小說是一種以故事方式敘述人物活動(dòng)并揭示人物性格和個(gè)性的文學(xué)體裁。一個(gè)簡潔明了的總結(jié)能夠讓讀者快速了解主要內(nèi)容。接下來將為大家分享一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇一
同志們：
今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯貴江同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長對下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性
今年以來，全縣各級各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時(shí)，我們必須對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后，各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季；同時(shí)汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的通報(bào)看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%，超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度，甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù)，形勢異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究，把事故高發(fā)勢頭壓下來，把死亡指標(biāo)壓下去，堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢，暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓(xùn)極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實(shí)抓出成效。
從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足，安全培訓(xùn)流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產(chǎn)重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會(huì)議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上，安全隱患得不到及時(shí)排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng)，部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)，怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬，針對性不強(qiáng)，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。
從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當(dāng)前，人民群眾對安全和健康的預(yù)期值越來越高，社會(huì)輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，大批外地施工企業(yè)、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢要求。
針對上述存在問題，各級各部門務(wù)必要對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入查找事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，健全完善工作制度，制定切實(shí)可行的配套措施，盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來，中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的.批示，核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案，重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會(huì)議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對這個(gè)問題，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議對落實(shí)政府、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。
一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)〔20xx〕61號文件的具體要求，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，按時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)和辦公會(huì)，認(rèn)真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求，保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求，及時(shí)檢查各部門的履職情況。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，除了認(rèn)識(shí)到位、觀念到位以外，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇二
同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開“安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)”，按照上級部門的要求，對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望大家要結(jié)合實(shí)際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事，各部門要提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理存在的各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
二是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高員工面對各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，收到良好效果。
四是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)工作，做到活動(dòng)有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。
三、活動(dòng)要求。
1、要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開展。
2、要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
3、要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實(shí)效。確?；顒?dòng)實(shí)實(shí)在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正落在實(shí)處。
同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對于促進(jìn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的，一定會(huì)按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對性，更富有成效，為全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位工友們：
大家好!
我是xxxxxxx公司xxxx磷礦的員工xxx，今天，很榮幸參加這次安全生產(chǎn)月的演講活動(dòng)，我演講的主題是：生命至上，安全發(fā)展。
錄像可以倒放，但人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也回不來了。安全，是最重要的，沒有什么能比生命更可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，給一個(gè)家庭帶來的痛苦、給社會(huì)帶來的負(fù)擔(dān)是不可估量的。
在礦山工作的這些年，也耳濡目染了一些生產(chǎn)安全事故，事故當(dāng)中所受到傷害的都是自己身邊的同時(shí)、朋友。記得幾年前我所工作的礦山企業(yè)發(fā)生的一起1人死亡的冒頂事故，瞬間奪去了一位同事年輕而又寶貴的生命，血淋淋的事故讓我的內(nèi)心很長時(shí)間無法平靜，現(xiàn)在回憶起來，依然記憶猶新。災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬間，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人、朋友的一生!
井下作為一個(gè)特殊的高危行業(yè)，我們必須時(shí)刻繃緊安全弦。日常工作中，若僅僅為了貪圖舒適，在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時(shí)，你可曾想到，安全已離你而去?當(dāng)你心存僥幸、違章作業(yè)時(shí)，你可曾想到，死神已悄悄來臨?當(dāng)你漫不經(jīng)心、麻痹大意時(shí)，你是否明白，生命將就此停止，災(zāi)難已經(jīng)降臨?此時(shí)，再多的淚水、再痛的哭泣、再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!
如果，不違章作業(yè);如果，不違反勞動(dòng)紀(jì)律;如果，不麻痹大意……，任何一個(gè)如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒?，忽視任何一個(gè)如果，都會(huì)釀成血淋淋的事故，生命是如此寶貴，卻又這般脆弱。
葬送生命的是什么?是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
在和平發(fā)展的時(shí)代，是安全捍衛(wèi)著我們的生命、是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利、是安全在為我們注入無限力量。
遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我;重視安全，是每一個(gè)人的義務(wù)，更是我們每個(gè)人的責(zé)任。僥幸，是危險(xiǎn)的前奏;追悔，是安全的懲罰。
日常工作中，不要認(rèn)為有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護(hù);不要認(rèn)為遵守操作規(guī)程讓你感到繁瑣，它能使你遠(yuǎn)離事故的陷阱;不要認(rèn)為簡單的警語是讓你感到啰嗦，它會(huì)時(shí)刻提醒你守望安全;不要認(rèn)為預(yù)防是沉重的負(fù)擔(dān)，它是對付危險(xiǎn)最有效的武器。習(xí)以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命，而對安全的無知與忽視又在釀造著一幕幕人生的悲劇!
安全，今天你重視了沒有?安全，今天你遵守了沒有?去生產(chǎn)現(xiàn)場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞;去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞;生產(chǎn)指揮時(shí)，一定要再三確認(rèn);現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，做到“四不傷害”;檢修時(shí)，要掛停電牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度;試車時(shí)，要認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，做好預(yù)警防范措施;上崗前，對危險(xiǎn)因素及防范措施心中有數(shù);交接班，對事故隱患和問題絕不放過。血與淚的教訓(xùn)已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險(xiǎn)，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!
為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，讓我們時(shí)時(shí)重視安全，處處遵章守紀(jì)，防患于未然，寧為安全受累，不為事故流淚，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時(shí)刻長鳴!安全永遠(yuǎn)第一!
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應(yīng)該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行!與生命同行!
謝謝大家!
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇四
同志們：
剛才，x總結(jié)了今年全縣第一季度的安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對第二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的安排部署，我完全贊同，希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面，我再講四點(diǎn)意見：
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到全縣發(fā)展、穩(wěn)定的大局。今年以來，全縣安全生產(chǎn)形勢雖然穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但這并不意味著安全生產(chǎn)各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我縣安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢重視不夠，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。對此，我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢，堅(jiān)決克服松懈和麻痹情緒，進(jìn)一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
第一，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制、法律法規(guī)和政策措施，加大投入，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)決遏制重特大安全事故。
第二，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性。安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“以人為本”，把人的生命放在第一位。我縣礦山企業(yè)較多，整體技術(shù)水平低，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，全縣安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴(yán)防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從對黨對人民群眾負(fù)責(zé)任的態(tài)度出發(fā)，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，切實(shí)履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。
第三，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，我縣將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。大批建設(shè)項(xiàng)目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會(huì)有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面也會(huì)產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟(jì)的提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)工作，為加快環(huán)縣發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
各級各部門要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位置，加強(qiáng)力量，加大投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第一，建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。全縣所有工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)，都要普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，盡快建立起完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)臺(tái)帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。
第二，加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)
企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。
第三，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。礦山等企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個(gè)突出問題。因此，要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，依法實(shí)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求后才能上崗。
第四，建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價(jià)，落實(shí)好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實(shí)行定量控制和考核。對因工作不力，發(fā)生事故突破指標(biāo)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
第五，健全安全投入機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位都要加大安全生產(chǎn)投入，提高防范安全生產(chǎn)事故的能力和水平。尤其是要重視對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入，積極支持企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)改造。
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，各級各部門一定要各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置。同時(shí)，要強(qiáng)化企業(yè)。法定代表人負(fù)責(zé)制。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其法人要切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決兌現(xiàn)。
第二，要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴(yán)、從重，堅(jiān)持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對瞞報(bào)事故的，要依法予以嚴(yán)厲查處。決不姑息遷擾。
第三，要加強(qiáng)部門配合?？h安監(jiān)局要承擔(dān)搞好安全監(jiān)管，指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)、公安、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)、水利、國土資源、住建、電業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門，要按照有關(guān)規(guī)定，具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并依法承擔(dān)行政監(jiān)管責(zé)任。行業(yè)管理職能部門要明確或設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)，配備與安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的人員，履行安全生產(chǎn)管理職能。部門之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。
織在安全生產(chǎn)方面的作用，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。通過廣泛宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務(wù)艱巨。我們要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇五
同志們：
縣共發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故208起，今年以來。死亡28人，其中：火災(zāi)事故160起，道路交通事故起數(shù)40起，死亡20人，工礦商貿(mào)企業(yè)事故8起，死亡8人。發(fā)生這些事故的主要原因，一是企業(yè)平安管理不到位，存在違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象；二是平安措施不健全，企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)不夠到位；三是平安教育培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)，職工平安意識(shí)淡薄。今天，縣政府在這里召開全縣工礦商貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的就是要求各企業(yè)要進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展反“三違”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大平安投入，確保各種平安措施全部到位，強(qiáng)化平安教育和培訓(xùn)工作，把提高員工的平安意識(shí)放在平安生產(chǎn)工作的重中之重，全面做好平安生產(chǎn)工作。下面，就加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作再講幾點(diǎn)意見：
堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神。全面加強(qiáng)企業(yè)平安管理，建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，完善平安生產(chǎn)條件，加強(qiáng)企業(yè)平安技術(shù)措施，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。平安綜合監(jiān)管部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門要加大日常平安監(jiān)督管理工作力度，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。
平安生產(chǎn)是對企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。隨著我縣固定資產(chǎn)投資的快速增長，企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體。各類工業(yè)企業(yè)逐年增多，企業(yè)的平安生產(chǎn)必需引起各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度重視，要狠抓平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，認(rèn)真分析和解決平安生產(chǎn)工作中存在實(shí)際問題，積極探索平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)律。
（一）依法改進(jìn)和加強(qiáng)平安管理。生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位都要建立嚴(yán)格的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。要進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)投入，加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理者的平安管理水平和從業(yè)人員的平安技術(shù)素質(zhì)。
（二）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)要健全完善嚴(yán)格的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違”行為。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分。
（三）加強(qiáng)隱患排查治理工作。企業(yè)要經(jīng)常性開展平安隱患排查。確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（四）強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。對無企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理，同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（五）強(qiáng)化職工平安培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員必需嚴(yán)格考核。要堅(jiān)決依法停產(chǎn)整頓。沒有對井下作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉。
努力擴(kuò)大監(jiān)督檢查覆蓋面，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查同時(shí)。要不斷探索監(jiān)督檢查的新方法，新手段。各有關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，切實(shí)采取有效措施，加大各類隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業(yè)監(jiān)管部門要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，隨時(shí)掌握了解整改情況。對拖延整改或頂著不辦的要依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處分，并追究有關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。
需要各方面通力合作，平安生產(chǎn)涉及面廣、任務(wù)繁重。形成齊抓共管的工作格局?？h政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣平安生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各部門、各企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)履行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。縣平安生產(chǎn)委員會(huì)及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，平安生產(chǎn)綜合監(jiān)督及其他負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，要各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實(shí)履行平安生產(chǎn)職能。全縣盡快形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持”平安生產(chǎn)工作格局。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會(huì)表態(tài)四點(diǎn)：
一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。二是個(gè)車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識(shí)沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
法力度。
三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治，不斷完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營造一個(gè)人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。
謝謝大家。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇七
同志們：
大家下午好。
剛才x站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會(huì)議上，我還要向大家提三點(diǎn)要求：
目前，我市共有在建項(xiàng)目255個(gè)，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項(xiàng)目89個(gè)。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個(gè)快速發(fā)展階段，企業(yè)負(fù)責(zé)人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個(gè)基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當(dāng)成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才xx站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進(jìn)行了很好的部署，希望各企業(yè)負(fù)責(zé)人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機(jī)做好企業(yè)的整體提升。
從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)，這個(gè)月我們還要專門開展“互看、互學(xué)、互比”的現(xiàn)場觀摩會(huì)來提升這項(xiàng)工作的管理力度。二是要加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機(jī)械等專項(xiàng)施工方案的編審工作，做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，落實(shí)好企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕事故發(fā)生。
總體上我們要以“標(biāo)化創(chuàng)建”為載體，確立標(biāo)化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標(biāo)，加大對標(biāo)化創(chuàng)建的各項(xiàng)投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在x廠的`全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
20xx年，化纖廠在兩位x廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強(qiáng)了考核責(zé)任和對違規(guī)操作的治理力度，切實(shí)把安全操作放在第一位，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識(shí)和知識(shí)水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認(rèn)不夠，有時(shí)會(huì)耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時(shí)間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護(hù)航作用而努力奮斗！
最后，我謹(jǐn)代表我個(gè)人和化纖廠所有員工向大家拜個(gè)早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
系我們，我們將會(huì)及時(shí)刪除。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
今天，我們在這里舉辦集團(tuán)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞活動(dòng)主題，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提升全員安全素質(zhì)、提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)救險(xiǎn)能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
項(xiàng)目自成立以來，在集團(tuán)、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，綠色施工，打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地：施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護(hù)、材料堆場等采用1。8米格柵式工具化防護(hù)欄；施工區(qū)域分割、基坑周邊防護(hù)、結(jié)構(gòu)臨邊防護(hù)采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護(hù)欄；現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護(hù)棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置usb充電口及聲控節(jié)能燈。
現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè)，設(shè)置自動(dòng)噴淋灑水系統(tǒng)、全自動(dòng)洗車臺(tái)，配備灑水車、霧炮機(jī)、pm10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護(hù)和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
狠抓隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項(xiàng)目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)、落實(shí)安全規(guī)章制度及安全責(zé)任，做好安全防范措施，開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動(dòng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，安全責(zé)任，重在落實(shí)，我們堅(jiān)信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有信心實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項(xiàng)目全體人員將立即行動(dòng)起來，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，力爭將城北安置房項(xiàng)目打造成為標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，共同提升中建在新疆的品牌形象！
謝謝大家！
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！根據(jù)會(huì)議安排，我就飛龍鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作作一簡要回顧，針對當(dāng)前形勢，安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作。
20xx年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“全面防范，突出重點(diǎn)，確保安全”的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，做到了“兩手抓，兩手硬”。深入各行業(yè)、領(lǐng)域，重點(diǎn)開展農(nóng)村道路交通安全、農(nóng)村建房安全、水庫定點(diǎn)定期檢查、危巖監(jiān)測和危房搬遷以及危化品、煙花爆竹的檢查，定期開展安全隱患排查，全鎮(zhèn)各部門共同努力，整改措施落實(shí)到位，全年未發(fā)生較大安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，有力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。但通過排查發(fā)現(xiàn)，我們的工作仍有不足，部分隱患整改不徹底，力度不夠強(qiáng)，監(jiān)管疲軟，警示標(biāo)識(shí)不到位等，安全防患設(shè)施需要進(jìn)一步加大財(cái)政投入和加大監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行。
“2.10”較大建筑事故的.發(fā)生再次給我們敲響了安全工作的警鐘，我們必須從思想上深刻進(jìn)行反思，始終牢記安全生產(chǎn)第一，人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全第一，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性、急迫性和艱巨性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作搞好，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在保持20xx的良好成績的同時(shí)，努力更改不足之處，力爭20xx年安全工作上升到一個(gè)新臺(tái)階！下面就20xx年工作作出以下幾點(diǎn)安排：
（一）工作目標(biāo)
1.嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，做好事前安全生產(chǎn)防患工作，全鎮(zhèn)力爭做到無較大安全事故發(fā)生。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，決不突破或超過進(jìn)度。確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)以內(nèi)。
（二）主要工作
1.狠抓重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)治理工作。
一是開展農(nóng)村道路交通專項(xiàng)治理工作。
二是開展消防及公共安全專項(xiàng)治理工作。
三是加大對危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的整治力度。
四是開展農(nóng)村建房安全整治專項(xiàng)行動(dòng)。
五是加大冬季建筑施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，確保建筑領(lǐng)域人民群眾財(cái)產(chǎn)生命安全。
六是開展水利設(shè)施普查行動(dòng)。對全鎮(zhèn)所有塘堰進(jìn)行拉網(wǎng)式普查。
七是加強(qiáng)對在校學(xué)生的教育，完善學(xué)校安全防患基礎(chǔ)設(shè)施。
八是開展危巖專項(xiàng)治理工作，加大資金投入，對已排查出的兩項(xiàng)危巖隱患進(jìn)行消除。
九是開展沼氣、燃?xì)?、加油站、供電和電力生產(chǎn)安全為重點(diǎn)的安全監(jiān)管工作。
十是加強(qiáng)對農(nóng)村食品安全監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任到各村，做到辦席必報(bào)，監(jiān)督必到。
2.加大對重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管。
一是認(rèn)真開展重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)日的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。
二是加強(qiáng)對“兩會(huì)”期間的安全排查工作。三是在夏季加強(qiáng)對塘堰的監(jiān)控，完善警示標(biāo)志。
3.加大對重點(diǎn)場所的專項(xiàng)治理。加強(qiáng)對集貿(mào)市場、廟宇、敬老院、網(wǎng)吧等人員密集場所和防火重點(diǎn)單位和易燃易爆單位的消防安全檢查。
（三）工作措施
1.定期排查，嚴(yán)把防患關(guān)。定期自下而上開展拉網(wǎng)式安全排查，對排查出的隱患落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改，并掛牌進(jìn)行通報(bào)。做好事前安全生產(chǎn)防患工作，將安全隱患消除在蔭芽狀態(tài)，嚴(yán)把防患關(guān)口，決不突破或超過進(jìn)度，做到基本上無各類安全死亡人數(shù)。
2.落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)守監(jiān)督關(guān)。村級監(jiān)督小組由村三職干部和駐村干部以及黨員代表組成，及時(shí)排除村社安全隱患，并將排除結(jié)果及時(shí)上報(bào)；鎮(zhèn)安辦對村社上報(bào)的安全隱患必須建立臺(tái)賬，做到一村一臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人，具體監(jiān)控人，整改時(shí)限，整改措施等內(nèi)容，不得違規(guī)作假，謊報(bào)安全隱患等級，對整改完畢的及時(shí)銷號。
3.加大投入，嚴(yán)控整治關(guān)。全年整治隱患的完成比例達(dá)到90%，輕微隱患整改率必須達(dá)到100%。對于應(yīng)落實(shí)整改而未整改，負(fù)有監(jiān)控責(zé)任的而未履行責(zé)任者，必須按照相關(guān)法律法規(guī)做出嚴(yán)肅處理。
4.過硬紀(jì)律，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲關(guān)。將安全生產(chǎn)工作納入村、社年終考核和績效考核，對各部門和各村工作的通報(bào)和實(shí)施一票否決等。對違規(guī)違章建筑和搭載等行為嚴(yán)肅查處，力爭查處交通違規(guī)120例，查處違章建筑50例。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，按照“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制要求，切實(shí)履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十一
同志們：
大家好！
在這里，問大家一個(gè)問題，安全是什么？我想大家腦子里都會(huì)有答案，然而我確要說“安全就是一切”。有的同志可能會(huì)說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎？我們的石油事業(yè)有保障嗎？說得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個(gè)人理想？就是靠大家的共同努力，我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天！
追根結(jié)底，安全就是我們石油企業(yè)的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種。種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次工作的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。
安全生產(chǎn)是石油企業(yè)永恒的主題。多年來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動(dòng)積極地開展工作，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。事實(shí)證明，只有抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，否則一切效益無從談起。
安全生產(chǎn)必須建立起完善的安全網(wǎng)絡(luò)和嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)章制度；必須堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全教育，提高全員安全素質(zhì)安全意識(shí)。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在我的心中，你的心中，裝在我們每一個(gè)人的心中，我們就能做到高高興興上班去，平平安安回家來。
安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的，不是一個(gè)概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴(yán)是愛，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。
安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴(yán)。無知的冒險(xiǎn)，無謀的英勇，無常識(shí)的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。
安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會(huì)的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為?！叭`”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類已進(jìn)入二十一世紀(jì)，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全，呼喚文明，是人類社會(huì)發(fā)展的根本利益。
安全是一種文化。文化是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會(huì)的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標(biāo)示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識(shí)。
我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十二
生產(chǎn)調(diào)度管理制度。
目錄。
編制說明。
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
煤礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）進(jìn)尺等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、實(shí)行24小時(shí)值班制度。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機(jī)電、運(yùn)輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報(bào)程序逐級匯報(bào)，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救，使事故盡快處理，恢復(fù)生產(chǎn)。
4、及時(shí)掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度。
5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。及時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報(bào)，做到令行禁止。及時(shí)檢查領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、落實(shí)情況，并按要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報(bào)。
6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關(guān)部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結(jié)果匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。
8、建立、健全各種臺(tái)帳，認(rèn)真填寫原始記錄，及時(shí)提供調(diào)度日報(bào)、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，真正能準(zhǔn)確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
9、加強(qiáng)調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的管理，不斷改進(jìn)調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計(jì)算機(jī)的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
10、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。
8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制。
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時(shí)匯報(bào)和糾正。
調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化。
3、調(diào)度指揮規(guī)范化。
4、基。
5、調(diào)。
6、深。
7、調(diào)。
8、事。
9、工。
制度標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)?，F(xiàn)代程序文明優(yōu)美化化化化化化化。
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會(huì)議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個(gè)清新潔凈的優(yōu)美會(huì)議環(huán)境,特制定如下管理制度：
1、調(diào)度會(huì)議室為無煙會(huì)議室，抽煙是違紀(jì)行為，會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
2、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
3、會(huì)議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
4、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
5、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
6、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
7、參加會(huì)議人員，要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價(jià)值的2倍處罰。
8、調(diào)度會(huì)議期間，任何人要把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款500元。
9、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時(shí)也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。
10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和處罰。
為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個(gè)班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
（一）組織機(jī)構(gòu)組長：趙純清副組長：吳正強(qiáng)。
成員：各班組長及相關(guān)人員參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員。
（二）實(shí)施方案及要求。
4、對參加培訓(xùn)人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；
（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎(jiǎng)罰。
1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會(huì)通報(bào)；
2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；
4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十三
生產(chǎn)廠長在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，主要承擔(dān)著制定、分解企業(yè)各階段的生產(chǎn)計(jì)劃，并對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督控制的職責(zé)。具體體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
（一）制訂生產(chǎn)計(jì)劃。
1.進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)能、設(shè)備負(fù)荷及生產(chǎn)人員的配置。
2.制定企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)。
3.編制企業(yè)年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃。
4.分解年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，明確各生產(chǎn)單位、車間的生產(chǎn)任務(wù)，以及各種型號產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期和投入產(chǎn)出量。
5.制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量等標(biāo)準(zhǔn)。
（二）執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。
1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、信息、工藝的有機(jī)配合，確保按時(shí)、保質(zhì)的完成任務(wù)。
2.車間生產(chǎn)材料、半成品、成品的管理。
3.編排生產(chǎn)單位、車間的作業(yè)流水線，配備相應(yīng)的人員，安排所需的設(shè)備、材料。
4.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)，加大管理力度。
5.處理生產(chǎn)異常情況，根據(jù)實(shí)際情況靈活地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
（三）進(jìn)行生產(chǎn)控制。
1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控。
2.按月組織在制品盤點(diǎn)，消除過量儲(chǔ)備和損壞丟失現(xiàn)象，減少資金占用。
3.不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝規(guī)程的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
4.生產(chǎn)過程中對具體工藝、技術(shù)問題的研討與處理。
5.監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類管理制度的實(shí)施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。
6.生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)與污染治理。
(四)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)信息。
1.統(tǒng)計(jì)和分析各生產(chǎn)單位和車間的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、各個(gè)產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)和各產(chǎn)品所用時(shí)工數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
2.檢查、復(fù)核并監(jiān)督歌生產(chǎn)單位、車間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3.追蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品數(shù)量及成品數(shù)量。
4.及時(shí)統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)單位存在的問題及需求，以便及時(shí)解決存在的問題和改進(jìn)生產(chǎn)決策。
（五）制定新產(chǎn)品試制工作程序。
1.使產(chǎn)品試制過程處于受控狀態(tài)。
2.確保產(chǎn)品試制工作按計(jì)劃進(jìn)行。
3.制定相關(guān)職責(zé)。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十四
2011年7月。
目錄。
i
礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
一、所有值班人員全部實(shí)行24小時(shí)輪流值班制，時(shí)間從早上7:30至次日早上7:30，并做到對口交接，值班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)私自回家休息或擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
二、當(dāng)日值班人員必須及時(shí)掌握井上、下各施工地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進(jìn)度及工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，處理不了的問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、
值班領(lǐng)導(dǎo)原則應(yīng)在調(diào)度室，特殊情況可在辦公室，但必須與調(diào)度室保持聯(lián)系。
四、嚴(yán)格實(shí)行帶班作業(yè)制度，確保班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。
五、地面值班人員在夜晚必須對全礦所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡視、檢查，并做到有記錄可查。
六、所有值班人員必須自覺遵守值班紀(jì)律，在值班當(dāng)天及晚上均不得酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
七、值班人員必須每天填寫好值班、交接班等記錄，一次未填罰款50元。
八、值班員有事暫時(shí)離開工作崗位必須向礦主要領(lǐng)導(dǎo)請假。
九、各單位須根據(jù)礦值班要求，制定相應(yīng)的值班工作表并上報(bào)礦調(diào)度室。
1生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理制度。
為了更好的保障礦山安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，高質(zhì)、高效的開好調(diào)度會(huì)議，特制定本制度。
一、會(huì)議議程。
調(diào)度會(huì)參加人員為各區(qū)隊(duì)長、各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加；講話順序如下：
1、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電、安全、生產(chǎn)、通風(fēng)科室及辦公室負(fù)責(zé)人；
2、礦領(lǐng)導(dǎo)：安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、通防技術(shù)、調(diào)度；
3、礦長。
總結(jié)。
二、會(huì)議內(nèi)容。
1、時(shí)間：調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)副礦長主持，時(shí)間為每周一至周六早上8:00；
三、會(huì)議紀(jì)律。
1、各單位匯報(bào)當(dāng)日安全情況、生產(chǎn)進(jìn)度及需礦解決的問題和困難時(shí)，其他人員不得討論、解釋。
2、凡參加調(diào)度會(huì)的人員必須每天按時(shí)參加會(huì)議，有事不能按時(shí)參加會(huì)議者，必須提前向會(huì)議主持人請假，未請假或無故不參加會(huì)議者每次罰款100元，遲到一次罰款50元。
3、調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄每天生產(chǎn)會(huì)上各區(qū)隊(duì)所提的問題及解決時(shí)間并妥善保管，各班調(diào)度員要對調(diào)度會(huì)所提出的問題進(jìn)行跟蹤、調(diào)度和落實(shí)，并及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、凡是調(diào)度會(huì)上安排的工作任務(wù)必須按時(shí)完成，每完成一項(xiàng)工作后必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，未按時(shí)完成的工作，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)未完成的原因，無故未完成的給予500元的罰款。
5、開會(huì)期間，任何人不得交頭接耳和擾亂會(huì)場秩序，手機(jī)一律關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場內(nèi)接聽電話，否則罰款100元。
以上規(guī)定自即日起執(zhí)行。
安全調(diào)度管理制度。
一、礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)的指揮中心，一切有關(guān)全礦的安全指令均由調(diào)度室發(fā)出。
二、任何部門、井下任何作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生不安全隱患及生產(chǎn)事故都必須首先向礦調(diào)度室匯報(bào)，服從調(diào)度室的調(diào)度和協(xié)調(diào)，各作業(yè)地點(diǎn)及職能部門接到調(diào)度室調(diào)度指令后，必須無條件執(zhí)行，立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，拒不接受調(diào)度指令視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
三、調(diào)度室有權(quán)對全礦各部門的安全工作進(jìn)行檢查，有權(quán)制止任何部門的不安全行為和因素，對不按要求處理不安全隱患，每次給予罰款200～500元。
四、各級調(diào)度值班人員，必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，隨時(shí)接聽生產(chǎn)調(diào)度電話，不接調(diào)度電話按班中脫崗處理，影響隱患處理時(shí)間造成事故的，要從嚴(yán)從重追究其相關(guān)責(zé)任。
五、礦調(diào)度電話必須與井下電話始終保持暢通，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度不通應(yīng)及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，請求處理，機(jī)電科接到電話后，在任何時(shí)間都必須立即安排人員檢查和處理，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通無阻，不按時(shí)處理每次罰機(jī)電科100元。
六、調(diào)度人員對領(lǐng)導(dǎo)安排安全生產(chǎn)指令、工作安排及其它事項(xiàng)等，要及時(shí)傳達(dá)到區(qū)隊(duì)和生產(chǎn)現(xiàn)場，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行和任務(wù)完成情況，落實(shí)后要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不按要求執(zhí)行和按時(shí)完成的，每次罰款50元。
七、有關(guān)生產(chǎn)事故值班需趕赴現(xiàn)場的時(shí)間要求：
（1）凡發(fā)生影響生產(chǎn)1小時(shí)以上的事故，應(yīng)通知責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場指揮處理。
（2）凡發(fā)生影響生產(chǎn)2小時(shí)以上的事故，應(yīng)通知有關(guān)科室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場指揮處理，并匯報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)。
監(jiān)測監(jiān)控規(guī)章制度。
一、值班人員必須具有高度的責(zé)任感，上班時(shí)思想集中，精力充沛，嚴(yán)肅認(rèn)真，時(shí)刻注意監(jiān)控地點(diǎn)瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)礦調(diào)度室值班人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并記下相關(guān)記錄，存檔備查。
二、所有參觀學(xué)習(xí)檢查人員進(jìn)入監(jiān)控室禁止吸煙。
三、上班期間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)睡覺，違例一次罰款5—10元。
四、認(rèn)真填寫各種記錄，無記錄或漏記一次罰款5元，及時(shí)打印報(bào)送各種報(bào)表，沒有按時(shí)報(bào)送罰款10元。
五、非操作人員禁止操作計(jì)算機(jī)，發(fā)現(xiàn)有人操作，罰款值班員50元。
6班前會(huì)及班中匯報(bào)制度。
一、班前會(huì)由各區(qū)隊(duì)長主持，由班組長負(fù)責(zé)點(diǎn)名查清當(dāng)班下井人數(shù)，會(huì)議由區(qū)隊(duì)長通報(bào)上班現(xiàn)場安全情況和本班安全重點(diǎn)、注意事項(xiàng)，本班工作任務(wù)等。
二、班組長根據(jù)區(qū)隊(duì)要求具體布置當(dāng)班安全工作重點(diǎn)、每道工序和工種的人員配備、安全應(yīng)注意事項(xiàng)及完成任務(wù)的要求。對重點(diǎn)的安全區(qū)域要安排技術(shù)水平高、安全意識(shí)牢固的人員把關(guān)；對重點(diǎn)防范的人員要重點(diǎn)安排，實(shí)行安全聯(lián)保，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。
三、班前會(huì)布置的安全工作、安全注意事項(xiàng)、重點(diǎn)防范地點(diǎn)等會(huì)議內(nèi)容都要隨時(shí)做好記錄。
四、班中“三匯報(bào)”內(nèi)容：即班前：由班組長現(xiàn)場交接班后，先檢查現(xiàn)場及沿途安全情況，對本班出勤人數(shù)、安全工作重點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)的布置、安全問題處理情況及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)；班中：由當(dāng)班班組長將現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)完成情況、出現(xiàn)的不安全隱患及處理情況及時(shí)向礦調(diào)度室及區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào)；班后：在當(dāng)班所有職工離開工作現(xiàn)場前，向礦調(diào)度室及區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào)當(dāng)安全生產(chǎn)情況及能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的程度。
五、區(qū)隊(duì)和調(diào)度室接到井下匯報(bào)后，要做出記錄，對現(xiàn)場匯報(bào)不安全隱患或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，處理不了的安全或重大生產(chǎn)問題要立即向當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、礦值班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)調(diào)度員匯報(bào)的情況，及時(shí)提出整治方案，7并協(xié)調(diào)人員進(jìn)行現(xiàn)場處理，并根據(jù)問題大小，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，跟班把關(guān)處理。
七、班中不嚴(yán)格執(zhí)行“三匯報(bào)”制度的，少一次罰當(dāng)班班組長30元，三次均未匯報(bào)罰當(dāng)班班組長100元；匯報(bào)內(nèi)容不實(shí)、與現(xiàn)場實(shí)際不符，罰當(dāng)班班組長50元。
事故應(yīng)急救援制度。
一、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國家煤礦安全監(jiān)察局（2004）42號文件規(guī)定，特制定本制度。
二、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，副組長由分管安全的副礦長擔(dān)任，成員由其他副礦長、技術(shù)人員、生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸、辦公室、調(diào)度室、工會(huì)、醫(yī)療、采掘、后勤等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
三、事故應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)起草《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織集體討論審核后，礦長批準(zhǔn)施行。
四、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中，必須有明確的分工職責(zé)和應(yīng)急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報(bào)三門峽公司調(diào)度室，需上報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報(bào)事故的同時(shí)，采取果斷措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大。
五、與當(dāng)?shù)氐V山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生事故，在向上級主管部門報(bào)告的同時(shí)，向救護(hù)隊(duì)報(bào)告，請求支援。
六、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援組織機(jī)構(gòu)的人員必須在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，按照各自的分工職責(zé)，立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，對接到通知后拖延時(shí)間，或工作失職的人員，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
9不得挪用。
八、本制度未完善的問題，要及時(shí)修訂，并嚴(yán)格按《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中的救援措施方案執(zhí)行。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，是一個(gè)特殊的日子，作為配電人，我們享受著雙重的喜悅。一是今天是3.15，消費(fèi)者的節(jié)日，一是配電工作會(huì)議隆重?zé)崃业恼匍_。尤其是后者，標(biāo)志著我局配電工作已經(jīng)開始步入系統(tǒng)、科學(xué)的軌道?，F(xiàn)在，我站在這里，作為代表發(fā)言，既感到榮幸，又滿懷慚愧。畢竟，從某種程度上講，比我出色的同志，大有人在。回眸過去，本人及配調(diào)班在工區(qū)黨政班子的正確帶領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，艱苦奮斗，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績，為配電工區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步，做了一份微薄的貢獻(xiàn)。
一、???????積極籌建班組，建立健全管理制度。
伴隨著配電工區(qū)的誕生，配調(diào)班也相應(yīng)成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要從頭開始。一方面，我克服人手少業(yè)務(wù)生疏的不足，行使班組工作職責(zé)，一方面在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專職人員的大力支持和幫助下，編制配網(wǎng)調(diào)度和班組管理制度。與此同時(shí)，工區(qū)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝等工作也在有條不紊中進(jìn)行。經(jīng)過近2個(gè)月的努力，配調(diào)班初具規(guī)模，并且工區(qū)的辦公自動(dòng)化設(shè)備在數(shù)量、質(zhì)量和運(yùn)行狀態(tài)上都有了很大的提高。
二、???????積極參與安全性評價(jià)工作。
2001年，我局在安徽省電力系統(tǒng)首家開展安全性評價(jià)工作。作為配電網(wǎng)專業(yè)小組的查評人員，我與其他成員一起，對六安市區(qū)配電網(wǎng)進(jìn)行了全面細(xì)致的現(xiàn)場檢查和記錄。時(shí)值盛夏，高溫酷暑，但同志們沒有叫苦叫累，仍然堅(jiān)持一絲不茍地完成查評工作。在后期的資料整理和迎接檢查中，我們充分發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢，將前階段的資料完整輸入計(jì)算機(jī)并做適當(dāng)處理。同時(shí)制作了幻燈片進(jìn)行工作介紹。辛勤的勞動(dòng)，換來了豐碩的成果。在配電網(wǎng)基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，仍然一次性通過專家考評。
三、???????盡心盡力?做好本職工作。
配調(diào)班自成立之日起，就把優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行，提高供電可靠性作為己任。為了讓每個(gè)成員都能熟練掌握市區(qū)配網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，我們對配網(wǎng)進(jìn)行普查，精心繪制了10kv線路地理接線圖、單線圖和市區(qū)配網(wǎng)系統(tǒng)圖。這使得我局在歷史上第一次擁有如此全面的配網(wǎng)基礎(chǔ)資料。在停電工作中，我們盡可能的統(tǒng)籌安排合理調(diào)度，避免重復(fù)停電和隨意停電。
隨著配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化，我們還編制了配網(wǎng)變更信息，發(fā)到每個(gè)班組和兄弟單位（用電所、稽查大隊(duì)、客戶中心），使大家能夠及時(shí)掌握變更信息，有利于工作順利開展。
在實(shí)際調(diào)度工作中，我們堅(jiān)持調(diào)度術(shù)語，嚴(yán)格履行有關(guān)制度，堅(jiān)持填寫操作票、指令票，使得調(diào)度工作有條不紊。加強(qiáng)與市調(diào)的聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的調(diào)度經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，規(guī)范自己的行為。由于城網(wǎng)改造進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，停送電次數(shù)較多，全年接受工作申請110份，報(bào)批94份。開出停送電操作票114份，正確率為100%。編制運(yùn)行方式8期。在電視臺(tái)播出停電通知合計(jì)48條，并電話通知到每個(gè)重要用戶。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線?！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更是一切安全管理的落腳點(diǎn)。安全措施的落實(shí)在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實(shí)的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
（1）生產(chǎn)安全方面：操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動(dòng)設(shè)備時(shí)操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無人操作；設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運(yùn)動(dòng)部件，嚴(yán)防人身安全事故；設(shè)備停止時(shí)高溫設(shè)備如烤片機(jī)等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
（2）維修安全方面：維修工在維修時(shí)，嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實(shí)行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實(shí)行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險(xiǎn)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。
（3）班組安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對班組能力范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行整改；每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí)，組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作工負(fù)責(zé)對各段季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標(biāo)。
美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強(qiáng)等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護(hù)措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識(shí)淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
雖然20xx—20xx烤季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不強(qiáng)。在新的烤季工作中我將在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行盡本班組一份綿薄之力。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十七
除了正常的調(diào)度工作外，配調(diào)班還承擔(dān)著部分工程勘察、驗(yàn)收的任務(wù)。全年累計(jì)勘察驗(yàn)收達(dá)30余次，為配網(wǎng)城改和兩電分離作了大量基礎(chǔ)性工作。同時(shí)，配調(diào)班承擔(dān)的配電可靠性統(tǒng)計(jì)、10kv線損計(jì)算工作，都已圓滿完成。地理信息系統(tǒng)（配電gis）繼續(xù)得到完善和發(fā)展，在配網(wǎng)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。用電營銷配電子系統(tǒng)的初步規(guī)劃已經(jīng)形成，將于今年正式開發(fā)。
成績屬于歷史。新的一年里，我們將克服困難，繼續(xù)完善和健全配網(wǎng)調(diào)度機(jī)制，籌建真正意義上的配調(diào)值班室。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高班組員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們完全有理由相信，在工區(qū)黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取求實(shí)創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神指引下，配調(diào)班一定會(huì)在優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行方式、降低線損、提高供電可靠性、增加售電量等方面，做出新的積極的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
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生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇一
同志們：
今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯貴江同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長對下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性
今年以來，全縣各級各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時(shí)，我們必須對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后，各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季；同時(shí)汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的通報(bào)看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%，超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度，甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù)，形勢異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究，把事故高發(fā)勢頭壓下來，把死亡指標(biāo)壓下去，堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢，暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓(xùn)極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實(shí)抓出成效。
從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足，安全培訓(xùn)流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產(chǎn)重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會(huì)議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上，安全隱患得不到及時(shí)排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng)，部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)，怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬，針對性不強(qiáng)，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。
從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當(dāng)前，人民群眾對安全和健康的預(yù)期值越來越高，社會(huì)輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，大批外地施工企業(yè)、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢要求。
針對上述存在問題，各級各部門務(wù)必要對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入查找事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，健全完善工作制度，制定切實(shí)可行的配套措施，盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來，中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的.批示，核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案，重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會(huì)議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對這個(gè)問題，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議對落實(shí)政府、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。
一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)〔20xx〕61號文件的具體要求，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，按時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)和辦公會(huì)，認(rèn)真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求，保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求，及時(shí)檢查各部門的履職情況。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，除了認(rèn)識(shí)到位、觀念到位以外，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇二
同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開“安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)”，按照上級部門的要求，對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望大家要結(jié)合實(shí)際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事，各部門要提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理存在的各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
二是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高員工面對各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，收到良好效果。
四是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)工作，做到活動(dòng)有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。
三、活動(dòng)要求。
1、要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開展。
2、要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
3、要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實(shí)效。確?；顒?dòng)實(shí)實(shí)在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正落在實(shí)處。
同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對于促進(jìn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的，一定會(huì)按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對性，更富有成效，為全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位工友們：
大家好!
我是xxxxxxx公司xxxx磷礦的員工xxx，今天，很榮幸參加這次安全生產(chǎn)月的演講活動(dòng)，我演講的主題是：生命至上，安全發(fā)展。
錄像可以倒放，但人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也回不來了。安全，是最重要的，沒有什么能比生命更可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，給一個(gè)家庭帶來的痛苦、給社會(huì)帶來的負(fù)擔(dān)是不可估量的。
在礦山工作的這些年，也耳濡目染了一些生產(chǎn)安全事故，事故當(dāng)中所受到傷害的都是自己身邊的同時(shí)、朋友。記得幾年前我所工作的礦山企業(yè)發(fā)生的一起1人死亡的冒頂事故，瞬間奪去了一位同事年輕而又寶貴的生命，血淋淋的事故讓我的內(nèi)心很長時(shí)間無法平靜，現(xiàn)在回憶起來，依然記憶猶新。災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬間，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人、朋友的一生!
井下作為一個(gè)特殊的高危行業(yè)，我們必須時(shí)刻繃緊安全弦。日常工作中，若僅僅為了貪圖舒適，在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時(shí)，你可曾想到，安全已離你而去?當(dāng)你心存僥幸、違章作業(yè)時(shí)，你可曾想到，死神已悄悄來臨?當(dāng)你漫不經(jīng)心、麻痹大意時(shí)，你是否明白，生命將就此停止，災(zāi)難已經(jīng)降臨?此時(shí)，再多的淚水、再痛的哭泣、再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!
如果，不違章作業(yè);如果，不違反勞動(dòng)紀(jì)律;如果，不麻痹大意……，任何一個(gè)如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒?，忽視任何一個(gè)如果，都會(huì)釀成血淋淋的事故，生命是如此寶貴，卻又這般脆弱。
葬送生命的是什么?是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
在和平發(fā)展的時(shí)代，是安全捍衛(wèi)著我們的生命、是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利、是安全在為我們注入無限力量。
遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我;重視安全，是每一個(gè)人的義務(wù)，更是我們每個(gè)人的責(zé)任。僥幸，是危險(xiǎn)的前奏;追悔，是安全的懲罰。
日常工作中，不要認(rèn)為有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護(hù);不要認(rèn)為遵守操作規(guī)程讓你感到繁瑣，它能使你遠(yuǎn)離事故的陷阱;不要認(rèn)為簡單的警語是讓你感到啰嗦，它會(huì)時(shí)刻提醒你守望安全;不要認(rèn)為預(yù)防是沉重的負(fù)擔(dān)，它是對付危險(xiǎn)最有效的武器。習(xí)以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命，而對安全的無知與忽視又在釀造著一幕幕人生的悲劇!
安全，今天你重視了沒有?安全，今天你遵守了沒有?去生產(chǎn)現(xiàn)場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞;去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞;生產(chǎn)指揮時(shí)，一定要再三確認(rèn);現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，做到“四不傷害”;檢修時(shí)，要掛停電牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度;試車時(shí)，要認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，做好預(yù)警防范措施;上崗前，對危險(xiǎn)因素及防范措施心中有數(shù);交接班，對事故隱患和問題絕不放過。血與淚的教訓(xùn)已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險(xiǎn)，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!
為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，讓我們時(shí)時(shí)重視安全，處處遵章守紀(jì)，防患于未然，寧為安全受累，不為事故流淚，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時(shí)刻長鳴!安全永遠(yuǎn)第一!
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應(yīng)該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行!與生命同行!
謝謝大家!
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇四
同志們：
剛才，x總結(jié)了今年全縣第一季度的安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對第二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的安排部署，我完全贊同，希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面，我再講四點(diǎn)意見：
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到全縣發(fā)展、穩(wěn)定的大局。今年以來，全縣安全生產(chǎn)形勢雖然穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但這并不意味著安全生產(chǎn)各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我縣安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢重視不夠，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。對此，我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢，堅(jiān)決克服松懈和麻痹情緒，進(jìn)一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
第一，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制、法律法規(guī)和政策措施，加大投入，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)決遏制重特大安全事故。
第二，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性。安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“以人為本”，把人的生命放在第一位。我縣礦山企業(yè)較多，整體技術(shù)水平低，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，全縣安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴(yán)防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從對黨對人民群眾負(fù)責(zé)任的態(tài)度出發(fā)，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，切實(shí)履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。
第三，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，我縣將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。大批建設(shè)項(xiàng)目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會(huì)有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面也會(huì)產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟(jì)的提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)工作，為加快環(huán)縣發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
各級各部門要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位置，加強(qiáng)力量，加大投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第一，建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。全縣所有工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)，都要普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，盡快建立起完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)臺(tái)帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。
第二，加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)
企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。
第三，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。礦山等企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個(gè)突出問題。因此，要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，依法實(shí)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求后才能上崗。
第四，建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價(jià)，落實(shí)好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實(shí)行定量控制和考核。對因工作不力，發(fā)生事故突破指標(biāo)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
第五，健全安全投入機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位都要加大安全生產(chǎn)投入，提高防范安全生產(chǎn)事故的能力和水平。尤其是要重視對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入，積極支持企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)改造。
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，各級各部門一定要各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置。同時(shí)，要強(qiáng)化企業(yè)。法定代表人負(fù)責(zé)制。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其法人要切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決兌現(xiàn)。
第二，要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴(yán)、從重，堅(jiān)持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對瞞報(bào)事故的，要依法予以嚴(yán)厲查處。決不姑息遷擾。
第三，要加強(qiáng)部門配合?？h安監(jiān)局要承擔(dān)搞好安全監(jiān)管，指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)、公安、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)、水利、國土資源、住建、電業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門，要按照有關(guān)規(guī)定，具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并依法承擔(dān)行政監(jiān)管責(zé)任。行業(yè)管理職能部門要明確或設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)，配備與安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的人員，履行安全生產(chǎn)管理職能。部門之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。
織在安全生產(chǎn)方面的作用，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。通過廣泛宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務(wù)艱巨。我們要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇五
同志們：
縣共發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故208起，今年以來。死亡28人，其中：火災(zāi)事故160起，道路交通事故起數(shù)40起，死亡20人，工礦商貿(mào)企業(yè)事故8起，死亡8人。發(fā)生這些事故的主要原因，一是企業(yè)平安管理不到位，存在違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象；二是平安措施不健全，企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)不夠到位；三是平安教育培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)，職工平安意識(shí)淡薄。今天，縣政府在這里召開全縣工礦商貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的就是要求各企業(yè)要進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展反“三違”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大平安投入，確保各種平安措施全部到位，強(qiáng)化平安教育和培訓(xùn)工作，把提高員工的平安意識(shí)放在平安生產(chǎn)工作的重中之重，全面做好平安生產(chǎn)工作。下面，就加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作再講幾點(diǎn)意見：
堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神。全面加強(qiáng)企業(yè)平安管理，建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，完善平安生產(chǎn)條件，加強(qiáng)企業(yè)平安技術(shù)措施，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。平安綜合監(jiān)管部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門要加大日常平安監(jiān)督管理工作力度，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。
平安生產(chǎn)是對企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。隨著我縣固定資產(chǎn)投資的快速增長，企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體。各類工業(yè)企業(yè)逐年增多，企業(yè)的平安生產(chǎn)必需引起各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度重視，要狠抓平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，認(rèn)真分析和解決平安生產(chǎn)工作中存在實(shí)際問題，積極探索平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)律。
（一）依法改進(jìn)和加強(qiáng)平安管理。生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位都要建立嚴(yán)格的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。要進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)投入，加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理者的平安管理水平和從業(yè)人員的平安技術(shù)素質(zhì)。
（二）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)要健全完善嚴(yán)格的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違”行為。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分。
（三）加強(qiáng)隱患排查治理工作。企業(yè)要經(jīng)常性開展平安隱患排查。確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（四）強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。對無企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理，同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（五）強(qiáng)化職工平安培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員必需嚴(yán)格考核。要堅(jiān)決依法停產(chǎn)整頓。沒有對井下作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉。
努力擴(kuò)大監(jiān)督檢查覆蓋面，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查同時(shí)。要不斷探索監(jiān)督檢查的新方法，新手段。各有關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，切實(shí)采取有效措施，加大各類隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業(yè)監(jiān)管部門要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，隨時(shí)掌握了解整改情況。對拖延整改或頂著不辦的要依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處分，并追究有關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。
需要各方面通力合作，平安生產(chǎn)涉及面廣、任務(wù)繁重。形成齊抓共管的工作格局?？h政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣平安生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各部門、各企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)履行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。縣平安生產(chǎn)委員會(huì)及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，平安生產(chǎn)綜合監(jiān)督及其他負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，要各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實(shí)履行平安生產(chǎn)職能。全縣盡快形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持”平安生產(chǎn)工作格局。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會(huì)表態(tài)四點(diǎn)：
一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。二是個(gè)車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識(shí)沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
法力度。
三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治，不斷完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營造一個(gè)人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。
謝謝大家。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇七
同志們：
大家下午好。
剛才x站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會(huì)議上，我還要向大家提三點(diǎn)要求：
目前，我市共有在建項(xiàng)目255個(gè)，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項(xiàng)目89個(gè)。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個(gè)快速發(fā)展階段，企業(yè)負(fù)責(zé)人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個(gè)基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當(dāng)成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才xx站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進(jìn)行了很好的部署，希望各企業(yè)負(fù)責(zé)人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機(jī)做好企業(yè)的整體提升。
從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)，這個(gè)月我們還要專門開展“互看、互學(xué)、互比”的現(xiàn)場觀摩會(huì)來提升這項(xiàng)工作的管理力度。二是要加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機(jī)械等專項(xiàng)施工方案的編審工作，做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，落實(shí)好企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕事故發(fā)生。
總體上我們要以“標(biāo)化創(chuàng)建”為載體，確立標(biāo)化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標(biāo)，加大對標(biāo)化創(chuàng)建的各項(xiàng)投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在x廠的`全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
20xx年，化纖廠在兩位x廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強(qiáng)了考核責(zé)任和對違規(guī)操作的治理力度，切實(shí)把安全操作放在第一位，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識(shí)和知識(shí)水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認(rèn)不夠，有時(shí)會(huì)耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時(shí)間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護(hù)航作用而努力奮斗！
最后，我謹(jǐn)代表我個(gè)人和化纖廠所有員工向大家拜個(gè)早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
系我們，我們將會(huì)及時(shí)刪除。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
今天，我們在這里舉辦集團(tuán)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞活動(dòng)主題，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提升全員安全素質(zhì)、提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)救險(xiǎn)能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
項(xiàng)目自成立以來，在集團(tuán)、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，綠色施工，打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地：施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護(hù)、材料堆場等采用1。8米格柵式工具化防護(hù)欄；施工區(qū)域分割、基坑周邊防護(hù)、結(jié)構(gòu)臨邊防護(hù)采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護(hù)欄；現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護(hù)棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置usb充電口及聲控節(jié)能燈。
現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè)，設(shè)置自動(dòng)噴淋灑水系統(tǒng)、全自動(dòng)洗車臺(tái)，配備灑水車、霧炮機(jī)、pm10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護(hù)和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
狠抓隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項(xiàng)目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)、落實(shí)安全規(guī)章制度及安全責(zé)任，做好安全防范措施，開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動(dòng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，安全責(zé)任，重在落實(shí)，我們堅(jiān)信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有信心實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項(xiàng)目全體人員將立即行動(dòng)起來，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，力爭將城北安置房項(xiàng)目打造成為標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，共同提升中建在新疆的品牌形象！
謝謝大家！
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！根據(jù)會(huì)議安排，我就飛龍鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作作一簡要回顧，針對當(dāng)前形勢，安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作。
20xx年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“全面防范，突出重點(diǎn)，確保安全”的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，做到了“兩手抓，兩手硬”。深入各行業(yè)、領(lǐng)域，重點(diǎn)開展農(nóng)村道路交通安全、農(nóng)村建房安全、水庫定點(diǎn)定期檢查、危巖監(jiān)測和危房搬遷以及危化品、煙花爆竹的檢查，定期開展安全隱患排查，全鎮(zhèn)各部門共同努力，整改措施落實(shí)到位，全年未發(fā)生較大安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，有力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。但通過排查發(fā)現(xiàn)，我們的工作仍有不足，部分隱患整改不徹底，力度不夠強(qiáng)，監(jiān)管疲軟，警示標(biāo)識(shí)不到位等，安全防患設(shè)施需要進(jìn)一步加大財(cái)政投入和加大監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行。
“2.10”較大建筑事故的.發(fā)生再次給我們敲響了安全工作的警鐘，我們必須從思想上深刻進(jìn)行反思，始終牢記安全生產(chǎn)第一，人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全第一，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性、急迫性和艱巨性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作搞好，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在保持20xx的良好成績的同時(shí)，努力更改不足之處，力爭20xx年安全工作上升到一個(gè)新臺(tái)階！下面就20xx年工作作出以下幾點(diǎn)安排：
（一）工作目標(biāo)
1.嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，做好事前安全生產(chǎn)防患工作，全鎮(zhèn)力爭做到無較大安全事故發(fā)生。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，決不突破或超過進(jìn)度。確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)以內(nèi)。
（二）主要工作
1.狠抓重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)治理工作。
一是開展農(nóng)村道路交通專項(xiàng)治理工作。
二是開展消防及公共安全專項(xiàng)治理工作。
三是加大對危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的整治力度。
四是開展農(nóng)村建房安全整治專項(xiàng)行動(dòng)。
五是加大冬季建筑施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，確保建筑領(lǐng)域人民群眾財(cái)產(chǎn)生命安全。
六是開展水利設(shè)施普查行動(dòng)。對全鎮(zhèn)所有塘堰進(jìn)行拉網(wǎng)式普查。
七是加強(qiáng)對在校學(xué)生的教育，完善學(xué)校安全防患基礎(chǔ)設(shè)施。
八是開展危巖專項(xiàng)治理工作，加大資金投入，對已排查出的兩項(xiàng)危巖隱患進(jìn)行消除。
九是開展沼氣、燃?xì)?、加油站、供電和電力生產(chǎn)安全為重點(diǎn)的安全監(jiān)管工作。
十是加強(qiáng)對農(nóng)村食品安全監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任到各村，做到辦席必報(bào)，監(jiān)督必到。
2.加大對重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管。
一是認(rèn)真開展重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)日的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。
二是加強(qiáng)對“兩會(huì)”期間的安全排查工作。三是在夏季加強(qiáng)對塘堰的監(jiān)控，完善警示標(biāo)志。
3.加大對重點(diǎn)場所的專項(xiàng)治理。加強(qiáng)對集貿(mào)市場、廟宇、敬老院、網(wǎng)吧等人員密集場所和防火重點(diǎn)單位和易燃易爆單位的消防安全檢查。
（三）工作措施
1.定期排查，嚴(yán)把防患關(guān)。定期自下而上開展拉網(wǎng)式安全排查，對排查出的隱患落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改，并掛牌進(jìn)行通報(bào)。做好事前安全生產(chǎn)防患工作，將安全隱患消除在蔭芽狀態(tài)，嚴(yán)把防患關(guān)口，決不突破或超過進(jìn)度，做到基本上無各類安全死亡人數(shù)。
2.落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)守監(jiān)督關(guān)。村級監(jiān)督小組由村三職干部和駐村干部以及黨員代表組成，及時(shí)排除村社安全隱患，并將排除結(jié)果及時(shí)上報(bào)；鎮(zhèn)安辦對村社上報(bào)的安全隱患必須建立臺(tái)賬，做到一村一臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人，具體監(jiān)控人，整改時(shí)限，整改措施等內(nèi)容，不得違規(guī)作假，謊報(bào)安全隱患等級，對整改完畢的及時(shí)銷號。
3.加大投入，嚴(yán)控整治關(guān)。全年整治隱患的完成比例達(dá)到90%，輕微隱患整改率必須達(dá)到100%。對于應(yīng)落實(shí)整改而未整改，負(fù)有監(jiān)控責(zé)任的而未履行責(zé)任者，必須按照相關(guān)法律法規(guī)做出嚴(yán)肅處理。
4.過硬紀(jì)律，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲關(guān)。將安全生產(chǎn)工作納入村、社年終考核和績效考核，對各部門和各村工作的通報(bào)和實(shí)施一票否決等。對違規(guī)違章建筑和搭載等行為嚴(yán)肅查處，力爭查處交通違規(guī)120例，查處違章建筑50例。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，按照“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制要求，切實(shí)履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十一
同志們：
大家好！
在這里，問大家一個(gè)問題，安全是什么？我想大家腦子里都會(huì)有答案，然而我確要說“安全就是一切”。有的同志可能會(huì)說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎？我們的石油事業(yè)有保障嗎？說得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個(gè)人理想？就是靠大家的共同努力，我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天！
追根結(jié)底，安全就是我們石油企業(yè)的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種。種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次工作的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。
安全生產(chǎn)是石油企業(yè)永恒的主題。多年來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動(dòng)積極地開展工作，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。事實(shí)證明，只有抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，否則一切效益無從談起。
安全生產(chǎn)必須建立起完善的安全網(wǎng)絡(luò)和嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)章制度；必須堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全教育，提高全員安全素質(zhì)安全意識(shí)。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在我的心中，你的心中，裝在我們每一個(gè)人的心中，我們就能做到高高興興上班去，平平安安回家來。
安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的，不是一個(gè)概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴(yán)是愛，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。
安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴(yán)。無知的冒險(xiǎn)，無謀的英勇，無常識(shí)的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。
安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會(huì)的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為?！叭`”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類已進(jìn)入二十一世紀(jì)，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全，呼喚文明，是人類社會(huì)發(fā)展的根本利益。
安全是一種文化。文化是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會(huì)的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標(biāo)示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識(shí)。
我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十二
生產(chǎn)調(diào)度管理制度。
目錄。
編制說明。
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
煤礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）進(jìn)尺等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、實(shí)行24小時(shí)值班制度。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機(jī)電、運(yùn)輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報(bào)程序逐級匯報(bào)，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救，使事故盡快處理，恢復(fù)生產(chǎn)。
4、及時(shí)掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度。
5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。及時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報(bào)，做到令行禁止。及時(shí)檢查領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、落實(shí)情況，并按要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報(bào)。
6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關(guān)部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結(jié)果匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。
8、建立、健全各種臺(tái)帳，認(rèn)真填寫原始記錄，及時(shí)提供調(diào)度日報(bào)、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，真正能準(zhǔn)確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
9、加強(qiáng)調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的管理，不斷改進(jìn)調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計(jì)算機(jī)的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
10、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。
8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制。
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時(shí)匯報(bào)和糾正。
調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化。
3、調(diào)度指揮規(guī)范化。
4、基。
5、調(diào)。
6、深。
7、調(diào)。
8、事。
9、工。
制度標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)?，F(xiàn)代程序文明優(yōu)美化化化化化化化。
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會(huì)議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個(gè)清新潔凈的優(yōu)美會(huì)議環(huán)境,特制定如下管理制度：
1、調(diào)度會(huì)議室為無煙會(huì)議室，抽煙是違紀(jì)行為，會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
2、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
3、會(huì)議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
4、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
5、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
6、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
7、參加會(huì)議人員，要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價(jià)值的2倍處罰。
8、調(diào)度會(huì)議期間，任何人要把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款500元。
9、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時(shí)也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。
10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和處罰。
為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個(gè)班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
（一）組織機(jī)構(gòu)組長：趙純清副組長：吳正強(qiáng)。
成員：各班組長及相關(guān)人員參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員。
（二）實(shí)施方案及要求。
4、對參加培訓(xùn)人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；
（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎(jiǎng)罰。
1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會(huì)通報(bào)；
2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；
4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十三
生產(chǎn)廠長在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，主要承擔(dān)著制定、分解企業(yè)各階段的生產(chǎn)計(jì)劃，并對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督控制的職責(zé)。具體體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
（一）制訂生產(chǎn)計(jì)劃。
1.進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)能、設(shè)備負(fù)荷及生產(chǎn)人員的配置。
2.制定企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)。
3.編制企業(yè)年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃。
4.分解年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，明確各生產(chǎn)單位、車間的生產(chǎn)任務(wù)，以及各種型號產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期和投入產(chǎn)出量。
5.制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量等標(biāo)準(zhǔn)。
（二）執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。
1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、信息、工藝的有機(jī)配合，確保按時(shí)、保質(zhì)的完成任務(wù)。
2.車間生產(chǎn)材料、半成品、成品的管理。
3.編排生產(chǎn)單位、車間的作業(yè)流水線，配備相應(yīng)的人員，安排所需的設(shè)備、材料。
4.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)，加大管理力度。
5.處理生產(chǎn)異常情況，根據(jù)實(shí)際情況靈活地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
（三）進(jìn)行生產(chǎn)控制。
1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控。
2.按月組織在制品盤點(diǎn)，消除過量儲(chǔ)備和損壞丟失現(xiàn)象，減少資金占用。
3.不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝規(guī)程的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
4.生產(chǎn)過程中對具體工藝、技術(shù)問題的研討與處理。
5.監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類管理制度的實(shí)施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。
6.生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)與污染治理。
(四)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)信息。
1.統(tǒng)計(jì)和分析各生產(chǎn)單位和車間的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、各個(gè)產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)和各產(chǎn)品所用時(shí)工數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
2.檢查、復(fù)核并監(jiān)督歌生產(chǎn)單位、車間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3.追蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品數(shù)量及成品數(shù)量。
4.及時(shí)統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)單位存在的問題及需求，以便及時(shí)解決存在的問題和改進(jìn)生產(chǎn)決策。
（五）制定新產(chǎn)品試制工作程序。
1.使產(chǎn)品試制過程處于受控狀態(tài)。
2.確保產(chǎn)品試制工作按計(jì)劃進(jìn)行。
3.制定相關(guān)職責(zé)。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十四
2011年7月。
目錄。
i
礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
一、所有值班人員全部實(shí)行24小時(shí)輪流值班制，時(shí)間從早上7:30至次日早上7:30，并做到對口交接，值班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)私自回家休息或擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
二、當(dāng)日值班人員必須及時(shí)掌握井上、下各施工地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進(jìn)度及工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，處理不了的問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、
值班領(lǐng)導(dǎo)原則應(yīng)在調(diào)度室，特殊情況可在辦公室，但必須與調(diào)度室保持聯(lián)系。
四、嚴(yán)格實(shí)行帶班作業(yè)制度，確保班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。
五、地面值班人員在夜晚必須對全礦所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡視、檢查，并做到有記錄可查。
六、所有值班人員必須自覺遵守值班紀(jì)律，在值班當(dāng)天及晚上均不得酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
七、值班人員必須每天填寫好值班、交接班等記錄，一次未填罰款50元。
八、值班員有事暫時(shí)離開工作崗位必須向礦主要領(lǐng)導(dǎo)請假。
九、各單位須根據(jù)礦值班要求，制定相應(yīng)的值班工作表并上報(bào)礦調(diào)度室。
1生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理制度。
為了更好的保障礦山安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，高質(zhì)、高效的開好調(diào)度會(huì)議，特制定本制度。
一、會(huì)議議程。
調(diào)度會(huì)參加人員為各區(qū)隊(duì)長、各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加；講話順序如下：
1、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電、安全、生產(chǎn)、通風(fēng)科室及辦公室負(fù)責(zé)人；
2、礦領(lǐng)導(dǎo)：安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、通防技術(shù)、調(diào)度；
3、礦長。
總結(jié)。
二、會(huì)議內(nèi)容。
1、時(shí)間：調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)副礦長主持，時(shí)間為每周一至周六早上8:00；
三、會(huì)議紀(jì)律。
1、各單位匯報(bào)當(dāng)日安全情況、生產(chǎn)進(jìn)度及需礦解決的問題和困難時(shí)，其他人員不得討論、解釋。
2、凡參加調(diào)度會(huì)的人員必須每天按時(shí)參加會(huì)議，有事不能按時(shí)參加會(huì)議者，必須提前向會(huì)議主持人請假，未請假或無故不參加會(huì)議者每次罰款100元，遲到一次罰款50元。
3、調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄每天生產(chǎn)會(huì)上各區(qū)隊(duì)所提的問題及解決時(shí)間并妥善保管，各班調(diào)度員要對調(diào)度會(huì)所提出的問題進(jìn)行跟蹤、調(diào)度和落實(shí)，并及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、凡是調(diào)度會(huì)上安排的工作任務(wù)必須按時(shí)完成，每完成一項(xiàng)工作后必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，未按時(shí)完成的工作，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)未完成的原因，無故未完成的給予500元的罰款。
5、開會(huì)期間，任何人不得交頭接耳和擾亂會(huì)場秩序，手機(jī)一律關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場內(nèi)接聽電話，否則罰款100元。
以上規(guī)定自即日起執(zhí)行。
安全調(diào)度管理制度。
一、礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)的指揮中心，一切有關(guān)全礦的安全指令均由調(diào)度室發(fā)出。
二、任何部門、井下任何作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生不安全隱患及生產(chǎn)事故都必須首先向礦調(diào)度室匯報(bào)，服從調(diào)度室的調(diào)度和協(xié)調(diào)，各作業(yè)地點(diǎn)及職能部門接到調(diào)度室調(diào)度指令后，必須無條件執(zhí)行，立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，拒不接受調(diào)度指令視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
三、調(diào)度室有權(quán)對全礦各部門的安全工作進(jìn)行檢查，有權(quán)制止任何部門的不安全行為和因素，對不按要求處理不安全隱患，每次給予罰款200～500元。
四、各級調(diào)度值班人員，必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，隨時(shí)接聽生產(chǎn)調(diào)度電話，不接調(diào)度電話按班中脫崗處理，影響隱患處理時(shí)間造成事故的，要從嚴(yán)從重追究其相關(guān)責(zé)任。
五、礦調(diào)度電話必須與井下電話始終保持暢通，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度不通應(yīng)及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，請求處理，機(jī)電科接到電話后，在任何時(shí)間都必須立即安排人員檢查和處理，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通無阻，不按時(shí)處理每次罰機(jī)電科100元。
六、調(diào)度人員對領(lǐng)導(dǎo)安排安全生產(chǎn)指令、工作安排及其它事項(xiàng)等，要及時(shí)傳達(dá)到區(qū)隊(duì)和生產(chǎn)現(xiàn)場，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行和任務(wù)完成情況，落實(shí)后要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不按要求執(zhí)行和按時(shí)完成的，每次罰款50元。
七、有關(guān)生產(chǎn)事故值班需趕赴現(xiàn)場的時(shí)間要求：
（1）凡發(fā)生影響生產(chǎn)1小時(shí)以上的事故，應(yīng)通知責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場指揮處理。
（2）凡發(fā)生影響生產(chǎn)2小時(shí)以上的事故，應(yīng)通知有關(guān)科室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場指揮處理，并匯報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)。
監(jiān)測監(jiān)控規(guī)章制度。
一、值班人員必須具有高度的責(zé)任感，上班時(shí)思想集中，精力充沛，嚴(yán)肅認(rèn)真，時(shí)刻注意監(jiān)控地點(diǎn)瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)礦調(diào)度室值班人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并記下相關(guān)記錄，存檔備查。
二、所有參觀學(xué)習(xí)檢查人員進(jìn)入監(jiān)控室禁止吸煙。
三、上班期間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)睡覺，違例一次罰款5—10元。
四、認(rèn)真填寫各種記錄，無記錄或漏記一次罰款5元，及時(shí)打印報(bào)送各種報(bào)表，沒有按時(shí)報(bào)送罰款10元。
五、非操作人員禁止操作計(jì)算機(jī)，發(fā)現(xiàn)有人操作，罰款值班員50元。
6班前會(huì)及班中匯報(bào)制度。
一、班前會(huì)由各區(qū)隊(duì)長主持，由班組長負(fù)責(zé)點(diǎn)名查清當(dāng)班下井人數(shù)，會(huì)議由區(qū)隊(duì)長通報(bào)上班現(xiàn)場安全情況和本班安全重點(diǎn)、注意事項(xiàng)，本班工作任務(wù)等。
二、班組長根據(jù)區(qū)隊(duì)要求具體布置當(dāng)班安全工作重點(diǎn)、每道工序和工種的人員配備、安全應(yīng)注意事項(xiàng)及完成任務(wù)的要求。對重點(diǎn)的安全區(qū)域要安排技術(shù)水平高、安全意識(shí)牢固的人員把關(guān)；對重點(diǎn)防范的人員要重點(diǎn)安排，實(shí)行安全聯(lián)保，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。
三、班前會(huì)布置的安全工作、安全注意事項(xiàng)、重點(diǎn)防范地點(diǎn)等會(huì)議內(nèi)容都要隨時(shí)做好記錄。
四、班中“三匯報(bào)”內(nèi)容：即班前：由班組長現(xiàn)場交接班后，先檢查現(xiàn)場及沿途安全情況，對本班出勤人數(shù)、安全工作重點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)的布置、安全問題處理情況及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)；班中：由當(dāng)班班組長將現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)完成情況、出現(xiàn)的不安全隱患及處理情況及時(shí)向礦調(diào)度室及區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào)；班后：在當(dāng)班所有職工離開工作現(xiàn)場前，向礦調(diào)度室及區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào)當(dāng)安全生產(chǎn)情況及能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的程度。
五、區(qū)隊(duì)和調(diào)度室接到井下匯報(bào)后，要做出記錄，對現(xiàn)場匯報(bào)不安全隱患或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，處理不了的安全或重大生產(chǎn)問題要立即向當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、礦值班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)調(diào)度員匯報(bào)的情況，及時(shí)提出整治方案，7并協(xié)調(diào)人員進(jìn)行現(xiàn)場處理，并根據(jù)問題大小，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，跟班把關(guān)處理。
七、班中不嚴(yán)格執(zhí)行“三匯報(bào)”制度的，少一次罰當(dāng)班班組長30元，三次均未匯報(bào)罰當(dāng)班班組長100元；匯報(bào)內(nèi)容不實(shí)、與現(xiàn)場實(shí)際不符，罰當(dāng)班班組長50元。
事故應(yīng)急救援制度。
一、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國家煤礦安全監(jiān)察局（2004）42號文件規(guī)定，特制定本制度。
二、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，副組長由分管安全的副礦長擔(dān)任，成員由其他副礦長、技術(shù)人員、生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸、辦公室、調(diào)度室、工會(huì)、醫(yī)療、采掘、后勤等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
三、事故應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)起草《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織集體討論審核后，礦長批準(zhǔn)施行。
四、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中，必須有明確的分工職責(zé)和應(yīng)急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報(bào)三門峽公司調(diào)度室，需上報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報(bào)事故的同時(shí)，采取果斷措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大。
五、與當(dāng)?shù)氐V山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生事故，在向上級主管部門報(bào)告的同時(shí)，向救護(hù)隊(duì)報(bào)告，請求支援。
六、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援組織機(jī)構(gòu)的人員必須在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，按照各自的分工職責(zé)，立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，對接到通知后拖延時(shí)間，或工作失職的人員，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
9不得挪用。
八、本制度未完善的問題，要及時(shí)修訂，并嚴(yán)格按《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中的救援措施方案執(zhí)行。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，是一個(gè)特殊的日子，作為配電人，我們享受著雙重的喜悅。一是今天是3.15，消費(fèi)者的節(jié)日，一是配電工作會(huì)議隆重?zé)崃业恼匍_。尤其是后者，標(biāo)志著我局配電工作已經(jīng)開始步入系統(tǒng)、科學(xué)的軌道?，F(xiàn)在，我站在這里，作為代表發(fā)言，既感到榮幸，又滿懷慚愧。畢竟，從某種程度上講，比我出色的同志，大有人在。回眸過去，本人及配調(diào)班在工區(qū)黨政班子的正確帶領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，艱苦奮斗，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績，為配電工區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步，做了一份微薄的貢獻(xiàn)。
一、???????積極籌建班組，建立健全管理制度。
伴隨著配電工區(qū)的誕生，配調(diào)班也相應(yīng)成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要從頭開始。一方面，我克服人手少業(yè)務(wù)生疏的不足，行使班組工作職責(zé)，一方面在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專職人員的大力支持和幫助下，編制配網(wǎng)調(diào)度和班組管理制度。與此同時(shí)，工區(qū)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝等工作也在有條不紊中進(jìn)行。經(jīng)過近2個(gè)月的努力，配調(diào)班初具規(guī)模，并且工區(qū)的辦公自動(dòng)化設(shè)備在數(shù)量、質(zhì)量和運(yùn)行狀態(tài)上都有了很大的提高。
二、???????積極參與安全性評價(jià)工作。
2001年，我局在安徽省電力系統(tǒng)首家開展安全性評價(jià)工作。作為配電網(wǎng)專業(yè)小組的查評人員，我與其他成員一起，對六安市區(qū)配電網(wǎng)進(jìn)行了全面細(xì)致的現(xiàn)場檢查和記錄。時(shí)值盛夏，高溫酷暑，但同志們沒有叫苦叫累，仍然堅(jiān)持一絲不茍地完成查評工作。在后期的資料整理和迎接檢查中，我們充分發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢，將前階段的資料完整輸入計(jì)算機(jī)并做適當(dāng)處理。同時(shí)制作了幻燈片進(jìn)行工作介紹。辛勤的勞動(dòng)，換來了豐碩的成果。在配電網(wǎng)基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，仍然一次性通過專家考評。
三、???????盡心盡力?做好本職工作。
配調(diào)班自成立之日起，就把優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行，提高供電可靠性作為己任。為了讓每個(gè)成員都能熟練掌握市區(qū)配網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，我們對配網(wǎng)進(jìn)行普查，精心繪制了10kv線路地理接線圖、單線圖和市區(qū)配網(wǎng)系統(tǒng)圖。這使得我局在歷史上第一次擁有如此全面的配網(wǎng)基礎(chǔ)資料。在停電工作中，我們盡可能的統(tǒng)籌安排合理調(diào)度，避免重復(fù)停電和隨意停電。
隨著配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化，我們還編制了配網(wǎng)變更信息，發(fā)到每個(gè)班組和兄弟單位（用電所、稽查大隊(duì)、客戶中心），使大家能夠及時(shí)掌握變更信息，有利于工作順利開展。
在實(shí)際調(diào)度工作中，我們堅(jiān)持調(diào)度術(shù)語，嚴(yán)格履行有關(guān)制度，堅(jiān)持填寫操作票、指令票，使得調(diào)度工作有條不紊。加強(qiáng)與市調(diào)的聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的調(diào)度經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，規(guī)范自己的行為。由于城網(wǎng)改造進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，停送電次數(shù)較多，全年接受工作申請110份，報(bào)批94份。開出停送電操作票114份，正確率為100%。編制運(yùn)行方式8期。在電視臺(tái)播出停電通知合計(jì)48條，并電話通知到每個(gè)重要用戶。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線?！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更是一切安全管理的落腳點(diǎn)。安全措施的落實(shí)在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實(shí)的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
（1）生產(chǎn)安全方面：操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動(dòng)設(shè)備時(shí)操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無人操作；設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運(yùn)動(dòng)部件，嚴(yán)防人身安全事故；設(shè)備停止時(shí)高溫設(shè)備如烤片機(jī)等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
（2）維修安全方面：維修工在維修時(shí)，嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實(shí)行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實(shí)行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險(xiǎn)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。
（3）班組安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對班組能力范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行整改；每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí)，組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作工負(fù)責(zé)對各段季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標(biāo)。
美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強(qiáng)等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護(hù)措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識(shí)淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
雖然20xx—20xx烤季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不強(qiáng)。在新的烤季工作中我將在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行盡本班組一份綿薄之力。
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十七
除了正常的調(diào)度工作外，配調(diào)班還承擔(dān)著部分工程勘察、驗(yàn)收的任務(wù)。全年累計(jì)勘察驗(yàn)收達(dá)30余次，為配網(wǎng)城改和兩電分離作了大量基礎(chǔ)性工作。同時(shí)，配調(diào)班承擔(dān)的配電可靠性統(tǒng)計(jì)、10kv線損計(jì)算工作，都已圓滿完成。地理信息系統(tǒng)（配電gis）繼續(xù)得到完善和發(fā)展，在配網(wǎng)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。用電營銷配電子系統(tǒng)的初步規(guī)劃已經(jīng)形成，將于今年正式開發(fā)。
成績屬于歷史。新的一年里，我們將克服困難，繼續(xù)完善和健全配網(wǎng)調(diào)度機(jī)制，籌建真正意義上的配調(diào)值班室。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高班組員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們完全有理由相信，在工區(qū)黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取求實(shí)創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神指引下，配調(diào)班一定會(huì)在優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行方式、降低線損、提高供電可靠性、增加售電量等方面，做出新的積極的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
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