產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書(專業(yè)17篇)

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    計劃是在人們生活、學(xué)習(xí)和工作等方面對未來某段時間內(nèi)所要進(jìn)行的安排和安排內(nèi)容的一種書面材料,它可以幫助我們提前思考和規(guī)劃,我覺得我們應(yīng)該制定一個計劃了吧。第七步,查漏補缺和調(diào)整計劃。在制定計劃的過程中,需要不斷地檢查和調(diào)整,確保計劃的完整和合理性。以下是一些制定計劃的常用方法和技巧,供大家參考??梢韵攘谐鋈蝿?wù)清單,然后按重要性和緊急性進(jìn)行排序,再根據(jù)自己的實際情況設(shè)定時間和優(yōu)先級,同時要克服拖延和分散注意力的習(xí)慣。另外,還可以借助一些專業(yè)的工具和應(yīng)用程序來輔助制定和管理計劃?,F(xiàn)在讓我們一起來看看吧。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇一
    闡述項目所面向的我市經(jīng)濟(jì)、社會和科技發(fā)展等有效需求,項目的先進(jìn)性、重要性、必要性、可行性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用;預(yù)期實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
    闡述項目相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化狀況、我市相關(guān)行業(yè)與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距、以及知識產(chǎn)權(quán)、市場需求情況等。
    闡述項目涉及的技術(shù)領(lǐng)域、工藝范疇,擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題,擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程,項目的主要技術(shù)創(chuàng)新點,涉及的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)等。
    闡述在技術(shù)進(jìn)步、工藝創(chuàng)新方面可實現(xiàn)的預(yù)期成果,形成的產(chǎn)業(yè)前景,培養(yǎng)的技術(shù)人才,以及對解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的預(yù)期貢獻(xiàn),須有五年期內(nèi)的可考核技術(shù)指標(biāo)和社會經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
    闡述實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所需的組織管理方式、技術(shù)實施步驟、科技資源綜合利用、成果產(chǎn)業(yè)化策略、研發(fā)資金的籌集與投入、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對策措施以及特殊行業(yè)的許可報批等。
    在項目執(zhí)行期內(nèi),每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo),包括時間進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、資金使用計劃、產(chǎn)業(yè)化情況等。
    每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。
    (每半年為一個階段)
    1、依托單位在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的已有研發(fā)基礎(chǔ)、主要研究成果。
    2、項目實施具備的支撐條件,包括研發(fā)資金、實驗平臺、大型儀器設(shè)備以及重點實驗室、工程中心等研究基地在項目中所起的作用等。
    3、申請單位近三年承擔(dān)的國家、省、市相關(guān)科技計劃項目的完成情況。
    4、與其它企業(yè)、科研院所、大專院校的合作情況(若有)。
    1、研發(fā)團(tuán)隊的規(guī)模和結(jié)構(gòu),包括年齡、專業(yè)、職稱等情況,團(tuán)隊規(guī)模要適度。
    2、項目核心研發(fā)人員情況,包括工作簡歷、主要學(xué)術(shù)業(yè)績,近年來主持的各類國家、省、市科技計劃項目,與申請項目相關(guān)的代表性論文、獲得國家、省市科技獎勵以及發(fā)明專利等。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇二
    評審日期:
    1引言。
    1.1編寫目的。
    說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
    1.2背景。
    說明:
    a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
    b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò);c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
    1.3定義。
    列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
    1.4參考資料。
    列出用得著的參考資料,如:
    a.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;
    b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
    c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
    2項目概述。
    2.1工作內(nèi)容。
    簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
    2.2主要參加人員。
    扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
    2.3產(chǎn)品。
    2.3.1程序。
    列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關(guān)文件,逐項說明其功能和能力。
    2.3.2文件。
    列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
    2.3.3服務(wù)。
    列出需向用戶提供的各項服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運行支持等,應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
    2.3.4非移交的產(chǎn)品。
    說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
    2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)。
    對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
    2.5完成項目的最遲期限。
    2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
    3實施計劃。
    3.1工作任務(wù)的分解與人員分工。
    對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護(hù),包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進(jìn)行分解,指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
    3.2接口人員。
    說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:
    a.負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員;
    c.負(fù)責(zé)本項目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
    3.3進(jìn)度。
    對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑”)。
    3.4預(yù)算。
    逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機(jī)時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
    3.5關(guān)鍵問題。
    逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險,指出這些問題對項目的影響。
    4支持條件。
    說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
    4.1計算機(jī)系統(tǒng)支持。
    逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機(jī)系統(tǒng)支持,包括計算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
    4.2需由用戶承擔(dān)的`工作。
    逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
    4.3由外單位提供的條件。
    逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
    說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。
    軟件公司軟件研發(fā)基地建設(shè)項目可行性研究報告。
    目錄。
    第二章項目區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及項目建設(shè)的意義與必要性..........10。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇三
    甲方:深圳市xx特科技發(fā)展有限公司(以下簡稱甲方)。
    立協(xié)議書人:
    乙方:xxx(深圳)有限公司(以下簡稱乙方)。
    本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展,互相尊重各自技術(shù)成果的原則,經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商,甲乙雙方合作關(guān)于基于a20芯片平臺,開發(fā)7吋及10。1吋平版裝置各一款(下稱開發(fā)項目),達(dá)成以下協(xié)議:
    一、開發(fā)項目之開發(fā)階段應(yīng)交付之開發(fā)成果與合作。
    (一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求,基于a20芯片平臺做7吋及10。1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā),項目開發(fā)后,甲方應(yīng)將完整開發(fā)項目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
    (二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
    1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerberfile/schematic。dsnfile/boardfile)。
    2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
    3、完整芯片源代碼(sourcecode/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對應(yīng)功能的驅(qū)動,對于有知識產(chǎn)權(quán)的ip,全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
    (三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時表面黏著技術(shù)(smt)及主機(jī)板數(shù)量,由甲方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),但產(chǎn)生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認(rèn)可進(jìn)入量產(chǎn)階段后,由乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費用,甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
    二、付款方式與采購合作模式。
    (一)開發(fā)階段。
    1、雙方于簽約同時,乙方預(yù)付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預(yù)付費用(開發(fā)費用),于甲方準(zhǔn)時交付開發(fā)項目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認(rèn)驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
    2、開發(fā)項目之成果交付,雙方同意:
    (1)延遲交貨(含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者)每逾1日,請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
    3、開發(fā)項目成果驗收,雙方同意:
    (1)一經(jīng)乙方驗收完畢,開發(fā)項目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)運用均依約移轉(zhuǎn)予乙方,其滅失及損壞風(fēng)險由乙方承擔(dān)。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
    (2)經(jīng)乙方驗收未通過,甲方應(yīng)按乙方指定時間再提復(fù)驗,倘復(fù)驗未過,甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗,惟自復(fù)驗未通過日起,每逾1日,請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
    (3)超過十天仍未通過驗收,另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
    4、雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
    (1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計達(dá)40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
    (2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時,應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元,并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
    (3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時,應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元,并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
    (4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良,甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損害賠償責(zé)任,另違約責(zé)任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
    三、權(quán)利歸屬。
    開發(fā)項目成果之所有權(quán)均歸屬乙方,屬于乙方出資開發(fā)之部分,均享有全部知識產(chǎn)權(quán)并得自行運用發(fā)展衍生著作,無涉甲方,甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
    四、侵權(quán)責(zé)任。
    (一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果,并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know—how等智能財產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證,致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)排除,與乙方無涉,如因此造成乙方損害,由甲方全數(shù)負(fù)擔(dān)。
    (二)前項侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認(rèn)本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產(chǎn)權(quán)時,甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
    五、非具合伙關(guān)系。
    雙方關(guān)于本協(xié)議之履行,不具合伙或合資關(guān)系。
    六、協(xié)議修改與移轉(zhuǎn)。
    本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外,不得任意修改,任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù),非經(jīng)雙方事先書面同意,不得轉(zhuǎn)讓。
    七、爭議處理:
    本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜,悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理,本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時,應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商,如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時,甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hongkonginternationalarbitrationcentre,hkiac)進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應(yīng)之費用。
    八、其它。
    1、本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,并另簽補充協(xié)議。
    2、本合同附件作為本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等的法律效力。
    3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署,一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
    4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
    甲方(蓋章):乙方(蓋章):
    代表(簽字):代表(簽字):
    日期:日期:
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇四
    工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時左右,在這1小時當(dāng)中,僅能做摘要報告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計劃書,這些沒有投資計劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。
    (二)投資計劃書是節(jié)省時間的利器
    創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。
    (三)投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器
    投資計劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數(shù)眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達(dá)成決議。對眾多投資者于短時間內(nèi)達(dá)成共識的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者,再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達(dá)成決議。
    創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。
    (四)好的投資計劃必須正確、清楚
    所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。例如,某項產(chǎn)品現(xiàn)在臺灣市場為2億元,必須注明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
    所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項。
    投資計劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。
    此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。
    段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時用1.2.3.……;1、里面要分段落時用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件5-1可做為參考。
    (五)投資計劃書最好委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫
    ??吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財務(wù)會計術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。
    最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
    私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱蟪辍K^“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少決策失誤到最低。
    通常必須付給財務(wù)顧問或投資專家之報酬,一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計算費用而得,但因為較難客觀計算,也有采取每個字新臺幣2~5元為計算基礎(chǔ)作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。
    另外,財務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務(wù)費),傭金的計算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。
    (六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具
    投資計劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。當(dāng)策略改變時,整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會使投資計劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計劃書內(nèi)容亦會不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。
    透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實際,更可行。估計這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
    這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。個人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如lotvs-1-2-3。
    財務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個人電腦處理,否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。
    這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資專家的.建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
    步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
    步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費用之估算是否合理?
    步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。
    步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術(shù)人員都會低估此項費用。
    步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計劃。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇五
    3、法定代表人:xza
    4、建設(shè)性質(zhì):新建
    為了進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)升級,提高市場競爭力,同時推動mc乃至bc地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯規(guī)模,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻(xiàn),并實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,項目單位經(jīng)過認(rèn)真考察和科學(xué)論證,計劃在mc縣投資建設(shè)aabb農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。項目具體建設(shè)內(nèi)容包括:
    1、本項目規(guī)劃占地333330平方米(合500畝);
    2、項目總建筑面積250000平方米,其中:建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房160000平方米,倉庫40000平方米,綜合辦公室10000平方米,展示中心8000平方米,研發(fā)中心6000平方米,職工生活用房(包括宿舍、食堂)22000平方米,其他輔助用房4000平方米。
    3、項目配套建設(shè)道路、停車場、圍墻、綠化、環(huán)保設(shè)施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進(jìn)的相關(guān)配套設(shè)備和環(huán)境保護(hù)設(shè)備等。
    項目建成后,產(chǎn)業(yè)園將建設(shè)小麥營養(yǎng)強化精粉生產(chǎn)線4條、營養(yǎng)掛面生產(chǎn)線2條、玉米淀粉生產(chǎn)線2條,將成為mc農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)基地,年可實現(xiàn)銷售收入14億元,并可帶動約1200人的就業(yè)問題。
    1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑,具有十分重要的意義。
    發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),可以促進(jìn)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平,有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入;通過擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口,有利于提高我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力;通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為基本途徑,吸納農(nóng)村富余勞動力就業(yè),提高技術(shù)裝備能力和水平,有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
    2、項目建設(shè)為農(nóng)民提供了發(fā)財之路,富農(nóng)之道。
    如今,全國都在重視農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問題,而農(nóng)產(chǎn)品加工無疑是一項促進(jìn)農(nóng)民增收的重要模式。mc縣是農(nóng)業(yè)大縣,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應(yīng)的種植技術(shù),當(dāng)?shù)匦←湻N植面積大,產(chǎn)量高,當(dāng)?shù)卣e極鼓勵和帶動廣大農(nóng)民進(jìn)行優(yōu)質(zhì)小麥的種植,已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設(shè)使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項目建設(shè)可帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植大量的優(yōu)質(zhì)小麥,該推廣高產(chǎn)、高效小麥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)值的種植。當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^訂單銷售的方式就近賣給公司,公司按高于市場價的5-7%的售價統(tǒng)一收購,避免了種植戶賣糧難的問題,減少了農(nóng)民的種植風(fēng)險,保障農(nóng)民可以穩(wěn)定增收,提高農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)小麥的積極性。據(jù)測算可使每戶農(nóng)民增收150元左右,帶領(lǐng)農(nóng)戶致富奔小康,是當(dāng)?shù)貜V大農(nóng)民致富奔小康的橋梁,既可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益,又能產(chǎn)生積極的社會效益。 同時,本項目的建社還可以安排大量當(dāng)?shù)厥S鄤趧恿Φ木蜆I(yè)問題,對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定具有重要意義。
    3、項目建設(shè)是培育壯大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民收入,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
    農(nóng)副產(chǎn)品加工正在逐步成為mc縣乃至bc市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式,帶動當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展,帶動當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品種植業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)資源整合,推動地方掛面加工產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,增加財政收入,促進(jìn)廣大農(nóng)民走上脫貧致富的道路。
    建成后,將大大提高安徽良夫面粉集團(tuán)生產(chǎn)的掛面產(chǎn)品的市場競爭力。項目建設(shè)將有效的促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,影響和帶動全市農(nóng)民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展,影響和帶動玉米種植業(yè)的發(fā)展,加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,對bc市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的推動作用。
    5、項目建設(shè)是增強服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會的能力的需要。 為更好的解決三農(nóng)問題,企業(yè)將成立專業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工公司,與農(nóng)戶建立了多種形式的合作機(jī)制,切實服務(wù)于“三農(nóng)”。同時企業(yè)結(jié)合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,通過科學(xué)決策,依托企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)力量,狠抓當(dāng)?shù)胤N植基地建設(shè),為農(nóng)民進(jìn)行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務(wù),并提供統(tǒng)一的銷售,實行全程的跟蹤服務(wù),為農(nóng)民提供生產(chǎn)資料服務(wù)(種子、化肥、農(nóng)藥等)、技術(shù)服務(wù)(產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等)和信息服務(wù)等,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),同時,企業(yè)在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中,按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,通過多年的實踐,已經(jīng)摸索出一條較為成功的.“龍頭帶基地”、“公司+農(nóng)戶”種植產(chǎn)業(yè)化道路,積累了大量的實踐經(jīng)驗,帶領(lǐng)了廣大農(nóng)戶走上了致富的道路。本項目建成后,進(jìn)一步增強龍頭企業(yè)帶動能力,帶動農(nóng)戶種植,增強了服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會的能力。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇六
    根據(jù)自身專業(yè)技能,制作個人簡歷的過程中學(xué)會正確定位,認(rèn)為適合什么崗位,進(jìn)行同類崗位求職,同時根據(jù)不同企業(yè),網(wǎng)絡(luò)下載不同的簡歷模板修改,實現(xiàn)多份簡歷同時存在,能夠應(yīng)對不同招聘單位對于簡歷的不同需求,在第一時間提高自身的競爭力。
    書寫個人簡歷,內(nèi)容需要進(jìn)行細(xì)致精簡,精簡的簡歷內(nèi)容對于女性而言具備較高的優(yōu)勢,很多女性求職者能夠利用簡歷獲得心儀的工作崗位,不僅僅是憑借女性自身條件,同時簡歷的作用不容忽視,因此正確的對待簡歷內(nèi)容的書寫非常重要。求職者往往對于小結(jié)的重視程度不夠,如果能夠利用較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言,對于自身的優(yōu)勢與學(xué)歷等信息進(jìn)行有效的總結(jié),能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象,從而提供簡歷的競爭力,為獲得高薪資待遇提供有效的保障。
    下面是小編和大家分享的產(chǎn)品研發(fā)簡歷模板,更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷模板欄目。
    個人信息。
    性別:男。
    婚姻狀況:已婚民族:漢。
    戶籍:廣東年齡:36。
    現(xiàn)所在地:清遠(yuǎn)身高:174cm。
    聯(lián)系電話:
    電子郵箱:/jianli。
    求職意向。
    工作年限:職稱:無職稱。
    期望月薪:面議。
    求職類型:全職。
    到崗時間:隨時。
    工作經(jīng)歷。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理。工作描述:
    負(fù)責(zé)公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進(jìn),對實驗室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測和分析。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任開發(fā)部日化應(yīng)用工程師。工作描述:
    負(fù)責(zé)公司日化原料的應(yīng)用服務(wù)工作,對本公司的.日化原料進(jìn)行各種的應(yīng)用性能研究和檢測,為客戶提供應(yīng)用配方,解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,收集化妝品行業(yè)信息,指導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任開發(fā)工程師。工作描述:
    負(fù)責(zé)洗滌和護(hù)理類產(chǎn)品研發(fā),掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理,具有了豐富的化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗,掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:xx大學(xué)。
    最高學(xué)歷:本科。
    獲得學(xué)位:學(xué)士學(xué)位。
    畢業(yè)日期:-07
    專業(yè):精細(xì)化工。
    教育經(jīng)歷。
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
    語言能力。
    外語:英語一般。
    國語水平:優(yōu)秀。
    粵語水平:精通。
    個人自述。
    本人于7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學(xué),專業(yè)為精細(xì)化工,在校四年,我學(xué)習(xí)勤奮,嚴(yán)于律已,牢固地掌握了化學(xué)的基礎(chǔ)理論知識。畢業(yè)后,受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司,任職開發(fā)部,對各類化妝品的開發(fā)研究。9月,受聘于清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵),負(fù)責(zé)本公司表面活性劑(面對涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應(yīng)用推廣,編寫產(chǎn)品說明書,編制產(chǎn)品生產(chǎn)制造單,對實驗室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測和分析。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇七
    一.產(chǎn)品介紹。
    1.產(chǎn)品的概念。
    2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
    3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?
    4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?
    5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?
    6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?
    7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?
    二.市場分析。
    1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
    2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
    4.產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。
    5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
    三.生產(chǎn)條件。
    1.如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?
    2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?
    3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
    4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。
    5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
    6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
    7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
    四.項目團(tuán)隊。
    1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。
    2.崗位職責(zé)說明。
    3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。
    3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
    五.財務(wù)規(guī)劃。
    著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。
    1.商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。
    2.預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表。
    3.預(yù)計的損益表。
    4.現(xiàn)金收支分析。
    5.資金的來源和使用。
    場情況較好的省份,重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇八
    2、項目(投資)單位:xxxx機(jī)械有限公司。
    3、法定代表人:xx。
    4、建設(shè)性質(zhì):新建。
    為了進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)升級,提高市場競爭力,同時推動mc乃至bc地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯規(guī)模,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻(xiàn),并實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,項目單位經(jīng)過認(rèn)真考察和科學(xué)論證,計劃在mc縣投資建設(shè)aabb農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。項目具體建設(shè)內(nèi)容包括:
    1、本項目規(guī)劃占地333330平方米(合500畝);
    2、項目總建筑面積250000平方米,其中:建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房160000平方米,倉庫40000平方米,綜合辦公室10000平方米,展示中心8000平方米,研發(fā)中心6000平方米,職工生活用房(包括宿舍、食堂)2平方米,其他輔助用房4000平方米。
    3、項目配套建設(shè)道路、停車場、圍墻、綠化、環(huán)保設(shè)施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進(jìn)的相關(guān)配套設(shè)備和環(huán)境保護(hù)設(shè)備等。
    項目建成后,產(chǎn)業(yè)園將建設(shè)小麥營養(yǎng)強化精粉生產(chǎn)線4條、營養(yǎng)掛面生產(chǎn)線2條、玉米淀粉生產(chǎn)線2條,將成為mc農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)基地,年可實現(xiàn)銷售收入14億元,并可帶動約1200人的就業(yè)問題。
    三、項目建設(shè)的意義及必要性。
    1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑,具有十分重要的意義。
    發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),可以促進(jìn)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平,有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入;通過擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口,有利于提高我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力;通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為基本途徑,吸納農(nóng)村富余勞動力就業(yè),提高技術(shù)裝備能力和水平,有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
    2、項目建設(shè)為農(nóng)民提供了發(fā)財之路,富農(nóng)之道。
    如今,全國都在重視農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問題,而農(nóng)產(chǎn)品加工無疑是一項促進(jìn)農(nóng)民增收的重要模式。mc縣是農(nóng)業(yè)大縣,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應(yīng)的種植技術(shù),當(dāng)?shù)匦←湻N植面積大,產(chǎn)量高,當(dāng)?shù)卣e極鼓勵和帶動廣大農(nóng)民進(jìn)行優(yōu)質(zhì)小麥的種植,已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設(shè)使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項目建設(shè)可帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植大量的優(yōu)質(zhì)小麥,該推廣高產(chǎn)、高效小麥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)值的種植。當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^訂單銷售的方式就近賣給公司,公司按高于市場價的5-7%的售價統(tǒng)一收購,避免了種植戶賣糧難的問題,減少了農(nóng)民的種植風(fēng)險,保障農(nóng)民可以穩(wěn)定增收,提高農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)小麥的積極性。據(jù)測算可使每戶農(nóng)民增收150元左右,帶領(lǐng)農(nóng)戶致富奔小康,是當(dāng)?shù)貜V大農(nóng)民致富奔小康的橋梁,既可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益,又能產(chǎn)生積極的社會效益。同時,本項目的建社還可以安排大量當(dāng)?shù)厥S鄤趧恿Φ木蜆I(yè)問題,對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定具有重要意義。
    3、項目建設(shè)是培育壯大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民收入,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
    農(nóng)副產(chǎn)品加工正在逐步成為mc縣乃至bc市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式,帶動當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展,帶動當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品種植業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)資源整合,推動地方掛面加工產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,增加財政收入,促進(jìn)廣大農(nóng)民走上脫貧致富的道路。
    建成后,將大大提高安徽良夫面粉集團(tuán)生產(chǎn)的掛面產(chǎn)品的市場競爭力。項目建設(shè)將有效的促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,影響和帶動全市農(nóng)民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展,影響和帶動玉米種植業(yè)的發(fā)展,加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,對bc市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的推動作用。
    5、項目建設(shè)是增強服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會的能力的需要。為更好的解決三農(nóng)問題,企業(yè)將成立專業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工公司,與農(nóng)戶建立了多種形式的合作機(jī)制,切實服務(wù)于“三農(nóng)”。同時企業(yè)結(jié)合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,通過科學(xué)決策,依托企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)力量,狠抓當(dāng)?shù)胤N植基地建設(shè),為農(nóng)民進(jìn)行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務(wù),并提供統(tǒng)一的銷售,實行全程的跟蹤服務(wù),為農(nóng)民提供生產(chǎn)資料服務(wù)(種子、化肥、農(nóng)藥等)、技術(shù)服務(wù)(產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等)和信息服務(wù)等,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),同時,企業(yè)在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中,按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,通過多年的實踐,已經(jīng)摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農(nóng)戶”種植產(chǎn)業(yè)化道路,積累了大量的實踐經(jīng)驗,帶領(lǐng)了廣大農(nóng)戶走上了致富的道路。本項目建成后,進(jìn)一步增強龍頭企業(yè)帶動能力,帶動農(nóng)戶種植,增強了服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會的能力。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇九
    項目建議書,又稱項目立項報告,按新的投資體制改革相關(guān)政策,項目建議書主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目,目前主要采用核準(zhǔn)方式,項目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫項目申請報告即可。
    《研發(fā)項目建議書》是為研發(fā)項目建設(shè)籌建單位或研發(fā)項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的具體項目的建議文件,是專門對擬建研發(fā)項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是:
    ——作為研發(fā)項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);
    ——作為研發(fā)項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù);
    ——作為研發(fā)項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù);
    ——作為研發(fā)項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
    《研發(fā)項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述,消除決策主體項目選擇的盲目性,著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想,極力突顯項目的.社會和經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到立項報批的目的。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇十
    項目編號:密級:
    項目名稱:所屬技術(shù)領(lǐng)城:承擔(dān)部門:項目負(fù)責(zé)人:項目獎金:
    項目起止年限:年月日至月日單位名稱:
    一、項目立項依據(jù)(項目的國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;研究開發(fā)的目的意義;達(dá)到的技術(shù)水平及市場前景等)。
    二、項目研究開發(fā)的內(nèi)容和目標(biāo)(項目的主要內(nèi)容、目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù);技術(shù)創(chuàng)新之處等)。
    三、項目研究開發(fā)方法及技術(shù)路線(工藝路線)(采用的技術(shù)原理、設(shè)計構(gòu)思、技術(shù)路線(工藝路線)等)。
    1.原材料規(guī)格2.輔料3.粘結(jié)劑配比。
    四、項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1、技術(shù)與性能指標(biāo)。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。
    3、主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場規(guī)模、效益等。
    4、其它應(yīng)達(dá)到的指標(biāo))。
    六、現(xiàn)有研究開發(fā)條件和工作基礎(chǔ)(承擔(dān)部門開展項目的優(yōu)勢包括人才、設(shè)施條件等;已有的工作基礎(chǔ)等)。
    七、項目組編制情況及成員名單。
    八、審核意見。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇十一
    研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目,不是至今還不存在的一個主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項目計劃書,可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認(rèn)識,重大項目還要據(jù)此說服董事會,同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書。主要內(nèi)容應(yīng)包括:
    1.產(chǎn)品的概念。
    2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
    3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?
    4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?
    5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?
    6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?
    7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?
    1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
    2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
    4.產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。
    5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
    1.如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?
    2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?
    3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
    4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。
    5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
    6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
    7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
    1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。
    2.崗位職責(zé)說明。
    3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。
    3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
    著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。
    1.商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。
    2.預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表。
    3.預(yù)計的損益表。
    4.現(xiàn)金收支分析。
    5.資金的來源和使用。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇十二
    中國是世界上最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?,而我國農(nóng)村市場是國內(nèi)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮氖袌觯鼊輰⒊蔀槲覈唐肥袌龊驼麄€國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點。因此,大力開拓農(nóng)村市場,建立適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型農(nóng)資流通體系,對促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,具有舉足輕重的作用。
    農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售市場的開發(fā),是一項綜合性很強的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在實際運作過程中涉及到方方面面的問題,它既有市場主體的問題,又有市場客體的問題;既有生產(chǎn)、流通方面的問題,又有分配和消費方面的問題;既有生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步的問題,又有運行機(jī)制和流通體制的問題;既有微觀方面的問題,又有客觀方面的問題。在這里,我們對于農(nóng)產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查工作和有益的探索,提出了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的方案,進(jìn)而解決農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一的問題。
    某某網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司擬建于2008年,注冊資金20萬元人民幣,是集網(wǎng)上調(diào)查、產(chǎn)品展示、信息發(fā)布、網(wǎng)上聯(lián)盟、網(wǎng)上銷售、顧客服務(wù)、顧客關(guān)系于一體的民營企業(yè),公司所有制性質(zhì)為有限責(zé)任公司,職工人數(shù)15人。主要以互聯(lián)網(wǎng)為載體,為農(nóng)民提供一個農(nóng)產(chǎn)品交易平臺,促進(jìn)農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品上游企業(yè)、下游企業(yè)達(dá)成交易,同時為農(nóng)民提供一些必備的耕作的科技知識和金融方面的指導(dǎo)和建議。
    公司視人才運作為企業(yè)運作的根本,十分重視各級各類人才的引進(jìn)和提高,由于公司處于創(chuàng)建初期,資金有限,尚不能從社會各界引進(jìn)了大批高才能、高素質(zhì)的人才躋身公司,但是公司做有長期的人才儲備和人才發(fā)展計劃。公司始終把“以雙贏的理念,提供最快捷的通道,最低的成本撮合買賣雙方達(dá)成交易,造福中國農(nóng)民”作為發(fā)展的宗旨和信念,本著“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、服務(wù)于農(nóng)民的工作作風(fēng),致力于我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷的建設(shè)。
    為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,擴(kuò)大公司經(jīng)營規(guī)模,提高服務(wù)質(zhì)量,公司本著立足當(dāng)前、著眼未來的原則,確立了適應(yīng)我國國情和公司自身特色的先進(jìn)營銷戰(zhàn)略。
    公司在確保服務(wù)質(zhì)量的同時,還不斷開發(fā)、拓展新領(lǐng)域,并制定了科研、開發(fā)、營銷一體化互動式管理機(jī)制——確立了滾動式良性發(fā)展格局,樹立真正的“某某”公司品牌。
    公司創(chuàng)始人為高某某、李某某趙某某張某某王某某劉某某,均為金融專業(yè)畢業(yè)的高材生,同時輔修會計、法律、管理、電子商務(wù)的復(fù)合型人才,具備從事該行業(yè)的基本知識和專業(yè)知識,同時有創(chuàng)業(yè)熱情、堅持不懈、艱苦奮斗的精神和良好的溝通和團(tuán)隊合作。本公司一定有很好的發(fā)展前途。
    基于中國的基本國情來看,從宏觀上來講,中國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)產(chǎn)品物流在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中舉足輕重,農(nóng)產(chǎn)品物流涉及到整個國民經(jīng)濟(jì)的運行效率與運行質(zhì)量,涉及到農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,涉及到農(nóng)民的根本利益。然而中國并沒有建立起一個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售一完整高效的網(wǎng)絡(luò),農(nóng)產(chǎn)品流通不暢己成為阻礙我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素。農(nóng)產(chǎn)品賣難已經(jīng)成為一大社會問題。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇十三
    為進(jìn)一步宣傳貫徹《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,落實江蘇省人民政府《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》,切實加強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。根據(jù)市農(nóng)林局《20xx年溧陽市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法的通知》,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定《20xx年度南渡鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計劃》。
    加強無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品實行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地累計面積達(dá)2.4萬畝,特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達(dá)50%,基地農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到95%以上,規(guī)范化農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社5家。繼續(xù)推行農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度的探索,做好農(nóng)產(chǎn)品示范基地的可追朔數(shù)字化管理應(yīng)用試點工作,選擇3家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展產(chǎn)銷合作、數(shù)字化管理銷售試點。確保全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)定提高,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費。
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    2、擴(kuò)大宣傳。突出發(fā)放明白紙、科技周等宣傳方式,造大聲勢,擴(kuò)大影響。
    3、實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程。繼續(xù)開展農(nóng)技人員聯(lián)基地聯(lián)大戶活動,建立聯(lián)系檔案,實行績效考核考評制度。
    4、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn),重點加強對農(nóng)民合作意識和標(biāo)準(zhǔn)意識以及安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、管理技術(shù)的培訓(xùn)。
    5、推行農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度,建立農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,從源頭上加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。
    6、推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),實現(xiàn)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品有標(biāo)可依,依標(biāo)生產(chǎn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求編制切實可行的標(biāo)準(zhǔn)化模式圖或標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程。
    7、落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管制度。建立和完善基地、合作社、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)等管理相對人的基本檔案,并建立日常監(jiān)管記錄檔案。
    8、加大農(nóng)業(yè)投入整治力度,整頓規(guī)范農(nóng)資市場的經(jīng)營行為,加強農(nóng)業(yè)投入品銷售使用的管理。
    9、健全安全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗體系,成立南渡鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站,負(fù)責(zé)日常事務(wù),加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息通報制度,做好檢測信息通報工作。
    10、做好農(nóng)產(chǎn)品三品認(rèn)證工作,爭取新認(rèn)證安全農(nóng)產(chǎn)品3個。做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證續(xù)展工作.
    1、廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
    加強宣傳力度。要充分利用各種宣傳方式,開展專題宣傳;開展送科技、送安全農(nóng)產(chǎn)品知識下鄉(xiāng)活動。通過發(fā)放明白紙、科技宣傳周等活動,將農(nóng)產(chǎn)品安全知識做到家喻戶曉。
    健全農(nóng)技人員聯(lián)基地、聯(lián)大戶制度。深入開展農(nóng)技人員聯(lián)基地、聯(lián)大戶活動活動,確定具體名單和掛鉤的基地、大戶,強化面對面培訓(xùn)。實現(xiàn)科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)直接到人。重點要加強對合作社社員、科技示范戶和種養(yǎng)專業(yè)戶的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)。
    強化對農(nóng)業(yè)投入品安全使用的培訓(xùn)。以指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)、合理、規(guī)范地使用農(nóng)業(yè)投入品工作為突破口,加強各類農(nóng)業(yè)投入品安全知識和使用技術(shù)培訓(xùn),提高安全使用的技術(shù)水平,使之懂法、守法、合法地生產(chǎn)、經(jīng)營。加強對農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營者的依法生產(chǎn)經(jīng)營培訓(xùn),年培訓(xùn)3次以上,1次上電視或報刊。
    2、強化無公害生產(chǎn)基地建設(shè)。
    建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要保證,要根據(jù)當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)有條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,搞好種養(yǎng)業(yè)布局調(diào)整,建立基地。全鎮(zhèn)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積達(dá)2.4萬畝。無公害基地要有年度生產(chǎn)計劃,有檔案記錄、農(nóng)資使用等相應(yīng)的管理制度,加強統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售等服務(wù)。明確基地建設(shè)的目標(biāo),在顯要位置設(shè)標(biāo)志牌,標(biāo)明基地名稱、基地面積、建設(shè)單位、建設(shè)時間,擴(kuò)大示范效應(yīng)。
    3、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
    推廣農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模式圖。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)結(jié)合本地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求編制標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式圖或標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,并發(fā)放到每個生產(chǎn)者手中,使生產(chǎn)者、經(jīng)營者看得懂、會應(yīng)用。
    建立生產(chǎn)檔案。要大力推行農(nóng)戶生產(chǎn)檔案記錄制度,認(rèn)真記載農(nóng)(獸)藥、肥(飼)料購買、使用及防疫、檢疫等情況,使農(nóng)戶堅持科學(xué)施肥、科學(xué)用藥,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和實現(xiàn)可追溯制度。
    提高農(nóng)業(yè)規(guī)?;崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。加強農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會和農(nóng)民聯(lián)戶管理制度建設(shè),全面提高農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;徒M織化程度。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合作組織參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程質(zhì)量監(jiān)督管理,提高服務(wù)水平,切實加強行業(yè)自律,加強標(biāo)準(zhǔn)全程監(jiān)管,確保標(biāo)準(zhǔn)落到實處。
    4、加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治和農(nóng)業(yè)投入整治力度,控制源頭污染。
    要按照《農(nóng)藥管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料及飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī),加強對農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管,深入開展農(nóng)資打假工作,規(guī)范食用農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖行為。建立農(nóng)資企業(yè)管理檔案和信用體系,整頓和規(guī)范市場秩序,配合市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊,工商質(zhì)監(jiān)嚴(yán)厲打擊制售、使用假冒偽劣農(nóng)資的違法行為。各經(jīng)銷戶要建立健全農(nóng)資經(jīng)營檔案,推行進(jìn)貨查驗、進(jìn)貨記錄和銷售記錄制度,實行質(zhì)量安全承諾,堅決杜絕禁用農(nóng)(獸)藥和飼料添加劑的銷售,大力推廣高效低殘毒農(nóng)藥品種。
    5、健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測制度。
    實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測制度。各無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品市場要配備現(xiàn)場檢測設(shè)備,開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動,對全鎮(zhèn)各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行巡查,加強產(chǎn)地和市場檢測。與工商配合堅決銷毀不合格產(chǎn)品,形成一種質(zhì)量安全的“倒逼”機(jī)制。
    6、推行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地編碼制度。
    按照計劃安排,逐步完善產(chǎn)地數(shù)安化管理系統(tǒng)。及時上報產(chǎn)地編碼區(qū)塊調(diào)查資料和系統(tǒng)信息表,做到數(shù)字信息齊全、詳實,并按時完成信息錄入工作。要按照邊推行邊使用原則,有選擇地開展應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品可追溯試點工作,探索產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品可追溯發(fā)揮作用的途徑。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇十四
    出賣人(甲方):
    買受人(乙方):
    甲乙雙方本著誠實信用的原則,平等互利,經(jīng)公平協(xié)商簽訂如下買賣合同,以茲遵守。
    第一條標(biāo)的物。
    1.產(chǎn)品名稱:商標(biāo):規(guī)格/型號:原產(chǎn)地:生產(chǎn)廠家:
    2.交易數(shù)量:
    3.單價:總價款:
    4.質(zhì)量。
    (1)整體質(zhì)量、性能應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),采用以下第項:
    a.按照國家強制標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行。
    b.按照國際通用標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行。
    c.按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行。
    d.按照封存的樣品標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行。
    e.協(xié)商約定質(zhì)量達(dá)到以下水平:
    (2)以下部件的質(zhì)量、性能標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)為。
    部件a:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù):
    部件b:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù):
    5.產(chǎn)品整體作業(yè)的性能應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下水平:
    以下部件作業(yè)應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下水平:
    部件a:作業(yè)水平:
    部件b:作業(yè)水平:
    6.產(chǎn)品的整體技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)為:
    以下部件采用以下技術(shù):
    部件a:采用技術(shù):
    部件b:采用技術(shù):
    7.產(chǎn)品功能。
    8.安全性能。
    對環(huán)境的影響:
    對操作人的影響:
    數(shù)據(jù)安全:
    安全標(biāo)識:
    甲方為乙方提供詳細(xì)技術(shù)資料,產(chǎn)品及其各部件使用的技術(shù)應(yīng)當(dāng)和資料上顯示的相一致。
    9.包裝方式。
    防潮要求:
    防曬要求:
    抗震要求:
    防灰塵要求:
    外包裝標(biāo)識要要求:
    審美要求:
    第二條運輸。
    運輸辦理方:
    運輸費用負(fù)擔(dān)方:
    運輸方式:
    始發(fā)地點:
    到獲地點:
    承運人:
    第三條交付。
    雙方按照以下第種方式完成交付。
    (1)甲方將貨物交付第一承運人并取得提取貨物的單證,甲方將提取貨物的單證交付乙方則交付完成。
    (2)乙方收到貨物并且驗收完畢則交付完成。
    (3)乙方自己提貨,提貨裝車(船)完成則交付完成。
    (4)除以上方式外的其他方式,約定為:。
    甲方當(dāng)于年月日前完成交付。
    第四條風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
    貨物毀損滅失的風(fēng)險交付前由甲方負(fù)擔(dān),交付后由乙方負(fù)擔(dān)。該風(fēng)險的負(fù)擔(dān)不影響違約責(zé)任和產(chǎn)品侵權(quán)責(zé)任的主張。
    第五條所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。
    所有權(quán)的轉(zhuǎn)移遵照以下第項執(zhí)行。
    (1)貨物交付后所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至乙方。
    第六條檢驗。
    自貨物交付后的日內(nèi)完成檢驗,若對質(zhì)量有異議乙方應(yīng)當(dāng)在日內(nèi)向甲方書面提出,并且妥善保管質(zhì)量瑕疵貨物,等待協(xié)商處理。
    檢驗人:
    檢驗技術(shù)手段:
    檢驗方法:
    檢驗合格的標(biāo)準(zhǔn):
    第七條產(chǎn)品不合要求的補救措施。
    經(jīng)檢驗,若產(chǎn)品質(zhì)量合格率為%以上則甲方對不合格產(chǎn)品可以采取以下補救措施:要求退貨、要求修理、要求更換,費用由方負(fù)擔(dān)。
    經(jīng)檢驗,若產(chǎn)品質(zhì)量合格率為%以下則乙方享有對整個合同或者不合格部分的解除權(quán),乙方僅解除不合格部分的,合同其余部分有效。
    第八條貨款支付。
    支付方式:(可以約定使用銀行轉(zhuǎn)帳、支票、本票、匯票、現(xiàn)款等方式)。
    支付條件:(可以約定付款的條件以防范風(fēng)險)。
    支付時間或者期限:
    支付地點:
    第九條擔(dān)保。
    乙方于年月日前支付定金元。
    第十條售后服務(wù)。
    甲方負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn),費用由方負(fù)擔(dān),這些工作應(yīng)于年月日前完成。
    產(chǎn)品正式投入使用后的內(nèi)(時間)維修由方負(fù)責(zé),費用由方負(fù)擔(dān)。工具、配件的供應(yīng)由方提供,費用由負(fù)擔(dān)。
    產(chǎn)品的升級事項約定為:
    第十一條知識產(chǎn)權(quán)約定。
    第十二條違約責(zé)任。
    甲方履行不能應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任:
    甲方遲延交貨應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任:
    甲方履行瑕疵應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任:
    其他違約責(zé)任:
    乙方履行不能承擔(dān)的責(zé)任:
    乙方遲延受領(lǐng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任:
    乙方瑕疵履行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任:
    乙方遲延交付貨款應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任:
    其他違約責(zé)任:
    第十三條免責(zé)條款。
    當(dāng)出現(xiàn)以下情形時甲方免除相應(yīng)違約或者侵權(quán)責(zé)任:
    情形a:免除責(zé)任:
    情形b:免除責(zé)任:
    當(dāng)出現(xiàn)以下情形時乙方免除相應(yīng)違約或者侵權(quán)責(zé)任:
    情形a:免除責(zé)任:
    情形b:免除責(zé)任:
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇十五
    20xx年是我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八大精神,深入推進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的關(guān)鍵之年。為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,切實保障廣大人民群眾消費安全和身體健康,確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定20xx年工作計劃。
    根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求,20xx年我們工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大精神為指導(dǎo),以提升我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目標(biāo),緊緊圍繞全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的總體部署和要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新發(fā)展理念,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。
    20xx年工作的總體目標(biāo)為:通過加強宣傳、推進(jìn)準(zhǔn)入、強化監(jiān)管、加快認(rèn)證等一系列措施,使我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實處,不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
    20xx年工作的基本任務(wù)為:
    1.做好村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員人員的管理、培訓(xùn)工作。定期組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識宣傳教育和培訓(xùn),通過各種形式提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全意識和誠信守法意識。
    2.組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù)示范和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用農(nóng)業(yè)投入品,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),加快"三品一標(biāo)"認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)證工作。
    3.加大對種植、養(yǎng)殖過程的監(jiān)督巡查工作,重點對農(nóng)藥、獸藥、飼料和添加劑等投入品使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)防禁用藥物和有毒有害物質(zhì)流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),做好巡查記錄,督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案記錄。
    4.做好對產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品檢驗監(jiān)測工作,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測抽樣送檢、安全認(rèn)證、產(chǎn)地準(zhǔn)出和質(zhì)量追溯工作。全年完成檢測抽檢樣品450份以上,同時配合市農(nóng)委質(zhì)檢科做好例行抽檢工作。力爭使農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率達(dá)98%以上。
    5.開展大型農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動3次,舉辦專業(yè)培訓(xùn)4次,培訓(xùn)各類技術(shù)人員100人次,發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料3000份。
    6.收集、報送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)機(jī)制,一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件,做到迅速反應(yīng)、有效處理,并在第一時間將有關(guān)情況黨委政府和市農(nóng)委監(jiān)管科,防治事態(tài)擴(kuò)大和蔓延。
    為了確保全年目標(biāo)的順利完成,我們將采取有力措施,著力作好以下幾方面工作。
    1.廣泛開展多種形式的宣傳活動,營造全社會關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍。充分利用廣播、電視等多種媒體,結(jié)合"科技下鄉(xiāng)"等多項活動,采取印發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場咨詢等多種形式,開展形式多樣的宣傳活動;在宣傳內(nèi)容上,重點突出對農(nóng)業(yè)投入品安全使用及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等知識的宣傳,特別是對市場準(zhǔn)入制度等內(nèi)容的宣傳;重點做好對生產(chǎn)者的宣傳,提高他們標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力;對經(jīng)營者的宣傳,增強他們守法經(jīng)營的意識;對消費者的宣傳,倡導(dǎo)安全消費理念。
    2.扎實穩(wěn)步推進(jìn)市場準(zhǔn)入工作,努力構(gòu)建安全消費市場
    一是完善蔬菜類市場準(zhǔn)入試點工作,進(jìn)一步規(guī)范批發(fā)市場和超市的自檢行為。
    二是加大對超市和批發(fā)市場的日常監(jiān)督抽檢力度,規(guī)范檢測行為,完善數(shù)據(jù)上報制度,逐步推行質(zhì)量安全追溯制度,努力構(gòu)建安全消費市場。
    3.加快認(rèn)證步伐,強化證后監(jiān)管,增強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的競爭力
    一是充分運用國家在"三品"認(rèn)證工作方面的優(yōu)惠政策,采取多種方式,積極申請資金,鼓勵扶持生產(chǎn)基地、協(xié)會、龍頭企業(yè)等進(jìn)行申報,加快基地和產(chǎn)品的認(rèn)定認(rèn)證步伐,年終力爭實現(xiàn)新認(rèn)定無公害產(chǎn)地2000畝,認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品2個的目標(biāo)。
    三是加強對"三品"的例行檢查力度,實行年度抽查、檢查制度。
    4.積極開展例行監(jiān)測工作,為政府決策提供科學(xué)依據(jù)
    二是配合市農(nóng)委質(zhì)管科,做好節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作;
    三是對每次例行檢測結(jié)果及時進(jìn)行匯總,結(jié)合市場準(zhǔn)入的日常監(jiān)測數(shù)據(jù),分析結(jié)果,對存在的問題提出整改措施,為政府決策提供依據(jù)。
    5.加強隊伍建設(shè),努力塑造一支適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要的管理隊伍。一是狠抓政治思想工作,增強服務(wù)意識和責(zé)任意識,提高工作的積極性和主動性。二是強化業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、自學(xué)、集體討論相結(jié)合的方式,切實提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是通過各項規(guī)章制度的完善和落實,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高工作效率,建立一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測隊伍。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇十六
    為加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》和《省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我市實際,現(xiàn)下達(dá)《20xx年度市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃》,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    市農(nóng)產(chǎn)品食品檢測中心承擔(dān)定量檢測的抽樣、檢測任務(wù),承擔(dān)快速檢測工作的檢測任務(wù);各縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門配合市農(nóng)產(chǎn)品食品檢測中心開展定量檢測抽樣,承擔(dān)快速檢測的抽樣任務(wù)??焖贆z測抽樣任務(wù)分解由市農(nóng)產(chǎn)品食品檢測中心商各縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門確定。
    (一)定量檢測。對本市蔬菜、稻米、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品及土壤、水、飼料等進(jìn)行檢測,判定農(nóng)產(chǎn)品是否合格,并出具檢測報告。定量檢測抽樣程序符合監(jiān)督抽查要求的,不合格檢測報告作為行政執(zhí)法依據(jù)。
    1、產(chǎn)地環(huán)境。對本市種植業(yè)(蔬菜、稻米)、畜禽、水產(chǎn)等種植、養(yǎng)殖基地(大戶)進(jìn)行產(chǎn)地環(huán)境抽樣監(jiān)測,包括土壤(蔬菜土壤、稻米土壤)和水質(zhì)(蔬菜灌溉水、稻米灌溉水、水產(chǎn)養(yǎng)殖水、畜禽飲用水)等進(jìn)行抽樣監(jiān)測。
    2、飼料。對本市畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地(大戶)以及飼料經(jīng)營部的畜禽(漁)飼料進(jìn)行抽樣監(jiān)測。
    3、食用農(nóng)產(chǎn)品。對本市重點種植生產(chǎn)基地(種植大戶、標(biāo)準(zhǔn)園)、大田作物生產(chǎn)基地(種糧大戶)、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地(養(yǎng)殖大戶)、畜禽養(yǎng)殖基地(養(yǎng)殖場)等的蔬菜、稻米、水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品等進(jìn)行抽樣監(jiān)測。
    (二)定性檢測。為蔬菜農(nóng)殘快速檢測,側(cè)重于風(fēng)險防控,出具快速檢測結(jié)果,不作為執(zhí)法依據(jù)。
    (一)定量檢測
    1、監(jiān)測品種和數(shù)量:計劃檢測樣品225個。其中果蔬產(chǎn)品120個,糧食類10個,畜禽類25個,水產(chǎn)品20個;產(chǎn)地環(huán)境土壤15個,水質(zhì)25個,畜禽及漁飼料10個。
    2、抽檢樣品時間:與農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖季節(jié)相適應(yīng),具體見《20xx年度市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃表》(附件1)。
    (二)快速檢測
    計劃檢測1600組,抽樣時間以地產(chǎn)蔬菜集中供應(yīng)和消費為主,特別是伏缺菜生產(chǎn)期。抽樣地點為對全市蔬菜生產(chǎn)基地、標(biāo)準(zhǔn)園、規(guī)模種植片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場等(市場抽樣不超過總數(shù)的30%,且來源清晰)。
    (一)定量檢測
    1、檢測項目和檢測依據(jù)。詳見《20xx年度市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃表》(附件1)。
    2、判定方式。根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定,所抽查項目全部合格者,判定為“該樣品所檢項目合格”,有一項指標(biāo)不合格者,即判為“該產(chǎn)品不合格”。
    (二)快速檢測
    檢測指標(biāo)主要為有機(jī)磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥;快速檢測發(fā)現(xiàn)不合格指標(biāo)時,應(yīng)當(dāng)重復(fù)檢測復(fù)核,不合格樣品作為定量檢測的.重點監(jiān)測對象。
    分為檢測費用和采樣費用。檢測費用參照相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)以及國家發(fā)改委、財政部《關(guān)于調(diào)整藥品檢驗收費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)事項的通知》和省物價局、省財政廳《關(guān)于核定農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗測試中心(合肥)監(jiān)督檢驗收費標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)事項的通知》收費標(biāo)準(zhǔn),以經(jīng)市農(nóng)委相關(guān)科室聯(lián)合審核備案的市農(nóng)產(chǎn)品食品檢測中心檢測費報價據(jù)實結(jié)算;采樣費為樣品購買費用,以有效憑證據(jù)實結(jié)算。
    (一)市農(nóng)產(chǎn)品食品檢測中心要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)測計劃,按時完成檢測任務(wù),并將檢測結(jié)果及時報送市農(nóng)委市場信息科和屬地農(nóng)業(yè)部門。
    (二)各縣、區(qū)(經(jīng)開區(qū))農(nóng)委(農(nóng)水局、農(nóng)林局、社會事業(yè)局)要及時將檢測結(jié)果告知受檢單位,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)和依據(jù)。經(jīng)檢測不合格的,需及時組織同品種同批次農(nóng)產(chǎn)品的追溯和相關(guān)復(fù)檢工作,復(fù)檢仍不合格的需及時組織查處并將查處結(jié)果及時報送市農(nóng)委市場信息科。
    (三)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測結(jié)果由市農(nóng)委統(tǒng)一發(fā)布,未經(jīng)同意,各有關(guān)單位和部門、檢測機(jī)構(gòu)不得隨意引用和宣傳。
    產(chǎn)品研發(fā)項目計劃書篇十七
    摘要是app項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。
    一、公司成立與宗旨
    二、企業(yè)簡介
    三、注冊資本及變更情況
    四、組織結(jié)構(gòu)
    五、經(jīng)營范圍
    六、公司管理
    1.董事會
    2.管理團(tuán)隊
    3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
    一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
    二、app項目產(chǎn)品狀況
    1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
    2.產(chǎn)品特性
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
    4.研發(fā)計劃及時間表
    5.知識產(chǎn)權(quán)策略
    6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
    三、app項目產(chǎn)品生產(chǎn)
    1.資源及原材料供應(yīng)
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
    3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
    4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
    5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
    6.包裝與儲運
    四、app項目的客戶定位、形象定位等
    五、app項目swot分析
    一、政治法律環(huán)境
    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    三、社會環(huán)境
    四、技術(shù)環(huán)境
    一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
    二、目標(biāo)市場的設(shè)定
    三、區(qū)域市場分布
    四、影響app產(chǎn)品市場需求的主要因素
    六、app產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
    一、app行業(yè)壟斷狀況
    二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
    等)
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
    五、app行業(yè)主要企業(yè)與該項目的'競爭對比
    一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
    二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
    三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
    四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策 (銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)
    五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
    六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
    1.主要促銷方式
    2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
    七、產(chǎn)品價格方案
    1.a(chǎn)pp產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
    2.影響app產(chǎn)品價格變化的因素和對策
    八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算
    一、投資與經(jīng)營預(yù)測
    1.a(chǎn)pp項目總投資估算
    2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù))
    二、app項目資金安排
    1.資金來源渠道
    2.資金結(jié)構(gòu)
    3.資金使用計劃及進(jìn)度
    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
    四、app項目財務(wù)評價
    1.財務(wù)評價報表
    1)財務(wù)現(xiàn)金流量表
    2)損益和利潤分配表
    3)資金來源與運用表
    4)借款償還計劃表
    2.a(chǎn)pp項目盈利能力分析
    1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率
    2)資本金收益率
    3)投資各方收益率
    4)財務(wù)凈現(xiàn)值
    5)投資回收期
    6)投資利潤率
    3.a(chǎn)pp項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)
    1)資產(chǎn)負(fù)債率
    2)流動比率
    3)速動比率
    4)固定資產(chǎn)投資借款償還期
    五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
    六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
    七、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)
    八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
    九、股權(quán)成本
    十、投資者介入公司管理之程度說明
    十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)
    十二、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
    一、股票上市
    二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
    三、股權(quán)回購
    四、股利
    一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險
    二、app市場不確定性風(fēng)險
    三、研發(fā)風(fēng)險
    四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
    五、成本控制風(fēng)險
    六、app行業(yè)競爭風(fēng)險
    七、政策風(fēng)險
    八、財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬)
    九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
    十、破產(chǎn)風(fēng)險
    一、公司組織結(jié)構(gòu)
    二、核心管理團(tuán)隊分析
    三、管理制度及勞動合同
    四、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
    五、薪資、福利方案
    六、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
    一、財務(wù)分析說明
    二、財務(wù)指標(biāo)分析(app項目主辦單位近3年的財務(wù)狀況)
    1.盈利能力
    2.成長能力
    3.營運能力
    4.償債能力
    一、附件
    1.營業(yè)執(zhí)照影本
    2.董事會名單及簡歷
    3.主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷
    4.專業(yè)術(shù)語說明
    5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
    6.注冊商標(biāo)
    7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)
    8.簡報及報道
    9.場地租用證明
    10.工藝流程圖
    11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
    二、附表
    1.主要產(chǎn)品目錄
    2.主要客戶名單
    3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
    4.主要設(shè)備清單
    5.市場調(diào)查表
    6.預(yù)估分析表
    7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表