國際關(guān)系是各國之間相互依存的交往與合作。6.總結(jié)應該具備鮮明的個人或團隊特色和風格閱讀總結(jié)范文可以開拓視野，了解不同領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇一
依據(jù)《遼寧省普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓試點工作方案》的通知，結(jié)合本校的實際情況，為切實加強我校遠程培訓教育工程管理，充分發(fā)揮遠程教育教學服務(wù)功能，大力推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓工作，實現(xiàn)學員自主選擇、培訓機動靈活的目標，促進更多的農(nóng)村勞動力實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，全力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)?，F(xiàn)就我校試點工作提出如下具體方案：
1、計劃管理：嚴格執(zhí)行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的有關(guān)要求或規(guī)定，根據(jù)市場需求及我校實際，制定各工種的教學計劃。及時調(diào)整并經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況。
2、培訓管理：按照各工種培訓計劃，合理組織教學、實訓活動，使教學過程各環(huán)節(jié)匹配得當，形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的教學秩序。
3、教學質(zhì)量管理：認真執(zhí)行全面的質(zhì)量評估標準，形成教學質(zhì)量信息的高效反饋渠道。
4、教學人員管理：明確教師的教學工作規(guī)范和教學崗位職責分工，建立教學崗位責任制，實行目標管理。做好師資的推薦、選拔、培訓和考核工作。
5、教學檔案管理：建立和健全各級教學檔案管理制度，做好教學檔案資料的整理和保管。
學校的教學管理工作由校長李敏全面負責，分管教學的主任鞠玉杰主持教學管理工作。榮麗娟負責學校校園網(wǎng)暢通，做到早8點至晚8點12小時教育qq群在線，做好信息處理，及時上傳下達。白雪飛擔任電教辦公室主任，負責做好設(shè)備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。甄珍負責微機課的教學工作；實訓教師兩名，負責實踐課的教學及輔導，理論與實踐相結(jié)合。引導學員有針對性的學習教育遠程網(wǎng)臺教育資源。禁止學員瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
培訓部是農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓工作的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度職能機構(gòu)和教學業(yè)務(wù)的主管部門。在校長和分管教學主任的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行學校教學工作的決策和意見，負責培訓的教學管理、教材配備、組織實施、協(xié)調(diào)和檢查評估等工作。
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓是學校的重點工作，學校各有關(guān)部門要積極配合，互相協(xié)助，共同做好教學管理工作。各部門以及工作人員都要樹立為教學服務(wù)的思想，提供熱情主動的服務(wù)，提高培訓質(zhì)量。
教師在培訓部直接領(lǐng)導下，根據(jù)教學計劃及學校有關(guān)教學工作的規(guī)章制度進行所任課程各教學環(huán)節(jié)的教學工作。
做好課堂講授、實訓教學是保證完成教學任務(wù)、提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。
1、實訓部安排教學經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、教學效果好的教師擔任培訓工作。
2、實訓部應定期或不定期進行教學檢查，及時收集和處理各種教學信息，督促教師不斷改進和提高教學水平，組織教師開展聽課、評課、觀摩、交流等教學活動，全體教師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學習，，達到熟練使用遠程教育設(shè)備、靈活應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)€人資源1m以上，每周運用遠程教育設(shè)備和資源開展教學活動1節(jié)。
加強檢查，不斷推進應用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓教育應用納入學校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應用情況作為學校日常教學工作檢查范疇中。
1、參加普惠制就業(yè)培訓的學員，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，按時上下課，做到不曠課、不遲到、不早退，保證完成培訓任務(wù)。
2、學員病、事假要嚴格履行請假制度，并辦理請假手續(xù)，對無故曠課和出勤率達不到95%的學員，取消培訓資格。
3、尊重師長，團結(jié)學員，語言文明，行為端正，努力學習。
4、遵守課堂紀律，認真聽講，記好筆記，不得做出影響教師或他人正常上課的行為。
5、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，要在教師指導下進行操作訓練。要自覺愛護公共財物，保護好實訓設(shè)施設(shè)備。
6、注意節(jié)約，嚴禁浪費，做到節(jié)約每一滴水、每一度電。
7、培訓結(jié)業(yè)后，必須參加結(jié)業(yè)考試，辦理《培訓結(jié)業(yè)證書》。對參加國家規(guī)定實行就業(yè)準入工種培訓的，必須參加職業(yè)技能鑒定，辦理就業(yè)的通行證——《職業(yè)資格證書》。
8、學員參加培訓、學習中。
9、必須要按照規(guī)定按時參加考試。
10、學員參加考試必須嚴格遵守考場紀律。
11、違反者視情節(jié)嚴重程度分別給予批評教育和嚴肅處理。
12、考試情況學校將反饋給學員。
13、學員在校的表現(xiàn)包括出勤情況、上課表現(xiàn)、學習態(tài)度等。
14、培訓后學校及時反饋給本人。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇二
培訓工作可分為二大內(nèi)容：人事培訓部負責營業(yè)部規(guī)范服務(wù)常語以及公司意識方面培訓，而各營業(yè)部門負責實際操作方面培訓。
1．培訓課時，不得無故遲到、缺席、早退、遲到一次扣罰5分，缺席一次扣罰20分，早退一次扣罰10分，連續(xù)三次缺席作辭退處理。
2．有事請假，必須以書面形式寫請假條在培訓課前交到培訓部處，否則，一律以遲到、缺席處理。
4．新入職員工培訓期完畢，經(jīng)過培訓部理論（培訓內(nèi)容）和實際操作考核，合格者通知部門試用，不合格者給予辭退。
5．培訓部在各部門檢查員工工作表現(xiàn)時，發(fā)現(xiàn)不合格者，經(jīng)培訓部進行再培訓，如還是達不到要求和標準，培訓部向部門主管提出辭退建議。
6．對于員工在工作中，發(fā)現(xiàn)沒有按要求為客人提供服務(wù)，培訓部按賓館有關(guān)規(guī)定，給予處罰。
1．培訓部負責賓館所有部門的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。
2．培訓部不定時下各部門檢查服務(wù)質(zhì)量，部門主管應積極給予配合工作。
3．部門應抽出專門負責服務(wù)質(zhì)量管理人員配合培訓部培訓和檢查跟進工作。
4．部門服務(wù)質(zhì)量達不到培訓要求或需要增加某方面的培訓，部門主管應通知培訓部進行培訓。
5．部門服務(wù)質(zhì)量不合格，經(jīng)培訓部再培訓，第三次培訓同一內(nèi)容時，部門主管必須親自一同參加培訓。
6．服務(wù)要求達不到標準，如屬部門主管在具體的工作中出現(xiàn)督促和跟進不到位，如禮貌意識：不主動向客人，上級領(lǐng)導問好，培訓部根據(jù)部門存在的實際情況向總經(jīng)理室匯報，給予部門主管扣罰50-100元。
7．培訓部培訓完畢，把所培訓的內(nèi)容通知到部門，部門應根據(jù)培訓內(nèi)容及時跟進和督促。
8．培訓部在安排部門培訓時，提前一天通知部門，部門如有特殊情況不能進行培訓，應提前半天通知培訓部，便于培訓部工作安排。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇三
第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。
第二條教育實施的宗旨與目的如下。
（1）加強人事管理，重視教育訓練和提高員工的素質(zhì)，施予適合的教育訓練，使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù)，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達成科學化，成為自強不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
（2）使員工深切體會和認識本公司對社會所負的使命，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實自己、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。
第三條本公司員工的教育訓練分為（不定期訓練）與（定期訓練）兩種。
第四條本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。
第五條本公司員工教育訓練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施。
第六條各單位主管應擬定教育計劃，并按計劃切實推行。
第七條各單位主管經(jīng)常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務(wù)能力，充實其處理業(yè)務(wù)時應具備的知識，必要時得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。
第八條各單位主管應經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。
第九條本公司員工教育訓練每年分為兩次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期舉行，其內(nèi)容視實際事務(wù)分別確定。
第十條各部由主管擬定教育培訓計劃，會同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習，以期達成預期效果。
第十一條本定期教育訓練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級班（普通員工）及高級班（主管以上干部），但視其實際情況可合并舉辦。
第十二條高管人員培訓分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設(shè)訓，其教育的課程進度另定。
第十三條普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實務(wù)（公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責、事務(wù)處理程序等）以及新員工的基本教育。
第十四條普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實務(wù)外，要重視技術(shù)管理培訓。
第十五條高級事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能，使受訓者增強領(lǐng)導力。
第十六條高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實配合工作進度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準等，并視實際需要制訂研修課題。
第十七條各級教育訓練的課程進度另定。
第十八條各單位主管實施教育訓練的成果列入平時考績記錄，以作年終考績的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習或考察。
第十九條凡受訓人員接獲調(diào)訓通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓外，應即時于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條除另有規(guī)定外，教育訓練一律在總公司內(nèi)實施。
第二十一條培訓期間，除為受訓人員提供飲食補貼外不給其他津貼。
第二十二條本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準后實施。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇四
幼兒園國際園鋼琴教師工作職責鋼琴做為園所的特色課程之一，鋼琴也是藝術(shù)表現(xiàn)形式的一種，根據(jù)《幼兒園指導綱要》在藝術(shù)領(lǐng)域中提到;豐富幼兒的情感，培養(yǎng)初步的感受美、表現(xiàn)美的情趣和能力。我們的教育原則是培養(yǎng)幼兒的學習興趣，根據(jù)匯佳幼兒園教研中心鋼琴教師指導要求，針對本園鋼琴教師的常規(guī)要求如下：
1、關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往，因人而異，因材施教。
2、結(jié)合幼兒年齡特點，對每一孩子的鋼琴技藝全面負責。
3、通過觀察了解每一位幼兒個體差異，逐一制定鋼琴教學計劃和目標，編排好適宜的練習曲目。
4、合理有效的組織幼兒練琴活動，一對一的教學模式，保證幼兒每天練琴時間不得少于10—15分鐘。
5、認真填寫鋼琴授課記錄，并認真記錄好每一個幼兒的授課和練琴進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整教學方法，確保授課質(zhì)量和學琴效果。
6、積極參加教研中心組織的教材編寫及調(diào)整、教師培訓、教學研究等工作。
7、參加園里組織的各項活動，并協(xié)助組織全園大型園內(nèi)活動。
8、學期末配合幼兒園做好幼兒音樂智能測評工作和不同形式的階段性鋼琴匯報、畢業(yè)班級鋼琴匯報演出工作。
9、定期向教學主任，園長匯報教學工作。
10、鋼琴教師在規(guī)定的時間完成授課，如有特殊原因請及時匯報，補課，不得缺課，少課。
11、做好與家長溝通工作，做好每周五鋼琴回課本的工作，詳細匯報幼兒在園學琴表現(xiàn)以及掌握情況，認真聽取家長提出的寶貴建議，做好家園教育的一致性。
20xx-x-x國際園鋼琴教師安全細則：
1、鋼琴教學嚴禁大聲喧嘩，嬉戲，打鬧。
2、每名鋼琴教師配備兩架鋼琴教學空間，每天負責鋼琴衛(wèi)生清潔工作以及鋼琴維護。
3、定時檢查教室安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，早解決。
4、鋼琴教師保管好教學材料，其他任課教師在允許的情況下進鋼琴教室，確保一個良好的學習環(huán)境。
上課時間安排：
匯佳幼兒園國際園20xx-x-x鋼琴教師作息時間表匯佳昌平幼兒園：
中職學校琴房管理制度藝術(shù)中心琴房管理制度琴房是我校教師教學及學生進行琴法訓練的重要場所，為了有效維護設(shè)施、設(shè)備安全，最大限度保障正常教學及合理使用琴房，以規(guī)范琴房管理，特制訂此制度。
一、學生必須按照老師安排的琴點在規(guī)定時間內(nèi)進行練習。
二、進入琴房時首先檢查財產(chǎn)(琴、琴凳、電源、玻璃窗、墻壁、門)是否有損壞現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，速向琴房管理老師反映，如不及時反映，責任由現(xiàn)在使用者承擔，并給予重罰。
三、學生在琴房一律脫帽。不準穿短衣、短褲、拖鞋進入琴房。
四、保持良好的學習風氣和訓練環(huán)境，進入琴房內(nèi)必須保持肅靜，不得在琴房閑聊，不得大聲喧嘩、打鬧。
五、不準在琴房內(nèi)用餐、吃任何零食，不許隨地吐痰、不私配鑰匙。
六、一律不準隨意串動琴房，不能影響他人練琴。非專業(yè)課時間，未經(jīng)允許，不得擅自進入琴房。
七、不準在琴房墻上亂寫、亂畫、釘釘子和亂貼紙張，桌椅擺放整齊，嚴禁在桌椅上胡亂刻畫。
八、嚴禁擅自拆除教室內(nèi)各種物品，損壞物品要照價賠償。
九、不準在琴房走廊里打鬧或進行任何體育活動。
十、琴房門窗干凈，整潔，掃除工具按指定位置擺放合理，墻角潔凈，無雜物。
十一、琴房門窗不準用紙張等封閉、要保持透明度。不準私自帶他人進入琴房、不準在琴房留宿。
十二、鋼琴屬貴重教學設(shè)備，練琴學生必須愛護，不得在琴上擺放水、火，不得人為損壞，否則照價賠償。
十三、樂理教室的鋼琴是教師上理論課專用琴，未經(jīng)允許，學生不準練習，違者將處以5—50元罰款。
十四、琴房為重點防火場所，為了保證琴房安全，嚴禁在琴房內(nèi)吸煙、用火，嚴禁在琴房點蠟燭和使用與練琴無關(guān)的電器。
十五、琴房使用者離開琴房前，必須關(guān)閉琴蓋、電源、窗戶、燈，整齊琴架琴凳；嚴禁將琴凳帶出琴房，待琴房管理老師或值日班干部驗收后及時鎖門。
十六、練琴學生必須按照老師的安排定期打掃琴房衛(wèi)生。
十七、琴房整體布局合理，要有琴房制度、值日輪流表及其他各項規(guī)章制度。
十八、琴房管理老師應嚴格執(zhí)行琴房管理的責任，努力工作，切實負責，不斷提高自己的管理水平和質(zhì)量。
十九、如有發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者，每位學生應自覺愛護琴房及其設(shè)施，應向老師反映，經(jīng)調(diào)查核實，若反映的情況屬實，對反映者將給予一定的獎勵。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇五
1、參加培訓是教師的權(quán)利，也是教師的義務(wù)，每位在職教師必須參加培訓。
2、教研組每兩周組織一次集中培訓活動，學校每學期至少組織二次大型教研活動。
3、開展分層次培訓，骨干教師、新教師要參加學校和上級組織的專項培訓。
4、教師參加培訓時，要認真記錄，并做到及時消化，應運于教學研究。
5、教師必須按時完成自修內(nèi)容，及時整理自己的校本培訓檔案袋，每學期期末上交。
6、每位教師每學期必須講公開課一節(jié)、寫課后反思10則篇，上交最佳教案一篇、聽課20節(jié)以上。
7、每位教師每學期必須達到區(qū)進修學校所規(guī)定的學分。
8、加強培訓者的培訓，提高培訓者的素質(zhì)。
1、負責對本校教師的理論輔導與實際指導。
2、制定培訓計劃、培訓過程、培訓總結(jié)。
3、檢查各項工作，記錄過程，做好分析，及時反饋。
1、每位教師都必須參加學校組織的各類培訓，每次校集中培訓折合1學分。應參加而未請假缺席一次取消其本次應得學分。
2、教師參加集中培訓輔導、研討要按時出席，如有特殊情況的需事先向相關(guān)領(lǐng)導請假，事后把學習內(nèi)容及時補上。
3、每位教師必須認真聽好輔導課，做好筆記，及時完成作業(yè)。
4、增加培訓在教師工作考核中的分值，參加培訓表現(xiàn)尤為突出者，（如出勤率高，作業(yè)認真、有效，培訓成績考試優(yōu)秀）年終以適當獎勵，并與教師年度考核掛鉤。
5、在上級組織的教師教學大獎賽中獲獎，考核中加分。
6、撰寫論文在上級獲獎或公開發(fā)表，考核中加分。
7、獎勵方法：
教職工在關(guān)于教育科學研究中取得成果（績）可獲教研成果獎，具體獎勵標準為：（論文獲獎按同檔次1/3發(fā)給，論文發(fā)表按刊物等級三等獎計，學科技能競賽按論文計。）：
規(guī)章制度培訓的主持詞篇六
為積極推進素質(zhì)教育，以新課程標準為指導，進行課程改革，為全面提升教育教學質(zhì)量，進一步規(guī)范教學行為，提高教學效率，制定本制度。由校長領(lǐng)導學校教導處負責學校教學管理，管理范圍包括學校的所有教學活動、教學工作和所有的教學人員。
（一）備課：就是進行教學設(shè)計，準備切實有效的、有針對性的教學方法，深挖教材，把握學生，使學生掌握基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)各種能力、學會學習方法。
1、備課必須按照新課程標準的具體要求，以教委要求的細則認真?zhèn)湔n。
2、教師備課必須在熟悉教材內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上進行整體備課，深鉆教材，挖掘教材潛力，充分了解學生，根據(jù)學情統(tǒng)籌安排單元以及課時的知識重點。
3、教師備課必須寫出授課教案，教案應包含問題設(shè)計、活動設(shè)計、板書設(shè)計三個部分。
4、備課要堅持：了解——閱讀——深鉆——定點——理路。
5、正確對待教學參考資料和他人經(jīng)驗。
6、教師要求超前備課，不能臨教臨備，更不能教后再補。
7、學校領(lǐng)導、教導處查閱教師的教學檔案以及其它教學環(huán)節(jié)，通過查看教案和學生調(diào)查來落實備課檢查。
（二）上課：
1、嚴格按教學計劃、課表上課，不隨意調(diào)課，因事需調(diào)課者，必須向?qū)W校主任請示、批準方可調(diào)課。
2、保證每節(jié)課40分鐘的有效上課時間，準時上課，按時下課。
3、在課堂上，師生一律講普通話。做到儀表端莊、精神飽滿、教態(tài)自然、語言準確生動、書寫規(guī)范工整，正確熟練地使用教學儀器和設(shè)備，科學合理地運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，善于運用教學評價的激勵功能，激發(fā)學生主動學習。嚴禁在學生中傳播有害學生身心健康的信息。
4、不在上課中隨便出入教室、會客、接聽電話；不與室外人員交談。嚴禁攜帶手機等影響教學的物品上課；聽課教師的手機也不能發(fā)出聲響，課堂中不接打電話，不做與上課無關(guān)的事情。
5、對課堂教學中的偶發(fā)事件要沉著寬容，隨機應變，因勢利導，恰如其分地處理。對違紀學生不得叫出室外或停課處理；對違紀嚴重，已不能上課的學生要交主任或值周教師處理。
6、創(chuàng)造性地實施課程計劃。要堅持實踐性、自主性、創(chuàng)造性、趣味性的原則，做到有目的、有計劃、有組織、有場地、有指導教師，為學生自主發(fā)展提供充分的時間和空間，促進學生的個性發(fā)展。
7、上課采取聽課、抽查、督查、學生問卷的形式進行落實。
（三）作業(yè)與輔導。
1、布置作業(yè)要明確，內(nèi)容精選，設(shè)計精心，分量適當，難易適度，時間控制適當，提高作業(yè)的實效性。
2、教師要根據(jù)教學目標和學生的學習情況設(shè)計富有針對性的作業(yè)，布置作業(yè)要有彈性，形式要講求多樣化，除傳統(tǒng)的書面作業(yè)、口頭作業(yè)外，還有自覺預習作業(yè)、收集處理信息作業(yè)、實踐活動作業(yè)、動手操作實驗作業(yè)、探究性作業(yè)等。
3、教師批改作業(yè)要及時、正確，批改作業(yè)所使用的符號規(guī)范、統(tǒng)一。
（四）教學研究。
1、每位教師要有自己的研究專題，寫出研究方案，在備課、上課中要突出體現(xiàn)專題的設(shè)計，加強專題的研究，體現(xiàn)研究的整體性。教研組、課題組活動記錄要存檔，期末交教導處存檔。
2、教研組必須制定教研工作計劃，填好活動記錄，并加強對組員個人教研、教改課題的指導。
3、科研組活動要科學、規(guī)范，嚴格按照研究方案操作，帶動全校的教研活動，真正達到科研興校、科研興教的目的。
4、所有任課教師每學期要根據(jù)個人教學研究情況，開展專題研究匯報，寫出教學研究案例、專題研究論文或報告。
5、教學工作常規(guī)由學校教導處定期檢查和平時抽查、督查。
要把教學質(zhì)量檢測與教學工作指導有機地結(jié)合起來，不以卷面測試的結(jié)果作為評定教師和學生業(yè)績的唯一依據(jù)。
1、學校各科教學質(zhì)量管理由校長直接負責，由教導處具體組織并具體落實到任課教師實施。
2、每個專業(yè)培訓前，教師應在規(guī)定時限內(nèi)完成學科教學計劃，交教導處審核。
3、教導處在期中和期末組織學科質(zhì)量檢測，并由任課教師寫出試卷分析。教導處對全校檢測情況作及時分析報告。
4、教導處視情況對部分課程進行不定期的研究性和診斷性抽檢，及時報告檢測分析結(jié)果，并根據(jù)情況，采取多種形式，組織診斷性研討。
1、教學工作檢查由校長、教導處具體負責。
2、教學檢查定期進行，每一期培訓全面檢查兩次，即期中和學期結(jié)束；教學環(huán)節(jié)檢查每月末進行一次。
3、教學工作檢查采取查閱資料、學生問卷的形式進行。
4、教學檢查結(jié)果及時反饋給教師。
1、教學工作督查采取不定期、不定時的方式進行，在校長的領(lǐng)導下，由教導處負責督查。
2、督查內(nèi)容包括：
（1）督查教研組常規(guī)教研活動、常規(guī)檢查是否按要求開展，常規(guī)檢查是否全面、準確、具體。
（2）督查教風，隨機聽課、督查課。
（3）督查學風，查學生的學習風氣，各班自習紀律，學習氛圍、學習習慣、學習自覺性、學習效果、興趣特長的發(fā)揮及成果。
3、督查中發(fā)現(xiàn)的有違學校制度的問題都作為教學事故記錄。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇七
1.習舞先習人，尊重xx工作人員及導師。上課期間注意聽講，按時上課，不遲到早退，尊重老師和其他同學。
2.上課期間，非上課人員及家長請自覺到休息區(qū)，以免打擾學員正常上課。禁止大聲喧嘩，禁止吸煙。
3.若上課期間身體不適，應及時告知老師。因服飾鞋子造成傷害，本工作室概不負責。
課間規(guī)定。
1.個人物品妥善保管，如有丟失，概不負責。
2.學員在工作室學習期間，如與他人發(fā)生矛盾，可找老師調(diào)節(jié)，禁止打架斗毆，違者開除，學費不予返還。
3.請愛護工作室物品，如有損壞，按市場價賠償。確保總體環(huán)境衛(wèi)生（垃圾請離開工作室時隨身帶走），音量無論何時注意大小適中。
4.在工作室休息時禁止打鬧，注意自身安全，后果自負。禁止說臟話，不做有損工作室的事情。
課后規(guī)定。
1.嚴禁私下議論他人是非，傳播任何謠言，動搖人心，惡意誹謗他人，影響其他學員情緒等，一次警告，二次開除，學費不予返還。
2.不得與老師及其他成員發(fā)生男女關(guān)系，否則給予開除，學費不予返還。
3.學員以工作室為由外出從事其他活動，后果自負，工作室不負任何責任，不得打著wm的名義私下承接商業(yè)演出，不得鼓動其他成員參加與工作室無關(guān)的活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接開除，學費不予返還。
4.不得與其他舞蹈室發(fā)生利益關(guān)系及參與其活動，違者開除，學費不與返還。
其他。
1.非導師、工作室原因，缺席曠課，不予補課。假期班不換不退不補。
2.本工作室所有課程，非工作室及導師原因中途退學，學費一律不予返還。
3.憑卡實名制上課，一人一卡，不得隨意串課，蹭課。
wm團隊須注意自身言行舉止，遵守上述所有規(guī)定，嚴格要求自己。
團結(jié)一心、互相幫助，積極排練，努力跳舞，提高自身實力。
禁止將私人情緒帶到wm,一切與wm無關(guān)的事情私下解決，禁止傳播負能量。
遵守團訓時間，禁止無理由請假，服從安排，工作室有活動應及時到場。
為了提高舞盟流行舞的整體品牌形象，提高教學質(zhì)量，提高教師形象等特制定管理制度。制度從教師形象，教學禮儀，教學質(zhì)量，教師品質(zhì)幾個方面制定，請各位教師務(wù)必遵守本規(guī)章制度。
一、教師形象。
1.在工作室期間不允許穿拖鞋，赤腳，注意自身形象。
2.在工作室期間禁止佩戴尖銳飾品，女教師不允許佩戴3cm以上的耳環(huán)。
3.在工作室期間教師一律不準講臟話，一律不能對學生用貶義歧視語言。
4.上述有關(guān)教師形像管理，如有違反，一次罰款100元，違反第4條直接辭退。
二、教學禮儀。
1.教師應積極上課，每次需要提前15分鐘到工作室。不得缺席、遲到、早退，因事因病不能上課，須提前兩天請假。
2.教師上課前請把自己的手機關(guān)機或調(diào)成震動，無特殊原因不能接打電話。
4.公平公正對待學生，尊重學生人格，不變相諷刺謾罵學生。
5.教師在結(jié)束后要教學生下課禮儀。教師做上課總結(jié)：同學們，今天上課到此結(jié)束，大家回去多練習練習，回家路上注意安全，同學們，再見！學員需向老師行禮下課：謝謝老師，老師辛苦了！鞠躬后離開！
6.上述有關(guān)教學禮儀管理，如有違反，一次罰款50元，如有違反體罰學生或者變相體罰者直接辭退，并追究當事人相應的法律責任。
三、教學質(zhì)量。
1.準備合適的課時方案，規(guī)劃好課程內(nèi)容，按計劃教學。積極備課，認真上課，不得私自無故隨意調(diào)停課。
2.如有學生遲到，曠課比較嚴重時及時反應情況。對學生嚴格要求，以鼓勵為主，積極了解學生的學習情況，有問題及時反應。
3.每次上完課后應該有家庭作業(yè)，要對學生的上課及時的點評跟總結(jié)（以鼓勵為主）。
4.每次上課時長一個小時，分為上課時回顧練習，本課時學時內(nèi)容，下課時預習，本次課點評總結(jié)。所有老師需要按照此流程積極準備課時方案跟上課內(nèi)容。
5.上述有關(guān)教學質(zhì)量管理，如有違反，第一次警告，第二次直接辭退。
四、教師品質(zhì)。
1.在思想品得、行為規(guī)范方面要求學生做到的，教師需要率先做到，以身作則，注意個人形象。
2.任何老師對現(xiàn)有本店在卡學員，或已到期不足半年的學員，私收課程費或?qū)W徒費用者，立即開除。
3.任何老師借用練舞名義，將外部人員帶到本店私自收費教課者，一次警告，二次開除。（正常舞蹈交流不收費者除外）。
4.舞盟流行舞是一個傳播快樂，釋放，自信舞者精神的學校，每個人在這里不光學習舞蹈，也學會做一個舞者，堅持，熱愛并且傳播，愿更多的人加入我們一起成為靈魂舞者！
1、按課程需要使用舞蹈教室，未經(jīng)負責老師同意，任何人不準隨意進入。
2、師生進入舞蹈教室上課或訓練必須先換鞋，將鞋子放在指定地點，并擺放整齊。
3、愛護公物，不得亂摸亂動亂涂鏡子和地板，亂開音響設(shè)備，不得坐在把桿上。
4、嚴禁在舞蹈教室進食，不得攜帶食物和其它與學習、訓練無關(guān)的東西進舞蹈教室。
5、舞蹈教室的一切設(shè)備，未經(jīng)老師同意，不得擅自挪用。
6、必須保持舞蹈教室的清潔衛(wèi)生，不亂丟紙屑等雜物。
7、課程結(jié)束后，要關(guān)好門窗，切斷電源。
8、舞蹈教室是教師對學生進行教學、訓練的專用場所，其它活動未經(jīng)許可不得在本室進行。
9、外單位人員未經(jīng)許可請勿進入。若需使用場地，請與學校負責人聯(lián)系，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用。
10、違反上述規(guī)定，造成損失者，照價賠償。不聽勸告者，進行批評教育和處罰。情節(jié)嚴重者，校方給與相應的處分。
11、舞蹈教室是學校音樂教學和培養(yǎng)學生藝術(shù)素質(zhì)、發(fā)展學生個性特長的場所，非教學和訓練時間，學生或他人不得隨意入內(nèi)。
12、音樂教學和舞蹈訓練期間，負責教師必須對學生加強嚴格組織，要求學生愛護公物，嚴禁在地板、把手、鏡面及墻面上涂、刻、劃，禁止穿鞋底過硬或鞋底帶釘、金屬的鞋上地板。
13、專職教師必須加強對舞蹈教室內(nèi)器材的管理，鋼琴、音響設(shè)備等非專職教師不得彈奏和開啟。教學訓練結(jié)束，教師應及時關(guān)鎖門窗。
14、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，器材擺放整齊，地板堅持拖洗、鏡面應經(jīng)常用干凈抹布擦塵，非訓練期，非訓練區(qū)音響設(shè)備及時用防塵布罩蓋。
15、加強安全教育和管理，學生舞蹈練功和訓練中，教師應注重科學指導，加強保護措施，防止學生扭傷、摔傷。
16、學生進入室內(nèi)，更應加強文明守紀，服從教師組織安排，不喧嘩、不吵鬧，禁止追逐奔跑，翻越把桿等不規(guī)則行為。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇八
1、每個教師必須不斷更新教育觀念，更新自己的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。
2、進一步發(fā)展每個教師的個性特長，培育每個教師的教育、教學個性，力求每個教師創(chuàng)造出自己的教育教學風格和特色。
3、掌握最前沿的現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學效益。
4、提高每個教師對教育教學專題的研究探索能力，提高每個教師的科研水平。
5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度，使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。
1、最新的、最前沿的涉及到學校、教師、學生發(fā)展的教育思想、理念、理論等。
2、有利于促進學校課程改革、教師課堂教學改革的提高學校辦學質(zhì)量和教師課堂教學質(zhì)量的教育教學經(jīng)驗。
3、學科專業(yè)知識、基本技能。
4、教育科研知識及能力培訓。
5、師德師風、未成年人保護等法紀知識。
6、現(xiàn)代教師基本功：普通話、信息技術(shù)、三筆字、簡筆畫、組織教學、教具制作等。
7、關(guān)于健康心理、幸福人生、理想信念與價值觀等。
8、其他。
1、教育論壇（網(wǎng)上論壇，專題探討等）。
2、專題講座（計劃在第周的星期一下午，每次2小時）。
3、自學、短期培訓、離職培訓。
4、實踐反思（示范課實踐反思、研究課實踐反思、專題課實踐反思等）。
5、幫帶網(wǎng)絡(luò)培訓：學科帶頭人帶骨干教師，骨干教師帶成長型教師，老教師帶新教師等。
四、管理與考核。
1、每個教師學年初要制訂個人進修計劃，每學期結(jié)束要認真寫好學習體會或經(jīng)驗總結(jié)，并報學校行政和教導處備案。
2、每個教師嚴格按照自己的培訓發(fā)展計劃選擇最適合的形式參加學習培訓，不斷提高自己的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高自己的知識水平，完善調(diào)整自己的能力結(jié)構(gòu)。（中師以下學歷的青年教師必須參加學歷進修，對教育主管部門組織的繼續(xù)教育學習班，必須服從學校安排，認真參加學習，做好筆記，學校組織檢查、交流。）。
3、每期末，學校將對集中培訓的內(nèi)容進行測試，教師人人必須參考。學校將把培訓結(jié)果作為該教師評優(yōu)、晉級、評職等的重要依據(jù)。
4、教師必須按規(guī)定的時間參加集體學習和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動，必須遵守紀律，聚精會神，做好學習記錄，不遲到、不早退、不無故缺席，因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續(xù)。學習時不看與學習無關(guān)的書報，不做與學習無關(guān)的事，學習時間要關(guān)閉手機和呼機，不得會客。
5、外出學習的教師必須精心做好筆記，認真整理材料，回到學校要作評細匯報并進行匯報開課。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇九
1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學習型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作潛力，改善工作方法，提高工作效率，指導公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術(shù)練兵工作，使公司培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。
2、培訓工作基本原則：
(1)全員性：培訓的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作潛力，所有人員都應充分認識培訓工作的重要性，從管理層到員工層都要用心參加培訓、不斷學習進步。
(2)針對性：培訓要有目的，針對實際培訓需求進行。
(3)計劃性：培訓工作要根據(jù)培訓需求制定培訓計劃，并按計劃嚴格執(zhí)行。
(4)全程性：培訓工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。
(5)全面性：培訓資料上把基礎(chǔ)培訓、素質(zhì)培訓、技能培訓結(jié)合起來，培訓方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運用。
(6)跟蹤性：培訓結(jié)束后要對培訓資料進行考核，考核要有結(jié)果與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓效果。
二、培訓組織體系。
1、人力資源部是公司培訓工作的歸口管理部門，負責對培訓組織體系的領(lǐng)導與管理，公司培訓的計劃與綜合、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與實施、培訓效果的考核考察以及各部門培訓工作的指導與管控等。
2、為保證實現(xiàn)公司整體培訓任務(wù)以及督促各單位內(nèi)部培訓工作落到實處，在公司內(nèi)建立自上而下、權(quán)責明晰的培訓組織體系和企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍，保證公司以及各部門的培訓工作都有專人負責，在培訓業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導與管理，從而保證各項培訓工作的貫徹落實到位。
3、各部門、各單位設(shè)立兼職培訓管理員，各部門培訓管理員一般由經(jīng)理或助理兼任，各單位可由辦公室主任、副主任兼任。原則上培訓管理員盡量由內(nèi)部培訓師兼任，要求務(wù)必有潛力有時光承擔培訓任務(wù)。兼職培訓員在做好本崗位工作的前提下，業(yè)務(wù)上理解人力資源部指導，負責本單位訓前需求調(diào)查、培訓計劃的制定與上報、組織實施及訓后跟蹤評估等工作，并完成公司交辦的培訓任務(wù)。
4、部門經(jīng)理和各單位負責人要用心推動本部門、本單位培訓工作，列入日常工作項目長抓不懈。定期對本部門員工進行應知應會、提高工作潛力與方法的培訓，督促、指導培訓員完成部門培訓任務(wù)。如果培訓員工作出現(xiàn)疏漏，部門主管要負有連帶職責。
5、各部門、各單位培訓管理員要隨時收集與培訓工作相關(guān)的基礎(chǔ)信息，用心對公司培訓工作提出反饋意見和合理化推薦，作為培訓員年度考核依據(jù)之一。
6、每年年終，公司將根據(jù)各部門的培訓工作開展落實狀況實施專項獎懲，對于培訓工作成績顯著的部門和培訓管理員本人，分別給予獎勵;反之，對于培訓工作開展不力、未到達規(guī)定培訓要求的部門，對該部門、培訓管理員予以處罰。
三、培訓作業(yè)流程。
1、建立規(guī)范的培訓作業(yè)流程，使培訓工作程序化、制度化，保證公司培訓工作有目的、有計劃、有實效地進行。
2、參訓對象分析。培訓前要對參訓對象進行全面的分析，包括知識結(jié)構(gòu)、學歷水平、工作經(jīng)歷、知識掌握程度等，掌握參訓對象的整體概況。透過人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、與參訓對象上級和代表性人物面談，了解當時企業(yè)在該崗位所存在的現(xiàn)實問題和可能解決方法。(附表一：《參訓群體分析表》)。
3、培訓需求調(diào)查。在參訓對象分析基礎(chǔ)上，展開對參訓對象客觀、準確、細致、全面的培訓需求調(diào)查，明確培訓要解決的問題與培訓目的。(附表二：《培訓需求調(diào)查表》)。
4、編制培訓計劃。根據(jù)對參訓對象的分析以及培訓需求調(diào)查結(jié)果，由培訓部門結(jié)合受訓部門實際狀況，制訂詳細具體、切實可行的培訓計劃，要明確參訓對象、參訓人數(shù)、培訓目的、培訓資料。要確定本次培訓負責人、主持人、講師、助教(現(xiàn)場音響師、紀律稽查、道具、聯(lián)絡(luò))，做到分工明確、保障有力，保證培訓計劃的可執(zhí)行性與必執(zhí)行性，做到形式莊重、氣氛活躍、效果到達。(附表三：《培訓計劃表》)。
5、培訓計劃的貫徹落實。培訓計劃一旦透過，負責部門要嚴格實施計劃，不得隨意更改計劃資料，不得半途而廢。人力資源部和各部門定期對培訓計劃執(zhí)行狀況和培訓效果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、培訓的組織實施。培訓負責人、助教人員提前15分鐘到達培訓地點，檢視人員到場狀況、現(xiàn)場布置、音響電器調(diào)試、教材道具等做好培訓準備工作，參訓人員提前10分鐘到達培訓地點簽到，講師提前10分鐘到達培訓地點熟悉現(xiàn)場環(huán)境，保證培訓準時按計劃按要求進行。大型培訓應提前邀請公司領(lǐng)導或參訓人員上級領(lǐng)導到會致辭典禮，向?qū)W員明確培訓目的、好處、紀律要求、考核獎懲等。小型臨時性培訓能夠簡化操作，人員分工能夠兼任，但不能出現(xiàn)職責缺項，降低培訓工作要求。
7、培訓效果評估。
(1)訓中評估：對于時光較長的培訓和外訓項目，在培訓中場休息、第一天結(jié)束后，培訓負責人要隨時與關(guān)鍵學員交談，了解培訓中存在的問題和學員的期望、有關(guān)領(lǐng)導的進一步要求，并與講師及時溝通局部調(diào)整，確保到達最好的培訓效果。
(2)講師評估：公司級別的培訓結(jié)束后，由參訓人員對講師的講課效果進行打分測評，測評結(jié)果錄入講師檔案(附表四：《講師授課效果調(diào)查表》)。
(3)跟蹤調(diào)查和回訪：在培訓結(jié)束后兩周或一個月后安排講師、培訓負責人與參訓人員及其上一級領(lǐng)導回訪面談，透過跟蹤調(diào)查表、談話等方式了解培訓目標達成與否，參訓人員行為改善、技能提高程度、新知識理解領(lǐng)會狀況，作為培訓工作考核和改善的依據(jù)。對于駐外單位的調(diào)查，能夠委托該單位培訓管理員實施并上報人力資源部。
8、培訓考核。培訓結(jié)束后要有考核，以強化、檢驗培訓效果。有關(guān)部門要保證考核的公平、公正、公開，參訓人員如果對考核過程存在疑義，可隨時到人力資源部反映狀況，人力資源部門負責調(diào)查落實，并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。
9、培訓結(jié)果。培訓完畢后要檢驗是否到達了培訓目的。考核結(jié)束后要有結(jié)果，成績優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎勵，成績不合格者給予處罰，獎勵和處罰狀況錄入員工檔案，作為晉升或增薪的依據(jù)之一。由培訓負責人對培訓過程所有的原始資料要做匯總與記錄，培訓記錄統(tǒng)一交人力資源部備案。(附表五：《培訓記錄表》)。
10、培訓檔案。一次完整的培訓，務(wù)必要有培訓計劃、簽到表、培訓記錄、請假條、出差條等原始記錄，各部門未按照要求保存培訓原始資料的，公司不承認培訓工作的有效性。一次完整培訓結(jié)束后，要把一切相關(guān)的培訓原始資料編號入檔，人力資源部保存培訓計劃、培訓記錄與培訓結(jié)果成績單，培訓相關(guān)部門保存培訓調(diào)查、培訓考核試卷、獎懲狀況等其它一切原始資料。
11、培訓匯總。每次培訓結(jié)束后，培訓人員要作出專項培訓總結(jié)。各部門、各單位兼職培訓管理員負責按時光順序每月整理、匯總本環(huán)節(jié)的所有培訓，作出月份培訓工作總結(jié)，每月25日前上報人力資源部培訓負責人。人力資源部負責每月按時光順序整理、匯總公司級的培訓。各培訓管理員每年12月15日前預報本環(huán)節(jié)下一年度培訓需求，12月25日前總結(jié)全年培訓工作開展狀況，制訂年度整體培訓計劃，并上報公司高層領(lǐng)導審批后執(zhí)行。(附表六：《月份培訓匯總表》)。
四、培訓管理職責。
1、人力資源部負責公司級別培訓、崗前培訓、外出培訓和大型專項培訓的計劃、組織實施工作，各部門、各單位負責做好各環(huán)節(jié)部門培訓、部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓，由人力資源部督促指導、檢查考核培訓落實狀況。
2、公司培訓種類包括：崗前培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、晉升培訓、公司培訓、部門內(nèi)訓、外出培訓、參觀考察、業(yè)余研習會等。培訓方式包括：授課式、操作訓練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學后互相交流、外出受訓、參觀以及外出受訓后進行再培訓、技術(shù)比賽等。
3、崗前培訓與管理方法。
(1)崗前培訓：即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排，目的在于使新員工了解公司的基本狀況與發(fā)展歷程，熟悉公司組織結(jié)構(gòu)，理解企業(yè)文化，學習公司規(guī)章制度與行為規(guī)范，為上崗工作奠定初步基礎(chǔ)。
(2)所有新加入公司的員工，均要理解人力資源部組織的崗前培訓，各用人部門和人力資源部要用心配合做好培訓工作。
(3)成批員工錄用(人數(shù)在50人以上)，人力資源部與各用人部門溝通，在確定參訓人員、人數(shù)、培訓時光、培訓地點、講師后，結(jié)合用人部門意見制定《崗前培訓計劃》(見附表七)，人力資源部提前兩天將培訓計劃下發(fā)相關(guān)用人單位與講師，并做好培訓保障工作(如培訓場地的確定，白板、電源的保證等)，保證培訓工作按照培訓計劃順利進行。
(4)生產(chǎn)部培訓管理員負責統(tǒng)計生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓而上崗的零星新招員工，人數(shù)到達100人后，由生產(chǎn)部管理員負責口頭向人力資源部提出崗前培訓申請，人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓計劃，人力資源部負責組織講師、安排培訓課程、落實培訓場地，生產(chǎn)部負責組織參訓人員，按時到達培訓地點參訓。
(5)對于因崗位急需而零星進入公司的人員(20人以下)，各部門的培訓管理員負責登記本部未經(jīng)崗前培訓而上崗的員工，經(jīng)人力資源部與各用人部門協(xié)調(diào)，累計60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓。
(6)崗前培訓：公共課程，包括《企業(yè)簡介與發(fā)展史》、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》、《保險、安全常識》等，原則上不低于16個課時。專業(yè)課程：(1)生產(chǎn)人員應知應會知識、操作規(guī)程等;(2)供應人員采購常識、談判技巧、合同法等。其他需在崗前培訓中增加部分專業(yè)知識技能、崗位特殊要求的，由該部門在訓前3天帶給培訓資料、要求及考核試卷，必要時應由用人單位推薦培訓講師，以保證培訓的針對性和實效性。
(7)崗前培訓結(jié)束后由人力資源部負責考核，考試合格到所派部門報到，考試不合格者暫時到所派部門上崗，下期培訓時理解補訓、補考，考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗，考試不合格予以解聘，不參加者立即解聘?？己顺煽兣c試卷存入員工擋案。
(8)崗前培訓期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢，結(jié)合公司對外辦確定體檢時光，不參加體檢者不允許上崗。
(9)人力資源部負責保存：崗前培訓計劃、培訓記錄、受訓人員簽到表、培訓效果評估表、考試試卷、參訓人員成績單等培訓原始資料。
4、轉(zhuǎn)崗培訓與管理辦法。
(1)轉(zhuǎn)崗：即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動。轉(zhuǎn)崗人員須理解轉(zhuǎn)崗培訓，培訓完畢后，考核合格方可轉(zhuǎn)崗。
(2)轉(zhuǎn)崗培訓目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作狀況，掌握新崗位的基本工作技能與方法，為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。
(3)部門內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗，由所在部門進行培訓與考核。
(4)跨部門轉(zhuǎn)崗，人力資源部負責協(xié)調(diào)，由接收部門進行培訓與考核。
(5)培訓實施部門要保存以下培訓原始資料：轉(zhuǎn)崗培訓計劃、培訓記錄、培訓人員簽到表、考試試卷、受訓人員成績單。
(6)轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓的員工原則上不得加薪、晉職，不得參加先進評選。
5、公司培訓。
(1)公司培訓由人力資源部安排，針對公司多個部門或公司某個層次的干部員工進行，主要目的在于不斷學習新觀念、新知識、新方法，逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能。
(2)人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級別培訓，各部門培訓管理員要用心配合執(zhí)行。能夠根據(jù)公司經(jīng)營需要臨時增補專項培訓項目。
(3)人力資源部負責公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓，專業(yè)性較強、涉及面較小的現(xiàn)場專業(yè)培訓由各部門培訓專員負責計劃、組織、執(zhí)行，各部門培訓由培訓專員負責將培訓計劃、培訓記錄、考核成績上交人力資源部備案。
(4)公司培訓采取整體規(guī)劃的定期培訓和解決實際需要的不定期培訓相結(jié)合的方式。各部門要根據(jù)本部門的實際需要，每年至少安排一期提高部門員工素質(zhì)或工作潛力為目標的定期培訓，至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作潛力為目的不定期培訓。
(5)公司管理人員每年參加日常培訓時光不得低于80小時，普通職員每年參加日常培訓時光不得低于50小時。
6、外出受訓與管理辦法。
(1)為開拓視野，擴大干部員工的知識面，公司鼓勵有針對性的外出學習培訓。
(2)按公司統(tǒng)一安排外出受訓。如有特殊需要時，事先納入計劃，經(jīng)批準后落實。(附表八：《外出受訓申請表》)。
(3)外出參加培訓要遵守培訓紀律，注意個人言談舉止，樹立企業(yè)良好形象。
(4)外出參加培訓時領(lǐng)取的書本、光盤等培訓資料屬于公司財產(chǎn)，培訓結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。
(5)外出參訓回公司一周內(nèi)，參訓人員填寫《外出受訓記錄表》報人力資源部，作為參加外訓的證據(jù)資料保存，參訓結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的，要將復印件交人力資源部存檔。(附表九：《外出受訓記錄表》)。
(6)所有參加外出培訓的人員，回公司15天內(nèi)將受訓資料向公司相關(guān)人員進行傳達講授，傳達講授時光不得低于外出受訓時光的三分之一。外出參訓回公司后，未按要求進行傳授培訓的，對相關(guān)職責人進行經(jīng)濟處罰。
(7)訓后總結(jié)：參加外訓人員回來第三十天至四十五天內(nèi)，將培訓感受和在實際工作中應用效果，要寫出《參加外訓工作改善報告》，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報人力資源部。
7、部門內(nèi)訓與管理辦法。
(1)部門內(nèi)訓由部門主管牽頭，部門培訓管理員負責制定培訓計劃與落實方案，并要納入到各部門年度、月度整體工作計劃中，保證內(nèi)訓質(zhì)量。
(2)部門內(nèi)訓講師主要由部門主管擔任，完成對本部門員工的培訓，不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法。亦可由培訓管理員或培訓講師擔任。
(3)培訓方式采取授課式、電教、操作演示、主角扮演、案例分析等多種方式進行，也能夠會代培等，總之要保證培訓按質(zhì)按量進行。
(4)公司各部門內(nèi)訓每月不可少于8小時，由部門培訓管理員負責，每月25日把本部門培訓工作開展狀況和下月內(nèi)部培訓計劃報人力資源部備案，以便督促檢查。
8、參觀考察與管理辦法。
(1)為學習借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)驗和工作方法，公司將不定期組織干部員工外出參觀考察，各部門也可根據(jù)本部門實際狀況，提出外出參觀考察申請，交人力資源部及公司領(lǐng)導審核、批準后落實執(zhí)行。(附表十：《外出參觀考察申請表》)。
(2)公司級考察由人力資源部負責計劃、組織、協(xié)調(diào)，各部門專業(yè)考察由部門負責。
(3)需要外出參觀考察的部門，提前一周填寫《外出參觀考察申請表》報人力資源部，資料包括：考察負責部門與負責人、擬考察企業(yè)或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時光、考察費用預算等。
(4)外出參觀考察結(jié)束后，所有參與考察人員要填寫《參觀考察體會》，并結(jié)合公司具體狀況提出改善意見和措施。考察組織部門負責將考察中的圖片、文字資料、光盤等報人力資源部存檔備案。(附表十一：《參觀考察體會》)。
(5)參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察資料向本部門相關(guān)人員進行傳達、講授，將所見所聞和考察單位的先進管理方法介紹給本部門員工。
(6)外出參觀考察部門與人力資源部負責對外出參觀考察進行評估，從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。
1、每年12月15日前各部門、各單位根據(jù)本環(huán)節(jié)工作中存在的問題和改善需要，向人力資源部上報本部門培訓需求計劃。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要，每年12月25日前制訂出下一年的年度整體培訓計劃(附表十二：《年度培訓計劃表》)，呈報主管副總批準后執(zhí)行。每季度末月份28日前制訂出下季度的培訓計劃(附表十三：《年季度培訓計劃表》)，每月28日前制訂出下月的月度培訓計劃。
2、公司級培訓計劃由人力資源部負責制訂，各部門培訓計劃由各部門培訓管理員負責制訂。季度培訓計劃、月度培訓計劃為年度培訓計劃的分解與落實。
3、年末、季度末各部門要總結(jié)本部門的培訓實施狀況，連同明年或下季度培訓計劃上交人力資源部。
4、人力資源部負責監(jiān)督各部門的年度、季度培訓計劃的落實執(zhí)行狀況。
5、人力資源根據(jù)公司的實際工作狀況以及需要，及時調(diào)整公司的年度培訓計劃，保證公司培訓工作緊張、有效的開展。
1、公司內(nèi)所有培訓都要在培訓結(jié)束后進行嚴格的考核、跟蹤，掌握參訓狀況，評估培訓效果，促進參訓人員行為改變，提高工作績效，并與其晉升晉級有機結(jié)合起來。
2、建立標準試題庫，主要崗位設(shè)置a、b、c三套動態(tài)試題以便考核時使用。題型分為：填空題--主要考察學員對基本資料、基本概念、基本要點的掌握程度(每空1分，共30空30分);決定題--主要了解學員對重點難點事項的理解正確與否(每題2分，共10小題20分);選取題--適用于考察要點較多的應知應會問題(每題2分，共10小題20分);簡答題--只需能夠回答要點即可，不需要個人發(fā)揮展開(每題5分，共3小題15分);實務(wù)題--結(jié)合參訓對象所在崗位特點和培訓目的，制定理論聯(lián)系實際的題目，考察對培訓主題和崗位要求的理解掌握深度、寬度(共15分)。
3、考核可采取筆試、口試、書寫心得體會、實際操作技能、溝通面談等多種方式進行，培訓考核部門要負責試題的保密性，禁止在考核工作中營私舞弊。
4、考核評定工作要做到公平、公正、公開，考核成績應在考核結(jié)束一周內(nèi)張榜公布并記入員工檔案。員工如果對考核的結(jié)果或過程有疑義，可到人力資源部或監(jiān)察委申述，人力資源部負責調(diào)查、落實和公布調(diào)查處理結(jié)果，以保證培訓考核的嚴肅性。
5、按計劃要求參加定期日常培訓的干部員工，培訓結(jié)束經(jīng)考試合格者發(fā)放《培訓合格證書》，公司級培訓由人力資源部負責認定、發(fā)放，部門內(nèi)部培訓由部門提出申請，連同培訓計劃、培訓記錄、培訓試卷、考試成績一并交人力資源部，經(jīng)核實認定后領(lǐng)取相應級別的合格證書。參加培訓時光未到達應參訓時光80%以上的人員，視為不合格，不得發(fā)給培訓合格證書。
6、培訓合格證書分為藍色、紅色、紫色三種級別，藍色證書用于員工崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、單項技能培訓;紅色證書用于專項技能培訓以及部門級系統(tǒng)、定期培訓;紫色證書用于公司級定期系統(tǒng)培訓、日常培訓、管理培訓和其它高級專業(yè)知識培訓。培訓級別由人力資源部認定。
7、員工按照要求參加內(nèi)部培訓課程并考核合格者，公司人力資源部發(fā)給培訓合格證書，在公司內(nèi)與學歷證書同等對待。兩個紫色證書等同于中專畢業(yè)證書，四個紫色證書等同于大專畢業(yè)證書，八個紫色證書等同于本科畢業(yè)證書;二個紅色證書等同于一個紫色證書;二個藍色證書等同于一個紅色證書。外出受訓證書由人力資源部視具體狀況認定。
8、建立員工培訓檔案，采用一卡式管理。對員工進入公司后參加的所有培訓項目和成績，包括崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、單項技能培訓、專項技能培訓、公司級培訓、日常培訓、管理培訓和其它高級專業(yè)培訓等填卡入檔，作為員工晉職、增薪、定級、評選先進和績效考核的重要依據(jù)。大型公司級培訓和特殊專項培訓，能夠由人力資源部頒發(fā)專門的培訓合格證書。
七、培訓師規(guī)范管理。
1、為了提高公司培訓專業(yè)化水平，規(guī)范內(nèi)部培訓師選拔、定等、晉級和培養(yǎng)程序，本著"寬進嚴出，培養(yǎng)激勵"的原則，由人力資源部、總裁辦、行政部、監(jiān)察委等相關(guān)部門組成"培訓師認證管理委員會"，負責對培訓師選拔、考核、定等、分級工作，推動企業(yè)內(nèi)訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。
2、培訓師基本條件：(1)本人相關(guān)崗位工作至少9個月以上，知識水平、技術(shù)熟練程度、行業(yè)經(jīng)驗在培訓對象崗位或上一級崗位處于領(lǐng)先地位。(2)對所在崗位擁有豐富的實際經(jīng)驗，而且要具有較高的理論水平，同時要了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動態(tài)。(3)具有大專或以上學歷，生產(chǎn)車間操作技術(shù)特殊崗位能夠為中?；蛘?guī)高中學歷。
3、申報、選拔、定級管理程序：
(1)報名：凡公司員工均可經(jīng)部門或上級同意，個人上報申報材料，包括申報課程名稱、教材大綱、講義節(jié)選。
(2)初審：貼合基本條件并且申報材料合格的人員，能夠參加試講。
(3)試講：按照"內(nèi)部培訓師選拔考核定級標準"，申請人員按申報課程在規(guī)定時限內(nèi)完成培訓項目。由認證評委打分，滿分100分。
(4)實習：凡是透過初審的人員，實習期1個月。務(wù)必用心配合公司培訓主管人員的課程安排，按時按量完成培訓任務(wù)。實習期間享受公司規(guī)定的初級講師待遇。
(5)定等：按照培訓師標準a、b、c、d共四級，參考培訓學員滿意度調(diào)查和培訓效果評估結(jié)果、培訓學時進行綜合考評，確定為最低級別d。
(6)晉級：培訓師務(wù)必從最低級別d逐級考核，一季度考核一次，貼合條件者晉升一級，即升為c級。依此類推，同時享受相應的獎勵待遇。
(7)認證：內(nèi)部培訓師經(jīng)人力資源部認定后，發(fā)放《abcd公司培訓師資格證書》，取得證書的講師方可進行培訓。
4、培訓師選拔考核標準：
(1)教案：
(a)資料豐富，有深度，針對性強，能夠理論聯(lián)系實際，具有實效。
(b)主題鮮明，具有先進性、超前性。
(c)文筆流暢通順，精煉，容易理解。
(d)邏輯思路清晰。
(e)時光安排合理，有彈性。
(f)培訓目的性明確。
(2)講臺風格，亦稱"臺風"：
(a)儀容儀表良好，氣質(zhì)好。
(b)親合力強，有感染力。
(c)現(xiàn)場互動、反饋交流用心。
(d)講解透徹。
(3)效果評估：
(a)訓后滿意度即時評估。
(b)跟蹤調(diào)查。
(c)實際效果評估。
(4)培訓技術(shù)：能夠選取適合課程資料的培訓方式，并熟練運用各種培訓方法，為培訓主題服務(wù)。
(5)筆試：熟悉成人培訓教育規(guī)律，并能在教案準備、課程實施、訓后跟蹤評估等方面充分運用。
(6)前瞻性：課程方向或資料具有新穎性，能夠促進我公司在某些方面有突破性的進展或創(chuàng)新。
5、培訓師獎勵機制：
(1)根據(jù)完成內(nèi)訓課程課時，給予講師補貼：d級10元/課時;c級20元/課時;b級30元;a級50元/課時。講師補助平均每兩周發(fā)放一次。(附表十四：《講師補助申請表》)。
(2)在同等狀況下，優(yōu)先向各重點崗位培訓師帶給參加外訓的機會。
(3)每半年或年度評選出3-5名優(yōu)秀培訓師，給予必須的物質(zhì)和精神獎勵。
(4)連續(xù)兩次被評為優(yōu)秀培訓師的，并且到達b級的，能夠給予帶薪參加外部培訓職業(yè)培訓認證培訓機會。也可根據(jù)公司實際狀況，帶給必須比例的培訓費用補貼。
(5)在同等條件下，優(yōu)先獲得晉級和晉升機會。
(1)努力帶給自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是熟練掌握培訓技術(shù)和崗位行業(yè)信息。
(2)注意成人培訓的特點，尊重參訓學員，熱情認真完成培訓任務(wù)。
(3)在執(zhí)行培訓任務(wù)時，無故拖延或借故推拖，不主動用心配合培訓處工作的，第一次提出警示，第二次降低培訓師等級一級。
(4)不論何種原因不能完成既定的培訓任務(wù)，未提前通知培訓處而造成培訓工作被動局面或不能如期舉行的，根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級、撤消資格。累計兩次警告，降低等級一級。
(5)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新教材，補充生產(chǎn)實踐中的先進經(jīng)驗和做法，吸收行業(yè)最新信息和技術(shù)，保證教材的科學性和先進性。
7、公司干部員工如果具備某方面的特長與授課培訓的經(jīng)驗，可向人力資源部申請公司講師資格，人力資源部根據(jù)實際狀況決定是否認定。認定后即具備了公司講師資格，享受公司講師的一切優(yōu)厚待遇。(附表十五：《講師資格申請認定表》)。
8、只有內(nèi)部講師達不到培訓要求時，才能夠申請外部聘請。需要外請講師的部門，提前15天向人力資源部寫出書面申請，申請中列明培訓費用、車輛需求、住宿條件等要求，經(jīng)人力資源部審核批準后方可執(zhí)行。如未經(jīng)人力資源部批準而外聘講師進行培訓，一切費用公司不予報銷。(附表十六：《外聘講師申請表》)。
1、參訓人員在培訓開始前15分鐘到場，主管人員負責監(jiān)督參訓人簽到，培訓講師應提前5分鐘到場。
2、參訓人員要遵守培訓時光的規(guī)定，不遲到、不早退，違者一律罰款10元。到達培訓場所后要自覺簽到，未簽到且無請假條或出差條者一律以曠課論處。
3、因故無法按規(guī)定參加培訓時，提前把請假條交人力資源部，并要有本部主管人員簽字，部門經(jīng)理要有副總裁簽字。出差在外無法按規(guī)定請假者，要由本部門人員代寫請假條并要有本部門主管簽字。不能參加培訓而未規(guī)定請假者，經(jīng)理以上人員每次罰款50，其他人員罰款20元。
4、培訓開始后，培訓現(xiàn)場要有人力資源部培訓負責人員或受訓部門培訓管理員在場負責，以維持紀律，協(xié)助講師順利完成培訓任務(wù)。
6、參訓時準備好學習工具，一般要帶筆、筆記本等。
7、參訓時將手機關(guān)掉，或?qū)⑩徛曣P(guān)掉，上課期間手機鈴響，一律處以10元罰款，參訓人員不能因為自身原因干擾培訓課的正常進行。
8、培訓期間禁止在培訓場所內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律處以10元罰款。
9、培訓中間需要外出時，要先舉手，征得講師或培訓管理人員同意后方可外出。
10、培訓中間有問題需要提問時，將問題書寫在紙條上傳遞給講師，或舉手示意，征得講師同意后方可提出問題。
11、要認真聽講，用心參與討論，不得交頭接耳，不得從事與培訓無關(guān)的事情。
12、參訓人員不得在桌面上胡寫亂畫，違者罰款10元。培訓結(jié)束后要將座椅輕輕歸位，持續(xù)桌面清理干凈。
九、培訓資源管理。
1、培訓所用一切資源，包括培訓教材、教具等均屬公司資產(chǎn)，要登記在冊，任何人不得占為己有。
2、培訓中需要購置必要的教材、教具時，要寫出書面申請，經(jīng)人力資源部審核批準后方可購買。購買的教材、教具務(wù)必辦理報銷和借用手續(xù)后方可使用。辦理報銷手續(xù)需持所購買的教材、教具以及正式發(fā)票到人力資源部審核，人力資源部審批后按公司統(tǒng)一報銷程序報銷。部門購置培訓教材未向人力資源部申請批準的，購置費用公司一律不予報銷。
2、培訓場地要合理使用。根據(jù)培訓的實際狀況、培訓規(guī)模、參加人數(shù)，確定培訓地點，避免資源浪費。
3、珍惜公司的教材、教具，必要時請專業(yè)人士操作。如因個人操作失誤或?qū)矩敭a(chǎn)不珍惜造成教材、教具的損壞或作廢，當事人要承擔必須的職責。
十、員工繼續(xù)教育管理。
1、為了提升員工綜合素質(zhì)，公司采取多種方式，提高員工綜合素質(zhì)與學歷層次，鼓勵有發(fā)展前途和學習潛力的干部員工繼續(xù)學歷教育。
2、集團要職、核心骨干如需參加繼續(xù)學歷教育的，填寫《繼續(xù)教育申請表》(附表十七)，經(jīng)集團批準后，一切費用集團給予報銷。
3、公司鼓勵員工參加國家職業(yè)資格認定學習。
4、參加繼續(xù)教育費用由公司報銷的，在取得畢業(yè)證書或職業(yè)資格證書后，其證書暫時由公司代為保管，三年以后歸由個人持有。未滿三年離職的，務(wù)必扣除相應費用，否則公司有權(quán)力沒收其證書。
十一、本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十
同事，那么隨著時間的推移，我們也會成為很好的朋友。
從現(xiàn)在開始這里是大家工作和生活的地方，鼎輝公司深知自己的`責任，這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發(fā)展空間……。請大家放心，無論你的夢想是怎樣的，只要是積極向上的，鼎輝都會為你提供實現(xiàn)夢想的舞臺。
公司堅持以人為本的宗指，尊重知識，尊重人才。在這里，無論是什么崗位，都享有平等的晉升機會。另外各種培訓也不斷推進，今天我們進行員工培訓的第一課《公司制度》培訓。通過今天的培訓，希望能讓大家知道公司的文化和規(guī)章制度和一些基本的安全知識。在課程開始之前，我先強調(diào)一下培訓的紀律。在培訓中不允許隨意的走動和離場，請在培訓的過程中保持安靜，有問題可以舉手得到允許后再提出問題。另外，請大家遵守簽到制度，每個人必需簽到，現(xiàn)在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補上。
結(jié)束語：有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成為鼎輝密不可分的一分子，同時也希望大家在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。最后，我也熱切地期望：您因鼎輝而自豪，鼎輝因您更精彩！
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十一
1、各員須按時參加部門例會，凡遲到一次扣3分（五分鐘為標準），無故缺席一次扣10分，請假需提前一天請假并上交假條，事假扣2分，病假不扣分（發(fā)現(xiàn)裝病扣10分），開會必須帶筆記本。
2、全體例會至少提前10分鐘到場，到場后需保持安靜，勿聲喧嘩或到處走動，按部門座位安排就坐。全體例會遲到者扣10分（以通知時間為標準），事假、病假、缺席的處理同上。
3、每學期參加校學生會活動少于3次者，扣15分（整個學期學?；顒由儆?次的，以1次為標準）；每學期校學生會活動從未參加者，自動遞交辭呈；部門活動不參加者，一次扣三分，扣完為止（中途參加的.只算半次參加）。
4、策劃書、工作總結(jié)、工作計劃等，遲交扣2分，不交者扣10分，發(fā)現(xiàn)抄襲、雷同策劃扣5分（抄襲部分達到70%為標準、雷同部分達到30%為標準）。
5、每學期考試掛科者，自動遞交辭呈；受到學校處罰者，視情節(jié)扣5-10分或自動遞交辭呈；受到校團表彰的一次加5-10分，院系表彰除外。
6、優(yōu)秀策劃加5分（由部長及副部裁決），批準實施的策劃加15分。凡參加過校學生會活動者，例如：表演、演講、主持等，一次加5-10分，參賽獲獎另加10分，院系活動除外。
7、找到兼職并實施的，一次加5-10分。
8、我部實行百分制，每學期總結(jié)一次，60分以下者（不含60）自動遞交辭呈，70以下（不含70）取消評優(yōu)及競選等資格。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十二
一、行為規(guī)范：
1、學生應嚴格遵守輔導班的各種規(guī)章制度，勤奮好學，團結(jié)同學，講究衛(wèi)生，愛護公物，講究文明禮貌。
2、上課期間,學生須保持安靜,不得大聲喧嘩,打鬧,上課間不準帶手機，mp3,有問題是舉手，不得隨意喊叫老師或同學。
3、不得無故在室內(nèi)走動，不得隨意離開座位，喝水、上廁所以及其他問題需征得老師同意。
4、學生須自覺保持教室衛(wèi)生,不準隨地吐痰；課后請將自己的廢棄物放到指定的地點；不準在門窗、桌椅、墻壁上隨意涂寫。
5、不得攜帶玩具等進入教室，不得在學習時間吃零食，學生自覺服從老師管理，如有任何建議和意見可單獨向老師反映。
6、上課時如發(fā)生突發(fā)事件,如停電等,不要驚慌,聽從老師指揮和安排。
7、請學生保管好自己的隨身物品,貴重的東西最好不要帶到輔導班，如有丟失,后果自負。
8、學習完經(jīng)老師同意后即刻回家，不許故意逗留、打擾別人學習。
9、培訓班內(nèi)部資料未經(jīng)老師批準禁止帶出。
二、學習管理：
1、學生到班后需如實向老師匯報當天作業(yè)、當天所學內(nèi)容及學習效果，以方便老師查閱、輔導。
2、每科作業(yè)需單獨完成（不會的先空著），完成后主動交與老師，由老師檢查后針對錯誤、不懂的進行單獨講解。、需要背誦或默寫的，主動到指定地點朗讀，要求讀出聲，不得故意大聲喧嘩。
3、每天家庭作業(yè)完成后，老師適量安排針對性輔導，要求學生自覺服從老師安排。
4、每天堅持15分鐘英語聽、讀、寫，背。
本中心不負責晚輔學生來去路上的安全以上制度，首次違反給予警告，若經(jīng)多次勸說不改或常影響他人學習的同學，一律勸退。
橡樹園學習宮。
家長簽名：
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十三
第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》（以下簡稱本制度），作為公司進行人員培訓實施與管理的依據(jù)。
第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。
第三條權(quán)責劃分。
1、人力資源部權(quán)責。
1）制定、修改全公司培訓制度；
2）擬定、呈報公司培訓計劃；
3）收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布；
4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施；
5）檢查、評估培訓的實施情況；
6）管理、控制培訓費用；
7）負責對各項培訓進行記錄和相關(guān)資料存檔；
8）追蹤考查培訓效果；
2、各部門權(quán)責。
1）制定部門培訓計劃；
2）制定部門專業(yè)課程的培訓大綱；
3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓信息；
4）配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作；
第四條培訓安排應根據(jù)員工崗位職責，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。
第五條凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓的權(quán)利與義務(wù)。
第六條公司培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓事宜，以人力資源部為主要權(quán)責單位，各相關(guān)部門負有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
第七條公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責單位，并對公司的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協(xié)助。
第八條新員工入職培訓。
1）培訓對象：所有新進人員。
2）培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。
3）培訓形式：公司集中培訓。
4）培訓內(nèi)容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、產(chǎn)品介紹等。
第九條內(nèi)部培訓。
1）培訓對象：全體員工。
2）培訓目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學習生活。
3）培訓形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會、交流會的形式進行。
4）培訓內(nèi)容：涉及技術(shù)類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。
第十條外部培訓。
1）培訓對象：全體員工。
2）培訓目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
3）培訓形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。
4）培訓內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)知識、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。
第十一條結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由人力資源部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓的政策、財務(wù)預算等，統(tǒng)籌各部門的需求，由人力資源部制定培訓計劃，并呈報審核。
第十二條部門應根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓需求計劃，并反饋給人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃。
第十三條人力資源部門根據(jù)實際情況分解季度培訓計劃，編制培訓課程清單，并呈報審核。
第十四條新員工入職培訓。
1）員工一般在入職第一周集中培訓。
2）培訓由人力資源部按培訓計劃組織實施。
3）每位新入職的員工，在上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。
第十五條在職員工培訓。
1）充分利用公司內(nèi)部可用資源。
3）不斷充實和完善內(nèi)部培訓課程，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。
4）培訓參與人員應嚴格遵守培訓規(guī)范。
5）學員課后對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準備情況、講授技巧等的評估，填寫《培訓效果評估表》，交人力資源部門存檔。
第十六條外部培訓。
1）培訓課程的選擇應結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況，并需嚴格審批。
2）參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3）培訓相關(guān)資料（包括教材、講義（ppt）、證書、培訓小結(jié)等）須在人力資源部門備份存檔。
第十七條出勤制度。
1、所有培訓一經(jīng)報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加；不能參加人員需提前告之人力資源部，并給出合理理由，否則視為無故缺席。
2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓課（包括外部講師的內(nèi)部集訓、內(nèi)部培訓講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓規(guī)范；課前簽到由專人負責紀錄，填寫《培訓簽到表》；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。
第十八條培訓的考核、評價及獎懲。
1、原則上各部門組織的培訓都應有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。
2、人力資源部組織的培訓由人力資源部負責考核；各部門自行組織的培訓，由各部門自己組織考核，人力資源部負責檢查并備案。
3、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。
4、對無故不參加培訓的，公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰。
第十九條培訓的組織保障。
1、人力資源部負有對培訓組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責任，各部門應積極主動的協(xié)助好人力資源部，將培訓工作做好。
2、各部門必須以書面形式向人力資源部提出季度培訓計劃及培訓要求，人力資源部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司培訓計劃并呈報。
3、各部門負責人在學習培訓上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。
第二十條員工培訓制度實施流程。
1、由人力資源部每季度前15天，向全體員工發(fā)放培訓需求調(diào)查表，根據(jù)員工的培訓需求，做出季度培訓分析報告，并與部門負責人商議后，做出公司季度培訓計劃。
2、外請專家培訓，人力資源部要做好選定課題—外請專家—費用預算—培訓場地—技術(shù)支持—參培人員管理—培訓效果評估的工作。
3、內(nèi)部培訓，由部門負責人按照課題，確定培訓講師，組織員工參加培訓。人力資源部負責督導。
4、部門培訓每月至少一次，側(cè)重于業(yè)務(wù)技術(shù)，可采取講課或討論的形式。培訓時間不少于1小時。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十四
一、集中培訓。按照“少而精”的原則和科學性、針對性的要求，每年舉辦不少于兩期的全市系統(tǒng)的干部集中培訓，每期3—5天，培訓內(nèi)容因時、因勢而定。
二、在職培訓。全辦及各處室根據(jù)工作職能和職責，開展崗位練兵、拓寬知識視野，提高能力水平。
三、更新知識培訓。全辦干部要積極參加以增新、補充、拓寬相關(guān)知識為目的培訓工作。
四、各類短期培訓。凡上級有關(guān)部門舉辦各類短期培訓，只要工作、業(yè)務(wù)許可，經(jīng)本辦領(lǐng)導批準，各業(yè)務(wù)處室應積極推薦人選參加。
五、崗位培訓。為鼓勵年輕干部進步成長，增長知識才干，每年各處室都要派1—2名干部參加相關(guān)部門組織的崗位培訓。
六、初任培訓。對新錄用人員，即經(jīng)考試錄用進入國家行政機關(guān)，擔任主任科員以下非領(lǐng)導職務(wù)人員的培訓，初任培訓在試用期進行，時間不少于10天。
七、任職培訓。對晉升領(lǐng)導職務(wù)人員按照相應職位的要求積極參加市有關(guān)部門組織的的培訓(時間不少于30天)。
八、擔任縣處級以上領(lǐng)導職務(wù)的學習培訓，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、凡經(jīng)本辦領(lǐng)導批準，參加的各類培訓，費用在結(jié)束后回單位報銷。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十五
一、服從黨校的教學安排，努力完成學習任務(wù)。
二、上課不遲到、不早退、不無故缺課，做到有事按要求履行請假手續(xù)。
三、遵守課堂紀律，上課認真聽講，認真記筆記，不做與課堂無關(guān)的事情。
四、用心參加黨校組織的各項學習、實踐活動，堅持理論聯(lián)系實際的學風，用心思考，討論時踴躍發(fā)言。
五、尊敬教師，團結(jié)同學，互幫互學，共同提高。
六、認真對待黨校的考核、考試。自覺遵守考試紀律，認真撰寫個人學習小結(jié)，填寫學員考核表，并按時上交。
七、持續(xù)學習場所整潔衛(wèi)生，愛護公物。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十六
鋼琴教師規(guī)章制度匯佳幼兒園國際園鋼琴教師工作職責鋼琴做為園所的特色課程之一，鋼琴也是藝術(shù)表現(xiàn)形式的一種，根據(jù)《幼兒園指導綱要》在藝術(shù)領(lǐng)域中提到;豐富幼兒的情感，培養(yǎng)初步的感受美、表現(xiàn)美的情趣和能力。我們的教育原則是培養(yǎng)幼兒的學習興趣，根據(jù)匯佳幼兒園教研中心鋼琴教師指導要求，針對本園鋼琴教師的常規(guī)要求如下：
1、關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往，因人而異，因材施教。
2、結(jié)合幼兒年齡特點，對每一孩子的鋼琴技藝全面負責。
3、通過觀察了解每一位幼兒個體差異，逐一制定鋼琴教學計劃和目標，編排好適宜的練習曲目。
4、合理有效的組織幼兒練琴活動，一對一的教學模式，保證幼兒每天練琴時間不得少于10—15分鐘。
5、認真填寫鋼琴授課記錄，并認真記錄好每一個幼兒的授課和練琴進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整教學方法，確保授課質(zhì)量和學琴效果。
6、積極參加教研中心組織的教材編寫及調(diào)整、教師培訓、教學研究等工作。
7、參加園里組織的各項活動，并協(xié)助組織全園大型園內(nèi)活動。
8、學期末配合幼兒園做好幼兒音樂智能測評工作和不同形式的階段性鋼琴匯報、畢業(yè)班級鋼琴匯報演出工作。
9、定期向教學主任，園長匯報教學工作。
10、鋼琴教師在規(guī)定的時間完成授課，如有特殊原因請及時匯報，補課，不得缺課，少課。
11、做好與家長溝通工作，做好每周五鋼琴回課本的工作，詳細匯報幼兒在園學琴表現(xiàn)以及掌握情況，認真聽取家長提出的寶貴建議，做好家園教育的一致性。
20xx-x-x國際園鋼琴教師安全細則。
1、鋼琴教學嚴禁大聲喧嘩，嬉戲，打鬧。
2、每名鋼琴教師配備兩架鋼琴教學空間，每天負責鋼琴衛(wèi)生清潔工作以及鋼琴維護。
3、定時檢查教室安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，早解決。
4、鋼琴教師保管好教學材料，其他任課教師在允許的情況下進鋼琴教室，確保一個良好的學習環(huán)境。
上課時間安排：
匯佳幼兒園國際園20xx-x-x鋼琴教師作息時間表匯佳昌平幼兒園：
中職學校琴房管理制度藝術(shù)中心琴房管理制度琴房是我校教師教學及學生進行琴法訓練的重要場所，為了有效維護設(shè)施、設(shè)備安全，最大限度保障正常教學及合理使用琴房，以規(guī)范琴房管理，特制訂此制度。
一、學生必須按照老師安排的琴點在規(guī)定時間內(nèi)進行練習。
二、進入琴房時首先檢查財產(chǎn)(琴、琴凳、電源、玻璃窗、墻壁、門)是否有損壞現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，速向琴房管理老師反映，如不及時反映，責任由現(xiàn)在使用者承擔，并給予重罰。
三、學生在琴房一律脫帽。不準穿短衣、短褲、拖鞋進入琴房。
四、保持良好的學習風氣和訓練環(huán)境，進入琴房內(nèi)必須保持肅靜，不得在琴房閑聊，不得大聲喧嘩、打鬧。
五、不準在琴房內(nèi)用餐、吃任何零食，不許隨地吐痰、不私配鑰匙。
六、一律不準隨意串動琴房，不能影響他人練琴。非專業(yè)課時間，未經(jīng)允許，不得擅自進入琴房。
七、不準在琴房墻上亂寫、亂畫、釘釘子和亂貼紙張，桌椅擺放整齊，嚴禁在桌椅上胡亂刻畫。
八、嚴禁擅自拆除教室內(nèi)各種物品，損壞物品要照價賠償。
九、不準在琴房走廊里打鬧或進行任何體育活動。
十、琴房門窗干凈，整潔，掃除工具按指定位置擺放合理，墻角潔凈，無雜物。
十一、琴房門窗不準用紙張等封閉、要保持透明度。不準私自帶他人進入琴房、不準在琴房留宿。
十二、鋼琴屬貴重教學設(shè)備，練琴學生必須愛護，不得在琴上擺放水、火，不得人為損壞，否則照價賠償。
十三、樂理教室的鋼琴是教師上理論課專用琴，未經(jīng)允許，學生不準練習，違者將處以5—50元罰款。
十四、琴房為重點防火場所，為了保證琴房安全，嚴禁在琴房內(nèi)吸煙、用火，嚴禁在琴房點蠟燭和使用與練琴無關(guān)的電器。
十五、琴房使用者離開琴房前，必須關(guān)閉琴蓋、電源、窗戶、燈，整齊琴架琴凳；嚴禁將琴凳帶出琴房，待琴房管理老師或值日班干部驗收后及時鎖門。
十六、練琴學生必須按照老師的安排定期打掃琴房衛(wèi)生。
十七、琴房整體布局合理，要有琴房制度、值日輪流表及其他各項規(guī)章制度。
十八、琴房管理老師應嚴格執(zhí)行琴房管理的責任，努力工作，切實負責，不斷提高自己的管理水平和質(zhì)量。
十九、如有發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者，每位學生應自覺愛護琴房及其設(shè)施，應向老師反映，經(jīng)調(diào)查核實，若反映的情況屬實，對反映者將給予一定的獎勵。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十七
為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊伍，實現(xiàn)員工培訓工作的規(guī)范化、制度化、科學化，特制訂本規(guī)定。
一總則。
1開展員工培訓，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。
2本制度中的培訓是指本院員工在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高員工工作技能和素質(zhì)的活動。
3本制度適用于本院全體員工。
二管理職責。
1人力資源部是醫(yī)院的培訓主管部門，負責醫(yī)院員工培訓工作的統(tǒng)籌管理，其他各職能部門和科室應協(xié)調(diào)配合共同實施。
2人力資源部應根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓需求計劃和醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。
3各職能部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應及時向人力資源部提交培訓需求計劃，并積極配合人力資源部開展培訓工作。
4人力資源部在培訓中的主要職責：
4.1醫(yī)院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。
4.2醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。
4.3對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。
4.4對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。
4.5外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參訓員工的管理。
4.6培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。
4.7參訓員工的考勤監(jiān)管。
5各部門(科室)在培訓中的主要職責：
5.1業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓計劃的制定。
5.2業(yè)務(wù)技能培訓的組織實施。
5.3配合人力資源部開展相關(guān)培訓工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓工作。
5.4本部門(科室)參訓員工的組織與管理。
5.5培訓工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。
1制定醫(yī)院的年度培訓計劃前，人力資源部應對醫(yī)院培訓需求進行調(diào)查分析。培訓需求主要包括以下方面：
1.1醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)需求。
1.2各職能部門(科室)日常工作業(yè)務(wù)培訓需求。
1.3醫(yī)院重點崗位人才培養(yǎng)需求。
2員工培訓的培訓師分為外聘培訓師和內(nèi)部培訓師兩種，培訓師由培訓組織實施部門和人力資源部根據(jù)培訓計劃共同協(xié)商確定。
2.1內(nèi)部培訓師的聘用。內(nèi)部培訓師采取各部門推薦，人力資源部統(tǒng)一審查考核的方式進行推選。經(jīng)人力資源部審查考核通過的培訓師，報院領(lǐng)導批準后將聘為我院內(nèi)部培訓師。內(nèi)部培訓師由醫(yī)院給予一定的培訓補助，具體補助標準和發(fā)放由人力資源部負責。
2.2外部培訓師的聘用。外部培訓師的聘請由人力資源部根據(jù)醫(yī)院培訓計劃，采用與專業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。
3.1崗前培訓(新員工入職培訓)：由人力資源部負責組織實施本院招聘的新員工崗前院級培訓，相關(guān)職能部門予以配合。
3.2在崗培訓：由各用人部門根據(jù)崗位技能要求，對員工實施不定期的各崗位在職培訓。業(yè)務(wù)主管部門應制定相關(guān)的學習培訓制度，加強監(jiān)督、管理和組織實施。
3.3外出培訓和進修：各部門可根據(jù)部門建設(shè)實際需求，以及新技術(shù)、新項目開展的具體要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請，業(yè)務(wù)主管部門、人力資源部和院領(lǐng)導審批同意后方可實施。
4內(nèi)部培訓前期準備：
4.1培訓組織實施部門必須根據(jù)培訓計劃，明確培訓主題和主要內(nèi)容，確定培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點，做好培訓資料準備。
4.2為確保培訓整體效果，培訓組織實施部門應事先與參訓部門溝通，確保參訓率達到80%以上。
4.3培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā)，做好培訓場地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓設(shè)備安裝調(diào)試、通知講師及受訓人員等準備;培訓師做好授課備課準備。
5內(nèi)部培訓組織實施：
5.1培訓組織實施部門應組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到，同時發(fā)放培訓相關(guān)資料。
5.2培訓組織實施部門負責人負責主持培訓，向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等，同時宣布培訓紀律。
5.3培訓師進行現(xiàn)場授課，培訓組織實施部門人員做好培訓工作的相關(guān)記錄。
6培訓期間的考勤管理：
6.1所有參訓員工自收到培訓通知之日起，應合理安排本職工作及私人事務(wù)，確保準時參加。
6.2培訓期間的所有員工上課時均應維護本院的員工形象，并自覺遵守本院的各項規(guī)章制度。
6.3員工參加內(nèi)部培訓時，應在培訓記錄表上簽到，避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓記錄表由人力資源部存檔備查。
6.4員工外出進修培訓時，需持經(jīng)院領(lǐng)導簽批后的《外出進修培訓申請單》至人力資源部備案并簽訂培訓協(xié)議，培訓協(xié)議簽訂后方可外出。
6.5員工參訓期間，未向人力資源部請假或請假未批準而未參加培訓的，其培訓缺勤課時將按曠工處理。
6.6員工如因公或其他緊急事宜確實不能參訓的，需至少提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門負責人簽字同意后交人力資源部備查。因特殊原因未能提前請假的，應到人力資源部說明原因，并補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。
7外派培訓進修：
7.1外派培訓進修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓費支付方式可以是公費或自費。
7.2員工參加外派培訓必須由人力資源部代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓協(xié)議，對培訓費用、培訓期間薪酬待遇及培訓后服務(wù)年限等有關(guān)事項進行書面約定。
7.3員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓前，必須與用人部門指定的其它員工作好工作交接。
7.4員工參加外派培訓結(jié)束后，應結(jié)合崗位工作實際，認真撰寫培訓心得體會，與培訓相關(guān)資料一并上交部門負責人及主管領(lǐng)導審閱、存檔，作為培訓評估的主要依據(jù)之一。
7.5員工參加外派培訓結(jié)束后，部門認為有必要的，應該由參訓員工將培訓內(nèi)容進行整理，為同類崗位的員工進行傳達和培訓，實現(xiàn)資源共享。
8員工培訓組織實施部門應對培訓效果進行評估、總結(jié)。
8.1培訓前應了解參訓員工的實際知識水平。
8.2培訓中應了解參訓員工的掌握情況，以利于培訓內(nèi)容的調(diào)整。
8.3每期培訓結(jié)束時，組織實施部門應視實際需要分發(fā)《培訓效果評估表》，供學員填寫后收回，并匯總學員意見，作為以后再舉辦類似培訓的參考。
8.4人力資源部應對各部門評估培訓的成效，定期分發(fā)“培訓效果評估表”，供各部門主管填寫后匯總意見，并結(jié)合實際分析評估培訓的成效，做成書面報告，呈院領(lǐng)導審核后，分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。
8.5培訓的組織實施部門可以開展培訓考核，具體由培訓師設(shè)置考題，組織實施部門組織參訓人員積極參與。
四培訓成果的呈報。
1每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)，如組織實施部門開展考核工作，講師應將學員的考核成績評定出來，連同試卷送人力資源部，以建立個人完善的培訓資料。
2主辦單位應于每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)填報《培訓效果評估表》，送人力資源部歸檔。
3每三個月，各部門應填寫“培訓實施結(jié)果報告”呈人力資源部，以了解該部門最近在職培訓實施狀況。
五培訓檔案管理。
1員工培訓應建立相關(guān)的資格檔案，全院性的培訓檔案由人力資源部負責保管，各職能部門組織實施的培訓由各職能部門保管。
2.1培訓計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。
2.2培訓師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓教材、教案等。
2.3參訓員工的評估、考核資料，培訓記錄表等。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十八
第一條本培訓中心定名為“中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會培訓中心”。
第二條本培訓中心由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會出資舉辦，是經(jīng)北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室批準注冊的非企業(yè)、開展非學歷教育活動的社會服務(wù)組織。
第三條本培訓中心宗旨：遵守國家憲法、法律、法規(guī)和政策規(guī)定，遵守社會道德風尚，不以營利為目的，通過對直屬會員單位和有關(guān)食用香精色素企業(yè)的在職職工開展食用香精色素類專業(yè)知識培訓、對經(jīng)營管理人員開展現(xiàn)代經(jīng)營管理知識培訓，解決食用香精色素生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員短缺、缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理人才和大多數(shù)食用香精色素企業(yè)因為地處偏僻而更新知識困難的問題，為食用香精色素行業(yè)走新型工業(yè)化道路提供智力支持和人才保障。
第四條本培訓中心接受北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、國家事業(yè)單位登記管理局的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督管理。
第五條本培訓中心地址：北京市海淀區(qū)學院路丁11號。
第六條本培訓中心辦學范圍;
培訓中心舉辦初期，擬辦的培訓專業(yè)為：
(1)企業(yè)經(jīng)營管理人員工商管理培訓
(2)采煤和煤礦安全
(3)煤礦機電
第七條本培訓中心辦學層次為：中級和高級工程技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員在職短期培訓。
第八條本培訓中心辦學對象為：食用香精色素企業(yè)在職技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員。
第九條本培訓中心辦學形式為：短期在職培訓。
第十條本培訓中心實行培訓中心主任負責制。本中心最高權(quán)利機構(gòu)是中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會，培訓中心主任在中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導下開展工作。
第十一條本校舉辦者的權(quán)力與義務(wù)
1、舉辦者具有如下權(quán)力：
(1)依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室報請審批成立本培訓中心的申請和方案，及以后本培訓中心重大變更事項方案。
(2)決定本培訓中心主任的任免和考核。
(3)決定本培訓中心行政機構(gòu)設(shè)置。
(4)監(jiān)督本培訓中心主任行使職權(quán)，并依照有關(guān)規(guī)定實施獎懲。對培訓中心主任實行期終審計制。
(5)定期(或不定期)對本培訓中心教學管理、教學質(zhì)量、教學效果等教學活動進行評價，以保證培訓中心按照建設(shè)宗旨進行發(fā)展，確保培訓質(zhì)量，并維護本培訓中心聲譽。
(6)最終裁決本培訓中心重大事故事項，但不干涉本中心的日常工作。
(7)提出終止本培訓中心動議，向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和國家事業(yè)單位登記管理局報請審批終止本培訓中心方案，并配合北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和國家事業(yè)單位登記管理局實施終止方案。
2、舉辦者履行如下義務(wù)：
(1)遵守國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，并監(jiān)督本培訓中心遵紀守法、依法辦學。
(2)提供舉辦本培訓中心的啟動資金和必要的辦學場地、辦學設(shè)備。
第十二條本培訓中心主任為本培訓中心的法定代表人，其人選由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會任免，并報北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室批準。
第十三條本培訓中心主任具有如下權(quán)力與義務(wù)：
1、培訓中心主任具有如下權(quán)力：
(1)依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定依法管理本中心，執(zhí)行中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會作出的決議。
(2)召集和主持培訓中心工作會議。
(3)檢查中心工作會議決議的落實情況，組織制定并實施本中心發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。
(4)代表本中心簽署有關(guān)文件。
(5)決定本中心除主任和副主任以外的其他工作人員任免，對本培訓中心機構(gòu)設(shè)置，人員編制提出調(diào)整意見。
(6)制定本培訓中心的辦學經(jīng)費預、決算，合理計劃使用辦學經(jīng)費。
(7)健全、完善本培訓中心各項管理規(guī)章制度。
(8)行使中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會賦予的其他職權(quán)。
2、培訓中心主任履行如下義務(wù)：
(1)遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法辦學，確保本中心的教學質(zhì)量和教學正常秩序。
(2)每年年初向中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會匯報年度工作計劃和中心長遠規(guī)劃的落實與調(diào)整意見，每年年中向中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會匯報當年的工作進展情況。
第十四條本培訓中心主任人選應具備如下任職條件：
1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護憲法，遵紀守法，依法辦學，熱心教育事業(yè)，品行端正。
2、身體健康，能主持本校日常工作，年齡不超過65周歲。
3、享有公民的政治權(quán)利;
4、具有完全民事行為能力;
5、具有本培訓中心工作所需的相關(guān)專業(yè)的技術(shù)職稱和工作經(jīng)歷。
6、具有北京市正式戶口。
第十五條本培訓中心下設(shè)管理機構(gòu)
本培訓中心建設(shè)初期，擬設(shè)立以下管理和業(yè)務(wù)機構(gòu)：
綜合處(財務(wù)處)：負責中心辦公室的綜合業(yè)務(wù)，負責財務(wù)工作，后勤服務(wù)工作;
教學部：負責課程教學計劃的制訂、提出教師聘用名單及聘用意見、教師管理與考核、承擔教學任務(wù)、組織專業(yè)和課程教學改革研究。
第十六條本培訓中心辦學啟動資金由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會提供。在本培訓中心續(xù)存期間，辦學啟動資金不得撤抽。
第十七條本培訓中心經(jīng)費來源
1、核準的辦學范圍內(nèi)開展培訓活動的收入;
2、捐贈;
3、利息;
第十八條本培訓中心按照國家有關(guān)規(guī)定向參加培訓活動的企業(yè)或?qū)W員收取費用。培訓中心的收費標準和方式按培訓項目和實際設(shè)置的學習期限確定。
第十九條本培訓中心經(jīng)費只能用于本章程規(guī)定的辦學活動和事業(yè)的發(fā)展，本培訓中心積累只能用于增加培訓投入和改善辦學條件，不得用于分配，不得用于與培訓中心無關(guān)的投資。
第二十條本培訓中心專職工作人員的工資和保險、福利待遇參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本培訓中心當年用于各類人員的工資福利根據(jù)實際需要確定，開支比例原則上不得超過當年經(jīng)費的30%。
第二十一條本培訓中心建立嚴格的財務(wù)管理制度，保證會計資料合法，真實、準確、完整。
第二十二條本培訓中心配備具有專業(yè)資格的會計人員，會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監(jiān)督，會計人員調(diào)動工作或離職時，必須進行離職審計，并與接管人員辦清交接手續(xù)。
第二十三條本培訓中心資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)管理制度，接受中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會、北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和其他政府有關(guān)部門的監(jiān)督，接受審計機關(guān)的審計，在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，報中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會及北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室審查，資產(chǎn)來源屬于國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督，并將有關(guān)情況以適當方式向社會公布。
第二十四條本培訓中心在續(xù)存期間依法管理和使用本培訓中心財產(chǎn)，但是不得轉(zhuǎn)讓或者用于擔保。任何組織和個人不得侵占本培訓中心財產(chǎn)。
第二十五條本培訓中心可根據(jù)需要或涉及本培訓中心登記事項變更內(nèi)容修改本校章程。修改后的本校章程不得與法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定相抵觸。
第二十六條本培訓中心修改的章程須經(jīng)中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會審議、批準，并于30日內(nèi)報北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室審查同意，報北京市海淀區(qū)民政局(----?國家事業(yè)單位登記管理局)核準后方可實施。涉及變更登記事項的，同時向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)做變更登記。
第二十七條本培訓中心完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會提出終止動議。
第二十九條本培訓中心終止前必須在北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)指導下成立清算組織，按國家規(guī)定清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第三十一條本培訓中心終止后的剩余財產(chǎn)，全部歸中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會。在北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)的監(jiān)督下，返還或折價返還舉辦者的投入后，其余部門由北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室統(tǒng)籌安排，用于發(fā)展社會力量辦學事業(yè)(---?)。
第三十二條本章程于20xx年09月26日由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會批準執(zhí)行。
第三十三條本章程的解釋權(quán)屬于中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會。
第三十四條本章程自北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、北京市海淀區(qū)民政局核準(---?國家事業(yè)單位登記管理局核準后)之日起生效。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十九
第一條：校長是學校行政負責人。在上級主管部門和學校黨支部的集體領(lǐng)導下，主持學校的教育、教學和一切行政工作。副校長協(xié)助校長負責所分管的工作。
第二條：貫徹執(zhí)行黨的教育方針、教學計劃和教學大綱，以及上級黨委、教育行政部門的指示和學校黨支部的決議，定期向上級教育主管部門請示匯報工作。
第三條：正確貫徹執(zhí)行黨的政策。政治上要充分信任和依靠教師。業(yè)務(wù)上要積極培養(yǎng)和提高教師。關(guān)心教職工的思想和生活，合理安排他們的工作，充分調(diào)動他們的積極性。
第四條：組織和領(lǐng)導學校的教學工作。堅持以教學為中心來安排工作。建立正常的教學秩序；保證按教學計劃和教學大綱開設(shè)課程，進行教學、努力提高教學質(zhì)量；深入教學第一線，了解教學情況,研究教學規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
第五條：抓好思想政治工作，聯(lián)系實際，組織政治學習，依靠全體教職工和共青團等組織做好思想政治工作樹立良好的學風和校風。
第六條：抓好體育衛(wèi)生工作。認真執(zhí)行《學校體衛(wèi)工作條例》。減輕學生負擔，努力改造教學衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保護視力，增進身心健康，切實做好學校教職員工的計劃生育工作。
第七條：抓好后勤工作，加強學校后勤隊伍的思想、組織建設(shè)，認真貫徹勤儉辦學的原則，建立財務(wù)管理制度，搞好基建，督促校產(chǎn)管理；抓好師生員工的生活福利；綠化、美化學校環(huán)境，督促搞好圖書、儀器、電教醫(yī)藥器材、體育衛(wèi)生設(shè)施的管理工作。
發(fā)現(xiàn)和推廣先進經(jīng)驗。
第九條：忠誠黨的教育事業(yè)，認真學習馬列主義、全面理解和執(zhí)行黨的教育方針，不斷增強對教育工作的事業(yè)心；事事以身作則，做師生員工的表率，實事求是，聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，經(jīng)常開展批評與自我批評。
第十條：制訂學校遠期發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃，提出任期目標，報上級教育行政主管部門批準后，認真組織實施。
第一條：分管招生、教務(wù)、學生安置、培訓、后勤工作。
第二條：督促加強培訓工作。
第三條：搞好物資供應、后勤服務(wù)的管理。
第四條：負責對各項制度、計劃、總結(jié)等文件的把關(guān)工作。
第五條：領(lǐng)導制定教學計劃、教學大綱及相關(guān)教參的編寫工作，并按要求組織實施。
第六條：組織學校的教學研究和學術(shù)交流活動。
第七條：負責對教師的考核、鑒定、評比，切實提高教師素質(zhì)。
第八條：健全教學系統(tǒng)的各項規(guī)章制度，加強學生管理，保證正常的教學秩序。
第九條：加強實習課教學，提高對學生動手能力的培養(yǎng)。
第十條：協(xié)助校長做好財務(wù)管理工作。
理論授課教師：
一．認真?zhèn)湔n、上課：
第一條：教書育人，為人師表，依法執(zhí)教，遵紀守法。
第二條：要熟悉教學大綱、教材，吃透本科特點，認真鉆研教材，
找出重點、難點與關(guān)鍵；了解學生的知識基礎(chǔ)，寫好課時教案，不上。
第四條：結(jié)合教材，有的放矢地對學生進行思想教育，注意學生。
第五條：
第六條：搞好成績考核，考試要做到份量恰當、考題確切、要求嚴格。
第七條：做好學生的思想工作，對學生進行日常行為規(guī)范教育。
第八條：努力探索教育教學規(guī)律，積極參與教研教改。
第九條：不斷提高自身素質(zhì)，不斷學習、創(chuàng)新，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗。
第十條：言傳身教，為人師表。
二、認真批改、輔導。
第一條：根據(jù)教學要求和學生實際，精心布置作業(yè)并及時收發(fā)、批改和訂正，要講求實效，
引導學生及時改正知識錯誤，扎扎實實地。
第二條：要因材施教，對差生要熱情輔導，盡量幫助他們跟上班。
第三條：積極創(chuàng)造條件，開展多樣化的課外活動，提高學生學習興趣，開拓知識眼界，培養(yǎng)有關(guān)技能技巧。
實習老師：
第一條：認真執(zhí)行教學計劃和教學大綱，編制好學年（學期）計。
填寫好實習。
第三條：
第四條：認真搞好學生入門指導、巡回指導、結(jié)束指導等環(huán)節(jié)工。
第五條：堅持做好設(shè)備巡回檢查和定期維修，
設(shè)備大修要及時上。
第六條：負責考核學生平時、期中、期末及畢業(yè)成績，并認真記錄及時報送教務(wù)部門。
第七條：
第八條：嚴格要求學生認真執(zhí)行安全文明生產(chǎn)等規(guī)定，教育學生。
遵守勞動紀律，愛護學校財產(chǎn)，節(jié)約原材料，對違紀、違章作業(yè)學生。
第九條：加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)水平和教學水平，關(guān)。
第十條：完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇二十
各位伙伴們，上午好！
我是人資行政中心人事周經(jīng)理，感謝您選擇了森波拉度假森林，從今天起您將是我們大家庭中的重要一員，為了幫助您在新的工作中不感到拘束，幫助您了解各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，將開展為期三天的入職培訓，培訓內(nèi)容包含了：公司發(fā)展歷程、安全培訓、禮貌禮儀、考核等課程。
我衷心地希望大家在這短短的三天時間認真聽講，做好筆記，并真正做到學以致用。為了保證良好的課堂環(huán)境，讓我們的培訓起到更好的預期效果，我對此次培訓做以下紀律要求：
1、要求所有參訓人員提前到達培訓地點，準時點名簽到；
4、培訓中間安排15分鐘休息，樓道間不得喧嘩，以免影響他人辦公；
5、保持培訓室衛(wèi)生，不準吸煙、不亂丟紙屑、不隨地吐痰，培訓結(jié)束后收拾個人周圍衛(wèi)生，保持培訓教室衛(wèi)生干凈、整潔。
最后讓我們把掌聲送給自己并請出授課老師…….，謝謝！
新員工培訓收場總結(jié)。
伙伴們：
經(jīng)過3天的緊張學習，這一期新員工培訓班今天就要結(jié)束了，對于這次培訓，各授課老師按要求依時授課，伙伴們能認真學，認真記，完成了教學計劃，取得了良好效果，這是和大家的密切配合分不開的，謝謝！
這次培訓雖然時間短，內(nèi)容多，但還是有很大的收獲，通過集中培訓，大家進一步了解了森波拉的企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，增長了業(yè)務(wù)知識和技能，拓寬了眼界，開闊了思路，掌握和了解了許多新員工需要知道規(guī)定和制度，達到了預期目的。但是，由于時間緊，內(nèi)容多，教學方式主要還是灌輸式的，所以，要求伙伴們到崗后，要對學習內(nèi)容繼續(xù)消化，深入理解，還要抽出時間自學。盡快熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識，以更好的狀態(tài)投入工作。
伙伴們，這期培訓雖然結(jié)束了，但你們在森波拉的事業(yè)卻剛剛啟航，希望你們一定要以這次學習培訓為新的起點、新的動力，進一步加強學習，努力實踐，勤奮工作，奮力開拓，最后祝大家工作順利，事業(yè)有成，不斷進步！
森波拉第x期新員工培訓現(xiàn)在結(jié)束。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇一
依據(jù)《遼寧省普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓試點工作方案》的通知，結(jié)合本校的實際情況，為切實加強我校遠程培訓教育工程管理，充分發(fā)揮遠程教育教學服務(wù)功能，大力推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓工作，實現(xiàn)學員自主選擇、培訓機動靈活的目標，促進更多的農(nóng)村勞動力實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，全力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)?，F(xiàn)就我校試點工作提出如下具體方案：
1、計劃管理：嚴格執(zhí)行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的有關(guān)要求或規(guī)定，根據(jù)市場需求及我校實際，制定各工種的教學計劃。及時調(diào)整并經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況。
2、培訓管理：按照各工種培訓計劃，合理組織教學、實訓活動，使教學過程各環(huán)節(jié)匹配得當，形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的教學秩序。
3、教學質(zhì)量管理：認真執(zhí)行全面的質(zhì)量評估標準，形成教學質(zhì)量信息的高效反饋渠道。
4、教學人員管理：明確教師的教學工作規(guī)范和教學崗位職責分工，建立教學崗位責任制，實行目標管理。做好師資的推薦、選拔、培訓和考核工作。
5、教學檔案管理：建立和健全各級教學檔案管理制度，做好教學檔案資料的整理和保管。
學校的教學管理工作由校長李敏全面負責，分管教學的主任鞠玉杰主持教學管理工作。榮麗娟負責學校校園網(wǎng)暢通，做到早8點至晚8點12小時教育qq群在線，做好信息處理，及時上傳下達。白雪飛擔任電教辦公室主任，負責做好設(shè)備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。甄珍負責微機課的教學工作；實訓教師兩名，負責實踐課的教學及輔導，理論與實踐相結(jié)合。引導學員有針對性的學習教育遠程網(wǎng)臺教育資源。禁止學員瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
培訓部是農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓工作的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度職能機構(gòu)和教學業(yè)務(wù)的主管部門。在校長和分管教學主任的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行學校教學工作的決策和意見，負責培訓的教學管理、教材配備、組織實施、協(xié)調(diào)和檢查評估等工作。
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓是學校的重點工作，學校各有關(guān)部門要積極配合，互相協(xié)助，共同做好教學管理工作。各部門以及工作人員都要樹立為教學服務(wù)的思想，提供熱情主動的服務(wù)，提高培訓質(zhì)量。
教師在培訓部直接領(lǐng)導下，根據(jù)教學計劃及學校有關(guān)教學工作的規(guī)章制度進行所任課程各教學環(huán)節(jié)的教學工作。
做好課堂講授、實訓教學是保證完成教學任務(wù)、提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。
1、實訓部安排教學經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、教學效果好的教師擔任培訓工作。
2、實訓部應定期或不定期進行教學檢查，及時收集和處理各種教學信息，督促教師不斷改進和提高教學水平，組織教師開展聽課、評課、觀摩、交流等教學活動，全體教師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學習，，達到熟練使用遠程教育設(shè)備、靈活應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)€人資源1m以上，每周運用遠程教育設(shè)備和資源開展教學活動1節(jié)。
加強檢查，不斷推進應用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓教育應用納入學校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應用情況作為學校日常教學工作檢查范疇中。
1、參加普惠制就業(yè)培訓的學員，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，按時上下課，做到不曠課、不遲到、不早退，保證完成培訓任務(wù)。
2、學員病、事假要嚴格履行請假制度，并辦理請假手續(xù)，對無故曠課和出勤率達不到95%的學員，取消培訓資格。
3、尊重師長，團結(jié)學員，語言文明，行為端正，努力學習。
4、遵守課堂紀律，認真聽講，記好筆記，不得做出影響教師或他人正常上課的行為。
5、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，要在教師指導下進行操作訓練。要自覺愛護公共財物，保護好實訓設(shè)施設(shè)備。
6、注意節(jié)約，嚴禁浪費，做到節(jié)約每一滴水、每一度電。
7、培訓結(jié)業(yè)后，必須參加結(jié)業(yè)考試，辦理《培訓結(jié)業(yè)證書》。對參加國家規(guī)定實行就業(yè)準入工種培訓的，必須參加職業(yè)技能鑒定，辦理就業(yè)的通行證——《職業(yè)資格證書》。
8、學員參加培訓、學習中。
9、必須要按照規(guī)定按時參加考試。
10、學員參加考試必須嚴格遵守考場紀律。
11、違反者視情節(jié)嚴重程度分別給予批評教育和嚴肅處理。
12、考試情況學校將反饋給學員。
13、學員在校的表現(xiàn)包括出勤情況、上課表現(xiàn)、學習態(tài)度等。
14、培訓后學校及時反饋給本人。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇二
培訓工作可分為二大內(nèi)容：人事培訓部負責營業(yè)部規(guī)范服務(wù)常語以及公司意識方面培訓，而各營業(yè)部門負責實際操作方面培訓。
1．培訓課時，不得無故遲到、缺席、早退、遲到一次扣罰5分，缺席一次扣罰20分，早退一次扣罰10分，連續(xù)三次缺席作辭退處理。
2．有事請假，必須以書面形式寫請假條在培訓課前交到培訓部處，否則，一律以遲到、缺席處理。
4．新入職員工培訓期完畢，經(jīng)過培訓部理論（培訓內(nèi)容）和實際操作考核，合格者通知部門試用，不合格者給予辭退。
5．培訓部在各部門檢查員工工作表現(xiàn)時，發(fā)現(xiàn)不合格者，經(jīng)培訓部進行再培訓，如還是達不到要求和標準，培訓部向部門主管提出辭退建議。
6．對于員工在工作中，發(fā)現(xiàn)沒有按要求為客人提供服務(wù)，培訓部按賓館有關(guān)規(guī)定，給予處罰。
1．培訓部負責賓館所有部門的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。
2．培訓部不定時下各部門檢查服務(wù)質(zhì)量，部門主管應積極給予配合工作。
3．部門應抽出專門負責服務(wù)質(zhì)量管理人員配合培訓部培訓和檢查跟進工作。
4．部門服務(wù)質(zhì)量達不到培訓要求或需要增加某方面的培訓，部門主管應通知培訓部進行培訓。
5．部門服務(wù)質(zhì)量不合格，經(jīng)培訓部再培訓，第三次培訓同一內(nèi)容時，部門主管必須親自一同參加培訓。
6．服務(wù)要求達不到標準，如屬部門主管在具體的工作中出現(xiàn)督促和跟進不到位，如禮貌意識：不主動向客人，上級領(lǐng)導問好，培訓部根據(jù)部門存在的實際情況向總經(jīng)理室匯報，給予部門主管扣罰50-100元。
7．培訓部培訓完畢，把所培訓的內(nèi)容通知到部門，部門應根據(jù)培訓內(nèi)容及時跟進和督促。
8．培訓部在安排部門培訓時，提前一天通知部門，部門如有特殊情況不能進行培訓，應提前半天通知培訓部，便于培訓部工作安排。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇三
第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。
第二條教育實施的宗旨與目的如下。
（1）加強人事管理，重視教育訓練和提高員工的素質(zhì)，施予適合的教育訓練，使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù)，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達成科學化，成為自強不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
（2）使員工深切體會和認識本公司對社會所負的使命，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實自己、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。
第三條本公司員工的教育訓練分為（不定期訓練）與（定期訓練）兩種。
第四條本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。
第五條本公司員工教育訓練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施。
第六條各單位主管應擬定教育計劃，并按計劃切實推行。
第七條各單位主管經(jīng)常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務(wù)能力，充實其處理業(yè)務(wù)時應具備的知識，必要時得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。
第八條各單位主管應經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。
第九條本公司員工教育訓練每年分為兩次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期舉行，其內(nèi)容視實際事務(wù)分別確定。
第十條各部由主管擬定教育培訓計劃，會同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習，以期達成預期效果。
第十一條本定期教育訓練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級班（普通員工）及高級班（主管以上干部），但視其實際情況可合并舉辦。
第十二條高管人員培訓分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設(shè)訓，其教育的課程進度另定。
第十三條普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實務(wù)（公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責、事務(wù)處理程序等）以及新員工的基本教育。
第十四條普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實務(wù)外，要重視技術(shù)管理培訓。
第十五條高級事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能，使受訓者增強領(lǐng)導力。
第十六條高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實配合工作進度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準等，并視實際需要制訂研修課題。
第十七條各級教育訓練的課程進度另定。
第十八條各單位主管實施教育訓練的成果列入平時考績記錄，以作年終考績的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習或考察。
第十九條凡受訓人員接獲調(diào)訓通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓外，應即時于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條除另有規(guī)定外，教育訓練一律在總公司內(nèi)實施。
第二十一條培訓期間，除為受訓人員提供飲食補貼外不給其他津貼。
第二十二條本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準后實施。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇四
幼兒園國際園鋼琴教師工作職責鋼琴做為園所的特色課程之一，鋼琴也是藝術(shù)表現(xiàn)形式的一種，根據(jù)《幼兒園指導綱要》在藝術(shù)領(lǐng)域中提到;豐富幼兒的情感，培養(yǎng)初步的感受美、表現(xiàn)美的情趣和能力。我們的教育原則是培養(yǎng)幼兒的學習興趣，根據(jù)匯佳幼兒園教研中心鋼琴教師指導要求，針對本園鋼琴教師的常規(guī)要求如下：
1、關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往，因人而異，因材施教。
2、結(jié)合幼兒年齡特點，對每一孩子的鋼琴技藝全面負責。
3、通過觀察了解每一位幼兒個體差異，逐一制定鋼琴教學計劃和目標，編排好適宜的練習曲目。
4、合理有效的組織幼兒練琴活動，一對一的教學模式，保證幼兒每天練琴時間不得少于10—15分鐘。
5、認真填寫鋼琴授課記錄，并認真記錄好每一個幼兒的授課和練琴進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整教學方法，確保授課質(zhì)量和學琴效果。
6、積極參加教研中心組織的教材編寫及調(diào)整、教師培訓、教學研究等工作。
7、參加園里組織的各項活動，并協(xié)助組織全園大型園內(nèi)活動。
8、學期末配合幼兒園做好幼兒音樂智能測評工作和不同形式的階段性鋼琴匯報、畢業(yè)班級鋼琴匯報演出工作。
9、定期向教學主任，園長匯報教學工作。
10、鋼琴教師在規(guī)定的時間完成授課，如有特殊原因請及時匯報，補課，不得缺課，少課。
11、做好與家長溝通工作，做好每周五鋼琴回課本的工作，詳細匯報幼兒在園學琴表現(xiàn)以及掌握情況，認真聽取家長提出的寶貴建議，做好家園教育的一致性。
20xx-x-x國際園鋼琴教師安全細則：
1、鋼琴教學嚴禁大聲喧嘩，嬉戲，打鬧。
2、每名鋼琴教師配備兩架鋼琴教學空間，每天負責鋼琴衛(wèi)生清潔工作以及鋼琴維護。
3、定時檢查教室安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，早解決。
4、鋼琴教師保管好教學材料，其他任課教師在允許的情況下進鋼琴教室，確保一個良好的學習環(huán)境。
上課時間安排：
匯佳幼兒園國際園20xx-x-x鋼琴教師作息時間表匯佳昌平幼兒園：
中職學校琴房管理制度藝術(shù)中心琴房管理制度琴房是我校教師教學及學生進行琴法訓練的重要場所，為了有效維護設(shè)施、設(shè)備安全，最大限度保障正常教學及合理使用琴房，以規(guī)范琴房管理，特制訂此制度。
一、學生必須按照老師安排的琴點在規(guī)定時間內(nèi)進行練習。
二、進入琴房時首先檢查財產(chǎn)(琴、琴凳、電源、玻璃窗、墻壁、門)是否有損壞現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，速向琴房管理老師反映，如不及時反映，責任由現(xiàn)在使用者承擔，并給予重罰。
三、學生在琴房一律脫帽。不準穿短衣、短褲、拖鞋進入琴房。
四、保持良好的學習風氣和訓練環(huán)境，進入琴房內(nèi)必須保持肅靜，不得在琴房閑聊，不得大聲喧嘩、打鬧。
五、不準在琴房內(nèi)用餐、吃任何零食，不許隨地吐痰、不私配鑰匙。
六、一律不準隨意串動琴房，不能影響他人練琴。非專業(yè)課時間，未經(jīng)允許，不得擅自進入琴房。
七、不準在琴房墻上亂寫、亂畫、釘釘子和亂貼紙張，桌椅擺放整齊，嚴禁在桌椅上胡亂刻畫。
八、嚴禁擅自拆除教室內(nèi)各種物品，損壞物品要照價賠償。
九、不準在琴房走廊里打鬧或進行任何體育活動。
十、琴房門窗干凈，整潔，掃除工具按指定位置擺放合理，墻角潔凈，無雜物。
十一、琴房門窗不準用紙張等封閉、要保持透明度。不準私自帶他人進入琴房、不準在琴房留宿。
十二、鋼琴屬貴重教學設(shè)備，練琴學生必須愛護，不得在琴上擺放水、火，不得人為損壞，否則照價賠償。
十三、樂理教室的鋼琴是教師上理論課專用琴，未經(jīng)允許，學生不準練習，違者將處以5—50元罰款。
十四、琴房為重點防火場所，為了保證琴房安全，嚴禁在琴房內(nèi)吸煙、用火，嚴禁在琴房點蠟燭和使用與練琴無關(guān)的電器。
十五、琴房使用者離開琴房前，必須關(guān)閉琴蓋、電源、窗戶、燈，整齊琴架琴凳；嚴禁將琴凳帶出琴房，待琴房管理老師或值日班干部驗收后及時鎖門。
十六、練琴學生必須按照老師的安排定期打掃琴房衛(wèi)生。
十七、琴房整體布局合理，要有琴房制度、值日輪流表及其他各項規(guī)章制度。
十八、琴房管理老師應嚴格執(zhí)行琴房管理的責任，努力工作，切實負責，不斷提高自己的管理水平和質(zhì)量。
十九、如有發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者，每位學生應自覺愛護琴房及其設(shè)施，應向老師反映，經(jīng)調(diào)查核實，若反映的情況屬實，對反映者將給予一定的獎勵。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇五
1、參加培訓是教師的權(quán)利，也是教師的義務(wù)，每位在職教師必須參加培訓。
2、教研組每兩周組織一次集中培訓活動，學校每學期至少組織二次大型教研活動。
3、開展分層次培訓，骨干教師、新教師要參加學校和上級組織的專項培訓。
4、教師參加培訓時，要認真記錄，并做到及時消化，應運于教學研究。
5、教師必須按時完成自修內(nèi)容，及時整理自己的校本培訓檔案袋，每學期期末上交。
6、每位教師每學期必須講公開課一節(jié)、寫課后反思10則篇，上交最佳教案一篇、聽課20節(jié)以上。
7、每位教師每學期必須達到區(qū)進修學校所規(guī)定的學分。
8、加強培訓者的培訓，提高培訓者的素質(zhì)。
1、負責對本校教師的理論輔導與實際指導。
2、制定培訓計劃、培訓過程、培訓總結(jié)。
3、檢查各項工作，記錄過程，做好分析，及時反饋。
1、每位教師都必須參加學校組織的各類培訓，每次校集中培訓折合1學分。應參加而未請假缺席一次取消其本次應得學分。
2、教師參加集中培訓輔導、研討要按時出席，如有特殊情況的需事先向相關(guān)領(lǐng)導請假，事后把學習內(nèi)容及時補上。
3、每位教師必須認真聽好輔導課，做好筆記，及時完成作業(yè)。
4、增加培訓在教師工作考核中的分值，參加培訓表現(xiàn)尤為突出者，（如出勤率高，作業(yè)認真、有效，培訓成績考試優(yōu)秀）年終以適當獎勵，并與教師年度考核掛鉤。
5、在上級組織的教師教學大獎賽中獲獎，考核中加分。
6、撰寫論文在上級獲獎或公開發(fā)表，考核中加分。
7、獎勵方法：
教職工在關(guān)于教育科學研究中取得成果（績）可獲教研成果獎，具體獎勵標準為：（論文獲獎按同檔次1/3發(fā)給，論文發(fā)表按刊物等級三等獎計，學科技能競賽按論文計。）：
規(guī)章制度培訓的主持詞篇六
為積極推進素質(zhì)教育，以新課程標準為指導，進行課程改革，為全面提升教育教學質(zhì)量，進一步規(guī)范教學行為，提高教學效率，制定本制度。由校長領(lǐng)導學校教導處負責學校教學管理，管理范圍包括學校的所有教學活動、教學工作和所有的教學人員。
（一）備課：就是進行教學設(shè)計，準備切實有效的、有針對性的教學方法，深挖教材，把握學生，使學生掌握基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)各種能力、學會學習方法。
1、備課必須按照新課程標準的具體要求，以教委要求的細則認真?zhèn)湔n。
2、教師備課必須在熟悉教材內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上進行整體備課，深鉆教材，挖掘教材潛力，充分了解學生，根據(jù)學情統(tǒng)籌安排單元以及課時的知識重點。
3、教師備課必須寫出授課教案，教案應包含問題設(shè)計、活動設(shè)計、板書設(shè)計三個部分。
4、備課要堅持：了解——閱讀——深鉆——定點——理路。
5、正確對待教學參考資料和他人經(jīng)驗。
6、教師要求超前備課，不能臨教臨備，更不能教后再補。
7、學校領(lǐng)導、教導處查閱教師的教學檔案以及其它教學環(huán)節(jié)，通過查看教案和學生調(diào)查來落實備課檢查。
（二）上課：
1、嚴格按教學計劃、課表上課，不隨意調(diào)課，因事需調(diào)課者，必須向?qū)W校主任請示、批準方可調(diào)課。
2、保證每節(jié)課40分鐘的有效上課時間，準時上課，按時下課。
3、在課堂上，師生一律講普通話。做到儀表端莊、精神飽滿、教態(tài)自然、語言準確生動、書寫規(guī)范工整，正確熟練地使用教學儀器和設(shè)備，科學合理地運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，善于運用教學評價的激勵功能，激發(fā)學生主動學習。嚴禁在學生中傳播有害學生身心健康的信息。
4、不在上課中隨便出入教室、會客、接聽電話；不與室外人員交談。嚴禁攜帶手機等影響教學的物品上課；聽課教師的手機也不能發(fā)出聲響，課堂中不接打電話，不做與上課無關(guān)的事情。
5、對課堂教學中的偶發(fā)事件要沉著寬容，隨機應變，因勢利導，恰如其分地處理。對違紀學生不得叫出室外或停課處理；對違紀嚴重，已不能上課的學生要交主任或值周教師處理。
6、創(chuàng)造性地實施課程計劃。要堅持實踐性、自主性、創(chuàng)造性、趣味性的原則，做到有目的、有計劃、有組織、有場地、有指導教師，為學生自主發(fā)展提供充分的時間和空間，促進學生的個性發(fā)展。
7、上課采取聽課、抽查、督查、學生問卷的形式進行落實。
（三）作業(yè)與輔導。
1、布置作業(yè)要明確，內(nèi)容精選，設(shè)計精心，分量適當，難易適度，時間控制適當，提高作業(yè)的實效性。
2、教師要根據(jù)教學目標和學生的學習情況設(shè)計富有針對性的作業(yè)，布置作業(yè)要有彈性，形式要講求多樣化，除傳統(tǒng)的書面作業(yè)、口頭作業(yè)外，還有自覺預習作業(yè)、收集處理信息作業(yè)、實踐活動作業(yè)、動手操作實驗作業(yè)、探究性作業(yè)等。
3、教師批改作業(yè)要及時、正確，批改作業(yè)所使用的符號規(guī)范、統(tǒng)一。
（四）教學研究。
1、每位教師要有自己的研究專題，寫出研究方案，在備課、上課中要突出體現(xiàn)專題的設(shè)計，加強專題的研究，體現(xiàn)研究的整體性。教研組、課題組活動記錄要存檔，期末交教導處存檔。
2、教研組必須制定教研工作計劃，填好活動記錄，并加強對組員個人教研、教改課題的指導。
3、科研組活動要科學、規(guī)范，嚴格按照研究方案操作，帶動全校的教研活動，真正達到科研興校、科研興教的目的。
4、所有任課教師每學期要根據(jù)個人教學研究情況，開展專題研究匯報，寫出教學研究案例、專題研究論文或報告。
5、教學工作常規(guī)由學校教導處定期檢查和平時抽查、督查。
要把教學質(zhì)量檢測與教學工作指導有機地結(jié)合起來，不以卷面測試的結(jié)果作為評定教師和學生業(yè)績的唯一依據(jù)。
1、學校各科教學質(zhì)量管理由校長直接負責，由教導處具體組織并具體落實到任課教師實施。
2、每個專業(yè)培訓前，教師應在規(guī)定時限內(nèi)完成學科教學計劃，交教導處審核。
3、教導處在期中和期末組織學科質(zhì)量檢測，并由任課教師寫出試卷分析。教導處對全校檢測情況作及時分析報告。
4、教導處視情況對部分課程進行不定期的研究性和診斷性抽檢，及時報告檢測分析結(jié)果，并根據(jù)情況，采取多種形式，組織診斷性研討。
1、教學工作檢查由校長、教導處具體負責。
2、教學檢查定期進行，每一期培訓全面檢查兩次，即期中和學期結(jié)束；教學環(huán)節(jié)檢查每月末進行一次。
3、教學工作檢查采取查閱資料、學生問卷的形式進行。
4、教學檢查結(jié)果及時反饋給教師。
1、教學工作督查采取不定期、不定時的方式進行，在校長的領(lǐng)導下，由教導處負責督查。
2、督查內(nèi)容包括：
（1）督查教研組常規(guī)教研活動、常規(guī)檢查是否按要求開展，常規(guī)檢查是否全面、準確、具體。
（2）督查教風，隨機聽課、督查課。
（3）督查學風，查學生的學習風氣，各班自習紀律，學習氛圍、學習習慣、學習自覺性、學習效果、興趣特長的發(fā)揮及成果。
3、督查中發(fā)現(xiàn)的有違學校制度的問題都作為教學事故記錄。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇七
1.習舞先習人，尊重xx工作人員及導師。上課期間注意聽講，按時上課，不遲到早退，尊重老師和其他同學。
2.上課期間，非上課人員及家長請自覺到休息區(qū)，以免打擾學員正常上課。禁止大聲喧嘩，禁止吸煙。
3.若上課期間身體不適，應及時告知老師。因服飾鞋子造成傷害，本工作室概不負責。
課間規(guī)定。
1.個人物品妥善保管，如有丟失，概不負責。
2.學員在工作室學習期間，如與他人發(fā)生矛盾，可找老師調(diào)節(jié)，禁止打架斗毆，違者開除，學費不予返還。
3.請愛護工作室物品，如有損壞，按市場價賠償。確保總體環(huán)境衛(wèi)生（垃圾請離開工作室時隨身帶走），音量無論何時注意大小適中。
4.在工作室休息時禁止打鬧，注意自身安全，后果自負。禁止說臟話，不做有損工作室的事情。
課后規(guī)定。
1.嚴禁私下議論他人是非，傳播任何謠言，動搖人心，惡意誹謗他人，影響其他學員情緒等，一次警告，二次開除，學費不予返還。
2.不得與老師及其他成員發(fā)生男女關(guān)系，否則給予開除，學費不予返還。
3.學員以工作室為由外出從事其他活動，后果自負，工作室不負任何責任，不得打著wm的名義私下承接商業(yè)演出，不得鼓動其他成員參加與工作室無關(guān)的活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接開除，學費不予返還。
4.不得與其他舞蹈室發(fā)生利益關(guān)系及參與其活動，違者開除，學費不與返還。
其他。
1.非導師、工作室原因，缺席曠課，不予補課。假期班不換不退不補。
2.本工作室所有課程，非工作室及導師原因中途退學，學費一律不予返還。
3.憑卡實名制上課，一人一卡，不得隨意串課，蹭課。
wm團隊須注意自身言行舉止，遵守上述所有規(guī)定，嚴格要求自己。
團結(jié)一心、互相幫助，積極排練，努力跳舞，提高自身實力。
禁止將私人情緒帶到wm,一切與wm無關(guān)的事情私下解決，禁止傳播負能量。
遵守團訓時間，禁止無理由請假，服從安排，工作室有活動應及時到場。
為了提高舞盟流行舞的整體品牌形象，提高教學質(zhì)量，提高教師形象等特制定管理制度。制度從教師形象，教學禮儀，教學質(zhì)量，教師品質(zhì)幾個方面制定，請各位教師務(wù)必遵守本規(guī)章制度。
一、教師形象。
1.在工作室期間不允許穿拖鞋，赤腳，注意自身形象。
2.在工作室期間禁止佩戴尖銳飾品，女教師不允許佩戴3cm以上的耳環(huán)。
3.在工作室期間教師一律不準講臟話，一律不能對學生用貶義歧視語言。
4.上述有關(guān)教師形像管理，如有違反，一次罰款100元，違反第4條直接辭退。
二、教學禮儀。
1.教師應積極上課，每次需要提前15分鐘到工作室。不得缺席、遲到、早退，因事因病不能上課，須提前兩天請假。
2.教師上課前請把自己的手機關(guān)機或調(diào)成震動，無特殊原因不能接打電話。
4.公平公正對待學生，尊重學生人格，不變相諷刺謾罵學生。
5.教師在結(jié)束后要教學生下課禮儀。教師做上課總結(jié)：同學們，今天上課到此結(jié)束，大家回去多練習練習，回家路上注意安全，同學們，再見！學員需向老師行禮下課：謝謝老師，老師辛苦了！鞠躬后離開！
6.上述有關(guān)教學禮儀管理，如有違反，一次罰款50元，如有違反體罰學生或者變相體罰者直接辭退，并追究當事人相應的法律責任。
三、教學質(zhì)量。
1.準備合適的課時方案，規(guī)劃好課程內(nèi)容，按計劃教學。積極備課，認真上課，不得私自無故隨意調(diào)停課。
2.如有學生遲到，曠課比較嚴重時及時反應情況。對學生嚴格要求，以鼓勵為主，積極了解學生的學習情況，有問題及時反應。
3.每次上完課后應該有家庭作業(yè)，要對學生的上課及時的點評跟總結(jié)（以鼓勵為主）。
4.每次上課時長一個小時，分為上課時回顧練習，本課時學時內(nèi)容，下課時預習，本次課點評總結(jié)。所有老師需要按照此流程積極準備課時方案跟上課內(nèi)容。
5.上述有關(guān)教學質(zhì)量管理，如有違反，第一次警告，第二次直接辭退。
四、教師品質(zhì)。
1.在思想品得、行為規(guī)范方面要求學生做到的，教師需要率先做到，以身作則，注意個人形象。
2.任何老師對現(xiàn)有本店在卡學員，或已到期不足半年的學員，私收課程費或?qū)W徒費用者，立即開除。
3.任何老師借用練舞名義，將外部人員帶到本店私自收費教課者，一次警告，二次開除。（正常舞蹈交流不收費者除外）。
4.舞盟流行舞是一個傳播快樂，釋放，自信舞者精神的學校，每個人在這里不光學習舞蹈，也學會做一個舞者，堅持，熱愛并且傳播，愿更多的人加入我們一起成為靈魂舞者！
1、按課程需要使用舞蹈教室，未經(jīng)負責老師同意，任何人不準隨意進入。
2、師生進入舞蹈教室上課或訓練必須先換鞋，將鞋子放在指定地點，并擺放整齊。
3、愛護公物，不得亂摸亂動亂涂鏡子和地板，亂開音響設(shè)備，不得坐在把桿上。
4、嚴禁在舞蹈教室進食，不得攜帶食物和其它與學習、訓練無關(guān)的東西進舞蹈教室。
5、舞蹈教室的一切設(shè)備，未經(jīng)老師同意，不得擅自挪用。
6、必須保持舞蹈教室的清潔衛(wèi)生，不亂丟紙屑等雜物。
7、課程結(jié)束后，要關(guān)好門窗，切斷電源。
8、舞蹈教室是教師對學生進行教學、訓練的專用場所，其它活動未經(jīng)許可不得在本室進行。
9、外單位人員未經(jīng)許可請勿進入。若需使用場地，請與學校負責人聯(lián)系，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用。
10、違反上述規(guī)定，造成損失者，照價賠償。不聽勸告者，進行批評教育和處罰。情節(jié)嚴重者，校方給與相應的處分。
11、舞蹈教室是學校音樂教學和培養(yǎng)學生藝術(shù)素質(zhì)、發(fā)展學生個性特長的場所，非教學和訓練時間，學生或他人不得隨意入內(nèi)。
12、音樂教學和舞蹈訓練期間，負責教師必須對學生加強嚴格組織，要求學生愛護公物，嚴禁在地板、把手、鏡面及墻面上涂、刻、劃，禁止穿鞋底過硬或鞋底帶釘、金屬的鞋上地板。
13、專職教師必須加強對舞蹈教室內(nèi)器材的管理，鋼琴、音響設(shè)備等非專職教師不得彈奏和開啟。教學訓練結(jié)束，教師應及時關(guān)鎖門窗。
14、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，器材擺放整齊，地板堅持拖洗、鏡面應經(jīng)常用干凈抹布擦塵，非訓練期，非訓練區(qū)音響設(shè)備及時用防塵布罩蓋。
15、加強安全教育和管理，學生舞蹈練功和訓練中，教師應注重科學指導，加強保護措施，防止學生扭傷、摔傷。
16、學生進入室內(nèi)，更應加強文明守紀，服從教師組織安排，不喧嘩、不吵鬧，禁止追逐奔跑，翻越把桿等不規(guī)則行為。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇八
1、每個教師必須不斷更新教育觀念，更新自己的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。
2、進一步發(fā)展每個教師的個性特長，培育每個教師的教育、教學個性，力求每個教師創(chuàng)造出自己的教育教學風格和特色。
3、掌握最前沿的現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學效益。
4、提高每個教師對教育教學專題的研究探索能力，提高每個教師的科研水平。
5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度，使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。
1、最新的、最前沿的涉及到學校、教師、學生發(fā)展的教育思想、理念、理論等。
2、有利于促進學校課程改革、教師課堂教學改革的提高學校辦學質(zhì)量和教師課堂教學質(zhì)量的教育教學經(jīng)驗。
3、學科專業(yè)知識、基本技能。
4、教育科研知識及能力培訓。
5、師德師風、未成年人保護等法紀知識。
6、現(xiàn)代教師基本功：普通話、信息技術(shù)、三筆字、簡筆畫、組織教學、教具制作等。
7、關(guān)于健康心理、幸福人生、理想信念與價值觀等。
8、其他。
1、教育論壇（網(wǎng)上論壇，專題探討等）。
2、專題講座（計劃在第周的星期一下午，每次2小時）。
3、自學、短期培訓、離職培訓。
4、實踐反思（示范課實踐反思、研究課實踐反思、專題課實踐反思等）。
5、幫帶網(wǎng)絡(luò)培訓：學科帶頭人帶骨干教師，骨干教師帶成長型教師，老教師帶新教師等。
四、管理與考核。
1、每個教師學年初要制訂個人進修計劃，每學期結(jié)束要認真寫好學習體會或經(jīng)驗總結(jié)，并報學校行政和教導處備案。
2、每個教師嚴格按照自己的培訓發(fā)展計劃選擇最適合的形式參加學習培訓，不斷提高自己的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高自己的知識水平，完善調(diào)整自己的能力結(jié)構(gòu)。（中師以下學歷的青年教師必須參加學歷進修，對教育主管部門組織的繼續(xù)教育學習班，必須服從學校安排，認真參加學習，做好筆記，學校組織檢查、交流。）。
3、每期末，學校將對集中培訓的內(nèi)容進行測試，教師人人必須參考。學校將把培訓結(jié)果作為該教師評優(yōu)、晉級、評職等的重要依據(jù)。
4、教師必須按規(guī)定的時間參加集體學習和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動，必須遵守紀律，聚精會神，做好學習記錄，不遲到、不早退、不無故缺席，因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續(xù)。學習時不看與學習無關(guān)的書報，不做與學習無關(guān)的事，學習時間要關(guān)閉手機和呼機，不得會客。
5、外出學習的教師必須精心做好筆記，認真整理材料，回到學校要作評細匯報并進行匯報開課。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇九
1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學習型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作潛力，改善工作方法，提高工作效率，指導公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術(shù)練兵工作，使公司培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。
2、培訓工作基本原則：
(1)全員性：培訓的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作潛力，所有人員都應充分認識培訓工作的重要性，從管理層到員工層都要用心參加培訓、不斷學習進步。
(2)針對性：培訓要有目的，針對實際培訓需求進行。
(3)計劃性：培訓工作要根據(jù)培訓需求制定培訓計劃，并按計劃嚴格執(zhí)行。
(4)全程性：培訓工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。
(5)全面性：培訓資料上把基礎(chǔ)培訓、素質(zhì)培訓、技能培訓結(jié)合起來，培訓方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運用。
(6)跟蹤性：培訓結(jié)束后要對培訓資料進行考核，考核要有結(jié)果與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓效果。
二、培訓組織體系。
1、人力資源部是公司培訓工作的歸口管理部門，負責對培訓組織體系的領(lǐng)導與管理，公司培訓的計劃與綜合、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與實施、培訓效果的考核考察以及各部門培訓工作的指導與管控等。
2、為保證實現(xiàn)公司整體培訓任務(wù)以及督促各單位內(nèi)部培訓工作落到實處，在公司內(nèi)建立自上而下、權(quán)責明晰的培訓組織體系和企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍，保證公司以及各部門的培訓工作都有專人負責，在培訓業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導與管理，從而保證各項培訓工作的貫徹落實到位。
3、各部門、各單位設(shè)立兼職培訓管理員，各部門培訓管理員一般由經(jīng)理或助理兼任，各單位可由辦公室主任、副主任兼任。原則上培訓管理員盡量由內(nèi)部培訓師兼任，要求務(wù)必有潛力有時光承擔培訓任務(wù)。兼職培訓員在做好本崗位工作的前提下，業(yè)務(wù)上理解人力資源部指導，負責本單位訓前需求調(diào)查、培訓計劃的制定與上報、組織實施及訓后跟蹤評估等工作，并完成公司交辦的培訓任務(wù)。
4、部門經(jīng)理和各單位負責人要用心推動本部門、本單位培訓工作，列入日常工作項目長抓不懈。定期對本部門員工進行應知應會、提高工作潛力與方法的培訓，督促、指導培訓員完成部門培訓任務(wù)。如果培訓員工作出現(xiàn)疏漏，部門主管要負有連帶職責。
5、各部門、各單位培訓管理員要隨時收集與培訓工作相關(guān)的基礎(chǔ)信息，用心對公司培訓工作提出反饋意見和合理化推薦，作為培訓員年度考核依據(jù)之一。
6、每年年終，公司將根據(jù)各部門的培訓工作開展落實狀況實施專項獎懲，對于培訓工作成績顯著的部門和培訓管理員本人，分別給予獎勵;反之，對于培訓工作開展不力、未到達規(guī)定培訓要求的部門，對該部門、培訓管理員予以處罰。
三、培訓作業(yè)流程。
1、建立規(guī)范的培訓作業(yè)流程，使培訓工作程序化、制度化，保證公司培訓工作有目的、有計劃、有實效地進行。
2、參訓對象分析。培訓前要對參訓對象進行全面的分析，包括知識結(jié)構(gòu)、學歷水平、工作經(jīng)歷、知識掌握程度等，掌握參訓對象的整體概況。透過人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、與參訓對象上級和代表性人物面談，了解當時企業(yè)在該崗位所存在的現(xiàn)實問題和可能解決方法。(附表一：《參訓群體分析表》)。
3、培訓需求調(diào)查。在參訓對象分析基礎(chǔ)上，展開對參訓對象客觀、準確、細致、全面的培訓需求調(diào)查，明確培訓要解決的問題與培訓目的。(附表二：《培訓需求調(diào)查表》)。
4、編制培訓計劃。根據(jù)對參訓對象的分析以及培訓需求調(diào)查結(jié)果，由培訓部門結(jié)合受訓部門實際狀況，制訂詳細具體、切實可行的培訓計劃，要明確參訓對象、參訓人數(shù)、培訓目的、培訓資料。要確定本次培訓負責人、主持人、講師、助教(現(xiàn)場音響師、紀律稽查、道具、聯(lián)絡(luò))，做到分工明確、保障有力，保證培訓計劃的可執(zhí)行性與必執(zhí)行性，做到形式莊重、氣氛活躍、效果到達。(附表三：《培訓計劃表》)。
5、培訓計劃的貫徹落實。培訓計劃一旦透過，負責部門要嚴格實施計劃，不得隨意更改計劃資料，不得半途而廢。人力資源部和各部門定期對培訓計劃執(zhí)行狀況和培訓效果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、培訓的組織實施。培訓負責人、助教人員提前15分鐘到達培訓地點，檢視人員到場狀況、現(xiàn)場布置、音響電器調(diào)試、教材道具等做好培訓準備工作，參訓人員提前10分鐘到達培訓地點簽到，講師提前10分鐘到達培訓地點熟悉現(xiàn)場環(huán)境，保證培訓準時按計劃按要求進行。大型培訓應提前邀請公司領(lǐng)導或參訓人員上級領(lǐng)導到會致辭典禮，向?qū)W員明確培訓目的、好處、紀律要求、考核獎懲等。小型臨時性培訓能夠簡化操作，人員分工能夠兼任，但不能出現(xiàn)職責缺項，降低培訓工作要求。
7、培訓效果評估。
(1)訓中評估：對于時光較長的培訓和外訓項目，在培訓中場休息、第一天結(jié)束后，培訓負責人要隨時與關(guān)鍵學員交談，了解培訓中存在的問題和學員的期望、有關(guān)領(lǐng)導的進一步要求，并與講師及時溝通局部調(diào)整，確保到達最好的培訓效果。
(2)講師評估：公司級別的培訓結(jié)束后，由參訓人員對講師的講課效果進行打分測評，測評結(jié)果錄入講師檔案(附表四：《講師授課效果調(diào)查表》)。
(3)跟蹤調(diào)查和回訪：在培訓結(jié)束后兩周或一個月后安排講師、培訓負責人與參訓人員及其上一級領(lǐng)導回訪面談，透過跟蹤調(diào)查表、談話等方式了解培訓目標達成與否，參訓人員行為改善、技能提高程度、新知識理解領(lǐng)會狀況，作為培訓工作考核和改善的依據(jù)。對于駐外單位的調(diào)查，能夠委托該單位培訓管理員實施并上報人力資源部。
8、培訓考核。培訓結(jié)束后要有考核，以強化、檢驗培訓效果。有關(guān)部門要保證考核的公平、公正、公開，參訓人員如果對考核過程存在疑義，可隨時到人力資源部反映狀況，人力資源部門負責調(diào)查落實，并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。
9、培訓結(jié)果。培訓完畢后要檢驗是否到達了培訓目的。考核結(jié)束后要有結(jié)果，成績優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎勵，成績不合格者給予處罰，獎勵和處罰狀況錄入員工檔案，作為晉升或增薪的依據(jù)之一。由培訓負責人對培訓過程所有的原始資料要做匯總與記錄，培訓記錄統(tǒng)一交人力資源部備案。(附表五：《培訓記錄表》)。
10、培訓檔案。一次完整的培訓，務(wù)必要有培訓計劃、簽到表、培訓記錄、請假條、出差條等原始記錄，各部門未按照要求保存培訓原始資料的，公司不承認培訓工作的有效性。一次完整培訓結(jié)束后，要把一切相關(guān)的培訓原始資料編號入檔，人力資源部保存培訓計劃、培訓記錄與培訓結(jié)果成績單，培訓相關(guān)部門保存培訓調(diào)查、培訓考核試卷、獎懲狀況等其它一切原始資料。
11、培訓匯總。每次培訓結(jié)束后，培訓人員要作出專項培訓總結(jié)。各部門、各單位兼職培訓管理員負責按時光順序每月整理、匯總本環(huán)節(jié)的所有培訓，作出月份培訓工作總結(jié)，每月25日前上報人力資源部培訓負責人。人力資源部負責每月按時光順序整理、匯總公司級的培訓。各培訓管理員每年12月15日前預報本環(huán)節(jié)下一年度培訓需求，12月25日前總結(jié)全年培訓工作開展狀況，制訂年度整體培訓計劃，并上報公司高層領(lǐng)導審批后執(zhí)行。(附表六：《月份培訓匯總表》)。
四、培訓管理職責。
1、人力資源部負責公司級別培訓、崗前培訓、外出培訓和大型專項培訓的計劃、組織實施工作，各部門、各單位負責做好各環(huán)節(jié)部門培訓、部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓，由人力資源部督促指導、檢查考核培訓落實狀況。
2、公司培訓種類包括：崗前培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、晉升培訓、公司培訓、部門內(nèi)訓、外出培訓、參觀考察、業(yè)余研習會等。培訓方式包括：授課式、操作訓練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學后互相交流、外出受訓、參觀以及外出受訓后進行再培訓、技術(shù)比賽等。
3、崗前培訓與管理方法。
(1)崗前培訓：即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排，目的在于使新員工了解公司的基本狀況與發(fā)展歷程，熟悉公司組織結(jié)構(gòu)，理解企業(yè)文化，學習公司規(guī)章制度與行為規(guī)范，為上崗工作奠定初步基礎(chǔ)。
(2)所有新加入公司的員工，均要理解人力資源部組織的崗前培訓，各用人部門和人力資源部要用心配合做好培訓工作。
(3)成批員工錄用(人數(shù)在50人以上)，人力資源部與各用人部門溝通，在確定參訓人員、人數(shù)、培訓時光、培訓地點、講師后，結(jié)合用人部門意見制定《崗前培訓計劃》(見附表七)，人力資源部提前兩天將培訓計劃下發(fā)相關(guān)用人單位與講師，并做好培訓保障工作(如培訓場地的確定，白板、電源的保證等)，保證培訓工作按照培訓計劃順利進行。
(4)生產(chǎn)部培訓管理員負責統(tǒng)計生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓而上崗的零星新招員工，人數(shù)到達100人后，由生產(chǎn)部管理員負責口頭向人力資源部提出崗前培訓申請，人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓計劃，人力資源部負責組織講師、安排培訓課程、落實培訓場地，生產(chǎn)部負責組織參訓人員，按時到達培訓地點參訓。
(5)對于因崗位急需而零星進入公司的人員(20人以下)，各部門的培訓管理員負責登記本部未經(jīng)崗前培訓而上崗的員工，經(jīng)人力資源部與各用人部門協(xié)調(diào)，累計60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓。
(6)崗前培訓：公共課程，包括《企業(yè)簡介與發(fā)展史》、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》、《保險、安全常識》等，原則上不低于16個課時。專業(yè)課程：(1)生產(chǎn)人員應知應會知識、操作規(guī)程等;(2)供應人員采購常識、談判技巧、合同法等。其他需在崗前培訓中增加部分專業(yè)知識技能、崗位特殊要求的，由該部門在訓前3天帶給培訓資料、要求及考核試卷，必要時應由用人單位推薦培訓講師，以保證培訓的針對性和實效性。
(7)崗前培訓結(jié)束后由人力資源部負責考核，考試合格到所派部門報到，考試不合格者暫時到所派部門上崗，下期培訓時理解補訓、補考，考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗，考試不合格予以解聘，不參加者立即解聘?？己顺煽兣c試卷存入員工擋案。
(8)崗前培訓期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢，結(jié)合公司對外辦確定體檢時光，不參加體檢者不允許上崗。
(9)人力資源部負責保存：崗前培訓計劃、培訓記錄、受訓人員簽到表、培訓效果評估表、考試試卷、參訓人員成績單等培訓原始資料。
4、轉(zhuǎn)崗培訓與管理辦法。
(1)轉(zhuǎn)崗：即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動。轉(zhuǎn)崗人員須理解轉(zhuǎn)崗培訓，培訓完畢后，考核合格方可轉(zhuǎn)崗。
(2)轉(zhuǎn)崗培訓目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作狀況，掌握新崗位的基本工作技能與方法，為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。
(3)部門內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗，由所在部門進行培訓與考核。
(4)跨部門轉(zhuǎn)崗，人力資源部負責協(xié)調(diào)，由接收部門進行培訓與考核。
(5)培訓實施部門要保存以下培訓原始資料：轉(zhuǎn)崗培訓計劃、培訓記錄、培訓人員簽到表、考試試卷、受訓人員成績單。
(6)轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓的員工原則上不得加薪、晉職，不得參加先進評選。
5、公司培訓。
(1)公司培訓由人力資源部安排，針對公司多個部門或公司某個層次的干部員工進行，主要目的在于不斷學習新觀念、新知識、新方法，逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能。
(2)人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級別培訓，各部門培訓管理員要用心配合執(zhí)行。能夠根據(jù)公司經(jīng)營需要臨時增補專項培訓項目。
(3)人力資源部負責公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓，專業(yè)性較強、涉及面較小的現(xiàn)場專業(yè)培訓由各部門培訓專員負責計劃、組織、執(zhí)行，各部門培訓由培訓專員負責將培訓計劃、培訓記錄、考核成績上交人力資源部備案。
(4)公司培訓采取整體規(guī)劃的定期培訓和解決實際需要的不定期培訓相結(jié)合的方式。各部門要根據(jù)本部門的實際需要，每年至少安排一期提高部門員工素質(zhì)或工作潛力為目標的定期培訓，至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作潛力為目的不定期培訓。
(5)公司管理人員每年參加日常培訓時光不得低于80小時，普通職員每年參加日常培訓時光不得低于50小時。
6、外出受訓與管理辦法。
(1)為開拓視野，擴大干部員工的知識面，公司鼓勵有針對性的外出學習培訓。
(2)按公司統(tǒng)一安排外出受訓。如有特殊需要時，事先納入計劃，經(jīng)批準后落實。(附表八：《外出受訓申請表》)。
(3)外出參加培訓要遵守培訓紀律，注意個人言談舉止，樹立企業(yè)良好形象。
(4)外出參加培訓時領(lǐng)取的書本、光盤等培訓資料屬于公司財產(chǎn)，培訓結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。
(5)外出參訓回公司一周內(nèi)，參訓人員填寫《外出受訓記錄表》報人力資源部，作為參加外訓的證據(jù)資料保存，參訓結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的，要將復印件交人力資源部存檔。(附表九：《外出受訓記錄表》)。
(6)所有參加外出培訓的人員，回公司15天內(nèi)將受訓資料向公司相關(guān)人員進行傳達講授，傳達講授時光不得低于外出受訓時光的三分之一。外出參訓回公司后，未按要求進行傳授培訓的，對相關(guān)職責人進行經(jīng)濟處罰。
(7)訓后總結(jié)：參加外訓人員回來第三十天至四十五天內(nèi)，將培訓感受和在實際工作中應用效果，要寫出《參加外訓工作改善報告》，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報人力資源部。
7、部門內(nèi)訓與管理辦法。
(1)部門內(nèi)訓由部門主管牽頭，部門培訓管理員負責制定培訓計劃與落實方案，并要納入到各部門年度、月度整體工作計劃中，保證內(nèi)訓質(zhì)量。
(2)部門內(nèi)訓講師主要由部門主管擔任，完成對本部門員工的培訓，不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法。亦可由培訓管理員或培訓講師擔任。
(3)培訓方式采取授課式、電教、操作演示、主角扮演、案例分析等多種方式進行，也能夠會代培等，總之要保證培訓按質(zhì)按量進行。
(4)公司各部門內(nèi)訓每月不可少于8小時，由部門培訓管理員負責，每月25日把本部門培訓工作開展狀況和下月內(nèi)部培訓計劃報人力資源部備案，以便督促檢查。
8、參觀考察與管理辦法。
(1)為學習借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)驗和工作方法，公司將不定期組織干部員工外出參觀考察，各部門也可根據(jù)本部門實際狀況，提出外出參觀考察申請，交人力資源部及公司領(lǐng)導審核、批準后落實執(zhí)行。(附表十：《外出參觀考察申請表》)。
(2)公司級考察由人力資源部負責計劃、組織、協(xié)調(diào)，各部門專業(yè)考察由部門負責。
(3)需要外出參觀考察的部門，提前一周填寫《外出參觀考察申請表》報人力資源部，資料包括：考察負責部門與負責人、擬考察企業(yè)或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時光、考察費用預算等。
(4)外出參觀考察結(jié)束后，所有參與考察人員要填寫《參觀考察體會》，并結(jié)合公司具體狀況提出改善意見和措施。考察組織部門負責將考察中的圖片、文字資料、光盤等報人力資源部存檔備案。(附表十一：《參觀考察體會》)。
(5)參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察資料向本部門相關(guān)人員進行傳達、講授，將所見所聞和考察單位的先進管理方法介紹給本部門員工。
(6)外出參觀考察部門與人力資源部負責對外出參觀考察進行評估，從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。
1、每年12月15日前各部門、各單位根據(jù)本環(huán)節(jié)工作中存在的問題和改善需要，向人力資源部上報本部門培訓需求計劃。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要，每年12月25日前制訂出下一年的年度整體培訓計劃(附表十二：《年度培訓計劃表》)，呈報主管副總批準后執(zhí)行。每季度末月份28日前制訂出下季度的培訓計劃(附表十三：《年季度培訓計劃表》)，每月28日前制訂出下月的月度培訓計劃。
2、公司級培訓計劃由人力資源部負責制訂，各部門培訓計劃由各部門培訓管理員負責制訂。季度培訓計劃、月度培訓計劃為年度培訓計劃的分解與落實。
3、年末、季度末各部門要總結(jié)本部門的培訓實施狀況，連同明年或下季度培訓計劃上交人力資源部。
4、人力資源部負責監(jiān)督各部門的年度、季度培訓計劃的落實執(zhí)行狀況。
5、人力資源根據(jù)公司的實際工作狀況以及需要，及時調(diào)整公司的年度培訓計劃，保證公司培訓工作緊張、有效的開展。
1、公司內(nèi)所有培訓都要在培訓結(jié)束后進行嚴格的考核、跟蹤，掌握參訓狀況，評估培訓效果，促進參訓人員行為改變，提高工作績效，并與其晉升晉級有機結(jié)合起來。
2、建立標準試題庫，主要崗位設(shè)置a、b、c三套動態(tài)試題以便考核時使用。題型分為：填空題--主要考察學員對基本資料、基本概念、基本要點的掌握程度(每空1分，共30空30分);決定題--主要了解學員對重點難點事項的理解正確與否(每題2分，共10小題20分);選取題--適用于考察要點較多的應知應會問題(每題2分，共10小題20分);簡答題--只需能夠回答要點即可，不需要個人發(fā)揮展開(每題5分，共3小題15分);實務(wù)題--結(jié)合參訓對象所在崗位特點和培訓目的，制定理論聯(lián)系實際的題目，考察對培訓主題和崗位要求的理解掌握深度、寬度(共15分)。
3、考核可采取筆試、口試、書寫心得體會、實際操作技能、溝通面談等多種方式進行，培訓考核部門要負責試題的保密性，禁止在考核工作中營私舞弊。
4、考核評定工作要做到公平、公正、公開，考核成績應在考核結(jié)束一周內(nèi)張榜公布并記入員工檔案。員工如果對考核的結(jié)果或過程有疑義，可到人力資源部或監(jiān)察委申述，人力資源部負責調(diào)查、落實和公布調(diào)查處理結(jié)果，以保證培訓考核的嚴肅性。
5、按計劃要求參加定期日常培訓的干部員工，培訓結(jié)束經(jīng)考試合格者發(fā)放《培訓合格證書》，公司級培訓由人力資源部負責認定、發(fā)放，部門內(nèi)部培訓由部門提出申請，連同培訓計劃、培訓記錄、培訓試卷、考試成績一并交人力資源部，經(jīng)核實認定后領(lǐng)取相應級別的合格證書。參加培訓時光未到達應參訓時光80%以上的人員，視為不合格，不得發(fā)給培訓合格證書。
6、培訓合格證書分為藍色、紅色、紫色三種級別，藍色證書用于員工崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、單項技能培訓;紅色證書用于專項技能培訓以及部門級系統(tǒng)、定期培訓;紫色證書用于公司級定期系統(tǒng)培訓、日常培訓、管理培訓和其它高級專業(yè)知識培訓。培訓級別由人力資源部認定。
7、員工按照要求參加內(nèi)部培訓課程并考核合格者，公司人力資源部發(fā)給培訓合格證書，在公司內(nèi)與學歷證書同等對待。兩個紫色證書等同于中專畢業(yè)證書，四個紫色證書等同于大專畢業(yè)證書，八個紫色證書等同于本科畢業(yè)證書;二個紅色證書等同于一個紫色證書;二個藍色證書等同于一個紅色證書。外出受訓證書由人力資源部視具體狀況認定。
8、建立員工培訓檔案，采用一卡式管理。對員工進入公司后參加的所有培訓項目和成績，包括崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、單項技能培訓、專項技能培訓、公司級培訓、日常培訓、管理培訓和其它高級專業(yè)培訓等填卡入檔，作為員工晉職、增薪、定級、評選先進和績效考核的重要依據(jù)。大型公司級培訓和特殊專項培訓，能夠由人力資源部頒發(fā)專門的培訓合格證書。
七、培訓師規(guī)范管理。
1、為了提高公司培訓專業(yè)化水平，規(guī)范內(nèi)部培訓師選拔、定等、晉級和培養(yǎng)程序，本著"寬進嚴出，培養(yǎng)激勵"的原則，由人力資源部、總裁辦、行政部、監(jiān)察委等相關(guān)部門組成"培訓師認證管理委員會"，負責對培訓師選拔、考核、定等、分級工作，推動企業(yè)內(nèi)訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。
2、培訓師基本條件：(1)本人相關(guān)崗位工作至少9個月以上，知識水平、技術(shù)熟練程度、行業(yè)經(jīng)驗在培訓對象崗位或上一級崗位處于領(lǐng)先地位。(2)對所在崗位擁有豐富的實際經(jīng)驗，而且要具有較高的理論水平，同時要了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動態(tài)。(3)具有大專或以上學歷，生產(chǎn)車間操作技術(shù)特殊崗位能夠為中?；蛘?guī)高中學歷。
3、申報、選拔、定級管理程序：
(1)報名：凡公司員工均可經(jīng)部門或上級同意，個人上報申報材料，包括申報課程名稱、教材大綱、講義節(jié)選。
(2)初審：貼合基本條件并且申報材料合格的人員，能夠參加試講。
(3)試講：按照"內(nèi)部培訓師選拔考核定級標準"，申請人員按申報課程在規(guī)定時限內(nèi)完成培訓項目。由認證評委打分，滿分100分。
(4)實習：凡是透過初審的人員，實習期1個月。務(wù)必用心配合公司培訓主管人員的課程安排，按時按量完成培訓任務(wù)。實習期間享受公司規(guī)定的初級講師待遇。
(5)定等：按照培訓師標準a、b、c、d共四級，參考培訓學員滿意度調(diào)查和培訓效果評估結(jié)果、培訓學時進行綜合考評，確定為最低級別d。
(6)晉級：培訓師務(wù)必從最低級別d逐級考核，一季度考核一次，貼合條件者晉升一級，即升為c級。依此類推，同時享受相應的獎勵待遇。
(7)認證：內(nèi)部培訓師經(jīng)人力資源部認定后，發(fā)放《abcd公司培訓師資格證書》，取得證書的講師方可進行培訓。
4、培訓師選拔考核標準：
(1)教案：
(a)資料豐富，有深度，針對性強，能夠理論聯(lián)系實際，具有實效。
(b)主題鮮明，具有先進性、超前性。
(c)文筆流暢通順，精煉，容易理解。
(d)邏輯思路清晰。
(e)時光安排合理，有彈性。
(f)培訓目的性明確。
(2)講臺風格，亦稱"臺風"：
(a)儀容儀表良好，氣質(zhì)好。
(b)親合力強，有感染力。
(c)現(xiàn)場互動、反饋交流用心。
(d)講解透徹。
(3)效果評估：
(a)訓后滿意度即時評估。
(b)跟蹤調(diào)查。
(c)實際效果評估。
(4)培訓技術(shù)：能夠選取適合課程資料的培訓方式，并熟練運用各種培訓方法，為培訓主題服務(wù)。
(5)筆試：熟悉成人培訓教育規(guī)律，并能在教案準備、課程實施、訓后跟蹤評估等方面充分運用。
(6)前瞻性：課程方向或資料具有新穎性，能夠促進我公司在某些方面有突破性的進展或創(chuàng)新。
5、培訓師獎勵機制：
(1)根據(jù)完成內(nèi)訓課程課時，給予講師補貼：d級10元/課時;c級20元/課時;b級30元;a級50元/課時。講師補助平均每兩周發(fā)放一次。(附表十四：《講師補助申請表》)。
(2)在同等狀況下，優(yōu)先向各重點崗位培訓師帶給參加外訓的機會。
(3)每半年或年度評選出3-5名優(yōu)秀培訓師，給予必須的物質(zhì)和精神獎勵。
(4)連續(xù)兩次被評為優(yōu)秀培訓師的，并且到達b級的，能夠給予帶薪參加外部培訓職業(yè)培訓認證培訓機會。也可根據(jù)公司實際狀況，帶給必須比例的培訓費用補貼。
(5)在同等條件下，優(yōu)先獲得晉級和晉升機會。
(1)努力帶給自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是熟練掌握培訓技術(shù)和崗位行業(yè)信息。
(2)注意成人培訓的特點，尊重參訓學員，熱情認真完成培訓任務(wù)。
(3)在執(zhí)行培訓任務(wù)時，無故拖延或借故推拖，不主動用心配合培訓處工作的，第一次提出警示，第二次降低培訓師等級一級。
(4)不論何種原因不能完成既定的培訓任務(wù)，未提前通知培訓處而造成培訓工作被動局面或不能如期舉行的，根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級、撤消資格。累計兩次警告，降低等級一級。
(5)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新教材，補充生產(chǎn)實踐中的先進經(jīng)驗和做法，吸收行業(yè)最新信息和技術(shù)，保證教材的科學性和先進性。
7、公司干部員工如果具備某方面的特長與授課培訓的經(jīng)驗，可向人力資源部申請公司講師資格，人力資源部根據(jù)實際狀況決定是否認定。認定后即具備了公司講師資格，享受公司講師的一切優(yōu)厚待遇。(附表十五：《講師資格申請認定表》)。
8、只有內(nèi)部講師達不到培訓要求時，才能夠申請外部聘請。需要外請講師的部門，提前15天向人力資源部寫出書面申請，申請中列明培訓費用、車輛需求、住宿條件等要求，經(jīng)人力資源部審核批準后方可執(zhí)行。如未經(jīng)人力資源部批準而外聘講師進行培訓，一切費用公司不予報銷。(附表十六：《外聘講師申請表》)。
1、參訓人員在培訓開始前15分鐘到場，主管人員負責監(jiān)督參訓人簽到，培訓講師應提前5分鐘到場。
2、參訓人員要遵守培訓時光的規(guī)定，不遲到、不早退，違者一律罰款10元。到達培訓場所后要自覺簽到，未簽到且無請假條或出差條者一律以曠課論處。
3、因故無法按規(guī)定參加培訓時，提前把請假條交人力資源部，并要有本部主管人員簽字，部門經(jīng)理要有副總裁簽字。出差在外無法按規(guī)定請假者，要由本部門人員代寫請假條并要有本部門主管簽字。不能參加培訓而未規(guī)定請假者，經(jīng)理以上人員每次罰款50，其他人員罰款20元。
4、培訓開始后，培訓現(xiàn)場要有人力資源部培訓負責人員或受訓部門培訓管理員在場負責，以維持紀律，協(xié)助講師順利完成培訓任務(wù)。
6、參訓時準備好學習工具，一般要帶筆、筆記本等。
7、參訓時將手機關(guān)掉，或?qū)⑩徛曣P(guān)掉，上課期間手機鈴響，一律處以10元罰款，參訓人員不能因為自身原因干擾培訓課的正常進行。
8、培訓期間禁止在培訓場所內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律處以10元罰款。
9、培訓中間需要外出時，要先舉手，征得講師或培訓管理人員同意后方可外出。
10、培訓中間有問題需要提問時，將問題書寫在紙條上傳遞給講師，或舉手示意，征得講師同意后方可提出問題。
11、要認真聽講，用心參與討論，不得交頭接耳，不得從事與培訓無關(guān)的事情。
12、參訓人員不得在桌面上胡寫亂畫，違者罰款10元。培訓結(jié)束后要將座椅輕輕歸位，持續(xù)桌面清理干凈。
九、培訓資源管理。
1、培訓所用一切資源，包括培訓教材、教具等均屬公司資產(chǎn)，要登記在冊，任何人不得占為己有。
2、培訓中需要購置必要的教材、教具時，要寫出書面申請，經(jīng)人力資源部審核批準后方可購買。購買的教材、教具務(wù)必辦理報銷和借用手續(xù)后方可使用。辦理報銷手續(xù)需持所購買的教材、教具以及正式發(fā)票到人力資源部審核，人力資源部審批后按公司統(tǒng)一報銷程序報銷。部門購置培訓教材未向人力資源部申請批準的，購置費用公司一律不予報銷。
2、培訓場地要合理使用。根據(jù)培訓的實際狀況、培訓規(guī)模、參加人數(shù)，確定培訓地點，避免資源浪費。
3、珍惜公司的教材、教具，必要時請專業(yè)人士操作。如因個人操作失誤或?qū)矩敭a(chǎn)不珍惜造成教材、教具的損壞或作廢，當事人要承擔必須的職責。
十、員工繼續(xù)教育管理。
1、為了提升員工綜合素質(zhì)，公司采取多種方式，提高員工綜合素質(zhì)與學歷層次，鼓勵有發(fā)展前途和學習潛力的干部員工繼續(xù)學歷教育。
2、集團要職、核心骨干如需參加繼續(xù)學歷教育的，填寫《繼續(xù)教育申請表》(附表十七)，經(jīng)集團批準后，一切費用集團給予報銷。
3、公司鼓勵員工參加國家職業(yè)資格認定學習。
4、參加繼續(xù)教育費用由公司報銷的，在取得畢業(yè)證書或職業(yè)資格證書后，其證書暫時由公司代為保管，三年以后歸由個人持有。未滿三年離職的，務(wù)必扣除相應費用，否則公司有權(quán)力沒收其證書。
十一、本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十
同事，那么隨著時間的推移，我們也會成為很好的朋友。
從現(xiàn)在開始這里是大家工作和生活的地方，鼎輝公司深知自己的`責任，這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發(fā)展空間……。請大家放心，無論你的夢想是怎樣的，只要是積極向上的，鼎輝都會為你提供實現(xiàn)夢想的舞臺。
公司堅持以人為本的宗指，尊重知識，尊重人才。在這里，無論是什么崗位，都享有平等的晉升機會。另外各種培訓也不斷推進，今天我們進行員工培訓的第一課《公司制度》培訓。通過今天的培訓，希望能讓大家知道公司的文化和規(guī)章制度和一些基本的安全知識。在課程開始之前，我先強調(diào)一下培訓的紀律。在培訓中不允許隨意的走動和離場，請在培訓的過程中保持安靜，有問題可以舉手得到允許后再提出問題。另外，請大家遵守簽到制度，每個人必需簽到，現(xiàn)在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補上。
結(jié)束語：有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成為鼎輝密不可分的一分子，同時也希望大家在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。最后，我也熱切地期望：您因鼎輝而自豪，鼎輝因您更精彩！
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十一
1、各員須按時參加部門例會，凡遲到一次扣3分（五分鐘為標準），無故缺席一次扣10分，請假需提前一天請假并上交假條，事假扣2分，病假不扣分（發(fā)現(xiàn)裝病扣10分），開會必須帶筆記本。
2、全體例會至少提前10分鐘到場，到場后需保持安靜，勿聲喧嘩或到處走動，按部門座位安排就坐。全體例會遲到者扣10分（以通知時間為標準），事假、病假、缺席的處理同上。
3、每學期參加校學生會活動少于3次者，扣15分（整個學期學?；顒由儆?次的，以1次為標準）；每學期校學生會活動從未參加者，自動遞交辭呈；部門活動不參加者，一次扣三分，扣完為止（中途參加的.只算半次參加）。
4、策劃書、工作總結(jié)、工作計劃等，遲交扣2分，不交者扣10分，發(fā)現(xiàn)抄襲、雷同策劃扣5分（抄襲部分達到70%為標準、雷同部分達到30%為標準）。
5、每學期考試掛科者，自動遞交辭呈；受到學校處罰者，視情節(jié)扣5-10分或自動遞交辭呈；受到校團表彰的一次加5-10分，院系表彰除外。
6、優(yōu)秀策劃加5分（由部長及副部裁決），批準實施的策劃加15分。凡參加過校學生會活動者，例如：表演、演講、主持等，一次加5-10分，參賽獲獎另加10分，院系活動除外。
7、找到兼職并實施的，一次加5-10分。
8、我部實行百分制，每學期總結(jié)一次，60分以下者（不含60）自動遞交辭呈，70以下（不含70）取消評優(yōu)及競選等資格。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十二
一、行為規(guī)范：
1、學生應嚴格遵守輔導班的各種規(guī)章制度，勤奮好學，團結(jié)同學，講究衛(wèi)生，愛護公物，講究文明禮貌。
2、上課期間,學生須保持安靜,不得大聲喧嘩,打鬧,上課間不準帶手機，mp3,有問題是舉手，不得隨意喊叫老師或同學。
3、不得無故在室內(nèi)走動，不得隨意離開座位，喝水、上廁所以及其他問題需征得老師同意。
4、學生須自覺保持教室衛(wèi)生,不準隨地吐痰；課后請將自己的廢棄物放到指定的地點；不準在門窗、桌椅、墻壁上隨意涂寫。
5、不得攜帶玩具等進入教室，不得在學習時間吃零食，學生自覺服從老師管理，如有任何建議和意見可單獨向老師反映。
6、上課時如發(fā)生突發(fā)事件,如停電等,不要驚慌,聽從老師指揮和安排。
7、請學生保管好自己的隨身物品,貴重的東西最好不要帶到輔導班，如有丟失,后果自負。
8、學習完經(jīng)老師同意后即刻回家，不許故意逗留、打擾別人學習。
9、培訓班內(nèi)部資料未經(jīng)老師批準禁止帶出。
二、學習管理：
1、學生到班后需如實向老師匯報當天作業(yè)、當天所學內(nèi)容及學習效果，以方便老師查閱、輔導。
2、每科作業(yè)需單獨完成（不會的先空著），完成后主動交與老師，由老師檢查后針對錯誤、不懂的進行單獨講解。、需要背誦或默寫的，主動到指定地點朗讀，要求讀出聲，不得故意大聲喧嘩。
3、每天家庭作業(yè)完成后，老師適量安排針對性輔導，要求學生自覺服從老師安排。
4、每天堅持15分鐘英語聽、讀、寫，背。
本中心不負責晚輔學生來去路上的安全以上制度，首次違反給予警告，若經(jīng)多次勸說不改或常影響他人學習的同學，一律勸退。
橡樹園學習宮。
家長簽名：
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十三
第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》（以下簡稱本制度），作為公司進行人員培訓實施與管理的依據(jù)。
第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。
第三條權(quán)責劃分。
1、人力資源部權(quán)責。
1）制定、修改全公司培訓制度；
2）擬定、呈報公司培訓計劃；
3）收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布；
4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施；
5）檢查、評估培訓的實施情況；
6）管理、控制培訓費用；
7）負責對各項培訓進行記錄和相關(guān)資料存檔；
8）追蹤考查培訓效果；
2、各部門權(quán)責。
1）制定部門培訓計劃；
2）制定部門專業(yè)課程的培訓大綱；
3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓信息；
4）配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作；
第四條培訓安排應根據(jù)員工崗位職責，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。
第五條凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓的權(quán)利與義務(wù)。
第六條公司培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓事宜，以人力資源部為主要權(quán)責單位，各相關(guān)部門負有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
第七條公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責單位，并對公司的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協(xié)助。
第八條新員工入職培訓。
1）培訓對象：所有新進人員。
2）培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。
3）培訓形式：公司集中培訓。
4）培訓內(nèi)容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、產(chǎn)品介紹等。
第九條內(nèi)部培訓。
1）培訓對象：全體員工。
2）培訓目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學習生活。
3）培訓形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會、交流會的形式進行。
4）培訓內(nèi)容：涉及技術(shù)類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。
第十條外部培訓。
1）培訓對象：全體員工。
2）培訓目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
3）培訓形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。
4）培訓內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)知識、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。
第十一條結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由人力資源部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓的政策、財務(wù)預算等，統(tǒng)籌各部門的需求，由人力資源部制定培訓計劃，并呈報審核。
第十二條部門應根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓需求計劃，并反饋給人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃。
第十三條人力資源部門根據(jù)實際情況分解季度培訓計劃，編制培訓課程清單，并呈報審核。
第十四條新員工入職培訓。
1）員工一般在入職第一周集中培訓。
2）培訓由人力資源部按培訓計劃組織實施。
3）每位新入職的員工，在上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。
第十五條在職員工培訓。
1）充分利用公司內(nèi)部可用資源。
3）不斷充實和完善內(nèi)部培訓課程，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。
4）培訓參與人員應嚴格遵守培訓規(guī)范。
5）學員課后對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準備情況、講授技巧等的評估，填寫《培訓效果評估表》，交人力資源部門存檔。
第十六條外部培訓。
1）培訓課程的選擇應結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況，并需嚴格審批。
2）參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3）培訓相關(guān)資料（包括教材、講義（ppt）、證書、培訓小結(jié)等）須在人力資源部門備份存檔。
第十七條出勤制度。
1、所有培訓一經(jīng)報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加；不能參加人員需提前告之人力資源部，并給出合理理由，否則視為無故缺席。
2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓課（包括外部講師的內(nèi)部集訓、內(nèi)部培訓講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓規(guī)范；課前簽到由專人負責紀錄，填寫《培訓簽到表》；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。
第十八條培訓的考核、評價及獎懲。
1、原則上各部門組織的培訓都應有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。
2、人力資源部組織的培訓由人力資源部負責考核；各部門自行組織的培訓，由各部門自己組織考核，人力資源部負責檢查并備案。
3、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。
4、對無故不參加培訓的，公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰。
第十九條培訓的組織保障。
1、人力資源部負有對培訓組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責任，各部門應積極主動的協(xié)助好人力資源部，將培訓工作做好。
2、各部門必須以書面形式向人力資源部提出季度培訓計劃及培訓要求，人力資源部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司培訓計劃并呈報。
3、各部門負責人在學習培訓上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。
第二十條員工培訓制度實施流程。
1、由人力資源部每季度前15天，向全體員工發(fā)放培訓需求調(diào)查表，根據(jù)員工的培訓需求，做出季度培訓分析報告，并與部門負責人商議后，做出公司季度培訓計劃。
2、外請專家培訓，人力資源部要做好選定課題—外請專家—費用預算—培訓場地—技術(shù)支持—參培人員管理—培訓效果評估的工作。
3、內(nèi)部培訓，由部門負責人按照課題，確定培訓講師，組織員工參加培訓。人力資源部負責督導。
4、部門培訓每月至少一次，側(cè)重于業(yè)務(wù)技術(shù)，可采取講課或討論的形式。培訓時間不少于1小時。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十四
一、集中培訓。按照“少而精”的原則和科學性、針對性的要求，每年舉辦不少于兩期的全市系統(tǒng)的干部集中培訓，每期3—5天，培訓內(nèi)容因時、因勢而定。
二、在職培訓。全辦及各處室根據(jù)工作職能和職責，開展崗位練兵、拓寬知識視野，提高能力水平。
三、更新知識培訓。全辦干部要積極參加以增新、補充、拓寬相關(guān)知識為目的培訓工作。
四、各類短期培訓。凡上級有關(guān)部門舉辦各類短期培訓，只要工作、業(yè)務(wù)許可，經(jīng)本辦領(lǐng)導批準，各業(yè)務(wù)處室應積極推薦人選參加。
五、崗位培訓。為鼓勵年輕干部進步成長，增長知識才干，每年各處室都要派1—2名干部參加相關(guān)部門組織的崗位培訓。
六、初任培訓。對新錄用人員，即經(jīng)考試錄用進入國家行政機關(guān)，擔任主任科員以下非領(lǐng)導職務(wù)人員的培訓，初任培訓在試用期進行，時間不少于10天。
七、任職培訓。對晉升領(lǐng)導職務(wù)人員按照相應職位的要求積極參加市有關(guān)部門組織的的培訓(時間不少于30天)。
八、擔任縣處級以上領(lǐng)導職務(wù)的學習培訓，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、凡經(jīng)本辦領(lǐng)導批準，參加的各類培訓，費用在結(jié)束后回單位報銷。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十五
一、服從黨校的教學安排，努力完成學習任務(wù)。
二、上課不遲到、不早退、不無故缺課，做到有事按要求履行請假手續(xù)。
三、遵守課堂紀律，上課認真聽講，認真記筆記，不做與課堂無關(guān)的事情。
四、用心參加黨校組織的各項學習、實踐活動，堅持理論聯(lián)系實際的學風，用心思考，討論時踴躍發(fā)言。
五、尊敬教師，團結(jié)同學，互幫互學，共同提高。
六、認真對待黨校的考核、考試。自覺遵守考試紀律，認真撰寫個人學習小結(jié)，填寫學員考核表，并按時上交。
七、持續(xù)學習場所整潔衛(wèi)生，愛護公物。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十六
鋼琴教師規(guī)章制度匯佳幼兒園國際園鋼琴教師工作職責鋼琴做為園所的特色課程之一，鋼琴也是藝術(shù)表現(xiàn)形式的一種，根據(jù)《幼兒園指導綱要》在藝術(shù)領(lǐng)域中提到;豐富幼兒的情感，培養(yǎng)初步的感受美、表現(xiàn)美的情趣和能力。我們的教育原則是培養(yǎng)幼兒的學習興趣，根據(jù)匯佳幼兒園教研中心鋼琴教師指導要求，針對本園鋼琴教師的常規(guī)要求如下：
1、關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往，因人而異，因材施教。
2、結(jié)合幼兒年齡特點，對每一孩子的鋼琴技藝全面負責。
3、通過觀察了解每一位幼兒個體差異，逐一制定鋼琴教學計劃和目標，編排好適宜的練習曲目。
4、合理有效的組織幼兒練琴活動，一對一的教學模式，保證幼兒每天練琴時間不得少于10—15分鐘。
5、認真填寫鋼琴授課記錄，并認真記錄好每一個幼兒的授課和練琴進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整教學方法，確保授課質(zhì)量和學琴效果。
6、積極參加教研中心組織的教材編寫及調(diào)整、教師培訓、教學研究等工作。
7、參加園里組織的各項活動，并協(xié)助組織全園大型園內(nèi)活動。
8、學期末配合幼兒園做好幼兒音樂智能測評工作和不同形式的階段性鋼琴匯報、畢業(yè)班級鋼琴匯報演出工作。
9、定期向教學主任，園長匯報教學工作。
10、鋼琴教師在規(guī)定的時間完成授課，如有特殊原因請及時匯報，補課，不得缺課，少課。
11、做好與家長溝通工作，做好每周五鋼琴回課本的工作，詳細匯報幼兒在園學琴表現(xiàn)以及掌握情況，認真聽取家長提出的寶貴建議，做好家園教育的一致性。
20xx-x-x國際園鋼琴教師安全細則。
1、鋼琴教學嚴禁大聲喧嘩，嬉戲，打鬧。
2、每名鋼琴教師配備兩架鋼琴教學空間，每天負責鋼琴衛(wèi)生清潔工作以及鋼琴維護。
3、定時檢查教室安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，早解決。
4、鋼琴教師保管好教學材料，其他任課教師在允許的情況下進鋼琴教室，確保一個良好的學習環(huán)境。
上課時間安排：
匯佳幼兒園國際園20xx-x-x鋼琴教師作息時間表匯佳昌平幼兒園：
中職學校琴房管理制度藝術(shù)中心琴房管理制度琴房是我校教師教學及學生進行琴法訓練的重要場所，為了有效維護設(shè)施、設(shè)備安全，最大限度保障正常教學及合理使用琴房，以規(guī)范琴房管理，特制訂此制度。
一、學生必須按照老師安排的琴點在規(guī)定時間內(nèi)進行練習。
二、進入琴房時首先檢查財產(chǎn)(琴、琴凳、電源、玻璃窗、墻壁、門)是否有損壞現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，速向琴房管理老師反映，如不及時反映，責任由現(xiàn)在使用者承擔，并給予重罰。
三、學生在琴房一律脫帽。不準穿短衣、短褲、拖鞋進入琴房。
四、保持良好的學習風氣和訓練環(huán)境，進入琴房內(nèi)必須保持肅靜，不得在琴房閑聊，不得大聲喧嘩、打鬧。
五、不準在琴房內(nèi)用餐、吃任何零食，不許隨地吐痰、不私配鑰匙。
六、一律不準隨意串動琴房，不能影響他人練琴。非專業(yè)課時間，未經(jīng)允許，不得擅自進入琴房。
七、不準在琴房墻上亂寫、亂畫、釘釘子和亂貼紙張，桌椅擺放整齊，嚴禁在桌椅上胡亂刻畫。
八、嚴禁擅自拆除教室內(nèi)各種物品，損壞物品要照價賠償。
九、不準在琴房走廊里打鬧或進行任何體育活動。
十、琴房門窗干凈，整潔，掃除工具按指定位置擺放合理，墻角潔凈，無雜物。
十一、琴房門窗不準用紙張等封閉、要保持透明度。不準私自帶他人進入琴房、不準在琴房留宿。
十二、鋼琴屬貴重教學設(shè)備，練琴學生必須愛護，不得在琴上擺放水、火，不得人為損壞，否則照價賠償。
十三、樂理教室的鋼琴是教師上理論課專用琴，未經(jīng)允許，學生不準練習，違者將處以5—50元罰款。
十四、琴房為重點防火場所，為了保證琴房安全，嚴禁在琴房內(nèi)吸煙、用火，嚴禁在琴房點蠟燭和使用與練琴無關(guān)的電器。
十五、琴房使用者離開琴房前，必須關(guān)閉琴蓋、電源、窗戶、燈，整齊琴架琴凳；嚴禁將琴凳帶出琴房，待琴房管理老師或值日班干部驗收后及時鎖門。
十六、練琴學生必須按照老師的安排定期打掃琴房衛(wèi)生。
十七、琴房整體布局合理，要有琴房制度、值日輪流表及其他各項規(guī)章制度。
十八、琴房管理老師應嚴格執(zhí)行琴房管理的責任，努力工作，切實負責，不斷提高自己的管理水平和質(zhì)量。
十九、如有發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者，每位學生應自覺愛護琴房及其設(shè)施，應向老師反映，經(jīng)調(diào)查核實，若反映的情況屬實，對反映者將給予一定的獎勵。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十七
為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊伍，實現(xiàn)員工培訓工作的規(guī)范化、制度化、科學化，特制訂本規(guī)定。
一總則。
1開展員工培訓，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。
2本制度中的培訓是指本院員工在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高員工工作技能和素質(zhì)的活動。
3本制度適用于本院全體員工。
二管理職責。
1人力資源部是醫(yī)院的培訓主管部門，負責醫(yī)院員工培訓工作的統(tǒng)籌管理，其他各職能部門和科室應協(xié)調(diào)配合共同實施。
2人力資源部應根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓需求計劃和醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。
3各職能部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應及時向人力資源部提交培訓需求計劃，并積極配合人力資源部開展培訓工作。
4人力資源部在培訓中的主要職責：
4.1醫(yī)院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。
4.2醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。
4.3對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。
4.4對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。
4.5外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參訓員工的管理。
4.6培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。
4.7參訓員工的考勤監(jiān)管。
5各部門(科室)在培訓中的主要職責：
5.1業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓計劃的制定。
5.2業(yè)務(wù)技能培訓的組織實施。
5.3配合人力資源部開展相關(guān)培訓工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓工作。
5.4本部門(科室)參訓員工的組織與管理。
5.5培訓工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。
1制定醫(yī)院的年度培訓計劃前，人力資源部應對醫(yī)院培訓需求進行調(diào)查分析。培訓需求主要包括以下方面：
1.1醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)需求。
1.2各職能部門(科室)日常工作業(yè)務(wù)培訓需求。
1.3醫(yī)院重點崗位人才培養(yǎng)需求。
2員工培訓的培訓師分為外聘培訓師和內(nèi)部培訓師兩種，培訓師由培訓組織實施部門和人力資源部根據(jù)培訓計劃共同協(xié)商確定。
2.1內(nèi)部培訓師的聘用。內(nèi)部培訓師采取各部門推薦，人力資源部統(tǒng)一審查考核的方式進行推選。經(jīng)人力資源部審查考核通過的培訓師，報院領(lǐng)導批準后將聘為我院內(nèi)部培訓師。內(nèi)部培訓師由醫(yī)院給予一定的培訓補助，具體補助標準和發(fā)放由人力資源部負責。
2.2外部培訓師的聘用。外部培訓師的聘請由人力資源部根據(jù)醫(yī)院培訓計劃，采用與專業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。
3.1崗前培訓(新員工入職培訓)：由人力資源部負責組織實施本院招聘的新員工崗前院級培訓，相關(guān)職能部門予以配合。
3.2在崗培訓：由各用人部門根據(jù)崗位技能要求，對員工實施不定期的各崗位在職培訓。業(yè)務(wù)主管部門應制定相關(guān)的學習培訓制度，加強監(jiān)督、管理和組織實施。
3.3外出培訓和進修：各部門可根據(jù)部門建設(shè)實際需求，以及新技術(shù)、新項目開展的具體要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請，業(yè)務(wù)主管部門、人力資源部和院領(lǐng)導審批同意后方可實施。
4內(nèi)部培訓前期準備：
4.1培訓組織實施部門必須根據(jù)培訓計劃，明確培訓主題和主要內(nèi)容，確定培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點，做好培訓資料準備。
4.2為確保培訓整體效果，培訓組織實施部門應事先與參訓部門溝通，確保參訓率達到80%以上。
4.3培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā)，做好培訓場地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓設(shè)備安裝調(diào)試、通知講師及受訓人員等準備;培訓師做好授課備課準備。
5內(nèi)部培訓組織實施：
5.1培訓組織實施部門應組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到，同時發(fā)放培訓相關(guān)資料。
5.2培訓組織實施部門負責人負責主持培訓，向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等，同時宣布培訓紀律。
5.3培訓師進行現(xiàn)場授課，培訓組織實施部門人員做好培訓工作的相關(guān)記錄。
6培訓期間的考勤管理：
6.1所有參訓員工自收到培訓通知之日起，應合理安排本職工作及私人事務(wù)，確保準時參加。
6.2培訓期間的所有員工上課時均應維護本院的員工形象，并自覺遵守本院的各項規(guī)章制度。
6.3員工參加內(nèi)部培訓時，應在培訓記錄表上簽到，避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓記錄表由人力資源部存檔備查。
6.4員工外出進修培訓時，需持經(jīng)院領(lǐng)導簽批后的《外出進修培訓申請單》至人力資源部備案并簽訂培訓協(xié)議，培訓協(xié)議簽訂后方可外出。
6.5員工參訓期間，未向人力資源部請假或請假未批準而未參加培訓的，其培訓缺勤課時將按曠工處理。
6.6員工如因公或其他緊急事宜確實不能參訓的，需至少提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門負責人簽字同意后交人力資源部備查。因特殊原因未能提前請假的，應到人力資源部說明原因，并補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。
7外派培訓進修：
7.1外派培訓進修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓費支付方式可以是公費或自費。
7.2員工參加外派培訓必須由人力資源部代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓協(xié)議，對培訓費用、培訓期間薪酬待遇及培訓后服務(wù)年限等有關(guān)事項進行書面約定。
7.3員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓前，必須與用人部門指定的其它員工作好工作交接。
7.4員工參加外派培訓結(jié)束后，應結(jié)合崗位工作實際，認真撰寫培訓心得體會，與培訓相關(guān)資料一并上交部門負責人及主管領(lǐng)導審閱、存檔，作為培訓評估的主要依據(jù)之一。
7.5員工參加外派培訓結(jié)束后，部門認為有必要的，應該由參訓員工將培訓內(nèi)容進行整理，為同類崗位的員工進行傳達和培訓，實現(xiàn)資源共享。
8員工培訓組織實施部門應對培訓效果進行評估、總結(jié)。
8.1培訓前應了解參訓員工的實際知識水平。
8.2培訓中應了解參訓員工的掌握情況，以利于培訓內(nèi)容的調(diào)整。
8.3每期培訓結(jié)束時，組織實施部門應視實際需要分發(fā)《培訓效果評估表》，供學員填寫后收回，并匯總學員意見，作為以后再舉辦類似培訓的參考。
8.4人力資源部應對各部門評估培訓的成效，定期分發(fā)“培訓效果評估表”，供各部門主管填寫后匯總意見，并結(jié)合實際分析評估培訓的成效，做成書面報告，呈院領(lǐng)導審核后，分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。
8.5培訓的組織實施部門可以開展培訓考核，具體由培訓師設(shè)置考題，組織實施部門組織參訓人員積極參與。
四培訓成果的呈報。
1每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)，如組織實施部門開展考核工作，講師應將學員的考核成績評定出來，連同試卷送人力資源部，以建立個人完善的培訓資料。
2主辦單位應于每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)填報《培訓效果評估表》，送人力資源部歸檔。
3每三個月，各部門應填寫“培訓實施結(jié)果報告”呈人力資源部，以了解該部門最近在職培訓實施狀況。
五培訓檔案管理。
1員工培訓應建立相關(guān)的資格檔案，全院性的培訓檔案由人力資源部負責保管，各職能部門組織實施的培訓由各職能部門保管。
2.1培訓計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。
2.2培訓師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓教材、教案等。
2.3參訓員工的評估、考核資料，培訓記錄表等。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十八
第一條本培訓中心定名為“中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會培訓中心”。
第二條本培訓中心由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會出資舉辦，是經(jīng)北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室批準注冊的非企業(yè)、開展非學歷教育活動的社會服務(wù)組織。
第三條本培訓中心宗旨：遵守國家憲法、法律、法規(guī)和政策規(guī)定，遵守社會道德風尚，不以營利為目的，通過對直屬會員單位和有關(guān)食用香精色素企業(yè)的在職職工開展食用香精色素類專業(yè)知識培訓、對經(jīng)營管理人員開展現(xiàn)代經(jīng)營管理知識培訓，解決食用香精色素生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員短缺、缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理人才和大多數(shù)食用香精色素企業(yè)因為地處偏僻而更新知識困難的問題，為食用香精色素行業(yè)走新型工業(yè)化道路提供智力支持和人才保障。
第四條本培訓中心接受北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、國家事業(yè)單位登記管理局的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督管理。
第五條本培訓中心地址：北京市海淀區(qū)學院路丁11號。
第六條本培訓中心辦學范圍;
培訓中心舉辦初期，擬辦的培訓專業(yè)為：
(1)企業(yè)經(jīng)營管理人員工商管理培訓
(2)采煤和煤礦安全
(3)煤礦機電
第七條本培訓中心辦學層次為：中級和高級工程技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員在職短期培訓。
第八條本培訓中心辦學對象為：食用香精色素企業(yè)在職技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員。
第九條本培訓中心辦學形式為：短期在職培訓。
第十條本培訓中心實行培訓中心主任負責制。本中心最高權(quán)利機構(gòu)是中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會，培訓中心主任在中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導下開展工作。
第十一條本校舉辦者的權(quán)力與義務(wù)
1、舉辦者具有如下權(quán)力：
(1)依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室報請審批成立本培訓中心的申請和方案，及以后本培訓中心重大變更事項方案。
(2)決定本培訓中心主任的任免和考核。
(3)決定本培訓中心行政機構(gòu)設(shè)置。
(4)監(jiān)督本培訓中心主任行使職權(quán)，并依照有關(guān)規(guī)定實施獎懲。對培訓中心主任實行期終審計制。
(5)定期(或不定期)對本培訓中心教學管理、教學質(zhì)量、教學效果等教學活動進行評價，以保證培訓中心按照建設(shè)宗旨進行發(fā)展，確保培訓質(zhì)量，并維護本培訓中心聲譽。
(6)最終裁決本培訓中心重大事故事項，但不干涉本中心的日常工作。
(7)提出終止本培訓中心動議，向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和國家事業(yè)單位登記管理局報請審批終止本培訓中心方案，并配合北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和國家事業(yè)單位登記管理局實施終止方案。
2、舉辦者履行如下義務(wù)：
(1)遵守國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，并監(jiān)督本培訓中心遵紀守法、依法辦學。
(2)提供舉辦本培訓中心的啟動資金和必要的辦學場地、辦學設(shè)備。
第十二條本培訓中心主任為本培訓中心的法定代表人，其人選由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會任免，并報北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室批準。
第十三條本培訓中心主任具有如下權(quán)力與義務(wù)：
1、培訓中心主任具有如下權(quán)力：
(1)依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定依法管理本中心，執(zhí)行中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會作出的決議。
(2)召集和主持培訓中心工作會議。
(3)檢查中心工作會議決議的落實情況，組織制定并實施本中心發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。
(4)代表本中心簽署有關(guān)文件。
(5)決定本中心除主任和副主任以外的其他工作人員任免，對本培訓中心機構(gòu)設(shè)置，人員編制提出調(diào)整意見。
(6)制定本培訓中心的辦學經(jīng)費預、決算，合理計劃使用辦學經(jīng)費。
(7)健全、完善本培訓中心各項管理規(guī)章制度。
(8)行使中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會賦予的其他職權(quán)。
2、培訓中心主任履行如下義務(wù)：
(1)遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法辦學，確保本中心的教學質(zhì)量和教學正常秩序。
(2)每年年初向中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會匯報年度工作計劃和中心長遠規(guī)劃的落實與調(diào)整意見，每年年中向中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會匯報當年的工作進展情況。
第十四條本培訓中心主任人選應具備如下任職條件：
1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護憲法，遵紀守法，依法辦學，熱心教育事業(yè)，品行端正。
2、身體健康，能主持本校日常工作，年齡不超過65周歲。
3、享有公民的政治權(quán)利;
4、具有完全民事行為能力;
5、具有本培訓中心工作所需的相關(guān)專業(yè)的技術(shù)職稱和工作經(jīng)歷。
6、具有北京市正式戶口。
第十五條本培訓中心下設(shè)管理機構(gòu)
本培訓中心建設(shè)初期，擬設(shè)立以下管理和業(yè)務(wù)機構(gòu)：
綜合處(財務(wù)處)：負責中心辦公室的綜合業(yè)務(wù)，負責財務(wù)工作，后勤服務(wù)工作;
教學部：負責課程教學計劃的制訂、提出教師聘用名單及聘用意見、教師管理與考核、承擔教學任務(wù)、組織專業(yè)和課程教學改革研究。
第十六條本培訓中心辦學啟動資金由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會提供。在本培訓中心續(xù)存期間，辦學啟動資金不得撤抽。
第十七條本培訓中心經(jīng)費來源
1、核準的辦學范圍內(nèi)開展培訓活動的收入;
2、捐贈;
3、利息;
第十八條本培訓中心按照國家有關(guān)規(guī)定向參加培訓活動的企業(yè)或?qū)W員收取費用。培訓中心的收費標準和方式按培訓項目和實際設(shè)置的學習期限確定。
第十九條本培訓中心經(jīng)費只能用于本章程規(guī)定的辦學活動和事業(yè)的發(fā)展，本培訓中心積累只能用于增加培訓投入和改善辦學條件，不得用于分配，不得用于與培訓中心無關(guān)的投資。
第二十條本培訓中心專職工作人員的工資和保險、福利待遇參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本培訓中心當年用于各類人員的工資福利根據(jù)實際需要確定，開支比例原則上不得超過當年經(jīng)費的30%。
第二十一條本培訓中心建立嚴格的財務(wù)管理制度，保證會計資料合法，真實、準確、完整。
第二十二條本培訓中心配備具有專業(yè)資格的會計人員，會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監(jiān)督，會計人員調(diào)動工作或離職時，必須進行離職審計，并與接管人員辦清交接手續(xù)。
第二十三條本培訓中心資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)管理制度，接受中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會、北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和其他政府有關(guān)部門的監(jiān)督，接受審計機關(guān)的審計，在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，報中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會及北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室審查，資產(chǎn)來源屬于國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督，并將有關(guān)情況以適當方式向社會公布。
第二十四條本培訓中心在續(xù)存期間依法管理和使用本培訓中心財產(chǎn)，但是不得轉(zhuǎn)讓或者用于擔保。任何組織和個人不得侵占本培訓中心財產(chǎn)。
第二十五條本培訓中心可根據(jù)需要或涉及本培訓中心登記事項變更內(nèi)容修改本校章程。修改后的本校章程不得與法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定相抵觸。
第二十六條本培訓中心修改的章程須經(jīng)中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會審議、批準，并于30日內(nèi)報北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室審查同意，報北京市海淀區(qū)民政局(----?國家事業(yè)單位登記管理局)核準后方可實施。涉及變更登記事項的，同時向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)做變更登記。
第二十七條本培訓中心完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會提出終止動議。
第二十九條本培訓中心終止前必須在北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)指導下成立清算組織，按國家規(guī)定清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第三十一條本培訓中心終止后的剩余財產(chǎn)，全部歸中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會。在北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)的監(jiān)督下，返還或折價返還舉辦者的投入后，其余部門由北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室統(tǒng)籌安排，用于發(fā)展社會力量辦學事業(yè)(---?)。
第三十二條本章程于20xx年09月26日由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會批準執(zhí)行。
第三十三條本章程的解釋權(quán)屬于中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會。
第三十四條本章程自北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、北京市海淀區(qū)民政局核準(---?國家事業(yè)單位登記管理局核準后)之日起生效。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇十九
第一條：校長是學校行政負責人。在上級主管部門和學校黨支部的集體領(lǐng)導下，主持學校的教育、教學和一切行政工作。副校長協(xié)助校長負責所分管的工作。
第二條：貫徹執(zhí)行黨的教育方針、教學計劃和教學大綱，以及上級黨委、教育行政部門的指示和學校黨支部的決議，定期向上級教育主管部門請示匯報工作。
第三條：正確貫徹執(zhí)行黨的政策。政治上要充分信任和依靠教師。業(yè)務(wù)上要積極培養(yǎng)和提高教師。關(guān)心教職工的思想和生活，合理安排他們的工作，充分調(diào)動他們的積極性。
第四條：組織和領(lǐng)導學校的教學工作。堅持以教學為中心來安排工作。建立正常的教學秩序；保證按教學計劃和教學大綱開設(shè)課程，進行教學、努力提高教學質(zhì)量；深入教學第一線，了解教學情況,研究教學規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
第五條：抓好思想政治工作，聯(lián)系實際，組織政治學習，依靠全體教職工和共青團等組織做好思想政治工作樹立良好的學風和校風。
第六條：抓好體育衛(wèi)生工作。認真執(zhí)行《學校體衛(wèi)工作條例》。減輕學生負擔，努力改造教學衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保護視力，增進身心健康，切實做好學校教職員工的計劃生育工作。
第七條：抓好后勤工作，加強學校后勤隊伍的思想、組織建設(shè)，認真貫徹勤儉辦學的原則，建立財務(wù)管理制度，搞好基建，督促校產(chǎn)管理；抓好師生員工的生活福利；綠化、美化學校環(huán)境，督促搞好圖書、儀器、電教醫(yī)藥器材、體育衛(wèi)生設(shè)施的管理工作。
發(fā)現(xiàn)和推廣先進經(jīng)驗。
第九條：忠誠黨的教育事業(yè)，認真學習馬列主義、全面理解和執(zhí)行黨的教育方針，不斷增強對教育工作的事業(yè)心；事事以身作則，做師生員工的表率，實事求是，聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，經(jīng)常開展批評與自我批評。
第十條：制訂學校遠期發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃，提出任期目標，報上級教育行政主管部門批準后，認真組織實施。
第一條：分管招生、教務(wù)、學生安置、培訓、后勤工作。
第二條：督促加強培訓工作。
第三條：搞好物資供應、后勤服務(wù)的管理。
第四條：負責對各項制度、計劃、總結(jié)等文件的把關(guān)工作。
第五條：領(lǐng)導制定教學計劃、教學大綱及相關(guān)教參的編寫工作，并按要求組織實施。
第六條：組織學校的教學研究和學術(shù)交流活動。
第七條：負責對教師的考核、鑒定、評比，切實提高教師素質(zhì)。
第八條：健全教學系統(tǒng)的各項規(guī)章制度，加強學生管理，保證正常的教學秩序。
第九條：加強實習課教學，提高對學生動手能力的培養(yǎng)。
第十條：協(xié)助校長做好財務(wù)管理工作。
理論授課教師：
一．認真?zhèn)湔n、上課：
第一條：教書育人，為人師表，依法執(zhí)教，遵紀守法。
第二條：要熟悉教學大綱、教材，吃透本科特點，認真鉆研教材，
找出重點、難點與關(guān)鍵；了解學生的知識基礎(chǔ)，寫好課時教案，不上。
第四條：結(jié)合教材，有的放矢地對學生進行思想教育，注意學生。
第五條：
第六條：搞好成績考核，考試要做到份量恰當、考題確切、要求嚴格。
第七條：做好學生的思想工作，對學生進行日常行為規(guī)范教育。
第八條：努力探索教育教學規(guī)律，積極參與教研教改。
第九條：不斷提高自身素質(zhì)，不斷學習、創(chuàng)新，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗。
第十條：言傳身教，為人師表。
二、認真批改、輔導。
第一條：根據(jù)教學要求和學生實際，精心布置作業(yè)并及時收發(fā)、批改和訂正，要講求實效，
引導學生及時改正知識錯誤，扎扎實實地。
第二條：要因材施教，對差生要熱情輔導，盡量幫助他們跟上班。
第三條：積極創(chuàng)造條件，開展多樣化的課外活動，提高學生學習興趣，開拓知識眼界，培養(yǎng)有關(guān)技能技巧。
實習老師：
第一條：認真執(zhí)行教學計劃和教學大綱，編制好學年（學期）計。
填寫好實習。
第三條：
第四條：認真搞好學生入門指導、巡回指導、結(jié)束指導等環(huán)節(jié)工。
第五條：堅持做好設(shè)備巡回檢查和定期維修，
設(shè)備大修要及時上。
第六條：負責考核學生平時、期中、期末及畢業(yè)成績，并認真記錄及時報送教務(wù)部門。
第七條：
第八條：嚴格要求學生認真執(zhí)行安全文明生產(chǎn)等規(guī)定，教育學生。
遵守勞動紀律，愛護學校財產(chǎn)，節(jié)約原材料，對違紀、違章作業(yè)學生。
第九條：加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)水平和教學水平，關(guān)。
第十條：完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
規(guī)章制度培訓的主持詞篇二十
各位伙伴們，上午好！
我是人資行政中心人事周經(jīng)理，感謝您選擇了森波拉度假森林，從今天起您將是我們大家庭中的重要一員，為了幫助您在新的工作中不感到拘束，幫助您了解各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，將開展為期三天的入職培訓，培訓內(nèi)容包含了：公司發(fā)展歷程、安全培訓、禮貌禮儀、考核等課程。
我衷心地希望大家在這短短的三天時間認真聽講，做好筆記，并真正做到學以致用。為了保證良好的課堂環(huán)境，讓我們的培訓起到更好的預期效果，我對此次培訓做以下紀律要求：
1、要求所有參訓人員提前到達培訓地點，準時點名簽到；
4、培訓中間安排15分鐘休息，樓道間不得喧嘩，以免影響他人辦公；
5、保持培訓室衛(wèi)生，不準吸煙、不亂丟紙屑、不隨地吐痰，培訓結(jié)束后收拾個人周圍衛(wèi)生，保持培訓教室衛(wèi)生干凈、整潔。
最后讓我們把掌聲送給自己并請出授課老師…….，謝謝！
新員工培訓收場總結(jié)。
伙伴們：
經(jīng)過3天的緊張學習，這一期新員工培訓班今天就要結(jié)束了，對于這次培訓，各授課老師按要求依時授課，伙伴們能認真學，認真記，完成了教學計劃，取得了良好效果，這是和大家的密切配合分不開的，謝謝！
這次培訓雖然時間短，內(nèi)容多，但還是有很大的收獲，通過集中培訓，大家進一步了解了森波拉的企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，增長了業(yè)務(wù)知識和技能，拓寬了眼界，開闊了思路，掌握和了解了許多新員工需要知道規(guī)定和制度，達到了預期目的。但是，由于時間緊，內(nèi)容多，教學方式主要還是灌輸式的，所以，要求伙伴們到崗后，要對學習內(nèi)容繼續(xù)消化，深入理解，還要抽出時間自學。盡快熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識，以更好的狀態(tài)投入工作。
伙伴們，這期培訓雖然結(jié)束了，但你們在森波拉的事業(yè)卻剛剛啟航，希望你們一定要以這次學習培訓為新的起點、新的動力，進一步加強學習，努力實踐，勤奮工作，奮力開拓，最后祝大家工作順利，事業(yè)有成，不斷進步！
森波拉第x期新員工培訓現(xiàn)在結(jié)束。