財務(wù)經(jīng)理的述職報告大全(14篇)

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    報告的目的是向聽眾或讀者提供準(zhǔn)確、全面的信息,并有效地傳遞觀點和結(jié)論。在報告的寫作過程中,可以進(jìn)行反復(fù)修改和精細(xì)化處理,以提高報告的質(zhì)量。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的報告案例,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR>    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇一
    20xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順當(dāng)完成了20xx年完成了省公司及分公司部署的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作狀況做一匯報。
    一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中央的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費用的管理。
    1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
    2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。
    二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐才能建設(shè),全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,呈現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用狀況。對全部供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
    嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對全部收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
    堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。
    對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題準(zhǔn)時與各部門進(jìn)行交流解決。
    對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
    加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年全部外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
    (一)成本費用管控不力。
    20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。
    (二)營業(yè)欠款沒有很好的把握。
    合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題始終沒有很好的解決。
    (三)財務(wù)工作才能及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升。
    erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已間續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的`學(xué)習(xí)及操作。
    20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    (一)全面深化推動基層營銷單元準(zhǔn)利潤中央建設(shè)。
    進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中央管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
    (二)連續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。
    全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。
    (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算把握目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利才能。
    連續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控才能與運行效率。
    1、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
    2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。
    3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的把握,防范資金風(fēng)險。
    4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。
    (五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
    1、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強(qiáng)臺賬建立工作。
    2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
    (六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理。
    1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
    2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
    不妥之處,請批判指正!
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇二
    20xx年在激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思。20xx年初,我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理。在這一年間,得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務(wù),取得了一定的成績,但也存在一定的問題。下面我將的工作進(jìn)行了簡要的總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。
    (1)籌措資金。
    資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,但面對強(qiáng)大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強(qiáng)大的資金來支持。
    為此,我20xx年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,貸款xx萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營。
    (2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。
    財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目,并對銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化,使得這些項目開支相對于節(jié)省了xx余萬元。
    (3)建立健全各項管理制度。
    之前財務(wù)部使用的是制定的'管理辦法,因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo),重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改,并補(bǔ)充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。
    (4)強(qiáng)化隊伍建設(shè)。
    團(tuán)隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,又要能夠相互補(bǔ)臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進(jìn)了彼此的了解,讓團(tuán)隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,并進(jìn)行記錄。
    (1)軟件不夠熟悉。
    20xx年底開始使用新的財務(wù)軟件,經(jīng)過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    (2)財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法:通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。
    (3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法:認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
    (4)部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法:制定部門內(nèi)部管理辦法,約束大家的行為。
    20xx年我們公司的發(fā)展之年,財務(wù)部會根據(jù)公司的要求,繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,具體進(jìn)行如下兩方面的工作。
    (1)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制能力。
    (2)對去年工作進(jìn)行總結(jié),對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。
    謝謝大家對我一如既往的支持!
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇三
    本人擔(dān)任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有xxx年,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我得以鍛煉和提高自己,財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下:
    1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,從根本上查找漏洞,確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來,每月進(jìn)行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的化。
    財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
    1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。
    2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐。"藝多不壓身",因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。
    1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強(qiáng)酒店各項收入的監(jiān)督等。
    2、堅持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的化。
    3、不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    2020年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了2020年各項工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績。回顧過去,作工作總結(jié)如下:
    一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
    在工作過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新會計法為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)。
    我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐,用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    三、加強(qiáng)收入管理。
    定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1—3季度補(bǔ)貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報表中,爭取把拖欠費用收回。
    四、加強(qiáng)會計核算管理。
    認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達(dá)的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。
    五、服從公司安排。
    理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
    總之在2020年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
    述職人:___。
    2020年_月_日。
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    大家好!
    我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到x辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,此刻已有x個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
    下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情景向大做簡要匯報:
    自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每一天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
    我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
    1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的`費用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
    2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,詢相關(guān)人員原因,對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
    3、按時結(jié)算。按時與x物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交x物流部結(jié)算費用。
    4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情景正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情景,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。
    5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情景,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營情景、財務(wù)狀況及存在的題。
    6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20年x辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
    半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇六
    xx財務(wù)部在xx年工作中,認(rèn)真貫徹落實國家財稅法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行城投公司各項管理制度,在公司財務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過相關(guān)部門的大力支持,始終圍繞公司財務(wù)部門的本職工作,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)的科學(xué)核算,規(guī)范公司財務(wù)的項目管理,在保障公司財務(wù)日常工作正常運行的同時,發(fā)揮財務(wù)管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作,取得了一定的成效。
    現(xiàn)將財務(wù)部xx年度工作總結(jié)如下:
    作為企業(yè)城投公司是個財務(wù)核算的主體,但因與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位,財務(wù)日常工作有其復(fù)雜性。
    因公司建設(shè)項目多、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較大,僅每月的會計憑證就的近十本之多,日平均收付資金量達(dá)近五百萬元,財會人員時常加班加點,在此情意下,如何保證財務(wù)工作在多元化的財務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動的正?;?guī)范化運行,財務(wù)部十分重視對此工作的研究。
    因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務(wù)管理制度入手,進(jìn)行明確財務(wù)人員分工,強(qiáng)化財務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識,通過加強(qiáng)核算,創(chuàng)新管理,促進(jìn)了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項目結(jié)算等在積極對應(yīng)省、市縣銀行、稅務(wù)部門審計的檢查,針對日常工作中的問題,組織財會人員核實和分析其形成的主客觀原因,主動向相關(guān)部門溝通、說明,并及時整改和完善,降低了公司項目管理運行過程中的風(fēng)險,促使財務(wù)工作進(jìn)入了良性循環(huán)規(guī)軌道。
    同時我們在日常工作中,堅守會計職業(yè)道德,發(fā)楊奉獻(xiàn)精神。
    如配合縣人大、政府、省行領(lǐng)導(dǎo)視察工作,我們加班加點書寫分析匯報材料,有時因時間節(jié)點幾乎沒有吃午飯時間;多次為保證項目資金按計劃到位,克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣,搶做項目貸款材料,不計報酬不言苦,表現(xiàn)出財務(wù)人員的奉獻(xiàn)精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。
    xx年初,我們在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,清理財務(wù)辦公室財務(wù)檔案,整理歸檔加強(qiáng)檔案管理,使財務(wù)檔案柜排列、財務(wù)辦公室布局更為合理,財務(wù)辦公環(huán)境煥然一新,財務(wù)窗口的報務(wù)意識得到加強(qiáng);同時,我部加強(qiáng)財會業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),研究財務(wù)管理新課題,創(chuàng)新工作方法,與時俱進(jìn),嚴(yán)明紀(jì)律,提高會計人員業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)城投公司財務(wù)窗口報務(wù)建設(shè),xx年,財務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項的回收上加大了工作力度,全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達(dá)到25萬元,及時收取土地出讓金95萬元(收儲土地197畝);強(qiáng)化部門內(nèi)部控制和公司費用管理制度,確保了公司財會工作健康有序地開展。
    今年九月,城投公司財務(wù)部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進(jìn)集體”,財務(wù)部長榮獲財務(wù)先進(jìn)個人,公司所屬的參股企業(yè)財務(wù)人員義新公司等三個單位財務(wù)總監(jiān)都被評為“先進(jìn)工作者”,為城投公司爭得了榮譽(yù)。
    作為服務(wù)部門,我們財務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會上級政府搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需政策,南水北調(diào)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)遇的精神,在主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總督的指導(dǎo)下積極向上申報和爭取國債項目,主動與金融機(jī)構(gòu)對接,爭取銀行的大力支持,認(rèn)真做好融資項目材料的收集整理等前期工作。
    截止目前,今年爭取政府債券資金項目11648萬元,新增銀行信貸授信額度5億元,南水北調(diào)補(bǔ)償資金1。2億元,財政撥款1。5億元,目前申報鄖十一級路貸款項目2。
    7億元的資金,終于在近期通過了省行的審批,這是我公司為全縣辦理的一件大事,此項工作的推動,不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)提供了堅實的保障,同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務(wù)工作的順利運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
    城投公司財務(wù)部集財務(wù)、審計、融資部門的工作為一體,審計監(jiān)督工作十分重要。
    為加強(qiáng)項目和資金管理,保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年二月以來,國家加強(qiáng)防范金融風(fēng)險,進(jìn)一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。
    為此,公司財務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道,注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手,參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資管理辦法》,對城投公司管理體制、職責(zé)以及非法人項目部的職責(zé)等進(jìn)一步界定,對工程項目的管理、項目資金撥付進(jìn)行了理順,促其更加明確和可操作性。
    其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的13宗土地進(jìn)行了規(guī)范管理,從審計的角度加大了工作力度,并主動組織聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行評估和驗資后,按評估實際價格全部作為縣增強(qiáng)對城投公司的出資,以降低資產(chǎn)負(fù)債率,增加償債能力,目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。
    此項工作的用時推進(jìn),為促進(jìn)公司壯大實力,增強(qiáng)信貸支持從而促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到較大作用。
    同時,我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔(dān)保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財務(wù)相關(guān)工作,進(jìn)行財務(wù)分析,就專項業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推進(jìn)工作;認(rèn)真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計部門審計檢查,使城投公司年度稅務(wù)檢查、公司主要負(fù)責(zé)人離任審計等專項工作得到順利通過。
    城投公司財務(wù)部也存在著一定的不足。
    一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)定期參加外出財會培訓(xùn)方面參與較少,距創(chuàng)新財務(wù)工作思路做到與時俱方面不夠系統(tǒng)全面;二是對公司多項目下的實際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程深入了解不夠,在此方面財務(wù)審核把關(guān)有待加強(qiáng);三是在公司內(nèi)部部門費用審計監(jiān)督,減少不必要的財務(wù)支出方面需要加大力度。
    xx年,我部將不斷總結(jié)經(jīng)驗,做好公司財務(wù)日常工作;按照上級安排做好融資工作;關(guān)注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財務(wù)管理;加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督,化解企業(yè)風(fēng)險;加大培訓(xùn)工作力度,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
    部之,在今后的工作中,我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新,不斷提高財務(wù)人員工作能力和思想政策水平,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,揚長避短,努力工作,為完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)做不懈地努力,爭創(chuàng)縣市區(qū)財務(wù)先進(jìn)集體。
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
    歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:
    一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年xx月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。
    二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對××進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
    三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
    四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。
    五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。
    六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
    七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
    工作剖析。
    在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
    2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
    3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
    4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。
    自身剖析。
    我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。
    建議、意見。
    在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
    2、今后努力的方向。
    繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下:
    公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上,其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元,因購置設(shè)備支付x萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。三是新開項目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為x。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一齊投訴。
    我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:
    一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
    二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
    三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
    四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
    五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。
    六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
    我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改善:
    一是部門之間相互溝通的還不夠。
    二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。
    三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
    財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。
    二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控潛力。
    三是以審計作為重要手段,加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運營。
    四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
    最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    你好!本人擔(dān)任酒店財務(wù)部經(jīng)理已有幾年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我得以鍛煉和提高自己,財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下:
    2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來,每月進(jìn)行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的化。
    財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
    1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。
    2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。
    由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。
    人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。
    3、不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。
    以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇十
    各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    、同事們:
    大家好!
    20xx年在激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個人
    總結(jié)
    、反思。20xx年初,我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理。在這一年間,得到了
    領(lǐng)導(dǎo)
    和全體財務(wù)人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務(wù),取得了一定的成績,但也存在一定的問題。下面我將的工作進(jìn)行了簡要的
    總結(jié)
    ,向
    領(lǐng)導(dǎo)
    和同事們匯報。
    (1)籌措資金。
    資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,但面對強(qiáng)大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強(qiáng)大的資金來支持。
    為此,我20xx年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的'信貸關(guān)系,貸款xx萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營。
    (2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。
    財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目,并對銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化,使得這些項目開支相對于節(jié)省了xx余萬元。
    (3)建立健全各項管理制度。
    之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司
    領(lǐng)導(dǎo)
    ,重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改,并補(bǔ)充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,并為公司
    提供
    了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。
    (4)強(qiáng)化隊伍建設(shè)。
    團(tuán)隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,又要能夠相互補(bǔ)臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進(jìn)了彼此的了解,讓團(tuán)隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,并進(jìn)行記錄。
    (1)軟件不夠熟悉。
    20xx年底開始使用新的財務(wù)軟件,經(jīng)過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    (2)財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法:通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。
    (3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法:認(rèn)真
    總結(jié)
    經(jīng)驗教訓(xùn),并努力向
    領(lǐng)導(dǎo)
    學(xué)習(xí)。
    (4)部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法:制定部門內(nèi)部管理辦法,約束大家的行為。
    20xx年我們公司的發(fā)展之年,財務(wù)部會根據(jù)公司的要求,繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,具體進(jìn)行如下兩方面的工作。
    (1)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制能力。
    (2)對去年工作進(jìn)行
    總結(jié)
    ,對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。
    謝謝大家對我一如既往的支持!
    此致
    敬禮!
    述職人:xx
    20xx年xx月xx日
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。
    1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。
    今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對xx、xx月差錯率高居不下,及時組織、制訂,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。
    年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
    3、以人為本,加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
    年內(nèi)主要做了以下七點工作:
    1、主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;
    3、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;
    4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
    5、積極地組織柜員上崗考試;
    6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;
    7、開展不定期的.技能比武、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
    1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度等規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)。
    置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。
    20xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為xx%;實現(xiàn)收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的xx倍。
    在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的文件,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為xx%,節(jié)約費用xx個百分點,費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。
    我在抓好管理的同時,切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。
    二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。
    三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。
    1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。
    立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
    2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。
    一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。
    回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。
    此致
    敬禮!
    述職人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇十二
    首先,我很感謝**在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機(jī)會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
    本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
    2、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
    申請人:xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    你好!
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間過去了,對我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,同事的密切配合下,我圓滿的完成了自己的各項工作任務(wù)同時也很好地配合了其他部門的工作。
    作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,辦理銀行開戶,驗資,辦理稅務(wù)登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,經(jīng)過多方咨詢,和不懈的努力終于圓滿完成。
    領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮,決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件,我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,設(shè)計了一套較為科學(xué)、完整的會計核算科目體系,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,及輔助核算、項目核算帳,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,收據(jù),借款單等常用單據(jù)。
    制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),建立一套科學(xué)、完整、實用性強(qiáng)的規(guī)章制度,是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點,經(jīng)過反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的,會計核算管理辦法,內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支,個人借款的管理,實物資產(chǎn)的管理,會計核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。
    會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司的各項制度,認(rèn)真履行會計的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計提各項稅費,申報納稅、上繳稅款,編制資金收支計劃并審核支出,及時準(zhǔn)確的編制財務(wù)會計報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。
    隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,會計準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新,因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí),讓我們能及時掌握新知識,政策,法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算,在政策和制度方面有很多區(qū)別,所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點,使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
    總結(jié)過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。
    在新的一年里公司將進(jìn)行xx建設(shè)項目的實施,首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,難度可想而知,這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,我要發(fā)揚團(tuán)隊精神,積極配合拆遷人員的工作。
    在拆遷過程中,向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個環(huán)節(jié),所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通,核對數(shù)據(jù)、安排流程,做到安全,準(zhǔn)確、及時,為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。
    同時我會更加努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)知識,鉆研會計業(yè)務(wù),提高會計核算水平,加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力,在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能,為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    財務(wù)經(jīng)理的述職報告篇十四
    各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    、各位同事:
    大家好!
    回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點工作。在公司董事會的正確
    領(lǐng)導(dǎo)
    下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。
    (一)以財務(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金
    近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,20xx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與
    中國
    銀行建立了信貸關(guān)系,并在
    中國
    銀行獲得貸款xx萬元。正因此舉,在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
    (二)以效益為目標(biāo),確保重點支出
    企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)
    思想
    。
    1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少xx萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
    2、20xx年公司新建了一個xx平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
    (三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
    20xx年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。
    1、20xx年xx月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。
    2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款xx萬元得到及時處理。
    (四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能
    隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動的日趨復(fù)雜,財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大,隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
    1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
    2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功,推進(jìn)財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實行了會計電算化。
    3、強(qiáng)化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進(jìn)一步提高。
    4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,加強(qiáng)工作效能建設(shè),提升隊伍整體形象。
    總之,過去的一年,在公司
    領(lǐng)導(dǎo)
    的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的
    工作計劃
    。在此,我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
    1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;
    2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
    3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);
    4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;
    隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。
    (一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,大力加強(qiáng)財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規(guī)劃。
    (二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實防范財務(wù)風(fēng)險。
    (三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機(jī)制。
    (四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標(biāo)
    領(lǐng)導(dǎo)
    小組,對所有原材料采購實際招標(biāo),最大限度降低成本。
    此致
    敬禮!
    述職人:xx
    20xx年xx月xx日