計劃可以幫助我們規(guī)避可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，提前做好準備。制定計劃時，我們應該充分借鑒前人的經驗和教訓，以提高計劃的質量和成功率。以下是一些優(yōu)秀計劃的案例分析，希望能夠給大家提供一些建設性的建議。
員工培養(yǎng)工作計劃篇一
在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的雙重驅動下，**市加快了鎮(zhèn)向城集聚、村向鎮(zhèn)集聚、居民向城鎮(zhèn)集聚的步伐，形成了形式多樣農民集中居住區(qū)。目前，**市行政村總數由原來的526個撤并成243個農村社區(qū)（行政村），其中30個為村居合一的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)39個。農民集中居住率達到%。
農民集中居住區(qū)拓展了黨建工作領域。對此，**市主動順應新變化，始終堅持以人為本、服務群眾的宗旨，以**黨建先鋒行為主題，以基層組織強、服務管理強，創(chuàng)和諧社區(qū)、創(chuàng)美麗家園雙強雙創(chuàng)活動為載體，積極創(chuàng)新農民集中居住區(qū)黨建工作模式，不斷增強農民集中居住區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力爭創(chuàng)社區(qū)服務型黨組織。
的黨組織構架。針對農民集中居住區(qū)黨員數量急劇增加的實際，**將部分農村集中居住區(qū)黨組織調整升格。目前，全市行政村二級黨委有31個，社區(qū)二級黨委1個。
2、創(chuàng)新組織聯建。**市主動適應城鄉(xiāng)一體化進程加快和農業(yè)工業(yè)化的發(fā)展新要求，本著有利于發(fā)展、有利于組建的原則，大力推行村居、村企等聯建黨組織。村居聯建即村居合一，實行兩塊牌子、一套班子管理。目前，全市村居合一的黨組織有30個。村企聯建即村轄企業(yè)與行政村黨組織聯建，實現黨建資源互補、工作共同提高。建立村與居、村（社區(qū)）與企的聯合黨組織，有效利用了現有基層黨組織之間在人力、物力、財力等各種資源，實現以強帶弱、以工帶農，有效推動了農民集中居住區(qū)經濟和社會全面協(xié)調發(fā)展。
3、創(chuàng)新結對共建。**市通過采取領導干部與基層結對、機關部門與基層結對、基層縱橫格式結對等多種形式，不斷完善結對共建長效機制，充分挖掘、有效盤活共建單位的人、財、物資源。結對共建單位通過制度化、常態(tài)化的方式，有效推進了結對共建工作向縱深發(fā)展，實現了雙向互動，互惠互贏。結對共建著眼于互補性與實效性，重點抓好五聯，即：經濟建設聯抓、文化事業(yè)聯搞、公益事業(yè)聯建、社會治安聯防、思想道德聯做，從而有效發(fā)揮和放大了結對共建的整體效應。實現了結對共建單位工作互動、經驗互借、優(yōu)勢互補、黨建互促、創(chuàng)建互助，有效提升了農民集中居住區(qū)黨建工作的強大合力。
2、一崗多能、一專多能，各項工作更高效。農民集中居住區(qū)黨組織通過建立ab崗制度、門外一把抓，門內再分家等，確立了一崗多能，一專多能工作機制，實現了社區(qū)工作人員從單一工作到綜合服務的轉換。與此同時，還建立起崗位兼容制、錯時工作制、節(jié)假日值班制、一門受理制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、預約服務制等八項制度，實現了農民集中居住區(qū)工作人員崗位相互兼容，人員相互補位，工作相互協(xié)調，極大的提升了工作能力和水平。
3、分片包干、責任到人，解決問題更務實。農民集中居住區(qū)黨組織重點抓好三方面的工作，更好地為轄區(qū)內黨員和群眾辦實事。一是劃片包干，按照區(qū)域相鄰、規(guī)模相當、資源相通的原則，根據地域面積、樓棟、人口數量，科學合理地劃分社區(qū)事務工作站人員的包干片區(qū)，明確工作范疇、工作責任和工作要求。二是落實責任，片區(qū)負責人是所包干片區(qū)的第一責任人，負責落實包干區(qū)居民的政務辦理及服務需求的受理；片區(qū)負責人深入片區(qū)了解社情民意，通過片區(qū)黨組織、樓組長熟悉和掌握片區(qū)各類人員、轄區(qū)單位的基本信息，做到底數清、人頭熟、情況明。三是強化管理，通過向居民發(fā)放分片服務卡，建立社情民意日記、設置居民意見箱、民生熱線等方式，接受居民監(jiān)督，完善服務和管理。通過實施分片包干、責任到人，落實了干部聯系居民的責任，為居民提供及時、有效的服務。
指南、農經信息、氣象預報等及時編匯滾播，為轄區(qū)居民提供快捷、便利的數字化服務通道。
員工培養(yǎng)工作計劃篇二
今年以來，我鎮(zhèn)全面貫徹黨的十九大精神，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹^v^^v^重要講話精神，按照市委、市政府的工作部署，以實現社會和諧善治為目標，以社會治理社會化為抓手，深入開展平安文化建設，著力營造守法誠信、理性平和、寬容友善、積極向上的平安文化氛圍?，F將工作總結如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)始終堅持以人民為中心的理念，以深入營造全社會平安文化氛圍為著力點，不斷提升平安文化建設水平。
一是堅持黨政主導，高位協(xié)同推進。著力“高起點、高標準”規(guī)劃、“高規(guī)格、高效率”推進平安文化建設，把平安文化建設納入黨委政府重要議事日程，納入年度目標績效管理，納入重點民心工程，壓實各成員單位職責，逐步推進各項工作。
二是堅持統(tǒng)籌兼顧，抓好工作結合。將平安文化建設與鄉(xiāng)村振興、“不忘初心，牢記使命”主題教育實踐活動等重點工作相結合，積極構建“黨委領導、部門負責、社會協(xié)同、群眾參與、法治保障”的社會治理新格局，印發(fā)《xx鎮(zhèn)關于推進平安文化建設的指導意見》，出臺《xx鎮(zhèn)2019年平安文化建設工作計劃》等文件，確定了平安文化建設“五個一”工程和11項宣傳任務，統(tǒng)籌推動各項工作有序開展。
三是堅持拓展宣傳，抓好文化提升。以xx公園、xx步行街為輻射點，用活“五有”文化設施，注入平安、文明、安全等要素，精心打造“10分鐘平安文化圈”，突出宣傳“人人友善、人人平安”平安理念，讓廣大群眾感受城市景觀建設變化的同時，也能感受到平安文化建設氛圍。搭建xx基地，以及xx平臺，在傳承傳統(tǒng)文化基礎上發(fā)展平安文化，促進傳統(tǒng)文化與平安文化共融，在保持xx的基礎上，運用現代器樂創(chuàng)新，譜寫平安文化歌曲，適時組織開展演出活動，讓聽眾享受聽覺盛宴，推動文化傳承創(chuàng)新，激發(fā)廣大群眾的認同。今年以來，共派發(fā)平安一封信萬份，報道平安建設新聞171條，播放公益廣告1100多條，舉辦平安建設宣傳活動55場，派發(fā)平安宣傳資料8000多份、環(huán)保袋14000多個，推送平安文化宣傳信息2677條。
二、特色亮點。
我鎮(zhèn)以充分滿足百姓日益增強的平安需要為落腳點，整合資源力量，努力打造共建共治共享社會治理新格局。
一是突出服務為先，大力推進全民創(chuàng)安。在xx、xx、xx等學校組織家長成立一支600多名家長的志愿者隊伍，統(tǒng)一佩戴紅袖章，分時段分任務開展交通疏導、護送學生穿過馬路和拉起橫幅標語提醒司機慢行等工作，保障學生放學安全;發(fā)動退休老干部、老黨員、老教師、老戰(zhàn)士、老模范這些“五老”人員組成一支109人的“五老志愿者”隊伍，在小巷、小區(qū)樓棟等地方開展巡邏，協(xié)助維護社會治安秩序，進一步提升群眾安全感;發(fā)揮社工專業(yè)優(yōu)勢，配合相關部門進村入戶、進企業(yè)、進學校開展心理健康宣傳教育、平安文化宣傳，向群眾傳播防范安全知識，不斷提高群眾安全意識。
二是突出美德優(yōu)先，大力推進文化活動。注重挖掘文化潛力，把宣揚傳統(tǒng)美德與平安文化建設相融合，不斷推動平安文化壯大發(fā)展。通過舉辦“尊老敬老”“志愿同行”“xx志愿服務”等活動，大力弘揚敬老愛幼、助人為樂的傳統(tǒng)美德，推動傳統(tǒng)美德與現代文明相融合，逐步形成具有xx特色的平安文化，使傳統(tǒng)文化的深厚底蘊逐步融入到各行業(yè)、各領域，延伸到廣大人民群眾當中。
員工培養(yǎng)工作計劃篇三
新時代黨建工作的縱深發(fā)展，是深入貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的政治保障，是加快推進全面融合行政中心工作的有力抓手，是更好地發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用的重要平臺。在新時代，只有創(chuàng)新基層黨建的工作模式，加強黨在業(yè)務工作中的主導地位，才能促進黨建與業(yè)務相融合，實現雙提升。
黨建引領業(yè)務，政治引領中心工作不動搖。加強和改進黨的建設，關系著我們國家的長治久安和國泰民安，是邁向全面建成小康社會的重要政治基礎。在基層工作中，“重業(yè)務、輕黨建”的現象較為普遍的存在，“黨建是虛、業(yè)務是實”的認識偏差也存在于很多黨員干部的思維中。黨的十九大對黨的建設賦予了新的時代理念和工作要求。業(yè)務工作要想“開花結果”，必須依靠黨建引領把好“方向盤”，才能實現政治引領中心工作不動搖，成為助推經濟提效、民生改善、社會和諧發(fā)展的“紅色引擎”。
業(yè)務助推黨建，多元化內容豐富新時期黨建工作內涵。隨著社會多元化發(fā)展，各行各業(yè)工作都具備自身特色和中心重點，業(yè)務工作的主旨是創(chuàng)造價值提供服務最終造福于人民，而黨建工作的核心同樣是服務于人民。因此在各色各樣的行業(yè)部門中，加強業(yè)務工作與黨建工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查是推進黨的建設全面發(fā)展的必要手段，同時也是促進業(yè)務工作得到健康有序發(fā)展的前提保障。業(yè)務工作涉及方方面面，把黨的建設融入到業(yè)務多元化發(fā)展模式中，能更好地發(fā)揮黨建工作的引領作用，提升干部職工的政治思想和整體素質;同時也拓展了黨建工作的開展形式，使其內涵得到豐富和完善。
創(chuàng)建示范典型，以“雙標桿”促進黨建與業(yè)務深度融合。開展樹典型立標桿創(chuàng)建活動可有效地提高黨建和業(yè)務工作水平，激發(fā)出干部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“雙標桿”創(chuàng)建活動為平臺，評選出黨員先鋒模范表率，同時在業(yè)務工作上又是“一把好手”的干部職工，用先進典型加強黨建與業(yè)務的進一步融合，破解“兩張皮”格局。在新形勢下，行政中心工作的良好發(fā)展離不開黨建工作的引領和指導，黨建工作的有效開展需要行政中心工作的實踐和支持，只有處理好黨建與業(yè)務的相融合、互貫通，才能實現“雙提升”，建設讓^v^放心，讓人民群眾滿意的模范機關。
黨的建設工作將成為一切工作的核心，黨建+業(yè)務的工作模式也早已成為共識，如何將黨建工作與業(yè)務工作深度融合已經成為擺在各級黨組織面前亟待解決的問題。
再來說說黨建工作中最常見的黨務學習與其他業(yè)務工作融合的問題。在專賣領域，和大家打交道最多就是《^v^煙草專賣法》，可能大部分專賣人員最為關注的，也是各類考試中最?？嫉木褪欠l，這種行為罰款多少，那種行為適用哪個法條等等非常具體的問題。但是，在執(zhí)法過程中，對于執(zhí)法者來說，更重要的不是讓你把條文背下來，難道你還能手捧著專賣法的文本去執(zhí)法不成?作為執(zhí)法者更多需要考慮的是對于立法目的的認識和對于法律基本原則的理解。而要提升對法律基本原則的理解，單純地學習法律條文是沒有任何幫助的。這就需要從全黨、全社會，從依法治國方略的角度去把握，這不正是黨務學習的主要內容嗎?同樣，對于營銷工作來說，如果一名客戶經理對于中央關于經濟工作會議的內容和精神實質把握不透，對于國家出臺的關于經濟方面的方針、政策不清楚，對于當地的經濟發(fā)展狀況一無所知，對于一些基本的經濟理論、經濟學現象一竅不通，想賣好煙真的是勉為其難。而這些相關的理論、知識，恰恰是黨務學習的主要內容。
綜上所述，黨建工作與業(yè)務工作其實是相輔相成、相互促進的。當然，前提是不能脫離業(yè)務空談黨建，也不能只搞業(yè)務將黨建邊緣化，更不可將二者完全割裂開來搞“兩層皮”。黨建和業(yè)務說到底是捆綁在一起的，是充分運用新時代中國特色社會主義相思來指導具體工作。
基層工作中，常聽到某些領導干部說，“我是抓經濟的，黨建不歸我管”“黨建是書記和副書記的活”等等，折射出個別領導干部把黨的建設“業(yè)務化”，當了“任務”、搞了“切割”，黨建工作與其他工作搞成了“兩張皮”，這種錯誤認識剝離了黨建工作和業(yè)務工作的聯系，將二者人為分割開來，對黨建和業(yè)務工作都毫無益處。
圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。抓黨建，惟有真抓實干，重實際，求實效，才能促進業(yè)務工作開展。在新時期，如何認真思考在工作中將這二者有機結合具有重要意義。
充分認識抓機關黨建工作的重要意義。黨建工作的作用發(fā)揮是體現在通過抓好黨員的思想、組織、作風建設，進一步提高工作積極性，增強服務水平，促進部門各項具體業(yè)務工作的順利完成，為中心工作提供有力的組織保證。要實現機關黨建工作和業(yè)務工作的有機結合，深刻認識機關黨建工作服務大局、服務中心的重要作用，樹立^v^圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展^v^的思想意識，深刻認識機關黨建工作的重要性。
把握好黨建工作和業(yè)務工作的關系。堅持黨建工作與業(yè)務工作緊密結合、相互促進，不斷增強自身發(fā)展的動力與活力，是黨建工作的出發(fā)點和落腳點。在處理黨建工作和業(yè)務工作的關系上，關鍵是要擺正二者的位置、找準切入點，通過發(fā)揮黨組織和黨員的作用，促進業(yè)務工作高質量完成，同時也使黨組織的地位和作用得到改善和加強，形成良性循環(huán)。要督促領導干部切實履行好職責，強化黨建第一責任人的意識，增強做好第一責任人的責任感。強化黨建和業(yè)務工作“兩手抓，兩手硬”的合力，把黨建工作和業(yè)務工作一起安排，一起落實，形成黨建工作與業(yè)務工作的有機結合，做到兩手抓、兩不誤、雙促進。
結合實際工作抓好黨的建設。我們要堅持落實執(zhí)政為民的宗旨，進一步增強抓好基層黨建工作的責任感和緊迫感，激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，通過抓黨建學習教育轉化為具體工作的內在動力，加強強組織保障轉化為爭先創(chuàng)優(yōu)平臺，做好黨建工作的政治意識轉化為具體業(yè)務工作服務水平，調動激發(fā)干部職工的工作熱情更離不開黨組織深入細致的思想政治工作。因此，我們要通過抓好支部建設來切實提高實際工作效率和質量，保證各項工作任務的貫徹落實。
員工培養(yǎng)工作計劃篇四
為推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，推動全面從嚴治黨延伸到基層、規(guī)范到支部、落實到黨員，根據《關于開展“四化”黨支部創(chuàng)建活動的實施意見》（xxx〔2017〕xx號）要求，經研究，決定開展“四化”黨支部創(chuàng)建活動?，F提出如下實施方案。
-1-。
填寫“黨內組織生活報告表”，切實保證組織生活質量，避免流于形式、走過場。
（三）工作規(guī)范化創(chuàng)建內容工作規(guī)范化要以規(guī)范組織設置為基礎，通過規(guī)范黨員發(fā)展、教育、管理和服務程序，規(guī)范工作、會議流程及佐證材料痕跡化管理，提升黨支部規(guī)范化水平。1.組織設置規(guī)范。按照有利于黨支部開展活動、履行職能、發(fā)揮作用原則，進一步調整和規(guī)范黨支部的設置。按規(guī)定配備黨支部書記，委員任務明確、分工合理。根據實際情況，科學設置黨小組。2.工作流程規(guī)范。嚴格黨員經常性管理，抓好發(fā)展黨員工作中的培養(yǎng)、教育、考察、政審、審批和轉正等環(huán)節(jié)工作，規(guī)范發(fā)展黨員各個環(huán)節(jié)的會議記錄、表冊填報、材料撰寫，嚴把發(fā)展黨員“入口”。嚴格黨員“出口”程序，對不合格黨員要按照黨章和有關制度規(guī)定進行嚴肅處理。嚴格按照規(guī)范化的要求，開好各種會議。組織黨員結合“主題黨日”按時按標準交納黨費。3.佐證材料規(guī)范。完善黨支部開展各項工作和各類活動的文字、音像、圖片等資料，實行痕跡化管理。規(guī)范填寫黨支部活動記錄，建立黨員學習培訓、日常工作、黨員發(fā)展和黨費收繳等材料，規(guī)范記錄黨員大會、組織生活會、支委會等黨支部日常工作情況，各下屬單位黨組織對所屬黨支部臺帳記錄要做好監(jiān)督檢查工作。（四）服務常態(tài)化創(chuàng)建內容服務常態(tài)化要以“優(yōu)服務、好業(yè)績”為重點，注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，尤其要在服務中心、服務黨員、服務社會等方面建立健全常態(tài)化服務機制，提供優(yōu)質服務，取得顯著成績。
-3-。
1.服務中心，業(yè)績突出。牢固樹立“抓好黨建作為最大政績”的理念，明確黨建重點任務，建立責任清單，堅持黨建工作“一把手”抓，黨組織書記切實履行第一責任人職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重大事項親自督辦。班子成員充分履行對分管單位及部門的從嚴治黨的責任，細化落實“一崗雙責”的工作措施，結合分工配合抓，確保把分管單位及部門的黨建工作抓實抓細抓緊。黨支部書記自覺落實對本支部的從嚴治黨責任，具體抓基層黨組織建設和黨員管理。做到一級抓一級，層層抓落實。要主動融入發(fā)展大局，做到黨支部工作與業(yè)務工作目標同向、工作同步，結合“一支一品”創(chuàng)建，實現黨建與業(yè)務工作有機結合，增強黨支部和黨員服務中心、推動發(fā)展的素質和能力，提升服務的實效性，黨支部作用發(fā)揮好、工作成效好、黨員評價好。
2.建設隊伍，成效顯著。落實從嚴治黨要求，認真開展各類主題黨日活動。在實踐中培養(yǎng)人，用感情凝聚人，用紀律約束人，全面推進黨員素質提升。尊重黨員主體地位，落實黨內激勵關懷機制，爭取每年為黨員辦好1-2件實事，增強黨員對組織的歸屬感、光榮感和責任感，激發(fā)廣大黨員發(fā)揮作用的內在動力，廣大黨員精神風貌好、工作狀態(tài)好、任務完成好。
眾解決生產、生活中的困難，黨員參與度、群眾認可度和社會滿意度高。
-5-。
公司“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建的要求，進一步深化工作載體、方式方法、體制機制創(chuàng)新，加強分類指導，彰顯支部特色，注重實際效果，提升示范帶動能力。
（三）搞好考核評比。公司黨委將把“四化”黨支部創(chuàng)建活動納入年度考核之中，作為評先評優(yōu)的重要依據。把開展“四化”黨支部創(chuàng)建活動作為黨建工作重中之重的任務來抓，同年度重點工作、評先評優(yōu)結合起來，做到同部署、同檢查、同考核。認真抓好總結評比工作，真正達到鞏固先進、推動一般、整頓后進的目的，最終實現“四化”黨支部創(chuàng)建目標。
員工培養(yǎng)工作計劃篇五
**鎮(zhèn)黨建“六種模式”工作總結今年以來，我鎮(zhèn)按照縣委組織部的安排部署，積極實施落實“六種模式”，著力打造黨建品牌，有效提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。
62%。堅持把“四培雙帶”活動作為培養(yǎng)村級后備干部的重要載體，通過辦班培訓、結對幫帶、跟蹤培養(yǎng)、派任務、壓擔子、領辦致富項目等方式，每個村按1：2的比例重點培養(yǎng)了2名以上村級后備干部。
三是在強化黨員日常管理的基礎上，積極推行分類精細化管理，對農村、社區(qū)黨員，廣泛開展無職黨員設崗定責；建立流動黨員服務站1個，流動黨員服務點26個，對流動黨員實行動態(tài)管理；對非公企業(yè)黨員，探索激勵管理；對機關黨員實行目標管理。
四是按照“建好、管好、用好”的要求，抓好村級組織活動場所和遠程教育站點的規(guī)范管理和綜合使用，切實發(fā)揮好活動場所的主陣地作用，有效利用遠程教育終端，探索黨員活動陣地的其它有效補充渠道，進一步增強農村黨支部的凝聚力，服務農民生產生活，培育新型農民，促進農村社會和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)23個村中22個村有規(guī)范的活動場所，23個村均安裝了遠程教育終端，能夠正常觀看。
五是加大黨建示范點建設力度。對小莊、西**兩個縣級黨建示范點進行再投入、再規(guī)范。形成了黨委書記親自抓、黨委副書記具體抓、支部書記直接抓的工作機制，責任到人，各負其責。同時，鎮(zhèn)黨委積極采取工作上加強指導、資金上加大扶持的方式，力爭使示范點達到“六個一”的要求（創(chuàng)建一個好班子、帶出一支好隊伍、打造一個黨建特色品牌、找出一個致富好路子、建好一個村級組織活動場所、建立一套黨建工作長效機制）。
員示范基地”創(chuàng)建活動，著力發(fā)揮黨員在設施農業(yè)中的示范帶動作用?！疤厣幕汀笔痉洞澹ㄐ∏f村）成立老年曲藝隊，以黨的政策、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為內容進行演出，豐富了農民群眾的業(yè)余文化生活?！爸黝}活動型”示范村（前躍、納家等10個村）積極開展了各類主題實踐活動，教育黨員堅定黨性觀念、樹立宗旨意識、弘揚新風正氣、提高自身素質、發(fā)揮先鋒模范作用?！懊裰鞴芾硇汀笔痉洞澹ㄋ潞咀?、崖頭村）通過村民全程監(jiān)督“兩委”工作運行情況及村級重大決策執(zhí)行情況，不斷完善“村務監(jiān)督委員會”工作章程和工作職責，確保村民“一事一議”制度、“4321”民主決策制度落到實處。全面實行黨代會常任制，充分發(fā)揮黨代表聯系服務黨員群眾、帶動引導黨員群眾的作用，極大地促進了黨內民主和黨內和諧。
員工培養(yǎng)工作計劃篇六
在中央和國家機關黨的建設工作會議上，^v^^v^強調指出：只有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾，推動黨建與業(yè)務深度融合，機關黨建工作才能找準定位。這一重要論述不僅指出了機關黨建工作發(fā)揮作用的著力點關鍵點，而且闡明了發(fā)揮作用的途徑和方式。同時也為做好新時代國企黨建工作指明了方向。因此，在日常工作中，我們只有找準兩者的結合點，通過發(fā)揮黨支部和黨員的作用，促進業(yè)務工作高質量完成，黨建工作才有強大的生命力，業(yè)務工作也才能得到持續(xù)健康的發(fā)展。
黨建工作和業(yè)務工作是相互依托、相互促進的關系。同時也是服務與被服務的關系。黨建工作必須為業(yè)務工作服務，如果離開了業(yè)務工作，黨建工作就會脫離實際，形成“兩張皮”，失去針對性和目的性，就不會有生命力；另一方面，業(yè)務工作不可能孤立地進行，必須依靠黨組織，通過開展積極的思想政治工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調動干部職工的積極性，協(xié)調理順各方面的關系，解決矛盾，克服困難，才能保證業(yè)務工作的順利完成。如果只談黨建工作不談業(yè)務工作，那么黨建工作就會流于形式、脫離實際；如果只談業(yè)務不談黨建，搞不好，政治站位、政治方向就會出現偏差、跑偏方向。
（一）找準融合的目標。具體講，黨支部班子要做到找準抓黨建的中心，一切圍繞這個中心抓黨建。從我們工作的實際來看，這個中心，既符合^v^要求，又貼合自身的實際。黨支部黨建工作的開展必須找準這一目標定位，制定自身支部工作目標和措施，才能做到目標同向、行動同步。
（二）找準融合的橋梁。黨建目標定位以后，還需要找到黨建工作與業(yè)務工作相融合的橋梁與紐帶。這一橋梁就是企業(yè)的人，也就是人的隊伍建設。眾所周知，企業(yè)依靠人去推動業(yè)務工作的開展。從我們工作上講，安全、生產、設備維修、對外服務等等，均離不開各個不同崗位的業(yè)務人員隊伍。
《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》第二十一條明確指出：“注重把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干”。因此，支部黨建工作的重點是應放在所在部門、基層隊業(yè)務人員、業(yè)務和技術骨干的培養(yǎng)上。怎樣培養(yǎng)？一要提升業(yè)務人員的素質；二要規(guī)范業(yè)務人員的行為；三要凝聚業(yè)務人員的人心；四要激勵業(yè)務人員的斗志。這就是一個黨支部在發(fā)揮黨建作用方面所需要落實好的工作。
（三）找準融合的途徑。各黨支部必須圍繞公司生產經營開展工作，黨建工作融合的途徑，應把握以下幾點：
1.抓政治建設。學習宣傳和貫徹落實黨的理論和路線方針政策，貫徹落實中央、省市委和企業(yè)黨委的各項指示要求，團結帶領職工群眾完成本單位各項任務。
2.抓黨員管理。做好黨員教育、管理、監(jiān)督、服務和發(fā)展黨員工作，嚴格黨的組織生活，組織黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4.抓隊伍穩(wěn)定。密切聯系職工群眾，推動解決職工群眾合理訴求，認真做好思想政治工作。領導本部門、基層隊工會、共青團、婦女組織等群團組織，支持它們依照各自章程獨立負責地開展工作。
5.抓防范風險。監(jiān)督黨員、干部和其他工作人員嚴格遵守國家法律法規(guī)、企業(yè)財經人事制度，維護國家、集體和群眾的利益。
6.抓建言獻策。實事求是征集對黨的建設、黨的工作提出意見建議，及時向上級黨組織報告重要情況。按照規(guī)定向黨員、群眾通報黨的工作情況。
（四）找準融合的方法。具體講，就是“四同步，四結合，雙培養(yǎng)”。
1.四同步：黨建工作與業(yè)務工作必須做到：同謀劃、同布置、同實施、同考核。不僅要按照公司各部門、基層隊經營績效開展工作，還要同步按照黨支部建設、黨員管理開展工作。
2.四結合：管事就涉及到業(yè)務，而業(yè)務的主體是人。因此，管業(yè)務的同時，還要做到管人的思想、管人的作風、管人的紀律。
3.雙培養(yǎng)：黨務與行政職務之間可以交叉任職；黨員與業(yè)務骨干之間可以雙向培養(yǎng)。
（五）找準融合的載體。開展任何工作，都要有一個抓手，這個抓手就是載體。要創(chuàng)新思路、更新觀念，堅持黨建工作與業(yè)務工作載體一體化。
1.黨員責任區(qū)。黨員責任區(qū)是黨組織為了充分發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用，根據黨員不同的工作崗位、個人能力和活動范圍，由基層黨組織把黨員應盡的義務以責任制的形式落實到每一個黨員，從而形成以一個或幾個黨員為主體、以一定數量的職工群眾或某一工作（工程）項目的某一指標為對象、以一定區(qū)域或時限為活動范圍的黨員目標管理責任區(qū)。每個黨員在各自所在的責任區(qū)，應當當好“六個表率”：
一是做刻苦學習的表率。自覺而主動的學習和引導帶領本責任區(qū)內職工群眾學習各種政策及業(yè)務技術知識，不斷提高自身業(yè)務技能和工作本領。
二是做勤奮工作的表率。勇于承擔黨組織交給的各項工作任務，切實履行崗位職責，勤勉敬業(yè)，任勞任怨，埋頭苦干，真正成為所從事工作崗位上的行家里手，創(chuàng)出一流的工作業(yè)績。
三是做勇于擔當的表率。始終保持^v^員的先進性，吃苦在前、享受在后，崇尚節(jié)儉、攻堅克難，用自己的實際行動，團結和帶領本責任區(qū)內職工群眾與公司同奮進、共發(fā)展。
四是做遵章守紀的表率。老老實實做人，規(guī)規(guī)矩矩干事，忠誠干凈擔當，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，真正做到一切為了團結共事、一切為了公司持續(xù)快速發(fā)展。
五是做聯系群眾的表率。切實履行黨員義務，落實黨員聯系職工群眾制度，掌握職工群眾思想及工作動態(tài)，及時向黨組織反映意見和要求，做職工群眾思想的貼心人、立業(yè)的引路人。
六是做開拓創(chuàng)新的表率。作為黨員責任區(qū)的責任人，要緊緊圍繞中心工作，積極參加科技攻關、技術比武、勞動競賽等項活動，做開拓創(chuàng)新的排頭兵。
2.黨員示范崗。黨員示范崗是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和先進典型的帶動示范作用，落實黨章關于加強黨員教育管理、面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐。要求黨員在各自工作崗位上做到“七好”，即：積極進取，政治思想好；以身作則，組織紀律好；勤奮學習，業(yè)務水平好；開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)好；樂于奉獻，為民服務好；公道正派，廉潔自律好；誠實守信，道德品質好。
黨員示范崗標準要高于普通職工群眾。有著具體的評選細則。要根據各部門、基層隊的實際情況每月或每季度進行評比。
3.黨員突擊隊。成立黨員突擊隊目的是通過在生產、工作、學習和一切社會活動中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。突出表現在“三個沖得上”：
一是遇到突發(fā)性事件（搶險救災）沖得上；二是遇到艱巨的生產任務（搶班期、創(chuàng)高效、破紀錄）沖得上；三是遇到臟累險苦等工作任務時沖得上。
要教育黨員懂得一個道理，黨員的身份本身就帶一個“+”字，凡事要比別人多擔當、多吃苦、多帶頭、多奉獻。只有這樣才能得到職工群眾的擁護。
4.黨員志愿服務。
4.黨員踐諾墻。每個黨支部都應建一個“黨員承諾墻”，把每名黨員的踐諾書張貼到墻上，讓黨員時刻檢視自身的行為，時刻交由職工群眾監(jiān)督。
（六）找準融合的機制。要想做到黨建工作與業(yè)務工作的機制融合，必須把有關業(yè)務工作內容納入到黨建工作考核范疇。
1.落實“一崗雙責”。黨支部書記在抓好各部門、基層隊業(yè)務工作的同時，也要抓好干部職工的思想工作和廉政建設。
2.落實“一述雙報”。黨支部書記年終述職述廉時，在報告業(yè)務工作開展情況的同時，還要報告落實黨風廉政建設責任制和自身廉潔自律情況。
3.落實“一考雙評”：對黨員的思想素質、業(yè)務素質、工作能力和工作任務進一步量化、細化和標準化。通過群眾評議和黨員互評的方法，進行黨員責任目標考核。
4.落實“一表雙考”。過硬黨支部建設月考核、年評定時要嚴格按照《過硬黨支部考核細則》，既考核黨建工作情況，還要兼顧業(yè)務工作完成情況。
員工培養(yǎng)工作計劃篇七
公司工會以職工之家為工作平臺，每逢重大節(jié)日、職工生日、婚喪嫁娶等，都按規(guī)定組織開展走訪慰問活動；適時開展困難職工救助工作，發(fā)動職工為突發(fā)重病職工及家庭成員捐款；成立志愿服務隊，到貧困村開展扶貧幫扶活動；設立“雷鋒幫扶基金”“愛心助學基金”，組織黨員職工到中小學校開展愛心助學活動。近三年來，向社會各界捐款萬元，獲得廣泛贊譽。
萊州電商物流園是山東貽德福物流運營有限公司投資建設的集企業(yè)孵化、產業(yè)發(fā)展、品牌推廣、展示交易、電商培訓等為一體的電商創(chuàng)業(yè)園區(qū)，位于萊州市文峰路街道，項目始建于2016年6月，總投資億元，占地面積280畝，建筑面積28萬平方米，現已完成投資億元，建筑面積萬平方米。主要分三大板塊：一是電子商務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化中心，入駐率已達85%以上；二是電子商務智能配送中心，預計2021年上半年投入運營；三是電子商務涉農產品運營中心，目前已完成規(guī)劃設計。
近年來，物流園根據形勢發(fā)展和創(chuàng)業(yè)者的需求，邀請阿里商學院、煙臺唯佳商學院、抖音、快手等專業(yè)講師授課，每月舉辦4-5期免費的培訓班，每期參訓人數60-100余人，帶動就業(yè)人數達3000余人，扶持自主創(chuàng)業(yè)人數達1200余人，為萊州電商物流園儲備了優(yōu)秀電商運營人才和管理人才。今年由于受疫情影響，園區(qū)及時調整工作思路，推出線上職業(yè)技能培訓，組織有培訓意愿、有就業(yè)需求的困難職工家庭成員、下崗失業(yè)人員及農民工免費參加線上培訓，提高他們的綜合素質和就業(yè)能力，幫助他們推薦就業(yè)、提高收入，先后舉辦線上電商、直播帶貨、財稅等技能培訓10多期，累計參訓人員1000余人次。同時，物流園積極參與扶貧攻堅，成立愛心基金，對困難職工和群體進行幫助，近年來用于扶貧款累計20余萬元。
下步，萊州電商物流園以打造一流工友創(chuàng)業(yè)園為目標，不斷開辟新的就業(yè)渠道，推動服務業(yè)轉型升級，持續(xù)提升人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)服務等功能，建成電子商務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標志性示范園。
員工培養(yǎng)工作計劃篇八
4、酒店將與鄭州鐵路職業(yè)技術學院和貴州亞泰職業(yè)合作，屆時將有大量實習生進入酒店。
總體看來，培訓工作任務艱巨。
結合當前人力資源急需主任部長級人才，加快課程開發(fā)，加強督導的專業(yè)化培訓；加強訓導師建設培養(yǎng)更多的講師人才和教練型管理者；推動學習型組織建立，提高管理者的專業(yè)化管理水平，引導管理者從控制式管理向教練式管理轉化；強化各講師的教導水平和訓練效率和規(guī)范化，促進人才快速成長。
專業(yè)：加強專業(yè)化學習，加強同行交流與對外學習，開闊視野與思路；
務實：根據麒麟山景大酒店實際情況找到最適合酒店發(fā)展的各種培訓方式，培訓執(zhí)行腳踏實地。
高效：日常性工作條理化，加強時間管理，提高工作效率；
創(chuàng)新：在企業(yè)文化建設、學習氛圍營造、課程開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新。
分享：營造互動學習型組織，相互學習，相互分享相互提高。
1、加快培訓講師人才隊伍建設。
a、開辦訓導師培訓班一期；
b、平時的上門聽課與課后指導，指導部門培訓員開展培訓；
c、利用每期協(xié)調會后進行學習，精選管理小文章，共同學習；
d、對訓導師的個人職業(yè)規(guī)劃與指導，加強與各訓導師的單個溝通與職業(yè)發(fā)展指引，引導大家加強學習，不斷提升自我。
e、訓導師考評，對訓導師輔導結合考評指引工作開展方向，激勵訓導師更多地投入到培訓工作中。
2、不斷開發(fā)并完善基層管理課程。
a、完善入職崗前培訓與轉正培訓課程；
b、領班與主任的晉升輔導課程；
c、開發(fā)經理人培訓課程。
適時的與外部培訓機構合作，妥善培訓光盤，設計課程學習方式，案例設置等，開發(fā)適合深圳麒麟山景大酒店的經理層課程。
d、專業(yè)化銷售與客戶管理培訓課程。
為建立專業(yè)化銷售對伍，開發(fā)出適合深圳麒麟山景大酒店銷售人員學習的專業(yè)化銷售訓練課程。提高銷售人員隊伍的專業(yè)化。
3、規(guī)范培訓教材。
更方便講師的授課與學員的學習，編寫或完善幾本小冊子：《酒店案例手冊》、《員工手冊》、《酒店產品知識手冊》、《酒店英語學習手冊》結合培訓授課、考核、比賽等形式，綜合利用起來。
對于管理培訓教材，除購買光碟、書籍，講師備課，一邊開發(fā)課程，一邊整理教材，不斷完善深圳麒麟山景大酒店培訓各類教材。
要求各部門收集并整理部門的培訓資料，各講師完善自己的主講課程，以規(guī)范格式形成部門培訓手冊，報人力資源部備案。
4、營造學習型氛圍。
b、協(xié)調會：培訓協(xié)調會的學習，每期管理故事及案例分析，并分享一些管理理念，引導各部門在會議中各部門互相學習。
c、店報：利用店報這個學習平臺，引導員工進行學習，利用^v^案例分析^v^、^v^好書推薦^v^、^v^管理小故事^v^、^v^英語學習^v^及管理與服務版面等，引導全店員工進行學習與思考。
5、加大對各層級管理人員培訓與輔導比重。
b、引導經理層：利用培訓卡、移動商學院、外送培訓、請講師進來等形式，對各部門總監(jiān)、經理、副經理進行培訓。課程內容要針對性強，加強培訓后跟進，正式培訓后進行評估總結；平時加強與各部門負責人溝通，對人力資源部所的工作與服務中的的問題，及時提出建議與協(xié)助。
c、指導訓導師：開展一至兩期內部講師培訓，并利用平時會議和單獨輔導等形式，在對管理理念進行引導，對管理技巧進行探討和分享，指導各部門訓導師開展起部門的日常管理和培訓工作。
d、訓練督導層：開發(fā)系列督導培訓課程，對全公司部長與主任進行專題培訓。
e、培養(yǎng)儲備干部：對返公司的.優(yōu)秀大專本實習生，晉升為資深員工的中專實習生作為儲備干部進行訓練，平時進行工作指導，協(xié)助進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導。
6、完善培訓體系。
利用培訓協(xié)調會等形式指導各部門訓導師開展培訓，對訓導師進行培訓，對部門培訓進行指導，對各部門服務與工作情況進行調查，建立適合深圳麒麟山景大酒店的培訓方式，使酒店的培訓以務實、靈活的方式納入到培訓體系中來。
一、新員工培訓。
1、入職崗前培訓：
a、該項培訓與主要課程將由培訓老師來負責。
b、人力資源部正式發(fā)文通知各部門新入職員工培訓。
c、所有入職員工必須修完入職課程，并參加考核，如果考核不合格，則參加下一期考核，并利用個人假日參加學習，無法通過入職培訓考試，除人力資資部總監(jiān)特批外，將不予轉正。
d、對現有培訓課程不斷修正，分為企業(yè)文化、產品知識、管理制度、職業(yè)形象、禮儀禮節(jié)、消防安全、軍事化訓練、參觀酒店等幾部分；對于實習生增加職業(yè)生涯規(guī)劃、茶話會、培訓總結等內容。
2、入職在崗培訓：
推行在崗培訓跟蹤表，加強培訓監(jiān)督，保證一線部門均按此操作，在提高入職在崗培訓的效率，減少新員工導致的服務質量不穩(wěn)與客人投訴現象；同時鍛煉基層骨干員工的或領班的指導新員工能力，建立新老員工間良好的師徒關系。
3、新員工轉正培訓：
讓麒麟山景大酒店的服務理念盡快地復制到新員工身上，使服務理念能更快速地傳承，快速產生優(yōu)秀員工，并逐漸在全員形成優(yōu)質服務的氛圍。
二、基層管理培訓。
1、晉升輔導培訓。
a、課程開發(fā)：完善此系列課程，成為20xx年培訓課程開發(fā)的重點，讓酒店能更快地培養(yǎng)出合格的基層管理人員。
b、培訓形式：每季度開展一期晉升輔導培訓，每部門資深員工或優(yōu)秀實習生可參加，部門可安排參加，人力資源部可指定參加，個人參加須申請經人力資源部同意。做好成績記錄，結合人力資源部晉升管理制度。保證基層管理人員的素質并形成管理人員主動學習的積極性。
2、管理專題培訓。
利用酒店現有的多媒體設備，以及申請各種培訓光碟，開展針對經理、主任的專題培訓，由人力資源部現場負責，設計考核試卷或學習總結報告，培訓結束后由人力資源部進行考核與跟蹤檢查，并將考評情況匯總報總辦。以此提升專業(yè)管理技巧。
銷售專題的培訓要求所有銷售部人員都要參加，并參加考核，提升現有營銷人員的專業(yè)化水平。
三、中層經理培訓。
1、外派培訓。
根據當前的工作需要，結合20xx年度各機構推出培訓，安排合適的人員參加培訓。經理偏向于管理知識類的系統(tǒng)化培訓，提升現有管理者的綜合素質。如旅廣東省旅游局辦的部門經理上崗資格培訓等。訓導師參加一些開闊思路的培訓，了解先進管理技術與訓練技巧，更好地為全店培訓服務。
2、外請培訓。
安排一次，在培訓安排上減少成本，提高針對性，訓前做好師資考評及和講師之間的溝通工作。
3、戶外拓展訓練。
提升部門經理的綜合能力，進行強化訓練，送出部分中層管理人員參加強化培訓式訓練。根據明年干部訓練需要，必要時安排一期戶外拓展訓練，培訓團隊凝聚力，創(chuàng)新意識，戰(zhàn)斗意志力等，由人力資源部設計主題與培訓目標。
四、專題培訓。
1、產品知識競賽與培訓。
由人力資源部組織開展產品知識賽，動員全店員工學習產品知識，進行競賽選拔活動，對優(yōu)秀部門及優(yōu)秀個人進行獎勵。
2、宴會服務培訓。
根據工作需要安排一些宴會服務培訓，主要為非餐飲部門的宴會服務，為大型宴會時加班提前培訓備用宴會服務人員。由中餐廳負責培訓。
3、消防培訓。
安排一期消防輪訓或消防演習，培養(yǎng)全員消防安全意識，提高消防技能水平。由保安部與人力資源部一起實施。
4、醫(yī)療急救。
請專業(yè)急救講師，對前廳部、管家部兩部門的主任、經理及健身房教練領班進行專業(yè)急救訓練，其他部門如餐飲、保安、培訓等可由經理參加。
5、化妝技巧培訓。
根據需要組織一線部門員工參加分妝技巧培訓，針對女員工化妝，請外來培訓講師，講授職業(yè)淡妝的化法，桑拿部技師與娛樂部dj與業(yè)務員參加，夜間妝容的學習。由人力資源部尋找合適的外部講師，培訓內部化妝較好的人員。
五、培訓講師隊伍建設。
1、對部門培訓講師人才的培訓和輔導。
b、平時的上門聽課與課后指導；
由培訓主管多去各部門聽課，并開展關于部門培訓與講師授課技巧的輔導，在聽課結束后對培訓員進行指導，以提高部門培訓效率，提升講師開展培訓工作的水平。
c、利用每期協(xié)調會后進行學習；
員工培養(yǎng)工作計劃篇九
一、活動目的：
為了加強我信息工程系學生會學習部干事隊伍建設，提高干事的思想政治素質和工作能力，明確學生會的工作任務、工作職責、工作要求，充分發(fā)揮學生會應有的作用，系學生會學習部近期舉辦20xx系學生會學習部干事培訓。
二、培訓周期：
一個星期；
三、培訓主講：
系學生會主席（廖x）、系學生會學習部兩位部長（黃x、余x）；
四、培訓地點：
3棟800；
五、參加對象：
xx級信息工程系學生會學習部干事；
六、培訓具體內容：
1、開班典禮。
2、《如何當好一名優(yōu)秀學生干部》專題講座。
培訓目的：使干部了解具備的基本素質和應掌握的基本技能，讓學生干部兼?zhèn)湔?、誠實與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅定信心，要學會合理安排時間，在保證良好學習成績的同時出色完成自己的工作。
3、《學生會干事的工作方法與工作規(guī)章》。
培訓目的：明確學生會的規(guī)章制度，加強工作方法的指導，提高干事的工作能力。
培訓原因：如何加強學生會部門之間的溝通與交流，如何加強學生會部門內部管理，完善自身建設，如何發(fā)揮學生會的“自我管理、自我教育、自我服務”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責；干事應如何處理學習、工作與休息的關系以及如何處理干部、干事間的關系等。
4、《學生會干事的素質與形象》。
培訓原因：干事自身素質的高低不僅影響到學生會形象的好壞，而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織，如果有一支過硬的學生干部隊伍，就能人心齊，作風正，學風好。作為學校，要因勢利導地抓好學生干部隊伍建設；作為學生干部，要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務。
5、《如何提高干事的公文寫作能力》。
6、《大學生心理健康》。
培訓原因：大學生干部是同學們的模范，不僅要認識自我，而且還要完善自我。認識自我可以認清自己善長什么，不善長什么。這樣才可以制定相應的目標，才不至于在工作時感到茫然無措。而完善自我則是以認識自我為前提的，只有認清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我，使自己得到一個較大的提升，出色的完成工作。
七、有關要求以及說明。
1、培訓是搞好學生會工作的基礎。各級組織要正確認識對干事培訓的重要意義，加強領導，認真組織，確保成效。
2、干事要發(fā)揚理論聯系實際的學風，把理論學習同個人的思想和工作實際結合起來，同本部門、院學生會的各項工作結合起來，積極參與培訓、認真討論、互相交流，共同進步。
3、所有參加培訓的學生干事應按時出席，認真聽講，積極參加各項學習討論活動。不能隨意缺席，遲到，早退，如確有事不能參加，應至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可。
4、參加各項培訓活動時，提前十五分鐘入場，并關閉手機等通訊工具，保持課堂肅靜，認真做好筆記。
5、培訓結束時，每位干事要結合自己的思想及工作實際，完成一篇學習體會，xx00—1500字左右。
6、系學生會學習部要結合實際，培訓完成時要及時進行交流與總結大會。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十
為加強我院醫(yī)學人才梯隊建設，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年醫(yī)學專家，進一步推動學科帶頭人后備人才的培養(yǎng)，加快提升我院臨床醫(yī)學技術水平，特制定“xxxxxxxxxxx醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)學人才培養(yǎng)星火計劃”（以下簡稱“青年人才星火計劃”）。
一、培養(yǎng)目標。
青年人才星火計劃擬每2年選拔10名優(yōu)秀青年醫(yī)學工作者，其中醫(yī)療6名，醫(yī)技2名，護理2名。以在臨床一線帶教為主要方式，經過2年有計劃的嚴格培訓，使他們成為具有扎實的理論基礎、豐富的臨床實踐經驗以及較強科研能力的人才，為形成新一代醫(yī)學專家隊伍奠定基礎。
二、組織管理。
醫(yī)院組建xxxxxxxxxxx醫(yī)院人才培養(yǎng)星火計劃領導小組（以下簡稱“領導小組”）負責“青年人才星火計劃”的統(tǒng)一組織和實施?！邦I導小組”下設辦公室（下稱“領導小組”辦公室），辦公室設在人事科，負責具體落實日常工作。
三、選拔范圍和條件。
（一）“青年人才星火計劃”培養(yǎng)對象的選拔范圍為：全院所有醫(yī)療、醫(yī)技和護理從事一線業(yè)務工作的專業(yè)技術人員。
（二）“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件：
1、愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，醫(yī)德高尚、治學嚴謹，具有求實、創(chuàng)。
新、協(xié)作和奉獻精神；
2、年齡在40歲以下（申報當年1月1日以前出生）；
5、近三年內無重大醫(yī)療事故、工作差錯，有良好的醫(yī)德醫(yī)風。
（三）青年人才培養(yǎng)對象所在科室必須能切實保證培養(yǎng)按計劃進行，并能切實保證提供優(yōu)秀指導老師在臨床或科研一線固定帶教。指導老師醫(yī)療、醫(yī)技一般為學科帶頭人或科主任，護理為護士長或副主任護師。
四、申報和評審程序。
“青年人才星火計劃”每2年選拔10名優(yōu)秀青年醫(yī)學人才。按照本人申請，指導老師及科室推薦，公開、公正、擇優(yōu)選拔的原則，經專家進行專業(yè)評審后，由“領導小組”審定入選名單。申報和評審的具體程序如下：
（一）申報：“青年人才星火計劃”由個人提出申請，經指導老師同意后，由所在科室擇優(yōu)推薦，并報“領導小組”審核確定。
養(yǎng)計劃和措施（包括固定帶教老師的基本情況），由所在科室具體填寫。申報書和推薦書填寫內容應準確無誤并由業(yè)務主管部門審核蓋章后，統(tǒng)一報“領導小組”辦公室。
（二）初審：由“領導小組”辦公室根據申報書和推薦書等相關材料，對申報人的申報條件進行初審，符合條件者進入筆試和復審。
（三）筆試：考試內容包括專業(yè)基礎知識、臨床實踐技能和英語水平。
（四）復審：由“領導小組”辦公室組織相關專家組成評審專家組，結合筆試成績，根據“評人為主”的原則，對申報材料進行專業(yè)性的全面評議并排序，“領導小組”根據排序擇優(yōu)選出面試對象。
（五）面試：由“領導小組”辦公室組織評審專家組對面試對象進行面試。通過申報人的答辯，評審專家根據申報人的思維能力、基礎理論知識、實際操作能力及發(fā)展?jié)摿Φ冗M行評估，并綜合評估申報人帶教老師的能力、申報人所在科室配套支持力度、學科環(huán)境氛圍等方面的因素，結合醫(yī)院學科建設的有關情況，在全面分析和比較的基礎上，采取評分和投票相結合的方式，客觀公正地作出面試對象擇優(yōu)錄取的'排序。
（六）公示：經評審專家面試后的擬入選對象，在醫(yī)院公示欄進行公示，征求群眾意見。
（七）審定：領導小組在評審專家組評審結果的基礎上，結合公示情況，審定入選“青年人才星火計劃”的培養(yǎng)對象名單。
（一）每位列入計劃的培養(yǎng)對象資助額度為1萬元/年。經費主要用于培養(yǎng)對象開展相應的臨床科學研究、培訓提升、參加相應的學術活動等。
（二）培養(yǎng)經費由培養(yǎng)對象按制定的計劃由醫(yī)務科審批后使用。財務科進行專項管理，實行單獨計帳，?？顚Ｓ谩Ｒ騻€人原因中斷培養(yǎng)計劃的，已用款全額退還醫(yī)院。
六、培養(yǎng)和管理。
（一）醫(yī)院與培養(yǎng)對象所在科室及其業(yè)務主管部門簽訂培養(yǎng)人才項目協(xié)議，明確各方的職責和任務，各司其職、互相監(jiān)督，確?！扒嗄耆瞬判腔鹩媱潯表樌麑嵤?。
（二）醫(yī)院除培養(yǎng)經費資助外，為培養(yǎng)對象在臨床實踐、學術交流、信息傳遞及相應的科研等方面創(chuàng)造一定的條件；培養(yǎng)對象所在科室位必須提供必要的支撐條件，并切實保證提供優(yōu)秀老師在第一線固定帶教。
培養(yǎng)對象所在科室在一定期限內予以整改，并提交整改報告，“領導小組”視整改情況決定是否撤銷培養(yǎng)計劃，對確實難以按期完成培養(yǎng)計劃的對象，予以撤銷培養(yǎng)計劃。
（四）培養(yǎng)期間，培養(yǎng)對象每年必須完成至少1個科研項目的申報，參加相關專業(yè)學術會議1次，完成2篇省級或省級以上論文的發(fā)表，承擔1次大學教學活動和6次實習醫(yī)生的集中教學。
（五）各有關科室根據培養(yǎng)對象原有基礎，因人而異，有針對性地推薦并采取措施加以培養(yǎng)。培養(yǎng)對象所在科室應積極在工作、學習和日常管理方面為其創(chuàng)造條件和機會，使其在學術或技術崗位上擔任一定職務，優(yōu)先參加有關專業(yè)委員會工作，鍛煉其組織能力。
（六）培養(yǎng)計劃完成后，培養(yǎng)對象須認真撰寫總結報告，于培養(yǎng)期限到期后1月內將總結報告及相關附件（已發(fā)表論文、科研原始記錄或其復印件、經費使用情況等）交由“領導小組”辦公室，由“領導小組”辦公室組織專家進行評議。
（七）經費由財務科和審計科審核管理。
二九年六月十七日。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十一
圍繞《農安縣“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，貫徹落實“推進學校標準化建設”會議精神，依據《農安縣教師培訓工作計劃》、教育局2012工作要點，堅持“百年大計教育為本，教育大計教師為本”的思想，采取得力措施重點培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精良、知名度較高的名師，帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高，以適應學?！笆濉逼陂g教育發(fā)展的需要。
二、主要措施
1、組織管理。
成立“名師培養(yǎng)計劃”工作領導小組，成員由學校領導和骨干教師擔任。
2、經費保障。
設置專項經費用于教師培訓、考察調研，科研等活動，以保障名師培養(yǎng)計劃的落實。
3、要求教師制定個人發(fā)展計劃，建立健全教師成長檔案袋。
4、打造有利于教師成長的校本環(huán)境。
辦好“教師博客”、“教育教研”“教師讀書沙龍”等系列活動。
5、名師培養(yǎng)對象的確認：凡符合名師培養(yǎng)對象的基本條件的教師，經本人申請，學校“名師培養(yǎng)計劃”工作領導小組審核確認，即作為本校名師培養(yǎng)對象。
三、活動計劃
1、組織學科教研
學校開展由名師培養(yǎng)對象組織的校本研修課例研究，引導教師上好每一堂課，體現課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素，以提高課堂教學效益。
2、開展名師、骨干教師課堂教學研討活動。
3、開展“一幫一”活動，名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人，活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果，其表現作為名師考核重要一項。
4、骨干教師發(fā)揮示范作用，帶動教師素質的整體提高。
各學科名教師本學期進行一次獻課活動，以自己的教學實踐發(fā)揮模范帶頭作用，推動全校的校研之風。
通過說課、評課，以座談、講座等形式加強教師交流互動，達到提高教師整體水平的目標。
5、在教學實踐基礎上，認真反思，積極總結
新課程的一個突出要求是教師必須學會反思，通過反思發(fā)現不足，總結經驗，以期提高。
經過深入思考，以論文的形式進行整理，無疑是自我提升的有效途徑。
要求教師每學年撰寫教學論文一篇，名師、學科帶頭人、骨干教師每學期至少撰寫一篇論文。
借助論文展示自己的教學思想，展示成果，形成向全鎮(zhèn)教學改革輻射與推廣的經驗。
6、積極參加案例研究和課題研究
案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一，教師要立足本學科，以課堂實踐為基礎，積極參加，從中發(fā)現規(guī)律，總結經驗，為今后的教學提供借鑒。
名師、骨干教師應發(fā)揮示范作用，勇于牽頭，每人必須參加一項課題研究，每學期至少組織一次案例研究，推動教研活動健康高效地開展。
7、同課異構研究。
此項活動是由相同學科的培養(yǎng)對象就同樣的教學內容先獨立備課，然后上課、研討,互相借鑒，共同提高。
這種方式不僅能讓老師看到自己的差距，還能將研討推向深入。
教師是學校最寶貴的財富，學校的每一步發(fā)展都離不開教職員工的團結奮斗，讓學生獲得全面發(fā)展的同時，讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅，才是學校的立校之本。
名師的產生對促進學校教育教學工作發(fā)展起到重要的作用，也是學校走向成熟的標志，這需要全體教職工的共同努力，認真做好各項工作，積極進取，堅持不懈，為教師的專業(yè)成長提供平臺，培養(yǎng)一批名師，帶動全校教育的發(fā)展。
為充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領、帶動、輻射作用，加速教師專業(yè)化發(fā)展，培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師，提高教書育人水平，特制定本學年名師工作室計劃。
一、指導思想
以人為本，遵循名師成長規(guī)律，按理論與實踐相結合、自主與交流相結合、學習與應用相結合、反思與提升相結合的原則，在學習、思考、實踐、反思、總結的過程中，把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的教學方法，滲透和輻射到工作室學員的教學中去，讓工作室真正起到培養(yǎng)名師基地的作用，成為人才成長的陣地。
二、發(fā)展目標
使工作室全體學員在職業(yè)道德、專業(yè)知識、學術水平、教學能力和科研能力等方面的綜合素質都有顯著提高，成為高素質、高水平、高能力的具有終身學習和創(chuàng)新能力的特色教師、名牌教師。
三、工作任務及措施
(一)加強業(yè)務學習，提高自身素質
1、認真學習教育理論和法律法規(guī)，學習教育法、教師法等，提高自己的法律意識，做到有法必依。
2、認真學習教育學、心理學，理解“課程改革綱要”、“課程標準”、“課標解讀”的基本理念，及時更新教育觀念，自覺改進教學，是教學具有創(chuàng)新性，形成獨特的教學風格。
3、認真學習專業(yè)知識，刻苦練習教學基本功。
工作室針對個人的發(fā)展需要，確立必讀書籍，認真研讀，增強自身素養(yǎng)。
工作室學員認真研讀教材，提高駕馭課堂和教材的'能力，提高組織教學的能力。
4、充分利用外出學習的機會，學習并領悟同行及專家們的先進經驗，積極與專家們交流，提出自己在教學實踐中的困惑問題，努力尋找到突破的路徑，從而提高自己的業(yè)務水平和教育教學能力。
(二)深化教學研究，提高教學效率
1、做好課題研究工作。
工作室學員人人開展科研課題研究，提高科研意識和研究能力，發(fā)揮帶頭、示范、輻射作用，善于發(fā)現和掌握教育教學規(guī)律，善于反思性總結，促進提高其他教師的教科研能力。
2、認真搞好課例研究。
以優(yōu)質高效課堂為目標，以“同課異構”為形式，提供高質量的觀摩課、研究課，組織教學策略研討，提高全市通用技術教師的教學水平，真正發(fā)揮引領作用。
3、加強課堂觀察研究活動，學會觀察、評價、改進課堂教學的技術和策略，有效提高課堂教學效率，打造優(yōu)質高效課堂，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
4、重視和加強會考與高考試題的分析與研究，提高“兩考”復習教學的針對性、有效性，努力做到“精編”、“精講”、“精練”、“精評”。
積極使之教學資源全體共享、共贏。
(三)拓展發(fā)展渠道，提高反思能力
1、加強網絡資源的共享，優(yōu)化網上研討。
工作室學員要充分利用網絡資源進行教科研活動，加強學員之間、學員與教師之間的交流與合作，利用這一平臺不斷提高自己的能力，拓展自身專業(yè)發(fā)展渠道。
2、舉行專業(yè)成長交流會，根據自身的專業(yè)成長經歷，認真總結，并通過交流，讓培養(yǎng)對象及更多的教師分享其中的經驗，并督促骨干教師，更加主動自覺的學習，不斷完善，成為學者型、專家型的優(yōu)秀教師。
3、撰寫教學筆記。
(四)建立和完善學員業(yè)務檔案與考核評價
各學員做到年初有計劃，平時有記載，年底有小結。
認真完成研修手冊，包括研修計劃、研修記錄、讀書筆記、教學論文、課題與教改研究、研修總結與自評、教學設計與課堂實錄等。
要做到隨時收藏保存，年底接受檢查與考核。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十二
衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。我院一直把人才建設作為醫(yī)院發(fā)展的核心，我們清醒地認識到只有最大限度地調動職工的積極性，讓人盡其才，學有所用，才能產生良好的社會效益。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。
一、領導高度重視，組織制度健全。
我院現有在職職工171人，衛(wèi)技人員142人，占83%，其中中高級以上職稱人員33人，占衛(wèi)技人員23%。近年來，我院始終將知識分子工作列入重要議事日程，黨政一把手切實履行人才工作的第一責任人職責，建立、健全了人才工作制度，建立了由院黨政領導組成的我院人才工作領導小組，下設工作辦公室，由院辦等部門負責人參加，為我院人才工作打下了良好的組織和制度保證。
二、大力弘揚先進，營造工作氛圍。
醫(yī)院對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過院報、公示欄、晨會等形式進行廣泛宣傳，對近年來涌現出來的優(yōu)秀知識分子，先進個人，進行廣泛深入的宣傳，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
三、走出去、引進來堅持兩條腿走路。
1.重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出北京、上海和省級醫(yī)院進修深造。近年來，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行腦外、手外、微創(chuàng)外科、心血管內科等?？频缴虾ＨA山醫(yī)院、無錫手外傷醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院等醫(yī)院進修，并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各?？频脑\治水平。對外出學習人員給任務、加壓力，學習結束必須能夠獨自開展一項所學新項目。醫(yī)院所有醫(yī)療技術人員每五年進修輪轉一次，對五年內沒有一次進修的，醫(yī)院給聯系進修單位，送出去進修。對拒絕參加進修人員，醫(yī)院將根據具體情況，調整其工作崗位。
2.為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶。由醫(yī)務科組織定期、不定期邀請省、市級醫(yī)院不同專業(yè)專家到我院進行相關科室講課。事實證明，這種形式見效快，受益面廣。
3.支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。近年來醫(yī)院考取3名研究生。鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有50多人。
四、生活關心照顧，主動排憂解難。
我院知識分子，絕大部分在臨床醫(yī)療一線。醫(yī)院領導十分注意從生活上關心他們，盡可能幫助解除他們的后顧之憂。
1、效益分配傾斜：為了更好地調動一線專業(yè)技術人員的積極性，
近年來我院堅持深化分配制度改革，效益分配向一線傾斜力度加大，行政后勤人員，最高時的收入也只有一線人員的三分之一。
2、關心身心健康：院領導十分注意關心知識分子的身心健康，每年醫(yī)院都組織體檢；在抓文化技術學習、倡導健康文明生活方式的同時，利用現有的職工之家，組織職工開展豐富多彩的文體活動，經常進行籃球、乒乓球、臺球等活動比賽、聯歡會等活動。
3、解決后顧之憂：院領導關心職工生活，在這方面，只要有可能，總是想盡辦法努力去做。如對于我院引進的人才，醫(yī)院著手解決他們的住房問題，集中為他們安裝有線電視、辦理保險、幫助解決他們的戶口及子女入托、入學問題，為他們解決兩地分居問題。
由于我們全院上下重視，積極工作，我院的人才工作扎實并富有成效，通過我們的努力，贏得了廣大知識分子的信任，增強了他們對醫(yī)院的感情，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作、無私的奉獻，為我院建設水平不斷提高做出了應有的貢獻。今后，我院會牢固樹立科學技術是第一生產力的觀點，一如既往將知識分子工作當成關系到醫(yī)院生存與發(fā)展的大事來抓，繼續(xù)把關心、愛護、尊重知識分子貫穿于醫(yī)院工作的全過程，通過扎實有效的工作，努力將我院人才工作水平再上新臺階，為建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫(yī)院而努力奮斗！
1.×社區(qū)年終總結。
2.車隊年終總結。
3.品質年終總結。
4.司機年終總結。
5.運營的年終總結。
6.公安的年終總結。
7.公司年終總結。
8.社區(qū)年終總結。
9.客服年終總結。
部門年終總結。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十三
為使我院更好地履行承擔區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生樞紐作用，進一步加強我縣區(qū)域內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構科技人才隊伍建設,提高其衛(wèi)生綜合服務能力，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)技術人才在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用，現結合我院實際，特制定《德江縣人民醫(yī)院承擔基層醫(yī)療機構醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)制度與保障措施和培訓方案》。
一、重要意義。
在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展的諸多因素中，醫(yī)療衛(wèi)生人才始終是至關重要的，這也是我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作的重中之重。為了做好這一利國利民的系統(tǒng)工程，根據省、市、縣衛(wèi)生行政部門的要求，我院決定將對基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為一項長期工作來抓，用制度加以保障和規(guī)范實施，有針對性地制訂培養(yǎng)計劃，加快我縣基礎衛(wèi)生人才隊伍建設，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合實力和技術水平，促進我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調發(fā)展。
二、具體措施。
（一）營造良好環(huán)境。
1、建立衛(wèi)生人才培訓激勵機制。進一步完善我院基層衛(wèi)生人。
才培養(yǎng)制度和政策保障，嚴格執(zhí)行我院專業(yè)技術人員在晉升中高級職稱前必須到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構駐點幫扶1年以上的政策，鼓勵我院具有中高及職稱人員主動到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位駐點幫扶或開展短期的學術講座、臨床教學和理論授課等，以不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的專業(yè)理論水平和綜合服務技能。
2、改善條件接納人才培訓。為鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人員到我院臨床進修或短期實習，我院創(chuàng)造條件為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構到我院進修或參加短期實習的人員免費提供住宿，醫(yī)院食堂向進修實習人員開放，以解除其生活上的后顧之憂，讓他們安心從事學習，提高學習效果。根據縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局的安排，我院每年重點幫扶6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個衛(wèi)生院持續(xù)幫扶時間為5年，幫扶理念以輸血式幫扶向造血式幫扶轉變，增強了幫扶工作的連續(xù)性，提高了幫扶效果的持續(xù)性。
員、進修學習專業(yè)等要求，無條件地接收并按其要求認真組織實施，確保按需實施，因材施教，提高培訓效果。
2、我院計劃每年度定期至少開展專題知識1期講習班，由我院副高以上職稱人員講課或邀請省內外知名專家講課，鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構安排人員參加。
3、充分利用我院名老專家資源，以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療技術骨干為對象，組織建設好技術傳承工作，培養(yǎng)后備醫(yī)療技術人才力量，掌握先進專業(yè)技術，使其向全院學科帶頭人方向發(fā)展，在科室業(yè)務管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。
4、每年開展1期對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人的醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理的專項培訓，使他們掌握先進管理方法，提高科學化管理水平。
5、加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡回醫(yī)療工作力度，成立專門的醫(yī)務部負責組織落實，組建專門的巡回醫(yī)療隊，每周至少下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療1次，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上行政村。
6、我院積極組織學術講座活動，外聘專家來我院舉辦學術講座及由本院副主任醫(yī)師以上人員主講，做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)師及其它專業(yè)初級人員的專業(yè)知識培訓，使他們能夠勝任一般技術工作。
7、我院每季度進行中醫(yī)藥知識培訓一次，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥技術人員來我院參加培訓，以提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥服務能力。
三、經費投入。
1、我院計劃從全年業(yè)務收入中拿出0.5%作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)技術人才培訓基金，用于針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員所開展的講習班舉辦、學術講座、短期培訓、臨床進修實習等，支持基層醫(yī)療衛(wèi)生有關人員來我院進修學習，進修人員按規(guī)定享受與本院職工同等待遇。
2、加強培訓相關設備設施的建設，逐步改善多媒體室音像設備，持續(xù)改進教學成效。
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員工培養(yǎng)工作計劃篇十四
我?，F有教職工35人，其中中青年骨干教師20人，占教職工總數的75%，在中青年教師中，本科畢業(yè)16人，?？飘厴I(yè)4人。由此看來，學校中青年教師文化水平高，能勝任小學學科教學。工作中，這些教師熱情高，精力充沛，是我校教育教學工作的主要力量。為使我校教育教學工作走在全區(qū)工作的前頭，學校必須加強對中青年教師的培養(yǎng)工作，使他們具有愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，具有積極探索教育教學改革的精神，要通過走出去和請進來的方法進行具體的有步驟的重點培養(yǎng)，使他們成為我校教育教學工作再創(chuàng)輝煌的先鋒隊。
1、進一步端正教育思想，通過培養(yǎng)進修，使這部分教師更加忠誠于黨的教育事業(yè)，發(fā)揚無私奉獻的精神，樹立正確的育人觀，以培養(yǎng)新世紀的合格的創(chuàng)新型人才為己任，樹立正確的教育思想，積極推行素質教育，在教學中真正走出一條富有開創(chuàng)性的教改之路。
2、努力豐富專業(yè)知識，在教學工作上要長流水，做到明確大綱，吃透教材，熟悉所教學科的有關知識。
3、不斷改革教育教學方法，要發(fā)揚創(chuàng)新求實的精神，勇于探索，虛心學習先進的教學經驗，大膽進行教育改革，努力提高教學效率。
1、加強領導，落實責任，學校將中青年教師培養(yǎng)工作列入議事日程，成立領導小組，制定行之有效的工作計劃，實行分工責任制，并定期進行培訓。
2、采取多種形式的培訓學習方式，讓他們出去學習上級教育部門組織的各類優(yōu)質課，觀摩課，教材教法培訓，回到學校再舉行公開課，教材教法培訓等形式傳達到全體教師，以達到共同提高的目的。
3、積極支持，大力幫助。學校積極支持中青年教師參加各種形式的培訓，做到精神上鼓勵，時間上保證，經濟上扶持，妥善解決教材在培訓進修過程中遇到的各種困難，真正解除他們的后顧之憂，使他們全身心地投入到學習中去。
百年大計,教育為本。而教師又是教育的實施者,有沒有一支高素質的教師隊伍,直接關系著一所學校教育教學質量的提高,為了培養(yǎng)一支高素質的教師隊伍,本學期我們將以青年教師的培養(yǎng)及培養(yǎng)各級骨干教師和名師為目標，大力加強教師隊伍建設?，F將骨干教師的培養(yǎng)計劃如下：
全中心學?，F有教職工165人，其中35歲以下的中青年教師75人，大部分是近兩年來的大專畢業(yè)學生。其中校級骨干教師15人，區(qū)級骨干教師11名。這些中青年教師的加入，大大充實了我校教師隊伍，該變了我校教師年齡偏大得現狀，對提高我校教育教學質量創(chuàng)造了有利的條件。同時，青年教師由于剛步入教師崗位，工作經歷淺、經驗不足，雖有著較深厚的文化知識功底，但業(yè)務能力有待提高，因此青年教師的培養(yǎng)也就成為我校工作的一個重點。
1、本學期以青年教師的培養(yǎng)為主，除培養(yǎng) 、充實校級骨干教師10名外，力爭培養(yǎng)區(qū)級或市級骨干教師15名。
2、對于年初剛充實到教學一線的教師，再原有骨干教師及經驗豐富的教師帶領下，逐步掌握教學技能、技巧，達到熟練程度。
3、兩年內力爭我校市級骨干教師6名以上，區(qū)級20名以上，校級40名以上。
4、在培養(yǎng)各級骨干教師的基礎上，力爭培養(yǎng)出2-3名在全區(qū)或全市以內小有名氣的優(yōu)秀教師。
1、鼓勵中青年教師認證學習業(yè)務知識，熟練教學技能技巧。
2以校本教研及校本培訓為突破口，提高中青年教師的理論水平和業(yè)務水平。
3、給中青年教師引路子、壓擔子、搭臺子，創(chuàng)造一切有利條件，提供一切機會，讓他們多參加各級教研活動和優(yōu)質課評選活動，在實踐中鍛煉自己，提高自己。
4、原有各級骨干教師充分發(fā)揮其骨干作用，常講示范課，給青年教師提供學習機會，其次，爭取手拉手，給對子，互教互學，提高其教學水平。
5、加強校際間交流，采取引進來或帶出去的方式，讓青年教師多多參與，提供機會讓其學習。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十五
嚴格遵守工作室的各項規(guī)章制度，服從工作安排。認真履行工作室成員的義務，虛心向各位老師學習、求教，并以各級各類活動為契機，力爭做到認認真真，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的工作，學習，努力提高自身教育教學水平，不斷增強自身能力和專業(yè)素養(yǎng)。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十六
本專業(yè)培養(yǎng)具備堅實的工業(yè)設計基礎理論、基本知識與應用能力、具有國際化視野和社會責任感、綜合性的創(chuàng)新思維方式和團隊合作精神，能在企事業(yè)單位、專業(yè)設計機構和科研單位從事包括汽車產品在內的工業(yè)產品創(chuàng)新設計及相關的服務模式和商業(yè)模式設計、傳播設計、人機交互設計、環(huán)境與展示設計等領域的開發(fā)、研究、策劃、教育和管理工作的應用型高級人才。
二、培養(yǎng)要求。
本專業(yè)突出厚基礎、寬口徑以及多學科交叉培養(yǎng)的教學模式，主要學習工業(yè)設計的基礎理論與知識，接受工業(yè)設計的原理、程序、方法以及設計表達等方面的基本訓練，具備適當處理工業(yè)設計與環(huán)境、用戶、市場、功能、造型、色彩、結構、材料、工藝的相互關系，并將這些關系綜合地表現在包括汽車產品在內的產品及服務設計上的基本能力。
畢業(yè)生應達到以下要求：
1.擁護中國共產黨，熱愛祖國。具有改革創(chuàng)新意識和國際競爭意識，具有奉獻精神和團隊精神；具備正確的人生觀與價值觀，養(yǎng)成良好的道德情操和個人行為規(guī)范，誠信守法、公平競爭的意識。
3.具有從事工業(yè)設計所需的自然科學和社會科學知識，了解相關的技術和社會發(fā)展趨勢；
7.熟悉工業(yè)設計相關的知識產權法規(guī)、安全及環(huán)保的政策、規(guī)范和標準；
8.具有較強的信息獲取和職業(yè)發(fā)展學習能力，了解工業(yè)設計的發(fā)展趨勢和理論前沿；
10.具有一定的國際視野和跨文化環(huán)境下的交流、競爭與合作的初步能力。
三、學制與學位。
學制：4年，實行3到6年的彈性學制。
學位：工學學士。
四、核心課程。
人機工程學、工業(yè)設計史、計算機輔助三維設計、設計心理學、產品快速表現基礎、產品造型材料與工藝、機械設計基礎、產品形態(tài)設計、系統(tǒng)設計。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十七
讓我院一些專科學術水平完成五年內，為努力提升醫(yī)院的'學科水平和綜合能力。市、省內形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學重點人才，經醫(yī)院重點?？?、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點?？?、市重點學科，和院重點?？平ㄔO和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下：
一、院設立重點學科、?？平ㄔO專項經費。
1省、市級重點學科、重點?？平o予上級經費數額相等資金匹配。并視學科發(fā)展情況可適當增加）。
2院重點?？平o予1520萬元基礎扶持資金。
3重點專科開展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。
4基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）。
二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。
針對關鍵技術問題，
三、重點?？平ㄔO要明確一個主攻方向。集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢。
基礎與臨床緊密結合。
四、可采取與省、及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯合建設的形式。
?？平ㄔO、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。五年內培養(yǎng)出23名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干。
五、重點專科要制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃。逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境。
六、加大重點專科的制度建設。
切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO目標的實現。
并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告。
七、院重點?？平ㄔO、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核。
限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點?？疲⑼Ｖ官Y助。
對突出的科室和個人實行重獎。
八、醫(yī)院年終經考核對在實施重點?？平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰。
參加全國、省、市相關學術交流活動。
九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內）給予基礎扶持資金2萬元。
基礎扶持資金用于開展科學研究。出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元），院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同。
每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經費使用情況。
定期給與課題、業(yè)務技術指導。
十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師。
對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵。
十二、醫(yī)院每年將根據“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果。
對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十八
一、本隊宗旨：
提升團隊成員在語言表達，臨場應變等方面的能力，增強隊員的文化修養(yǎng)，打造出一個比較出的主持人團隊。
二、基本任務：
1、開展教學、經驗交流、活動，全面提升，完善團隊成員在主持方面的能力和素質。
2、發(fā)掘隊員的潛在能力，根據各自特點采取相應的培養(yǎng)措施，培養(yǎng)出具有自身特的人才。
三、教學活動：
1、安排一定的課余時間，組織團隊成員進行語言表達訓練；設置一定的環(huán)境，提出相應的問題鍛煉隊員在臨場應變方面的能力。
2、要求隊員在課余時間自行查閱與主持相關的文稿，觀摩一些有名主持人在主持時的形象氣質，并進行適度的模仿，以此來增強個人的文化修養(yǎng)，完善在主持時所展現出的魅力與氣質。
3、安排相應的時間請一些有主持經驗的學長學姐對團隊成員傳授經驗，從而讓隊員能夠更好更快的提升自身的主持能力。
4、實戰(zhàn)演練。抽取團隊成員主持由系部開展的活動或其他小型活動，對當時的主持人表現進行現場點評，指出優(yōu)點與不足，并讓團隊其他成員一同探討解決不足之處。
四、前景展望：
各方面都良好的人才，為我系開展各種文藝晚會、會議活動能夠提供比較好的主持人后備資源。
xx。
20xx年12月6日。
員工培養(yǎng)工作計劃篇一
在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的雙重驅動下，**市加快了鎮(zhèn)向城集聚、村向鎮(zhèn)集聚、居民向城鎮(zhèn)集聚的步伐，形成了形式多樣農民集中居住區(qū)。目前，**市行政村總數由原來的526個撤并成243個農村社區(qū)（行政村），其中30個為村居合一的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)39個。農民集中居住率達到%。
農民集中居住區(qū)拓展了黨建工作領域。對此，**市主動順應新變化，始終堅持以人為本、服務群眾的宗旨，以**黨建先鋒行為主題，以基層組織強、服務管理強，創(chuàng)和諧社區(qū)、創(chuàng)美麗家園雙強雙創(chuàng)活動為載體，積極創(chuàng)新農民集中居住區(qū)黨建工作模式，不斷增強農民集中居住區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力爭創(chuàng)社區(qū)服務型黨組織。
的黨組織構架。針對農民集中居住區(qū)黨員數量急劇增加的實際，**將部分農村集中居住區(qū)黨組織調整升格。目前，全市行政村二級黨委有31個，社區(qū)二級黨委1個。
2、創(chuàng)新組織聯建。**市主動適應城鄉(xiāng)一體化進程加快和農業(yè)工業(yè)化的發(fā)展新要求，本著有利于發(fā)展、有利于組建的原則，大力推行村居、村企等聯建黨組織。村居聯建即村居合一，實行兩塊牌子、一套班子管理。目前，全市村居合一的黨組織有30個。村企聯建即村轄企業(yè)與行政村黨組織聯建，實現黨建資源互補、工作共同提高。建立村與居、村（社區(qū)）與企的聯合黨組織，有效利用了現有基層黨組織之間在人力、物力、財力等各種資源，實現以強帶弱、以工帶農，有效推動了農民集中居住區(qū)經濟和社會全面協(xié)調發(fā)展。
3、創(chuàng)新結對共建。**市通過采取領導干部與基層結對、機關部門與基層結對、基層縱橫格式結對等多種形式，不斷完善結對共建長效機制，充分挖掘、有效盤活共建單位的人、財、物資源。結對共建單位通過制度化、常態(tài)化的方式，有效推進了結對共建工作向縱深發(fā)展，實現了雙向互動，互惠互贏。結對共建著眼于互補性與實效性，重點抓好五聯，即：經濟建設聯抓、文化事業(yè)聯搞、公益事業(yè)聯建、社會治安聯防、思想道德聯做，從而有效發(fā)揮和放大了結對共建的整體效應。實現了結對共建單位工作互動、經驗互借、優(yōu)勢互補、黨建互促、創(chuàng)建互助，有效提升了農民集中居住區(qū)黨建工作的強大合力。
2、一崗多能、一專多能，各項工作更高效。農民集中居住區(qū)黨組織通過建立ab崗制度、門外一把抓，門內再分家等，確立了一崗多能，一專多能工作機制，實現了社區(qū)工作人員從單一工作到綜合服務的轉換。與此同時，還建立起崗位兼容制、錯時工作制、節(jié)假日值班制、一門受理制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、預約服務制等八項制度，實現了農民集中居住區(qū)工作人員崗位相互兼容，人員相互補位，工作相互協(xié)調，極大的提升了工作能力和水平。
3、分片包干、責任到人，解決問題更務實。農民集中居住區(qū)黨組織重點抓好三方面的工作，更好地為轄區(qū)內黨員和群眾辦實事。一是劃片包干，按照區(qū)域相鄰、規(guī)模相當、資源相通的原則，根據地域面積、樓棟、人口數量，科學合理地劃分社區(qū)事務工作站人員的包干片區(qū)，明確工作范疇、工作責任和工作要求。二是落實責任，片區(qū)負責人是所包干片區(qū)的第一責任人，負責落實包干區(qū)居民的政務辦理及服務需求的受理；片區(qū)負責人深入片區(qū)了解社情民意，通過片區(qū)黨組織、樓組長熟悉和掌握片區(qū)各類人員、轄區(qū)單位的基本信息，做到底數清、人頭熟、情況明。三是強化管理，通過向居民發(fā)放分片服務卡，建立社情民意日記、設置居民意見箱、民生熱線等方式，接受居民監(jiān)督，完善服務和管理。通過實施分片包干、責任到人，落實了干部聯系居民的責任，為居民提供及時、有效的服務。
指南、農經信息、氣象預報等及時編匯滾播，為轄區(qū)居民提供快捷、便利的數字化服務通道。
員工培養(yǎng)工作計劃篇二
今年以來，我鎮(zhèn)全面貫徹黨的十九大精神，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹^v^^v^重要講話精神，按照市委、市政府的工作部署，以實現社會和諧善治為目標，以社會治理社會化為抓手，深入開展平安文化建設，著力營造守法誠信、理性平和、寬容友善、積極向上的平安文化氛圍?，F將工作總結如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)始終堅持以人民為中心的理念，以深入營造全社會平安文化氛圍為著力點，不斷提升平安文化建設水平。
一是堅持黨政主導，高位協(xié)同推進。著力“高起點、高標準”規(guī)劃、“高規(guī)格、高效率”推進平安文化建設，把平安文化建設納入黨委政府重要議事日程，納入年度目標績效管理，納入重點民心工程，壓實各成員單位職責，逐步推進各項工作。
二是堅持統(tǒng)籌兼顧，抓好工作結合。將平安文化建設與鄉(xiāng)村振興、“不忘初心，牢記使命”主題教育實踐活動等重點工作相結合，積極構建“黨委領導、部門負責、社會協(xié)同、群眾參與、法治保障”的社會治理新格局，印發(fā)《xx鎮(zhèn)關于推進平安文化建設的指導意見》，出臺《xx鎮(zhèn)2019年平安文化建設工作計劃》等文件，確定了平安文化建設“五個一”工程和11項宣傳任務，統(tǒng)籌推動各項工作有序開展。
三是堅持拓展宣傳，抓好文化提升。以xx公園、xx步行街為輻射點，用活“五有”文化設施，注入平安、文明、安全等要素，精心打造“10分鐘平安文化圈”，突出宣傳“人人友善、人人平安”平安理念，讓廣大群眾感受城市景觀建設變化的同時，也能感受到平安文化建設氛圍。搭建xx基地，以及xx平臺，在傳承傳統(tǒng)文化基礎上發(fā)展平安文化，促進傳統(tǒng)文化與平安文化共融，在保持xx的基礎上，運用現代器樂創(chuàng)新，譜寫平安文化歌曲，適時組織開展演出活動，讓聽眾享受聽覺盛宴，推動文化傳承創(chuàng)新，激發(fā)廣大群眾的認同。今年以來，共派發(fā)平安一封信萬份，報道平安建設新聞171條，播放公益廣告1100多條，舉辦平安建設宣傳活動55場，派發(fā)平安宣傳資料8000多份、環(huán)保袋14000多個，推送平安文化宣傳信息2677條。
二、特色亮點。
我鎮(zhèn)以充分滿足百姓日益增強的平安需要為落腳點，整合資源力量，努力打造共建共治共享社會治理新格局。
一是突出服務為先，大力推進全民創(chuàng)安。在xx、xx、xx等學校組織家長成立一支600多名家長的志愿者隊伍，統(tǒng)一佩戴紅袖章，分時段分任務開展交通疏導、護送學生穿過馬路和拉起橫幅標語提醒司機慢行等工作，保障學生放學安全;發(fā)動退休老干部、老黨員、老教師、老戰(zhàn)士、老模范這些“五老”人員組成一支109人的“五老志愿者”隊伍，在小巷、小區(qū)樓棟等地方開展巡邏，協(xié)助維護社會治安秩序，進一步提升群眾安全感;發(fā)揮社工專業(yè)優(yōu)勢，配合相關部門進村入戶、進企業(yè)、進學校開展心理健康宣傳教育、平安文化宣傳，向群眾傳播防范安全知識，不斷提高群眾安全意識。
二是突出美德優(yōu)先，大力推進文化活動。注重挖掘文化潛力，把宣揚傳統(tǒng)美德與平安文化建設相融合，不斷推動平安文化壯大發(fā)展。通過舉辦“尊老敬老”“志愿同行”“xx志愿服務”等活動，大力弘揚敬老愛幼、助人為樂的傳統(tǒng)美德，推動傳統(tǒng)美德與現代文明相融合，逐步形成具有xx特色的平安文化，使傳統(tǒng)文化的深厚底蘊逐步融入到各行業(yè)、各領域，延伸到廣大人民群眾當中。
員工培養(yǎng)工作計劃篇三
新時代黨建工作的縱深發(fā)展，是深入貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的政治保障，是加快推進全面融合行政中心工作的有力抓手，是更好地發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用的重要平臺。在新時代，只有創(chuàng)新基層黨建的工作模式，加強黨在業(yè)務工作中的主導地位，才能促進黨建與業(yè)務相融合，實現雙提升。
黨建引領業(yè)務，政治引領中心工作不動搖。加強和改進黨的建設，關系著我們國家的長治久安和國泰民安，是邁向全面建成小康社會的重要政治基礎。在基層工作中，“重業(yè)務、輕黨建”的現象較為普遍的存在，“黨建是虛、業(yè)務是實”的認識偏差也存在于很多黨員干部的思維中。黨的十九大對黨的建設賦予了新的時代理念和工作要求。業(yè)務工作要想“開花結果”，必須依靠黨建引領把好“方向盤”，才能實現政治引領中心工作不動搖，成為助推經濟提效、民生改善、社會和諧發(fā)展的“紅色引擎”。
業(yè)務助推黨建，多元化內容豐富新時期黨建工作內涵。隨著社會多元化發(fā)展，各行各業(yè)工作都具備自身特色和中心重點，業(yè)務工作的主旨是創(chuàng)造價值提供服務最終造福于人民，而黨建工作的核心同樣是服務于人民。因此在各色各樣的行業(yè)部門中，加強業(yè)務工作與黨建工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查是推進黨的建設全面發(fā)展的必要手段，同時也是促進業(yè)務工作得到健康有序發(fā)展的前提保障。業(yè)務工作涉及方方面面，把黨的建設融入到業(yè)務多元化發(fā)展模式中，能更好地發(fā)揮黨建工作的引領作用，提升干部職工的政治思想和整體素質;同時也拓展了黨建工作的開展形式，使其內涵得到豐富和完善。
創(chuàng)建示范典型，以“雙標桿”促進黨建與業(yè)務深度融合。開展樹典型立標桿創(chuàng)建活動可有效地提高黨建和業(yè)務工作水平，激發(fā)出干部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“雙標桿”創(chuàng)建活動為平臺，評選出黨員先鋒模范表率，同時在業(yè)務工作上又是“一把好手”的干部職工，用先進典型加強黨建與業(yè)務的進一步融合，破解“兩張皮”格局。在新形勢下，行政中心工作的良好發(fā)展離不開黨建工作的引領和指導，黨建工作的有效開展需要行政中心工作的實踐和支持，只有處理好黨建與業(yè)務的相融合、互貫通，才能實現“雙提升”，建設讓^v^放心，讓人民群眾滿意的模范機關。
黨的建設工作將成為一切工作的核心，黨建+業(yè)務的工作模式也早已成為共識，如何將黨建工作與業(yè)務工作深度融合已經成為擺在各級黨組織面前亟待解決的問題。
再來說說黨建工作中最常見的黨務學習與其他業(yè)務工作融合的問題。在專賣領域，和大家打交道最多就是《^v^煙草專賣法》，可能大部分專賣人員最為關注的，也是各類考試中最?？嫉木褪欠l，這種行為罰款多少，那種行為適用哪個法條等等非常具體的問題。但是，在執(zhí)法過程中，對于執(zhí)法者來說，更重要的不是讓你把條文背下來，難道你還能手捧著專賣法的文本去執(zhí)法不成?作為執(zhí)法者更多需要考慮的是對于立法目的的認識和對于法律基本原則的理解。而要提升對法律基本原則的理解，單純地學習法律條文是沒有任何幫助的。這就需要從全黨、全社會，從依法治國方略的角度去把握，這不正是黨務學習的主要內容嗎?同樣，對于營銷工作來說，如果一名客戶經理對于中央關于經濟工作會議的內容和精神實質把握不透，對于國家出臺的關于經濟方面的方針、政策不清楚，對于當地的經濟發(fā)展狀況一無所知，對于一些基本的經濟理論、經濟學現象一竅不通，想賣好煙真的是勉為其難。而這些相關的理論、知識，恰恰是黨務學習的主要內容。
綜上所述，黨建工作與業(yè)務工作其實是相輔相成、相互促進的。當然，前提是不能脫離業(yè)務空談黨建，也不能只搞業(yè)務將黨建邊緣化，更不可將二者完全割裂開來搞“兩層皮”。黨建和業(yè)務說到底是捆綁在一起的，是充分運用新時代中國特色社會主義相思來指導具體工作。
基層工作中，常聽到某些領導干部說，“我是抓經濟的，黨建不歸我管”“黨建是書記和副書記的活”等等，折射出個別領導干部把黨的建設“業(yè)務化”，當了“任務”、搞了“切割”，黨建工作與其他工作搞成了“兩張皮”，這種錯誤認識剝離了黨建工作和業(yè)務工作的聯系，將二者人為分割開來，對黨建和業(yè)務工作都毫無益處。
圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。抓黨建，惟有真抓實干，重實際，求實效，才能促進業(yè)務工作開展。在新時期，如何認真思考在工作中將這二者有機結合具有重要意義。
充分認識抓機關黨建工作的重要意義。黨建工作的作用發(fā)揮是體現在通過抓好黨員的思想、組織、作風建設，進一步提高工作積極性，增強服務水平，促進部門各項具體業(yè)務工作的順利完成，為中心工作提供有力的組織保證。要實現機關黨建工作和業(yè)務工作的有機結合，深刻認識機關黨建工作服務大局、服務中心的重要作用，樹立^v^圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展^v^的思想意識，深刻認識機關黨建工作的重要性。
把握好黨建工作和業(yè)務工作的關系。堅持黨建工作與業(yè)務工作緊密結合、相互促進，不斷增強自身發(fā)展的動力與活力，是黨建工作的出發(fā)點和落腳點。在處理黨建工作和業(yè)務工作的關系上，關鍵是要擺正二者的位置、找準切入點，通過發(fā)揮黨組織和黨員的作用，促進業(yè)務工作高質量完成，同時也使黨組織的地位和作用得到改善和加強，形成良性循環(huán)。要督促領導干部切實履行好職責，強化黨建第一責任人的意識，增強做好第一責任人的責任感。強化黨建和業(yè)務工作“兩手抓，兩手硬”的合力，把黨建工作和業(yè)務工作一起安排，一起落實，形成黨建工作與業(yè)務工作的有機結合，做到兩手抓、兩不誤、雙促進。
結合實際工作抓好黨的建設。我們要堅持落實執(zhí)政為民的宗旨，進一步增強抓好基層黨建工作的責任感和緊迫感，激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，通過抓黨建學習教育轉化為具體工作的內在動力，加強強組織保障轉化為爭先創(chuàng)優(yōu)平臺，做好黨建工作的政治意識轉化為具體業(yè)務工作服務水平，調動激發(fā)干部職工的工作熱情更離不開黨組織深入細致的思想政治工作。因此，我們要通過抓好支部建設來切實提高實際工作效率和質量，保證各項工作任務的貫徹落實。
員工培養(yǎng)工作計劃篇四
為推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，推動全面從嚴治黨延伸到基層、規(guī)范到支部、落實到黨員，根據《關于開展“四化”黨支部創(chuàng)建活動的實施意見》（xxx〔2017〕xx號）要求，經研究，決定開展“四化”黨支部創(chuàng)建活動?，F提出如下實施方案。
-1-。
填寫“黨內組織生活報告表”，切實保證組織生活質量，避免流于形式、走過場。
（三）工作規(guī)范化創(chuàng)建內容工作規(guī)范化要以規(guī)范組織設置為基礎，通過規(guī)范黨員發(fā)展、教育、管理和服務程序，規(guī)范工作、會議流程及佐證材料痕跡化管理，提升黨支部規(guī)范化水平。1.組織設置規(guī)范。按照有利于黨支部開展活動、履行職能、發(fā)揮作用原則，進一步調整和規(guī)范黨支部的設置。按規(guī)定配備黨支部書記，委員任務明確、分工合理。根據實際情況，科學設置黨小組。2.工作流程規(guī)范。嚴格黨員經常性管理，抓好發(fā)展黨員工作中的培養(yǎng)、教育、考察、政審、審批和轉正等環(huán)節(jié)工作，規(guī)范發(fā)展黨員各個環(huán)節(jié)的會議記錄、表冊填報、材料撰寫，嚴把發(fā)展黨員“入口”。嚴格黨員“出口”程序，對不合格黨員要按照黨章和有關制度規(guī)定進行嚴肅處理。嚴格按照規(guī)范化的要求，開好各種會議。組織黨員結合“主題黨日”按時按標準交納黨費。3.佐證材料規(guī)范。完善黨支部開展各項工作和各類活動的文字、音像、圖片等資料，實行痕跡化管理。規(guī)范填寫黨支部活動記錄，建立黨員學習培訓、日常工作、黨員發(fā)展和黨費收繳等材料，規(guī)范記錄黨員大會、組織生活會、支委會等黨支部日常工作情況，各下屬單位黨組織對所屬黨支部臺帳記錄要做好監(jiān)督檢查工作。（四）服務常態(tài)化創(chuàng)建內容服務常態(tài)化要以“優(yōu)服務、好業(yè)績”為重點，注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，尤其要在服務中心、服務黨員、服務社會等方面建立健全常態(tài)化服務機制，提供優(yōu)質服務，取得顯著成績。
-3-。
1.服務中心，業(yè)績突出。牢固樹立“抓好黨建作為最大政績”的理念，明確黨建重點任務，建立責任清單，堅持黨建工作“一把手”抓，黨組織書記切實履行第一責任人職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重大事項親自督辦。班子成員充分履行對分管單位及部門的從嚴治黨的責任，細化落實“一崗雙責”的工作措施，結合分工配合抓，確保把分管單位及部門的黨建工作抓實抓細抓緊。黨支部書記自覺落實對本支部的從嚴治黨責任，具體抓基層黨組織建設和黨員管理。做到一級抓一級，層層抓落實。要主動融入發(fā)展大局，做到黨支部工作與業(yè)務工作目標同向、工作同步，結合“一支一品”創(chuàng)建，實現黨建與業(yè)務工作有機結合，增強黨支部和黨員服務中心、推動發(fā)展的素質和能力，提升服務的實效性，黨支部作用發(fā)揮好、工作成效好、黨員評價好。
2.建設隊伍，成效顯著。落實從嚴治黨要求，認真開展各類主題黨日活動。在實踐中培養(yǎng)人，用感情凝聚人，用紀律約束人，全面推進黨員素質提升。尊重黨員主體地位，落實黨內激勵關懷機制，爭取每年為黨員辦好1-2件實事，增強黨員對組織的歸屬感、光榮感和責任感，激發(fā)廣大黨員發(fā)揮作用的內在動力，廣大黨員精神風貌好、工作狀態(tài)好、任務完成好。
眾解決生產、生活中的困難，黨員參與度、群眾認可度和社會滿意度高。
-5-。
公司“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建的要求，進一步深化工作載體、方式方法、體制機制創(chuàng)新，加強分類指導，彰顯支部特色，注重實際效果，提升示范帶動能力。
（三）搞好考核評比。公司黨委將把“四化”黨支部創(chuàng)建活動納入年度考核之中，作為評先評優(yōu)的重要依據。把開展“四化”黨支部創(chuàng)建活動作為黨建工作重中之重的任務來抓，同年度重點工作、評先評優(yōu)結合起來，做到同部署、同檢查、同考核。認真抓好總結評比工作，真正達到鞏固先進、推動一般、整頓后進的目的，最終實現“四化”黨支部創(chuàng)建目標。
員工培養(yǎng)工作計劃篇五
**鎮(zhèn)黨建“六種模式”工作總結今年以來，我鎮(zhèn)按照縣委組織部的安排部署，積極實施落實“六種模式”，著力打造黨建品牌，有效提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。
62%。堅持把“四培雙帶”活動作為培養(yǎng)村級后備干部的重要載體，通過辦班培訓、結對幫帶、跟蹤培養(yǎng)、派任務、壓擔子、領辦致富項目等方式，每個村按1：2的比例重點培養(yǎng)了2名以上村級后備干部。
三是在強化黨員日常管理的基礎上，積極推行分類精細化管理，對農村、社區(qū)黨員，廣泛開展無職黨員設崗定責；建立流動黨員服務站1個，流動黨員服務點26個，對流動黨員實行動態(tài)管理；對非公企業(yè)黨員，探索激勵管理；對機關黨員實行目標管理。
四是按照“建好、管好、用好”的要求，抓好村級組織活動場所和遠程教育站點的規(guī)范管理和綜合使用，切實發(fā)揮好活動場所的主陣地作用，有效利用遠程教育終端，探索黨員活動陣地的其它有效補充渠道，進一步增強農村黨支部的凝聚力，服務農民生產生活，培育新型農民，促進農村社會和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)23個村中22個村有規(guī)范的活動場所，23個村均安裝了遠程教育終端，能夠正常觀看。
五是加大黨建示范點建設力度。對小莊、西**兩個縣級黨建示范點進行再投入、再規(guī)范。形成了黨委書記親自抓、黨委副書記具體抓、支部書記直接抓的工作機制，責任到人，各負其責。同時，鎮(zhèn)黨委積極采取工作上加強指導、資金上加大扶持的方式，力爭使示范點達到“六個一”的要求（創(chuàng)建一個好班子、帶出一支好隊伍、打造一個黨建特色品牌、找出一個致富好路子、建好一個村級組織活動場所、建立一套黨建工作長效機制）。
員示范基地”創(chuàng)建活動，著力發(fā)揮黨員在設施農業(yè)中的示范帶動作用?！疤厣幕汀笔痉洞澹ㄐ∏f村）成立老年曲藝隊，以黨的政策、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為內容進行演出，豐富了農民群眾的業(yè)余文化生活?！爸黝}活動型”示范村（前躍、納家等10個村）積極開展了各類主題實踐活動，教育黨員堅定黨性觀念、樹立宗旨意識、弘揚新風正氣、提高自身素質、發(fā)揮先鋒模范作用?！懊裰鞴芾硇汀笔痉洞澹ㄋ潞咀?、崖頭村）通過村民全程監(jiān)督“兩委”工作運行情況及村級重大決策執(zhí)行情況，不斷完善“村務監(jiān)督委員會”工作章程和工作職責，確保村民“一事一議”制度、“4321”民主決策制度落到實處。全面實行黨代會常任制，充分發(fā)揮黨代表聯系服務黨員群眾、帶動引導黨員群眾的作用，極大地促進了黨內民主和黨內和諧。
員工培養(yǎng)工作計劃篇六
在中央和國家機關黨的建設工作會議上，^v^^v^強調指出：只有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾，推動黨建與業(yè)務深度融合，機關黨建工作才能找準定位。這一重要論述不僅指出了機關黨建工作發(fā)揮作用的著力點關鍵點，而且闡明了發(fā)揮作用的途徑和方式。同時也為做好新時代國企黨建工作指明了方向。因此，在日常工作中，我們只有找準兩者的結合點，通過發(fā)揮黨支部和黨員的作用，促進業(yè)務工作高質量完成，黨建工作才有強大的生命力，業(yè)務工作也才能得到持續(xù)健康的發(fā)展。
黨建工作和業(yè)務工作是相互依托、相互促進的關系。同時也是服務與被服務的關系。黨建工作必須為業(yè)務工作服務，如果離開了業(yè)務工作，黨建工作就會脫離實際，形成“兩張皮”，失去針對性和目的性，就不會有生命力；另一方面，業(yè)務工作不可能孤立地進行，必須依靠黨組織，通過開展積極的思想政治工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調動干部職工的積極性，協(xié)調理順各方面的關系，解決矛盾，克服困難，才能保證業(yè)務工作的順利完成。如果只談黨建工作不談業(yè)務工作，那么黨建工作就會流于形式、脫離實際；如果只談業(yè)務不談黨建，搞不好，政治站位、政治方向就會出現偏差、跑偏方向。
（一）找準融合的目標。具體講，黨支部班子要做到找準抓黨建的中心，一切圍繞這個中心抓黨建。從我們工作的實際來看，這個中心，既符合^v^要求，又貼合自身的實際。黨支部黨建工作的開展必須找準這一目標定位，制定自身支部工作目標和措施，才能做到目標同向、行動同步。
（二）找準融合的橋梁。黨建目標定位以后，還需要找到黨建工作與業(yè)務工作相融合的橋梁與紐帶。這一橋梁就是企業(yè)的人，也就是人的隊伍建設。眾所周知，企業(yè)依靠人去推動業(yè)務工作的開展。從我們工作上講，安全、生產、設備維修、對外服務等等，均離不開各個不同崗位的業(yè)務人員隊伍。
《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》第二十一條明確指出：“注重把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干”。因此，支部黨建工作的重點是應放在所在部門、基層隊業(yè)務人員、業(yè)務和技術骨干的培養(yǎng)上。怎樣培養(yǎng)？一要提升業(yè)務人員的素質；二要規(guī)范業(yè)務人員的行為；三要凝聚業(yè)務人員的人心；四要激勵業(yè)務人員的斗志。這就是一個黨支部在發(fā)揮黨建作用方面所需要落實好的工作。
（三）找準融合的途徑。各黨支部必須圍繞公司生產經營開展工作，黨建工作融合的途徑，應把握以下幾點：
1.抓政治建設。學習宣傳和貫徹落實黨的理論和路線方針政策，貫徹落實中央、省市委和企業(yè)黨委的各項指示要求，團結帶領職工群眾完成本單位各項任務。
2.抓黨員管理。做好黨員教育、管理、監(jiān)督、服務和發(fā)展黨員工作，嚴格黨的組織生活，組織黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4.抓隊伍穩(wěn)定。密切聯系職工群眾，推動解決職工群眾合理訴求，認真做好思想政治工作。領導本部門、基層隊工會、共青團、婦女組織等群團組織，支持它們依照各自章程獨立負責地開展工作。
5.抓防范風險。監(jiān)督黨員、干部和其他工作人員嚴格遵守國家法律法規(guī)、企業(yè)財經人事制度，維護國家、集體和群眾的利益。
6.抓建言獻策。實事求是征集對黨的建設、黨的工作提出意見建議，及時向上級黨組織報告重要情況。按照規(guī)定向黨員、群眾通報黨的工作情況。
（四）找準融合的方法。具體講，就是“四同步，四結合，雙培養(yǎng)”。
1.四同步：黨建工作與業(yè)務工作必須做到：同謀劃、同布置、同實施、同考核。不僅要按照公司各部門、基層隊經營績效開展工作，還要同步按照黨支部建設、黨員管理開展工作。
2.四結合：管事就涉及到業(yè)務，而業(yè)務的主體是人。因此，管業(yè)務的同時，還要做到管人的思想、管人的作風、管人的紀律。
3.雙培養(yǎng)：黨務與行政職務之間可以交叉任職；黨員與業(yè)務骨干之間可以雙向培養(yǎng)。
（五）找準融合的載體。開展任何工作，都要有一個抓手，這個抓手就是載體。要創(chuàng)新思路、更新觀念，堅持黨建工作與業(yè)務工作載體一體化。
1.黨員責任區(qū)。黨員責任區(qū)是黨組織為了充分發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用，根據黨員不同的工作崗位、個人能力和活動范圍，由基層黨組織把黨員應盡的義務以責任制的形式落實到每一個黨員，從而形成以一個或幾個黨員為主體、以一定數量的職工群眾或某一工作（工程）項目的某一指標為對象、以一定區(qū)域或時限為活動范圍的黨員目標管理責任區(qū)。每個黨員在各自所在的責任區(qū)，應當當好“六個表率”：
一是做刻苦學習的表率。自覺而主動的學習和引導帶領本責任區(qū)內職工群眾學習各種政策及業(yè)務技術知識，不斷提高自身業(yè)務技能和工作本領。
二是做勤奮工作的表率。勇于承擔黨組織交給的各項工作任務，切實履行崗位職責，勤勉敬業(yè)，任勞任怨，埋頭苦干，真正成為所從事工作崗位上的行家里手，創(chuàng)出一流的工作業(yè)績。
三是做勇于擔當的表率。始終保持^v^員的先進性，吃苦在前、享受在后，崇尚節(jié)儉、攻堅克難，用自己的實際行動，團結和帶領本責任區(qū)內職工群眾與公司同奮進、共發(fā)展。
四是做遵章守紀的表率。老老實實做人，規(guī)規(guī)矩矩干事，忠誠干凈擔當，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，真正做到一切為了團結共事、一切為了公司持續(xù)快速發(fā)展。
五是做聯系群眾的表率。切實履行黨員義務，落實黨員聯系職工群眾制度，掌握職工群眾思想及工作動態(tài)，及時向黨組織反映意見和要求，做職工群眾思想的貼心人、立業(yè)的引路人。
六是做開拓創(chuàng)新的表率。作為黨員責任區(qū)的責任人，要緊緊圍繞中心工作，積極參加科技攻關、技術比武、勞動競賽等項活動，做開拓創(chuàng)新的排頭兵。
2.黨員示范崗。黨員示范崗是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和先進典型的帶動示范作用，落實黨章關于加強黨員教育管理、面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐。要求黨員在各自工作崗位上做到“七好”，即：積極進取，政治思想好；以身作則，組織紀律好；勤奮學習，業(yè)務水平好；開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)好；樂于奉獻，為民服務好；公道正派，廉潔自律好；誠實守信，道德品質好。
黨員示范崗標準要高于普通職工群眾。有著具體的評選細則。要根據各部門、基層隊的實際情況每月或每季度進行評比。
3.黨員突擊隊。成立黨員突擊隊目的是通過在生產、工作、學習和一切社會活動中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。突出表現在“三個沖得上”：
一是遇到突發(fā)性事件（搶險救災）沖得上；二是遇到艱巨的生產任務（搶班期、創(chuàng)高效、破紀錄）沖得上；三是遇到臟累險苦等工作任務時沖得上。
要教育黨員懂得一個道理，黨員的身份本身就帶一個“+”字，凡事要比別人多擔當、多吃苦、多帶頭、多奉獻。只有這樣才能得到職工群眾的擁護。
4.黨員志愿服務。
4.黨員踐諾墻。每個黨支部都應建一個“黨員承諾墻”，把每名黨員的踐諾書張貼到墻上，讓黨員時刻檢視自身的行為，時刻交由職工群眾監(jiān)督。
（六）找準融合的機制。要想做到黨建工作與業(yè)務工作的機制融合，必須把有關業(yè)務工作內容納入到黨建工作考核范疇。
1.落實“一崗雙責”。黨支部書記在抓好各部門、基層隊業(yè)務工作的同時，也要抓好干部職工的思想工作和廉政建設。
2.落實“一述雙報”。黨支部書記年終述職述廉時，在報告業(yè)務工作開展情況的同時，還要報告落實黨風廉政建設責任制和自身廉潔自律情況。
3.落實“一考雙評”：對黨員的思想素質、業(yè)務素質、工作能力和工作任務進一步量化、細化和標準化。通過群眾評議和黨員互評的方法，進行黨員責任目標考核。
4.落實“一表雙考”。過硬黨支部建設月考核、年評定時要嚴格按照《過硬黨支部考核細則》，既考核黨建工作情況，還要兼顧業(yè)務工作完成情況。
員工培養(yǎng)工作計劃篇七
公司工會以職工之家為工作平臺，每逢重大節(jié)日、職工生日、婚喪嫁娶等，都按規(guī)定組織開展走訪慰問活動；適時開展困難職工救助工作，發(fā)動職工為突發(fā)重病職工及家庭成員捐款；成立志愿服務隊，到貧困村開展扶貧幫扶活動；設立“雷鋒幫扶基金”“愛心助學基金”，組織黨員職工到中小學校開展愛心助學活動。近三年來，向社會各界捐款萬元，獲得廣泛贊譽。
萊州電商物流園是山東貽德福物流運營有限公司投資建設的集企業(yè)孵化、產業(yè)發(fā)展、品牌推廣、展示交易、電商培訓等為一體的電商創(chuàng)業(yè)園區(qū)，位于萊州市文峰路街道，項目始建于2016年6月，總投資億元，占地面積280畝，建筑面積28萬平方米，現已完成投資億元，建筑面積萬平方米。主要分三大板塊：一是電子商務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化中心，入駐率已達85%以上；二是電子商務智能配送中心，預計2021年上半年投入運營；三是電子商務涉農產品運營中心，目前已完成規(guī)劃設計。
近年來，物流園根據形勢發(fā)展和創(chuàng)業(yè)者的需求，邀請阿里商學院、煙臺唯佳商學院、抖音、快手等專業(yè)講師授課，每月舉辦4-5期免費的培訓班，每期參訓人數60-100余人，帶動就業(yè)人數達3000余人，扶持自主創(chuàng)業(yè)人數達1200余人，為萊州電商物流園儲備了優(yōu)秀電商運營人才和管理人才。今年由于受疫情影響，園區(qū)及時調整工作思路，推出線上職業(yè)技能培訓，組織有培訓意愿、有就業(yè)需求的困難職工家庭成員、下崗失業(yè)人員及農民工免費參加線上培訓，提高他們的綜合素質和就業(yè)能力，幫助他們推薦就業(yè)、提高收入，先后舉辦線上電商、直播帶貨、財稅等技能培訓10多期，累計參訓人員1000余人次。同時，物流園積極參與扶貧攻堅，成立愛心基金，對困難職工和群體進行幫助，近年來用于扶貧款累計20余萬元。
下步，萊州電商物流園以打造一流工友創(chuàng)業(yè)園為目標，不斷開辟新的就業(yè)渠道，推動服務業(yè)轉型升級，持續(xù)提升人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)服務等功能，建成電子商務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標志性示范園。
員工培養(yǎng)工作計劃篇八
4、酒店將與鄭州鐵路職業(yè)技術學院和貴州亞泰職業(yè)合作，屆時將有大量實習生進入酒店。
總體看來，培訓工作任務艱巨。
結合當前人力資源急需主任部長級人才，加快課程開發(fā)，加強督導的專業(yè)化培訓；加強訓導師建設培養(yǎng)更多的講師人才和教練型管理者；推動學習型組織建立，提高管理者的專業(yè)化管理水平，引導管理者從控制式管理向教練式管理轉化；強化各講師的教導水平和訓練效率和規(guī)范化，促進人才快速成長。
專業(yè)：加強專業(yè)化學習，加強同行交流與對外學習，開闊視野與思路；
務實：根據麒麟山景大酒店實際情況找到最適合酒店發(fā)展的各種培訓方式，培訓執(zhí)行腳踏實地。
高效：日常性工作條理化，加強時間管理，提高工作效率；
創(chuàng)新：在企業(yè)文化建設、學習氛圍營造、課程開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新。
分享：營造互動學習型組織，相互學習，相互分享相互提高。
1、加快培訓講師人才隊伍建設。
a、開辦訓導師培訓班一期；
b、平時的上門聽課與課后指導，指導部門培訓員開展培訓；
c、利用每期協(xié)調會后進行學習，精選管理小文章，共同學習；
d、對訓導師的個人職業(yè)規(guī)劃與指導，加強與各訓導師的單個溝通與職業(yè)發(fā)展指引，引導大家加強學習，不斷提升自我。
e、訓導師考評，對訓導師輔導結合考評指引工作開展方向，激勵訓導師更多地投入到培訓工作中。
2、不斷開發(fā)并完善基層管理課程。
a、完善入職崗前培訓與轉正培訓課程；
b、領班與主任的晉升輔導課程；
c、開發(fā)經理人培訓課程。
適時的與外部培訓機構合作，妥善培訓光盤，設計課程學習方式，案例設置等，開發(fā)適合深圳麒麟山景大酒店的經理層課程。
d、專業(yè)化銷售與客戶管理培訓課程。
為建立專業(yè)化銷售對伍，開發(fā)出適合深圳麒麟山景大酒店銷售人員學習的專業(yè)化銷售訓練課程。提高銷售人員隊伍的專業(yè)化。
3、規(guī)范培訓教材。
更方便講師的授課與學員的學習，編寫或完善幾本小冊子：《酒店案例手冊》、《員工手冊》、《酒店產品知識手冊》、《酒店英語學習手冊》結合培訓授課、考核、比賽等形式，綜合利用起來。
對于管理培訓教材，除購買光碟、書籍，講師備課，一邊開發(fā)課程，一邊整理教材，不斷完善深圳麒麟山景大酒店培訓各類教材。
要求各部門收集并整理部門的培訓資料，各講師完善自己的主講課程，以規(guī)范格式形成部門培訓手冊，報人力資源部備案。
4、營造學習型氛圍。
b、協(xié)調會：培訓協(xié)調會的學習，每期管理故事及案例分析，并分享一些管理理念，引導各部門在會議中各部門互相學習。
c、店報：利用店報這個學習平臺，引導員工進行學習，利用^v^案例分析^v^、^v^好書推薦^v^、^v^管理小故事^v^、^v^英語學習^v^及管理與服務版面等，引導全店員工進行學習與思考。
5、加大對各層級管理人員培訓與輔導比重。
b、引導經理層：利用培訓卡、移動商學院、外送培訓、請講師進來等形式，對各部門總監(jiān)、經理、副經理進行培訓。課程內容要針對性強，加強培訓后跟進，正式培訓后進行評估總結；平時加強與各部門負責人溝通，對人力資源部所的工作與服務中的的問題，及時提出建議與協(xié)助。
c、指導訓導師：開展一至兩期內部講師培訓，并利用平時會議和單獨輔導等形式，在對管理理念進行引導，對管理技巧進行探討和分享，指導各部門訓導師開展起部門的日常管理和培訓工作。
d、訓練督導層：開發(fā)系列督導培訓課程，對全公司部長與主任進行專題培訓。
e、培養(yǎng)儲備干部：對返公司的.優(yōu)秀大專本實習生，晉升為資深員工的中專實習生作為儲備干部進行訓練，平時進行工作指導，協(xié)助進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導。
6、完善培訓體系。
利用培訓協(xié)調會等形式指導各部門訓導師開展培訓，對訓導師進行培訓，對部門培訓進行指導，對各部門服務與工作情況進行調查，建立適合深圳麒麟山景大酒店的培訓方式，使酒店的培訓以務實、靈活的方式納入到培訓體系中來。
一、新員工培訓。
1、入職崗前培訓：
a、該項培訓與主要課程將由培訓老師來負責。
b、人力資源部正式發(fā)文通知各部門新入職員工培訓。
c、所有入職員工必須修完入職課程，并參加考核，如果考核不合格，則參加下一期考核，并利用個人假日參加學習，無法通過入職培訓考試，除人力資資部總監(jiān)特批外，將不予轉正。
d、對現有培訓課程不斷修正，分為企業(yè)文化、產品知識、管理制度、職業(yè)形象、禮儀禮節(jié)、消防安全、軍事化訓練、參觀酒店等幾部分；對于實習生增加職業(yè)生涯規(guī)劃、茶話會、培訓總結等內容。
2、入職在崗培訓：
推行在崗培訓跟蹤表，加強培訓監(jiān)督，保證一線部門均按此操作，在提高入職在崗培訓的效率，減少新員工導致的服務質量不穩(wěn)與客人投訴現象；同時鍛煉基層骨干員工的或領班的指導新員工能力，建立新老員工間良好的師徒關系。
3、新員工轉正培訓：
讓麒麟山景大酒店的服務理念盡快地復制到新員工身上，使服務理念能更快速地傳承，快速產生優(yōu)秀員工，并逐漸在全員形成優(yōu)質服務的氛圍。
二、基層管理培訓。
1、晉升輔導培訓。
a、課程開發(fā)：完善此系列課程，成為20xx年培訓課程開發(fā)的重點，讓酒店能更快地培養(yǎng)出合格的基層管理人員。
b、培訓形式：每季度開展一期晉升輔導培訓，每部門資深員工或優(yōu)秀實習生可參加，部門可安排參加，人力資源部可指定參加，個人參加須申請經人力資源部同意。做好成績記錄，結合人力資源部晉升管理制度。保證基層管理人員的素質并形成管理人員主動學習的積極性。
2、管理專題培訓。
利用酒店現有的多媒體設備，以及申請各種培訓光碟，開展針對經理、主任的專題培訓，由人力資源部現場負責，設計考核試卷或學習總結報告，培訓結束后由人力資源部進行考核與跟蹤檢查，并將考評情況匯總報總辦。以此提升專業(yè)管理技巧。
銷售專題的培訓要求所有銷售部人員都要參加，并參加考核，提升現有營銷人員的專業(yè)化水平。
三、中層經理培訓。
1、外派培訓。
根據當前的工作需要，結合20xx年度各機構推出培訓，安排合適的人員參加培訓。經理偏向于管理知識類的系統(tǒng)化培訓，提升現有管理者的綜合素質。如旅廣東省旅游局辦的部門經理上崗資格培訓等。訓導師參加一些開闊思路的培訓，了解先進管理技術與訓練技巧，更好地為全店培訓服務。
2、外請培訓。
安排一次，在培訓安排上減少成本，提高針對性，訓前做好師資考評及和講師之間的溝通工作。
3、戶外拓展訓練。
提升部門經理的綜合能力，進行強化訓練，送出部分中層管理人員參加強化培訓式訓練。根據明年干部訓練需要，必要時安排一期戶外拓展訓練，培訓團隊凝聚力，創(chuàng)新意識，戰(zhàn)斗意志力等，由人力資源部設計主題與培訓目標。
四、專題培訓。
1、產品知識競賽與培訓。
由人力資源部組織開展產品知識賽，動員全店員工學習產品知識，進行競賽選拔活動，對優(yōu)秀部門及優(yōu)秀個人進行獎勵。
2、宴會服務培訓。
根據工作需要安排一些宴會服務培訓，主要為非餐飲部門的宴會服務，為大型宴會時加班提前培訓備用宴會服務人員。由中餐廳負責培訓。
3、消防培訓。
安排一期消防輪訓或消防演習，培養(yǎng)全員消防安全意識，提高消防技能水平。由保安部與人力資源部一起實施。
4、醫(yī)療急救。
請專業(yè)急救講師，對前廳部、管家部兩部門的主任、經理及健身房教練領班進行專業(yè)急救訓練，其他部門如餐飲、保安、培訓等可由經理參加。
5、化妝技巧培訓。
根據需要組織一線部門員工參加分妝技巧培訓，針對女員工化妝，請外來培訓講師，講授職業(yè)淡妝的化法，桑拿部技師與娛樂部dj與業(yè)務員參加，夜間妝容的學習。由人力資源部尋找合適的外部講師，培訓內部化妝較好的人員。
五、培訓講師隊伍建設。
1、對部門培訓講師人才的培訓和輔導。
b、平時的上門聽課與課后指導；
由培訓主管多去各部門聽課，并開展關于部門培訓與講師授課技巧的輔導，在聽課結束后對培訓員進行指導，以提高部門培訓效率，提升講師開展培訓工作的水平。
c、利用每期協(xié)調會后進行學習；
員工培養(yǎng)工作計劃篇九
一、活動目的：
為了加強我信息工程系學生會學習部干事隊伍建設，提高干事的思想政治素質和工作能力，明確學生會的工作任務、工作職責、工作要求，充分發(fā)揮學生會應有的作用，系學生會學習部近期舉辦20xx系學生會學習部干事培訓。
二、培訓周期：
一個星期；
三、培訓主講：
系學生會主席（廖x）、系學生會學習部兩位部長（黃x、余x）；
四、培訓地點：
3棟800；
五、參加對象：
xx級信息工程系學生會學習部干事；
六、培訓具體內容：
1、開班典禮。
2、《如何當好一名優(yōu)秀學生干部》專題講座。
培訓目的：使干部了解具備的基本素質和應掌握的基本技能，讓學生干部兼?zhèn)湔?、誠實與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅定信心，要學會合理安排時間，在保證良好學習成績的同時出色完成自己的工作。
3、《學生會干事的工作方法與工作規(guī)章》。
培訓目的：明確學生會的規(guī)章制度，加強工作方法的指導，提高干事的工作能力。
培訓原因：如何加強學生會部門之間的溝通與交流，如何加強學生會部門內部管理，完善自身建設，如何發(fā)揮學生會的“自我管理、自我教育、自我服務”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責；干事應如何處理學習、工作與休息的關系以及如何處理干部、干事間的關系等。
4、《學生會干事的素質與形象》。
培訓原因：干事自身素質的高低不僅影響到學生會形象的好壞，而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織，如果有一支過硬的學生干部隊伍，就能人心齊，作風正，學風好。作為學校，要因勢利導地抓好學生干部隊伍建設；作為學生干部，要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務。
5、《如何提高干事的公文寫作能力》。
6、《大學生心理健康》。
培訓原因：大學生干部是同學們的模范，不僅要認識自我，而且還要完善自我。認識自我可以認清自己善長什么，不善長什么。這樣才可以制定相應的目標，才不至于在工作時感到茫然無措。而完善自我則是以認識自我為前提的，只有認清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我，使自己得到一個較大的提升，出色的完成工作。
七、有關要求以及說明。
1、培訓是搞好學生會工作的基礎。各級組織要正確認識對干事培訓的重要意義，加強領導，認真組織，確保成效。
2、干事要發(fā)揚理論聯系實際的學風，把理論學習同個人的思想和工作實際結合起來，同本部門、院學生會的各項工作結合起來，積極參與培訓、認真討論、互相交流，共同進步。
3、所有參加培訓的學生干事應按時出席，認真聽講，積極參加各項學習討論活動。不能隨意缺席，遲到，早退，如確有事不能參加，應至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可。
4、參加各項培訓活動時，提前十五分鐘入場，并關閉手機等通訊工具，保持課堂肅靜，認真做好筆記。
5、培訓結束時，每位干事要結合自己的思想及工作實際，完成一篇學習體會，xx00—1500字左右。
6、系學生會學習部要結合實際，培訓完成時要及時進行交流與總結大會。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十
為加強我院醫(yī)學人才梯隊建設，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年醫(yī)學專家，進一步推動學科帶頭人后備人才的培養(yǎng)，加快提升我院臨床醫(yī)學技術水平，特制定“xxxxxxxxxxx醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)學人才培養(yǎng)星火計劃”（以下簡稱“青年人才星火計劃”）。
一、培養(yǎng)目標。
青年人才星火計劃擬每2年選拔10名優(yōu)秀青年醫(yī)學工作者，其中醫(yī)療6名，醫(yī)技2名，護理2名。以在臨床一線帶教為主要方式，經過2年有計劃的嚴格培訓，使他們成為具有扎實的理論基礎、豐富的臨床實踐經驗以及較強科研能力的人才，為形成新一代醫(yī)學專家隊伍奠定基礎。
二、組織管理。
醫(yī)院組建xxxxxxxxxxx醫(yī)院人才培養(yǎng)星火計劃領導小組（以下簡稱“領導小組”）負責“青年人才星火計劃”的統(tǒng)一組織和實施?！邦I導小組”下設辦公室（下稱“領導小組”辦公室），辦公室設在人事科，負責具體落實日常工作。
三、選拔范圍和條件。
（一）“青年人才星火計劃”培養(yǎng)對象的選拔范圍為：全院所有醫(yī)療、醫(yī)技和護理從事一線業(yè)務工作的專業(yè)技術人員。
（二）“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件：
1、愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，醫(yī)德高尚、治學嚴謹，具有求實、創(chuàng)。
新、協(xié)作和奉獻精神；
2、年齡在40歲以下（申報當年1月1日以前出生）；
5、近三年內無重大醫(yī)療事故、工作差錯，有良好的醫(yī)德醫(yī)風。
（三）青年人才培養(yǎng)對象所在科室必須能切實保證培養(yǎng)按計劃進行，并能切實保證提供優(yōu)秀指導老師在臨床或科研一線固定帶教。指導老師醫(yī)療、醫(yī)技一般為學科帶頭人或科主任，護理為護士長或副主任護師。
四、申報和評審程序。
“青年人才星火計劃”每2年選拔10名優(yōu)秀青年醫(yī)學人才。按照本人申請，指導老師及科室推薦，公開、公正、擇優(yōu)選拔的原則，經專家進行專業(yè)評審后，由“領導小組”審定入選名單。申報和評審的具體程序如下：
（一）申報：“青年人才星火計劃”由個人提出申請，經指導老師同意后，由所在科室擇優(yōu)推薦，并報“領導小組”審核確定。
養(yǎng)計劃和措施（包括固定帶教老師的基本情況），由所在科室具體填寫。申報書和推薦書填寫內容應準確無誤并由業(yè)務主管部門審核蓋章后，統(tǒng)一報“領導小組”辦公室。
（二）初審：由“領導小組”辦公室根據申報書和推薦書等相關材料，對申報人的申報條件進行初審，符合條件者進入筆試和復審。
（三）筆試：考試內容包括專業(yè)基礎知識、臨床實踐技能和英語水平。
（四）復審：由“領導小組”辦公室組織相關專家組成評審專家組，結合筆試成績，根據“評人為主”的原則，對申報材料進行專業(yè)性的全面評議并排序，“領導小組”根據排序擇優(yōu)選出面試對象。
（五）面試：由“領導小組”辦公室組織評審專家組對面試對象進行面試。通過申報人的答辯，評審專家根據申報人的思維能力、基礎理論知識、實際操作能力及發(fā)展?jié)摿Φ冗M行評估，并綜合評估申報人帶教老師的能力、申報人所在科室配套支持力度、學科環(huán)境氛圍等方面的因素，結合醫(yī)院學科建設的有關情況，在全面分析和比較的基礎上，采取評分和投票相結合的方式，客觀公正地作出面試對象擇優(yōu)錄取的'排序。
（六）公示：經評審專家面試后的擬入選對象，在醫(yī)院公示欄進行公示，征求群眾意見。
（七）審定：領導小組在評審專家組評審結果的基礎上，結合公示情況，審定入選“青年人才星火計劃”的培養(yǎng)對象名單。
（一）每位列入計劃的培養(yǎng)對象資助額度為1萬元/年。經費主要用于培養(yǎng)對象開展相應的臨床科學研究、培訓提升、參加相應的學術活動等。
（二）培養(yǎng)經費由培養(yǎng)對象按制定的計劃由醫(yī)務科審批后使用。財務科進行專項管理，實行單獨計帳，?？顚Ｓ谩Ｒ騻€人原因中斷培養(yǎng)計劃的，已用款全額退還醫(yī)院。
六、培養(yǎng)和管理。
（一）醫(yī)院與培養(yǎng)對象所在科室及其業(yè)務主管部門簽訂培養(yǎng)人才項目協(xié)議，明確各方的職責和任務，各司其職、互相監(jiān)督，確?！扒嗄耆瞬判腔鹩媱潯表樌麑嵤?。
（二）醫(yī)院除培養(yǎng)經費資助外，為培養(yǎng)對象在臨床實踐、學術交流、信息傳遞及相應的科研等方面創(chuàng)造一定的條件；培養(yǎng)對象所在科室位必須提供必要的支撐條件，并切實保證提供優(yōu)秀老師在第一線固定帶教。
培養(yǎng)對象所在科室在一定期限內予以整改，并提交整改報告，“領導小組”視整改情況決定是否撤銷培養(yǎng)計劃，對確實難以按期完成培養(yǎng)計劃的對象，予以撤銷培養(yǎng)計劃。
（四）培養(yǎng)期間，培養(yǎng)對象每年必須完成至少1個科研項目的申報，參加相關專業(yè)學術會議1次，完成2篇省級或省級以上論文的發(fā)表，承擔1次大學教學活動和6次實習醫(yī)生的集中教學。
（五）各有關科室根據培養(yǎng)對象原有基礎，因人而異，有針對性地推薦并采取措施加以培養(yǎng)。培養(yǎng)對象所在科室應積極在工作、學習和日常管理方面為其創(chuàng)造條件和機會，使其在學術或技術崗位上擔任一定職務，優(yōu)先參加有關專業(yè)委員會工作，鍛煉其組織能力。
（六）培養(yǎng)計劃完成后，培養(yǎng)對象須認真撰寫總結報告，于培養(yǎng)期限到期后1月內將總結報告及相關附件（已發(fā)表論文、科研原始記錄或其復印件、經費使用情況等）交由“領導小組”辦公室，由“領導小組”辦公室組織專家進行評議。
（七）經費由財務科和審計科審核管理。
二九年六月十七日。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十一
圍繞《農安縣“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，貫徹落實“推進學校標準化建設”會議精神，依據《農安縣教師培訓工作計劃》、教育局2012工作要點，堅持“百年大計教育為本，教育大計教師為本”的思想，采取得力措施重點培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精良、知名度較高的名師，帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高，以適應學?！笆濉逼陂g教育發(fā)展的需要。
二、主要措施
1、組織管理。
成立“名師培養(yǎng)計劃”工作領導小組，成員由學校領導和骨干教師擔任。
2、經費保障。
設置專項經費用于教師培訓、考察調研，科研等活動，以保障名師培養(yǎng)計劃的落實。
3、要求教師制定個人發(fā)展計劃，建立健全教師成長檔案袋。
4、打造有利于教師成長的校本環(huán)境。
辦好“教師博客”、“教育教研”“教師讀書沙龍”等系列活動。
5、名師培養(yǎng)對象的確認：凡符合名師培養(yǎng)對象的基本條件的教師，經本人申請，學校“名師培養(yǎng)計劃”工作領導小組審核確認，即作為本校名師培養(yǎng)對象。
三、活動計劃
1、組織學科教研
學校開展由名師培養(yǎng)對象組織的校本研修課例研究，引導教師上好每一堂課，體現課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素，以提高課堂教學效益。
2、開展名師、骨干教師課堂教學研討活動。
3、開展“一幫一”活動，名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人，活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果，其表現作為名師考核重要一項。
4、骨干教師發(fā)揮示范作用，帶動教師素質的整體提高。
各學科名教師本學期進行一次獻課活動，以自己的教學實踐發(fā)揮模范帶頭作用，推動全校的校研之風。
通過說課、評課，以座談、講座等形式加強教師交流互動，達到提高教師整體水平的目標。
5、在教學實踐基礎上，認真反思，積極總結
新課程的一個突出要求是教師必須學會反思，通過反思發(fā)現不足，總結經驗，以期提高。
經過深入思考，以論文的形式進行整理，無疑是自我提升的有效途徑。
要求教師每學年撰寫教學論文一篇，名師、學科帶頭人、骨干教師每學期至少撰寫一篇論文。
借助論文展示自己的教學思想，展示成果，形成向全鎮(zhèn)教學改革輻射與推廣的經驗。
6、積極參加案例研究和課題研究
案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一，教師要立足本學科，以課堂實踐為基礎，積極參加，從中發(fā)現規(guī)律，總結經驗，為今后的教學提供借鑒。
名師、骨干教師應發(fā)揮示范作用，勇于牽頭，每人必須參加一項課題研究，每學期至少組織一次案例研究，推動教研活動健康高效地開展。
7、同課異構研究。
此項活動是由相同學科的培養(yǎng)對象就同樣的教學內容先獨立備課，然后上課、研討,互相借鑒，共同提高。
這種方式不僅能讓老師看到自己的差距，還能將研討推向深入。
教師是學校最寶貴的財富，學校的每一步發(fā)展都離不開教職員工的團結奮斗，讓學生獲得全面發(fā)展的同時，讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅，才是學校的立校之本。
名師的產生對促進學校教育教學工作發(fā)展起到重要的作用，也是學校走向成熟的標志，這需要全體教職工的共同努力，認真做好各項工作，積極進取，堅持不懈，為教師的專業(yè)成長提供平臺，培養(yǎng)一批名師，帶動全校教育的發(fā)展。
為充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領、帶動、輻射作用，加速教師專業(yè)化發(fā)展，培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師，提高教書育人水平，特制定本學年名師工作室計劃。
一、指導思想
以人為本，遵循名師成長規(guī)律，按理論與實踐相結合、自主與交流相結合、學習與應用相結合、反思與提升相結合的原則，在學習、思考、實踐、反思、總結的過程中，把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的教學方法，滲透和輻射到工作室學員的教學中去，讓工作室真正起到培養(yǎng)名師基地的作用，成為人才成長的陣地。
二、發(fā)展目標
使工作室全體學員在職業(yè)道德、專業(yè)知識、學術水平、教學能力和科研能力等方面的綜合素質都有顯著提高，成為高素質、高水平、高能力的具有終身學習和創(chuàng)新能力的特色教師、名牌教師。
三、工作任務及措施
(一)加強業(yè)務學習，提高自身素質
1、認真學習教育理論和法律法規(guī)，學習教育法、教師法等，提高自己的法律意識，做到有法必依。
2、認真學習教育學、心理學，理解“課程改革綱要”、“課程標準”、“課標解讀”的基本理念，及時更新教育觀念，自覺改進教學，是教學具有創(chuàng)新性，形成獨特的教學風格。
3、認真學習專業(yè)知識，刻苦練習教學基本功。
工作室針對個人的發(fā)展需要，確立必讀書籍，認真研讀，增強自身素養(yǎng)。
工作室學員認真研讀教材，提高駕馭課堂和教材的'能力，提高組織教學的能力。
4、充分利用外出學習的機會，學習并領悟同行及專家們的先進經驗，積極與專家們交流，提出自己在教學實踐中的困惑問題，努力尋找到突破的路徑，從而提高自己的業(yè)務水平和教育教學能力。
(二)深化教學研究，提高教學效率
1、做好課題研究工作。
工作室學員人人開展科研課題研究，提高科研意識和研究能力，發(fā)揮帶頭、示范、輻射作用，善于發(fā)現和掌握教育教學規(guī)律，善于反思性總結，促進提高其他教師的教科研能力。
2、認真搞好課例研究。
以優(yōu)質高效課堂為目標，以“同課異構”為形式，提供高質量的觀摩課、研究課，組織教學策略研討，提高全市通用技術教師的教學水平，真正發(fā)揮引領作用。
3、加強課堂觀察研究活動，學會觀察、評價、改進課堂教學的技術和策略，有效提高課堂教學效率，打造優(yōu)質高效課堂，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
4、重視和加強會考與高考試題的分析與研究，提高“兩考”復習教學的針對性、有效性，努力做到“精編”、“精講”、“精練”、“精評”。
積極使之教學資源全體共享、共贏。
(三)拓展發(fā)展渠道，提高反思能力
1、加強網絡資源的共享，優(yōu)化網上研討。
工作室學員要充分利用網絡資源進行教科研活動，加強學員之間、學員與教師之間的交流與合作，利用這一平臺不斷提高自己的能力，拓展自身專業(yè)發(fā)展渠道。
2、舉行專業(yè)成長交流會，根據自身的專業(yè)成長經歷，認真總結，并通過交流，讓培養(yǎng)對象及更多的教師分享其中的經驗，并督促骨干教師，更加主動自覺的學習，不斷完善，成為學者型、專家型的優(yōu)秀教師。
3、撰寫教學筆記。
(四)建立和完善學員業(yè)務檔案與考核評價
各學員做到年初有計劃，平時有記載，年底有小結。
認真完成研修手冊，包括研修計劃、研修記錄、讀書筆記、教學論文、課題與教改研究、研修總結與自評、教學設計與課堂實錄等。
要做到隨時收藏保存，年底接受檢查與考核。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十二
衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。我院一直把人才建設作為醫(yī)院發(fā)展的核心，我們清醒地認識到只有最大限度地調動職工的積極性，讓人盡其才，學有所用，才能產生良好的社會效益。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。
一、領導高度重視，組織制度健全。
我院現有在職職工171人，衛(wèi)技人員142人，占83%，其中中高級以上職稱人員33人，占衛(wèi)技人員23%。近年來，我院始終將知識分子工作列入重要議事日程，黨政一把手切實履行人才工作的第一責任人職責，建立、健全了人才工作制度，建立了由院黨政領導組成的我院人才工作領導小組，下設工作辦公室，由院辦等部門負責人參加，為我院人才工作打下了良好的組織和制度保證。
二、大力弘揚先進，營造工作氛圍。
醫(yī)院對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過院報、公示欄、晨會等形式進行廣泛宣傳，對近年來涌現出來的優(yōu)秀知識分子，先進個人，進行廣泛深入的宣傳，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
三、走出去、引進來堅持兩條腿走路。
1.重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出北京、上海和省級醫(yī)院進修深造。近年來，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行腦外、手外、微創(chuàng)外科、心血管內科等?？频缴虾ＨA山醫(yī)院、無錫手外傷醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院等醫(yī)院進修，并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各?？频脑\治水平。對外出學習人員給任務、加壓力，學習結束必須能夠獨自開展一項所學新項目。醫(yī)院所有醫(yī)療技術人員每五年進修輪轉一次，對五年內沒有一次進修的，醫(yī)院給聯系進修單位，送出去進修。對拒絕參加進修人員，醫(yī)院將根據具體情況，調整其工作崗位。
2.為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶。由醫(yī)務科組織定期、不定期邀請省、市級醫(yī)院不同專業(yè)專家到我院進行相關科室講課。事實證明，這種形式見效快，受益面廣。
3.支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。近年來醫(yī)院考取3名研究生。鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有50多人。
四、生活關心照顧，主動排憂解難。
我院知識分子，絕大部分在臨床醫(yī)療一線。醫(yī)院領導十分注意從生活上關心他們，盡可能幫助解除他們的后顧之憂。
1、效益分配傾斜：為了更好地調動一線專業(yè)技術人員的積極性，
近年來我院堅持深化分配制度改革，效益分配向一線傾斜力度加大，行政后勤人員，最高時的收入也只有一線人員的三分之一。
2、關心身心健康：院領導十分注意關心知識分子的身心健康，每年醫(yī)院都組織體檢；在抓文化技術學習、倡導健康文明生活方式的同時，利用現有的職工之家，組織職工開展豐富多彩的文體活動，經常進行籃球、乒乓球、臺球等活動比賽、聯歡會等活動。
3、解決后顧之憂：院領導關心職工生活，在這方面，只要有可能，總是想盡辦法努力去做。如對于我院引進的人才，醫(yī)院著手解決他們的住房問題，集中為他們安裝有線電視、辦理保險、幫助解決他們的戶口及子女入托、入學問題，為他們解決兩地分居問題。
由于我們全院上下重視，積極工作，我院的人才工作扎實并富有成效，通過我們的努力，贏得了廣大知識分子的信任，增強了他們對醫(yī)院的感情，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作、無私的奉獻，為我院建設水平不斷提高做出了應有的貢獻。今后，我院會牢固樹立科學技術是第一生產力的觀點，一如既往將知識分子工作當成關系到醫(yī)院生存與發(fā)展的大事來抓，繼續(xù)把關心、愛護、尊重知識分子貫穿于醫(yī)院工作的全過程，通過扎實有效的工作，努力將我院人才工作水平再上新臺階，為建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫(yī)院而努力奮斗！
1.×社區(qū)年終總結。
2.車隊年終總結。
3.品質年終總結。
4.司機年終總結。
5.運營的年終總結。
6.公安的年終總結。
7.公司年終總結。
8.社區(qū)年終總結。
9.客服年終總結。
部門年終總結。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十三
為使我院更好地履行承擔區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生樞紐作用，進一步加強我縣區(qū)域內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構科技人才隊伍建設,提高其衛(wèi)生綜合服務能力，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)技術人才在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用，現結合我院實際，特制定《德江縣人民醫(yī)院承擔基層醫(yī)療機構醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)制度與保障措施和培訓方案》。
一、重要意義。
在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展的諸多因素中，醫(yī)療衛(wèi)生人才始終是至關重要的，這也是我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作的重中之重。為了做好這一利國利民的系統(tǒng)工程，根據省、市、縣衛(wèi)生行政部門的要求，我院決定將對基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為一項長期工作來抓，用制度加以保障和規(guī)范實施，有針對性地制訂培養(yǎng)計劃，加快我縣基礎衛(wèi)生人才隊伍建設，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合實力和技術水平，促進我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調發(fā)展。
二、具體措施。
（一）營造良好環(huán)境。
1、建立衛(wèi)生人才培訓激勵機制。進一步完善我院基層衛(wèi)生人。
才培養(yǎng)制度和政策保障，嚴格執(zhí)行我院專業(yè)技術人員在晉升中高級職稱前必須到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構駐點幫扶1年以上的政策，鼓勵我院具有中高及職稱人員主動到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位駐點幫扶或開展短期的學術講座、臨床教學和理論授課等，以不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的專業(yè)理論水平和綜合服務技能。
2、改善條件接納人才培訓。為鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人員到我院臨床進修或短期實習，我院創(chuàng)造條件為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構到我院進修或參加短期實習的人員免費提供住宿，醫(yī)院食堂向進修實習人員開放，以解除其生活上的后顧之憂，讓他們安心從事學習，提高學習效果。根據縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局的安排，我院每年重點幫扶6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個衛(wèi)生院持續(xù)幫扶時間為5年，幫扶理念以輸血式幫扶向造血式幫扶轉變，增強了幫扶工作的連續(xù)性，提高了幫扶效果的持續(xù)性。
員、進修學習專業(yè)等要求，無條件地接收并按其要求認真組織實施，確保按需實施，因材施教，提高培訓效果。
2、我院計劃每年度定期至少開展專題知識1期講習班，由我院副高以上職稱人員講課或邀請省內外知名專家講課，鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構安排人員參加。
3、充分利用我院名老專家資源，以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療技術骨干為對象，組織建設好技術傳承工作，培養(yǎng)后備醫(yī)療技術人才力量，掌握先進專業(yè)技術，使其向全院學科帶頭人方向發(fā)展，在科室業(yè)務管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。
4、每年開展1期對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人的醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理的專項培訓，使他們掌握先進管理方法，提高科學化管理水平。
5、加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡回醫(yī)療工作力度，成立專門的醫(yī)務部負責組織落實，組建專門的巡回醫(yī)療隊，每周至少下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療1次，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上行政村。
6、我院積極組織學術講座活動，外聘專家來我院舉辦學術講座及由本院副主任醫(yī)師以上人員主講，做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)師及其它專業(yè)初級人員的專業(yè)知識培訓，使他們能夠勝任一般技術工作。
7、我院每季度進行中醫(yī)藥知識培訓一次，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥技術人員來我院參加培訓，以提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥服務能力。
三、經費投入。
1、我院計劃從全年業(yè)務收入中拿出0.5%作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)技術人才培訓基金，用于針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員所開展的講習班舉辦、學術講座、短期培訓、臨床進修實習等，支持基層醫(yī)療衛(wèi)生有關人員來我院進修學習，進修人員按規(guī)定享受與本院職工同等待遇。
2、加強培訓相關設備設施的建設，逐步改善多媒體室音像設備，持續(xù)改進教學成效。
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員工培養(yǎng)工作計劃篇十四
我?，F有教職工35人，其中中青年骨干教師20人，占教職工總數的75%，在中青年教師中，本科畢業(yè)16人，?？飘厴I(yè)4人。由此看來，學校中青年教師文化水平高，能勝任小學學科教學。工作中，這些教師熱情高，精力充沛，是我校教育教學工作的主要力量。為使我校教育教學工作走在全區(qū)工作的前頭，學校必須加強對中青年教師的培養(yǎng)工作，使他們具有愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，具有積極探索教育教學改革的精神，要通過走出去和請進來的方法進行具體的有步驟的重點培養(yǎng)，使他們成為我校教育教學工作再創(chuàng)輝煌的先鋒隊。
1、進一步端正教育思想，通過培養(yǎng)進修，使這部分教師更加忠誠于黨的教育事業(yè)，發(fā)揚無私奉獻的精神，樹立正確的育人觀，以培養(yǎng)新世紀的合格的創(chuàng)新型人才為己任，樹立正確的教育思想，積極推行素質教育，在教學中真正走出一條富有開創(chuàng)性的教改之路。
2、努力豐富專業(yè)知識，在教學工作上要長流水，做到明確大綱，吃透教材，熟悉所教學科的有關知識。
3、不斷改革教育教學方法，要發(fā)揚創(chuàng)新求實的精神，勇于探索，虛心學習先進的教學經驗，大膽進行教育改革，努力提高教學效率。
1、加強領導，落實責任，學校將中青年教師培養(yǎng)工作列入議事日程，成立領導小組，制定行之有效的工作計劃，實行分工責任制，并定期進行培訓。
2、采取多種形式的培訓學習方式，讓他們出去學習上級教育部門組織的各類優(yōu)質課，觀摩課，教材教法培訓，回到學校再舉行公開課，教材教法培訓等形式傳達到全體教師，以達到共同提高的目的。
3、積極支持，大力幫助。學校積極支持中青年教師參加各種形式的培訓，做到精神上鼓勵，時間上保證，經濟上扶持，妥善解決教材在培訓進修過程中遇到的各種困難，真正解除他們的后顧之憂，使他們全身心地投入到學習中去。
百年大計,教育為本。而教師又是教育的實施者,有沒有一支高素質的教師隊伍,直接關系著一所學校教育教學質量的提高,為了培養(yǎng)一支高素質的教師隊伍,本學期我們將以青年教師的培養(yǎng)及培養(yǎng)各級骨干教師和名師為目標，大力加強教師隊伍建設?，F將骨干教師的培養(yǎng)計劃如下：
全中心學?，F有教職工165人，其中35歲以下的中青年教師75人，大部分是近兩年來的大專畢業(yè)學生。其中校級骨干教師15人，區(qū)級骨干教師11名。這些中青年教師的加入，大大充實了我校教師隊伍，該變了我校教師年齡偏大得現狀，對提高我校教育教學質量創(chuàng)造了有利的條件。同時，青年教師由于剛步入教師崗位，工作經歷淺、經驗不足，雖有著較深厚的文化知識功底，但業(yè)務能力有待提高，因此青年教師的培養(yǎng)也就成為我校工作的一個重點。
1、本學期以青年教師的培養(yǎng)為主，除培養(yǎng) 、充實校級骨干教師10名外，力爭培養(yǎng)區(qū)級或市級骨干教師15名。
2、對于年初剛充實到教學一線的教師，再原有骨干教師及經驗豐富的教師帶領下，逐步掌握教學技能、技巧，達到熟練程度。
3、兩年內力爭我校市級骨干教師6名以上，區(qū)級20名以上，校級40名以上。
4、在培養(yǎng)各級骨干教師的基礎上，力爭培養(yǎng)出2-3名在全區(qū)或全市以內小有名氣的優(yōu)秀教師。
1、鼓勵中青年教師認證學習業(yè)務知識，熟練教學技能技巧。
2以校本教研及校本培訓為突破口，提高中青年教師的理論水平和業(yè)務水平。
3、給中青年教師引路子、壓擔子、搭臺子，創(chuàng)造一切有利條件，提供一切機會，讓他們多參加各級教研活動和優(yōu)質課評選活動，在實踐中鍛煉自己，提高自己。
4、原有各級骨干教師充分發(fā)揮其骨干作用，常講示范課，給青年教師提供學習機會，其次，爭取手拉手，給對子，互教互學，提高其教學水平。
5、加強校際間交流，采取引進來或帶出去的方式，讓青年教師多多參與，提供機會讓其學習。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十五
嚴格遵守工作室的各項規(guī)章制度，服從工作安排。認真履行工作室成員的義務，虛心向各位老師學習、求教，并以各級各類活動為契機，力爭做到認認真真，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的工作，學習，努力提高自身教育教學水平，不斷增強自身能力和專業(yè)素養(yǎng)。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十六
本專業(yè)培養(yǎng)具備堅實的工業(yè)設計基礎理論、基本知識與應用能力、具有國際化視野和社會責任感、綜合性的創(chuàng)新思維方式和團隊合作精神，能在企事業(yè)單位、專業(yè)設計機構和科研單位從事包括汽車產品在內的工業(yè)產品創(chuàng)新設計及相關的服務模式和商業(yè)模式設計、傳播設計、人機交互設計、環(huán)境與展示設計等領域的開發(fā)、研究、策劃、教育和管理工作的應用型高級人才。
二、培養(yǎng)要求。
本專業(yè)突出厚基礎、寬口徑以及多學科交叉培養(yǎng)的教學模式，主要學習工業(yè)設計的基礎理論與知識，接受工業(yè)設計的原理、程序、方法以及設計表達等方面的基本訓練，具備適當處理工業(yè)設計與環(huán)境、用戶、市場、功能、造型、色彩、結構、材料、工藝的相互關系，并將這些關系綜合地表現在包括汽車產品在內的產品及服務設計上的基本能力。
畢業(yè)生應達到以下要求：
1.擁護中國共產黨，熱愛祖國。具有改革創(chuàng)新意識和國際競爭意識，具有奉獻精神和團隊精神；具備正確的人生觀與價值觀，養(yǎng)成良好的道德情操和個人行為規(guī)范，誠信守法、公平競爭的意識。
3.具有從事工業(yè)設計所需的自然科學和社會科學知識，了解相關的技術和社會發(fā)展趨勢；
7.熟悉工業(yè)設計相關的知識產權法規(guī)、安全及環(huán)保的政策、規(guī)范和標準；
8.具有較強的信息獲取和職業(yè)發(fā)展學習能力，了解工業(yè)設計的發(fā)展趨勢和理論前沿；
10.具有一定的國際視野和跨文化環(huán)境下的交流、競爭與合作的初步能力。
三、學制與學位。
學制：4年，實行3到6年的彈性學制。
學位：工學學士。
四、核心課程。
人機工程學、工業(yè)設計史、計算機輔助三維設計、設計心理學、產品快速表現基礎、產品造型材料與工藝、機械設計基礎、產品形態(tài)設計、系統(tǒng)設計。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十七
讓我院一些專科學術水平完成五年內，為努力提升醫(yī)院的'學科水平和綜合能力。市、省內形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學重點人才，經醫(yī)院重點?？?、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點?？?、市重點學科，和院重點?？平ㄔO和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下：
一、院設立重點學科、?？平ㄔO專項經費。
1省、市級重點學科、重點?？平o予上級經費數額相等資金匹配。并視學科發(fā)展情況可適當增加）。
2院重點?？平o予1520萬元基礎扶持資金。
3重點專科開展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。
4基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）。
二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。
針對關鍵技術問題，
三、重點?？平ㄔO要明確一個主攻方向。集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢。
基礎與臨床緊密結合。
四、可采取與省、及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯合建設的形式。
?？平ㄔO、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。五年內培養(yǎng)出23名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干。
五、重點專科要制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃。逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境。
六、加大重點專科的制度建設。
切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO目標的實現。
并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告。
七、院重點?？平ㄔO、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核。
限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點?？疲⑼Ｖ官Y助。
對突出的科室和個人實行重獎。
八、醫(yī)院年終經考核對在實施重點?？平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰。
參加全國、省、市相關學術交流活動。
九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內）給予基礎扶持資金2萬元。
基礎扶持資金用于開展科學研究。出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元），院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同。
每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經費使用情況。
定期給與課題、業(yè)務技術指導。
十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師。
對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵。
十二、醫(yī)院每年將根據“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果。
對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。
員工培養(yǎng)工作計劃篇十八
一、本隊宗旨：
提升團隊成員在語言表達，臨場應變等方面的能力，增強隊員的文化修養(yǎng)，打造出一個比較出的主持人團隊。
二、基本任務：
1、開展教學、經驗交流、活動，全面提升，完善團隊成員在主持方面的能力和素質。
2、發(fā)掘隊員的潛在能力，根據各自特點采取相應的培養(yǎng)措施，培養(yǎng)出具有自身特的人才。
三、教學活動：
1、安排一定的課余時間，組織團隊成員進行語言表達訓練；設置一定的環(huán)境，提出相應的問題鍛煉隊員在臨場應變方面的能力。
2、要求隊員在課余時間自行查閱與主持相關的文稿，觀摩一些有名主持人在主持時的形象氣質，并進行適度的模仿，以此來增強個人的文化修養(yǎng)，完善在主持時所展現出的魅力與氣質。
3、安排相應的時間請一些有主持經驗的學長學姐對團隊成員傳授經驗，從而讓隊員能夠更好更快的提升自身的主持能力。
4、實戰(zhàn)演練。抽取團隊成員主持由系部開展的活動或其他小型活動，對當時的主持人表現進行現場點評，指出優(yōu)點與不足，并讓團隊其他成員一同探討解決不足之處。
四、前景展望：
各方面都良好的人才，為我系開展各種文藝晚會、會議活動能夠提供比較好的主持人后備資源。
xx。
20xx年12月6日。