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水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇一
通常情況下，工程施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)指的是，工程真正開始前期，需要做好施工進程相關(guān)的準(zhǔn)備性工作，施工參與機構(gòu)需要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計圖、招標(biāo)文書及相關(guān)施工規(guī)章制度來制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理規(guī)劃，制定工程質(zhì)量管理規(guī)劃，工程質(zhì)量的控制這是在遵循預(yù)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，做好全面的工程事前控制，爭取最大限度上避免因質(zhì)量問題出現(xiàn)，以免給工程正常施工造成不必要的影響。
2.2作業(yè)技術(shù)活動過程控制。
由具體的施工過程共同構(gòu)成了整個水利工程的施工質(zhì)量情況，工程質(zhì)量受到整個水利工程作業(yè)的直接性影響.為此，承包企業(yè)需要做好自我反省及檢查工作，同時實施全過程的有效控制，并且還需做好自我質(zhì)量鑒定。2.3作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果控制針對作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制通常表現(xiàn)在，具體的工程施工作業(yè)當(dāng)中需要對中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品實施科學(xué)合理的質(zhì)量控制，唯有如此才能夠使得設(shè)計出來的產(chǎn)品能夠達到具體的工程質(zhì)量要求。通常，一些隱蔽性工程是被其他工程所覆蓋的，為此這對于工程質(zhì)量的檢查驗收工作造成了一定的難度。
（1）水利工程施工全過程控制是在嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量系統(tǒng)正常運作的基本前提下，以施工程序為基礎(chǔ)實施質(zhì)量控制工作，按照設(shè)計及招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范等具體準(zhǔn)求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)呢，針對工程施工全過程實施客觀性的連續(xù)驗收，同時做出客觀性的評價。
（2）不斷強化技術(shù)管理工作。針對隱蔽性質(zhì)的水利工程，其每一道施工工序一定要嚴(yán)格的遵循既定的‘三檢制’“聯(lián)檢制”這些工程質(zhì)量規(guī)定來開展具體的施工作業(yè)，與此同時，施工方需要定期的進行自檢、復(fù)檢及工程項目技術(shù)質(zhì)檢工程師的終極檢查。
（3）為實現(xiàn)工程施工全過程質(zhì)量控制，一定要努力實現(xiàn)質(zhì)量-成本-工期三位一體化，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中，一定要明確各個部門的具體職責(zé)及控制任務(wù)，各部門間要密切配合，做好工程技術(shù)交底工作，對施工機械、檢測設(shè)備等做好定期的經(jīng)管及養(yǎng)護，針對重要的施工工序需創(chuàng)建管理點與控制點，對于設(shè)計變更、工藝的更改、不合格施工文件做好行之有效的嚴(yán)格掌控。
（4）水利工程施工作業(yè)一定要嚴(yán)格的按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊》和程序文件及《質(zhì)量計劃》，定期對工程質(zhì)量進行針對性的審核，若察覺出潛存的問題要第一時間加以處理，促使整個水利工程施工質(zhì)量得到強有力的保障。
（5）根據(jù)施工現(xiàn)場的取料情況確定填筑料壓實度。通常情況下，坑的尺寸高出最大粒徑的2.5-3倍左右，在實驗室當(dāng)中進行實驗的過程當(dāng)中，會影響最大粒徑曲線的取值。那么就需要在施工現(xiàn)場中消除約束最大粒徑的相關(guān)因素，同時在試樣中消除重量與體積，之后選出低于5毫米的粒徑，同時計算出最終的重量百分?jǐn)?shù)，得到干密度與實驗無線的比值，查看其是否能夠達到與之對應(yīng)的干密度的具體準(zhǔn)求。
4結(jié)語。
水利工程具備其自身顯著的特征，一般情況下實施的水利工程都是為了消除存在的能源不足、推動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，所以，強化對水利工程施工全過程質(zhì)量控制，才能夠創(chuàng)建高質(zhì)量的水利工程，促使其積極性作用得到最大限度的發(fā)揮。水利工程施工作業(yè)中一定要特別的注重工程全過程的質(zhì)量控制問題，不可存在因我們的大意而造成工程質(zhì)量問題的發(fā)生，在平時的施工作業(yè)當(dāng)中，可利用人性化的科學(xué)的管理方法進行施工全過程質(zhì)量監(jiān)管，促使工程質(zhì)量得到強有力的有效保障。
參考文獻：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二
水利工程的修建往往具有緊迫性,施工進度是考核工程的一項重要指標(biāo),因此做好施工階段進度的監(jiān)理至關(guān)重要。然而進度與質(zhì)量是一對相互矛盾的控制對象,如何在保證質(zhì)量的同時保證施工的進度是業(yè)主方的最基本訴求。工程進度由于受到很多不確定因素的限制,如設(shè)計變更、窩工返工、自然條件等,這就不可避免的致使進度的延誤。因此,作為監(jiān)理人員要求施工方做好施工網(wǎng)絡(luò)計劃的制作,合理考慮這些不確定因素。筆者在實際的工作過程中,可以采取如下幾種措施保證施工進度的進行。首先,要認(rèn)真審核施工單位排出的進度計劃,找到關(guān)鍵工序和難點過程,要預(yù)判各工作組的日工作量,并合理推算各工序的工期,如覺得安排不夠細致可要求施工方做出調(diào)整。其次,要動態(tài)地進行進度調(diào)整,在施工的某個階段,由于一些特殊的原因不能及時的推進進度,則可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整其他非關(guān)鍵工序為主要工序,只要確保關(guān)鍵節(jié)點的工序按進度進行即可,這樣可以動態(tài)的合理安排工期,給施工方足夠的彈性空間。最后,要注重進度與質(zhì)量的關(guān)系,要兩者兼顧,對于較難的`工序要增加人、材、機的數(shù)量,確保工程進度的推進。施工前需督促施工單位做好網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并協(xié)同建設(shè)方做好進度的執(zhí)行情況,對于不能按時完成進度計劃的情況下,要與施工單位分析進度落后的原因,并及時調(diào)整施工計劃及時追趕進度,實現(xiàn)動態(tài)化控制。水利工程的建設(shè)過程中受其他非人為因素的影響較大,因此對于進度的監(jiān)控更為重要。
水利工程要先確保安全先行,要樹立安全第一的意識,施工前要組織各級安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各級人員將安全牢記于心。水利工程的建設(shè)環(huán)境一般較為不安全,工程建設(shè)的安全防護措施就顯得尤為必要。作為一名合格的監(jiān)理人員要做到如下幾點:(1)督促施工單位建立健全的施工安全預(yù)案,強化安全生產(chǎn)責(zé)任。同時監(jiān)理方要制訂詳細的監(jiān)理方案,對重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要做好專門的施工安全預(yù)案;(2)要制定施工過程中的安全巡檢制度,加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理。對于一些安全系數(shù)較大的重點部位要特別排查,如基坑支護、塔吊、腳手架、臨邊設(shè)施、洞室的支撐等,發(fā)現(xiàn)具有安全隱患的部位要及時通告施工單位整改,如其不遵從,要發(fā)監(jiān)理通知單,堅決防微杜漸。對于不安全的施工行為,如不佩戴安全帽、安全帶、鋼筋制品的隨意堆放、機械設(shè)備的不按規(guī)章操作等,都要立即制止。
監(jiān)理工程師要為業(yè)主方的投資負(fù)責(zé),要在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少投資,避免浪費,使業(yè)主得到最大的性價比回報。因此,監(jiān)理人員從原材料采購、進場抽檢及下料制作等環(huán)節(jié)加強成本控制,使材料既能滿足設(shè)計要求,又不需要增加額外投資。監(jiān)理工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對現(xiàn)場發(fā)生的實際過程進行簽單驗收時,要做好工程量的核算,認(rèn)真辨明工序的性質(zhì),如新建、改建和恢復(fù),對涉及變更的部分要按相關(guān)要求進行核算,對于需要索賠的款項要公平、公正,切實維護業(yè)主與施工方的合法權(quán)益。結(jié)合項目的招投標(biāo)合同及現(xiàn)行的工程量清單計價規(guī)范,通過現(xiàn)場踏勘進行工程量清單的編制,要注意書寫的規(guī)范性,防止工程價款結(jié)算時導(dǎo)致雙方的糾紛。
4資料監(jiān)控。
水利工程的建設(shè)過程中,需建立龐大的竣工驗收資料,因此,監(jiān)理人員要督促施工方要做好相關(guān)的制度建立,做到有據(jù)有查。施工前,要做好施工組織設(shè)計、安全預(yù)案、突發(fā)事件的預(yù)案、質(zhì)量保證措施預(yù)案、進度控制的保證措施、各工作組的人員變動情況、特種機械設(shè)備的操作證等;施工中,要收集好各資料,如設(shè)計變更、函告洽商、會議紀(jì)要、計量簽單、安全簽證等;竣工后,要及時做好工程收尾工程量簽單工作,制作好竣工圖。作為監(jiān)理人員,要做好監(jiān)理日志,包括巡檢及旁站監(jiān)理過程、取樣送檢情況、材料設(shè)備進場驗收單、設(shè)計變更洽商單、監(jiān)理通知書及建設(shè)單位和施工單位提出的其他相關(guān)事宜。要將每次的監(jiān)理例會形成書面的會議紀(jì)要,將周報、月報編制成冊,對施工的動態(tài)、形象進度與施工單位的進度計劃做好記錄?？傊?水利工程是一項利國利民的民生工程,作為監(jiān)理從業(yè)人員在此過程中發(fā)揮著不可替代的作用,監(jiān)理工程師不僅需要較廣的知識面,還需要不斷的從業(yè)積累。只有在工程的建設(shè)過程中全過程的監(jiān)理才能確保各個環(huán)節(jié)相互支撐,實現(xiàn)質(zhì)量好、投資低、進度快及安全高的建設(shè)目標(biāo)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇三
傳統(tǒng)公路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的要求，為了使我國公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展的要求，我國加快了公路工程建設(shè)的步伐。通過對公路實際行車情況的考察與路面承載力的需求，我國提高了公路工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，綜合的考慮影響公路施工的因素，對路面的質(zhì)量進行有效的管理。
目前我國公路工程路基施工的質(zhì)量還存在一些問題，其中路基質(zhì)量的問題比較突出，通常表現(xiàn)在三個方面，路基不均勻沉降、縱橫向裂縫以及邊坡滑坍等。公路路基工程的質(zhì)量嚴(yán)重的影響到了車輛正常的行駛，公路的性能也會受到影響，從而大大降低了公路的使用壽命。由于受到工程地質(zhì)條件的影響，通常會出現(xiàn)公路路基不均勻沉降的現(xiàn)象，在經(jīng)過復(fù)雜的山區(qū)會引起土體的壓縮導(dǎo)致公路的變形。路基不均勻沉降的路段、半填挖路段以及清淤不到位的路段通常會發(fā)生路基縱橫向裂縫。公路路基邊坡滑坍主要是發(fā)生在容易土體流失的地方，造成公路質(zhì)量不過關(guān)。
公路工程的根本是路基，同時路基也是路面支撐的結(jié)構(gòu)，只有嚴(yán)格控制好路基工程的質(zhì)量，才能確保公路施工的質(zhì)量。道路構(gòu)造暴露于外界，長時間受自然要素的作用，在不利水溫條件作用下，其物理、力學(xué)性質(zhì)將發(fā)作改變。浸水后濕度增大，土的強度降低；巖性差的巖體，在水溫改變條件下，加重風(fēng)化；路基外表在溫差作用下構(gòu)成脹縮循環(huán)，在濕差作用下構(gòu)成可濕循環(huán)，可致使強度衰減和剝蝕；地表水流沖刷，地下水源浸入，使巖土表層失穩(wěn)，易構(gòu)成和加重路基的水毀病害；沿河路堤在水流沖擊、淘刷和侵蝕作用下，易遭損壞；濕軟地基承載力缺乏，易致使路基沉陷。所有這些均取決于道路的物理力學(xué)性質(zhì)及自然要素，且與道路接受行車荷載的狀況有關(guān)。合理的道路構(gòu)造設(shè)計，應(yīng)在道路方位、橫斷面尺度、構(gòu)造構(gòu)成等方面歸納思考。為確保道路構(gòu)造的強度與穩(wěn)定性，路基的防護與加固，是不可缺少的工程技術(shù)辦法。跟著道路等級的進步，為保護正常的汽車運送，減少道路災(zāi)害，確保行車安全，堅持道路與自然環(huán)境和諧，路基的防護與加固更具有重要意義。路基施工辦法的挑選應(yīng)依據(jù)工程性質(zhì)、地質(zhì)條件、施工期限、現(xiàn)有條件等要素通過證明而定。影響路基穩(wěn)定的要素許多，在自然要素方面，有地質(zhì)、氣候、水文和水文地質(zhì)等等，其間影響路基強度和穩(wěn)定性的關(guān)鍵要素是水。路基水毀、塌方、沉陷、翻漿、涎流冰等病害的發(fā)作均與地面水和地下水的活動有關(guān)。在人為要素方面，設(shè)計、施工和保護工作的準(zhǔn)確與否，都直接影響到路基的質(zhì)量。對于施工質(zhì)量的控制有助于公路結(jié)構(gòu)層和層面的建設(shè)，土質(zhì)路基的路堤施工主要是通過簡單的挖、運、填等工序，在野外的環(huán)境中，施工的條件比較復(fù)雜，運輸相對來說比較困難，所以物資設(shè)備上也給施工的隊伍帶來了不小的影響。路基環(huán)節(jié)施工的比重一般都占到總工程量的一半以上，所以我國路基建設(shè)的施工隊伍必須重視公路工程路基的建設(shè)。另外，公路路基的施工時間相對較長，難度大，投入的資金也多，公路建設(shè)企業(yè)要加強公路路基施工質(zhì)量的控制。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇四
在水利水電工程土建施工期間，相關(guān)管理部門必須要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，逐漸創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方式，保證可以提高土建工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益，增強施工土建施工效果。具體施工措施包括以下幾點：
水利水電工程土建施工測量工作較為重要，相關(guān)管理人員必須要對其質(zhì)量進行控制。土建施工測量是在工程設(shè)計階段開展的基礎(chǔ)工作，是土建工程施工中的關(guān)鍵程序，影響著工程計量準(zhǔn)確性。因此，在水利水電工程施工過程中，土建施工管理部門必須要制定完善的管理制度，保證可以提高土建施工質(zhì)量。首先，管理人員要制定完善的測量制度，要求測量人員可以利用網(wǎng)點控制與原始基準(zhǔn)點測量方式開展測量工作，這樣，才能做好測量基本工作。其次，施工企業(yè)必須要建設(shè)專門的土建工程測量機構(gòu)，要求測量機構(gòu)可以積極應(yīng)用先進的土建工程測量方式，逐漸提升測量工作質(zhì)量。同時，測量機構(gòu)中的工作人員必須要具備崗位資格，保證可以在使用測量設(shè)備的時候，按照相關(guān)要求實施工作。另外，施工測量機構(gòu)必須要重視測量機械設(shè)備的性能與精度，提高機械設(shè)備的使用效率，及時發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備與儀器的不足之處，并且根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定對其進行校正，進而提高測量工作質(zhì)量。最后，水利水電工程土建測量人員要定期對施工測量控制網(wǎng)與建立部門的`工作進行監(jiān)督與管理，減少其中存在的問題。
4.2嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。
水利水電工程土建施工部門在實際施工期間，必須要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，保證其質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，這樣，才能提升水利水電工程土建施工質(zhì)量，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。首先，水利水電工程土建施工管理部門在采購原材料的時候，要全面分析市場中原材料的質(zhì)量與價格情況，采購質(zhì)量較高、價格適中的材料，這樣，不僅可以提高材料質(zhì)量，還能控制企業(yè)的施工成本。其次，材料管理人員在檢查材料質(zhì)量之后，才能將質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。最后，材料管理人員要按照相關(guān)規(guī)定科學(xué)儲存原材料，例如：在管理炸藥材料的時候，要將其放置在獨立的炸藥庫房，并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，減少明火出現(xiàn)的次數(shù)，提高材料安全性。
水利水電工程土建施工部門必須要制定完善現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制制度，一方面，要合理選擇現(xiàn)澆混凝土原材料與機械設(shè)備，保證可以提高其工作質(zhì)量。另一方面，施工人員必須要掌握先進的現(xiàn)澆混凝土工作技能，進而提升現(xiàn)澆混凝土施工質(zhì)量。5結(jié)語水利水電工程中土建施工質(zhì)量受到廣泛關(guān)注，施工管理部門必須要根據(jù)土建施工質(zhì)量控制特點等，逐漸優(yōu)化質(zhì)量控制體系，積極應(yīng)用各類先進施工技術(shù)，同時，還要階段性的對施工人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)，使其掌握先進的土建施工技能。
參考文獻。
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水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇五
在國家各個工程實際施工期間，施工質(zhì)量控制工作都需要利用各類依據(jù)開展，相關(guān)管理部門也需要利用各類依據(jù)對施工人員、機械設(shè)備、原材料與施工工藝等進行管理，進而提高工程施工質(zhì)量，達到預(yù)期的施工標(biāo)準(zhǔn)。在水利水電工程土建施工質(zhì)量控制期間，相關(guān)管理部門的質(zhì)量控制依據(jù)包括以下幾點：第一，國家根據(jù)水利水電工程中土建施工特點等，制定了相關(guān)法律法規(guī)，質(zhì)量控制部門可以利用此類法律法規(guī)開展管理工作；第二，國政府部門制定了防洪防汛工程法律法規(guī)，質(zhì)量控制人員可以按照此類要求開展工作；第三，國家水利水電主管部門所提出的土建工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)格與質(zhì)量保證體系等；第四，水利水電工程項目在施工之前，項目責(zé)任人與工程承包商之間簽訂的合同中包含著施工技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，水利水電土建施工部門必須要根據(jù)其實際要求開展工作；第五，在水利水電工程施工之前，上級部門批準(zhǔn)的施工方案，與相對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，施工人員必須要遵循質(zhì)量控制原則；第六，水利水電工程施工企業(yè)土建工程方案與質(zhì)量管理體系，在上級部門批準(zhǔn)之后，將其融合到水利水電工程施工中；第七，根據(jù)水利水電工程現(xiàn)場實際情況與工程特點，設(shè)定土建施工全過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量檢驗與監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)土建施工中存在的問題，并且采取有效措施解決問題，這樣，才能提升水利水電工程中土建施工質(zhì)量，增強其發(fā)展效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇六
摘要：隨著我國社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟水平的不斷提升，人們對生活水平的要求也在不斷地提升，水利工程的建設(shè)對人們?nèi)罕娚钯|(zhì)量起著非常重要的保障，這樣人們對水利工程施工質(zhì)量的要求越來越高，這對水利工程的建設(shè)來講居于一定的挑戰(zhàn)性。所以，水利工程施工企業(yè)必須要加強對工程施工質(zhì)量的重視，保證水利工程施工的安全性，使水利工程能夠更好地進行運轉(zhuǎn)，推動水利工程的快速發(fā)展，為人們的生活提供保障。
水利工程施工質(zhì)量的問題與工程項目在社會經(jīng)濟效益與環(huán)境效益、人們的生命財產(chǎn)安全有著一定的關(guān)系，這樣會直接影響到國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展與社會的穩(wěn)定發(fā)展，主要決定著工程建設(shè)的成功與否。水利工程建設(shè)的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益在很大程度上決定了水利工程施工的質(zhì)量。所以，必須加強對水利工程施工質(zhì)量的重視。
（1）對于工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制，這主要是對工程施工質(zhì)量進行的基礎(chǔ)保證，對于一些基礎(chǔ)工程都需要按照這項原則進行施工，有效地保證工程施工的質(zhì)量，任何一項工作的開展都會圍繞著保證工程施工質(zhì)量的這一項原則進行。
（2）加強對施工質(zhì)量的預(yù)防，對于工程施工質(zhì)量，主要是以預(yù)防為主，在工程施工的過程中應(yīng)該進行及時的`檢查，發(fā)現(xiàn)工程施工過程中可能存的質(zhì)量問題，并進行解決，并且還需將這項工作帶入到工程各項施工工序之中，這樣可以有效地保證工程施工質(zhì)量。
（3）加強對施工質(zhì)量的評價，在對工程施工質(zhì)量進行控制的過程中，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確立是一項非常重要的工作。在工程施工的過程中，施工企業(yè)或者是工程項目不應(yīng)該擅自對這項標(biāo)準(zhǔn)進行更改，有效地保證施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性與監(jiān)理管理的力度，對工程項目的施工質(zhì)量能夠進行合理的控制，有效地解決工程施工過程中影響工程施工質(zhì)量的問題。除了上述的三個方面，作為工程建設(shè)項目的主要施工單位，對于工程人員在進行施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上發(fā)作最主要的作用，在進行工程管理的過程中，需要貫徹以人為本的理念，肯定工程設(shè)計、施工、監(jiān)督管理等工作在工程施工質(zhì)量管理方面的作用，有效地促進工程施工質(zhì)量管理工作的深化。
2.1企業(yè)對于質(zhì)量問題的認(rèn)識過于薄弱。
部分施工企業(yè)在水利工程建設(shè)的過程中，過度的去亞低工程施工材料的成本，這樣就會忽視水利工程施工過程中存在的質(zhì)量問題，工程施工質(zhì)量也得不到保障，對于企業(yè)來講，企業(yè)的信譽度也會受到影響，影響企業(yè)的業(yè)績；對于社會來講，出現(xiàn)這樣的情況，會對整個水利工程的建設(shè)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。還有一部分施工企業(yè)為了不延誤工期，給企業(yè)帶來一定的損失，就開始盲目的縮短工程建設(shè)的周期，趕時間交付工程，對于很多細節(jié)部分就會草草了事，這樣就會對工程施工質(zhì)量帶來很嚴(yán)重的影響。
2.2質(zhì)量控制不到位。
大部分施工企業(yè)為了能夠有效地加快工程施工的進度，盲目的縮短工程施工的周期，并沒有加強對施工質(zhì)量的控制，還有部分施工單位并沒有按照國家相關(guān)的規(guī)定進行施工，為了有效地提升經(jīng)濟效益在施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料的情況。此外，還有部分地方政府也經(jīng)常會出現(xiàn)干涉工程的情況，嚴(yán)重違反了法律的規(guī)定，制約了水利工程的建設(shè)。
2.3施工材料的質(zhì)量問題。
在水利工程建設(shè)的過程中，通常會因為施工原材料的質(zhì)量檢驗不合格，導(dǎo)致部分偽劣或者是不符合規(guī)格的產(chǎn)品進入到工程施工現(xiàn)場中，并且應(yīng)用到工程建設(shè)的過程中。比如，砂石、水泥的質(zhì)量檢測不合格，這樣就容易使得混凝土的質(zhì)量不穩(wěn)定，這樣就給工程日后的運行帶來一定的安全隱患。
3.1提升企業(yè)的質(zhì)量管理意識。
就目前的情況看，水利工程施工的質(zhì)量比較低，造成這種情況的主要原因是因為水利工程施工單位并沒有加強對施工質(zhì)量的重視，對于一個施工企業(yè)來講，需要將工程建設(shè)的質(zhì)量、安全問題放到第一位，如果施工企業(yè)不能有效地做到這一點，在工程施工質(zhì)量管理的過程中并沒有建立完善的管理秩序，安全管理落實不到位，只是一味的尋求利益，這樣這個施工企業(yè)在工程建設(shè)的過程中不僅不會得到很好地經(jīng)濟利益，最終也會走向滅亡，只有加強對工程施工質(zhì)量的重視，才能夠有效地保證企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占有一席之位，只有對工會曾呢過施工質(zhì)量進行明確的管理，積極對待工作，讓每一個工作人員在工作的過程中都灌注“質(zhì)量第一”的要求，有效地保證水利工程施工的質(zhì)量。
3.2加強水利水電工程信用體系建設(shè)。
（1）加強工程管理的力度，嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，強化工程建設(shè)工作人員的法律意識，使其在工程建設(shè)的過程中能夠主動、自覺地意識到相關(guān)的法律法規(guī)，從根本上加強對法律法規(guī)的建設(shè)。
（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還需要對信用管理體系有深刻的認(rèn)識，定期對工作人員進行培訓(xùn)，不斷地提升工作人員的責(zé)任意識與職業(yè)素質(zhì)，使其能夠良好的掌握工程施工的相關(guān)技巧與專業(yè)知識，這樣可以使工作人員在以后的工作過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進行。
3.3進行施工前材料的科學(xué)管理。
在水利工程施工的過程中需要加強對施工材料的管理，施工材料是水利工程工作質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)，在對水利工程施工的過程中，施工單位在施工之前必須加強施工材料的采購，在進行具體管理的過程中，施工企業(yè)需要跟材料供應(yīng)商進行考核，確保每一個材料都能夠有完整的資料提供，保證施工材料的質(zhì)量，使其能夠滿足建筑工程施工的要求。
綜上所述，工程施工質(zhì)量問題是目前所有水利工程建設(shè)過程中需要嚴(yán)肅對待的問題，工程施工質(zhì)量控制具有非常重要的意義。在工程項目建設(shè)的過程中施工企業(yè)必須加強對工程施工質(zhì)量控制的重視，認(rèn)識工程施工質(zhì)量的重要性，嚴(yán)格控制工程每一個施工環(huán)節(jié)，充分掌握工程施工過程中可能影響施工質(zhì)量的因素，并且進行合理的控制，只有這樣才能不斷地提升工程建設(shè)的質(zhì)量。
參考文獻：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇七
加強人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強的組織管理能力，一定的`文化素質(zhì)，豐富的實踐經(jīng)驗。項目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗，且具備相應(yīng)工程要求的項目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
加強對技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。在中小型水利工程的施工隊伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。
3.2材料的控制。
對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時運離工地或做出相應(yīng)處理。
明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測要求。國家及部頒標(biāo)準(zhǔn)對中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過程中不能降低要求與標(biāo)準(zhǔn)。
3.3機械設(shè)備的控制。
設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實情況，切合實際的配置機械設(shè)備。
舊施工設(shè)備進入工地前，承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及具有設(shè)備鑒定資格的機構(gòu)出具的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進場。
機械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實行定機定人定崗定位責(zé)任制的制度。
工序質(zhì)量即工序活動條件的質(zhì)量和工序活動效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的控制，從而達到對整個施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容，也是事中控制的重點。因此控制要點有：
工序質(zhì)量控制目標(biāo)及計劃。確立每道工序合格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗收檢查制度，上道工序不合格不得進入下道工序的施工，對不合格工序堅決返工處理。
關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序是指在工序控制中起主導(dǎo)地位的關(guān)鍵工序或根據(jù)歷史經(jīng)驗資料認(rèn)為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題的工序。
3.5檢測的控制。
一般的單元工程檢驗由承包人的質(zhì)檢部門進行,報監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位，由項目法人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理、地質(zhì)等部門聯(lián)合檢查。
承包人與監(jiān)理單位都必須加強對施工過程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應(yīng)的實驗室，并配備試驗設(shè)備、有資質(zhì)的試驗人員，對于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個有資質(zhì)的試驗室作為工程檢測機構(gòu)，執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)材料及半成品檢測。
3.6環(huán)境因素的控制。
工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點，不同的地質(zhì)狀況會對工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會對工程的施工進度計劃造成影響，有的甚至?xí)?yán)重威脅到工程質(zhì)量。
勞動環(huán)境。施工場地的狹小會造成大型施工機械設(shè)備進場的困難，而不得不換用簡單的施工機械，則對工程質(zhì)量的保證也會造成影響。如在建筑物施工中由于進場道路的不暢與場地狹小，本可以施工商品混凝土進行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場攪拌機的施工方法，則對工程質(zhì)量質(zhì)量也會造成不同影響。
施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會對工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會對工程造成影響，如在不斷航的河道進行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設(shè)的位置及深度。
對環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點及具體情況，靈活機動的進行動態(tài)控制，把影響減少到最小程度。
參考文獻。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇八
動態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項目。通過動態(tài)的控制及時糾偏、調(diào)整措施，達到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。
主動控制與被動控制相結(jié)合模式。主動控制是一種事先預(yù)控，被動控制是一種事后控制。工程建設(shè)過程中隨時可能會出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動控制的指導(dǎo)計劃。
項目綜合管理模式。項目綜合控制的目的是：一方面控制各項建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系，并通過目標(biāo)協(xié)調(diào)來保證建設(shè)目標(biāo)的組中實現(xiàn)。在展開項目綜合依據(jù)時首先要開展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制，才能為開展項目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質(zhì)量控制的基本原則。
堅持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項目內(nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅持質(zhì)量第一的原則。
堅持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強事前控制,嚴(yán)格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項目的審批、立項、設(shè)計、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強全過程監(jiān)控。
堅持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項工程量小、單價低、投資少、工期短等特點，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問題：
項目管理水平差。項目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進度。
工程前期勘測設(shè)計不規(guī)范。個別水利工程建設(shè)項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件,由于前期工作經(jīng)費不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟、社會水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地址勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個前期工作做的不夠扎實,直接影響到工程建設(shè)項目的評估﹑立項﹑進度和質(zhì)量等。
監(jiān)理單位之間無序競爭比較嚴(yán)重。我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場上無法形成有力的競爭優(yōu)勢。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇九
水利工程的質(zhì)量是影響社會經(jīng)濟發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?，近年來，隨著經(jīng)濟條件和社會各項指標(biāo)的不斷提升，社會大眾對水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問題，同時也是社會問題和政治問題，由于影響因素較多，水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此，需要從實際情況出發(fā)，對水利工程的質(zhì)量控制問題進行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1.1意識不強。
當(dāng)前，由于市場競爭愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會在施工中偷工減料，沒有完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想，尤其是在一些細節(jié)性的施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識是當(dāng)前很多水利工程施工單位的最明顯問題，這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關(guān)鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴(yán)。
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個重要工作，但是從當(dāng)前的情況來看，由于市場上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時缺乏一個較為理想的審查標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經(jīng)常會出現(xiàn)無證上崗的情況，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管效率不高，無法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作，導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應(yīng)用的靈活性和實用性。
1.3質(zhì)控制度不完善。
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗進行日常的管理工作。例如，在設(shè)計階段，很多設(shè)計人員并沒有真正的對施工現(xiàn)場進行勘察，或者勘察力度不足，導(dǎo)致設(shè)計方案與實際施工需求嚴(yán)重不符?；蛘卟糠质┕と藛T缺乏質(zhì)量控制意識，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行操作，甚至私自刪改程序，導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量隱患較多，難以達到理想的施工目標(biāo)。
2.1加強信用體系建設(shè)。
不管是施工單位還是承包商，都應(yīng)該正確認(rèn)識施工質(zhì)量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識，才能推進其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關(guān)人員可以通過召開培訓(xùn)會的方式，向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強對信用體系的建設(shè)，提高施工人員、設(shè)計人員和管理人員的法制意識。根據(jù)上文提到的，水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問題，同時也是政治問題和社會問題，因此，應(yīng)當(dāng)加強對施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質(zhì)量。
在選擇合作的監(jiān)理公司時，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對于缺乏證件或者經(jīng)驗的人員，直接勸退，選擇新的合作對象。加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識培訓(xùn)，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓(xùn)，還應(yīng)該對監(jiān)理人員進行精神教育，使他們正確認(rèn)識到水利工程與民生經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，樹立起一定的責(zé)任意識，自覺地遵守相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)控意識。最后，還可以通過群眾參與的方式，借助他們的力量對施工過程和工作人員進行監(jiān)督，形成一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀(jì)的行為。
2.3加強現(xiàn)場控制。
施工單位應(yīng)該完全按照合同執(zhí)行，不能通過惡意競爭中標(biāo)，堅守自己的道德底線，對現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細節(jié)的問題上，應(yīng)該以同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求施工人員，以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強對施工現(xiàn)場的管理，將材料、設(shè)備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費情況，同時也可以維護施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應(yīng)加強記錄，及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少質(zhì)量隱患。
很多施工單位和企業(yè)雖然設(shè)置了一定的質(zhì)控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應(yīng)該從實際出發(fā)，通過總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善質(zhì)控制度，保證各項措施符合施工的實際需求。同時，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度，樹立起正確的職業(yè)觀，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為單位減少資金浪費的同時，保證施工的整體質(zhì)量，實現(xiàn)自身的價值。
3、結(jié)束語。
水利工程的質(zhì)量是決定工程運行狀況的直接因素，為此，應(yīng)該應(yīng)用更加科學(xué)的方法，不斷完善質(zhì)量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時加強對施工現(xiàn)場的控制和管理，保證工程的質(zhì)量。施工人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，自覺遵守相關(guān)規(guī)定，減少失誤。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十
由于水利工程項目建設(shè)的實施者是人，因此為了保證水利工程的質(zhì)量，這就要從工作人員的素質(zhì)出發(fā)。企業(yè)要不斷加強教育工作，工程項目管理成員要堅持以質(zhì)量為主的原則，保證水利工程的質(zhì)量。施工企業(yè)要不斷健全質(zhì)量管理體系，并且企業(yè)要對員工進行政治思想、勞動紀(jì)律、職業(yè)道德教育，不斷提高員工的敬業(yè)精神。與此同時施工企業(yè)要健全崗位責(zé)任制，建立科學(xué)的激勵制度，不斷增強員工的責(zé)任意識，最終能夠發(fā)揮員工工作的積極性。企業(yè)要對員工的專業(yè)技術(shù)進行培訓(xùn)，促使員工的操作水平在不斷提高。
其一，合理選擇機械設(shè)備。因水利工程一般規(guī)模較大且關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，因此對于施工機械設(shè)備有著嚴(yán)格要求。在實際機械設(shè)備選用過程中應(yīng)根據(jù)工程需求、施工現(xiàn)場地理環(huán)境、施工技術(shù)與工藝等要求，合理選擇相關(guān)設(shè)備，具體要符合以下幾點特征:經(jīng)濟高效、節(jié)能、操作方便、性能穩(wěn)定、維修簡易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同時還應(yīng)發(fā)揮出機械設(shè)備在施工過程中的作用。其二，加強機械設(shè)備的使用和維護。在水利施工階段，根據(jù)不同機械設(shè)備的特點，按照水利施工組織設(shè)計方案，合理、正確、高效的使用機械設(shè)備。
3.3建立健全的工程質(zhì)量保證體系。
第一，對施工材料進行嚴(yán)格控制。在工程建設(shè)過程中，各類工程材料是物理條件，因此材料的質(zhì)量影響水利工程的質(zhì)量。在水利工程中用到的砂、石、水泥以及鋼筋等材料要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要不斷健全材料管理制度，對于進入現(xiàn)場的工程材料要具備產(chǎn)品合格證書或者質(zhì)量保證書。第二，對機械以及設(shè)備的控制進行加強。為了能夠促使施工的現(xiàn)代化，施工機械以及設(shè)備是一個重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且施工機械以及設(shè)備影響著水利工程的進度以及質(zhì)量。第三，對環(huán)境條件進行分析。環(huán)境條件主要是指對工程質(zhì)量起著重要作用的環(huán)境因素，比如：水文、氣象等環(huán)境。第三，對施工方法進行嚴(yán)格控制。企業(yè)要采用先進的、合理的工藝以及技術(shù)，對相關(guān)的施工方法進行合理的規(guī)范，不斷提高水利工程的質(zhì)量以及提高企業(yè)的作業(yè)效率。
4結(jié)語。
由于水利工程的規(guī)模較大、技術(shù)較高以及涉及面較廣，所以，水利工程的質(zhì)量關(guān)系到水利工程效益的發(fā)揮，并且也影響著人民生命以及財產(chǎn)的安全。在水利水電工程建設(shè)過程中，質(zhì)量的管理以及控制不僅是一個難點，而且是一個重點。為了能夠保證水利水電工程的施工質(zhì)量，要求企業(yè)要從水利工程施工中的各個環(huán)節(jié)來把握質(zhì)量，并且在施工過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來控制質(zhì)量，確保水利工程項目達到預(yù)定的目標(biāo)。
參考文獻：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十一
在中小水利工程中，質(zhì)量控制的范圍可以說是在項目成立的全過程中，包括項目的籌建、施工過程當(dāng)中和施工后期的驗收工作。在項目籌建初期，相關(guān)人員要對建設(shè)的區(qū)域進行全面的考察，根據(jù)具體情況和施工要求，經(jīng)過科技人員的專業(yè)計算，規(guī)劃出經(jīng)濟有效的設(shè)計方案，而方案結(jié)構(gòu)合理性和設(shè)備的選擇是保證施工質(zhì)量的根本。在施工中期，管理人員要對各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保每一個人員的工作落實情況；在驗收后期，相關(guān)監(jiān)制人員要有強大的責(zé)任感，不落掉任何一個細節(jié)進行嚴(yán)密的審核。從而，全方面的保證了工程的質(zhì)量安全。
1.2質(zhì)量控制的兩個重點。
（1）技術(shù)審核。中小水利工程的施工項目比較復(fù)雜，設(shè)計到的多個環(huán)節(jié)中所需要的施工方案更是不同。不同的地質(zhì)構(gòu)造、不同的.設(shè)備操作，再加上施工當(dāng)天的環(huán)境影響，使得技術(shù)方案需要適時的進行局部調(diào)整。因此在施工前期，技術(shù)審核人員要針對不同的環(huán)節(jié)詳細審核對應(yīng)的操作方案，結(jié)合專業(yè)的知識，及時的查找出不可行和施工中的盲點疑點，對施工中的每一個細節(jié)進行嚴(yán)密的考究，對每一天的環(huán)境變化做好管理記錄，對于整改的技術(shù)方案要及時的交接給施工人員。
（2）現(xiàn)場監(jiān)管。在監(jiān)督管理過程中，我們要加強監(jiān)管部門人才的培養(yǎng)，由于每個施工環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容并不是十分相同，只有合理的分配監(jiān)管人員，把精通此項目施工的人員分配到適當(dāng)?shù)牡攸c，才能有效的發(fā)揮出監(jiān)管的力度?，F(xiàn)場監(jiān)督是保障施工質(zhì)量安全最有效、最直接的方式。不僅要對施工人員的施工結(jié)果進行監(jiān)督，還要對人員技能、團隊合作、施工設(shè)備的使用情況等進行監(jiān)管，確保工程的質(zhì)量要求。
2質(zhì)量控制的基本原則。
2.1實事求是。
在水利工程的施工和驗收期間，針對單元工程和滲透觀測等工程質(zhì)量結(jié)果，要進行準(zhǔn)確細致的測量和統(tǒng)計工作，堅持實事求是的原則，不包庇工作人員的失誤，不為爭取施工時間而隱瞞事實情況，在原料的使用和設(shè)計方案執(zhí)行過程中，對于發(fā)現(xiàn)的疑難點也要實事求是的提出來，從具體實踐中保證施工的質(zhì)量。
2.2施工進度循序漸進的原則。
在水利工程的施工進行中，要根據(jù)施工的規(guī)格單元工程進行細致的分析，對施工較困難和施工環(huán)境輕松的作業(yè)做出區(qū)分，合理的利用人力資源，按照方案的制定循序漸進的完成各個環(huán)節(jié)的施工，嚴(yán)格遵守設(shè)計要求和評定標(biāo)準(zhǔn)，同意施工人員的認(rèn)知，確保施工進度的合理發(fā)展。
2.3分清主次原則。
在水利工程的設(shè)計和施工期間，工作人員要培養(yǎng)尋找工作重點的良好習(xí)慣，依照設(shè)計方案的要求排列出施工的主次順序，高效有序的進行作業(yè)。尤其是在驗收期間，由于監(jiān)測內(nèi)容和數(shù)據(jù)較多，相關(guān)人員要經(jīng)過規(guī)劃統(tǒng)計，依照所學(xué)的專業(yè)知識和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，有序的進行審核工作。
2.4設(shè)計先導(dǎo)原則。
大部分的中小水利工程都是設(shè)計單位與承包商共同合作的形式進行施工的，在施工前期，承包單位要承認(rèn)設(shè)計的先導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行施工操作，不要格根據(jù)自身的施工經(jīng)驗擅自進行施工更改。由此來保證質(zhì)量控制工作。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十二
摘要：我國的水利工程數(shù)量眾多，在水利工程施工過程最重要的是對施工成本的控制。因此加強對水利工程施工項目中的成本控制是很有必要的，加強施工成本的控制方法不僅能提高效益，而且也有助于提高工程的質(zhì)量。本文主要闡述了我國在水利工程施工過程中成本控制方面存在的問題，及水利工程施工過程中成本控制與管理優(yōu)化的有效對策。
施工項目成本控制直接關(guān)系到施工企業(yè)的利益，因此在施工過程中必須做好施工成本控制。
“利潤是企業(yè)中心，成本是利潤中心”。水利工程施工企業(yè)要在工程建設(shè)中得到相應(yīng)的經(jīng)濟利益，就要對施工成本進行控制。這不僅要求施工企業(yè)在工程開始階段的費用進行科學(xué)的預(yù)測、核算和控制，而且還要對施工過程中人力和物力的投入，成本費用的'支出進行控制，使得所有的成本費用支出控制在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，使得資源的消耗達到合理，建設(shè)功能全面，企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益,所以水利工程施工過程中的成本控制對于企業(yè)來說具有非常重要的意義。
2.1施工管理人員缺乏成本控制的意識。目前在我國的水利工程施工過程中，對于施工成本得不到有效控制，其主要原因是施工過程中的部分管理人員成本意識非常薄弱。除此之外，由于缺乏成本控制意識，施工管理人員認(rèn)為成本控制就是財務(wù)部的事情，跟自身沒有關(guān)系，這樣必然就會導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)不按照施工成本控制辦事的現(xiàn)象發(fā)生，造成整個工程的成本得不到有效控制。
2.2項目目標(biāo)成本的制定不夠科學(xué)合理。一個項目成本計劃制定的好壞直接關(guān)系到整個項目成本控制的效果，因此在項目開始施工之前必須制定出一個好的項目成本控制計劃。一個好的項目成本計劃制定必須考慮到很多因素，比如市場各項材料價格的波動情況、項目具體的施工過程等方面。
2.3缺乏成熟的成本控制理念和方法。目前我國對成本控制的理念和方法不太成熟，因此在實際的成本控制過程中不能很好地運用合適的方法來控制工程造價。此外，很多水利工程的成本控制都只是控制好自己的內(nèi)部因素，認(rèn)為外部因素不重要，導(dǎo)致施工成本得不到有效控制。部分水利工程通過引入新的施工方法和施工技術(shù)讓施工成本得到了一定程度的控制，但是基本治標(biāo)不治本，不能從根本上解決成本控制的問題。
3.1樹立正確的成本管理理念。要想解決水利工程中的成本控制問題，需讓所有施工管理人員樹立良好的成本控制意識，只有讓施工成本控制意識深入人心，才能在水利工程施工的過程中做到全員參與控制施工成本，對施工過程的成本起到很好的控制作用。一是確定施工效益在成本控制中的地位，所有的成本控制方法必須以施工企業(yè)效益為前提；二是運用新技術(shù)、新方法來降低水利施工過程中的成本；三是充分考慮各因素，樹立戰(zhàn)略管理理念。
3.2制定合理的目標(biāo)成本預(yù)算方案。制定出合理的成本預(yù)算方案也是控制水利工程施工成本的有效措施。為了制定出合理的施工成本控制方案，首先要考慮的是水利工程項目的實際情況，例如施工方法、施工工期等因素；其次是施工材料市場價格的波動。以及施工過程中出現(xiàn)的意外情況，如，施工機械的損耗、施工材料的不合理利用等，這樣才能保證施工成本計劃的合理性。
3.3完善成本管理體系。成本管理體制直接關(guān)系到施工成本控制計劃的實施效果。水利工程項目在施工過程中，項目負(fù)責(zé)人必須起到帶頭作用，盡職盡責(zé)的履行自己的成本控制職能，并且要保證施工工期以及施工質(zhì)量。項目其他管理人員應(yīng)該積極主動參與到項目的成本控制中去，配合相關(guān)人員完善成本控制管理體系。
3.4加強施工材料和施工過程的成本控制。對施工成本進行控制最重要的是對施工材料和施工過程的控制。施工材料的成本占據(jù)整個施工成本的大部分，在購買施工材料時必須充分考慮各種因素，再制定出相應(yīng)的購買計劃，嚴(yán)格按照購買計劃進行施工材料的購買。加強對水利施工過程的控制，保證水利工程施工的進度。
4、結(jié)語。
施工成本控制對水利工程施工企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此必須采取有效的措施控制施工成本。在水利施工過程中，施工企業(yè)必須樹立正確的成本管理理念，并采取合理的措施，不斷優(yōu)化施工成本管理方法，同時建立完善的成本管理體系以及責(zé)任成本制度，將成本管理貫穿于水利項目工程施工全過程，從而降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十三
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般由國家、政府投入大量的資金來進行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時又能夠控制好工程的造價是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問題。因此就必須做好合理的工程造價預(yù)算，在真正的施工過程當(dāng)中，成本控制是整個工程項目的核心，不過水利水電工程是一項浩大的工程，所以在其工程項目的管理過程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十四
在暖通空調(diào)工程項目建設(shè)的過程中，包含了立項環(huán)節(jié)、研究環(huán)節(jié)、投資策劃書的編寫環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、施工組織環(huán)節(jié)以及竣工驗收交付環(huán)節(jié)等，在整個過程中，成本控制屬于十分關(guān)鍵的部分，要想有效進行工程施工成本控制工作，施工方需要做好工程成本控制計劃，對消耗的物質(zhì)材料、人力資源以及費用開支等進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，根據(jù)工程控制計劃，及時進行比對工作，糾正存在的偏差，確保在施工中能夠使用最小的成本，取得最大的收益，有效起到成本控制的目的。一個完整的暖通空調(diào)工程施工項目，包含冷熱系統(tǒng)、分風(fēng)系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、絕熱保溫以及主機末端設(shè)備等，所以這五個部分成為了成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，這些也是進行成本控制工作的主體對象，成本控制內(nèi)容包含各個分項的施工圖紙的預(yù)算、施工過程的預(yù)算、材料消耗定額、勞動定額等的監(jiān)管。
2.2.1投標(biāo)階段和施工準(zhǔn)備階段的成本控制。
投標(biāo)單位在取得招標(biāo)文件后，需要做好下面這些工作。應(yīng)該對招標(biāo)文件進行仔細的研究，包含工程條件、工程工期、施工范圍以及工程質(zhì)量等，并且進行相應(yīng)的標(biāo)記工作。對施工場地的地理位置、交通情況、地質(zhì)條件以及供電供水情況等進行詳細的調(diào)查。制定完善的工程施工方案，并且對施工組織管理方案進行相應(yīng)的調(diào)整，提高工程施工的收益。在準(zhǔn)備階段進行成本控制工作，需要將重點放在標(biāo)書的'目標(biāo)成本上，對工程項目的實際特點以及落實方法進行認(rèn)真研究，充分了解工程規(guī)模大小、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件情況、周邊環(huán)境以及人員素質(zhì)等。進行全方面的經(jīng)濟和技術(shù)的比對，選擇最為合理的、切實可行的工程設(shè)計方案，確保暖通空調(diào)工程的成本控制能夠有效落實。
2.2.2施工階段和交付使用階段的成本控制。
進行暖通空調(diào)工程成本控制工作，需要加強對于任務(wù)單相應(yīng)的管理控制工作，對于材料、人工進行準(zhǔn)確的計量，給成本控制工作提供可靠有效的數(shù)據(jù)作為支持，并且，需要收集月度成本的原始材料，并且進行計算分析工作，分析預(yù)算成本與實際成本間存在的差異，找出出現(xiàn)偏差的原因，然后進行相應(yīng)的調(diào)整，糾正存在的錯誤，起到成本控制的作用。對經(jīng)濟合同的實際履行情況需要及時進行記錄和檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在偏高或者偏低的情況，都需要分析原因，并且及時的使用合理措施進行解決。對于暖通空調(diào)工程造價，需要使用量價分高的方式進行計算工作，材料用量應(yīng)該在規(guī)定的限額內(nèi)分批、分期使用，改進施工工程，使用先進的施工技術(shù)，降低材料消耗的程度。選擇材料應(yīng)該進行多方的對比，確保材料質(zhì)優(yōu)價廉，有效控制成本運費，選取最為經(jīng)濟的運輸方式，降低在運輸?shù)倪^程中產(chǎn)生的成本價格，減少資金占用的情況。人工費用成本應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)勞務(wù)合同上規(guī)定的員工費用和獎勵費用。對機械的費用需要充分使用現(xiàn)有的施工機械設(shè)備和施工材料，科學(xué)進行調(diào)度工作。不斷加強租賃計劃的管理，合理配置機械設(shè)備與相應(yīng)的輔助人員，有效提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效率。在施工完工進行交付使用的時候，施工進入到保修的階段，在暖通空調(diào)工程結(jié)算前，需要全面核對相關(guān)人員的情況，確定一旦出現(xiàn)問題時的保修責(zé)任人員以及費用支出方。
3結(jié)語。
總而言之，在進行暖通空調(diào)工程施工的時候，有關(guān)人員需要按照工程實際，使用科學(xué)有效的措施，在確保施工質(zhì)量的條件下，降低工程施工成本，提高工程施工的經(jīng)濟效益，促進暖通空調(diào)工程的發(fā)展。
作者:林漢松趙芹單位:格力電器（鄭州）有限公司。
參考文獻。
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水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十五
施工單位必須保證其群體防治機制、安全生產(chǎn)責(zé)任機制健全;有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專屬機構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術(shù)措施。
為加強安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對策，在水利水電施工的實際開展中，要對施工設(shè)計與計劃中的安全技術(shù)對策加強審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計安全技術(shù)方案提供便利，使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應(yīng)當(dāng)在安全管理中對措施執(zhí)行的有效性進行檢查，這就要求應(yīng)當(dāng)由專人在施工階段時常到現(xiàn)場進行檢查，特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識是否到位。施工現(xiàn)場檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開實際施工工作中，施工者的操作要專業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過良好的安全教育培訓(xùn)，并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識的普及，使他們在頭腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工，如有需要，應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時復(fù)查，并促進解決。應(yīng)當(dāng)加強對施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對“傷亡事故調(diào)查處理機制”嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真、細致地調(diào)查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時整改重大事故隱患的情形，必須嚴(yán)加處理，要向有關(guān)政府部門依法上報，不得姑息。
3．6補救措施。
企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專門的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具，并且，還應(yīng)當(dāng)時常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實做好，保證任何安全措施工作開展均建立在良好落實的基礎(chǔ)上?！捌叻馈薄ⅰ叭！睉?yīng)當(dāng)重點抓好，即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三保”:保證人身安全、保護設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。
4結(jié)論與建議。
“安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任，不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn)，保證工作中可以嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問題后再進行補救，亡羊補牢的做法是不可取，因為安全事故的危害非常大。
參考文獻:。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十六
上文就公路工程路基施工質(zhì)量控制存在的問題及必要性進行了簡單的闡述，通過分析可以看出我國公路路基的建設(shè)受到了自然環(huán)境等因素的影響，由于不良因素的影響造成了路面會發(fā)生沉降不均勻、路基縱橫向裂縫等情況的發(fā)生，使得我國公路路面難以保證車輛安全的通行，同時也無法滿足公路工程質(zhì)量的要求。
公路工程施工的`過程中，路基損壞的根源是由于施工質(zhì)量監(jiān)管的力度不夠，導(dǎo)致施工質(zhì)量不到位造成路基施工的質(zhì)量難以得到保障。公路施工單位要提升施工人員質(zhì)量控制的意識，從根本上意識到公路路基建設(shè)質(zhì)量的重要性，加強對施工人員的培訓(xùn)，為施工人員樹立良好的質(zhì)量意識，從根本上強化路基的質(zhì)量。另外，路基施工質(zhì)量也受到原材料質(zhì)量的影響，施工單位對原材料質(zhì)量的選擇要嚴(yán)格把關(guān)，控制原材料選擇的質(zhì)量，路基填充的建筑材料要符合公路施工建設(shè)的要求，對各項施工的設(shè)備進行檢查，確保施工設(shè)備的性能及參數(shù)符合施工建設(shè)的規(guī)范，為公路工程路基施工質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
2.2加強技術(shù)管理，全面提升路基施工技術(shù)水平。
公路路基施工的主要內(nèi)容是路基施工測量、施工前清表與填筑前夯實、路基整修等方面，施工人員必須要嚴(yán)格按照施工的方案進行路基的施工，把握好每一個施工的環(huán)節(jié)，有效的對施工的技術(shù)進行控制和監(jiān)督。施工單位要結(jié)合實際施工的情況，把握好公路路基施工的質(zhì)量要點。首先是清場質(zhì)量的控制，在清場前，嚴(yán)格控制清場區(qū)域的整潔干凈。其次是對路基開挖質(zhì)量的控制，路基開挖工作是公路路基施工中重要的一個環(huán)節(jié)，開挖過程中保持排水暢通的同時也要嚴(yán)格控制好切削的深度。而路基填筑質(zhì)量的控制就要做好路基填料的選用。強化路基施工的工藝控制，針對機械化施工需求強化設(shè)備的管理為公路路基施工提供完好的機械設(shè)備，避免為公路工程路基施工的質(zhì)量帶來負(fù)面的影響。最后就是要針對路基地質(zhì)情況進行質(zhì)量的管理，通過科學(xué)合理的公路設(shè)計，保證公路路基施工的質(zhì)量。
3總結(jié)。
綜上所述，路基是公路建設(shè)當(dāng)中重要的一個環(huán)節(jié)，是現(xiàn)代公路交通的基礎(chǔ)。如果控制好現(xiàn)代公路工程建設(shè)的質(zhì)量，保障公路壽命的同時也提高了公路的承載能力。公路路基必須要有足夠的穩(wěn)定性和強度，這樣才能抵抗自然因素以及車輛反復(fù)荷載作用的能力。
參考文獻。
作者：吳小龍單位：四川川交路橋有限責(zé)任公司。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十七
摘要：在項目建設(shè)過程中成本管理是一項重要的管理內(nèi)容，同時也是企業(yè)進行全面管理的關(guān)鍵所在。企業(yè)是以盈利為目的的，合理對成本進行管控就能提升利潤空間。因此在項目建設(shè)過程中，企業(yè)要嚴(yán)格遵守節(jié)約原則，對成本進行全面動態(tài)控制，加強對成本的管理，以提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在市場竟?fàn)幹姓加幸欢ǖ膬?yōu)勢。
工程建設(shè)是綜合性非常強的工作，不同于施工管理，其涉及到了多個管理對象，及對象的不同環(huán)節(jié)與內(nèi)容，如建設(shè)工程的前期投資，中期建設(shè)，后期使用等，包含的內(nèi)容有資金，質(zhì)量，工程進度等。是一項綜合性的監(jiān)控與協(xié)調(diào)過程。就目前而言對工程項目的管理主要是施工過程及工程質(zhì)量。通過對項目可行性進行分析，對施工成本進行控制。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少不必要浪費，同時又要適應(yīng)不同規(guī)模的建設(shè)平臺的需要，是工程項目建設(shè)面臨的問題。
1.行業(yè)競爭激烈。在競爭的壓力下，建設(shè)施工企業(yè)在招標(biāo)過程中通過壓低部分報價的方式來迎合招標(biāo)企業(yè)的心理，部分企業(yè)甚至是低于預(yù)算價格，以此來保障自己能夠順利中標(biāo)。由于項目的建設(shè)周期較長，施工所需要的材料價格存在不穩(wěn)定性，市場變化在項目建設(shè)的最初階段無法進行有效判斷，而采購人員在物資采購過程中面對是龐大的信息及信息面，材料的最新動態(tài)及雙方資料共享都會存在一定問題。所有的這些因素都會給成本控制工作帶來影響，增加了項目成本管理工作的不穩(wěn)定性。
2.沒有完備的成本管理的體系與制度。所有的企業(yè)都重視成本管理工作，但是不是所有的企業(yè)都能夠做好成本管理工作。部分企業(yè)沒有專業(yè)的管理人員，沒有從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方面考慮到成本管理工作的需要，對工程建設(shè)所需要的資金，工量，工期評估存在不足。部分企業(yè)是零時成立的管理機構(gòu)，對工程情況了解不足，雙方之間溝通不暢。部分單位在項目的評估，招投標(biāo)等重要階段借機抬高了造價，導(dǎo)致了最終投資額超過了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，給施工單位造成了嚴(yán)重負(fù)擔(dān)。
3.項目在施工過程中存在變更的不確定性。作為基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，其質(zhì)量的好壞，關(guān)系到了人民群眾的生命健康安全。但是由于工程建設(shè)的自然環(huán)境狀況較為惡劣，受到多方面因素的影響，為工程建設(shè)帶來了許多的不確定性，由于不確定因素的存在，就會對企業(yè)成本管理工作帶來不利的影響。
1.成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)也可以被稱之為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，是由水利水電造價相關(guān)部門頒發(fā)的以定額為施工成本的標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)的不足之處在于難以體現(xiàn)施工單位管理水平與技術(shù)水平。通常情況下，市場競爭的價格要低于預(yù)算定額編制價格，預(yù)算定額作為標(biāo)準(zhǔn)，所體現(xiàn)的實際控制意義不大。從投資方面看，目前我國水利水電投資大多是依賴于國家，工程管理體制還不是很鍵全，而部分專業(yè)性質(zhì)的咨詢市場還存有不足。鑒于此，預(yù)算定額就成為了判斷工程造價科學(xué)合理性的基礎(chǔ)，建設(shè)單位也需要借此來對造價進行相應(yīng)的控制。
2.合同施工控制成本標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)主要是將施工合同中的成本作為施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，基于合同的形式，其適用性很強，在許多管理項目中都有應(yīng)用。價格方面則是將合同價格作為成本價格，將各個施工單元的指標(biāo)換作價格和工序單價。采用合理的方法對各主體進行核算，可以通過相關(guān)手段及方法的應(yīng)用來降低施工成本?？紤]到市存在競爭情況，某些情況下甚至是惡性競爭，企業(yè)施工的實際成本要高于單價施工或者是合同中的成本，在施工及管理工作中，對相關(guān)主體進行核算要付出更大的代價，并且承包指標(biāo)也不能有效降低。以標(biāo)準(zhǔn)作為合同施工成本，發(fā)揮的作用有限。企業(yè)在實際操作過程中，要對單價進行有效的控制的，在中標(biāo)后要行對施工承包合同進行綜合性評價。此環(huán)節(jié)不利于工作開展的因素是工作量較大。
3.企業(yè)實物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)指的是施工企業(yè)依據(jù)一定的技術(shù)與管理水平所編制的實物消耗量定額，并以此作為實際施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。在中標(biāo)之后，企業(yè)結(jié)合工程實際情況和實物定量對合同價進行調(diào)整，對總的盈虧進行評價時也是采用此標(biāo)準(zhǔn)，對于單盈虧的情況同樣適用，之后則是將其作為各個施工單元及部門的盈虧承包標(biāo)準(zhǔn)，在項目實際管理的過程中，以實物消耗量進行定額，可以對市場自競爭轉(zhuǎn)化為壟斷競爭的情況起到一定緩解作用。也能夠使工程項目在管理過程中，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理逐漸過渡到科學(xué)合理型管理。采用此種方法時，要考慮到工作量的問題，定額編制工作需要的時間較長，工作量較大，涉及到的范圍較大，技術(shù)條件也較為復(fù)雜，是一項系統(tǒng)綜合性的工程，需要一定的人財物力支持，也需要企業(yè)具備較高的管理水平與技術(shù)。因此在中小型的水利水電企業(yè)中編制工作不容易做好。
成本管理的方法。成本管理貫穿于工程的整個過程，主要包含了成本的預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核等方面。企業(yè)在進行成本管理時，為了確保能夠達到目標(biāo)，要有組織，系統(tǒng)的開展工作。成本預(yù)測主要是運用統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)方法以及對自身經(jīng)驗的總結(jié)，為保證項目將來的費用都在預(yù)算之內(nèi)，對成本進行的推測與合理分析。在滿足自身某些要求的前提下，在成本管理方案選擇方面，企業(yè)可以選擇高效益，低成本管理方案，主要針對的是管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)的管理水平得以提升。成本決策依據(jù)的是工程項目的成本預(yù)測和相關(guān)資料，對施工過程中某些成本問題采用合理的方式進行判斷，最后得出最優(yōu)方案。該環(huán)節(jié)在成本管理工作整體流程中占有重要地位，是成本計劃制定的前提也是企業(yè)效益提升的有效途徑。成本計劃。成本計劃通常采用的是貨幣形式，然后對成本水平，生產(chǎn)費用，成本降低率及相應(yīng)的措施進行編制，其本質(zhì)是一種管理工具，用來對項目成本進行合理的管理，也可以理解為目標(biāo)達成一種程序。其發(fā)揮的作用在于企業(yè)加強對成本的控制，企業(yè)奮斗的目標(biāo)得以明確，推動了企業(yè)的發(fā)展。成本控制，水利水電工程在施工的過程中對成本的控制主要是通過一系列的調(diào)解及預(yù)防措施，對影響成本的相關(guān)因素實施調(diào)解。通過成本控制可以避免超支現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)預(yù)期成本，是實施全面成本管理的一個重要環(huán)節(jié)。成本核算。工程核算的內(nèi)容是將實際生產(chǎn)所消耗的費用進行分類核算，分類標(biāo)準(zhǔn)主要有費用的性質(zhì)及發(fā)生地點。最后對實際成本進行計算。成本核算主要包括了兩個方面內(nèi)容。其一是對工程費用進行歸類集中整理，對實際成本進行計算，其二則是通過合理的方法對工程單位成本及總體成本進行相應(yīng)的計算。成本管理的依據(jù)就在于核算工作提供的相關(guān)信息。成本分析。分析工作主要是利用核算和相關(guān)材料，通過對項目成本變動情況進行分析，找出影響成本變化的因素，并在此基礎(chǔ)上找到降低成本的方法。成本分析可以對成本計劃的執(zhí)行情況進行評價，找出導(dǎo)致成本上升的關(guān)鍵因素，并制定成本計劃與管理決策。成本考核，當(dāng)項目工程完成后，要依據(jù)相關(guān)的制度對項目成本進行考核，考核的方式為目標(biāo)成本與實際成本進行對比。通過對比結(jié)果對計劃完成情況進行評定，并對相關(guān)工作人員進行獎勵或者是懲罰。成本考核類似于企業(yè)管理工作中的績效管理及員工激勵?？己酥贫鹊膶嵤?，可以調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性與工作主動性，保證總體工作目標(biāo)的順利達成，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
2.項目成本控制需要遵守的原則。成本控制工作首先要遵守的就是節(jié)約原則，成本控制的目的就在于資源節(jié)約。在這一原則下，施工首先要做好事前監(jiān)督與過程控制。對施工環(huán)節(jié)要經(jīng)常開展檢查，避免出現(xiàn)浪費與錯差。及時對施工方案進行優(yōu)化，提升項目管理的科學(xué)合理性，進而對整體施工項目起到節(jié)約作用。成本控制第二個原則是全面控制。全面控制包括了全員與全過程，施工涉及到的單位都要參與到成本控制工作中來，成本控制工作要貫穿于施工整個過程。第三個原則是動態(tài)控制。施工過程中情況是在不斷變化的，成本控制工作要隨著項目條件的變化相應(yīng)變化。所謂的動態(tài)控制主要是將料、工、機投入到施工的過程，通過觀察將實際數(shù)值與目標(biāo)值進行比對，觀察是否存有偏差，在偏差存在的情況下還要找背后的'原因，并制定相應(yīng)的解決措施。
1.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定。標(biāo)準(zhǔn)直接影響到了成本控制的效果，甚至是整體工作的成敗，不同的工程項目需要制定的控制標(biāo)準(zhǔn)不一樣，標(biāo)準(zhǔn)不一樣就會導(dǎo)計算方法不同，最終的成本也不一樣。標(biāo)準(zhǔn)制定要依據(jù)施工企業(yè)管理水平，承包合同管理類型，在此基礎(chǔ)上制定出合適的標(biāo)準(zhǔn)。如預(yù)算定額、合同施工成本、實物控制消耗成本等。目前成本控制標(biāo)準(zhǔn)主要以下幾種。第一是合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)就是以合同所規(guī)定的成本作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種標(biāo)準(zhǔn)在實際的應(yīng)用中較為廣泛，其原因在于采用該標(biāo)準(zhǔn)，項目成本控制就有了目標(biāo)。實際操作過程中，施工單位會將成本與標(biāo)準(zhǔn)進對比，將項目進行分割，每一項成本控制都對應(yīng)著一道工序。第二則是預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是以國家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)實際操作沒有太大的指導(dǎo)意義，其原因就在于國家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常情況下高于工程實際或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第三則是實物消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是在工程承包后，企業(yè)依據(jù)自身的消耗量制定的標(biāo)準(zhǔn)，對于中小型企業(yè)而言有一定的難度。
2.施工過程記錄。施工成本的主要內(nèi)容包括了人，材，機。記錄內(nèi)容主要是消耗量，同時也有現(xiàn)場施工工藝，施工準(zhǔn)備，場地布置，工作，休息，維護的時間等。記錄的內(nèi)容盡可能完整詳細。只能保存了完整的記錄才會知道成本的具體數(shù)值，耗費點存在于何處，是否與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)相符等。3.記錄內(nèi)容分析及整理。在對原始資料審核的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法對記錄進行加工處理，并使之條理系統(tǒng)化。結(jié)合到管理與施工的實際情況，總結(jié)經(jīng)驗并撰寫施工成本分析報告。記錄工作是基礎(chǔ)，而對內(nèi)容進行分析才是工作的關(guān)鍵。只有通過對數(shù)據(jù)進行分析，才能挖掘出數(shù)值潛藏的價值。用數(shù)據(jù)對施工過程說明，既清晰又有力。數(shù)據(jù)又是后期工作開展的基礎(chǔ)。在報告形成之后，要將其傳達到需要控制的單元及環(huán)節(jié)，重點問題要重點落實。同時要做好監(jiān)測工作，動態(tài)跟進追蹤。
成本控制首先要增強成本控制意識，對施工環(huán)節(jié)中的設(shè)計變更工作進行嚴(yán)格控制，以此來防范施工成本超出預(yù)算范圍。鑒于導(dǎo)致設(shè)計變更的因素是多方面的，應(yīng)該完善變更與簽證方面管理制度，，明確簽證與變更的權(quán)限范圍。對于變更前后差異較大的，應(yīng)該先對其變更的合理性，可行性進行評估。相關(guān)方面負(fù)責(zé)人要對變更予以認(rèn)可，以便與實際情況相符。其次是要對施工的材料進行控制，而材料控制的主要內(nèi)容又是價格，同時要兼顧到數(shù)量，二者都會影響到施工環(huán)節(jié)的工程造價水平。其次是要對責(zé)任成本進行控制，在編制預(yù)算的前提下對各項成本行為進行有效的約束，借助于成本比對過程，對存在的問題采取相應(yīng)的措施。并對工程預(yù)算之外的費用進行嚴(yán)格控制。再者是要加強質(zhì)量管理工作，施工過程中導(dǎo)致成本上升的主要原因就在于返工現(xiàn)象的存在，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)也對資源的有效節(jié)約。生產(chǎn)與管理部門都應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。在施工過程中，保證對工程進度的高度關(guān)注，在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)。最后則是對施工方案進行優(yōu)化。方案優(yōu)化工作要結(jié)合到項目施工現(xiàn)場實際情況，在全面考慮的基礎(chǔ)上設(shè)計不同的方案，并從經(jīng)濟，技術(shù)性方面考慮選擇最合適的。建設(shè)過程中還要積極的學(xué)習(xí)借鑒先進的技術(shù)及工藝，并推動現(xiàn)有技術(shù)與工藝的改革與創(chuàng)新。
六、結(jié)語。
水利水電工程建設(shè)要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律與規(guī)范，對設(shè)計與評審環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把握。水利水電行業(yè)作為建筑行業(yè)的一個重要組成部分，有必要對其進行成本控制。在保證工程質(zhì)量的同時，讓成本得到控制，從而全面提升工程項目的社會與經(jīng)濟效益，推動水利水電行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[4]唐慧哲.水利工程項目施工成本管理存在的問題與對策[j].吉林水利,2013(11).
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十八
摘要：近年來我國不斷的加大城市建設(shè)的力度，其中在公路企業(yè)施工中對路基施工的質(zhì)量提出了更高的要求，在日益競爭激烈的市場中，公路施工企業(yè)要想謀求發(fā)展就必須控制好公路工程施工的質(zhì)量。本文就公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)進行簡單的討論，分析公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用以及路基施工的內(nèi)容。
隨著社會的不斷進步，近年來我國的公路建設(shè)也有了突飛猛進的發(fā)展，而公路又是現(xiàn)代交通的基礎(chǔ)，公路的建設(shè)不僅給人們出行帶了的方便，同時也是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。在道路交通建設(shè)的過程中，公路工程面臨著許多考驗和挑戰(zhàn)，我國要注重公路工程施工的質(zhì)量，提高對公路工程路基的施工技術(shù)手段，從而延長公路的壽命。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十九
水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識的重要問題，而且實施低成本控制戰(zhàn)略的口號喊了許多年，但目標(biāo)成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)?？傊贫ǔ杀竟芾砟繕?biāo)，而缺乏可操作性，使目標(biāo)始終無法實現(xiàn)，概括起來，包括以下幾個方面：
（1）成本管理意識的誤區(qū)。
工程成本管理是全員參與、滲透在項目全過程的管理，其目標(biāo)成本控制要通過施工組織和實施來實現(xiàn)。其主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員，而不是財務(wù)會計人員。施工管理和財務(wù)管理工作的混雜，其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購和點驗、發(fā)放工作。這樣表面上看起來分工明確、職責(zé)清晰和各司其職，實質(zhì)無人承擔(dān)成本管理責(zé)任。實際上，財務(wù)人員是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體[2]。不走出這個認(rèn)識上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。
產(chǎn)品成本的合理控制要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來進行。通常由于工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。因而，如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關(guān)鍵[3]。很多施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單化和表面化，甚至有些施工企業(yè)只是簡單地按照經(jīng)驗工程成本降低率確定一個目標(biāo)成本，而忽略了該工程的`現(xiàn)場環(huán)境以及施工條件和工期的要求。在項目成本管理措施方面，只有簡單的規(guī)章制度，這樣的目標(biāo)成本由于沒有和實際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因，使得目標(biāo)成本永遠停留在口號上。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二十
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項目管理的重要內(nèi)容，“安全至上”必然是每一個水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強施工現(xiàn)場的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進度，忽視了對施工現(xiàn)場有效規(guī)范的安全管理，這就導(dǎo)致在施工操作中，在安全的防護中，沒有相配備的管理措施。這就會造成水利水電工程施工中一個普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負(fù)荷工作，從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強度施工這一狀態(tài)下，對這個水利水電的施工質(zhì)量也埋下了安全隱患。
2.2管理機制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質(zhì)量的好與壞，施工進度的快與慢，運營成木的高與低，都與一個工程施工的管理水平有關(guān)。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無計劃的施工、無視有關(guān)法律法規(guī)等情況都嚴(yán)重阻礙了木工程的有效進行。施工現(xiàn)場的管理者在分配任務(wù)時不明確，而且分工也不細，甚至沒有相對的管理機構(gòu)，沒有成立工作的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，這樣就會造成這個施工工程的質(zhì)量得不到保證。還有工地上的施工工人素質(zhì)較低，不聽勸告，不服管理，這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機制，提高施工工人的文化素質(zhì)，提高管理人員在工程施工的安全意識，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會很容易導(dǎo)致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問題。許多從事水利水電的質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識不足，監(jiān)管水平差，對安全管理不上心，缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對水利水電工程施工的安全起到了嚴(yán)重的制約作用。
3如何有效的進行安全管理。
3.1樹立以預(yù)防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預(yù)防為主的方法來進行安全管理。首先，要消除習(xí)慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過培訓(xùn)來提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，并對他們進行思想政治教育，讓他們樹立安全理念;其次，要保證施工材料的質(zhì)量，如果施工的材料都不過關(guān)，就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質(zhì)量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進行有效的監(jiān)督機制，在水利水電工程施工中，要安排專門的人員進行監(jiān)督，對施工現(xiàn)場進行檢查巡邏，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進度，不顧施工工人的.安全進行施工，導(dǎo)致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個人利益，要把施工人員的安全放到最高點。
3.3采用強制的方法。
對任何違規(guī)操作，違法行為采用強制的方法，并對這違規(guī)種行為予以追究，嚴(yán)重者要通告批評，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過程中，安全管理就要不搞特殊，不能因為對方是領(lǐng)導(dǎo)就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責(zé)任，要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
4如何進行有效的安全控制。
4.1通過有效的組織來進行控制。
建立安全的專屬機構(gòu)，配備專業(yè)的安檢工作人員，來落實安全生產(chǎn)。
4.2加強技術(shù)審核。
在現(xiàn)場施工中，加強技術(shù)措施可以預(yù)防工程產(chǎn)生安全問題，設(shè)計單位和審查單位要對施工單位的施工技術(shù)進行審核，在遇到技術(shù)困難的時候，要進行指點幫助。
4.3加強日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專門的工作人員，對施工過程進行定期的檢查或者不定期的抽查。同時對施工工人進行管理，并對施工人員的專業(yè)水平進行檢查。
4.4加強對施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對施工工人進行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷，通過對他們進行思想教育，就更能讓他們意識到安全的重要性。比如，用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題，要進行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對安全隱患及時處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時，要立即對其進行停工處理以防出現(xiàn)安全問題。當(dāng)在施工時出現(xiàn)安全問題，要對安全問題的發(fā)生原因進行調(diào)查，對造成安全問題的人嚴(yán)格處理，必要時對建設(shè)部門進行報告。
4.6對安全問題的發(fā)生進行補救。
在水利水電施工過程中，要建立應(yīng)急補救措施，工地上應(yīng)該配有完善的救急設(shè)備，以防止安全問題的產(chǎn)生。
5結(jié)語。
在水利水電的施工過程中，安全事故的發(fā)生較為常見，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟財產(chǎn)的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預(yù)防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對工程施工的工人進行安全思想教育，讓他們重視安全問題。要加強監(jiān)督管理機制，對工程施工進行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測，這樣會更好的防止安全問題的發(fā)生。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二十一
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關(guān)專業(yè)知識。水利水電工程實行過程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟性等特性方面達到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達到提升工程建設(shè)的投資收益比，對于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠意義。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二十二
（1）水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的情況來看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業(yè)場地環(huán)境條件復(fù)雜，工期相對要求較緊，作業(yè)工序較多，同時存在幾個工序搭接時間較短，短時間突擊相應(yīng)工作，各工序施工期間可能會存在相互干擾的現(xiàn)象，這就增加了施工安全管理控制和質(zhì)量管理控制方面的難度，所以需要增強安全管理和質(zhì)量管理方面的控制。但是在實際的施工過程中，安全和質(zhì)量方面的管理具有較大的問題，造成質(zhì)量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時是管理當(dāng)中的困難所在。例如，某些施工單位為了應(yīng)付相關(guān)部門的質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查，但是又不想在安全及質(zhì)量方面投入過多的人力、物力及財力，所以就將質(zhì)量及安全管理工作流于表面，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量強制性規(guī)定及安全管理工作未落實到實處。第二，水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實際施工過程中，組織程序的混亂是非常嚴(yán)重的問題，此方面的混亂是造成質(zhì)量及安全事故發(fā)生的重要因素。因為現(xiàn)場施工人員質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格及安全管理意識淡薄從而在施工作業(yè)過程中，不能嚴(yán)格按照國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，同時對于突發(fā)情況的應(yīng)對組織措施及應(yīng)急演練不到位。第三，水利水電工程施工環(huán)境以及設(shè)備方面的質(zhì)量安全問題。水利水電工程施工過程中，最為重要的組成部分就是施工機械設(shè)備和原材料的控制，這也是控制質(zhì)量及安全管理的'重要環(huán)節(jié)。由于質(zhì)量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生頻率較高。另外，在工程施工過程中，未針對工程實際環(huán)境情況進行工程施工質(zhì)量和安全管理控制設(shè)計，給工程施工質(zhì)量和安全方面帶來隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)等引發(fā)的質(zhì)量和安全事故。
（2）影響水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質(zhì)的工程建設(shè)，會涉及到各方面內(nèi)容，施工地方較多，其中作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜，存在的危險源、危險點、安全隱患較多，例如高空作業(yè)、觸電、高邊坡作業(yè)、爆破作業(yè)、水下作業(yè)以及地下洞室作業(yè)等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過程中，作業(yè)環(huán)境條件比露天作業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，隨著施工進度的不斷深入，施工條件會變得更加復(fù)雜以及向著更加惡劣的方向發(fā)展，同時對施工質(zhì)量和施工安全的控制更加嚴(yán)格，稍微有點疏忽，就容易造成比較嚴(yán)重的安全事故。所以，一定要加強水利水電工程施工建筑物的日常巡視檢查及監(jiān)測力度，要在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，從而根據(jù)相關(guān)情況作出快速準(zhǔn)確的處理方法，對于所存在嚴(yán)重的安全隱患進行及時的治理，同時對一般隱患進行維修和養(yǎng)護，要徹底把危險因素和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的質(zhì)量和安全性。第二，水利水電工程施工質(zhì)量、安全方面經(jīng)常出現(xiàn)問題的最主要原因就是影響因素的多樣化，無法進行最為全面的控制。例如，水利水電工程建設(shè)區(qū)域地形、地質(zhì)條件方面的影響，由于水利水電工程自身所具有的特性決定了其建設(shè)地形、地質(zhì)條件是非常復(fù)雜的。一般情況下，工程建設(shè)選址都是建設(shè)在地勢環(huán)境比較復(fù)雜的河流、山谷等區(qū)域。工程建設(shè)選址基本都位于大山、偏遠山區(qū)，決定了交通的不夠便利，非常容易受到某些地理因素的影響，對施工也會造成非常大的影響。第三，水利水電工程因為其建設(shè)周期長，施工難度大，不可預(yù)見的風(fēng)險性大等因素增加了建設(shè)施工難度。對于水利水電工程來說，其建設(shè)工程的目的就是要充分發(fā)揮其所具有的攔洪、蓄水、發(fā)電、灌溉等多功能經(jīng)濟效益，，所以只要出現(xiàn)了質(zhì)量、安全方面的問題就會造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟和人民財產(chǎn)的損失。這就需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范進行施工，以工序為單位，層層把關(guān)，互相監(jiān)督，形成以質(zhì)量保安全，以安全促質(zhì)量的質(zhì)量、安全保證體系。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二十三
在園林工程施工中，質(zhì)量是最為關(guān)鍵的部分，質(zhì)量的好壞與景觀效果有著密切的聯(lián)系［1］。園林工程是城市中一個重要組成部分，園林工程涉及的內(nèi)容較多，每項施工質(zhì)量都與整體效果有關(guān)，因此保證每一項施工質(zhì)量具有重要意義，其在很大程度上影響著園林工程的整體效果。本文就對園林工程施工質(zhì)量管理與控制展開探討。
1．1涉及較多的分項工程。
園林工程涉及的內(nèi)容較多，且施工任務(wù)比較繁瑣，給園林工程的質(zhì)量管理與控制帶來一定的難度，同時給工程人員帶來更高的要求，園林相關(guān)的知識是比不可少的，在此基礎(chǔ)上對土建、藝術(shù)等方面知識需要精通，只有這樣才能為保障園林工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
1．2注重藝術(shù)性。
園林工程十分復(fù)雜且艱巨，其可以說是一種藝術(shù)品，園林工程施工也可以說是藝術(shù)再創(chuàng)造的過程，以此才能達到美化環(huán)境的效果［2］。比如，可以將水資源應(yīng)用到園林工程中，通過調(diào)整水資源的面積與深度達到良好的美化效果，園林景觀設(shè)計人員的要求較高，其不僅要掌握相關(guān)的園林知識，其創(chuàng)造力、審美能力等方面也應(yīng)十分出眾，這樣才能設(shè)計出效果良好的園林作品。
1．3管理對象特殊。
與普通建筑工程不同，園林工程管理對象比較特殊，而且管理對象具有生命力的特點，主要為樹木與花草等，園林工作人員需要對這些植物進行種植，以此達到美化環(huán)境的效果。
園林施工質(zhì)量控制涉及到較多的環(huán)節(jié)，施工前、施工中與施工后是最重要的部分。下面就對園林施工質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)進行分析。
施工前的質(zhì)量控制主要是保證施工設(shè)計圖的可靠性，之后在現(xiàn)場進行施工場地的考察，查看施工中所用到的水源、電源的質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn)要求，并對地下管線的位置做好標(biāo)記，以保障施工的質(zhì)量。另外，還需要做好相關(guān)部門的溝通工作，防止在施工過程中損傷水管、電線等問題的發(fā)生。在實地考察后應(yīng)對設(shè)計圖紙再一次檢查，另外對于一些施工的特殊要求，應(yīng)當(dāng)制定保證施工質(zhì)量的有效措施，對于施工中可能涉及到的難點部分，應(yīng)當(dāng)在施工之前做好準(zhǔn)備工作，科學(xué)合理的安排相關(guān)的工序，以此保證施工的良好實施。尤其要注重施工材料質(zhì)量，其是保障整個施工質(zhì)量的重要部分。
園林工程施工質(zhì)量一般都是由現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)，其還需要進行現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理工作。因此，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)保證每一項工序的質(zhì)量，只有這樣才能使園林施工的整體質(zhì)量得到保障，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在問題時，應(yīng)及時采取有效的措施解決，處理過后才能進行下一道工序。每完成一道工序應(yīng)對其質(zhì)量進行檢查，只有檢驗合格后才能進行下一道工序。另外，在園林景觀施工過程中，還應(yīng)充分考慮植物的習(xí)性，需要保證植物的存活率，使植物在合適的季節(jié)種植，同時要滿足植物的生長條件。
養(yǎng)護工作是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，其與園林景觀的整體質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此，養(yǎng)護人員應(yīng)做好栽種的植物灌溉、修剪、防治病蟲害等工作，并了解不同植物的習(xí)性，為了使植物得到更好的保護，并對植物景觀采取相應(yīng)的措施，以保證植物的生長。另外，對于施工后期需要返工的工作，首先應(yīng)當(dāng)找出影響質(zhì)量的因素，針對問題采取有效的方法改進，以此使返工后的園林景觀要求達到標(biāo)準(zhǔn)要求，以為為保證景觀質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，同時還能滿足業(yè)主提出的要求。
3．1對施工管理的認(rèn)識不足。
由于園林綠化工作需要使用大量資金，雖然不能帶來直接的經(jīng)濟效益，但卻能帶來巨大的社會效益，同時，園林綠化還能夠為人們提供良好的環(huán)境，促進城市的經(jīng)濟發(fā)展［3］。然而從當(dāng)前園林綠化工程施工現(xiàn)狀來看，有些單位還沒有認(rèn)識到園林綠化施工管理的重要意義，其只注重工程的建設(shè)，忽視了工程的管理，給園林工程的整體效果帶來不利的影響。
3．2養(yǎng)護工作不到位。
園林后期的養(yǎng)護工作直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。其不僅是園林綠化工程施工管理的重點部分，還是一項技術(shù)性較高的工作。工作任務(wù)包括樹枝的修剪、病害的防治以及澆水施肥等。然而，當(dāng)前園林施工管理工作中并不重視后期的養(yǎng)護，其沒有認(rèn)識到養(yǎng)護工作的重要性。同時由于養(yǎng)護人員缺乏養(yǎng)護方面的技術(shù)知識，從而導(dǎo)致無法正確的進行養(yǎng)護工作，影響了園林綠化的質(zhì)量。
3．3綠化施工管理水平有待提高。
與以往相比，近幾年我國綠化施工管理有較大的提升，在實際中取得良好的成果。然而從整體現(xiàn)狀來看，園林綠化工程還存在著不足的地方，比如，風(fēng)險低、投入低等標(biāo)簽影響著綠化施工管理的整體水平。還有的綜合實力較高的施工單位承攬工程后，沒有落實其業(yè)務(wù)，而是將相關(guān)業(yè)務(wù)由其它單位履行，以此獲得管理費，這直接影響了工程管理的正常運行。
4．1重視施工過程中的每道工序的質(zhì)量控制。
要想保證園林綠化工程施工的整體質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)注重每一道工序的施工質(zhì)量，因此，施工人員需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工，這樣才能使工程質(zhì)量得到保障，使其滿足設(shè)計圖紙與業(yè)主的要求［4］。如在種植苗木時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙的要求實施，并做好土壤的處理，使其滿足植物栽種的要求。根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求得知，植物種植的土壤應(yīng)當(dāng)保證其通氣、保水能力。根據(jù)相關(guān)的要求來檢測土壤，如，土壤透水性、酸堿度等進行檢測，如果發(fā)現(xiàn)土壤不適合植物種植，應(yīng)當(dāng)通過有效的方法來提升土壤的質(zhì)量，可以對土壤進行客土混合、摻沙培土等措施來滿足植物栽種對土壤的要求，以此使植物更健康的生長。因此，施工人員應(yīng)當(dāng)保證每項工程的質(zhì)量，這樣才能保障園林工程整體施工的質(zhì)量。
4．2完善過程管理。
園林綠化施工具有一定的難度，而且其工作涉及到較多的內(nèi)容。要想保證施工質(zhì)量，完善施工過程管理十分重要。具體可以從這幾點著手：一是保證施工前期的準(zhǔn)備工作，尤其科學(xué)有效的施工圖的設(shè)計，其關(guān)系到整個施工的`質(zhì)量。還需對現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查，為保證施工的正常運行奠定基礎(chǔ)。二是保證園林綠化施工材料的質(zhì)量，其與園林綠化施工有著密切的聯(lián)系，在這個過程中，還需要對管線、土壤、苗木等進行檢查，使其達到相關(guān)的要求。三是施工質(zhì)量的落實，根據(jù)綠化工程實際施工現(xiàn)狀，將園林綠化監(jiān)理制落到實處，使監(jiān)理人員在整個施工中責(zé)任意識履行，但出現(xiàn)質(zhì)量問題及采取有效措施解決。
園林工程施工所用的材料較多，且施工質(zhì)量與材料質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此保證植物的質(zhì)量也是重要環(huán)節(jié)，在進行苗木的購買時，應(yīng)對其各個方面嚴(yán)格控制，包括苗木的品種、高度及根系發(fā)育狀況等，同時尤其要注意苗木運輸?shù)馁|(zhì)量保證，以防止造成苗木的損傷。另外，還需嚴(yán)格把關(guān)苗木的蟲害情況。苗木的質(zhì)量得到控制，才能將其應(yīng)用到實際當(dāng)中，這樣才能保證其健康生長。在種植苗木時，應(yīng)根據(jù)不同苗木的特點進行種植，防止苗木由于實踐過長而干枯而死的現(xiàn)象發(fā)生。栽種完成后，還要做好苗木的養(yǎng)護工作，采取有效的方法進行苗木的澆水、施肥等工作。
4．4加強養(yǎng)護工作。
園林綠化后期的養(yǎng)護工作十分重要，因此，施工單位要重視對樹苗的養(yǎng)護，做好樹苗的澆水施肥、病蟲防治等工作［5］。在夏季時加大對樹苗的澆灌，保證樹苗具有充足的水分；冬季時對樹苗采取保護，可以使用涂白或草繩覆蓋的方法。同時為了保證園林景觀的美感，還應(yīng)當(dāng)對其進行適當(dāng)?shù)男藜?，從而增強園林的造型美感，促進城市更好的發(fā)展。
5、結(jié)語。
總而言之，園林綠化工程不僅能為人們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，提升人們的生活質(zhì)量，而且還促進了社會主義市場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展［6］。從當(dāng)前來看，我國園林工程施工項目管理與控制還存在一些問題，比如，不重視施工管理工作、養(yǎng)護工作不到位、綠化施工管理水平不高，等等，直接影響了園林綠化工程的整體質(zhì)量。因此，需要針對其中的問題采取有效的措施，首先要重視施工過程中的每道工序的質(zhì)量控制；其次，應(yīng)完善過程管理，并加強養(yǎng)護工作；另外，還要重視施工材料的質(zhì)量控制，只有這樣才能提升園林綠化工程的整體水平。
參考文獻。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇一
通常情況下，工程施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)指的是，工程真正開始前期，需要做好施工進程相關(guān)的準(zhǔn)備性工作，施工參與機構(gòu)需要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計圖、招標(biāo)文書及相關(guān)施工規(guī)章制度來制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理規(guī)劃，制定工程質(zhì)量管理規(guī)劃，工程質(zhì)量的控制這是在遵循預(yù)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，做好全面的工程事前控制，爭取最大限度上避免因質(zhì)量問題出現(xiàn)，以免給工程正常施工造成不必要的影響。
2.2作業(yè)技術(shù)活動過程控制。
由具體的施工過程共同構(gòu)成了整個水利工程的施工質(zhì)量情況，工程質(zhì)量受到整個水利工程作業(yè)的直接性影響.為此，承包企業(yè)需要做好自我反省及檢查工作，同時實施全過程的有效控制，并且還需做好自我質(zhì)量鑒定。2.3作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果控制針對作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制通常表現(xiàn)在，具體的工程施工作業(yè)當(dāng)中需要對中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品實施科學(xué)合理的質(zhì)量控制，唯有如此才能夠使得設(shè)計出來的產(chǎn)品能夠達到具體的工程質(zhì)量要求。通常，一些隱蔽性工程是被其他工程所覆蓋的，為此這對于工程質(zhì)量的檢查驗收工作造成了一定的難度。
（1）水利工程施工全過程控制是在嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量系統(tǒng)正常運作的基本前提下，以施工程序為基礎(chǔ)實施質(zhì)量控制工作，按照設(shè)計及招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范等具體準(zhǔn)求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)呢，針對工程施工全過程實施客觀性的連續(xù)驗收，同時做出客觀性的評價。
（2）不斷強化技術(shù)管理工作。針對隱蔽性質(zhì)的水利工程，其每一道施工工序一定要嚴(yán)格的遵循既定的‘三檢制’“聯(lián)檢制”這些工程質(zhì)量規(guī)定來開展具體的施工作業(yè)，與此同時，施工方需要定期的進行自檢、復(fù)檢及工程項目技術(shù)質(zhì)檢工程師的終極檢查。
（3）為實現(xiàn)工程施工全過程質(zhì)量控制，一定要努力實現(xiàn)質(zhì)量-成本-工期三位一體化，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中，一定要明確各個部門的具體職責(zé)及控制任務(wù)，各部門間要密切配合，做好工程技術(shù)交底工作，對施工機械、檢測設(shè)備等做好定期的經(jīng)管及養(yǎng)護，針對重要的施工工序需創(chuàng)建管理點與控制點，對于設(shè)計變更、工藝的更改、不合格施工文件做好行之有效的嚴(yán)格掌控。
（4）水利工程施工作業(yè)一定要嚴(yán)格的按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊》和程序文件及《質(zhì)量計劃》，定期對工程質(zhì)量進行針對性的審核，若察覺出潛存的問題要第一時間加以處理，促使整個水利工程施工質(zhì)量得到強有力的保障。
（5）根據(jù)施工現(xiàn)場的取料情況確定填筑料壓實度。通常情況下，坑的尺寸高出最大粒徑的2.5-3倍左右，在實驗室當(dāng)中進行實驗的過程當(dāng)中，會影響最大粒徑曲線的取值。那么就需要在施工現(xiàn)場中消除約束最大粒徑的相關(guān)因素，同時在試樣中消除重量與體積，之后選出低于5毫米的粒徑，同時計算出最終的重量百分?jǐn)?shù)，得到干密度與實驗無線的比值，查看其是否能夠達到與之對應(yīng)的干密度的具體準(zhǔn)求。
4結(jié)語。
水利工程具備其自身顯著的特征，一般情況下實施的水利工程都是為了消除存在的能源不足、推動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，所以，強化對水利工程施工全過程質(zhì)量控制，才能夠創(chuàng)建高質(zhì)量的水利工程，促使其積極性作用得到最大限度的發(fā)揮。水利工程施工作業(yè)中一定要特別的注重工程全過程的質(zhì)量控制問題，不可存在因我們的大意而造成工程質(zhì)量問題的發(fā)生，在平時的施工作業(yè)當(dāng)中，可利用人性化的科學(xué)的管理方法進行施工全過程質(zhì)量監(jiān)管，促使工程質(zhì)量得到強有力的有效保障。
參考文獻：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二
水利工程的修建往往具有緊迫性,施工進度是考核工程的一項重要指標(biāo),因此做好施工階段進度的監(jiān)理至關(guān)重要。然而進度與質(zhì)量是一對相互矛盾的控制對象,如何在保證質(zhì)量的同時保證施工的進度是業(yè)主方的最基本訴求。工程進度由于受到很多不確定因素的限制,如設(shè)計變更、窩工返工、自然條件等,這就不可避免的致使進度的延誤。因此,作為監(jiān)理人員要求施工方做好施工網(wǎng)絡(luò)計劃的制作,合理考慮這些不確定因素。筆者在實際的工作過程中,可以采取如下幾種措施保證施工進度的進行。首先,要認(rèn)真審核施工單位排出的進度計劃,找到關(guān)鍵工序和難點過程,要預(yù)判各工作組的日工作量,并合理推算各工序的工期,如覺得安排不夠細致可要求施工方做出調(diào)整。其次,要動態(tài)地進行進度調(diào)整,在施工的某個階段,由于一些特殊的原因不能及時的推進進度,則可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整其他非關(guān)鍵工序為主要工序,只要確保關(guān)鍵節(jié)點的工序按進度進行即可,這樣可以動態(tài)的合理安排工期,給施工方足夠的彈性空間。最后,要注重進度與質(zhì)量的關(guān)系,要兩者兼顧,對于較難的`工序要增加人、材、機的數(shù)量,確保工程進度的推進。施工前需督促施工單位做好網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并協(xié)同建設(shè)方做好進度的執(zhí)行情況,對于不能按時完成進度計劃的情況下,要與施工單位分析進度落后的原因,并及時調(diào)整施工計劃及時追趕進度,實現(xiàn)動態(tài)化控制。水利工程的建設(shè)過程中受其他非人為因素的影響較大,因此對于進度的監(jiān)控更為重要。
水利工程要先確保安全先行,要樹立安全第一的意識,施工前要組織各級安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各級人員將安全牢記于心。水利工程的建設(shè)環(huán)境一般較為不安全,工程建設(shè)的安全防護措施就顯得尤為必要。作為一名合格的監(jiān)理人員要做到如下幾點:(1)督促施工單位建立健全的施工安全預(yù)案,強化安全生產(chǎn)責(zé)任。同時監(jiān)理方要制訂詳細的監(jiān)理方案,對重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要做好專門的施工安全預(yù)案;(2)要制定施工過程中的安全巡檢制度,加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理。對于一些安全系數(shù)較大的重點部位要特別排查,如基坑支護、塔吊、腳手架、臨邊設(shè)施、洞室的支撐等,發(fā)現(xiàn)具有安全隱患的部位要及時通告施工單位整改,如其不遵從,要發(fā)監(jiān)理通知單,堅決防微杜漸。對于不安全的施工行為,如不佩戴安全帽、安全帶、鋼筋制品的隨意堆放、機械設(shè)備的不按規(guī)章操作等,都要立即制止。
監(jiān)理工程師要為業(yè)主方的投資負(fù)責(zé),要在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少投資,避免浪費,使業(yè)主得到最大的性價比回報。因此,監(jiān)理人員從原材料采購、進場抽檢及下料制作等環(huán)節(jié)加強成本控制,使材料既能滿足設(shè)計要求,又不需要增加額外投資。監(jiān)理工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對現(xiàn)場發(fā)生的實際過程進行簽單驗收時,要做好工程量的核算,認(rèn)真辨明工序的性質(zhì),如新建、改建和恢復(fù),對涉及變更的部分要按相關(guān)要求進行核算,對于需要索賠的款項要公平、公正,切實維護業(yè)主與施工方的合法權(quán)益。結(jié)合項目的招投標(biāo)合同及現(xiàn)行的工程量清單計價規(guī)范,通過現(xiàn)場踏勘進行工程量清單的編制,要注意書寫的規(guī)范性,防止工程價款結(jié)算時導(dǎo)致雙方的糾紛。
4資料監(jiān)控。
水利工程的建設(shè)過程中,需建立龐大的竣工驗收資料,因此,監(jiān)理人員要督促施工方要做好相關(guān)的制度建立,做到有據(jù)有查。施工前,要做好施工組織設(shè)計、安全預(yù)案、突發(fā)事件的預(yù)案、質(zhì)量保證措施預(yù)案、進度控制的保證措施、各工作組的人員變動情況、特種機械設(shè)備的操作證等;施工中,要收集好各資料,如設(shè)計變更、函告洽商、會議紀(jì)要、計量簽單、安全簽證等;竣工后,要及時做好工程收尾工程量簽單工作,制作好竣工圖。作為監(jiān)理人員,要做好監(jiān)理日志,包括巡檢及旁站監(jiān)理過程、取樣送檢情況、材料設(shè)備進場驗收單、設(shè)計變更洽商單、監(jiān)理通知書及建設(shè)單位和施工單位提出的其他相關(guān)事宜。要將每次的監(jiān)理例會形成書面的會議紀(jì)要,將周報、月報編制成冊,對施工的動態(tài)、形象進度與施工單位的進度計劃做好記錄?？傊?水利工程是一項利國利民的民生工程,作為監(jiān)理從業(yè)人員在此過程中發(fā)揮著不可替代的作用,監(jiān)理工程師不僅需要較廣的知識面,還需要不斷的從業(yè)積累。只有在工程的建設(shè)過程中全過程的監(jiān)理才能確保各個環(huán)節(jié)相互支撐,實現(xiàn)質(zhì)量好、投資低、進度快及安全高的建設(shè)目標(biāo)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇三
傳統(tǒng)公路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的要求，為了使我國公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展的要求，我國加快了公路工程建設(shè)的步伐。通過對公路實際行車情況的考察與路面承載力的需求，我國提高了公路工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，綜合的考慮影響公路施工的因素，對路面的質(zhì)量進行有效的管理。
目前我國公路工程路基施工的質(zhì)量還存在一些問題，其中路基質(zhì)量的問題比較突出，通常表現(xiàn)在三個方面，路基不均勻沉降、縱橫向裂縫以及邊坡滑坍等。公路路基工程的質(zhì)量嚴(yán)重的影響到了車輛正常的行駛，公路的性能也會受到影響，從而大大降低了公路的使用壽命。由于受到工程地質(zhì)條件的影響，通常會出現(xiàn)公路路基不均勻沉降的現(xiàn)象，在經(jīng)過復(fù)雜的山區(qū)會引起土體的壓縮導(dǎo)致公路的變形。路基不均勻沉降的路段、半填挖路段以及清淤不到位的路段通常會發(fā)生路基縱橫向裂縫。公路路基邊坡滑坍主要是發(fā)生在容易土體流失的地方，造成公路質(zhì)量不過關(guān)。
公路工程的根本是路基，同時路基也是路面支撐的結(jié)構(gòu)，只有嚴(yán)格控制好路基工程的質(zhì)量，才能確保公路施工的質(zhì)量。道路構(gòu)造暴露于外界，長時間受自然要素的作用，在不利水溫條件作用下，其物理、力學(xué)性質(zhì)將發(fā)作改變。浸水后濕度增大，土的強度降低；巖性差的巖體，在水溫改變條件下，加重風(fēng)化；路基外表在溫差作用下構(gòu)成脹縮循環(huán)，在濕差作用下構(gòu)成可濕循環(huán)，可致使強度衰減和剝蝕；地表水流沖刷，地下水源浸入，使巖土表層失穩(wěn)，易構(gòu)成和加重路基的水毀病害；沿河路堤在水流沖擊、淘刷和侵蝕作用下，易遭損壞；濕軟地基承載力缺乏，易致使路基沉陷。所有這些均取決于道路的物理力學(xué)性質(zhì)及自然要素，且與道路接受行車荷載的狀況有關(guān)。合理的道路構(gòu)造設(shè)計，應(yīng)在道路方位、橫斷面尺度、構(gòu)造構(gòu)成等方面歸納思考。為確保道路構(gòu)造的強度與穩(wěn)定性，路基的防護與加固，是不可缺少的工程技術(shù)辦法。跟著道路等級的進步，為保護正常的汽車運送，減少道路災(zāi)害，確保行車安全，堅持道路與自然環(huán)境和諧，路基的防護與加固更具有重要意義。路基施工辦法的挑選應(yīng)依據(jù)工程性質(zhì)、地質(zhì)條件、施工期限、現(xiàn)有條件等要素通過證明而定。影響路基穩(wěn)定的要素許多，在自然要素方面，有地質(zhì)、氣候、水文和水文地質(zhì)等等，其間影響路基強度和穩(wěn)定性的關(guān)鍵要素是水。路基水毀、塌方、沉陷、翻漿、涎流冰等病害的發(fā)作均與地面水和地下水的活動有關(guān)。在人為要素方面，設(shè)計、施工和保護工作的準(zhǔn)確與否，都直接影響到路基的質(zhì)量。對于施工質(zhì)量的控制有助于公路結(jié)構(gòu)層和層面的建設(shè)，土質(zhì)路基的路堤施工主要是通過簡單的挖、運、填等工序，在野外的環(huán)境中，施工的條件比較復(fù)雜，運輸相對來說比較困難，所以物資設(shè)備上也給施工的隊伍帶來了不小的影響。路基環(huán)節(jié)施工的比重一般都占到總工程量的一半以上，所以我國路基建設(shè)的施工隊伍必須重視公路工程路基的建設(shè)。另外，公路路基的施工時間相對較長，難度大，投入的資金也多，公路建設(shè)企業(yè)要加強公路路基施工質(zhì)量的控制。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇四
在水利水電工程土建施工期間，相關(guān)管理部門必須要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，逐漸創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方式，保證可以提高土建工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益，增強施工土建施工效果。具體施工措施包括以下幾點：
水利水電工程土建施工測量工作較為重要，相關(guān)管理人員必須要對其質(zhì)量進行控制。土建施工測量是在工程設(shè)計階段開展的基礎(chǔ)工作，是土建工程施工中的關(guān)鍵程序，影響著工程計量準(zhǔn)確性。因此，在水利水電工程施工過程中，土建施工管理部門必須要制定完善的管理制度，保證可以提高土建施工質(zhì)量。首先，管理人員要制定完善的測量制度，要求測量人員可以利用網(wǎng)點控制與原始基準(zhǔn)點測量方式開展測量工作，這樣，才能做好測量基本工作。其次，施工企業(yè)必須要建設(shè)專門的土建工程測量機構(gòu)，要求測量機構(gòu)可以積極應(yīng)用先進的土建工程測量方式，逐漸提升測量工作質(zhì)量。同時，測量機構(gòu)中的工作人員必須要具備崗位資格，保證可以在使用測量設(shè)備的時候，按照相關(guān)要求實施工作。另外，施工測量機構(gòu)必須要重視測量機械設(shè)備的性能與精度，提高機械設(shè)備的使用效率，及時發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備與儀器的不足之處，并且根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定對其進行校正，進而提高測量工作質(zhì)量。最后，水利水電工程土建測量人員要定期對施工測量控制網(wǎng)與建立部門的`工作進行監(jiān)督與管理，減少其中存在的問題。
4.2嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。
水利水電工程土建施工部門在實際施工期間，必須要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，保證其質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，這樣，才能提升水利水電工程土建施工質(zhì)量，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。首先，水利水電工程土建施工管理部門在采購原材料的時候，要全面分析市場中原材料的質(zhì)量與價格情況，采購質(zhì)量較高、價格適中的材料，這樣，不僅可以提高材料質(zhì)量，還能控制企業(yè)的施工成本。其次，材料管理人員在檢查材料質(zhì)量之后，才能將質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。最后，材料管理人員要按照相關(guān)規(guī)定科學(xué)儲存原材料，例如：在管理炸藥材料的時候，要將其放置在獨立的炸藥庫房，并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，減少明火出現(xiàn)的次數(shù)，提高材料安全性。
水利水電工程土建施工部門必須要制定完善現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制制度，一方面，要合理選擇現(xiàn)澆混凝土原材料與機械設(shè)備，保證可以提高其工作質(zhì)量。另一方面，施工人員必須要掌握先進的現(xiàn)澆混凝土工作技能，進而提升現(xiàn)澆混凝土施工質(zhì)量。5結(jié)語水利水電工程中土建施工質(zhì)量受到廣泛關(guān)注，施工管理部門必須要根據(jù)土建施工質(zhì)量控制特點等，逐漸優(yōu)化質(zhì)量控制體系，積極應(yīng)用各類先進施工技術(shù)，同時，還要階段性的對施工人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)，使其掌握先進的土建施工技能。
參考文獻。
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水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇五
在國家各個工程實際施工期間，施工質(zhì)量控制工作都需要利用各類依據(jù)開展，相關(guān)管理部門也需要利用各類依據(jù)對施工人員、機械設(shè)備、原材料與施工工藝等進行管理，進而提高工程施工質(zhì)量，達到預(yù)期的施工標(biāo)準(zhǔn)。在水利水電工程土建施工質(zhì)量控制期間，相關(guān)管理部門的質(zhì)量控制依據(jù)包括以下幾點：第一，國家根據(jù)水利水電工程中土建施工特點等，制定了相關(guān)法律法規(guī)，質(zhì)量控制部門可以利用此類法律法規(guī)開展管理工作；第二，國政府部門制定了防洪防汛工程法律法規(guī)，質(zhì)量控制人員可以按照此類要求開展工作；第三，國家水利水電主管部門所提出的土建工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)格與質(zhì)量保證體系等；第四，水利水電工程項目在施工之前，項目責(zé)任人與工程承包商之間簽訂的合同中包含著施工技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，水利水電土建施工部門必須要根據(jù)其實際要求開展工作；第五，在水利水電工程施工之前，上級部門批準(zhǔn)的施工方案，與相對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，施工人員必須要遵循質(zhì)量控制原則；第六，水利水電工程施工企業(yè)土建工程方案與質(zhì)量管理體系，在上級部門批準(zhǔn)之后，將其融合到水利水電工程施工中；第七，根據(jù)水利水電工程現(xiàn)場實際情況與工程特點，設(shè)定土建施工全過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量檢驗與監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)土建施工中存在的問題，并且采取有效措施解決問題，這樣，才能提升水利水電工程中土建施工質(zhì)量，增強其發(fā)展效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇六
摘要：隨著我國社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟水平的不斷提升，人們對生活水平的要求也在不斷地提升，水利工程的建設(shè)對人們?nèi)罕娚钯|(zhì)量起著非常重要的保障，這樣人們對水利工程施工質(zhì)量的要求越來越高，這對水利工程的建設(shè)來講居于一定的挑戰(zhàn)性。所以，水利工程施工企業(yè)必須要加強對工程施工質(zhì)量的重視，保證水利工程施工的安全性，使水利工程能夠更好地進行運轉(zhuǎn)，推動水利工程的快速發(fā)展，為人們的生活提供保障。
水利工程施工質(zhì)量的問題與工程項目在社會經(jīng)濟效益與環(huán)境效益、人們的生命財產(chǎn)安全有著一定的關(guān)系，這樣會直接影響到國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展與社會的穩(wěn)定發(fā)展，主要決定著工程建設(shè)的成功與否。水利工程建設(shè)的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益在很大程度上決定了水利工程施工的質(zhì)量。所以，必須加強對水利工程施工質(zhì)量的重視。
（1）對于工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制，這主要是對工程施工質(zhì)量進行的基礎(chǔ)保證，對于一些基礎(chǔ)工程都需要按照這項原則進行施工，有效地保證工程施工的質(zhì)量，任何一項工作的開展都會圍繞著保證工程施工質(zhì)量的這一項原則進行。
（2）加強對施工質(zhì)量的預(yù)防，對于工程施工質(zhì)量，主要是以預(yù)防為主，在工程施工的過程中應(yīng)該進行及時的`檢查，發(fā)現(xiàn)工程施工過程中可能存的質(zhì)量問題，并進行解決，并且還需將這項工作帶入到工程各項施工工序之中，這樣可以有效地保證工程施工質(zhì)量。
（3）加強對施工質(zhì)量的評價，在對工程施工質(zhì)量進行控制的過程中，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確立是一項非常重要的工作。在工程施工的過程中，施工企業(yè)或者是工程項目不應(yīng)該擅自對這項標(biāo)準(zhǔn)進行更改，有效地保證施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性與監(jiān)理管理的力度，對工程項目的施工質(zhì)量能夠進行合理的控制，有效地解決工程施工過程中影響工程施工質(zhì)量的問題。除了上述的三個方面，作為工程建設(shè)項目的主要施工單位，對于工程人員在進行施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上發(fā)作最主要的作用，在進行工程管理的過程中，需要貫徹以人為本的理念，肯定工程設(shè)計、施工、監(jiān)督管理等工作在工程施工質(zhì)量管理方面的作用，有效地促進工程施工質(zhì)量管理工作的深化。
2.1企業(yè)對于質(zhì)量問題的認(rèn)識過于薄弱。
部分施工企業(yè)在水利工程建設(shè)的過程中，過度的去亞低工程施工材料的成本，這樣就會忽視水利工程施工過程中存在的質(zhì)量問題，工程施工質(zhì)量也得不到保障，對于企業(yè)來講，企業(yè)的信譽度也會受到影響，影響企業(yè)的業(yè)績；對于社會來講，出現(xiàn)這樣的情況，會對整個水利工程的建設(shè)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。還有一部分施工企業(yè)為了不延誤工期，給企業(yè)帶來一定的損失，就開始盲目的縮短工程建設(shè)的周期，趕時間交付工程，對于很多細節(jié)部分就會草草了事，這樣就會對工程施工質(zhì)量帶來很嚴(yán)重的影響。
2.2質(zhì)量控制不到位。
大部分施工企業(yè)為了能夠有效地加快工程施工的進度，盲目的縮短工程施工的周期，并沒有加強對施工質(zhì)量的控制，還有部分施工單位并沒有按照國家相關(guān)的規(guī)定進行施工，為了有效地提升經(jīng)濟效益在施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料的情況。此外，還有部分地方政府也經(jīng)常會出現(xiàn)干涉工程的情況，嚴(yán)重違反了法律的規(guī)定，制約了水利工程的建設(shè)。
2.3施工材料的質(zhì)量問題。
在水利工程建設(shè)的過程中，通常會因為施工原材料的質(zhì)量檢驗不合格，導(dǎo)致部分偽劣或者是不符合規(guī)格的產(chǎn)品進入到工程施工現(xiàn)場中，并且應(yīng)用到工程建設(shè)的過程中。比如，砂石、水泥的質(zhì)量檢測不合格，這樣就容易使得混凝土的質(zhì)量不穩(wěn)定，這樣就給工程日后的運行帶來一定的安全隱患。
3.1提升企業(yè)的質(zhì)量管理意識。
就目前的情況看，水利工程施工的質(zhì)量比較低，造成這種情況的主要原因是因為水利工程施工單位并沒有加強對施工質(zhì)量的重視，對于一個施工企業(yè)來講，需要將工程建設(shè)的質(zhì)量、安全問題放到第一位，如果施工企業(yè)不能有效地做到這一點，在工程施工質(zhì)量管理的過程中并沒有建立完善的管理秩序，安全管理落實不到位，只是一味的尋求利益，這樣這個施工企業(yè)在工程建設(shè)的過程中不僅不會得到很好地經(jīng)濟利益，最終也會走向滅亡，只有加強對工程施工質(zhì)量的重視，才能夠有效地保證企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占有一席之位，只有對工會曾呢過施工質(zhì)量進行明確的管理，積極對待工作，讓每一個工作人員在工作的過程中都灌注“質(zhì)量第一”的要求，有效地保證水利工程施工的質(zhì)量。
3.2加強水利水電工程信用體系建設(shè)。
（1）加強工程管理的力度，嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，強化工程建設(shè)工作人員的法律意識，使其在工程建設(shè)的過程中能夠主動、自覺地意識到相關(guān)的法律法規(guī)，從根本上加強對法律法規(guī)的建設(shè)。
（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還需要對信用管理體系有深刻的認(rèn)識，定期對工作人員進行培訓(xùn)，不斷地提升工作人員的責(zé)任意識與職業(yè)素質(zhì)，使其能夠良好的掌握工程施工的相關(guān)技巧與專業(yè)知識，這樣可以使工作人員在以后的工作過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進行。
3.3進行施工前材料的科學(xué)管理。
在水利工程施工的過程中需要加強對施工材料的管理，施工材料是水利工程工作質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)，在對水利工程施工的過程中，施工單位在施工之前必須加強施工材料的采購，在進行具體管理的過程中，施工企業(yè)需要跟材料供應(yīng)商進行考核，確保每一個材料都能夠有完整的資料提供，保證施工材料的質(zhì)量，使其能夠滿足建筑工程施工的要求。
綜上所述，工程施工質(zhì)量問題是目前所有水利工程建設(shè)過程中需要嚴(yán)肅對待的問題，工程施工質(zhì)量控制具有非常重要的意義。在工程項目建設(shè)的過程中施工企業(yè)必須加強對工程施工質(zhì)量控制的重視，認(rèn)識工程施工質(zhì)量的重要性，嚴(yán)格控制工程每一個施工環(huán)節(jié)，充分掌握工程施工過程中可能影響施工質(zhì)量的因素，并且進行合理的控制，只有這樣才能不斷地提升工程建設(shè)的質(zhì)量。
參考文獻：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇七
加強人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強的組織管理能力，一定的`文化素質(zhì)，豐富的實踐經(jīng)驗。項目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗，且具備相應(yīng)工程要求的項目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
加強對技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。在中小型水利工程的施工隊伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。
3.2材料的控制。
對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時運離工地或做出相應(yīng)處理。
明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測要求。國家及部頒標(biāo)準(zhǔn)對中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過程中不能降低要求與標(biāo)準(zhǔn)。
3.3機械設(shè)備的控制。
設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實情況，切合實際的配置機械設(shè)備。
舊施工設(shè)備進入工地前，承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及具有設(shè)備鑒定資格的機構(gòu)出具的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進場。
機械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實行定機定人定崗定位責(zé)任制的制度。
工序質(zhì)量即工序活動條件的質(zhì)量和工序活動效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的控制，從而達到對整個施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容，也是事中控制的重點。因此控制要點有：
工序質(zhì)量控制目標(biāo)及計劃。確立每道工序合格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗收檢查制度，上道工序不合格不得進入下道工序的施工，對不合格工序堅決返工處理。
關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序是指在工序控制中起主導(dǎo)地位的關(guān)鍵工序或根據(jù)歷史經(jīng)驗資料認(rèn)為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題的工序。
3.5檢測的控制。
一般的單元工程檢驗由承包人的質(zhì)檢部門進行,報監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位，由項目法人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理、地質(zhì)等部門聯(lián)合檢查。
承包人與監(jiān)理單位都必須加強對施工過程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應(yīng)的實驗室，并配備試驗設(shè)備、有資質(zhì)的試驗人員，對于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個有資質(zhì)的試驗室作為工程檢測機構(gòu)，執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)材料及半成品檢測。
3.6環(huán)境因素的控制。
工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點，不同的地質(zhì)狀況會對工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會對工程的施工進度計劃造成影響，有的甚至?xí)?yán)重威脅到工程質(zhì)量。
勞動環(huán)境。施工場地的狹小會造成大型施工機械設(shè)備進場的困難，而不得不換用簡單的施工機械，則對工程質(zhì)量的保證也會造成影響。如在建筑物施工中由于進場道路的不暢與場地狹小，本可以施工商品混凝土進行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場攪拌機的施工方法，則對工程質(zhì)量質(zhì)量也會造成不同影響。
施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會對工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會對工程造成影響，如在不斷航的河道進行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設(shè)的位置及深度。
對環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點及具體情況，靈活機動的進行動態(tài)控制，把影響減少到最小程度。
參考文獻。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇八
動態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項目。通過動態(tài)的控制及時糾偏、調(diào)整措施，達到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。
主動控制與被動控制相結(jié)合模式。主動控制是一種事先預(yù)控，被動控制是一種事后控制。工程建設(shè)過程中隨時可能會出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動控制的指導(dǎo)計劃。
項目綜合管理模式。項目綜合控制的目的是：一方面控制各項建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系，并通過目標(biāo)協(xié)調(diào)來保證建設(shè)目標(biāo)的組中實現(xiàn)。在展開項目綜合依據(jù)時首先要開展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制，才能為開展項目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質(zhì)量控制的基本原則。
堅持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項目內(nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅持質(zhì)量第一的原則。
堅持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強事前控制,嚴(yán)格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項目的審批、立項、設(shè)計、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強全過程監(jiān)控。
堅持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項工程量小、單價低、投資少、工期短等特點，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問題：
項目管理水平差。項目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進度。
工程前期勘測設(shè)計不規(guī)范。個別水利工程建設(shè)項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件,由于前期工作經(jīng)費不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟、社會水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地址勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個前期工作做的不夠扎實,直接影響到工程建設(shè)項目的評估﹑立項﹑進度和質(zhì)量等。
監(jiān)理單位之間無序競爭比較嚴(yán)重。我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場上無法形成有力的競爭優(yōu)勢。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇九
水利工程的質(zhì)量是影響社會經(jīng)濟發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?，近年來，隨著經(jīng)濟條件和社會各項指標(biāo)的不斷提升，社會大眾對水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問題，同時也是社會問題和政治問題，由于影響因素較多，水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此，需要從實際情況出發(fā)，對水利工程的質(zhì)量控制問題進行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1.1意識不強。
當(dāng)前，由于市場競爭愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會在施工中偷工減料，沒有完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想，尤其是在一些細節(jié)性的施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識是當(dāng)前很多水利工程施工單位的最明顯問題，這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關(guān)鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴(yán)。
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個重要工作，但是從當(dāng)前的情況來看，由于市場上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時缺乏一個較為理想的審查標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經(jīng)常會出現(xiàn)無證上崗的情況，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管效率不高，無法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作，導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應(yīng)用的靈活性和實用性。
1.3質(zhì)控制度不完善。
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗進行日常的管理工作。例如，在設(shè)計階段，很多設(shè)計人員并沒有真正的對施工現(xiàn)場進行勘察，或者勘察力度不足，導(dǎo)致設(shè)計方案與實際施工需求嚴(yán)重不符?；蛘卟糠质┕と藛T缺乏質(zhì)量控制意識，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行操作，甚至私自刪改程序，導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量隱患較多，難以達到理想的施工目標(biāo)。
2.1加強信用體系建設(shè)。
不管是施工單位還是承包商，都應(yīng)該正確認(rèn)識施工質(zhì)量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識，才能推進其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關(guān)人員可以通過召開培訓(xùn)會的方式，向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強對信用體系的建設(shè)，提高施工人員、設(shè)計人員和管理人員的法制意識。根據(jù)上文提到的，水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問題，同時也是政治問題和社會問題，因此，應(yīng)當(dāng)加強對施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質(zhì)量。
在選擇合作的監(jiān)理公司時，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對于缺乏證件或者經(jīng)驗的人員，直接勸退，選擇新的合作對象。加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識培訓(xùn)，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓(xùn)，還應(yīng)該對監(jiān)理人員進行精神教育，使他們正確認(rèn)識到水利工程與民生經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，樹立起一定的責(zé)任意識，自覺地遵守相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)控意識。最后，還可以通過群眾參與的方式，借助他們的力量對施工過程和工作人員進行監(jiān)督，形成一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀(jì)的行為。
2.3加強現(xiàn)場控制。
施工單位應(yīng)該完全按照合同執(zhí)行，不能通過惡意競爭中標(biāo)，堅守自己的道德底線，對現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細節(jié)的問題上，應(yīng)該以同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求施工人員，以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強對施工現(xiàn)場的管理，將材料、設(shè)備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費情況，同時也可以維護施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應(yīng)加強記錄，及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少質(zhì)量隱患。
很多施工單位和企業(yè)雖然設(shè)置了一定的質(zhì)控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應(yīng)該從實際出發(fā)，通過總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善質(zhì)控制度，保證各項措施符合施工的實際需求。同時，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度，樹立起正確的職業(yè)觀，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為單位減少資金浪費的同時，保證施工的整體質(zhì)量，實現(xiàn)自身的價值。
3、結(jié)束語。
水利工程的質(zhì)量是決定工程運行狀況的直接因素，為此，應(yīng)該應(yīng)用更加科學(xué)的方法，不斷完善質(zhì)量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時加強對施工現(xiàn)場的控制和管理，保證工程的質(zhì)量。施工人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，自覺遵守相關(guān)規(guī)定，減少失誤。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十
由于水利工程項目建設(shè)的實施者是人，因此為了保證水利工程的質(zhì)量，這就要從工作人員的素質(zhì)出發(fā)。企業(yè)要不斷加強教育工作，工程項目管理成員要堅持以質(zhì)量為主的原則，保證水利工程的質(zhì)量。施工企業(yè)要不斷健全質(zhì)量管理體系，并且企業(yè)要對員工進行政治思想、勞動紀(jì)律、職業(yè)道德教育，不斷提高員工的敬業(yè)精神。與此同時施工企業(yè)要健全崗位責(zé)任制，建立科學(xué)的激勵制度，不斷增強員工的責(zé)任意識，最終能夠發(fā)揮員工工作的積極性。企業(yè)要對員工的專業(yè)技術(shù)進行培訓(xùn)，促使員工的操作水平在不斷提高。
其一，合理選擇機械設(shè)備。因水利工程一般規(guī)模較大且關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，因此對于施工機械設(shè)備有著嚴(yán)格要求。在實際機械設(shè)備選用過程中應(yīng)根據(jù)工程需求、施工現(xiàn)場地理環(huán)境、施工技術(shù)與工藝等要求，合理選擇相關(guān)設(shè)備，具體要符合以下幾點特征:經(jīng)濟高效、節(jié)能、操作方便、性能穩(wěn)定、維修簡易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同時還應(yīng)發(fā)揮出機械設(shè)備在施工過程中的作用。其二，加強機械設(shè)備的使用和維護。在水利施工階段，根據(jù)不同機械設(shè)備的特點，按照水利施工組織設(shè)計方案，合理、正確、高效的使用機械設(shè)備。
3.3建立健全的工程質(zhì)量保證體系。
第一，對施工材料進行嚴(yán)格控制。在工程建設(shè)過程中，各類工程材料是物理條件，因此材料的質(zhì)量影響水利工程的質(zhì)量。在水利工程中用到的砂、石、水泥以及鋼筋等材料要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要不斷健全材料管理制度，對于進入現(xiàn)場的工程材料要具備產(chǎn)品合格證書或者質(zhì)量保證書。第二，對機械以及設(shè)備的控制進行加強。為了能夠促使施工的現(xiàn)代化，施工機械以及設(shè)備是一個重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且施工機械以及設(shè)備影響著水利工程的進度以及質(zhì)量。第三，對環(huán)境條件進行分析。環(huán)境條件主要是指對工程質(zhì)量起著重要作用的環(huán)境因素，比如：水文、氣象等環(huán)境。第三，對施工方法進行嚴(yán)格控制。企業(yè)要采用先進的、合理的工藝以及技術(shù)，對相關(guān)的施工方法進行合理的規(guī)范，不斷提高水利工程的質(zhì)量以及提高企業(yè)的作業(yè)效率。
4結(jié)語。
由于水利工程的規(guī)模較大、技術(shù)較高以及涉及面較廣，所以，水利工程的質(zhì)量關(guān)系到水利工程效益的發(fā)揮，并且也影響著人民生命以及財產(chǎn)的安全。在水利水電工程建設(shè)過程中，質(zhì)量的管理以及控制不僅是一個難點，而且是一個重點。為了能夠保證水利水電工程的施工質(zhì)量，要求企業(yè)要從水利工程施工中的各個環(huán)節(jié)來把握質(zhì)量，并且在施工過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來控制質(zhì)量，確保水利工程項目達到預(yù)定的目標(biāo)。
參考文獻：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十一
在中小水利工程中，質(zhì)量控制的范圍可以說是在項目成立的全過程中，包括項目的籌建、施工過程當(dāng)中和施工后期的驗收工作。在項目籌建初期，相關(guān)人員要對建設(shè)的區(qū)域進行全面的考察，根據(jù)具體情況和施工要求，經(jīng)過科技人員的專業(yè)計算，規(guī)劃出經(jīng)濟有效的設(shè)計方案，而方案結(jié)構(gòu)合理性和設(shè)備的選擇是保證施工質(zhì)量的根本。在施工中期，管理人員要對各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保每一個人員的工作落實情況；在驗收后期，相關(guān)監(jiān)制人員要有強大的責(zé)任感，不落掉任何一個細節(jié)進行嚴(yán)密的審核。從而，全方面的保證了工程的質(zhì)量安全。
1.2質(zhì)量控制的兩個重點。
（1）技術(shù)審核。中小水利工程的施工項目比較復(fù)雜，設(shè)計到的多個環(huán)節(jié)中所需要的施工方案更是不同。不同的地質(zhì)構(gòu)造、不同的.設(shè)備操作，再加上施工當(dāng)天的環(huán)境影響，使得技術(shù)方案需要適時的進行局部調(diào)整。因此在施工前期，技術(shù)審核人員要針對不同的環(huán)節(jié)詳細審核對應(yīng)的操作方案，結(jié)合專業(yè)的知識，及時的查找出不可行和施工中的盲點疑點，對施工中的每一個細節(jié)進行嚴(yán)密的考究，對每一天的環(huán)境變化做好管理記錄，對于整改的技術(shù)方案要及時的交接給施工人員。
（2）現(xiàn)場監(jiān)管。在監(jiān)督管理過程中，我們要加強監(jiān)管部門人才的培養(yǎng)，由于每個施工環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容并不是十分相同，只有合理的分配監(jiān)管人員，把精通此項目施工的人員分配到適當(dāng)?shù)牡攸c，才能有效的發(fā)揮出監(jiān)管的力度?，F(xiàn)場監(jiān)督是保障施工質(zhì)量安全最有效、最直接的方式。不僅要對施工人員的施工結(jié)果進行監(jiān)督，還要對人員技能、團隊合作、施工設(shè)備的使用情況等進行監(jiān)管，確保工程的質(zhì)量要求。
2質(zhì)量控制的基本原則。
2.1實事求是。
在水利工程的施工和驗收期間，針對單元工程和滲透觀測等工程質(zhì)量結(jié)果，要進行準(zhǔn)確細致的測量和統(tǒng)計工作，堅持實事求是的原則，不包庇工作人員的失誤，不為爭取施工時間而隱瞞事實情況，在原料的使用和設(shè)計方案執(zhí)行過程中，對于發(fā)現(xiàn)的疑難點也要實事求是的提出來，從具體實踐中保證施工的質(zhì)量。
2.2施工進度循序漸進的原則。
在水利工程的施工進行中，要根據(jù)施工的規(guī)格單元工程進行細致的分析，對施工較困難和施工環(huán)境輕松的作業(yè)做出區(qū)分，合理的利用人力資源，按照方案的制定循序漸進的完成各個環(huán)節(jié)的施工，嚴(yán)格遵守設(shè)計要求和評定標(biāo)準(zhǔn)，同意施工人員的認(rèn)知，確保施工進度的合理發(fā)展。
2.3分清主次原則。
在水利工程的設(shè)計和施工期間，工作人員要培養(yǎng)尋找工作重點的良好習(xí)慣，依照設(shè)計方案的要求排列出施工的主次順序，高效有序的進行作業(yè)。尤其是在驗收期間，由于監(jiān)測內(nèi)容和數(shù)據(jù)較多，相關(guān)人員要經(jīng)過規(guī)劃統(tǒng)計，依照所學(xué)的專業(yè)知識和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，有序的進行審核工作。
2.4設(shè)計先導(dǎo)原則。
大部分的中小水利工程都是設(shè)計單位與承包商共同合作的形式進行施工的，在施工前期，承包單位要承認(rèn)設(shè)計的先導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行施工操作，不要格根據(jù)自身的施工經(jīng)驗擅自進行施工更改。由此來保證質(zhì)量控制工作。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十二
摘要：我國的水利工程數(shù)量眾多，在水利工程施工過程最重要的是對施工成本的控制。因此加強對水利工程施工項目中的成本控制是很有必要的，加強施工成本的控制方法不僅能提高效益，而且也有助于提高工程的質(zhì)量。本文主要闡述了我國在水利工程施工過程中成本控制方面存在的問題，及水利工程施工過程中成本控制與管理優(yōu)化的有效對策。
施工項目成本控制直接關(guān)系到施工企業(yè)的利益，因此在施工過程中必須做好施工成本控制。
“利潤是企業(yè)中心，成本是利潤中心”。水利工程施工企業(yè)要在工程建設(shè)中得到相應(yīng)的經(jīng)濟利益，就要對施工成本進行控制。這不僅要求施工企業(yè)在工程開始階段的費用進行科學(xué)的預(yù)測、核算和控制，而且還要對施工過程中人力和物力的投入，成本費用的'支出進行控制，使得所有的成本費用支出控制在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，使得資源的消耗達到合理，建設(shè)功能全面，企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益,所以水利工程施工過程中的成本控制對于企業(yè)來說具有非常重要的意義。
2.1施工管理人員缺乏成本控制的意識。目前在我國的水利工程施工過程中，對于施工成本得不到有效控制，其主要原因是施工過程中的部分管理人員成本意識非常薄弱。除此之外，由于缺乏成本控制意識，施工管理人員認(rèn)為成本控制就是財務(wù)部的事情，跟自身沒有關(guān)系，這樣必然就會導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)不按照施工成本控制辦事的現(xiàn)象發(fā)生，造成整個工程的成本得不到有效控制。
2.2項目目標(biāo)成本的制定不夠科學(xué)合理。一個項目成本計劃制定的好壞直接關(guān)系到整個項目成本控制的效果，因此在項目開始施工之前必須制定出一個好的項目成本控制計劃。一個好的項目成本計劃制定必須考慮到很多因素，比如市場各項材料價格的波動情況、項目具體的施工過程等方面。
2.3缺乏成熟的成本控制理念和方法。目前我國對成本控制的理念和方法不太成熟，因此在實際的成本控制過程中不能很好地運用合適的方法來控制工程造價。此外，很多水利工程的成本控制都只是控制好自己的內(nèi)部因素，認(rèn)為外部因素不重要，導(dǎo)致施工成本得不到有效控制。部分水利工程通過引入新的施工方法和施工技術(shù)讓施工成本得到了一定程度的控制，但是基本治標(biāo)不治本，不能從根本上解決成本控制的問題。
3.1樹立正確的成本管理理念。要想解決水利工程中的成本控制問題，需讓所有施工管理人員樹立良好的成本控制意識，只有讓施工成本控制意識深入人心，才能在水利工程施工的過程中做到全員參與控制施工成本，對施工過程的成本起到很好的控制作用。一是確定施工效益在成本控制中的地位，所有的成本控制方法必須以施工企業(yè)效益為前提；二是運用新技術(shù)、新方法來降低水利施工過程中的成本；三是充分考慮各因素，樹立戰(zhàn)略管理理念。
3.2制定合理的目標(biāo)成本預(yù)算方案。制定出合理的成本預(yù)算方案也是控制水利工程施工成本的有效措施。為了制定出合理的施工成本控制方案，首先要考慮的是水利工程項目的實際情況，例如施工方法、施工工期等因素；其次是施工材料市場價格的波動。以及施工過程中出現(xiàn)的意外情況，如，施工機械的損耗、施工材料的不合理利用等，這樣才能保證施工成本計劃的合理性。
3.3完善成本管理體系。成本管理體制直接關(guān)系到施工成本控制計劃的實施效果。水利工程項目在施工過程中，項目負(fù)責(zé)人必須起到帶頭作用，盡職盡責(zé)的履行自己的成本控制職能，并且要保證施工工期以及施工質(zhì)量。項目其他管理人員應(yīng)該積極主動參與到項目的成本控制中去，配合相關(guān)人員完善成本控制管理體系。
3.4加強施工材料和施工過程的成本控制。對施工成本進行控制最重要的是對施工材料和施工過程的控制。施工材料的成本占據(jù)整個施工成本的大部分，在購買施工材料時必須充分考慮各種因素，再制定出相應(yīng)的購買計劃，嚴(yán)格按照購買計劃進行施工材料的購買。加強對水利施工過程的控制，保證水利工程施工的進度。
4、結(jié)語。
施工成本控制對水利工程施工企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此必須采取有效的措施控制施工成本。在水利施工過程中，施工企業(yè)必須樹立正確的成本管理理念，并采取合理的措施，不斷優(yōu)化施工成本管理方法，同時建立完善的成本管理體系以及責(zé)任成本制度，將成本管理貫穿于水利項目工程施工全過程，從而降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十三
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般由國家、政府投入大量的資金來進行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時又能夠控制好工程的造價是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問題。因此就必須做好合理的工程造價預(yù)算，在真正的施工過程當(dāng)中，成本控制是整個工程項目的核心，不過水利水電工程是一項浩大的工程，所以在其工程項目的管理過程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十四
在暖通空調(diào)工程項目建設(shè)的過程中，包含了立項環(huán)節(jié)、研究環(huán)節(jié)、投資策劃書的編寫環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、施工組織環(huán)節(jié)以及竣工驗收交付環(huán)節(jié)等，在整個過程中，成本控制屬于十分關(guān)鍵的部分，要想有效進行工程施工成本控制工作，施工方需要做好工程成本控制計劃，對消耗的物質(zhì)材料、人力資源以及費用開支等進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，根據(jù)工程控制計劃，及時進行比對工作，糾正存在的偏差，確保在施工中能夠使用最小的成本，取得最大的收益，有效起到成本控制的目的。一個完整的暖通空調(diào)工程施工項目，包含冷熱系統(tǒng)、分風(fēng)系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、絕熱保溫以及主機末端設(shè)備等，所以這五個部分成為了成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，這些也是進行成本控制工作的主體對象，成本控制內(nèi)容包含各個分項的施工圖紙的預(yù)算、施工過程的預(yù)算、材料消耗定額、勞動定額等的監(jiān)管。
2.2.1投標(biāo)階段和施工準(zhǔn)備階段的成本控制。
投標(biāo)單位在取得招標(biāo)文件后，需要做好下面這些工作。應(yīng)該對招標(biāo)文件進行仔細的研究，包含工程條件、工程工期、施工范圍以及工程質(zhì)量等，并且進行相應(yīng)的標(biāo)記工作。對施工場地的地理位置、交通情況、地質(zhì)條件以及供電供水情況等進行詳細的調(diào)查。制定完善的工程施工方案，并且對施工組織管理方案進行相應(yīng)的調(diào)整，提高工程施工的收益。在準(zhǔn)備階段進行成本控制工作，需要將重點放在標(biāo)書的'目標(biāo)成本上，對工程項目的實際特點以及落實方法進行認(rèn)真研究，充分了解工程規(guī)模大小、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件情況、周邊環(huán)境以及人員素質(zhì)等。進行全方面的經(jīng)濟和技術(shù)的比對，選擇最為合理的、切實可行的工程設(shè)計方案，確保暖通空調(diào)工程的成本控制能夠有效落實。
2.2.2施工階段和交付使用階段的成本控制。
進行暖通空調(diào)工程成本控制工作，需要加強對于任務(wù)單相應(yīng)的管理控制工作，對于材料、人工進行準(zhǔn)確的計量，給成本控制工作提供可靠有效的數(shù)據(jù)作為支持，并且，需要收集月度成本的原始材料，并且進行計算分析工作，分析預(yù)算成本與實際成本間存在的差異，找出出現(xiàn)偏差的原因，然后進行相應(yīng)的調(diào)整，糾正存在的錯誤，起到成本控制的作用。對經(jīng)濟合同的實際履行情況需要及時進行記錄和檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在偏高或者偏低的情況，都需要分析原因，并且及時的使用合理措施進行解決。對于暖通空調(diào)工程造價，需要使用量價分高的方式進行計算工作，材料用量應(yīng)該在規(guī)定的限額內(nèi)分批、分期使用，改進施工工程，使用先進的施工技術(shù)，降低材料消耗的程度。選擇材料應(yīng)該進行多方的對比，確保材料質(zhì)優(yōu)價廉，有效控制成本運費，選取最為經(jīng)濟的運輸方式，降低在運輸?shù)倪^程中產(chǎn)生的成本價格，減少資金占用的情況。人工費用成本應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)勞務(wù)合同上規(guī)定的員工費用和獎勵費用。對機械的費用需要充分使用現(xiàn)有的施工機械設(shè)備和施工材料，科學(xué)進行調(diào)度工作。不斷加強租賃計劃的管理，合理配置機械設(shè)備與相應(yīng)的輔助人員，有效提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效率。在施工完工進行交付使用的時候，施工進入到保修的階段，在暖通空調(diào)工程結(jié)算前，需要全面核對相關(guān)人員的情況，確定一旦出現(xiàn)問題時的保修責(zé)任人員以及費用支出方。
3結(jié)語。
總而言之，在進行暖通空調(diào)工程施工的時候，有關(guān)人員需要按照工程實際，使用科學(xué)有效的措施，在確保施工質(zhì)量的條件下，降低工程施工成本，提高工程施工的經(jīng)濟效益，促進暖通空調(diào)工程的發(fā)展。
作者:林漢松趙芹單位:格力電器（鄭州）有限公司。
參考文獻。
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水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十五
施工單位必須保證其群體防治機制、安全生產(chǎn)責(zé)任機制健全;有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專屬機構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術(shù)措施。
為加強安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對策，在水利水電施工的實際開展中，要對施工設(shè)計與計劃中的安全技術(shù)對策加強審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計安全技術(shù)方案提供便利，使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應(yīng)當(dāng)在安全管理中對措施執(zhí)行的有效性進行檢查，這就要求應(yīng)當(dāng)由專人在施工階段時常到現(xiàn)場進行檢查，特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識是否到位。施工現(xiàn)場檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開實際施工工作中，施工者的操作要專業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過良好的安全教育培訓(xùn)，并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識的普及，使他們在頭腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工，如有需要，應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時復(fù)查，并促進解決。應(yīng)當(dāng)加強對施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對“傷亡事故調(diào)查處理機制”嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真、細致地調(diào)查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時整改重大事故隱患的情形，必須嚴(yán)加處理，要向有關(guān)政府部門依法上報，不得姑息。
3．6補救措施。
企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專門的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具，并且，還應(yīng)當(dāng)時常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實做好，保證任何安全措施工作開展均建立在良好落實的基礎(chǔ)上?！捌叻馈薄ⅰ叭！睉?yīng)當(dāng)重點抓好，即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三保”:保證人身安全、保護設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。
4結(jié)論與建議。
“安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任，不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn)，保證工作中可以嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問題后再進行補救，亡羊補牢的做法是不可取，因為安全事故的危害非常大。
參考文獻:。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十六
上文就公路工程路基施工質(zhì)量控制存在的問題及必要性進行了簡單的闡述，通過分析可以看出我國公路路基的建設(shè)受到了自然環(huán)境等因素的影響，由于不良因素的影響造成了路面會發(fā)生沉降不均勻、路基縱橫向裂縫等情況的發(fā)生，使得我國公路路面難以保證車輛安全的通行，同時也無法滿足公路工程質(zhì)量的要求。
公路工程施工的`過程中，路基損壞的根源是由于施工質(zhì)量監(jiān)管的力度不夠，導(dǎo)致施工質(zhì)量不到位造成路基施工的質(zhì)量難以得到保障。公路施工單位要提升施工人員質(zhì)量控制的意識，從根本上意識到公路路基建設(shè)質(zhì)量的重要性，加強對施工人員的培訓(xùn)，為施工人員樹立良好的質(zhì)量意識，從根本上強化路基的質(zhì)量。另外，路基施工質(zhì)量也受到原材料質(zhì)量的影響，施工單位對原材料質(zhì)量的選擇要嚴(yán)格把關(guān)，控制原材料選擇的質(zhì)量，路基填充的建筑材料要符合公路施工建設(shè)的要求，對各項施工的設(shè)備進行檢查，確保施工設(shè)備的性能及參數(shù)符合施工建設(shè)的規(guī)范，為公路工程路基施工質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
2.2加強技術(shù)管理，全面提升路基施工技術(shù)水平。
公路路基施工的主要內(nèi)容是路基施工測量、施工前清表與填筑前夯實、路基整修等方面，施工人員必須要嚴(yán)格按照施工的方案進行路基的施工，把握好每一個施工的環(huán)節(jié)，有效的對施工的技術(shù)進行控制和監(jiān)督。施工單位要結(jié)合實際施工的情況，把握好公路路基施工的質(zhì)量要點。首先是清場質(zhì)量的控制，在清場前，嚴(yán)格控制清場區(qū)域的整潔干凈。其次是對路基開挖質(zhì)量的控制，路基開挖工作是公路路基施工中重要的一個環(huán)節(jié)，開挖過程中保持排水暢通的同時也要嚴(yán)格控制好切削的深度。而路基填筑質(zhì)量的控制就要做好路基填料的選用。強化路基施工的工藝控制，針對機械化施工需求強化設(shè)備的管理為公路路基施工提供完好的機械設(shè)備，避免為公路工程路基施工的質(zhì)量帶來負(fù)面的影響。最后就是要針對路基地質(zhì)情況進行質(zhì)量的管理，通過科學(xué)合理的公路設(shè)計，保證公路路基施工的質(zhì)量。
3總結(jié)。
綜上所述，路基是公路建設(shè)當(dāng)中重要的一個環(huán)節(jié)，是現(xiàn)代公路交通的基礎(chǔ)。如果控制好現(xiàn)代公路工程建設(shè)的質(zhì)量，保障公路壽命的同時也提高了公路的承載能力。公路路基必須要有足夠的穩(wěn)定性和強度，這樣才能抵抗自然因素以及車輛反復(fù)荷載作用的能力。
參考文獻。
作者：吳小龍單位：四川川交路橋有限責(zé)任公司。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十七
摘要：在項目建設(shè)過程中成本管理是一項重要的管理內(nèi)容，同時也是企業(yè)進行全面管理的關(guān)鍵所在。企業(yè)是以盈利為目的的，合理對成本進行管控就能提升利潤空間。因此在項目建設(shè)過程中，企業(yè)要嚴(yán)格遵守節(jié)約原則，對成本進行全面動態(tài)控制，加強對成本的管理，以提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在市場竟?fàn)幹姓加幸欢ǖ膬?yōu)勢。
工程建設(shè)是綜合性非常強的工作，不同于施工管理，其涉及到了多個管理對象，及對象的不同環(huán)節(jié)與內(nèi)容，如建設(shè)工程的前期投資，中期建設(shè)，后期使用等，包含的內(nèi)容有資金，質(zhì)量，工程進度等。是一項綜合性的監(jiān)控與協(xié)調(diào)過程。就目前而言對工程項目的管理主要是施工過程及工程質(zhì)量。通過對項目可行性進行分析，對施工成本進行控制。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少不必要浪費，同時又要適應(yīng)不同規(guī)模的建設(shè)平臺的需要，是工程項目建設(shè)面臨的問題。
1.行業(yè)競爭激烈。在競爭的壓力下，建設(shè)施工企業(yè)在招標(biāo)過程中通過壓低部分報價的方式來迎合招標(biāo)企業(yè)的心理，部分企業(yè)甚至是低于預(yù)算價格，以此來保障自己能夠順利中標(biāo)。由于項目的建設(shè)周期較長，施工所需要的材料價格存在不穩(wěn)定性，市場變化在項目建設(shè)的最初階段無法進行有效判斷，而采購人員在物資采購過程中面對是龐大的信息及信息面，材料的最新動態(tài)及雙方資料共享都會存在一定問題。所有的這些因素都會給成本控制工作帶來影響，增加了項目成本管理工作的不穩(wěn)定性。
2.沒有完備的成本管理的體系與制度。所有的企業(yè)都重視成本管理工作，但是不是所有的企業(yè)都能夠做好成本管理工作。部分企業(yè)沒有專業(yè)的管理人員，沒有從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方面考慮到成本管理工作的需要，對工程建設(shè)所需要的資金，工量，工期評估存在不足。部分企業(yè)是零時成立的管理機構(gòu)，對工程情況了解不足，雙方之間溝通不暢。部分單位在項目的評估，招投標(biāo)等重要階段借機抬高了造價，導(dǎo)致了最終投資額超過了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，給施工單位造成了嚴(yán)重負(fù)擔(dān)。
3.項目在施工過程中存在變更的不確定性。作為基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，其質(zhì)量的好壞，關(guān)系到了人民群眾的生命健康安全。但是由于工程建設(shè)的自然環(huán)境狀況較為惡劣，受到多方面因素的影響，為工程建設(shè)帶來了許多的不確定性，由于不確定因素的存在，就會對企業(yè)成本管理工作帶來不利的影響。
1.成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)也可以被稱之為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，是由水利水電造價相關(guān)部門頒發(fā)的以定額為施工成本的標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)的不足之處在于難以體現(xiàn)施工單位管理水平與技術(shù)水平。通常情況下，市場競爭的價格要低于預(yù)算定額編制價格，預(yù)算定額作為標(biāo)準(zhǔn)，所體現(xiàn)的實際控制意義不大。從投資方面看，目前我國水利水電投資大多是依賴于國家，工程管理體制還不是很鍵全，而部分專業(yè)性質(zhì)的咨詢市場還存有不足。鑒于此，預(yù)算定額就成為了判斷工程造價科學(xué)合理性的基礎(chǔ)，建設(shè)單位也需要借此來對造價進行相應(yīng)的控制。
2.合同施工控制成本標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)主要是將施工合同中的成本作為施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，基于合同的形式，其適用性很強，在許多管理項目中都有應(yīng)用。價格方面則是將合同價格作為成本價格，將各個施工單元的指標(biāo)換作價格和工序單價。采用合理的方法對各主體進行核算，可以通過相關(guān)手段及方法的應(yīng)用來降低施工成本?？紤]到市存在競爭情況，某些情況下甚至是惡性競爭，企業(yè)施工的實際成本要高于單價施工或者是合同中的成本，在施工及管理工作中，對相關(guān)主體進行核算要付出更大的代價，并且承包指標(biāo)也不能有效降低。以標(biāo)準(zhǔn)作為合同施工成本，發(fā)揮的作用有限。企業(yè)在實際操作過程中，要對單價進行有效的控制的，在中標(biāo)后要行對施工承包合同進行綜合性評價。此環(huán)節(jié)不利于工作開展的因素是工作量較大。
3.企業(yè)實物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)指的是施工企業(yè)依據(jù)一定的技術(shù)與管理水平所編制的實物消耗量定額，并以此作為實際施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。在中標(biāo)之后，企業(yè)結(jié)合工程實際情況和實物定量對合同價進行調(diào)整，對總的盈虧進行評價時也是采用此標(biāo)準(zhǔn)，對于單盈虧的情況同樣適用，之后則是將其作為各個施工單元及部門的盈虧承包標(biāo)準(zhǔn)，在項目實際管理的過程中，以實物消耗量進行定額，可以對市場自競爭轉(zhuǎn)化為壟斷競爭的情況起到一定緩解作用。也能夠使工程項目在管理過程中，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理逐漸過渡到科學(xué)合理型管理。采用此種方法時，要考慮到工作量的問題，定額編制工作需要的時間較長，工作量較大，涉及到的范圍較大，技術(shù)條件也較為復(fù)雜，是一項系統(tǒng)綜合性的工程，需要一定的人財物力支持，也需要企業(yè)具備較高的管理水平與技術(shù)。因此在中小型的水利水電企業(yè)中編制工作不容易做好。
成本管理的方法。成本管理貫穿于工程的整個過程，主要包含了成本的預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核等方面。企業(yè)在進行成本管理時，為了確保能夠達到目標(biāo)，要有組織，系統(tǒng)的開展工作。成本預(yù)測主要是運用統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)方法以及對自身經(jīng)驗的總結(jié)，為保證項目將來的費用都在預(yù)算之內(nèi)，對成本進行的推測與合理分析。在滿足自身某些要求的前提下，在成本管理方案選擇方面，企業(yè)可以選擇高效益，低成本管理方案，主要針對的是管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)的管理水平得以提升。成本決策依據(jù)的是工程項目的成本預(yù)測和相關(guān)資料，對施工過程中某些成本問題采用合理的方式進行判斷，最后得出最優(yōu)方案。該環(huán)節(jié)在成本管理工作整體流程中占有重要地位，是成本計劃制定的前提也是企業(yè)效益提升的有效途徑。成本計劃。成本計劃通常采用的是貨幣形式，然后對成本水平，生產(chǎn)費用，成本降低率及相應(yīng)的措施進行編制，其本質(zhì)是一種管理工具，用來對項目成本進行合理的管理，也可以理解為目標(biāo)達成一種程序。其發(fā)揮的作用在于企業(yè)加強對成本的控制，企業(yè)奮斗的目標(biāo)得以明確，推動了企業(yè)的發(fā)展。成本控制，水利水電工程在施工的過程中對成本的控制主要是通過一系列的調(diào)解及預(yù)防措施，對影響成本的相關(guān)因素實施調(diào)解。通過成本控制可以避免超支現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)預(yù)期成本，是實施全面成本管理的一個重要環(huán)節(jié)。成本核算。工程核算的內(nèi)容是將實際生產(chǎn)所消耗的費用進行分類核算，分類標(biāo)準(zhǔn)主要有費用的性質(zhì)及發(fā)生地點。最后對實際成本進行計算。成本核算主要包括了兩個方面內(nèi)容。其一是對工程費用進行歸類集中整理，對實際成本進行計算，其二則是通過合理的方法對工程單位成本及總體成本進行相應(yīng)的計算。成本管理的依據(jù)就在于核算工作提供的相關(guān)信息。成本分析。分析工作主要是利用核算和相關(guān)材料，通過對項目成本變動情況進行分析，找出影響成本變化的因素，并在此基礎(chǔ)上找到降低成本的方法。成本分析可以對成本計劃的執(zhí)行情況進行評價，找出導(dǎo)致成本上升的關(guān)鍵因素，并制定成本計劃與管理決策。成本考核，當(dāng)項目工程完成后，要依據(jù)相關(guān)的制度對項目成本進行考核，考核的方式為目標(biāo)成本與實際成本進行對比。通過對比結(jié)果對計劃完成情況進行評定，并對相關(guān)工作人員進行獎勵或者是懲罰。成本考核類似于企業(yè)管理工作中的績效管理及員工激勵?？己酥贫鹊膶嵤?，可以調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性與工作主動性，保證總體工作目標(biāo)的順利達成，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
2.項目成本控制需要遵守的原則。成本控制工作首先要遵守的就是節(jié)約原則，成本控制的目的就在于資源節(jié)約。在這一原則下，施工首先要做好事前監(jiān)督與過程控制。對施工環(huán)節(jié)要經(jīng)常開展檢查，避免出現(xiàn)浪費與錯差。及時對施工方案進行優(yōu)化，提升項目管理的科學(xué)合理性，進而對整體施工項目起到節(jié)約作用。成本控制第二個原則是全面控制。全面控制包括了全員與全過程，施工涉及到的單位都要參與到成本控制工作中來，成本控制工作要貫穿于施工整個過程。第三個原則是動態(tài)控制。施工過程中情況是在不斷變化的，成本控制工作要隨著項目條件的變化相應(yīng)變化。所謂的動態(tài)控制主要是將料、工、機投入到施工的過程，通過觀察將實際數(shù)值與目標(biāo)值進行比對，觀察是否存有偏差，在偏差存在的情況下還要找背后的'原因，并制定相應(yīng)的解決措施。
1.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定。標(biāo)準(zhǔn)直接影響到了成本控制的效果，甚至是整體工作的成敗，不同的工程項目需要制定的控制標(biāo)準(zhǔn)不一樣，標(biāo)準(zhǔn)不一樣就會導(dǎo)計算方法不同，最終的成本也不一樣。標(biāo)準(zhǔn)制定要依據(jù)施工企業(yè)管理水平，承包合同管理類型，在此基礎(chǔ)上制定出合適的標(biāo)準(zhǔn)。如預(yù)算定額、合同施工成本、實物控制消耗成本等。目前成本控制標(biāo)準(zhǔn)主要以下幾種。第一是合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)就是以合同所規(guī)定的成本作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種標(biāo)準(zhǔn)在實際的應(yīng)用中較為廣泛，其原因在于采用該標(biāo)準(zhǔn)，項目成本控制就有了目標(biāo)。實際操作過程中，施工單位會將成本與標(biāo)準(zhǔn)進對比，將項目進行分割，每一項成本控制都對應(yīng)著一道工序。第二則是預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是以國家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)實際操作沒有太大的指導(dǎo)意義，其原因就在于國家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常情況下高于工程實際或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第三則是實物消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是在工程承包后，企業(yè)依據(jù)自身的消耗量制定的標(biāo)準(zhǔn)，對于中小型企業(yè)而言有一定的難度。
2.施工過程記錄。施工成本的主要內(nèi)容包括了人，材，機。記錄內(nèi)容主要是消耗量，同時也有現(xiàn)場施工工藝，施工準(zhǔn)備，場地布置，工作，休息，維護的時間等。記錄的內(nèi)容盡可能完整詳細。只能保存了完整的記錄才會知道成本的具體數(shù)值，耗費點存在于何處，是否與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)相符等。3.記錄內(nèi)容分析及整理。在對原始資料審核的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法對記錄進行加工處理，并使之條理系統(tǒng)化。結(jié)合到管理與施工的實際情況，總結(jié)經(jīng)驗并撰寫施工成本分析報告。記錄工作是基礎(chǔ)，而對內(nèi)容進行分析才是工作的關(guān)鍵。只有通過對數(shù)據(jù)進行分析，才能挖掘出數(shù)值潛藏的價值。用數(shù)據(jù)對施工過程說明，既清晰又有力。數(shù)據(jù)又是后期工作開展的基礎(chǔ)。在報告形成之后，要將其傳達到需要控制的單元及環(huán)節(jié)，重點問題要重點落實。同時要做好監(jiān)測工作，動態(tài)跟進追蹤。
成本控制首先要增強成本控制意識，對施工環(huán)節(jié)中的設(shè)計變更工作進行嚴(yán)格控制，以此來防范施工成本超出預(yù)算范圍。鑒于導(dǎo)致設(shè)計變更的因素是多方面的，應(yīng)該完善變更與簽證方面管理制度，，明確簽證與變更的權(quán)限范圍。對于變更前后差異較大的，應(yīng)該先對其變更的合理性，可行性進行評估。相關(guān)方面負(fù)責(zé)人要對變更予以認(rèn)可，以便與實際情況相符。其次是要對施工的材料進行控制，而材料控制的主要內(nèi)容又是價格，同時要兼顧到數(shù)量，二者都會影響到施工環(huán)節(jié)的工程造價水平。其次是要對責(zé)任成本進行控制，在編制預(yù)算的前提下對各項成本行為進行有效的約束，借助于成本比對過程，對存在的問題采取相應(yīng)的措施。并對工程預(yù)算之外的費用進行嚴(yán)格控制。再者是要加強質(zhì)量管理工作，施工過程中導(dǎo)致成本上升的主要原因就在于返工現(xiàn)象的存在，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)也對資源的有效節(jié)約。生產(chǎn)與管理部門都應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。在施工過程中，保證對工程進度的高度關(guān)注，在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)。最后則是對施工方案進行優(yōu)化。方案優(yōu)化工作要結(jié)合到項目施工現(xiàn)場實際情況，在全面考慮的基礎(chǔ)上設(shè)計不同的方案，并從經(jīng)濟，技術(shù)性方面考慮選擇最合適的。建設(shè)過程中還要積極的學(xué)習(xí)借鑒先進的技術(shù)及工藝，并推動現(xiàn)有技術(shù)與工藝的改革與創(chuàng)新。
六、結(jié)語。
水利水電工程建設(shè)要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律與規(guī)范，對設(shè)計與評審環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把握。水利水電行業(yè)作為建筑行業(yè)的一個重要組成部分，有必要對其進行成本控制。在保證工程質(zhì)量的同時，讓成本得到控制，從而全面提升工程項目的社會與經(jīng)濟效益，推動水利水電行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[4]唐慧哲.水利工程項目施工成本管理存在的問題與對策[j].吉林水利,2013(11).
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十八
摘要：近年來我國不斷的加大城市建設(shè)的力度，其中在公路企業(yè)施工中對路基施工的質(zhì)量提出了更高的要求，在日益競爭激烈的市場中，公路施工企業(yè)要想謀求發(fā)展就必須控制好公路工程施工的質(zhì)量。本文就公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)進行簡單的討論，分析公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用以及路基施工的內(nèi)容。
隨著社會的不斷進步，近年來我國的公路建設(shè)也有了突飛猛進的發(fā)展，而公路又是現(xiàn)代交通的基礎(chǔ)，公路的建設(shè)不僅給人們出行帶了的方便，同時也是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。在道路交通建設(shè)的過程中，公路工程面臨著許多考驗和挑戰(zhàn)，我國要注重公路工程施工的質(zhì)量，提高對公路工程路基的施工技術(shù)手段，從而延長公路的壽命。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十九
水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識的重要問題，而且實施低成本控制戰(zhàn)略的口號喊了許多年，但目標(biāo)成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)?？傊贫ǔ杀竟芾砟繕?biāo)，而缺乏可操作性，使目標(biāo)始終無法實現(xiàn)，概括起來，包括以下幾個方面：
（1）成本管理意識的誤區(qū)。
工程成本管理是全員參與、滲透在項目全過程的管理，其目標(biāo)成本控制要通過施工組織和實施來實現(xiàn)。其主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員，而不是財務(wù)會計人員。施工管理和財務(wù)管理工作的混雜，其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購和點驗、發(fā)放工作。這樣表面上看起來分工明確、職責(zé)清晰和各司其職，實質(zhì)無人承擔(dān)成本管理責(zé)任。實際上，財務(wù)人員是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體[2]。不走出這個認(rèn)識上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。
產(chǎn)品成本的合理控制要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來進行。通常由于工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。因而，如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關(guān)鍵[3]。很多施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單化和表面化，甚至有些施工企業(yè)只是簡單地按照經(jīng)驗工程成本降低率確定一個目標(biāo)成本，而忽略了該工程的`現(xiàn)場環(huán)境以及施工條件和工期的要求。在項目成本管理措施方面，只有簡單的規(guī)章制度，這樣的目標(biāo)成本由于沒有和實際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因，使得目標(biāo)成本永遠停留在口號上。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二十
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項目管理的重要內(nèi)容，“安全至上”必然是每一個水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強施工現(xiàn)場的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進度，忽視了對施工現(xiàn)場有效規(guī)范的安全管理，這就導(dǎo)致在施工操作中，在安全的防護中，沒有相配備的管理措施。這就會造成水利水電工程施工中一個普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負(fù)荷工作，從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強度施工這一狀態(tài)下，對這個水利水電的施工質(zhì)量也埋下了安全隱患。
2.2管理機制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質(zhì)量的好與壞，施工進度的快與慢，運營成木的高與低，都與一個工程施工的管理水平有關(guān)。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無計劃的施工、無視有關(guān)法律法規(guī)等情況都嚴(yán)重阻礙了木工程的有效進行。施工現(xiàn)場的管理者在分配任務(wù)時不明確，而且分工也不細，甚至沒有相對的管理機構(gòu)，沒有成立工作的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，這樣就會造成這個施工工程的質(zhì)量得不到保證。還有工地上的施工工人素質(zhì)較低，不聽勸告，不服管理，這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機制，提高施工工人的文化素質(zhì)，提高管理人員在工程施工的安全意識，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會很容易導(dǎo)致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問題。許多從事水利水電的質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識不足，監(jiān)管水平差，對安全管理不上心，缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對水利水電工程施工的安全起到了嚴(yán)重的制約作用。
3如何有效的進行安全管理。
3.1樹立以預(yù)防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預(yù)防為主的方法來進行安全管理。首先，要消除習(xí)慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過培訓(xùn)來提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，并對他們進行思想政治教育，讓他們樹立安全理念;其次，要保證施工材料的質(zhì)量，如果施工的材料都不過關(guān)，就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質(zhì)量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進行有效的監(jiān)督機制，在水利水電工程施工中，要安排專門的人員進行監(jiān)督，對施工現(xiàn)場進行檢查巡邏，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進度，不顧施工工人的.安全進行施工，導(dǎo)致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個人利益，要把施工人員的安全放到最高點。
3.3采用強制的方法。
對任何違規(guī)操作，違法行為采用強制的方法，并對這違規(guī)種行為予以追究，嚴(yán)重者要通告批評，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過程中，安全管理就要不搞特殊，不能因為對方是領(lǐng)導(dǎo)就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責(zé)任，要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
4如何進行有效的安全控制。
4.1通過有效的組織來進行控制。
建立安全的專屬機構(gòu)，配備專業(yè)的安檢工作人員，來落實安全生產(chǎn)。
4.2加強技術(shù)審核。
在現(xiàn)場施工中，加強技術(shù)措施可以預(yù)防工程產(chǎn)生安全問題，設(shè)計單位和審查單位要對施工單位的施工技術(shù)進行審核，在遇到技術(shù)困難的時候，要進行指點幫助。
4.3加強日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專門的工作人員，對施工過程進行定期的檢查或者不定期的抽查。同時對施工工人進行管理，并對施工人員的專業(yè)水平進行檢查。
4.4加強對施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對施工工人進行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷，通過對他們進行思想教育，就更能讓他們意識到安全的重要性。比如，用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題，要進行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對安全隱患及時處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時，要立即對其進行停工處理以防出現(xiàn)安全問題。當(dāng)在施工時出現(xiàn)安全問題，要對安全問題的發(fā)生原因進行調(diào)查，對造成安全問題的人嚴(yán)格處理，必要時對建設(shè)部門進行報告。
4.6對安全問題的發(fā)生進行補救。
在水利水電施工過程中，要建立應(yīng)急補救措施，工地上應(yīng)該配有完善的救急設(shè)備，以防止安全問題的產(chǎn)生。
5結(jié)語。
在水利水電的施工過程中，安全事故的發(fā)生較為常見，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟財產(chǎn)的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預(yù)防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對工程施工的工人進行安全思想教育，讓他們重視安全問題。要加強監(jiān)督管理機制，對工程施工進行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測，這樣會更好的防止安全問題的發(fā)生。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二十一
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關(guān)專業(yè)知識。水利水電工程實行過程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟性等特性方面達到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達到提升工程建設(shè)的投資收益比，對于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠意義。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二十二
（1）水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的情況來看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業(yè)場地環(huán)境條件復(fù)雜，工期相對要求較緊，作業(yè)工序較多，同時存在幾個工序搭接時間較短，短時間突擊相應(yīng)工作，各工序施工期間可能會存在相互干擾的現(xiàn)象，這就增加了施工安全管理控制和質(zhì)量管理控制方面的難度，所以需要增強安全管理和質(zhì)量管理方面的控制。但是在實際的施工過程中，安全和質(zhì)量方面的管理具有較大的問題，造成質(zhì)量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時是管理當(dāng)中的困難所在。例如，某些施工單位為了應(yīng)付相關(guān)部門的質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查，但是又不想在安全及質(zhì)量方面投入過多的人力、物力及財力，所以就將質(zhì)量及安全管理工作流于表面，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量強制性規(guī)定及安全管理工作未落實到實處。第二，水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實際施工過程中，組織程序的混亂是非常嚴(yán)重的問題，此方面的混亂是造成質(zhì)量及安全事故發(fā)生的重要因素。因為現(xiàn)場施工人員質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格及安全管理意識淡薄從而在施工作業(yè)過程中，不能嚴(yán)格按照國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，同時對于突發(fā)情況的應(yīng)對組織措施及應(yīng)急演練不到位。第三，水利水電工程施工環(huán)境以及設(shè)備方面的質(zhì)量安全問題。水利水電工程施工過程中，最為重要的組成部分就是施工機械設(shè)備和原材料的控制，這也是控制質(zhì)量及安全管理的'重要環(huán)節(jié)。由于質(zhì)量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生頻率較高。另外，在工程施工過程中，未針對工程實際環(huán)境情況進行工程施工質(zhì)量和安全管理控制設(shè)計，給工程施工質(zhì)量和安全方面帶來隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)等引發(fā)的質(zhì)量和安全事故。
（2）影響水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質(zhì)的工程建設(shè)，會涉及到各方面內(nèi)容，施工地方較多，其中作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜，存在的危險源、危險點、安全隱患較多，例如高空作業(yè)、觸電、高邊坡作業(yè)、爆破作業(yè)、水下作業(yè)以及地下洞室作業(yè)等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過程中，作業(yè)環(huán)境條件比露天作業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，隨著施工進度的不斷深入，施工條件會變得更加復(fù)雜以及向著更加惡劣的方向發(fā)展，同時對施工質(zhì)量和施工安全的控制更加嚴(yán)格，稍微有點疏忽，就容易造成比較嚴(yán)重的安全事故。所以，一定要加強水利水電工程施工建筑物的日常巡視檢查及監(jiān)測力度，要在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，從而根據(jù)相關(guān)情況作出快速準(zhǔn)確的處理方法，對于所存在嚴(yán)重的安全隱患進行及時的治理，同時對一般隱患進行維修和養(yǎng)護，要徹底把危險因素和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的質(zhì)量和安全性。第二，水利水電工程施工質(zhì)量、安全方面經(jīng)常出現(xiàn)問題的最主要原因就是影響因素的多樣化，無法進行最為全面的控制。例如，水利水電工程建設(shè)區(qū)域地形、地質(zhì)條件方面的影響，由于水利水電工程自身所具有的特性決定了其建設(shè)地形、地質(zhì)條件是非常復(fù)雜的。一般情況下，工程建設(shè)選址都是建設(shè)在地勢環(huán)境比較復(fù)雜的河流、山谷等區(qū)域。工程建設(shè)選址基本都位于大山、偏遠山區(qū)，決定了交通的不夠便利，非常容易受到某些地理因素的影響，對施工也會造成非常大的影響。第三，水利水電工程因為其建設(shè)周期長，施工難度大，不可預(yù)見的風(fēng)險性大等因素增加了建設(shè)施工難度。對于水利水電工程來說，其建設(shè)工程的目的就是要充分發(fā)揮其所具有的攔洪、蓄水、發(fā)電、灌溉等多功能經(jīng)濟效益，，所以只要出現(xiàn)了質(zhì)量、安全方面的問題就會造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟和人民財產(chǎn)的損失。這就需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范進行施工，以工序為單位，層層把關(guān)，互相監(jiān)督，形成以質(zhì)量保安全，以安全促質(zhì)量的質(zhì)量、安全保證體系。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二十三
在園林工程施工中，質(zhì)量是最為關(guān)鍵的部分，質(zhì)量的好壞與景觀效果有著密切的聯(lián)系［1］。園林工程是城市中一個重要組成部分，園林工程涉及的內(nèi)容較多，每項施工質(zhì)量都與整體效果有關(guān)，因此保證每一項施工質(zhì)量具有重要意義，其在很大程度上影響著園林工程的整體效果。本文就對園林工程施工質(zhì)量管理與控制展開探討。
1．1涉及較多的分項工程。
園林工程涉及的內(nèi)容較多，且施工任務(wù)比較繁瑣，給園林工程的質(zhì)量管理與控制帶來一定的難度，同時給工程人員帶來更高的要求，園林相關(guān)的知識是比不可少的，在此基礎(chǔ)上對土建、藝術(shù)等方面知識需要精通，只有這樣才能為保障園林工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
1．2注重藝術(shù)性。
園林工程十分復(fù)雜且艱巨，其可以說是一種藝術(shù)品，園林工程施工也可以說是藝術(shù)再創(chuàng)造的過程，以此才能達到美化環(huán)境的效果［2］。比如，可以將水資源應(yīng)用到園林工程中，通過調(diào)整水資源的面積與深度達到良好的美化效果，園林景觀設(shè)計人員的要求較高，其不僅要掌握相關(guān)的園林知識，其創(chuàng)造力、審美能力等方面也應(yīng)十分出眾，這樣才能設(shè)計出效果良好的園林作品。
1．3管理對象特殊。
與普通建筑工程不同，園林工程管理對象比較特殊，而且管理對象具有生命力的特點，主要為樹木與花草等，園林工作人員需要對這些植物進行種植，以此達到美化環(huán)境的效果。
園林施工質(zhì)量控制涉及到較多的環(huán)節(jié)，施工前、施工中與施工后是最重要的部分。下面就對園林施工質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)進行分析。
施工前的質(zhì)量控制主要是保證施工設(shè)計圖的可靠性，之后在現(xiàn)場進行施工場地的考察，查看施工中所用到的水源、電源的質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn)要求，并對地下管線的位置做好標(biāo)記，以保障施工的質(zhì)量。另外，還需要做好相關(guān)部門的溝通工作，防止在施工過程中損傷水管、電線等問題的發(fā)生。在實地考察后應(yīng)對設(shè)計圖紙再一次檢查，另外對于一些施工的特殊要求，應(yīng)當(dāng)制定保證施工質(zhì)量的有效措施，對于施工中可能涉及到的難點部分，應(yīng)當(dāng)在施工之前做好準(zhǔn)備工作，科學(xué)合理的安排相關(guān)的工序，以此保證施工的良好實施。尤其要注重施工材料質(zhì)量，其是保障整個施工質(zhì)量的重要部分。
園林工程施工質(zhì)量一般都是由現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)，其還需要進行現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理工作。因此，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)保證每一項工序的質(zhì)量，只有這樣才能使園林施工的整體質(zhì)量得到保障，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在問題時，應(yīng)及時采取有效的措施解決，處理過后才能進行下一道工序。每完成一道工序應(yīng)對其質(zhì)量進行檢查，只有檢驗合格后才能進行下一道工序。另外，在園林景觀施工過程中，還應(yīng)充分考慮植物的習(xí)性，需要保證植物的存活率，使植物在合適的季節(jié)種植，同時要滿足植物的生長條件。
養(yǎng)護工作是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，其與園林景觀的整體質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此，養(yǎng)護人員應(yīng)做好栽種的植物灌溉、修剪、防治病蟲害等工作，并了解不同植物的習(xí)性，為了使植物得到更好的保護，并對植物景觀采取相應(yīng)的措施，以保證植物的生長。另外，對于施工后期需要返工的工作，首先應(yīng)當(dāng)找出影響質(zhì)量的因素，針對問題采取有效的方法改進，以此使返工后的園林景觀要求達到標(biāo)準(zhǔn)要求，以為為保證景觀質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，同時還能滿足業(yè)主提出的要求。
3．1對施工管理的認(rèn)識不足。
由于園林綠化工作需要使用大量資金，雖然不能帶來直接的經(jīng)濟效益，但卻能帶來巨大的社會效益，同時，園林綠化還能夠為人們提供良好的環(huán)境，促進城市的經(jīng)濟發(fā)展［3］。然而從當(dāng)前園林綠化工程施工現(xiàn)狀來看，有些單位還沒有認(rèn)識到園林綠化施工管理的重要意義，其只注重工程的建設(shè)，忽視了工程的管理，給園林工程的整體效果帶來不利的影響。
3．2養(yǎng)護工作不到位。
園林后期的養(yǎng)護工作直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。其不僅是園林綠化工程施工管理的重點部分，還是一項技術(shù)性較高的工作。工作任務(wù)包括樹枝的修剪、病害的防治以及澆水施肥等。然而，當(dāng)前園林施工管理工作中并不重視后期的養(yǎng)護，其沒有認(rèn)識到養(yǎng)護工作的重要性。同時由于養(yǎng)護人員缺乏養(yǎng)護方面的技術(shù)知識，從而導(dǎo)致無法正確的進行養(yǎng)護工作，影響了園林綠化的質(zhì)量。
3．3綠化施工管理水平有待提高。
與以往相比，近幾年我國綠化施工管理有較大的提升，在實際中取得良好的成果。然而從整體現(xiàn)狀來看，園林綠化工程還存在著不足的地方，比如，風(fēng)險低、投入低等標(biāo)簽影響著綠化施工管理的整體水平。還有的綜合實力較高的施工單位承攬工程后，沒有落實其業(yè)務(wù)，而是將相關(guān)業(yè)務(wù)由其它單位履行，以此獲得管理費，這直接影響了工程管理的正常運行。
4．1重視施工過程中的每道工序的質(zhì)量控制。
要想保證園林綠化工程施工的整體質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)注重每一道工序的施工質(zhì)量，因此，施工人員需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工，這樣才能使工程質(zhì)量得到保障，使其滿足設(shè)計圖紙與業(yè)主的要求［4］。如在種植苗木時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙的要求實施，并做好土壤的處理，使其滿足植物栽種的要求。根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求得知，植物種植的土壤應(yīng)當(dāng)保證其通氣、保水能力。根據(jù)相關(guān)的要求來檢測土壤，如，土壤透水性、酸堿度等進行檢測，如果發(fā)現(xiàn)土壤不適合植物種植，應(yīng)當(dāng)通過有效的方法來提升土壤的質(zhì)量，可以對土壤進行客土混合、摻沙培土等措施來滿足植物栽種對土壤的要求，以此使植物更健康的生長。因此，施工人員應(yīng)當(dāng)保證每項工程的質(zhì)量，這樣才能保障園林工程整體施工的質(zhì)量。
4．2完善過程管理。
園林綠化施工具有一定的難度，而且其工作涉及到較多的內(nèi)容。要想保證施工質(zhì)量，完善施工過程管理十分重要。具體可以從這幾點著手：一是保證施工前期的準(zhǔn)備工作，尤其科學(xué)有效的施工圖的設(shè)計，其關(guān)系到整個施工的`質(zhì)量。還需對現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查，為保證施工的正常運行奠定基礎(chǔ)。二是保證園林綠化施工材料的質(zhì)量，其與園林綠化施工有著密切的聯(lián)系，在這個過程中，還需要對管線、土壤、苗木等進行檢查，使其達到相關(guān)的要求。三是施工質(zhì)量的落實，根據(jù)綠化工程實際施工現(xiàn)狀，將園林綠化監(jiān)理制落到實處，使監(jiān)理人員在整個施工中責(zé)任意識履行，但出現(xiàn)質(zhì)量問題及采取有效措施解決。
園林工程施工所用的材料較多，且施工質(zhì)量與材料質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此保證植物的質(zhì)量也是重要環(huán)節(jié)，在進行苗木的購買時，應(yīng)對其各個方面嚴(yán)格控制，包括苗木的品種、高度及根系發(fā)育狀況等，同時尤其要注意苗木運輸?shù)馁|(zhì)量保證，以防止造成苗木的損傷。另外，還需嚴(yán)格把關(guān)苗木的蟲害情況。苗木的質(zhì)量得到控制，才能將其應(yīng)用到實際當(dāng)中，這樣才能保證其健康生長。在種植苗木時，應(yīng)根據(jù)不同苗木的特點進行種植，防止苗木由于實踐過長而干枯而死的現(xiàn)象發(fā)生。栽種完成后，還要做好苗木的養(yǎng)護工作，采取有效的方法進行苗木的澆水、施肥等工作。
4．4加強養(yǎng)護工作。
園林綠化后期的養(yǎng)護工作十分重要，因此，施工單位要重視對樹苗的養(yǎng)護，做好樹苗的澆水施肥、病蟲防治等工作［5］。在夏季時加大對樹苗的澆灌，保證樹苗具有充足的水分；冬季時對樹苗采取保護，可以使用涂白或草繩覆蓋的方法。同時為了保證園林景觀的美感，還應(yīng)當(dāng)對其進行適當(dāng)?shù)男藜?，從而增強園林的造型美感，促進城市更好的發(fā)展。
5、結(jié)語。
總而言之，園林綠化工程不僅能為人們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，提升人們的生活質(zhì)量，而且還促進了社會主義市場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展［6］。從當(dāng)前來看，我國園林工程施工項目管理與控制還存在一些問題，比如，不重視施工管理工作、養(yǎng)護工作不到位、綠化施工管理水平不高，等等，直接影響了園林綠化工程的整體質(zhì)量。因此，需要針對其中的問題采取有效的措施，首先要重視施工過程中的每道工序的質(zhì)量控制；其次，應(yīng)完善過程管理，并加強養(yǎng)護工作；另外，還要重視施工材料的質(zhì)量控制，只有這樣才能提升園林綠化工程的整體水平。
參考文獻。