設備改善方案(優(yōu)質15篇)

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    方案的制定需要充分的調(diào)研和分析,以確保能夠達到預期的效果。方案的實施需要有明確的責任人和監(jiān)控機制。以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考。首先是項目管理方案,包括項目目標、計劃、資源分配等內(nèi)容。其次是營銷方案,涉及市場調(diào)研、推廣策略、銷售目標等方面。還有人力資源管理方案,包括招聘、培訓、績效評估等內(nèi)容。此外還有財務管理方案、品牌推廣方案、創(chuàng)新研發(fā)方案等等。這些方案都是根據(jù)實際情況和需求制定的,大家可以參考其中的思路和方法,靈活應用到自己的工作和生活中。祝大家在制定方案時能取得好的效果!
    設備改善方案篇一
    根據(jù)上級安排和理論學習,聯(lián)系個人工作實際,把解決突出問題、落實科學發(fā)展觀的要求與履行崗位職責結合起來,特制定本人整改方案如下:
    一、指導思想。
    以馬列主義、_思想、_理論和科學發(fā)展觀為指導,對照《黨章》及黨員先進典型,結合工作,明確個人奮斗目標,針對個人存在的問題和不足,采取相應的整改措施,努力提高覺悟,增強黨性,解放思想,干事創(chuàng)業(yè)。
    二、存在的問題和不足。
    1、學習勁頭不夠足。自己習慣用什么學什么,今天學點這、明天學點那,結果什么都懂點,什么也不精,學到的知識不系統(tǒng)、不深不透。對學習的重要性認識很高,講起來一套,落實不到行動上。有時間就學、擠時間去學的自覺性比較差,學一行、精一行的恒心和毅力不夠。
    2、實干作風不夠硬。管理工作政策性強、并且又有很強的專業(yè)性,一直是感到十分頭疼的事情,總有一種“老虎吃天無從下口”的感覺,工作中存有畏難發(fā)愁情緒,知難而上、破難而進的拼搏精神比較差。
    3、創(chuàng)新意識不夠強。看待事物習慣先看消極的一面,再看積極的一面,打破常規(guī)、風風火火的魄力不足。看待具體工作習慣使用書本,不善于與實際工作相結合,有教條主義、本本主義傾向,敢試敢闖、求新求變的意識不夠強。
    4、工作方法不夠活。自己認準的事理,就抓住不放,不善于吸取他人意見,個人隨機應變的能力比較差,在處理問題上不夠靈活,方法不夠多。
    三、整改的目標。
    1、堅定共產(chǎn)主義的理想信念,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念,自覺做科學發(fā)展觀的擁護者、實踐者。
    2、進一步解放思想,更新觀念,增強發(fā)展意識、服務意識、競爭意識,爭做為經(jīng)濟發(fā)展服務的典范。
    3、增強學習的自覺性,全面提高自身素質,提高自我管理能力,爭做學習的先進、守紀的表率,樹立好黨員形象。
    4、繼承黨的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚務實、開拓、拼搏、創(chuàng)新的工作作風,以廉潔、規(guī)范、公正、高效的工作標準,努力在本職工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績。
    四、整改的措施。
    一是深入學習理論知識。系統(tǒng)地學習辯證唯物主義和歷史唯物主義知識,提高認識、分析和解決問題的基本能力;認真學習黨的理論,堅定理想信念,強化宗旨意識,端正工作態(tài)度,激發(fā)工作動力。
    二是全面學習業(yè)務知識。扎實地學習自己的業(yè)務知識,透過現(xiàn)象看本質,把握工作中的內(nèi)在規(guī)律,自覺按規(guī)律辦事。廣泛學習黨的方針、政策和國家法律法規(guī),當好努力學習理論、提高自身素質的表率。努力學習現(xiàn)代科學技術知識,緊跟時代前進步伐。學用結合,不斷增強為人民服務的本領。
    三是經(jīng)常學習規(guī)章制度。經(jīng)常地學習單位的各項規(guī)章制度和黨紀、政紀、法規(guī)知識,不斷增強紀律觀念和責任意識,自覺做到警鐘長鳴,嚴格做到遵章守紀。
    四是定期開展自我批評。階段性地對自己的學習、工作和思想進行總結,主要是查找問題和不足,邊查邊糾,自責不自寬,嚴格要求自己,不再“下不為例”,做到防微杜漸。
    五是虛心學習先進模范。近朱者赤,近墨者黑。多和品質好、覺悟高、作風正、有知識、有能力、有水平的同志在一起,充分認識他們的優(yōu)點和長處,對照先進找差距,虛心向他們學習,取人之長,補己之短。
    設備改善方案篇二
    一、活動主題:綠色環(huán)保,循環(huán)利用。
    二、活動背景:
    在新世紀里,環(huán)境污染和生態(tài)變化仍然是人類面臨的嚴峻挑戰(zhàn),環(huán)保保護仍需我們堅持不懈的努力。在生活中,人們在努力獲得知識和提高素質的同時,也應該培養(yǎng)自己的環(huán)保和創(chuàng)新意識。而在另一方面,隨著社會發(fā)展,人們生活水平不斷提高,隨之產(chǎn)生的廢品垃圾越來越多,不但影響市容且影響環(huán)境。
    三、活動目的:
    3.讓人們參與該活動的同時能夠養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣,喚起人們的環(huán)保意識。
    四、活動時間:待定。
    五、活動地點:待定。
    六、活動對象:********學院全體學生。
    七、主辦單位:*********學院志愿服務中心。
    協(xié)辦單位:
    八、活動流程:
    前期準備:
    1.由管理部負責排放收集到的廢品。
    九、人員安排:
    總負責人:***各方面具體負責人:各部門部長。
    十、經(jīng)費預算及資源所需:
    一、活動注意事項:
    1、各成員按時到位,不要延誤。
    2、每位志愿者要認真負責,嚴謹,不得途中離開。
    3、注意文明禮貌,穿著整齊。
    4、活動過程中注意安全。
    5、如遇到特殊情況要及時告知負責人。
    附件一:
    工作人員安排附件二:
    物資表。
    活動主題:?????????????????????.3活動背景:?????????????????????.3活動目的和意義:??????????????????.3活動的前期準備:??????????????????.4活動時間:??????????????...??...???...4活動地點:????????????????.?????4活動的參與對象:????????????.??????4活動的主辦單位:??????????????.????4活動的內(nèi)容:????????????????????.4活動的經(jīng)費預算:?????????????...????..5活動的策劃人:??????????????????.?5附:???????????????????.?????5隨著世界各國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高,環(huán)境對人類的影響也越來越大。環(huán)境問題已日益突出和尖銳化。
    一、活動主題。
    二、活動背景。
    環(huán)境是人類賴以生存和發(fā)展的社會和物質條件的綜合體。人類的一切活動都離不開環(huán)境。如果環(huán)境遭到破壞,必然影響和制約各方面的發(fā)展?!碍h(huán)保就在我們身邊”,人人都是保護環(huán)境的關鍵一環(huán),從小事坐起、從一點一滴坐起,人人參與才能創(chuàng)建我們美好的綠色家園。
    三、活動目的和意義。
    四.活動的前期準備。
    五、活動時間2011年11月14日——2011年11月19日。
    六、活動地點。
    太學廣場。
    七、活動的參與對象。
    全體師生。
    八、活動的主辦單位。
    第三小組。
    九、活動的內(nèi)容。
    為了地球的明天,我們必須從現(xiàn)在開始努力,要好好地保護環(huán)境.于此,我們提出以下倡議:。
    2、少用塑料袋,自帶手提袋。
    十、活動經(jīng)費預算1.橫幅兩條2.宣傳單500張。
    附:注意事項。
    1、大家注意安全問題。
    書主辦方:常州輕工職業(yè)技術學院社團聯(lián)合會時間:2013年4月30日。
    目錄。
    一、活動主題。
    二、活動背景。
    三、活動目的四、活動意義。
    五、活動開展。
    六、活動注意事項。
    七、活動負責人及主要參與者。
    八、預計效果。
    環(huán)?;顒硬邉潟?。
    一、活動主題。
    擁抱綠色生活同建和諧校園。
    二、活動背景。
    隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展和社會的不斷進步,人們對環(huán)境的污染也越來越嚴重。為保護環(huán)境,國家已經(jīng)列入“可持續(xù)發(fā)展’戰(zhàn)略之中,也相繼實施的大規(guī)模的生態(tài)環(huán)境工程。保護環(huán)境是每一個公民的責任和義務。
    三、活動目的。
    1、增強大學生積極參與環(huán)保的意識。
    2、培養(yǎng)大學生養(yǎng)成保護校園環(huán)境、綠色生活的習慣。
    3、在校園形成綠色環(huán)保的風氣。
    四、活動的意義。
    五、活動的開展。
    1、活動時間:2013年5月7日。
    2、活動地點:一食堂門口。
    3、活動流程。
    (2)向全院學生征集有關環(huán)保的標語,并贈送。
    4、活動所需的用品。
    便貼紙、兩張桌子、一塊展板、黑色水筆若干。
    1及參加人員到場。
    2板、便貼紙等所需用品。
    立即改變活動方案,正確處理。
    1及時歸還。
    2將標語進行匯總再反饋。
    七、活動負責人及參與者。
    社聯(lián)全體成員、全院所有學生。
    共擔綠色責任展示綠色工商。
    2012色行活動策劃方案。
    教工黨支部、環(huán)保活動策劃方案。
    六、活動注意事項活動前:、相關的負責人以、準備好桌子、展活動中:
    一、活動題目:共擔綠色責任展示綠色工商。
    二、活動主題:綠色生活,綠色消費,你行動了嗎?——保護地球-綠色行動。
    三、活動時間:2012年6月5日-6月11日。
    四、主辦單位:化工工程系。
    五、承辦單位:化工系教工黨支部、學生黨支部、團總支、學生會。
    六、活動領導小組:
    組長:馬輝、強學民。
    八、外聘專家:張士霞(國電英力特寧東煤基化學有限公司注冊安全工程師、高級工程師)。
    九、活動意義:
    人類與自然界和諧共生的生態(tài)系統(tǒng)在悄然的失調(diào),在地球生態(tài)系統(tǒng)鏈上,人類的命運在滑向急劇縮小的可循環(huán)空間!
    十、活動目標:
    改善,主動承擔環(huán)境責任,提高資源利用效率,節(jié)約校園水電資源;
    一、活動主要內(nèi)容。
    1、“保護地球、綠色生活、綠色消費”展板評展;(,負責人:陳仲恩)。
    2、“安全環(huán)保,綠色生產(chǎn)”專家講壇——安全環(huán)保專家報告會(,負責人:化工系主任)。
    3、“綠色生活,綠色消費”主題演講活動;(,負責人:楊磊)。
    4、“綠色校園、綠色交往”綠色行校園活動(校園環(huán)境、校園文明)(,負責人:張國慶)。
    5、“綠色生活,創(chuàng)意無限”科技、美術、攝影、書法、征文創(chuàng)意大賽(,負責:黨武斌)。
    6、“創(chuàng)意你我他”環(huán)保服裝設計大賽(,負責人:丁旭)。
    7、開幕式及閉幕式(、,負責人:孫修楠、楊浩)。
    二、活動具體實施方案。
    主持:系書記。
    參會人員:學院領導、化工系全系師生。
    流程:系書記主持。
    1、奏國歌。
    2、宣布“共擔綠色責任展示綠色工商”校園環(huán)保活動方案。
    3、學生代表發(fā)起“校園環(huán)保綠色行”倡議(趙宇)。
    4、院領導講話。
    5、院領導宣布“共擔綠色責任,展示綠色工商”啟動儀式開始。
    6、大型“校園環(huán)保綠色行”簽名活動(院領導、教師代表、學生代表)。
    7、“安全環(huán)保,綠色生產(chǎn)”化工生產(chǎn)安全環(huán)保專家講座。
    8、系書記宣布啟動儀式結束,由學生會代表引領全體學生簽名后,列隊進行“綠色。
    校園清潔”活動。
    9、掛主橫幅號召全院開展“環(huán)保綠色行”活動。
    (二)“保護地球、愛護環(huán)境、綠色生活、綠色消費”展板評展;
    時間:(準備,評比,展出)。
    地點:五號樓前。
    組織單位:化工系學生會。
    (三)“安全環(huán)保,綠色生產(chǎn)”專家講壇——化工生產(chǎn)安全環(huán)保專家報告會。
    地點:學院禮堂。
    組織單位:化工系。
    (四)“綠色生活,綠色消費”主題演講活動;
    學生會。
    綠色交往”活動。
    地點:校園。
    學生會。
    創(chuàng)意無限”科技、攝影、美術、書法、征文創(chuàng)意大賽。
    學生會。
    他”環(huán)保服裝設計大賽。
    學生會。
    導、化工系全系師生。
    1時間:地點:報告廳組織單位:化工系(詳情見附件1)。
    (五)“綠色校園、時間:
    組織單位:化工系。
    (六)“綠色生活,時間:地點:校園。
    組織單位:化工系(詳情見附件2)。
    (七)“創(chuàng)意你我時間:地點:學院禮堂組織單位:化工系(詳情見附件3)。
    2、領導講話。
    3、“創(chuàng)意你我他”服裝秀展示。
    活動名稱:讓我做一張有用的紙。
    主辦:山東大學青年志愿者聯(lián)合會綜合協(xié)調(diào)部。
    策劃協(xié)辦:山東大學青年志愿者聯(lián)合會。
    時間:
    地點:山東大學興隆山校區(qū)。
    面向群體:山東大學興隆山校區(qū)全體同學。
    活動概況:
    環(huán)保,一個多么常見的詞語,人們都說“要環(huán)保要環(huán)?!?,可是認認真真做的卻很少。
    活動目的:
    通過本次活動的開展,我們希望同學們能真正的從身邊的小事上注重環(huán)保,做到真正意義的環(huán)保,而不是口頭上的口號。就像是我們的主題“紙”,很平常,但是卻跟我們的日常學習生活有著密不可分的聯(lián)系的東西,我們要真正的做到充分合理的利用他們,讓他們發(fā)揮最大限度的作用。在活動中,我們將一部分廢紙作為驗算紙進行了二次利用,對一部分沒有使用完的筆記本進行了重組,并且將這些成果作為我們的愛心傳遞下去,讓更多的人接受到本次活動所帶來的良好的影響。這樣不僅節(jié)約了資金,而且更節(jié)約了資源,保護了環(huán)境。
    活動前期:1.略。
    3.廢紙回收利用方式。
    b.在每個教室門口處放置一個紙制的垃圾箱。
    5.需準備的物資。
    2、回收廢紙。
    門申請在教學樓和宿舍樓放自制廢紙簍的簍。
    和教學樓放置廢紙簍的數(shù)量。
    阿姨說清楚不要動那個垃廢紙簍。
    去收集廢紙,一周兩次或者一次。
    集中放在什么地方。
    廢紙,聯(lián)系收廢紙的2.
    6事先找好收購人員;
    與部門協(xié)調(diào)可能遇到的困難活動中期:(1)首先向有關部(2)制作簡易廢紙(3)討論在宿舍樓(4)跟打掃衛(wèi)生的(5)討論一周幾次(6)將回收的廢紙(7)聯(lián)系如何處理活動后期:活動反饋:注意事項:、關變賣廢紙,要預期困難:
    1.與環(huán)衛(wèi)工的溝通中,可能出現(xiàn)不能達成一致意見的情況。
    2.大量廢紙的存儲問題。
    4.各院青志協(xié)與青志聯(lián)的協(xié)調(diào);
    活動總結:(活動結束后寫)。
    附件:調(diào)查問卷“讓我做一張有用的紙”
    讓我做一張有用的紙。
    您好,首先感謝您能參與本次調(diào)查以及調(diào)查問卷的填寫,正如我們所知道的一樣,在我們的身邊有很多的紙張,可是他們都得到充分的利用了嗎?我們在平日里使用它們的時候,有想過其實紙張的作用也是很偉大的嗎?針對我們平時的不合理利用紙張現(xiàn)象,我們進行了本次調(diào)查。
    設備改善方案篇三
    為改善轄區(qū)內(nèi)水環(huán)境質量,確保轄區(qū)河流水質穩(wěn)定達標,推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展,根據(jù)《“十二五”水環(huán)境質量改善目標責任書》精神,結合我縣實際情況,特制定本方案。
    一、總體目標。
    通過一系列整治措施,確保年縣六五河出境范窯斷面、青年河水質達到《“十二五”水環(huán)境質量改善目標責任書》的目標要求。
    二、主要任務及措施。
    (一)主要任務。
    加大對涉水排污企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管力度,督促企業(yè)穩(wěn)定達標排放并滿足污染物總量控制和水環(huán)境目標要求;對“十五小土”企業(yè)堅決依法關閉;加大城鎮(zhèn)污水處理廠的環(huán)境監(jiān)管力度,確保穩(wěn)定運行,達標排放;加快污水處理廠二期工程及污水管網(wǎng)配套建設,提高城鎮(zhèn)污水處理率。通過環(huán)境綜合整治,使六五河、青年河水質達到市政府環(huán)保責任書目標要求。
    (二)工作措施。
    1、加快縣污水處理廠二期工程建設進度??h污水處理廠一期工程設計規(guī)模日處理污水2萬噸,于通過了環(huán)?!叭瑫r”驗收,基本解決了城區(qū)污水排入河道對環(huán)境的污染。但我縣仍剩余10000噸左右的廢水無法經(jīng)過處理,通過溢流口直接外排,對六五河、青年河水質造成影響。為從根本上改善我縣河流水質,必須加快污水處理廠二期工程建設進度,確保其盡快投入運行。目前,該工程已于份開工建設,預計底前通過環(huán)保驗收,正式投入運行。
    2、以環(huán)保專項行動為抓手,加強污染減排重點企業(yè)的監(jiān)督檢查。對群眾反應強烈的小煉油等“十五土小”企業(yè)重新進行排查,嚴防其死灰復燃,并加強對污染減排重點企業(yè)的監(jiān)督檢查,對偷排和直排現(xiàn)象、擅自停用污染防治設施等環(huán)境違法行為的企業(yè),依法進行嚴肅查處。同時,加大監(jiān)察頻次,確保縣污水處理廠、泉林紙業(yè)有限公司等重點企業(yè)穩(wěn)定達標排放。
    3、開展全縣化工、畜禽等重點行業(yè)的專項整治。一是對年環(huán)保專項行動中發(fā)現(xiàn)的問題開展“回頭看”,重點檢查淘汰落后產(chǎn)能、設備的`取締情況,防止污染反彈。二是對未取得環(huán)保審批的重點行業(yè)企業(yè)責令其停止建設或生產(chǎn),限期補辦手續(xù);三是對化工、畜禽等重點行業(yè)企業(yè)治污設施不完善,不能穩(wěn)定達標排放,嚴重污染環(huán)境的,一律要求停產(chǎn)整治。
    4、建立健全部門協(xié)調(diào)機制。各相關職能部門,要建立協(xié)調(diào)機制,各負其責,齊抓共管,形成合力。
    環(huán)保局:對河流水質改善工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。加大監(jiān)管力度,實行嚴格的環(huán)保目標考核,依法查處違法排污企業(yè)。
    發(fā)改局:加大環(huán)?;A設施建設、企業(yè)污染治理等環(huán)保重點工程項目審批、核準、備案工作力度;對不符合國家或省產(chǎn)業(yè)政策的落后產(chǎn)能企業(yè)依法淘汰。
    監(jiān)察局:對貫徹落實環(huán)境保護法律、法規(guī)不力,造成嚴重后果,以及對環(huán)境違法違紀案件瞞案不報、壓案不查、處理不力,甚至充當違法排污企業(yè)保護傘、損害群眾環(huán)境權益的有關單位及相關責任人嚴格查處。
    財政局:及時撥付企業(yè)污染治理等環(huán)境綜合整治項目專項資金。
    建設局:督促加快污水處理廠二期工程及配套管網(wǎng)建設進度,加強對城鎮(zhèn)污水處理廠運營的監(jiān)督和指導,提高已投運城鎮(zhèn)污水處理廠運行水平。
    水務局:對依法關閉的違法企業(yè),吊銷取水許可證,停止生產(chǎn)用水供應。
    電業(yè)公司:對被依法關閉的、停產(chǎn)治理的、未按時完成治理任務的企業(yè),依法停止供應生產(chǎn)用電。
    三、強化領導,嚴格責任追究。
    (一)高度重視。目前,我縣河流水環(huán)境形勢依然嚴峻,各級各有關部門要高度重視,把河流水質改善工作作為大事來抓,作為當前和今后工作的重中之重。
    (二)加強領導。嚴格落實轄區(qū)環(huán)境質量首長負責制、企業(yè)法人負責制,切實把水環(huán)境治理抓緊抓好,抓出成效。
    (三)嚴格責任追究。對河流水質改善工作不力、配合不到位的職能部門,實行一票否決和問責制;對超標排污企業(yè),由環(huán)保部門依法給予嚴厲處罰,責令其停產(chǎn)治理,由電力部門實施斷電,水務部門實施停水。對造成水環(huán)境嚴重污染的,要嚴格按照有關法律法規(guī)規(guī)定,采取嚴厲的經(jīng)濟處罰,直至移交司法部門,依法追究刑事責任。
    設備改善方案篇四
    下發(fā)的圖紙一定要詳細、標注清楚,所用的材料、軸承、標準件、減電機組等型號規(guī)格要求詳細清楚齊全。
    因機加工件加工工藝繁瑣,應先行投入。在給鉚焊車間下達生產(chǎn)任務的同時,也要給庫房下達產(chǎn)品所需的軸承、標準件、減電機組等型號規(guī)格及數(shù)量。以備生產(chǎn)所用,確保生產(chǎn)進度。
    圖紙是員工的重要工作依據(jù),其正確理應保證。設計圖紙時一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會出現(xiàn)返工誤工現(xiàn)象。
    例如:新型齒條閘門軸就返修兩次,按說這種現(xiàn)象時可以避免的,是不應該出現(xiàn)的。
    還有在設計時,對其上下銜接的工件應給與同時考慮,不然就會出現(xiàn)安裝孔錯位、安裝空間不夠或操作方位不對等現(xiàn)象。影響安裝進度。
    例如:平方側鼓式風閥與閥門在安裝時安裝孔方向交叉錯位,工作停頓下來。風閥因此送回金工車間返修。
    再者,在裝配時,因工作人員不知道軸承、減電機組的規(guī)格型號,到處亂問,也會影響工作進度的。如果在圖紙上標注清楚,這些現(xiàn)象就可以避免了。
    二、庫房管理。
    庫房應有庫存,生產(chǎn)所需的材料、軸承、標準件、減電機組等,在裝配前理應備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。
    例如:篩子軸承座、破碎機和斗提機的大鏈輪軸與套,是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因,對鉆頭的長度有所要求。庫房所存的鉆頭大都已經(jīng)磨損,用的時候得現(xiàn)去購買,這樣也會影響生產(chǎn)進度的。庫房對這些耗材要有備品,一般情況不外借,需要時借出去后要及時收回。
    常用的板牙也要必備,總比在車床上調(diào)扣劃算。常用的標準件、閥門、法蘭、的應該批量購進,總比零買劃算。
    三、各部門的協(xié)調(diào)、配合和溝通。
    責任到位、分工明確、密切配合、經(jīng)常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事,實際上人人有都不管事的現(xiàn)象。不會有唯隨推脫的事情發(fā)生。
    在安排生產(chǎn)任務的同時,要把用戶所購買設備的易損件考慮進去,適當安排些配件任務是必要的。以免在用戶需要時打亂我們的生產(chǎn)計劃,影響生產(chǎn)進度。
    產(chǎn)品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車間、金工車間、庫房要經(jīng)常溝通。這樣做,工作進度才不會因為某一個加工件或外購件未到位而受到影響。
    班組長要把工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的問題或錯誤記錄下來,及時向領導匯報。便于領導知道誤差或失誤所在,做出正確調(diào)整。
    由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性,更需要鉚焊車間和金工車間的密切配合,才能消除在工作中出現(xiàn)的種種問題。
    例如:洗煤機的底軸和上軸;篩子的軸承座與壓圈;斗提機上軸軸承座壓蓋,都是不可互換的工件。
    四、加強班組長技術培訓、統(tǒng)一班組長的思想意識。
    班組長的思想覺悟高低和工作的態(tài)度,對生產(chǎn)進度的快慢;產(chǎn)品質量的好壞;生產(chǎn)資料的節(jié)約浪費,起著決定性的作用。他們身處生產(chǎn)第一線,是火車頭、是帶頭人,俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”,如果班組長對產(chǎn)品構造及性能了解不夠,工作上再有消極思想,行為上又是被動性的。這樣的工作效率就不會高,產(chǎn)品質量也就會無法保證,自然也就談不上什么降低生產(chǎn)成本或打造什么精品設備啦。
    因此,對班組長的定期培訓和加強學習是有必要的。
    例如:平方側鼓式風閥的安裝孔,如果班組長對風閥的裝配、操作了解的話,就不會按照圖紙去鉆孔啦。他們就會把這一問題反映上去,也就不會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦。
    五、健全規(guī)章制度、建立獎罰條例。
    人天生就有“惰”性。規(guī)章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎罰條例也是激發(fā)員工對工作的熱情和責任感的。所以,健全規(guī)章制度和建立獎罰條例,是企業(yè)走向正規(guī)和長期發(fā)展的保障。
    建立有效的獎罰條例。對向企業(yè)提出合理化建議的,采納后一經(jīng)實施有獎,對積極工作和對廠里有貢獻的員工獎。對不遵守制度者和違反操作規(guī)程的員工罰,對經(jīng)常性遲到早退的員工罰,對工作不負責任造成嚴重后果的員工嚴罰。對獎勵者和受罰者,都給予張榜公布。
    如此長期堅持下去,企業(yè)何愁不發(fā)展壯大呢?
    例如:值班和廠區(qū)衛(wèi)生,之前,是令人最頭痛的事情?,F(xiàn)在已形成慣例和制度,已不是問題啦!
    六、安全生產(chǎn)、重大設備定期檢修。
    安全生產(chǎn)和重大設備定期檢修,是保證企業(yè)效益和生產(chǎn)進度的前提??績e幸心理,只能是要到后來花費大量的金錢和更多的時間去彌補。
    例如:50型搖臂鉆在對外加工鉆孔期間,應按一點點所謂的工期而沒有維修徹底,就投入使用。后來又連續(xù)修了兩次,這樣做即花費了不少的費用和時間,有影響了工期,得不償失。
    勞動防護是安全工作的前提,防護用品要及時或定期發(fā)放。氣壓表、氣帶和電器開關要定期檢修更換。不然也會影響生產(chǎn)進度和造成工傷事故的。
    例如:20xx年元月份一電焊機空氣開關發(fā)現(xiàn)問題后,因不影響使用而未及時更換。造成空氣開關內(nèi)部連電,燒壞配電盤、護線管、窗紗,險些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡,在清理焊渣濺入眼內(nèi),電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛,氣帶因老化而漏氣燒傷,工件鉆孔時電源插座接觸不好斷電擠住腿,角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數(shù)。
    如果細算的話,我認為還是將勞動防護做到位和及時檢修更換電器配件劃算。
    七、豐富員工業(yè)余生活、提升企業(yè)文化底蘊和內(nèi)涵。
    適當?shù)卦黾有﹩T工的文化生活,可聯(lián)誼員工對企業(yè)的情感,可增強企業(yè)的凝聚力,可激發(fā)員工的工作熱情和愛廠敬業(yè)的精神。既豐富了員工的業(yè)余生活,又提高了企業(yè)員工的整體素質。使企業(yè)的形象、文化、內(nèi)涵都能有很大的提升,從而立足于洗煤行業(yè),引領潮流。
    設備改善方案篇五
    公司成立時間之初,經(jīng)歷了高速發(fā)展的過程,目前公司新入職的員工較多,同時人員流動性也相應增大,員工對于職能劃分和工作流程的理解有所不同,造成了溝通成本的過高。
    因應此情況,公司高層提出了把“改善”作為公司企業(yè)文化的重要組成部分,開展“關注細節(jié)提案改善”活動,提供一個平臺,讓每一位員工都能參與到公司工作的.改善,降低公司工作團隊的溝通成本,更快速有效的開展工作。
    為鼓勵員工積極參與這項長期的活動,公司將針對個人提案既部門改進情況設立“個人改進獎”三名和“部門改進獎”一名,每月評審一次,并頒發(fā)獎金。
    2、主題解釋。
    本次活動的主題為“關注細節(jié)·提案改善”,所謂“提案改善”有兩層含義。
    一是以個人或多人的名義,針對公司范圍內(nèi)工作中的不完善環(huán)節(jié)提出改善意見和行之有效的建議。
    二是被提及的工作環(huán)節(jié)的相關負責人或負責部門針對他人的改善意見和建議提出解釋和修改,經(jīng)審核后,依據(jù)已審的改善方案執(zhí)行,并跟蹤改善效果。
    而“關注細節(jié)”指的是提案人不必在意提案涉及的改善規(guī)模大小,勿以善小而不為。無論哪一種層次的改善意見都為公司所歡迎,每一個小改善的累積,就能為公司帶來巨大的改變。
    3、活動的功能。
    第一,改善公司的工作流程,降低工作中的溝通成本,建立快速有效的工作機制;
    第三,為公司管理層開拓一個傾聽員工意見的渠道,打造公司開明、民主的工作環(huán)境。
    1、活動時間:自20xx年5月起實施開展,以自然月為單位;
    2、活動范圍:公司范圍內(nèi)(部門內(nèi)或跨部門)所有工作相關的提案。
    3、活動內(nèi)容:針對公司工作中有所不足的地方提出改善意見和建議。
    4、參與人員:公司所有員工可以個人或多人組合的方式進行提案。
    5、提案步驟:
    f.每月月底由評委評審出當月的“個人改進獎”和“部門改進獎”;g.下月在公布欄上發(fā)布獲獎提案,并發(fā)放獎金。
    6、提案內(nèi)容:
    a.建議事由:簡要說明建議改進的具體事項。
    b.原有缺失:詳細說明在建議案未提出前,原有未盡妥善的地方以及應予改變意見。
    c.改進辦法:詳細說明建議改善之具體辦法,包括方法、流程、及步驟等項。
    d.預期效果:應詳細說明該建議經(jīng)采納后,可能獲致的成效,包括提高效率、簡化工作、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。
    7、獎項設置:每月辦法“個人改善獎”3名,獎金各200元,“部門改善獎”1名,獎金600元。本公司員工所提建議,具有下列情事之一者,應予辦法“個人改善獎”。
    c.對于公司各項規(guī)章、制度、辦法提供具體改善建議,有助于經(jīng)營效能提高者;
    e.對于公司未來經(jīng)營發(fā)展等事項,提出詳細報告,具有采納價值或效果者。
    8、核獎條件:有下列各情形之一者,不得申請核獎。
    a.任職公司部門經(jīng)理者;
    b.各級主管人員對其本身職掌范圍內(nèi)所作的建議;
    c.被指派或聘用為專門研究工作,而提出與該工作有關的建議方案者;d.由主管指定制定的改善工作,而獲得的改進建議者;e.同一改善事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者。
    9、附則:
    d.員工提案的最后處理情形,應由人事部通知原建議人,員工所提建議如被提交討論,不論采納與否均應由人事部負責歸檔。經(jīng)核定給獎的建議書,應在公司公布欄中表揚;e.本活動辦法經(jīng)呈請總經(jīng)理核準后公布施行,修訂時同。
    1、本活動方法經(jīng)核準同意后,派發(fā)各部門經(jīng)理及各級主管,由上往下傳達本次活動的主旨和精神,組織說明本次活動的細則,如針對本次活動有任何不清楚,請及時向人事部咨詢。
    2、公司管理層對于本次活動給予了高度的重視,為推動員工參與公司改善的積極性,批準設立獎項以及核發(fā)獎金,希望能為公司提供更多高質量而有效的改善提案。
    3、獲獎提案將在公司范圍內(nèi)獲得表揚及宣傳,樹立眾多的改善標兵,為公司長期良好的可持續(xù)發(fā)展打下基礎,也后進公司的員工一個榜樣,形成公司員工善于思考,積極向上的良好氛圍。
    4、“改善”是公司的企業(yè)文化的一部分,本次活動的參與以及獲獎情況將會作為公司年度考核的重要指標之一。
    設備改善方案篇六
    目的:做到帳、卡、物相符,按流程收發(fā)材料,隨時可查詢倉庫動態(tài)的庫存數(shù)據(jù),實現(xiàn)倉庫的有序管理,做到數(shù)據(jù)準確、帳目清楚、現(xiàn)場有序、分工明確。
    目前存在的問題:
    1、未按流程收發(fā)物料。
    2、很多物料賬、卡、物數(shù)量不相符合。
    3、物料未分類堆放,沒有做到有序管理、4、很多物料沒有《物料管制卡》進行標識,現(xiàn)場比較混亂。
    5、數(shù)據(jù)不準確,不能及時更新做賬,不能為管理提供有效的支撐。
    6、工作方式不合理,導致重復勞動。
    一、整理過程:
    倉庫整理分四步進行。
    低倉管員的勞動強度、改變管理職能。
    第二步:分類、盤存、掛物料管制卡,以盤存的數(shù)據(jù)為準,做好各類報表。
    第三步:做好倉庫物料的在庫管理,做到每種物料有《物料管制卡》,每個貨架有該貨架的物料詳單,電腦有貨架布局及物料位置,隨時可查詢物料位置。
    第四步:鞏固成效。
    二、倉庫物料的分類:
    原材料:主要是各類板材、型材等待本工廠進行加工處理的各類物料。
    外購件:主要是各類直接用于產(chǎn)品之上,不需要本工廠進行加工,可直接使用在產(chǎn)品裝配組合之中的物料,如標準件、隔塊、聚脂薄膜等類型物料。
    其他加工工序的物料。
    等。
    輔助材料:不直接運用于產(chǎn)品實際組成之上的,但是在產(chǎn)品加工過程中進行輔助功能的物料,如各類工具、勞保用品、低值易耗品、辦公文具等等物料。
    工具類:如各類氣動、電動工具、扳手、套筒等,需要分類做賬。
    工裝模具:主要是模具和工裝的管理,可列出歸設備管理員進行管理。
    三、人員分工配備及分工。
    倉管員的職能轉變到專門對物料的收發(fā)與在庫管理上,減少搬運的工作量,將現(xiàn)在的隨意無序領料轉變到物料配送管理的方式上來,首次按照每天最大生產(chǎn)量對物料進行配發(fā),倉庫將物料配發(fā)好以后,車間一次性領出,大件產(chǎn)品可以分批量領出,以后倉庫根據(jù)成品入庫數(shù)量并按計劃數(shù)進行補充配發(fā)。這樣的目的:
    理。
    2、可控制物料的無序、無計劃領用導致的損耗。
    3、增強物料的配套性,降低因缺件導致的生產(chǎn)無法正常運轉。
    4、減少車間班組長對物料的領用次數(shù),節(jié)省時間從事其他的生產(chǎn)管理工作。
    5、庫房的管理工作從目前的開放式轉變?yōu)榉忾]式管理,車間員工不能隨意進出倉庫。
    助人員。
    倉庫管理人員主要工作內(nèi)容:
    1、負責建立倉庫內(nèi)所有物資的臺帳。
    2、按照管理要求擺放整齊、做好標識,做到帳、卡、物一致。
    3、做好倉庫庫存控制工作,按照風險庫存標準,及時提醒主管領導物料庫存數(shù)量狀態(tài)。
    4、負責做好倉庫內(nèi)物資保管及防護工作,按規(guī)定手續(xù)做好物料出入庫的收發(fā)工作。
    5、與生產(chǎn)協(xié)調(diào)好辦理成品、半成品的入庫工作。
    6、與銷售部門協(xié)調(diào)合作,及時辦理好產(chǎn)品的出庫單并及時錄入電腦、上報財務及生產(chǎn)部門。
    7、及時做好退庫產(chǎn)品的記錄并及時向上級主管匯報,以便能及時處置。
    8、負責倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護與更新。
    9、月底盤點庫存,做好月報表;做好倉庫現(xiàn)場管理工作。
    10、每月及時編制好庫存報表工作,按財務要求及時做好倉庫內(nèi)物資的成本核算工作。
    倉庫輔助人員的主要工作內(nèi)容:
    1、小批量的物料裝、卸工作。
    2、倉庫配料工作的搬運及輔助工作,物料配送的準備。
    3、協(xié)助倉管員將檢驗合格的產(chǎn)品上物料架。
    4、協(xié)助倉管員進行每月的倉庫盤存工作的搬運。
    5、協(xié)助倉管員對部分標準件的分包工作。
    6、其他的一些輔助性工作。
    四、倉庫管理流程、職責、制度。
    1、入庫管理流程。
    1)外購物料送到工廠后,及時通知采購助理,由采購助理確認批次后填寫報檢單到質量部門送檢。
    寫入庫單。
    3)材料物資經(jīng)檢驗部門驗收后,倉庫保管員根據(jù)《入庫單》認真審核供應商名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及價格資料,清點數(shù)量并在“實收數(shù)”欄目上標明實收數(shù)。若應收數(shù)與實收數(shù)不相符的,除倉庫保管員簽字外,必須有供應部門經(jīng)辦人、供應商代表在《入庫單》上簽字確認?!度霂靻巍芬皇剿穆?lián),分別由倉庫、供應部門、供應商和財務部留存。倉庫保管員應及時登記材料物資的卡片和同時登記材料物資臺賬。對于物料混裝分辯不清、標識不清,倉庫不予以辦理入庫手續(xù)。
    4)如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的,由采購人員會同生產(chǎn)、技術、質量負責人進行評審,評審合格讓步接收,評審不合格,則辦理退貨手續(xù)。
    5)未經(jīng)檢驗的物資或檢驗不合格的產(chǎn)品,倉庫有權拒絕入庫和要求退貨。
    6)采購部要嚴格按照計劃采購物料,超過倉庫庫存限額或非計劃內(nèi)物料,倉庫有權拒絕接受,如因市場價格因素影響需要庫存的,需總經(jīng)理批準后方可辦理入庫。
    7)外加工產(chǎn)品入庫則外購材料入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質量管理人員,質量管理人員檢驗合格(全檢或抽檢)后簽字。如合格,倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù),如不合格,則直接退回供應商。
    門主管協(xié)調(diào),并登記好物料管制卡。
    9)及時按照入庫單內(nèi)容匯總至手工帳本、電腦臺帳,要求數(shù)據(jù)必須準確。
    2、出庫管理流程。
    1)生產(chǎn)物資的出庫。
    領和無計劃領用。
    手續(xù)。
    后到倉庫辦理出庫手續(xù)。
    4)倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。
    管制卡。
    6)倉庫管理人員及時按照出庫單內(nèi)容及時登記至手工帳本、電腦臺帳,要求數(shù)據(jù)必須準確。
    7)外加工或成品出庫,在辦理出庫手續(xù)的同時要填寫出門證,領用單位憑出門證離廠。
    8)退庫手續(xù)同入庫流程。
    按照工作流程,生產(chǎn)加工出的零部件若需外協(xié)加工,需要由車間進行入庫手續(xù)的辦理,但目前沒有進行這項入庫工作,而是由倉庫相當于直接從車間現(xiàn)場發(fā)貨,為了平衡帳目,采取的是看車間現(xiàn)有的日報表數(shù)量去登記入庫單,這樣數(shù)據(jù)是絕對有問題的。為了簡化流程,同時對數(shù)據(jù)的有效性進行保證,建議車間半成品出庫時由倉管員和車間當班班組長在出庫單上共同簽字確認,外協(xié)產(chǎn)品完工送回倉庫時,由倉庫保管員進行驗收并和當班的裝配班組長進行交接,直接辦理好外協(xié)物料的出庫,車間現(xiàn)場庫房不設外協(xié)物料倉庫,只作為中轉區(qū),交接以后,中轉區(qū)物料由車間負責。
    3、工具、模具的管理詳見本公司體系文件中《工裝(模具)管理制度》。
    六、倉庫管理規(guī)定。
    管理制度。
    1、倉管員要嚴格遵守本條例以及公司制定的各項規(guī)章管理制度。
    2、倉管員要積極配合各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動,做好物料發(fā)放工作。
    道的絕對通暢。
    4、要保證物管區(qū)域的清潔衛(wèi)生,及時清除貨物出庫后的垃圾。下班后一定要關閉電源,關好門窗。
    5、倉管員要認真履行公司賦予的管理權利和職責,不可擅離職守。
    6、要做好倉庫的出庫和入庫記錄,并且及時入帳,不可拖拖拉拉。
    7、要做好物資安全保護工作,做好“防火、防盜、防害”三防工作,根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,變質且有危害的物品要及時處理并上報公司。
    8、要不定期到生產(chǎn)區(qū)域,檢查物料情況,看看有沒有浪費或積壓。
    9、要及時做好月底各項統(tǒng)計報表,同時做好倉庫物料動態(tài)分析和滯料統(tǒng)計表。
    10、要及時處理好退料、庫損等問題,并向生產(chǎn)物流部反映。
    11、要及時組織對滯料的處理,并提出合理的處置方案。
    需求計劃時間安排及時跟蹤物料到位情況。
    13、要絕對遵守公司的保密制度,不可泄露賬務機密和客戶資料,否則要受到嚴重處罰。
    14、帳目要堅持“準確、務實,有可依據(jù)、有賬可查、帳帳相符、帳物相符”的原則。
    15、倉庫要對所有工具、零配件等進行登記造表,建立借用領用要登記的管理辦法,工具、零配件的發(fā)放必須以舊換新,否則不予發(fā)放,超過使用定額的在其工資中扣除相應金額。
    額。
    17、領料人員領好料、清點好數(shù)量后馬上要離開倉庫,不可在倉庫逗留、閑聊說笑。
    18、嚴禁非倉管人員未得到允許私自進入倉庫并進行取料工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視同盜竊,處以所取物資的五倍罰款,并可做公司除名處理。
    錯,要追究當事人經(jīng)濟責任。
    設備改善方案篇七
    為貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》精神,根據(jù)同心縣教育局及中心學校的安排部署,結合我校實際情況,特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,科學有效實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃,改善農(nóng)村學生營養(yǎng)缺乏狀況,增加飲食營養(yǎng)含量,逐步提高農(nóng)村學生身體素質,促進少年兒童健康成長。
    二、加強領導,成立專門機構。
    1、成立惠安小學學生營養(yǎng)改善計劃實施工作領導小組,具體成員及分工如下:
    組長:馬福。
    工作職責:全面統(tǒng)籌、合理安排和落實本校學生營養(yǎng)改善計劃的實施工作,負責與供貨企業(yè)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
    副組長:周玲。
    制定學生營養(yǎng)改善計劃實施方案,具體負責方案的落實與實施,負責對營養(yǎng)餐的監(jiān)督工作。
    成員:
    周玲:負責學生營養(yǎng)改善計劃實施的宣傳、信息公示、學生秩序和安全衛(wèi)生工作。
    馬懷清:負責與供貨企業(yè)的業(yè)務聯(lián)系,負責實物的采購、驗收收集整理學生、家長對營養(yǎng)餐的意見調(diào)查。
    張漢喜:負責實物核對、進出庫工作。
    早餐:雞蛋;午餐:米飯+炒菜。全部由學校學生營養(yǎng)改善計劃廚房供應。
    四、主要工作措施。
    1、教導處在學期初確定義務教育階段在籍學生人數(shù),并建立學籍檔案和學生實名制的營養(yǎng)餐管理。
    2、做好營養(yǎng)餐食品的驗收、保存和留樣工作。確保營養(yǎng)品的質量,不讓學生食用過期和變質營養(yǎng)品。
    3、嚴格做好營養(yǎng)餐的發(fā)放工作,實行營養(yǎng)餐食品的發(fā)放登記和簽名制度,防止漏發(fā)和重復發(fā)放。加強營養(yǎng)餐發(fā)放的監(jiān)督工作,經(jīng)常組織監(jiān)督小組成員到各班了解營養(yǎng)餐的.發(fā)放情況,確保每一位學生都能按時吃到營養(yǎng)餐食品。
    4、加強宣傳,準確、深入地向社會宣傳此項惠民政策,使農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃真正成為民心工程、德政工程和陽光工程。并且積極向家長、師生宣傳營養(yǎng)科學知識,幫助他們樹立科學的營養(yǎng)觀念、養(yǎng)成良好的飲食習慣。
    5、暢通信息渠道,及時做好營養(yǎng)餐相關信息的公示工作,廣泛征求家長、師生的反饋意見,不斷改進我校學生營養(yǎng)計劃實施工作。
    設備改善方案篇八
    一、為使車間現(xiàn)場的管理機制逐步標準化,強化現(xiàn)場整理整頓,提升現(xiàn)場的安全防范機制,減少和消除負面影響及安全隱患,從而提高主管的責任心以及整個車間員工的工作士氣,提升整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,規(guī)范化企業(yè)管理,特制定車間整改監(jiān)督檢查方案。
    二、各車間工序根據(jù)生產(chǎn)指令單有序的進行工作安排,并做好現(xiàn)場衛(wèi)生、安全、消防等工作。
    三、行政部和總經(jīng)辦每周根據(jù)車間現(xiàn)場檢查表內(nèi)容,不定時對各個車間進行監(jiān)督檢查評定,每月進行一次匯總,對于表現(xiàn)好的車間主管給于適當?shù)慕?jīng)濟激勵,對于表現(xiàn)差的車間主管給予相應的經(jīng)濟負激勵。
    四、檢查表暫定20項檢查內(nèi)容,包含了現(xiàn)場整理、清潔、安全、工作狀態(tài)、素質素養(yǎng)等方面的內(nèi)容。
    五、評分辦法:行政部和總經(jīng)辦按照檢查表內(nèi)容對各個車間分次進行考評,以最終平均得分給予獎勵或負激勵。50分以下(含50分)負激勵200元,50-59分負激勵100元,60-69分獎勵100元,70-79分獎勵300元,80-100分獎勵500元。獎勵資金由財務直接核算如該主管當月工資中,負激勵由財務在核算當月工資時直接劃入生產(chǎn)部活動基金。
    六、本方案經(jīng)總經(jīng)辦審核通過后于十月份正式施行。
    設備改善方案篇九
    根據(jù)市精準扶貧工作領導小組《關于印發(fā)市20xx年發(fā)展庭院經(jīng)濟補貼操作流程的通知》文件要求,及市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦《關于20xx年全市庭院經(jīng)濟驗收方案的通知》文件的要求,現(xiàn)組織對全鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟進行驗收,并進行資金補貼,特制訂如下驗收方案:
    一、庭院經(jīng)濟發(fā)展補貼對象。
    20xx年、20xx年已脫貧戶和20xx年建檔立卡貧困戶?!鞍祟悜簟背?。
    二、補貼標準。
    每平方米補貼3元,每戶補貼最高不超過1000元。
    三、補貼品種。
    瓜菜、林果、葵花、紅干椒、中草藥等特色作物,原則上一村一品。
    四、補貼面積確定。
    林果、菌類等由林業(yè)站和實地驗收組確定,瓜菜、紅干椒、中草藥等由農(nóng)業(yè)站和實地驗收組確定。
    五、驗收要求。
    1、驗收時間。7月13日-7月30日。
    2、驗收人員組成。實地驗收組由鄉(xiāng)包村干部、第一書記、駐村工作隊員、村“三委”成員5-7人組成,逐戶實拉實測,對作物種植面積進行確認,并逐戶登記造冊。填寫鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟驗收單及20xx年庭院經(jīng)濟驗收合格補貼明細表,并將驗收合格補貼明細表進行公示7天。農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、扶貧辦組織工作人員進行抽查,抽查比例不低于10%。
    3、驗收結果上報。各村將公示無異議驗收結果做好存檔并上報鄉(xiāng)政府,由鄉(xiāng)政府負責匯總后上報市扶貧辦、財政局進行審核備案。
    4、補貼資金發(fā)放。鄉(xiāng)財政所收到市扶貧辦、財政局撥付的庭院經(jīng)濟補貼資金后,組織各村統(tǒng)計種植戶存折賬號,由財政所負責將補貼資金通過轉賬發(fā)放到貧困戶手中。
    設備改善方案篇十
    為深入貫徹落實《泉州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展20xx年“質量月”活動的通知》要求,結合實際,經(jīng)研究,20xx年“質量月”活動具體方案如下:
    各有關單位要充分借助廣播、電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志等各類媒體和宣傳工具,采用各類學習、專題講座和技術培訓等形式,廣泛開展“質量月”活動宣傳,營造全社會參與質量強市建設工作的良好氛圍,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識。
    工程建設各方責任主體要根據(jù)省、市今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理,開展示范工程創(chuàng)建活動,發(fā)揮樣板引路作用,開展經(jīng)驗交流,重點探討工程質量常見問題治理措施和成效等內(nèi)容,大力推行工程質量管理標準化,提高工程質量常見問題專項治理的水平,提升工程質量。
    區(qū)質監(jiān)站要嚴格按照《福建省建設工程質量安全動態(tài)監(jiān)管辦法(20xx年版)》(xx建〔20xx〕1號)要求,對違法、違規(guī)的責任單位和責任人員進行質量安全動態(tài)管理;按照《泉州市工程質量安全提升行動實施方案》要求,堅持問題導向,及時總結我區(qū)提升行動進展情況,進一步完善工程質量管理制度,落實工程質量主體責任,強化工程質量監(jiān)管,提高工程技術創(chuàng)新能力,促進工程質量常見問題常態(tài)化治理,精品工程創(chuàng)建活動有效開展,工程生產(chǎn)安全事故有效遏制,不斷提升我區(qū)工程質量總體水平。
    根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設部等關于開展治理違規(guī)海砂專項行動的通知》(建質電〔20xx〕22號)、《福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳等6部門關于開展海砂市場專項整治工作的通知》(xx建建〔20xx〕18號)和《福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強預拌混凝土用砂質量管理的通知》(xx建建〔20xx〕24號)等文件要求,區(qū)質監(jiān)站要結合“質量月”活動組織開展全區(qū)建筑用砂專項治理行動,加強對房屋建筑和市政基礎設施工程預拌混凝土生產(chǎn)活動的監(jiān)督檢查,依法查處預拌混凝土企業(yè)違法違規(guī)行為,凡不符合標準規(guī)范的建筑用砂不得在建筑工程中使用,有效確保房屋及市政工程質量。
    設備改善方案篇十一
    正確使用設備是保證設備正常運行,避免設備的不正常磨損或損壞,防止人身、設備事故的發(fā)生,延長設備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費用,確保生產(chǎn)正常進行的關鍵之一。因此,設備使用單位和生產(chǎn)操作者,必須嚴格按照設備安全操作規(guī)程,正確使用設備。為了加強該項工作的管理,確保設備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認真貫徹實施,特制定本制度。
    2.管理職責。
    2.1各設備使用部門應嚴格按照《設備使用管理制度》的規(guī)定要求,加強對本部門設備的管理,在生產(chǎn)作業(yè)活動中貫徹好“設備安全操作規(guī)程”,認真抓好各設備在使用前、使用中和使用后的管理,將工作做細做扎實。
    2.2基建設備部應制定和完善各種設備的安全操作規(guī)程,使之達到合理、規(guī)范的要求。平時要多深入到車間督察制度執(zhí)行情況,對違反設備安全操作規(guī)程的現(xiàn)象應及時給予糾正,并提出批評,情節(jié)嚴重者應通知其主管領導嚴肅處理。
    3.設備安全操作規(guī)程的編制重點。
    3.1設備安全操作規(guī)程應根據(jù)設備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此,認真編制好設備使用規(guī)程,是保證安全運行的前提。
    3.2每種設備都必須有具體的使用規(guī)程。
    3.3每種設備都應在投產(chǎn)前編寫好使用規(guī)程。
    3.4設備使用規(guī)程的內(nèi)容,必須包括以下部分:
    3.4.1設備的性能參數(shù)。
    3.4.2交接班制度。
    3.4.3操作者應具備和做到以下四點:a.操作前的準備工作;b.操作順序;c.緊急狀態(tài)的處理;d.在使用過程中設備與人身安全注意事項。
    3.5操作前的準備工作。
    3.5.1操作者必須專業(yè)培訓,需操作證的須持有操作證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的或熟練操作者的指導下方可操作。
    3.5.2設備啟動前,必須按安全操作規(guī)程的規(guī)定進行檢查。
    3.5.3進行必要的試操作時,必須觀察上下工序和觀察設備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物體。
    3.6操作順序。必須先發(fā)出啟動設備的警告信號,然后按設備使用規(guī)程規(guī)定的動作程序進行操作,設備在啟動和運轉過程中,應注意檢查(觀察)是否有不正常的現(xiàn)象。
    立斷的立即停車。
    3.8在使用過程中設備與人身安全注意事項。
    3.8.1非本機操作者未經(jīng)批準,不得使用本機。
    3.8.2任何人未經(jīng)批準不得隨意取消或改變安全裝置。
    3.8.3任何人未經(jīng)批準不得亂割亂焊和改變設備結構。
    3.8.4關鍵要害崗位,實行兩人操作確認制,即一人操作一人在旁監(jiān)護,避免出現(xiàn)操作失誤,導致重大人身和設備事故的發(fā)生。
    3.8.5必須嚴格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。
    3.8.6設備在運行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應接著處理完成,并詳細檢查,一切正常后,方可開機。
    3.8.7設備的運行部位或運轉區(qū)域內(nèi)檢修,必須在停機后設備處于靜止狀態(tài)下進行,并懸掛警示牌。
    3.8.8設備在啟動運行中,應對周圍環(huán)境進行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。
    3.8.9必須保持設備區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作,以保持設備和區(qū)域的整潔。
    4.設備安全操作規(guī)程的制訂和審批。
    4.1設備所在車間、部門的主要領導負責召集車間設備、工藝、安全有關人員會議,布置制訂本車間、部門設備安全操作規(guī)程的工作。有關生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;設備管理員負責匯總編寫工作。
    4.2車間主任負責召開安全操作規(guī)程的會審,設備、生產(chǎn)及設備、工藝、安全主管工作人員參加。
    4.3兩個及以上的車間通用設備的安全操作規(guī)程,由設備部主管部長負責召集會審。
    4.4設備使用規(guī)程經(jīng)會審后,報設備部審核,呈報主管副總批準,貫徹執(zhí)行。
    5.設備使用規(guī)程的修改。
    5.1生產(chǎn)工藝改變時必須經(jīng)技術部長的審核批準,以文字形式提前一周內(nèi)通知設備部,設備主管人員根據(jù)修改工藝,對原規(guī)程進行修改。
    5.2修改后的新規(guī)程須經(jīng)車間主管審核簽字,送設備部審批后生效。
    5.3操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處,應向車間設備管理員反映,設備員應及時深入現(xiàn)場了解情況,進行修改和完善。
    6.設備安全操作規(guī)程的貫徹。認真貫徹執(zhí)行設備安全操作規(guī)程,發(fā)揮其應有作用,保障人身和設備運行安全,因此各級領導必須認真學習和貫徹實施。
    6.1車間主任必須組織全車間職工學習貫徹執(zhí)行設備安全操作規(guī)程,考核合格率應達100%。
    6.2單臺新設備使用前,必須由設備管理員組織學習安全操作規(guī)程,經(jīng)考核,方可上崗操作。
    6.3新工人、學員及調(diào)換崗位的人員進入崗位前,必須經(jīng)過學習和考核,不合格不得單獨操作設備。
    6.4車間設備管理員應經(jīng)?;蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象,及時制止和列入車間對班組或崗位的考核。
    7.設備運行記錄要求。
    7.1生產(chǎn)過程中,運行的設備在負荷、溫度諸因素的長時間作用下,機械零部件會磨損變形;電氣原件的參數(shù)變化,會引起設備運行參數(shù)的改變,崗位操作者應及時記錄下這些參數(shù),可以準確地掌握設備運行規(guī)律,以便對該設備及時進行維護檢修,避免設備事故的發(fā)生。
    7.2設備在投入運行前,必須做好適用的運行記錄表格。
    7.3設備在運行中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象,必須隨時記錄,記錄的數(shù)據(jù)要準確、清楚、完整。
    7.4設備運行記錄經(jīng)機組或單臺設備按照班、日、月裝訂成冊,歸檔備查。
    7.5設備運行記錄的內(nèi)容,應反映設備的實際運行技術狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面:
    7.5.1設備在運行過程中,設備本體發(fā)生異常現(xiàn)象,如運轉不平穩(wěn),出現(xiàn)振動噪音,檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常,局部升溫超過規(guī)定;零部件不正常磨損、變形,出現(xiàn)軸向竄動,腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。
    7.5.2設備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動的數(shù)據(jù),如斷電保護頻繁的情況。
    7.5.3電氣設備電磁性能參數(shù)的變化,如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。
    7.5.4動力供應參數(shù),如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。
    7.5.5設備潤滑參數(shù),如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質量變化,管路的泄漏和堵塞等異常情況。
    7.5.6設備發(fā)生事故或故障的全過程(包括時間、現(xiàn)象、原因、特征和后果),發(fā)生前有異常跡象等。
    7.6車間設備管理員每月定期發(fā)放和收集運行記錄,并負責整理歸檔。
    7.6.1設備管理員在收集整理運行記錄時出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫運行記錄者,應及時向設備部報告,給予經(jīng)濟處罰。
    7.6.2設備管理員應經(jīng)常深入崗位檢查運行記錄填寫情況。
    設備改善方案篇十二
    (一)20xx年“質量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質量,名牌促進發(fā)展”。
    (二)活動時間:9月1日至9月30日。
    (三)組織機構。
    1、開平市建設局“質量月”活動領導小組。
    組長:xxx。
    副組長:xxx、xxx、xxx、xxx。
    成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    (四)加大對住宅工程質量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質量通病及工程質量投訴處理情況進行檢查。
    (一)做好宣傳,營造“質量月”活動氛圍。
    9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質量,名牌促進發(fā)展”為主題的“質量月”大型宣傳標語和質量條幅。所有在建工地設置“質量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進行工程質量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質量通病防止技術措施二十條》講座,開展以消除質量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質量意識等宣傳教育活動,大力營造“質量月”活動氛圍。
    (二)認真開展檢查,落實質量責任,規(guī)范質量行為。
    9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關標準、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進行一次施工質量檢查,重點檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質量控制責任及監(jiān)理工作的到位情況進行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實整改;各審圖機構及檢測機構依照國家有關審圖質量責任或工程質量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質量行為、審查質量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。
    (三)9月18日至9月23日市建設局組織建筑工程質量大檢查(結合第三季度質量安全大檢查進行),9月25日我局召開20xx年“質量月”活動總結大會,對落實“質量月”活動的工作要求,自查工作認真,落實整治措施到位,工程質量提高較快的企業(yè)進行表揚,對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質量隱患的責令整改,并在全市通報批評,在建設局網(wǎng)上日暴光。
    (一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質量檢測機構、審圖機構要加強領導,認真組織,精心安排,圍繞今年“質量月”活動的主題,結合本部門實際情況,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質量月”活動落到實處。通過“質量月”活動,圍繞國家對質量工作提出的要求,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,動員和引導各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質量意識,樹立正確的質量榮辱觀,形成重視質量進步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設工程質量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    (二)各施工、監(jiān)理、工程質量檢測機構、審圖機構要把開展“質量月”活動作為解決當前工程質量問題的一項主要工作來抓,并以此為契機,認真分析當前質量管理存在的主要問題,提出強化質量管理的建議,于9月22日前將開展“質量月”活動的工作總結報我局建管股。
    設備改善方案篇十三
    目前正在對倉庫進行盤點,發(fā)現(xiàn)的問題如下幾點:
    1、日前正在對物料盒進行更換,物料擺放混亂的情況有所改善,但依然存在問題。
    2、標牌不完善,有些標牌出入庫等級有缺漏。
    3、盤點過程中發(fā)現(xiàn)賬、卡、物不符。
    4、倉庫數(shù)據(jù);錄入不及時,給財務工作造成一定影響。
    5、領料流程不完善,領料混亂。
    6、部分物料,因為淘汰或者更換等問題,造成浪費。
    7、螺絲等五金件,因為數(shù)量較大、種類較多、較為零散等問題,對盤點以及成本核算等造成一定影響。
    現(xiàn)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,提出幾點整頓倉庫建議:
    1、完善材料入庫、入庫流程,明確倉管員工作職責,提高倉管員工作效率。
    3、針對淘汰、破損、閑置物料,請相關部門核實后,制定解決方案。
    5、加強各部門之間溝通。
    6、堅持做好倉庫管理工作,重視倉庫管理。
    物料分類:外購材料(電器件、光學件、標準間、機械件等)、自加工材料、消耗材料。
    倉管人員工作內(nèi)容:
    1、及時填寫財務部提供的各類報表。
    2、按要求擺放物料、整理倉庫,做好標示,努力做到賬、卡、物。
    一致。
    3、做好倉庫控制工作,及時提醒領導庫存狀況。
    4、嚴格遵守物料收發(fā)流程,堅持以領料單為準。
    5、做好月底盤點工作。
    倉庫管理流程:
    入庫:
    2、倉管員及時登記物料卡片和臺賬。
    3、辦理入庫手續(xù)后,協(xié)調(diào)物料擺放至貨位,登記好卡片。
    4、及時按照入庫單,嚴格、準確匯總手工賬、電腦賬。
    出庫:
    1、由車間開具領料單,交由倉庫,倉管員備料。開發(fā)部進行試驗暫借物料的,也應開具領料單,并應及時交回倉庫。
    2、領料單應由領料部門負責人、經(jīng)辦人、倉管員三方簽字確認。無簽字的不予辦理領料。
    4、及時按照出庫單,嚴格、準確匯總手工賬、電腦賬。
    針對螺絲等規(guī)格確定、用量較大、較零散的物料,建議建立備件庫。
    具體實施方案:轉變現(xiàn)有零件采購方式,與零部件供應商協(xié)商,簽訂備件庫合同,由供應商在倉庫設立備件庫,按照生產(chǎn)需求,制定零部件安全庫存,實銷實補,同時做好盤點及監(jiān)督工作,定期結賬。通過此方法,以達到減少在零部件上積壓過多資金,同時優(yōu)化采購、倉庫管理及財務管理。
    設備改善方案篇十四
    根據(jù)國務院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》《電力設施保護條例》及《廣西壯族自治區(qū)電力設施保護辦法》等相關法律法規(guī),為全面貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)公安廳廣西電網(wǎng)公司警企聯(lián)防聯(lián)建合作備忘錄》《欽州市公安局欽州供電局警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機制協(xié)議》精神,結合欽安委辦〔20xx〕39號〔欽州市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于印發(fā)《全市涉電公共安全隱患專項整治三年行動實施方案》的通知〕要求,為進一步鞏固歷年警企共建成果,深化我市電力設施安全防護工作模式,共同維護良好的社會供用電秩序,確保欽州電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。經(jīng)欽州市公安局、欽州供電局雙方研究決定,結合我市實際情況,共同制定《20xx年度開展電力設施保護專項工作方案》。具體如下:
    本年度電力設施保護專項工作主要依托欽州市公安局欽供電局雙方聯(lián)合簽署的《警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機制協(xié)議》,在欽州市開展保護電力設施安全、電力生產(chǎn)辦公營業(yè)場所聯(lián)防、打擊涉電違法犯罪活動等工作。同時,在重要節(jié)假日、特殊時期,依照聯(lián)合保供電、保安全保穩(wěn)定的特殊要求,強化我市電力設施安全保護工作,提高我市重要場所和重要電力用戶安全可靠供電、確保人民群眾生活用電,繼續(xù)保持盜竊破壞電力設施案件“零”發(fā)案的記錄,在助推電網(wǎng)企業(yè)高質量發(fā)展的同時,更好地服務和推動欽州社會經(jīng)濟高質量發(fā)展。
    (一)組織單位:欽州市公安局、欽州供電局。
    (二)參加單位:涉及“三電”工作的市直其它單位。
    領導小組人員組成如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    職責:貫徹落實上級安排各項工作要求和部署;負責電力設施保護工作總體協(xié)調(diào)和日常管理;制定保供電階段電力設施安全保衛(wèi)、重要生產(chǎn)場所安全保衛(wèi)巡防計劃并組織實施;組織做好保供電期間應急管理工作,收集、報送保供電信息;對保供電工作中的重大問題和突發(fā)事件提出處理意見和建議;組織開展保供電工作檢查,并督促指導發(fā)現(xiàn)問題的整改;編制保供電工作總結。
    (一)協(xié)防協(xié)查:由電力警務室組織協(xié)調(diào)警力43人,定期指導欽州供電局委托的電力設施專業(yè)安保巡防服務隊伍(以下簡稱“巡防隊”)對重點保電黨政機關、交通、醫(yī)療、民生等單位及重要供電廠站(具體見附件)開展巡防巡查工作。其中,在重要節(jié)假日、特殊時期按供電企業(yè)的實際工作需要分為兩個階段進行特定的巡查、值守工作。即由策劃、實施兩個階段開展電力設施的專項巡查、值守工作。
    1.策劃階段。
    供電企業(yè)根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍,確定重點保供電場所巡查內(nèi)容和時間,電力警務室負責人結合電力警務室日常工作安排,指派一定數(shù)量的警員參加巡防隊對重點保供電場開展巡查工作,主要巡查保供電的場所、線路周邊是否存在治安、外破、非法施工等隱患,并及時上報。
    2.實施階段。
    根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍,在保供電期間開展重點保供電場所的值守和協(xié)防工作,及時發(fā)現(xiàn)和制止破壞、沖擊電力生產(chǎn)場所的行為。
    (二)聯(lián)合工作,完善重要變電站“一站一警”網(wǎng)格化管理:按照相關任務、活動方案要求,依法開展對專項檢查工作,并參與協(xié)調(diào)、解決破壞電力設施突發(fā)事件等。
    1.依法查處破壞電力設施或哄搶、盜竊電力設施的各類案件,按照上級部署,開展打擊盜竊、破壞電力設施違法犯罪專項斗爭;對破壞、哄搶、盜竊電力設施案(事)件頻發(fā)地區(qū)地段和治安問題突出的地方,適時組織開展重點整治行動。提高重特大涉電案件的破案率、有效遏制重特大涉電案件的發(fā)生率。
    2.依法查處非法收購電力器材和竊電的違法犯罪行為。堅決取締違法收購電力器材窩點,控制銷贓渠道;充分發(fā)揮公安機關和電力企業(yè)的優(yōu)勢,嚴厲查處竊電違法犯罪行為,排除危及電力設施安全的治安隱患。
    3.結合社會治安綜合治理工作,負責查處、協(xié)調(diào)處理阻擾電力生產(chǎn)事件和電力建設重點工程施工過程中的重大矛盾糾紛。
    4.協(xié)調(diào)各屬地派出所,完善110千伏及以上電壓等級變電站聯(lián)絡人機制,實現(xiàn)110千伏及以上電壓等級變電站警企網(wǎng)格化管理。
    (三)指導供電企業(yè)開展內(nèi)部治安管理工作.企業(yè)治安防范是供電企業(yè)開展治安管理工作的重要內(nèi)容之一,保衛(wèi)工作的好壞在很大程度上決定了供電企業(yè)內(nèi)部治安的穩(wěn)定,是供電企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的基本條件之一。
    1.定期指導供電企業(yè)開展內(nèi)部治安防控體系的建設,幫助查找建設上存在的盲區(qū)、死角。
    2.協(xié)助供電企業(yè)提高內(nèi)部治安保衛(wèi)人員綜合素質。
    3.定期對供電企業(yè)內(nèi)部重點辦公、生產(chǎn)場所“三防”(人防、物防、技防)工作方面進行檢查、指導,排查要害部位各種隱患和不安全因素,提高供電企業(yè)自身抵御外部破壞能力。
    (四)宣傳工作:按照上級要求制定專項宣傳方案,開展電力設施保護工作的宣傳活動,主要開展電力設施保護法律、法規(guī)及政策的宣傳教育工作和組織群眾開展護線工作。
    1.協(xié)助供電企業(yè)開展內(nèi)部相關法律法規(guī)宣傳教育工作,提高內(nèi)部員工法律意識。
    2.參與供電企業(yè)開展各類“保護電力設施宣傳”、“社會公開日”等宣傳活動,引導社會群眾積極參與電力設施保護工作,提高社會群眾對電力設施保護工作“群防群治”的意識。
    (一)增強保密意識,防止泄密。參與人員做好保供電工作信息及資料定密、保密工作,加強保密宣傳教育,嚴禁將與保供電有關的資料和文件上傳至互聯(lián)網(wǎng),或泄露給無關人員,杜絕發(fā)生泄密事件。
    (二)遵守工作紀律。開展巡防、宣傳及處置突發(fā)事件等專項工作要準時到達指定地點,協(xié)助供電企業(yè)開展工作。
    (三)統(tǒng)一著裝,巡警著警服;其它人員著現(xiàn)場工作服。
    (四)做好新聞宣傳報道,利用不同媒體,多層面大力宣傳電力設施保護工作。
    (五)加強后勤保障。欽州供電局根據(jù)工作實際情況,為參加行動的人員提供必要的用具裝備和后勤保障。因工作需要,安排警員參加巡防隊全天值守、全天候多頻次巡查等涉及電力設施保護工作,參加行動的人員誤餐費等由欽州供電局委托相關單位負責。
    設備改善方案篇十五
    2010年設備科工作總結設備科在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下:
    第一:作好全院設備的管理和維護。
    (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:輔助科室的ct機、x線機、b超、心電圖儀、洗胃機、全自動生化儀、全自動血球計數(shù)儀;各病區(qū)及手術室的多臺多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器;供應室高壓鍋;各科室空調(diào)和病員供水設備,洗衣房洗衣設施。使全院設備的完好率在95%以上,有效保證臨床使用。
    (二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如ct系統(tǒng),尿液分析儀,多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設,建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫(yī)療設備管理制度》、《醫(yī)療設備申購制度》、《醫(yī)療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫(yī)療設備采購人員職責》等8項職責。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進一步完善各類報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱操作。
    (三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設備的配置許可申報。還積極參加市技監(jiān)局組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設備安全條例》培訓,進一步增強法律意識,逐漸使設備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
    (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:b超、心電、x線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修,如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫(yī)用急救設施,可利用安全通道。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。關鍵科室使用作業(yè)許可證,樹立起持證上崗,安全第一的意識。
    (五)加強新設備的引進,新技術的應用,提高醫(yī)院綜合實力。近幾年,為了改善醫(yī)院設備落后,醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,醫(yī)院根據(jù)科室需要,多方努力加大設備投入,先后引進了全自動生化分析儀、菲律浦彩超,奧林巴斯電子胃腸鏡等,提高了診療水準。
    第二:加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。設備工作需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達工作,認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設備維修和網(wǎng)絡工作,最大限度為臨床服務。
    總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,設備科進一。
    步按“一甲醫(yī)院”要求及“醫(yī)院管理年”在設備工作方面管理和維護要求,使醫(yī)院在設備管理和維護等方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
    最后,希望各位領導和全院職工為我院能在今后一段時間內(nèi),進一步加強和完善設備管理多提意見和建議;我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風,在各位領導和全院職工的關心和厚愛下,我們將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備宣傳,加強維護人員、操作人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設。利用好設備科這個陣地,提供更好的醫(yī)療服務,取得更好的經(jīng)濟和社會效益。