勇于面對挑戰(zhàn)是成長和進步的關鍵。如何運用修辭手法使作品更加生動有趣是我們需要思考的問題。請大家一起閱讀下面這些精選范文，相信會對您的寫作有所幫助。
中層任職發(fā)言稿篇一
各位領導、同志們：
大家好！
市環(huán)境監(jiān)察的大隊中層干部競聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會，能參加環(huán)境監(jiān)察科科長的競聘，我感到非常榮幸。我相信，通過競聘，大家對我的認識會更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，競聘成功。我的理由是：
我自信具備擔任這一職位的基本素質。
環(huán)境監(jiān)察工作要求我們既要熟悉政策法規(guī)、依法辦事，又能吃苦耐勞、工作細致，還要善于處理各種關系，有較強的協(xié)調能力。回頭反思我參加工作十多年來，無論在什么崗位工作，都能做到謙虛好學，特別是走上環(huán)境監(jiān)察工作崗位以來，在領導和同志們的關心幫助下，通過努力，對環(huán)境監(jiān)察及有關政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務知識和政策水平。在具體的工作中，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛崗敬業(yè)，踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，樂于奉獻。執(zhí)法工作當中，能堅持原則、秉公辦事，遇事不含糊，辦事不拖拉，完成了組織和領導交辦的各項工作。
在環(huán)境監(jiān)察員崗位上工作的8年，我對環(huán)境監(jiān)察業(yè)務、人員都有了相當程度的了解，對環(huán)境監(jiān)察工作的崗位職責、工作任務和方法比較熟悉，幾年來，使我得到了鍛煉，積累了豐富的工作經驗，組織管理和協(xié)調能力有了很大提高，在貫徹實施領導決策，協(xié)調上下左右關系等方面，都做得比較成功，自認為自身素質符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。
我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在環(huán)境監(jiān)察的大隊工作的幾年，得到了領導和同志們許多幫助和支持，對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定，這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在環(huán)境監(jiān)察崗位上工作時間的增長，我對環(huán)境監(jiān)察工作的理解和認識也更加深廣，也深深的愛上了環(huán)境監(jiān)察工作，同時對于如何更好地做好環(huán)境監(jiān)察工作也有自己的想法和打算，這更加堅定了我競聘環(huán)境監(jiān)察科長這一崗位的信心和決心。如果能走上環(huán)境監(jiān)察科科長這一崗位，將繼續(xù)與同志們精誠團結，盡力而為，以“五抓”開展工作，做到抓重點促全面，為全市環(huán)境監(jiān)察工作邁上新的臺階做出自己的貢獻。
一是抓學習，突出自身建設。環(huán)境監(jiān)察工作要求監(jiān)察人員具備良好的政治素質、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識、廣泛涉獵相關業(yè)務。而只有堅持學習，才是獲取知識的有效途徑。要以環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)察業(yè)務知識為重點，通過有目的、有步驟、有組織的學習，來提高環(huán)境監(jiān)察人員的政治和業(yè)務素質，增強依法監(jiān)察的能力和水平。
二是抓申報，突出臺帳建設。排污申報登記是一項最基礎的工作是，不僅是環(huán)境管理的基礎，也是環(huán)境監(jiān)察的.基矗作為環(huán)境監(jiān)察，首先要做的就是摸清底子，而后才是現(xiàn)場監(jiān)察和一系列執(zhí)法活動。要通過申報登記，全面掌握污染源狀況，并分類建立污染源臺帳，實行動態(tài)管理。
中層任職發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進城區(qū)基礎設施建設，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規(guī)劃設計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升。
蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”，立足于提早謀劃、提早設計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高。
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成。
一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂范，團結一致，形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
現(xiàn)在我代表新任派出所所長作表態(tài)發(fā)言。
首先，請允許我代表新任派出所所長衷心感謝組織和領導對我們的充分信任和多年的培養(yǎng)。這次我們能夠通過公開競聘走上領導崗位，除了自身的努力外，更重要的`就是組織和領導對我們多年的培養(yǎng)和充分的信任。這是一種榮譽，更是一種鼓勵和鞭策，我們一定會好好珍惜這次難得的機會，在新的工作崗位上，盡職盡責，扎實工作，為維護轄區(qū)治安大局穩(wěn)定作出自己無私的奉獻。上任后，我們決心做到以下幾點：
一是忠誠。要做到政治可靠，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，忠于黨、忠于人民、忠于祖國、忠于法律，自覺接受和服從黨的領導。
二是團結。要搞好團結協(xié)作，堅持“大事講原則，小事講風格”，尊重和團結其他所領導以及全所民警察，努力形成一種“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。
三是勤學。要堅持加強政治理論、法律知識、公安業(yè)務特別是派出所基礎業(yè)務知識的學習，嚴格按照大練兵的要求，不斷提高自身綜合素質，增強執(zhí)法辦案和為民服務的能力。
四是自律。要做到作風正派，清正廉潔，加強自身修養(yǎng)，主動接受監(jiān)督，提高執(zhí)行黨的紀律和抵制不正之風的自覺性，切實做到為警清廉。
五是苦干。要有強烈的事業(yè)心和責任感，勤奮忘我地工作，要懷著對黨、對人民高度負責的態(tài)度，全身心地投入到工作中去，把黨和人民交給自己的任務抓緊抓好。
六是創(chuàng)新。要自覺貫徹落實全國“二十公”和廣西“十一公”會議精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，清醒認識派出所工作在新形勢下面臨的機遇和嚴峻挑戰(zhàn)，針對轄區(qū)治安特點和存在問題，全面推進派出所隊伍正規(guī)化建設，大力提高派出所工作科技水平，努力推進社區(qū)警務建設，構筑社區(qū)治安防范網絡，強化實有人口管理，加強轄區(qū)治安管理，加強情報信息工作，依法嚴厲打擊違法犯罪活動，全力維護轄區(qū)的治安穩(wěn)定，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標，讓黨和人民滿意。
各位領導、大家好！
城市管理局剛剛升格為正科級事業(yè)單位，承蒙上級組織和領導的信任以及全縣人民的厚愛，我被任命為城市管理局第一任局長，內心非常激動，同時也感到非常榮幸，范文之發(fā)言稿:社區(qū)任職表態(tài)發(fā)言稿。這是我政治生涯中的一個大轉折，我清楚的知道自己肩上的擔子重了，壓力大了，但我有決心有信心不辜負黨和人民的重望。
城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神，完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務，又要取信于民，讓全體市民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作：
一是抓好學習，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學習同時，經常組織全局干職工學習黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學、思想道德、社會公德、法規(guī)紀律等方面素質教育，營造好城市管理輿論氛圍。達到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。
二是抓好創(chuàng)“三城”工作，使我縣縣城在三、五年內成為省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導、各界支持、全民參與、社會監(jiān)督”的原則，在力所能及的情況下對城市硬件不斷進行完善，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面徹底的整治，并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面規(guī)劃和工作計劃，將城市管理要實現(xiàn)的階段性目標、整治措施、設施建設、管理手段等內容相對穩(wěn)定下來，規(guī)范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動開展工作。城市管理是維護廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔著構建社會和諧的重要責任，解決好市民的難事、急事，是我們的日常工作。市民在生產生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足市民的合理要求，形成市民配合支持城管工作，城管積極解決市民難題的和諧局面。
三是自覺接受人大監(jiān)督，爭取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長至今時間不長，以前都是從事工程技術工作，對行政管理工作經驗還不是很足。今后本人將深入實際，了解實情，多辦實事。密切聯(lián)系社區(qū)，了解社情民意，聽取市民的良好建議和意見。學習周邊縣市兄弟單位的好經驗、好做法，取長補短。密切與本縣各部門各單位的關系，爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。
各位領導、朋友們，漂亮的話我就不多說，我愿意用今后的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領導對我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中，為黨、為人民、為萬載的經濟建設做出成績、多作貢獻。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
中層任職發(fā)言稿篇三
感謝組織對我的信任，提名我為市監(jiān)察委員會委員人選，感動激動的同時，又深感肩上沉甸甸的擔子。如果這次人大常委會通過了對我的任命，我將在上級監(jiān)委、市委的堅強領導和市人大常委會的監(jiān)督支持下，秉承忠誠、干凈、擔當?shù)囊?，聚焦中心任務，突出主業(yè)主責，認真履職，從嚴要求，為我市追趕超越、綠色崛起貢獻自己的力量。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：
一要強化學習。首先，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，特別是要認真學習黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想。通過學習，深刻認識和準確把握黨的執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，不斷增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅持對馬克思主義的信仰，堅定對社會主義和共產主義的信念。其次，認真學習黨章黨規(guī)黨紀、社會主義市場經濟知識和中國傳統(tǒng)文化知識，尤其是職能有所轉變以后，要認真學習憲法法律法規(guī)知識、不斷提高自身的工作能力和水平。
二要堅決忠于憲法。忠于憲法忠于法律，把“心中有法”作為自己的思想自覺和行動自覺，堅持運用法治思維和法治方式思考和開展工作，時時刻刻嚴格依照法律的規(guī)定行使職權，不任性，不胡來。
三要敢于擔當。敢不敢擔當是紀檢監(jiān)察干部的黨性體現(xiàn)，是紀檢監(jiān)察機關能否在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中取得實效的關鍵。當前，反腐敗斗爭面臨“兩個依然”，作為一名紀檢監(jiān)察干部，就要踐行黨的宗旨，敢于擔當，有所作為，尤其是面對困難不彷徨退縮，面對問題敢于發(fā)聲亮劍，為營造風清氣正的政治生態(tài)盡到自己的責任。
四要自覺接受監(jiān)督。我將樹牢人大意識，強化“由人大任命、對人大負責、受人大監(jiān)督”理念，主動接受人大及其常委會的監(jiān)督，積極采納人大代表的意見建議，認真辦理人大代表的議案、建議、批評和意見，加強與人大代表溝通聯(lián)系。
五要從嚴要求。面對各種誘惑，要有戰(zhàn)勝自我的勇氣和信心，要嚴格遵守工作紀律和廉潔紀律，絕不跑風漏氣，絕不辦關系案、人情案、金錢案，堅決與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。要注意凈化自己的社交圈和生活圈，不該交的人堅決不交，不該去的地方堅決不去，認真落實中央八項規(guī)定實施細則精神，注重保持高尚的道德情操和培養(yǎng)積極向上的生活情趣。
中層任職發(fā)言稿篇四
各位委員：
首先衷心感謝區(qū)人大常委會全體組成人員對我的信任，使我有機會盡自己所能在人事代表工作委員會主任這個崗位上為黨盡職，為選民服務，為代表服務，為大家服務。
我深知自己能擔任這一職務，完全是工作需要，崗位的需要，本人的能力和水平要履行好這一重要職責，還有一定的差距。我將在今后工作中，一定努力做到：
一、明確職責，強化黨的意識和人大意識。由于這一崗位性質所決定，在履行職務時，必須要進一步強化黨的意識，堅定不移地把區(qū)委、區(qū)人大常委會黨組對人事工作等方面的要求和決定認真貫徹到具體工作中去;同時，在具體操作中，還需樹立強烈人大意識，嚴格依法辦事，使黨的意志通過法律程序上升為人民群眾共同意愿，充分體現(xiàn)黨的領導，體現(xiàn)人民當家作主二者高度的有機統(tǒng)一，使人事代表工作委員會在區(qū)人大常委會黨組和人大常委會領導下，不折不扣地完成使命。
二、加強學習，不斷提高履職能力。擔任人事代表工作委員會主任這一職務，對我來說是一個全新的工作領域，我一定虛心向區(qū)人大常委會各位領導、委員及同志們學習，拜大家為師，盡快掌握新崗位所必備的知識。同時，還要虛心向廣大人大代表和人民群眾學習，不斷從他們身上汲取養(yǎng)料，充實自己。另外，還要勇于實踐，大膽工作，在實踐中不斷提高自己的履職能力。
三、努力工作，全心全意搞好服務。既然組織上和大家都已選擇了我，我將會珍惜這一來之不易的工作機會，發(fā)揮人事代表工作委員會整體力量，并在其他方方面面的大力支持幫助下，盡心盡職努力工作，認真負責做好各項工作，完成交辦的各項任務。特別要發(fā)揮自己主觀能動性，在法定的框架內，在自己職責范圍內，為代表、為大家多提供服務。
四、嚴格自律，維護人大的形象。今后，本人一定要更加注意自己一言一行，更加嚴格遵守黨的紀律，遵守區(qū)人大常委會各項規(guī)定，在工作中努力做到以法律為準繩，以人民利益高于一切要求自己，自覺維護人大的形象，扎扎實實朝“讓黨放心，讓人民高興”目標去努力，不辜負黨和人民的期望。
最后，再次感謝堯鑫主任、各位副主任、各位委員對我的信任和支持。
中層任職發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委:。
您們好！能站在這里，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。
我叫xx，出生于20xx年。20xx年自學院畢業(yè)后進入公路局工作，曾干過測量工作，后于20xx年調入路政大隊，作日常巡查工作。20xx年1月被調入濟樂高速樂陵協(xié)調辦擔任工程科副科長。并在20xx年順利的拿到交通學院土木工程專業(yè)的本科學歷。經過6年的工作歷練，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人?，F(xiàn)在，正是你們的支持和信任，讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天，我要競聘的是高速管理處中層干部，我覺得自身有以下優(yōu)勢：
六年多來不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門的工作職責和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則，對于公路管理工作也容易上手。
工作以來，我始終不忘堅持學習，勤鉆研，善思考，不斷總結工作經驗，向身邊的老同志學習，向先進人物學習，力爭在自己的崗位上做好每一件任務?，F(xiàn)在，我人也越來越成熟，已具備了一定的管理經驗和業(yè)務素質。
自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是擔任工程科副科長后的學習和鍛煉，使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面著手，認真履行崗位職責：
加強學習是做好一切工作的基礎。我會圍繞工作中心，緊扣工作主題，把重點放在措施上，實施在行動上，不斷提高工作能力，協(xié)助領導做好工作，解決工作中存在的突出問題，積極穩(wěn)妥的推行工作。
在工作中，我會在自己的職責及領導授權范圍內開展工作，與上級領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還會站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。
我會牢固樹立服務意識，帶領工作人員做好高速管理的各項工作。針對管理工作的薄弱處，想方設法進行改進。力爭在我們轄區(qū)內高速路實現(xiàn)高效、暢通、安全三項基本要求。
馬活馳騁，人活夢想。人生的意義在于不斷豐富自己，拓展自己，追求自我真實的價值。生命的真諦也在于不斷追求新的，美的東西。空談誤事，實干興行。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，力爭在求真務實中認識自己，在積極積極中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。從而為公路事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。
中層任職發(fā)言稿篇六
尊敬的公司領導、各位股東和來賓、同事們：
大家上午好！
每逢年終歲首時，亦逢年終總結時。玉皇劍茶業(yè)xx年改制，xx年3月，縣電視臺安排我為xxx公司編導電視系列節(jié)目，有幸結識了改制后的xxx，并被公司張總“不拘一格降人才”，委以廣告部部長重任。近六年來，在公司主要領導指導支持下，依靠銷售部和其他部門同事的大力配合下，通過各項活動的開展和媒體宣傳，逐漸培育和擴大了xxx品牌的知名度和美譽度，提升了項目的整體宣傳策劃能力，為公司今后的項目儲備了人才。剛才，周總已將xx年公司可圈可點的宣傳工作向大家作了演示。在這里，我要說的，成績是屬于大家的，功勞也是屬于團隊的。
今天，xxx將成立一個新的旅游開發(fā)公司，xxx再次委以我重任。為減輕今后的工作負擔和壓力，在接受總經理這個職務之前，公司免去我策劃部部長一職。盡管幾年來，由于本人能力和水平有限，所做的宣傳工作，比如在品牌的定位、項目營銷推廣、活動策劃、企業(yè)品牌宣傳、新聞媒體公關、內部管理工作還有這樣和那樣的不足，但是，我還是想借此機會強調一下品牌宣傳的重要性。
作為企業(yè)與消費者之間溝通最有效的方式，品牌宣傳可以提高企業(yè)的知名度、塑造企業(yè)形象、建立企業(yè)美譽度、培養(yǎng)品牌忠誠度，為促進企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用。但企業(yè)傳播不是一蹴而就的事情，既要著眼于服務現(xiàn)實的營銷需求，又要兼顧到企業(yè)品牌資本的積累，這是一個長期的過程。傳播目標與市場營銷目標要有一致性，品牌傳播目標是為市場營銷目標服務的。在實施品牌傳播時，要搞清楚自己品牌的核心價值、內涵，才能將公關、促銷、視覺、宣傳語等工具達到統(tǒng)一、和諧的傳播效果。
盡管，我的工作并沒有達到大家的要求和期望，盡管我已將這幾年積累的各界媒體資源和所有關于玉皇劍的'各項素材做好交接，我對宣傳這項工作也有很多的眷戀和不舍，在今后的日子里對宣傳上需要我做的事情依然會有求必應，但是，我更相信隨著公司的發(fā)展壯大，人才輩出?！叭粘鼋t勝火，春來江水綠如藍”。相信下一任會做的比我更好。
接下來，我將圍繞對經營養(yǎng)生山莊布局中的信心與責任，人才與任用，發(fā)展與前景的認識粗略地談一下個人看法。將要開發(fā)的經營項目一會兒將由xxx旅游開發(fā)公司助理總經理、法人代表龔xx同志向大家作ppt演示。不到之處，請大家諒解。
一、信心與責任。
xxx旅游開發(fā)公司的著力點為xxx養(yǎng)生山莊，它是xxx茶業(yè)公司全體干部職工在我們張總帶領下，經過七年來的勵精圖治，奮力拼博，應運而生的大手筆。它的建成，一磚一瓦、一草一木可說是大家的寸土寸心，凝聚了大家太多的日夜辛勞，酸甜苦辣。它是xxx公司的形象與臉面，是公司企業(yè)文化、綜合實力的折射與反映。它將帶動我們的品牌和產業(yè)，引領玉皇劍未來的成功與輝煌。
人氣帶來財氣。通過到玉皇劍養(yǎng)生山莊觀光旅游，讓人們了解玉皇劍的產品，并在認知產品后，讓人們在何時何地都能購買到玉皇劍的產品，提高公司的造血功能，這才是公司建養(yǎng)生山莊的目的和長期的發(fā)展戰(zhàn)略。酒店是玉皇劍公司的下屬經營單位，為拉動玉皇劍品牌茶葉的銷售作保障服務。只有搞好酒店的經營與各項管理，才能起到對玉皇劍形象展示和宣傳的作用，才能更好地為集團公司獲得項目支持。
作為伴隨改制后的玉皇劍公司成長了六年的我，與大家共同見證了今天的發(fā)展軌跡。幾年來，從激情四射，壯懷激烈，到猶猶豫豫，躑躅前行，我也經歷了許多現(xiàn)實與理想，外界功名與利祿的誘惑與考驗。但是，因為玉皇劍的精神和海納百川的性格和胸懷，使我與公司一路走到今天，發(fā)自內心感謝大家對我的信任。
一個茶葉項目，振興了整個五山。xx年，我在谷城日報社編排了五山“路書記、茶書記”陳煒波的事跡，xx年，調任電視臺后，我又采播了“茶鄉(xiāng)功臣”劉xx的事跡，xx年，開始近距離了解改制后的xxx。xx從無到有，起起落落22年，到今天，我才知道成就一項事業(yè)，一位領頭人，帶領他的團隊上行下效的執(zhí)著、奉獻精神是多么難能可貴。今天，我能夠舍棄一切，全身心融入到xxx的團隊，與大家并肩作戰(zhàn)，正是這種精神無時無刻不在感染著我。
我想，經營好這張王牌，只有經營人信心堅定，百折不撓，把事情當事業(yè)做才能做好。我的優(yōu)勢在于對xxx人與產品的品質百信不疑，對xxx的發(fā)展歷程如數(shù)家珍，也可說是有一定的文化素養(yǎng)、有一定的底內涵，有一定的統(tǒng)籌協(xié)調能力與責任擔當。更值得慶幸的是，在公司籌備的這兩個月中，得到了公司全體同仁的支持。在此，我代表新組建的公司同仁對大家表示深深的感謝。雖然養(yǎng)生山莊屬于新生隊伍，獨立核算，但是大家都是有遠見卓識的人，你們深深地相信受xxx公司委任的我，經營xxx養(yǎng)生山莊的目的就是為了深化品牌、深化產品。知道養(yǎng)生山莊與xxx是骨肉相連、共榮共辱、不分彼此。希望在未來的日子里，大家一如既往地相互幫襯，肝膽相照齊努力。
中層任職發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、同志們：
首先，十分感激各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。
我叫xx，今年29歲，中專畢業(yè)，參加工作12年多，在儲蓄部門先后從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任...市xx儲蓄所副主任。
當我在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，我的內心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業(yè)心和職責感又一次次告訴我：我熱愛工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻，我把工行事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與團體利益一致起來。
12年多的儲蓄所工作，在行領導和同事們的關心、指導和幫忙下，在儲蓄部門多崗位的鍛煉，經過自身的努力工作，使我具有端正和認真負責的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務技能，豐富的工作經驗和較強的工作本事，具備了一名所副主管應有的素質和要求。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自我的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的本事。另一方面是加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自我的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，不斷充實完善，并加強學歷教育，力爭在3年內取得福建電大的大專畢業(yè)文憑，使自我更加勝任本職工作。
第二，以扎實的工作，銳意積極的精神，當好所主任的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調配工作，認真落實儲蓄所的各項規(guī)章制度，尤其是加強內控制度和安全防范制度執(zhí)行及職責制落實情景的監(jiān)督檢查。
第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要堅持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務。所以，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標任務為已任，把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調動員工的積極性，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：
要做好儲蓄所的工作，離不開嚴格規(guī)范的管理，更離不開每位員工。因為，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。以共同的目標團結員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的團體榮譽感，在工作中構成動力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的團體。
如果我競聘成功，當前的工作重點和具體措施是：
中層任職發(fā)言稿篇八
尊敬的***，各位領導、各位同事下午好：
首先衷心感謝區(qū)***局各位領導和***領導對我的關心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持；在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更加重了，組織賦予我權利的同時也多了一份責任。
各位領導、各位同事，在我以后的工作中，我一定會積極維護好***班子的領導形象，維護好****的發(fā)展大局；維護好全體干部職工的切身利益。由于我工作經驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在座的各位一如既往地幫助我、支持我；同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平；在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和***的規(guī)章制度，認真履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；增強公仆意識、廉潔自律、真抓實干。在工作上團結同事，甘于奉獻，時刻以****的利益為重，切實履行好崗位職責，努力完成各項工作任務，不斷改進個人的服務水平，以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位中發(fā)揮更大的作用。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。
總之，我將在區(qū)***局的正確領導下，與***領導班子成員精誠團結，用務實的作風、實足的干勁，同全體同事一起共同創(chuàng)造****更加美好的發(fā)展和未來。
多謝大家！
中層任職發(fā)言稿篇九
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家上午好!
我叫彭x，系原基政股股長，今天，懷著感恩和激動的心情，走上這個演講臺，說感恩，是因為從20xx年進入民政系統(tǒng)工作以來，局黨組、各位領導和同事給了我太多的關愛和支持，讓我實現(xiàn)了從一名青年學生向一名合格民政干部轉變的人生理想之夢。說激動，是因為我知道，隨著國家機構和干部使用政策的調整，我們這一代民政人，注定將面臨更多的競爭和考驗，所以，我更愿意把這次競爭上崗，當成一次對自我的挑戰(zhàn)，真誠而坦然的接受組織和同事的挑選，因為我堅信，不管形勢如何變化，只要有上級組織的堅強領導，有局黨組的正確指揮，有我們全體湘潭民政人的共同努力，一切困難都將被戰(zhàn)勝，我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。
15年，彈指一揮間，我在湘潭縣民政局工作了5000多個日子。期間，我先后在八個股室工作，擔任過團支部書記、救災救濟股副股長、基政股股長、社會事務股股長、信息中心主任等五個股室負責人職位?？梢哉f，在接受組織培養(yǎng)的同時，我也無怨無悔的把人生最寶貴的時光，獻給了我樂意為之奉獻的民政事業(yè)，見證和參與了一個時期我縣民政事業(yè)的發(fā)展，一路走來，有付出更有收獲。10多年里，我八次被評為優(yōu)崗，兩次榮立三等功，多次被評為先進個人和優(yōu)秀工作者，受到過省、市嘉獎。
作為一名年輕的中層干部，這次參加競爭，因一直忙于行政村合并調整的資料收集、整理和審核工作，沒有時間作太多的準備，但我還是希望能有機會通過這種方式得到領導和同志們的認可。因為通過多年工作的實踐，我認為個人具備了競爭所需要的各項指標要求。首先，作為一名共產黨員、一名中層骨干，我信念堅定、作風優(yōu)良、工作經驗豐富、能較好的完成黨組交辦的各項工作任務。一直以來，我熱愛本職工作，始終堅持與黨組保持高度一致，在基政股和社會事務股股長崗位上，我任勞任怨，踏實肯干，為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應有的貢獻。同時，作為一名年輕同志，我熱愛學習，善于研究，通過多個崗位的磨練，積累了較強的業(yè)務功底。在領導和同志們的幫助和關心下，我積極參加各類學習培訓活動，努力鉆研業(yè)務知識，不斷總結經驗教訓;努力養(yǎng)成多讀書、多動腦、多動手的習慣，把每一次工作的變遷和角色的轉變，都當成提高和鍛煉自己的平臺，努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次，我有較強的責任感和事業(yè)心，我熱愛湘潭民政這個團隊，工作上力求完美，對工作中出現(xiàn)的新情況新問題，我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排，及時調整工作思路，改進工作方法，認真抓好落實。在生活上，我能嚴于律己，時時處處以用心工作、誠懇待人為準則，以心齊、氣順、勁足為宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多與大家商量，團結協(xié)作，為共有的事業(yè)和湘潭經濟社會又好又快發(fā)展，貢獻自己所有的力量。
一顆紅心、兩手準備，是一句老話，但老話不一定就是套話，這句話就是我現(xiàn)在真實心情的寫照，如承蒙領導和同事們信任，讓我繼續(xù)擔起中層干部的重任，我將勤奮學習，積極工作，不辱使命。如果這次競職不能如愿，我也會正確對待，堅決服從組織安排。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，雖說人生路、緊要處只有幾步，但我相信，只要我們能始終保持積極的心態(tài)，長存干事創(chuàng)業(yè)的激情，我們的人生、我們的事業(yè)，我們共同期盼的夢想，就一定能實現(xiàn)!我的講話結束了，謝謝大家!
中層任職發(fā)言稿篇十
大家好！
我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
在生活中，空港度假村讓我時刻感受家的溫暖，在工作上，空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間?？梢哉f，在空港度假村，每一次工作經歷都是一種收獲，每一次領導的教導都受益非淺，每一項任務都是一種挑戰(zhàn)，每一份信任都是一種動力?？崭鄱燃俅寮钗易宰鹱詯?、自強不息、勇往直前，能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。
每個人都有對知識的渴望和追求，超拽qq分組?但并不是每個人都能如愿，而我卻很幸運，我非常感謝領導們的精心策劃和安排，讓我學習海兒oec管理，每一次講課都銘記于心，讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我，認識自我;公司正在向科學化、現(xiàn)代化、集團化邁近，做為公司的員工，我們也要相應跟上步伐，更新觀念，提高自身專業(yè)素質，我會在今后的工作中，再接再厲、把工作做的更好，認認真真、辭職信?兢兢業(yè)業(yè)對待在崗位上的每一分鐘，珍惜每一次機會、接受每一次挑戰(zhàn)。
以后的工作計劃
立足本職，做好參謀，
作為一個主管，是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責，他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經理各項意圖的橋梁，做好經理的左右手。
對員工人負責，主管是下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任，能夠發(fā)揮他們每個人的專長和才智，就能夠提高士氣，提高工作效率。在工作中，為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強層管理者面前，恰當?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機會。能完全地管理好一個區(qū)域，帶領他們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能，能在他們有任何困難和難題時教他們解決，當然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解，要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時，又要對站領導負責;既要起到模范的作用，又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導和員工負責的同時，又要協(xié)調好站里各部門的各項工作，使之有效的運作。
對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
親愛的首席們 督導們： 下午好
我的指導老師是我的姐姐 ###，借助大家的貴手給到她一個感恩的掌聲。 是她一路的引領，教導，不離不棄的跟隨...讓我有了今天的成績，進入了中層管理的行業(yè).
更要感謝公司的創(chuàng)始人，mk女士一個感恩的`掌聲。是她創(chuàng)建了這家富有傳奇色彩.充滿愛.以培養(yǎng)人為己任;以豐富女性人生為使命的公司.是她搭建了這樣一個平臺，讓一群群女性從平凡走向 卓越.
當然還要感謝我的家人。感謝父母給予我生命，感謝他們的養(yǎng)育之恩.從小讓我養(yǎng)成一個自強自立的習慣，否則我也像一些農村女孩一樣，在家?guī)Ш⒆?，打打?.....可能也沒有勇氣敢于去追逐自己的夢想，實現(xiàn)自己的人生價值.
當然這離不開老公的支持，所以還要感謝我的老公，感謝他對我的支持和愛.....在我任性的時候，對我的謙讓......“老公：謝謝你”
還要感謝我所有 所有的朋友 對我的幫助.支持和相信......
來到mk之前，我是一名家庭主婦，接觸到mk是因為我姐姐用了產品之后的改變，而我當時也因為皮膚出現(xiàn)了問題，皮膚特別敏感，臉上也長了痘痘。開始只是用產品，后來跟隨我的姐姐去到南京參加了一次公司的研討會，那里的氣氛和氛圍觸動了我，這不就是一個女人夢想的舞臺嗎，在這里聽到最多的.每個女人有感而發(fā)的一句話;"原來女人也可以活得于此精彩”我曾自問，我曾經的夢想呢?似乎被生活的瑣事給淡忘了。
來到mk我無處不在的感受到幸福和快樂，她像母親一樣慈祥，寬容，善良，博愛，來到mk，我擁有了這份母愛，同時也享受了這份母愛。
來到mk我收獲了美麗自信，家庭的和-諧和心智的成長，還讓我更富有愛心，在這個充滿愛的大家庭里，讓我擁有一顆只想奉獻的心，付出的心.......
通過不斷的學習，制定了一個個目標，我們付之于行動，并不斷的去完成目標，在這個過程中，要有超強的行動力來突破自我，超越自我，而這一切是需要無限的動力和超強的行動力，我們的動力來源于哪里?來源于我們內心一切的力量......愛的力量;夢想的力量;信念堅定相信的力量....
愛是感恩.奉獻.責任......
假如今天是我生命的最后一天，我們還有時間去恨去抱怨嗎?我們可以糾正昨天的錯誤嗎，能撫平昨日的創(chuàng)傷嗎?生命只有一次，而人生也不過是時間的累積，我若讓今天的時光流逝，就等于毀掉人生最后一頁。所以我要樂于奉獻，因為明天我無法給予.......
讓我們在有限的生命里去完成未完成的責任，我們不要留下遺憾給明天.......
親愛的姐妹們，讓我們用全身心的愛迎接今天的到來.讓我們帶著這份愛在寬闊的天空里自由翱翔..親愛的，我愛你們......
來到mk我還想收獲的是與人溝通的能力，要養(yǎng)成一個積極主動習慣的人......
最后送給姐妹們一句話：每天把簡單的事.重復的做;重復的做著快樂的事;讓我們每天做著快樂的事。
我們每天開心快樂的做著自己喜歡的事，那是非常美妙的感覺....... 只有我們自己快樂了，才能帶給別人快樂;只有自己心情愉悅了，才能帶給別人愉快的心情。
讓我們用全身心地愛迎接今天的到來，珍惜生命的可貴，我默默的為每一個人祝福---健康.幸福....
謝謝大家
中層任職發(fā)言稿篇十一
尊敬的局長、各位領導：
今日組織上任命我為副局長。
首先，我要衷心感激局長和各位領導和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感激對我的信任、支持和幫忙。
任命我擔任這個領導職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份期望和重托。
坦率地講，擔任局領導職務對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不一樣的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫忙。
在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局堅持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領導下，在各位領導的幫忙關懷下，堅決完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
再次感激各位領導。多謝！
中層任職發(fā)言稿篇十二
隨著企業(yè)經營規(guī)模的不斷擴大，管理跨度、管理難度也相應增加，充分授權的模式已經急需相應的組織制度和管理流程來保障，企業(yè)的各級部門主管此時也非常需要適時的改變自己不適應現(xiàn)代企業(yè)運行的觀念和習慣。
在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)習慣的管理方式存在著諸多的弊端：
只想“受”權卻不愿負責。企業(yè)在規(guī)模較小、對管理的要求也不盡多的情況下，充分授權的方式是比較有效的，但久而久之使得一部分部門主管對控制資源的欲望增強，而主動承擔責任和創(chuàng)造回報的意識和能力卻日益不足，簡單粗放的管理辦法已無法適應市場環(huán)境的變化，領導對下層充分授權的同時，有必要建立起對下層決策的評判機制和管理關鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督，經常違反制度的習慣。
員工主動承擔責任，但是我們的部門主管以為承擔責任就是一個人說了算，不懂得將責任逐級分解，自己把大小事情都攬過來，卻不知壓抑了一批人的成長。一個企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時，完善規(guī)范管理制度，要更多的依靠組織效能的提高來增強企業(yè)的競爭力，我們的部門主管千萬不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的“土皇帝”，我們需要開放型的組織形式，要讓各式各樣的觀點充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學識、能力和工作績效來建立自己的管理威信，使自己成為企業(yè)的推動者，核心價值觀的倡導者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自內心的信任和尊重。
沒有大團隊精神。一個企業(yè)需具有團隊精神，團隊精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是，我們很多的部門主管習慣于在自己的小圈子內培養(yǎng)團隊精神，卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團隊配合就非常不夠，再有，我們一些主管在用人方面更多是靠一種近-親繁殖，在他們負責的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學、老同事，這就往往使新加入企業(yè)而有較強個性和能力的員工難以融入，如果沒有大團隊精神，我們的人才隊伍就很難成長，事業(yè)就很難成功。
性，是否有機會建立起競爭優(yōu)勢。如何加強資源的配置和管理，加強風險防范，這是我們要解決的問題，而我們尤其應該從真正意義上的經營管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。
學習的目的不明確。我們曾經有過倡導學習型企業(yè)文化的嘗試，也體味到了這些文化帶來的成果。但是，我們現(xiàn)今的學習變成了一種形式，大家都在應付、敷衍。所以，我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅動力，讓學習成為企業(yè)的血液，成為創(chuàng)新型學習企業(yè)，要取消各種界限，創(chuàng)造一個信息共享的開放環(huán)境。從管理者到員工都應該把創(chuàng)新學習當作一種工作和生活方式，同時要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，得到成長。員工的職業(yè)生涯沒有成就，整個企業(yè)就沒有活力。
以上這些弊端嚴重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經到了非清除不可的地步。然而，冰凍三尺，非一日之功，在企業(yè)管理創(chuàng)新“興利除弊”的過程中，我們要特別注意處理好這樣一些問題：
規(guī)劃和核心價值觀念轉化成為所有員工緊密相關的遠景目標和行為準則，要讓每一個員工理解、接受、認同我們的價值觀，并在工作中實踐。 在今后的工作中，我們一定要眼界開闊，立意高遠，樹立大團隊的發(fā)展思想。在這里我需要特別強調的是：圍繞企業(yè)效益這個中心，我們的生產、經營、管理活動要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。 要敢于承擔責任，開展批評與自我批評。各級部門主管不愿意講與領導不同的意見，不敢講真話，特別是如果這個問題不用他承擔責任的話，明明看到問題也不說，如果是要他承擔責任的事，他又會想，“我還是先讓領導表個態(tài)，最好簽個字，以便發(fā)生問題時追不到我這里來?！边@種觀念不轉變，我們談何競爭力？所以我們各級主管首先要審視自己，如果你是問題的一部分，就首先解決自己的.問題，否則你就會失去別人對你的信任，要改變心態(tài)，改變作風，帶頭參與文化創(chuàng)新活動，承擔責任，才能有一個開放、溝通、大家參與的氛圍，才能把員工的活力和激情調動起來。
鏈中的每一個環(huán)節(jié)——設計、制造、質量、銷售、服務、物流都做到最優(yōu)，就沒有人能打敗我們，最大的競爭對手就是我們自己，企業(yè)要的是績效導向，是知行合一。
要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。在如何處理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和個人職業(yè)機會的問題上，我們要強調一個觀點：企業(yè)利益是最高利益，我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠是有效的，當個人能力和企業(yè)發(fā)展目標產生矛盾，公司要相應調整時，你能不能有一個正確的心態(tài)去對待？這對我們是一個考驗，但這是維持企業(yè)競爭力所必需的。對于人事調整這類事情，永遠都無法讓所有人都滿意，只能首先考慮企業(yè)的利益，另外我們也要提倡“人貴有自知之明”的精神，我國春秋時期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷，很值得我們學習，在我們的管理中，能否有薦賢的氣度，這是考驗我們職業(yè)經理人很重要的一點。
略上的成功，很多能力是要在工作機會中逐步培養(yǎng)起來的，關鍵是你有沒有讓他發(fā)揮，我們提一句口號叫“允許失敗，鼓勵創(chuàng)新”沒有一大批新人的成長，公司就沒有未來，今后我們考核的一個重要指標就是管理水平的提高、團隊的進步、新人的成長，做到這一點，可能比你賺錢更重要。
提出問題重要，解決問題更重要。伊索寓言中，有這樣一個故事：老鼠們在一起開會，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動，但當有老鼠問，怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時，剎那間鴉雀無聲。應該說，沒有方法對應的想法，是沒有價值的。在工作中，呈送到領導手中的絕大多數(shù)報告往往只針對一個問題，領導思路一般是這樣的：問題是什么，為什么會發(fā)生，相應的責任人是誰，怎樣糾正，怎樣預防等等，通常情況下報告中只體現(xiàn)出“問題是什么”而很少涉及到其它問題。主要是報告者的思路存在問題，面對問題難以做到有意識而系統(tǒng)的全面考慮，還有就是思路障礙：我不是領導，解決問題自有領導。發(fā)現(xiàn)問題易，解決問題難，避難就易，這是我們部門主管該注意和克服的。
要讓制度管人，不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標、月度目標，周工作計劃，甚至建立工作日志，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實現(xiàn)領導在與不在一個樣。實際上大家都知道，建立制度易，推行制度難，關鍵在于各部門常抓不懈，始終如一的堅持，這是個執(zhí)行力問題。
企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來共同維護的，企業(yè)高層管理人員要以身作則，中層管理人員要堅決執(zhí)行，員工要全身心投入的系統(tǒng)工程，來不得半點虛假。我們不能用過去的經驗來辦今天的事，只能用過去的經驗來思考今天的事?？傊?，在一個企業(yè)里聽不到不同的聲音，這是一個企業(yè)落后的表現(xiàn)，這個企業(yè)也一定做不大，我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個以自己為核心的團隊，一個懂得如何集思廣益、群策群力，然后朝著一個既定的目標努力的團隊。
中層任職發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、各位教師，親愛的同學們：
大家好!
很榮幸，我今天能夠代表中考全體教師在這里發(fā)言。
首先，作為中考的老師，我想對同學們說，在這拼搏奮斗的中考日子里，我們全體教師將本著“對大家負責”的宗旨，以敬業(yè)務實的工作精神開拓進取，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，切實加強課堂教學，立足于講臺，向課堂教學要效率、要質量，在課堂教學中努力關注每位同學，做好你們的引導者。每時每刻用自己良好的師德和高尚的情操去感化你們；用廣博的'知識和精湛的教學藝術去吸引你們；用飽滿的激情和毫不吝惜的微笑去感染你們。
同時，作為中考的老師，我想對同學們說，請你以一個全新的自我迅速投入到這拼搏奮斗的中考日子里來!開學初的分班，可能讓你感到對新環(huán)境、新同學、新老師有一些的陌生和不適應，但是，請你相信：新的環(huán)境是最好的開始!因此，希望課堂上的你應有渴求知識的雙眼、自習課上的你應有思考投入的耕耘。請你以艱苦的付出、百折不撓的勇氣、水滴石穿的毅力、科學的學習方法，為自己贏得鮮花和掌聲!即使曾經失去時間、即使曾經忘卻知識，但請你憑借堅強的意志、不懈的努力、執(zhí)著的行為來挽回，因為“誰笑到最后，誰才笑得最美”!為自己揚帆，把握明天，駛向屬于自己的理想港灣，讓一輩子僅有一次的中考無悔，讓飛揚的青春在拼搏中璀璨!
最后我代表中考全體老師在這里向各位同學鄭重承諾：我們將時刻與你們同在，以最優(yōu)秀的教學質量、最先進的教育理念、最無私的投入、最真摯的情感與你們榮辱與共，風雨同舟!
我們堅信明年六月的碩果會更飄香，六月的笑臉將更燦爛。
中層任職發(fā)言稿篇十四
各位同仁：
新年好！
感謝大家的掌聲。我祝賀剛才得到晉升并獲獎的團隊和個人，我更要祝賀那些已達到優(yōu)秀員工水平而又默默無聞的人。因為你們的進步，才會有sla藥業(yè)的持續(xù)快速的發(fā)展。
今天我演講的題目是：艱苦奮斗，開源節(jié)流，超越目標，再創(chuàng)輝煌，為實現(xiàn)三年戰(zhàn)略規(guī)劃而奮斗！今天是農歷新年正月十二，今天也是頒獎慶功的快樂時光，我又重提“艱苦奮斗，開源節(jié)流”，可能會讓有些人感覺不太適應。請你們原諒，畢竟與營銷中心兄弟姐妹們面對面溝通的機會不多，我必須要抓緊30分鐘的時間，就“艱苦奮斗，開源節(jié)流”的主題與你們一起深入溝通。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我們從變革中成長，為什么還要拒絕變革呢？只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗，長期保持進取、不甘落后的態(tài)勢，才可能不會滅亡。增長的背后，處處充滿危機。
我匯報的第二個方面是要系統(tǒng)的闡述一下：為什么要艱苦奮斗？
德國哲學家叔本華曾經說過這么一句話：為克服困難、阻礙而努力和奮斗是人的一種需要，持久滿意所引致的無所欠缺會帶來停滯不前，這將會變得令人無法忍受。排除障礙和困難可以讓人享受充分的樂趣。
我國第一個進入世界500強的民營企業(yè)——華為集團，它的董事長是任正非，他在一次報告中也提到：“在這個世界上除了懶漢、二流子之外，90%的人都在身體上艱苦奮斗，吃大苦，耐大勞是人們容易理解的。但什么人在思想上艱苦奮斗呢？并不為多數(shù)人所理解。科學家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養(yǎng)豬狀元、善于經營的個體戶、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人……，他們有些人也許生活比較富裕，但并不意味著他們不艱苦奮斗。他們不斷地總結經驗，不斷地向他人學習，無論何時何地都有自我修正與自我批評，每日三省吾身，從中找到適合他前進的思想、方法……，從而有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進。”
也就是說，艱苦奮斗是人性的必然。思想不經磨煉，就容易鈍化。一個思想上的懶漢，真是虛度了這么寶貴的年華，那種善于動腦筋的人，就越來越聰明。從工作角度來講，艱苦奮斗是職業(yè)發(fā)展的需要，只有持續(xù)的學習、提高自己的知識和理智，才能避免更多的痛苦、才能提高個人的工作智慧。
從企業(yè)角度來講，我們今天提出艱苦奮斗，也是企業(yè)目標、外部環(huán)境、內部資源共同作用的必然選擇。
第一，艱苦奮斗是企業(yè)實現(xiàn)上市、xx年內翻一番的目標要求。sla藥業(yè)快速發(fā)展，必須要不斷引進新品種，提高產銷能力。而這兩項需要大量的現(xiàn)金支撐，所以我們需要上市。董事長提出sla藥業(yè)要在xx年內完成上市的戰(zhàn)略性目標。為了完成這個目標，我們必須交出漂亮的經營業(yè)績：三年內業(yè)績翻一番，也就是在明年，20xx年，我們的銷售業(yè)績要力爭達到xx億，平均增長速度接近xx%。這是一個極具挑戰(zhàn)的目標，這個跳躍性目標不再允許我們循規(guī)蹈矩，不再允許我們流連在功勞簿上。
第二，放眼外面，激烈而殘酷的競爭給我們帶來如履薄冰的危機感。
政府采購ys免費發(fā)放已經滿三年了，我們的中標率不到10%，也就是說這三年里，我們的人群吃的免費ys，90%都是其他企業(yè)生產的。在這些目標人群的眼睛里不是sla。給我們帶來快速增長的的otc渠道，其他企業(yè)已經采用低價首推的方式在侵蝕我們的陣地。
金sla并不具備sla多年積累的品牌效應，而其在孕童補服復合維生素類的市場中競爭更加殘酷。
面對外部競爭環(huán)境，我們的資源和能力是什么呢？企業(yè)實現(xiàn)增長，無非有三個途徑：一是增加新品；二是現(xiàn)有產品增加新的渠道；三是現(xiàn)有產品在現(xiàn)有渠道里比競爭對手做的更好。三年內，我們增加一個藥準字產品的難度很大，也就是說，實現(xiàn)xx%的年增長必須要依賴于現(xiàn)有的產品——sla31片、sla93片，金sla、dha、根痛平系列和調經祛斑丸。
多年來，由于我們過于追求任務完成率這單一化的的目標，將復雜系統(tǒng)的營銷問題簡單化了，其造成的結果逐漸顯露了出來：首先，資源配置效率不高；其次，與之對應的是，品牌的維護和塑造因為缺乏資源的支持而形同虛設；第三，我們的直接客戶會逐漸放棄我們，而這種放棄會使sla藥業(yè)的增長更加遲滯，不斷的惡性循環(huán)。
任何事物都有兩面性，我們出現(xiàn)的問題，反而就是我們的發(fā)展機會。畢竟sla是積累了近二十年的品牌，當今仍然是孕童補服維生素類的領導品牌，而其品牌價值還有很大的釋放空間。同時我們擁有xxx多人的營銷隊伍，很多骨干是sla藥業(yè)多年培養(yǎng)出來的，團隊有激情、執(zhí)行力強是競爭企業(yè)所羨慕的；在去年改制完成后，股權清晰，公司治理結構完善使決策更為高效，以董事長為代表的董事會，對于20xx年的經營投入決策，不但沒有減少一分錢，反而增加了更多更大的營銷投入，給予了更多的信任和支持，這是我們的信心之源。因此，我們在實際工作中，不要驕傲，也不應該妄自菲薄。在戰(zhàn)略層面，我們應該有如履薄冰的緊迫感，在經營層面上更應該保持足夠的信心，在理性激情的指引下，我們應該有勇氣、有胸懷將我們的內部問題暴露在陽光下，以我們的專業(yè)的能力，務實的作風、勤奮的勞動逐步克服困難，解決矛盾，協(xié)調好各方面的關系，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
第三、如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流？
有人對“艱苦奮斗，開源節(jié)流”產生很多誤解，我歸納了一下，主要有三個層面：第一個誤解是：開源與節(jié)流是一對矛盾：開源就不能節(jié)流，節(jié)流就不能開源；第二個誤解是：艱苦奮斗，開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子；第三個誤解是艱苦奮斗，開源節(jié)流就是只講奉獻，沒有回報。
如果說開源和節(jié)流是矛盾對立，在實際運營中只能兼顧一方。這句話需要有一個前提，就是各項節(jié)流的措施已經做到了極致，所有開源的辦法已經達到最優(yōu)。實事求是，我們在這兩方面都有很大的挖掘空間，所以我們既要開源，也要節(jié)流。開源與節(jié)流是一種動態(tài)的均衡，需要智慧的.掌控。
sla藥業(yè)在20xx年的開源，并不是尋求貸款，多種投資的開源，而是采用政策創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，達到拓寬渠道廣度，加深終端深度，通過多種教育途徑提升品牌形象的目的。
而對于節(jié)流，要從內部管理做文章，在今年采取了六項節(jié)流措施：第一是對費用采用透明化管理，大部分費用實報實銷，并提升費用審批、監(jiān)控的力度和頻度；第二對于監(jiān)控成本過高的費用，例如房租、辦公、差旅等費用，與地區(qū)經理的收入捆綁在一起，實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)控的三位統(tǒng)一；第三，通過渠道管控系統(tǒng)，系統(tǒng)性地防控竄貨，使資源投入從內耗轉移到品牌提升、銷售拓展上面去；第四是對每項市場投入都要求計劃具體性、執(zhí)行有效性、評估刻薄性；第五是通過周月報、辦事處周月會、大區(qū)月會、全國季度會、銷售質詢會、數(shù)據(jù)分析、協(xié)訪、終端檢查等多種信息途徑提升時間管理水平，讓每一個人真正的動起。第六是組織結構的變革，通過院外與計生渠道的合并，通過otc與分銷在省區(qū)內的拆分，通過營銷高管人員的工作調整，在不降低管理有效性的前提下，降低管理成本；在不額外增加人員編制的前提下，更快速的拓展市場，維護品牌形象。
第二個誤解是：艱苦奮斗，開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子。
這種誤解是對政策理解不深，不全面。我們算這樣一筆賬：為使連鎖店首推我們的產品，我們今年增加了ka合作模式，單此一項的預算就增加了xxx萬元；不包含嫣然捐贈（xxx萬），市場部用于促銷的凈投入就達到xxxx萬元，其中健康部的宣傳凈投入xxx萬元，相當于健康部100%完成保底任務而創(chuàng)造的全年凈利潤；網絡推廣分階段投入的預算要達到xxxx萬元。
為實現(xiàn)快速增長，必須要加大市場投入，因此在戰(zhàn)略上強調開源，在戰(zhàn)術上強調節(jié)流，具體地說，就在從管理上要效益，在業(yè)務層面上運用智慧，杜絕浪費。
我們要清晰每一個決策目的。以目標為導向，通過縝密思考識別決定銷量的關鍵變量、從中找出哪些是可控變量，從而才能制定科學的市場投入計劃。在執(zhí)行中控制好每一個節(jié)點，只要費用支出，就要從成本效益角度去評估，使資源的投入效率達到最大化，就是使分子“價值”最大化，分母“資源”投入最小化。我們應該對每一分錢的投入都要負責任，要有從自己錢包里掏錢買東西的精打細算、貨比三家的主人翁意識。
無論是費用使用人、費用審批人都要做到每一分錢都能經得起推敲，經得起時間的檢驗。資源效率低下是能力的表現(xiàn)；弄虛作假是道德的表現(xiàn)；不聞不問，閉著眼睛簽字的管理者是缺乏職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。
有人誤認為：艱苦奮斗，開源節(jié)流是不是要求我們不能索取，只能奉獻？事實上恰恰相反，sla藥業(yè)的發(fā)展是我們在做的每一位營銷同仁們的業(yè)績累積而成的，公司要承認、鼓勵和獎賞卓有成效的員工，而卓有成就的標準是用你的智慧創(chuàng)新促銷模式、讓每一分錢的投入能夠創(chuàng)造更大的價值，讓自己每一分鐘的工作時間都充滿著高效率。公司無意降低大家的收入水平，今年不但提高了整體工資水平，而且即使代理、ka、高毛利低價直供模式的毛利很低，但是同樣計入大家的任務，計算提成，大多數(shù)人員的獎金水平是提高的。sla藥業(yè)的重要使命之一就是要保持一種激發(fā)人們向上的工作環(huán)境，承認個人成就，保證你們因為完成工作而獲得個人滿足感。
我匯報的最后一個部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流？
艱苦奮斗，開源節(jié)流，不是僅僅停留在口頭上。
20xx年，我在營銷管理方面，主要做好兩件事：第一件事以促銷活動為核心帶動每個人忙起來、支持目標可以完成、費用有效可控，塑造團隊向上的文化；第二件事提升管理者，特別是地區(qū)經理、地區(qū)主管的管理道德、管理技能。在大年初一我在微博上引用這樣一句話：員工不是通過高管說什么來識別這個企業(yè)真正信奉的是什么，而是通過觀察高管的行為來識別企業(yè)信奉的是什么。在一個團隊中，高管就是管理者，即員工不是通過管理者說什么來識別這個團隊真正信奉的是什么，而是通過觀察管理者的行為來識別管理者信奉的是什么。
20xx年銷售滿編xxx人，主管以上管理者為xx人，每五名銷售人員就有一名管理者，管理團隊應該在艱苦奮斗、開源節(jié)流上起到表率作用。孔子的大弟子子路在問他的老師如何從政時，孔子說：先之、勞之，無倦。我要求在座的每一位管理者不要每天坐在辦公室里，不要只知道站在高處喊話。你要求代表每天跑15家門店，管理者要有連續(xù)跑店8個小時的體力；你要求下屬周報要做到“六有”，管理者對每位下屬的周報都要認真審閱并有反饋；你要求代表每天跑兩個縣城，管理者要坐在公交車上用你的時間親自丈量；你要求促銷計劃要正確，管理者要深入市場一線去調查研究；你要求促銷活動能夠落地有聲，管理者要幫助代表克服障礙；你要求代表達到多少人的培訓目標，管理者要親自參與培訓之中；你要求代表將費用用到實處，管理者應該公開賬目，接受監(jiān)督，切實做到公開、公正。
艱苦奮斗是一種態(tài)度，要求在工作中不怕吃苦，勤奮、堅韌；開源節(jié)流是一種方法，即通過各種創(chuàng)新性活動促進業(yè)績的快速增長，同時要使投入產出比達到最小化。開源節(jié)流不能僅停留于企業(yè)層面，更要執(zhí)行在辦事處業(yè)務層面，在每一個員工的行為中都要有所體現(xiàn)。每一個人、每一件工作都要把“開源”和“節(jié)流”兩件事情“做實”，緊緊抓住不放。員工眼高手低的狀況要克服，做一個踏踏實實的、在本職工作中有些作為的人。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
20xx年是sla藥業(yè)繼往開來的一年，是快速增長的一年。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，將為每一位優(yōu)秀員工提供更高的職業(yè)平臺，贏得同行的更多尊重，賺取更多的收入。我倡議在座的每一位同事、每一位一線營銷將士，從今天開始，應該直面挑戰(zhàn)，以企業(yè)變革為個人職業(yè)發(fā)展的契機。從柔軟、溫暖的草地上站起來，背負你的行囊，昂揚你的斗志，運用你的智慧，艱苦奮斗，開源節(jié)流，為sla藥業(yè)的第二次騰飛而努力奮斗！
最后我代表易總謝謝你們在銷售一線付出的辛勤努力，請接受我們總部人員的敬意！謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
中層任職發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、各位教師，親愛的同學們：
大家好!
師就是有魅力的老師；上中學時；我覺得能管住學生的老師是有魅力的；上高中時，我認為有魅力的老師是英漢字典、是百科全書.當我走向神圣的講臺，成為教師中的一員，卻發(fā)現(xiàn)要做一名有魅力的老師并不容易。首先要有人格魅力。著名的俄國教育家烏申斯基說過：“只有人格，能影響人格的發(fā)展和形成。”
在平時的教學過程中，要尊重學生，多和學生交流，懂得呵護孩子的自信，懂得用不同的尺子來衡量孩子，才會會發(fā)現(xiàn)孩子的亮點、長處和不足。愛默生說：“教育成功的秘訣在于尊重學生?！敝挥邪盐⑿нM課堂,把關愛帶進課堂，把寬容帶進課堂，把理解帶進課堂，用寬容的心態(tài)去接納孩子，以坦誠的胸懷去理解孩子去，去尊重孩子，才能贏得學生的'尊重和愛戴。再次還要有反思的魅力?！獋湔n是不是更認真？上課是不是更精彩？讀的書是不是更多？布置的訓練任務是不是更科學？找學生談心是不是更誠懇？幫助“學困生”是不是更細心？教育反思是不是更深刻？聽到各種“不理解”時是不是更冷靜？我堅信每天都這樣和自己比，每天都做反思，每天都做到無愧于心，那么就離有魅力的老師越來越近。我是一名普通教師，我的生活在課堂，我的生命在學生。雖然那間教室里守巢的是自己，可它卻放飛了希望，雖然那支粉筆灑下了淚滴，可它卻畫出了彩虹。我現(xiàn)在覺得作為教師，生活在學生中，為學生答疑解惑，看著學生走向成功，就是幸福，就是“有魅力”！做一名有魅力的教師，并不是魏書生、竇桂梅等教育家的專利。我們的教師如果能用自己真誠的“情”、真誠的“愛”去獻給孩子，用高尚的人格去征服孩子，使他們發(fā)自內心的喜愛老師，喜歡學習，那么同樣可以成為一名有魅力的教師。
中層任職發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會！今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重要舉措，同時也是加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設的有益嘗試，對此，我堅決擁護、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣，勇敢地走上臺來，倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機會，接受大家的評叛，尋找一個屬于自已的位置。
常言道，不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。大瑤，我們將其定義為小城市，就應該站在城市的高度對其進行科學的規(guī)劃與設計，并嚴格貫徹落實規(guī)劃，在此過程中我們應充分調動村組的積極性，要形成全民規(guī)劃意識，使落實規(guī)劃不單純是政府部門的使命，而是全社會共同的責任，使村組了解規(guī)劃，學習規(guī)劃，堅決落實執(zhí)行規(guī)劃，讓村組變被動的規(guī)劃管理轉變?yōu)橹鲃拥膮f(xié)助管理，不做規(guī)劃實施的攔路虎，而是規(guī)劃實施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地，杜絕違法建筑。加強與各職能部門的聯(lián)動，以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地，杜絕違法建筑，優(yōu)化城建管理環(huán)境，避免重復投資。再者，要堅持整頓土地市場，壟斷土地一市場。土地是開發(fā)的重要資源，土地市場的泛濫，一方面擾亂了土地市場的秩序，另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過程中，我們要嚴把土地審批關，實施土地出讓政府一級壟斷制度，嚴禁土地的非法交易，對國有土地使用權的轉讓、出讓等必須依法繳納相關稅費、完善相關手續(xù)，充分發(fā)揮城建國土部門職能作用，全面提升大瑤城建管理水平。
分析目前大瑤城建現(xiàn)狀，天和大道的建設為鎮(zhèn)財政創(chuàng)造了不菲的收益，同時天和大道等項目的建設還存在一系列的遺留問題，前進的道路上可以講是充滿荊刺，舉步維艱。辦法總比困難多，在今后的工作中，我們將精誠團結，迎難而上，積極推進開發(fā)新局面。一方面要加強協(xié)調，努力打破開發(fā)僵局。
一是要加強與村組的協(xié)調，在過來的開發(fā)建設中，大部分村組對開發(fā)給予了大力的支持，同時因開發(fā)的推動，也為其產生了有目共睹的效益。與此同時，也有部分村組，在對開發(fā)利益分配的同時，漫天要價，甚至成為開發(fā)建設中的絆腳石，阻礙了開發(fā)建設的進程。對此，我們要充分調動村組的積極性，剖析原因，要形成共識，構建和諧發(fā)展，互利共贏的美好格局。
二是要加強與各級部門之間的協(xié)調。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持，同時更應得到各級部門的配合與關心，所以要積極與各級部門銜接，爭取項目與開發(fā)相結合、資金與開發(fā)相配套、職能部門與管理互動，各部門全力支持、配合開發(fā)作，營造良好的建設氛圍。另一方面強化規(guī)范管理，積極推動工作進展。
一是加強制度規(guī)范，明確責任管理。城建開發(fā)權責并重，一方面是規(guī)劃的實施、建設審批，責任重大；另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設，資金量大，不可忽視。對此一定要加強制度規(guī)范，強化責任感，明確責任，做到權責分明。
二是加強文書規(guī)范，不留遺留問題。在現(xiàn)有的遺留問題中，部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范、部分條款的不明確等原因，導致問題解決難度增加，對此主要領導也曾多次給予批評指正，所以在今后的工作中，一方面要沉到實處，積極有效地完善遺留問題，另一方面要努力加強內部資料的規(guī)范管理，在未來的工作中盡量不留遺留問題，即使有問題暫不能解決，也應做到有據(jù)可查、有規(guī)可依。
城市建設離不開資金，同時城市發(fā)展也創(chuàng)造財富。在未來的城市建設發(fā)展中，如何打破資金瓶頸，有效的擴大融資，實施城市建設的滾動開發(fā)，是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發(fā)工作，土地是我們的重要資源，政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿，如何充分的利用土地資源，積極實施土地儲備制度，有效地發(fā)揮政策的杠桿效應，還有待我們進一步的探索與創(chuàng)新。另一方面針對目前現(xiàn)有的人力資源，怎樣優(yōu)化隊伍、提升服務，充分運用現(xiàn)有設施設備，積極發(fā)揮城建服務職能作用，是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑。
總之城建工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的，以上觀點僅作我們對于工作的一種探討，隨著形勢的不斷發(fā)展變化，盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經驗，但面對新形勢，我們依然是摸著石頭過河，在實踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競崗演說，一方面本人保持高昂的競爭意識，同時也保持一種平常的心態(tài)。古人說：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以此自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。我相信，是金子放到哪里都會發(fā)光，時間能夠證明一切。最后，我想用一句話來結束我的演講，看大瑤發(fā)展，數(shù)風流人物還看今朝！
中層任職發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我是酒店的一名員工，很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天我能站在這里，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然剛來萬利隆的時候，對酒店服務這個行業(yè)還不是很熟悉，但是，上級的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成長成為一名合格的服務人員。沒有酒店為我提供的這個舞臺，就沒有今天的我。當選為優(yōu)秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
中層任職發(fā)言稿篇十八
各位評委、各位領導、各位同事：
今天是我第二次站在競聘的演講臺上，第一是為了積極參與，響應局黨委的這一行動;第二是實行在任中層干部的責任;第三是經由過程競聘演講，也讓各人對我有所體會。
起首，我很是附和如許的競聘上崗。由于競聘上崗，給了一切適宜前提的人，一次揭露自我的機緣，出格是讓那些富有豪情、力爭下流的年青人看到了前進的但愿。新陳代謝是性命最根基的特色，競聘上崗也是適宜自然規(guī)律的，逝世水一潭會演變，青黃不接則挨餓，經由過程競聘的情勢促進了良性的新陳代謝，促進了我們籌算培育提拔局中層干部戎行的布局優(yōu)化。
我叫xxx，本年47歲，現(xiàn)任質監(jiān)站站長，我在修建設計院和質監(jiān)站兩個單位任務過，一向跟工程培育提拔打交道。歲月倉促，轉眼間，我在籌算培育提拔局已任務了29年，雖然我還在適應新的情勢，極力地開辟新的任務思路和編制，但我還是慨嘆感染到狀況已老化，眼睛也起頭老花。人應當服老，固然說“家有一總是一寶”，這主假如針對任務履歷來講的，而對任務的精力和豪情，對我們籌算培育提拔局中層干部的梯隊培育提拔，對長江后浪推前浪，對新陳代謝的自然規(guī)律，我已很焦炙地但愿把接力棒傳遞下往了。
我很是感謝這么多年的任務履歷，由于這些履歷讓我曉得了任務和生活的意義，年夜白了人生的真諦，也讓我具有了必然的任務才能，雖然做得還很不敷，但方針總算明白了。安康歡愉是人生的根蒂，毋忝厥職是任務的基本，樸拙扎實和極力貢獻則是做人的原則，這些就是我的特色，也是我的尋求，更是我任務和生活的導向。學無盡頂，我會不竭進修，由于身上還有太多的錯誤錯誤須要修改，還有很多的茫然須要往融會。
本身此次競聘的是正職，但我的心態(tài)很明白，做甚么都一樣，競聘的成與不成也是重要的，參與了，就是盡了本分，只假如任務須要，我都邑實行好責任。固然，從自我的角度來斟酌，我但愿有更多的年青人可以或許走上前臺，本身則做好輔佐的任務。
中層任職發(fā)言稿篇一
各位領導、同志們：
大家好！
市環(huán)境監(jiān)察的大隊中層干部競聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會，能參加環(huán)境監(jiān)察科科長的競聘，我感到非常榮幸。我相信，通過競聘，大家對我的認識會更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，競聘成功。我的理由是：
我自信具備擔任這一職位的基本素質。
環(huán)境監(jiān)察工作要求我們既要熟悉政策法規(guī)、依法辦事，又能吃苦耐勞、工作細致，還要善于處理各種關系，有較強的協(xié)調能力。回頭反思我參加工作十多年來，無論在什么崗位工作，都能做到謙虛好學，特別是走上環(huán)境監(jiān)察工作崗位以來，在領導和同志們的關心幫助下，通過努力，對環(huán)境監(jiān)察及有關政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務知識和政策水平。在具體的工作中，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛崗敬業(yè)，踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，樂于奉獻。執(zhí)法工作當中，能堅持原則、秉公辦事，遇事不含糊，辦事不拖拉，完成了組織和領導交辦的各項工作。
在環(huán)境監(jiān)察員崗位上工作的8年，我對環(huán)境監(jiān)察業(yè)務、人員都有了相當程度的了解，對環(huán)境監(jiān)察工作的崗位職責、工作任務和方法比較熟悉，幾年來，使我得到了鍛煉，積累了豐富的工作經驗，組織管理和協(xié)調能力有了很大提高，在貫徹實施領導決策，協(xié)調上下左右關系等方面，都做得比較成功，自認為自身素質符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。
我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在環(huán)境監(jiān)察的大隊工作的幾年，得到了領導和同志們許多幫助和支持，對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定，這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在環(huán)境監(jiān)察崗位上工作時間的增長，我對環(huán)境監(jiān)察工作的理解和認識也更加深廣，也深深的愛上了環(huán)境監(jiān)察工作，同時對于如何更好地做好環(huán)境監(jiān)察工作也有自己的想法和打算，這更加堅定了我競聘環(huán)境監(jiān)察科長這一崗位的信心和決心。如果能走上環(huán)境監(jiān)察科科長這一崗位，將繼續(xù)與同志們精誠團結，盡力而為，以“五抓”開展工作，做到抓重點促全面，為全市環(huán)境監(jiān)察工作邁上新的臺階做出自己的貢獻。
一是抓學習，突出自身建設。環(huán)境監(jiān)察工作要求監(jiān)察人員具備良好的政治素質、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識、廣泛涉獵相關業(yè)務。而只有堅持學習，才是獲取知識的有效途徑。要以環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)察業(yè)務知識為重點，通過有目的、有步驟、有組織的學習，來提高環(huán)境監(jiān)察人員的政治和業(yè)務素質，增強依法監(jiān)察的能力和水平。
二是抓申報，突出臺帳建設。排污申報登記是一項最基礎的工作是，不僅是環(huán)境管理的基礎，也是環(huán)境監(jiān)察的.基矗作為環(huán)境監(jiān)察，首先要做的就是摸清底子，而后才是現(xiàn)場監(jiān)察和一系列執(zhí)法活動。要通過申報登記，全面掌握污染源狀況，并分類建立污染源臺帳，實行動態(tài)管理。
中層任職發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進城區(qū)基礎設施建設，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規(guī)劃設計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升。
蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”，立足于提早謀劃、提早設計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高。
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成。
一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂范，團結一致，形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
現(xiàn)在我代表新任派出所所長作表態(tài)發(fā)言。
首先，請允許我代表新任派出所所長衷心感謝組織和領導對我們的充分信任和多年的培養(yǎng)。這次我們能夠通過公開競聘走上領導崗位，除了自身的努力外，更重要的`就是組織和領導對我們多年的培養(yǎng)和充分的信任。這是一種榮譽，更是一種鼓勵和鞭策，我們一定會好好珍惜這次難得的機會，在新的工作崗位上，盡職盡責，扎實工作，為維護轄區(qū)治安大局穩(wěn)定作出自己無私的奉獻。上任后，我們決心做到以下幾點：
一是忠誠。要做到政治可靠，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，忠于黨、忠于人民、忠于祖國、忠于法律，自覺接受和服從黨的領導。
二是團結。要搞好團結協(xié)作，堅持“大事講原則，小事講風格”，尊重和團結其他所領導以及全所民警察，努力形成一種“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。
三是勤學。要堅持加強政治理論、法律知識、公安業(yè)務特別是派出所基礎業(yè)務知識的學習，嚴格按照大練兵的要求，不斷提高自身綜合素質，增強執(zhí)法辦案和為民服務的能力。
四是自律。要做到作風正派，清正廉潔，加強自身修養(yǎng)，主動接受監(jiān)督，提高執(zhí)行黨的紀律和抵制不正之風的自覺性，切實做到為警清廉。
五是苦干。要有強烈的事業(yè)心和責任感，勤奮忘我地工作，要懷著對黨、對人民高度負責的態(tài)度，全身心地投入到工作中去，把黨和人民交給自己的任務抓緊抓好。
六是創(chuàng)新。要自覺貫徹落實全國“二十公”和廣西“十一公”會議精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，清醒認識派出所工作在新形勢下面臨的機遇和嚴峻挑戰(zhàn)，針對轄區(qū)治安特點和存在問題，全面推進派出所隊伍正規(guī)化建設，大力提高派出所工作科技水平，努力推進社區(qū)警務建設，構筑社區(qū)治安防范網絡，強化實有人口管理，加強轄區(qū)治安管理，加強情報信息工作，依法嚴厲打擊違法犯罪活動，全力維護轄區(qū)的治安穩(wěn)定，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標，讓黨和人民滿意。
各位領導、大家好！
城市管理局剛剛升格為正科級事業(yè)單位，承蒙上級組織和領導的信任以及全縣人民的厚愛，我被任命為城市管理局第一任局長，內心非常激動，同時也感到非常榮幸，范文之發(fā)言稿:社區(qū)任職表態(tài)發(fā)言稿。這是我政治生涯中的一個大轉折，我清楚的知道自己肩上的擔子重了，壓力大了，但我有決心有信心不辜負黨和人民的重望。
城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神，完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務，又要取信于民，讓全體市民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作：
一是抓好學習，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學習同時，經常組織全局干職工學習黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學、思想道德、社會公德、法規(guī)紀律等方面素質教育，營造好城市管理輿論氛圍。達到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。
二是抓好創(chuàng)“三城”工作，使我縣縣城在三、五年內成為省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導、各界支持、全民參與、社會監(jiān)督”的原則，在力所能及的情況下對城市硬件不斷進行完善，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面徹底的整治，并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面規(guī)劃和工作計劃，將城市管理要實現(xiàn)的階段性目標、整治措施、設施建設、管理手段等內容相對穩(wěn)定下來，規(guī)范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動開展工作。城市管理是維護廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔著構建社會和諧的重要責任，解決好市民的難事、急事，是我們的日常工作。市民在生產生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足市民的合理要求，形成市民配合支持城管工作，城管積極解決市民難題的和諧局面。
三是自覺接受人大監(jiān)督，爭取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長至今時間不長，以前都是從事工程技術工作，對行政管理工作經驗還不是很足。今后本人將深入實際，了解實情，多辦實事。密切聯(lián)系社區(qū)，了解社情民意，聽取市民的良好建議和意見。學習周邊縣市兄弟單位的好經驗、好做法，取長補短。密切與本縣各部門各單位的關系，爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。
各位領導、朋友們，漂亮的話我就不多說，我愿意用今后的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領導對我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中，為黨、為人民、為萬載的經濟建設做出成績、多作貢獻。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
中層任職發(fā)言稿篇三
感謝組織對我的信任，提名我為市監(jiān)察委員會委員人選，感動激動的同時，又深感肩上沉甸甸的擔子。如果這次人大常委會通過了對我的任命，我將在上級監(jiān)委、市委的堅強領導和市人大常委會的監(jiān)督支持下，秉承忠誠、干凈、擔當?shù)囊?，聚焦中心任務，突出主業(yè)主責，認真履職，從嚴要求，為我市追趕超越、綠色崛起貢獻自己的力量。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：
一要強化學習。首先，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，特別是要認真學習黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想。通過學習，深刻認識和準確把握黨的執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，不斷增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅持對馬克思主義的信仰，堅定對社會主義和共產主義的信念。其次，認真學習黨章黨規(guī)黨紀、社會主義市場經濟知識和中國傳統(tǒng)文化知識，尤其是職能有所轉變以后，要認真學習憲法法律法規(guī)知識、不斷提高自身的工作能力和水平。
二要堅決忠于憲法。忠于憲法忠于法律，把“心中有法”作為自己的思想自覺和行動自覺，堅持運用法治思維和法治方式思考和開展工作，時時刻刻嚴格依照法律的規(guī)定行使職權，不任性，不胡來。
三要敢于擔當。敢不敢擔當是紀檢監(jiān)察干部的黨性體現(xiàn)，是紀檢監(jiān)察機關能否在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中取得實效的關鍵。當前，反腐敗斗爭面臨“兩個依然”，作為一名紀檢監(jiān)察干部，就要踐行黨的宗旨，敢于擔當，有所作為，尤其是面對困難不彷徨退縮，面對問題敢于發(fā)聲亮劍，為營造風清氣正的政治生態(tài)盡到自己的責任。
四要自覺接受監(jiān)督。我將樹牢人大意識，強化“由人大任命、對人大負責、受人大監(jiān)督”理念，主動接受人大及其常委會的監(jiān)督，積極采納人大代表的意見建議，認真辦理人大代表的議案、建議、批評和意見，加強與人大代表溝通聯(lián)系。
五要從嚴要求。面對各種誘惑，要有戰(zhàn)勝自我的勇氣和信心，要嚴格遵守工作紀律和廉潔紀律，絕不跑風漏氣，絕不辦關系案、人情案、金錢案，堅決與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。要注意凈化自己的社交圈和生活圈，不該交的人堅決不交，不該去的地方堅決不去，認真落實中央八項規(guī)定實施細則精神，注重保持高尚的道德情操和培養(yǎng)積極向上的生活情趣。
中層任職發(fā)言稿篇四
各位委員：
首先衷心感謝區(qū)人大常委會全體組成人員對我的信任，使我有機會盡自己所能在人事代表工作委員會主任這個崗位上為黨盡職，為選民服務，為代表服務，為大家服務。
我深知自己能擔任這一職務，完全是工作需要，崗位的需要，本人的能力和水平要履行好這一重要職責，還有一定的差距。我將在今后工作中，一定努力做到：
一、明確職責，強化黨的意識和人大意識。由于這一崗位性質所決定，在履行職務時，必須要進一步強化黨的意識，堅定不移地把區(qū)委、區(qū)人大常委會黨組對人事工作等方面的要求和決定認真貫徹到具體工作中去;同時，在具體操作中，還需樹立強烈人大意識，嚴格依法辦事，使黨的意志通過法律程序上升為人民群眾共同意愿，充分體現(xiàn)黨的領導，體現(xiàn)人民當家作主二者高度的有機統(tǒng)一，使人事代表工作委員會在區(qū)人大常委會黨組和人大常委會領導下，不折不扣地完成使命。
二、加強學習，不斷提高履職能力。擔任人事代表工作委員會主任這一職務，對我來說是一個全新的工作領域，我一定虛心向區(qū)人大常委會各位領導、委員及同志們學習，拜大家為師，盡快掌握新崗位所必備的知識。同時，還要虛心向廣大人大代表和人民群眾學習，不斷從他們身上汲取養(yǎng)料，充實自己。另外，還要勇于實踐，大膽工作，在實踐中不斷提高自己的履職能力。
三、努力工作，全心全意搞好服務。既然組織上和大家都已選擇了我，我將會珍惜這一來之不易的工作機會，發(fā)揮人事代表工作委員會整體力量，并在其他方方面面的大力支持幫助下，盡心盡職努力工作，認真負責做好各項工作，完成交辦的各項任務。特別要發(fā)揮自己主觀能動性，在法定的框架內，在自己職責范圍內，為代表、為大家多提供服務。
四、嚴格自律，維護人大的形象。今后，本人一定要更加注意自己一言一行，更加嚴格遵守黨的紀律，遵守區(qū)人大常委會各項規(guī)定，在工作中努力做到以法律為準繩，以人民利益高于一切要求自己，自覺維護人大的形象，扎扎實實朝“讓黨放心，讓人民高興”目標去努力，不辜負黨和人民的期望。
最后，再次感謝堯鑫主任、各位副主任、各位委員對我的信任和支持。
中層任職發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委:。
您們好！能站在這里，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。
我叫xx，出生于20xx年。20xx年自學院畢業(yè)后進入公路局工作，曾干過測量工作，后于20xx年調入路政大隊，作日常巡查工作。20xx年1月被調入濟樂高速樂陵協(xié)調辦擔任工程科副科長。并在20xx年順利的拿到交通學院土木工程專業(yè)的本科學歷。經過6年的工作歷練，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人?，F(xiàn)在，正是你們的支持和信任，讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天，我要競聘的是高速管理處中層干部，我覺得自身有以下優(yōu)勢：
六年多來不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門的工作職責和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則，對于公路管理工作也容易上手。
工作以來，我始終不忘堅持學習，勤鉆研，善思考，不斷總結工作經驗，向身邊的老同志學習，向先進人物學習，力爭在自己的崗位上做好每一件任務?，F(xiàn)在，我人也越來越成熟，已具備了一定的管理經驗和業(yè)務素質。
自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是擔任工程科副科長后的學習和鍛煉，使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面著手，認真履行崗位職責：
加強學習是做好一切工作的基礎。我會圍繞工作中心，緊扣工作主題，把重點放在措施上，實施在行動上，不斷提高工作能力，協(xié)助領導做好工作，解決工作中存在的突出問題，積極穩(wěn)妥的推行工作。
在工作中，我會在自己的職責及領導授權范圍內開展工作，與上級領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還會站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。
我會牢固樹立服務意識，帶領工作人員做好高速管理的各項工作。針對管理工作的薄弱處，想方設法進行改進。力爭在我們轄區(qū)內高速路實現(xiàn)高效、暢通、安全三項基本要求。
馬活馳騁，人活夢想。人生的意義在于不斷豐富自己，拓展自己，追求自我真實的價值。生命的真諦也在于不斷追求新的，美的東西。空談誤事，實干興行。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，力爭在求真務實中認識自己，在積極積極中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。從而為公路事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。
中層任職發(fā)言稿篇六
尊敬的公司領導、各位股東和來賓、同事們：
大家上午好！
每逢年終歲首時，亦逢年終總結時。玉皇劍茶業(yè)xx年改制，xx年3月，縣電視臺安排我為xxx公司編導電視系列節(jié)目，有幸結識了改制后的xxx，并被公司張總“不拘一格降人才”，委以廣告部部長重任。近六年來，在公司主要領導指導支持下，依靠銷售部和其他部門同事的大力配合下，通過各項活動的開展和媒體宣傳，逐漸培育和擴大了xxx品牌的知名度和美譽度，提升了項目的整體宣傳策劃能力，為公司今后的項目儲備了人才。剛才，周總已將xx年公司可圈可點的宣傳工作向大家作了演示。在這里，我要說的，成績是屬于大家的，功勞也是屬于團隊的。
今天，xxx將成立一個新的旅游開發(fā)公司，xxx再次委以我重任。為減輕今后的工作負擔和壓力，在接受總經理這個職務之前，公司免去我策劃部部長一職。盡管幾年來，由于本人能力和水平有限，所做的宣傳工作，比如在品牌的定位、項目營銷推廣、活動策劃、企業(yè)品牌宣傳、新聞媒體公關、內部管理工作還有這樣和那樣的不足，但是，我還是想借此機會強調一下品牌宣傳的重要性。
作為企業(yè)與消費者之間溝通最有效的方式，品牌宣傳可以提高企業(yè)的知名度、塑造企業(yè)形象、建立企業(yè)美譽度、培養(yǎng)品牌忠誠度，為促進企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用。但企業(yè)傳播不是一蹴而就的事情，既要著眼于服務現(xiàn)實的營銷需求，又要兼顧到企業(yè)品牌資本的積累，這是一個長期的過程。傳播目標與市場營銷目標要有一致性，品牌傳播目標是為市場營銷目標服務的。在實施品牌傳播時，要搞清楚自己品牌的核心價值、內涵，才能將公關、促銷、視覺、宣傳語等工具達到統(tǒng)一、和諧的傳播效果。
盡管，我的工作并沒有達到大家的要求和期望，盡管我已將這幾年積累的各界媒體資源和所有關于玉皇劍的'各項素材做好交接，我對宣傳這項工作也有很多的眷戀和不舍，在今后的日子里對宣傳上需要我做的事情依然會有求必應，但是，我更相信隨著公司的發(fā)展壯大，人才輩出?！叭粘鼋t勝火，春來江水綠如藍”。相信下一任會做的比我更好。
接下來，我將圍繞對經營養(yǎng)生山莊布局中的信心與責任，人才與任用，發(fā)展與前景的認識粗略地談一下個人看法。將要開發(fā)的經營項目一會兒將由xxx旅游開發(fā)公司助理總經理、法人代表龔xx同志向大家作ppt演示。不到之處，請大家諒解。
一、信心與責任。
xxx旅游開發(fā)公司的著力點為xxx養(yǎng)生山莊，它是xxx茶業(yè)公司全體干部職工在我們張總帶領下，經過七年來的勵精圖治，奮力拼博，應運而生的大手筆。它的建成，一磚一瓦、一草一木可說是大家的寸土寸心，凝聚了大家太多的日夜辛勞，酸甜苦辣。它是xxx公司的形象與臉面，是公司企業(yè)文化、綜合實力的折射與反映。它將帶動我們的品牌和產業(yè)，引領玉皇劍未來的成功與輝煌。
人氣帶來財氣。通過到玉皇劍養(yǎng)生山莊觀光旅游，讓人們了解玉皇劍的產品，并在認知產品后，讓人們在何時何地都能購買到玉皇劍的產品，提高公司的造血功能，這才是公司建養(yǎng)生山莊的目的和長期的發(fā)展戰(zhàn)略。酒店是玉皇劍公司的下屬經營單位，為拉動玉皇劍品牌茶葉的銷售作保障服務。只有搞好酒店的經營與各項管理，才能起到對玉皇劍形象展示和宣傳的作用，才能更好地為集團公司獲得項目支持。
作為伴隨改制后的玉皇劍公司成長了六年的我，與大家共同見證了今天的發(fā)展軌跡。幾年來，從激情四射，壯懷激烈，到猶猶豫豫，躑躅前行，我也經歷了許多現(xiàn)實與理想，外界功名與利祿的誘惑與考驗。但是，因為玉皇劍的精神和海納百川的性格和胸懷，使我與公司一路走到今天，發(fā)自內心感謝大家對我的信任。
一個茶葉項目，振興了整個五山。xx年，我在谷城日報社編排了五山“路書記、茶書記”陳煒波的事跡，xx年，調任電視臺后，我又采播了“茶鄉(xiāng)功臣”劉xx的事跡，xx年，開始近距離了解改制后的xxx。xx從無到有，起起落落22年，到今天，我才知道成就一項事業(yè)，一位領頭人，帶領他的團隊上行下效的執(zhí)著、奉獻精神是多么難能可貴。今天，我能夠舍棄一切，全身心融入到xxx的團隊，與大家并肩作戰(zhàn)，正是這種精神無時無刻不在感染著我。
我想，經營好這張王牌，只有經營人信心堅定，百折不撓，把事情當事業(yè)做才能做好。我的優(yōu)勢在于對xxx人與產品的品質百信不疑，對xxx的發(fā)展歷程如數(shù)家珍，也可說是有一定的文化素養(yǎng)、有一定的底內涵，有一定的統(tǒng)籌協(xié)調能力與責任擔當。更值得慶幸的是，在公司籌備的這兩個月中，得到了公司全體同仁的支持。在此，我代表新組建的公司同仁對大家表示深深的感謝。雖然養(yǎng)生山莊屬于新生隊伍，獨立核算，但是大家都是有遠見卓識的人，你們深深地相信受xxx公司委任的我，經營xxx養(yǎng)生山莊的目的就是為了深化品牌、深化產品。知道養(yǎng)生山莊與xxx是骨肉相連、共榮共辱、不分彼此。希望在未來的日子里，大家一如既往地相互幫襯，肝膽相照齊努力。
中層任職發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、同志們：
首先，十分感激各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。
我叫xx，今年29歲，中專畢業(yè)，參加工作12年多，在儲蓄部門先后從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任...市xx儲蓄所副主任。
當我在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，我的內心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業(yè)心和職責感又一次次告訴我：我熱愛工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻，我把工行事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與團體利益一致起來。
12年多的儲蓄所工作，在行領導和同事們的關心、指導和幫忙下，在儲蓄部門多崗位的鍛煉，經過自身的努力工作，使我具有端正和認真負責的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務技能，豐富的工作經驗和較強的工作本事，具備了一名所副主管應有的素質和要求。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自我的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的本事。另一方面是加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自我的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，不斷充實完善，并加強學歷教育，力爭在3年內取得福建電大的大專畢業(yè)文憑，使自我更加勝任本職工作。
第二，以扎實的工作，銳意積極的精神，當好所主任的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調配工作，認真落實儲蓄所的各項規(guī)章制度，尤其是加強內控制度和安全防范制度執(zhí)行及職責制落實情景的監(jiān)督檢查。
第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要堅持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務。所以，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標任務為已任，把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調動員工的積極性，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：
要做好儲蓄所的工作，離不開嚴格規(guī)范的管理，更離不開每位員工。因為，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。以共同的目標團結員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的團體榮譽感，在工作中構成動力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的團體。
如果我競聘成功，當前的工作重點和具體措施是：
中層任職發(fā)言稿篇八
尊敬的***，各位領導、各位同事下午好：
首先衷心感謝區(qū)***局各位領導和***領導對我的關心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持；在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更加重了，組織賦予我權利的同時也多了一份責任。
各位領導、各位同事，在我以后的工作中，我一定會積極維護好***班子的領導形象，維護好****的發(fā)展大局；維護好全體干部職工的切身利益。由于我工作經驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在座的各位一如既往地幫助我、支持我；同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平；在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和***的規(guī)章制度，認真履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；增強公仆意識、廉潔自律、真抓實干。在工作上團結同事，甘于奉獻，時刻以****的利益為重，切實履行好崗位職責，努力完成各項工作任務，不斷改進個人的服務水平，以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位中發(fā)揮更大的作用。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。
總之，我將在區(qū)***局的正確領導下，與***領導班子成員精誠團結，用務實的作風、實足的干勁，同全體同事一起共同創(chuàng)造****更加美好的發(fā)展和未來。
多謝大家！
中層任職發(fā)言稿篇九
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家上午好!
我叫彭x，系原基政股股長，今天，懷著感恩和激動的心情，走上這個演講臺，說感恩，是因為從20xx年進入民政系統(tǒng)工作以來，局黨組、各位領導和同事給了我太多的關愛和支持，讓我實現(xiàn)了從一名青年學生向一名合格民政干部轉變的人生理想之夢。說激動，是因為我知道，隨著國家機構和干部使用政策的調整，我們這一代民政人，注定將面臨更多的競爭和考驗，所以，我更愿意把這次競爭上崗，當成一次對自我的挑戰(zhàn)，真誠而坦然的接受組織和同事的挑選，因為我堅信，不管形勢如何變化，只要有上級組織的堅強領導，有局黨組的正確指揮，有我們全體湘潭民政人的共同努力，一切困難都將被戰(zhàn)勝，我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。
15年，彈指一揮間，我在湘潭縣民政局工作了5000多個日子。期間，我先后在八個股室工作，擔任過團支部書記、救災救濟股副股長、基政股股長、社會事務股股長、信息中心主任等五個股室負責人職位?？梢哉f，在接受組織培養(yǎng)的同時，我也無怨無悔的把人生最寶貴的時光，獻給了我樂意為之奉獻的民政事業(yè)，見證和參與了一個時期我縣民政事業(yè)的發(fā)展，一路走來，有付出更有收獲。10多年里，我八次被評為優(yōu)崗，兩次榮立三等功，多次被評為先進個人和優(yōu)秀工作者，受到過省、市嘉獎。
作為一名年輕的中層干部，這次參加競爭，因一直忙于行政村合并調整的資料收集、整理和審核工作，沒有時間作太多的準備，但我還是希望能有機會通過這種方式得到領導和同志們的認可。因為通過多年工作的實踐，我認為個人具備了競爭所需要的各項指標要求。首先，作為一名共產黨員、一名中層骨干，我信念堅定、作風優(yōu)良、工作經驗豐富、能較好的完成黨組交辦的各項工作任務。一直以來，我熱愛本職工作，始終堅持與黨組保持高度一致，在基政股和社會事務股股長崗位上，我任勞任怨，踏實肯干，為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應有的貢獻。同時，作為一名年輕同志，我熱愛學習，善于研究，通過多個崗位的磨練，積累了較強的業(yè)務功底。在領導和同志們的幫助和關心下，我積極參加各類學習培訓活動，努力鉆研業(yè)務知識，不斷總結經驗教訓;努力養(yǎng)成多讀書、多動腦、多動手的習慣，把每一次工作的變遷和角色的轉變，都當成提高和鍛煉自己的平臺，努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次，我有較強的責任感和事業(yè)心，我熱愛湘潭民政這個團隊，工作上力求完美，對工作中出現(xiàn)的新情況新問題，我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排，及時調整工作思路，改進工作方法，認真抓好落實。在生活上，我能嚴于律己，時時處處以用心工作、誠懇待人為準則，以心齊、氣順、勁足為宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多與大家商量，團結協(xié)作，為共有的事業(yè)和湘潭經濟社會又好又快發(fā)展，貢獻自己所有的力量。
一顆紅心、兩手準備，是一句老話，但老話不一定就是套話，這句話就是我現(xiàn)在真實心情的寫照，如承蒙領導和同事們信任，讓我繼續(xù)擔起中層干部的重任，我將勤奮學習，積極工作，不辱使命。如果這次競職不能如愿，我也會正確對待，堅決服從組織安排。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，雖說人生路、緊要處只有幾步，但我相信，只要我們能始終保持積極的心態(tài)，長存干事創(chuàng)業(yè)的激情，我們的人生、我們的事業(yè)，我們共同期盼的夢想，就一定能實現(xiàn)!我的講話結束了，謝謝大家!
中層任職發(fā)言稿篇十
大家好！
我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
在生活中，空港度假村讓我時刻感受家的溫暖，在工作上，空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間?？梢哉f，在空港度假村，每一次工作經歷都是一種收獲，每一次領導的教導都受益非淺，每一項任務都是一種挑戰(zhàn)，每一份信任都是一種動力?？崭鄱燃俅寮钗易宰鹱詯?、自強不息、勇往直前，能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。
每個人都有對知識的渴望和追求，超拽qq分組?但并不是每個人都能如愿，而我卻很幸運，我非常感謝領導們的精心策劃和安排，讓我學習海兒oec管理，每一次講課都銘記于心，讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我，認識自我;公司正在向科學化、現(xiàn)代化、集團化邁近，做為公司的員工，我們也要相應跟上步伐，更新觀念，提高自身專業(yè)素質，我會在今后的工作中，再接再厲、把工作做的更好，認認真真、辭職信?兢兢業(yè)業(yè)對待在崗位上的每一分鐘，珍惜每一次機會、接受每一次挑戰(zhàn)。
以后的工作計劃
立足本職，做好參謀，
作為一個主管，是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責，他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經理各項意圖的橋梁，做好經理的左右手。
對員工人負責，主管是下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任，能夠發(fā)揮他們每個人的專長和才智，就能夠提高士氣，提高工作效率。在工作中，為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強層管理者面前，恰當?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機會。能完全地管理好一個區(qū)域，帶領他們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能，能在他們有任何困難和難題時教他們解決，當然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解，要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時，又要對站領導負責;既要起到模范的作用，又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導和員工負責的同時，又要協(xié)調好站里各部門的各項工作，使之有效的運作。
對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
親愛的首席們 督導們： 下午好
我的指導老師是我的姐姐 ###，借助大家的貴手給到她一個感恩的掌聲。 是她一路的引領，教導，不離不棄的跟隨...讓我有了今天的成績，進入了中層管理的行業(yè).
更要感謝公司的創(chuàng)始人，mk女士一個感恩的`掌聲。是她創(chuàng)建了這家富有傳奇色彩.充滿愛.以培養(yǎng)人為己任;以豐富女性人生為使命的公司.是她搭建了這樣一個平臺，讓一群群女性從平凡走向 卓越.
當然還要感謝我的家人。感謝父母給予我生命，感謝他們的養(yǎng)育之恩.從小讓我養(yǎng)成一個自強自立的習慣，否則我也像一些農村女孩一樣，在家?guī)Ш⒆?，打打?.....可能也沒有勇氣敢于去追逐自己的夢想，實現(xiàn)自己的人生價值.
當然這離不開老公的支持，所以還要感謝我的老公，感謝他對我的支持和愛.....在我任性的時候，對我的謙讓......“老公：謝謝你”
還要感謝我所有 所有的朋友 對我的幫助.支持和相信......
來到mk之前，我是一名家庭主婦，接觸到mk是因為我姐姐用了產品之后的改變，而我當時也因為皮膚出現(xiàn)了問題，皮膚特別敏感，臉上也長了痘痘。開始只是用產品，后來跟隨我的姐姐去到南京參加了一次公司的研討會，那里的氣氛和氛圍觸動了我，這不就是一個女人夢想的舞臺嗎，在這里聽到最多的.每個女人有感而發(fā)的一句話;"原來女人也可以活得于此精彩”我曾自問，我曾經的夢想呢?似乎被生活的瑣事給淡忘了。
來到mk我無處不在的感受到幸福和快樂，她像母親一樣慈祥，寬容，善良，博愛，來到mk，我擁有了這份母愛，同時也享受了這份母愛。
來到mk我收獲了美麗自信，家庭的和-諧和心智的成長，還讓我更富有愛心，在這個充滿愛的大家庭里，讓我擁有一顆只想奉獻的心，付出的心.......
通過不斷的學習，制定了一個個目標，我們付之于行動，并不斷的去完成目標，在這個過程中，要有超強的行動力來突破自我，超越自我，而這一切是需要無限的動力和超強的行動力，我們的動力來源于哪里?來源于我們內心一切的力量......愛的力量;夢想的力量;信念堅定相信的力量....
愛是感恩.奉獻.責任......
假如今天是我生命的最后一天，我們還有時間去恨去抱怨嗎?我們可以糾正昨天的錯誤嗎，能撫平昨日的創(chuàng)傷嗎?生命只有一次，而人生也不過是時間的累積，我若讓今天的時光流逝，就等于毀掉人生最后一頁。所以我要樂于奉獻，因為明天我無法給予.......
讓我們在有限的生命里去完成未完成的責任，我們不要留下遺憾給明天.......
親愛的姐妹們，讓我們用全身心的愛迎接今天的到來.讓我們帶著這份愛在寬闊的天空里自由翱翔..親愛的，我愛你們......
來到mk我還想收獲的是與人溝通的能力，要養(yǎng)成一個積極主動習慣的人......
最后送給姐妹們一句話：每天把簡單的事.重復的做;重復的做著快樂的事;讓我們每天做著快樂的事。
我們每天開心快樂的做著自己喜歡的事，那是非常美妙的感覺....... 只有我們自己快樂了，才能帶給別人快樂;只有自己心情愉悅了，才能帶給別人愉快的心情。
讓我們用全身心地愛迎接今天的到來，珍惜生命的可貴，我默默的為每一個人祝福---健康.幸福....
謝謝大家
中層任職發(fā)言稿篇十一
尊敬的局長、各位領導：
今日組織上任命我為副局長。
首先，我要衷心感激局長和各位領導和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感激對我的信任、支持和幫忙。
任命我擔任這個領導職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份期望和重托。
坦率地講，擔任局領導職務對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不一樣的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫忙。
在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局堅持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領導下，在各位領導的幫忙關懷下，堅決完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
再次感激各位領導。多謝！
中層任職發(fā)言稿篇十二
隨著企業(yè)經營規(guī)模的不斷擴大，管理跨度、管理難度也相應增加，充分授權的模式已經急需相應的組織制度和管理流程來保障，企業(yè)的各級部門主管此時也非常需要適時的改變自己不適應現(xiàn)代企業(yè)運行的觀念和習慣。
在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)習慣的管理方式存在著諸多的弊端：
只想“受”權卻不愿負責。企業(yè)在規(guī)模較小、對管理的要求也不盡多的情況下，充分授權的方式是比較有效的，但久而久之使得一部分部門主管對控制資源的欲望增強，而主動承擔責任和創(chuàng)造回報的意識和能力卻日益不足，簡單粗放的管理辦法已無法適應市場環(huán)境的變化，領導對下層充分授權的同時，有必要建立起對下層決策的評判機制和管理關鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督，經常違反制度的習慣。
員工主動承擔責任，但是我們的部門主管以為承擔責任就是一個人說了算，不懂得將責任逐級分解，自己把大小事情都攬過來，卻不知壓抑了一批人的成長。一個企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時，完善規(guī)范管理制度，要更多的依靠組織效能的提高來增強企業(yè)的競爭力，我們的部門主管千萬不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的“土皇帝”，我們需要開放型的組織形式，要讓各式各樣的觀點充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學識、能力和工作績效來建立自己的管理威信，使自己成為企業(yè)的推動者，核心價值觀的倡導者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自內心的信任和尊重。
沒有大團隊精神。一個企業(yè)需具有團隊精神，團隊精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是，我們很多的部門主管習慣于在自己的小圈子內培養(yǎng)團隊精神，卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團隊配合就非常不夠，再有，我們一些主管在用人方面更多是靠一種近-親繁殖，在他們負責的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學、老同事，這就往往使新加入企業(yè)而有較強個性和能力的員工難以融入，如果沒有大團隊精神，我們的人才隊伍就很難成長，事業(yè)就很難成功。
性，是否有機會建立起競爭優(yōu)勢。如何加強資源的配置和管理，加強風險防范，這是我們要解決的問題，而我們尤其應該從真正意義上的經營管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。
學習的目的不明確。我們曾經有過倡導學習型企業(yè)文化的嘗試，也體味到了這些文化帶來的成果。但是，我們現(xiàn)今的學習變成了一種形式，大家都在應付、敷衍。所以，我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅動力，讓學習成為企業(yè)的血液，成為創(chuàng)新型學習企業(yè)，要取消各種界限，創(chuàng)造一個信息共享的開放環(huán)境。從管理者到員工都應該把創(chuàng)新學習當作一種工作和生活方式，同時要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，得到成長。員工的職業(yè)生涯沒有成就，整個企業(yè)就沒有活力。
以上這些弊端嚴重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經到了非清除不可的地步。然而，冰凍三尺，非一日之功，在企業(yè)管理創(chuàng)新“興利除弊”的過程中，我們要特別注意處理好這樣一些問題：
規(guī)劃和核心價值觀念轉化成為所有員工緊密相關的遠景目標和行為準則，要讓每一個員工理解、接受、認同我們的價值觀，并在工作中實踐。 在今后的工作中，我們一定要眼界開闊，立意高遠，樹立大團隊的發(fā)展思想。在這里我需要特別強調的是：圍繞企業(yè)效益這個中心，我們的生產、經營、管理活動要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。 要敢于承擔責任，開展批評與自我批評。各級部門主管不愿意講與領導不同的意見，不敢講真話，特別是如果這個問題不用他承擔責任的話，明明看到問題也不說，如果是要他承擔責任的事，他又會想，“我還是先讓領導表個態(tài)，最好簽個字，以便發(fā)生問題時追不到我這里來?！边@種觀念不轉變，我們談何競爭力？所以我們各級主管首先要審視自己，如果你是問題的一部分，就首先解決自己的.問題，否則你就會失去別人對你的信任，要改變心態(tài)，改變作風，帶頭參與文化創(chuàng)新活動，承擔責任，才能有一個開放、溝通、大家參與的氛圍，才能把員工的活力和激情調動起來。
鏈中的每一個環(huán)節(jié)——設計、制造、質量、銷售、服務、物流都做到最優(yōu)，就沒有人能打敗我們，最大的競爭對手就是我們自己，企業(yè)要的是績效導向，是知行合一。
要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。在如何處理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和個人職業(yè)機會的問題上，我們要強調一個觀點：企業(yè)利益是最高利益，我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠是有效的，當個人能力和企業(yè)發(fā)展目標產生矛盾，公司要相應調整時，你能不能有一個正確的心態(tài)去對待？這對我們是一個考驗，但這是維持企業(yè)競爭力所必需的。對于人事調整這類事情，永遠都無法讓所有人都滿意，只能首先考慮企業(yè)的利益，另外我們也要提倡“人貴有自知之明”的精神，我國春秋時期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷，很值得我們學習，在我們的管理中，能否有薦賢的氣度，這是考驗我們職業(yè)經理人很重要的一點。
略上的成功，很多能力是要在工作機會中逐步培養(yǎng)起來的，關鍵是你有沒有讓他發(fā)揮，我們提一句口號叫“允許失敗，鼓勵創(chuàng)新”沒有一大批新人的成長，公司就沒有未來，今后我們考核的一個重要指標就是管理水平的提高、團隊的進步、新人的成長，做到這一點，可能比你賺錢更重要。
提出問題重要，解決問題更重要。伊索寓言中，有這樣一個故事：老鼠們在一起開會，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動，但當有老鼠問，怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時，剎那間鴉雀無聲。應該說，沒有方法對應的想法，是沒有價值的。在工作中，呈送到領導手中的絕大多數(shù)報告往往只針對一個問題，領導思路一般是這樣的：問題是什么，為什么會發(fā)生，相應的責任人是誰，怎樣糾正，怎樣預防等等，通常情況下報告中只體現(xiàn)出“問題是什么”而很少涉及到其它問題。主要是報告者的思路存在問題，面對問題難以做到有意識而系統(tǒng)的全面考慮，還有就是思路障礙：我不是領導，解決問題自有領導。發(fā)現(xiàn)問題易，解決問題難，避難就易，這是我們部門主管該注意和克服的。
要讓制度管人，不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標、月度目標，周工作計劃，甚至建立工作日志，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實現(xiàn)領導在與不在一個樣。實際上大家都知道，建立制度易，推行制度難，關鍵在于各部門常抓不懈，始終如一的堅持，這是個執(zhí)行力問題。
企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來共同維護的，企業(yè)高層管理人員要以身作則，中層管理人員要堅決執(zhí)行，員工要全身心投入的系統(tǒng)工程，來不得半點虛假。我們不能用過去的經驗來辦今天的事，只能用過去的經驗來思考今天的事?？傊?，在一個企業(yè)里聽不到不同的聲音，這是一個企業(yè)落后的表現(xiàn)，這個企業(yè)也一定做不大，我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個以自己為核心的團隊，一個懂得如何集思廣益、群策群力，然后朝著一個既定的目標努力的團隊。
中層任職發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、各位教師，親愛的同學們：
大家好!
很榮幸，我今天能夠代表中考全體教師在這里發(fā)言。
首先，作為中考的老師，我想對同學們說，在這拼搏奮斗的中考日子里，我們全體教師將本著“對大家負責”的宗旨，以敬業(yè)務實的工作精神開拓進取，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，切實加強課堂教學，立足于講臺，向課堂教學要效率、要質量，在課堂教學中努力關注每位同學，做好你們的引導者。每時每刻用自己良好的師德和高尚的情操去感化你們；用廣博的'知識和精湛的教學藝術去吸引你們；用飽滿的激情和毫不吝惜的微笑去感染你們。
同時，作為中考的老師，我想對同學們說，請你以一個全新的自我迅速投入到這拼搏奮斗的中考日子里來!開學初的分班，可能讓你感到對新環(huán)境、新同學、新老師有一些的陌生和不適應，但是，請你相信：新的環(huán)境是最好的開始!因此，希望課堂上的你應有渴求知識的雙眼、自習課上的你應有思考投入的耕耘。請你以艱苦的付出、百折不撓的勇氣、水滴石穿的毅力、科學的學習方法，為自己贏得鮮花和掌聲!即使曾經失去時間、即使曾經忘卻知識，但請你憑借堅強的意志、不懈的努力、執(zhí)著的行為來挽回，因為“誰笑到最后，誰才笑得最美”!為自己揚帆，把握明天，駛向屬于自己的理想港灣，讓一輩子僅有一次的中考無悔，讓飛揚的青春在拼搏中璀璨!
最后我代表中考全體老師在這里向各位同學鄭重承諾：我們將時刻與你們同在，以最優(yōu)秀的教學質量、最先進的教育理念、最無私的投入、最真摯的情感與你們榮辱與共，風雨同舟!
我們堅信明年六月的碩果會更飄香，六月的笑臉將更燦爛。
中層任職發(fā)言稿篇十四
各位同仁：
新年好！
感謝大家的掌聲。我祝賀剛才得到晉升并獲獎的團隊和個人，我更要祝賀那些已達到優(yōu)秀員工水平而又默默無聞的人。因為你們的進步，才會有sla藥業(yè)的持續(xù)快速的發(fā)展。
今天我演講的題目是：艱苦奮斗，開源節(jié)流，超越目標，再創(chuàng)輝煌，為實現(xiàn)三年戰(zhàn)略規(guī)劃而奮斗！今天是農歷新年正月十二，今天也是頒獎慶功的快樂時光，我又重提“艱苦奮斗，開源節(jié)流”，可能會讓有些人感覺不太適應。請你們原諒，畢竟與營銷中心兄弟姐妹們面對面溝通的機會不多，我必須要抓緊30分鐘的時間，就“艱苦奮斗，開源節(jié)流”的主題與你們一起深入溝通。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我們從變革中成長，為什么還要拒絕變革呢？只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗，長期保持進取、不甘落后的態(tài)勢，才可能不會滅亡。增長的背后，處處充滿危機。
我匯報的第二個方面是要系統(tǒng)的闡述一下：為什么要艱苦奮斗？
德國哲學家叔本華曾經說過這么一句話：為克服困難、阻礙而努力和奮斗是人的一種需要，持久滿意所引致的無所欠缺會帶來停滯不前，這將會變得令人無法忍受。排除障礙和困難可以讓人享受充分的樂趣。
我國第一個進入世界500強的民營企業(yè)——華為集團，它的董事長是任正非，他在一次報告中也提到：“在這個世界上除了懶漢、二流子之外，90%的人都在身體上艱苦奮斗，吃大苦，耐大勞是人們容易理解的。但什么人在思想上艱苦奮斗呢？并不為多數(shù)人所理解。科學家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養(yǎng)豬狀元、善于經營的個體戶、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人……，他們有些人也許生活比較富裕，但并不意味著他們不艱苦奮斗。他們不斷地總結經驗，不斷地向他人學習，無論何時何地都有自我修正與自我批評，每日三省吾身，從中找到適合他前進的思想、方法……，從而有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進。”
也就是說，艱苦奮斗是人性的必然。思想不經磨煉，就容易鈍化。一個思想上的懶漢，真是虛度了這么寶貴的年華，那種善于動腦筋的人，就越來越聰明。從工作角度來講，艱苦奮斗是職業(yè)發(fā)展的需要，只有持續(xù)的學習、提高自己的知識和理智，才能避免更多的痛苦、才能提高個人的工作智慧。
從企業(yè)角度來講，我們今天提出艱苦奮斗，也是企業(yè)目標、外部環(huán)境、內部資源共同作用的必然選擇。
第一，艱苦奮斗是企業(yè)實現(xiàn)上市、xx年內翻一番的目標要求。sla藥業(yè)快速發(fā)展，必須要不斷引進新品種，提高產銷能力。而這兩項需要大量的現(xiàn)金支撐，所以我們需要上市。董事長提出sla藥業(yè)要在xx年內完成上市的戰(zhàn)略性目標。為了完成這個目標，我們必須交出漂亮的經營業(yè)績：三年內業(yè)績翻一番，也就是在明年，20xx年，我們的銷售業(yè)績要力爭達到xx億，平均增長速度接近xx%。這是一個極具挑戰(zhàn)的目標，這個跳躍性目標不再允許我們循規(guī)蹈矩，不再允許我們流連在功勞簿上。
第二，放眼外面，激烈而殘酷的競爭給我們帶來如履薄冰的危機感。
政府采購ys免費發(fā)放已經滿三年了，我們的中標率不到10%，也就是說這三年里，我們的人群吃的免費ys，90%都是其他企業(yè)生產的。在這些目標人群的眼睛里不是sla。給我們帶來快速增長的的otc渠道，其他企業(yè)已經采用低價首推的方式在侵蝕我們的陣地。
金sla并不具備sla多年積累的品牌效應，而其在孕童補服復合維生素類的市場中競爭更加殘酷。
面對外部競爭環(huán)境，我們的資源和能力是什么呢？企業(yè)實現(xiàn)增長，無非有三個途徑：一是增加新品；二是現(xiàn)有產品增加新的渠道；三是現(xiàn)有產品在現(xiàn)有渠道里比競爭對手做的更好。三年內，我們增加一個藥準字產品的難度很大，也就是說，實現(xiàn)xx%的年增長必須要依賴于現(xiàn)有的產品——sla31片、sla93片，金sla、dha、根痛平系列和調經祛斑丸。
多年來，由于我們過于追求任務完成率這單一化的的目標，將復雜系統(tǒng)的營銷問題簡單化了，其造成的結果逐漸顯露了出來：首先，資源配置效率不高；其次，與之對應的是，品牌的維護和塑造因為缺乏資源的支持而形同虛設；第三，我們的直接客戶會逐漸放棄我們，而這種放棄會使sla藥業(yè)的增長更加遲滯，不斷的惡性循環(huán)。
任何事物都有兩面性，我們出現(xiàn)的問題，反而就是我們的發(fā)展機會。畢竟sla是積累了近二十年的品牌，當今仍然是孕童補服維生素類的領導品牌，而其品牌價值還有很大的釋放空間。同時我們擁有xxx多人的營銷隊伍，很多骨干是sla藥業(yè)多年培養(yǎng)出來的，團隊有激情、執(zhí)行力強是競爭企業(yè)所羨慕的；在去年改制完成后，股權清晰，公司治理結構完善使決策更為高效，以董事長為代表的董事會，對于20xx年的經營投入決策，不但沒有減少一分錢，反而增加了更多更大的營銷投入，給予了更多的信任和支持，這是我們的信心之源。因此，我們在實際工作中，不要驕傲，也不應該妄自菲薄。在戰(zhàn)略層面，我們應該有如履薄冰的緊迫感，在經營層面上更應該保持足夠的信心，在理性激情的指引下，我們應該有勇氣、有胸懷將我們的內部問題暴露在陽光下，以我們的專業(yè)的能力，務實的作風、勤奮的勞動逐步克服困難，解決矛盾，協(xié)調好各方面的關系，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
第三、如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流？
有人對“艱苦奮斗，開源節(jié)流”產生很多誤解，我歸納了一下，主要有三個層面：第一個誤解是：開源與節(jié)流是一對矛盾：開源就不能節(jié)流，節(jié)流就不能開源；第二個誤解是：艱苦奮斗，開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子；第三個誤解是艱苦奮斗，開源節(jié)流就是只講奉獻，沒有回報。
如果說開源和節(jié)流是矛盾對立，在實際運營中只能兼顧一方。這句話需要有一個前提，就是各項節(jié)流的措施已經做到了極致，所有開源的辦法已經達到最優(yōu)。實事求是，我們在這兩方面都有很大的挖掘空間，所以我們既要開源，也要節(jié)流。開源與節(jié)流是一種動態(tài)的均衡，需要智慧的.掌控。
sla藥業(yè)在20xx年的開源，并不是尋求貸款，多種投資的開源，而是采用政策創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，達到拓寬渠道廣度，加深終端深度，通過多種教育途徑提升品牌形象的目的。
而對于節(jié)流，要從內部管理做文章，在今年采取了六項節(jié)流措施：第一是對費用采用透明化管理，大部分費用實報實銷，并提升費用審批、監(jiān)控的力度和頻度；第二對于監(jiān)控成本過高的費用，例如房租、辦公、差旅等費用，與地區(qū)經理的收入捆綁在一起，實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)控的三位統(tǒng)一；第三，通過渠道管控系統(tǒng)，系統(tǒng)性地防控竄貨，使資源投入從內耗轉移到品牌提升、銷售拓展上面去；第四是對每項市場投入都要求計劃具體性、執(zhí)行有效性、評估刻薄性；第五是通過周月報、辦事處周月會、大區(qū)月會、全國季度會、銷售質詢會、數(shù)據(jù)分析、協(xié)訪、終端檢查等多種信息途徑提升時間管理水平，讓每一個人真正的動起。第六是組織結構的變革，通過院外與計生渠道的合并，通過otc與分銷在省區(qū)內的拆分，通過營銷高管人員的工作調整，在不降低管理有效性的前提下，降低管理成本；在不額外增加人員編制的前提下，更快速的拓展市場，維護品牌形象。
第二個誤解是：艱苦奮斗，開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子。
這種誤解是對政策理解不深，不全面。我們算這樣一筆賬：為使連鎖店首推我們的產品，我們今年增加了ka合作模式，單此一項的預算就增加了xxx萬元；不包含嫣然捐贈（xxx萬），市場部用于促銷的凈投入就達到xxxx萬元，其中健康部的宣傳凈投入xxx萬元，相當于健康部100%完成保底任務而創(chuàng)造的全年凈利潤；網絡推廣分階段投入的預算要達到xxxx萬元。
為實現(xiàn)快速增長，必須要加大市場投入，因此在戰(zhàn)略上強調開源，在戰(zhàn)術上強調節(jié)流，具體地說，就在從管理上要效益，在業(yè)務層面上運用智慧，杜絕浪費。
我們要清晰每一個決策目的。以目標為導向，通過縝密思考識別決定銷量的關鍵變量、從中找出哪些是可控變量，從而才能制定科學的市場投入計劃。在執(zhí)行中控制好每一個節(jié)點，只要費用支出，就要從成本效益角度去評估，使資源的投入效率達到最大化，就是使分子“價值”最大化，分母“資源”投入最小化。我們應該對每一分錢的投入都要負責任，要有從自己錢包里掏錢買東西的精打細算、貨比三家的主人翁意識。
無論是費用使用人、費用審批人都要做到每一分錢都能經得起推敲，經得起時間的檢驗。資源效率低下是能力的表現(xiàn)；弄虛作假是道德的表現(xiàn)；不聞不問，閉著眼睛簽字的管理者是缺乏職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。
有人誤認為：艱苦奮斗，開源節(jié)流是不是要求我們不能索取，只能奉獻？事實上恰恰相反，sla藥業(yè)的發(fā)展是我們在做的每一位營銷同仁們的業(yè)績累積而成的，公司要承認、鼓勵和獎賞卓有成效的員工，而卓有成就的標準是用你的智慧創(chuàng)新促銷模式、讓每一分錢的投入能夠創(chuàng)造更大的價值，讓自己每一分鐘的工作時間都充滿著高效率。公司無意降低大家的收入水平，今年不但提高了整體工資水平，而且即使代理、ka、高毛利低價直供模式的毛利很低，但是同樣計入大家的任務，計算提成，大多數(shù)人員的獎金水平是提高的。sla藥業(yè)的重要使命之一就是要保持一種激發(fā)人們向上的工作環(huán)境，承認個人成就，保證你們因為完成工作而獲得個人滿足感。
我匯報的最后一個部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流？
艱苦奮斗，開源節(jié)流，不是僅僅停留在口頭上。
20xx年，我在營銷管理方面，主要做好兩件事：第一件事以促銷活動為核心帶動每個人忙起來、支持目標可以完成、費用有效可控，塑造團隊向上的文化；第二件事提升管理者，特別是地區(qū)經理、地區(qū)主管的管理道德、管理技能。在大年初一我在微博上引用這樣一句話：員工不是通過高管說什么來識別這個企業(yè)真正信奉的是什么，而是通過觀察高管的行為來識別企業(yè)信奉的是什么。在一個團隊中，高管就是管理者，即員工不是通過管理者說什么來識別這個團隊真正信奉的是什么，而是通過觀察管理者的行為來識別管理者信奉的是什么。
20xx年銷售滿編xxx人，主管以上管理者為xx人，每五名銷售人員就有一名管理者，管理團隊應該在艱苦奮斗、開源節(jié)流上起到表率作用。孔子的大弟子子路在問他的老師如何從政時，孔子說：先之、勞之，無倦。我要求在座的每一位管理者不要每天坐在辦公室里，不要只知道站在高處喊話。你要求代表每天跑15家門店，管理者要有連續(xù)跑店8個小時的體力；你要求下屬周報要做到“六有”，管理者對每位下屬的周報都要認真審閱并有反饋；你要求代表每天跑兩個縣城，管理者要坐在公交車上用你的時間親自丈量；你要求促銷計劃要正確，管理者要深入市場一線去調查研究；你要求促銷活動能夠落地有聲，管理者要幫助代表克服障礙；你要求代表達到多少人的培訓目標，管理者要親自參與培訓之中；你要求代表將費用用到實處，管理者應該公開賬目，接受監(jiān)督，切實做到公開、公正。
艱苦奮斗是一種態(tài)度，要求在工作中不怕吃苦，勤奮、堅韌；開源節(jié)流是一種方法，即通過各種創(chuàng)新性活動促進業(yè)績的快速增長，同時要使投入產出比達到最小化。開源節(jié)流不能僅停留于企業(yè)層面，更要執(zhí)行在辦事處業(yè)務層面，在每一個員工的行為中都要有所體現(xiàn)。每一個人、每一件工作都要把“開源”和“節(jié)流”兩件事情“做實”，緊緊抓住不放。員工眼高手低的狀況要克服，做一個踏踏實實的、在本職工作中有些作為的人。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
20xx年是sla藥業(yè)繼往開來的一年，是快速增長的一年。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，將為每一位優(yōu)秀員工提供更高的職業(yè)平臺，贏得同行的更多尊重，賺取更多的收入。我倡議在座的每一位同事、每一位一線營銷將士，從今天開始，應該直面挑戰(zhàn)，以企業(yè)變革為個人職業(yè)發(fā)展的契機。從柔軟、溫暖的草地上站起來，背負你的行囊，昂揚你的斗志，運用你的智慧，艱苦奮斗，開源節(jié)流，為sla藥業(yè)的第二次騰飛而努力奮斗！
最后我代表易總謝謝你們在銷售一線付出的辛勤努力，請接受我們總部人員的敬意！謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
中層任職發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、各位教師，親愛的同學們：
大家好!
師就是有魅力的老師；上中學時；我覺得能管住學生的老師是有魅力的；上高中時，我認為有魅力的老師是英漢字典、是百科全書.當我走向神圣的講臺，成為教師中的一員，卻發(fā)現(xiàn)要做一名有魅力的老師并不容易。首先要有人格魅力。著名的俄國教育家烏申斯基說過：“只有人格，能影響人格的發(fā)展和形成。”
在平時的教學過程中，要尊重學生，多和學生交流，懂得呵護孩子的自信，懂得用不同的尺子來衡量孩子，才會會發(fā)現(xiàn)孩子的亮點、長處和不足。愛默生說：“教育成功的秘訣在于尊重學生?！敝挥邪盐⑿нM課堂,把關愛帶進課堂，把寬容帶進課堂，把理解帶進課堂，用寬容的心態(tài)去接納孩子，以坦誠的胸懷去理解孩子去，去尊重孩子，才能贏得學生的'尊重和愛戴。再次還要有反思的魅力?！獋湔n是不是更認真？上課是不是更精彩？讀的書是不是更多？布置的訓練任務是不是更科學？找學生談心是不是更誠懇？幫助“學困生”是不是更細心？教育反思是不是更深刻？聽到各種“不理解”時是不是更冷靜？我堅信每天都這樣和自己比，每天都做反思，每天都做到無愧于心，那么就離有魅力的老師越來越近。我是一名普通教師，我的生活在課堂，我的生命在學生。雖然那間教室里守巢的是自己，可它卻放飛了希望，雖然那支粉筆灑下了淚滴，可它卻畫出了彩虹。我現(xiàn)在覺得作為教師，生活在學生中，為學生答疑解惑，看著學生走向成功，就是幸福，就是“有魅力”！做一名有魅力的教師，并不是魏書生、竇桂梅等教育家的專利。我們的教師如果能用自己真誠的“情”、真誠的“愛”去獻給孩子，用高尚的人格去征服孩子，使他們發(fā)自內心的喜愛老師，喜歡學習，那么同樣可以成為一名有魅力的教師。
中層任職發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會！今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重要舉措，同時也是加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設的有益嘗試，對此，我堅決擁護、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣，勇敢地走上臺來，倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機會，接受大家的評叛，尋找一個屬于自已的位置。
常言道，不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。大瑤，我們將其定義為小城市，就應該站在城市的高度對其進行科學的規(guī)劃與設計，并嚴格貫徹落實規(guī)劃，在此過程中我們應充分調動村組的積極性，要形成全民規(guī)劃意識，使落實規(guī)劃不單純是政府部門的使命，而是全社會共同的責任，使村組了解規(guī)劃，學習規(guī)劃，堅決落實執(zhí)行規(guī)劃，讓村組變被動的規(guī)劃管理轉變?yōu)橹鲃拥膮f(xié)助管理，不做規(guī)劃實施的攔路虎，而是規(guī)劃實施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地，杜絕違法建筑。加強與各職能部門的聯(lián)動，以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地，杜絕違法建筑，優(yōu)化城建管理環(huán)境，避免重復投資。再者，要堅持整頓土地市場，壟斷土地一市場。土地是開發(fā)的重要資源，土地市場的泛濫，一方面擾亂了土地市場的秩序，另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過程中，我們要嚴把土地審批關，實施土地出讓政府一級壟斷制度，嚴禁土地的非法交易，對國有土地使用權的轉讓、出讓等必須依法繳納相關稅費、完善相關手續(xù)，充分發(fā)揮城建國土部門職能作用，全面提升大瑤城建管理水平。
分析目前大瑤城建現(xiàn)狀，天和大道的建設為鎮(zhèn)財政創(chuàng)造了不菲的收益，同時天和大道等項目的建設還存在一系列的遺留問題，前進的道路上可以講是充滿荊刺，舉步維艱。辦法總比困難多，在今后的工作中，我們將精誠團結，迎難而上，積極推進開發(fā)新局面。一方面要加強協(xié)調，努力打破開發(fā)僵局。
一是要加強與村組的協(xié)調，在過來的開發(fā)建設中，大部分村組對開發(fā)給予了大力的支持，同時因開發(fā)的推動，也為其產生了有目共睹的效益。與此同時，也有部分村組，在對開發(fā)利益分配的同時，漫天要價，甚至成為開發(fā)建設中的絆腳石，阻礙了開發(fā)建設的進程。對此，我們要充分調動村組的積極性，剖析原因，要形成共識，構建和諧發(fā)展，互利共贏的美好格局。
二是要加強與各級部門之間的協(xié)調。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持，同時更應得到各級部門的配合與關心，所以要積極與各級部門銜接，爭取項目與開發(fā)相結合、資金與開發(fā)相配套、職能部門與管理互動，各部門全力支持、配合開發(fā)作，營造良好的建設氛圍。另一方面強化規(guī)范管理，積極推動工作進展。
一是加強制度規(guī)范，明確責任管理。城建開發(fā)權責并重，一方面是規(guī)劃的實施、建設審批，責任重大；另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設，資金量大，不可忽視。對此一定要加強制度規(guī)范，強化責任感，明確責任，做到權責分明。
二是加強文書規(guī)范，不留遺留問題。在現(xiàn)有的遺留問題中，部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范、部分條款的不明確等原因，導致問題解決難度增加，對此主要領導也曾多次給予批評指正，所以在今后的工作中，一方面要沉到實處，積極有效地完善遺留問題，另一方面要努力加強內部資料的規(guī)范管理，在未來的工作中盡量不留遺留問題，即使有問題暫不能解決，也應做到有據(jù)可查、有規(guī)可依。
城市建設離不開資金，同時城市發(fā)展也創(chuàng)造財富。在未來的城市建設發(fā)展中，如何打破資金瓶頸，有效的擴大融資，實施城市建設的滾動開發(fā)，是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發(fā)工作，土地是我們的重要資源，政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿，如何充分的利用土地資源，積極實施土地儲備制度，有效地發(fā)揮政策的杠桿效應，還有待我們進一步的探索與創(chuàng)新。另一方面針對目前現(xiàn)有的人力資源，怎樣優(yōu)化隊伍、提升服務，充分運用現(xiàn)有設施設備，積極發(fā)揮城建服務職能作用，是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑。
總之城建工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的，以上觀點僅作我們對于工作的一種探討，隨著形勢的不斷發(fā)展變化，盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經驗，但面對新形勢，我們依然是摸著石頭過河，在實踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競崗演說，一方面本人保持高昂的競爭意識，同時也保持一種平常的心態(tài)。古人說：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以此自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。我相信，是金子放到哪里都會發(fā)光，時間能夠證明一切。最后，我想用一句話來結束我的演講，看大瑤發(fā)展，數(shù)風流人物還看今朝！
中層任職發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我是酒店的一名員工，很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天我能站在這里，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然剛來萬利隆的時候，對酒店服務這個行業(yè)還不是很熟悉，但是，上級的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成長成為一名合格的服務人員。沒有酒店為我提供的這個舞臺，就沒有今天的我。當選為優(yōu)秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
中層任職發(fā)言稿篇十八
各位評委、各位領導、各位同事：
今天是我第二次站在競聘的演講臺上，第一是為了積極參與，響應局黨委的這一行動;第二是實行在任中層干部的責任;第三是經由過程競聘演講，也讓各人對我有所體會。
起首，我很是附和如許的競聘上崗。由于競聘上崗，給了一切適宜前提的人，一次揭露自我的機緣，出格是讓那些富有豪情、力爭下流的年青人看到了前進的但愿。新陳代謝是性命最根基的特色，競聘上崗也是適宜自然規(guī)律的，逝世水一潭會演變，青黃不接則挨餓，經由過程競聘的情勢促進了良性的新陳代謝，促進了我們籌算培育提拔局中層干部戎行的布局優(yōu)化。
我叫xxx，本年47歲，現(xiàn)任質監(jiān)站站長，我在修建設計院和質監(jiān)站兩個單位任務過，一向跟工程培育提拔打交道。歲月倉促，轉眼間，我在籌算培育提拔局已任務了29年，雖然我還在適應新的情勢，極力地開辟新的任務思路和編制，但我還是慨嘆感染到狀況已老化，眼睛也起頭老花。人應當服老，固然說“家有一總是一寶”，這主假如針對任務履歷來講的，而對任務的精力和豪情，對我們籌算培育提拔局中層干部的梯隊培育提拔，對長江后浪推前浪，對新陳代謝的自然規(guī)律，我已很焦炙地但愿把接力棒傳遞下往了。
我很是感謝這么多年的任務履歷，由于這些履歷讓我曉得了任務和生活的意義，年夜白了人生的真諦，也讓我具有了必然的任務才能，雖然做得還很不敷，但方針總算明白了。安康歡愉是人生的根蒂，毋忝厥職是任務的基本，樸拙扎實和極力貢獻則是做人的原則，這些就是我的特色，也是我的尋求，更是我任務和生活的導向。學無盡頂，我會不竭進修，由于身上還有太多的錯誤錯誤須要修改，還有很多的茫然須要往融會。
本身此次競聘的是正職，但我的心態(tài)很明白，做甚么都一樣，競聘的成與不成也是重要的，參與了，就是盡了本分，只假如任務須要，我都邑實行好責任。固然，從自我的角度來斟酌，我但愿有更多的年青人可以或許走上前臺，本身則做好輔佐的任務。