2023年生產(chǎn)線拉長崗位職責(4篇)

字號:

    范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    生產(chǎn)線拉長崗位職責篇一
    部門名稱:生產(chǎn)部
    職務:拉長
    直接上級:生產(chǎn)主管
    主要職責:
    1.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅決服從公司領導的管理,認真履行其工作職責;
    2.學習和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關知識和拉線生產(chǎn)所需的相關技術;
    3.根據(jù)工程部提供的作業(yè)操作步驟,合理安排每道工序的人員調(diào)配,并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量、跟蹤各工位的作業(yè)要求,不良品及時安排處理;
    4.負責拉線員工的監(jiān)督與考核,每月20日前上報獎勵和處罰,經(jīng)總經(jīng)辦核準后執(zhí)行;情況嚴重的,應及時上報處理;
    5.按“6s”要求,負責拉線員工的日常管理;
    6.檢查人員上下班時是否戴廠牌、代刷卡,違紀者進行登記,以備處罰,制止員工的違紀和暴力行為;
    7.負責新進員工的培訓工作,并在上報同意后進行工作安排;
    8.在倉管人員配合下,每周盤點物料,保證物料出庫與入庫的數(shù)量一致;
    9.愛惜和節(jié)約公司財物,控制物料的浪費和損耗;
    10.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術問題,或生產(chǎn)設備出現(xiàn)故障,應及時通知工程、生產(chǎn)主管,并督請解決;
    11.合理安排,優(yōu)化配置,逐步改進,不斷提高生產(chǎn)效率;
    12.根據(jù)生產(chǎn)需要每天早會時,拉長提前5-10分鐘組織會議,上班鈴響后,所有人員必須進入工作狀態(tài);
    13.每天上下班,必須檢查作業(yè)工具、幾臺電源及窗戶是否關好;
    14.規(guī)范作業(yè),保證生產(chǎn)安全;
    15.按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)任務;完成領導交辦的其它工作;
    以上規(guī)定,望嚴格要求、認真執(zhí)行,若因失職造成公司財物損失者,公司將追究完全責任。
    崗位責任人:
    日期:2011-2-16
    深圳市卓臣電子科技有限公司制
    生產(chǎn)線拉長崗位職責篇二
    生產(chǎn)拉長工作職責
    一、拉長具備的素質(zhì):
    1、較強的品質(zhì)意識,為人態(tài)度誠懇謙虛,辦事果斷,具有決斷能力,堅持原則不含糊,發(fā)揚民主,待人、辦事公平公正,責任心強,對工作充滿熱情和信心,并能自覺發(fā)揮表率帶頭作用,凡事以身作則,樹立自己威信。
    2、具有清醒的認識和正確的態(tài)度,既要在生產(chǎn)組織、班組管理、產(chǎn)品質(zhì)量、成品控制等方面發(fā)揮作用,積極協(xié)助上級開展工作,配合上級的工作意圖,妥善處理好上下級之間、部門之間、員工之間及工序之間等內(nèi)外部協(xié)調(diào)關系。
    3、要有科學管理和現(xiàn)代管理的意識,對于所負責工序必須具備相當高的技術和技能,了解各項管理的基本知識,掌握提高勞動生產(chǎn)力,激勵員工工作績效,運用管理技巧,幫助員工發(fā)揮潛能、提高效率。
    4、追查原因:個人因素、主管因素、小組合拍因素、措施轉(zhuǎn)變因素。
    二、工作職責
    1、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)工作紀律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序。 2、與上、下級保持良好關系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作熱情。
    3、調(diào)解員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創(chuàng)造和諧團結的氛圍。 4、正確處理日常事務工作,合理解決與員工切身利益有關的問題。5、教育屬下嚴格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定,保證現(xiàn)場整潔。
    6、合理地分配工作任務,并依照計劃規(guī)定的時間達成目標。 7、控制好人力、物力、機器設備,保證整個生產(chǎn)的正常動作。8、充分發(fā)揮有人力、物力的潛力,不繼提高生產(chǎn)效益。
    9、接受工作需要的培訓,并根據(jù)公司要求訓練屬下員工,指導新員工工作,并審核其工作效率。 10、生產(chǎn)任務分配:
    ①、主持班前例會(5~10分鐘),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務,提出相關技術要求和質(zhì)量要求。②、主持班后會,
    總結
    當日生產(chǎn)任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決。11、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
    ①、按生產(chǎn)計劃對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額。
    ②、監(jiān)督、檢查班組各項工作,做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查。
    ③、對班組生產(chǎn)情況進行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。12、物料控制:
    ①、負責班組內(nèi)原輔料的領取、退貨工作。
    ②、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制。
    ③、對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理。
    ④、記錄班級內(nèi)員工工時,準確核算員工的計件工資。⑤、記錄員工產(chǎn)量,做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。13、其它工作:
    ①、協(xié)調(diào)各部門之間的關系,②、及時與上級領導溝通匯報生產(chǎn)情況 ③、完成上級交辦的其他任務。
    編制:
    周劉興
    審核:
    日期:
    生產(chǎn)線拉長崗位職責篇三
    生產(chǎn)拉長工作崗位職責
    一、工作概要:
    管理好本拉員工日常工作紀律,完成每天的生產(chǎn)任務,及完成上級交付的各項工作!
    二、主要職責:
    1.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務。
    2.維護工作紀律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當期生產(chǎn)任務。
    3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費。
    4.保持巡拉,及時反應和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗。
    5.培訓新員工操作工藝。
    6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.
    6.權限:有權處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物,直接向部門主管或副主管負責。
    生產(chǎn)線拉長崗位職責篇四
    崗位職責—生產(chǎn)主管/拉長
    部門名稱:生產(chǎn)部
    職務:生產(chǎn)主管/拉長
    直接上級:總經(jīng)辦(趙總)
    主要職責:
    1.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅決服從公司領導的管理,認真履行其工作職責;
    2.學習和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關知識和拉線生產(chǎn)所需的相關技術;
    3.根據(jù)工程部提供的作業(yè)操作步驟,合理安排每道工序的人員調(diào)配,并監(jiān)督跟蹤品質(zhì),不良品及時安排處理;
    4.按“6s”要求,負責拉線員工的日常管理;
    5.負責拉線員工的監(jiān)督與考核,每月25日前上報獎勵和處罰,經(jīng)總經(jīng)辦核準后執(zhí)行;情況嚴重的,應及時上報處理;
    6.檢查人員上下班時是否穿工鞋、戴廠牌,違紀者進行登記,以備處罰,制止員工的違紀和暴力行為;
    7.負責新進員工的培訓工作,并在上報同意后進行工作安排;
    8.在倉管人員配合下,每周盤點物料,保證物料出庫與入庫的數(shù)量一致;
    9.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術問題,或生產(chǎn)設備出現(xiàn)故障,應及時通知工程、生產(chǎn)主管,并督請解決;
    10.規(guī)范作業(yè),保證生產(chǎn)安全;
    11.愛惜和節(jié)約公司財物,控制物料的浪費和損耗;
    12.合理安排,優(yōu)化配置,逐步改進,不斷提高生產(chǎn)效率;
    13.按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)任務;完成領導交辦的其它工作;
    以上規(guī)定,望嚴格要求、認真執(zhí)行,若因失職造成公司財物損失者,公司將追究完全責任。
    崗位責任人:
    日期:2011-2-12
    深圳市卓臣電子科技有限公司制