第三季度環(huán)保工作總結(jié)(匯總17篇)

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    總結(jié)需要我們對(duì)自己進(jìn)行嚴(yán)格的自我審視,勇于正視問題并勇于自我調(diào)整。寫總結(jié)時(shí),要注重邏輯、條理性,使讀者能夠更好地理解自己的觀點(diǎn)和思考。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文,歡迎大家一起閱讀學(xué)習(xí)。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇一
    今年三季度,xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作x穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):
    2、對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
    3、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報(bào)了安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    xx花園第三季度經(jīng)營收入總額為xxxxx元,其中管理費(fèi)收入為xxxxx元,每月x均收入在xxxx元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。停車場第三季度收入總額為xxxx元,每月x均收入為xxx元,會(huì)所第三季度的經(jīng)營收入總額為xxx元,每月x均為xxx元。
    今年計(jì)劃支出總額為xxxxx元,實(shí)際支出總額為xxx元,超支xxx元,虧損主要原因?yàn)椋?號(hào)樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費(fèi);今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營計(jì)劃。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇二
    1)、社區(qū)服務(wù)樓裝飾裝修工程完成90%;。
    2)、4-5宿舍樓裝飾裝修工程完成85%;。
    4)、4-3宿舍樓裝飾裝修工程完成。
    5)、辦公樓外墻粉刷完成50%,三層內(nèi)粉已完成。
    6)、公安樓第三層主體框架已完成。
    2、項(xiàng)目部環(huán)保水保小組每周對(duì)現(xiàn)場所有重點(diǎn)部位及區(qū)域進(jìn)行了檢查,包括施工現(xiàn)場砂石堆場,水泥庫,施工人員宿舍、食堂衛(wèi)生,周邊生活用水排放,生活區(qū)域的生活垃圾處理進(jìn)行了全面排查,對(duì)存在問題進(jìn)行了整改;設(shè)立臨時(shí)垃圾站,實(shí)行垃圾定點(diǎn)堆放。生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)置了定點(diǎn)垃圾箱,實(shí)行垃圾集中收集處理;項(xiàng)目部環(huán)保水保管理人員每天進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正整改,本月檢查沒有發(fā)現(xiàn)大的環(huán)保水保安全隱患情況;項(xiàng)目部設(shè)專人每天對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理,確保現(xiàn)場干凈整潔。對(duì)施工現(xiàn)場及主要馬路每天進(jìn)行灑水降塵。
    3、當(dāng)月形象面貌較好,無環(huán)境污染和水污染事故。
    二、環(huán)保、水保費(fèi)用投入情況。
    兩河口水電站大氣污染防治措施實(shí)施狀況統(tǒng)計(jì)表。
    三、自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。
    本季度雖多次對(duì)各班組進(jìn)行環(huán)保教育,個(gè)別班組仍隨意掉包裝袋,如8月10日,4-2宿舍樓外架上包裝袋、水泥袋等到處可見,經(jīng)口頭通知4-2宿舍樓泥工班組整改,當(dāng)天就整改完畢;9月11日4-1宿舍樓外架上包裝袋、塑料、水泥袋等到處可見,經(jīng)口頭通知4-1宿舍樓泥工班組整改,當(dāng)天就整改完畢;道路灑水降塵情況良好;督促食堂衛(wèi)生清理,基本符合要求;集中焚燒垃圾時(shí)監(jiān)督是否派人監(jiān)護(hù),并做到明火完全熄滅看護(hù)人方可離開。衛(wèi)生清理情況良好。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇三
    今年三季度以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)成長迅速,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切共同,寄托全行員工理解支持,在部門員工配合盡力下,嚴(yán)格依照要求履行了本身的部門職責(zé),在績效稽核、雇用、培訓(xùn)、人事檔案治理、崗位和機(jī)構(gòu)治理等方面認(rèn)真開展工作,有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成長?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    作為我行重點(diǎn)工作之一,人力資源項(xiàng)目關(guān)系到可否理順鼓勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)全行業(yè)務(wù)成長,不停以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度看重。三季度是我行薪酬績效的癥結(jié)時(shí)期,是整個(gè)規(guī)劃實(shí)施前的最后籌備期,直接關(guān)系到規(guī)劃可否最終落地。
    人力資源部也深感責(zé)任重大,期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績效稽核規(guī)劃更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分手對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政治理部室重復(fù)組織討論、收集員工看法和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說,人力資源部做了大量工作,目的是確??冃Щ艘?guī)劃可以或許順利實(shí)施。
    為滿足我行業(yè)務(wù)成長必要,人力資源部先落后行了大學(xué)生新員工的雇用和部分治理、專業(yè)崗位人才的雇用。盡管雇用工作光陰跨度長,工作涼垠,涉及到宣布信息、現(xiàn)場報(bào)名、資格審核、組織考試、頒布結(jié)果、身體反省、解決入職等多個(gè)階段,但通過前幾回雇用工作,我部門積累了必然的經(jīng)驗(yàn),能實(shí)時(shí)處置懲罰雇用歷程中遇到的問題,在部門員工密切共同、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),包管了雇用歷程的公道、公正、公開,為我行選拔了優(yōu)秀人才。
    同時(shí),我行薪酬績效革新對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,從雇用歷程來觀,新的薪酬績效規(guī)劃具有必然的市場吸引力,這將有力匆匆進(jìn)我行雇用工作的開展。但也應(yīng)該觀到,我部門的雇用大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行幫忙,自身的雇用程度還不敷專業(yè),沒有本身的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行辨其余措施。這是我部門在往后的雇用工作中必要增強(qiáng)的地方。
    為積極匆匆進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成長。通過這種對(duì)外雇用和對(duì)內(nèi)競聘機(jī)制,結(jié)合我行薪酬革新和專業(yè)序列治理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流念頭制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑才能做事。
    銀行業(yè)作為辦事性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求,人力資源部也不停十分看重培訓(xùn)工作。三季度,在人力資源部的共同組織下,我行先落后行了保險(xiǎn)署理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、辦事與治理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇四
    時(shí)間飛速流逝,轉(zhuǎn)眼間第三季度即將過去,本季度與前兩季度相比又有不一般的感想與收獲。這一季度來,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“服從安排,立足基層,磨練自己”為宗旨。9月份鄉(xiāng)政府安排我住進(jìn)了芒寬鄉(xiāng)吾來村委會(huì)。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)吾來村業(yè)務(wù)工作和協(xié)助吾來村兩位領(lǐng)導(dǎo)(支書兼主任、副支書)做好村級(jí)各項(xiàng)工作和日常事物。在此期間得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,無論是上級(jí)安排的任務(wù),還是村民要求的幫助,都能順利完成。這一季度來,盡管在工作和學(xué)習(xí)生活中遇到了些困難,但在自己的不懈努力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了新的工作。吾來村是我一個(gè)全新鍛煉自己和提高自己的舞臺(tái),在這里我思想上得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,現(xiàn)將本季度工作學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下:
    一個(gè)季度來,我認(rèn)真遵守村規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,盡職盡責(zé),求真務(wù)實(shí)。作為最基層的干部,我深感自己的責(zé)任的重大,一定要通過全面深刻學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)好。積極參加鄉(xiāng)、村組織的學(xué)習(xí)和會(huì)議,不斷提高自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能和協(xié)調(diào)能力。積極學(xué)習(xí)“三農(nóng)”問題,為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。
    以“老百姓得實(shí)惠,志愿者長才干”為信念,熱情服務(wù),切實(shí)為老百姓干實(shí)事,干好事。這一次我服務(wù)的對(duì)象是老實(shí)本分,樸素善良的農(nóng)民叔叔、啊姨們。為盡快熟悉身邊的人和事,盡快走上新工作的軌道,首先要報(bào)有虛心求教的態(tài)度,向村里的兩位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),向周邊朋友學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)了解我村取得的成績和存在的問題。與村領(lǐng)導(dǎo)及同事們一同探討和摸索一條村民增收、社會(huì)穩(wěn)定,村民安居樂業(yè)的新路子。一個(gè)季度來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,通過不斷學(xué)習(xí),不斷努力,我圓滿的完成了自己的本職工作。
    一是對(duì)全村經(jīng)濟(jì)、人口生產(chǎn)生活、生活習(xí)俗、民族文化和社會(huì)治安等有了一個(gè)全面的了解;二是初步掌握了村業(yè)務(wù)工作;三是走組入戶動(dòng)員宣傳香料煙種植,在我村領(lǐng)導(dǎo)和各小組組長的共同努力下,最終完成了鄉(xiāng)下達(dá)的種植面積不少于90%的種植面積任務(wù);四是動(dòng)員農(nóng)戶參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療;五是進(jìn)一步推進(jìn)我村民主法治示范村建設(shè),切實(shí)推行民主法治進(jìn)程,主動(dòng)排查調(diào)處我村矛盾糾紛;六是認(rèn)真填報(bào)我村鄉(xiāng)土人才登記表和審批表;七是推進(jìn)我村林改進(jìn)程,通過宣傳動(dòng)員,摸底調(diào)查和綜合分析,制定我村林改實(shí)施方案。在這里工作的每一天,我覺得既充實(shí)又快樂。
    我從農(nóng)村走進(jìn)大學(xué),又從大學(xué)走入農(nóng)村,面對(duì)這不同經(jīng)濟(jì)實(shí)力,不同民族文化與習(xí)俗的異地他鄉(xiāng),在開展各種工作中也曾遇到束手無策。因此,我時(shí)刻提醒自己提高自身全面素質(zhì)的重要性。一是繼續(xù)保持每天抽出時(shí)間讀書的好習(xí)慣,廣泛學(xué)習(xí)書中的知識(shí)。二是向社會(huì)學(xué)習(xí),社會(huì)是一本讀不完也讀不透的大書,步入社會(huì)才發(fā)現(xiàn)要學(xué)的知識(shí)與技能數(shù)不勝數(shù),三是向村民學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們勤勞樸素、善良純樸。四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把自己所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足。
    做為一名志愿者和一名最基層的村干部,我充分認(rèn)識(shí)到提高自己思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的重要性,做到樂于奉獻(xiàn),清正廉潔。工作中恪守職責(zé),求真務(wù)實(shí),為我村的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一個(gè)季度來,我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),村領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定成績,自己的思想得到了升華,個(gè)人品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足,但還存在不少問題:農(nóng)村工作瑣碎渙散,自己的服務(wù)還不夠耐心和熱情,自己的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不夠全面,工作方式不夠成熟。今后我將把學(xué)習(xí)并努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
    (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想政治修養(yǎng)。
    (二)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自己。全面扎實(shí)地學(xué)習(xí)村里的各項(xiàng)工作,特別是業(yè)務(wù)工作,使每一次工作任務(wù)保時(shí)、保質(zhì)、保量、圓滿完成。
    克服心浮氣燥,平心靜氣的完成各項(xiàng)工作任務(wù),耐心且熱情的幫助村民辦事。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇五
    第三季度,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),履行環(huán)境保護(hù)職責(zé),持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實(shí)。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢,較好完成全季度的環(huán)保工作。
    (一)建立健全環(huán)保管理制度,確保環(huán)保管理工作有章可循。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理工作,防止環(huán)境污染事故發(fā)生,創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,制定并完善了《環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《__公司危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定》等制度。這些liu_ue86制度的建立,使公司環(huán)境保護(hù)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、有序化,也為環(huán)保管理的有效性和環(huán)境治理的成效、力爭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共贏提供了制度保障。
    公司在項(xiàng)目建設(shè)中,較好地履行了“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”制度。
    (三)加大巡查力度,確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。
    環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行,是各項(xiàng)污染物有效治理的保證。公司環(huán)保員堅(jiān)持每日對(duì)公司各環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,全心全意服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),服務(wù)于一線生產(chǎn),全季度公司各環(huán)保設(shè)施基本正常運(yùn)行。
    截止9月_日止,污水處理廠共處理廢水合計(jì)108298立方米,經(jīng)公司污水處理廠進(jìn)一步生化處理的廢水全部達(dá)標(biāo)排放。污水處理廠廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)施運(yùn)行正常,上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。
    (四)加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造適宜工作環(huán)境。
    在日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,公司環(huán)保員嚴(yán)格按照公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定中的要求,每月對(duì)公司生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),則對(duì)責(zé)任單位口頭通知限期整改或下發(fā)整改通知書限期完成整改,并隨后進(jìn)行追蹤驗(yàn)證;在設(shè)備停機(jī)檢修過程中,做好設(shè)備停機(jī)、設(shè)備檢修全過程環(huán)境保護(hù)措施,避免發(fā)生環(huán)境污染事故。
    (五)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,提高全員環(huán)保意識(shí)。
    為不斷提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開展環(huán)保宣傳活動(dòng),充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、通訊報(bào)道等多種宣傳形式,做到全員參與。通過宣傳學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大員工環(huán)境保護(hù)法制觀念和環(huán)境保護(hù)意識(shí),使其能夠正確認(rèn)識(shí)到學(xué)法、懂法、用法的重要性和必要性,以及自身責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),為環(huán)境保護(hù)工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。組織單位出版兩版黑板報(bào)參加__市兩級(jí)世界環(huán)境日展覽,送報(bào)材料參加全區(qū)“十一五”節(jié)能減排成果展等,宣傳企業(yè)環(huán)保理念,樹立企業(yè)形象,營造企業(yè)一個(gè)良好的外部環(huán)境。
    根據(jù)生產(chǎn)的需要,為提高環(huán)保員的業(yè)務(wù)技能水平,生產(chǎn)部組織人員分別于5月份和11月份外出參加環(huán)保方面的培訓(xùn)。
    (六)開展清潔生產(chǎn)審核工作,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
    清潔生產(chǎn)審核是指按一定程序,對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。根據(jù)公司的實(shí)際情況及總體安排,__廠首先開展清潔生產(chǎn)審核工作。通過開展清潔生產(chǎn)審核,__廠在各項(xiàng)能耗、物耗指標(biāo)都比審核前有所下降,不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,同時(shí)也增加了客戶對(duì)公司產(chǎn)品的信心。為鞏固清潔生產(chǎn)審核成果和持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核,第三季度_月,公司研究決定在各分廠繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前各單位的清潔生產(chǎn)審核工作都在有序開展,為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    (七)強(qiáng)化管理,組織完成各類環(huán)保方面的相關(guān)工作。
    二、存在的問題。
    1、員工的環(huán)保意識(shí)有待加強(qiáng),員工參與清潔生產(chǎn)審核工作的積極性不高。需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識(shí),特別是下面分廠領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)分廠負(fù)責(zé)人和員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí),在各個(gè)場合開展各種形式的宣傳活動(dòng),提高員工的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念,鼓勵(lì)和支持群眾性員工環(huán)?;顒?dòng)。對(duì)在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),讓員工積極參與企業(yè)的環(huán)保工作,營造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)企業(yè)文化。
    2、各種環(huán)保計(jì)量設(shè)施有待完善。公司現(xiàn)有的環(huán)保計(jì)量基礎(chǔ)比較薄弱,為做好環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作,利于環(huán)??己酥贫鹊膱?zhí)行,必須完善環(huán)保各種計(jì)量設(shè)施。
    3、各種環(huán)保管理制度需進(jìn)一步完善并落實(shí),特別是獎(jiǎng)罰與激勵(lì)機(jī)制的完善。加強(qiáng)環(huán)保檔案的管理。
    4、全公司的環(huán)保管理組織架構(gòu)要完善,特別要完善分廠級(jí)的環(huán)保管理。
    第四季度公司環(huán)保工作主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等方面開展,在做好日常環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下6項(xiàng)工作:
    1、完善公司各種環(huán)保管理制度,加強(qiáng)環(huán)保檔案管理,做好第三季度排污申報(bào)工作。
    2、在各分廠開機(jī)正常情況下,完善公司各級(jí)環(huán)保管理,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,全面落實(shí)清潔生產(chǎn)審核工作,進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
    3、做好公司環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
    4、做好廢水、廢氣監(jiān)督性監(jiān)測工作。
    5、深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,加強(qiáng)環(huán)保管理,并做好各種專項(xiàng)資金的材料申報(bào)申報(bào)工作。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇六
    xxxx年三季度,綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)、偷倒垃圾專項(xiàng)整治、散亂污企業(yè)及非法碼頭整治、別墅區(qū)違法建設(shè)整治為重點(diǎn),針對(duì)占道經(jīng)營(夜排檔)、偷倒垃圾、違法建設(shè)、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問題專項(xiàng)整治行動(dòng),取得了階段性成效。
    近期對(duì)京杭運(yùn)河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進(jìn)行了整治,并在市、區(qū)兩級(jí)整治辦的見證下,按照管理權(quán)限移交至高速公路管理部門,至此,區(qū)城管部門承擔(dān)的鐵路(已驗(yàn)收)和高速公路(待驗(yàn)收)整治工作已全部完成。在此基礎(chǔ)上,配xxx門強(qiáng)力開展非法碼頭整治工作,對(duì)碼頭內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問題進(jìn)行整治,共計(jì)清理27000x米,對(duì)已整治拆除的非法碼頭進(jìn)行復(fù)綠,目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100x米。
    按照xx市x《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》(錫創(chuàng)文辦發(fā)〔xxxx〕4號(hào))文件精神,結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求,執(zhí)法大隊(duì)制定了《xx高新區(qū)(新吳區(qū))“百日攻堅(jiān)”市容環(huán)境專項(xiàng)整治方案》,并牽頭各街道城管、交警等相關(guān)部門開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng),不分晝夜,全力奮戰(zhàn),截至目前共實(shí)施開展各類整治活動(dòng)480余次,管理無證攤販、占道經(jīng)營3200余次,暫扣各類經(jīng)營車輛927輛,沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營1510家,轄區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。
    主要對(duì)龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除,對(duì)其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用。對(duì)全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查,建立底冊(cè),同時(shí)對(duì)存在的違法建設(shè)進(jìn)行整治,目前已拆除違建320處,面積共計(jì)萬x米。同時(shí),配合黑臭河道整治工作,對(duì)泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開展違建拆除。
    截止目前共出動(dòng)執(zhí)法整治人員4100人次,聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次,每次7處,共計(jì)查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運(yùn)輸行為136起。通過在現(xiàn)場偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等方法,累計(jì)追蹤破案16起,有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇七
    20xx年第三季度車間預(yù)處理工段進(jìn)行大檢修,更換了減壓塔和新加工藝管線和設(shè)備等,現(xiàn)場工作量較大,外來施工人員較多,給車間安全管理工作帶來了巨大的考驗(yàn),車間根據(jù)此情況加大現(xiàn)場作業(yè)的管理,嚴(yán)格審核各項(xiàng)作業(yè)票落實(shí)情況,將安全責(zé)任分配到每個(gè)員工,在大家共同努力下實(shí)現(xiàn)了檢修期間0起事故的目標(biāo)。第三季度車間實(shí)現(xiàn)了第二季度所制定的員工受教育率為100%、隱患整改率為95%以上、重大人身傷害事故控制在0起、重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起的目標(biāo)。現(xiàn)將本季度工作做以下總結(jié):
    1、嚴(yán)格要求,做好新員工二、三級(jí)安全教育。
    通過車間教育,讓新員工樹立安全意識(shí),掌握安全常識(shí),對(duì)車間生產(chǎn)特點(diǎn)及安全設(shè)施有一個(gè)全面了解,使新員工能夠形成安全意識(shí)。在班組里,車間實(shí)現(xiàn)師傅帶徒弟的制度,讓老員工手把手的教新員工操作技能及積攢的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。通過以上方法的實(shí)施,保證了他們安全上崗。三季度車間共計(jì)培訓(xùn)11名新員工,直至現(xiàn)在無一起因新員工操作失誤而引起的事故。
    2、抓好日常教育工作。
    (1)由車間主任組織學(xué)習(xí)事故案例共計(jì)8個(gè)班次,由班組組織安全知識(shí)培訓(xùn)每個(gè)班共計(jì)6學(xué)時(shí),關(guān)于安全每日一題共計(jì)18道,對(duì)事業(yè)部下發(fā)的兩起安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
    (2)8月27日車間組織一次安全考試,考試對(duì)象為各班倒班人員及班長,除請(qǐng)假及替班人員共47人參加考試,合格率為100%,參加考試人員共計(jì)32人,考試及格率100%。車間預(yù)計(jì)在9月22日組織一次安全考試,因參加考試人員為64人,實(shí)際參加考試47人,考試合格率97.87%。
    1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查該季度,考核15次共計(jì)298分,獎(jiǎng)勵(lì)5次共計(jì)216分。
    2、由車間組織安全檢查共5次,4項(xiàng)綜合檢查,1項(xiàng)電氣專項(xiàng)檢查,共計(jì)查出隱患41項(xiàng),整改35項(xiàng),整改率為85.37%。
    3、安康杯十個(gè)一活動(dòng)的完成,并且將該活動(dòng)使用內(nèi)容進(jìn)行整理總結(jié)上交于安環(huán)部。
    由車間組織于8月31日在裝置現(xiàn)場舉辦了一次事故演練活動(dòng),并且邀請(qǐng)了安環(huán)部對(duì)本次演練進(jìn)行指導(dǎo)?;顒?dòng)演練內(nèi)容根據(jù)車間重大危險(xiǎn)源事故預(yù)案編制的f-1501加熱爐爐管破裂著火事故,通過這次演練充分反映出了班組從在的不足之處和今后需要整改的地方,并且由車間主任組成評(píng)審小組,對(duì)每個(gè)班演練的活動(dòng)進(jìn)行了深刻的評(píng)價(jià),為今后快速有效處理事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也此通過這次活動(dòng)檢驗(yàn)了員工處理事故的能力和各班長的組織能力,起到了鍛煉隊(duì)伍,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)的作用,并且車間今后每個(gè)月最少組織一次事故預(yù)案演練,以此達(dá)到持續(xù)有效的訓(xùn)練效果。
    1、更換滅火器共20臺(tái),更換破損消防箱30個(gè),更換容易破碎的消防箱玻璃門共計(jì)40個(gè)。
    2、8月份車間對(duì)到期的27臺(tái)安全閥進(jìn)行校驗(yàn),現(xiàn)除了v-1606v-xx01t-1504臺(tái)因手閥內(nèi)漏無法拆除的3臺(tái)安全閥,其余24臺(tái)全部校驗(yàn)完畢并且投用。未校3臺(tái)安全閥預(yù)計(jì)10月份裝置停工后拆除進(jìn)行效驗(yàn)。
    3、9月4日對(duì)裝置共計(jì)61臺(tái)可燃(有毒)氣體測爆儀進(jìn)行效驗(yàn),其中12臺(tái)不合格,已經(jīng)報(bào)于儀表車間準(zhǔn)備配件采購回來進(jìn)行更換。
    4、對(duì)裝置所有消防井蓋加提手,便于緊急情況下能夠快速打開井蓋。
    1、8月15日和9月17日車間組織各班班長及安全員對(duì)本車間綠化區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)比,主要對(duì)各班樹木成活率、綠化地面除草及綠化設(shè)施的維護(hù)情況等進(jìn)行了評(píng)比,通過這兩次檢查,車間綠化帶有了明顯改善,并且車間將此檢查持續(xù)化,每月15日進(jìn)行檢查評(píng)比。
    2、對(duì)壓縮機(jī)北側(cè)大門的綠化水管進(jìn)行地埋,三號(hào)泵房南面草坪路面進(jìn)行硬化。
    3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)減少工業(yè)污水的排放量,避免對(duì)環(huán)境的污染。
    1、仍有個(gè)別人違章違紀(jì),不按照規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
    2、安全標(biāo)準(zhǔn)工作各項(xiàng)班組檢查臺(tái)賬設(shè)施情況不是很好。
    3、員工“互保、聯(lián)?!币庾R(shí)差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益,大局的利益。
    4、缺乏設(shè)備檢查后反饋機(jī)制及對(duì)整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。
    5、部分人員工作不積極,技術(shù)水平不高,學(xué)習(xí)能力差,處理問題能力有待提高。
    6、班組安全活動(dòng)只是注重形式、走過場,沒有達(dá)到原有的目的。
    1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的`學(xué)習(xí)和教育,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目檢修,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)責(zé)任心教育,是廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
    3、加強(qiáng)設(shè)備管理,加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場處罰力度。
    4、加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度,建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制,并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。
    5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。
    6、提高巡檢質(zhì)量,加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,加大考核力度,減少設(shè)備的跑冒滴漏。
    7、車間加強(qiáng)監(jiān)督管理,加大處罰力度。
    1、做好入冬前的防凍排凝工作,以免影響裝置在冬季時(shí)正常運(yùn)行。
    2、繼續(xù)抓好第四季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質(zhì)。
    3、監(jiān)督各班實(shí)實(shí)在在落實(shí)好各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    4、積極參加公司及車間組織的每次檢查,做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán);絕不走過場,敷衍了事。
    5、繼續(xù)做好大、中、小修及各項(xiàng)目的技改、擴(kuò)建、技改現(xiàn)場安全管理工作和風(fēng)險(xiǎn)分析的管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,預(yù)防各類事故的發(fā)生。
    6、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
    1、員工受教育率為100%;
    2、隱患整改率為96%以上;
    3、重大人身傷害事故控制在0起;
    5、重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起。
    焦油加氫(1)車間。
    20xx年9月23日。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇八
    20xx年第三季度的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。
    主要得益于以下幾個(gè)方面:
    首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),x主任、x主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),x主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。
    所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
    我們是在xx從事保安工作的,xx是一個(gè)國際化xxx臺(tái),定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在xx發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問題。
    1、不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾。
    我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
    我們工作中,沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望。
    2、思想觀念上的創(chuàng)新。
    我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。
    3、在工作方法上創(chuàng)新。
    工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?;粡恼f教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
    得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和x學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。
    上半年我們之所以能在xx大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
    回顧半年來的工作,在取得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
    1、由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。
    2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。
    3、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
    今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。
    即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓xx領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來xx的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿意。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇九
    公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項(xiàng)工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。
    第三季度至今,污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是:減污,達(dá)標(biāo),治理,增效。違繞這個(gè)目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍(lán),水更清,效益更好”。在這個(gè)理念的指導(dǎo)下,某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項(xiàng)工作。
    一、以人為本,樹立正確理念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
    某某公司公司肩負(fù)著整個(gè)長春園區(qū)的水、電、汽供應(yīng)和污水處理工作,是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項(xiàng)重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此,我們本站重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)保意識(shí)、環(huán)保責(zé)任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,這也是企業(yè)的形象,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人類這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,工作的自覺性和責(zé)任心才能加強(qiáng),也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    二、以我為主、服務(wù)上游,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
    在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行控制過程中,教育員工堅(jiān)決貫徹:“以我為主,服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識(shí),每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。無論哪個(gè)公司的排放超標(biāo),若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責(zé)任。“服務(wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對(duì)待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問題。宗旨是滿足和保證整個(gè)園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
    三、實(shí)施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染。
    根據(jù)集團(tuán)實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求,某某公司加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)工藝的控制,通過各項(xiàng)技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。
    在污水運(yùn)行過程中,對(duì)各工段運(yùn)行參數(shù)實(shí)行24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對(duì)各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達(dá)到減少污染物排放的目的,促進(jìn)和推動(dòng)各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。
    通過對(duì)上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量,以求達(dá)到處理過程最佳的生化性和負(fù)荷配比,從而優(yōu)化工藝運(yùn)行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯?shí)踐操作培訓(xùn),提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操作能力。
    在煙塵的排放上,動(dòng)力車間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監(jiān)視器,利用5、6、7三個(gè)月的時(shí)間對(duì)所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時(shí)加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,對(duì)燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
    四、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行,治理污染,堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放。
    在環(huán)保工作方面,如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對(duì)外形象展示的頭等大事,而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行?,而組織自已的保修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的維修,是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。
    污水站先后進(jìn)行了中水兩座egsb的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時(shí)加強(qiáng)了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),在厭氧罐的運(yùn)行控制上,嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全季度365天滿負(fù)荷生產(chǎn),沒有停車檢修時(shí)間和備用設(shè)備少的的困難,有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口cod排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了cod排放總量,污水站總排口cod總量也大幅下降,同時(shí)中水可回用水量也大幅增加。
    電站對(duì)老廠的兩臺(tái)水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,對(duì)保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時(shí)根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺(tái)75噸的液堿法脫硫設(shè)施,季度底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低90%以上。
    五、向環(huán)保要效益,減污增效。
    經(jīng)統(tǒng)計(jì),第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下,cod總量比第三季度排放總量降低49噸,污水站總排口cod總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬噸。
    在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)運(yùn)行控制等各項(xiàng)措施,第三季度比第三季度同比降低費(fèi)用10.2萬元。
    淀粉車間的氣味治理工作,在技術(shù)中心的大力支持下,車間自行設(shè)計(jì)方案,由重工負(fù)責(zé)安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時(shí)可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計(jì)算,每小時(shí)可節(jié)約950元。新增電機(jī)380kwh,按0.50元/度計(jì)算,每小時(shí)消耗190元。因此,此項(xiàng)氣味治理項(xiàng)目不但消除了氣味問題,每小時(shí)可增效益760元,全季度按340天運(yùn)行可增效620萬元。
    由此可以看出,只要我們能認(rèn)真對(duì)待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實(shí)處,同時(shí)也會(huì)為企業(yè)取得豐厚的回報(bào)。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家出臺(tái)了各項(xiàng)環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們大成集團(tuán)是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責(zé)任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認(rèn),我們的工作與我們自己的目標(biāo)還有很大的差距。差距是動(dòng)力,是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會(huì)盡我們的努力,讓大成的天更藍(lán)、水更清、效益更好。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇十
    一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。明確要求單位主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé),將這項(xiàng)工作緊緊抓在手上,帶頭做好各自聯(lián)系戶工作,親自督促檢查,親自推動(dòng)落實(shí),并安排專人負(fù)責(zé),集中精力抓好這項(xiàng)工作,形成了層層抓落實(shí)、人人抓幫扶的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作網(wǎng)絡(luò),保證行動(dòng)健康有序、扎實(shí)有效開展。
    二是輿論宣傳到位。自從行動(dòng)開始以后,聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作,緊貼白家咀村的實(shí)際,以《金川區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)宣傳手冊(cè)》為主,積極宣傳有關(guān)“三農(nóng)”的一系列政策措施,開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的意義、目的和主要任務(wù)。
    動(dòng)員會(huì)之后各部門、單位都按照區(qū)委的安排迅速行動(dòng),突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭“早”、行動(dòng)速度“快”、調(diào)研走訪“實(shí)”等措施進(jìn)村入戶察訪民情,掀起了聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)的熱潮。各聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)深入到各自的聯(lián)系戶與特困群眾促膝交談共謀發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行率先垂范,第一時(shí)間深入到特困群眾家中走訪調(diào)研,為全體干部職工開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)起了很好的帶頭作用形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶班子班子帶干部”的良好風(fēng)氣。同時(shí),按照雙聯(lián)辦印制的《貧困村調(diào)查表》和《貧困戶調(diào)查表》,通過座談、走訪、調(diào)研,全面了解農(nóng)村政策落實(shí)和民生改善等方面的問題。通過調(diào)研廣大干部深刻認(rèn)識(shí)到目前制約貧困村和特困戶發(fā)展的瓶頸。
    各聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)研走訪情況,先后制定了聯(lián)系村和聯(lián)系戶的幫扶計(jì)劃并開展了切實(shí)的幫扶活動(dòng)。
    一是送政策理清發(fā)展思路。通過面對(duì)面宣講等形式在田間地頭、群眾炕頭,積極宣傳各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富民政策,把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策向群眾講清、講透、講明白讓群眾真正明白了政策有哪些、自己能夠享受哪些。
    二是送溫暖盡力幫扶群眾。聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)走訪期間,針對(duì)群眾缺化肥、缺資金的困難,想群眾之所想、幫群眾之所需,為白家咀村3戶救助戶幫扶現(xiàn)金1200元和慰問品。
    聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)開展以來,各幫扶干部進(jìn)村入戶、走訪調(diào)研竭力幫扶群眾并提出了一些切合實(shí)際的幫扶思路、措施和計(jì)劃,群眾對(duì)致富的信心更加足了。各干部在行動(dòng)中,積極宣講國家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,與群眾一起學(xué)技術(shù)、想辦法、謀發(fā)展,通過算賬對(duì)比提出了許多具有針對(duì)性和建設(shè)性的意見建議,激發(fā)了群眾脫貧致富的信心和熱情。在聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)中,廣大干部深入基層、深入群眾、深入實(shí)際變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,使廣大干部特別是年輕干部,深切地感知到了群眾的疾苦,體會(huì)到了群眾的艱難,密切了同群眾的感情。
    在下段工作中,我們著重要在以下幾個(gè)方面下力氣去抓。一是抓調(diào)研。在進(jìn)一步吃透村情民意上下功夫,有針對(duì)性的制定好聯(lián)系幫扶的工作目標(biāo)和措施。二是抓結(jié)合。在進(jìn)一步使“雙聯(lián)”行動(dòng)同各項(xiàng)農(nóng)村工作的互相促進(jìn)上下功夫,使“雙聯(lián)”行動(dòng)同農(nóng)村重點(diǎn)工作在實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)的背景下共同促進(jìn)。三是抓督查。在進(jìn)一步落實(shí)雙聯(lián)行動(dòng)各項(xiàng)工作要求上下功夫,務(wù)求使這項(xiàng)行動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。四是抓典型。在發(fā)現(xiàn)真幫實(shí)扶的人和事上,在好的發(fā)展思路、舉措并大力宣傳上下功夫,切實(shí)營造典型引路、示范帶動(dòng)的好機(jī)制。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇十一
    今年以,我鎮(zhèn)高度重視清水工程工作,加大清水工程整治力度,不遺余力地搞好清水工程,真正實(shí)施“水清、岸綠、景美”的目標(biāo),我鎮(zhèn)清水工程三季度結(jié)合我鎮(zhèn)的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓清水工程長效管理工作,認(rèn)真組織開展工作。
    1、廣泛進(jìn)行宣傳、繼續(xù)營造氛圍。
    在推進(jìn)清水工程長效管理工作中,我們加強(qiáng)對(duì)廣大村(居)民進(jìn)行水生態(tài)環(huán)境保護(hù)的引導(dǎo),營造全民關(guān)心、支持、參與水環(huán)境管理的良好氛圍。鎮(zhèn)清水辦利用宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)宣傳,各村利用廣播、宣傳櫥窗、墻體標(biāo)語、橫幅標(biāo)語、村規(guī)民約、公開信、保潔員面對(duì)面宣傳等多種形式,大力宣傳清水工程的重大意義,做到群眾100%知曉,自覺改變隨處亂丟亂倒垃圾,在河坡上堆積雜物、草堆、廢棄物,在河坡上種植、搭建等不良習(xí)慣,并主動(dòng)參與保護(hù)生活環(huán)境和清水工程建設(shè)。
    2、逐項(xiàng)推進(jìn)、沖刺三季度,全面鞏固清水工程。
    1在全鎮(zhèn)18個(gè)村全部通過縣清水工程達(dá)標(biāo)村驗(yàn)收并順利通過縣清水辦的推磨拉網(wǎng)式第三次摘牌活動(dòng)后,我鎮(zhèn)大力組織人員進(jìn)行集中清理河道,將日常清理與集中清理有機(jī)結(jié)合迎接縣清水辦三季度考核。
    2對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的死溝呆塘進(jìn)行逐一清理,能夠恢復(fù)生態(tài)蓄水功能的加以改造,已經(jīng)喪失功能的組織填埋,進(jìn)行平整種植,力爭恢復(fù)小城鎮(zhèn)生態(tài)“海綿體”。
    全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)魚網(wǎng)魚籪清理以及三、四級(jí)河道與一、二級(jí)河道設(shè)置攔截網(wǎng),有效維護(hù)河段生態(tài)環(huán)境,改善河道水環(huán)境。
    4畜禽糞便清運(yùn)體系進(jìn)入常態(tài)化管理階段,自主消化與合作社清運(yùn)相結(jié)合,基本做到畜禽糞便無直排、外溢等現(xiàn)象。
    落實(shí)河道管理“河長制”。建立固定的辦公場所并配置辦公設(shè)施;實(shí)行河道清淤疏、浚拆壩橋(函)工程,暢通水系活水;將河道管護(hù)牌全部更新為河長制公示牌,逐級(jí)落實(shí)河長制。
    3、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。
    健全組織,層層發(fā)動(dòng)。8月11日,我鎮(zhèn)召開全面推行“河長制”工作交接會(huì)。對(duì)前期一、二、三、四級(jí)河道巡視情況進(jìn)行通報(bào)和整改任務(wù)交辦,統(tǒng)一思想,動(dòng)員部署,明確各項(xiàng)具體政策、措施和任務(wù)要求,每月巡查并形成字、影像記錄。
    4、著重以河養(yǎng)河、實(shí)施生態(tài)保潔。
    我鎮(zhèn)在今年年初就圍繞以河養(yǎng)河工作專門出臺(tái)工作意見,各村都按照工作要求對(duì)宜養(yǎng)河道適時(shí)、適量放養(yǎng)魚苗,實(shí)施生態(tài)保潔;對(duì)不宜養(yǎng)魚河道,逐條制定整治方案,落實(shí)整改措施,整治到位后及時(shí)放養(yǎng)魚苗,實(shí)施生態(tài)保潔。
    組織學(xué)習(xí)市、縣農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管理辦法,加強(qiáng)管控,推近農(nóng)村環(huán)境長效管理工作健康有序開展。根據(jù)縣清水工程辦的統(tǒng)一要求,我鎮(zhèn)落實(shí)了清水工程信息管理員,據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)各河道基本信息資料,做到“一河一檔”“一河一長”“一河一員”“一河一策”,并在規(guī)定的時(shí)點(diǎn)完成了鎮(zhèn)村管理系統(tǒng)基本資料錄入工作。加大對(duì)電捕魚違法行為的打擊力度,除了安排各村組織人員自我排查,積極鼓勵(lì)群眾發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)舉報(bào),我鎮(zhèn)也安排相關(guān)人員實(shí)行三班倒的巡查制度,在重點(diǎn)區(qū)域和非重點(diǎn)區(qū)域同時(shí)開展整治,做到發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起,達(dá)到震懾效果。
    5、建立清運(yùn)體系、狠抓污染治理。
    為了更好的做好畜禽糞便的綜合治理工作,我鎮(zhèn)整合農(nóng)村畜禽糞便收集隊(duì)伍,建立市場化畜禽糞便清運(yùn)體系,做到定人員、定區(qū)域、定責(zé)任、定報(bào)酬,將責(zé)任分解落實(shí)到人,對(duì)全鎮(zhèn)畜禽糞便清運(yùn)實(shí)施有償服務(wù)。組織對(duì)畜禽養(yǎng)殖戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)登記。由各村組織村干部逐戶上門核實(shí),如實(shí)反映養(yǎng)殖戶實(shí)際養(yǎng)殖情況、畜禽生產(chǎn)設(shè)施情況、畜禽糞池建設(shè)使用、畜禽糞便清運(yùn)市場化運(yùn)作情況(含自我消化自行清運(yùn)的養(yǎng)殖戶情況),各村要對(duì)核實(shí)的內(nèi)容重新錄入刷新,統(tǒng)一上傳至清水辦畜禽養(yǎng)殖戶信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
    6、依法加強(qiáng)監(jiān)管、加大查處力度。
    嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境準(zhǔn)入制度。凡新建、擴(kuò)建規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和審批制度。加大畜禽養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度,將養(yǎng)殖戶納入日常監(jiān)管范圍,采取專項(xiàng)督查、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和聯(lián)合執(zhí)法等多種方式,確保養(yǎng)殖戶治污設(shè)施正常有效運(yùn)行。依法嚴(yán)厲查處畜禽養(yǎng)殖戶各種環(huán)境違法行為,加大處罰的力度,提高違法成本;各職能部門各司其職,分工協(xié)作,充分發(fā)揮職能作用,共同推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染治理工作。
    7、嚴(yán)格督查考核、確保管理效果。
    清水工程啟動(dòng)以,鎮(zhèn)清水辦督查人員起早貪黑,全身心投入到清水工程督查工作中,所發(fā)現(xiàn)的問題都以交辦單或限期整改的書面通知要求整改單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。對(duì)督查員交辦未能限期整改到位的事項(xiàng),由清水辦統(tǒng)一匯總,下發(fā)限期整改通知書,還未能整改的,交由鎮(zhèn)紀(jì)委就責(zé)任人進(jìn)行談話;清水工程考核嚴(yán)格按照制定的考核辦法每月進(jìn)行,考核結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人,并在公示欄、簡報(bào)上進(jìn)行公示。
    1對(duì)已經(jīng)放養(yǎng)魚苗的河道,督促各村進(jìn)行合理有效的管理。對(duì)不宜放養(yǎng)魚苗的河道制定整治方案進(jìn)行整改。
    2繼續(xù)推進(jìn)畜禽糞便市場化清運(yùn)工作。
    根據(jù)實(shí)施方案,組織人員繼續(xù)對(duì)死溝呆塘進(jìn)行生態(tài)化管理。
    4組織各職能部門增加督查頻率,加大考核力度。
    區(qū)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo):
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇十二
    轉(zhuǎn)瞬即逝的第三季度銷售工作對(duì)我自身的發(fā)展而言是很有意義的,所以我在這一季度能夠認(rèn)真履行銷售助理的職責(zé)并為了公司的發(fā)展而努力,為了管理好銷售團(tuán)隊(duì)也虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教從而積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),雖然工作中有所成就卻更讓我看重自身存在的不足之處,為了更好地完成今后的銷售工作讓我對(duì)自己在第三季度的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下。
    嚴(yán)格遵從銷售部門的規(guī)章制度并督促員工們完成各自的工作,作為銷售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的,雖然大多都是輔助銷售人員做好自身的工作卻也是我的職責(zé)所在,所以我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的安排下嚴(yán)格遵守銷售部門的各項(xiàng)制度,通過較高的自律性讓我在第三季度的銷售工作中從未出現(xiàn)過缺勤或者遲到的狀況,而且在日常工作中也會(huì)督促好銷售人員做好相應(yīng)的工作,尤其是銷售過程中遇到難題的時(shí)候往往會(huì)提供幫助從而使得問題得到解決,無論是部門活動(dòng)的組織還是對(duì)不同階段銷售業(yè)績的分析都是為了合理調(diào)動(dòng)部門員工工作的積極性。
    做好客戶資料的收集與整理并關(guān)注員工們的工作狀態(tài),對(duì)于銷售部門的運(yùn)轉(zhuǎn)來說掌握足夠的客戶資料來進(jìn)行聯(lián)系是很重要的,雖然以往都是員工自己去收集客戶資料卻存在著效率不高的問題,因此在這一季度由我專門負(fù)責(zé)客戶資料的收集工作并在整理以后將線索下發(fā)給部門的各個(gè)員工,這樣的話也能夠減少他們?cè)谑占畔⑦^程中耗損的時(shí)間與精力,另外我也會(huì)在每周的例會(huì)上對(duì)部門員工的績效進(jìn)行分析,通過共同探討的方式從而幫助績效差的員工找出原因所在并加以改進(jìn)。
    認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每周的部門績效并將資料匯總以后上交給領(lǐng)導(dǎo),為了保證員工們?cè)阡N售工作中有著穩(wěn)定的發(fā)揮自然要做好這項(xiàng)工作,定期統(tǒng)計(jì)員工們?cè)阡N售工作中的績效從而深入了解他們的工作狀態(tài),從中找出績效差的員工并針對(duì)工作中存在的問題提出合理建議,畢竟追求部門的綜合發(fā)展才能夠取得理想的成果,所以我能夠在第三季度認(rèn)真做好這項(xiàng)工作并對(duì)員工們工作中的表現(xiàn)進(jìn)行分析,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下采取合理措施從而在銷售工作中取得了不錯(cuò)的成效。
    往后的工作中我會(huì)認(rèn)真履行銷售助理的職責(zé)并為了部門的發(fā)展而努力,也希望能夠在工作中繼承第三季度的優(yōu)勢從而創(chuàng)造更多的績效,畢竟銷售工作中的努力也是為了今后的發(fā)展著想自然不會(huì)有所懈怠。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇十三
    20xx年11月10日下午,山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團(tuán)旗下其他分公司在總部會(huì)議室順利召開第三季度工作總結(jié)專題會(huì)議,會(huì)議認(rèn)真分析了第三季度各分公司在運(yùn)營中取...
    20xx年11月10日下午,山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團(tuán)旗下其他分公司在總部會(huì)議室順利召開第三季度工作總結(jié)專題會(huì)議,會(huì)議認(rèn)真分析了第三季度各分公司在運(yùn)營中取得的成績和存在的不足,并對(duì)第四季度工作進(jìn)行詳細(xì)部署。
    集團(tuán)下屬的濟(jì)南歐亞德數(shù)控機(jī)械有限公司、山東歐亞德中空玻璃材料有限公司、山東卡迪游樂設(shè)備有限公司、山東華玻鋁業(yè)有限公司的主要負(fù)責(zé)人在會(huì)議上分別就所轄公司原材料采購、安全生產(chǎn)、調(diào)度管理、銷售管理、售后服務(wù)作了匯報(bào)。
    第三季度,在集團(tuán)總的運(yùn)營戰(zhàn)略引導(dǎo)下,各分公司積極開展生產(chǎn)營銷工作,在各分公司的科學(xué)管理下,各崗位工作人員本著“在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí),盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真開展工作。董事長對(duì)20xx年第三季度公司取得成果給予高度肯定,指出在20xx年第三季度濟(jì)南歐亞德數(shù)控機(jī)械有限公司的輕質(zhì)隔墻板設(shè)備、高頻焊中空鋁隔條生產(chǎn)設(shè)備,山東歐亞德中空玻璃材料有限公司的中空鋁隔條等中空玻璃材料,山東卡迪游樂設(shè)備有限公司的樂吧車等游樂設(shè)備,在國內(nèi)行業(yè)市場的占有份額都能穩(wěn)居前列,并不斷開拓國際市場,各分公司產(chǎn)品成功遠(yuǎn)銷法國、美國、澳大利亞、卡塔爾、韓國、巴西等地,并受到客戶的一致好評(píng),這是全體員工共同努力的結(jié)果。
    會(huì)議臨近結(jié)束時(shí),董事長再次強(qiáng)調(diào)各分公司要繼續(xù)努力,堅(jiān)持“引領(lǐng)技術(shù)前沿、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的宗旨,要打造行業(yè)內(nèi)一流的產(chǎn)品,切實(shí)讓每一位客戶朋友受益,要與客戶攜手并進(jìn),共創(chuàng)共贏,共同為世界各地區(qū)第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇十四
    那曲市熱源廠20xx年第三季度在市容委的領(lǐng)導(dǎo)下較好的完成了夏季各項(xiàng)運(yùn)行設(shè)備維修調(diào)試工作以及本年度供暖前的準(zhǔn)備工作,廠內(nèi)休假人員已全部回到工作崗位,正式開始工作。在各車間班組努力下完成了各車間、各換熱站的設(shè)備維修調(diào)試工作,已做好本年度各項(xiàng)供暖工作準(zhǔn)備。總體運(yùn)行x穩(wěn),未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,具體工作情況及發(fā)現(xiàn)問題如下:
    2廠內(nèi)情況。
    鍋爐車間。
    更換2#鍋爐分煤器減速機(jī),除渣機(jī)撈渣池蓋板制作并安裝,鍋爐x臺(tái)以及下渣口加固,割除鍋爐煉倉拉筋,蓄水池閥門需要增加的爬梯已制作并安裝完成。烘爐與煮爐工作進(jìn)行順利,各項(xiàng)設(shè)備已正常運(yùn)行。
    脫硫除塵車間。
    更換5組布袋除塵氣動(dòng)閥,脫硫閥門法蘭已加固。整體試運(yùn)行過程中,各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行正常,已為正式點(diǎn)爐工作做好準(zhǔn)備。
    上煤除渣車間。
    22米電子皮帶秤電源箱更換位置,更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢,并已進(jìn)行試運(yùn)行;波動(dòng)篩減速機(jī)安裝并調(diào)試完畢;地坑排水管改造完成;煤棚卸煤工作正常進(jìn)行,現(xiàn)已進(jìn)場煤炭噸,煤棚護(hù)欄以及照明改造工作已完成,同時(shí)新砌筑2座電纜溝檢查井。除渣車改造完成,各項(xiàng)設(shè)備已正常運(yùn)行。
    辦公室。
    組織召開各周生產(chǎn)例會(huì),并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。撰寫了每周工作簡報(bào)進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)新入職員工進(jìn)行了入職登記與安全培訓(xùn),對(duì)于辭職員工進(jìn)行信息登記和工資結(jié)算,擬定了6、7、8月份員工工資表以及伙食補(bǔ)助并已上報(bào)。
    實(shí)驗(yàn)室。
    按照要求,每天對(duì)進(jìn)場煤樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn),各項(xiàng)指標(biāo)均向市容委領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。填寫實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)記錄,對(duì)原始記錄進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)說明,能嚴(yán)格控制燃煤、鍋爐水質(zhì)、添加藥品的質(zhì)量。
    1、市容委采購的部分備品備件未到廠,有些工作無法正常進(jìn)行,影響后期供暖進(jìn)度。
    2、供暖費(fèi)收取工作進(jìn)行中,部分事宜需要市容委協(xié)調(diào)解決。
    3、部分供暖單位因院內(nèi)給排水施工、暖氣片保護(hù)不善等原因損壞供熱管線,無法正常進(jìn)行供暖工作。
    4、部分勞保用品庫存不足,需在正式供暖前配備齊全。
    1、正式開始本年度供暖工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證本年度供暖工作的正常運(yùn)行。
    2、發(fā)放員工20xx年6、7、8月份員工工資。
    3、繼續(xù)推進(jìn)供暖費(fèi)收取工作。
    4、整理出完備的各項(xiàng)規(guī)章制度以及各員工崗位職責(zé)與操作規(guī)程。
    5、煤炭進(jìn)廠工作繼續(xù)進(jìn)行。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇十五
    20xx年第三季度也已經(jīng)過去了,在本季度中,我積極完成上級(jí)交給的任務(wù),與團(tuán)隊(duì)成員配合默契,融入團(tuán)隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí),攻克難關(guān),讓自己更進(jìn)一步。
    在x月份,我們?nèi)xx醫(yī)院實(shí)地了解了一下醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,了解了現(xiàn)有xxx電子病歷系統(tǒng)xxx醫(yī)院使用情況。
    2、急診病人:病人檢傷,掛號(hào),病人看診,急診醫(yī)生開立檢驗(yàn)/檢查醫(yī)囑,病人檢驗(yàn)檢測,病人復(fù)診,開立藥品醫(yī)囑,病人收費(fèi),取藥等流程。
    3、醫(yī)院病人:預(yù)約住院預(yù)分配床位,病人預(yù)付費(fèi),病人入院護(hù)士分配床位,主治醫(yī)生書寫入院記錄,病程記錄,開立醫(yī)囑等業(yè)務(wù)。對(duì)我們?cè)谝院蟮南到y(tǒng)開發(fā)中有很大的幫助。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇十六
    轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)完成了第三季度的保險(xiǎn)銷售工作,在這段時(shí)間里由于市場行情的問題導(dǎo)致工作進(jìn)展并不大,得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助讓我很重視客戶開發(fā)工作的完成,畢竟想要在保險(xiǎn)銷售工作中取得績效自然得要懂得拓展市場才行,即便有著困難也要加以克服才能夠獲得客戶的好感,現(xiàn)根據(jù)這一季度的銷售狀況進(jìn)行以下工作總結(jié)。
    1、重視保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理從而為客戶提供更好的服務(wù),我明白保險(xiǎn)工作的收益往往與自身的努力存在著很大聯(lián)系,因此我在這一季度中能夠認(rèn)真辦理好保險(xiǎn)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),由于我對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)較為熟悉的緣故從而很少出現(xiàn)差錯(cuò),只不過為了提升自身的服務(wù)性導(dǎo)致我加強(qiáng)了這方面的學(xué)習(xí),畢竟在同行競爭激烈的情況下只能從細(xì)節(jié)方面入手從而贏得客戶的好感,這需要我在工作中能夠?qū)徱曌陨淼牟蛔悴⒍鄬W(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面的知識(shí),僅僅滿足于現(xiàn)狀的話并不能夠?yàn)樽约簬砀嗟氖找?,所以我得為集體的發(fā)展著想并認(rèn)真做好自身的保險(xiǎn)銷售工作才行。
    2、提升拜訪量并在客戶開發(fā)方面有所成就,由于市場行情不好的緣故導(dǎo)致第三季度的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)很難推銷出去,這便需要主動(dòng)拜訪客戶并以此來提升保險(xiǎn)公司的效益,雖然過程較為艱辛卻通過拜訪方面的努力獲得了客戶的認(rèn)同,而且相對(duì)于電話中被客戶誤認(rèn)為是騙子來說上門拜訪顯然更有誠意,重要的是以往電話溝通的方式往往很容易被客戶掛斷從而讓人感到無可奈何,但拜訪的過程中由于做了充分的準(zhǔn)備從而往往能夠獲得客戶的認(rèn)可,因此在下一季度應(yīng)該在這方面的工作中多努力從而創(chuàng)造更多的效益。
    3、做好保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的市場調(diào)查以便于收集客戶對(duì)公司的建議,為了拓展市場自然得要理解客戶對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的需求才行,無論是客戶認(rèn)為哪種保險(xiǎn)業(yè)務(wù)比較重要還是更為熟悉哪些類型都是我們需要關(guān)心的問題,事實(shí)上通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)大部分客戶只對(duì)市場上的部分主流業(yè)務(wù)比較熟悉,這也導(dǎo)致保險(xiǎn)公司員工推銷新型業(yè)務(wù)的時(shí)候往往被當(dāng)做騙子,所以要加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的宣傳并向客戶進(jìn)行科普才行,只有讓他們了解到不同業(yè)務(wù)的用處才會(huì)前來進(jìn)行辦理。
    雖然通過第三季度的努力取得不少成就卻也不會(huì)感到自滿,接下來我應(yīng)該將精力放在下一季度的保險(xiǎn)工作中去并爭取做得更好,我會(huì)嚴(yán)格遵守部門規(guī)定并通過努力為保險(xiǎn)公司的發(fā)展帶來更多效益。
    第三季度環(huán)保工作總結(jié)篇十七
    20xx年第三季度,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文xx工作目標(biāo),認(rèn)真按照年初制定的思路和重點(diǎn),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
    根據(jù)街道的城中村改造方案,社區(qū)完成xx路以西區(qū)塊x家企業(yè)的丈量評(píng)估。
    社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
    一是對(duì)xx創(chuàng)意園工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)招商情況進(jìn)行把關(guān),目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,正進(jìn)行工程掃尾和內(nèi)部裝修,預(yù)計(jì)x月份開園,提升區(qū)塊經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    二是社區(qū)積極對(duì)接x%留用地項(xiàng)目,開展前期開發(fā)準(zhǔn)備。
    社區(qū)堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),努力夯實(shí)基層基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    一是進(jìn)行“xx”和“xx”走訪。落實(shí)“xx”活動(dòng)的長效機(jī)制,扎實(shí)開展走訪工作,使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài),幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
    二是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開展實(shí)施,通過支部黨課、學(xué)習(xí)討論、黨員固定活動(dòng)日、查擺問題等一系列活動(dòng),進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。
    社區(qū)積極參與“xx”創(chuàng)建,充分動(dòng)員各方面力量,抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。
    一是加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化管理的'基礎(chǔ)上,組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租房進(jìn)行排查,做好流動(dòng)人口的清查核實(shí)和第二次三實(shí)數(shù)據(jù)排查工作。
    二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識(shí)講座x次。多次開展消防安全專項(xiàng)檢查,對(duì)消防四件套、滅火器、煙感報(bào)警器進(jìn)行查漏補(bǔ)缺和安裝,置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器xx余瓶。開展企業(yè)、出租房、店面、商場煤氣瓶專項(xiàng)檢查,取締x處非法換氣點(diǎn),傳喚x人,收繳不正規(guī)煤氣瓶x個(gè)。整治出租房電瓶車亂充電現(xiàn)象,收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁,切實(shí)保障居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    社區(qū)關(guān)注和改善民生,堅(jiān)持建設(shè)和完善各類基礎(chǔ)設(shè)施,努力提升居民生活品質(zhì)。
    一是開展劣v類小微水體整治。對(duì)社區(qū)三處劣v類池塘落實(shí)“一池塘一方案”,完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作,轄區(qū)內(nèi)劣v類池塘已全部消除。完成安樂堂前污水處理站改造施工。
    二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復(fù)評(píng)迎檢工作。落實(shí)24小時(shí)值班,對(duì)轄區(qū)環(huán)境、環(huán)保進(jìn)行排查和整治,檢查污染企業(yè)、清理道路邊堆積物、清理衛(wèi)生死角、清理亂停放共享單車,提升社區(qū)整體環(huán)境面貌。
    三是開展預(yù)防登革熱宣傳和排查工作。社區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅,入戶發(fā)放資料,入戶排查和清理積水容器,對(duì)社區(qū)內(nèi)積水點(diǎn)、下水道等蚊蟲滋生點(diǎn)進(jìn)行消殺,確保無新增病例。
    一是做好xx路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作。
    二是做好xx創(chuàng)意園項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作。對(duì)引入的企業(yè)提供各類幫助,確保x月份開園。
    三是繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,使各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處,進(jìn)一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度,落實(shí)“周三訪談夜”活動(dòng)的長效管理,扎實(shí)開展走訪工作。完善社區(qū)黨建“一社一品”項(xiàng)目建設(shè),落實(shí)“三責(zé)一嚴(yán)”,推動(dòng)社區(qū)作風(fēng)建設(shè)。
    四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動(dòng)。組織人員進(jìn)行巡查和排摸,對(duì)新建違建保持“即查即拆”狀態(tài),進(jìn)一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境。
    五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作,促進(jìn)社區(qū)和諧。繼續(xù)開展各類治安、消防、環(huán)境亂點(diǎn)整治,進(jìn)一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報(bào)警器的查漏補(bǔ)缺工作。進(jìn)一步開展“三實(shí)”信息排查,做好外來人口的管理工作。
    六是強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境管理,努力提升環(huán)境面貌,監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作,做到環(huán)境整潔有序。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動(dòng)商販的管理工作,保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長效管理。
    七是要按照以民為本的理念,解決好社區(qū)的民生問題,真心實(shí)意服務(wù)群眾,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。關(guān)心困難群眾,實(shí)施幫扶救助,解決他們?cè)谏?、就業(yè)等方面遇到的問題。