小說是一種以故事方式敘述人物活動并揭示人物性格和個性的文學體裁。一個簡潔明了的總結(jié)能夠讓讀者快速了解主要內(nèi)容。接下來將為大家分享一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇一
同志們：
今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會，主要任務(wù)是總結(jié)分析當前全縣安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯貴江同志通報了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我就做好當前安全生產(chǎn)工作，講三點意見：
一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性
今年以來，全縣各級各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”責任體系為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時，我們必須對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認識。
從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進入二季度后，各企業(yè)已進入生產(chǎn)旺季；同時汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會議的通報看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴控指標66.7%，超省下達的嚴控指標進度，甚至超半年的指標任務(wù)數(shù)，形勢異常嚴峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態(tài)度、最細致的工作、最嚴格的責任追究，把事故高發(fā)勢頭壓下來，把死亡指標壓下去，堅決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢，暴露出道路交通安全工作還存在責任不落實、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實抓出成效。
從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任仍未真正落實。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓機構(gòu)、施工隊安全投入不足，安全培訓流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產(chǎn)重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實到行動上，安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動，部分領(lǐng)導責任不落實，怕?lián)斬熑?，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責任書簽訂照抄照搬，針對性不強，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實、不徹底，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。
從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當前，人民群眾對安全和健康的預(yù)期值越來越高，社會輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大。當前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進，大批外地施工企業(yè)、流動作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時作業(yè)人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車里程的急劇增長，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢要求。
針對上述存在問題，各級各部門務(wù)必要對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認識，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入查找事故原因，認真吸取事故教訓，健全完善工作制度，制定切實可行的配套措施，盡快形成一整套科學、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機制，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產(chǎn)責任落實，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實責任。20xx年以來，中央、省、市、縣領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的.批示，核心就是落實責任。今年的季度考核方案，重點也放在了落實責任上。但從實際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對這個問題，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人安全生產(chǎn)履職情況進行重點督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會議對落實政府、部門安全監(jiān)管責任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任提出了非常嚴格的要求。
一要嚴格落實政府屬地管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步健全完善安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制。要認真按照思黨辦發(fā)〔20xx〕61號文件的具體要求，切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的責任，按時召開黨政聯(lián)席會和辦公會，認真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，在人員、裝備和經(jīng)費上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責任書要求，保證安全生產(chǎn)專項工作經(jīng)費的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時要按照季度考核共性目標管理的具體要求，及時檢查各部門的履職情況。也就是說，領(lǐng)導的第一責任，除了認識到位、觀念到位以外，主要領(lǐng)導要切實解決實際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項措施真正落實到位。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇二
同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開“安全生產(chǎn)月動員大會”，按照上級部門的要求，對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動進行動員，希望大家要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動認真貫徹落實，力爭搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事，各部門要提高認識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導思想，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理存在的各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，為項目安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn)提供必要的安全保障。
二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化安全基礎(chǔ)工作、風險管理、施工現(xiàn)場安全管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保項目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進行。
杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品，夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標志，達到施工作業(yè)現(xiàn)場標準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
二是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行應(yīng)急預(yù)案的培訓和演練工作，提高員工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高員工的安全責任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為項目安全生產(chǎn)無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。
三是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強活動的實效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。
四是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動，推動各項防范措施的落實。
三、活動要求。
1、要高度重視，加強領(lǐng)導，落實責任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實開展。
2、要加強對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
3、要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務(wù)求實效。確?；顒訉崒嵲谠诘拈_展，將“安全生產(chǎn)月”活動真正落在實處。
同志們，認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進項目的安全生產(chǎn)工作，維護當前安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發(fā)生的各類事故的，一定會按照事故處理“四不放過”的原則從嚴從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標作出積極貢獻。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位工友們：
大家好!
我是xxxxxxx公司xxxx磷礦的員工xxx，今天，很榮幸參加這次安全生產(chǎn)月的演講活動，我演講的主題是：生命至上，安全發(fā)展。
錄像可以倒放，但人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也回不來了。安全，是最重要的，沒有什么能比生命更可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，給一個家庭帶來的痛苦、給社會帶來的負擔是不可估量的。
在礦山工作的這些年，也耳濡目染了一些生產(chǎn)安全事故，事故當中所受到傷害的都是自己身邊的同時、朋友。記得幾年前我所工作的礦山企業(yè)發(fā)生的一起1人死亡的冒頂事故，瞬間奪去了一位同事年輕而又寶貴的生命，血淋淋的事故讓我的內(nèi)心很長時間無法平靜，現(xiàn)在回憶起來，依然記憶猶新。災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬間，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人、朋友的一生!
井下作為一個特殊的高危行業(yè)，我們必須時刻繃緊安全弦。日常工作中，若僅僅為了貪圖舒適，在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去?當你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨?當你漫不經(jīng)心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災(zāi)難已經(jīng)降臨?此時，再多的淚水、再痛的哭泣、再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!
如果，不違章作業(yè);如果，不違反勞動紀律;如果，不麻痹大意……，任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著。可是，忽視任何一個如果，都會釀成血淋淋的事故，生命是如此寶貴，卻又這般脆弱。
葬送生命的是什么?是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
在和平發(fā)展的時代，是安全捍衛(wèi)著我們的生命、是安全在維護我們生存的權(quán)利、是安全在為我們注入無限力量。
遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我;重視安全，是每一個人的義務(wù)，更是我們每個人的責任。僥幸，是危險的前奏;追悔，是安全的懲罰。
日常工作中，不要認為有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護;不要認為遵守操作規(guī)程讓你感到繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱;不要認為簡單的警語是讓你感到啰嗦，它會時刻提醒你守望安全;不要認為預(yù)防是沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器。習以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命，而對安全的無知與忽視又在釀造著一幕幕人生的悲劇!
安全，今天你重視了沒有?安全，今天你遵守了沒有?去生產(chǎn)現(xiàn)場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞;去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞;生產(chǎn)指揮時，一定要再三確認;現(xiàn)場作業(yè)時，做到“四不傷害”;檢修時，要掛停電牌，嚴格執(zhí)行停送電制度;試車時，要認真檢查設(shè)備狀況，做好預(yù)警防范措施;上崗前，對危險因素及防范措施心中有數(shù);交接班，對事故隱患和問題絕不放過。血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!
為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，防患于未然，寧為安全受累，不為事故流淚，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時刻長鳴!安全永遠第一!
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應(yīng)該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行!與生命同行!
謝謝大家!
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇四
同志們：
剛才，x總結(jié)了今年全縣第一季度的安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對第二季度安全生產(chǎn)工作進行了具體的安排部署，我完全贊同，希望大家會后抓好落實。下面，我再講四點意見：
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到全縣發(fā)展、穩(wěn)定的大局。今年以來，全縣安全生產(chǎn)形勢雖然穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但這并不意味著安全生產(chǎn)各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我縣安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個別部門領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢重視不夠，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
第一，要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，完善安全生產(chǎn)體制機制、法律法規(guī)和政策措施，加大投入，落實責任，嚴格管理，強化監(jiān)督，堅決遏制重特大安全事故。
第二，要充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位。我縣礦山企業(yè)較多，整體技術(shù)水平低，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，全縣安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從對黨對人民群眾負責任的態(tài)度出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，切實履行職責，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。
第三，要充分認識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，我縣將進入一個快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。大批建設(shè)項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會有力地促進經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟的提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產(chǎn)工作，為加快環(huán)縣發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
各級各部門要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位置，加強力量，加大投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第一，建立安全生產(chǎn)臺帳。全縣所有工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)，都要普遍開展安全質(zhì)量標準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產(chǎn)臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標準，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。
第二，加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導
企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。
第三，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓。礦山等企業(yè)從業(yè)人員安全意識不強，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓，依法實行強制性安全培訓制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人及有關(guān)管理人員、重要工種人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，達到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗。
第四，建立健全安全生產(chǎn)控制指標體系。要對安全生產(chǎn)工作進度進行量化評價，落實好安全生產(chǎn)目標管理責任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實行定量控制和考核。對因工作不力，發(fā)生事故突破指標的，要嚴肅追究責任。
第五，健全安全投入機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位都要加大安全生產(chǎn)投入，提高防范安全生產(chǎn)事故的能力和水平。尤其是要重視對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入，積極支持企業(yè)進行安全技術(shù)改造。
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復雜，各級各部門一定要各負其責，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要全面落實安全生產(chǎn)責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負責人是本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責任人，必須做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置。同時，要強化企業(yè)。法定代表人負責制。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，其法人要切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人的職責，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要嚴格安全生產(chǎn)責任制的考核，嚴格獎懲，堅決兌現(xiàn)。
第二，要強化行政責任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。決不姑息遷擾。
第三，要加強部門配合?？h安監(jiān)局要承擔搞好安全監(jiān)管，指導協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)、公安、交通、運管、農(nóng)機、水利、國土資源、住建、電業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門，要按照有關(guān)規(guī)定，具體負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并依法承擔行政監(jiān)管責任。行業(yè)管理職能部門要明確或設(shè)立負責安全生產(chǎn)管理的機構(gòu)，配備與安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的人員，履行安全生產(chǎn)管理職能。部門之間要團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強大合力。
織在安全生產(chǎn)方面的作用，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。通過廣泛宣傳引導，強化全民安全意識，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務(wù)艱巨。我們要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻！
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇五
同志們：
縣共發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故208起，今年以來。死亡28人，其中：火災(zāi)事故160起，道路交通事故起數(shù)40起，死亡20人，工礦商貿(mào)企業(yè)事故8起，死亡8人。發(fā)生這些事故的主要原因，一是企業(yè)平安管理不到位，存在違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象；二是平安措施不健全，企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責任落實不夠到位；三是平安教育培訓工作亟待加強，職工平安意識淡薄。今天，縣政府在這里召開全縣工礦商貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)工作會議，主要目的就是要求各企業(yè)要進一步貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責任，加強平安生產(chǎn)管理，認真開展反“三違”活動，進一步落實平安生產(chǎn)責任制，加大平安投入，確保各種平安措施全部到位，強化平安教育和培訓工作，把提高員工的平安意識放在平安生產(chǎn)工作的重中之重，全面做好平安生產(chǎn)工作。下面，就加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作再講幾點意見：
堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，各企業(yè)要認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神。全面加強企業(yè)平安管理，建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責任制，建立完善各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，完善平安生產(chǎn)條件，加強企業(yè)平安技術(shù)措施，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，強化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任落實和責任追究。平安綜合監(jiān)管部門和負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門要加大日常平安監(jiān)督管理工作力度，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。
平安生產(chǎn)是對企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。隨著我縣固定資產(chǎn)投資的快速增長，企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體。各類工業(yè)企業(yè)逐年增多，企業(yè)的平安生產(chǎn)必需引起各企業(yè)負責人的高度重視，要狠抓平安生產(chǎn)各項措施的落實，認真分析和解決平安生產(chǎn)工作中存在實際問題，積極探索平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)律。
（一）依法改進和加強平安管理。生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)、每個崗位都要建立嚴格的平安生產(chǎn)崗位責任制。要進一步加大平安生產(chǎn)投入，加強平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要加大對企業(yè)負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的培訓，提高企業(yè)經(jīng)營管理者的平安管理水平和從業(yè)人員的平安技術(shù)素質(zhì)。
（二）進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)要健全完善嚴格的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的要責令停產(chǎn)停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負責人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分。
（三）加強隱患排查治理工作。企業(yè)要經(jīng)常性開展平安隱患排查。確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負責人的責任。
（四）強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任。企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導帶班并與工人同時下井、同時升井。對無企業(yè)負責人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導現(xiàn)場帶班的對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分，并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。
（五）強化職工平安培訓。企業(yè)主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員必需嚴格考核。要堅決依法停產(chǎn)整頓。沒有對井下作業(yè)人員進行平安培訓教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴重的要依法予以關(guān)閉。
努力擴大監(jiān)督檢查覆蓋面，加強日常監(jiān)督檢查同時。要不斷探索監(jiān)督檢查的新方法，新手段。各有關(guān)部門要各司其職，各負其責，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，切實采取有效措施，加大各類隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業(yè)監(jiān)管部門要加強跟蹤監(jiān)督，隨時掌握了解整改情況。對拖延整改或頂著不辦的要依照有關(guān)法律法規(guī)進行處分，并追究有關(guān)單位和當事人的責任。
需要各方面通力合作，平安生產(chǎn)涉及面廣、任務(wù)繁重。形成齊抓共管的工作格局?？h政府統(tǒng)一領(lǐng)導和縣平安生產(chǎn)委員會統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各部門、各企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)，切實履行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能?？h平安生產(chǎn)委員會及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，平安生產(chǎn)綜合監(jiān)督及其他負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門，要各負其責，密切配合，切實履行平安生產(chǎn)職能。全縣盡快形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”平安生產(chǎn)工作格局。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：
一、認清當前的形勢。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生。
一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
法力度。
三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強引導。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強有力的保障。
謝謝大家。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇七
同志們：
大家下午好。
剛才x站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點要求：
目前，我市共有在建項目255個，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段，企業(yè)負責人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才xx站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進行了很好的部署，希望各企業(yè)負責人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機做好企業(yè)的整體提升。
從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強調(diào)，這個月我們還要專門開展“互看、互學、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監(jiān)控，落實好企業(yè)負責人和項目負責人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。
總體上我們要以“標化創(chuàng)建”為載體，確立標化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標，加大對標化創(chuàng)建的各項投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：
設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在x廠的`全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設(shè)備運行中存在的問題，確保設(shè)備運行正常。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
20xx年，化纖廠在兩位x廠的領(lǐng)導下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
系我們，我們將會及時刪除。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
今天，我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神，結(jié)合生產(chǎn)實際，圍繞活動主題，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強全員風險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。
項目自成立以來，在集團、公司的領(lǐng)導下始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細則》為指導，結(jié)合項目實際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護、材料堆場等采用1。8米格柵式工具化防護欄；施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結(jié)構(gòu)臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄；現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置usb充電口及聲控節(jié)能燈。
現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè)，設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺，配備灑水車、霧炮機、pm10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
狠抓隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實能力，強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責任，做好安全防范措施，開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領(lǐng)導、同事們，安全責任，重在落實，我們堅信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導下，有信心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目，共同提升中建在新疆的品牌形象！
謝謝大家！
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好！根據(jù)會議安排，我就飛龍鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作作一簡要回顧，針對當前形勢，安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作。
20xx年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，做到了“兩手抓，兩手硬”。深入各行業(yè)、領(lǐng)域，重點開展農(nóng)村道路交通安全、農(nóng)村建房安全、水庫定點定期檢查、危巖監(jiān)測和危房搬遷以及?；?、煙花爆竹的檢查，定期開展安全隱患排查，全鎮(zhèn)各部門共同努力，整改措施落實到位，全年未發(fā)生較大安全事故，圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作目標，有力促進了地方經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。但通過排查發(fā)現(xiàn)，我們的工作仍有不足，部分隱患整改不徹底，力度不夠強，監(jiān)管疲軟，警示標識不到位等，安全防患設(shè)施需要進一步加大財政投入和加大監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作的有效進行。
“2.10”較大建筑事故的.發(fā)生再次給我們敲響了安全工作的警鐘，我們必須從思想上深刻進行反思，始終牢記安全生產(chǎn)第一，人民群眾生命財產(chǎn)安全第一，充分認識到安全工作的重要性、急迫性和艱巨性，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)工作搞好，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，在保持20xx的良好成績的同時，努力更改不足之處，力爭20xx年安全工作上升到一個新臺階！下面就20xx年工作作出以下幾點安排：
（一）工作目標
1.嚴格把關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，做好事前安全生產(chǎn)防患工作，全鎮(zhèn)力爭做到無較大安全事故發(fā)生。
2.嚴格落實安全生產(chǎn)控制指標，決不突破或超過進度。確保安全生產(chǎn)各項指標控制在縣政府下達的控制指標以內(nèi)。
（二）主要工作
1.狠抓重點行業(yè)專項治理工作。
一是開展農(nóng)村道路交通專項治理工作。
二是開展消防及公共安全專項治理工作。
三是加大對危險化學品和煙花爆竹的整治力度。
四是開展農(nóng)村建房安全整治專項行動。
五是加大冬季建筑施工安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓力度，確保建筑領(lǐng)域人民群眾財產(chǎn)生命安全。
六是開展水利設(shè)施普查行動。對全鎮(zhèn)所有塘堰進行拉網(wǎng)式普查。
七是加強對在校學生的教育，完善學校安全防患基礎(chǔ)設(shè)施。
八是開展危巖專項治理工作，加大資金投入，對已排查出的兩項危巖隱患進行消除。
九是開展沼氣、燃氣、加油站、供電和電力生產(chǎn)安全為重點的安全監(jiān)管工作。
十是加強對農(nóng)村食品安全監(jiān)督檢查，落實責任到各村，做到辦席必報，監(jiān)督必到。
2.加大對重點時段的安全監(jiān)管。
一是認真開展重點時段和關(guān)鍵節(jié)日的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。
二是加強對“兩會”期間的安全排查工作。三是在夏季加強對塘堰的監(jiān)控，完善警示標志。
3.加大對重點場所的專項治理。加強對集貿(mào)市場、廟宇、敬老院、網(wǎng)吧等人員密集場所和防火重點單位和易燃易爆單位的消防安全檢查。
（三）工作措施
1.定期排查，嚴把防患關(guān)。定期自下而上開展拉網(wǎng)式安全排查，對排查出的隱患落實責任人，限期進行整改，并掛牌進行通報。做好事前安全生產(chǎn)防患工作，將安全隱患消除在蔭芽狀態(tài)，嚴把防患關(guān)口，決不突破或超過進度，做到基本上無各類安全死亡人數(shù)。
2.落實責任，嚴守監(jiān)督關(guān)。村級監(jiān)督小組由村三職干部和駐村干部以及黨員代表組成，及時排除村社安全隱患，并將排除結(jié)果及時上報；鎮(zhèn)安辦對村社上報的安全隱患必須建立臺賬，做到一村一臺賬，明確整改責任人，具體監(jiān)控人，整改時限，整改措施等內(nèi)容，不得違規(guī)作假，謊報安全隱患等級，對整改完畢的及時銷號。
3.加大投入，嚴控整治關(guān)。全年整治隱患的完成比例達到90%，輕微隱患整改率必須達到100%。對于應(yīng)落實整改而未整改，負有監(jiān)控責任的而未履行責任者，必須按照相關(guān)法律法規(guī)做出嚴肅處理。
4.過硬紀律，嚴肅獎懲關(guān)。將安全生產(chǎn)工作納入村、社年終考核和績效考核，對各部門和各村工作的通報和實施一票否決等。對違規(guī)違章建筑和搭載等行為嚴肅查處，力爭查處交通違規(guī)120例，查處違章建筑50例。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，按照“一崗雙責”工作機制要求，切實履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十一
同志們：
大家好！
在這里，問大家一個問題，安全是什么？我想大家腦子里都會有答案，然而我確要說“安全就是一切”。有的同志可能會說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎？我們的石油事業(yè)有保障嗎？說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個人理想？就是靠大家的共同努力，我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天！
追根結(jié)底，安全就是我們石油企業(yè)的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種。種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次工作的安全入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標。另外，安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。
安全生產(chǎn)是石油企業(yè)永恒的主題。多年來，我公司認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動積極地開展工作，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。事實證明，只有抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會效益，否則一切效益無從談起。
安全生產(chǎn)必須建立起完善的安全網(wǎng)絡(luò)和嚴格落實安全生產(chǎn)責任制；嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程和規(guī)章制度；必須堅持不懈地進行安全教育，提高全員安全素質(zhì)安全意識。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在我的心中，你的心中，裝在我們每一個人的心中，我們就能做到高高興興上班去，平平安安回家來。
安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛護和保護人的生命財產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的，不是一個概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴是愛，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。
安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價值所在，失去尊嚴，人活著便無意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴的體現(xiàn)。一個不按科學規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴。無知的冒險，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導致人間悲劇。
安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟基礎(chǔ)，一句話，靠社會的進步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為?！叭`”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類已進入二十一世紀，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全，呼喚文明，是人類社會發(fā)展的根本利益。
安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命，是先進文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認真學習安全文化，提高安全意識。
我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十二
生產(chǎn)調(diào)度管理制度。
目錄。
編制說明。
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學。調(diào)度室是各級領(lǐng)導組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
煤礦調(diào)度室，負責安全生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標準現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標準化標準》要求，結(jié)合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導下，負責日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）進尺等各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、實行24小時值班制度。負責召開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權(quán)下達調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機電、運輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報程序逐級匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導組織搶救，使事故盡快處理，恢復生產(chǎn)。
4、及時掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實行重點調(diào)度。
5、認真做好上傳下達、下情上報工作。及時傳達上級領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報，做到令行禁止。及時檢查領(lǐng)導指示貫徹、落實情況，并按要求向有關(guān)領(lǐng)導和上級調(diào)度匯報。
6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關(guān)部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結(jié)果匯報有關(guān)領(lǐng)導。
7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進行。
8、建立、健全各種臺帳，認真填寫原始記錄，及時提供調(diào)度日報、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準確，論據(jù)充分，真正能準確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
9、加強調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的管理，不斷改進調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計算機的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
10、根據(jù)領(lǐng)導指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導下，負責調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領(lǐng)導的參謀，協(xié)助領(lǐng)導搞好生產(chǎn)決策。
4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴格按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負責本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學習、技術(shù)培訓及本室擔負的各項管理工作。
9、負責完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。
值班調(diào)度員崗位責任制。
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導下，負責日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準確無誤。
5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領(lǐng)導下達的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當好領(lǐng)導參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。
調(diào)度室標準化“十化”管理標準。
2、工作作風嚴謹化。
3、調(diào)度指揮規(guī)范化。
4、基。
5、調(diào)。
6、深。
7、調(diào)。
8、事。
9、工。
制度標準經(jīng)?，F(xiàn)代程序文明優(yōu)美化化化化化化化。
1、為了密切配合礦領(lǐng)導搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
為了進一步加強調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：
1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內(nèi)嚴禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
2、會議室內(nèi)嚴禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
4、會議室內(nèi)嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
5、會議室內(nèi)嚴禁非工作及閑雜人員進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
6、會議室內(nèi)嚴禁穿臟污衣鞋進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
7、參加會議人員，要自覺愛護室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。
8、調(diào)度會議期間，任何人要把手機打到震動或關(guān)機。否則，一次罰款500元。
9、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀行為履行監(jiān)管處罰職責。當班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責。
10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀行為進行制止檢查和處罰。
為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。
（一）組織機構(gòu)組長：趙純清副組長：吳正強。
成員：各班組長及相關(guān)人員參加培訓人員：調(diào)度室全體人員。
（二）實施方案及要求。
4、對參加培訓人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓；
（4）參加培訓人員不能無顧缺課。
5、培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰。
1、無顧不參加培訓者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報；
2、在培訓期間，參加培訓人員不得遲到、早退，否則口當事人一次100元；
3、培訓期滿不合格者，扣當事人200元，并進行補考；
4、調(diào)度室將對培訓期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進行相應(yīng)獎勵。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十三
生產(chǎn)廠長在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，主要承擔著制定、分解企業(yè)各階段的生產(chǎn)計劃，并對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督控制的職責。具體體現(xiàn)在以下五個方面：
（一）制訂生產(chǎn)計劃。
1.進行企業(yè)產(chǎn)能、設(shè)備負荷及生產(chǎn)人員的配置。
2.制定企業(yè)生產(chǎn)指標。
3.編制企業(yè)年度綜合生產(chǎn)計劃。
4.分解年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，明確各生產(chǎn)單位、車間的生產(chǎn)任務(wù)，以及各種型號產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期和投入產(chǎn)出量。
5.制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量等標準。
（二）執(zhí)行生產(chǎn)計劃。
1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、信息、工藝的有機配合，確保按時、保質(zhì)的完成任務(wù)。
2.車間生產(chǎn)材料、半成品、成品的管理。
3.編排生產(chǎn)單位、車間的作業(yè)流水線，配備相應(yīng)的人員，安排所需的設(shè)備、材料。
4.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)，加大管理力度。
5.處理生產(chǎn)異常情況，根據(jù)實際情況靈活地調(diào)整生產(chǎn)計劃。
（三）進行生產(chǎn)控制。
1.依據(jù)生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控。
2.按月組織在制品盤點，消除過量儲備和損壞丟失現(xiàn)象，減少資金占用。
3.不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝規(guī)程的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
4.生產(chǎn)過程中對具體工藝、技術(shù)問題的研討與處理。
5.監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類管理制度的實施，加強安全生產(chǎn)教育，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。
6.生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護與污染治理。
(四)統(tǒng)計生產(chǎn)信息。
1.統(tǒng)計和分析各生產(chǎn)單位和車間的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)、各個產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)和各產(chǎn)品所用時工數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
2.檢查、復核并監(jiān)督歌生產(chǎn)單位、車間的統(tǒng)計報表。
3.追蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)品數(shù)量及成品數(shù)量。
4.及時統(tǒng)計各生產(chǎn)單位存在的問題及需求，以便及時解決存在的問題和改進生產(chǎn)決策。
（五）制定新產(chǎn)品試制工作程序。
1.使產(chǎn)品試制過程處于受控狀態(tài)。
2.確保產(chǎn)品試制工作按計劃進行。
3.制定相關(guān)職責。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十四
2011年7月。
目錄。
i
礦領(lǐng)導值班制度。
一、所有值班人員全部實行24小時輪流值班制，時間從早上7:30至次日早上7:30，并做到對口交接，值班時間內(nèi)不準私自回家休息或擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
二、當日值班人員必須及時掌握井上、下各施工地點的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進度及工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時進行協(xié)調(diào)處理，處理不了的問題及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
三、
值班領(lǐng)導原則應(yīng)在調(diào)度室，特殊情況可在辦公室，但必須與調(diào)度室保持聯(lián)系。
四、嚴格實行帶班作業(yè)制度，確保班班有領(lǐng)導帶班作業(yè)。
五、地面值班人員在夜晚必須對全礦所有作業(yè)地點進行巡視、檢查，并做到有記錄可查。
六、所有值班人員必須自覺遵守值班紀律，在值班當天及晚上均不得酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
七、值班人員必須每天填寫好值班、交接班等記錄，一次未填罰款50元。
八、值班員有事暫時離開工作崗位必須向礦主要領(lǐng)導請假。
九、各單位須根據(jù)礦值班要求，制定相應(yīng)的值班工作表并上報礦調(diào)度室。
1生產(chǎn)調(diào)度會管理制度。
為了更好的保障礦山安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，高質(zhì)、高效的開好調(diào)度會議，特制定本制度。
一、會議議程。
調(diào)度會參加人員為各區(qū)隊長、各生產(chǎn)科室負責人、領(lǐng)導班子成員等參加；講話順序如下：
1、各區(qū)隊隊長、機電、安全、生產(chǎn)、通風科室及辦公室負責人；
2、礦領(lǐng)導：安全生產(chǎn)、機電運輸、通防技術(shù)、調(diào)度；
3、礦長。
總結(jié)。
二、會議內(nèi)容。
1、時間：調(diào)度會議由生產(chǎn)副礦長主持，時間為每周一至周六早上8:00；
三、會議紀律。
1、各單位匯報當日安全情況、生產(chǎn)進度及需礦解決的問題和困難時，其他人員不得討論、解釋。
2、凡參加調(diào)度會的人員必須每天按時參加會議，有事不能按時參加會議者，必須提前向會議主持人請假，未請假或無故不參加會議者每次罰款100元，遲到一次罰款50元。
3、調(diào)度室負責記錄每天生產(chǎn)會上各區(qū)隊所提的問題及解決時間并妥善保管，各班調(diào)度員要對調(diào)度會所提出的問題進行跟蹤、調(diào)度和落實，并及時向分管礦領(lǐng)導匯報。
4、凡是調(diào)度會上安排的工作任務(wù)必須按時完成，每完成一項工作后必須及時向調(diào)度室匯報，未按時完成的工作，要及時向分管領(lǐng)導匯報未完成的原因，無故未完成的給予500元的罰款。
5、開會期間，任何人不得交頭接耳和擾亂會場秩序，手機一律關(guān)機，不得在會場內(nèi)接聽電話，否則罰款100元。
以上規(guī)定自即日起執(zhí)行。
安全調(diào)度管理制度。
一、礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)的指揮中心，一切有關(guān)全礦的安全指令均由調(diào)度室發(fā)出。
二、任何部門、井下任何作業(yè)地點發(fā)生不安全隱患及生產(chǎn)事故都必須首先向礦調(diào)度室匯報，服從調(diào)度室的調(diào)度和協(xié)調(diào)，各作業(yè)地點及職能部門接到調(diào)度室調(diào)度指令后，必須無條件執(zhí)行，立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，拒不接受調(diào)度指令視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
三、調(diào)度室有權(quán)對全礦各部門的安全工作進行檢查，有權(quán)制止任何部門的不安全行為和因素，對不按要求處理不安全隱患，每次給予罰款200～500元。
四、各級調(diào)度值班人員，必須24小時堅守崗位，隨時接聽生產(chǎn)調(diào)度電話，不接調(diào)度電話按班中脫崗處理，影響隱患處理時間造成事故的，要從嚴從重追究其相關(guān)責任。
五、礦調(diào)度電話必須與井下電話始終保持暢通，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度不通應(yīng)及時向機電科匯報，請求處理，機電科接到電話后，在任何時間都必須立即安排人員檢查和處理，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通無阻，不按時處理每次罰機電科100元。
六、調(diào)度人員對領(lǐng)導安排安全生產(chǎn)指令、工作安排及其它事項等，要及時傳達到區(qū)隊和生產(chǎn)現(xiàn)場，并跟蹤落實執(zhí)行和任務(wù)完成情況，落實后要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，不按要求執(zhí)行和按時完成的，每次罰款50元。
七、有關(guān)生產(chǎn)事故值班需趕赴現(xiàn)場的時間要求：
（1）凡發(fā)生影響生產(chǎn)1小時以上的事故，應(yīng)通知責任單位主要領(lǐng)導立即到現(xiàn)場指揮處理。
（2）凡發(fā)生影響生產(chǎn)2小時以上的事故，應(yīng)通知有關(guān)科室負責人到現(xiàn)場指揮處理，并匯報礦主要領(lǐng)導。
監(jiān)測監(jiān)控規(guī)章制度。
一、值班人員必須具有高度的責任感，上班時思想集中，精力充沛，嚴肅認真，時刻注意監(jiān)控地點瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報礦調(diào)度室值班人員和有關(guān)領(lǐng)導，并記下相關(guān)記錄，存檔備查。
二、所有參觀學習檢查人員進入監(jiān)控室禁止吸煙。
三、上班期間不準做與工作無關(guān)的事，不準睡覺，違例一次罰款5—10元。
四、認真填寫各種記錄，無記錄或漏記一次罰款5元，及時打印報送各種報表，沒有按時報送罰款10元。
五、非操作人員禁止操作計算機，發(fā)現(xiàn)有人操作，罰款值班員50元。
6班前會及班中匯報制度。
一、班前會由各區(qū)隊長主持，由班組長負責點名查清當班下井人數(shù)，會議由區(qū)隊長通報上班現(xiàn)場安全情況和本班安全重點、注意事項，本班工作任務(wù)等。
二、班組長根據(jù)區(qū)隊要求具體布置當班安全工作重點、每道工序和工種的人員配備、安全應(yīng)注意事項及完成任務(wù)的要求。對重點的安全區(qū)域要安排技術(shù)水平高、安全意識牢固的人員把關(guān)；對重點防范的人員要重點安排，實行安全聯(lián)保，確保當班安全生產(chǎn)。
三、班前會布置的安全工作、安全注意事項、重點防范地點等會議內(nèi)容都要隨時做好記錄。
四、班中“三匯報”內(nèi)容：即班前：由班組長現(xiàn)場交接班后，先檢查現(xiàn)場及沿途安全情況，對本班出勤人數(shù)、安全工作重點、生產(chǎn)任務(wù)的布置、安全問題處理情況及時向礦調(diào)度室匯報；班中：由當班班組長將現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)完成情況、出現(xiàn)的不安全隱患及處理情況及時向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報；班后：在當班所有職工離開工作現(xiàn)場前，向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報當安全生產(chǎn)情況及能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的程度。
五、區(qū)隊和調(diào)度室接到井下匯報后，要做出記錄，對現(xiàn)場匯報不安全隱患或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時進行協(xié)調(diào)處理，處理不了的安全或重大生產(chǎn)問題要立即向當日值班礦領(lǐng)導匯報。
六、礦值班領(lǐng)導要根據(jù)調(diào)度員匯報的情況，及時提出整治方案，7并協(xié)調(diào)人員進行現(xiàn)場處理，并根據(jù)問題大小，及時趕赴現(xiàn)場，跟班把關(guān)處理。
七、班中不嚴格執(zhí)行“三匯報”制度的，少一次罰當班班組長30元，三次均未匯報罰當班班組長100元；匯報內(nèi)容不實、與現(xiàn)場實際不符，罰當班班組長50元。
事故應(yīng)急救援制度。
一、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國家煤礦安全監(jiān)察局（2004）42號文件規(guī)定，特制定本制度。
二、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，組長由礦長擔任，副組長由分管安全的副礦長擔任，成員由其他副礦長、技術(shù)人員、生產(chǎn)、安全、通風、機電運輸、辦公室、調(diào)度室、工會、醫(yī)療、采掘、后勤等部門負責人擔任。
三、事故應(yīng)急救援辦公室負責起草《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組織集體討論審核后，礦長批準施行。
四、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中，必須有明確的分工職責和應(yīng)急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報三門峽公司調(diào)度室，需上報事故發(fā)生的時間、地點、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報事故的同時，采取果斷措施，搶救人員，防止事故擴大。
五、與當?shù)氐V山救護隊簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生事故，在向上級主管部門報告的同時，向救護隊報告，請求支援。
六、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援組織機構(gòu)的人員必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，按照各自的分工職責，立即進入緊急狀態(tài)，對接到通知后拖延時間，或工作失職的人員，要嚴肅追究其責任。
9不得挪用。
八、本制度未完善的問題，要及時修訂，并嚴格按《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中的救援措施方案執(zhí)行。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
今天，是一個特殊的日子，作為配電人，我們享受著雙重的喜悅。一是今天是3.15，消費者的節(jié)日，一是配電工作會議隆重熱烈的召開。尤其是后者，標志著我局配電工作已經(jīng)開始步入系統(tǒng)、科學的軌道?，F(xiàn)在，我站在這里，作為代表發(fā)言，既感到榮幸，又滿懷慚愧。畢竟，從某種程度上講，比我出色的同志，大有人在?；仨^去，本人及配調(diào)班在工區(qū)黨政班子的正確帶領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，團結(jié)進取，艱苦奮斗，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了一點成績，為配電工區(qū)各項事業(yè)的全面進步，做了一份微薄的貢獻。
一、???????積極籌建班組，建立健全管理制度。
伴隨著配電工區(qū)的誕生，配調(diào)班也相應(yīng)成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要從頭開始。一方面，我克服人手少業(yè)務(wù)生疏的不足，行使班組工作職責，一方面在工區(qū)領(lǐng)導和專職人員的大力支持和幫助下，編制配網(wǎng)調(diào)度和班組管理制度。與此同時，工區(qū)計算機及附屬設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝等工作也在有條不紊中進行。經(jīng)過近2個月的努力，配調(diào)班初具規(guī)模，并且工區(qū)的辦公自動化設(shè)備在數(shù)量、質(zhì)量和運行狀態(tài)上都有了很大的提高。
二、???????積極參與安全性評價工作。
2001年，我局在安徽省電力系統(tǒng)首家開展安全性評價工作。作為配電網(wǎng)專業(yè)小組的查評人員，我與其他成員一起，對六安市區(qū)配電網(wǎng)進行了全面細致的現(xiàn)場檢查和記錄。時值盛夏，高溫酷暑，但同志們沒有叫苦叫累，仍然堅持一絲不茍地完成查評工作。在后期的資料整理和迎接檢查中，我們充分發(fā)揮團體優(yōu)勢，將前階段的資料完整輸入計算機并做適當處理。同時制作了幻燈片進行工作介紹。辛勤的勞動，換來了豐碩的成果。在配電網(wǎng)基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，仍然一次性通過專家考評。
三、???????盡心盡力?做好本職工作。
配調(diào)班自成立之日起，就把優(yōu)化配網(wǎng)運行，提高供電可靠性作為己任。為了讓每個成員都能熟練掌握市區(qū)配網(wǎng)運行狀態(tài)，我們對配網(wǎng)進行普查，精心繪制了10kv線路地理接線圖、單線圖和市區(qū)配網(wǎng)系統(tǒng)圖。這使得我局在歷史上第一次擁有如此全面的配網(wǎng)基礎(chǔ)資料。在停電工作中，我們盡可能的統(tǒng)籌安排合理調(diào)度，避免重復停電和隨意停電。
隨著配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化，我們還編制了配網(wǎng)變更信息，發(fā)到每個班組和兄弟單位（用電所、稽查大隊、客戶中心），使大家能夠及時掌握變更信息，有利于工作順利開展。
在實際調(diào)度工作中，我們堅持調(diào)度術(shù)語，嚴格履行有關(guān)制度，堅持填寫操作票、指令票，使得調(diào)度工作有條不紊。加強與市調(diào)的聯(lián)系，向他們學習先進的調(diào)度經(jīng)驗和知識，規(guī)范自己的行為。由于城網(wǎng)改造進入關(guān)鍵時期，停送電次數(shù)較多，全年接受工作申請110份，報批94份。開出停送電操作票114份，正確率為100%。編制運行方式8期。在電視臺播出停電通知合計48條，并電話通知到每個重要用戶。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項目標及安全生產(chǎn)的第一線?！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點，更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
（1）生產(chǎn)安全方面：操作工必須嚴格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動設(shè)備時操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無人操作；設(shè)備運行時不得違章冒險作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運動部件，嚴防人身安全事故；設(shè)備停止時高溫設(shè)備如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
（2）維修安全方面：維修工在維修時，嚴格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
（3）班組安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區(qū)域進行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標志是否損壞等并對班組能力范圍內(nèi)的隱患進行整改；每半月組織一次班組安全學習，組織班組人員共同學習各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作工負責對各段季節(jié)工進行安全培訓。
本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標。
美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習慣性操作、疏于管理、責任心不強等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
雖然20xx—20xx烤季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質(zhì)的同時帶領(lǐng)大家學習，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行盡本班組一份綿薄之力。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十七
除了正常的調(diào)度工作外，配調(diào)班還承擔著部分工程勘察、驗收的任務(wù)。全年累計勘察驗收達30余次，為配網(wǎng)城改和兩電分離作了大量基礎(chǔ)性工作。同時，配調(diào)班承擔的配電可靠性統(tǒng)計、10kv線損計算工作，都已圓滿完成。地理信息系統(tǒng)（配電gis）繼續(xù)得到完善和發(fā)展，在配網(wǎng)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。用電營銷配電子系統(tǒng)的初步規(guī)劃已經(jīng)形成，將于今年正式開發(fā)。
成績屬于歷史。新的一年里，我們將克服困難，繼續(xù)完善和健全配網(wǎng)調(diào)度機制，籌建真正意義上的配調(diào)值班室。努力學習專業(yè)知識，提高班組員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們完全有理由相信，在工區(qū)黨政班子的直接領(lǐng)導下，在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在“團結(jié)進取求實創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神指引下，配調(diào)班一定會在優(yōu)化配網(wǎng)運行方式、降低線損、提高供電可靠性、增加售電量等方面，做出新的積極的貢獻！
謝謝大家！
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生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇一
同志們：
今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會，主要任務(wù)是總結(jié)分析當前全縣安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯貴江同志通報了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我就做好當前安全生產(chǎn)工作，講三點意見：
一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性
今年以來，全縣各級各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”責任體系為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時，我們必須對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認識。
從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進入二季度后，各企業(yè)已進入生產(chǎn)旺季；同時汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會議的通報看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴控指標66.7%，超省下達的嚴控指標進度，甚至超半年的指標任務(wù)數(shù)，形勢異常嚴峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態(tài)度、最細致的工作、最嚴格的責任追究，把事故高發(fā)勢頭壓下來，把死亡指標壓下去，堅決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢，暴露出道路交通安全工作還存在責任不落實、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實抓出成效。
從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任仍未真正落實。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓機構(gòu)、施工隊安全投入不足，安全培訓流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產(chǎn)重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實到行動上，安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動，部分領(lǐng)導責任不落實，怕?lián)斬熑?，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責任書簽訂照抄照搬，針對性不強，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實、不徹底，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。
從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當前，人民群眾對安全和健康的預(yù)期值越來越高，社會輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大。當前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進，大批外地施工企業(yè)、流動作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時作業(yè)人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車里程的急劇增長，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢要求。
針對上述存在問題，各級各部門務(wù)必要對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認識，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入查找事故原因，認真吸取事故教訓，健全完善工作制度，制定切實可行的配套措施，盡快形成一整套科學、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機制，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產(chǎn)責任落實，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實責任。20xx年以來，中央、省、市、縣領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的.批示，核心就是落實責任。今年的季度考核方案，重點也放在了落實責任上。但從實際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對這個問題，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人安全生產(chǎn)履職情況進行重點督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會議對落實政府、部門安全監(jiān)管責任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任提出了非常嚴格的要求。
一要嚴格落實政府屬地管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步健全完善安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制。要認真按照思黨辦發(fā)〔20xx〕61號文件的具體要求，切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的責任，按時召開黨政聯(lián)席會和辦公會，認真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，在人員、裝備和經(jīng)費上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責任書要求，保證安全生產(chǎn)專項工作經(jīng)費的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時要按照季度考核共性目標管理的具體要求，及時檢查各部門的履職情況。也就是說，領(lǐng)導的第一責任，除了認識到位、觀念到位以外，主要領(lǐng)導要切實解決實際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項措施真正落實到位。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇二
同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開“安全生產(chǎn)月動員大會”，按照上級部門的要求，對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動進行動員，希望大家要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動認真貫徹落實，力爭搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事，各部門要提高認識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導思想，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理存在的各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，為項目安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn)提供必要的安全保障。
二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化安全基礎(chǔ)工作、風險管理、施工現(xiàn)場安全管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保項目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進行。
杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品，夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標志，達到施工作業(yè)現(xiàn)場標準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
二是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行應(yīng)急預(yù)案的培訓和演練工作，提高員工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高員工的安全責任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為項目安全生產(chǎn)無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。
三是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強活動的實效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。
四是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動，推動各項防范措施的落實。
三、活動要求。
1、要高度重視，加強領(lǐng)導，落實責任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實開展。
2、要加強對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
3、要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務(wù)求實效。確?；顒訉崒嵲谠诘拈_展，將“安全生產(chǎn)月”活動真正落在實處。
同志們，認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進項目的安全生產(chǎn)工作，維護當前安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發(fā)生的各類事故的，一定會按照事故處理“四不放過”的原則從嚴從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標作出積極貢獻。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位工友們：
大家好!
我是xxxxxxx公司xxxx磷礦的員工xxx，今天，很榮幸參加這次安全生產(chǎn)月的演講活動，我演講的主題是：生命至上，安全發(fā)展。
錄像可以倒放，但人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也回不來了。安全，是最重要的，沒有什么能比生命更可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，給一個家庭帶來的痛苦、給社會帶來的負擔是不可估量的。
在礦山工作的這些年，也耳濡目染了一些生產(chǎn)安全事故，事故當中所受到傷害的都是自己身邊的同時、朋友。記得幾年前我所工作的礦山企業(yè)發(fā)生的一起1人死亡的冒頂事故，瞬間奪去了一位同事年輕而又寶貴的生命，血淋淋的事故讓我的內(nèi)心很長時間無法平靜，現(xiàn)在回憶起來，依然記憶猶新。災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬間，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人、朋友的一生!
井下作為一個特殊的高危行業(yè)，我們必須時刻繃緊安全弦。日常工作中，若僅僅為了貪圖舒適，在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去?當你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨?當你漫不經(jīng)心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災(zāi)難已經(jīng)降臨?此時，再多的淚水、再痛的哭泣、再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!
如果，不違章作業(yè);如果，不違反勞動紀律;如果，不麻痹大意……，任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著。可是，忽視任何一個如果，都會釀成血淋淋的事故，生命是如此寶貴，卻又這般脆弱。
葬送生命的是什么?是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
在和平發(fā)展的時代，是安全捍衛(wèi)著我們的生命、是安全在維護我們生存的權(quán)利、是安全在為我們注入無限力量。
遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我;重視安全，是每一個人的義務(wù)，更是我們每個人的責任。僥幸，是危險的前奏;追悔，是安全的懲罰。
日常工作中，不要認為有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護;不要認為遵守操作規(guī)程讓你感到繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱;不要認為簡單的警語是讓你感到啰嗦，它會時刻提醒你守望安全;不要認為預(yù)防是沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器。習以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命，而對安全的無知與忽視又在釀造著一幕幕人生的悲劇!
安全，今天你重視了沒有?安全，今天你遵守了沒有?去生產(chǎn)現(xiàn)場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞;去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞;生產(chǎn)指揮時，一定要再三確認;現(xiàn)場作業(yè)時，做到“四不傷害”;檢修時，要掛停電牌，嚴格執(zhí)行停送電制度;試車時，要認真檢查設(shè)備狀況，做好預(yù)警防范措施;上崗前，對危險因素及防范措施心中有數(shù);交接班，對事故隱患和問題絕不放過。血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!
為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，防患于未然，寧為安全受累，不為事故流淚，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時刻長鳴!安全永遠第一!
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應(yīng)該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行!與生命同行!
謝謝大家!
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇四
同志們：
剛才，x總結(jié)了今年全縣第一季度的安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對第二季度安全生產(chǎn)工作進行了具體的安排部署，我完全贊同，希望大家會后抓好落實。下面，我再講四點意見：
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到全縣發(fā)展、穩(wěn)定的大局。今年以來，全縣安全生產(chǎn)形勢雖然穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但這并不意味著安全生產(chǎn)各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我縣安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個別部門領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢重視不夠，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
第一，要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，完善安全生產(chǎn)體制機制、法律法規(guī)和政策措施，加大投入，落實責任，嚴格管理，強化監(jiān)督，堅決遏制重特大安全事故。
第二，要充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位。我縣礦山企業(yè)較多，整體技術(shù)水平低，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，全縣安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從對黨對人民群眾負責任的態(tài)度出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，切實履行職責，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。
第三，要充分認識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，我縣將進入一個快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。大批建設(shè)項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會有力地促進經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟的提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產(chǎn)工作，為加快環(huán)縣發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
各級各部門要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位置，加強力量，加大投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第一，建立安全生產(chǎn)臺帳。全縣所有工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)，都要普遍開展安全質(zhì)量標準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產(chǎn)臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標準，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。
第二，加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導
企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。
第三，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓。礦山等企業(yè)從業(yè)人員安全意識不強，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓，依法實行強制性安全培訓制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人及有關(guān)管理人員、重要工種人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，達到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗。
第四，建立健全安全生產(chǎn)控制指標體系。要對安全生產(chǎn)工作進度進行量化評價，落實好安全生產(chǎn)目標管理責任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實行定量控制和考核。對因工作不力，發(fā)生事故突破指標的，要嚴肅追究責任。
第五，健全安全投入機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位都要加大安全生產(chǎn)投入，提高防范安全生產(chǎn)事故的能力和水平。尤其是要重視對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入，積極支持企業(yè)進行安全技術(shù)改造。
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復雜，各級各部門一定要各負其責，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要全面落實安全生產(chǎn)責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負責人是本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責任人，必須做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置。同時，要強化企業(yè)。法定代表人負責制。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，其法人要切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人的職責，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要嚴格安全生產(chǎn)責任制的考核，嚴格獎懲，堅決兌現(xiàn)。
第二，要強化行政責任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。決不姑息遷擾。
第三，要加強部門配合?？h安監(jiān)局要承擔搞好安全監(jiān)管，指導協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)、公安、交通、運管、農(nóng)機、水利、國土資源、住建、電業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門，要按照有關(guān)規(guī)定，具體負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并依法承擔行政監(jiān)管責任。行業(yè)管理職能部門要明確或設(shè)立負責安全生產(chǎn)管理的機構(gòu)，配備與安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的人員，履行安全生產(chǎn)管理職能。部門之間要團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強大合力。
織在安全生產(chǎn)方面的作用，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。通過廣泛宣傳引導，強化全民安全意識，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務(wù)艱巨。我們要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻！
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇五
同志們：
縣共發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故208起，今年以來。死亡28人，其中：火災(zāi)事故160起，道路交通事故起數(shù)40起，死亡20人，工礦商貿(mào)企業(yè)事故8起，死亡8人。發(fā)生這些事故的主要原因，一是企業(yè)平安管理不到位，存在違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象；二是平安措施不健全，企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責任落實不夠到位；三是平安教育培訓工作亟待加強，職工平安意識淡薄。今天，縣政府在這里召開全縣工礦商貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)工作會議，主要目的就是要求各企業(yè)要進一步貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責任，加強平安生產(chǎn)管理，認真開展反“三違”活動，進一步落實平安生產(chǎn)責任制，加大平安投入，確保各種平安措施全部到位，強化平安教育和培訓工作，把提高員工的平安意識放在平安生產(chǎn)工作的重中之重，全面做好平安生產(chǎn)工作。下面，就加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作再講幾點意見：
堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，各企業(yè)要認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神。全面加強企業(yè)平安管理，建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責任制，建立完善各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，完善平安生產(chǎn)條件，加強企業(yè)平安技術(shù)措施，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，強化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任落實和責任追究。平安綜合監(jiān)管部門和負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門要加大日常平安監(jiān)督管理工作力度，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。
平安生產(chǎn)是對企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。隨著我縣固定資產(chǎn)投資的快速增長，企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體。各類工業(yè)企業(yè)逐年增多，企業(yè)的平安生產(chǎn)必需引起各企業(yè)負責人的高度重視，要狠抓平安生產(chǎn)各項措施的落實，認真分析和解決平安生產(chǎn)工作中存在實際問題，積極探索平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)律。
（一）依法改進和加強平安管理。生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)、每個崗位都要建立嚴格的平安生產(chǎn)崗位責任制。要進一步加大平安生產(chǎn)投入，加強平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要加大對企業(yè)負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的培訓，提高企業(yè)經(jīng)營管理者的平安管理水平和從業(yè)人員的平安技術(shù)素質(zhì)。
（二）進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)要健全完善嚴格的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的要責令停產(chǎn)停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負責人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分。
（三）加強隱患排查治理工作。企業(yè)要經(jīng)常性開展平安隱患排查。確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負責人的責任。
（四）強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任。企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導帶班并與工人同時下井、同時升井。對無企業(yè)負責人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導現(xiàn)場帶班的對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處分，并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。
（五）強化職工平安培訓。企業(yè)主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員必需嚴格考核。要堅決依法停產(chǎn)整頓。沒有對井下作業(yè)人員進行平安培訓教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴重的要依法予以關(guān)閉。
努力擴大監(jiān)督檢查覆蓋面，加強日常監(jiān)督檢查同時。要不斷探索監(jiān)督檢查的新方法，新手段。各有關(guān)部門要各司其職，各負其責，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，切實采取有效措施，加大各類隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業(yè)監(jiān)管部門要加強跟蹤監(jiān)督，隨時掌握了解整改情況。對拖延整改或頂著不辦的要依照有關(guān)法律法規(guī)進行處分，并追究有關(guān)單位和當事人的責任。
需要各方面通力合作，平安生產(chǎn)涉及面廣、任務(wù)繁重。形成齊抓共管的工作格局?？h政府統(tǒng)一領(lǐng)導和縣平安生產(chǎn)委員會統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各部門、各企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)，切實履行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能?？h平安生產(chǎn)委員會及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，平安生產(chǎn)綜合監(jiān)督及其他負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門，要各負其責，密切配合，切實履行平安生產(chǎn)職能。全縣盡快形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”平安生產(chǎn)工作格局。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：
一、認清當前的形勢。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生。
一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
法力度。
三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強引導。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強有力的保障。
謝謝大家。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇七
同志們：
大家下午好。
剛才x站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點要求：
目前，我市共有在建項目255個，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段，企業(yè)負責人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才xx站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進行了很好的部署，希望各企業(yè)負責人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機做好企業(yè)的整體提升。
從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強調(diào)，這個月我們還要專門開展“互看、互學、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監(jiān)控，落實好企業(yè)負責人和項目負責人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。
總體上我們要以“標化創(chuàng)建”為載體，確立標化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標，加大對標化創(chuàng)建的各項投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：
設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在x廠的`全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設(shè)備運行中存在的問題，確保設(shè)備運行正常。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
20xx年，化纖廠在兩位x廠的領(lǐng)導下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
系我們，我們將會及時刪除。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
今天，我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神，結(jié)合生產(chǎn)實際，圍繞活動主題，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強全員風險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。
項目自成立以來，在集團、公司的領(lǐng)導下始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細則》為指導，結(jié)合項目實際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護、材料堆場等采用1。8米格柵式工具化防護欄；施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結(jié)構(gòu)臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄；現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置usb充電口及聲控節(jié)能燈。
現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè)，設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺，配備灑水車、霧炮機、pm10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
狠抓隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實能力，強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責任，做好安全防范措施，開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領(lǐng)導、同事們，安全責任，重在落實，我們堅信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導下，有信心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目，共同提升中建在新疆的品牌形象！
謝謝大家！
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好！根據(jù)會議安排，我就飛龍鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作作一簡要回顧，針對當前形勢，安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作。
20xx年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，做到了“兩手抓，兩手硬”。深入各行業(yè)、領(lǐng)域，重點開展農(nóng)村道路交通安全、農(nóng)村建房安全、水庫定點定期檢查、危巖監(jiān)測和危房搬遷以及?；?、煙花爆竹的檢查，定期開展安全隱患排查，全鎮(zhèn)各部門共同努力，整改措施落實到位，全年未發(fā)生較大安全事故，圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作目標，有力促進了地方經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。但通過排查發(fā)現(xiàn)，我們的工作仍有不足，部分隱患整改不徹底，力度不夠強，監(jiān)管疲軟，警示標識不到位等，安全防患設(shè)施需要進一步加大財政投入和加大監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作的有效進行。
“2.10”較大建筑事故的.發(fā)生再次給我們敲響了安全工作的警鐘，我們必須從思想上深刻進行反思，始終牢記安全生產(chǎn)第一，人民群眾生命財產(chǎn)安全第一，充分認識到安全工作的重要性、急迫性和艱巨性，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)工作搞好，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，在保持20xx的良好成績的同時，努力更改不足之處，力爭20xx年安全工作上升到一個新臺階！下面就20xx年工作作出以下幾點安排：
（一）工作目標
1.嚴格把關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，做好事前安全生產(chǎn)防患工作，全鎮(zhèn)力爭做到無較大安全事故發(fā)生。
2.嚴格落實安全生產(chǎn)控制指標，決不突破或超過進度。確保安全生產(chǎn)各項指標控制在縣政府下達的控制指標以內(nèi)。
（二）主要工作
1.狠抓重點行業(yè)專項治理工作。
一是開展農(nóng)村道路交通專項治理工作。
二是開展消防及公共安全專項治理工作。
三是加大對危險化學品和煙花爆竹的整治力度。
四是開展農(nóng)村建房安全整治專項行動。
五是加大冬季建筑施工安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓力度，確保建筑領(lǐng)域人民群眾財產(chǎn)生命安全。
六是開展水利設(shè)施普查行動。對全鎮(zhèn)所有塘堰進行拉網(wǎng)式普查。
七是加強對在校學生的教育，完善學校安全防患基礎(chǔ)設(shè)施。
八是開展危巖專項治理工作，加大資金投入，對已排查出的兩項危巖隱患進行消除。
九是開展沼氣、燃氣、加油站、供電和電力生產(chǎn)安全為重點的安全監(jiān)管工作。
十是加強對農(nóng)村食品安全監(jiān)督檢查，落實責任到各村，做到辦席必報，監(jiān)督必到。
2.加大對重點時段的安全監(jiān)管。
一是認真開展重點時段和關(guān)鍵節(jié)日的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。
二是加強對“兩會”期間的安全排查工作。三是在夏季加強對塘堰的監(jiān)控，完善警示標志。
3.加大對重點場所的專項治理。加強對集貿(mào)市場、廟宇、敬老院、網(wǎng)吧等人員密集場所和防火重點單位和易燃易爆單位的消防安全檢查。
（三）工作措施
1.定期排查，嚴把防患關(guān)。定期自下而上開展拉網(wǎng)式安全排查，對排查出的隱患落實責任人，限期進行整改，并掛牌進行通報。做好事前安全生產(chǎn)防患工作，將安全隱患消除在蔭芽狀態(tài)，嚴把防患關(guān)口，決不突破或超過進度，做到基本上無各類安全死亡人數(shù)。
2.落實責任，嚴守監(jiān)督關(guān)。村級監(jiān)督小組由村三職干部和駐村干部以及黨員代表組成，及時排除村社安全隱患，并將排除結(jié)果及時上報；鎮(zhèn)安辦對村社上報的安全隱患必須建立臺賬，做到一村一臺賬，明確整改責任人，具體監(jiān)控人，整改時限，整改措施等內(nèi)容，不得違規(guī)作假，謊報安全隱患等級，對整改完畢的及時銷號。
3.加大投入，嚴控整治關(guān)。全年整治隱患的完成比例達到90%，輕微隱患整改率必須達到100%。對于應(yīng)落實整改而未整改，負有監(jiān)控責任的而未履行責任者，必須按照相關(guān)法律法規(guī)做出嚴肅處理。
4.過硬紀律，嚴肅獎懲關(guān)。將安全生產(chǎn)工作納入村、社年終考核和績效考核，對各部門和各村工作的通報和實施一票否決等。對違規(guī)違章建筑和搭載等行為嚴肅查處，力爭查處交通違規(guī)120例，查處違章建筑50例。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，按照“一崗雙責”工作機制要求，切實履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十一
同志們：
大家好！
在這里，問大家一個問題，安全是什么？我想大家腦子里都會有答案，然而我確要說“安全就是一切”。有的同志可能會說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎？我們的石油事業(yè)有保障嗎？說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個人理想？就是靠大家的共同努力，我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天！
追根結(jié)底，安全就是我們石油企業(yè)的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種。種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次工作的安全入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標。另外，安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。
安全生產(chǎn)是石油企業(yè)永恒的主題。多年來，我公司認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動積極地開展工作，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。事實證明，只有抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會效益，否則一切效益無從談起。
安全生產(chǎn)必須建立起完善的安全網(wǎng)絡(luò)和嚴格落實安全生產(chǎn)責任制；嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程和規(guī)章制度；必須堅持不懈地進行安全教育，提高全員安全素質(zhì)安全意識。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在我的心中，你的心中，裝在我們每一個人的心中，我們就能做到高高興興上班去，平平安安回家來。
安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛護和保護人的生命財產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的，不是一個概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴是愛，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。
安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價值所在，失去尊嚴，人活著便無意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴的體現(xiàn)。一個不按科學規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴。無知的冒險，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導致人間悲劇。
安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟基礎(chǔ)，一句話，靠社會的進步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為?！叭`”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類已進入二十一世紀，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全，呼喚文明，是人類社會發(fā)展的根本利益。
安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命，是先進文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認真學習安全文化，提高安全意識。
我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十二
生產(chǎn)調(diào)度管理制度。
目錄。
編制說明。
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學。調(diào)度室是各級領(lǐng)導組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
煤礦調(diào)度室，負責安全生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標準現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標準化標準》要求，結(jié)合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導下，負責日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）進尺等各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、實行24小時值班制度。負責召開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權(quán)下達調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機電、運輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報程序逐級匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導組織搶救，使事故盡快處理，恢復生產(chǎn)。
4、及時掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實行重點調(diào)度。
5、認真做好上傳下達、下情上報工作。及時傳達上級領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報，做到令行禁止。及時檢查領(lǐng)導指示貫徹、落實情況，并按要求向有關(guān)領(lǐng)導和上級調(diào)度匯報。
6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關(guān)部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結(jié)果匯報有關(guān)領(lǐng)導。
7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進行。
8、建立、健全各種臺帳，認真填寫原始記錄，及時提供調(diào)度日報、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準確，論據(jù)充分，真正能準確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
9、加強調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的管理，不斷改進調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計算機的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
10、根據(jù)領(lǐng)導指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導下，負責調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領(lǐng)導的參謀，協(xié)助領(lǐng)導搞好生產(chǎn)決策。
4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴格按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負責本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學習、技術(shù)培訓及本室擔負的各項管理工作。
9、負責完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。
值班調(diào)度員崗位責任制。
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導下，負責日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準確無誤。
5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領(lǐng)導下達的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當好領(lǐng)導參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。
調(diào)度室標準化“十化”管理標準。
2、工作作風嚴謹化。
3、調(diào)度指揮規(guī)范化。
4、基。
5、調(diào)。
6、深。
7、調(diào)。
8、事。
9、工。
制度標準經(jīng)?，F(xiàn)代程序文明優(yōu)美化化化化化化化。
1、為了密切配合礦領(lǐng)導搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
為了進一步加強調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：
1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內(nèi)嚴禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
2、會議室內(nèi)嚴禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
4、會議室內(nèi)嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
5、會議室內(nèi)嚴禁非工作及閑雜人員進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
6、會議室內(nèi)嚴禁穿臟污衣鞋進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
7、參加會議人員，要自覺愛護室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。
8、調(diào)度會議期間，任何人要把手機打到震動或關(guān)機。否則，一次罰款500元。
9、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀行為履行監(jiān)管處罰職責。當班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責。
10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀行為進行制止檢查和處罰。
為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。
（一）組織機構(gòu)組長：趙純清副組長：吳正強。
成員：各班組長及相關(guān)人員參加培訓人員：調(diào)度室全體人員。
（二）實施方案及要求。
4、對參加培訓人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓；
（4）參加培訓人員不能無顧缺課。
5、培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰。
1、無顧不參加培訓者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報；
2、在培訓期間，參加培訓人員不得遲到、早退，否則口當事人一次100元；
3、培訓期滿不合格者，扣當事人200元，并進行補考；
4、調(diào)度室將對培訓期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進行相應(yīng)獎勵。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十三
生產(chǎn)廠長在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，主要承擔著制定、分解企業(yè)各階段的生產(chǎn)計劃，并對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督控制的職責。具體體現(xiàn)在以下五個方面：
（一）制訂生產(chǎn)計劃。
1.進行企業(yè)產(chǎn)能、設(shè)備負荷及生產(chǎn)人員的配置。
2.制定企業(yè)生產(chǎn)指標。
3.編制企業(yè)年度綜合生產(chǎn)計劃。
4.分解年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，明確各生產(chǎn)單位、車間的生產(chǎn)任務(wù)，以及各種型號產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期和投入產(chǎn)出量。
5.制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量等標準。
（二）執(zhí)行生產(chǎn)計劃。
1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、信息、工藝的有機配合，確保按時、保質(zhì)的完成任務(wù)。
2.車間生產(chǎn)材料、半成品、成品的管理。
3.編排生產(chǎn)單位、車間的作業(yè)流水線，配備相應(yīng)的人員，安排所需的設(shè)備、材料。
4.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)，加大管理力度。
5.處理生產(chǎn)異常情況，根據(jù)實際情況靈活地調(diào)整生產(chǎn)計劃。
（三）進行生產(chǎn)控制。
1.依據(jù)生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控。
2.按月組織在制品盤點，消除過量儲備和損壞丟失現(xiàn)象，減少資金占用。
3.不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝規(guī)程的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
4.生產(chǎn)過程中對具體工藝、技術(shù)問題的研討與處理。
5.監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類管理制度的實施，加強安全生產(chǎn)教育，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。
6.生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護與污染治理。
(四)統(tǒng)計生產(chǎn)信息。
1.統(tǒng)計和分析各生產(chǎn)單位和車間的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)、各個產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)和各產(chǎn)品所用時工數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
2.檢查、復核并監(jiān)督歌生產(chǎn)單位、車間的統(tǒng)計報表。
3.追蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)品數(shù)量及成品數(shù)量。
4.及時統(tǒng)計各生產(chǎn)單位存在的問題及需求，以便及時解決存在的問題和改進生產(chǎn)決策。
（五）制定新產(chǎn)品試制工作程序。
1.使產(chǎn)品試制過程處于受控狀態(tài)。
2.確保產(chǎn)品試制工作按計劃進行。
3.制定相關(guān)職責。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十四
2011年7月。
目錄。
i
礦領(lǐng)導值班制度。
一、所有值班人員全部實行24小時輪流值班制，時間從早上7:30至次日早上7:30，并做到對口交接，值班時間內(nèi)不準私自回家休息或擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
二、當日值班人員必須及時掌握井上、下各施工地點的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進度及工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時進行協(xié)調(diào)處理，處理不了的問題及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
三、
值班領(lǐng)導原則應(yīng)在調(diào)度室，特殊情況可在辦公室，但必須與調(diào)度室保持聯(lián)系。
四、嚴格實行帶班作業(yè)制度，確保班班有領(lǐng)導帶班作業(yè)。
五、地面值班人員在夜晚必須對全礦所有作業(yè)地點進行巡視、檢查，并做到有記錄可查。
六、所有值班人員必須自覺遵守值班紀律，在值班當天及晚上均不得酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
七、值班人員必須每天填寫好值班、交接班等記錄，一次未填罰款50元。
八、值班員有事暫時離開工作崗位必須向礦主要領(lǐng)導請假。
九、各單位須根據(jù)礦值班要求，制定相應(yīng)的值班工作表并上報礦調(diào)度室。
1生產(chǎn)調(diào)度會管理制度。
為了更好的保障礦山安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，高質(zhì)、高效的開好調(diào)度會議，特制定本制度。
一、會議議程。
調(diào)度會參加人員為各區(qū)隊長、各生產(chǎn)科室負責人、領(lǐng)導班子成員等參加；講話順序如下：
1、各區(qū)隊隊長、機電、安全、生產(chǎn)、通風科室及辦公室負責人；
2、礦領(lǐng)導：安全生產(chǎn)、機電運輸、通防技術(shù)、調(diào)度；
3、礦長。
總結(jié)。
二、會議內(nèi)容。
1、時間：調(diào)度會議由生產(chǎn)副礦長主持，時間為每周一至周六早上8:00；
三、會議紀律。
1、各單位匯報當日安全情況、生產(chǎn)進度及需礦解決的問題和困難時，其他人員不得討論、解釋。
2、凡參加調(diào)度會的人員必須每天按時參加會議，有事不能按時參加會議者，必須提前向會議主持人請假，未請假或無故不參加會議者每次罰款100元，遲到一次罰款50元。
3、調(diào)度室負責記錄每天生產(chǎn)會上各區(qū)隊所提的問題及解決時間并妥善保管，各班調(diào)度員要對調(diào)度會所提出的問題進行跟蹤、調(diào)度和落實，并及時向分管礦領(lǐng)導匯報。
4、凡是調(diào)度會上安排的工作任務(wù)必須按時完成，每完成一項工作后必須及時向調(diào)度室匯報，未按時完成的工作，要及時向分管領(lǐng)導匯報未完成的原因，無故未完成的給予500元的罰款。
5、開會期間，任何人不得交頭接耳和擾亂會場秩序，手機一律關(guān)機，不得在會場內(nèi)接聽電話，否則罰款100元。
以上規(guī)定自即日起執(zhí)行。
安全調(diào)度管理制度。
一、礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)的指揮中心，一切有關(guān)全礦的安全指令均由調(diào)度室發(fā)出。
二、任何部門、井下任何作業(yè)地點發(fā)生不安全隱患及生產(chǎn)事故都必須首先向礦調(diào)度室匯報，服從調(diào)度室的調(diào)度和協(xié)調(diào)，各作業(yè)地點及職能部門接到調(diào)度室調(diào)度指令后，必須無條件執(zhí)行，立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，拒不接受調(diào)度指令視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
三、調(diào)度室有權(quán)對全礦各部門的安全工作進行檢查，有權(quán)制止任何部門的不安全行為和因素，對不按要求處理不安全隱患，每次給予罰款200～500元。
四、各級調(diào)度值班人員，必須24小時堅守崗位，隨時接聽生產(chǎn)調(diào)度電話，不接調(diào)度電話按班中脫崗處理，影響隱患處理時間造成事故的，要從嚴從重追究其相關(guān)責任。
五、礦調(diào)度電話必須與井下電話始終保持暢通，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度不通應(yīng)及時向機電科匯報，請求處理，機電科接到電話后，在任何時間都必須立即安排人員檢查和處理，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通無阻，不按時處理每次罰機電科100元。
六、調(diào)度人員對領(lǐng)導安排安全生產(chǎn)指令、工作安排及其它事項等，要及時傳達到區(qū)隊和生產(chǎn)現(xiàn)場，并跟蹤落實執(zhí)行和任務(wù)完成情況，落實后要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，不按要求執(zhí)行和按時完成的，每次罰款50元。
七、有關(guān)生產(chǎn)事故值班需趕赴現(xiàn)場的時間要求：
（1）凡發(fā)生影響生產(chǎn)1小時以上的事故，應(yīng)通知責任單位主要領(lǐng)導立即到現(xiàn)場指揮處理。
（2）凡發(fā)生影響生產(chǎn)2小時以上的事故，應(yīng)通知有關(guān)科室負責人到現(xiàn)場指揮處理，并匯報礦主要領(lǐng)導。
監(jiān)測監(jiān)控規(guī)章制度。
一、值班人員必須具有高度的責任感，上班時思想集中，精力充沛，嚴肅認真，時刻注意監(jiān)控地點瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報礦調(diào)度室值班人員和有關(guān)領(lǐng)導，并記下相關(guān)記錄，存檔備查。
二、所有參觀學習檢查人員進入監(jiān)控室禁止吸煙。
三、上班期間不準做與工作無關(guān)的事，不準睡覺，違例一次罰款5—10元。
四、認真填寫各種記錄，無記錄或漏記一次罰款5元，及時打印報送各種報表，沒有按時報送罰款10元。
五、非操作人員禁止操作計算機，發(fā)現(xiàn)有人操作，罰款值班員50元。
6班前會及班中匯報制度。
一、班前會由各區(qū)隊長主持，由班組長負責點名查清當班下井人數(shù)，會議由區(qū)隊長通報上班現(xiàn)場安全情況和本班安全重點、注意事項，本班工作任務(wù)等。
二、班組長根據(jù)區(qū)隊要求具體布置當班安全工作重點、每道工序和工種的人員配備、安全應(yīng)注意事項及完成任務(wù)的要求。對重點的安全區(qū)域要安排技術(shù)水平高、安全意識牢固的人員把關(guān)；對重點防范的人員要重點安排，實行安全聯(lián)保，確保當班安全生產(chǎn)。
三、班前會布置的安全工作、安全注意事項、重點防范地點等會議內(nèi)容都要隨時做好記錄。
四、班中“三匯報”內(nèi)容：即班前：由班組長現(xiàn)場交接班后，先檢查現(xiàn)場及沿途安全情況，對本班出勤人數(shù)、安全工作重點、生產(chǎn)任務(wù)的布置、安全問題處理情況及時向礦調(diào)度室匯報；班中：由當班班組長將現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)完成情況、出現(xiàn)的不安全隱患及處理情況及時向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報；班后：在當班所有職工離開工作現(xiàn)場前，向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報當安全生產(chǎn)情況及能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的程度。
五、區(qū)隊和調(diào)度室接到井下匯報后，要做出記錄，對現(xiàn)場匯報不安全隱患或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時進行協(xié)調(diào)處理，處理不了的安全或重大生產(chǎn)問題要立即向當日值班礦領(lǐng)導匯報。
六、礦值班領(lǐng)導要根據(jù)調(diào)度員匯報的情況，及時提出整治方案，7并協(xié)調(diào)人員進行現(xiàn)場處理，并根據(jù)問題大小，及時趕赴現(xiàn)場，跟班把關(guān)處理。
七、班中不嚴格執(zhí)行“三匯報”制度的，少一次罰當班班組長30元，三次均未匯報罰當班班組長100元；匯報內(nèi)容不實、與現(xiàn)場實際不符，罰當班班組長50元。
事故應(yīng)急救援制度。
一、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國家煤礦安全監(jiān)察局（2004）42號文件規(guī)定，特制定本制度。
二、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，組長由礦長擔任，副組長由分管安全的副礦長擔任，成員由其他副礦長、技術(shù)人員、生產(chǎn)、安全、通風、機電運輸、辦公室、調(diào)度室、工會、醫(yī)療、采掘、后勤等部門負責人擔任。
三、事故應(yīng)急救援辦公室負責起草《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組織集體討論審核后，礦長批準施行。
四、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中，必須有明確的分工職責和應(yīng)急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報三門峽公司調(diào)度室，需上報事故發(fā)生的時間、地點、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報事故的同時，采取果斷措施，搶救人員，防止事故擴大。
五、與當?shù)氐V山救護隊簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生事故，在向上級主管部門報告的同時，向救護隊報告，請求支援。
六、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援組織機構(gòu)的人員必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，按照各自的分工職責，立即進入緊急狀態(tài)，對接到通知后拖延時間，或工作失職的人員，要嚴肅追究其責任。
9不得挪用。
八、本制度未完善的問題，要及時修訂，并嚴格按《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中的救援措施方案執(zhí)行。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
今天，是一個特殊的日子，作為配電人，我們享受著雙重的喜悅。一是今天是3.15，消費者的節(jié)日，一是配電工作會議隆重熱烈的召開。尤其是后者，標志著我局配電工作已經(jīng)開始步入系統(tǒng)、科學的軌道?，F(xiàn)在，我站在這里，作為代表發(fā)言，既感到榮幸，又滿懷慚愧。畢竟，從某種程度上講，比我出色的同志，大有人在?；仨^去，本人及配調(diào)班在工區(qū)黨政班子的正確帶領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，團結(jié)進取，艱苦奮斗，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了一點成績，為配電工區(qū)各項事業(yè)的全面進步，做了一份微薄的貢獻。
一、???????積極籌建班組，建立健全管理制度。
伴隨著配電工區(qū)的誕生，配調(diào)班也相應(yīng)成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要從頭開始。一方面，我克服人手少業(yè)務(wù)生疏的不足，行使班組工作職責，一方面在工區(qū)領(lǐng)導和專職人員的大力支持和幫助下，編制配網(wǎng)調(diào)度和班組管理制度。與此同時，工區(qū)計算機及附屬設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝等工作也在有條不紊中進行。經(jīng)過近2個月的努力，配調(diào)班初具規(guī)模，并且工區(qū)的辦公自動化設(shè)備在數(shù)量、質(zhì)量和運行狀態(tài)上都有了很大的提高。
二、???????積極參與安全性評價工作。
2001年，我局在安徽省電力系統(tǒng)首家開展安全性評價工作。作為配電網(wǎng)專業(yè)小組的查評人員，我與其他成員一起，對六安市區(qū)配電網(wǎng)進行了全面細致的現(xiàn)場檢查和記錄。時值盛夏，高溫酷暑，但同志們沒有叫苦叫累，仍然堅持一絲不茍地完成查評工作。在后期的資料整理和迎接檢查中，我們充分發(fā)揮團體優(yōu)勢，將前階段的資料完整輸入計算機并做適當處理。同時制作了幻燈片進行工作介紹。辛勤的勞動，換來了豐碩的成果。在配電網(wǎng)基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，仍然一次性通過專家考評。
三、???????盡心盡力?做好本職工作。
配調(diào)班自成立之日起，就把優(yōu)化配網(wǎng)運行，提高供電可靠性作為己任。為了讓每個成員都能熟練掌握市區(qū)配網(wǎng)運行狀態(tài)，我們對配網(wǎng)進行普查，精心繪制了10kv線路地理接線圖、單線圖和市區(qū)配網(wǎng)系統(tǒng)圖。這使得我局在歷史上第一次擁有如此全面的配網(wǎng)基礎(chǔ)資料。在停電工作中，我們盡可能的統(tǒng)籌安排合理調(diào)度，避免重復停電和隨意停電。
隨著配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化，我們還編制了配網(wǎng)變更信息，發(fā)到每個班組和兄弟單位（用電所、稽查大隊、客戶中心），使大家能夠及時掌握變更信息，有利于工作順利開展。
在實際調(diào)度工作中，我們堅持調(diào)度術(shù)語，嚴格履行有關(guān)制度，堅持填寫操作票、指令票，使得調(diào)度工作有條不紊。加強與市調(diào)的聯(lián)系，向他們學習先進的調(diào)度經(jīng)驗和知識，規(guī)范自己的行為。由于城網(wǎng)改造進入關(guān)鍵時期，停送電次數(shù)較多，全年接受工作申請110份，報批94份。開出停送電操作票114份，正確率為100%。編制運行方式8期。在電視臺播出停電通知合計48條，并電話通知到每個重要用戶。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項目標及安全生產(chǎn)的第一線?！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點，更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
（1）生產(chǎn)安全方面：操作工必須嚴格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動設(shè)備時操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無人操作；設(shè)備運行時不得違章冒險作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運動部件，嚴防人身安全事故；設(shè)備停止時高溫設(shè)備如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
（2）維修安全方面：維修工在維修時，嚴格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
（3）班組安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區(qū)域進行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標志是否損壞等并對班組能力范圍內(nèi)的隱患進行整改；每半月組織一次班組安全學習，組織班組人員共同學習各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作工負責對各段季節(jié)工進行安全培訓。
本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標。
美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習慣性操作、疏于管理、責任心不強等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
雖然20xx—20xx烤季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質(zhì)的同時帶領(lǐng)大家學習，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行盡本班組一份綿薄之力。
生產(chǎn)調(diào)度會發(fā)言稿篇十七
除了正常的調(diào)度工作外，配調(diào)班還承擔著部分工程勘察、驗收的任務(wù)。全年累計勘察驗收達30余次，為配網(wǎng)城改和兩電分離作了大量基礎(chǔ)性工作。同時，配調(diào)班承擔的配電可靠性統(tǒng)計、10kv線損計算工作，都已圓滿完成。地理信息系統(tǒng)（配電gis）繼續(xù)得到完善和發(fā)展，在配網(wǎng)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。用電營銷配電子系統(tǒng)的初步規(guī)劃已經(jīng)形成，將于今年正式開發(fā)。
成績屬于歷史。新的一年里，我們將克服困難，繼續(xù)完善和健全配網(wǎng)調(diào)度機制，籌建真正意義上的配調(diào)值班室。努力學習專業(yè)知識，提高班組員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們完全有理由相信，在工區(qū)黨政班子的直接領(lǐng)導下，在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在“團結(jié)進取求實創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神指引下，配調(diào)班一定會在優(yōu)化配網(wǎng)運行方式、降低線損、提高供電可靠性、增加售電量等方面，做出新的積極的貢獻！
謝謝大家！
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