開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范文(15篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以更好地了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),進(jìn)而制定出更合理的計(jì)劃。最后,在寫(xiě)總結(jié)之前,可以多讀一些范例總結(jié),借鑒他人的寫(xiě)作方式和思路,提高自己的寫(xiě)作水平。總結(jié)范文的閱讀可以激發(fā)我們對(duì)總結(jié)寫(xiě)作的興趣,并提供新的寫(xiě)作靈感。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇一
    20xx年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作,堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈,考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。
    職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。
    我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。
    廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展“青年文明號(hào)、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jī)。
    競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神,制訂方案,在全廠中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。
    我們繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。
    全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎(jiǎng)x個(gè),二等獎(jiǎng):x個(gè),三等獎(jiǎng):x個(gè),四等獎(jiǎng):x個(gè),五等獎(jiǎng):x個(gè)。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。
    x年,我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開(kāi)展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、比武等活動(dòng),具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn)、生技等部門(mén)共同考慮,成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇二
    我公司開(kāi)展“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合公司自身實(shí)際,確保江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管,各負(fù)其責(zé),進(jìn)取開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情景,組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志進(jìn)取開(kāi)展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
    按照公司和業(yè)主“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽的主題,我項(xiàng)目部深入開(kāi)展了以“六比六賽”為主要資料的勞動(dòng)競(jìng)賽,現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情景總結(jié)如下:
    抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽,我們根據(jù)工程的特點(diǎn),抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司、業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽下發(fā)的文件,提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn),精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六比六賽”的競(jìng)賽資料。即比安全,賽遵章守紀(jì),生產(chǎn)安全事故為零;比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進(jìn)度;比科學(xué)發(fā)展,賽科技創(chuàng)新;比管理,賽組織計(jì)劃、禮貌施工;比節(jié)能、環(huán)保,賽節(jié)儉能耗、材料,環(huán)保措施落實(shí)。三是加強(qiáng)輿論宣傳,抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳文件等,營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇三
    信電學(xué)院生活部于20xx年6月19日下午2點(diǎn)在七教205舉辦了一次心理健康知識(shí)競(jìng)賽,此次活動(dòng)特邀了心理健康咨詢師及信電學(xué)院老師作為評(píng)委,參賽選手由本學(xué)院各專業(yè)學(xué)生代表組成。活動(dòng)中,各學(xué)生代表積極搶答;評(píng)委對(duì)心理健康問(wèn)題進(jìn)行了深入解析,并對(duì)學(xué)生的回答作了客觀正確的評(píng)價(jià)。賽后,評(píng)委以及活動(dòng)嘉賓為此次活動(dòng)的`一、二、三等獎(jiǎng)以及優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得者進(jìn)行了頒獎(jiǎng),在學(xué)生的積極配合下活動(dòng)圓滿落幕。
    本次比賽由選擇題,判斷題,名詞解釋,案例分析,時(shí)政分析五個(gè)環(huán)節(jié)組成,每個(gè)環(huán)節(jié)又分為必答題,搶答題。由淺及深多個(gè)層次考驗(yàn)了我們大學(xué)生心理健康的素養(yǎng)。并且有專業(yè)的指導(dǎo)教師在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)生,正確引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確心理健康觀。
    心里知識(shí)大賽旨在喚起大學(xué)生關(guān)注心理健康,關(guān)注自我的意識(shí),促進(jìn)大學(xué)生對(duì)心理知識(shí)的了解和學(xué)習(xí),提高大學(xué)生心理素質(zhì),提高團(tuán)結(jié)合作的精神,促使大學(xué)生全面,協(xié)調(diào)發(fā)展,讓我們與祖國(guó)共奮進(jìn)!
    通過(guò)這次活動(dòng),讓同學(xué)們了解了更多的關(guān)于心理健康方面的知識(shí),增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)于心理健康的意識(shí),幫助大家更好的了解了自己的心理狀況,并根據(jù)具體情況及時(shí)對(duì)心理狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整,為了擁有一個(gè)美好的大學(xué)校園生活做出了有力保證。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇四
    __年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作,堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈,考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。
    一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。
    職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。
    我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。
    廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展“青年文明號(hào)、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jī)。
    競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴__學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神,制訂方案,在全廠中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。
    我們繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。
    全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎(jiǎng)x個(gè),二等獎(jiǎng):x個(gè),三等獎(jiǎng):x個(gè),四等獎(jiǎng):x個(gè),五等獎(jiǎng):x個(gè)。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。
    x年,我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開(kāi)展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、比武等活動(dòng),具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn)、生技等部門(mén)共同考慮,成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇五
    地球是一個(gè)復(fù)雜而龐大的家園:這里有各種敏感的生態(tài)系統(tǒng);這里有數(shù)百萬(wàn)迷人的物種;這里有美麗如畫(huà)的地理景觀;這里還有從寒冷的兩極冰蓋到潮濕的雨林的迥異氣候.人類是影響地球健康的主要因素,因此我們必須把握好自己的活動(dòng),以便保護(hù)我們的自然環(huán)境.正值6月x日地球環(huán)境日來(lái)臨,又恰逢日本福島核輻射。我們應(yīng)勢(shì)而生舉辦環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽.希望提高同學(xué)們的環(huán)保意識(shí),齊齊參與環(huán)保行列來(lái),我環(huán)保,我健康。
    按照原定計(jì)劃,我們已經(jīng)圓滿地完成了這次活動(dòng)。在此,我們非常感謝在活動(dòng)中辛勤付出的各位老師及環(huán)保協(xié)會(huì)會(huì)員,因?yàn)橛辛舜蠹业母冻?,才有了我們活?dòng)才會(huì)圓滿成功。
    本次環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽在大家的共同努力下,終于落下了帷幕。在持續(xù)了大半個(gè)學(xué)期的籌備過(guò)程中,經(jīng)過(guò)前期的策劃,中期的初賽,后期的決賽。大家都很努力,也很辛苦,大家都希望把工作做到最好,所以,那段時(shí)間里開(kāi)會(huì)也不斷。雖然個(gè)別會(huì)有些煩躁,但我們都堅(jiān)持下來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)歷了很多很多,大家也成長(zhǎng)了不少,不斷的改進(jìn),才能夠做到最好的一步,因?yàn)榇蠹矣譀](méi)有經(jīng)驗(yàn),都是新手,所以搞得很累,有時(shí)甚至想放棄,但很多人還是堅(jiān)持了,就像我們的口號(hào):天天環(huán)保,共同成長(zhǎng)。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇六
    我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作,堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈,考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。
    一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。
    職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。
    我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第xx屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇七
    本次啟動(dòng)儀式調(diào)動(dòng)了銷售人員的用心性,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了信心,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力,構(gòu)成了一種內(nèi)部相互競(jìng)爭(zhēng)、相互比拼的良好氛圍,參與競(jìng)賽的選手中都是多年在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英,他們把多年來(lái)積累的銷售管理經(jīng)驗(yàn)與技巧透過(guò)競(jìng)賽發(fā)揮表現(xiàn)出來(lái),最終體現(xiàn)了本次競(jìng)賽全面參與的精神!舞臺(tái)已在你的眼前展開(kāi),秀出你的實(shí)力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范。
    今年是“十二五”和新一輪西部大開(kāi)發(fā)的開(kāi)局之年,也是省咨詢監(jiān)理公司三年集中建設(shè)攻堅(jiān)的“鞏固提高、重點(diǎn)突破”年。目前公司在建監(jiān)理項(xiàng)目40個(gè),其中重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目23個(gè),在建監(jiān)理總里程1810公里,監(jiān)理合同總額4.58億元。面臨監(jiān)理任務(wù)艱巨、技術(shù)難度高、施工環(huán)境差、管理難度大、工期壓力重、安全控制難等突出問(wèn)題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為切實(shí)貫徹落實(shí)省總工會(huì)、省交通運(yùn)輸廳工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展四川省交通“集中攻堅(jiān)建樞紐,水陸交通上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于年度在全省交通系統(tǒng)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,確保超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以“監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌,監(jiān)理人員講職責(zé)”為載體進(jìn)一步推動(dòng)公司精細(xì)化、規(guī)范化、程序化的管理,秉承“服務(wù)交通、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,爭(zhēng)創(chuàng)“雙a”監(jiān)理企業(yè),省咨詢監(jiān)理公司決定全面開(kāi)展“創(chuàng)新思路抓服務(wù),攻堅(jiān)破難上臺(tái)階”安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽。
    勞動(dòng)競(jìng)賽考核資料為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進(jìn)度;二是比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)、賽工程質(zhì)量水平;三是比依法嚴(yán)格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計(jì)量,賽造價(jià)和費(fèi)用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理,賽內(nèi)部科學(xué)管理;六是比遵紀(jì)守法、賽廉潔監(jiān)理。為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利實(shí)施,省咨詢監(jiān)理公司要求在競(jìng)賽活動(dòng)中結(jié)合本部門(mén)、本項(xiàng)目的工作實(shí)際,切實(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹(shù)新風(fēng)、監(jiān)理人員講職責(zé)”、“提高全員素質(zhì)、樹(shù)立先進(jìn)典型”、“比學(xué)趕幫超,提高工作效率”緊密結(jié)合起來(lái),推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇八
    今年以來(lái),xx市xx區(qū)總工會(huì)按照xx區(qū)委和xx市總工會(huì)的工作要求,堅(jiān)持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,認(rèn)真組織開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。
    加強(qiáng)指導(dǎo),建好競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席張映雪為組長(zhǎng),區(qū)人社局局長(zhǎng)孫軍偉和區(qū)總黨組書(shū)記方宏偉為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的xx區(qū)主題勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)總工會(huì)和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè),爭(zhēng)取黨政重視支持,指導(dǎo)基層制定勞動(dòng)競(jìng)賽落實(shí)方案,動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競(jìng)賽,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    強(qiáng)化措施,確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;二是采取樹(shù)立典型、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、服務(wù)企業(yè)三種形式,引導(dǎo)廠廠開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。三是搞好四個(gè)評(píng)比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號(hào)”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評(píng)比活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。
    抓好示范,積極推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽。以市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范,積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展。堅(jiān)持以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促效益,指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn),提升職工綜合素質(zhì);另一方面,依托全國(guó)勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室,組織開(kāi)展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng),示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。
    注重實(shí)效,高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競(jìng)賽。區(qū)總工會(huì)積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺(tái),聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項(xiàng)技能競(jìng)賽。通過(guò)層層選拔,來(lái)自53家企業(yè)93名選手會(huì)師大賽。從初賽到?jīng)Q賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達(dá)到高級(jí)工職業(yè)技術(shù)資格,為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊(duì)伍積累了人才資源。
    突出主題,抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競(jìng)賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)賽主題,在全區(qū)選排重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè),廣泛開(kāi)展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節(jié)能降耗”勞動(dòng)競(jìng)賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì),把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競(jìng)賽主要內(nèi)容,通過(guò)職工們的努力,企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降,安全隱患明顯減少,職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運(yùn)輸類企業(yè),廣泛開(kāi)展“比安全出行、比經(jīng)濟(jì)效益、比效率提升”勞動(dòng)競(jìng)賽。無(wú)錫華馳運(yùn)輸有限公司通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽,打造了華馳品牌,營(yíng)造了一個(gè)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車環(huán)境,涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類企業(yè),廣泛開(kāi)展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動(dòng)競(jìng)賽。無(wú)錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì),開(kāi)展“比安全”等內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,并做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類企業(yè),廣泛開(kāi)展“比職業(yè)道德、比奉獻(xiàn)意識(shí)、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽。
    上下聯(lián)動(dòng),積極擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽參與面。區(qū)總工會(huì)聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計(jì)局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能提升活動(dòng),聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁技能競(jìng)賽。開(kāi)發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計(jì)6個(gè)操作崗位的技能競(jìng)賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競(jìng)賽活動(dòng),激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊(duì)伍素質(zhì),組織了教學(xué)技能大賽。
    在勞動(dòng)競(jìng)賽的積極推動(dòng)下,職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,經(jīng)區(qū)總培訓(xùn),123名職工提升了技能等級(jí);職工創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條,其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā),通過(guò)多形式的競(jìng)賽,廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng),有力地助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇九
    在安全管理工作中,堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”,牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情景,而是經(jīng)過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工進(jìn)取投稿,踴躍參與公司“安康杯”演講競(jìng)賽活動(dòng),全面詮釋“我是一名安全員”。同時(shí)針對(duì)車間的實(shí)際情景,開(kāi)展全員“安全知識(shí)”培訓(xùn),豐富了員工的安全知識(shí),武裝了頭腦。這些活動(dòng)使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的本事,推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè)。
    經(jīng)過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽所取得的成績(jī),充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),他們的信念就是珍惜此刻,憧憬未來(lái)。他們以自我無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔,每一次的考驗(yàn),每一次的感動(dòng),一幕幕感人的場(chǎng)景,一幅幅和諧奮進(jìn)的畫(huà)卷,都讓我們關(guān)注的目光定格,都清楚的見(jiàn)證著我們的奮斗歷程?!安环e跬步、無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江?!薄T谲囬g,一種“從點(diǎn)滴做起,勿要善小而不為,不掃一屋,何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng)。每位員工,都在不一樣的工作崗位上,用不一樣的方式,用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
    經(jīng)過(guò)全體員工的努力,已扎實(shí)的業(yè)績(jī)圓滿完成了競(jìng)賽的各項(xiàng)指標(biāo),同時(shí)也為建黨90周年獻(xiàn)上了一份誠(chéng)摯的祝福。雖然勞動(dòng)競(jìng)賽已落下帷幕,但任務(wù)依然十分嚴(yán)峻,我們必須要進(jìn)取行動(dòng)起來(lái),堅(jiān)持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動(dòng)競(jìng)賽成果、不斷激發(fā)自身的勞動(dòng)熱情和勞動(dòng)潛能,努力營(yíng)造安全、和諧、舒適的工作環(huán)境,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),為公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十
    為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,生產(chǎn)部特開(kāi)展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞公司“大干五十天,實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的主題,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,進(jìn)取營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的氛圍,用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。為此,車間開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),從工序到每個(gè)崗位,從班組到每位員工,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的`主觀能動(dòng)性和智慧,經(jīng)過(guò)活動(dòng),激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能,為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。
    應(yīng)對(duì)日益火爆的市場(chǎng),車間主任充分利用班前會(huì)、管理會(huì)進(jìn)行宣傳,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。
    今年以來(lái),車間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,無(wú)論哪一環(huán)脫扣,后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間經(jīng)過(guò)精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手,什么崗位需要,就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    在安全管理工作中,堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”,牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情景,而是經(jīng)過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工進(jìn)取投稿,踴躍參與公司“安康杯”演講競(jìng)賽活動(dòng),全面詮釋“我是一名安全員”。同時(shí)針對(duì)車間的實(shí)際情景,開(kāi)展全員“安全知識(shí)”培訓(xùn),豐富了員工的安全知識(shí),武裝了頭腦。這些活動(dòng)使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的能力,推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè)。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十一
    為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署,我們下發(fā)了《20xx年開(kāi)福區(qū)“我為開(kāi)福建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,今年以來(lái),區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開(kāi)展“我為開(kāi)福建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)取得了良好成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、精心組織,建立健全競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。
    為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。縱向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,全區(qū)形成各勞動(dòng)競(jìng)賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合,上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。有效解決了勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合性和部門(mén)之間局限性的矛盾,真正形成齊抓共管的格局。
    強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。活動(dòng)中,各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過(guò)公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí),營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。
    典型示范,整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位,確?;顒?dòng)搞出成效。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù),組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),確定本地區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型,通過(guò)以點(diǎn)延線、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的整體開(kāi)展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為,掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開(kāi)展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競(jìng)賽同時(shí)舉行,八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐,最后評(píng)選出一、二名各兩隊(duì),并分別獲得獎(jiǎng)金800元、獎(jiǎng)金600元,其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。
    在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象,滿意和諧促發(fā)展”為主題,圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌,講規(guī)范、比服務(wù)管理,講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。三和大酒店開(kāi)展餐飲基本技能競(jìng)賽,分店初賽,篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作,奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十二
    為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,生產(chǎn)部特開(kāi)展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞公司“大干五十天,實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的主題,以“黨員先鋒崗”為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,積極營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的氛圍,突出“黨員先鋒崗”的先進(jìn)性,用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。為此,車間開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),從工序到每個(gè)崗位,從班組到每位員工,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性和智慧,經(jīng)過(guò)活動(dòng),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能,為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。
    應(yīng)對(duì)日益火爆的市場(chǎng),車間主任充分利用班前會(huì)、管理會(huì)進(jìn)行宣傳,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。
    今年以來(lái),車間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的'生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,無(wú)論哪一環(huán)脫扣,后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間經(jīng)過(guò)精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手,什么崗位需要,就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    在安全管理工作中,堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”,牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情景,而是經(jīng)過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工積極投稿,踴躍參與公司“安康杯”演講競(jìng)賽活動(dòng),全面詮釋“我是一名安全員”。同時(shí)針對(duì)車間的實(shí)際情景,開(kāi)展全員“安全知識(shí)”培訓(xùn),豐富了員工的安全知識(shí),武裝了頭腦。這些活動(dòng)使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的本事,推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè)。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十三
    全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和公司下發(fā)的《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育”的原則,統(tǒng)籌安排、精心組織、開(kāi)展了此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
    營(yíng)造安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境。
    原料工段代表隊(duì)、一線生料代表隊(duì)(含裝載機(jī)班)、二線生料代表隊(duì)、一線燒成代表隊(duì)、二線燒成代表隊(duì)、水泥工段代表隊(duì)、包裝工段代表隊(duì)、機(jī)修工段代表隊(duì)(含機(jī)械潤(rùn)滑)、電氣工段代表隊(duì)(含電機(jī)修理)、余熱發(fā)電代表隊(duì)、質(zhì)量管理部代表隊(duì),共十一個(gè)參賽隊(duì),每隊(duì)10人。
    此次競(jìng)賽活動(dòng)分為兩輪進(jìn)行,第一輪為現(xiàn)場(chǎng)抽題,每隊(duì)派一名代表參加抽題,按所抽到的.題號(hào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作答,每隊(duì)10題,每題10分,共100分,作答時(shí)(除簡(jiǎn)答題外)每題用時(shí)不得超過(guò)1分鐘,作答完畢后按每隊(duì)最后得分進(jìn)行排名(如有總分相同的隊(duì),將進(jìn)行附賽,附賽題為2題),按排名淘汰后5隊(duì),其余6隊(duì)進(jìn)入第二輪。第二輪為搶答題,共3組試題,每隊(duì)派一名代表參加抽題,抽到相同題號(hào)的兩隊(duì)為一組,按所抽到的題號(hào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)舉手搶答,每組10題,每題10分,先作答的隊(duì)作答不完全不扣分,錯(cuò)誤扣5分,同時(shí)另一隊(duì)可做補(bǔ)充,補(bǔ)充回答正確可得5分,答錯(cuò)扣3分,但選擇題和判斷題不進(jìn)行補(bǔ)充。
    此次活動(dòng)給予前三名頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)勵(lì),第一名:1000元;第二名:800元;第三名:500元;各參賽人員均有參賽紀(jì)念品。
    此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)是一次普遍學(xué)習(xí)、生產(chǎn)系統(tǒng)全員參與、共同提高的活動(dòng),是公司在增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工學(xué)習(xí)能力,營(yíng)造安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境等方面邁出的強(qiáng)有力一步。通過(guò)這次競(jìng)賽,不僅提高了員工的安全意識(shí),培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,更重要的是營(yíng)造出了生動(dòng)活潑、積極向上的安全文化氛圍。當(dāng)天下午在進(jìn)行第二輪搶答時(shí),機(jī)修工段還專門(mén)安排部分員工到場(chǎng)學(xué)習(xí)(由于從7月15日起,一線開(kāi)始進(jìn)行檢修,這次競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí),大部分員工都在檢修現(xiàn)場(chǎng)),雖然他們沒(méi)有獲得名次,但是他們的行為更能體現(xiàn)此次活動(dòng)的主題。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十四
    按照公司的安排要求,項(xiàng)目部掀起了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。成立了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比文明施工的勞動(dòng)活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合施工實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了活動(dòng)收到了良好的效果。經(jīng)過(guò)檢查評(píng)比,考核總結(jié),現(xiàn)將這次開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
    一、建立機(jī)構(gòu),宣傳發(fā)動(dòng),抓好落實(shí)。
    為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處,同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工為中心的各項(xiàng)任務(wù),項(xiàng)目部高度重視。一是對(duì)項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),工地堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班制度,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),與職工群眾同時(shí)考核評(píng)比。二是召開(kāi)了全體職工動(dòng)員大會(huì),通過(guò)會(huì)議形式把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的傳達(dá)到每一個(gè)員工,大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽的積極性,為開(kāi)展好活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是成立了由經(jīng)理為組長(zhǎng)、書(shū)記為副組長(zhǎng),各部室為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,以安排部署各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,要求領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時(shí)的定期檢查評(píng)比,至上而下,層層抓落實(shí),以確保項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)的規(guī)范有序開(kāi)展。在決戰(zhàn)二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī),完成施工產(chǎn)值達(dá)5595萬(wàn)元,獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元。
    二、抓好安全工作,強(qiáng)化競(jìng)賽組織管理。
    項(xiàng)目部從上場(chǎng)伊始就把安全工作作為重中之重來(lái)抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目管理和施工特點(diǎn),制定出項(xiàng)目安全管理辦法,從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí),按照“四不放過(guò)”原則,開(kāi)展隱患排查活動(dòng),堅(jiān)持“隨時(shí)排查,及時(shí)處理”,力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、組織觀看隧道防坍塌視頻、進(jìn)行消防演練和防坍塌演練,達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。項(xiàng)目部為充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性,促進(jìn)施工生產(chǎn)中起的積極作用,項(xiàng)目部把競(jìng)賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序,每月對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié),起到了振奮士氣,鼓舞斗志的重要作用。
    開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇十五
    為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,乘勢(shì)而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成管道建設(shè)任務(wù)”的要求,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開(kāi)展以“建精品工程,鑄能源國(guó)脈”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,工團(tuán)齊抓共管。
    在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽,成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo),要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案,制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
    二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié),不做無(wú)用之功,保證活動(dòng)有序開(kāi)展。
    我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織,使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。