在生活中，計(jì)劃可以幫助我們更好地利用時(shí)間和資源。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)案。計(jì)劃的有效與否需要根據(jù)實(shí)際的成果和效益進(jìn)行評(píng)估，不斷迭代和完善。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇一
考核內(nèi)容。
能在思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面起帶頭作用，有較強(qiáng)的工作能力和較好的群眾基礎(chǔ)，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
自覺地執(zhí)行上級(jí)黨團(tuán)組織的決議，保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)和學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
每學(xué)期至少舉行一次“三會(huì)一課”活動(dòng)。(“三會(huì)一課”即團(tuán)支部總結(jié)大會(huì)、民主生活會(huì)、向黨組織推薦人黨積極分子會(huì)、專題黨團(tuán)課)。
建立健全團(tuán)支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨的工作制度。
510。
及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確按要求填寫團(tuán)支部工作記錄。及時(shí)做好入團(tuán)青年的組織發(fā)展工作。對(duì)違紀(jì)團(tuán)員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和處分。按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)。
能把握時(shí)機(jī)，創(chuàng)造條件，開展豐富多彩、寓教于樂的主題活動(dòng)。
有計(jì)劃和總結(jié)。
78。
510。
2010。
11完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇二
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善，重在堅(jiān)持，點(diǎn)在執(zhí)行，重點(diǎn)在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的`行為，我們?nèi)詰?yīng)對(duì)這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。
1、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想
通過建立安全績(jī)效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對(duì)公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以安全為中心的理念，強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在20xx年申請(qǐng)導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強(qiáng)化管理工作要求
（1）組織機(jī)構(gòu)及分工
13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化，由于對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推進(jìn)，努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅(jiān)持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)。
（2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)程序和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的評(píng)定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)的評(píng)定。
（3）加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保工作質(zhì)量；要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司全面達(dá)標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
（4）加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
斷提高安全績(jī)效。加大宣傳力度，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營(yíng)造良好的氛圍。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇三
項(xiàng)目德育制度13分。
考核內(nèi)容。
1、有德育工作學(xué)期計(jì)劃。
2、有周(月)德育工作安排表。
3、有學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全、紀(jì)律等管理制度。
4、有以校長(zhǎng)為首的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、有法制校長(zhǎng)。
6、有學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)教育(德育)委員會(huì)。
1、有布置規(guī)范的團(tuán)(隊(duì))部德育設(shè)施22分。
2、有德育園地(黑板報(bào)、手抄報(bào)、德育窗)。
3、有圖書室或閱覽室并使用。
4、有廣播室并使用。
5、有開展德育教育的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備并使用。
6、有校訓(xùn)、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》等德育宣傳牌(掛圖、標(biāo)語(yǔ))。
7、有適合學(xué)校和學(xué)生特點(diǎn)的校園文化建設(shè)德育活動(dòng)30分。
1、每周一舉行升國(guó)旗儀式，并進(jìn)行國(guó)旗下講話(演講)。
2、每周每班上一節(jié)以《守則》《規(guī)范》為主要內(nèi)容的校本德育課。
3、每月開展二次“三講兩實(shí)踐”活動(dòng)。
4、每學(xué)期召開一次開學(xué)典禮及表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)。
5、每學(xué)年舉行一次德育工作經(jīng)驗(yàn)交流(研討)會(huì)(學(xué)?？陕?lián)合召開)。
1、注重儀表，禮貌待人德育效果35分。
2、遵規(guī)守紀(jì)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣好。
3、校園美化、綠化、衛(wèi)生、公物無損毀。
4、全校廣播體操隊(duì)列整齊，動(dòng)作規(guī)范。
5、學(xué)生熟悉《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》。
6、學(xué)困生進(jìn)步明顯,學(xué)生違紀(jì)率為3%以下,無違法犯罪學(xué)生。
7、無安全責(zé)任事故。
8、社會(huì)評(píng)價(jià)好合計(jì)得分(滿分100分)：考核組簽名：
實(shí)地察看、觀摩活動(dòng)、測(cè)驗(yàn)、聽課查作業(yè)、平時(shí)掌握情況(信訪)、召開社會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)。
55。
4查講話(演講)材料、查教案、查活動(dòng)(會(huì)議)記錄、查經(jīng)驗(yàn)材料(論文)、學(xué)生座談。
8224554。
3實(shí)地察看查檔案、資料、會(huì)議記錄考核。
分值2232223333343810。
考核得分。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇四
第一步：收集倉(cāng)庫(kù)物品資料。
這一步要求倉(cāng)庫(kù)人員與采購(gòu)人員互相配合，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉(cāng)庫(kù)物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡(jiǎn)化稱呼。而且物品名稱的明細(xì)程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、顏色、價(jià)格等。
第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工。
將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)能取的地方，保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。
第三步：現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。
根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的空間大小，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應(yīng)的貨架，并且要考慮到倉(cāng)庫(kù)的最高庫(kù)存量。現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個(gè)小小倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉(cāng)庫(kù)、物品入倉(cāng)擺放的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費(fèi)了時(shí)間還浪費(fèi)了人力。
規(guī)劃時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn)：
1、重要、常用的物品先規(guī)劃；
2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
第四步：整理倉(cāng)庫(kù)。
按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對(duì)號(hào)入座，應(yīng)在擺放物品時(shí)盤點(diǎn)數(shù)量，這樣有便于庫(kù)存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計(jì)物品的時(shí)間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號(hào)清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，最終將倉(cāng)庫(kù)整理一步到位。
第五步：帳物一致。
2.1計(jì)劃實(shí)施流程。
2.1.1完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
2.1.2制訂作業(yè)流程圖。
2.1.3加強(qiáng)完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.4增設(shè)《倉(cāng)庫(kù)管理職務(wù)說明書》。
2.1.5倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書修訂。
2.1.6倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善。
2.2人員培訓(xùn)5s工作。
2.2.1對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案）。
2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。
2.2.3講解5s工作內(nèi)容。
2.2.4對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)施方案及措施。
2.3倉(cāng)庫(kù)辦公室的布置及規(guī)劃。
2.3.1張貼部門組織架構(gòu)圖。
2.3.2張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程圖。
2.3.3貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3.4張貼標(biāo)語(yǔ)。
2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫(kù)存資料混亂等問題）。
2.4逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程。
2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎(chǔ)，能起到校驗(yàn)作用）。
2.4.2倉(cāng)庫(kù)電腦帳的輸入和輸出（在報(bào)表方面要加強(qiáng)，務(wù)必要準(zhǔn)確、真實(shí)反映庫(kù)存情況）。
2.4.3異常帳目的處理（要嚴(yán)格依據(jù)管理制度以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行處理）。
2.5物料質(zhì)量控制。
2.5.1iso9000認(rèn)證的申請(qǐng)。
2.5.29000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇五
第一條為切實(shí)加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實(shí)^v^、^v^和省委、省政府安全生產(chǎn)工作的方針政策，努力減少一般事故，有效控制較大事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，建立和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、《吉林省安全生產(chǎn)條例》、《吉林省人民政府貫徹落實(shí)^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定的實(shí)施意見》等有關(guān)規(guī)定和要求，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化各級(jí)政府、省政府有關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)為重點(diǎn)，以保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，全面衡量、重點(diǎn)考評(píng)、獎(jiǎng)懲并重、注重實(shí)效。通過考核，使各級(jí)政府、有關(guān)部門牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，形成恪盡職守、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的安全生產(chǎn)工作氛圍，真正把安全生產(chǎn)擺在重要位置，落到工作實(shí)處。
第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核的對(duì)象，是指當(dāng)年向省政府遞交《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》的各市（州）政府（含長(zhǎng)白山管委會(huì)，下同）、省政府有關(guān)部門。
第四條落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制必須遵循以下原則：
（一）政府全面負(fù)責(zé)的原則。各級(jí)政府對(duì)所轄行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。必須堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和工作落實(shí)，確保國(guó)家和省政府確定工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（二）管行業(yè)（系統(tǒng)）必須管安全的原則。各行業(yè)（系統(tǒng)）主管部門，對(duì)本行業(yè)（系統(tǒng)）安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)。必須做到嚴(yán)密部署安排，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保本行業(yè)（系統(tǒng)）安全生產(chǎn)工作的有效開展和落實(shí)。
（三）領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的原則。各級(jí)政府、部門行政“一把手”為本級(jí)政府、部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，其他行政副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所分管的行業(yè)、部門、單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
（四）安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展同步推進(jìn)的原則。各級(jí)政府必須將安全生產(chǎn)工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)同時(shí)計(jì)劃、安排、檢查和考核，保證安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展同步推進(jìn)，協(xié)調(diào)適應(yīng)。
（五）部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的原則。各級(jí)政府、部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)存在的非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，具有聯(lián)合打擊、共同治理的責(zé)任。
（六）激勵(lì)約束的原則。各級(jí)政府、部門要建立職責(zé)明晰、權(quán)責(zé)一致、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)：根據(jù)^v^安委會(huì)下達(dá)我省的年度控制考核指標(biāo)，結(jié)合全省安全生產(chǎn)形勢(shì)與任務(wù)要求，由省安全生產(chǎn)委員會(huì)分解下達(dá)各市（州）政府和省政府有關(guān)部門。
安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)：按照^v^、省政府年度安全生產(chǎn)工作部署，由省有關(guān)部門梳理提出安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，提交省安全生產(chǎn)委員會(huì)審核后，報(bào)請(qǐng)省政府審定并下達(dá)各市（州）政府和省政府有關(guān)部門。
所有與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的考核項(xiàng)目，一般應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，以年度《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》方式確定。
第六條對(duì)市（州）政府考核的主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)及較大以上事故控制情況。
（二）對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、措施保障和工作考評(píng)情況。
（三）安全生產(chǎn)工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃的部署、安排及執(zhí)行情況。
（五）安全監(jiān)管系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作落實(shí)情況。
（六）用于消除事故隱患、防止職業(yè)危害、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援、實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)改造和安全科學(xué)技術(shù)研究等安全生產(chǎn)資金的設(shè)立、投入和管理、使用情況。
（七）以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)和安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)主要工作部署、開展及落實(shí)情況。
（八）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；重大安全隱患“掛牌”督辦和治理落實(shí)情況。
（九）事故報(bào)告、搶險(xiǎn)救援、調(diào)查處理和責(zé)任追究及落實(shí)情況。
（十）^v^、省政府部署的其他安全生產(chǎn)工作開展和落實(shí)情況。
第七條對(duì)省政府有關(guān)部門考核的主要內(nèi)容：
（一）對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、指導(dǎo)監(jiān)督和檢查落實(shí)情況。
（三）依法履行安全監(jiān)管職責(zé)情況。
（四）^v^、省政府組織開展和部署安排的安全生產(chǎn)重要活動(dòng)、重點(diǎn)任務(wù)、主要工作的貫徹實(shí)施及完成落實(shí)情況。
（五）本行業(yè)（系統(tǒng)）安全生產(chǎn)突出問題、薄弱環(huán)節(jié)的研究解決情況。
（六）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；安全隱患排查治理和重大隱患“掛牌”督辦、治理落實(shí)情況。
（七）事故報(bào)告、搶險(xiǎn)救援、調(diào)查處理和責(zé)任追究及落實(shí)情況。
（八）^v^、省政府部署的其他安全生產(chǎn)工作開展和落實(shí)情況。
第八條安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核由省政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，省安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
省安全生產(chǎn)委員會(huì)成立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“考核領(lǐng)導(dǎo)小組”）：省安委會(huì)主任任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由省安委會(huì)副主任和省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳、省公務(wù)員局的主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，成員由承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的省政府相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)考核的具體工作。
第九條安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，采取半年自評(píng)、年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
各市（州）政府、省政府有關(guān)部門每年一季度向省政府遞交《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，每年7月份對(duì)本級(jí)政府、部門上半年目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行自評(píng)，7月20日前將自評(píng)情況書面上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（省安委會(huì)辦公室）。8月底前，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核組對(duì)考核對(duì)象上半年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制自評(píng)情況進(jìn)行抽查。
省安委會(huì)每年第二季度制定下發(fā)本年度《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》），本年度12月或下一年度1月底前考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核組，對(duì)所有考核對(duì)象年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行全面考核。
第十條考核程序及方法：
（一）聽取匯報(bào)。由被考核市（州）政府、省政府有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本級(jí)政府、部門安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施和《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》所明確的工作任務(wù)完成落實(shí)情況。
（二）查閱資料。查閱考核對(duì)象對(duì)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》所明確的工作任務(wù)的研究、計(jì)劃、部署、開展和落實(shí)等相關(guān)會(huì)議記錄、文件、資料、檔案及其他有關(guān)材料。
（三）實(shí)地檢查。根據(jù)考核需要，對(duì)有關(guān)部門、單位、企業(yè)進(jìn)行抽查。
（四）綜合評(píng)定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核組年度考核結(jié)果對(duì)每個(gè)考核對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)定。
第十一條綜合評(píng)定采取評(píng)分制（設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)分為100分）。其中，對(duì)各市（州）政府的考核，安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)為４0分，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)為60分，各市（州）的考核得分為安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)得分與安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)得分之和。對(duì)省政府有關(guān)部門只考核安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，滿分為100分。
有下列情形之一的給予加分（加分后最高得分不超過該項(xiàng)設(shè)定分）：
（一）生產(chǎn)安全事故死亡總?cè)藬?shù)比省政府下達(dá)的控制考核指標(biāo)每減少1人加1分；較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)較大事故平均起數(shù)同比每減少1起加2分。
（二）政府安全生產(chǎn)資金與上一年度同比每增加5％加2分。
（三）成功開展事故搶險(xiǎn)救援，避免或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并獲得省政府嘉獎(jiǎng)的，每嘉獎(jiǎng)一次加2分。
有下列情形之一的給予扣分（扣分最低至該項(xiàng)設(shè)定分扣完為止）：
（一）生產(chǎn)安全事故死亡總?cè)藬?shù)比省政府下達(dá)的控制考核指標(biāo)每增加1人扣1分；較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)較大事故平均起數(shù)同比每增加1起扣2分。
（二）年度考核有本辦法第十三條所列“一票否決”項(xiàng)的，每項(xiàng)扣5分。
第十二條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)四個(gè)等次。
（一）考核得分在90分以上的為優(yōu)秀；
（二）考核得分在80—89分的為良好；
（三）考核得分在70—79分的為達(dá)標(biāo)；
（四）考核得分不滿70分的為不達(dá)標(biāo)。
第十三條有下列情形之一的實(shí)行安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先“一票否決”，年度考核綜合評(píng)定不能評(píng)為“優(yōu)秀”、“良好”等次。
（一）發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；
（二）發(fā)生瞞報(bào)、謊報(bào)或故意拖延遲報(bào)事故的；
（三）發(fā)生事故后搶險(xiǎn)救援行動(dòng)遲緩、造成損失擴(kuò)大和惡劣影響的；
（四）對(duì)重大安全隱患督辦、治理不利導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十四條考核結(jié)束由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（省安委會(huì)辦公室）形成考核報(bào)告，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定并報(bào)省政府批準(zhǔn)后，以省政府通報(bào)的形式予以公布。
第十五條表彰獎(jiǎng)勵(lì)。省政府設(shè)立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，由省公務(wù)員局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局按規(guī)定代省政府組織實(shí)施。對(duì)安全生產(chǎn)工作取得突出成績(jī)的市（州）政府和省政府有關(guān)部門，省政府給予通報(bào)表彰，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。
年度考核“優(yōu)秀”的，給予一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；年度考核“良好”的，給予二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；年度考核“達(dá)標(biāo)”的，給予三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條責(zé)任追究。省政府對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制不落實(shí)，生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)突破年度控制考核指標(biāo)，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)未完成的市（州）政府、省政府有關(guān)部門予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，年度考核“不達(dá)標(biāo)”的市州政府、省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)主要責(zé)任人實(shí)施行政問責(zé)，并嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。原《吉林省安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法》同時(shí)廢止。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇六
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間20xx年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下：
1、對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與整改，完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺(tái)賬，規(guī)范記錄。
2、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬；
定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；
3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。
4、建立特種設(shè)備臺(tái)賬和檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊(cè)表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。
5、對(duì)在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并保存記錄。
6、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級(jí)組織、各專業(yè)的職責(zé)；定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成記錄。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇七
根據(jù)文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預(yù)防和減少各類事故，結(jié)合我市實(shí)際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國(guó)家已經(jīng)發(fā)布評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到100%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到50%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、銷售經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng)
成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運(yùn)行科科長(zhǎng)
崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長(zhǎng)
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任：鄭美玉
成員：許曉明崔郭熙
辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
按照國(guó)家和省總體要求，結(jié)合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)和考評(píng)驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報(bào)、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人及自評(píng)人員和有關(guān)部門的考評(píng)人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。
（二）自查整改階段
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要分別對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
（三）自評(píng)申報(bào)階段
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后，形成自評(píng)報(bào)告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報(bào)，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報(bào)。
（四）考評(píng)驗(yàn)收階段
我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申報(bào)材料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行考評(píng)，并形成考評(píng)報(bào)告。
考評(píng)細(xì)則按照國(guó)家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則執(zhí)行。
（一）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)于提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的整體建設(shè)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺(tái)階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我市的安全生產(chǎn)形勢(shì)必將實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動(dòng)力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺(tái)階。
（三）搞好服務(wù)，抓好落實(shí)。要按照國(guó)家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)照實(shí)施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點(diǎn)問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況，并做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇八
中小學(xué)心理健康教育的直接目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，確立我校的具體工作目標(biāo)如下：
1、了解自我。
目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績(jī)作為評(píng)價(jià)學(xué)生優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)的情況，導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低，自信心不足，嚴(yán)重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長(zhǎng)。針對(duì)這一現(xiàn)象，心育工作應(yīng)注重幫助學(xué)生了解自我，接納自我，對(duì)自我的形象進(jìn)行整體認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會(huì)自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進(jìn)行整體認(rèn)識(shí)，找出自己的優(yōu)勢(shì)與劣態(tài)；幫助學(xué)生自尊、自愛、自強(qiáng)、自立，樹立自信心。發(fā)揮出自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。
當(dāng)前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強(qiáng)，而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，尋求適合的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成獨(dú)立思考，刻苦鉆研，集中精力，心無旁騖的學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣等方面的工作，以達(dá)到促進(jìn)其有效學(xué)習(xí)的`目的。
3、養(yǎng)成理想的人際交往習(xí)慣。
理想的人際交往習(xí)慣是個(gè)體適應(yīng)社會(huì)環(huán)境不可或缺的條件，人際交往的適應(yīng)與否，直接影響著學(xué)生人格的發(fā)展，也影響著其在社會(huì)中的生存和發(fā)展，當(dāng)前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習(xí)慣，可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當(dāng)今這個(gè)多元化、多樣化的社會(huì)，做到這一點(diǎn)，是尤為重要的事情。
4、促進(jìn)人格的健全發(fā)展。
目前的教育比較強(qiáng)調(diào)學(xué)生智力因素的培養(yǎng)，往往忽視非智力因素的養(yǎng)成；忽視對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，會(huì)嚴(yán)重影響著學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展，使個(gè)體在認(rèn)識(shí)、情意和行為三方面達(dá)到一個(gè)有機(jī)的整體。使每個(gè)學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮，日后成為：具備一定的知識(shí)技能；具有很強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力，對(duì)社會(huì)能作出積極貢獻(xiàn)的人。二、年度學(xué)校工作計(jì)劃中指導(dǎo)思想：
以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見》及《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，堅(jiān)持育人為本，根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用心理健康教育的理論和方法，培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)小組：**。
組長(zhǎng)：**。
成員：各年級(jí)班主任。
實(shí)施方案。
1、根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，面向全體學(xué)生有針對(duì)性地實(shí)施教育；
5、面對(duì)全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合；
6、預(yù)防和矯治相結(jié)合；
7、教師的科學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生的主動(dòng)參與相結(jié)合;。
8、助人與自助相結(jié)合；
9、心理輔導(dǎo)過程對(duì)學(xué)生所作的“自我暴露”，輔導(dǎo)員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不宜對(duì)外公開當(dāng)事人的姓名和事件。
根據(jù)我校的實(shí)際，主要通過兩個(gè)途徑來進(jìn)行：
（一）心理健康教育。
這項(xiàng)教育工作應(yīng)全面滲透在學(xué)校教育的全過程中。在學(xué)科教學(xué)、各項(xiàng)教育活動(dòng)、班主任工作中，都應(yīng)注重對(duì)學(xué)生心理健康的教育，這是心理健康教育的主要途徑。
1、課程輔導(dǎo)形式。偏重于對(duì)學(xué)生心理品質(zhì)的全面培養(yǎng)。具體內(nèi)容包括智能訓(xùn)練、學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)、情感教育、人際關(guān)系指導(dǎo)、自我心理修養(yǎng)指導(dǎo)等內(nèi)容。2、專題講座形式。目的在于解決學(xué)生中存在的共性問題。
（二）心理咨詢。
心理咨詢是針對(duì)少數(shù)有心理問題的學(xué)生而進(jìn)行的心理咨詢、心理訓(xùn)練活動(dòng)，它面向少數(shù)學(xué)生，立足于矯治。主要方式：
1、個(gè)別咨詢。它著眼于少數(shù)問題學(xué)生、側(cè)重運(yùn)用行為矯治和心理治療方法達(dá)到輔導(dǎo)疏通心結(jié)的作用。個(gè)別咨詢的程序包括學(xué)生自訴、診斷分析、調(diào)適矯治和效果反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。方式有面談、電話、通信等途徑進(jìn)行。在我校要成立心理咨詢室、開通心理咨詢熱線、設(shè)立心理咨詢信箱，配備心理咨詢教師。2、電話咨詢。是指利用通話方式給予學(xué)生忠告，勸慰和指導(dǎo)。由于通話具有隱秘性，咨詢的學(xué)生基本上都能敞開自己的內(nèi)心世界，尋求解決實(shí)際問題的答案。3、書信咨詢。其優(yōu)點(diǎn)在于不受時(shí)間限制，學(xué)生可隨時(shí)通過信件訴說自己的苦惱或愿望。那些不善言辭，或較為拘謹(jǐn)?shù)膶W(xué)生常常選擇這種形式。
初步設(shè)想我校的心理健康教育評(píng)價(jià)工作通過建立學(xué)生自我評(píng)價(jià)體系、學(xué)校評(píng)價(jià)體系、社會(huì)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)體系來進(jìn)行。力爭(zhēng)把心理教育工作作為我校素質(zhì)教育的一個(gè)重要方面來抓，成為我校教育工作的一個(gè)特色、一個(gè)亮點(diǎn)，為創(chuàng)辦示范學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
證明標(biāo)準(zhǔn)。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇九
新的學(xué)期就要開始了，為了能鞏固良好的'班風(fēng)，讓學(xué)生在初二這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期穩(wěn)定思想，保證教學(xué)成績(jī)穩(wěn)中有升，使班級(jí)管理工作順利開展，特制定工作計(jì)劃如下。
本班共有40多名學(xué)生，從上學(xué)期考試來看，其中有14名同學(xué)成績(jī)優(yōu)秀（名列前30）；有20名同學(xué)成績(jī)尚好；有14名同學(xué)成績(jī)?cè)?00名以外。有個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力，缺乏學(xué)習(xí)自覺性，學(xué)習(xí)成績(jī)有待提高。我班學(xué)生比較文靜，學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，紀(jì)律性強(qiáng)，勞動(dòng)積極，并能按時(shí)、認(rèn)真做好衛(wèi)生值日工作。
依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，以“先做人，后成才”的辦學(xué)思想為指引，堅(jiān)持以德育為核心，以教學(xué)為中心，深入開展求學(xué)奮斗觀和集體主義的教育，并根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及本班小組日常工作評(píng)比等來量化教育學(xué)生的言行。
提倡“遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)”的德育規(guī)范，力求培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌習(xí)慣和搞好學(xué)校、教室的清潔衛(wèi)生，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，在班級(jí)量化和月考中爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先；繼續(xù)對(duì)班干部培養(yǎng)和利用，使他們成為本班學(xué)習(xí)、紀(jì)律的好榜樣和督促者，繼續(xù)教育、輔導(dǎo)后進(jìn)生，以使他們做到“德智并舉、自強(qiáng)發(fā)展”，加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
（一）自我充電：
1、學(xué)習(xí)其他班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本班的特點(diǎn)，力爭(zhēng)在管理學(xué)生上更進(jìn)一步。
2、通過教育教學(xué)，不斷探索適合學(xué)生特點(diǎn)的教育方法。
（二）在思想教育方面，
1、規(guī)范升旗儀式，發(fā)揮學(xué)生的自主管理，增強(qiáng)學(xué)生的愛國(guó)主義責(zé)任感，加強(qiáng)歌頌中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的教育。
2、開展以“自主與責(zé)任”的教育，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力，并努力依據(jù)學(xué)校計(jì)劃，從五個(gè)途徑（認(rèn)識(shí)自我，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)小事負(fù)責(zé)、自我評(píng)價(jià)、自我教育）實(shí)施。
3、結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)，國(guó)慶節(jié)，不斷開展尊師敬師、團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育，并在學(xué)生中評(píng)選積極分子，宣傳先進(jìn)事跡。
（三）班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
1、以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》繼續(xù)要求每位學(xué)生從一日常規(guī)抓起，繼續(xù)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和管理，從而創(chuàng)設(shè)良好班風(fēng)。
2、設(shè)立好人好事登記本，使學(xué)生從小事做起、從自我教育做起，大家行動(dòng)起來，形成良好的品德風(fēng)氣。
3、以“自主與責(zé)任”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)早讀、早操、廣播操、自習(xí)等的規(guī)范教育，努力爭(zhēng)當(dāng)文明班、先進(jìn)班。
4、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)尖子生和推拉生，培養(yǎng)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)。
5、抓兩頭促中間，對(duì)成績(jī)好的同學(xué)肯定成績(jī)，經(jīng)常鼓勵(lì)，而對(duì)成績(jī)差的同學(xué)，繼續(xù)利用小組力量兵帶兵，兵教兵，使成績(jī)好的同學(xué)穩(wěn)中有進(jìn)，成績(jī)差的同學(xué)不斷進(jìn)步，從而帶動(dòng)中等生也有所進(jìn)步。
（四）清潔衛(wèi)生。
1、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，明確在教室內(nèi)禁吃零食，嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物的要求。
2、本班教室、衛(wèi)生區(qū)的清潔、保潔工作統(tǒng)一由勞動(dòng)委員安排，采取組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員完成每天兩掃的值日任務(wù)，并定期評(píng)選優(yōu)秀值日組。
（五）后進(jìn)生教育。
1、德育教育。
經(jīng)常與這些學(xué)生談話，并在發(fā)現(xiàn)有不良苗頭時(shí)，進(jìn)行多番教育。在談話教育時(shí)，做到以情動(dòng)人，以理服人，從而使之轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、思想品德上、行為習(xí)慣上嚴(yán)格要求這些學(xué)生，并時(shí)時(shí)檢查他們是否按要求做，并加以督促，同時(shí)多和家長(zhǎng)聯(lián)系，跟進(jìn)情況。
2、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
繼續(xù)組織兵教兵活動(dòng)，以幫助后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上進(jìn)步，同時(shí)細(xì)致捕捉后進(jìn)生在習(xí)上的閃光點(diǎn)，由此多表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì)后進(jìn)生，經(jīng)常了解后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上的疑難問題并作耐心解答。
（六）管理措施。
2、不斷完善06---3班個(gè)人檔案，每個(gè)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤，每個(gè)學(xué)生受過那些獎(jiǎng)勵(lì)獲得哪些表?yè)P(yáng)要一一記入檔案，對(duì)班級(jí)有特出貢獻(xiàn)的給予突出獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)懲分明。
3、與家長(zhǎng)密切聯(lián)系。及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展動(dòng)態(tài)，思想波動(dòng)、出現(xiàn)的問題、心理的問題等等，及時(shí)妥善地解決，使學(xué)生健康的成長(zhǎng)。
4、向其他老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織理念，搞好主題班會(huì)。利用班會(huì)多進(jìn)行理想教育和信心教育，使之堅(jiān)定求學(xué)信念，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。
5、建立激勵(lì)制度。培養(yǎng)優(yōu)秀生和推拉生，多表?yè)P(yáng)進(jìn)步生。取得好成績(jī)（包括：學(xué)習(xí)成績(jī)、活動(dòng)成績(jī)、校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等），班級(jí)內(nèi)部給與獎(jiǎng)勵(lì)（有學(xué)習(xí)用具、獎(jiǎng)狀等）。
同時(shí)，配合學(xué)校做好其他工作，參加社會(huì)實(shí)踐，文藝匯演，詩(shī)歌演講、學(xué)科競(jìng)賽、月考、期中期末復(fù)習(xí)考試等活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十
為正確評(píng)價(jià)我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本方案。
組長(zhǎng)：楊國(guó)斌。
副組長(zhǎng)：張健吳新華翁?？≈苊鲝V楊建華嚴(yán)秋明。
成員：蔡其根劉小平金中唐寶泉?jiǎng)俜瓯笠P。
趙治清顧霞光姚愛萍朱凌程劍湯寶興向忠秋。
翁?？≌Z(yǔ)文組周明廣數(shù)學(xué)組。
吳新華英語(yǔ)組、后勤組張健理化生組。
楊建華體藝微勞組嚴(yán)秋明政史地組。
全校在編在崗工作人員（借入人員由人事關(guān)系所在單位考核）。
元月13日（周一）：
2、民主測(cè)評(píng)；發(fā)放《年度考核登記表》、《教職工基本情況登記表》，說明填寫要求；
3、召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，研究確定考核等次，并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。
元月14日（周二）：
1、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領(lǐng)導(dǎo)；
2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實(shí)績(jī)、總結(jié)、測(cè)評(píng)等情況，寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見。
3、考核小組審核考核評(píng)語(yǔ)及考核意見。
元月15日（周三）：
1、被考核人簽名，校長(zhǎng)審閱、簽名，加蓋學(xué)校公章；
2、匯總材料，報(bào)教育局人事科審核。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十一
3、充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》等進(jìn)行宣傳，著力營(yíng)造濃厚的建設(shè)合格學(xué)校的輿論環(huán)境，引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)心、理解、支持標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，積極為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。學(xué)校要將本?！八幕苯ㄔO(shè)目標(biāo)和辦學(xué)思想在師生和家長(zhǎng)中、在校內(nèi)外進(jìn)行廣泛宣傳。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況，對(duì)學(xué)校建設(shè)情況進(jìn)行督察，及時(shí)掌握實(shí)際情況，有力指導(dǎo)創(chuàng)建工作。建立有效機(jī)制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實(shí)市教育局對(duì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。
六、建設(shè)內(nèi)容
按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè)，主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè)：
（1）校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設(shè)計(jì)按教學(xué)、體育運(yùn)動(dòng)、生活等不同功能進(jìn)行分區(qū)，達(dá)到布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調(diào)。學(xué)校占地面積要滿足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施、體育場(chǎng)地、綠化用地的需要。
（2）校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要，教學(xué)及教學(xué)附屬用房、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設(shè)計(jì)要符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)要求，學(xué)校校舍安全，無危房。
（3）技術(shù)裝備。學(xué)校要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模，裝配教學(xué)儀器等實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備和體衛(wèi)藝器材及信息技術(shù)裝備。
（4）隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理及辦學(xué)水平等方面均要達(dá)到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求。
七、工作步驟
1.20xx年一月：完成20xx年12月市教育督導(dǎo)室檢查我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題的整改；研究制訂學(xué)校綠化、粉刷工作計(jì)劃；制定體育藝術(shù)2+1工作計(jì)劃；創(chuàng)建市級(jí)依法治校示范校。
2.20xx年二月:廣泛宣傳動(dòng)員，形成共識(shí)，清理固定資產(chǎn)，辦理報(bào)廢手續(xù)。
3. 20xx年三月:召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迎檢工作動(dòng)員部署大會(huì)，分解細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，充實(shí)工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務(wù)處做好學(xué)生到校和轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。
4. 20xx年四月：完成辦公室、學(xué)校大門及值班室維修招投標(biāo).配合教育局開工硬化籃球場(chǎng)及排球場(chǎng)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作檔案。接受市教育局專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
5. 20xx年五月：進(jìn)一步配備儀器設(shè)備，完善制度，進(jìn)一步搞好校園綠化工作，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米，開設(shè)一個(gè)班一塊兒勞動(dòng)基地（每班10平方米左右），針對(duì)四月市教育局檢查情況全力整改。
6. 20xx年六月：加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，舉辦“六一”等校園文化活動(dòng)，關(guān)于校園文化的項(xiàng)目招投標(biāo)。接受地區(qū)教育督導(dǎo)室專項(xiàng)檢查，接受市教育局四化建設(shè)專項(xiàng)檢查。
7. 20xx年七月：辦公室、學(xué)校大門、值班室維修，組織老師參加繼續(xù)教育；整改市教育局四化建設(shè)專項(xiàng)檢查存在的問題。
8. 20xx年八月：完成校園文化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專項(xiàng)檢查；做好20xx年教育統(tǒng)計(jì)前期準(zhǔn)備工作。
9. 20xx年九月：自查自評(píng)，完善、充實(shí)檔案建設(shè)，撰寫匯報(bào)材料，拍攝匯報(bào)專題片，合理配置教師，提升教育內(nèi)涵，全面提高教育質(zhì)量。
10. 20xx年十月：1637平方米的綜合教學(xué)樓完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相關(guān)工作；完成學(xué)生體制體能測(cè)試，查擺不足，全方位的做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一切準(zhǔn)備工作。接受市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作驗(yàn)收。
11. 20xx年十一月：接受地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十二
一、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量（35分）。
1．統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98％的記10分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。
2．全年省、市、區(qū)調(diào)查，無錯(cuò)(漏)報(bào)的記20分。漏報(bào)計(jì)劃內(nèi)出生一例扣1分；錯(cuò)(漏)報(bào)計(jì)劃外一、二孩出生一例扣2分；錯(cuò)（漏）報(bào)多孩一例扣3分。
二、個(gè)案信息管理及信息引導(dǎo)服務(wù)工作（30分）。
1．按月開展了信息引導(dǎo)服務(wù)的記10分。全年調(diào)查，每缺一個(gè)村（單位、居委會(huì)）扣2分；每缺1個(gè)月扣0.5分；每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)信息引導(dǎo)單錯(cuò)誤的（包括錯(cuò)缺項(xiàng)和信息單與調(diào)查實(shí)際情況不符卻未及時(shí)更改）扣0.5分。
2．電腦臺(tái)帳準(zhǔn)確率100%、帳冊(cè)邏輯校核無錯(cuò)誤記15分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。
3．被調(diào)查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）計(jì)算機(jī)操作員考試合格記5分，不及格不記分。
三、生殖保健服務(wù)手冊(cè)（生育證）管理（10分）。
全年生殖保健服務(wù)手冊(cè)發(fā)放管理無差錯(cuò)記10分。省市區(qū)調(diào)查違反政策發(fā)放一例造成計(jì)劃外一、二孩生育的扣2分，造成多孩生育的扣5分。
四、村級(jí)基礎(chǔ)工作（15分）。
被調(diào)查村（居）委會(huì)的臺(tái)帳、工作手冊(cè)及村級(jí)報(bào)告單無差錯(cuò)記15分，每錯(cuò)(缺)填一項(xiàng)扣0.1分，漏登出生一例或錯(cuò)報(bào)性別一例扣1分。
及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計(jì)分析等文字資料，按時(shí)完成交辦的任務(wù)記10分。上報(bào)的報(bào)表、數(shù)據(jù)庫(kù)出現(xiàn)一處差錯(cuò)扣1分，遲報(bào)一次扣0.5分，缺報(bào)一次扣2分。
六、特色工作。
有特色工作，在市級(jí)以上刊物發(fā)表。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十三
為切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生村官的管理，根據(jù)省有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。
一、聘用后，大學(xué)生村官原則上安排擔(dān)任村黨組織負(fù)責(zé)人助理、村委會(huì)主任助理、團(tuán)支部書記、文書、遠(yuǎn)程教育管-理-員等職務(wù)，也可根據(jù)實(shí)際需要安排其他工作崗位。
二、所在村要根據(jù)實(shí)際需要，科學(xué)合理地安排工作崗位，明確工作職責(zé)，確保大學(xué)生村官有職可履、有事可做、有章可循、有責(zé)可究。村要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)和支持他們切實(shí)履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮作用。
三、大學(xué)生村官在鄉(xiāng)和任職村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做
好村有關(guān)工作，其主要工作職責(zé)：
（一）認(rèn)真宣傳、貫徹黨的路線方針政策和上級(jí)黨委政府的決定、指示；
（五）定期向所在村和鄉(xiāng)匯報(bào)工作開展情況，每年底向鄉(xiāng)上報(bào)年度工作總結(jié)；
（六）完成鄉(xiāng)和村交辦的其它工作任務(wù)。
四、請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)假1-2天，向村主要干部請(qǐng)假；請(qǐng)假3天，還需向駐村干部、鄉(xiāng)組織委員請(qǐng)假；請(qǐng)假3天以上，必須以書面報(bào)告向鄉(xiāng)黨委書記鄉(xiāng)長(zhǎng)請(qǐng)假。
為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，考核優(yōu)秀的數(shù)量一般控制在15%以內(nèi)?？己顺绦蛞话銥閭€(gè)人總結(jié)、民-主評(píng)議和確定等次。
六、有下列情況之一的，村黨組織上報(bào)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)再上報(bào)市組織人事部門同意后，可與大學(xué)生村官解除聘用合同：
（一）在年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的；
（二）不履行職責(zé)，不遵守紀(jì)律，經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變，不適合繼續(xù)在村工作的；
（四）濫用職權(quán)，侵犯群眾利益，嚴(yán)重?fù)p害黨群干群關(guān)系的；
（五）因村調(diào)整、撤銷、合并或縮減編制員額，需要調(diào)整工作崗位而不服從安排的；
（六）有其它嚴(yán)重違反規(guī)章制度情形的。
本實(shí)施細(xì)則于2015年8月20日開始執(zhí)行。
中共萬張鄉(xiāng)委員會(huì)
2015年8月20日
第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的管理，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，根據(jù)中央有關(guān)文件精神和區(qū)、市黨委有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱“大學(xué)生村官”指由自治區(qū)黨委組織部統(tǒng)一選聘，由組織部分配到村任職的高校畢業(yè)生。
第三條 大學(xué)生村官管理考核堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，全面、客觀、公正的原則，實(shí)事求是評(píng)價(jià)考評(píng)德才表現(xiàn)。
第四條 本辦法適用于xx縣選聘到村任職的高校畢業(yè)生在聘用期間的選派、培訓(xùn)、管理、培養(yǎng)和考核。
第二章 工作職責(zé)
第五條 大學(xué)生村官任職前，必須與組織部簽訂聘用合同，聘期一般為2年。聘用期滿后可根據(jù)工作需要，由大學(xué)生村官提出申請(qǐng)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委初審后，組織部審定，續(xù)簽合同。本人因參軍、入學(xué)、考取公務(wù)員和被事業(yè)單位錄用以及其他原因需要終止合同的，需提前15天提出書面辭職申請(qǐng)，報(bào)組織部審批。
任村助理；是中共預(yù)備黨員或非中共-黨員的擔(dān)任村委會(huì)主任助理；同時(shí)，兼任村級(jí)遠(yuǎn)程教育信息員。
第七條 大學(xué)生村官要在所駐村蹲點(diǎn)工作，任何單位不得截留、借用。
第八條 大學(xué)生村官在鄉(xiāng)黨委、政府和村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要協(xié)助村（村委會(huì)主任）圍繞以下重點(diǎn)積極開展工作：
（一）學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，特別是黨在農(nóng)村的有關(guān)政策法規(guī)；
（四）加快基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)劃，積極改善農(nóng)村生活環(huán)境；
（七）完成鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”班子交辦的其它工作任務(wù)。 第九條 鼓勵(lì)大學(xué)生村官在完成分配任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本村實(shí)際，積極發(fā)展致富項(xiàng)目，帶領(lǐng)群眾共同致富。
第三章 教育管理 第十條 大學(xué)生村官由組織部直接管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村協(xié)助管理，實(shí)行十項(xiàng)教育管理制度：
（五）信息報(bào)告制度。大學(xué)生村官每月至少撰寫簡(jiǎn)報(bào)信息1
（十）教育培訓(xùn)制度。大學(xué)生村官培訓(xùn)工作納入全縣基層干部培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教、注重實(shí)效的原則。
第十一條 組織部主要負(fù)責(zé)對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行指導(dǎo)、督查、培訓(xùn)、調(diào)配和考核，協(xié)調(diào)落實(shí)大學(xué)生村官政治、經(jīng)濟(jì)待遇。
第十二條 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)大學(xué)生村官的日常管理工作，督導(dǎo)大學(xué)生村官開展各項(xiàng)工作，并為大學(xué)生村官協(xié)調(diào)必要的工作、生活等方面條件。
第四章 考核獎(jiǎng)懲 第十三條 大學(xué)生村官考核辦法參照《xx》執(zhí)行。
第十四條 有下列情況之一者，確定為不合格等次：
（一）政治素質(zhì)較差，在重大政治是非問題上立場(chǎng)動(dòng)搖，參加社會(huì)非法組織的；
（三）參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，造成嚴(yán)重影響的；
（四）打架斗毆、酗酒鬧-事、嚴(yán)重違反-社-會(huì)治安，造成嚴(yán)重后果的；
（六）有以權(quán)謀私、偏親厚友等不良行為，存在不廉潔和其他違紀(jì)問題被查處的；
（七）民-主測(cè)評(píng)中，不合格票數(shù)超過30%以上的；
（八）違犯國(guó)家法律法規(guī)，被追究法律責(zé)任的；
（九）因其他原因確定為不合格的；
（十）無正當(dāng)理由，未履行請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)10天或一年內(nèi)累計(jì)超過30天不上班的，連續(xù)兩年考核不合格的，組織部可單方面解除協(xié)議。
第十五條 考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)、培養(yǎng)使用的重要依據(jù)，并存入大學(xué)生村官個(gè)人檔案。
第五章 附則 第十六條 本辦法由xxx組織部負(fù)責(zé)解釋。 第十七條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣大學(xué)生村官的管理，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，切實(shí)管好、用好大學(xué)生村官，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本辦法。
第一條：本辦法由縣村官辦、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委共同實(shí)施。
第二條：每個(gè)大學(xué)生村官基礎(chǔ)分為100分， 根據(jù)全年實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行加減。
第三條：加減分的條件和幅度：
本辦法主要圍繞大學(xué)生村官參加活動(dòng)、信息報(bào)送、出勤簽到等日常工作，結(jié)合八項(xiàng)管理制度，按實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行加減分。
一、參加各類活動(dòng)
1、積極參加縣村官辦安排的活動(dòng)每次加1分；受到表彰的加3分。
2、積極參加省、市、縣活動(dòng)每次加2分；受到省級(jí)表彰加10分；市級(jí)表彰加5分；縣級(jí)表彰加3分。同一活動(dòng)只計(jì)最高分，不累加。
3、無故不參加縣村官辦活動(dòng)的，每次扣2分。
4、因個(gè)人原因請(qǐng)假不參加縣村官辦活動(dòng)的，每次扣1分；因工作原因請(qǐng)假的不扣分。
二、信息報(bào)送
2、報(bào)送稿件被市以上刊物刊登的，每篇加3分。
3、不能按要求報(bào)送稿件的，每月扣3分。
4、不注重稿件質(zhì)量的予以退回；經(jīng)確認(rèn)抄襲嚴(yán)重的，每篇扣5分。
三、出勤簽到
1、大學(xué)生村官每季度簽到全勤的加3分；每半年全勤的加5分；年度全勤的加10分。
2、全年崗位督查無不在崗記錄的加10分。
3、請(qǐng)假累計(jì)超過15天扣5分；超過30天扣10分，婚假、產(chǎn)假除外。
4、無故不簽到的，缺一次扣2分；連續(xù)5次不簽到的通報(bào)批評(píng)，扣20分。
5、崗位督查中缺崗一次扣5分；缺崗三次，縣村官辦通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行誡勉談話，扣20分；缺崗嚴(yán)重的，按《聘用合同》進(jìn)行處罰。
四、民情日記
1、能夠按照民情日記制度要求認(rèn)真做好記錄，并從中提煉總結(jié)出工作方法，經(jīng)驗(yàn)在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推廣的，經(jīng)縣村官辦確認(rèn)后，加10分。
2、不能按要求記錄民情日記，或敷衍塞責(zé)、記錄失真的，經(jīng)查實(shí)后每篇扣3分。
2
五、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)絡(luò)員在基礎(chǔ)分上追加12分的附加分。聯(lián)絡(luò)員因個(gè)人原因未按時(shí)報(bào)送稿件的，遲報(bào)一次扣2分；不能按時(shí)辦理縣村官辦交付的任務(wù)，酌情扣分。
第四條：其他特殊情況需加分的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委報(bào)縣村官辦研究決定。
第五條：大學(xué)生村官每年度評(píng)分值作為年度考核、續(xù)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、推優(yōu)入黨等的主要依據(jù)。
大學(xué)生村官年度考核制度
1、年度考核分村級(jí)評(píng)議、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)鑒定、縣級(jí)審查三個(gè)步驟。
2、考核結(jié)果采取百分制計(jì)分方式，村評(píng)結(jié)果占40%，鄉(xiāng)評(píng)結(jié)果占30%，縣村官辦評(píng)議結(jié)果占30%?？己隧?xiàng)目得分=優(yōu)秀得票率×100+合格得票率×80+基本合格得票率×60，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，優(yōu)秀等次人數(shù)不得高于考核對(duì)象總?cè)藬?shù)的15%。
4、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)鑒定在縣村官辦指導(dǎo)下進(jìn)行，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委組織召開座談會(huì)，中層以上干部、任職村“兩委”主干、本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全體大學(xué)生村官參加。參會(huì)人員結(jié)合日常工作情況對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)完成后鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委會(huì)同縣村官辦組織全體參會(huì)人員進(jìn)行談話。
5、鄉(xiāng)、村兩級(jí)考核結(jié)束后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委將考核結(jié)果報(bào)縣村官辦進(jìn)行審核。對(duì)于與事實(shí)出入較大，形成群體性舉報(bào)，造成不良社會(huì)影響的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），組織部責(zé)令其重新組織考核。
6、縣村官辦將量化考核管理情況按30%計(jì)入總分，結(jié)合鄉(xiāng)村兩級(jí)考核結(jié)果確定考核等次。
7、考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。
大學(xué)生村官民情日記制度
一、基本內(nèi)容：
任職村的基本情況；村民自治、村務(wù)公開等民-主管理的動(dòng)態(tài)情況；群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題及急、難、險(xiǎn)事；其他需要記錄的內(nèi)容。
二、基本要求：
1、深入群眾察民情。大學(xué)生村官要經(jīng)常走訪農(nóng)戶，關(guān)心農(nóng)民生產(chǎn)生活中的需求和困難，傾聽群眾的呼聲。
3、明確職責(zé)辦實(shí)事。對(duì)群眾反映的問題，要以積極的態(tài)度、有效的措施幫助解決。自己能解決的主動(dòng)辦，自己不能解決的要及時(shí)向村“兩委”反映，一時(shí)無法解決的，要做好說服解釋工作。
三、工作措施：
1、民情日記每周由所在村、村委主任和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委副書記審閱簽字，每月由縣村官辦審閱簽字。
2、民情日記記錄情況將作為年度考核、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
大學(xué)生村官工作周志制度
1、工作周志是記錄大學(xué)生村官一周工作情況的重要依據(jù)。
2、大學(xué)生村官要將一周的工作計(jì)劃、工作進(jìn)度、工作成效、工作經(jīng)驗(yàn)、工作體會(huì)等認(rèn)真記錄在工作周志本上。
3、工作周志每周分別交鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委和縣村官辦查閱。
大學(xué)生村官簽到制度
1、為了及時(shí)掌握大學(xué)生村官工作情況，全體大學(xué)生村官每周一到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽到，每周三到縣村官辦簽到。
2、因事不能按時(shí)簽到的，要提前向簽到單位說明情況，事后履行請(qǐng)假、補(bǔ)簽等手續(xù)。
3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣村官辦根據(jù)簽到情況，按《大學(xué)生村官量化考核實(shí)施辦法》兌現(xiàn)落實(shí)。
大學(xué)生村官請(qǐng)銷假制度
1、大學(xué)生村官因事因病請(qǐng)假要履行請(qǐng)假手續(xù)。
2、請(qǐng)假一周以內(nèi)，由服務(wù)村主要負(fù)責(zé)人簽字，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，縣村官辦備案；請(qǐng)假7——15天，經(jīng)鄉(xiāng)村兩級(jí)同意后，由縣村官辦批準(zhǔn)；請(qǐng)假半月以上一月以內(nèi)，由組織部分管大學(xué)生村官工作的副部長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假時(shí)間超過一個(gè)月，由組織批準(zhǔn)。
3、假條一式三份，由縣村官辦統(tǒng)一格式印制，縣、鄉(xiāng)、村各留存一份。
4、請(qǐng)假期滿要及時(shí)銷假，銷假后縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)分別將假條妥善保存。
5、未履行請(qǐng)銷假手續(xù)擅自離崗的視為曠工，情節(jié)嚴(yán)重的按《聘用合同》要求進(jìn)行處罰。
大學(xué)生村官工作報(bào)告制度
2、報(bào)告方法：由大學(xué)生村官本人或活動(dòng)組織方負(fù)責(zé)人當(dāng)面或以電話形式報(bào)告；
4、未經(jīng)縣村官辦同意擅自參加活動(dòng)的，給予口頭批評(píng)；屢次不報(bào)告者，視情節(jié)輕重進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
大學(xué)生村官交流匯報(bào)制度
1、大學(xué)生村官每月初向縣村官辦匯報(bào)一次工作。
2、匯報(bào)內(nèi)容主要包括上月工作情況及取得的成效、創(chuàng)新破難的經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問題、本月工作計(jì)劃和重點(diǎn)等。
3、縣村官辦每月組織大學(xué)生村官交流匯報(bào)，并匯總情況存檔備案；
4、交流匯報(bào)內(nèi)容要真實(shí)準(zhǔn)確、客觀實(shí)際。
大學(xué)生村官督查制度
3、督查結(jié)果：督查結(jié)果通報(bào)鄉(xiāng)村兩級(jí)主要負(fù)責(zé)人及大學(xué)生村官本人，無故缺崗的按照《大學(xué)生村官量化考核辦法》進(jìn)行處罰。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)到村（社區(qū)）工作大學(xué)生的管理，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)，更好地發(fā)揮其服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，特制定本考核辦法。
一、考核對(duì)象
***全體到村（社區(qū)）工作大學(xué)生。
二、崗位職責(zé)
1、履行村黨組織、村委會(huì)分配的崗位職責(zé)。履行村兩委會(huì)秘書工作，配合協(xié)助村里做好有關(guān)會(huì)議的記錄歸檔工作，承擔(dān)各類臺(tái)帳處理及各種村務(wù)文檔寫作和文字處理工作。
2、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示。密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，積極配合村兩委會(huì)排摸不安定因素，并及時(shí)向黨委反映，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
3、在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，做好政策宣傳、群眾文化、信息報(bào)道、群團(tuán)等工作，努力在加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)等方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
4、積極參與中心工作，虛心向基層干部學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地開展調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定信息工作任務(wù)，積極參加鎮(zhèn)級(jí)和行政村（社區(qū)）組織的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。
5、履行遠(yuǎn)程教育操作員的職責(zé)，按照黨員遠(yuǎn)程教育點(diǎn)管理的具體要求，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育點(diǎn)的日常操作和管理。
6、充分發(fā)揮黨員卡作用，協(xié)助做好村級(jí)黨組織“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展等各項(xiàng)基礎(chǔ)性黨建工作。
三、考核辦法
到村（社區(qū)）工作大學(xué)生考核實(shí)行鎮(zhèn)考核與行政村（社區(qū)）考核相結(jié)合的辦法。
（一）*級(jí)考核（占考核總分的50%）
具體評(píng)分參照到村工作大學(xué)生崗位績(jī)效考核細(xì)則（附件
1）。考核以日?？荚u(píng)為主，評(píng)分由鎮(zhèn)組織人事部門在各部門打分的基礎(chǔ)上匯總確定。
（二）*考核（占考核總分的50%）
行政村（社區(qū)）考核主要考核到村大學(xué)生在村工作情況，采取百分制。在年終村級(jí)述職述廉大會(huì)上，到村（社區(qū)）工作大學(xué)生對(duì)照自己的崗位職責(zé)進(jìn)行述職，并由村兩委會(huì)成員、全體黨員、村民代表進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)，并根據(jù)民-主測(cè)評(píng)結(jié)果確定考核分值。
（三）考核總分的計(jì)算和考核結(jié)果運(yùn)用
考核總分=鎮(zhèn)考核得分×50%+行政村（社區(qū)）考核×50%。根據(jù)考核總分，結(jié)合聽取包片領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部意見，確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次，其中優(yōu)秀比例控制在15%左右。
有下列情況之一者，確定為不稱職等次：
（2）違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡?BR> （3）無特殊原因拒不完成各類年度工作目標(biāo)任務(wù)的；
（5）參與農(nóng)村(社區(qū))家庭宗派矛盾糾紛，影響班子團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的；
（6）村級(jí)民-主考核中，不稱職票超過30％以上的；
（6）考核總分低于60分的。
2、考核結(jié)果運(yùn)用。
（1）*考核獎(jiǎng)金基數(shù)為4000元，獎(jiǎng)金由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。鎮(zhèn)考核獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)×鎮(zhèn)考核得分%，鎮(zhèn)考核得分60分以下的不予發(fā)放。
（2）**考核獎(jiǎng)金基數(shù)為4000元，獎(jiǎng)金由各村發(fā)放。行政村（社區(qū)）考核獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)×村級(jí)民-主考核得分%，村級(jí)民-主考核得分60分以下的不予發(fā)放。
（3）對(duì)考核確定為優(yōu)秀等次的，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核確定為基本稱職等次的，實(shí)行3個(gè)月的告誡期，無明顯改進(jìn)的，取消年度鎮(zhèn)村兩級(jí)所有獎(jiǎng)金發(fā)放。對(duì)考核確定為不稱職等次的，實(shí)行3個(gè)月的.告誡期，無明顯改進(jìn)的，予以辭退。
附：1、到村（社區(qū)）工作大學(xué)生2015年度工作考核細(xì)則
2、到村（社區(qū)）工作大學(xué)生工作能力要求
3、2015年度到村（社區(qū)）工作大學(xué)生民-主考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
為客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)大學(xué)生村官德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，規(guī)范大學(xué)生村官考核工作，根據(jù)《房山區(qū)大學(xué)生村官月度考核實(shí)施細(xì)則（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合石樓鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。
一、考核對(duì)象
全鎮(zhèn)在職在崗大學(xué)生村官。
二、考核原則
堅(jiān)持實(shí)事求是、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)考核與村級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)條件
1、基本內(nèi)容?？己艘源髮W(xué)生村官崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，通過考核形成良好導(dǎo)向以促進(jìn)大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)。
確定為優(yōu)秀等次的人員，考核成績(jī)一般應(yīng)為90分以上（含90分）；考核成績(jī)高于60分（含60分），未被確定為優(yōu)秀等次的，確定為稱職等次；考核成績(jī)低于60分確定為不稱職等次，其中考核為優(yōu)秀等次人數(shù)為全鎮(zhèn)大學(xué)生村官人數(shù)的20%。
2、確定為優(yōu)秀等次的大學(xué)生村官的基本條件：
1
勇于創(chuàng)新，忠于職守。
（2）工作能力強(qiáng)。適應(yīng)農(nóng)村基層工作，熟悉崗位職責(zé)，具備完成各項(xiàng)工作任務(wù)所必須的執(zhí)行力；組織協(xié)調(diào)能力、做群眾工作能力在同期的大學(xué)生村官中比較突出。
（3）工作實(shí)績(jī)突出。工作思路清晰，較好地完成上級(jí)組織安排開展的各項(xiàng)活動(dòng)，所負(fù)責(zé)的工作在任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位，為本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。
（4）團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)。有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和大局觀念，注重維護(hù)村“兩委”的團(tuán)結(jié)，工作中注意協(xié)調(diào)配合，參謀助手作用發(fā)揮好。
（5）群眾觀念強(qiáng)。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，積極為群眾辦實(shí)事、好事，群眾較為認(rèn)可。
（6）自律意識(shí)強(qiáng)。自我要求嚴(yán)格，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定和廉潔自律的有關(guān)要求。
3、有下列情況之一者，應(yīng)確定為不稱職等次：
（1）無正當(dāng)理由連續(xù)超過2日，或者當(dāng)月內(nèi)累計(jì)超過5日不參與相關(guān)工作的。
（2）無特殊原因不能完成上級(jí)組織交辦任務(wù)的。
（3）參與各類矛盾糾紛，影響班子團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的。
（4）因工作失職或?yàn)^職，造成重大事故或惡性事件發(fā)生，在群眾中造成不良影響的，或因個(gè)人品行、言行不端，造成嚴(yán)重后果或發(fā)生與其身份不相符的行為，在群眾中喪失威信的。
2
（5）違反黨紀(jì)，受到黨內(nèi)警告以上處分的。
（6）有其他應(yīng)確定為不稱職等次情形的。
4、加分。為鼓勵(lì)引導(dǎo)大學(xué)生村官積極投身三農(nóng)工作，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)的原則，對(duì)單項(xiàng)成績(jī)突出的大學(xué)生村官給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，單項(xiàng)加分不超過5分，如有多項(xiàng)加分每月只取最高分。加分程序?yàn)椋河纱骞僮灾魃陥?bào)（隨月度考核表），鎮(zhèn)黨委組織部初審，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，加分當(dāng)月考核有效。加分項(xiàng)目及分值如下：
（1）已被選任為村黨組織書記或村主任的加5分；
（2）擔(dān)任區(qū)級(jí)及以上組織賦予的社會(huì)職務(wù)的加1-2分；
（3）獨(dú)立或領(lǐng)銜開展具有一定規(guī)模、帶動(dòng)群眾就業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加1-3分；
（4）為鎮(zhèn)、村發(fā)展?fàn)幦№?xiàng)目、資金或招商引資業(yè)績(jī)突出的加1-5分；
（5）獲區(qū)委區(qū)政府及以上各類榮譽(yù)的，視名次加3-5分，區(qū)委辦局的加1-2分；
（6）在市級(jí)及以上刊物發(fā)表稿件的加5分，區(qū)級(jí)加2分；
（7）其他由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定視情況加分。
三、考核方法及程序
3
系群眾、服務(wù)群眾情況，填寫月度表現(xiàn)評(píng)價(jià)，量化考核打分并報(bào)鎮(zhèn)黨委組織部（見附件2）。
2、鎮(zhèn)級(jí)考核：鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件1），全面負(fù)責(zé)大學(xué)生村官考核工作。每月20日，大學(xué)生村官提交考勤表（主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章）、月度考核表（主管領(lǐng)導(dǎo)量化考核簽字并蓋章）、月度工作總結(jié)到鎮(zhèn)黨委組織部，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組量化考核，綜合加分情況得考核總分。遇半年、年底等重要時(shí)節(jié)，組織大學(xué)生村官進(jìn)行述職評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
四、考核結(jié)果的使用
根據(jù)考核總分高低依次確定考核等次，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，考核為優(yōu)秀等次人員按每人每月2000元發(fā)放考核獎(jiǎng)金，考核為稱職等次人員按每人每月1200元發(fā)放考核獎(jiǎng)金，考核為不稱職人員不發(fā)放獎(jiǎng)金?？己藶椴环Q職的大學(xué)生村官由鎮(zhèn)組織部進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)三次考核為不稱職的予以解聘。
附件：1.石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單
2.石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官月度考核村“兩委”評(píng)議表
3.石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官月考核登記表
4.石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官考核加分申報(bào)表
中共石樓鎮(zhèn)黨委組織部
2015年8月1日
4
附1：
石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組 長(zhǎng)：樊會(huì)來（鎮(zhèn)黨委書記） 副組長(zhǎng)：劉榮秀（鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)）成 員：隗功晉（鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)）
趙建英（鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席）
符建平（鎮(zhèn)團(tuán)委書記） 陳更生（鎮(zhèn)黨建辦主任）
5
附件2：
石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官月度考核村“兩委”評(píng)議表
任職村： 年 月 日
注：1、本表由任職村“兩委”成員填寫。
2、村“兩委”評(píng)議滿分為50分，測(cè)評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)每個(gè)測(cè)評(píng)單項(xiàng)滿分為10分，依據(jù)大學(xué)生村官工作實(shí)績(jī)給予評(píng)分，所得“綜合評(píng)價(jià)”欄內(nèi)分值之和除以參加評(píng)議人數(shù)即為村“兩委”評(píng)議最后得分。
6
附3：
石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官月考核登記表
(二o一三年度)
7
8
附4：
石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官考核加分申報(bào)表
（二0 一三年度）
9
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十四
公司自xxxx年開始推行績(jī)效考核工作至今，在改善員工績(jī)效方面取得了一定的`成績(jī)，同時(shí)在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。人力資源部將此項(xiàng)工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。
1.xxxx年1月31日前完成對(duì)績(jī)效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。
2.自xxxx年2月1日開始，按修訂完善后的績(jī)效考核制度在公司全面推行績(jī)效考核。
3.具體設(shè)想。
(1)建議對(duì)現(xiàn)行基本制度進(jìn)行完善。
結(jié)合上一年度績(jī)效考核工作中存在的不足，對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核細(xì)則》、《績(jī)效考核實(shí)施辦法》及相關(guān)使用表單進(jìn)行修改。建議大幅度修改考核的形式、項(xiàng)目、辦法、結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、結(jié)果運(yùn)用等方面，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。
(2)建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離并平行進(jìn)行。
目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一。
(3)建議推行全員績(jī)效考核。
上一年度僅對(duì)部門經(jīng)理級(jí)以下員工進(jìn)行了績(jī)效考核，而忽視了對(duì)高層的績(jī)效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系之后，將對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核。
4.本年度績(jī)效考核工作的起止時(shí)間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)就是保證績(jī)效評(píng)價(jià)體系平穩(wěn)、有效運(yùn)行。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十五
最大限度激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。
20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工)，考核時(shí)限為20xx年1月1日至12月31日。
20xx年終考核分為四部份進(jìn)行，即：一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。
(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，由各管理處文控員對(duì)分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績(jī)效考核得分情況，上報(bào)公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意(見附表一)。
(二)一般管理人員及班組負(fù)責(zé)人的年度績(jī)效考核，由直接上級(jí)考評(píng)，部門負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng);由各管理處文控員對(duì)分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績(jī)效考核得分情況，上報(bào)公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意。(見附表二)。
(三)各管理處負(fù)責(zé)人的考核以年度目標(biāo)責(zé)任書為主要考核指標(biāo)，采取自測(cè)、自評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)等方法進(jìn)行，行政部復(fù)核(見附表三)。
(四)考核統(tǒng)計(jì)表均由各管理處文控員負(fù)責(zé)督促、辦理，要求于20xx年1月20日上午12：00前提交到公司品質(zhì)部。
(五)公司行政部人事勞資專員負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人以下員工年終考核的匯總、年終考核工資的測(cè)算;部門負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)匯總及考核工資的計(jì)算由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(一)年終考核涉及因素。
1.20xx年年終考核主要構(gòu)成為：月/季度績(jī)效考核數(shù)據(jù)、日常表現(xiàn)、考勤、工齡、上級(jí)評(píng)價(jià)等。
年終考核=月綜合工資x倍數(shù)x考核系數(shù)(考核表對(duì)應(yīng)系數(shù)x工齡對(duì)應(yīng)系數(shù))。
(二)年終考核項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
1.月綜合工資為該崗位20xx年定位工資標(biāo)準(zhǔn);。
2.考核系數(shù)說明：
2.1一般員工考核等級(jí)與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
2.2班組長(zhǎng)以上管理人員考評(píng)考評(píng)系數(shù)計(jì)算。
實(shí)際考評(píng)系數(shù)=實(shí)際年終考評(píng)得分/100。
2.3工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十六
1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“××學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計(jì)劃”。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想。
2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基矗
3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
隨著10月份的,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?；仡欉@一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,合本人這一個(gè)多月來對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對(duì)11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計(jì)劃。
一、目標(biāo)
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.完成銷售指標(biāo)100萬。
二、工作開展
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。
2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房源和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲等,激發(fā)其購(gòu)買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,面積,單價(jià)等了如指掌。
6.對(duì)每次面談后的果進(jìn)行總分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總和摸索中前進(jìn)。
在一個(gè)月后,我要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總得失,為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十七
為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，建立導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的校長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)我學(xué)區(qū)義務(wù)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，特制定本方案。
一、 考核原則
（一）堅(jiān)持尊重規(guī)律，以人為本的原則
實(shí)施校長(zhǎng)績(jī)效工資的前提是尊重教育教學(xué)規(guī)律，充分體現(xiàn)校長(zhǎng)職業(yè)化的特點(diǎn)，使考核更加準(zhǔn)確、客觀。
（二）堅(jiān)持客觀公正，簡(jiǎn)便易行的原則
校長(zhǎng)績(jī)效工資考核的關(guān)鍵是堅(jiān)持實(shí)事求是、民-主公開，程序規(guī)范、力戒繁瑣，保證績(jī)效考核的公平性、客觀性和可操作性。
（三）堅(jiān)持以德為先，注重實(shí)績(jī)的原則
校長(zhǎng)績(jī)效工資考核的重點(diǎn)是要把敬業(yè)精神、責(zé)任感放在重要地位，注重校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針、履行崗位職責(zé)的情況和任職期間學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步。
（四）堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展的原則
實(shí)施績(jī)效工資的目的是鼓勵(lì)校長(zhǎng)全身心投入學(xué)校管理工作，引導(dǎo)校長(zhǎng)不斷提高自身素質(zhì)和依法科學(xué)管理學(xué)校的能力，從而促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
校長(zhǎng)績(jī)效工資考核是一項(xiàng)綜合的人事管理制度，應(yīng)從個(gè)人與學(xué)校、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、有形與無形等多-維度綜合考核。
二、考核對(duì)象
巨家學(xué)區(qū)各完小校長(zhǎng)、初小校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)（含幼教部主任）。
三、考核內(nèi)容與時(shí)限
考核內(nèi)容有：自身建設(shè)與專業(yè)發(fā)展、辦學(xué)行為、學(xué)校管理、安全穩(wěn)定五大方面。考評(píng)總分100分，附加分項(xiàng)目和扣分項(xiàng)目。
四、考核辦法與程序
考核分平時(shí)考核與定期考核。平時(shí)考核指過程考核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期到學(xué)校隨機(jī)考核校長(zhǎng)工作；定期考核指學(xué)期末考核，即每學(xué)期末對(duì)校長(zhǎng)的整體工作進(jìn)行全面考核。
考核基本程序?yàn)椋?BR> （一）校長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)或述職；
（二）組織民-主測(cè)評(píng)或民-意調(diào)查；
（四）在一定范圍內(nèi)公示考核結(jié)果，受理對(duì)考核結(jié)果有異議校長(zhǎng)的復(fù)核申請(qǐng)；
（五）根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)校長(zhǎng)學(xué)期績(jī)效工資。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用
（一）根據(jù)校長(zhǎng)績(jī)效考核得分確定考核等級(jí)，績(jī)效考核結(jié)果作為校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（70分—89分）、合格（60—69分）、不合格（59分以下）四個(gè)等級(jí)。
（二）校長(zhǎng)績(jī)效考核為不合格的，將取消校長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資。
（三）有下列情形之一的，校長(zhǎng)績(jī)效考核結(jié)果定為不合格（一票否決項(xiàng)目），取消當(dāng)月校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
1、因工作失誤，發(fā)生重大安全、治安等責(zé)任事故的；
2、校長(zhǎng)個(gè)人因違反法律法規(guī)，受到處理的；
3、學(xué)校因決策失誤，發(fā)生罷課、非法集會(huì)、群訪等造成惡劣影響的。
六、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求
（一）學(xué)區(qū)成立校長(zhǎng)績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)校長(zhǎng)績(jī)效工資考核工作的組織實(shí)施。
組 長(zhǎng)：成小兵
成 員：高拴昌 黨建峰 王君 張文舉 張志英
張愛國(guó) 李宏剛 曹華維 李永紅
（二）校長(zhǎng)考核工作要全面、認(rèn)真、客觀、公正，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，杜絕弄虛作假。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，注重實(shí)績(jī)，實(shí)事求是。
巨家學(xué)區(qū)校長(zhǎng)績(jī)效考核細(xì)則
一、自身建設(shè)與專業(yè)發(fā)展（20分）
1、政令暢通，執(zhí)行力強(qiáng)，言行與上級(jí)保持一致，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各種會(huì)議、文件精神，及時(shí)不走樣；（2分）
2、認(rèn)真貫徹民-主集中制原則，凡屬重大事項(xiàng)，必須經(jīng)集體討論作出決定；（2分）
3、執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。（2分）
4、堅(jiān)守工作崗位，按規(guī)定履行請(qǐng)假、銷假手續(xù)；（2分）
5、堅(jiān)持節(jié)假日值班制度，保持通訊工具暢通；（2分）
6、按時(shí)參加上級(jí)部門安排的各種會(huì)議及活動(dòng)，無缺會(huì)、代會(huì)、遲到、早退等現(xiàn)象。（2分）
7、重視教學(xué)，按規(guī)定聽評(píng)課和參加教研集備；（5分）
8、在國(guó)家、省、市、區(qū)講學(xué)或做經(jīng)驗(yàn)介紹；積極參加繼續(xù)教育學(xué)歷深造；撰寫教育教學(xué)論文和隨筆；參與學(xué)術(shù)專項(xiàng)研究（3分）。
二、辦學(xué)行為（10分）
1、按照課程計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)，教學(xué)安排符合規(guī)定，作息時(shí)間符合規(guī)定。（5分，一項(xiàng)不合格扣1分，扣完為止）
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教育法律法規(guī)，在招生、編班、收費(fèi)、補(bǔ)課、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、績(jī)效考核等熱點(diǎn)問題上管理規(guī)范。（5分，一項(xiàng)不合格扣2分，扣完為止）
三、學(xué)校管理（20分）
1、一年至少召開一次教代會(huì)，學(xué)校重大問題經(jīng)教代會(huì)審議通過；實(shí)行校務(wù)公開。（2分）
2、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有凝聚力和開拓精神；校長(zhǎng)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，分工明確、不越位、責(zé)任落實(shí)；學(xué)校辦學(xué)氛圍良好。（3分）
3、重視師德建設(shè)，教師愛崗敬業(yè)、廉潔從教，形成積極向上、勤奮好學(xué)的良好教風(fēng)。（5分，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)違反師德和“十不準(zhǔn)”的扣2分）
4、嚴(yán)格落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)正。（2分）
5、學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、基建等相關(guān)制度和規(guī)定；
學(xué)校裝備管理規(guī)范；校容校貌整潔、美觀，并體現(xiàn)學(xué)校文化內(nèi)涵。（3分）
6、認(rèn)真落實(shí)學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施辦法，學(xué)生成績(jī)真實(shí)，有弄虛作假現(xiàn)象此項(xiàng)分全部扣除。（5分）
四、安全穩(wěn)定（20分）
1、建立健全各項(xiàng)安全預(yù)案，并認(rèn)真落實(shí)；法制、安全教育經(jīng)?；⒅贫然?；校園重大安全責(zé)任事故為零。（10分，一票否決項(xiàng)，績(jī)效考核定為不合格）
2、保護(hù)群眾的合理訴求，及時(shí)化解各種矛盾，學(xué)校無因決策失誤，發(fā)生群訪、集體事件造成惡劣影響。（10分，一票否決項(xiàng)，績(jī)效考核定為不合格）
五、工作實(shí)績(jī)（30分）
按統(tǒng)考各科目名次之和除以全校參考總課頭數(shù)所得結(jié)果將學(xué)校排序，第一名賦30分，第二名28分，以此類推。（無教學(xué)成績(jī)?cè)谄溆嗳藛T得分的平均值基礎(chǔ)上，視工作實(shí)績(jī)可上下浮動(dòng)）
六、加分項(xiàng)目
3、獲得集體獎(jiǎng)鄉(xiāng)校級(jí)加1分，縣級(jí)加2分，市級(jí)加3分，省級(jí)以上加4分；
七、扣分項(xiàng)目
1、不能按時(shí)報(bào)送各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)等的，視情況扣1-5分；
2、對(duì)于由縣局安排的統(tǒng)一的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)等，不能按時(shí)完成的，視情況扣除2-10分；
3、教育局、教研室安排的信息報(bào)送、論文上交，不能按時(shí)保質(zhì)保量完成的，每條/篇扣除1分。
校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則為了充分地調(diào)動(dòng)學(xué)校校長(zhǎng)工作積極性和創(chuàng)造性，建立符合我校教育特點(diǎn)的管理體制及激勵(lì)機(jī)制，不斷提高校長(zhǎng)的整體素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)我校教育發(fā)展，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂《校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則》。并依據(jù)此辦法對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行全面考核管理。
考核內(nèi)容分校長(zhǎng)素質(zhì)、學(xué)校管理、校園安全、教育教學(xué)效果、檔案建設(shè)及控輟保學(xué)、校園建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、文件傳達(dá)與落實(shí)等八個(gè)方面。
一、校長(zhǎng)素質(zhì)（10）
2、對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)不按時(shí)保質(zhì)保量完成的一次扣1分。
3、因辦學(xué)行為受到區(qū)以上通報(bào)批評(píng)一次扣1分；
4、能協(xié)調(diào)社會(huì)各方面力量為學(xué)校發(fā)展服務(wù)得1分；
5、能勝任一門學(xué)科的教學(xué)并承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)工作，每周4節(jié)以上得1分，否則不得分；
6、執(zhí)行法律法規(guī)和政策及上級(jí)規(guī)定好2分、較好1分、不好不得分；
7、學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)和-諧得1分，出現(xiàn)越級(jí)信訪或上訪扣2分，對(duì)信訪事件處理不及時(shí)、處置不妥當(dāng)，造成不良影響和后果的扣5分。
二、學(xué)校管理（30）
（一）常規(guī)管理（6分）
1、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)健全并發(fā)揮作用得1分。組織機(jī)構(gòu)不健全不得分；
2、工作有計(jì)劃并有檢查和落實(shí)得0.5分、工作有總結(jié)得0.5分，沒有不得分；
3、制度健全，按章辦事得0.5分，制度不健全不得分；
4、校務(wù)政務(wù)公開每學(xué)年不低于2次得1分，缺1次扣0.5分；
6、分工明確、責(zé)任落實(shí)得0.5分；
7、學(xué)校定期召開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，記錄詳細(xì)得1分，一學(xué)期政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不低于16次。少一次扣0.2分。
（二）教師管理（6分）
2、按照管理權(quán)限有關(guān)規(guī)定，校長(zhǎng)外出不請(qǐng)假的一次扣2分；校長(zhǎng)超權(quán)限審批教職工病、事假的，或組織學(xué)生集體外出活動(dòng)不報(bào)告的一次扣1分；校長(zhǎng)會(huì)議不按時(shí)參加的一次扣1分；不參加的一次扣1分。
教師每曠課一節(jié)扣0.3分，遲到一次扣0.2分。（此項(xiàng)可扣負(fù)分）
4、校本培訓(xùn)開展的有特色，能很好地提高教師業(yè)務(wù)水平得1分，一般得0.5分。
（三）學(xué)生管理（4分）
1、學(xué)生日常行為管理有制度、有量化考核、有評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制得1分，無則不得分；
2、學(xué)生行為習(xí)慣良好，講究衛(wèi)生，舉止文明，衣著得體得1分，學(xué)生中發(fā)現(xiàn)有不良行為習(xí)慣，談吐不雅則不得分。
3、學(xué)生中出現(xiàn)有重大影響的異常行為事件不得分，無則得1分。
4、德育常規(guī)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展正常得1分。
（四）教學(xué)管理（12）
1、有嚴(yán)格的教學(xué)管理制度和質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，兩項(xiàng)制度各1分。無制度不得分；
2、課表安排符合有關(guān)規(guī)定得1分，課表安排不符合教育規(guī)律不得分；
3、實(shí)施個(gè)別化教育，面向全體并重視體藝活動(dòng)，每天保證學(xué)生體育鍛煉不少于1小時(shí)，每學(xué)年最少開展1次文藝比賽活動(dòng)、舉行1次體育活動(dòng)，各得1分，未開展活動(dòng)者不得分；按規(guī)定進(jìn)行學(xué)生健康教育和體制檢查并建立學(xué)生健康檔案，無學(xué)生體質(zhì)健康檔案扣2分。
5、制度健全，有計(jì)劃、檢查、總結(jié)，管理到位、設(shè)備到位、人員到位得1分；
6、注重教學(xué)研究與培訓(xùn)0.5分，教學(xué)設(shè)備維護(hù)好得0.5分。
7、遠(yuǎn)程教育課程設(shè)置及開設(shè)符合上級(jí)要求，不能按上級(jí)要求上課的抽查一次扣2分；設(shè)備及室內(nèi)管理不規(guī)范抽查一次扣1分。
8、法制教育、心理健康教育等開展正常得1分。
（五）后勤管理（2）
1、學(xué)校食堂收費(fèi)規(guī)范得1分。學(xué)校、班級(jí)或個(gè)人有違規(guī)收費(fèi)行為不得分。
2、學(xué)校資金安排及行政性支出比例合理得0.5分，不合理不得分；
3、財(cái)務(wù)制度、后勤管理制度健全，資產(chǎn)管理良好得0.5分，制度不健全，資產(chǎn)管理不好不得分。
二、校園安全（8）
2、堅(jiān)持晨、午檢制度，相關(guān)信息上報(bào)及時(shí)得1分，落實(shí)不到位則不得分。
3、安全工作做到隨時(shí)有檢查、有記載、責(zé)任落實(shí)到位得2 分。
4、學(xué)校每學(xué)期定期不定期有針對(duì)性的開展安全教育活動(dòng)不得少于5次，每月開展安全防范主題教育及校園安全隱患排查不少于1次，學(xué)生安全自護(hù)知識(shí)知曉率高，學(xué)校管理措施得力，無傳染病及流行病在校園內(nèi)蔓延，無重大安全責(zé)任事故得4分，安全教育活動(dòng)缺少1次扣1分.
三、教育教學(xué)質(zhì)量（40分）
此項(xiàng)依據(jù)《大灣鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核細(xì)則》以學(xué)末統(tǒng)測(cè)成績(jī)進(jìn)行核算。
四、“兩基”檔案建設(shè)及控輟保學(xué)（5）
1、按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的完成“兩基”檔案建設(shè)，有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確得3分，檔案建設(shè)質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)上報(bào)托落、不準(zhǔn)確，每出現(xiàn)一次扣1分。
2、入學(xué)率100%得1分，入學(xué)率未達(dá)100%不得分。
3、小學(xué)學(xué)生年流失數(shù)控制在0以內(nèi)得1分，有流失學(xué)生不得分。
五、校園建設(shè)（2）
1、校園綠化、凈化、美化得1分。
2、營(yíng)造健康、向上、和-諧、民-主的校園文化氛圍，有形式、有內(nèi)容得1分。
六、學(xué)校發(fā)展（2）
2、辦學(xué)條件逐年改善得1分，無改善不得分。
七、校長(zhǎng)素質(zhì)（7）
2、對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)不按時(shí)保質(zhì)保量完成的一次扣1分。
3、因辦學(xué)行為受到區(qū)以上通報(bào)批評(píng)一次扣1分；
4、能協(xié)調(diào)社會(huì)各方面力量為學(xué)校發(fā)展服務(wù)得1分；
5、能勝任一門學(xué)科的教學(xué)并承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)工作，每周4節(jié)以上得1分，否則不得分；
6、執(zhí)行法律法規(guī)和政策及上級(jí)規(guī)定好2分、較好1分、不好不得分；
7、學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)和-諧得1分，出現(xiàn)越級(jí)信訪或上訪扣2分，對(duì)信訪事件處理不及時(shí)、處置不妥當(dāng)，造成不良影響和后果的扣5分。
八、文件傳達(dá)落實(shí)（5分）
2、認(rèn)真落實(shí)文件，有總結(jié)，有匯報(bào)的得2分，落實(shí)效率較高的得3分。
（一）考核辦法
1、按照《校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則》，采取聽、查、看、訪、和核實(shí)相關(guān)資料等辦法進(jìn)行考核。鄉(xiāng)教委每學(xué)期末組織考核組，對(duì)全鄉(xiāng)小學(xué)和校長(zhǎng)進(jìn)行考核，兩學(xué)期各占50%。
2、學(xué)?？己顺煽?jī)由考核組依據(jù)《校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則》評(píng)分；校長(zhǎng)的考核成績(jī)由考核組考評(píng)和民-主測(cè)評(píng)兩部分組成，其中考核組考評(píng)成績(jī)占90%、民-主測(cè)評(píng)成績(jī)占10%。
（二）考核程序
1、自評(píng)。在考核組考核前，考核對(duì)象先按《大灣鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)校、校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則》內(nèi)容自行自查評(píng)分。
2、考核組考評(píng)?？己私M依據(jù)《大灣鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)校、校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則》，對(duì)全鄉(xiāng)各小學(xué)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并組織社區(qū)群眾、學(xué)校教師、學(xué)生對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)。
3、備案。鄉(xiāng)教委每年對(duì)全鄉(xiāng)各學(xué)校及校長(zhǎng)的考評(píng)情況進(jìn)行備案。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇一
考核內(nèi)容。
能在思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面起帶頭作用，有較強(qiáng)的工作能力和較好的群眾基礎(chǔ)，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
自覺地執(zhí)行上級(jí)黨團(tuán)組織的決議，保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)和學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
每學(xué)期至少舉行一次“三會(huì)一課”活動(dòng)。(“三會(huì)一課”即團(tuán)支部總結(jié)大會(huì)、民主生活會(huì)、向黨組織推薦人黨積極分子會(huì)、專題黨團(tuán)課)。
建立健全團(tuán)支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨的工作制度。
510。
及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確按要求填寫團(tuán)支部工作記錄。及時(shí)做好入團(tuán)青年的組織發(fā)展工作。對(duì)違紀(jì)團(tuán)員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和處分。按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)。
能把握時(shí)機(jī)，創(chuàng)造條件，開展豐富多彩、寓教于樂的主題活動(dòng)。
有計(jì)劃和總結(jié)。
78。
510。
2010。
11完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇二
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善，重在堅(jiān)持，點(diǎn)在執(zhí)行，重點(diǎn)在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的`行為，我們?nèi)詰?yīng)對(duì)這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。
1、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想
通過建立安全績(jī)效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對(duì)公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以安全為中心的理念，強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在20xx年申請(qǐng)導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強(qiáng)化管理工作要求
（1）組織機(jī)構(gòu)及分工
13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化，由于對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推進(jìn)，努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅(jiān)持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)。
（2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)程序和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的評(píng)定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)的評(píng)定。
（3）加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保工作質(zhì)量；要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司全面達(dá)標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
（4）加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
斷提高安全績(jī)效。加大宣傳力度，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營(yíng)造良好的氛圍。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇三
項(xiàng)目德育制度13分。
考核內(nèi)容。
1、有德育工作學(xué)期計(jì)劃。
2、有周(月)德育工作安排表。
3、有學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全、紀(jì)律等管理制度。
4、有以校長(zhǎng)為首的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、有法制校長(zhǎng)。
6、有學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)教育(德育)委員會(huì)。
1、有布置規(guī)范的團(tuán)(隊(duì))部德育設(shè)施22分。
2、有德育園地(黑板報(bào)、手抄報(bào)、德育窗)。
3、有圖書室或閱覽室并使用。
4、有廣播室并使用。
5、有開展德育教育的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備并使用。
6、有校訓(xùn)、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》等德育宣傳牌(掛圖、標(biāo)語(yǔ))。
7、有適合學(xué)校和學(xué)生特點(diǎn)的校園文化建設(shè)德育活動(dòng)30分。
1、每周一舉行升國(guó)旗儀式，并進(jìn)行國(guó)旗下講話(演講)。
2、每周每班上一節(jié)以《守則》《規(guī)范》為主要內(nèi)容的校本德育課。
3、每月開展二次“三講兩實(shí)踐”活動(dòng)。
4、每學(xué)期召開一次開學(xué)典禮及表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)。
5、每學(xué)年舉行一次德育工作經(jīng)驗(yàn)交流(研討)會(huì)(學(xué)?？陕?lián)合召開)。
1、注重儀表，禮貌待人德育效果35分。
2、遵規(guī)守紀(jì)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣好。
3、校園美化、綠化、衛(wèi)生、公物無損毀。
4、全校廣播體操隊(duì)列整齊，動(dòng)作規(guī)范。
5、學(xué)生熟悉《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》。
6、學(xué)困生進(jìn)步明顯,學(xué)生違紀(jì)率為3%以下,無違法犯罪學(xué)生。
7、無安全責(zé)任事故。
8、社會(huì)評(píng)價(jià)好合計(jì)得分(滿分100分)：考核組簽名：
實(shí)地察看、觀摩活動(dòng)、測(cè)驗(yàn)、聽課查作業(yè)、平時(shí)掌握情況(信訪)、召開社會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)。
55。
4查講話(演講)材料、查教案、查活動(dòng)(會(huì)議)記錄、查經(jīng)驗(yàn)材料(論文)、學(xué)生座談。
8224554。
3實(shí)地察看查檔案、資料、會(huì)議記錄考核。
分值2232223333343810。
考核得分。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇四
第一步：收集倉(cāng)庫(kù)物品資料。
這一步要求倉(cāng)庫(kù)人員與采購(gòu)人員互相配合，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉(cāng)庫(kù)物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡(jiǎn)化稱呼。而且物品名稱的明細(xì)程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、顏色、價(jià)格等。
第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工。
將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)能取的地方，保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。
第三步：現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。
根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的空間大小，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應(yīng)的貨架，并且要考慮到倉(cāng)庫(kù)的最高庫(kù)存量。現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個(gè)小小倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉(cāng)庫(kù)、物品入倉(cāng)擺放的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費(fèi)了時(shí)間還浪費(fèi)了人力。
規(guī)劃時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn)：
1、重要、常用的物品先規(guī)劃；
2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
第四步：整理倉(cāng)庫(kù)。
按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對(duì)號(hào)入座，應(yīng)在擺放物品時(shí)盤點(diǎn)數(shù)量，這樣有便于庫(kù)存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計(jì)物品的時(shí)間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號(hào)清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，最終將倉(cāng)庫(kù)整理一步到位。
第五步：帳物一致。
2.1計(jì)劃實(shí)施流程。
2.1.1完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
2.1.2制訂作業(yè)流程圖。
2.1.3加強(qiáng)完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.4增設(shè)《倉(cāng)庫(kù)管理職務(wù)說明書》。
2.1.5倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書修訂。
2.1.6倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善。
2.2人員培訓(xùn)5s工作。
2.2.1對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案）。
2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。
2.2.3講解5s工作內(nèi)容。
2.2.4對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)施方案及措施。
2.3倉(cāng)庫(kù)辦公室的布置及規(guī)劃。
2.3.1張貼部門組織架構(gòu)圖。
2.3.2張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程圖。
2.3.3貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3.4張貼標(biāo)語(yǔ)。
2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫(kù)存資料混亂等問題）。
2.4逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程。
2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎(chǔ)，能起到校驗(yàn)作用）。
2.4.2倉(cāng)庫(kù)電腦帳的輸入和輸出（在報(bào)表方面要加強(qiáng)，務(wù)必要準(zhǔn)確、真實(shí)反映庫(kù)存情況）。
2.4.3異常帳目的處理（要嚴(yán)格依據(jù)管理制度以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行處理）。
2.5物料質(zhì)量控制。
2.5.1iso9000認(rèn)證的申請(qǐng)。
2.5.29000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇五
第一條為切實(shí)加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實(shí)^v^、^v^和省委、省政府安全生產(chǎn)工作的方針政策，努力減少一般事故，有效控制較大事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，建立和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、《吉林省安全生產(chǎn)條例》、《吉林省人民政府貫徹落實(shí)^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定的實(shí)施意見》等有關(guān)規(guī)定和要求，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化各級(jí)政府、省政府有關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)為重點(diǎn)，以保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，全面衡量、重點(diǎn)考評(píng)、獎(jiǎng)懲并重、注重實(shí)效。通過考核，使各級(jí)政府、有關(guān)部門牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，形成恪盡職守、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的安全生產(chǎn)工作氛圍，真正把安全生產(chǎn)擺在重要位置，落到工作實(shí)處。
第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核的對(duì)象，是指當(dāng)年向省政府遞交《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》的各市（州）政府（含長(zhǎng)白山管委會(huì)，下同）、省政府有關(guān)部門。
第四條落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制必須遵循以下原則：
（一）政府全面負(fù)責(zé)的原則。各級(jí)政府對(duì)所轄行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。必須堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和工作落實(shí)，確保國(guó)家和省政府確定工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（二）管行業(yè)（系統(tǒng)）必須管安全的原則。各行業(yè)（系統(tǒng)）主管部門，對(duì)本行業(yè)（系統(tǒng)）安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)。必須做到嚴(yán)密部署安排，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保本行業(yè)（系統(tǒng)）安全生產(chǎn)工作的有效開展和落實(shí)。
（三）領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的原則。各級(jí)政府、部門行政“一把手”為本級(jí)政府、部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，其他行政副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所分管的行業(yè)、部門、單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
（四）安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展同步推進(jìn)的原則。各級(jí)政府必須將安全生產(chǎn)工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)同時(shí)計(jì)劃、安排、檢查和考核，保證安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展同步推進(jìn)，協(xié)調(diào)適應(yīng)。
（五）部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的原則。各級(jí)政府、部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)存在的非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，具有聯(lián)合打擊、共同治理的責(zé)任。
（六）激勵(lì)約束的原則。各級(jí)政府、部門要建立職責(zé)明晰、權(quán)責(zé)一致、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)：根據(jù)^v^安委會(huì)下達(dá)我省的年度控制考核指標(biāo)，結(jié)合全省安全生產(chǎn)形勢(shì)與任務(wù)要求，由省安全生產(chǎn)委員會(huì)分解下達(dá)各市（州）政府和省政府有關(guān)部門。
安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)：按照^v^、省政府年度安全生產(chǎn)工作部署，由省有關(guān)部門梳理提出安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，提交省安全生產(chǎn)委員會(huì)審核后，報(bào)請(qǐng)省政府審定并下達(dá)各市（州）政府和省政府有關(guān)部門。
所有與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的考核項(xiàng)目，一般應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，以年度《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》方式確定。
第六條對(duì)市（州）政府考核的主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)及較大以上事故控制情況。
（二）對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、措施保障和工作考評(píng)情況。
（三）安全生產(chǎn)工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃的部署、安排及執(zhí)行情況。
（五）安全監(jiān)管系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作落實(shí)情況。
（六）用于消除事故隱患、防止職業(yè)危害、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援、實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)改造和安全科學(xué)技術(shù)研究等安全生產(chǎn)資金的設(shè)立、投入和管理、使用情況。
（七）以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)和安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)主要工作部署、開展及落實(shí)情況。
（八）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；重大安全隱患“掛牌”督辦和治理落實(shí)情況。
（九）事故報(bào)告、搶險(xiǎn)救援、調(diào)查處理和責(zé)任追究及落實(shí)情況。
（十）^v^、省政府部署的其他安全生產(chǎn)工作開展和落實(shí)情況。
第七條對(duì)省政府有關(guān)部門考核的主要內(nèi)容：
（一）對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、指導(dǎo)監(jiān)督和檢查落實(shí)情況。
（三）依法履行安全監(jiān)管職責(zé)情況。
（四）^v^、省政府組織開展和部署安排的安全生產(chǎn)重要活動(dòng)、重點(diǎn)任務(wù)、主要工作的貫徹實(shí)施及完成落實(shí)情況。
（五）本行業(yè)（系統(tǒng)）安全生產(chǎn)突出問題、薄弱環(huán)節(jié)的研究解決情況。
（六）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；安全隱患排查治理和重大隱患“掛牌”督辦、治理落實(shí)情況。
（七）事故報(bào)告、搶險(xiǎn)救援、調(diào)查處理和責(zé)任追究及落實(shí)情況。
（八）^v^、省政府部署的其他安全生產(chǎn)工作開展和落實(shí)情況。
第八條安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核由省政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，省安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
省安全生產(chǎn)委員會(huì)成立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“考核領(lǐng)導(dǎo)小組”）：省安委會(huì)主任任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由省安委會(huì)副主任和省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳、省公務(wù)員局的主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，成員由承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的省政府相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)考核的具體工作。
第九條安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，采取半年自評(píng)、年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
各市（州）政府、省政府有關(guān)部門每年一季度向省政府遞交《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，每年7月份對(duì)本級(jí)政府、部門上半年目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行自評(píng)，7月20日前將自評(píng)情況書面上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（省安委會(huì)辦公室）。8月底前，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核組對(duì)考核對(duì)象上半年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制自評(píng)情況進(jìn)行抽查。
省安委會(huì)每年第二季度制定下發(fā)本年度《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》），本年度12月或下一年度1月底前考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核組，對(duì)所有考核對(duì)象年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行全面考核。
第十條考核程序及方法：
（一）聽取匯報(bào)。由被考核市（州）政府、省政府有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本級(jí)政府、部門安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施和《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》所明確的工作任務(wù)完成落實(shí)情況。
（二）查閱資料。查閱考核對(duì)象對(duì)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》所明確的工作任務(wù)的研究、計(jì)劃、部署、開展和落實(shí)等相關(guān)會(huì)議記錄、文件、資料、檔案及其他有關(guān)材料。
（三）實(shí)地檢查。根據(jù)考核需要，對(duì)有關(guān)部門、單位、企業(yè)進(jìn)行抽查。
（四）綜合評(píng)定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核組年度考核結(jié)果對(duì)每個(gè)考核對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)定。
第十一條綜合評(píng)定采取評(píng)分制（設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)分為100分）。其中，對(duì)各市（州）政府的考核，安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)為４0分，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)為60分，各市（州）的考核得分為安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)得分與安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)得分之和。對(duì)省政府有關(guān)部門只考核安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，滿分為100分。
有下列情形之一的給予加分（加分后最高得分不超過該項(xiàng)設(shè)定分）：
（一）生產(chǎn)安全事故死亡總?cè)藬?shù)比省政府下達(dá)的控制考核指標(biāo)每減少1人加1分；較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)較大事故平均起數(shù)同比每減少1起加2分。
（二）政府安全生產(chǎn)資金與上一年度同比每增加5％加2分。
（三）成功開展事故搶險(xiǎn)救援，避免或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并獲得省政府嘉獎(jiǎng)的，每嘉獎(jiǎng)一次加2分。
有下列情形之一的給予扣分（扣分最低至該項(xiàng)設(shè)定分扣完為止）：
（一）生產(chǎn)安全事故死亡總?cè)藬?shù)比省政府下達(dá)的控制考核指標(biāo)每增加1人扣1分；較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)較大事故平均起數(shù)同比每增加1起扣2分。
（二）年度考核有本辦法第十三條所列“一票否決”項(xiàng)的，每項(xiàng)扣5分。
第十二條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)四個(gè)等次。
（一）考核得分在90分以上的為優(yōu)秀；
（二）考核得分在80—89分的為良好；
（三）考核得分在70—79分的為達(dá)標(biāo)；
（四）考核得分不滿70分的為不達(dá)標(biāo)。
第十三條有下列情形之一的實(shí)行安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先“一票否決”，年度考核綜合評(píng)定不能評(píng)為“優(yōu)秀”、“良好”等次。
（一）發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；
（二）發(fā)生瞞報(bào)、謊報(bào)或故意拖延遲報(bào)事故的；
（三）發(fā)生事故后搶險(xiǎn)救援行動(dòng)遲緩、造成損失擴(kuò)大和惡劣影響的；
（四）對(duì)重大安全隱患督辦、治理不利導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十四條考核結(jié)束由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（省安委會(huì)辦公室）形成考核報(bào)告，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定并報(bào)省政府批準(zhǔn)后，以省政府通報(bào)的形式予以公布。
第十五條表彰獎(jiǎng)勵(lì)。省政府設(shè)立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，由省公務(wù)員局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局按規(guī)定代省政府組織實(shí)施。對(duì)安全生產(chǎn)工作取得突出成績(jī)的市（州）政府和省政府有關(guān)部門，省政府給予通報(bào)表彰，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。
年度考核“優(yōu)秀”的，給予一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；年度考核“良好”的，給予二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；年度考核“達(dá)標(biāo)”的，給予三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條責(zé)任追究。省政府對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制不落實(shí)，生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)突破年度控制考核指標(biāo)，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)未完成的市（州）政府、省政府有關(guān)部門予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，年度考核“不達(dá)標(biāo)”的市州政府、省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)主要責(zé)任人實(shí)施行政問責(zé)，并嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。原《吉林省安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法》同時(shí)廢止。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇六
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間20xx年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下：
1、對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與整改，完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺(tái)賬，規(guī)范記錄。
2、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬；
定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；
3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。
4、建立特種設(shè)備臺(tái)賬和檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊(cè)表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。
5、對(duì)在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并保存記錄。
6、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級(jí)組織、各專業(yè)的職責(zé)；定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成記錄。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇七
根據(jù)文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預(yù)防和減少各類事故，結(jié)合我市實(shí)際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國(guó)家已經(jīng)發(fā)布評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到100%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到50%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、銷售經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng)
成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運(yùn)行科科長(zhǎng)
崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長(zhǎng)
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任：鄭美玉
成員：許曉明崔郭熙
辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
按照國(guó)家和省總體要求，結(jié)合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)和考評(píng)驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報(bào)、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人及自評(píng)人員和有關(guān)部門的考評(píng)人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。
（二）自查整改階段
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要分別對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
（三）自評(píng)申報(bào)階段
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后，形成自評(píng)報(bào)告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報(bào)，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報(bào)。
（四）考評(píng)驗(yàn)收階段
我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申報(bào)材料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行考評(píng)，并形成考評(píng)報(bào)告。
考評(píng)細(xì)則按照國(guó)家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則執(zhí)行。
（一）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)于提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的整體建設(shè)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺(tái)階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我市的安全生產(chǎn)形勢(shì)必將實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動(dòng)力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺(tái)階。
（三）搞好服務(wù)，抓好落實(shí)。要按照國(guó)家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)照實(shí)施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點(diǎn)問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況，并做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇八
中小學(xué)心理健康教育的直接目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，確立我校的具體工作目標(biāo)如下：
1、了解自我。
目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績(jī)作為評(píng)價(jià)學(xué)生優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)的情況，導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低，自信心不足，嚴(yán)重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長(zhǎng)。針對(duì)這一現(xiàn)象，心育工作應(yīng)注重幫助學(xué)生了解自我，接納自我，對(duì)自我的形象進(jìn)行整體認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會(huì)自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進(jìn)行整體認(rèn)識(shí)，找出自己的優(yōu)勢(shì)與劣態(tài)；幫助學(xué)生自尊、自愛、自強(qiáng)、自立，樹立自信心。發(fā)揮出自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。
當(dāng)前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強(qiáng)，而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，尋求適合的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成獨(dú)立思考，刻苦鉆研，集中精力，心無旁騖的學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣等方面的工作，以達(dá)到促進(jìn)其有效學(xué)習(xí)的`目的。
3、養(yǎng)成理想的人際交往習(xí)慣。
理想的人際交往習(xí)慣是個(gè)體適應(yīng)社會(huì)環(huán)境不可或缺的條件，人際交往的適應(yīng)與否，直接影響著學(xué)生人格的發(fā)展，也影響著其在社會(huì)中的生存和發(fā)展，當(dāng)前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習(xí)慣，可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當(dāng)今這個(gè)多元化、多樣化的社會(huì)，做到這一點(diǎn)，是尤為重要的事情。
4、促進(jìn)人格的健全發(fā)展。
目前的教育比較強(qiáng)調(diào)學(xué)生智力因素的培養(yǎng)，往往忽視非智力因素的養(yǎng)成；忽視對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，會(huì)嚴(yán)重影響著學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展，使個(gè)體在認(rèn)識(shí)、情意和行為三方面達(dá)到一個(gè)有機(jī)的整體。使每個(gè)學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮，日后成為：具備一定的知識(shí)技能；具有很強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力，對(duì)社會(huì)能作出積極貢獻(xiàn)的人。二、年度學(xué)校工作計(jì)劃中指導(dǎo)思想：
以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見》及《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，堅(jiān)持育人為本，根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用心理健康教育的理論和方法，培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)小組：**。
組長(zhǎng)：**。
成員：各年級(jí)班主任。
實(shí)施方案。
1、根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，面向全體學(xué)生有針對(duì)性地實(shí)施教育；
5、面對(duì)全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合；
6、預(yù)防和矯治相結(jié)合；
7、教師的科學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生的主動(dòng)參與相結(jié)合;。
8、助人與自助相結(jié)合；
9、心理輔導(dǎo)過程對(duì)學(xué)生所作的“自我暴露”，輔導(dǎo)員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不宜對(duì)外公開當(dāng)事人的姓名和事件。
根據(jù)我校的實(shí)際，主要通過兩個(gè)途徑來進(jìn)行：
（一）心理健康教育。
這項(xiàng)教育工作應(yīng)全面滲透在學(xué)校教育的全過程中。在學(xué)科教學(xué)、各項(xiàng)教育活動(dòng)、班主任工作中，都應(yīng)注重對(duì)學(xué)生心理健康的教育，這是心理健康教育的主要途徑。
1、課程輔導(dǎo)形式。偏重于對(duì)學(xué)生心理品質(zhì)的全面培養(yǎng)。具體內(nèi)容包括智能訓(xùn)練、學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)、情感教育、人際關(guān)系指導(dǎo)、自我心理修養(yǎng)指導(dǎo)等內(nèi)容。2、專題講座形式。目的在于解決學(xué)生中存在的共性問題。
（二）心理咨詢。
心理咨詢是針對(duì)少數(shù)有心理問題的學(xué)生而進(jìn)行的心理咨詢、心理訓(xùn)練活動(dòng)，它面向少數(shù)學(xué)生，立足于矯治。主要方式：
1、個(gè)別咨詢。它著眼于少數(shù)問題學(xué)生、側(cè)重運(yùn)用行為矯治和心理治療方法達(dá)到輔導(dǎo)疏通心結(jié)的作用。個(gè)別咨詢的程序包括學(xué)生自訴、診斷分析、調(diào)適矯治和效果反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。方式有面談、電話、通信等途徑進(jìn)行。在我校要成立心理咨詢室、開通心理咨詢熱線、設(shè)立心理咨詢信箱，配備心理咨詢教師。2、電話咨詢。是指利用通話方式給予學(xué)生忠告，勸慰和指導(dǎo)。由于通話具有隱秘性，咨詢的學(xué)生基本上都能敞開自己的內(nèi)心世界，尋求解決實(shí)際問題的答案。3、書信咨詢。其優(yōu)點(diǎn)在于不受時(shí)間限制，學(xué)生可隨時(shí)通過信件訴說自己的苦惱或愿望。那些不善言辭，或較為拘謹(jǐn)?shù)膶W(xué)生常常選擇這種形式。
初步設(shè)想我校的心理健康教育評(píng)價(jià)工作通過建立學(xué)生自我評(píng)價(jià)體系、學(xué)校評(píng)價(jià)體系、社會(huì)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)體系來進(jìn)行。力爭(zhēng)把心理教育工作作為我校素質(zhì)教育的一個(gè)重要方面來抓，成為我校教育工作的一個(gè)特色、一個(gè)亮點(diǎn)，為創(chuàng)辦示范學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
證明標(biāo)準(zhǔn)。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇九
新的學(xué)期就要開始了，為了能鞏固良好的'班風(fēng)，讓學(xué)生在初二這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期穩(wěn)定思想，保證教學(xué)成績(jī)穩(wěn)中有升，使班級(jí)管理工作順利開展，特制定工作計(jì)劃如下。
本班共有40多名學(xué)生，從上學(xué)期考試來看，其中有14名同學(xué)成績(jī)優(yōu)秀（名列前30）；有20名同學(xué)成績(jī)尚好；有14名同學(xué)成績(jī)?cè)?00名以外。有個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力，缺乏學(xué)習(xí)自覺性，學(xué)習(xí)成績(jī)有待提高。我班學(xué)生比較文靜，學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，紀(jì)律性強(qiáng)，勞動(dòng)積極，并能按時(shí)、認(rèn)真做好衛(wèi)生值日工作。
依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，以“先做人，后成才”的辦學(xué)思想為指引，堅(jiān)持以德育為核心，以教學(xué)為中心，深入開展求學(xué)奮斗觀和集體主義的教育，并根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及本班小組日常工作評(píng)比等來量化教育學(xué)生的言行。
提倡“遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)”的德育規(guī)范，力求培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌習(xí)慣和搞好學(xué)校、教室的清潔衛(wèi)生，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，在班級(jí)量化和月考中爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先；繼續(xù)對(duì)班干部培養(yǎng)和利用，使他們成為本班學(xué)習(xí)、紀(jì)律的好榜樣和督促者，繼續(xù)教育、輔導(dǎo)后進(jìn)生，以使他們做到“德智并舉、自強(qiáng)發(fā)展”，加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
（一）自我充電：
1、學(xué)習(xí)其他班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本班的特點(diǎn)，力爭(zhēng)在管理學(xué)生上更進(jìn)一步。
2、通過教育教學(xué)，不斷探索適合學(xué)生特點(diǎn)的教育方法。
（二）在思想教育方面，
1、規(guī)范升旗儀式，發(fā)揮學(xué)生的自主管理，增強(qiáng)學(xué)生的愛國(guó)主義責(zé)任感，加強(qiáng)歌頌中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的教育。
2、開展以“自主與責(zé)任”的教育，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力，并努力依據(jù)學(xué)校計(jì)劃，從五個(gè)途徑（認(rèn)識(shí)自我，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)小事負(fù)責(zé)、自我評(píng)價(jià)、自我教育）實(shí)施。
3、結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)，國(guó)慶節(jié)，不斷開展尊師敬師、團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育，并在學(xué)生中評(píng)選積極分子，宣傳先進(jìn)事跡。
（三）班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
1、以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》繼續(xù)要求每位學(xué)生從一日常規(guī)抓起，繼續(xù)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和管理，從而創(chuàng)設(shè)良好班風(fēng)。
2、設(shè)立好人好事登記本，使學(xué)生從小事做起、從自我教育做起，大家行動(dòng)起來，形成良好的品德風(fēng)氣。
3、以“自主與責(zé)任”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)早讀、早操、廣播操、自習(xí)等的規(guī)范教育，努力爭(zhēng)當(dāng)文明班、先進(jìn)班。
4、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)尖子生和推拉生，培養(yǎng)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)。
5、抓兩頭促中間，對(duì)成績(jī)好的同學(xué)肯定成績(jī)，經(jīng)常鼓勵(lì)，而對(duì)成績(jī)差的同學(xué)，繼續(xù)利用小組力量兵帶兵，兵教兵，使成績(jī)好的同學(xué)穩(wěn)中有進(jìn)，成績(jī)差的同學(xué)不斷進(jìn)步，從而帶動(dòng)中等生也有所進(jìn)步。
（四）清潔衛(wèi)生。
1、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，明確在教室內(nèi)禁吃零食，嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物的要求。
2、本班教室、衛(wèi)生區(qū)的清潔、保潔工作統(tǒng)一由勞動(dòng)委員安排，采取組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員完成每天兩掃的值日任務(wù)，并定期評(píng)選優(yōu)秀值日組。
（五）后進(jìn)生教育。
1、德育教育。
經(jīng)常與這些學(xué)生談話，并在發(fā)現(xiàn)有不良苗頭時(shí)，進(jìn)行多番教育。在談話教育時(shí)，做到以情動(dòng)人，以理服人，從而使之轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、思想品德上、行為習(xí)慣上嚴(yán)格要求這些學(xué)生，并時(shí)時(shí)檢查他們是否按要求做，并加以督促，同時(shí)多和家長(zhǎng)聯(lián)系，跟進(jìn)情況。
2、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
繼續(xù)組織兵教兵活動(dòng)，以幫助后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上進(jìn)步，同時(shí)細(xì)致捕捉后進(jìn)生在習(xí)上的閃光點(diǎn)，由此多表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì)后進(jìn)生，經(jīng)常了解后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上的疑難問題并作耐心解答。
（六）管理措施。
2、不斷完善06---3班個(gè)人檔案，每個(gè)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤，每個(gè)學(xué)生受過那些獎(jiǎng)勵(lì)獲得哪些表?yè)P(yáng)要一一記入檔案，對(duì)班級(jí)有特出貢獻(xiàn)的給予突出獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)懲分明。
3、與家長(zhǎng)密切聯(lián)系。及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展動(dòng)態(tài)，思想波動(dòng)、出現(xiàn)的問題、心理的問題等等，及時(shí)妥善地解決，使學(xué)生健康的成長(zhǎng)。
4、向其他老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織理念，搞好主題班會(huì)。利用班會(huì)多進(jìn)行理想教育和信心教育，使之堅(jiān)定求學(xué)信念，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。
5、建立激勵(lì)制度。培養(yǎng)優(yōu)秀生和推拉生，多表?yè)P(yáng)進(jìn)步生。取得好成績(jī)（包括：學(xué)習(xí)成績(jī)、活動(dòng)成績(jī)、校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等），班級(jí)內(nèi)部給與獎(jiǎng)勵(lì)（有學(xué)習(xí)用具、獎(jiǎng)狀等）。
同時(shí)，配合學(xué)校做好其他工作，參加社會(huì)實(shí)踐，文藝匯演，詩(shī)歌演講、學(xué)科競(jìng)賽、月考、期中期末復(fù)習(xí)考試等活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十
為正確評(píng)價(jià)我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本方案。
組長(zhǎng)：楊國(guó)斌。
副組長(zhǎng)：張健吳新華翁?？≈苊鲝V楊建華嚴(yán)秋明。
成員：蔡其根劉小平金中唐寶泉?jiǎng)俜瓯笠P。
趙治清顧霞光姚愛萍朱凌程劍湯寶興向忠秋。
翁?？≌Z(yǔ)文組周明廣數(shù)學(xué)組。
吳新華英語(yǔ)組、后勤組張健理化生組。
楊建華體藝微勞組嚴(yán)秋明政史地組。
全校在編在崗工作人員（借入人員由人事關(guān)系所在單位考核）。
元月13日（周一）：
2、民主測(cè)評(píng)；發(fā)放《年度考核登記表》、《教職工基本情況登記表》，說明填寫要求；
3、召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，研究確定考核等次，并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。
元月14日（周二）：
1、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領(lǐng)導(dǎo)；
2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實(shí)績(jī)、總結(jié)、測(cè)評(píng)等情況，寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見。
3、考核小組審核考核評(píng)語(yǔ)及考核意見。
元月15日（周三）：
1、被考核人簽名，校長(zhǎng)審閱、簽名，加蓋學(xué)校公章；
2、匯總材料，報(bào)教育局人事科審核。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十一
3、充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》等進(jìn)行宣傳，著力營(yíng)造濃厚的建設(shè)合格學(xué)校的輿論環(huán)境，引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)心、理解、支持標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，積極為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。學(xué)校要將本?！八幕苯ㄔO(shè)目標(biāo)和辦學(xué)思想在師生和家長(zhǎng)中、在校內(nèi)外進(jìn)行廣泛宣傳。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況，對(duì)學(xué)校建設(shè)情況進(jìn)行督察，及時(shí)掌握實(shí)際情況，有力指導(dǎo)創(chuàng)建工作。建立有效機(jī)制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實(shí)市教育局對(duì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。
六、建設(shè)內(nèi)容
按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè)，主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè)：
（1）校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設(shè)計(jì)按教學(xué)、體育運(yùn)動(dòng)、生活等不同功能進(jìn)行分區(qū)，達(dá)到布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調(diào)。學(xué)校占地面積要滿足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施、體育場(chǎng)地、綠化用地的需要。
（2）校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要，教學(xué)及教學(xué)附屬用房、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設(shè)計(jì)要符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)要求，學(xué)校校舍安全，無危房。
（3）技術(shù)裝備。學(xué)校要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模，裝配教學(xué)儀器等實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備和體衛(wèi)藝器材及信息技術(shù)裝備。
（4）隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理及辦學(xué)水平等方面均要達(dá)到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求。
七、工作步驟
1.20xx年一月：完成20xx年12月市教育督導(dǎo)室檢查我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題的整改；研究制訂學(xué)校綠化、粉刷工作計(jì)劃；制定體育藝術(shù)2+1工作計(jì)劃；創(chuàng)建市級(jí)依法治校示范校。
2.20xx年二月:廣泛宣傳動(dòng)員，形成共識(shí)，清理固定資產(chǎn)，辦理報(bào)廢手續(xù)。
3. 20xx年三月:召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迎檢工作動(dòng)員部署大會(huì)，分解細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，充實(shí)工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務(wù)處做好學(xué)生到校和轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。
4. 20xx年四月：完成辦公室、學(xué)校大門及值班室維修招投標(biāo).配合教育局開工硬化籃球場(chǎng)及排球場(chǎng)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作檔案。接受市教育局專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
5. 20xx年五月：進(jìn)一步配備儀器設(shè)備，完善制度，進(jìn)一步搞好校園綠化工作，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米，開設(shè)一個(gè)班一塊兒勞動(dòng)基地（每班10平方米左右），針對(duì)四月市教育局檢查情況全力整改。
6. 20xx年六月：加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，舉辦“六一”等校園文化活動(dòng)，關(guān)于校園文化的項(xiàng)目招投標(biāo)。接受地區(qū)教育督導(dǎo)室專項(xiàng)檢查，接受市教育局四化建設(shè)專項(xiàng)檢查。
7. 20xx年七月：辦公室、學(xué)校大門、值班室維修，組織老師參加繼續(xù)教育；整改市教育局四化建設(shè)專項(xiàng)檢查存在的問題。
8. 20xx年八月：完成校園文化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專項(xiàng)檢查；做好20xx年教育統(tǒng)計(jì)前期準(zhǔn)備工作。
9. 20xx年九月：自查自評(píng)，完善、充實(shí)檔案建設(shè)，撰寫匯報(bào)材料，拍攝匯報(bào)專題片，合理配置教師，提升教育內(nèi)涵，全面提高教育質(zhì)量。
10. 20xx年十月：1637平方米的綜合教學(xué)樓完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相關(guān)工作；完成學(xué)生體制體能測(cè)試，查擺不足，全方位的做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一切準(zhǔn)備工作。接受市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作驗(yàn)收。
11. 20xx年十一月：接受地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十二
一、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量（35分）。
1．統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98％的記10分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。
2．全年省、市、區(qū)調(diào)查，無錯(cuò)(漏)報(bào)的記20分。漏報(bào)計(jì)劃內(nèi)出生一例扣1分；錯(cuò)(漏)報(bào)計(jì)劃外一、二孩出生一例扣2分；錯(cuò)（漏）報(bào)多孩一例扣3分。
二、個(gè)案信息管理及信息引導(dǎo)服務(wù)工作（30分）。
1．按月開展了信息引導(dǎo)服務(wù)的記10分。全年調(diào)查，每缺一個(gè)村（單位、居委會(huì)）扣2分；每缺1個(gè)月扣0.5分；每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)信息引導(dǎo)單錯(cuò)誤的（包括錯(cuò)缺項(xiàng)和信息單與調(diào)查實(shí)際情況不符卻未及時(shí)更改）扣0.5分。
2．電腦臺(tái)帳準(zhǔn)確率100%、帳冊(cè)邏輯校核無錯(cuò)誤記15分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。
3．被調(diào)查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）計(jì)算機(jī)操作員考試合格記5分，不及格不記分。
三、生殖保健服務(wù)手冊(cè)（生育證）管理（10分）。
全年生殖保健服務(wù)手冊(cè)發(fā)放管理無差錯(cuò)記10分。省市區(qū)調(diào)查違反政策發(fā)放一例造成計(jì)劃外一、二孩生育的扣2分，造成多孩生育的扣5分。
四、村級(jí)基礎(chǔ)工作（15分）。
被調(diào)查村（居）委會(huì)的臺(tái)帳、工作手冊(cè)及村級(jí)報(bào)告單無差錯(cuò)記15分，每錯(cuò)(缺)填一項(xiàng)扣0.1分，漏登出生一例或錯(cuò)報(bào)性別一例扣1分。
及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計(jì)分析等文字資料，按時(shí)完成交辦的任務(wù)記10分。上報(bào)的報(bào)表、數(shù)據(jù)庫(kù)出現(xiàn)一處差錯(cuò)扣1分，遲報(bào)一次扣0.5分，缺報(bào)一次扣2分。
六、特色工作。
有特色工作，在市級(jí)以上刊物發(fā)表。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十三
為切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生村官的管理，根據(jù)省有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。
一、聘用后，大學(xué)生村官原則上安排擔(dān)任村黨組織負(fù)責(zé)人助理、村委會(huì)主任助理、團(tuán)支部書記、文書、遠(yuǎn)程教育管-理-員等職務(wù)，也可根據(jù)實(shí)際需要安排其他工作崗位。
二、所在村要根據(jù)實(shí)際需要，科學(xué)合理地安排工作崗位，明確工作職責(zé)，確保大學(xué)生村官有職可履、有事可做、有章可循、有責(zé)可究。村要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)和支持他們切實(shí)履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮作用。
三、大學(xué)生村官在鄉(xiāng)和任職村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做
好村有關(guān)工作，其主要工作職責(zé)：
（一）認(rèn)真宣傳、貫徹黨的路線方針政策和上級(jí)黨委政府的決定、指示；
（五）定期向所在村和鄉(xiāng)匯報(bào)工作開展情況，每年底向鄉(xiāng)上報(bào)年度工作總結(jié)；
（六）完成鄉(xiāng)和村交辦的其它工作任務(wù)。
四、請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)假1-2天，向村主要干部請(qǐng)假；請(qǐng)假3天，還需向駐村干部、鄉(xiāng)組織委員請(qǐng)假；請(qǐng)假3天以上，必須以書面報(bào)告向鄉(xiāng)黨委書記鄉(xiāng)長(zhǎng)請(qǐng)假。
為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，考核優(yōu)秀的數(shù)量一般控制在15%以內(nèi)?？己顺绦蛞话銥閭€(gè)人總結(jié)、民-主評(píng)議和確定等次。
六、有下列情況之一的，村黨組織上報(bào)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)再上報(bào)市組織人事部門同意后，可與大學(xué)生村官解除聘用合同：
（一）在年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的；
（二）不履行職責(zé)，不遵守紀(jì)律，經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變，不適合繼續(xù)在村工作的；
（四）濫用職權(quán)，侵犯群眾利益，嚴(yán)重?fù)p害黨群干群關(guān)系的；
（五）因村調(diào)整、撤銷、合并或縮減編制員額，需要調(diào)整工作崗位而不服從安排的；
（六）有其它嚴(yán)重違反規(guī)章制度情形的。
本實(shí)施細(xì)則于2015年8月20日開始執(zhí)行。
中共萬張鄉(xiāng)委員會(huì)
2015年8月20日
第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的管理，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，根據(jù)中央有關(guān)文件精神和區(qū)、市黨委有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱“大學(xué)生村官”指由自治區(qū)黨委組織部統(tǒng)一選聘，由組織部分配到村任職的高校畢業(yè)生。
第三條 大學(xué)生村官管理考核堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，全面、客觀、公正的原則，實(shí)事求是評(píng)價(jià)考評(píng)德才表現(xiàn)。
第四條 本辦法適用于xx縣選聘到村任職的高校畢業(yè)生在聘用期間的選派、培訓(xùn)、管理、培養(yǎng)和考核。
第二章 工作職責(zé)
第五條 大學(xué)生村官任職前，必須與組織部簽訂聘用合同，聘期一般為2年。聘用期滿后可根據(jù)工作需要，由大學(xué)生村官提出申請(qǐng)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委初審后，組織部審定，續(xù)簽合同。本人因參軍、入學(xué)、考取公務(wù)員和被事業(yè)單位錄用以及其他原因需要終止合同的，需提前15天提出書面辭職申請(qǐng)，報(bào)組織部審批。
任村助理；是中共預(yù)備黨員或非中共-黨員的擔(dān)任村委會(huì)主任助理；同時(shí)，兼任村級(jí)遠(yuǎn)程教育信息員。
第七條 大學(xué)生村官要在所駐村蹲點(diǎn)工作，任何單位不得截留、借用。
第八條 大學(xué)生村官在鄉(xiāng)黨委、政府和村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要協(xié)助村（村委會(huì)主任）圍繞以下重點(diǎn)積極開展工作：
（一）學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，特別是黨在農(nóng)村的有關(guān)政策法規(guī)；
（四）加快基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)劃，積極改善農(nóng)村生活環(huán)境；
（七）完成鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”班子交辦的其它工作任務(wù)。 第九條 鼓勵(lì)大學(xué)生村官在完成分配任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本村實(shí)際，積極發(fā)展致富項(xiàng)目，帶領(lǐng)群眾共同致富。
第三章 教育管理 第十條 大學(xué)生村官由組織部直接管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村協(xié)助管理，實(shí)行十項(xiàng)教育管理制度：
（五）信息報(bào)告制度。大學(xué)生村官每月至少撰寫簡(jiǎn)報(bào)信息1
（十）教育培訓(xùn)制度。大學(xué)生村官培訓(xùn)工作納入全縣基層干部培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教、注重實(shí)效的原則。
第十一條 組織部主要負(fù)責(zé)對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行指導(dǎo)、督查、培訓(xùn)、調(diào)配和考核，協(xié)調(diào)落實(shí)大學(xué)生村官政治、經(jīng)濟(jì)待遇。
第十二條 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)大學(xué)生村官的日常管理工作，督導(dǎo)大學(xué)生村官開展各項(xiàng)工作，并為大學(xué)生村官協(xié)調(diào)必要的工作、生活等方面條件。
第四章 考核獎(jiǎng)懲 第十三條 大學(xué)生村官考核辦法參照《xx》執(zhí)行。
第十四條 有下列情況之一者，確定為不合格等次：
（一）政治素質(zhì)較差，在重大政治是非問題上立場(chǎng)動(dòng)搖，參加社會(huì)非法組織的；
（三）參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，造成嚴(yán)重影響的；
（四）打架斗毆、酗酒鬧-事、嚴(yán)重違反-社-會(huì)治安，造成嚴(yán)重后果的；
（六）有以權(quán)謀私、偏親厚友等不良行為，存在不廉潔和其他違紀(jì)問題被查處的；
（七）民-主測(cè)評(píng)中，不合格票數(shù)超過30%以上的；
（八）違犯國(guó)家法律法規(guī)，被追究法律責(zé)任的；
（九）因其他原因確定為不合格的；
（十）無正當(dāng)理由，未履行請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)10天或一年內(nèi)累計(jì)超過30天不上班的，連續(xù)兩年考核不合格的，組織部可單方面解除協(xié)議。
第十五條 考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)、培養(yǎng)使用的重要依據(jù)，并存入大學(xué)生村官個(gè)人檔案。
第五章 附則 第十六條 本辦法由xxx組織部負(fù)責(zé)解釋。 第十七條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣大學(xué)生村官的管理，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，切實(shí)管好、用好大學(xué)生村官，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本辦法。
第一條：本辦法由縣村官辦、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委共同實(shí)施。
第二條：每個(gè)大學(xué)生村官基礎(chǔ)分為100分， 根據(jù)全年實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行加減。
第三條：加減分的條件和幅度：
本辦法主要圍繞大學(xué)生村官參加活動(dòng)、信息報(bào)送、出勤簽到等日常工作，結(jié)合八項(xiàng)管理制度，按實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行加減分。
一、參加各類活動(dòng)
1、積極參加縣村官辦安排的活動(dòng)每次加1分；受到表彰的加3分。
2、積極參加省、市、縣活動(dòng)每次加2分；受到省級(jí)表彰加10分；市級(jí)表彰加5分；縣級(jí)表彰加3分。同一活動(dòng)只計(jì)最高分，不累加。
3、無故不參加縣村官辦活動(dòng)的，每次扣2分。
4、因個(gè)人原因請(qǐng)假不參加縣村官辦活動(dòng)的，每次扣1分；因工作原因請(qǐng)假的不扣分。
二、信息報(bào)送
2、報(bào)送稿件被市以上刊物刊登的，每篇加3分。
3、不能按要求報(bào)送稿件的，每月扣3分。
4、不注重稿件質(zhì)量的予以退回；經(jīng)確認(rèn)抄襲嚴(yán)重的，每篇扣5分。
三、出勤簽到
1、大學(xué)生村官每季度簽到全勤的加3分；每半年全勤的加5分；年度全勤的加10分。
2、全年崗位督查無不在崗記錄的加10分。
3、請(qǐng)假累計(jì)超過15天扣5分；超過30天扣10分，婚假、產(chǎn)假除外。
4、無故不簽到的，缺一次扣2分；連續(xù)5次不簽到的通報(bào)批評(píng)，扣20分。
5、崗位督查中缺崗一次扣5分；缺崗三次，縣村官辦通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行誡勉談話，扣20分；缺崗嚴(yán)重的，按《聘用合同》進(jìn)行處罰。
四、民情日記
1、能夠按照民情日記制度要求認(rèn)真做好記錄，并從中提煉總結(jié)出工作方法，經(jīng)驗(yàn)在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推廣的，經(jīng)縣村官辦確認(rèn)后，加10分。
2、不能按要求記錄民情日記，或敷衍塞責(zé)、記錄失真的，經(jīng)查實(shí)后每篇扣3分。
2
五、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)絡(luò)員在基礎(chǔ)分上追加12分的附加分。聯(lián)絡(luò)員因個(gè)人原因未按時(shí)報(bào)送稿件的，遲報(bào)一次扣2分；不能按時(shí)辦理縣村官辦交付的任務(wù)，酌情扣分。
第四條：其他特殊情況需加分的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委報(bào)縣村官辦研究決定。
第五條：大學(xué)生村官每年度評(píng)分值作為年度考核、續(xù)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、推優(yōu)入黨等的主要依據(jù)。
大學(xué)生村官年度考核制度
1、年度考核分村級(jí)評(píng)議、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)鑒定、縣級(jí)審查三個(gè)步驟。
2、考核結(jié)果采取百分制計(jì)分方式，村評(píng)結(jié)果占40%，鄉(xiāng)評(píng)結(jié)果占30%，縣村官辦評(píng)議結(jié)果占30%?？己隧?xiàng)目得分=優(yōu)秀得票率×100+合格得票率×80+基本合格得票率×60，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，優(yōu)秀等次人數(shù)不得高于考核對(duì)象總?cè)藬?shù)的15%。
4、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)鑒定在縣村官辦指導(dǎo)下進(jìn)行，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委組織召開座談會(huì)，中層以上干部、任職村“兩委”主干、本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全體大學(xué)生村官參加。參會(huì)人員結(jié)合日常工作情況對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)完成后鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委會(huì)同縣村官辦組織全體參會(huì)人員進(jìn)行談話。
5、鄉(xiāng)、村兩級(jí)考核結(jié)束后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委將考核結(jié)果報(bào)縣村官辦進(jìn)行審核。對(duì)于與事實(shí)出入較大，形成群體性舉報(bào)，造成不良社會(huì)影響的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），組織部責(zé)令其重新組織考核。
6、縣村官辦將量化考核管理情況按30%計(jì)入總分，結(jié)合鄉(xiāng)村兩級(jí)考核結(jié)果確定考核等次。
7、考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。
大學(xué)生村官民情日記制度
一、基本內(nèi)容：
任職村的基本情況；村民自治、村務(wù)公開等民-主管理的動(dòng)態(tài)情況；群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題及急、難、險(xiǎn)事；其他需要記錄的內(nèi)容。
二、基本要求：
1、深入群眾察民情。大學(xué)生村官要經(jīng)常走訪農(nóng)戶，關(guān)心農(nóng)民生產(chǎn)生活中的需求和困難，傾聽群眾的呼聲。
3、明確職責(zé)辦實(shí)事。對(duì)群眾反映的問題，要以積極的態(tài)度、有效的措施幫助解決。自己能解決的主動(dòng)辦，自己不能解決的要及時(shí)向村“兩委”反映，一時(shí)無法解決的，要做好說服解釋工作。
三、工作措施：
1、民情日記每周由所在村、村委主任和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委副書記審閱簽字，每月由縣村官辦審閱簽字。
2、民情日記記錄情況將作為年度考核、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
大學(xué)生村官工作周志制度
1、工作周志是記錄大學(xué)生村官一周工作情況的重要依據(jù)。
2、大學(xué)生村官要將一周的工作計(jì)劃、工作進(jìn)度、工作成效、工作經(jīng)驗(yàn)、工作體會(huì)等認(rèn)真記錄在工作周志本上。
3、工作周志每周分別交鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委和縣村官辦查閱。
大學(xué)生村官簽到制度
1、為了及時(shí)掌握大學(xué)生村官工作情況，全體大學(xué)生村官每周一到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽到，每周三到縣村官辦簽到。
2、因事不能按時(shí)簽到的，要提前向簽到單位說明情況，事后履行請(qǐng)假、補(bǔ)簽等手續(xù)。
3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣村官辦根據(jù)簽到情況，按《大學(xué)生村官量化考核實(shí)施辦法》兌現(xiàn)落實(shí)。
大學(xué)生村官請(qǐng)銷假制度
1、大學(xué)生村官因事因病請(qǐng)假要履行請(qǐng)假手續(xù)。
2、請(qǐng)假一周以內(nèi)，由服務(wù)村主要負(fù)責(zé)人簽字，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，縣村官辦備案；請(qǐng)假7——15天，經(jīng)鄉(xiāng)村兩級(jí)同意后，由縣村官辦批準(zhǔn)；請(qǐng)假半月以上一月以內(nèi)，由組織部分管大學(xué)生村官工作的副部長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假時(shí)間超過一個(gè)月，由組織批準(zhǔn)。
3、假條一式三份，由縣村官辦統(tǒng)一格式印制，縣、鄉(xiāng)、村各留存一份。
4、請(qǐng)假期滿要及時(shí)銷假，銷假后縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)分別將假條妥善保存。
5、未履行請(qǐng)銷假手續(xù)擅自離崗的視為曠工，情節(jié)嚴(yán)重的按《聘用合同》要求進(jìn)行處罰。
大學(xué)生村官工作報(bào)告制度
2、報(bào)告方法：由大學(xué)生村官本人或活動(dòng)組織方負(fù)責(zé)人當(dāng)面或以電話形式報(bào)告；
4、未經(jīng)縣村官辦同意擅自參加活動(dòng)的，給予口頭批評(píng)；屢次不報(bào)告者，視情節(jié)輕重進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
大學(xué)生村官交流匯報(bào)制度
1、大學(xué)生村官每月初向縣村官辦匯報(bào)一次工作。
2、匯報(bào)內(nèi)容主要包括上月工作情況及取得的成效、創(chuàng)新破難的經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問題、本月工作計(jì)劃和重點(diǎn)等。
3、縣村官辦每月組織大學(xué)生村官交流匯報(bào)，并匯總情況存檔備案；
4、交流匯報(bào)內(nèi)容要真實(shí)準(zhǔn)確、客觀實(shí)際。
大學(xué)生村官督查制度
3、督查結(jié)果：督查結(jié)果通報(bào)鄉(xiāng)村兩級(jí)主要負(fù)責(zé)人及大學(xué)生村官本人，無故缺崗的按照《大學(xué)生村官量化考核辦法》進(jìn)行處罰。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)到村（社區(qū)）工作大學(xué)生的管理，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)，更好地發(fā)揮其服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，特制定本考核辦法。
一、考核對(duì)象
***全體到村（社區(qū)）工作大學(xué)生。
二、崗位職責(zé)
1、履行村黨組織、村委會(huì)分配的崗位職責(zé)。履行村兩委會(huì)秘書工作，配合協(xié)助村里做好有關(guān)會(huì)議的記錄歸檔工作，承擔(dān)各類臺(tái)帳處理及各種村務(wù)文檔寫作和文字處理工作。
2、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示。密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，積極配合村兩委會(huì)排摸不安定因素，并及時(shí)向黨委反映，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
3、在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，做好政策宣傳、群眾文化、信息報(bào)道、群團(tuán)等工作，努力在加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)等方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
4、積極參與中心工作，虛心向基層干部學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地開展調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定信息工作任務(wù)，積極參加鎮(zhèn)級(jí)和行政村（社區(qū)）組織的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。
5、履行遠(yuǎn)程教育操作員的職責(zé)，按照黨員遠(yuǎn)程教育點(diǎn)管理的具體要求，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育點(diǎn)的日常操作和管理。
6、充分發(fā)揮黨員卡作用，協(xié)助做好村級(jí)黨組織“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展等各項(xiàng)基礎(chǔ)性黨建工作。
三、考核辦法
到村（社區(qū)）工作大學(xué)生考核實(shí)行鎮(zhèn)考核與行政村（社區(qū)）考核相結(jié)合的辦法。
（一）*級(jí)考核（占考核總分的50%）
具體評(píng)分參照到村工作大學(xué)生崗位績(jī)效考核細(xì)則（附件
1）。考核以日?？荚u(píng)為主，評(píng)分由鎮(zhèn)組織人事部門在各部門打分的基礎(chǔ)上匯總確定。
（二）*考核（占考核總分的50%）
行政村（社區(qū)）考核主要考核到村大學(xué)生在村工作情況，采取百分制。在年終村級(jí)述職述廉大會(huì)上，到村（社區(qū)）工作大學(xué)生對(duì)照自己的崗位職責(zé)進(jìn)行述職，并由村兩委會(huì)成員、全體黨員、村民代表進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)，并根據(jù)民-主測(cè)評(píng)結(jié)果確定考核分值。
（三）考核總分的計(jì)算和考核結(jié)果運(yùn)用
考核總分=鎮(zhèn)考核得分×50%+行政村（社區(qū)）考核×50%。根據(jù)考核總分，結(jié)合聽取包片領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部意見，確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次，其中優(yōu)秀比例控制在15%左右。
有下列情況之一者，確定為不稱職等次：
（2）違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡?BR> （3）無特殊原因拒不完成各類年度工作目標(biāo)任務(wù)的；
（5）參與農(nóng)村(社區(qū))家庭宗派矛盾糾紛，影響班子團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的；
（6）村級(jí)民-主考核中，不稱職票超過30％以上的；
（6）考核總分低于60分的。
2、考核結(jié)果運(yùn)用。
（1）*考核獎(jiǎng)金基數(shù)為4000元，獎(jiǎng)金由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。鎮(zhèn)考核獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)×鎮(zhèn)考核得分%，鎮(zhèn)考核得分60分以下的不予發(fā)放。
（2）**考核獎(jiǎng)金基數(shù)為4000元，獎(jiǎng)金由各村發(fā)放。行政村（社區(qū)）考核獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)×村級(jí)民-主考核得分%，村級(jí)民-主考核得分60分以下的不予發(fā)放。
（3）對(duì)考核確定為優(yōu)秀等次的，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核確定為基本稱職等次的，實(shí)行3個(gè)月的告誡期，無明顯改進(jìn)的，取消年度鎮(zhèn)村兩級(jí)所有獎(jiǎng)金發(fā)放。對(duì)考核確定為不稱職等次的，實(shí)行3個(gè)月的.告誡期，無明顯改進(jìn)的，予以辭退。
附：1、到村（社區(qū)）工作大學(xué)生2015年度工作考核細(xì)則
2、到村（社區(qū)）工作大學(xué)生工作能力要求
3、2015年度到村（社區(qū)）工作大學(xué)生民-主考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
為客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)大學(xué)生村官德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，規(guī)范大學(xué)生村官考核工作，根據(jù)《房山區(qū)大學(xué)生村官月度考核實(shí)施細(xì)則（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合石樓鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。
一、考核對(duì)象
全鎮(zhèn)在職在崗大學(xué)生村官。
二、考核原則
堅(jiān)持實(shí)事求是、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)考核與村級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)條件
1、基本內(nèi)容?？己艘源髮W(xué)生村官崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，通過考核形成良好導(dǎo)向以促進(jìn)大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)。
確定為優(yōu)秀等次的人員，考核成績(jī)一般應(yīng)為90分以上（含90分）；考核成績(jī)高于60分（含60分），未被確定為優(yōu)秀等次的，確定為稱職等次；考核成績(jī)低于60分確定為不稱職等次，其中考核為優(yōu)秀等次人數(shù)為全鎮(zhèn)大學(xué)生村官人數(shù)的20%。
2、確定為優(yōu)秀等次的大學(xué)生村官的基本條件：
1
勇于創(chuàng)新，忠于職守。
（2）工作能力強(qiáng)。適應(yīng)農(nóng)村基層工作，熟悉崗位職責(zé)，具備完成各項(xiàng)工作任務(wù)所必須的執(zhí)行力；組織協(xié)調(diào)能力、做群眾工作能力在同期的大學(xué)生村官中比較突出。
（3）工作實(shí)績(jī)突出。工作思路清晰，較好地完成上級(jí)組織安排開展的各項(xiàng)活動(dòng)，所負(fù)責(zé)的工作在任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位，為本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。
（4）團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)。有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和大局觀念，注重維護(hù)村“兩委”的團(tuán)結(jié)，工作中注意協(xié)調(diào)配合，參謀助手作用發(fā)揮好。
（5）群眾觀念強(qiáng)。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，積極為群眾辦實(shí)事、好事，群眾較為認(rèn)可。
（6）自律意識(shí)強(qiáng)。自我要求嚴(yán)格，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定和廉潔自律的有關(guān)要求。
3、有下列情況之一者，應(yīng)確定為不稱職等次：
（1）無正當(dāng)理由連續(xù)超過2日，或者當(dāng)月內(nèi)累計(jì)超過5日不參與相關(guān)工作的。
（2）無特殊原因不能完成上級(jí)組織交辦任務(wù)的。
（3）參與各類矛盾糾紛，影響班子團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的。
（4）因工作失職或?yàn)^職，造成重大事故或惡性事件發(fā)生，在群眾中造成不良影響的，或因個(gè)人品行、言行不端，造成嚴(yán)重后果或發(fā)生與其身份不相符的行為，在群眾中喪失威信的。
2
（5）違反黨紀(jì)，受到黨內(nèi)警告以上處分的。
（6）有其他應(yīng)確定為不稱職等次情形的。
4、加分。為鼓勵(lì)引導(dǎo)大學(xué)生村官積極投身三農(nóng)工作，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)的原則，對(duì)單項(xiàng)成績(jī)突出的大學(xué)生村官給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，單項(xiàng)加分不超過5分，如有多項(xiàng)加分每月只取最高分。加分程序?yàn)椋河纱骞僮灾魃陥?bào)（隨月度考核表），鎮(zhèn)黨委組織部初審，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，加分當(dāng)月考核有效。加分項(xiàng)目及分值如下：
（1）已被選任為村黨組織書記或村主任的加5分；
（2）擔(dān)任區(qū)級(jí)及以上組織賦予的社會(huì)職務(wù)的加1-2分；
（3）獨(dú)立或領(lǐng)銜開展具有一定規(guī)模、帶動(dòng)群眾就業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加1-3分；
（4）為鎮(zhèn)、村發(fā)展?fàn)幦№?xiàng)目、資金或招商引資業(yè)績(jī)突出的加1-5分；
（5）獲區(qū)委區(qū)政府及以上各類榮譽(yù)的，視名次加3-5分，區(qū)委辦局的加1-2分；
（6）在市級(jí)及以上刊物發(fā)表稿件的加5分，區(qū)級(jí)加2分；
（7）其他由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定視情況加分。
三、考核方法及程序
3
系群眾、服務(wù)群眾情況，填寫月度表現(xiàn)評(píng)價(jià)，量化考核打分并報(bào)鎮(zhèn)黨委組織部（見附件2）。
2、鎮(zhèn)級(jí)考核：鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件1），全面負(fù)責(zé)大學(xué)生村官考核工作。每月20日，大學(xué)生村官提交考勤表（主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章）、月度考核表（主管領(lǐng)導(dǎo)量化考核簽字并蓋章）、月度工作總結(jié)到鎮(zhèn)黨委組織部，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組量化考核，綜合加分情況得考核總分。遇半年、年底等重要時(shí)節(jié)，組織大學(xué)生村官進(jìn)行述職評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
四、考核結(jié)果的使用
根據(jù)考核總分高低依次確定考核等次，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，考核為優(yōu)秀等次人員按每人每月2000元發(fā)放考核獎(jiǎng)金，考核為稱職等次人員按每人每月1200元發(fā)放考核獎(jiǎng)金，考核為不稱職人員不發(fā)放獎(jiǎng)金?？己藶椴环Q職的大學(xué)生村官由鎮(zhèn)組織部進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)三次考核為不稱職的予以解聘。
附件：1.石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單
2.石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官月度考核村“兩委”評(píng)議表
3.石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官月考核登記表
4.石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官考核加分申報(bào)表
中共石樓鎮(zhèn)黨委組織部
2015年8月1日
4
附1：
石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組 長(zhǎng)：樊會(huì)來（鎮(zhèn)黨委書記） 副組長(zhǎng)：劉榮秀（鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)）成 員：隗功晉（鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)）
趙建英（鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席）
符建平（鎮(zhèn)團(tuán)委書記） 陳更生（鎮(zhèn)黨建辦主任）
5
附件2：
石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官月度考核村“兩委”評(píng)議表
任職村： 年 月 日
注：1、本表由任職村“兩委”成員填寫。
2、村“兩委”評(píng)議滿分為50分，測(cè)評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)每個(gè)測(cè)評(píng)單項(xiàng)滿分為10分，依據(jù)大學(xué)生村官工作實(shí)績(jī)給予評(píng)分，所得“綜合評(píng)價(jià)”欄內(nèi)分值之和除以參加評(píng)議人數(shù)即為村“兩委”評(píng)議最后得分。
6
附3：
石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官月考核登記表
(二o一三年度)
7
8
附4：
石樓鎮(zhèn)大學(xué)生村官考核加分申報(bào)表
（二0 一三年度）
9
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十四
公司自xxxx年開始推行績(jī)效考核工作至今，在改善員工績(jī)效方面取得了一定的`成績(jī)，同時(shí)在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。人力資源部將此項(xiàng)工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。
1.xxxx年1月31日前完成對(duì)績(jī)效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。
2.自xxxx年2月1日開始，按修訂完善后的績(jī)效考核制度在公司全面推行績(jī)效考核。
3.具體設(shè)想。
(1)建議對(duì)現(xiàn)行基本制度進(jìn)行完善。
結(jié)合上一年度績(jī)效考核工作中存在的不足，對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核細(xì)則》、《績(jī)效考核實(shí)施辦法》及相關(guān)使用表單進(jìn)行修改。建議大幅度修改考核的形式、項(xiàng)目、辦法、結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、結(jié)果運(yùn)用等方面，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。
(2)建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離并平行進(jìn)行。
目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一。
(3)建議推行全員績(jī)效考核。
上一年度僅對(duì)部門經(jīng)理級(jí)以下員工進(jìn)行了績(jī)效考核，而忽視了對(duì)高層的績(jī)效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系之后，將對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核。
4.本年度績(jī)效考核工作的起止時(shí)間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)就是保證績(jī)效評(píng)價(jià)體系平穩(wěn)、有效運(yùn)行。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十五
最大限度激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。
20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工)，考核時(shí)限為20xx年1月1日至12月31日。
20xx年終考核分為四部份進(jìn)行，即：一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。
(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，由各管理處文控員對(duì)分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績(jī)效考核得分情況，上報(bào)公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意(見附表一)。
(二)一般管理人員及班組負(fù)責(zé)人的年度績(jī)效考核，由直接上級(jí)考評(píng)，部門負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng);由各管理處文控員對(duì)分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績(jī)效考核得分情況，上報(bào)公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意。(見附表二)。
(三)各管理處負(fù)責(zé)人的考核以年度目標(biāo)責(zé)任書為主要考核指標(biāo)，采取自測(cè)、自評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)等方法進(jìn)行，行政部復(fù)核(見附表三)。
(四)考核統(tǒng)計(jì)表均由各管理處文控員負(fù)責(zé)督促、辦理，要求于20xx年1月20日上午12：00前提交到公司品質(zhì)部。
(五)公司行政部人事勞資專員負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人以下員工年終考核的匯總、年終考核工資的測(cè)算;部門負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)匯總及考核工資的計(jì)算由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(一)年終考核涉及因素。
1.20xx年年終考核主要構(gòu)成為：月/季度績(jī)效考核數(shù)據(jù)、日常表現(xiàn)、考勤、工齡、上級(jí)評(píng)價(jià)等。
年終考核=月綜合工資x倍數(shù)x考核系數(shù)(考核表對(duì)應(yīng)系數(shù)x工齡對(duì)應(yīng)系數(shù))。
(二)年終考核項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
1.月綜合工資為該崗位20xx年定位工資標(biāo)準(zhǔn);。
2.考核系數(shù)說明：
2.1一般員工考核等級(jí)與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
2.2班組長(zhǎng)以上管理人員考評(píng)考評(píng)系數(shù)計(jì)算。
實(shí)際考評(píng)系數(shù)=實(shí)際年終考評(píng)得分/100。
2.3工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十六
1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“××學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計(jì)劃”。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想。
2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基矗
3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
隨著10月份的,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?；仡欉@一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,合本人這一個(gè)多月來對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對(duì)11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計(jì)劃。
一、目標(biāo)
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.完成銷售指標(biāo)100萬。
二、工作開展
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。
2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房源和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲等,激發(fā)其購(gòu)買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,面積,單價(jià)等了如指掌。
6.對(duì)每次面談后的果進(jìn)行總分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總和摸索中前進(jìn)。
在一個(gè)月后,我要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總得失,為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。
工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)篇十七
為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，建立導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的校長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)我學(xué)區(qū)義務(wù)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，特制定本方案。
一、 考核原則
（一）堅(jiān)持尊重規(guī)律，以人為本的原則
實(shí)施校長(zhǎng)績(jī)效工資的前提是尊重教育教學(xué)規(guī)律，充分體現(xiàn)校長(zhǎng)職業(yè)化的特點(diǎn)，使考核更加準(zhǔn)確、客觀。
（二）堅(jiān)持客觀公正，簡(jiǎn)便易行的原則
校長(zhǎng)績(jī)效工資考核的關(guān)鍵是堅(jiān)持實(shí)事求是、民-主公開，程序規(guī)范、力戒繁瑣，保證績(jī)效考核的公平性、客觀性和可操作性。
（三）堅(jiān)持以德為先，注重實(shí)績(jī)的原則
校長(zhǎng)績(jī)效工資考核的重點(diǎn)是要把敬業(yè)精神、責(zé)任感放在重要地位，注重校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針、履行崗位職責(zé)的情況和任職期間學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步。
（四）堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展的原則
實(shí)施績(jī)效工資的目的是鼓勵(lì)校長(zhǎng)全身心投入學(xué)校管理工作，引導(dǎo)校長(zhǎng)不斷提高自身素質(zhì)和依法科學(xué)管理學(xué)校的能力，從而促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
校長(zhǎng)績(jī)效工資考核是一項(xiàng)綜合的人事管理制度，應(yīng)從個(gè)人與學(xué)校、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、有形與無形等多-維度綜合考核。
二、考核對(duì)象
巨家學(xué)區(qū)各完小校長(zhǎng)、初小校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)（含幼教部主任）。
三、考核內(nèi)容與時(shí)限
考核內(nèi)容有：自身建設(shè)與專業(yè)發(fā)展、辦學(xué)行為、學(xué)校管理、安全穩(wěn)定五大方面。考評(píng)總分100分，附加分項(xiàng)目和扣分項(xiàng)目。
四、考核辦法與程序
考核分平時(shí)考核與定期考核。平時(shí)考核指過程考核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期到學(xué)校隨機(jī)考核校長(zhǎng)工作；定期考核指學(xué)期末考核，即每學(xué)期末對(duì)校長(zhǎng)的整體工作進(jìn)行全面考核。
考核基本程序?yàn)椋?BR> （一）校長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)或述職；
（二）組織民-主測(cè)評(píng)或民-意調(diào)查；
（四）在一定范圍內(nèi)公示考核結(jié)果，受理對(duì)考核結(jié)果有異議校長(zhǎng)的復(fù)核申請(qǐng)；
（五）根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)校長(zhǎng)學(xué)期績(jī)效工資。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用
（一）根據(jù)校長(zhǎng)績(jī)效考核得分確定考核等級(jí)，績(jī)效考核結(jié)果作為校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（70分—89分）、合格（60—69分）、不合格（59分以下）四個(gè)等級(jí)。
（二）校長(zhǎng)績(jī)效考核為不合格的，將取消校長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資。
（三）有下列情形之一的，校長(zhǎng)績(jī)效考核結(jié)果定為不合格（一票否決項(xiàng)目），取消當(dāng)月校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
1、因工作失誤，發(fā)生重大安全、治安等責(zé)任事故的；
2、校長(zhǎng)個(gè)人因違反法律法規(guī)，受到處理的；
3、學(xué)校因決策失誤，發(fā)生罷課、非法集會(huì)、群訪等造成惡劣影響的。
六、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求
（一）學(xué)區(qū)成立校長(zhǎng)績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)校長(zhǎng)績(jī)效工資考核工作的組織實(shí)施。
組 長(zhǎng)：成小兵
成 員：高拴昌 黨建峰 王君 張文舉 張志英
張愛國(guó) 李宏剛 曹華維 李永紅
（二）校長(zhǎng)考核工作要全面、認(rèn)真、客觀、公正，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，杜絕弄虛作假。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，注重實(shí)績(jī)，實(shí)事求是。
巨家學(xué)區(qū)校長(zhǎng)績(jī)效考核細(xì)則
一、自身建設(shè)與專業(yè)發(fā)展（20分）
1、政令暢通，執(zhí)行力強(qiáng)，言行與上級(jí)保持一致，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各種會(huì)議、文件精神，及時(shí)不走樣；（2分）
2、認(rèn)真貫徹民-主集中制原則，凡屬重大事項(xiàng)，必須經(jīng)集體討論作出決定；（2分）
3、執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。（2分）
4、堅(jiān)守工作崗位，按規(guī)定履行請(qǐng)假、銷假手續(xù)；（2分）
5、堅(jiān)持節(jié)假日值班制度，保持通訊工具暢通；（2分）
6、按時(shí)參加上級(jí)部門安排的各種會(huì)議及活動(dòng)，無缺會(huì)、代會(huì)、遲到、早退等現(xiàn)象。（2分）
7、重視教學(xué)，按規(guī)定聽評(píng)課和參加教研集備；（5分）
8、在國(guó)家、省、市、區(qū)講學(xué)或做經(jīng)驗(yàn)介紹；積極參加繼續(xù)教育學(xué)歷深造；撰寫教育教學(xué)論文和隨筆；參與學(xué)術(shù)專項(xiàng)研究（3分）。
二、辦學(xué)行為（10分）
1、按照課程計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)，教學(xué)安排符合規(guī)定，作息時(shí)間符合規(guī)定。（5分，一項(xiàng)不合格扣1分，扣完為止）
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教育法律法規(guī)，在招生、編班、收費(fèi)、補(bǔ)課、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、績(jī)效考核等熱點(diǎn)問題上管理規(guī)范。（5分，一項(xiàng)不合格扣2分，扣完為止）
三、學(xué)校管理（20分）
1、一年至少召開一次教代會(huì)，學(xué)校重大問題經(jīng)教代會(huì)審議通過；實(shí)行校務(wù)公開。（2分）
2、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有凝聚力和開拓精神；校長(zhǎng)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，分工明確、不越位、責(zé)任落實(shí)；學(xué)校辦學(xué)氛圍良好。（3分）
3、重視師德建設(shè)，教師愛崗敬業(yè)、廉潔從教，形成積極向上、勤奮好學(xué)的良好教風(fēng)。（5分，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)違反師德和“十不準(zhǔn)”的扣2分）
4、嚴(yán)格落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)正。（2分）
5、學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、基建等相關(guān)制度和規(guī)定；
學(xué)校裝備管理規(guī)范；校容校貌整潔、美觀，并體現(xiàn)學(xué)校文化內(nèi)涵。（3分）
6、認(rèn)真落實(shí)學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施辦法，學(xué)生成績(jī)真實(shí)，有弄虛作假現(xiàn)象此項(xiàng)分全部扣除。（5分）
四、安全穩(wěn)定（20分）
1、建立健全各項(xiàng)安全預(yù)案，并認(rèn)真落實(shí)；法制、安全教育經(jīng)?；⒅贫然?；校園重大安全責(zé)任事故為零。（10分，一票否決項(xiàng)，績(jī)效考核定為不合格）
2、保護(hù)群眾的合理訴求，及時(shí)化解各種矛盾，學(xué)校無因決策失誤，發(fā)生群訪、集體事件造成惡劣影響。（10分，一票否決項(xiàng)，績(jī)效考核定為不合格）
五、工作實(shí)績(jī)（30分）
按統(tǒng)考各科目名次之和除以全校參考總課頭數(shù)所得結(jié)果將學(xué)校排序，第一名賦30分，第二名28分，以此類推。（無教學(xué)成績(jī)?cè)谄溆嗳藛T得分的平均值基礎(chǔ)上，視工作實(shí)績(jī)可上下浮動(dòng)）
六、加分項(xiàng)目
3、獲得集體獎(jiǎng)鄉(xiāng)校級(jí)加1分，縣級(jí)加2分，市級(jí)加3分，省級(jí)以上加4分；
七、扣分項(xiàng)目
1、不能按時(shí)報(bào)送各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)等的，視情況扣1-5分；
2、對(duì)于由縣局安排的統(tǒng)一的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)等，不能按時(shí)完成的，視情況扣除2-10分；
3、教育局、教研室安排的信息報(bào)送、論文上交，不能按時(shí)保質(zhì)保量完成的，每條/篇扣除1分。
校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則為了充分地調(diào)動(dòng)學(xué)校校長(zhǎng)工作積極性和創(chuàng)造性，建立符合我校教育特點(diǎn)的管理體制及激勵(lì)機(jī)制，不斷提高校長(zhǎng)的整體素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)我校教育發(fā)展，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂《校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則》。并依據(jù)此辦法對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行全面考核管理。
考核內(nèi)容分校長(zhǎng)素質(zhì)、學(xué)校管理、校園安全、教育教學(xué)效果、檔案建設(shè)及控輟保學(xué)、校園建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、文件傳達(dá)與落實(shí)等八個(gè)方面。
一、校長(zhǎng)素質(zhì)（10）
2、對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)不按時(shí)保質(zhì)保量完成的一次扣1分。
3、因辦學(xué)行為受到區(qū)以上通報(bào)批評(píng)一次扣1分；
4、能協(xié)調(diào)社會(huì)各方面力量為學(xué)校發(fā)展服務(wù)得1分；
5、能勝任一門學(xué)科的教學(xué)并承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)工作，每周4節(jié)以上得1分，否則不得分；
6、執(zhí)行法律法規(guī)和政策及上級(jí)規(guī)定好2分、較好1分、不好不得分；
7、學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)和-諧得1分，出現(xiàn)越級(jí)信訪或上訪扣2分，對(duì)信訪事件處理不及時(shí)、處置不妥當(dāng)，造成不良影響和后果的扣5分。
二、學(xué)校管理（30）
（一）常規(guī)管理（6分）
1、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)健全并發(fā)揮作用得1分。組織機(jī)構(gòu)不健全不得分；
2、工作有計(jì)劃并有檢查和落實(shí)得0.5分、工作有總結(jié)得0.5分，沒有不得分；
3、制度健全，按章辦事得0.5分，制度不健全不得分；
4、校務(wù)政務(wù)公開每學(xué)年不低于2次得1分，缺1次扣0.5分；
6、分工明確、責(zé)任落實(shí)得0.5分；
7、學(xué)校定期召開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，記錄詳細(xì)得1分，一學(xué)期政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不低于16次。少一次扣0.2分。
（二）教師管理（6分）
2、按照管理權(quán)限有關(guān)規(guī)定，校長(zhǎng)外出不請(qǐng)假的一次扣2分；校長(zhǎng)超權(quán)限審批教職工病、事假的，或組織學(xué)生集體外出活動(dòng)不報(bào)告的一次扣1分；校長(zhǎng)會(huì)議不按時(shí)參加的一次扣1分；不參加的一次扣1分。
教師每曠課一節(jié)扣0.3分，遲到一次扣0.2分。（此項(xiàng)可扣負(fù)分）
4、校本培訓(xùn)開展的有特色，能很好地提高教師業(yè)務(wù)水平得1分，一般得0.5分。
（三）學(xué)生管理（4分）
1、學(xué)生日常行為管理有制度、有量化考核、有評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制得1分，無則不得分；
2、學(xué)生行為習(xí)慣良好，講究衛(wèi)生，舉止文明，衣著得體得1分，學(xué)生中發(fā)現(xiàn)有不良行為習(xí)慣，談吐不雅則不得分。
3、學(xué)生中出現(xiàn)有重大影響的異常行為事件不得分，無則得1分。
4、德育常規(guī)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展正常得1分。
（四）教學(xué)管理（12）
1、有嚴(yán)格的教學(xué)管理制度和質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，兩項(xiàng)制度各1分。無制度不得分；
2、課表安排符合有關(guān)規(guī)定得1分，課表安排不符合教育規(guī)律不得分；
3、實(shí)施個(gè)別化教育，面向全體并重視體藝活動(dòng)，每天保證學(xué)生體育鍛煉不少于1小時(shí)，每學(xué)年最少開展1次文藝比賽活動(dòng)、舉行1次體育活動(dòng)，各得1分，未開展活動(dòng)者不得分；按規(guī)定進(jìn)行學(xué)生健康教育和體制檢查并建立學(xué)生健康檔案，無學(xué)生體質(zhì)健康檔案扣2分。
5、制度健全，有計(jì)劃、檢查、總結(jié)，管理到位、設(shè)備到位、人員到位得1分；
6、注重教學(xué)研究與培訓(xùn)0.5分，教學(xué)設(shè)備維護(hù)好得0.5分。
7、遠(yuǎn)程教育課程設(shè)置及開設(shè)符合上級(jí)要求，不能按上級(jí)要求上課的抽查一次扣2分；設(shè)備及室內(nèi)管理不規(guī)范抽查一次扣1分。
8、法制教育、心理健康教育等開展正常得1分。
（五）后勤管理（2）
1、學(xué)校食堂收費(fèi)規(guī)范得1分。學(xué)校、班級(jí)或個(gè)人有違規(guī)收費(fèi)行為不得分。
2、學(xué)校資金安排及行政性支出比例合理得0.5分，不合理不得分；
3、財(cái)務(wù)制度、后勤管理制度健全，資產(chǎn)管理良好得0.5分，制度不健全，資產(chǎn)管理不好不得分。
二、校園安全（8）
2、堅(jiān)持晨、午檢制度，相關(guān)信息上報(bào)及時(shí)得1分，落實(shí)不到位則不得分。
3、安全工作做到隨時(shí)有檢查、有記載、責(zé)任落實(shí)到位得2 分。
4、學(xué)校每學(xué)期定期不定期有針對(duì)性的開展安全教育活動(dòng)不得少于5次，每月開展安全防范主題教育及校園安全隱患排查不少于1次，學(xué)生安全自護(hù)知識(shí)知曉率高，學(xué)校管理措施得力，無傳染病及流行病在校園內(nèi)蔓延，無重大安全責(zé)任事故得4分，安全教育活動(dòng)缺少1次扣1分.
三、教育教學(xué)質(zhì)量（40分）
此項(xiàng)依據(jù)《大灣鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核細(xì)則》以學(xué)末統(tǒng)測(cè)成績(jī)進(jìn)行核算。
四、“兩基”檔案建設(shè)及控輟保學(xué)（5）
1、按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的完成“兩基”檔案建設(shè)，有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確得3分，檔案建設(shè)質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)上報(bào)托落、不準(zhǔn)確，每出現(xiàn)一次扣1分。
2、入學(xué)率100%得1分，入學(xué)率未達(dá)100%不得分。
3、小學(xué)學(xué)生年流失數(shù)控制在0以內(nèi)得1分，有流失學(xué)生不得分。
五、校園建設(shè)（2）
1、校園綠化、凈化、美化得1分。
2、營(yíng)造健康、向上、和-諧、民-主的校園文化氛圍，有形式、有內(nèi)容得1分。
六、學(xué)校發(fā)展（2）
2、辦學(xué)條件逐年改善得1分，無改善不得分。
七、校長(zhǎng)素質(zhì)（7）
2、對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)不按時(shí)保質(zhì)保量完成的一次扣1分。
3、因辦學(xué)行為受到區(qū)以上通報(bào)批評(píng)一次扣1分；
4、能協(xié)調(diào)社會(huì)各方面力量為學(xué)校發(fā)展服務(wù)得1分；
5、能勝任一門學(xué)科的教學(xué)并承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)工作，每周4節(jié)以上得1分，否則不得分；
6、執(zhí)行法律法規(guī)和政策及上級(jí)規(guī)定好2分、較好1分、不好不得分；
7、學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)和-諧得1分，出現(xiàn)越級(jí)信訪或上訪扣2分，對(duì)信訪事件處理不及時(shí)、處置不妥當(dāng)，造成不良影響和后果的扣5分。
八、文件傳達(dá)落實(shí)（5分）
2、認(rèn)真落實(shí)文件，有總結(jié)，有匯報(bào)的得2分，落實(shí)效率較高的得3分。
（一）考核辦法
1、按照《校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則》，采取聽、查、看、訪、和核實(shí)相關(guān)資料等辦法進(jìn)行考核。鄉(xiāng)教委每學(xué)期末組織考核組，對(duì)全鄉(xiāng)小學(xué)和校長(zhǎng)進(jìn)行考核，兩學(xué)期各占50%。
2、學(xué)?？己顺煽?jī)由考核組依據(jù)《校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則》評(píng)分；校長(zhǎng)的考核成績(jī)由考核組考評(píng)和民-主測(cè)評(píng)兩部分組成，其中考核組考評(píng)成績(jī)占90%、民-主測(cè)評(píng)成績(jī)占10%。
（二）考核程序
1、自評(píng)。在考核組考核前，考核對(duì)象先按《大灣鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)校、校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則》內(nèi)容自行自查評(píng)分。
2、考核組考評(píng)?？己私M依據(jù)《大灣鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)校、校長(zhǎng)考核管理評(píng)價(jià)細(xì)則》，對(duì)全鄉(xiāng)各小學(xué)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并組織社區(qū)群眾、學(xué)校教師、學(xué)生對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)。
3、備案。鄉(xiāng)教委每年對(duì)全鄉(xiāng)各學(xué)校及校長(zhǎng)的考評(píng)情況進(jìn)行備案。