通過總結(jié)，我們可以查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題，為今后的工作和學(xué)習(xí)提供更好的指導(dǎo)和改進(jìn)措施。寫總結(jié)時，要注意邏輯性和條理性，確保表達(dá)清楚，思路連貫。這是一份精心挑選的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
投資促進(jìn)工作匯報篇一
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調(diào)，以“一升兩轉(zhuǎn)”為重點，以建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標(biāo)，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預(yù)計全年到位省外資金xxx億元，%，實際利用外資xxxxxx萬美元，%；引進(jìn)總部企業(yè)xxx個；引進(jìn)特別重大產(chǎn)業(yè)化項目xx個。全年新引進(jìn)注冊企業(yè)預(yù)計約xxxx戶，其中xxx萬元以上企業(yè)約xxxx戶，引進(jìn)了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、x能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、x鐵路局x工務(wù)段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了xx區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會，邀請近xx家國內(nèi)外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的xxxx余畝土地項目進(jìn)行了重點介紹。二是堅持走出去加強(qiáng)推介，充分利用“xxx推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴x、x、x、x等地開展上門推介。三是狠抓請進(jìn)來強(qiáng)化服務(wù)，先后邀請對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè)，成功引進(jìn)x新生堂、中國鐵建、x龍光、x卓越、x珍博、x能投、魯能開發(fā)、x招商港灣、x世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的xx個重點商業(yè)載體、xx個重點商務(wù)載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機(jī)制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界xxx強(qiáng)以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、xxx寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強(qiáng)。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機(jī)構(gòu)分別就總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行深入研究，并結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策，瞄準(zhǔn)行業(yè)中龍頭企業(yè)進(jìn)行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進(jìn)一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進(jìn)以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務(wù)業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在xx聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎(chǔ)，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調(diào)整街道投服分中心機(jī)構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部，調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，從項目洽談、簽約促進(jìn)到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務(wù)，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界xxx強(qiáng)及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題，通過進(jìn)一步延伸過程跟蹤服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進(jìn)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進(jìn)工作。三是改革隊伍培訓(xùn)機(jī)制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機(jī)構(gòu)對招商人員進(jìn)行五次培訓(xùn)，組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴x等地進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成xxxx年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項對外開放工作目標(biāo)，區(qū)投促局將全力以赴，做好xxxx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約xxxx畝上市土地工作，進(jìn)一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、xx片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點地塊的推介力度，與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作，進(jìn)一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、朗詩集團(tuán)、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運(yùn)營經(jīng)驗和強(qiáng)大招商能力知名地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務(wù)以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強(qiáng)，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強(qiáng)以創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商；依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強(qiáng)與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進(jìn)重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進(jìn)其區(qū)域總部或分支機(jī)構(gòu)落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產(chǎn)業(yè)功能布局為導(dǎo)向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進(jìn)高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標(biāo)推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐?尚城、嘉圖?匯富中心等商貿(mào)載體引進(jìn)高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關(guān)部門研究出臺樓宇經(jīng)濟(jì)專項促進(jìn)政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎(chǔ)，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事協(xié)調(diào)當(dāng)好助手；對在建項目，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，確保續(xù)建資金按期到位，增強(qiáng)企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務(wù)環(huán)境。
投資促進(jìn)工作匯報篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我主要匯報三方面的內(nèi)容：
完成實際使用外資**億美元；
完成內(nèi)資注冊資金**億元，完成全年目標(biāo)的**％；
引進(jìn)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)類項目**個、投資規(guī)模超億元產(chǎn)業(yè)類項目**個；
投資項目核準(zhǔn)／備案數(shù)**個，完成全年目標(biāo)的**％。
外資及合資項目34個。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別劃分，76個項目中，產(chǎn)業(yè)類項目53個；
總部及功能性機(jī)構(gòu)9個；
服務(wù)業(yè)項目14個。53個產(chǎn)業(yè)類項目中，涉及新一代信息技術(shù)類項目13個，高端制造類項目30個，生物醫(yī)藥類項目10個。
疫情期間，招商中心全面使用線上招商工具，在配合做好疫情防控工作的同時，積極開展“云招商”、“云簽約”活動，同時做好區(qū)內(nèi)企業(yè)的對接走訪工作，深入了解企業(yè)訴求，掌握實時信息，為企業(yè)提供高效、精準(zhǔn)招商服務(wù)，努力做到招商對接“不掉線”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“不停步”，全力降低疫情對招商工作的各方面影響。
（一）招商方面重點工作。
1.保持招商對接渠道暢通。疫情期間，招商中心通過遠(yuǎn)程推介、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等“云”方式，線上發(fā)力精準(zhǔn)對接，確保項目招引不斷線。一是視頻連線跨國公司總部，針對我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重點跨國公司和全球頭部企業(yè)開展補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈“云招商”工作，先后與韓國萬都集團(tuán)、賽默飛中國區(qū)高層、西門子中國區(qū)高層、德國博馬集團(tuán)等進(jìn)行了視頻連線活動。二是視頻連線先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頭部基金，招商中心加強(qiáng)與蘇高新金控的聯(lián)通互動，先后與博行資本、辰德資本、北極光創(chuàng)投、招商局資本等基金機(jī)構(gòu)開展視頻連線活動，探討深度合作意愿，推動意向項目盡快落地。
同時聯(lián)動各兄弟單位，針對高端醫(yī)療器械、集成電路等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)舉辦了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群項目簽約活動，先后簽約了萬東百勝研發(fā)生產(chǎn)基地項目、貝恩資本生物醫(yī)藥項目、泰格醫(yī)療華東區(qū)醫(yī)療器械服務(wù)中心、五環(huán)偉業(yè)高端裝備項目、紐爾利人民幣直投基金項目等一批優(yōu)質(zhì)項目，為我區(qū)加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，打造蘇州產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)主陣地注入強(qiáng)勁動力。
（二）企業(yè)服務(wù)方面工作。
一是堅持做好日常企業(yè)服務(wù)工作，幫助企業(yè)對接經(jīng)發(fā)委、住建、環(huán)保、資規(guī)等相關(guān)部門，及時解決項目推進(jìn)過程中遇到的難點問題。二是積極走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)，疫情期間進(jìn)一步加大企業(yè)走訪力度，了解區(qū)內(nèi)各企業(yè)疫情防控實時情況，并就企業(yè)經(jīng)營情況、發(fā)展計劃等問題進(jìn)行深入交流，在協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難、強(qiáng)化感情維系的同時，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道和人脈資源，積極搜尋招商線索和信息，充實招商引資信息資源，用好“以商招商”，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）疫情防控方面工作。
在抗擊疫情的特殊時期，招商中心認(rèn)真貫徹區(qū)工委、管委會各項部署，在正常開展工作的同時，全員參與疫情防控工作。一是指定專員做好防疫物資保障及進(jìn)出口貨物防控專班工作。二是下沉社區(qū)，支援通安鎮(zhèn)核酸檢測工作。三是參加社區(qū)門崗督查工作，全力做好外防輸入工作。
三、下階段重點舉措。
1－5月份，我們努力克服疫情等不利因素，積極探索招商新模式、新方法，取得了一些成績，但距離全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的總體要求和目標(biāo)仍有差距。下一階段，招商中心將圍繞區(qū)工委、管委會的決策部署，與各板塊、各專業(yè)招商公司積極互動、加強(qiáng)協(xié)同，穩(wěn)住主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本盤、打好對外招商主動仗、激發(fā)創(chuàng)新集群新動能，全力以赴執(zhí)行好各項招商工作。
（一）量質(zhì)并重完成全年工作任務(wù)。招商中心將堅持以全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以完成全區(qū)招商任務(wù)為前提，與各專業(yè)招商公司、各板塊加強(qiáng)互動，積極開展“云簽約”活動，緊抓重點項目簽約，推動重點項目落地，努力實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
（二）主動出擊精準(zhǔn)招引優(yōu)質(zhì)項目。為堅定落實我區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，招商中心不等不靠，將進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)分析，圍繞四大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群明確招商標(biāo)的，主動出擊、精準(zhǔn)招引一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、成長性好的標(biāo)桿項目，同時積極引導(dǎo)企業(yè)深化與高校、智庫、科研機(jī)構(gòu)等的合作，做好科技服務(wù)、金融、政策等配套支撐，打造相對完善的細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。
（三）考核先行激發(fā)全員招商潛力。今年招商任務(wù)較為艱巨，為全面完成各項招商考核指標(biāo)，招商中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部考核機(jī)制，對2022年各項考核指標(biāo)進(jìn)行全面分解，責(zé)任到人，進(jìn)一步激發(fā)招商主動性和積極性。同時加強(qiáng)招商隊伍鍛煉，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、以老帶新、實戰(zhàn)實訓(xùn)等形式，切實提升招商職業(yè)素養(yǎng)，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的招商隊伍。
（四）持續(xù)發(fā)揮好資本招商聯(lián)動效應(yīng)。招商中心將與蘇高新金控加強(qiáng)聯(lián)動，進(jìn)一步深化與股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的合作，不斷完善基金機(jī)構(gòu)項目推送機(jī)制，確保項目高效對接，避免項目跑冒滴漏。同時借助頭部基金的專業(yè)判斷力，篩選出一批優(yōu)質(zhì)項目，加快帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，培育出具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
接下來，招商中心將在疫情期間“危中尋機(jī)”，以一流的營商環(huán)境、更加精準(zhǔn)高效的招商服務(wù)，擦亮我區(qū)招商服務(wù)品牌，努力實現(xiàn)以存量帶增量、以增量活存量，為高新區(qū)奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”貢獻(xiàn)力量。同時倡議：區(qū)內(nèi)各單位在后疫情期間全方位提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，在疫情關(guān)鍵時刻凸顯我區(qū)企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)在我區(qū)投資落地。
投資促進(jìn)工作匯報篇三
1-6月實現(xiàn)到位資金83.50億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的64.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資52.70億元。完成全年目標(biāo)任務(wù)的65.88%。完成國內(nèi)省際間直接投資56.78億元。完成全年目標(biāo)任務(wù)的70.98%。完成制造業(yè)類項目直接投資59.58億元，占當(dāng)年到位資金的71.35%。完成省內(nèi)市外直接投資26.71億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的53.42%。完成20xx年簽約項目投資額任務(wù)112億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的56%。完成新引進(jìn)投資額5億元及以上項目11個，占全年目標(biāo)任務(wù)的.110%。完成新引進(jìn)制造業(yè)類項目10個，占比為83.33%。第十六屆西博會以來簽約項目履約率94.23%、開工率84.62%、資金到位率22.48%。20xx年縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進(jìn)動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標(biāo)任務(wù)。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況。
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個，簽約額112億元，得到市委市政府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個，簽約金額150.2億元。
(三)川渝合作(達(dá)州·大竹)示范園建設(shè)情況。
川渝合作(達(dá)州·大竹)示范園建設(shè)作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機(jī)整機(jī)生產(chǎn)線已投產(chǎn)運(yùn)營，2條攝像頭生產(chǎn)線預(yù)計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預(yù)計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機(jī)相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機(jī)屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標(biāo)準(zhǔn)化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達(dá)成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預(yù)計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達(dá)州市下達(dá)的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標(biāo)任務(wù)。
一是支撐經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關(guān)出口機(jī)構(gòu)的缺失?，F(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)涉及海外，出口報關(guān)成為常事，然而目前，達(dá)州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設(shè)立海關(guān)機(jī)構(gòu)，我市及周邊的巴中、廣安等地的進(jìn)出口貨物均無法在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行報關(guān)和接受監(jiān)管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強(qiáng)。
投資促進(jìn)工作匯報篇四
一、工作情況。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高政治站位。x月x日，召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)x月x日省、x月x日市力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項工作動員部署會精神。x月x日，召開力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項工作動員部署會，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共x市委辦公室關(guān)于印發(fā)力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”落實的實施方案》的通知精神。要求全體干部職工以“時時放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，求真務(wù)實，擔(dān)當(dāng)作為，攻堅克難，一步一個腳印闖出新路子、展現(xiàn)新作為、邁出新步伐、彰顯新?lián)?dāng)。
（二）圍繞整治重點,明確主要內(nèi)容。圍繞整治重點，明確工作要求，切實整改落實到位。以力戒形式主義、推動落實工作為契機(jī)，全面查擺，深刻剖析，切實從強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、全面開展自查、深入推進(jìn)整改、建立長效機(jī)制、做好公示公開等5方面推動落實整改。
（三）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)。成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞“力戒形式主義、提高招商實效”主題，精心組織推動，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，確保力戒形式主義，推動招商工作落到實處，取得實效。
（四）聚焦主責(zé)主業(yè)，提高招商工作成效。以“等不起”的責(zé)任感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的緊迫感，緊盯工作目標(biāo)，突出工作重點，持續(xù)強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，持續(xù)用力招大引強(qiáng)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)策劃包裝項目，精心開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、行企招商，全市招商引資工作取得較好成效。1-5月，全市招商引資到位資金x億元，同比增長x%；新簽項目x個，項目總投資額x億元，同比增長x%。其中：x到位資金x億元，同比增長x%，新簽項目x個，項目總投資x億元，同比增長x%。
二、存在問題。
（一）新簽約的項目質(zhì)量不高，帶動力不強(qiáng)。項目總量雖然實現(xiàn)突破，但質(zhì)量不高，技術(shù)含量高、帶動力強(qiáng)、財稅貢獻(xiàn)優(yōu)的好項目、大項目還比較缺乏。特別是年內(nèi)要新引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)x家，引進(jìn)難度大。
（二）各縣（市區(qū)）、園區(qū)招商引資進(jìn)展不平衡。主要是對“三類500強(qiáng)”、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、“獨角獸”“瞪羚”和專精特新“小巨人”企業(yè)研究不深，了解不多，部分縣（市、區(qū)）、園區(qū)投資項目數(shù)未能完成任務(wù)。
（三）要素保障水平和營商環(huán)境還需進(jìn)一步改善。受宏觀經(jīng)濟(jì)、優(yōu)惠政策調(diào)整、土地征拆、環(huán)保、林地指標(biāo)等要素影響，項目落地較難。比如，x產(chǎn)業(yè)園項目用地、林地指標(biāo)不足，其中一期需要x公頃，二期需要x公頃，無法滿足入園企業(yè)發(fā)展。
（四）新冠疫情影響。受新冠疫情蔓延影響，“走出去”“請進(jìn)來”招商受到限制，今年已有x人次外出招商返本地后被集中隔離或居家觀察，對全市招商引資洽談對接、項目引進(jìn)、項目開竣工等影響較大。
三、
下一步工作。
（一）注重標(biāo)本兼治。持續(xù)抓好中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神落細(xì)落實，緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子的問題，堅定不移糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，集中整治形式主義、官僚主義，持續(xù)開展深化作風(fēng)建設(shè)，對作風(fēng)建設(shè)緊抓不放、一抓到底。同時針對工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，修訂完善有關(guān)具體辦法措施，形成管長遠(yuǎn)、固根本的制度體系，從制度上進(jìn)一步規(guī)范干部職工作風(fēng)行為。
（二）精準(zhǔn)抓實六大招商行動。一是抓實產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞特色產(chǎn)業(yè)、文旅和大健康產(chǎn)業(yè)，梳理明確缺鏈項目，制定和完善“1+n”產(chǎn)業(yè)清單圖譜，完善招商地圖，針對重點產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺鏈部分進(jìn)行延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，積極引進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，著力打通堵點、連接斷點、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游企業(yè)，精準(zhǔn)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成項目招引的“葡萄串”效應(yīng)。二是抓實工業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。突出工業(yè)招商主導(dǎo)地位，堅持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路,結(jié)合全市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十四五”規(guī)劃方向，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，主動承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。三是抓實常態(tài)化駐點招商。常態(tài)化開展駐點招商，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，厘清招商方向和重點，每個縣（市、區(qū)）、園區(qū)緊盯2—3個產(chǎn)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)，實現(xiàn)“對接一批、洽談一批、簽約一批、開建一批、儲備一批”。四是抓實行企委托招商。各縣（市、區(qū)）、園區(qū)要充分發(fā)揮行企委托招商的便利和效果，結(jié)合產(chǎn)業(yè)方向與專業(yè)協(xié)會、商會簽訂委托招商協(xié)議，讓行企助推我市招商引資。五是抓實任務(wù)分解招商。進(jìn)一步細(xì)化分解招商任務(wù)，落實招商主體，把新簽項目、邀請客商、委托招商、項目落地等招商引資任務(wù)分解到各縣（市、區(qū)）、開發(fā)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈工作組和市直各相關(guān)部門。市縣領(lǐng)導(dǎo)要堅持每月外出招商一周。六是抓實“雙招雙引”專項招商。圍繞世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、中國民營500強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng)等“四類500強(qiáng)”企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)科學(xué)制定計劃、精準(zhǔn)謀劃項目、靶向洽談對接、推動項目落地，實現(xiàn)招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)。
（三）持續(xù)優(yōu)化本地營商環(huán)境。建立重大招商引資項目土地、林地、能耗、排放、環(huán)境容量等要素供給重點產(chǎn)業(yè)機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)，建立項目協(xié)調(diào)直通車機(jī)制，切實增強(qiáng)招商引資重點要素保障力度。用好用活政策平臺，在落實中央、省、市出臺的產(chǎn)業(yè)扶持和項目獎補(bǔ)政策的基礎(chǔ)上，分別制定引導(dǎo)扶持政策。優(yōu)化服務(wù)平臺，推廣和實施招商引資項目全程代辦服務(wù)，發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，項目審批手續(xù)由項目專員全程代辦，為項目落地實行“全方位保姆式”服務(wù)，營造親厚寬松的營商環(huán)境。
（四）以督導(dǎo)考核促責(zé)任落實。督促各級各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)履行好抓招商引資工作第一責(zé)任人職責(zé)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作落實機(jī)制，確保層層壓實責(zé)任，責(zé)任到人、落實到位。強(qiáng)化招商引資工作周研究、月通報、季督查、年考核的機(jī)制，加大對招商引資的審核和督查，推動項目提速，招商提質(zhì)。全面落實《x市招商引資激勵辦法》，調(diào)動全市招商力量，運(yùn)用好專項資金落實獎勵，形成市縣上下聯(lián)動、部委辦局橫向協(xié)同的聯(lián)動招商工作格局。
投資促進(jìn)工作匯報篇五
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調(diào)，以“一升兩轉(zhuǎn)”為重點，以建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標(biāo)，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預(yù)計全年到位省外資金262億元，完成進(jìn)度100。76%，實際利用外資116200萬美元，完成進(jìn)度100。17%；引進(jìn)總部企業(yè)251個；引進(jìn)特別重大產(chǎn)業(yè)化項目34個。全年新引進(jìn)注冊企業(yè)預(yù)計約9200戶，其中500萬元以上企業(yè)約1300戶，引進(jìn)了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務(wù)段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了成華區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會，邀請近80家國內(nèi)外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進(jìn)行了重點介紹。二是堅持走出去加強(qiáng)推介，充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進(jìn)來強(qiáng)化服務(wù)，先后邀請對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè)，成功引進(jìn)北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發(fā)、深圳招商港灣、上海世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的33個重點商業(yè)載體、18個重點商務(wù)載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機(jī)制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強(qiáng)以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強(qiáng)。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機(jī)構(gòu)分別就總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行深入研究，并結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策，瞄準(zhǔn)行業(yè)中龍頭企業(yè)進(jìn)行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進(jìn)一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進(jìn)以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務(wù)業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在成華聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎(chǔ)，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調(diào)整街道投服分中心機(jī)構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部，調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，從項目洽談、簽約促進(jìn)到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務(wù)，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界500強(qiáng)及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題，通過進(jìn)一步延伸過程跟蹤服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進(jìn)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進(jìn)工作。三是改革隊伍培訓(xùn)機(jī)制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機(jī)構(gòu)對招商人員進(jìn)行五次培訓(xùn)，組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴南京等地進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成20xx年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項對外開放工作目標(biāo)，區(qū)投促局將全力以赴，做好20xx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約1600畝上市土地工作，進(jìn)一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點地塊的推介力度，與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作，進(jìn)一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、朗詩集團(tuán)、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運(yùn)營經(jīng)驗和強(qiáng)大招商能力知名地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務(wù)以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強(qiáng)，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強(qiáng)以創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商；依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強(qiáng)與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進(jìn)重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進(jìn)其區(qū)域總部或分支機(jī)構(gòu)落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產(chǎn)業(yè)功能布局為導(dǎo)向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進(jìn)高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標(biāo)推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿(mào)載體引進(jìn)高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關(guān)部門研究出臺樓宇經(jīng)濟(jì)專項促進(jìn)政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎(chǔ)，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事協(xié)調(diào)當(dāng)好助手；對在建項目，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，確保續(xù)建資金按期到位，增強(qiáng)企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務(wù)環(huán)境。
投資促進(jìn)工作匯報篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我主要匯報三方面的內(nèi)容：
完成實際使用外資**億美元；
完成內(nèi)資注冊資金**億元，完成全年目標(biāo)的**％；
引進(jìn)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)類項目**個、投資規(guī)模超億元產(chǎn)業(yè)類項目**個；
投資項目核準(zhǔn)／備案數(shù)**個，完成全年目標(biāo)的**％。
外資及合資項目34個。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別劃分，76個項目中，產(chǎn)業(yè)類項目53個；
總部及功能性機(jī)構(gòu)9個；
服務(wù)業(yè)項目14個。53個產(chǎn)業(yè)類項目中，涉及新一代信息技術(shù)類項目13個，高端制造類項目30個，生物醫(yī)藥類項目10個。
疫情期間，招商中心全面使用線上招商工具，在配合做好疫情防控工作的同時，積極開展“云招商”、“云簽約”活動，同時做好區(qū)內(nèi)企業(yè)的對接走訪工作，深入了解企業(yè)訴求，掌握實時信息，為企業(yè)提供高效、精準(zhǔn)招商服務(wù)，努力做到招商對接“不掉線”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“不停步”，全力降低疫情對招商工作的各方面影響。
（一）招商方面重點工作。
1.保持招商對接渠道暢通。疫情期間，招商中心通過遠(yuǎn)程推介、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等“云”方式，線上發(fā)力精準(zhǔn)對接，確保項目招引不斷線。一是視頻連線跨國公司總部，針對我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重點跨國公司和全球頭部企業(yè)開展補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈“云招商”工作，先后與韓國萬都集團(tuán)、賽默飛中國區(qū)高層、西門子中國區(qū)高層、德國博馬集團(tuán)等進(jìn)行了視頻連線活動。二是視頻連線先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頭部基金，招商中心加強(qiáng)與蘇高新金控的聯(lián)通互動，先后與博行資本、辰德資本、北極光創(chuàng)投、招商局資本等基金機(jī)構(gòu)開展視頻連線活動，探討深度合作意愿，推動意向項目盡快落地。
同時聯(lián)動各兄弟單位，針對高端醫(yī)療器械、集成電路等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)舉辦了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群項目簽約活動，先后簽約了萬東百勝研發(fā)生產(chǎn)基地項目、貝恩資本生物醫(yī)藥項目、泰格醫(yī)療華東區(qū)醫(yī)療器械服務(wù)中心、五環(huán)偉業(yè)高端裝備項目、紐爾利人民幣直投基金項目等一批優(yōu)質(zhì)項目，為我區(qū)加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，打造蘇州產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)主陣地注入強(qiáng)勁動力。
（二）企業(yè)服務(wù)方面工作。
一是堅持做好日常企業(yè)服務(wù)工作，幫助企業(yè)對接經(jīng)發(fā)委、住建、環(huán)保、資規(guī)等相關(guān)部門，及時解決項目推進(jìn)過程中遇到的難點問題。二是積極走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)，疫情期間進(jìn)一步加大企業(yè)走訪力度，了解區(qū)內(nèi)各企業(yè)疫情防控實時情況，并就企業(yè)經(jīng)營情況、發(fā)展計劃等問題進(jìn)行深入交流，在協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難、強(qiáng)化感情維系的同時，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道和人脈資源，積極搜尋招商線索和信息，充實招商引資信息資源，用好“以商招商”，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）疫情防控方面工作。
在抗擊疫情的特殊時期，招商中心認(rèn)真貫徹區(qū)工委、管委會各項部署，在正常開展工作的同時，全員參與疫情防控工作。一是指定專員做好防疫物資保障及進(jìn)出口貨物防控專班工作。二是下沉社區(qū)，支援通安鎮(zhèn)核酸檢測工作。三是參加社區(qū)門崗督查工作，全力做好外防輸入工作。
三、下階段重點舉措。
1－5月份，我們努力克服疫情等不利因素，積極探索招商新模式、新方法，取得了一些成績，但距離全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的總體要求和目標(biāo)仍有差距。下一階段，招商中心將圍繞區(qū)工委、管委會的決策部署，與各板塊、各專業(yè)招商公司積極互動、加強(qiáng)協(xié)同，穩(wěn)住主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本盤、打好對外招商主動仗、激發(fā)創(chuàng)新集群新動能，全力以赴執(zhí)行好各項招商工作。
（一）量質(zhì)并重完成全年工作任務(wù)。招商中心將堅持以全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以完成全區(qū)招商任務(wù)為前提，與各專業(yè)招商公司、各板塊加強(qiáng)互動，積極開展“云簽約”活動，緊抓重點項目簽約，推動重點項目落地，努力實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
（二）主動出擊精準(zhǔn)招引優(yōu)質(zhì)項目。為堅定落實我區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，招商中心不等不靠，將進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)分析，圍繞四大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群明確招商標(biāo)的，主動出擊、精準(zhǔn)招引一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、成長性好的標(biāo)桿項目，同時積極引導(dǎo)企業(yè)深化與高校、智庫、科研機(jī)構(gòu)等的合作，做好科技服務(wù)、金融、政策等配套支撐，打造相對完善的細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。
（三）考核先行激發(fā)全員招商潛力。今年招商任務(wù)較為艱巨，為全面完成各項招商考核指標(biāo)，招商中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部考核機(jī)制，對2022年各項考核指標(biāo)進(jìn)行全面分解，責(zé)任到人，進(jìn)一步激發(fā)招商主動性和積極性。同時加強(qiáng)招商隊伍鍛煉，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、以老帶新、實戰(zhàn)實訓(xùn)等形式，切實提升招商職業(yè)素養(yǎng)，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的招商隊伍。
（四）持續(xù)發(fā)揮好資本招商聯(lián)動效應(yīng)。招商中心將與蘇高新金控加強(qiáng)聯(lián)動，進(jìn)一步深化與股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的合作，不斷完善基金機(jī)構(gòu)項目推送機(jī)制，確保項目高效對接，避免項目跑冒滴漏。同時借助頭部基金的專業(yè)判斷力，篩選出一批優(yōu)質(zhì)項目，加快帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，培育出具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
接下來，招商中心將在疫情期間“危中尋機(jī)”，以一流的營商環(huán)境、更加精準(zhǔn)高效的招商服務(wù)，擦亮我區(qū)招商服務(wù)品牌，努力實現(xiàn)以存量帶增量、以增量活存量，為高新區(qū)奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”貢獻(xiàn)力量。同時倡議：區(qū)內(nèi)各單位在后疫情期間全方位提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，在疫情關(guān)鍵時刻凸顯我區(qū)企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)在我區(qū)投資落地。
投資促進(jìn)工作匯報篇七
截止10月底，全縣共引進(jìn)國內(nèi)市外到位資金60.07億元，占市下達(dá)全年考核目標(biāo)任務(wù)的92.42﹪，占縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標(biāo)比例的94.6﹪。
第十五屆西博會簽約項目10個，投資總額24億元；履約項目9個，履約率90﹪；開工項目6個，開工率60﹪；實現(xiàn)到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業(yè)四川行活動簽約項目11個，投資總額33.8億元；履約項目9個，履約率81.82﹪；開工項9個，開工率81.82﹪；實現(xiàn)到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)考核。
年初及時分解目標(biāo)任務(wù)并下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)縣級部門，完善考核辦法，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的招商責(zé)任，形成了領(lǐng)導(dǎo)多層次抓工作的良好格局。
（二）注重對外宣傳，強(qiáng)化區(qū)域合作。
一是加強(qiáng)對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業(yè)四川行、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市廣州、深圳投資推介會、xx市上海投資推介會等重大平臺活動中，我縣共邀請客商近100人，發(fā)放招商宣傳畫冊、光碟300余份。新建并開通了xx縣投資促進(jìn)公共微信平臺。二是加強(qiáng)成都經(jīng)信委的聯(lián)系，以xx市名優(yōu)產(chǎn)品銷售聯(lián)盟、電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會、機(jī)械產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會為平臺，進(jìn)行點對點的對接，拜訪xx市相關(guān)行業(yè)協(xié)會，宣傳推介中江。
（三）積極參加平臺活動，切實提高招商實效。
積極參加中外知名企業(yè)四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第三屆四川農(nóng)業(yè)博覽會等重大招商平臺活動，對外推出儲備項目10個，在中外知名企業(yè)四川行活動、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市（上海）投資推介會上，我縣共簽約項目25個，簽約總金額57.5億元。
（四）搭建創(chuàng)業(yè)平臺，強(qiáng)化農(nóng)民企業(yè)家回引工作。
認(rèn)真對中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息進(jìn)行全面梳理，建立了《中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息臺賬》。通過長期的跟蹤，了解中江籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿，促成其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成功回引了一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。
在引進(jìn)項目中做好三個堅持：一是堅持項目預(yù)審，著力招商選資；二是堅持招大不放小，著力增強(qiáng)招商實效；三是堅持保姆式服務(wù)招商理念，著力提高服務(wù)水平。
企業(yè)投資信心不足、融資困難，工業(yè)用地指標(biāo)不足，征地拆遷困難，簽約項目落地建設(shè)推進(jìn)緩慢。
投資促進(jìn)工作匯報篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）基本情況。
簽約項目中已開工*個，協(xié)議投資*億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元，億元以上項目*個，其中*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個。
3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息*個，協(xié)議投資額*億元，其中*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億項目信息*個、*億元以上項目信息*個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目*個，申報到位資金*億元，同比增長*%，完成全年任務(wù)的*%。
6.上半年預(yù)計項目情況。全市預(yù)計簽約工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預(yù)計開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預(yù)計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。各項指標(biāo)均可實現(xiàn)“雙過半”的預(yù)期目標(biāo)。
（二）創(chuàng)新舉措和工作亮點。
第一，拉高標(biāo)桿，有效激活招商潛能。
一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達(dá)*年招商引資目標(biāo)任務(wù)，按照*%以上的增速設(shè)定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進(jìn)投資*億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強(qiáng)，一季度簽約投資*億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資*億元的金澎電動車項目和投資*億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進(jìn)百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標(biāo)任務(wù)，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，協(xié)議投資同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，開工工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)*%。
第二，多措并舉，有效加強(qiáng)信息推進(jìn)。
一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進(jìn)”的流程，對招商信息進(jìn)行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤推進(jìn)。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
二是實行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進(jìn)。每月安排重大項目信息，由市級領(lǐng)導(dǎo)頂格推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負(fù)責(zé)同志領(lǐng)銜跟進(jìn)。
三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進(jìn)。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機(jī)制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關(guān)部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進(jìn)中心主動加強(qiáng)與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強(qiáng)基固本，有效提升專業(yè)水平。
一是推動招商隊伍規(guī)?；?。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立*支縣干招商組基礎(chǔ)上，組建*人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調(diào)組建“雙百雙招”先鋒團(tuán)，先期選派*名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破*人。三支隊伍累計外出訪商*家，邀請客商來淮*批次，備案有效招商信息*條，簽約項目*個。
二是推動業(yè)務(wù)培訓(xùn)實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓(xùn)班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓(xùn)招商政策、談判技巧、稅務(wù)等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務(wù)虛會，分管市領(lǐng)導(dǎo)以會代訓(xùn)。各縣區(qū)結(jié)合各自實際開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，推動招商人員由專職化向?qū)I(yè)化過渡。
三是推動項目招引精準(zhǔn)化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進(jìn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導(dǎo)。組織各級招商人員認(rèn)真研究《防范招商引資風(fēng)險指引》，著手制定招商負(fù)面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁。
一是推動比學(xué)趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質(zhì)量，組織載體單位進(jìn)行招商比武，掀起了“比學(xué)趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學(xué)習(xí)中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。
二是強(qiáng)化調(diào)度考核。認(rèn)真落實“周通報、月調(diào)度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調(diào)度考核由“結(jié)果導(dǎo)向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調(diào)度會和季度招商調(diào)度會，季度調(diào)度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題。
一是協(xié)同聯(lián)動的機(jī)制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機(jī)制有待進(jìn)一步用足用好，載體單位在推進(jìn)項目時習(xí)慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進(jìn)方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象依然存在。
二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進(jìn)一步提升。
三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進(jìn)較少。截止*月份，全市新入庫*億元以上投資項目僅有*個，其中工業(yè)項目僅有*個。引進(jìn)具有引領(lǐng)帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進(jìn)一步提升。
四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策。現(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強(qiáng)。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴(kuò)大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）持續(xù)提升招商良好勢頭。
一是以招大引強(qiáng)掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進(jìn)專案，優(yōu)化推進(jìn)路徑，力爭每個季度都能簽約*個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風(fēng)暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
（二）持續(xù)提升專業(yè)招商水平。
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負(fù)面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學(xué)中提升項目研判水平。推動將*支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強(qiáng)與科研院所、中介機(jī)構(gòu)及工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質(zhì)量項目。
三是提升洽談?wù)勁心芰?。開展多形式線上線下招商培訓(xùn)，引導(dǎo)招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造*支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻(xiàn)相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
（三）持續(xù)提升項目推進(jìn)實效。
一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領(lǐng)導(dǎo)外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn)。用好重大項目聯(lián)審評審機(jī)制，每月征集需要市級層面推進(jìn)的重大項目，提請市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進(jìn)中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。
三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進(jìn)”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進(jìn)中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設(shè)。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門，指導(dǎo)幫助企業(yè)盡快達(dá)到入規(guī)入統(tǒng)條件。
投資促進(jìn)工作匯報篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）基本情況。
簽約項目中已開工*個，協(xié)議投資*億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元，億元以上項目*個，其中*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個。
3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息*個，協(xié)議投資額*億元，其中*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億項目信息*個、*億元以上項目信息*個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目*個，申報到位資金*億元，同比增長*%，完成全年任務(wù)的*%。
6.上半年預(yù)計項目情況。全市預(yù)計簽約工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預(yù)計開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預(yù)計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。各項指標(biāo)均可實現(xiàn)“雙過半”的預(yù)期目標(biāo)。
（二）創(chuàng)新舉措和工作亮點。
第一，拉高標(biāo)桿，有效激活招商潛能。
一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達(dá)*年招商引資目標(biāo)任務(wù)，按照*%以上的增速設(shè)定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進(jìn)投資*億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強(qiáng)，一季度簽約投資*億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資*億元的金澎電動車項目和投資*億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進(jìn)百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標(biāo)任務(wù)，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，協(xié)議投資同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，開工工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)*%。
第二，多措并舉，有效加強(qiáng)信息推進(jìn)。
一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進(jìn)”的流程，對招商信息進(jìn)行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤推進(jìn)。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
二是實行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進(jìn)。每月安排重大項目信息，由市級領(lǐng)導(dǎo)頂格推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負(fù)責(zé)同志領(lǐng)銜跟進(jìn)。
三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進(jìn)。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機(jī)制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關(guān)部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進(jìn)中心主動加強(qiáng)與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強(qiáng)基固本，有效提升專業(yè)水平。
一是推動招商隊伍規(guī)模化。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立*支縣干招商組基礎(chǔ)上，組建*人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調(diào)組建“雙百雙招”先鋒團(tuán)，先期選派*名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破*人。三支隊伍累計外出訪商*家，邀請客商來淮*批次，備案有效招商信息*條，簽約項目*個。
二是推動業(yè)務(wù)培訓(xùn)實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓(xùn)班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓(xùn)招商政策、談判技巧、稅務(wù)等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務(wù)虛會，分管市領(lǐng)導(dǎo)以會代訓(xùn)。各縣區(qū)結(jié)合各自實際開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，推動招商人員由專職化向?qū)I(yè)化過渡。
三是推動項目招引精準(zhǔn)化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進(jìn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導(dǎo)。組織各級招商人員認(rèn)真研究《防范招商引資風(fēng)險指引》，著手制定招商負(fù)面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁。
一是推動比學(xué)趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質(zhì)量，組織載體單位進(jìn)行招商比武，掀起了“比學(xué)趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學(xué)習(xí)中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。
二是強(qiáng)化調(diào)度考核。認(rèn)真落實“周通報、月調(diào)度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調(diào)度考核由“結(jié)果導(dǎo)向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調(diào)度會和季度招商調(diào)度會，季度調(diào)度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題。
一是協(xié)同聯(lián)動的機(jī)制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機(jī)制有待進(jìn)一步用足用好，載體單位在推進(jìn)項目時習(xí)慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進(jìn)方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象依然存在。
二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進(jìn)一步提升。
三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進(jìn)較少。截止*月份，全市新入庫*億元以上投資項目僅有*個，其中工業(yè)項目僅有*個。引進(jìn)具有引領(lǐng)帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進(jìn)一步提升。
四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策?，F(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強(qiáng)。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴(kuò)大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）持續(xù)提升招商良好勢頭。
一是以招大引強(qiáng)掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進(jìn)專案，優(yōu)化推進(jìn)路徑，力爭每個季度都能簽約*個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風(fēng)暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
（二）持續(xù)提升專業(yè)招商水平。
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負(fù)面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學(xué)中提升項目研判水平。推動將*支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強(qiáng)與科研院所、中介機(jī)構(gòu)及工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質(zhì)量項目。
三是提升洽談?wù)勁心芰Αｉ_展多形式線上線下招商培訓(xùn)，引導(dǎo)招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造*支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻(xiàn)相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
（三）持續(xù)提升項目推進(jìn)實效。
一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領(lǐng)導(dǎo)外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn)。用好重大項目聯(lián)審評審機(jī)制，每月征集需要市級層面推進(jìn)的重大項目，提請市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進(jìn)中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。
三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進(jìn)”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進(jìn)中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設(shè)。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門，指導(dǎo)幫助企業(yè)盡快達(dá)到入規(guī)入統(tǒng)條件。
投資促進(jìn)工作匯報篇十
2月24日，2017廈門國際投資貿(mào)易洽談會(以下簡稱“廈洽會”)第一次籌備工作會議在廈門召開，省投資促進(jìn)局派員參加會議。廈洽會作為對每兩年舉辦一屆的“中國國際投資貿(mào)易洽談會”的回顧和延伸，將緊扣國際投資促進(jìn)新形勢、貫徹“精對接、細(xì)洽談、大平臺”理念。會上，投洽會組委會有關(guān)負(fù)責(zé)人就《2017廈洽會工作方案(討論稿)》工作方案進(jìn)行說明，并介紹了“展、談、會”籌備情況。
大會定于9月18日-21日在廈門舉辦，以“投資促進(jìn)”為主題，將規(guī)劃1場主論壇、4場專題論壇和1場國際投資專家沙龍。今年規(guī)劃展覽面積10萬平方米，展位數(shù)約4500個。其中，投資主題館中心展區(qū)將重點展示我國“引進(jìn)來”和“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的工作重點、國家規(guī)劃發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域及廈洽會主要成果;產(chǎn)業(yè)招商館將首次邀請?zhí)厣℃?zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、古莊寨村落等參展，為特色小鎮(zhèn)建設(shè)招商搭建平臺。屆時，我省將組團(tuán)參加。
投資促進(jìn)工作匯報篇十一
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)投資促進(jìn)工作緊緊圍繞扶貧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、xxxx畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及xxx余畝大棚草莓的產(chǎn)業(yè)定位，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為重點，統(tǒng)籌抓好一、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，以投資促進(jìn)的大突破推動x經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，為空港經(jīng)濟(jì)輻射區(qū)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)招商引資工作，做好招商引資項目洽談、考察、服務(wù)及引進(jìn)工作，年初成立了x鎮(zhèn)投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了x鎮(zhèn)20xx年投資促進(jìn)工作方案，將投資促進(jìn)任務(wù)分解到相關(guān)部門，強(qiáng)化部門責(zé)任，發(fā)揮部門招商引資工作的主動性。
在x市東進(jìn)戰(zhàn)略的發(fā)展良機(jī)下，我鎮(zhèn)搶抓時機(jī)乘勢而上，遵循圍繞產(chǎn)業(yè)升級，以“一、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的發(fā)展思路，統(tǒng)籌兼顧園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)于xxxx年xx月xx日舉辦了x鎮(zhèn)第一屆草莓采摘節(jié)，為產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
年初，我鎮(zhèn)緊緊圍繞xxxx畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，以第一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，輻射帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截至目前，已投資xxx余萬元種植柑橘，帶動周邊農(nóng)戶成立了以旺森堡家庭農(nóng)場為代表的家庭農(nóng)場。按照整體規(guī)劃，依托現(xiàn)有條件打造采摘、觀光于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
為全面提升園區(qū)招商引資硬環(huán)境，我們大力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)劃與項目緊密結(jié)合，倒逼項目落地。逐步完善重大項目推進(jìn)機(jī)制，實行“一對一”跟蹤推進(jìn)制，促其早簽約、早動工、早建成、早投產(chǎn)、早見效。一方面要求各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)高度重視，定期召開準(zhǔn)入項目落地推進(jìn)工作會議，對項目緊盯不放，多到項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各類問題，逐一落實準(zhǔn)入項目落地推進(jìn)工作會議確定事宜，力爭“干一件成一件”；另一方面要求各責(zé)任部門快速推進(jìn)準(zhǔn)入項目落地建設(shè)，嚴(yán)格按照項目推進(jìn)倒排時間表的時間節(jié)點落實各項工作。同時，對重點項目實行專人全程跟蹤，積極協(xié)調(diào)各職能部門，幫助企業(yè)解決實際困難，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。
（一）園區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)不足，水電、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施沒有跟上項目的建設(shè)步伐，影響了項目的建設(shè)。要加快推進(jìn)園區(qū)通信、供電線路改造、供水、排污管網(wǎng)鋪設(shè)以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度，全面推進(jìn)園區(qū)項目的建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)的招商引資環(huán)境。
1.做好項目的跟蹤服務(wù)工作積極做好項目的跟蹤和推進(jìn)工作，以及項目的服務(wù)工作。
2.圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位對一、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展有意向的企業(yè)，想盡辦法引入x。
投資促進(jìn)工作匯報篇十二
7月25日，省委第七巡視組蒞臨武勝開展巡視“回頭看”，聽取該縣巡視反饋問題整改情況匯報。省委第七巡視組組長王景出席匯報會并作重要講話。省委第七巡視組正處級巡視專員魏超綱、傅高明出席會議。市委常委、紀(jì)委書記劉光輝主持會議。
在聽取武勝縣委匯報巡視反饋問題整改情況后，王景指出，中央和省委對巡視“回頭看”高度重視，明確指出“回頭看”就是“再巡視”。本次巡視“回頭看”，仍然是堅持問題導(dǎo)向，注重發(fā)現(xiàn)在整改中存在的問題，以及巡視以來出現(xiàn)的一些新情況、新問題。
王景強(qiáng)調(diào)，武勝縣委高度重視巡視反饋問題整改工作，針對去年巡視反饋的問題，專題研究，分解任務(wù)，制訂方案，明確責(zé)任，舉一反三，扎實整改，取得了階段性成效。當(dāng)前，要充分認(rèn)清黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的形勢任務(wù)，切實以整改為抓手，在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上下真功夫、硬功夫、長功夫，不斷促進(jìn)武勝政治生態(tài)的改善和優(yōu)化，推動武勝各項建設(shè)再上新臺階。
王景指出，巡視整改一定要做到“三個保持”。一是保持頭腦清醒。要正確看待取得的成績，正確看待黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢，正確看待履行“兩個責(zé)任”情況，真正做到不滿足、不麻痹、不僥幸、不松勁。二是保持懲腐的高壓態(tài)勢。要始終盯緊容易發(fā)生利益輸送的重點部門、重點領(lǐng)域，始終盯緊發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，始終盯緊“四風(fēng)”問題變化形態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息、絕不手軟，達(dá)到懲處一個、警示一批、教育一片的目的。要堅持早發(fā)現(xiàn)、早糾治、早查處、早警示、早震懾，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。三是保持整改的強(qiáng)勁氣場。問題整改不可能一蹴而就，而是一個長期的過程，不可能在短期內(nèi)把反饋的問題全部解決。一定要求真務(wù)實，真抓、真改，特別是對群眾舉報的問題線索要真查、真究、真處，不能虛晃一槍。要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于較真，敢于動真碰硬，特別是對一些較棘手、較難辦的問題，一定要下狠勁，下硬功夫，使硬勁，出硬招，打硬仗，不解決問題不撒手。要持之以恒，堅定不移地抓下去，真正使巡視整改管長遠(yuǎn)、見長效。
劉光輝要求，要一手抓高壓懲治，另一手抓制度紀(jì)律，把巡視“回頭看”作為有力抓手，保持不松勁的狀態(tài)，堅決防止腐敗問題反彈。要有聞過則喜的狀態(tài)和精神，以問題整改促進(jìn)各項工作更進(jìn)一步。要嚴(yán)格按照省委巡視組提出的要求，不斷深化認(rèn)識、提高認(rèn)識，采取切實有效的措施，持續(xù)深入推進(jìn)巡視反饋意見整改工作，以實際行動推進(jìn)武勝又快又好發(fā)展。
武勝縣委主要負(fù)責(zé)人表示，要以此次省委第七巡視組開展巡視“回頭看”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實王景組長和劉光輝書記講話精神，按照縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)“五大建設(shè)”深化“五大工程”推動省委巡視組反饋意見全面整改落實的意見》，舉一反三、標(biāo)本兼治，持續(xù)深入推進(jìn)巡視反饋意見整改工作，在全縣形成想干事、能干事、干成事、不出事的良好風(fēng)氣，真正將巡視結(jié)果落實到推動武勝又好又快發(fā)展上來，以實際行動加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、宜人武勝，為譜寫中國夢武勝篇章作出新的更大的貢獻(xiàn)!
投資促進(jìn)工作匯報篇十三
3月17日，遂寧市重大項目推進(jìn)暨投資促進(jìn)工作會議召開，貫徹落實全省“項目年”工作會議精神，安排部署遂寧市今年項目投資促進(jìn)工作。市委副書記、市長楊自力主持會議并講話，強(qiáng)調(diào)要把項目及投資促進(jìn)工作擔(dān)在肩上、干在實處，努力讓更多的大項目、好項目落地生根、開花結(jié)果。
楊自力對過去一年全市項目推進(jìn)工作取得的成績表示肯定，向大家的辛勤付出表示感謝。2016年，遂寧市完成投資1125.8億元，對gdp的貢獻(xiàn)率預(yù)計高達(dá)50.3%;31個省級重點項目完成投資126.95億元，為年計劃的111.5%，超目標(biāo)進(jìn)度11.5個百分點;80個市級重大項目完成投資354億元，為年計劃的118%，超目標(biāo)進(jìn)度18個百分點。遂寧市項目投資工作受到省委、省政府的充分肯定，被省政府評為“2016年投資和重點項目推進(jìn)工作先進(jìn)市”。
就如何進(jìn)一步抓好項目工作，楊自力指出，一要增強(qiáng)項目謀劃的前瞻性，既考慮當(dāng)前發(fā)展需求，又要放眼未來超前謀劃，特別是一些重大交通、水利、市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目，務(wù)必要打造成“百年工程”，經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。二要增強(qiáng)項目儲備的'針對性，要找準(zhǔn)遂寧需求與國家政策投向的對接點，有針對性謀劃與遂寧市發(fā)展戰(zhàn)略、資源要素、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等相適應(yīng)的重大項目。三要增強(qiáng)項目推進(jìn)的可行性，遵循項目建設(shè)的規(guī)程和政策要求，科學(xué)有序推進(jìn)項目建設(shè)。
在招商引資方面，楊自力指出，要心明眼亮理性招商，以項目自身價值以及對遂寧發(fā)展的意義作為取舍的根本，努力做到招真商、招好商。要統(tǒng)籌規(guī)范、有序招商，全市要統(tǒng)一招商政策，統(tǒng)籌優(yōu)惠尺度和項目布局，實現(xiàn)差異化發(fā)展，避免同質(zhì)化競爭。要圍繞各縣(區(qū))、園區(qū)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)特色、產(chǎn)業(yè)鏈需求，通過創(chuàng)新招商方式、提升招商水平，強(qiáng)力推進(jìn)精準(zhǔn)招商。
針對項目建設(shè)管理工作，楊自力指出，要抓進(jìn)度，加快項目建設(shè)。要以問題為導(dǎo)向，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目推進(jìn)中的問題，確保開工項目按計劃、按進(jìn)度推進(jìn)，促成項目早日落地生根、開花結(jié)果。要優(yōu)模式，創(chuàng)新驅(qū)動項目建設(shè)。要根據(jù)項目實際，采取切實可行的模式，進(jìn)一步總結(jié)研究ppp模式，注意精細(xì)控制成本、合理確定回報率、陽光化采購過程。要強(qiáng)監(jiān)管，確保項目質(zhì)效。要全過程加強(qiáng)項目建設(shè)管理，嚴(yán)把監(jiān)管關(guān)口，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)問題，確保項目建設(shè)的安全、質(zhì)量和效益。
楊自力強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步建立健全機(jī)制，強(qiáng)化要素保障，優(yōu)化項目服務(wù)，切實助推項目工作。要堅持“雙管齊下”，強(qiáng)化用地保障，從源頭上緩解實際用地和用地規(guī)劃矛盾。要堅持間接融資與直接融資并重，加強(qiáng)政府、企業(yè)、銀行合作，強(qiáng)化資金保障。要從機(jī)制層面入手，建立健全項目督導(dǎo)、考核和服務(wù)機(jī)制，層層壓實責(zé)任、增添動力，為項目推進(jìn)注入強(qiáng)大的動力與活力。
市委常委、常務(wù)副市長向此德，副市長袁冰就項目投資促進(jìn)工作作了具體安排部署，要求認(rèn)清形勢，科學(xué)謀劃，合理制定今年“項目年”工作目標(biāo)任務(wù);要創(chuàng)新舉措，狠抓落實，努力打好項目投資促進(jìn)“攻堅戰(zhàn)”;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任，確保項目推進(jìn)目標(biāo)完成、進(jìn)度加快、效果更好。
市領(lǐng)導(dǎo)張列兵、鄧為、徐承、雷云、周通，市政府秘書長付勇出席會議。會議通報表揚(yáng)了2016年度全市固定資產(chǎn)投資和重大項目以及投資促進(jìn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
投資促進(jìn)工作匯報篇十四
11月18日上午，湖南省新化縣家庭教育暨心理健康教育工作會議在縣政府二樓會議室舉行，教育局黨組成員出席了會議，全縣已經(jīng)取得心理咨詢師資格的老師及全縣各中小學(xué)相關(guān)負(fù)責(zé)人和學(xué)生管理人員近300人參加了會議。
大會由教育局黨組副書記、副局長彭輝主持，教育局黨組書記、局長袁華新、局工會主席主席、關(guān)心下一代工作委員會主任袁愈祥，局黨組人員袁振坤等分別作了重要發(fā)言。大會要求各學(xué)校大力開展家庭教育，建立健全家長學(xué)校制度，力推家長學(xué)校的健康發(fā)展。要求各學(xué)校重視中小學(xué)心理健康教育，提高中小學(xué)生心理素質(zhì)，為孩子的健康成長和幸福生活奠基。
會上，新化縣關(guān)心下一代工作委員會請來的專家賀彩云老師做了題為《中小學(xué)心理危機(jī)的預(yù)防與干預(yù)》的講座。
投資促進(jìn)工作匯報篇十五
5月25日，我縣召開投資促進(jìn)工作專題會，研究部署當(dāng)前及今后一個時期的招商引資工作，動員全縣上下進(jìn)一步凝心聚力、開拓進(jìn)取，奮力開創(chuàng)新常態(tài)下招商引資工作新局面?？h領(lǐng)導(dǎo)張向福、肖霞、黃亞軍、彭普誠、張璋、鄧正強(qiáng)、吳岳寧、楊軍、廖理、劉海清出席會議。
會議聽取了縣投促局所作的2016年投資促進(jìn)工作意見，討論研究了我縣關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)投資促進(jìn)工作的實施意見。會議指出，招商引資是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力、增強(qiáng)內(nèi)生動力、加快縣域發(fā)展的重要抓手。招商難度大是新常態(tài)下普遍存在的問題，各級各部門要堅持招商引資不動搖，加大力度求實效。要提高思想認(rèn)識，改變工作作風(fēng)，以時不我待的精神提高謀劃水平、把握決策方向，助推全縣各項事業(yè)發(fā)展。要切實做好招商引資基礎(chǔ)工作，嚴(yán)謹(jǐn)健全各項招商機(jī)制、理性謀劃招商重點，增強(qiáng)招商引資的前瞻性、科學(xué)性、規(guī)范性。
會議強(qiáng)調(diào)，招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是推動蓬溪科學(xué)發(fā)展新跨越的重要支撐，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、全面建設(shè)小康社會的重要舉措，是做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)集群、培育新增長極和增長點的強(qiáng)大動力。各級各部門要充分認(rèn)識招商引資的重要性，切實增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識。要強(qiáng)化招商工作機(jī)制，用好用活投促局+園區(qū)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點部門的.“1+n+n”工作機(jī)制;要深化招商推進(jìn)機(jī)制，堅持做好“1+7”工作機(jī)制和聯(lián)系重大項目經(jīng)理制、秘書制;要完善招商決策機(jī)制，在項目準(zhǔn)入上要本著“把握地方財政平衡原則和堅持蓬溪發(fā)展定位、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位及國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的原則”做實前期工作;要強(qiáng)化項目談判、評審和把關(guān)制度，堅持誰主管、誰分管、誰談判、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，確保招商企業(yè)符合蓬溪產(chǎn)業(yè)定位和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要;要依法做好招商退出機(jī)制，根據(jù)合同依據(jù)做好招商項目的清理。要加強(qiáng)考核督查力度，加強(qiáng)服務(wù)保障、增強(qiáng)服務(wù)意識、建強(qiáng)招商隊伍、營造濃厚氛圍，奮力完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
投資促進(jìn)工作匯報篇一
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調(diào)，以“一升兩轉(zhuǎn)”為重點，以建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標(biāo)，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預(yù)計全年到位省外資金xxx億元，%，實際利用外資xxxxxx萬美元，%；引進(jìn)總部企業(yè)xxx個；引進(jìn)特別重大產(chǎn)業(yè)化項目xx個。全年新引進(jìn)注冊企業(yè)預(yù)計約xxxx戶，其中xxx萬元以上企業(yè)約xxxx戶，引進(jìn)了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、x能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、x鐵路局x工務(wù)段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了xx區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會，邀請近xx家國內(nèi)外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的xxxx余畝土地項目進(jìn)行了重點介紹。二是堅持走出去加強(qiáng)推介，充分利用“xxx推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴x、x、x、x等地開展上門推介。三是狠抓請進(jìn)來強(qiáng)化服務(wù)，先后邀請對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè)，成功引進(jìn)x新生堂、中國鐵建、x龍光、x卓越、x珍博、x能投、魯能開發(fā)、x招商港灣、x世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的xx個重點商業(yè)載體、xx個重點商務(wù)載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機(jī)制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界xxx強(qiáng)以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、xxx寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強(qiáng)。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機(jī)構(gòu)分別就總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行深入研究，并結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策，瞄準(zhǔn)行業(yè)中龍頭企業(yè)進(jìn)行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進(jìn)一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進(jìn)以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務(wù)業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在xx聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎(chǔ)，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調(diào)整街道投服分中心機(jī)構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部，調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，從項目洽談、簽約促進(jìn)到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務(wù)，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界xxx強(qiáng)及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題，通過進(jìn)一步延伸過程跟蹤服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進(jìn)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進(jìn)工作。三是改革隊伍培訓(xùn)機(jī)制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機(jī)構(gòu)對招商人員進(jìn)行五次培訓(xùn)，組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴x等地進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成xxxx年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項對外開放工作目標(biāo)，區(qū)投促局將全力以赴，做好xxxx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約xxxx畝上市土地工作，進(jìn)一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、xx片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點地塊的推介力度，與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作，進(jìn)一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、朗詩集團(tuán)、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運(yùn)營經(jīng)驗和強(qiáng)大招商能力知名地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務(wù)以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強(qiáng)，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強(qiáng)以創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商；依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強(qiáng)與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進(jìn)重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進(jìn)其區(qū)域總部或分支機(jī)構(gòu)落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產(chǎn)業(yè)功能布局為導(dǎo)向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進(jìn)高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標(biāo)推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐?尚城、嘉圖?匯富中心等商貿(mào)載體引進(jìn)高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關(guān)部門研究出臺樓宇經(jīng)濟(jì)專項促進(jìn)政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎(chǔ)，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事協(xié)調(diào)當(dāng)好助手；對在建項目，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，確保續(xù)建資金按期到位，增強(qiáng)企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務(wù)環(huán)境。
投資促進(jìn)工作匯報篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我主要匯報三方面的內(nèi)容：
完成實際使用外資**億美元；
完成內(nèi)資注冊資金**億元，完成全年目標(biāo)的**％；
引進(jìn)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)類項目**個、投資規(guī)模超億元產(chǎn)業(yè)類項目**個；
投資項目核準(zhǔn)／備案數(shù)**個，完成全年目標(biāo)的**％。
外資及合資項目34個。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別劃分，76個項目中，產(chǎn)業(yè)類項目53個；
總部及功能性機(jī)構(gòu)9個；
服務(wù)業(yè)項目14個。53個產(chǎn)業(yè)類項目中，涉及新一代信息技術(shù)類項目13個，高端制造類項目30個，生物醫(yī)藥類項目10個。
疫情期間，招商中心全面使用線上招商工具，在配合做好疫情防控工作的同時，積極開展“云招商”、“云簽約”活動，同時做好區(qū)內(nèi)企業(yè)的對接走訪工作，深入了解企業(yè)訴求，掌握實時信息，為企業(yè)提供高效、精準(zhǔn)招商服務(wù)，努力做到招商對接“不掉線”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“不停步”，全力降低疫情對招商工作的各方面影響。
（一）招商方面重點工作。
1.保持招商對接渠道暢通。疫情期間，招商中心通過遠(yuǎn)程推介、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等“云”方式，線上發(fā)力精準(zhǔn)對接，確保項目招引不斷線。一是視頻連線跨國公司總部，針對我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重點跨國公司和全球頭部企業(yè)開展補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈“云招商”工作，先后與韓國萬都集團(tuán)、賽默飛中國區(qū)高層、西門子中國區(qū)高層、德國博馬集團(tuán)等進(jìn)行了視頻連線活動。二是視頻連線先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頭部基金，招商中心加強(qiáng)與蘇高新金控的聯(lián)通互動，先后與博行資本、辰德資本、北極光創(chuàng)投、招商局資本等基金機(jī)構(gòu)開展視頻連線活動，探討深度合作意愿，推動意向項目盡快落地。
同時聯(lián)動各兄弟單位，針對高端醫(yī)療器械、集成電路等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)舉辦了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群項目簽約活動，先后簽約了萬東百勝研發(fā)生產(chǎn)基地項目、貝恩資本生物醫(yī)藥項目、泰格醫(yī)療華東區(qū)醫(yī)療器械服務(wù)中心、五環(huán)偉業(yè)高端裝備項目、紐爾利人民幣直投基金項目等一批優(yōu)質(zhì)項目，為我區(qū)加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，打造蘇州產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)主陣地注入強(qiáng)勁動力。
（二）企業(yè)服務(wù)方面工作。
一是堅持做好日常企業(yè)服務(wù)工作，幫助企業(yè)對接經(jīng)發(fā)委、住建、環(huán)保、資規(guī)等相關(guān)部門，及時解決項目推進(jìn)過程中遇到的難點問題。二是積極走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)，疫情期間進(jìn)一步加大企業(yè)走訪力度，了解區(qū)內(nèi)各企業(yè)疫情防控實時情況，并就企業(yè)經(jīng)營情況、發(fā)展計劃等問題進(jìn)行深入交流，在協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難、強(qiáng)化感情維系的同時，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道和人脈資源，積極搜尋招商線索和信息，充實招商引資信息資源，用好“以商招商”，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）疫情防控方面工作。
在抗擊疫情的特殊時期，招商中心認(rèn)真貫徹區(qū)工委、管委會各項部署，在正常開展工作的同時，全員參與疫情防控工作。一是指定專員做好防疫物資保障及進(jìn)出口貨物防控專班工作。二是下沉社區(qū)，支援通安鎮(zhèn)核酸檢測工作。三是參加社區(qū)門崗督查工作，全力做好外防輸入工作。
三、下階段重點舉措。
1－5月份，我們努力克服疫情等不利因素，積極探索招商新模式、新方法，取得了一些成績，但距離全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的總體要求和目標(biāo)仍有差距。下一階段，招商中心將圍繞區(qū)工委、管委會的決策部署，與各板塊、各專業(yè)招商公司積極互動、加強(qiáng)協(xié)同，穩(wěn)住主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本盤、打好對外招商主動仗、激發(fā)創(chuàng)新集群新動能，全力以赴執(zhí)行好各項招商工作。
（一）量質(zhì)并重完成全年工作任務(wù)。招商中心將堅持以全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以完成全區(qū)招商任務(wù)為前提，與各專業(yè)招商公司、各板塊加強(qiáng)互動，積極開展“云簽約”活動，緊抓重點項目簽約，推動重點項目落地，努力實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
（二）主動出擊精準(zhǔn)招引優(yōu)質(zhì)項目。為堅定落實我區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，招商中心不等不靠，將進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)分析，圍繞四大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群明確招商標(biāo)的，主動出擊、精準(zhǔn)招引一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、成長性好的標(biāo)桿項目，同時積極引導(dǎo)企業(yè)深化與高校、智庫、科研機(jī)構(gòu)等的合作，做好科技服務(wù)、金融、政策等配套支撐，打造相對完善的細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。
（三）考核先行激發(fā)全員招商潛力。今年招商任務(wù)較為艱巨，為全面完成各項招商考核指標(biāo)，招商中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部考核機(jī)制，對2022年各項考核指標(biāo)進(jìn)行全面分解，責(zé)任到人，進(jìn)一步激發(fā)招商主動性和積極性。同時加強(qiáng)招商隊伍鍛煉，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、以老帶新、實戰(zhàn)實訓(xùn)等形式，切實提升招商職業(yè)素養(yǎng)，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的招商隊伍。
（四）持續(xù)發(fā)揮好資本招商聯(lián)動效應(yīng)。招商中心將與蘇高新金控加強(qiáng)聯(lián)動，進(jìn)一步深化與股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的合作，不斷完善基金機(jī)構(gòu)項目推送機(jī)制，確保項目高效對接，避免項目跑冒滴漏。同時借助頭部基金的專業(yè)判斷力，篩選出一批優(yōu)質(zhì)項目，加快帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，培育出具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
接下來，招商中心將在疫情期間“危中尋機(jī)”，以一流的營商環(huán)境、更加精準(zhǔn)高效的招商服務(wù)，擦亮我區(qū)招商服務(wù)品牌，努力實現(xiàn)以存量帶增量、以增量活存量，為高新區(qū)奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”貢獻(xiàn)力量。同時倡議：區(qū)內(nèi)各單位在后疫情期間全方位提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，在疫情關(guān)鍵時刻凸顯我區(qū)企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)在我區(qū)投資落地。
投資促進(jìn)工作匯報篇三
1-6月實現(xiàn)到位資金83.50億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的64.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資52.70億元。完成全年目標(biāo)任務(wù)的65.88%。完成國內(nèi)省際間直接投資56.78億元。完成全年目標(biāo)任務(wù)的70.98%。完成制造業(yè)類項目直接投資59.58億元，占當(dāng)年到位資金的71.35%。完成省內(nèi)市外直接投資26.71億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的53.42%。完成20xx年簽約項目投資額任務(wù)112億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的56%。完成新引進(jìn)投資額5億元及以上項目11個，占全年目標(biāo)任務(wù)的.110%。完成新引進(jìn)制造業(yè)類項目10個，占比為83.33%。第十六屆西博會以來簽約項目履約率94.23%、開工率84.62%、資金到位率22.48%。20xx年縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進(jìn)動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標(biāo)任務(wù)。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況。
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個，簽約額112億元，得到市委市政府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個，簽約金額150.2億元。
(三)川渝合作(達(dá)州·大竹)示范園建設(shè)情況。
川渝合作(達(dá)州·大竹)示范園建設(shè)作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機(jī)整機(jī)生產(chǎn)線已投產(chǎn)運(yùn)營，2條攝像頭生產(chǎn)線預(yù)計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預(yù)計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機(jī)相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機(jī)屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標(biāo)準(zhǔn)化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達(dá)成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預(yù)計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達(dá)州市下達(dá)的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標(biāo)任務(wù)。
一是支撐經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關(guān)出口機(jī)構(gòu)的缺失?，F(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)涉及海外，出口報關(guān)成為常事，然而目前，達(dá)州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設(shè)立海關(guān)機(jī)構(gòu)，我市及周邊的巴中、廣安等地的進(jìn)出口貨物均無法在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行報關(guān)和接受監(jiān)管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強(qiáng)。
投資促進(jìn)工作匯報篇四
一、工作情況。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高政治站位。x月x日，召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)x月x日省、x月x日市力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項工作動員部署會精神。x月x日，召開力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項工作動員部署會，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共x市委辦公室關(guān)于印發(fā)力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”落實的實施方案》的通知精神。要求全體干部職工以“時時放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，求真務(wù)實，擔(dān)當(dāng)作為，攻堅克難，一步一個腳印闖出新路子、展現(xiàn)新作為、邁出新步伐、彰顯新?lián)?dāng)。
（二）圍繞整治重點,明確主要內(nèi)容。圍繞整治重點，明確工作要求，切實整改落實到位。以力戒形式主義、推動落實工作為契機(jī)，全面查擺，深刻剖析，切實從強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、全面開展自查、深入推進(jìn)整改、建立長效機(jī)制、做好公示公開等5方面推動落實整改。
（三）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)。成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞“力戒形式主義、提高招商實效”主題，精心組織推動，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，確保力戒形式主義，推動招商工作落到實處，取得實效。
（四）聚焦主責(zé)主業(yè)，提高招商工作成效。以“等不起”的責(zé)任感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的緊迫感，緊盯工作目標(biāo)，突出工作重點，持續(xù)強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，持續(xù)用力招大引強(qiáng)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)策劃包裝項目，精心開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、行企招商，全市招商引資工作取得較好成效。1-5月，全市招商引資到位資金x億元，同比增長x%；新簽項目x個，項目總投資額x億元，同比增長x%。其中：x到位資金x億元，同比增長x%，新簽項目x個，項目總投資x億元，同比增長x%。
二、存在問題。
（一）新簽約的項目質(zhì)量不高，帶動力不強(qiáng)。項目總量雖然實現(xiàn)突破，但質(zhì)量不高，技術(shù)含量高、帶動力強(qiáng)、財稅貢獻(xiàn)優(yōu)的好項目、大項目還比較缺乏。特別是年內(nèi)要新引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)x家，引進(jìn)難度大。
（二）各縣（市區(qū)）、園區(qū)招商引資進(jìn)展不平衡。主要是對“三類500強(qiáng)”、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、“獨角獸”“瞪羚”和專精特新“小巨人”企業(yè)研究不深，了解不多，部分縣（市、區(qū)）、園區(qū)投資項目數(shù)未能完成任務(wù)。
（三）要素保障水平和營商環(huán)境還需進(jìn)一步改善。受宏觀經(jīng)濟(jì)、優(yōu)惠政策調(diào)整、土地征拆、環(huán)保、林地指標(biāo)等要素影響，項目落地較難。比如，x產(chǎn)業(yè)園項目用地、林地指標(biāo)不足，其中一期需要x公頃，二期需要x公頃，無法滿足入園企業(yè)發(fā)展。
（四）新冠疫情影響。受新冠疫情蔓延影響，“走出去”“請進(jìn)來”招商受到限制，今年已有x人次外出招商返本地后被集中隔離或居家觀察，對全市招商引資洽談對接、項目引進(jìn)、項目開竣工等影響較大。
三、
下一步工作。
（一）注重標(biāo)本兼治。持續(xù)抓好中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神落細(xì)落實，緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子的問題，堅定不移糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，集中整治形式主義、官僚主義，持續(xù)開展深化作風(fēng)建設(shè)，對作風(fēng)建設(shè)緊抓不放、一抓到底。同時針對工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，修訂完善有關(guān)具體辦法措施，形成管長遠(yuǎn)、固根本的制度體系，從制度上進(jìn)一步規(guī)范干部職工作風(fēng)行為。
（二）精準(zhǔn)抓實六大招商行動。一是抓實產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞特色產(chǎn)業(yè)、文旅和大健康產(chǎn)業(yè)，梳理明確缺鏈項目，制定和完善“1+n”產(chǎn)業(yè)清單圖譜，完善招商地圖，針對重點產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺鏈部分進(jìn)行延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，積極引進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，著力打通堵點、連接斷點、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游企業(yè)，精準(zhǔn)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成項目招引的“葡萄串”效應(yīng)。二是抓實工業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。突出工業(yè)招商主導(dǎo)地位，堅持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路,結(jié)合全市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十四五”規(guī)劃方向，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，主動承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。三是抓實常態(tài)化駐點招商。常態(tài)化開展駐點招商，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，厘清招商方向和重點，每個縣（市、區(qū)）、園區(qū)緊盯2—3個產(chǎn)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)，實現(xiàn)“對接一批、洽談一批、簽約一批、開建一批、儲備一批”。四是抓實行企委托招商。各縣（市、區(qū)）、園區(qū)要充分發(fā)揮行企委托招商的便利和效果，結(jié)合產(chǎn)業(yè)方向與專業(yè)協(xié)會、商會簽訂委托招商協(xié)議，讓行企助推我市招商引資。五是抓實任務(wù)分解招商。進(jìn)一步細(xì)化分解招商任務(wù)，落實招商主體，把新簽項目、邀請客商、委托招商、項目落地等招商引資任務(wù)分解到各縣（市、區(qū)）、開發(fā)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈工作組和市直各相關(guān)部門。市縣領(lǐng)導(dǎo)要堅持每月外出招商一周。六是抓實“雙招雙引”專項招商。圍繞世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、中國民營500強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng)等“四類500強(qiáng)”企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)科學(xué)制定計劃、精準(zhǔn)謀劃項目、靶向洽談對接、推動項目落地，實現(xiàn)招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)。
（三）持續(xù)優(yōu)化本地營商環(huán)境。建立重大招商引資項目土地、林地、能耗、排放、環(huán)境容量等要素供給重點產(chǎn)業(yè)機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)，建立項目協(xié)調(diào)直通車機(jī)制，切實增強(qiáng)招商引資重點要素保障力度。用好用活政策平臺，在落實中央、省、市出臺的產(chǎn)業(yè)扶持和項目獎補(bǔ)政策的基礎(chǔ)上，分別制定引導(dǎo)扶持政策。優(yōu)化服務(wù)平臺，推廣和實施招商引資項目全程代辦服務(wù)，發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，項目審批手續(xù)由項目專員全程代辦，為項目落地實行“全方位保姆式”服務(wù)，營造親厚寬松的營商環(huán)境。
（四）以督導(dǎo)考核促責(zé)任落實。督促各級各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)履行好抓招商引資工作第一責(zé)任人職責(zé)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作落實機(jī)制，確保層層壓實責(zé)任，責(zé)任到人、落實到位。強(qiáng)化招商引資工作周研究、月通報、季督查、年考核的機(jī)制，加大對招商引資的審核和督查，推動項目提速，招商提質(zhì)。全面落實《x市招商引資激勵辦法》，調(diào)動全市招商力量，運(yùn)用好專項資金落實獎勵，形成市縣上下聯(lián)動、部委辦局橫向協(xié)同的聯(lián)動招商工作格局。
投資促進(jìn)工作匯報篇五
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調(diào)，以“一升兩轉(zhuǎn)”為重點，以建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標(biāo)，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預(yù)計全年到位省外資金262億元，完成進(jìn)度100。76%，實際利用外資116200萬美元，完成進(jìn)度100。17%；引進(jìn)總部企業(yè)251個；引進(jìn)特別重大產(chǎn)業(yè)化項目34個。全年新引進(jìn)注冊企業(yè)預(yù)計約9200戶，其中500萬元以上企業(yè)約1300戶，引進(jìn)了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務(wù)段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了成華區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會，邀請近80家國內(nèi)外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進(jìn)行了重點介紹。二是堅持走出去加強(qiáng)推介，充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進(jìn)來強(qiáng)化服務(wù)，先后邀請對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè)，成功引進(jìn)北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發(fā)、深圳招商港灣、上海世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的33個重點商業(yè)載體、18個重點商務(wù)載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機(jī)制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強(qiáng)以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強(qiáng)。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機(jī)構(gòu)分別就總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行深入研究，并結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策，瞄準(zhǔn)行業(yè)中龍頭企業(yè)進(jìn)行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進(jìn)一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進(jìn)以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務(wù)業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在成華聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎(chǔ)，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調(diào)整街道投服分中心機(jī)構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部，調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，從項目洽談、簽約促進(jìn)到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務(wù)，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界500強(qiáng)及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題，通過進(jìn)一步延伸過程跟蹤服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進(jìn)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進(jìn)工作。三是改革隊伍培訓(xùn)機(jī)制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機(jī)構(gòu)對招商人員進(jìn)行五次培訓(xùn)，組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴南京等地進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成20xx年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項對外開放工作目標(biāo)，區(qū)投促局將全力以赴，做好20xx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約1600畝上市土地工作，進(jìn)一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點地塊的推介力度，與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作，進(jìn)一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、朗詩集團(tuán)、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運(yùn)營經(jīng)驗和強(qiáng)大招商能力知名地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務(wù)以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強(qiáng)，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強(qiáng)以創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商；依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強(qiáng)與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進(jìn)重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進(jìn)其區(qū)域總部或分支機(jī)構(gòu)落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產(chǎn)業(yè)功能布局為導(dǎo)向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進(jìn)高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標(biāo)推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿(mào)載體引進(jìn)高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關(guān)部門研究出臺樓宇經(jīng)濟(jì)專項促進(jìn)政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎(chǔ)，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事協(xié)調(diào)當(dāng)好助手；對在建項目，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，確保續(xù)建資金按期到位，增強(qiáng)企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務(wù)環(huán)境。
投資促進(jìn)工作匯報篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我主要匯報三方面的內(nèi)容：
完成實際使用外資**億美元；
完成內(nèi)資注冊資金**億元，完成全年目標(biāo)的**％；
引進(jìn)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)類項目**個、投資規(guī)模超億元產(chǎn)業(yè)類項目**個；
投資項目核準(zhǔn)／備案數(shù)**個，完成全年目標(biāo)的**％。
外資及合資項目34個。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別劃分，76個項目中，產(chǎn)業(yè)類項目53個；
總部及功能性機(jī)構(gòu)9個；
服務(wù)業(yè)項目14個。53個產(chǎn)業(yè)類項目中，涉及新一代信息技術(shù)類項目13個，高端制造類項目30個，生物醫(yī)藥類項目10個。
疫情期間，招商中心全面使用線上招商工具，在配合做好疫情防控工作的同時，積極開展“云招商”、“云簽約”活動，同時做好區(qū)內(nèi)企業(yè)的對接走訪工作，深入了解企業(yè)訴求，掌握實時信息，為企業(yè)提供高效、精準(zhǔn)招商服務(wù)，努力做到招商對接“不掉線”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“不停步”，全力降低疫情對招商工作的各方面影響。
（一）招商方面重點工作。
1.保持招商對接渠道暢通。疫情期間，招商中心通過遠(yuǎn)程推介、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等“云”方式，線上發(fā)力精準(zhǔn)對接，確保項目招引不斷線。一是視頻連線跨國公司總部，針對我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重點跨國公司和全球頭部企業(yè)開展補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈“云招商”工作，先后與韓國萬都集團(tuán)、賽默飛中國區(qū)高層、西門子中國區(qū)高層、德國博馬集團(tuán)等進(jìn)行了視頻連線活動。二是視頻連線先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頭部基金，招商中心加強(qiáng)與蘇高新金控的聯(lián)通互動，先后與博行資本、辰德資本、北極光創(chuàng)投、招商局資本等基金機(jī)構(gòu)開展視頻連線活動，探討深度合作意愿，推動意向項目盡快落地。
同時聯(lián)動各兄弟單位，針對高端醫(yī)療器械、集成電路等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)舉辦了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群項目簽約活動，先后簽約了萬東百勝研發(fā)生產(chǎn)基地項目、貝恩資本生物醫(yī)藥項目、泰格醫(yī)療華東區(qū)醫(yī)療器械服務(wù)中心、五環(huán)偉業(yè)高端裝備項目、紐爾利人民幣直投基金項目等一批優(yōu)質(zhì)項目，為我區(qū)加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，打造蘇州產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)主陣地注入強(qiáng)勁動力。
（二）企業(yè)服務(wù)方面工作。
一是堅持做好日常企業(yè)服務(wù)工作，幫助企業(yè)對接經(jīng)發(fā)委、住建、環(huán)保、資規(guī)等相關(guān)部門，及時解決項目推進(jìn)過程中遇到的難點問題。二是積極走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)，疫情期間進(jìn)一步加大企業(yè)走訪力度，了解區(qū)內(nèi)各企業(yè)疫情防控實時情況，并就企業(yè)經(jīng)營情況、發(fā)展計劃等問題進(jìn)行深入交流，在協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難、強(qiáng)化感情維系的同時，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道和人脈資源，積極搜尋招商線索和信息，充實招商引資信息資源，用好“以商招商”，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）疫情防控方面工作。
在抗擊疫情的特殊時期，招商中心認(rèn)真貫徹區(qū)工委、管委會各項部署，在正常開展工作的同時，全員參與疫情防控工作。一是指定專員做好防疫物資保障及進(jìn)出口貨物防控專班工作。二是下沉社區(qū)，支援通安鎮(zhèn)核酸檢測工作。三是參加社區(qū)門崗督查工作，全力做好外防輸入工作。
三、下階段重點舉措。
1－5月份，我們努力克服疫情等不利因素，積極探索招商新模式、新方法，取得了一些成績，但距離全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的總體要求和目標(biāo)仍有差距。下一階段，招商中心將圍繞區(qū)工委、管委會的決策部署，與各板塊、各專業(yè)招商公司積極互動、加強(qiáng)協(xié)同，穩(wěn)住主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本盤、打好對外招商主動仗、激發(fā)創(chuàng)新集群新動能，全力以赴執(zhí)行好各項招商工作。
（一）量質(zhì)并重完成全年工作任務(wù)。招商中心將堅持以全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以完成全區(qū)招商任務(wù)為前提，與各專業(yè)招商公司、各板塊加強(qiáng)互動，積極開展“云簽約”活動，緊抓重點項目簽約，推動重點項目落地，努力實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
（二）主動出擊精準(zhǔn)招引優(yōu)質(zhì)項目。為堅定落實我區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，招商中心不等不靠，將進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)分析，圍繞四大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群明確招商標(biāo)的，主動出擊、精準(zhǔn)招引一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、成長性好的標(biāo)桿項目，同時積極引導(dǎo)企業(yè)深化與高校、智庫、科研機(jī)構(gòu)等的合作，做好科技服務(wù)、金融、政策等配套支撐，打造相對完善的細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。
（三）考核先行激發(fā)全員招商潛力。今年招商任務(wù)較為艱巨，為全面完成各項招商考核指標(biāo)，招商中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部考核機(jī)制，對2022年各項考核指標(biāo)進(jìn)行全面分解，責(zé)任到人，進(jìn)一步激發(fā)招商主動性和積極性。同時加強(qiáng)招商隊伍鍛煉，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、以老帶新、實戰(zhàn)實訓(xùn)等形式，切實提升招商職業(yè)素養(yǎng)，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的招商隊伍。
（四）持續(xù)發(fā)揮好資本招商聯(lián)動效應(yīng)。招商中心將與蘇高新金控加強(qiáng)聯(lián)動，進(jìn)一步深化與股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的合作，不斷完善基金機(jī)構(gòu)項目推送機(jī)制，確保項目高效對接，避免項目跑冒滴漏。同時借助頭部基金的專業(yè)判斷力，篩選出一批優(yōu)質(zhì)項目，加快帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，培育出具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
接下來，招商中心將在疫情期間“危中尋機(jī)”，以一流的營商環(huán)境、更加精準(zhǔn)高效的招商服務(wù)，擦亮我區(qū)招商服務(wù)品牌，努力實現(xiàn)以存量帶增量、以增量活存量，為高新區(qū)奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”貢獻(xiàn)力量。同時倡議：區(qū)內(nèi)各單位在后疫情期間全方位提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，在疫情關(guān)鍵時刻凸顯我區(qū)企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)在我區(qū)投資落地。
投資促進(jìn)工作匯報篇七
截止10月底，全縣共引進(jìn)國內(nèi)市外到位資金60.07億元，占市下達(dá)全年考核目標(biāo)任務(wù)的92.42﹪，占縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標(biāo)比例的94.6﹪。
第十五屆西博會簽約項目10個，投資總額24億元；履約項目9個，履約率90﹪；開工項目6個，開工率60﹪；實現(xiàn)到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業(yè)四川行活動簽約項目11個，投資總額33.8億元；履約項目9個，履約率81.82﹪；開工項9個，開工率81.82﹪；實現(xiàn)到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)考核。
年初及時分解目標(biāo)任務(wù)并下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)縣級部門，完善考核辦法，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的招商責(zé)任，形成了領(lǐng)導(dǎo)多層次抓工作的良好格局。
（二）注重對外宣傳，強(qiáng)化區(qū)域合作。
一是加強(qiáng)對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業(yè)四川行、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市廣州、深圳投資推介會、xx市上海投資推介會等重大平臺活動中，我縣共邀請客商近100人，發(fā)放招商宣傳畫冊、光碟300余份。新建并開通了xx縣投資促進(jìn)公共微信平臺。二是加強(qiáng)成都經(jīng)信委的聯(lián)系，以xx市名優(yōu)產(chǎn)品銷售聯(lián)盟、電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會、機(jī)械產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會為平臺，進(jìn)行點對點的對接，拜訪xx市相關(guān)行業(yè)協(xié)會，宣傳推介中江。
（三）積極參加平臺活動，切實提高招商實效。
積極參加中外知名企業(yè)四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第三屆四川農(nóng)業(yè)博覽會等重大招商平臺活動，對外推出儲備項目10個，在中外知名企業(yè)四川行活動、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市（上海）投資推介會上，我縣共簽約項目25個，簽約總金額57.5億元。
（四）搭建創(chuàng)業(yè)平臺，強(qiáng)化農(nóng)民企業(yè)家回引工作。
認(rèn)真對中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息進(jìn)行全面梳理，建立了《中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息臺賬》。通過長期的跟蹤，了解中江籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿，促成其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成功回引了一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。
在引進(jìn)項目中做好三個堅持：一是堅持項目預(yù)審，著力招商選資；二是堅持招大不放小，著力增強(qiáng)招商實效；三是堅持保姆式服務(wù)招商理念，著力提高服務(wù)水平。
企業(yè)投資信心不足、融資困難，工業(yè)用地指標(biāo)不足，征地拆遷困難，簽約項目落地建設(shè)推進(jìn)緩慢。
投資促進(jìn)工作匯報篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）基本情況。
簽約項目中已開工*個，協(xié)議投資*億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元，億元以上項目*個，其中*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個。
3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息*個，協(xié)議投資額*億元，其中*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億項目信息*個、*億元以上項目信息*個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目*個，申報到位資金*億元，同比增長*%，完成全年任務(wù)的*%。
6.上半年預(yù)計項目情況。全市預(yù)計簽約工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預(yù)計開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預(yù)計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。各項指標(biāo)均可實現(xiàn)“雙過半”的預(yù)期目標(biāo)。
（二）創(chuàng)新舉措和工作亮點。
第一，拉高標(biāo)桿，有效激活招商潛能。
一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達(dá)*年招商引資目標(biāo)任務(wù)，按照*%以上的增速設(shè)定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進(jìn)投資*億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強(qiáng)，一季度簽約投資*億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資*億元的金澎電動車項目和投資*億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進(jìn)百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標(biāo)任務(wù)，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，協(xié)議投資同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，開工工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)*%。
第二，多措并舉，有效加強(qiáng)信息推進(jìn)。
一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進(jìn)”的流程，對招商信息進(jìn)行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤推進(jìn)。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
二是實行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進(jìn)。每月安排重大項目信息，由市級領(lǐng)導(dǎo)頂格推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負(fù)責(zé)同志領(lǐng)銜跟進(jìn)。
三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進(jìn)。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機(jī)制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關(guān)部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進(jìn)中心主動加強(qiáng)與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強(qiáng)基固本，有效提升專業(yè)水平。
一是推動招商隊伍規(guī)?；?。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立*支縣干招商組基礎(chǔ)上，組建*人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調(diào)組建“雙百雙招”先鋒團(tuán)，先期選派*名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破*人。三支隊伍累計外出訪商*家，邀請客商來淮*批次，備案有效招商信息*條，簽約項目*個。
二是推動業(yè)務(wù)培訓(xùn)實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓(xùn)班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓(xùn)招商政策、談判技巧、稅務(wù)等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務(wù)虛會，分管市領(lǐng)導(dǎo)以會代訓(xùn)。各縣區(qū)結(jié)合各自實際開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，推動招商人員由專職化向?qū)I(yè)化過渡。
三是推動項目招引精準(zhǔn)化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進(jìn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導(dǎo)。組織各級招商人員認(rèn)真研究《防范招商引資風(fēng)險指引》，著手制定招商負(fù)面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁。
一是推動比學(xué)趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質(zhì)量，組織載體單位進(jìn)行招商比武，掀起了“比學(xué)趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學(xué)習(xí)中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。
二是強(qiáng)化調(diào)度考核。認(rèn)真落實“周通報、月調(diào)度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調(diào)度考核由“結(jié)果導(dǎo)向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調(diào)度會和季度招商調(diào)度會，季度調(diào)度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題。
一是協(xié)同聯(lián)動的機(jī)制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機(jī)制有待進(jìn)一步用足用好，載體單位在推進(jìn)項目時習(xí)慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進(jìn)方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象依然存在。
二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進(jìn)一步提升。
三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進(jìn)較少。截止*月份，全市新入庫*億元以上投資項目僅有*個，其中工業(yè)項目僅有*個。引進(jìn)具有引領(lǐng)帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進(jìn)一步提升。
四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策。現(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強(qiáng)。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴(kuò)大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）持續(xù)提升招商良好勢頭。
一是以招大引強(qiáng)掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進(jìn)專案，優(yōu)化推進(jìn)路徑，力爭每個季度都能簽約*個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風(fēng)暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
（二）持續(xù)提升專業(yè)招商水平。
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負(fù)面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學(xué)中提升項目研判水平。推動將*支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強(qiáng)與科研院所、中介機(jī)構(gòu)及工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質(zhì)量項目。
三是提升洽談?wù)勁心芰?。開展多形式線上線下招商培訓(xùn)，引導(dǎo)招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造*支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻(xiàn)相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
（三）持續(xù)提升項目推進(jìn)實效。
一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領(lǐng)導(dǎo)外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn)。用好重大項目聯(lián)審評審機(jī)制，每月征集需要市級層面推進(jìn)的重大項目，提請市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進(jìn)中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。
三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進(jìn)”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進(jìn)中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設(shè)。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門，指導(dǎo)幫助企業(yè)盡快達(dá)到入規(guī)入統(tǒng)條件。
投資促進(jìn)工作匯報篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）基本情況。
簽約項目中已開工*個，協(xié)議投資*億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元，億元以上項目*個，其中*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個。
3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息*個，協(xié)議投資額*億元，其中*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億項目信息*個、*億元以上項目信息*個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目*個，申報到位資金*億元，同比增長*%，完成全年任務(wù)的*%。
6.上半年預(yù)計項目情況。全市預(yù)計簽約工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預(yù)計開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
預(yù)計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。各項指標(biāo)均可實現(xiàn)“雙過半”的預(yù)期目標(biāo)。
（二）創(chuàng)新舉措和工作亮點。
第一，拉高標(biāo)桿，有效激活招商潛能。
一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達(dá)*年招商引資目標(biāo)任務(wù)，按照*%以上的增速設(shè)定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進(jìn)投資*億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強(qiáng)，一季度簽約投資*億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資*億元的金澎電動車項目和投資*億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進(jìn)百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標(biāo)任務(wù)，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，協(xié)議投資同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，開工工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)的*%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長*%，完成目標(biāo)任務(wù)*%。
第二，多措并舉，有效加強(qiáng)信息推進(jìn)。
一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進(jìn)”的流程，對招商信息進(jìn)行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤推進(jìn)。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
二是實行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進(jìn)。每月安排重大項目信息，由市級領(lǐng)導(dǎo)頂格推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負(fù)責(zé)同志領(lǐng)銜跟進(jìn)。
三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進(jìn)。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機(jī)制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關(guān)部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進(jìn)中心主動加強(qiáng)與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強(qiáng)基固本，有效提升專業(yè)水平。
一是推動招商隊伍規(guī)模化。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立*支縣干招商組基礎(chǔ)上，組建*人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調(diào)組建“雙百雙招”先鋒團(tuán)，先期選派*名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破*人。三支隊伍累計外出訪商*家，邀請客商來淮*批次，備案有效招商信息*條，簽約項目*個。
二是推動業(yè)務(wù)培訓(xùn)實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓(xùn)班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓(xùn)招商政策、談判技巧、稅務(wù)等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務(wù)虛會，分管市領(lǐng)導(dǎo)以會代訓(xùn)。各縣區(qū)結(jié)合各自實際開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，推動招商人員由專職化向?qū)I(yè)化過渡。
三是推動項目招引精準(zhǔn)化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進(jìn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導(dǎo)。組織各級招商人員認(rèn)真研究《防范招商引資風(fēng)險指引》，著手制定招商負(fù)面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁。
一是推動比學(xué)趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質(zhì)量，組織載體單位進(jìn)行招商比武，掀起了“比學(xué)趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學(xué)習(xí)中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。
二是強(qiáng)化調(diào)度考核。認(rèn)真落實“周通報、月調(diào)度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調(diào)度考核由“結(jié)果導(dǎo)向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調(diào)度會和季度招商調(diào)度會，季度調(diào)度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題。
一是協(xié)同聯(lián)動的機(jī)制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機(jī)制有待進(jìn)一步用足用好，載體單位在推進(jìn)項目時習(xí)慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進(jìn)方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象依然存在。
二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進(jìn)一步提升。
三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進(jìn)較少。截止*月份，全市新入庫*億元以上投資項目僅有*個，其中工業(yè)項目僅有*個。引進(jìn)具有引領(lǐng)帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進(jìn)一步提升。
四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策?，F(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強(qiáng)。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴(kuò)大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）持續(xù)提升招商良好勢頭。
一是以招大引強(qiáng)掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進(jìn)專案，優(yōu)化推進(jìn)路徑，力爭每個季度都能簽約*個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風(fēng)暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
（二）持續(xù)提升專業(yè)招商水平。
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負(fù)面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學(xué)中提升項目研判水平。推動將*支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強(qiáng)與科研院所、中介機(jī)構(gòu)及工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質(zhì)量項目。
三是提升洽談?wù)勁心芰Αｉ_展多形式線上線下招商培訓(xùn)，引導(dǎo)招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造*支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻(xiàn)相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
（三）持續(xù)提升項目推進(jìn)實效。
一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領(lǐng)導(dǎo)外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn)。用好重大項目聯(lián)審評審機(jī)制，每月征集需要市級層面推進(jìn)的重大項目，提請市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進(jìn)中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。
三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進(jìn)”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進(jìn)中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設(shè)。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門，指導(dǎo)幫助企業(yè)盡快達(dá)到入規(guī)入統(tǒng)條件。
投資促進(jìn)工作匯報篇十
2月24日，2017廈門國際投資貿(mào)易洽談會(以下簡稱“廈洽會”)第一次籌備工作會議在廈門召開，省投資促進(jìn)局派員參加會議。廈洽會作為對每兩年舉辦一屆的“中國國際投資貿(mào)易洽談會”的回顧和延伸，將緊扣國際投資促進(jìn)新形勢、貫徹“精對接、細(xì)洽談、大平臺”理念。會上，投洽會組委會有關(guān)負(fù)責(zé)人就《2017廈洽會工作方案(討論稿)》工作方案進(jìn)行說明，并介紹了“展、談、會”籌備情況。
大會定于9月18日-21日在廈門舉辦，以“投資促進(jìn)”為主題，將規(guī)劃1場主論壇、4場專題論壇和1場國際投資專家沙龍。今年規(guī)劃展覽面積10萬平方米，展位數(shù)約4500個。其中，投資主題館中心展區(qū)將重點展示我國“引進(jìn)來”和“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的工作重點、國家規(guī)劃發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域及廈洽會主要成果;產(chǎn)業(yè)招商館將首次邀請?zhí)厣℃?zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、古莊寨村落等參展，為特色小鎮(zhèn)建設(shè)招商搭建平臺。屆時，我省將組團(tuán)參加。
投資促進(jìn)工作匯報篇十一
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)投資促進(jìn)工作緊緊圍繞扶貧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、xxxx畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及xxx余畝大棚草莓的產(chǎn)業(yè)定位，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為重點，統(tǒng)籌抓好一、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，以投資促進(jìn)的大突破推動x經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，為空港經(jīng)濟(jì)輻射區(qū)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)招商引資工作，做好招商引資項目洽談、考察、服務(wù)及引進(jìn)工作，年初成立了x鎮(zhèn)投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了x鎮(zhèn)20xx年投資促進(jìn)工作方案，將投資促進(jìn)任務(wù)分解到相關(guān)部門，強(qiáng)化部門責(zé)任，發(fā)揮部門招商引資工作的主動性。
在x市東進(jìn)戰(zhàn)略的發(fā)展良機(jī)下，我鎮(zhèn)搶抓時機(jī)乘勢而上，遵循圍繞產(chǎn)業(yè)升級，以“一、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的發(fā)展思路，統(tǒng)籌兼顧園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)于xxxx年xx月xx日舉辦了x鎮(zhèn)第一屆草莓采摘節(jié)，為產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
年初，我鎮(zhèn)緊緊圍繞xxxx畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，以第一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，輻射帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截至目前，已投資xxx余萬元種植柑橘，帶動周邊農(nóng)戶成立了以旺森堡家庭農(nóng)場為代表的家庭農(nóng)場。按照整體規(guī)劃，依托現(xiàn)有條件打造采摘、觀光于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
為全面提升園區(qū)招商引資硬環(huán)境，我們大力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)劃與項目緊密結(jié)合，倒逼項目落地。逐步完善重大項目推進(jìn)機(jī)制，實行“一對一”跟蹤推進(jìn)制，促其早簽約、早動工、早建成、早投產(chǎn)、早見效。一方面要求各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)高度重視，定期召開準(zhǔn)入項目落地推進(jìn)工作會議，對項目緊盯不放，多到項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各類問題，逐一落實準(zhǔn)入項目落地推進(jìn)工作會議確定事宜，力爭“干一件成一件”；另一方面要求各責(zé)任部門快速推進(jìn)準(zhǔn)入項目落地建設(shè)，嚴(yán)格按照項目推進(jìn)倒排時間表的時間節(jié)點落實各項工作。同時，對重點項目實行專人全程跟蹤，積極協(xié)調(diào)各職能部門，幫助企業(yè)解決實際困難，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。
（一）園區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)不足，水電、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施沒有跟上項目的建設(shè)步伐，影響了項目的建設(shè)。要加快推進(jìn)園區(qū)通信、供電線路改造、供水、排污管網(wǎng)鋪設(shè)以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度，全面推進(jìn)園區(qū)項目的建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)的招商引資環(huán)境。
1.做好項目的跟蹤服務(wù)工作積極做好項目的跟蹤和推進(jìn)工作，以及項目的服務(wù)工作。
2.圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位對一、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展有意向的企業(yè)，想盡辦法引入x。
投資促進(jìn)工作匯報篇十二
7月25日，省委第七巡視組蒞臨武勝開展巡視“回頭看”，聽取該縣巡視反饋問題整改情況匯報。省委第七巡視組組長王景出席匯報會并作重要講話。省委第七巡視組正處級巡視專員魏超綱、傅高明出席會議。市委常委、紀(jì)委書記劉光輝主持會議。
在聽取武勝縣委匯報巡視反饋問題整改情況后，王景指出，中央和省委對巡視“回頭看”高度重視，明確指出“回頭看”就是“再巡視”。本次巡視“回頭看”，仍然是堅持問題導(dǎo)向，注重發(fā)現(xiàn)在整改中存在的問題，以及巡視以來出現(xiàn)的一些新情況、新問題。
王景強(qiáng)調(diào)，武勝縣委高度重視巡視反饋問題整改工作，針對去年巡視反饋的問題，專題研究，分解任務(wù)，制訂方案，明確責(zé)任，舉一反三，扎實整改，取得了階段性成效。當(dāng)前，要充分認(rèn)清黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的形勢任務(wù)，切實以整改為抓手，在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上下真功夫、硬功夫、長功夫，不斷促進(jìn)武勝政治生態(tài)的改善和優(yōu)化，推動武勝各項建設(shè)再上新臺階。
王景指出，巡視整改一定要做到“三個保持”。一是保持頭腦清醒。要正確看待取得的成績，正確看待黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢，正確看待履行“兩個責(zé)任”情況，真正做到不滿足、不麻痹、不僥幸、不松勁。二是保持懲腐的高壓態(tài)勢。要始終盯緊容易發(fā)生利益輸送的重點部門、重點領(lǐng)域，始終盯緊發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，始終盯緊“四風(fēng)”問題變化形態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息、絕不手軟，達(dá)到懲處一個、警示一批、教育一片的目的。要堅持早發(fā)現(xiàn)、早糾治、早查處、早警示、早震懾，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。三是保持整改的強(qiáng)勁氣場。問題整改不可能一蹴而就，而是一個長期的過程，不可能在短期內(nèi)把反饋的問題全部解決。一定要求真務(wù)實，真抓、真改，特別是對群眾舉報的問題線索要真查、真究、真處，不能虛晃一槍。要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于較真，敢于動真碰硬，特別是對一些較棘手、較難辦的問題，一定要下狠勁，下硬功夫，使硬勁，出硬招，打硬仗，不解決問題不撒手。要持之以恒，堅定不移地抓下去，真正使巡視整改管長遠(yuǎn)、見長效。
劉光輝要求，要一手抓高壓懲治，另一手抓制度紀(jì)律，把巡視“回頭看”作為有力抓手，保持不松勁的狀態(tài)，堅決防止腐敗問題反彈。要有聞過則喜的狀態(tài)和精神，以問題整改促進(jìn)各項工作更進(jìn)一步。要嚴(yán)格按照省委巡視組提出的要求，不斷深化認(rèn)識、提高認(rèn)識，采取切實有效的措施，持續(xù)深入推進(jìn)巡視反饋意見整改工作，以實際行動推進(jìn)武勝又快又好發(fā)展。
武勝縣委主要負(fù)責(zé)人表示，要以此次省委第七巡視組開展巡視“回頭看”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實王景組長和劉光輝書記講話精神，按照縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)“五大建設(shè)”深化“五大工程”推動省委巡視組反饋意見全面整改落實的意見》，舉一反三、標(biāo)本兼治，持續(xù)深入推進(jìn)巡視反饋意見整改工作，在全縣形成想干事、能干事、干成事、不出事的良好風(fēng)氣，真正將巡視結(jié)果落實到推動武勝又好又快發(fā)展上來，以實際行動加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、宜人武勝，為譜寫中國夢武勝篇章作出新的更大的貢獻(xiàn)!
投資促進(jìn)工作匯報篇十三
3月17日，遂寧市重大項目推進(jìn)暨投資促進(jìn)工作會議召開，貫徹落實全省“項目年”工作會議精神，安排部署遂寧市今年項目投資促進(jìn)工作。市委副書記、市長楊自力主持會議并講話，強(qiáng)調(diào)要把項目及投資促進(jìn)工作擔(dān)在肩上、干在實處，努力讓更多的大項目、好項目落地生根、開花結(jié)果。
楊自力對過去一年全市項目推進(jìn)工作取得的成績表示肯定，向大家的辛勤付出表示感謝。2016年，遂寧市完成投資1125.8億元，對gdp的貢獻(xiàn)率預(yù)計高達(dá)50.3%;31個省級重點項目完成投資126.95億元，為年計劃的111.5%，超目標(biāo)進(jìn)度11.5個百分點;80個市級重大項目完成投資354億元，為年計劃的118%，超目標(biāo)進(jìn)度18個百分點。遂寧市項目投資工作受到省委、省政府的充分肯定，被省政府評為“2016年投資和重點項目推進(jìn)工作先進(jìn)市”。
就如何進(jìn)一步抓好項目工作，楊自力指出，一要增強(qiáng)項目謀劃的前瞻性，既考慮當(dāng)前發(fā)展需求，又要放眼未來超前謀劃，特別是一些重大交通、水利、市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目，務(wù)必要打造成“百年工程”，經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。二要增強(qiáng)項目儲備的'針對性，要找準(zhǔn)遂寧需求與國家政策投向的對接點，有針對性謀劃與遂寧市發(fā)展戰(zhàn)略、資源要素、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等相適應(yīng)的重大項目。三要增強(qiáng)項目推進(jìn)的可行性，遵循項目建設(shè)的規(guī)程和政策要求，科學(xué)有序推進(jìn)項目建設(shè)。
在招商引資方面，楊自力指出，要心明眼亮理性招商，以項目自身價值以及對遂寧發(fā)展的意義作為取舍的根本，努力做到招真商、招好商。要統(tǒng)籌規(guī)范、有序招商，全市要統(tǒng)一招商政策，統(tǒng)籌優(yōu)惠尺度和項目布局，實現(xiàn)差異化發(fā)展，避免同質(zhì)化競爭。要圍繞各縣(區(qū))、園區(qū)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)特色、產(chǎn)業(yè)鏈需求，通過創(chuàng)新招商方式、提升招商水平，強(qiáng)力推進(jìn)精準(zhǔn)招商。
針對項目建設(shè)管理工作，楊自力指出，要抓進(jìn)度，加快項目建設(shè)。要以問題為導(dǎo)向，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目推進(jìn)中的問題，確保開工項目按計劃、按進(jìn)度推進(jìn)，促成項目早日落地生根、開花結(jié)果。要優(yōu)模式，創(chuàng)新驅(qū)動項目建設(shè)。要根據(jù)項目實際，采取切實可行的模式，進(jìn)一步總結(jié)研究ppp模式，注意精細(xì)控制成本、合理確定回報率、陽光化采購過程。要強(qiáng)監(jiān)管，確保項目質(zhì)效。要全過程加強(qiáng)項目建設(shè)管理，嚴(yán)把監(jiān)管關(guān)口，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)問題，確保項目建設(shè)的安全、質(zhì)量和效益。
楊自力強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步建立健全機(jī)制，強(qiáng)化要素保障，優(yōu)化項目服務(wù)，切實助推項目工作。要堅持“雙管齊下”，強(qiáng)化用地保障，從源頭上緩解實際用地和用地規(guī)劃矛盾。要堅持間接融資與直接融資并重，加強(qiáng)政府、企業(yè)、銀行合作，強(qiáng)化資金保障。要從機(jī)制層面入手，建立健全項目督導(dǎo)、考核和服務(wù)機(jī)制，層層壓實責(zé)任、增添動力，為項目推進(jìn)注入強(qiáng)大的動力與活力。
市委常委、常務(wù)副市長向此德，副市長袁冰就項目投資促進(jìn)工作作了具體安排部署，要求認(rèn)清形勢，科學(xué)謀劃，合理制定今年“項目年”工作目標(biāo)任務(wù);要創(chuàng)新舉措，狠抓落實，努力打好項目投資促進(jìn)“攻堅戰(zhàn)”;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任，確保項目推進(jìn)目標(biāo)完成、進(jìn)度加快、效果更好。
市領(lǐng)導(dǎo)張列兵、鄧為、徐承、雷云、周通，市政府秘書長付勇出席會議。會議通報表揚(yáng)了2016年度全市固定資產(chǎn)投資和重大項目以及投資促進(jìn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
投資促進(jìn)工作匯報篇十四
11月18日上午，湖南省新化縣家庭教育暨心理健康教育工作會議在縣政府二樓會議室舉行，教育局黨組成員出席了會議，全縣已經(jīng)取得心理咨詢師資格的老師及全縣各中小學(xué)相關(guān)負(fù)責(zé)人和學(xué)生管理人員近300人參加了會議。
大會由教育局黨組副書記、副局長彭輝主持，教育局黨組書記、局長袁華新、局工會主席主席、關(guān)心下一代工作委員會主任袁愈祥，局黨組人員袁振坤等分別作了重要發(fā)言。大會要求各學(xué)校大力開展家庭教育，建立健全家長學(xué)校制度，力推家長學(xué)校的健康發(fā)展。要求各學(xué)校重視中小學(xué)心理健康教育，提高中小學(xué)生心理素質(zhì)，為孩子的健康成長和幸福生活奠基。
會上，新化縣關(guān)心下一代工作委員會請來的專家賀彩云老師做了題為《中小學(xué)心理危機(jī)的預(yù)防與干預(yù)》的講座。
投資促進(jìn)工作匯報篇十五
5月25日，我縣召開投資促進(jìn)工作專題會，研究部署當(dāng)前及今后一個時期的招商引資工作，動員全縣上下進(jìn)一步凝心聚力、開拓進(jìn)取，奮力開創(chuàng)新常態(tài)下招商引資工作新局面?？h領(lǐng)導(dǎo)張向福、肖霞、黃亞軍、彭普誠、張璋、鄧正強(qiáng)、吳岳寧、楊軍、廖理、劉海清出席會議。
會議聽取了縣投促局所作的2016年投資促進(jìn)工作意見，討論研究了我縣關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)投資促進(jìn)工作的實施意見。會議指出，招商引資是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力、增強(qiáng)內(nèi)生動力、加快縣域發(fā)展的重要抓手。招商難度大是新常態(tài)下普遍存在的問題，各級各部門要堅持招商引資不動搖，加大力度求實效。要提高思想認(rèn)識，改變工作作風(fēng)，以時不我待的精神提高謀劃水平、把握決策方向，助推全縣各項事業(yè)發(fā)展。要切實做好招商引資基礎(chǔ)工作，嚴(yán)謹(jǐn)健全各項招商機(jī)制、理性謀劃招商重點，增強(qiáng)招商引資的前瞻性、科學(xué)性、規(guī)范性。
會議強(qiáng)調(diào)，招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是推動蓬溪科學(xué)發(fā)展新跨越的重要支撐，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、全面建設(shè)小康社會的重要舉措，是做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)集群、培育新增長極和增長點的強(qiáng)大動力。各級各部門要充分認(rèn)識招商引資的重要性，切實增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識。要強(qiáng)化招商工作機(jī)制，用好用活投促局+園區(qū)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點部門的.“1+n+n”工作機(jī)制;要深化招商推進(jìn)機(jī)制，堅持做好“1+7”工作機(jī)制和聯(lián)系重大項目經(jīng)理制、秘書制;要完善招商決策機(jī)制，在項目準(zhǔn)入上要本著“把握地方財政平衡原則和堅持蓬溪發(fā)展定位、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位及國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的原則”做實前期工作;要強(qiáng)化項目談判、評審和把關(guān)制度，堅持誰主管、誰分管、誰談判、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，確保招商企業(yè)符合蓬溪產(chǎn)業(yè)定位和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要;要依法做好招商退出機(jī)制，根據(jù)合同依據(jù)做好招商項目的清理。要加強(qiáng)考核督查力度，加強(qiáng)服務(wù)保障、增強(qiáng)服務(wù)意識、建強(qiáng)招商隊伍、營造濃厚氛圍，奮力完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。