總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)院環(huán)保工作總結(jié)篇一
篇1：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)
劍河縣紅十字醫(yī)院2013年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
院領(lǐng)導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組，負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍
2013工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié).我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大
家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；?。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達標
五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作
在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關(guān)文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。
六、幾點體會
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力
劍河縣紅十字醫(yī)院
2013年6月30日
篇2：承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動總結(jié)
承德市xx醫(yī)院
醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動總結(jié)
為進一步提升本院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，營造優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境，促進醫(yī)院更好發(fā)展，我院制訂了《承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動實施方案》，并成立了六院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整領(lǐng)導小組，明確了責任分工，對我院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動情況進行了督導和檢查，現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)如下：
一、開展工作情況總結(jié)
(一)改善本院環(huán)境容貌
1、整治環(huán)境衛(wèi)生。通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生治理活動，各科室都建立健全了環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確了衛(wèi)生崗位責任，基本做到室內(nèi)窗明幾凈、地面干凈整潔、物品擺放整齊。走廊大廳通暢明亮、秩序良好，地面無雜物、無堆積物。桌椅、櫥柜擺放整齊，桌面干凈、整潔，資料有序排放，操作臺隨時整理，污漬及時清除。非吸煙區(qū)無吸煙現(xiàn)象。
2、規(guī)范標識標牌。各科室能按照要求懸掛單位標識牌，標牌樣式統(tǒng)一，懸掛規(guī)范，警示牌，擺放位置明顯，且保持潔凈完整。醫(yī)療衛(wèi)生服務公開欄設在相應科室的醒目位置，字跡書寫統(tǒng)一規(guī)范，并有專人負責定期更換，保證公開效果。門窗、墻壁干凈整潔，無張貼廣告等。
3、美化、綠化、亮化庭院。各部門在室內(nèi)、走廊、大廳等墻壁上懸掛了有關(guān)衛(wèi)生文化、防病知識等內(nèi)容的裝飾牌匾和宣傳畫報，為患者創(chuàng)造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境。由于我院正興建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區(qū)域因按
1 規(guī)劃等待建設，造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好，綠化建設工作暫時受限，待新樓落成后，統(tǒng)一規(guī)劃。
(二)完善便民服務設施
1、門診及輔助檢查部門設立服務等候區(qū)，安置休息座椅，懸掛宣傳廣告，向群眾播放衛(wèi)生保健和疾病防治常識，為群眾提供人性化服務。
2、在門診大廳顯著位置設立導診咨詢臺，標識清晰，由院護理部安排專門護士做導診服務人員，崗前培訓，做到業(yè)務純熟、態(tài)度和藹，為就醫(yī)患者提供全方位的咨詢服務。
3、完善了殘疾人服務設施，設立了殘疾人通道和衛(wèi)生間殘疾人專用廁位，禁止挪用、擠占殘疾人設施，為殘疾人就診就醫(yī)提供最大方便。
4、加強院內(nèi)和門前車輛管理，有專人負責管理院內(nèi)停車場，按照劃定停車位分類停放車輛，使車輛停放整齊，確保車輛進出有序和人員安全。
(三)提高優(yōu)質(zhì)服務水平
1、改善服務態(tài)度，實行人文關(guān)懷。暢通醫(yī)患溝通渠道，從細節(jié)入手，對患者和家屬所關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題要解釋說明，充分尊重、自覺維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”等問題，真正做到尊重病人、關(guān)愛病人、撫慰病人。
2、通過對于醫(yī)療技術(shù)人員進行培訓，規(guī)范職工服務言行。教育和引導醫(yī)療衛(wèi)生工作人員爭做職業(yè)操守的表率，做到儀容大方、儀表端莊、衣著整潔。工作時間不著便裝，態(tài)2 度和藹、精神飽滿、服務熱情、有問必答、戴牌上崗，診療過程做到細致周到、體貼入微。
(四)強化技術(shù)服務能力
1、通過開展“三基三嚴”崗位練兵，院內(nèi)培訓授課等
形式，有效的加強了衛(wèi)生技術(shù)人員培訓，健全業(yè)務學習培訓制度，營造“學知識、夯基礎、練技能、強本領(lǐng)”的良好氛圍，鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員刻苦學習專業(yè)知識，認真鉆研專業(yè)技術(shù)，不斷提高專業(yè)技能。繼續(xù)開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動。加強高水平專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。今年，我院加大了醫(yī)療對外合作力度，積極主動與xx醫(yī)院及承德市xx醫(yī)院開展專家、名醫(yī)坐診合作，每周安排上級醫(yī)院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科及兒科等相關(guān)科室專家、名醫(yī)來我院出診，給xx區(qū)人民就醫(yī)提供了方便。目前，我院正著手聯(lián)系北京地區(qū)著名醫(yī)院專家，力爭建立合作關(guān)系，將來把北京地區(qū)專家請到我院出診，進一步為xx區(qū)廣發(fā)人民提供就醫(yī)需要。
2、規(guī)范技術(shù)服務行為。經(jīng)檢查各科室能嚴格落實首診
負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論等核心制度，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療技術(shù)服務規(guī)范和標準，嚴格把住手術(shù)分級管理、新技術(shù)應用準入關(guān)口，確保臨床技術(shù)應用的有效性和安全性；各科室責任分工明確，搶救室急救設備齊全，運轉(zhuǎn)良好，急救藥品完備有
效，急診科急救車輛及時到位，安全運行。
3、落實醫(yī)療衛(wèi)生服務制度。今年，我院通過電視廣告
宣傳，聘請市x院專家定期坐診，提供預約掛號服務，推進
3 了預約診療服務制度，規(guī)范預約流程，公開診療信息；加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系建設，提高了醫(yī)療質(zhì)量控制工作水平。全院各科室、各部門嚴格按照新二甲醫(yī)院等級評審標準開展各項工作，為能順利通過新二甲評審標準而努力。
（五）加強衛(wèi)生行業(yè)管理
1、院領(lǐng)導提倡衛(wèi)生文化建設內(nèi)涵，大力弘揚大醫(yī)精誠傳統(tǒng)醫(yī)學理念、現(xiàn)代醫(yī)學人文精神和革命人道主義時代精神，形成富有本單位特色的文化內(nèi)涵，培養(yǎng)勤奮敬業(yè)、愛崗奉獻的優(yōu)秀團隊精神。強化以人為本、以健康為目的、以病人為中心的衛(wèi)生理念。
2、醫(yī)院實施醫(yī)德醫(yī)風教育管理和考評制度，健全醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，每月組織一次醫(yī)德教育，每年進行一次醫(yī)德醫(yī)風考評，并實行獎優(yōu)罰劣。加強職業(yè)道德教育，引導衛(wèi)生工作者樹立崇高的職業(yè)理想，為養(yǎng)成良好的職業(yè)作風，掌握精湛的職業(yè)技能，遵守嚴格的職業(yè)紀律，增強責任心和使命感打下基礎。按照醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)廉潔規(guī)范和要求，各科室均無收受紅包、吃拿回扣、亂檢查、亂收費等違法違規(guī)行為。
3、通過強化衛(wèi)生隊伍建設工作，各科室醫(yī)療人員均無出現(xiàn)“庸、懶、散”和“生、冷、硬”等問題，事業(yè)心和責任感得到增強。
逐漸形成了勤儉節(jié)約、廉潔自律的良好風氣。
4、通過完善醫(yī)療衛(wèi)生事故相關(guān)的應急預案，健全了應急處置措施，有效的確保了患者和群眾就醫(yī)安全。保衛(wèi)科對防火、防盜等安全設施定期檢查，強化了安保隊伍建設，落4 實了安保職責，有效的維護了本院的安全穩(wěn)定。
（六）營造和諧外部環(huán)境
醫(yī)院成立了患者回訪中心，設專門辦公室，專人負責，通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、電話回訪等形式，認真收集處理廣大群眾的意見建議。為營造和諧的醫(yī)患關(guān)系，建立了良好基礎
通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，我院多數(shù)科室對存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，及時改正，并提出了具體整改意見。各科室的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境面貌有了極大改觀。
現(xiàn)階段，我院導診導醫(yī)、外
院專家預約診療宣傳和規(guī)范管理等工作，較以前均得到了明顯改觀，效果良好。本院醫(yī)務人員儀容儀表較為整潔規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量控制與管理逐步規(guī)范，建立了質(zhì)量監(jiān)管控制體系和制度，定期進行檢查與評價。注重了人員培訓，建立培訓制度，定期組織培訓與考核。較好地落實了無假日診療制度、預防保健周接種制度和行政審批統(tǒng)一公開、限時辦結(jié)等制度。加強了醫(yī)德醫(yī)風教育，健全并落實了醫(yī)德醫(yī)風教育、考核、評價與獎罰制度，建立了醫(yī)療衛(wèi)生安全管理制度。
二、存在的問題
1、宣傳力度不足。部分職工對醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境建設年活動認識不到位，意識不強，有的根本不知道此項活動內(nèi)容和要求。
2、我院正興建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區(qū)域因按規(guī)劃等待建設，造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好。
3、由于我院院前停車場不收取停車費，有不少非就診患者車輛在醫(yī)院停放，造成患者到醫(yī)院就診停車難。
5 篇3：縣醫(yī)院城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況匯報
白沙縣人民醫(yī)院
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況匯報
根據(jù)《白沙黎族自治縣2014年城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作實施方案》（白府辦[2014]16號）等文件精神，為做好我院的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，營造干凈、整潔、優(yōu)美文明的就醫(yī)環(huán)境，提高我院環(huán)境衛(wèi)生管理水平，進一步推動我縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明縣城步伐，我院結(jié)合自身實際情況，開展了相關(guān)工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、組織管理相關(guān)材料
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作開始后，我院在6月召開了全院性的動員會，將衛(wèi)生整治工作文件的精神向全院職工傳達，同時我院制定了《白沙縣人民醫(yī)院城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治方案》，成立了縣醫(yī)院城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導小組，由分管護理、后勤工作的符敏副院長擔任組長，其他職能部門領(lǐng)導及各科室主任為小
組成員。同時成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查小組，督查小組共分三個小組，各個小組都分派了任務，落實了責任人。符敏副院長為第一小組組長，負責門診綜合樓區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生督察工作；陳人勝醫(yī)務科長為第二小組組長，負責住院部區(qū)域工作；張符軍后勤科長為第三小組組長，負責停車區(qū)及職工宿舍區(qū)的工作。
二、公用基礎設施建設相關(guān)材料
我院新建院內(nèi)道路2條；路燈共23盞；公廁11處（主要分布在門診綜合樓）；排污池一處（約10余平米，由專人管理，可自動加藥處理，污水處理量約為10噸/天）；我院綠地面積主要為三塊，主要包括：門診樓前、職工宿舍樓前及住院部前；垃圾收運處理設施主要為縣環(huán)衛(wèi)部門提供的垃圾桶；停車場在建（停車位約為100個，包括小車位及摩托車位）。
三、環(huán)境衛(wèi)生秩序綜合整治相關(guān)材料
我院制定了《衛(wèi)生管理制度》，對全院職工都有行為規(guī)范作用；垃圾收運主要分為生活垃圾和醫(yī)療垃圾兩方面：1.日常的生活垃圾由縣環(huán)衛(wèi)部門人員處理，每天都會定時定點到我院收運；2.醫(yī)療垃圾方面設有專門的處置室，由三亞保潔來公司負責收運處理，隔天處理1次，有專門的管理記錄。我院目前的衛(wèi)生保潔隊伍人員為15人，由三亞藍鯨清潔環(huán)保服務有限公司負責管理，該公司均每月會對保潔員進行業(yè)務考核，有專門的管理制度。保潔員主要負責院區(qū)公共道路的清掃、醫(yī)院辦公區(qū)、各科室的衛(wèi)生及走道、樓梯口的小廣告的清潔處理工作。
四、城鄉(xiāng)綠化美化工作相關(guān)材料
我院積極響應縣委縣政府在“綠化寶島”、花草養(yǎng)護、景觀樹種植、綠地面積環(huán)境建設等方面的號召，在1990年至2012年期 間我院曾多次組織職工干部到牙叉農(nóng)場9隊、元門鄉(xiāng)、光雅鎮(zhèn)、幫溪鎮(zhèn)等地公路沿邊進行綠化帶建設及景觀樹種植等工作。
五、專項規(guī)劃編制工作相關(guān)材料
(一)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生體系規(guī)劃
我院計劃用1年時間對院內(nèi)綜合環(huán)境進行大改造，主要治理目標為：
1、治理臟、亂、差，美化院內(nèi)環(huán)境。
2、徹底清除醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾以及各類雜物，著力避免出現(xiàn)痰跡、煙頭、紙屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等，生活服務區(qū)基本做到無鼠、無蟑螂、無蛛網(wǎng)、無塵、無污物、無異味。
3、做到整齊規(guī)范。院內(nèi)杜絕車輛亂停、物品亂放、廣告亂貼、墻壁亂涂、線網(wǎng)亂拉等現(xiàn)象，病房物品擺放整齊。
4、做好門前“三包”，門內(nèi)達標工作。
5、做好日常各科室醫(yī)療垃圾的收集、貯存、運輸，防止院內(nèi)感染。
6、達到優(yōu)美宜人。因院制宜，制定綠化美化計劃，積極綠化、美化院區(qū)，營造自然優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境。
（二）綠地系統(tǒng)規(guī)劃：
我院在門急診綜合樓投入使用后，陸續(xù)對院內(nèi)綠化環(huán)境進行了改
造，目前綠化區(qū)主要有3個，主要分布在門診樓、職工宿舍樓及住院部前，綠化帶主要包括花草、景觀樹種植及小道建設等，目前我院綠地規(guī)劃建設已基本完成。（三）排污及污水處理專項規(guī)劃
我院原有老排污站一處（約10余平米，污水處理量約為10噸/天），計劃新建污水處理站一處，由中央財政?？顡芨督ㄔO，總造價約為150萬元，目前處于準備開工建設階段。
六、其他
我院近兩年在環(huán)境衛(wèi)生整治投入方面總資金約為200-300萬元；安保方面，共有保安人員11人，排班實行“三班倒”制度，平時主要負責院內(nèi)的安全保衛(wèi)、巡邏工作；就醫(yī)環(huán)境近幾年在縣委縣政府的大力扶持下現(xiàn)已得到極大改善。
2014年06月25日 篇4：醫(yī)院環(huán)境整治情況匯報
醫(yī)院環(huán)境整治工作匯報
為了深入貫徹省委關(guān)于深化平安貴州建設的重大決策部署，落實《建設平安貴州治安整治行動總體方案》，在新形勢下加強“平安醫(yī)院”建設的重要舉措，凈化醫(yī)院周邊環(huán)境，我院按照衛(wèi)生廳的部署，將本次整治行動與開展群眾路線實踐活動、關(guān)注民生、促進醫(yī)學科學發(fā)展緊密結(jié)合起來，結(jié)合我院工作實際，制定了系統(tǒng)的環(huán)境整治實施方案并將整治工作按步實施，現(xiàn)將整治工作情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、制定總體目標：
全院職工同志以黨的十八大精神為指導，進一步提高認識開展醫(yī)院環(huán)境整治行動的重要意義，將環(huán)境整治工作納入我院重要工作日程中，加強負責區(qū)域的環(huán)境綜合整治力度，強化環(huán)境治理工作，為廣大人民群眾提供一個安全、方便、快捷、有效的就醫(yī)環(huán)境，同時也為醫(yī)療護理工作正常運行提供保障，通過多部門配合，實現(xiàn)“三降二升二確保”的工作目標，奠定建設平安醫(yī)院的基礎。
二、工作部署：
圍繞本次醫(yī)院環(huán)境整治活動的總體部署要求，結(jié)合我院中心工作任務、職責職能和實際情況，將工作內(nèi)容進行部署。
（一）加強醫(yī)院環(huán)境整治管理的組織建設：
活動開始以后成立了醫(yī)院環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，并設立醫(yī)院環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組辦公室，承擔活動實施方案落實和日常工作，并將活動情況匯總及時上報。
（二）建立制度，明確分工，落實管理任務：
由醫(yī)院環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組制定完善《醫(yī)院環(huán)境整治工作制度》，把醫(yī)院的環(huán)境整治工作作為常規(guī)任務，結(jié)合本院實際及特點，將醫(yī)院環(huán)境整治的具體工作任務和責任明確分工，各科室加強配合，確保工作任務落實到位，明確職責，確保人員落實到位，工作落實到位，加強對特殊區(qū)域和重點區(qū)域的管理工作。
（三）加強宣傳教育，提高服務技能和職業(yè)素養(yǎng): 加強對醫(yī)護人員職業(yè)道德、業(yè)務技能、職業(yè)素養(yǎng)的培訓，加大對
干部職工的教育和管理，增強服務意識和文明意識，規(guī)范各科服務流程，改善服務態(tài)度，提高服務水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
（四）治理突出問題，建立良好醫(yī)院環(huán)境服務群眾：
加強全院對法律法規(guī)的學習和醫(yī)德醫(yī)風的教育，強化對醫(yī)護人員在日常工作中存在的突出問題進行治理，加大查處本院行風案件的力度，嚴肅本院行業(yè)紀律，進一步完善制度，扎實做好醫(yī)德醫(yī)風建設和患者滿意度調(diào)查工作，建立良好的醫(yī)院環(huán)境，務求讓患者在我院得到滿意的醫(yī)療服務。
三、工作實施情況：
（一）加強組織領(lǐng)導，狠抓落實：
本次整治活動開展以來，我院醫(yī)院環(huán)境整治領(lǐng)導小組圍繞本次活動的核心，結(jié)合本院實際制定整治工作計劃，由主要領(lǐng)導人進行科學分工和部署，明確責任人，狠抓落實，不放過任何管理死角，（二）動員全員學習，加大宣傳力度，提高認識。
1、醫(yī)院召開了一次環(huán)境整治動員大會，通過工作簡報、宣傳標語、宣傳資料、宣傳板報、健康教育等形式宣傳醫(yī)院環(huán)境治理工作的重要性和必要性，讓醫(yī)院環(huán)境整治的目的和意義滲透到各個角落，深入人心。
2、各科室各部門就開展環(huán)境整治工作開展了一次學習討論，引導我院醫(yī)護人員從自身做起，從身邊的小事做起，營造出全院動手開展環(huán)境整治的濃厚氛圍，各部門各科室已將學習和討論記錄報醫(yī)院環(huán)境整治領(lǐng)導小組辦公室。
3.強化全員“以病人為中心”的服務理念，加強業(yè)務學習和業(yè)務培訓，將陳舊不適用的服務流程更新，切實將基礎管理的抓手落到實處。
（三）把提供滿意醫(yī)療服務和改善醫(yī)患關(guān)系與創(chuàng)建平安醫(yī)院活動貫穿一線。
1、大力普及衛(wèi)生行業(yè)文明服務，醫(yī)護人員真心從患者角度出發(fā)，切身考慮患者實際狀況，讓患者得到及時，方便、安全的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。
2、堅持預防優(yōu)先的原則，做到早發(fā)現(xiàn)，早診斷，早治療，盡可能的減輕患者的病痛及經(jīng)濟負擔。
3.健全醫(yī)院的安全管理，加大醫(yī)療質(zhì)量檢查力度，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故，強化醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全規(guī)章制度，將合理檢查、合理用藥、合理治療的原則放在首位，將醫(yī)療風險控制到最低。
4、加強醫(yī)患溝通，面對患者的各種問題，要求全體醫(yī)護人員做到耐心做答，細心解釋，改進溝通方式，注意溝通技巧，避免因溝通不良導致的投訴和糾紛。
5、建立醫(yī)療糾紛投訴臺帳，認真接待和處理患者的投訴，從源頭上預防化解醫(yī)療糾紛。對每起投訴和糾紛做到，有登記、有核實、有反饋、有總結(jié)。對醫(yī)院有發(fā)生群體性事件傾向的情況做到主動上報，對于可能導致醫(yī)患矛盾激化的隱患，相關(guān)部門能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、及時介入，防止事態(tài)激化超出可控范圍。
6、健全我院醫(yī)療糾紛的三方調(diào)解機制，堅持“調(diào)解優(yōu)先”的原則，將人民調(diào)解的優(yōu)勢盡可能充分發(fā)揮，將醫(yī)患矛盾在醫(yī)院范圍內(nèi)進行最大限度的化解。
（四）全面配合綜治辦開展醫(yī)院及周邊治安環(huán)境整治。
1、全體醫(yī)護人員提高警惕，細心觀察，在醫(yī)院內(nèi)外發(fā)現(xiàn)“醫(yī)托”，無證行醫(yī)，“號販子”和散發(fā)虛假醫(yī)藥廣告的違法行為，要積極向綜治辦提供線索，協(xié)助查辦。
2、安保人員加強院內(nèi)及病房巡視，對院內(nèi)出現(xiàn)的扒竊和盜竊等違法行為進行嚴厲打擊，確保醫(yī)患生命財產(chǎn)的安全。
3、積極協(xié)助綜治辦將醫(yī)院大門及周邊亂停亂放車輛進行清理，對院內(nèi)停放車輛進行有序停放，保障急救車輛出入順暢，切實保證生命通道暢通無阻。
（五）強化醫(yī)院治安管理，保障醫(yī)患安全。
1、根據(jù)我院制定的突發(fā)事件及醫(yī)療糾紛處理預案，提高我院治 安防范能力，確保就醫(yī)環(huán)境安全，讓群眾放心就醫(yī)。
2、加強醫(yī)院安保隊伍的人員配備，配備專職保衛(wèi)干部，強化醫(yī)院技防系統(tǒng)的建設，提高先期處理突發(fā)事件和涉醫(yī)治安案件的能力，奠定醫(yī)院安保管理工作基礎。
3、加強院內(nèi)保衛(wèi)巡邏力度，加強門診和收費處等人員集中場所的監(jiān)控和巡查，及時將安全隱患消除，確保醫(yī)患環(huán)境安全。
4.我院正積極聯(lián)系在院內(nèi)建立警務室，維護我院內(nèi)部、美沙酮門診及醫(yī)院周邊地區(qū)的治安秩序，將醫(yī)警協(xié)作的機制落實到位。
（六）深入查找，限期整改。
1、領(lǐng)導班子深入基層，深入群眾，結(jié)合我院實際展開調(diào)研，認真對照本次活動要求，查找各科室在履行職責，行風建設，服務滿意度，業(yè)務質(zhì)量上存在的突出問題，以及各方面群眾反映強烈的問題。
2、對于查出的問題進行詳細分析，找出問題根源，并根據(jù)問題分組展開討論，制定切實可行的整改措施、整改時限，指定責任人，抓好整改措施的落實情況。
（七）強化督導考核、推動工作落實。
我院環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組針對我院各部門的整治情況，采取明察暗訪，不定期抽查等方式進行檢查和考核，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即追究責任人。不論問題大小，查到一個問題就要有針對這個問題的配套解決方案，總結(jié)和推廣好的做法和經(jīng)驗，并建立長效機制，推動整治工作的細節(jié)落實，促進整治成果的鞏固，及時通報整治工作的開展情況。篇5：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整改報告
篇1：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)
劍河縣紅十字醫(yī)院2013年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
院領(lǐng)導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組，負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍
2013工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié).我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)?；０讶涵h(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；ＵJ真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達標五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作
在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關(guān)文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。
六、幾點體會
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式
醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力 劍河縣紅十字醫(yī)院
2013年6月30日篇2：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案
***醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案
按照縣直單位環(huán)境綜合整治工作考核方案要求，為做好我院的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，營造干凈、整潔、優(yōu)美文明的就醫(yī)環(huán)
境，提高我院環(huán)境衛(wèi)生管理水平，結(jié)合我院的實際情況，制定本
方案。
一、整治目標
1、治理臟、亂、差，美化院內(nèi)環(huán)境。
2、徹底清除醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾以及各類雜物，著力避
免出現(xiàn)痰跡、煙頭、紙屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等，住院
樓及宿舍樓基本做到無鼠、無蟑螂、無蛛網(wǎng)、無塵、無污物、無
異味、無“牛皮癬”等。
3、做到整齊規(guī)范。院內(nèi)杜絕車輛亂停、物品亂放、廣告亂
貼、墻壁亂涂、線網(wǎng)亂拉等現(xiàn)象，病房物品擺放整齊。
4、做好門前“三包”，門內(nèi)達標工作。
5、做好日常各科室醫(yī)療垃圾的收集、貯存、運輸，防止院
內(nèi)感染。
6、達到優(yōu)美宜人。因院制宜，制定綠化美化計劃，積極綠
化、美化院區(qū)，營造自然優(yōu)美、體現(xiàn)中醫(yī)院特色、彰顯中醫(yī)文化
環(huán)境的醫(yī)院。
二、整治范圍
醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生三、責任分工
醫(yī)院各科室部門要高度重視，重點解決院區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生治
職能科室部門目標任務：
（1）保衛(wèi)科：院內(nèi)各出租門面商戶配合，醫(yī)院門面出租清
潔衛(wèi)生、外單位在我院購房業(yè)主簽環(huán)境衛(wèi)生門前“三包”責任書
以及院內(nèi)車輛的管理停放。
（2）醫(yī)務科：對各治療區(qū)域、醫(yī)技檢查區(qū)域進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時清理或整改。
（3）護理部：對科室病房、治療室利用每天查房時進行環(huán)
境衛(wèi)生檢查。
（4）總務科：對院內(nèi)生活垃圾的清理及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清理整治。
（5）辦公室：院內(nèi)環(huán)境整治宣傳，利用宣傳欄、櫥窗等宣
傳陣地開辟環(huán)境綜合治理專欄、專題；在院內(nèi)設置宣傳牌和懸掛
活動標語口號等。
醫(yī)院環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組將與各職能部門和科室簽定目
標管理責任書，將工作任務具體到每一個人。
四、督查考核
（一）成立督查考核小組，定期督查各責任科室整治完成情
況，并進行考核，將各責任科室整治完成情況匯報醫(yī)院環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組辦公室審定后，向全院進行通報。（二）督查考核小組組成科室：辦公室、總務科、醫(yī)務科、總護理部、防?？啤⒏腥究?、保衛(wèi)科。
（三）督查考核小組召集人：
五、考核辦法
由督查考核小組對各責任科室的衛(wèi)生責任區(qū)進行考核。每月
巡視評出5個最差的科室報醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導，并進行全院通報；連
續(xù)兩次評比倒數(shù)第一名的，對科室責任人進行談話；連續(xù)三次倒
數(shù)第一名的，免去科室主要責任人職務。
六、活動要求
（一）各科室要據(jù)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案，結(jié)合本
科室實際情況，安排制定好整治工作計劃，從2013年12月份起，每月底向院環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組辦公室上報當月整治情
況，便于掌握工作進度，做好指導工作。
（二）各科室要在每個節(jié)日（元旦、春節(jié)、三月三、五一勞
動節(jié)、國慶節(jié)）期間動員組織本科室人員開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
（三）各科室要對這次整治工作高度重視，不搞形式主義，防止走過場。
附件：1.大城縣中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導小組
2.大城縣中醫(yī)醫(yī)院督查小組成員及督查對象表
3.大城縣中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作評分標準附件1：
***醫(yī)院衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組下設辦公室，地點設在辦公室，主任由 擔任。
1.辦公室職責：負責環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導小組日常工作。
2.負責起草擬定醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治相關(guān)文件。定期或不定期組織召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導小組聯(lián)席會議，及時研究解決整治工作中存在問題，安排部署下一步工作。
3.收集督查考評小組每月的督查考評情況，匯總后將結(jié)果上報分管院長，并根據(jù)督查考核結(jié)果進行評比通報。
附件2：
督查小組成員及督查對象表
篇3：醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督檢查整改報告
祿豐縣第二人民醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督檢查整改報告
祿豐縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所：
2014年5月14日，由州縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督部門成立的檢查組重點對我院在醫(yī)療執(zhí)業(yè)、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物管理、消毒供應室管理、母嬰保健服務工作、依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療風險防范方面進行了現(xiàn)場檢查，并提出了監(jiān)督整改意見。我院在接到書面整改通知后，院領(lǐng)導高度重視，立刻成立了以業(yè)務副院長為組長的工作小組，對照監(jiān)督意見書，對我院存在的問題進行了督促整改?，F(xiàn)將醫(yī)院
整改情況報告如下：
一、衛(wèi)生技術(shù)人員管理整改措施
（一）全院醫(yī)務人員開展醫(yī)療衛(wèi)生法律 法規(guī)學習，把《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《母嬰保健法》,《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》《護士條例》《處方管理辦法》《病歷書寫規(guī)范》等規(guī)范和學習列入工作的年終考核。
（二）堅持依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍 。
1、嚴禁無證行醫(yī) 《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可》按時效驗。
2、各科室嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可范圍》從事執(zhí)業(yè)活動，嚴禁超診療科目行醫(yī)。
3、現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師32人。其他未取得資格證的人員都在執(zhí)師、助師的指導下工作，有執(zhí)業(yè)護50人，護理人員都在執(zhí)業(yè)護士指導下工作。嚴禁無證及非衛(wèi)生技術(shù)人員單獨從事醫(yī)療活動。
4、外出急診及會診嚴格按《醫(yī)療外出會診管理暫行規(guī)定》執(zhí)行 。5、2014年調(diào)整了未取得資質(zhì)的護理人員離開臨床崗位按排到其他崗位。
6、規(guī)范醫(yī)療文書的書寫與管理，醫(yī)療文書及時準確完整規(guī)范。病歷處方護理記錄必須照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》等進行規(guī)范書寫，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成，不得隨意變更格式或簡化項目內(nèi)容，不得延誤完成時間。
二、加強醫(yī)院感染管理整改措施
1、加強組織領(lǐng)導，健全醫(yī)院與科室感染管理的組織機構(gòu)，成立了醫(yī)院感染管理小組，由分管業(yè)務的院長擔任組長，并增設專職工作人員，負責全院的醫(yī)院感染管理工作，每周定時或不定時下科室督促、檢查和監(jiān)測，加強對科室醫(yī)院感染的管理力度。
2、感染管理小組的職責體現(xiàn)。感染管理科是全院感染管理的專職人員，而感染管理小組成員是科室的專職人員，小組成員要充分發(fā)揮自己的積極性、責任性，恪守自己的職責，加強監(jiān)督和指導，在檢查中更多協(xié)調(diào)各科室，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到各科室，修定制度，并加以落實解決，使各項檢查工作更加條理化、規(guī)范化。
3、加強在職培訓，提高全員認識，積極參加院外的培訓，并將培訓內(nèi)容對本院人員進行再培訓，尤其著重培訓感染管理小組成員，再由感染管理小組成員隨時對科室人員進行指導。認真組織了《基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理基本要求》和《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī)的培訓，做到了有記錄有考核。我院把醫(yī)院感染教育工作列入感染管理的首要問題來抓，制定切實可行的在職培訓計劃，對不同職業(yè)人員進行針對性的感染管理知識教育。
4、嚴格監(jiān)督考評，促進制度落實。制度落實的好壞，是評價工作的標尺，醫(yī)院感染監(jiān)控人員應以《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》為依據(jù)，經(jīng)常性地進行實地檢查考評。對檢查中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象給予正確指導，并做好記錄，為下次檢查重點奠定基礎。
5、全院各環(huán)節(jié)全程監(jiān)督。醫(yī)療廢物的后期處置歸于后勤部門，感染科專職人員要進行監(jiān)督；一次性無菌物品和消毒藥械的管理歸于設備科，感染科備案、檢查；醫(yī)院關(guān)于大型設備的配置及建筑的擴建、改建、新建需提交感染管理委員會研究決定等等，這些環(huán)節(jié)均要求感染科的參與。
三、醫(yī)療廢物管理整改措施
1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導小組，小組成員包括醫(yī)務部門、護理部門、感染管理部門、后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負責人。明確各部門工作職責，實行分級管理責任制。設置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門，對醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)定期進行監(jiān)督、檢查，并把監(jiān)督、檢查的結(jié)果及時向有關(guān)人員反饋，根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進行公示。同時通過監(jiān)督、檢查以評價各項規(guī)章制度、各部門職責的落實、到位情況、培訓與宣傳的效果，以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。
2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我院實際情況，制定了《祿豐縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》，并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求，對醫(yī)療廢物進行分類、收集、處置等管理。
3、配備醫(yī)療廢物收集、處置等相關(guān)設施、用品，保障工作措施落實到位。購進醫(yī)療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設施，對醫(yī)療廢物進行分類收集處理。為醫(yī)療廢物處置
工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護用品，以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。
4、設置醫(yī)療廢物暫存間，嚴格暫存管理。鑒于我院科室不健全，規(guī)模較小，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實際情況，利用現(xiàn)有地點，設置了一間專用的小型醫(yī)療廢物暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標識，其內(nèi)放置專用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶，嚴格醫(yī)療廢物暫存管理。
5、完善登記資料，嚴格檔案管理。制作《醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》，對醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來源、種類、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進行詳細的等記。登記資料一式兩份，分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門保管，保存三年以上備查。
6、醫(yī)療廢物處置。極積聯(lián)系相關(guān)資質(zhì)部門，簽訂醫(yī)療廢物處理合同，將醫(yī)療廢物處置交由該部門集中處理。
四、規(guī)范消毒供應室整改措施
1、2014年醫(yī)院投入近佰萬元的資金通過政府招標改造了供應室，現(xiàn)即將投入使用，改造后周圍環(huán)境清潔、無污染源，位置距臨床科室的距離合理，方便下收下送，避免露天運送，光線充足、通風良好 ，墻壁及天花板光滑無裂隙，無塵，地面光滑易清洗消毒，無菌間內(nèi)不得有下水道，污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)劃分明確，并有實際的屏障，標志明顯。人、物分流，工作區(qū)與生活輔助區(qū)分開，有無菌、清潔、污染物品通道或窗口。物流路徑由污到潔，強制通過，沒有交叉逆行。
2、嚴格分級規(guī)范管理，明確職責以及完善工作規(guī)劃、目標，相關(guān)資料分類。
3、我院根據(jù)《醫(yī)院消毒供應室操作技術(shù)規(guī)范》及相關(guān)制度標準打包滅菌，定期加強督查。
4、協(xié)調(diào)委托相關(guān)單位：對滅菌器、消毒液、純水、空氣進行生物學監(jiān)測。
五、母嬰保健技術(shù)服務管理整改措施
1、加強培訓，先后兩次組織產(chǎn)科醫(yī)務人員到州婦幼保
醫(yī)院環(huán)保工作總結(jié)篇二
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衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結(jié)-醫(yī)院工作總
結(jié)
xxx衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結(jié)
今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1.加強領(lǐng)導，健全組織
醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導小組，院長親自抓。二是成立環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，負責抓好日常具體工作。三是成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍
醫(yī)院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛感謝你的觀看
感謝你的觀看的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性 我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)?；０讶涵h(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；ＵJ真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達標 環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先感謝你的觀看
感謝你的觀看的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁。
xxx衛(wèi)生院 10月17日
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醫(yī)院環(huán)保工作總結(jié)篇三
醫(yī)院環(huán)境整治工作總結(jié)
在市愛衛(wèi)辦的正確領(lǐng)導下，在我院領(lǐng)導的高度重視和創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組及全院職工的共同努力下，全院環(huán)境衛(wèi)生工作 取得了明顯成效，今年來，我院緊緊圍繞“抓環(huán)境、強管理、重整治、促發(fā)展”的工作思路，扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)常化。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
1 二、提高認識，加強組織工作 成立了環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導小組及“環(huán)境衛(wèi)生管理工作”督導小組，進一步強化了組織 機構(gòu)，扎扎實實地開展了環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。將此項工作任務列入了重要的議事日程，進行了逐一分解，責任到人。切實做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實的工作格局，同時，認真組織全體干部職工積極行動起來，全身心地投入到創(chuàng)建活動中去。
三、
廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍 通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
四、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作。在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關(guān)文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，2 統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。
五、健全制度，嚴格考核 。一是層層簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作責任書，明確工作責任，嚴格獎罰措施。二是認真落實門前五包責任書，并加強督查。三是加大督查力度，要求衛(wèi)生監(jiān)督小組成員定期進行檢查，并做好檢查記錄，每次檢查結(jié)果及時反饋，對保潔不到位的扣分，考核結(jié)果直接跟工資、獎金掛鉤。
六、是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，創(chuàng)造美好而又溫馨的就醫(yī)環(huán)境而繼續(xù)努力！
二〇一九年十二月二十八日
醫(yī)院環(huán)保工作總結(jié)篇一
篇1：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)
劍河縣紅十字醫(yī)院2013年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
院領(lǐng)導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組，負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍
2013工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié).我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大
家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；?。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達標
五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作
在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關(guān)文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。
六、幾點體會
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力
劍河縣紅十字醫(yī)院
2013年6月30日
篇2：承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動總結(jié)
承德市xx醫(yī)院
醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動總結(jié)
為進一步提升本院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，營造優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境，促進醫(yī)院更好發(fā)展，我院制訂了《承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動實施方案》，并成立了六院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整領(lǐng)導小組，明確了責任分工，對我院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動情況進行了督導和檢查，現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)如下：
一、開展工作情況總結(jié)
(一)改善本院環(huán)境容貌
1、整治環(huán)境衛(wèi)生。通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生治理活動，各科室都建立健全了環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確了衛(wèi)生崗位責任，基本做到室內(nèi)窗明幾凈、地面干凈整潔、物品擺放整齊。走廊大廳通暢明亮、秩序良好，地面無雜物、無堆積物。桌椅、櫥柜擺放整齊，桌面干凈、整潔，資料有序排放，操作臺隨時整理，污漬及時清除。非吸煙區(qū)無吸煙現(xiàn)象。
2、規(guī)范標識標牌。各科室能按照要求懸掛單位標識牌，標牌樣式統(tǒng)一，懸掛規(guī)范，警示牌，擺放位置明顯，且保持潔凈完整。醫(yī)療衛(wèi)生服務公開欄設在相應科室的醒目位置，字跡書寫統(tǒng)一規(guī)范，并有專人負責定期更換，保證公開效果。門窗、墻壁干凈整潔，無張貼廣告等。
3、美化、綠化、亮化庭院。各部門在室內(nèi)、走廊、大廳等墻壁上懸掛了有關(guān)衛(wèi)生文化、防病知識等內(nèi)容的裝飾牌匾和宣傳畫報，為患者創(chuàng)造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境。由于我院正興建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區(qū)域因按
1 規(guī)劃等待建設，造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好，綠化建設工作暫時受限，待新樓落成后，統(tǒng)一規(guī)劃。
(二)完善便民服務設施
1、門診及輔助檢查部門設立服務等候區(qū)，安置休息座椅，懸掛宣傳廣告，向群眾播放衛(wèi)生保健和疾病防治常識，為群眾提供人性化服務。
2、在門診大廳顯著位置設立導診咨詢臺，標識清晰，由院護理部安排專門護士做導診服務人員，崗前培訓，做到業(yè)務純熟、態(tài)度和藹，為就醫(yī)患者提供全方位的咨詢服務。
3、完善了殘疾人服務設施，設立了殘疾人通道和衛(wèi)生間殘疾人專用廁位，禁止挪用、擠占殘疾人設施，為殘疾人就診就醫(yī)提供最大方便。
4、加強院內(nèi)和門前車輛管理，有專人負責管理院內(nèi)停車場，按照劃定停車位分類停放車輛，使車輛停放整齊，確保車輛進出有序和人員安全。
(三)提高優(yōu)質(zhì)服務水平
1、改善服務態(tài)度，實行人文關(guān)懷。暢通醫(yī)患溝通渠道，從細節(jié)入手，對患者和家屬所關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題要解釋說明，充分尊重、自覺維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”等問題，真正做到尊重病人、關(guān)愛病人、撫慰病人。
2、通過對于醫(yī)療技術(shù)人員進行培訓，規(guī)范職工服務言行。教育和引導醫(yī)療衛(wèi)生工作人員爭做職業(yè)操守的表率，做到儀容大方、儀表端莊、衣著整潔。工作時間不著便裝，態(tài)2 度和藹、精神飽滿、服務熱情、有問必答、戴牌上崗，診療過程做到細致周到、體貼入微。
(四)強化技術(shù)服務能力
1、通過開展“三基三嚴”崗位練兵，院內(nèi)培訓授課等
形式，有效的加強了衛(wèi)生技術(shù)人員培訓，健全業(yè)務學習培訓制度，營造“學知識、夯基礎、練技能、強本領(lǐng)”的良好氛圍，鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員刻苦學習專業(yè)知識，認真鉆研專業(yè)技術(shù)，不斷提高專業(yè)技能。繼續(xù)開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動。加強高水平專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。今年，我院加大了醫(yī)療對外合作力度，積極主動與xx醫(yī)院及承德市xx醫(yī)院開展專家、名醫(yī)坐診合作，每周安排上級醫(yī)院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科及兒科等相關(guān)科室專家、名醫(yī)來我院出診，給xx區(qū)人民就醫(yī)提供了方便。目前，我院正著手聯(lián)系北京地區(qū)著名醫(yī)院專家，力爭建立合作關(guān)系，將來把北京地區(qū)專家請到我院出診，進一步為xx區(qū)廣發(fā)人民提供就醫(yī)需要。
2、規(guī)范技術(shù)服務行為。經(jīng)檢查各科室能嚴格落實首診
負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論等核心制度，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療技術(shù)服務規(guī)范和標準，嚴格把住手術(shù)分級管理、新技術(shù)應用準入關(guān)口，確保臨床技術(shù)應用的有效性和安全性；各科室責任分工明確，搶救室急救設備齊全，運轉(zhuǎn)良好，急救藥品完備有
效，急診科急救車輛及時到位，安全運行。
3、落實醫(yī)療衛(wèi)生服務制度。今年，我院通過電視廣告
宣傳，聘請市x院專家定期坐診，提供預約掛號服務，推進
3 了預約診療服務制度，規(guī)范預約流程，公開診療信息；加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系建設，提高了醫(yī)療質(zhì)量控制工作水平。全院各科室、各部門嚴格按照新二甲醫(yī)院等級評審標準開展各項工作，為能順利通過新二甲評審標準而努力。
（五）加強衛(wèi)生行業(yè)管理
1、院領(lǐng)導提倡衛(wèi)生文化建設內(nèi)涵，大力弘揚大醫(yī)精誠傳統(tǒng)醫(yī)學理念、現(xiàn)代醫(yī)學人文精神和革命人道主義時代精神，形成富有本單位特色的文化內(nèi)涵，培養(yǎng)勤奮敬業(yè)、愛崗奉獻的優(yōu)秀團隊精神。強化以人為本、以健康為目的、以病人為中心的衛(wèi)生理念。
2、醫(yī)院實施醫(yī)德醫(yī)風教育管理和考評制度，健全醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，每月組織一次醫(yī)德教育，每年進行一次醫(yī)德醫(yī)風考評，并實行獎優(yōu)罰劣。加強職業(yè)道德教育，引導衛(wèi)生工作者樹立崇高的職業(yè)理想，為養(yǎng)成良好的職業(yè)作風，掌握精湛的職業(yè)技能，遵守嚴格的職業(yè)紀律，增強責任心和使命感打下基礎。按照醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)廉潔規(guī)范和要求，各科室均無收受紅包、吃拿回扣、亂檢查、亂收費等違法違規(guī)行為。
3、通過強化衛(wèi)生隊伍建設工作，各科室醫(yī)療人員均無出現(xiàn)“庸、懶、散”和“生、冷、硬”等問題，事業(yè)心和責任感得到增強。
逐漸形成了勤儉節(jié)約、廉潔自律的良好風氣。
4、通過完善醫(yī)療衛(wèi)生事故相關(guān)的應急預案，健全了應急處置措施，有效的確保了患者和群眾就醫(yī)安全。保衛(wèi)科對防火、防盜等安全設施定期檢查，強化了安保隊伍建設，落4 實了安保職責，有效的維護了本院的安全穩(wěn)定。
（六）營造和諧外部環(huán)境
醫(yī)院成立了患者回訪中心，設專門辦公室，專人負責，通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、電話回訪等形式，認真收集處理廣大群眾的意見建議。為營造和諧的醫(yī)患關(guān)系，建立了良好基礎
通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，我院多數(shù)科室對存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，及時改正，并提出了具體整改意見。各科室的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境面貌有了極大改觀。
現(xiàn)階段，我院導診導醫(yī)、外
院專家預約診療宣傳和規(guī)范管理等工作，較以前均得到了明顯改觀，效果良好。本院醫(yī)務人員儀容儀表較為整潔規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量控制與管理逐步規(guī)范，建立了質(zhì)量監(jiān)管控制體系和制度，定期進行檢查與評價。注重了人員培訓，建立培訓制度，定期組織培訓與考核。較好地落實了無假日診療制度、預防保健周接種制度和行政審批統(tǒng)一公開、限時辦結(jié)等制度。加強了醫(yī)德醫(yī)風教育，健全并落實了醫(yī)德醫(yī)風教育、考核、評價與獎罰制度，建立了醫(yī)療衛(wèi)生安全管理制度。
二、存在的問題
1、宣傳力度不足。部分職工對醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境建設年活動認識不到位，意識不強，有的根本不知道此項活動內(nèi)容和要求。
2、我院正興建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區(qū)域因按規(guī)劃等待建設，造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好。
3、由于我院院前停車場不收取停車費，有不少非就診患者車輛在醫(yī)院停放，造成患者到醫(yī)院就診停車難。
5 篇3：縣醫(yī)院城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況匯報
白沙縣人民醫(yī)院
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況匯報
根據(jù)《白沙黎族自治縣2014年城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作實施方案》（白府辦[2014]16號）等文件精神，為做好我院的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，營造干凈、整潔、優(yōu)美文明的就醫(yī)環(huán)境，提高我院環(huán)境衛(wèi)生管理水平，進一步推動我縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明縣城步伐，我院結(jié)合自身實際情況，開展了相關(guān)工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、組織管理相關(guān)材料
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作開始后，我院在6月召開了全院性的動員會，將衛(wèi)生整治工作文件的精神向全院職工傳達，同時我院制定了《白沙縣人民醫(yī)院城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治方案》，成立了縣醫(yī)院城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導小組，由分管護理、后勤工作的符敏副院長擔任組長，其他職能部門領(lǐng)導及各科室主任為小
組成員。同時成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查小組，督查小組共分三個小組，各個小組都分派了任務，落實了責任人。符敏副院長為第一小組組長，負責門診綜合樓區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生督察工作；陳人勝醫(yī)務科長為第二小組組長，負責住院部區(qū)域工作；張符軍后勤科長為第三小組組長，負責停車區(qū)及職工宿舍區(qū)的工作。
二、公用基礎設施建設相關(guān)材料
我院新建院內(nèi)道路2條；路燈共23盞；公廁11處（主要分布在門診綜合樓）；排污池一處（約10余平米，由專人管理，可自動加藥處理，污水處理量約為10噸/天）；我院綠地面積主要為三塊，主要包括：門診樓前、職工宿舍樓前及住院部前；垃圾收運處理設施主要為縣環(huán)衛(wèi)部門提供的垃圾桶；停車場在建（停車位約為100個，包括小車位及摩托車位）。
三、環(huán)境衛(wèi)生秩序綜合整治相關(guān)材料
我院制定了《衛(wèi)生管理制度》，對全院職工都有行為規(guī)范作用；垃圾收運主要分為生活垃圾和醫(yī)療垃圾兩方面：1.日常的生活垃圾由縣環(huán)衛(wèi)部門人員處理，每天都會定時定點到我院收運；2.醫(yī)療垃圾方面設有專門的處置室，由三亞保潔來公司負責收運處理，隔天處理1次，有專門的管理記錄。我院目前的衛(wèi)生保潔隊伍人員為15人，由三亞藍鯨清潔環(huán)保服務有限公司負責管理，該公司均每月會對保潔員進行業(yè)務考核，有專門的管理制度。保潔員主要負責院區(qū)公共道路的清掃、醫(yī)院辦公區(qū)、各科室的衛(wèi)生及走道、樓梯口的小廣告的清潔處理工作。
四、城鄉(xiāng)綠化美化工作相關(guān)材料
我院積極響應縣委縣政府在“綠化寶島”、花草養(yǎng)護、景觀樹種植、綠地面積環(huán)境建設等方面的號召，在1990年至2012年期 間我院曾多次組織職工干部到牙叉農(nóng)場9隊、元門鄉(xiāng)、光雅鎮(zhèn)、幫溪鎮(zhèn)等地公路沿邊進行綠化帶建設及景觀樹種植等工作。
五、專項規(guī)劃編制工作相關(guān)材料
(一)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生體系規(guī)劃
我院計劃用1年時間對院內(nèi)綜合環(huán)境進行大改造，主要治理目標為：
1、治理臟、亂、差，美化院內(nèi)環(huán)境。
2、徹底清除醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾以及各類雜物，著力避免出現(xiàn)痰跡、煙頭、紙屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等，生活服務區(qū)基本做到無鼠、無蟑螂、無蛛網(wǎng)、無塵、無污物、無異味。
3、做到整齊規(guī)范。院內(nèi)杜絕車輛亂停、物品亂放、廣告亂貼、墻壁亂涂、線網(wǎng)亂拉等現(xiàn)象，病房物品擺放整齊。
4、做好門前“三包”，門內(nèi)達標工作。
5、做好日常各科室醫(yī)療垃圾的收集、貯存、運輸，防止院內(nèi)感染。
6、達到優(yōu)美宜人。因院制宜，制定綠化美化計劃，積極綠化、美化院區(qū)，營造自然優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境。
（二）綠地系統(tǒng)規(guī)劃：
我院在門急診綜合樓投入使用后，陸續(xù)對院內(nèi)綠化環(huán)境進行了改
造，目前綠化區(qū)主要有3個，主要分布在門診樓、職工宿舍樓及住院部前，綠化帶主要包括花草、景觀樹種植及小道建設等，目前我院綠地規(guī)劃建設已基本完成。（三）排污及污水處理專項規(guī)劃
我院原有老排污站一處（約10余平米，污水處理量約為10噸/天），計劃新建污水處理站一處，由中央財政?？顡芨督ㄔO，總造價約為150萬元，目前處于準備開工建設階段。
六、其他
我院近兩年在環(huán)境衛(wèi)生整治投入方面總資金約為200-300萬元；安保方面，共有保安人員11人，排班實行“三班倒”制度，平時主要負責院內(nèi)的安全保衛(wèi)、巡邏工作；就醫(yī)環(huán)境近幾年在縣委縣政府的大力扶持下現(xiàn)已得到極大改善。
2014年06月25日 篇4：醫(yī)院環(huán)境整治情況匯報
醫(yī)院環(huán)境整治工作匯報
為了深入貫徹省委關(guān)于深化平安貴州建設的重大決策部署，落實《建設平安貴州治安整治行動總體方案》，在新形勢下加強“平安醫(yī)院”建設的重要舉措，凈化醫(yī)院周邊環(huán)境，我院按照衛(wèi)生廳的部署，將本次整治行動與開展群眾路線實踐活動、關(guān)注民生、促進醫(yī)學科學發(fā)展緊密結(jié)合起來，結(jié)合我院工作實際，制定了系統(tǒng)的環(huán)境整治實施方案并將整治工作按步實施，現(xiàn)將整治工作情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、制定總體目標：
全院職工同志以黨的十八大精神為指導，進一步提高認識開展醫(yī)院環(huán)境整治行動的重要意義，將環(huán)境整治工作納入我院重要工作日程中，加強負責區(qū)域的環(huán)境綜合整治力度，強化環(huán)境治理工作，為廣大人民群眾提供一個安全、方便、快捷、有效的就醫(yī)環(huán)境，同時也為醫(yī)療護理工作正常運行提供保障，通過多部門配合，實現(xiàn)“三降二升二確保”的工作目標，奠定建設平安醫(yī)院的基礎。
二、工作部署：
圍繞本次醫(yī)院環(huán)境整治活動的總體部署要求，結(jié)合我院中心工作任務、職責職能和實際情況，將工作內(nèi)容進行部署。
（一）加強醫(yī)院環(huán)境整治管理的組織建設：
活動開始以后成立了醫(yī)院環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，并設立醫(yī)院環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組辦公室，承擔活動實施方案落實和日常工作，并將活動情況匯總及時上報。
（二）建立制度，明確分工，落實管理任務：
由醫(yī)院環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組制定完善《醫(yī)院環(huán)境整治工作制度》，把醫(yī)院的環(huán)境整治工作作為常規(guī)任務，結(jié)合本院實際及特點，將醫(yī)院環(huán)境整治的具體工作任務和責任明確分工，各科室加強配合，確保工作任務落實到位，明確職責，確保人員落實到位，工作落實到位，加強對特殊區(qū)域和重點區(qū)域的管理工作。
（三）加強宣傳教育，提高服務技能和職業(yè)素養(yǎng): 加強對醫(yī)護人員職業(yè)道德、業(yè)務技能、職業(yè)素養(yǎng)的培訓，加大對
干部職工的教育和管理，增強服務意識和文明意識，規(guī)范各科服務流程，改善服務態(tài)度，提高服務水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
（四）治理突出問題，建立良好醫(yī)院環(huán)境服務群眾：
加強全院對法律法規(guī)的學習和醫(yī)德醫(yī)風的教育，強化對醫(yī)護人員在日常工作中存在的突出問題進行治理，加大查處本院行風案件的力度，嚴肅本院行業(yè)紀律，進一步完善制度，扎實做好醫(yī)德醫(yī)風建設和患者滿意度調(diào)查工作，建立良好的醫(yī)院環(huán)境，務求讓患者在我院得到滿意的醫(yī)療服務。
三、工作實施情況：
（一）加強組織領(lǐng)導，狠抓落實：
本次整治活動開展以來，我院醫(yī)院環(huán)境整治領(lǐng)導小組圍繞本次活動的核心，結(jié)合本院實際制定整治工作計劃，由主要領(lǐng)導人進行科學分工和部署，明確責任人，狠抓落實，不放過任何管理死角，（二）動員全員學習，加大宣傳力度，提高認識。
1、醫(yī)院召開了一次環(huán)境整治動員大會，通過工作簡報、宣傳標語、宣傳資料、宣傳板報、健康教育等形式宣傳醫(yī)院環(huán)境治理工作的重要性和必要性，讓醫(yī)院環(huán)境整治的目的和意義滲透到各個角落，深入人心。
2、各科室各部門就開展環(huán)境整治工作開展了一次學習討論，引導我院醫(yī)護人員從自身做起，從身邊的小事做起，營造出全院動手開展環(huán)境整治的濃厚氛圍，各部門各科室已將學習和討論記錄報醫(yī)院環(huán)境整治領(lǐng)導小組辦公室。
3.強化全員“以病人為中心”的服務理念，加強業(yè)務學習和業(yè)務培訓，將陳舊不適用的服務流程更新，切實將基礎管理的抓手落到實處。
（三）把提供滿意醫(yī)療服務和改善醫(yī)患關(guān)系與創(chuàng)建平安醫(yī)院活動貫穿一線。
1、大力普及衛(wèi)生行業(yè)文明服務，醫(yī)護人員真心從患者角度出發(fā)，切身考慮患者實際狀況，讓患者得到及時，方便、安全的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。
2、堅持預防優(yōu)先的原則，做到早發(fā)現(xiàn)，早診斷，早治療，盡可能的減輕患者的病痛及經(jīng)濟負擔。
3.健全醫(yī)院的安全管理，加大醫(yī)療質(zhì)量檢查力度，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故，強化醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全規(guī)章制度，將合理檢查、合理用藥、合理治療的原則放在首位，將醫(yī)療風險控制到最低。
4、加強醫(yī)患溝通，面對患者的各種問題，要求全體醫(yī)護人員做到耐心做答，細心解釋，改進溝通方式，注意溝通技巧，避免因溝通不良導致的投訴和糾紛。
5、建立醫(yī)療糾紛投訴臺帳，認真接待和處理患者的投訴，從源頭上預防化解醫(yī)療糾紛。對每起投訴和糾紛做到，有登記、有核實、有反饋、有總結(jié)。對醫(yī)院有發(fā)生群體性事件傾向的情況做到主動上報，對于可能導致醫(yī)患矛盾激化的隱患，相關(guān)部門能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、及時介入，防止事態(tài)激化超出可控范圍。
6、健全我院醫(yī)療糾紛的三方調(diào)解機制，堅持“調(diào)解優(yōu)先”的原則，將人民調(diào)解的優(yōu)勢盡可能充分發(fā)揮，將醫(yī)患矛盾在醫(yī)院范圍內(nèi)進行最大限度的化解。
（四）全面配合綜治辦開展醫(yī)院及周邊治安環(huán)境整治。
1、全體醫(yī)護人員提高警惕，細心觀察，在醫(yī)院內(nèi)外發(fā)現(xiàn)“醫(yī)托”，無證行醫(yī)，“號販子”和散發(fā)虛假醫(yī)藥廣告的違法行為，要積極向綜治辦提供線索，協(xié)助查辦。
2、安保人員加強院內(nèi)及病房巡視，對院內(nèi)出現(xiàn)的扒竊和盜竊等違法行為進行嚴厲打擊，確保醫(yī)患生命財產(chǎn)的安全。
3、積極協(xié)助綜治辦將醫(yī)院大門及周邊亂停亂放車輛進行清理，對院內(nèi)停放車輛進行有序停放，保障急救車輛出入順暢，切實保證生命通道暢通無阻。
（五）強化醫(yī)院治安管理，保障醫(yī)患安全。
1、根據(jù)我院制定的突發(fā)事件及醫(yī)療糾紛處理預案，提高我院治 安防范能力，確保就醫(yī)環(huán)境安全，讓群眾放心就醫(yī)。
2、加強醫(yī)院安保隊伍的人員配備，配備專職保衛(wèi)干部，強化醫(yī)院技防系統(tǒng)的建設，提高先期處理突發(fā)事件和涉醫(yī)治安案件的能力，奠定醫(yī)院安保管理工作基礎。
3、加強院內(nèi)保衛(wèi)巡邏力度，加強門診和收費處等人員集中場所的監(jiān)控和巡查，及時將安全隱患消除，確保醫(yī)患環(huán)境安全。
4.我院正積極聯(lián)系在院內(nèi)建立警務室，維護我院內(nèi)部、美沙酮門診及醫(yī)院周邊地區(qū)的治安秩序，將醫(yī)警協(xié)作的機制落實到位。
（六）深入查找，限期整改。
1、領(lǐng)導班子深入基層，深入群眾，結(jié)合我院實際展開調(diào)研，認真對照本次活動要求，查找各科室在履行職責，行風建設，服務滿意度，業(yè)務質(zhì)量上存在的突出問題，以及各方面群眾反映強烈的問題。
2、對于查出的問題進行詳細分析，找出問題根源，并根據(jù)問題分組展開討論，制定切實可行的整改措施、整改時限，指定責任人，抓好整改措施的落實情況。
（七）強化督導考核、推動工作落實。
我院環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組針對我院各部門的整治情況，采取明察暗訪，不定期抽查等方式進行檢查和考核，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即追究責任人。不論問題大小，查到一個問題就要有針對這個問題的配套解決方案，總結(jié)和推廣好的做法和經(jīng)驗，并建立長效機制，推動整治工作的細節(jié)落實，促進整治成果的鞏固，及時通報整治工作的開展情況。篇5：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整改報告
篇1：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)
劍河縣紅十字醫(yī)院2013年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
院領(lǐng)導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組，負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍
2013工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié).我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)?；０讶涵h(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；ＵJ真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達標五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作
在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關(guān)文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。
六、幾點體會
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式
醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力 劍河縣紅十字醫(yī)院
2013年6月30日篇2：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案
***醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案
按照縣直單位環(huán)境綜合整治工作考核方案要求，為做好我院的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，營造干凈、整潔、優(yōu)美文明的就醫(yī)環(huán)
境，提高我院環(huán)境衛(wèi)生管理水平，結(jié)合我院的實際情況，制定本
方案。
一、整治目標
1、治理臟、亂、差，美化院內(nèi)環(huán)境。
2、徹底清除醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾以及各類雜物，著力避
免出現(xiàn)痰跡、煙頭、紙屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等，住院
樓及宿舍樓基本做到無鼠、無蟑螂、無蛛網(wǎng)、無塵、無污物、無
異味、無“牛皮癬”等。
3、做到整齊規(guī)范。院內(nèi)杜絕車輛亂停、物品亂放、廣告亂
貼、墻壁亂涂、線網(wǎng)亂拉等現(xiàn)象，病房物品擺放整齊。
4、做好門前“三包”，門內(nèi)達標工作。
5、做好日常各科室醫(yī)療垃圾的收集、貯存、運輸，防止院
內(nèi)感染。
6、達到優(yōu)美宜人。因院制宜，制定綠化美化計劃，積極綠
化、美化院區(qū)，營造自然優(yōu)美、體現(xiàn)中醫(yī)院特色、彰顯中醫(yī)文化
環(huán)境的醫(yī)院。
二、整治范圍
醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生三、責任分工
醫(yī)院各科室部門要高度重視，重點解決院區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生治
職能科室部門目標任務：
（1）保衛(wèi)科：院內(nèi)各出租門面商戶配合，醫(yī)院門面出租清
潔衛(wèi)生、外單位在我院購房業(yè)主簽環(huán)境衛(wèi)生門前“三包”責任書
以及院內(nèi)車輛的管理停放。
（2）醫(yī)務科：對各治療區(qū)域、醫(yī)技檢查區(qū)域進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時清理或整改。
（3）護理部：對科室病房、治療室利用每天查房時進行環(huán)
境衛(wèi)生檢查。
（4）總務科：對院內(nèi)生活垃圾的清理及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清理整治。
（5）辦公室：院內(nèi)環(huán)境整治宣傳，利用宣傳欄、櫥窗等宣
傳陣地開辟環(huán)境綜合治理專欄、專題；在院內(nèi)設置宣傳牌和懸掛
活動標語口號等。
醫(yī)院環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組將與各職能部門和科室簽定目
標管理責任書，將工作任務具體到每一個人。
四、督查考核
（一）成立督查考核小組，定期督查各責任科室整治完成情
況，并進行考核，將各責任科室整治完成情況匯報醫(yī)院環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組辦公室審定后，向全院進行通報。（二）督查考核小組組成科室：辦公室、總務科、醫(yī)務科、總護理部、防?？啤⒏腥究?、保衛(wèi)科。
（三）督查考核小組召集人：
五、考核辦法
由督查考核小組對各責任科室的衛(wèi)生責任區(qū)進行考核。每月
巡視評出5個最差的科室報醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導，并進行全院通報；連
續(xù)兩次評比倒數(shù)第一名的，對科室責任人進行談話；連續(xù)三次倒
數(shù)第一名的，免去科室主要責任人職務。
六、活動要求
（一）各科室要據(jù)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案，結(jié)合本
科室實際情況，安排制定好整治工作計劃，從2013年12月份起，每月底向院環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組辦公室上報當月整治情
況，便于掌握工作進度，做好指導工作。
（二）各科室要在每個節(jié)日（元旦、春節(jié)、三月三、五一勞
動節(jié)、國慶節(jié)）期間動員組織本科室人員開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
（三）各科室要對這次整治工作高度重視，不搞形式主義，防止走過場。
附件：1.大城縣中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導小組
2.大城縣中醫(yī)醫(yī)院督查小組成員及督查對象表
3.大城縣中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作評分標準附件1：
***醫(yī)院衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組下設辦公室，地點設在辦公室，主任由 擔任。
1.辦公室職責：負責環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導小組日常工作。
2.負責起草擬定醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治相關(guān)文件。定期或不定期組織召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導小組聯(lián)席會議，及時研究解決整治工作中存在問題，安排部署下一步工作。
3.收集督查考評小組每月的督查考評情況，匯總后將結(jié)果上報分管院長，并根據(jù)督查考核結(jié)果進行評比通報。
附件2：
督查小組成員及督查對象表
篇3：醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督檢查整改報告
祿豐縣第二人民醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督檢查整改報告
祿豐縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所：
2014年5月14日，由州縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督部門成立的檢查組重點對我院在醫(yī)療執(zhí)業(yè)、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物管理、消毒供應室管理、母嬰保健服務工作、依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療風險防范方面進行了現(xiàn)場檢查，并提出了監(jiān)督整改意見。我院在接到書面整改通知后，院領(lǐng)導高度重視，立刻成立了以業(yè)務副院長為組長的工作小組，對照監(jiān)督意見書，對我院存在的問題進行了督促整改?，F(xiàn)將醫(yī)院
整改情況報告如下：
一、衛(wèi)生技術(shù)人員管理整改措施
（一）全院醫(yī)務人員開展醫(yī)療衛(wèi)生法律 法規(guī)學習，把《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《母嬰保健法》,《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》《護士條例》《處方管理辦法》《病歷書寫規(guī)范》等規(guī)范和學習列入工作的年終考核。
（二）堅持依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍 。
1、嚴禁無證行醫(yī) 《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可》按時效驗。
2、各科室嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可范圍》從事執(zhí)業(yè)活動，嚴禁超診療科目行醫(yī)。
3、現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師32人。其他未取得資格證的人員都在執(zhí)師、助師的指導下工作，有執(zhí)業(yè)護50人，護理人員都在執(zhí)業(yè)護士指導下工作。嚴禁無證及非衛(wèi)生技術(shù)人員單獨從事醫(yī)療活動。
4、外出急診及會診嚴格按《醫(yī)療外出會診管理暫行規(guī)定》執(zhí)行 。5、2014年調(diào)整了未取得資質(zhì)的護理人員離開臨床崗位按排到其他崗位。
6、規(guī)范醫(yī)療文書的書寫與管理，醫(yī)療文書及時準確完整規(guī)范。病歷處方護理記錄必須照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》等進行規(guī)范書寫，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成，不得隨意變更格式或簡化項目內(nèi)容，不得延誤完成時間。
二、加強醫(yī)院感染管理整改措施
1、加強組織領(lǐng)導，健全醫(yī)院與科室感染管理的組織機構(gòu)，成立了醫(yī)院感染管理小組，由分管業(yè)務的院長擔任組長，并增設專職工作人員，負責全院的醫(yī)院感染管理工作，每周定時或不定時下科室督促、檢查和監(jiān)測，加強對科室醫(yī)院感染的管理力度。
2、感染管理小組的職責體現(xiàn)。感染管理科是全院感染管理的專職人員，而感染管理小組成員是科室的專職人員，小組成員要充分發(fā)揮自己的積極性、責任性，恪守自己的職責，加強監(jiān)督和指導，在檢查中更多協(xié)調(diào)各科室，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到各科室，修定制度，并加以落實解決，使各項檢查工作更加條理化、規(guī)范化。
3、加強在職培訓，提高全員認識，積極參加院外的培訓，并將培訓內(nèi)容對本院人員進行再培訓，尤其著重培訓感染管理小組成員，再由感染管理小組成員隨時對科室人員進行指導。認真組織了《基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理基本要求》和《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī)的培訓，做到了有記錄有考核。我院把醫(yī)院感染教育工作列入感染管理的首要問題來抓，制定切實可行的在職培訓計劃，對不同職業(yè)人員進行針對性的感染管理知識教育。
4、嚴格監(jiān)督考評，促進制度落實。制度落實的好壞，是評價工作的標尺，醫(yī)院感染監(jiān)控人員應以《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》為依據(jù)，經(jīng)常性地進行實地檢查考評。對檢查中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象給予正確指導，并做好記錄，為下次檢查重點奠定基礎。
5、全院各環(huán)節(jié)全程監(jiān)督。醫(yī)療廢物的后期處置歸于后勤部門，感染科專職人員要進行監(jiān)督；一次性無菌物品和消毒藥械的管理歸于設備科，感染科備案、檢查；醫(yī)院關(guān)于大型設備的配置及建筑的擴建、改建、新建需提交感染管理委員會研究決定等等，這些環(huán)節(jié)均要求感染科的參與。
三、醫(yī)療廢物管理整改措施
1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導小組，小組成員包括醫(yī)務部門、護理部門、感染管理部門、后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負責人。明確各部門工作職責，實行分級管理責任制。設置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門，對醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)定期進行監(jiān)督、檢查，并把監(jiān)督、檢查的結(jié)果及時向有關(guān)人員反饋，根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進行公示。同時通過監(jiān)督、檢查以評價各項規(guī)章制度、各部門職責的落實、到位情況、培訓與宣傳的效果，以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。
2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我院實際情況，制定了《祿豐縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》，并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求，對醫(yī)療廢物進行分類、收集、處置等管理。
3、配備醫(yī)療廢物收集、處置等相關(guān)設施、用品，保障工作措施落實到位。購進醫(yī)療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設施，對醫(yī)療廢物進行分類收集處理。為醫(yī)療廢物處置
工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護用品，以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。
4、設置醫(yī)療廢物暫存間，嚴格暫存管理。鑒于我院科室不健全，規(guī)模較小，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實際情況，利用現(xiàn)有地點，設置了一間專用的小型醫(yī)療廢物暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標識，其內(nèi)放置專用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶，嚴格醫(yī)療廢物暫存管理。
5、完善登記資料，嚴格檔案管理。制作《醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》，對醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來源、種類、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進行詳細的等記。登記資料一式兩份，分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門保管，保存三年以上備查。
6、醫(yī)療廢物處置。極積聯(lián)系相關(guān)資質(zhì)部門，簽訂醫(yī)療廢物處理合同，將醫(yī)療廢物處置交由該部門集中處理。
四、規(guī)范消毒供應室整改措施
1、2014年醫(yī)院投入近佰萬元的資金通過政府招標改造了供應室，現(xiàn)即將投入使用，改造后周圍環(huán)境清潔、無污染源，位置距臨床科室的距離合理，方便下收下送，避免露天運送，光線充足、通風良好 ，墻壁及天花板光滑無裂隙，無塵，地面光滑易清洗消毒，無菌間內(nèi)不得有下水道，污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)劃分明確，并有實際的屏障，標志明顯。人、物分流，工作區(qū)與生活輔助區(qū)分開，有無菌、清潔、污染物品通道或窗口。物流路徑由污到潔，強制通過，沒有交叉逆行。
2、嚴格分級規(guī)范管理，明確職責以及完善工作規(guī)劃、目標，相關(guān)資料分類。
3、我院根據(jù)《醫(yī)院消毒供應室操作技術(shù)規(guī)范》及相關(guān)制度標準打包滅菌，定期加強督查。
4、協(xié)調(diào)委托相關(guān)單位：對滅菌器、消毒液、純水、空氣進行生物學監(jiān)測。
五、母嬰保健技術(shù)服務管理整改措施
1、加強培訓，先后兩次組織產(chǎn)科醫(yī)務人員到州婦幼保
醫(yī)院環(huán)保工作總結(jié)篇二
感謝你的觀看
衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結(jié)-醫(yī)院工作總
結(jié)
xxx衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結(jié)
今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1.加強領(lǐng)導，健全組織
醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導小組，院長親自抓。二是成立環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，負責抓好日常具體工作。三是成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍
醫(yī)院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛感謝你的觀看
感謝你的觀看的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性 我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)?；０讶涵h(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；ＵJ真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達標 環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先感謝你的觀看
感謝你的觀看的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁。
xxx衛(wèi)生院 10月17日
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醫(yī)院環(huán)保工作總結(jié)篇三
醫(yī)院環(huán)境整治工作總結(jié)
在市愛衛(wèi)辦的正確領(lǐng)導下，在我院領(lǐng)導的高度重視和創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組及全院職工的共同努力下，全院環(huán)境衛(wèi)生工作 取得了明顯成效，今年來，我院緊緊圍繞“抓環(huán)境、強管理、重整治、促發(fā)展”的工作思路，扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)常化。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
1 二、提高認識，加強組織工作 成立了環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導小組及“環(huán)境衛(wèi)生管理工作”督導小組，進一步強化了組織 機構(gòu)，扎扎實實地開展了環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。將此項工作任務列入了重要的議事日程，進行了逐一分解，責任到人。切實做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實的工作格局，同時，認真組織全體干部職工積極行動起來，全身心地投入到創(chuàng)建活動中去。
三、
廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍 通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
四、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作。在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關(guān)文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，2 統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。
五、健全制度，嚴格考核 。一是層層簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作責任書，明確工作責任，嚴格獎罰措施。二是認真落實門前五包責任書，并加強督查。三是加大督查力度，要求衛(wèi)生監(jiān)督小組成員定期進行檢查，并做好檢查記錄，每次檢查結(jié)果及時反饋，對保潔不到位的扣分，考核結(jié)果直接跟工資、獎金掛鉤。
六、是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，創(chuàng)造美好而又溫馨的就醫(yī)環(huán)境而繼續(xù)努力！
二〇一九年十二月二十八日