方案的評(píng)估是一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)，它可以幫助我們找到不足之處，并做出改進(jìn)。制定方案時(shí)，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的智慧和創(chuàng)造力，共同探討和決策。下面是一些成功方案的案例，供大家參考。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇一
為做好20xx年全區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作，根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年糧食庫(kù)存檢查工作方案》（市糧發(fā)［20xx］50號(hào)）和《xx市糧食局關(guān)于開(kāi)展春季糧油安全檢查的通知》（德市糧發(fā)［20xx］31號(hào)）文要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定我區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作方案，安排春季糧油安全檢查工作。
為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)糧食庫(kù)存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)發(fā)展和改革局成立庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)李嶸任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)胡宏任副組長(zhǎng)，林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦，負(fù)責(zé)牽頭對(duì)庫(kù)存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應(yīng)的糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。
本次庫(kù)存檢查的范圍包括存儲(chǔ)在xx市xx區(qū)境內(nèi)所有中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧（含最低收購(gòu)價(jià)糧、中央臨時(shí)儲(chǔ)備和臨時(shí)儲(chǔ)存進(jìn)口糧以及國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧，下同）、地方儲(chǔ)備糧（含地方臨時(shí)儲(chǔ)備糧，下同），以及國(guó)有及國(guó)有控股（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)有”）糧食企業(yè)儲(chǔ)存的商品糧。
（一）糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況。重點(diǎn)檢查糧食庫(kù)存實(shí)物的數(shù)量、品種、性質(zhì)情況，與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬對(duì)應(yīng)賬實(shí)相符、賬賬相符情況，與銀行收購(gòu)代款掛鉤情況，以及相關(guān)賬務(wù)處理情況。
（二）庫(kù)存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況。重點(diǎn)檢查中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧的質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標(biāo)。
（三）儲(chǔ)備糧輪換情況。重點(diǎn)檢查20xx年度中央儲(chǔ)備糧、地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃下達(dá)和輪換任務(wù)執(zhí)行情況。
（四）政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。重點(diǎn)檢查中央儲(chǔ)備糧、地方儲(chǔ)備糧保管費(fèi)、輪換費(fèi)以及最低收購(gòu)價(jià)糧收購(gòu)費(fèi)、保管費(fèi)的撥付使用情況。
（五）糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理情況。
一是中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)政策執(zhí)行情況，包括代儲(chǔ)企業(yè)和倉(cāng)房是否具有代儲(chǔ)資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定；省級(jí)地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)和倉(cāng)房是否具備承儲(chǔ)資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。
二是政策性糧食專倉(cāng)儲(chǔ)存、專賬記載情況。是否存在各級(jí)儲(chǔ)備糧混裝混存、儲(chǔ)備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。
三是庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全情況，重點(diǎn)檢查有無(wú)嚴(yán)重蟲(chóng)糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。
四是企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
（六）地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬、省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換臺(tái)賬實(shí)施情況。地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬》，登統(tǒng)是否及時(shí)、是否真實(shí)；各級(jí)糧食行政管理部門(mén)《地方儲(chǔ)備糧油監(jiān)管臺(tái)賬》《地方儲(chǔ)備糧油實(shí)際承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)承儲(chǔ)情況表》是否建立，與實(shí)際承儲(chǔ)情況是否相符。
（七）涉及糧食庫(kù)存管理的其他情況。如《庫(kù)存管理責(zé)任書(shū)》落實(shí)情況。
（八）春季糧油安全檢查：
1、庫(kù)存糧油的“一符、四無(wú)”和儲(chǔ)備糧油的“三專、四落實(shí)”情況；
3、糧油質(zhì)量的管理情況；
4、儲(chǔ)糧規(guī)范化管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)情況；
5、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理及使用情況。
以20xx年3月末糧食庫(kù)存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日為檢查時(shí)點(diǎn)，檢查工作分準(zhǔn)備、企業(yè)自查、省級(jí)聯(lián)合復(fù)查、整改匯總上報(bào)等4個(gè)階段。
（一）準(zhǔn)備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并制定糧食庫(kù)存進(jìn)行檢查的工作方案，在3月28日前報(bào)區(qū)發(fā)展和改革局。
（二）企業(yè)自查階段。4月2日前，區(qū)發(fā)展和改革局會(huì)同農(nóng)發(fā)行和有關(guān)單位，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的承儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)真做好庫(kù)存自查工作，具體時(shí)間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對(duì)實(shí)際承儲(chǔ)在本庫(kù)的各種性質(zhì)糧食實(shí)物庫(kù)存進(jìn)行全面清查。通過(guò)自查，梳理發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，并進(jìn)行切實(shí)整改，做好檢查數(shù)據(jù)的整理工作。
市糧食局、農(nóng)發(fā)行將組織對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行抽查，抽查比例不低于轄區(qū)內(nèi)省級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)存總量的30%。
（三）省級(jí)聯(lián)合復(fù)查階段。4月20日前，省糧食局、農(nóng)發(fā)行省分行、中儲(chǔ)糧成都分公司等有關(guān)部門(mén)和單位，采取隨機(jī)選點(diǎn)和突擊檢查相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尤其是政策性糧食儲(chǔ)存量大、拍賣出庫(kù)量大、反映問(wèn)題較多的庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查比例為糧食庫(kù)存總量的10%～15%。
結(jié)合省級(jí)聯(lián)合復(fù)查，國(guó)家糧食將安排糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，具體要求另文通知。
省級(jí)復(fù)查結(jié)束后，國(guó)家有關(guān)部門(mén)將派出工作組對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的部分企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽查和突擊檢查。
（四）整改匯總上報(bào)階段。在庫(kù)存檢查各個(gè)階段，都要立足于邊檢查邊整改，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查人員要立即下達(dá)整改通知書(shū)，督促企業(yè)限期整改，并按期書(shū)面反饋整改結(jié)果。對(duì)由于體制機(jī)制原因造成企業(yè)自身難以解決的問(wèn)題，要作為檢查結(jié)果的重要內(nèi)容，逐級(jí)匯總上報(bào)。
企業(yè)自查匯總表和省級(jí)儲(chǔ)備糧抽查匯總有，包括糧食庫(kù)存數(shù)量匯總表、糧食儲(chǔ)存年限匯總表。對(duì)庫(kù)貸掛鉤、政策性糧食費(fèi)用補(bǔ)貼、儲(chǔ)備糧輪換、糧食儲(chǔ)存安全及庫(kù)存管理的其他情況，在檢查工作報(bào)告中只作文字說(shuō)明，重點(diǎn)反映檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況。各企業(yè)要依據(jù)本次檢查時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)，更新《地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬》、《地方儲(chǔ)備糧油實(shí)際承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)承儲(chǔ)情況表》。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)家糧食庫(kù)存是應(yīng)對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害、保供穩(wěn)價(jià)和抑制通脹的重要物質(zhì)手段。夯實(shí)國(guó)家糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)務(wù)必高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把糧食庫(kù)存檢查工作落到實(shí)處，確保檢查結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。
（二）落實(shí)檢查責(zé)任。各企業(yè)要按規(guī)定及時(shí)正確處理賬務(wù)，做好自查準(zhǔn)備工作，確保按《糧食庫(kù)存檢查暫行辦法》和《20xx年全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開(kāi)展自查。按照“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，確保企業(yè)自查工作客觀、公正，檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)檢查人員都要在檢查工作報(bào)告和相關(guān)報(bào)表上簽字，各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準(zhǔn)確，并妥善保存。對(duì)故意掩蓋真實(shí)情況、弄虛作假、妨礙檢查工作，或者檢查工作走過(guò)場(chǎng)的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要主動(dòng)接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門(mén)和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督，增加檢查工作的透明度和公信力。
（三）嚴(yán)格保密工作。糧食庫(kù)存屬于國(guó)家保密范圍，承儲(chǔ)企業(yè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家保密制度的規(guī)定，做好糧食庫(kù)存數(shù)據(jù)報(bào)送等保密工作，防止發(fā)生失泄密事件。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇二
是質(zhì)量問(wèn)題，還是外貿(mào)尾單?是銷路問(wèn)題，還是產(chǎn)品過(guò)剩?
是質(zhì)量問(wèn)題，就實(shí)話實(shí)說(shuō)，是哪里有了問(wèn)題，但問(wèn)題是不是影響實(shí)際的用處等等。
如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡(jiǎn)單了。
產(chǎn)品過(guò)剩，那就發(fā)動(dòng)所有的客戶關(guān)系，一家分點(diǎn)，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時(shí)，說(shuō)法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫(kù)存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購(gòu)。
2、參加展銷會(huì)，或把庫(kù)存轉(zhuǎn)包給展銷會(huì)的參加者。
3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、廣播電臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫(kù)存換廣告時(shí)間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標(biāo)簽銷售?？梢宰吲l(fā)市場(chǎng)渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場(chǎng)渠道、外銷東南亞非拉國(guó)家。
在阿里巴巴上有尾貨市場(chǎng)，可以試試。
因?yàn)閹?kù)存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤?，我的處理方法是先診斷原因，對(duì)癥下藥，然后處理庫(kù)存。
處理庫(kù)存產(chǎn)品方法分三步走：
第一步：診斷庫(kù)存產(chǎn)生的原因。
為什么把診斷庫(kù)存放在第一位?因?yàn)檫@家企業(yè)的庫(kù)存由來(lái)已久，而且近年庫(kù)存量越來(lái)越多，如果先處理庫(kù)存的話，舊庫(kù)存還沒(méi)有處理完，新庫(kù)存只怕已經(jīng)超過(guò)舊庫(kù)存了，就會(huì)造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此，要徹底處理庫(kù)存，就必須先讓庫(kù)存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質(zhì)量、價(jià)格不過(guò)關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問(wèn)題;。
2、生產(chǎn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，造成大批量退貨;。
3、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后，不能贏得市場(chǎng);。
5、經(jīng)營(yíng)管理不行，定價(jià)、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒(méi)有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對(duì)性地解決造成庫(kù)存的原因。
針對(duì)上述原因，解決辦法如下：
1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門(mén)的供應(yīng)商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價(jià)格為輔參考的方式，選擇合適的供應(yīng)商，但是要注意一點(diǎn)，質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購(gòu)員采購(gòu)來(lái)的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等多個(gè)部門(mén)的監(jiān)督檢測(cè)，生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)提出不能用的，一定不用;行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)有疑點(diǎn)的，要給予充分重視，通過(guò)多方調(diào)查來(lái)確定其疑點(diǎn)是否存在。
2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對(duì)存在問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因?yàn)槟硯椎拦ば虿缓侠?，那就要改進(jìn)工序;如果是機(jī)器問(wèn)題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn)，淘汰技術(shù)太差的員工。對(duì)于生產(chǎn)的管理，每一項(xiàng)工作都要做得非常細(xì)致，確保無(wú)虞。
3、加強(qiáng)銷售策劃工作。不同時(shí)期銷售量會(huì)不一樣，不同年份季度也會(huì)不一樣，因?yàn)榉椨袝r(shí)令性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也多，當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、季節(jié)性銷售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)、潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因等進(jìn)行分析。
在針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢(shì)所在。舉兩個(gè)分析：
(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的份額在每個(gè)省都不大，而對(duì)手們?cè)诿總€(gè)省的分額也不大，也就是說(shuō)，群龍無(wú)首，哪個(gè)省都沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)將主力放在其中的一個(gè)省，集中優(yōu)勢(shì)，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢(shì)優(yōu)勢(shì)突破其它省的市場(chǎng)。
季節(jié)性銷售是個(gè)比較普遍的問(wèn)題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時(shí)間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)需要公司策劃部門(mén)、廣告部門(mén)、銷售部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個(gè)部門(mén)共同商量去解決。這些問(wèn)題的解決，千萬(wàn)不能犯經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人主義、唯心主義的錯(cuò)誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因?yàn)榫唧w的解決變數(shù)較大，這里就不細(xì)致地談下去了。
4、是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理。這個(gè)問(wèn)題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時(shí)尚雜志的有關(guān)報(bào)道，還要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會(huì)有未來(lái)產(chǎn)品的模型。
5、是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的有效性和力度。經(jīng)營(yíng)管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價(jià)、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費(fèi)者購(gòu)買能力、消費(fèi)者購(gòu)買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營(yíng)管理變得撲朔迷離。一般來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷售層次徘徊。這個(gè)過(guò)程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價(jià)值。誰(shuí)買東西，都講究一個(gè)值字，這個(gè)值字，就要從消費(fèi)者購(gòu)買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價(jià)格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費(fèi)者覺(jué)得物有所值才會(huì)購(gòu)買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營(yíng)宗旨等多個(gè)方面的問(wèn)題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點(diǎn)談?wù)剬?duì)銷售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個(gè)比率對(duì)廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來(lái)，銷售商卻更劃得來(lái)。銷售商退貨，有很大一個(gè)原因是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)、價(jià)值的問(wèn)題。我在前面談了很多相關(guān)的問(wèn)題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時(shí)絕對(duì)是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對(duì)銷售商的管理。
對(duì)銷售商的管理，主要有以下三個(gè)方面問(wèn)題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因?yàn)殇N售商如果一次訂貨過(guò)少，會(huì)造成銷售短缺，讓別的'品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過(guò)多，會(huì)促使廠家生產(chǎn)不過(guò)來(lái)，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫(kù)存。掌握訂單，對(duì)廠家來(lái)說(shuō)意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷售情況，對(duì)銷售商來(lái)說(shuō)，是最恰到好處的銷售。要做到這一點(diǎn)，有兩方面問(wèn)題要解決：一方面廠家要對(duì)銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品銷售趁勢(shì)(這一點(diǎn)廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握，通過(guò)比銷售商更專業(yè)的營(yíng)銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤(rùn)。另一方面是掌握銷售商的庫(kù)存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢(shì)計(jì)算出最佳庫(kù)存時(shí)段，超過(guò)庫(kù)存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫(kù)存最高天數(shù)要減少庫(kù)存量。銷售庫(kù)存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。
2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價(jià)。銷售商出貨價(jià)過(guò)低，容易造成市場(chǎng)竄貨、流貨;出貨價(jià)過(guò)高，會(huì)連鎖導(dǎo)致零售定價(jià)偏高，從而影響到終端消費(fèi)需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價(jià)忽高忽低，容易引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價(jià)，必須注意三個(gè)問(wèn)題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的出貨價(jià)指導(dǎo)，并且把握銷售商的出貨價(jià)、終端的零售價(jià)在控制的比例中較小地浮動(dòng)。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動(dòng)開(kāi)展及時(shí)、促銷品贈(zèng)品到位、促銷知識(shí)傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價(jià)時(shí)，要在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價(jià)日期，甚至不降價(jià)，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過(guò)培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲兩只手來(lái)提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡(jiǎn)介、營(yíng)銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營(yíng)銷、管理等方面的知識(shí)。獎(jiǎng)懲有申請(qǐng)和降低信譽(yù)等級(jí)、申請(qǐng)?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫(kù)存。
對(duì)一個(gè)服裝品牌來(lái)說(shuō)，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費(fèi)者;另一方面是為了以“新”賦予商品時(shí)尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對(duì)庫(kù)存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場(chǎng)中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價(jià)專營(yíng)店統(tǒng)一銷售庫(kù)存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫(kù)存與新品一起銷售，打折的庫(kù)存商品跟新品在一起有比較，低廉的價(jià)格能吸引顧客，但是打折貨品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)必然影響到新品的銷售業(yè)績(jī)，會(huì)使推出的新品少人問(wèn)津，新品在一段時(shí)間后又變成折價(jià)商品，從而嚴(yán)重影響了商品的利潤(rùn)率。
第三種方法需要很大的財(cái)力，但因?yàn)檫@種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來(lái)進(jìn)行，效果不一定理想。
在商標(biāo)申請(qǐng)升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請(qǐng)第二個(gè)商標(biāo)，作為副品牌經(jīng)營(yíng)，庫(kù)存通過(guò)副品牌來(lái)低價(jià)銷售。
剛才看了很多商家說(shuō)了，很多方法，但是那些都只是個(gè)預(yù)想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問(wèn)題，還是價(jià)格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問(wèn)題。然后一一去解決。如果這些都沒(méi)問(wèn)題，就是客戶的問(wèn)題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會(huì)反悔的，買了覺(jué)得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會(huì)遇到的。
2，做生意，也不能因?yàn)榭蛻粢挥型素洠秃ε?，就要去甩貨，去降價(jià)。這些是不對(duì)的，堅(jiān)持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個(gè)不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過(guò)季節(jié)了，你是可以采用大家說(shuō)的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進(jìn)，畢竟衣服的改進(jìn)很容易，畢竟中國(guó)款式，都是抄了改，改了抄。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇三
按照省糧食局《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前糧食收購(gòu)和市場(chǎng)調(diào)控工作的通知》、市糧食局《關(guān)于開(kāi)展糧食經(jīng)營(yíng)者收購(gòu)資格和糧食最高最低庫(kù)存量核查核定工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的實(shí)施方案》等文件精神，為加強(qiáng)我縣糧食收購(gòu)市場(chǎng)管理，維護(hù)正常的糧食收購(gòu)秩序，切實(shí)保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者合法權(quán)益，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)制定20xx年秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案。
20xx年11月24日—11月29日（星期六、星期天不休息），在全縣開(kāi)展20xx年秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。檢查對(duì)象為全縣所有從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的各類糧食收購(gòu)主體。
成立秋糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)彭良剛?cè)谓M長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)王濤任副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在執(zhí)法大隊(duì)，主要負(fù)責(zé)秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、問(wèn)題整改、資料收集和總結(jié)報(bào)送。
一是檢查糧食經(jīng)營(yíng)者的收購(gòu)資格。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省糧食流通管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》的規(guī)定，對(duì)各類糧食收購(gòu)主體的糧食收購(gòu)資格開(kāi)展一次全面核查，對(duì)未取得收購(gòu)資格而從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的，要堅(jiān)決禁止，并移送工商行政管理部門(mén)處理；對(duì)已取得收購(gòu)資格但不再符合條件或不履行規(guī)定義務(wù)的，要視其情節(jié)暫?；蛉∠涫召?gòu)資格。
二是檢查跨地區(qū)從事糧食收購(gòu)的備案情況。對(duì)跨地區(qū)從事糧食直接收購(gòu)或委托收購(gòu)，未在我局備案或未按規(guī)定報(bào)告收購(gòu)數(shù)量的經(jīng)營(yíng)者，要停止其糧食收購(gòu)活動(dòng)，并視其情節(jié)暫停取消其收購(gòu)資格。
三是檢查履行最高庫(kù)存量義務(wù)情況。按照《省人民政府關(guān)于發(fā)布糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量具體標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定，對(duì)從事稻谷收購(gòu)、加工和銷售的`經(jīng)營(yíng)者要逐戶核定企業(yè)商品糧最高庫(kù)存量，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)開(kāi)展代收代儲(chǔ)業(yè)務(wù)的必須簽訂正式合同，并納入委托企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)，對(duì)違反最高庫(kù)存量規(guī)定的，要責(zé)令改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，將按照《條例》規(guī)定予以處罰。
四是檢查執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況。對(duì)納入統(tǒng)計(jì)范圍的各類糧食經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)常性抽查，凡未建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳或經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳保留時(shí)間不足3年，未按規(guī)定報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬及有關(guān)情況的，將視其情節(jié)予以處理。
五是檢查落實(shí)臨時(shí)收儲(chǔ)政策情況。重點(diǎn)執(zhí)法檢查委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)是否具有糧食收購(gòu)資格，執(zhí)行質(zhì)價(jià)政策是否規(guī)范，政策性糧食審核驗(yàn)收是否嚴(yán)格等情況，對(duì)壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、虛報(bào)進(jìn)度等違法違規(guī)行為，要按照《條例》及有關(guān)政策規(guī)定嚴(yán)厲查處。
六是檢查成品糧油庫(kù)存情況。加強(qiáng)對(duì)成品糧油（小包裝）庫(kù)存不定期的執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行成品糧油（小包裝）庫(kù)存數(shù)量先輪入后輪出的輪換原則，確保成品糧油庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。
（一）以執(zhí)法大隊(duì)為主，臨時(shí)抽派其它股室人員組成秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查組，對(duì)全縣糧食產(chǎn)糧片區(qū)進(jìn)行集中檢查，對(duì)無(wú)證無(wú)照違法從事糧食收購(gòu)的要移交工商行政管理部門(mén)進(jìn)行處理，對(duì)辦理了糧食收購(gòu)資格許可證的要核定最高最低庫(kù)存量，簽訂承諾書(shū)。并要求建立收購(gòu)臺(tái)賬，每月定期向縣糧食局報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表，以便備查。
（二）對(duì)邊遠(yuǎn)及個(gè)體糧食收購(gòu)戶不多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法大隊(duì)電話通知，集中到糧食局開(kāi)會(huì)，學(xué)習(xí)糧食法律法規(guī)，對(duì)每一位個(gè)體收購(gòu)戶核定最高最低庫(kù)存量，并由個(gè)體收購(gòu)戶簽訂承諾書(shū)。
（三）通知糧食收購(gòu)企業(yè)集中到糧食局簽訂最高最低糧食庫(kù)存量，學(xué)習(xí)糧食相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)，遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作結(jié)束后，執(zhí)法大隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料及報(bào)表，圓滿完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫(kù)存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫(kù)存真實(shí)情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**縣20xx年糧食庫(kù)存檢查實(shí)施方案的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號(hào)）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，于20xx年3月25日對(duì)所庫(kù)存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理和政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉(cāng)容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫(kù)存糧食總計(jì)1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉(cāng)庫(kù)）、原糧500噸（路口倉(cāng)庫(kù)）。屬地方儲(chǔ)備糧。
二、精心準(zhǔn)備。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按照實(shí)施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫(kù)存檢查的.具體工作。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)這次糧食庫(kù)存檢查的意義，掌握查庫(kù)的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對(duì)庫(kù)存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有糧食庫(kù)存進(jìn)行了自查前的帳帳核對(duì)、帳實(shí)核對(duì)，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時(shí)點(diǎn)：20xx年3月25日）。
（一）實(shí)物檢查情況。
市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，儲(chǔ)備在公司成品糧倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸，儲(chǔ)備在路口倉(cāng)庫(kù)成品糧倉(cāng)庫(kù)，中晚秈稻，20xx年入庫(kù)，水份13.8%；通過(guò)實(shí)地測(cè)量計(jì)算數(shù)為500噸，屬帳實(shí)相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳、保管帳糧食庫(kù)存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實(shí)物庫(kù)存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過(guò)自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫(kù)存管理及相關(guān)工作基本符合上級(jí)的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符、帳帳相符。
對(duì)所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量計(jì)算，對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對(duì)，確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過(guò)儀器檢測(cè)、化驗(yàn)，儲(chǔ)備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲(chǔ)備資質(zhì)齊全、糧食儲(chǔ)存管理規(guī)范。
所儲(chǔ)糧食庫(kù)點(diǎn)具備儲(chǔ)存資格，儲(chǔ)存條件符合規(guī)定，專倉(cāng)儲(chǔ)存，專帳記載，公司有糧食收購(gòu)資格，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全，不存在嚴(yán)重蟲(chóng)糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲(chǔ)備糧輪換情況。
公司按照地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫(kù)點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與計(jì)劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。
5、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。
糧食儲(chǔ)存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇五
2018年是一個(gè)特殊的年份，除了金融危機(jī)的大環(huán)境影響，年后開(kāi)始，倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來(lái)的閏五月打亂了不少經(jīng)銷商原本的銷售計(jì)劃，造成大批貨品積壓。與此同時(shí)，百貨商場(chǎng)、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費(fèi)者消費(fèi)更加理性，這無(wú)疑對(duì)經(jīng)銷商促銷提出了更高要求，對(duì)于庫(kù)存這個(gè)始終令人頭疼的話題，經(jīng)銷商又該如何應(yīng)對(duì)？本刊編輯部特別策劃，以專家和代理商的雙重角度為經(jīng)銷商獻(xiàn)上一份春夏貨品促銷大餐。
經(jīng)銷商如何做促銷？
關(guān)于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場(chǎng)的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等，在這里我介紹個(gè)已經(jīng)有人使用而且效果非常不錯(cuò)的促銷方式。
讓貨轉(zhuǎn)起來(lái)。
這個(gè)方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點(diǎn)是加盟商賣掉一定量后，代理商為他增加一定的退換貨率。事實(shí)上，加盟商自身也有不少庫(kù)存可以通過(guò)這樣的合作方式消化掉，雙方可以達(dá)到一種雙贏的效果，當(dāng)然，前提是代理商要明確告訴加盟商，所有的促銷費(fèi)用由代理商出，從而減少加盟商的費(fèi)用顧慮，調(diào)動(dòng)他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說(shuō)，這種方法艾萊依運(yùn)用得非常好，他們?cè)诔啥奸_(kāi)招商會(huì)，總代理下去做特賣，加盟商一天賣了41萬(wàn)元。
星級(jí)酒店做特賣。
這種方法主要是針對(duì)一些定位較為高端的品牌，因?yàn)楹ε伦鎏刭u會(huì)傷害到自己的品牌，但是針對(duì)vip客戶做特賣又不能顯得沒(méi)有檔次，這時(shí)候就可以選擇在星級(jí)酒店做特賣場(chǎng)。一般這種酒店要選在當(dāng)?shù)兀瑥亩阌谪浧愤\(yùn)送，同時(shí)高單價(jià)的品牌產(chǎn)品適合一年做兩季，一般集中在5月和9月。
重視特賣準(zhǔn)備。
在提出一些方法同時(shí)，我要強(qiáng)調(diào)的是，經(jīng)銷商做特賣一定要做好充分的準(zhǔn)備，事實(shí)上，任何一場(chǎng)特賣缺的不是方法，很多方法都是可以與公司結(jié)合的，同樣一個(gè)方法不同的人做，結(jié)果會(huì)千差萬(wàn)別，關(guān)鍵點(diǎn)在你的特賣準(zhǔn)備工作做好了嗎？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經(jīng)常是做超級(jí)搬運(yùn)工，當(dāng)時(shí)也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特賣高手交流的時(shí)候，大家達(dá)成一個(gè)共識(shí)，特賣前一定要做好充分的準(zhǔn)備。
很多人認(rèn)為特賣就是把庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行堆積，不需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行多少考究的.布置，喜歡臨時(shí)拉一些人來(lái)做促銷。這樣的特賣會(huì)能達(dá)到多少預(yù)期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準(zhǔn)備，在這里我羅列幾條：
第一，特賣的場(chǎng)地一定要?dú)馀伞㈩愃朴谡齼r(jià)店，場(chǎng)地要寬敞。
第二，要挑合適的人員，每隊(duì)銷售負(fù)責(zé)人都必須是一個(gè)銷售高手。
第三，特賣前一定要對(duì)人員進(jìn)行特賣培訓(xùn)。
第四，要有一套專門(mén)針對(duì)特賣的方案。
當(dāng)然在特賣中和特賣后要不斷做總結(jié)，這樣的特賣才能真正出效果。
充分網(wǎng)羅信息。
最后，還有一點(diǎn)，做特賣選場(chǎng)地需要在平時(shí)多積累信息，比如一些做得比較好的代理商，經(jīng)常會(huì)有商場(chǎng)以及其他的一些經(jīng)銷商來(lái)拜訪溝通，這時(shí)候，一定要把所有的信息都收集起來(lái)。以備日后特賣選地之用。
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糧食庫(kù)存檢查工作方案篇六
為切實(shí)開(kāi)展好全縣糧食庫(kù)存檢查工作，根據(jù)《××市糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知》，結(jié)合《××縣糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》，在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，嚴(yán)格規(guī)范程序，保證質(zhì)量，圓滿完成庫(kù)存檢查工作，現(xiàn)將庫(kù)存檢查工作自查情況報(bào)告如下。
一、自查情況。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好前期準(zhǔn)備工作。
按照市糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫(kù)點(diǎn)周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問(wèn)題和原因，搞好整改，迎接上級(jí)檢查。
2、建立機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作方案。
成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展庫(kù)存檢查工作，按照庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案，明確查庫(kù)的范圍和內(nèi)容，組織保證檢查時(shí)間、方法和步驟，做好文件資料上報(bào)、管理、保密、保存工作，確保庫(kù)存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫(kù)存自查工作。
4月1起，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)糧食局、購(gòu)銷企業(yè)有關(guān)人員組成的'檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)7個(gè)糧食庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行庫(kù)存檢查。
一是對(duì)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日的統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，通過(guò)檢查核對(duì)，賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購(gòu)貸款資金、庫(kù)存糧食和貸款相對(duì)應(yīng)，資金使用合理，實(shí)現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。
二是對(duì)企業(yè)糧食庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢查，此次檢查涉及庫(kù)存糧點(diǎn)7個(gè)，糧倉(cāng)14個(gè)，檢查糧食xx萬(wàn)公斤，其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧xx萬(wàn)公斤，商品糧xx萬(wàn)公斤，檢查品種均為稻谷，通過(guò)對(duì)庫(kù)存實(shí)物采用測(cè)量計(jì)算，直接稱重方法進(jìn)行測(cè)算，所檢查的糧食庫(kù)存數(shù)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，水份、雜質(zhì)符合國(guó)家糧食儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，所檢查的庫(kù)存糧食都做到了賬實(shí)相符，質(zhì)量和糧倉(cāng)都達(dá)到“四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”，儲(chǔ)糧安全，沒(méi)有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫(kù)的情況。
二、統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與庫(kù)存情況原則說(shuō)明。
3月25日統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫(kù)xxx噸（查庫(kù)時(shí)正在出庫(kù)）。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇七
20xx年1月，在市委市政府的安排下，本人到開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，任黨工委委員、副主任一職。在市委市政府、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年的開(kāi)發(fā)區(qū)工作磨練，無(wú)論在政治上還是在工作上，在能力上還是在經(jīng)驗(yàn)上，本人受益匪淺?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
1、深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神。堅(jiān)持做到讀原著、學(xué)原文、悟原理，正確理解新思想、新論斷、新要求，系統(tǒng)準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，努力做到學(xué)深悟透，入腦入心。遵照《中國(guó)^v^章程》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)^v^問(wèn)責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度,始終堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)守黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)持“四個(gè)服從”,在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。對(duì)于自身存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到及時(shí)的開(kāi)展自我警醒、自我批評(píng)，有針對(duì)性的開(kāi)展抓弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提高自身政治覺(jué)悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委決策部署落到實(shí)處。
2、定期召開(kāi)招商局、資財(cái)內(nèi)審局工作例會(huì)，在會(huì)議上提醒干部要對(duì)照相關(guān)規(guī)章制度，積極做好黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在工作中強(qiáng)調(diào)教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法。全年共對(duì)分管的局辦科室干部使用第一種形態(tài)提醒談話2人次。
3、根據(jù)黨工委工作分工，積極履行黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”，制定所負(fù)責(zé)崗位職責(zé)分工，明確了相關(guān)工作人員的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。督促分管科室“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況，對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)真抓嚴(yán)管、敢抓敢管，積極主動(dòng)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、全力以赴做好招商引資工作。全年招商引資工作共完成新供用地項(xiàng)目21個(gè)，出讓面積總計(jì)981畝，總投資額億元，到位引資額億元。其中，歐派特種門(mén)窗產(chǎn)業(yè)園總投資25億元，天際互感器未來(lái)工廠項(xiàng)目總投資億元以及科潤(rùn)智控研發(fā)中心、王牌家居、堅(jiān)膜科技等一系列重大項(xiàng)目落地。浙江堅(jiān)膜科技還是我市政府產(chǎn)業(yè)基金第一個(gè)基金直投項(xiàng)目。同時(shí)，總投資10億元以上的省交安設(shè)施產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)準(zhǔn)備簽約供地，步陽(yáng)集團(tuán)、永利百合五金產(chǎn)業(yè)園、吉成工業(yè)小微園、萌恒集團(tuán)等一批重大招商在談項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。
2、全力推進(jìn)江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。全年山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約77億元，編制打造江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園“百億級(jí)”產(chǎn)業(yè)園三年（20xx-xx22年）行動(dòng)方案，在全省率先實(shí)現(xiàn)“百億級(jí)”山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園目標(biāo)。
3、做好20xx年度本級(jí)部門(mén)預(yù)算、決算編制、上報(bào)及執(zhí)行工作；
合理安排并調(diào)度好各項(xiàng)資金；
加強(qiáng)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好下屬國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作；
完成清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款自查復(fù)核工作；
做好各項(xiàng)征遷工作的資金保障工作；
做好企業(yè)政策兌現(xiàn)工作。
4、會(huì)同開(kāi)建投等國(guó)有企業(yè)理順管理體制；做好管委會(huì)與公司之間的資金統(tǒng)籌工作。開(kāi)建投公司成為我市首個(gè)獲得aa主體信用評(píng)級(jí)的國(guó)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全市國(guó)有企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重大突破。
5、做好城南征遷工作。第一期領(lǐng)辦的鄭克禮征遷戶，從接到任務(wù)到簽字，僅僅用了8天時(shí)間，搶在全市動(dòng)員大會(huì)之前完成任務(wù)。對(duì)于其他征遷任務(wù)，全身心投入配合。
6、全程參與xx21年度開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和政府性投資項(xiàng)目盤(pán)子編制工作。
1、到了新的工作崗位后，遇到的很多新的工作與新的問(wèn)題。在落實(shí)工作的效率上有待提升，在解決問(wèn)題的方式方法上需要不斷改進(jìn)。
2、招商引資工作是一個(gè)綜合性的工作，對(duì)個(gè)人的能力要求很高。在對(duì)產(chǎn)業(yè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究學(xué)習(xí)，不僅了解江山現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，更需要了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的布局及延展，做好做細(xì)做深招商引資工作。
3、日常開(kāi)會(huì)外出比較多，到開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)了解情況比較少。今后要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)走訪，了解企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)需要解決的問(wèn)題，與企業(yè)一起研究解決。
4、本人負(fù)責(zé)聯(lián)系開(kāi)建投公司，而公司正處于市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的起步階段，光靠之前財(cái)政積累的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)是不夠的，。
1、圍繞我市產(chǎn)城融合規(guī)劃，抓緊我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，主攻產(chǎn)業(yè)招商，做大做實(shí)做細(xì)做精開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅是產(chǎn)業(yè)研究學(xué)習(xí)，也包括公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方面需要的知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自我能力，根據(jù)工作的節(jié)奏，適應(yīng)工作的需要。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇八
當(dāng)今社會(huì)，糧食緊缺，物價(jià)飆升，我們的生活日益困難。糧食成為各個(gè)國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控且首要解決的問(wèn)題。而作為我們當(dāng)代大學(xué)生，每天吃飯卻沒(méi)樹(shù)立節(jié)約糧食意識(shí)，故我們需要對(duì)糧食引起重視，并從自身做起。
二、活動(dòng)主題。
從自己做起，從身邊做起。
三、活動(dòng)目的。
讓大學(xué)生了解糧食的重要性，進(jìn)而對(duì)糧食引起重視。同時(shí)從自身出發(fā)做到節(jié)約糧食，拒絕浪費(fèi)。
四、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年10月1—17日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
塑膠操場(chǎng)和某階梯教室。
六、主辦單位。
四川理工學(xué)院學(xué)生工作處學(xué)生后勤管理處。
七、承辦單位。
四川理工學(xué)院大學(xué)生伙食管理委員會(huì)。
八、參與對(duì)象。
全校師生。
九、活動(dòng)流程。
1、由企宣部制作海報(bào)，由執(zhí)行部在各食堂，各公告欄張貼海報(bào)；同時(shí)由企宣部寫(xiě)一些關(guān)于節(jié)約糧食的文章，由組織部跟學(xué)校廣播部協(xié)商，把文章在廣播里播放。以此來(lái)達(dá)到宣傳效果，使同學(xué)知道這一訊息。（此活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月1日---9日）。
2、由組織部向?qū)W校申請(qǐng)階梯教室，由企宣部制作以節(jié)約糧食為目的的記錄片。
3、值班報(bào)名：由執(zhí)行部排班到各食堂外面值班報(bào)名，為期一周。
十、所需物品的準(zhǔn)備。
1、海報(bào)。
2、報(bào)名表。
3、記錄片。
十一、活動(dòng)中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。
1、活動(dòng)參與者入場(chǎng)次序。
2、活動(dòng)通知力度，要做到每個(gè)人都通知到。
3、活動(dòng)準(zhǔn)備要充分，不要領(lǐng)場(chǎng)時(shí)缺東缺西。
4、如有下雨，做好臨場(chǎng)準(zhǔn)備。
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇九
按照全省糧食庫(kù)存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉(cāng)必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開(kāi)展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開(kāi)展工作情況如下：
（一）糧食庫(kù)存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫(kù)存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司1號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）、6-1號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、6-2號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐伴）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐伴）、3-1號(hào)倉(cāng)（尚勇）、3-2號(hào)倉(cāng)（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉(cāng)（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）大米公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫(kù)存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過(guò)核對(duì)，糧食庫(kù)存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國(guó)企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉(cāng)儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫(kù)存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫(kù)存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫(kù)存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫(kù)存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫(kù)存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國(guó)標(biāo)三級(jí)以上，符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)1%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無(wú)發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲(chóng)害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。
（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫(kù)點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問(wèn)題。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇十
按照全省糧食庫(kù)存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉(cāng)必到、有糧必查，有賬必核、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開(kāi)展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開(kāi)展工作情況如下：
（一）糧食庫(kù)存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫(kù)存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司10號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）、6-1號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、6-2號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐伴）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐伴）、3-1號(hào)倉(cāng)（尚勇）、3-2號(hào)倉(cāng)（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉(cāng)（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）大米公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫(kù)存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過(guò)核對(duì)，個(gè)人簡(jiǎn)歷糧食庫(kù)存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國(guó)企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉(cāng)儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫(kù)存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫(kù)存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫(kù)存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫(kù)存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫(kù)存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國(guó)標(biāo)三級(jí)以上，符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無(wú)發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲(chóng)害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。
（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫(kù)點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問(wèn)題。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇十一
20xx年是xx處獨(dú)立運(yùn)行第一年，是新班子組建運(yùn)行的開(kāi)局之年，更是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)之年。一年來(lái)，處領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會(huì)議要求，以“保穩(wěn)定、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅(jiān)決貫徹上級(jí)重大決策部署，認(rèn)真履行航海保障職能要求，深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全約束監(jiān)督機(jī)制，提高黨建科學(xué)引領(lǐng)能力，使處內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。
處班子堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化民主建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)以及凝聚力、向心力。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
堅(jiān)持落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，年內(nèi)先后組織學(xué)習(xí)了^v^十七屆紀(jì)委六次全會(huì)精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會(huì)精神等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺(jué)悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學(xué)引領(lǐng)的能力得到了有效增強(qiáng)。
（二）堅(jiān)持民主集中，貫徹民主決策。
領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
1.順利召開(kāi)題為“xx”的民主生活會(huì)，對(duì)班子總體情況進(jìn)行總結(jié)，并將20xx年民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況在全處公開(kāi)。處班子對(duì)今年職工反饋的10項(xiàng)意見(jiàn)及建議認(rèn)真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進(jìn)度。
2.以制度建設(shè)為抓手，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。一是重新修訂并印發(fā)了《處領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工》，基本建成了權(quán)責(zé)清晰、程序順暢、運(yùn)行高效的領(lǐng)導(dǎo)體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實(shí)施細(xì)則》等17項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定，規(guī)范了公務(wù)接待、會(huì)議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細(xì)化、完善各部門(mén)、各崗位工作職責(zé)，出臺(tái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦氊?zé)匯編，為我處各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風(fēng)，提高民主感召力。認(rèn)真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項(xiàng)工作規(guī)定》，強(qiáng)化班子民主議事制度，重大事項(xiàng)根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學(xué)性與民主性，逐步帶領(lǐng)全處形成團(tuán)結(jié)正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織核心作用。
1.為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與中心。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇十二
依據(jù)安徽省糧食局《2009年全省糧食流通監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)》精神，我局在2009年糧食流通監(jiān)督檢查工作中，以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展了以執(zhí)行國(guó)家糧食流通各項(xiàng)政策情況為主的監(jiān)督檢查工作，組織實(shí)施了全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。提高了我局監(jiān)督檢查工作人員的執(zhí)法水平，發(fā)揮了監(jiān)督檢查工作的保障作用。具體穿越小說(shuō)網(wǎng)http://做法如下：
一、認(rèn)真開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)工作。
按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》、《2009年全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案的通知》、省政府《安徽省糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案》精神和具體要求。首先，在縣清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我局成立了清倉(cāng)查庫(kù)工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了細(xì)化分工。在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，我局以局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊(duì)對(duì)所有企業(yè)、所有倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)糧按要求進(jìn)行了檢查，為了保證清倉(cāng)查庫(kù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)和糧食安全，我局參加檢查的同志不怕臟和累，親自爬糧堆，親自丈量。在局機(jī)關(guān)全體同志的努力下，保證了我縣庫(kù)存糧食各項(xiàng)數(shù)字的真實(shí)，完成了清倉(cāng)查庫(kù)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)對(duì)政策性糧食的監(jiān)管。
三、認(rèn)真宣傳國(guó)家糧食政策。
為使國(guó)家糧食政策認(rèn)真貫徹執(zhí)行，各級(jí)企業(yè)及個(gè)體收儲(chǔ)糧戶自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家糧食政策，我們?cè)O(shè)立糧食政策咨詢臺(tái)、收購(gòu)前，我們給各企業(yè)下發(fā)了國(guó)家糧食標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家糧食政策宣傳圖及標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。在收購(gòu)中我們還深入社會(huì)到取得收購(gòu)許可證的個(gè)體收儲(chǔ)糧戶進(jìn)行了解糧情及購(gòu)銷情況。對(duì)他們進(jìn)行了糧食政策的宣傳，核查他們的糧食收購(gòu)許可證。切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。
四、存在問(wèn)題。
以上是我們?nèi)暝诩Z食流通監(jiān)督檢查中所做的一些工作，但還存在一些問(wèn)題：首先是監(jiān)督檢查工作人員對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為現(xiàn)在糧食收儲(chǔ)有中央儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)一管理，我們查不查不必認(rèn)真。再就是通過(guò)有效的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別企業(yè)、個(gè)別倉(cāng)庫(kù)還有水份偏高的糧食，存在不安全現(xiàn)象。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，繼續(xù)加大對(duì)各收購(gòu)企業(yè)的監(jiān)管，認(rèn)真宣傳國(guó)家糧食政策，加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)章制度的建設(shè)，形成監(jiān)督檢查制度體系，完善內(nèi)部約束機(jī)制。確保國(guó)家糧食政策貫徹執(zhí)行。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇十三
為了迎接新的一年，做好“十四五”開(kāi)局第一年的第一步，作風(fēng)紀(jì)律整頓是部隊(duì)必須做的一項(xiàng)重要工作，整頓工作制度和生活作風(fēng)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，通過(guò)這次整頓來(lái)進(jìn)行改正，在此作出自糾自查：
一、存在的不足。
1、思想上有不穩(wěn)定現(xiàn)象。
在大項(xiàng)任務(wù)面前不能夠靜下心來(lái)，還有絞性心理，總想為完成任務(wù)而完成任務(wù)，沒(méi)有注意工作質(zhì)量、沒(méi)有嚴(yán)格遵守施工安全，上班不夠積極、有時(shí)連續(xù)上幾天班就感覺(jué)很累，總想能不能逃避，有時(shí)還忘記了自己的上班時(shí)間，等到別人過(guò)來(lái)叫我才想起要上班。
2、平時(shí)作風(fēng)有些希拉、新老兵觀念不強(qiáng)。
認(rèn)為平時(shí)關(guān)系不錯(cuò)、就沒(méi)有講究那么多；看新聞聯(lián)播也不夠認(rèn)真，有時(shí)還到處走動(dòng)，晚上又玩手機(jī)到很晚，次日起床又不安時(shí)、睡眠不足就直接影響到第二天的正常工作。
二、整改措施。
1、在今后的工作中調(diào)整好心態(tài)、保證在各項(xiàng)任務(wù)面前來(lái)自能夠靜下心來(lái)，讓各項(xiàng)任務(wù)可以安全進(jìn)行到底，決不為完成任務(wù)而完成任務(wù)，堅(jiān)決提高工作質(zhì)量、工作效率，安時(shí)到位、安時(shí)完成，決不因個(gè)人原因影響到集體、影響到單位。
2、嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，工作日按照規(guī)定著軍裝，決不混穿；加強(qiáng)新老兵觀念，擺正自己的位置；每天按照規(guī)定看新聞，晚上熄燈后盡量早睡覺(jué)，控制自己的玩手機(jī)的時(shí)間，決不因睡眠不足而影響工作。以上是本人的自查自糾，如有不足之處還望大家批評(píng)指正。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇十四
為切實(shí)開(kāi)展好全縣糧食庫(kù)存檢查工作，根據(jù)《××市^v^關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知》，結(jié)合《××縣^v^關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》，在縣委、*領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，嚴(yán)格規(guī)范程序，保*質(zhì)量，圓滿完成庫(kù)存檢查工作，現(xiàn)將庫(kù)存檢查工作自查情況報(bào)告如下。
一、自查情況。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好前期準(zhǔn)備工作。
按照市^v^關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫(kù)點(diǎn)周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問(wèn)題和原因，搞好整改，迎接上級(jí)檢查。
2、建立機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作方案。
成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展庫(kù)存檢查工作，按照庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案，明確查庫(kù)的范圍和內(nèi)容，組織保*檢查時(shí)間、方法和步驟，做好文件資料上報(bào)、管理、保密、保存工作，確保庫(kù)存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫(kù)存自查工作。
4月1起，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)^v^、購(gòu)銷企業(yè)有關(guān)人員組成的檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)7個(gè)糧食庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行庫(kù)存檢查。
一是對(duì)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日的統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，通過(guò)檢查核對(duì)，賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購(gòu)貸款資金、庫(kù)存糧食和貸款相對(duì)應(yīng)，資金使用合理，實(shí)現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。
二是對(duì)企業(yè)糧食庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢查，此次檢查涉及庫(kù)存糧點(diǎn)7個(gè)，糧倉(cāng)14個(gè)，檢查糧食xx萬(wàn)公斤，其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧xx萬(wàn)公斤，商品糧xx萬(wàn)公斤，檢查品種均為稻谷，通過(guò)對(duì)庫(kù)存實(shí)物采用測(cè)量計(jì)算，直接稱重方法進(jìn)行測(cè)算，所檢查的糧食庫(kù)存數(shù)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，水份、雜質(zhì)符合國(guó)家糧食儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，所檢查的庫(kù)存糧食都做到了賬實(shí)相符，質(zhì)量和糧倉(cāng)都達(dá)到“四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”，儲(chǔ)糧安全，沒(méi)有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫(kù)的情況。
二、統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與庫(kù)存情況原則說(shuō)明。
3月25日統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫(kù)xxx噸（查庫(kù)時(shí)正在出庫(kù)）。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇一
為做好20xx年全區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作，根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年糧食庫(kù)存檢查工作方案》（市糧發(fā)［20xx］50號(hào)）和《xx市糧食局關(guān)于開(kāi)展春季糧油安全檢查的通知》（德市糧發(fā)［20xx］31號(hào)）文要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定我區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作方案，安排春季糧油安全檢查工作。
為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)糧食庫(kù)存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)發(fā)展和改革局成立庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)李嶸任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)胡宏任副組長(zhǎng)，林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦，負(fù)責(zé)牽頭對(duì)庫(kù)存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應(yīng)的糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。
本次庫(kù)存檢查的范圍包括存儲(chǔ)在xx市xx區(qū)境內(nèi)所有中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧（含最低收購(gòu)價(jià)糧、中央臨時(shí)儲(chǔ)備和臨時(shí)儲(chǔ)存進(jìn)口糧以及國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧，下同）、地方儲(chǔ)備糧（含地方臨時(shí)儲(chǔ)備糧，下同），以及國(guó)有及國(guó)有控股（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)有”）糧食企業(yè)儲(chǔ)存的商品糧。
（一）糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況。重點(diǎn)檢查糧食庫(kù)存實(shí)物的數(shù)量、品種、性質(zhì)情況，與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬對(duì)應(yīng)賬實(shí)相符、賬賬相符情況，與銀行收購(gòu)代款掛鉤情況，以及相關(guān)賬務(wù)處理情況。
（二）庫(kù)存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況。重點(diǎn)檢查中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧的質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標(biāo)。
（三）儲(chǔ)備糧輪換情況。重點(diǎn)檢查20xx年度中央儲(chǔ)備糧、地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃下達(dá)和輪換任務(wù)執(zhí)行情況。
（四）政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。重點(diǎn)檢查中央儲(chǔ)備糧、地方儲(chǔ)備糧保管費(fèi)、輪換費(fèi)以及最低收購(gòu)價(jià)糧收購(gòu)費(fèi)、保管費(fèi)的撥付使用情況。
（五）糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理情況。
一是中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)政策執(zhí)行情況，包括代儲(chǔ)企業(yè)和倉(cāng)房是否具有代儲(chǔ)資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定；省級(jí)地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)和倉(cāng)房是否具備承儲(chǔ)資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。
二是政策性糧食專倉(cāng)儲(chǔ)存、專賬記載情況。是否存在各級(jí)儲(chǔ)備糧混裝混存、儲(chǔ)備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。
三是庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全情況，重點(diǎn)檢查有無(wú)嚴(yán)重蟲(chóng)糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。
四是企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
（六）地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬、省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換臺(tái)賬實(shí)施情況。地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬》，登統(tǒng)是否及時(shí)、是否真實(shí)；各級(jí)糧食行政管理部門(mén)《地方儲(chǔ)備糧油監(jiān)管臺(tái)賬》《地方儲(chǔ)備糧油實(shí)際承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)承儲(chǔ)情況表》是否建立，與實(shí)際承儲(chǔ)情況是否相符。
（七）涉及糧食庫(kù)存管理的其他情況。如《庫(kù)存管理責(zé)任書(shū)》落實(shí)情況。
（八）春季糧油安全檢查：
1、庫(kù)存糧油的“一符、四無(wú)”和儲(chǔ)備糧油的“三專、四落實(shí)”情況；
3、糧油質(zhì)量的管理情況；
4、儲(chǔ)糧規(guī)范化管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)情況；
5、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理及使用情況。
以20xx年3月末糧食庫(kù)存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日為檢查時(shí)點(diǎn)，檢查工作分準(zhǔn)備、企業(yè)自查、省級(jí)聯(lián)合復(fù)查、整改匯總上報(bào)等4個(gè)階段。
（一）準(zhǔn)備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并制定糧食庫(kù)存進(jìn)行檢查的工作方案，在3月28日前報(bào)區(qū)發(fā)展和改革局。
（二）企業(yè)自查階段。4月2日前，區(qū)發(fā)展和改革局會(huì)同農(nóng)發(fā)行和有關(guān)單位，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的承儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)真做好庫(kù)存自查工作，具體時(shí)間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對(duì)實(shí)際承儲(chǔ)在本庫(kù)的各種性質(zhì)糧食實(shí)物庫(kù)存進(jìn)行全面清查。通過(guò)自查，梳理發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，并進(jìn)行切實(shí)整改，做好檢查數(shù)據(jù)的整理工作。
市糧食局、農(nóng)發(fā)行將組織對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行抽查，抽查比例不低于轄區(qū)內(nèi)省級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)存總量的30%。
（三）省級(jí)聯(lián)合復(fù)查階段。4月20日前，省糧食局、農(nóng)發(fā)行省分行、中儲(chǔ)糧成都分公司等有關(guān)部門(mén)和單位，采取隨機(jī)選點(diǎn)和突擊檢查相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尤其是政策性糧食儲(chǔ)存量大、拍賣出庫(kù)量大、反映問(wèn)題較多的庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查比例為糧食庫(kù)存總量的10%～15%。
結(jié)合省級(jí)聯(lián)合復(fù)查，國(guó)家糧食將安排糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，具體要求另文通知。
省級(jí)復(fù)查結(jié)束后，國(guó)家有關(guān)部門(mén)將派出工作組對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的部分企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽查和突擊檢查。
（四）整改匯總上報(bào)階段。在庫(kù)存檢查各個(gè)階段，都要立足于邊檢查邊整改，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查人員要立即下達(dá)整改通知書(shū)，督促企業(yè)限期整改，并按期書(shū)面反饋整改結(jié)果。對(duì)由于體制機(jī)制原因造成企業(yè)自身難以解決的問(wèn)題，要作為檢查結(jié)果的重要內(nèi)容，逐級(jí)匯總上報(bào)。
企業(yè)自查匯總表和省級(jí)儲(chǔ)備糧抽查匯總有，包括糧食庫(kù)存數(shù)量匯總表、糧食儲(chǔ)存年限匯總表。對(duì)庫(kù)貸掛鉤、政策性糧食費(fèi)用補(bǔ)貼、儲(chǔ)備糧輪換、糧食儲(chǔ)存安全及庫(kù)存管理的其他情況，在檢查工作報(bào)告中只作文字說(shuō)明，重點(diǎn)反映檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況。各企業(yè)要依據(jù)本次檢查時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)，更新《地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬》、《地方儲(chǔ)備糧油實(shí)際承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)承儲(chǔ)情況表》。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)家糧食庫(kù)存是應(yīng)對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害、保供穩(wěn)價(jià)和抑制通脹的重要物質(zhì)手段。夯實(shí)國(guó)家糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)務(wù)必高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把糧食庫(kù)存檢查工作落到實(shí)處，確保檢查結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。
（二）落實(shí)檢查責(zé)任。各企業(yè)要按規(guī)定及時(shí)正確處理賬務(wù)，做好自查準(zhǔn)備工作，確保按《糧食庫(kù)存檢查暫行辦法》和《20xx年全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開(kāi)展自查。按照“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，確保企業(yè)自查工作客觀、公正，檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)檢查人員都要在檢查工作報(bào)告和相關(guān)報(bào)表上簽字，各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準(zhǔn)確，并妥善保存。對(duì)故意掩蓋真實(shí)情況、弄虛作假、妨礙檢查工作，或者檢查工作走過(guò)場(chǎng)的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要主動(dòng)接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門(mén)和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督，增加檢查工作的透明度和公信力。
（三）嚴(yán)格保密工作。糧食庫(kù)存屬于國(guó)家保密范圍，承儲(chǔ)企業(yè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家保密制度的規(guī)定，做好糧食庫(kù)存數(shù)據(jù)報(bào)送等保密工作，防止發(fā)生失泄密事件。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇二
是質(zhì)量問(wèn)題，還是外貿(mào)尾單?是銷路問(wèn)題，還是產(chǎn)品過(guò)剩?
是質(zhì)量問(wèn)題，就實(shí)話實(shí)說(shuō)，是哪里有了問(wèn)題，但問(wèn)題是不是影響實(shí)際的用處等等。
如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡(jiǎn)單了。
產(chǎn)品過(guò)剩，那就發(fā)動(dòng)所有的客戶關(guān)系，一家分點(diǎn)，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時(shí)，說(shuō)法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫(kù)存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購(gòu)。
2、參加展銷會(huì)，或把庫(kù)存轉(zhuǎn)包給展銷會(huì)的參加者。
3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、廣播電臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫(kù)存換廣告時(shí)間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標(biāo)簽銷售?？梢宰吲l(fā)市場(chǎng)渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場(chǎng)渠道、外銷東南亞非拉國(guó)家。
在阿里巴巴上有尾貨市場(chǎng)，可以試試。
因?yàn)閹?kù)存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤?，我的處理方法是先診斷原因，對(duì)癥下藥，然后處理庫(kù)存。
處理庫(kù)存產(chǎn)品方法分三步走：
第一步：診斷庫(kù)存產(chǎn)生的原因。
為什么把診斷庫(kù)存放在第一位?因?yàn)檫@家企業(yè)的庫(kù)存由來(lái)已久，而且近年庫(kù)存量越來(lái)越多，如果先處理庫(kù)存的話，舊庫(kù)存還沒(méi)有處理完，新庫(kù)存只怕已經(jīng)超過(guò)舊庫(kù)存了，就會(huì)造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此，要徹底處理庫(kù)存，就必須先讓庫(kù)存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質(zhì)量、價(jià)格不過(guò)關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問(wèn)題;。
2、生產(chǎn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，造成大批量退貨;。
3、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后，不能贏得市場(chǎng);。
5、經(jīng)營(yíng)管理不行，定價(jià)、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒(méi)有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對(duì)性地解決造成庫(kù)存的原因。
針對(duì)上述原因，解決辦法如下：
1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門(mén)的供應(yīng)商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價(jià)格為輔參考的方式，選擇合適的供應(yīng)商，但是要注意一點(diǎn)，質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購(gòu)員采購(gòu)來(lái)的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等多個(gè)部門(mén)的監(jiān)督檢測(cè)，生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)提出不能用的，一定不用;行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)有疑點(diǎn)的，要給予充分重視，通過(guò)多方調(diào)查來(lái)確定其疑點(diǎn)是否存在。
2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對(duì)存在問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因?yàn)槟硯椎拦ば虿缓侠?，那就要改進(jìn)工序;如果是機(jī)器問(wèn)題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn)，淘汰技術(shù)太差的員工。對(duì)于生產(chǎn)的管理，每一項(xiàng)工作都要做得非常細(xì)致，確保無(wú)虞。
3、加強(qiáng)銷售策劃工作。不同時(shí)期銷售量會(huì)不一樣，不同年份季度也會(huì)不一樣，因?yàn)榉椨袝r(shí)令性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也多，當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、季節(jié)性銷售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)、潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因等進(jìn)行分析。
在針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢(shì)所在。舉兩個(gè)分析：
(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的份額在每個(gè)省都不大，而對(duì)手們?cè)诿總€(gè)省的分額也不大，也就是說(shuō)，群龍無(wú)首，哪個(gè)省都沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)將主力放在其中的一個(gè)省，集中優(yōu)勢(shì)，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢(shì)優(yōu)勢(shì)突破其它省的市場(chǎng)。
季節(jié)性銷售是個(gè)比較普遍的問(wèn)題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時(shí)間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)需要公司策劃部門(mén)、廣告部門(mén)、銷售部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個(gè)部門(mén)共同商量去解決。這些問(wèn)題的解決，千萬(wàn)不能犯經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人主義、唯心主義的錯(cuò)誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因?yàn)榫唧w的解決變數(shù)較大，這里就不細(xì)致地談下去了。
4、是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理。這個(gè)問(wèn)題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時(shí)尚雜志的有關(guān)報(bào)道，還要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會(huì)有未來(lái)產(chǎn)品的模型。
5、是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的有效性和力度。經(jīng)營(yíng)管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價(jià)、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費(fèi)者購(gòu)買能力、消費(fèi)者購(gòu)買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營(yíng)管理變得撲朔迷離。一般來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷售層次徘徊。這個(gè)過(guò)程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價(jià)值。誰(shuí)買東西，都講究一個(gè)值字，這個(gè)值字，就要從消費(fèi)者購(gòu)買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價(jià)格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費(fèi)者覺(jué)得物有所值才會(huì)購(gòu)買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營(yíng)宗旨等多個(gè)方面的問(wèn)題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點(diǎn)談?wù)剬?duì)銷售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個(gè)比率對(duì)廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來(lái)，銷售商卻更劃得來(lái)。銷售商退貨，有很大一個(gè)原因是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)、價(jià)值的問(wèn)題。我在前面談了很多相關(guān)的問(wèn)題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時(shí)絕對(duì)是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對(duì)銷售商的管理。
對(duì)銷售商的管理，主要有以下三個(gè)方面問(wèn)題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因?yàn)殇N售商如果一次訂貨過(guò)少，會(huì)造成銷售短缺，讓別的'品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過(guò)多，會(huì)促使廠家生產(chǎn)不過(guò)來(lái)，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫(kù)存。掌握訂單，對(duì)廠家來(lái)說(shuō)意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷售情況，對(duì)銷售商來(lái)說(shuō)，是最恰到好處的銷售。要做到這一點(diǎn)，有兩方面問(wèn)題要解決：一方面廠家要對(duì)銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品銷售趁勢(shì)(這一點(diǎn)廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握，通過(guò)比銷售商更專業(yè)的營(yíng)銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤(rùn)。另一方面是掌握銷售商的庫(kù)存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢(shì)計(jì)算出最佳庫(kù)存時(shí)段，超過(guò)庫(kù)存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫(kù)存最高天數(shù)要減少庫(kù)存量。銷售庫(kù)存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。
2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價(jià)。銷售商出貨價(jià)過(guò)低，容易造成市場(chǎng)竄貨、流貨;出貨價(jià)過(guò)高，會(huì)連鎖導(dǎo)致零售定價(jià)偏高，從而影響到終端消費(fèi)需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價(jià)忽高忽低，容易引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價(jià)，必須注意三個(gè)問(wèn)題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的出貨價(jià)指導(dǎo)，并且把握銷售商的出貨價(jià)、終端的零售價(jià)在控制的比例中較小地浮動(dòng)。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動(dòng)開(kāi)展及時(shí)、促銷品贈(zèng)品到位、促銷知識(shí)傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價(jià)時(shí)，要在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價(jià)日期，甚至不降價(jià)，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過(guò)培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲兩只手來(lái)提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡(jiǎn)介、營(yíng)銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營(yíng)銷、管理等方面的知識(shí)。獎(jiǎng)懲有申請(qǐng)和降低信譽(yù)等級(jí)、申請(qǐng)?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫(kù)存。
對(duì)一個(gè)服裝品牌來(lái)說(shuō)，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費(fèi)者;另一方面是為了以“新”賦予商品時(shí)尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對(duì)庫(kù)存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場(chǎng)中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價(jià)專營(yíng)店統(tǒng)一銷售庫(kù)存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫(kù)存與新品一起銷售，打折的庫(kù)存商品跟新品在一起有比較，低廉的價(jià)格能吸引顧客，但是打折貨品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)必然影響到新品的銷售業(yè)績(jī)，會(huì)使推出的新品少人問(wèn)津，新品在一段時(shí)間后又變成折價(jià)商品，從而嚴(yán)重影響了商品的利潤(rùn)率。
第三種方法需要很大的財(cái)力，但因?yàn)檫@種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來(lái)進(jìn)行，效果不一定理想。
在商標(biāo)申請(qǐng)升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請(qǐng)第二個(gè)商標(biāo)，作為副品牌經(jīng)營(yíng)，庫(kù)存通過(guò)副品牌來(lái)低價(jià)銷售。
剛才看了很多商家說(shuō)了，很多方法，但是那些都只是個(gè)預(yù)想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問(wèn)題，還是價(jià)格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問(wèn)題。然后一一去解決。如果這些都沒(méi)問(wèn)題，就是客戶的問(wèn)題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會(huì)反悔的，買了覺(jué)得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會(huì)遇到的。
2，做生意，也不能因?yàn)榭蛻粢挥型素洠秃ε?，就要去甩貨，去降價(jià)。這些是不對(duì)的，堅(jiān)持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個(gè)不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過(guò)季節(jié)了，你是可以采用大家說(shuō)的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進(jìn)，畢竟衣服的改進(jìn)很容易，畢竟中國(guó)款式，都是抄了改，改了抄。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇三
按照省糧食局《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前糧食收購(gòu)和市場(chǎng)調(diào)控工作的通知》、市糧食局《關(guān)于開(kāi)展糧食經(jīng)營(yíng)者收購(gòu)資格和糧食最高最低庫(kù)存量核查核定工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的實(shí)施方案》等文件精神，為加強(qiáng)我縣糧食收購(gòu)市場(chǎng)管理，維護(hù)正常的糧食收購(gòu)秩序，切實(shí)保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者合法權(quán)益，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)制定20xx年秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案。
20xx年11月24日—11月29日（星期六、星期天不休息），在全縣開(kāi)展20xx年秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。檢查對(duì)象為全縣所有從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的各類糧食收購(gòu)主體。
成立秋糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)彭良剛?cè)谓M長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)王濤任副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在執(zhí)法大隊(duì)，主要負(fù)責(zé)秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、問(wèn)題整改、資料收集和總結(jié)報(bào)送。
一是檢查糧食經(jīng)營(yíng)者的收購(gòu)資格。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省糧食流通管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》的規(guī)定，對(duì)各類糧食收購(gòu)主體的糧食收購(gòu)資格開(kāi)展一次全面核查，對(duì)未取得收購(gòu)資格而從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的，要堅(jiān)決禁止，并移送工商行政管理部門(mén)處理；對(duì)已取得收購(gòu)資格但不再符合條件或不履行規(guī)定義務(wù)的，要視其情節(jié)暫?；蛉∠涫召?gòu)資格。
二是檢查跨地區(qū)從事糧食收購(gòu)的備案情況。對(duì)跨地區(qū)從事糧食直接收購(gòu)或委托收購(gòu)，未在我局備案或未按規(guī)定報(bào)告收購(gòu)數(shù)量的經(jīng)營(yíng)者，要停止其糧食收購(gòu)活動(dòng)，并視其情節(jié)暫停取消其收購(gòu)資格。
三是檢查履行最高庫(kù)存量義務(wù)情況。按照《省人民政府關(guān)于發(fā)布糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量具體標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定，對(duì)從事稻谷收購(gòu)、加工和銷售的`經(jīng)營(yíng)者要逐戶核定企業(yè)商品糧最高庫(kù)存量，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)開(kāi)展代收代儲(chǔ)業(yè)務(wù)的必須簽訂正式合同，并納入委托企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)，對(duì)違反最高庫(kù)存量規(guī)定的，要責(zé)令改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，將按照《條例》規(guī)定予以處罰。
四是檢查執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況。對(duì)納入統(tǒng)計(jì)范圍的各類糧食經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)常性抽查，凡未建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳或經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳保留時(shí)間不足3年，未按規(guī)定報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬及有關(guān)情況的，將視其情節(jié)予以處理。
五是檢查落實(shí)臨時(shí)收儲(chǔ)政策情況。重點(diǎn)執(zhí)法檢查委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)是否具有糧食收購(gòu)資格，執(zhí)行質(zhì)價(jià)政策是否規(guī)范，政策性糧食審核驗(yàn)收是否嚴(yán)格等情況，對(duì)壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、虛報(bào)進(jìn)度等違法違規(guī)行為，要按照《條例》及有關(guān)政策規(guī)定嚴(yán)厲查處。
六是檢查成品糧油庫(kù)存情況。加強(qiáng)對(duì)成品糧油（小包裝）庫(kù)存不定期的執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行成品糧油（小包裝）庫(kù)存數(shù)量先輪入后輪出的輪換原則，確保成品糧油庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。
（一）以執(zhí)法大隊(duì)為主，臨時(shí)抽派其它股室人員組成秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查組，對(duì)全縣糧食產(chǎn)糧片區(qū)進(jìn)行集中檢查，對(duì)無(wú)證無(wú)照違法從事糧食收購(gòu)的要移交工商行政管理部門(mén)進(jìn)行處理，對(duì)辦理了糧食收購(gòu)資格許可證的要核定最高最低庫(kù)存量，簽訂承諾書(shū)。并要求建立收購(gòu)臺(tái)賬，每月定期向縣糧食局報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表，以便備查。
（二）對(duì)邊遠(yuǎn)及個(gè)體糧食收購(gòu)戶不多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法大隊(duì)電話通知，集中到糧食局開(kāi)會(huì)，學(xué)習(xí)糧食法律法規(guī)，對(duì)每一位個(gè)體收購(gòu)戶核定最高最低庫(kù)存量，并由個(gè)體收購(gòu)戶簽訂承諾書(shū)。
（三）通知糧食收購(gòu)企業(yè)集中到糧食局簽訂最高最低糧食庫(kù)存量，學(xué)習(xí)糧食相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)，遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作結(jié)束后，執(zhí)法大隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料及報(bào)表，圓滿完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫(kù)存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫(kù)存真實(shí)情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**縣20xx年糧食庫(kù)存檢查實(shí)施方案的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號(hào)）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，于20xx年3月25日對(duì)所庫(kù)存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理和政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉(cāng)容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫(kù)存糧食總計(jì)1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉(cāng)庫(kù)）、原糧500噸（路口倉(cāng)庫(kù)）。屬地方儲(chǔ)備糧。
二、精心準(zhǔn)備。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按照實(shí)施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫(kù)存檢查的.具體工作。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)這次糧食庫(kù)存檢查的意義，掌握查庫(kù)的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對(duì)庫(kù)存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有糧食庫(kù)存進(jìn)行了自查前的帳帳核對(duì)、帳實(shí)核對(duì)，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時(shí)點(diǎn)：20xx年3月25日）。
（一）實(shí)物檢查情況。
市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，儲(chǔ)備在公司成品糧倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸，儲(chǔ)備在路口倉(cāng)庫(kù)成品糧倉(cāng)庫(kù)，中晚秈稻，20xx年入庫(kù)，水份13.8%；通過(guò)實(shí)地測(cè)量計(jì)算數(shù)為500噸，屬帳實(shí)相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳、保管帳糧食庫(kù)存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實(shí)物庫(kù)存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過(guò)自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫(kù)存管理及相關(guān)工作基本符合上級(jí)的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符、帳帳相符。
對(duì)所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量計(jì)算，對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對(duì)，確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過(guò)儀器檢測(cè)、化驗(yàn)，儲(chǔ)備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲(chǔ)備資質(zhì)齊全、糧食儲(chǔ)存管理規(guī)范。
所儲(chǔ)糧食庫(kù)點(diǎn)具備儲(chǔ)存資格，儲(chǔ)存條件符合規(guī)定，專倉(cāng)儲(chǔ)存，專帳記載，公司有糧食收購(gòu)資格，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全，不存在嚴(yán)重蟲(chóng)糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲(chǔ)備糧輪換情況。
公司按照地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫(kù)點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與計(jì)劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。
5、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。
糧食儲(chǔ)存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇五
2018年是一個(gè)特殊的年份，除了金融危機(jī)的大環(huán)境影響，年后開(kāi)始，倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來(lái)的閏五月打亂了不少經(jīng)銷商原本的銷售計(jì)劃，造成大批貨品積壓。與此同時(shí)，百貨商場(chǎng)、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費(fèi)者消費(fèi)更加理性，這無(wú)疑對(duì)經(jīng)銷商促銷提出了更高要求，對(duì)于庫(kù)存這個(gè)始終令人頭疼的話題，經(jīng)銷商又該如何應(yīng)對(duì)？本刊編輯部特別策劃，以專家和代理商的雙重角度為經(jīng)銷商獻(xiàn)上一份春夏貨品促銷大餐。
經(jīng)銷商如何做促銷？
關(guān)于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場(chǎng)的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等，在這里我介紹個(gè)已經(jīng)有人使用而且效果非常不錯(cuò)的促銷方式。
讓貨轉(zhuǎn)起來(lái)。
這個(gè)方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點(diǎn)是加盟商賣掉一定量后，代理商為他增加一定的退換貨率。事實(shí)上，加盟商自身也有不少庫(kù)存可以通過(guò)這樣的合作方式消化掉，雙方可以達(dá)到一種雙贏的效果，當(dāng)然，前提是代理商要明確告訴加盟商，所有的促銷費(fèi)用由代理商出，從而減少加盟商的費(fèi)用顧慮，調(diào)動(dòng)他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說(shuō)，這種方法艾萊依運(yùn)用得非常好，他們?cè)诔啥奸_(kāi)招商會(huì)，總代理下去做特賣，加盟商一天賣了41萬(wàn)元。
星級(jí)酒店做特賣。
這種方法主要是針對(duì)一些定位較為高端的品牌，因?yàn)楹ε伦鎏刭u會(huì)傷害到自己的品牌，但是針對(duì)vip客戶做特賣又不能顯得沒(méi)有檔次，這時(shí)候就可以選擇在星級(jí)酒店做特賣場(chǎng)。一般這種酒店要選在當(dāng)?shù)兀瑥亩阌谪浧愤\(yùn)送，同時(shí)高單價(jià)的品牌產(chǎn)品適合一年做兩季，一般集中在5月和9月。
重視特賣準(zhǔn)備。
在提出一些方法同時(shí)，我要強(qiáng)調(diào)的是，經(jīng)銷商做特賣一定要做好充分的準(zhǔn)備，事實(shí)上，任何一場(chǎng)特賣缺的不是方法，很多方法都是可以與公司結(jié)合的，同樣一個(gè)方法不同的人做，結(jié)果會(huì)千差萬(wàn)別，關(guān)鍵點(diǎn)在你的特賣準(zhǔn)備工作做好了嗎？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經(jīng)常是做超級(jí)搬運(yùn)工，當(dāng)時(shí)也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特賣高手交流的時(shí)候，大家達(dá)成一個(gè)共識(shí)，特賣前一定要做好充分的準(zhǔn)備。
很多人認(rèn)為特賣就是把庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行堆積，不需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行多少考究的.布置，喜歡臨時(shí)拉一些人來(lái)做促銷。這樣的特賣會(huì)能達(dá)到多少預(yù)期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準(zhǔn)備，在這里我羅列幾條：
第一，特賣的場(chǎng)地一定要?dú)馀伞㈩愃朴谡齼r(jià)店，場(chǎng)地要寬敞。
第二，要挑合適的人員，每隊(duì)銷售負(fù)責(zé)人都必須是一個(gè)銷售高手。
第三，特賣前一定要對(duì)人員進(jìn)行特賣培訓(xùn)。
第四，要有一套專門(mén)針對(duì)特賣的方案。
當(dāng)然在特賣中和特賣后要不斷做總結(jié)，這樣的特賣才能真正出效果。
充分網(wǎng)羅信息。
最后，還有一點(diǎn)，做特賣選場(chǎng)地需要在平時(shí)多積累信息，比如一些做得比較好的代理商，經(jīng)常會(huì)有商場(chǎng)以及其他的一些經(jīng)銷商來(lái)拜訪溝通，這時(shí)候，一定要把所有的信息都收集起來(lái)。以備日后特賣選地之用。
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糧食庫(kù)存檢查工作方案篇六
為切實(shí)開(kāi)展好全縣糧食庫(kù)存檢查工作，根據(jù)《××市糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知》，結(jié)合《××縣糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》，在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，嚴(yán)格規(guī)范程序，保證質(zhì)量，圓滿完成庫(kù)存檢查工作，現(xiàn)將庫(kù)存檢查工作自查情況報(bào)告如下。
一、自查情況。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好前期準(zhǔn)備工作。
按照市糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫(kù)點(diǎn)周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問(wèn)題和原因，搞好整改，迎接上級(jí)檢查。
2、建立機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作方案。
成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展庫(kù)存檢查工作，按照庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案，明確查庫(kù)的范圍和內(nèi)容，組織保證檢查時(shí)間、方法和步驟，做好文件資料上報(bào)、管理、保密、保存工作，確保庫(kù)存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫(kù)存自查工作。
4月1起，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)糧食局、購(gòu)銷企業(yè)有關(guān)人員組成的'檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)7個(gè)糧食庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行庫(kù)存檢查。
一是對(duì)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日的統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，通過(guò)檢查核對(duì)，賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購(gòu)貸款資金、庫(kù)存糧食和貸款相對(duì)應(yīng)，資金使用合理，實(shí)現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。
二是對(duì)企業(yè)糧食庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢查，此次檢查涉及庫(kù)存糧點(diǎn)7個(gè)，糧倉(cāng)14個(gè)，檢查糧食xx萬(wàn)公斤，其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧xx萬(wàn)公斤，商品糧xx萬(wàn)公斤，檢查品種均為稻谷，通過(guò)對(duì)庫(kù)存實(shí)物采用測(cè)量計(jì)算，直接稱重方法進(jìn)行測(cè)算，所檢查的糧食庫(kù)存數(shù)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，水份、雜質(zhì)符合國(guó)家糧食儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，所檢查的庫(kù)存糧食都做到了賬實(shí)相符，質(zhì)量和糧倉(cāng)都達(dá)到“四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”，儲(chǔ)糧安全，沒(méi)有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫(kù)的情況。
二、統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與庫(kù)存情況原則說(shuō)明。
3月25日統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫(kù)xxx噸（查庫(kù)時(shí)正在出庫(kù)）。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇七
20xx年1月，在市委市政府的安排下，本人到開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，任黨工委委員、副主任一職。在市委市政府、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年的開(kāi)發(fā)區(qū)工作磨練，無(wú)論在政治上還是在工作上，在能力上還是在經(jīng)驗(yàn)上，本人受益匪淺?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
1、深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神。堅(jiān)持做到讀原著、學(xué)原文、悟原理，正確理解新思想、新論斷、新要求，系統(tǒng)準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，努力做到學(xué)深悟透，入腦入心。遵照《中國(guó)^v^章程》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)^v^問(wèn)責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度,始終堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)守黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)持“四個(gè)服從”,在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。對(duì)于自身存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到及時(shí)的開(kāi)展自我警醒、自我批評(píng)，有針對(duì)性的開(kāi)展抓弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提高自身政治覺(jué)悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委決策部署落到實(shí)處。
2、定期召開(kāi)招商局、資財(cái)內(nèi)審局工作例會(huì)，在會(huì)議上提醒干部要對(duì)照相關(guān)規(guī)章制度，積極做好黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在工作中強(qiáng)調(diào)教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法。全年共對(duì)分管的局辦科室干部使用第一種形態(tài)提醒談話2人次。
3、根據(jù)黨工委工作分工，積極履行黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”，制定所負(fù)責(zé)崗位職責(zé)分工，明確了相關(guān)工作人員的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。督促分管科室“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況，對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)真抓嚴(yán)管、敢抓敢管，積極主動(dòng)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、全力以赴做好招商引資工作。全年招商引資工作共完成新供用地項(xiàng)目21個(gè)，出讓面積總計(jì)981畝，總投資額億元，到位引資額億元。其中，歐派特種門(mén)窗產(chǎn)業(yè)園總投資25億元，天際互感器未來(lái)工廠項(xiàng)目總投資億元以及科潤(rùn)智控研發(fā)中心、王牌家居、堅(jiān)膜科技等一系列重大項(xiàng)目落地。浙江堅(jiān)膜科技還是我市政府產(chǎn)業(yè)基金第一個(gè)基金直投項(xiàng)目。同時(shí)，總投資10億元以上的省交安設(shè)施產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)準(zhǔn)備簽約供地，步陽(yáng)集團(tuán)、永利百合五金產(chǎn)業(yè)園、吉成工業(yè)小微園、萌恒集團(tuán)等一批重大招商在談項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。
2、全力推進(jìn)江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。全年山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約77億元，編制打造江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園“百億級(jí)”產(chǎn)業(yè)園三年（20xx-xx22年）行動(dòng)方案，在全省率先實(shí)現(xiàn)“百億級(jí)”山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園目標(biāo)。
3、做好20xx年度本級(jí)部門(mén)預(yù)算、決算編制、上報(bào)及執(zhí)行工作；
合理安排并調(diào)度好各項(xiàng)資金；
加強(qiáng)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好下屬國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作；
完成清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款自查復(fù)核工作；
做好各項(xiàng)征遷工作的資金保障工作；
做好企業(yè)政策兌現(xiàn)工作。
4、會(huì)同開(kāi)建投等國(guó)有企業(yè)理順管理體制；做好管委會(huì)與公司之間的資金統(tǒng)籌工作。開(kāi)建投公司成為我市首個(gè)獲得aa主體信用評(píng)級(jí)的國(guó)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全市國(guó)有企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重大突破。
5、做好城南征遷工作。第一期領(lǐng)辦的鄭克禮征遷戶，從接到任務(wù)到簽字，僅僅用了8天時(shí)間，搶在全市動(dòng)員大會(huì)之前完成任務(wù)。對(duì)于其他征遷任務(wù)，全身心投入配合。
6、全程參與xx21年度開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和政府性投資項(xiàng)目盤(pán)子編制工作。
1、到了新的工作崗位后，遇到的很多新的工作與新的問(wèn)題。在落實(shí)工作的效率上有待提升，在解決問(wèn)題的方式方法上需要不斷改進(jìn)。
2、招商引資工作是一個(gè)綜合性的工作，對(duì)個(gè)人的能力要求很高。在對(duì)產(chǎn)業(yè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究學(xué)習(xí)，不僅了解江山現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，更需要了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的布局及延展，做好做細(xì)做深招商引資工作。
3、日常開(kāi)會(huì)外出比較多，到開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)了解情況比較少。今后要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)走訪，了解企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)需要解決的問(wèn)題，與企業(yè)一起研究解決。
4、本人負(fù)責(zé)聯(lián)系開(kāi)建投公司，而公司正處于市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的起步階段，光靠之前財(cái)政積累的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)是不夠的，。
1、圍繞我市產(chǎn)城融合規(guī)劃，抓緊我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，主攻產(chǎn)業(yè)招商，做大做實(shí)做細(xì)做精開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅是產(chǎn)業(yè)研究學(xué)習(xí)，也包括公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方面需要的知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自我能力，根據(jù)工作的節(jié)奏，適應(yīng)工作的需要。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇八
當(dāng)今社會(huì)，糧食緊缺，物價(jià)飆升，我們的生活日益困難。糧食成為各個(gè)國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控且首要解決的問(wèn)題。而作為我們當(dāng)代大學(xué)生，每天吃飯卻沒(méi)樹(shù)立節(jié)約糧食意識(shí)，故我們需要對(duì)糧食引起重視，并從自身做起。
二、活動(dòng)主題。
從自己做起，從身邊做起。
三、活動(dòng)目的。
讓大學(xué)生了解糧食的重要性，進(jìn)而對(duì)糧食引起重視。同時(shí)從自身出發(fā)做到節(jié)約糧食，拒絕浪費(fèi)。
四、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年10月1—17日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
塑膠操場(chǎng)和某階梯教室。
六、主辦單位。
四川理工學(xué)院學(xué)生工作處學(xué)生后勤管理處。
七、承辦單位。
四川理工學(xué)院大學(xué)生伙食管理委員會(huì)。
八、參與對(duì)象。
全校師生。
九、活動(dòng)流程。
1、由企宣部制作海報(bào)，由執(zhí)行部在各食堂，各公告欄張貼海報(bào)；同時(shí)由企宣部寫(xiě)一些關(guān)于節(jié)約糧食的文章，由組織部跟學(xué)校廣播部協(xié)商，把文章在廣播里播放。以此來(lái)達(dá)到宣傳效果，使同學(xué)知道這一訊息。（此活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月1日---9日）。
2、由組織部向?qū)W校申請(qǐng)階梯教室，由企宣部制作以節(jié)約糧食為目的的記錄片。
3、值班報(bào)名：由執(zhí)行部排班到各食堂外面值班報(bào)名，為期一周。
十、所需物品的準(zhǔn)備。
1、海報(bào)。
2、報(bào)名表。
3、記錄片。
十一、活動(dòng)中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。
1、活動(dòng)參與者入場(chǎng)次序。
2、活動(dòng)通知力度，要做到每個(gè)人都通知到。
3、活動(dòng)準(zhǔn)備要充分，不要領(lǐng)場(chǎng)時(shí)缺東缺西。
4、如有下雨，做好臨場(chǎng)準(zhǔn)備。
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇九
按照全省糧食庫(kù)存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉(cāng)必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開(kāi)展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開(kāi)展工作情況如下：
（一）糧食庫(kù)存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫(kù)存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司1號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）、6-1號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、6-2號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐伴）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐伴）、3-1號(hào)倉(cāng)（尚勇）、3-2號(hào)倉(cāng)（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉(cāng)（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）大米公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫(kù)存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過(guò)核對(duì)，糧食庫(kù)存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國(guó)企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉(cāng)儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫(kù)存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫(kù)存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫(kù)存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫(kù)存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫(kù)存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國(guó)標(biāo)三級(jí)以上，符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)1%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無(wú)發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲(chóng)害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。
（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫(kù)點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問(wèn)題。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇十
按照全省糧食庫(kù)存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉(cāng)必到、有糧必查，有賬必核、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開(kāi)展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開(kāi)展工作情況如下：
（一）糧食庫(kù)存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫(kù)存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司10號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）、6-1號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、6-2號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐伴）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐伴）、3-1號(hào)倉(cāng)（尚勇）、3-2號(hào)倉(cāng)（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉(cāng)（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）大米公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫(kù)存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過(guò)核對(duì)，個(gè)人簡(jiǎn)歷糧食庫(kù)存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國(guó)企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉(cāng)儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫(kù)存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫(kù)存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫(kù)存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫(kù)存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫(kù)存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國(guó)標(biāo)三級(jí)以上，符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無(wú)發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲(chóng)害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。
（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫(kù)點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問(wèn)題。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇十一
20xx年是xx處獨(dú)立運(yùn)行第一年，是新班子組建運(yùn)行的開(kāi)局之年，更是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)之年。一年來(lái)，處領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會(huì)議要求，以“保穩(wěn)定、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅(jiān)決貫徹上級(jí)重大決策部署，認(rèn)真履行航海保障職能要求，深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全約束監(jiān)督機(jī)制，提高黨建科學(xué)引領(lǐng)能力，使處內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。
處班子堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化民主建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)以及凝聚力、向心力。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
堅(jiān)持落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，年內(nèi)先后組織學(xué)習(xí)了^v^十七屆紀(jì)委六次全會(huì)精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會(huì)精神等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺(jué)悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學(xué)引領(lǐng)的能力得到了有效增強(qiáng)。
（二）堅(jiān)持民主集中，貫徹民主決策。
領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
1.順利召開(kāi)題為“xx”的民主生活會(huì)，對(duì)班子總體情況進(jìn)行總結(jié)，并將20xx年民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況在全處公開(kāi)。處班子對(duì)今年職工反饋的10項(xiàng)意見(jiàn)及建議認(rèn)真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進(jìn)度。
2.以制度建設(shè)為抓手，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。一是重新修訂并印發(fā)了《處領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工》，基本建成了權(quán)責(zé)清晰、程序順暢、運(yùn)行高效的領(lǐng)導(dǎo)體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實(shí)施細(xì)則》等17項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定，規(guī)范了公務(wù)接待、會(huì)議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細(xì)化、完善各部門(mén)、各崗位工作職責(zé)，出臺(tái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦氊?zé)匯編，為我處各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風(fēng)，提高民主感召力。認(rèn)真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項(xiàng)工作規(guī)定》，強(qiáng)化班子民主議事制度，重大事項(xiàng)根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學(xué)性與民主性，逐步帶領(lǐng)全處形成團(tuán)結(jié)正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織核心作用。
1.為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與中心。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇十二
依據(jù)安徽省糧食局《2009年全省糧食流通監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)》精神，我局在2009年糧食流通監(jiān)督檢查工作中，以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展了以執(zhí)行國(guó)家糧食流通各項(xiàng)政策情況為主的監(jiān)督檢查工作，組織實(shí)施了全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。提高了我局監(jiān)督檢查工作人員的執(zhí)法水平，發(fā)揮了監(jiān)督檢查工作的保障作用。具體穿越小說(shuō)網(wǎng)http://做法如下：
一、認(rèn)真開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)工作。
按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》、《2009年全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案的通知》、省政府《安徽省糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案》精神和具體要求。首先，在縣清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我局成立了清倉(cāng)查庫(kù)工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了細(xì)化分工。在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，我局以局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊(duì)對(duì)所有企業(yè)、所有倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)糧按要求進(jìn)行了檢查，為了保證清倉(cāng)查庫(kù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)和糧食安全，我局參加檢查的同志不怕臟和累，親自爬糧堆，親自丈量。在局機(jī)關(guān)全體同志的努力下，保證了我縣庫(kù)存糧食各項(xiàng)數(shù)字的真實(shí)，完成了清倉(cāng)查庫(kù)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)對(duì)政策性糧食的監(jiān)管。
三、認(rèn)真宣傳國(guó)家糧食政策。
為使國(guó)家糧食政策認(rèn)真貫徹執(zhí)行，各級(jí)企業(yè)及個(gè)體收儲(chǔ)糧戶自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家糧食政策，我們?cè)O(shè)立糧食政策咨詢臺(tái)、收購(gòu)前，我們給各企業(yè)下發(fā)了國(guó)家糧食標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家糧食政策宣傳圖及標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。在收購(gòu)中我們還深入社會(huì)到取得收購(gòu)許可證的個(gè)體收儲(chǔ)糧戶進(jìn)行了解糧情及購(gòu)銷情況。對(duì)他們進(jìn)行了糧食政策的宣傳，核查他們的糧食收購(gòu)許可證。切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。
四、存在問(wèn)題。
以上是我們?nèi)暝诩Z食流通監(jiān)督檢查中所做的一些工作，但還存在一些問(wèn)題：首先是監(jiān)督檢查工作人員對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為現(xiàn)在糧食收儲(chǔ)有中央儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)一管理，我們查不查不必認(rèn)真。再就是通過(guò)有效的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別企業(yè)、個(gè)別倉(cāng)庫(kù)還有水份偏高的糧食，存在不安全現(xiàn)象。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，繼續(xù)加大對(duì)各收購(gòu)企業(yè)的監(jiān)管，認(rèn)真宣傳國(guó)家糧食政策，加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)章制度的建設(shè)，形成監(jiān)督檢查制度體系，完善內(nèi)部約束機(jī)制。確保國(guó)家糧食政策貫徹執(zhí)行。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇十三
為了迎接新的一年，做好“十四五”開(kāi)局第一年的第一步，作風(fēng)紀(jì)律整頓是部隊(duì)必須做的一項(xiàng)重要工作，整頓工作制度和生活作風(fēng)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，通過(guò)這次整頓來(lái)進(jìn)行改正，在此作出自糾自查：
一、存在的不足。
1、思想上有不穩(wěn)定現(xiàn)象。
在大項(xiàng)任務(wù)面前不能夠靜下心來(lái)，還有絞性心理，總想為完成任務(wù)而完成任務(wù)，沒(méi)有注意工作質(zhì)量、沒(méi)有嚴(yán)格遵守施工安全，上班不夠積極、有時(shí)連續(xù)上幾天班就感覺(jué)很累，總想能不能逃避，有時(shí)還忘記了自己的上班時(shí)間，等到別人過(guò)來(lái)叫我才想起要上班。
2、平時(shí)作風(fēng)有些希拉、新老兵觀念不強(qiáng)。
認(rèn)為平時(shí)關(guān)系不錯(cuò)、就沒(méi)有講究那么多；看新聞聯(lián)播也不夠認(rèn)真，有時(shí)還到處走動(dòng)，晚上又玩手機(jī)到很晚，次日起床又不安時(shí)、睡眠不足就直接影響到第二天的正常工作。
二、整改措施。
1、在今后的工作中調(diào)整好心態(tài)、保證在各項(xiàng)任務(wù)面前來(lái)自能夠靜下心來(lái)，讓各項(xiàng)任務(wù)可以安全進(jìn)行到底，決不為完成任務(wù)而完成任務(wù)，堅(jiān)決提高工作質(zhì)量、工作效率，安時(shí)到位、安時(shí)完成，決不因個(gè)人原因影響到集體、影響到單位。
2、嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，工作日按照規(guī)定著軍裝，決不混穿；加強(qiáng)新老兵觀念，擺正自己的位置；每天按照規(guī)定看新聞，晚上熄燈后盡量早睡覺(jué)，控制自己的玩手機(jī)的時(shí)間，決不因睡眠不足而影響工作。以上是本人的自查自糾，如有不足之處還望大家批評(píng)指正。
糧食庫(kù)存檢查工作方案篇十四
為切實(shí)開(kāi)展好全縣糧食庫(kù)存檢查工作，根據(jù)《××市^v^關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知》，結(jié)合《××縣^v^關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》，在縣委、*領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，嚴(yán)格規(guī)范程序，保*質(zhì)量，圓滿完成庫(kù)存檢查工作，現(xiàn)將庫(kù)存檢查工作自查情況報(bào)告如下。
一、自查情況。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好前期準(zhǔn)備工作。
按照市^v^關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫(kù)點(diǎn)周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問(wèn)題和原因，搞好整改，迎接上級(jí)檢查。
2、建立機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作方案。
成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展庫(kù)存檢查工作，按照庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案，明確查庫(kù)的范圍和內(nèi)容，組織保*檢查時(shí)間、方法和步驟，做好文件資料上報(bào)、管理、保密、保存工作，確保庫(kù)存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫(kù)存自查工作。
4月1起，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)^v^、購(gòu)銷企業(yè)有關(guān)人員組成的檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)7個(gè)糧食庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行庫(kù)存檢查。
一是對(duì)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日的統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，通過(guò)檢查核對(duì)，賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購(gòu)貸款資金、庫(kù)存糧食和貸款相對(duì)應(yīng)，資金使用合理，實(shí)現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。
二是對(duì)企業(yè)糧食庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢查，此次檢查涉及庫(kù)存糧點(diǎn)7個(gè)，糧倉(cāng)14個(gè)，檢查糧食xx萬(wàn)公斤，其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧xx萬(wàn)公斤，商品糧xx萬(wàn)公斤，檢查品種均為稻谷，通過(guò)對(duì)庫(kù)存實(shí)物采用測(cè)量計(jì)算，直接稱重方法進(jìn)行測(cè)算，所檢查的糧食庫(kù)存數(shù)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，水份、雜質(zhì)符合國(guó)家糧食儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，所檢查的庫(kù)存糧食都做到了賬實(shí)相符，質(zhì)量和糧倉(cāng)都達(dá)到“四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”，儲(chǔ)糧安全，沒(méi)有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫(kù)的情況。
二、統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與庫(kù)存情況原則說(shuō)明。
3月25日統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫(kù)xxx噸（查庫(kù)時(shí)正在出庫(kù)）。