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標準化工作匯報篇一
實施煙葉標準化生產(chǎn)，是我省按照國家局統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合當前實際，科學(xué)構(gòu)建包括煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理和服務(wù)標準體系，通過不斷加強標準的宣貫，使大多數(shù)煙農(nóng)掌握并執(zhí)行標準，從而提高煙葉生產(chǎn)整體水平的一項重要工作。我省各產(chǎn)煙市通過2008-2010年標準化工作的開展，為全面實現(xiàn)煙葉標準化生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在煙葉標準化生產(chǎn)工作開展的過程中，應(yīng)重點解決兩方面的難題：一是要保持標準制定的科學(xué)性、先進性和適宜性。只有具備了科學(xué)性和先進性，才能使標準成為科學(xué)指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)的依據(jù)，只有具備了適宜性，標準才易于宣貫和推廣；二是要提高烤煙綜合標準體系的運行效果，使全體煙葉生產(chǎn)工作者，尤其是煙農(nóng)朋友理解和接受標準化生產(chǎn)理念，依標準規(guī)范操作，科學(xué)種煙，通過標準化生產(chǎn)的全面實現(xiàn)，為卷煙上水平提供原料保障。
要解決以上兩方面的難題，在開展煙葉標準化生產(chǎn)工作的過程中，應(yīng)重點把握以下三個關(guān)鍵點：
一、把握好一個基礎(chǔ)。做任何一項工作，基礎(chǔ)不牢，上層建筑就不穩(wěn)，同樣，標準的制（修）定則是開展煙葉標準化生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。要對標準及時進行評審，保持標準的科學(xué)性、先進性和適宜性：
1.每年應(yīng)召開標準體系評審會，及時對標準進行更新。在對標準體系進行評審的過程中，參加標準制（修）的人員一是要包括煙葉生產(chǎn)中高層管理人員，他們的文化素質(zhì)、技能水平、對標準的理解和應(yīng)用能力相對較高，而且能及時加入新的管理理念、行業(yè)政策、工作要求等；二是要邀請制（修）訂標準的專業(yè)人員，在標準結(jié)構(gòu)、編寫規(guī)則等方面進行指導(dǎo)；三是應(yīng)包括具有代表性的基層技術(shù)骨干，他們在標準宣貫推廣的過程中，最了解標準的應(yīng)用水平，對不適宜或難以推廣的條款最為了解，因此，他們在標準的制（修）定方面也起著重要作用。
2.標準制（修）訂的內(nèi)容除了引用國家、行業(yè)、地方標準外，還要總結(jié)本地成熟的煙葉生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗，將新的試驗示范、科學(xué)技術(shù)制訂成標準進行推廣，同時，在標準體系宣貫的過程中，根據(jù)技術(shù)員、煙農(nóng)反映、生產(chǎn)經(jīng)營狀況及煙葉質(zhì)量等不斷對標準進行修訂、完善。只有使制定的標準適合基層，才能使標準易于宣貫。
二、加強標準的宣貫。標準的宣貫工作，是開展標準化生產(chǎn)的重中之重，宣貫工作不到位，就容易出現(xiàn)標準與實踐相脫離的現(xiàn)象，在標準的宣貫方面：
1.加強標準宣貫隊伍建設(shè)。要將標準推向基層，標準宣貫隊伍起著重要的作用。首先應(yīng)建立市、縣、站三級標準宣貫推廣體系，由標準化生產(chǎn)專（兼）職工作人員、技術(shù)保障人員、業(yè)務(wù)保障人員構(gòu)成金字塔式標準宣貫推廣隊伍；其次要著力提升標準化宣貫隊伍人員素質(zhì)，加大隊伍培訓(xùn)選撥力度，營造學(xué)標準、懂標準、用標準，依標準指導(dǎo)工作的氛圍；再次要通過隊伍建設(shè)，不斷在基層開展培訓(xùn)，加強對煙農(nóng)植煙過程的指導(dǎo)，通過梯式層級間培訓(xùn)，引導(dǎo)煙農(nóng)植煙過程實現(xiàn)標準化。
2.宣貫措施要到位。要通過多種途徑，提高標準的宣貫力度。一是要通過在市、縣、鄉(xiāng)、村層層開展培訓(xùn)，通過邀請專家授課、組織煙葉生產(chǎn)拉鏈檢查、田間召開現(xiàn)場會以及在鄉(xiāng)、村進行集中培訓(xùn)等方式加強對煙葉標準化生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)與技術(shù)指導(dǎo)；二是要通過印發(fā)植煙技術(shù)標準、植保掛歷、烘烤技術(shù)圖等多種標準學(xué)習(xí)資料進行宣貫；三是要通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標準化生產(chǎn)示范田，以示范田優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)、精細的煙田管理、良好的煙葉長勢、較高的煙葉效益等突出效果示范引導(dǎo)煙農(nóng)按標準化生產(chǎn)要求操作。
3.實行片區(qū)管理與包戶負責。片區(qū)管理與包戶負責是實現(xiàn)由統(tǒng)管變?yōu)榉止埽瑢崿F(xiàn)責任量化與差異化管理的重要手段。在煙田的管理上實行片區(qū)管理，設(shè)立片區(qū)煙葉標準化生產(chǎn)負責人、技術(shù)推廣員，通過量化責任，加強對片區(qū)煙田煙葉生產(chǎn)過程的指導(dǎo)；在煙農(nóng)的管理上將煙農(nóng)進行分類，實行技術(shù)員包戶負責制，通過技術(shù)員針對性的對煙農(nóng)進行指導(dǎo)，實現(xiàn)煙農(nóng)的差異化管理，同時建立煙農(nóng)對技術(shù)員的評價機制，有利于提高技術(shù)員的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。
4.完善獎懲考核制度。加強考核是標準化生產(chǎn)各項措施得以有效執(zhí)行的保障，在標準化生產(chǎn)工作開展的過程中，要加強對煙葉生產(chǎn)的“目標考核”與“過程考核”。目標考核旨在量化年度、月度目標任務(wù)，如宣貫措施、培訓(xùn)指標、煙葉產(chǎn)質(zhì)量等；過程考核重在加強煙葉育苗、移栽、中耕培土、打頂抹杈、煙田灌溉、病蟲害防治、煙田防雹、采收烘烤等生產(chǎn)過程的考核。通過實行“目標考核”與“過程考核”，結(jié)合煙農(nóng)評價機制，既要鼓勵先進工作者、優(yōu)秀技術(shù)員，又要對技術(shù)水平低、服務(wù)態(tài)度差的人員嚴格落實績效考核。
標準化工作的開展，并非一蹴而就，而是一個長期實踐的過程。要實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)上水平，就要保持煙葉生產(chǎn)標準化工作的持續(xù)改進。重點要做好三項工作，一是要通過定期召開標準修訂評審會，及時更新標準，通過對標準的修訂評審不斷更新完善烤煙綜合標準體系，保持標準體系的科學(xué)性、先進性和適宜性；二是要及時召開煙葉標準化生產(chǎn)工作會議，發(fā)布相關(guān)指導(dǎo)性文件，確立工作目標任務(wù)，制定標準宣貫措施，通過加強宣貫不斷提高標準在基層的執(zhí)行水平，同時要完善考核獎懲機制，不斷提高標準體系的運行質(zhì)量；三是要召開標準化生產(chǎn)工作總結(jié)會，既要全面總結(jié)煙葉標準化生產(chǎn)工作目標的完成情況，落實獎懲考核制度，同時要進一步查找問題，分析原因，制定解決方案，同時要合理安排標準化工作進程，持續(xù)改進，不斷提高標準化工作水平。
標準化工作的開展，并非一蹴而就，是一個長期實踐的過程。而煙葉標準化作為促進生產(chǎn)力提升的有效途徑，正在成為提升煙葉產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力的重要保證，成為提高經(jīng)濟效益、增加農(nóng)民收入的基本前提，所以，煙葉標準化生產(chǎn)道路任重而道遠，需要我們繼續(xù)在這條道路上不斷探索，爭取在全省實現(xiàn)高水平的煙葉標準化生產(chǎn)。
標準化工作匯報篇二
會效益不斷攀升，創(chuàng)造出了一個又一個的輝煌業(yè)績。
（一）：成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。
自去年十一月明確我酒店為標準化示范試點單位以來，酒店立即成立了以總經(jīng)理為組長的標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面啟動酒店標準化工作，并組織召開了全體員工的旅游標準化動員大會，會議傳達了南充市政府、南充市旅游局旅游標準化工作的會議精神，安排部署了我酒店的相關(guān)工作，并抽調(diào)相關(guān)高層管理人員專職開展標準化工作，明確分工，將責任落實到人，分別以宣傳欄、板報形式上墻。在全員中樹立旅游標準化示范試點工作即我酒店中心工作的重要思想，讓全體員工明確旅游標準化示范試點工作的意義和目的，明確了實施旅游標準化是旅游行業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門經(jīng)理帶頭做，全體員工齊參與的齊抓共管格局。
今年2月20日，為全面推進我酒店旅游標準化示范試點工作，酒店即時召開了標準化工作專項會議，結(jié)合我酒店已開展的標準化工作的實際情況和進度，制定了酒店旅游標準化工作具體實施方案：首先對標準化工作專項資金進行了預(yù)算；包括酒店的改造，員工培訓(xùn)經(jīng)費、廣告宣傳經(jīng)費、獎勵經(jīng)費等共計260余萬元，為我酒店旅游標準化示范試點工作的順利完成奠定了有力的保障；同時，制定了我酒店標準化試點工作的監(jiān)督檢查制度及詳細的工作周計劃與月計劃；制定了旅游標準化試點工作培訓(xùn)計劃，增強員工對標準化知識的掌握和運用能力；制定了旅游標準化示范試點工作的考核辦法，對表現(xiàn)積極、主動參與的部門進行獎勵，并在當月工資中以現(xiàn)金的方式給予獎勵和懲罰，以此增強酒店全員參與的動力和積極性；制定了標準化工作任務(wù)分配表和工作進度表，促使標準化工作按時、按量、按質(zhì)完成，保證標準化工作的順利開展。
（三）、研究標準、完善標準，實施標準。
工人人都熟知標準、實施標準、堅持標準，清楚知道自己要做什么，該做什么，減少了推諉扯皮現(xiàn)象，提升了服務(wù)水平，提高了工作效率。
（四）、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工標準化知識認知度為了讓酒店全體員工了解已經(jīng)頒布的飯店業(yè)國家標準和行業(yè)標準等相關(guān)知識，提升全員綜合素質(zhì)，進一步規(guī)范酒店各項工作，提升酒店管理水平，規(guī)范和提高員工的操作技能，培養(yǎng)一批標準化、規(guī)范化的優(yōu)秀員工。酒店分部門對各崗位職責、管理制度、操作流程進行了培訓(xùn)，并對全員進行了《旅游飯店星級劃分與評定》、《星級飯店訪查規(guī)范》、《服務(wù)禮儀》、《綠色旅游飯店》、《消防安全》、《食品安全》等相關(guān)標準的集中培訓(xùn)達七次。為了增強我酒店員工的消費與維權(quán)意識，提升員工相關(guān)法律法規(guī)的知曉度，酒店還邀請了市消費者協(xié)會秘書長對全員進行了消費與維權(quán)的專題知識培訓(xùn)。同時，為了提升我酒店管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進一步提高酒店的管理水平，完善我酒店人力資源儲備。今年六月，開展了為期半個月的管理人員培訓(xùn)班，由各部門經(jīng)理擔任授課老師，結(jié)合本酒店的實際管理情況，從責任提升能力、oec管理、基層管理技巧以及如何做企業(yè)最有價值的員工等方面對我酒店王牌服務(wù)員、金龍之星以及領(lǐng)班以上管理人員進行了全方位的培訓(xùn)。均得到了良好的培訓(xùn)效果。今年六月初酒店還組織員工開展了以標準化知識為主題的演講比賽。通過此次比賽，員工自己全方位的闡述了標準化工作的重要性，更加積極的參與到標準化工作當中來，從各自的崗位實際出發(fā)，真正做到了人人參與標準化、人人爭創(chuàng)標準化。
（五）、積極開展創(chuàng)綠工作。
為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以可持續(xù)發(fā)展為理念,堅持清潔生產(chǎn)、倡導(dǎo)綠色消費，保護生態(tài)環(huán)境和合理使用資源。進一步提高全店員工的環(huán)境意識和參與保護環(huán)境的自覺性，更新經(jīng)營理念，實施綠色管理，提升經(jīng)營效益。今年三月我酒店及時成立了創(chuàng)綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實施方案，強化工作責任制，各部門也根據(jù)實際狀況，制定切實可行的綠色管理制度和節(jié)能降耗措施并已實施，比如：酒店內(nèi)部盡量使用節(jié)能、環(huán)保的照明及設(shè)施設(shè)備，內(nèi)部文件使用正反面，減少一次性紙、木制品的使用?？头吭O(shè)置了綠色客房和無煙樓層，凡入住綠色客房的客人都可領(lǐng)取精美禮品一份；在餐廳我們設(shè)立了適量取餐、吸煙區(qū)等提示牌，大力推行綠色環(huán)保菜品。在酒店前后臺張貼宣傳標識標語及環(huán)保小貼士，時時處處營造綠色、環(huán)保氛圍，積極引導(dǎo)每個員工從自身做起，從小事做起。為增強員工節(jié)能環(huán)保工作意識，提升員工維護保養(yǎng)工作技能，酒店還制定了綠色知識培訓(xùn)計劃和各項工作檢查考核辦法，從而保證了酒店創(chuàng)綠工作的順利開展。
（六）、落實監(jiān)督檢查機制、提高工作效率。
組，以備檢查。標準化示范試點工作嚴格執(zhí)行“一周一小結(jié)、半月一督查、一月一通報”的原則。另外，酒店還將標準化工作實施進度以簡報的形式上報至上級主管部門。半年來，酒店共召開了七次標準化工作專項會議，各部門負責人在專項會議上匯報。
總結(jié)。
當月部門標準化示范試點工作的完成情況，總結(jié)以文字性資料的形式呈報標準化辦公室。辦公室再將出現(xiàn)的問題反饋給部門并張貼上墻，讓部門和員工都知道出現(xiàn)的問題并能及時改正，從而增強了標準化工作的實效性。
為保障酒店員工、客人的人身和財產(chǎn)安全，保證酒店正常經(jīng)營。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子在實施標準化工作中，堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，管理中以安全工作長抓不懈為指導(dǎo)，除堅持勤查隱患，責任落實到人等安全制度外，還根據(jù)酒店的實際情況和接待需要，制定了各種消防、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備、突發(fā)事件的安全預(yù)案。半年來，集中兩次消防安全培訓(xùn)及消防演練，主要培訓(xùn)員工檢查消除隱患能力、組織小型火災(zāi)撲救能力、預(yù)防食品衛(wèi)生安全能力、保護自我安全能力。結(jié)合崗位定期進行抽查，讓安全工作走在其它工作的前面，半年來，酒店無安全事故發(fā)生，確保了酒店穩(wěn)步發(fā)展。
萬余人次，酒店2011年上半年服務(wù)質(zhì)量平均成績比去年同期增長。
%，游客滿意度平均上升了5%為酒店贏得了良好的口碑和社會美譽度，提升了酒店的品牌建設(shè)，得到了上級主管部門和同行的認可，事實證明，實施旅游標準化是旅游企業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，只有構(gòu)建了標準化的管理體系，才能擴大客源，提高效益。
今后酒店將繼續(xù)深入開展標準化工作，并以這次創(chuàng)建旅游標準化示范工作為契機，嚴格遵循各項國家標準和地方標準，并按要求，不斷健全與完善，進一步提高我酒店服務(wù)水平，規(guī)范各項工作，提升品牌，增強核心競爭力。成為名副其實的一流酒店、一流服務(wù)、一流員工隊伍。
二0一一年六月。
標準化工作匯報篇三
1月3日我院迎接全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)評審驗收，通過專家組的現(xiàn)場檢查反饋，指出了我院各項工作的優(yōu)點和不足，現(xiàn)就醫(yī)療、醫(yī)技方面存在的問題及下一步整改措施總結(jié)如下：
一、存在問題和不足。
（一）、缺乏系統(tǒng)的質(zhì)控體系，質(zhì)量管理工具使用不到位不全面；
（二）、醫(yī)療技術(shù)監(jiān)管范圍理解不透徹；
（四）、診療指南、質(zhì)量管理規(guī)范不適合本院實際；
（六）、實驗室未開展委托檢驗，未簽訂委托檢驗協(xié)議；
（七）、急救設(shè)備說明書未隨機存放，無應(yīng)急調(diào)配機制；
二、整改措施。
（一）、建議成立質(zhì)量控制科，負責全院質(zhì)量控制工作，利用醫(yī)院新建成的門診及住院系統(tǒng)收集全院各項質(zhì)控數(shù)據(jù)進行比較分析，每月形成一期質(zhì)量月報，做到動態(tài)分析，持續(xù)改進。
（二）、加強對臨床醫(yī)務(wù)人員技術(shù)準入知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化標準理解，特別是針對本院實際，制訂符合外科自身診療水平的（一類）手術(shù)目錄。
（三）、加強醫(yī)務(wù)科對病歷質(zhì)量的檢查力度，開展病歷質(zhì)量評比工作；建議聘請上級專家對病歷書寫規(guī)范進行授課講解，提高全院醫(yī)務(wù)人員病歷書寫水平。
（四）、定期開展醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強對相關(guān)標準的理解和掌握，針對科室實際制訂符合本科工作要求的診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程并做到熟練應(yīng)用。
（五）、建議成立質(zhì)控科，對全院醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥技等各項工作進行質(zhì)量控制與監(jiān)測，定期對相關(guān)數(shù)據(jù)進行對比分析形成質(zhì)量月報，并對相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)進行動態(tài)管理，做到持續(xù)改進。
（六）、建議根據(jù)醫(yī)院工作實際選取有需要但使用頻率比較低的檢驗項目，與上級醫(yī)院或?qū)ｉT臨床檢驗外包機構(gòu)進行委托檢驗，在不增加檢驗成本的情況下提高本院診療檢查范圍。
（七）、我院設(shè)備檔案目前統(tǒng)一由設(shè)備科管理，建議可將急救設(shè)備說明書復(fù)印一份隨機存放，方便操作人員熟悉設(shè)備；另外可由設(shè)備科出臺全院儀器設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配方案，對科室間的設(shè)備調(diào)配使用統(tǒng)一管理，提高設(shè)備使用率。
醫(yī)務(wù)科。
二〇一七年二月十日。
標準化工作匯報篇四
2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實黨的十七大和十七屆六中、七中全會精神，以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，以安全和太創(chuàng)建為主線，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，較好地完成了縣政府下達的各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：
一、全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各級各部門的緊密配合下，局領(lǐng)導(dǎo)班子層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)行政許可和安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作，加大事故隱患排查和整改力度，有效地預(yù)防和減少了事故的發(fā)生。今年以來，全縣道路交通事故死亡3人，未出現(xiàn)較大火災(zāi)事故；未發(fā)生工礦商貿(mào)企業(yè)死亡事故，全縣安全生產(chǎn)控制指標均在市政府下達的控制指標范圍內(nèi)。保持了我縣工礦企業(yè)沒出現(xiàn)死亡事故，道路交通死亡事故明顯下降的良好局面。
二、主要工作開展情況。
（一）安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。
1.用目標管理統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作。今年年初，縣政府與全縣14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處及縣直單位（部門）簽訂了安全生產(chǎn)目標理責任書，逐級分解任務(wù)、層層落實責任，用目標管理統(tǒng)攬安全生產(chǎn)各項工作。同時，將安全生產(chǎn)目標完成情況作為縣綜合目標考評、各級干部考核獎懲的重要內(nèi)容，嚴格實施“一票否決”。
2.用激勵機制促進安全生產(chǎn)工作。今年４月，縣委、縣政府對2010年度安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的15個安全生產(chǎn)先進單位、22位先進工作者進行了表彰。其中對15個安全生產(chǎn)工作先進單位各獎勵現(xiàn)金0.2萬元，極大地調(diào)動了各級各部門安全管理人員工作的積極性。
3.用制度創(chuàng)新強化安全生產(chǎn)工作。一是在全縣繼續(xù)強化“一崗雙責”制度。2011年4月，縣委縣政府下發(fā)了《和太縣人民政府關(guān)于二〇一一年安全生產(chǎn)工作的意見》。建立健全了安全生產(chǎn)行政“一把手負總責、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓”的安全生產(chǎn)責任制。二是建立安全生產(chǎn)各項制度，包括：聯(lián)席會議制度、事故隱患掛牌督辦制度、安全生產(chǎn)工作督查通報制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安委會例會制度，大大提高了各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識。
（二）進一步健全安全監(jiān)管體系。
今年以來，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，細化了職責分工，成立了非煤監(jiān)管科、?；O(jiān)管科和綜合監(jiān)管科，下設(shè)監(jiān)察執(zhí)法大隊。同時，進一步健全了縣、鄉(xiāng)、村、生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到項項工作有人抓，件件事情有人管。各生產(chǎn)經(jīng)營單位也按要求成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。
（三）扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
1.開展多種形式的宣傳教育活動。為提高全民安全生產(chǎn)意識，我局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。一是通過編發(fā)安全生產(chǎn)工作簡報，及時向全縣通報安全生產(chǎn)動態(tài)，提高全縣干部群眾的安全意識。二是利用媒體宣傳。在電視臺播發(fā)安全生產(chǎn)專題節(jié)目，播出安全生產(chǎn)標語口號。三是充分發(fā)揮報刊雜志在安全生產(chǎn)宣傳中的作用，積極組織各單位征訂2012年度《中國安全生產(chǎn)報》。四是深入貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院23號文件。采取集中培訓(xùn)、發(fā)放小冊子、舉辦知識競賽等形式在全縣安監(jiān)干部、安全管理人員和企業(yè)職工中進行了分層次、全方位廣泛深入的學(xué)習(xí)。
3和安全管理人員通過以會代訓(xùn)，不斷加強安全意識。二是重點對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)。年初，制訂了詳細的培訓(xùn)計劃，對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作進行了安排部署。三是我局堅持實行周五學(xué)習(xí)制度、科室領(lǐng)學(xué)制度、執(zhí)法人員定期培訓(xùn)制度，使安監(jiān)干部執(zhí)法能力和執(zhí)法水平得到顯著提高。
（四）全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
今年我局在全縣范圍內(nèi)開展了春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查、“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查、國慶節(jié)和中秋節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患“十排查”和百日安全大檢查。在歷次大檢查期間，縣領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，親自對安全生產(chǎn)工作進行督促檢查，確保大檢查工作的順利開展?？h長、副縣長十分重視安全生產(chǎn)工作，在每月召開的安委常委會上都專題研究安全生產(chǎn)工作，并在百忙中抽出時間深入到重點行業(yè)、重點工程、重大隱患單位進行督查、調(diào)研指導(dǎo)；副縣長杜新榮堅持每月召開安全生產(chǎn)工作例會解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并多次帶領(lǐng)有關(guān)單位負責人對非煤煤礦、危險化學(xué)品企業(yè)進行檢查，確保了無重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。截止目前，共查出隱患380處，整改隱患333處，整改率達87.6%。
（五）扎實推進隱患排查治理活動和重大危險源監(jiān)管工。
4作。
根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件和會議精神，認真開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，加大隱患排查治理力度，加強對重大危險源單位的安全監(jiān)管。
一是強化重點行業(yè)領(lǐng)域隱患排查工作。非煤礦山重點排查了爆破方式、危險化學(xué)品重點排查了危險工藝和重大危險源；煙花爆竹重點排查了儲存場所。二是強化對重點時段的隱患排查工作。針對冬季低溫和夏季高溫等自然災(zāi)害易發(fā)的特點，建立健全了自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，加強了重點時段的隱患排查治理。三是建立健全“四本臺賬”，強化隱患排查治理責任。為進一步做好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，規(guī)范各類安全隱患的監(jiān)管臺賬，按照“條塊結(jié)合、屬地監(jiān)管”、“誰主管、誰負責”的原則，建立并完善了安全生產(chǎn)隱患“四本臺賬”，形成了“全面動員查隱患，排查隱患抓整改，整改不力抓關(guān)停，所有隱患抓監(jiān)管”的隱患排查和治理工作格局。四是強化對重大事故隱患和重大危險源單位的安全監(jiān)管。按照行業(yè)監(jiān)管和屬地管理相結(jié)合的原則，對忻州市交辦的1處重大道路交通隱患（陽宅村附近）實行領(lǐng)導(dǎo)包案制和掛牌督辦制，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、責任人和整改時限，目前該處重大隱患已按期整改到位。
（六）大力推進安全標準化建設(shè)。
根據(jù)國家和省、忻州市有關(guān)安全標準實施辦法，
總結(jié)。
推
5廣近年來相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域安全標準化工作經(jīng)驗，在非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點行業(yè)企業(yè)，全面開展了安全標準化工作。
（七）職業(yè)健康監(jiān)管工作全面展開。
一是建立職業(yè)健康監(jiān)管機構(gòu)。為切實做好我縣職業(yè)健康監(jiān)管工作，我局抽調(diào)骨干力量，負責全市縣范圍內(nèi)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。二是全面調(diào)查，摸清底子。按照上級部門的指示，我局對全縣所有企業(yè)，尤其是粉塵危害嚴重的企業(yè)、生產(chǎn)（使用）有毒化學(xué)品的企業(yè)和職業(yè)病危害較嚴重、職業(yè)衛(wèi)生問題突出的中小企業(yè)進行調(diào)查摸底。
（十一）進一步規(guī)范安全行政執(zhí)法工作。
1.積極推進行政執(zhí)法責任制。為加強對行政執(zhí)法責任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局制定了《和太縣安監(jiān)局2011年執(zhí)法計劃》并組織執(zhí)法大隊人員學(xué)習(xí)了《行政執(zhí)法責任制規(guī)章制度》，按照公開、公平、公正的原則，完善了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法評議考核機制，定期對安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員進行評議考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化。2.加強培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平。今年按照市政府統(tǒng)一安排，組織我局執(zhí)法人員進行了“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證”培訓(xùn)，截止目前，全局共有33名同志取得了“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證”，為規(guī)范我局執(zhí)法工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（十二）安全生產(chǎn)許可工作邁上新臺階。
6為認真落實《安全生產(chǎn)許可證條例》，我局加大對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等危險性較大企業(yè)的安全監(jiān)管力度，做到事前監(jiān)管，嚴把市場準入關(guān)，督促企業(yè)進行安全評價，改善安全條件，辦理相關(guān)許可證件，防止和減少事故發(fā)生。
截止目前，全縣19家非煤礦山企業(yè)，已全部取得安全生產(chǎn)許可證。全縣16家危險化學(xué)品生產(chǎn)單位，已全部取得安全生產(chǎn)許可證；1家煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營單位已取得《煙花爆竹安全經(jīng)營許可證》。
同時，我們還主抓了黨建、精神文明建設(shè)等工作，也取得了一定成績。
2011年度，經(jīng)過縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時也得到了上級和有關(guān)方面的好評，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全縣父老鄉(xiāng)親的期望相比還有很多不足。我們將在接下來的工作中，帶領(lǐng)全局工作人員始終與縣委、縣政府保持高度一致，做到目標同向、思想同心、行動同步，并結(jié)合我縣實際，創(chuàng)造性地開展工作，努力完成上級部門交辦的各項工作，力爭在新的一年取得更大的進步，各項工作再上一個新的臺階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
標準化工作匯報篇五
我公司根據(jù)股份公司七月份生產(chǎn)調(diào)度會議紀要、x安監(jiān)管二[2012]4號《關(guān)于推進全市2012年規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)三級標準化達標創(chuàng)建有關(guān)工作的通知》、x安委[2012]2號《關(guān)于xx縣2012年工貿(mào)行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作實施方案的通知》的工作要求，我公司進行了安全標準化的準備及實施工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、我公司完成了標準化評定標準的“安全生產(chǎn)目標” 項目中的2個大項共5個小項的材料準備工作工作。
二、我公司完成了標準化評定標準的“組織機構(gòu)和職責”項目中的2個大項共6個小項（目前完成了4個小項）的材料準備工作工作。
三、我公司完成了標準化評定標準的“安全生產(chǎn)費用”項目中的2個大項共5個小項的材料準備工作。
四、我公司完成了標準化評定標準的“法律法規(guī)與安全管理制度”項目中的2個大項共6個小項（目前完成了5個小項）的材料準備工作工作。
我公司到目前為止完成了標準化評定標準中百分之三十左右的材料準備工作，同時我公司將安全標準化評定標準電子版文檔下發(fā)到各車間，以便各車間對應(yīng)評定標準進行機械設(shè)備的安全措施的整改配備，現(xiàn)已有制煉車間根據(jù)相應(yīng)內(nèi)容進行了安全防護、警示標示的統(tǒng)計計劃工作，其余各車間也在統(tǒng)計布置中。
以上是我公司開展安全標準化準備及實施工作的匯報情況。
xx-x公司
二〇一二年十一月二十九日
一年來，公司在市、省安監(jiān)局和湘煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章標準，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和全員安全生產(chǎn)責任制，以二級安全標準化達標復(fù)評工作為主線，以防火防爆防中毒防污染事故為重點，加強安全生產(chǎn)管理，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，按期組織開展安全生產(chǎn)檢查，定期或不定期地組織查崗反三違活動，加大安全生產(chǎn)投入，堅持以人為本，認真做好安全教育培訓(xùn)工作，實行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押，在公司全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著成績。一年來，公司杜絕了火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故，杜絕了重傷以上人身傷亡事故，杜絕了直接經(jīng)濟損失5000元以上設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰以內(nèi)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。
認真開展二級安全標準化達標復(fù)評工作，制定二級安全標準化達標復(fù)評實施方案，按照二級安全標準化的標準和要素進行對照檢查，開展自評、考核，二級安全標準化達標復(fù)評工作取得了顯著成績，公司安全生產(chǎn)管理水平上了臺階。現(xiàn)就二級安全標準化達標復(fù)評工作總結(jié)匯報如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
義。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識到開展二級安全標準化達標復(fù)評工作，是公司建立安全生產(chǎn)長效機制的一種有效途徑，通過開展二級安全標準化達標復(fù)評活動來全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，達到預(yù)防生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。公司成立了以總經(jīng)理為組長的二級安全標準化達標復(fù)評活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)制度規(guī)范資料組、安全隱患檢查組、隱患整改組等三個組，制定下發(fā)了二級安全標準化達標復(fù)評活動實施方案，明確目標，落實責任，公司生產(chǎn)安全部為安全標準化為達標復(fù)評牽頭部門，達標復(fù)評工作辦公室設(shè)在生安部，抽調(diào)專人負責日常推進工作，結(jié)合公司實際，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行分析，找差距，落實整改修訂完善公司制度，層層落實，分解任務(wù)，分步驟有序?qū)嵤?BR> 二、對照安全標準化規(guī)范，夯實安全管理基礎(chǔ)工作。
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表等，共計完善各類檢查表及記錄、臺賬27 項。在規(guī)范各種制度、臺賬記錄的同時、搞好安全標準化的宣傳貫徹，加大貫徹執(zhí)行力的檢查，逐步使各單位車間班組和員工嚴格按安全標準化作業(yè)，把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣，自覺行為，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識。
三、廣泛開展宣貫活動，營造安全生產(chǎn)氛圍。
廣泛開展以多媒體教學(xué)培訓(xùn)和宣傳欄等形式多樣的安全標準宣貫活動，大力宣傳貫徹開展安全標準化活動的任務(wù)、目的、意義和pdca安全管理模式。召開宣貫安全標準化會議6次，張貼標語60余幅、出宣傳欄6 次，認真組織開展全國安全生產(chǎn)月，百日安全零事故，崗位安全操作現(xiàn)場問答，安全知識搶答賽等豐富多彩安全生產(chǎn)宣傳教育活動，整理公司多年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，匯編了《事故警示錄》，開展安全事故警示教育，摘錄印發(fā)了習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)重要講話精神，增強了各級管理人員的安全責任意識和“紅線、底線”意識，極大地動員和組織全體員工參與安全標準化活動的熱情，提高了員工遵章依規(guī)守紀的自覺性，安全意識得到了增強，營造出“我會安全、我能安全”的氛圍。搞好安全培訓(xùn)教育，今年，公司組織6名專職安全管理人員參加郴州市安全培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，4人參加了資興市消防大隊舉辦的消防安全技能培訓(xùn)，4名特種作業(yè)人員參加了市技術(shù)監(jiān)督局舉辦的鍋爐復(fù)訓(xùn)，都全部考試合格取得安全資格證書。鼓勵員工自學(xué)成才，培養(yǎng)安全管理綜合性人才，今年2人參加了全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試并通過考試成績，公司目前已有4人獲得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證書，公司全部聘用注冊。
四、開展隱患排查，確保安全生產(chǎn)。
公司屬于易燃易爆易中毒消防安全重點單位，預(yù)防火災(zāi)、爆炸和中毒安全事故是安全生產(chǎn)管理的重點，首要任務(wù)，就是要嚴格執(zhí)行公司安全標準化規(guī)范要求，才能預(yù)防事故。一是認真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)防火防爆防中毒規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行煤氣區(qū)域動火、設(shè)備吊裝、高空作業(yè)、有限空間、高壓電氣等10大危險作業(yè)制定作業(yè)方案和安全技術(shù)措施并按程序?qū)徟?，認真審查措施和分析可能發(fā)生的事故，堅持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮、安全員全程監(jiān)督，措施到位，杜絕了火災(zāi)爆炸中毒等較大事故；二是定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查，按照專業(yè)與綜合、節(jié)假日、定期與日常的安全檢查制度，組織開展隱患排查治理，對查出的隱患和問題下達《整改通知書》，責任到人，限期整改，跟蹤復(fù)查的隱患排查治理閉環(huán)管理，隱患整改率達98%，對到期未整改的實行考核處罰；三是定期或不定期地組織開展查崗反三違反事故，特別是對開車不檢查、不點動試車，設(shè)備檢修不拉閘停電掛牌，離崗睡崗，班中飲酒等習(xí)慣性違章違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實從嚴從重處罰。一年來，查處各類違章違規(guī)三違人員50余人次，罰款6000余元。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅追查處理生產(chǎn)安全事故，從事故中得到教訓(xùn)，落實防防范措施，杜絕類似事故發(fā)生。
五、全面落實粗苯工段整改，做好安全生產(chǎn)許可證變更換證。 公司于2004年與江西省萍鄉(xiāng)市興科盛化工有限公司合作，在我公司廠區(qū)內(nèi)建成粗苯回收工程項目，簽訂的合作合同協(xié)議,自2012年12月31日合作期滿，粗苯生產(chǎn)設(shè)施等資產(chǎn)無償歸屬公司所有。
理規(guī)章制度，制定了《粗苯工段禁煙禁火安全管理制度》、《粗苯儲罐量安全管理制度》、《危險作業(yè)安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度，編制了《粗苯產(chǎn)品安全技術(shù)說明書》，編制了《粗苯罐區(qū)泄漏應(yīng)急預(yù)案》匯編到公司總體應(yīng)急預(yù)案里；二是委托山東中天科技工程有限公司對粗苯罐區(qū)整改項目進行安全整改設(shè)計，還委托湖南金能安全科技有限公司進行安全現(xiàn)狀評價；三是全面落實安全隱患整改，加大安全生產(chǎn)投入。按照安全設(shè)施設(shè)計和安全評價公司專家提出的整改要求，搗制了粗苯罐區(qū)混凝土防泄漏池，安裝了可燃氣體泄漏報警器，粗苯廠區(qū)設(shè)備設(shè)施做了防腐除銹刷漆，廠區(qū)地面全部搗制混凝土進行固化，制作了環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生警示告示牌和崗位操作規(guī)程安全制度牌并掛上墻，對所有設(shè)備設(shè)施進行了全面檢查和檢修，清除脫苯塔內(nèi)的油渣，并更換了填料，基本消除了跑冒滴漏現(xiàn)象，對崗位員工全部進行培訓(xùn)合格，持證上崗。所有安全整改項目基本落實整改到位，安全生產(chǎn)投入達100余萬元。四是做好粗苯生產(chǎn)安全生產(chǎn)許可證的變更換證工作，隱患整改完成后，公司邀請了資興市、郴州市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)工作，對整改項目進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查驗收合格，填報了安全生產(chǎn)許可證變更申請書和危險化學(xué)品復(fù)核登記申請書（公司安全生產(chǎn)許可證、危險化學(xué)品登記證正在省安全局審批中）。
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六、認真開展標準化自評考核工作。
自評等5個階段，實施安全標準管理，自評活動由公司總經(jīng)理牽頭、分管安全副總經(jīng)理具體負責、生產(chǎn)安全部、工會、其他相關(guān)部門及從業(yè)人員參加，以《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《規(guī)范》為依據(jù)，按照《考核評價標準》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核、打分，通過考核自評打分為93.02分。
達到考核評級為二級應(yīng)具備的條件：（1）依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)安全許可；（2）認真組織開展危險化學(xué)品安全標準化工作，并按規(guī)定進行了自評；（3）一年內(nèi)（三年內(nèi)）未發(fā)生重傷、死亡事故，重大泄漏事故和火災(zāi)爆炸中毒事故等三個應(yīng)具備的前提條件。
三年來，公司持續(xù)開展安全標準化工作，嚴格按照安全標準化管理，通過持續(xù)的安全標準管理，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，年年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標，取得了較好的成績。但是我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性，安全工作生產(chǎn)不是一勞永逸，而是永無止境的。我們將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的寶貴意見，堅決守住紅線，不斷加強安全生產(chǎn)管理工作，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標而努力奮斗。
二零一三年十二月二十日
各位領(lǐng)導(dǎo):
今天，國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面，我就公司的安全質(zhì)量標準化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報: 集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標準化的一年，2015年我們定位為安全質(zhì)量標準化年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面:
一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開 我們形成了這樣一個共識:抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市嘗參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。
要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法，結(jié)合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，出臺了集團公司安全質(zhì)量標準化考核辦法、安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標準及考核辦法、安全質(zhì)量標準化管理制度、深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標準化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標(指未完成規(guī)劃目標的單位)的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給予一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
二、精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標
平得到提高。
一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。 二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。
三、夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，提升安全質(zhì)量標準化管理水平
我們高度重視安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標向扎實開展基礎(chǔ)工作達標轉(zhuǎn)變。
一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責任到人，保證設(shè)施的完善可靠。
三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
四、典型引路、以點帶面，安全質(zhì)量標準化工作整體推進
我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。
五名?！痢恋V實施標準化動態(tài)達標掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標準化專項補貼工資，推動了安全質(zhì)量標準化工作的扎實開展?！痢恋V在創(chuàng)新安全質(zhì)量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標準化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標準化水平的同時，也帶動了集團公司安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。
二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊伍”三項建設(shè)得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓(xùn)，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標準化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。04年共培訓(xùn)員工68515人(次)，安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實際積極推廣應(yīng)用。
三是抓重點，尋突破，促進質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修訂了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質(zhì)量標準化工作有機結(jié)合起來，推動了標準化工作整體提高。
五、保證投入，依靠科技，推動標準化建設(shè)的發(fā)展
先進的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施。2004年共計投入資金5722萬元，用于改善采掘機運通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進安全儀器儀表等，有力地促進了標準化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
在“一通三防”方面，投入2092萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑(氯化鎂)的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。
在采掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝。04年，引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。
繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術(shù)，全年為掘進隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應(yīng)用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。 在機電方面，以完善機電設(shè)備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機電設(shè)備的正常運行。 在運輸方面，加強了大巷、盤區(qū)運輸?shù)臉藴驶芾恚本惭b了國內(nèi)先進的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進一步提高了運輸裝備水平。
在防治水方面，認真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內(nèi)先進的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。
六、嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標
我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考核指標超控，礦井落標?！耙煌ㄈ馈眴雾椔錁?，則礦井落標。
二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內(nèi)
容，通過簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書和安全遵章守紀協(xié)議書，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
三是把安全質(zhì)量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤。安全獎罰辦法、安全風(fēng)險個人抵押辦法都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)××煤礦集團安全質(zhì)量標準化新局面。
標準化工作匯報篇六
綠色食品““牌稻米農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)特別是省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，已經(jīng)運轉(zhuǎn)一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將“示范區(qū)“實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：
我市“示范區(qū)“主要位于鎮(zhèn)境內(nèi)，鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和建設(shè)，1990年被聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署授予生態(tài)環(huán)境“全球500佳“稱號，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地?！芭啤按竺资鞘∈称奉惖牡谝粋€“綠色“品牌，為了做大做強基地內(nèi)的綠色品牌，1996年，境內(nèi)成立了“省綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點加工企業(yè)，也是市重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來，該公司投入了大量的資金用于進行科技研究、標準的制定實施與技術(shù)管理等項目，同時采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過強化綜合管理，提升標準檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達到600公斤，品質(zhì)上國優(yōu)一級品達27%，國優(yōu)二級品達73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個大中城市，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當大的知名度，是我國駐港澳部隊以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。
為了認真落實蘇質(zhì)技監(jiān)[]170號文件精神和《省政府關(guān)于加強推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，從6月份起我們在市委、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及村的實際狀況，結(jié)合《省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收項目和紀要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項抓工作落實，并且取得了一定的成效。
1、健全組織，落實載體，確?！笆痉秴^(qū)“工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
一是成立了“示范區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)小組。去年初在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個局長為成員的“示范區(qū)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了日常工作辦公室，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術(shù)協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術(shù)上的相關(guān)人員外，還特聘了揚大農(nóng)學(xué)院的院長、教授、博導(dǎo)、國家有突出貢獻的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中的權(quán)威人士，形成了一個技術(shù)核心小組。通過這個技術(shù)協(xié)作組及時對“示范區(qū)“工作中的技術(shù)問題進行跟蹤指導(dǎo)。三是建立了經(jīng)濟聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟聯(lián)合體，理順了政府與省綠色食品有限公司之間的關(guān)系，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟實力。
2、貫標宣傳，分級培訓(xùn)，造就了一批農(nóng)業(yè)標準化工作的專兼職人才。
從去年下半年以來，我們圍繞標準化示范區(qū)的實施進行了一系列的標準宣貫活動。首先是通過召開領(lǐng)導(dǎo)小組會的形式，組織小組全體成員學(xué)習(xí)《省政府關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認識。其次是用以會代訓(xùn)的形式培訓(xùn)各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負責人及相關(guān)農(nóng)技人員。以此為基礎(chǔ)，培育出一批標準農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進行了普遍的貫標和培訓(xùn)。兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標準化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)學(xué)校的重要課程，特別是“示范區(qū)“先后邀請省農(nóng)林廳、大學(xué)農(nóng)學(xué)院、上海質(zhì)量管理科學(xué)院的相關(guān)專家教授講課6場次，受訓(xùn)2300多人次，發(fā)放培訓(xùn)教材及技術(shù)資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標準和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過走出去與請進來相結(jié)合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標準化工作的人員近10人次分別到外地參觀學(xué)習(xí)，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標準化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)“一報兩臺“這塊宣傳陣地，宣傳“牌“稻米生產(chǎn)的標準化要求。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺一站“的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過程各個環(huán)節(jié)上進行事先指導(dǎo)，收到了事半功倍的效果。
3、緊扣目標，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。
籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個“示范區(qū)“建設(shè)約需資金625萬元，其中包括新品種新技術(shù)引進、基礎(chǔ)設(shè)施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項費用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)，先后結(jié)合“水利工程“、“三項工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項目，將各種基本建設(shè)經(jīng)費向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜。一年多來，在農(nóng)田基本建設(shè)、田間綠化、“三項工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣、綠化和環(huán)境保護等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和““兩家小型米廠，規(guī)模小、設(shè)備差、工藝落后。去年綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進了一套米質(zhì)檢測儀、1臺色選機、2臺拋光機，重新組裝了一條全封閉、全自動的加工生產(chǎn)線，同時幫助該企業(yè)建立了標準化的體系和管理制度，設(shè)立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。
4、反復(fù)試驗，提純提優(yōu)，攻克了一系列標準指標上的技術(shù)難關(guān)。
首先是抓品種對比試驗。為了使““綠色稻米種植核心區(qū)達到國家優(yōu)二級米、輻射區(qū)達到國家優(yōu)三級大米標準，同時符合國家a級綠色食品標準，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲能力強的稻米品種是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。考慮三者兼顧，兩年來共試驗試范種植水稻新品種（系）138個，其中國外品種（系）12個，省外35個，國家三級優(yōu)質(zhì)米以上的34個。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達到國標三級優(yōu)質(zhì)米以上（gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米）的標準要求，重點對華粳3號、連粳3號、鹽粳5號、香粳99-15、r109等五個品種進行輻射試驗，掌握了大量的試驗數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個良好的基礎(chǔ)。其次是抓標準的收集、制定與實施，先后收集了國家相關(guān)的滿足綠色食品生產(chǎn)的水、土、氣、肥、加工等一系列標準，制定了a級綠色食品牌稻米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，對稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴格按標準要求指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，兩年來示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國家有關(guān)部門監(jiān)測，水、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求。再次是圍繞重點環(huán)節(jié)，抓了關(guān)鍵技術(shù)的試驗和成果的開發(fā)應(yīng)用。兩年來，項目各參與單位集中技術(shù)力量，對優(yōu)質(zhì)水稻無公害生產(chǎn)技術(shù)按國家優(yōu)質(zhì)大米一級的標準要求進行了一系列的技術(shù)攻關(guān)，重點在3000畝a級綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進行了一系列配套試驗，主要有：
(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應(yīng)性評監(jiān)試驗；
(2)aa級綠色稻米攻關(guān)試驗；
(3)無公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運籌試驗；
(4)無公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗；
(5)有機米攻關(guān)輔助試驗；
(6)“黑豐佳“有機肥料運籌試驗；
(7)“華豐“生物有機肥應(yīng)用示范等，從目前來看這些試驗均取得了明顯的效果，初步探索出了國標一、二、三級優(yōu)質(zhì)米的相應(yīng)水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。
盡管我們在“示范區(qū)“的管理上動手較早、投入的人力、財力也相對較大，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：
一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個里下河地區(qū)自然條件基本相當，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。
二是在有機稻米攻關(guān)試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關(guān)口出現(xiàn)了卡殼，要在短時間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機大米，肥料供應(yīng)、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗，但暫時還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達到國優(yōu)一、二級米的標準還有不小的差距。
三是示范區(qū)資金嚴重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個重要因素。示范區(qū)運作一年多來，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費，但這些經(jīng)費均是結(jié)合其它項目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項基礎(chǔ)設(shè)施條件；省綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。
示范區(qū)實施一年多來取得了一定的成績。但與項目考核驗收的標準還有較大的差距，還有很多的工作要做。
一是要進一步完善保障體系。在適當增加資金投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實好“一卡雙承諾“服務(wù)，即收購卡、承諾及時為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術(shù)服務(wù)，承諾按優(yōu)惠價（去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤）全部收購示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過這種方式調(diào)動廣大農(nóng)戶按標準種植的積極性，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達到95%以上。加大對基層農(nóng)技人員的培訓(xùn)力度，為在面上能及時地給農(nóng)戶以科學(xué)的指導(dǎo)提供更快捷的服務(wù)。
二是要加大貫標力度，擴大宣貫范圍。進一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時力爭使示范區(qū)的總面積在驗收前達到3萬畝左右。
三是要進一步加大試驗攻關(guān)力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。產(chǎn)量指標力爭達到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標要求全部達到國家a級綠色食品標準，其中30%以上達到國家優(yōu)二級米標準，其余均要達到國家優(yōu)三級米的標準要求。
四是要建立健全技術(shù)檔案資料，進一步完善標準體系和監(jiān)測體系。對相關(guān)標準、試驗試范過程中的原始數(shù)據(jù)、項目活動計劃、會議記錄、標準審定、實施進度、技術(shù)培訓(xùn)資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行收集、整理、歸案；健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標準體系；充實檢測、檢驗設(shè)備，進一步完善檢測手段。
標準化工作匯報篇七
我校創(chuàng)建“義務(wù)教育標準化學(xué)?！惫ぷ髟谏霞壷鞴懿块T的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于開展“義務(wù)教育標準化學(xué)?！苯ㄔO(shè)與評估的通知》文件精神，成立了該項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，認真開展創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作有關(guān)情況匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r。
我校座落在汀州鎮(zhèn)南門社區(qū)，創(chuàng)建于1954年，是一所城區(qū)完小。學(xué)校占地面積4606平方米，校舍建筑面積3750平方米，體育活動場地面積3880平方米，建有海滄教學(xué)樓、南教學(xué)樓、體育館、圖書室、計算機房、多媒體教室等，建有1個籃球場、1個羽毛球場、3個乒乓球訓(xùn)練場地，教學(xué)設(shè)施完善，校園環(huán)境優(yōu)美?，F(xiàn)有18個教學(xué)班，在校學(xué)生914人，教職工48人。
我校是一所全國先進體育傳統(tǒng)項目學(xué)校，是龍巖市唯一一所省重點體育項目乒乓球傳統(tǒng)學(xué)校，是市級特色學(xué)校試點校。學(xué)校以“弘揚傳統(tǒng)、抓一促全、提升特色、爭創(chuàng)一流”為辦學(xué)目標，走“抓一項促全面”特色辦學(xué)之路，取得了顯著的成績。近年來，學(xué)校獲得了省少先隊先進大隊、省法制宣傳教育先進單位、市紅旗大隊、縣文明學(xué)校、縣特色學(xué)校等榮譽。
（一）多方籌資，努力改善辦學(xué)條件。
南教學(xué)樓；2011年引進社會資金及上級配套共20萬，重新鋪設(shè)了標準的籃球場和寬闊的水泥操場。南區(qū)小學(xué)辦學(xué)條件得到前所未有的改善。
（二）完善理念，確定學(xué)校的目標與追求。
辦學(xué)理念：讓每一個學(xué)生讀書立德，快樂運動，全面發(fā)展。
辦學(xué)目標：弘揚傳統(tǒng)，抓一促全，提升特色，爭創(chuàng)一流。
辦學(xué)策略：特色辦學(xué)，教研興校。
學(xué)校校訓(xùn)：厚德、敏學(xué)、明理、篤行。
學(xué)校校風(fēng)：求真務(wù)實與時俱進。
學(xué)校教風(fēng)：真愛學(xué)生用心教育。
學(xué)校學(xué)風(fēng)：知行合一樂學(xué)善思。
學(xué)校愿景：銀球逐童心書香遍校園。
（三）提升特色，打造市級特色學(xué)校。
多年來，學(xué)校以乒乓球傳統(tǒng)項目作為學(xué)校工作的突破口，探索出“抓一項促全面”的特色辦學(xué)路子。2010年我校被評為首批“縣特色學(xué)?！?，今年我校被定為了“市特色學(xué)校試點?！薄，F(xiàn)在，學(xué)校抓住打造市級特色學(xué)校的發(fā)展契機，提出了“抓一促全育新苗”的特色辦學(xué)思路，繼續(xù)發(fā)揚“四心”傳統(tǒng)教育，樹立“把握傳統(tǒng)、全面滲透、相互促進、提升特色”的理念，達到以球育德、以球健體、以球促智。
1.弘揚師德傳統(tǒng)。
我校倡導(dǎo)并踐行“四心”教育，即關(guān)愛學(xué)生“一片誠心”，了解學(xué)生“熱情細心”，教育學(xué)生“誠意耐心”，服務(wù)學(xué)生“赤誠熱心”。
2.突出特色辦學(xué)。
學(xué)校有“省重點體育項目乒乓球傳統(tǒng)?！庇凭枚x煌的歷史，有一個設(shè)備齊全的乒乓球體育館，三個乒乓球訓(xùn)練場地，有兩個乒乓球?qū)I(yè)教練。目前，學(xué)校聘請了傳統(tǒng)校的創(chuàng)辦人劉鳳華老校長為特色辦學(xué)顧問，主要開展了以下工作：
與大課間、各項訓(xùn)練、各項賽事等活動。
（2）學(xué)校把“陽光體育”的要求落實到乒乓球傳統(tǒng)項目活動中，全員普及，重抓提高，做到陽光體育大家同參與、快樂乒乓你我共分享。
（3）安排全校教師每兩周一次乒乓球技藝訓(xùn)練，實現(xiàn)了“老師即教練”。
（4）開辟了學(xué)校、年段、班級周周賽事平臺，鼓勵學(xué)生積極參加體育鍛煉，積極參加各項比賽，賽出水平，賽出風(fēng)格，以賽促練。
（5）編寫了《銀球傳統(tǒng)教育》校本教材，設(shè)計“銀球傳統(tǒng)興校業(yè)”“抓一促全育新人”“名將精神記心間”“傳統(tǒng)寓于生活中”四個單元，共四冊。
（6）建成了“抓一促全”特色辦學(xué)陳列室；
（7）創(chuàng)編了獨具特色的乒乓球徒手操，乒乓球徒手操是針對傳統(tǒng)特色而創(chuàng)編的，它以介紹乒乓球運動最基礎(chǔ)的單項擊球技術(shù)和簡單的步法為主，共十節(jié)。
2004年以來，校乒乓球隊參加省傳統(tǒng)校暨特色學(xué)校乒乓球錦標賽多次榮獲男、女團體前三名的好成績，今年又榮獲女子團體第三名、男子團體第四名的好成績。
（四）狠抓管理，促進學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校致力于德育導(dǎo)校，質(zhì)量立校，特色強校，使各項工作有機協(xié)調(diào)，使學(xué)生得以全面發(fā)展，取得了顯著的成績。
1.堅持依法執(zhí)教，確保教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。學(xué)校配合黨委政府積極宣傳，落實義務(wù)教育階段學(xué)生免收學(xué)雜費的政策，組織學(xué)習(xí)、宣傳新的《義務(wù)教育法》，為學(xué)額鞏固工作打好基礎(chǔ)。同時，加強學(xué)籍管理，把好學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)關(guān)。我校針對本社區(qū)及齡但未入學(xué)兒童、隨父母外出經(jīng)商務(wù)工的外讀學(xué)兒進行跟蹤、制冊督查，主動爭取社區(qū)支持，密切配合，做好取證工作。學(xué)兒入學(xué)率和鞏固率均達100%。
2.落實德育為先，豐富少先隊活動。
（1）重抓師德規(guī)范，樹立師德形象。通過師德標兵評選，家長、學(xué)生評價老師等活動，促進教師師德修養(yǎng)水平進一步提高。
（2）加強班主任（輔導(dǎo)員）隊伍建設(shè)。積極參加輔導(dǎo)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，提升理論修養(yǎng)；倡導(dǎo)魏書生“人人有事做，事事有人管”的班級管理方法。
（3）提出“書香南區(qū)”首先應(yīng)體現(xiàn)在“衛(wèi)生南區(qū)”、“文明南區(qū)”上，開展“彎彎腰凈校園，爭做環(huán)保小衛(wèi)士”、“學(xué)禮儀，爭做文明南區(qū)人”活動，學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和文明禮貌得到很好提升。
（4）強化常規(guī)管理，編印了“南區(qū)小學(xué)一日常規(guī)三字歌”，規(guī)范學(xué)生一日的學(xué)習(xí)、生活、禮儀等方面要求，做到了安全、文明、有序。
學(xué)校長期以來深入開展了“孝愛之星”、“銀球之星”、“環(huán)保之星”、“禮儀之星”、“才藝之星”五星雛鷹爭章活動和爭當“四好”少年活動，學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)和卓越的才藝在活動中得以充分展示。2011年南區(qū)小學(xué)少先隊大隊被評為了省“少先隊優(yōu)秀大隊”。
3.倡導(dǎo)經(jīng)典誦讀，創(chuàng)建書香校園，近年來，學(xué)校提出“銀球逐童心、書香遍校園”的愿景，將“誦讀國學(xué)經(jīng)典，打造書香校園”作為新的活力，提升學(xué)生的人格魅力、文明程度、精神力量，開展了一系列創(chuàng)建書香校園的讀書活動。2010年開展了周末《弟子規(guī)》親子共讀活動；承辦了開放周經(jīng)典誦讀展演活動；創(chuàng)編了各年級經(jīng)典誦讀讀本教材；印發(fā)了“快樂閱讀”摘抄本；舉行了“讀書筆記展評”、“讀書征文活動”、“朗讀經(jīng)典比賽活動”等。同時學(xué)校精心安排圖書館開放時間，力抓班級文化墻建設(shè)及圖書櫥建設(shè)，要求老師在早會與午休時間下班作經(jīng)典誦讀指導(dǎo)。
4.牢記“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線”，強化質(zhì)量意識。
（1）開展主題研究。近兩年，我校以“構(gòu)建和諧語文課堂文化的研究”（語文）及“生活資源的有效開發(fā)與利用”（數(shù)學(xué)）為主題，在全校開展教學(xué)研究。
（2）加強教學(xué)流程管理，落實“南區(qū)小學(xué)教學(xué)常規(guī)”，初探“班級分層教學(xué)”，力求做到“目標導(dǎo)學(xué)，少講多練，重點檢測”，努力提高課堂效率。
（3）重視備課組“原生態(tài)”教學(xué)研討，力求日常教研有針對性和實效性。
(4）繼續(xù)加強寫字教學(xué)，養(yǎng)成規(guī)范、端正、整潔地書寫漢字的習(xí)慣。
(5）重視提升學(xué)生的朗讀能力，進而提升學(xué)生的語文水平。
（6）繼續(xù)強化考風(fēng)考紀，并把它作為誠信教育的突破口和師德修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。
2004年以來，學(xué)生成績在城區(qū)同類學(xué)校中名列前茅。2011年畢業(yè)會考中語文成績列城區(qū)第一、數(shù)學(xué)列城區(qū)同類學(xué)校第二。在每年的科技節(jié)、體育節(jié)、縣五項知識技能比賽中，我校學(xué)生均取得可喜的成績。
5.重視藝術(shù)教育，促進學(xué)生全面發(fā)展。
（1）結(jié)合節(jié)日，開展豐富多彩的文藝活動，豐富學(xué)生的在校生活。如元旦舉行了班級歌誦比賽、廣播操比賽，五四青年節(jié)開展了乒乓球競技活動，母親節(jié)舉行了感恩母親征文暨朗誦比賽，六一節(jié)舉行了文藝匯演活動等。
（2）組建各種興趣小組，促進學(xué)生才藝提高。學(xué)校成立有美術(shù)、音樂、書法、讀書、英語、科普等各種興趣小組，各小組如期開展活動，學(xué)生的特長在小組活動中得以進一步培養(yǎng)。
2011年我校吳觀蓮老師指導(dǎo)的吳崟霞同學(xué)在“全國小音樂家”比賽中榮獲金獎；10月份我校文藝隊在縣教育局舉辦的“中小學(xué)生文藝匯演”比賽中榮獲小學(xué)組一等獎。
三、學(xué)校存在問題及今后打算。
（3）由于近幾年大量的教師支教、交流，加上優(yōu)秀師資被調(diào)走，造成師資不穩(wěn)定等問題。
高舉特色辦學(xué)的旗幟，肩負繼往開來的重任。今后，我們將進一步完善管理機制，加快教育改革創(chuàng)新力度，積極爭取上級黨政及社會各界的大力支持，進一步改善辦學(xué)條件，努力提高辦學(xué)質(zhì)量，為辦好人民滿意的教育繼續(xù)努力！
2011年12月15日。
標準化工作匯報篇八
一、指導(dǎo)思想：
按照2012年全縣教育工作會議精神，以《中共瓜州縣委、瓜州縣人民政府關(guān)于加快全縣教育改革與發(fā)展的決定》、《瓜州縣教育發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）》為指針，落實學(xué)校標準化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細化的“四化”管理目標，以謀求學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展為前提，以規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為主線，以服務(wù)教師和學(xué)生為己任，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為目標。以健康教育、養(yǎng)成教育、責任教育、創(chuàng)新教育為重點，以實施高效課堂為突破口，以推進課堂教學(xué)改革、提高教師隊伍素質(zhì)、養(yǎng)成學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)校文化建設(shè)、標準化學(xué)校建設(shè)為抓手，以中小學(xué)一體化銜接管理為研究課題，全面貫徹黨的教育方針，全面實施育人工程，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育，全面培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的具有創(chuàng)新意識和實踐能力的合格中小學(xué)生，努力辦好讓人民滿意的教育。
二、主要做法和措施：
標準化學(xué)校建設(shè)不僅僅是辦學(xué)條件的完善，更重要的是教育質(zhì)量的提高，是學(xué)校綜合實力的提升。我學(xué)區(qū)把辦好教育作為代表人民群眾的根本利益的大事來抓，千方百計籌措資金，努力改善辦學(xué)條件。學(xué)校結(jié)合校情、師情、學(xué)情具體分析，確定了進一步完善學(xué)校軟件管理，進一步提升校園文化品位和科學(xué)管理機制，進一步拓展教師學(xué)生成長空間的推進措施，不斷豐富學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)，采取有力措施提升標準化學(xué)校建設(shè)水平。
辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂，腰站子學(xué)校以“讓學(xué)生養(yǎng)成終身受益的習(xí)慣”并將辦學(xué)理念具體落腳點落在了“節(jié)儉、讀書、思考、勤奮、運動”這五個習(xí)慣上。把“為學(xué)生和教師的發(fā)展奠基”作為辦學(xué)目標，明確了師生發(fā)展才能促進學(xué)校發(fā)展的新思路。確立了“不放棄每一名學(xué)生的”教風(fēng)，“不放過每一個問題”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校努力讓每個角落都營造出高雅、和諧、豐厚的人文環(huán)境，使辦學(xué)理念深入師生的內(nèi)心深處，從而轉(zhuǎn)化為師生的自覺行為，為標準化建設(shè)工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍和教師隊伍是實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵。班子建設(shè)主要加強對中層干部的考核工作，堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人?？己藱C制運行良好，班子成員增強了責任感，激發(fā)了工作熱情，改變了工作作風(fēng)，產(chǎn)生了內(nèi)驅(qū)力，能自覺地將個人成長與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
在加強師德建設(shè)方面，一是落在“不放棄每一名學(xué)生”教風(fēng)的形成上，要求教師有服務(wù)于每一名學(xué)生的師德修養(yǎng)。學(xué)校利用教師自評、互評、家長評、學(xué)生評來考核教師的師德行為。二是落在教師業(yè)務(wù)能力的考核上。以“崗位練兵”活動為載體，通過集體備課、課堂實戰(zhàn)、觀課議課、反思交流、試題命制、骨干引領(lǐng)、課題研修、課件制作、課標解讀、論文撰寫等活動的開展，強化教師專業(yè)技能的訓(xùn)練。
針對青年教師比例大，學(xué)校將隊伍建設(shè)重點放在了青年教師的培養(yǎng)上，制定了培養(yǎng)計劃和方案，并將骨干教師與青年教師結(jié)成師徒對子，使青年教師迅速成長，為終身發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（三）教育質(zhì)量的提高是標準化建設(shè)的核心。
質(zhì)量是教育的生命線．在加快標準化建設(shè)中要樹立為學(xué)生提供高質(zhì)量和高水平的服務(wù)意識，要堅持育人為本，德育為先，把立德樹人作為育人的根本任務(wù)，從而加強內(nèi)涵建設(shè)，提高教育質(zhì)量。
教學(xué)工作一抓教學(xué)常規(guī)管理，二抓教研組內(nèi)涵建設(shè)，努力向管理要效益。學(xué)校以規(guī)范為內(nèi)容、制度為保證、檢查反饋為載體、民主科研為手段，實行科學(xué)、人文化的精細管理。構(gòu)建了“科學(xué)規(guī)劃——過程監(jiān)控——總結(jié)跟進——反思提升”的教學(xué)管理模式。教學(xué)常規(guī)以《瓜州縣教學(xué)工作暫行條例》為標準，強化規(guī)范及落實。課堂教學(xué)確定了以“上好每一堂課，關(guān)注每一名學(xué)生，培養(yǎng)一個好習(xí)慣”為課堂教學(xué)的最高目標，確立了學(xué)生主體參與、勤奮思考，是教師的教與學(xué)生的學(xué)達到最佳和諧狀態(tài)的課堂評價模式。“同課異構(gòu)”、“師慧杯”青年教師授課大獎賽、“作業(yè)、試卷講評課”系列主題研究教學(xué)活動提高了課堂教學(xué)的有效性。
德育工作以“培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)”為目標，以“強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成”為重點，構(gòu)建生活化德育體系，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力和團隊精神，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德、生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，拓展了學(xué)生成長空間。
（四）規(guī)范學(xué)校管理行為是標準化建設(shè)的保證。
1、嚴格建設(shè)標準，加強學(xué)校安全。安全是學(xué)校的頭等大事。學(xué)校建立了安全技術(shù)防范體系，具有視頻監(jiān)控系統(tǒng)。切實加強門衛(wèi)責任制，實行封閉式管理。設(shè)立安全教育周，定期組織開展安全知識教育，并有效地滲透到相應(yīng)課程活動中，開展了防火、防震演練活動，培養(yǎng)學(xué)生自我保護能力。建立與派出所的合作機制，共同打造平安校園。
2、民主管理，依法治校。我校充分依靠全體教職工和社會力量，推進學(xué)校各項工作開展。通過教代會、民主議事、校務(wù)和財務(wù)公開、發(fā)放征求意見表等形式，調(diào)動全體教職工參與民主管理學(xué)校的積極性，樹立了“我興校興，校榮我榮”的責任意識。
“兩基”國檢為我校改善了辦學(xué)條件，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)，“標準化建設(shè)”又為我們找準了實踐點，挖掘了生長點，提升了軟實力，相信在教育局和社會各界共同關(guān)心及大力支持下，在全體師生共同努力下，我們一定能夠步入良性發(fā)展的快車道，實現(xiàn)“一年有變化，兩年有提高，三年有發(fā)展”的規(guī)劃目標，將腰站子學(xué)校打造成一所全面實施素質(zhì)教育的標準化學(xué)校。
瓜州縣腰站子學(xué)校2012年10月18日。
標準化工作匯報篇九
為了促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，xx縣質(zhì)監(jiān)局認真履職全面加強農(nóng)業(yè)標準化工作和農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，成效顯著。
二是強化對農(nóng)業(yè)標準化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)標準化工作的重要意義，普及標準化知識，使廣大農(nóng)民真正認識到：農(nóng)業(yè)標準化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。
三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，從建立和完善農(nóng)業(yè)標準體系入手，大力推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，該局標準工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標準化工作，傳授技術(shù)和知識，幫助農(nóng)戶、企業(yè)解決農(nóng)業(yè)標準化實施中遇到的難題。
四是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在農(nóng)業(yè)標準化工作中的組織協(xié)調(diào)作用，一方面向當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)多請示多匯報有關(guān)農(nóng)業(yè)標準化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時與各相關(guān)職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。
20xx年被列入國家第五批第二類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收辦法及考評細則，幫助該示范區(qū)整理相關(guān)資料及搞好基地達標建設(shè)，做好最后的驗收準備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨、蛋雞無公害養(yǎng)殖標準化示范區(qū)項目也于今年獲得國家標準委員會批準，被列入國家第六批第一類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，建設(shè)期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關(guān)標準技術(shù)規(guī)范的起草和標準體系建設(shè)工作。
標準化工作匯報篇十
一、國家、省有關(guān)文件精神崗位達標是國家安全生產(chǎn)方針、政策、標準、規(guī)范在生產(chǎn)（管理）崗位得到具體落實和實現(xiàn)的狀態(tài)。崗位是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，只有做好每個崗位的安全生產(chǎn)工作，才能保證企業(yè)生產(chǎn)安全。《國家安全監(jiān)管總局中華全國總工會共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管四?2011?82號）文件中指出，崗位達標是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的基本條件，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)，企業(yè)防范事故的有效途徑。抓好企業(yè)崗位達標是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的重點，它可以不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。
位，從而在根本上杜絕了在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全事故的發(fā)生。
（二）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措。安全生產(chǎn)標準化崗位達標要求生產(chǎn)經(jīng)營單位將安全生產(chǎn)責任落實到每個從業(yè)人員、每個操作崗位，強調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標準化，強調(diào)真正落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責任，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
（三）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)長治久安的根本途徑，是夯實基礎(chǔ)、狠抓落實的治本之策，是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保證。
（四）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是防范事故發(fā)生和免受責任追究的最有效辦法。安全生產(chǎn)標準化崗位達標把責任落實到每個崗位上，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。使企業(yè)明確每個崗位上的職責、任務(wù)，讓企業(yè)在出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題時能夠明確崗位的具體責任，勢必將大大減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故，有利于經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展以及社會和諧穩(wěn)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義。組織各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)《國家安全監(jiān)管總局中華全國總工會共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導(dǎo)意見》。要求各企業(yè)上報崗位達標標準，企業(yè)要定期評審、修訂和完善崗位標準，確保崗位標準持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實際要求。樹立“以人為本”的理念，強化有權(quán)必有責，強化法律、法規(guī)的教育，把安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作真正落到實處。
xxxxx。
xx年xx月xx日。
標準化工作匯報篇十一
住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：
我股自五月執(zhí)行建設(shè)項目并聯(lián)審批工作規(guī)劃以來，認真貫徹落實了市委、政府“兩集中、兩到位”精神，加快了建設(shè)項目審批速度，杜絕了體外循環(huán)的現(xiàn)象，但在實施過程中，遇到一些問題需要局黨組、行政更加明確，便于今后在實際工作中更好的實施，現(xiàn)將這段時間的工作情況匯報如下：
一、并聯(lián)審批工作規(guī)劃中存在的一些問題。
1、建設(shè)項目初步設(shè)計審查中第四條：規(guī)劃與設(shè)計方案或修建性詳細規(guī)劃（含室外綜合管線設(shè)計方案，須加蓋建設(shè)單位印章、設(shè)計單位設(shè)計資質(zhì)章、注冊規(guī)劃師或注冊建筑師資格章，原件5套，同時報送電子文檔）；彩色渲染圖、建筑模型及戶型統(tǒng)計表（平、立、剖面圖以及外立面設(shè)計說明及彩色效果圖，各5套）。因該方案已通過專家及規(guī)委會審議，只是在我股室備案，故建議只收圖紙一套及電子文檔，減去建筑模型的收取。
2、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》中第八條：環(huán)境影響評價報告(法律、法規(guī)要求環(huán)境影響評價的)、人防部門審查意見。雖政府有文件規(guī)定只在萬源市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)（含太平、白沙、官渡、青花、茶埡）執(zhí)行，但組團城鎮(zhèn)中的私人建房是否執(zhí)行。
3、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記中第四條：見證取樣送檢法人授權(quán)證明書和見證人照片。經(jīng)王站長認可建議取消，由質(zhì)檢站在進入質(zhì)量監(jiān)督時自行實施。
4、施工許可辦理是時，因要求與住建廳網(wǎng)報資料一致，建議由基建股重新審定所需申報材料。
5、建設(shè)工程竣工備案中一是基建要求增加環(huán)保驗收合格證書；二是第六條：大型的人員密集場所和其他特殊工程應(yīng)提交消防設(shè)施竣工驗收合格書，需要明確明確規(guī)模和范圍;三是第九條：商品住宅《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》；國投項目是否需要工程質(zhì)量保證書。
二、具體實施過程中存在的問題。
縱觀整個并聯(lián)審批規(guī)則，實以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)報建為藍本，有些前置條件不利于國投項目的辦理。
1、目前來我窗口報建的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站、學(xué)校項目為主，建設(shè)規(guī)模都不大，能否省去初設(shè)方案審查，只做效果圖代替。
2、文化站建設(shè)項目，目前國土局只出具預(yù)審意見，在我們前期辦理選址和用地時尚可，但在辦理工程規(guī)劃時就存在一定問題，無法對該宗土地定性（國土局認為政府投資項目建設(shè)用地，均屬國有土地，但萬源市無用地指標，無法辦理國有土地權(quán)證），影響到辦理工程規(guī)劃許可或是鄉(xiāng)村規(guī)劃許可。
3、環(huán)保驗收合格證書作為工程竣工備案的前置條件是于今年五月才執(zhí)行的，那么前幾年的竣工項目現(xiàn)在來備案是否也要求做環(huán)保驗收，能否作一時間段的界定。
4、有的國有投資項目，由于各種原因（預(yù)算不足或配套工程未預(yù)算在內(nèi)）都存在超計劃的情況,但發(fā)改局在2008年后均不再增補投資計劃，這類備案如何處理。
三、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）私人報建問題。
三個多月來，向我窗口電話咨詢或到我窗口咨詢何時受理私人報建問題的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和個人越來越多，局黨組、行政應(yīng)該加以研究、考慮，當然這是確定在規(guī)劃經(jīng)市人民政府批準的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）居民新、改建或補辦建設(shè)手續(xù)可受理的規(guī)模和建筑層數(shù)。
2、補辦建設(shè)手續(xù)如何報批，其所收材料建議如下:(1)、建設(shè)項目呈報表。
(2)、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》補辦申請。
(3)、建設(shè)單位（委托代理人）合法身份證明材料和委托授權(quán)書（有效復(fù)印件1份，核原件）。
(4)、1∶500現(xiàn)狀圖。
(5)、地質(zhì)災(zāi)害評估報告（原件1份）。
(6)、用地范圍涉及環(huán)保、交通、電力、水務(wù)、文物保護、風(fēng)景名勝、管線等部門征求意見書。(7)、《國有土地使用權(quán)證》、土地批準文件及房屋宅基地證，附用地范圍紅線圖（有效復(fù)印件各1份，核原件）。
(8)、原房屋產(chǎn)權(quán)注銷通知書或房屋產(chǎn)權(quán)沒有登記證明。(9)、提供房屋質(zhì)量安全鑒定報告書。
(10)、提供鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府出具的配套費發(fā)票復(fù)印件（驗原件）。
(11)、按照相關(guān)法律法規(guī)相關(guān)部門或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府依法對違章建設(shè)作出行政處罰并提供行政處罰決定書及罰款發(fā)票復(fù)印件（驗原件）。
標準化工作匯報篇十二
各單位：
明天將進行江蘇金羚紙業(yè)有限公司安全標準化評審工作，現(xiàn)提出以下要求，請各單位遵照執(zhí)行。
1、參與評審工作部門與人員如下：總經(jīng)理、安全副總、安環(huán)部人員、自評小組成員以及自評小組所在部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、請參會人員于9：20到場簽到（公司三樓教室），不得缺席遲到。
3、行政部請于9：00前布置好會場并搞好廠區(qū)衛(wèi)生；外界車輛不得進入廠區(qū)內(nèi)。
4、評審期間漿粕車間內(nèi)不得拉任何臨時用電。電氣車間做好監(jiān)督檢查工作。
5、評審期間維修部不得在漿粕車間內(nèi)安排任何作業(yè)。
6、漿粕車間必須做好現(xiàn)場衛(wèi)生；挑選幾名能回答問題的職工留守崗位。
7、全體職工進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴好勞保用品，女職工要將長發(fā)盤入安全帽內(nèi)。
安環(huán)部。
2013年1月30日。
標準化工作匯報篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標準化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標準化年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開。
力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
二、精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
標準化工作匯報篇十四
20xx年，在鐵嶺市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標準化水平，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調(diào)兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產(chǎn)品、標準化工作狀況的調(diào)查研究，多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關(guān)的服務(wù)。圍繞開展“循環(huán)經(jīng)濟標準化工作”，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調(diào)查，并積極的`為企業(yè)提供標準化方面的技術(shù)服務(wù)。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構(gòu)代碼，年檢350個，年檢組織機構(gòu)代碼180個，實現(xiàn)組織機構(gòu)代碼收入190652元同時進行了組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作，清理垃圾數(shù)據(jù)40個。同時，我們又搭建了標準信息服務(wù)平臺，建立標準化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時，準確的為企業(yè)提供標準技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)提供標準化服務(wù)20余次。
標準化工作匯報篇十五
全面實行精細化、規(guī)范化管理創(chuàng)建安全、可靠、文明的標準化變電站。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，省*電（集團）公司**地區(qū)新農(nóng)村標準化變電站建設(shè)現(xiàn)場會在**隆重召開，這是對我局標準化變電站建設(shè)的鼓勵和鞭策。為此，我謹代表全局干部職工衷心感謝省集團公司、**工委給予我們這次交流學(xué)習(xí)的良好機會！也真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同志們檢查指導(dǎo)工作！
**古稱雍州，是先秦文化的發(fā)祥地，也是蘇軾文化的起源地，又是鳳酒文化、民間藝術(shù)薈萃之地和商貿(mào)、交通發(fā)達的農(nóng)業(yè)大縣。全縣1179平方公里，人口51萬，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，250個行政村，12萬用電客戶，年售電量1.3億千瓦時。全縣實現(xiàn)村村通電率100%。被**市委、市政府列為“十一五”規(guī)劃“撤縣建市”目標縣。
我局管轄35千伏變電站3座，目前已達標一座，正在創(chuàng)建一座。主變?nèi)萘?5.6兆伏安，基本滿足供電區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電需求；其中，**變電站位于縣城西南部，1月新建投運，運行值班員6人，平均年齡28歲，大中專畢業(yè)生3人。經(jīng)過6年電網(wǎng)建設(shè)與改造，10千伏、0.4千伏線路設(shè)備供電質(zhì)量和可靠性大幅度提高，為全縣經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和“十一五”規(guī)劃起步做出了應(yīng)有貢獻。近年來，我局先后獲得“省級文明單位”，省*電公司黨委“先進基層黨組織”，**市委、市政府“園林式單位”和“治安模范單位”，縣委、縣政府“爭取項目資金先進單位”等榮譽稱號。
下面，我就**局標準化變電站建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真開展標準化變電站建設(shè)。
標準化變電站建設(shè)是省*電（集團）公司全面提升電網(wǎng)管理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是集團公司管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對于實現(xiàn)全系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義?；谶@個認識，在創(chuàng)建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標，以陳村變電站標準化建設(shè)為先導(dǎo)，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化管理。圍繞集團公司標準化變電站建設(shè)總體部署，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設(shè)規(guī)范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調(diào)度管理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動了全局規(guī)范化、科學(xué)化管理，為標準化變電站建設(shè)順利達標奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、實行規(guī)范化、精細化管理，全面推進標準化變電站建設(shè)。
提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是省*電集團公司對標準化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細化管理真正落實到站所建設(shè)上，切實做到按標準化管理設(shè)備運行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。我們結(jié)合實際主要做了四個方面的工作：一是將運行管理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結(jié)果作為獎懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運行管理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，尤其是近兩年的變電操作事故，結(jié)合實際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預(yù)案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫出安全心得體會，從中精選出體會深刻、聯(lián)系實際、經(jīng)驗典型的優(yōu)秀篇章在自辦的《安全月刊》上刊登推廣，對在系統(tǒng)刊物上發(fā)表文章的基層站所人員，縣局給予50元獎勵。這些潛移默化、循序漸進的安全防范教育，使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設(shè)是全過程的管理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。今年4月份，變電站檢修清掃保護屏?xí)r，值班人員使用濕布擦拭測控單元，檢查人員發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場予以制止，并及時召開安全分析會，讓其現(xiàn)身說法，全站同志受到了很好的安全警示教育。針對事故預(yù)想活動不切合實際、內(nèi)容空洞乏味、沒有起到預(yù)防和演練的效果，生技科及時采取措施，結(jié)合不同季節(jié)負荷特點，詳細列出典型事故案例，認真加以分析，使值班人員深刻理解事故預(yù)想在安全管理中發(fā)揮的預(yù)防作用。二是嚴格按照技術(shù)標準完善達標管理制度，編寫《縣級調(diào)度規(guī)程》，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》，規(guī)范設(shè)備運行標準，實施定級管理，設(shè)備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行管理制度體系。這些分級清晰、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設(shè)起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。三是每月將重點性、針對性和實用性技術(shù)問答題下發(fā)，強化職工的實際操作和專業(yè)技能，通過開展技術(shù)比武、崗位練兵活動，職工的專業(yè)基礎(chǔ)更加扎實，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而，解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標準是什么”的現(xiàn)實問題。同時，采取“請進來、走出去”的辦法，聘請生產(chǎn)處、**工委領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場指導(dǎo)標準化建設(shè)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，組織變電運行人員到**供電局110kv**變電站跟班學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，促進標準化建設(shè)。我們始終把達標工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭做“安全型、學(xué)習(xí)型職工”活動緊密相結(jié)合，把標準化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運行工作的每一個環(huán)節(jié)中去，最終達到運行值班人員熟練掌握現(xiàn)場運行規(guī)程、作業(yè)流程和操作技能的標準化要求。四是以文明生產(chǎn)標準規(guī)范運行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽每一個電話，看似職工的個人行為，其實質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的高低。標準化變電站建設(shè)不僅是對運行人員文明用語、禮貌待人的基本要求，而且是建設(shè)一支具有良好的`職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的技能人才隊伍。因此，我們從實際出發(fā)，為變電運行人員營造一個學(xué)技術(shù)、促技能的良好氛圍，鼓勵在崗職工參加各種形式的學(xué)歷教育，2名值班員取得大專學(xué)歷，3名正在函授學(xué)習(xí)，使他們的文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能水平更加適應(yīng)標準化變電站工作要求。截止*年7月27日，**變電站累計安全運行934天，未發(fā)生任何責任事故、安全事故、設(shè)備操作事故，一類設(shè)備完好率達100%；電壓質(zhì)量合格率99.81%，功率因數(shù)0.90；主變負荷率由達標前的62%提高到目前的90%，年售電量由過去的1100萬kwh增長到現(xiàn)在的1467萬kwh。職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上臺階。經(jīng)過詳細自查，報請工委驗收，并對驗收初查出的問題，逐一認真整改，不留死角，狠抓落實，今年年初，再次報請復(fù)查，**變電站以較好的成績順利通過達標，為我局標準化建設(shè)樹立了比學(xué)趕幫的典型榜樣。
三、不斷總結(jié)達標經(jīng)驗，全面提升標準化管理水平。
**變電站標準化建設(shè)的達標，標志著我局全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化管理水平打下了良好的基礎(chǔ)，更有力地促進了全局各項工作任務(wù)的完成。安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢，利潤實現(xiàn)“時間過半任務(wù)過半”，6個規(guī)范供電所通過驗收。配合新農(nóng)村建設(shè)，投資28萬元，先后完成了四個村組的低壓線路改造，“管理年”活動取得實效，逐步形成了“忠于職守、誠信工作、標準管理”具有**局特色的企業(yè)文化。
標準化變電站建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作，而標準化建設(shè)任重道遠。我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩(wěn)定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設(shè)為契機，以今天現(xiàn)場會為起點，認真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設(shè)工作。一是高標準、高質(zhì)量完成**變電站的創(chuàng)建工作，完成三個變電站的達標任務(wù)；二是緊緊圍繞“撤縣建市”和新農(nóng)村建設(shè)工作重點，打造電力服務(wù)品牌，全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng)；三是引導(dǎo)職工認真實踐“八榮八恥”，自覺加強職業(yè)道德、誠實守信和愛崗敬業(yè)教育，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，“政府放心、群眾滿意”的職工隊伍，為**電力事業(yè)作出新的貢獻！
標準化工作匯報篇十六
縣永豐中心校（原永豐中學(xué)）始建于六十年代末，學(xué)校經(jīng)過三四十年的歷史沿革和發(fā)展，學(xué)?，F(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)場唯一一所半寄宿制漢語九年一貫制學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)任校長楊希成，黨支部書記吐拉爾。學(xué)校下轄一所九年一貫制學(xué)校（永豐中學(xué)）。2007年9月10日學(xué)校又冠名“永豐949捷康希望學(xué)?！薄W(xué)校隸屬烏魯木齊縣教育局管轄，屬國辦學(xué)校。學(xué)校位于216國道30千米處，占地面積69070平方米，中心?，F(xiàn)有在編教職工60人，其中專任教師47人,行政人員2人，教輔人員6人，后勤工人5人；專任教師中高級職稱10人（中教高級），中級職稱23人,本科及以上32人，大專33人，中專中師5人。中心校共有（不含學(xué)前班）22個教學(xué)班，其中小學(xué)教學(xué)班12個，共有小學(xué)生378人，初中教學(xué)班9個，共有初中生318人。在校中小學(xué)生總數(shù)696人。師資隊伍結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素養(yǎng)較高。每年組織實施教師專業(yè)發(fā)展計劃，安排不低于公用經(jīng)費10%和不低于教職工工資總額2.1%的培訓(xùn)經(jīng)費，大力支持教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升與實踐培訓(xùn)。學(xué)校擁有完善的設(shè)施、設(shè)備，能滿足教育教學(xué)和生活需要。學(xué)校共有建筑6棟，其中教學(xué)樓2棟、綜合實驗樓1棟，學(xué)生公寓1棟，師生食堂1棟，周轉(zhuǎn)房樓1棟。各類實驗室、計算機房、多媒體教室、圖書室、電子備課室等共計10個，其中圖書室有藏書20652冊，生均圖書31冊；擁有6道100m直跑道、環(huán)形100米塑膠跑道的田徑場；籃球場、羽毛球場、乒乓球場等體育設(shè)施齊全；師生食堂面積510平方米，可同時容納近200名師生用餐；學(xué)生公寓擁有間學(xué)生寢室，可容納住校生200余人。學(xué)校以培養(yǎng)具有溪龍精神，珍愛生命、保護生態(tài)、學(xué)會生存，并能勤于思考、善于合作、勇于創(chuàng)新，適應(yīng)時代潮流的新型人才為目標。在社會各界與上級部門的大力支持下，學(xué)校先后被評為市文明單位、市依法治校示范校、市衛(wèi)生先進單位、自治區(qū)關(guān)心下一代工作基地、縣綠色學(xué)校等榮譽稱號。近期辦學(xué)目標是：把永豐中學(xué)辦成環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量上乘、特色鮮明的農(nóng)村九年一貫制示范型學(xué)校。
二、創(chuàng)建的做法與取得的成績。
學(xué)校在爭創(chuàng)烏魯木齊縣標準化學(xué)校以來，在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，全校教職員工團結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，學(xué)校的面貌日新月異，取得了可喜的成績，主要有如下幾個方面：
1、加強硬件建設(shè)，改善教育設(shè)施是辦好學(xué)校的首要條件，在2003年，永豐中學(xué)與永新小學(xué)小學(xué)實行了合并，規(guī)模越來越大，原有的教學(xué)設(shè)施遠遠不能滿足形勢發(fā)展的需要，鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)人民深刻認識到“百年大計、教育為本”，集中有限的財力為學(xué)校辦實事，全校教職工形成共識，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極奉獻，縣鄉(xiāng)政府先后投資1330余萬元建造了綜合實驗樓、食堂和宿舍樓。同時學(xué)校內(nèi)部開源節(jié)流，多方籌資近百萬元配備了多媒體教室、計算機教室、美術(shù)室、音樂室、圖書室、物理化學(xué)生物科學(xué)實驗室等專用教室，校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、學(xué)校網(wǎng)站等先后建成并正常運行，為提高辦學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了必要條件。
2、師資隊伍建設(shè)是辦好學(xué)校的必要條件。
全面推進素質(zhì)教育，必須努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵在教師，要把提高教師隊伍素質(zhì)、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，作為提高教育質(zhì)量的一項根本任務(wù)來抓。教師作為“人類靈魂的工程師”，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。
首先，我們狠抓師德建設(shè)，引導(dǎo)教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人身觀。學(xué)校支部、工會組織，認真開展教師思想政治工作，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、認真踐行縣“八項禁令”，增強“尊重學(xué)生、愛護學(xué)生、保養(yǎng)學(xué)生”責任意識，并建立定期學(xué)習(xí)制度。
其次，我們十分重視教師專業(yè)水平發(fā)展。我們分析了學(xué)校師資隊伍的現(xiàn)狀，制訂了校本培訓(xùn)方案。近年來，學(xué)校探索實踐“生本課堂”的構(gòu)建，總結(jié)出“以研促教，發(fā)展內(nèi)涵”的科研目標，并且努力加強校本課程開發(fā)與開設(shè)，效果顯著。同時，積極鼓勵教師，特別是青年教師參加各項培訓(xùn)，學(xué)校從時間和經(jīng)費上給予優(yōu)惠和保障，積極兄弟學(xué)校開展共建、研討交流活動。
3、改善教育技術(shù)裝備條件，提高保障水平。
不斷改善學(xué)校教育技術(shù)裝備水平，是學(xué)校教育教學(xué)工作能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前我校實驗室、圖書室、計算機室、美術(shù)室、音樂室、多功能室等功能教室齊全；圖書冊數(shù)20000余冊，生均圖書冊數(shù)31冊；生均年更新冊數(shù)2冊以上；報刊種類冊；工具書、參考書種類100種；教學(xué)儀器設(shè)備按照省一類標準配備；教室多媒體設(shè)備共有16套，現(xiàn)設(shè)12個班級，每班教室均配置有多媒體設(shè)備，包括計算機、46寸液晶顯示器（含音響播放功能）和數(shù)字展示臺;每班教室都有網(wǎng)絡(luò)接口，全校所有可用計算機100套，學(xué)生696人，生機比7：1，教師62人，辦公電腦22臺，師機比2：1，所有教師辦公室配備計算機，有校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，帶寬、網(wǎng)絡(luò)覆蓋達到要求，并建有學(xué)校網(wǎng)站：
4、積極營造美麗校園環(huán)境，創(chuàng)設(shè)安全和諧平安校園。
近年來，學(xué)校以“創(chuàng)建美麗學(xué)?！睘樽ナ?，積極籌措資金，開源與節(jié)流并舉，不。
斷改善校園環(huán)境。目前學(xué)校綠地面積4600㎡，在校學(xué)生696人，生均綠地面積7㎡，遠高于2.0平方米。學(xué)校有籃球場、羽毛球場、排球場各1個，硬化操場平米。學(xué)校有5道100m直跑道、環(huán)形400m跑道（簡易道）。當?shù)蒯t(yī)院合作協(xié)議。聘請全科醫(yī)師1為我校校醫(yī)。校內(nèi)食堂設(shè)施證照齊全，符合食品安全法及衛(wèi)生防疫有關(guān)要求。學(xué)校向?qū)W生提供充足、安全衛(wèi)生的飲用水，水源符合國家衛(wèi)生標準學(xué)校配備應(yīng)急照明燈、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，每幢建筑均有必要的消防、防雷安全設(shè)施設(shè)備。在緊急疏散通道、安全出口處等位置，已經(jīng)設(shè)置了明顯的指示標志。在學(xué)校周邊的交通干道上，已經(jīng)設(shè)立明顯的禁止機動車輛鳴喇叭和減速慢行的標志；在臨近學(xué)校出入口的機動車通行道路上已經(jīng)設(shè)立了人行橫道線、減速帶和學(xué)生疏散區(qū)。學(xué)校附近有減速帶、減速慢行標志、禁鳴喇叭及人行橫道線。學(xué)校已建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備3名專職保安人員。學(xué)校在周邊、校門口，宿舍等重點部位安裝安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且與公安機關(guān)110接處警平臺聯(lián)網(wǎng)，同時建立技防制度與管理辦法。
學(xué)校配有橡膠警棍12個、6個盾牌等防護器械，貼有標簽并放置在保安室由保安管理使用。
四、今后努力的方向。
學(xué)校將秉承“踐行品質(zhì)教育，培育合格公民”，不斷改善辦學(xué)條件，從地域?qū)嶋H出發(fā)，立足當?shù)厣鐣?jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，以校本項目為特色，以生為本理念為指導(dǎo)，扎實開展“以研促教、發(fā)展內(nèi)涵”科研活動和校園文化建設(shè)，努力把我校建成校園環(huán)境優(yōu)美、教育質(zhì)量上乘、辦學(xué)特色鮮明的教育現(xiàn)代化學(xué)校。
二〇一三年一月。
永豐中學(xué)。
2013年1月30日。
標準化工作匯報篇十七
一、基本情況：
東南孫小學(xué)1984年8月籌建，地處東南孫村等14個自然村中心，交通便利，現(xiàn)有12個教學(xué)班，在校學(xué)生531人，教師30人，學(xué)歷達標率100%，其中本科13人，專科9人，中師8人。教學(xué)服務(wù)共轄14個自然村。學(xué)校占地16000平方米，建筑用地面積6149平方米，體育用地面積6452平方米，綠化用地3399平方米。校舍建筑面積、教學(xué)及輔助用房面積、辦公用房面積、生活用房面積達標。
在學(xué)校設(shè)置與規(guī)劃方面，校園選址、設(shè)置符合要求。不存在重大地質(zhì)、地形安全隱患；不從架空高壓輸電線、高壓電纜穿越校區(qū)；不與生產(chǎn)、經(jīng)營、貯藏有毒有害危險品、易燃易爆品場所毗鄰；學(xué)生上學(xué)路線無需跨越立交設(shè)施的鐵路干線、高速公路、及車流量大的城市主干道等。學(xué)校有校園總體規(guī)劃圖，校園規(guī)劃與設(shè)計符合《標準》要求。校門口外兩側(cè)道路設(shè)置有效減速帶、有明顯減速警示標志，校園內(nèi)道路不穿越體育運動場地。校容校貌狀況好，校園地面狀況好，校舍衛(wèi)生管理狀況好。供水、供熱、電力、電話、網(wǎng)絡(luò)等線路鋪、架設(shè)狀況好。
足球門1付、籃架1付等，安放牢固，場地平整，不是水泥、磚面等硬質(zhì)地面。
在實驗教學(xué)設(shè)施設(shè)備與圖書配備中，、學(xué)生課桌、凳達到標準要求，學(xué)生課桌、凳無破損嚴重、維修不及時、影響學(xué)生正常使用的情況，其它學(xué)生通用設(shè)備不存在問題。黑板、板書工具等教師常規(guī)教學(xué)設(shè)備配備齊全。學(xué)校教室采用的取暖方式是煤爐，降溫方式是風(fēng)扇。照明符合標準要求。語文學(xué)科設(shè)備有10類，英語學(xué)科設(shè)備有10類，品德學(xué)科設(shè)備有15類。小學(xué)科學(xué)學(xué)科設(shè)備有185類，數(shù)學(xué)學(xué)科設(shè)備有62類。設(shè)備管理完善，使用率高，無長期閑置。小學(xué)開設(shè)的綜合實踐活動課程項目是手工課程。我校有圖書17453冊，生均33冊。學(xué)校閱覽室設(shè)置教師座位有20個，設(shè)置學(xué)生座位80個。書架、報刊架、計算機、管理系統(tǒng)軟件、安全防護設(shè)備等達到要求。學(xué)校能為學(xué)生提供衛(wèi)生、安全飲用水，提供飲用熱水方式是飲水機、保溫桶，滿足全天供水量。
在現(xiàn)代教育技術(shù)方面，學(xué)校有1個計算機室，學(xué)校計算機室配備總臺數(shù)53臺。專任教師實有用機30臺。其它電教器材、教育資源庫、數(shù)字化辦公設(shè)備達到標準要求。學(xué)校建有校園網(wǎng)，校園網(wǎng)達到標準要求，校園網(wǎng)接入教育專網(wǎng)。學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)已全部到位，建成“班班通”，基本實現(xiàn)辦公自動化，我校是一所融書香校園、生態(tài)校園、活動樂園于一體的現(xiàn)代化的新型學(xué)校。
二、經(jīng)驗和成績：
體多方面的好成績。近幾年來，學(xué)校以創(chuàng)建省市文明學(xué)校為目標，以規(guī)范化建設(shè)為基點，以師資隊伍建設(shè)為根本，以機制創(chuàng)新為動力，以教科研為先導(dǎo)，以課程改革為契機，以特色辦學(xué)為突破口，以教育質(zhì)量求生存，取得了明顯的辦學(xué)成效。被濰坊市教育局授予“濰坊市普通話校園語言示范?！?，區(qū)教育局授予“美化、綠化先進單位”、“濰坊市體育傳統(tǒng)項目學(xué)?！?，獲區(qū)政府“文明單位”，區(qū)“花園式學(xué)?！钡葮s譽稱號。
多方籌集資金，改善辦學(xué)條件，改善育人環(huán)境，學(xué)校設(shè)置與規(guī)劃符合要求，各教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全。
三、問題與不足：
由于農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)素質(zhì)一般，以后要加強教師專業(yè)化培養(yǎng)。我們要更加努力，全體教師一道發(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢，用好各類資源，服務(wù)好師生，為我校各項工作更進一步。
四、意見和建議：
多請上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，加強我校教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，以提高教師的專業(yè)化水平。
高里街道東南孫小學(xué)。
標準化工作匯報篇十八
青島市人民政府2011年11月15日。
我市旅游標準化試點工作自去年9月啟動以來，在國家旅游局、省旅游局的指導(dǎo)下，在青島市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹青島會議、桂林會議和成都會議精神，充分發(fā)揮政府職能作用，著眼創(chuàng)標工作實效，堅持高起點謀劃，高標準落實，不斷探索創(chuàng)新，全面協(xié)調(diào)推進，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃旅游標準化試點工作國家旅游局《關(guān)于全面推進旅游標準化試點工作的通知》下發(fā)后，青島市委、市政府高度重視，要求全市各級政府、各部門進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照市委提出的“以世界眼光謀劃未來，以國際標準提升工作,以本土優(yōu)勢彰顯特色”的要求，高標準完成全國旅游標準化試點任務(wù)。
精神文明城市，改善城市形象，提高城市吸引力、競爭力的重要內(nèi)容。省委常委、市委書記李群，市委副書記、市長夏耕高度關(guān)注旅游標準化試點工作，多次做出指示，要充分認識旅游標準化工作的重要性，扎實開展各項工作，確保試點任務(wù)圓滿完成。市委常委、青島市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長臧愛民出席旅游標準化試點啟動儀式并講話，要求全市上下齊心協(xié)力抓好創(chuàng)建工作；市委常委、副市長秦敏多次聽取旅游標準化試點工作匯報，定期進行檢查調(diào)度、現(xiàn)場督導(dǎo)旅游標準化試點工作。市委、市政府將旅游標準化試點工作列入市旅游業(yè)十二五規(guī)劃和2011年市政府工作報告，納入市委督查范圍和市政府掛牌重點督查項目，列入全市年度目標考核內(nèi)容，有力推動了我市旅游標準化試點工作的落實。
（二）理順運行體制，全市上下統(tǒng)籌聯(lián)動。為確保旅游標準化試點工作順利實施，我市及時成立了青島市旅游標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市長任組長；專門設(shè)立市旅游標準化工作辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、標準推廣、宣傳活動三個工作部，從市旅游、質(zhì)監(jiān)等部門抽調(diào)20多人具體承擔全市旅游標準化工作。12區(qū)、市政府和20個相關(guān)責任部門按照市政府的統(tǒng)一要求，也分別成立了相應(yīng)機構(gòu)，為旅游標準化試點工作提供了組織保證。
游標準化試點、創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》，明確了試點工作的啟動、實施、評估、迎檢四個階段工作內(nèi)容、目標要求和工作時限，把試點創(chuàng)建工作目標任務(wù)細化分解到市質(zhì)監(jiān)局、市發(fā)改委、市城鄉(xiāng)建委、市交通運輸委、市農(nóng)委、市經(jīng)信委、市商務(wù)局、市公安局、市市政公用局等20個政府部門和12區(qū)、市政府。為落實目標責任，各相關(guān)部門和區(qū)市政府分別制定了細化落實措施，保證了試點工作的有效落實。
（四）加大資金投入，確保工作高質(zhì)量完成。為保證旅游標準化試點工作開展，市政府加大了資金投入，2011年旅游專項資金由過去的一年1500萬元增加到8000萬元，預(yù)計2012年將突破1億元。各區(qū)、市政府，各相關(guān)部門也都加大了旅游標準化試點相關(guān)工作的資金投入，自2010年以來，各級政府用于旅游標準化建設(shè)資金總額約為1.13億元，完善了旅游服務(wù)功能，提高了旅游服務(wù)標準，優(yōu)化了旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、明確任務(wù)，突出重點，全面落實旅游標準化試點工作旅游標準化試點工作涉及面廣、任務(wù)量大，需要抓住重點，找準切入點，才能有的放矢，以點帶面，迅速展開。結(jié)合我市實際，我市重點抓了七項工作：
旅游標準化試點工作實施細則》和《青島市全面推進旅游標準化試點工作指南》，為全行業(yè)實施旅游標準提出了指導(dǎo)意見，為開展旅游標準化試點工作提供了依據(jù)。
（二）重點加大標準宣貫培訓(xùn)力度。有培訓(xùn)才能有骨干，有骨干才能有力度。我們利用旅游系統(tǒng)工作會議，加強旅游標準化知識培訓(xùn)；及時充實更新青島旅游政務(wù)網(wǎng)旅游標準化專欄內(nèi)容，反映旅游標準化試點工作情況，搭建業(yè)內(nèi)互動互學(xué)平臺；搜集整理旅游國家標準30項、行業(yè)標準17項、地方標準9項，分門別類編輯印發(fā)旅游標準56個、2萬余冊，提供旅游標準化專業(yè)知識培訓(xùn)資料；邀請國家休閑標準化技術(shù)委員會魏小安主任、張靈光顧問，云南大學(xué)李鵬博士，北京交通大學(xué)旅游發(fā)展與規(guī)劃研究中心王衍用主任，中國社科院旅游研究中心張廣瑞主任等全國知名專家，來青對我市的行政管理層和企業(yè)管理層進行了專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)班50余期，參訓(xùn)人數(shù)8300余人次，培養(yǎng)了旅游標準化試點工作骨干力量；邀請中國海洋大學(xué)、旅游與酒店管理學(xué)院和省、市質(zhì)監(jiān)部門的專家對試點單位從業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)共計30余期，參訓(xùn)人數(shù)7100余人次。
工作不同時期的任務(wù)特點，市政府統(tǒng)一對試點涉及的交通、質(zhì)監(jiān)、信息、公安、農(nóng)委、商務(wù)、市政、旅游、文化、體育等部門，按業(yè)態(tài)部署任務(wù)，明確細化應(yīng)貫徹落實的標準種類、數(shù)量和評估驗收認定等工作內(nèi)容。分別召開全市旅行社、旅游景區(qū)及星級飯店等工作會議，對試點單位實行分類指導(dǎo)。加大企業(yè)標準體系建設(shè)力度，采取難題會診、座談交流、專題解讀等形式，邀請北京市質(zhì)監(jiān)局、省標準化研究院和市質(zhì)監(jiān)局的專家逐個業(yè)態(tài)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，67家試點單位都已建立了適合自身要求的標準體系。港中旅實施標準化管理以來，服務(wù)質(zhì)量和競爭力明顯提升，在全國百強企業(yè)中的排名由過去的90多位，提高到現(xiàn)在的33位；嶗山風(fēng)景區(qū)和石老人觀光園通過實施標準化，管理和服務(wù)水平明顯提高，分別通過了國家5a級景區(qū)和4a級景區(qū)評定。
市民對旅游標準的知曉度；舉辦全市星級飯店服務(wù)技能大賽、導(dǎo)游（講解）員電視大賽等活動，提高了從業(yè)人員標準化服務(wù)技能；商務(wù)、旅游、文化、市政、農(nóng)業(yè)等部門分別組織人員，累計出動檢查人員3000余人次，對近千家涉旅企業(yè)進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查；市南區(qū)面對旅游企業(yè)密集、工作難度較大的局面，抓住旅游標準化試點契機，對轄區(qū)內(nèi)所有旅游企業(yè)實施“無縫隙”宣傳貫徹，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達到98%，極大提高了全區(qū)旅游企業(yè)的服務(wù)水平。目前，基礎(chǔ)標準，以及旅行社、旅游住宿、旅游景區(qū)、旅游餐館等標準在全行業(yè)得到全面推廣，標準覆蓋率均達到100%。
設(shè)置星級旅游廁所98座。
（六）重點加強宣傳發(fā)動和氛圍營造。提高大眾關(guān)注度，增強大眾參與度，提升大眾滿意度，才能增強旅游標準化工作的效果。結(jié)合全國旅游標準化工作會議暨全面推進旅游標準化試點啟動儀式在青島舉行，我市在全行業(yè)內(nèi)組織對全市旅游從業(yè)人員進行動員發(fā)動后，各級政府、各部門、各旅游企業(yè)又進行了層層動員發(fā)動，使標準化試點工作全面鋪開。同時，在青島電視臺、青島電臺、青島新聞網(wǎng)、《中國旅游報》、《青島日報》、《半島都市報》、青島旅游政務(wù)網(wǎng)等十幾家媒體開設(shè)了旅游標準化專欄，以“人人參與旅游，人人熱愛旅游”、“創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市，創(chuàng)建工作人人參與創(chuàng)建成果人人分享”為主題，進行持續(xù)宣傳，累計發(fā)稿3000余篇；投資120余萬元印發(fā)宣傳手冊、宣傳海報、宣傳折頁10萬余份；在機場、主要街道租賃大型led戶外宣傳屏；在市區(qū)主要道路、車站、碼頭設(shè)置了標準化宣傳燈桿旗、標語牌；舉辦全面推進旅游標準化試點主題日活動，以“好客山東（青島）休閑匯、創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市答謝市民”為主題，向市民贈送旅游雙層觀光巴士票2000張，增強了全市旅游標準化意識，營造了全社會關(guān)注創(chuàng)建活動的良好氛圍。
責任分工，組織本業(yè)態(tài)認真貫徹實施旅游國家標準、行業(yè)標準、地方標準。同時，注重加強對國家標準、行業(yè)標準、地方標準向企業(yè)標準的轉(zhuǎn)化工作，統(tǒng)一組織專家加強對標準轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)，提高了標準實施效果。目前，全行業(yè)共制定企業(yè)標準13548項。其中，東方飯店制定623項，海情大酒店制定708項，嶗山風(fēng)景區(qū)制定204項企業(yè)標準，青啤博物館制定131項企業(yè)標準，海信廣場制定144項企業(yè)標準。這些標準的制定和實施，極大提高了企業(yè)經(jīng)營、管理水平和服務(wù)質(zhì)量，游客滿意度明顯提升。
三、健全機制，狠抓落實，確保旅游標準化試點任務(wù)圓滿完成為保證旅游標準化試點工作效果，市委、市政府引導(dǎo)各級政府、各部門牢固確立大旅游觀念，堅持用制度運行旅游標準化試點工作，研究出臺了相關(guān)政策措施。主要建立了三項機制：
（一）工作聯(lián)絡(luò)機制。信息暢通、溝通及時才能保證工作扎實落實。堅持每周有調(diào)度、每月有安排、每季有檢查，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展情況，便于領(lǐng)導(dǎo)及時決策。各部門、各區(qū)（市）建立了標準化工作機構(gòu)，各試點單位都成立了標準化辦公室，分別設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，負責與市旅游標準化工作辦公室的聯(lián)系，每月通過金宏網(wǎng)上報旅游標準化專題信息，以此作為評選旅游標準化示范單位的重要依據(jù)。創(chuàng)辦了《青島市旅游標準化工作簡報》，及時向國家旅游局和市政府報送最新動態(tài)和工作情況。
五、四、三星級旅游廁所標準的單位分別給予5萬元、4萬元、3萬元獎勵，旅行社進入全國百強旅行社的，一次性獎勵10萬元；投資500萬元對企業(yè)建設(shè)一、二、三級旅游信息咨詢中心，分別給予30萬元、20萬元、10萬元的獎勵，充分調(diào)動了試點工作積極性。
（三）考核督查機制。考核監(jiān)督是促進工作有效落實的重要手段。我們堅持定期召開旅游標準化工作調(diào)度會議，及時掌握全市旅游標準化進展情況。市委、市政府將列入重點督查和掛牌督查的旅游標準化創(chuàng)建工作，分別采取市領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場督查、下發(fā)《督查專報》和《政務(wù)專報》等形式定期督導(dǎo)工作落實情況。分別制定了對試點和非試點單位的考核評估辦法，由市政府督查室會同市旅游標準化工作辦公室組織對創(chuàng)建工作進行督查考核。同時，積極邀請市各新聞媒體參與督查，促進工作有效落實。
特色，不斷加強探索研究，積極開展創(chuàng)新實踐，努力在六個方面實現(xiàn)了突破：
（一）在制定地方特色標準上實現(xiàn)新突破。青島作為海濱旅游度假城市，半島藍色經(jīng)濟區(qū)的核心城市，突出發(fā)展了海上旅游、度假旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村旅游等旅游產(chǎn)品。為了突出海洋特色，在已經(jīng)制定我市《高爾夫俱樂部旅游標準》、《游艇俱樂部旅游標準》標準的基礎(chǔ)上，重點制定并頒布了《青島市海水浴場管理與服務(wù)規(guī)范》、《青島市海島旅游管理規(guī)范》、《青島市旅游碼頭管理與服務(wù)規(guī)范》三個地方標準，填補了全國海濱旅游標準的空白，為規(guī)范提升我市海濱旅游管理水平和質(zhì)量，促進海洋產(chǎn)品開發(fā)，起到了積極的推動作用。三個標準的實施，使極地海洋世界、海底世界和銀海格曼游艇俱樂部的服務(wù)質(zhì)量全面提升、經(jīng)濟效益大幅提高。2010年研究制定了青島市娛樂業(yè)場所服務(wù)規(guī)范，格萊美和凱歌美兩家量販式ktv通過實施運行，進一步規(guī)范了服務(wù)和管理。研究制定的《旅游景區(qū)服務(wù)規(guī)范》和《星級飯店中餐服務(wù)規(guī)范》，已于去年12月10日頒布實施；《青島市會議服務(wù)標準》已完成立項，正準備組織專家評審，將于明年頒布實施。市北區(qū)針對特色街區(qū)旅游，研究制定并頒布了《啤酒街餐飲服務(wù)規(guī)范》、《天幕城經(jīng)營者服務(wù)規(guī)范》等5個地方標準，并指導(dǎo)和促進青島臺東商業(yè)步行街、青島啤酒街、青島紅酒坊特色街率先獲青島首批“山東省旅游休閑購物街區(qū)”，青島葡萄酒博物館成為國家aaaa級旅游景區(qū)。
（二）在創(chuàng)建企業(yè)標準體系上實現(xiàn)新突破。堅持政府引導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、企業(yè)自主、政策扶持的原則，自覺把創(chuàng)建標準體系作為試點工作重點。主動與國家、有關(guān)省市標準化專業(yè)機構(gòu)聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)建立信息合作關(guān)系。通過加強宣傳引導(dǎo)，提高了企業(yè)創(chuàng)建標準體系自覺性；通過理論研討、座談交流、邀請專家輔導(dǎo)等形式，解決了創(chuàng)建標準體系的技術(shù)難題。體系創(chuàng)建中，我們加強研究探索，在旅行社中選定港中旅為試點先行單位，請市技術(shù)監(jiān)督科技信息所協(xié)助建立標準體系，形成該業(yè)態(tài)體系模板后，在其它試點旅行社推廣。在星級飯店中選定海情大酒店、東方飯店、快通國際酒店，在景區(qū)點中選定青啤博物館、海濱風(fēng)景管理處為先行單位，委托山東省、市標準化專家進行指導(dǎo)，較好地把國家和行業(yè)標準轉(zhuǎn)化為企業(yè)標準，構(gòu)建了突出企業(yè)特色的標準體系，起到了示范帶動作用。目前，全市67家試點單位中7旅行社、8家景區(qū)、8家飯店，以及特色街區(qū)、購物場所、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游、文化娛樂場所、溫泉旅游等44家相關(guān)企事業(yè)單位，全部創(chuàng)建了標準體系，為提升旅游業(yè)整體水平、強化企業(yè)管理、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。其中，青啤博物館的標準體系結(jié)構(gòu)合理、層次分明，適用性、可評價性強，各項指標達到較高水平，贏得了國家級評審員的高度評價。
試點企業(yè)、非試點企業(yè)評審辦法，設(shè)計了一套青島市旅游標準化試點企業(yè)終期評估文本格式。11月上旬，分20個現(xiàn)場評估組和2個資料評審組，集中力量對所有試點單位進行了嚴格評審，擬制了《青島市旅游標準化試點企業(yè)標準認定報告書》，報國家旅游局同意后，對15個標準涉及53家認定單位進行了全面認定，形成了完整的評審和認定檔案。經(jīng)自查評估，全市旅游標準化試點共得963分。
（四）在總結(jié)推廣試點經(jīng)驗上實現(xiàn)新突破。為學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，市政府先后三次組織部分責任部門及試點企業(yè)到國內(nèi)、外旅游標準化先進城市進行學(xué)習(xí)考察，吸取了經(jīng)驗，增強了工作的責任感和緊迫感。進入試點中期，組織同業(yè)態(tài)試點企業(yè)進行相互交流學(xué)習(xí)，將工作進展快的試點企業(yè)與基礎(chǔ)較差、進度較慢的單位結(jié)成幫學(xué)對子進行對口幫帶。為進一步提高創(chuàng)建效果，今年10月19日，在快通國際酒店召開了現(xiàn)場觀摩會，統(tǒng)一了標準，交流了經(jīng)驗。為發(fā)揮典型示范作用，10月29日組織召開全市旅游標準化經(jīng)驗交流會，總結(jié)推廣了市北區(qū)、膠南市發(fā)揮政府職能，全面協(xié)調(diào)推進試點區(qū)（市）試點工作和萬達艾美酒店將國際品牌貼近當?shù)厥袌觥礃藴驶笸晟破髽I(yè)標準體系，東方飯店自覺運用標準準化手段突破制約老企業(yè)經(jīng)營難題，港中旅用標準化方法解決制約旅行社行業(yè)發(fā)展瓶頸，青啤博物館在高標準建立有效適用的企業(yè)標準體系，海濱風(fēng)景區(qū)有效實施四級旅游標準、提升景區(qū)管理服務(wù)水平等12個不同類型、不同側(cè)面的經(jīng)驗，推動了全市試點工作快速發(fā)展。
（五）在創(chuàng)建旅游行業(yè)品牌上實現(xiàn)新突破。按照市政府的創(chuàng)建工作目標，我們把培育旅游行業(yè)品牌作為試點重點任務(wù)，圍繞建設(shè)國際海濱旅游度假中心，整合和傳承奧運文化，著力打造“帆船之都”品牌；整合我市旅游度假區(qū)資源，著力打造“度假天堂”品牌；整合嶗山資源，著力打造嶗山“道教文化”品牌；圍繞百年啤酒文化，著力打造“青島國際啤酒節(jié)”品牌。結(jié)合標準化建設(shè)，在對已經(jīng)培育的交運公司“情滿旅途”、海景花園大酒店“親情一家人”和港中旅“精彩世界”等旅游服務(wù)名牌加大宣傳推廣的同時，挖掘培育了即墨溫泉旅游度假區(qū)“藍色硅谷、養(yǎng)生福地”和青島啤酒博物館“激情多彩、情醉百年”等新的旅游服務(wù)品牌。
標準化工作匯報篇十九
尊敬的各位專家：大家好！
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨株洲煙草卷煙營銷中心指導(dǎo)標準化工作，現(xiàn)將我中心標準化工作實施情況匯報如下：
（一）基本情況介紹。
株洲煙草卷煙營銷中心現(xiàn)有在職員工33人，主任一人，副主任三位（分別為市場部長兼市場總監(jiān)、品牌部長與綜合部長）市場經(jīng)理3位，品牌經(jīng)理2位，運營經(jīng)理、商情分析員、網(wǎng)建專干、綜合管理員各一位，客戶經(jīng)理20位，全市在網(wǎng)運行卷煙零售戶15362戶，其中市本級4376戶。
營銷分標委包括營銷中心正、副主任4位、市場服務(wù)分部（五縣市）主任5位、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、網(wǎng)建專干、運營經(jīng)理、商情分析員各1位，共14位成員，其中網(wǎng)建專干、商情分析員兼職標準管理員。
（二）卷煙營銷分標委標準制修訂概況。
2013-2016年，卷煙營銷分標委高度重視卷煙營銷標準的基礎(chǔ)制修定工作，根據(jù)《標準編寫規(guī)則》、《標準化工作管理規(guī)范》等基礎(chǔ)標準，共制修訂41標準，其中管理標準26個、工作標準11個、技術(shù)標準4個。
2013年。
新制定卷煙零售信息采集管理規(guī)范、市場調(diào)研管理規(guī)范等26項管理標準；營銷中心主任崗位工作標準等11項工作標準。
2014年新制定“容?誠”現(xiàn)代卷煙零售終端（功能店）現(xiàn)場技術(shù)標準、“容?誠”現(xiàn)代卷煙零售終端（放心店）現(xiàn)場技術(shù)標準。
2015年完善修訂卷煙需求預(yù)測工作規(guī)范、新客戶入網(wǎng)管理規(guī)范等27項標準，新制定市場狀態(tài)判斷與調(diào)控技術(shù)等3項標準，廢止市場經(jīng)理下線督查工作規(guī)范。
2016年新制定銷售計劃管理與調(diào)控技術(shù)規(guī)范；基于容誠e平臺“3516工作法“的客戶經(jīng)理拜訪規(guī)范。
（三）卷煙營銷分標委工作概況。
自2013年標準化宣貫以來，卷煙營銷分標委在局標準化辦公室統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下有序推進：
一、落實工作計劃，注重經(jīng)驗提煉。
根據(jù)年初制定的工作目標和計劃，及時梳理國家、行業(yè)、地方新發(fā)布的適用于營銷的法律法規(guī)及規(guī)范性文件，并且對照yc/t503的要求，對業(yè)務(wù)進行梳理和路徑排查，全面搜集一線人員在標準執(zhí)行過程中反饋的意見，確定制修訂需求計劃，及時提交至標準化辦公室。根據(jù)反饋意見，嚴格按照《標準化工作管理規(guī)范》中制修定流程進行修訂。通過梳理2016年行業(yè)下發(fā)的關(guān)于營銷的法律法規(guī)及規(guī)范性通知文件，計劃新增樣品煙管理規(guī)范并修訂市場調(diào)研管理規(guī)范。
二、強化宣貫培訓(xùn)，標準思維深入人心。
積極開展全員培訓(xùn)，年初制定標準化年度培訓(xùn)宣貫計劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括工作崗位標準學(xué)習(xí)、相關(guān)記錄表單的留存、容誠e平臺現(xiàn)場實操等。2013-2016年共參加全局培訓(xùn)６場、組織部門培訓(xùn)１０場，組織大型零售戶培訓(xùn)１２場，培訓(xùn)零售戶３０００余人次，客戶經(jīng)理不定期組織小型零售戶培訓(xùn)。同時，科務(wù)會針對標準化實施注意事項進行小范圍內(nèi)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、宣貫，部門員工標準化思維得到轉(zhuǎn)變，對標準化實施有了更加清晰的認識，并逐漸行成“有流程走、按標準辦”的工作理念。
三、持續(xù)檢查監(jiān)督，確保標準落地。
明確在“兩監(jiān)督、一內(nèi)審、一自評、一評審”基礎(chǔ)上，始終堅持從策劃、實施到檢查、改進這樣一個不斷自我完善，持續(xù)改進的pdca循環(huán)，通過自我監(jiān)督、自我完善，提升標準化工作水平。部門每年針對全部標準的執(zhí)行情況進行進行一次全方位、全要素的自查監(jiān)督；對標準內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了全面整改，做到標準文本格式規(guī)范、要素齊全、執(zhí)行到位。同時，通過科務(wù)會通報、月度績效考核等手段加強標準化的日常監(jiān)督管理，確保標準執(zhí)行落地。
四、不斷優(yōu)化改進，打造精品標準。
通過標準體系的持續(xù)運行和優(yōu)化改進，結(jié)合當前營銷工作工作重點，從優(yōu)化工作流程，打牢客服基礎(chǔ)入手，充分利用容誠e平臺，打造適合株洲卷煙營銷的精品標準。其中，根據(jù)市場化取向改革要求新制定了“銷售計劃管理與調(diào)控技術(shù)規(guī)范”確保市場調(diào)控水平的精準；重新制定了基于容誠e平臺的“3516工作法”客戶經(jīng)理拜訪工作規(guī)范，對“信息服務(wù)”、“明碼標價服務(wù)”、“規(guī)范經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)”在內(nèi)的16種客戶服務(wù)進行了優(yōu)化；根據(jù)省局關(guān)于認真開展現(xiàn)代卷煙零售終端（星級店）建設(shè)試點工作的意見，新增“容?誠”現(xiàn)代卷煙零售終端（功能店、放心店）現(xiàn)場技術(shù)標準，使該規(guī)范更便于客戶理解與操作。
通過3年的培訓(xùn)、宣貫、實施，已初步形成人人學(xué)標準、人人懂標準、人人用標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍，逐步養(yǎng)成“標準化作業(yè)”的工作方式。
一是客戶服務(wù)更加標準可視。
二是工作流程更加清晰可控。
結(jié)合業(yè)務(wù)實際，不斷完善相關(guān)工作標準、管理標準，解決了部分業(yè)務(wù)重復(fù)交叉，職責不明的問題，避免了“多張皮”現(xiàn)象，工作流程清晰可控。例如：通過修改客戶基礎(chǔ)信息維護操作規(guī)程，客戶經(jīng)理在拜訪過程中發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)信息不符，按標準流程，可直接通過容誠e平臺發(fā)起工作聯(lián)動，專賣科接受工作聯(lián)動信息后，可在后臺更改客戶基礎(chǔ)信息，流程節(jié)點有跡可循。
三是績效管理更加明確可考。
通過梳理各標準流程績效考核指標，量化考核目標，形成“一事一標準，同事同標準”的運行模式，提升了執(zhí)行效率。例如：通過修改客戶經(jīng)理月度考核管理規(guī)范，編制客戶經(jīng)理月度工作考核表，每項工作都有明確可量化的考核指標。通過三年的標準化執(zhí)行，管理水平得到有效提升。在連續(xù)三年省局的網(wǎng)建考核中，分獲三等獎（2013）、一等獎（2014）、二等獎（2015）。
（四）、下一階段的工作目標。
一是進一步強化標準學(xué)習(xí)。加強理論學(xué)習(xí)，提高員工對標準化管理的思想認識。同時，根據(jù)標準辦要求，認真組織標準化相關(guān)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
二是持續(xù)宣貫落實標準化實施。堅持學(xué)以致用，明析責任，將標準化執(zhí)行、標準化自查，標準化痕跡管理納入日常工作重點,讓標準更好的推動工作開展，通過工作的開展，倒推標準的進一步完善。
三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，結(jié)合工作實際精益打造適合營銷工作的特色標準。
以上匯報如有不足之處，敬請批評指正！
標準化工作匯報篇一
實施煙葉標準化生產(chǎn)，是我省按照國家局統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合當前實際，科學(xué)構(gòu)建包括煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理和服務(wù)標準體系，通過不斷加強標準的宣貫，使大多數(shù)煙農(nóng)掌握并執(zhí)行標準，從而提高煙葉生產(chǎn)整體水平的一項重要工作。我省各產(chǎn)煙市通過2008-2010年標準化工作的開展，為全面實現(xiàn)煙葉標準化生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在煙葉標準化生產(chǎn)工作開展的過程中，應(yīng)重點解決兩方面的難題：一是要保持標準制定的科學(xué)性、先進性和適宜性。只有具備了科學(xué)性和先進性，才能使標準成為科學(xué)指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)的依據(jù)，只有具備了適宜性，標準才易于宣貫和推廣；二是要提高烤煙綜合標準體系的運行效果，使全體煙葉生產(chǎn)工作者，尤其是煙農(nóng)朋友理解和接受標準化生產(chǎn)理念，依標準規(guī)范操作，科學(xué)種煙，通過標準化生產(chǎn)的全面實現(xiàn)，為卷煙上水平提供原料保障。
要解決以上兩方面的難題，在開展煙葉標準化生產(chǎn)工作的過程中，應(yīng)重點把握以下三個關(guān)鍵點：
一、把握好一個基礎(chǔ)。做任何一項工作，基礎(chǔ)不牢，上層建筑就不穩(wěn)，同樣，標準的制（修）定則是開展煙葉標準化生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。要對標準及時進行評審，保持標準的科學(xué)性、先進性和適宜性：
1.每年應(yīng)召開標準體系評審會，及時對標準進行更新。在對標準體系進行評審的過程中，參加標準制（修）的人員一是要包括煙葉生產(chǎn)中高層管理人員，他們的文化素質(zhì)、技能水平、對標準的理解和應(yīng)用能力相對較高，而且能及時加入新的管理理念、行業(yè)政策、工作要求等；二是要邀請制（修）訂標準的專業(yè)人員，在標準結(jié)構(gòu)、編寫規(guī)則等方面進行指導(dǎo)；三是應(yīng)包括具有代表性的基層技術(shù)骨干，他們在標準宣貫推廣的過程中，最了解標準的應(yīng)用水平，對不適宜或難以推廣的條款最為了解，因此，他們在標準的制（修）定方面也起著重要作用。
2.標準制（修）訂的內(nèi)容除了引用國家、行業(yè)、地方標準外，還要總結(jié)本地成熟的煙葉生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗，將新的試驗示范、科學(xué)技術(shù)制訂成標準進行推廣，同時，在標準體系宣貫的過程中，根據(jù)技術(shù)員、煙農(nóng)反映、生產(chǎn)經(jīng)營狀況及煙葉質(zhì)量等不斷對標準進行修訂、完善。只有使制定的標準適合基層，才能使標準易于宣貫。
二、加強標準的宣貫。標準的宣貫工作，是開展標準化生產(chǎn)的重中之重，宣貫工作不到位，就容易出現(xiàn)標準與實踐相脫離的現(xiàn)象，在標準的宣貫方面：
1.加強標準宣貫隊伍建設(shè)。要將標準推向基層，標準宣貫隊伍起著重要的作用。首先應(yīng)建立市、縣、站三級標準宣貫推廣體系，由標準化生產(chǎn)專（兼）職工作人員、技術(shù)保障人員、業(yè)務(wù)保障人員構(gòu)成金字塔式標準宣貫推廣隊伍；其次要著力提升標準化宣貫隊伍人員素質(zhì)，加大隊伍培訓(xùn)選撥力度，營造學(xué)標準、懂標準、用標準，依標準指導(dǎo)工作的氛圍；再次要通過隊伍建設(shè)，不斷在基層開展培訓(xùn)，加強對煙農(nóng)植煙過程的指導(dǎo)，通過梯式層級間培訓(xùn)，引導(dǎo)煙農(nóng)植煙過程實現(xiàn)標準化。
2.宣貫措施要到位。要通過多種途徑，提高標準的宣貫力度。一是要通過在市、縣、鄉(xiāng)、村層層開展培訓(xùn)，通過邀請專家授課、組織煙葉生產(chǎn)拉鏈檢查、田間召開現(xiàn)場會以及在鄉(xiāng)、村進行集中培訓(xùn)等方式加強對煙葉標準化生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)與技術(shù)指導(dǎo)；二是要通過印發(fā)植煙技術(shù)標準、植保掛歷、烘烤技術(shù)圖等多種標準學(xué)習(xí)資料進行宣貫；三是要通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標準化生產(chǎn)示范田，以示范田優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)、精細的煙田管理、良好的煙葉長勢、較高的煙葉效益等突出效果示范引導(dǎo)煙農(nóng)按標準化生產(chǎn)要求操作。
3.實行片區(qū)管理與包戶負責。片區(qū)管理與包戶負責是實現(xiàn)由統(tǒng)管變?yōu)榉止埽瑢崿F(xiàn)責任量化與差異化管理的重要手段。在煙田的管理上實行片區(qū)管理，設(shè)立片區(qū)煙葉標準化生產(chǎn)負責人、技術(shù)推廣員，通過量化責任，加強對片區(qū)煙田煙葉生產(chǎn)過程的指導(dǎo)；在煙農(nóng)的管理上將煙農(nóng)進行分類，實行技術(shù)員包戶負責制，通過技術(shù)員針對性的對煙農(nóng)進行指導(dǎo)，實現(xiàn)煙農(nóng)的差異化管理，同時建立煙農(nóng)對技術(shù)員的評價機制，有利于提高技術(shù)員的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。
4.完善獎懲考核制度。加強考核是標準化生產(chǎn)各項措施得以有效執(zhí)行的保障，在標準化生產(chǎn)工作開展的過程中，要加強對煙葉生產(chǎn)的“目標考核”與“過程考核”。目標考核旨在量化年度、月度目標任務(wù)，如宣貫措施、培訓(xùn)指標、煙葉產(chǎn)質(zhì)量等；過程考核重在加強煙葉育苗、移栽、中耕培土、打頂抹杈、煙田灌溉、病蟲害防治、煙田防雹、采收烘烤等生產(chǎn)過程的考核。通過實行“目標考核”與“過程考核”，結(jié)合煙農(nóng)評價機制，既要鼓勵先進工作者、優(yōu)秀技術(shù)員，又要對技術(shù)水平低、服務(wù)態(tài)度差的人員嚴格落實績效考核。
標準化工作的開展，并非一蹴而就，而是一個長期實踐的過程。要實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)上水平，就要保持煙葉生產(chǎn)標準化工作的持續(xù)改進。重點要做好三項工作，一是要通過定期召開標準修訂評審會，及時更新標準，通過對標準的修訂評審不斷更新完善烤煙綜合標準體系，保持標準體系的科學(xué)性、先進性和適宜性；二是要及時召開煙葉標準化生產(chǎn)工作會議，發(fā)布相關(guān)指導(dǎo)性文件，確立工作目標任務(wù)，制定標準宣貫措施，通過加強宣貫不斷提高標準在基層的執(zhí)行水平，同時要完善考核獎懲機制，不斷提高標準體系的運行質(zhì)量；三是要召開標準化生產(chǎn)工作總結(jié)會，既要全面總結(jié)煙葉標準化生產(chǎn)工作目標的完成情況，落實獎懲考核制度，同時要進一步查找問題，分析原因，制定解決方案，同時要合理安排標準化工作進程，持續(xù)改進，不斷提高標準化工作水平。
標準化工作的開展，并非一蹴而就，是一個長期實踐的過程。而煙葉標準化作為促進生產(chǎn)力提升的有效途徑，正在成為提升煙葉產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力的重要保證，成為提高經(jīng)濟效益、增加農(nóng)民收入的基本前提，所以，煙葉標準化生產(chǎn)道路任重而道遠，需要我們繼續(xù)在這條道路上不斷探索，爭取在全省實現(xiàn)高水平的煙葉標準化生產(chǎn)。
標準化工作匯報篇二
會效益不斷攀升，創(chuàng)造出了一個又一個的輝煌業(yè)績。
（一）：成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。
自去年十一月明確我酒店為標準化示范試點單位以來，酒店立即成立了以總經(jīng)理為組長的標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面啟動酒店標準化工作，并組織召開了全體員工的旅游標準化動員大會，會議傳達了南充市政府、南充市旅游局旅游標準化工作的會議精神，安排部署了我酒店的相關(guān)工作，并抽調(diào)相關(guān)高層管理人員專職開展標準化工作，明確分工，將責任落實到人，分別以宣傳欄、板報形式上墻。在全員中樹立旅游標準化示范試點工作即我酒店中心工作的重要思想，讓全體員工明確旅游標準化示范試點工作的意義和目的，明確了實施旅游標準化是旅游行業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門經(jīng)理帶頭做，全體員工齊參與的齊抓共管格局。
今年2月20日，為全面推進我酒店旅游標準化示范試點工作，酒店即時召開了標準化工作專項會議，結(jié)合我酒店已開展的標準化工作的實際情況和進度，制定了酒店旅游標準化工作具體實施方案：首先對標準化工作專項資金進行了預(yù)算；包括酒店的改造，員工培訓(xùn)經(jīng)費、廣告宣傳經(jīng)費、獎勵經(jīng)費等共計260余萬元，為我酒店旅游標準化示范試點工作的順利完成奠定了有力的保障；同時，制定了我酒店標準化試點工作的監(jiān)督檢查制度及詳細的工作周計劃與月計劃；制定了旅游標準化試點工作培訓(xùn)計劃，增強員工對標準化知識的掌握和運用能力；制定了旅游標準化示范試點工作的考核辦法，對表現(xiàn)積極、主動參與的部門進行獎勵，并在當月工資中以現(xiàn)金的方式給予獎勵和懲罰，以此增強酒店全員參與的動力和積極性；制定了標準化工作任務(wù)分配表和工作進度表，促使標準化工作按時、按量、按質(zhì)完成，保證標準化工作的順利開展。
（三）、研究標準、完善標準，實施標準。
工人人都熟知標準、實施標準、堅持標準，清楚知道自己要做什么，該做什么，減少了推諉扯皮現(xiàn)象，提升了服務(wù)水平，提高了工作效率。
（四）、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工標準化知識認知度為了讓酒店全體員工了解已經(jīng)頒布的飯店業(yè)國家標準和行業(yè)標準等相關(guān)知識，提升全員綜合素質(zhì)，進一步規(guī)范酒店各項工作，提升酒店管理水平，規(guī)范和提高員工的操作技能，培養(yǎng)一批標準化、規(guī)范化的優(yōu)秀員工。酒店分部門對各崗位職責、管理制度、操作流程進行了培訓(xùn)，并對全員進行了《旅游飯店星級劃分與評定》、《星級飯店訪查規(guī)范》、《服務(wù)禮儀》、《綠色旅游飯店》、《消防安全》、《食品安全》等相關(guān)標準的集中培訓(xùn)達七次。為了增強我酒店員工的消費與維權(quán)意識，提升員工相關(guān)法律法規(guī)的知曉度，酒店還邀請了市消費者協(xié)會秘書長對全員進行了消費與維權(quán)的專題知識培訓(xùn)。同時，為了提升我酒店管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進一步提高酒店的管理水平，完善我酒店人力資源儲備。今年六月，開展了為期半個月的管理人員培訓(xùn)班，由各部門經(jīng)理擔任授課老師，結(jié)合本酒店的實際管理情況，從責任提升能力、oec管理、基層管理技巧以及如何做企業(yè)最有價值的員工等方面對我酒店王牌服務(wù)員、金龍之星以及領(lǐng)班以上管理人員進行了全方位的培訓(xùn)。均得到了良好的培訓(xùn)效果。今年六月初酒店還組織員工開展了以標準化知識為主題的演講比賽。通過此次比賽，員工自己全方位的闡述了標準化工作的重要性，更加積極的參與到標準化工作當中來，從各自的崗位實際出發(fā)，真正做到了人人參與標準化、人人爭創(chuàng)標準化。
（五）、積極開展創(chuàng)綠工作。
為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以可持續(xù)發(fā)展為理念,堅持清潔生產(chǎn)、倡導(dǎo)綠色消費，保護生態(tài)環(huán)境和合理使用資源。進一步提高全店員工的環(huán)境意識和參與保護環(huán)境的自覺性，更新經(jīng)營理念，實施綠色管理，提升經(jīng)營效益。今年三月我酒店及時成立了創(chuàng)綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實施方案，強化工作責任制，各部門也根據(jù)實際狀況，制定切實可行的綠色管理制度和節(jié)能降耗措施并已實施，比如：酒店內(nèi)部盡量使用節(jié)能、環(huán)保的照明及設(shè)施設(shè)備，內(nèi)部文件使用正反面，減少一次性紙、木制品的使用?？头吭O(shè)置了綠色客房和無煙樓層，凡入住綠色客房的客人都可領(lǐng)取精美禮品一份；在餐廳我們設(shè)立了適量取餐、吸煙區(qū)等提示牌，大力推行綠色環(huán)保菜品。在酒店前后臺張貼宣傳標識標語及環(huán)保小貼士，時時處處營造綠色、環(huán)保氛圍，積極引導(dǎo)每個員工從自身做起，從小事做起。為增強員工節(jié)能環(huán)保工作意識，提升員工維護保養(yǎng)工作技能，酒店還制定了綠色知識培訓(xùn)計劃和各項工作檢查考核辦法，從而保證了酒店創(chuàng)綠工作的順利開展。
（六）、落實監(jiān)督檢查機制、提高工作效率。
組，以備檢查。標準化示范試點工作嚴格執(zhí)行“一周一小結(jié)、半月一督查、一月一通報”的原則。另外，酒店還將標準化工作實施進度以簡報的形式上報至上級主管部門。半年來，酒店共召開了七次標準化工作專項會議，各部門負責人在專項會議上匯報。
總結(jié)。
當月部門標準化示范試點工作的完成情況，總結(jié)以文字性資料的形式呈報標準化辦公室。辦公室再將出現(xiàn)的問題反饋給部門并張貼上墻，讓部門和員工都知道出現(xiàn)的問題并能及時改正，從而增強了標準化工作的實效性。
為保障酒店員工、客人的人身和財產(chǎn)安全，保證酒店正常經(jīng)營。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子在實施標準化工作中，堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，管理中以安全工作長抓不懈為指導(dǎo)，除堅持勤查隱患，責任落實到人等安全制度外，還根據(jù)酒店的實際情況和接待需要，制定了各種消防、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備、突發(fā)事件的安全預(yù)案。半年來，集中兩次消防安全培訓(xùn)及消防演練，主要培訓(xùn)員工檢查消除隱患能力、組織小型火災(zāi)撲救能力、預(yù)防食品衛(wèi)生安全能力、保護自我安全能力。結(jié)合崗位定期進行抽查，讓安全工作走在其它工作的前面，半年來，酒店無安全事故發(fā)生，確保了酒店穩(wěn)步發(fā)展。
萬余人次，酒店2011年上半年服務(wù)質(zhì)量平均成績比去年同期增長。
%，游客滿意度平均上升了5%為酒店贏得了良好的口碑和社會美譽度，提升了酒店的品牌建設(shè)，得到了上級主管部門和同行的認可，事實證明，實施旅游標準化是旅游企業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，只有構(gòu)建了標準化的管理體系，才能擴大客源，提高效益。
今后酒店將繼續(xù)深入開展標準化工作，并以這次創(chuàng)建旅游標準化示范工作為契機，嚴格遵循各項國家標準和地方標準，并按要求，不斷健全與完善，進一步提高我酒店服務(wù)水平，規(guī)范各項工作，提升品牌，增強核心競爭力。成為名副其實的一流酒店、一流服務(wù)、一流員工隊伍。
二0一一年六月。
標準化工作匯報篇三
1月3日我院迎接全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)評審驗收，通過專家組的現(xiàn)場檢查反饋，指出了我院各項工作的優(yōu)點和不足，現(xiàn)就醫(yī)療、醫(yī)技方面存在的問題及下一步整改措施總結(jié)如下：
一、存在問題和不足。
（一）、缺乏系統(tǒng)的質(zhì)控體系，質(zhì)量管理工具使用不到位不全面；
（二）、醫(yī)療技術(shù)監(jiān)管范圍理解不透徹；
（四）、診療指南、質(zhì)量管理規(guī)范不適合本院實際；
（六）、實驗室未開展委托檢驗，未簽訂委托檢驗協(xié)議；
（七）、急救設(shè)備說明書未隨機存放，無應(yīng)急調(diào)配機制；
二、整改措施。
（一）、建議成立質(zhì)量控制科，負責全院質(zhì)量控制工作，利用醫(yī)院新建成的門診及住院系統(tǒng)收集全院各項質(zhì)控數(shù)據(jù)進行比較分析，每月形成一期質(zhì)量月報，做到動態(tài)分析，持續(xù)改進。
（二）、加強對臨床醫(yī)務(wù)人員技術(shù)準入知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化標準理解，特別是針對本院實際，制訂符合外科自身診療水平的（一類）手術(shù)目錄。
（三）、加強醫(yī)務(wù)科對病歷質(zhì)量的檢查力度，開展病歷質(zhì)量評比工作；建議聘請上級專家對病歷書寫規(guī)范進行授課講解，提高全院醫(yī)務(wù)人員病歷書寫水平。
（四）、定期開展醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強對相關(guān)標準的理解和掌握，針對科室實際制訂符合本科工作要求的診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程并做到熟練應(yīng)用。
（五）、建議成立質(zhì)控科，對全院醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥技等各項工作進行質(zhì)量控制與監(jiān)測，定期對相關(guān)數(shù)據(jù)進行對比分析形成質(zhì)量月報，并對相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)進行動態(tài)管理，做到持續(xù)改進。
（六）、建議根據(jù)醫(yī)院工作實際選取有需要但使用頻率比較低的檢驗項目，與上級醫(yī)院或?qū)ｉT臨床檢驗外包機構(gòu)進行委托檢驗，在不增加檢驗成本的情況下提高本院診療檢查范圍。
（七）、我院設(shè)備檔案目前統(tǒng)一由設(shè)備科管理，建議可將急救設(shè)備說明書復(fù)印一份隨機存放，方便操作人員熟悉設(shè)備；另外可由設(shè)備科出臺全院儀器設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配方案，對科室間的設(shè)備調(diào)配使用統(tǒng)一管理，提高設(shè)備使用率。
醫(yī)務(wù)科。
二〇一七年二月十日。
標準化工作匯報篇四
2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實黨的十七大和十七屆六中、七中全會精神，以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，以安全和太創(chuàng)建為主線，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，較好地完成了縣政府下達的各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：
一、全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各級各部門的緊密配合下，局領(lǐng)導(dǎo)班子層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)行政許可和安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作，加大事故隱患排查和整改力度，有效地預(yù)防和減少了事故的發(fā)生。今年以來，全縣道路交通事故死亡3人，未出現(xiàn)較大火災(zāi)事故；未發(fā)生工礦商貿(mào)企業(yè)死亡事故，全縣安全生產(chǎn)控制指標均在市政府下達的控制指標范圍內(nèi)。保持了我縣工礦企業(yè)沒出現(xiàn)死亡事故，道路交通死亡事故明顯下降的良好局面。
二、主要工作開展情況。
（一）安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。
1.用目標管理統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作。今年年初，縣政府與全縣14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處及縣直單位（部門）簽訂了安全生產(chǎn)目標理責任書，逐級分解任務(wù)、層層落實責任，用目標管理統(tǒng)攬安全生產(chǎn)各項工作。同時，將安全生產(chǎn)目標完成情況作為縣綜合目標考評、各級干部考核獎懲的重要內(nèi)容，嚴格實施“一票否決”。
2.用激勵機制促進安全生產(chǎn)工作。今年４月，縣委、縣政府對2010年度安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的15個安全生產(chǎn)先進單位、22位先進工作者進行了表彰。其中對15個安全生產(chǎn)工作先進單位各獎勵現(xiàn)金0.2萬元，極大地調(diào)動了各級各部門安全管理人員工作的積極性。
3.用制度創(chuàng)新強化安全生產(chǎn)工作。一是在全縣繼續(xù)強化“一崗雙責”制度。2011年4月，縣委縣政府下發(fā)了《和太縣人民政府關(guān)于二〇一一年安全生產(chǎn)工作的意見》。建立健全了安全生產(chǎn)行政“一把手負總責、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓”的安全生產(chǎn)責任制。二是建立安全生產(chǎn)各項制度，包括：聯(lián)席會議制度、事故隱患掛牌督辦制度、安全生產(chǎn)工作督查通報制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安委會例會制度，大大提高了各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識。
（二）進一步健全安全監(jiān)管體系。
今年以來，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，細化了職責分工，成立了非煤監(jiān)管科、?；O(jiān)管科和綜合監(jiān)管科，下設(shè)監(jiān)察執(zhí)法大隊。同時，進一步健全了縣、鄉(xiāng)、村、生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到項項工作有人抓，件件事情有人管。各生產(chǎn)經(jīng)營單位也按要求成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。
（三）扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
1.開展多種形式的宣傳教育活動。為提高全民安全生產(chǎn)意識，我局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。一是通過編發(fā)安全生產(chǎn)工作簡報，及時向全縣通報安全生產(chǎn)動態(tài)，提高全縣干部群眾的安全意識。二是利用媒體宣傳。在電視臺播發(fā)安全生產(chǎn)專題節(jié)目，播出安全生產(chǎn)標語口號。三是充分發(fā)揮報刊雜志在安全生產(chǎn)宣傳中的作用，積極組織各單位征訂2012年度《中國安全生產(chǎn)報》。四是深入貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院23號文件。采取集中培訓(xùn)、發(fā)放小冊子、舉辦知識競賽等形式在全縣安監(jiān)干部、安全管理人員和企業(yè)職工中進行了分層次、全方位廣泛深入的學(xué)習(xí)。
3和安全管理人員通過以會代訓(xùn)，不斷加強安全意識。二是重點對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)。年初，制訂了詳細的培訓(xùn)計劃，對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作進行了安排部署。三是我局堅持實行周五學(xué)習(xí)制度、科室領(lǐng)學(xué)制度、執(zhí)法人員定期培訓(xùn)制度，使安監(jiān)干部執(zhí)法能力和執(zhí)法水平得到顯著提高。
（四）全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
今年我局在全縣范圍內(nèi)開展了春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查、“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查、國慶節(jié)和中秋節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患“十排查”和百日安全大檢查。在歷次大檢查期間，縣領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，親自對安全生產(chǎn)工作進行督促檢查，確保大檢查工作的順利開展?？h長、副縣長十分重視安全生產(chǎn)工作，在每月召開的安委常委會上都專題研究安全生產(chǎn)工作，并在百忙中抽出時間深入到重點行業(yè)、重點工程、重大隱患單位進行督查、調(diào)研指導(dǎo)；副縣長杜新榮堅持每月召開安全生產(chǎn)工作例會解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并多次帶領(lǐng)有關(guān)單位負責人對非煤煤礦、危險化學(xué)品企業(yè)進行檢查，確保了無重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。截止目前，共查出隱患380處，整改隱患333處，整改率達87.6%。
（五）扎實推進隱患排查治理活動和重大危險源監(jiān)管工。
4作。
根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件和會議精神，認真開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，加大隱患排查治理力度，加強對重大危險源單位的安全監(jiān)管。
一是強化重點行業(yè)領(lǐng)域隱患排查工作。非煤礦山重點排查了爆破方式、危險化學(xué)品重點排查了危險工藝和重大危險源；煙花爆竹重點排查了儲存場所。二是強化對重點時段的隱患排查工作。針對冬季低溫和夏季高溫等自然災(zāi)害易發(fā)的特點，建立健全了自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，加強了重點時段的隱患排查治理。三是建立健全“四本臺賬”，強化隱患排查治理責任。為進一步做好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，規(guī)范各類安全隱患的監(jiān)管臺賬，按照“條塊結(jié)合、屬地監(jiān)管”、“誰主管、誰負責”的原則，建立并完善了安全生產(chǎn)隱患“四本臺賬”，形成了“全面動員查隱患，排查隱患抓整改，整改不力抓關(guān)停，所有隱患抓監(jiān)管”的隱患排查和治理工作格局。四是強化對重大事故隱患和重大危險源單位的安全監(jiān)管。按照行業(yè)監(jiān)管和屬地管理相結(jié)合的原則，對忻州市交辦的1處重大道路交通隱患（陽宅村附近）實行領(lǐng)導(dǎo)包案制和掛牌督辦制，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、責任人和整改時限，目前該處重大隱患已按期整改到位。
（六）大力推進安全標準化建設(shè)。
根據(jù)國家和省、忻州市有關(guān)安全標準實施辦法，
總結(jié)。
推
5廣近年來相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域安全標準化工作經(jīng)驗，在非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點行業(yè)企業(yè)，全面開展了安全標準化工作。
（七）職業(yè)健康監(jiān)管工作全面展開。
一是建立職業(yè)健康監(jiān)管機構(gòu)。為切實做好我縣職業(yè)健康監(jiān)管工作，我局抽調(diào)骨干力量，負責全市縣范圍內(nèi)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。二是全面調(diào)查，摸清底子。按照上級部門的指示，我局對全縣所有企業(yè)，尤其是粉塵危害嚴重的企業(yè)、生產(chǎn)（使用）有毒化學(xué)品的企業(yè)和職業(yè)病危害較嚴重、職業(yè)衛(wèi)生問題突出的中小企業(yè)進行調(diào)查摸底。
（十一）進一步規(guī)范安全行政執(zhí)法工作。
1.積極推進行政執(zhí)法責任制。為加強對行政執(zhí)法責任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局制定了《和太縣安監(jiān)局2011年執(zhí)法計劃》并組織執(zhí)法大隊人員學(xué)習(xí)了《行政執(zhí)法責任制規(guī)章制度》，按照公開、公平、公正的原則，完善了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法評議考核機制，定期對安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員進行評議考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化。2.加強培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平。今年按照市政府統(tǒng)一安排，組織我局執(zhí)法人員進行了“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證”培訓(xùn)，截止目前，全局共有33名同志取得了“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證”，為規(guī)范我局執(zhí)法工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（十二）安全生產(chǎn)許可工作邁上新臺階。
6為認真落實《安全生產(chǎn)許可證條例》，我局加大對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等危險性較大企業(yè)的安全監(jiān)管力度，做到事前監(jiān)管，嚴把市場準入關(guān)，督促企業(yè)進行安全評價，改善安全條件，辦理相關(guān)許可證件，防止和減少事故發(fā)生。
截止目前，全縣19家非煤礦山企業(yè)，已全部取得安全生產(chǎn)許可證。全縣16家危險化學(xué)品生產(chǎn)單位，已全部取得安全生產(chǎn)許可證；1家煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營單位已取得《煙花爆竹安全經(jīng)營許可證》。
同時，我們還主抓了黨建、精神文明建設(shè)等工作，也取得了一定成績。
2011年度，經(jīng)過縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時也得到了上級和有關(guān)方面的好評，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全縣父老鄉(xiāng)親的期望相比還有很多不足。我們將在接下來的工作中，帶領(lǐng)全局工作人員始終與縣委、縣政府保持高度一致，做到目標同向、思想同心、行動同步，并結(jié)合我縣實際，創(chuàng)造性地開展工作，努力完成上級部門交辦的各項工作，力爭在新的一年取得更大的進步，各項工作再上一個新的臺階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
標準化工作匯報篇五
我公司根據(jù)股份公司七月份生產(chǎn)調(diào)度會議紀要、x安監(jiān)管二[2012]4號《關(guān)于推進全市2012年規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)三級標準化達標創(chuàng)建有關(guān)工作的通知》、x安委[2012]2號《關(guān)于xx縣2012年工貿(mào)行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作實施方案的通知》的工作要求，我公司進行了安全標準化的準備及實施工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、我公司完成了標準化評定標準的“安全生產(chǎn)目標” 項目中的2個大項共5個小項的材料準備工作工作。
二、我公司完成了標準化評定標準的“組織機構(gòu)和職責”項目中的2個大項共6個小項（目前完成了4個小項）的材料準備工作工作。
三、我公司完成了標準化評定標準的“安全生產(chǎn)費用”項目中的2個大項共5個小項的材料準備工作。
四、我公司完成了標準化評定標準的“法律法規(guī)與安全管理制度”項目中的2個大項共6個小項（目前完成了5個小項）的材料準備工作工作。
我公司到目前為止完成了標準化評定標準中百分之三十左右的材料準備工作，同時我公司將安全標準化評定標準電子版文檔下發(fā)到各車間，以便各車間對應(yīng)評定標準進行機械設(shè)備的安全措施的整改配備，現(xiàn)已有制煉車間根據(jù)相應(yīng)內(nèi)容進行了安全防護、警示標示的統(tǒng)計計劃工作，其余各車間也在統(tǒng)計布置中。
以上是我公司開展安全標準化準備及實施工作的匯報情況。
xx-x公司
二〇一二年十一月二十九日
一年來，公司在市、省安監(jiān)局和湘煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章標準，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和全員安全生產(chǎn)責任制，以二級安全標準化達標復(fù)評工作為主線，以防火防爆防中毒防污染事故為重點，加強安全生產(chǎn)管理，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，按期組織開展安全生產(chǎn)檢查，定期或不定期地組織查崗反三違活動，加大安全生產(chǎn)投入，堅持以人為本，認真做好安全教育培訓(xùn)工作，實行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押，在公司全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著成績。一年來，公司杜絕了火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故，杜絕了重傷以上人身傷亡事故，杜絕了直接經(jīng)濟損失5000元以上設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰以內(nèi)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。
認真開展二級安全標準化達標復(fù)評工作，制定二級安全標準化達標復(fù)評實施方案，按照二級安全標準化的標準和要素進行對照檢查，開展自評、考核，二級安全標準化達標復(fù)評工作取得了顯著成績，公司安全生產(chǎn)管理水平上了臺階。現(xiàn)就二級安全標準化達標復(fù)評工作總結(jié)匯報如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
義。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識到開展二級安全標準化達標復(fù)評工作，是公司建立安全生產(chǎn)長效機制的一種有效途徑，通過開展二級安全標準化達標復(fù)評活動來全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，達到預(yù)防生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。公司成立了以總經(jīng)理為組長的二級安全標準化達標復(fù)評活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)制度規(guī)范資料組、安全隱患檢查組、隱患整改組等三個組，制定下發(fā)了二級安全標準化達標復(fù)評活動實施方案，明確目標，落實責任，公司生產(chǎn)安全部為安全標準化為達標復(fù)評牽頭部門，達標復(fù)評工作辦公室設(shè)在生安部，抽調(diào)專人負責日常推進工作，結(jié)合公司實際，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行分析，找差距，落實整改修訂完善公司制度，層層落實，分解任務(wù)，分步驟有序?qū)嵤?BR> 二、對照安全標準化規(guī)范，夯實安全管理基礎(chǔ)工作。
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表等，共計完善各類檢查表及記錄、臺賬27 項。在規(guī)范各種制度、臺賬記錄的同時、搞好安全標準化的宣傳貫徹，加大貫徹執(zhí)行力的檢查，逐步使各單位車間班組和員工嚴格按安全標準化作業(yè)，把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣，自覺行為，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識。
三、廣泛開展宣貫活動，營造安全生產(chǎn)氛圍。
廣泛開展以多媒體教學(xué)培訓(xùn)和宣傳欄等形式多樣的安全標準宣貫活動，大力宣傳貫徹開展安全標準化活動的任務(wù)、目的、意義和pdca安全管理模式。召開宣貫安全標準化會議6次，張貼標語60余幅、出宣傳欄6 次，認真組織開展全國安全生產(chǎn)月，百日安全零事故，崗位安全操作現(xiàn)場問答，安全知識搶答賽等豐富多彩安全生產(chǎn)宣傳教育活動，整理公司多年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，匯編了《事故警示錄》，開展安全事故警示教育，摘錄印發(fā)了習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)重要講話精神，增強了各級管理人員的安全責任意識和“紅線、底線”意識，極大地動員和組織全體員工參與安全標準化活動的熱情，提高了員工遵章依規(guī)守紀的自覺性，安全意識得到了增強，營造出“我會安全、我能安全”的氛圍。搞好安全培訓(xùn)教育，今年，公司組織6名專職安全管理人員參加郴州市安全培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，4人參加了資興市消防大隊舉辦的消防安全技能培訓(xùn)，4名特種作業(yè)人員參加了市技術(shù)監(jiān)督局舉辦的鍋爐復(fù)訓(xùn)，都全部考試合格取得安全資格證書。鼓勵員工自學(xué)成才，培養(yǎng)安全管理綜合性人才，今年2人參加了全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試并通過考試成績，公司目前已有4人獲得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證書，公司全部聘用注冊。
四、開展隱患排查，確保安全生產(chǎn)。
公司屬于易燃易爆易中毒消防安全重點單位，預(yù)防火災(zāi)、爆炸和中毒安全事故是安全生產(chǎn)管理的重點，首要任務(wù)，就是要嚴格執(zhí)行公司安全標準化規(guī)范要求，才能預(yù)防事故。一是認真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)防火防爆防中毒規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行煤氣區(qū)域動火、設(shè)備吊裝、高空作業(yè)、有限空間、高壓電氣等10大危險作業(yè)制定作業(yè)方案和安全技術(shù)措施并按程序?qū)徟?，認真審查措施和分析可能發(fā)生的事故，堅持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮、安全員全程監(jiān)督，措施到位，杜絕了火災(zāi)爆炸中毒等較大事故；二是定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查，按照專業(yè)與綜合、節(jié)假日、定期與日常的安全檢查制度，組織開展隱患排查治理，對查出的隱患和問題下達《整改通知書》，責任到人，限期整改，跟蹤復(fù)查的隱患排查治理閉環(huán)管理，隱患整改率達98%，對到期未整改的實行考核處罰；三是定期或不定期地組織開展查崗反三違反事故，特別是對開車不檢查、不點動試車，設(shè)備檢修不拉閘停電掛牌，離崗睡崗，班中飲酒等習(xí)慣性違章違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實從嚴從重處罰。一年來，查處各類違章違規(guī)三違人員50余人次，罰款6000余元。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅追查處理生產(chǎn)安全事故，從事故中得到教訓(xùn)，落實防防范措施，杜絕類似事故發(fā)生。
五、全面落實粗苯工段整改，做好安全生產(chǎn)許可證變更換證。 公司于2004年與江西省萍鄉(xiāng)市興科盛化工有限公司合作，在我公司廠區(qū)內(nèi)建成粗苯回收工程項目，簽訂的合作合同協(xié)議,自2012年12月31日合作期滿，粗苯生產(chǎn)設(shè)施等資產(chǎn)無償歸屬公司所有。
理規(guī)章制度，制定了《粗苯工段禁煙禁火安全管理制度》、《粗苯儲罐量安全管理制度》、《危險作業(yè)安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度，編制了《粗苯產(chǎn)品安全技術(shù)說明書》，編制了《粗苯罐區(qū)泄漏應(yīng)急預(yù)案》匯編到公司總體應(yīng)急預(yù)案里；二是委托山東中天科技工程有限公司對粗苯罐區(qū)整改項目進行安全整改設(shè)計，還委托湖南金能安全科技有限公司進行安全現(xiàn)狀評價；三是全面落實安全隱患整改，加大安全生產(chǎn)投入。按照安全設(shè)施設(shè)計和安全評價公司專家提出的整改要求，搗制了粗苯罐區(qū)混凝土防泄漏池，安裝了可燃氣體泄漏報警器，粗苯廠區(qū)設(shè)備設(shè)施做了防腐除銹刷漆，廠區(qū)地面全部搗制混凝土進行固化，制作了環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生警示告示牌和崗位操作規(guī)程安全制度牌并掛上墻，對所有設(shè)備設(shè)施進行了全面檢查和檢修，清除脫苯塔內(nèi)的油渣，并更換了填料，基本消除了跑冒滴漏現(xiàn)象，對崗位員工全部進行培訓(xùn)合格，持證上崗。所有安全整改項目基本落實整改到位，安全生產(chǎn)投入達100余萬元。四是做好粗苯生產(chǎn)安全生產(chǎn)許可證的變更換證工作，隱患整改完成后，公司邀請了資興市、郴州市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)工作，對整改項目進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查驗收合格，填報了安全生產(chǎn)許可證變更申請書和危險化學(xué)品復(fù)核登記申請書（公司安全生產(chǎn)許可證、危險化學(xué)品登記證正在省安全局審批中）。
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六、認真開展標準化自評考核工作。
自評等5個階段，實施安全標準管理，自評活動由公司總經(jīng)理牽頭、分管安全副總經(jīng)理具體負責、生產(chǎn)安全部、工會、其他相關(guān)部門及從業(yè)人員參加，以《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《規(guī)范》為依據(jù)，按照《考核評價標準》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核、打分，通過考核自評打分為93.02分。
達到考核評級為二級應(yīng)具備的條件：（1）依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)安全許可；（2）認真組織開展危險化學(xué)品安全標準化工作，并按規(guī)定進行了自評；（3）一年內(nèi)（三年內(nèi)）未發(fā)生重傷、死亡事故，重大泄漏事故和火災(zāi)爆炸中毒事故等三個應(yīng)具備的前提條件。
三年來，公司持續(xù)開展安全標準化工作，嚴格按照安全標準化管理，通過持續(xù)的安全標準管理，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，年年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標，取得了較好的成績。但是我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性，安全工作生產(chǎn)不是一勞永逸，而是永無止境的。我們將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的寶貴意見，堅決守住紅線，不斷加強安全生產(chǎn)管理工作，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標而努力奮斗。
二零一三年十二月二十日
各位領(lǐng)導(dǎo):
今天，國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面，我就公司的安全質(zhì)量標準化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報: 集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標準化的一年，2015年我們定位為安全質(zhì)量標準化年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面:
一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開 我們形成了這樣一個共識:抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市嘗參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。
要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法，結(jié)合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，出臺了集團公司安全質(zhì)量標準化考核辦法、安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標準及考核辦法、安全質(zhì)量標準化管理制度、深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標準化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標(指未完成規(guī)劃目標的單位)的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給予一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
二、精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標
平得到提高。
一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。 二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。
三、夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，提升安全質(zhì)量標準化管理水平
我們高度重視安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標向扎實開展基礎(chǔ)工作達標轉(zhuǎn)變。
一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責任到人，保證設(shè)施的完善可靠。
三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
四、典型引路、以點帶面，安全質(zhì)量標準化工作整體推進
我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。
五名?！痢恋V實施標準化動態(tài)達標掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標準化專項補貼工資，推動了安全質(zhì)量標準化工作的扎實開展?！痢恋V在創(chuàng)新安全質(zhì)量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標準化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標準化水平的同時，也帶動了集團公司安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。
二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊伍”三項建設(shè)得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓(xùn)，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標準化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。04年共培訓(xùn)員工68515人(次)，安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實際積極推廣應(yīng)用。
三是抓重點，尋突破，促進質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修訂了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質(zhì)量標準化工作有機結(jié)合起來，推動了標準化工作整體提高。
五、保證投入，依靠科技，推動標準化建設(shè)的發(fā)展
先進的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施。2004年共計投入資金5722萬元，用于改善采掘機運通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進安全儀器儀表等，有力地促進了標準化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
在“一通三防”方面，投入2092萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑(氯化鎂)的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。
在采掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝。04年，引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。
繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術(shù)，全年為掘進隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應(yīng)用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。 在機電方面，以完善機電設(shè)備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機電設(shè)備的正常運行。 在運輸方面，加強了大巷、盤區(qū)運輸?shù)臉藴驶芾恚本惭b了國內(nèi)先進的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進一步提高了運輸裝備水平。
在防治水方面，認真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內(nèi)先進的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。
六、嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標
我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考核指標超控，礦井落標?！耙煌ㄈ馈眴雾椔錁?，則礦井落標。
二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內(nèi)
容，通過簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書和安全遵章守紀協(xié)議書，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
三是把安全質(zhì)量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤。安全獎罰辦法、安全風(fēng)險個人抵押辦法都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)××煤礦集團安全質(zhì)量標準化新局面。
標準化工作匯報篇六
綠色食品““牌稻米農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)特別是省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，已經(jīng)運轉(zhuǎn)一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將“示范區(qū)“實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：
我市“示范區(qū)“主要位于鎮(zhèn)境內(nèi)，鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和建設(shè)，1990年被聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署授予生態(tài)環(huán)境“全球500佳“稱號，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地?！芭啤按竺资鞘∈称奉惖牡谝粋€“綠色“品牌，為了做大做強基地內(nèi)的綠色品牌，1996年，境內(nèi)成立了“省綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點加工企業(yè)，也是市重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來，該公司投入了大量的資金用于進行科技研究、標準的制定實施與技術(shù)管理等項目，同時采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過強化綜合管理，提升標準檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達到600公斤，品質(zhì)上國優(yōu)一級品達27%，國優(yōu)二級品達73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個大中城市，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當大的知名度，是我國駐港澳部隊以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。
為了認真落實蘇質(zhì)技監(jiān)[]170號文件精神和《省政府關(guān)于加強推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，從6月份起我們在市委、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及村的實際狀況，結(jié)合《省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收項目和紀要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項抓工作落實，并且取得了一定的成效。
1、健全組織，落實載體，確?！笆痉秴^(qū)“工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
一是成立了“示范區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)小組。去年初在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個局長為成員的“示范區(qū)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了日常工作辦公室，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術(shù)協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術(shù)上的相關(guān)人員外，還特聘了揚大農(nóng)學(xué)院的院長、教授、博導(dǎo)、國家有突出貢獻的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中的權(quán)威人士，形成了一個技術(shù)核心小組。通過這個技術(shù)協(xié)作組及時對“示范區(qū)“工作中的技術(shù)問題進行跟蹤指導(dǎo)。三是建立了經(jīng)濟聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟聯(lián)合體，理順了政府與省綠色食品有限公司之間的關(guān)系，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟實力。
2、貫標宣傳，分級培訓(xùn)，造就了一批農(nóng)業(yè)標準化工作的專兼職人才。
從去年下半年以來，我們圍繞標準化示范區(qū)的實施進行了一系列的標準宣貫活動。首先是通過召開領(lǐng)導(dǎo)小組會的形式，組織小組全體成員學(xué)習(xí)《省政府關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認識。其次是用以會代訓(xùn)的形式培訓(xùn)各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負責人及相關(guān)農(nóng)技人員。以此為基礎(chǔ)，培育出一批標準農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進行了普遍的貫標和培訓(xùn)。兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標準化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)學(xué)校的重要課程，特別是“示范區(qū)“先后邀請省農(nóng)林廳、大學(xué)農(nóng)學(xué)院、上海質(zhì)量管理科學(xué)院的相關(guān)專家教授講課6場次，受訓(xùn)2300多人次，發(fā)放培訓(xùn)教材及技術(shù)資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標準和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過走出去與請進來相結(jié)合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標準化工作的人員近10人次分別到外地參觀學(xué)習(xí)，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標準化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)“一報兩臺“這塊宣傳陣地，宣傳“牌“稻米生產(chǎn)的標準化要求。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺一站“的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過程各個環(huán)節(jié)上進行事先指導(dǎo)，收到了事半功倍的效果。
3、緊扣目標，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。
籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個“示范區(qū)“建設(shè)約需資金625萬元，其中包括新品種新技術(shù)引進、基礎(chǔ)設(shè)施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項費用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)，先后結(jié)合“水利工程“、“三項工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項目，將各種基本建設(shè)經(jīng)費向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜。一年多來，在農(nóng)田基本建設(shè)、田間綠化、“三項工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣、綠化和環(huán)境保護等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和““兩家小型米廠，規(guī)模小、設(shè)備差、工藝落后。去年綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進了一套米質(zhì)檢測儀、1臺色選機、2臺拋光機，重新組裝了一條全封閉、全自動的加工生產(chǎn)線，同時幫助該企業(yè)建立了標準化的體系和管理制度，設(shè)立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。
4、反復(fù)試驗，提純提優(yōu)，攻克了一系列標準指標上的技術(shù)難關(guān)。
首先是抓品種對比試驗。為了使““綠色稻米種植核心區(qū)達到國家優(yōu)二級米、輻射區(qū)達到國家優(yōu)三級大米標準，同時符合國家a級綠色食品標準，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲能力強的稻米品種是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。考慮三者兼顧，兩年來共試驗試范種植水稻新品種（系）138個，其中國外品種（系）12個，省外35個，國家三級優(yōu)質(zhì)米以上的34個。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達到國標三級優(yōu)質(zhì)米以上（gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米）的標準要求，重點對華粳3號、連粳3號、鹽粳5號、香粳99-15、r109等五個品種進行輻射試驗，掌握了大量的試驗數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個良好的基礎(chǔ)。其次是抓標準的收集、制定與實施，先后收集了國家相關(guān)的滿足綠色食品生產(chǎn)的水、土、氣、肥、加工等一系列標準，制定了a級綠色食品牌稻米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，對稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴格按標準要求指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，兩年來示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國家有關(guān)部門監(jiān)測，水、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求。再次是圍繞重點環(huán)節(jié)，抓了關(guān)鍵技術(shù)的試驗和成果的開發(fā)應(yīng)用。兩年來，項目各參與單位集中技術(shù)力量，對優(yōu)質(zhì)水稻無公害生產(chǎn)技術(shù)按國家優(yōu)質(zhì)大米一級的標準要求進行了一系列的技術(shù)攻關(guān)，重點在3000畝a級綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進行了一系列配套試驗，主要有：
(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應(yīng)性評監(jiān)試驗；
(2)aa級綠色稻米攻關(guān)試驗；
(3)無公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運籌試驗；
(4)無公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗；
(5)有機米攻關(guān)輔助試驗；
(6)“黑豐佳“有機肥料運籌試驗；
(7)“華豐“生物有機肥應(yīng)用示范等，從目前來看這些試驗均取得了明顯的效果，初步探索出了國標一、二、三級優(yōu)質(zhì)米的相應(yīng)水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。
盡管我們在“示范區(qū)“的管理上動手較早、投入的人力、財力也相對較大，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：
一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個里下河地區(qū)自然條件基本相當，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。
二是在有機稻米攻關(guān)試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關(guān)口出現(xiàn)了卡殼，要在短時間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機大米，肥料供應(yīng)、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗，但暫時還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達到國優(yōu)一、二級米的標準還有不小的差距。
三是示范區(qū)資金嚴重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個重要因素。示范區(qū)運作一年多來，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費，但這些經(jīng)費均是結(jié)合其它項目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項基礎(chǔ)設(shè)施條件；省綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。
示范區(qū)實施一年多來取得了一定的成績。但與項目考核驗收的標準還有較大的差距，還有很多的工作要做。
一是要進一步完善保障體系。在適當增加資金投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實好“一卡雙承諾“服務(wù)，即收購卡、承諾及時為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術(shù)服務(wù)，承諾按優(yōu)惠價（去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤）全部收購示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過這種方式調(diào)動廣大農(nóng)戶按標準種植的積極性，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達到95%以上。加大對基層農(nóng)技人員的培訓(xùn)力度，為在面上能及時地給農(nóng)戶以科學(xué)的指導(dǎo)提供更快捷的服務(wù)。
二是要加大貫標力度，擴大宣貫范圍。進一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時力爭使示范區(qū)的總面積在驗收前達到3萬畝左右。
三是要進一步加大試驗攻關(guān)力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。產(chǎn)量指標力爭達到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標要求全部達到國家a級綠色食品標準，其中30%以上達到國家優(yōu)二級米標準，其余均要達到國家優(yōu)三級米的標準要求。
四是要建立健全技術(shù)檔案資料，進一步完善標準體系和監(jiān)測體系。對相關(guān)標準、試驗試范過程中的原始數(shù)據(jù)、項目活動計劃、會議記錄、標準審定、實施進度、技術(shù)培訓(xùn)資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行收集、整理、歸案；健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標準體系；充實檢測、檢驗設(shè)備，進一步完善檢測手段。
標準化工作匯報篇七
我校創(chuàng)建“義務(wù)教育標準化學(xué)?！惫ぷ髟谏霞壷鞴懿块T的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于開展“義務(wù)教育標準化學(xué)?！苯ㄔO(shè)與評估的通知》文件精神，成立了該項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，認真開展創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作有關(guān)情況匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r。
我校座落在汀州鎮(zhèn)南門社區(qū)，創(chuàng)建于1954年，是一所城區(qū)完小。學(xué)校占地面積4606平方米，校舍建筑面積3750平方米，體育活動場地面積3880平方米，建有海滄教學(xué)樓、南教學(xué)樓、體育館、圖書室、計算機房、多媒體教室等，建有1個籃球場、1個羽毛球場、3個乒乓球訓(xùn)練場地，教學(xué)設(shè)施完善，校園環(huán)境優(yōu)美?，F(xiàn)有18個教學(xué)班，在校學(xué)生914人，教職工48人。
我校是一所全國先進體育傳統(tǒng)項目學(xué)校，是龍巖市唯一一所省重點體育項目乒乓球傳統(tǒng)學(xué)校，是市級特色學(xué)校試點校。學(xué)校以“弘揚傳統(tǒng)、抓一促全、提升特色、爭創(chuàng)一流”為辦學(xué)目標，走“抓一項促全面”特色辦學(xué)之路，取得了顯著的成績。近年來，學(xué)校獲得了省少先隊先進大隊、省法制宣傳教育先進單位、市紅旗大隊、縣文明學(xué)校、縣特色學(xué)校等榮譽。
（一）多方籌資，努力改善辦學(xué)條件。
南教學(xué)樓；2011年引進社會資金及上級配套共20萬，重新鋪設(shè)了標準的籃球場和寬闊的水泥操場。南區(qū)小學(xué)辦學(xué)條件得到前所未有的改善。
（二）完善理念，確定學(xué)校的目標與追求。
辦學(xué)理念：讓每一個學(xué)生讀書立德，快樂運動，全面發(fā)展。
辦學(xué)目標：弘揚傳統(tǒng)，抓一促全，提升特色，爭創(chuàng)一流。
辦學(xué)策略：特色辦學(xué)，教研興校。
學(xué)校校訓(xùn)：厚德、敏學(xué)、明理、篤行。
學(xué)校校風(fēng)：求真務(wù)實與時俱進。
學(xué)校教風(fēng)：真愛學(xué)生用心教育。
學(xué)校學(xué)風(fēng)：知行合一樂學(xué)善思。
學(xué)校愿景：銀球逐童心書香遍校園。
（三）提升特色，打造市級特色學(xué)校。
多年來，學(xué)校以乒乓球傳統(tǒng)項目作為學(xué)校工作的突破口，探索出“抓一項促全面”的特色辦學(xué)路子。2010年我校被評為首批“縣特色學(xué)?！?，今年我校被定為了“市特色學(xué)校試點?！薄，F(xiàn)在，學(xué)校抓住打造市級特色學(xué)校的發(fā)展契機，提出了“抓一促全育新苗”的特色辦學(xué)思路，繼續(xù)發(fā)揚“四心”傳統(tǒng)教育，樹立“把握傳統(tǒng)、全面滲透、相互促進、提升特色”的理念，達到以球育德、以球健體、以球促智。
1.弘揚師德傳統(tǒng)。
我校倡導(dǎo)并踐行“四心”教育，即關(guān)愛學(xué)生“一片誠心”，了解學(xué)生“熱情細心”，教育學(xué)生“誠意耐心”，服務(wù)學(xué)生“赤誠熱心”。
2.突出特色辦學(xué)。
學(xué)校有“省重點體育項目乒乓球傳統(tǒng)?！庇凭枚x煌的歷史，有一個設(shè)備齊全的乒乓球體育館，三個乒乓球訓(xùn)練場地，有兩個乒乓球?qū)I(yè)教練。目前，學(xué)校聘請了傳統(tǒng)校的創(chuàng)辦人劉鳳華老校長為特色辦學(xué)顧問，主要開展了以下工作：
與大課間、各項訓(xùn)練、各項賽事等活動。
（2）學(xué)校把“陽光體育”的要求落實到乒乓球傳統(tǒng)項目活動中，全員普及，重抓提高，做到陽光體育大家同參與、快樂乒乓你我共分享。
（3）安排全校教師每兩周一次乒乓球技藝訓(xùn)練，實現(xiàn)了“老師即教練”。
（4）開辟了學(xué)校、年段、班級周周賽事平臺，鼓勵學(xué)生積極參加體育鍛煉，積極參加各項比賽，賽出水平，賽出風(fēng)格，以賽促練。
（5）編寫了《銀球傳統(tǒng)教育》校本教材，設(shè)計“銀球傳統(tǒng)興校業(yè)”“抓一促全育新人”“名將精神記心間”“傳統(tǒng)寓于生活中”四個單元，共四冊。
（6）建成了“抓一促全”特色辦學(xué)陳列室；
（7）創(chuàng)編了獨具特色的乒乓球徒手操，乒乓球徒手操是針對傳統(tǒng)特色而創(chuàng)編的，它以介紹乒乓球運動最基礎(chǔ)的單項擊球技術(shù)和簡單的步法為主，共十節(jié)。
2004年以來，校乒乓球隊參加省傳統(tǒng)校暨特色學(xué)校乒乓球錦標賽多次榮獲男、女團體前三名的好成績，今年又榮獲女子團體第三名、男子團體第四名的好成績。
（四）狠抓管理，促進學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校致力于德育導(dǎo)校，質(zhì)量立校，特色強校，使各項工作有機協(xié)調(diào)，使學(xué)生得以全面發(fā)展，取得了顯著的成績。
1.堅持依法執(zhí)教，確保教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。學(xué)校配合黨委政府積極宣傳，落實義務(wù)教育階段學(xué)生免收學(xué)雜費的政策，組織學(xué)習(xí)、宣傳新的《義務(wù)教育法》，為學(xué)額鞏固工作打好基礎(chǔ)。同時，加強學(xué)籍管理，把好學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)關(guān)。我校針對本社區(qū)及齡但未入學(xué)兒童、隨父母外出經(jīng)商務(wù)工的外讀學(xué)兒進行跟蹤、制冊督查，主動爭取社區(qū)支持，密切配合，做好取證工作。學(xué)兒入學(xué)率和鞏固率均達100%。
2.落實德育為先，豐富少先隊活動。
（1）重抓師德規(guī)范，樹立師德形象。通過師德標兵評選，家長、學(xué)生評價老師等活動，促進教師師德修養(yǎng)水平進一步提高。
（2）加強班主任（輔導(dǎo)員）隊伍建設(shè)。積極參加輔導(dǎo)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，提升理論修養(yǎng)；倡導(dǎo)魏書生“人人有事做，事事有人管”的班級管理方法。
（3）提出“書香南區(qū)”首先應(yīng)體現(xiàn)在“衛(wèi)生南區(qū)”、“文明南區(qū)”上，開展“彎彎腰凈校園，爭做環(huán)保小衛(wèi)士”、“學(xué)禮儀，爭做文明南區(qū)人”活動，學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和文明禮貌得到很好提升。
（4）強化常規(guī)管理，編印了“南區(qū)小學(xué)一日常規(guī)三字歌”，規(guī)范學(xué)生一日的學(xué)習(xí)、生活、禮儀等方面要求，做到了安全、文明、有序。
學(xué)校長期以來深入開展了“孝愛之星”、“銀球之星”、“環(huán)保之星”、“禮儀之星”、“才藝之星”五星雛鷹爭章活動和爭當“四好”少年活動，學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)和卓越的才藝在活動中得以充分展示。2011年南區(qū)小學(xué)少先隊大隊被評為了省“少先隊優(yōu)秀大隊”。
3.倡導(dǎo)經(jīng)典誦讀，創(chuàng)建書香校園，近年來，學(xué)校提出“銀球逐童心、書香遍校園”的愿景，將“誦讀國學(xué)經(jīng)典，打造書香校園”作為新的活力，提升學(xué)生的人格魅力、文明程度、精神力量，開展了一系列創(chuàng)建書香校園的讀書活動。2010年開展了周末《弟子規(guī)》親子共讀活動；承辦了開放周經(jīng)典誦讀展演活動；創(chuàng)編了各年級經(jīng)典誦讀讀本教材；印發(fā)了“快樂閱讀”摘抄本；舉行了“讀書筆記展評”、“讀書征文活動”、“朗讀經(jīng)典比賽活動”等。同時學(xué)校精心安排圖書館開放時間，力抓班級文化墻建設(shè)及圖書櫥建設(shè)，要求老師在早會與午休時間下班作經(jīng)典誦讀指導(dǎo)。
4.牢記“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線”，強化質(zhì)量意識。
（1）開展主題研究。近兩年，我校以“構(gòu)建和諧語文課堂文化的研究”（語文）及“生活資源的有效開發(fā)與利用”（數(shù)學(xué)）為主題，在全校開展教學(xué)研究。
（2）加強教學(xué)流程管理，落實“南區(qū)小學(xué)教學(xué)常規(guī)”，初探“班級分層教學(xué)”，力求做到“目標導(dǎo)學(xué)，少講多練，重點檢測”，努力提高課堂效率。
（3）重視備課組“原生態(tài)”教學(xué)研討，力求日常教研有針對性和實效性。
(4）繼續(xù)加強寫字教學(xué)，養(yǎng)成規(guī)范、端正、整潔地書寫漢字的習(xí)慣。
(5）重視提升學(xué)生的朗讀能力，進而提升學(xué)生的語文水平。
（6）繼續(xù)強化考風(fēng)考紀，并把它作為誠信教育的突破口和師德修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。
2004年以來，學(xué)生成績在城區(qū)同類學(xué)校中名列前茅。2011年畢業(yè)會考中語文成績列城區(qū)第一、數(shù)學(xué)列城區(qū)同類學(xué)校第二。在每年的科技節(jié)、體育節(jié)、縣五項知識技能比賽中，我校學(xué)生均取得可喜的成績。
5.重視藝術(shù)教育，促進學(xué)生全面發(fā)展。
（1）結(jié)合節(jié)日，開展豐富多彩的文藝活動，豐富學(xué)生的在校生活。如元旦舉行了班級歌誦比賽、廣播操比賽，五四青年節(jié)開展了乒乓球競技活動，母親節(jié)舉行了感恩母親征文暨朗誦比賽，六一節(jié)舉行了文藝匯演活動等。
（2）組建各種興趣小組，促進學(xué)生才藝提高。學(xué)校成立有美術(shù)、音樂、書法、讀書、英語、科普等各種興趣小組，各小組如期開展活動，學(xué)生的特長在小組活動中得以進一步培養(yǎng)。
2011年我校吳觀蓮老師指導(dǎo)的吳崟霞同學(xué)在“全國小音樂家”比賽中榮獲金獎；10月份我校文藝隊在縣教育局舉辦的“中小學(xué)生文藝匯演”比賽中榮獲小學(xué)組一等獎。
三、學(xué)校存在問題及今后打算。
（3）由于近幾年大量的教師支教、交流，加上優(yōu)秀師資被調(diào)走，造成師資不穩(wěn)定等問題。
高舉特色辦學(xué)的旗幟，肩負繼往開來的重任。今后，我們將進一步完善管理機制，加快教育改革創(chuàng)新力度，積極爭取上級黨政及社會各界的大力支持，進一步改善辦學(xué)條件，努力提高辦學(xué)質(zhì)量，為辦好人民滿意的教育繼續(xù)努力！
2011年12月15日。
標準化工作匯報篇八
一、指導(dǎo)思想：
按照2012年全縣教育工作會議精神，以《中共瓜州縣委、瓜州縣人民政府關(guān)于加快全縣教育改革與發(fā)展的決定》、《瓜州縣教育發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）》為指針，落實學(xué)校標準化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細化的“四化”管理目標，以謀求學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展為前提，以規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為主線，以服務(wù)教師和學(xué)生為己任，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為目標。以健康教育、養(yǎng)成教育、責任教育、創(chuàng)新教育為重點，以實施高效課堂為突破口，以推進課堂教學(xué)改革、提高教師隊伍素質(zhì)、養(yǎng)成學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)校文化建設(shè)、標準化學(xué)校建設(shè)為抓手，以中小學(xué)一體化銜接管理為研究課題，全面貫徹黨的教育方針，全面實施育人工程，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育，全面培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的具有創(chuàng)新意識和實踐能力的合格中小學(xué)生，努力辦好讓人民滿意的教育。
二、主要做法和措施：
標準化學(xué)校建設(shè)不僅僅是辦學(xué)條件的完善，更重要的是教育質(zhì)量的提高，是學(xué)校綜合實力的提升。我學(xué)區(qū)把辦好教育作為代表人民群眾的根本利益的大事來抓，千方百計籌措資金，努力改善辦學(xué)條件。學(xué)校結(jié)合校情、師情、學(xué)情具體分析，確定了進一步完善學(xué)校軟件管理，進一步提升校園文化品位和科學(xué)管理機制，進一步拓展教師學(xué)生成長空間的推進措施，不斷豐富學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)，采取有力措施提升標準化學(xué)校建設(shè)水平。
辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂，腰站子學(xué)校以“讓學(xué)生養(yǎng)成終身受益的習(xí)慣”并將辦學(xué)理念具體落腳點落在了“節(jié)儉、讀書、思考、勤奮、運動”這五個習(xí)慣上。把“為學(xué)生和教師的發(fā)展奠基”作為辦學(xué)目標，明確了師生發(fā)展才能促進學(xué)校發(fā)展的新思路。確立了“不放棄每一名學(xué)生的”教風(fēng)，“不放過每一個問題”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校努力讓每個角落都營造出高雅、和諧、豐厚的人文環(huán)境，使辦學(xué)理念深入師生的內(nèi)心深處，從而轉(zhuǎn)化為師生的自覺行為，為標準化建設(shè)工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍和教師隊伍是實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵。班子建設(shè)主要加強對中層干部的考核工作，堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人?？己藱C制運行良好，班子成員增強了責任感，激發(fā)了工作熱情，改變了工作作風(fēng)，產(chǎn)生了內(nèi)驅(qū)力，能自覺地將個人成長與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
在加強師德建設(shè)方面，一是落在“不放棄每一名學(xué)生”教風(fēng)的形成上，要求教師有服務(wù)于每一名學(xué)生的師德修養(yǎng)。學(xué)校利用教師自評、互評、家長評、學(xué)生評來考核教師的師德行為。二是落在教師業(yè)務(wù)能力的考核上。以“崗位練兵”活動為載體，通過集體備課、課堂實戰(zhàn)、觀課議課、反思交流、試題命制、骨干引領(lǐng)、課題研修、課件制作、課標解讀、論文撰寫等活動的開展，強化教師專業(yè)技能的訓(xùn)練。
針對青年教師比例大，學(xué)校將隊伍建設(shè)重點放在了青年教師的培養(yǎng)上，制定了培養(yǎng)計劃和方案，并將骨干教師與青年教師結(jié)成師徒對子，使青年教師迅速成長，為終身發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（三）教育質(zhì)量的提高是標準化建設(shè)的核心。
質(zhì)量是教育的生命線．在加快標準化建設(shè)中要樹立為學(xué)生提供高質(zhì)量和高水平的服務(wù)意識，要堅持育人為本，德育為先，把立德樹人作為育人的根本任務(wù)，從而加強內(nèi)涵建設(shè)，提高教育質(zhì)量。
教學(xué)工作一抓教學(xué)常規(guī)管理，二抓教研組內(nèi)涵建設(shè)，努力向管理要效益。學(xué)校以規(guī)范為內(nèi)容、制度為保證、檢查反饋為載體、民主科研為手段，實行科學(xué)、人文化的精細管理。構(gòu)建了“科學(xué)規(guī)劃——過程監(jiān)控——總結(jié)跟進——反思提升”的教學(xué)管理模式。教學(xué)常規(guī)以《瓜州縣教學(xué)工作暫行條例》為標準，強化規(guī)范及落實。課堂教學(xué)確定了以“上好每一堂課，關(guān)注每一名學(xué)生，培養(yǎng)一個好習(xí)慣”為課堂教學(xué)的最高目標，確立了學(xué)生主體參與、勤奮思考，是教師的教與學(xué)生的學(xué)達到最佳和諧狀態(tài)的課堂評價模式。“同課異構(gòu)”、“師慧杯”青年教師授課大獎賽、“作業(yè)、試卷講評課”系列主題研究教學(xué)活動提高了課堂教學(xué)的有效性。
德育工作以“培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)”為目標，以“強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成”為重點，構(gòu)建生活化德育體系，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力和團隊精神，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德、生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，拓展了學(xué)生成長空間。
（四）規(guī)范學(xué)校管理行為是標準化建設(shè)的保證。
1、嚴格建設(shè)標準，加強學(xué)校安全。安全是學(xué)校的頭等大事。學(xué)校建立了安全技術(shù)防范體系，具有視頻監(jiān)控系統(tǒng)。切實加強門衛(wèi)責任制，實行封閉式管理。設(shè)立安全教育周，定期組織開展安全知識教育，并有效地滲透到相應(yīng)課程活動中，開展了防火、防震演練活動，培養(yǎng)學(xué)生自我保護能力。建立與派出所的合作機制，共同打造平安校園。
2、民主管理，依法治校。我校充分依靠全體教職工和社會力量，推進學(xué)校各項工作開展。通過教代會、民主議事、校務(wù)和財務(wù)公開、發(fā)放征求意見表等形式，調(diào)動全體教職工參與民主管理學(xué)校的積極性，樹立了“我興校興，校榮我榮”的責任意識。
“兩基”國檢為我校改善了辦學(xué)條件，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)，“標準化建設(shè)”又為我們找準了實踐點，挖掘了生長點，提升了軟實力，相信在教育局和社會各界共同關(guān)心及大力支持下，在全體師生共同努力下，我們一定能夠步入良性發(fā)展的快車道，實現(xiàn)“一年有變化，兩年有提高，三年有發(fā)展”的規(guī)劃目標，將腰站子學(xué)校打造成一所全面實施素質(zhì)教育的標準化學(xué)校。
瓜州縣腰站子學(xué)校2012年10月18日。
標準化工作匯報篇九
為了促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，xx縣質(zhì)監(jiān)局認真履職全面加強農(nóng)業(yè)標準化工作和農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，成效顯著。
二是強化對農(nóng)業(yè)標準化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)標準化工作的重要意義，普及標準化知識，使廣大農(nóng)民真正認識到：農(nóng)業(yè)標準化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。
三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，從建立和完善農(nóng)業(yè)標準體系入手，大力推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，該局標準工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標準化工作，傳授技術(shù)和知識，幫助農(nóng)戶、企業(yè)解決農(nóng)業(yè)標準化實施中遇到的難題。
四是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在農(nóng)業(yè)標準化工作中的組織協(xié)調(diào)作用，一方面向當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)多請示多匯報有關(guān)農(nóng)業(yè)標準化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時與各相關(guān)職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。
20xx年被列入國家第五批第二類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收辦法及考評細則，幫助該示范區(qū)整理相關(guān)資料及搞好基地達標建設(shè)，做好最后的驗收準備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨、蛋雞無公害養(yǎng)殖標準化示范區(qū)項目也于今年獲得國家標準委員會批準，被列入國家第六批第一類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，建設(shè)期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關(guān)標準技術(shù)規(guī)范的起草和標準體系建設(shè)工作。
標準化工作匯報篇十
一、國家、省有關(guān)文件精神崗位達標是國家安全生產(chǎn)方針、政策、標準、規(guī)范在生產(chǎn)（管理）崗位得到具體落實和實現(xiàn)的狀態(tài)。崗位是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，只有做好每個崗位的安全生產(chǎn)工作，才能保證企業(yè)生產(chǎn)安全。《國家安全監(jiān)管總局中華全國總工會共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管四?2011?82號）文件中指出，崗位達標是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的基本條件，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)，企業(yè)防范事故的有效途徑。抓好企業(yè)崗位達標是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的重點，它可以不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。
位，從而在根本上杜絕了在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全事故的發(fā)生。
（二）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措。安全生產(chǎn)標準化崗位達標要求生產(chǎn)經(jīng)營單位將安全生產(chǎn)責任落實到每個從業(yè)人員、每個操作崗位，強調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標準化，強調(diào)真正落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責任，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
（三）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)長治久安的根本途徑，是夯實基礎(chǔ)、狠抓落實的治本之策，是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保證。
（四）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是防范事故發(fā)生和免受責任追究的最有效辦法。安全生產(chǎn)標準化崗位達標把責任落實到每個崗位上，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。使企業(yè)明確每個崗位上的職責、任務(wù)，讓企業(yè)在出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題時能夠明確崗位的具體責任，勢必將大大減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故，有利于經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展以及社會和諧穩(wěn)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義。組織各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)《國家安全監(jiān)管總局中華全國總工會共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導(dǎo)意見》。要求各企業(yè)上報崗位達標標準，企業(yè)要定期評審、修訂和完善崗位標準，確保崗位標準持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實際要求。樹立“以人為本”的理念，強化有權(quán)必有責，強化法律、法規(guī)的教育，把安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作真正落到實處。
xxxxx。
xx年xx月xx日。
標準化工作匯報篇十一
住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：
我股自五月執(zhí)行建設(shè)項目并聯(lián)審批工作規(guī)劃以來，認真貫徹落實了市委、政府“兩集中、兩到位”精神，加快了建設(shè)項目審批速度，杜絕了體外循環(huán)的現(xiàn)象，但在實施過程中，遇到一些問題需要局黨組、行政更加明確，便于今后在實際工作中更好的實施，現(xiàn)將這段時間的工作情況匯報如下：
一、并聯(lián)審批工作規(guī)劃中存在的一些問題。
1、建設(shè)項目初步設(shè)計審查中第四條：規(guī)劃與設(shè)計方案或修建性詳細規(guī)劃（含室外綜合管線設(shè)計方案，須加蓋建設(shè)單位印章、設(shè)計單位設(shè)計資質(zhì)章、注冊規(guī)劃師或注冊建筑師資格章，原件5套，同時報送電子文檔）；彩色渲染圖、建筑模型及戶型統(tǒng)計表（平、立、剖面圖以及外立面設(shè)計說明及彩色效果圖，各5套）。因該方案已通過專家及規(guī)委會審議，只是在我股室備案，故建議只收圖紙一套及電子文檔，減去建筑模型的收取。
2、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》中第八條：環(huán)境影響評價報告(法律、法規(guī)要求環(huán)境影響評價的)、人防部門審查意見。雖政府有文件規(guī)定只在萬源市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)（含太平、白沙、官渡、青花、茶埡）執(zhí)行，但組團城鎮(zhèn)中的私人建房是否執(zhí)行。
3、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記中第四條：見證取樣送檢法人授權(quán)證明書和見證人照片。經(jīng)王站長認可建議取消，由質(zhì)檢站在進入質(zhì)量監(jiān)督時自行實施。
4、施工許可辦理是時，因要求與住建廳網(wǎng)報資料一致，建議由基建股重新審定所需申報材料。
5、建設(shè)工程竣工備案中一是基建要求增加環(huán)保驗收合格證書；二是第六條：大型的人員密集場所和其他特殊工程應(yīng)提交消防設(shè)施竣工驗收合格書，需要明確明確規(guī)模和范圍;三是第九條：商品住宅《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》；國投項目是否需要工程質(zhì)量保證書。
二、具體實施過程中存在的問題。
縱觀整個并聯(lián)審批規(guī)則，實以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)報建為藍本，有些前置條件不利于國投項目的辦理。
1、目前來我窗口報建的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站、學(xué)校項目為主，建設(shè)規(guī)模都不大，能否省去初設(shè)方案審查，只做效果圖代替。
2、文化站建設(shè)項目，目前國土局只出具預(yù)審意見，在我們前期辦理選址和用地時尚可，但在辦理工程規(guī)劃時就存在一定問題，無法對該宗土地定性（國土局認為政府投資項目建設(shè)用地，均屬國有土地，但萬源市無用地指標，無法辦理國有土地權(quán)證），影響到辦理工程規(guī)劃許可或是鄉(xiāng)村規(guī)劃許可。
3、環(huán)保驗收合格證書作為工程竣工備案的前置條件是于今年五月才執(zhí)行的，那么前幾年的竣工項目現(xiàn)在來備案是否也要求做環(huán)保驗收，能否作一時間段的界定。
4、有的國有投資項目，由于各種原因（預(yù)算不足或配套工程未預(yù)算在內(nèi)）都存在超計劃的情況,但發(fā)改局在2008年后均不再增補投資計劃，這類備案如何處理。
三、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）私人報建問題。
三個多月來，向我窗口電話咨詢或到我窗口咨詢何時受理私人報建問題的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和個人越來越多，局黨組、行政應(yīng)該加以研究、考慮，當然這是確定在規(guī)劃經(jīng)市人民政府批準的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）居民新、改建或補辦建設(shè)手續(xù)可受理的規(guī)模和建筑層數(shù)。
2、補辦建設(shè)手續(xù)如何報批，其所收材料建議如下:(1)、建設(shè)項目呈報表。
(2)、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》補辦申請。
(3)、建設(shè)單位（委托代理人）合法身份證明材料和委托授權(quán)書（有效復(fù)印件1份，核原件）。
(4)、1∶500現(xiàn)狀圖。
(5)、地質(zhì)災(zāi)害評估報告（原件1份）。
(6)、用地范圍涉及環(huán)保、交通、電力、水務(wù)、文物保護、風(fēng)景名勝、管線等部門征求意見書。(7)、《國有土地使用權(quán)證》、土地批準文件及房屋宅基地證，附用地范圍紅線圖（有效復(fù)印件各1份，核原件）。
(8)、原房屋產(chǎn)權(quán)注銷通知書或房屋產(chǎn)權(quán)沒有登記證明。(9)、提供房屋質(zhì)量安全鑒定報告書。
(10)、提供鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府出具的配套費發(fā)票復(fù)印件（驗原件）。
(11)、按照相關(guān)法律法規(guī)相關(guān)部門或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府依法對違章建設(shè)作出行政處罰并提供行政處罰決定書及罰款發(fā)票復(fù)印件（驗原件）。
標準化工作匯報篇十二
各單位：
明天將進行江蘇金羚紙業(yè)有限公司安全標準化評審工作，現(xiàn)提出以下要求，請各單位遵照執(zhí)行。
1、參與評審工作部門與人員如下：總經(jīng)理、安全副總、安環(huán)部人員、自評小組成員以及自評小組所在部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、請參會人員于9：20到場簽到（公司三樓教室），不得缺席遲到。
3、行政部請于9：00前布置好會場并搞好廠區(qū)衛(wèi)生；外界車輛不得進入廠區(qū)內(nèi)。
4、評審期間漿粕車間內(nèi)不得拉任何臨時用電。電氣車間做好監(jiān)督檢查工作。
5、評審期間維修部不得在漿粕車間內(nèi)安排任何作業(yè)。
6、漿粕車間必須做好現(xiàn)場衛(wèi)生；挑選幾名能回答問題的職工留守崗位。
7、全體職工進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴好勞保用品，女職工要將長發(fā)盤入安全帽內(nèi)。
安環(huán)部。
2013年1月30日。
標準化工作匯報篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標準化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標準化年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開。
力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
二、精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
標準化工作匯報篇十四
20xx年，在鐵嶺市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標準化水平，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調(diào)兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產(chǎn)品、標準化工作狀況的調(diào)查研究，多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關(guān)的服務(wù)。圍繞開展“循環(huán)經(jīng)濟標準化工作”，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調(diào)查，并積極的`為企業(yè)提供標準化方面的技術(shù)服務(wù)。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構(gòu)代碼，年檢350個，年檢組織機構(gòu)代碼180個，實現(xiàn)組織機構(gòu)代碼收入190652元同時進行了組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作，清理垃圾數(shù)據(jù)40個。同時，我們又搭建了標準信息服務(wù)平臺，建立標準化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時，準確的為企業(yè)提供標準技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)提供標準化服務(wù)20余次。
標準化工作匯報篇十五
全面實行精細化、規(guī)范化管理創(chuàng)建安全、可靠、文明的標準化變電站。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，省*電（集團）公司**地區(qū)新農(nóng)村標準化變電站建設(shè)現(xiàn)場會在**隆重召開，這是對我局標準化變電站建設(shè)的鼓勵和鞭策。為此，我謹代表全局干部職工衷心感謝省集團公司、**工委給予我們這次交流學(xué)習(xí)的良好機會！也真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同志們檢查指導(dǎo)工作！
**古稱雍州，是先秦文化的發(fā)祥地，也是蘇軾文化的起源地，又是鳳酒文化、民間藝術(shù)薈萃之地和商貿(mào)、交通發(fā)達的農(nóng)業(yè)大縣。全縣1179平方公里，人口51萬，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，250個行政村，12萬用電客戶，年售電量1.3億千瓦時。全縣實現(xiàn)村村通電率100%。被**市委、市政府列為“十一五”規(guī)劃“撤縣建市”目標縣。
我局管轄35千伏變電站3座，目前已達標一座，正在創(chuàng)建一座。主變?nèi)萘?5.6兆伏安，基本滿足供電區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電需求；其中，**變電站位于縣城西南部，1月新建投運，運行值班員6人，平均年齡28歲，大中專畢業(yè)生3人。經(jīng)過6年電網(wǎng)建設(shè)與改造，10千伏、0.4千伏線路設(shè)備供電質(zhì)量和可靠性大幅度提高，為全縣經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和“十一五”規(guī)劃起步做出了應(yīng)有貢獻。近年來，我局先后獲得“省級文明單位”，省*電公司黨委“先進基層黨組織”，**市委、市政府“園林式單位”和“治安模范單位”，縣委、縣政府“爭取項目資金先進單位”等榮譽稱號。
下面，我就**局標準化變電站建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真開展標準化變電站建設(shè)。
標準化變電站建設(shè)是省*電（集團）公司全面提升電網(wǎng)管理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是集團公司管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對于實現(xiàn)全系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義?；谶@個認識，在創(chuàng)建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標，以陳村變電站標準化建設(shè)為先導(dǎo)，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化管理。圍繞集團公司標準化變電站建設(shè)總體部署，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設(shè)規(guī)范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調(diào)度管理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動了全局規(guī)范化、科學(xué)化管理，為標準化變電站建設(shè)順利達標奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、實行規(guī)范化、精細化管理，全面推進標準化變電站建設(shè)。
提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是省*電集團公司對標準化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細化管理真正落實到站所建設(shè)上，切實做到按標準化管理設(shè)備運行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。我們結(jié)合實際主要做了四個方面的工作：一是將運行管理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結(jié)果作為獎懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運行管理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，尤其是近兩年的變電操作事故，結(jié)合實際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預(yù)案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫出安全心得體會，從中精選出體會深刻、聯(lián)系實際、經(jīng)驗典型的優(yōu)秀篇章在自辦的《安全月刊》上刊登推廣，對在系統(tǒng)刊物上發(fā)表文章的基層站所人員，縣局給予50元獎勵。這些潛移默化、循序漸進的安全防范教育，使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設(shè)是全過程的管理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。今年4月份，變電站檢修清掃保護屏?xí)r，值班人員使用濕布擦拭測控單元，檢查人員發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場予以制止，并及時召開安全分析會，讓其現(xiàn)身說法，全站同志受到了很好的安全警示教育。針對事故預(yù)想活動不切合實際、內(nèi)容空洞乏味、沒有起到預(yù)防和演練的效果，生技科及時采取措施，結(jié)合不同季節(jié)負荷特點，詳細列出典型事故案例，認真加以分析，使值班人員深刻理解事故預(yù)想在安全管理中發(fā)揮的預(yù)防作用。二是嚴格按照技術(shù)標準完善達標管理制度，編寫《縣級調(diào)度規(guī)程》，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》，規(guī)范設(shè)備運行標準，實施定級管理，設(shè)備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行管理制度體系。這些分級清晰、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設(shè)起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。三是每月將重點性、針對性和實用性技術(shù)問答題下發(fā)，強化職工的實際操作和專業(yè)技能，通過開展技術(shù)比武、崗位練兵活動，職工的專業(yè)基礎(chǔ)更加扎實，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而，解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標準是什么”的現(xiàn)實問題。同時，采取“請進來、走出去”的辦法，聘請生產(chǎn)處、**工委領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場指導(dǎo)標準化建設(shè)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，組織變電運行人員到**供電局110kv**變電站跟班學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，促進標準化建設(shè)。我們始終把達標工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭做“安全型、學(xué)習(xí)型職工”活動緊密相結(jié)合，把標準化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運行工作的每一個環(huán)節(jié)中去，最終達到運行值班人員熟練掌握現(xiàn)場運行規(guī)程、作業(yè)流程和操作技能的標準化要求。四是以文明生產(chǎn)標準規(guī)范運行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽每一個電話，看似職工的個人行為，其實質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的高低。標準化變電站建設(shè)不僅是對運行人員文明用語、禮貌待人的基本要求，而且是建設(shè)一支具有良好的`職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的技能人才隊伍。因此，我們從實際出發(fā)，為變電運行人員營造一個學(xué)技術(shù)、促技能的良好氛圍，鼓勵在崗職工參加各種形式的學(xué)歷教育，2名值班員取得大專學(xué)歷，3名正在函授學(xué)習(xí)，使他們的文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能水平更加適應(yīng)標準化變電站工作要求。截止*年7月27日，**變電站累計安全運行934天，未發(fā)生任何責任事故、安全事故、設(shè)備操作事故，一類設(shè)備完好率達100%；電壓質(zhì)量合格率99.81%，功率因數(shù)0.90；主變負荷率由達標前的62%提高到目前的90%，年售電量由過去的1100萬kwh增長到現(xiàn)在的1467萬kwh。職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上臺階。經(jīng)過詳細自查，報請工委驗收，并對驗收初查出的問題，逐一認真整改，不留死角，狠抓落實，今年年初，再次報請復(fù)查，**變電站以較好的成績順利通過達標，為我局標準化建設(shè)樹立了比學(xué)趕幫的典型榜樣。
三、不斷總結(jié)達標經(jīng)驗，全面提升標準化管理水平。
**變電站標準化建設(shè)的達標，標志著我局全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化管理水平打下了良好的基礎(chǔ)，更有力地促進了全局各項工作任務(wù)的完成。安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢，利潤實現(xiàn)“時間過半任務(wù)過半”，6個規(guī)范供電所通過驗收。配合新農(nóng)村建設(shè)，投資28萬元，先后完成了四個村組的低壓線路改造，“管理年”活動取得實效，逐步形成了“忠于職守、誠信工作、標準管理”具有**局特色的企業(yè)文化。
標準化變電站建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作，而標準化建設(shè)任重道遠。我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩(wěn)定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設(shè)為契機，以今天現(xiàn)場會為起點，認真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設(shè)工作。一是高標準、高質(zhì)量完成**變電站的創(chuàng)建工作，完成三個變電站的達標任務(wù)；二是緊緊圍繞“撤縣建市”和新農(nóng)村建設(shè)工作重點，打造電力服務(wù)品牌，全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng)；三是引導(dǎo)職工認真實踐“八榮八恥”，自覺加強職業(yè)道德、誠實守信和愛崗敬業(yè)教育，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，“政府放心、群眾滿意”的職工隊伍，為**電力事業(yè)作出新的貢獻！
標準化工作匯報篇十六
縣永豐中心校（原永豐中學(xué)）始建于六十年代末，學(xué)校經(jīng)過三四十年的歷史沿革和發(fā)展，學(xué)?，F(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)場唯一一所半寄宿制漢語九年一貫制學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)任校長楊希成，黨支部書記吐拉爾。學(xué)校下轄一所九年一貫制學(xué)校（永豐中學(xué)）。2007年9月10日學(xué)校又冠名“永豐949捷康希望學(xué)?！薄W(xué)校隸屬烏魯木齊縣教育局管轄，屬國辦學(xué)校。學(xué)校位于216國道30千米處，占地面積69070平方米，中心?，F(xiàn)有在編教職工60人，其中專任教師47人,行政人員2人，教輔人員6人，后勤工人5人；專任教師中高級職稱10人（中教高級），中級職稱23人,本科及以上32人，大專33人，中專中師5人。中心校共有（不含學(xué)前班）22個教學(xué)班，其中小學(xué)教學(xué)班12個，共有小學(xué)生378人，初中教學(xué)班9個，共有初中生318人。在校中小學(xué)生總數(shù)696人。師資隊伍結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素養(yǎng)較高。每年組織實施教師專業(yè)發(fā)展計劃，安排不低于公用經(jīng)費10%和不低于教職工工資總額2.1%的培訓(xùn)經(jīng)費，大力支持教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升與實踐培訓(xùn)。學(xué)校擁有完善的設(shè)施、設(shè)備，能滿足教育教學(xué)和生活需要。學(xué)校共有建筑6棟，其中教學(xué)樓2棟、綜合實驗樓1棟，學(xué)生公寓1棟，師生食堂1棟，周轉(zhuǎn)房樓1棟。各類實驗室、計算機房、多媒體教室、圖書室、電子備課室等共計10個，其中圖書室有藏書20652冊，生均圖書31冊；擁有6道100m直跑道、環(huán)形100米塑膠跑道的田徑場；籃球場、羽毛球場、乒乓球場等體育設(shè)施齊全；師生食堂面積510平方米，可同時容納近200名師生用餐；學(xué)生公寓擁有間學(xué)生寢室，可容納住校生200余人。學(xué)校以培養(yǎng)具有溪龍精神，珍愛生命、保護生態(tài)、學(xué)會生存，并能勤于思考、善于合作、勇于創(chuàng)新，適應(yīng)時代潮流的新型人才為目標。在社會各界與上級部門的大力支持下，學(xué)校先后被評為市文明單位、市依法治校示范校、市衛(wèi)生先進單位、自治區(qū)關(guān)心下一代工作基地、縣綠色學(xué)校等榮譽稱號。近期辦學(xué)目標是：把永豐中學(xué)辦成環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量上乘、特色鮮明的農(nóng)村九年一貫制示范型學(xué)校。
二、創(chuàng)建的做法與取得的成績。
學(xué)校在爭創(chuàng)烏魯木齊縣標準化學(xué)校以來，在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，全校教職員工團結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，學(xué)校的面貌日新月異，取得了可喜的成績，主要有如下幾個方面：
1、加強硬件建設(shè)，改善教育設(shè)施是辦好學(xué)校的首要條件，在2003年，永豐中學(xué)與永新小學(xué)小學(xué)實行了合并，規(guī)模越來越大，原有的教學(xué)設(shè)施遠遠不能滿足形勢發(fā)展的需要，鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)人民深刻認識到“百年大計、教育為本”，集中有限的財力為學(xué)校辦實事，全校教職工形成共識，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極奉獻，縣鄉(xiāng)政府先后投資1330余萬元建造了綜合實驗樓、食堂和宿舍樓。同時學(xué)校內(nèi)部開源節(jié)流，多方籌資近百萬元配備了多媒體教室、計算機教室、美術(shù)室、音樂室、圖書室、物理化學(xué)生物科學(xué)實驗室等專用教室，校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、學(xué)校網(wǎng)站等先后建成并正常運行，為提高辦學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了必要條件。
2、師資隊伍建設(shè)是辦好學(xué)校的必要條件。
全面推進素質(zhì)教育，必須努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵在教師，要把提高教師隊伍素質(zhì)、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，作為提高教育質(zhì)量的一項根本任務(wù)來抓。教師作為“人類靈魂的工程師”，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。
首先，我們狠抓師德建設(shè)，引導(dǎo)教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人身觀。學(xué)校支部、工會組織，認真開展教師思想政治工作，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、認真踐行縣“八項禁令”，增強“尊重學(xué)生、愛護學(xué)生、保養(yǎng)學(xué)生”責任意識，并建立定期學(xué)習(xí)制度。
其次，我們十分重視教師專業(yè)水平發(fā)展。我們分析了學(xué)校師資隊伍的現(xiàn)狀，制訂了校本培訓(xùn)方案。近年來，學(xué)校探索實踐“生本課堂”的構(gòu)建，總結(jié)出“以研促教，發(fā)展內(nèi)涵”的科研目標，并且努力加強校本課程開發(fā)與開設(shè)，效果顯著。同時，積極鼓勵教師，特別是青年教師參加各項培訓(xùn)，學(xué)校從時間和經(jīng)費上給予優(yōu)惠和保障，積極兄弟學(xué)校開展共建、研討交流活動。
3、改善教育技術(shù)裝備條件，提高保障水平。
不斷改善學(xué)校教育技術(shù)裝備水平，是學(xué)校教育教學(xué)工作能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前我校實驗室、圖書室、計算機室、美術(shù)室、音樂室、多功能室等功能教室齊全；圖書冊數(shù)20000余冊，生均圖書冊數(shù)31冊；生均年更新冊數(shù)2冊以上；報刊種類冊；工具書、參考書種類100種；教學(xué)儀器設(shè)備按照省一類標準配備；教室多媒體設(shè)備共有16套，現(xiàn)設(shè)12個班級，每班教室均配置有多媒體設(shè)備，包括計算機、46寸液晶顯示器（含音響播放功能）和數(shù)字展示臺;每班教室都有網(wǎng)絡(luò)接口，全校所有可用計算機100套，學(xué)生696人，生機比7：1，教師62人，辦公電腦22臺，師機比2：1，所有教師辦公室配備計算機，有校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，帶寬、網(wǎng)絡(luò)覆蓋達到要求，并建有學(xué)校網(wǎng)站：
4、積極營造美麗校園環(huán)境，創(chuàng)設(shè)安全和諧平安校園。
近年來，學(xué)校以“創(chuàng)建美麗學(xué)?！睘樽ナ?，積極籌措資金，開源與節(jié)流并舉，不。
斷改善校園環(huán)境。目前學(xué)校綠地面積4600㎡，在校學(xué)生696人，生均綠地面積7㎡，遠高于2.0平方米。學(xué)校有籃球場、羽毛球場、排球場各1個，硬化操場平米。學(xué)校有5道100m直跑道、環(huán)形400m跑道（簡易道）。當?shù)蒯t(yī)院合作協(xié)議。聘請全科醫(yī)師1為我校校醫(yī)。校內(nèi)食堂設(shè)施證照齊全，符合食品安全法及衛(wèi)生防疫有關(guān)要求。學(xué)校向?qū)W生提供充足、安全衛(wèi)生的飲用水，水源符合國家衛(wèi)生標準學(xué)校配備應(yīng)急照明燈、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，每幢建筑均有必要的消防、防雷安全設(shè)施設(shè)備。在緊急疏散通道、安全出口處等位置，已經(jīng)設(shè)置了明顯的指示標志。在學(xué)校周邊的交通干道上，已經(jīng)設(shè)立明顯的禁止機動車輛鳴喇叭和減速慢行的標志；在臨近學(xué)校出入口的機動車通行道路上已經(jīng)設(shè)立了人行橫道線、減速帶和學(xué)生疏散區(qū)。學(xué)校附近有減速帶、減速慢行標志、禁鳴喇叭及人行橫道線。學(xué)校已建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備3名專職保安人員。學(xué)校在周邊、校門口，宿舍等重點部位安裝安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且與公安機關(guān)110接處警平臺聯(lián)網(wǎng)，同時建立技防制度與管理辦法。
學(xué)校配有橡膠警棍12個、6個盾牌等防護器械，貼有標簽并放置在保安室由保安管理使用。
四、今后努力的方向。
學(xué)校將秉承“踐行品質(zhì)教育，培育合格公民”，不斷改善辦學(xué)條件，從地域?qū)嶋H出發(fā)，立足當?shù)厣鐣?jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，以校本項目為特色，以生為本理念為指導(dǎo)，扎實開展“以研促教、發(fā)展內(nèi)涵”科研活動和校園文化建設(shè)，努力把我校建成校園環(huán)境優(yōu)美、教育質(zhì)量上乘、辦學(xué)特色鮮明的教育現(xiàn)代化學(xué)校。
二〇一三年一月。
永豐中學(xué)。
2013年1月30日。
標準化工作匯報篇十七
一、基本情況：
東南孫小學(xué)1984年8月籌建，地處東南孫村等14個自然村中心，交通便利，現(xiàn)有12個教學(xué)班，在校學(xué)生531人，教師30人，學(xué)歷達標率100%，其中本科13人，專科9人，中師8人。教學(xué)服務(wù)共轄14個自然村。學(xué)校占地16000平方米，建筑用地面積6149平方米，體育用地面積6452平方米，綠化用地3399平方米。校舍建筑面積、教學(xué)及輔助用房面積、辦公用房面積、生活用房面積達標。
在學(xué)校設(shè)置與規(guī)劃方面，校園選址、設(shè)置符合要求。不存在重大地質(zhì)、地形安全隱患；不從架空高壓輸電線、高壓電纜穿越校區(qū)；不與生產(chǎn)、經(jīng)營、貯藏有毒有害危險品、易燃易爆品場所毗鄰；學(xué)生上學(xué)路線無需跨越立交設(shè)施的鐵路干線、高速公路、及車流量大的城市主干道等。學(xué)校有校園總體規(guī)劃圖，校園規(guī)劃與設(shè)計符合《標準》要求。校門口外兩側(cè)道路設(shè)置有效減速帶、有明顯減速警示標志，校園內(nèi)道路不穿越體育運動場地。校容校貌狀況好，校園地面狀況好，校舍衛(wèi)生管理狀況好。供水、供熱、電力、電話、網(wǎng)絡(luò)等線路鋪、架設(shè)狀況好。
足球門1付、籃架1付等，安放牢固，場地平整，不是水泥、磚面等硬質(zhì)地面。
在實驗教學(xué)設(shè)施設(shè)備與圖書配備中，、學(xué)生課桌、凳達到標準要求，學(xué)生課桌、凳無破損嚴重、維修不及時、影響學(xué)生正常使用的情況，其它學(xué)生通用設(shè)備不存在問題。黑板、板書工具等教師常規(guī)教學(xué)設(shè)備配備齊全。學(xué)校教室采用的取暖方式是煤爐，降溫方式是風(fēng)扇。照明符合標準要求。語文學(xué)科設(shè)備有10類，英語學(xué)科設(shè)備有10類，品德學(xué)科設(shè)備有15類。小學(xué)科學(xué)學(xué)科設(shè)備有185類，數(shù)學(xué)學(xué)科設(shè)備有62類。設(shè)備管理完善，使用率高，無長期閑置。小學(xué)開設(shè)的綜合實踐活動課程項目是手工課程。我校有圖書17453冊，生均33冊。學(xué)校閱覽室設(shè)置教師座位有20個，設(shè)置學(xué)生座位80個。書架、報刊架、計算機、管理系統(tǒng)軟件、安全防護設(shè)備等達到要求。學(xué)校能為學(xué)生提供衛(wèi)生、安全飲用水，提供飲用熱水方式是飲水機、保溫桶，滿足全天供水量。
在現(xiàn)代教育技術(shù)方面，學(xué)校有1個計算機室，學(xué)校計算機室配備總臺數(shù)53臺。專任教師實有用機30臺。其它電教器材、教育資源庫、數(shù)字化辦公設(shè)備達到標準要求。學(xué)校建有校園網(wǎng)，校園網(wǎng)達到標準要求，校園網(wǎng)接入教育專網(wǎng)。學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)已全部到位，建成“班班通”，基本實現(xiàn)辦公自動化，我校是一所融書香校園、生態(tài)校園、活動樂園于一體的現(xiàn)代化的新型學(xué)校。
二、經(jīng)驗和成績：
體多方面的好成績。近幾年來，學(xué)校以創(chuàng)建省市文明學(xué)校為目標，以規(guī)范化建設(shè)為基點，以師資隊伍建設(shè)為根本，以機制創(chuàng)新為動力，以教科研為先導(dǎo)，以課程改革為契機，以特色辦學(xué)為突破口，以教育質(zhì)量求生存，取得了明顯的辦學(xué)成效。被濰坊市教育局授予“濰坊市普通話校園語言示范?！?，區(qū)教育局授予“美化、綠化先進單位”、“濰坊市體育傳統(tǒng)項目學(xué)?！?，獲區(qū)政府“文明單位”，區(qū)“花園式學(xué)?！钡葮s譽稱號。
多方籌集資金，改善辦學(xué)條件，改善育人環(huán)境，學(xué)校設(shè)置與規(guī)劃符合要求，各教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全。
三、問題與不足：
由于農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)素質(zhì)一般，以后要加強教師專業(yè)化培養(yǎng)。我們要更加努力，全體教師一道發(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢，用好各類資源，服務(wù)好師生，為我校各項工作更進一步。
四、意見和建議：
多請上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，加強我校教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，以提高教師的專業(yè)化水平。
高里街道東南孫小學(xué)。
標準化工作匯報篇十八
青島市人民政府2011年11月15日。
我市旅游標準化試點工作自去年9月啟動以來，在國家旅游局、省旅游局的指導(dǎo)下，在青島市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹青島會議、桂林會議和成都會議精神，充分發(fā)揮政府職能作用，著眼創(chuàng)標工作實效，堅持高起點謀劃，高標準落實，不斷探索創(chuàng)新，全面協(xié)調(diào)推進，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃旅游標準化試點工作國家旅游局《關(guān)于全面推進旅游標準化試點工作的通知》下發(fā)后，青島市委、市政府高度重視，要求全市各級政府、各部門進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照市委提出的“以世界眼光謀劃未來，以國際標準提升工作,以本土優(yōu)勢彰顯特色”的要求，高標準完成全國旅游標準化試點任務(wù)。
精神文明城市，改善城市形象，提高城市吸引力、競爭力的重要內(nèi)容。省委常委、市委書記李群，市委副書記、市長夏耕高度關(guān)注旅游標準化試點工作，多次做出指示，要充分認識旅游標準化工作的重要性，扎實開展各項工作，確保試點任務(wù)圓滿完成。市委常委、青島市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長臧愛民出席旅游標準化試點啟動儀式并講話，要求全市上下齊心協(xié)力抓好創(chuàng)建工作；市委常委、副市長秦敏多次聽取旅游標準化試點工作匯報，定期進行檢查調(diào)度、現(xiàn)場督導(dǎo)旅游標準化試點工作。市委、市政府將旅游標準化試點工作列入市旅游業(yè)十二五規(guī)劃和2011年市政府工作報告，納入市委督查范圍和市政府掛牌重點督查項目，列入全市年度目標考核內(nèi)容，有力推動了我市旅游標準化試點工作的落實。
（二）理順運行體制，全市上下統(tǒng)籌聯(lián)動。為確保旅游標準化試點工作順利實施，我市及時成立了青島市旅游標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市長任組長；專門設(shè)立市旅游標準化工作辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、標準推廣、宣傳活動三個工作部，從市旅游、質(zhì)監(jiān)等部門抽調(diào)20多人具體承擔全市旅游標準化工作。12區(qū)、市政府和20個相關(guān)責任部門按照市政府的統(tǒng)一要求，也分別成立了相應(yīng)機構(gòu)，為旅游標準化試點工作提供了組織保證。
游標準化試點、創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》，明確了試點工作的啟動、實施、評估、迎檢四個階段工作內(nèi)容、目標要求和工作時限，把試點創(chuàng)建工作目標任務(wù)細化分解到市質(zhì)監(jiān)局、市發(fā)改委、市城鄉(xiāng)建委、市交通運輸委、市農(nóng)委、市經(jīng)信委、市商務(wù)局、市公安局、市市政公用局等20個政府部門和12區(qū)、市政府。為落實目標責任，各相關(guān)部門和區(qū)市政府分別制定了細化落實措施，保證了試點工作的有效落實。
（四）加大資金投入，確保工作高質(zhì)量完成。為保證旅游標準化試點工作開展，市政府加大了資金投入，2011年旅游專項資金由過去的一年1500萬元增加到8000萬元，預(yù)計2012年將突破1億元。各區(qū)、市政府，各相關(guān)部門也都加大了旅游標準化試點相關(guān)工作的資金投入，自2010年以來，各級政府用于旅游標準化建設(shè)資金總額約為1.13億元，完善了旅游服務(wù)功能，提高了旅游服務(wù)標準，優(yōu)化了旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、明確任務(wù)，突出重點，全面落實旅游標準化試點工作旅游標準化試點工作涉及面廣、任務(wù)量大，需要抓住重點，找準切入點，才能有的放矢，以點帶面，迅速展開。結(jié)合我市實際，我市重點抓了七項工作：
旅游標準化試點工作實施細則》和《青島市全面推進旅游標準化試點工作指南》，為全行業(yè)實施旅游標準提出了指導(dǎo)意見，為開展旅游標準化試點工作提供了依據(jù)。
（二）重點加大標準宣貫培訓(xùn)力度。有培訓(xùn)才能有骨干，有骨干才能有力度。我們利用旅游系統(tǒng)工作會議，加強旅游標準化知識培訓(xùn)；及時充實更新青島旅游政務(wù)網(wǎng)旅游標準化專欄內(nèi)容，反映旅游標準化試點工作情況，搭建業(yè)內(nèi)互動互學(xué)平臺；搜集整理旅游國家標準30項、行業(yè)標準17項、地方標準9項，分門別類編輯印發(fā)旅游標準56個、2萬余冊，提供旅游標準化專業(yè)知識培訓(xùn)資料；邀請國家休閑標準化技術(shù)委員會魏小安主任、張靈光顧問，云南大學(xué)李鵬博士，北京交通大學(xué)旅游發(fā)展與規(guī)劃研究中心王衍用主任，中國社科院旅游研究中心張廣瑞主任等全國知名專家，來青對我市的行政管理層和企業(yè)管理層進行了專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)班50余期，參訓(xùn)人數(shù)8300余人次，培養(yǎng)了旅游標準化試點工作骨干力量；邀請中國海洋大學(xué)、旅游與酒店管理學(xué)院和省、市質(zhì)監(jiān)部門的專家對試點單位從業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)共計30余期，參訓(xùn)人數(shù)7100余人次。
工作不同時期的任務(wù)特點，市政府統(tǒng)一對試點涉及的交通、質(zhì)監(jiān)、信息、公安、農(nóng)委、商務(wù)、市政、旅游、文化、體育等部門，按業(yè)態(tài)部署任務(wù)，明確細化應(yīng)貫徹落實的標準種類、數(shù)量和評估驗收認定等工作內(nèi)容。分別召開全市旅行社、旅游景區(qū)及星級飯店等工作會議，對試點單位實行分類指導(dǎo)。加大企業(yè)標準體系建設(shè)力度，采取難題會診、座談交流、專題解讀等形式，邀請北京市質(zhì)監(jiān)局、省標準化研究院和市質(zhì)監(jiān)局的專家逐個業(yè)態(tài)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，67家試點單位都已建立了適合自身要求的標準體系。港中旅實施標準化管理以來，服務(wù)質(zhì)量和競爭力明顯提升，在全國百強企業(yè)中的排名由過去的90多位，提高到現(xiàn)在的33位；嶗山風(fēng)景區(qū)和石老人觀光園通過實施標準化，管理和服務(wù)水平明顯提高，分別通過了國家5a級景區(qū)和4a級景區(qū)評定。
市民對旅游標準的知曉度；舉辦全市星級飯店服務(wù)技能大賽、導(dǎo)游（講解）員電視大賽等活動，提高了從業(yè)人員標準化服務(wù)技能；商務(wù)、旅游、文化、市政、農(nóng)業(yè)等部門分別組織人員，累計出動檢查人員3000余人次，對近千家涉旅企業(yè)進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查；市南區(qū)面對旅游企業(yè)密集、工作難度較大的局面，抓住旅游標準化試點契機，對轄區(qū)內(nèi)所有旅游企業(yè)實施“無縫隙”宣傳貫徹，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達到98%，極大提高了全區(qū)旅游企業(yè)的服務(wù)水平。目前，基礎(chǔ)標準，以及旅行社、旅游住宿、旅游景區(qū)、旅游餐館等標準在全行業(yè)得到全面推廣，標準覆蓋率均達到100%。
設(shè)置星級旅游廁所98座。
（六）重點加強宣傳發(fā)動和氛圍營造。提高大眾關(guān)注度，增強大眾參與度，提升大眾滿意度，才能增強旅游標準化工作的效果。結(jié)合全國旅游標準化工作會議暨全面推進旅游標準化試點啟動儀式在青島舉行，我市在全行業(yè)內(nèi)組織對全市旅游從業(yè)人員進行動員發(fā)動后，各級政府、各部門、各旅游企業(yè)又進行了層層動員發(fā)動，使標準化試點工作全面鋪開。同時，在青島電視臺、青島電臺、青島新聞網(wǎng)、《中國旅游報》、《青島日報》、《半島都市報》、青島旅游政務(wù)網(wǎng)等十幾家媒體開設(shè)了旅游標準化專欄，以“人人參與旅游，人人熱愛旅游”、“創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市，創(chuàng)建工作人人參與創(chuàng)建成果人人分享”為主題，進行持續(xù)宣傳，累計發(fā)稿3000余篇；投資120余萬元印發(fā)宣傳手冊、宣傳海報、宣傳折頁10萬余份；在機場、主要街道租賃大型led戶外宣傳屏；在市區(qū)主要道路、車站、碼頭設(shè)置了標準化宣傳燈桿旗、標語牌；舉辦全面推進旅游標準化試點主題日活動，以“好客山東（青島）休閑匯、創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市答謝市民”為主題，向市民贈送旅游雙層觀光巴士票2000張，增強了全市旅游標準化意識，營造了全社會關(guān)注創(chuàng)建活動的良好氛圍。
責任分工，組織本業(yè)態(tài)認真貫徹實施旅游國家標準、行業(yè)標準、地方標準。同時，注重加強對國家標準、行業(yè)標準、地方標準向企業(yè)標準的轉(zhuǎn)化工作，統(tǒng)一組織專家加強對標準轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)，提高了標準實施效果。目前，全行業(yè)共制定企業(yè)標準13548項。其中，東方飯店制定623項，海情大酒店制定708項，嶗山風(fēng)景區(qū)制定204項企業(yè)標準，青啤博物館制定131項企業(yè)標準，海信廣場制定144項企業(yè)標準。這些標準的制定和實施，極大提高了企業(yè)經(jīng)營、管理水平和服務(wù)質(zhì)量，游客滿意度明顯提升。
三、健全機制，狠抓落實，確保旅游標準化試點任務(wù)圓滿完成為保證旅游標準化試點工作效果，市委、市政府引導(dǎo)各級政府、各部門牢固確立大旅游觀念，堅持用制度運行旅游標準化試點工作，研究出臺了相關(guān)政策措施。主要建立了三項機制：
（一）工作聯(lián)絡(luò)機制。信息暢通、溝通及時才能保證工作扎實落實。堅持每周有調(diào)度、每月有安排、每季有檢查，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展情況，便于領(lǐng)導(dǎo)及時決策。各部門、各區(qū)（市）建立了標準化工作機構(gòu)，各試點單位都成立了標準化辦公室，分別設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，負責與市旅游標準化工作辦公室的聯(lián)系，每月通過金宏網(wǎng)上報旅游標準化專題信息，以此作為評選旅游標準化示范單位的重要依據(jù)。創(chuàng)辦了《青島市旅游標準化工作簡報》，及時向國家旅游局和市政府報送最新動態(tài)和工作情況。
五、四、三星級旅游廁所標準的單位分別給予5萬元、4萬元、3萬元獎勵，旅行社進入全國百強旅行社的，一次性獎勵10萬元；投資500萬元對企業(yè)建設(shè)一、二、三級旅游信息咨詢中心，分別給予30萬元、20萬元、10萬元的獎勵，充分調(diào)動了試點工作積極性。
（三）考核督查機制。考核監(jiān)督是促進工作有效落實的重要手段。我們堅持定期召開旅游標準化工作調(diào)度會議，及時掌握全市旅游標準化進展情況。市委、市政府將列入重點督查和掛牌督查的旅游標準化創(chuàng)建工作，分別采取市領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場督查、下發(fā)《督查專報》和《政務(wù)專報》等形式定期督導(dǎo)工作落實情況。分別制定了對試點和非試點單位的考核評估辦法，由市政府督查室會同市旅游標準化工作辦公室組織對創(chuàng)建工作進行督查考核。同時，積極邀請市各新聞媒體參與督查，促進工作有效落實。
特色，不斷加強探索研究，積極開展創(chuàng)新實踐，努力在六個方面實現(xiàn)了突破：
（一）在制定地方特色標準上實現(xiàn)新突破。青島作為海濱旅游度假城市，半島藍色經(jīng)濟區(qū)的核心城市，突出發(fā)展了海上旅游、度假旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村旅游等旅游產(chǎn)品。為了突出海洋特色，在已經(jīng)制定我市《高爾夫俱樂部旅游標準》、《游艇俱樂部旅游標準》標準的基礎(chǔ)上，重點制定并頒布了《青島市海水浴場管理與服務(wù)規(guī)范》、《青島市海島旅游管理規(guī)范》、《青島市旅游碼頭管理與服務(wù)規(guī)范》三個地方標準，填補了全國海濱旅游標準的空白，為規(guī)范提升我市海濱旅游管理水平和質(zhì)量，促進海洋產(chǎn)品開發(fā)，起到了積極的推動作用。三個標準的實施，使極地海洋世界、海底世界和銀海格曼游艇俱樂部的服務(wù)質(zhì)量全面提升、經(jīng)濟效益大幅提高。2010年研究制定了青島市娛樂業(yè)場所服務(wù)規(guī)范，格萊美和凱歌美兩家量販式ktv通過實施運行，進一步規(guī)范了服務(wù)和管理。研究制定的《旅游景區(qū)服務(wù)規(guī)范》和《星級飯店中餐服務(wù)規(guī)范》，已于去年12月10日頒布實施；《青島市會議服務(wù)標準》已完成立項，正準備組織專家評審，將于明年頒布實施。市北區(qū)針對特色街區(qū)旅游，研究制定并頒布了《啤酒街餐飲服務(wù)規(guī)范》、《天幕城經(jīng)營者服務(wù)規(guī)范》等5個地方標準，并指導(dǎo)和促進青島臺東商業(yè)步行街、青島啤酒街、青島紅酒坊特色街率先獲青島首批“山東省旅游休閑購物街區(qū)”，青島葡萄酒博物館成為國家aaaa級旅游景區(qū)。
（二）在創(chuàng)建企業(yè)標準體系上實現(xiàn)新突破。堅持政府引導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、企業(yè)自主、政策扶持的原則，自覺把創(chuàng)建標準體系作為試點工作重點。主動與國家、有關(guān)省市標準化專業(yè)機構(gòu)聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)建立信息合作關(guān)系。通過加強宣傳引導(dǎo)，提高了企業(yè)創(chuàng)建標準體系自覺性；通過理論研討、座談交流、邀請專家輔導(dǎo)等形式，解決了創(chuàng)建標準體系的技術(shù)難題。體系創(chuàng)建中，我們加強研究探索，在旅行社中選定港中旅為試點先行單位，請市技術(shù)監(jiān)督科技信息所協(xié)助建立標準體系，形成該業(yè)態(tài)體系模板后，在其它試點旅行社推廣。在星級飯店中選定海情大酒店、東方飯店、快通國際酒店，在景區(qū)點中選定青啤博物館、海濱風(fēng)景管理處為先行單位，委托山東省、市標準化專家進行指導(dǎo)，較好地把國家和行業(yè)標準轉(zhuǎn)化為企業(yè)標準，構(gòu)建了突出企業(yè)特色的標準體系，起到了示范帶動作用。目前，全市67家試點單位中7旅行社、8家景區(qū)、8家飯店，以及特色街區(qū)、購物場所、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游、文化娛樂場所、溫泉旅游等44家相關(guān)企事業(yè)單位，全部創(chuàng)建了標準體系，為提升旅游業(yè)整體水平、強化企業(yè)管理、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。其中，青啤博物館的標準體系結(jié)構(gòu)合理、層次分明，適用性、可評價性強，各項指標達到較高水平，贏得了國家級評審員的高度評價。
試點企業(yè)、非試點企業(yè)評審辦法，設(shè)計了一套青島市旅游標準化試點企業(yè)終期評估文本格式。11月上旬，分20個現(xiàn)場評估組和2個資料評審組，集中力量對所有試點單位進行了嚴格評審，擬制了《青島市旅游標準化試點企業(yè)標準認定報告書》，報國家旅游局同意后，對15個標準涉及53家認定單位進行了全面認定，形成了完整的評審和認定檔案。經(jīng)自查評估，全市旅游標準化試點共得963分。
（四）在總結(jié)推廣試點經(jīng)驗上實現(xiàn)新突破。為學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，市政府先后三次組織部分責任部門及試點企業(yè)到國內(nèi)、外旅游標準化先進城市進行學(xué)習(xí)考察，吸取了經(jīng)驗，增強了工作的責任感和緊迫感。進入試點中期，組織同業(yè)態(tài)試點企業(yè)進行相互交流學(xué)習(xí)，將工作進展快的試點企業(yè)與基礎(chǔ)較差、進度較慢的單位結(jié)成幫學(xué)對子進行對口幫帶。為進一步提高創(chuàng)建效果，今年10月19日，在快通國際酒店召開了現(xiàn)場觀摩會，統(tǒng)一了標準，交流了經(jīng)驗。為發(fā)揮典型示范作用，10月29日組織召開全市旅游標準化經(jīng)驗交流會，總結(jié)推廣了市北區(qū)、膠南市發(fā)揮政府職能，全面協(xié)調(diào)推進試點區(qū)（市）試點工作和萬達艾美酒店將國際品牌貼近當?shù)厥袌觥礃藴驶笸晟破髽I(yè)標準體系，東方飯店自覺運用標準準化手段突破制約老企業(yè)經(jīng)營難題，港中旅用標準化方法解決制約旅行社行業(yè)發(fā)展瓶頸，青啤博物館在高標準建立有效適用的企業(yè)標準體系，海濱風(fēng)景區(qū)有效實施四級旅游標準、提升景區(qū)管理服務(wù)水平等12個不同類型、不同側(cè)面的經(jīng)驗，推動了全市試點工作快速發(fā)展。
（五）在創(chuàng)建旅游行業(yè)品牌上實現(xiàn)新突破。按照市政府的創(chuàng)建工作目標，我們把培育旅游行業(yè)品牌作為試點重點任務(wù)，圍繞建設(shè)國際海濱旅游度假中心，整合和傳承奧運文化，著力打造“帆船之都”品牌；整合我市旅游度假區(qū)資源，著力打造“度假天堂”品牌；整合嶗山資源，著力打造嶗山“道教文化”品牌；圍繞百年啤酒文化，著力打造“青島國際啤酒節(jié)”品牌。結(jié)合標準化建設(shè)，在對已經(jīng)培育的交運公司“情滿旅途”、海景花園大酒店“親情一家人”和港中旅“精彩世界”等旅游服務(wù)名牌加大宣傳推廣的同時，挖掘培育了即墨溫泉旅游度假區(qū)“藍色硅谷、養(yǎng)生福地”和青島啤酒博物館“激情多彩、情醉百年”等新的旅游服務(wù)品牌。
標準化工作匯報篇十九
尊敬的各位專家：大家好！
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨株洲煙草卷煙營銷中心指導(dǎo)標準化工作，現(xiàn)將我中心標準化工作實施情況匯報如下：
（一）基本情況介紹。
株洲煙草卷煙營銷中心現(xiàn)有在職員工33人，主任一人，副主任三位（分別為市場部長兼市場總監(jiān)、品牌部長與綜合部長）市場經(jīng)理3位，品牌經(jīng)理2位，運營經(jīng)理、商情分析員、網(wǎng)建專干、綜合管理員各一位，客戶經(jīng)理20位，全市在網(wǎng)運行卷煙零售戶15362戶，其中市本級4376戶。
營銷分標委包括營銷中心正、副主任4位、市場服務(wù)分部（五縣市）主任5位、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、網(wǎng)建專干、運營經(jīng)理、商情分析員各1位，共14位成員，其中網(wǎng)建專干、商情分析員兼職標準管理員。
（二）卷煙營銷分標委標準制修訂概況。
2013-2016年，卷煙營銷分標委高度重視卷煙營銷標準的基礎(chǔ)制修定工作，根據(jù)《標準編寫規(guī)則》、《標準化工作管理規(guī)范》等基礎(chǔ)標準，共制修訂41標準，其中管理標準26個、工作標準11個、技術(shù)標準4個。
2013年。
新制定卷煙零售信息采集管理規(guī)范、市場調(diào)研管理規(guī)范等26項管理標準；營銷中心主任崗位工作標準等11項工作標準。
2014年新制定“容?誠”現(xiàn)代卷煙零售終端（功能店）現(xiàn)場技術(shù)標準、“容?誠”現(xiàn)代卷煙零售終端（放心店）現(xiàn)場技術(shù)標準。
2015年完善修訂卷煙需求預(yù)測工作規(guī)范、新客戶入網(wǎng)管理規(guī)范等27項標準，新制定市場狀態(tài)判斷與調(diào)控技術(shù)等3項標準，廢止市場經(jīng)理下線督查工作規(guī)范。
2016年新制定銷售計劃管理與調(diào)控技術(shù)規(guī)范；基于容誠e平臺“3516工作法“的客戶經(jīng)理拜訪規(guī)范。
（三）卷煙營銷分標委工作概況。
自2013年標準化宣貫以來，卷煙營銷分標委在局標準化辦公室統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下有序推進：
一、落實工作計劃，注重經(jīng)驗提煉。
根據(jù)年初制定的工作目標和計劃，及時梳理國家、行業(yè)、地方新發(fā)布的適用于營銷的法律法規(guī)及規(guī)范性文件，并且對照yc/t503的要求，對業(yè)務(wù)進行梳理和路徑排查，全面搜集一線人員在標準執(zhí)行過程中反饋的意見，確定制修訂需求計劃，及時提交至標準化辦公室。根據(jù)反饋意見，嚴格按照《標準化工作管理規(guī)范》中制修定流程進行修訂。通過梳理2016年行業(yè)下發(fā)的關(guān)于營銷的法律法規(guī)及規(guī)范性通知文件，計劃新增樣品煙管理規(guī)范并修訂市場調(diào)研管理規(guī)范。
二、強化宣貫培訓(xùn)，標準思維深入人心。
積極開展全員培訓(xùn)，年初制定標準化年度培訓(xùn)宣貫計劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括工作崗位標準學(xué)習(xí)、相關(guān)記錄表單的留存、容誠e平臺現(xiàn)場實操等。2013-2016年共參加全局培訓(xùn)６場、組織部門培訓(xùn)１０場，組織大型零售戶培訓(xùn)１２場，培訓(xùn)零售戶３０００余人次，客戶經(jīng)理不定期組織小型零售戶培訓(xùn)。同時，科務(wù)會針對標準化實施注意事項進行小范圍內(nèi)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、宣貫，部門員工標準化思維得到轉(zhuǎn)變，對標準化實施有了更加清晰的認識，并逐漸行成“有流程走、按標準辦”的工作理念。
三、持續(xù)檢查監(jiān)督，確保標準落地。
明確在“兩監(jiān)督、一內(nèi)審、一自評、一評審”基礎(chǔ)上，始終堅持從策劃、實施到檢查、改進這樣一個不斷自我完善，持續(xù)改進的pdca循環(huán)，通過自我監(jiān)督、自我完善，提升標準化工作水平。部門每年針對全部標準的執(zhí)行情況進行進行一次全方位、全要素的自查監(jiān)督；對標準內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了全面整改，做到標準文本格式規(guī)范、要素齊全、執(zhí)行到位。同時，通過科務(wù)會通報、月度績效考核等手段加強標準化的日常監(jiān)督管理，確保標準執(zhí)行落地。
四、不斷優(yōu)化改進，打造精品標準。
通過標準體系的持續(xù)運行和優(yōu)化改進，結(jié)合當前營銷工作工作重點，從優(yōu)化工作流程，打牢客服基礎(chǔ)入手，充分利用容誠e平臺，打造適合株洲卷煙營銷的精品標準。其中，根據(jù)市場化取向改革要求新制定了“銷售計劃管理與調(diào)控技術(shù)規(guī)范”確保市場調(diào)控水平的精準；重新制定了基于容誠e平臺的“3516工作法”客戶經(jīng)理拜訪工作規(guī)范，對“信息服務(wù)”、“明碼標價服務(wù)”、“規(guī)范經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)”在內(nèi)的16種客戶服務(wù)進行了優(yōu)化；根據(jù)省局關(guān)于認真開展現(xiàn)代卷煙零售終端（星級店）建設(shè)試點工作的意見，新增“容?誠”現(xiàn)代卷煙零售終端（功能店、放心店）現(xiàn)場技術(shù)標準，使該規(guī)范更便于客戶理解與操作。
通過3年的培訓(xùn)、宣貫、實施，已初步形成人人學(xué)標準、人人懂標準、人人用標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍，逐步養(yǎng)成“標準化作業(yè)”的工作方式。
一是客戶服務(wù)更加標準可視。
二是工作流程更加清晰可控。
結(jié)合業(yè)務(wù)實際，不斷完善相關(guān)工作標準、管理標準，解決了部分業(yè)務(wù)重復(fù)交叉，職責不明的問題，避免了“多張皮”現(xiàn)象，工作流程清晰可控。例如：通過修改客戶基礎(chǔ)信息維護操作規(guī)程，客戶經(jīng)理在拜訪過程中發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)信息不符，按標準流程，可直接通過容誠e平臺發(fā)起工作聯(lián)動，專賣科接受工作聯(lián)動信息后，可在后臺更改客戶基礎(chǔ)信息，流程節(jié)點有跡可循。
三是績效管理更加明確可考。
通過梳理各標準流程績效考核指標，量化考核目標，形成“一事一標準，同事同標準”的運行模式，提升了執(zhí)行效率。例如：通過修改客戶經(jīng)理月度考核管理規(guī)范，編制客戶經(jīng)理月度工作考核表，每項工作都有明確可量化的考核指標。通過三年的標準化執(zhí)行，管理水平得到有效提升。在連續(xù)三年省局的網(wǎng)建考核中，分獲三等獎（2013）、一等獎（2014）、二等獎（2015）。
（四）、下一階段的工作目標。
一是進一步強化標準學(xué)習(xí)。加強理論學(xué)習(xí)，提高員工對標準化管理的思想認識。同時，根據(jù)標準辦要求，認真組織標準化相關(guān)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
二是持續(xù)宣貫落實標準化實施。堅持學(xué)以致用，明析責任，將標準化執(zhí)行、標準化自查，標準化痕跡管理納入日常工作重點,讓標準更好的推動工作開展，通過工作的開展，倒推標準的進一步完善。
三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，結(jié)合工作實際精益打造適合營銷工作的特色標準。
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