生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告(專業(yè)23篇)

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    報(bào)告的撰寫過(guò)程需要進(jìn)行調(diào)研、分析、整理和總結(jié)等環(huán)節(jié),要求作者具備一定的專業(yè)知識(shí)和解決問(wèn)題的能力。報(bào)告需要注意客觀和客觀分析,而不是主觀臆斷或無(wú)稽之談。探索下面這些報(bào)告樣本,了解不同領(lǐng)域的報(bào)告寫作風(fēng)格和要點(diǎn)。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇一
    20__年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營(yíng)運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會(huì)議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,防微杜漸,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全區(qū)域職工的安全意識(shí),使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:
    一、完善健全機(jī)構(gòu),組織措施到位。
    加強(qiáng)區(qū)域的安全工作,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):朱梅。
    副組長(zhǎng):吳陽(yáng)、方培輝。
    組員:聶堃、邱代梅、雷國(guó)麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張?jiān)娙A、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí),結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作,從而形成了自下而上的安全組織,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評(píng),強(qiáng)化了日常安全檢查制度,增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心,從而使安全工作職責(zé)明確,責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點(diǎn)etc車道開通后,由于etc車道車輛速度較快,站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗,班長(zhǎng)必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過(guò)”,確保所有員工人身安全。
    二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費(fèi)平安營(yíng)運(yùn)。
    抓安全就是抓營(yíng)運(yùn),我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零,站點(diǎn)始終視安全為生命線。
    第一,安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo);站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長(zhǎng)及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。
    第二,培養(yǎng)員工安全防范能力,精心制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,包括理論測(cè)試,安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識(shí)入手,加強(qiáng)安全憂患意識(shí)和防范意識(shí);做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識(shí),動(dòng)員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會(huì)必講、逢事必抓、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。
    第三,抓制度建設(shè),加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充,建立安全的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    第四,落實(shí)安全責(zé)任,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),層層落實(shí),責(zé)任明確。
    各班組有層層明確安全責(zé)任,要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位;第五,加大安全考核力度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對(duì)管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的'當(dāng)事人,追究相關(guān)責(zé)任;千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,通過(guò)有效的管理,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。
    三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。
    今年以來(lái),我站積極開展安全教育活動(dòng),組織員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)讀本的學(xué)習(xí)教育和測(cè)試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動(dòng)。20__年年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃,積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作,五月份制定“五一”保暢工作計(jì)劃,加大各項(xiàng)檢查力度,圓滿的完成了“五一”節(jié)期間的安全工作,針對(duì)六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng),區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產(chǎn)月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識(shí)。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知,激發(fā)了員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識(shí)。針對(duì)下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn),我們?cè)诩哟髾z查防范的同時(shí),制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,對(duì)車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營(yíng)造了濃郁的安全文明營(yíng)運(yùn)氛圍。
    四、認(rèn)真開展自查排查,查找隱患,落實(shí)整改。
    在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會(huì)12次,安全教育培訓(xùn)24次,按計(jì)劃落實(shí)上級(jí)的工作要求,分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查,20__年9月以來(lái)我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營(yíng)運(yùn)興安監(jiān)(20__)37關(guān)于印發(fā)《興義營(yíng)運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。
    通過(guò)全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任,達(dá)到了全年無(wú)任何安全責(zé)任事故,但安全工作永無(wú)止境,必須牢固樹立安全第一,長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,只有全員懂得安全知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控,包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評(píng)估,以征收工作為中心,根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì),不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20__年將在20__年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭(zhēng)新的一年里我區(qū)域無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷提高安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇二
    這段時(shí)間,我經(jīng)過(guò)了一段頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程。在這次頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了很多。為了給自己的工作做一個(gè)交待,也為了給日后寫畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告提供素材,我現(xiàn)將頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告如下,敬請(qǐng)各位同仁提出寶貴意見(jiàn)。
    一、實(shí)習(xí)目的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹立我們的群體意識(shí),即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
    通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了鋰電池負(fù)極材料設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、鋰電池負(fù)極材料設(shè)備的制造過(guò)程知識(shí)及在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向其他【她】人學(xué)習(xí)時(shí),培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。
    通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí),培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。
    二、實(shí)習(xí)任務(wù)1.較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)技術(shù);較深入、詳細(xì)地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí);了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識(shí)和運(yùn)作過(guò)程。
    2.在專業(yè)比較不對(duì)口的實(shí)習(xí)崗位上,努力將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作密切結(jié)合,并能靈活應(yīng)用,使自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。
    3.積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都有明顯的提高,逐步掌握從學(xué)生到員工的'角色轉(zhuǎn)換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ),提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、實(shí)習(xí)基本要求:
    1.學(xué)生在實(shí)習(xí)企業(yè)必須遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度和相應(yīng)的勞動(dòng)紀(jì)律,不能無(wú)故請(qǐng)假和擅離崗位。有特殊情況需要請(qǐng)假或改變實(shí)習(xí)企業(yè)的必須征得實(shí)習(xí)企業(yè)和指導(dǎo)教師的同意。
    2.學(xué)生在實(shí)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度,嚴(yán)防工作責(zé)任事故和人身安全事故的發(fā)生。
    3.必須遵紀(jì)守法,模范遵守公民的社會(huì)公德,不得從事法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)、校紀(jì)校規(guī)所不允許的各項(xiàng)活動(dòng)。
    4.努力工作,積極完成實(shí)習(xí)單位指定的工作任務(wù),虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)、誠(chéng)懇地向員工師傅、工程技術(shù)人員及企業(yè)管理人員求教,刻苦鉆研。
    5.應(yīng)多與指導(dǎo)教師聯(lián)系交流,及時(shí)得到教師指導(dǎo)。
    四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    (一)安全教育一。安全教育學(xué)習(xí)的目的:二。事故的發(fā)生及其預(yù)防:1.事故發(fā)生的因素人為因素--不安全行為物的因素--不安全因素2.發(fā)生事故的認(rèn)為因素1)。管理層因素;2)、違章:a.錯(cuò)誤操作b.違章操作c、蠻干3)。安全責(zé)任(素質(zhì))差。三。入廠主要安全注意事項(xiàng)1.防火防爆2、防塵防毒3、防止灼燙傷4.防止觸電5.防止機(jī)械傷害6.防止高處墜落7.防止車輛傷害8.防止起重機(jī)械傷害9.防止物體打擊10、班前班中不得飲酒。四。設(shè)備內(nèi)作業(yè)須知:1.在各種儲(chǔ)罐,槽車,塔等設(shè)備以及地下室,陰井,地坑,下水道或是其他密閉場(chǎng)所內(nèi)部進(jìn)行工作均屬于設(shè)備內(nèi)作業(yè)2.設(shè)備上與外界連通的管道,孔等均應(yīng)與外界有效的隔離3.進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前,必須對(duì)設(shè)備內(nèi)進(jìn)行清洗和置換4.應(yīng)采取措施,保持設(shè)備內(nèi)空氣良好5.作業(yè)前30分鐘內(nèi),必須對(duì)設(shè)備內(nèi)氣體采取采樣分析,采樣應(yīng)有代表性6.進(jìn)入不能達(dá)到清洗和置換要求的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí),必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施7.在容器內(nèi)工作時(shí)因照明良好,照明用電應(yīng)小于等于36v的防爆型燈具8.多工種,多層次交叉作業(yè)應(yīng)采取互相之間避免傷害的措施,并且搭設(shè)安全梯或是安全平臺(tái),比要時(shí)由監(jiān)護(hù)人用安全繩栓作業(yè)人員進(jìn)行施工9.設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù),并應(yīng)有入搶救的措施及有效保護(hù)手段10.《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》由施工單位負(fù)責(zé)辦理,該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人或是技術(shù)員填寫作業(yè)證,上檢修作業(yè)單位應(yīng)填寫的各項(xiàng)內(nèi)容。
    (二)流水線生產(chǎn)特點(diǎn)的簡(jiǎn)要介紹:顧名思義,流水線就是團(tuán)體的工作,每個(gè)員工必須認(rèn)真的做好自己的工作,因?yàn)檎麄€(gè)流水線的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的,可能會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)工序的錯(cuò)誤而造成整個(gè)流水線生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品為廢品。
    (三)學(xué)習(xí)和了解鋰電池負(fù)極材料的結(jié)構(gòu)型式、結(jié)構(gòu)種類和作用。
    (四)學(xué)習(xí)和了解工廠車間的生產(chǎn)組織管理情況,生產(chǎn)工藝等等。
    (五)實(shí)習(xí)期間進(jìn)行了社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義教育、進(jìn)行愛(ài)勞動(dòng)、守紀(jì)律教育,進(jìn)行安全教育。
    1、安全教育在實(shí)習(xí)開始時(shí),學(xué)校組織我們到公司由專業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)行安全教育,講解了安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種種危險(xiǎn)和潛在的危險(xiǎn)等等。
    2、車間實(shí)習(xí)我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方式。我們按照實(shí)習(xí)計(jì)劃在指定的車間進(jìn)行實(shí)習(xí),通過(guò)觀察、分析計(jì)算以及向車間工人和技術(shù)人員請(qǐng)教,圓滿完成了規(guī)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    3、理論與實(shí)際的結(jié)合為了能夠更加深入的進(jìn)行車間實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們結(jié)合了所學(xué)的書本知識(shí)與實(shí)習(xí)的要求,將理論與實(shí)際進(jìn)行了完美的結(jié)合,也更加的促使我們不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究。
    4、實(shí)習(xí)工作總結(jié)在實(shí)習(xí)中,我們將每天的工作、觀察研究的結(jié)果、收集的資料和圖表、所聽報(bào)告內(nèi)容等均記入到了實(shí)習(xí)日記中。隨時(shí)接受老師們的檢查與批改。
    六、其它活動(dòng)在完成好我們所實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容的同時(shí),常常利用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開展向社會(huì)、向員工和工程技術(shù)人員實(shí)習(xí)的活動(dòng)。在空余時(shí)間里還組織球賽、踢毽子、乒乓球等活動(dòng),并加強(qiáng)進(jìn)行思想政治教育活動(dòng)等等。
    七、實(shí)習(xí)感悟生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過(guò)實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。
    通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容,加深對(duì)電子器件的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識(shí)。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課,從事這方面的研制、設(shè)計(jì)等打下良好的基礎(chǔ)。
    很感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我學(xué)習(xí)很多、成長(zhǎng)很多、收獲很多。
    姓名:羅雪飛。
    時(shí)間:5月1日。
    畢業(yè)院校:包頭鐵道學(xué)院。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇三
    環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo):
    我單位年產(chǎn)_________的項(xiàng)目于取得批復(fù),現(xiàn)工程建設(shè)完畢,根據(jù)要求特向貴局提出試生產(chǎn)要求。
    一、項(xiàng)目概況。
    生產(chǎn)能力_________。
    占地面積_________。
    已建成的_________.
    二、環(huán)保設(shè)施投建。
    1、我公司嚴(yán)格按照“清污分流、雨污分流、一水多用,污水分質(zhì)處理”原則,建設(shè)廠區(qū)的給排水管網(wǎng),各類工藝廢水、地面及設(shè)備沖洗水、雨水和生活廢水等均進(jìn)行了分質(zhì)收集和分類處理,已建成完整的事故收集污水處理系統(tǒng)與排污口規(guī)范的`有關(guān)設(shè)施,經(jīng)多方比較并請(qǐng)專家評(píng)審,采用_________處理方法,建成2500噸/天生化處理設(shè)施。
    2、工藝尾氣。
    三、環(huán)保治理人員配備。
    配備了環(huán)保專職人員培訓(xùn)與管理建立了相關(guān)環(huán)保管理制度及應(yīng)急預(yù)案。
    四、固廢。
    綜上所述,已具備環(huán)保試生產(chǎn)條件,請(qǐng)予批準(zhǔn)為盼!
    申請(qǐng)單位:xxx。
    申請(qǐng)日期:xxxx年xx月xx日
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇四
    20xx年生產(chǎn)部在公司其它部門的協(xié)力配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與督導(dǎo)下,較圓滿地完成了本年度生產(chǎn)任務(wù),基本上滿足了客戶的品質(zhì)與交期。在本年度的生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)部完成了本部規(guī)劃、制定了本部及各班組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了各崗位作業(yè)人員的定崗定位,制訂與實(shí)施執(zhí)行各崗位職任制度、日??己?。從根本改變了作業(yè)人員之作業(yè)心態(tài)與態(tài)度,形成了一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)組合,具有極強(qiáng)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)各工序之間的協(xié)調(diào)、溝通、配合,提升工作效率、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)掌控,狠抓工藝技術(shù)革新改善與產(chǎn)品質(zhì)量,減少了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)隱患。提倡公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,實(shí)行能者居上,崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,淘汰及更換了不符合本公司發(fā)展及需求之人員,及時(shí)有效地穩(wěn)定了現(xiàn)有作業(yè)人員,提升了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)氣氛,改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,平穩(wěn)、積極、樂(lè)觀地跨入20xx年。
    148508epv,成品epv035001,人均成品epv2250。每小時(shí)人均產(chǎn)能204epv,按70人次,日平均產(chǎn)量20xx00epv計(jì)算,人均工作績(jī)效79%,低于平均工作績(jī)效16個(gè)百分點(diǎn),具有極大的提升空間。
    20xx年,生產(chǎn)部在完成公司工作任務(wù)之同時(shí),也在生產(chǎn)中暴露出一些問(wèn)題,部分問(wèn)題是重復(fù)與多次出現(xiàn),在質(zhì)量意識(shí)與細(xì)節(jié)操作掌控、崗位人員的作業(yè)培訓(xùn)等方面仍需強(qiáng)化,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、三級(jí)程序文件等方面,需加強(qiáng)完善。但生產(chǎn)部全體同仁堅(jiān)信,在公司各部門的支持配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)與鞭策下,生產(chǎn)部在改善團(tuán)隊(duì)作業(yè)績(jī)效,形成良性循環(huán),規(guī)范作業(yè)手法與操作指引,安全生產(chǎn),杜絕違規(guī)違章作業(yè),提升自身素養(yǎng)之同時(shí),意志堅(jiān)定,充滿信心與希望地與公司共同邁入更加輝煌的20xx年,勇敢地去面對(duì)任何困境與挑戰(zhàn)。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇五
    三年來(lái),公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法令、法規(guī),落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全方面的文件精神,始終把安全工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去?;仡櫲陙?lái)的安全工作,主要做了以下幾點(diǎn):
    一、建立齊全安全管理網(wǎng)絡(luò)。
    2010年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),企業(yè)部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作,制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全工作落實(shí)情況,負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各部門負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員,在帶領(lǐng)全體組員完成任務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把安全關(guān),對(duì)部門的安全工作全面負(fù)責(zé),并堅(jiān)持當(dāng)安全與經(jīng)營(yíng)發(fā)生矛盾時(shí),經(jīng)營(yíng)要服從安全,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
    為了保證安全經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司管理人員對(duì)安全經(jīng)營(yíng)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;營(yíng)業(yè)部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。
    二、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
    1、利用工作之余集中人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個(gè)部門的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及上周存在問(wèn)題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
    2、針對(duì)公司具體經(jīng)營(yíng)情況編制了各個(gè)部門的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
    3、開展了事故警示教育。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。
    4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了公司安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全管理形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
    5、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
    6、加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新員工進(jìn)行了及培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。
    安全檢查是搞好安全管理的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:
    1、加強(qiáng)日常安全檢查。
    每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
    2、開展專項(xiàng)安全檢查。
    對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理,并納入工資考核。對(duì)存在的問(wèn)題要求部門限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20____年底至今累計(jì)檢查出10多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,對(duì)這些問(wèn)題分類進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了經(jīng)營(yíng)安全。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在公司形成了人人講安全、事事講安全的好局面。通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足,比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、貨運(yùn)操作人員有待培訓(xùn)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作,公司今年年累計(jì)投入資金近5萬(wàn)余元,用于消防器材配備和更新?lián)Q代、勞保用品的及時(shí)更換以及相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
    公司狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。今年5月份,組織全體員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、消防設(shè)施設(shè)備操作技能和安全操作規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
    搞好企業(yè)安全管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要,20____年在今年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保全年無(wú)重大事故,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。
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    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇六
    ***市安監(jiān)局:
    現(xiàn)將我公司試生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
    ****************有限公司于20xx年由******************出資注冊(cè)的新公司,公司生產(chǎn)地址位于*******,于*****年****月動(dòng)工建設(shè)(備案號(hào):***********),于*****年******月竣工。由于*******有限公司在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立之初,就嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行了安全預(yù)評(píng)價(jià),確保安全設(shè)施與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用。
    ********有限公司建設(shè)項(xiàng)目在施工、安裝竣工后,均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,對(duì)全部裝置進(jìn)行了試車,在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。
    在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(所有新入職員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員均持相關(guān)資格證書,主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員均參加主管部門培訓(xùn)并獲得安全管理資格證書,特種設(shè)備予以注冊(cè)登記、設(shè)備全部調(diào)試合格)到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,并與****年*****月經(jīng)*********有關(guān)部門同意開始投入試生產(chǎn)運(yùn)行。
    在試生產(chǎn)使用期間,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,與試生產(chǎn)相關(guān)的各公共裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車,所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車;設(shè)備廠家、工廠技術(shù)人員、管理人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)做好信息溝通,對(duì)于試運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,及時(shí)組織相關(guān)人員研究提出解決方案,將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。
    在試生產(chǎn)期間,公司進(jìn)行了安全方面的自查自改自糾舉措,以完善各項(xiàng)安全管理制度及措施,具體總結(jié)如下:
    1.完善各項(xiàng)安全管理制度。
    公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)的日常管理,涵蓋總經(jīng)理、分管副總及各部門主管人員,通過(guò)每周安全例會(huì),將安全納入會(huì)議,檢討日常生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患,檢討改善并水平展開改善;每月召開月會(huì)對(duì)上個(gè)月安全管理工作進(jìn)行總結(jié),并安排下月工作工作任務(wù)及重點(diǎn),依此落實(shí)公司的各項(xiàng)安全事宜。
    公司已制定并實(shí)施的安全管理制度42項(xiàng)。涵蓋了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全隱患排查治理制度、三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度、緊急應(yīng)變管理程序、個(gè)人防護(hù)用具管理辦法、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)辦法等制度規(guī)定。將進(jìn)一步根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行和管理需要,依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)完善各項(xiàng)安全管理制度。
    2.安全檢查。
    制定公司和各部門自查自糾制度,生產(chǎn)部兼職安全員每日對(duì)所管制區(qū)域的安全檢查;專職安全管理人員每天不定時(shí)巡線,在現(xiàn)場(chǎng)直接督促改善不安全行為和潛在隱患,如個(gè)人防護(hù)用具佩戴檢查、特種設(shè)備的安全檢查、電氣電線使用狀況、外來(lái)人員管理、消防設(shè)施及通道檢查、高空/動(dòng)火/密閉空間等高危作業(yè)審批及過(guò)程監(jiān)管,通過(guò)不同形式檢查,工廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到了明顯改善,如通過(guò)識(shí)別崗位危險(xiǎn)源于相應(yīng)區(qū)域張貼了安全警示標(biāo)示、安全操作規(guī)程、職業(yè)病危害告知卡等,通過(guò)日常檢查發(fā)現(xiàn)潛在隱患,不斷完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,為員工營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。
    3.落實(shí)各種形式安全培訓(xùn),提高人員安全意識(shí)。
    嚴(yán)格執(zhí)行新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn)制度和職業(yè)危害因素告知,并針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安排了個(gè)人防護(hù)用品培訓(xùn)、特種設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn)、消防系統(tǒng)培訓(xùn)、職業(yè)病危害培訓(xùn)等內(nèi)部培訓(xùn);安排主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員接受安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn);對(duì)操作特種設(shè)備的人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。消防安全管理人員持構(gòu)建筑物消防員證。通過(guò)以上各種培訓(xùn),確保我司所有特種作業(yè)人員均持證上崗。
    4.建立健全應(yīng)急預(yù)案。
    建立健全公司綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案,明確應(yīng)急救援和處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工。從報(bào)警與通知、事故應(yīng)急救援程序、事故后應(yīng)急處理措施等方面作了詳細(xì)規(guī)定,確保在事故發(fā)生后能迅速有效控制及處置,保護(hù)員工的生命及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
    在試生產(chǎn)過(guò)程中,公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝、設(shè)備都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn),都達(dá)到了涉及的要求。公司工程用水、電、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,能滿足車間使用的需要,道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要,公司產(chǎn)品質(zhì)量符合公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常,未出現(xiàn)安全事故。
    總結(jié),在試生產(chǎn)使用階段,公司各方面運(yùn)行狀況良好,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。發(fā)現(xiàn)的異常情況也得到了及時(shí)解決,并加強(qiáng)改進(jìn),在試使用過(guò)程中安全管理水平也得到較大提高。經(jīng)過(guò)本公司主要負(fù)責(zé)人會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員等總結(jié)、匯報(bào)、分析、論證,確認(rèn)基本達(dá)到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全使用條件!
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇七
     6月是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”,圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題,分公司以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全理念的宣貫,進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè),努力營(yíng)造全員重視安全的良好氛圍,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
     一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)直線組織,踐行有感領(lǐng)導(dǎo)
     分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視,提前部署,分公司及各大隊(duì)都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
     活動(dòng)期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報(bào),深入一線檢查指導(dǎo),研究解決面臨的困難、存在的問(wèn)題,為活動(dòng)的開展提供了必要的人力、物力、財(cái)力支持,有效地推動(dòng)了活動(dòng)的開展。
     二、開展各項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造安全氛圍,夯實(shí)安全基礎(chǔ)
     一是組織安全宣傳教育。
     安全生產(chǎn)月期間,分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓(xùn),培訓(xùn)大隊(duì)安全員及小隊(duì)hse監(jiān)督員60人;組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn),培訓(xùn)一線小隊(duì)干部10人;組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。
     6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中,分公司在指定宣傳點(diǎn)設(shè)置宣傳板40塊,彩旗40面,選派安全宣傳志愿者70人,發(fā)放安全宣傳單1000張,圓滿完成宣傳任務(wù)。
     各大隊(duì)采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式,時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。
     修井二大隊(duì)搜集近年來(lái)發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編,印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。
     要求在每次班前會(huì)上都由班長(zhǎng)念一個(gè)事故案例,以此警示員工,提高員工“反三違”的主動(dòng)意識(shí)和自覺(jué)性,使“保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命渴望與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。
     二是開展各項(xiàng)活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
     安全生產(chǎn)月期間分公司工會(huì)組織開展了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。
     修井一大隊(duì)組織開展了“五個(gè)一”活動(dòng)(即:每月一次基層hse監(jiān)督員會(huì)議,每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會(huì)會(huì)議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議),通過(guò)多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),使員工認(rèn)真進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
     壓裂大隊(duì)組織各隊(duì)、站骨干人員開展了安全知識(shí)答卷活動(dòng),提高班以上骨干力量的安全知識(shí)和在實(shí)際工作中的安全防范能力。
     加油站開展了消防演練,進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識(shí)和提高對(duì)事故的應(yīng)變能力。
     修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到20940隊(duì)參觀學(xué)習(xí),在參觀過(guò)程中各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)查問(wèn)題、談感想、找差距,并針對(duì)本隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。
     通過(guò)互學(xué)互檢,進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn),為推進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。
     生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為會(huì)議一項(xiàng)重要內(nèi)容,各小隊(duì)結(jié)合自已的工作實(shí)際,通過(guò)召開會(huì)議或交談,由駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗(yàn)和安全常識(shí),以談話交流的形式,相互傳遞經(jīng)驗(yàn),提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識(shí)。
     三、組織安全檢查,消除隱患,確保安全生產(chǎn)
     安全生產(chǎn)月期間,分公司hse監(jiān)察室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察200井次,平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察2、4次,發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改hse隱患79個(gè)。
     安全環(huán)保部組織對(duì)壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè);組織可燃?xì)怏w檢測(cè)儀檢測(cè)42臺(tái)。
     為吸取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn),組織了通勤車安全專項(xiàng)檢查,對(duì)安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理,并在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)組織了通勤車疏散演練。
     各大隊(duì)組織對(duì)廠區(qū)加油站、車庫(kù)、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查,主要檢查車庫(kù)是否存放油桶、棉紗等易燃品,加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。
     修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員開展安全交叉大檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“hse九項(xiàng)管理原則”規(guī)定進(jìn)行落實(shí),各基層隊(duì)也加大自查、自檢整改力度,全面進(jìn)行隱患排查工作,認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、削減措施,通過(guò)結(jié)合小隊(duì)自檢、大隊(duì)交叉檢查活動(dòng),切實(shí)提高基層隊(duì)操作層和現(xiàn)場(chǎng)管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
     四、取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足
     通過(guò)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),員工參與安全管理的意識(shí)得到提升,生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)員工張學(xué)忠針對(duì)搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識(shí)提出了自己的建議,修井一大隊(duì)員工姜中軍針對(duì)通勤車提出了安裝扶手的建議,說(shuō)明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變,安全文化建設(shè)取得了初步成效。
     但是在安全生產(chǎn)月中,分公司發(fā)生3起交通事故,交通安全管理不同于其他管理,受個(gè)體因素制約較大,3起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現(xiàn)象,但事故就是一面鏡子,在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)的大背景下,在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不斷出臺(tái)的情況下,6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故,說(shuō)明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱,暴露出少數(shù)單位對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問(wèn)題,教訓(xùn)十分深刻。
     一是對(duì)交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。
     由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊,各單位對(duì)集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠,為了保障車輛出勤率,在安全培訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)于相關(guān)交通安全知識(shí),采取以會(huì)代訓(xùn)、以卷代培的方式,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式,沒(méi)有從根本上起到培訓(xùn)的效果,致使部分駕駛員對(duì)《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透,對(duì)交通事故危害性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)違反法律規(guī)定的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足。
     二是安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。
     近三年,分公司一直狠抓酒后駕車,但是有些個(gè)別管理干部,思想上認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有通過(guò)苗頭,深挖根源,而是輕描淡寫,大事化小;老好人思想作怪,執(zhí)行制度不利,不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理,只是對(duì)這些駕駛員在大會(huì)、小會(huì)上做一些口頭警告和批評(píng)。
     “嚴(yán)是愛(ài),松是害”,由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán),失之于寬,不僅司機(jī)本人沒(méi)得到應(yīng)有的處罰和教育,對(duì)其他同志也沒(méi)有產(chǎn)生觸動(dòng),更沒(méi)有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象,導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。
     三是對(duì)日常安全管理工作監(jiān)督不利。
     車輛管理工作是安全工作的重要組成部分,由于分公司的特殊工作性質(zhì),庫(kù)外、零散停放車輛的比例高,生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場(chǎng),分布范圍廣。
     大型車輛安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)后,大型車輛車速得到有效控制,作業(yè)一大隊(duì)6月份發(fā)生1起交通事故,因我方車輛未超速,雖被對(duì)方車輛撞翻,但未傷人,我方僅負(fù)次要責(zé)任,如果我方車速快,則此起事故將可能會(huì)是1起嚴(yán)重的交通事故,后果不堪設(shè)想。
     而在公務(wù)用車使用上,不受gps監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)派車存在隨意性,安全部門對(duì)車輛缺少有力監(jiān)管。
     五、下步工作方向
     1、在“三個(gè)全員”上下真功夫。
     一是強(qiáng)化全員安全意識(shí)。
     加強(qiáng)安全管理工作是政治、是大局、是責(zé)任,是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。
     安全事故頻發(fā),不但直接影響企業(yè)效益,更會(huì)影響企業(yè)的形象,影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
     干部員工要牢記血的教訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,如履薄冰,如坐針氈。
     牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想,堅(jiān)持把安全環(huán)保作為工作的重中之重,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,切實(shí)抓緊抓好。
     二是落實(shí)全員安全責(zé)任。
     安全責(zé)任重于泰山,要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全部門要重新檢查安全責(zé)任分解落實(shí)情況,從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層職工,都清楚自己肩負(fù)的責(zé)任,清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果,形成人人有專責(zé)、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。
     各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度,做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎(jiǎng)罰分明,逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動(dòng)力。
     對(duì)管理層面,按照“直線組織、屬地管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策,絕不手軟。
     對(duì)操作層面,進(jìn)一步建立完善安全行為準(zhǔn)則,對(duì)違章行為堅(jiān)決處罰,促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
     三是提升全員安全素質(zhì)。
     基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場(chǎng)的'安全水平。
     要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,把培訓(xùn)與能力評(píng)價(jià)、考核、晉級(jí)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果,強(qiáng)化制度的連續(xù)性。
     全面推行持證上崗制度,堅(jiān)決禁止無(wú)證上崗,為安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制的建立打下基礎(chǔ)。
     2、加大反“三違”力度。
     “三違”仍然是影響當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。
     要深入開展典型事故教育,引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念,自覺(jué)查找身邊的違章行為;對(duì)反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的,予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)反違章不力、效果不好的,通過(guò)談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn),實(shí)在難以勝任的調(diào)離崗位;繼續(xù)宣貫《集團(tuán)公司反違章禁令》,堅(jiān)持處罰與教育并重,一級(jí)抓一級(jí),生產(chǎn)必須安全;落實(shí)公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,無(wú)論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何,還是執(zhí)行何項(xiàng)工作任務(wù),乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對(duì)所乘車輛的行車安全擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任,督促駕駛員遵守交通規(guī)則,及時(shí)提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴(kuò)大gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,外部市場(chǎng)車輛逐步實(shí)現(xiàn)全部安裝,加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)車輛的監(jiān)控;認(rèn)真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗(yàn)、查找存在問(wèn)題,使反違章活動(dòng)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。
     3、組織開展百日安全大檢查活動(dòng)。
     通過(guò)深入開展百日安全大檢查活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)隱患排查治理的深入開展。
     一是檢查重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實(shí)情況。
     對(duì)加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場(chǎng)所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進(jìn)行檢查。
     對(duì)廠內(nèi)高低壓線路維護(hù)等的安全管理情況進(jìn)行檢查,對(duì)消檢、電檢、防雷檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢查。
     二是檢查各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。
     對(duì)各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進(jìn)行檢查。
     對(duì)存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
     三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)情況。
     對(duì)修井、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護(hù)設(shè)施、hse兩書一表、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)情況進(jìn)行檢查勵(lì)志網(wǎng)http:///,對(duì)班組開展安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行抽查。
     四是檢查井控安全措施落實(shí)情況。
     檢查地質(zhì)、工程和施工“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況,防噴、防漏、防毒等安全措施落實(shí)以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。
     五是檢查交通安全管理措施落實(shí)情況。
     集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無(wú)證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭(zhēng)道搶行、超員超載、帶病運(yùn)行、違反信號(hào)、不系安全帶及駕車使用手機(jī)等不安全行為,重點(diǎn)檢查通勤大客車、長(zhǎng)途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫(kù)管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況,檢查車輛后排安全帶安裝情況,存在隱患的立即組織整改。
     六是檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況以及承包方監(jiān)管情況。
     檢查分公司新、擴(kuò)建項(xiàng)目是否按“三同時(shí)”要求辦理相關(guān)審批手續(xù),同時(shí)吸取上海電力建筑工程公司“6、16”事故教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)承包方施工資質(zhì)、員工培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施落實(shí)情況的檢查,強(qiáng)化對(duì)承包方的安全監(jiān)管。
     七是檢查規(guī)章制度宣傳落實(shí)情況。
     重點(diǎn)檢查安全經(jīng)驗(yàn)分享、隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)、未遂事故(事件)報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設(shè)備安全管理、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等安全規(guī)章的宣傳、落實(shí)情況。
     為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門《關(guān)于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開展2013年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
     進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識(shí),促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
     一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署
     為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng),生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
     同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。
     并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。
     二、廣泛宣傳,注重實(shí)效
     為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無(wú)機(jī)錫基地的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
     公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽,由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),推動(dòng)全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇八
    3、 隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
    4、 組織落實(shí),監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo);
    5、 負(fù)責(zé)培養(yǎng),激勵(lì)員工,知道生產(chǎn)各個(gè)部門的績(jī)效管理與考核;
    6、 制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理規(guī)定與制度,生產(chǎn)總結(jié)。
    7、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作,組織完成月生產(chǎn)任務(wù),做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;
    8、 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理,指導(dǎo),培訓(xùn)及評(píng)估考核;
    9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料審核與控制;
    10、 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修,控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全;
    11、 負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作,解決員工生產(chǎn)操作過(guò)程中的問(wèn)題;
    12、 提出改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,工藝流程,操作環(huán)境等方面的建議;
    13、 協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇九
    為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
    一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
    二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;?,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
    其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過(guò)開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識(shí),提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對(duì)到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
    安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
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    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇十
     每年3月最后一周的星期一是全國(guó)中小學(xué)生安全教育日,為了增強(qiáng)師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,3月24日上午,我校舉行了師生消防疏散演習(xí)。
     為搞好這次演習(xí),校長(zhǎng)對(duì)消防演習(xí)工作做了專門的布署及動(dòng)員,要求參加師生高度重視這次演習(xí)活動(dòng);為順利完成演習(xí)任務(wù),學(xué)校專門召開了全體教師會(huì),制定了詳實(shí)的演習(xí)預(yù)案,規(guī)定了各班的疏散路線;參加演習(xí)的教師分為:現(xiàn)場(chǎng)指揮組、疏散引導(dǎo)組,大家分工明確。
     早晨老師首先為同學(xué)們講解了一些消防知識(shí)和逃生技能,隨后進(jìn)行了消防演習(xí)。樓內(nèi)濃煙滾滾,消防警報(bào)響起, 全校17個(gè)班級(jí)的學(xué)生在老師指導(dǎo)下, 用手絹或衣袖捂住口鼻,彎下腰,快速的按照規(guī)定路線逃離“火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)”,各場(chǎng)地負(fù)責(zé)人站好崗位,協(xié)助班主任疏導(dǎo)學(xué)生撤離到操場(chǎng)指定位置,同學(xué)們做到了有秩序地逃生,無(wú)擁擠、踩踏現(xiàn)象,整個(gè)疏散過(guò)程,學(xué)生自我防護(hù)動(dòng)作到位,撤離秩序井然有序,清點(diǎn)人數(shù)及時(shí)。從拉響警報(bào)到至安全區(qū)域集合,僅用了2分鐘時(shí)間。
     通過(guò)這次消防演習(xí),師生親身參與消防疏散演練,對(duì)應(yīng)急疏散的程序,逃生知識(shí)有了切身的體會(huì),一定程度上對(duì)火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生的技能有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),此次活動(dòng)將進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校消防安全工作的深入開展。
     2、安全教育日主題升旗儀式
     為全面深入地開展安全教育,不斷提高全體師生的安全意識(shí),切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)安全防范工作,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。3月24日開始,星海小學(xué)結(jié)合自身實(shí)際,充分利用各種宣傳陣地,積極開展了安全教育宣傳活動(dòng)。
     活動(dòng)以“迎人文奧運(yùn),建和諧校園”為主題,重點(diǎn)組織開展了一次全校性的安全專項(xiàng)大檢查;安排了一場(chǎng)安全教育為主題的國(guó)旗下講話;刊出了一期以宣傳“安全伴我行”為主要內(nèi)容的黑板報(bào);召開了一次以安全教育為主題的班會(huì);學(xué)校開展了為學(xué)生上一節(jié)安全教育專題課、進(jìn)行了一次自救自護(hù)演練以及“我心中的平安社區(qū)”征文等系列活動(dòng)。
     通過(guò)本次的.安全教育系列活動(dòng),使廣大師生牢固樹立了安全第一的意識(shí),提高了自救自護(hù)能力。
     3、安全教育進(jìn)課堂
     學(xué)校將教育局分發(fā)的“保險(xiǎn)”教育書發(fā)放到班主任教師手中,要求老師在安全、法制地方課中進(jìn)行使用,讓學(xué)生多角度了解安全、保險(xiǎn)常識(shí)。
     為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí),我鎮(zhèn)按照上級(jí)的有關(guān)指示精神,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動(dòng)月的開展情況作如下總結(jié)。
     一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。
     為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)專門召開了會(huì)議,成立了有李建鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),王光明副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并于6月6日專門召開了村、社區(qū)、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,會(huì)議由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自布置開展這一活動(dòng)的主要內(nèi)容和方法步驟,并要求各單位要抽出人員專門辦公,并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi),明確分工,各負(fù)其責(zé)任,保證安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。
     二、真排查安全隱患。
     六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段,由于天氣太熱,強(qiáng)對(duì)流天氣較多,我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室人員、工商、公安等部門,出動(dòng)兩臺(tái)宣傳車,對(duì)全鎮(zhèn)的加油站點(diǎn)、窯場(chǎng)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行為期三天的檢查,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)、存在安全隱患的單位、個(gè)人、企業(yè)限期整改,情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)進(jìn)行一次地毯式排查,全鎮(zhèn)關(guān)停加油點(diǎn)兩處、非法煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶十八戶,查出安全隱患一處。
     三、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳、教育。
     針對(duì)部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安全用電、食品安全等認(rèn)識(shí)較差的情況,我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識(shí),并于6月14日在舊縣鎮(zhèn)集設(shè)立一處咨詢臺(tái),鎮(zhèn)長(zhǎng)李建親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料,通過(guò)一天的宣傳,共接待咨詢?nèi)罕?00多人次,散發(fā)宣傳材料2500余份,通過(guò)這一活動(dòng)的開展,有力的提高了全民安全意識(shí),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
     總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),在縣安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府精心組織,周密安排下取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效,為舊縣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。
     舊縣鎮(zhèn)人民政府
     xx年6月30日
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇十一
    尊敬的蔡總、各位同事:
    大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門2011 年工作予以總結(jié),請(qǐng)予審議:
    時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
    一、工作回顧
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
    過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止2011 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
    在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98% ,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到 96% 。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
    3、 設(shè)備管理方面
    在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、 人員管理方面
    在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對(duì)員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門有了如今的'良好局面。
    5
    安全
    生產(chǎn)方面
    在過(guò)去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對(duì)策
    生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的
    成績(jī)
    ,但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。
    1、 質(zhì)量管理方面
    1) . 員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
    2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
    2、 人員管理方面
    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、 物料消耗管理方面
    三、 從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議 。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
    2、 因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    四、 自身總結(jié)
    201 1 年即將結(jié)束,201 1 年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理 工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
    雖然201 1 年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:
    1. 雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
    2. 跟不上客戶在 訂單 上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性 ,不 善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
    3. . 生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能 完全 掌控,造成拖期、延期
    想象
    比較常見(jiàn)。
    201 2 年度工作規(guī)劃
    1.加強(qiáng)
    學(xué)習(xí)
    和實(shí)踐,繼續(xù)提高。
    針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。
    2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
    在 生產(chǎn)過(guò)程中 充分溝通,過(guò)程受控, 在生產(chǎn)上 更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
    3.完善自身素質(zhì)。
    新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
    工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“ 不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄 ” 的精神。所以這 今年 來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
    最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做
    什么
    工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
    下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    五 、來(lái)年工作計(jì)劃
    2011年,伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快, xx 將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰?,F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:
    1、 加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
    2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    3、 工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì), 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇十二
    市安監(jiān)局審批科:
    我公司年產(chǎn)5000t過(guò)硫酸鈉、1000t過(guò)硫酸鉀項(xiàng)目于xx年03月獲得貴局批準(zhǔn),批準(zhǔn)文號(hào):漳化項(xiàng)目審字【xx】09號(hào)。xx年9月開始進(jìn)行建設(shè),目前工程建設(shè)完畢,設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。根據(jù)公司計(jì)劃,擬定于xx年07月20日開始進(jìn)入試生產(chǎn),懇請(qǐng)批準(zhǔn)。
    申請(qǐng)單位:
    申請(qǐng)人:
    申請(qǐng)日期:
    試生產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)告的編制要求。
    建設(shè)單位在項(xiàng)目建成后應(yīng)當(dāng)向?qū)徟擁?xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)的環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn),環(huán)保部門收到申請(qǐng)后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,確認(rèn)項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施已按要求實(shí)施,批準(zhǔn)試生產(chǎn)。此時(shí)項(xiàng)目可投入使用(試生產(chǎn)階段)。
    試生產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)告編制的基本要求是如實(shí)反映項(xiàng)目的整體情況和環(huán)保設(shè)施的實(shí)施情況,申請(qǐng)報(bào)告的主要內(nèi)容如下:
    一、項(xiàng)目概況。
    1、項(xiàng)目名稱和性質(zhì)。
    項(xiàng)目名稱。
    項(xiàng)目地址。
    建設(shè)單位名稱及性質(zhì)(獨(dú)資、合資)。
    建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)(新建、改建、擴(kuò)建、技改)。
    2、項(xiàng)目主要內(nèi)容。
    項(xiàng)目主要內(nèi)容應(yīng)包括主體工程及配套設(shè)施,主要包括以下幾個(gè)方面:
    總投資,其中環(huán)保投資;
    主要產(chǎn)品名稱,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力;
    主要原材料、燃料的名稱和用量,用水量、排水量等;主要生產(chǎn)工藝;
    主要生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施,如鍋爐、變電站等;
    二、環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況。
    環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況應(yīng)反映環(huán)保設(shè)施名稱、類型、處理工藝、設(shè)計(jì)處理能力、設(shè)備安裝調(diào)試情況,具體包括以下幾個(gè)方面:
    廢水,包括生產(chǎn)廢水、生活污水,內(nèi)容應(yīng)包括廢水總量,共有幾套廢水處理設(shè)施,每套設(shè)施的處理工藝,預(yù)期處理效果,處理后廢水的排放方向,如果納入市政污水廠的應(yīng)提供市政排水處證明和污水廠的合同,如果納入合流污水總管的應(yīng)提供市政排水處納管證明。
    廢氣,包括工藝廢氣、鍋爐煙氣,污水處理臭氣,廚房油煙氣,以及其他有害于環(huán)境,有害于健康的各種排氣,內(nèi)容中應(yīng)包括各種廢氣的處理工藝,各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲,應(yīng)反映噪聲來(lái)源,噪聲源的位置,降噪措施(如避振減振,封閉,吸聲隔聲等)。
    固體廢物包括生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的廢渣,廢水處理污泥,廢氣處理粉塵,爐渣等,重點(diǎn)是國(guó)家定義的危險(xiǎn)廢物,固體廢物處理處置包括企業(yè)內(nèi)部循環(huán)利用,委托其他單位綜合利用,以及委托其他單位無(wú)害化處理處置,凡是委托其他單位處理處置的均應(yīng)提供委托合同,如屬危險(xiǎn)廢物,接受危險(xiǎn)廢物單位必須具有上海市環(huán)保局頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證,如果危險(xiǎn)廢物接受非本市企業(yè),還必須提供該企業(yè)所在地省級(jí)環(huán)保部門的證明。
    三、存在問(wèn)題和整改措施。
    對(duì)照項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、“三同時(shí)”審批要求,找出存在的問(wèn)題(包括工程問(wèn)題和管理問(wèn)題)和差距,為使環(huán)保設(shè)施和主題工程同時(shí)投入使用提出整改措施。整改措施應(yīng)包括具體整改內(nèi)容,實(shí)施責(zé)任人,時(shí)間安排等。
    四、所要提供的資料及要求。
    紙張統(tǒng)一用a4標(biāo)準(zhǔn)紙張;
    請(qǐng)用墨水筆或鋼筆書寫,或用打印機(jī)打印均可,并加蓋單位公章。
    2、環(huán)境影響報(bào)告書(表)審批意見(jiàn)批復(fù)復(fù)印件。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇十三
    為期半月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)圓滿結(jié)束,同學(xué)們平安回到學(xué)校,做到了高高興興去,平平安安回,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)計(jì)劃中要求的目標(biāo),達(dá)到了目的,圓滿的完成了教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù),這半月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),去的工廠多,內(nèi)容多,老師和學(xué)生都特別忙碌,即取得了很大成就,也有很多的不足之處。
    在半個(gè)月的時(shí)間里,可以說(shuō)參觀的公司形形色色,有三峽這種國(guó)企,也有港迪這種民企,有關(guān)于電氣的,也有關(guān)于電子的,有關(guān)于數(shù)控的,也有關(guān)于磁懸浮的,各個(gè)都具有自我特色,如果自己沒(méi)看出來(lái)或是收獲不佳,那只能說(shuō)是自己品德不夠高尚了,因?yàn)檎娴?,老師的目的很明確,就是希望盡可能多的讓我們參觀、了解企業(yè),并且安排的也很合理,若自己還卻收獲不佳,那肯定就是自己修行不夠了?!安恢恢刃泻笾?,幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,使我受益匪淺,回味無(wú)窮,實(shí)習(xí)所感歷歷在目。
    在所有參觀的企業(yè)中,每一家單位企業(yè)都給我留下深刻印象,大多企業(yè)和我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)相關(guān),使我在開闊了眼界的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了所學(xué)的理論知識(shí)。如電力電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)在發(fā)電廠感覺(jué)用的很多,而計(jì)算機(jī)控制技術(shù)和電機(jī)及拖動(dòng)技術(shù)在數(shù)控和磁懸浮中有著廣泛的應(yīng)用。而自動(dòng)控制原理、傳感與檢測(cè)技術(shù)和電機(jī)拖動(dòng)技術(shù)在盾構(gòu)機(jī)中占有重要地位。
    這半個(gè)月以來(lái),我們參觀的地點(diǎn)共有十個(gè),包括理工光科和華中數(shù)控這種高科技型企業(yè),也有便利于長(zhǎng)江而發(fā)展的三峽水電站、葛洲壩水電站和武鋼港務(wù)公司,也有像港迪電氣磁懸浮這樣與我們自動(dòng)化有點(diǎn)偏差,但仍以我們自動(dòng)化作為主導(dǎo)的控制類公司,給我們的印象是直觀的,給我們的記憶是深刻的。
    港迪電氣以前是我們學(xué)校的一個(gè)控股公司,現(xiàn)在已經(jīng)獨(dú)立出去了,主要產(chǎn)品是各類型電氣控制產(chǎn)品、高低壓配電產(chǎn)品和機(jī)電配套產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于港口、冶金、水利、電力、造船、鐵路交通、污水處理等行業(yè),基本上都涉及到了強(qiáng)電,而強(qiáng)電是我們自動(dòng)化的一個(gè)重要發(fā)展方向,特別是強(qiáng)電的地方,人的直接操作會(huì)有巨大的潛在危險(xiǎn),因此,如若能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)控制,也將避免了很多悲劇。
    理工光科是以光纖傳感器作為主要的產(chǎn)品。如果要我說(shuō)與我們自動(dòng)化在哪方面有關(guān)的話,那么我可以說(shuō),在一個(gè)檢測(cè)的整個(gè)系統(tǒng)中,傳感器只是作為其中的一部分,而具體的反饋、做出相應(yīng)的操作,都要我們自動(dòng)控制來(lái)完成,因?yàn)槭鹿什皇菚r(shí)時(shí)刻刻都會(huì)發(fā)生,并且人不可能每一分每一秒都在值守,而自動(dòng)化的最重要的一點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作。
    我們學(xué)校的磁懸浮實(shí)驗(yàn)室主要是對(duì)電機(jī)采用磁懸浮技術(shù),這樣可以大大減小定子和轉(zhuǎn)子之間的摩擦阻力,只需要很少的動(dòng)力就可以讓電機(jī)運(yùn)行,這樣就可以使得轉(zhuǎn)速達(dá)到很高,并且使得損耗達(dá)到最小,我們學(xué)校的磁懸浮實(shí)驗(yàn)室的電機(jī)轉(zhuǎn)子的懸浮是磁懸浮技術(shù)中的一個(gè)應(yīng)用,也是社會(huì)應(yīng)用中的一個(gè)縮影,但這技術(shù)的發(fā)展將會(huì)有巨大的潛力,將會(huì)有巨大是市場(chǎng)。
    華中數(shù)控可以說(shuō)是代表了我們中國(guó)的技術(shù)實(shí)力,與國(guó)際知名品牌西門子、三菱等公司的產(chǎn)品不相上下,不僅在數(shù)控系統(tǒng)方面已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,同時(shí)還在伺服電機(jī)方面有了卓越的成就,華中數(shù)控不但生產(chǎn)數(shù)控車床,而且現(xiàn)在還大規(guī)模的生產(chǎn)伺服電機(jī),對(duì)于伺服電機(jī)的控制我可以說(shuō)了解的很少,但對(duì)于步進(jìn)電機(jī)有所了解,而在數(shù)控切割上,我們學(xué)到的是用步進(jìn)電機(jī)作為拖動(dòng),而數(shù)控車床用的是伺服電機(jī),那么我想他們的原理應(yīng)該有相似之處,對(duì)于一些控制算法也應(yīng)該是可以通用的。
    盾構(gòu)機(jī)可以說(shuō)是一個(gè)非常綜合的應(yīng)用產(chǎn)品了,有自動(dòng)控制、傳感器技術(shù)、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)等方面的知識(shí)都融入其中,缺一個(gè)都不行,同時(shí),通過(guò)對(duì)盾構(gòu)機(jī)的作用的分析我們可以發(fā)現(xiàn),這種高科技產(chǎn)品把握這一個(gè)民族的科技命脈,而通過(guò)參觀了解,我們?cè)谶@方面的技術(shù)還很落后,而隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)這方面的需求卻越來(lái)越強(qiáng)烈,這就成為了一個(gè)矛盾,而我們自動(dòng)化學(xué)生,可以說(shuō)它涉及到的很多方面的知識(shí)我們都學(xué)到了,那么我們必須承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任來(lái)。
    盾構(gòu)機(jī)的技術(shù)或許是我們的遺憾,但涉及到強(qiáng)電的發(fā)電廠可以說(shuō)是我們民族的驕傲,葛洲壩水電站和長(zhǎng)江三峽水電站都代表了國(guó)際先進(jìn)水平,特別是長(zhǎng)江三峽水電站,是全世界最大,技術(shù)最先進(jìn)的一個(gè)水力發(fā)電站。通過(guò)對(duì)葛洲壩的參觀,可以說(shuō)真的能讓我們參觀的對(duì)參觀了,從發(fā)電到控制,從定子到轉(zhuǎn)子,從上面到下面,從發(fā)電到輸電,都涉及到了,由于葛洲壩的發(fā)電原理和三峽是相同的,因此我們?cè)趨⒂^三峽的時(shí)候,我們用了另外一種角度,主要參觀三峽大壩的宏偉與壯觀,培養(yǎng)了我們的愛(ài)國(guó)情操。通過(guò)在葛洲壩的實(shí)習(xí),通過(guò)聽了楊工對(duì)我們的講座,有一點(diǎn)我感觸很深,那就是扎實(shí)的理論-功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)一個(gè)工程技術(shù)人員來(lái)講的重要性。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇十四
    20xx年在緊張及忙碌中過(guò)去了。這一年生產(chǎn)部沒(méi)有赫赫戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我代表生產(chǎn)部將本部門一年來(lái)的工作情況及得失作出簡(jiǎn)要的總結(jié),旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,吸取教訓(xùn),以求來(lái)年取得更大的進(jìn)步。同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好!20xx年,在譚總的率領(lǐng)下,在兄弟部門的支持下,在生產(chǎn)部各位同事的密切配合下,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    從20xx年11月份起,生產(chǎn)部就著手gmp的軟件編制工作,夜以繼日,帶領(lǐng)大家伙認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp條款,針對(duì)原有文件所存在的缺陷,按照gmp的要求,逐步完成了生產(chǎn)部所有相關(guān)文件的修訂編制工作,其中包括:十一個(gè)《工藝規(guī)程》、《前處理操作規(guī)程》、《生產(chǎn)崗位sop》、《生產(chǎn)管理規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程》、十一個(gè)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證、廠房設(shè)施驗(yàn)證、空調(diào)凈化系統(tǒng)驗(yàn)證、批生產(chǎn)(包裝)記錄等等。在省局gmp的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查過(guò)程中,以幾條一般缺陷項(xiàng)得以通過(guò),沒(méi)拖公司gmp認(rèn)證大局的后腿。在這里我想說(shuō)的是,在整個(gè)gmp認(rèn)證的準(zhǔn)備過(guò)程中,幸好有譚總的英明領(lǐng)導(dǎo)與嚴(yán)格要求,有生產(chǎn)部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作。特別是王深軍同志、李自慧同志、李覺(jué)玲同志,在這期間做了大量的工作,勤勤懇懇,任勞任怨。各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)大家伙出色地完成了車間所有硬件設(shè)施的清潔衛(wèi)生工作,為公司gmp認(rèn)證的順利通過(guò)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    20xx年全年生產(chǎn)總值為1100多萬(wàn)元,總件數(shù)14500件。其中成品為163批次,膠塊90批次、提取41批次。今年生產(chǎn)部一邊應(yīng)付gmp認(rèn)證工作,一邊組織生產(chǎn),克服重重困難,較好地完成了公司全年的生產(chǎn)任務(wù),基本上能在預(yù)定的期限內(nèi)交貨,保障產(chǎn)品及時(shí)供給,滿足客戶需求。
    在這一年中,制劑車間管理人員緊缺,崗位人員時(shí)常流動(dòng),給生產(chǎn)安排造成了很大困難。并且經(jīng)常遇到原輔材料、包裝材料不能及時(shí)供應(yīng),給車間生產(chǎn)帶來(lái)了被動(dòng)。但是,生產(chǎn)車間在譚總的感召下,在李主任的帶領(lǐng)下,身體力行,加班加點(diǎn),完成了看似完不成的工作。提取車間崗位人員少,一人身兼數(shù)職,既搞提取,又搞濃縮,有時(shí)還要完成公司臨時(shí)交待的工作任務(wù),全年完成了幾個(gè)人的工作量。
    20%—25%,有時(shí)甚至更高。特別是今年,提取工序自提顛茄流浸膏,生產(chǎn)成本是外購(gòu)成本的50%左右,為公司贏得了更大的利潤(rùn)空間。
    生產(chǎn)車間大大小小的設(shè)備一共有132臺(tái),由于有些設(shè)備逐漸趨于老化,出現(xiàn)的故障頻率有逐年上升之勢(shì),但是生產(chǎn)部維修班員工,一個(gè)人能堅(jiān)持包攬所有的設(shè)備維修工作,還包括公司其他部門的水電及設(shè)備設(shè)施維修與維護(hù),使公司設(shè)備設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司正常的生產(chǎn)生活提供了有力的保障。遇到特殊情況,節(jié)假日、晚上均須搶修設(shè)備,力保設(shè)備運(yùn)行良好。20xx年,為了響應(yīng)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,所有藥品均需實(shí)行電子監(jiān)管碼,因此公司添置了一臺(tái)捆包機(jī)、一臺(tái)藥品電子監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)。生產(chǎn)部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的操作方法,掌握操作要領(lǐng),在短時(shí)間內(nèi)能夠熟練獨(dú)立操作,使產(chǎn)品升級(jí)順利過(guò)渡。
    公司現(xiàn)有常年生產(chǎn)的品種八個(gè),三個(gè)中藥材提取物,由于各品種原輔材料不盡相同,在生產(chǎn)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的特性大相徑庭。因此出現(xiàn)了各種各樣的狀況,甚至影響到了產(chǎn)品質(zhì)量。特別是傷濕止痛膏、麝香關(guān)節(jié)止痛膏、傷濕解痛膏三個(gè)品種。在捏合過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)膠塊偏稀,涂膠時(shí)膠塊不黏布,或者切片時(shí)透膠透油嚴(yán)重,廢品較多。針對(duì)此種情況,生產(chǎn)部在譚總的率領(lǐng)下,調(diào)查偏差發(fā)生的原因,通過(guò)深入細(xì)致的分析,找到了問(wèn)題發(fā)生的癥結(jié),逐步逐個(gè)攻克了技術(shù)難關(guān),使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定,工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏,曾經(jīng)一度收率偏低,生產(chǎn)部組織技術(shù)力量,在質(zhì)量部的密切配合與大力支持下,通過(guò)多次的小試與中試,最終回歸到11%的收率水平。
    20xx年自車間主任李自慧上任以來(lái),在譚總的悉心指導(dǎo)下,將整個(gè)車間管理得有條不紊。李主任在崗位人員安排方面,雷厲風(fēng)行。有時(shí)員工有情緒,就動(dòng)之以情,曉之以理,從大局觀念出發(fā)做通員工的思想工作,平時(shí)在自己權(quán)限范圍內(nèi)幫助員工解決實(shí)際困難,贏得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調(diào)遣,有力地促進(jìn)了工作的正常開展?,F(xiàn)在制劑車間呈現(xiàn)出了一股很強(qiáng)的凝聚力與向心力,絕大部分員工都能自覺(jué)服從工作安排,使有限的勞動(dòng)力得到了充分利用。車間嚴(yán)格按照gmp的要求組織生產(chǎn),各種狀態(tài)標(biāo)志能及時(shí)懸掛,采取了相應(yīng)的防止混淆差錯(cuò)的有效措施。每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后或下班后及時(shí)做好清場(chǎng)工作,車間衛(wèi)生狀況在原來(lái)基礎(chǔ)上有了很大的改觀。各班組長(zhǎng)能有效地組織本班員工完成本崗位工作,能及時(shí)做好批生產(chǎn)記錄及設(shè)備運(yùn)行記錄。
    20xx年全年車間未出現(xiàn)過(guò)大的安全事故。在平時(shí)的工作中,管理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,提示員工注意安全,注意設(shè)備操作要領(lǐng),督促員工上班時(shí)間集中精力,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。新進(jìn)員工上崗前進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),包括安全教育(主要是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),看老員工操作,手把手教),熟練后才上崗操作,特別是捏合、切片工序,再三強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),從源頭上消除了安全隱患。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇十五
    20__年一季度我礦正常試生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn),技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想,以高度的責(zé)任感和使命感,為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺529米,超額完成了公司下達(dá)的'工作量。
    (1)精益求精,努力完成本職工作。
    在生產(chǎn)期間,我科及時(shí)督促、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進(jìn)行相關(guān)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制,并對(duì)編制完成的規(guī)程措施進(jìn)行審批和修改;在井下環(huán)境及設(shè)計(jì)等因素發(fā)生變化時(shí),及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制、審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本,修改回采作業(yè)規(guī)程1本,指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本,下發(fā)技術(shù)交底10份。
    (2)勤奮刻苦,努力配合區(qū)隊(duì)工作。
    次到3次,加班加點(diǎn)已成為他們的家常便飯,白天全力以赴進(jìn)行井下測(cè)量,晚上熬夜計(jì)算內(nèi)業(yè)、整理資料。
    (3)面對(duì)困難,勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重?fù)?dān)。
    6月份即將進(jìn)行礦井投產(chǎn)驗(yàn)收,礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗(yàn)收資料。在緊缺的情況下,我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測(cè)量技術(shù)員專門負(fù)責(zé)礦井驗(yàn)收資料,由于2名技術(shù)員處于實(shí)習(xí)階段,他們面對(duì)困難,勇于擔(dān)當(dāng),承擔(dān)重?fù)?dān),每天加班加點(diǎn)整理驗(yàn)收資料,不會(huì)的就上網(wǎng)搜尋以及請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),以保證礦井驗(yàn)收順利完成,為黑眼泉煤礦的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
    (4)刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
    我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗(yàn)不足,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏。為增加經(jīng)驗(yàn),提升工作質(zhì)量。我科室人員自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)專業(yè)書籍,對(duì)已有知識(shí)進(jìn)行重新梳理,對(duì)新的施工工藝、施工方法進(jìn)行學(xué)習(xí),并將新的工藝努力融入到我礦的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái),增加效率、產(chǎn)能。
    在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),我科技術(shù)人員下井跟班時(shí),還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí)。先觀察,后詢問(wèn);先思考,后求證。努力將書本上的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,做到指揮工作有理有據(jù),擺脫空想、胡想帶來(lái)的工作失誤。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇十六
    一、實(shí)習(xí)時(shí)間:
    20xx年5月24日。
    二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
    xx水電站。
    三、實(shí)習(xí)要求:
    1、不亂碰電站設(shè)備,保證電站設(shè)備安全和人身安全。
    2、認(rèn)真聽取電站工作人員的講解,了解電站的運(yùn)行方式和供電方向。
    3、參觀了解電站壩堤。
    四、實(shí)習(xí)目的及意義:
    通過(guò)見(jiàn)習(xí),把書本上的理論和現(xiàn)實(shí)中的技術(shù)結(jié)合起來(lái),讓我們對(duì)所學(xué)過(guò)的各種儀器設(shè)備有一個(gè)感性的'直觀認(rèn)識(shí),用所學(xué)過(guò)的知識(shí)去分析解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。除此外,見(jiàn)習(xí)還是我們?cè)诖髮W(xué)期間一門意義重大的必修課,是學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過(guò)見(jiàn)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后去電力部門盡快熟悉工作,也開拓了我們的眼界。
    xx年5月24日早晨,經(jīng)過(guò)將近一個(gè)小時(shí)的車程,我們終于來(lái)到了賀州市桂東電力子公司----合面獅水電站。我們的車子一進(jìn)入電站小區(qū),就感到了一份濃濃的電氣獨(dú)有的氣息。當(dāng)車子開往壩堤的那一刻,不禁覺(jué)得有一種熟悉而又神秘之感。熟悉是因?yàn)槲覀兪请姎馊?,神秘是因?yàn)榈谝淮谓佑|實(shí)際的東西。車子繼續(xù)前行,經(jīng)過(guò)一條蒙陰道,而蒙陰道旁邊就是奔涌的賀江,聞到的是一股清涼的河水味,是水電站流出來(lái)的味道。車子停了,原來(lái)我們已經(jīng)到了壩底。
    下車時(shí),看到的是一些工作人員在修剪電站變電區(qū)的草坪,每個(gè)人都穿著工作服和安全帽。雖然不是道閘操作、檢修操作,但是凡在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下工作的,都必須按規(guī)章穿好工作服和戴上安全帽,這是一種原則,一種精神。同樣也是我們以后工作之中必須注意的事項(xiàng),嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)謹(jǐn),再嚴(yán)謹(jǐn)。
    下車之后一位主任從電站監(jiān)控室里走了出來(lái),微笑這迎接我們。他分別帶領(lǐng)我們參觀了蓄水堤壩、微機(jī)模擬控制屏、水輪機(jī)室和帶負(fù)荷拉閘室。
    我們分批進(jìn)入水輪機(jī)室,作為后一批進(jìn)入的我,首先參觀了堤壩建設(shè)。我們一步一步往壩頂爬,慢慢體驗(yàn)這壩堤的高度。在壩頂,看著堤壩兩邊水面的高度差有40多米,可見(jiàn)這能量是有多大啊!再看看溢流孔涌出水勢(shì),嘆為觀止啊!
    經(jīng)過(guò)一天的見(jiàn)習(xí),我更深入地了解了電氣人員應(yīng)該有的素質(zhì):認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有極高的安全的意識(shí)。希望自己以后認(rèn)真學(xué)習(xí),提高能力,個(gè)人綜合素質(zhì)也要向上發(fā)展,盡管自己現(xiàn)在還存在著一些缺點(diǎn)和不足。在今后的學(xué)習(xí)中和畢業(yè)工作后,我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向優(yōu)秀的同學(xué)、同事學(xué)習(xí),繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面有更大的進(jìn)步。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇十七
     尊敬的蔡總、各位同事:
     大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門xx 年工作予以總結(jié),請(qǐng)予審議:
     時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
     一、工作回顧
     1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
     過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止xx 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
     2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
     在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98% ,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到 96% 。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
     3、 設(shè)備管理方面
     在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
     4、 人員管理方面
     在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對(duì)員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
     5安全生產(chǎn)方面
     在過(guò)去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
     二、存在的不足和對(duì)策
     生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。
     1、 質(zhì)量管理方面
     1) . 員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
     2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的'時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
     3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
     2、 人員管理方面
     員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
     3、 物料消耗管理方面
     三、 從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議 。
     1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
     2、 因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
     四、 自身總結(jié)
     20**年即將結(jié)束,20**年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理 工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
     雖然20**年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:
     1. 雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
     2. 跟不上客戶在 訂單 上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性 ,不 善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
     3. . 生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能 完全 掌控,造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
     年度工作規(guī)劃
     1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。
     針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。
     2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
     在 生產(chǎn)過(guò)程中 充分溝通,過(guò)程受控, 在生產(chǎn)上 更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
     3.完善自身素質(zhì)。
     新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
     工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“ 不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄 ” 的精神。所以這 今年 來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
     最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
     在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
     五 、來(lái)年工作計(jì)劃
     xx年,伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快, xx 將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:
     1、 加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
     2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
     3、 工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
     路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì), 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    
     回顧20**全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
     1、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
     在生產(chǎn)工作中為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成 ,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各車間員工的積極支持下,另外合理的請(qǐng)了一些臨時(shí)工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性。各班組長(zhǎng)的積極配合努力,本年度保證了銷售的供貨需求,車間完成了公司生產(chǎn)任務(wù)。
     2、安全生產(chǎn)
     年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。
     3、學(xué)習(xí)、提高
     在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,調(diào)整好心態(tài),加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
     12年工作計(jì)劃
     20**年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)
     員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成20**年的各項(xiàng)工作。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇十八
    按點(diǎn)下井對(duì)兩順槽頂板進(jìn)行觀測(cè),升井后進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)照后,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
    我們將繼續(xù)堅(jiān)持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助,將對(duì)技術(shù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備提高納入日常工作的一部分,使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對(duì)性;我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng),一如既往的服務(wù)于一線,將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚(yáng)光大;我們將逐步學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工方法、施工工藝,提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,努力杜絕因技術(shù)問(wèn)題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故。
    礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強(qiáng)大動(dòng)力,來(lái)到黑眼泉,我們無(wú)怨無(wú)悔;面對(duì)困難,我們將毅然決然,勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗,用吃苦耐勞的精神來(lái)迎接竣工驗(yàn)收,爭(zhēng)取黑眼泉煤礦竣工驗(yàn)收能夠順利完成,希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵(lì)。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇十九
    年初以來(lái),本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局、消防大隊(duì)的具體指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照縣安委20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求,以加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))工作為重點(diǎn),立足系統(tǒng)實(shí)際,堅(jiān)持“先進(jìn)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)工作兩手抓,兩手都要硬”的原則,狠抓工作責(zé)任和各項(xiàng)措施的落實(shí),大力開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳工作,加強(qiáng)常規(guī)管理和檢查整改,積極消除安全隱患,提升安全保障能力,有效杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,較好地完成了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    一、20xx年工作情況。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò)。
    一是組織到位。歷年來(lái),我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全工作,貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,把安全生產(chǎn)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容,列入議事日程,切實(shí)體現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作“一把手”工程,做到“一把手”親自抓,重大情況親自過(guò)問(wèn),重大工作親自部署,重大問(wèn)題親自解決;分管領(lǐng)導(dǎo)精心組織實(shí)施,集中精力抓落實(shí),其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,安全專干具體抓,共同承擔(dān)安全工作責(zé)任。同時(shí)根據(jù)人員變化,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們始終站在“責(zé)任重于泰山”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,堅(jiān)持每月進(jìn)行安全情況分析,研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,做到安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。各基層單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)安全生產(chǎn)專干,做到單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,按照年初簽訂的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的要求,條塊結(jié)合,逐級(jí)落實(shí),職責(zé)明確,責(zé)任到人,措施到位,基本做到安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊、縱向到底,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的局面,為安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    二是責(zé)任到位。年初,局召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀完成情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)新一年的安全生產(chǎn)工作做了具體部署,并與基層各單位簽訂了文廣新局20xx年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并把責(zé)任狀完成情況列入各單位負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,與年終獎(jiǎng)罰掛鉤,同時(shí)在評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作中,落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一票否決”。組織召集全縣網(wǎng)吧、電游室、ktv歌廳、書刊音像店和印刷、三印企業(yè)等文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全領(lǐng)導(dǎo)小組或負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作會(huì)議2次,參加人數(shù)3余人。
    三是制度到位。在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,做到年度有計(jì)劃,平時(shí)有督促、有檢查,半年有初評(píng),年終有考評(píng),使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。進(jìn)一步完善健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化節(jié)假日值班責(zé)任制,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障制度和防范措施得到落實(shí)。
    四是經(jīng)費(fèi)到位。加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,完善安全設(shè)施,基層各單位也在經(jīng)費(fèi)困難的情況下,相應(yīng)添置和更換了滅火器材,提高了安全防患能力。縣文物所、粟裕紀(jì)念館對(duì)老化電源線路進(jìn)行整改、在原有基礎(chǔ)上又添置1個(gè)滅火器、5個(gè)滅火器材專用箱和消防水帶9米。局辦公室安裝了防護(hù)網(wǎng),文物所、紀(jì)念館、圖書館安裝了攝像監(jiān)控,消除了安全隱患。
    (二)落實(shí)措施,加強(qiáng)管理力度。
    一是建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度。健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制。同時(shí)完善了值班制度、安全保衛(wèi)制度等。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全。
    二是大力做好安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》和《消防安全法》為重點(diǎn),積極開展多種形式、切實(shí)有效的消防安全宣傳教育活動(dòng),廣泛宣傳消防安全的法律法規(guī),普及消防安全知識(shí),強(qiáng)化全民安全意識(shí)。文廣新局下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視開展消防安全學(xué)習(xí)宣傳教育工作,結(jié)合構(gòu)筑“防火墻”工程和“四個(gè)能力”建設(shè)水平,把學(xué)習(xí)宣傳教育工作作為消防安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,從思想上筑起堅(jiān)固防線。我們堅(jiān)持教育先行,緊密圍繞宣傳教育與防范措施相結(jié)合的原則,在加強(qiáng)重大節(jié)日、季節(jié)宣傳教育的同時(shí),還結(jié)合開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),加大宣傳力度,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,通過(guò)組織廣大干部職工開展安全警示教育、典型事故案例剖析,以及滅火逃生演練和舉辦防火知識(shí)培訓(xùn)等形式,積極創(chuàng)新消防安全工作的活動(dòng)形式和內(nèi)容,全面提高全體干部職工的安全防范意識(shí),充分調(diào)動(dòng)他們的參與熱情,樹立先進(jìn)的安全文化理念,切實(shí)做到工作與安全同步進(jìn)行。6月至8月,我局先后四次次聯(lián)合縣消防大隊(duì)開展消防安全宣傳教育培訓(xùn),分別組織高椅古村民眾,民族影劇院、粟裕紀(jì)念館和娛樂(lè)場(chǎng)所等地開展消防演練,提高了群眾和經(jīng)營(yíng)單位有關(guān)人員防火滅火實(shí)際操作能力。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全系統(tǒng)共懸掛大幅標(biāo)語(yǔ)12條,張貼消防安全標(biāo)語(yǔ)48條,制作消防安全宣傳欄5期,發(fā)放安全宣傳材料6多份。通過(guò)開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),使廣大干部群眾提高了安全意識(shí)和做好消防安全工作的自覺(jué)性。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)安全隱患的管理。為全面摸清文廣新系統(tǒng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)狀況,今年4月底,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文物所、粟裕紀(jì)念館、電影發(fā)行放映中心、圖書館和文化館等二級(jí)機(jī)構(gòu)的安全情況進(jìn)行了一次全面而細(xì)致的摸底調(diào)查,將各個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)的安全狀況、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、可能存在的安全隱患,已經(jīng)和需要采取的防控辦法、措施、相關(guān)責(zé)任人員情況形成一覽表下發(fā)到各個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人員,增強(qiáng)了安全管理的針對(duì)性和有效性。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)消防單位粟裕故居進(jìn)行了消防設(shè)施升級(jí)改造。對(duì)高椅國(guó)保啟動(dòng)消防工程建設(shè),環(huán)境整治、文物維修、電路改造。應(yīng)急太平消防缸配發(fā)工作。對(duì)官舟省保單位,加強(qiáng)消防設(shè)備的配置。對(duì)所有文物保護(hù)單位安排了消防監(jiān)管員;對(duì)影劇院契地的安全隱患問(wèn)題,及時(shí)邀請(qǐng)市建筑設(shè)計(jì)院技術(shù)員進(jìn)行鑒定和制定維修方案,并提交政府常委會(huì)議研究,引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,現(xiàn)已啟動(dòng)維修工作。通過(guò)以上措施,確保重點(diǎn)消防單位安全。
    四是做好單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。經(jīng)常督促檢查本單位的安全工作,配齊消防器材設(shè)備,及時(shí)消除安全事故隱患。為確保單位內(nèi)部安全,我局對(duì)安全隱患和突出的安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查,針對(duì)排查出的問(wèn)題,采取積極有效的防范措施消除隱患。深化創(chuàng)安機(jī)制,不斷完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保了安全生活、安全辦公;堅(jiān)持節(jié)假日、重大文娛活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班力量,保證堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真做好安全防范工作。全系統(tǒng)全年無(wú)重大治安案件,無(wú)治安災(zāi)害事故發(fā)生。
    五是把好審批關(guān)。消防安全方面,凡是不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的文化娛樂(lè)場(chǎng)所,一律不予審批。
    (三)強(qiáng)化檢查,提高整治力度。
    一是認(rèn)真做好公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全整治工作。2月4日至2月8日,局文化市場(chǎng)管理股、法制股組織開展公共娛樂(lè)場(chǎng)所節(jié)前(春節(jié))消防安全大檢查,出動(dòng)人員2人次,督促檢查文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所7家次,當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改13家。5月7日-9日,縣文廣新局在副局長(zhǎng)徐顯軍的帶領(lǐng)下,結(jié)合《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》年檢工作對(duì)縣城19家網(wǎng)吧進(jìn)行了實(shí)地安全檢查。6月份,結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”為主題,對(duì)全縣文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)抽查、全面督促檢查,責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改3家。7月23日至29日,根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)的通知》和市文廣鄉(xiāng)局《關(guān)于在全市面向社會(huì)公共開放場(chǎng)所和文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求,組織開展全縣文化公共場(chǎng)所、文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、ktv歌廳等地方安全隱大排查、大整治活動(dòng),出動(dòng)人員132人次,檢查文化公共場(chǎng)所2余次,文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、ktv歌廳娛樂(lè)場(chǎng)所和網(wǎng)吧12余家,對(duì)不合格的場(chǎng)所提出整改意見(jiàn),督促各娛樂(lè)場(chǎng)所迅速落實(shí)整改措施和整改期限,責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改33家,對(duì)經(jīng)過(guò)整改仍達(dá)不到消防安全要求的,堅(jiān)決依法依規(guī)關(guān)閉或停業(yè)整頓。
    二是開展公共聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)檢查。按照市文廣新局《關(guān)于在全市面向社會(huì)公共開放場(chǎng)所和文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求,基層各單位立即行動(dòng)起來(lái),以提升消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)水平,根據(jù)本單位的具體情況,組織開展火災(zāi)隱患大排查大整治活動(dòng),主要對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備等器材進(jìn)行保養(yǎng)和規(guī)范管理,對(duì)辦公場(chǎng)所用電、用火和可燃性廢品進(jìn)行排查和清除,對(duì)正常通道、消防通道、應(yīng)急通道進(jìn)行了排查整治,規(guī)范了應(yīng)急照明,疏散標(biāo)志、消防警示標(biāo)志等設(shè)置。積極改善了單位的消防安全環(huán)境。
    文物所、紀(jì)念館在隱患大排查活動(dòng)中,認(rèn)真貫徹市文物管理處文件精神,立即組織對(duì)本轄區(qū)、本單位所屬的各文物保護(hù)單位消防安全進(jìn)行排查,著力整治排除文物火災(zāi)隱患,特別對(duì)各級(jí)文物保護(hù)單位中的高椅古民居、粟裕故居、紀(jì)念館、官渡古民居等消防安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真檢查,緊抓消防安全不放松。主要檢查消防安全規(guī)章制度的建立和消防設(shè)施、設(shè)備以及消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)進(jìn)行檢查,在督促他們建立健全規(guī)章制度同時(shí),對(duì)每個(gè)保護(hù)點(diǎn)還派送了相應(yīng)的滅火器,解決文物消防安全存在的突出問(wèn)題,采取了必要措施,嚴(yán)防文物火災(zāi)事故的發(fā)生。
    電影發(fā)行放映中心、圖書館和文化館主要通過(guò)檢查消防安全設(shè)施,強(qiáng)化安全防范措施,提高消防安全意識(shí),增強(qiáng)工作人員應(yīng)急自救能力為主線進(jìn)行消防安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理。通過(guò)演練和培訓(xùn)調(diào)整完善應(yīng)急疏散方案,進(jìn)一步提升公共文化場(chǎng)所安全及消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)水平。
    三是開展落實(shí)大型文藝活動(dòng)安全檢查工作。除了對(duì)文廣新局內(nèi)部消防安全的防范措施,尤其針對(duì)文物室、書庫(kù)和集體宿舍以及一些重要部位進(jìn)行比較全面的檢查外,還對(duì)臨時(shí)搭蓋大型文藝“戲臺(tái)”、劇場(chǎng)、禮堂等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)不具備演出條件的,容易導(dǎo)致不安全因素的,堅(jiān)決不予審批其演出手續(xù),杜絕一切漏洞,消除了事故隱患。
    當(dāng)前文廣新局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上較為平穩(wěn),但安全生產(chǎn)仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)任務(wù)仍然十分繁重。為此,我們一定要認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和專項(xiàng)整治工作的艱巨性,克服畏難和厭戰(zhàn)情緒,增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感,堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓好。
    二、20xx年安全生產(chǎn)工作思路。
    按照的工作部署要求,重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作:
    (一)繼續(xù)專項(xiàng)整治工作。要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為重要任務(wù)來(lái)抓,以人員密集場(chǎng)所消防安全、公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全管理和各單位重點(diǎn)部位的安全防范工作等為重點(diǎn),要做到標(biāo)本兼治、重在治本,常抓不懈、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn),促進(jìn)全縣文廣新系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步改善。下一步關(guān)鍵要狠抓落實(shí)??偟囊笫牵谠姓蔚幕A(chǔ)上,按照上級(jí)有關(guān)部門的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際,繼續(xù)抓鞏固、抓深化、抓提高,認(rèn)真解決好整治不徹底的問(wèn)題。同時(shí),要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,確保各項(xiàng)專項(xiàng)工作取得實(shí)效。
    (二)繼續(xù)抓好安全責(zé)任的落實(shí)。各單位、文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,對(duì)檢查和督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,要立即采取措施,限期進(jìn)行整改。在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)不到要求的,要責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。同時(shí),實(shí)行安全隱患通報(bào)制度,對(duì)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,主管部門在下達(dá)隱患整改通知書的同時(shí),將督促責(zé)任部門進(jìn)行跟蹤反饋,落實(shí)整改措施和整改資金,確保隱患得到有效整改。
    (三)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制。目前基層各單位和所轄安全生產(chǎn)單位大都層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,基本達(dá)到了“橫向到邊、縱向到底”的要求。下一步的工作重點(diǎn)就是要按照“季度自查、階段督查、年終考核”的要求,制定出科學(xué)的考核評(píng)估辦法,嚴(yán)格考評(píng),加強(qiáng)督促檢查,防止形式主義。要把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作為重點(diǎn),進(jìn)一步明確和規(guī)范各單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,建立和完善一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制保障體系。
    (四)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化人們的安全意識(shí)。要進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)輿論宣傳的力度,加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和合作,定期在新聞媒體上公布文廣新局安全生產(chǎn)信息,對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題進(jìn)行曝光,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)崗位資格培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)和行政執(zhí)法培訓(xùn)等。特別是要加強(qiáng)對(duì)各單位安全專干和娛樂(lè)場(chǎng)所從業(yè)人員的安全培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。跟蹤落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,掌握步驟、方法,盡力推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇二十
    本學(xué)期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí),這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一次新的機(jī)會(huì),新的嘗試,新的體驗(yàn),盡管本學(xué)期我們已上過(guò)服裝生產(chǎn)的課程,但對(duì)于大多數(shù)的我們來(lái)說(shuō),對(duì)服裝生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說(shuō)一知半解,盡管我們?cè)谡n程期間有聽老師做過(guò)一些母型結(jié)構(gòu)在款式上面的改變?cè)O(shè)計(jì)的要領(lǐng)和方法上的講解,或者是生產(chǎn)在整個(gè)服裝制作上的工藝流程的介紹等等,但僅僅是理論上的了解,往往會(huì)讓我們并不特別明白,光是想象也沒(méi)辦法完全能想象得出來(lái),所以這次的結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)課程不僅是一次實(shí)習(xí),而是對(duì)我們的一次鍛煉,更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認(rèn)識(shí)服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的契機(jī),而我也暗下決心好好地學(xué)習(xí)一番。
    正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺(jué)到以前對(duì)服裝的了解簡(jiǎn)直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視實(shí)踐但并不比工廠實(shí)戰(zhàn),所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
    xxxx針織服飾有限公司有二十多年的歷史,現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬(wàn)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英美、約旦等國(guó)家。xxxx針織有限公司服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。
    首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下:車縫車間:把人,設(shè)備和空間合理地組合起來(lái),以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短,加工時(shí)間最省,耗費(fèi)最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。
    后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。
    總檢組:首先是尺寸測(cè)量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問(wèn)題的服裝用返工牌標(biāo)出問(wèn)題,然后返工,沒(méi)有問(wèn)題的服裝送去后整包裝。
    這次實(shí)習(xí)我被安排到意大利精品線上進(jìn)行這次的主要實(shí)習(xí)場(chǎng)所,我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí),這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外,這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。以下是我在這次實(shí)習(xí)工廠中的五個(gè)部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過(guò)程:
    車縫車間。
    服裝縫制生產(chǎn)過(guò)程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短,加工時(shí)間最省,耗費(fèi)最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì),也即把人,設(shè)備和空間合理地組合起來(lái)。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作:設(shè)定好工段人機(jī)布置圖,由段長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交ie人員審核,并熟悉了解該單的工作流程因?yàn)樵谲嚳p車間時(shí)間較長(zhǎng),而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識(shí)的原則,采取了多看,多問(wèn),多動(dòng)手,多懷疑的態(tài)度,在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭(zhēng)取多做事情,看了大量該公司的文件,如人機(jī)布置圖,外發(fā)派工單,訂單進(jìn)程表,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過(guò)程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交ie人員審核,并熟悉了解該單的工作流程。
    裁床部。
    xx針織完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇二十一
     尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
     歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月,回想走過(guò)的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。
     工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō),這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),但對(duì)我而言,它更似一筆生活的財(cái)富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
     假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o,但也因?yàn)檫@樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過(guò)去。
     生活需要思索,萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,再實(shí)踐再總結(jié),這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,并加以改正,從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。
     現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
     今年2月,公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度。
     通過(guò)考試,我有幸地從資材課倉(cāng)管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。
     很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì),讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。
     通過(guò)這次競(jìng)聘,使我感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力,同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏,明白了只有不斷充實(shí)自己,才能激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
     走上新的工作崗位以后,一切都變了,生產(chǎn)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,也是一種新的責(zé)任和使命。
     正是這種責(zé)任,這種使命,使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。
     俗話說(shuō)“隔行如隔山”,同是在衛(wèi)浴公司工作,生管和倉(cāng)管也僅有一字之差,可做了兩年倉(cāng)管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。
     因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當(dāng),人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。
     而生產(chǎn)部也只有管理得好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量,達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃,給公司造成不必要的損失。
     所以最初接觸這份工作時(shí),我深知責(zé)任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動(dòng)力,盡管任務(wù)艱巨,我也沒(méi)有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰(zhàn),我相信,只要盡心盡力,就沒(méi)有辦不成的事。
     有人說(shuō)‘環(huán)境可以改變一個(gè)人,也可以造就一個(gè)人’。
     我也感同身受。
     新的任務(wù)擺在了我的面前,為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足,我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程,并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。
     我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。
     如今,兩個(gè)多月過(guò)去了,我的付出并沒(méi)有白費(fèi),我可以告訴自己,我做到了。
     在這里,我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持,正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心,心情愉悅地工作。
     另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我,在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強(qiáng)了我的信心,開闊了我的識(shí)野,豐富了我的知識(shí),使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
     下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。
     生管,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體負(fù)責(zé)工作如下:
     1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,以確??蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;
     2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);
     3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;
     4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。
     我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點(diǎn):
     首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。
     因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
     如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu),卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。
     生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。
     所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。
     其次,做為生管,必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。
     有人說(shuō):計(jì)劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。
     其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的生管員,必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。
     計(jì)劃是下了,但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。
     倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá),就一定要督促采購(gòu)部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。
     在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。
     所以跟催物料是非常重要的。
     最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。
     一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。
     工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
     只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。
     一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
     回顧過(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。
     在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。
     另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
     針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
     生活每一天都在繼續(xù),過(guò)了今晚,東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。
     社會(huì)在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。
     我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。
     最后,我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己,笑對(duì)人生。
     ”
     謝謝!
     又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是成長(zhǎng)和壯大的一年.我們?cè)诎踩a(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績(jī).首先我代表公司董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝.同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結(jié)如下:
     一. 安全管理
     安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。
     今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作.
     第二是把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓,利用工地每周的生產(chǎn)例會(huì),把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位.生產(chǎn)安全方面,工地今年著重即時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時(shí)檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,并做好詳細(xì)記錄,總體來(lái)看這項(xiàng)措施對(duì)工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好.
     第三是抓好工地的安全防火工作.這項(xiàng)工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn),工地配備了消防滅火器材,由于責(zé)任到位,防范措施得當(dāng),全年未發(fā)生火險(xiǎn)事故。
     第四方面,交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重,在后勤車輛管理上,我們認(rèn)真執(zhí)行出車領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要求每名司機(jī)做到嚴(yán)格按照指令,嚴(yán)格控制外出用車,從管車、派車到駕車,嚴(yán)格遵守紀(jì)律.堅(jiān)持外運(yùn)車輛班前會(huì)制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。
     第五方面,對(duì)發(fā)生的安全事故堅(jiān)持事故分析會(huì)制度,堅(jiān)持做到三不放過(guò).通過(guò)事故分析會(huì),員工安全防范意思大大增強(qiáng).
     通過(guò)全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了顯著提高.
     二.生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
     全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下:
     略....
     三.設(shè)備維護(hù)及管理
     略......
     四.組織管理及員工管理
     員工獎(jiǎng)懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會(huì)組織的意見(jiàn).向黨支部推薦了一批思想覺(jué)悟高,技術(shù)水平強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強(qiáng)了員工的工作積極性和對(duì)歸屬感.在黨支部及工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極細(xì)致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺(jué)悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化.
     對(duì)員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格細(xì)致的工作方針.公司堅(jiān)持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對(duì)違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對(duì)每件事,每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作.員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展.
     五.存在的問(wèn)題
     在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
     2.個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).
     3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.
     4.員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
     以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服和提高的方面.
     各位員工,新的一年來(lái)到了,對(duì)我們來(lái)說(shuō)成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在xxx的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!
     一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)工作措施
     鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了目標(biāo)管理體系。
     “安全壓倒一切”已成為我鎮(zhèn)生產(chǎn)工作的前提。
     年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產(chǎn)工作,調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,下拔安全生產(chǎn)專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元,配置了電腦、相機(jī)等辦公用品。
     把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓;牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急救援預(yù)案,并主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系,積極參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類會(huì)議,做到了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)。
     堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓安全管理,建立健全組織機(jī)構(gòu),年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急等近十項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
     二、完善制度,落實(shí)責(zé)任,建立長(zhǎng)效機(jī)制
     鎮(zhèn)黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。
     制定了非煤礦山、道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急、鄉(xiāng)村旅游、學(xué)校安全等近十項(xiàng)專項(xiàng)整治工作方案,還編制了《官倉(cāng)鎮(zhèn)2009年突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。
     在年初工作會(huì)議上,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉(cāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《官倉(cāng)鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《官倉(cāng)鎮(zhèn)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。
     要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì),確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員,進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
     形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
     三、開展整治活動(dòng),層層把關(guān)落實(shí)
     (一)煤礦整治活動(dòng)。
     由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對(duì)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管,一年來(lái),安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下每周對(duì)煤礦進(jìn)行安全檢查。
     黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)丁月高和煤礦主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,要求煤礦落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)并報(bào)交安監(jiān)站備案。
     鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對(duì)煤礦進(jìn)行安全檢查。
     2009年,我鎮(zhèn)兩對(duì)礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因,煤礦產(chǎn)量少,安全投入大,嚴(yán)格各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保了今年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
     (二)無(wú)證煤窯整治工作。
     我鎮(zhèn)有無(wú)證煤窯93對(duì),已全部炸封。
     無(wú)證煤窯是安全生產(chǎn)工作監(jiān)管的重點(diǎn),我鎮(zhèn)非常重視對(duì)無(wú)證煤窯的監(jiān)管,由黨政領(lǐng)導(dǎo)各包保10對(duì)無(wú)證小煤窯的監(jiān)管,鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無(wú)證小煤窯的官倉(cāng)村、石皇村、羊復(fù)村三個(gè)巡查員,每天進(jìn)行督查。
     安委辦、國(guó)土資源所不定期對(duì)幾個(gè)無(wú)證小煤窯易發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行巡查。
     促進(jìn)無(wú)證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。
     (三)認(rèn)真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。
     年初制定非煤礦山周巡查、不定期復(fù)查制度,實(shí)行企辦定員包保企業(yè)。
     一年來(lái),認(rèn)真檢查企業(yè)安全,協(xié)調(diào)企群糾紛,共檢查非煤礦山企業(yè)54次,下達(dá)整改通知書178份,共查出安全隱患477條,并派專人督促企業(yè)整改,確保整改率100%。
     通過(guò)耐心細(xì)致的工作,調(diào)解企群糾紛4例。
     有效的遏制了安全隱患,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
     (四)道路交通整治工作。
     交通運(yùn)輸是發(fā)展的關(guān)鍵,我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)決遏制重大道路交通事故的發(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)用車、摩托車的管理,制定了《預(yù)防重大道路交通事故專項(xiàng)整治工作方案》,由派出所具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作,定期不定期的組織工作人員對(duì)交通路口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)違規(guī)違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)教育,嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn),對(duì)“三無(wú)”車輛進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
     規(guī)范了鎮(zhèn)內(nèi)客運(yùn)秩序,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到了有效保障。
     (五)食品、藥品安全專項(xiàng)整治管理。
     民以食為天,食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。
     我鎮(zhèn)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
     一年來(lái),我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對(duì)全鎮(zhèn)食品、藥品進(jìn)行安全大檢查,沒(méi)收了非法食品數(shù)件。
     尤其是應(yīng)對(duì)“奶粉”事件方面,我鎮(zhèn)更是迅速反應(yīng),啟動(dòng)應(yīng)急救援人員,在極短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我鎮(zhèn)奶粉銷售點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。
     沒(méi)收了“問(wèn)題”奶粉,確保了萬(wàn)無(wú)一失。
     (六)加強(qiáng)對(duì)民爆物品審批的管理。
     爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品,但也屬于高危物品,我鎮(zhèn)嚴(yán)格民爆物品的審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,對(duì)民爆物品實(shí)行跟蹤監(jiān)控,購(gòu)銷記帳。
     (七)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)消防的管理。
     組織派出所、安委辦人員對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)所有煙花爆竹及液化汽零售店進(jìn)行檢查,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的及時(shí)進(jìn)行查處,并下發(fā)了整改通知書3份,并且還對(duì)學(xué)校、重點(diǎn)消防單位和重點(diǎn)村寨進(jìn)行了安全巡查,確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
     四、開展專項(xiàng)行動(dòng)
     (一)認(rèn)真組織開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
     為認(rèn)真貫徹落實(shí)《桐安委發(fā)[2009]8號(hào)》文件精神,全面落實(shí)省、市、縣“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)要求,我辦積極籌備,組織開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
     以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內(nèi)容,深入落實(shí)安全工作措施,切實(shí)消除事故隱患,召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
     要求各部門、村、企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際安全生產(chǎn)情況,根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀,制定了活動(dòng)的實(shí)施方案。
     為了廣泛宣傳、動(dòng)員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅、發(fā)放安全知識(shí)資料等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
     并于6月25日上午,組織人員到太平街上新街十字路口處設(shè)咨詢臺(tái),懸掛條幅開展咨詢活動(dòng),向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料,宣講安全常識(shí)。
     圍繞“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,在全鎮(zhèn)形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動(dòng)氛圍,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進(jìn)行。
     (二)認(rèn)真組織開展“百日督查”專項(xiàng)行動(dòng)。
     為認(rèn)真貫徹落實(shí)《桐梓縣安委會(huì)辦公室發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)遵義市安委會(huì)辦公室關(guān)于做好全市安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[2009]43號(hào))文件精神,根據(jù)《桐梓縣官倉(cāng)鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產(chǎn)” 活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了《“百日督查”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
     對(duì)我鎮(zhèn)各種安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的督查。
     一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)集鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進(jìn)行大巡查,主要煙花爆竹銷售點(diǎn)、液化氣銷售點(diǎn)。
     對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營(yíng)及違規(guī)經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行了嚴(yán)勵(lì)的處理。
     二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在派出所指導(dǎo)員的陪同下,我鎮(zhèn)安委辦對(duì)太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉(cāng)小學(xué)進(jìn)行安全檢查,聽取了學(xué)校校長(zhǎng)在開展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)以來(lái)學(xué)校開展工作情況,認(rèn)真分析了當(dāng)前學(xué)校安全教學(xué)重難點(diǎn),并且查看了學(xué)校房屋,各間學(xué)校都一致認(rèn)為,在512汶川大地震時(shí),學(xué)校都有不同程度的震感,但都沒(méi)有影響到學(xué)校的房屋。
     鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還就出現(xiàn)的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的布署。
     三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對(duì)高坎水庫(kù)、泥溝子水庫(kù)進(jìn)行安全巡查,認(rèn)真走訪了水庫(kù)附近的居民,聽取了他們對(duì)水庫(kù)變化的了解,掌握水庫(kù)動(dòng)態(tài)。
     四、安委辦對(duì)鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查,對(duì)配備安全設(shè)施不足、經(jīng)營(yíng)證件不齊、沒(méi)有安全保障的網(wǎng)吧進(jìn)行了關(guān)閉。
     五、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安委辦和安監(jiān)站對(duì)我鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行大檢查。
     安監(jiān)站負(fù)責(zé)其井下和資料的檢查,安委辦對(duì)其周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查,井下檢查涉及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備,各種作業(yè)規(guī)程和井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面的內(nèi)容。
     周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。
     對(duì)檢查出的問(wèn)題要求煤礦限期整改。
     六、安委辦組織人員對(duì)我鎮(zhèn)內(nèi)的重點(diǎn)防火單位(政府大樓、太平中學(xué)、官倉(cāng)中學(xué)、官倉(cāng)小學(xué)、太平倉(cāng)庫(kù)、紅旗倉(cāng)庫(kù)、蔣公館)進(jìn)行安全檢查,并督促所在村村領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)這些地方進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)有異常情況必須立即向政府匯報(bào)。
     我辦在檢查時(shí)指出:蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產(chǎn),嚴(yán)禁任何人以任何名義對(duì)其改造和破壞行動(dòng)。
     村領(lǐng)導(dǎo)必須時(shí)刻嚴(yán)密監(jiān)控蔣公館。
     以免其遭受損壞。
     七、安委辦、派出所對(duì)全鎮(zhèn)交通安全進(jìn)行大檢查活動(dòng),嚴(yán)查營(yíng)運(yùn)客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。
     還對(duì)農(nóng)用機(jī)車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無(wú)證無(wú)牌行駛,違章載人等進(jìn)行了嚴(yán)勵(lì)的查處。
     八、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,國(guó)土資源所對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了巡查,在巡查時(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指出:村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),必須時(shí)刻拉緊安全弦,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
     (三)組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。
     為全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署,落實(shí)國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議和《國(guó)辦發(fā)明電[2009]15號(hào)》文件要求,大力唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí),我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動(dòng)。
     印發(fā)了安全宣傳資料10000余份,印發(fā)內(nèi)容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動(dòng)法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識(shí)。
     (四)認(rèn)真組織開展安全大檢查活動(dòng)。
     積極響應(yīng)縣安委辦組織開展的各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)。
     一年來(lái),我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動(dòng)。
     針對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的方方面面,進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
     五、存在不足
     (一)由于我鎮(zhèn)今年沒(méi)有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權(quán),對(duì)各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止,部分企業(yè)對(duì)每次安全檢查視為“走過(guò)場(chǎng)”,沒(méi)有很好的起好安全監(jiān)管的作用。
     (二)對(duì)各企業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠。
     一年來(lái),我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識(shí)培訓(xùn),但培訓(xùn)總體時(shí)間不多,培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào),收到效果不夠明顯。
     (三)對(duì)農(nóng)用機(jī)車的管理力度不夠。
     農(nóng)用機(jī)車是農(nóng)村發(fā)展必不可少的交通運(yùn)輸工具,然而我鎮(zhèn)農(nóng)用機(jī)車大多存在無(wú)證、無(wú)照、無(wú)牌的情況。
     對(duì)此,我們開展了幾次安全大檢查,整頓了一些運(yùn)輸秩序,也起到了一定的作用。
     但由于沒(méi)有長(zhǎng)期遵照?qǐng)?zhí)法,存在“一時(shí)熱”的情況,“三無(wú)”運(yùn)輸沒(méi)有得到根本的制止。
     六、今后打算
     (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。
     (二)針對(duì)以上不足,認(rèn)真查找分析問(wèn)題根源,從根本上解決問(wèn)題。
     (三)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。
     (四)繼續(xù)扎實(shí)開展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇二十二
     回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
     在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
     一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
     在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。
     順利完成********噸,*******噸。
     熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
     共完成熱處理產(chǎn)品噸。
     新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用****空閑時(shí)間,開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。
     為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
     二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
     在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。
     根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
     根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
     三、設(shè)備模具管理方面
     在這二年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。
     但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
     四、人員管理方面
     因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
     五、安全生產(chǎn)方面
     在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
     但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。
     對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
     生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。
     各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
     生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:
     一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
     各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。
     還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。
     我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
     二、人員管理方面
     由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。
     在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
     三、設(shè)備、模具管理方面
     公司自09年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的.電子控制技術(shù)。
     對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。
     新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。
     這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
     四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
     由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。
     生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
     原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。
     使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。
     五、安全生產(chǎn)方面
     安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。
     但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。
     為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。
     另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
     從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)建議:
     第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。
     公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品,并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒(méi)有新品的支撐,公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng),如果不增長(zhǎng)那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。
     第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
     目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個(gè)人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任,公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合客戶的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。
     使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
     第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度,持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng),每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
     第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。
     但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大,大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失,公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí),他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。
     于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。
     第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。
     縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。
     作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。
     良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
     面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
     通過(guò)這段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我從無(wú)知到認(rèn)知,到深入了解了公司和社會(huì),從開始的磕磕碰碰到后來(lái)的工作起來(lái)還算順利。
     在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我每天都有很多的新的體會(huì),想說(shuō)的很多,我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
     1、嚴(yán)格遵守公司章制度
     在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活,雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為,但相對(duì)于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。
     因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的,不會(huì)對(duì)自己的發(fā)展有多大的影響。
     在公司里工作,在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會(huì)受到懲罰,這些影響可能會(huì)對(duì)你以后的發(fā)展帶來(lái)很壞的影響。
     同時(shí),要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者,必須積極地去面對(duì)自己的工作,認(rèn)真刻苦的來(lái)把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。
     而作為一個(gè)職業(yè)者,認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會(huì)是自己發(fā)奮工作的原動(dòng)力。
     所以,要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí),必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守,像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。
     2 、多聽、多看、多想、多做、少說(shuō)
     我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度。
     態(tài)度對(duì)了,即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。
     態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系,剛開始我覺(jué)得很頭痛,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說(shuō),多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
     3、少埋怨
     有的人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。
     4、虛心學(xué)習(xí)
     在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們碰到很多問(wèn)題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
     5、錯(cuò)不可怕,就怕一錯(cuò)再錯(cuò)
     每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你,但下次你還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯(cuò)誤,那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。
     以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié),經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我從中學(xué)到了很多課本沒(méi)有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛(ài)好,專業(yè)對(duì)口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對(duì)口更難,很多東西我們初到社會(huì)才接觸。
     所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來(lái),要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。
     應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴心理,學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立,敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),敢于承受社會(huì)壓力,使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。
     再就是時(shí)常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。
     作為一位大學(xué)生,最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。
     在企業(yè)這樣一個(gè)新環(huán)境中,由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。
     首先在技術(shù)方面,要刻苦的補(bǔ)充自己的不足,認(rèn)真地對(duì)待工作,時(shí)時(shí)刻刻的思考和學(xué)習(xí)。
     同時(shí),在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化,以豐富自己的社會(huì)知識(shí)和管理文化知識(shí)。
     這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。
    生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告篇二十三
     xx年的車間管理工作,讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。
     在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。
     因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。
     同時(shí),我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門,以及方方面面。
     正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:
     一:隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級(jí)和更新,使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。
     其操作性能達(dá)不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。
     總共有臺(tái)灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)5臺(tái),上海出的高速機(jī)6臺(tái),以及老廣野第一代拉紗機(jī)1臺(tái),組裝的仿廣野3臺(tái),函需更換。
     二:以上情況匯報(bào)洪總后。
     經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。
     主要購(gòu)買的有:最新代廣野機(jī)4臺(tái),精益機(jī)4臺(tái),菲鴻機(jī)5臺(tái),設(shè)備升級(jí)3臺(tái),最新拉紗機(jī)1臺(tái),已及部分織帶機(jī)后架一批。
     為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
     三:生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級(jí),而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題。
     針對(duì)此情況,洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù),作為生產(chǎn)車間。
     使得這方面的問(wèn)題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
     四:面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題,在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,得到了合理的處理。
     材料的供給,洪總更是親臨一線督導(dǎo)。
     加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,產(chǎn)能大約提升了75%以上。
     在面臨人工上漲,用工形式嚴(yán)峻的情況下,公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
     五:各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。
     他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。
     這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里,要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。
     要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
     六:隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對(duì)我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。
     所以我認(rèn)為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。
     努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。
     接任車間主管的職務(wù)以來(lái),我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。
     由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。
     特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。
     在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
     洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神。
     ???????? 強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
     ?????????? 層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
     現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
     一、施工概括簡(jiǎn)述
     洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。
     本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607,終點(diǎn)樁號(hào)77+537,全長(zhǎng)930m,共布置大型渠道渡槽1座,長(zhǎng)829m,進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m。
     工程等級(jí)為一等,主要建筑物級(jí)別為1級(jí),設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,地震設(shè)計(jì)烈度為7度。
     洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。
     渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu),單跨長(zhǎng)40m。
     槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。
     渡槽共布置17個(gè)槽墩,墩身為實(shí)體重力墩,由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。
     承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長(zhǎng)13.5~54m。
     15號(hào)、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
     本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬(wàn)m3、土石方回填55.76萬(wàn)m3、混凝土9.93萬(wàn)m3,鋼筋0.82萬(wàn)t、砌石2.3萬(wàn)m3、鋼絞線2075t。
     本工程合同價(jià)款2.0608億元。
     二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況
     為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門。
     項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成一個(gè)“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
     三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理
     為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2011年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
     為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《2011年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
     同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。
     在實(shí)施的'同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實(shí)處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。
     四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況
     安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。
     洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí),還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了下列專項(xiàng)檢查工作:1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。
     其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
     專門針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。
     項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。
     節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。
     2、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說(shuō)服為主,處罰為輔。
     3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
     4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用??顚S?,由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。
     良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
     5、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目部購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)。
     洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部2011年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)立即整改232項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書11份,監(jiān)督整改隱患54項(xiàng),整改率100%。
     通過(guò)不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
     五、安全教育培訓(xùn)情況
     安全管理部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,同時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。
     20xx年,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊(duì)伍員工教育培訓(xùn)181人次,通過(guò)安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
     項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理,完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
     要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記,從開工到現(xiàn)在,對(duì)員工入場(chǎng)教育人數(shù)累計(jì)734人次,對(duì)作業(yè)班組和管理人員平時(shí)教育累計(jì)193人次。
     由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書,嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。
     這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。
     在安全教育中,我們特別注重民工的安全學(xué)習(xí),使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例,學(xué)習(xí)安全知識(shí),讓他們知道自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識(shí)。
     這一做法收到了較好的效果,工地上大部分員工能自覺(jué)正確佩戴安全帽,糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。
     安全月期間在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng),活動(dòng)對(duì)象主要是一線民工,活動(dòng)開展中一線民工踴躍參加,活動(dòng)的收效普遍反映很好,不但使參加者增長(zhǎng)了安全知識(shí),更重要的是讓參與者站在專職安全員這個(gè)角色去及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患,如何去防范,如何去整改隱患,真正做到防范事故、治理隱患。
     七、安全生產(chǎn)投入情況
     安全生產(chǎn)資金、物資是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn),購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。
     一季度安全生產(chǎn)投入195678元,其中安全工程費(fèi)用39862元,安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)費(fèi)用26972元,勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用9174元,日常安全管理費(fèi)用65192元,其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用181558元。
     二季度安全生產(chǎn)投入313280元,其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出48950元,安全工程費(fèi)用68730元、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出14930元,安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出10446元,其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用170224元。
     八、下一步工作重點(diǎn)
     下一步?jīng)澈佣刹垌?xiàng)目部安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),首先應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn),對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育,對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
     堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識(shí),狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進(jìn)步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治,遏制重特大事故。
     安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。
     安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng),只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
     洺河渡槽項(xiàng)目部
     20xx年7月20日