2023年招商主管述職報告(通用17篇)

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    一個好的報告應該準確、簡明扼要地傳達信息,同時具備適當?shù)恼Z言風格和表達能力。報告的結(jié)論部分應該明確、簡潔地總結(jié)我們的觀點和研究成果,給出具體的建議和措施。報告是一種用來匯報和傳達某種信息或結(jié)果的書面或口頭表達形式,它需要對相關(guān)數(shù)據(jù)和情況進行詳細分析和解釋。如何準備一份有效的報告是一個值得深入研究的問題。以下是一些優(yōu)秀報告的示例,供大家參考和學習。
    招商主管述職報告篇一
    述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。小編提供了餐廳主管述職報告,歡迎欣賞!
    餐廳主管述職報告1大家好!我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,xx文化,xx年加入xx酒店這個大家庭,xx年通過競聘,擔任餐飲主管至今。兩年來在酒店領(lǐng)導的關(guān)心后愛下,以及同事們的幫助和支持下,自己由一名業(yè)務新兵逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€有擔當、敢反思的責任人。在工作中,我較好的履行了餐廳主管的職責,圓滿完成工作任務,得到了賓客和同事們的好評及領(lǐng)導的肯定,收獲頗多,現(xiàn)就本人好久來的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
    一是加強服務培訓。餐飲業(yè)是以服務為核心的行業(yè),提供優(yōu)質(zhì)服務是我們在激烈的市場競爭中制勝的法寶。為此,我一直把對員工的培訓作為一項重點工作來抓,通過加強對我部員工的技能培訓,提高服務水平和質(zhì)量。我從規(guī)范禮儀服務入手,推行了規(guī)范化一條龍式服務。從顧客進門開始到離去,從點菜、上菜、席間服務等各個服務環(huán)節(jié)都明確了服務標準,使廣大顧客高興而來,滿意而去。
    二是健全個性化服務。針對個性化服務不夠健全的現(xiàn)象,我與餐飲管理人員一起制定并不斷完善中餐廳客史檔案,嚴格送餐回收登記制度,制定中餐每日工作標準,自助餐餐牌的事宜。并完善事故責任制,要求服務員堅持劃菜登記下單,起菜,上菜,以及結(jié)束時間,責任落實到人,避免失誤對公司造成損失。
    三是不斷創(chuàng)新菜品。和行政總廚協(xié)調(diào)溝通新菜品培訓事宜,加大培訓力度,強化標準意識。規(guī)范切配廚師與上灶廚師的工作標準,對菜譜中的菜肴逐個實施統(tǒng)一標準的培訓,做到不因廚師和時間的不同而造成菜肴口味和份量變化。在羅總監(jiān)帶領(lǐng)和指導下,我們在菜品質(zhì)量上下了很大功夫。顧客來到店里,除了享受到貼心的服務外,更主要的是要吃到可口的飯菜。在這方面我們仔細分析了顧客的喜好,推出了多種菜肴體系。俗話說眾口難調(diào),我們就是要努力做到眾口不再難調(diào)。為了吸引顧客,滿足大家多種口味的需求,我們不斷研究推出新的菜品,供新老顧客品嘗選擇。目前經(jīng)我部推出的新菜品種達xx項。有效地提升了我部的名氣和吸引力。
    xx餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),距公司的期望值還相差甚遠,其主要表現(xiàn)在:個人的自信心還需加強,在工作中顧慮較多,對員工的現(xiàn)場檢查監(jiān)督不足,服務人員主觀積極性沒充分調(diào)動,自己的眼界不夠開闊。獨立工作的能力還有待提高,作為一名餐飲主管我的管理能力還需提高。
    一是加強自身建設,提高管理能力。要經(jīng)常走出去學習,固步自封、閉門造車,永遠都會落到別人的后邊,只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學習,才能不斷提高自己。
    二是狠抓兩個質(zhì)量,力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升。循序漸進推行餐飲人性化服務舉措實施細則。加大培訓力度,強化標準意識。規(guī)范切配廚師與上灶廚師的工作標準,對菜譜中的菜肴逐個實施統(tǒng)一標準的培訓,做到不因廚師和時間的不同而造成菜肴口味和份量變化。在前臺培訓上,總結(jié)情景模擬培訓效果,繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,確保操作標準統(tǒng)一。
    總之,在以后的工作中一定要能邁大步的邁大步,能邁小步的邁小步,但決不允許原地踏步!
    以上報告不妥之處,請領(lǐng)導、同志們批評指正!
    餐廳主管述職報告2本人xxx,吳江食府樓面經(jīng)理,在董事長及各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,率領(lǐng)食府全體員工完成飯店制定的各項經(jīng)營、管理指標,共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益。現(xiàn)就本年度的工作匯報如下:
    食府成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),本部門管理層自本部門成立之初開始,即對本部門整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標考核方面,按照已出臺的考核實施辦法進行考核,針對制定的工作計劃,總結(jié)實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據(jù):
    一、確立日常管理計劃及管理方針。
    協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導,在經(jīng)理的授權(quán)下,具體負責某業(yè)務領(lǐng)域的工作。負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報;與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),保證餐飲部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題;在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,協(xié)同領(lǐng)班,對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質(zhì)量與服務質(zhì)量,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協(xié)調(diào)溝通,并妥善解決;調(diào)動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量,高效率的服務,為酒店贏得更多的客源。
    根據(jù)我們食府的自身特點,針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領(lǐng)導給予指點:
    1、提高員工服務質(zhì)量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,布置各班組制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設立免檢樓層或高級服務員,上報餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
    2、提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量:加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導力度,務必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),實行逐級負責制:員工對所清潔的小廳負責;樓層領(lǐng)班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查;對死角同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調(diào)當日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養(yǎng)維護,提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設備設施的使用壽命。
    3、控制物耗、開源節(jié)流:強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制。統(tǒng)一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責任。
    4、培訓下屬員工樹立全員推銷意識,如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營業(yè)額,提高員工的責任心及工作積極性。
    5、加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與銷售員加強合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向部門經(jīng)理或廚房反映。
    二、團結(jié),配合,建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。
    為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標,要求各小部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。
    1、如有大型接待,三個樓層之間相互溝通,協(xié)調(diào),合理化安排人員,各個班組可以隨時相互調(diào)動。
    2、前臺的操作完全需要后臺的配合,前臺的意見及時反饋給后臺,這樣可以相輔相承。
    3、出現(xiàn)問題,班組相互溝通,及時改正。
    4、經(jīng)常考核,評比,來增強各班組的能力。
    三酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才。
    需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態(tài)度,加強監(jiān)督,加強約束,加強管理。培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。
    1、讓各班組加強日常的督導工作,做好培訓,把餐廳相關(guān)知識教給服務員,提高她們的素質(zhì)。
    2、從日常工作中評比,考核,來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工。
    3、對優(yōu)秀員工放心,放手去管,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。
    四、抓服務質(zhì)量,管理制度逐漸完善。
    質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,是企業(yè)永恒的主題,其好壞直接關(guān)系到酒店及部門的長遠發(fā)展。正因如此,部門從本部門成立開始就重點抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務質(zhì)量。
    1、對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統(tǒng)嚴格規(guī)范化的培訓,通過培訓使員工掌握了基本的服務流程。
    2、通過一對一的幫扶制度對服務質(zhì)量欠佳的員工進行崗上再培訓,使他們在服務質(zhì)量和服務意識上有了很大的進步與提高。
    3、進一部加強衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,先后制定和出臺了衛(wèi)生責任到人的一系列監(jiān)督制度。
    4、加大培訓力度,強化標準意識,在前臺培訓上,總結(jié)情景模擬培訓效果,繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,確保操作標準統(tǒng)一。
    五、存在的主要問題。
    從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),距酒店的期望值還相差甚遠,其主要表現(xiàn)在:
    1、在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,員工在規(guī)范化、標準化的服務上參差不齊。
    2、一味的強調(diào)經(jīng)營而忽視了員工的思想動態(tài),與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,導致部門人員流動。
    六、今后工作努力方向。
    1、鞏固成果,挖掘經(jīng)營潛力,提高創(chuàng)收能力。
    2、狠抓兩個質(zhì)量,力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升。一是狠抓前臺服務質(zhì)量,進一步提升我們的服務質(zhì)量。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)實行衛(wèi)生責任到人制。
    3、加大培訓力度,強化標準意識。
    xxx年即將結(jié)束,雖然開業(yè)半年的工作業(yè)績不是很明顯,但在新的一年中,我會一直就抱著“合作、奉獻”的態(tài)度,認真學習,團結(jié)、互助、親密、友愛同志,盈造和諧團隊;盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。敬請領(lǐng)導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機會,向領(lǐng)導對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望。為食府的發(fā)展奉獻綿薄之力!
    餐廳主管述職報告3中午好!首先,向各位作一個自我介紹,我叫xxx,是四季餐廳的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。
    一、履行職責情況。
    從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導的信任和自身發(fā)展的需要,主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮?;仡欉@幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:
    從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質(zhì)量,提高業(yè)務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善。
    二、抓管理建章立制。
    前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導的指導,我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現(xiàn)場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合吳經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
    三、抓內(nèi)部客戶的溝通。
    真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調(diào),及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。
    四、抓宴席的接待及管理宣傳工作。
    金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。
    五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟。
    左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導,通過亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領(lǐng)導溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。
    六、抓團隊用餐。
    利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
    總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:
    1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習。
    2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。
    3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。
    4、有計劃性地安排好營銷工作。
    5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
    6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。
    十分感謝各位領(lǐng)導!謝謝!
    招商主管述職報告篇二
    首先,感謝公司領(lǐng)導及項目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導,感謝同事對我工作的支持幫助!結(jié)合一年來的工作,我從以下三個方面向各位領(lǐng)導及同仁述職如下,請審議。
    作為工程部技術(shù)負責人,要踏實作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導保持高度的一致。我始終認為,只有熟知和掌握技術(shù),協(xié)同合作!才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。
    1、認識明確,把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項目上負責技術(shù),主管全廠主機設備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,承上啟下,發(fā)揮個人特長,整合我們的集體優(yōu)勢,在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個施工隊伍,采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設定月最佳施工隊伍并予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河項目因此得以安全,高效,高質(zhì)量的運行著!在確保施工安全,施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標!
    2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著安全第一!要務思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司,項目制定的各項安全規(guī)章制度,督促施工班組,然后對現(xiàn)場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
    3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平———細節(jié)決定成??!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目設備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點的質(zhì)量控制和后期設備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說:有鄧工在,放心!
    4、技術(shù)核心。作為xx,屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人,自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場,認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),以身作則,以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題,為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行,試車全過程,協(xié)同合作!積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去,并采取分配的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。
    5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學溫床畢業(yè)的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應,不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟斨腥ィ苑e極樂觀,向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長,去適應!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當中去,不怕臟不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!
    作為項目技術(shù)主管,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。
    一是加強學習,樹立公正廉潔的項目管理人員的形象?!肮?、廉生威”。作為一名管理干部,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對照項目領(lǐng)導的形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風。
    二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。
    20xx年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進步,現(xiàn)如今,公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實工作,將自己的青春和熱血奉獻給了公司,同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全,高質(zhì)量,高效率的保證!最后,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望項目部一切順利!
    謝謝大家!
    招商主管述職報告篇三
    尊敬的各位。
    領(lǐng)導。
    各位評委:
    大家好!我叫xx,09年4月進入xx彩印,先后擔任八色機機員,調(diào)墨工。10年7月?lián)?#印刷機機臺長,今天我述職報告分兩部分:第一部分:任職以來的工作。
    總結(jié)。
    ;第二部分:下一步的工作思路。
    第一部分:任職以來的工作。
    總結(jié)。
    20xx年7月通過競聘擔任了彩印一車間3#印刷機機臺長,在這短短1年多中,我感到每天都過的那樣充實,使自己在各方面的素質(zhì)得到一定的提高,下面我將就對我1年多的工作向。
    領(lǐng)導。
    做以下匯報:在工作期間有什么不懂的,不會的技術(shù)問題虛心的請教老員工,并牢記在心,在印刷過程中出現(xiàn)的問題按照以往積累的經(jīng)驗能及時的解決,避免質(zhì)量問題流入到下一工序。能認真調(diào)配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。
    第二部分:下一步的工作思路。
    8、對設施設備常督出維修人員及時跟進,從而基本達到正常運行。
    9、嚴格把關(guān)和監(jiān)督質(zhì)量關(guān),配合化驗部門取樣工作及有關(guān)部門的協(xié)作工作及時完善和改進有關(guān)設備和包裝用品。
    10、對包裝袋子質(zhì)量差,造成輸送帶遺漏,重量偏少,計數(shù)帶失靈等問題向總經(jīng)理匯報后,楊總立即組織有關(guān)部門處理了此事,得到了較好控制。從1月到5月底共處理少包多包72次。
    11、從1月到5月共處理駕駛員堵磅事件36起。
    12、從1月到年底共處理原材料有關(guān)質(zhì)量問題31起。
    包裝裝卸人員是本轄區(qū)村民是以照顧形式進入包裝裝卸隊,裝卸質(zhì)量不規(guī)范,罷工不裝車,裝一半車去吃飯了,數(shù)量對又不愿卸(補包)裝卸上班時間又不能規(guī)定等種種原因使包裝隊裝卸工作帶來了不便。盡快調(diào)整裝車人員操作,使公司形象化。
    1。柵架以正在完善適應使用。
    2、原材料地磅、以嚴重損壞,須修復完善。
    3、原材料進場還須增設停車場(由于貨主車是大夜來)造成道路堵塞,減成地面承受,不必造成事故的發(fā)生。
    1、加強學習業(yè)務范圍,嚴格要求自己。對接好中建材系統(tǒng)化和管理要求,進一步完善管理體質(zhì)化。圍繞著公司的各項策略、制度、管理辦法、企業(yè)文化來管理本部門使部門工作較好地完成各項工作。
    2、抓好安全生產(chǎn)運行工作,做到細化,分解化。
    3、嚴格把關(guān)質(zhì)量關(guān),嚴防漏洞關(guān)。
    4、堆放和儲備好原材料、以防不必要的自行溜失和浪費。維護好硬件設施。
    5、加強管理部門職工,使他(她)們走在公司職工的前列。
    我們工作目標沒有最好,最高,只有不斷創(chuàng)新和奮斗才我們宗旨,只有這樣我們做的工作才能應市場的需要:公司的需要。是更好地為生產(chǎn)部門起了一個生產(chǎn)出的成品有效服務的服務窗口,從而贏得了信譽。為配合采購部門起了更好的服務。
    最后為我們攜手創(chuàng)新,和皆共創(chuàng)美好前景而奮斗!
    謝謝。
    領(lǐng)導。
    的支持和理解;謝謝大家!
    招商主管述職報告篇四
    我于20xx年1月被組織部任命到招商局工作,工作以來,盡心盡力,盡職盡責,出色完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將各項工作匯報如下:
    一是深入學習理論知識。深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆七中全會精神,理論水平進一步提高。
    二是積極學習業(yè)務知識。積極學習英山整體情況,區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦情況、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)企業(yè)狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。盡快融入英山、融入角色。三是積極學習領(lǐng)導技巧。作為剛出家門即就校門再入機關(guān)門的"三門"副科級領(lǐng)導,經(jīng)驗欠缺、資歷尚淺,必須擺正身份,擺正位置,向領(lǐng)導學習領(lǐng)導藝術(shù)。
    我認真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務質(zhì)量和待人接物,不僅關(guān)系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機關(guān)的對外形象。在局領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新,加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:
    一是做好文秘工作。作為機關(guān)單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來,我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的文秘工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理,對縣委、縣政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心,稍有不慎,就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計,近一年來,辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實,為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
    二是做好檔案管理工作。我主要是對檔案進行歸類整理,對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管,并以電子稿形式也要進行保存,以便今后的查閱,從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度,但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人,注意及時收集,及時的整理,有的材料是現(xiàn)成的,齊全的,但有些材料是殘缺的,這就要勤于思考,善于分析,發(fā)現(xiàn)材料要及時的收集,對散落在外的材料和領(lǐng)導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護辦公室的財產(chǎn)。
    我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團結(jié)同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風上,務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    在今后,我相信,在局領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。為"中國茶葉大縣、湖北山區(qū)特色經(jīng)濟強縣、大別山溫泉生態(tài)旅游名縣"建設貢獻自己的一份力量。
    招商主管述職報告篇五
    尊敬的李總、各位領(lǐng)導、各位代表:
    大家好:
    我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結(jié),20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作,20xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。20xx年,我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。
    今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
    20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:
    1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
    2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。
    3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化,確保生產(chǎn)安全。
    4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。
    5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。
    6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
    7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
    8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
    9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。
    10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
    11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標。
    新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
    謝謝大家。
    招商主管述職報告篇六
    作為會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。
    認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:
    把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
    會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的'重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
    從已經(jīng)結(jié)束前x個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題x個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人x人次,其中扣發(fā)考核性工資x人次,扣款金額x元。
    我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
    一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。
    今年來我已經(jīng)累計代班x天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。
    通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
    會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認真履行會計主管職責,加強業(yè)務學習,分析內(nèi)控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高會計主管的履職能力。
    一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動,自覺維護班子團結(jié),協(xié)助推進支行各項事務的開展。
    首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。
    其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。
    三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻計獻策。
    四是積極參與全行業(yè)務營銷。
    截止x月末,我行存款日均余額x萬元、中間業(yè)務收入x萬元,比同期分別上升x%、x%,國際業(yè)務更是取得歷史性突破,存款余額達到了x萬美元,提前完成全年任務。
    五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有x行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了x行pos機及“一卡通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
    今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:
    一是建立獎懲制度,樹立積極的x行新風。
    開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
    二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導職業(yè)文明。
    在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;。
    要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務好、態(tài)度好、業(yè)務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。
    三是嚴格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。
    為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。
    上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。
    招商主管述職報告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    一年來,我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導下,根據(jù)管委會及招商局工作需要,自覺服務大局,勤勉履職盡責,工作取得了一定成績。
    對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情,通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等,為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學,理論聯(lián)系實際,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務,逐步掌握招商工作的基本方法。
    作為招商局領(lǐng)導之一,我注重增強黨性觀念,不折不扣地貫徹管委會安排部署,同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度,將其他局領(lǐng)導作為良師益友,既虛心請教,又相互支持,保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導、局長抓分管工作時,嚴格按照要求組織相關(guān)人員認真實施,做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉,確保了相關(guān)工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事,在聯(lián)絡協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無,做到了分工不分家、補臺不拆臺。
    按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào),努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上,參與了天奇集團建設營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作,在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認真細致高質(zhì)量的招商工作。
    四、是外引內(nèi)聯(lián),做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求,以電話、郵件、走訪等形式,與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場,走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè),深入接洽,熱情邀請當?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾?,積極推介項目,取得了較好效果。
    落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署,調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫,整理原始資料上萬字,對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總,細化了各項招商政策,為今后招商工作做了充足的準備工作。
    注重研究新形勢、新情況,積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告,就增強對我地區(qū)招商引資建設東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
    按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求,自覺加強自身廉政建設,堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律,出差從不公款私用,接待力戒鋪張浪費,與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來,沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
    任職一年來,有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助,得到各位同事的鼎力支持配合,我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作,但也存在一些不足,主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺,工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此,將在今后工作中自覺加以改進,以更高標準要求自己,努力開拓進取,力爭更大成績,不辜負組織的信任和期望。
    述職人:xxx。
    xx年x月x日。
    我們眼下的社會,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家整理的,希望對大家有所幫助。招......
    招商主管述職報告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    一年來,我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導下,根據(jù)管委會及招商局工作需要,自覺服務大局,勤勉履職盡責,工作取得了一定成績。
    我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過學習黨的十七大精神,全面深入地領(lǐng)會“科學發(fā)展觀”的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識,所以,進入園區(qū)工作以來,我抓緊時間向領(lǐng)導學、向同事學,向書本學、向?qū)嵺`學,力求盡快熟悉業(yè)務、適應崗位。注重學習政策,認真研讀了大委發(fā)5號、大委發(fā)2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神,對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情,通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等,為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學,理論聯(lián)系實際,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務,逐步掌握招商工作的.基本方法。
    作為招商局領(lǐng)導之一,我注重增強黨性觀念,不折不扣地貫徹管委會安排部署,同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度,將其他局領(lǐng)導作為良師益友,既虛心請教,又相互支持,保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導、局長抓分管工作時,嚴格按照要求組織相關(guān)人員認真實施,做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉,確保了相關(guān)工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事,在聯(lián)絡協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無,做到了分工不分家、補臺不拆臺。
    按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào),努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上,參與了天奇集團建設營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作,在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認真細致高質(zhì)量的招商工作。
    四、是外引內(nèi)聯(lián),做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求,以電話、郵件、走訪等形式,與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場,走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè),深入接洽,熱情邀請當?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾?,積極推介項目,取得了較好效果。
    落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署,調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫,整理原始資料上萬字,對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總,細化了各項招商政策,為今后招商工作做了充足的準備工作。
    注重研究新形勢、新情況,積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告,就增強對我地區(qū)招商引資建設東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
    按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求,自覺加強自身廉政建設,堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律,出差從不公款私用,接待力戒鋪張浪費,與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來,沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
    任職一年來,有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助,得到各位同事的鼎力支持配合,我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作,但也存在一些不足,主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺,工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此,將在今后工作中自覺加以改進,以更高標準要求自己,努力開拓進取,力爭更大成績,不辜負組織的信任和期望。
    述職人:xxx。
    xx年xx月xx日。
    招商主管述職報告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了,這幾個月里,在領(lǐng)導和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭?,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
    來到客服中心招商組之后,我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
    20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
    作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學習為主,可能受大學學習的影響,我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評,都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
    開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊,對于代理商提出的很多問題自己不能解答,我向領(lǐng)導請教后,才才給予解答。針對電話營銷,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導和同事請教,同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
    在工作中,因為跟人打交道。各種各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
    我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
    在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
    1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;。
    2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;。
    3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。
    雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
    3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。
    雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅八個多月,存在很多的不足之處,20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,時刻嚴格要求自己,以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的人,能在這個大舞臺上展示自己,為的輝煌奉獻自己的一份力量。
    以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。
    述職人:×××。
    20xx年12月30日。
    招商主管述職報告篇十
    今年是我大學畢業(yè)后參加工作的第一年,非常幸運地,成為沈北新區(qū)綜合服務中心服務一局中的一員,在一局,我的工作是為沈北新區(qū)綜合服務中心進行招商信息的收集、分析、共享,具體負責招商協(xié)調(diào)科的工作,完成領(lǐng)導臨時交辦的任務,以及前期的會計出納工作。
    對于剛剛走出大學校門的我來講,一切都是嶄新的。我?guī)е鴿M腔的熱情投入到中心的工作。自中心成立以來,我圍繞招商信息收集這一核心工作,重點分析、研究各大知名企業(yè)在中國大陸東北地區(qū)的投資情況,較好地完成了各項工作任務。截止到12月,研究、分析國際知名企業(yè)500余家,招商信息收集、整理8萬余字。
    在履職的過程中,我堅持以重任在肩的心態(tài)嚴格要求自己,以不斷進取的精神鼓舞自己,努力使服務水平有新提升,服務領(lǐng)域有新拓展,為中心進一步提高自身形象貢獻自己的力量。
    自綜合服務中心成立之日起至20xx年11月,我負責中心日常帳戶的管理工作。中心成立之始,財務的運行急需與財政局及區(qū)內(nèi)相關(guān)單位進行對接,為此,我與中心會計人員在摸索中學習,在各級領(lǐng)導及相關(guān)同事的協(xié)助下,及時為中心的財務工作奠定良好的基礎(chǔ)。會計部門作為中心的財務運轉(zhuǎn)的中樞核心,工作服務對象直接接觸到中心各個部門,工作任務繁雜而艱巨。為此,我堅持遵守財經(jīng)紀律和各項財務規(guī)章,牢固樹立財務工作“一支筆”的原則,在主管會計的領(lǐng)導下,認真、細心做好財務工作,全面推進中心財務工作的順利開展。
    為了規(guī)范管理,服務一局在《沈北新區(qū)綜合服務中心運行體制暫行管理辦法》的基礎(chǔ)上,在內(nèi)部制定了《中心日常管理制度》、《績效考核辦法》、《日??己宿k法》《車輛管理辦法》及一系列日常管理制度。
    在落實執(zhí)行各項制度的過程中,我們做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁,盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。
    通過這些制度的制定,中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求,起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用,確保了中心的良性運轉(zhuǎn)。
    與此同時,我們也加強了本局內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,緊緊圍繞服務一局工作的特殊性,搞好各項工作配合,使服務一局的整體工作效能和服務水平有所提高,切實地為中心提供了高質(zhì)量的服務。
    為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展,在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作,自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面,先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》(中、英、日、韓文版)、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會,以及區(qū)直各部門的日常招商工作中,為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障,成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。能為各個項目包裝做翻譯,我感到十分的榮幸與自豪。在今年秋季新區(qū)(無錫)招商說明會的籌備工作中,在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導的安排下,我積極參與禮儀接待和會議音響調(diào)度工作,并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào),保證了招商說明會的順利進行,受到了各級領(lǐng)導的表揚。
    另外,自11月起,招商協(xié)調(diào)科開始系統(tǒng)地對全球重點知名企業(yè)投資情況進行研究、分析,并開始著手與其建立聯(lián)系。為明年招商引資打好基礎(chǔ)。
    在履職過程中,理論學習不多;對宏觀走勢的前瞻性不夠,戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高;對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹。
    在擔任會計過程中,我堅持遵守財經(jīng)紀律和各項財務規(guī)章,牢固樹立財務工作“一支筆”的原則。做到了按照制度紀律辦事,堅決不徇私情。盡管我做財務的工作的時間不長,但吾心懷坦蕩,無愧于心。
    20xx年是我人生當中非常重要的一年。回想半年前的面試、這半年的工作時,我都會心存感激。感激領(lǐng)導給予我的關(guān)懷與發(fā)展機會,讓我這個涉世未深的年輕同志有學習各個領(lǐng)域經(jīng)驗的機會;感激同事給予我的支持與鼓勵,讓我在困難面前仍倍感勇氣絕未放棄??梢哉f,中心讓我成長并成熟起來,我會繼續(xù)豐富各個方面的知識,更熟練的掌握業(yè)務,和全體同仁一道使中心在整個新區(qū)甚至整個城市的影響力更大更強!
    招商主管述職報告篇十一
    一、是真誠協(xié)作,自覺維護班子團結(jié)。作為局黨組成員之一,我注重增強黨性觀念,不折不扣地貫徹局黨組安排部署,同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度,將其他局領(lǐng)導作為良師益友,既虛心請教,又相互支持,保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導抓分管工作時,嚴格按照要求組織相關(guān)科室認真實施,做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉,確保了相關(guān)工作順利推進。與另一位副局長密切溝通、合作共事,在聯(lián)絡協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無,做到了分工不分家、補臺不拆臺。
    二、是勤學求進,努力提高業(yè)務素質(zhì)。我深知學好業(yè)務的重要性,抓緊時間向領(lǐng)導學、向同事學,向書本學、向?qū)嵺`學,力求盡快熟悉業(yè)務、適應崗位。注重學習政策,認真研讀了中發(fā)20xx號、國發(fā)200738號和200829號等政策文件和市委、市政府重大部署精神,對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情,通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等,為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學,親身參與項目策劃、節(jié)會組織、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務,逐步掌握招商工作的基本方法。
    三、是認真籌劃,積極開展節(jié)會招商。按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào),努力做好大型節(jié)會的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在前期深入走訪、多方接洽的.基礎(chǔ)上,于組織舉辦了“會”,參加了推介會,與多家企業(yè)及多個商會建立了聯(lián)系;組織有關(guān)部門和企業(yè)x多人參加經(jīng)洽會,充分展示了我市投資環(huán)境;陪同市領(lǐng)導參加推介會,與x多名當?shù)乜蜕躺钊虢佑|并作了積極推介。
    四、是外引內(nèi)聯(lián),做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求,通過幫助,以電話、郵件、走訪等形式,與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。上半年帶領(lǐng)科同志赴珠三角,走訪了等行業(yè)知名企業(yè);暑期與負責人赴,與等公司進行了深入接洽。熱情邀請各地客商來石考察,先后負責或參與接待了等客商x多批次,熱情陪同考察,積極推介項目,其中等企業(yè)已在投資項目。
    五、是嚴密編審,精心儲備招商項目。落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署,組織項目科調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫。經(jīng)過兩個多月的認真搜集、論證、篩選和設計,共匯集招商項目近x個,整理原始資料x萬余字,在四易其稿后初步編制出專項招商項目冊x冊,儲備“精品”項目x個。同時,還重新設計了招商宣傳畫冊,與項目冊相得益彰,以詳實的內(nèi)容、新穎的形式、精美的裝幀,提高項目推介的針對性和有效性。
    六、是服務決策,深入開展調(diào)查研究。注重研究新形勢、新情況,積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪地區(qū)企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告,就增強對x地區(qū)招商引資的針對性等問題提出建議,被《》刊發(fā)。“”活動中,除組織全局干部職工學習討論外,還主持開展關(guān)于“”,通過座談、走訪和查閱資料等方式,得到x余萬字的原始材料和大量表格數(shù)據(jù),指導項目科進行綜合分析,反復修改后形成調(diào)研報告,就我市提出了一些獨到見解,在大學習活動優(yōu)秀成果評比中被評為x等獎。
    七、是克己奉公,嚴格遵守廉政紀律。按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求,自覺加強自身廉政建設,堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律,出差從不公款私用,接待力戒鋪張浪費,與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。同時,嚴格要求分管科室干部潔身自好,自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來,無論是本人還是分管科室干部,都沒有出現(xiàn)違反廉政紀律的行為。
    任職一年來,有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助,得到各位同事的鼎力支持配合,我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作,但也存在一些不足,主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺,工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此,將在今后工作中自覺加以改進,以更高標準要求自己,努力開拓進取,力爭更大成績,不辜負組織的信任和期望。
    述職人:×××。
    21年xx月xx日。
    招商主管述職報告篇十二
    大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了,這幾個月里,在領(lǐng)導和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭?,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
    來到客服中心招商組之后,我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
    20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
    作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學習為主,可能受大學學習的影響,我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評,都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
    開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊,對于代理商提出的很多問題自己不能解答,我向領(lǐng)導請教后,才才給予解答。針對電話營銷,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導和同事請教,同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
    在工作中,因為跟人打交道。各種各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
    我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行。以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責。對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
    在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
    1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法。
    2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。
    3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。
    雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
    1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學習招商、電話營銷的知識,擴寬知識面,全面的提升自己。
    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
    3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。
    雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅八個多月,存在很多的不足之處,20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,時刻嚴格要求自己,以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的人,能在這個大舞臺上展示自己,為的輝煌奉獻自己的一份力量。
    以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。
    20xx年,和大多數(shù)同志一起我經(jīng)歷了長沙百聯(lián)東方商廈的籌備和試營業(yè),這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。20xx年的歲末即將過去,一年的學習、工作時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,借此機會向一直關(guān)心我的領(lǐng)導和同志們表示真心的感謝。受上級領(lǐng)導委托,我擔任了長沙百聯(lián)東方商廈有限公司副總經(jīng)理一職,分管業(yè)務管理工作。現(xiàn)將我一年來的工作情況報告如下,請予審議。
    自去年9月接到籌建長沙東方商廈的任務后,就與籌建班子一起短期內(nèi)完成了人員的組建工作,集中全部精力,全力以赴開往長沙。去年11月8、9日,先后完成了百聯(lián)集團與怡海置業(yè)的簽字儀式和長沙百聯(lián)品牌供貨商的高峰論壇會務工作。兩次會議,在長沙和上海都產(chǎn)生了較大影響,為長沙百聯(lián)東方廣場的籌建起到了奠基作用。其次,任何工作人是第一位的,完成上述會議后又馬不停蹄在長沙進行了人員招聘工作。在同志們的努力下,公司在賀龍體育場進行現(xiàn)場招聘工作,然后又進行大量的人員招聘工作,為長沙百聯(lián)東方廣場的`開張做了準備。
    長沙是華中地區(qū)市場發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮某鞘兄唬忻裆钏綇纳鲜兰o90年代至今已有了很大提高,消費觀念時尚超前。前期我組織相關(guān)人員對長沙市場各商品大類的銷售情況進行調(diào)研,采集了相關(guān)數(shù)據(jù),為品牌定位提供了重要的參考依據(jù)。在招商采購總部的配合下,我們從去年12月開始陸續(xù)在上海、長沙兩地展開品牌招商,1月份在上海新錦江飯店召開了供應商招商會,并有序地推進品牌的簽約進程。為提升商廈整體品位,突出公司經(jīng)營理念,我們還在招商采購總部的支持下進行全方位的招商工作,先后引進了許多國際名品和獨有品牌。我們對公司的整體定位、品牌層次、商場布局進行了反復討論和論證,從而確保公司整體形象在長沙的領(lǐng)先地位。為確保公司在9月16日的試營業(yè),我與大家一起,奮斗了多少日夜,尤其在開業(yè)前一個月內(nèi),克服了許多意想不到的困難,保質(zhì)量、抓進度,以確保商廈如期開業(yè)。隨著momo等名品的相繼開業(yè),商廈整體形象得到了進一步的完善和提升。由于體制因素,招商工作由上海招商總部牽頭負責,在試營業(yè)后,不協(xié)調(diào)的因素正在顯現(xiàn),也給我的工作帶來了困難和機會,既要做好原有的客戶工作,又要抓緊引進新的品牌,增加其豐滿度,提高知名度,從而使銷售持續(xù)增長。
    從試營業(yè)開始,我們就連續(xù)推出了一系列營銷活動,如“買一百送五百”、“百萬禮品級級送”、“名品限時酬賓”、“東方之最”奢侈品展、“東方之最”食品展、名車展等等。營銷活動的推廣,使商廈的銷售業(yè)績得到了提升。
    經(jīng)營分析是一項細致嚴謹?shù)墓ぷ?,計劃營銷部所提供的數(shù)據(jù)資料及經(jīng)營分析是我們制定計劃、調(diào)整經(jīng)營思路的重要依據(jù)。在工作中,我要求分析員多請教股份公司的專業(yè)人員,并針對商廈實際情況改進原有的統(tǒng)計方法,大膽創(chuàng)新,盡量把經(jīng)營分析做細做透。不斷提高分析能力,做好合同管理、毛利分析經(jīng)營周報、月報,探索長沙百聯(lián)東方廣場經(jīng)營路子,為經(jīng)營業(yè)務的開展當好參謀。
    在品質(zhì)服務上,我們繼續(xù)沿用“全方位服務”的服務理念,為顧客提供全員服務、全程服務、全面服務。同時我還強調(diào)將“全方位服務”的內(nèi)涵進行延伸,倡導“主動服務、超前服務”,并通過晨會、宣傳欄、閱讀書報、個別交流等形式將這些服務理念滲透到每一位員工。為幫助員工成長,使之言行符合商廈標準,我們的品質(zhì)服務部隨時進行嚴格檢查,對于做得不到位的員工,采取“先指導、再檢查”的方式,讓員工樂意接受改變。同時我們還充分調(diào)動員工積極性,組織開展服務競賽,員工你追我趕,在輕松愉悅的工作中不僅提高了服務技能,學會了主動服務和全面服務,還提升了銷售業(yè)績??蛻舴罩行闹苯用嫦騰ip,為提高接待人員的整體素質(zhì)和服務技能,我們經(jīng)常組織進行禮貌禮儀及專業(yè)知識的培訓,通過培訓,員工對客服務更加熱忱、技能操作更加熟練、處理投訴更加靈活。
    長沙百聯(lián)東方廣場的開業(yè),對百聯(lián)也是一個新的嘗試,對自己更是一個挑戰(zhàn),理論與實踐結(jié)合,不務虛名,要做實事,敢于說真話,切實為公司、職工謀利益,為企業(yè)創(chuàng)效益,要節(jié)約每一分錢,珍惜企業(yè)的財產(chǎn),減少不必要的浪費,求真務實,銳意進取,這是我在長沙工作深切感受的體會。
    在這里需要指出的是,如果說商廈今年取得了一些成績,這全是上級的正確領(lǐng)導以及商廈全體同仁共同努力的結(jié)果。我知道,一個人的力量是渺小的,一個企業(yè)想要得到充分的發(fā)展,只要精誠團結(jié)和同仁的齊心協(xié)力,我們的企業(yè)肯定會有燦爛的明天。我為能參加這一項目的工作感到高興和自豪,盡管理想與現(xiàn)實還存在一定的差距,但我會努力學習,提高專業(yè)知識和管理水平。為了百聯(lián)東方商廈的輝煌明天,我將繼續(xù)本著“實實在在辦事,正正派派做人”的處世準則,虛心求教,嚴于律己,把工作做得更出色。
    招商主管述職報告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。2011年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了,這幾個月里,在領(lǐng)導和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭?,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
    來到客服中心招商組之后,我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
    2011年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
    作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學習為主,可能受大學學習的影響,我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評,都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
    開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊,對于代理商提出的很多問題自己不能解答,我向領(lǐng)導請教后,才才給予解答。針對電話營銷,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導和同事請教,同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
    在工作中,因為跟人打交道。各種各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
    我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
    在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
    1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;
    2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
    3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。
    雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
    1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學習招商、電話。
    營銷的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;
    3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。
    雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅八個多月,存在很多的不足之處,2012年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,時刻嚴格要求自己,以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的人,能在這個大舞臺上展示自己,為的輝煌奉獻自己的一份力量。
    以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。
    述職人:×××。
    2011年12月30日。
    招商主管述職報告篇十四
    今年上半年,市招商辦按照市委、市政府的工作部署,重點圍繞新能源、生物技術(shù)組織開展招商引資工作,全市引進投資5000萬元以上的項目349個。
    一、積極組織開展經(jīng)貿(mào)招商活動。加強全市在長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)招商活動的組織和調(diào)度。成功舉辦“山東德州深入實施對接天津戰(zhàn)略發(fā)展合作懇談會”,市政府與濱海新區(qū)管委會簽訂《經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)議》、與天津紅橋區(qū)政府簽訂在慶云縣《聯(lián)合建設開發(fā)區(qū)合作框架協(xié)議》,簽約項目39個,合同引資96.74億元。認真組織開展新能源、生物技術(shù)和物流產(chǎn)業(yè)招商活動,扎扎實實組織籌備第十三屆德洽會。
    二、認真做好對接天津工作。緊緊圍繞全市“五大基地”建設開展工作,認真履行聯(lián)絡協(xié)調(diào)、信息反饋、招商引資職能,積極促進兩地經(jīng)濟往來和高層領(lǐng)導互動,不斷擴大對接成果和領(lǐng)域。
    三、努力做好自身招商。市招商辦新引進項目6個,總投資5.6億元的臨邑城中村改造項目、總投資2.6億元的夏津50萬噸棉籽蛋白項目、總投資3億元的臨邑德潤化工項目進展順利,總投資1.5億元的樂陵蜀樂春酒業(yè)項目已建成投產(chǎn),東風商用車3s店、福特4s店項目已正常經(jīng)營。在談項目15個,概算投資30多億元。
    四、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。對照科學發(fā)展觀查擺問題,制定整改措施,狠抓工作落實。
    招商主管述職報告篇十五
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!
    本人懷著不安的心情,我寫下了這封辭職。
    在去年我來到了這家建筑公司,您和各位同事待我如親兄弟,在這樣的工作氛圍中,我很愉悅地工作著??粗疽徊揭徊椒€(wěn)健地發(fā)展著,大家都很欣慰。然而天有不測之風云,上個月在工地上,我不幸從工地上的架子上摔下來,造成右腳嚴重骨折。您獲悉情況后,馬上將我送至醫(yī)院,并囑咐我好好養(yǎng)傷,其他一切都不用掛心。就這樣,我在醫(yī)院呆了將近一個月,您和諸位同事經(jīng)常來探望,這讓我很感激。
    出院的那天,您放下手頭工作來接我,我更是感動。除此之外,公司對我也根據(jù)《工商保險條例》予以了相應的'賠償,我很慶幸能在這樣的公司工作。然近日來,發(fā)現(xiàn)腿腳仍有些不適,被告知這是傷后留下的后遺癥。雖然您為我安排了相對輕松的工作,但是也回不到以前的工作狀態(tài),這讓我很苦惱。于是,我想到了辭職,很感激您的竭力挽留,但是我不想為公司增加負擔,而自己也已經(jīng)有了陰影,所以想換一個環(huán)境。
    再次向您表示感謝。祝您和公司各位同事工作順利!祝公司的明天更加輝煌!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20____年____月____日。
    招商主管述職報告篇十六
    在當下社會,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的招商代表述職報告,歡迎閱讀與收藏。
    第一次接觸到具體的東西也不太了解、對于商業(yè)地產(chǎn)。以前做過二手房經(jīng)濟人、對整個房地產(chǎn)有一點初步的認識、之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進一步的解、實戰(zhàn)工作、不斷追求新的目標、以前都覺得賣房子嘛、不就是等客服上門嗎、來了才知道并不是想的那樣、商業(yè)地產(chǎn)必須是主動出擊、自己去尋找目標客戶。
    一個充滿夢想和激情的一年、xx年。xx年春天、一個偶然的機會、加入了商貿(mào)城、有幸成為一份子、本著對這份工作的熱愛、抱著積極認真的學習學習態(tài)度、有心做好每一件事。
    正式的成為一名招商代表、今年的`4月1日?,F(xiàn)在已經(jīng)半年了這半年我時間里、學到很多的東西、現(xiàn)在就這半年的工作做一個終結(jié)。
    4月底、公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學習、我們體會到了作為一個招商員的辛苦、工作雖然繁忙、但整個團隊充滿激情、他們每天都工作到11,12點、回來還要寫報告、回家就1點了、第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應西安的氣候、西安的天氣正好那幾天又熱又悶、我們綿陽的4月、還正是春暖花開、我們也都是帶了幾套春裝、過去才知道、應該穿夏裝了、由于不適應氣候、我們熱得都喘不過氣了、西安的天氣又干燥、我們的身上都干得起皮了、雖然不適應、但我們還是堅持了下來、等到了華南城預售卡那天、我們看到了我們的希望、知道了我們的工作雖然辛苦、還是能學到很多東西、同時也能有很好的回報。
    5月、我們主要的工作就是前期的鋪墊工作、作市場調(diào)查、我們調(diào)查了新三匯市場的租金、商戶經(jīng)營的情況、與商戶做了初步的溝通、收了商戶的名片、這其中我們學到了很多的東西、懂得了怎么樣去和商戶溝通、學習了很多的建材知識。
    6月、7月、8月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場、萬象建材城、東辰宜家美、綿州汽配城、以及各大家居市場、等、給各個市場做了詳細的市場圖、收了每個商戶的名片、為我們后來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊、反復去做一件事的時候有時會有這種感覺、但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅持就是勝利”、平時聽的多了就把它當成了口號、但仔細想想其實意義非凡、成功和失敗的差距就是那一兩步、不堅持就意味著放棄這份工作、如果堅持下去了、可能收獲會比你想的更多、所謂勝者為王、所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié)、體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦、我們沒有理由放棄。
    9月、公司給我們安排了很多的培訓、讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路、也學到了很多銷售技巧、也認識到自己很多的不足、我還要多多學習有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識、武裝好自己。
    在未來的工作中、明確目標才能有的放失開展自己的工作、用心的做好每一項工作、全面提高自己的能力、為公司發(fā)展效力。
    目標與計劃
    1、提高自己各方面綜合能力、主要加強銷售技巧的提高
    2、平時多學習房地產(chǎn)綜合知識和市場政策知識、提升專業(yè)形象
    3、積極主動的完成公司的各項任務
    4、在業(yè)務是哪個力爭第一
    5、加強團隊協(xié)作能力、共同進步
    6、優(yōu)秀的執(zhí)行
    7、不斷更新的銷售技巧
    以上就是我的述職報告、有什么不足之處、請大家多多指正。
    招商主管述職報告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了,這幾個月里,在領(lǐng)導和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭拢覍ぷ髁鞒塘私庠S多,同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
    來到客服中心招商組之后,我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
    是我真真正正感受到工作責任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的.態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
    作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學習為主,可能受大學學習的影響,我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評,都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
    開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊,對于代理商提出的很多問題自己不能解答,我向領(lǐng)導請教后,才才給予解答。針對電話營銷,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導和同事請教,同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
    在工作中,因為跟人打交道。各種各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
    我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
    在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
    3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。
    雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
    3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。
    雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅八個多月,存在很多的不足之處,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,時刻嚴格要求自己,以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的人,能在這個大舞臺上展示自己,為的輝煌奉獻自己的一份力量。
    以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。