合同是雙方或多方在特定條件下達成的協(xié)議，是保障權益和規(guī)范行為的一種法律文書。在起草合同時，要考慮到可能發(fā)生的風險和不可抗力因素。以下是一些精選的合同范本，供大家在撰寫合同時參考和借鑒。
設備工程合同管理篇一
承租方(以下簡稱甲方)：
出租方(以下簡稱乙方)：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定，按照平等互利的原則，經過雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同。
一、設備名稱、數(shù)量及規(guī)格型號：
二、設備使用點：。
三、租賃時間：租賃期限暫定個月(含節(jié)假日)，設備起用和停用時間雙方議定為：租賃設備乙方安裝調試完畢并向安監(jiān)站報驗獲得《使用登記牌》，且持證人員到位后為起租日(當日開始連續(xù)計算租金，由甲方簽字后認可)。租金連續(xù)計算至合同履行完畢。春節(jié)期間乙方可以報停，報停時間不得超過20日。如甲方停用乙方設備，通知乙方設備出場之日起為止租日。
四、租賃價格及付款方式：
1、設備租賃費每月，不足月按天折算，租賃期間租金每30天結算一次，月結月清。
2、設備進退場、安裝、檢測、日常保養(yǎng)、維修和拆卸均由乙方負責。全部費用監(jiān)站報驗獲得《使用登記牌》時一次付清。
3、設備操作工由乙方負責安排，工資含在租賃費內，保證操作工持證上崗，按操作規(guī)程安全操作，工作時間滿足甲方工程施工需要(上午6：30-11：30，下午13：00-18：00)。
五、所有權及使用權。
1、設備在租賃期內，所有權屬乙方，甲方享有使用權，但不得轉讓，轉借或作為財產抵押。未經乙方同意，亦不得在設備上增加或拆除任何部件和遷移安裝地點。乙方有權檢查設備的使用和完好情況，甲方應提供一切方便。
2、設備應購買保險，費用由乙方負責，乙方應嚴格按照升降機安全操作規(guī)程操作，并負責設備的日常維修和保養(yǎng)、檢測，日常維修、保養(yǎng)、檢測應選擇在雨天且不影響甲方施工。
六、雙方的權利和義務：
1、甲方的權利和義務：
1.1甲方負責施工升降機混凝土基礎，乙方負責預埋件的預埋，技術質量符合乙方提供的圖紙要求，并向乙方提供相關資料。
1.2有權要求乙方根據(jù)工程進度及時做好升節(jié)安裝工作以滿足工程進度要求(升節(jié)、附墻必須提前三個工作日通知乙方)，但每次加節(jié)高度不得低于18米。甲方負責安排附墻架所需安全走臺的搭建與拆除。
1.3施工升降機到工地后，如無法一次性安裝到位，甲方必須將標準節(jié)、附墻架及配件妥善保管在塔機作業(yè)區(qū)內，以便下次順利安裝。
1.4維護施工場所正常秩序，保證乙方人員、設備安全，承擔甲方原因造成的安全和機損事故責任及相應的經濟損失。
1.5設備操作司機由乙方負責配備，操作人員必須持證上崗，遵守設備安全操作規(guī)程，甲方不得強令操作人員違章作業(yè)，并要求相關專業(yè)技術人員每天下班后停機對設備進行檢查保養(yǎng)。
1.6負責提供施工升降機專用電箱和設備正常運轉所需電源及容量并接至電控箱內。租賃期間所耗電費由甲方承擔。
1.7負責乙方進出場的場地、道路的平整并為設備進出場提供必要條件，施工升降機安裝、拆除退場時指派一名有經驗人員協(xié)調有關事項。
1.8施工升降機退場時，必須將施工升降機的相關資料退還給乙方，不得扣留。
2、乙方的權利和義務：
2.1提供符合國家標準，市安監(jiān)站規(guī)定質量可靠的施工升降機。由乙方安排操作人員并持證上崗。
2.2向甲方提供施工升降機基礎施工圖紙及相關資料，參與施工升降機基礎定位及基礎完成之后的驗收工作。
2.3負責施工升降機的安裝、附墻與拆卸專項施工方案的編制、審核。
2.4負責該施工升降機的安裝、頂升、附墻及拆卸工作。
2.5設備在租賃期間的所有權屬于乙方。
2.6甲方違約欠款，乙方有權停機，有權提前拆除租賃設備，并向甲方追索相關經濟損失。
2.7乙方應在下班后或雨天，且不影響甲方正常施工時對設備進行日常維修、保養(yǎng)、檢測等，當設備出現(xiàn)突發(fā)故障時必須及時派人修理，排故時間不超過2個小時。每次故障維修影響甲方施工超過2個小時的，扣除當天租賃費。
八、違約責任：
1、雙方應嚴格履行合同條款，否則違約方必須承擔違約所造成的全部經濟損失。
2、甲方必須嚴格按合同規(guī)定的時間、金額向乙方支付各種費用，否則乙方有權每日按應收金額千分之三向甲方收滯納金。
九、其它約定：
1、本合同管轄地為乙方所在地。
2、設備及操作人員均由乙方提供，若發(fā)生任何安全責任事故，均由乙方承擔，甲方不承擔任何連帶責任。
3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)調一致后另補充規(guī)定，其補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
十、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
設備工程合同管理篇二
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，按照平等互利的原則，為明確出租人與承租人的權利義務，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條租賃物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質量(詳見合同附件)：___________。
第二條租賃物資的用途及使用方法：__________________。
第三條租賃期限：自____年____月____日至___年____月____日，共計____天。承租人因工程需要延長租期，應在合同屆滿前____日內，重新簽訂合同。
第四條租金、租金支付方式和期限。
收取租金的標準：_______________________。
租金的支付方式和期限：_____________________。
第五條押金(保證金)。
經雙方協(xié)商，出租人收取承租人押金____元。承租人交納押金后辦理提貨手續(xù)。租賃期間不得以押金抵作租金;租賃期滿，承租人返還租賃物資后，押金退還承租人。
第六條租賃物資交付的時間、地點及驗收方法：_______。
第七條租賃物資的保管與維修。
一、承租人對租賃物資要妥善保管。租賃物資返還時，雙方檢查驗收，如因保管不善造成租賃物資損壞、丟失的，要按照雙方議定的《租賃物資缺損賠償辦法》，由承租人向出租人償付賠償金。
二、租賃期間，租賃物資的維修及費用由____人承擔。
第八條出租人變更。
一、在租賃期間，出租人如將租賃物資所有權轉移給第三人，應正式通知承租人，租賃物資新的所有權人即成為本合同的當然出租人。
二、在租賃期間，承租人未經出租人同意，不得將租賃物資轉讓、轉租給第三人使用，也不得變賣或作抵押品。
第九條租賃期滿租賃物資的返還時間為：__________。
第十條本合同解除的條件：_____________。
第十一條違約責任。
一、出租人違約責任：
1.未按時間提供租賃物資，應向承租人償付違約期租金___%的違約金。2.未按質量提供租賃物資，應向承租人償付違約期租金___%的違約金。
3.未按數(shù)量提供租賃物資，致使承租人不能如期正常使用的，除按規(guī)定如數(shù)補齊外，還應償付違約期租金___%的違約金。
4.其他違約行為：____________________。
二、承租人違約責任：
1.不按時交納租金，應向出租人償付違約期租金___%的違約金。
2.逾期不返還租賃物資，應向出租人償付違約期租金____%的違約金。
3.如有轉讓、轉租或將租賃物資變賣、抵押等行為，除出租人有權解除合同，限期如數(shù)收回租賃物資外，承租人還應向出租人償付違約期租金___%的違約金。
4.其他違約行為：___________________。
第十二條本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解;協(xié)商或調解不成的，按下列第____種方式解決：
(一)提交______仲裁委員會仲裁;。
(二)依法向人民法院起訴。
第十三條其他約定事項：_________________。
第十四條本合同未作規(guī)定的，按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定執(zhí)行。
第十五條本合同一式____份，合同雙方各執(zhí)____份。本合同附件____份都是合同的組成部分，與合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
設備工程合同管理篇三
請項目各(科)室嚴格按照以下程序辦理:文章來源自房地產e網合同是承包商在工程過程中的最高行為準則。
承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責任。
所以，廣義地說，承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。
合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。
但從管理的角度出發(fā)，合同管理的目的是，保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責任和任務。
它是承包工程項目管理的核心和靈魂。
在工程項目合同管理工作中應注意以下幾點:8建立合同實施的保障體系，以保證合同實施過程中的一切日常事務性工作有秩序地進行，保證合同目標的實現(xiàn)。
9監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工，并協(xié)調各方面的合同實施工作。
同時也應監(jiān)督，協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責任，以保證工程順利進行。
10對合同實施情況進行跟蹤，將實際情況和合同資料進行對比分析，找出其中的偏離，對工程實施進行診斷，向項目經理提出合同實施方面的意見和建議。
11合同變更管理:對合同變更進行事務性處理，如落實變更措施，修改變更相關的資料，檢查變更措施落實情況。
五、日常的索賠和反索賠:1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠2、與分包商之間的索賠和反索賠在工程實施過程中，承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。
合同管理人員承擔著主要的索賠(反索賠)任務，負責日常的索賠(反索賠)處理事項。
主要有:1)對收到的對方的索賠報告進行審查分析，收集反駁理由和證據(jù)，復核索賠值，起草并提出反索賠報告。
2)對由于干擾事件引起的損失，向責任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由，分析干擾事件的影響，計算索賠值，起草并提出索賠報告。
3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。
項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經濟合同協(xié)議等法律文件，從談判、簽約、履約、過程控制到結算等一系列環(huán)節(jié)進行全過程管理。
合同管理制度現(xiàn)根據(jù)公司要求，結合本項目具體情況，
凡萬元以上的項目(含一萬元)須發(fā)出招標文件，招標文件由各專業(yè)技術部門負責根據(jù)圖紙、技術要求和供應時間共同起草，對于工程數(shù)量由技術和成本室共同核對簽認后，作為合同數(shù)量。
由項目各專業(yè)技術、工程及材料聯(lián)合對材料供應商、勞務、分包單位進行考察，并寫出詳細的考察報告，根據(jù)考察報告，確定投標單位，投標文件收齊后，由項目工程、技術、材料、成本、經理等聯(lián)合組織開標，根據(jù)考察的結果和投標價格確定中標單位。
二、合同管理:7.成本經理在項目經理的領導下，全面負責項目的合同管理工作。
項目任何直接費用支出均應簽定正式合同，并按已經定出的原則做好成本分析工作。
合同文件及相關資料原件由成本經理統(tǒng)一保管，具體執(zhí)行人員可執(zhí)有副本或復印件。
8.材料合同由材料室負責起草和管理，合同草稿實行各室傳閱、修改后定稿，定稿后的合同各室應嚴格按照規(guī)定條款執(zhí)行。
每月26日前由工程經理將當月各隊所有結算資料轉交成本室核算，當月不交或隔月上交者成本室不再予以結算。
10.項目經理組織責任人員對重要的合同文本進行學習，提高員工的合同意識。
各業(yè)務主管人員以合同為日常管理的依據(jù)，加強對合同履行情況的追蹤，并及時做好記錄。
各業(yè)務科室主管向成本經理提供分包單位和供應商的合同履行情況及相關證據(jù)。
成本經理在進行工費、材料費等費用支出結算時一律以合同的履行情況為依據(jù)。
11.嚴禁后補合同。
三、變更洽商管理:9.項目對甲方的洽商，必須先辦理完變更洽商，當天交一份給成本室備案，成本室根據(jù)變更洽商內容編制工程概算或預算上報給甲方，甲方批準后，方可進行變更洽商內容的施工，否則不能進行變更洽商的施工。
10.對于勞務、分包和材料采購的技術交底應與變更洽商應嚴格區(qū)分開來，變更洽商應附有甲方簽認洽商的原始資料，方可進行調整合同價款，否則不能調整合同價款。
技術交底只是作為工程施工的依據(jù)，而不能作為變更洽商和結帳的依據(jù)，凡以技術交底作為結算依據(jù)者，成本室一律不予認可。
四、現(xiàn)場文明施工與臨設施工費用的管理:。
13.現(xiàn)場文明施工:根據(jù)合同規(guī)定，在誰的責任區(qū)范圍內現(xiàn)場文明施工由誰負責，承包人如不能按照合同規(guī)定的內容完成，項目將另派人處理，由此發(fā)生的工日和費用應由責任人承擔。
項目工長在當日派工時，應寫明有明確量化指標的工日或費用，并要求承擔人簽字認可，以便成本室在結算時扣除此項費用。
14.臨時設施:現(xiàn)場臨時設施圍墻、庫房、辦公用房等必須按照技術方案中的總平面布置圖進行布置，并有施工平面圖，具體尺寸，由成本室根據(jù)圖紙計算數(shù)量和費用核算，以此給勞務隊結帳，資料不全或沒有按要求提供資料的不予結帳。
工程分包合同及外包勞務合同的管理8工程分包合同和外包勞務合同總稱為分包合同。
分包合同由項目成本經理和分包單位協(xié)商擬定，經項目經理審核同意后，雙方正式簽定。
施工主要是指工程的建筑與安裝。
施工合同是指施工人完成工程的建筑安裝工作，發(fā)包人驗收后，接受該工程并支付價款的合同。
如工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、交工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方互相協(xié)作等條款。
工程范圍是指施工的界區(qū)，是施工人進行施工的工作范圍。
不確定工程范圍，承包人無法開展工作，因此工程范圍是施工合同的必備條款。
建設工期是指施工人完成施工任務的期限。
每個工程根據(jù)性質的不同，所需要的建設工期也各不相同。
建設工期是否合理確定往往會影響到工程的質量的好壞。
實踐中，有的發(fā)包人由于種種原因，常常要求縮短工期，施工人為了趕進度，只好偷工減料，倉促施工，結果導致嚴重的工程質量問題。
因此為了保證工程質量，雙方當事人應當在施工合同中確定合理的建設工期。
中間交工工程是指施工過程中的階段性工程。
為了保證工程各階段的交接，順利完成工程建設，當事人應當明確中間交工工程的開工和交工時間。
工程質量是指工程的等級要求，施工合同中的核心內容。
工程質量往往通過設計圖紙和施工說明書、施工技術標準加以確定。
工程質量條款是明確施工人施工要求，確定施工人責任的依據(jù)，是施工合同的必備條款。
工程質量必須符合國家有關建設工程安全標準的要求，發(fā)包人不得以任何理由，要求施工人在施工中違反法律、行政法規(guī)以及建設工程質量、安全標準，降低工程質量。
工程造價是指施工建設該工程所需的費用，包括材料費、施工成本包括施工人員的報酬等費用。
當事人根據(jù)工程質量要求，根據(jù)工程的概預算，合理地確定工程造價。
實踐中，有的發(fā)包人為了獲得更多的利益，往往壓低工程造價，施工人為了盈利，不得不偷工減料，以次充好，結果必然導致工程質量不合格，甚至造成嚴重的工程質量事故。
因此，為了保證工程質量，雙方當事人應當合理確定工程造價。
技術資料主要是指勘察、設計文件以及其他施工人據(jù)以施工所必需的基礎資料。
技術資料的交付是否及時往往影響到施工進度，因此當事人應當在施工合同中明確技術資料的交付時間。
材料和設備供應責任是指由哪一方當事人提供工程建設所必需的原材料以及設備。
材料一般包括水泥、磚瓦石料、鋼筋、木料、玻璃等建筑材料和構配件。
設備一般包括供水、供電管線和設備、消防設施、空調設備等。
在實踐中，有的由發(fā)包人負責提供，也可以由施工人負責采購。
材料和設備的供應責任應當由雙方當事人在合同中作出明確約定。
如果在合同中約定由承包人(施工人)負責采購建筑材料、構配件和設備的，施工人履行采購任務，既是施工人應當履行的義務，也是施工人應當享有的權利。
發(fā)包人有權對施工人提供的材料和設備進行檢驗，發(fā)現(xiàn)材料不合格的，有權要求施工人調換或者補齊。
但是發(fā)包人不得利用自己有利的合同地位，指定施工人購入由其指定的建筑材料、構配件或設備，包括不得要求施工人必須向其指定的生產廠家或供應商購買建筑材料、構配件或設備。
因為由發(fā)包人指定供應廠商的行為，容易導致發(fā)包人與供應廠商之間的行為，此外，在建設工程造價固定的情況下，發(fā)包人指定施工人購買高價的建筑材料、構配件或設備，也會損害施工人的利益。
撥款是指工程款的撥付;結算是指工程交工后，計算工程的實際造價以及與已撥付工程款之間的差額。
撥款和結算條款是施工人請求發(fā)包人支付工程款和報酬的'依據(jù)。
一般來說，除“交鑰匙工程”外，施工人只負責建筑、安裝等施工工作，由發(fā)包人提供工程進度所需款項，保證施工順利進行。
現(xiàn)實中，發(fā)包人往往利用自己在合同中的有利地位，要求施工人墊款施工。
施工人墊款完成施工任務后，發(fā)包人常常是不及時結算，拖延支付工程以及施工人所墊付的款項，這是造成目前建筑市場中拖欠工程款現(xiàn)象的主要原因，因此當事人不得在合同中約定墊款施工。
交工驗收是工程交付使用前的必經程序，也是發(fā)包人支付價款的前提。
交工驗收條款一般包括驗收的范圍和內容、驗收的標準和依據(jù)、驗收人員的組成、驗收方式和日期等內容。
建設工程竣工后，發(fā)包人應當根據(jù)施工圖紙及說明書、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質量檢驗標準及時進行驗收。
建設工程的保修范圍應當包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和其他工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷工程等項目。
質量保證期是指工程各部分正常使用的期限，在實踐中也稱質量保修期。
質量保證期應當與工程的性質相適應，當事人應當按照保證工程合理壽命年限內的正常使用，維護使用者合法權益的原則確定質量保證期，但不得低于國家規(guī)定的最低保證期限。
雙方相互協(xié)作條款一般包括雙方當事人在施工前的準備工作，施工人及時向發(fā)包人提出開工通知書、施工進度報告書、對發(fā)包人的監(jiān)督檢查提供必要的協(xié)助等。
設備工程合同管理篇四
2)工程技術和實施方法等方面的風險。
3)項目組織成員資信和能力風險。
4)管理過程風險。
2.工程項目中的合同風險表現(xiàn)在哪些方面。
1)由合同種類所定義的風險。
2)合同中明確規(guī)定的應有一方承擔的風險。
3)合同缺陷導致的風險。
3.為什么要對合同風險進行分配？合同風險分配的原則是什么？
1.合同風險如何負擔是決定合同形式的主要影響因素之一。合同的起草和談判實質上很大程度上是風險分配的問題。作為一份完備的公平的合同，不僅應對風險有全面的預測和定義，而且應全面的落實風險責任，在合同雙方之間公平合理的分配風險。
2.
1)積極對待風險分配。
2)靈活進行風險分配。
3)合理進行風險分配。
4)注意保護雙方利益。
5.向保險公司了解………略。
6.如果一個工程采用固定總價合同，做標期很短，招標時僅。
設備工程合同管理篇五
出租方：(以下簡稱甲方)。
承租方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國經濟合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著平等互利的原則，以嚴守合同、信譽至上為準則，經充分協(xié)商簽訂以下合同。
第一條甲方同意將下列表中應由乙方支付給甲方費用的租賃物資租賃給乙方使用，其租賃數(shù)量以甲方收、發(fā)貨明細表實數(shù)為準，租金計算以收、發(fā)貨明細表或出庫單、花碼單簽收時間為起止時間。
1、所租物資須按每米鋼管配一套扣件進行配套。
2、賠償費如不執(zhí)行上表單價，結算時鋼管可按重慶新生機電有限公司(即二監(jiān)獄)銷售價賠償，損壞扣件按市場價賠償，運費、下車費則按實際結算。
第二條乙方所租上表物資，須向甲方提供蓋有鮮章的營業(yè)執(zhí)照復印件、法人委托書(或擔保書)、受托人(或經辦人)身份證復印件，并按租賃物數(shù)量的多少向甲方繳納押金元(大寫：)。押金不得中途抵扣租金，不計利息，辦理結算時在完清各項手續(xù)后方能退還。
第三條租賃期限不得少于一個月，但最長不得超過乙方當時單個工程結束時間。租賃期不足一個月的按一個月(30天)計算，一個月及其以上的按實際天數(shù)計算，法定節(jié)假日除春節(jié)三天不計租金外，其余照計。
第四條乙方每月底必須向甲方以轉賬或現(xiàn)金方式付清當月全部租金，不得拖欠，否則，甲方有權終止合同，收回租賃的各種物資，原租金、賠償費、上下車費，乙方應按實支付。
第五條乙方對甲方出庫的物資應進行當場檢查驗收，凡不符質量標準的物資應當場拒收，否則，由此而造成的大小安全事故或其它經濟損失與甲方無關。
第六條違約責任。
1、甲乙雙方違反本合同的有關規(guī)定均屬違約，違約方應按租金總額的30%支付違約金給守約方。
2、乙方應在每月底前按時支付租金，反之則從次月起每天按應付租金總額的3%向甲方支付違約金。
第七條賠償約定。
1、乙方不得私自轉借、轉租甲方物資，一經發(fā)現(xiàn)，其租金按原租金五倍賠償。
2、租賃物資如有丟失或損壞(如鋼管壓扁、斷裂、孔洞、反翹變形、扣件破裂、缺損以及改變原樣物資規(guī)格、尺寸等)應按本合同第一條表列物資約定賠償價格賠償或按歸還當時的市場價賠償。
3、租賃物資送還時，乙方必須按本合同第一條表列金額向甲方賠償一次性維修費(如除銹、清污、機油、防銹漆、人工費及原材料費等)。
4、乙方未還清所租物資前，不論使用與否，均視為在租，不能中斷租金，須續(xù)算至還清甲方物資或照價全額賠償其短少數(shù)量后為止。
第八條乙方提貨或返還物資時，必須提前一天通知甲方，乙方在甲方指定的地點自提或交還，其上、下車搬運費按每噸鋼管元，扣件元，由乙方承擔。
第九條其它：
第十條本合同一式二份，每份共2頁，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽訂之日起生效。更改之處需經雙方簽章認可，否則無效。本合同糾紛由雙方協(xié)商解決，直至訴訟到甲方所在地人民法院。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
設備工程合同管理篇六
監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，但對于信息系統(tǒng)工程建設的全過程監(jiān)理的質量，總監(jiān)理工程師的作用至關重要。下面小編為大家準備了，歡迎閱讀。
一)設備制造階段的監(jiān)理工作
1.設備監(jiān)理方式
(1)現(xiàn)場見證的形式包括：
1)以巡視的方式監(jiān)督生產制造過程，檢查使用的原材料、元件質量是否合格，制造操 作工藝是否符合技術規(guī)范的要求等。
2)接到供貨方的通知后，參加合同內規(guī)定的中間檢查試驗和出廠前的檢查試驗。
3)在認為必要時，有權要求進行合同內沒有規(guī)定的檢驗。如對某一部分的焊接質量 有疑問，可以對該部分進行無損探傷試驗。
記錄上簽署認可意見，以及就制造過程中有關問題發(fā)給供貨方的相關文件。
2.對制造質量的監(jiān)督
(1)監(jiān)督檢驗的內容。
(2)檢查和試驗的范圍
1)原材料和元器件的進廠檢驗。
2)部件的加工檢驗和實驗。
3)出廠前預組裝檢驗。
4)包裝檢驗。
3.監(jiān)理工作應注意的事項
(2)監(jiān)理應按時參加合同規(guī)定的檢查和實驗。
(3)供貨方供應的所有合同設備、部件(包括分包與外購部分)，在生產過程中都需進 行嚴格的檢驗和試驗，出廠前還需進行部套或整機總裝試驗。所有檢驗、試驗和總裝(裝配) 必須有正式的記錄文件。只有以上所有工作完成后才能出廠發(fā)運。
二)設備驗收階段的監(jiān)理工作
1.啟動試車
安裝調試完畢后，雙方共同參加啟動試車的檢驗工作。若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由供貨方負責修理、更換并承擔全部費用;如果是由于工程施工質量問題，由采購方負 責拆除后糾正缺陷。不論何種原因試車不合格，經過修理或更換設備后再次進行試車試驗， 直到滿足合同規(guī)定的試車質量要求為止。
2.性能驗收
試驗大綱由采購方準備，監(jiān)理與供貨方討論后確定。
性能驗收試驗完畢，每套合同設備都達到合同規(guī)定的各項性能保證值指標后，監(jiān)理與采購方與供貨方共同會簽合同設備初步驗收證書。
如果合同設備經過性能測試檢驗表明未能達到合同約定的一項或多項保證指標時，監(jiān)理與雙方共同協(xié)商后可以根據(jù)缺陷或技術指標試驗值與供貨方在合同內的承諾值偏差程度，按 下列原則區(qū)別對待：
(1)在不影響合同設備安全、可靠運行的條件下，如有個別微小缺陷，供貨方在雙方商定的時間內免費修理，監(jiān)理可同意簽署初步驗收證書。
(2)如果第 1 次性能驗收試驗達不到合同規(guī)定的一項或多項性能保證值，則監(jiān)理與雙方應共同分析原因，劃清責任，由責任一方采取措施，并在第 1 次驗收試驗結束后合同約定的時間內進行第 2 次驗收試驗。如能順利通過，則簽署初步驗收證書。
(3)在第2 次性能驗收試驗后，如仍有一項或多項指標未能達到合同規(guī)定的性能保證值， 按責任的原因分別對待。
1) 屬于采購方原因，合同設備應被認為初步驗收通過，監(jiān)理簽署初步驗收證書。此后供 貨方仍有義務與采購方一起采取措施，使合同設備性能達到保證值。
2)屬于供貨方原因，則應按照合同約定的違約金計算方法賠償采購方的損失。
3.最終驗收
(1)合同內應約定具體的設備保證期限。保證期從簽發(fā)初步驗收證書之日起開始計算。
(2)在保證期內的任何時候，當供貨方提出由于其責任原因性能未達標而需要進行檢查、 試驗、再試驗、修理或調換，監(jiān)理應作好安排和組織配合，以便進行上述工作。供貨方應負 擔修理或調換的費用，并按實際修理或更換使設備停運所延誤的時間將質量保證期限作相應 延長。
(3)合同保證期滿后，監(jiān)理在合同規(guī)定時間內應向供貨方出具合同設備最終驗收證書。 條件是此前供貨方已完成監(jiān)理在保證期滿前提出的各項合理要求，設備的運行質量符合合同 的約定。
(4)每套合同設備最后一批交貨到達現(xiàn)場之日起，如果因采購方原因在合同約定的時間 內未能進行試運行和性能驗收試驗，期滿后即視為通過最終驗收。監(jiān)理應與采購方和供貨方 共同協(xié)商后簽發(fā)合同設備的最終驗收證書。
一)設備制造前的監(jiān)理工作
設備制造前，供貨方向監(jiān)理提交訂購設備的設計和制造、檢驗的`標準，包括與設備監(jiān)造有關的標準、圖紙、資料、工藝要求。在合同約定的時間內，監(jiān)理應組織有關方面和人員 進行會審后盡快給予同意與否的答復。
二)施工階段的監(jiān)理工作
1.監(jiān)督供貨方的施工或現(xiàn)場服務
按照合同約定不同，設備安裝工作可以由供貨方負責，也可以在供貨方提供必要的技術服務條件下由采購方承擔。如果由采購方負責設備安裝，供貨方應提供的現(xiàn)場服務內容可能 包括：
(1)派出必要的現(xiàn)場服務人員。
(2)技術交底。
2.監(jiān)督安裝、調試的工序
(2)設備安裝完畢后的調試工作由供貨方的技術人員負責或采購方的人員在其指導下進 行。供貨方應盡快解決調試中出現(xiàn)的設備問題，其所需時間應不超過合同約定的時間，否則 將視為延誤工期。
設備工程合同管理篇七
廣義合同并不是一項獨立合同，而是一個合同體系，是一項工程項目實施過程中所有與建筑活動有關的合同的總和。狹義的工程合同僅指施工合同，即業(yè)主與施工承包商就施工任務的完成所簽訂的協(xié)議。
3.合同權威性是否意味著合同條款一定有法律效力，在任何情況下都必須遵從？
除了特殊情況（如不可抗力等因素）使合同不能實施外，合同當事人即使虧損甚至破產，也不能擺脫這種法律約束力。
4.工程合同管理包括哪兩個層次，分別是什么內容？第一個層次是，國家機關及金融機構對工程合同的管理，即合同的外部管理：第二個層次是，工程合同的當事人及監(jiān)理單位對工程合同的管理，即合同的內部管理。
5.工程合同管理包括哪幾個階段，主要內容分別是什么？
1)合同策劃階段:策劃階段的管理是項目管理的重要組成部分，是在項目實施前對整個項。
目合同管理方案預先做出和血合理的安排和設計，從組織，方法制度，內容等方面預先做出計劃方案，減少合同章議和就分，從而保證目標的完成。
2)合同簽訂階段一般包括四個基本階段：招投標，合同審查，合同談判，合同訂立。
3)合同實施階段合同分析，合同控制，合同變更管理，合同信息管理。
監(jiān)理工程師不屬于業(yè)主和承包商合同中的.任何一方，是獨立的、公正的第三方。獨立的含義是獨立于業(yè)主和承包商之外的獨立法人單位，也不能和承包商、分包商、供應商等合同實施單位有任何經濟關系。公正指的是在處理一切問題的時候應該嚴肅認真的按照有關法律和合同中的各項規(guī)定，根據(jù)實際情況，在充分聽取業(yè)主和承包商雙方的意見之后，做出自己的決定。合同中的各項規(guī)定和要求體現(xiàn)了業(yè)主的利益，因而按照合同辦事就體現(xiàn)了保護業(yè)主的利益。同時也應按照合同保護承包商的正當利益，因為合同中規(guī)定的承包商的利益是業(yè)主同意的。
1.為什么說合同總體策劃對整個項目管理有重大影響？
1)合同總體策劃決定著項目的組織結構及管理體系，決定合同各方面責任、權利和義務的劃分，所以對整個項目管理產生根本性的影響。
2)合同總體策劃是起草招標文件和合同文件的依據(jù)。策劃的結果具體的通過合同文件表現(xiàn)出來。
3)通過合同總體策劃擺正工程過程中各方面的重大關系，防止由于這些關系的不協(xié)調造成工作上的障礙或造成重大損失。
4)合同是實施項目的手段。正確的合同總體策劃能夠保證各個合同的順利實施和互相協(xié)調，減少矛盾和爭執(zhí)，并順利的實現(xiàn)工程項目的整體目標。
2.工程項目的結構分解對合同總體策劃和合同體系有哪些影響。
1)業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標，作比較精細的計劃和控制，因而項目前期需要較多時間。
2)業(yè)主必須負責各承包商之間的協(xié)調，對各承包商之間互相干擾造成的問題承擔責任。
3)業(yè)主管理控制比較細，需要對出現(xiàn)的各種問題做中間決策。
4)直接管理承包商數(shù)量太多，管理跨度太大，容易造成項目協(xié)調的困難，甚至項目混亂或。
失控。
5)可分階段進行招標，可以加強對工程的干預，專業(yè)工程之間存在制約關系。
6)使用這種承包模式，項目的計劃和設計必須周全、準確、細致。否則容易造成混亂。
6.試分析在fidic土木施工合同中，業(yè)主如何通過合同實施對項目的控制？
設備工程合同管理篇八
在工程中承包商與業(yè)主就設計變更影響產生爭執(zhí)。
最終實際批準的混凝土工作量為66000m3。
對此雙方沒有爭執(zhí)，但承包商堅持原合同工程量為40000m3，則增加了65%，共26000m3;而業(yè)主認為原合同工程量為56000m3，則增加了17.9%，共10000m3。
雙方對合同工程量差異產生的原因在于：承包商報價時業(yè)主僅給了初步設計文件，沒有詳細的截面尺寸。
同時由于做標期較短，承包商沒有時間細算。
承包商就按經驗匡算了一下，估計為40000m3。
合同簽訂后詳細施工圖出來，再細算一下，混凝土量為56000m3。
當然作為固定總價合同，這個16000m3的差額(即56000—40000)最終就作為承包商的報價失誤，由他自己承擔。
同樣的問題出現(xiàn)在我國的一大型商業(yè)網點開發(fā)項目中。
本項目為中外合資項目，我國一承包商用固定總價合同承包土建工程。
由于工程巨大，設計圖紙簡單，做標期短，承包商無法精確核算。
對鋼筋工程，承包商報出的工作量為1.2萬噸，而實際使用量達到2.5萬噸以上。
僅此一項承包商損失超過600萬美元。
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設備工程合同管理篇九
甲方（承租方）：
乙方（出租方）：
甲方租用乙方機械設備，經雙方共同協(xié)商，達成如下協(xié)議：
1、按月支付，每月租金為人民幣為22000元（大寫：貳萬貳仟元整）。若當月甲方租用的機械使用時間超過250個小時后，超出的時間，按人民幣100元/小時付款。
2、每月付款%，剩余的機械租金出場時必須一次性付清。
3、甲方必須在規(guī)定的期限內付款，如逾期未付，乙方有權單方面終止合同的執(zhí)行，所造成的一切損失由甲方負責，由此產生的設備停機費用由甲方照常支付給乙方。
4、機械在甲方工地施工工作三個月之內，甲方支付雙邊的拖車費，超過三個月（含三個月）由甲方支付單邊的拖車費。若超過六個月（含六個月），則甲方不用支付拖車費用。單邊拖車費為2500-3000元左右。
1、乙方負責提供設備操作者，操作者必須持證上崗，嚴格按照設備操作規(guī)程作業(yè)，并負責設備的日常維修保養(yǎng)工作。
2、設備租用期間，設備操作者的食宿由甲方負責。
3、設備租用期間，設備的燃油費、耗電費由甲方負責。
1、甲方必須為乙方設備的進場做好準備，提供必要的進場條件。
2、甲方必須有專人負責指導設備的施工產生，但不能違章指揮，若由甲方人員違規(guī)指揮造成的一切損失由甲方負責。
3、甲方應負責設備的安全工作，若由甲方保衛(wèi)工作不到位造成設備及其零備件的丟失由甲方負責。
1、乙方應保證進入施工現(xiàn)場的機械設備技術性能完好。
2、進入施工現(xiàn)場的乙方工作人員必須遵守甲方的有關規(guī)章制度。若由乙方提供設備操作者，操作者必須積極配合甲方有關負責人的指揮作業(yè)，并遵守甲方的工作時間和工作安排，但有權對有關違章指揮提出異議。
3、若乙方機械設備出現(xiàn)故障，乙方應積極組織人員進行搶修。若由此影響甲方施工三天以上的，經雙方簽認后，可免簽當日臺班費。
甲方法人代表：
身份證號：
乙方法人代表：
身份證號：
簽訂日期：年月日
設備工程合同管理篇十
甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、共同合作的原則，就甲方委托乙方承接廚房設備制作安裝工程，并經雙方友好協(xié)商達成如下合同：
三、工程內容：不銹鋼廚房設備制作、安裝、調試，具體內容詳見合同附件(即設備清單共頁和圖紙共頁)。
四、工程總造價：
計人民幣大寫為：
五、工程期限：
(1)即從簽訂合同并收到第一批預付款之日起共計30日歷日完工。
(2)自簽訂合同之日起日歷日內，甲方必須完全交出廚房場地給乙方進場安裝使用。
(3)施工中有以下情況之一，乙方工期則應該順延：
a、因自然災害或人力不能抗拒的原因而被迫停工。
b、甲方提出變更計劃或者變更設計方案而不能繼續(xù)施工。
c、甲方未能按合同規(guī)定期限內交出廚房場地給乙方進場安裝而影響乙方進場施工。
d、施工用電連續(xù)中斷8小時以上，而影響正常作業(yè)。e、甲方未按本合同的付款時間或付款進度支付款項，而影響到乙方的施工進度，則乙方工期相應順延。
六、付款方式：
工程合同簽訂即付工程總額的30%作為預付款，工程安裝完畢支付工程款總額的95%。余款5%作為酒店消費簽單。
七、施工設備以及其它條件：
(1)、在乙方施工前，甲方應在廚房內提供施工用電和用水各一處，供乙方安裝使用，費用由甲方負責。
(2)、供本工程設備所使用的水源和電源，由甲方安裝到廚房各設備使用位置，由乙方提供抽風管道設計布置圖，穿墻孔由甲方負責。
(3)、甲方按工程圖紙施工要求完成土建、供排水、電路設施。
(4)、廚房場地完工后，甲方應以書面形式通知乙方進場。
(5)、乙方進場施工前，必須提供技術人員及施工主管人員名單給甲方。
(6)、乙方廚具設備進場后，由乙方自己負責好現(xiàn)場廚具設備的保管和產品的完整，甲方人員須撤離廚房工地。
八、工程質量。
1、乙方必須按合同附件(即設備清單)上的設備進行生產、制作、安裝以及采購。
2、乙方必須嚴格按照設計圖紙、產品結構指標和有關技術要求進行安裝施工。
3、未經甲、乙雙方同意不得隨意修改圖紙和方案。
九、標準和質量異議期限：
工程安裝調試完畢后三天內，甲、乙雙方必須組織人員進行。
驗收，并簽署驗收單。按本合同設備清單內容的要求驗收。有國家標準的，按國家標準和工程設計要求驗收。甲方驗收后質量異議期限為七天，超出期限一概視為產品合格。未經驗收而甲方擅自使用，則視為甲方對乙方設備驗收合格并且造成人為后果，自行負責。按國家驗收標準，定購產品的規(guī)格和產品相關資料數(shù)據(jù)允許8-10%偏差，甲方確認驗收。
十、保修：
乙方所提供的所有產品免費保修壹年(機電設備按國家電器保修標準)，經檢查確屬乙方設備質量問題，乙方保證在4小時內派人無償維修，直到免費更換新設備。保修期滿后，乙方繼續(xù)提供優(yōu)質服務(僅收取零配件成本價)。
十一、違約責任：
1、甲方未付清乙方貨款之前，乙方所提供的設備所有權歸屬乙方。
2、交貨及付款超期，違約方應按合同總款的千分之三(每天)計息支付給乙方。
3、甲、乙雙方中的一方單方面毀約終止合同，毀約方應賠償另一方一切的經濟損失。
4、按國家合同法和合同條例(因履行本合同發(fā)生的和與本合同有關的一切爭議，將由甲、乙雙方當事人，通過友好協(xié)商解決，如果不能協(xié)商一致，應將爭議提交人民法院審理解決)。十二、互相互約：
1、貨到甲方所在地時，甲方提供乙方所屬設備堆放地和乙方在安裝調試過程中所需的水和電。
2、乙方負責完成安裝調試，直至驗收合格正常運行。乙方提供的設備驗收不合格的乙方應免費維修或更換，直至驗收合格。
3、乙方必須遵守甲方有關工地管理規(guī)定。
4、乙方必須向甲方提供水、電、土建、燃氣等廚房工程配套的所有圖紙及相關說明。
5、遇定制產品及定購設備，確認恕不退換。
十三、附則：
1、本合同為一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，自雙方蓋章簽字之日起生效。
甲方：乙方：
法人代表(或委托代表)：法人代表(或委托代表)：地址：地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：年月日
設備工程合同管理篇十一
廠法定代表人：_________________。
廠長乙方：_________________。
甲方因業(yè)務需要，由乙方安裝部分產品，雙方經過協(xié)商，達成如下協(xié)議書：
一、安裝的項目名稱和地點：_________________。
二、安裝的產品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和安裝報酬：
名稱：_________________。
規(guī)格：_________________。
型號：_________________。
數(shù)量：_________________。
安裝：_________________。
合計：_________________。
三、完成安裝的期限：從_____年_____月_____日到_____年_____月_____日。
四、安裝的質量要求：_________________。
六、安裝報酬的結算支付時間：_________________。
八、如因本協(xié)議書發(fā)生糾紛的，雙方協(xié)商解決，不成時交由_______________縣人民法院裁判。
九、本協(xié)議書經雙方簽章后生效，協(xié)議書一式二份，雙方各一份。
甲方：______________廠。
乙方：_________________。
________年________月________日。
設備工程合同管理篇十二
出租方：(以下簡稱甲方)。
承租方：(以下簡稱乙方)。
為加快施工進度，乙方需要租用甲方機械設備。根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，本著平等互利的原則，經甲、乙雙方友好協(xié)商特簽訂本合同。
(1)租賃期限：時間個月、不足個月按個月計算;每月租金元，超出每天每臺按元收取。如乙方租賃時間不足合同日期一半時，甲方收乙方70%租金作為補償金。操作工工資食宿費用由乙方承擔。如乙方超出合同約定時間繼續(xù)租用時應在合同期滿前十五日內重新簽訂續(xù)租合同。新設備進場配重予制由乙方負責。
(2)機械設備進場前，乙方應先預付人民幣：元作為押金，待設備使用結束，經檢查機械無損后退還，或在租賃后期在租金中扣除。設備進場后乙方應在24小時內檢查驗收機械設備可否正常使用。如不按約定時間驗收并提出異議要求整改，即視為該設備合格，可以正常使用。并開始付在用租金。
(3)結算方式：每月日結算租金，乙方如不能按合同結算租金，甲方有權停止其設備的使用。
(2)機械設備的進退場費由乙方承擔，退場時由乙方將承租設備送至甲方指定地點，只限潁上城區(qū)范圍內。
(2)甲方出租的設備由乙方安排操作人員使用，該人員必須持證上崗，嚴格按照該設備的使用規(guī)章操作。凡因違反規(guī)程造成的機械損壞和安全事故，后果由乙方承擔。所產生的費用由乙方支付。(嚴禁在設備工作中使用學徒工)。
(3)甲方對出租設備擁有所有權，并在每月由乙方安排三天時間維護、保養(yǎng)。
(4)甲方在租賃期間內不得將該設備抵押轉讓等，必須保證乙方正常在用。
(5)乙方負責設備的看管，并搞好設備進退施工現(xiàn)場時場地，人員干擾及其他外部環(huán)境的協(xié)調，如由此造成的進退場日期延誤所產生的費用由乙方支付。
(6)設備交付使用后。該設備機械、電器、電機、鋼絲繩等如發(fā)生損壞其維修更換由乙方支付相關費用。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
設備工程合同管理篇十三
a)工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置,執(zhí)行有關規(guī)定,協(xié)同保安部認真做好安全保衛(wèi)工作。各班組均應有專人任安全員,負責監(jiān)督檢查安全操作施工情況。
b)各崗位值班人員,必須嚴守崗位職責,必須對本崗值班范圍內進行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應隨時消除不安全因素,并須立即上報領班、工程師或工程部經理。
c)應根據(jù)勞動局有關規(guī)定,組織對電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進行技術考核,持有操作證的才能上崗。
d)根據(jù)勞動安全規(guī)程,制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。
e)加強勞動安全教育,在進行高危險性的設備檢修、工作時,主管(值班工程師)或經理應親自到場指揮。
f)在進行有危險的設備檢修、操作時應放置明顯的警告標志,防止無關人員誤操作或誤入正在維修的設備。如電梯檢修時應在所有電梯出入口放置'請勿使用'標志等。
g)對變配電、電梯及壓力容器,必須進行年度檢驗。
h)對中央空調、變配電、的壓力表、保險閥等,必須定期送有關單位進行校驗。
i)易燃、易燃物品必須存放在危險品倉庫,并應控制最大存放量。
j)各機房門、設備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配制,必須向工程部經理提出書面申請,經批準后方可配制。
k)重要機房如變配電房、冷凍機房、電梯機房等應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內。所有設置于公共區(qū)域內之設備、設施等必須鎖好,并應設置圍欄及警示標志。
l)木工作業(yè)場地嚴禁吸煙,并要每天清除木屑。
m)避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對銹蝕部分要敲鏟上漆。
n)對各配備設施的接地設施,要定期檢查保養(yǎng);其接地電阻值應符合規(guī)范要求。
o)物業(yè)內進行電、氣焊,必須取得動火證。
p)電梯維修保養(yǎng)時應遵守安全規(guī)定,若有人配合應注意聯(lián)絡。
a)當欲進入密閉的場所進行工作時,嚴禁未經安全測試而直接進入該地方。
b)可采用火焰試驗、活性生物試驗或使用氣體分析儀來檢測該密閉場所是否含有有害氣體。但水井、沙井等可能含有可燃氣體(如沼氣)、可燃物(如煤礦礦井)的地方嚴禁采用火焰試驗。
c)若檢測發(fā)現(xiàn)該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣,則不能允許任何人員進入。應利用適當設備進行處理直至安全檢測合格,如采用風機通風為熱力管溝降溫、清除有害氣體。
d)工作過程中應隨時注意環(huán)境的監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即將撤離,確保人員安全。
e)工作照明應選用36v安全電壓,工作進行中要注意用電安全,防止觸電。
a)應對員工進行急救及消防知識的教育和考核。
b)對外單位施工人員,必須進行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書。應在施工中進行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。
c)當發(fā)生事故時,要保持鎮(zhèn)定,監(jiān)護人員立即關閉相關機具停止工作。應盡快將傷員撤離工作區(qū)放置在安全地帶,采取適當?shù)募本却胧?同時請求其他員工的幫助。撤離過程中應注意搬運傷員的方法,防止不正確的搬運造成傷害的進一步擴大。
d)搶救人員應注意自身的安全,不要盲目冒進。
e)根據(jù)傷員的傷情決定是否送醫(yī)院治療,同時保護好現(xiàn)場以利于保險索賠。
f)出具事故報告,總結經驗教訓,處理事故有關責任人員,避免類似事故的再次發(fā)生。
設備工程合同管理篇十四
1、按時巡視設備運行情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
2、認真準確抄錄各種儀表讀數(shù)。
3、正確執(zhí)行雙票制度，做好交接班工作。
4、發(fā)生事故時應按電氣負責人命令處理，并把事故詳細情況和處理經過，記錄于運行日志。
5、管理好安全用具，儀表工具、做好環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生。
6、堅守工作崗位，不得撤離職守。
7、高壓巡視檢查制。
8、有人值班的配電站，每班巡視檢查四次即：
白班：10：00；15:00。
晚班：20：00；22：00。
早班：2：00；5：00。
9、無人值班配變站每日巡視檢查兩次10：00；15：00。
10、車間配變站每日巡視一次10：00。
11、電氣負責人每月巡視一次，全面了解設備運行情況和設備缺陷，確保安全運行。
12、班、站長每月進行一次夜間巡視，事故后對設備全面巡視一次。
13當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進行特殊巡視。
14、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應及時向領導匯報，并記入缺陷記錄薄上。
15、巡視高壓設備時，不得進行其他工作，不得打開網門，不準單獨移開或越過遮欄，進出配電室隨手將門鎖好。
16、允許單獨巡視高壓設備的'值班人員和非值班人員名單必須主管領導批準，并書面公布。
設備工程合同管理篇一
承租方(以下簡稱甲方)：
出租方(以下簡稱乙方)：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定，按照平等互利的原則，經過雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同。
一、設備名稱、數(shù)量及規(guī)格型號：
二、設備使用點：。
三、租賃時間：租賃期限暫定個月(含節(jié)假日)，設備起用和停用時間雙方議定為：租賃設備乙方安裝調試完畢并向安監(jiān)站報驗獲得《使用登記牌》，且持證人員到位后為起租日(當日開始連續(xù)計算租金，由甲方簽字后認可)。租金連續(xù)計算至合同履行完畢。春節(jié)期間乙方可以報停，報停時間不得超過20日。如甲方停用乙方設備，通知乙方設備出場之日起為止租日。
四、租賃價格及付款方式：
1、設備租賃費每月，不足月按天折算，租賃期間租金每30天結算一次，月結月清。
2、設備進退場、安裝、檢測、日常保養(yǎng)、維修和拆卸均由乙方負責。全部費用監(jiān)站報驗獲得《使用登記牌》時一次付清。
3、設備操作工由乙方負責安排，工資含在租賃費內，保證操作工持證上崗，按操作規(guī)程安全操作，工作時間滿足甲方工程施工需要(上午6：30-11：30，下午13：00-18：00)。
五、所有權及使用權。
1、設備在租賃期內，所有權屬乙方，甲方享有使用權，但不得轉讓，轉借或作為財產抵押。未經乙方同意，亦不得在設備上增加或拆除任何部件和遷移安裝地點。乙方有權檢查設備的使用和完好情況，甲方應提供一切方便。
2、設備應購買保險，費用由乙方負責，乙方應嚴格按照升降機安全操作規(guī)程操作，并負責設備的日常維修和保養(yǎng)、檢測，日常維修、保養(yǎng)、檢測應選擇在雨天且不影響甲方施工。
六、雙方的權利和義務：
1、甲方的權利和義務：
1.1甲方負責施工升降機混凝土基礎，乙方負責預埋件的預埋，技術質量符合乙方提供的圖紙要求，并向乙方提供相關資料。
1.2有權要求乙方根據(jù)工程進度及時做好升節(jié)安裝工作以滿足工程進度要求(升節(jié)、附墻必須提前三個工作日通知乙方)，但每次加節(jié)高度不得低于18米。甲方負責安排附墻架所需安全走臺的搭建與拆除。
1.3施工升降機到工地后，如無法一次性安裝到位，甲方必須將標準節(jié)、附墻架及配件妥善保管在塔機作業(yè)區(qū)內，以便下次順利安裝。
1.4維護施工場所正常秩序，保證乙方人員、設備安全，承擔甲方原因造成的安全和機損事故責任及相應的經濟損失。
1.5設備操作司機由乙方負責配備，操作人員必須持證上崗，遵守設備安全操作規(guī)程，甲方不得強令操作人員違章作業(yè)，并要求相關專業(yè)技術人員每天下班后停機對設備進行檢查保養(yǎng)。
1.6負責提供施工升降機專用電箱和設備正常運轉所需電源及容量并接至電控箱內。租賃期間所耗電費由甲方承擔。
1.7負責乙方進出場的場地、道路的平整并為設備進出場提供必要條件，施工升降機安裝、拆除退場時指派一名有經驗人員協(xié)調有關事項。
1.8施工升降機退場時，必須將施工升降機的相關資料退還給乙方，不得扣留。
2、乙方的權利和義務：
2.1提供符合國家標準，市安監(jiān)站規(guī)定質量可靠的施工升降機。由乙方安排操作人員并持證上崗。
2.2向甲方提供施工升降機基礎施工圖紙及相關資料，參與施工升降機基礎定位及基礎完成之后的驗收工作。
2.3負責施工升降機的安裝、附墻與拆卸專項施工方案的編制、審核。
2.4負責該施工升降機的安裝、頂升、附墻及拆卸工作。
2.5設備在租賃期間的所有權屬于乙方。
2.6甲方違約欠款，乙方有權停機，有權提前拆除租賃設備，并向甲方追索相關經濟損失。
2.7乙方應在下班后或雨天，且不影響甲方正常施工時對設備進行日常維修、保養(yǎng)、檢測等，當設備出現(xiàn)突發(fā)故障時必須及時派人修理，排故時間不超過2個小時。每次故障維修影響甲方施工超過2個小時的，扣除當天租賃費。
八、違約責任：
1、雙方應嚴格履行合同條款，否則違約方必須承擔違約所造成的全部經濟損失。
2、甲方必須嚴格按合同規(guī)定的時間、金額向乙方支付各種費用，否則乙方有權每日按應收金額千分之三向甲方收滯納金。
九、其它約定：
1、本合同管轄地為乙方所在地。
2、設備及操作人員均由乙方提供，若發(fā)生任何安全責任事故，均由乙方承擔，甲方不承擔任何連帶責任。
3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)調一致后另補充規(guī)定，其補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
十、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
設備工程合同管理篇二
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，按照平等互利的原則，為明確出租人與承租人的權利義務，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條租賃物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質量(詳見合同附件)：___________。
第二條租賃物資的用途及使用方法：__________________。
第三條租賃期限：自____年____月____日至___年____月____日，共計____天。承租人因工程需要延長租期，應在合同屆滿前____日內，重新簽訂合同。
第四條租金、租金支付方式和期限。
收取租金的標準：_______________________。
租金的支付方式和期限：_____________________。
第五條押金(保證金)。
經雙方協(xié)商，出租人收取承租人押金____元。承租人交納押金后辦理提貨手續(xù)。租賃期間不得以押金抵作租金;租賃期滿，承租人返還租賃物資后，押金退還承租人。
第六條租賃物資交付的時間、地點及驗收方法：_______。
第七條租賃物資的保管與維修。
一、承租人對租賃物資要妥善保管。租賃物資返還時，雙方檢查驗收，如因保管不善造成租賃物資損壞、丟失的，要按照雙方議定的《租賃物資缺損賠償辦法》，由承租人向出租人償付賠償金。
二、租賃期間，租賃物資的維修及費用由____人承擔。
第八條出租人變更。
一、在租賃期間，出租人如將租賃物資所有權轉移給第三人，應正式通知承租人，租賃物資新的所有權人即成為本合同的當然出租人。
二、在租賃期間，承租人未經出租人同意，不得將租賃物資轉讓、轉租給第三人使用，也不得變賣或作抵押品。
第九條租賃期滿租賃物資的返還時間為：__________。
第十條本合同解除的條件：_____________。
第十一條違約責任。
一、出租人違約責任：
1.未按時間提供租賃物資，應向承租人償付違約期租金___%的違約金。2.未按質量提供租賃物資，應向承租人償付違約期租金___%的違約金。
3.未按數(shù)量提供租賃物資，致使承租人不能如期正常使用的，除按規(guī)定如數(shù)補齊外，還應償付違約期租金___%的違約金。
4.其他違約行為：____________________。
二、承租人違約責任：
1.不按時交納租金，應向出租人償付違約期租金___%的違約金。
2.逾期不返還租賃物資，應向出租人償付違約期租金____%的違約金。
3.如有轉讓、轉租或將租賃物資變賣、抵押等行為，除出租人有權解除合同，限期如數(shù)收回租賃物資外，承租人還應向出租人償付違約期租金___%的違約金。
4.其他違約行為：___________________。
第十二條本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解;協(xié)商或調解不成的，按下列第____種方式解決：
(一)提交______仲裁委員會仲裁;。
(二)依法向人民法院起訴。
第十三條其他約定事項：_________________。
第十四條本合同未作規(guī)定的，按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定執(zhí)行。
第十五條本合同一式____份，合同雙方各執(zhí)____份。本合同附件____份都是合同的組成部分，與合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
設備工程合同管理篇三
請項目各(科)室嚴格按照以下程序辦理:文章來源自房地產e網合同是承包商在工程過程中的最高行為準則。
承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責任。
所以，廣義地說，承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。
合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。
但從管理的角度出發(fā)，合同管理的目的是，保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責任和任務。
它是承包工程項目管理的核心和靈魂。
在工程項目合同管理工作中應注意以下幾點:8建立合同實施的保障體系，以保證合同實施過程中的一切日常事務性工作有秩序地進行，保證合同目標的實現(xiàn)。
9監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工，并協(xié)調各方面的合同實施工作。
同時也應監(jiān)督，協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責任，以保證工程順利進行。
10對合同實施情況進行跟蹤，將實際情況和合同資料進行對比分析，找出其中的偏離，對工程實施進行診斷，向項目經理提出合同實施方面的意見和建議。
11合同變更管理:對合同變更進行事務性處理，如落實變更措施，修改變更相關的資料，檢查變更措施落實情況。
五、日常的索賠和反索賠:1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠2、與分包商之間的索賠和反索賠在工程實施過程中，承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。
合同管理人員承擔著主要的索賠(反索賠)任務，負責日常的索賠(反索賠)處理事項。
主要有:1)對收到的對方的索賠報告進行審查分析，收集反駁理由和證據(jù)，復核索賠值，起草并提出反索賠報告。
2)對由于干擾事件引起的損失，向責任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由，分析干擾事件的影響，計算索賠值，起草并提出索賠報告。
3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。
項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經濟合同協(xié)議等法律文件，從談判、簽約、履約、過程控制到結算等一系列環(huán)節(jié)進行全過程管理。
合同管理制度現(xiàn)根據(jù)公司要求，結合本項目具體情況，
凡萬元以上的項目(含一萬元)須發(fā)出招標文件，招標文件由各專業(yè)技術部門負責根據(jù)圖紙、技術要求和供應時間共同起草，對于工程數(shù)量由技術和成本室共同核對簽認后，作為合同數(shù)量。
由項目各專業(yè)技術、工程及材料聯(lián)合對材料供應商、勞務、分包單位進行考察，并寫出詳細的考察報告，根據(jù)考察報告，確定投標單位，投標文件收齊后，由項目工程、技術、材料、成本、經理等聯(lián)合組織開標，根據(jù)考察的結果和投標價格確定中標單位。
二、合同管理:7.成本經理在項目經理的領導下，全面負責項目的合同管理工作。
項目任何直接費用支出均應簽定正式合同，并按已經定出的原則做好成本分析工作。
合同文件及相關資料原件由成本經理統(tǒng)一保管，具體執(zhí)行人員可執(zhí)有副本或復印件。
8.材料合同由材料室負責起草和管理，合同草稿實行各室傳閱、修改后定稿，定稿后的合同各室應嚴格按照規(guī)定條款執(zhí)行。
每月26日前由工程經理將當月各隊所有結算資料轉交成本室核算，當月不交或隔月上交者成本室不再予以結算。
10.項目經理組織責任人員對重要的合同文本進行學習，提高員工的合同意識。
各業(yè)務主管人員以合同為日常管理的依據(jù)，加強對合同履行情況的追蹤，并及時做好記錄。
各業(yè)務科室主管向成本經理提供分包單位和供應商的合同履行情況及相關證據(jù)。
成本經理在進行工費、材料費等費用支出結算時一律以合同的履行情況為依據(jù)。
11.嚴禁后補合同。
三、變更洽商管理:9.項目對甲方的洽商，必須先辦理完變更洽商，當天交一份給成本室備案，成本室根據(jù)變更洽商內容編制工程概算或預算上報給甲方，甲方批準后，方可進行變更洽商內容的施工，否則不能進行變更洽商的施工。
10.對于勞務、分包和材料采購的技術交底應與變更洽商應嚴格區(qū)分開來，變更洽商應附有甲方簽認洽商的原始資料，方可進行調整合同價款，否則不能調整合同價款。
技術交底只是作為工程施工的依據(jù)，而不能作為變更洽商和結帳的依據(jù)，凡以技術交底作為結算依據(jù)者，成本室一律不予認可。
四、現(xiàn)場文明施工與臨設施工費用的管理:。
13.現(xiàn)場文明施工:根據(jù)合同規(guī)定，在誰的責任區(qū)范圍內現(xiàn)場文明施工由誰負責，承包人如不能按照合同規(guī)定的內容完成，項目將另派人處理，由此發(fā)生的工日和費用應由責任人承擔。
項目工長在當日派工時，應寫明有明確量化指標的工日或費用，并要求承擔人簽字認可，以便成本室在結算時扣除此項費用。
14.臨時設施:現(xiàn)場臨時設施圍墻、庫房、辦公用房等必須按照技術方案中的總平面布置圖進行布置，并有施工平面圖，具體尺寸，由成本室根據(jù)圖紙計算數(shù)量和費用核算，以此給勞務隊結帳，資料不全或沒有按要求提供資料的不予結帳。
工程分包合同及外包勞務合同的管理8工程分包合同和外包勞務合同總稱為分包合同。
分包合同由項目成本經理和分包單位協(xié)商擬定，經項目經理審核同意后，雙方正式簽定。
施工主要是指工程的建筑與安裝。
施工合同是指施工人完成工程的建筑安裝工作，發(fā)包人驗收后，接受該工程并支付價款的合同。
如工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、交工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方互相協(xié)作等條款。
工程范圍是指施工的界區(qū)，是施工人進行施工的工作范圍。
不確定工程范圍，承包人無法開展工作，因此工程范圍是施工合同的必備條款。
建設工期是指施工人完成施工任務的期限。
每個工程根據(jù)性質的不同，所需要的建設工期也各不相同。
建設工期是否合理確定往往會影響到工程的質量的好壞。
實踐中，有的發(fā)包人由于種種原因，常常要求縮短工期，施工人為了趕進度，只好偷工減料，倉促施工，結果導致嚴重的工程質量問題。
因此為了保證工程質量，雙方當事人應當在施工合同中確定合理的建設工期。
中間交工工程是指施工過程中的階段性工程。
為了保證工程各階段的交接，順利完成工程建設，當事人應當明確中間交工工程的開工和交工時間。
工程質量是指工程的等級要求，施工合同中的核心內容。
工程質量往往通過設計圖紙和施工說明書、施工技術標準加以確定。
工程質量條款是明確施工人施工要求，確定施工人責任的依據(jù)，是施工合同的必備條款。
工程質量必須符合國家有關建設工程安全標準的要求，發(fā)包人不得以任何理由，要求施工人在施工中違反法律、行政法規(guī)以及建設工程質量、安全標準，降低工程質量。
工程造價是指施工建設該工程所需的費用，包括材料費、施工成本包括施工人員的報酬等費用。
當事人根據(jù)工程質量要求，根據(jù)工程的概預算，合理地確定工程造價。
實踐中，有的發(fā)包人為了獲得更多的利益，往往壓低工程造價，施工人為了盈利，不得不偷工減料，以次充好，結果必然導致工程質量不合格，甚至造成嚴重的工程質量事故。
因此，為了保證工程質量，雙方當事人應當合理確定工程造價。
技術資料主要是指勘察、設計文件以及其他施工人據(jù)以施工所必需的基礎資料。
技術資料的交付是否及時往往影響到施工進度，因此當事人應當在施工合同中明確技術資料的交付時間。
材料和設備供應責任是指由哪一方當事人提供工程建設所必需的原材料以及設備。
材料一般包括水泥、磚瓦石料、鋼筋、木料、玻璃等建筑材料和構配件。
設備一般包括供水、供電管線和設備、消防設施、空調設備等。
在實踐中，有的由發(fā)包人負責提供，也可以由施工人負責采購。
材料和設備的供應責任應當由雙方當事人在合同中作出明確約定。
如果在合同中約定由承包人(施工人)負責采購建筑材料、構配件和設備的，施工人履行采購任務，既是施工人應當履行的義務，也是施工人應當享有的權利。
發(fā)包人有權對施工人提供的材料和設備進行檢驗，發(fā)現(xiàn)材料不合格的，有權要求施工人調換或者補齊。
但是發(fā)包人不得利用自己有利的合同地位，指定施工人購入由其指定的建筑材料、構配件或設備，包括不得要求施工人必須向其指定的生產廠家或供應商購買建筑材料、構配件或設備。
因為由發(fā)包人指定供應廠商的行為，容易導致發(fā)包人與供應廠商之間的行為，此外，在建設工程造價固定的情況下，發(fā)包人指定施工人購買高價的建筑材料、構配件或設備，也會損害施工人的利益。
撥款是指工程款的撥付;結算是指工程交工后，計算工程的實際造價以及與已撥付工程款之間的差額。
撥款和結算條款是施工人請求發(fā)包人支付工程款和報酬的'依據(jù)。
一般來說，除“交鑰匙工程”外，施工人只負責建筑、安裝等施工工作，由發(fā)包人提供工程進度所需款項，保證施工順利進行。
現(xiàn)實中，發(fā)包人往往利用自己在合同中的有利地位，要求施工人墊款施工。
施工人墊款完成施工任務后，發(fā)包人常常是不及時結算，拖延支付工程以及施工人所墊付的款項，這是造成目前建筑市場中拖欠工程款現(xiàn)象的主要原因，因此當事人不得在合同中約定墊款施工。
交工驗收是工程交付使用前的必經程序，也是發(fā)包人支付價款的前提。
交工驗收條款一般包括驗收的范圍和內容、驗收的標準和依據(jù)、驗收人員的組成、驗收方式和日期等內容。
建設工程竣工后，發(fā)包人應當根據(jù)施工圖紙及說明書、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質量檢驗標準及時進行驗收。
建設工程的保修范圍應當包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和其他工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷工程等項目。
質量保證期是指工程各部分正常使用的期限，在實踐中也稱質量保修期。
質量保證期應當與工程的性質相適應，當事人應當按照保證工程合理壽命年限內的正常使用，維護使用者合法權益的原則確定質量保證期，但不得低于國家規(guī)定的最低保證期限。
雙方相互協(xié)作條款一般包括雙方當事人在施工前的準備工作，施工人及時向發(fā)包人提出開工通知書、施工進度報告書、對發(fā)包人的監(jiān)督檢查提供必要的協(xié)助等。
設備工程合同管理篇四
2)工程技術和實施方法等方面的風險。
3)項目組織成員資信和能力風險。
4)管理過程風險。
2.工程項目中的合同風險表現(xiàn)在哪些方面。
1)由合同種類所定義的風險。
2)合同中明確規(guī)定的應有一方承擔的風險。
3)合同缺陷導致的風險。
3.為什么要對合同風險進行分配？合同風險分配的原則是什么？
1.合同風險如何負擔是決定合同形式的主要影響因素之一。合同的起草和談判實質上很大程度上是風險分配的問題。作為一份完備的公平的合同，不僅應對風險有全面的預測和定義，而且應全面的落實風險責任，在合同雙方之間公平合理的分配風險。
2.
1)積極對待風險分配。
2)靈活進行風險分配。
3)合理進行風險分配。
4)注意保護雙方利益。
5.向保險公司了解………略。
6.如果一個工程采用固定總價合同，做標期很短，招標時僅。
設備工程合同管理篇五
出租方：(以下簡稱甲方)。
承租方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國經濟合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著平等互利的原則，以嚴守合同、信譽至上為準則，經充分協(xié)商簽訂以下合同。
第一條甲方同意將下列表中應由乙方支付給甲方費用的租賃物資租賃給乙方使用，其租賃數(shù)量以甲方收、發(fā)貨明細表實數(shù)為準，租金計算以收、發(fā)貨明細表或出庫單、花碼單簽收時間為起止時間。
1、所租物資須按每米鋼管配一套扣件進行配套。
2、賠償費如不執(zhí)行上表單價，結算時鋼管可按重慶新生機電有限公司(即二監(jiān)獄)銷售價賠償，損壞扣件按市場價賠償，運費、下車費則按實際結算。
第二條乙方所租上表物資，須向甲方提供蓋有鮮章的營業(yè)執(zhí)照復印件、法人委托書(或擔保書)、受托人(或經辦人)身份證復印件，并按租賃物數(shù)量的多少向甲方繳納押金元(大寫：)。押金不得中途抵扣租金，不計利息，辦理結算時在完清各項手續(xù)后方能退還。
第三條租賃期限不得少于一個月，但最長不得超過乙方當時單個工程結束時間。租賃期不足一個月的按一個月(30天)計算，一個月及其以上的按實際天數(shù)計算，法定節(jié)假日除春節(jié)三天不計租金外，其余照計。
第四條乙方每月底必須向甲方以轉賬或現(xiàn)金方式付清當月全部租金，不得拖欠，否則，甲方有權終止合同，收回租賃的各種物資，原租金、賠償費、上下車費，乙方應按實支付。
第五條乙方對甲方出庫的物資應進行當場檢查驗收，凡不符質量標準的物資應當場拒收，否則，由此而造成的大小安全事故或其它經濟損失與甲方無關。
第六條違約責任。
1、甲乙雙方違反本合同的有關規(guī)定均屬違約，違約方應按租金總額的30%支付違約金給守約方。
2、乙方應在每月底前按時支付租金，反之則從次月起每天按應付租金總額的3%向甲方支付違約金。
第七條賠償約定。
1、乙方不得私自轉借、轉租甲方物資，一經發(fā)現(xiàn)，其租金按原租金五倍賠償。
2、租賃物資如有丟失或損壞(如鋼管壓扁、斷裂、孔洞、反翹變形、扣件破裂、缺損以及改變原樣物資規(guī)格、尺寸等)應按本合同第一條表列物資約定賠償價格賠償或按歸還當時的市場價賠償。
3、租賃物資送還時，乙方必須按本合同第一條表列金額向甲方賠償一次性維修費(如除銹、清污、機油、防銹漆、人工費及原材料費等)。
4、乙方未還清所租物資前，不論使用與否，均視為在租，不能中斷租金，須續(xù)算至還清甲方物資或照價全額賠償其短少數(shù)量后為止。
第八條乙方提貨或返還物資時，必須提前一天通知甲方，乙方在甲方指定的地點自提或交還，其上、下車搬運費按每噸鋼管元，扣件元，由乙方承擔。
第九條其它：
第十條本合同一式二份，每份共2頁，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽訂之日起生效。更改之處需經雙方簽章認可，否則無效。本合同糾紛由雙方協(xié)商解決，直至訴訟到甲方所在地人民法院。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
設備工程合同管理篇六
監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，但對于信息系統(tǒng)工程建設的全過程監(jiān)理的質量，總監(jiān)理工程師的作用至關重要。下面小編為大家準備了，歡迎閱讀。
一)設備制造階段的監(jiān)理工作
1.設備監(jiān)理方式
(1)現(xiàn)場見證的形式包括：
1)以巡視的方式監(jiān)督生產制造過程，檢查使用的原材料、元件質量是否合格，制造操 作工藝是否符合技術規(guī)范的要求等。
2)接到供貨方的通知后，參加合同內規(guī)定的中間檢查試驗和出廠前的檢查試驗。
3)在認為必要時，有權要求進行合同內沒有規(guī)定的檢驗。如對某一部分的焊接質量 有疑問，可以對該部分進行無損探傷試驗。
記錄上簽署認可意見，以及就制造過程中有關問題發(fā)給供貨方的相關文件。
2.對制造質量的監(jiān)督
(1)監(jiān)督檢驗的內容。
(2)檢查和試驗的范圍
1)原材料和元器件的進廠檢驗。
2)部件的加工檢驗和實驗。
3)出廠前預組裝檢驗。
4)包裝檢驗。
3.監(jiān)理工作應注意的事項
(2)監(jiān)理應按時參加合同規(guī)定的檢查和實驗。
(3)供貨方供應的所有合同設備、部件(包括分包與外購部分)，在生產過程中都需進 行嚴格的檢驗和試驗，出廠前還需進行部套或整機總裝試驗。所有檢驗、試驗和總裝(裝配) 必須有正式的記錄文件。只有以上所有工作完成后才能出廠發(fā)運。
二)設備驗收階段的監(jiān)理工作
1.啟動試車
安裝調試完畢后，雙方共同參加啟動試車的檢驗工作。若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由供貨方負責修理、更換并承擔全部費用;如果是由于工程施工質量問題，由采購方負 責拆除后糾正缺陷。不論何種原因試車不合格，經過修理或更換設備后再次進行試車試驗， 直到滿足合同規(guī)定的試車質量要求為止。
2.性能驗收
試驗大綱由采購方準備，監(jiān)理與供貨方討論后確定。
性能驗收試驗完畢，每套合同設備都達到合同規(guī)定的各項性能保證值指標后，監(jiān)理與采購方與供貨方共同會簽合同設備初步驗收證書。
如果合同設備經過性能測試檢驗表明未能達到合同約定的一項或多項保證指標時，監(jiān)理與雙方共同協(xié)商后可以根據(jù)缺陷或技術指標試驗值與供貨方在合同內的承諾值偏差程度，按 下列原則區(qū)別對待：
(1)在不影響合同設備安全、可靠運行的條件下，如有個別微小缺陷，供貨方在雙方商定的時間內免費修理，監(jiān)理可同意簽署初步驗收證書。
(2)如果第 1 次性能驗收試驗達不到合同規(guī)定的一項或多項性能保證值，則監(jiān)理與雙方應共同分析原因，劃清責任，由責任一方采取措施，并在第 1 次驗收試驗結束后合同約定的時間內進行第 2 次驗收試驗。如能順利通過，則簽署初步驗收證書。
(3)在第2 次性能驗收試驗后，如仍有一項或多項指標未能達到合同規(guī)定的性能保證值， 按責任的原因分別對待。
1) 屬于采購方原因，合同設備應被認為初步驗收通過，監(jiān)理簽署初步驗收證書。此后供 貨方仍有義務與采購方一起采取措施，使合同設備性能達到保證值。
2)屬于供貨方原因，則應按照合同約定的違約金計算方法賠償采購方的損失。
3.最終驗收
(1)合同內應約定具體的設備保證期限。保證期從簽發(fā)初步驗收證書之日起開始計算。
(2)在保證期內的任何時候，當供貨方提出由于其責任原因性能未達標而需要進行檢查、 試驗、再試驗、修理或調換，監(jiān)理應作好安排和組織配合，以便進行上述工作。供貨方應負 擔修理或調換的費用，并按實際修理或更換使設備停運所延誤的時間將質量保證期限作相應 延長。
(3)合同保證期滿后，監(jiān)理在合同規(guī)定時間內應向供貨方出具合同設備最終驗收證書。 條件是此前供貨方已完成監(jiān)理在保證期滿前提出的各項合理要求，設備的運行質量符合合同 的約定。
(4)每套合同設備最后一批交貨到達現(xiàn)場之日起，如果因采購方原因在合同約定的時間 內未能進行試運行和性能驗收試驗，期滿后即視為通過最終驗收。監(jiān)理應與采購方和供貨方 共同協(xié)商后簽發(fā)合同設備的最終驗收證書。
一)設備制造前的監(jiān)理工作
設備制造前，供貨方向監(jiān)理提交訂購設備的設計和制造、檢驗的`標準，包括與設備監(jiān)造有關的標準、圖紙、資料、工藝要求。在合同約定的時間內，監(jiān)理應組織有關方面和人員 進行會審后盡快給予同意與否的答復。
二)施工階段的監(jiān)理工作
1.監(jiān)督供貨方的施工或現(xiàn)場服務
按照合同約定不同，設備安裝工作可以由供貨方負責，也可以在供貨方提供必要的技術服務條件下由采購方承擔。如果由采購方負責設備安裝，供貨方應提供的現(xiàn)場服務內容可能 包括：
(1)派出必要的現(xiàn)場服務人員。
(2)技術交底。
2.監(jiān)督安裝、調試的工序
(2)設備安裝完畢后的調試工作由供貨方的技術人員負責或采購方的人員在其指導下進 行。供貨方應盡快解決調試中出現(xiàn)的設備問題，其所需時間應不超過合同約定的時間，否則 將視為延誤工期。
設備工程合同管理篇七
廣義合同并不是一項獨立合同，而是一個合同體系，是一項工程項目實施過程中所有與建筑活動有關的合同的總和。狹義的工程合同僅指施工合同，即業(yè)主與施工承包商就施工任務的完成所簽訂的協(xié)議。
3.合同權威性是否意味著合同條款一定有法律效力，在任何情況下都必須遵從？
除了特殊情況（如不可抗力等因素）使合同不能實施外，合同當事人即使虧損甚至破產，也不能擺脫這種法律約束力。
4.工程合同管理包括哪兩個層次，分別是什么內容？第一個層次是，國家機關及金融機構對工程合同的管理，即合同的外部管理：第二個層次是，工程合同的當事人及監(jiān)理單位對工程合同的管理，即合同的內部管理。
5.工程合同管理包括哪幾個階段，主要內容分別是什么？
1)合同策劃階段:策劃階段的管理是項目管理的重要組成部分，是在項目實施前對整個項。
目合同管理方案預先做出和血合理的安排和設計，從組織，方法制度，內容等方面預先做出計劃方案，減少合同章議和就分，從而保證目標的完成。
2)合同簽訂階段一般包括四個基本階段：招投標，合同審查，合同談判，合同訂立。
3)合同實施階段合同分析，合同控制，合同變更管理，合同信息管理。
監(jiān)理工程師不屬于業(yè)主和承包商合同中的.任何一方，是獨立的、公正的第三方。獨立的含義是獨立于業(yè)主和承包商之外的獨立法人單位，也不能和承包商、分包商、供應商等合同實施單位有任何經濟關系。公正指的是在處理一切問題的時候應該嚴肅認真的按照有關法律和合同中的各項規(guī)定，根據(jù)實際情況，在充分聽取業(yè)主和承包商雙方的意見之后，做出自己的決定。合同中的各項規(guī)定和要求體現(xiàn)了業(yè)主的利益，因而按照合同辦事就體現(xiàn)了保護業(yè)主的利益。同時也應按照合同保護承包商的正當利益，因為合同中規(guī)定的承包商的利益是業(yè)主同意的。
1.為什么說合同總體策劃對整個項目管理有重大影響？
1)合同總體策劃決定著項目的組織結構及管理體系，決定合同各方面責任、權利和義務的劃分，所以對整個項目管理產生根本性的影響。
2)合同總體策劃是起草招標文件和合同文件的依據(jù)。策劃的結果具體的通過合同文件表現(xiàn)出來。
3)通過合同總體策劃擺正工程過程中各方面的重大關系，防止由于這些關系的不協(xié)調造成工作上的障礙或造成重大損失。
4)合同是實施項目的手段。正確的合同總體策劃能夠保證各個合同的順利實施和互相協(xié)調，減少矛盾和爭執(zhí)，并順利的實現(xiàn)工程項目的整體目標。
2.工程項目的結構分解對合同總體策劃和合同體系有哪些影響。
1)業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標，作比較精細的計劃和控制，因而項目前期需要較多時間。
2)業(yè)主必須負責各承包商之間的協(xié)調，對各承包商之間互相干擾造成的問題承擔責任。
3)業(yè)主管理控制比較細，需要對出現(xiàn)的各種問題做中間決策。
4)直接管理承包商數(shù)量太多，管理跨度太大，容易造成項目協(xié)調的困難，甚至項目混亂或。
失控。
5)可分階段進行招標，可以加強對工程的干預，專業(yè)工程之間存在制約關系。
6)使用這種承包模式，項目的計劃和設計必須周全、準確、細致。否則容易造成混亂。
6.試分析在fidic土木施工合同中，業(yè)主如何通過合同實施對項目的控制？
設備工程合同管理篇八
在工程中承包商與業(yè)主就設計變更影響產生爭執(zhí)。
最終實際批準的混凝土工作量為66000m3。
對此雙方沒有爭執(zhí)，但承包商堅持原合同工程量為40000m3，則增加了65%，共26000m3;而業(yè)主認為原合同工程量為56000m3，則增加了17.9%，共10000m3。
雙方對合同工程量差異產生的原因在于：承包商報價時業(yè)主僅給了初步設計文件，沒有詳細的截面尺寸。
同時由于做標期較短，承包商沒有時間細算。
承包商就按經驗匡算了一下，估計為40000m3。
合同簽訂后詳細施工圖出來，再細算一下，混凝土量為56000m3。
當然作為固定總價合同，這個16000m3的差額(即56000—40000)最終就作為承包商的報價失誤，由他自己承擔。
同樣的問題出現(xiàn)在我國的一大型商業(yè)網點開發(fā)項目中。
本項目為中外合資項目，我國一承包商用固定總價合同承包土建工程。
由于工程巨大，設計圖紙簡單，做標期短，承包商無法精確核算。
對鋼筋工程，承包商報出的工作量為1.2萬噸，而實際使用量達到2.5萬噸以上。
僅此一項承包商損失超過600萬美元。
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設備工程合同管理篇九
甲方（承租方）：
乙方（出租方）：
甲方租用乙方機械設備，經雙方共同協(xié)商，達成如下協(xié)議：
1、按月支付，每月租金為人民幣為22000元（大寫：貳萬貳仟元整）。若當月甲方租用的機械使用時間超過250個小時后，超出的時間，按人民幣100元/小時付款。
2、每月付款%，剩余的機械租金出場時必須一次性付清。
3、甲方必須在規(guī)定的期限內付款，如逾期未付，乙方有權單方面終止合同的執(zhí)行，所造成的一切損失由甲方負責，由此產生的設備停機費用由甲方照常支付給乙方。
4、機械在甲方工地施工工作三個月之內，甲方支付雙邊的拖車費，超過三個月（含三個月）由甲方支付單邊的拖車費。若超過六個月（含六個月），則甲方不用支付拖車費用。單邊拖車費為2500-3000元左右。
1、乙方負責提供設備操作者，操作者必須持證上崗，嚴格按照設備操作規(guī)程作業(yè)，并負責設備的日常維修保養(yǎng)工作。
2、設備租用期間，設備操作者的食宿由甲方負責。
3、設備租用期間，設備的燃油費、耗電費由甲方負責。
1、甲方必須為乙方設備的進場做好準備，提供必要的進場條件。
2、甲方必須有專人負責指導設備的施工產生，但不能違章指揮，若由甲方人員違規(guī)指揮造成的一切損失由甲方負責。
3、甲方應負責設備的安全工作，若由甲方保衛(wèi)工作不到位造成設備及其零備件的丟失由甲方負責。
1、乙方應保證進入施工現(xiàn)場的機械設備技術性能完好。
2、進入施工現(xiàn)場的乙方工作人員必須遵守甲方的有關規(guī)章制度。若由乙方提供設備操作者，操作者必須積極配合甲方有關負責人的指揮作業(yè)，并遵守甲方的工作時間和工作安排，但有權對有關違章指揮提出異議。
3、若乙方機械設備出現(xiàn)故障，乙方應積極組織人員進行搶修。若由此影響甲方施工三天以上的，經雙方簽認后，可免簽當日臺班費。
甲方法人代表：
身份證號：
乙方法人代表：
身份證號：
簽訂日期：年月日
設備工程合同管理篇十
甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、共同合作的原則，就甲方委托乙方承接廚房設備制作安裝工程，并經雙方友好協(xié)商達成如下合同：
三、工程內容：不銹鋼廚房設備制作、安裝、調試，具體內容詳見合同附件(即設備清單共頁和圖紙共頁)。
四、工程總造價：
計人民幣大寫為：
五、工程期限：
(1)即從簽訂合同并收到第一批預付款之日起共計30日歷日完工。
(2)自簽訂合同之日起日歷日內，甲方必須完全交出廚房場地給乙方進場安裝使用。
(3)施工中有以下情況之一，乙方工期則應該順延：
a、因自然災害或人力不能抗拒的原因而被迫停工。
b、甲方提出變更計劃或者變更設計方案而不能繼續(xù)施工。
c、甲方未能按合同規(guī)定期限內交出廚房場地給乙方進場安裝而影響乙方進場施工。
d、施工用電連續(xù)中斷8小時以上，而影響正常作業(yè)。e、甲方未按本合同的付款時間或付款進度支付款項，而影響到乙方的施工進度，則乙方工期相應順延。
六、付款方式：
工程合同簽訂即付工程總額的30%作為預付款，工程安裝完畢支付工程款總額的95%。余款5%作為酒店消費簽單。
七、施工設備以及其它條件：
(1)、在乙方施工前，甲方應在廚房內提供施工用電和用水各一處，供乙方安裝使用，費用由甲方負責。
(2)、供本工程設備所使用的水源和電源，由甲方安裝到廚房各設備使用位置，由乙方提供抽風管道設計布置圖，穿墻孔由甲方負責。
(3)、甲方按工程圖紙施工要求完成土建、供排水、電路設施。
(4)、廚房場地完工后，甲方應以書面形式通知乙方進場。
(5)、乙方進場施工前，必須提供技術人員及施工主管人員名單給甲方。
(6)、乙方廚具設備進場后，由乙方自己負責好現(xiàn)場廚具設備的保管和產品的完整，甲方人員須撤離廚房工地。
八、工程質量。
1、乙方必須按合同附件(即設備清單)上的設備進行生產、制作、安裝以及采購。
2、乙方必須嚴格按照設計圖紙、產品結構指標和有關技術要求進行安裝施工。
3、未經甲、乙雙方同意不得隨意修改圖紙和方案。
九、標準和質量異議期限：
工程安裝調試完畢后三天內，甲、乙雙方必須組織人員進行。
驗收，并簽署驗收單。按本合同設備清單內容的要求驗收。有國家標準的，按國家標準和工程設計要求驗收。甲方驗收后質量異議期限為七天，超出期限一概視為產品合格。未經驗收而甲方擅自使用，則視為甲方對乙方設備驗收合格并且造成人為后果，自行負責。按國家驗收標準，定購產品的規(guī)格和產品相關資料數(shù)據(jù)允許8-10%偏差，甲方確認驗收。
十、保修：
乙方所提供的所有產品免費保修壹年(機電設備按國家電器保修標準)，經檢查確屬乙方設備質量問題，乙方保證在4小時內派人無償維修，直到免費更換新設備。保修期滿后，乙方繼續(xù)提供優(yōu)質服務(僅收取零配件成本價)。
十一、違約責任：
1、甲方未付清乙方貨款之前，乙方所提供的設備所有權歸屬乙方。
2、交貨及付款超期，違約方應按合同總款的千分之三(每天)計息支付給乙方。
3、甲、乙雙方中的一方單方面毀約終止合同，毀約方應賠償另一方一切的經濟損失。
4、按國家合同法和合同條例(因履行本合同發(fā)生的和與本合同有關的一切爭議，將由甲、乙雙方當事人，通過友好協(xié)商解決，如果不能協(xié)商一致，應將爭議提交人民法院審理解決)。十二、互相互約：
1、貨到甲方所在地時，甲方提供乙方所屬設備堆放地和乙方在安裝調試過程中所需的水和電。
2、乙方負責完成安裝調試，直至驗收合格正常運行。乙方提供的設備驗收不合格的乙方應免費維修或更換，直至驗收合格。
3、乙方必須遵守甲方有關工地管理規(guī)定。
4、乙方必須向甲方提供水、電、土建、燃氣等廚房工程配套的所有圖紙及相關說明。
5、遇定制產品及定購設備，確認恕不退換。
十三、附則：
1、本合同為一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，自雙方蓋章簽字之日起生效。
甲方：乙方：
法人代表(或委托代表)：法人代表(或委托代表)：地址：地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：年月日
設備工程合同管理篇十一
廠法定代表人：_________________。
廠長乙方：_________________。
甲方因業(yè)務需要，由乙方安裝部分產品，雙方經過協(xié)商，達成如下協(xié)議書：
一、安裝的項目名稱和地點：_________________。
二、安裝的產品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和安裝報酬：
名稱：_________________。
規(guī)格：_________________。
型號：_________________。
數(shù)量：_________________。
安裝：_________________。
合計：_________________。
三、完成安裝的期限：從_____年_____月_____日到_____年_____月_____日。
四、安裝的質量要求：_________________。
六、安裝報酬的結算支付時間：_________________。
八、如因本協(xié)議書發(fā)生糾紛的，雙方協(xié)商解決，不成時交由_______________縣人民法院裁判。
九、本協(xié)議書經雙方簽章后生效，協(xié)議書一式二份，雙方各一份。
甲方：______________廠。
乙方：_________________。
________年________月________日。
設備工程合同管理篇十二
出租方：(以下簡稱甲方)。
承租方：(以下簡稱乙方)。
為加快施工進度，乙方需要租用甲方機械設備。根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，本著平等互利的原則，經甲、乙雙方友好協(xié)商特簽訂本合同。
(1)租賃期限：時間個月、不足個月按個月計算;每月租金元，超出每天每臺按元收取。如乙方租賃時間不足合同日期一半時，甲方收乙方70%租金作為補償金。操作工工資食宿費用由乙方承擔。如乙方超出合同約定時間繼續(xù)租用時應在合同期滿前十五日內重新簽訂續(xù)租合同。新設備進場配重予制由乙方負責。
(2)機械設備進場前，乙方應先預付人民幣：元作為押金，待設備使用結束，經檢查機械無損后退還，或在租賃后期在租金中扣除。設備進場后乙方應在24小時內檢查驗收機械設備可否正常使用。如不按約定時間驗收并提出異議要求整改，即視為該設備合格，可以正常使用。并開始付在用租金。
(3)結算方式：每月日結算租金，乙方如不能按合同結算租金，甲方有權停止其設備的使用。
(2)機械設備的進退場費由乙方承擔，退場時由乙方將承租設備送至甲方指定地點，只限潁上城區(qū)范圍內。
(2)甲方出租的設備由乙方安排操作人員使用，該人員必須持證上崗，嚴格按照該設備的使用規(guī)章操作。凡因違反規(guī)程造成的機械損壞和安全事故，后果由乙方承擔。所產生的費用由乙方支付。(嚴禁在設備工作中使用學徒工)。
(3)甲方對出租設備擁有所有權，并在每月由乙方安排三天時間維護、保養(yǎng)。
(4)甲方在租賃期間內不得將該設備抵押轉讓等，必須保證乙方正常在用。
(5)乙方負責設備的看管，并搞好設備進退施工現(xiàn)場時場地，人員干擾及其他外部環(huán)境的協(xié)調，如由此造成的進退場日期延誤所產生的費用由乙方支付。
(6)設備交付使用后。該設備機械、電器、電機、鋼絲繩等如發(fā)生損壞其維修更換由乙方支付相關費用。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
設備工程合同管理篇十三
a)工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置,執(zhí)行有關規(guī)定,協(xié)同保安部認真做好安全保衛(wèi)工作。各班組均應有專人任安全員,負責監(jiān)督檢查安全操作施工情況。
b)各崗位值班人員,必須嚴守崗位職責,必須對本崗值班范圍內進行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應隨時消除不安全因素,并須立即上報領班、工程師或工程部經理。
c)應根據(jù)勞動局有關規(guī)定,組織對電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進行技術考核,持有操作證的才能上崗。
d)根據(jù)勞動安全規(guī)程,制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。
e)加強勞動安全教育,在進行高危險性的設備檢修、工作時,主管(值班工程師)或經理應親自到場指揮。
f)在進行有危險的設備檢修、操作時應放置明顯的警告標志,防止無關人員誤操作或誤入正在維修的設備。如電梯檢修時應在所有電梯出入口放置'請勿使用'標志等。
g)對變配電、電梯及壓力容器,必須進行年度檢驗。
h)對中央空調、變配電、的壓力表、保險閥等,必須定期送有關單位進行校驗。
i)易燃、易燃物品必須存放在危險品倉庫,并應控制最大存放量。
j)各機房門、設備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配制,必須向工程部經理提出書面申請,經批準后方可配制。
k)重要機房如變配電房、冷凍機房、電梯機房等應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內。所有設置于公共區(qū)域內之設備、設施等必須鎖好,并應設置圍欄及警示標志。
l)木工作業(yè)場地嚴禁吸煙,并要每天清除木屑。
m)避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對銹蝕部分要敲鏟上漆。
n)對各配備設施的接地設施,要定期檢查保養(yǎng);其接地電阻值應符合規(guī)范要求。
o)物業(yè)內進行電、氣焊,必須取得動火證。
p)電梯維修保養(yǎng)時應遵守安全規(guī)定,若有人配合應注意聯(lián)絡。
a)當欲進入密閉的場所進行工作時,嚴禁未經安全測試而直接進入該地方。
b)可采用火焰試驗、活性生物試驗或使用氣體分析儀來檢測該密閉場所是否含有有害氣體。但水井、沙井等可能含有可燃氣體(如沼氣)、可燃物(如煤礦礦井)的地方嚴禁采用火焰試驗。
c)若檢測發(fā)現(xiàn)該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣,則不能允許任何人員進入。應利用適當設備進行處理直至安全檢測合格,如采用風機通風為熱力管溝降溫、清除有害氣體。
d)工作過程中應隨時注意環(huán)境的監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即將撤離,確保人員安全。
e)工作照明應選用36v安全電壓,工作進行中要注意用電安全,防止觸電。
a)應對員工進行急救及消防知識的教育和考核。
b)對外單位施工人員,必須進行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書。應在施工中進行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。
c)當發(fā)生事故時,要保持鎮(zhèn)定,監(jiān)護人員立即關閉相關機具停止工作。應盡快將傷員撤離工作區(qū)放置在安全地帶,采取適當?shù)募本却胧?同時請求其他員工的幫助。撤離過程中應注意搬運傷員的方法,防止不正確的搬運造成傷害的進一步擴大。
d)搶救人員應注意自身的安全,不要盲目冒進。
e)根據(jù)傷員的傷情決定是否送醫(yī)院治療,同時保護好現(xiàn)場以利于保險索賠。
f)出具事故報告,總結經驗教訓,處理事故有關責任人員,避免類似事故的再次發(fā)生。
設備工程合同管理篇十四
1、按時巡視設備運行情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
2、認真準確抄錄各種儀表讀數(shù)。
3、正確執(zhí)行雙票制度，做好交接班工作。
4、發(fā)生事故時應按電氣負責人命令處理，并把事故詳細情況和處理經過，記錄于運行日志。
5、管理好安全用具，儀表工具、做好環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生。
6、堅守工作崗位，不得撤離職守。
7、高壓巡視檢查制。
8、有人值班的配電站，每班巡視檢查四次即：
白班：10：00；15:00。
晚班：20：00；22：00。
早班：2：00；5：00。
9、無人值班配變站每日巡視檢查兩次10：00；15：00。
10、車間配變站每日巡視一次10：00。
11、電氣負責人每月巡視一次，全面了解設備運行情況和設備缺陷，確保安全運行。
12、班、站長每月進行一次夜間巡視，事故后對設備全面巡視一次。
13當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進行特殊巡視。
14、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應及時向領導匯報，并記入缺陷記錄薄上。
15、巡視高壓設備時，不得進行其他工作，不得打開網門，不準單獨移開或越過遮欄，進出配電室隨手將門鎖好。
16、允許單獨巡視高壓設備的'值班人員和非值班人員名單必須主管領導批準，并書面公布。