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環(huán)衛(wèi)站工作總結篇一
近年來,隨著城市化建設的不斷推進,環(huán)衛(wèi)工作也必須跟上發(fā)展的步伐,完成自身的職能使命,然而,由于傳統(tǒng)的事業(yè)管理機制缺乏激勵,使得環(huán)衛(wèi)管理困難重重。為了破解困局,城市環(huán)衛(wèi)工作市場化就成為了一條可行的變革方向。本文是學習啦小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)站工作總結范文，僅供參考。
[環(huán)衛(wèi)站工作總結范文環(huán)衛(wèi)站工作總結范文篇1:20xx年上半年環(huán)衛(wèi)站工作總結]
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下:、搞好理論學習，提高政治素質
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學xxx自治區(qū)經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發(fā)生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，配合做好xx年xx區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委的通知精神，通過結合已發(fā)案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反的行為，堅決杜絕違反行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習
心得體會
，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問題及時整改。根據xx環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況，把轄區(qū)內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532。9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據統(tǒng)計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0。0140噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。、努力擴大對外創(chuàng)收
各創(chuàng)收部門根據市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224。862萬元，與去年同期比減少31。2%。車輛維修費用為18。63萬元，比去年增加開支。879萬元。耗油2461。91升，經費支出61萬元，同比增加支出58。97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6。46萬元。
加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發(fā)展
按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34環(huán)衛(wèi)站工作總結范文環(huán)衛(wèi)站工作總結范文篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區(qū)總工會推薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災，青海玉樹fāshēng地震，站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。、存在問題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調一次。
3、協助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，根據城區(qū)領導的指示:環(huán)衛(wèi)站配中整治城中村三個月。我站從xx年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58。97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31。2%。
xx年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區(qū)黨委、政府正確領導的結果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
[環(huán)衛(wèi)站工作總結范文環(huán)衛(wèi)站工作總結范文篇2:橫縣環(huán)衛(wèi)站工作總結]
今年以來，環(huán)衛(wèi)站在縣委、縣政府和主管局的領導下，圍繞“南珠杯”競賽、創(chuàng)建文明縣、深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”等活動，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、扎實工作，采取有力措施，加大市容環(huán)境的整治力度，努力提高縣城環(huán)境衛(wèi)生整體水平。經過全體干部職工的共同努力，環(huán)衛(wèi)工作取得了較好的成績，為縣城創(chuàng)造了一個清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。
一、工作成績
貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，牢固為民服務的理念，增強責任意識、發(fā)展意識、服務意識、效率意識;同時，進一步完善各項規(guī)章制度，用規(guī)章制度管人管事，提高環(huán)境衛(wèi)生工作的水準。
按時保質保量完成各項工作任務。自從廣西實行“城鄉(xiāng)清潔工程”活動以來，我站在人員少，機械設備簡陋的條件下，全體職工主動作為、不等不靠，積極做好服務范圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作，做到了垃圾日產日清，確?？h城環(huán)境衛(wèi)生清潔。
為花交會添風姿，以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境，迎接第七屆全國茉莉花茶交易會的召開。在花交會期間，按上級文件精神部署，我站在保證做好日常工作的同時，又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草，加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務;在時間緊、任務重的情況下，根據實際情況制定了切實可行的工作計劃，從清掃保潔、垃圾運輸、管理監(jiān)督等工作上，一環(huán)扣一環(huán)地有序開展各項工作，以高標準的一流環(huán)境，為花交會的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20xx年，在接待各項迎檢工作中，我站突擊加班共5750人次，出動車輛1200車次，清運垃圾1320噸。
在政府及上級部門的大力支持下，收費人員充分發(fā)揮業(yè)務水平，積極收取城市生活垃圾處理費，20xx年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬元，彌補了環(huán)衛(wèi)經費部分不足，使垃圾處理走上產業(yè)化管理軌道。
鞏固垃圾分類成果，加快縣城垃圾“三化”進程，20xx年的分類工作，在經費、人員不到位的情況下，穩(wěn)定歷年分類成果，并將分類收集工作逐漸擴大開展。
穩(wěn)定職工隊伍，完善和職工勞動合同的簽訂制度，按國家和地方有關規(guī)定為職工辦理社會保險、工傷保險，解決了合同工的后顧之優(yōu)。
二、存在問題
環(huán)衛(wèi)設施設備落后，缺少中轉站。由于沒有列入城市規(guī)劃，應配置的設施沒有配置到位，給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度;因沒有中轉站而在街上進行垃圾中轉，不但增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動壓力和勞動成本，而且人為地造成環(huán)境二次污染，既影響市容和環(huán)境衛(wèi)生，又影響市民的正常生活，群眾反對意見強烈，因此造成投訴、上訪的現象日益增多。
環(huán)衛(wèi)車庫屬危房，須立即工改。車庫位于東門水泥廠旁，建于1987年，建筑面積為400平方米，屬簡易的磚木結構，是環(huán)衛(wèi)車隊倉庫兼停車場和垃圾轉運站的重要場所，長年的使用已無法修繕。于20xx年經房管所鑒定屬d級危房，須整改;但由于經費不到位，至今都沒有進行整體的維修或重建工作，存在嚴重的安全隱患。
環(huán)衛(wèi)運輸車輛殘損破舊，維修率高，維修費用大;該報廢的車輛仍在“帶病”運行，存在極大的安全隱患;經常因車輛問題，造成垃圾無法及時清運，從而影響整個工作的正常運轉和質量保證。
公共廁所，現屬于環(huán)衛(wèi)站管理的有12座，實際上勉強能使用的只有4座。近年來，由于經費短缺，用于公廁的維護、維修費幾乎沒有;大部分公廁墻體脫落，地面凹凸不平，化類池堵塞，用具被盜;由于諸如此類的原因，市民大多不愿上公廁。
清掃、保潔工人休息場所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場所，也就是迎宣商場地下室。除此之外，其它片區(qū)都沒有，造成了工人沒有地方更衣、休息，保潔車等作業(yè)工具只能在街邊停放，影響市容環(huán)境和交通安全。
沒有灑水車供水器。
環(huán)衛(wèi)經費嚴重不足，制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于財政困難，環(huán)衛(wèi)經費未能按計劃撥付，造成資金缺口較大，車輛正常的維護、勞動用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時兌現。
垃圾處理廠，電線老化，線路安裝不合格;廠房天面被大風掀翻，刮風漏雨。由于經費不到位，無法及時進行維修，存在重大的安全隱患。
由于縣城沒有垃圾填埋場，縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡陋，只能采取簡單填埋和露天焚燒方式，造成環(huán)境二次污染，周邊村民對此反對意見強烈，紛紛提出要取消這個填埋場;承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費，其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費;鑒于目前環(huán)衛(wèi)站和業(yè)主采取逐年簽訂協議的方式，縣城垃圾將可能隨時面臨無處堆放的處境。
人員、經費嚴重不足，制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。隨著城市化進程的加快，城區(qū)面積的不斷擴大和新時期環(huán)境衛(wèi)生的工作需要，根據國家住房和城鄉(xiāng)建設部的標準和的有關規(guī)定，目前我站應配備環(huán)衛(wèi)工人563人，也就是需要增加環(huán)衛(wèi)工人382人。現有的181人，只能確保舊城區(qū)的主次干道的清掃保潔，新城區(qū)的開發(fā)根本沒有能力進行服務。按有關規(guī)定，我站已擬定20xx年擴大服務范圍的工作方案和增加環(huán)衛(wèi)工人及設備的請示，但zhèngfǔ部門只批復增加環(huán)衛(wèi)工人50人。
垃圾分類收集的推進工作不容樂觀，擴大分類工作條件還沒成熟。特別是舊城區(qū)、城中村、流動人口聚居點、街頭集貿市場等，人們思想落后，對分類工作不配合;又沒有相應的機制措施和經費投入，目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作。
城市生活垃圾處理費征收工作難度大，群眾意識淡薄，觀念落后;政府沒有出臺相關的政策措施，缺乏相關的管理制度;使收費“釘子戶”越來越多，工作難度越來越大，收取率僅有60%。
環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低，收入少，條件艱苦;勞動強度大，工作任務繁重;職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時發(fā)放，使職工隊伍不夠穩(wěn)定，工作積極性低;工人流失大，招工難，影響擴大服務范圍和增加環(huán)衛(wèi)工人的需求。
居民環(huán)境衛(wèi)生意識薄弱，隨處亂丟亂倒垃圾的現象十分嚴重，把果皮箱當成垃圾箱，屢禁不止，網，與文明縣城的要求格格不入，嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛(wèi)生;居民、單位門前“三包”責任制沒有落實到位，缺乏相關的追究責任制和管理制度。
三、20xx年工作計劃
繼續(xù)爭取zhèngfǔ部門支持，按照國家住房和城鄉(xiāng)建設部的要求，配足環(huán)衛(wèi)工人，滿足不斷擴大服務范圍的需求;及時解決環(huán)衛(wèi)辦公場所問題、車隊場所更新問題以及環(huán)衛(wèi)工人休息間問題，樹立環(huán)衛(wèi)形象。
按有關要求，完善環(huán)衛(wèi)基礎設施設備，爭取將中轉站、公廁以及工人作息場所等列入城建規(guī)劃，并與城建規(guī)劃建設同步進行，規(guī)模與實際相配套。
采取承包方式，逐步實行路段承包責任制，面向社會公開招標，成立運輸公司、保潔公司。環(huán)衛(wèi)站作為管理部門，采取有效措施，進行監(jiān)督管理，協助做好各項工作，努力提高工作效率和服務水平。
關心環(huán)衛(wèi)工人的生活困難，努力提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位，完善一整套的管理制度，力爭得到社會上人民群眾的支持和信任。
完善垃圾分類制度，進一步推進垃圾分類收集工作，促進我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無害化處理目標，以制度形式逐步擴大垃圾分類服務區(qū)。
結合我縣的實際情況，加強垃圾處理費的收取力度，形成收費制度化管理，嚴格執(zhí)行收費標準;要求上級政府協調有關部門盡早出臺方案捆綁水費收取垃圾處理費，實行城市生活垃圾處理費捆綁水費統(tǒng)一征收，減少收費難度和操作環(huán)節(jié)。
[環(huán)衛(wèi)站工作總結范文環(huán)衛(wèi)站工作總結范文篇3:環(huán)衛(wèi)站工作總結]
xx年在四鶴街道黨工委、辦事處的正確領導下，全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年，是實施“xxx”規(guī)劃，迎接xx奧運會，也是延平區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)、迎接省上總評的關鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作:
一、立足根本，搞好隊伍建設。街道環(huán)衛(wèi)站高標準、嚴要求，沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊伍素質上入手。⑴強化措施，責任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在認真總結經驗，強化崗位責任，落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責任書，對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機檢查相結合的評分制度。⑵分塊包干，職責分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來，大家都能認真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點，又互相協作，集中精力，在管理和服務上收到了良好的效果。⑶堅持每月召開例會制度。長期以來，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會，本站從思想入手，堅持不懈。例會上講文明、講紀律、講安全等，抓典型，樹榜樣，配合社區(qū)建設、精神文明建設和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務，樹立清掃保潔人員全心全意為社區(qū)服務、為人民服務的思想。
二、結合省文明城區(qū)考評，扎實開展工作。3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無四凈”目標，做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。特別是街道出資近5000元，對西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進行清理，共清理了生活垃圾10噸，裝修棄土3噸，贏得了群眾的好評，保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。
三、結合實際，廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。把環(huán)衛(wèi)隊伍建設與業(yè)務工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實，認真結合實際，這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議，將愛國衛(wèi)生月活動進行廣泛的宣傳發(fā)動，組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內進行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。
四、加大宣傳，提高群眾健康意識。我們通過了墻報、黑板報、宣傳欄等形式，認真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識，抵制不衛(wèi)生、不文明的行為，推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。
在xx年即將到來之即，為進一步總結經驗，理清來年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結會議。
一方面，回顧xx年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設備若干;軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學合理的考核制度，明確站內工作人員的責任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關部門協商好關系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
另一方面，在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據現有情況看，社會環(huán)保意識增強，經濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數量素質有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒，結合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊繼續(xù)深入各行政村，配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。
環(huán)衛(wèi)站工作總結篇二
礦區(qū)領導：
今年以來，環(huán)衛(wèi)三站在礦區(qū)的正確領導下，站領導一班人團結帶領全站職工，深入貫徹落實礦區(qū)xx年工作會議精神，大力開拓市場，狠抓降本增效，完成了生產經營和創(chuàng)收任務，實現了安全生產，為完成全年生產和創(chuàng)收任務打下了堅實的基礎?，F將今年以來所開展的主要工作匯報如下：
一、基本概況
我站現有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務工48人，女工人，黨員5人。承擔著天然小區(qū)16萬平方米環(huán)衛(wèi)面積的清掃和垃圾清運、10.8萬平方米綠化面積的管理、養(yǎng)護、780個馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務。天然小區(qū)占地32.9萬平方米，建筑面積10.7萬平方米，現有樓房棟、平房排、主次干道條，包括住戶、常住人口人，是一個服務網絡齊全、公共設施完善、環(huán)境優(yōu)雅、居民安居樂業(yè)、充滿溫馨的小區(qū)。
二、今年以來開展的主要工作
今年是油田深化改革、調整結構、擴充資源、拓展市場關鍵的一年，也是礦區(qū)拓寬生存空間實現自我發(fā)展的關鍵年。針對建設資金渠道單
一、傳統(tǒng)服務項目利潤越來越低、局對礦區(qū)補貼費用持續(xù)下調、創(chuàng)收任務重等情況，我站緊緊圍繞生產經營任務，主要開展了以下幾方面的工作：
1、集思廣益，群策群力，一心一意搞創(chuàng)收
我們結合礦區(qū)和三站的實際情況，及時有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨干會等會議，認真研究討論如何經受住跨越“生死線”、闖過“生存關”的嚴峻考驗。大家一致認為，作為油田先進黨支部和先進基層單位，更應該帶頭正確面對現實，增強信心，克服困難，變壓力為動力，立足創(chuàng)收求生存，優(yōu)質服務求效益。必須千方百計開拓市場，不斷拓寬生存空間，在為主業(yè)拾遺補缺服務上狠下工夫。為實現70萬元(比去年增加了10萬元)的創(chuàng)收指標，我們按照總結出的“找、干、跑、算”等具體方法開展工作，取得了較好成效。
“找”就是主動找信息，找活干，主動貼近主業(yè)，積極為主業(yè)綠化出謀劃策，爭取更多的服務項目，想方設法，千方百計，絕不放過任何一個機會，自己解決不了的，就找礦區(qū)協調。今年以來先后增加了四個創(chuàng)收點，可多為礦區(qū)創(chuàng)收10多萬元。當我們得知天然氣產銷廠新建文留增壓站需要綠化改造后，我們立即準備，抓緊制定綠化改造方案，反復預算，報出了合理的價格，盡管有7家參加了投標，其中還有幾家活動能力較強的個體戶，我們仍然以優(yōu)秀的綠化改造方案、合理的價格中標。同時，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進行草坪改造，通過這種方式，我們先后承擔了產銷廠辦公區(qū)、文留3號、4號集氣站綠化改造任務，加上原來承擔的產銷廠輸氣五區(qū)、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養(yǎng)護任務以及產銷廠兩棟辦公樓的衛(wèi)生清掃、垃圾清運工作，創(chuàng)收點達到了9個，可以圓滿完成礦區(qū)下達的70萬元的創(chuàng)收任務，預計全年可實現創(chuàng)收萬元，超收萬元。
“干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后，由于站上人員少，有時也找一些民工幫著干。今年面對新形勢，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創(chuàng)收任務加重的情況下，全部靠職工加班加點自力更生獨立完成各項任務，僅不用民工一項就節(jié)約資金元。節(jié)約的錢雖然不多，但卻說明了市場意識和效益意識的增強。
三、下步工作安排
1、進一步宣傳油田領導干部會議精神，深入開展形勢任務教育，教育職工進一步解放思想，轉變觀念，把觀念、方法、行動統(tǒng)一到油田“一三四四二”工作思路上來，統(tǒng)一到油田工作部署上來，統(tǒng)一到有效發(fā)展目標上來，確保隊伍穩(wěn)定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。
2、堅持以經濟效益為中心，繼續(xù)加強創(chuàng)收工作，深挖內部潛力，確保完成礦區(qū)下達的創(chuàng)收70萬元的指標，爭取超收萬元，成本控制在計劃之內，確保安全生產。
3、進一步加強對外服務創(chuàng)收項目的日常管理工作，繼續(xù)堅持跟蹤服務，提高服務質量，贏得主業(yè)單位的高度信任，爭取更多的創(chuàng)收點。近期積極運作，爭取承攬到產銷廠采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化改造項目。
4、全力以赴迎接好油田環(huán)境工程大檢查，并積極為主業(yè)單位迎檢提供服務，爭取新的創(chuàng)收項目。
5、繼續(xù)加強小區(qū)的日常管理工作，重點抓好公廁衛(wèi)生、垃圾清運、蚊蠅消殺等工作。
6、嚴格落實安全責任制，抓細節(jié)，抓過程，確保實現安全生產。
環(huán)衛(wèi)站工作總結篇三
礦區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化站全年工作匯報
礦區(qū)領導：
今年以來，環(huán)衛(wèi)三站在礦區(qū)的正確領導下，站領導一班人團結帶領全站職工，深入貫徹落實礦區(qū)xx年工作會議精神，大力開拓市場，狠抓降本增效，完成了生產經營和創(chuàng)收任務，實現了安全生產，為完成全年生產和創(chuàng)收任務打下了堅實的基礎。現將今年以來所開展的主要工作匯報如下：
一、基本概況
我站現有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務工48人，女工 人，黨員5人。承擔著天然小區(qū)16萬平方米環(huán)衛(wèi)面積的清掃和垃圾清運、10.8萬平方米綠化面積的管理、養(yǎng)護、780個馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務。天然小區(qū)占地32.9萬平方米，建筑面積10.7萬平方米，現有樓房 棟、平房 排、主次干道 條，包括 住戶、常住人口 人，是一個服務網絡齊全、公共設施完善、環(huán)境優(yōu)雅、居民安居樂業(yè)、充滿溫馨的小區(qū)。
二、今年以來開展的主要工作
今年是油田深化改革、調整結構、擴充資源、拓展市場關鍵的一年，也是礦區(qū)拓寬生存空間實現自我發(fā)展的關鍵年。針對建設資金渠道單
一、傳統(tǒng)服務項目利潤越來越低、局對礦區(qū)補貼費用持續(xù)下調、創(chuàng)收任務重等情況，我站緊緊圍繞生產經營任務，主要開展了以下幾方面的工作：
1、集思廣益，群策群力，一心一意搞創(chuàng)收
我們結合礦區(qū)和三站的實際情況，及時有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨干會等會議，認真研究討論如何經受住跨越“生死線”、闖過“生存關”的嚴峻考驗。大家一致認為，作為油田先進黨支部和先進基層單位，更應該帶頭正確面對現實，增強信心，克服困難，變壓力為動力，立足創(chuàng)收求生存，優(yōu)質服務求效益。必須千方百計開拓市場，不斷拓寬生存空間，在為主業(yè)拾遺補缺服務上狠下工夫。為實現70萬元（比去年增加了10萬元）的創(chuàng)收指標，我們按照總結出的“找、干、跑、算”等具體方法開展工作，取得了較好成效。
“找”就是主動找信息，找活干，主動貼近主業(yè)，積極為主業(yè)綠化出謀劃策，爭取更多的服務項目，想方設法，千方百計，絕不放過任何一個機會，自己解決不了的，就找礦區(qū)協調。今年以來先后增加了四個創(chuàng)收點，可多為礦區(qū)創(chuàng)收10多萬元。當我們得知天然氣產銷廠新建文留增壓站需要綠化改造后，我們立即準備，抓緊制定綠化改造方案，反復預算，報出了合理的價格，盡管有7家參加了投標，其中還有幾家活動能力較強的個體戶，我們仍然以優(yōu)秀的綠化改造方案、合理的價格中標。同時，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進行草坪改造，通過這種方式，我們先后承擔了產銷廠辦公區(qū)、文留3號、4號集氣站綠化改造任務，加上原來承擔的產銷廠輸氣五區(qū)、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養(yǎng)護任務以及產銷廠兩棟辦公樓的衛(wèi)生清掃、垃圾清運工作，創(chuàng)收點達到了9個，可以圓滿完成礦區(qū)下達的70萬元的創(chuàng)收任務，預計全年可實現創(chuàng)收
萬元，超收 萬元。
“干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后，由于站上人員少，有時也找一些民工幫著干。今年面對新形勢，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創(chuàng)收任務加重的情況下，全部靠職工加班加點自力更生獨立完成各項任務，僅不用民工一項就節(jié)約資金 元。節(jié)約的錢雖然不多，但卻說明了市場意識和效益意識的增強。
“跑”就是跑現場，抓管理，提高工作標準，提高對主業(yè)單位的服務水平和質量，建立了跟蹤服務檔案，定期向主業(yè)單位征求意見和建議，有問題立即解決，樹立良好的企業(yè)形象，打造品牌，為礦區(qū)進一步發(fā)展奠定了基礎。開始主業(yè)單位存在被應付的顧慮，有些不太信任，經過幾個項目的施工特別是產銷廠辦公區(qū)綠化改造的施工，徹底打消了他們的顧慮，作為甲方綠化工作的負責人齊孟田主任發(fā)自內心的對我們說，干得真不錯，很有專業(yè)水準，是我們原先沒有想到的。之后，他們又陸續(xù)將文留增壓站、文留3號、4號集氣站的綠化改造任務交給了我們，近期又在積極運作，準備將采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化任務再交給我們施工。
“算”就是精打細算，將成本逐步分解，核算到位。在今年主業(yè)服務費用較去年壓縮10％的情況下，為了確保完成創(chuàng)收任務，工作量較去年增加了1/4，我們對現有人員統(tǒng)籌安排，精心組織，深挖內部人員潛力，沒有向礦區(qū)要求增加人員，實際上可為礦區(qū)節(jié)約人員費用4萬元。
今年我站總成本112.85萬元，雖然較去年減少 萬元，但通過我們大力壓縮成本費用，僅1－8月份就節(jié)約成本 萬元。
2、狠抓日常管理，不斷提高工作質量
堅持兩手抓，一手抓創(chuàng)收，一手抓管理。我們在抓好創(chuàng)收的同時，強化日常管理工作，進一步完善了規(guī)章制度和考核標準，堅持剛性考核、剛性兌現，做到了獎罰公正嚴明，進一步增強了員工愛崗敬業(yè)的精神，在工作量增大、人員不增、工作標準不降的情況下，持續(xù)做到一日兩掃全天保潔，垃圾日產日清，綠化修剪到位，病蟲害防治及時。利用春季綠化黃金季節(jié)搞好小區(qū)綠化規(guī)劃，在礦區(qū)資金緊張沒有任何投資的情況下，我們不等不靠，從實際出發(fā)，改造了東區(qū)2500平方米老化草坪，及時栽種了自己培育的50多棵石榴、350棵月季、250多堆大禮花、200多堆美人蕉、70棵銀杏和上萬株太陽花等多種花草，節(jié)約綠化費用近萬元，實現了提檔升級。又通過八月份環(huán)境整治月活動清理衛(wèi)生死角3處、垃圾6方，按“五化三滿意”標準對小區(qū)整改了30多處，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上了新臺階。
3、注重班子建設，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
堅持黨政分工不分家，相互協作，互相配合，齊心協力帶隊伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召開班子碰頭會，相互溝通，使各項工作都能統(tǒng)籌安排，齊頭并進，大家上下一條心，心往一處想，勁往一處使，形成了班子團結務實、職工隊伍穩(wěn)定的良好局面。
4、緊貼生產經營工作強化精神文明建設
我們結合單位實際情況，緊緊圍繞生產經營，狠抓思想道德教育和精神文明建設，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以“三個貼近”（即：貼近生產經營、貼近油田主業(yè)、貼近職工居民）為主線，組織開展了“兩創(chuàng)”活動，互為一體，共同構筑了精神文明建設的有效載體。在黨員中開展了“三高一爭”活動，在職工中進行了社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德教育，引導職工和居民從我做起，從小事做起，共創(chuàng)美好家園。貼近礦區(qū)發(fā)展，把員工的思想統(tǒng)一到礦區(qū)生產經營上來，統(tǒng)一到創(chuàng)收發(fā)展上來，依托主業(yè)生存上來，把廣大職工蘊藏的潛力挖掘出來，使職工自我加壓，奮勇爭先，積極參與油田精神文明建設。文明員工、文明家庭、文明班組達到100％，職工隊伍穩(wěn)定，實現了零上訪。
三、下步工作安排
1、進一步宣傳油田領導干部會議精神，深入開展形勢任務教育，教育職工進一步解放思想，轉變觀念，把觀念、方法、行動統(tǒng)一到油田“一三四四二”工作思路上來，統(tǒng)一到油田工作部署上來，統(tǒng)一到有效發(fā)展目標上來，確保隊伍穩(wěn)定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。
2、堅持以經濟效益為中心，繼續(xù)加強創(chuàng)收工作，深挖內部潛力，確保完成礦區(qū)下達的創(chuàng)收70萬元的指標，爭取超收 萬元，成本控制在計劃之內，確保安全生產。
3、進一步加強對外服務創(chuàng)收項目的日常管理工作，繼續(xù)堅持跟蹤服務，提高服務質量，贏得主業(yè)單位的高度信任，爭取更多的創(chuàng)收點。近期積極運作，爭取承攬到產銷廠采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化改造項目。
4、全力以赴迎接好油田環(huán)境工程大檢查，并積極為主業(yè)單位迎檢提供服務，爭取新的創(chuàng)收項目。
5、繼續(xù)加強小區(qū)的日常管理工作，重點抓好公廁衛(wèi)生、垃圾清運、蚊蠅消殺等工作。
6、嚴格落實安全責任制，抓細節(jié)，抓過程，確保實現安全生產。
環(huán)衛(wèi)站工作總結篇四
范文大全小編為大家整理了一些關于2012黨建工作總結匯報和材料，希望對大家的工作或生活有幫助。
一、領導高度重視
為貫徹上級有關創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，我所給予這項工作高度重視。在接到上級文件指示精神以后，我所領導班子，及時召開班子成員會議，就我所開展此項工作進行了深入細致的研究、部署。經研究，我所成立了工作領導小組，專門負責此項工作。在此基礎上，我所創(chuàng)先爭優(yōu)工作領導小組，決定在全體黨員中，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是要把好學習關，通過組織黨員干部學習上級有關文件精神，達到領會精神、抓住實質、全面籌劃的目的;二是把好方案關，在學習上級文件要求下，我所組織有全體黨員、普通職工參加的座談會，深入分析影響我所創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定實施方案打下堅實基礎。三是把好活動關。創(chuàng)建先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產黨員，關鍵在于扎實開展各項工作，在活動中提高黨員干部的素質，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，做出讓環(huán)衛(wèi)所全體職工摸得著、看得見、學得會的實際行動，為**的“五創(chuàng)提質”做出黨員干部應有的貢獻。四是把好借鑒關。在活動開展過程中，我所創(chuàng)先爭優(yōu)工作，還要積極向友好單位學習，學習他們好的做法，體現出“它山之石，可以攻玉”的真正意義。
二、扎扎實實開展好第一階段的各項工作
(一)環(huán)衛(wèi)所按區(qū)工委、機關黨委要求，組織所領導班子全體成員學習機關黨委的相關文件，確定我所工作思路，謀劃我所工作方案。
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(二)召開全體黨員會議，傳達上級有關文件精神，布置我所召開黨員座談會、普通職工座談會的相關事宜，為剖析我所存在的影響創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定方案打下基礎。
(三)我所組織全體黨員干部，深入學習******總書記講話，學習黨的有關理論和相關知識。大會討論通過了我所的工作方案。環(huán)衛(wèi)所黨支部和全體黨員簽訂爭創(chuàng)目標承諾書，全面調動起全體領導干部、全體黨員職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性。
三、
制定了相關的制度
為保證創(chuàng)先爭優(yōu)工作有效推進，我所制定了相關的制度。包括《黨員干部學習制度》、《支部黨員內部管理制度》、《支部黨員聯系群眾制度》、《支部黨員民主參與制度》、《黨員幫扶活動制度》。通過這些制度的制定，使我所創(chuàng)先爭優(yōu)活動更加規(guī)范、更加健全。
四、以扎實開展各項活動為載體全面創(chuàng)先爭優(yōu)
為把創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實推進，我所將圍繞“五個好”、“五個模范”的要求，具體開展以下幾項活動：
(一)在全體黨員中開展黨員掛牌創(chuàng)示范路活動。活動具體要求全體黨員干部都要參加，每個黨員干部除了要干好本職工作外，還要把自己掛牌路段的市容管理做到實處，為**的“國家衛(wèi)生城市”稱號，**的“五創(chuàng)提質”活動貢獻自己的力量。在開展此項活動中，我所將對積極參加活動的黨員、干部予以必要的精神獎勵。
(二)在全體黨員職工中開展爭做優(yōu)秀“三八紅旗手”活動。
此項活動，將在女黨員中開展，活動目的在于樹立女黨員的威信，實現一點帶一面、一面帶一片的目的，促成女黨員愛我環(huán)衛(wèi)、奉獻環(huán)衛(wèi)的工作積極性，充分發(fā)揮女黨員“半邊天”作用。
(三)在全體黨員中開展“黨員幫扶活動”
黨員幫扶活動，主要圍繞兩個大方面開展。一是開展黨員對經濟困難戶的幫扶活動，給他們以經濟上、知識上、情感上的幫扶;二是在全體黨員中開展對“后進者”的幫扶活動。開展這項活動，黨員干部責無旁貸，其他黨員都要積極參與，從而促成我所“人人幫后進、后進有所進”的良好局面。
(四)在全體黨員中開展爭做優(yōu)秀先進工作者
黨員是環(huán)衛(wèi)所最基層的管理者，是環(huán)衛(wèi)所各項活動的直接組織者、實施者，打造一支強有力的黨員隊伍，對環(huán)衛(wèi)所各項工作起著積極的促進作用。為此，我所決定在全體黨員中開展爭做優(yōu)秀先進工作者活動。
(五)在全體黨員中開展志愿者活動。
(六)在全體黨員干部中開展崗位奉獻活動。
我所將在日常工作中，緊緊抓住**“五創(chuàng)提質”有利時機，全面開展黨員崗位奉獻活動，所里要求全體黨員職工應該做一流環(huán)衛(wèi)人、出一流成績、有一流品質。
到目前為止，我所已經全面組織各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體黨員干部正奮戰(zhàn)在市容環(huán)衛(wèi)的第一線，為創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產黨員做著應有的貢獻。我們相信，環(huán)衛(wèi)所的黨支部一定會成為先進黨支部，環(huán)衛(wèi)所的共產黨員也一定會成為優(yōu)秀共產黨員，環(huán)衛(wèi)所的工作也一定會再上一層樓。
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環(huán)衛(wèi)站工作總結篇一
近年來,隨著城市化建設的不斷推進,環(huán)衛(wèi)工作也必須跟上發(fā)展的步伐,完成自身的職能使命,然而,由于傳統(tǒng)的事業(yè)管理機制缺乏激勵,使得環(huán)衛(wèi)管理困難重重。為了破解困局,城市環(huán)衛(wèi)工作市場化就成為了一條可行的變革方向。本文是學習啦小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)站工作總結范文，僅供參考。
[環(huán)衛(wèi)站工作總結范文環(huán)衛(wèi)站工作總結范文篇1:20xx年上半年環(huán)衛(wèi)站工作總結]
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下:、搞好理論學習，提高政治素質
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學xxx自治區(qū)經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發(fā)生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，配合做好xx年xx區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委的通知精神，通過結合已發(fā)案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反的行為，堅決杜絕違反行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習
心得體會
，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問題及時整改。根據xx環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況，把轄區(qū)內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532。9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據統(tǒng)計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0。0140噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。、努力擴大對外創(chuàng)收
各創(chuàng)收部門根據市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224。862萬元，與去年同期比減少31。2%。車輛維修費用為18。63萬元，比去年增加開支。879萬元。耗油2461。91升，經費支出61萬元，同比增加支出58。97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6。46萬元。
加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發(fā)展
按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34環(huán)衛(wèi)站工作總結范文環(huán)衛(wèi)站工作總結范文篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區(qū)總工會推薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災，青海玉樹fāshēng地震，站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。、存在問題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調一次。
3、協助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，根據城區(qū)領導的指示:環(huán)衛(wèi)站配中整治城中村三個月。我站從xx年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58。97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31。2%。
xx年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區(qū)黨委、政府正確領導的結果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
[環(huán)衛(wèi)站工作總結范文環(huán)衛(wèi)站工作總結范文篇2:橫縣環(huán)衛(wèi)站工作總結]
今年以來，環(huán)衛(wèi)站在縣委、縣政府和主管局的領導下，圍繞“南珠杯”競賽、創(chuàng)建文明縣、深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”等活動，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、扎實工作，采取有力措施，加大市容環(huán)境的整治力度，努力提高縣城環(huán)境衛(wèi)生整體水平。經過全體干部職工的共同努力，環(huán)衛(wèi)工作取得了較好的成績，為縣城創(chuàng)造了一個清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。
一、工作成績
貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，牢固為民服務的理念，增強責任意識、發(fā)展意識、服務意識、效率意識;同時，進一步完善各項規(guī)章制度，用規(guī)章制度管人管事，提高環(huán)境衛(wèi)生工作的水準。
按時保質保量完成各項工作任務。自從廣西實行“城鄉(xiāng)清潔工程”活動以來，我站在人員少，機械設備簡陋的條件下，全體職工主動作為、不等不靠，積極做好服務范圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作，做到了垃圾日產日清，確?？h城環(huán)境衛(wèi)生清潔。
為花交會添風姿，以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境，迎接第七屆全國茉莉花茶交易會的召開。在花交會期間，按上級文件精神部署，我站在保證做好日常工作的同時，又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草，加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務;在時間緊、任務重的情況下，根據實際情況制定了切實可行的工作計劃，從清掃保潔、垃圾運輸、管理監(jiān)督等工作上，一環(huán)扣一環(huán)地有序開展各項工作，以高標準的一流環(huán)境，為花交會的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20xx年，在接待各項迎檢工作中，我站突擊加班共5750人次，出動車輛1200車次，清運垃圾1320噸。
在政府及上級部門的大力支持下，收費人員充分發(fā)揮業(yè)務水平，積極收取城市生活垃圾處理費，20xx年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬元，彌補了環(huán)衛(wèi)經費部分不足，使垃圾處理走上產業(yè)化管理軌道。
鞏固垃圾分類成果，加快縣城垃圾“三化”進程，20xx年的分類工作，在經費、人員不到位的情況下，穩(wěn)定歷年分類成果，并將分類收集工作逐漸擴大開展。
穩(wěn)定職工隊伍，完善和職工勞動合同的簽訂制度，按國家和地方有關規(guī)定為職工辦理社會保險、工傷保險，解決了合同工的后顧之優(yōu)。
二、存在問題
環(huán)衛(wèi)設施設備落后，缺少中轉站。由于沒有列入城市規(guī)劃，應配置的設施沒有配置到位，給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度;因沒有中轉站而在街上進行垃圾中轉，不但增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動壓力和勞動成本，而且人為地造成環(huán)境二次污染，既影響市容和環(huán)境衛(wèi)生，又影響市民的正常生活，群眾反對意見強烈，因此造成投訴、上訪的現象日益增多。
環(huán)衛(wèi)車庫屬危房，須立即工改。車庫位于東門水泥廠旁，建于1987年，建筑面積為400平方米，屬簡易的磚木結構，是環(huán)衛(wèi)車隊倉庫兼停車場和垃圾轉運站的重要場所，長年的使用已無法修繕。于20xx年經房管所鑒定屬d級危房，須整改;但由于經費不到位，至今都沒有進行整體的維修或重建工作，存在嚴重的安全隱患。
環(huán)衛(wèi)運輸車輛殘損破舊，維修率高，維修費用大;該報廢的車輛仍在“帶病”運行，存在極大的安全隱患;經常因車輛問題，造成垃圾無法及時清運，從而影響整個工作的正常運轉和質量保證。
公共廁所，現屬于環(huán)衛(wèi)站管理的有12座，實際上勉強能使用的只有4座。近年來，由于經費短缺，用于公廁的維護、維修費幾乎沒有;大部分公廁墻體脫落，地面凹凸不平，化類池堵塞，用具被盜;由于諸如此類的原因，市民大多不愿上公廁。
清掃、保潔工人休息場所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場所，也就是迎宣商場地下室。除此之外，其它片區(qū)都沒有，造成了工人沒有地方更衣、休息，保潔車等作業(yè)工具只能在街邊停放，影響市容環(huán)境和交通安全。
沒有灑水車供水器。
環(huán)衛(wèi)經費嚴重不足，制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于財政困難，環(huán)衛(wèi)經費未能按計劃撥付，造成資金缺口較大，車輛正常的維護、勞動用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時兌現。
垃圾處理廠，電線老化，線路安裝不合格;廠房天面被大風掀翻，刮風漏雨。由于經費不到位，無法及時進行維修，存在重大的安全隱患。
由于縣城沒有垃圾填埋場，縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡陋，只能采取簡單填埋和露天焚燒方式，造成環(huán)境二次污染，周邊村民對此反對意見強烈，紛紛提出要取消這個填埋場;承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費，其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費;鑒于目前環(huán)衛(wèi)站和業(yè)主采取逐年簽訂協議的方式，縣城垃圾將可能隨時面臨無處堆放的處境。
人員、經費嚴重不足，制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。隨著城市化進程的加快，城區(qū)面積的不斷擴大和新時期環(huán)境衛(wèi)生的工作需要，根據國家住房和城鄉(xiāng)建設部的標準和的有關規(guī)定，目前我站應配備環(huán)衛(wèi)工人563人，也就是需要增加環(huán)衛(wèi)工人382人。現有的181人，只能確保舊城區(qū)的主次干道的清掃保潔，新城區(qū)的開發(fā)根本沒有能力進行服務。按有關規(guī)定，我站已擬定20xx年擴大服務范圍的工作方案和增加環(huán)衛(wèi)工人及設備的請示，但zhèngfǔ部門只批復增加環(huán)衛(wèi)工人50人。
垃圾分類收集的推進工作不容樂觀，擴大分類工作條件還沒成熟。特別是舊城區(qū)、城中村、流動人口聚居點、街頭集貿市場等，人們思想落后，對分類工作不配合;又沒有相應的機制措施和經費投入，目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作。
城市生活垃圾處理費征收工作難度大，群眾意識淡薄，觀念落后;政府沒有出臺相關的政策措施，缺乏相關的管理制度;使收費“釘子戶”越來越多，工作難度越來越大，收取率僅有60%。
環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低，收入少，條件艱苦;勞動強度大，工作任務繁重;職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時發(fā)放，使職工隊伍不夠穩(wěn)定，工作積極性低;工人流失大，招工難，影響擴大服務范圍和增加環(huán)衛(wèi)工人的需求。
居民環(huán)境衛(wèi)生意識薄弱，隨處亂丟亂倒垃圾的現象十分嚴重，把果皮箱當成垃圾箱，屢禁不止，網，與文明縣城的要求格格不入，嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛(wèi)生;居民、單位門前“三包”責任制沒有落實到位，缺乏相關的追究責任制和管理制度。
三、20xx年工作計劃
繼續(xù)爭取zhèngfǔ部門支持，按照國家住房和城鄉(xiāng)建設部的要求，配足環(huán)衛(wèi)工人，滿足不斷擴大服務范圍的需求;及時解決環(huán)衛(wèi)辦公場所問題、車隊場所更新問題以及環(huán)衛(wèi)工人休息間問題，樹立環(huán)衛(wèi)形象。
按有關要求，完善環(huán)衛(wèi)基礎設施設備，爭取將中轉站、公廁以及工人作息場所等列入城建規(guī)劃，并與城建規(guī)劃建設同步進行，規(guī)模與實際相配套。
采取承包方式，逐步實行路段承包責任制，面向社會公開招標，成立運輸公司、保潔公司。環(huán)衛(wèi)站作為管理部門，采取有效措施，進行監(jiān)督管理，協助做好各項工作，努力提高工作效率和服務水平。
關心環(huán)衛(wèi)工人的生活困難，努力提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位，完善一整套的管理制度，力爭得到社會上人民群眾的支持和信任。
完善垃圾分類制度，進一步推進垃圾分類收集工作，促進我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無害化處理目標，以制度形式逐步擴大垃圾分類服務區(qū)。
結合我縣的實際情況，加強垃圾處理費的收取力度，形成收費制度化管理，嚴格執(zhí)行收費標準;要求上級政府協調有關部門盡早出臺方案捆綁水費收取垃圾處理費，實行城市生活垃圾處理費捆綁水費統(tǒng)一征收，減少收費難度和操作環(huán)節(jié)。
[環(huán)衛(wèi)站工作總結范文環(huán)衛(wèi)站工作總結范文篇3:環(huán)衛(wèi)站工作總結]
xx年在四鶴街道黨工委、辦事處的正確領導下，全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年，是實施“xxx”規(guī)劃，迎接xx奧運會，也是延平區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)、迎接省上總評的關鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作:
一、立足根本，搞好隊伍建設。街道環(huán)衛(wèi)站高標準、嚴要求，沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊伍素質上入手。⑴強化措施，責任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在認真總結經驗，強化崗位責任，落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責任書，對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機檢查相結合的評分制度。⑵分塊包干，職責分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來，大家都能認真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點，又互相協作，集中精力，在管理和服務上收到了良好的效果。⑶堅持每月召開例會制度。長期以來，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會，本站從思想入手，堅持不懈。例會上講文明、講紀律、講安全等，抓典型，樹榜樣，配合社區(qū)建設、精神文明建設和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務，樹立清掃保潔人員全心全意為社區(qū)服務、為人民服務的思想。
二、結合省文明城區(qū)考評，扎實開展工作。3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無四凈”目標，做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。特別是街道出資近5000元，對西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進行清理，共清理了生活垃圾10噸，裝修棄土3噸，贏得了群眾的好評，保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。
三、結合實際，廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。把環(huán)衛(wèi)隊伍建設與業(yè)務工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實，認真結合實際，這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議，將愛國衛(wèi)生月活動進行廣泛的宣傳發(fā)動，組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內進行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。
四、加大宣傳，提高群眾健康意識。我們通過了墻報、黑板報、宣傳欄等形式，認真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識，抵制不衛(wèi)生、不文明的行為，推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。
在xx年即將到來之即，為進一步總結經驗，理清來年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結會議。
一方面，回顧xx年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設備若干;軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學合理的考核制度，明確站內工作人員的責任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關部門協商好關系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
另一方面，在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據現有情況看，社會環(huán)保意識增強，經濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數量素質有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒，結合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊繼續(xù)深入各行政村，配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。
環(huán)衛(wèi)站工作總結篇二
礦區(qū)領導：
今年以來，環(huán)衛(wèi)三站在礦區(qū)的正確領導下，站領導一班人團結帶領全站職工，深入貫徹落實礦區(qū)xx年工作會議精神，大力開拓市場，狠抓降本增效，完成了生產經營和創(chuàng)收任務，實現了安全生產，為完成全年生產和創(chuàng)收任務打下了堅實的基礎?，F將今年以來所開展的主要工作匯報如下：
一、基本概況
我站現有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務工48人，女工人，黨員5人。承擔著天然小區(qū)16萬平方米環(huán)衛(wèi)面積的清掃和垃圾清運、10.8萬平方米綠化面積的管理、養(yǎng)護、780個馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務。天然小區(qū)占地32.9萬平方米，建筑面積10.7萬平方米，現有樓房棟、平房排、主次干道條，包括住戶、常住人口人，是一個服務網絡齊全、公共設施完善、環(huán)境優(yōu)雅、居民安居樂業(yè)、充滿溫馨的小區(qū)。
二、今年以來開展的主要工作
今年是油田深化改革、調整結構、擴充資源、拓展市場關鍵的一年，也是礦區(qū)拓寬生存空間實現自我發(fā)展的關鍵年。針對建設資金渠道單
一、傳統(tǒng)服務項目利潤越來越低、局對礦區(qū)補貼費用持續(xù)下調、創(chuàng)收任務重等情況，我站緊緊圍繞生產經營任務，主要開展了以下幾方面的工作：
1、集思廣益，群策群力，一心一意搞創(chuàng)收
我們結合礦區(qū)和三站的實際情況，及時有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨干會等會議，認真研究討論如何經受住跨越“生死線”、闖過“生存關”的嚴峻考驗。大家一致認為，作為油田先進黨支部和先進基層單位，更應該帶頭正確面對現實，增強信心，克服困難，變壓力為動力，立足創(chuàng)收求生存，優(yōu)質服務求效益。必須千方百計開拓市場，不斷拓寬生存空間，在為主業(yè)拾遺補缺服務上狠下工夫。為實現70萬元(比去年增加了10萬元)的創(chuàng)收指標，我們按照總結出的“找、干、跑、算”等具體方法開展工作，取得了較好成效。
“找”就是主動找信息，找活干，主動貼近主業(yè)，積極為主業(yè)綠化出謀劃策，爭取更多的服務項目，想方設法，千方百計，絕不放過任何一個機會，自己解決不了的，就找礦區(qū)協調。今年以來先后增加了四個創(chuàng)收點，可多為礦區(qū)創(chuàng)收10多萬元。當我們得知天然氣產銷廠新建文留增壓站需要綠化改造后，我們立即準備，抓緊制定綠化改造方案，反復預算，報出了合理的價格，盡管有7家參加了投標，其中還有幾家活動能力較強的個體戶，我們仍然以優(yōu)秀的綠化改造方案、合理的價格中標。同時，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進行草坪改造，通過這種方式，我們先后承擔了產銷廠辦公區(qū)、文留3號、4號集氣站綠化改造任務，加上原來承擔的產銷廠輸氣五區(qū)、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養(yǎng)護任務以及產銷廠兩棟辦公樓的衛(wèi)生清掃、垃圾清運工作，創(chuàng)收點達到了9個，可以圓滿完成礦區(qū)下達的70萬元的創(chuàng)收任務，預計全年可實現創(chuàng)收萬元，超收萬元。
“干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后，由于站上人員少，有時也找一些民工幫著干。今年面對新形勢，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創(chuàng)收任務加重的情況下，全部靠職工加班加點自力更生獨立完成各項任務，僅不用民工一項就節(jié)約資金元。節(jié)約的錢雖然不多，但卻說明了市場意識和效益意識的增強。
三、下步工作安排
1、進一步宣傳油田領導干部會議精神，深入開展形勢任務教育，教育職工進一步解放思想，轉變觀念，把觀念、方法、行動統(tǒng)一到油田“一三四四二”工作思路上來，統(tǒng)一到油田工作部署上來，統(tǒng)一到有效發(fā)展目標上來，確保隊伍穩(wěn)定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。
2、堅持以經濟效益為中心，繼續(xù)加強創(chuàng)收工作，深挖內部潛力，確保完成礦區(qū)下達的創(chuàng)收70萬元的指標，爭取超收萬元，成本控制在計劃之內，確保安全生產。
3、進一步加強對外服務創(chuàng)收項目的日常管理工作，繼續(xù)堅持跟蹤服務，提高服務質量，贏得主業(yè)單位的高度信任，爭取更多的創(chuàng)收點。近期積極運作，爭取承攬到產銷廠采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化改造項目。
4、全力以赴迎接好油田環(huán)境工程大檢查，并積極為主業(yè)單位迎檢提供服務，爭取新的創(chuàng)收項目。
5、繼續(xù)加強小區(qū)的日常管理工作，重點抓好公廁衛(wèi)生、垃圾清運、蚊蠅消殺等工作。
6、嚴格落實安全責任制，抓細節(jié)，抓過程，確保實現安全生產。
環(huán)衛(wèi)站工作總結篇三
礦區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化站全年工作匯報
礦區(qū)領導：
今年以來，環(huán)衛(wèi)三站在礦區(qū)的正確領導下，站領導一班人團結帶領全站職工，深入貫徹落實礦區(qū)xx年工作會議精神，大力開拓市場，狠抓降本增效，完成了生產經營和創(chuàng)收任務，實現了安全生產，為完成全年生產和創(chuàng)收任務打下了堅實的基礎。現將今年以來所開展的主要工作匯報如下：
一、基本概況
我站現有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務工48人，女工 人，黨員5人。承擔著天然小區(qū)16萬平方米環(huán)衛(wèi)面積的清掃和垃圾清運、10.8萬平方米綠化面積的管理、養(yǎng)護、780個馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務。天然小區(qū)占地32.9萬平方米，建筑面積10.7萬平方米，現有樓房 棟、平房 排、主次干道 條，包括 住戶、常住人口 人，是一個服務網絡齊全、公共設施完善、環(huán)境優(yōu)雅、居民安居樂業(yè)、充滿溫馨的小區(qū)。
二、今年以來開展的主要工作
今年是油田深化改革、調整結構、擴充資源、拓展市場關鍵的一年，也是礦區(qū)拓寬生存空間實現自我發(fā)展的關鍵年。針對建設資金渠道單
一、傳統(tǒng)服務項目利潤越來越低、局對礦區(qū)補貼費用持續(xù)下調、創(chuàng)收任務重等情況，我站緊緊圍繞生產經營任務，主要開展了以下幾方面的工作：
1、集思廣益，群策群力，一心一意搞創(chuàng)收
我們結合礦區(qū)和三站的實際情況，及時有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨干會等會議，認真研究討論如何經受住跨越“生死線”、闖過“生存關”的嚴峻考驗。大家一致認為，作為油田先進黨支部和先進基層單位，更應該帶頭正確面對現實，增強信心，克服困難，變壓力為動力，立足創(chuàng)收求生存，優(yōu)質服務求效益。必須千方百計開拓市場，不斷拓寬生存空間，在為主業(yè)拾遺補缺服務上狠下工夫。為實現70萬元（比去年增加了10萬元）的創(chuàng)收指標，我們按照總結出的“找、干、跑、算”等具體方法開展工作，取得了較好成效。
“找”就是主動找信息，找活干，主動貼近主業(yè)，積極為主業(yè)綠化出謀劃策，爭取更多的服務項目，想方設法，千方百計，絕不放過任何一個機會，自己解決不了的，就找礦區(qū)協調。今年以來先后增加了四個創(chuàng)收點，可多為礦區(qū)創(chuàng)收10多萬元。當我們得知天然氣產銷廠新建文留增壓站需要綠化改造后，我們立即準備，抓緊制定綠化改造方案，反復預算，報出了合理的價格，盡管有7家參加了投標，其中還有幾家活動能力較強的個體戶，我們仍然以優(yōu)秀的綠化改造方案、合理的價格中標。同時，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進行草坪改造，通過這種方式，我們先后承擔了產銷廠辦公區(qū)、文留3號、4號集氣站綠化改造任務，加上原來承擔的產銷廠輸氣五區(qū)、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養(yǎng)護任務以及產銷廠兩棟辦公樓的衛(wèi)生清掃、垃圾清運工作，創(chuàng)收點達到了9個，可以圓滿完成礦區(qū)下達的70萬元的創(chuàng)收任務，預計全年可實現創(chuàng)收
萬元，超收 萬元。
“干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后，由于站上人員少，有時也找一些民工幫著干。今年面對新形勢，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創(chuàng)收任務加重的情況下，全部靠職工加班加點自力更生獨立完成各項任務，僅不用民工一項就節(jié)約資金 元。節(jié)約的錢雖然不多，但卻說明了市場意識和效益意識的增強。
“跑”就是跑現場，抓管理，提高工作標準，提高對主業(yè)單位的服務水平和質量，建立了跟蹤服務檔案，定期向主業(yè)單位征求意見和建議，有問題立即解決，樹立良好的企業(yè)形象，打造品牌，為礦區(qū)進一步發(fā)展奠定了基礎。開始主業(yè)單位存在被應付的顧慮，有些不太信任，經過幾個項目的施工特別是產銷廠辦公區(qū)綠化改造的施工，徹底打消了他們的顧慮，作為甲方綠化工作的負責人齊孟田主任發(fā)自內心的對我們說，干得真不錯，很有專業(yè)水準，是我們原先沒有想到的。之后，他們又陸續(xù)將文留增壓站、文留3號、4號集氣站的綠化改造任務交給了我們，近期又在積極運作，準備將采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化任務再交給我們施工。
“算”就是精打細算，將成本逐步分解，核算到位。在今年主業(yè)服務費用較去年壓縮10％的情況下，為了確保完成創(chuàng)收任務，工作量較去年增加了1/4，我們對現有人員統(tǒng)籌安排，精心組織，深挖內部人員潛力，沒有向礦區(qū)要求增加人員，實際上可為礦區(qū)節(jié)約人員費用4萬元。
今年我站總成本112.85萬元，雖然較去年減少 萬元，但通過我們大力壓縮成本費用，僅1－8月份就節(jié)約成本 萬元。
2、狠抓日常管理，不斷提高工作質量
堅持兩手抓，一手抓創(chuàng)收，一手抓管理。我們在抓好創(chuàng)收的同時，強化日常管理工作，進一步完善了規(guī)章制度和考核標準，堅持剛性考核、剛性兌現，做到了獎罰公正嚴明，進一步增強了員工愛崗敬業(yè)的精神，在工作量增大、人員不增、工作標準不降的情況下，持續(xù)做到一日兩掃全天保潔，垃圾日產日清，綠化修剪到位，病蟲害防治及時。利用春季綠化黃金季節(jié)搞好小區(qū)綠化規(guī)劃，在礦區(qū)資金緊張沒有任何投資的情況下，我們不等不靠，從實際出發(fā)，改造了東區(qū)2500平方米老化草坪，及時栽種了自己培育的50多棵石榴、350棵月季、250多堆大禮花、200多堆美人蕉、70棵銀杏和上萬株太陽花等多種花草，節(jié)約綠化費用近萬元，實現了提檔升級。又通過八月份環(huán)境整治月活動清理衛(wèi)生死角3處、垃圾6方，按“五化三滿意”標準對小區(qū)整改了30多處，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上了新臺階。
3、注重班子建設，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
堅持黨政分工不分家，相互協作，互相配合，齊心協力帶隊伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召開班子碰頭會，相互溝通，使各項工作都能統(tǒng)籌安排，齊頭并進，大家上下一條心，心往一處想，勁往一處使，形成了班子團結務實、職工隊伍穩(wěn)定的良好局面。
4、緊貼生產經營工作強化精神文明建設
我們結合單位實際情況，緊緊圍繞生產經營，狠抓思想道德教育和精神文明建設，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以“三個貼近”（即：貼近生產經營、貼近油田主業(yè)、貼近職工居民）為主線，組織開展了“兩創(chuàng)”活動，互為一體，共同構筑了精神文明建設的有效載體。在黨員中開展了“三高一爭”活動，在職工中進行了社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德教育，引導職工和居民從我做起，從小事做起，共創(chuàng)美好家園。貼近礦區(qū)發(fā)展，把員工的思想統(tǒng)一到礦區(qū)生產經營上來，統(tǒng)一到創(chuàng)收發(fā)展上來，依托主業(yè)生存上來，把廣大職工蘊藏的潛力挖掘出來，使職工自我加壓，奮勇爭先，積極參與油田精神文明建設。文明員工、文明家庭、文明班組達到100％，職工隊伍穩(wěn)定，實現了零上訪。
三、下步工作安排
1、進一步宣傳油田領導干部會議精神，深入開展形勢任務教育，教育職工進一步解放思想，轉變觀念，把觀念、方法、行動統(tǒng)一到油田“一三四四二”工作思路上來，統(tǒng)一到油田工作部署上來，統(tǒng)一到有效發(fā)展目標上來，確保隊伍穩(wěn)定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。
2、堅持以經濟效益為中心，繼續(xù)加強創(chuàng)收工作，深挖內部潛力，確保完成礦區(qū)下達的創(chuàng)收70萬元的指標，爭取超收 萬元，成本控制在計劃之內，確保安全生產。
3、進一步加強對外服務創(chuàng)收項目的日常管理工作，繼續(xù)堅持跟蹤服務，提高服務質量，贏得主業(yè)單位的高度信任，爭取更多的創(chuàng)收點。近期積極運作，爭取承攬到產銷廠采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化改造項目。
4、全力以赴迎接好油田環(huán)境工程大檢查，并積極為主業(yè)單位迎檢提供服務，爭取新的創(chuàng)收項目。
5、繼續(xù)加強小區(qū)的日常管理工作，重點抓好公廁衛(wèi)生、垃圾清運、蚊蠅消殺等工作。
6、嚴格落實安全責任制，抓細節(jié)，抓過程，確保實現安全生產。
環(huán)衛(wèi)站工作總結篇四
范文大全小編為大家整理了一些關于2012黨建工作總結匯報和材料，希望對大家的工作或生活有幫助。
一、領導高度重視
為貫徹上級有關創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，我所給予這項工作高度重視。在接到上級文件指示精神以后，我所領導班子，及時召開班子成員會議，就我所開展此項工作進行了深入細致的研究、部署。經研究，我所成立了工作領導小組，專門負責此項工作。在此基礎上，我所創(chuàng)先爭優(yōu)工作領導小組，決定在全體黨員中，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是要把好學習關，通過組織黨員干部學習上級有關文件精神，達到領會精神、抓住實質、全面籌劃的目的;二是把好方案關，在學習上級文件要求下，我所組織有全體黨員、普通職工參加的座談會，深入分析影響我所創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定實施方案打下堅實基礎。三是把好活動關。創(chuàng)建先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產黨員，關鍵在于扎實開展各項工作，在活動中提高黨員干部的素質，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，做出讓環(huán)衛(wèi)所全體職工摸得著、看得見、學得會的實際行動，為**的“五創(chuàng)提質”做出黨員干部應有的貢獻。四是把好借鑒關。在活動開展過程中，我所創(chuàng)先爭優(yōu)工作，還要積極向友好單位學習，學習他們好的做法，體現出“它山之石，可以攻玉”的真正意義。
二、扎扎實實開展好第一階段的各項工作
(一)環(huán)衛(wèi)所按區(qū)工委、機關黨委要求，組織所領導班子全體成員學習機關黨委的相關文件，確定我所工作思路，謀劃我所工作方案。
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(二)召開全體黨員會議，傳達上級有關文件精神，布置我所召開黨員座談會、普通職工座談會的相關事宜，為剖析我所存在的影響創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定方案打下基礎。
(三)我所組織全體黨員干部，深入學習******總書記講話，學習黨的有關理論和相關知識。大會討論通過了我所的工作方案。環(huán)衛(wèi)所黨支部和全體黨員簽訂爭創(chuàng)目標承諾書，全面調動起全體領導干部、全體黨員職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性。
三、
制定了相關的制度
為保證創(chuàng)先爭優(yōu)工作有效推進，我所制定了相關的制度。包括《黨員干部學習制度》、《支部黨員內部管理制度》、《支部黨員聯系群眾制度》、《支部黨員民主參與制度》、《黨員幫扶活動制度》。通過這些制度的制定，使我所創(chuàng)先爭優(yōu)活動更加規(guī)范、更加健全。
四、以扎實開展各項活動為載體全面創(chuàng)先爭優(yōu)
為把創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實推進，我所將圍繞“五個好”、“五個模范”的要求，具體開展以下幾項活動：
(一)在全體黨員中開展黨員掛牌創(chuàng)示范路活動。活動具體要求全體黨員干部都要參加，每個黨員干部除了要干好本職工作外，還要把自己掛牌路段的市容管理做到實處，為**的“國家衛(wèi)生城市”稱號，**的“五創(chuàng)提質”活動貢獻自己的力量。在開展此項活動中，我所將對積極參加活動的黨員、干部予以必要的精神獎勵。
(二)在全體黨員職工中開展爭做優(yōu)秀“三八紅旗手”活動。
此項活動，將在女黨員中開展，活動目的在于樹立女黨員的威信，實現一點帶一面、一面帶一片的目的，促成女黨員愛我環(huán)衛(wèi)、奉獻環(huán)衛(wèi)的工作積極性，充分發(fā)揮女黨員“半邊天”作用。
(三)在全體黨員中開展“黨員幫扶活動”
黨員幫扶活動，主要圍繞兩個大方面開展。一是開展黨員對經濟困難戶的幫扶活動，給他們以經濟上、知識上、情感上的幫扶;二是在全體黨員中開展對“后進者”的幫扶活動。開展這項活動，黨員干部責無旁貸，其他黨員都要積極參與，從而促成我所“人人幫后進、后進有所進”的良好局面。
(四)在全體黨員中開展爭做優(yōu)秀先進工作者
黨員是環(huán)衛(wèi)所最基層的管理者，是環(huán)衛(wèi)所各項活動的直接組織者、實施者，打造一支強有力的黨員隊伍，對環(huán)衛(wèi)所各項工作起著積極的促進作用。為此，我所決定在全體黨員中開展爭做優(yōu)秀先進工作者活動。
(五)在全體黨員中開展志愿者活動。
(六)在全體黨員干部中開展崗位奉獻活動。
我所將在日常工作中，緊緊抓住**“五創(chuàng)提質”有利時機，全面開展黨員崗位奉獻活動，所里要求全體黨員職工應該做一流環(huán)衛(wèi)人、出一流成績、有一流品質。
到目前為止，我所已經全面組織各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體黨員干部正奮戰(zhàn)在市容環(huán)衛(wèi)的第一線，為創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產黨員做著應有的貢獻。我們相信，環(huán)衛(wèi)所的黨支部一定會成為先進黨支部，環(huán)衛(wèi)所的共產黨員也一定會成為優(yōu)秀共產黨員，環(huán)衛(wèi)所的工作也一定會再上一層樓。
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