財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告(模板16篇)

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    報(bào)告往往需要以一定的結(jié)構(gòu)和格式進(jìn)行撰寫,以便更好地傳達(dá)信息。確定好報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容框架,避免跑題和冗余。通過閱讀這些范文,你可以了解不同類型報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語言特點(diǎn),從而提升自己的報(bào)告寫作水平。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇一
    本單位全稱xx醫(yī)院,現(xiàn)開放、院區(qū)采取統(tǒng)一管理,財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算的經(jīng)營方式,醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員167人,工勤人員21人,其中高級職稱5人,中級職稱41人。救護(hù)車4輛,小型轎車1輛,擁有固定資產(chǎn)2500萬元,其中專業(yè)設(shè)備800萬元。院區(qū)科室開放齊全,承擔(dān)縣內(nèi)及周邊縣市急救、醫(yī)療、預(yù)防任務(wù)。
    一、從動(dòng)態(tài)角度分析財(cái)務(wù)狀況。
    本年度業(yè)務(wù)收入1637萬元,比凈增187萬元,增長率為12.9%,其中:醫(yī)療收入983萬元,增長276萬元,增長率為39%;藥品收入649萬元,下降73萬元,增長率為-10.1%;其他收入5萬元,下降16萬元;財(cái)政經(jīng)常性補(bǔ)助收入180.50萬元,增加42.50萬元,主要是工資套改增補(bǔ)工資追加經(jīng)費(fèi)指標(biāo),財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助收入7萬元,比上年減少11萬元。業(yè)務(wù)支出1711萬元,增加231萬元,增加率為15.62%,相對于業(yè)務(wù)增長率上升了2.72個(gè)百分點(diǎn),其中,工資福利支出460萬元,增加123萬元,增加率為36.49%,主要是一次性發(fā)放06年工資套改增資所致;商品和服務(wù)支出1164萬元,增加137萬元,增加率為13.33%;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出72萬元,增加7萬元,增加率為10.63%;其他支出14萬元,減少36萬元,增加率為-71.8%;財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助支出7萬元。
    年終結(jié)余110萬元,(轉(zhuǎn)入事業(yè)基金66萬元,轉(zhuǎn)入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元,共創(chuàng)造了約314萬元的營業(yè)現(xiàn)金流量;全年共支付門急診樓工程款213萬元,添置醫(yī)療設(shè)備及大型設(shè)備維護(hù)共支付近135萬元,應(yīng)付款項(xiàng)增加257萬元,現(xiàn)金流量凈額約為-291萬元,營業(yè)現(xiàn)金流量遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)院發(fā)展及建設(shè)資金的需要。
    二、依據(jù)年終財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財(cái)務(wù)狀況。
    收入構(gòu)成比例:業(yè)務(wù)收入占總收入89.5%,財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入10.5%,其中醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入比60.24%,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比39.76%,藥品收入比重大幅下降,主要是藥品價(jià)格下調(diào)所致;支出構(gòu)成比例:工資福利支出占總支出比26.88%;商品和服務(wù)支出占總支出比68.06%;(其中,專用材料費(fèi)占總支出比48%)對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出占總支出比4.23%;其他支出占總支出比0.83%。
    償債能力:資產(chǎn)負(fù)債率34.54%,流動(dòng)比率0.78,速動(dòng)比率0.7。
    綜合以上分析,從動(dòng)態(tài)角度收入、支出增長比來看,因受藥品降價(jià)及藥品招標(biāo)品種擴(kuò)大等宏觀政策的影響,藥品收入大幅下降;因全年門診人次、住院病人人數(shù)增加及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高,醫(yī)療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區(qū)的對外營業(yè),致使工資福利支出和商品服務(wù)支出大幅度提高,總支出較總收入相比上升了2.78個(gè)百分點(diǎn),造成本年度結(jié)余比去年減少了10萬元;從靜態(tài)角度的償債能力分析來看,資產(chǎn)負(fù)債率上升了8.21個(gè)百分點(diǎn),而流動(dòng)比率與速動(dòng)比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明,償債能力減弱,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所增加,另因院區(qū)建設(shè)的需要,醫(yī)院需進(jìn)一步籌集資金以滿足建設(shè)資金的需要,經(jīng)濟(jì)壓力較大。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇二
    1、歷史沿革。
    公司實(shí)收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。
    2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。
    上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
    3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
    4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
    (1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。
    (2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長x人、財(cái)務(wù)處處長x人、財(cái)務(wù)處副處長x人、成本價(jià)格處副處長x人、會(huì)計(jì)員x人。
    (3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
    二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策。
    1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。
    壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
    2、主要稅收政策。
    (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
    (2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
    三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
    (一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。
    (二)內(nèi)部控制制度。
    1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。
    2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款。
    3、物資管理制度。
    4、產(chǎn)成品管理制度。
    1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。
    (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇三
    醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。這種財(cái)務(wù)分析與評價(jià)的依據(jù)來自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù),但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù),來進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì)、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料,對醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤平衡的原因進(jìn)行分析,全面評價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,不僅是為了正確評價(jià)醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài),更重要的應(yīng)該是預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,分析醫(yī)院未來的價(jià)值,通過財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對醫(yī)院運(yùn)營的影響。事實(shí)上,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟(jì)的組成部分,最終面對的是復(fù)雜多變的市場,在這個(gè)大市場里,任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費(fèi)升級不無關(guān)系。因此,會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策,這對于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。
    我國的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況,了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料,而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān),醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí),從思想上重視這項(xiàng)工作,把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置,只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持,財(cái)務(wù)人員才會(huì)無所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作,這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證。
    傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外,其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響,包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又是社會(huì)效益指標(biāo),不宜過高應(yīng)相對合理財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會(huì)計(jì)的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。
    醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率、新技術(shù)與新項(xiàng)目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會(huì)效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會(huì)效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提[4]。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇四
    __年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在__年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇;__年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在__年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,__年,對于我們_公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。_公司在__年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了_改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。
    就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,_財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn),在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào):
    一、會(huì)計(jì)核算工作。
    眾所周知,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對財(cái)務(wù)信息的需要,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:
    1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來的,有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用,相關(guān)稅金,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    2、重新對原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。
    3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司_戶客戶往來和_戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了_的往來款_萬元。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇五
    時(shí)光荏苒,20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身努力,我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)。
    學(xué)習(xí)是永恒的主題,具備優(yōu)良的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)工作的必要條件,也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。
    一年來,我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),通過參加學(xué)習(xí)活動(dòng)和堅(jiān)持自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策,用理論知識(shí)武裝頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)工作相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),主動(dòng)參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),保障了財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新,工作水平有效提高。
    二、嚴(yán)格履職,扎實(shí)做好本職工作。
    一年來,我能認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責(zé),按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。
    一是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
    工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。
    通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。同時(shí),定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室與其他科室關(guān)系,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
    二是有效加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理。
    在校期間,本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)知識(shí),工作中做到了學(xué)以致用。一年來,我能主動(dòng)主動(dòng)的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)確無誤的填報(bào)月度、季度、年終各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報(bào)與繳納及其他各類日常費(fèi)用的繳納工作。在完成本職工作之余,主動(dòng)參與工作。
    三、存在的問題及下一步工作打算。
    總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足:
    一是工作開展多,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),勤于思考、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率,以便更好的開展工作。
    二是日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理措施及工作制度少,工作有廣度,沒深度。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇六
    會(huì)召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下:
    一、資產(chǎn)狀況。
    截至20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為×元,負(fù)債×元,凈資產(chǎn)×元。
    (一)資產(chǎn)概況。
    總資產(chǎn)中,貨幣資金×元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款×元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)×元,占資產(chǎn)總額的79.43。
    需要說明的是,今年我院購置了、等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資×萬元,完成了上年的投資計(jì)劃。另外,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)×元,其中,專用設(shè)備×元,一般設(shè)備×元,房屋建筑物×元。
    (二)負(fù)債概況。
    負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款×元和預(yù)收醫(yī)療款×元,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,應(yīng)付社會(huì)保障金×元,占負(fù)債總額的0.5,其他應(yīng)付款×元,占負(fù)債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
    二、收支情況。
    20xx年全年收入總額為×元,支出為×元,收支結(jié)余為×元。
    全年收入總額為×元,分別由以下收入類別構(gòu)成:
    1.財(cái)政補(bǔ)助收入×元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助×元)。
    2.醫(yī)療收入×元(其中門診收入×元,住院收入×元),占總收入的69.71,比去年同期增長了4.42。
    3.藥品收入×元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33。
    4.其他收入×元,占總收入的2.02。
    由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入×元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)×元,比去年同期減少了0.89%。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇七
    xx醫(yī)院20xx年是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,低廉的'醫(yī)療價(jià)格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?,F(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下:
    本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬元,比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入x.27萬元,其他業(yè)務(wù)收入x萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中,門診收入x.3萬元,比去年增加了8%,其中xx門診收入8.42萬元,比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元,其中:防疫站收入為x.47萬元,比去年x.73萬元增加了16%,房租及利息收入x.8萬元。
    本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x.51萬元,比上年度x.10萬元減少了7%,主要表現(xiàn)在:
    1、本年度藥品消耗x.88萬元,衛(wèi)生材料消耗x.69萬元,分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬元,比去年減少了15%。
    2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。
    3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費(fèi)2.1萬元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬元。
    4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x.3萬元,與上年基本持平。
    5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬元,差旅及交通費(fèi)2.5萬元,印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費(fèi)支出x.9萬元,計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)??ㄊ褂觅M(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬元,門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬元,刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元,垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬元等。
    6、本年計(jì)提董事長基金x.89萬元,推銷上年待攤費(fèi)用x萬元。
    1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi),移機(jī)費(fèi)x.78萬元。
    2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)x.4萬元。
    3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)x.5萬元。
    4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。
    5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。
    6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。
    7、防水處理改造工程x.04萬元。
    8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護(hù)儀等。
    本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額x.76萬元,加年初的分配結(jié)余x.64萬元,期末賬面未分配利潤為x.4萬元。
    本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元,除定期存款戶x萬元外,實(shí)際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動(dòng)總流入為x.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動(dòng)總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元,占經(jīng)營流入的x.5%,其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06~07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動(dòng)流出x.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元,占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬元。
    1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動(dòng)員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
    醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告例文。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇八
    (一)我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
    國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)收緊。一方面通過限購、限價(jià)、開征房地產(chǎn)稅、取消房產(chǎn)交易稅收優(yōu)惠等方式抑制投機(jī)和投資需求延緩改善性需求下半年首次購房貸款利率的上浮更是壓制了部分剛性購房需求;另一方面通過6次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率、3次加息收緊貨幣政策嚴(yán)控房地產(chǎn)開發(fā)信貸規(guī)模收緊房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈行業(yè)政策環(huán)境日趨嚴(yán)峻。
    受政策調(diào)控影響,20房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一定調(diào)整,過熱勢頭得以遏制。全年商品房銷售面積和金額分別為10.99億平方米和5.91萬億元,同比保持小幅增長,但增速較回落超過5個(gè)百分點(diǎn)且呈逐季放緩趨勢,其中年四季度銷售面積同比下降近7個(gè)百分點(diǎn)。房價(jià)在市場持續(xù)調(diào)控的情況下開始松動(dòng)。2011年12月,全國70大中城市新建商品住宅價(jià)格環(huán)比回落的城市由年初的3個(gè)增加至52個(gè)。在銷售和資金回籠速度趨緩、開發(fā)貸款總量同比大幅下降等因素綜合影響下,房地產(chǎn)企業(yè)資金日趨緊張,投資熱情減退,全年土地購置面積同比增速大幅回落23個(gè)百分點(diǎn)至2.6%。
    隨著調(diào)控政策的持續(xù)深入,行業(yè)調(diào)控效果已逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場正朝著政府調(diào)控預(yù)期的方向發(fā)展。公司認(rèn)為本輪調(diào)控的根本目的是抑制投機(jī),促使房地產(chǎn)市場回歸剛性居住需求和合理投資需求,促進(jìn)行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
    2011年末至“兩會(huì)”期間,政府進(jìn)一步明確了房地產(chǎn)調(diào)控決心,強(qiáng)調(diào)調(diào)控政策不放松。因此,公司認(rèn)為20國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控不會(huì)轉(zhuǎn)向,貨幣政策將穩(wěn)中有松;在政府對普通住宅、保障性住房、首次購房需求支持政策的刺激下,中小戶型的剛需產(chǎn)品仍將作為市場成交的主流,并將成為房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展的主要支撐。同時(shí),政府為保持經(jīng)濟(jì)增長而對調(diào)控政策進(jìn)行微調(diào),將成為影響市場走向的不確定性因素之一,購房者將在多變的政策環(huán)境中出現(xiàn)觀望和反復(fù),這些因素都將導(dǎo)致年的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)波動(dòng)調(diào)整格局。
    (二)xx地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀。
    報(bào)告期內(nèi),面對復(fù)雜多變的市場形勢,公司準(zhǔn)確把握市場脈搏,堅(jiān)持快速周轉(zhuǎn)、以中小戶型普通住宅開發(fā)為主的經(jīng)營策略,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。
    (1)以中小戶型普通住宅迎合市場,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。報(bào)告期內(nèi),公司商品房銷售中住宅占比達(dá)78%,其中144平方米以下的普通住宅成交套數(shù)占比達(dá)90%。公司產(chǎn)品鎖定主流剛性需求、適銷對路,獲得了市場的高度認(rèn)可,全年實(shí)現(xiàn)銷售簽約金額732.42億元,同比增長10.69%,銷售簽約面積達(dá)650.29萬平方米,年銷售去化率超68%。
    同時(shí),公司規(guī)模化經(jīng)營效益持續(xù)顯現(xiàn),市場份額穩(wěn)步提升。2011年,公司在廣州地區(qū)銷售額首次突破百億元,在成都、佛山、北京、上海、天津等5個(gè)城市的銷售額均超過50億元;公司已進(jìn)駐城市的市場占有率為4.7%,其中當(dāng)?shù)厥袌稣加新蔬M(jìn)入前三名的城市達(dá)15個(gè)。
    (2)降本增效,持續(xù)提升盈利水平。報(bào)告期內(nèi),公司深入推進(jìn)降本增效,繼續(xù)保持良好的成本費(fèi)用控制能力,將管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比例控制在1.6%和2.7%的較低水平;房地產(chǎn)結(jié)算收入451.32億元,同比增長30.06%,結(jié)算毛利率36.17%,同比回升2.95個(gè)百分點(diǎn);全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入470.36億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤65.31億元,同比分別增長31.04%和32.74%。
    (3)等量拓展,穩(wěn)步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。報(bào)告期內(nèi),公司堅(jiān)持等量拓展原則,進(jìn)一步完善區(qū)域布局,適時(shí)補(bǔ)充公司發(fā)展所必需的項(xiàng)目資源。全年新進(jìn)入合肥、鄭州、石家莊、慈溪、德陽、通化等6個(gè)城市,新項(xiàng)目拓展23個(gè),新增規(guī)劃容積率面積933萬平方米,新增權(quán)益容積率面積677萬平方米,新拓展項(xiàng)目平均樓面地價(jià)2582元/平方米。
    (4)資金收支平衡,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。報(bào)告期內(nèi),公司完成房地產(chǎn)直接投資647億元,實(shí)現(xiàn)銷售回籠660億元,新增借款369億元,期末貨幣資金余額181.5億元,資金收支實(shí)現(xiàn)良好平衡。報(bào)告期末,公司資產(chǎn)負(fù)債率為78.43%,較20下降了0.55個(gè)百分點(diǎn);期末負(fù)債總額1529.50億元,其中預(yù)收賬款709.28億元,扣除預(yù)收賬款后,其他負(fù)債占總資產(chǎn)的比例為42.06%,較年降低了3.08個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),公司負(fù)債結(jié)構(gòu)合理,一年內(nèi)到期的有息負(fù)債僅為139.25億元,占有息負(fù)債的20.42%,財(cái)務(wù)穩(wěn)健,短期償債壓力較小。
    (5)商業(yè)地產(chǎn)租售并舉,助力公司業(yè)績提升。報(bào)告期內(nèi),公司抓住商業(yè)地產(chǎn)在市場調(diào)控中的銷售機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)商業(yè)物業(yè)銷售簽約額逾150億元;同時(shí)公司商業(yè)物業(yè)經(jīng)營初具規(guī)模,全年共實(shí)現(xiàn)物業(yè)租賃、展覽服務(wù)、商場和酒店經(jīng)營等收入超8億元。截至報(bào)告期末,公司已擁有廣州xx中心、廣州xx中環(huán)廣場、佛山xx水城、佛山xx洲際酒店、成都xx皇冠酒店、廣州xx世貿(mào)中心等大型商業(yè)體投入運(yùn)營,實(shí)際運(yùn)營面積超50萬平方米,為實(shí)現(xiàn)公司住宅開發(fā)與商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營雙輪驅(qū)動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (6)品牌價(jià)值持續(xù)提升,鞏固行業(yè)龍頭地位。2011年,公司積極投身保障房建設(shè),注重同客戶、股東、員工、合作伙伴等利益相關(guān)方共同成長,切實(shí)履行央企社會(huì)責(zé)任,贏得了社會(huì)的好評,“xx地產(chǎn)”品牌價(jià)值大幅提升至184.59億元,較上年度增長34.85%,蟬聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌。同時(shí),公司再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力、財(cái)富創(chuàng)造能力、投資價(jià)值top10第二名,榮獲“2011中國主板上市公司最佳董事會(huì)(50強(qiáng))”等榮譽(yù),進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位。
    (7)建立長效激勵(lì)機(jī)制,完善治理結(jié)構(gòu)。報(bào)告期內(nèi),公司啟動(dòng)了股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,通過向部分董事、高級管理人員和核心管理、技術(shù)人才授予股票期權(quán),進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全公司長效激勵(lì)機(jī)制,幫助公司管理層平衡公司發(fā)展過程中的短期目標(biāo)與長期目標(biāo),吸引和保留優(yōu)秀人才,激勵(lì)持續(xù)價(jià)值的創(chuàng)造,促進(jìn)公司長期健康發(fā)展。
    從圖和表中數(shù)據(jù)看出流動(dòng)比率一直維持在2左右,是比較合理的。
    由于是受大環(huán)境的限制,存貨可能較多,從而使速動(dòng)資產(chǎn)較少,從速動(dòng)比例從的0.74到11年6月的0.39,說明企業(yè)短期償債能力在逐漸減弱。到8月又有所回升,說明企業(yè)的發(fā)展勢頭還是比較好的。速動(dòng)比率過低是與該行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)系的。
    資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升,說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提高,但是適度的負(fù)債比率既能保證企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)所需的資金,又能保證資金的安全性。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇九
    財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,通過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃,在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
    做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。
    對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
    財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。
    醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益化,利潤率水平受到一定抑制。
    財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。
    醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。
    財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價(jià)管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。
    保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。
    物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。
    20xx年起,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。
    為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到xxxx醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。
    積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好xxxx貸款工作。系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實(shí)門診窗口崗位。
    在過去的一年中,財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇十
    在過去的兩年里,樓市熄火股市動(dòng)蕩,房地產(chǎn)行業(yè)整體萎靡,房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營狀況也因此備受關(guān)注。
    很多房地產(chǎn)公司都出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)不靈、融資困難等多重問題。
    二、案例分析。
    在1984年5月成立的萬科企業(yè)股份有限公司,是中國目前最大的住宅開發(fā)商,他們擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理理念。
    因此,本文以20xx-20xx年萬科公司財(cái)務(wù)狀況為背景進(jìn)行分析。
    償債能力是企業(yè)利用其資產(chǎn)來償還各種債務(wù)(包括長期債務(wù)和短期債務(wù))的能力。
    通過分析企業(yè)的償債能力,可以了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,判斷該企業(yè)的投資機(jī)會(huì)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    一個(gè)企業(yè)償債能力較強(qiáng),說明它的財(cái)務(wù)狀況良好,即資金充足并且該企業(yè)的綜合能力也是經(jīng)得起考驗(yàn)的。
    短期償債能力反映一個(gè)企業(yè)在短期債務(wù)到期時(shí)能夠變現(xiàn)以償還流動(dòng)負(fù)債的能力,通常利用流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來進(jìn)行分析。
    (1)流動(dòng)比率:20xx-20xx年該企業(yè)的流動(dòng)比率分別為:1.41,1.40,1.34。
    由于受到政策的影響,房地產(chǎn)這一行業(yè)的流動(dòng)比率逐年下降,其償債能力走下坡路。
    因此,建議企業(yè)應(yīng)密切存貨量大小、資金周轉(zhuǎn)速度、變現(xiàn)能力以及應(yīng)收賬款等其他財(cái)務(wù)指標(biāo)。
    (2)速動(dòng)比率:速動(dòng)比率相對流動(dòng)比率而言,扣除了一些流動(dòng)性不確定性較大的項(xiàng)目,有效避免了流動(dòng)比率的一些局限性,其反映的企業(yè)償債能力更可信。
    一般來說,這一指標(biāo)的.數(shù)值越高,短期債務(wù)的償還能力越強(qiáng)。
    該指標(biāo)在1左右最佳。
    該企業(yè)20xx-20xx年速動(dòng)比率:0.37,0.41,0.34。
    根據(jù)數(shù)據(jù)可知,速動(dòng)比率并不是特別理想,小幅回升,20xx年又落回了0.34。
    與流動(dòng)比率相比,扣掉了不確定性因素影響,企業(yè)償還短期債務(wù)的能力有所下降。
    但由于房地產(chǎn)行業(yè)其特殊性,存貨占據(jù)流動(dòng)資產(chǎn)的比率較高,加上國家政策的影響,房產(chǎn)銷售乏力,資金回籠較慢。
    可以結(jié)合同行業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)來具體分析,若高于同行業(yè)平均水平,則可以認(rèn)為其短期償債能力尚可。
    長期償債能力是指,一個(gè)企業(yè)在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來說,所擁有的資產(chǎn)足夠用來償還一些長期的債務(wù)的能力,它反映了一個(gè)企業(yè)能否健康穩(wěn)定的運(yùn)營,通常用資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行分析。
    一般來說,資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)小于100%,如果一個(gè)企業(yè)的該項(xiàng)指標(biāo)低于50%,說明該企業(yè)擁有良好的償還債務(wù)能力。
    萬科企業(yè)20xx-20xx年資產(chǎn)負(fù)債率為:74.69%,78.32%,78%。
    資產(chǎn)負(fù)債率略有上升,整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)通常都會(huì)出現(xiàn)這一比率較高的情況。
    因此,建議企業(yè)可以從房地產(chǎn)行業(yè)的整體出發(fā),通過平均水平做具體分析。
    (二)營運(yùn)能力分析。
    營運(yùn)能力是企業(yè)通過調(diào)動(dòng)、運(yùn)用各方面的資產(chǎn)以協(xié)同配合運(yùn)作,來獲得收益的能力。
    通過比率分析可以看出一個(gè)企業(yè)對于資金或資源的管理能力和資產(chǎn)使用效率的高低。
    企業(yè)的可用資金充足且周轉(zhuǎn)靈活,資產(chǎn)使用效率就越高,企業(yè)便能更快地實(shí)現(xiàn)資本增值,從而加強(qiáng)企業(yè)償還債務(wù)的能力。
    根據(jù)企業(yè)20xx-20xx年財(cái)務(wù)報(bào)告,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為:46.18,60.63,54.54;存貨周轉(zhuǎn)率:0.2522,0.2817,0.3162;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.2918,0.3174,0.3336。
    從整體來看,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均呈現(xiàn)上升態(tài)勢,因此萬科公司的營運(yùn)能力呈現(xiàn)良性走勢。
    (三)盈利能力分析。
    盈利能力就是企業(yè)利用所持資金和資源,配合合理高效的運(yùn)營手段,獲取利潤的能力,可以通過以下幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來體現(xiàn):
    該企業(yè)20xx-20xx年凈資產(chǎn)收益率為:0.1,0.14,0.17;銷售毛利率為:0.4,0.37,0.37;基本每股收益為:0.88,1.14,1.33。
    從數(shù)據(jù)看,凈資產(chǎn)收益率小幅增長,受到政策的影響,銷售毛利率小幅下降,但總體來看盈利能力依舊很強(qiáng)。
    該企業(yè)20xx-20xx年凈資產(chǎn)增長率:24.27,21.09,38.37;總資產(chǎn)增長率:56.7,27.88,26.51。
    從數(shù)據(jù)看,企業(yè)的凈資產(chǎn)增長率逐年上升,總資產(chǎn)增長缺逐年下降,說明企業(yè)在不斷控制其自身的擴(kuò)張以適應(yīng)政策帶來的市場變化,同時(shí)依然保持良好的凈資產(chǎn)增長率,說明了企業(yè)在增強(qiáng)盈利控制風(fēng)險(xiǎn)這方面表現(xiàn)良好,有較好的發(fā)展能力。
    三、總結(jié)與建議。
    20xx年,樓市利好信息接連出臺(tái),對于房地產(chǎn)行業(yè)而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
    根據(jù)上文的分析,萬科的總體財(cái)務(wù)狀況良好,公司運(yùn)營穩(wěn)定高效,這與萬科長期以來科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略密不可分。
    在繼續(xù)保持的基礎(chǔ)上還應(yīng)該對經(jīng)濟(jì)形勢、國家政策、競爭環(huán)境等進(jìn)行綜合分析和評估。
    拓展新的融資渠道,打開海外市場,進(jìn)一步完善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理機(jī)制,樹立良好的企業(yè)形象,同時(shí)大力把控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)中求進(jìn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇十一
    20xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實(shí)際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。其中:財(cái)政撥款1.1億元、上級補(bǔ)助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。
    收入增長的主要原因:一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:
    (2)國家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;
    (3)20xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。三是上級補(bǔ)助收入增加278萬元,主要是職工增資款。
    20xx年,我校預(yù)算支出1.73億元,實(shí)際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元、公用經(jīng)費(fèi)支出2.35億元。
    (一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況。
    20xx年度,我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細(xì)為:
    1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是20xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬元。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),增加社保支出45萬元。
    2、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加,提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。
    20xx年,學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補(bǔ)貼132.34萬元。
    本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費(fèi)醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險(xiǎn)支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款288.90萬元,醫(yī)療費(fèi)用超支303萬元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。
    20xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實(shí)行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實(shí)國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費(fèi)的及時(shí)兌現(xiàn)和發(fā)放。
    (二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況。
    20xx年,我校公用經(jīng)費(fèi)總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細(xì)為:
    1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。其中:水電費(fèi)798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費(fèi)262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費(fèi)144.52萬元,差旅費(fèi)249.17萬元,維修(維護(hù))費(fèi)587.61萬元,培訓(xùn)費(fèi)101.53萬元,招待費(fèi)118.47萬元,實(shí)驗(yàn)專用材料542.30萬元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)44.10萬元,福利費(fèi)385.77萬元。
    2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項(xiàng)目投入3285萬元,南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等項(xiàng)目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元,主要是招生規(guī)模擴(kuò)大后,為進(jìn)一步改善實(shí)驗(yàn)和教學(xué)條件,學(xué)校增加經(jīng)費(fèi)投入,建成70萬元的大學(xué)生外語自主學(xué)習(xí)中心,完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時(shí)中央與地方共建專項(xiàng)資金1100萬元的投入,改善了學(xué)?;A(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的裝備條件?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,主要用于實(shí)驗(yàn)室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。
    20xx年度,全校實(shí)現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設(shè)形成的負(fù)債。截至20xx年底,學(xué)校各類貸款余額為2.54億元。
    第二部分20xx年主要財(cái)務(wù)工作。
    xx年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實(shí)學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃,服務(wù)于“教學(xué)研究型大學(xué)”的辦學(xué)定位要求,多方籌集辦學(xué)資金,全面改善辦學(xué)條件,努力提高辦學(xué)效益,積極推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
    一、完善財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作新形勢。
    一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,努力提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。重點(diǎn)是加強(qiáng)往來款項(xiàng)的清理工作。二是加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,發(fā)揮校級財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)處會(huì)同教務(wù)、審計(jì)部門對教學(xué)單位xx年度教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保教學(xué)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的有效使用,提高辦學(xué)效益。同時(shí),啟動(dòng)了財(cái)政撥款5萬元以上的科研課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)收支檢查工作,強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督。
    二、健全財(cái)務(wù)管理制度,保證財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行。
    為加強(qiáng)往來款項(xiàng)管理,學(xué)校專門制定了《往來款項(xiàng)管理辦法》,規(guī)范往來款項(xiàng)的使用、清理、結(jié)算等行為,提高資金使用效益。還制定了《xx大學(xué)貫徹教育部、財(cái)政部關(guān)于“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的若干意見的實(shí)施意見》,完善財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的民主化、制度化和科學(xué)化,確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    年度預(yù)算安排圍繞學(xué)校中心工作,堅(jiān)持全面完整、科學(xué)規(guī)范、保證重點(diǎn)、績效預(yù)算、適度負(fù)債的原則,按照部門預(yù)算的要求,認(rèn)真編制預(yù)算方案,重點(diǎn)向教學(xué)科研傾斜,為提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財(cái)務(wù)保障。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行,對支出實(shí)行分類管理,支出安排上做到有預(yù)算安排、有支出標(biāo)準(zhǔn)、有制度依據(jù),維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性;堅(jiān)持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,嚴(yán)格控制消費(fèi)支出。對部門發(fā)放給個(gè)人的福利費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審批;加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等支出管理,切實(shí)強(qiáng)化成本意識(shí),努力降低管理成本,提高資金使用效益。
    一是積極爭取財(cái)政專項(xiàng)資金。全年共爭取上級財(cái)政專項(xiàng)撥款5310萬元,為我校“做大做強(qiáng)”提供了必要的財(cái)政支持。包括:財(cái)政部中央與地方共建特色優(yōu)勢學(xué)科實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)資金500萬元、教育部共建實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)資助760萬元、省發(fā)改委新圖書館建設(shè)經(jīng)費(fèi)300萬元、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財(cái)政專項(xiàng)投入3750萬元。二是積極爭取科研經(jīng)費(fèi),全校獲準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)達(dá)2500多萬元,創(chuàng)學(xué)校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計(jì)劃項(xiàng)目撥款共計(jì)1623萬元,充分體現(xiàn)了我校在承擔(dān)國家高層次科技項(xiàng)目的能力不斷增強(qiáng)。三是利用銀行貸款6500萬元,保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區(qū)四期工程等項(xiàng)目的建設(shè)資金需求。
    為降低籌資風(fēng)險(xiǎn),學(xué)校去年成功申請建行1億元10年期的項(xiàng)目貸款,以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動(dòng)資金貸款,貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)資金貸款為主向項(xiàng)目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,減輕了償債壓力。同時(shí),強(qiáng)化與銀行的聯(lián)系,在國家銀根緊縮的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了部分貸款在國家基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上的下浮,為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。
    全面貫徹國家助學(xué)貸款新政策、新機(jī)制,按時(shí)繳納風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,與校國家助學(xué)貸款辦公室和銀行積極配合,認(rèn)真做好國家助學(xué)貸款的各項(xiàng)工作,加快貸款發(fā)放進(jìn)度。xx年,銀行為我校1343名同學(xué)發(fā)放國家助學(xué)貸款856萬元。本年度,學(xué)校還發(fā)放2885人獎(jiǎng)學(xué)金283萬元,資助家庭貧困學(xué)生2460人共332萬元,幫助家庭困難學(xué)生度過經(jīng)濟(jì)難關(guān)。
    20xx年,我校進(jìn)一步加大政府采購項(xiàng)目執(zhí)行力度,全年完成政府采購項(xiàng)目總額達(dá)1154萬元,節(jié)約經(jīng)費(fèi)約83萬元。由于政府采購執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎(jiǎng)勵(lì)我校10萬元。自行采購方面,財(cái)務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計(jì)等部門,依法參與招投標(biāo)活動(dòng)。
    近年來,為加快發(fā)展,學(xué)校基本建設(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問題,學(xué)校總是全力保障。xx年,學(xué)校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財(cái)政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認(rèn)真落實(shí)國家政策,按照每人每月1000元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進(jìn)一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時(shí)調(diào)整工改后醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)基數(shù);五是提高住房提租補(bǔ)貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標(biāo)準(zhǔn)3%的比例增加房補(bǔ),該項(xiàng)目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬元,比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn),解決職工子弟學(xué)前教育和小學(xué)教育。
    為貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時(shí)近半年時(shí)間,對學(xué)校的基本情況、財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,學(xué)校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個(gè)清查工作組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認(rèn)真開展清查工作,克服各種困難,按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作。進(jìn)入資產(chǎn)核實(shí)工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實(shí)工作方案》,并結(jié)合學(xué)校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組和3個(gè)工作組,負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項(xiàng)專項(xiàng)清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項(xiàng)目12項(xiàng)近1.9億元,清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
    “十一五”期間,隨著辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對高校財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進(jìn)學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確保“十一五”目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合xx—xx年度財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,我們對學(xué)校財(cái)務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,在今后的學(xué)校財(cái)務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注。
    教育部、財(cái)政部《關(guān)于“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作若干意見》,是“十一五”期間高等學(xué)校財(cái)務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制建設(shè)、預(yù)算管理、收費(fèi)管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,對促進(jìn)高等學(xué)校發(fā)展、加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理具有重要的指導(dǎo)意義。學(xué)校要進(jìn)一步貫徹落實(shí)文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作全局,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作在學(xué)校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,為學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財(cái)務(wù)保障。
    二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益。
    根據(jù)學(xué)校收入的主要來源渠道,為增加學(xué)校收入,建議:一要進(jìn)一步爭取上級主管部門的支持,增加財(cái)政專項(xiàng)撥款;二要適度擴(kuò)大招生規(guī)模,主要是增加二級學(xué)院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進(jìn)一步加大科研課題申報(bào)力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。二要加強(qiáng)項(xiàng)目支出管理,切實(shí)加強(qiáng)水電、修繕等項(xiàng)目管理,進(jìn)一步控制消費(fèi)性支出,提高資金使用效益。
    三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    到xx年底,學(xué)校的貸款規(guī)模已達(dá)2.54億元,全年支付的貸款利息高達(dá)2208萬元。與辦學(xué)規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的負(fù)債水平,給財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和辦學(xué)效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務(wù)負(fù)擔(dān),使得學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在逐步積聚。根據(jù)我?,F(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支狀況,當(dāng)前的貸款規(guī)模已處于較高風(fēng)險(xiǎn)水平,需要引起高度重視。學(xué)校既要抓住機(jī)遇,促進(jìn)發(fā)展,又要做好償債準(zhǔn)備,防范風(fēng)險(xiǎn),最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅(jiān)持“適度負(fù)債,風(fēng)險(xiǎn)可控,注重效益”的原則,根據(jù)學(xué)校財(cái)力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴(yán)格控制貸款規(guī)模。同時(shí),要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長期的項(xiàng)目貸款比重,縮減短期的流動(dòng)資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    第四部分xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
    一、完善財(cái)務(wù)制度,確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。
    xx年,根據(jù)教育部、財(cái)政部《關(guān)于“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,將分別建立校領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各單位行政負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,以及各級財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系,將財(cái)經(jīng)工作的任務(wù)和責(zé)任層層分解落實(shí)到校內(nèi)各部門、各單位直至個(gè)人。建立健全學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,是貫徹實(shí)施《高教法》、提高管理水平和避免財(cái)經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學(xué)校財(cái)經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財(cái)政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學(xué)?!秶匈Y產(chǎn)管理?xiàng)l例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機(jī)制,努力提高資產(chǎn)使用效益。
    二、多渠道籌集辦學(xué)資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要。
    一是積極爭取財(cái)政專項(xiàng)資金投入。認(rèn)真做好xx年中央與地方共建項(xiàng)目的申報(bào)工作,努力爭取中央財(cái)政的支持;結(jié)合學(xué)?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)短缺的現(xiàn)狀,積極爭取省財(cái)政的基本建設(shè)專項(xiàng)撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理工作、加大學(xué)生欠交學(xué)費(fèi)的催交力度、推進(jìn)國家助學(xué)貸款的發(fā)放進(jìn)度等途徑,確保學(xué)校及時(shí)足額地收取學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi),按期實(shí)現(xiàn)事業(yè)收入預(yù)算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長期貸款,努力保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
    三、加強(qiáng)內(nèi)部控制,有效防范控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    xx年,我們將進(jìn)一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實(shí)行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時(shí)辦理銀行對賬,加強(qiáng)資金安全管理;強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項(xiàng)目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,明確經(jīng)濟(jì)合同的。簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過完善內(nèi)控制度,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,推進(jìn)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)。
    繼續(xù)做好資產(chǎn)核實(shí)清理工作,推進(jìn)暫付款等往來款項(xiàng)和已交付使用未決算基本建設(shè)項(xiàng)目的清理工作,及時(shí)辦理項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學(xué)校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財(cái)務(wù)軟件,實(shí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的ic卡管理,提高預(yù)算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享程度,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)、職工工資和學(xué)生交費(fèi)等信息的網(wǎng)上查詢。
    五、加強(qiáng)二級財(cái)務(wù)管理,切實(shí)發(fā)揮校級財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。
    逐步建立健全會(huì)計(jì)委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等,強(qiáng)化對會(huì)計(jì)委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。同時(shí),對二級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和會(huì)計(jì)稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,充分發(fā)揮校級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇十二
    一個(gè)會(huì)計(jì)人,在慢慢成長中,涉及的領(lǐng)域會(huì)越來越廣,要求掌握的知識(shí)也會(huì)越來越多,而不僅僅只是一盤賬的問題。會(huì)計(jì)人一旦坐上了主管及以上的位置后,跟boss們接觸的時(shí)間也會(huì)越來越多。boss們都研究什么呢?我想最多的就是戰(zhàn)略、盈利模式等等,會(huì)經(jīng)常有新的投資項(xiàng)目的立項(xiàng),注意:我說的投資不是會(huì)計(jì)書上講的那些長期股權(quán)投資、長期債權(quán)投資,那些太高級了,我說的投資是比如新建一個(gè)廠房、車間,新開一個(gè)公司等等,這些也屬于投資,是我們在工作中遇到的最貼近自己,最能看得見、摸得著的那種投資。既然有投資,就要立項(xiàng),既然要立項(xiàng),就要做市場調(diào)研和分析,做好戰(zhàn)略定位和可行性的經(jīng)營計(jì)劃。在這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)人員千萬不要躲在一邊,要知道這可是財(cái)務(wù)人員最能學(xué)到真功夫的好時(shí)機(jī)。
    下面引用了一個(gè)真實(shí)案例,想必有些會(huì)計(jì)人見過或見過類似的投資分析報(bào)告,其實(shí)投資立項(xiàng)就是這么做的。一份投資分析報(bào)告的質(zhì)量可以決定這個(gè)項(xiàng)目是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的90%以上,這不是唬人。當(dāng)然了,下面的這份報(bào)告質(zhì)量如何,我不知道,只是發(fā)過來給大家參考一下,以后公司要投資立項(xiàng)時(shí),大家可以參考一下這里的思路。以后自己想當(dāng)老板時(shí),也看看這里的思路。
    說句題外話,根據(jù)我自己經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn)來看,能把這種報(bào)告寫的非常漂亮的人一般都不適合當(dāng)老板。老板一般都粗枝大葉,但他的閃光點(diǎn)就是能抓到最核心的東東,這叫戰(zhàn)略眼光。既然老板們都粗枝大葉了,那職業(yè)經(jīng)理人們就應(yīng)該發(fā)揮自己的細(xì)致周到的特點(diǎn),對老板的缺陷進(jìn)行彌補(bǔ),那么,這個(gè)報(bào)告才會(huì)完美,這個(gè)項(xiàng)目就可以成功90%,接下來就是實(shí)施戰(zhàn)略預(yù)算管理體系的問題了,把目標(biāo)層層分解、設(shè)計(jì)好全盤績效、通過內(nèi)部銀行,一月一滾動(dòng),這樣就可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇十三
    公司實(shí)收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。
    我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
    (1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。
    (2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長x人、財(cái)務(wù)處處長x人、財(cái)務(wù)處副處長x人、成本價(jià)格處副處長x人、會(huì)計(jì)員x人。
    (3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
    司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
    (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
    (2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
    (一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。
    (二)內(nèi)部控制制度。
    1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。
    2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款。
    3、物資管理制度。
    4、產(chǎn)成品管理制度。
    5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
    (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
    (2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。
    (3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。
    (4)、“預(yù)付賬款”(無)。
    (5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
    (6)、“長期債權(quán)投資”(無)。
    (7)、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇十四
    截至20xx年x月xx日止,本項(xiàng)目部共有員工15人,其中職工10人,外聘臨時(shí)工5人。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)凈值:296,632.48元,主要為車輛兩臺(tái)、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺(tái)及辦公用設(shè)備19臺(tái)。項(xiàng)目主體工程已全部完工。
    本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定,工程已到最后掃尾結(jié)算階段,但業(yè)主計(jì)量清單還未出來,計(jì)量收入及形象產(chǎn)值均為預(yù)估金額。
    本項(xiàng)目無機(jī)械設(shè)備,使用也是租賃施工連隊(duì)設(shè)備,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)入勞務(wù)成本中。機(jī)械使用費(fèi)中除租賃其他機(jī)械設(shè)備費(fèi)用外,其余費(fèi)用是由機(jī)械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目部汽車燃油費(fèi)及折舊費(fèi)用共計(jì)約52萬元。
    施工高峰期,項(xiàng)目人員約40人,其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交,現(xiàn)已上交至20xx年xx月,已累計(jì)上交約45.8萬元。
    所屬上交為集團(tuán)公司及分公司管理費(fèi),按形象產(chǎn)值1.28億核算。
    項(xiàng)目盈虧預(yù)測明細(xì)。
    本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定,工程已到最后掃尾結(jié)算階段,但業(yè)主計(jì)量清單還未出來,xxxx只按照他的臨時(shí)計(jì)量金額為基準(zhǔn)給予借支工程款,無任何期間支付證書依據(jù),造成我項(xiàng)目計(jì)量被動(dòng)?,F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計(jì)量規(guī)則要求全部重新計(jì)量及變更,以前批復(fù)的計(jì)量不知業(yè)主是否確認(rèn),故本項(xiàng)目計(jì)量收入存在很大的不確定性。
    主要項(xiàng)目施工連隊(duì)結(jié)算也因業(yè)主計(jì)量清單未出只能預(yù)估結(jié)算,重新計(jì)量也影響到前期預(yù)估結(jié)算的準(zhǔn)確性和不確定性。給項(xiàng)目預(yù)測盈虧帶來很大的不便,難以準(zhǔn)確預(yù)測。項(xiàng)目地處xxxxxxx,給工程原材料的采購帶來很大的不利,材料短缺,運(yùn)輸很困難費(fèi)用也頗高,材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運(yùn)送到達(dá)工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料,水泥及油料都要自行采購,加之施工期間水泥、柴油價(jià)格不斷漲價(jià),也只好多方面由各施工隊(duì)自行采購,但業(yè)主還是按以前預(yù)算單價(jià)臨時(shí)計(jì)量后借支工程款給我項(xiàng)目,造成我項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難。
    按與xxxxxxxx簽訂合同,同意原材料調(diào)差,但具體補(bǔ)差收入目前很難確定,若管理費(fèi)按10%核算上交,項(xiàng)目盈虧可持平。待材料補(bǔ)差確定金額后,可補(bǔ)上1%的管理費(fèi)。
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇十五
    根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),對其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高.
    (二)公司分項(xiàng)績效水平。
    項(xiàng)目。
    公司評價(jià)。
    (一)資產(chǎn)負(fù)債表。
    1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:。
    公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.
    流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
    流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng).信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.
    2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。
    從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
    企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.
    流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低.
    本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動(dòng),資金成本相對比較低.
    (二)利潤及利潤分配表。
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    主營業(yè)務(wù)收入。
    主營業(yè)務(wù)成本。
    營業(yè)費(fèi)用。
    主營業(yè)務(wù)利潤。
    其他業(yè)務(wù)利潤。
    管理費(fèi)用。
    財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    營業(yè)利潤。
    營業(yè)外收支凈。
    利潤總額。
    所得稅。
    凈利潤。
    毛利率(%)。
    凈利率(%)。
    成本費(fèi)用利潤率(%)。
    凈收益營運(yùn)指數(shù)。
    (1)利潤構(gòu)成情況。
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.
    (2)利潤增長情況。
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.
    本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.
    (1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況。
    本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx;營業(yè)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%.
    (2)成本費(fèi)用增長情況。
    本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.
    4.利潤增長因素分析。
    本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.
    本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
    5.經(jīng)營成果總體評價(jià)。
    (1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價(jià)。
    (2)收益質(zhì)量評價(jià)。
    凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo).本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的`,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.
    (3)利潤協(xié)調(diào)性評價(jià)。
    公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費(fèi)用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降,營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平.管理費(fèi)用增長率為xx%.說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平.財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率為xx%.說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平.
    (三)現(xiàn)金流量表。
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。
    項(xiàng)目。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    增長情況(%)。
    經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
    投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
    籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
    總現(xiàn)金流入量。
    經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
    投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
    籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
    總現(xiàn)金流出量。
    現(xiàn)金流量凈額。
    1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
    (1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。
    本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
    (2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。
    本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
    2.現(xiàn)金流動(dòng)性分析。
    (1)現(xiàn)金流入負(fù)債比。
    現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強(qiáng).本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
    (2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。
    全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
    項(xiàng)目。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    增長情況(%)。
    流動(dòng)比率。
    速動(dòng)比率。
    資產(chǎn)負(fù)債率(%)。
    有形凈值債務(wù)率(%)。
    現(xiàn)金流入負(fù)債比。
    綜合分?jǐn)?shù)。
    企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標(biāo).
    (二)經(jīng)營效率分析。
    項(xiàng)目。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    增長情況(%)。
    應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。
    存貨周轉(zhuǎn)率。
    營業(yè)周期(天)。
    流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
    分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo).
    項(xiàng)目。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    增長情況。
    總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)。
    凈資產(chǎn)收益率(%)。
    毛利率(%)。
    營業(yè)利潤率(%)。
    主營業(yè)務(wù)利潤率(%)。
    凈利潤率(%)。
    成本費(fèi)用利潤率(%)。
    企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因?yàn)橛芰Φ臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費(fèi)用利潤率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變動(dòng),是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).
    (四)企業(yè)發(fā)展能力分析。
    項(xiàng)目。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    增長情況。
    主營收入增長率(%)。
    凈利潤增長率(%)。
    流動(dòng)資產(chǎn)增長率(%)。
    總資產(chǎn)增長率(%)。
    可持續(xù)增長率(%)。
    企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動(dòng),是引起增長率變化的主要指標(biāo).
    財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告篇十六
    xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足,下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下xx年度財(cái)務(wù)部的工作:
    (一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。(二)xx年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
    1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。
    2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
    3、認(rèn)真審核核算全體員工工資,并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放。
    4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),發(fā)票購買和管理。
    5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
    6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。
    (三)對公司財(cái)務(wù)部,賬務(wù)管理及制度完善;。
    1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況,對現(xiàn)金管理、回款管理、報(bào)銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善。
    2、建立了庫存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
    3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金。
    4、對公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;。
    (四)總之,xx年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項(xiàng)工作,開辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財(cái)務(wù)要求。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,比如,在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面,我們將在20xx年完善財(cái)務(wù)不足,對公司的成本費(fèi)用加以控制,降低成本,保證公司資金安全,對所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理,形成良性鏈條。