輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)22篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間,避免拖延和浪費(fèi)。計(jì)劃制定階段,可以通過(guò)討論和反思來(lái)不斷完善和調(diào)整計(jì)劃內(nèi)容。計(jì)劃的成功與否,還要取決于我們的決心和毅力去執(zhí)行它。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇一
    時(shí)光飛逝而過(guò),回顧半年的工作,緊張而又忙碌,半年來(lái)在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,主要有以下幾方面:
    本人以身作則,要求組員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的.工作,合理安排,調(diào)動(dòng)組員,迅速處理。對(duì)各部門(mén)的來(lái)電報(bào)修,認(rèn)真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)組員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶(hù)解釋并上報(bào)處理。
    維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保小區(qū)、市場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生。
    操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,上班前會(huì)對(duì)組員時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、維修危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。上半維修人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。
    設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;每月對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。
    最后,自己作為電工主管,分管強(qiáng)電,弱電,小區(qū)、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合各部門(mén)的工作,在下半年戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二
    轉(zhuǎn)眼20__年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開(kāi)展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
    一、上半年個(gè)人成績(jī)總結(jié)。
    在這半年多的時(shí)間里,我通過(guò)努力工作得到了一些收獲。今年,我一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),通過(guò)不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了較深刻的認(rèn)識(shí)和了解,能條理清晰、快速地應(yīng)對(duì)和處理客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,較準(zhǔn)確地把握客戶(hù)的需要,良好地與客戶(hù)溝通,取得了多數(shù)客戶(hù)的信任。
    經(jīng)過(guò)半年多的努力,獲得了一些成功案例,一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度。在此過(guò)程中,我的業(yè)務(wù)能力比以前又有所提升,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,對(duì)于一項(xiàng)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來(lái)。
    二、存在的缺點(diǎn)。
    在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。自我感覺(jué)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)變能力尚且存在較大提升空間。
    三、下半年工作措施。
    1、對(duì)于老客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)和潛在客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。
    2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù),使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛。
    3、加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),采取多種途徑提高業(yè)務(wù)水平,把銷(xiāo)售工作與交流技能結(jié)合。
    四、下半年銷(xiāo)售目標(biāo)。
    下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到下達(dá)的任務(wù)量。根據(jù)銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。將銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)潛在客戶(hù)身上,完成各個(gè)時(shí)間段對(duì)自己下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    以上是我對(duì)今年上半年銷(xiāo)售工作的總結(jié),以及對(duì)今后工作的一些不成熟的建議和看法,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇三
    13、加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所、行業(yè)管理。要對(duì)易發(fā)案場(chǎng)所、行業(yè)加強(qiáng)管理,促使其合法經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展,控制和減少違法犯罪的空間。
    14、嚴(yán)格落實(shí)公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設(shè)、三級(jí)設(shè)防體系建設(shè)、落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),狠抓重點(diǎn)工程的建設(shè);要以警力下沉、農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)規(guī)范、巡防機(jī)制常態(tài)運(yùn)行和重點(diǎn)管控為重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵措施的落實(shí)到位;要深入推進(jìn)警務(wù)改革;要切實(shí)加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)的考核。
    15、積極探索長(zhǎng)效保障機(jī)制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設(shè)規(guī)劃》,最大限度爭(zhēng)取黨委、政府和有關(guān)部門(mén),做到公安工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機(jī)制的規(guī)范、引導(dǎo)和約束作用,確保機(jī)關(guān)警力占比不超過(guò)10%、確保實(shí)戰(zhàn)單位非實(shí)戰(zhàn)人員不超過(guò)10%。16、做實(shí)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。要通過(guò)多種方法解決警務(wù)室警力不足問(wèn)題。農(nóng)村警務(wù)室原則上一村一室、一室一警,二室一警比例不得超過(guò)農(nóng)村警務(wù)室總數(shù)的20%;要進(jìn)一步明確警務(wù)室的職責(zé)任務(wù),建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制。在安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí),要優(yōu)先考慮有較長(zhǎng)社區(qū)工作經(jīng)歷、實(shí)際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
    八、進(jìn)一步提高公安工作的科技含量。
    17、深入實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。要盡快落實(shí)蘇州市科技強(qiáng)警示范城市的建設(shè)計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展“金盾工程”二期建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)古城區(qū)社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、警用地理信息系統(tǒng)建設(shè)和全市警務(wù)信息綜合平臺(tái)建設(shè)。
    九、加強(qiáng)公安執(zhí)法工作,提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。
    18、全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念,真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán);要不斷完善執(zhí)法考評(píng)體系,制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范,明確范圍、要求、方法和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)更加規(guī)范;要加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助基層解決重大、疑難、復(fù)雜、有爭(zhēng)議的執(zhí)法問(wèn)題,支持基層工作。
    十、切實(shí)加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作。
    19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機(jī)制建設(shè)。要將境外人員納入實(shí)有人口管理,充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專(zhuān)管員、外聘高級(jí)翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng),提供技術(shù)支撐;要加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作,減少涉外案件發(fā)生;要切實(shí)加強(qiáng)臨時(shí)來(lái)蘇境外人員住宿登記工作和散居社會(huì)面境外人員的管理。
    十一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍整體實(shí)力和整體形象。
    20、大力加強(qiáng)思想政治工作。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的六中全會(huì)和十七大的精神;要完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制和菜單式選學(xué)制度;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,規(guī)范基層黨建工作,建立完善各項(xiàng)管理制度。
    21、強(qiáng)化干部工作。要深化干部人事制度改革,制定出臺(tái)科級(jí)以下干部管理規(guī)范,施行交流輪崗辦法,逐步推行基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗,試行基層領(lǐng)導(dǎo)聘任制和任期制;要加強(qiáng)人才庫(kù)建設(shè)和管理,豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu);進(jìn)一步盤(pán)活現(xiàn)有警力資源,拓展民警成才空間。
    22、開(kāi)展和諧警隊(duì)活動(dòng)。要鞏固和提高正規(guī)化建設(shè)水平,爭(zhēng)取達(dá)到全國(guó)一級(jí)示范公安局標(biāo)準(zhǔn);要以市局八大工作機(jī)制、“三所三隊(duì)”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依托,積極探索和諧警隊(duì)建設(shè)的具體目標(biāo)和內(nèi)容,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和和諧警隊(duì)建設(shè)的試點(diǎn)工作。
    23、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練工作。要加強(qiáng)兼職教官隊(duì)伍建設(shè),聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)設(shè)講座,提高專(zhuān)業(yè)教育水平;要強(qiáng)化警種專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練,按警種職能的需要,提高專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練水平。
    24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹(shù)宣傳身邊典型,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強(qiáng)蘇州公安文化建設(shè),市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂(lè)部的建設(shè)任務(wù),年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動(dòng);要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
    25、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任追究;要對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題抓早抓小抓苗頭,堅(jiān)持做到“四個(gè)不放過(guò)”;要在全市公安機(jī)關(guān)開(kāi)展“三無(wú)”基層所隊(duì)活動(dòng)。
    十二、切實(shí)發(fā)揮情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)的實(shí)戰(zhàn)效應(yīng)。
    26、加強(qiáng)情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作。要廣辟情報(bào)信息來(lái)源,獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對(duì)敵斗爭(zhēng)的情報(bào)信息;要以綜合信息平臺(tái)建設(shè)為依托,促成全局資源的共享,督促民警做好查控工作,實(shí)現(xiàn)采集、研判、運(yùn)用的良性運(yùn)轉(zhuǎn);要加強(qiáng)研判,各實(shí)戰(zhàn)部門(mén)要保證年內(nèi)落實(shí)好研判人員,形成工作機(jī)制。
    十三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作的效率和效能。
    27、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作建設(shè)。要準(zhǔn)確職能定位,機(jī)關(guān)部門(mén)既要對(duì)本地區(qū)各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮,又要具體參與實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù);要做好機(jī)關(guān)部門(mén)的基礎(chǔ)工作,各警種、各職能部門(mén)要搞好各自的基礎(chǔ)規(guī)劃;要按照實(shí)戰(zhàn)化、專(zhuān)業(yè)化的要求,抓好自身建設(shè),苦練基本功,培養(yǎng)行家里手,建成本領(lǐng)域的尖刀隊(duì),切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)基層和攻堅(jiān)克難的任務(wù);要切實(shí)為基層服務(wù),政策導(dǎo)向、制度設(shè)計(jì)、機(jī)制建設(shè)要向基層傾斜。
    十四、積極破解外來(lái)人口管理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。
    28、強(qiáng)化外來(lái)人口治安管理工作。要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠同級(jí)綜治委,圍繞外來(lái)人員的工作點(diǎn)和落腳點(diǎn),把信息采集、輸入工作,分解部分到用工單位,及社區(qū)、物業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門(mén)。要將登記工作的重點(diǎn)放到散居社會(huì)面和外來(lái)“三無(wú)”人員上,主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實(shí)管控措施上;要花大力氣推動(dòng)集宿管理、私房出租戶(hù)“定室定人”管理,切實(shí)服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。
    20xx年,我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個(gè)中心,抓住公安業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)這兩條主線,突出打防管控體系建設(shè)、治安管理創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持以創(chuàng)新社會(huì)管理為動(dòng)力,以基層基礎(chǔ)為力點(diǎn),以科技信息化建設(shè)為支撐,以提升隊(duì)伍素質(zhì)為保障,全面提升公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定、服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作任務(wù)是:
    (一)轉(zhuǎn)思路,增效能,全力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
    繼續(xù)堅(jiān)持將“以有為爭(zhēng)有位”的理念融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個(gè)全縣大局和中心工作,創(chuàng)新工作思路和方法,推創(chuàng)各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措,積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),全力營(yíng)造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng),集中整治治安亂點(diǎn),深入推進(jìn)平安齊河建設(shè),營(yíng)造良好社會(huì)治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道,通過(guò)廣泛聽(tīng)取人民群眾和社會(huì)各界的意見(jiàn)、建議,及時(shí)解決反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作,適應(yīng)不斷變化的社會(huì)治安狀況,增強(qiáng)人民群眾對(duì)社會(huì)治安的安全感和滿意率。全力做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力,確保保衛(wèi)對(duì)象的絕對(duì)安全。同時(shí)加強(qiáng)與各類(lèi)新聞媒體的溝通交流,對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題適時(shí)予以引導(dǎo),維護(hù)黨委、政府和公安機(jī)關(guān)的良好形象。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)機(jī)制建設(shè),全力做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
    一是強(qiáng)化情報(bào)信息收集。加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭(zhēng),進(jìn)一步完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報(bào)信息觸角。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,建立健全輿情會(huì)商研判和重大輿情快速反應(yīng)機(jī)制,主動(dòng)引導(dǎo)網(wǎng)上輿論,密切關(guān)注網(wǎng)上敵情、社情、政情動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、封堵和查處各類(lèi)有害信息,牢牢掌握網(wǎng)上斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
    二是深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)行業(yè)以及涉軍、涉教等重點(diǎn)群體,深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作,及時(shí)化解、消除影響穩(wěn)定的各類(lèi)因素,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大,影響社會(huì)穩(wěn)定。
    三是加強(qiáng)國(guó)保邪教工作力度。深化情報(bào)信息基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”。一是重視情報(bào)信息的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步完善信息預(yù)警機(jī)制建設(shè);二是進(jìn)一步抓好重點(diǎn)人員管理工作。加強(qiáng)反邪教工作力度,進(jìn)一步做好專(zhuān)案?jìng)刹楹妥诮涛幕I(lǐng)域保衛(wèi)工作。
    四是強(qiáng)化信訪工作。按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)部署和縣委、縣政府的要求,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作,以解決疑難信訪問(wèn)題為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化“重視初信初訪,攻克疑難纏訪,穩(wěn)控越級(jí)上訪”三大措施,力爭(zhēng)解決一批疑難信訪問(wèn)題,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    五是強(qiáng)化應(yīng)急處突。按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、符合實(shí)際,簡(jiǎn)約明了、便于操作”的要求,認(rèn)真研究預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機(jī)制,進(jìn)一步修訂和完善處置群體性事件的預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急處突隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練和處置效能,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。
    (三)進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)打機(jī)制建設(shè),始終保持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪的高壓進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。
    一是嚴(yán)厲打擊各類(lèi)刑事犯罪活動(dòng)。重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動(dòng),年內(nèi)力爭(zhēng)全縣有廣泛社會(huì)影響的案件全部偵破,命案現(xiàn)案破案率保持95%以上,八類(lèi)主要案件破案率達(dá)75%。強(qiáng)化情報(bào)研判機(jī)制建設(shè),發(fā)揮指導(dǎo)警務(wù)活動(dòng)的最大效能,最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點(diǎn)部位和時(shí)段,嚴(yán)防嚴(yán)控違法犯罪活動(dòng),控制刑事發(fā)案率,提高刑事破案率,努力提升群眾安全感和滿意度。
    二是加大對(duì)涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的防范打擊力度。嚴(yán)密預(yù)防、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng),重點(diǎn)打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機(jī)短信詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙等經(jīng)濟(jì)犯罪獲得,特別是加大對(duì)涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的保護(hù),為重點(diǎn)工程建設(shè)營(yíng)造良好的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    三是進(jìn)一步凈化社會(huì)環(huán)境。重點(diǎn)整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場(chǎng)所的日常管理,遏制黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,優(yōu)化社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)社會(huì)治安管理力度。
    一是深入推進(jìn)防控體系建設(shè)。加強(qiáng)專(zhuān)職巡防隊(duì)伍建設(shè),對(duì)擴(kuò)編后的100人巡防隊(duì)伍,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練和應(yīng)急、處突演練,進(jìn)一步提升我局應(yīng)急、處突能力。同時(shí),進(jìn)一步完善卡點(diǎn)建設(shè)布局,深入推進(jìn)“天網(wǎng)工程”建設(shè)。
    二是進(jìn)一步完善流動(dòng)人口管理機(jī)制。實(shí)行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車(chē)管人,建立完善重點(diǎn)人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)防這部分人鋌而走險(xiǎn),實(shí)施犯罪,危害社會(huì);全面推行居住證制度,逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶(hù)籍人口向常住人口全覆蓋。集中開(kāi)展樓牌清理整頓活動(dòng),達(dá)到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標(biāo)。
    三是進(jìn)一步深化治保主任建設(shè)。進(jìn)一步深化治保主任星級(jí)化管理工作,規(guī)范治保隊(duì)伍管理,強(qiáng)化治保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升治保主任綜合素質(zhì),維護(hù)社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
    (五)著力完善效益性隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制,深入推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
    一是堅(jiān)持政治建警。積極開(kāi)展以“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價(jià)值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大民警的政治意識(shí)、法律意識(shí)、大局意識(shí),確保隊(duì)伍忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色。
    二是切實(shí)落實(shí)從優(yōu)待警措施。建立健全維護(hù)民警合法權(quán)益工作機(jī)制,落實(shí)民警公休假、年體檢制度,建立健全民警心理危機(jī)預(yù)防干預(yù)機(jī)制、英烈撫恤基金制度;加強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感教育,進(jìn)一步增強(qiáng)民警的職業(yè)認(rèn)同感,為全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支撐。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇四
    總結(jié)200x年里,我在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊立足于派出所的工作實(shí)際,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),完成了200x年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就我本人在200x年里的政治思想和業(yè)務(wù)工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    在200x9年里,我始終把業(yè)務(wù)工作政治思想學(xué)習(xí)同重視、同安排,年初,我本人制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,首先學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)行路線方針、政策,努力提高自己的政治理論水平,還鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),練就一身為人民服務(wù)的.本領(lǐng),同時(shí)我還結(jié)合“大練兵”活動(dòng),奔著“缺什么、補(bǔ)什么”、“干什么、練什么”的原則,積極參與其中,通過(guò)形式各樣的練兵和學(xué)習(xí),強(qiáng)健了體魄,提高了綜合素質(zhì),使我本人能夠更加勝任派出所的各項(xiàng)工作。
    200x年里,人口信息的查缺補(bǔ)漏和居民身份證號(hào)碼的糾重糾錯(cuò),是貫穿全年工作的主線負(fù)責(zé)的**村入戶(hù)調(diào)查工作,我?guī)蠎?hù)口底冊(cè),糾錯(cuò)表深入村組農(nóng)戶(hù),采取挨家挨戶(hù)逐戶(hù)上門(mén)核對(duì)和集中召集村民大會(huì)等形式,逐人逐項(xiàng)核對(duì),共核出差錯(cuò)196項(xiàng),收回重錯(cuò)身份證13份,保質(zhì)保量地完成了分配給我本人的任務(wù)。在搞好著項(xiàng)工作的同時(shí),我還參與了治安案件的查處工作,查處違法人員**名,行政拘留*人,抓獲罪犯*人,另外我還參與了對(duì)兩起刑事案件的偵破工作,在200x年12月18日夜,***被殺案發(fā)生后,我立即趕到案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),再次日凌晨對(duì)犯罪嫌疑人**的搜捕中,我隨其他民警一同跳進(jìn)結(jié)冰的河中,隨后又忍饑挨疼在王成家附近潛伏十晝夜,直到病倒崗位上。
    另外,我還按照派出所的總體安排,參與了“治安混亂地區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)整治”,“煙花爆竹和民爆物品的安全檢查”、“影響社會(huì)穩(wěn)定的安全因素的調(diào)查摸底”、“百日破案戰(zhàn)役”等項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作,同時(shí),還隨時(shí)執(zhí)行“110”指令的出警行為,特別是夜間里出警達(dá)*次,妥善的處置了俄群眾的各類(lèi)報(bào)警求助。
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    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇五
    ??一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
    ??二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,提高酒水銷(xiāo)售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
    ??三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹(shù)立集體榮辱觀。
    ??四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。
    ??1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
    ??2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等。
    ??3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。
    ??五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開(kāi)展。計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個(gè)好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
    ??六、繼續(xù)做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動(dòng)匯報(bào)部門(mén)質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準(zhǔn)。
    ??七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。
    ??20xx年下半年是新的征程,新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門(mén)的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來(lái)越紅火,圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝!
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇六
    縣委縣政府:
    全縣消防工作將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在市消防支隊(duì)的大力支持下以黨的十八大精神為指針深入開(kāi)展打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)著力健全火災(zāi)防控機(jī)制全面提升后勤保障水平努力使全縣公安消防部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力明顯加強(qiáng)、政治工作有效創(chuàng)新、后勤保障穩(wěn)步提升、監(jiān)督執(zhí)法日趨規(guī)范以實(shí)干贏得認(rèn)可、用成績(jī)換取榮譽(yù)爬坡追趕、進(jìn)位爭(zhēng)先實(shí)現(xiàn)全縣消防工作和部隊(duì)建設(shè)取得新突破、再上新臺(tái)階。
    一、深入開(kāi)展十八大主題教育。大隊(duì)將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)貫穿全年,集中開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹十八大,凝心聚力促發(fā)展”主題教育。通過(guò)舉辦學(xué)貫十八大精神專(zhuān)題輔導(dǎo)講座,組織開(kāi)展學(xué)貫十八大知識(shí)征文和知識(shí)競(jìng)賽,編印學(xué)貫十八大精神知識(shí)手冊(cè),開(kāi)展官兵學(xué)貫十八大精神理論考試等形式營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    二、構(gòu)建警民和諧關(guān)系。開(kāi)展擁政愛(ài)民、警民共建和愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng),繼續(xù)抓好“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)。
    三、推進(jìn)“廉政消防”建設(shè)。開(kāi)展廉政教育和警示教育,加強(qiáng)制度建設(shè),形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。強(qiáng)化消防執(zhí)法廉政監(jiān)督,組織編排傳唱廉政歌曲,完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)程,結(jié)合省總隊(duì)制定的“八項(xiàng)規(guī)定”,部署開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹黨章、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”教育活動(dòng)。
    四、強(qiáng)化政府專(zhuān)職消防隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。推進(jìn)滅火救援業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用。開(kāi)展消防水源專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),報(bào)請(qǐng)縣城建局對(duì)所有市政消火栓逐一檢查測(cè)試,并對(duì)損壞的消火栓進(jìn)行維修保養(yǎng)。加大政府專(zhuān)職消防隊(duì)對(duì)轄區(qū)社會(huì)單位熟悉演練力度,組織其開(kāi)展裝備作戰(zhàn)效能測(cè)試,編制作戰(zhàn)編程和應(yīng)用操法,并開(kāi)展訓(xùn)練。不斷規(guī)范作戰(zhàn)行動(dòng),每月組織2-3次實(shí)戰(zhàn)拉動(dòng)演練,其中有一次在夜間進(jìn)行,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期組織督查考核。
    五、健全火災(zāi)防控機(jī)制。繼續(xù)推動(dòng)落實(shí)消防工作責(zé)任,充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五安全一穩(wěn)定”辦公室,健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)和行業(yè)監(jiān)管機(jī)制,督促落實(shí)責(zé)任,開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。建立常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制,建立健全火災(zāi)隱患單位名錄,強(qiáng)力開(kāi)展“除火患、保平安”冬春專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患單位進(jìn)行“回頭看”,加強(qiáng)督促整改力度,堅(jiān)決整改銷(xiāo)案。進(jìn)一步規(guī)范“96119”火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴中心運(yùn)行機(jī)制。大力開(kāi)展“千村萬(wàn)戶(hù)”消防安全扶持行動(dòng)。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織,落實(shí)消防安全職責(zé)。
    六、努力夯實(shí)消防工作基礎(chǔ)。深入推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”、“戶(hù)籍化”管理,年內(nèi),實(shí)現(xiàn)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)基本達(dá)標(biāo),轄區(qū)100%的消防安全重點(diǎn)單位實(shí)行消防安全“戶(hù)籍化”管理,60%的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)、行政村實(shí)行消防安全“網(wǎng)格化”管理。實(shí)行社區(qū)、九小場(chǎng)所、三合一場(chǎng)所消防安全區(qū)域聯(lián)防制度、村莊消防安全多戶(hù)聯(lián)防制度,輪流值班開(kāi)展消防安全提示和檢查。
    七、加強(qiáng)消防監(jiān)督管理水平。通過(guò)組織大隊(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員參加培訓(xùn)、研討班,開(kāi)展以考促學(xué),開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽比武和優(yōu)秀消防監(jiān)督員評(píng)選等活動(dòng),不斷提升消防監(jiān)督人員整體執(zhí)法水平,進(jìn)一步提高火災(zāi)事故的調(diào)查率、查清率和查處率,強(qiáng)化火災(zāi)事故信訪調(diào)查處理工作,積極協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、工商部門(mén)建立部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用的全過(guò)程監(jiān)管,規(guī)范和凈化消防產(chǎn)品市場(chǎng)秩序。繼續(xù)做好消防產(chǎn)品抽樣檢測(cè)和防火材料見(jiàn)證取樣工作。加強(qiáng)對(duì)派出所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),定期通報(bào)情況,將消防監(jiān)督工作納入派出所民警日常工作的績(jī)效考核。積極培育先進(jìn)典型,評(píng)選表彰一批“先進(jìn)派出所”和“優(yōu)秀消防專(zhuān)(兼)職民警”。
    九、創(chuàng)新消防安全管理。定期組織開(kāi)展消防安全形勢(shì)分析研判和綜合評(píng)估。加大對(duì)消防設(shè)計(jì)、施工單位的監(jiān)管力度,在互聯(lián)網(wǎng)上公布消防安全不良行為信息。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的`動(dòng)態(tài)監(jiān)管,建立完善建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量和消防審核驗(yàn)收終身負(fù)責(zé)制。全面落實(shí)消防行業(yè)特有工種人員持證上崗制度,不斷規(guī)范社會(huì)消防技術(shù)服務(wù)。
    十、提升全民消防素質(zhì)。按照《省全民消防常識(shí)普及綱要》,推動(dòng)政府及有關(guān)部門(mén)落實(shí)消防宣傳教育職責(zé);圍繞中心工作和大項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展,加強(qiáng)大隊(duì)宣傳中心建設(shè),建立隨警報(bào)道機(jī)制。()廣泛宣傳普及以《消防安全常識(shí)二十條》為重點(diǎn)的消防安全常識(shí)和逃生自救知識(shí),推進(jìn)消防安全知識(shí)進(jìn)課堂。結(jié)合《綱要》開(kāi)展社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、人員密集場(chǎng)所和單位試點(diǎn)工作。
    十一、提高地方消防經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于〈省地方消防經(jīng)費(fèi)管理辦法〉貫徹落實(shí)意見(jiàn)的通知》,完善經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu),提升保障水平,確保按最低保障標(biāo)準(zhǔn)納入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算,進(jìn)一步提高地方消防經(jīng)費(fèi)總體增長(zhǎng)水平,積極爭(zhēng)取年內(nèi)配套業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元。
    十二、進(jìn)一步加快營(yíng)房建設(shè)步伐。10月份底完成公安消防大隊(duì)及中隊(duì)業(yè)務(wù)用房工程建設(shè),初步具備駐兵條件。并完成隊(duì)站建設(shè)中土地、房屋產(chǎn)權(quán)辦理工作及現(xiàn)有營(yíng)房及部分資產(chǎn)的移交及處置工作。
    十二、全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿消防隊(duì)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》精神和國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《消防工作考核辦法》要求,切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災(zāi)的撲救和防御能力,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《省消防條例》等法律法規(guī),在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立志愿消防隊(duì)并在5月份之前投入執(zhí)勤。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇七
    在將近x個(gè)的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃分析如下:
    從近半年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在xx市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多,xx由于比較早的進(jìn)入xx市場(chǎng),分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題:
    1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。新聘團(tuán)隊(duì)是今年x月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有x個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為x個(gè),總體計(jì)算xx銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
    2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
    3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    現(xiàn)在xx市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多,但主要也就是xx等公司,現(xiàn)在我們公司的`產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
    市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在xxxx市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做xx這個(gè)市場(chǎng)。
    在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
    2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出去拜訪,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
    3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4)銷(xiāo)售目標(biāo)。
    下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī).在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在xx完善的搭建一個(gè)x人的團(tuán)隊(duì)。
    我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    以上是我對(duì)20xx年下半年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇八
    自治區(qū)森林公安局在xx召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育動(dòng)員部署會(huì)議。自治區(qū)森林公安局局長(zhǎng)xxx出席會(huì)議,自治區(qū)森林公安局政委xxx作題為《適應(yīng)從嚴(yán)治警新常態(tài)、爭(zhēng)當(dāng)“三嚴(yán)三實(shí)”好警察》專(zhuān)題黨課。會(huì)議要求,全區(qū)森林公安民警要爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的典型和模范,傳遞森林公安機(jī)關(guān)正能量。
    不論時(shí)代如何發(fā)展,世界如何變遷,“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán),謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求對(duì)人民警察而言,不會(huì)有任何改變或減弱,反而是隨著時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展,要求會(huì)更嚴(yán)格、紀(jì)律會(huì)更嚴(yán)明。黨的以來(lái),特別是“為民務(wù)實(shí)清廉”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全區(qū)各級(jí)森林公安機(jī)關(guān)在堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題上取得重要成果,進(jìn)一步牢固樹(shù)立了黨員民警尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“立警為公、執(zhí)法為民”的從警理念。但不容忽視的是,個(gè)別部門(mén)和民警仍存在“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題,必須高度警醒,反躬自省,引以為戒。
    “四知”就是知道“三嚴(yán)三實(shí)”提出的時(shí)代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡(luò)和時(shí)代內(nèi)涵。而“五行”則要求全體同志:
    一是加強(qiáng)政治紀(jì)律,提高忠誠(chéng)意識(shí);。
    二是加強(qiáng)組織紀(jì)律,提高執(zhí)行意識(shí);。
    三是加強(qiáng)工作紀(jì)律,提高擔(dān)當(dāng)意識(shí);。
    四是加強(qiáng)廉政紀(jì)律,提高干凈意識(shí);。
    五是加強(qiáng)群眾紀(jì)律,提高服務(wù)意識(shí)。
    要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)為突破口,在行中得到提升,在行中得到貫徹,在行中提高忠誠(chéng)度。
    最后結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和我局的工作實(shí)際對(duì)下一步的工作進(jìn)行部署:
    一是總結(jié)反思春防工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),全力安排部署好常態(tài)下的森林防火工作,抓好實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、設(shè)備維修、項(xiàng)目推進(jìn)和驗(yàn)收等工作。
    二是組織全局深入基層強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)林員體制改革工作。
    三是做實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,繼續(xù)采取蹲點(diǎn)包市的形式推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)上辦案的實(shí)際應(yīng)用。
    四是抓好林區(qū)維穩(wěn)工作,通過(guò)查辦一批大案要案、適時(shí)的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以震懾和打擊涉林違法犯罪行為。
    五是推進(jìn)全省法制建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),針對(duì)執(zhí)法辦案、工作作風(fēng)和嚴(yán)肅紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題通過(guò)警務(wù)督察和立案突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)等方式進(jìn)行集中整治。
    全區(qū)廣大森林公安民警要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述,堅(jiān)持用“三嚴(yán)三實(shí)”的要求規(guī)范自己的言行,突出“忠”“學(xué)”“責(zé)”“嚴(yán)”“廉”五個(gè)字,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的表率。
    要突出一個(gè)“忠”字,始終堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)林業(yè)廳黨組、公安廳黨委保持高度一致,自覺(jué)夯實(shí)黨性修養(yǎng)之“基”。
    要突出一個(gè)“學(xué)”字,始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)的求知態(tài)度,按照干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《談治國(guó)理政》等文章和書(shū)籍,學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī),學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華和先進(jìn)典型,切實(shí)補(bǔ)足精神之“鈣”。
    要突出一個(gè)“責(zé)”字,始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神,把加快森林公安改革發(fā)展作為安身立命的根本,在生態(tài)保護(hù)、“四項(xiàng)建設(shè)”、深化改革、突破瓶頸、依法執(zhí)法上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。
    要突出一個(gè)“嚴(yán)”字,始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警的任務(wù)要求,按照思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán)的要求,打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)硬隊(duì)伍。
    要突出一個(gè)“廉”字,始終堅(jiān)持廉潔自律的道德操守,自覺(jué)筑牢廉潔從警的底線,守住為警從警的生命線,為加快推進(jìn)生態(tài)文明示范區(qū)、林業(yè)強(qiáng)區(qū)和平安xx、美麗xx建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇九
    20__年上半年,市行政服務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》,按照中心20__年目標(biāo),進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革,積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺(tái),強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù),努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下:
    一、履行協(xié)調(diào)督辦職能,提高項(xiàng)目運(yùn)行效率。
    上半年,中心共辦理各類(lèi)審批服務(wù)事項(xiàng)89725件,其中現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率63.8%,承諾件提前辦結(jié)率為77.1%,承諾件平均辦結(jié)時(shí)限為3.8個(gè)工作日。收回服務(wù)對(duì)象評(píng)議表3032份,滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢(xún)560人次,收到服務(wù)對(duì)象送來(lái)錦旗64面,表?yè)P(yáng)信33封。
    中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦,先后召開(kāi)聯(lián)審會(huì)17次。涉及招商引資項(xiàng)目11個(gè),基本建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),協(xié)調(diào)企業(yè)問(wèn)題3次。其中,牽頭協(xié)調(diào)解決教育開(kāi)發(fā)公司新村(蘭庭書(shū)宛小區(qū))、國(guó)威濾清器公司等項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對(duì)江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行上門(mén)服務(wù);組織住建委等部門(mén)對(duì)凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車(chē)站廣場(chǎng)改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個(gè)工業(yè)、市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提前服務(wù),項(xiàng)目先行開(kāi)工;組織相關(guān)窗口對(duì)全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理,確保如期開(kāi)工;繼續(xù)開(kāi)展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,已年檢企業(yè)75戶(hù),占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。
    二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
    上半年,中心積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩集中,兩到位”改革的工作部署,在2009年工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管,鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個(gè)行政審批主體部門(mén)中,16個(gè)單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室;17個(gè)單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個(gè)垂直管理部門(mén)也參照設(shè)置了行政審批科室;38個(gè)單位任命了窗口首席代表,對(duì)入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書(shū)》,明確了具體所授職權(quán)。
    截止目前,全市42個(gè)行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心,26個(gè)單位任命了審批科長(zhǎng),12個(gè)單位明確了審批科負(fù)責(zé)人,入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。
    三、積極構(gòu)建基建項(xiàng)目聯(lián)合審批大平臺(tái)。
    今年四月,中心上報(bào)了代市政府草擬的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見(jiàn),5月31日,市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作的意見(jiàn)》(蚌政〔20__〕73號(hào))和《關(guān)于在基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的意見(jiàn)》(蚌政〔20__〕74號(hào))。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡,開(kāi)發(fā)了基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng),調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人,并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心。六月下旬,以中心為載體、以基建項(xiàng)目審批所涉部門(mén)及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺(tái)正式啟動(dòng)運(yùn)行。大平臺(tái)對(duì)基建項(xiàng)目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗(yàn)收、“一表制”收費(fèi)的工作模式,從規(guī)劃設(shè)計(jì)選址、環(huán)評(píng)審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,設(shè)計(jì)審批服務(wù)總承諾時(shí)限為35個(gè)工作日。
    四、積極開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)。
    在去年通過(guò)省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評(píng)估的基礎(chǔ)上,中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施,進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)準(zhǔn)備工作。4月份,省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書(shū)”。
    五、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)建設(shè)。
    中心把建設(shè)省級(jí)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)工作思路,把政務(wù)公開(kāi)工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo),對(duì)考核中反映出來(lái)的問(wèn)題,要求窗口和窗口單位及時(shí)整改、落實(shí)到位。中心還將審批項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開(kāi)作為促進(jìn)審批提速的重要抓手,并把歷次項(xiàng)目清理結(jié)果通過(guò)中心網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)。在全部項(xiàng)目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項(xiàng)目、法律依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開(kāi)”。
    六、扎實(shí)開(kāi)展“春訓(xùn)”活動(dòng)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員審批服務(wù)能力和水平,更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù),自3月中旬至5月底,中心以“學(xué)法用法”為主線,分設(shè)學(xué)法用法,解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個(gè)主題開(kāi)展了春季培訓(xùn)活動(dòng)。參訓(xùn)率和合格率為100%。
    下半年工作重點(diǎn):
    1、組織實(shí)施基建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施,有序地組織相關(guān)部門(mén)單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門(mén)與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。
    2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開(kāi)展入駐部門(mén)“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動(dòng),7月底前,全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份,市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各部門(mén)“兩集中、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    3、認(rèn)真開(kāi)展“千件辦件看效能”活動(dòng)。通過(guò)上門(mén)回訪、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、窗口互查、中心抽查等方式,隨機(jī)抽查1000個(gè)辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計(jì)、通報(bào),促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。
    4、深入開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù),對(duì)本窗口的常辦項(xiàng)目和“十公開(kāi)”內(nèi)容要“一口說(shuō)清”,對(duì)項(xiàng)目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。
    5、完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn),迎接今年9月份的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收,完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位申報(bào),并著手開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收準(zhǔn)備。
    6、公開(kāi)項(xiàng)目運(yùn)行,促進(jìn)提質(zhì)提速。結(jié)合省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,在實(shí)施審批服務(wù)事項(xiàng)“十公開(kāi)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化公開(kāi)事項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)時(shí)在線公示項(xiàng)目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。
    7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過(guò)舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長(zhǎng)”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、制作中心宣傳畫(huà)冊(cè)等系列活動(dòng),紀(jì)念中心成立十周年,弘揚(yáng)中心文化,激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十
    危化品企業(yè)兩體系評(píng)估考核成績(jī):1月份第一名;2月份第六名;3月份第一名;4月份第三名;5月份第二名;6月份第三名?,F(xiàn)已考核24家危化品企業(yè),規(guī)模以上企業(yè)已全部評(píng)估考核。
    2、組織召開(kāi)危化品企業(yè)安全工作會(huì)議7次,下發(fā)文件15份。
    3、持續(xù)推進(jìn)我區(qū)?;菲髽I(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
    上半年共組織?;菲髽I(yè)雙重預(yù)防體系培訓(xùn)會(huì)6次,班前會(huì)12次,組織雙體系專(zhuān)家上門(mén)指導(dǎo)企業(yè)雙體系建設(shè)24家,共計(jì)培訓(xùn)900多人。
    4、開(kāi)展?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。
    自4月11日起,聘請(qǐng)第三方在?;菲髽I(yè)立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,已對(duì)全區(qū)51家?;菲髽I(yè)進(jìn)行檢查,其中14家?;菲髽I(yè)處于長(zhǎng)期停產(chǎn)狀態(tài),其余37家?;菲髽I(yè)共查出194條隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。
    5、加強(qiáng)關(guān)?;て髽I(yè)廢舊儲(chǔ)罐處置、?;肺锪瞎芾砉ぷ鳎瑢?duì)關(guān)閉化工企業(yè)廢舊儲(chǔ)罐、危化品物料進(jìn)行摸底排查,建立廢舊儲(chǔ)罐臺(tái)賬、?;肺锪瞎芾砼_(tái)賬,實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。
    6、按照市局要求,對(duì)重大危險(xiǎn)源企業(yè)進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。目前已完成重大危險(xiǎn)源企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。
    7、按照市安監(jiān)要求,推進(jìn)我區(qū)4家?;费b卸車(chē)運(yùn)輸監(jiān)管平臺(tái)試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)工作,現(xiàn)4家企業(yè)已完成平臺(tái)建設(shè)。
    8、對(duì)我區(qū)涉及光氣、液氨、液氯、硝酸銨、硝酸胍等?;穬?chǔ)存場(chǎng)所企業(yè)進(jìn)行檢查,落實(shí)“三個(gè)一律”深化專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    9、持續(xù)推行“第三方”加強(qiáng)重大危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)管,上半年共接受重大危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)告單30起。
    10、對(duì)我區(qū)涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的企業(yè)進(jìn)行摸底排查,建立基礎(chǔ)信息臺(tái)賬,涉及爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置的6家危化品企業(yè)現(xiàn)已全部完成安全評(píng)估,并已整改。
    11、上半年,共查處“違法違規(guī)”行為16起,立案14起,罰款55.5萬(wàn)元。
    雙重預(yù)防體系班組級(jí)推進(jìn)難,由于文化程度、企業(yè)對(duì)員工處罰多,獎(jiǎng)勵(lì)少等原因?qū)е乱痪€員工對(duì)學(xué)習(xí)雙重預(yù)防體系有抵觸心理。
    重大危險(xiǎn)作業(yè)第三方未能派專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督。
    1、深入推進(jìn)?;钒踩C合治理工作,根據(jù)工作任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    2、根據(jù)執(zhí)法任務(wù),對(duì)?;菲髽I(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。
    3、定期開(kāi)展雙重預(yù)防體系現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。下半年張店區(qū)安監(jiān)局將每月組織1次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及點(diǎn)評(píng)會(huì),在省、市、區(qū)標(biāo)桿企業(yè)輪流召開(kāi),將經(jīng)驗(yàn)做法經(jīng)過(guò)總結(jié)整理,提升為可以供全區(qū)?;菲髽I(yè)借鑒學(xué)習(xí)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn),在全區(qū)?;菲髽I(yè)中推廣實(shí)施。
    4、加強(qiáng)培訓(xùn)。
    1、下半年,將每季度組織一次兩個(gè)體系專(zhuān)題培訓(xùn),通過(guò)專(zhuān)家講解點(diǎn)評(píng),及時(shí)解決企業(yè)雙重預(yù)防體系運(yùn)行階段存在的問(wèn)題。
    2、不定期對(duì)?;菲髽I(yè)“三規(guī)”學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核檢查,力爭(zhēng)“三規(guī)”達(dá)標(biāo)率90分以上。
    3、開(kāi)展化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。配合區(qū)化轉(zhuǎn)辦做好化工生產(chǎn)企業(yè)問(wèn)題整改驗(yàn)收及中升優(yōu)提升工作。
    4、做好關(guān)停企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
    5、開(kāi)展?;窡o(wú)儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十一
    xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在7位政協(xié)委員的支持配合下,高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟,正確處理好各種關(guān)系,積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí),立足本職工作,大力支持委員通過(guò)調(diào)查、研究提出要求和意見(jiàn),為我鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過(guò)去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé),充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,工作成績(jī)受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?,F(xiàn)將一年來(lái)的。
    工作總結(jié)。
    如下:
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
    在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況,堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,常委會(huì)堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè),使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高,有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    二、積極參政議政,全面履行政協(xié)職能。
    在xx年的工作過(guò)程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極努力。
    全年的工作過(guò)程中,我們除了進(jìn)行對(duì)政府的民主監(jiān)督以外,還經(jīng)常組織委員深入群眾,聽(tīng)取群眾對(duì)黨和政府的心聲,并且把一些確實(shí)存在的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。其中,今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修復(fù)下欠資金等10多個(gè)項(xiàng)目提出了建議,并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議,鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門(mén)逐一的落實(shí)當(dāng)中,其中老團(tuán)箐水庫(kù)出險(xiǎn)加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工,其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中,我們也將繼續(xù)參與,并將及時(shí)為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為群眾排憂解難。通過(guò)我們的努力,為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會(huì),提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
    三、盡職盡責(zé),開(kāi)展和參與各項(xiàng)活動(dòng)。
    今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外,還主動(dòng)開(kāi)展和參與了一系列活動(dòng)。例如:利用政協(xié)的自身特點(diǎn),今年我鎮(zhèn)政協(xié)動(dòng)員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計(jì)生協(xié)會(huì),請(qǐng)他們對(duì)我鎮(zhèn)的計(jì)生工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議,并在5。29計(jì)生日組織了計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)計(jì)生對(duì)象進(jìn)行了走訪,對(duì)個(gè)別的計(jì)生困難家庭進(jìn)行慰問(wèn)和幫助。
    一年來(lái)的工作,我們也清醒地看到,同政協(xié)章程的規(guī)定相比,我們所做的和上級(jí)要求及先進(jìn)相比還有一定的差距,比如說(shuō)活動(dòng)開(kāi)展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動(dòng)深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,明年我們的工作會(huì)在上級(jí)政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,開(kāi)拓創(chuàng)新。就此,對(duì)20xx年作一下。
    工作計(jì)劃。
    :
    一、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高參政議政能力和水。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),采取靈活多樣的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會(huì)精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會(huì)上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議精神。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
    二、認(rèn)真履行工作職責(zé),圍繞馬過(guò)河發(fā)展建言獻(xiàn)策。
    政協(xié)工作組要始終圍繞“一個(gè)中心,兩大主題,三項(xiàng)職能,四大作用,協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
    1、在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調(diào)研,給黨委、政府提供一些有用建議。
    2、向縣政協(xié)撰寫(xiě)提案。
    3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任,要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。
    三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,搭建好委員知情出力的平臺(tái)。
    1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系,以發(fā)展課題為紐帶,發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng),挖掘成員的潛力和實(shí)力,提出高質(zhì)量的提案,反映有價(jià)值的社情民意,開(kāi)展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作,搭建好委員知情出力的平臺(tái)。
    2、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求,認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報(bào)送一條有價(jià)值的信息,盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
    3。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時(shí)、準(zhǔn)確的反映社情民意,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡(jiǎn)報(bào)》的編審和報(bào)送工作,為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作,強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
    四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè),努力提高委員整體素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村,幫助村理清發(fā)展思路,協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí),每季度組織一次集中學(xué)習(xí),每半年召開(kāi)一次聯(lián)絡(luò)會(huì)議,總結(jié)工作,查找不足,并向縣政協(xié)提交書(shū)面工作總結(jié),促進(jìn)政協(xié)委員解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動(dòng)小組參加政協(xié)活動(dòng)的考核機(jī)制,為委員知情參政、開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件,激勵(lì)委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開(kāi)展活動(dòng)中的基礎(chǔ)作用,堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
    20xx年由于遭受?chē)?guó)際金融危機(jī)的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴(yán)峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒(méi)有退避,迎難而上,也取得了一定的成績(jī)。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)質(zhì)檢員車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開(kāi)展合理有效用能,實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
    (一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),壓縮成本控制。
    1、制訂相關(guān)。
    規(guī)章制度。
    建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
    2、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用。
    3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn),改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
    4、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料,經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
    5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理,督促試驗(yàn)人員正確使用儀器,注意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
    6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。7、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷(xiāo)售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。
    8、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點(diǎn)崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并及時(shí)收集車(chē)間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。
    2、管樁質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的命脈,加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽,往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失,如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌](méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜,一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見(jiàn)鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡。
    (三)、加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少?gòu)U次品的產(chǎn)生。
    1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的。
    4。4‰;客廢377米,綜廢率為5。4‰,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時(shí)仍留有間隙,在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會(huì)造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒(méi)有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們?cè)谲?chē)間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
    記錄工作,同時(shí),主動(dòng)參與車(chē)間質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)巡檢力度,堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一道工序。
    3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
    4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題?;谇败?chē)之鑒,20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時(shí)向上匯報(bào)車(chē)間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對(duì)應(yīng)這種想法,我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門(mén),落實(shí)到一線操作工身上。
    5、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
    (四)、合理有效用能,降低能源消耗。
    1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識(shí),避免不必要的資源浪費(fèi)。
    2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開(kāi)展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。
    3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過(guò)一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經(jīng)順利通過(guò)20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。
    20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn):
    1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收,爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。
    2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
    3、進(jìn)一步完善車(chē)間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車(chē)間質(zhì)量管理的作用。
    4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
    5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年以來(lái),*立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主題,精細(xì)化管理增效益為主線,以“黨建引領(lǐng)、高效履約、高端營(yíng)銷(xiāo)、集中管控、智慧工地、風(fēng)險(xiǎn)防范、品質(zhì)保障”為抓手,以高端營(yíng)銷(xiāo)突破為目標(biāo),深入開(kāi)展“*行動(dòng)”,奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章?,F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下。
    一、上半年主要指標(biāo)完成情況及分析。
    1.合同額:2022年上半年,*預(yù)計(jì)中標(biāo)*億元,截止目前累計(jì)中標(biāo)合同額*億元,錄入合同額*億元,完成*下達(dá)指標(biāo)的*%。
    2.產(chǎn)值:全年預(yù)算完成產(chǎn)值*億,上半年預(yù)計(jì)完成*億,完成全年預(yù)算的*%,較去年同期下降*%。
    3.利潤(rùn)總額:全年預(yù)算完成利潤(rùn)總額*萬(wàn),上半年預(yù)計(jì)完成*萬(wàn),完成全年預(yù)算的*%,較去年同期下降*%。
    4.已竣已結(jié)項(xiàng)目利潤(rùn):全年預(yù)算完成*萬(wàn),預(yù)計(jì)上半年完成*萬(wàn),完成全年預(yù)算的*%,較去年同期增長(zhǎng)*%。
    5.經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流:全年預(yù)算實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流*億元,預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流*萬(wàn)元。
    二是受業(yè)主資金影響部分項(xiàng)目未復(fù)工或復(fù)工較晚;
    三是受業(yè)主合同簽訂等影響,新承接項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)化率低。下半年*根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo),重新梳理各項(xiàng)目下半年產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo),實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保全年任務(wù)目標(biāo)完成。
    (一)科學(xué)防控,壓實(shí)責(zé)任保落實(shí),疫情防控有力有序。
    *切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,黨員同志作先鋒,負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。*還先后召開(kāi)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì),確保各項(xiàng)工作部署到位,有序推進(jìn)各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年,同全員簽訂疫情防控承諾書(shū)*余份,在*屬地疫情爆發(fā)以來(lái),*積極響應(yīng),成立青年志愿服務(wù)隊(duì),在助力疫情防控中展現(xiàn)*擔(dān)當(dāng),受到社會(huì)各界一致好評(píng)。截至目前,*在四類(lèi)人員常態(tài)化排查過(guò)程中均為“0”。
    (二)精準(zhǔn)施策,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,多措并舉提質(zhì)增效。
    一是加強(qiáng)過(guò)程管控,在優(yōu)化設(shè)計(jì)上下功夫,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效。*積極申報(bào)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng),發(fā)表核心期刊論文*篇,普通期刊論文發(fā)表*篇,目前已完成本年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)*。此外,積極推行*,推廣臨建標(biāo)準(zhǔn)化,補(bǔ)充完善*。推行定型化垃圾池、標(biāo)準(zhǔn)化樓梯通道、樓梯防護(hù)、定型化鋼絲繩卸荷拉環(huán)、梯籠等助力項(xiàng)目安全及文明施工高效運(yùn)行。在設(shè)計(jì)管理方面,對(duì)*項(xiàng)目共計(jì)提出173項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)增項(xiàng)、181項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)減項(xiàng)。科技創(chuàng)效額共計(jì)*萬(wàn)元,科技創(chuàng)效率4.13%。設(shè)計(jì)創(chuàng)效額*萬(wàn)元,設(shè)計(jì)創(chuàng)效率*%。
    二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全制度體系,不斷提升項(xiàng)目履約水平。為提升項(xiàng)目管控水平,*重新修訂了《月度綜合考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行積分制考核管理,將“看圖算量”、“學(xué)規(guī)范、懂方案”等納入月度考核,通過(guò)周檢月覆蓋對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行糾偏,減少各項(xiàng)目離散度,提高了基層人員商務(wù)、技術(shù)能力。其中,6月份組織并承辦的*安全質(zhì)量觀摩活動(dòng)取得了良好成效,受到了相關(guān)部門(mén)和同行的一致好評(píng),為*“以口碑換市場(chǎng)”奠定了基礎(chǔ)。
    前后開(kāi)展*次新任職領(lǐng)導(dǎo)人員履職安全培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)*人次。同時(shí),*健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系、隱患排查治理體系、應(yīng)急救援處置體系、安全生產(chǎn)保障體系五大體系,加強(qiáng)特殊時(shí)段、時(shí)期的專(zhuān)項(xiàng)檢查,狠抓防火、防汛、不良地質(zhì)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,持續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工報(bào)送工作,為確保成效,*創(chuàng)新性的面向全體作業(yè)人員推行安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),正面激勵(lì)廣大群眾發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)安全隱患,上半年,*無(wú)安全事故發(fā)生。
    四是加強(qiáng)勞務(wù)和環(huán)境管理,做好農(nóng)民工實(shí)名制管理,確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放。要求所有在場(chǎng)工人必須全員辦理工資卡,并通過(guò)農(nóng)民工工資專(zhuān)戶(hù)發(fā)放工資。極大的縮短各項(xiàng)目勞務(wù)管理水平差異,降低了勞務(wù)管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作,對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議、工傷認(rèn)定、傷亡人員撫恤、善后及工程款結(jié)算等方面的上訪問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查,將矛盾糾紛化解在基層第一線,實(shí)現(xiàn)“零上訪”。截止目前未發(fā)生一般級(jí)以上勞務(wù)糾紛,國(guó)務(wù)院農(nóng)民工工資投訴平臺(tái)案件0起。在環(huán)境管理方面,*組織項(xiàng)目管理人員對(duì)*《環(huán)境管理手冊(cè)》及《環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各項(xiàng)目均建立了與各級(jí)政府主管部門(mén)網(wǎng)格化溝通渠道,截止目前未發(fā)生環(huán)保處罰類(lèi)事件或在信用中國(guó)公示的環(huán)保違規(guī)事件。
    (三)示范引領(lǐng),高效推進(jìn)工程總承包管理,品質(zhì)履約再上新臺(tái)階。
    一是大客戶(hù)管理效果及客戶(hù)滿意度保持較高評(píng)價(jià)。上半年,*收到*業(yè)主方1封表?yè)P(yáng)信;
    在已完成三方測(cè)評(píng)的項(xiàng)目,*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合得分排名暫居*區(qū)域第1名,*地下評(píng)估排名暫居*第1名,*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合排名集團(tuán)前5名,管控效果收到業(yè)主認(rèn)可。
    二是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理效果可控,完成1項(xiàng)*級(jí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),*級(jí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。
    另外后澆帶混凝土獨(dú)立柱支撐體系,溫度后澆帶部位優(yōu)化為膨脹加強(qiáng)帶等優(yōu)秀工藝做法目前已完成推廣使用,優(yōu)化施工工序,減少非必要施工步驟,提升一次成優(yōu)率。
    (四)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),合理調(diào)配人才資源。
    重點(diǎn)關(guān)注到期合同員工的考核工作,考核不合格,按照相關(guān)規(guī)定解除其勞動(dòng)合同;
    堅(jiān)決優(yōu)化不能勝任崗位的員工。
    (五)黨建引領(lǐng),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,實(shí)現(xiàn)“黨建+項(xiàng)目”深度融合。
    *黨總支堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位,積極落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,突出抓好政治引領(lǐng)工作,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。一是深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全面落實(shí)*2022年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,召開(kāi)*2022年工作會(huì)暨黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,*黨總支與各項(xiàng)目黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確全年黨建工作目標(biāo)。
    二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),統(tǒng)籌群團(tuán)工作,*以“黨建+項(xiàng)目”為基本思路,不斷創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體。積極組織各項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng),及時(shí)形成新聞稿件并積極報(bào)送。截止6月20日,*中稿省屬重要報(bào)紙*次,中稿中央媒體*次,中稿*海傳*次。共組織學(xué)習(xí)十余次,積極開(kāi)展“建筑工地上別樣的母親節(jié)、建團(tuán)百年、“建心呵護(hù),陽(yáng)光成長(zhǎng)”和“六一”兒童節(jié)和“建心助力,圓夢(mèng)高考”等主題黨日活動(dòng)和公益志愿活動(dòng),同相關(guān)單位開(kāi)展聯(lián)合主題黨日活動(dòng)3次,極大的增強(qiáng)了*內(nèi)部凝聚力和外部品牌影響力。
    三是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),構(gòu)建起黨總支從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢小組監(jiān)督責(zé)任、職能部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、員工積極參與的監(jiān)督格*,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,打造“清風(fēng)”*。堅(jiān)持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來(lái),進(jìn)一步健全體制機(jī)制、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)融入*發(fā)展全過(guò)程各方面,推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。組織開(kāi)展“五一”“端午”節(jié)假日期間“四風(fēng)”問(wèn)題和違反中央八項(xiàng)規(guī)定問(wèn)題自查自糾,同相關(guān)責(zé)任人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)和“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書(shū)”。截至目前,*風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
    三、上半年存在的主要問(wèn)題、問(wèn)題成因和對(duì)策。
    (一)落地項(xiàng)目較少,指標(biāo)完成情況不理想,營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)需逐步提高。
    問(wèn)題成因:受疫情影響,上半年重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)較慢,部分原計(jì)劃上半年開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目均出現(xiàn)延期開(kāi)標(biāo)情況。營(yíng)銷(xiāo)人員方面,目前到崗人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)掌握不夠全面。
    對(duì)策:下一步*將通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)操和輪崗等手段,逐步提高市場(chǎng)體系業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力以及業(yè)務(wù)素養(yǎng),密切關(guān)注各重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展,持續(xù)對(duì)接各高端人脈資源,確保重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目落地。
    原因:大型房企公建及房建項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)落地困難,資料管控方面,新舊資料員培訓(xùn)時(shí)接受程度參差不齊,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。
    對(duì)策:下半年重點(diǎn)做好新開(kāi)項(xiàng)目的創(chuàng)效組織策劃,深挖設(shè)計(jì)創(chuàng)效點(diǎn);
    施工中項(xiàng)目對(duì)圖紙變更及及書(shū)核定單等進(jìn)行梳理,提高設(shè)計(jì)創(chuàng)效率。在資料管控方面,進(jìn)一步加大對(duì)竣工項(xiàng)目的培訓(xùn)指導(dǎo)次,必要時(shí)增加駐場(chǎng)指導(dǎo)次數(shù)。
    (三)人證合一率較低,各歸口部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力有待提升。
    原因:*培訓(xùn)課程教材多以?xún)?nèi)部員工研討為多,專(zhuān)業(yè)教材不足,內(nèi)容專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)不夠高、達(dá)不到及時(shí)更新,培訓(xùn)人員缺少培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。需建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評(píng)估體系,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。
    對(duì)策:依托項(xiàng)目提升設(shè)備管理水平,通過(guò)內(nèi)外部培訓(xùn)教育、廠家實(shí)地學(xué)習(xí)查考等方式培養(yǎng)一批全過(guò)程、全專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型管理人員。
    (四)黨組織體系建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng)。
    *基層黨組織“三會(huì)一課”質(zhì)量和效果不足。
    原因:黨務(wù)工作者配備不足,專(zhuān)職黨務(wù)部門(mén)尚未成立,不利于黨群工作的良好有序開(kāi)展。
    對(duì)策:增加專(zhuān)職黨建人員,確保黨群工作開(kāi)展質(zhì)量。
    下半年,*將繼續(xù)緊扣年度目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),明確戰(zhàn)略定位及布*,深入開(kāi)展*行動(dòng)和*專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持以服務(wù)業(yè)主為宗旨,以精細(xì)化管理為抓手,深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效,不斷提升*基層治理能力和管理水平。
    (一)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    一是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),全面深化基層黨組織建設(shè),堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)和保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì),持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。
    (二)持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    建立健全制度體系,逐步完善科技、設(shè)計(jì)、物資等管理體系建設(shè),嚴(yán)格按照*《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》相關(guān)要求開(kāi)展工作,對(duì)所有項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一考核,降低履約風(fēng)險(xiǎn)。
    (三)強(qiáng)化標(biāo)桿示范引領(lǐng)。
    組織*內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩及管理經(jīng)驗(yàn)交流,降低項(xiàng)目管理水平離散度。2022年度除將*項(xiàng)目打造為*標(biāo)桿項(xiàng)目外,計(jì)劃將*為高效建造示范項(xiàng)目、*打造為高優(yōu)項(xiàng)目。
    (四)持續(xù)推進(jìn)大商務(wù)體系建設(shè)。
    繼續(xù)保持現(xiàn)有較低訴訟規(guī)模,加強(qiáng)成本管理,及時(shí)了解業(yè)主的資金狀況,尤其是民營(yíng)類(lèi)業(yè)主,嚴(yán)控資金投入,不斷提升項(xiàng)目綜合效益率。
    (五)堅(jiān)持高端營(yíng)銷(xiāo)突破。
    堅(jiān)持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的交底培訓(xùn),提升相關(guān)人員的營(yíng)銷(xiāo)能力,充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)作用,繼續(xù)深耕區(qū)域市場(chǎng),合理區(qū)域布*,以各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)為主陣地進(jìn)行高端人脈資源對(duì)接、項(xiàng)目跟蹤及重點(diǎn)客戶(hù)的落地實(shí)施,細(xì)化指標(biāo)分解責(zé)任到人。加強(qiáng)與政府和平臺(tái)*對(duì)接,搶抓發(fā)展機(jī)遇,重點(diǎn)跟蹤政府類(lèi)高端項(xiàng)目,優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十三
    7、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷(xiāo)售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。
    8、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點(diǎn)崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并及時(shí)收集車(chē)間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。
    2、管樁質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的命脈,加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽,往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失,如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌](méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜,一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見(jiàn)鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡。
    (三)、加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少?gòu)U次品的產(chǎn)生。
    1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的。
    4。4‰;客廢377米,綜廢率為5。4‰,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時(shí)仍留有間隙,在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會(huì)造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒(méi)有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們?cè)谲?chē)間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
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    記錄工作,同時(shí),主動(dòng)參與車(chē)間質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)巡檢力度,堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一道工序。
    3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
    4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題?;谇败?chē)之鑒,20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時(shí)向上匯報(bào)車(chē)間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對(duì)應(yīng)這種想法,我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門(mén),落實(shí)到一線操作工身上。
    5、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
    (四)、合理有效用能,降低能源消耗。
    1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識(shí),避免不必要的資源浪費(fèi)。
    2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開(kāi)展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。
    3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過(guò)一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經(jīng)順利通過(guò)20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。
    20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn):
    1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收,爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。
    2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
    3、進(jìn)一步完善車(chē)間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車(chē)間質(zhì)量管理的作用。
    4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
    5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
    20xx年,對(duì)我而言,是困惑與成長(zhǎng)的一樣。這一年,第一次感覺(jué)到自己的命運(yùn)和這個(gè)時(shí)代如此貼近。我們的國(guó)家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后,依舊保持著堅(jiān)定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。那么,作為13億中國(guó)人中的我,在這一年經(jīng)歷了人生的一個(gè)重要階段。我開(kāi)始對(duì)自己過(guò)去的工作、生活進(jìn)行反思,我重新開(kāi)始尋求生命的意義和方向。
    20xx年,這個(gè)曾經(jīng)全中國(guó)人民翹著以盼的年度,帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無(wú)法愈合的傷痛。那么,就個(gè)人而言,這一年是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我不再用同樣的眼光看待自己周?chē)囊磺校议_(kāi)始反思自己這20xx年來(lái)曾經(jīng)走過(guò)的路,開(kāi)始思索所有表面事物背后真正會(huì)發(fā)生的原因。
    20xx年,我對(duì)自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納:
    一、學(xué)會(huì)了全局性地思考問(wèn)題。一直以來(lái),由于自己所從事的崗位的關(guān)系,我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi),較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處,作為一個(gè)在辦公室工作了四年的老員工,自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程,從最基本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開(kāi)始熟悉,讓自己不光成為宣傳口的主管,還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會(huì)、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。
    二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費(fèi)。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃。每個(gè)人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo),就每個(gè)人的人生而言,如果你活著,而不知道自己為什么而活,那其實(shí)是可悲的。所以,我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個(gè)世界上。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo),小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo),盡全力去完成每一件事,戰(zhàn)勝自己的惰性。
    三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對(duì)困難和痛苦,有時(shí)我們會(huì)覺(jué)得無(wú)法釋?xiě)?。然而,看看那些在地震中失去親人的人們,生活還要繼續(xù)。所以,幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活,好好去愛(ài)自己的家人,好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是,很多東西失去了就是失去了,我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂(lè)觀開(kāi)朗的性情。
    20xx年,在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo):
    一是在思想政治工作方面,開(kāi)辦紀(jì)念改革開(kāi)放30周年系列活動(dòng)、開(kāi)展了“紀(jì)念改革開(kāi)放30周年”的征文活動(dòng)。二是企業(yè)文化建設(shè)方面,編印了《激情總包——。
    散文。
    集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫(huà)冊(cè)正在編輯中,預(yù)計(jì)農(nóng)歷年前出版印刷,舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié),獲得了局及公司的一致好評(píng)。三是精神文明建設(shè)方面,大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工,全年在《品總包》人物素描欄目中先后對(duì)近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報(bào)道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了宣傳報(bào)道,起到了樹(shù)立榜樣,表彰先進(jìn)的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點(diǎn)宣傳。4月10日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報(bào)道了由公司承建的天河機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》專(zhuān)版以題為《偕長(zhǎng)風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報(bào)道了由公司承建的武漢天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)的相關(guān)情況。武漢電視臺(tái)一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財(cái)經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專(zhuān)題新聞,時(shí)長(zhǎng)約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國(guó)鐵路文工團(tuán)到武漢站項(xiàng)目慰問(wèn)演出受到湖北、武漢八家媒體的報(bào)道。與《經(jīng)視故事會(huì)》合拍“總包故事會(huì)”,劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作,全年共制作播出了19期“總包視訊”,全年在局報(bào)級(jí)以上媒體發(fā)稿量在500篇以上,確保在局報(bào)發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評(píng)刊會(huì)、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺(tái)《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對(duì)公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查,對(duì)新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫(xiě)。
    在20xx年的工作中,除了所取得的成績(jī)外,自己感覺(jué)還有以下三個(gè)方面的工作存在不足:
    一是項(xiàng)目文化策劃及標(biāo)準(zhǔn)模塊的推行。在20xx年的。
    工作計(jì)劃。
    中曾提出要大力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè),打造一批“三品”項(xiàng)目,在武漢站、長(zhǎng)沙、碧桂園項(xiàng)目制訂詳細(xì)的《項(xiàng)目文化建設(shè)。
    策劃書(shū)。
    》。但在具體的實(shí)施過(guò)程中,有些項(xiàng)目部擬定了《策劃書(shū)》,但最后都沒(méi)有得到很好的落實(shí)。明年挑選一到兩個(gè)新開(kāi)工的項(xiàng)目,從項(xiàng)目部成立之初就進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)策劃,然后在過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,讓好的策劃得到相應(yīng)的落實(shí)。最終形成一整套的方案,做出典型從而在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。二是做好圖片庫(kù)、視頻庫(kù)、資料庫(kù)。全面整理公司從xx以來(lái)的圖片及視頻資料,進(jìn)一步做好歸納、整理、刻盤(pán)、存檔等工作,并將整理好的資料進(jìn)一步在網(wǎng)上建立一個(gè)可供查詢(xún)下載的媒體共享平臺(tái)。三是加大對(duì)遠(yuǎn)征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠(yuǎn)征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國(guó)建筑新聞》、《中國(guó)建筑》等內(nèi)部刊物上進(jìn)行長(zhǎng)篇幅的宣傳報(bào)道,宣傳所取得的成績(jī)及好的經(jīng)驗(yàn)辦法。同時(shí),幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系。
    20xx年將是希望與光芒的一年??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我對(duì)自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法:
    一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前,就公司在武漢市的媒體資源可以說(shuō)是非常豐富的。從省級(jí)到市級(jí)媒體的資源相對(duì)豐富。但就全國(guó)性的媒體資源較少,明年要加大與全國(guó)性的媒體的合作,在如《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等全國(guó)知名的媒體上進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來(lái),相互滲透,相互利用,彼此之間形成互通,策劃具有全國(guó)影響力的新聞宣傳。
    二、各項(xiàng)宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度,加強(qiáng)對(duì)外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方面的宣傳報(bào)道,進(jìn)一步明確編輯的。
    崗位職責(zé)。
    與欄目編輯簽訂。
    聘任書(shū)。
    與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強(qiáng)辦公室人員的宣傳指標(biāo)提高公司宣傳獎(jiǎng)勵(lì)力度從而調(diào)動(dòng)全體通訊員的積極性。
    三、繼續(xù)過(guò)去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來(lái)都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動(dòng)。20xx年,在持續(xù)開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)的同時(shí),要讓文化活動(dòng)更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容,是需要努力的方向。
    20xx年,相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后,我們的生活會(huì)變得更加美好。我們的國(guó)家和民族會(huì)更加了解我們?cè)诳焖俪砷L(zhǎng)背后所存在的諸多問(wèn)題,然后想盡一切辦法去解決,從而使我們的國(guó)力更加強(qiáng)大,發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會(huì)一如繼往地?zé)釔?ài)我所從事的工作,盡我所能做好我在這個(gè)崗位上的每一天,這樣,我才能無(wú)愧于自己和企業(yè)。
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    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十四
    20__年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書(shū)記蒞莞調(diào)研重要講話精神,積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)和新機(jī)遇,充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,成功入圍珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元,同比增長(zhǎng)24.01%;預(yù)計(jì)稅收總額79.73億元,同比增長(zhǎng)83.56%。
    一年來(lái),管委會(huì)上下圍繞年初既定目標(biāo)和全年工作部署,著力做好十項(xiàng)重點(diǎn)工作:
    一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌,增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
    一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動(dòng)辦公室等4個(gè)部門(mén)整合,成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對(duì)外合作為核心,其他部門(mén)為輔的組織框架,妥善完成管委會(huì)728人的工作安排。在7月1日前全面實(shí)現(xiàn)人員集中辦公,圓滿完成兩園人員、機(jī)構(gòu)整合。
    二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件。出臺(tái)了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法。《中共東莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見(jiàn)》已報(bào)省委備案。
    三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動(dòng)了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開(kāi)展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計(jì),并以華為小鎮(zhèn)為抓手,積極推動(dòng)?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開(kāi)展兩園總規(guī)修編等6項(xiàng)專(zhuān)題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開(kāi)展了前期設(shè)計(jì)工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。
    四是加快推進(jìn)兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫(xiě)字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會(huì)往來(lái)機(jī)制,并逐步清理控股與管委會(huì)資金往來(lái)的歷史問(wèn)題。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案和績(jī)效考核制度。
    二、狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),超額完成年度目標(biāo)。
    一是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)。全年組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)98次、服務(wù)保障會(huì)12次,并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)的活動(dòng),共計(jì)解決企業(yè)提出問(wèn)題201項(xiàng)。17個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資約47.6億元,占年度計(jì)劃的137.2%,超額完成年度目標(biāo)。
    二是創(chuàng)新工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)承包負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等。有力推動(dòng)中集二期、中移動(dòng)、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長(zhǎng)盈等一批項(xiàng)目如期動(dòng)工。
    三是強(qiáng)化服務(wù)保障。建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項(xiàng)目用地需求;進(jìn)一步簡(jiǎn)化建設(shè)審批手續(xù),積極承接上級(jí)部門(mén)放權(quán),順利辦結(jié)重大項(xiàng)目的各類(lèi)行政審批事項(xiàng)共計(jì)611項(xiàng);優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù),全年受理各類(lèi)規(guī)劃審批事項(xiàng)144批次,累計(jì)審批面積約862.16萬(wàn)平方米。
    三、力促招商引智工作,實(shí)現(xiàn)引資聚才新突破。
    一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。全年共引進(jìn)項(xiàng)目294宗,協(xié)議引資205.38億元,其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目超額完成100%,成功引進(jìn)了東陽(yáng)光藥業(yè)總部、長(zhǎng)盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,以及引進(jìn)了普門(mén)科技、大連機(jī)床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推動(dòng)普聯(lián)二期、凱欣、海能達(dá)、阿爾派等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn),以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項(xiàng)目落地,積極爭(zhēng)取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴全國(guó)先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國(guó)開(kāi)展“招商引智”推介活動(dòng),積極參與中國(guó)可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會(huì),拜訪了賽伯樂(lè)、海斯坦普等知名企業(yè)。
    二是營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務(wù)外包,順利通過(guò)廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報(bào)評(píng)審,輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級(jí)服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè)、省級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20__年?yáng)|莞經(jīng)濟(jì)年會(huì)、黑馬會(huì)東莞會(huì)員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動(dòng)等一系列活動(dòng)。
    三是加快人才集聚。成功舉辦了“20__‘___’專(zhuān)家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與人才發(fā)展研討會(huì)”等一系列活動(dòng),創(chuàng)新實(shí)行了“一對(duì)一經(jīng)紀(jì)人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“___”專(zhuān)家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)小額貸款實(shí)施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國(guó)際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè)。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶(hù)項(xiàng)目34個(gè),包括___專(zhuān)家2名,市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個(gè)項(xiàng)目申報(bào)市領(lǐng)軍人才。
    四、深入實(shí)施提升計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量。
    一是加快處置閑置土地。全年共推動(dòng)雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動(dòng)工開(kāi)發(fā),部分項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已封頂,盤(pán)活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽(tīng)證工作。
    二是加快盤(pán)活空置物業(yè)。積極對(duì)園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,積極推薦意向項(xiàng)目與物業(yè)業(yè)主接洽,指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計(jì)22.8萬(wàn)平方米物業(yè)招租,累計(jì)進(jìn)駐企業(yè)約400家?;I建松山湖(生態(tài)園)城市會(huì)客廳,打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺(tái)和綜合社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
    三是促項(xiàng)目早日動(dòng)工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺(tái)了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法,建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動(dòng)海洋王(二期項(xiàng)目)等23個(gè)項(xiàng)目辦理報(bào)建手續(xù),促進(jìn)安迪科正等16個(gè)項(xiàng)目順利動(dòng)工建設(shè),促進(jìn)紅杉生物等11個(gè)項(xiàng)目提前辦理竣工驗(yàn)收。
    五、加快重大平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
    一是大力推動(dòng)中國(guó)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計(jì)引進(jìn)24個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議投資總額42.88億元,促成了廣東東陽(yáng)光藥業(yè)總部項(xiàng)目等3個(gè)用地項(xiàng)目正式簽約落地,“莞榕計(jì)劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊(cè)落戶(hù)松山湖。推動(dòng)育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項(xiàng)目落成,紅珊瑚藥業(yè)總部等9個(gè)項(xiàng)目加快施工,建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺(tái)等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實(shí)施辦法》,成功獲國(guó)臺(tái)辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。
    二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號(hào)樓工程整體進(jìn)展順利。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列mdc等12個(gè)高科技項(xiàng)目,5個(gè)項(xiàng)目已注冊(cè)落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目與國(guó)家科技企業(yè)孵化器的互動(dòng)合作平臺(tái)。成立了水處理研究院。落實(shí)1.5億元財(cái)政配套資金,積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。
    三是高水平打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院已經(jīng)開(kāi)始裝修,正加快推動(dòng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項(xiàng)目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊(cè)和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果,設(shè)立專(zhuān)屬招商展廳?;就瓿缮a(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報(bào)告廳的改造工作,打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢(mèng)工廠”。
    六、健全科技服務(wù)體系,構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)。
    一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對(duì)接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項(xiàng)目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)配套資助政策。
    二是營(yíng)造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開(kāi)展“一周一約”活動(dòng)。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊(cè)、辦公場(chǎng)所等落地問(wèn)題以及辦理各項(xiàng)手續(xù)。推動(dòng)園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作,成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服務(wù),為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計(jì)7.66億元,促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家,上市后備企業(yè)總數(shù)14家。
    三是大力實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報(bào)市級(jí)孵化器認(rèn)定及評(píng)定,新增1家國(guó)家級(jí)孵化器和6家市級(jí)孵化器,8家孵化器通過(guò)了20__年廣東省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位認(rèn)定?,F(xiàn)有各類(lèi)科技企業(yè)孵化載體面積超過(guò)100萬(wàn)平方米,在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引731個(gè)項(xiàng)目報(bào)名參賽。
    四是加快高企培育申報(bào)。建立了高企申報(bào)倒逼機(jī)制和梯隊(duì)式的高企申報(bào)項(xiàng)目庫(kù)。全年新增高企申報(bào)30家,園區(qū)高企總數(shù)累計(jì)107家,并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫(kù)。
    五是加快推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過(guò)深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶(hù)資源拓展招商渠道。大力推動(dòng)粵科風(fēng)投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進(jìn)市科技保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,目前承保額達(dá)51.54億元。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺(tái)的在線服務(wù)系統(tǒng)。
    六是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功獲批為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。出臺(tái)了促進(jìn)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)行動(dòng)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。全年專(zhuān)利申請(qǐng)總量3662件,授權(quán)專(zhuān)利總量2135件,分別同比增長(zhǎng)24.98%和35.81%。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè),完成了281家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)征信評(píng)級(jí)工作。生益、國(guó)云、易事特、東陽(yáng)光等4家企業(yè)進(jìn)入20__年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)評(píng)審結(jié)果公示階段。
    七、完善園區(qū)配套服務(wù),提升城市功能品質(zhì)。
    一是完善城市配套。啟動(dòng)北部10項(xiàng)配套工程的建設(shè),其中,籃球廣場(chǎng)等7項(xiàng)工程已順利完成。幸?;▓@等3個(gè)居住配套工程正在加快實(shí)施。實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期建成開(kāi)學(xué),新增2所幼兒園開(kāi)辦招生。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開(kāi)通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。
    二是開(kāi)展智慧城市系列工程。完善“東莞無(wú)限”app應(yīng)用,多功能公交電子支付終端獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利認(rèn)證,并開(kāi)發(fā)了公交實(shí)時(shí)查詢(xún)管理后臺(tái)。公安高清治安視頻和交警高桿高清項(xiàng)目順利驗(yàn)收并交付使用。積極開(kāi)展全市公共服務(wù)區(qū)域免費(fèi)wi-fi建設(shè)項(xiàng)目以及園區(qū)免費(fèi)wi-fi全覆蓋項(xiàng)目。
    三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開(kāi)展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬(wàn)平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬(wàn)平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對(duì)松山湖水庫(kù)及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測(cè),主動(dòng)協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項(xiàng)目。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè),目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說(shuō)系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施完成。
    四是提升人文環(huán)境。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗(yàn)中心等項(xiàng)目,積極對(duì)接中國(guó)臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店等項(xiàng)目,重點(diǎn)開(kāi)展“樂(lè)享松湖”文體惠民卡項(xiàng)目,開(kāi)展“松湖live”系列活動(dòng)50多場(chǎng),舉辦文化惠民活動(dòng)40多場(chǎng),成功舉辦第七屆漫博會(huì),全面提升園區(qū)人文氛圍。
    八、狠抓園區(qū)管理工作,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
    一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運(yùn)營(yíng),創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡,清理載體面積5309.35平方米,收回長(zhǎng)期欠款363.6余萬(wàn)元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶(hù)結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器,與中集集團(tuán)、深圳招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專(zhuān)業(yè)孵化器達(dá)成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級(jí)改造模式。推動(dòng)臺(tái)科花園等6個(gè)項(xiàng)目完工投入使用。
    二是加強(qiáng)社會(huì)管理。綠荷居被評(píng)為首批七個(gè)“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開(kāi)展“3+2+2”打擊整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全年接有效違法犯罪警情574宗,同比下降5.9%,共破獲各類(lèi)刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動(dòng)車(chē)849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。
    三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過(guò)95%,涉案金額約1670萬(wàn)元。完成32個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
    九、深入整改存在問(wèn)題,理順園區(qū)管理工作。
    一是持續(xù)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”。順利完成了68項(xiàng)制度的“廢改立”工作,落實(shí)整改事項(xiàng)25項(xiàng),對(duì)群眾入學(xué)難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。
    二是切實(shí)抓好土地審計(jì)和巡視問(wèn)題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項(xiàng)目未批先建等八方面問(wèn)題。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)階段性整改成果,獲得省委巡視組充分肯定。
    三是深入開(kāi)展歷史遺留問(wèn)題整改。順利完成對(duì)金多港的全面接管,落實(shí)整體退出整改標(biāo)準(zhǔn),截至12月31日完成100個(gè)會(huì)員補(bǔ)償以及球場(chǎng)人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理,目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作,實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。
    十、創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
    一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。突出抓好黨組織書(shū)記講專(zhuān)題黨課,赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)一”專(zhuān)題體驗(yàn)活動(dòng),建立“三不”問(wèn)題整改清單,扎實(shí)抓好39個(gè)機(jī)關(guān)黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì),高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)。
    二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊(duì)伍情況報(bào)告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個(gè)部門(mén)先行開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。
    三是完善管委會(huì)內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單,現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計(jì)十大類(lèi)、3504大項(xiàng)。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)管委會(huì)重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門(mén)執(zhí)行力進(jìn)行年終評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)報(bào)告和指導(dǎo)意見(jiàn)。
    四是提升黨建工作水平。重新組建25個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。邀請(qǐng)園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開(kāi)展“七一”系列黨建活動(dòng),聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計(jì)劃”培訓(xùn),在陽(yáng)光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個(gè)“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽(yáng)光雨黨員服務(wù)中心全年開(kāi)展各類(lèi)主題活動(dòng)281場(chǎng)次。
    20__年計(jì)劃。
    20__年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,更是落實(shí)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要以黨的__屆三中、四中、五中全會(huì)、省委十一屆五次、六次全會(huì)和市委十三屆六次、七次全會(huì)精神為指導(dǎo),積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,以珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務(wù)升級(jí)等工作,力爭(zhēng)在珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,助推東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和高水平崛起。
    一、以建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標(biāo),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。
    獲批珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),是松山湖(生態(tài)園)的一個(gè)重大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇,加快完善頂層設(shè)計(jì)、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設(shè),加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,全面推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列。
    (一)加快頂層設(shè)計(jì)。做好框架設(shè)計(jì)。按照東莞建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,迅速開(kāi)展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研,制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》、《東莞市社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》等文件要求,做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè),推進(jìn)企業(yè)信用報(bào)告在行政許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入、政府采購(gòu)、財(cái)政資金使用、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架,結(jié)合東莞和園區(qū)的實(shí)際,我們將協(xié)同市科技局等部門(mén)制定園區(qū)的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20__年春節(jié)前后制定出臺(tái)《東莞市推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)》;在省科技廳的指導(dǎo)下,高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開(kāi)展政策探索。抓緊落實(shí)推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,加快出臺(tái)40條政策的實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計(jì),借助中關(guān)村管委會(huì)、深港發(fā)展研究院、長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究院等力量,研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三區(qū)疊加政策,東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,最大限度享受政策紅利。
    (二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊(duì)集群,形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國(guó)家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇,大力實(shí)施高企培育計(jì)劃,力爭(zhēng)20__年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益、東陽(yáng)光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),通過(guò)引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包,帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用,探索眾包、眾扶等“四眾”新模式,加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè),加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展,加快推動(dòng)大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計(jì)算育成中心、松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院等的建設(shè),深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力,催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu),培育機(jī)器人、新能源汽車(chē)、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。
    (三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器,加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式,強(qiáng)化孵化能力,力爭(zhēng)20__年新增國(guó)家級(jí)孵化器1家、省級(jí)孵化器3家、市級(jí)孵化器5家。強(qiáng)化金融對(duì)科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用,加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品,加大政府投入和引導(dǎo)的力度,加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng),撬動(dòng)社會(huì)資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新,打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭(zhēng)專(zhuān)利申請(qǐng)總量和發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量、r&d投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長(zhǎng),力爭(zhēng)專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)到3500件。
    (四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng),通過(guò)沙龍、座談、論壇、活動(dòng)等多種形式,營(yíng)造“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機(jī)器人高峰論壇等系列活動(dòng),打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位,布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。創(chuàng)造良好的政策落實(shí)環(huán)境。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)政策的宣傳推廣,讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策,主動(dòng)參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),分享政策紅利,形成共識(shí)和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,對(duì)已落實(shí)政策,建立工作臺(tái)賬,對(duì)尚未落實(shí)的,明確時(shí)間表。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況檢查,確保制度落實(shí)到位。
    二、進(jìn)一步優(yōu)化空間布局,拓展園區(qū)發(fā)展空間。
    建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),市委市政府的目標(biāo)布局是明確的,就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,拓展布局周邊9個(gè)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,拓展空間,謀求更大的發(fā)展。
    (一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開(kāi)發(fā)利用專(zhuān)項(xiàng)資金,統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開(kāi)發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開(kāi)展ppp模式試點(diǎn),鼓勵(lì)社會(huì)資本與政府合作,參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請(qǐng)市直有關(guān)部門(mén)對(duì)創(chuàng)新中軸線予以?xún)?yōu)先配置資源,優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項(xiàng),優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素,全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。
    (二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過(guò)境高速公路的銜接,新建連接通道,構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口,增加收費(fèi)車(chē)道,提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長(zhǎng)路匝道直接連接高速出入口,方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng),與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭(zhēng)取推動(dòng)深莞快軌建設(shè),請(qǐng)求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃,加快實(shí)現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動(dòng)協(xié)調(diào)省有關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號(hào)線站交匯,并在東部設(shè)置站點(diǎn),打通園區(qū)與珠三角的連接。
    (三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)器人、水處理、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),加快中國(guó)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè),打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。
    三、狠抓企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。
    圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系,要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新招商手段機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃,狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。
    (一)創(chuàng)新招商手段和機(jī)制。要進(jìn)一步完善招商政策,出臺(tái)科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策,設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,制定招商引資管理辦法,完善項(xiàng)目審議機(jī)制。拓展招商渠道,成立專(zhuān)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),利用中國(guó)臺(tái)灣電電公會(huì)、國(guó)際青年商會(huì)中國(guó)臺(tái)灣總會(huì)等中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展招商。充分發(fā)揮中國(guó)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的作用,主動(dòng)接觸投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目,力爭(zhēng)在招引重大項(xiàng)目方面取得突破。
    (二)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)發(fā)力,在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展生物技術(shù)、機(jī)器人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源,重點(diǎn)引進(jìn)以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè),促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。推動(dòng)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極申報(bào)“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”,大力實(shí)施“莞榕計(jì)劃”,大力引進(jìn)生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研究院為主體,加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展。推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,整合園區(qū)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資源,爭(zhēng)取在純電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)、“三電”關(guān)鍵部件和檢測(cè)等公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快對(duì)接港澳資源,開(kāi)展港澳青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和基地建設(shè),推動(dòng)創(chuàng)意公園發(fā)展。推動(dòng)電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展,吸引更多電子商務(wù)市場(chǎng)主體進(jìn)駐、打造3-5個(gè)電子商務(wù)成熟電商園區(qū),建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動(dòng)出臺(tái)市一級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。
    (三)深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)提升計(jì)劃。今年是經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃實(shí)行的第二個(gè)年頭,要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目的促動(dòng)工、促達(dá)產(chǎn)以及盤(pán)活物業(yè)等工作,確保取得新突破,為明年的總結(jié)盤(pán)點(diǎn)打下良好基礎(chǔ)。要大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速,盡早竣工投產(chǎn),產(chǎn)生效益,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動(dòng)能,全年力爭(zhēng)促進(jìn)康音電子等8個(gè)項(xiàng)目復(fù)工、4個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。要全力推進(jìn)二次招商,通過(guò)完善載體信息上報(bào)系統(tǒng)、建成城市會(huì)客廳、招商和服務(wù)團(tuán)隊(duì)下沉一線等措施,加快盤(pán)活空置物業(yè),全年力爭(zhēng)盤(pán)活物業(yè)面積不少于25萬(wàn)平方米。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置土地,按照先限期開(kāi)發(fā)、后引導(dǎo)退地、再無(wú)償收地的工作思路,有序推進(jìn)閑置項(xiàng)目處理工作,全年力爭(zhēng)盤(pán)活閑置土地項(xiàng)目24個(gè)。要強(qiáng)化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作,逐一約談企業(yè),明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,努力提升企業(yè)對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要完善運(yùn)行機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制,保障經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃有序、有效實(shí)施。
    (四)狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)。大力推動(dòng)華為終端、東華學(xué)校、云計(jì)算育成中心、大學(xué)創(chuàng)新城等20個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè),確保落實(shí)東陽(yáng)光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個(gè)新增項(xiàng)目開(kāi)工,全年力爭(zhēng)完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項(xiàng)目手冊(cè)制度,切實(shí)落實(shí)周報(bào)制度、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
    四、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)園區(qū)的發(fā)展力量。
    人才是園區(qū)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破,夯實(shí)園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展力量,推動(dòng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。
    (一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率,分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,一級(jí)帶一級(jí),提升干部隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè),探索干部管理體制改革,以高薪聘請(qǐng)的形式,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的精英人才,充實(shí)科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作,發(fā)揮“鯰魚(yú)效應(yīng)”。要抓績(jī)效考核,完善先行先試部門(mén)績(jī)效考核管理方案,加快在園區(qū)全面推進(jìn)績(jī)效管理,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和鞭策作用,激勵(lì)干部隊(duì)伍主觀能動(dòng)性,提高工作實(shí)效。要抓自身建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專(zhuān)題培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,做嚴(yán)做實(shí)各項(xiàng)工作。要抓典型榜樣,要定期評(píng)選先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人,樹(shù)立典型榜樣,發(fā)揮示范作用。
    (二)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。建立人才庫(kù),通過(guò)科技手段,與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫(kù)。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手,打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動(dòng),扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì),聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu),舉辦2期“___”東莞行,辦好“留創(chuàng)活動(dòng)”、“海外高層次人才活動(dòng)周”等活動(dòng)。建立人才綠色通道,以新的特色人才為基礎(chǔ),完善人才招引政策,出臺(tái)《東莞市人才管理改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實(shí)“優(yōu)才卡”制度,幫助高層次人才在享受?chē)?guó)家、省、市優(yōu)惠扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策同時(shí),疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠。加大人才資源開(kāi)發(fā),為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋,建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才,依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,通過(guò)美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭(zhēng)20__年引進(jìn)高層次人才50人,其中引進(jìn)“___”人才6名,引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。
    五、優(yōu)化城市功能,促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。
    城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要因素,要惡補(bǔ)這一課,按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則,科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局,抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合服務(wù)功能,全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。
    (一)完善重點(diǎn)片區(qū)城市功能。要重點(diǎn)完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,提升城市品味。要升級(jí)改造創(chuàng)意生活城,完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項(xiàng)目首期工程,建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源,利用集中派餐優(yōu)勢(shì),打造“松湖中央廚房”,完善園區(qū)配套。加快臺(tái)科花園商業(yè)配套的招商,力爭(zhēng)引進(jìn)嘉榮超市、全家便利店等項(xiàng)目,解決生活配套不足的問(wèn)題。借助華為終端、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類(lèi)生活設(shè)施,啟動(dòng)兩岸生物基地公租房建設(shè),將南部片區(qū)打造成符合新時(shí)期要求的高品位、高品質(zhì)國(guó)際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局,初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè)。
    (二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套,20__年完成中心小學(xué)分校、東華中學(xué)生態(tài)園分校、幸?;▓@幼兒園的建設(shè),確保秋季順利開(kāi)學(xué),加快推進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國(guó)際學(xué)校的建設(shè),啟動(dòng)新小學(xué)的籌建。提升醫(yī)療服務(wù)水平,加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè),完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù),鼓勵(lì)社會(huì)力量開(kāi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴(kuò)大服務(wù)供給,進(jìn)一步提升園區(qū)各項(xiàng)公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路,完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng),協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè),暢通交通連接。
    (三)加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進(jìn)免費(fèi)wifi建設(shè),結(jié)合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點(diǎn)要求,盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運(yùn)作,啟動(dòng)園區(qū)公共區(qū)域的免費(fèi)wifi建設(shè)工作,年底前實(shí)現(xiàn)園區(qū)免費(fèi)wifi全覆蓋。逐步推動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。積極對(duì)接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺(tái)的應(yīng)用與推廣,并積極思考云空間的運(yùn)營(yíng)模式。
    (四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20__年科技馬拉松,充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實(shí)力。辦好第八屆漫博會(huì)。進(jìn)一步完善園區(qū)的文體設(shè)施,完善“松湖造夢(mèng)空間”,提升“松湖live”系列活動(dòng)品牌,支持唐寧書(shū)店發(fā)展,著力引進(jìn)誠(chéng)品書(shū)店,打造具有園區(qū)特色的文化精品項(xiàng)目。
    六、加強(qiáng)城市管理,切實(shí)提升園區(qū)管理水平。
    借助珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī),立足園區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新管理方式手段,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,提高城市知名度,服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要。
    (一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路,以北部為試點(diǎn),用兩年時(shí)間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式,以社區(qū)為基礎(chǔ),整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門(mén)監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)縫隙、制度化、精細(xì)化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè),以現(xiàn)代手段強(qiáng)化城市管理,提升管理水平。開(kāi)展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作,打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國(guó)際交流”社區(qū)、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū),搭建綜合服務(wù)管理平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機(jī)制,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開(kāi)拓旅游業(yè)新渠道,加大科技游的資源整合與推廣。
    (二)加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。加強(qiáng)治安管理,強(qiáng)化情報(bào)信息收集、研判,加大對(duì)建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查,穩(wěn)妥化解各類(lèi)矛盾糾紛。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案,預(yù)防和依法妥善處置各類(lèi)群眾事件。大力實(shí)施科技強(qiáng)警,完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設(shè)。加大對(duì)與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度,充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用,嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強(qiáng)水域安全巡查,減少溺水事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)施工工地的管理,杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái),建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū)。加強(qiáng)對(duì)餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管,保障園區(qū)的安全。
    (三)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,以《水十條》為抓手,加快推進(jìn)松木山水庫(kù)截污工程建設(shè)和污染源治理,確保松木山水庫(kù)周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度,切實(shí)加強(qiáng)污染物源頭控制,嚴(yán)把項(xiàng)目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程,開(kāi)展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評(píng)估研究,構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測(cè)體系,推動(dòng)燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強(qiáng)松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測(cè),推動(dòng)國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動(dòng)5a景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作,繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。
    七、提升經(jīng)營(yíng)能力,發(fā)揮園區(qū)國(guó)有控股公司作用。
    國(guó)有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”,要充分發(fā)揮“另一只手”的作用,在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動(dòng)社會(huì)資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻(xiàn)。
    (一)理順公司運(yùn)作。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展,迅速整合和調(diào)配各種資源,完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì),建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運(yùn)行機(jī)制,建立科學(xué)決策、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、評(píng)估考核等機(jī)制。理順市生技公司管理機(jī)制,盡快發(fā)揮市生技公司對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。制定公司未來(lái)5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合,有效發(fā)揮公司資源撬動(dòng)作用,加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng)。
    (二)創(chuàng)新發(fā)展思路。控股公司要明確發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn),從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變,從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變,有效整合各類(lèi)資源和業(yè)務(wù),通過(guò)市場(chǎng)化的手,突出發(fā)展公司核心主業(yè),服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實(shí)行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,積極對(duì)接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源,挖掘有潛力有意愿的資源開(kāi)展各項(xiàng)合作。要采取多種方式建設(shè)孵化器,年內(nèi)建成不少于3個(gè)孵化器。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測(cè)等公共平臺(tái),服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (三)做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)??毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專(zhuān)業(yè)子基金,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運(yùn)作科技擔(dān)保公司,向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照,至少完成3家分行以上銀行的合作授信,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)1億元以上,發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬(wàn)元以上。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運(yùn)營(yíng),提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運(yùn)營(yíng)管理體系,提升公租房運(yùn)營(yíng)管理能力,做大做強(qiáng)公司各類(lèi)業(yè)務(wù)。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度,爭(zhēng)取取得突破。
    八、建設(shè)服務(wù)型政府,不斷提升執(zhí)行力。
    建設(shè)服務(wù)型政府,是園區(qū)實(shí)施驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實(shí)需要。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù),我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù),全面履行政府職能,提升執(zhí)行力。
    (一)全面提升政府服務(wù)水平。提升政府服務(wù),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)排憂解難,增強(qiáng)對(duì)科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力。建立“一個(gè)窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式,簡(jiǎn)化企業(yè)的辦事程序,提高企業(yè)服務(wù)效率。建立重點(diǎn)企業(yè)綠色服務(wù)通道。圍繞縮短審批流程,打破常規(guī),重新梳理權(quán)責(zé)清單,實(shí)現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造,助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
    (二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持依法行政,落實(shí)重大決策相關(guān)程序規(guī)定,推動(dòng)公眾參與決策常態(tài)化。主動(dòng)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),營(yíng)造干凈做事的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查,確保管委會(huì)決策落實(shí)到位。主動(dòng)接受市直相關(guān)部門(mén)的授權(quán),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管,確保擔(dān)負(fù)起責(zé)任,經(jīng)得起審核。
    (三)加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式,確保管委會(huì)各項(xiàng)部署落實(shí)到位。全面推行引進(jìn)第三方評(píng)價(jià)體系,提升專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)科學(xué)性和全面性,強(qiáng)化民意測(cè)評(píng),加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)重大決策和部門(mén)業(yè)務(wù)水平的考核和評(píng)價(jià),全面檢測(cè)管委會(huì)重大決策的科學(xué)性和部門(mén)的執(zhí)行力,倒逼執(zhí)行力的提升。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十五
    __,__分行在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工作方面,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
    一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好合規(guī)文化的培訓(xùn)。
    員工綜合素質(zhì)的不斷提升,是我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提和保證。今年,我行在繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),將把員工培訓(xùn),特別是對(duì)基層新錄用員工的培訓(xùn),作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。該項(xiàng)工作責(zé)成人力資源部、個(gè)人金融部、監(jiān)察部等幾個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng),采取多種形式,內(nèi)容將涵蓋基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、合規(guī)文化等方面,確保年內(nèi)基層員工的培訓(xùn)率達(dá)到100%。此外,還將責(zé)成工會(huì)、共青團(tuán)等部門(mén),將業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范常識(shí)等內(nèi)容與員工活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),采取以賽代訓(xùn)的方式,適時(shí)開(kāi)展一些寓教于樂(lè)且為員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)和活動(dòng),不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),為我行客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
    二、規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)軟硬件標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)形象。
    春節(jié)后,我行將責(zé)成個(gè)人金融部與工會(huì)、保衛(wèi)、科技等部門(mén)一道,按照省行制定的《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷(xiāo)售流程手冊(cè)》中規(guī)定的軟硬件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)轄內(nèi)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次認(rèn)真徹底的檢查,查遺補(bǔ)漏,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施全部按省行最新標(biāo)準(zhǔn)整改,保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形象。
    三、繼續(xù)貫徹落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,提升我行客戶(hù)的滿意度。
    __年,我行始終將貫徹落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,作為全行服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)和中心,并通過(guò)明查暗訪及開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽等方式,將該項(xiàng)制度在轄內(nèi)所有機(jī)構(gòu)中推行和實(shí)施。經(jīng)過(guò)一年的努力,首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作要求,已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺(jué)行動(dòng)。但是,在日??己酥邪l(fā)現(xiàn),個(gè)別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時(shí)還不夠規(guī)范,存在不盡如人意之處。今年,我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項(xiàng)制度,讓來(lái)到我行的客戶(hù)切實(shí)感受到為其真正負(fù)責(zé)的中行態(tài)度。(首問(wèn)負(fù)責(zé)制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
    四、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好服務(wù)基礎(chǔ)工作。
    總行20__年版《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺(tái)。今年,我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我行實(shí)際,細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),加大獎(jiǎng)懲力度,繼續(xù)在全行開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽,鞏固我行既有的服務(wù)成果,在本地區(qū)真正樹(shù)立__優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十六
    1、扎實(shí)開(kāi)展秦嶺北麓生態(tài)保護(hù)治理工作,全面做好植綠覆綠工作,恢復(fù)生態(tài)植被,加強(qiáng)監(jiān)督管理和巡查,堅(jiān)決杜絕違法建設(shè)和破壞生態(tài)行為。全面完成轄區(qū)3處“大棚房”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    2、建立健全街道、村級(jí)河長(zhǎng)制責(zé)任網(wǎng)絡(luò),在魚(yú)池、上陳等4個(gè)行政村全面啟動(dòng)了農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目,目前整體建設(shè)工作全面鋪開(kāi),完成了五路河賈堡段黑臭水體治理工作。完成農(nóng)村戶(hù)改廁摸底統(tǒng)計(jì)工作,共涉及8個(gè)村1200戶(hù),即將全面啟動(dòng)。
    3、全力推進(jìn)鐵腕治霾工作,扎實(shí)開(kāi)展“散亂污”企業(yè)整治,取締11家,全面完成轄區(qū)26家企業(yè)第二次全國(guó)污染源普查工作;完成轄區(qū)121戶(hù)餐飲單位禁煤工作,全部使用清潔能源;健全街道治污減霾三級(jí)網(wǎng)格化工作體系,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域巡查整治,堅(jiān)決杜絕秸桿、垃圾等焚燒現(xiàn)象,確保工作成效。
    4、全面建立并落實(shí)了城鄉(xiāng)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,強(qiáng)化投入,給楊家、xx等四個(gè)村配備了垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)及收集轉(zhuǎn)動(dòng)箱。在全辦開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)減量工作,街道機(jī)關(guān)試點(diǎn)已取得實(shí)效,村組實(shí)現(xiàn)全覆蓋正在調(diào)研摸底,確保城市精細(xì)化管理和環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實(shí)效,轄區(qū)生活垃圾收集率達(dá)到100%。全力做好全域旅游示范創(chuàng)建工作,設(shè)置戶(hù)外宣傳4處,堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)和游售兜售現(xiàn)象。
    5、扎實(shí)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān),制定了脫貧攻堅(jiān)年度幫扶工作計(jì)劃,建立脫貧1對(duì)1幫扶措施,做到脫貧攻堅(jiān)政策宣傳到位、資料完善到位,措施準(zhǔn)確到位,確保如期脫貧,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    6、在信訪維穩(wěn)工作,認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制,建立信訪案件專(zhuān)題會(huì)議制度和領(lǐng)導(dǎo)包案處理制度。健全街、村、組三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)信訪案件接待工作制度。圍繞“平安鼎”創(chuàng)建工作,深入開(kāi)展“掃黑除惡”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),加大宣傳排查力度,對(duì)標(biāo)中央和省市區(qū)目標(biāo)要求,緊盯問(wèn)題,堅(jiān)持做到“一案三查”,確保社會(huì)大局平穩(wěn)有序。
    7、安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持安全生產(chǎn)月排查機(jī)制,落實(shí)責(zé)任和人員,定期組織人員對(duì)轄區(qū)的加油站、乙炔氣廠等企事業(yè)單位等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行排查,建立臺(tái)賬,完善記錄,定期上報(bào)。今年以來(lái)未發(fā)生一起安全事故。
    8、全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專(zhuān)題教育,全面完成村“兩委”換屆選舉“回頭看”,確?;鶎痈刹筷?duì)伍的純潔性;扎實(shí)推進(jìn)磚房、xx、魚(yú)池三個(gè)軟弱渙散黨組織整頓工作,夯實(shí)基層組織堡壘。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十七
    1、想方設(shè)法增加農(nóng)民收入,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展培育支柱產(chǎn)業(yè),積極發(fā)揮科技帶動(dòng)作用,發(fā)揮石榴、火晶柿子等雜果品牌優(yōu)勢(shì),推廣綠色無(wú)公害作物技術(shù),擴(kuò)大栽植面積和生產(chǎn)規(guī)模,不斷提升品牌效應(yīng)。同時(shí)加大產(chǎn)品深加工、精包裝力度,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù),增加農(nóng)民收入。
    2、加大農(nóng)民培訓(xùn)力度,進(jìn)一步拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,提高勞務(wù)輸出的規(guī)模和效益,提升轄區(qū)旅游三產(chǎn)水平。
    3、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,推行重點(diǎn)項(xiàng)目督查機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,全程跟蹤,堅(jiān)持重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究制度,堅(jiān)持周匯報(bào)、月通報(bào)、半年評(píng)比制度,落實(shí)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的工作機(jī)制,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
    4、舉全辦之力,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。在處置好一批沉積案件的基礎(chǔ)上,加大典型案件的處理力度,解決一批重點(diǎn)案件,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確工作時(shí)限,切實(shí)做好矛盾化解工作。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十八
    2019年是桂花坪街道發(fā)展建設(shè)的攻堅(jiān)之年,全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“商貿(mào)老區(qū)、金融強(qiáng)區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動(dòng)計(jì)劃,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、城市管理、社會(huì)治理、民生事業(yè)等各方面進(jìn)行有益探索,開(kāi)拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢(shì),全面推進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展。
    一、科學(xué)定位抓發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
    今年上半年,街道牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),注重科學(xué)定位,著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全街經(jīng)濟(jì)步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。
    1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。半年度,我街財(cái)稅預(yù)計(jì)完成5000萬(wàn)元;社會(huì)零售預(yù)計(jì)完成39億元,同比增長(zhǎng)24.2%;規(guī)模工業(yè)預(yù)計(jì)完成4.98億元,同比增長(zhǎng)41.8%;固定投資預(yù)計(jì)完成17.83億元,同比增長(zhǎng)71%;實(shí)際到位外資預(yù)計(jì)完成2250萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)45%;省外境內(nèi)資金預(yù)計(jì)完成4億元,同比增長(zhǎng)46%;內(nèi)資形成固投預(yù)計(jì)完成7億元,同比增長(zhǎng)3%。
    2.項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我街今年納入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目有四個(gè),長(zhǎng)沙方向感國(guó)際汽車(chē)6s街區(qū)和長(zhǎng)城水郡兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,五江國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)和綠地商業(yè)綜合體兩個(gè)項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),預(yù)計(jì)年底啟動(dòng)建設(shè)。根據(jù)街道實(shí)際情況,新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠(yuǎn)尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個(gè)項(xiàng)目為街道重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。目前,中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),和平東路拆遷掃尾、可啟動(dòng)建設(shè),其他五個(gè)項(xiàng)目正在按進(jìn)度推進(jìn)。
    3.招商引資良性發(fā)展。一是推進(jìn)6s汽車(chē)街區(qū)建設(shè)。6s街區(qū)的83畝地經(jīng)過(guò)與市規(guī)劃局密切銜接,同意辦理臨建手續(xù),目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車(chē)4s店開(kāi)始裝修,今年已完成投資800萬(wàn);整合現(xiàn)有土地資源,與上海大眾、電動(dòng)汽車(chē)、寶馬摩托車(chē)、房車(chē)銷(xiāo)售公司對(duì)接,壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初,街區(qū)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額32億余元,創(chuàng)造區(qū)級(jí)稅收600萬(wàn)元。二是大力引進(jìn)金融企業(yè)。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要,注重金融企業(yè)的引入,目前已入駐的金融企業(yè)有中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分公司和長(zhǎng)沙天心農(nóng)村合作銀行,下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐,將為街道財(cái)政稅收帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    二、落實(shí)責(zé)任抓建設(shè),黨建工作水平穩(wěn)步提升。
    今年以來(lái),我街以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī),通過(guò)全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作作風(fēng),不斷推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè),全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
    1.以活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。街道工委堅(jiān)持一手抓學(xué)習(xí)教育,一手抓征求意見(jiàn)。開(kāi)展群眾路線專(zhuān)題講座系列活動(dòng)7次,集中學(xué)習(xí)時(shí)間3天以上,分層次召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)6次,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪居民群眾105戶(hù),深入重點(diǎn)項(xiàng)目、入駐企業(yè)調(diào)研10次,帶頭協(xié)調(diào)解決星城榮域業(yè)主小孩就學(xué)難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場(chǎng)未亮化等群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
    2.以教育促素質(zhì)提升。注重理論水平與實(shí)踐能力的同步提升,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會(huì)和近平__,廣泛開(kāi)展“結(jié)對(duì)認(rèn)親、排憂解難”、“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治、紅色教育等主題教育實(shí)踐活動(dòng),提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)格發(fā)展黨員的程序和紀(jì)律,注重入黨積極分子培養(yǎng)教育,年內(nèi)送訓(xùn)入黨積極分子18名,擬發(fā)展新黨員5名。
    3.以服務(wù)促黨員公信。通過(guò)打造特色品牌和開(kāi)展特色活動(dòng),促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾,增強(qiáng)了黨員干部的公信力。今年以來(lái),桂莊社區(qū)“紅五星俱樂(lè)部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務(wù)、九峰苑社區(qū)“愛(ài)心書(shū)柜,與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛(ài)心樹(shù)”等活動(dòng),在服務(wù)群眾方面都發(fā)揮了積極作用。
    4.以廉政文化促隊(duì)伍建設(shè)。街道工委定期組織班子成員進(jìn)行廉政知識(shí)的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真抓好了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《廉政準(zhǔn)則》和__大精神的學(xué)習(xí);開(kāi)展了各類(lèi)廉政教育活動(dòng),著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的不良風(fēng)氣;全面落實(shí)廉政文化建設(shè)要求,持續(xù)開(kāi)展廉政文化“三進(jìn)”活動(dòng)。
    5.以?xún)?yōu)良作風(fēng)促工作實(shí)效。全街干部以為民務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)為準(zhǔn)則,在街道發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實(shí)工作目標(biāo)上。街道機(jī)關(guān)今年共接待群眾1000多人次,辦理服務(wù)事項(xiàng)630項(xiàng);開(kāi)通行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)熱線,發(fā)放服務(wù)承諾書(shū),組織查找機(jī)關(guān)各部門(mén)在行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題,提出限期整改意見(jiàn),確保整改效果;堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)的上下班情況進(jìn)行考勤,定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,提高機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平。
    三、持之以恒抓提升,城區(qū)品質(zhì)逐步優(yōu)化。
    今年以來(lái),街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體,堅(jiān)持“建管并重”,突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序、強(qiáng)化街區(qū)道路管理三大工作重點(diǎn),把城區(qū)品質(zhì)建設(shè)作為一項(xiàng)持久工作來(lái)抓。
    1.城市管理更加高效。截止至6月,街道城管平臺(tái)共受理案卷3172條,已辦結(jié)3107條,按期結(jié)案率達(dá)99.3%;出動(dòng)灑水、清掃、清運(yùn)車(chē)132臺(tái)次,清除牛皮癬3600余張,清運(yùn)垃圾210余車(chē),清理堆物170余處,清除衛(wèi)生死角230余處,清理溝渠43條;對(duì)轄區(qū)內(nèi)156處違建進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、排查,并已對(duì)部分私建濫建進(jìn)行拆除,目前共拆除面積52306平方米。
    2.城市建設(shè)有序推進(jìn)。面對(duì)復(fù)雜的征拆工作,街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路,確保征拆工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。和平東路征收工作任務(wù)完成過(guò)半;轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人,建設(shè)安置房134棟,建筑面積28萬(wàn)平方米,應(yīng)安置人員全部得到安置。
    四、堅(jiān)持不懈抓治理,社會(huì)大局保持穩(wěn)定。
    街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置,切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,及時(shí)化解各類(lèi)糾紛矛盾,有效排除和處置各類(lèi)安全隱患,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    1.狠抓綜治維穩(wěn),確保安定團(tuán)結(jié)。全街實(shí)行綜治網(wǎng)格化管理,建立綜治維穩(wěn)工作站點(diǎn)40個(gè)。上半年,共排查調(diào)處矛盾糾紛165起,調(diào)處率達(dá)100%。積極開(kāi)展平安建設(shè)宣傳活動(dòng),向全街有關(guān)單位下發(fā)了綜治宣傳月實(shí)施意見(jiàn),制作懸掛平安建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅30條,向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條,開(kāi)展法律咨詢(xún)宣傳活動(dòng)2場(chǎng),印制并發(fā)放平安建設(shè)宣傳卡片3000份。認(rèn)真組織開(kāi)展“紅袖章”工程,全街組建平安志愿者1000余名,發(fā)放紅袖章1000個(gè)。深入開(kāi)展“百日大走訪”活動(dòng),走訪群眾3000人次,發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動(dòng)人口信息15000余條,協(xié)助查獲傳銷(xiāo)窩點(diǎn)10余處,協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元??旖萃咨铺幹萌罕娦允录?2起,實(shí)現(xiàn)上訪人員“零進(jìn)京”的目標(biāo)。610工作持續(xù)保持“三個(gè)零指標(biāo)”的實(shí)現(xiàn),并創(chuàng)建了省級(jí)“無(wú)邪教街道”。
    2.狠抓安全管理,確保和諧穩(wěn)定。上半年,街道組織開(kāi)展了6次“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),先后排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位78家,共排查出隱患62處(家),其中當(dāng)場(chǎng)整改一般隱患57處,上報(bào)相關(guān)單位處理5處(家),下達(dá)限期整改通知書(shū)1份。組織開(kāi)展消防排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)5次,出動(dòng)檢查人員30人次,檢查單位87家次,檢查一般火災(zāi)隱患22處,現(xiàn)場(chǎng)整改16處,2處上報(bào)消防大隊(duì)處理。出動(dòng)食品執(zhí)法人員312人次,檢查各類(lèi)業(yè)戶(hù)1864家次,查處違法行為17起,全街無(wú)一起食品安全事故發(fā)生,確保了食品市場(chǎng)安全穩(wěn)定。
    五、強(qiáng)化效能抓管理,民生事業(yè)不斷完善。
    按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署,街道立足民生事務(wù),提升服務(wù)效能,取得了良好成效。
    1.積極推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)。社區(qū)陣地建設(shè)方面,我街今年有兩個(gè)社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項(xiàng)目,其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設(shè)已進(jìn)入招投標(biāo)階段,九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面,積極打造“新園五彩學(xué)堂”等4個(gè)社區(qū)特色品牌,圍繞主題開(kāi)展了“心手相牽共同成長(zhǎng)”等9個(gè)特色活動(dòng),這些特色工作被中國(guó)文明網(wǎng)等媒體宣傳報(bào)道80余條(次)。
    2.努力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,街道成立了4個(gè)新市民協(xié)會(huì)組織、積極開(kāi)展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動(dòng),極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開(kāi)展救濟(jì)救助活動(dòng),在春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)中,走訪慰問(wèn)困難群眾487戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)金204000元。狠抓就業(yè)工作,上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人,完成任務(wù)的90%,新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)96人,完成任務(wù)的87%,超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)、就業(yè)困難人員任務(wù)。擴(kuò)大社保參保面,新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)費(fèi)571人,完成任務(wù)的70%,退休472人,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新增續(xù)費(fèi)3888人,完成任務(wù)90%。促進(jìn)低保救助,上半年累計(jì)發(fā)放低保金23960元,節(jié)日費(fèi)1280元、電卡5張,申請(qǐng)發(fā)放救助金3600元,為2名精神疾病的患申請(qǐng)了住院治療,切實(shí)做到應(yīng)保盡保,建立健全低保的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策,上半年為一名入伍大學(xué)生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元,做好了一名轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收工作,并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉(zhuǎn)業(yè)士官的兵齡補(bǔ)貼費(fèi)。深化殯葬改革,上半年,有5戶(hù)申請(qǐng)了殯葬補(bǔ)貼1600元,全街死亡人口火化率達(dá)到了100%。
    3.扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生服務(wù)。大力推行一站式便民服務(wù),今年上半年,接待群眾來(lái)訪辦事、咨詢(xún)178例,辦理獨(dú)生子女光榮證18本,辦理一孩生育證65本,網(wǎng)上辦理流動(dòng)人口一孩生育證3本,流動(dòng)人口婚育證10本。積極開(kāi)展個(gè)性化優(yōu)生服務(wù),截至目前,共集中組織街區(qū)育齡婦女開(kāi)展生殖健康檢查人數(shù)1108人次,國(guó)家免費(fèi)優(yōu)生檢測(cè)52人。認(rèn)真抓好五項(xiàng)獎(jiǎng)扶工作,今年上半年,發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)357人,發(fā)放金額8.52萬(wàn)元;農(nóng)村獎(jiǎng)扶獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象13人,發(fā)放獎(jiǎng)扶金1.248萬(wàn)元;獎(jiǎng)勵(lì)放棄再生育對(duì)象2戶(hù),每戶(hù)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;特別扶助對(duì)象9戶(hù),發(fā)放扶助金4.176萬(wàn)元;在全街范圍內(nèi)開(kāi)展意外妊娠援助活動(dòng),共計(jì)扶助8人,發(fā)放扶助金2150元。高度重視網(wǎng)格管理,繼續(xù)在6s街區(qū)開(kāi)展計(jì)生工作網(wǎng)格化管理,充分利用長(zhǎng)沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),搭建網(wǎng)格化管理平臺(tái),創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)模式。
    4.統(tǒng)籌推動(dòng)群團(tuán)工作。努力推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目體系建設(shè),繼續(xù)深入開(kāi)展志愿者服務(wù)工作,目前已組建機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務(wù)隊(duì)伍20余支,志愿者多達(dá)上千人。努力推進(jìn)殘疾人醫(yī)療、就學(xué)、就業(yè)、致富、維權(quán)和養(yǎng)老等各方面工作,使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會(huì)組建工作,會(huì)員人數(shù)約500余人;開(kāi)展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報(bào)資料5人,慰問(wèn)2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。
    六、同心同德抓實(shí)效,各方力量充分凝聚。
    注重?cái)U(kuò)大基層民主,充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用,在促進(jìn)轄區(qū)社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展上取得實(shí)效。
    1.切實(shí)做好人大工作。不斷加強(qiáng)人大工委制度建設(shè),夯實(shí)人大工作基礎(chǔ),圍繞街政熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題積極組織代表開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)代表與選民之間的聯(lián)系。半年來(lái),人大工委共開(kāi)展代表視察活動(dòng)2次,走訪選民1000余人次。
    2.切實(shí)做好政協(xié)工作。堅(jiān)持在結(jié)合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫,啟動(dòng)“委員聯(lián)系群眾信箱”,解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐調(diào)研;開(kāi)展“鄰里守望”之“委員下基層聽(tīng)民聲”活動(dòng),組織委員視察街域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    3.切實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績(jī)效考核的要求,制定了詳細(xì)的工作方案,明確全年工作目標(biāo)。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行了一次全面的走訪摸底,對(duì)9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學(xué)生、470名新社會(huì)階層人士、3名民主黨派人士進(jìn)行登記。走訪慰問(wèn)了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象譚玉其等人,穩(wěn)妥處理涉臺(tái)、涉僑、民族宗教方面出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。
    4.切實(shí)做好人民武裝工作。始終把加強(qiáng)黨管武裝作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)黨管武裝各項(xiàng)制度,確保武裝陣地建設(shè)、民兵預(yù)備役整組點(diǎn)驗(yàn)和征兵工作的順利推進(jìn),派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓(xùn),組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗(yàn)。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十九
    2020年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年,是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,做好今年工作,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。下半年工作的總體要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神、省第十四次黨代會(huì)、省委十四屆二次全會(huì)精神、市五屆二次黨代會(huì)和縣第十三屆黨代會(huì)第二次會(huì)議精神,積極推進(jìn)新時(shí)代水利現(xiàn)代化建設(shè),切實(shí)為我縣“兩個(gè)高水平”建設(shè)提供水利支撐。
    一是抓好防汛工作。全面落實(shí)防汛工作責(zé)任制,規(guī)范運(yùn)行基層防汛防臺(tái)體系監(jiān)管平臺(tái),完善會(huì)商機(jī)制,發(fā)揮水情信息中心作用,有效掌握水情、雨情、工情,精準(zhǔn)研判防汛形勢(shì),科學(xué)預(yù)警,積極做好防臺(tái)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“不死人、少傷人、少損失”的目標(biāo)。
    二是抓好重大項(xiàng)目推進(jìn)。全力推進(jìn)東屏水庫(kù)建設(shè),爭(zhēng)取完成省市1.5億考核任務(wù)。加快工洋市涂圍墾工程掃尾工作,計(jì)劃于7月份完成完工驗(yàn)收。就xx縣沿海平原擴(kuò)排防潮工程一期建設(shè)內(nèi)容方面與省廳加強(qiáng)對(duì)接,爭(zhēng)取早日列入省重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)的同時(shí),力爭(zhēng)啟動(dòng)開(kāi)工子項(xiàng)目。
    三是抓好面上水利工程建設(shè)。加快完成山塘、水閘、堰壩等小型農(nóng)田水利建設(shè)。加快推進(jìn)海游溪流域南溪鐵場(chǎng)至前樓段綜合治理工程與施家岙水庫(kù)招投標(biāo)工作,爭(zhēng)取早日開(kāi)工。
    四是抓好水利工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)事權(quán)責(zé)任明確、資金保障有力、監(jiān)督機(jī)制完善的水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式。加快推進(jìn)2020年度維修養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)前期工作,爭(zhēng)取7月上旬全面完成招投標(biāo)工作,10月份前完成省“五水共治”考核項(xiàng)目(50個(gè))。
    五是抓好各項(xiàng)水行政工作。加強(qiáng)水行政能力建設(shè),嚴(yán)厲打擊涉水違法行為,積極創(chuàng)建無(wú)違建河道。梳理水行政權(quán)力事項(xiàng),完善“最多跑一次”改革。落實(shí)水資源管理“三條紅線”,做好最嚴(yán)格水資源考核工作,開(kāi)展取水實(shí)施監(jiān)控建設(shè)、水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、用水總量統(tǒng)計(jì)和水資源費(fèi)征收等水資源日常管理工作,完成創(chuàng)建國(guó)家縣域節(jié)水型社會(huì)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作,通過(guò)省級(jí)的驗(yàn)收工作。
    六是抓好“平安水利”建設(shè)。
    開(kāi)展安全隱患排查整治工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)管工作。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時(shí),局黨組將進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部建設(shè),直接提升黨的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)發(fā)揮黨支部橋頭堡作用,鍛造一支勇立潮頭、干事?lián)?dāng)?shù)摹八F軍”。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年上半年,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)上級(jí)黨委工作部署和要求,以“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”為工作主線,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)和上級(jí)部署的其他工作。
    一、完成的主要工作。
    (一)黨建引領(lǐng),打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)“防疫戰(zhàn)”。一是黨建指導(dǎo)夯實(shí)保障。公司充分考慮到員工生命財(cái)產(chǎn)安全,加大了物資保障的采購(gòu)力度。春節(jié)前夕,公司提前采購(gòu)了x只防護(hù)口罩分發(fā)給了值班員工。在疫情形勢(shì)日益嚴(yán)峻之時(shí),公司急員工所盼,?!皯?zhàn)疫”所需,利用各種渠道“搜購(gòu)”口罩,消毒水,醫(yī)用洗手液、防護(hù)手套等物資,強(qiáng)化公司員工值班的物資保障。此外,還給退休老員工送去了口罩,暖心關(guān)懷受到了公司員工的高度好評(píng)。二是組織引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)。在收到疫情防控緊急通知后,公司先后召開(kāi)了4次疫情防控專(zhuān)題黨委會(huì),及時(shí)傳達(dá)了黨中央以及上級(jí)黨委關(guān)于疫情防控的指示,成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了疫情防控工作群,24小時(shí)監(jiān)測(cè)員工健康狀況,實(shí)時(shí)關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)發(fā)展。在全國(guó)疫情持續(xù)轉(zhuǎn)好,復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫之際,公司黨委會(huì)召開(kāi)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題會(huì),按照“二三四”法即思想上把準(zhǔn)疫情形勢(shì)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,行動(dòng)上做到執(zhí)行到位、宣傳到位、監(jiān)管到位,措施上做到強(qiáng)化人員管理、衛(wèi)生防護(hù)、物資保障和支部作用,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),要求疫情防控工作小組沉入各個(gè)項(xiàng)目部,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目部為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好防控措施。三是黨員先行擔(dān)當(dāng)作為。集團(tuán)《關(guān)于緊急調(diào)配第一批路段管理單位人員支援高速服務(wù)區(qū)工作的通知》下發(fā)后,公司黨委立即下發(fā)倡議書(shū),短短x個(gè)小時(shí),公司第一批支援服務(wù)區(qū)“先鋒隊(duì)”組建完成,隨時(shí)準(zhǔn)備奔赴戰(zhàn)“疫”一線,志愿者報(bào)名人數(shù)為x人,最終根據(jù)實(shí)際工作需要,選定了x名,其中黨員x名,占總?cè)藬?shù)的x%。同時(shí),號(hào)召公司全體員工積極獻(xiàn)出愛(ài)心,踴躍捐款,凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大力量,兩天內(nèi)共籌集到了公司x名員工x元善款,其中x名黨員共計(jì)捐款額為x元,占總額的x%,在“急、難、險(xiǎn)、重”之際充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
    (二)堅(jiān)定立場(chǎng),筑牢思想教育“主陣地”。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高思想教育質(zhì)量。制定了《2020年度公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,要求全年開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于12次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神以及省委各項(xiàng)決策部署,不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是部門(mén)跟進(jìn),掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。2020年公司每一期黨委中心組學(xué)習(xí)都與部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合,要求每個(gè)職能部門(mén)結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)需要,把行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)學(xué)員的綜合素質(zhì),拓寬學(xué)員思想寬度,先后與紀(jì)檢監(jiān)察室、安全生產(chǎn)部聯(lián)合舉行了警示教育專(zhuān)題、安全生產(chǎn)專(zhuān)題黨委中心組學(xué)習(xí)。三是黨員自覺(jué),形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。基層黨支部常態(tài)化堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度,以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì),貫徹新任務(wù)、新要求。要求每一位黨員堅(jiān)持撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,每月不少于1篇,將入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象納入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”組織平臺(tái),對(duì)每位黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)積分、學(xué)習(xí)頻率和活躍度等情況及時(shí)通報(bào),逐步養(yǎng)成“日日學(xué),時(shí)時(shí)學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
    (三)強(qiáng)化基礎(chǔ),樹(shù)立基層組織“新標(biāo)桿”。一是引進(jìn)黨務(wù)信息系統(tǒng)。根據(jù)公司基層黨支部現(xiàn)狀,公司引進(jìn)了一套全新的黨務(wù)信息系統(tǒng),將黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日及“今天是我的政治生日”等日?;A(chǔ)性工作全部納入系統(tǒng),由黨務(wù)干事進(jìn)行基礎(chǔ)性工作錄入,各黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行材料審核,黨委辦公室對(duì)各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行抽查通報(bào),傳導(dǎo)了黨務(wù)工作者的崗位責(zé)任,助推黨建工作的量化考核。二是推行標(biāo)準(zhǔn)主題黨日。按照“六個(gè)一”即“重溫一次入黨誓詞”“收繳一次黨員黨費(fèi)”“開(kāi)展一次學(xué)習(xí)教育”“通報(bào)一次支部工作”“聽(tīng)取一次情況匯報(bào)”“進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)”下發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化”主題黨日創(chuàng)建活動(dòng)通知,增強(qiáng)了主題黨日活動(dòng)的吸引力、感染力和號(hào)召力,努力實(shí)現(xiàn)黨員“要我參與活動(dòng)”到“我要參加活動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。三是開(kāi)展黨建大督查。五月初,公司黨委辦公室對(duì)分公司常設(shè)黨支部進(jìn)行了黨建宣傳工作檢查,重點(diǎn)對(duì)黨支部的黨務(wù)公開(kāi)、黨員發(fā)展、收發(fā)文、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等工作的落實(shí)情況和工作程序進(jìn)行詳細(xì)查看,指出了其中存在的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)了整改通知單,要求各支部限時(shí)整改。此外,還前往萍蓮a1標(biāo)和大廣bp2標(biāo),對(duì)項(xiàng)目黨支部的支部文化建設(shè)、黨員教育管理進(jìn)行了指導(dǎo)。
    (四)錘煉人才,打造公司發(fā)展“主力軍”。一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司選配了6名一批政治素養(yǎng)強(qiáng),業(yè)務(wù)能力突出,群眾認(rèn)可度高的骨干到機(jī)關(guān)和分公司重要崗位。4月底,公司6名基層正職正式到位,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層管理人員力量,對(duì)公司的發(fā)展夯實(shí)了中堅(jiān)力量。按照“健全隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)、動(dòng)態(tài)管理、備用”的后備干部人才庫(kù)工作總體要求,公司根據(jù)“三齡兩歷”以及近三年來(lái)的考核情況對(duì)公司人才進(jìn)行了初步篩選和審查,下一步將對(duì)人選進(jìn)行入庫(kù)前的復(fù)核,并按照德、能、勤、績(jī)、廉情況對(duì)后備干部人才進(jìn)行考核,最終確定入庫(kù)名單,完善公司人才梯隊(duì)。二是加強(qiáng)黨團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。為給年輕人提供更多發(fā)展平臺(tái),給年輕人“謀位子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子”,全面提高年輕人的綜合素質(zhì),公司擬重新成立5個(gè)團(tuán)支部,將團(tuán)委做實(shí)做強(qiáng),將優(yōu)秀年輕人才推向團(tuán)支部書(shū)記、團(tuán)委委員崗位,為青年人才提供“發(fā)聲發(fā)光”的良好平臺(tái)。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)各部門(mén)、分公司的發(fā)展需要,公司招聘了一批財(cái)務(wù)、文秘、工程類(lèi)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,并為其量身定制了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,放在了各個(gè)崗位上進(jìn)行鍛煉,優(yōu)化了公司員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了年輕力量。為進(jìn)一步深入推進(jìn)“人才興企、科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略實(shí)施,積極探索企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力支撐,構(gòu)建推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,公司前往華東交通大學(xué)深入探討校企合作事宜,在產(chǎn)教研學(xué)結(jié)合、人才聯(lián)合培養(yǎng)、科研技術(shù)合作等多方面達(dá)成諸多共識(shí),為公司人才輸入和培養(yǎng)奠定了前期基礎(chǔ)。
    (五)注重宣傳,營(yíng)造公司內(nèi)外“新風(fēng)貌”。一是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。牢牢把握思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作,切實(shí)履行意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任,召開(kāi)了2019年黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議會(huì),專(zhuān)題聽(tīng)取了基層黨務(wù)負(fù)責(zé)人抓意識(shí)形態(tài)工作匯報(bào),并要求基層黨組織加大對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的關(guān)心關(guān)注,及時(shí)糾偏,加強(qiáng)引導(dǎo)教育。二是加大選樹(shù)先進(jìn)典型。結(jié)合“五一”勞動(dòng)節(jié),選樹(shù)了吳xx、閆xx、李xx、馮xx等一批勞動(dòng)模范,深入挖掘他們堅(jiān)守和奮戰(zhàn)在一線的故事,唱響愛(ài)崗敬業(yè)主旋律,弘揚(yáng)拼搏奮進(jìn)正能量,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)激情和干勁,營(yíng)造愛(ài)企如家的良好風(fēng)尚。三是加大專(zhuān)題策劃。與公司團(tuán)委、工會(huì)共同謀劃,開(kāi)辟“青年朗讀者”專(zhuān)欄,以“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)“母親節(jié)”等節(jié)日為契機(jī),開(kāi)展視頻朗讀、送祝福等活動(dòng),不斷豐富公司的宣傳內(nèi)容,吸引更多員工參與到公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。
    (六)從嚴(yán)從緊,把牢管黨治黨“主動(dòng)權(quán)”。一是加大廉政教育。充分發(fā)揮宣傳專(zhuān)欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及文化示范點(diǎn)作用,通過(guò)組織開(kāi)展廉政家訪、制作公布“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體監(jiān)督信息牌、塑造項(xiàng)目廉政文化等,推進(jìn)廉政文化進(jìn)工地。堅(jiān)定理想信念宗旨,開(kāi)展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過(guò)廉節(jié)”廉政家風(fēng)文化系列活動(dòng),強(qiáng)化警示教育,組織觀看警示教育片、通報(bào)曝光典型案例,用身邊案例教育身邊人,引導(dǎo)黨員干部深刻汲取教訓(xùn),筑牢思想防線。二是鞏固巡察成果。持續(xù)加大整改力度,開(kāi)展債權(quán)的追繳催收,推進(jìn)落實(shí)未整改完成問(wèn)題的階段銷(xiāo)號(hào)工作。對(duì)巡察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的反映集中、頻發(fā)、高發(fā)等問(wèn)題,有針對(duì)性的進(jìn)一步開(kāi)展檢查督查,防止問(wèn)題重犯。通過(guò)管理提升年活動(dòng),全面清理和修訂各類(lèi)管理規(guī)章制度,推進(jìn)公司內(nèi)控管理機(jī)制的健全和完善。通過(guò)舉一反三、健全機(jī)制、強(qiáng)化問(wèn)責(zé),促進(jìn)巡察成果的有效轉(zhuǎn)化。三是突出關(guān)鍵整治。圍繞重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,緊盯選人用人、隊(duì)伍選擇、物資采購(gòu)、“三公“經(jīng)費(fèi)使用等重要環(huán)節(jié),嚴(yán)肅查處違規(guī)插手工程、收受“紅包”等各類(lèi)違紀(jì)違法行為。開(kāi)展經(jīng)常性的公務(wù)接待、車(chē)輛管理、津補(bǔ)貼發(fā)放、違規(guī)報(bào)銷(xiāo)等問(wèn)題的巡查檢查和明察暗訪,嚴(yán)肅查處在公司改革發(fā)展中有令不行、有禁不止、違規(guī)公務(wù)接待及公務(wù)用車(chē)、亂發(fā)獎(jiǎng)金福利津補(bǔ)貼等違紀(jì)行為。嚴(yán)厲整治侵占員工伙食費(fèi)、福利等侵害群眾利益的“微腐敗”問(wèn)題,嚴(yán)肅查處利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和他人謀取私利的行為。
    (七)關(guān)愛(ài)員工,營(yíng)造愛(ài)企興企“新風(fēng)尚”。一是注重員工權(quán)益。始終堅(jiān)持維護(hù)員工合法權(quán)益,竭誠(chéng)為員工服務(wù)。新冠疫情期間,為廣大員工特意定制了中草湯劑藥包,在“特殊時(shí)期”送予廣大員工最貼心的問(wèn)候。為進(jìn)一步緩解疫情給大家來(lái)帶的恐慌感,特組織開(kāi)展了“線上燈謎”活動(dòng),微信群中充滿了歡聲笑語(yǔ),在“拼手速”的過(guò)程中也學(xué)習(xí)到了疫情防控小常識(shí)。二是關(guān)注員工生活。以線上線下為平臺(tái),組織員工開(kāi)展了“使書(shū)香縈懷,讓智慧接力”的系列讀書(shū)活動(dòng),認(rèn)真抓好分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部“員工書(shū)屋”和“員工書(shū)柜”的建立,讓員工在閱讀中啟迪智慧,交流情感,增強(qiáng)感悟,豐富知識(shí),做到學(xué)以致用。以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),開(kāi)展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過(guò)廉節(jié)”等系列活動(dòng),將社會(huì)公德、員工道德、家庭美德通過(guò)系列活動(dòng)潛移默化傳導(dǎo)給廣大員工,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培育良好的道德風(fēng)尚。三是解決合理訴求。通過(guò)收集員工代表提案、設(shè)立員工意見(jiàn)箱、召開(kāi)員工座談會(huì)等形式暢通員工訴求渠道,及時(shí)掌握了員工思想動(dòng)態(tài),了解員工訴求,維護(hù)員工合法權(quán)益、合理要求,針對(duì)不穩(wěn)定的情緒,及時(shí)開(kāi)展了談心談話,努力化解矛盾,為員工解決實(shí)際困難。
    二、存在問(wèn)題及不足。
    上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問(wèn)題和不足:
    (一)基層黨組織管理力度需要加大。5月中旬,集團(tuán)黨委辦公室對(duì)基層黨組織工作情況開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)督查,在檢查中發(fā)現(xiàn),公司基層黨支部存在著“三會(huì)一課”、公文寫(xiě)作應(yīng)用、黨員發(fā)展等不規(guī)范問(wèn)題,這些工作短板反映出基層黨組織在基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)中還存在不足。
    (二)干部隊(duì)伍建設(shè)力度需要加大。目前,公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時(shí)期,安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能人才還較為緊缺。部分基層黨組織人才隊(duì)伍建設(shè)的力度亟需加大,特別對(duì)于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面,雖然做了一些努力,但是工作舉措還不實(shí)、思路還不夠?qū)掗煟耙?、聚才、育才、用才”的良好格局有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (三)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范力度需要加大。公司黨委始終堅(jiān)持嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,自覺(jué)執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織、項(xiàng)目部還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多的現(xiàn)象,并且廉政風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)工作開(kāi)展還未能深度融合現(xiàn)象,需要黨委及基層黨支部對(duì)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的力度,對(duì)從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進(jìn)一步深入。
    2020年下半年,公司黨委緊緊圍繞“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”這條主線,以提升向心力為導(dǎo)向、以提升組織力為重點(diǎn)、以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),加快推進(jìn)黨建工作深入開(kāi)展、提高質(zhì)量,為下半年目標(biāo)任務(wù)的順利完成凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量。
    (一)以提升向心力為導(dǎo)向,抓好思想建設(shè)。一是理論武裝注重實(shí)效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以黨委中心組、“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、黨員培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)全公司黨員深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,并以檢查督導(dǎo)等形式推動(dòng)各級(jí)黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實(shí)里抓。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)注重常態(tài)化。采取請(qǐng)專(zhuān)家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,組織全體干部員工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作技能,不斷拓寬干部員工的知識(shí)廣度和知識(shí)深度,努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊(duì)伍。三是宣傳報(bào)道有聲有勢(shì)。關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài),抓好典型引路,發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點(diǎn),記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點(diǎn),使宣傳報(bào)道工作發(fā)揮弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
    (二)以提升組織力為重點(diǎn),抓好基礎(chǔ)建設(shè)。一是嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,把好發(fā)展黨員政治關(guān),對(duì)在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展,并對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考試,嚴(yán)格入黨程序,不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強(qiáng)基層組織。組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(實(shí)行)》,并組織公司所有黨務(wù)干事、黨務(wù)負(fù)責(zé)人的黨務(wù)知識(shí)考試,加強(qiáng)其對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和熟悉,從而推動(dòng)“三會(huì)一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開(kāi)展,全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,堅(jiān)持并深化好黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng),引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難。結(jié)合前期工作,深入萍蓮xx標(biāo)、大廣xxx標(biāo)等項(xiàng)目,總結(jié)和推廣“黨建+品質(zhì)工程”經(jīng)驗(yàn)做法,拓展“黨建+”新模式,全力推進(jìn)項(xiàng)目黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
    (三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),抓好人才建設(shè)。在下半年的工作中,公司黨委將高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)年輕干部,以輪崗鍛煉等多種形式,加快年輕人才的成長(zhǎng)步伐。對(duì)在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才放在重要,為干部隊(duì)伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。公司黨委將結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加大急需緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作,形成尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、使用人才的良好氛圍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支撐。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二十一
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。
    下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
    二、制訂。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    輔導(dǎo)員年度總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二十二
    1、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
    2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
    3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
    4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
    2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;。
    4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;。
    最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。