在寫報告時，我們還需要注意語言的準確性、文風的流暢以及排版的規(guī)范。在報告中，提供具體的數(shù)據(jù)和案例來支持觀點和結論，使報告更具有說服力。下文列舉了一些成功報告的例子，希望能夠激發(fā)大家創(chuàng)作出更好的報告。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇一
小倫，水落坡鎮(zhèn)西楊村網(wǎng)格員。
疫情期間，由于防疫封村，部分貧困老人生活必需品都已用盡，小倫了解困難后，把村里困難老人的.門子都“串了個遍”，千方百計幫助他們切實解決困難。同時，每天在村口認真值班，對外來人員進行排查直至疫情形勢緩解，期間還主動承擔了本村青島返鄉(xiāng)人員王x的.居家隔離任務。
“四民”活動中，小倫積極下戶走訪和宣傳，全村群眾對“全科大網(wǎng)格”有了比較全面、深入的了解，目前，村內已有130多人關注了梨鄉(xiāng)網(wǎng)格。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇二
為實現(xiàn)社區(qū)管理的精細化、信息化，實現(xiàn)社區(qū)服務的全覆蓋、零距離，濰城區(qū)北關街道齊家莊社區(qū)通過健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能，以“三步走”管理法，大力“推行網(wǎng)格化管理、開展組團式服務，打造數(shù)字化社區(qū)”。
一是建立“三級”網(wǎng)格服務。為了提升社區(qū)老百姓的幸福感，北關街道建立了“三級”網(wǎng)格服務管理模式，將街道管轄的8個社區(qū)劃為一級網(wǎng)格，每個社區(qū)按實際情況，因地制宜，劃分為5至9個網(wǎng)格責任片區(qū)(即二級網(wǎng)格)。在二級網(wǎng)格內又根據(jù)樓幢、人口等實際情況，劃分若干個網(wǎng)點(即三級網(wǎng)格)，搭建起社區(qū)網(wǎng)格化管理的三級網(wǎng)絡體系，將看似復雜的大社區(qū)隔斷成一個個富有特色的小網(wǎng)格，寓管理于服務之中，不留管理服務盲區(qū)。
二是制作網(wǎng)格圖。各社區(qū)繪制《轄區(qū)網(wǎng)格管理分布圖》及《網(wǎng)格人員配置圖》，并在繪制的網(wǎng)格圖上以不同顏色區(qū)分不同區(qū)域。同時配備網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格管理員等五大員，哪塊兒網(wǎng)格出問題，哪塊兒的五大員就趕到現(xiàn)場，及時處理，使關注群眾利益的途徑更具體、更細化，真正將群眾腳下的路、居住的房、門口的環(huán)境等民生問題及時、準確地解決。
任片區(qū)，并記錄《民情日記》，使網(wǎng)格化管理在服務群眾、凝聚民心、維護穩(wěn)定、促進社區(qū)和諧等方面發(fā)揮更大作用。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇三
我承諾：
一、積極向本網(wǎng)格內居民宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī)以及各級黨委、政府工作部署。
二、了解和掌握本網(wǎng)格內的人口、家庭、單位基本情況。
三、
負責本網(wǎng)格居民與村（社區(qū)）之間的信息溝通、情況通報，及時收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，維護居民的合法權益。
四、配合做好低保、救助、老齡、就業(yè)和衛(wèi)生計生等項事務的信息登記、審核工作。
五、組織開展平安建設活動，做好網(wǎng)格內居民矛盾調處和群防群治工作，及時掌握并上報影響穩(wěn)定的苗頭和動態(tài)，配合上級組織處理好矛盾糾紛和突發(fā)事件。
六、積極參與平安創(chuàng)建工作，組織網(wǎng)格內居民開展或參加村（社區(qū)）文化體育、志愿服務、互助服務、文明創(chuàng)建等活動，協(xié)助管理公共服務設施，維護公共環(huán)境衛(wèi)生。
七、所有使用手機的人員只擁有手機使用權，對所配發(fā)的公務手機做到機卡不分離（若分離造成送不上費的手機持有人承擔費用），做到隨身攜帶，妥善保管，絕不借給他人使用。
八、自覺節(jié)約流量、話費等費用，保證24小時開機，人機一體，方便工作，不得欠費停機，無故關機。超出規(guī)定資費自己承擔（因停機送不上費的持有人承擔）。
九、做到每月上報有效信息不少于5條，入戶走訪每月不少于5次，記好民情日志。當月信息上報為零的立即收回手機，連續(xù)兩月完不成任務的也收回手機(交回手機時，人為損壞修理費自理，丟失照價賠償)。
十、嚴格遵守國家有關通訊法律規(guī)定，不造謠、不傳謠、不制造和轉發(fā)不良信息，嚴格遵守網(wǎng)格工作人員的保密制度，確保信息不外泄。自覺接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和區(qū)指導中心管理。
（手?。┤铡?BR> 社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇四
##社區(qū)在上級有關部門的指導下，進一步創(chuàng)新社會化管理，以“問情于民，問需于民，問計于民”為服務理念，以關愛于民，服務至上為服務宗旨，以居民自治為管理模式，以創(chuàng)新社會管理為工作目標，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。
基礎。
（二）管理人員責任化。
辦事處下派四名工作人員到##社區(qū)，對社區(qū)工作進行指導和協(xié)助，使工作中遇到的急、難、險、重問題都能及時的解決。同時在網(wǎng)格化管理中，社區(qū)工作人員，作為網(wǎng)格責任人，每個人都有了自己的一份“責任田”，工作內容涵蓋了所有條線，對社區(qū)工作人員的要求更全、更高、更細了，他們成為發(fā)現(xiàn)、受理、處理、協(xié)調、報告的第一人，因此需要網(wǎng)格責任人進一步強化責任意識，工作中做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，對于網(wǎng)格內出現(xiàn)的任何問題，都由責任人第一時間接受處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題立即解決，不能現(xiàn)場解決的問題要與相關責任人、相關部門協(xié)調盡快解決，做到“去有目的，來有問題，后有反饋”。
在居民中根據(jù)社區(qū)所涉及的服務項目設立九大員，即：助殘愛心員、助老服務員、就業(yè)預警員、社會保障協(xié)查員、計生監(jiān)督員、文體員、安全防范員、環(huán)境考核員、民情調解員。變被動管理為主動服務，實現(xiàn)自主服務，精細化服務，真正實現(xiàn)居民的自我管理，自我服務。
二、特色項目實現(xiàn)社區(qū)服務人性化。
過居民自治組織的組建，真正實現(xiàn)居民自我管理，自我教育，自我服務的目標。這些居民自治組織不計報酬、不計得失的奉獻，使社區(qū)真正達到了“公眾參與協(xié)調有序、人民群眾安居樂業(yè)”的局面。同時引導居民代表制定了《社區(qū)居民文明公約》號召居民自覺遵守社會公德，使小區(qū)真正成為自已的家。此外，社區(qū)還協(xié)助業(yè)主成立業(yè)主委員會，提升居民參與小區(qū)管理的熱情。
（二）民意表達有渠道。在小區(qū)居民樓側懸掛網(wǎng)格責任區(qū)公示板。明示了網(wǎng)格組長、責任人的姓名職務、電話、以及責任區(qū)的平面圖和便民電話，使社區(qū)居民更直觀的了解網(wǎng)格管理。同時在每個單元內懸掛了“有事您說話”便民公示板。使百姓的呼聲能直接找到對接的出口，解決了居民有事不知找誰的問題。
業(yè)的技能，提高了就業(yè)的成功率。
（四）網(wǎng)格管理有步驟。在網(wǎng)格管理中要求工作人員做到“六步”即一步尊重、二步掌握、三步服務、四步落實、五步勤動、六步到戶。把“創(chuàng)新社會化管理”與“星級社區(qū)創(chuàng)建”活動緊密結合，通過社區(qū)網(wǎng)格化建設，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制，實現(xiàn)社區(qū)管理的全方位、精細化、信息化，做到情況掌握在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格、工作推動在網(wǎng)格、感情融洽在網(wǎng)格。
網(wǎng)格化管理是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項服務居民的實踐探索，在今后的工作中，我們將在總結經(jīng)驗的基礎上，加快腳步、加大力度、加強領導，不斷開創(chuàng)管理與服務相容的城市社區(qū)工作新路子，為打造和諧社區(qū)作出新的更大的貢獻。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇五
20xx年上半年，我中心在街道黨工委、辦事處的正確領導和區(qū)網(wǎng)格辦的悉心指導下，緊緊圍繞社區(qū)網(wǎng)格管理的中心工作和總體目標，深化推進網(wǎng)格化管理改革，提升“四實”信息采集質量和隱患分撥處置水平，加強隊伍半軍事化管理、房屋租賃管理、推行樓棟長制和加強“平安宜居出租屋”創(chuàng)建等工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將總結如下：
今年1-5月，我街道實有人口信息32.7萬條，新采集核查流動人口信息12.5萬條，注銷10.6萬條，信息采集率為99.4%，未注銷率為0.2%，準確率為100%;累計采集和更新房屋信息1.2萬棟，20.7萬套/間，房屋信息采集率和準確率均為100%;采集法人信息2744條;共通報隱患信息19479宗，其中消防隱患14054宗，治安隱患177宗，其他隱患2483宗;采集“616”人員信息27條。
按照《龍崗區(qū)處級領導干部參與“我當網(wǎng)格員”主題當日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點網(wǎng)格，讓處級領導干部充分體驗網(wǎng)格員的工作內容和服務流程，聽取群眾對網(wǎng)格管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質增效。同時，我中心率先啟動街道12名處級領導干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè)，上門采集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據(jù)統(tǒng)計，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領導干部體驗當網(wǎng)格員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯(lián)、xx7個社區(qū)42個網(wǎng)格，走訪房屋1246套間，核實人員信息1680條，新采集人員信息54條，發(fā)現(xiàn)隱患132宗，反饋意見39條，取得了良好的效果。
1、進行網(wǎng)格員半軍事化訓練。按照《關于進一步加強網(wǎng)格管理工作的意見》(深龍網(wǎng)格辦【20xx】14號)要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊伍每周開展一次軍訓活動，訓練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔任，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一，規(guī)范儀容儀表，不準遲到，不準缺席，以認真嚴肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓練當中，形成了網(wǎng)格隊伍常態(tài)化培訓內容，隊伍精神面貌有了較大的提升。
2、加強網(wǎng)格員業(yè)務培訓。今年以來，我中心以提高業(yè)務能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力、服務群眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務培訓。3月22日，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質提升培訓;5月8日，組織網(wǎng)格業(yè)務骨干進行隱患排查業(yè)務提升培訓。通過培訓，網(wǎng)格員的業(yè)務水平有了明顯提升。
3、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動。上半年，我中心全體黨員帶領網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時，在街道團委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進新時代奉獻xx做先鋒”機關團員青年學習十九大精神觀影、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團員青年拓展等活動，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(總)支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日，我街道共創(chuàng)建了300棟“平安宜居出租屋”，樓棟長提供人員變動信息35444條，提供通報隱患3928宗。同時積極推廣樓棟長服務站自主申報人員信息，開展樓棟長及平安宜居出租屋業(yè)主消防安全技能培訓，充分調動樓棟長、平安宜居出租屋業(yè)主參與社會管理和基層治理的積極性。
1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動。按照《龍崗區(qū)加強出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網(wǎng)格內的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù)，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達的目標任務。
2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據(jù)《xx街道關于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關部門。據(jù)統(tǒng)計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行后續(xù)跟蹤處理，督促相關職能部門對隱患進行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗，已通報至相關職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災事故教訓，堅決預防和遏制亡人火災事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn)，根據(jù)街道《關于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進行全面排查，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦。據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處，已通報至相關職能部門處置。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇六
（說明：本文為word格式，下載后可修改編輯）。
為進一步提高xxx社區(qū)維護穩(wěn)定服務群眾的能力，構建有利于xx市跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據(jù)xx街道黨工委關于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就xxx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想。
堅持十九大精神為指導，以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系。努力構建以社區(qū)為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務并舉的理念，以建設和諧社區(qū)、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標。
二、工作目標。
理服務作風更加深入。
三、工作步驟。
（一）學習知識、掌握理念、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。
城市社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對社區(qū)工作人員來說，是一項新的工作，因此首先要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領，以便更好地運用。一是通過互聯(lián)網(wǎng)搜索組織社區(qū)工作人員學習有關網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)（街道和社區(qū)）的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念；二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平；三是按照上級關于網(wǎng)格化管理的部署，結合社區(qū)的實際，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的積極意義。
（二）、建信息、劃網(wǎng)格、組團隊，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎。
1、建信息。結合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類，做到服務（管理）。
有重點，工作有方向。
2、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為八個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內居民約100戶左右，人口約270人左右，將網(wǎng)格內的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位（工商企業(yè)、個體工商戶）納入網(wǎng)格。
3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員（網(wǎng)格責任人）的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長（樓棟長）、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負責網(wǎng)格內居民的動態(tài)管理和服務，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。
（三）、選模式、訂制度、優(yōu)服務，打造全方位服務管理工作新格局。
項范圍，社區(qū)服務管理事項的范圍，做到全社區(qū)（或街道）一盤棋，形成有自己社區(qū)（街道）特色的網(wǎng)格化管理體系。
2、訂制度。建立各項服務管理制度，形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務人員職責》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務管理工作開展有序展開。
3、優(yōu)服務。為確保網(wǎng)格化服務見成效，社區(qū)要開展“工作進組、服務入戶”模式，結合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向周邊群眾提供近距離服務，幫助街道（社區(qū)）黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調查到的信息進行整理匯總，對居民反映求助的事，進行分類進行處理：一般性事務，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理；需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調處理；緊急性工作，網(wǎng)格責任人立即上報社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。
四、相關工作要求。
一、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)服務精細化。以網(wǎng)格為依托，5。
變被動管理為主動服務，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務。
二、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)管理服務綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結構，提升綜合服務功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設,引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
總之，我們要在街道黨工委的領導下，認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺，促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高，為再造一個新xx作出貢獻。
xx街道辦事處xxx社區(qū)。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇七
小峰，河流鎮(zhèn)劉同智村網(wǎng)格員。
自擔任本村網(wǎng)格員以來，小峰在工作中始終樹立“為群眾服務、幫弱勢群體、架干群橋梁、助政府工作”的理念，對村民反映的問題，他都認真分類記錄，能當場處理的就當場處理，處理不了的及時向村兩委或工作片匯報，經(jīng)他處理的'問題，村民總會得到一個滿意的答復。
疫情期間，小峰主動參加村內執(zhí)勤值班，每天早出晚歸對公共場合及設施進行消毒，發(fā)放宣傳資料和防疫通告，到返鄉(xiāng)人員家中測量體溫，排查有無外來人員投親靠友，尤其是湖北返鄉(xiāng)人員，走訪登記轄區(qū)租住戶信息、商鋪信息，共累計發(fā)放防疫材料、倡議書1500余份，走訪320余戶，登記信息370余條。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇八
清河區(qū)柳樹灣街道西郊社區(qū)積極響應區(qū)委、區(qū)x網(wǎng)格化管理的新要求，在開展社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中，拓展工作思路，在加強社區(qū)硬件建設的基礎上，通過建立覆蓋社區(qū)內全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務一卡通”，把社區(qū)服務直接延伸到單位和家庭，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務中的管理模式。
西郊社區(qū)屬于“城郊結合部”，為了實現(xiàn)“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題要及時發(fā)現(xiàn)，有矛盾糾紛及時化解，有需服務及時到位”的網(wǎng)格管理要求，成立了網(wǎng)格領導小組，由社區(qū)x擔任領導小組組長，將轄區(qū)劃分為4個網(wǎng)格，兩委會成員任網(wǎng)格組長，每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員，構建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬，居委會為基礎、綜治辦為中堅，黨員突擊隊、社會志愿者隊伍等共同參與的`網(wǎng)格系統(tǒng)，實現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、人盡其責”的網(wǎng)格管理。
為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”，西郊社區(qū)建立健全了社區(qū)網(wǎng)格小組長每周例會制度、網(wǎng)格化工作例會制度、零上報制度、網(wǎng)格化管理責任倒查追究制度、入戶走訪制度等等，這些制度，有效的保障了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有條不紊的進行。社區(qū)對工作人員的考核，每周進行一次檢查督辦，每月考核評比一次，考核結果納入社區(qū)績效考評，為確保網(wǎng)格化管理順利開展，提供強有力的支撐，充分調動了社區(qū)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展后，社區(qū)工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變，網(wǎng)格責任人包攬責任區(qū)內的各項事務及信息采集、登記等多項工作，為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說，有事找我辦，有難找我?guī)汀?，將網(wǎng)格負責人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌，安裝在網(wǎng)格醒目位置，還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務一卡通”。西郊社區(qū)“便民服務一卡通”內容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計生婦聯(lián)、勞動醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人，近日因病住院，花去了很多醫(yī)療費。西郊社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后，向唐老太發(fā)了一張“便民服務一卡通”，并把情況向社區(qū)作了匯報，社區(qū)及時把她列入特殊困難群體幫扶對象，并為她申請了大病醫(yī)療救助金，“大病救助金雖解決不了你的全部困難，但我們將繼續(xù)對您進行幫扶?！?0xx年5月8日，西郊社區(qū)黨總支書袁樹國、網(wǎng)格工作人員帶著慰問品，來到西郊五組居民唐立英家里看望，唐老太道：“我還沒來得及找社區(qū)，你們就已幫我解決了困難?！?BR> 西郊社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中，印發(fā)了”便民服務一卡通”2000張。通過在排查中發(fā)放“便民服務一卡通”，搜集網(wǎng)格各類信息，合計排查和化解各類矛盾糾紛6起，解決民生問題10件，排查治安安全隱患8起，實現(xiàn)“小小一卡通，服務到家中”的網(wǎng)格精細化服務，更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務中，作到“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)“的網(wǎng)格管理要求。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇九
“一個人，一方格，穿梭在大街小巷；一個本，一支筆，記錄著社情民意；一張嘴，一雙腿，服務于轄區(qū)百姓。”這就是我平常工作的縮影。不知是什么時候開始的，社區(qū)分成了幾個網(wǎng)格，工作人員當上了網(wǎng)格長，除了正常的社區(qū)工作，又多了一份走樓串戶的工作。網(wǎng)格長的工作是平凡而瑣碎的，居民信息的采集、社情民意的收集，政策的宣傳，矛盾的化解，便民的服務都是我們工作的內容，我們就是社區(qū)居民的“貼身管家”。
網(wǎng)格長工作面對的是千家萬戶，面對的是家長里短，兢兢業(yè)業(yè)就是我的工作態(tài)度，踏踏實實是我的工作作風，勇于超越自我是我的工作精神。帶著對群眾工作的一份熱愛和向往，我依托網(wǎng)格搞好服務，融入群眾。
初到新的社區(qū)，面對新的網(wǎng)格，盡快熟悉情況，掌握第一手資料，建立社情民意的臺賬，做到心中有數(shù)，有的放矢，那是我的職責。我就利用中午和晚上時間走家串戶采集信息，了解居民的實際需求。為了保證網(wǎng)格內的信息檔案詳實準確、不漏戶、不漏人，通過歷時多日、耐心細致、苦口婆心地反復走訪，把汗水灑在了網(wǎng)格內的每寸土地上，逐漸做到了“一知、二清、三掌握”，收集了轄區(qū)居民詳實的信息?！耙恢奔矗褐谰W(wǎng)格內住戶的基本情況，流動人口的暫住信息。為每戶居民建立基本情況臺帳，內容涵蓋居民家庭基本信息、家庭成員保險、計生、就業(yè)狀況等?！岸濉奔矗褐攸c人員情況清。網(wǎng)格內的黨員、老上訪戶、社區(qū)矯正人員、下崗失業(yè)人員等的情況清，經(jīng)常溝通聯(lián)系，維護網(wǎng)格穩(wěn)定；弱勢群體情況清。重點是低保戶、孤寡老人、空巢老人、殘疾人、留守兒童等，時常上門看望，盡力為他們提供服務和關懷?！叭莆铡奔矗赫莆站W(wǎng)格基本情況、掌握民情動態(tài)、掌握居民反映的熱點難點問題。
在網(wǎng)格管理工作中，重要的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是如何把問題解決掉。從成為網(wǎng)格長的那一天起，義不容辭為居民做好服務就是我的職責，堅持做好每一件小事就是我的信念。在服務中“聚民心”，在服務中“謀創(chuàng)新”，把居民當成自己的親人，把居民的'事當成自己的事，真正做到“扎根網(wǎng)格、情系群眾”。對于居民提出的有關問題，例如獨生子女證辦理程序、就業(yè)失業(yè)證辦理、退休人員年檢、低保享受條件、公租房和廉租房辦理等，我都會認真給與答復，并及時地通知他們去辦理。在網(wǎng)格巡查中，我還是把環(huán)境保護，大氣污染治理當成頭等大事，誰家用煤爐子，誰家裝修，誰家亂堆垃圾，等等，第一時間，第一現(xiàn)場，拍照，勸說，難纏的就使出渾身解術，甚至親自動手。我還帶領志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生大整治、牛皮癬大清掃活動，并向居民積極倡導綠色環(huán)保理念，號召大家“從我做起，從身邊做起”。在居民的配合下，社區(qū)環(huán)境有了較大改善。
一個人的力量不夠，還要整合網(wǎng)格資源，樓棟長、老黨員、熱心居民都是我依靠的力量，他們組成志愿服務隊，著力化解矛盾糾紛，盡力做到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)，實現(xiàn)人在“網(wǎng)”中走，事在“格”中辦，切實做到了“服務于民”。大家都知道，網(wǎng)格長的工作是平凡而瑣碎的。然而正是在這個平凡的崗位上，我認為是一種榮譽更是一種責任！我始終堅信“無論生活給予了我們什么，我們都要做驕傲的花朵”，縱然“零落成泥碾作塵，也要香如故”，讓我繼續(xù)堅守，用這份堅持與執(zhí)著書寫自己“網(wǎng)格”里的不凡人生！
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇十
為全力推動“文化車陂”建設，豐富居民群眾的文化體育生活，增強群眾身體素質，營造積極向上的社會氛圍，車陂街擬于6月15日舉行“車陂街第一屆社區(qū)運動會乒乓球比賽”，具體方案如下：
一、組委會成員：
組長：丁斌。
副組長：紀麗萍吳錦華。
成員：梅晶黃裕蘭。
二、主辦單位：車陂街黨工委、辦事處。
承辦單位：車陂街文化站、廣氮社區(qū)居委會。
協(xié)辦單位：街屬各社區(qū)居委會。
三、比賽時間：20xx年6月15日上午9:00。
四、比賽地點：廣氮乒乓球館。
五、比賽項目：
1、青年組(18—45周歲)。
2、中老年組(46—65周歲)。
3、家庭組(至少二代直系同堂)。
六、比賽形式：
青年組和中年組采取單打、家庭成員混雙(必須直系)。
七、參賽資格：
1、轄區(qū)單位職工、居民群眾;。
2、報名名單確定后，參賽時不得臨時變更成員;。
3、專業(yè)運動員不得參加本次比賽;。
5、如有弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消比賽資格。
八、報名辦法。
各社區(qū)將報名表于6月13日前報街文化站。
九、比賽規(guī)則。
比賽進行淘汰賽、采用三局二勝制，每局11分制。
十、獎項設立。
各組設一、二、三等獎各一名，共九名。優(yōu)秀組織獎四名。
一等獎:獎狀及獎金300元;。
二等獎:獎狀及獎金200元;。
三等獎:獎狀及獎金100元;。
優(yōu)秀組織獎:獎狀及獎金200元;。
十一、其他:。
1、各參賽者的服裝、餐飲、交通費及其他費用自理。
2、比賽9：00正式開始，所有參賽者當天8：45時到比賽場地報到，如遲到15分鐘即當自動棄權處理。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇十一
在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
慚愧的是自己做的還不夠，離黨和人民的要求還差的很遠，今后還要加倍努力工作，力求做到盡善盡美。下面，我就如何搞好社區(qū)網(wǎng)格員工作談談自己的一點心得和感受，不當之處請領導和同志們批評指正。（安全感、治安滿意度、執(zhí)法滿意度）一、作為一名網(wǎng)格員，首先要了解自己工作職責和要求。概括起來就是“了解民情、收集信息、解決問題”，要求我們對網(wǎng)格內人、車、廠、房等基礎信息做到“底數(shù)清、情況明、信息準”。只有充分了解自己工作職責和要求，工作中我們才能做到有的放矢，不走彎路。
二、作為網(wǎng)格員，要有高度社會責任感和使命感，平時要自覺加強學習，熟練掌握國家相關政策、法律法規(guī)及各種業(yè)務知識，努力提升自己的政策水平和工作能力，這樣工作就能駕輕就熟、得心應手。
三、要勤下社區(qū)，主動和社區(qū)居民交朋友，熱心為社區(qū)居民在社會救助、勞動保障、計生保健等方面提供力所能及的各種服務，積極調處矛盾糾紛、排查安全隱患，努力提升居民群眾的“一感兩度”。用真誠服務贏得居民群眾的理解、信任和支持。社區(qū)居民是水，我們網(wǎng)格員就是魚，只要我們真正融入社區(qū)，和社區(qū)居民打成一片，我們的工作就能如魚得水，伸展自如。
四、要有吃苦耐勞和奉獻犧牲精神。我們網(wǎng)格員戰(zhàn)斗在平安建設工作最前沿和第一線，工作辛苦，收入不高，大家工作中難免會有怨言和牢騷。但冷靜下來想想，雖然我們工作辛苦，收入不多、地位不高，但我們身上卻擔負著黨和政府的神圣使命、承載著黨和人民的殷切期望和重托，再苦再累也值得。一分耕耘一分收獲，只要我們真心付出，就一定會得到應有回報。
五、最后一條，也是最重要一條，就是要積極依靠和相信黨和政府。我們在平時工作中遇到無法克服的困難和阻力，要及時向上級領導反映和匯報，各級黨和政府是我們的強大靠山和后盾，我相信在他們的堅強領導下，一切問題和困難都會迎刃而解。我也相信在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我們一定會迎來xx區(qū)平安建設工作的全面勝利。
謝謝大家！
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇十二
xx是航海路社區(qū)三級網(wǎng)格長，她自從20xx年來到嵩山路辦事處工作就一直服務于基層。她是一名共產(chǎn)黨員，自她被居民群眾推選為三級網(wǎng)格長后，這半年多來，她積極履行職責，足跡遍布網(wǎng)格內各個角落，以實際行動發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
認真走訪，積極發(fā)揮一名群眾的服務員的作用。
她甘當居民群眾的服務員，做群眾的貼心人，不管刮風還是下雨，每天的網(wǎng)格走訪已經(jīng)成了她的'例行工作。清理網(wǎng)格內小廣告、勸離非機動車道上的占道經(jīng)營小商販也她的份內工作。
小李，我們家小外甥該上幼兒園了，你幫我們去社區(qū)領兩張學前補貼教育券吧？、小李，我們家兒媳婦懷孕了，但戶口沒在這，能不能在你那辦準生證？、小李，我們家的租客要辦暫住證，你幫忙領著他去社區(qū)開居住證明&&這一樁樁、一件件看起來不起眼的小事就是她的日常工作。入冬了，網(wǎng)格內居民群眾看了她就會說，小李，這么冷的天，咋還天天來呢？我們都沒有啥事，如果真需要了，我們都會給你打電話！每次聽到有居民這樣關心自己的話，她就會笑笑。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇十三
我叫xxx，現(xiàn)年40歲，中共黨員，是上街區(qū)工業(yè)路街道辦事處通航社區(qū)一名三級網(wǎng)格長。在網(wǎng)格化管理工作中，我懷著滿腔熱情，立足本職學本領，恪盡職守深基層，努力做好一名合格的三級網(wǎng)格長。
1、認清職責：20xx年我開始接任網(wǎng)格長，我的日常工作職責主要有：管理網(wǎng)格內大小事務，走訪網(wǎng)格內統(tǒng)戰(zhàn)對象，上報社情，建立臺賬。負責與二級網(wǎng)格的溝通聯(lián)系，研究解決三級網(wǎng)格內出現(xiàn)的問題，堅持日巡查。負責網(wǎng)格內各類信息資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入、上報等工作。了解掌握片區(qū)內“人、情、地、物、事、組織”的情況，建立詳細的工作臺賬，存檔備案。掌握網(wǎng)格內重點人群、困難戶的基本情況，協(xié)助做好教育、幫扶和管理工作，發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛和潛在風險，做好調處和上報工作。對超出職權范圍的，及時向二級網(wǎng)格報告，并跟蹤了解問題處理情況。熟悉網(wǎng)格的黨建、社會事務，綜治、維穩(wěn)，人口與計劃生育基本信息，了解相關辦事流程及有關政策。
2、做好工作：我在這一年的工作期間主要經(jīng)歷了，健身器材及體育場地普查，經(jīng)濟普查，戶籍登記，社區(qū)樓院問題檢查，五小問題檢查等一系列的工作。這里面的每一項內容都需要我們親力親為。特別是在創(chuàng)衛(wèi)工作期間，我們每天的工作地點都在網(wǎng)格內，一遍又一遍的查看小區(qū)，以及五小門店的各項標準。由于衛(wèi)生管理是動態(tài)化的，所以經(jīng)常是我們前腳走，緊接著餐飲店的衛(wèi)生就變差了。于是我就不厭其煩的去給他們講解，溝通，也經(jīng)常自己動手幫忙做。有時候發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，就跟小飯店的工作人員一起處理。在我的帶動下，網(wǎng)格內的五小門店負責人，也都盡職盡責的配合。
3、搞好服務：我們網(wǎng)格內的小區(qū)以及商戶都有三級網(wǎng)格長公示牌，同時我們也印發(fā)有社區(qū)便民服務卡。經(jīng)常接到居民的咨詢求助電話。無論是正常的.上班時間還是下班之后，只要有居民給我打電話反映問題，我都會在第一時間給人答復，無法解決的就記錄下來，詢問同事或領導幫助解決。往往是居民將事情反映到我這里，我比居民還上心。有時候有人給我打電話說，需要開居住證明，第二天會過來。我就會存下他的號碼，第二天一上班就給人家打電話，進行提醒。我在走訪小區(qū)的時候，也經(jīng)常跟大家聊天，我總說的一句話就是，有事情就給我打電話，我能解決的第一時間解決，解決不了的我給你想辦法，聯(lián)系其他同事幫你解決。就從接任三級網(wǎng)格長的一年以來。我真正的體會到了，網(wǎng)格工作無小事，看似繁瑣，但每件事都特別重要。只有腳踏實地，一點一滴的才能將本職工作做好，忌眼高手低。以后我需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學會更好的待人接物的方法，總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。總之，我會更加努力工作的，期待自己更好的表現(xiàn)！
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇一
小倫，水落坡鎮(zhèn)西楊村網(wǎng)格員。
疫情期間，由于防疫封村，部分貧困老人生活必需品都已用盡，小倫了解困難后，把村里困難老人的.門子都“串了個遍”，千方百計幫助他們切實解決困難。同時，每天在村口認真值班，對外來人員進行排查直至疫情形勢緩解，期間還主動承擔了本村青島返鄉(xiāng)人員王x的.居家隔離任務。
“四民”活動中，小倫積極下戶走訪和宣傳，全村群眾對“全科大網(wǎng)格”有了比較全面、深入的了解，目前，村內已有130多人關注了梨鄉(xiāng)網(wǎng)格。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇二
為實現(xiàn)社區(qū)管理的精細化、信息化，實現(xiàn)社區(qū)服務的全覆蓋、零距離，濰城區(qū)北關街道齊家莊社區(qū)通過健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能，以“三步走”管理法，大力“推行網(wǎng)格化管理、開展組團式服務，打造數(shù)字化社區(qū)”。
一是建立“三級”網(wǎng)格服務。為了提升社區(qū)老百姓的幸福感，北關街道建立了“三級”網(wǎng)格服務管理模式，將街道管轄的8個社區(qū)劃為一級網(wǎng)格，每個社區(qū)按實際情況，因地制宜，劃分為5至9個網(wǎng)格責任片區(qū)(即二級網(wǎng)格)。在二級網(wǎng)格內又根據(jù)樓幢、人口等實際情況，劃分若干個網(wǎng)點(即三級網(wǎng)格)，搭建起社區(qū)網(wǎng)格化管理的三級網(wǎng)絡體系，將看似復雜的大社區(qū)隔斷成一個個富有特色的小網(wǎng)格，寓管理于服務之中，不留管理服務盲區(qū)。
二是制作網(wǎng)格圖。各社區(qū)繪制《轄區(qū)網(wǎng)格管理分布圖》及《網(wǎng)格人員配置圖》，并在繪制的網(wǎng)格圖上以不同顏色區(qū)分不同區(qū)域。同時配備網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格管理員等五大員，哪塊兒網(wǎng)格出問題，哪塊兒的五大員就趕到現(xiàn)場，及時處理，使關注群眾利益的途徑更具體、更細化，真正將群眾腳下的路、居住的房、門口的環(huán)境等民生問題及時、準確地解決。
任片區(qū)，并記錄《民情日記》，使網(wǎng)格化管理在服務群眾、凝聚民心、維護穩(wěn)定、促進社區(qū)和諧等方面發(fā)揮更大作用。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇三
我承諾：
一、積極向本網(wǎng)格內居民宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī)以及各級黨委、政府工作部署。
二、了解和掌握本網(wǎng)格內的人口、家庭、單位基本情況。
三、
負責本網(wǎng)格居民與村（社區(qū)）之間的信息溝通、情況通報，及時收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，維護居民的合法權益。
四、配合做好低保、救助、老齡、就業(yè)和衛(wèi)生計生等項事務的信息登記、審核工作。
五、組織開展平安建設活動，做好網(wǎng)格內居民矛盾調處和群防群治工作，及時掌握并上報影響穩(wěn)定的苗頭和動態(tài)，配合上級組織處理好矛盾糾紛和突發(fā)事件。
六、積極參與平安創(chuàng)建工作，組織網(wǎng)格內居民開展或參加村（社區(qū)）文化體育、志愿服務、互助服務、文明創(chuàng)建等活動，協(xié)助管理公共服務設施，維護公共環(huán)境衛(wèi)生。
七、所有使用手機的人員只擁有手機使用權，對所配發(fā)的公務手機做到機卡不分離（若分離造成送不上費的手機持有人承擔費用），做到隨身攜帶，妥善保管，絕不借給他人使用。
八、自覺節(jié)約流量、話費等費用，保證24小時開機，人機一體，方便工作，不得欠費停機，無故關機。超出規(guī)定資費自己承擔（因停機送不上費的持有人承擔）。
九、做到每月上報有效信息不少于5條，入戶走訪每月不少于5次，記好民情日志。當月信息上報為零的立即收回手機，連續(xù)兩月完不成任務的也收回手機(交回手機時，人為損壞修理費自理，丟失照價賠償)。
十、嚴格遵守國家有關通訊法律規(guī)定，不造謠、不傳謠、不制造和轉發(fā)不良信息，嚴格遵守網(wǎng)格工作人員的保密制度，確保信息不外泄。自覺接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和區(qū)指導中心管理。
（手?。┤铡?BR> 社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇四
##社區(qū)在上級有關部門的指導下，進一步創(chuàng)新社會化管理，以“問情于民，問需于民，問計于民”為服務理念，以關愛于民，服務至上為服務宗旨，以居民自治為管理模式，以創(chuàng)新社會管理為工作目標，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。
基礎。
（二）管理人員責任化。
辦事處下派四名工作人員到##社區(qū)，對社區(qū)工作進行指導和協(xié)助，使工作中遇到的急、難、險、重問題都能及時的解決。同時在網(wǎng)格化管理中，社區(qū)工作人員，作為網(wǎng)格責任人，每個人都有了自己的一份“責任田”，工作內容涵蓋了所有條線，對社區(qū)工作人員的要求更全、更高、更細了，他們成為發(fā)現(xiàn)、受理、處理、協(xié)調、報告的第一人，因此需要網(wǎng)格責任人進一步強化責任意識，工作中做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，對于網(wǎng)格內出現(xiàn)的任何問題，都由責任人第一時間接受處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題立即解決，不能現(xiàn)場解決的問題要與相關責任人、相關部門協(xié)調盡快解決，做到“去有目的，來有問題，后有反饋”。
在居民中根據(jù)社區(qū)所涉及的服務項目設立九大員，即：助殘愛心員、助老服務員、就業(yè)預警員、社會保障協(xié)查員、計生監(jiān)督員、文體員、安全防范員、環(huán)境考核員、民情調解員。變被動管理為主動服務，實現(xiàn)自主服務，精細化服務，真正實現(xiàn)居民的自我管理，自我服務。
二、特色項目實現(xiàn)社區(qū)服務人性化。
過居民自治組織的組建，真正實現(xiàn)居民自我管理，自我教育，自我服務的目標。這些居民自治組織不計報酬、不計得失的奉獻，使社區(qū)真正達到了“公眾參與協(xié)調有序、人民群眾安居樂業(yè)”的局面。同時引導居民代表制定了《社區(qū)居民文明公約》號召居民自覺遵守社會公德，使小區(qū)真正成為自已的家。此外，社區(qū)還協(xié)助業(yè)主成立業(yè)主委員會，提升居民參與小區(qū)管理的熱情。
（二）民意表達有渠道。在小區(qū)居民樓側懸掛網(wǎng)格責任區(qū)公示板。明示了網(wǎng)格組長、責任人的姓名職務、電話、以及責任區(qū)的平面圖和便民電話，使社區(qū)居民更直觀的了解網(wǎng)格管理。同時在每個單元內懸掛了“有事您說話”便民公示板。使百姓的呼聲能直接找到對接的出口，解決了居民有事不知找誰的問題。
業(yè)的技能，提高了就業(yè)的成功率。
（四）網(wǎng)格管理有步驟。在網(wǎng)格管理中要求工作人員做到“六步”即一步尊重、二步掌握、三步服務、四步落實、五步勤動、六步到戶。把“創(chuàng)新社會化管理”與“星級社區(qū)創(chuàng)建”活動緊密結合，通過社區(qū)網(wǎng)格化建設，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制，實現(xiàn)社區(qū)管理的全方位、精細化、信息化，做到情況掌握在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格、工作推動在網(wǎng)格、感情融洽在網(wǎng)格。
網(wǎng)格化管理是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項服務居民的實踐探索，在今后的工作中，我們將在總結經(jīng)驗的基礎上，加快腳步、加大力度、加強領導，不斷開創(chuàng)管理與服務相容的城市社區(qū)工作新路子，為打造和諧社區(qū)作出新的更大的貢獻。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇五
20xx年上半年，我中心在街道黨工委、辦事處的正確領導和區(qū)網(wǎng)格辦的悉心指導下，緊緊圍繞社區(qū)網(wǎng)格管理的中心工作和總體目標，深化推進網(wǎng)格化管理改革，提升“四實”信息采集質量和隱患分撥處置水平，加強隊伍半軍事化管理、房屋租賃管理、推行樓棟長制和加強“平安宜居出租屋”創(chuàng)建等工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將總結如下：
今年1-5月，我街道實有人口信息32.7萬條，新采集核查流動人口信息12.5萬條，注銷10.6萬條，信息采集率為99.4%，未注銷率為0.2%，準確率為100%;累計采集和更新房屋信息1.2萬棟，20.7萬套/間，房屋信息采集率和準確率均為100%;采集法人信息2744條;共通報隱患信息19479宗，其中消防隱患14054宗，治安隱患177宗，其他隱患2483宗;采集“616”人員信息27條。
按照《龍崗區(qū)處級領導干部參與“我當網(wǎng)格員”主題當日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點網(wǎng)格，讓處級領導干部充分體驗網(wǎng)格員的工作內容和服務流程，聽取群眾對網(wǎng)格管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質增效。同時，我中心率先啟動街道12名處級領導干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè)，上門采集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據(jù)統(tǒng)計，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領導干部體驗當網(wǎng)格員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯(lián)、xx7個社區(qū)42個網(wǎng)格，走訪房屋1246套間，核實人員信息1680條，新采集人員信息54條，發(fā)現(xiàn)隱患132宗，反饋意見39條，取得了良好的效果。
1、進行網(wǎng)格員半軍事化訓練。按照《關于進一步加強網(wǎng)格管理工作的意見》(深龍網(wǎng)格辦【20xx】14號)要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊伍每周開展一次軍訓活動，訓練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔任，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一，規(guī)范儀容儀表，不準遲到，不準缺席，以認真嚴肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓練當中，形成了網(wǎng)格隊伍常態(tài)化培訓內容，隊伍精神面貌有了較大的提升。
2、加強網(wǎng)格員業(yè)務培訓。今年以來，我中心以提高業(yè)務能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力、服務群眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務培訓。3月22日，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質提升培訓;5月8日，組織網(wǎng)格業(yè)務骨干進行隱患排查業(yè)務提升培訓。通過培訓，網(wǎng)格員的業(yè)務水平有了明顯提升。
3、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動。上半年，我中心全體黨員帶領網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時，在街道團委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進新時代奉獻xx做先鋒”機關團員青年學習十九大精神觀影、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團員青年拓展等活動，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(總)支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日，我街道共創(chuàng)建了300棟“平安宜居出租屋”，樓棟長提供人員變動信息35444條，提供通報隱患3928宗。同時積極推廣樓棟長服務站自主申報人員信息，開展樓棟長及平安宜居出租屋業(yè)主消防安全技能培訓，充分調動樓棟長、平安宜居出租屋業(yè)主參與社會管理和基層治理的積極性。
1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動。按照《龍崗區(qū)加強出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網(wǎng)格內的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù)，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達的目標任務。
2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據(jù)《xx街道關于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關部門。據(jù)統(tǒng)計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行后續(xù)跟蹤處理，督促相關職能部門對隱患進行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗，已通報至相關職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災事故教訓，堅決預防和遏制亡人火災事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn)，根據(jù)街道《關于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進行全面排查，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦。據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處，已通報至相關職能部門處置。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇六
（說明：本文為word格式，下載后可修改編輯）。
為進一步提高xxx社區(qū)維護穩(wěn)定服務群眾的能力，構建有利于xx市跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據(jù)xx街道黨工委關于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就xxx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想。
堅持十九大精神為指導，以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系。努力構建以社區(qū)為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務并舉的理念，以建設和諧社區(qū)、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標。
二、工作目標。
理服務作風更加深入。
三、工作步驟。
（一）學習知識、掌握理念、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。
城市社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對社區(qū)工作人員來說，是一項新的工作，因此首先要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領，以便更好地運用。一是通過互聯(lián)網(wǎng)搜索組織社區(qū)工作人員學習有關網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)（街道和社區(qū)）的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念；二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平；三是按照上級關于網(wǎng)格化管理的部署，結合社區(qū)的實際，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的積極意義。
（二）、建信息、劃網(wǎng)格、組團隊，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎。
1、建信息。結合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類，做到服務（管理）。
有重點，工作有方向。
2、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為八個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內居民約100戶左右，人口約270人左右，將網(wǎng)格內的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位（工商企業(yè)、個體工商戶）納入網(wǎng)格。
3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員（網(wǎng)格責任人）的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長（樓棟長）、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負責網(wǎng)格內居民的動態(tài)管理和服務，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。
（三）、選模式、訂制度、優(yōu)服務，打造全方位服務管理工作新格局。
項范圍，社區(qū)服務管理事項的范圍，做到全社區(qū)（或街道）一盤棋，形成有自己社區(qū)（街道）特色的網(wǎng)格化管理體系。
2、訂制度。建立各項服務管理制度，形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務人員職責》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務管理工作開展有序展開。
3、優(yōu)服務。為確保網(wǎng)格化服務見成效，社區(qū)要開展“工作進組、服務入戶”模式，結合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向周邊群眾提供近距離服務，幫助街道（社區(qū)）黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調查到的信息進行整理匯總，對居民反映求助的事，進行分類進行處理：一般性事務，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理；需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調處理；緊急性工作，網(wǎng)格責任人立即上報社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。
四、相關工作要求。
一、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)服務精細化。以網(wǎng)格為依托，5。
變被動管理為主動服務，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務。
二、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)管理服務綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結構，提升綜合服務功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設,引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
總之，我們要在街道黨工委的領導下，認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺，促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高，為再造一個新xx作出貢獻。
xx街道辦事處xxx社區(qū)。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇七
小峰，河流鎮(zhèn)劉同智村網(wǎng)格員。
自擔任本村網(wǎng)格員以來，小峰在工作中始終樹立“為群眾服務、幫弱勢群體、架干群橋梁、助政府工作”的理念，對村民反映的問題，他都認真分類記錄，能當場處理的就當場處理，處理不了的及時向村兩委或工作片匯報，經(jīng)他處理的'問題，村民總會得到一個滿意的答復。
疫情期間，小峰主動參加村內執(zhí)勤值班，每天早出晚歸對公共場合及設施進行消毒，發(fā)放宣傳資料和防疫通告，到返鄉(xiāng)人員家中測量體溫，排查有無外來人員投親靠友，尤其是湖北返鄉(xiāng)人員，走訪登記轄區(qū)租住戶信息、商鋪信息，共累計發(fā)放防疫材料、倡議書1500余份，走訪320余戶，登記信息370余條。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇八
清河區(qū)柳樹灣街道西郊社區(qū)積極響應區(qū)委、區(qū)x網(wǎng)格化管理的新要求，在開展社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中，拓展工作思路，在加強社區(qū)硬件建設的基礎上，通過建立覆蓋社區(qū)內全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務一卡通”，把社區(qū)服務直接延伸到單位和家庭，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務中的管理模式。
西郊社區(qū)屬于“城郊結合部”，為了實現(xiàn)“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題要及時發(fā)現(xiàn)，有矛盾糾紛及時化解，有需服務及時到位”的網(wǎng)格管理要求，成立了網(wǎng)格領導小組，由社區(qū)x擔任領導小組組長，將轄區(qū)劃分為4個網(wǎng)格，兩委會成員任網(wǎng)格組長，每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員，構建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬，居委會為基礎、綜治辦為中堅，黨員突擊隊、社會志愿者隊伍等共同參與的`網(wǎng)格系統(tǒng)，實現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、人盡其責”的網(wǎng)格管理。
為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”，西郊社區(qū)建立健全了社區(qū)網(wǎng)格小組長每周例會制度、網(wǎng)格化工作例會制度、零上報制度、網(wǎng)格化管理責任倒查追究制度、入戶走訪制度等等，這些制度，有效的保障了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有條不紊的進行。社區(qū)對工作人員的考核，每周進行一次檢查督辦，每月考核評比一次，考核結果納入社區(qū)績效考評，為確保網(wǎng)格化管理順利開展，提供強有力的支撐，充分調動了社區(qū)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展后，社區(qū)工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變，網(wǎng)格責任人包攬責任區(qū)內的各項事務及信息采集、登記等多項工作，為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說，有事找我辦，有難找我?guī)汀?，將網(wǎng)格負責人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌，安裝在網(wǎng)格醒目位置，還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務一卡通”。西郊社區(qū)“便民服務一卡通”內容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計生婦聯(lián)、勞動醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人，近日因病住院，花去了很多醫(yī)療費。西郊社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后，向唐老太發(fā)了一張“便民服務一卡通”，并把情況向社區(qū)作了匯報，社區(qū)及時把她列入特殊困難群體幫扶對象，并為她申請了大病醫(yī)療救助金，“大病救助金雖解決不了你的全部困難，但我們將繼續(xù)對您進行幫扶?！?0xx年5月8日，西郊社區(qū)黨總支書袁樹國、網(wǎng)格工作人員帶著慰問品，來到西郊五組居民唐立英家里看望，唐老太道：“我還沒來得及找社區(qū)，你們就已幫我解決了困難?！?BR> 西郊社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中，印發(fā)了”便民服務一卡通”2000張。通過在排查中發(fā)放“便民服務一卡通”，搜集網(wǎng)格各類信息，合計排查和化解各類矛盾糾紛6起，解決民生問題10件，排查治安安全隱患8起，實現(xiàn)“小小一卡通，服務到家中”的網(wǎng)格精細化服務，更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務中，作到“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)“的網(wǎng)格管理要求。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇九
“一個人，一方格，穿梭在大街小巷；一個本，一支筆，記錄著社情民意；一張嘴，一雙腿，服務于轄區(qū)百姓。”這就是我平常工作的縮影。不知是什么時候開始的，社區(qū)分成了幾個網(wǎng)格，工作人員當上了網(wǎng)格長，除了正常的社區(qū)工作，又多了一份走樓串戶的工作。網(wǎng)格長的工作是平凡而瑣碎的，居民信息的采集、社情民意的收集，政策的宣傳，矛盾的化解，便民的服務都是我們工作的內容，我們就是社區(qū)居民的“貼身管家”。
網(wǎng)格長工作面對的是千家萬戶，面對的是家長里短，兢兢業(yè)業(yè)就是我的工作態(tài)度，踏踏實實是我的工作作風，勇于超越自我是我的工作精神。帶著對群眾工作的一份熱愛和向往，我依托網(wǎng)格搞好服務，融入群眾。
初到新的社區(qū)，面對新的網(wǎng)格，盡快熟悉情況，掌握第一手資料，建立社情民意的臺賬，做到心中有數(shù)，有的放矢，那是我的職責。我就利用中午和晚上時間走家串戶采集信息，了解居民的實際需求。為了保證網(wǎng)格內的信息檔案詳實準確、不漏戶、不漏人，通過歷時多日、耐心細致、苦口婆心地反復走訪，把汗水灑在了網(wǎng)格內的每寸土地上，逐漸做到了“一知、二清、三掌握”，收集了轄區(qū)居民詳實的信息?！耙恢奔矗褐谰W(wǎng)格內住戶的基本情況，流動人口的暫住信息。為每戶居民建立基本情況臺帳，內容涵蓋居民家庭基本信息、家庭成員保險、計生、就業(yè)狀況等?！岸濉奔矗褐攸c人員情況清。網(wǎng)格內的黨員、老上訪戶、社區(qū)矯正人員、下崗失業(yè)人員等的情況清，經(jīng)常溝通聯(lián)系，維護網(wǎng)格穩(wěn)定；弱勢群體情況清。重點是低保戶、孤寡老人、空巢老人、殘疾人、留守兒童等，時常上門看望，盡力為他們提供服務和關懷?！叭莆铡奔矗赫莆站W(wǎng)格基本情況、掌握民情動態(tài)、掌握居民反映的熱點難點問題。
在網(wǎng)格管理工作中，重要的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是如何把問題解決掉。從成為網(wǎng)格長的那一天起，義不容辭為居民做好服務就是我的職責，堅持做好每一件小事就是我的信念。在服務中“聚民心”，在服務中“謀創(chuàng)新”，把居民當成自己的親人，把居民的'事當成自己的事，真正做到“扎根網(wǎng)格、情系群眾”。對于居民提出的有關問題，例如獨生子女證辦理程序、就業(yè)失業(yè)證辦理、退休人員年檢、低保享受條件、公租房和廉租房辦理等，我都會認真給與答復，并及時地通知他們去辦理。在網(wǎng)格巡查中，我還是把環(huán)境保護，大氣污染治理當成頭等大事，誰家用煤爐子，誰家裝修，誰家亂堆垃圾，等等，第一時間，第一現(xiàn)場，拍照，勸說，難纏的就使出渾身解術，甚至親自動手。我還帶領志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生大整治、牛皮癬大清掃活動，并向居民積極倡導綠色環(huán)保理念，號召大家“從我做起，從身邊做起”。在居民的配合下，社區(qū)環(huán)境有了較大改善。
一個人的力量不夠，還要整合網(wǎng)格資源，樓棟長、老黨員、熱心居民都是我依靠的力量，他們組成志愿服務隊，著力化解矛盾糾紛，盡力做到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)，實現(xiàn)人在“網(wǎng)”中走，事在“格”中辦，切實做到了“服務于民”。大家都知道，網(wǎng)格長的工作是平凡而瑣碎的。然而正是在這個平凡的崗位上，我認為是一種榮譽更是一種責任！我始終堅信“無論生活給予了我們什么，我們都要做驕傲的花朵”，縱然“零落成泥碾作塵，也要香如故”，讓我繼續(xù)堅守，用這份堅持與執(zhí)著書寫自己“網(wǎng)格”里的不凡人生！
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇十
為全力推動“文化車陂”建設，豐富居民群眾的文化體育生活，增強群眾身體素質，營造積極向上的社會氛圍，車陂街擬于6月15日舉行“車陂街第一屆社區(qū)運動會乒乓球比賽”，具體方案如下：
一、組委會成員：
組長：丁斌。
副組長：紀麗萍吳錦華。
成員：梅晶黃裕蘭。
二、主辦單位：車陂街黨工委、辦事處。
承辦單位：車陂街文化站、廣氮社區(qū)居委會。
協(xié)辦單位：街屬各社區(qū)居委會。
三、比賽時間：20xx年6月15日上午9:00。
四、比賽地點：廣氮乒乓球館。
五、比賽項目：
1、青年組(18—45周歲)。
2、中老年組(46—65周歲)。
3、家庭組(至少二代直系同堂)。
六、比賽形式：
青年組和中年組采取單打、家庭成員混雙(必須直系)。
七、參賽資格：
1、轄區(qū)單位職工、居民群眾;。
2、報名名單確定后，參賽時不得臨時變更成員;。
3、專業(yè)運動員不得參加本次比賽;。
5、如有弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消比賽資格。
八、報名辦法。
各社區(qū)將報名表于6月13日前報街文化站。
九、比賽規(guī)則。
比賽進行淘汰賽、采用三局二勝制，每局11分制。
十、獎項設立。
各組設一、二、三等獎各一名，共九名。優(yōu)秀組織獎四名。
一等獎:獎狀及獎金300元;。
二等獎:獎狀及獎金200元;。
三等獎:獎狀及獎金100元;。
優(yōu)秀組織獎:獎狀及獎金200元;。
十一、其他:。
1、各參賽者的服裝、餐飲、交通費及其他費用自理。
2、比賽9：00正式開始，所有參賽者當天8：45時到比賽場地報到，如遲到15分鐘即當自動棄權處理。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇十一
在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
慚愧的是自己做的還不夠，離黨和人民的要求還差的很遠，今后還要加倍努力工作，力求做到盡善盡美。下面，我就如何搞好社區(qū)網(wǎng)格員工作談談自己的一點心得和感受，不當之處請領導和同志們批評指正。（安全感、治安滿意度、執(zhí)法滿意度）一、作為一名網(wǎng)格員，首先要了解自己工作職責和要求。概括起來就是“了解民情、收集信息、解決問題”，要求我們對網(wǎng)格內人、車、廠、房等基礎信息做到“底數(shù)清、情況明、信息準”。只有充分了解自己工作職責和要求，工作中我們才能做到有的放矢，不走彎路。
二、作為網(wǎng)格員，要有高度社會責任感和使命感，平時要自覺加強學習，熟練掌握國家相關政策、法律法規(guī)及各種業(yè)務知識，努力提升自己的政策水平和工作能力，這樣工作就能駕輕就熟、得心應手。
三、要勤下社區(qū)，主動和社區(qū)居民交朋友，熱心為社區(qū)居民在社會救助、勞動保障、計生保健等方面提供力所能及的各種服務，積極調處矛盾糾紛、排查安全隱患，努力提升居民群眾的“一感兩度”。用真誠服務贏得居民群眾的理解、信任和支持。社區(qū)居民是水，我們網(wǎng)格員就是魚，只要我們真正融入社區(qū)，和社區(qū)居民打成一片，我們的工作就能如魚得水，伸展自如。
四、要有吃苦耐勞和奉獻犧牲精神。我們網(wǎng)格員戰(zhàn)斗在平安建設工作最前沿和第一線，工作辛苦，收入不高，大家工作中難免會有怨言和牢騷。但冷靜下來想想，雖然我們工作辛苦，收入不多、地位不高，但我們身上卻擔負著黨和政府的神圣使命、承載著黨和人民的殷切期望和重托，再苦再累也值得。一分耕耘一分收獲，只要我們真心付出，就一定會得到應有回報。
五、最后一條，也是最重要一條，就是要積極依靠和相信黨和政府。我們在平時工作中遇到無法克服的困難和阻力，要及時向上級領導反映和匯報，各級黨和政府是我們的強大靠山和后盾，我相信在他們的堅強領導下，一切問題和困難都會迎刃而解。我也相信在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我們一定會迎來xx區(qū)平安建設工作的全面勝利。
謝謝大家！
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇十二
xx是航海路社區(qū)三級網(wǎng)格長，她自從20xx年來到嵩山路辦事處工作就一直服務于基層。她是一名共產(chǎn)黨員，自她被居民群眾推選為三級網(wǎng)格長后，這半年多來，她積極履行職責，足跡遍布網(wǎng)格內各個角落，以實際行動發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
認真走訪，積極發(fā)揮一名群眾的服務員的作用。
她甘當居民群眾的服務員，做群眾的貼心人，不管刮風還是下雨，每天的網(wǎng)格走訪已經(jīng)成了她的'例行工作。清理網(wǎng)格內小廣告、勸離非機動車道上的占道經(jīng)營小商販也她的份內工作。
小李，我們家小外甥該上幼兒園了，你幫我們去社區(qū)領兩張學前補貼教育券吧？、小李，我們家兒媳婦懷孕了，但戶口沒在這，能不能在你那辦準生證？、小李，我們家的租客要辦暫住證，你幫忙領著他去社區(qū)開居住證明&&這一樁樁、一件件看起來不起眼的小事就是她的日常工作。入冬了，網(wǎng)格內居民群眾看了她就會說，小李，這么冷的天，咋還天天來呢？我們都沒有啥事，如果真需要了，我們都會給你打電話！每次聽到有居民這樣關心自己的話，她就會笑笑。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報告篇十三
我叫xxx，現(xiàn)年40歲，中共黨員，是上街區(qū)工業(yè)路街道辦事處通航社區(qū)一名三級網(wǎng)格長。在網(wǎng)格化管理工作中，我懷著滿腔熱情，立足本職學本領，恪盡職守深基層，努力做好一名合格的三級網(wǎng)格長。
1、認清職責：20xx年我開始接任網(wǎng)格長，我的日常工作職責主要有：管理網(wǎng)格內大小事務，走訪網(wǎng)格內統(tǒng)戰(zhàn)對象，上報社情，建立臺賬。負責與二級網(wǎng)格的溝通聯(lián)系，研究解決三級網(wǎng)格內出現(xiàn)的問題，堅持日巡查。負責網(wǎng)格內各類信息資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入、上報等工作。了解掌握片區(qū)內“人、情、地、物、事、組織”的情況，建立詳細的工作臺賬，存檔備案。掌握網(wǎng)格內重點人群、困難戶的基本情況，協(xié)助做好教育、幫扶和管理工作，發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛和潛在風險，做好調處和上報工作。對超出職權范圍的，及時向二級網(wǎng)格報告，并跟蹤了解問題處理情況。熟悉網(wǎng)格的黨建、社會事務，綜治、維穩(wěn)，人口與計劃生育基本信息，了解相關辦事流程及有關政策。
2、做好工作：我在這一年的工作期間主要經(jīng)歷了，健身器材及體育場地普查，經(jīng)濟普查，戶籍登記，社區(qū)樓院問題檢查，五小問題檢查等一系列的工作。這里面的每一項內容都需要我們親力親為。特別是在創(chuàng)衛(wèi)工作期間，我們每天的工作地點都在網(wǎng)格內，一遍又一遍的查看小區(qū)，以及五小門店的各項標準。由于衛(wèi)生管理是動態(tài)化的，所以經(jīng)常是我們前腳走，緊接著餐飲店的衛(wèi)生就變差了。于是我就不厭其煩的去給他們講解，溝通，也經(jīng)常自己動手幫忙做。有時候發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，就跟小飯店的工作人員一起處理。在我的帶動下，網(wǎng)格內的五小門店負責人，也都盡職盡責的配合。
3、搞好服務：我們網(wǎng)格內的小區(qū)以及商戶都有三級網(wǎng)格長公示牌，同時我們也印發(fā)有社區(qū)便民服務卡。經(jīng)常接到居民的咨詢求助電話。無論是正常的.上班時間還是下班之后，只要有居民給我打電話反映問題，我都會在第一時間給人答復，無法解決的就記錄下來，詢問同事或領導幫助解決。往往是居民將事情反映到我這里，我比居民還上心。有時候有人給我打電話說，需要開居住證明，第二天會過來。我就會存下他的號碼，第二天一上班就給人家打電話，進行提醒。我在走訪小區(qū)的時候，也經(jīng)常跟大家聊天，我總說的一句話就是，有事情就給我打電話，我能解決的第一時間解決，解決不了的我給你想辦法，聯(lián)系其他同事幫你解決。就從接任三級網(wǎng)格長的一年以來。我真正的體會到了，網(wǎng)格工作無小事，看似繁瑣，但每件事都特別重要。只有腳踏實地，一點一滴的才能將本職工作做好，忌眼高手低。以后我需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學會更好的待人接物的方法，總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。總之，我會更加努力工作的，期待自己更好的表現(xiàn)！