一個(gè)好的方案應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)、可行的行動(dòng)步驟和明確的責(zé)任分工。演繹法和歸納法可以用于方案的思考與設(shè)計(jì)，幫助我們找到最佳方案。方案的參考范文如下所示，希望能為大家提供一些有用的借鑒和指導(dǎo)。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇一
自2010年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺(tái)，在整個(gè)大的背景下，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費(fèi)群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力，為爭取更大的市場(chǎng)空間，特誠邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。
二、市場(chǎng)分析。
2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對(duì)的客戶資源不盡相同。
（一）市場(chǎng)環(huán)境分析。
在市場(chǎng)格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場(chǎng)，業(yè)之峰建材市場(chǎng)，幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
出不窮，主要以降價(jià)折扣為主，對(duì)市場(chǎng)具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場(chǎng)競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。
時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。
（三）消費(fèi)者分析。
在購買房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價(jià)格分類將消費(fèi)者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價(jià)在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房價(jià)在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房價(jià)在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費(fèi)者特點(diǎn)：
高端客戶：不差錢，但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購買力，對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對(duì)于促銷活動(dòng)較為感興。
趣
低端客戶：購買力稍差，對(duì)品牌充滿憧憬，但實(shí)際購買力有限，對(duì)打折促銷尤為感興趣。
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對(duì)產(chǎn)品的品。
質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目。
標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思。
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響；
3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動(dòng)信息的周期性。
（二）總結(jié)。
短：短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。猛：在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競爭對(duì)手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢(shì)，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對(duì)于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動(dòng)目的針對(duì)十月末交房的業(yè)主（半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動(dòng)主題。
金秋獻(xiàn)禮福至萬家。
（三）口號(hào)。
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生。
（四）推廣時(shí)間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動(dòng)時(shí)間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動(dòng)其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣。
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣。
5.設(shè)計(jì)師推廣：主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣。
（四）活動(dòng)內(nèi)容。
a各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)___折的活動(dòng)。（各品牌自行擬定）。
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價(jià)品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣，并制作成圖冊(cè)，供客戶參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。
價(jià)格組合策略：
采取高低價(jià)格互配原則，提高性價(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。
（五）評(píng)估方法。
針對(duì)終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)培訓(xùn)改正。
針對(duì)渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼，每一個(gè)代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點(diǎn)。
（一）門店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)。
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對(duì)要求各導(dǎo)購員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費(fèi)用預(yù)算。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶；
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券；通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇三
在商業(yè)競爭日益激烈的今天，消費(fèi)者已經(jīng)成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經(jīng)入駐xxx商業(yè)廣場(chǎng)的品牌商家，如何擴(kuò)大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場(chǎng)與各品牌商家共同的目標(biāo)。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通有無、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯(lián)盟商家的可持續(xù)性收入，同時(shí)提升xxx商業(yè)廣場(chǎng)和各品牌在北海的品牌知名度和競爭力。
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)一推廣、實(shí)施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強(qiáng)，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長補(bǔ)短。
1、參與策劃商場(chǎng)大型節(jié)假日活動(dòng)，督促商場(chǎng)日常經(jīng)營管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯(lián)盟理事。
3、制定聯(lián)盟章程，由聯(lián)盟成員共同遵守。
4、聯(lián)盟決議定期或不定期的聯(lián)盟品牌交流會(huì)。
5、整合彼此資源，統(tǒng)一宣傳推廣。
1、xxx商業(yè)廣場(chǎng)的經(jīng)營品牌。
2、對(duì)商場(chǎng)營銷活動(dòng)、營銷模式創(chuàng)新具有長遠(yuǎn)見識(shí)。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場(chǎng)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4、必須是合法經(jīng)營的品牌，且在區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯(lián)盟會(huì)議、聯(lián)盟活動(dòng)。
6、遵守聯(lián)盟章程。
7、一個(gè)業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
1、聯(lián)盟理事長，由【xxx商業(yè)廣場(chǎng)】和優(yōu)質(zhì)優(yōu)選的1-5家主力品牌構(gòu)成。
1、參與商場(chǎng)活動(dòng)策劃，積極提出有效營銷建議。
2、監(jiān)督商場(chǎng)日常管理，營造良好商場(chǎng)商業(yè)氛圍。
3、聯(lián)盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯(lián)盟成員之間協(xié)同促銷，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟商家之間的客戶轉(zhuǎn)化。
6、互相推薦客戶。
7、定期或不定期的品牌交流會(huì)。
8、不定期的員工交流會(huì)。
9、月度或季度商場(chǎng)運(yùn)營總結(jié)會(huì)，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯(lián)盟微信群。
11、品牌聯(lián)盟微信公眾號(hào)。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統(tǒng)一宣傳推廣。
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯(lián)盟方案、章程、協(xié)議等內(nèi)容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯(lián)盟品牌名單。
3、9月15日-開業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
4、聯(lián)盟品牌名單。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇四
1.活動(dòng)目的：a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤點(diǎn)。2.活動(dòng)主題：
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
————超值聯(lián)購震撼沈城————3.活動(dòng)時(shí)間：2010年6月24日---7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn)：紅星美凱龍5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策：聯(lián)購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。說明：活動(dòng)期間，參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng)，交納2000定金，購買聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購二重禮：品牌聯(lián)購物超所值說明：活動(dòng)期間，顧客在聯(lián)盟品牌中，合同金額滿10000元，送500元購物券；合同金額滿20000元，送1000元購物券；合同金額滿30000元，送1500元購物券；合同金額滿40000元，送2000元購物券；合同金額滿50000元，送2500元購物券；注：1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；2、此購物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用；蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日；4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購低價(jià)驚喜說明：各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品，特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。
聯(lián)購四重禮：超值聯(lián)購送大禮聯(lián)購五重禮：聯(lián)購抽大獎(jiǎng)?wù)f明：凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每戶僅限一次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng)：品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng)：精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng)：高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾（不限量)。
抽獎(jiǎng)時(shí)間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購三重禮：總裁簽售神秘大禮說明：簽售時(shí)間：
簽售政策：7.店面造勢(shì)五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：
非常2012燃動(dòng)整個(gè)夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)。
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動(dòng)地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場(chǎng)吉之島超市廣場(chǎng)。
傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對(duì)內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對(duì)外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動(dòng)方案：
同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
contro14智能系統(tǒng)進(jìn)店即有禮送，還有更多終極大獎(jiǎng)。
1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
二、晚會(huì)宣傳舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì)，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會(huì)到場(chǎng)，好統(tǒng)計(jì)。
各品牌及產(chǎn)品知識(shí)，答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人，4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場(chǎng)：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：
惠眾聯(lián)盟執(zhí)行方案、一、聯(lián)盟成員：
圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚。二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨：
目標(biāo)定位：聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。1、提升銷售、增強(qiáng)品牌影響力。2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。3、鍛煉小區(qū)隊(duì)伍、提高營銷能隊(duì)伍。4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。
核心意義：資源共享、降低營銷成本。
區(qū)營銷或舉辦活動(dòng)操作起來相對(duì)省錢省力，同時(shí)營銷費(fèi)用均攤。
到每個(gè)品牌費(fèi)用相對(duì)減少，投入產(chǎn)出也比較高。
2、聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對(duì)方的客戶資源，還可以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開展。聯(lián)盟宗旨：
家裝建材聯(lián)盟走進(jìn)社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價(jià)格、貼心的服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店?duì)I銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營銷、第一手接觸到客戶，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤、雙贏。
三、流程制度及組織框架：
組建聯(lián)盟同時(shí)要建立完善的制度流程。
1、聯(lián)盟組建后組委會(huì)會(huì)議每周定期召開一次，通報(bào)市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r及協(xié)調(diào)解決在深入市場(chǎng)營銷中所遇到的各種困難、問題。
2、各品牌單位主動(dòng)積極參與聯(lián)盟各項(xiàng)工作，如：城管、廣告、小區(qū)物業(yè)、市場(chǎng)推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。
3、啟用聯(lián)盟常態(tài)化，選出一個(gè)輪值會(huì)長活專職經(jīng)理人進(jìn)行主導(dǎo)操作，其他老板可以不參與聯(lián)盟日常營運(yùn)工作。
4、建立聯(lián)盟組織架構(gòu)，為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織，使其常態(tài)化運(yùn)行，由核心成員組建聯(lián)盟理事會(huì)，各品牌老板擔(dān)任理事，如果不能主導(dǎo)聯(lián)盟，工作下設(shè)運(yùn)營經(jīng)理、聯(lián)盟理事會(huì)下設(shè)運(yùn)營部，各品牌商討專人操作。
5、真正實(shí)現(xiàn)信息共享：聯(lián)盟各成員單位人員均須進(jìn)入惠眾聯(lián)盟qq群。
內(nèi)，在日常銷售中對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶購買意向及時(shí)反饋，真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)客戶信息互通共享。6、培訓(xùn)計(jì)劃：聯(lián)盟內(nèi)個(gè)組成單位定期開展產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、市場(chǎng)動(dòng)向等各項(xiàng)培訓(xùn)工作，各品牌導(dǎo)購間對(duì)聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了解并對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況了解掌握。
聯(lián)盟總運(yùn)營（tata高總）。
總協(xié)調(diào)（圣象郭總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各品牌間工作協(xié)調(diào)）。
執(zhí)行督查組（各品牌、組要負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)盟日常工作進(jìn)行監(jiān)督）。
財(cái)務(wù)組（明珠張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟財(cái)務(wù)賬目與現(xiàn)金的收支）。
財(cái)務(wù)組（馬可波羅張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各項(xiàng)現(xiàn)金的支出和監(jiān)審）。
廣告組（好萊客盧總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟運(yùn)營中廣告發(fā)布工作）。
小區(qū)工作、物料制作（朱令山、實(shí)施對(duì)聯(lián)盟日常維護(hù)運(yùn)營工作）。
培訓(xùn)工作（各品牌培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧；朱令山市場(chǎng)狀況）。
取得業(yè)務(wù)擴(kuò)展，該市場(chǎng)區(qū)域也是聯(lián)盟收取利潤最大化的保障，剩余各類雜小市場(chǎng)樓盤采用階段性密集投放，增強(qiáng)聯(lián)盟品牌影響、拉動(dòng)客流。
2、戶內(nèi)展架、條幅：作為聯(lián)盟店內(nèi)陳列活動(dòng)品牌及活動(dòng)內(nèi)容。
3、戶外廣告：在新建交房的中高端社區(qū)爭取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點(diǎn)突出品牌聯(lián)盟、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)、為聯(lián)盟造勢(shì)拉動(dòng)市場(chǎng)客源。
4、工作服裝、胸牌及聯(lián)盟名片：工作人員在深入市場(chǎng)營銷推廣過程中要求統(tǒng)一服裝形象、佩戴工牌，與顧客溝通完畢后留聯(lián)盟統(tǒng)一模板名片、電話，并做好溝通記錄。
5、聯(lián)盟vip貴賓卡：用戶消費(fèi)后即為誠信聯(lián)盟vip客戶，購買聯(lián)盟五家及五家以上產(chǎn)品用戶即可獲贈(zèng)聯(lián)盟vip貴賓卡一張，不僅可以享受所購產(chǎn)品延保一年及上門免費(fèi)維護(hù)服務(wù)外，還可參加聯(lián)盟每年舉辦活動(dòng)抽獎(jiǎng)項(xiàng)目，好禮送給您。
6、各店自行準(zhǔn)備顧客進(jìn)店憑手冊(cè)領(lǐng)取禮品。
五、確定投放目標(biāo)、獲取有效目標(biāo)資源：
聯(lián)盟營銷的主要目標(biāo)為各新建交工中高檔樓盤，在傳統(tǒng)營銷顧。
態(tài)化駐入宣傳推廣，對(duì)小區(qū)中常規(guī)戶型選擇3—4個(gè)做出家裝效果圖，尤其對(duì)我聯(lián)盟內(nèi)產(chǎn)品做出重點(diǎn)推介。使中高端社區(qū)達(dá)到市場(chǎng)利潤最大化，聯(lián)盟營銷的最終目標(biāo)是要讓旺季大銷、淡季依然有穩(wěn)固客源，把聯(lián)盟營銷品牌深入消費(fèi)者的心中。
七、監(jiān)督機(jī)制：
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇五
報(bào)名方式：個(gè)人或團(tuán)隊(duì)（5人組）。
個(gè)人賽：第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元(每人鉆石卡一張)第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元（每人白金卡一張）第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元(每人黃金卡一張)。
團(tuán)隊(duì)賽：第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元（冠軍）(每人鉆石卡一張)第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元（亞軍）（每人白金卡一張）第三名獎(jiǎng)勵(lì)300元（季軍）(每人黃金卡一張)所有參賽報(bào)名參賽人員，均可免費(fèi)辦理本網(wǎng)吧銀卡一張（銀卡級(jí)別以上會(huì)員長期享受充50元送50元）。
所有報(bào)名參賽人員在比賽當(dāng)天獲的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)一次，獎(jiǎng)品豐富，百分之百中獎(jiǎng)率。
報(bào)名時(shí)間：截止于20××年7月8日早上12點(diǎn)前。
比賽時(shí)間：20××年7月7日-20××年7月8日（下午14：00開始）。
比賽服務(wù)器：暫不公開，保證公平公正，比賽專用，所有英雄免費(fèi)。
比賽說明：
1.所有參賽人員以個(gè)人為單位到網(wǎng)吧前臺(tái)報(bào)名參加。
2.以抽簽形式分配隊(duì)友，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.成績規(guī)則，用自己的（殺人數(shù)+助攻/4）減送掉的人頭等于個(gè)人成績，按分?jǐn)?shù)排名12345名。
5.個(gè)人賽前三名獎(jiǎng)勵(lì)勝利方，失敗方前三無獎(jiǎng)勵(lì)。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機(jī)者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會(huì)員。
7.比賽過程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1.所有參賽隊(duì)伍以隊(duì)長為單位到前臺(tái)報(bào)名參加。
2.以抽簽形式分配對(duì)戰(zhàn)方，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.比賽隊(duì)伍不少于6隊(duì)，少于6隊(duì)取消團(tuán)隊(duì)比賽，或降低獎(jiǎng)勵(lì)金額。
5.個(gè)人賽中成績友誼者可自行組織團(tuán)隊(duì)報(bào)名團(tuán)隊(duì)賽。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機(jī)者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會(huì)員。
7.比賽過程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1、參賽選手須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參賽，遲到將不能參賽；
2、參賽選手須在指定服務(wù)器比賽，自備賬號(hào)。
3、自備qq賬號(hào)。
4、參賽選手須年滿18周歲，并攜帶本人有效身份證報(bào)名參賽；
5、從初賽至決賽，每支隊(duì)伍最多可以換一名隊(duì)員；
6、參賽選手在晉級(jí)的情況下，不得參加本網(wǎng)吧正在進(jìn)行的任何賽事；
7、所有比賽均為5v5、房間模式：征召模式；
8、比賽原則上采用淘汰賽、一局定勝負(fù)，參賽隊(duì)伍數(shù)量以裁判現(xiàn)場(chǎng)安排為準(zhǔn)；
9、比賽勝負(fù)由系統(tǒng)判定勝負(fù)為準(zhǔn)；
10、由裁判組織雙方隊(duì)長抽簽一輪，勝方開設(shè)房間，并在房間左側(cè)，敗者在右側(cè)；
12、比賽禁選開始至比賽結(jié)束全過程不得人為退出游戲，違者視為棄權(quán)；
13、隊(duì)伍中只要有1名選手被視為棄權(quán)，則全隊(duì)取消參賽資格；
14、比賽開始10分鐘內(nèi)若有選手掉線（非人為），且不能在5分鐘內(nèi)重連成功，比賽重新開始。重賽時(shí)雙方必須選擇和重賽前完全一樣的陣容和召喚師技能；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的監(jiān)督下進(jìn)行重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
15、比賽進(jìn)行10分鐘后，若有選手掉線（非人為），則在雙方完成正在進(jìn)行的戰(zhàn)斗后，全部回程，直到掉線選手重新連接。重連期間雙方可各派1-2名隊(duì)員擊殺正在攻擊本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能離開本方防御塔攻擊范圍追殺小兵，不能進(jìn)入野區(qū)、河道，不能埋伏、攻擊對(duì)方英雄，違者視為棄權(quán)；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的組織下雙方選手等待掉線選手重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
17、比賽中不得使用任何第三方軟件(聊天工具除外)，否則視為棄權(quán)；
18、比賽中不得利用任何bug，不得使用有嚴(yán)重bug的英雄，以現(xiàn)場(chǎng)裁判通知為準(zhǔn)；
19、比賽中出現(xiàn)任何突發(fā)情況，須立即與裁判聯(lián)系，裁判作出判罰，選手須完全服從。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇六
每年的六一是國際兒童節(jié)，這一天為了表示對(duì)孩子們的祝賀，許多家長會(huì)帶孩子逛商場(chǎng)、超市購物，而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性。通過在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力，以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費(fèi)。以特別的比賽形式來營造六一節(jié)的歡樂氣氛，促進(jìn)兒童商品的銷售。進(jìn)一步提高米蘭春天的知名度。
5月31日6月2日。
閩西首屆米蘭好少年兒童節(jié)。
1、米蘭杯征文及繪畫比賽綠色家園。
為了慶祝六一兒童節(jié)，關(guān)心我們的地球家園及居住環(huán)境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發(fā)揮想象，記下（畫下）你所認(rèn)識(shí)或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動(dòng)。小朋友本人或家長可到米蘭春天量販或米蘭春天各分店服務(wù)臺(tái)報(bào)名處領(lǐng)取資料、登記報(bào)名。5月30日20：00前可將填好的報(bào)名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務(wù)臺(tái)，即可獲贈(zèng)精美禮品一份，6月2日由專家評(píng)出20幅繪畫，10幅征文的優(yōu)秀獎(jiǎng)。
優(yōu)秀獎(jiǎng)分年齡段：36歲組繪畫10名征文5名。
715歲組繪畫10名征文5名。
頒獎(jiǎng)儀式：
6月2日奇得優(yōu)秀獎(jiǎng)的'小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書及優(yōu)秀獎(jiǎng)品一份。6月5日25日優(yōu)秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區(qū)分店、鳳凰分店進(jìn)行展出。
2、6元多一件。
5月31日6月2日活動(dòng)期間，凡到量販或分店購物滿61元的顧客，憑當(dāng)天購物小票再加6元，到米蘭春天量販、分店服務(wù)臺(tái)還可獲得xxxx一件。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇七
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動(dòng)地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場(chǎng)吉之島超市廣場(chǎng)。
傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對(duì)內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對(duì)外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動(dòng)方案：
同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
二、晚會(huì)宣傳舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì)，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會(huì)到場(chǎng)，好統(tǒng)計(jì)。
各品牌及產(chǎn)品知識(shí)，答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人，4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場(chǎng)：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：
非常聯(lián)盟燃動(dòng)整個(gè)夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)。
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家電大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：1、聯(lián)盟品牌：待定2、活動(dòng)方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間，消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶，同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作完畢。
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：125000元左右。
傳播費(fèi)用和費(fèi)用分?jǐn)偅?2.58萬計(jì)。
a、確定會(huì)場(chǎng)后，主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái)，重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng)，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)一個(gè)周期；c、舞臺(tái)用途（告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點(diǎn)），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品，5、主持人，d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動(dòng)推進(jìn)過程中隨時(shí)反饋完善，因地制宜，對(duì)癥下藥，針對(duì)性調(diào)整推進(jìn)，力爭此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話：
21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場(chǎng)，在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場(chǎng)的巨大蛋糕，并紛紛進(jìn)入中國。面對(duì)家居建材市場(chǎng)內(nèi)“漲”聲四起，行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì)，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場(chǎng)環(huán)境下，搶占更多的市場(chǎng)份額？如何在有限的市場(chǎng)區(qū)域，拓展更大的市場(chǎng)環(huán)境？等等一系列的問題，成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個(gè)商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢(shì)資源，打造團(tuán)購銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團(tuán)化作戰(zhàn)。進(jìn)而，在建立長期合作關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，共同運(yùn)作，互利共贏的同時(shí)，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認(rèn)知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運(yùn)而生將成為商家與消費(fèi)者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動(dòng)平臺(tái)。
“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，旨在加強(qiáng)促進(jìn)消費(fèi)者與商家聯(lián)盟之間消費(fèi)交易粘合度同時(shí)有利實(shí)現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對(duì)品牌聯(lián)盟進(jìn)行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場(chǎng)的獨(dú)特性，又可以完成賣場(chǎng)的強(qiáng)勁銷售力，同時(shí)全面提升拉動(dòng)整個(gè)賣場(chǎng)顧客到達(dá)量的能力。
品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場(chǎng)，確立品牌聯(lián)盟時(shí)尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價(jià)值感、品質(zhì)卓越的強(qiáng)勢(shì)形象，從而達(dá)到“經(jīng)典組合，國際品質(zhì)”的品牌定位。
（三）品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo)1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實(shí)體平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。
2、近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)（涉及盈利步驟）。
（1）長遠(yuǎn)目標(biāo)。
a．三年時(shí)間成為行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標(biāo)。
a．為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b．達(dá)到一定階段的知名度。c．達(dá)到一定階段的美譽(yù)度。
三、
（一）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引領(lǐng)潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢(shì)。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經(jīng)營思路一起交流，學(xué)習(xí)盟友之長，補(bǔ)自身之短。5、增加信任。
將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時(shí)也大大增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。
（1）入會(huì)原則。
組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費(fèi)品為基礎(chǔ)，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時(shí)遵循以下四個(gè)原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實(shí)體店面，二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費(fèi)者很有感覺并且質(zhì)量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營者的人品。這樣既保證了消費(fèi)者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠(yuǎn)性。進(jìn)而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，將品牌力和產(chǎn)品力有機(jī)地組合起來。
（2）入會(huì)程序。
a、本盟的成員，不得同時(shí)再加入其他商會(huì)聯(lián)盟。
b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動(dòng)。
c、盟內(nèi)每個(gè)成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個(gè)成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽(yù)。
d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請(qǐng)，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會(huì)商家需提供的服務(wù)支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質(zhì)量體系保證；
c.在聯(lián)盟商家場(chǎng)所消費(fèi)時(shí)，聯(lián)盟商家對(duì)其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價(jià)，持品牌卡的會(huì)員消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場(chǎng)所內(nèi)其它消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（5）領(lǐng)航團(tuán)購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)。
b.日常宣傳與組織活動(dòng)的客戶群體很有針對(duì)性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用較低，但達(dá)到的效果比其他媒體更好。
關(guān)的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡(luò)欄目，可以進(jìn)一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導(dǎo)消費(fèi)者前往指定商家消費(fèi)。
b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動(dòng)、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動(dòng)資訊將免費(fèi)放置在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)的分類信息版塊上，領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)將為商家提供快速、及時(shí)的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費(fèi)為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁，并在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)上分類展示及推廣。
（1）日常管理機(jī)制。
（2）人事管理機(jī)制。
（3）營銷管理機(jī)制a.盈利保障機(jī)制。
領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)幫助商家擴(kuò)寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經(jīng)營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)和會(huì)員手冊(cè)迅速傳達(dá)到每個(gè)角落，讓消費(fèi)者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營信息，從而擴(kuò)大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯(lián)盟卡會(huì)員不但是消費(fèi)者更是經(jīng)營者，能為您的產(chǎn)品代言廣告，更棒的是您不需要擔(dān)心花費(fèi)一次次的廣告費(fèi)用換來毫無效果的結(jié)果，我們會(huì)將您的信息通過網(wǎng)絡(luò)、線下會(huì)員活動(dòng)、消費(fèi)指南、會(huì)員手冊(cè)等宣傳渠道讓所有會(huì)員動(dòng)員消費(fèi)，為您廣而告之，從而使每個(gè)聯(lián)盟商家的經(jīng)營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營銷的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，完善的運(yùn)營保障機(jī)制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。
（5）客服管理機(jī)制。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇八
也未必難，今天我向領(lǐng)導(dǎo)提出更好的方案和方法：異業(yè)聯(lián)盟。
1、對(duì)企業(yè)來講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，
資源營銷的核心。
2、減少廣告費(fèi)用的投入，而把異部分廣告的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，為消費(fèi)者。
省錢，符合“客富”要求。
3、培養(yǎng)顧客的忠誠度，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是顧客滿意度的競爭，而是顧。
客忠誠度的競爭。顧客得到好處就會(huì)在消費(fèi)，甚至介紹他的朋友來消費(fèi)，讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
4、企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過聯(lián)盟，客戶資源不斷的擴(kuò)。
大，那么就等于我們共同擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)者來說，永遠(yuǎn)都希望物超所值，希望花同樣多（或少付一點(diǎn)錢）得到更多一點(diǎn)的東西，而異業(yè)聯(lián)盟就是為顧客省錢，就是讓顧客得到更多物超所值的東西，得到更多服務(wù)和待遇，顧客肯定喜歡。
1、必須要與華宇的企業(yè)文化高度契合；
2、必須要與華宇的核心價(jià)值觀及所倡導(dǎo)的生活觀高度一致；
3、客戶重疊性，要有客戶的覆蓋范圍廣；
4、異業(yè)聯(lián)盟企業(yè)要有強(qiáng)烈的品牌推廣意識(shí)，及較高的營銷推廣概念。
1、金融行業(yè)：銀行、保險(xiǎn)。
銀行作為國民經(jīng)濟(jì)中最為敏感、最為復(fù)雜的銀行業(yè)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革，國家的五大銀行面對(duì)各類型的銀行強(qiáng)烈的競爭的同時(shí)，還要面對(duì)地方保護(hù)政策的削弱。銀行的發(fā)展重點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)變以“質(zhì)的提高”為主，追求市場(chǎng)利潤最大化，以客戶為中心，以決策為導(dǎo)向，集中統(tǒng)一，也正是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的好時(shí)機(jī)。
個(gè)體團(tuán)購購房：銀行員工購買華宇城房源享個(gè)體團(tuán)購價(jià)：
插入表格。
銀行大客戶：集中邀約銀行大客戶，開設(shè)專屬經(jīng)濟(jì)大講堂；
華宇城潛在客戶：借式央行降息，聯(lián)合銀行開辦理財(cái)講座，分析利好政策。
聯(lián)誼活動(dòng)：華宇員工與銀行員工開展活動(dòng)，增進(jìn)感情，‘0’距離。
接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動(dòng)如：春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅酒品鑒會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)等等。
宣傳資源共享：
雙方企業(yè)可以在店內(nèi)投放x展架、海報(bào)等宣傳廣告。
優(yōu)惠政策造勢(shì)：聯(lián)合銀行‘0首付’、‘分期優(yōu)惠’、刷xx銀行卡享x折優(yōu)惠等等。
保險(xiǎn)從1980年我國恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)以來，我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。保險(xiǎn)公司數(shù)目增長，保險(xiǎn)公司之間的競爭也日趨激烈。營銷創(chuàng)新促進(jìn)保險(xiǎn)公司加強(qiáng)新渠道建設(shè)，“客戶”也是焦點(diǎn)。
聯(lián)合開展活動(dòng)：如：保險(xiǎn)業(yè)客戶節(jié)，年終客戶答謝會(huì)等；
個(gè)體團(tuán)購購房：xx保險(xiǎn)公司員工購買華宇城房源享個(gè)體團(tuán)購價(jià)：插入表格。
聯(lián)誼活動(dòng)：華宇員工與其員工開展活動(dòng)，增進(jìn)感情，‘0’距離接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動(dòng)如：春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅酒品鑒會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)等等。
優(yōu)惠政策造勢(shì)：研發(fā)華宇集團(tuán)理財(cái)項(xiàng)目；如：購買華宇房送xx理財(cái)計(jì)劃（最好研發(fā)專屬華宇集團(tuán)自己的理財(cái)項(xiàng)目）等，通過事件全城釋放優(yōu)惠信息，沖擊市民思維。
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對(duì)優(yōu)惠造勢(shì)，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
2、汽車行業(yè)。
買什么樣的車就會(huì)對(duì)房子有什么樣的要求，買什么樣的車型就買什么樣的房子。一直以來房地產(chǎn)和汽車行業(yè)都是兩個(gè)受人矚目的行業(yè)，他們兩個(gè)都有著相對(duì)高端的客戶人群，有著很多共同點(diǎn)，兩個(gè)行業(yè)聯(lián)合起來做活動(dòng)可以滿足部分消費(fèi)者看房買車一站搞定，而且能使對(duì)方的目標(biāo)消費(fèi)者也在另一方產(chǎn)生消費(fèi)意向。
活動(dòng)內(nèi)容：1、試駕路線起于4s店，終于華宇城營銷中心；
2、試駕車身貼有華宇城形象的車貼及掛有華宇城字樣的車旗；
3、售樓處內(nèi)設(shè)置休息區(qū)，試乘試駕嘉賓可進(jìn)售樓處休息，售樓處安排茶水及糕點(diǎn)；
4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有展板并邀請(qǐng)車模，客戶可與車模合影；
5、華宇城營銷中心準(zhǔn)別小禮品及相關(guān)資料供客戶帶走；
“幸福+“系列活動(dòng)展示：
幸?！總€(gè)男人的向往，每個(gè)女人的期望。
活動(dòng)以車隊(duì)巡展的形式展開，車上請(qǐng)多名美女模特身穿婚紗，拿著承載幸福的手提包，那么成為幸福的新娘，擁有一個(gè)幸福的家就是每個(gè)女人的期望。坐上xx,向家出發(fā)！
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對(duì)優(yōu)惠造勢(shì)，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
3、旅游業(yè)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的精神追求逐漸的向文化內(nèi)涵方面靠攏，每逢節(jié)假日旅游的人日益增多，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)也越發(fā)的增加了行業(yè)間的競爭，怎樣能留住、吸引更多的客戶成為了，旅游業(yè)重中之重的課題。
邀約提供場(chǎng)地：為其業(yè)主答謝、冷餐宴提供場(chǎng)地，宣講華宇品質(zhì)及華宇全名經(jīng)紀(jì)人；
聯(lián)合開展活動(dòng)：指定旅游路線及地點(diǎn)，業(yè)主報(bào)名享受額外優(yōu)惠；非業(yè)主報(bào)名享5000元華宇購房代金卷。
宣傳資源共享：旅行社網(wǎng)點(diǎn)眾多，擺放資料，擴(kuò)大客戶范圍，利用低成本宣傳。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇九
維系與異業(yè)聯(lián)盟商家客戶的關(guān)系;。
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶;。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
四、活動(dòng)人員。
五、活動(dòng)通知。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
(一)前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券;通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
(二)后期。
活動(dòng)流程。
表格略。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十
平面、廣播、電視：上海各大日晚報(bào)、電視臺(tái)、電臺(tái)有關(guān)青少年內(nèi)容的專副刊及節(jié)目。
網(wǎng)絡(luò)：各大公益愛心網(wǎng)站。
1、5月30日前，各車友會(huì)將各自準(zhǔn)備開展的活動(dòng)方案報(bào)備“上海青年車友聯(lián)盟“關(guān)愛兒童月”活動(dòng)組委會(huì)。
2、活動(dòng)設(shè)計(jì)要求圍繞關(guān)愛兒童特別是關(guān)愛兒童中的弱勢(shì)群體這一主題進(jìn)行。
3、活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)車友會(huì)特色，充分利用車友會(huì)成員有車這一優(yōu)勢(shì)條件開展活動(dòng)。4、6月2日，舉行上海青年友聯(lián)盟“關(guān)愛兒童月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)表“關(guān)愛兒童”倡議書，邀請(qǐng)各車友會(huì)代表參加，并現(xiàn)場(chǎng)在倡議書上簽名。5、所有活動(dòng)應(yīng)安排在6月進(jìn)行完畢，每個(gè)車友會(huì)負(fù)責(zé)向活動(dòng)組委會(huì)提供圖文資料，便于在上海青年車友聯(lián)盟網(wǎng)站上進(jìn)行集中展示和評(píng)選。6、7月8日至9日舉行活動(dòng)慶功大會(huì)，地點(diǎn)可以考慮安排在青浦東方綠舟。慶功大會(huì)上評(píng)選出最佳活動(dòng)創(chuàng)意、最多人數(shù)參與等獎(jiǎng)項(xiàng)，并宣告活動(dòng)結(jié)束。
附件1：“關(guān)愛兒童、愛心六月”公益活動(dòng)倡議書。
附件2：“感受記憶最純真的那一刻”
20xx年6月1日——30日。
“感受記憶最純真的那一刻”
齊智俱樂部。
共青團(tuán)上海市委員會(huì)、
**車友會(huì)、
在整個(gè)關(guān)愛兒童月活動(dòng)中，所有車友均可拿起手中的相機(jī)捕捉與兒童相關(guān)的最純真的那一刻，可以包括以健康、歡樂、感動(dòng)、公益等各種內(nèi)容的創(chuàng)作作品。
6月30日為作品提交截止日，所有作品匯總到上海青年車友聯(lián)盟網(wǎng)站，分組進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，以得票多少確定獎(jiǎng)項(xiàng)若干，7月7日下午1點(diǎn)在齊智俱樂部進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
7月7日——14日在齊智俱樂部舉辦“關(guān)愛兒童6月作品回顧展”，所有現(xiàn)場(chǎng)參觀人員均可獲贈(zèng)免費(fèi)飲料一杯。
1、活動(dòng)信息發(fā)布。
2、網(wǎng)站建設(shè)包括服務(wù)器建設(shè)。
3、贊助商洽談。
4、方案細(xì)化附件。
“關(guān)愛孤殘兒童、愛心承載上海游”
20xx年6月2日。
讓更多青年車友關(guān)心兒童，讓更多青年車友自愿登記骨髓捐獻(xiàn)，創(chuàng)造更多生的機(jī)會(huì)！
在6月2日當(dāng)天，由上海青年車友聯(lián)盟從上海幾大車友俱樂部中征選出來的20輛車接載20名孤殘兒童前往浦東科技館或者世紀(jì)公園進(jìn)行游覽參觀。
倡議青年車友共同關(guān)注孤殘兒童和孤殘患者。捐獻(xiàn)由各車友俱樂部和其他支持社團(tuán)共同捐贈(zèng)的錢物。由團(tuán)市委，上海青年車友聯(lián)盟和兒童福利院共同頒發(fā)證書給各捐贈(zèng)錢物的車友俱樂部。
：在醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)號(hào)召所有參加活動(dòng)的青年車友自愿登記捐獻(xiàn)骨髓，由中華骨髓庫現(xiàn)場(chǎng)安排宣傳和登記。并當(dāng)場(chǎng)頒發(fā)證書如果有給提前通過論壇登記捐獻(xiàn)骨髓的青年車友。
：由白領(lǐng)俱樂部組織兒童繪畫愛好者當(dāng)場(chǎng)作畫，并現(xiàn)場(chǎng)拍賣。拍賣所得捐獻(xiàn)給上海市兒童福利院。
1．俱樂部選派的攝影高手全程跟蹤攝影，待活動(dòng)結(jié)束后，精選照片出來制作“愛心1日”活動(dòng)照片相集給每1個(gè)參加活動(dòng)的孤殘兒童留念。
2．由某個(gè)車友俱樂部或者某個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)策劃，操作科技館或者世紀(jì)公園活動(dòng)的內(nèi)容。
當(dāng)天游玩科技館或者世紀(jì)公園活動(dòng)結(jié)束后，車隊(duì)返回出發(fā)地主會(huì)場(chǎng)，簡短結(jié)束儀式，和孤殘兒童和醫(yī)護(hù)人員祝福告別。
1通過青年車友聯(lián)盟在青年車友聯(lián)盟和各車友俱樂部的論壇上宣傳自愿登記捐獻(xiàn)骨髓的重大意義。在論壇網(wǎng)上登記自愿捐獻(xiàn)骨髓。并且將資源捐獻(xiàn)骨髓活動(dòng)作為上海青年車友聯(lián)盟和各車友俱樂部07年主題活動(dòng)之一，長期在各論壇置頂和接受捐獻(xiàn)登記。
2通過宣傳6月2日活動(dòng)，在各車友俱樂部發(fā)起錢物捐獻(xiàn)，匯總到青年車友聯(lián)盟。
活動(dòng)總體籌備日程：
4月20日-4月30日活動(dòng)策劃完稿，確定活動(dòng)籌備組成員及分工。
5月6日-5月25日1.青年車友聯(lián)盟在各車友俱樂部發(fā)起活動(dòng)號(hào)召確定參與車輛，人員；募集捐獻(xiàn)錢物等。
2.籌備組完成聯(lián)絡(luò)，場(chǎng)地勘察，贊助單位等。
5月23日-5月29日1.籌備組再次確認(rèn)落實(shí)活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)。
2.制作完成相關(guān)的宣稱資料,圖片等。
5月29-6月1日最后協(xié)調(diào),補(bǔ)漏等。
6月2日活動(dòng)開始。
說明：有關(guān)活動(dòng)籌備的詳細(xì)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人和進(jìn)度表，另有文案。
“你的不幸我關(guān)注”
各兒童福利院、醫(yī)院、個(gè)別家庭。
共青團(tuán)上海市委員會(huì)、
**車友會(huì)。
通過各車友會(huì)bbs預(yù)公布各類需要關(guān)心的兒童情況病患、孤兒、智障等各車友會(huì)根據(jù)自己實(shí)際情況組織車友，利用雙休日看望上述對(duì)象，并贈(zèng)送小禮物，同時(shí)可以開展小型聯(lián)誼活動(dòng)，但需預(yù)報(bào)方案及事后回顧。
1、對(duì)象的確立及聯(lián)絡(luò)。
2、活動(dòng)通稿的指定。
3、協(xié)調(diào)各類機(jī)構(gòu)車友聯(lián)盟關(guān)愛兒童愛心六月公益活動(dòng)策劃方案飛雪。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十一
1、搞一個(gè)在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒?dòng)。使加盟商家的品牌形象和知名度得到極大程度的提升。這次活動(dòng)絕對(duì)要吸引人們的眼球。
一、組織一個(gè)大的廣告宣傳車隊(duì)在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車隊(duì)規(guī)模爭取每個(gè)加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個(gè)五十四輛的廣告宣傳車隊(duì))，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對(duì)吸引眼球。同時(shí)兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺(tái)字幕廣告。以五至十個(gè)商家為一組，分成數(shù)個(gè)組別，在電視臺(tái)輪流打出一個(gè)月的字幕廣告。
三、搞一個(gè)大型的展覽促銷活動(dòng)。在展覽開幕時(shí)，搞一個(gè)大型的文藝演出活動(dòng)。
3、活動(dòng)的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊(cè)，有個(gè)別人在外面風(fēng)言風(fēng)語，說我們就是要借搞活動(dòng)印畫冊(cè)掙錢。因此，此次活動(dòng)，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會(huì)。一切由籌備委員會(huì)操作(如財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等)。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動(dòng)工作。
4、此次活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由每個(gè)參與活動(dòng)的加盟商平均分?jǐn)偂?BR> 教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十二
“同樣的享受，不同的是回味，傾情xx大酒店?！?BR> xx大酒店在試營業(yè)期間的運(yùn)作，已經(jīng)在很大程度上引領(lǐng)了洛陽地區(qū)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。而酒店的開業(yè)不僅使全縣的消費(fèi)者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并且更進(jìn)一步綜合提升酒店在洛陽地區(qū)酒店業(yè)的社會(huì)知名度和影響力。
酒店的開業(yè)，使消費(fèi)者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一樣優(yōu)質(zhì)的售前，售中和售后的貼心服務(wù)。也就是我們所說的“同樣的享受”。
酒店店的開業(yè)，在幽雅的客房環(huán)境上、香醇可口的飯菜上、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，一定和xx大酒店有所特色上的區(qū)別。通過我們?nèi)轿坏木C合提升，想必在此消費(fèi)的賓客們一定對(duì)我們的提升有這樣的傾心感受，也就是我們所說的“不同的是回味”。
我們酒店開業(yè)慶典的酒店布置主要體現(xiàn)兩個(gè)主題：一個(gè)是“喜慶xx酒店正式開業(yè)”，一個(gè)是“喜迎人大會(huì)議在xx酒店召開”。
1、店內(nèi)pop：(吊旗、x展架)
讓設(shè)計(jì)印刷公司制作酒店的開業(yè)宣傳pop(吊旗、x展架)，在店內(nèi)主要區(qū)域懸掛和首要位置展示(依據(jù)酒店的標(biāo)識(shí)色和特色菜品來設(shè)計(jì)宣傳pop)。主要突出酒店店開業(yè)的喜慶氛圍。
吊旗的懸掛位置主要集中在前廳部及就餐大廳和貴賓樓層的走廊上。(具體位置需要現(xiàn)場(chǎng)定酌)
x展架的展示位置主要集中在一樓大廳入口和電梯出入口處。
2、許愿樹：
由我公司設(shè)計(jì)提供一棵精美的“許愿樹”，所有消費(fèi)者在本店消費(fèi)后，每人都可以免費(fèi)得到一張精美許愿卡片，在上面可以寫下自己的美好愿望、祝福或?qū)F酒店的期望、意見、建議，用一條精美的小絲帶懸掛在許愿樹上。
運(yùn)作方式有二：
凡消費(fèi)xx元的客戶，在許愿樹上由酒店懸掛精心準(zhǔn)備好的小禮品，當(dāng)消費(fèi)者自己掛許愿卡的同時(shí)有一份意外的禮品。
(許愿樹放在一樓大廳內(nèi)，一方面為我們酒店店的開業(yè)增添較濃的喜慶氛圍;另一方面為答謝消費(fèi)者贈(zèng)送小禮品，使我們與顧客的距離真的不再遙遠(yuǎn)。建議酒店把此活動(dòng)的周期延伸。)
3、簽名幅：
為了使我們酒店和廣大消費(fèi)者的魚水關(guān)系更進(jìn)一步的加深。我公司設(shè)計(jì)一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“祝賀金茂大酒店開業(yè)大吉。”凡當(dāng)天來店消費(fèi)或參加慶典的朋友都可以簽名。使酒店和支持酒店的所有群體的距離拉得更近，再次掀起開業(yè)的另一個(gè)高潮。
紅色氣充拱型門：
在酒店廣場(chǎng)口放置一個(gè)直徑x米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業(yè)條幅。增加開業(yè)當(dāng)天的喜慶氛圍。
升空氣球：
預(yù)計(jì)x個(gè)升空氣球圍繞在酒店周圍，并且懸掛彩色垂幅，上面張貼貴酒店的系列祝福語。(內(nèi)容待定，主要圍繞：開業(yè)主題、開業(yè)賀詞等)
三色氣球拱門：
在酒店的大廳正門口(外)，讓設(shè)計(jì)公司
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十三
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
異業(yè)聯(lián)盟中得意向客戶。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券；通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十四
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和建筑企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)人民群眾為核心，以提高社區(qū)管理服務(wù)水平為目標(biāo)，為黨員發(fā)揮模范作用搭建平臺(tái)。通過開展黨建聯(lián)建活動(dòng)，雙方在黨建和精神文明建設(shè)上相互促進(jìn)、共同提高。
堅(jiān)持“資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏、共同提高”的原則。
甲方：
1、主動(dòng)與乙方研究社區(qū)黨建和精神文明建設(shè)中的重要問題，及時(shí)與乙方加強(qiáng)溝通和交流，營造良好的共建環(huán)境。
2、積極發(fā)揮甲方在施工過程中的協(xié)調(diào)整合作用，堅(jiān)持召開以社區(qū)黨組織為核心，各部門共同參加的每季一次的創(chuàng)建和諧示范社區(qū)協(xié)調(diào)小組會(huì)議，以“和諧示范社區(qū)創(chuàng)建”為載體，注重發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)居民自覺履行義務(wù)，使施工活動(dòng)正常有序地開展。
3、認(rèn)真牽頭組織由各部門參與的，每半年對(duì)施工管理工作進(jìn)行的考核，共同為提高社區(qū)施工管理水平而努力。
4、承擔(dān)居民區(qū)施工管理黨建聯(lián)建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的政治領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把業(yè)委會(huì)成員人選關(guān)，支持和保證業(yè)委會(huì)依法履行職能。
乙方：
1、積極履行企業(yè)職責(zé)，主動(dòng)加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系和溝通，積極參與社區(qū)黨建和精神文明共建活動(dòng)，自覺成為社區(qū)管理和建設(shè)的成員，切實(shí)服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾。
2、引導(dǎo)和支持本公司黨員在社區(qū)中發(fā)揮黨員模范帶頭作用，并能積極參與和諧示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，在社區(qū)為老助殘、扶貧幫困結(jié)對(duì)和文化聯(lián)誼活動(dòng)等方面發(fā)揮積極作用。
3、加強(qiáng)企業(yè)自身的黨建工作，提高從業(yè)人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，不斷提高管理服務(wù)水平。
4、主動(dòng)接受甲方在社區(qū)管理上的指導(dǎo)，取得甲方支持協(xié)調(diào)解決社區(qū)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，共同維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定與和諧。認(rèn)真落實(shí)考評(píng)中的各項(xiàng)整改措施。
5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工變動(dòng)情況，努力為社區(qū)提供就業(yè)崗位。
6、以提高企業(yè)競爭力為目的，積極輸送員工參加街道職業(yè)技能培訓(xùn)和競賽。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十五
商家聯(lián)盟也可以叫做企業(yè)云聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟，是指甲、乙雙方經(jīng)共同協(xié)商，本著相互信任，相互支持的原則，為更好的拓展市場(chǎng)。下面是有20xx商家聯(lián)盟。
活動(dòng)方案。
歡迎參閱。
一、活動(dòng)目的。
吸引客戶至項(xiàng)目了解，加強(qiáng)項(xiàng)目的口碑宣傳;。
維系與異業(yè)聯(lián)盟商家客戶的關(guān)系;。
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶;。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
三、活動(dòng)時(shí)間。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
四、活動(dòng)人員。
異業(yè)聯(lián)盟中得意向客戶。
五、活動(dòng)通知。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券;通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
(二)后期。
活動(dòng)流程。
表格略。
1、搞一個(gè)在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒?dòng)。使加盟商家的品牌形象和知名度得到極大程度的提升。這次活動(dòng)絕對(duì)要吸引人們的眼球。
2、活動(dòng)內(nèi)容：
一、組織一個(gè)大的廣告宣傳車隊(duì)在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車隊(duì)規(guī)模爭取每個(gè)加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個(gè)五十四輛的廣告宣傳車隊(duì))，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對(duì)吸引眼球。同時(shí)兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺(tái)字幕廣告。以五至十個(gè)商家為一組，分成數(shù)個(gè)組別，在電視臺(tái)輪流打出一個(gè)月的字幕廣告。
三、搞一個(gè)大型的展覽促銷活動(dòng)。在展覽開幕時(shí)，搞一個(gè)大型的文藝演出活動(dòng)。
3、活動(dòng)的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊(cè)，有個(gè)別人在外面風(fēng)言風(fēng)語，說我們就是要借搞活動(dòng)印畫冊(cè)掙錢。因此，此次活動(dòng)，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會(huì)。一切由籌備委員會(huì)操作(如財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等)。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動(dòng)工作。
4、此次活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由每個(gè)參與活動(dòng)的加盟商平均分?jǐn)偂?BR> 活動(dòng)主題：家裝中國節(jié)。
————價(jià)格聽你的2號(hào)更優(yōu)惠。
活動(dòng)時(shí)間：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00。
活動(dòng)地點(diǎn)：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動(dòng)憑證：
《預(yù)售卡》卡值50元，購卡價(jià)值：
1)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)客戶憑預(yù)售卡可至“禮品領(lǐng)取處”領(lǐng)取超值好禮1份(拖把桶);。
2)此卡是參加3.2所有活動(dòng)的有效憑證(即沒有卡就不能參加此次活動(dòng));。
3)此卡不予退還;。
4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動(dòng)內(nèi)容：
1)：廠方讓利價(jià)格聽你的。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻(xiàn)禮，價(jià)格鉅惠。
2)：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的《預(yù)售卡》可最高抵用2400元，在享受每個(gè)品牌特惠價(jià)格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款，不兌現(xiàn)、不找零。
3)：萬元免單大獎(jiǎng)、豪華家電大獎(jiǎng)。
免單大獎(jiǎng)。
豪華家電大獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng)：ipad22名。
二等獎(jiǎng)：美的冰箱3名。
三等獎(jiǎng)：美的蒸汽掛燙機(jī)10名。
特別說明：此次活動(dòng)單品定金不得小于1000元，定金在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)(3月9日)可退，過期不予退還。
活動(dòng)流程：
客戶購買預(yù)售卡——3月2日現(xiàn)場(chǎng)禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品——參加砍價(jià)——選購產(chǎn)品——抽獎(jiǎng)。
詳詢：tel:15255。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十六
a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤點(diǎn)。
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
超值聯(lián)購震撼沈城。
20xx年6月24日-----7月4日。
紅星美凱龍。
蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
聯(lián)購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
注：
1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；
3、此購物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。
聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購低價(jià)驚喜。
紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡+精美毛巾（不限量）。
說明：簽售時(shí)間：簽售政策：
五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：
展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌：融匯地板。
廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
廣告物料制作采購責(zé)任品牌：tata木門。
禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)外圍造勢(shì)責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌：融匯地板。
人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
商場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌：紅星美凱龍。
領(lǐng)袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十七
二、：
三、：
一至三層賣場(chǎng)。
(1)活動(dòng)期間內(nèi)商場(chǎng)各樓層?jì)D女商品專柜特價(jià)銷售，務(wù)求折扣做到最低。商品范圍包括：珠寶化妝、服飾飾品、皮鞋皮具等。
(2)開展“只有他才最愛你”活動(dòng)?！叭ぐ恕惫?jié)當(dāng)天，只有男士到商場(chǎng)業(yè)務(wù)部門指定的數(shù)家相關(guān)專柜購物才能享受特別優(yōu)惠或購物到一定金額贈(zèng)送特別禮品。
(3)活動(dòng)期間，在共享大廳組織不少于10輛花車做促銷。促銷商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購買熱情高、售價(jià)又相對(duì)較低的物品。
(4)舉行“時(shí)代女性風(fēng)采飛揚(yáng)”內(nèi)衣展示秀。三八節(jié)當(dāng)天上午和下午各進(jìn)行一場(chǎng)內(nèi)衣展示秀。模特所穿內(nèi)衣由二樓女裝部提供。
(5)“做漂亮健康的'女人”活動(dòng)。邀請(qǐng)婦女健康咨詢工作者現(xiàn)場(chǎng)解答女性顧客提出的問題。聯(lián)系多家健身、美容、娛樂、技能培訓(xùn)等單位，為三八節(jié)在商場(chǎng)購物到一定金額的女性顧客提供優(yōu)惠，同時(shí)也為他們爭取客源。
商場(chǎng)入口等明顯處設(shè)立活動(dòng)須知;活動(dòng)期間播音室滾動(dòng)播出活動(dòng)內(nèi)容;3月3日和7日晚報(bào)各刊登1/2版套紅廣告。店內(nèi)參加活動(dòng)商品pop特別注明。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十八
自20xx年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺(tái)，在整個(gè)大的背景下，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費(fèi)群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力，為爭取更大的市場(chǎng)空間，特誠邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。
目前大連的房地產(chǎn)市場(chǎng)，由于價(jià)格偏高，對(duì)具有購房需求的存在著一定的購買影響；建材市場(chǎng)的供給較大，且各種類品的品牌繁多，層次不一。
主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.各建材產(chǎn)品琳瑯滿目，包括國外進(jìn)口品牌以及國內(nèi)品牌高中低檔；
2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對(duì)的客戶資源不盡相同。
（一）市場(chǎng)環(huán)境分析
在市場(chǎng)格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建材市場(chǎng)，業(yè)之峰建材市場(chǎng)，幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；在政策上：大連在20xx年也出臺(tái)了限購令，導(dǎo)致部分群體無法購買商品房作為投資對(duì)象；在人文上：住房、房價(jià)目前已經(jīng)成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)，80后成為房子的主要購買群體；在行業(yè)內(nèi)：各種品類的品牌較多，進(jìn)口品牌，國內(nèi)品牌、高中低檔琳瑯滿目，營銷手段層出不窮，主要以降價(jià)折扣為主，對(duì)市場(chǎng)具有一定影響；在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場(chǎng)競爭分析
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。
總結(jié)：聯(lián)盟形式，可以縮減各自品牌的營銷投入，小投入大收入，同時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。
（三）消費(fèi)者分析
在購買房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價(jià)格分類將消費(fèi)者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價(jià)在12000元以上，面積100平以上）
b中端客戶；（房價(jià)在10000——12000元以左右，面積80—120平）
c低端客戶；（房價(jià)在10000以下，面積以小戶型為主）
消費(fèi)者特點(diǎn)：
高端客戶：不差錢，但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求
中端客戶：具有一定的購買力，對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對(duì)于促銷活動(dòng)較為感興趣
低端客戶：購買力稍差，對(duì)品牌充滿憧憬，但實(shí)際購買力有限，對(duì)打折促銷尤為感興趣
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目標(biāo)客戶群體的心理需求。
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響；
3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動(dòng)信息的周期性
（二）總結(jié)
短：短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。
平：平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。
猛：在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競爭對(duì)手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢(shì)，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對(duì)于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
（一）活動(dòng)目的
針對(duì)十月末交房的業(yè)主（半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動(dòng)主題
金秋獻(xiàn)禮福至萬家
（三）口號(hào)
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生
（四）推廣時(shí)間
20xx年10月15日至20xx年11月6日；20xx年11月6日為活動(dòng)時(shí)間
（五）推廣方式
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視
渠道：
群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動(dòng)其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布
4.專賣店推廣：主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣
5.設(shè)計(jì)師推廣：主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣
（四）活動(dòng)內(nèi)容
a各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)xxx折的活動(dòng)。（各品牌自行擬定）
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價(jià)品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣，并制作成圖冊(cè)，供客戶參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。
價(jià)格組合策略：
采取高低價(jià)格互配原則，提高性價(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。
（五）評(píng)估方法
針對(duì)終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)培訓(xùn)改正。
針對(duì)渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼，每一個(gè)代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客
（一）門店布置
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對(duì)要求各導(dǎo)購員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。
略
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十九
堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊扣3.15計(jì)劃，以支部建設(shè)為主體，突出特色，更新理念，進(jìn)取探索適合本支部黨建的新途徑，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，推動(dòng)支部黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。經(jīng)過加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，到達(dá)三個(gè)一流工作目標(biāo)(一流的工作、一流的業(yè)績、一流的作風(fēng))，為公司又好又快發(fā)展供給強(qiáng)有力的組織保證。
以讓黨的旗幟飄起來，讓黨的歌聲唱起來，讓黨的形象樹起來，讓黨員的作用發(fā)揮起來為主線，進(jìn)取開展效能型特色支部創(chuàng)立活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)為重點(diǎn)，體現(xiàn)工作特色，即提升現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和新品開發(fā)力度，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升、三個(gè)健全、四個(gè)增強(qiáng)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。兩個(gè)提升:即提升支部的活力，提升支部的影響力;三個(gè)健全:即健全創(chuàng)新發(fā)展的黨建工作長效機(jī)制;健全目標(biāo)管理考核的黨建工作運(yùn)行機(jī)制;健全爭優(yōu)創(chuàng)先的黨建激勵(lì)機(jī)制。四個(gè)增強(qiáng):即增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)部門工作任務(wù)的完成;增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新發(fā)展;增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;增強(qiáng)黨員的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)黨員的創(chuàng)業(yè)活力。
一是進(jìn)取開展六不讓，提高工作效能。以創(chuàng)新效能建設(shè)機(jī)制作為特色支部創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，深入踐行立黨為公、執(zhí)政為民的要求，切實(shí)改善黨員的思想工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。進(jìn)取開展不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我那里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓工作質(zhì)量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落為主要資料的六不讓活動(dòng)，結(jié)合部門工作特點(diǎn)，以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)大局，服務(wù)群眾為目標(biāo)，創(chuàng)新形式和載體，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，提高工作效能，力爭讓群眾滿意。
二是堅(jiān)持調(diào)查先行，營造宣傳氛圍。為切實(shí)發(fā)揮黨員優(yōu)勢(shì)，把好輿論導(dǎo)向，善于引導(dǎo)，支委一班人要及時(shí)做好黨員思想工作，讓黨員真正了解公司決策，支持支部建設(shè)。同時(shí)黨員干部要深入一線，摸清員工情景，了解員工的自主意向及存在困難，真心實(shí)意為群眾謀利益，以民為本，從員工角度出發(fā)，爭取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾，及時(shí)幫忙解決困難群眾在工作生活上遇到的實(shí)際問題，為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
三是發(fā)揮示范作用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和禁令，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策，及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)理論研究，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撜?，更好地指?dǎo)實(shí)際工作，每位黨員要發(fā)揮專業(yè)特長，成為一專多能的人才，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將學(xué)習(xí)與創(chuàng)造性地開展工作相結(jié)合，經(jīng)過創(chuàng)新效能建設(shè)長效機(jī)制，創(chuàng)立效能型機(jī)關(guān)，服務(wù)基層、服務(wù)群眾。
1、第一階段:動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(20xx年10月15日20xx年12月31日)。
經(jīng)過講座、、黨課等多種形式，學(xué)習(xí)十七大、新和，提高黨員政治思想素養(yǎng)，樹立以民為本理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
2、第二階段:創(chuàng)立實(shí)施階段(20xx年1月1日20xx年6月30日)。
開展每人讀一本專業(yè)書籍、寫一篇讀書心得、開展一次課題改善活動(dòng)，提高黨員專業(yè)技能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)本事。
3、第三階段:總結(jié)交流階段(20xx年7月1日20xx年12月31日)。
構(gòu)成創(chuàng)立活動(dòng)的書面材料，總結(jié)成果。
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。支部書記肖衛(wèi)東為實(shí)施活動(dòng)負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。各支委要各司其職抓好自我主管的支部活動(dòng)。黨員要立足自身，結(jié)合工作實(shí)際努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、創(chuàng)新形式，進(jìn)取參與。廣大黨員要進(jìn)取建言獻(xiàn)策，創(chuàng)新活動(dòng)形式，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性和進(jìn)取性，緊扣群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出個(gè)人工作的創(chuàng)新方法。
第一，加強(qiáng)宣傳公司的文件精神以及我支部的活動(dòng)進(jìn)程，使黨員在第一時(shí)間了解支部建設(shè)以及監(jiān)督支部的活動(dòng);設(shè)立黨員示范崗，主題為一名黨員，一面旗幟;向我看齊，向我監(jiān)督，樹立黨員的良好形象。
第二，實(shí)行黨員聯(lián)系新員工活動(dòng)，更好地了解和幫忙xx年和xx年新員工的學(xué)習(xí)和生活。及時(shí)了解新員工的情景及問題并幫忙其解決，另外必須做好總結(jié)并附圖片資料。
第三，實(shí)行結(jié)對(duì)子活動(dòng)。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對(duì)象，指導(dǎo)并在自我本事范圍之內(nèi)幫忙其解決學(xué)習(xí)、生活中存在的問題。
第四，加強(qiáng)政治理論和黨課學(xué)習(xí)。在黨支部內(nèi)以各黨小組為單位進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，每月至少一次集中學(xué)習(xí)黨的政治理論及時(shí)事，每次學(xué)習(xí)結(jié)束，要求每名黨員必須上交一篇學(xué)習(xí)心得，各黨小組組長撰寫一份工作總結(jié)，統(tǒng)一信箋紙，統(tǒng)一上交黨支部。
第五，加強(qiáng)五五普法培訓(xùn)教育，確保員工知法懂法。
第六，和支委簽訂職責(zé)目標(biāo)職責(zé)狀，確保星級(jí)達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇一
自2010年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺(tái)，在整個(gè)大的背景下，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費(fèi)群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力，為爭取更大的市場(chǎng)空間，特誠邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。
二、市場(chǎng)分析。
2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對(duì)的客戶資源不盡相同。
（一）市場(chǎng)環(huán)境分析。
在市場(chǎng)格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場(chǎng)，業(yè)之峰建材市場(chǎng)，幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
出不窮，主要以降價(jià)折扣為主，對(duì)市場(chǎng)具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場(chǎng)競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。
時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。
（三）消費(fèi)者分析。
在購買房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價(jià)格分類將消費(fèi)者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價(jià)在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房價(jià)在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房價(jià)在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費(fèi)者特點(diǎn)：
高端客戶：不差錢，但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購買力，對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對(duì)于促銷活動(dòng)較為感興。
趣
低端客戶：購買力稍差，對(duì)品牌充滿憧憬，但實(shí)際購買力有限，對(duì)打折促銷尤為感興趣。
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對(duì)產(chǎn)品的品。
質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目。
標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思。
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響；
3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動(dòng)信息的周期性。
（二）總結(jié)。
短：短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。猛：在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競爭對(duì)手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢(shì)，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對(duì)于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動(dòng)目的針對(duì)十月末交房的業(yè)主（半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動(dòng)主題。
金秋獻(xiàn)禮福至萬家。
（三）口號(hào)。
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生。
（四）推廣時(shí)間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動(dòng)時(shí)間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動(dòng)其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣。
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣。
5.設(shè)計(jì)師推廣：主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣。
（四）活動(dòng)內(nèi)容。
a各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)___折的活動(dòng)。（各品牌自行擬定）。
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價(jià)品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣，并制作成圖冊(cè)，供客戶參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。
價(jià)格組合策略：
采取高低價(jià)格互配原則，提高性價(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。
（五）評(píng)估方法。
針對(duì)終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)培訓(xùn)改正。
針對(duì)渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼，每一個(gè)代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點(diǎn)。
（一）門店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)。
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對(duì)要求各導(dǎo)購員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費(fèi)用預(yù)算。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶；
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券；通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇三
在商業(yè)競爭日益激烈的今天，消費(fèi)者已經(jīng)成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經(jīng)入駐xxx商業(yè)廣場(chǎng)的品牌商家，如何擴(kuò)大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場(chǎng)與各品牌商家共同的目標(biāo)。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通有無、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯(lián)盟商家的可持續(xù)性收入，同時(shí)提升xxx商業(yè)廣場(chǎng)和各品牌在北海的品牌知名度和競爭力。
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)一推廣、實(shí)施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強(qiáng)，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長補(bǔ)短。
1、參與策劃商場(chǎng)大型節(jié)假日活動(dòng)，督促商場(chǎng)日常經(jīng)營管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯(lián)盟理事。
3、制定聯(lián)盟章程，由聯(lián)盟成員共同遵守。
4、聯(lián)盟決議定期或不定期的聯(lián)盟品牌交流會(huì)。
5、整合彼此資源，統(tǒng)一宣傳推廣。
1、xxx商業(yè)廣場(chǎng)的經(jīng)營品牌。
2、對(duì)商場(chǎng)營銷活動(dòng)、營銷模式創(chuàng)新具有長遠(yuǎn)見識(shí)。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場(chǎng)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4、必須是合法經(jīng)營的品牌，且在區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯(lián)盟會(huì)議、聯(lián)盟活動(dòng)。
6、遵守聯(lián)盟章程。
7、一個(gè)業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
1、聯(lián)盟理事長，由【xxx商業(yè)廣場(chǎng)】和優(yōu)質(zhì)優(yōu)選的1-5家主力品牌構(gòu)成。
1、參與商場(chǎng)活動(dòng)策劃，積極提出有效營銷建議。
2、監(jiān)督商場(chǎng)日常管理，營造良好商場(chǎng)商業(yè)氛圍。
3、聯(lián)盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯(lián)盟成員之間協(xié)同促銷，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟商家之間的客戶轉(zhuǎn)化。
6、互相推薦客戶。
7、定期或不定期的品牌交流會(huì)。
8、不定期的員工交流會(huì)。
9、月度或季度商場(chǎng)運(yùn)營總結(jié)會(huì)，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯(lián)盟微信群。
11、品牌聯(lián)盟微信公眾號(hào)。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統(tǒng)一宣傳推廣。
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯(lián)盟方案、章程、協(xié)議等內(nèi)容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯(lián)盟品牌名單。
3、9月15日-開業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
4、聯(lián)盟品牌名單。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇四
1.活動(dòng)目的：a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤點(diǎn)。2.活動(dòng)主題：
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
————超值聯(lián)購震撼沈城————3.活動(dòng)時(shí)間：2010年6月24日---7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn)：紅星美凱龍5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策：聯(lián)購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。說明：活動(dòng)期間，參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng)，交納2000定金，購買聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購二重禮：品牌聯(lián)購物超所值說明：活動(dòng)期間，顧客在聯(lián)盟品牌中，合同金額滿10000元，送500元購物券；合同金額滿20000元，送1000元購物券；合同金額滿30000元，送1500元購物券；合同金額滿40000元，送2000元購物券；合同金額滿50000元，送2500元購物券；注：1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；2、此購物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用；蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日；4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購低價(jià)驚喜說明：各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品，特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。
聯(lián)購四重禮：超值聯(lián)購送大禮聯(lián)購五重禮：聯(lián)購抽大獎(jiǎng)?wù)f明：凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每戶僅限一次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng)：品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng)：精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng)：高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾（不限量)。
抽獎(jiǎng)時(shí)間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購三重禮：總裁簽售神秘大禮說明：簽售時(shí)間：
簽售政策：7.店面造勢(shì)五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：
非常2012燃動(dòng)整個(gè)夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)。
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動(dòng)地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場(chǎng)吉之島超市廣場(chǎng)。
傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對(duì)內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對(duì)外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動(dòng)方案：
同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
contro14智能系統(tǒng)進(jìn)店即有禮送，還有更多終極大獎(jiǎng)。
1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
二、晚會(huì)宣傳舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì)，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會(huì)到場(chǎng)，好統(tǒng)計(jì)。
各品牌及產(chǎn)品知識(shí)，答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人，4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場(chǎng)：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：
惠眾聯(lián)盟執(zhí)行方案、一、聯(lián)盟成員：
圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚。二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨：
目標(biāo)定位：聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。1、提升銷售、增強(qiáng)品牌影響力。2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。3、鍛煉小區(qū)隊(duì)伍、提高營銷能隊(duì)伍。4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。
核心意義：資源共享、降低營銷成本。
區(qū)營銷或舉辦活動(dòng)操作起來相對(duì)省錢省力，同時(shí)營銷費(fèi)用均攤。
到每個(gè)品牌費(fèi)用相對(duì)減少，投入產(chǎn)出也比較高。
2、聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對(duì)方的客戶資源，還可以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開展。聯(lián)盟宗旨：
家裝建材聯(lián)盟走進(jìn)社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價(jià)格、貼心的服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店?duì)I銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營銷、第一手接觸到客戶，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤、雙贏。
三、流程制度及組織框架：
組建聯(lián)盟同時(shí)要建立完善的制度流程。
1、聯(lián)盟組建后組委會(huì)會(huì)議每周定期召開一次，通報(bào)市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r及協(xié)調(diào)解決在深入市場(chǎng)營銷中所遇到的各種困難、問題。
2、各品牌單位主動(dòng)積極參與聯(lián)盟各項(xiàng)工作，如：城管、廣告、小區(qū)物業(yè)、市場(chǎng)推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。
3、啟用聯(lián)盟常態(tài)化，選出一個(gè)輪值會(huì)長活專職經(jīng)理人進(jìn)行主導(dǎo)操作，其他老板可以不參與聯(lián)盟日常營運(yùn)工作。
4、建立聯(lián)盟組織架構(gòu)，為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織，使其常態(tài)化運(yùn)行，由核心成員組建聯(lián)盟理事會(huì)，各品牌老板擔(dān)任理事，如果不能主導(dǎo)聯(lián)盟，工作下設(shè)運(yùn)營經(jīng)理、聯(lián)盟理事會(huì)下設(shè)運(yùn)營部，各品牌商討專人操作。
5、真正實(shí)現(xiàn)信息共享：聯(lián)盟各成員單位人員均須進(jìn)入惠眾聯(lián)盟qq群。
內(nèi)，在日常銷售中對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶購買意向及時(shí)反饋，真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)客戶信息互通共享。6、培訓(xùn)計(jì)劃：聯(lián)盟內(nèi)個(gè)組成單位定期開展產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、市場(chǎng)動(dòng)向等各項(xiàng)培訓(xùn)工作，各品牌導(dǎo)購間對(duì)聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了解并對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況了解掌握。
聯(lián)盟總運(yùn)營（tata高總）。
總協(xié)調(diào)（圣象郭總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各品牌間工作協(xié)調(diào)）。
執(zhí)行督查組（各品牌、組要負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)盟日常工作進(jìn)行監(jiān)督）。
財(cái)務(wù)組（明珠張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟財(cái)務(wù)賬目與現(xiàn)金的收支）。
財(cái)務(wù)組（馬可波羅張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各項(xiàng)現(xiàn)金的支出和監(jiān)審）。
廣告組（好萊客盧總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟運(yùn)營中廣告發(fā)布工作）。
小區(qū)工作、物料制作（朱令山、實(shí)施對(duì)聯(lián)盟日常維護(hù)運(yùn)營工作）。
培訓(xùn)工作（各品牌培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧；朱令山市場(chǎng)狀況）。
取得業(yè)務(wù)擴(kuò)展，該市場(chǎng)區(qū)域也是聯(lián)盟收取利潤最大化的保障，剩余各類雜小市場(chǎng)樓盤采用階段性密集投放，增強(qiáng)聯(lián)盟品牌影響、拉動(dòng)客流。
2、戶內(nèi)展架、條幅：作為聯(lián)盟店內(nèi)陳列活動(dòng)品牌及活動(dòng)內(nèi)容。
3、戶外廣告：在新建交房的中高端社區(qū)爭取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點(diǎn)突出品牌聯(lián)盟、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)、為聯(lián)盟造勢(shì)拉動(dòng)市場(chǎng)客源。
4、工作服裝、胸牌及聯(lián)盟名片：工作人員在深入市場(chǎng)營銷推廣過程中要求統(tǒng)一服裝形象、佩戴工牌，與顧客溝通完畢后留聯(lián)盟統(tǒng)一模板名片、電話，并做好溝通記錄。
5、聯(lián)盟vip貴賓卡：用戶消費(fèi)后即為誠信聯(lián)盟vip客戶，購買聯(lián)盟五家及五家以上產(chǎn)品用戶即可獲贈(zèng)聯(lián)盟vip貴賓卡一張，不僅可以享受所購產(chǎn)品延保一年及上門免費(fèi)維護(hù)服務(wù)外，還可參加聯(lián)盟每年舉辦活動(dòng)抽獎(jiǎng)項(xiàng)目，好禮送給您。
6、各店自行準(zhǔn)備顧客進(jìn)店憑手冊(cè)領(lǐng)取禮品。
五、確定投放目標(biāo)、獲取有效目標(biāo)資源：
聯(lián)盟營銷的主要目標(biāo)為各新建交工中高檔樓盤，在傳統(tǒng)營銷顧。
態(tài)化駐入宣傳推廣，對(duì)小區(qū)中常規(guī)戶型選擇3—4個(gè)做出家裝效果圖，尤其對(duì)我聯(lián)盟內(nèi)產(chǎn)品做出重點(diǎn)推介。使中高端社區(qū)達(dá)到市場(chǎng)利潤最大化，聯(lián)盟營銷的最終目標(biāo)是要讓旺季大銷、淡季依然有穩(wěn)固客源，把聯(lián)盟營銷品牌深入消費(fèi)者的心中。
七、監(jiān)督機(jī)制：
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇五
報(bào)名方式：個(gè)人或團(tuán)隊(duì)（5人組）。
個(gè)人賽：第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元(每人鉆石卡一張)第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元（每人白金卡一張）第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元(每人黃金卡一張)。
團(tuán)隊(duì)賽：第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元（冠軍）(每人鉆石卡一張)第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元（亞軍）（每人白金卡一張）第三名獎(jiǎng)勵(lì)300元（季軍）(每人黃金卡一張)所有參賽報(bào)名參賽人員，均可免費(fèi)辦理本網(wǎng)吧銀卡一張（銀卡級(jí)別以上會(huì)員長期享受充50元送50元）。
所有報(bào)名參賽人員在比賽當(dāng)天獲的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)一次，獎(jiǎng)品豐富，百分之百中獎(jiǎng)率。
報(bào)名時(shí)間：截止于20××年7月8日早上12點(diǎn)前。
比賽時(shí)間：20××年7月7日-20××年7月8日（下午14：00開始）。
比賽服務(wù)器：暫不公開，保證公平公正，比賽專用，所有英雄免費(fèi)。
比賽說明：
1.所有參賽人員以個(gè)人為單位到網(wǎng)吧前臺(tái)報(bào)名參加。
2.以抽簽形式分配隊(duì)友，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.成績規(guī)則，用自己的（殺人數(shù)+助攻/4）減送掉的人頭等于個(gè)人成績，按分?jǐn)?shù)排名12345名。
5.個(gè)人賽前三名獎(jiǎng)勵(lì)勝利方，失敗方前三無獎(jiǎng)勵(lì)。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機(jī)者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會(huì)員。
7.比賽過程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1.所有參賽隊(duì)伍以隊(duì)長為單位到前臺(tái)報(bào)名參加。
2.以抽簽形式分配對(duì)戰(zhàn)方，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.比賽隊(duì)伍不少于6隊(duì)，少于6隊(duì)取消團(tuán)隊(duì)比賽，或降低獎(jiǎng)勵(lì)金額。
5.個(gè)人賽中成績友誼者可自行組織團(tuán)隊(duì)報(bào)名團(tuán)隊(duì)賽。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機(jī)者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會(huì)員。
7.比賽過程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1、參賽選手須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參賽，遲到將不能參賽；
2、參賽選手須在指定服務(wù)器比賽，自備賬號(hào)。
3、自備qq賬號(hào)。
4、參賽選手須年滿18周歲，并攜帶本人有效身份證報(bào)名參賽；
5、從初賽至決賽，每支隊(duì)伍最多可以換一名隊(duì)員；
6、參賽選手在晉級(jí)的情況下，不得參加本網(wǎng)吧正在進(jìn)行的任何賽事；
7、所有比賽均為5v5、房間模式：征召模式；
8、比賽原則上采用淘汰賽、一局定勝負(fù)，參賽隊(duì)伍數(shù)量以裁判現(xiàn)場(chǎng)安排為準(zhǔn)；
9、比賽勝負(fù)由系統(tǒng)判定勝負(fù)為準(zhǔn)；
10、由裁判組織雙方隊(duì)長抽簽一輪，勝方開設(shè)房間，并在房間左側(cè)，敗者在右側(cè)；
12、比賽禁選開始至比賽結(jié)束全過程不得人為退出游戲，違者視為棄權(quán)；
13、隊(duì)伍中只要有1名選手被視為棄權(quán)，則全隊(duì)取消參賽資格；
14、比賽開始10分鐘內(nèi)若有選手掉線（非人為），且不能在5分鐘內(nèi)重連成功，比賽重新開始。重賽時(shí)雙方必須選擇和重賽前完全一樣的陣容和召喚師技能；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的監(jiān)督下進(jìn)行重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
15、比賽進(jìn)行10分鐘后，若有選手掉線（非人為），則在雙方完成正在進(jìn)行的戰(zhàn)斗后，全部回程，直到掉線選手重新連接。重連期間雙方可各派1-2名隊(duì)員擊殺正在攻擊本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能離開本方防御塔攻擊范圍追殺小兵，不能進(jìn)入野區(qū)、河道，不能埋伏、攻擊對(duì)方英雄，違者視為棄權(quán)；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的組織下雙方選手等待掉線選手重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
17、比賽中不得使用任何第三方軟件(聊天工具除外)，否則視為棄權(quán)；
18、比賽中不得利用任何bug，不得使用有嚴(yán)重bug的英雄，以現(xiàn)場(chǎng)裁判通知為準(zhǔn)；
19、比賽中出現(xiàn)任何突發(fā)情況，須立即與裁判聯(lián)系，裁判作出判罰，選手須完全服從。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇六
每年的六一是國際兒童節(jié)，這一天為了表示對(duì)孩子們的祝賀，許多家長會(huì)帶孩子逛商場(chǎng)、超市購物，而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性。通過在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力，以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費(fèi)。以特別的比賽形式來營造六一節(jié)的歡樂氣氛，促進(jìn)兒童商品的銷售。進(jìn)一步提高米蘭春天的知名度。
5月31日6月2日。
閩西首屆米蘭好少年兒童節(jié)。
1、米蘭杯征文及繪畫比賽綠色家園。
為了慶祝六一兒童節(jié)，關(guān)心我們的地球家園及居住環(huán)境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發(fā)揮想象，記下（畫下）你所認(rèn)識(shí)或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動(dòng)。小朋友本人或家長可到米蘭春天量販或米蘭春天各分店服務(wù)臺(tái)報(bào)名處領(lǐng)取資料、登記報(bào)名。5月30日20：00前可將填好的報(bào)名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務(wù)臺(tái)，即可獲贈(zèng)精美禮品一份，6月2日由專家評(píng)出20幅繪畫，10幅征文的優(yōu)秀獎(jiǎng)。
優(yōu)秀獎(jiǎng)分年齡段：36歲組繪畫10名征文5名。
715歲組繪畫10名征文5名。
頒獎(jiǎng)儀式：
6月2日奇得優(yōu)秀獎(jiǎng)的'小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書及優(yōu)秀獎(jiǎng)品一份。6月5日25日優(yōu)秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區(qū)分店、鳳凰分店進(jìn)行展出。
2、6元多一件。
5月31日6月2日活動(dòng)期間，凡到量販或分店購物滿61元的顧客，憑當(dāng)天購物小票再加6元，到米蘭春天量販、分店服務(wù)臺(tái)還可獲得xxxx一件。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇七
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動(dòng)地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場(chǎng)吉之島超市廣場(chǎng)。
傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對(duì)內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對(duì)外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動(dòng)方案：
同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
二、晚會(huì)宣傳舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì)，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會(huì)到場(chǎng)，好統(tǒng)計(jì)。
各品牌及產(chǎn)品知識(shí)，答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人，4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場(chǎng)：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：
非常聯(lián)盟燃動(dòng)整個(gè)夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)。
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家電大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：1、聯(lián)盟品牌：待定2、活動(dòng)方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間，消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶，同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作完畢。
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：125000元左右。
傳播費(fèi)用和費(fèi)用分?jǐn)偅?2.58萬計(jì)。
a、確定會(huì)場(chǎng)后，主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái)，重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng)，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)一個(gè)周期；c、舞臺(tái)用途（告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點(diǎn)），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品，5、主持人，d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動(dòng)推進(jìn)過程中隨時(shí)反饋完善，因地制宜，對(duì)癥下藥，針對(duì)性調(diào)整推進(jìn)，力爭此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話：
21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場(chǎng)，在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場(chǎng)的巨大蛋糕，并紛紛進(jìn)入中國。面對(duì)家居建材市場(chǎng)內(nèi)“漲”聲四起，行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì)，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場(chǎng)環(huán)境下，搶占更多的市場(chǎng)份額？如何在有限的市場(chǎng)區(qū)域，拓展更大的市場(chǎng)環(huán)境？等等一系列的問題，成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個(gè)商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢(shì)資源，打造團(tuán)購銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團(tuán)化作戰(zhàn)。進(jìn)而，在建立長期合作關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，共同運(yùn)作，互利共贏的同時(shí)，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認(rèn)知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運(yùn)而生將成為商家與消費(fèi)者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動(dòng)平臺(tái)。
“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，旨在加強(qiáng)促進(jìn)消費(fèi)者與商家聯(lián)盟之間消費(fèi)交易粘合度同時(shí)有利實(shí)現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對(duì)品牌聯(lián)盟進(jìn)行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場(chǎng)的獨(dú)特性，又可以完成賣場(chǎng)的強(qiáng)勁銷售力，同時(shí)全面提升拉動(dòng)整個(gè)賣場(chǎng)顧客到達(dá)量的能力。
品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場(chǎng)，確立品牌聯(lián)盟時(shí)尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價(jià)值感、品質(zhì)卓越的強(qiáng)勢(shì)形象，從而達(dá)到“經(jīng)典組合，國際品質(zhì)”的品牌定位。
（三）品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo)1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實(shí)體平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。
2、近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)（涉及盈利步驟）。
（1）長遠(yuǎn)目標(biāo)。
a．三年時(shí)間成為行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標(biāo)。
a．為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b．達(dá)到一定階段的知名度。c．達(dá)到一定階段的美譽(yù)度。
三、
（一）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引領(lǐng)潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢(shì)。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經(jīng)營思路一起交流，學(xué)習(xí)盟友之長，補(bǔ)自身之短。5、增加信任。
將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時(shí)也大大增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。
（1）入會(huì)原則。
組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費(fèi)品為基礎(chǔ)，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時(shí)遵循以下四個(gè)原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實(shí)體店面，二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費(fèi)者很有感覺并且質(zhì)量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營者的人品。這樣既保證了消費(fèi)者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠(yuǎn)性。進(jìn)而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，將品牌力和產(chǎn)品力有機(jī)地組合起來。
（2）入會(huì)程序。
a、本盟的成員，不得同時(shí)再加入其他商會(huì)聯(lián)盟。
b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動(dòng)。
c、盟內(nèi)每個(gè)成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個(gè)成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽(yù)。
d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請(qǐng)，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會(huì)商家需提供的服務(wù)支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質(zhì)量體系保證；
c.在聯(lián)盟商家場(chǎng)所消費(fèi)時(shí)，聯(lián)盟商家對(duì)其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價(jià)，持品牌卡的會(huì)員消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場(chǎng)所內(nèi)其它消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（5）領(lǐng)航團(tuán)購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)。
b.日常宣傳與組織活動(dòng)的客戶群體很有針對(duì)性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用較低，但達(dá)到的效果比其他媒體更好。
關(guān)的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡(luò)欄目，可以進(jìn)一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導(dǎo)消費(fèi)者前往指定商家消費(fèi)。
b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動(dòng)、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動(dòng)資訊將免費(fèi)放置在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)的分類信息版塊上，領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)將為商家提供快速、及時(shí)的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費(fèi)為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁，并在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)上分類展示及推廣。
（1）日常管理機(jī)制。
（2）人事管理機(jī)制。
（3）營銷管理機(jī)制a.盈利保障機(jī)制。
領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)幫助商家擴(kuò)寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經(jīng)營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)和會(huì)員手冊(cè)迅速傳達(dá)到每個(gè)角落，讓消費(fèi)者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營信息，從而擴(kuò)大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯(lián)盟卡會(huì)員不但是消費(fèi)者更是經(jīng)營者，能為您的產(chǎn)品代言廣告，更棒的是您不需要擔(dān)心花費(fèi)一次次的廣告費(fèi)用換來毫無效果的結(jié)果，我們會(huì)將您的信息通過網(wǎng)絡(luò)、線下會(huì)員活動(dòng)、消費(fèi)指南、會(huì)員手冊(cè)等宣傳渠道讓所有會(huì)員動(dòng)員消費(fèi)，為您廣而告之，從而使每個(gè)聯(lián)盟商家的經(jīng)營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營銷的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，完善的運(yùn)營保障機(jī)制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。
（5）客服管理機(jī)制。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇八
也未必難，今天我向領(lǐng)導(dǎo)提出更好的方案和方法：異業(yè)聯(lián)盟。
1、對(duì)企業(yè)來講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，
資源營銷的核心。
2、減少廣告費(fèi)用的投入，而把異部分廣告的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，為消費(fèi)者。
省錢，符合“客富”要求。
3、培養(yǎng)顧客的忠誠度，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是顧客滿意度的競爭，而是顧。
客忠誠度的競爭。顧客得到好處就會(huì)在消費(fèi)，甚至介紹他的朋友來消費(fèi)，讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
4、企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過聯(lián)盟，客戶資源不斷的擴(kuò)。
大，那么就等于我們共同擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)者來說，永遠(yuǎn)都希望物超所值，希望花同樣多（或少付一點(diǎn)錢）得到更多一點(diǎn)的東西，而異業(yè)聯(lián)盟就是為顧客省錢，就是讓顧客得到更多物超所值的東西，得到更多服務(wù)和待遇，顧客肯定喜歡。
1、必須要與華宇的企業(yè)文化高度契合；
2、必須要與華宇的核心價(jià)值觀及所倡導(dǎo)的生活觀高度一致；
3、客戶重疊性，要有客戶的覆蓋范圍廣；
4、異業(yè)聯(lián)盟企業(yè)要有強(qiáng)烈的品牌推廣意識(shí)，及較高的營銷推廣概念。
1、金融行業(yè)：銀行、保險(xiǎn)。
銀行作為國民經(jīng)濟(jì)中最為敏感、最為復(fù)雜的銀行業(yè)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革，國家的五大銀行面對(duì)各類型的銀行強(qiáng)烈的競爭的同時(shí)，還要面對(duì)地方保護(hù)政策的削弱。銀行的發(fā)展重點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)變以“質(zhì)的提高”為主，追求市場(chǎng)利潤最大化，以客戶為中心，以決策為導(dǎo)向，集中統(tǒng)一，也正是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的好時(shí)機(jī)。
個(gè)體團(tuán)購購房：銀行員工購買華宇城房源享個(gè)體團(tuán)購價(jià)：
插入表格。
銀行大客戶：集中邀約銀行大客戶，開設(shè)專屬經(jīng)濟(jì)大講堂；
華宇城潛在客戶：借式央行降息，聯(lián)合銀行開辦理財(cái)講座，分析利好政策。
聯(lián)誼活動(dòng)：華宇員工與銀行員工開展活動(dòng)，增進(jìn)感情，‘0’距離。
接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動(dòng)如：春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅酒品鑒會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)等等。
宣傳資源共享：
雙方企業(yè)可以在店內(nèi)投放x展架、海報(bào)等宣傳廣告。
優(yōu)惠政策造勢(shì)：聯(lián)合銀行‘0首付’、‘分期優(yōu)惠’、刷xx銀行卡享x折優(yōu)惠等等。
保險(xiǎn)從1980年我國恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)以來，我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。保險(xiǎn)公司數(shù)目增長，保險(xiǎn)公司之間的競爭也日趨激烈。營銷創(chuàng)新促進(jìn)保險(xiǎn)公司加強(qiáng)新渠道建設(shè)，“客戶”也是焦點(diǎn)。
聯(lián)合開展活動(dòng)：如：保險(xiǎn)業(yè)客戶節(jié)，年終客戶答謝會(huì)等；
個(gè)體團(tuán)購購房：xx保險(xiǎn)公司員工購買華宇城房源享個(gè)體團(tuán)購價(jià)：插入表格。
聯(lián)誼活動(dòng)：華宇員工與其員工開展活動(dòng)，增進(jìn)感情，‘0’距離接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動(dòng)如：春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅酒品鑒會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)等等。
優(yōu)惠政策造勢(shì)：研發(fā)華宇集團(tuán)理財(cái)項(xiàng)目；如：購買華宇房送xx理財(cái)計(jì)劃（最好研發(fā)專屬華宇集團(tuán)自己的理財(cái)項(xiàng)目）等，通過事件全城釋放優(yōu)惠信息，沖擊市民思維。
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對(duì)優(yōu)惠造勢(shì)，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
2、汽車行業(yè)。
買什么樣的車就會(huì)對(duì)房子有什么樣的要求，買什么樣的車型就買什么樣的房子。一直以來房地產(chǎn)和汽車行業(yè)都是兩個(gè)受人矚目的行業(yè)，他們兩個(gè)都有著相對(duì)高端的客戶人群，有著很多共同點(diǎn)，兩個(gè)行業(yè)聯(lián)合起來做活動(dòng)可以滿足部分消費(fèi)者看房買車一站搞定，而且能使對(duì)方的目標(biāo)消費(fèi)者也在另一方產(chǎn)生消費(fèi)意向。
活動(dòng)內(nèi)容：1、試駕路線起于4s店，終于華宇城營銷中心；
2、試駕車身貼有華宇城形象的車貼及掛有華宇城字樣的車旗；
3、售樓處內(nèi)設(shè)置休息區(qū)，試乘試駕嘉賓可進(jìn)售樓處休息，售樓處安排茶水及糕點(diǎn)；
4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有展板并邀請(qǐng)車模，客戶可與車模合影；
5、華宇城營銷中心準(zhǔn)別小禮品及相關(guān)資料供客戶帶走；
“幸福+“系列活動(dòng)展示：
幸?！總€(gè)男人的向往，每個(gè)女人的期望。
活動(dòng)以車隊(duì)巡展的形式展開，車上請(qǐng)多名美女模特身穿婚紗，拿著承載幸福的手提包，那么成為幸福的新娘，擁有一個(gè)幸福的家就是每個(gè)女人的期望。坐上xx,向家出發(fā)！
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對(duì)優(yōu)惠造勢(shì)，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
3、旅游業(yè)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的精神追求逐漸的向文化內(nèi)涵方面靠攏，每逢節(jié)假日旅游的人日益增多，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)也越發(fā)的增加了行業(yè)間的競爭，怎樣能留住、吸引更多的客戶成為了，旅游業(yè)重中之重的課題。
邀約提供場(chǎng)地：為其業(yè)主答謝、冷餐宴提供場(chǎng)地，宣講華宇品質(zhì)及華宇全名經(jīng)紀(jì)人；
聯(lián)合開展活動(dòng)：指定旅游路線及地點(diǎn)，業(yè)主報(bào)名享受額外優(yōu)惠；非業(yè)主報(bào)名享5000元華宇購房代金卷。
宣傳資源共享：旅行社網(wǎng)點(diǎn)眾多，擺放資料，擴(kuò)大客戶范圍，利用低成本宣傳。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇九
維系與異業(yè)聯(lián)盟商家客戶的關(guān)系;。
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶;。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
四、活動(dòng)人員。
五、活動(dòng)通知。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
(一)前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券;通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
(二)后期。
活動(dòng)流程。
表格略。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十
平面、廣播、電視：上海各大日晚報(bào)、電視臺(tái)、電臺(tái)有關(guān)青少年內(nèi)容的專副刊及節(jié)目。
網(wǎng)絡(luò)：各大公益愛心網(wǎng)站。
1、5月30日前，各車友會(huì)將各自準(zhǔn)備開展的活動(dòng)方案報(bào)備“上海青年車友聯(lián)盟“關(guān)愛兒童月”活動(dòng)組委會(huì)。
2、活動(dòng)設(shè)計(jì)要求圍繞關(guān)愛兒童特別是關(guān)愛兒童中的弱勢(shì)群體這一主題進(jìn)行。
3、活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)車友會(huì)特色，充分利用車友會(huì)成員有車這一優(yōu)勢(shì)條件開展活動(dòng)。4、6月2日，舉行上海青年友聯(lián)盟“關(guān)愛兒童月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)表“關(guān)愛兒童”倡議書，邀請(qǐng)各車友會(huì)代表參加，并現(xiàn)場(chǎng)在倡議書上簽名。5、所有活動(dòng)應(yīng)安排在6月進(jìn)行完畢，每個(gè)車友會(huì)負(fù)責(zé)向活動(dòng)組委會(huì)提供圖文資料，便于在上海青年車友聯(lián)盟網(wǎng)站上進(jìn)行集中展示和評(píng)選。6、7月8日至9日舉行活動(dòng)慶功大會(huì)，地點(diǎn)可以考慮安排在青浦東方綠舟。慶功大會(huì)上評(píng)選出最佳活動(dòng)創(chuàng)意、最多人數(shù)參與等獎(jiǎng)項(xiàng)，并宣告活動(dòng)結(jié)束。
附件1：“關(guān)愛兒童、愛心六月”公益活動(dòng)倡議書。
附件2：“感受記憶最純真的那一刻”
20xx年6月1日——30日。
“感受記憶最純真的那一刻”
齊智俱樂部。
共青團(tuán)上海市委員會(huì)、
**車友會(huì)、
在整個(gè)關(guān)愛兒童月活動(dòng)中，所有車友均可拿起手中的相機(jī)捕捉與兒童相關(guān)的最純真的那一刻，可以包括以健康、歡樂、感動(dòng)、公益等各種內(nèi)容的創(chuàng)作作品。
6月30日為作品提交截止日，所有作品匯總到上海青年車友聯(lián)盟網(wǎng)站，分組進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，以得票多少確定獎(jiǎng)項(xiàng)若干，7月7日下午1點(diǎn)在齊智俱樂部進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
7月7日——14日在齊智俱樂部舉辦“關(guān)愛兒童6月作品回顧展”，所有現(xiàn)場(chǎng)參觀人員均可獲贈(zèng)免費(fèi)飲料一杯。
1、活動(dòng)信息發(fā)布。
2、網(wǎng)站建設(shè)包括服務(wù)器建設(shè)。
3、贊助商洽談。
4、方案細(xì)化附件。
“關(guān)愛孤殘兒童、愛心承載上海游”
20xx年6月2日。
讓更多青年車友關(guān)心兒童，讓更多青年車友自愿登記骨髓捐獻(xiàn)，創(chuàng)造更多生的機(jī)會(huì)！
在6月2日當(dāng)天，由上海青年車友聯(lián)盟從上海幾大車友俱樂部中征選出來的20輛車接載20名孤殘兒童前往浦東科技館或者世紀(jì)公園進(jìn)行游覽參觀。
倡議青年車友共同關(guān)注孤殘兒童和孤殘患者。捐獻(xiàn)由各車友俱樂部和其他支持社團(tuán)共同捐贈(zèng)的錢物。由團(tuán)市委，上海青年車友聯(lián)盟和兒童福利院共同頒發(fā)證書給各捐贈(zèng)錢物的車友俱樂部。
：在醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)號(hào)召所有參加活動(dòng)的青年車友自愿登記捐獻(xiàn)骨髓，由中華骨髓庫現(xiàn)場(chǎng)安排宣傳和登記。并當(dāng)場(chǎng)頒發(fā)證書如果有給提前通過論壇登記捐獻(xiàn)骨髓的青年車友。
：由白領(lǐng)俱樂部組織兒童繪畫愛好者當(dāng)場(chǎng)作畫，并現(xiàn)場(chǎng)拍賣。拍賣所得捐獻(xiàn)給上海市兒童福利院。
1．俱樂部選派的攝影高手全程跟蹤攝影，待活動(dòng)結(jié)束后，精選照片出來制作“愛心1日”活動(dòng)照片相集給每1個(gè)參加活動(dòng)的孤殘兒童留念。
2．由某個(gè)車友俱樂部或者某個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)策劃，操作科技館或者世紀(jì)公園活動(dòng)的內(nèi)容。
當(dāng)天游玩科技館或者世紀(jì)公園活動(dòng)結(jié)束后，車隊(duì)返回出發(fā)地主會(huì)場(chǎng)，簡短結(jié)束儀式，和孤殘兒童和醫(yī)護(hù)人員祝福告別。
1通過青年車友聯(lián)盟在青年車友聯(lián)盟和各車友俱樂部的論壇上宣傳自愿登記捐獻(xiàn)骨髓的重大意義。在論壇網(wǎng)上登記自愿捐獻(xiàn)骨髓。并且將資源捐獻(xiàn)骨髓活動(dòng)作為上海青年車友聯(lián)盟和各車友俱樂部07年主題活動(dòng)之一，長期在各論壇置頂和接受捐獻(xiàn)登記。
2通過宣傳6月2日活動(dòng)，在各車友俱樂部發(fā)起錢物捐獻(xiàn)，匯總到青年車友聯(lián)盟。
活動(dòng)總體籌備日程：
4月20日-4月30日活動(dòng)策劃完稿，確定活動(dòng)籌備組成員及分工。
5月6日-5月25日1.青年車友聯(lián)盟在各車友俱樂部發(fā)起活動(dòng)號(hào)召確定參與車輛，人員；募集捐獻(xiàn)錢物等。
2.籌備組完成聯(lián)絡(luò)，場(chǎng)地勘察，贊助單位等。
5月23日-5月29日1.籌備組再次確認(rèn)落實(shí)活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)。
2.制作完成相關(guān)的宣稱資料,圖片等。
5月29-6月1日最后協(xié)調(diào),補(bǔ)漏等。
6月2日活動(dòng)開始。
說明：有關(guān)活動(dòng)籌備的詳細(xì)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人和進(jìn)度表，另有文案。
“你的不幸我關(guān)注”
各兒童福利院、醫(yī)院、個(gè)別家庭。
共青團(tuán)上海市委員會(huì)、
**車友會(huì)。
通過各車友會(huì)bbs預(yù)公布各類需要關(guān)心的兒童情況病患、孤兒、智障等各車友會(huì)根據(jù)自己實(shí)際情況組織車友，利用雙休日看望上述對(duì)象，并贈(zèng)送小禮物，同時(shí)可以開展小型聯(lián)誼活動(dòng)，但需預(yù)報(bào)方案及事后回顧。
1、對(duì)象的確立及聯(lián)絡(luò)。
2、活動(dòng)通稿的指定。
3、協(xié)調(diào)各類機(jī)構(gòu)車友聯(lián)盟關(guān)愛兒童愛心六月公益活動(dòng)策劃方案飛雪。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十一
1、搞一個(gè)在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒?dòng)。使加盟商家的品牌形象和知名度得到極大程度的提升。這次活動(dòng)絕對(duì)要吸引人們的眼球。
一、組織一個(gè)大的廣告宣傳車隊(duì)在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車隊(duì)規(guī)模爭取每個(gè)加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個(gè)五十四輛的廣告宣傳車隊(duì))，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對(duì)吸引眼球。同時(shí)兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺(tái)字幕廣告。以五至十個(gè)商家為一組，分成數(shù)個(gè)組別，在電視臺(tái)輪流打出一個(gè)月的字幕廣告。
三、搞一個(gè)大型的展覽促銷活動(dòng)。在展覽開幕時(shí)，搞一個(gè)大型的文藝演出活動(dòng)。
3、活動(dòng)的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊(cè)，有個(gè)別人在外面風(fēng)言風(fēng)語，說我們就是要借搞活動(dòng)印畫冊(cè)掙錢。因此，此次活動(dòng)，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會(huì)。一切由籌備委員會(huì)操作(如財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等)。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動(dòng)工作。
4、此次活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由每個(gè)參與活動(dòng)的加盟商平均分?jǐn)偂?BR> 教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十二
“同樣的享受，不同的是回味，傾情xx大酒店?！?BR> xx大酒店在試營業(yè)期間的運(yùn)作，已經(jīng)在很大程度上引領(lǐng)了洛陽地區(qū)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。而酒店的開業(yè)不僅使全縣的消費(fèi)者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并且更進(jìn)一步綜合提升酒店在洛陽地區(qū)酒店業(yè)的社會(huì)知名度和影響力。
酒店的開業(yè)，使消費(fèi)者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一樣優(yōu)質(zhì)的售前，售中和售后的貼心服務(wù)。也就是我們所說的“同樣的享受”。
酒店店的開業(yè)，在幽雅的客房環(huán)境上、香醇可口的飯菜上、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，一定和xx大酒店有所特色上的區(qū)別。通過我們?nèi)轿坏木C合提升，想必在此消費(fèi)的賓客們一定對(duì)我們的提升有這樣的傾心感受，也就是我們所說的“不同的是回味”。
我們酒店開業(yè)慶典的酒店布置主要體現(xiàn)兩個(gè)主題：一個(gè)是“喜慶xx酒店正式開業(yè)”，一個(gè)是“喜迎人大會(huì)議在xx酒店召開”。
1、店內(nèi)pop：(吊旗、x展架)
讓設(shè)計(jì)印刷公司制作酒店的開業(yè)宣傳pop(吊旗、x展架)，在店內(nèi)主要區(qū)域懸掛和首要位置展示(依據(jù)酒店的標(biāo)識(shí)色和特色菜品來設(shè)計(jì)宣傳pop)。主要突出酒店店開業(yè)的喜慶氛圍。
吊旗的懸掛位置主要集中在前廳部及就餐大廳和貴賓樓層的走廊上。(具體位置需要現(xiàn)場(chǎng)定酌)
x展架的展示位置主要集中在一樓大廳入口和電梯出入口處。
2、許愿樹：
由我公司設(shè)計(jì)提供一棵精美的“許愿樹”，所有消費(fèi)者在本店消費(fèi)后，每人都可以免費(fèi)得到一張精美許愿卡片，在上面可以寫下自己的美好愿望、祝福或?qū)F酒店的期望、意見、建議，用一條精美的小絲帶懸掛在許愿樹上。
運(yùn)作方式有二：
凡消費(fèi)xx元的客戶，在許愿樹上由酒店懸掛精心準(zhǔn)備好的小禮品，當(dāng)消費(fèi)者自己掛許愿卡的同時(shí)有一份意外的禮品。
(許愿樹放在一樓大廳內(nèi)，一方面為我們酒店店的開業(yè)增添較濃的喜慶氛圍;另一方面為答謝消費(fèi)者贈(zèng)送小禮品，使我們與顧客的距離真的不再遙遠(yuǎn)。建議酒店把此活動(dòng)的周期延伸。)
3、簽名幅：
為了使我們酒店和廣大消費(fèi)者的魚水關(guān)系更進(jìn)一步的加深。我公司設(shè)計(jì)一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“祝賀金茂大酒店開業(yè)大吉。”凡當(dāng)天來店消費(fèi)或參加慶典的朋友都可以簽名。使酒店和支持酒店的所有群體的距離拉得更近，再次掀起開業(yè)的另一個(gè)高潮。
紅色氣充拱型門：
在酒店廣場(chǎng)口放置一個(gè)直徑x米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業(yè)條幅。增加開業(yè)當(dāng)天的喜慶氛圍。
升空氣球：
預(yù)計(jì)x個(gè)升空氣球圍繞在酒店周圍，并且懸掛彩色垂幅，上面張貼貴酒店的系列祝福語。(內(nèi)容待定，主要圍繞：開業(yè)主題、開業(yè)賀詞等)
三色氣球拱門：
在酒店的大廳正門口(外)，讓設(shè)計(jì)公司
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十三
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
異業(yè)聯(lián)盟中得意向客戶。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券；通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十四
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和建筑企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)人民群眾為核心，以提高社區(qū)管理服務(wù)水平為目標(biāo)，為黨員發(fā)揮模范作用搭建平臺(tái)。通過開展黨建聯(lián)建活動(dòng)，雙方在黨建和精神文明建設(shè)上相互促進(jìn)、共同提高。
堅(jiān)持“資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏、共同提高”的原則。
甲方：
1、主動(dòng)與乙方研究社區(qū)黨建和精神文明建設(shè)中的重要問題，及時(shí)與乙方加強(qiáng)溝通和交流，營造良好的共建環(huán)境。
2、積極發(fā)揮甲方在施工過程中的協(xié)調(diào)整合作用，堅(jiān)持召開以社區(qū)黨組織為核心，各部門共同參加的每季一次的創(chuàng)建和諧示范社區(qū)協(xié)調(diào)小組會(huì)議，以“和諧示范社區(qū)創(chuàng)建”為載體，注重發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)居民自覺履行義務(wù)，使施工活動(dòng)正常有序地開展。
3、認(rèn)真牽頭組織由各部門參與的，每半年對(duì)施工管理工作進(jìn)行的考核，共同為提高社區(qū)施工管理水平而努力。
4、承擔(dān)居民區(qū)施工管理黨建聯(lián)建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的政治領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把業(yè)委會(huì)成員人選關(guān)，支持和保證業(yè)委會(huì)依法履行職能。
乙方：
1、積極履行企業(yè)職責(zé)，主動(dòng)加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系和溝通，積極參與社區(qū)黨建和精神文明共建活動(dòng)，自覺成為社區(qū)管理和建設(shè)的成員，切實(shí)服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾。
2、引導(dǎo)和支持本公司黨員在社區(qū)中發(fā)揮黨員模范帶頭作用，并能積極參與和諧示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，在社區(qū)為老助殘、扶貧幫困結(jié)對(duì)和文化聯(lián)誼活動(dòng)等方面發(fā)揮積極作用。
3、加強(qiáng)企業(yè)自身的黨建工作，提高從業(yè)人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，不斷提高管理服務(wù)水平。
4、主動(dòng)接受甲方在社區(qū)管理上的指導(dǎo)，取得甲方支持協(xié)調(diào)解決社區(qū)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，共同維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定與和諧。認(rèn)真落實(shí)考評(píng)中的各項(xiàng)整改措施。
5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工變動(dòng)情況，努力為社區(qū)提供就業(yè)崗位。
6、以提高企業(yè)競爭力為目的，積極輸送員工參加街道職業(yè)技能培訓(xùn)和競賽。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十五
商家聯(lián)盟也可以叫做企業(yè)云聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟，是指甲、乙雙方經(jīng)共同協(xié)商，本著相互信任，相互支持的原則，為更好的拓展市場(chǎng)。下面是有20xx商家聯(lián)盟。
活動(dòng)方案。
歡迎參閱。
一、活動(dòng)目的。
吸引客戶至項(xiàng)目了解，加強(qiáng)項(xiàng)目的口碑宣傳;。
維系與異業(yè)聯(lián)盟商家客戶的關(guān)系;。
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶;。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
三、活動(dòng)時(shí)間。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
四、活動(dòng)人員。
異業(yè)聯(lián)盟中得意向客戶。
五、活動(dòng)通知。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券;通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
(二)后期。
活動(dòng)流程。
表格略。
1、搞一個(gè)在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒?dòng)。使加盟商家的品牌形象和知名度得到極大程度的提升。這次活動(dòng)絕對(duì)要吸引人們的眼球。
2、活動(dòng)內(nèi)容：
一、組織一個(gè)大的廣告宣傳車隊(duì)在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車隊(duì)規(guī)模爭取每個(gè)加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個(gè)五十四輛的廣告宣傳車隊(duì))，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對(duì)吸引眼球。同時(shí)兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺(tái)字幕廣告。以五至十個(gè)商家為一組，分成數(shù)個(gè)組別，在電視臺(tái)輪流打出一個(gè)月的字幕廣告。
三、搞一個(gè)大型的展覽促銷活動(dòng)。在展覽開幕時(shí)，搞一個(gè)大型的文藝演出活動(dòng)。
3、活動(dòng)的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊(cè)，有個(gè)別人在外面風(fēng)言風(fēng)語，說我們就是要借搞活動(dòng)印畫冊(cè)掙錢。因此，此次活動(dòng)，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會(huì)。一切由籌備委員會(huì)操作(如財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等)。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動(dòng)工作。
4、此次活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由每個(gè)參與活動(dòng)的加盟商平均分?jǐn)偂?BR> 活動(dòng)主題：家裝中國節(jié)。
————價(jià)格聽你的2號(hào)更優(yōu)惠。
活動(dòng)時(shí)間：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00。
活動(dòng)地點(diǎn)：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動(dòng)憑證：
《預(yù)售卡》卡值50元，購卡價(jià)值：
1)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)客戶憑預(yù)售卡可至“禮品領(lǐng)取處”領(lǐng)取超值好禮1份(拖把桶);。
2)此卡是參加3.2所有活動(dòng)的有效憑證(即沒有卡就不能參加此次活動(dòng));。
3)此卡不予退還;。
4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動(dòng)內(nèi)容：
1)：廠方讓利價(jià)格聽你的。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻(xiàn)禮，價(jià)格鉅惠。
2)：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的《預(yù)售卡》可最高抵用2400元，在享受每個(gè)品牌特惠價(jià)格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款，不兌現(xiàn)、不找零。
3)：萬元免單大獎(jiǎng)、豪華家電大獎(jiǎng)。
免單大獎(jiǎng)。
豪華家電大獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng)：ipad22名。
二等獎(jiǎng)：美的冰箱3名。
三等獎(jiǎng)：美的蒸汽掛燙機(jī)10名。
特別說明：此次活動(dòng)單品定金不得小于1000元，定金在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)(3月9日)可退，過期不予退還。
活動(dòng)流程：
客戶購買預(yù)售卡——3月2日現(xiàn)場(chǎng)禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品——參加砍價(jià)——選購產(chǎn)品——抽獎(jiǎng)。
詳詢：tel:15255。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十六
a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤點(diǎn)。
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
超值聯(lián)購震撼沈城。
20xx年6月24日-----7月4日。
紅星美凱龍。
蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
聯(lián)購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
注：
1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；
3、此購物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。
聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購低價(jià)驚喜。
紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡+精美毛巾（不限量）。
說明：簽售時(shí)間：簽售政策：
五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：
展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌：融匯地板。
廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
廣告物料制作采購責(zé)任品牌：tata木門。
禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)外圍造勢(shì)責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌：融匯地板。
人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
商場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌：紅星美凱龍。
領(lǐng)袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十七
二、：
三、：
一至三層賣場(chǎng)。
(1)活動(dòng)期間內(nèi)商場(chǎng)各樓層?jì)D女商品專柜特價(jià)銷售，務(wù)求折扣做到最低。商品范圍包括：珠寶化妝、服飾飾品、皮鞋皮具等。
(2)開展“只有他才最愛你”活動(dòng)?！叭ぐ恕惫?jié)當(dāng)天，只有男士到商場(chǎng)業(yè)務(wù)部門指定的數(shù)家相關(guān)專柜購物才能享受特別優(yōu)惠或購物到一定金額贈(zèng)送特別禮品。
(3)活動(dòng)期間，在共享大廳組織不少于10輛花車做促銷。促銷商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購買熱情高、售價(jià)又相對(duì)較低的物品。
(4)舉行“時(shí)代女性風(fēng)采飛揚(yáng)”內(nèi)衣展示秀。三八節(jié)當(dāng)天上午和下午各進(jìn)行一場(chǎng)內(nèi)衣展示秀。模特所穿內(nèi)衣由二樓女裝部提供。
(5)“做漂亮健康的'女人”活動(dòng)。邀請(qǐng)婦女健康咨詢工作者現(xiàn)場(chǎng)解答女性顧客提出的問題。聯(lián)系多家健身、美容、娛樂、技能培訓(xùn)等單位，為三八節(jié)在商場(chǎng)購物到一定金額的女性顧客提供優(yōu)惠，同時(shí)也為他們爭取客源。
商場(chǎng)入口等明顯處設(shè)立活動(dòng)須知;活動(dòng)期間播音室滾動(dòng)播出活動(dòng)內(nèi)容;3月3日和7日晚報(bào)各刊登1/2版套紅廣告。店內(nèi)參加活動(dòng)商品pop特別注明。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十八
自20xx年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺(tái)，在整個(gè)大的背景下，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費(fèi)群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力，為爭取更大的市場(chǎng)空間，特誠邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。
目前大連的房地產(chǎn)市場(chǎng)，由于價(jià)格偏高，對(duì)具有購房需求的存在著一定的購買影響；建材市場(chǎng)的供給較大，且各種類品的品牌繁多，層次不一。
主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.各建材產(chǎn)品琳瑯滿目，包括國外進(jìn)口品牌以及國內(nèi)品牌高中低檔；
2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對(duì)的客戶資源不盡相同。
（一）市場(chǎng)環(huán)境分析
在市場(chǎng)格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建材市場(chǎng)，業(yè)之峰建材市場(chǎng)，幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；在政策上：大連在20xx年也出臺(tái)了限購令，導(dǎo)致部分群體無法購買商品房作為投資對(duì)象；在人文上：住房、房價(jià)目前已經(jīng)成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)，80后成為房子的主要購買群體；在行業(yè)內(nèi)：各種品類的品牌較多，進(jìn)口品牌，國內(nèi)品牌、高中低檔琳瑯滿目，營銷手段層出不窮，主要以降價(jià)折扣為主，對(duì)市場(chǎng)具有一定影響；在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場(chǎng)競爭分析
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。
總結(jié)：聯(lián)盟形式，可以縮減各自品牌的營銷投入，小投入大收入，同時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。
（三）消費(fèi)者分析
在購買房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價(jià)格分類將消費(fèi)者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價(jià)在12000元以上，面積100平以上）
b中端客戶；（房價(jià)在10000——12000元以左右，面積80—120平）
c低端客戶；（房價(jià)在10000以下，面積以小戶型為主）
消費(fèi)者特點(diǎn)：
高端客戶：不差錢，但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求
中端客戶：具有一定的購買力，對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對(duì)于促銷活動(dòng)較為感興趣
低端客戶：購買力稍差，對(duì)品牌充滿憧憬，但實(shí)際購買力有限，對(duì)打折促銷尤為感興趣
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目標(biāo)客戶群體的心理需求。
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響；
3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動(dòng)信息的周期性
（二）總結(jié)
短：短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。
平：平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。
猛：在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競爭對(duì)手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢(shì)，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對(duì)于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
（一）活動(dòng)目的
針對(duì)十月末交房的業(yè)主（半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動(dòng)主題
金秋獻(xiàn)禮福至萬家
（三）口號(hào)
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生
（四）推廣時(shí)間
20xx年10月15日至20xx年11月6日；20xx年11月6日為活動(dòng)時(shí)間
（五）推廣方式
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視
渠道：
群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動(dòng)其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布
4.專賣店推廣：主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣
5.設(shè)計(jì)師推廣：主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣
（四）活動(dòng)內(nèi)容
a各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)xxx折的活動(dòng)。（各品牌自行擬定）
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價(jià)品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣，并制作成圖冊(cè)，供客戶參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。
價(jià)格組合策略：
采取高低價(jià)格互配原則，提高性價(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。
（五）評(píng)估方法
針對(duì)終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)培訓(xùn)改正。
針對(duì)渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼，每一個(gè)代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客
（一）門店布置
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對(duì)要求各導(dǎo)購員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。
略
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十九
堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊扣3.15計(jì)劃，以支部建設(shè)為主體，突出特色，更新理念，進(jìn)取探索適合本支部黨建的新途徑，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，推動(dòng)支部黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。經(jīng)過加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，到達(dá)三個(gè)一流工作目標(biāo)(一流的工作、一流的業(yè)績、一流的作風(fēng))，為公司又好又快發(fā)展供給強(qiáng)有力的組織保證。
以讓黨的旗幟飄起來，讓黨的歌聲唱起來，讓黨的形象樹起來，讓黨員的作用發(fā)揮起來為主線，進(jìn)取開展效能型特色支部創(chuàng)立活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)為重點(diǎn)，體現(xiàn)工作特色，即提升現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和新品開發(fā)力度，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升、三個(gè)健全、四個(gè)增強(qiáng)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。兩個(gè)提升:即提升支部的活力，提升支部的影響力;三個(gè)健全:即健全創(chuàng)新發(fā)展的黨建工作長效機(jī)制;健全目標(biāo)管理考核的黨建工作運(yùn)行機(jī)制;健全爭優(yōu)創(chuàng)先的黨建激勵(lì)機(jī)制。四個(gè)增強(qiáng):即增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)部門工作任務(wù)的完成;增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新發(fā)展;增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;增強(qiáng)黨員的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)黨員的創(chuàng)業(yè)活力。
一是進(jìn)取開展六不讓，提高工作效能。以創(chuàng)新效能建設(shè)機(jī)制作為特色支部創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，深入踐行立黨為公、執(zhí)政為民的要求，切實(shí)改善黨員的思想工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。進(jìn)取開展不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我那里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓工作質(zhì)量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落為主要資料的六不讓活動(dòng)，結(jié)合部門工作特點(diǎn)，以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)大局，服務(wù)群眾為目標(biāo)，創(chuàng)新形式和載體，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，提高工作效能，力爭讓群眾滿意。
二是堅(jiān)持調(diào)查先行，營造宣傳氛圍。為切實(shí)發(fā)揮黨員優(yōu)勢(shì)，把好輿論導(dǎo)向，善于引導(dǎo)，支委一班人要及時(shí)做好黨員思想工作，讓黨員真正了解公司決策，支持支部建設(shè)。同時(shí)黨員干部要深入一線，摸清員工情景，了解員工的自主意向及存在困難，真心實(shí)意為群眾謀利益，以民為本，從員工角度出發(fā)，爭取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾，及時(shí)幫忙解決困難群眾在工作生活上遇到的實(shí)際問題，為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
三是發(fā)揮示范作用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和禁令，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策，及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)理論研究，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撜?，更好地指?dǎo)實(shí)際工作，每位黨員要發(fā)揮專業(yè)特長，成為一專多能的人才，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將學(xué)習(xí)與創(chuàng)造性地開展工作相結(jié)合，經(jīng)過創(chuàng)新效能建設(shè)長效機(jī)制，創(chuàng)立效能型機(jī)關(guān)，服務(wù)基層、服務(wù)群眾。
1、第一階段:動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(20xx年10月15日20xx年12月31日)。
經(jīng)過講座、、黨課等多種形式，學(xué)習(xí)十七大、新和，提高黨員政治思想素養(yǎng)，樹立以民為本理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
2、第二階段:創(chuàng)立實(shí)施階段(20xx年1月1日20xx年6月30日)。
開展每人讀一本專業(yè)書籍、寫一篇讀書心得、開展一次課題改善活動(dòng)，提高黨員專業(yè)技能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)本事。
3、第三階段:總結(jié)交流階段(20xx年7月1日20xx年12月31日)。
構(gòu)成創(chuàng)立活動(dòng)的書面材料，總結(jié)成果。
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。支部書記肖衛(wèi)東為實(shí)施活動(dòng)負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。各支委要各司其職抓好自我主管的支部活動(dòng)。黨員要立足自身，結(jié)合工作實(shí)際努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、創(chuàng)新形式，進(jìn)取參與。廣大黨員要進(jìn)取建言獻(xiàn)策，創(chuàng)新活動(dòng)形式，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性和進(jìn)取性，緊扣群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出個(gè)人工作的創(chuàng)新方法。
第一，加強(qiáng)宣傳公司的文件精神以及我支部的活動(dòng)進(jìn)程，使黨員在第一時(shí)間了解支部建設(shè)以及監(jiān)督支部的活動(dòng);設(shè)立黨員示范崗，主題為一名黨員，一面旗幟;向我看齊，向我監(jiān)督，樹立黨員的良好形象。
第二，實(shí)行黨員聯(lián)系新員工活動(dòng)，更好地了解和幫忙xx年和xx年新員工的學(xué)習(xí)和生活。及時(shí)了解新員工的情景及問題并幫忙其解決，另外必須做好總結(jié)并附圖片資料。
第三，實(shí)行結(jié)對(duì)子活動(dòng)。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對(duì)象，指導(dǎo)并在自我本事范圍之內(nèi)幫忙其解決學(xué)習(xí)、生活中存在的問題。
第四，加強(qiáng)政治理論和黨課學(xué)習(xí)。在黨支部內(nèi)以各黨小組為單位進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，每月至少一次集中學(xué)習(xí)黨的政治理論及時(shí)事，每次學(xué)習(xí)結(jié)束，要求每名黨員必須上交一篇學(xué)習(xí)心得，各黨小組組長撰寫一份工作總結(jié)，統(tǒng)一信箋紙，統(tǒng)一上交黨支部。
第五，加強(qiáng)五五普法培訓(xùn)教育，確保員工知法懂法。
第六，和支委簽訂職責(zé)目標(biāo)職責(zé)狀，確保星級(jí)達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)。