通過總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃和安排未來的工作和學習計劃。在寫總結(jié)時，盡量客觀真實，并注重闡述自己的收獲和成長?？偨Y(jié)范文展示了不同作者對同一事件的不同理解和總結(jié)方法，值得我們?nèi)ヌ骄俊?BR> 安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇一
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20xx】510號《關于在全市煤礦開展質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實際情況，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：
根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標準化檢查人員一起去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。
開展走出去學習活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業(yè)負責人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情況看看適不適用。
在礦內(nèi)各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點，怎么改進好，同時檢討自己工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標等。通過這樣的討論活動，各工隊長的安全質(zhì)量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正形成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業(yè)負責人匯報檢查、學習的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負責人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質(zhì)量標準化要求的基礎上，認識到安全質(zhì)量標準化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標準化建設的能力。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質(zhì)量標準化礦井建設討論會。在討論會上，通過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標準化標準，開展了標準化、現(xiàn)代化礦井建設大討論。通過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化標準礦井。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標準到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質(zhì)量標準化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標準化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質(zhì)量標準化水平。
2、11月份，我礦科學安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道達到標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動，主要針對井下個別文明生產(chǎn)差的地方，進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細內(nèi)容。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經(jīng)驗，通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，使我礦達到安全質(zhì)量標準化一級礦井要求。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇二
六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地，其中六岳段總長公里。主要工程量有：土石方1080萬方，特大橋2座，大橋55座，中橋16座，隧道13座，涵洞、通道220座，其中橋梁總長米，隧道總長7565米（雙幅），合同總價億元。全線劃分為10個施工單位，5個監(jiān)理組。
截止20xx年5月底累計完成情況：路基土石方萬方，占合同的90%；特大橋折合米座，占合同的65%；大橋折合米/31座，占合同的60%；分離式（跨線）立交橋折合米處，占合同的64%；中橋折合米/座，占合同的72%；小橋折合457米/20座，占合同的85%；涵洞、通道折合7056米/194座，占合同的88%；隧道開挖米/16座，占合同的90%，隧道二襯米/12座，占合同的，。自開工以來截止20xx年5月底累計完成產(chǎn)值萬元，占合同價（不含暫定金為136492萬元）的。
1、自項目機構(gòu)組建后，及時成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室，由項目總監(jiān)任組長，總監(jiān)代表任副組長的安全領導小組，領導和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。
2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后，代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。
4、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進行了嚴格的審查，按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。
5、通過項目崗前測試和審查，淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師，同時根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師，有效的促動了安全保證體系的良性運轉(zhuǎn)。
6、抓好安全目標的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
7、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。
8、對各施工單位提交的施工組織設計中的有關工程安全施工措施進行了把關和審核，同時要求各監(jiān)理組完成了相關專項施工安全方案的審查報備工作，以利于更好的指導工程安全實施。
9、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議，及時總結(jié)安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。
10、嚴格監(jiān)理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。
11、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度，做到專款專用，為安全各項保障措施提供制度保證。
（一）積極推進安保體系的長效機制
針對工程施工項目的不斷推進，橋梁工程進入上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素，代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路，加強施工現(xiàn)場的巡查力度，對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查，同時對各標段的安全生產(chǎn)保障體系方面進行了全面的檢查，并及時書面要求進行整改和落實，取得了一定的成效。
建立安全管理有關制度，加大安全基礎工作力度：
（1）建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標段的施工項目內(nèi)容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進行重點搜理，建立危險源臺帳管理工作，做好分類統(tǒng)計，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，實行動態(tài)控制。
（2）落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場，對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組；監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處；代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進行全線通報并對安全問題作出有關處理要求。
（3）制定并落實安全獎罰制度。根據(jù)制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結(jié)果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標段，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰，可起到鼓勵和懲戒作用。
（4）建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線召開安全工作會議，通報近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題，協(xié)調(diào)落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。
（5）建立安全技術(shù)交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查，確保各工序交底工作做實、做細。
（6）建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實施的真實再現(xiàn)，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據(jù)，同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產(chǎn)評估資料，代表處年后已對各標段的安全內(nèi)業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改。
（二）加強安全學習工作，全面提高監(jiān)理工作的服務質(zhì)量和業(yè)務素質(zhì)
1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（_07年1號令）、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》（_第493號令）、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關規(guī)定，代表處結(jié)合此項目的施工特點，制定了相關的學習計劃，不定期的開展相關安全學習交流會，以達到“人人學安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。
2、以安全生產(chǎn)月為契機，努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍，抓好各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，不斷提高職工安全意識和安全技能，以穩(wěn)步推進項目安全管理工作。
（三）強化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)
1、關鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對年后施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素，代表處要求對于梁板架設、預制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險作業(yè)場所，施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮，項目部專職安全員進行巡查，對于現(xiàn)場無專職安全員在場，一律要求暫停施工或進行相關的處罰。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中，對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題，代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理，要求所有人員將其相關證件張貼至操作室內(nèi)，以便檢查中核對人員。
3、現(xiàn)場安全管理的重點：今年代表處重點對預制梁場中的龍門吊軌道兩端的限位器設置、特種設備上的吊鉤的保險裝置、張拉安全擋板設置、運梁時的穩(wěn)定措施、主線跨國（縣、便）道梁板架設的安全。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇三
20xx年公司的品質(zhì)安全工作在公司領導的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上以安全生產(chǎn)制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以安全生產(chǎn)標準化文件為安全工作要求的指導思想，在安全制度建設、安全教育培訓、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。有效提高了企業(yè)安全管理水平，回顧一年來的主要工作如下：
品質(zhì)安全部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督管理部門，部門現(xiàn)有人員2人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強，各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視，要求越來越嚴格，相關法規(guī)、制度更新較快，為了適應形勢發(fā)展要求，部門以打造“學習型平臺”為目標，把提升員工業(yè)務水平作為創(chuàng)建“學習型平臺”的核心理念，通過學習交流、部門領導現(xiàn)場指導等方式，增加了員工的安全意識和專業(yè)業(yè)務水平，增長了才干和能力，切實在公司經(jīng)營過程中起到了保駕護航的作用。
今年部門所有安全生產(chǎn)相關制度、標準、規(guī)程的專項檢查，針對不符合公司實際和操作的部分進行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對照國家、行業(yè)新標準重新核定了公司重大危險源、應急救援預案等管理制度，將安全管理制度進行了一次大修訂，使各項制度符合實際，更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求，結(jié)合行業(yè)實際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層分解指標，層層落實責任，傳遞壓力。
今年以來，我們把提高員工素質(zhì)作為強化基礎管理的重中之重，制定了公司培訓專項方案，明確了“什么人講、什么時候講、講什么、講多少、工作進度”五個方面要求，并按照方案有序開展：一是利用以會代培的形式，各級管理人員培訓率達100%；二是以部門、班組為單位，安全活動為載體，認真開展了崗位操作標準、安全應知應會、相關事故案例的學習；三是借助安全生產(chǎn)月活動開展了系列培訓，集中員工開展崗位安全與自我防護、交通安全、火災預防撲救自救逃生及消防四個能力建設的培訓，參培率90%以上，對新入職員工進行三級安全培訓，并組織考核，考核符合標準后方可上崗，并建立個人安全培訓檔案。
1、今年以來品質(zhì)安全部堅持每月組織全面安全大檢查共計次，查出問題共計項。此外，還組織了對規(guī)程制度、消防設施、防雷接地、用電管理檢查和夏季“三防”、冬季“三防”的專項檢查，組織檢查共計次，各類問題共計多少項；做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，截止目前，整改復查共計項。
2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求建立了重大危險源管理檔案。同時進一步完善了重大危險源管理制度，各重大危險源所屬部門結(jié)合隱患排查制度，開展每班排查，每天巡查，每月檢查。另外，進一步對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了調(diào)整，確保清晰完好有效監(jiān)控。
3、扎實推進安全生產(chǎn)標準化工作。為進一步推進質(zhì)量管理體系建設，不斷規(guī)范工作行為和管理流程，全面提升管理水平，持續(xù)改進服務質(zhì)量，全方位滿足公司經(jīng)營所需，提高公司核心競爭力和信用度。在全公司范圍內(nèi)開展以質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的工作。在公司領導的支持下，有組織、有計劃、有責任人，針對性采取措施，有序推進，建立長效機制。使得安全生產(chǎn)標準化工作收到了預期效果。
4、認真開展“119”消防安全宣傳周活動。依據(jù)公安部下發(fā)通知，并貫徹落實京東方科技集團安委會《關于開展消防安全宣傳周活動的通知》，圍繞“認識火災、學會逃生”主題，結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，開展貼近群眾、貼近實際、貼近生活的消防宣傳活動。通過此次消防安全宣傳周系列活動，進一步教育了廣大員工，增強了防范意識，強化了防火、滅火常識，有效提高了抗御火災的能力、確保冬季火災形勢穩(wěn)定。為提高消防素質(zhì)和安全文化水平，進一步提升防控火災能力，加強消防安全管理，起到了促進作用。
根據(jù)各部門各崗位實際情況，公司今年安全投入達元。截止目前，行業(yè)要求的動態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)（視頻監(jiān)控和信息采集）投入萬元已實施完成；民用警示標識、安全標識投入萬元已實施完成；各類安全培訓、職工勞動防護、消防設施購置檢驗、各類安全設施檢驗和安全隱患整改，投入了萬元；。六、嚴格安全獎懲，落實好安全經(jīng)濟政策進一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考評方法，通過年度安全獎、年度評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后，充分發(fā)揮安全獎懲的激勵約束作用，強化安全生產(chǎn)責任的落實。今年以來，安全獎共計發(fā)放余萬元，對安全責任人處罰人次，共計余元。
在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發(fā)揚成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇四
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下和上級部門具體指導下，我們按照縣《產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作實施方案》的安排部署，以規(guī)范市場經(jīng)營秩序為重點，堅持“突出重點、全面推進、標本兼治、著力治本”的總要求，從源頭抓質(zhì)量、深入打假、扶優(yōu)治劣，使我縣產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和食品質(zhì)量有了一定程度的提高，較好地完成了縣政府下達的各項目標責任。我們的主要做法是：
為了確保我局開展產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作取得成效，及早成立了由局長任組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員的質(zhì)量振興工作領導小組，并下設辦公室。指定了專門的質(zhì)量工作人員，初步形成了有效的質(zhì)量管理長效機制，為質(zhì)量工作的開展和提高提供了有力的組織保證。做到了質(zhì)量工作有人抓，質(zhì)量事件有人管。
堅持整治與規(guī)范并舉，打擊與幫扶并重的原則，采取聯(lián)合執(zhí)法，集中整治的方式，我們積極協(xié)同公安、農(nóng)牧、工商，質(zhì)檢，衛(wèi)生，文化、環(huán)保等部門深入開展生豬屠宰、酒類及各類專業(yè)市場的專項整治活動，以落實酒類商品備案登記管理為中心，以規(guī)范酒類市場秩序為重點，1-10月份，全縣共新辦酒類零售備案登記152戶，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的過期零售許可證，全部進行了更換，共辦理換證173戶。通過開展備案和換證工作，我縣酒類流通備案登記工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理，全縣目前共有酒類生產(chǎn)和零售企業(yè)1730戶，其中生產(chǎn)企業(yè)2戶，批發(fā)企業(yè)54戶，零售1465戶，餐飲業(yè)193戶，娛樂業(yè)16戶，企業(yè)和門店臺賬資料健全，分類裝訂，專人保管，酒類內(nèi)業(yè)資料及日常服務工作整體上了一個新的臺階。目前為止共組織專項整治活動3次，共發(fā)放責令限期整改通知18份，各相關經(jīng)營者均按期限完成了整改；發(fā)放責令停止銷售通知 10份、現(xiàn)場封存通知5份，查處無證批發(fā)、不主動開具隨附單等酒類違法案件11起，依法處罰11戶，罰款2.23萬元。通過扎實開展專項整頓，對酒類違法行為依法嚴厲查處，進一步規(guī)范了酒類經(jīng)營行為，維護了全縣酒類市場秩序，確保了上市流通的酒類安全。
以構(gòu)建“放心肉”體系為目標，以落實定點屠宰和肉品市場監(jiān)管為抓手，1-10月份共完成生豬定點屠宰19200頭，病害豬無害化處理113頭，并利用春節(jié)、 “3.15”消費者權(quán)益日等重大節(jié)日，由本單位牽頭，聯(lián)合工商、農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督等職能部門開展生豬屠宰和豬肉質(zhì)量安全專項整治活動4次，共出動執(zhí)法人員30余人次，共檢查縣城及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市10個，檢查肉品經(jīng)營戶132戶，確保了上市肉品質(zhì)量安全。通過專項整治，縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上市肉品質(zhì)量進一步提高，使縣城豬肉定點屠宰覆蓋率達到100％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰肉品覆蓋率達到95％以上。
以安全生產(chǎn)為切入點，于3月底完成了 11戶成品油零售企業(yè)的經(jīng)營資格審查、證件年審工作，并聯(lián)合公安消防、物價、質(zhì)監(jiān)、工商等部門開展了安全生產(chǎn)、計量器具、油品價格、消防安全等檢查4次，督促各經(jīng)營企業(yè)從嚴落實安全措施，確保了運營安全。結(jié)合全縣市場環(huán)境綜合整治活動，抽組執(zhí)法人員，出動執(zhí)法宣傳車輛，深入莊蓮、莊華公路沿線及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤炭市場整頓，宣傳煤炭經(jīng)營監(jiān)管相關法律法規(guī)、儲煤場綜合整治的重點和措施，加大對經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資格、證件的審查力度，對違規(guī)經(jīng)營的企業(yè)下發(fā)了整改通知，督促落實整改措施。
以打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品為目的，縣打假辦由商務局牽頭協(xié)調(diào)相關部門，對我縣的文化知識產(chǎn)權(quán)、食品藥品、農(nóng)資等領域，開展了一次專項整治活動，出動執(zhí)法人員30人（次），發(fā)放宣傳品1000份，通過廣泛宣傳，增強了人民群眾的質(zhì)量安全和維權(quán)意識，為活動的開展營造了良好的氛圍，積極協(xié)調(diào)處理 12312咨詢服務熱線所反映的各種商品糾紛問題，通過強有力的執(zhí)法行動，不僅給群眾一次安全消費維權(quán)意識的宣傳教育，更主要的是凈化了市場，改善了經(jīng)營環(huán)境。
通過上述大量、細致的工作，我們在“質(zhì)量xx縣”工作上取得了較好成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全相關法律法規(guī)宣傳還不夠到位，宣傳聲勢不夠大；二是流通領域索證索票制度落實還有待進一步加強；三是商務執(zhí)法隊伍建設有等進一步加強。
一是進一步加大對“質(zhì)量xx縣”和食品安全相關法律、法規(guī)的宣傳力度，運用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體全方位、多層次地開展食品安全、酒類商品、生豬屠宰相關政策法規(guī)的宣傳，不斷增強廣大群眾質(zhì)量安全和維權(quán)意識。
二是進一步加強流通領域索證索票的監(jiān)督管理，抓好定點屠宰廠、肉品經(jīng)營戶、酒類商品流通企業(yè)，確保其規(guī)范運行、安全服務。
三是切實做好煤炭、成品油、食品藥品等專項市場整治活動，維護市場秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
四是抓好商務行政執(zhí)法隊伍建設，積極開展商務綜合行政執(zhí)法工作，抓好軟硬件建設，提高執(zhí)法水平，努力把食品安全和食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提高到一個新的水平。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇五
本年度順利完成了既定的安全目標：整個施工期間無重傷及以上責任死亡事故。
1、項目開工之初，安質(zhì)部根據(jù)項目經(jīng)理要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等文件并以匯編文件形式打印封裝，形成了一套對項目具有真正指導意義的安全作業(yè)指導書。
2、按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員（包括項目部管理人員）安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記，建立了職工三級安全教育名冊。同時與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識。
3、做好工人進退場及勞務考勤工作，進退場必須是勞務人員本人簽字、按手印。
4、根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對施工現(xiàn)場進行不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時進行了整改和完善，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制。
5、根據(jù)公司及各級組織安排，開展安全生產(chǎn)月活動、節(jié)能宣傳周活動，配合總包單位進行了模板坍塌應急演練，并將活動總結(jié)上報公司。
6、防疫工作持續(xù)跟進。
7、在做好外業(yè)的同時，認真及時的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)業(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在的問題
1、項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問題經(jīng)常出現(xiàn)。
2、項目檢查力度不夠，需要加大管控力度，增加檢查頻次。
3、項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關注安全管理。
三、下一步工作安排
1、加大勞務考勤管理制度執(zhí)行力度，實行人臉考勤與水印相機考勤相結(jié)合的方式，項目管理人員輪班參加勞務人員班前教育。
2、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規(guī)程，加強施工人員的安全防范意識。
3、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。
4、加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇六
依據(jù)烏建指《關于開展鐵路建設系統(tǒng)活動質(zhì)量安全大檢查活動的通知》（烏建指安電[20xx]67號）文件精神，我項目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項目部鐵路建設安全生產(chǎn)大檢查活動方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對安全生產(chǎn)大檢查活動及時進行總結(jié)。現(xiàn)將活動開展的具體情況匯報如下：
我項目部接到通知后召開了關于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會議，結(jié)合本標段的工程實際情況，進行了全面部署，針對重點檢查問題，制定了具體排查問題分析及檢查計劃和詳細的實施方案，經(jīng)領導審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項目部《關于開展鐵路建設安全生產(chǎn)大檢查活動方案》（克塔安質(zhì)[20xx]2號）對活動的開展和問題的排查分析、整治計劃的推進落實做出詳細的安排。成立活動檢查領導小組，全面負責本標段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導協(xié)調(diào)和檢查驗收。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設安全檢查活動辦公室，辦公室設在安全質(zhì)量部，具體負責活動的日常管理工作、資料信息收集與上報和總結(jié)等工作。
各工點也要成立安全生產(chǎn)檢查活動組織機構(gòu)，負責本工點范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動的具體落實工作。
我標段的安全質(zhì)量檢查活動在項目部領導小組統(tǒng)一安排部署下，深入開展自查自糾活動，同時接受建設指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項目部的監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查，認真排查梳理各種質(zhì)量安全問題，深入細致地分析出問題存在的根源。
我標段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進行對標學標的要求，重點學習：與工程有關的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗收標準，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗收標準，積極參與上級單位的培訓與教育。7月25日，我項目部組織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動員部署大會，要求各架子隊、各部門進行自查整改，然后由領導小組對其進行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅持問題導向，全員參與，做到標本兼治，重在治本；會議強調(diào)了檢查重點，針對重點內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問題。7月28日我項目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對我標段進行了臨時用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項目部配合建設指揮部檢查小組對我標段進行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標段工程質(zhì)量安全情況進行了監(jiān)督檢查。9月18日我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標段工程質(zhì)量安全情況進行了監(jiān)督檢查。9月23日我項目部配合建設指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對我標段全線進行安全質(zhì)量大檢查活動。
我項目部下屬各架子隊進行自查，項目部每月對各施工工點進行了一次全面檢查、重點檢查，并按要求建立問題庫。
1、重點檢查內(nèi)容：
安全方面檢查重點：
（3）查反恐維穩(wěn)及隊伍穩(wěn)定；
（4）查人員培訓；
（5）查現(xiàn)場消防安全、臨時用電是否滿足相關規(guī)范要求；
（6）查道路交通安全；
（7）查高處作業(yè)安全；
質(zhì)量方面檢查重點：
（1）檢查混凝土養(yǎng)護是否進行灑水養(yǎng)護，必要時覆蓋毛氈；
（2）檢查混凝土實體外觀質(zhì)量，檢查保護層厚度是否滿足圖紙要求；
（3）檢查施工現(xiàn)場是否按照設計的開挖方法進行開挖，基坑回填是否按照要求施工；
（4）檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求；
2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題
上級單位和項目部共排查出安全質(zhì)量問題隱患21項，其中質(zhì)量問題10項，安全問題11項，（問題詳見問題庫臺賬）。我項目部對查出的問題明確整改責任人，限期整改，經(jīng)復查21個問題全部整改完畢。
3、發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理
針對安全質(zhì)量專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進行認真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應整改要求并下發(fā)整改問題庫，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實整改要求。要求現(xiàn)場質(zhì)檢員督促作業(yè)隊限期整改，把每一個問題都落實到位、不留隱患。檢查小組對整改落實情況進行復核，對整改落實不配合、不到位的架子隊按照項目部制定的質(zhì)量獎罰細則進行處罰，嚴格執(zhí)行。
4、針對各工點施工過程中安全質(zhì)量存在的問題，提出以下幾點要求：
（1）安全要求：
1）施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場安全員要嚴格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對違規(guī)行為進行相應的處罰通報。
2）項目部對作業(yè)人員要進行必要的安全教育培訓，增強作業(yè)人員的安全意識；
3）現(xiàn)場管理人員必須加大對現(xiàn)場安全的檢查力度，包括臨邊防護、高處作業(yè)、腳手架搭設必須按照規(guī)范要求施工。
4）現(xiàn)場二級配電箱搭設防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開，有效降低觸電事故的發(fā)生。
（2）質(zhì)量要求：
1）現(xiàn)場技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護效果。
2）框架柱模板合模前，對鋼筋進行復核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護層厚度。
3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進行驗收，對不平整、夯實不到位的地方及時返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。
我項目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，說明在執(zhí)行指揮部相關安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識比較淡薄，比如：有些同志認為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時照搬照抄，脫離實際，針對性不強可操作性不強；這些問題在我們的質(zhì)量安全實際工作中確實存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進行。
通過開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動動完善了我單位各項規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問題考核管理制度等。
在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場管理和過程控制，建立長效機制，加強安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)的建設；結(jié)合實際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強對施工現(xiàn)場的日常檢查，對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時上報和制止，并就具體情況依據(jù)獎罰細則做出相應的經(jīng)濟懲罰；定期開展安全質(zhì)量教育培訓，對各層次作業(yè)人員進行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟、工作五個方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認真總結(jié)本次活動的經(jīng)驗與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機制。
在質(zhì)量安全檢查整治活動的過程中，我項目部認真貫徹執(zhí)行上級的有關安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強思想認識，加強思想作風，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學習新經(jīng)驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風上，在工作作風上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階。
這次質(zhì)量安全專項檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個契機，改進我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項檢查工作，與推進鐵路建設標準化管理有機結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場管理和過程控制，對影響工程質(zhì)量和安全的因素進行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機制，嚴格落實不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運行的堅實基礎。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇七
國家鼓勵糧食生產(chǎn)的一系列強農(nóng)惠富農(nóng)政策的出臺，是調(diào)動廣大農(nóng)民種糧積極性，保護和提高糧食生產(chǎn)能力的有效舉措。在免除農(nóng)業(yè)稅的基礎上，國家對種糧農(nóng)民的直接補貼政策從無到有，補貼范圍從少到多，補貼強度從弱到強，建立了以免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種推廣補貼和農(nóng)機具購置補貼為主要內(nèi)容的“一免四補”政策體系。今年上級下達我縣的糧食直補資金410.16萬元、畝均17元、綜合補貼資金1819.19萬元、畝均75元，我們都及時、足額的發(fā)放到群眾手中。此外，通過實施小麥、玉米國家良種補貼項目，使全縣種糧群眾每年節(jié)約種子費支出400余萬元、畝均20元；落實農(nóng)機具購置補貼資金700萬元并圓滿完成補貼任務，補貼各類農(nóng)機具1651臺，受益農(nóng)戶達685戶。以上政策措施的落實都極大地調(diào)動了我縣農(nóng)民種糧的積極性。
今年以來，我縣堅持依靠科技進步，通過良種良法相配套，大力引導農(nóng)民科學種田，不斷提升糧食綜合生產(chǎn)能力，達到提高單產(chǎn)，穩(wěn)定總產(chǎn)的目標。一是依托國家小麥、玉米良種補貼項目實施，推廣了閻麥8911、閻麥9710、、西農(nóng)979、西高2號、西農(nóng)889和鄭單958、榆單9號、陜單609、浚單20等一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，實現(xiàn)了我縣小麥、玉米優(yōu)良品種的全覆蓋；二是按照“整鄉(xiāng)推進”的原則開展小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動，使我縣糧食單產(chǎn)大幅度提高，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片平均畝產(chǎn)542.3公斤，千畝示范點平均畝產(chǎn)538.3公斤，百畝攻關畝產(chǎn)577.7公斤，綜合考核在全市8個區(qū)縣中排名第二；玉米高產(chǎn)創(chuàng)建百畝攻關田平均畝產(chǎn)732.7公斤，萬畝示范片平均畝產(chǎn)669.4公斤，夏玉米大面積單產(chǎn)居全省第一，創(chuàng)全市夏玉米單產(chǎn)新紀錄，《日報》、《日報》先后進行了專題報道。三是大力推廣種子包衣、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、農(nóng)作物秸稈還田、硬茬直播、半精量播種等先進實用技術(shù)，依靠科技走出增糧增效的新路子；四是進一步加強了農(nóng)技隊伍建設，并依靠科技入戶項目實施，為農(nóng)村培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的實用人才；五是積極實施農(nóng)機補貼項目，大力推廣了一批先進的農(nóng)業(yè)機械，基本實現(xiàn)了我縣糧食生產(chǎn)收、種、管的機械化。
我們緊密圍繞我縣糧食生產(chǎn)發(fā)展的需要，以土地復墾與治理和基礎設施配套為切入點，不斷加大投入力度，加快建設步伐，使我縣糧食生產(chǎn)基礎設施薄弱的局面迅速得到改善。通過執(zhí)行嚴格的基本農(nóng)田保護制度，引導農(nóng)村節(jié)約用地，使全縣糧田面積穩(wěn)定在22萬畝左右。通過做好農(nóng)田綜合開發(fā)工作，進一步加快中低產(chǎn)田改造，建設了一批高標準的基本農(nóng)田，使我縣糧田基本達到了旱澇保收，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。按照每百畝地280米“u”型渠和每70畝糧田一口井的標準，積極做好渠井配套設施建設。通過實施“村村通”工程，使農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路，基本實現(xiàn)水泥化和砂石化。同時進一步加快農(nóng)村電網(wǎng)低壓改造工作進程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的電力保證。
一年來，我們在糧食生產(chǎn)上做了大量的工作，也取得了一定的成績，我們應該清醒的認識到這不是最終的目標，在完成省市下達的任務的同時，我們更應該給自己多一些的壓力和動力，爭取在高標準、高質(zhì)量的基礎上超額完成任務，為農(nóng)業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇八
門源縣建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站20xx年上半年建筑施工領域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx上半年，縣質(zhì)監(jiān)站面對疫情防控嚴峻復雜形勢，嚴格按照省、州、縣各級各部門關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，守牢疫情防控底線，加大開復工推進力度，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》，以專項檢查活動為載體，嚴格落實部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，不斷健全隱患排查治理長效機制?，F(xiàn)將20xx年上半年建筑施工領域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況今年以來，我縣縣域內(nèi)監(jiān)督建筑施工領域項目51項（其中續(xù)建項目41項，新建項目10項），建筑面積約50.95萬平方米，總造價24.08億元，施工單位32家，監(jiān)理單位19家，實現(xiàn)了工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋。
二、工作措施
（一）加強組織領導、明確工作重點根據(jù)全省住房和城鄉(xiāng)建設工作會議、全省城市建設領域安全生產(chǎn)電視電話會議以及全縣20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及省住建廳下發(fā)《20xx年青海省建筑業(yè)工作要點》要求，高度重視建筑施工領域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，4月15日召開門源縣20xx年建設工程質(zhì)量安全工作會議，下發(fā)《關于開展20xx年度全縣建設工程春季開復工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃氣安全生產(chǎn)大排查、大整治的通知》，成立質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領導小組，及時開展全縣建筑施工領域春季開復工大檢查及安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，確保各項工作有序推進、落實到位。強化企業(yè)“一把手”的質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《疫情防控應急預案》，縣住建局與施工單位簽訂安全生產(chǎn)、疫情防控、揚塵治理目標責任書，同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實，縣質(zhì)監(jiān)站按照“雙隨機、一公開”的規(guī)定進行全覆蓋、無縫隙的監(jiān)督執(zhí)法檢查。
強化執(zhí)法檢查、落實企業(yè)主體責任1、嚴抓春季開復工質(zhì)量安全生產(chǎn)。以春季開復工為關鍵節(jié)點，逐一組織在建項目各責任主體落實主體責任，督促指導各開復工項目嚴格進行復工前人員培訓、消防演練、機械設備檢測、重大危險源治理及揚塵治理工作。
2、狠抓施工機械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機械在施工過程發(fā)生事故的風險，縣質(zhì)監(jiān)站不斷加大建筑施工機械安全監(jiān)管力度。一是對大型起重機械的安拆包括起重機械頂升必須進行事先告知，施工機械安裝完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進行嚴格監(jiān)管，執(zhí)法檢查時對無證人員及持假證人員進行嚴格查處，確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。
二是把工程基坑支護、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項治理作為重點。對排查出的隱患，能夠立即整改解決的，現(xiàn)場監(jiān)督整改落實。不能立即整改的，則下達整改通知單，限期整改。短時間難以整改的，則責令相關責任單位制定整改措施和整改計劃，由監(jiān)理單位督促整改，縣質(zhì)監(jiān)站定期督辦。針對個別隱患排查治理工作落實差，安全管理混亂，整改不到位的項目則下達停工整改通知單，責令停工整改。截至目前，共下發(fā)整改通知單9份，提出整改意見144余條，下達停工整改通知書10份。
（三）加強安全生產(chǎn)宣傳教育、增強施工安全意識為深刻汲取各類建筑工地各類安全生產(chǎn)事故，以及門源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓，我局及時發(fā)布警示預警，要求項目各參建單位組織開展安全生產(chǎn)學習教育和培訓，在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語，進一步強化各級從業(yè)人員的安全責任意識。切實提高了建筑施工單位全體人員的安全意識和安全技能，為筑牢安全生產(chǎn)防線打下了堅實基礎。
三、存在的問題從上半年執(zhí)法檢查情況看，我縣各建筑施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位，各項規(guī)章制度基本得到落實，機構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建項目施工現(xiàn)場安全防護基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作開展基本到位。
但是，在取得工作成績的同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些差距和不足，20xx年5月15日門源縣第二小學20xx年改薄建設項目發(fā)生高處墜落事故，造成一名施工人員重傷搶救無效死亡。事故發(fā)生后，我局對此次事故進行了深刻的反思和總結(jié)，每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。
目前建設工程領域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作存在的問題主要表現(xiàn)在：一是監(jiān)管責任落實不到位。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，有關安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好的貫徹落實。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系不健全，安全生產(chǎn)責任制落實不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善。
二是安全規(guī)章制度不到位。在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套、“做”的'是另一套，且施工安全專項方案編制針對性、操作性差。
三是現(xiàn)場施工人員安全意識和技能有待提高。當前，現(xiàn)場施工基本是勞務公司組織的農(nóng)民工施工，由于企業(yè)的三級教育進行的不到位，致使很多農(nóng)民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓，對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護能力有待進一步加強。
四、下一步工作打算一是加強自身隊伍建設。“打鐵還需自身硬”，下一步我局定期組織開展業(yè)務知識學習，狠抓業(yè)務學習工作，并注重學習內(nèi)容和工作緊密結(jié)合，努力打造一支更務實更高效的監(jiān)督隊伍。
二是推動安全生產(chǎn)標準化建設。積極開展安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化創(chuàng)建，構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營實際相適應的安全管理體系。突出現(xiàn)場管理、崗位操作、設備運行和人的安全行為等關鍵要素達標，防止標準化創(chuàng)建資料化、形式化。
三是持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治。重點抓好建筑施工領域安全生產(chǎn)專項治理工作，切實排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳，引導全社會關心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責任落實。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇九
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
自從我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作以來，我在醫(yī)德、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全等方面都有了一定的提高。今天，我很榮幸地站在這里，跟大家共同學習。
一、認真學習此次活動的指導思想，堅持以病人為中心的服務理念，對病人實行個性化醫(yī)療、人性化服務，孕檢人數(shù)明顯增加，達到較高水平。在工作中任勞任怨，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，貫徹了以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項目及住院分娩為契機，全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點抓好產(chǎn)前篩查、高危妊娠管理、艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播等防治工作。
二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提高保健服務質(zhì)量，建立了孕產(chǎn)婦保健手冊，對孕產(chǎn)婦進行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項目進行系統(tǒng)檢查，監(jiān)護和保健指導，及時發(fā)現(xiàn)高危情況，以確保母子安全，同時嚴格按照高危妊娠評分標準進行篩查與管理。為準備懷孕或已懷孕的孕婦進行咨詢、交流、發(fā)放宣傳冊；為準備懷孕或已懷孕而不滿3個月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，讓孕婦知道孕產(chǎn)期保健的重要性，盡早孕婦建冊，并進行必要的體檢，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理，同時也為系統(tǒng)管理建立檔案資料，以便跟蹤服務。每月進行一次常規(guī)的健康知識講座，其內(nèi)容包括孕、產(chǎn)期的生理心理變化，營養(yǎng)要求，自我監(jiān)測，及不良因素對妊娠的影響，母乳喂養(yǎng)的好處、方法、分娩的過程。消除孕婦的緊張、恐懼心理，使孕婦順利、愉快地度過妊娠、分娩期。另外還加大健康教育工作力度，提高孕婦自我保健意識做好婦幼保健工作，把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去，使他們知法、懂法、守法、從而提高自我保健意識，自覺參與保健。
通知此次活動，在以后的工作中，我應不負醫(yī)院領導和同仁對我的認可，更加努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，不斷加斷孕產(chǎn)婦保健知識的學習，豐富自己的理論知識，精益求精，提高自己的服務水平和技術(shù)能力，為醫(yī)院做出更大的貢獻。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十
今年來，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，認真履行法律賦予的職責，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點，抓源頭，強監(jiān)管，農(nóng)資市場秩序進一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
深入開展春季、秋季“綠劍”專項執(zhí)法行動和各類專項整治行動，加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的執(zhí)法巡查，采取檢打聯(lián)動、部門聯(lián)合等形式，打防結(jié)合，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點120家次，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次，會同貿(mào)糧、工商等部門對市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實施方案》要求，有針對性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果，引導農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。
(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實安全監(jiān)管責任。
以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機，進一步落實農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
一是加強對111家初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，督促建立生產(chǎn)臺帳和使用投入品記錄，實行可追溯管理。
二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查，實行克百威定點銷售，規(guī)范銷售臺帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強網(wǎng)清源”集中行動等專項行動和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書，強化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場等105家次。
(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。
年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃》，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸，突出重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品的定期、定點監(jiān)測，具體做到“三個結(jié)合”：即定期檢測與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測與質(zhì)量認證相結(jié)合。20__年至今，全區(qū)初級農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達99.8%。其中，市級以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級以上部門監(jiān)測中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級例行監(jiān)測中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測340批次，合格率100%。
(四)深化信用體系建設，完善農(nóng)資溯源管理。
一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設項目實施方案》，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實項目建設資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項培訓。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設備配備和操作培訓工作，初步實現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實名化、監(jiān)管實時化、服務網(wǎng)絡化”。
二是推進農(nóng)資經(jīng)營單位信用評級工作，促進農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營，對全區(qū)29家評級對象資料進行審核，按照a、b、c、d四個等級標準實行分類推薦，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關部門進行最終評定。
三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標志專項執(zhí)法行動，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點檢查對象，對冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標志行為進行執(zhí)法檢查，出動執(zhí)法人員12人次，檢查相關企業(yè)7家，巡查重點區(qū)域3個，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標識，責令當事人立即整改。
(五)加強普法宣傳教育，營造良好社會氛圍。
圍繞“綠劍行動”這根主線，開展了形式多樣的宣傳教育活動，營造了良好的社會氛圍。
一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡、報紙廣播等信息平臺加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進農(nóng)村活動，開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動，配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動，重點宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平。累計出動農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣傳資料20__余份，接受群眾咨詢80余人，現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊，懸掛橫幅5條。
二是開展培訓。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責任意識，倡導自覺守法、誠信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項培訓1次，培訓農(nóng)民80多人。為深入推進農(nóng)資信息化建設，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓班，培訓農(nóng)資經(jīng)營者30多人。
(六)加強安全輿情應對，提高應急處置能力。
強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險預警機制，通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險隱患排查工作，進一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因，提高監(jiān)管的針對性和預見性。針對群眾高度關注、反映強烈的問題重拳出擊，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測頻次，切實有效解決難題。每季度出臺農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險分析報告，嚴格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對有關農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題迅速反應，及時采取有效措施，防止事態(tài)擴散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報投訴5起，均妥善處置。
二、20__年工作思路。
1、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項整治行動和日常巡查，加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，嚴厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。積極推動“限用農(nóng)藥市場退出機制”，加強對農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導，徹底清除限用農(nóng)藥對食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。
2、推進農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設。積極引導和鼓勵農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設，建立電子進銷貨臺賬，加強農(nóng)資信息化建設督查和指導力度。深入推進農(nóng)資信用體系建設，積極倡導誠信經(jīng)營理念，不斷擴大誠信小農(nóng)資店覆蓋面，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長效機制。
3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，繼續(xù)推進種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項整治行動，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為。
4、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。確保檢測任務的保質(zhì)保量完成，配合上級部門做好質(zhì)量檢測工作;提高檢測結(jié)果的利用，加強檢測結(jié)果分析，做到早發(fā)現(xiàn)，早預防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭，并在依法查處整改上有所突破。
5、抓好輿情處置和應急能力建設。繼續(xù)密切關注社會輿情和媒體報道，積極穩(wěn)妥、準確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息，及時回應社會關切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，最大限度地降低負面影響，保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十一
在安全管理方面我們主要強調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴管理來進行的。安全管理在建設工程的各項管理工作中，作為一項非常關鍵非常重要的工作來做，可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標外，更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責任和義務；明確發(fā)生事故后施工單位應承擔的經(jīng)濟責任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對承包方的安全資質(zhì)進行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構(gòu)安全、防護設施及安全工器具的配備情況；審查兩級機構(gòu)以上承包方管理機構(gòu)的安全人員配備情況，。
(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流動頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護意識差，都是導致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強自身的安全教育外，建設單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度，并與工程項目各相關單位共同對項目的建設進行全方位安全把關、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓，新工人上崗前培訓。審查承包方的工程負責人、安全負責人、技術(shù)負責人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準的施工組織設計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓和安全交底；審查現(xiàn)場安全工器具、防護設施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導和服務，并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡報的形式向公司和各級領導傳遞安全管理工作、相關內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領導者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進行必要的決策，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費,
今后在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術(shù)措施費，只有實施了投標書中的承諾并起到了預期的效果，經(jīng)項目安全工程師確認后才能支付相應的安全措施費。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標；嚴格過程控制；嚴格驗收程序。
1、確定質(zhì)量目標。公司提出具體質(zhì)量管理目標，項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標。在此基礎上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標和特點編制相應的質(zhì)量管理要點、施工組織設計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導現(xiàn)場進行施工操作。
2、嚴格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴把原材料質(zhì)量關。項目部要求監(jiān)理對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收，并隨機抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次，依合同及國家的有關法律法規(guī)，對施工單位單位加強質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、嚴格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作，著重抓二個層面的驗收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手續(xù)，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在基礎施工階段，進行的主要是工序驗收，對重要工序、關鍵部位的施工過程要求進行過程監(jiān)控嚴格驗收，做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。
按照合同工期，人民公園項目工程應在20xx年6月1月竣工，政務中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周，人民公園兩項目進度正常,政務中心比原預定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標,各項目均嚴重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1．我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實力嚴重的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜，嚴重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十二
xx年以來，贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全治理和工程質(zhì)量治理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全治理放在項目治理的首要位置，把質(zhì)量治理作為項目最基礎的治理工作對待，采取一系列措施夯實治理基礎，突出防范重點，嚴格過程操縱，注重持續(xù)改進，加強監(jiān)督考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
1、項目部按照安全治理的規(guī)定規(guī)范了安全治理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)打算，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險操縱手冊》，并在此基礎上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后公布執(zhí)行。
2、建立和健全安全治理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。xx年，項目部更新了安全治理的各項制度和安全治理目標，制定了安全保證打算。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全治理第一責任人的權(quán)利與責任，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)治理領導包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全治理組織機構(gòu)建設，并維持了安全治理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員，并依照要求，對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級治理人員及全體參建職員進行了相應的.安全教育培訓，做到了100%持證上崗。
4、項目部依照項目具體情況，針對安全防范重點，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓，考核合格后持證上崗;技術(shù)負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導書，并簽存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護設施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時依照韶關當?shù)貤l件，采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災難措施，并制定了相應的應急預案，按照打算進行了演練。
專門針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證，依照專家意見修改完善后報上級部門批準。
(8)堅持“質(zhì)量第【一】預防為主”的方針，實施“打算、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來，項目部加強了對質(zhì)量治理和安全生產(chǎn)治理的監(jiān)督與考核，關于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批判、教育和經(jīng)濟處罰，對與安全治理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。
總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全治理制度健全、安全保證體系日益完善，治理體系運轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。
2、由于工作的時期性太強，缺乏連續(xù)性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場治理仍有待進一步加強，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
目前，項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備差不多通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案差不多按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行治理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會損害，沒有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備差不多通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案差不多按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)差不多進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均差不多建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全治理制度，正確響應項目部安全治理的要求，服從項目部的安全治理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)治理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊伍安全治理人員存在兼職現(xiàn)象，關于發(fā)覺的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務水平也有待進一步提高。
1、進一步建立和健全各項安全治理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全治理制度堵塞治理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全治理人員。項目部直截了當組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種治理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取托付培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直截了當組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場治理，嚴格合同治理，要求協(xié)作隊伍配齊相關人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，假如經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作，依照生產(chǎn)任務布置學習課題，采納實際案例提高學習興趣，確保學習時刻和學習質(zhì)量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內(nèi)部培訓、自我學習提高技術(shù)人員、安全治理人員業(yè)務水平。
4、嚴格對協(xié)作隊伍治理。下一步要加強對協(xié)作隊伍治理，全面落實架子隊治理和實名制治理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高治理水平。
5、強化現(xiàn)場治理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程操縱，即工序治理、分部分項工程治理和現(xiàn)場檢驗、試驗治理，即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程操縱，另一方面要加強文明施工治理和安全生產(chǎn)治理，加強環(huán)境治理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十三
今年上半年安全質(zhì)量部在項目領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項目確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質(zhì)量工作方面的安排和領導要求。針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設工作中，在加強臨建隊伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標?，F(xiàn)將安全質(zhì)量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點總結(jié)匯報如下：
上半年對整章建制、完善管理打基礎，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織項目全體員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡電子書庫，整理下發(fā)了“項目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件50個。根據(jù)業(yè)主及集團公司要求，現(xiàn)在共制定出臺了安全質(zhì)量相關辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
強化安全質(zhì)量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。我部安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開設培訓9次，參培人員200人次。同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準，并進行考核，累計考核三次150人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過積極構(gòu)筑安全文化，在項目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學習安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓、考核、等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，依據(jù)上半年前期施工準備工作的特點，積極主動地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設過程中的安全質(zhì)量工作（如現(xiàn)場制作的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮）。針對項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共8次，下發(fā)整改通知書5份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎。
應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其鐵路工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案25項，建立應急救援體系，責任落實到人。
1、由于鐵路工程前期項目當?shù)氐奶厥庑?，臨建工程施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
1、加強安質(zhì)隊伍建設。目前項目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對項目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊伍的年輕同志，學歷高、專業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。下半年我部項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期對安全工程師培訓教育，逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平，為項目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。下半年主體隊伍陸續(xù)上場，將廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)20xx年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責任事故教訓，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負責本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。
4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓、考核工作。在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎。
1、做好安全質(zhì)量工作，領導是關鍵。項目領導始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標，認真落實安全責任，單獨設立安全總監(jiān)崗位，無論是項目領導還是分管領導，各級領導都親自過問，特別是基礎管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級工作責任制，落實安全質(zhì)量責任。要加強安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門要始終落實生產(chǎn)安全“五個一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的齊抓共管的良好局面，嚴格履行“誰主管，誰負責，一崗雙責，崗崗有責”原則，建立健全各級安全質(zhì)量管理責任制。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十四
質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力。
20xx年9月初為了響應國家關于質(zhì)量月活動倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動，以加強包頭的質(zhì)量管理工作，進一步提高全體員工的質(zhì)量意識，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動。
現(xiàn)結(jié)合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展，尤其應對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素，因此要搞好；從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。
活動中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識，增強優(yōu)質(zhì)服務意識，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設備、每個崗位進行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時整改，整改后安全科復查，直到符合要求。到20xx年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項，整改完成36項，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責任人，并制定了配合部門，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進入生產(chǎn)旺季安全標準生產(chǎn)打下堅實的基礎。
抓監(jiān)督檢查。堅持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時認真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點設備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項，整改已經(jīng)完成40項，其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外；非準駕司機駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個，不合格65個；吊車吊運鋼板起升高度太高，吊運物料轉(zhuǎn)動時距離設備設施太近，碰撞輸氣管道、應急燈、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn)。
為完善我公司安全生產(chǎn)標準化工作，按照行業(yè)安全標準化要求，安全管理科通過一個月的自評自改，和公司各部門、科室的配合，評審分數(shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結(jié)果令人滿意，按照新評分標準規(guī)定安全生產(chǎn)標準化“三級”達標分數(shù)，我公司已經(jīng)超過安全標準化“三級”達標分數(shù)，為安全生產(chǎn)三級標準申報做好準備。開展安全質(zhì)量標準化工作，對于企業(yè)，就是要從基礎管理工作入手，通過制訂各種規(guī)程、運行程序、組織機構(gòu)和職責等安全質(zhì)量標準，將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合，形成一個既有明確的目標和任務，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，從而從基礎上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎上再上一個新臺階。
一、責任意識提升，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂于奉獻，做好自己的本職工作為重點。
二、紀律意識提升，工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對工作要求十分嚴格，責任重大，這就要求我們更加認真的學習公司的各項紀律，在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，鐵面無私，否則就會形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導致安全事故的發(fā)生。
三、服務意識提升，增強服務意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象，因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務。所以提高服務質(zhì)量，增強服務意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學習意識提升，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工，必須努力學習和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動權(quán)。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責任意識、紀律意識、服務意識、學習意識、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20xx】510號《關于在全市煤礦開展質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實際情況，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：
根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標準化檢查人員一起去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。
開展走出去學習活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業(yè)負責人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情況看看適不適用。
在礦內(nèi)各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點，怎么改進好，同時檢討自己工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標等。通過這樣的討論活動，各工隊長的安全質(zhì)量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正形成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業(yè)負責人匯報檢查、學習的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負責人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質(zhì)量標準化要求的基礎上，認識到安全質(zhì)量標準化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標準化建設的能力。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質(zhì)量標準化礦井建設討論會。在討論會上，通過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標準化標準，開展了標準化、現(xiàn)代化礦井建設大討論。通過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化標準礦井。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標準到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質(zhì)量標準化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標準化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質(zhì)量標準化水平。
2、11月份，我礦科學安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道達到標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動，主要針對井下個別文明生產(chǎn)差的地方，進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細內(nèi)容。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經(jīng)驗，通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，使我礦達到安全質(zhì)量標準化一級礦井要求。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇二
六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地，其中六岳段總長公里。主要工程量有：土石方1080萬方，特大橋2座，大橋55座，中橋16座，隧道13座，涵洞、通道220座，其中橋梁總長米，隧道總長7565米（雙幅），合同總價億元。全線劃分為10個施工單位，5個監(jiān)理組。
截止20xx年5月底累計完成情況：路基土石方萬方，占合同的90%；特大橋折合米座，占合同的65%；大橋折合米/31座，占合同的60%；分離式（跨線）立交橋折合米處，占合同的64%；中橋折合米/座，占合同的72%；小橋折合457米/20座，占合同的85%；涵洞、通道折合7056米/194座，占合同的88%；隧道開挖米/16座，占合同的90%，隧道二襯米/12座，占合同的，。自開工以來截止20xx年5月底累計完成產(chǎn)值萬元，占合同價（不含暫定金為136492萬元）的。
1、自項目機構(gòu)組建后，及時成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室，由項目總監(jiān)任組長，總監(jiān)代表任副組長的安全領導小組，領導和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。
2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后，代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。
4、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進行了嚴格的審查，按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。
5、通過項目崗前測試和審查，淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師，同時根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師，有效的促動了安全保證體系的良性運轉(zhuǎn)。
6、抓好安全目標的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
7、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。
8、對各施工單位提交的施工組織設計中的有關工程安全施工措施進行了把關和審核，同時要求各監(jiān)理組完成了相關專項施工安全方案的審查報備工作，以利于更好的指導工程安全實施。
9、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議，及時總結(jié)安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。
10、嚴格監(jiān)理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。
11、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度，做到專款專用，為安全各項保障措施提供制度保證。
（一）積極推進安保體系的長效機制
針對工程施工項目的不斷推進，橋梁工程進入上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素，代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路，加強施工現(xiàn)場的巡查力度，對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查，同時對各標段的安全生產(chǎn)保障體系方面進行了全面的檢查，并及時書面要求進行整改和落實，取得了一定的成效。
建立安全管理有關制度，加大安全基礎工作力度：
（1）建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標段的施工項目內(nèi)容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進行重點搜理，建立危險源臺帳管理工作，做好分類統(tǒng)計，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，實行動態(tài)控制。
（2）落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場，對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組；監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處；代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進行全線通報并對安全問題作出有關處理要求。
（3）制定并落實安全獎罰制度。根據(jù)制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結(jié)果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標段，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰，可起到鼓勵和懲戒作用。
（4）建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線召開安全工作會議，通報近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題，協(xié)調(diào)落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。
（5）建立安全技術(shù)交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查，確保各工序交底工作做實、做細。
（6）建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實施的真實再現(xiàn)，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據(jù)，同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產(chǎn)評估資料，代表處年后已對各標段的安全內(nèi)業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改。
（二）加強安全學習工作，全面提高監(jiān)理工作的服務質(zhì)量和業(yè)務素質(zhì)
1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（_07年1號令）、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》（_第493號令）、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關規(guī)定，代表處結(jié)合此項目的施工特點，制定了相關的學習計劃，不定期的開展相關安全學習交流會，以達到“人人學安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。
2、以安全生產(chǎn)月為契機，努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍，抓好各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，不斷提高職工安全意識和安全技能，以穩(wěn)步推進項目安全管理工作。
（三）強化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)
1、關鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對年后施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素，代表處要求對于梁板架設、預制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險作業(yè)場所，施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮，項目部專職安全員進行巡查，對于現(xiàn)場無專職安全員在場，一律要求暫停施工或進行相關的處罰。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中，對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題，代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理，要求所有人員將其相關證件張貼至操作室內(nèi)，以便檢查中核對人員。
3、現(xiàn)場安全管理的重點：今年代表處重點對預制梁場中的龍門吊軌道兩端的限位器設置、特種設備上的吊鉤的保險裝置、張拉安全擋板設置、運梁時的穩(wěn)定措施、主線跨國（縣、便）道梁板架設的安全。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇三
20xx年公司的品質(zhì)安全工作在公司領導的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上以安全生產(chǎn)制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以安全生產(chǎn)標準化文件為安全工作要求的指導思想，在安全制度建設、安全教育培訓、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。有效提高了企業(yè)安全管理水平，回顧一年來的主要工作如下：
品質(zhì)安全部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督管理部門，部門現(xiàn)有人員2人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強，各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視，要求越來越嚴格，相關法規(guī)、制度更新較快，為了適應形勢發(fā)展要求，部門以打造“學習型平臺”為目標，把提升員工業(yè)務水平作為創(chuàng)建“學習型平臺”的核心理念，通過學習交流、部門領導現(xiàn)場指導等方式，增加了員工的安全意識和專業(yè)業(yè)務水平，增長了才干和能力，切實在公司經(jīng)營過程中起到了保駕護航的作用。
今年部門所有安全生產(chǎn)相關制度、標準、規(guī)程的專項檢查，針對不符合公司實際和操作的部分進行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對照國家、行業(yè)新標準重新核定了公司重大危險源、應急救援預案等管理制度，將安全管理制度進行了一次大修訂，使各項制度符合實際，更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求，結(jié)合行業(yè)實際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層分解指標，層層落實責任，傳遞壓力。
今年以來，我們把提高員工素質(zhì)作為強化基礎管理的重中之重，制定了公司培訓專項方案，明確了“什么人講、什么時候講、講什么、講多少、工作進度”五個方面要求，并按照方案有序開展：一是利用以會代培的形式，各級管理人員培訓率達100%；二是以部門、班組為單位，安全活動為載體，認真開展了崗位操作標準、安全應知應會、相關事故案例的學習；三是借助安全生產(chǎn)月活動開展了系列培訓，集中員工開展崗位安全與自我防護、交通安全、火災預防撲救自救逃生及消防四個能力建設的培訓，參培率90%以上，對新入職員工進行三級安全培訓，并組織考核，考核符合標準后方可上崗，并建立個人安全培訓檔案。
1、今年以來品質(zhì)安全部堅持每月組織全面安全大檢查共計次，查出問題共計項。此外，還組織了對規(guī)程制度、消防設施、防雷接地、用電管理檢查和夏季“三防”、冬季“三防”的專項檢查，組織檢查共計次，各類問題共計多少項；做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，截止目前，整改復查共計項。
2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求建立了重大危險源管理檔案。同時進一步完善了重大危險源管理制度，各重大危險源所屬部門結(jié)合隱患排查制度，開展每班排查，每天巡查，每月檢查。另外，進一步對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了調(diào)整，確保清晰完好有效監(jiān)控。
3、扎實推進安全生產(chǎn)標準化工作。為進一步推進質(zhì)量管理體系建設，不斷規(guī)范工作行為和管理流程，全面提升管理水平，持續(xù)改進服務質(zhì)量，全方位滿足公司經(jīng)營所需，提高公司核心競爭力和信用度。在全公司范圍內(nèi)開展以質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的工作。在公司領導的支持下，有組織、有計劃、有責任人，針對性采取措施，有序推進，建立長效機制。使得安全生產(chǎn)標準化工作收到了預期效果。
4、認真開展“119”消防安全宣傳周活動。依據(jù)公安部下發(fā)通知，并貫徹落實京東方科技集團安委會《關于開展消防安全宣傳周活動的通知》，圍繞“認識火災、學會逃生”主題，結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，開展貼近群眾、貼近實際、貼近生活的消防宣傳活動。通過此次消防安全宣傳周系列活動，進一步教育了廣大員工，增強了防范意識，強化了防火、滅火常識，有效提高了抗御火災的能力、確保冬季火災形勢穩(wěn)定。為提高消防素質(zhì)和安全文化水平，進一步提升防控火災能力，加強消防安全管理，起到了促進作用。
根據(jù)各部門各崗位實際情況，公司今年安全投入達元。截止目前，行業(yè)要求的動態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)（視頻監(jiān)控和信息采集）投入萬元已實施完成；民用警示標識、安全標識投入萬元已實施完成；各類安全培訓、職工勞動防護、消防設施購置檢驗、各類安全設施檢驗和安全隱患整改，投入了萬元；。六、嚴格安全獎懲，落實好安全經(jīng)濟政策進一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考評方法，通過年度安全獎、年度評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后，充分發(fā)揮安全獎懲的激勵約束作用，強化安全生產(chǎn)責任的落實。今年以來，安全獎共計發(fā)放余萬元，對安全責任人處罰人次，共計余元。
在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發(fā)揚成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇四
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下和上級部門具體指導下，我們按照縣《產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作實施方案》的安排部署，以規(guī)范市場經(jīng)營秩序為重點，堅持“突出重點、全面推進、標本兼治、著力治本”的總要求，從源頭抓質(zhì)量、深入打假、扶優(yōu)治劣，使我縣產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和食品質(zhì)量有了一定程度的提高，較好地完成了縣政府下達的各項目標責任。我們的主要做法是：
為了確保我局開展產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作取得成效，及早成立了由局長任組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員的質(zhì)量振興工作領導小組，并下設辦公室。指定了專門的質(zhì)量工作人員，初步形成了有效的質(zhì)量管理長效機制，為質(zhì)量工作的開展和提高提供了有力的組織保證。做到了質(zhì)量工作有人抓，質(zhì)量事件有人管。
堅持整治與規(guī)范并舉，打擊與幫扶并重的原則，采取聯(lián)合執(zhí)法，集中整治的方式，我們積極協(xié)同公安、農(nóng)牧、工商，質(zhì)檢，衛(wèi)生，文化、環(huán)保等部門深入開展生豬屠宰、酒類及各類專業(yè)市場的專項整治活動，以落實酒類商品備案登記管理為中心，以規(guī)范酒類市場秩序為重點，1-10月份，全縣共新辦酒類零售備案登記152戶，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的過期零售許可證，全部進行了更換，共辦理換證173戶。通過開展備案和換證工作，我縣酒類流通備案登記工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理，全縣目前共有酒類生產(chǎn)和零售企業(yè)1730戶，其中生產(chǎn)企業(yè)2戶，批發(fā)企業(yè)54戶，零售1465戶，餐飲業(yè)193戶，娛樂業(yè)16戶，企業(yè)和門店臺賬資料健全，分類裝訂，專人保管，酒類內(nèi)業(yè)資料及日常服務工作整體上了一個新的臺階。目前為止共組織專項整治活動3次，共發(fā)放責令限期整改通知18份，各相關經(jīng)營者均按期限完成了整改；發(fā)放責令停止銷售通知 10份、現(xiàn)場封存通知5份，查處無證批發(fā)、不主動開具隨附單等酒類違法案件11起，依法處罰11戶，罰款2.23萬元。通過扎實開展專項整頓，對酒類違法行為依法嚴厲查處，進一步規(guī)范了酒類經(jīng)營行為，維護了全縣酒類市場秩序，確保了上市流通的酒類安全。
以構(gòu)建“放心肉”體系為目標，以落實定點屠宰和肉品市場監(jiān)管為抓手，1-10月份共完成生豬定點屠宰19200頭，病害豬無害化處理113頭，并利用春節(jié)、 “3.15”消費者權(quán)益日等重大節(jié)日，由本單位牽頭，聯(lián)合工商、農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督等職能部門開展生豬屠宰和豬肉質(zhì)量安全專項整治活動4次，共出動執(zhí)法人員30余人次，共檢查縣城及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市10個，檢查肉品經(jīng)營戶132戶，確保了上市肉品質(zhì)量安全。通過專項整治，縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上市肉品質(zhì)量進一步提高，使縣城豬肉定點屠宰覆蓋率達到100％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰肉品覆蓋率達到95％以上。
以安全生產(chǎn)為切入點，于3月底完成了 11戶成品油零售企業(yè)的經(jīng)營資格審查、證件年審工作，并聯(lián)合公安消防、物價、質(zhì)監(jiān)、工商等部門開展了安全生產(chǎn)、計量器具、油品價格、消防安全等檢查4次，督促各經(jīng)營企業(yè)從嚴落實安全措施，確保了運營安全。結(jié)合全縣市場環(huán)境綜合整治活動，抽組執(zhí)法人員，出動執(zhí)法宣傳車輛，深入莊蓮、莊華公路沿線及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤炭市場整頓，宣傳煤炭經(jīng)營監(jiān)管相關法律法規(guī)、儲煤場綜合整治的重點和措施，加大對經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資格、證件的審查力度，對違規(guī)經(jīng)營的企業(yè)下發(fā)了整改通知，督促落實整改措施。
以打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品為目的，縣打假辦由商務局牽頭協(xié)調(diào)相關部門，對我縣的文化知識產(chǎn)權(quán)、食品藥品、農(nóng)資等領域，開展了一次專項整治活動，出動執(zhí)法人員30人（次），發(fā)放宣傳品1000份，通過廣泛宣傳，增強了人民群眾的質(zhì)量安全和維權(quán)意識，為活動的開展營造了良好的氛圍，積極協(xié)調(diào)處理 12312咨詢服務熱線所反映的各種商品糾紛問題，通過強有力的執(zhí)法行動，不僅給群眾一次安全消費維權(quán)意識的宣傳教育，更主要的是凈化了市場，改善了經(jīng)營環(huán)境。
通過上述大量、細致的工作，我們在“質(zhì)量xx縣”工作上取得了較好成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全相關法律法規(guī)宣傳還不夠到位，宣傳聲勢不夠大；二是流通領域索證索票制度落實還有待進一步加強；三是商務執(zhí)法隊伍建設有等進一步加強。
一是進一步加大對“質(zhì)量xx縣”和食品安全相關法律、法規(guī)的宣傳力度，運用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體全方位、多層次地開展食品安全、酒類商品、生豬屠宰相關政策法規(guī)的宣傳，不斷增強廣大群眾質(zhì)量安全和維權(quán)意識。
二是進一步加強流通領域索證索票的監(jiān)督管理，抓好定點屠宰廠、肉品經(jīng)營戶、酒類商品流通企業(yè)，確保其規(guī)范運行、安全服務。
三是切實做好煤炭、成品油、食品藥品等專項市場整治活動，維護市場秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
四是抓好商務行政執(zhí)法隊伍建設，積極開展商務綜合行政執(zhí)法工作，抓好軟硬件建設，提高執(zhí)法水平，努力把食品安全和食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提高到一個新的水平。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇五
本年度順利完成了既定的安全目標：整個施工期間無重傷及以上責任死亡事故。
1、項目開工之初，安質(zhì)部根據(jù)項目經(jīng)理要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等文件并以匯編文件形式打印封裝，形成了一套對項目具有真正指導意義的安全作業(yè)指導書。
2、按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員（包括項目部管理人員）安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記，建立了職工三級安全教育名冊。同時與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識。
3、做好工人進退場及勞務考勤工作，進退場必須是勞務人員本人簽字、按手印。
4、根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對施工現(xiàn)場進行不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時進行了整改和完善，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制。
5、根據(jù)公司及各級組織安排，開展安全生產(chǎn)月活動、節(jié)能宣傳周活動，配合總包單位進行了模板坍塌應急演練，并將活動總結(jié)上報公司。
6、防疫工作持續(xù)跟進。
7、在做好外業(yè)的同時，認真及時的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)業(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在的問題
1、項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問題經(jīng)常出現(xiàn)。
2、項目檢查力度不夠，需要加大管控力度，增加檢查頻次。
3、項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關注安全管理。
三、下一步工作安排
1、加大勞務考勤管理制度執(zhí)行力度，實行人臉考勤與水印相機考勤相結(jié)合的方式，項目管理人員輪班參加勞務人員班前教育。
2、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規(guī)程，加強施工人員的安全防范意識。
3、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。
4、加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇六
依據(jù)烏建指《關于開展鐵路建設系統(tǒng)活動質(zhì)量安全大檢查活動的通知》（烏建指安電[20xx]67號）文件精神，我項目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項目部鐵路建設安全生產(chǎn)大檢查活動方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對安全生產(chǎn)大檢查活動及時進行總結(jié)。現(xiàn)將活動開展的具體情況匯報如下：
我項目部接到通知后召開了關于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會議，結(jié)合本標段的工程實際情況，進行了全面部署，針對重點檢查問題，制定了具體排查問題分析及檢查計劃和詳細的實施方案，經(jīng)領導審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項目部《關于開展鐵路建設安全生產(chǎn)大檢查活動方案》（克塔安質(zhì)[20xx]2號）對活動的開展和問題的排查分析、整治計劃的推進落實做出詳細的安排。成立活動檢查領導小組，全面負責本標段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導協(xié)調(diào)和檢查驗收。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設安全檢查活動辦公室，辦公室設在安全質(zhì)量部，具體負責活動的日常管理工作、資料信息收集與上報和總結(jié)等工作。
各工點也要成立安全生產(chǎn)檢查活動組織機構(gòu)，負責本工點范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動的具體落實工作。
我標段的安全質(zhì)量檢查活動在項目部領導小組統(tǒng)一安排部署下，深入開展自查自糾活動，同時接受建設指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項目部的監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查，認真排查梳理各種質(zhì)量安全問題，深入細致地分析出問題存在的根源。
我標段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進行對標學標的要求，重點學習：與工程有關的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗收標準，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗收標準，積極參與上級單位的培訓與教育。7月25日，我項目部組織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動員部署大會，要求各架子隊、各部門進行自查整改，然后由領導小組對其進行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅持問題導向，全員參與，做到標本兼治，重在治本；會議強調(diào)了檢查重點，針對重點內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問題。7月28日我項目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對我標段進行了臨時用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項目部配合建設指揮部檢查小組對我標段進行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標段工程質(zhì)量安全情況進行了監(jiān)督檢查。9月18日我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標段工程質(zhì)量安全情況進行了監(jiān)督檢查。9月23日我項目部配合建設指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對我標段全線進行安全質(zhì)量大檢查活動。
我項目部下屬各架子隊進行自查，項目部每月對各施工工點進行了一次全面檢查、重點檢查，并按要求建立問題庫。
1、重點檢查內(nèi)容：
安全方面檢查重點：
（3）查反恐維穩(wěn)及隊伍穩(wěn)定；
（4）查人員培訓；
（5）查現(xiàn)場消防安全、臨時用電是否滿足相關規(guī)范要求；
（6）查道路交通安全；
（7）查高處作業(yè)安全；
質(zhì)量方面檢查重點：
（1）檢查混凝土養(yǎng)護是否進行灑水養(yǎng)護，必要時覆蓋毛氈；
（2）檢查混凝土實體外觀質(zhì)量，檢查保護層厚度是否滿足圖紙要求；
（3）檢查施工現(xiàn)場是否按照設計的開挖方法進行開挖，基坑回填是否按照要求施工；
（4）檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求；
2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題
上級單位和項目部共排查出安全質(zhì)量問題隱患21項，其中質(zhì)量問題10項，安全問題11項，（問題詳見問題庫臺賬）。我項目部對查出的問題明確整改責任人，限期整改，經(jīng)復查21個問題全部整改完畢。
3、發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理
針對安全質(zhì)量專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進行認真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應整改要求并下發(fā)整改問題庫，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實整改要求。要求現(xiàn)場質(zhì)檢員督促作業(yè)隊限期整改，把每一個問題都落實到位、不留隱患。檢查小組對整改落實情況進行復核，對整改落實不配合、不到位的架子隊按照項目部制定的質(zhì)量獎罰細則進行處罰，嚴格執(zhí)行。
4、針對各工點施工過程中安全質(zhì)量存在的問題，提出以下幾點要求：
（1）安全要求：
1）施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場安全員要嚴格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對違規(guī)行為進行相應的處罰通報。
2）項目部對作業(yè)人員要進行必要的安全教育培訓，增強作業(yè)人員的安全意識；
3）現(xiàn)場管理人員必須加大對現(xiàn)場安全的檢查力度，包括臨邊防護、高處作業(yè)、腳手架搭設必須按照規(guī)范要求施工。
4）現(xiàn)場二級配電箱搭設防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開，有效降低觸電事故的發(fā)生。
（2）質(zhì)量要求：
1）現(xiàn)場技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護效果。
2）框架柱模板合模前，對鋼筋進行復核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護層厚度。
3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進行驗收，對不平整、夯實不到位的地方及時返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。
我項目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，說明在執(zhí)行指揮部相關安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識比較淡薄，比如：有些同志認為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時照搬照抄，脫離實際，針對性不強可操作性不強；這些問題在我們的質(zhì)量安全實際工作中確實存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進行。
通過開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動動完善了我單位各項規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問題考核管理制度等。
在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場管理和過程控制，建立長效機制，加強安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)的建設；結(jié)合實際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強對施工現(xiàn)場的日常檢查，對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時上報和制止，并就具體情況依據(jù)獎罰細則做出相應的經(jīng)濟懲罰；定期開展安全質(zhì)量教育培訓，對各層次作業(yè)人員進行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟、工作五個方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認真總結(jié)本次活動的經(jīng)驗與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機制。
在質(zhì)量安全檢查整治活動的過程中，我項目部認真貫徹執(zhí)行上級的有關安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強思想認識，加強思想作風，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學習新經(jīng)驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風上，在工作作風上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階。
這次質(zhì)量安全專項檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個契機，改進我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項檢查工作，與推進鐵路建設標準化管理有機結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場管理和過程控制，對影響工程質(zhì)量和安全的因素進行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機制，嚴格落實不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運行的堅實基礎。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇七
國家鼓勵糧食生產(chǎn)的一系列強農(nóng)惠富農(nóng)政策的出臺，是調(diào)動廣大農(nóng)民種糧積極性，保護和提高糧食生產(chǎn)能力的有效舉措。在免除農(nóng)業(yè)稅的基礎上，國家對種糧農(nóng)民的直接補貼政策從無到有，補貼范圍從少到多，補貼強度從弱到強，建立了以免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種推廣補貼和農(nóng)機具購置補貼為主要內(nèi)容的“一免四補”政策體系。今年上級下達我縣的糧食直補資金410.16萬元、畝均17元、綜合補貼資金1819.19萬元、畝均75元，我們都及時、足額的發(fā)放到群眾手中。此外，通過實施小麥、玉米國家良種補貼項目，使全縣種糧群眾每年節(jié)約種子費支出400余萬元、畝均20元；落實農(nóng)機具購置補貼資金700萬元并圓滿完成補貼任務，補貼各類農(nóng)機具1651臺，受益農(nóng)戶達685戶。以上政策措施的落實都極大地調(diào)動了我縣農(nóng)民種糧的積極性。
今年以來，我縣堅持依靠科技進步，通過良種良法相配套，大力引導農(nóng)民科學種田，不斷提升糧食綜合生產(chǎn)能力，達到提高單產(chǎn)，穩(wěn)定總產(chǎn)的目標。一是依托國家小麥、玉米良種補貼項目實施，推廣了閻麥8911、閻麥9710、、西農(nóng)979、西高2號、西農(nóng)889和鄭單958、榆單9號、陜單609、浚單20等一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，實現(xiàn)了我縣小麥、玉米優(yōu)良品種的全覆蓋；二是按照“整鄉(xiāng)推進”的原則開展小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動，使我縣糧食單產(chǎn)大幅度提高，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片平均畝產(chǎn)542.3公斤，千畝示范點平均畝產(chǎn)538.3公斤，百畝攻關畝產(chǎn)577.7公斤，綜合考核在全市8個區(qū)縣中排名第二；玉米高產(chǎn)創(chuàng)建百畝攻關田平均畝產(chǎn)732.7公斤，萬畝示范片平均畝產(chǎn)669.4公斤，夏玉米大面積單產(chǎn)居全省第一，創(chuàng)全市夏玉米單產(chǎn)新紀錄，《日報》、《日報》先后進行了專題報道。三是大力推廣種子包衣、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、農(nóng)作物秸稈還田、硬茬直播、半精量播種等先進實用技術(shù)，依靠科技走出增糧增效的新路子；四是進一步加強了農(nóng)技隊伍建設，并依靠科技入戶項目實施，為農(nóng)村培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的實用人才；五是積極實施農(nóng)機補貼項目，大力推廣了一批先進的農(nóng)業(yè)機械，基本實現(xiàn)了我縣糧食生產(chǎn)收、種、管的機械化。
我們緊密圍繞我縣糧食生產(chǎn)發(fā)展的需要，以土地復墾與治理和基礎設施配套為切入點，不斷加大投入力度，加快建設步伐，使我縣糧食生產(chǎn)基礎設施薄弱的局面迅速得到改善。通過執(zhí)行嚴格的基本農(nóng)田保護制度，引導農(nóng)村節(jié)約用地，使全縣糧田面積穩(wěn)定在22萬畝左右。通過做好農(nóng)田綜合開發(fā)工作，進一步加快中低產(chǎn)田改造，建設了一批高標準的基本農(nóng)田，使我縣糧田基本達到了旱澇保收，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。按照每百畝地280米“u”型渠和每70畝糧田一口井的標準，積極做好渠井配套設施建設。通過實施“村村通”工程，使農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路，基本實現(xiàn)水泥化和砂石化。同時進一步加快農(nóng)村電網(wǎng)低壓改造工作進程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的電力保證。
一年來，我們在糧食生產(chǎn)上做了大量的工作，也取得了一定的成績，我們應該清醒的認識到這不是最終的目標，在完成省市下達的任務的同時，我們更應該給自己多一些的壓力和動力，爭取在高標準、高質(zhì)量的基礎上超額完成任務，為農(nóng)業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇八
門源縣建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站20xx年上半年建筑施工領域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx上半年，縣質(zhì)監(jiān)站面對疫情防控嚴峻復雜形勢，嚴格按照省、州、縣各級各部門關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，守牢疫情防控底線，加大開復工推進力度，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》，以專項檢查活動為載體，嚴格落實部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，不斷健全隱患排查治理長效機制?，F(xiàn)將20xx年上半年建筑施工領域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況今年以來，我縣縣域內(nèi)監(jiān)督建筑施工領域項目51項（其中續(xù)建項目41項，新建項目10項），建筑面積約50.95萬平方米，總造價24.08億元，施工單位32家，監(jiān)理單位19家，實現(xiàn)了工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋。
二、工作措施
（一）加強組織領導、明確工作重點根據(jù)全省住房和城鄉(xiāng)建設工作會議、全省城市建設領域安全生產(chǎn)電視電話會議以及全縣20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及省住建廳下發(fā)《20xx年青海省建筑業(yè)工作要點》要求，高度重視建筑施工領域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，4月15日召開門源縣20xx年建設工程質(zhì)量安全工作會議，下發(fā)《關于開展20xx年度全縣建設工程春季開復工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃氣安全生產(chǎn)大排查、大整治的通知》，成立質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領導小組，及時開展全縣建筑施工領域春季開復工大檢查及安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，確保各項工作有序推進、落實到位。強化企業(yè)“一把手”的質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《疫情防控應急預案》，縣住建局與施工單位簽訂安全生產(chǎn)、疫情防控、揚塵治理目標責任書，同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實，縣質(zhì)監(jiān)站按照“雙隨機、一公開”的規(guī)定進行全覆蓋、無縫隙的監(jiān)督執(zhí)法檢查。
強化執(zhí)法檢查、落實企業(yè)主體責任1、嚴抓春季開復工質(zhì)量安全生產(chǎn)。以春季開復工為關鍵節(jié)點，逐一組織在建項目各責任主體落實主體責任，督促指導各開復工項目嚴格進行復工前人員培訓、消防演練、機械設備檢測、重大危險源治理及揚塵治理工作。
2、狠抓施工機械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機械在施工過程發(fā)生事故的風險，縣質(zhì)監(jiān)站不斷加大建筑施工機械安全監(jiān)管力度。一是對大型起重機械的安拆包括起重機械頂升必須進行事先告知，施工機械安裝完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進行嚴格監(jiān)管，執(zhí)法檢查時對無證人員及持假證人員進行嚴格查處，確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。
二是把工程基坑支護、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項治理作為重點。對排查出的隱患，能夠立即整改解決的，現(xiàn)場監(jiān)督整改落實。不能立即整改的，則下達整改通知單，限期整改。短時間難以整改的，則責令相關責任單位制定整改措施和整改計劃，由監(jiān)理單位督促整改，縣質(zhì)監(jiān)站定期督辦。針對個別隱患排查治理工作落實差，安全管理混亂，整改不到位的項目則下達停工整改通知單，責令停工整改。截至目前，共下發(fā)整改通知單9份，提出整改意見144余條，下達停工整改通知書10份。
（三）加強安全生產(chǎn)宣傳教育、增強施工安全意識為深刻汲取各類建筑工地各類安全生產(chǎn)事故，以及門源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓，我局及時發(fā)布警示預警，要求項目各參建單位組織開展安全生產(chǎn)學習教育和培訓，在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語，進一步強化各級從業(yè)人員的安全責任意識。切實提高了建筑施工單位全體人員的安全意識和安全技能，為筑牢安全生產(chǎn)防線打下了堅實基礎。
三、存在的問題從上半年執(zhí)法檢查情況看，我縣各建筑施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位，各項規(guī)章制度基本得到落實，機構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建項目施工現(xiàn)場安全防護基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作開展基本到位。
但是，在取得工作成績的同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些差距和不足，20xx年5月15日門源縣第二小學20xx年改薄建設項目發(fā)生高處墜落事故，造成一名施工人員重傷搶救無效死亡。事故發(fā)生后，我局對此次事故進行了深刻的反思和總結(jié)，每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。
目前建設工程領域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作存在的問題主要表現(xiàn)在：一是監(jiān)管責任落實不到位。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，有關安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好的貫徹落實。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系不健全，安全生產(chǎn)責任制落實不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善。
二是安全規(guī)章制度不到位。在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套、“做”的'是另一套，且施工安全專項方案編制針對性、操作性差。
三是現(xiàn)場施工人員安全意識和技能有待提高。當前，現(xiàn)場施工基本是勞務公司組織的農(nóng)民工施工，由于企業(yè)的三級教育進行的不到位，致使很多農(nóng)民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓，對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護能力有待進一步加強。
四、下一步工作打算一是加強自身隊伍建設。“打鐵還需自身硬”，下一步我局定期組織開展業(yè)務知識學習，狠抓業(yè)務學習工作，并注重學習內(nèi)容和工作緊密結(jié)合，努力打造一支更務實更高效的監(jiān)督隊伍。
二是推動安全生產(chǎn)標準化建設。積極開展安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化創(chuàng)建，構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營實際相適應的安全管理體系。突出現(xiàn)場管理、崗位操作、設備運行和人的安全行為等關鍵要素達標，防止標準化創(chuàng)建資料化、形式化。
三是持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治。重點抓好建筑施工領域安全生產(chǎn)專項治理工作，切實排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳，引導全社會關心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責任落實。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇九
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
自從我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作以來，我在醫(yī)德、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全等方面都有了一定的提高。今天，我很榮幸地站在這里，跟大家共同學習。
一、認真學習此次活動的指導思想，堅持以病人為中心的服務理念，對病人實行個性化醫(yī)療、人性化服務，孕檢人數(shù)明顯增加，達到較高水平。在工作中任勞任怨，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，貫徹了以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項目及住院分娩為契機，全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點抓好產(chǎn)前篩查、高危妊娠管理、艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播等防治工作。
二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提高保健服務質(zhì)量，建立了孕產(chǎn)婦保健手冊，對孕產(chǎn)婦進行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項目進行系統(tǒng)檢查，監(jiān)護和保健指導，及時發(fā)現(xiàn)高危情況，以確保母子安全，同時嚴格按照高危妊娠評分標準進行篩查與管理。為準備懷孕或已懷孕的孕婦進行咨詢、交流、發(fā)放宣傳冊；為準備懷孕或已懷孕而不滿3個月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，讓孕婦知道孕產(chǎn)期保健的重要性，盡早孕婦建冊，并進行必要的體檢，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理，同時也為系統(tǒng)管理建立檔案資料，以便跟蹤服務。每月進行一次常規(guī)的健康知識講座，其內(nèi)容包括孕、產(chǎn)期的生理心理變化，營養(yǎng)要求，自我監(jiān)測，及不良因素對妊娠的影響，母乳喂養(yǎng)的好處、方法、分娩的過程。消除孕婦的緊張、恐懼心理，使孕婦順利、愉快地度過妊娠、分娩期。另外還加大健康教育工作力度，提高孕婦自我保健意識做好婦幼保健工作，把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去，使他們知法、懂法、守法、從而提高自我保健意識，自覺參與保健。
通知此次活動，在以后的工作中，我應不負醫(yī)院領導和同仁對我的認可，更加努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，不斷加斷孕產(chǎn)婦保健知識的學習，豐富自己的理論知識，精益求精，提高自己的服務水平和技術(shù)能力，為醫(yī)院做出更大的貢獻。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十
今年來，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，認真履行法律賦予的職責，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點，抓源頭，強監(jiān)管，農(nóng)資市場秩序進一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
深入開展春季、秋季“綠劍”專項執(zhí)法行動和各類專項整治行動，加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的執(zhí)法巡查，采取檢打聯(lián)動、部門聯(lián)合等形式，打防結(jié)合，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點120家次，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次，會同貿(mào)糧、工商等部門對市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實施方案》要求，有針對性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果，引導農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。
(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實安全監(jiān)管責任。
以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機，進一步落實農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
一是加強對111家初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，督促建立生產(chǎn)臺帳和使用投入品記錄，實行可追溯管理。
二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查，實行克百威定點銷售，規(guī)范銷售臺帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強網(wǎng)清源”集中行動等專項行動和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書，強化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場等105家次。
(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。
年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃》，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸，突出重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品的定期、定點監(jiān)測，具體做到“三個結(jié)合”：即定期檢測與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測與質(zhì)量認證相結(jié)合。20__年至今，全區(qū)初級農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達99.8%。其中，市級以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級以上部門監(jiān)測中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級例行監(jiān)測中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測340批次，合格率100%。
(四)深化信用體系建設，完善農(nóng)資溯源管理。
一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設項目實施方案》，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實項目建設資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項培訓。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設備配備和操作培訓工作，初步實現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實名化、監(jiān)管實時化、服務網(wǎng)絡化”。
二是推進農(nóng)資經(jīng)營單位信用評級工作，促進農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營，對全區(qū)29家評級對象資料進行審核，按照a、b、c、d四個等級標準實行分類推薦，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關部門進行最終評定。
三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標志專項執(zhí)法行動，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點檢查對象，對冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標志行為進行執(zhí)法檢查，出動執(zhí)法人員12人次，檢查相關企業(yè)7家，巡查重點區(qū)域3個，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標識，責令當事人立即整改。
(五)加強普法宣傳教育，營造良好社會氛圍。
圍繞“綠劍行動”這根主線，開展了形式多樣的宣傳教育活動，營造了良好的社會氛圍。
一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡、報紙廣播等信息平臺加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進農(nóng)村活動，開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動，配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動，重點宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平。累計出動農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣傳資料20__余份，接受群眾咨詢80余人，現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊，懸掛橫幅5條。
二是開展培訓。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責任意識，倡導自覺守法、誠信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項培訓1次，培訓農(nóng)民80多人。為深入推進農(nóng)資信息化建設，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓班，培訓農(nóng)資經(jīng)營者30多人。
(六)加強安全輿情應對，提高應急處置能力。
強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險預警機制，通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險隱患排查工作，進一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因，提高監(jiān)管的針對性和預見性。針對群眾高度關注、反映強烈的問題重拳出擊，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測頻次，切實有效解決難題。每季度出臺農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險分析報告，嚴格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對有關農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題迅速反應，及時采取有效措施，防止事態(tài)擴散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報投訴5起，均妥善處置。
二、20__年工作思路。
1、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項整治行動和日常巡查，加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，嚴厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。積極推動“限用農(nóng)藥市場退出機制”，加強對農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導，徹底清除限用農(nóng)藥對食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。
2、推進農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設。積極引導和鼓勵農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設，建立電子進銷貨臺賬，加強農(nóng)資信息化建設督查和指導力度。深入推進農(nóng)資信用體系建設，積極倡導誠信經(jīng)營理念，不斷擴大誠信小農(nóng)資店覆蓋面，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長效機制。
3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，繼續(xù)推進種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項整治行動，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為。
4、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。確保檢測任務的保質(zhì)保量完成，配合上級部門做好質(zhì)量檢測工作;提高檢測結(jié)果的利用，加強檢測結(jié)果分析，做到早發(fā)現(xiàn)，早預防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭，并在依法查處整改上有所突破。
5、抓好輿情處置和應急能力建設。繼續(xù)密切關注社會輿情和媒體報道，積極穩(wěn)妥、準確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息，及時回應社會關切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，最大限度地降低負面影響，保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十一
在安全管理方面我們主要強調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴管理來進行的。安全管理在建設工程的各項管理工作中，作為一項非常關鍵非常重要的工作來做，可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標外，更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責任和義務；明確發(fā)生事故后施工單位應承擔的經(jīng)濟責任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對承包方的安全資質(zhì)進行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構(gòu)安全、防護設施及安全工器具的配備情況；審查兩級機構(gòu)以上承包方管理機構(gòu)的安全人員配備情況，。
(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流動頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護意識差，都是導致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強自身的安全教育外，建設單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度，并與工程項目各相關單位共同對項目的建設進行全方位安全把關、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓，新工人上崗前培訓。審查承包方的工程負責人、安全負責人、技術(shù)負責人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準的施工組織設計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓和安全交底；審查現(xiàn)場安全工器具、防護設施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導和服務，并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡報的形式向公司和各級領導傳遞安全管理工作、相關內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領導者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進行必要的決策，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費,
今后在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術(shù)措施費，只有實施了投標書中的承諾并起到了預期的效果，經(jīng)項目安全工程師確認后才能支付相應的安全措施費。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標；嚴格過程控制；嚴格驗收程序。
1、確定質(zhì)量目標。公司提出具體質(zhì)量管理目標，項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標。在此基礎上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標和特點編制相應的質(zhì)量管理要點、施工組織設計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導現(xiàn)場進行施工操作。
2、嚴格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴把原材料質(zhì)量關。項目部要求監(jiān)理對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收，并隨機抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次，依合同及國家的有關法律法規(guī)，對施工單位單位加強質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、嚴格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作，著重抓二個層面的驗收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手續(xù)，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在基礎施工階段，進行的主要是工序驗收，對重要工序、關鍵部位的施工過程要求進行過程監(jiān)控嚴格驗收，做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。
按照合同工期，人民公園項目工程應在20xx年6月1月竣工，政務中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周，人民公園兩項目進度正常,政務中心比原預定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標,各項目均嚴重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1．我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實力嚴重的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜，嚴重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十二
xx年以來，贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全治理和工程質(zhì)量治理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全治理放在項目治理的首要位置，把質(zhì)量治理作為項目最基礎的治理工作對待，采取一系列措施夯實治理基礎，突出防范重點，嚴格過程操縱，注重持續(xù)改進，加強監(jiān)督考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
1、項目部按照安全治理的規(guī)定規(guī)范了安全治理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)打算，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險操縱手冊》，并在此基礎上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后公布執(zhí)行。
2、建立和健全安全治理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。xx年，項目部更新了安全治理的各項制度和安全治理目標，制定了安全保證打算。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全治理第一責任人的權(quán)利與責任，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)治理領導包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全治理組織機構(gòu)建設，并維持了安全治理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員，并依照要求，對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級治理人員及全體參建職員進行了相應的.安全教育培訓，做到了100%持證上崗。
4、項目部依照項目具體情況，針對安全防范重點，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓，考核合格后持證上崗;技術(shù)負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導書，并簽存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護設施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時依照韶關當?shù)貤l件，采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災難措施，并制定了相應的應急預案，按照打算進行了演練。
專門針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證，依照專家意見修改完善后報上級部門批準。
(8)堅持“質(zhì)量第【一】預防為主”的方針，實施“打算、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來，項目部加強了對質(zhì)量治理和安全生產(chǎn)治理的監(jiān)督與考核，關于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批判、教育和經(jīng)濟處罰，對與安全治理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。
總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全治理制度健全、安全保證體系日益完善，治理體系運轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。
2、由于工作的時期性太強，缺乏連續(xù)性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場治理仍有待進一步加強，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
目前，項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備差不多通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案差不多按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行治理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會損害，沒有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備差不多通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案差不多按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)差不多進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均差不多建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全治理制度，正確響應項目部安全治理的要求，服從項目部的安全治理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)治理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊伍安全治理人員存在兼職現(xiàn)象，關于發(fā)覺的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務水平也有待進一步提高。
1、進一步建立和健全各項安全治理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全治理制度堵塞治理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全治理人員。項目部直截了當組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種治理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取托付培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直截了當組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場治理，嚴格合同治理，要求協(xié)作隊伍配齊相關人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，假如經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作，依照生產(chǎn)任務布置學習課題，采納實際案例提高學習興趣，確保學習時刻和學習質(zhì)量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內(nèi)部培訓、自我學習提高技術(shù)人員、安全治理人員業(yè)務水平。
4、嚴格對協(xié)作隊伍治理。下一步要加強對協(xié)作隊伍治理，全面落實架子隊治理和實名制治理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高治理水平。
5、強化現(xiàn)場治理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程操縱，即工序治理、分部分項工程治理和現(xiàn)場檢驗、試驗治理，即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程操縱，另一方面要加強文明施工治理和安全生產(chǎn)治理，加強環(huán)境治理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十三
今年上半年安全質(zhì)量部在項目領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項目確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質(zhì)量工作方面的安排和領導要求。針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設工作中，在加強臨建隊伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標?，F(xiàn)將安全質(zhì)量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點總結(jié)匯報如下：
上半年對整章建制、完善管理打基礎，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織項目全體員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡電子書庫，整理下發(fā)了“項目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件50個。根據(jù)業(yè)主及集團公司要求，現(xiàn)在共制定出臺了安全質(zhì)量相關辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
強化安全質(zhì)量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。我部安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開設培訓9次，參培人員200人次。同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準，并進行考核，累計考核三次150人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過積極構(gòu)筑安全文化，在項目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學習安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓、考核、等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，依據(jù)上半年前期施工準備工作的特點，積極主動地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設過程中的安全質(zhì)量工作（如現(xiàn)場制作的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮）。針對項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共8次，下發(fā)整改通知書5份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎。
應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其鐵路工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案25項，建立應急救援體系，責任落實到人。
1、由于鐵路工程前期項目當?shù)氐奶厥庑?，臨建工程施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
1、加強安質(zhì)隊伍建設。目前項目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對項目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊伍的年輕同志，學歷高、專業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。下半年我部項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期對安全工程師培訓教育，逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平，為項目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。下半年主體隊伍陸續(xù)上場，將廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)20xx年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責任事故教訓，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負責本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。
4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓、考核工作。在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎。
1、做好安全質(zhì)量工作，領導是關鍵。項目領導始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標，認真落實安全責任，單獨設立安全總監(jiān)崗位，無論是項目領導還是分管領導，各級領導都親自過問，特別是基礎管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級工作責任制，落實安全質(zhì)量責任。要加強安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門要始終落實生產(chǎn)安全“五個一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的齊抓共管的良好局面，嚴格履行“誰主管，誰負責，一崗雙責，崗崗有責”原則，建立健全各級安全質(zhì)量管理責任制。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十四
質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力。
20xx年9月初為了響應國家關于質(zhì)量月活動倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動，以加強包頭的質(zhì)量管理工作，進一步提高全體員工的質(zhì)量意識，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動。
現(xiàn)結(jié)合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展，尤其應對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素，因此要搞好；從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。
活動中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識，增強優(yōu)質(zhì)服務意識，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設備、每個崗位進行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時整改，整改后安全科復查，直到符合要求。到20xx年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項，整改完成36項，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責任人，并制定了配合部門，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進入生產(chǎn)旺季安全標準生產(chǎn)打下堅實的基礎。
抓監(jiān)督檢查。堅持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時認真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點設備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項，整改已經(jīng)完成40項，其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外；非準駕司機駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個，不合格65個；吊車吊運鋼板起升高度太高，吊運物料轉(zhuǎn)動時距離設備設施太近，碰撞輸氣管道、應急燈、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn)。
為完善我公司安全生產(chǎn)標準化工作，按照行業(yè)安全標準化要求，安全管理科通過一個月的自評自改，和公司各部門、科室的配合，評審分數(shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結(jié)果令人滿意，按照新評分標準規(guī)定安全生產(chǎn)標準化“三級”達標分數(shù)，我公司已經(jīng)超過安全標準化“三級”達標分數(shù)，為安全生產(chǎn)三級標準申報做好準備。開展安全質(zhì)量標準化工作，對于企業(yè)，就是要從基礎管理工作入手，通過制訂各種規(guī)程、運行程序、組織機構(gòu)和職責等安全質(zhì)量標準，將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合，形成一個既有明確的目標和任務，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，從而從基礎上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎上再上一個新臺階。
一、責任意識提升，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂于奉獻，做好自己的本職工作為重點。
二、紀律意識提升，工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對工作要求十分嚴格，責任重大，這就要求我們更加認真的學習公司的各項紀律，在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，鐵面無私，否則就會形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導致安全事故的發(fā)生。
三、服務意識提升，增強服務意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象，因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務。所以提高服務質(zhì)量，增強服務意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學習意識提升，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工，必須努力學習和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動權(quán)。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責任意識、紀律意識、服務意識、學習意識、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！