總結(jié)是對我們所經(jīng)歷和所學習的內(nèi)容進行概括和歸納，具有重要的學習和提升作用。寫總結(jié)時，要注意語句的連貫性和流暢性，使整篇總結(jié)讀起來更加自然。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇一
我局在20__年的維護社會穩(wěn)定工作中，認真貫徹落實縣委黨委和上級部門黨組的精神，按照《縣20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標考核實施意見》(寶委辦發(fā)〔20__〕32號)文件要求認真做好我局綜治防邪工作。按照要求，現(xiàn)將我局一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，認真落實一崗雙責。
我局按照”發(fā)展是第一要務(wù)穩(wěn)定是第一責任”的要求，將工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭全過程，認真履行第一責任，全面落實黨政主要領(lǐng)導“一崗雙責”。把維護社會穩(wěn)定納入年度工作目標，與其他各項工作緊密結(jié)合，同安排、同考核、同獎懲。將工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù);將工作能力和實績與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的位置。
二、堅持關(guān)口前移，做到主動。
及時排查不穩(wěn)定因素，定期分析研判并建立臺帳。針對轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時會商化解和有效穩(wěn)控。深入推進社會穩(wěn)定風險評估，把關(guān)口前移，主動防范和化解不穩(wěn)定因素。加強新形勢下群眾工作，加強以改善民生為重點的社會建設(shè)，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題，推動各項民生工程的落實，夯實工作群眾基礎(chǔ)，當年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ)，健全完善應(yīng)急處置機制，修訂和完善符合實戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案，完善預(yù)案，定期進行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問題處置預(yù)案，防止集體性大規(guī)模聚集。強化工作主體責任意識，不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會矛盾和問題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件，堅持領(lǐng)導包案，專案攻堅。推動化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。
三、加強督查督辦，嚴格落實責任。
對發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題或集體性事件，實行逐級倒查責任。嚴格執(zhí)行情報信息研判和報送制度，無漏報、瞞報、錯報、遲報等情況發(fā)生，及時開展穩(wěn)定形勢分析研判。對重大不穩(wěn)定因素主體責任落實到位。對重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解，措施具體，效果明顯。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部工作責任述職、責任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級工作部署有力，有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。
四、措施到位，夯實基礎(chǔ)。
大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會穩(wěn)定。扎實推動信息系統(tǒng)應(yīng)用，按要求使用信息系統(tǒng)，配備有專兼職信息員，發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強工作調(diào)研和信息報送工作，加大工作的宣傳力度。今年無到市、到省進京非正常上訪。
五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭，維護國家安全和政治穩(wěn)定。
牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán)，防止境內(nèi)外敵對分子、敵對勢力進行“西化”、“分化”堅決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動，嚴防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強寺廟重點人員管控。
六、認真做好災(zāi)后重建穩(wěn)定工作。
按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸福”的思路，把災(zāi)后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學重建跨越發(fā)展目標，在災(zāi)區(qū)過渡安置和災(zāi)后重建工作中及時化解涉穩(wěn)突出問題，及時化解矛盾糾紛，疏導群眾思想情緒。防止發(fā)生進京到省非訪和集體性事件。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇二
20__年，根據(jù)上級關(guān)于政風行風建設(shè)的工作部署，我校認真執(zhí)行上級要求，深入貫徹落實民主評議政風行風工作實施方案，加強政風行風建設(shè)，樹立良好的工作作風，以師德建設(shè)為重點，以群眾滿意為標準，以民主評議為載體，辦人民滿意的教育，為社會服務(wù)，以評促建，注重實效，扎實推進，推動學校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風行風建設(shè)工作總結(jié)如下。
一、精心組織，廣泛宣傳。
學校制定行風建設(shè)的目標，把政風行風評議工作與師德建設(shè)、中層干部評議、領(lǐng)導班子評議等工作結(jié)合起來進行，成立了行風建設(shè)領(lǐng)導小組，校長親自抓。組織全體教師學習有關(guān)文件精神，做好宣傳動員工作，強調(diào)師德建設(shè)要求，充分發(fā)揮村委、居委會、關(guān)系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊伍的作用，聽取他們的意見。給家長發(fā)信，宣傳政風行風評議工作的重要意義。我們還充分利用學校網(wǎng)站，向社會公開承諾服務(wù)，公布熱線電話，設(shè)立校長接待日。利用紅領(lǐng)巾廣播向全校學生進行教育動員。使全社會都來關(guān)心學校的建設(shè)和發(fā)展。
二、措施到位，落實責任。
學校制定了政風行風工作方案，有計劃、有措施。校長主抓這項工作，教育組、教學組齊抓共管，黨支部負責監(jiān)督，形成機制，形成覆蓋面，不留死角。對學校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方，在學校拿出意見后，都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實施。
比如：績效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎勵辦法等都是經(jīng)過反復(fù)醞釀，教代會討論后實施的，做到公開公正透明。再如收費問題是一個社會非常關(guān)注的問題，校長辦公會決定，所有按規(guī)定應(yīng)收費的項目必須通過學校統(tǒng)一發(fā)布收費公示通知，代收代辦的收費也要經(jīng)過學校批準才能操作，從根本上杜絕了亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。學校特別加強了師德師風工作，規(guī)范自己的行為。
在教師讀書沙龍的活動中，全校教師同讀一本書《細節(jié)決定教育成敗》，暢談自己的讀書收獲，從書中學到了很多實用的有效地辦法，來改變自己以往的工作缺失，鞏固了師德建設(shè)的成果，愛校愛生，奉獻自己的事例比比皆是，老師之間互相學習蔚然成風。
三、公開承諾，服務(wù)社會。
學校進一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，設(shè)置了公示欄。學校網(wǎng)站的師德欄目，向社會公開《致家長的一封信》和全?！督處煂ι鐣墓_承諾》，長期設(shè)立校長接待日，公布熱線電話。對待家長反映的每一個問題，學校都會責成相關(guān)處室的主任限時處理解答，在三個工作日內(nèi)完成任務(wù)，如果不能完全解決，也要給予解釋，做到有問必答，有事必查。
此外，我們通過校訊、座談會、開放問卷調(diào)查等活動形式將學校的情況介紹給家長，了解家長的意愿和意見，達成共識，互相配合，把問題解決在學校，矛盾化解在基層。有的家長為表達感謝之意，送來了錦旗或感謝信，老師們都是悄悄地收下，不愿張揚，學校了解到情況后，及時進行表揚，為全校教師樹立榜樣。
除此之外，學校在校舍非常困難的情況下，盡力解決外來務(wù)工人員子女的入學問題，解決學生的營養(yǎng)餐問題，放學后的托管問題等，解決家長的后顧之憂。
“為學生的一生負責”是我們的教育理念，我們本著為人民服務(wù)的宗旨，熱心為社會服務(wù)，為家長服務(wù)，為學生服務(wù)。
四、問卷調(diào)查，落實整改。
我們向社會監(jiān)督員和家長進行了問卷調(diào)查，群眾對學校政風行風建設(shè)工作的滿意率達到99%。通過問卷調(diào)查，我們了解到群眾對學校政風行風工作的意見和建議，對照自查，特制定整改措施。
1.加強政風行風工作的宣傳力度和廣度，用多方式、多角度、多側(cè)面進行宣傳，讓更多的人關(guān)心教育，關(guān)心學校發(fā)展。
2.不斷改善辦學條件，使全體學生在優(yōu)良的學習環(huán)境生活，愉悅心情，陶冶情操，增強學習效率。
3.嚴格收費管理制度，堅持收費公示，公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴格按政策招生。
4.繼續(xù)加強師德建設(shè)工作，用多種方式加強對教師的師德教育，依法治校，依法辦事，按照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范去做，關(guān)愛學生，耐心指導。
5.規(guī)范學校管理，自覺接受群眾監(jiān)督，保障教職工的合法權(quán)益，密切了干群關(guān)系，充分調(diào)動工作積極性。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇三
20__年，我行在上級行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在社會各屆的大力支持下，在縣糾正行業(yè)不正之風辦公室的監(jiān)督和指導下，以完善金融服務(wù)為載體，深入扎實推進精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)，牢固樹立“人人是窗口，個個是形象”的服務(wù)理念，扎扎實實開展行風建設(shè)活動，采取多項有效措施，重點解決服務(wù)和行風建設(shè)中存在的問題，整體服務(wù)水平和企業(yè)文化建設(shè)得到全面提升?，F(xiàn)將20__年的我行的行風建設(shè)工作情況匯報如下。
一、進一步統(tǒng)一思想，完善管理措施，加強服務(wù)規(guī)范化、精細化管理。
年初以來，我行黨委班子將鞏固擴大工作成果、深入推進行風建設(shè)和文明服務(wù)管理，作為全行的頭等大事列入重要議事日程，堅持將抓行風建設(shè)、抓文明服務(wù)與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營、抓日常管理緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，健全機制，狠抓落實。將強化全行的行風建設(shè)和文明建設(shè)，納入一把手工程。以服務(wù)農(nóng)安經(jīng)濟、服務(wù)農(nóng)安人民作為全面檢驗我行各項工作質(zhì)量、工作水平的重要標準，增強全員抓好服務(wù)的使命感和責任感，全面落實主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、部門分工協(xié)作、廣大員工積極參與，一級抓一級，層層抓落實的行風建設(shè)工作格局。進一步完善了服務(wù)管理工作架構(gòu)，明確統(tǒng)一歸口管理部門，健全各項管理制度，加強服務(wù)工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理，建立一整套科學的工作規(guī)則和標準化的操作流程。認真組織參評民主評議工作，確保公平、公正，嚴肅對待民主評議工作。建立服務(wù)形勢專題分析會制度，我行又召開了服務(wù)工作推進會，查找服務(wù)中存在的突出問題，分析當前服務(wù)工作面臨的形勢，以解決排長隊問題為重點，安排部署當前和今后一段時期服務(wù)管理工作措施。會議簡要總結(jié)了近年來服務(wù)工作取得的成效，指出，當前服務(wù)工作與社會要求還存在很大差距，特別是作為直接面向社會、面向群眾、體現(xiàn)銀行品牌價值的窗口服務(wù)，在態(tài)度、排隊和規(guī)范三個方面問題特別突出。要求全行充分認識做好服務(wù)工作對工商銀行打造“最盈利、最優(yōu)秀、最受尊敬的銀行”發(fā)展愿景的重要性，深入理解“服務(wù)是核心競爭力，服務(wù)代表形象，服務(wù)創(chuàng)造效益”的重要意義，下大力狠抓服務(wù)工作。
以全縣加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)面貌為契機，積極開展金融產(chǎn)品和信貸模式創(chuàng)新。依托吉林農(nóng)信的品牌優(yōu)勢，通過豐富全面的產(chǎn)品服務(wù)體系、強大先進的結(jié)算服務(wù)系統(tǒng)、覆蓋全縣的營業(yè)服務(wù)機構(gòu)，有力支持了全市經(jīng)濟發(fā)展，較好地滿足了廣大客戶的各項金融服務(wù)需求。
三、突出圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的重點服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部資源配置，創(chuàng)新和完善金融服務(wù)。
目前我行已經(jīng)與多家企事業(yè)單位和近百萬個人客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。今年我行一是加大服務(wù)管理力度。修訂完善服務(wù)工作考核辦法，將行風建設(shè)評議結(jié)果納入服務(wù)考核，強化服務(wù)管理，定期開展服務(wù)檢查，全轄服務(wù)質(zhì)量得到改善和提升。二是改善客戶服務(wù)環(huán)境。三是提高業(yè)務(wù)辦理效率。從業(yè)務(wù)培訓入手，加快提升員工隊伍整體素質(zhì)。
通過以上一系列措施，較好地落實了縣行風辦的有關(guān)要求，較好地完成了服務(wù)工作任務(wù)，整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到明顯改善和提高，在我縣新聞單位未出現(xiàn)有效服務(wù)投訴。在實踐中，我們也深刻認識到，行風建設(shè)是一項常抓常新的工作，必須常抓不懈、不斷創(chuàng)新和完善，特別是在服務(wù)方法、服務(wù)質(zhì)量的改善上，仍要進一步動真格、下苦功夫。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，在縣行風辦、文明委的關(guān)心和指導下，進一步提升服務(wù)的整體水平和工作效率，做客戶身邊的銀行、可依賴的銀行。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇四
20__年我院為加快建設(shè)和發(fā)展，更好地為人民的健康服務(wù)，始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，一手抓精神文明，一手抓物質(zhì)文明，以提高全院職工整體素質(zhì)為重點，以行風建設(shè)為先導，以深化"百姓放心醫(yī)院"創(chuàng)建活動為載體，精誠團結(jié)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作。通過深化改革，開展豐富多彩的活動，在全院大力營造文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境的濃厚氛圍，使我院的行風建設(shè)取良好成效，醫(yī)院在競爭的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定、社會、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，各項工作全面發(fā)展的良好勢頭。
領(lǐng)導高度重視，完善組織建設(shè)：
院領(lǐng)導班子高度重視行風建設(shè)工作，始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。面對日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù)，狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風建設(shè)，以講政治增強駕馭力，講團結(jié)增強凝聚力，講宗旨增強號召力，講紀律增強自制力，講監(jiān)督增強約束力，促進班子成員思想上與時俱進，感情上融入職工，作風上求真務(wù)實，生活上嚴格自律，始終保持良好的精神風貌和昂揚的工作斗志，扎扎實實的抓工作，抓實事，抓落實，形成了堅強有力的領(lǐng)導核心。
以思想教育為核心，行風建設(shè)為主線，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，致力打造醫(yī)院品牌。
大力倡導敬業(yè)、勤業(yè)和無私奉獻精神。通過開展形勢任務(wù)教育、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育、《醫(yī)療事故處理條例》和衛(wèi)生法規(guī)教育、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進人物事跡教育等，注意挖掘、培養(yǎng)、推廣工作中的先進典型，以榜樣的力量教育人，感染人，激勵職工昂揚上進，引導職工學先進，趕先進，努力形成先進事跡和崇高精神催人奮進的工作氛圍，唱響正氣歌。從而使廣大職工對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為、職業(yè)紀律、職業(yè)責任有了進一步的認識，職工的服務(wù)理念、創(chuàng)新意識、理想追求得到了進一步升華，職工的綜合素質(zhì)和精神文明建設(shè)的參與熱情得到了提升。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂活動。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，做到了重大節(jié)日有活動，有安排。開展了"慶祝5·12護士節(jié)知識競賽"，慶七一"廣場演出"，在豐富職工文化生活的同時，進行愛黨、愛院、愛崗教育，既營造了醫(yī)院的文化氛圍，又豐富了職工的業(yè)余生活。
開展了多種形式的送溫暖、獻愛心活動。
根據(jù)醫(yī)院的實際，我院組織醫(yī)務(wù)人員常年到周圍各鄉(xiāng)村進行義診活動，做到了送醫(yī)送藥到家，下鄉(xiāng)義診達10余次，參加人員20余人次，免費診療患者500余人次，方便了廣大農(nóng)民朋友的就醫(yī)。兩個效益明顯提高。通過我們努力工作，贏得了社會各界和患者的一致好評，感謝信和錦旗日益增多，美譽度在不斷提高，新聞媒體多次予以報道實現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入增長28.8％，門診住院病人日趨增長，人均平均收入15.3%增長，硬件建設(shè)不斷增加。
在肯定成績的同時，我們也認識到存在的困難和問題，
一是從發(fā)展差距上看，我們與市同級醫(yī)院相比，差距突出；二是精神文明建設(shè)還不夠扎實；三是干部作風建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員、干部的思想作風、工作作風還不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。在今后的工作中，我們一定高度重視，采取有力措施，堅持用改革和發(fā)展的辦法認真加以解決。
半年多來，我院的行風建設(shè)始終堅持樹立和實踐"以病人為中心"的服務(wù)宗旨，堅持以病人是否滿意為標準檢驗各項工作，逐步形成了講學習、講政治、講正氣、講團結(jié)、講文明、講奉獻的良好風氣，使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。我們深深體會到：在衛(wèi)生改革的新形勢下，必須突出抓好精神文明建設(shè)，堅持不懈地以群眾滿不滿意，高不高興、贊不贊成作為工作標準，努力建立起有目標、有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運營機制，切實為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù)，只有這樣，才能與時俱進，不斷創(chuàng)新，扎實工作，取得佳績。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇五
3、以量化考評為依據(jù)，做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作。
1、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作；
3、加強藥具發(fā)放管理和指導使用工作，做好藥具發(fā)放登記；
4、提高避孕率、查環(huán)查孕率，加大清理四術(shù)庫存力度，特別是重點難點對象；
5、加強計生宣傳教育工作，幫扶計生困難戶，確保計生政策深入民心。
1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定；
2、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作，及時消除安全隱患；
3、組織開展消防安全演習，加強義務(wù)消防隊員的安全應(yīng)急技能；
4、組織安全生產(chǎn)知識培訓，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。
1、加強城市衛(wèi)生管理工作，明確工作職責，落實好“門前三包”制度；
2、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)。
1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作；
2、配合社會事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作；
2、跟進家園網(wǎng)、子網(wǎng)，qq群，微信，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作；
3、繼續(xù)做好黨費收繳工作；
4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。
20xx年社區(qū)將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務(wù)和相關(guān)指示精神，結(jié)合社區(qū)的實際情況，有序開展黨建、計生、民政、文體、綜治等各項工作，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、進一步加強黨建工作。通過社區(qū)綜合黨委的平臺，加強黨組織的建設(shè)，關(guān)心與社區(qū)黨員、居民群眾息息相關(guān)的事，同時積極推動黨代表進社區(qū)的活動，繼續(xù)將街道領(lǐng)導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點位置，切實做到聽民聲、解民憂。
2、推進網(wǎng)格化管理，繼續(xù)做好計劃生育工作。結(jié)合市、區(qū)推進“織網(wǎng)工程”的相關(guān)要求，進一步將網(wǎng)格化管理工作與開展信息自主申報工作相結(jié)合，加大流動人口和出租屋信息采集力度，及時、準確、全面掌握流動人員的信息工作。與此同時，計劃生育方面加大力度宣傳相關(guān)計生政策規(guī)定，切確落實人員信息系統(tǒng)的錄入，認真為服務(wù)對象辦理服務(wù)證申請、獨生子女計劃生育獎勵金申請、再生育一胎子女申請等各類計生申請。在規(guī)定允許的前提下，站在辦事居民的角度盡可能的簡化程序，方便居民。
3、堅持“一崗雙責”責任制，做好安全生產(chǎn)隱患排查工作。社區(qū)將繼續(xù)按照上級的工作部署，做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。舉辦安全生產(chǎn)知識宣傳活動、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作。上門檢查做到邊檢查邊宣傳，提高社區(qū)民眾的安全意識。繼續(xù)定期對轄區(qū)內(nèi)的“三小”場所、老舊住宅小區(qū)進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求其限期整改，并到期落實整改情況。按時按量實質(zhì)性的完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
4、其他方面。衛(wèi)生方面，加強轄區(qū)的衛(wèi)生日常巡查工作，及時上報社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的問題；協(xié)助開展“清潔深證月”等有關(guān)活動，提高居民愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。民政方面，摸清轄區(qū)內(nèi)孤寡老人、不同困難戶的基本情況，及時向上報有需要幫助的困難戶，開展幫扶計劃，落實有效幫扶措施，以更好的服務(wù)讓轄區(qū)內(nèi)老人及困難居民得到幫助。另外，社區(qū)將繼續(xù)推進宜居社區(qū)建設(shè)，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系，及時了解并解決轄區(qū)發(fā)生居民的各類鄰里關(guān)系的糾紛，維護居民利益，融洽居民關(guān)系，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個平安和諧的生活環(huán)境。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導：
8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會議，公司領(lǐng)導對班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設(shè)的各項工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項活動，積極推動班組建設(shè)工作取得進展。
1.班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內(nèi)容、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，面對新的情況和新的要求，未能積極主動的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力較強，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設(shè)工作還需加強，各項。
規(guī)章制度。
還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2.整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的情況出現(xiàn)。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項能力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，達到全面熟悉精通程度還有一個過程。
3.缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習積極性沒有充分的調(diào)動起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發(fā)展。
4.缺乏班組建設(shè)管理標準。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標準是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1.加強領(lǐng)導，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領(lǐng)導和相關(guān)專責組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設(shè)工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情。
2.加強班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質(zhì)量評價體系，使員工在生產(chǎn)活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3.創(chuàng)建學習型團隊，提升班組整體素質(zhì)。一是開展創(chuàng)建學習型組織活動，創(chuàng)造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習平臺。以崗位培訓為基礎(chǔ)，制定詳細的員工培訓計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機會，創(chuàng)造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動接受培訓為自我培訓，著力提升員工技能。
4.狠抓安全文化建設(shè)，切實促進安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全責任意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識，全面進行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場具體工作合理應(yīng)用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結(jié)，努力創(chuàng)建無違章班組。
5.構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動班組建設(shè)工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件內(nèi)容，全面學習、傳達文件精神，結(jié)合單位實際情況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定符合中心實際情況的班組管理標準，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實施方案》，切實落實好班組建設(shè)工作。
總之，加強班組建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，我們將盡心竭力、盡職盡責，落實措施，切實解決實際問題，不斷夯實班組管理基礎(chǔ)，切實保障安全。
匯報完畢，謝謝！
我中心認真貫徹落實神華寧煤集團公司、煤炭化學工業(yè)工分司以及烯烴公司關(guān)于創(chuàng)建“五星五型”班組的規(guī)劃，充分發(fā)揮基層組織的基礎(chǔ)保障作用，切實增強班組的工作積極性和自覺性，進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，從先進班組抓起，以點帶面，創(chuàng)建獨具特色的班組文化。自20xx年4月中旬至今已基本完成了第一階段啟動工作，現(xiàn)就這一階段的。
如下：
一、建立領(lǐng)導小組，制定活動實施方案。
20xx年4月17日我中心結(jié)合《班組建設(shè)指南》要求，制訂了《氣化合成中心班組建設(shè)實施方案》，舉行了中心動員大會，成立班組建設(shè)領(lǐng)導小組、班組建設(shè)實施小組及班組建設(shè)檢查小組三個職能小組，各司其職依照要求制定班組建設(shè)實施方案，并由裝置主管負責，對裝置內(nèi)班組建設(shè)工作進行詳細的安排，做到班組建設(shè)方案落實工作不走過場、不走樣。
我中心為空分四個運行班組、備煤、氣化、凈化及合精等四個裝置發(fā)放了《班組建設(shè)指南》8本，給活動負責人及相關(guān)人員發(fā)放共計6本。
二、宣傳教育，組織討論。
召開動員大會，對班組建設(shè)工作進行部署和安排。
開展切實可行的宣傳活動，發(fā)揮典型引導作用，培養(yǎng)樹立典型班。
組，由點到面逐步推廣，不斷推進班組建設(shè)達到更高的水準。
三、細化分工，明確責任。
我們從接觸中心、班組文化理論到主動開展中心、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關(guān)人員，認真分析中心現(xiàn)狀和形勢，進行調(diào)查研究，分析干部和職工隊伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級領(lǐng)導骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習慣等等，以求明確中心特點和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設(shè)的切入點和工作重點，提出了適應(yīng)本中心特點的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。
四、強化管理，逐步改進。
通過加強檢查、監(jiān)督、指導，確保各項激勵約束制度的公開、公正、公平，努力營造良好的班組建設(shè)氛圍。
發(fā)揚“高、嚴、細、實”的工作作風，將班組建設(shè)工作層層細化，嚴抓嚴管，促進班組管理向精細化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。
班組建設(shè)工作進行期間，班組建設(shè)領(lǐng)導小組每季度聽取一次關(guān)于班組建設(shè)情況的匯報，并提出指導意見。
施，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標和目標任務(wù)，我們牢牢抓住切入點形成一個工作網(wǎng)絡(luò)，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。
五、存在的問題和不足：
（2）、基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當一部分班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整；
（3）、有部分班組記錄有虛假成分；
（4）、還有部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。
這些問題要在以后的工作中進行整改。
總之，班組建設(shè)是一項以人為本、科學發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，決非一朝一日之功。我中心目前取得了一定成績，但是相比之下還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要多學習先進經(jīng)驗，進一步加強班組文化建設(shè)，為全面提升管理水平、促進中心穩(wěn)步快速發(fā)展做出積極的貢獻。
班組是礦山安全生產(chǎn)最基層的組織，我礦山加強班組安全建設(shè)的指導原則是：牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強礦山安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作。20xx年，我們認真貫徹落實公司相關(guān)文件精神，結(jié)合自身實際情況，具體開展了以下工作：
班組工作是一項長期性、實質(zhì)性、綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學習等等許多方面的基礎(chǔ)工作。這項工作是全礦各個科室、施工隊隊的共同任務(wù)，需要形成多方參與、共同努力，各司其職、發(fā)揮優(yōu)勢，彼此協(xié)調(diào)、相互配合的工作機制和工作格局。要使班組最小最直接關(guān)乎安全生產(chǎn)組織在礦井管理中變成積極、最有活力、最具有創(chuàng)造性群體。礦山首先成立了領(lǐng)導牽頭的組建設(shè)活動領(lǐng)導小組，負責對具體活動的開展進行指導和督查。并把每月考核結(jié)果作為班組長年終評先評優(yōu)和業(yè)績評定、實施獎懲和選拔人用的重要依據(jù)。全礦上下聯(lián)動、分層管理、加強引導、逐級落實。從而形成“黨政主導、工會運作，多方配合，全員參與”的班組建設(shè)工作格局。
二、完善制度，認真考核。
今年年初修訂、補充和完善了各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
三、加強培訓，提高認識。
生產(chǎn)科、安環(huán)科、技術(shù)科緊密聯(lián)系，組織班組長進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識。通過學習培訓，使班組明確開展班組文化的意義，增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮。我們還組織相關(guān)部門組織各班組人員不定期地舉行各種技能、素質(zhì)培訓班，從中培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，上至公司下至各施工隊班組形成了一種積極向上的學習風氣。
四、組織開展各項活動，注重實效。
安全生產(chǎn)。
五、將“手指口述”融入到班組文化中。
4月份我公司開展了“手指口述”人人過關(guān)的活動，由班組長牽頭，認真組織本班人員參加活動。在工作現(xiàn)場，班組長帶頭進行“手指口述”，真正做到了將“手指口述”應(yīng)用到工作中，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。
六、總結(jié)經(jīng)驗，防微杜漸。
我公司每月月底定期開一次班組長安全例會，董事長、各分管經(jīng)理、相關(guān)部門主管及各施工隊參加。在例會上，由各科室總結(jié)本班組本月工作情況（主要匯報生產(chǎn)情況、上月例會上提出問題的完成情況、本月工作中存在的難點問題及本班組好的工作經(jīng)驗），對于各班組所提出的問題，大家一起討論有效的解決辦法，好的經(jīng)驗共同分享學習。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇七
網(wǎng)格中心(流動人口與出租屋綜管所、租賃所)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務(wù)，扎實開展隊伍建設(shè)、績效考核等各項工作，取得切實成效?，F(xiàn)將20__年上半年主要工作開展情況及成效匯報如下：
(一)抓整合、拓新路，全力抓好“四實”信息采集工作。
一是常抓不懈，扎實開展實有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，挨家挨戶的上門核對居住人口信息，確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”。截止5月24日，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條，注銷人口信息27796條，走訪人口信息378156條。
二是齊抓共管，加大實有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據(jù)pda機的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(市場監(jiān)督提供)，實地核查實有法人的`信息，確保信息真實與經(jīng)營地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313條，注銷法人信息249條，修改法人信息1661條，走訪法人信息5732條。
三是緊扣職責，加強實有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時通過pda機上報給相關(guān)職能部門。截止5月24日，共采集事件信息1364條(其中：社會治安77條，食藥市監(jiān)253條，文化經(jīng)營9條，交通運輸2條，城市管理99條，安全消防330條，環(huán)保生態(tài)6條，建設(shè)水務(wù)8條，人口房屋545條，教育校園10條，民政2條，矛盾糾紛5條)。
四是精準到位，全力開展實有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息，及時反饋給房屋編碼專員進行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日，新建樓棟信息22棟(包括臨時建筑)，新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟(包括臨時建筑)347間套，核查實有房屋信息20009條。
(二)抓服務(wù)、重效益，不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。
一是主動服務(wù)，嚴抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20__年中小學學位申請指南的`要求，租房居住的父母(或監(jiān)護人)需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學位申請疑難，特為新生入學開通綠色通道。截止5月24日，共辦理房屋租賃合同登記(備案)累計1173，去年同比上升8%;報停房屋租賃合同42份;打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。
二是多措并舉，加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定，加大對其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作，對于報停的租戶進行上門核實。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬元，去年同比上升8%。
三是合理規(guī)范，征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序，并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計房屋面積134850平方米，總租金為350.63萬元，通過oa辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。
(三)抓安全、保平安，大力開展出租屋安全隱患排查工作。
一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展煙花爆竹旺季安全專項督查的通知》(深安辦〔20__〕395號)等專項行動。截止5月24日，共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作，建立“群租房”、“三合一”場所隱患排查臺帳，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”場所35家，已全部整改。
二是認真做好出租屋及流動人口信息采集工作，確保信息的準確性和鮮活性。截止5月24日，開展居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專項行動工作，集中開展行動16次，出動人數(shù)1456人/次;開展清查政治行動7次，列管重點人口1人。
三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時消除，確保人民群眾的人身生命以及財產(chǎn)的安全;發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難，及時伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、重大安全隱患2起，協(xié)助消除治安案件3起，查處易燃易爆倉庫1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無牌無證加工廠1家、“黑診所”1家。
(四)抓考核、促績效，嚴格開展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作。
一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導組，每月抽查考核街道“四個實有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個社區(qū)，考核成績將納入街道的年終績效成績。截止5月24日，市、區(qū)對清水河街道督查考核4次，“三率”全部達標。
二是街道網(wǎng)格中心督導組、社區(qū)工作站，每月對82個網(wǎng)格及15個兼格進行績效考核，考核成績將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績效獎的依據(jù)。截止5月24日，共出動考核人員50人次，核查房屋(部件)5820間(套)，核查人口信息19400條，核查法人信息2425條，核查事件信息2436條，考核率為100%。
三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定，對市、區(qū)督導組抽查考核不達標的16名網(wǎng)格員通報批評，并對1名網(wǎng)格員進行離崗培訓;取消16名網(wǎng)格員的兼格資格;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核1次不達標人員15人;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核2次不達標人員1人;對1名社區(qū)網(wǎng)格員(購買服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟處罰。
(五)抓培訓、擴宣傳，提升居住人口登記“自主申報”率。
一是專門召開會議。專門召開居住人口登記“自主申報”培訓會;每月召開網(wǎng)格長工作例會。
二是進行宣傳輔導。各社區(qū)加大宣傳力度，主動上門開展居住人口自主申報“一幫一”的技術(shù)輔導工作。
三是加大處罰力度。截止5月24日，街道7個社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報”的案件49宗，處罰49人，處罰金額為24500元。
四是建立通報制度。每個星期通過微信群通報“自主申報”的排名情況;每月在網(wǎng)格長會議上，對申報率排前三名的社區(qū)給予表揚，對排后三名的社區(qū)進行批評。
(六)抓服務(wù)、惠民生，大力開展各項惠民、優(yōu)民的工作。
一是大力開展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠信好”的創(chuàng)建標準，清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋，已通過區(qū)租賃局認定。
二是完善樓(棟)長制。按照市的統(tǒng)一部署，成立“清水河街道樓長聯(lián)合會”，完善樓(棟)長與各相關(guān)部門的工作對接機制，正確引導他們積極投入基層社會管理工作?，F(xiàn)配備樓(棟)長數(shù)為914人。
三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對轄區(qū)“2+5”管理模式運行情況進行督導檢查。建立5個“2+5”出租屋服務(wù)中心。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導：
在十七屆五中全會剛剛閉幕，我國成功舉辦盛大的亞運會之際，我們有幸迎接各位領(lǐng)導蒞臨松山區(qū)支行檢查指導企業(yè)文化建設(shè)工作，這是對我們進一步推進企業(yè)文化向縱深發(fā)展一次莫大的鼓舞！借此機會，我代表松山區(qū)支行全體員工，對各位領(lǐng)導的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝！
下面，我就松山區(qū)支行近幾年以企業(yè)文化帶動兩個文明發(fā)展的情況向各位領(lǐng)導作一簡要匯報：
一、文化凝聚力量。
農(nóng)發(fā)總行一貫重視企業(yè)文化在企業(yè)管理中的導向作用、凝聚作用和激勵作用，2005年以來，在農(nóng)發(fā)總行提出建設(shè)現(xiàn)代化銀行，推進企業(yè)文化建設(shè)重大戰(zhàn)略決策的大背景下，松山區(qū)支行的企業(yè)文化建設(shè)開始起步。我們從懵懂學起到初成體系，對搞好支行的企業(yè)文化建設(shè)進行了大量有益的探索、付出了艱辛的努力，使企業(yè)文化建設(shè)工作逐步走上持續(xù)發(fā)展的道路。
照“品牌形象建設(shè)、制度規(guī)程建設(shè)、精神理念建設(shè)”三個步驟由外而內(nèi)穩(wěn)步推進企業(yè)文化工作。一是確定了企業(yè)精神、經(jīng)營理念和管理理念。企業(yè)文化核心理念只有落實到員工的日常行為之中，運用于業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，才能迸發(fā)出持久的生命力。結(jié)合松山區(qū)支行的實際，我們提煉了“和諧團結(jié)、求實創(chuàng)新、拼搏奉獻”的企業(yè)精神和各部門專業(yè)文化理念，深入理解、貫徹執(zhí)行了農(nóng)發(fā)行“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的經(jīng)營理念。二是將企業(yè)文化建設(shè)與制度體系有機結(jié)合，在內(nèi)控管理中提出了“六精、五細、四化”的管理理念（培養(yǎng)責任精神，運用管理精髓，掌握業(yè)務(wù)精華，追求質(zhì)量精品，精通營銷之道，精于財務(wù)核算；細分客戶類別，細分崗位職能，細化目標任務(wù)，細化管理制度，細控運營成本；執(zhí)行制度嚴格化，業(yè)務(wù)操作流程化，信貸管理標準化，考核評比數(shù)量化）。三是提出了各專業(yè)條線理念，并制作懸掛專業(yè)文化理念宣傳牌，組織員工開展了形式多樣的學習實踐活動，把專業(yè)文化建設(shè)與崗位職責、操作流程聯(lián)系起來，使理念的內(nèi)涵逐步滲透和融入到實際工作中，積極推進各條線專業(yè)文化建設(shè)。
研究落實提升服務(wù)水平舉措，提升了客戶的滿意度；梳理了制度體系，細化了崗位職責，形成了標準——責任——執(zhí)行——考核的管控機制。如今，“把恒心獻給事業(yè)、把誠心獻給團隊、把信心獻給自己”的員工理念正有效地發(fā)揮它的凝聚作用，廣大員工從我做起，從本崗位做起，自覺遵守規(guī)范內(nèi)容，認真履行崗位職責，共同塑造農(nóng)發(fā)行良好的企業(yè)形象，一個“風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧團隊正為松山支行發(fā)展提供最強的引擎動力。
二、文化創(chuàng)造業(yè)績。
創(chuàng)建工作的扎實開展，有力促進了兩個文明的健康發(fā)展。幾年來，在企業(yè)文化建設(shè)推動下，松山區(qū)支行取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收：支行七項考核指標連續(xù)多年位列全市第一，貸款最高峰值近30億，利潤最高峰值近1億元，貸款企業(yè)客戶最高峰值近80家；連續(xù)兩年被自治區(qū)分行黨委評為“基層先進黨組織”，多次被地方政府評為“支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)先進單位”，先后獲得總行“先進集體”、自治區(qū)分行和自治區(qū)政府“文明單位”稱號，榮獲全國總工會“工人先鋒號”、中國金融工委“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。
三、
文化決定未來。
企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行的特點決定其引領(lǐng)和導向作用，幾年的實踐，我們也曾對過去進行認真總結(jié)，對企業(yè)文化如何在未來的發(fā)展過程中，持續(xù)為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行提供強大的精神動力和文化支持進行了深刻的思考：
動力。
二是企業(yè)文化建設(shè)要圍繞著我行的中心工作來開展，與改善我行的服務(wù)水平、提高服務(wù)效率相結(jié)合，不能只做表面文章，只有通過提升企業(yè)文化的軟實力，來提高我行在同行業(yè)中的競爭力，我們的文化建設(shè)才有持續(xù)的生命力。
三是企業(yè)文化建設(shè)要保持發(fā)展的連續(xù)性、核心價值的穩(wěn)定性、投入的持續(xù)性，并隨著時代的發(fā)展不斷充實新的內(nèi)涵，與時俱進，這是建立企業(yè)文化長效機制的關(guān)鍵。
四是企業(yè)文化建設(shè)要與物質(zhì)層面相結(jié)合，與建立一套有效的激勵約束機制和靈敏管用的考核辦法相結(jié)合，既要注重表層，也要注重內(nèi)涵，既要務(wù)虛，更要務(wù)實，這是企業(yè)文化有長久生命力的根本保證。
松山支行將以這次檢查驗收為契機，在總分行和市行黨委的正確領(lǐng)導下，勵精圖治，再接再厲，推動我行企業(yè)文化建設(shè)工作再上新臺階。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇九
根據(jù)《xx年度xx市黨政機關(guān)和行業(yè)作風建設(shè)考評方案》的要求，我支行結(jié)合實際認真扎實地開展了行評“回頭查”工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
一、總體情況。
近年來，xx市分行相繼榮獲“全國模范職工之家”、“xx省五一勞動獎狀”、“xx省創(chuàng)爭活動標兵單位”、“全國金融系統(tǒng)‘學習型組織先進單位’”、“xx市先進集體”、“xx省先進集體”等榮譽稱號，成為xx唯一一家榮獲如此多殊榮的金融機構(gòu)。今年以來，還分別榮獲了“xx年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“xx市金融系統(tǒng)綜合治理工作”榮譽稱號和先進單位第一名；并在上半年全省安全年活動考核中排名第一；在二季度全省二級分行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量評比中排名第一。不僅實現(xiàn)了物質(zhì)文明與精神文明的雙豐收，也體現(xiàn)了社會各界對我支行金融服務(wù)的認可。
我支行作為xx市分行重要轄屬單位，一直以來扎根僑鄉(xiāng)，堅持“與僑鄉(xiāng)同發(fā)展、與僑鄉(xiāng)共繁榮”的宗旨，用心為政府、企業(yè)和市民提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，積極推動地方經(jīng)濟建設(shè)，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了全面、健康、快速發(fā)展。今年我支行開展民主評議行風“回頭查”工作，以強化服務(wù)意識、加強作風建設(shè)為目的，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式方法，將行風建設(shè)工作融入到各項經(jīng)營管理中。經(jīng)過全支行上下的共同努力，取得了良好的經(jīng)營管理業(yè)績，樹立了良好的社會形象。截止xx年9月底，我支行貸款、企業(yè)與個人存款新增均在同業(yè)中排名前列。
二、主要工作開展情況。
(一)認真部署，全力推動。
一是加強組織領(lǐng)導。我支行高度重視行評“回頭看“工作，多次召開專題會議研究制定實施計劃，明確責任，分解任務(wù)，營造良好氛圍。二是建立聯(lián)動機制。組織各單位指定行評工作聯(lián)絡(luò)員負責本單位行風評議“回頭查”日常事宜，定期溝通反饋信息。三是與xx市分行進行聯(lián)動宣傳，設(shè)立了網(wǎng)頁專欄、增加了網(wǎng)點電子門楣宣傳信息：“扎實開展行評‘回頭查’工作，全面推進政風行風建設(shè)”和大堂電視播放評議“回頭查”宣傳內(nèi)容。四是是把“回頭查”工作與日常經(jīng)營管理各項工作結(jié)合起來，與“改進工作作風”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“效能建設(shè)”等同步布置推動，保證“回頭查”工作促進其他各項工作取得實效。
落實措施，邊查邊改。
行評“回頭查”工作開展以來，我支行一方面對去年行評團向我支行反饋的意見建議的整改情況進行了認真的“回頭查”和分析總結(jié)。認真對待去年行評團向我行提出的意見與建議，想方設(shè)法加以改善。例如，1、建議市府的建行柜員機改為可存可取二用機，適合群眾需求。改進措施：我支行積極向省行申報項目，今年7月更換成存取款一體機。2、有群眾提意見銀行排隊嚴重超長，服務(wù)窗口少。改進措施：今年來我支行通過重新裝修營業(yè)網(wǎng)點，擴建營業(yè)大廳，相應(yīng)增開窗口與自助設(shè)備。今年對外增加多個營業(yè)窗口，自助銀行服務(wù)點新增加多臺自助設(shè)備。3、建議銀行開設(shè)開放衛(wèi)生間。改進措施：我支行所有具備柜臺服務(wù)功能的營業(yè)網(wǎng)點已開設(shè)向群眾開放的衛(wèi)生間。
另一方面繼續(xù)廣泛聽取社會各界的意見建議，一是結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”、“行風熱線”、“客戶接待日”等各項群眾服務(wù)活動等，走訪訪談客戶，聽取客戶意見，了解客戶需求；二是派駐我支行的紀檢監(jiān)察特派員，每月不定期到各網(wǎng)點檢查，暗訪客戶對我支行行風建設(shè)的意見和建議。我支行今年還新增保管箱業(yè)務(wù)，方便群眾，豐富了金融服務(wù)功能，在泊車方便的支行營業(yè)部開設(shè)保管箱服務(wù)，對客戶提供了私密性好、安全、快捷的服務(wù)。今年我支行各網(wǎng)點為數(shù)萬群眾辦理了社保卡服務(wù)。
通過行評“回頭查”活動，我支行也找出了工作中仍然存在的一些服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)環(huán)境等方面的問題，針對問題，我支行認真分析總結(jié)，研究制定整改措施，逐一落實。
一是打基礎(chǔ)，開展服務(wù)主題季活動，提升服務(wù)內(nèi)涵。
每季開展一個服務(wù)主題活動，分別為：營業(yè)環(huán)境主題季、營銷服務(wù)主題季、服務(wù)禮儀主題季、鞏固提升主題季。通過主題季活動的開展，營造良好的工作氛圍，從最基礎(chǔ)的方面進行規(guī)范化，以整潔的營業(yè)環(huán)境、良好的服務(wù)形象、高效的服務(wù)流程為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二是上臺階，多策并舉，提升服務(wù)質(zhì)量。
1.加強業(yè)務(wù)技能練習、崗位練兵，提升服務(wù)效率。在全轄范圍內(nèi)開展柜面業(yè)務(wù)技能競賽活動，通過崗位練兵、定期考核、年末比拼的方式，加快業(yè)務(wù)辦理速度，提升客戶滿意度。通過“三綜合”網(wǎng)點改造，網(wǎng)點按簡單業(yè)務(wù)和復(fù)雜業(yè)務(wù)分窗辦理，每個網(wǎng)點增加非現(xiàn)金開放式柜臺，柜員與客戶面對面辦業(yè)務(wù)，改善客戶體驗。還通過合理人員調(diào)配、彈性排班、優(yōu)化勞動組合等創(chuàng)新方式，大大提高了服務(wù)效率，縮短客戶平均等候時間。
2.提升自助設(shè)備交易量比。加強自助交易推薦，通過有效推薦，培養(yǎng)客戶使用自助設(shè)備的習慣，降低柜臺壓力，騰出更多的人力從事客戶服務(wù)工作，提高自助設(shè)備使用率，有效提升單臺自助設(shè)備的貢獻度，盤活存量，用好增量，增強網(wǎng)點服務(wù)能力。
3.加強服務(wù)規(guī)范化培訓力度。一是通過定期組織員工學習服務(wù)管理制度和服務(wù)案例，完善員工的服務(wù)知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和崗位服務(wù)的要求；二是通過聘請專業(yè)公司進行文明規(guī)范服務(wù)培訓，快速改進網(wǎng)點目前柜面服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)；三是在全轄網(wǎng)點推行《網(wǎng)點各崗位每日工作規(guī)范手冊》，要求網(wǎng)點各崗位人員工每日對照《網(wǎng)點各崗位每日工作規(guī)范手冊》發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4.打造培育標準化星級網(wǎng)點。一方面為網(wǎng)點創(chuàng)造條件，調(diào)動網(wǎng)點爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性；另一方面，以星級網(wǎng)點申報為契機，加強對先進典型的宣傳，先進經(jīng)驗的推廣，切實提升網(wǎng)點的綜合服務(wù)能力和競爭力，進一步提高客戶滿意度。
5.加強檢查工作力度，提高各管理層對網(wǎng)點服務(wù)工作的重視程度。一是建立服務(wù)督導及通報機制。分管服務(wù)的人員及分管行領(lǐng)導每周至少要參加一個網(wǎng)點的晨會。二是將支行服務(wù)管理情況納入kpi考核與崗位工資系數(shù)掛鉤。
6.加強智能排隊叫號機系統(tǒng)的管理。一是提升智能排隊叫號的聯(lián)網(wǎng)率；二是切實發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導分流作用，降低客戶棄號率；三是利用cqsm系統(tǒng)數(shù)據(jù)，持續(xù)關(guān)注網(wǎng)點客戶排隊情況，加強對網(wǎng)點客戶等候時間、柜員業(yè)務(wù)辦理效率的監(jiān)管。通過做好智能排隊叫號機管理，實現(xiàn)平均等候時間少于10分鐘的客戶群體達到70%，智能排隊叫號機聯(lián)網(wǎng)率達到100%，客戶棄號率下降到10%以下，全面提升客戶的滿意度。
7.加強發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。一是開展“服務(wù)補習社”活動，對服務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題，通過“發(fā)現(xiàn)問題——整改、學習、提高——再發(fā)現(xiàn)問題——再整改、再學習、再提高”的模式，進行督促整改：二是每季度分行個人金融部對服務(wù)現(xiàn)場、錄像及省行神秘人檢查涉及人員定期集中回爐培訓并進行考核。
8、開展走進活動，上門服務(wù)到“家”。開展“五依托五走進”、“請進來”活動，積極組織員工走進機關(guān)、企業(yè)、學校、醫(yī)院、社區(qū)、富裕村鎮(zhèn)和專業(yè)市場等開展金融宣傳活動，組織開展“金融知識進萬家“，”金融服務(wù)知識宣傳月”、“反假業(yè)務(wù)知識宣傳月”專題宣傳活動。
完善機制，促進行風建設(shè)。
1.強化行風建設(shè)責任落實。
一是把行風建設(shè)和落實糾風工作責任納入本行的總體工作，與業(yè)務(wù)工作一起安排部署，檢查監(jiān)督，確保落實到位。年初，我支行與營業(yè)網(wǎng)點簽訂了《營業(yè)網(wǎng)點安全管理目標責任書》及《案件防控工作責任狀》，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從業(yè)等行風建設(shè)內(nèi)容納入其中。二是每季至少向分行行風評議工作領(lǐng)導小組作一次行評工作匯報。三是開展了“一學四查”工作，一學，即開展主題教育學習活動，以此指導我們的日常工作。四查，即查浪費之風、查工作不實之風、查操作粗心之風、查開支不廉之風。四是根據(jù)《中國建設(shè)銀行xx市分行xx年度本部效能建設(shè)實施方案》,定期組織行風建設(shè)和糾風工作責任制落實情況進行檢查考核和民主測評。
2.強化反腐案防教育監(jiān)督。
一是圍繞主題教育，開展各種警示教育，強化教育效果，分別舉辦基層員工、個貸條線客戶經(jīng)理、個金條線客戶經(jīng)理廉潔合規(guī)從業(yè)教育專題講座；組織重要崗位人員到xx市監(jiān)獄開展警示教育；學習銀行系統(tǒng)案件和違規(guī)問題下發(fā)風險提示；組織違規(guī)人員學習班。從各方面提示員工合規(guī)操作和防范風險。二是按照《中國建設(shè)銀行xx市分行基層黨務(wù)公開一覽表》、《中國建設(shè)銀行xx市分行行務(wù)公開項目一覽表》，拓寬黨員、員工了解有關(guān)事項和表達個人意見的渠道，監(jiān)督權(quán)力行使。三是開展了上半年管理人員廉潔從業(yè)談話和管理人員任前談話，進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為。四是組織有關(guān)條線部門開展商業(yè)賄賂案件專項治理活動，并組織集中采購，造價咨詢、網(wǎng)點建設(shè)等重要崗位召開了“中秋、國慶節(jié)”前廉潔從業(yè)談話會，防控商業(yè)賄賂案件，控制不正當交易行為。
3.強化考核獎懲機制。
一是為調(diào)動廣大員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性，我支行根據(jù)《xx市分行xx年“打基礎(chǔ)、上臺階、促發(fā)展”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動實施方案》要求開展各項工作，定期通報優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀網(wǎng)點和服務(wù)明星。二是為改進工作作風和強化執(zhí)行力，我支行實施《xx市分行xx年度本部效能建設(shè)實施方案》，效能建設(shè)得分作為部門管理責任目標量化考核得分用于績效考核。三是為了實現(xiàn)安全運行，為各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展營造良好的內(nèi)部運營環(huán)境，我支行認真落實《安全年考核辦法》，考核結(jié)果與工資考核、領(lǐng)導班子kpi和年度評先掛鉤。通過各項考核獎懲措施的落實，有效激發(fā)了各單位抓服務(wù)，抓風險、抓作風的積極性，有效促進和推動了行風建設(shè)工作。
三、今后努力方向。
行風建設(shè)是一項長期性的工作,行風建設(shè)重在落實，貴在堅持，為把行風建設(shè)工作持之以恒地開展下去，我支行將堅持以服務(wù)地方、服務(wù)民生為切入點，以群眾滿意為標準，以完善規(guī)章制度、規(guī)范行為為基礎(chǔ)，以糾建并舉為目標，加強行風建設(shè)的常態(tài)化管理。一是優(yōu)化服務(wù)“常抓不懈”。始終不渝地把行風建設(shè)與推進“以客戶為中心”的服務(wù)文化建設(shè)結(jié)合起來，與加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新、為市民提供全方位、多功能的金融服務(wù)結(jié)合起來，不斷為行風建設(shè)注入新的內(nèi)容。二是強化學習“常抓不懈”。進一步加強隊伍建設(shè)，強化職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任，促進全行員工盡心盡責，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更安全的金融服務(wù)；同時，形成教育、監(jiān)督、懲處有機銜接，相互配套的作風建設(shè)制度體系，不斷推進作風建設(shè)的常態(tài)化。三是糾建并舉“常抓不懈”。堅持“誰主管，誰負責”的原則和“糾建并舉”的方針，進一步加強行業(yè)作風建設(shè)，完善解決群眾投訴問題的渠道，加大持續(xù)檢查和整改力度，嚴格落實整改的嚴肅性、時效性和徹底性，健全行風建設(shè)長效機制。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十
目前，我國改期發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期，經(jīng)濟社會發(fā)展進入了一個關(guān)鍵階段。在當前和今后相當長的一段時間內(nèi)，我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的矛盾和問題可能更復(fù)雜、更突出。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源建設(shè)也出現(xiàn)了一些亟待解決的突出矛盾和問題。如何結(jié)合縣情，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源，擺脫鄉(xiāng)級財政困擾，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)助力，是新階段對我們地稅部門提出的一個嚴峻課題。
一、縣情背景。
都昌，鄱陽湖上一顆璀璨的明珠。全縣總面積2700平方公里，人口73萬，其中身居海外、外地務(wù)工人員達20萬之眾。20全縣地稅收入計劃6900萬元，占全年財政收入計劃的39.43，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)地稅收入為2339萬元，僅占全縣收入計劃的33.90。這里有江南面積最大的沙丘，有省級森林公園，有與廬山隔湖相望素有鄱陽湖魔鬼黑三角之稱的老爺廟水域,濱湖2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被聯(lián)合國鶴類基金保護委員會劃定為保護區(qū),是候鳥越冬的天堂。都昌外湖水面占鄱陽湖總面積的三分之一，水產(chǎn)得天獨厚，聯(lián)合國援建項目2799萬畝精養(yǎng)魚池正日益發(fā)揮作用。周溪鎮(zhèn)生產(chǎn)的有核珍珠產(chǎn)量占全國的三分之二，產(chǎn)品遠銷日本、韓國、中東及阿拉伯等國家和地區(qū)，享有中國淡水珍珠之鄉(xiāng)的美譽。境內(nèi)物產(chǎn)豐裕，人稱“稻菽寶地”，金花（油菜）銀花（棉花）聞名全國。礦產(chǎn)資源蘊藏豐富，精白鎢礦、天然硅沙、花崗石取之不盡。都昌自古以來就有種植藥材的習慣，馳名中外的蔓荊子、神藥奇花“菊三七”都是地道的中藥材?！鞍俳持l(xiāng)”驅(qū)使大批能工巧匠外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，都昌籍建筑大軍遍布祖國的大江南北。全縣水陸交通極為便利，港運碼頭空前繁忙，杭瑞高速橫貫東西，規(guī)劃中的衢九鐵路也將通過境內(nèi)?？芍^物華天寶，人杰地靈。堪稱“水產(chǎn)大縣”、“農(nóng)業(yè)大縣”、“資源大縣”、“建筑強縣”。由于多種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，二、三產(chǎn)業(yè)相對滯后，鄉(xiāng)級地方財政異常困難，赤字每年居高不下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)包袱日益沉重。國家取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入來源不足的矛盾更加突出，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財源建設(shè)愈顯迫切。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡第三產(chǎn)業(yè)滯后。
從三個產(chǎn)業(yè)在我縣國內(nèi)生產(chǎn)總值所占比重和勞動力結(jié)構(gòu)來看，第一產(chǎn)業(yè)所占比重偏高達48，第二產(chǎn)業(yè)所占比重過低為29，第三產(chǎn)業(yè)相對滯后只有23。一二三產(chǎn)業(yè)間差距過大，整體結(jié)構(gòu)畸形，這種布局嚴重制約著地方稅收的增長。據(jù)統(tǒng)計，來自一二產(chǎn)的稅收有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎為零，地方稅收主要靠第三產(chǎn)業(yè)支撐，第三產(chǎn)業(yè)提供的稅收大多集中在建筑、零售、餐飲、運輸及金融等行業(yè)，受多種因素影響，這些行業(yè)發(fā)展緩慢，有的近乎停滯不前甚至逐年萎縮。
2、稅收規(guī)模過小比重逐年下降。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收不僅存在稅源分散、征管難度大、征管成本高等一系列問題，而且收入規(guī)模也很小，僅占全縣三分之一份額的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收很難滿足地方政府實現(xiàn)和履行社會經(jīng)濟職能的客觀需要，稅收助推社會主義新農(nóng)村建設(shè)的功能弱化。在全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，年地方稅收超100萬元的只有七個，僅占30，目前，尚未出現(xiàn)年地方稅收過200萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。分稅制后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收占全縣財政收入、地方稅收和gdp的.比重雖呈波浪式升降，但總體趨勢在下滑，從近年看，每年下降比例均在10以上。
3、稅源結(jié)構(gòu)單一稅收后勁乏力。
都昌是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣。目前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一窮二白三稀少”，即稅源結(jié)構(gòu)單一，收入來源主要靠農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基本上是空白，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不去，稅收收入少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在增收困難，短期內(nèi)難以解決。第一產(chǎn)業(yè)商品轉(zhuǎn)化率低，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。個體零售業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)三個行業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收的主要稅源，除此之外，其他行業(yè)因“勢單力薄”被擠在門外。這種缺少工業(yè)支撐的地方稅收結(jié)構(gòu)并不能從根本上引導地方稅收迅速步出低谷，相反只能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收走入死胡同。以前年度完成稅收任務(wù)主要依賴于生豬、手工業(yè)、移民建鎮(zhèn)以及農(nóng)副產(chǎn)品加工販運四塊稅收，受政策性和不確定性因素影響，這四塊稅收如今已不存在，加之農(nóng)業(yè)稅的取消，使本不堪重負的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政雪上加霜，陷入瀕臨崩潰的邊緣。根據(jù)稅源預(yù)測及分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收總體缺口達三分之二，且隨著時間的推移，缺口還呈逐年擴大之勢，如不及時扭轉(zhuǎn)這種局面，后果不堪設(shè)想。
4、征管措施不力跑冒滴漏嚴重。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十一
2014年7月，經(jīng)過選撥及培訓我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來到幸福社區(qū)工作已近半年的時間了，在社區(qū)領(lǐng)導及同事們的幫助下，自己在各個方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、信息采集。
通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對轄區(qū)情況有了基本了解，使居民對社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認識。
二、三、綜合治理和城市管理：
參與城市違建拆除及環(huán)境衛(wèi)生整治。
矛盾糾紛勸調(diào)：
及時解決群眾反映的矛盾，排查化解群眾糾紛。
四、民政服務(wù)：
為居民代辦各種證件，代開證明。開展空巢老人調(diào)查摸底，對轄區(qū)老年人進行統(tǒng)計。
作為網(wǎng)格員工作是比較辛苦的，日常工作比較單調(diào)，有時還會被誤解，但是，我們要一步一個腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，為社區(qū)的建設(shè)貢獻自己的一份力量。
幸福社區(qū)十五網(wǎng)格。
鄧
維2015-1-14。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十二
根據(jù)鳳翔縣綜治委《關(guān)于深入開展推進平安建設(shè)、提升‘兩率一度’活動實施方案》（鳳綜治字【20_】9號）及鳳翔縣衛(wèi)生局黨委《關(guān)于深入開展推進平安建設(shè)、提升‘兩率一度’活動實施方案》（鳳衛(wèi)黨發(fā)【20_】38號）文件精神，按照縣綜治委、局黨委相關(guān)安排，我院扎實有效地深入廣泛開展了平安建設(shè)宣傳活動，院辦經(jīng)研究成立組織，制定方案，確保我院的宣傳活動有序開展，現(xiàn)將我院開展平安建設(shè)宣傳活動總結(jié)如下：
一、成立組織，強化領(lǐng)導。
根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神，我院及時召開會議，研究成立了尹家務(wù)衛(wèi)生院平安建設(shè)宣傳活動領(lǐng)導小組，張海利院長為組長，各科室負責人為成員，進一步強化對平安建設(shè)宣傳工作的領(lǐng)導。
二、深入發(fā)動、廣泛宣傳。
1、開展法制宣傳教育及醫(yī)療安全的常識，弘揚法治精神，努力形成學法守法用法的良好氛圍，提高廣大干部職工的法制觀念和自我保護意識，為創(chuàng)建平安醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。
2、貫徹落實一崗雙責，實踐_。
一手抓發(fā)展一手抓穩(wěn)定自覺承擔維護社會穩(wěn)定的第一責任加強社會治安綜合治理和平安建設(shè)不斷提高維護社會穩(wěn)定的能力和水平全面加強和創(chuàng)新社會管理深入開展平安建設(shè)切實增強人民群眾安全感建設(shè)社會和諧穩(wěn)定模范的新進展。
3、加強醫(yī)療行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，最大限度地預(yù)防和化解醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)矛盾，提高全院干部職工對抓平安、抓綜治、保穩(wěn)定、促發(fā)展重要性的認識。
4、宣傳我院及綜治責任人全面落實綜治領(lǐng)導責任制、推進平安建設(shè)中所采取的有效措施、成功做法和工作成效，推進綜治平安建設(shè)的有效落實。大力發(fā)展群防群治隊伍，開展群防群治的新亮點，主要讓廣大群眾知曉平安建設(shè)的意義，確保全院干部職工和廣大群眾積極主動參與到平安創(chuàng)建活動中。
三、具體開展的工作：
1、全方位發(fā)動，覆蓋率廣。
為確保本次平安建設(shè)宣傳活動取得預(yù)期效果，我院平安建設(shè)宣傳活動領(lǐng)導小組，組織有關(guān)科室的精兵強將，成立了平安建設(shè)宣傳小組，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為依托，號召全體干部職工投身到平安建設(shè)宣傳活動中來，同時各鄉(xiāng)村醫(yī)生也按照我院平安建設(shè)宣傳活動方案要求，廣泛發(fā)動，全民動員，確保宣傳活動不留死角。
2、舉行了一次一條街宣傳咨詢活動，我院平安建設(shè)宣傳小組上街舉行綜治平安建設(shè)及相關(guān)法律法規(guī)宣傳咨詢，在主要交通路口設(shè)立宣傳咨詢臺，散發(fā)宣傳資料500余份，現(xiàn)場接受群眾咨詢40多人次。.
3、開辟我院平安建設(shè)宣傳欄，刊登安全防范警示和綜治、平安建設(shè)相關(guān)工作開展情況；
4、舉行一次消防安全演練；
四、明確責任，確保效果。
我院領(lǐng)導高度重視此次平安建設(shè)宣傳活動，認真對照縣綜治委、局黨委平安建設(shè)宣傳活動的要求，加大宣傳力度，扎實有效地開展宣傳活動，嚴格落實工作責任制，層層分工，劃片包干，責任到人，確保了宣傳效果。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十三
20__年，我社區(qū)認真貫徹上級有關(guān)平安建設(shè)的各項工作部署，堅持樹立_，以構(gòu)建和諧社會為目標，全面推進“平安塘西”建設(shè)為主線，不斷加大工作力度，強化平安建設(shè)各項工作措施落實，有力地維護了我社區(qū)的社會安定，取得了顯著成效，為確保塘西社區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)造平安塘西做出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強化領(lǐng)導，落實責任。
1、社區(qū)兩委非常重視綜治和創(chuàng)建平安工作，為進一步落實綜治責任制，全面推進“平安塘西”建設(shè)，社區(qū)支部書記堅持第一把手親自抓、負總責，擔任平安建設(shè)領(lǐng)導組組長，于年初把創(chuàng)平安、禁毒等工作列入年度工作總體規(guī)劃。并專門安排部署，落實各種防范措施，預(yù)防多發(fā)性案件發(fā)生。
2、我社區(qū)高度重視開展平安建設(shè)活動，把之列為重要議事日程，每季度研究部署平安建設(shè)工作，解決工作中的困難問題。
3、全面落實綜治工作責任制，年初以來，通過與各單位、企業(yè)簽訂責任狀，把綜治、平安建設(shè)工作落實到位，加強督促檢查，推進各項具體工作落實到位。
4、社區(qū)領(lǐng)導把建設(shè)“平安塘西”、創(chuàng)建“平安家庭”工作納入社區(qū)工作的重中之重，每年都增加綜治工作經(jīng)費的投入，為創(chuàng)建“平安社區(qū)”奠定良好基礎(chǔ)，聯(lián)防隊員實行12小時定期不定期的巡邏。
二、加大宣傳，營造氛圍。
我們把宣傳作為綜治平安工作的基礎(chǔ)和經(jīng)常工作，切實抓緊抓好，通過發(fā)放各類宣傳材料，張貼標語、拉橫幅、辦專欄、利用各類文藝演出機會在各居民小組宣傳平安知識等形式，加大綜治平安宣傳力度，開展法律咨詢，提倡法律援助等活動，讓平安意識深入人心，努力營造良好工作氛圍，提高宣傳效果，增進社會群眾對綜治平安建設(shè)工作的共識。
1、大力加強法制宣傳教育，社區(qū)兩委帶頭學法用法，不斷增強遵紀守法觀念，做到依法行政、依法辦事。
2、以社區(qū)居民的切身利益為落腳點開展綜治宣傳，利用社區(qū)法制學校廣泛深入地宣傳綜治的重要性，普及綜治以及與居民生活緊密相關(guān)的法律常識，分發(fā)宣傳材料，征求居民的意見，在社區(qū)內(nèi)形成了人人知法、懂法、守法和維護治安人人有責的良好氛圍，激發(fā)了社區(qū)居民共同參與的積極性。
三、扎實推進普法依法治理工作。
1、我社區(qū)以“兩個提高、兩個轉(zhuǎn)變、三個推進”為目標，緊緊圍繞社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展，依照憲法、法律、法規(guī)努力做到有法可依、有法必依、法律面前人人平等，確保各項工作、事業(yè)納入和諧社會主義軌道。
2、領(lǐng)導重視、真抓實干，完善普法依法組織網(wǎng)絡(luò)，把普法依法治理工作列入年度目標考核內(nèi)容，確保法制宣教育、人員、經(jīng)費、效果三落實，推進普法依法治理工作深入開展。
3、社區(qū)認真實施普法依法治理教育，依托社區(qū)市民學校、人口學校、老協(xié)活動中心，大張旗鼓宣傳普法及法律知識，做到“學法、知法、用法、守法、依法”的良好氛圍，不斷增強公民自覺遵紀守法維護自己的合法權(quán)益，能夠依法規(guī)范自已的言行，敢于同違法犯罪作斗爭。
四、建立健全治安防范網(wǎng)絡(luò)。
1、建立健全治安防范制度，認真做好安全防范設(shè)施。
2、開展電話聯(lián)網(wǎng)的辦法，社區(qū)開通“平安建設(shè)”語音錄入，使每位居民群眾一打開塘西社區(qū)的電話就能夠感覺到應(yīng)該參與“平安社區(qū)”的建設(shè)。動員廣大群眾積極參與基層安全創(chuàng)建活動，扎實推進治安防范工作，切實做好“六個一百”的親民、愛民工作，配合下段民警對轄區(qū)受侵害群眾的回訪、調(diào)查。
3、在社區(qū)全面建設(shè)“135”基礎(chǔ)上，強調(diào)每個居民小區(qū)物業(yè)加強保安隊伍建設(shè)，加強居民小區(qū)治安巡邏工作。做好群防群治工作，每季度社區(qū)都召開綜治、平安建設(shè)例會工作會議，研究和布置綜治平安建設(shè)工作，充分發(fā)揮他們在社會治安綜合治理中的職能作用。
五、加強調(diào)委會、治保會建設(shè)，充分發(fā)揮第一道防作用。
認真貫徹“調(diào)防結(jié)合，以防為主“的方針，防止民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，調(diào)委會、治保會積極開展民事糾紛和法律進千家萬戶工作，及時公正調(diào)處各類民事糾紛，最大限度地防止和減少民間矛盾激化。一年來調(diào)解9起，努力做到社會穩(wěn)定群眾普遍有安全感。
六、加強社會治安綜合治理，推動平安社區(qū)建設(shè)。
1、繼續(xù)加大“嚴打”整治力度，認真排查社區(qū)治安形勢，集中打擊治安突出問題，認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強流動人口管理服務(wù)工作的意見》，社區(qū)主任非常重視流動人口的管理工作，每月組織社區(qū)兩委成員聯(lián)合流動人口管理服務(wù)站工作人員，對社區(qū)外來人口、私房出租進行了地毯式的大清查和登記工作，督促辦理出租證、暫住證、要求流入我社區(qū)外來人員辦理流動人口婚育證。
2、做好刑釋解教人員安置幫教工作：
（1）、耐心細致地疏導，化解防止上訪戶集體上訪和意外事故的發(fā)生，定期不定期的關(guān)心，上門走訪并進行幫教，做到情況清、底子明，幫助他們自食其力，回歸社會。
（2）及時做好逐人建立檔案，落實幫教責任人，落實一人一檔一卷，堅持杜絕脫管、漏管。
（3）對改造情況不好的、有可能重新危害社會的、“無家可歸、無親可投、無業(yè)可就”的刑釋解教人員，特別是對那些改造表現(xiàn)差、有可能重新危害社會的刑釋解教人員和青少年，加強幫教力量，實行重點幫教。
3、加強專項整治活動，配合下段民警經(jīng)常在轄區(qū)企業(yè)、工廠、超市、出租房等進行安全生產(chǎn)、治安工作大檢查，杜絕“三合一”廠房的存在，發(fā)現(xiàn)隱患當場責成整改。對出租房、建筑工地等重點區(qū)域進行專項排查整治，對“黃賭毒”窩點進行摸排。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十四
一、加強組織領(lǐng)導，明確任務(wù)分工，確保黨風廉政建設(shè)責任制落實到位。
1、公司黨支部始終把黨風廉政建設(shè)責任制和糾風目標管理責任制項工作納入年度各項工作目標考核的議事日程。為了切實抓好公司的黨風廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負責人為成員的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導體制和工作機制。二是堅持黨支部定期研究分析職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)及糾風目標管理和反xxxx斗爭工作。公司嚴格按照區(qū)直機關(guān)下發(fā)學習安排計劃，認真組織黨員開展學習活動，每月召開一次專題學習討論會。
2、廉潔自律工作進一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，聽專題報告等多種形式，切實加強我司黨員干部的廉潔自律意識。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點，我司領(lǐng)導把黨風廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。
二、圍繞中心任務(wù)，強化監(jiān)督檢查，保證科學發(fā)展觀和各項重要工作貫徹落實。
1、加強了對科學發(fā)展觀貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。教育、引導和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，堅持正確的政績觀，堅決反對搞脫離實際的形象工程、政績工程，積極推進黨風廉政建設(shè)責任制的落實，嚴格領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，重點加強對建設(shè)工程招投標的管理，例如：目前公司組織實施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴格履行了政府招投標程序。
2、對區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實情況，加強了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、九位一體科學發(fā)展戰(zhàn)略。對各部門落實三新突破年各項工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。
三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實推進干部隊伍作風建設(shè)。
1、加強領(lǐng)導干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導班子認真學習貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xxxx體系實施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反xxxx體系，加強黨風廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學習、領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴格執(zhí)行九大紀律九大要求，遵守《廉政準則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。
2、深入開展領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導班子、各部門大力倡導同志提出的九個方面的良好風氣，按照九個堅持，九個反對的要求，始終按照兩個務(wù)必和九個堅持、九個反對的要求，嚴格九大紀律、九項要求，把兩個《條例》的學習納入政治理論學習計劃，把廉政勤政和反xxxx制度化、規(guī)范化，對堅持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。
3、領(lǐng)導干部帶頭做到廉潔自律，為嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅決禁止領(lǐng)導干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時下發(fā)并傳達了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于嚴肅紀律深入治理領(lǐng)導干部違反規(guī)定收送紅包問題的通知》，至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。
我們公司黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在昆侖街道辦事處的組織指揮下，認真學習、貫徹、落實上級組織安排的各項工作，在努力發(fā)展生產(chǎn)提高效益的同時，結(jié)合我公司的實際情況，在黨風廉政方面做了一些工作，下面向各位領(lǐng)導做簡要匯報：
一、健全組織、完善制度，使黨風廉政工作落到實處。
年初，我們公司黨總支按照區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的要求進一步完善和健全了黨風廉政建設(shè)的組織，并在xx年3月10日下發(fā)了《關(guān)于公司領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任分解意見的通知》，黨政主要領(lǐng)導親自掛帥、全面負責、各路副職各負其責，層層落實(見文件)。接著下發(fā)了公司《公司xx年黨風廉政建設(shè)工作計劃》(見[xx]第05號文件)，同時在xx年6月3日下發(fā)了《公司xx年度糾風工作安排》，同時成立了由公司黨、政、工、團、婦及各分廠領(lǐng)導組成的糾風領(lǐng)導小組，并配套制定了各項考核制度，使我們公司的廉政建設(shè)逐步形成了上下網(wǎng)絡(luò)化、學習制度化、考核系統(tǒng)化。
二、加強班子建設(shè)。
建設(shè)一個強有力的領(lǐng)導班子，建設(shè)一個有素質(zhì)、有能力、有吸引力的班子。我們認為一個企業(yè)領(lǐng)導班子，如果沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，一個企業(yè)的廉政建設(shè)做的好不好，職工隊伍凝聚力強不強，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的作風是否過的硬，群眾是否信服。我們認為要想抓好班子建設(shè)，一是加強學習，堅持每月一次集中學習，內(nèi)容多半以上級文件、報紙、雜志的相文章為主，使班子每位成員認識自我，了解自己是干什么的，應(yīng)該做些什么，不應(yīng)該做些什么?堅持半年召開一次生活會。要求領(lǐng)導班子要樹立好三觀：
一是把好得失觀：當領(lǐng)導首先要樹立一種淡薄名利的平常心，經(jīng)得住名利和得失的考驗，不斤斤計較，要樹立吃虧讓人，甘于平淡的思想，名利面前有大將風度。二是把好權(quán)利觀。主要領(lǐng)導要自身過得硬行得正，說話辦事才能腰桿子硬，班子風氣才能好，如果班子不廉潔，說別人就理不直、氣不壯。所以要求班子每個成員一靠自身正，二靠自身過硬，而這個正，最重要的是克己奉公、廉潔自律。三是樹立正確的榮辱觀。支部書記要帶頭，遠離奢侈，管好自己的生活圈，提倡經(jīng)常問一句我是誰，自覺維護自身形象，做到正人先正己，只有這樣群眾能服氣，隊伍正氣才能樹立起來。因此，我們認為團結(jié)不是方法問題，而是黨性問題，是品質(zhì)問題，也是一個能力問題。凡是鬧不團結(jié)的人，大都把自己擺在一個不恰當?shù)奈恢?，太看重自己，不顧工作和別人的感受。能不能把團結(jié)放在第一位，是一個干部的人格問題，第一位的主要領(lǐng)導能不能把好從嚴關(guān)、自律關(guān)這也是把好方向關(guān)、決策關(guān)、監(jiān)督關(guān)的前提和基礎(chǔ)。所以這些年來，我們班子中從未出現(xiàn)過大的錯誤和經(jīng)營失誤。我經(jīng)常在職工中說，我們公司之所以能在激烈競爭中，不但沒有被淘汰而且生產(chǎn)年年有發(fā)展，效益年年有提高，職工生活年年有改善，就因為我們有一個好班子、好隊伍、好機制。
三、加大學習力度，做到警鐘長鳴。
我們改制企業(yè)，在經(jīng)營上無上級主管部門，自主經(jīng)營，自負盈虧，看起來自主權(quán)比過去更大了，但是我們認為權(quán)力越大，加強自我約束機制就更加重要，企業(yè)經(jīng)營形式變了，始終堅持黨的方針、路線不能變。因此，加強黨員干部的學習力度，提高自我約束的能力，做到警鐘長鳴，使干部做到廉潔奉公，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，也是黨中央提出的構(gòu)建和諧社會的重要保證。xx年以來，我們黨總支在堅持原有的黨員干部學習制度的同時，每月組織一次黨員干部學習，主要內(nèi)容是黨風、黨紀和廉政建設(shè)方面的文件和報紙，特別是人民日報、新疆日報等重要報刊上的思想評論、思想縱橫等文章，組織黨員干部利用每周一下午生產(chǎn)會進行學習。今年組織學習32次，組織觀看廉政建設(shè)方面的警示片3次，如：《公仆本色》、《警鐘為誰鳴》等我們公司每年采購生產(chǎn)物資1000多萬元，公司堅持只把關(guān)不參與的原則。因此，加強對采購人員的廉政建設(shè)教育就顯得尤為重要。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十五
根據(jù)《中共縣紀委、縣監(jiān)察局關(guān)于對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門紀委（紀檢組）、監(jiān)察室20**年度紀檢監(jiān)察工作實行目標考核的通知》（紀發(fā)〔20**〕16號）精神，我委認真對照紀委20**年黨風廉政建設(shè)責任制量化考核要求，逐條進行自查，自評分為100分，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、健全機構(gòu)、落實責任。
我委領(lǐng)導充分認識到黨風廉政建設(shè)的重要性，切實加強領(lǐng)導，把黨風廉政建設(shè)工作納入重要議事日程，成立了主任兼黨委書記任組長的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，結(jié)合工作實際，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的精神，年初與縣委簽訂黨風廉政建設(shè)責任書后，及時召開專題會議，研究部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，制定工作計劃，使黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。認真根據(jù)縣紀委20**年黨風廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解的通知要求，將任務(wù)層層分解，做到一級抓一級，層層抓落實，形成了各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。年度內(nèi)召開專題會議4次。
二、加強教育，提高干部職工廉政意識。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十六
20_年_月_日至_日，_x技術(shù)工程部在公司培訓教室召開了_年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓學習為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓了近5小時。張經(jīng)理運用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點和服務(wù)案例，簡單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識，詳細講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓和技術(shù)知識培訓，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡單服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務(wù)理念，為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!
會議第二天以成績喜人，任重道遠的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務(wù)部20_年的工作進行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗，并對各自部門_年的工作進行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細分析了存在的問題并進行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標。
最后，姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導的理解和肯定更加堅定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓中心隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓工作總結(jié)了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十七
廉潔從政，勤政為民是黨作風建設(shè)的基本標準，為了加強黨風、政風的建設(shè)，保持黨內(nèi)隊伍的純潔，20**年，縣委xxx積極貫徹落實黨的十八大會議精神、中央八項規(guī)定及中紀委、省市縣紀委重要會議精神，按照縣委關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作的總體部署和縣紀委的要求，從加強學習教育、強化內(nèi)部管理和完善制度機制入手，采取切實有效的措施，積極構(gòu)筑反腐倡廉防范體系，狠抓工作落實，切實把黨風廉政建設(shè)落到實處。經(jīng)過一年的不懈努力，黨風廉政建設(shè)富有成效，現(xiàn)將落實情況自查如下：
一、主要工作開展情況。
（一）抓宣傳教育，廉潔自律意識不斷增強。
為了保證黨風廉政建設(shè)的貫徹落實，推動我部黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展，我部支部認真貫徹落實紀委黨風廉政建設(shè)工作會議的精神。堅持“教育在先、預(yù)防為主”的方針，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度，加強監(jiān)督檢查，強化責任追究，嚴格按照縣紀委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)教育的要求，結(jié)合對中紀委及省市縣黨風廉政建設(shè)工作會議精神的貫徹落實，切實加強思想政治建設(shè)。一是開展了以全縣黨風廉政建設(shè)工作會議和縣紀委全會精神學習貫徹為主要內(nèi)容的黨風廉政教育。采取中心組集中學習、黨課輔導、專題講座等多種方式，引導廣大黨員干部自覺加強政治理論學習，不斷增強黨性觀念和宗旨意識；二是認真學習領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。以貫徹落實《廉政準則》為契機，進一步加強黨風廉政建設(shè)，不斷提高反腐倡廉和領(lǐng)導科學發(fā)展的水平。通過學習，我部領(lǐng)導班子及黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀，政治理論水平不斷提高，黨性修養(yǎng)不斷增強，拒腐防變能力不斷筑實。
（二）抓內(nèi)部管理，源頭治腐工作取得新進展。
勤政為民，克己奉公，是每個領(lǐng)導干部必備的素質(zhì)。為了加大反腐敗斗爭的力度，杜絕不良風氣對我部的侵蝕，我部領(lǐng)導班子嚴格落實“三個嚴禁”：嚴禁弄虛作假、虛報浮夸，搞脫離實際的“政績工程”；嚴禁公車私用；嚴禁利用公款大吃大喝，高消費娛樂，旅游和慶典活動及婚喪事大操辦等。經(jīng)過宣傳教育，責任夯實，使得我部未出現(xiàn)任何違法違紀行為。我部領(lǐng)導班子大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風。把執(zhí)行“四大紀律、八項要求”作為民主生活會的主要內(nèi)容，廣泛開展批評與自我批評活動，查擺問題，剖析原因，提出改進的方法和今后努力的方向，領(lǐng)導干部通過述廉來提高反腐倡廉的信心和決心。
（三）抓制度建設(shè)，黨風廉政責任得到落實。
在抓好廉政學習的同時，我們積極構(gòu)建個人自律和他律相結(jié)合的黨風廉政建設(shè)機制，力促黨員干部廉潔從政各項規(guī)定的全面落實。一是開展了領(lǐng)導干部廉政勤政活動，領(lǐng)導干部公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督；二是堅持和完善黨內(nèi)民主生活會制度，認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅決制止和克服在重大問題、重大事項上個人說了算、搞“一言黨”的情況和議而不決、決而不行、內(nèi)耗嚴重等軟弱渙散現(xiàn)象；三是認真做好信訪工作，傾聽各界的呼聲，扎實為群眾辦實事辦好事，凡是到單位上訪的群眾，我們都認真做好接待工作，能夠解決的問題矛盾，盡力在單位化小、化無，不能在單位解決的問題，努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位想辦法出主意；四是拓寬監(jiān)督渠道。在加強黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的同時，充分發(fā)揮民主黨派、社會團體、人民群眾和新聞輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督合力；五是實行掛牌上崗，倡導文明辦公，規(guī)范服務(wù)行為。全體黨員干部都能做到秉公辦事，沒有“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作成效。
經(jīng)過一年的不懈努力，我部黨風廉政建設(shè)富有成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是通過加強黨風廉政建設(shè)，使我部呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧的局面。廣大干部職工敬業(yè)精神進一步增強，各項工作健康發(fā)展。二是行業(yè)作風得到改善。通過抓干部、抓黨員、抓骨干，認真開展系列主題教育，全單位無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。三是干部職工的廉潔自津意識明顯增強。我部領(lǐng)導班子及黨員干部能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶頭廉潔自律，形成了率先垂范、廉潔從政的良好風氣。
三、存在的主要問題。
盡管在黨風廉政建設(shè)方面，我部能嚴格按照縣委縣政府對于黨風廉政建設(shè)的要求去做，但尚有差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是抓黨風廉政建設(shè)的責任意識，主觀意識不夠強；二是有些規(guī)章制度管理還需加強；三是廉政風險防范管理工作有待提高。
四、下步工作打算。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領(lǐng)導干部加強對廉潔自律工作的領(lǐng)導，大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度，加大正反兩個方面典型宣傳力度，進一步營造我部黨風廉政建設(shè)工作的良好輿論氛圍。
通過自查，20**年我部黨風廉政建設(shè)責任得到了全面落實，黨員干部嚴格要求，認真履行責任制要求，一年以來未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。黨風廉政工作取得了一定成效，單位穩(wěn)定、同事團結(jié)，促進了我部工作健康發(fā)展，各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。今后我們將加大工作力度，促進黨風廉政工作取得更大成效。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇一
我局在20__年的維護社會穩(wěn)定工作中，認真貫徹落實縣委黨委和上級部門黨組的精神，按照《縣20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標考核實施意見》(寶委辦發(fā)〔20__〕32號)文件要求認真做好我局綜治防邪工作。按照要求，現(xiàn)將我局一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，認真落實一崗雙責。
我局按照”發(fā)展是第一要務(wù)穩(wěn)定是第一責任”的要求，將工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭全過程，認真履行第一責任，全面落實黨政主要領(lǐng)導“一崗雙責”。把維護社會穩(wěn)定納入年度工作目標，與其他各項工作緊密結(jié)合，同安排、同考核、同獎懲。將工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù);將工作能力和實績與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的位置。
二、堅持關(guān)口前移，做到主動。
及時排查不穩(wěn)定因素，定期分析研判并建立臺帳。針對轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時會商化解和有效穩(wěn)控。深入推進社會穩(wěn)定風險評估，把關(guān)口前移，主動防范和化解不穩(wěn)定因素。加強新形勢下群眾工作，加強以改善民生為重點的社會建設(shè)，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題，推動各項民生工程的落實，夯實工作群眾基礎(chǔ)，當年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ)，健全完善應(yīng)急處置機制，修訂和完善符合實戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案，完善預(yù)案，定期進行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問題處置預(yù)案，防止集體性大規(guī)模聚集。強化工作主體責任意識，不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會矛盾和問題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件，堅持領(lǐng)導包案，專案攻堅。推動化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。
三、加強督查督辦，嚴格落實責任。
對發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題或集體性事件，實行逐級倒查責任。嚴格執(zhí)行情報信息研判和報送制度，無漏報、瞞報、錯報、遲報等情況發(fā)生，及時開展穩(wěn)定形勢分析研判。對重大不穩(wěn)定因素主體責任落實到位。對重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解，措施具體，效果明顯。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部工作責任述職、責任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級工作部署有力，有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。
四、措施到位，夯實基礎(chǔ)。
大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會穩(wěn)定。扎實推動信息系統(tǒng)應(yīng)用，按要求使用信息系統(tǒng)，配備有專兼職信息員，發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強工作調(diào)研和信息報送工作，加大工作的宣傳力度。今年無到市、到省進京非正常上訪。
五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭，維護國家安全和政治穩(wěn)定。
牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán)，防止境內(nèi)外敵對分子、敵對勢力進行“西化”、“分化”堅決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動，嚴防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強寺廟重點人員管控。
六、認真做好災(zāi)后重建穩(wěn)定工作。
按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸福”的思路，把災(zāi)后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學重建跨越發(fā)展目標，在災(zāi)區(qū)過渡安置和災(zāi)后重建工作中及時化解涉穩(wěn)突出問題，及時化解矛盾糾紛，疏導群眾思想情緒。防止發(fā)生進京到省非訪和集體性事件。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇二
20__年，根據(jù)上級關(guān)于政風行風建設(shè)的工作部署，我校認真執(zhí)行上級要求，深入貫徹落實民主評議政風行風工作實施方案，加強政風行風建設(shè)，樹立良好的工作作風，以師德建設(shè)為重點，以群眾滿意為標準，以民主評議為載體，辦人民滿意的教育，為社會服務(wù)，以評促建，注重實效，扎實推進，推動學校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風行風建設(shè)工作總結(jié)如下。
一、精心組織，廣泛宣傳。
學校制定行風建設(shè)的目標，把政風行風評議工作與師德建設(shè)、中層干部評議、領(lǐng)導班子評議等工作結(jié)合起來進行，成立了行風建設(shè)領(lǐng)導小組，校長親自抓。組織全體教師學習有關(guān)文件精神，做好宣傳動員工作，強調(diào)師德建設(shè)要求，充分發(fā)揮村委、居委會、關(guān)系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊伍的作用，聽取他們的意見。給家長發(fā)信，宣傳政風行風評議工作的重要意義。我們還充分利用學校網(wǎng)站，向社會公開承諾服務(wù)，公布熱線電話，設(shè)立校長接待日。利用紅領(lǐng)巾廣播向全校學生進行教育動員。使全社會都來關(guān)心學校的建設(shè)和發(fā)展。
二、措施到位，落實責任。
學校制定了政風行風工作方案，有計劃、有措施。校長主抓這項工作，教育組、教學組齊抓共管，黨支部負責監(jiān)督，形成機制，形成覆蓋面，不留死角。對學校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方，在學校拿出意見后，都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實施。
比如：績效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎勵辦法等都是經(jīng)過反復(fù)醞釀，教代會討論后實施的，做到公開公正透明。再如收費問題是一個社會非常關(guān)注的問題，校長辦公會決定，所有按規(guī)定應(yīng)收費的項目必須通過學校統(tǒng)一發(fā)布收費公示通知，代收代辦的收費也要經(jīng)過學校批準才能操作，從根本上杜絕了亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。學校特別加強了師德師風工作，規(guī)范自己的行為。
在教師讀書沙龍的活動中，全校教師同讀一本書《細節(jié)決定教育成敗》，暢談自己的讀書收獲，從書中學到了很多實用的有效地辦法，來改變自己以往的工作缺失，鞏固了師德建設(shè)的成果，愛校愛生，奉獻自己的事例比比皆是，老師之間互相學習蔚然成風。
三、公開承諾，服務(wù)社會。
學校進一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，設(shè)置了公示欄。學校網(wǎng)站的師德欄目，向社會公開《致家長的一封信》和全?！督處煂ι鐣墓_承諾》，長期設(shè)立校長接待日，公布熱線電話。對待家長反映的每一個問題，學校都會責成相關(guān)處室的主任限時處理解答，在三個工作日內(nèi)完成任務(wù)，如果不能完全解決，也要給予解釋，做到有問必答，有事必查。
此外，我們通過校訊、座談會、開放問卷調(diào)查等活動形式將學校的情況介紹給家長，了解家長的意愿和意見，達成共識，互相配合，把問題解決在學校，矛盾化解在基層。有的家長為表達感謝之意，送來了錦旗或感謝信，老師們都是悄悄地收下，不愿張揚，學校了解到情況后，及時進行表揚，為全校教師樹立榜樣。
除此之外，學校在校舍非常困難的情況下，盡力解決外來務(wù)工人員子女的入學問題，解決學生的營養(yǎng)餐問題，放學后的托管問題等，解決家長的后顧之憂。
“為學生的一生負責”是我們的教育理念，我們本著為人民服務(wù)的宗旨，熱心為社會服務(wù)，為家長服務(wù)，為學生服務(wù)。
四、問卷調(diào)查，落實整改。
我們向社會監(jiān)督員和家長進行了問卷調(diào)查，群眾對學校政風行風建設(shè)工作的滿意率達到99%。通過問卷調(diào)查，我們了解到群眾對學校政風行風工作的意見和建議，對照自查，特制定整改措施。
1.加強政風行風工作的宣傳力度和廣度，用多方式、多角度、多側(cè)面進行宣傳，讓更多的人關(guān)心教育，關(guān)心學校發(fā)展。
2.不斷改善辦學條件，使全體學生在優(yōu)良的學習環(huán)境生活，愉悅心情，陶冶情操，增強學習效率。
3.嚴格收費管理制度，堅持收費公示，公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴格按政策招生。
4.繼續(xù)加強師德建設(shè)工作，用多種方式加強對教師的師德教育，依法治校，依法辦事，按照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范去做，關(guān)愛學生，耐心指導。
5.規(guī)范學校管理，自覺接受群眾監(jiān)督，保障教職工的合法權(quán)益，密切了干群關(guān)系，充分調(diào)動工作積極性。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇三
20__年，我行在上級行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在社會各屆的大力支持下，在縣糾正行業(yè)不正之風辦公室的監(jiān)督和指導下，以完善金融服務(wù)為載體，深入扎實推進精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)，牢固樹立“人人是窗口，個個是形象”的服務(wù)理念，扎扎實實開展行風建設(shè)活動，采取多項有效措施，重點解決服務(wù)和行風建設(shè)中存在的問題，整體服務(wù)水平和企業(yè)文化建設(shè)得到全面提升?，F(xiàn)將20__年的我行的行風建設(shè)工作情況匯報如下。
一、進一步統(tǒng)一思想，完善管理措施，加強服務(wù)規(guī)范化、精細化管理。
年初以來，我行黨委班子將鞏固擴大工作成果、深入推進行風建設(shè)和文明服務(wù)管理，作為全行的頭等大事列入重要議事日程，堅持將抓行風建設(shè)、抓文明服務(wù)與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營、抓日常管理緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，健全機制，狠抓落實。將強化全行的行風建設(shè)和文明建設(shè)，納入一把手工程。以服務(wù)農(nóng)安經(jīng)濟、服務(wù)農(nóng)安人民作為全面檢驗我行各項工作質(zhì)量、工作水平的重要標準，增強全員抓好服務(wù)的使命感和責任感，全面落實主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、部門分工協(xié)作、廣大員工積極參與，一級抓一級，層層抓落實的行風建設(shè)工作格局。進一步完善了服務(wù)管理工作架構(gòu)，明確統(tǒng)一歸口管理部門，健全各項管理制度，加強服務(wù)工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理，建立一整套科學的工作規(guī)則和標準化的操作流程。認真組織參評民主評議工作，確保公平、公正，嚴肅對待民主評議工作。建立服務(wù)形勢專題分析會制度，我行又召開了服務(wù)工作推進會，查找服務(wù)中存在的突出問題，分析當前服務(wù)工作面臨的形勢，以解決排長隊問題為重點，安排部署當前和今后一段時期服務(wù)管理工作措施。會議簡要總結(jié)了近年來服務(wù)工作取得的成效，指出，當前服務(wù)工作與社會要求還存在很大差距，特別是作為直接面向社會、面向群眾、體現(xiàn)銀行品牌價值的窗口服務(wù)，在態(tài)度、排隊和規(guī)范三個方面問題特別突出。要求全行充分認識做好服務(wù)工作對工商銀行打造“最盈利、最優(yōu)秀、最受尊敬的銀行”發(fā)展愿景的重要性，深入理解“服務(wù)是核心競爭力，服務(wù)代表形象，服務(wù)創(chuàng)造效益”的重要意義，下大力狠抓服務(wù)工作。
以全縣加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)面貌為契機，積極開展金融產(chǎn)品和信貸模式創(chuàng)新。依托吉林農(nóng)信的品牌優(yōu)勢，通過豐富全面的產(chǎn)品服務(wù)體系、強大先進的結(jié)算服務(wù)系統(tǒng)、覆蓋全縣的營業(yè)服務(wù)機構(gòu)，有力支持了全市經(jīng)濟發(fā)展，較好地滿足了廣大客戶的各項金融服務(wù)需求。
三、突出圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的重點服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部資源配置，創(chuàng)新和完善金融服務(wù)。
目前我行已經(jīng)與多家企事業(yè)單位和近百萬個人客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。今年我行一是加大服務(wù)管理力度。修訂完善服務(wù)工作考核辦法，將行風建設(shè)評議結(jié)果納入服務(wù)考核，強化服務(wù)管理，定期開展服務(wù)檢查，全轄服務(wù)質(zhì)量得到改善和提升。二是改善客戶服務(wù)環(huán)境。三是提高業(yè)務(wù)辦理效率。從業(yè)務(wù)培訓入手，加快提升員工隊伍整體素質(zhì)。
通過以上一系列措施，較好地落實了縣行風辦的有關(guān)要求，較好地完成了服務(wù)工作任務(wù)，整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到明顯改善和提高，在我縣新聞單位未出現(xiàn)有效服務(wù)投訴。在實踐中，我們也深刻認識到，行風建設(shè)是一項常抓常新的工作，必須常抓不懈、不斷創(chuàng)新和完善，特別是在服務(wù)方法、服務(wù)質(zhì)量的改善上，仍要進一步動真格、下苦功夫。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，在縣行風辦、文明委的關(guān)心和指導下，進一步提升服務(wù)的整體水平和工作效率，做客戶身邊的銀行、可依賴的銀行。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇四
20__年我院為加快建設(shè)和發(fā)展，更好地為人民的健康服務(wù)，始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，一手抓精神文明，一手抓物質(zhì)文明，以提高全院職工整體素質(zhì)為重點，以行風建設(shè)為先導，以深化"百姓放心醫(yī)院"創(chuàng)建活動為載體，精誠團結(jié)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作。通過深化改革，開展豐富多彩的活動，在全院大力營造文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境的濃厚氛圍，使我院的行風建設(shè)取良好成效，醫(yī)院在競爭的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定、社會、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，各項工作全面發(fā)展的良好勢頭。
領(lǐng)導高度重視，完善組織建設(shè)：
院領(lǐng)導班子高度重視行風建設(shè)工作，始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。面對日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù)，狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風建設(shè)，以講政治增強駕馭力，講團結(jié)增強凝聚力，講宗旨增強號召力，講紀律增強自制力，講監(jiān)督增強約束力，促進班子成員思想上與時俱進，感情上融入職工，作風上求真務(wù)實，生活上嚴格自律，始終保持良好的精神風貌和昂揚的工作斗志，扎扎實實的抓工作，抓實事，抓落實，形成了堅強有力的領(lǐng)導核心。
以思想教育為核心，行風建設(shè)為主線，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，致力打造醫(yī)院品牌。
大力倡導敬業(yè)、勤業(yè)和無私奉獻精神。通過開展形勢任務(wù)教育、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育、《醫(yī)療事故處理條例》和衛(wèi)生法規(guī)教育、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進人物事跡教育等，注意挖掘、培養(yǎng)、推廣工作中的先進典型，以榜樣的力量教育人，感染人，激勵職工昂揚上進，引導職工學先進，趕先進，努力形成先進事跡和崇高精神催人奮進的工作氛圍，唱響正氣歌。從而使廣大職工對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為、職業(yè)紀律、職業(yè)責任有了進一步的認識，職工的服務(wù)理念、創(chuàng)新意識、理想追求得到了進一步升華，職工的綜合素質(zhì)和精神文明建設(shè)的參與熱情得到了提升。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂活動。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，做到了重大節(jié)日有活動，有安排。開展了"慶祝5·12護士節(jié)知識競賽"，慶七一"廣場演出"，在豐富職工文化生活的同時，進行愛黨、愛院、愛崗教育，既營造了醫(yī)院的文化氛圍，又豐富了職工的業(yè)余生活。
開展了多種形式的送溫暖、獻愛心活動。
根據(jù)醫(yī)院的實際，我院組織醫(yī)務(wù)人員常年到周圍各鄉(xiāng)村進行義診活動，做到了送醫(yī)送藥到家，下鄉(xiāng)義診達10余次，參加人員20余人次，免費診療患者500余人次，方便了廣大農(nóng)民朋友的就醫(yī)。兩個效益明顯提高。通過我們努力工作，贏得了社會各界和患者的一致好評，感謝信和錦旗日益增多，美譽度在不斷提高，新聞媒體多次予以報道實現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入增長28.8％，門診住院病人日趨增長，人均平均收入15.3%增長，硬件建設(shè)不斷增加。
在肯定成績的同時，我們也認識到存在的困難和問題，
一是從發(fā)展差距上看，我們與市同級醫(yī)院相比，差距突出；二是精神文明建設(shè)還不夠扎實；三是干部作風建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員、干部的思想作風、工作作風還不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。在今后的工作中，我們一定高度重視，采取有力措施，堅持用改革和發(fā)展的辦法認真加以解決。
半年多來，我院的行風建設(shè)始終堅持樹立和實踐"以病人為中心"的服務(wù)宗旨，堅持以病人是否滿意為標準檢驗各項工作，逐步形成了講學習、講政治、講正氣、講團結(jié)、講文明、講奉獻的良好風氣，使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。我們深深體會到：在衛(wèi)生改革的新形勢下，必須突出抓好精神文明建設(shè)，堅持不懈地以群眾滿不滿意，高不高興、贊不贊成作為工作標準，努力建立起有目標、有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運營機制，切實為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù)，只有這樣，才能與時俱進，不斷創(chuàng)新，扎實工作，取得佳績。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇五
3、以量化考評為依據(jù)，做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作。
1、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作；
3、加強藥具發(fā)放管理和指導使用工作，做好藥具發(fā)放登記；
4、提高避孕率、查環(huán)查孕率，加大清理四術(shù)庫存力度，特別是重點難點對象；
5、加強計生宣傳教育工作，幫扶計生困難戶，確保計生政策深入民心。
1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定；
2、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作，及時消除安全隱患；
3、組織開展消防安全演習，加強義務(wù)消防隊員的安全應(yīng)急技能；
4、組織安全生產(chǎn)知識培訓，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。
1、加強城市衛(wèi)生管理工作，明確工作職責，落實好“門前三包”制度；
2、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)。
1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作；
2、配合社會事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作；
2、跟進家園網(wǎng)、子網(wǎng)，qq群，微信，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作；
3、繼續(xù)做好黨費收繳工作；
4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。
20xx年社區(qū)將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務(wù)和相關(guān)指示精神，結(jié)合社區(qū)的實際情況，有序開展黨建、計生、民政、文體、綜治等各項工作，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、進一步加強黨建工作。通過社區(qū)綜合黨委的平臺，加強黨組織的建設(shè)，關(guān)心與社區(qū)黨員、居民群眾息息相關(guān)的事，同時積極推動黨代表進社區(qū)的活動，繼續(xù)將街道領(lǐng)導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點位置，切實做到聽民聲、解民憂。
2、推進網(wǎng)格化管理，繼續(xù)做好計劃生育工作。結(jié)合市、區(qū)推進“織網(wǎng)工程”的相關(guān)要求，進一步將網(wǎng)格化管理工作與開展信息自主申報工作相結(jié)合，加大流動人口和出租屋信息采集力度，及時、準確、全面掌握流動人員的信息工作。與此同時，計劃生育方面加大力度宣傳相關(guān)計生政策規(guī)定，切確落實人員信息系統(tǒng)的錄入，認真為服務(wù)對象辦理服務(wù)證申請、獨生子女計劃生育獎勵金申請、再生育一胎子女申請等各類計生申請。在規(guī)定允許的前提下，站在辦事居民的角度盡可能的簡化程序，方便居民。
3、堅持“一崗雙責”責任制，做好安全生產(chǎn)隱患排查工作。社區(qū)將繼續(xù)按照上級的工作部署，做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。舉辦安全生產(chǎn)知識宣傳活動、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作。上門檢查做到邊檢查邊宣傳，提高社區(qū)民眾的安全意識。繼續(xù)定期對轄區(qū)內(nèi)的“三小”場所、老舊住宅小區(qū)進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求其限期整改，并到期落實整改情況。按時按量實質(zhì)性的完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
4、其他方面。衛(wèi)生方面，加強轄區(qū)的衛(wèi)生日常巡查工作，及時上報社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的問題；協(xié)助開展“清潔深證月”等有關(guān)活動，提高居民愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。民政方面，摸清轄區(qū)內(nèi)孤寡老人、不同困難戶的基本情況，及時向上報有需要幫助的困難戶，開展幫扶計劃，落實有效幫扶措施，以更好的服務(wù)讓轄區(qū)內(nèi)老人及困難居民得到幫助。另外，社區(qū)將繼續(xù)推進宜居社區(qū)建設(shè)，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系，及時了解并解決轄區(qū)發(fā)生居民的各類鄰里關(guān)系的糾紛，維護居民利益，融洽居民關(guān)系，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個平安和諧的生活環(huán)境。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導：
8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會議，公司領(lǐng)導對班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設(shè)的各項工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項活動，積極推動班組建設(shè)工作取得進展。
1.班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內(nèi)容、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，面對新的情況和新的要求，未能積極主動的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力較強，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設(shè)工作還需加強，各項。
規(guī)章制度。
還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2.整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的情況出現(xiàn)。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項能力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，達到全面熟悉精通程度還有一個過程。
3.缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習積極性沒有充分的調(diào)動起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發(fā)展。
4.缺乏班組建設(shè)管理標準。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標準是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1.加強領(lǐng)導，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領(lǐng)導和相關(guān)專責組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設(shè)工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情。
2.加強班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質(zhì)量評價體系，使員工在生產(chǎn)活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3.創(chuàng)建學習型團隊，提升班組整體素質(zhì)。一是開展創(chuàng)建學習型組織活動，創(chuàng)造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習平臺。以崗位培訓為基礎(chǔ)，制定詳細的員工培訓計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機會，創(chuàng)造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動接受培訓為自我培訓，著力提升員工技能。
4.狠抓安全文化建設(shè)，切實促進安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全責任意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識，全面進行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場具體工作合理應(yīng)用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結(jié)，努力創(chuàng)建無違章班組。
5.構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動班組建設(shè)工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件內(nèi)容，全面學習、傳達文件精神，結(jié)合單位實際情況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定符合中心實際情況的班組管理標準，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實施方案》，切實落實好班組建設(shè)工作。
總之，加強班組建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，我們將盡心竭力、盡職盡責，落實措施，切實解決實際問題，不斷夯實班組管理基礎(chǔ)，切實保障安全。
匯報完畢，謝謝！
我中心認真貫徹落實神華寧煤集團公司、煤炭化學工業(yè)工分司以及烯烴公司關(guān)于創(chuàng)建“五星五型”班組的規(guī)劃，充分發(fā)揮基層組織的基礎(chǔ)保障作用，切實增強班組的工作積極性和自覺性，進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，從先進班組抓起，以點帶面，創(chuàng)建獨具特色的班組文化。自20xx年4月中旬至今已基本完成了第一階段啟動工作，現(xiàn)就這一階段的。
如下：
一、建立領(lǐng)導小組，制定活動實施方案。
20xx年4月17日我中心結(jié)合《班組建設(shè)指南》要求，制訂了《氣化合成中心班組建設(shè)實施方案》，舉行了中心動員大會，成立班組建設(shè)領(lǐng)導小組、班組建設(shè)實施小組及班組建設(shè)檢查小組三個職能小組，各司其職依照要求制定班組建設(shè)實施方案，并由裝置主管負責，對裝置內(nèi)班組建設(shè)工作進行詳細的安排，做到班組建設(shè)方案落實工作不走過場、不走樣。
我中心為空分四個運行班組、備煤、氣化、凈化及合精等四個裝置發(fā)放了《班組建設(shè)指南》8本，給活動負責人及相關(guān)人員發(fā)放共計6本。
二、宣傳教育，組織討論。
召開動員大會，對班組建設(shè)工作進行部署和安排。
開展切實可行的宣傳活動，發(fā)揮典型引導作用，培養(yǎng)樹立典型班。
組，由點到面逐步推廣，不斷推進班組建設(shè)達到更高的水準。
三、細化分工，明確責任。
我們從接觸中心、班組文化理論到主動開展中心、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關(guān)人員，認真分析中心現(xiàn)狀和形勢，進行調(diào)查研究，分析干部和職工隊伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級領(lǐng)導骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習慣等等，以求明確中心特點和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設(shè)的切入點和工作重點，提出了適應(yīng)本中心特點的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。
四、強化管理，逐步改進。
通過加強檢查、監(jiān)督、指導，確保各項激勵約束制度的公開、公正、公平，努力營造良好的班組建設(shè)氛圍。
發(fā)揚“高、嚴、細、實”的工作作風，將班組建設(shè)工作層層細化，嚴抓嚴管，促進班組管理向精細化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。
班組建設(shè)工作進行期間，班組建設(shè)領(lǐng)導小組每季度聽取一次關(guān)于班組建設(shè)情況的匯報，并提出指導意見。
施，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標和目標任務(wù)，我們牢牢抓住切入點形成一個工作網(wǎng)絡(luò)，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。
五、存在的問題和不足：
（2）、基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當一部分班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整；
（3）、有部分班組記錄有虛假成分；
（4）、還有部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。
這些問題要在以后的工作中進行整改。
總之，班組建設(shè)是一項以人為本、科學發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，決非一朝一日之功。我中心目前取得了一定成績，但是相比之下還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要多學習先進經(jīng)驗，進一步加強班組文化建設(shè)，為全面提升管理水平、促進中心穩(wěn)步快速發(fā)展做出積極的貢獻。
班組是礦山安全生產(chǎn)最基層的組織，我礦山加強班組安全建設(shè)的指導原則是：牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強礦山安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作。20xx年，我們認真貫徹落實公司相關(guān)文件精神，結(jié)合自身實際情況，具體開展了以下工作：
班組工作是一項長期性、實質(zhì)性、綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學習等等許多方面的基礎(chǔ)工作。這項工作是全礦各個科室、施工隊隊的共同任務(wù)，需要形成多方參與、共同努力，各司其職、發(fā)揮優(yōu)勢，彼此協(xié)調(diào)、相互配合的工作機制和工作格局。要使班組最小最直接關(guān)乎安全生產(chǎn)組織在礦井管理中變成積極、最有活力、最具有創(chuàng)造性群體。礦山首先成立了領(lǐng)導牽頭的組建設(shè)活動領(lǐng)導小組，負責對具體活動的開展進行指導和督查。并把每月考核結(jié)果作為班組長年終評先評優(yōu)和業(yè)績評定、實施獎懲和選拔人用的重要依據(jù)。全礦上下聯(lián)動、分層管理、加強引導、逐級落實。從而形成“黨政主導、工會運作，多方配合，全員參與”的班組建設(shè)工作格局。
二、完善制度，認真考核。
今年年初修訂、補充和完善了各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
三、加強培訓，提高認識。
生產(chǎn)科、安環(huán)科、技術(shù)科緊密聯(lián)系，組織班組長進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識。通過學習培訓，使班組明確開展班組文化的意義，增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮。我們還組織相關(guān)部門組織各班組人員不定期地舉行各種技能、素質(zhì)培訓班，從中培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，上至公司下至各施工隊班組形成了一種積極向上的學習風氣。
四、組織開展各項活動，注重實效。
安全生產(chǎn)。
五、將“手指口述”融入到班組文化中。
4月份我公司開展了“手指口述”人人過關(guān)的活動，由班組長牽頭，認真組織本班人員參加活動。在工作現(xiàn)場，班組長帶頭進行“手指口述”，真正做到了將“手指口述”應(yīng)用到工作中，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。
六、總結(jié)經(jīng)驗，防微杜漸。
我公司每月月底定期開一次班組長安全例會，董事長、各分管經(jīng)理、相關(guān)部門主管及各施工隊參加。在例會上，由各科室總結(jié)本班組本月工作情況（主要匯報生產(chǎn)情況、上月例會上提出問題的完成情況、本月工作中存在的難點問題及本班組好的工作經(jīng)驗），對于各班組所提出的問題，大家一起討論有效的解決辦法，好的經(jīng)驗共同分享學習。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇七
網(wǎng)格中心(流動人口與出租屋綜管所、租賃所)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務(wù)，扎實開展隊伍建設(shè)、績效考核等各項工作，取得切實成效?，F(xiàn)將20__年上半年主要工作開展情況及成效匯報如下：
(一)抓整合、拓新路，全力抓好“四實”信息采集工作。
一是常抓不懈，扎實開展實有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，挨家挨戶的上門核對居住人口信息，確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”。截止5月24日，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條，注銷人口信息27796條，走訪人口信息378156條。
二是齊抓共管，加大實有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據(jù)pda機的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(市場監(jiān)督提供)，實地核查實有法人的`信息，確保信息真實與經(jīng)營地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313條，注銷法人信息249條，修改法人信息1661條，走訪法人信息5732條。
三是緊扣職責，加強實有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時通過pda機上報給相關(guān)職能部門。截止5月24日，共采集事件信息1364條(其中：社會治安77條，食藥市監(jiān)253條，文化經(jīng)營9條，交通運輸2條，城市管理99條，安全消防330條，環(huán)保生態(tài)6條，建設(shè)水務(wù)8條，人口房屋545條，教育校園10條，民政2條，矛盾糾紛5條)。
四是精準到位，全力開展實有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息，及時反饋給房屋編碼專員進行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日，新建樓棟信息22棟(包括臨時建筑)，新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟(包括臨時建筑)347間套，核查實有房屋信息20009條。
(二)抓服務(wù)、重效益，不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。
一是主動服務(wù)，嚴抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20__年中小學學位申請指南的`要求，租房居住的父母(或監(jiān)護人)需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學位申請疑難，特為新生入學開通綠色通道。截止5月24日，共辦理房屋租賃合同登記(備案)累計1173，去年同比上升8%;報停房屋租賃合同42份;打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。
二是多措并舉，加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定，加大對其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作，對于報停的租戶進行上門核實。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬元，去年同比上升8%。
三是合理規(guī)范，征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序，并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計房屋面積134850平方米，總租金為350.63萬元，通過oa辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。
(三)抓安全、保平安，大力開展出租屋安全隱患排查工作。
一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展煙花爆竹旺季安全專項督查的通知》(深安辦〔20__〕395號)等專項行動。截止5月24日，共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作，建立“群租房”、“三合一”場所隱患排查臺帳，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”場所35家，已全部整改。
二是認真做好出租屋及流動人口信息采集工作，確保信息的準確性和鮮活性。截止5月24日，開展居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專項行動工作，集中開展行動16次，出動人數(shù)1456人/次;開展清查政治行動7次，列管重點人口1人。
三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時消除，確保人民群眾的人身生命以及財產(chǎn)的安全;發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難，及時伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、重大安全隱患2起，協(xié)助消除治安案件3起，查處易燃易爆倉庫1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無牌無證加工廠1家、“黑診所”1家。
(四)抓考核、促績效，嚴格開展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作。
一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導組，每月抽查考核街道“四個實有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個社區(qū)，考核成績將納入街道的年終績效成績。截止5月24日，市、區(qū)對清水河街道督查考核4次，“三率”全部達標。
二是街道網(wǎng)格中心督導組、社區(qū)工作站，每月對82個網(wǎng)格及15個兼格進行績效考核，考核成績將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績效獎的依據(jù)。截止5月24日，共出動考核人員50人次，核查房屋(部件)5820間(套)，核查人口信息19400條，核查法人信息2425條，核查事件信息2436條，考核率為100%。
三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定，對市、區(qū)督導組抽查考核不達標的16名網(wǎng)格員通報批評，并對1名網(wǎng)格員進行離崗培訓;取消16名網(wǎng)格員的兼格資格;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核1次不達標人員15人;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核2次不達標人員1人;對1名社區(qū)網(wǎng)格員(購買服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟處罰。
(五)抓培訓、擴宣傳，提升居住人口登記“自主申報”率。
一是專門召開會議。專門召開居住人口登記“自主申報”培訓會;每月召開網(wǎng)格長工作例會。
二是進行宣傳輔導。各社區(qū)加大宣傳力度，主動上門開展居住人口自主申報“一幫一”的技術(shù)輔導工作。
三是加大處罰力度。截止5月24日，街道7個社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報”的案件49宗，處罰49人，處罰金額為24500元。
四是建立通報制度。每個星期通過微信群通報“自主申報”的排名情況;每月在網(wǎng)格長會議上，對申報率排前三名的社區(qū)給予表揚，對排后三名的社區(qū)進行批評。
(六)抓服務(wù)、惠民生，大力開展各項惠民、優(yōu)民的工作。
一是大力開展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠信好”的創(chuàng)建標準，清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋，已通過區(qū)租賃局認定。
二是完善樓(棟)長制。按照市的統(tǒng)一部署，成立“清水河街道樓長聯(lián)合會”，完善樓(棟)長與各相關(guān)部門的工作對接機制，正確引導他們積極投入基層社會管理工作?，F(xiàn)配備樓(棟)長數(shù)為914人。
三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對轄區(qū)“2+5”管理模式運行情況進行督導檢查。建立5個“2+5”出租屋服務(wù)中心。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導：
在十七屆五中全會剛剛閉幕，我國成功舉辦盛大的亞運會之際，我們有幸迎接各位領(lǐng)導蒞臨松山區(qū)支行檢查指導企業(yè)文化建設(shè)工作，這是對我們進一步推進企業(yè)文化向縱深發(fā)展一次莫大的鼓舞！借此機會，我代表松山區(qū)支行全體員工，對各位領(lǐng)導的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝！
下面，我就松山區(qū)支行近幾年以企業(yè)文化帶動兩個文明發(fā)展的情況向各位領(lǐng)導作一簡要匯報：
一、文化凝聚力量。
農(nóng)發(fā)總行一貫重視企業(yè)文化在企業(yè)管理中的導向作用、凝聚作用和激勵作用，2005年以來，在農(nóng)發(fā)總行提出建設(shè)現(xiàn)代化銀行，推進企業(yè)文化建設(shè)重大戰(zhàn)略決策的大背景下，松山區(qū)支行的企業(yè)文化建設(shè)開始起步。我們從懵懂學起到初成體系，對搞好支行的企業(yè)文化建設(shè)進行了大量有益的探索、付出了艱辛的努力，使企業(yè)文化建設(shè)工作逐步走上持續(xù)發(fā)展的道路。
照“品牌形象建設(shè)、制度規(guī)程建設(shè)、精神理念建設(shè)”三個步驟由外而內(nèi)穩(wěn)步推進企業(yè)文化工作。一是確定了企業(yè)精神、經(jīng)營理念和管理理念。企業(yè)文化核心理念只有落實到員工的日常行為之中，運用于業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，才能迸發(fā)出持久的生命力。結(jié)合松山區(qū)支行的實際，我們提煉了“和諧團結(jié)、求實創(chuàng)新、拼搏奉獻”的企業(yè)精神和各部門專業(yè)文化理念，深入理解、貫徹執(zhí)行了農(nóng)發(fā)行“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的經(jīng)營理念。二是將企業(yè)文化建設(shè)與制度體系有機結(jié)合，在內(nèi)控管理中提出了“六精、五細、四化”的管理理念（培養(yǎng)責任精神，運用管理精髓，掌握業(yè)務(wù)精華，追求質(zhì)量精品，精通營銷之道，精于財務(wù)核算；細分客戶類別，細分崗位職能，細化目標任務(wù)，細化管理制度，細控運營成本；執(zhí)行制度嚴格化，業(yè)務(wù)操作流程化，信貸管理標準化，考核評比數(shù)量化）。三是提出了各專業(yè)條線理念，并制作懸掛專業(yè)文化理念宣傳牌，組織員工開展了形式多樣的學習實踐活動，把專業(yè)文化建設(shè)與崗位職責、操作流程聯(lián)系起來，使理念的內(nèi)涵逐步滲透和融入到實際工作中，積極推進各條線專業(yè)文化建設(shè)。
研究落實提升服務(wù)水平舉措，提升了客戶的滿意度；梳理了制度體系，細化了崗位職責，形成了標準——責任——執(zhí)行——考核的管控機制。如今，“把恒心獻給事業(yè)、把誠心獻給團隊、把信心獻給自己”的員工理念正有效地發(fā)揮它的凝聚作用，廣大員工從我做起，從本崗位做起，自覺遵守規(guī)范內(nèi)容，認真履行崗位職責，共同塑造農(nóng)發(fā)行良好的企業(yè)形象，一個“風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧團隊正為松山支行發(fā)展提供最強的引擎動力。
二、文化創(chuàng)造業(yè)績。
創(chuàng)建工作的扎實開展，有力促進了兩個文明的健康發(fā)展。幾年來，在企業(yè)文化建設(shè)推動下，松山區(qū)支行取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收：支行七項考核指標連續(xù)多年位列全市第一，貸款最高峰值近30億，利潤最高峰值近1億元，貸款企業(yè)客戶最高峰值近80家；連續(xù)兩年被自治區(qū)分行黨委評為“基層先進黨組織”，多次被地方政府評為“支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)先進單位”，先后獲得總行“先進集體”、自治區(qū)分行和自治區(qū)政府“文明單位”稱號，榮獲全國總工會“工人先鋒號”、中國金融工委“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。
三、
文化決定未來。
企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行的特點決定其引領(lǐng)和導向作用，幾年的實踐，我們也曾對過去進行認真總結(jié)，對企業(yè)文化如何在未來的發(fā)展過程中，持續(xù)為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行提供強大的精神動力和文化支持進行了深刻的思考：
動力。
二是企業(yè)文化建設(shè)要圍繞著我行的中心工作來開展，與改善我行的服務(wù)水平、提高服務(wù)效率相結(jié)合，不能只做表面文章，只有通過提升企業(yè)文化的軟實力，來提高我行在同行業(yè)中的競爭力，我們的文化建設(shè)才有持續(xù)的生命力。
三是企業(yè)文化建設(shè)要保持發(fā)展的連續(xù)性、核心價值的穩(wěn)定性、投入的持續(xù)性，并隨著時代的發(fā)展不斷充實新的內(nèi)涵，與時俱進，這是建立企業(yè)文化長效機制的關(guān)鍵。
四是企業(yè)文化建設(shè)要與物質(zhì)層面相結(jié)合，與建立一套有效的激勵約束機制和靈敏管用的考核辦法相結(jié)合，既要注重表層，也要注重內(nèi)涵，既要務(wù)虛，更要務(wù)實，這是企業(yè)文化有長久生命力的根本保證。
松山支行將以這次檢查驗收為契機，在總分行和市行黨委的正確領(lǐng)導下，勵精圖治，再接再厲，推動我行企業(yè)文化建設(shè)工作再上新臺階。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇九
根據(jù)《xx年度xx市黨政機關(guān)和行業(yè)作風建設(shè)考評方案》的要求，我支行結(jié)合實際認真扎實地開展了行評“回頭查”工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
一、總體情況。
近年來，xx市分行相繼榮獲“全國模范職工之家”、“xx省五一勞動獎狀”、“xx省創(chuàng)爭活動標兵單位”、“全國金融系統(tǒng)‘學習型組織先進單位’”、“xx市先進集體”、“xx省先進集體”等榮譽稱號，成為xx唯一一家榮獲如此多殊榮的金融機構(gòu)。今年以來，還分別榮獲了“xx年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“xx市金融系統(tǒng)綜合治理工作”榮譽稱號和先進單位第一名；并在上半年全省安全年活動考核中排名第一；在二季度全省二級分行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量評比中排名第一。不僅實現(xiàn)了物質(zhì)文明與精神文明的雙豐收，也體現(xiàn)了社會各界對我支行金融服務(wù)的認可。
我支行作為xx市分行重要轄屬單位，一直以來扎根僑鄉(xiāng)，堅持“與僑鄉(xiāng)同發(fā)展、與僑鄉(xiāng)共繁榮”的宗旨，用心為政府、企業(yè)和市民提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，積極推動地方經(jīng)濟建設(shè)，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了全面、健康、快速發(fā)展。今年我支行開展民主評議行風“回頭查”工作，以強化服務(wù)意識、加強作風建設(shè)為目的，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式方法，將行風建設(shè)工作融入到各項經(jīng)營管理中。經(jīng)過全支行上下的共同努力，取得了良好的經(jīng)營管理業(yè)績，樹立了良好的社會形象。截止xx年9月底，我支行貸款、企業(yè)與個人存款新增均在同業(yè)中排名前列。
二、主要工作開展情況。
(一)認真部署，全力推動。
一是加強組織領(lǐng)導。我支行高度重視行評“回頭看“工作，多次召開專題會議研究制定實施計劃，明確責任，分解任務(wù)，營造良好氛圍。二是建立聯(lián)動機制。組織各單位指定行評工作聯(lián)絡(luò)員負責本單位行風評議“回頭查”日常事宜，定期溝通反饋信息。三是與xx市分行進行聯(lián)動宣傳，設(shè)立了網(wǎng)頁專欄、增加了網(wǎng)點電子門楣宣傳信息：“扎實開展行評‘回頭查’工作，全面推進政風行風建設(shè)”和大堂電視播放評議“回頭查”宣傳內(nèi)容。四是是把“回頭查”工作與日常經(jīng)營管理各項工作結(jié)合起來，與“改進工作作風”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“效能建設(shè)”等同步布置推動，保證“回頭查”工作促進其他各項工作取得實效。
落實措施，邊查邊改。
行評“回頭查”工作開展以來，我支行一方面對去年行評團向我支行反饋的意見建議的整改情況進行了認真的“回頭查”和分析總結(jié)。認真對待去年行評團向我行提出的意見與建議，想方設(shè)法加以改善。例如，1、建議市府的建行柜員機改為可存可取二用機，適合群眾需求。改進措施：我支行積極向省行申報項目，今年7月更換成存取款一體機。2、有群眾提意見銀行排隊嚴重超長，服務(wù)窗口少。改進措施：今年來我支行通過重新裝修營業(yè)網(wǎng)點，擴建營業(yè)大廳，相應(yīng)增開窗口與自助設(shè)備。今年對外增加多個營業(yè)窗口，自助銀行服務(wù)點新增加多臺自助設(shè)備。3、建議銀行開設(shè)開放衛(wèi)生間。改進措施：我支行所有具備柜臺服務(wù)功能的營業(yè)網(wǎng)點已開設(shè)向群眾開放的衛(wèi)生間。
另一方面繼續(xù)廣泛聽取社會各界的意見建議，一是結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”、“行風熱線”、“客戶接待日”等各項群眾服務(wù)活動等，走訪訪談客戶，聽取客戶意見，了解客戶需求；二是派駐我支行的紀檢監(jiān)察特派員，每月不定期到各網(wǎng)點檢查，暗訪客戶對我支行行風建設(shè)的意見和建議。我支行今年還新增保管箱業(yè)務(wù)，方便群眾，豐富了金融服務(wù)功能，在泊車方便的支行營業(yè)部開設(shè)保管箱服務(wù)，對客戶提供了私密性好、安全、快捷的服務(wù)。今年我支行各網(wǎng)點為數(shù)萬群眾辦理了社保卡服務(wù)。
通過行評“回頭查”活動，我支行也找出了工作中仍然存在的一些服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)環(huán)境等方面的問題，針對問題，我支行認真分析總結(jié)，研究制定整改措施，逐一落實。
一是打基礎(chǔ)，開展服務(wù)主題季活動，提升服務(wù)內(nèi)涵。
每季開展一個服務(wù)主題活動，分別為：營業(yè)環(huán)境主題季、營銷服務(wù)主題季、服務(wù)禮儀主題季、鞏固提升主題季。通過主題季活動的開展，營造良好的工作氛圍，從最基礎(chǔ)的方面進行規(guī)范化，以整潔的營業(yè)環(huán)境、良好的服務(wù)形象、高效的服務(wù)流程為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二是上臺階，多策并舉，提升服務(wù)質(zhì)量。
1.加強業(yè)務(wù)技能練習、崗位練兵，提升服務(wù)效率。在全轄范圍內(nèi)開展柜面業(yè)務(wù)技能競賽活動，通過崗位練兵、定期考核、年末比拼的方式，加快業(yè)務(wù)辦理速度，提升客戶滿意度。通過“三綜合”網(wǎng)點改造，網(wǎng)點按簡單業(yè)務(wù)和復(fù)雜業(yè)務(wù)分窗辦理，每個網(wǎng)點增加非現(xiàn)金開放式柜臺，柜員與客戶面對面辦業(yè)務(wù)，改善客戶體驗。還通過合理人員調(diào)配、彈性排班、優(yōu)化勞動組合等創(chuàng)新方式，大大提高了服務(wù)效率，縮短客戶平均等候時間。
2.提升自助設(shè)備交易量比。加強自助交易推薦，通過有效推薦，培養(yǎng)客戶使用自助設(shè)備的習慣，降低柜臺壓力，騰出更多的人力從事客戶服務(wù)工作，提高自助設(shè)備使用率，有效提升單臺自助設(shè)備的貢獻度，盤活存量，用好增量，增強網(wǎng)點服務(wù)能力。
3.加強服務(wù)規(guī)范化培訓力度。一是通過定期組織員工學習服務(wù)管理制度和服務(wù)案例，完善員工的服務(wù)知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和崗位服務(wù)的要求；二是通過聘請專業(yè)公司進行文明規(guī)范服務(wù)培訓，快速改進網(wǎng)點目前柜面服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)；三是在全轄網(wǎng)點推行《網(wǎng)點各崗位每日工作規(guī)范手冊》，要求網(wǎng)點各崗位人員工每日對照《網(wǎng)點各崗位每日工作規(guī)范手冊》發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4.打造培育標準化星級網(wǎng)點。一方面為網(wǎng)點創(chuàng)造條件，調(diào)動網(wǎng)點爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性；另一方面，以星級網(wǎng)點申報為契機，加強對先進典型的宣傳，先進經(jīng)驗的推廣，切實提升網(wǎng)點的綜合服務(wù)能力和競爭力，進一步提高客戶滿意度。
5.加強檢查工作力度，提高各管理層對網(wǎng)點服務(wù)工作的重視程度。一是建立服務(wù)督導及通報機制。分管服務(wù)的人員及分管行領(lǐng)導每周至少要參加一個網(wǎng)點的晨會。二是將支行服務(wù)管理情況納入kpi考核與崗位工資系數(shù)掛鉤。
6.加強智能排隊叫號機系統(tǒng)的管理。一是提升智能排隊叫號的聯(lián)網(wǎng)率；二是切實發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導分流作用，降低客戶棄號率；三是利用cqsm系統(tǒng)數(shù)據(jù)，持續(xù)關(guān)注網(wǎng)點客戶排隊情況，加強對網(wǎng)點客戶等候時間、柜員業(yè)務(wù)辦理效率的監(jiān)管。通過做好智能排隊叫號機管理，實現(xiàn)平均等候時間少于10分鐘的客戶群體達到70%，智能排隊叫號機聯(lián)網(wǎng)率達到100%，客戶棄號率下降到10%以下，全面提升客戶的滿意度。
7.加強發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。一是開展“服務(wù)補習社”活動，對服務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題，通過“發(fā)現(xiàn)問題——整改、學習、提高——再發(fā)現(xiàn)問題——再整改、再學習、再提高”的模式，進行督促整改：二是每季度分行個人金融部對服務(wù)現(xiàn)場、錄像及省行神秘人檢查涉及人員定期集中回爐培訓并進行考核。
8、開展走進活動，上門服務(wù)到“家”。開展“五依托五走進”、“請進來”活動，積極組織員工走進機關(guān)、企業(yè)、學校、醫(yī)院、社區(qū)、富裕村鎮(zhèn)和專業(yè)市場等開展金融宣傳活動，組織開展“金融知識進萬家“，”金融服務(wù)知識宣傳月”、“反假業(yè)務(wù)知識宣傳月”專題宣傳活動。
完善機制，促進行風建設(shè)。
1.強化行風建設(shè)責任落實。
一是把行風建設(shè)和落實糾風工作責任納入本行的總體工作，與業(yè)務(wù)工作一起安排部署，檢查監(jiān)督，確保落實到位。年初，我支行與營業(yè)網(wǎng)點簽訂了《營業(yè)網(wǎng)點安全管理目標責任書》及《案件防控工作責任狀》，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從業(yè)等行風建設(shè)內(nèi)容納入其中。二是每季至少向分行行風評議工作領(lǐng)導小組作一次行評工作匯報。三是開展了“一學四查”工作，一學，即開展主題教育學習活動，以此指導我們的日常工作。四查，即查浪費之風、查工作不實之風、查操作粗心之風、查開支不廉之風。四是根據(jù)《中國建設(shè)銀行xx市分行xx年度本部效能建設(shè)實施方案》,定期組織行風建設(shè)和糾風工作責任制落實情況進行檢查考核和民主測評。
2.強化反腐案防教育監(jiān)督。
一是圍繞主題教育，開展各種警示教育，強化教育效果，分別舉辦基層員工、個貸條線客戶經(jīng)理、個金條線客戶經(jīng)理廉潔合規(guī)從業(yè)教育專題講座；組織重要崗位人員到xx市監(jiān)獄開展警示教育；學習銀行系統(tǒng)案件和違規(guī)問題下發(fā)風險提示；組織違規(guī)人員學習班。從各方面提示員工合規(guī)操作和防范風險。二是按照《中國建設(shè)銀行xx市分行基層黨務(wù)公開一覽表》、《中國建設(shè)銀行xx市分行行務(wù)公開項目一覽表》，拓寬黨員、員工了解有關(guān)事項和表達個人意見的渠道，監(jiān)督權(quán)力行使。三是開展了上半年管理人員廉潔從業(yè)談話和管理人員任前談話，進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為。四是組織有關(guān)條線部門開展商業(yè)賄賂案件專項治理活動，并組織集中采購，造價咨詢、網(wǎng)點建設(shè)等重要崗位召開了“中秋、國慶節(jié)”前廉潔從業(yè)談話會，防控商業(yè)賄賂案件，控制不正當交易行為。
3.強化考核獎懲機制。
一是為調(diào)動廣大員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性，我支行根據(jù)《xx市分行xx年“打基礎(chǔ)、上臺階、促發(fā)展”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動實施方案》要求開展各項工作，定期通報優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀網(wǎng)點和服務(wù)明星。二是為改進工作作風和強化執(zhí)行力，我支行實施《xx市分行xx年度本部效能建設(shè)實施方案》，效能建設(shè)得分作為部門管理責任目標量化考核得分用于績效考核。三是為了實現(xiàn)安全運行，為各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展營造良好的內(nèi)部運營環(huán)境，我支行認真落實《安全年考核辦法》，考核結(jié)果與工資考核、領(lǐng)導班子kpi和年度評先掛鉤。通過各項考核獎懲措施的落實，有效激發(fā)了各單位抓服務(wù)，抓風險、抓作風的積極性，有效促進和推動了行風建設(shè)工作。
三、今后努力方向。
行風建設(shè)是一項長期性的工作,行風建設(shè)重在落實，貴在堅持，為把行風建設(shè)工作持之以恒地開展下去，我支行將堅持以服務(wù)地方、服務(wù)民生為切入點，以群眾滿意為標準，以完善規(guī)章制度、規(guī)范行為為基礎(chǔ)，以糾建并舉為目標，加強行風建設(shè)的常態(tài)化管理。一是優(yōu)化服務(wù)“常抓不懈”。始終不渝地把行風建設(shè)與推進“以客戶為中心”的服務(wù)文化建設(shè)結(jié)合起來，與加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新、為市民提供全方位、多功能的金融服務(wù)結(jié)合起來，不斷為行風建設(shè)注入新的內(nèi)容。二是強化學習“常抓不懈”。進一步加強隊伍建設(shè)，強化職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任，促進全行員工盡心盡責，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更安全的金融服務(wù)；同時，形成教育、監(jiān)督、懲處有機銜接，相互配套的作風建設(shè)制度體系，不斷推進作風建設(shè)的常態(tài)化。三是糾建并舉“常抓不懈”。堅持“誰主管，誰負責”的原則和“糾建并舉”的方針，進一步加強行業(yè)作風建設(shè)，完善解決群眾投訴問題的渠道，加大持續(xù)檢查和整改力度，嚴格落實整改的嚴肅性、時效性和徹底性，健全行風建設(shè)長效機制。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十
目前，我國改期發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期，經(jīng)濟社會發(fā)展進入了一個關(guān)鍵階段。在當前和今后相當長的一段時間內(nèi)，我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的矛盾和問題可能更復(fù)雜、更突出。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源建設(shè)也出現(xiàn)了一些亟待解決的突出矛盾和問題。如何結(jié)合縣情，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源，擺脫鄉(xiāng)級財政困擾，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)助力，是新階段對我們地稅部門提出的一個嚴峻課題。
一、縣情背景。
都昌，鄱陽湖上一顆璀璨的明珠。全縣總面積2700平方公里，人口73萬，其中身居海外、外地務(wù)工人員達20萬之眾。20全縣地稅收入計劃6900萬元，占全年財政收入計劃的39.43，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)地稅收入為2339萬元，僅占全縣收入計劃的33.90。這里有江南面積最大的沙丘，有省級森林公園，有與廬山隔湖相望素有鄱陽湖魔鬼黑三角之稱的老爺廟水域,濱湖2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被聯(lián)合國鶴類基金保護委員會劃定為保護區(qū),是候鳥越冬的天堂。都昌外湖水面占鄱陽湖總面積的三分之一，水產(chǎn)得天獨厚，聯(lián)合國援建項目2799萬畝精養(yǎng)魚池正日益發(fā)揮作用。周溪鎮(zhèn)生產(chǎn)的有核珍珠產(chǎn)量占全國的三分之二，產(chǎn)品遠銷日本、韓國、中東及阿拉伯等國家和地區(qū)，享有中國淡水珍珠之鄉(xiāng)的美譽。境內(nèi)物產(chǎn)豐裕，人稱“稻菽寶地”，金花（油菜）銀花（棉花）聞名全國。礦產(chǎn)資源蘊藏豐富，精白鎢礦、天然硅沙、花崗石取之不盡。都昌自古以來就有種植藥材的習慣，馳名中外的蔓荊子、神藥奇花“菊三七”都是地道的中藥材?！鞍俳持l(xiāng)”驅(qū)使大批能工巧匠外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，都昌籍建筑大軍遍布祖國的大江南北。全縣水陸交通極為便利，港運碼頭空前繁忙，杭瑞高速橫貫東西，規(guī)劃中的衢九鐵路也將通過境內(nèi)?？芍^物華天寶，人杰地靈。堪稱“水產(chǎn)大縣”、“農(nóng)業(yè)大縣”、“資源大縣”、“建筑強縣”。由于多種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，二、三產(chǎn)業(yè)相對滯后，鄉(xiāng)級地方財政異常困難，赤字每年居高不下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)包袱日益沉重。國家取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入來源不足的矛盾更加突出，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財源建設(shè)愈顯迫切。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡第三產(chǎn)業(yè)滯后。
從三個產(chǎn)業(yè)在我縣國內(nèi)生產(chǎn)總值所占比重和勞動力結(jié)構(gòu)來看，第一產(chǎn)業(yè)所占比重偏高達48，第二產(chǎn)業(yè)所占比重過低為29，第三產(chǎn)業(yè)相對滯后只有23。一二三產(chǎn)業(yè)間差距過大，整體結(jié)構(gòu)畸形，這種布局嚴重制約著地方稅收的增長。據(jù)統(tǒng)計，來自一二產(chǎn)的稅收有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎為零，地方稅收主要靠第三產(chǎn)業(yè)支撐，第三產(chǎn)業(yè)提供的稅收大多集中在建筑、零售、餐飲、運輸及金融等行業(yè)，受多種因素影響，這些行業(yè)發(fā)展緩慢，有的近乎停滯不前甚至逐年萎縮。
2、稅收規(guī)模過小比重逐年下降。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收不僅存在稅源分散、征管難度大、征管成本高等一系列問題，而且收入規(guī)模也很小，僅占全縣三分之一份額的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收很難滿足地方政府實現(xiàn)和履行社會經(jīng)濟職能的客觀需要，稅收助推社會主義新農(nóng)村建設(shè)的功能弱化。在全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，年地方稅收超100萬元的只有七個，僅占30，目前，尚未出現(xiàn)年地方稅收過200萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。分稅制后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收占全縣財政收入、地方稅收和gdp的.比重雖呈波浪式升降，但總體趨勢在下滑，從近年看，每年下降比例均在10以上。
3、稅源結(jié)構(gòu)單一稅收后勁乏力。
都昌是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣。目前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一窮二白三稀少”，即稅源結(jié)構(gòu)單一，收入來源主要靠農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基本上是空白，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不去，稅收收入少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在增收困難，短期內(nèi)難以解決。第一產(chǎn)業(yè)商品轉(zhuǎn)化率低，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。個體零售業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)三個行業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收的主要稅源，除此之外，其他行業(yè)因“勢單力薄”被擠在門外。這種缺少工業(yè)支撐的地方稅收結(jié)構(gòu)并不能從根本上引導地方稅收迅速步出低谷，相反只能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收走入死胡同。以前年度完成稅收任務(wù)主要依賴于生豬、手工業(yè)、移民建鎮(zhèn)以及農(nóng)副產(chǎn)品加工販運四塊稅收，受政策性和不確定性因素影響，這四塊稅收如今已不存在，加之農(nóng)業(yè)稅的取消，使本不堪重負的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政雪上加霜，陷入瀕臨崩潰的邊緣。根據(jù)稅源預(yù)測及分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收總體缺口達三分之二，且隨著時間的推移，缺口還呈逐年擴大之勢，如不及時扭轉(zhuǎn)這種局面，后果不堪設(shè)想。
4、征管措施不力跑冒滴漏嚴重。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十一
2014年7月，經(jīng)過選撥及培訓我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來到幸福社區(qū)工作已近半年的時間了，在社區(qū)領(lǐng)導及同事們的幫助下，自己在各個方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、信息采集。
通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對轄區(qū)情況有了基本了解，使居民對社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認識。
二、三、綜合治理和城市管理：
參與城市違建拆除及環(huán)境衛(wèi)生整治。
矛盾糾紛勸調(diào)：
及時解決群眾反映的矛盾，排查化解群眾糾紛。
四、民政服務(wù)：
為居民代辦各種證件，代開證明。開展空巢老人調(diào)查摸底，對轄區(qū)老年人進行統(tǒng)計。
作為網(wǎng)格員工作是比較辛苦的，日常工作比較單調(diào)，有時還會被誤解，但是，我們要一步一個腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，為社區(qū)的建設(shè)貢獻自己的一份力量。
幸福社區(qū)十五網(wǎng)格。
鄧
維2015-1-14。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十二
根據(jù)鳳翔縣綜治委《關(guān)于深入開展推進平安建設(shè)、提升‘兩率一度’活動實施方案》（鳳綜治字【20_】9號）及鳳翔縣衛(wèi)生局黨委《關(guān)于深入開展推進平安建設(shè)、提升‘兩率一度’活動實施方案》（鳳衛(wèi)黨發(fā)【20_】38號）文件精神，按照縣綜治委、局黨委相關(guān)安排，我院扎實有效地深入廣泛開展了平安建設(shè)宣傳活動，院辦經(jīng)研究成立組織，制定方案，確保我院的宣傳活動有序開展，現(xiàn)將我院開展平安建設(shè)宣傳活動總結(jié)如下：
一、成立組織，強化領(lǐng)導。
根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神，我院及時召開會議，研究成立了尹家務(wù)衛(wèi)生院平安建設(shè)宣傳活動領(lǐng)導小組，張海利院長為組長，各科室負責人為成員，進一步強化對平安建設(shè)宣傳工作的領(lǐng)導。
二、深入發(fā)動、廣泛宣傳。
1、開展法制宣傳教育及醫(yī)療安全的常識，弘揚法治精神，努力形成學法守法用法的良好氛圍，提高廣大干部職工的法制觀念和自我保護意識，為創(chuàng)建平安醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。
2、貫徹落實一崗雙責，實踐_。
一手抓發(fā)展一手抓穩(wěn)定自覺承擔維護社會穩(wěn)定的第一責任加強社會治安綜合治理和平安建設(shè)不斷提高維護社會穩(wěn)定的能力和水平全面加強和創(chuàng)新社會管理深入開展平安建設(shè)切實增強人民群眾安全感建設(shè)社會和諧穩(wěn)定模范的新進展。
3、加強醫(yī)療行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，最大限度地預(yù)防和化解醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)矛盾，提高全院干部職工對抓平安、抓綜治、保穩(wěn)定、促發(fā)展重要性的認識。
4、宣傳我院及綜治責任人全面落實綜治領(lǐng)導責任制、推進平安建設(shè)中所采取的有效措施、成功做法和工作成效，推進綜治平安建設(shè)的有效落實。大力發(fā)展群防群治隊伍，開展群防群治的新亮點，主要讓廣大群眾知曉平安建設(shè)的意義，確保全院干部職工和廣大群眾積極主動參與到平安創(chuàng)建活動中。
三、具體開展的工作：
1、全方位發(fā)動，覆蓋率廣。
為確保本次平安建設(shè)宣傳活動取得預(yù)期效果，我院平安建設(shè)宣傳活動領(lǐng)導小組，組織有關(guān)科室的精兵強將，成立了平安建設(shè)宣傳小組，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為依托，號召全體干部職工投身到平安建設(shè)宣傳活動中來，同時各鄉(xiāng)村醫(yī)生也按照我院平安建設(shè)宣傳活動方案要求，廣泛發(fā)動，全民動員，確保宣傳活動不留死角。
2、舉行了一次一條街宣傳咨詢活動，我院平安建設(shè)宣傳小組上街舉行綜治平安建設(shè)及相關(guān)法律法規(guī)宣傳咨詢，在主要交通路口設(shè)立宣傳咨詢臺，散發(fā)宣傳資料500余份，現(xiàn)場接受群眾咨詢40多人次。.
3、開辟我院平安建設(shè)宣傳欄，刊登安全防范警示和綜治、平安建設(shè)相關(guān)工作開展情況；
4、舉行一次消防安全演練；
四、明確責任，確保效果。
我院領(lǐng)導高度重視此次平安建設(shè)宣傳活動，認真對照縣綜治委、局黨委平安建設(shè)宣傳活動的要求，加大宣傳力度，扎實有效地開展宣傳活動，嚴格落實工作責任制，層層分工，劃片包干，責任到人，確保了宣傳效果。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十三
20__年，我社區(qū)認真貫徹上級有關(guān)平安建設(shè)的各項工作部署，堅持樹立_，以構(gòu)建和諧社會為目標，全面推進“平安塘西”建設(shè)為主線，不斷加大工作力度，強化平安建設(shè)各項工作措施落實，有力地維護了我社區(qū)的社會安定，取得了顯著成效，為確保塘西社區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)造平安塘西做出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強化領(lǐng)導，落實責任。
1、社區(qū)兩委非常重視綜治和創(chuàng)建平安工作，為進一步落實綜治責任制，全面推進“平安塘西”建設(shè)，社區(qū)支部書記堅持第一把手親自抓、負總責，擔任平安建設(shè)領(lǐng)導組組長，于年初把創(chuàng)平安、禁毒等工作列入年度工作總體規(guī)劃。并專門安排部署，落實各種防范措施，預(yù)防多發(fā)性案件發(fā)生。
2、我社區(qū)高度重視開展平安建設(shè)活動，把之列為重要議事日程，每季度研究部署平安建設(shè)工作，解決工作中的困難問題。
3、全面落實綜治工作責任制，年初以來，通過與各單位、企業(yè)簽訂責任狀，把綜治、平安建設(shè)工作落實到位，加強督促檢查，推進各項具體工作落實到位。
4、社區(qū)領(lǐng)導把建設(shè)“平安塘西”、創(chuàng)建“平安家庭”工作納入社區(qū)工作的重中之重，每年都增加綜治工作經(jīng)費的投入，為創(chuàng)建“平安社區(qū)”奠定良好基礎(chǔ)，聯(lián)防隊員實行12小時定期不定期的巡邏。
二、加大宣傳，營造氛圍。
我們把宣傳作為綜治平安工作的基礎(chǔ)和經(jīng)常工作，切實抓緊抓好，通過發(fā)放各類宣傳材料，張貼標語、拉橫幅、辦專欄、利用各類文藝演出機會在各居民小組宣傳平安知識等形式，加大綜治平安宣傳力度，開展法律咨詢，提倡法律援助等活動，讓平安意識深入人心，努力營造良好工作氛圍，提高宣傳效果，增進社會群眾對綜治平安建設(shè)工作的共識。
1、大力加強法制宣傳教育，社區(qū)兩委帶頭學法用法，不斷增強遵紀守法觀念，做到依法行政、依法辦事。
2、以社區(qū)居民的切身利益為落腳點開展綜治宣傳，利用社區(qū)法制學校廣泛深入地宣傳綜治的重要性，普及綜治以及與居民生活緊密相關(guān)的法律常識，分發(fā)宣傳材料，征求居民的意見，在社區(qū)內(nèi)形成了人人知法、懂法、守法和維護治安人人有責的良好氛圍，激發(fā)了社區(qū)居民共同參與的積極性。
三、扎實推進普法依法治理工作。
1、我社區(qū)以“兩個提高、兩個轉(zhuǎn)變、三個推進”為目標，緊緊圍繞社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展，依照憲法、法律、法規(guī)努力做到有法可依、有法必依、法律面前人人平等，確保各項工作、事業(yè)納入和諧社會主義軌道。
2、領(lǐng)導重視、真抓實干，完善普法依法組織網(wǎng)絡(luò)，把普法依法治理工作列入年度目標考核內(nèi)容，確保法制宣教育、人員、經(jīng)費、效果三落實，推進普法依法治理工作深入開展。
3、社區(qū)認真實施普法依法治理教育，依托社區(qū)市民學校、人口學校、老協(xié)活動中心，大張旗鼓宣傳普法及法律知識，做到“學法、知法、用法、守法、依法”的良好氛圍，不斷增強公民自覺遵紀守法維護自己的合法權(quán)益，能夠依法規(guī)范自已的言行，敢于同違法犯罪作斗爭。
四、建立健全治安防范網(wǎng)絡(luò)。
1、建立健全治安防范制度，認真做好安全防范設(shè)施。
2、開展電話聯(lián)網(wǎng)的辦法，社區(qū)開通“平安建設(shè)”語音錄入，使每位居民群眾一打開塘西社區(qū)的電話就能夠感覺到應(yīng)該參與“平安社區(qū)”的建設(shè)。動員廣大群眾積極參與基層安全創(chuàng)建活動，扎實推進治安防范工作，切實做好“六個一百”的親民、愛民工作，配合下段民警對轄區(qū)受侵害群眾的回訪、調(diào)查。
3、在社區(qū)全面建設(shè)“135”基礎(chǔ)上，強調(diào)每個居民小區(qū)物業(yè)加強保安隊伍建設(shè)，加強居民小區(qū)治安巡邏工作。做好群防群治工作，每季度社區(qū)都召開綜治、平安建設(shè)例會工作會議，研究和布置綜治平安建設(shè)工作，充分發(fā)揮他們在社會治安綜合治理中的職能作用。
五、加強調(diào)委會、治保會建設(shè)，充分發(fā)揮第一道防作用。
認真貫徹“調(diào)防結(jié)合，以防為主“的方針，防止民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，調(diào)委會、治保會積極開展民事糾紛和法律進千家萬戶工作，及時公正調(diào)處各類民事糾紛，最大限度地防止和減少民間矛盾激化。一年來調(diào)解9起，努力做到社會穩(wěn)定群眾普遍有安全感。
六、加強社會治安綜合治理，推動平安社區(qū)建設(shè)。
1、繼續(xù)加大“嚴打”整治力度，認真排查社區(qū)治安形勢，集中打擊治安突出問題，認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強流動人口管理服務(wù)工作的意見》，社區(qū)主任非常重視流動人口的管理工作，每月組織社區(qū)兩委成員聯(lián)合流動人口管理服務(wù)站工作人員，對社區(qū)外來人口、私房出租進行了地毯式的大清查和登記工作，督促辦理出租證、暫住證、要求流入我社區(qū)外來人員辦理流動人口婚育證。
2、做好刑釋解教人員安置幫教工作：
（1）、耐心細致地疏導，化解防止上訪戶集體上訪和意外事故的發(fā)生，定期不定期的關(guān)心，上門走訪并進行幫教，做到情況清、底子明，幫助他們自食其力，回歸社會。
（2）及時做好逐人建立檔案，落實幫教責任人，落實一人一檔一卷，堅持杜絕脫管、漏管。
（3）對改造情況不好的、有可能重新危害社會的、“無家可歸、無親可投、無業(yè)可就”的刑釋解教人員，特別是對那些改造表現(xiàn)差、有可能重新危害社會的刑釋解教人員和青少年，加強幫教力量，實行重點幫教。
3、加強專項整治活動，配合下段民警經(jīng)常在轄區(qū)企業(yè)、工廠、超市、出租房等進行安全生產(chǎn)、治安工作大檢查，杜絕“三合一”廠房的存在，發(fā)現(xiàn)隱患當場責成整改。對出租房、建筑工地等重點區(qū)域進行專項排查整治，對“黃賭毒”窩點進行摸排。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十四
一、加強組織領(lǐng)導，明確任務(wù)分工，確保黨風廉政建設(shè)責任制落實到位。
1、公司黨支部始終把黨風廉政建設(shè)責任制和糾風目標管理責任制項工作納入年度各項工作目標考核的議事日程。為了切實抓好公司的黨風廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負責人為成員的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導體制和工作機制。二是堅持黨支部定期研究分析職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)及糾風目標管理和反xxxx斗爭工作。公司嚴格按照區(qū)直機關(guān)下發(fā)學習安排計劃，認真組織黨員開展學習活動，每月召開一次專題學習討論會。
2、廉潔自律工作進一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，聽專題報告等多種形式，切實加強我司黨員干部的廉潔自律意識。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點，我司領(lǐng)導把黨風廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。
二、圍繞中心任務(wù)，強化監(jiān)督檢查，保證科學發(fā)展觀和各項重要工作貫徹落實。
1、加強了對科學發(fā)展觀貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。教育、引導和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，堅持正確的政績觀，堅決反對搞脫離實際的形象工程、政績工程，積極推進黨風廉政建設(shè)責任制的落實，嚴格領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，重點加強對建設(shè)工程招投標的管理，例如：目前公司組織實施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴格履行了政府招投標程序。
2、對區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實情況，加強了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、九位一體科學發(fā)展戰(zhàn)略。對各部門落實三新突破年各項工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。
三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實推進干部隊伍作風建設(shè)。
1、加強領(lǐng)導干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導班子認真學習貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xxxx體系實施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反xxxx體系，加強黨風廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學習、領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴格執(zhí)行九大紀律九大要求，遵守《廉政準則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。
2、深入開展領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導班子、各部門大力倡導同志提出的九個方面的良好風氣，按照九個堅持，九個反對的要求，始終按照兩個務(wù)必和九個堅持、九個反對的要求，嚴格九大紀律、九項要求，把兩個《條例》的學習納入政治理論學習計劃，把廉政勤政和反xxxx制度化、規(guī)范化，對堅持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。
3、領(lǐng)導干部帶頭做到廉潔自律，為嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅決禁止領(lǐng)導干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時下發(fā)并傳達了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于嚴肅紀律深入治理領(lǐng)導干部違反規(guī)定收送紅包問題的通知》，至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。
我們公司黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在昆侖街道辦事處的組織指揮下，認真學習、貫徹、落實上級組織安排的各項工作，在努力發(fā)展生產(chǎn)提高效益的同時，結(jié)合我公司的實際情況，在黨風廉政方面做了一些工作，下面向各位領(lǐng)導做簡要匯報：
一、健全組織、完善制度，使黨風廉政工作落到實處。
年初，我們公司黨總支按照區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的要求進一步完善和健全了黨風廉政建設(shè)的組織，并在xx年3月10日下發(fā)了《關(guān)于公司領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任分解意見的通知》，黨政主要領(lǐng)導親自掛帥、全面負責、各路副職各負其責，層層落實(見文件)。接著下發(fā)了公司《公司xx年黨風廉政建設(shè)工作計劃》(見[xx]第05號文件)，同時在xx年6月3日下發(fā)了《公司xx年度糾風工作安排》，同時成立了由公司黨、政、工、團、婦及各分廠領(lǐng)導組成的糾風領(lǐng)導小組，并配套制定了各項考核制度，使我們公司的廉政建設(shè)逐步形成了上下網(wǎng)絡(luò)化、學習制度化、考核系統(tǒng)化。
二、加強班子建設(shè)。
建設(shè)一個強有力的領(lǐng)導班子，建設(shè)一個有素質(zhì)、有能力、有吸引力的班子。我們認為一個企業(yè)領(lǐng)導班子，如果沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，一個企業(yè)的廉政建設(shè)做的好不好，職工隊伍凝聚力強不強，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的作風是否過的硬，群眾是否信服。我們認為要想抓好班子建設(shè)，一是加強學習，堅持每月一次集中學習，內(nèi)容多半以上級文件、報紙、雜志的相文章為主，使班子每位成員認識自我，了解自己是干什么的，應(yīng)該做些什么，不應(yīng)該做些什么?堅持半年召開一次生活會。要求領(lǐng)導班子要樹立好三觀：
一是把好得失觀：當領(lǐng)導首先要樹立一種淡薄名利的平常心，經(jīng)得住名利和得失的考驗，不斤斤計較，要樹立吃虧讓人，甘于平淡的思想，名利面前有大將風度。二是把好權(quán)利觀。主要領(lǐng)導要自身過得硬行得正，說話辦事才能腰桿子硬，班子風氣才能好，如果班子不廉潔，說別人就理不直、氣不壯。所以要求班子每個成員一靠自身正，二靠自身過硬，而這個正，最重要的是克己奉公、廉潔自律。三是樹立正確的榮辱觀。支部書記要帶頭，遠離奢侈，管好自己的生活圈，提倡經(jīng)常問一句我是誰，自覺維護自身形象，做到正人先正己，只有這樣群眾能服氣，隊伍正氣才能樹立起來。因此，我們認為團結(jié)不是方法問題，而是黨性問題，是品質(zhì)問題，也是一個能力問題。凡是鬧不團結(jié)的人，大都把自己擺在一個不恰當?shù)奈恢?，太看重自己，不顧工作和別人的感受。能不能把團結(jié)放在第一位，是一個干部的人格問題，第一位的主要領(lǐng)導能不能把好從嚴關(guān)、自律關(guān)這也是把好方向關(guān)、決策關(guān)、監(jiān)督關(guān)的前提和基礎(chǔ)。所以這些年來，我們班子中從未出現(xiàn)過大的錯誤和經(jīng)營失誤。我經(jīng)常在職工中說，我們公司之所以能在激烈競爭中，不但沒有被淘汰而且生產(chǎn)年年有發(fā)展，效益年年有提高，職工生活年年有改善，就因為我們有一個好班子、好隊伍、好機制。
三、加大學習力度，做到警鐘長鳴。
我們改制企業(yè)，在經(jīng)營上無上級主管部門，自主經(jīng)營，自負盈虧，看起來自主權(quán)比過去更大了，但是我們認為權(quán)力越大，加強自我約束機制就更加重要，企業(yè)經(jīng)營形式變了，始終堅持黨的方針、路線不能變。因此，加強黨員干部的學習力度，提高自我約束的能力，做到警鐘長鳴，使干部做到廉潔奉公，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，也是黨中央提出的構(gòu)建和諧社會的重要保證。xx年以來，我們黨總支在堅持原有的黨員干部學習制度的同時，每月組織一次黨員干部學習，主要內(nèi)容是黨風、黨紀和廉政建設(shè)方面的文件和報紙，特別是人民日報、新疆日報等重要報刊上的思想評論、思想縱橫等文章，組織黨員干部利用每周一下午生產(chǎn)會進行學習。今年組織學習32次，組織觀看廉政建設(shè)方面的警示片3次，如：《公仆本色》、《警鐘為誰鳴》等我們公司每年采購生產(chǎn)物資1000多萬元，公司堅持只把關(guān)不參與的原則。因此，加強對采購人員的廉政建設(shè)教育就顯得尤為重要。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十五
根據(jù)《中共縣紀委、縣監(jiān)察局關(guān)于對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門紀委（紀檢組）、監(jiān)察室20**年度紀檢監(jiān)察工作實行目標考核的通知》（紀發(fā)〔20**〕16號）精神，我委認真對照紀委20**年黨風廉政建設(shè)責任制量化考核要求，逐條進行自查，自評分為100分，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、健全機構(gòu)、落實責任。
我委領(lǐng)導充分認識到黨風廉政建設(shè)的重要性，切實加強領(lǐng)導，把黨風廉政建設(shè)工作納入重要議事日程，成立了主任兼黨委書記任組長的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，結(jié)合工作實際，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的精神，年初與縣委簽訂黨風廉政建設(shè)責任書后，及時召開專題會議，研究部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，制定工作計劃，使黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。認真根據(jù)縣紀委20**年黨風廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解的通知要求，將任務(wù)層層分解，做到一級抓一級，層層抓落實，形成了各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。年度內(nèi)召開專題會議4次。
二、加強教育，提高干部職工廉政意識。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十六
20_年_月_日至_日，_x技術(shù)工程部在公司培訓教室召開了_年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓學習為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓了近5小時。張經(jīng)理運用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點和服務(wù)案例，簡單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識，詳細講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓和技術(shù)知識培訓，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡單服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務(wù)理念，為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!
會議第二天以成績喜人，任重道遠的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務(wù)部20_年的工作進行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗，并對各自部門_年的工作進行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細分析了存在的問題并進行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標。
最后，姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導的理解和肯定更加堅定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓中心隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓工作總結(jié)了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報總結(jié)篇十七
廉潔從政，勤政為民是黨作風建設(shè)的基本標準，為了加強黨風、政風的建設(shè)，保持黨內(nèi)隊伍的純潔，20**年，縣委xxx積極貫徹落實黨的十八大會議精神、中央八項規(guī)定及中紀委、省市縣紀委重要會議精神，按照縣委關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作的總體部署和縣紀委的要求，從加強學習教育、強化內(nèi)部管理和完善制度機制入手，采取切實有效的措施，積極構(gòu)筑反腐倡廉防范體系，狠抓工作落實，切實把黨風廉政建設(shè)落到實處。經(jīng)過一年的不懈努力，黨風廉政建設(shè)富有成效，現(xiàn)將落實情況自查如下：
一、主要工作開展情況。
（一）抓宣傳教育，廉潔自律意識不斷增強。
為了保證黨風廉政建設(shè)的貫徹落實，推動我部黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展，我部支部認真貫徹落實紀委黨風廉政建設(shè)工作會議的精神。堅持“教育在先、預(yù)防為主”的方針，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度，加強監(jiān)督檢查，強化責任追究，嚴格按照縣紀委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)教育的要求，結(jié)合對中紀委及省市縣黨風廉政建設(shè)工作會議精神的貫徹落實，切實加強思想政治建設(shè)。一是開展了以全縣黨風廉政建設(shè)工作會議和縣紀委全會精神學習貫徹為主要內(nèi)容的黨風廉政教育。采取中心組集中學習、黨課輔導、專題講座等多種方式，引導廣大黨員干部自覺加強政治理論學習，不斷增強黨性觀念和宗旨意識；二是認真學習領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。以貫徹落實《廉政準則》為契機，進一步加強黨風廉政建設(shè)，不斷提高反腐倡廉和領(lǐng)導科學發(fā)展的水平。通過學習，我部領(lǐng)導班子及黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀，政治理論水平不斷提高，黨性修養(yǎng)不斷增強，拒腐防變能力不斷筑實。
（二）抓內(nèi)部管理，源頭治腐工作取得新進展。
勤政為民，克己奉公，是每個領(lǐng)導干部必備的素質(zhì)。為了加大反腐敗斗爭的力度，杜絕不良風氣對我部的侵蝕，我部領(lǐng)導班子嚴格落實“三個嚴禁”：嚴禁弄虛作假、虛報浮夸，搞脫離實際的“政績工程”；嚴禁公車私用；嚴禁利用公款大吃大喝，高消費娛樂，旅游和慶典活動及婚喪事大操辦等。經(jīng)過宣傳教育，責任夯實，使得我部未出現(xiàn)任何違法違紀行為。我部領(lǐng)導班子大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風。把執(zhí)行“四大紀律、八項要求”作為民主生活會的主要內(nèi)容，廣泛開展批評與自我批評活動，查擺問題，剖析原因，提出改進的方法和今后努力的方向，領(lǐng)導干部通過述廉來提高反腐倡廉的信心和決心。
（三）抓制度建設(shè)，黨風廉政責任得到落實。
在抓好廉政學習的同時，我們積極構(gòu)建個人自律和他律相結(jié)合的黨風廉政建設(shè)機制，力促黨員干部廉潔從政各項規(guī)定的全面落實。一是開展了領(lǐng)導干部廉政勤政活動，領(lǐng)導干部公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督；二是堅持和完善黨內(nèi)民主生活會制度，認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅決制止和克服在重大問題、重大事項上個人說了算、搞“一言黨”的情況和議而不決、決而不行、內(nèi)耗嚴重等軟弱渙散現(xiàn)象；三是認真做好信訪工作，傾聽各界的呼聲，扎實為群眾辦實事辦好事，凡是到單位上訪的群眾，我們都認真做好接待工作，能夠解決的問題矛盾，盡力在單位化小、化無，不能在單位解決的問題，努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位想辦法出主意；四是拓寬監(jiān)督渠道。在加強黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的同時，充分發(fā)揮民主黨派、社會團體、人民群眾和新聞輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督合力；五是實行掛牌上崗，倡導文明辦公，規(guī)范服務(wù)行為。全體黨員干部都能做到秉公辦事，沒有“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作成效。
經(jīng)過一年的不懈努力，我部黨風廉政建設(shè)富有成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是通過加強黨風廉政建設(shè)，使我部呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧的局面。廣大干部職工敬業(yè)精神進一步增強，各項工作健康發(fā)展。二是行業(yè)作風得到改善。通過抓干部、抓黨員、抓骨干，認真開展系列主題教育，全單位無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。三是干部職工的廉潔自津意識明顯增強。我部領(lǐng)導班子及黨員干部能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶頭廉潔自律，形成了率先垂范、廉潔從政的良好風氣。
三、存在的主要問題。
盡管在黨風廉政建設(shè)方面，我部能嚴格按照縣委縣政府對于黨風廉政建設(shè)的要求去做，但尚有差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是抓黨風廉政建設(shè)的責任意識，主觀意識不夠強；二是有些規(guī)章制度管理還需加強；三是廉政風險防范管理工作有待提高。
四、下步工作打算。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領(lǐng)導干部加強對廉潔自律工作的領(lǐng)導，大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度，加大正反兩個方面典型宣傳力度，進一步營造我部黨風廉政建設(shè)工作的良好輿論氛圍。
通過自查，20**年我部黨風廉政建設(shè)責任得到了全面落實，黨員干部嚴格要求，認真履行責任制要求，一年以來未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。黨風廉政工作取得了一定成效，單位穩(wěn)定、同事團結(jié)，促進了我部工作健康發(fā)展，各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。今后我們將加大工作力度，促進黨風廉政工作取得更大成效。