最新醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)(實(shí)用12篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇一
    20xx年我院深入開(kāi)展“x”活動(dòng)和“x”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生改革,夯實(shí)轄區(qū)居民公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。
    1、轄區(qū)管理情況。今年共計(jì)管轄人口x萬(wàn)余人。包括x社區(qū)、x社區(qū)、x社區(qū)以及x社區(qū)。建檔數(shù)x人,健康教育人次x余人,預(yù)防接種x人次,對(duì)0-6歲兒童管理人數(shù)x人,老年人管理人數(shù)x人。管理0-6歲的.兒童x人。為適齡兒童按規(guī)定全程接種一類(lèi)疫苗x針次,2計(jì)劃免疫建卡、建證率為x%,建立0-6歲兒童保健手冊(cè)率為x%,新生兒訪(fǎng)視率為x%,產(chǎn)后訪(fǎng)視率x%,高危孕產(chǎn)婦建冊(cè)率x%,孕產(chǎn)婦管理檔案率x份。為x所幼兒園x小學(xué)共計(jì)x余人進(jìn)行查驗(yàn)接種證。
    2、社區(qū)衛(wèi)生活動(dòng)開(kāi)展情況。
    (1)對(duì)x余戶(hù)居民進(jìn)行了健康生活方式和慢性病知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查;設(shè)立健康自助檢測(cè)點(diǎn);創(chuàng)建慢性病患者自我管理小組;積極推廣使用合理膳食及體重指標(biāo)測(cè)量工具,為群眾免費(fèi)發(fā)放控油壺x個(gè)、限鹽勺x個(gè);在院內(nèi)設(shè)置醒目控?zé)煒?biāo)識(shí)x余塊并設(shè)立戒煙門(mén)診;開(kāi)展中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。共計(jì)開(kāi)展健康教育x次,開(kāi)設(shè)健康教育宣傳欄x期。組織x名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加x考試。承辦x能力建設(shè)培訓(xùn)班對(duì)x人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    (2)門(mén)診登記35歲以上人群實(shí)行“首診測(cè)量血壓”對(duì)高危人群管理和慢性病人群實(shí)行分片管理,進(jìn)行每季一次隨訪(fǎng),對(duì)重性精神病人每季一次隨訪(fǎng)。
    成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行全員培訓(xùn)。協(xié)助x開(kāi)展轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,并設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室,制定監(jiān)督協(xié)管職責(zé),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。從x按照《關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》的文件精神,執(zhí)行一般診療費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    1、x婦女體檢x人,7-8月為x職工體檢x人,x為xx學(xué)校x余名學(xué)生進(jìn)行體檢。
    2、x。
    3、為本x常規(guī)婦女檢查及tct檢查。
    4、為離退休職工x萬(wàn)余元。及時(shí)為職工x工資,及繳納x萬(wàn)元。
    今年,開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“x”活動(dòng)、x活動(dòng)、“x?;顒?dòng)中,向轄區(qū)群眾發(fā)放便民聯(lián)系卡x張,黨員學(xué)習(xí)側(cè)重以業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn),突出“專(zhuān)業(yè)課”。組織職工開(kāi)展多種形式的群眾性衛(wèi)生文化活動(dòng):在x一等獎(jiǎng);在x舞蹈x;七一前夕,看望慰問(wèn)離退休老黨員并送去慰問(wèn)品。主動(dòng)下社區(qū)探訪(fǎng)慢性病患者x余人次。收到群眾送來(lái)錦旗x面。
    截止x月刊發(fā)稿件x篇,其中《x報(bào)》x篇,《x報(bào)》x篇,《x報(bào)》x篇,《x》x篇,《x》x篇。
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二
    我院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,初步建立“防、治、康相結(jié)合”的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系,不斷滿(mǎn)足人民群眾基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求,減少殘疾發(fā)生,減輕殘疾程度,提高生活質(zhì)量,減輕家庭和社會(huì)負(fù)擔(dān),促進(jìn)社會(huì)和諧?,F(xiàn)將我院的`情況總結(jié)于下:
    xx年11月,我院成立了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,并中醫(yī)科、理療科的醫(yī)務(wù)人員納入康復(fù)醫(yī)學(xué)科,配備了12名醫(yī)生、12名護(hù)士,設(shè)置病床48張,配備了心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、注射泵、輸液泵、中頻治療儀、微波治療儀、腰椎牽引床、頸椎牽引器、中頻治療儀、微波治療儀、超短波治療儀、磁療儀、電針儀、紅外線(xiàn)(tdp)治療儀、拔罐器、推拿床等醫(yī)療設(shè)備。并先后派出3名醫(yī)生到昆明市中醫(yī)院康復(fù)科、云南省紅會(huì)醫(yī)院疼痛科、上海市復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。為有利于康復(fù)醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)醫(yī)院的情況,于xx年10月將中醫(yī)、理療的醫(yī)務(wù)人員從康復(fù)醫(yī)學(xué)科中分離出來(lái),實(shí)行獨(dú)立管理?,F(xiàn)有工作人員7人,其中:主治醫(yī)師2人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人、護(hù)師1人。
    我院的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,應(yīng)用電針、普通針刺、針刺運(yùn)動(dòng)療法、溫針、推拿、紅外線(xiàn)治療、梅花針、穴位貼敷治療、中藥熱奄包治療、中醫(yī)定向透藥療法、中藥封包治療、中藥內(nèi)服、穴位注射、灸法、隔物灸法、拔罐療法等傳統(tǒng)治療及脈沖電治療、超短波治療、磁療、牽引、運(yùn)動(dòng)療法、偏癱肢體功能訓(xùn)練、關(guān)節(jié)松動(dòng)術(shù)、作業(yè)療法等現(xiàn)代康復(fù)治療方法對(duì)早期腦梗死、腦血管意外后遺癥、頸椎病、偏頭痛、眩暈、耳鳴、落枕、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎骨質(zhì)增生、截癱、坐骨神經(jīng)痛、面癱、三叉神經(jīng)痛、面肌痙攣、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎、頑固性呃逆等疾病有較好的治療效果,形成了一定的特色。
    1、由于醫(yī)院占地面積狹小,無(wú)發(fā)展空間,康復(fù)醫(yī)療業(yè)務(wù)用房不足。
    2、我院無(wú)康復(fù)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生,缺乏康復(fù)醫(yī)師和治療師,也招聘不到此類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員。
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇三
    親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!我發(fā)言的題目是優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星。藍(lán)天回報(bào)大地,才有那春雨瀟瀟的花季。江河回報(bào)海洋,才有那奔流不息的氣魄。駿馬回報(bào)草原,才有那一日千里的騰飛。我們是救死扶傷的醫(yī)生,我覺(jué)得我們有義務(wù)毫無(wú)保留地回報(bào)社會(huì),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,為創(chuàng)百姓滿(mǎn)意醫(yī)院而不懈努力。
    作為一名剛從四川援建回來(lái)的醫(yī)療工作者,今天,我能代表醫(yī)技科室80名職工發(fā)言,我感到十分榮幸,首先向惦記我牽掛我的全體縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工道聲平安。在你們的關(guān)心和支持下,我圓滿(mǎn)地完成了黨和政府交付的為期一個(gè)半月的援建任務(wù),這次到四川援建,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),是人生的一種難忘的歷練,對(duì)集體來(lái)說(shuō),樹(shù)立了我們醫(yī)院白衣天使的光輝形象,得到了鮮艷奪目的錦旗,并且吉林省臺(tái)記者為我做了專(zhuān)訪(fǎng)。黑水縣保健所對(duì)我的評(píng)價(jià)是,為該院培養(yǎng)出了一批帶不走的醫(yī)療隊(duì),展現(xiàn)了吉林人的風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的援建!在援建期間,我看見(jiàn)了山河破碎、房屋倒塌、殘橋斷壁,數(shù)萬(wàn)個(gè)鮮活的生命與四川大地同眠!我看見(jiàn)了在地震中受傷的人們,我看見(jiàn)了被病痛折磨的黑水藏族同胞,那一刻,我更加深刻地意識(shí)到了自己的責(zé)任,當(dāng)國(guó)家和人民需要我的時(shí)候,義不容辭,當(dāng)仁不讓。我不是詩(shī)人,不能用優(yōu)美的詩(shī)句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思索我的價(jià)值;我不是歌手,不能用動(dòng)聽(tīng)的歌喉歌詠我的崗位。然而,我要感謝我的職業(yè),是它讓我知道怎樣平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,是它讓我理解活著就是一種優(yōu)美!我要感謝我的職業(yè),是它讓我懂得如何珍愛(ài)生命,懂得健康就是幸福,奉獻(xiàn)就是價(jià)值!雖然,現(xiàn)在我返回到了自己的工作崗位,但是我會(huì)把這次援川經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本職工作中,為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
    當(dāng)前,我們醫(yī)院是新起點(diǎn)新氣象迎來(lái)了前所未有的盛世,3個(gè)月的業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)30萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高。門(mén)診患者、住院患者非常多,在這種良好的勢(shì)頭下,作為縣醫(yī)院醫(yī)技科室的一員,我們要爭(zhēng)做優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,我們更要為創(chuàng)百姓滿(mǎn)意醫(yī)院盡職盡責(zé)。我代表醫(yī)技科室全體職工決心在以后的工作中做到以下兩點(diǎn):
    一在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫。創(chuàng)優(yōu)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)窮期,我們要以爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,創(chuàng)百姓滿(mǎn)意醫(yī)院為契機(jī),一切以病人為中央,著力加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。要為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開(kāi)換位思索,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),把對(duì)患者的關(guān)愛(ài)落實(shí)到細(xì)微之處,把病人當(dāng)作自己親人,急病人之所急,想病人之所想,需病人之所需,全心全意為病人服務(wù)。對(duì)病人的生命盡職盡責(zé),除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔,維護(hù)醫(yī)生的榮譽(yù)。我們要用一顆仁愛(ài)的心,一顆憐憫的心,一顆感恩的心,尊重生命、關(guān)愛(ài)生命,珍惜生命。以服務(wù)樹(shù)信譽(yù),在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,在自己的本職工作崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流的成績(jī)。醫(yī)技科作為醫(yī)院的重要組成部分,有自己的特色,我們要優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,把患者認(rèn)不認(rèn)可,高不興奮作為開(kāi)展工作的依據(jù)和準(zhǔn)則。要把服務(wù)工作做靈活,做到患者完全滿(mǎn)意為止。不要把自己的不良情緒傳染給病人,當(dāng)病人及其家人提出不適當(dāng)要求時(shí),我們會(huì)用博大寬容的胸懷,設(shè)身處地為他們著想,以理解和同情的態(tài)度耐心聽(tīng)取他們的意見(jiàn),并作出合理、適當(dāng)?shù)奶幚?。面?duì)擁擠的人群我們會(huì)耐心的疏通,細(xì)心的解釋?zhuān)覀儠?huì)用一顆愛(ài)心暖和病痛中的人們!讓他們心理得到安慰,讓他們有一種家的感覺(jué)。
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇四
    醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況
    總結(jié)
    醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況總結(jié) 醫(yī) 療市場(chǎng) 隨著經(jīng) 濟(jì)體制 的改革,競(jìng)爭(zhēng) 以日俱 激烈。
    建設(shè)醫(yī) 院優(yōu)質(zhì) 服務(wù)文 化是提 高醫(yī)療 服務(wù)質(zhì) 量,端 正醫(yī)院 醫(yī)德的 基礎(chǔ)工 作。具 有有人、向?qū)?、激?lì)、凝聚、約束 的功能 與作用。要明 確的意 識(shí)醫(yī)院 服務(wù)文 化的建 設(shè)是提 升醫(yī)院 文化,開(kāi)展服 務(wù)經(jīng)濟(jì) 和服務(wù) 戰(zhàn)略,保證醫(yī) 院生存 與發(fā)展 的重要 組成部 分。提 高醫(yī)院 優(yōu)質(zhì)服 務(wù)。醫(yī) 院要狠 抓優(yōu)質(zhì) 服務(wù)文 化建設(shè),可以 從以下 幾方面 入手、創(chuàng) 造真誠(chéng) 的愛(ài)心 服務(wù)環(huán) 境,把 患者當(dāng) 成自己 的親人。讓患 者對(duì)醫(yī) 院產(chǎn)生 信任和 滿(mǎn)意度。在親 情化服 務(wù)中要 求醫(yī)務(wù) 換位思 考,觀 察自己 的職責(zé),探索 親情化 服務(wù)的 作用,把患者 當(dāng)做 熟人、親 人,理解和 尊重。
    關(guān)愛(ài)患 者,主 動(dòng)關(guān)心、解決 患者的 生活需 要和困 難。與 患者交 流時(shí)態(tài) 度和藹,為患 者所想,不斷 給予心 理上的 支持和 安慰。
    讓患者 感覺(jué)到 親情的 溫暖,給患者 以不是 親人勝 似親人 之感。
    使文化 與醫(yī)療 工作有 機(jī)的融 合在一 起,得 到廣大 患者的 肯定。、加 強(qiáng)教育 與培訓(xùn),通過(guò) 創(chuàng)建醫(yī) 院優(yōu)質(zhì) 服務(wù)活 動(dòng),使 責(zé)任、榮譽(yù)、仁心、深入人 心,激 發(fā)職工 的工作 熱情。
    提升醫(yī) 務(wù)人員 的品格 風(fēng)范,凝聚大 家的積 極性,上下齊 心。同 時(shí)讓大 家感受 到醫(yī)院 的關(guān)愛(ài) 與協(xié)作 精神。
    增進(jìn)團(tuán) 隊(duì)精神 和全局 觀念。
    形成愛(ài) 我工作,追求 健康,尊重生 命的醫(yī) 院優(yōu)質(zhì) 服務(wù)文 化模式。并通 過(guò)各種 形式教 育全體 人員樹(shù) 立 醫(yī) 院是我家,我 是醫(yī)院 人,醫(yī) 院靠我 發(fā)展,我靠醫(yī) 院生存 的責(zé) 任擔(dān)當(dāng) 意識(shí)。
    體會(huì)性 命相托 的理念。
    3、精學(xué)業(yè) 務(wù),自 我充實(shí),提高 醫(yī)療質(zhì) 量,加 強(qiáng)質(zhì)量 管理,建立健 全醫(yī)療 質(zhì)量管 理委員 會(huì)合三 級(jí)質(zhì)控 網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化首 診醫(yī)師 負(fù)責(zé)制,防止 和杜絕 醫(yī)療事 故或重 大醫(yī)療 差錯(cuò)的 發(fā)生。、加 強(qiáng)管理 者的素 質(zhì)。領(lǐng) 導(dǎo)要多 為醫(yī)務(wù) 人員做 實(shí)事,不停留 在口頭 上。與 大家多 溝通,多聯(lián)系,只有 知己知 彼才能 百戰(zhàn)不 殆。管 理者不 但要懂 業(yè)務(wù),更要懂 管理。
    要立足 現(xiàn)實(shí),才能展 望未來(lái)。同事 要理順 各只能 部門(mén)之 間的關(guān) 系,使 職責(zé)、權(quán)、利 落實(shí)到 實(shí)處、要正確 對(duì)待、妥善處 理客觀 環(huán)境中 出現(xiàn)的 問(wèn)題,讓管理 者知道 水可 載舟、亦可覆 舟 的 道理。
    總 之,建 設(shè)醫(yī)院 優(yōu)質(zhì)服 務(wù)文化,充分 體現(xiàn)關(guān) 心、愛(ài) 心、細(xì) 心的優(yōu) 質(zhì)服務(wù) 文化氛 圍,醫(yī) 院就要 不斷重 視和加 強(qiáng)醫(yī)院 優(yōu)質(zhì)服 務(wù)文化 建設(shè),真正實(shí) 現(xiàn)經(jīng)濟(jì) 效益和 社會(huì)效 益同時(shí) 提高的 目標(biāo),也是醫(yī) 院在競(jìng) 爭(zhēng)日益 激烈的 醫(yī)療市 場(chǎng)中生 存發(fā)展 的需要,使醫(yī) 院在激 烈的醫(yī) 療市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)中 永遠(yuǎn)立 于不敗 之地。
    社會(huì)的發(fā)展有著密切的關(guān)系,因此,醫(yī)院體現(xiàn)很強(qiáng)的社會(huì)公益性——治病救人。雖然隨著時(shí)代的前進(jìn),出現(xiàn)了不同類(lèi)型的醫(yī)院,如公立、私立、非營(yíng)利或營(yíng)利醫(yī)院,但是其目的都是一樣的——治病救人。
    2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性 醫(yī)院的診斷治療過(guò)程和一般的消費(fèi)過(guò)程不一樣,是通過(guò)診斷、治療、保健及康復(fù)服務(wù)過(guò)程,使病人消除探病,恢復(fù)健康。醫(yī)師付出勞動(dòng),既有腦力勞動(dòng),也有體力勞動(dòng),而且這種勞動(dòng)所生產(chǎn)的產(chǎn)品是一種特殊產(chǎn)品,那就是病人的康復(fù)和痊愈。
    醫(yī)院服務(wù)的類(lèi)型 考慮到醫(yī)患之間接觸時(shí)間和深度這兩種相互影響的因素,可以將醫(yī)院服務(wù)類(lèi)型分為下列幾種。
    1、一般性服務(wù) 主要是指一些附屬的服務(wù)過(guò)程,包括醫(yī)院的外部環(huán)境是否優(yōu)美;停車(chē)場(chǎng)是否寬敞和方便;醫(yī)療設(shè)備是否先進(jìn)和完善;看病過(guò)程如掛號(hào)、收費(fèi)、檢驗(yàn)及其他檢查過(guò)程、取藥等是否便捷;是否有導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo);操縱電梯的人員是否周到細(xì)致;整個(gè)就診的過(guò)程是否便利、通暢;醫(yī)院的信息系統(tǒng)是否能滿(mǎn)足病人的要求等。為病人提供一般性服務(wù)的人員并不需要復(fù)雜的腦力勞動(dòng)和豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí),對(duì)于病人的影響是暫時(shí)的,但是需要具備一定的技能。
    2、一條龍服務(wù)
    醫(yī)院要做好一條龍服務(wù)并非易事。病人從進(jìn)院開(kāi)始一直到就診結(jié)束都要獲得滿(mǎn)意效果。如門(mén)診病人從掛號(hào)、就診、檢查、再就診、繳費(fèi)到治療或取藥或注射等;如果是住院病人,還要包括整個(gè)住院過(guò)程和出院過(guò)程。上述過(guò)程需要各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員具備良好的服務(wù)態(tài)度,而且這種服務(wù)態(tài)度在不同場(chǎng)合及不同時(shí)間要有連貫性,也就是說(shuō),要像接力一樣把病人從入院到出院整個(gè)過(guò)程連接起來(lái)。所有的醫(yī)務(wù)人員包括非醫(yī)務(wù)人員對(duì)本院的概況都應(yīng)非常了解,而且熟知本院的服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾以及有哪些醫(yī)院特色專(zhuān)科等,對(duì)于患者的提問(wèn)要求能及時(shí)滿(mǎn)意答復(fù)或及時(shí)給予幫助。實(shí)際上這個(gè)過(guò)程體現(xiàn)出一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),也是患者可以感覺(jué)得到的,對(duì)于患者的影響非常大。
    3、特性服務(wù) 在患者和醫(yī)務(wù)人員有限的溝通和接觸中,醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者的焦慮緊張情緒應(yīng)能感同身受,聆聽(tīng)患者的述說(shuō),并要具備一定的溝通能力,以一些寬慰的話(huà)語(yǔ)來(lái)消除患者的焦慮情緒,給一些指導(dǎo)和建議,解決患者的問(wèn)題。
    法,從而主動(dòng)滿(mǎn)足患者的需求。這就需要衣物人員具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),真正想病人之所想,急病人之所急,讓患者能處處感受到醫(yī)務(wù)人員的關(guān)愛(ài)。
    5、隨訪(fǎng)追蹤服務(wù) 也稱(chēng)后續(xù)或跟蹤服務(wù),病人特別是慢性疾病或是老年性疾病治愈出院會(huì)回家,根據(jù)病情的需要、醫(yī)院不定期地進(jìn)行隨訪(fǎng)和跟蹤服務(wù),可以電話(huà)聯(lián)系,有條件的還可以登門(mén)拜訪(fǎng),了解病人出院后或病愈后的病情變化,囑其需要注意的事項(xiàng),或長(zhǎng)期服藥者是否需要更改醫(yī)囑,商定下次復(fù)診的日期等。
    6、遠(yuǎn)程服務(wù) 隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)以及通訊事業(yè)突飛猛進(jìn),醫(yī)院的遠(yuǎn)程服務(wù)由此誕生。它可以綜合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,通過(guò)通訊聯(lián)系的方式,將診斷、治療信息傳達(dá)到遙遠(yuǎn)的地方,以滿(mǎn)足病人的需要。
    7、預(yù)約服務(wù) 對(duì)于部分優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電話(huà)的形式進(jìn)行預(yù)約服務(wù),這既可以避免病人必須親自到醫(yī)院掛號(hào),同時(shí)還滿(mǎn)足了病人享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需要。
    8、咨詢(xún)服務(wù) 隨著整個(gè)社會(huì)節(jié)奏的加快,為了工作的需要,部分人群無(wú)瑕顧及去醫(yī)院就診,特別是白領(lǐng)階層。因此,咨詢(xún)服務(wù)也形成了一種風(fēng)氣,通過(guò)發(fā)達(dá)的通訊工具,再加上一些科普知識(shí),將原本需要花時(shí)間上醫(yī)院的過(guò)程,通過(guò)一個(gè)電話(huà)聯(lián)系就解決了。
    9、上門(mén)服務(wù) 現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展也導(dǎo)致了一些社會(huì)現(xiàn)象的存在,如空巢老人的增多以及交通的繁忙也給急診病人就醫(yī)帶來(lái)了不便,且某些疾病需要就地?fù)尵龋悦庠斐晌kU(xiǎn)。為了滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的病人的需求,現(xiàn)在各大城市都已經(jīng)建立起了醫(yī)療急救系統(tǒng),可以提供上門(mén)急救服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)。
    10、家庭式服務(wù) 隨著生活水平的提高和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院就診條件和醫(yī)療條件也不斷提高,從而產(chǎn)生了家庭式的病房和家庭式的治療方式等。
    醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況總結(jié) 為全面深入開(kāi)展 不忘初心 牢記使命 主題教育,改善醫(yī)療服務(wù)水平,海淀醫(yī)院黨委 2019 年 6 月在全院?jiǎn)?dòng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行 主題活動(dòng),并于 11 月 1 日召開(kāi) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行 主題活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。海淀區(qū)委衛(wèi)生健康工委辦公室副主任、團(tuán)委書(shū)記高巍巍,海淀街道居民建設(shè)科副科長(zhǎng)李季,倒座廟社區(qū)黨委書(shū)記譚春紅,海淀南路北社區(qū)黨委書(shū)記楊雪芳,醫(yī)院院長(zhǎng)兼副書(shū)記張福春、黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)劉蘭英及領(lǐng)導(dǎo)班子成員,黨支部書(shū)記、黨員代表、社區(qū)居委會(huì)主任代表參會(huì)。會(huì)議由黨辦主任馮雪蓮主持。
    會(huì)上,黨辦副主任王鄰從亮身份、樹(shù)形象,做表率、設(shè)立 黨員先鋒崗、形成黨員積分臺(tái)賬、開(kāi)展各類(lèi)健康服務(wù)、改善患者服務(wù)體驗(yàn)、降低服務(wù)投訴等方面進(jìn)行了詳實(shí)總結(jié)。在服務(wù)社區(qū)居民方面,醫(yī)院近400名黨員前往拉手社區(qū)開(kāi)展健康服務(wù)活動(dòng) 150 余場(chǎng),惠及居民近5000 人次;在護(hù)航教師健康方面,從 2017 年的 醫(yī)療服務(wù)進(jìn)校園、情系教師送健康 主題活動(dòng)以來(lái),醫(yī)院已經(jīng)連續(xù)三年在教師節(jié)前夕為學(xué)區(qū)中小學(xué)校教師開(kāi)展義診咨詢(xún)活動(dòng);在打造核心區(qū)特色健康急救培訓(xùn),醫(yī)院黨委與海淀街道黨工委對(duì)接,將心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)納入海淀街道消防培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)課程,并形成長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步體現(xiàn)核心區(qū)健康服務(wù)特色。
    海淀醫(yī)院老年內(nèi)科聯(lián)合黨支部書(shū)記吳昱、重癥聯(lián)合黨支部書(shū)記張新顏?zhàn)鳛楂@獎(jiǎng)黨支部代表,從支部參與 優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行 活動(dòng)、開(kāi)展 不忘初心、牢記使命 教育活動(dòng)和落實(shí) 支部吹哨,黨員報(bào)到 相應(yīng)機(jī)制,將服務(wù)患者和與社區(qū)拉手共建的情況與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。
    倒座廟社區(qū)譚春紅書(shū)記、海淀南路北社區(qū)楊雪芳書(shū)記代表街道社區(qū)居委會(huì)發(fā)言,他們首先代表社區(qū)居民對(duì)參與活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員表示衷心的感謝,并通過(guò)不同層面展示了健康服務(wù)走進(jìn)社區(qū)的綜合成果。
    隨后,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為榮獲 2019 年度公益先鋒團(tuán)隊(duì)、模范服務(wù)團(tuán)隊(duì)、愛(ài)心奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)、志愿先鋒獎(jiǎng)(個(gè)人)進(jìn)行表彰并頒發(fā)證書(shū)。
    海淀街道居民建設(shè)科李季科長(zhǎng)在講話(huà)中,代表海淀街道表示海淀醫(yī)院黨委 支部吹哨,黨員報(bào)到 活動(dòng),是黨組織和黨員對(duì) 不忘初心,牢記使命 主題教育的生動(dòng)實(shí)踐,拉近了群眾和醫(yī)護(hù)人員的距離,打造黨員服務(wù)品牌,切實(shí)提升社區(qū)居民健康水平和獲得感,讓居民感受到海淀醫(yī)院就是家門(mén)口的醫(yī)院。
    張福春院長(zhǎng)在講話(huà)中指出,海淀醫(yī)院作為全區(qū)區(qū)域健康醫(yī)療中心,服務(wù)海淀發(fā)展責(zé)無(wú)旁貸。醫(yī)院將從各方面全力支持黨建工作并形成合力,舉全院之力參與地區(qū)發(fā)展,通過(guò)公益健康服務(wù)平臺(tái),打造更多品牌項(xiàng)目,服務(wù)轄區(qū)百姓健康,讓老百姓把海淀醫(yī)院當(dāng)做自己的醫(yī)院、值得信任的醫(yī)院。
    醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿
    醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)方案
    醫(yī)院護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿
    醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)表態(tài)發(fā)言
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇五
    10月12日,手術(shù)量劇增至100余臺(tái),面對(duì)突如其的變故,我們消毒供應(yīng)中心又應(yīng)該如何來(lái)保證手術(shù)器械和布類(lèi)的供應(yīng)呢?當(dāng)然保證滅菌物品的質(zhì)量是首要,忙中不能出錯(cuò),不能因?yàn)槲覀兊氖韬龃笠饨o病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時(shí)供給,不能因?yàn)槲覀兌尣∪说却驘o(wú)法進(jìn)行手術(shù)和治療。
    但對(duì)于手術(shù)量的突然增加,我們確實(shí)面臨很多困難。由于我們科室現(xiàn)在的建筑物屬于臨時(shí)過(guò)渡型的,地方和空間都很狹小,新的標(biāo)準(zhǔn)又要求所有的布類(lèi)必須經(jīng)過(guò)脫漿處理,首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類(lèi)嚴(yán)重不足,加之我們與手術(shù)室之間路途較遠(yuǎn),外科大樓的電梯又很擁擠,我們每收或送一次物品往返時(shí)間都需要半個(gè)小時(shí)以上,為了保證物品的及時(shí)供給,護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整收取手術(shù)室器械班次的上班時(shí)間,將原來(lái)的8點(diǎn)上班提前至7:30,避開(kāi)電梯使用的高峰期;并積極與布類(lèi)洗漿房聯(lián)系以滿(mǎn)足敷料包制作清潔布類(lèi)的'及時(shí)供給,在敷料包制作過(guò)程中,多次出現(xiàn)清潔布類(lèi)無(wú)法及時(shí)供給的現(xiàn)象,我們不等不靠,拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類(lèi)使用。在班的每一個(gè)工作人員都是全身心的在工作,沒(méi)有怨言,積極主動(dòng),很多工作人員上班后就一直未喝一口水,未休息一分鐘,甚至連上洗手間都是小跑著去的。
    團(tuán)結(jié)就是力量,通過(guò)我們每一位工作人員不懈的努力,我們完成了比平時(shí)多一倍以上的工作量,保證了100余臺(tái)手術(shù)物品和臨床科室滅菌物品及時(shí)安全的供給,為手術(shù)和臨床工作的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇六
    20xx年上半年,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下:
    1、xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶(hù),在人員少、事情多的情況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會(huì)同外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。
    今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專(zhuān)家的高度好評(píng)。
    2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
    3、修舊利廢,節(jié)約成本,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
    4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
    1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開(kāi)管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計(jì)。
    2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線(xiàn)的實(shí)施,有效地形成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,杜絕人情單。
    1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
    2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
    3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計(jì)劃,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
    自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。
    一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門(mén)、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。
    我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評(píng)。
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇七
    提供優(yōu)質(zhì)的`服務(wù),保障臨床各科室的物品供應(yīng),愛(ài)崗敬業(yè),做好工作中一點(diǎn)一滴的小事,這就是我們消毒供應(yīng)中心每個(gè)工作人員信守的承諾。
    10月12日,手術(shù)量劇增至100余臺(tái),面對(duì)突如其的變故,我們消毒供應(yīng)中心又應(yīng)該如何來(lái)保證手術(shù)器械和布類(lèi)的供應(yīng)呢?當(dāng)然保證滅菌物品的質(zhì)量是首要,忙中不能出錯(cuò),不能因?yàn)槲覀兊氖韬龃笠饨o病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時(shí)供給,不能因?yàn)槲覀兌尣∪说却驘o(wú)法進(jìn)行手術(shù)和治療。
    但對(duì)于手術(shù)量的突然增加,我們確實(shí)面臨很多困難。由于我們科室現(xiàn)在的建筑物屬于臨時(shí)過(guò)渡型的,地方和空間都很狹小,新的標(biāo)準(zhǔn)又要求所有的布類(lèi)必須經(jīng)過(guò)脫漿處理,首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類(lèi)嚴(yán)重不足,加之我們與手術(shù)室之間路途較遠(yuǎn),外科大樓的電梯又很擁擠,我們每收或送一次物品往返時(shí)間都需要半個(gè)小時(shí)以上,為了保證物品的及時(shí)供給,護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整收取手術(shù)室器械班次的上班時(shí)間,將原來(lái)的8點(diǎn)上班提前至7:30,避開(kāi)電梯使用的高峰期;并積極與布類(lèi)洗漿房聯(lián)系以滿(mǎn)足敷料包制作清潔布類(lèi)的及時(shí)供給,在敷料包制作過(guò)程中,多次出現(xiàn)清潔布類(lèi)無(wú)法及時(shí)供給的現(xiàn)象,我們不等不靠,拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類(lèi)使用。在班的每一個(gè)工作人員都是全身心的在工作,沒(méi)有怨言,積極主動(dòng),很多工作人員上班后就一直未喝一口水,未休息一分鐘,甚至連上洗手間都是小跑著去的。
    團(tuán)結(jié)就是力量,通過(guò)我們每一位工作人員不懈的努力,我們完成了比平時(shí)多一倍以上的工作量,保證了100余臺(tái)手術(shù)物品和臨床科室滅菌物品及時(shí)安全的供給,為手術(shù)和臨床工作的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
    回首優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個(gè)工程,它不是一蹴而就的。剛開(kāi)始的時(shí)候,我對(duì)其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深入的探討和理解,開(kāi)始嘗試新的想法、并實(shí)施總結(jié)經(jīng)驗(yàn),漸漸理清思路,發(fā)現(xiàn)單靠幾項(xiàng)措施,發(fā)幾份文件是很難奏效的,難解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。當(dāng)月“換位思考――如果我是病人”到“病房明星評(píng)選”活動(dòng)的開(kāi)展,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”到“患者滿(mǎn)意的調(diào)查”、“液體零呼叫”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)競(jìng)賽工作的展開(kāi),大家都化壓力為動(dòng)力,化重任為責(zé)任,將改革作為挑戰(zhàn),做好病人護(hù)理工作,逐步深刻地理解道優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,并漸入佳境。
    優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那是心與心的交流。學(xué)會(huì)走進(jìn)患者的心,從患者的角度出發(fā),換位思考,來(lái)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,才能夠真正改善醫(yī)患關(guān)系,走進(jìn)患者的心。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)工作中多聽(tīng)患者的意見(jiàn),多聽(tīng)多想,到具體工作時(shí),就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂(yōu)解難。正是我們科室堅(jiān)持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績(jī),受到了患者的贊揚(yáng)。面對(duì)患者,我們的真情不“欠費(fèi)”,我們的服務(wù)不“關(guān)機(jī)”。我們用真情和誠(chéng)摯的行動(dòng)贏得了廣大患者的心。也許我們永遠(yuǎn)默默無(wú)聞,但我們只要能讓所有的患者微笑著健健康康的走出醫(yī)院,我們一切都心甘情愿。我們用知識(shí)證明自己的價(jià)值,用智慧照亮自己的人生;我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂(lè);我們有收獲,所以我們幸福。我們都在努力成長(zhǎng),成績(jī)僅代表歷史,不斷的進(jìn)步才代表現(xiàn)在與未來(lái),姐妹們,讓我們繼續(xù)共同努力吧,做出對(duì)社會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。ㄎ骞倏乒旁拢┎恢挥X(jué),在忙碌的工作生活學(xué)習(xí)中,20xx年已經(jīng)匆匆過(guò)去一半的時(shí)間,從開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來(lái),內(nèi)心有太多的感觸。從前期我科的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定位、到宣傳、到加強(qiáng)每位護(hù)士的護(hù)理意識(shí),到整改到總結(jié),這中間確實(shí)有太多的心酸感觸。既然說(shuō)回望,也就是總結(jié),那首先我覺(jué)得應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。從我科開(kāi)始成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理試點(diǎn)病房開(kāi)始,我想我們每一位護(hù)理人員,內(nèi)心就多了一份壓力。你想,在工作中不止要保質(zhì)保量,還要考慮是否每個(gè)人都滿(mǎn)意,心理的壓力是可想而之的!那么其首要的微笑服務(wù)意識(shí),也許就在不經(jīng)意中漸漸減少或者消失。而工作的繁重及病人的不理解,缺少有效的護(hù)患溝通,也會(huì)使彼此矛盾激化,使?jié)M意度下降。還有雖說(shuō)是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),但是醫(yī)生也應(yīng)該參與其中。醫(yī)療和護(hù)理本是密不可分的,病人既然是生病之人,那么伴隨著這個(gè)人的心理、生理也是不完整的。都說(shuō)醫(yī)者父母心,我想如果我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員,都能體諒一下病人的心情,那我們也會(huì)避免很多過(guò)激的語(yǔ)言和行為,和不必要的誤會(huì)。還有我覺(jué)得再需要加強(qiáng)的就是我們職業(yè)規(guī)范慎獨(dú)行為。作為醫(yī)務(wù)人員,既然你選擇這份職業(yè),也就選擇了肩負(fù)起救死扶傷的責(zé)任,那么我們?cè)趫?zhí)行每一個(gè)操作時(shí),不僅在幫助人,同時(shí)你也要想想是否會(huì)傷害到人。我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獓?yán)格要求自己,遵守道德原則,維護(hù)自我的良好形象,防止有違職業(yè)道德行為發(fā)生。護(hù)理質(zhì)量是保證醫(yī)療安全的根本,我想只有不斷的改進(jìn)護(hù)理流程、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí),才能有效的提高整體護(hù)理質(zhì)量。才能為病人提供優(yōu)質(zhì)的人性化、個(gè)性化護(hù)理服務(wù),才能把我們的“六心”服務(wù)滲透到護(hù)理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。使我們的病人看到我們?cè)谂Ω倪M(jìn),感受到我們?cè)谔峁┤轿坏膬?yōu)質(zhì)服務(wù),明白我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的性。這樣才能讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)更好的開(kāi)展下去,讓病人得到真正的實(shí)惠,從而達(dá)到社會(huì)、人民、國(guó)家都滿(mǎn)意!
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇八
    為了貫徹全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)取得了一定成效,在肯定成績(jī)的`同時(shí)仍存在很多不足,現(xiàn)將存在問(wèn)題反饋如下:
    1、個(gè)別護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠,需要病人呼叫。
    2、護(hù)士未主動(dòng)向病人介紹用藥情況。
    3、護(hù)士依賴(lài)患者家屬,未能真正做到陪而不護(hù)。
    4、病區(qū)通道無(wú)門(mén)關(guān)閉,陪人難以管理。
    5、醫(yī)院后勤系統(tǒng)支持不夠,送檢、算帳、取藥仍占用我們的護(hù)士勞動(dòng)力。
    6、人力資源不足,我科床護(hù)比僅達(dá)到1:03,根本達(dá)不到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),再加上本科病種復(fù)雜,治療護(hù)理工作量大,護(hù)士忙于治療性工作,忽略了基礎(chǔ)護(hù)理,缺少與病人溝通,宣教不到位。
    開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程亮點(diǎn):
    1、病人基礎(chǔ)護(hù)理較前清潔,護(hù)士能夠主動(dòng)帶病人修剪指甲,刮胡須,衣服有血跡能夠及時(shí)更換。
    2、病房環(huán)境較前整潔,椅子無(wú)人坐時(shí)能夠及時(shí)歸位。
    3、制作專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)及健康教育宣教本,豐富護(hù)士專(zhuān)科知識(shí),提升專(zhuān)科護(hù)理內(nèi)涵。
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇九
    20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,我敬業(yè)愛(ài)崗,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將本年度工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    窗口工作是xxx(單位名稱(chēng))工作的前沿陣地,是服務(wù)人民的第一線(xiàn),也是真正具體落實(shí)為人民服務(wù)的重要崗位。對(duì)前來(lái)辦事的群眾,我都禮貌接待,耐心解釋?zhuān)瑹崆榉?wù),讓他們真真切切感受到賓至如歸。即便遇到困難或出現(xiàn)誤會(huì),我都禮讓有加,站在對(duì)方的立場(chǎng)和角度,和言細(xì)語(yǔ)地解決問(wèn)題。
    我所負(fù)責(zé)的崗位每天都有不少人來(lái)辦理xx、xx等業(yè)務(wù),對(duì)每位辦事人而言,這類(lèi)手續(xù)事關(guān)重大,甚至可以說(shuō)是其安身立命的重要財(cái)產(chǎn),因此,不可怠慢,也容不得半點(diǎn)馬虎。20xx年全年,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成xx件xx業(yè)務(wù)辦理,xx件xx業(yè)務(wù)辦理,未出一次差錯(cuò),廣受好評(píng)。
    窗口工作是直接服務(wù)人民群眾的工作,這就決定了這類(lèi)工作的性質(zhì),是相對(duì)靈活而非固定的,因此加班的次數(shù)也不少。有時(shí)候一個(gè)辦事人處理時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),手續(xù)較為繁瑣,就應(yīng)該耐心向其解釋并最終妥善辦理好,遇到加班加點(diǎn)的情況,我也積極調(diào)整心態(tài),發(fā)揚(yáng)精神,以高度的責(zé)任感和使命感,激勵(lì)自己在八小時(shí)之外,仍然百分百地做好工作。
    除了本職工作以外,我還積極參與單位組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),作為單位工會(huì)xx,20xx年,我組織并參與了xxx活動(dòng)、xxx活動(dòng),為單位的文體事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量,同時(shí),也陶冶了情操,豐富了生活,增進(jìn)了友誼。
    學(xué)無(wú)止境,特別是在現(xiàn)如今知識(shí)爆炸、信息指數(shù)化增長(zhǎng)的時(shí)代,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),才能使自己在日新月異的時(shí)代游刃有余。從業(yè)至今,我充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)進(jìn)修。我參加企業(yè)注冊(cè)登記培訓(xùn)和視頻學(xué)習(xí),報(bào)考了企業(yè)注冊(cè)登記資格證并取得了優(yōu)異的成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅大大提高了我的業(yè)務(wù)能力,提高了工作效率,還提升了自身能力素質(zhì),為迎接更大更復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十
    寒假的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了,但社會(huì)實(shí)踐給我們帶來(lái)的巨大影響卻遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。它使我們走出校園,走出課堂,走向社會(huì),走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路,到社會(huì)的大課堂上去見(jiàn)識(shí)世面、施展才華、增長(zhǎng)才干、磨練意志,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己。半個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐雖然比較辛苦。是慶幸?還是依戀?回想起來(lái),才發(fā)覺(jué),原來(lái)乏味中充滿(mǎn)著希望,苦澀中流露出甘甜。
    今年的寒假,我們志愿者服務(wù)隊(duì)的一部分成員去了xx醫(yī)院做義工。雖然寒假只有短短的1個(gè)月,雖然我們只需要去做4次義工,但是我們志愿者服務(wù)隊(duì)的每位成員都很認(rèn)真、負(fù)責(zé)!盡心盡力的去做好鄧?yán)蠋熀歪t(yī)護(hù)人員分配給我們的工作。這次寒假xx醫(yī)院的實(shí)踐活動(dòng),我們隊(duì)伍一共分了2個(gè)小組,我也很榮幸的被大家推選為第二小組的組長(zhǎng)。我們這組加上我一共是6個(gè)人。雖然人數(shù)不多,但是大家做事都很積極、認(rèn)真!每次活動(dòng)都沒(méi)有一個(gè)人會(huì)遲到早退,就算臨時(shí)有事情,事先也會(huì)和我或者我們的.隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,這種紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橐?guī)范深深的感觸著我。作為組長(zhǎng),我為我們志愿者服務(wù)隊(duì)里有這樣的隊(duì)員而感到欣慰!
    在xx醫(yī)院里做志愿者給我印象最深刻的就是,醫(yī)院里的醫(yī)護(hù)人員。他們個(gè)個(gè)都非常和藹可親,我們做義工做累了,他們就會(huì)讓我們?nèi)バ菹?。這個(gè)冬天是最冷的,還下了不少的雪,他們每次都把空調(diào)開(kāi)的很足,生怕我們會(huì)冷而感冒。記得有一次,我在婦科做義工,護(hù)士姐姐讓我和我的搭檔一起抄寫(xiě)病例的東西,一開(kāi)始我們2個(gè)寫(xiě)的時(shí)候都還蠻拘束的,都不敢多說(shuō)話(huà),只敢小聲的竊竊私語(yǔ),護(hù)士姐姐也看出了我們的拘束,她笑著對(duì)我們說(shuō):“不用這么拘束的`拉,你們邊寫(xiě)邊聊聊天好拉,謝謝你們幫我們忙啊,我知道寫(xiě)這些東西有點(diǎn)無(wú)聊,2個(gè)人邊寫(xiě)邊聊應(yīng)該會(huì)好點(diǎn)。”
    我們聽(tīng)了護(hù)士姐姐的話(huà)之后都非常的高興,于是就邊聊邊寫(xiě)了起來(lái),很快,東西都寫(xiě)好了,我們順利的完成了那天的任務(wù)。臨走的時(shí)候,護(hù)士姐姐又和我們說(shuō)謝謝,弄得我們都不好意思了。這些是我們義工應(yīng)該做的事情,但是他們卻很客氣。xx醫(yī)院有這群醫(yī)護(hù)人員在,我想病人一定能很快康復(fù)起來(lái),至少在精神上是很健康快樂(lè)的!
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十一
    轉(zhuǎn)眼間又到了年底,這一年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。以下是我的工作中總結(jié)的拙見(jiàn),這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。
    不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,醫(yī)院窗口服務(wù)也不例外。我認(rèn)為窗口服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立醫(yī)院形象,使患者對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)患者的利益,是提高我們醫(yī)院服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好窗口服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)醫(yī)院服務(wù)水平的宣傳,以及對(duì)醫(yī)院服務(wù)醫(yī)療水平的情報(bào)收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使服務(wù)更好的滿(mǎn)足醫(yī)院患者。
    醫(yī)院窗口服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力。窗口服務(wù)往往不是如患者反映的服務(wù)質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和患者進(jìn)行交流、溝通,規(guī)范操作,從而避免患者對(duì)我醫(yī)院的不信任乃至對(duì)醫(yī)院形象的損害。在日常的工作中要做到較好跟患者的溝通,做到令患者滿(mǎn)意就是對(duì)醫(yī)院品牌形象的有力宣傳。
    隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,如何做好窗口服務(wù),也是加強(qiáng)醫(yī)院品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為窗口服務(wù)人員,要在窗口服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的窗口服務(wù),代表了患者對(duì)本院進(jìn)一步的信任。
    在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與患者的溝通。尤其是對(duì)窗口服務(wù)的工作,積極的思想和平和的.心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在窗口服務(wù)的工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
    醫(yī)院服務(wù)總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十二
    ××××醫(yī)院誠(chéng)信監(jiān)督委員會(huì)號(hào)召全院“以病人為中心”創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)窗口”,以“誠(chéng)信醫(yī)療惠助民生,嚴(yán)守三基規(guī)范診療”為活動(dòng)內(nèi)容,更新服務(wù)理念、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),在醫(yī)院形成了良好的服務(wù)氛圍,贏得了廣大患者的贊譽(yù)??偨Y(jié)這段時(shí)間的服務(wù)工作,我們覺(jué)得有如下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。
    更新服務(wù)觀念,就是要深刻、準(zhǔn)確地理解“誠(chéng)信醫(yī)療惠助民生,嚴(yán)守三基規(guī)范診療”的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的精神。因此在本活動(dòng)開(kāi)始之初,院領(lǐng)導(dǎo)就召開(kāi)各科室會(huì)議,講明這次活動(dòng)的實(shí)質(zhì)就是以誠(chéng)信服務(wù)來(lái)惠助患者,以規(guī)范診療來(lái)約束服務(wù),不欺不騙,不開(kāi)大處方,不過(guò)度醫(yī)療。同時(shí)為了使這項(xiàng)活動(dòng)能持久地堅(jiān)持下去,院領(lǐng)導(dǎo)班子還成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各科室負(fù)責(zé)人組成,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,成立了四個(gè)活動(dòng)檢查執(zhí)行小組負(fù)責(zé)各窗口科室的誠(chéng)信服務(wù)工作,每天深入到科室緊抓落實(shí),使該項(xiàng)活動(dòng)有序、有效、轟轟烈烈地開(kāi)展起來(lái)。通過(guò)比較健全的管理,切實(shí)將各項(xiàng)創(chuàng)建措施落到了實(shí)處,使創(chuàng)建工作有條不紊的實(shí)施。
    為了真正做到惠民醫(yī)療,我院積極組織廣大醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下道德理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)。努力提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),使科室各項(xiàng)工作更規(guī)范,讓患者更滿(mǎn)意,更放心。為了使這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步開(kāi)展,醫(yī)院組織了扶貧幫困活動(dòng),由于有了活動(dòng)的支撐和影響,全院上下形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,幫貧扶困活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。與此同時(shí),醫(yī)院還組織了多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng),使廣大職工的誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),講文明、講禮貌、講道德、講衛(wèi)生,扶貧濟(jì)困、助學(xué)助殘、義務(wù)獻(xiàn)血、見(jiàn)義勇為的良好風(fēng)尚在醫(yī)院蔚然成風(fēng)。
    為了構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使科室的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),重視醫(yī)患管理的和諧性和科學(xué)性,把患者視為自己的親人,對(duì)患者的`所有診療護(hù)理,都做到關(guān)心呵護(hù)無(wú)微不至,細(xì)心貼心熱心時(shí)時(shí)記在心頭,把握優(yōu)質(zhì)、低耗、高效服務(wù)主線(xiàn),達(dá)到了以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理效果,讓醫(yī)院的醫(yī)療工作達(dá)到了可持續(xù)發(fā)展,患者的口碑宣傳效果大大突出,前來(lái)就醫(yī)的比上一年大幅度增加。
    在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革逐步深化,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨形勢(shì)更為復(fù)雜的今天,我院通過(guò)“誠(chéng)信醫(yī)療惠助民生,嚴(yán)守三基規(guī)范診療”的活動(dòng),在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到了生存和發(fā)展機(jī)會(huì),取得了一些成效。
    1、創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)觀念,建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制
    把以病人為中心的服務(wù)理念引入臨床,要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想觀念、改變等病人求醫(yī)的被動(dòng)傳統(tǒng)觀念,形成主動(dòng)為病人提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的新的服務(wù)理念。包括:(1)為了樹(shù)立臨床科室醫(yī)務(wù)人員良好的整體外部形象,科室在全體醫(yī)務(wù)人員中深入開(kāi)展了職業(yè)道德教育,將誠(chéng)信醫(yī)療,規(guī)范診療的服務(wù)理念落實(shí)到具體的行動(dòng)中,要求醫(yī)務(wù)人員接診病人時(shí)態(tài)度禮貌、語(yǔ)言文明、服務(wù)熱情、尊重病人、理解病人,注重愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。(2)引進(jìn)服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立服務(wù)監(jiān)督專(zhuān)員,患者走進(jìn)醫(yī)院就會(huì)得到服務(wù)監(jiān)督專(zhuān)員的承諾,患者只要發(fā)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)中的問(wèn)題,就可向監(jiān)督專(zhuān)員提出或舉報(bào),監(jiān)督專(zhuān)員會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),制定改進(jìn)措施,并向患者反饋改進(jìn)后的結(jié)果。(3)通過(guò)病人選擇醫(yī)生,建立健全綜合考核制度,定期進(jìn)行考核,把病人選擇醫(yī)生的結(jié)果作為對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平考核的重要內(nèi)容。將考核結(jié)果作為崗位競(jìng)爭(zhēng)和分配的重要依據(jù),建立起有競(jìng)爭(zhēng)、有約束、有激勵(lì)、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。(4)定期召開(kāi)醫(yī)患座談會(huì),收集病人反映的信息和意見(jiàn),改進(jìn)科室服務(wù)工作。
    2、嚴(yán)抓制度落實(shí),提高管理質(zhì)量
    以病人為中心的基礎(chǔ)是醫(yī)療質(zhì)量。因此,各科室嚴(yán)抓醫(yī)師負(fù)責(zé)制,完善醫(yī)療質(zhì)量檢查考評(píng)制度,注重基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量,把住醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。特別注重門(mén)診和住院管理,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制;加強(qiáng)門(mén)診和住院部技術(shù)和人員力量配備,提高疑難重癥的首診確診率住院病人的緩解率,增強(qiáng)病人對(duì)我們醫(yī)院的信任感和安全感。為此我們建立了質(zhì)量控制、病歷管理、護(hù)理、醫(yī)技、醫(yī)療安全管理小組,負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、制度落實(shí),工作總結(jié)??浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行與落實(shí),定期對(duì)歸檔病歷、現(xiàn)在病歷進(jìn)行檢查、評(píng)分,分析存在問(wèn)題并提出整改意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào),及時(shí)解決。
    3、 誠(chéng)信服務(wù)開(kāi)放就診信息,改善環(huán)境深化服務(wù)內(nèi)涵
    良好的誠(chéng)信服務(wù)能反映出醫(yī)院的管理水平和良好的社會(huì)形象。為此我院采取了醫(yī)療信息全程公開(kāi)制度,尊重病人的知情權(quán),醫(yī)療收費(fèi)全程信息公開(kāi)以及無(wú)假日門(mén)診工作制等一系列以病人為中心的服務(wù)措施。在門(mén)診開(kāi)設(shè)咨詢(xún)、就診、投訴等病人服務(wù)體系。并根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院“醫(yī)院布局規(guī)范化、環(huán)境溫馨花園化、娛樂(lè)設(shè)施配套化、健康宣教多樣化”的“四化”的要求,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備了飲水、候診椅、疾病防治知識(shí)宣傳材料,公示醫(yī)療制度、就醫(yī)須知、就診程序等,加強(qiáng)污染物的收集,處理、銷(xiāo)毀工作??剖揖歪t(yī)環(huán)境的改善為醫(yī)務(wù)人員和患者提供了一個(gè)健康、怡人、益智的環(huán)境。
    結(jié)合病人的實(shí)際,開(kāi)展了“主動(dòng)、禮貌、微笑服務(wù),樹(shù)最佳個(gè)人形象”的活動(dòng),抓好使用文明禮貌用語(yǔ)、規(guī)范個(gè)人行為、樹(shù)立良好的個(gè)人儀表,全面提高醫(yī)務(wù)人員的整體形象。
    4、惠民醫(yī)療降低醫(yī)療成本,下大力氣減輕病人負(fù)擔(dān)
    在為病人營(yíng)造一個(gè)舒服、溫馨、親切如家的就醫(yī)環(huán)境的同時(shí),想方設(shè)法降低醫(yī)療成本,以減輕病人的負(fù)擔(dān)。為實(shí)現(xiàn)“以病人為中心”這個(gè)目的,我院醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中,從病人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益出發(fā)來(lái)選定各種醫(yī)療措施,站在病人的角度,結(jié)合病人病情需要,急病人所急,想病人所想,“因病施治,合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi)”,千方百計(jì)減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),病情需要需使用貴重藥品的,我們?cè)谒幤肥褂们岸枷虿∪吮救思凹覍僬f(shuō)明,并做好解釋工作。
    正是采取以上這些有效的舉措,使我院的服務(wù)模式到服務(wù)意識(shí)都發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,誠(chéng)信服務(wù)工作的開(kāi)展給我院注入了新的生機(jī)與活力,醫(yī)護(hù)人員及員工的職業(yè)道德水平和服務(wù)水平進(jìn)一步提高,樹(shù)立了醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)形象,醫(yī)院在患者中的信任度進(jìn)一步提高,收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    通過(guò)“誠(chéng)信醫(yī)療惠助民生,嚴(yán)守三基規(guī)范診療”活動(dòng),我院雖然取得了一些成績(jī),但我們也認(rèn)識(shí)到,誠(chéng)信醫(yī)療服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作,不能有一天的懈怠,要堅(jiān)持下去還有很多工作要做,我們將在主管部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下,帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,創(chuàng)新觀念,不斷改進(jìn)新措施,為更多的患者提供更加滿(mǎn)意貼心的醫(yī)療服務(wù)。