2023年創(chuàng)業(yè)策劃書(十四篇)

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    創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
    人們生活節(jié)奏急速,現(xiàn)代人的生活壓力龐大,越來越多人更關(guān)注個人健康。據(jù)醫(yī)學(xué)研究報告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外,許多最新的研究報告顯示,咖啡因?qū)θ梭w并沒有過去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效。我們相信喝咖啡的人會越來越多,并會有年輕化的趨勢,有見于近期主題食店的流行,故決定開設(shè)一間主題咖啡店,售賣多款特色咖啡及蛋糕,并定名為x咖啡1號店。換言之,咖啡店除宣揚咖啡之功用外,更以星座為咖啡店的主題。
    咖啡對人們的好處:
    抗憂郁:少量的咖啡可使人精神振奮,心情愉快,抒解憂郁。
    控制體重:咖啡因能提高人體消耗熱量的速率,一項研究發(fā)現(xiàn)100毫克的咖啡因(約1杯咖啡),可加速脂肪分解,能使人體的新陳代謝率增加百分之三至四,增加熱能的消耗,適量飲用,有減重效果,可以吸引女性顧客。
    促進(jìn)消化:咖啡因會刺激交感神經(jīng),提高胃液分泌,如果在飯后適量飲用,有助消化。
    止痛:咖啡因做為一個藥品時,可以加強(qiáng)某些止痛劑的效果。
    增強(qiáng)身體敏捷度:咖啡因也有助于在運動時,使運動閥值隆低,增加身體的敏捷度,使運動員締造較好的成績。
    降低得膽結(jié)石的機(jī)會:最新來自哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的一項研究指出,每天喝2-3杯咖啡者比起從不喝的人,平均得膽結(jié)石的機(jī)會小了40%。
    星座咖啡1號店除希望宣揚咖啡之功效,我們更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計在一年后每月稅后利潤達(dá)到3萬元,并在兩年后能在萬達(dá)廣場開設(shè)另一所以韓劇《咖啡王子1號店》為主題的咖啡店。
    預(yù)算收入:
    咖啡(平均價大約每杯¥8x350杯x91日)
    =254,800
    蛋糕(平均價大約每件¥5x70x91日)
    =31,850
    曲奇餅(每件¥3x100件x91日)
    =30,333
    奶凍(每件¥4x40件x91日)
    =14,560
    預(yù)算于開業(yè)第六個月不賠
    現(xiàn)今x的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被幾個集團(tuán)壟斷。但由于他們的咖啡店并沒有特別主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。
    星座咖啡店計劃設(shè)于天一廣場旁,預(yù)計咖啡店最多可同時容納四十多名客人。區(qū)內(nèi)并沒有同類型和特色的咖啡店競爭,鄰近物樂購超市和國際購物中心,是學(xué)生及商人、白領(lǐng)或者游客的集中地,是人流密度較高的地方。
    我們決定以合伙模式經(jīng)營星座咖啡店,因為以合伙模式經(jīng)營的申請手續(xù)較以有限公司模式經(jīng)營的申請手續(xù)為簡。融資方面,我們共五個人,各出10萬元,合計50萬元。預(yù)算開業(yè)所需資金共60萬,現(xiàn)計劃向銀行咨詢有關(guān)借貸細(xì)則。
    由于合伙人沒有以公司模式經(jīng)營的股東之有限責(zé)任,選擇合伙模式經(jīng)營較容易向銀行貸款。我們并協(xié)議所有收入將平衡分配。
    咖啡店顧客對象為年輕人,年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是到物美超市購物的消費者,他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專門售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們。另外,x本地其它地點的人還是其它地方的人更是本咖啡店的顧客對象。寧波是個美食天堂,特色咖啡必定能吸引為美食冒名而來的人。
    平日為早上八時至晚上十時半;星期六、日及公眾假期由上午七時半至晚上十二時。休息時間方面,咖啡店一帶的店鋪多在晚上十時半休息,所以我們選擇平日在凌晨十時半時休息;而星期六、日及公眾假期則于十二時休息,讓顧客可以在逛街后在咖啡店聊聊天或休息一會再回家。
    x咖啡店除售賣傳統(tǒng)咖啡外,更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外,顧客可享受美味的奶凍,蛋糕及星座曲奇餅,增添喝咖啡的樂趣。
    咖啡和食品資料:
    傳統(tǒng)咖啡:傳統(tǒng)咖啡最適合熱愛咖啡人士,當(dāng)中包括美式咖啡、藍(lán)山咖啡、特濃咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡、肉桂牛奶泡沫咖啡和檸檬黃咖啡等。
    水果咖啡:在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡,令帶有些許苦澀味的咖啡增添了淡淡的水果清香。水果咖啡的水果味包括藍(lán)莓、草莓、芒果、椰子、奇異果、櫻桃、荔枝、菠蘿、蜜瓜、香橙和蜜桃。
    蛋糕:
    1、件裝美味蛋糕:黑森林蛋糕、香草蛋糕、椰子蛋糕、意大利芝士蛋糕、藍(lán)莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統(tǒng)蛋糕款式,最適合在喝咖啡時吃。
    2、自選水果蛋糕::有見于越來越多人注重飲食健康,我們特別推出了自選健康水果蛋糕。顧客可以自由選擇喜歡的新鮮水果配上低脂、低膽固醇的蛋糕。我們會現(xiàn)場制成顧客要求的蛋糕。希望他們在喝咖啡的同時亦能享受健康味的水果。
    星座曲奇餅:星座曲奇餅是印有星座圖案的曲奇餅,每個直徑約十厘米,每天新鮮制造,香脆可口。顧客可選購屬于自己星座的曲奇餅。
    奶凍:巧克力奶凍、香草奶凍、草莓奶凍、櫻桃凍、藍(lán)莓奶凍、芒果奶凍、椰子奶凍和奇異果奶凍。希望讓顧客有更多的選擇,可以在店內(nèi)享受更多食物。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
    本次大賽以“網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)”為主題,追求創(chuàng)新,營造一個營銷實戰(zhàn)的平臺,讓參賽選手能充分展現(xiàn)自己的實戰(zhàn)能力,以求在實戰(zhàn)中體現(xiàn)團(tuán)隊合作精神和強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營銷能力?;顒訉⒀堊罹邫?quán)威性的創(chuàng)業(yè)方面指導(dǎo)老師、熱心學(xué)生成長事業(yè)的企業(yè)家和校友,關(guān)注學(xué)生教育和學(xué)生活動的政府領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動全方位的宣傳推廣手段,為希望創(chuàng)造一番事業(yè)、開創(chuàng)一片天地的有志大學(xué)生,打造一個展示創(chuàng)業(yè)和管理才華、與志同道合的同學(xué)交流和同臺競技,互相學(xué)習(xí)、實現(xiàn)理想的實踐舞臺。
    4月22-26日
    4月28-5月28日
    4月23、24日北區(qū)校道
    5月28日主階
    校內(nèi)全體學(xué)生
    1.參賽選手可以單獨參賽,也可以組隊參賽
    (最多為3人)
    2.本比賽分為2組:新店組和舊店組(選手須選定一組參賽,但不能同時參加2個賽組)
    3.舊店組:已經(jīng)注冊淘寶帳號和開了網(wǎng)店的同學(xué)(其評比方式按比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn))
    4.新店組:未注冊淘寶賬號及開網(wǎng)店的同學(xué)(其評比方式按比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn))
    溫馨提示:非專業(yè)的同學(xué)會適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行加分。
    1.選手的網(wǎng)店正式上線后,接受網(wǎng)友們的購買;
    2.專業(yè)老師在整個過程中進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo),以保證比賽公平和順利進(jìn)行;
    3.由于買家不滿意而退回的產(chǎn)品,由學(xué)生本人承擔(dān);
    4.比賽期間所有關(guān)于活動的商業(yè)信息在活動開展期間不予公開,活動結(jié)束后集體分享經(jīng)驗;
    5.比賽平臺為淘寶網(wǎng)免費注冊網(wǎng)站,可以新注冊,也可用原有賬號;
    6.各個參賽選手必須遵守比賽平臺的開店守則以及交易守則,不得從事任何違法違規(guī)活動,否則后果自負(fù);
    7.參賽選手必須本著誠信經(jīng)商的原則,凡是有不誠信行為的參賽選手一票否決,取消參賽資格;
    8.規(guī)定時間內(nèi)根據(jù)各選手的綜合成績進(jìn)行評比(評比標(biāo)準(zhǔn)按照評分依據(jù)給出成績)。
    評價項目
    店鋪定位:店鋪定位準(zhǔn)確,產(chǎn)品選擇得當(dāng)。(10分)
    店鋪裝修:店鋪裝修美觀,產(chǎn)品分類合理。
    (20分)
    營銷策略:營銷策略得當(dāng),能有效進(jìn)行店鋪推廣。(20分)
    誠信狀況:誠實經(jīng)營,不炒作,不作弊。
    (10分)
    經(jīng)營狀況:依據(jù)在比賽期間產(chǎn)品銷量確定分?jǐn)?shù)(20分)
    匯報情況:匯報ppt美觀;條理清晰;內(nèi)容充實,能反映店鋪經(jīng)營狀況。(20分)
    注:進(jìn)入總決賽再做ppt匯報。
    一等獎:紀(jì)念獎杯+榮譽(yù)證書+禮品
    二等獎:紀(jì)念獎杯+榮譽(yù)證書+禮品
    三等獎:紀(jì)念獎杯+榮譽(yù)證書+禮品
    1.微信公眾號報名
    關(guān)注“”(回復(fù)“報名”,點擊自動回復(fù)圖文,即可進(jìn)入報名系統(tǒng)。更多功能,正在努力完善中......)
    2.電話、短信方式報名
    3.擺點現(xiàn)場報名
    4月23、24日,北區(qū)校道擺點,歡迎廣大同學(xué)前來咨詢報名。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
    1.1 項目簡介
    你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?大學(xué)生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。
    同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這就是大學(xué)生廚房。因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)不會或不太會下廚做飯菜,一部分同學(xué)對大學(xué)生廚房也感興趣,很愿意去嘗試一下,且會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它很有吸引力。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源。它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低。它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。
    1.2 項目背景
    隨著生活水平的不斷提高,全國大學(xué)生對“吃”的要求也越來越高了。而大學(xué)生的課業(yè)相對輕松,相比高中有了更多的休閑時間,于是大家在課余時間選擇自己的“無聊”方式,嘗試著所有自己沒干過的事情,以打發(fā)時間,尋找新鮮感。目前在校大中學(xué)生的消費方向主要集中在以下幾個方面:餐飲、服飾、書籍、休閑娛樂等,尤其是餐飲業(yè)的生意更是如日中天,“民以食為天”的說法得到了全面的體現(xiàn),隨著生活節(jié)奏的加快,更多的人選擇在外就餐。據(jù)了解,我市目前還沒有形成對自助廚房的規(guī)模經(jīng)營,且在全國范圍內(nèi),自主廚房僅在煙臺、溫州等城市出現(xiàn)了,屬于新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景非??捎^。結(jié)合國務(wù)院號召全國人民勤儉節(jié)約的口號,以本次“挑戰(zhàn)杯”為契機(jī),經(jīng)我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的調(diào)查和研究,最終確定了“自助廚房”這個項目。
    2.1 項目內(nèi)容
    大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。
    大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,或由我們提供食材,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的廚房去烹飪就可以了。
    我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
    2.2 項目目的
    大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,怕地溝油,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。
    2.3 設(shè)備設(shè)施
    大學(xué)生廚房以個體制和團(tuán)體制廚房形式的存在:個體制廚房中有兩個灶臺,一套炊具和燃?xì)庠?,和一個砧板臺,一套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和兩只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機(jī),和一個微波爐,榨汁機(jī)等一切電器設(shè)備。餐廳里有大小桌子多張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。團(tuán)體制廚房中擴(kuò)大個體制廚房兩倍。
    2.4 創(chuàng)業(yè)思路
    在計劃之初,我們設(shè)想購買三套廚具,然后提供對外的租賃服務(wù),按照設(shè)想,需要一筆資金投入用于租賃場地和購買廚具。在啟動資金方面,我們選擇“集資”,在大家的共同努力下實現(xiàn)我們的設(shè)想。經(jīng)過調(diào)查了解,我團(tuán)隊一致認(rèn)為此項目的可實施性。接下來我們考慮到,在周末或者節(jié)假日等高峰時段,可能會出現(xiàn)廚具不夠用的情況,為了避免這種情況的發(fā)生,我們將在開業(yè)之際,像喜愛做飯的同學(xué)和有意向做飯的同學(xué)免費發(fā)放會員卡,在高峰時期,可憑會員卡提前預(yù)定,如果積分多,還可以減少租金。至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。
    2.5 租賃實施細(xì)則
    1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。
    大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會,或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。
    中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預(yù)約,無廚師配備。
    小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。
    2、在大學(xué)生廚房里,僅需一個成員來打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。
    3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。
    4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。
    5、財務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費,煤氣灶費用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)(也就是會員積分)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
    本店是一個資金加入低、花費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,普通除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營治理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,易記順口,能夠讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以普通奶茶店不擁有獨有的特色招引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把經(jīng)營擴(kuò)張到其他市場,獲取更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐漸完善,釀成口碑,擴(kuò)大市場占有額,釀成連鎖“茶物語”奶茶店。
    奶茶、咖啡屬于大眾花費,花費者甚多,首要以青少年學(xué)生為主,不管是如今的市場需求還是將來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如添加新的口味、使用奇特風(fēng)趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要重視奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
    對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,普通在3。5元左右,和市場均勻價格一致。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
    由于類似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性花費心思,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)早期以高質(zhì)量低價格來取得進(jìn)入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
    本店首要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了自足顧客的花費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為招引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會變成本周的引薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會變成本店特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被逾越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而招引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地釀成口碑,變成企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
    另外能夠通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操縱,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享用。奶茶的首要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包含珍珠)。不同的水做的奶茶滋味相差很遠(yuǎn),你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品德。所以,為了企業(yè)長遠(yuǎn)的進(jìn)展,功課人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)?;疽靼祝?、學(xué)會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的使用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包含樣變與質(zhì)變,例如:拉花。
    奶茶是一種快速花費的悠閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因而,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自身的投資才華和競爭才華進(jìn)行找選址,要看見現(xiàn)時的鋪位狀況,也要對今后進(jìn)展?fàn)顩r作估算。要對鋪位花費水平進(jìn)行評價,低花費的地方不宜大投資;同樣的,高花費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪如今沒有競爭,今后有無也許浮現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧均衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超出均勻最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,學(xué)生多,花費也會多。另外,補(bǔ)充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。
    裝修是按照投資額度及花費水平和產(chǎn)品搭配狀況來進(jìn)行裝修策劃并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合花費才華,又顯得舒適、衛(wèi)生、簡明、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要策劃較有特點,讓年輕人喜歡。特別留意吧臺的流水策劃,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備裝備狀況進(jìn)行程序策劃,操縱流暢的同時盡也許考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的規(guī)劃和水力電力要求。
    設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品德的產(chǎn)品,而且能進(jìn)步速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的裝備協(xié)調(diào)。奶茶的制作普通要用到如下設(shè)備:
    1、封口機(jī)
    帶有計數(shù)器,普通賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣,每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,這是一種機(jī)械計數(shù)。封口機(jī)選購時要留意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再略微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得能否劃一,有沒有沒切斷,也便是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。
    2、封口膜
    普通賣封口機(jī)的地方會附帶銷售,選購時要留意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的普通都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。
    3、冰柜
    普通采購雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。
    4、杯子
    賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售,普通是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。又有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心境,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
    而對于在店里花費用的杯子,能夠盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,能夠有多種款式,每種款式量不要采購太多,才會讓人有好奇的心思。
    5、吸管
    賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,能夠買幾小包,不過會貴一點。選購的時候首要要留意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因而丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自身手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那便是太軟了。吸管的外形要有特色,能夠用別人不常用,不敢用的品種。
    6、攪拌機(jī)
    西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運轉(zhuǎn)時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好。
    7、飲水機(jī)
    為了節(jié)約成本,我們能夠選購臺式的。由于飲水機(jī)的首要部件便是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只須留意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需求的熱水多,能夠動手做一個另外的設(shè)備來處理。
    8、容器
    糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需求合適的容器來盛,這些東西能夠按自身的愛好來采購,不過要留意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
    社會進(jìn)展到今日,人已經(jīng)變成最寶貴的資源,這是由人的積極性和制造性決定的,企業(yè)要治理好這種資源,更是依照科學(xué)的準(zhǔn)則和方法。
    由各人的不同優(yōu)點和長處,我們對本店的人員部署如下:段天森,店長,并負(fù)責(zé)原料采購工作,確保原料的采購質(zhì)量,并操控好庫存,及要確保店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈活,負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,確保每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉,謹(jǐn)慎、細(xì)心、負(fù)責(zé)財務(wù)工作,統(tǒng)計收入并操控支出。馬元,勤快、手巧、膽大細(xì)心,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功課治理,即奶茶的調(diào)制,確保功課的速度,以及服務(wù)顧客的工作。
    在一年期后,店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時候,會招聘一些有經(jīng)驗的人才,留意一點,寧愿要笨點的,不要太精明的,由于太精明的容易反骨,招聘方面為了今后不會產(chǎn)生太多的財產(chǎn)糾紛,要盡量防止招用親戚、好友。
    需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在將來有增長的趨勢?,F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,有數(shù)擁有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場位置就要努力創(chuàng)立特色,以獨特方式招引人群。在經(jīng)營過程中要留意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等狀況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。
    1、廣告
    企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶物語”,在店門口我們會設(shè)有海報之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還能夠在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等加入廣告。另外,工作人員一概著本店工作服。
    2、促銷計劃
    a。辦理會員,25元/人,一次性花費滿20元是可收費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。
    b。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。
    c。采納情侶杯具和吸管,情侶來時,能夠引薦情侶套餐,并送情侶禮物。
    d。在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,以此招引顧客。
    e。在一次性花費到15元時送出小禮物。有時能夠送本店特別定做的有本店店名的t—shirt,不僅歡愉了顧客,同時能夠進(jìn)步本店的知名度。
    3、價格
    在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,其他的按市場均勻價格來售出,在后期有了自身的品牌的時候適當(dāng)提價。
    4、隊伍治理
    各人員做好自身的工作,在重要事務(wù)中有店長召集人員進(jìn)行討論并作出決策。
    5、服務(wù)
    店里人員合并做好服務(wù)工作,維持良好的心境,要對顧客用心禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。
    1、準(zhǔn)則
    把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。
    2、初期投資
    這一時期,資金首要用于設(shè)備采購,產(chǎn)品原料采購,店面租金,早期宣傳等方面上。預(yù)計需求人民幣3萬元左右。
    a、封口機(jī) 400元,冰柜 450元,攪拌機(jī) 250元,飲水機(jī) 250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元
    b、裝修:包含招牌、門墻等1000元
    c、營業(yè)設(shè)備:包含會員卡工本費、小禮物費用、電話機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備,共計1萬元
    d、開業(yè)費用:包含注冊、開業(yè)營銷、員工培訓(xùn)等共15000元
    e、月經(jīng)營治理成本:約3920元(
    1)房租費:2500元
    (2)水電費:120元
    (3)電話及上網(wǎng)費:300元
    (4)進(jìn)貨費:包含交通設(shè)備使用費,計1000元。
    開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,第二、三年按季制作。
    3、第二期投資
    這一階段我們的“茶物語”要擁有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的進(jìn)步。其資金來源首要是公司早期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。
    為防止人為的破壞與偷竊,奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里部署兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營業(yè)時間(上午10:00)。本店隨著將來店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的添加會保險加入。
    假如實際狀況不如如今的預(yù)期規(guī)劃這么理想,我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略,兩年內(nèi)仍然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張歇業(yè)。一年后,如果按預(yù)期計劃盈利的話,計劃在將來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立愈加愜意的文娛方式,同時在店內(nèi)配有音樂,如果條件允許,能夠參加吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店營業(yè)額仍然鞏固的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
    xxxx(名字待定)婚慶公司經(jīng)營理念
    1、創(chuàng)意婚慶服務(wù)帶動道具發(fā)展,道具發(fā)展提升創(chuàng)意婚慶服務(wù)質(zhì)素。
    2、把重心放在顧客價值和顧客滿意度上
    3、從顧客的終身價值來獲取利潤
    公司戰(zhàn)略目標(biāo)
    1、市場方面的目標(biāo):應(yīng)表明本公司希望達(dá)到的市場占有率或在競爭中達(dá)到的地位;
    2、技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展方面的目標(biāo):對改進(jìn)和發(fā)展新產(chǎn)品,提供新型服務(wù)內(nèi)容的認(rèn)知及措施;
    3、提高生產(chǎn)力方面的目標(biāo):有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。
    4、物資和金融資源方面的目標(biāo):獲得物質(zhì)和金融資源的渠道及其有效的利用;
    5、利潤方面的目標(biāo):用一個或幾個經(jīng)濟(jì)目標(biāo)表明希望達(dá)到的利潤率。
    6、人力資源方面的目標(biāo):人力資源的獲得、培訓(xùn)和發(fā)展,管理人員的培養(yǎng)及其個人才能的發(fā)揮。
    7、職工積極性發(fā)揮方面的目標(biāo):對職工激勵,報酬等措施。
    8、社會責(zé)任方面的目標(biāo):注意公司對社會產(chǎn)生的影響。
    管理者及其組織
    1、管理者2人
    2、財務(wù)部2人
    3、采購部3人
    4、生產(chǎn)部10人
    5、技術(shù)部5人
    6、配送部20人
    主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
    1、婚慶
    2、綠植盆栽
    3、干花
    4、絹花
    5、開業(yè)花籃
    6、婚慶花藝
    7、酒店用花
    8、會場花禮布置
    9、喜糖
    市場概貌
    1、專業(yè)化是發(fā)展方向
    (1)婚慶服務(wù)專業(yè)程度越來越高。
    (2)業(yè)務(wù)分工越來越細(xì)。
    (3)服務(wù)質(zhì)量顯著提高。
    2、個性服務(wù)成新趨勢
    (1)從某種意義上說,婚慶服務(wù)經(jīng)營的是創(chuàng)意,婚慶服務(wù)公司不斷推出的新穎服務(wù)項目,不僅為消費者提供了更豐富的選擇,也為婚慶市場創(chuàng)造了新的賣點
    (2)高科技婚慶服務(wù)項目也粉墨登場,使新人的婚禮驚喜不斷。
    3、建立標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)規(guī)范
    (1)婚慶服務(wù)還沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    (2)近些年,婚慶服務(wù)消費市場中同樣也存在個別商家不規(guī)范經(jīng)營的
    現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在不履行承諾,價格疊加,以次充好等方面。
    (3)服務(wù)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)混亂也是不容忽視的問題。
    婚慶一直是諸多企業(yè)在營銷市場時,希望能夠切入的一個機(jī)會點。這不僅僅是因為婚慶過程中,對某類產(chǎn)品所需求的“量”大,更是因為婚慶的含義,能夠有效提升產(chǎn)品在消費者印象中品質(zhì)面的提升婚慶產(chǎn)業(yè)的含義就需要更為完善的注腳,即為“具有知識產(chǎn)權(quán)、品牌、整合策劃與聯(lián)盟發(fā)展的多元化婚禮慶典服務(wù)鏈。
    1、項目主題定位:
    (1)建立起完備的設(shè)施配套;
    (2)擁有完備的客戶資源統(tǒng)計數(shù)據(jù);
    (3)擁有全面的服務(wù)項目;
    (4)擁有全面的娛樂服務(wù)項目;
    2、運營項目設(shè)計:
    首先,我們進(jìn)入到硬件設(shè)施的建設(shè):
    (1)實景影棚推廣:
    (2)婚慶娛樂項目推廣:
    下面我們進(jìn)入到軟件項目建設(shè)上:
    (1)季節(jié)性推廣:
    (2)個性婚典項目:
    (3)幸運婚侶項目:
    3、商業(yè)品牌推廣策略:
    (1)旅行社推廣
    (2)婚慶消費貸款推廣
    (3)婚慶保險業(yè)務(wù)推廣
    (4)一年一度的婚博會推廣
    1、產(chǎn)品的概念婚慶,具體來說指的是婚禮慶典策劃?;槎Y策劃是指為客人量身打造的婚禮。它涵蓋各種婚禮形式或是各種婚禮形式的組合體,它是根據(jù)每位新人的不同愛好、追求或訴求點而不同為新人量身定做的婚禮。
    2、主要產(chǎn)品
    (1)婚慶
    (2)綠植盆栽
    (3)干花
    (4)絹花
    (5)開業(yè)花籃
    (6)婚慶花藝
    (7)酒店用花
    (8)會場花禮布置
    (9)喜糖
    3、產(chǎn)品的市場競爭力
    奎兩年來,我們欣喜地看到婚慶行業(yè)發(fā)展提速,但我們又不得不清楚地認(rèn)識到,婚慶行業(yè)整體實力還是薄弱的,且不說一線城市,就是與西南發(fā)達(dá)城市相比,我們也還有很大的差距。在這樣的情況下,像魯燕致臻婚禮顧問會館這樣擁有一流品質(zhì)的婚慶公司,就顯得出類拔萃,鳳毛麟角了。
    時下,很多新人的消費需求都有很大提升,但消費觀念還沒完全轉(zhuǎn)變。婚慶公司不是道具公司,更不是花店,如果僅僅以擺設(shè)之類有形的東西進(jìn)行對比,那行業(yè)難免進(jìn)入低技術(shù)含量的惡性競爭。一家好的婚慶公司最大的含金量和競爭力就體現(xiàn)在創(chuàng)意上,如何讓消費者心甘情愿為好的創(chuàng)意埋單,收獲一份無悔的幸福,將是婚慶公司的努力重點。婚慶行業(yè)潛力巨大,我們需要像魯燕這樣的領(lǐng)頭羊,引領(lǐng)行業(yè),開創(chuàng)昆明婚慶市場百花齊放的好光景。
    5、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析
    (1)極度新產(chǎn)品計劃
    (2)成本分析
    6、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測
    中國婚慶行業(yè)市場調(diào)查及投資前景預(yù)測報告”主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、中國海關(guān)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)支持,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型,由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析,報告主要對婚慶行業(yè)的市場現(xiàn)狀進(jìn)行深入的市場調(diào)研分析,主要分析了婚慶行業(yè)的市場規(guī)模、婚慶供給和需求狀況、婚慶市場競爭狀況和婚慶主要企業(yè)經(jīng)營情況、婚慶行業(yè)主要企業(yè)的市場占有率,同時對婚慶行業(yè)的未來做出分析預(yù)測,為企業(yè)了解該行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。中商情報網(wǎng)具有7年的產(chǎn)業(yè)研究和市場調(diào)研經(jīng)驗,是中國權(quán)威的行業(yè)分析研究咨詢機(jī)構(gòu),本機(jī)構(gòu)的研究報告保證報告的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的客觀性準(zhǔn)確性,為確保您所購買報告的準(zhǔn)確以及真實性,請直接從中商情報網(wǎng)購買即可,同時中商情報網(wǎng)還提供婚慶項目可行性報告,婚慶項目商業(yè)計劃書編寫服務(wù)。
    7、產(chǎn)品的品牌和專利
    (1)品牌sweet house
    (2)專利藍(lán)精靈花籃
    1、該行業(yè)發(fā)展程度及現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)婚慶作為一個新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣州、深圳,婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn),比如廣州在5年前只有30家婚慶服務(wù)公司,現(xiàn)在已經(jīng)超過了100家?;槎Y服務(wù)行業(yè)分工細(xì)化,服務(wù)范圍擴(kuò)大并日益豐富,已經(jīng)包括了婚禮咨詢、婚禮策劃、婚禮化妝。
    2、創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著很重要的角色當(dāng)代婚慶服務(wù)在隨著城市生活水平的提高,以及當(dāng)代青年更加追求婚姻的質(zhì)量和婚禮慶典活動的個性化,出現(xiàn)了浪漫、時尚的婚慶服務(wù)趨向。婚慶服務(wù)也已經(jīng)從最簡單的為新人操辦婚事,開始向開發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設(shè)發(fā)展,而且正在從小作坊式的婚慶機(jī)構(gòu)、單一的婚禮服務(wù),發(fā)展到規(guī)范服務(wù)、規(guī)模經(jīng)營,并形成了配套產(chǎn)業(yè)合作、企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展。諸如,提供婚禮策劃、司儀列隊、新娘化妝、蛋糕喜糖以及婚禮督導(dǎo)等等。
    3、競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略。競爭的本質(zhì)是創(chuàng)新、服務(wù)、以及品質(zhì)我將保證品質(zhì)和服務(wù)努力加強(qiáng)創(chuàng)新意識。
    1、需求進(jìn)行預(yù)測
    隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,生活節(jié)奏加快,越來越多的人們,特別是進(jìn)入婚齡高峰期的80后,都愿意將婚禮交給專業(yè)的婚慶公司來操辦。大多數(shù)認(rèn)為,將婚禮交給專業(yè)的婚慶公司一來專業(yè)的婚慶隊伍,有充足的經(jīng)驗。二來非常方便不需要自己操心,非常省時。這也是婚慶行業(yè)日益旺盛的主要原因。
    2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述
    據(jù)統(tǒng)計,我國每年有1000萬對青年人結(jié)婚,全國婚慶消費市場額度約為2840億元。規(guī)模巨大的婚慶消費支出,給我國的房產(chǎn)、裝飾、家電、煙酒、食品、服裝、攝影、化妝、首飾、工藝品及交通旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來無限商機(jī)。那么,這一“甜蜜產(chǎn)業(yè)”在蕭山的現(xiàn)狀如何?
    婚慶消費滿地鋪金
    這幾天,蕭山的各大賓館、酒店都是喜氣洋洋:結(jié)婚喜宴爆滿,新人賓朋高坐。據(jù)蕭山賓館餐飲總監(jiān)方銘介紹,僅10月份賓館就做了150萬元的結(jié)婚喜宴額,接待60對新人,辦喜酒的預(yù)約更是排到了明年5月份。新人中意的喜宴價格也呈水漲船高之勢,兩家四星級酒店每桌最低也在1280元,三位數(shù)的價格已被市場淘汰。
    與之相呼應(yīng)的是攝影攝像、婚紗美容行業(yè),工作人員忙得整天圍著新人轉(zhuǎn)。星河音像的數(shù)碼婚慶攝像須提前半個月預(yù)約才行,龍鳳喜鋪的姑娘們?yōu)榭腿税蔡堑眉影嗉狱c才能完成。
    蕭山的婚慶消費勢頭可以用一句成語概括:如火如荼。
    來自蕭山民政局婚姻登記處的數(shù)據(jù)表明,截至10月12日,今年城區(qū)登記的新婚人數(shù)達(dá)1681對。又據(jù)記者對登記的30對新人調(diào)查,97%的家庭都要舉行婚慶。
    婚慶之時,不僅新人們花錢如流水,親朋好友也都沾“喜”有禮:起步價數(shù)百元的紅包不用說,有的更是送起了“大件”———家用電器、新房裝修、整個的喜宴,有的還送商場購物卡、送旅游機(jī)票、送健身器材等等。
    婚慶的檔次也有較大提升?;檐嚈n次最低不低于奧迪,一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見;新娘婚紗從以往租用型,變成了挑新款買回家;還有婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升。近期一對新人在蕭山辦喜宴,化7000元請名主持人做司儀,化18000元進(jìn)行餐廳布置,請4位攝像師全方位制作,對婚宴氣氛和質(zhì)量提出更高的要求。
    3、競爭廠商概覽
    花名軒
    狂世緣
    心愿婚慶
    富麗紗婚慶
    4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場
    (1)目標(biāo)顧客
    80、90在上海郊區(qū)居住的打算結(jié)婚的年輕人
    (2)目標(biāo)市場
    20十幾歲的青年,上海郊區(qū),消費水平中高層次的人群
    5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位
    功能多中高層次
    1、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇
    采用直營式營銷、地區(qū)經(jīng)銷。
    2、營銷隊伍和管理
    公司經(jīng)過選拔挑選出合適的營銷人員按照一定的規(guī)則組建營銷組織。建立嚴(yán)格的管理制度。
    3、促銷計劃和廣告策略
    網(wǎng)絡(luò)廣告、海報
    4、價格決策
    根據(jù)行情進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳舷虏▌印?BR>    1、現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備
    2、流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制。
    3、損益表、資產(chǎn)負(fù)債表通過這些表可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
    1、競爭和技術(shù)方面基本的風(fēng)險。
    (1)當(dāng)前行業(yè)上有很多的婚慶公司,由此我公司面臨著嚴(yán)峻的開拓市場的考驗。同時也面臨著沒有顧客源的風(fēng)險;
    (2)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)的落后,以及黑客的攻擊;
    (3)缺乏經(jīng)驗。
    2、你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?
    (1)大力發(fā)展我公司的創(chuàng)意,以此來吸引更多的顧客群體;
    (2)聘請專業(yè)的技術(shù)人員來建設(shè)網(wǎng)站以及對網(wǎng)站的維護(hù);
    (3)通過各種渠道收集信息資料從中吸取個更多的經(jīng)驗。
    3、你的公司的附加機(jī)會,由于公司面向的顧客群體是上海郊區(qū)的人群。大量的婚慶公司都集中在市區(qū),對我公司來說是個很好到潛力市場。
    4、在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展一開始僅僅是小規(guī)模的經(jīng)營。等到占有了一定的市場以及顧客群體,在對方公司進(jìn)行擴(kuò)張。
    5、在經(jīng)營一段時間后在最好和最壞情形下,制定一個五年計劃。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
    (一)店鋪名稱:“土牛之家”。
    (二)店鋪宗旨:提供健康綠色食品,服務(wù)學(xué)生,打造武職宿舍文化。
    (三)店鋪經(jīng)營項目:泡面、酒水、餅干、糖果、特色小吃等
    (四)策劃內(nèi)容概要:
    1、校園營銷環(huán)境分析2、swot分析
    3、產(chǎn)品分析4、財務(wù)分析
    5、風(fēng)險分析及避免方案
    6、反饋計劃
    7、項目評估報告
    本策劃書經(jīng)過營銷策劃人員的整理編輯,通過對消費者的市場進(jìn)行問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫調(diào)研報告,從而對零食市場進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?,總結(jié)出對零食小鋪有利和不利的條件(swot分析),進(jìn)一步對零食小鋪提出有效的營銷策劃方案和活動建議。
    很多同學(xué)不愿意在烈日和寒風(fēng)下去超市食堂吃飯買東西,因此很多時候同學(xué)們在尋求寢室小店鋪,既能夠滿足自己的食欲,更能夠方便快捷的吃上熱騰騰的泡面,喝著啤酒,玩著游戲。
    “土牛之家”是一家零食小鋪,它位于武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院東三520宿舍,它的宗旨是:提供健康綠色食品,服務(wù)學(xué)生,打造武職宿舍文化。
    為了進(jìn)一步了解零食小吃在校園里的發(fā)展前景,制定有效的市場營銷方案。我們針對零食商品設(shè)計了問卷調(diào)查,對校園內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行校園隨訪。根據(jù)市場報告顯示,學(xué)校里的學(xué)生在零食上大都傾向于泡面、啤酒類,在所有消費中的比例最高,有60.8%。還有一些同學(xué)喜歡餅干類和麻辣類零食(例如松塔千層酥、熊仔餅、雞腿)在消費中的比例也挺多的,分別占26.1%和28.3%。而且據(jù)調(diào)查顯示,校內(nèi)學(xué)生每周至少在寢室買東西的次數(shù)超過2次,更有很多同學(xué)長時間成為了寢室消費的主流力量。
    開始創(chuàng)業(yè)還應(yīng)該注重營銷策略,只有足夠吸引消費者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環(huán)境,運用swot分析等方式來了解市場情況,并有針對性的提出各種營銷策略,運用各種營銷手段開辟校園零食市場,在提高店鋪業(yè)績的同時為同學(xué)提供更好的服務(wù)。
    我店鋪人員總4人,依據(jù)各自的特長,我們進(jìn)行了明確的分工,其中有銷售員、采購員、財務(wù)員。
    財務(wù)員——田福(土牛):在團(tuán)學(xué)聯(lián)擔(dān)任就業(yè)部部長的職位,做事認(rèn)真仔細(xì),有很強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。
    銷售員——阿金、國牛:阿金性格活潑大膽,有很好的交際能力;國牛老實能干,吃苦耐勞。兩者搭配,所向無敵!
    采購員——開哥:此人擁有很好的業(yè)外關(guān)系,而且對小零食方面有比較深入的了解,自己又是貪嘴之人,此人對小零嘴的市場價位比較了解。定價:我們四人會根據(jù)市場調(diào)節(jié)。
    (一)宏觀環(huán)境分析
    近年來經(jīng)濟(jì)水平急速上升,同學(xué)們也有了更多的余錢購買零食,更加喜愛健康營養(yǎng)美味實惠的零食小吃,而這些有利條件證實著我們擁有著大量的潛在消費者,特別是把零食當(dāng)主食的青年。
    (二)微觀環(huán)境分析:
    本店的消費是廣大同學(xué),他們追求健康、實惠、方便、新穎又符合潮流的小零食。通過分析我們發(fā)現(xiàn),他們正隨著學(xué)校對面墮落街的撤銷,對零食的需求也大幅增長。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
    本店名“來吧”易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,為顧客提供一個休閑溫馨的地方。
    1、公司宗旨
    以大學(xué)生為主要客戶群,專一市場經(jīng)營,用更好的產(chǎn)品,更特色的服務(wù),吸引更多的客戶。
    2、經(jīng)營目標(biāo)
    在經(jīng)營初期,我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場,隨著市場不斷做大,我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場份額。
    3、產(chǎn)品優(yōu)勢
    奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),口感較好,價格合理,服務(wù)周到。并能根據(jù)消費群體的不同及季節(jié)差異,推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務(wù)。
    4、管理團(tuán)隊
    在我們這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中,總共有五人,工作如下:制作、銷售、現(xiàn)金結(jié)算、服務(wù)、店面整理、材料訂購。
    當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻,畢業(yè)后面臨找工作難的問題。為了響應(yīng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,進(jìn)而創(chuàng)業(yè)成了我們大學(xué)生畢業(yè)后的選擇。而且當(dāng)今大學(xué)生追求生活質(zhì)量的提高,飲品店成為其最為歡迎的
    去處之一。
    第一年收回成本,第二年保持目前態(tài)勢發(fā)展,第三年括展?fàn)I業(yè)點。第二年預(yù)算:預(yù)計利潤:74500元
    第三年預(yù)算預(yù)計利潤:94000元
    本人短時期的計劃營業(yè)額
    第一季度15000
    第二季度17000
    第三季度19000
    第四季度20xx0
    前期固定支出
    房屋租賃70000/年
    場地裝修25000
    電腦1臺3500/臺
    桌椅10套1000/套
    電話2臺500 /臺
    空調(diào)1臺5000/臺
    員工統(tǒng)一服裝5套50/套
    員工工資5人1000/月
    水電雜費1000/月
    宣傳費用500/月
    1、 product:本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶、啤酒,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各種果汁及飲和各種小吃,如各種口味的瓜子和爆米花,薯片等。在質(zhì)量有保證的前提下,要推陳出新,奶茶還有另外的一些飲料,不同的口味或者不同的房間色調(diào)都要對應(yīng)的用不同的杯子。
    2、 price:在質(zhì)量有保證的前提下,要盡量降低價格,因為我們針對的消費人群是學(xué)生,消費能力不太強(qiáng),但是可能會很頻繁。還要推出一些優(yōu)惠套餐,實現(xiàn)薄利多銷。
    3、 place:由于我們針對的消費人群是大學(xué)生或一些情侶,所以店面選址在大學(xué)城或在各個大學(xué)的中間位置,店面要門臉對著翟營路,顯眼易見。
    4、 promotion:以各種方式進(jìn)行促銷,以增加銷售量,具體內(nèi)容視情況而定。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
    如今,我們對“禮物”這個名詞已不再陌生,然而,普普通通的禮物是不能滿足消費者的需求的。越來越多的年輕人開始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外。基于此趨勢,我們決定成立"驚喜點兒"網(wǎng)店,以“給我們您的需要,還您一個滿意的驚喜”為經(jīng)營理念,為顧客策劃令人驚喜的活動。客戶可以從我們的網(wǎng)店直接購買模塊驚喜,也可以定制驚喜。該網(wǎng)店后臺管理設(shè)有總經(jīng)理和五個事務(wù)部門。網(wǎng)店成立初期采用直線制的組織結(jié)構(gòu),中期采用直線型組織機(jī)構(gòu)。該網(wǎng)店以顧客滿意為核心,新穎創(chuàng)新為靈魂。
    2.1產(chǎn)業(yè)背景
    如今隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人本的生活水平不斷提高,但隨之而來的還有快節(jié)奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力,靜下心來的時候是不是想去好好的品味一下生活?這時你是不是發(fā)現(xiàn)還欠一個對父母的承諾已久的慰藉;還欠朋友一個意外的驚喜;還欠另一半一個久違的感動;還欠對自己生活上的絢爛的一筆……不用花費你多少的時間,只要你有心,我們都會幫你實現(xiàn),讓你的生活豐富多彩,驚喜連連!
    2.2 網(wǎng)店優(yōu)勢
    本網(wǎng)店與其他點子公司和其他驚喜店相比具有很多優(yōu)勢,首先,我們的網(wǎng)店買的是服務(wù)——提供制造驚喜的方案,可以購買模塊驚喜,也可以根據(jù)顧客的要求和特點量身定制,而且我們的驚喜不是局限于給他人送驚喜,可以是給自己送驚喜;不是局限于禮物,更重要的是呈現(xiàn)禮物的方式和要表達(dá)的情感。其次,針對本學(xué)校的師生,我們還能負(fù)責(zé)實施,為不知道如何去實施或者很難抽出時間去做但又很想去創(chuàng)造一個驚喜和感動的朋友們提供了很大方便,隨著本網(wǎng)店的逐漸成熟,我們實施所面向的人群以后也將會從本學(xué)校轉(zhuǎn)向全國甚至全世界的顧客。最后,本網(wǎng)店提供的服務(wù)很個性,對年輕人很有吸引力,定價低廉,符合大眾購買力。
    2.3同類網(wǎng)店的現(xiàn)狀及趨勢
    經(jīng)過大量的調(diào)查,在國內(nèi)并未發(fā)現(xiàn)相同的網(wǎng)店或網(wǎng)店,稍有類似的就是一些創(chuàng)意禮品和驚喜低價的商品的店鋪,現(xiàn)在處于平穩(wěn)階段,并無很強(qiáng)烈的發(fā)展態(tài)勢。
    我們的店鋪可以說是國內(nèi)首創(chuàng),而且現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)越來越受到重視,我們提供的是個性服務(wù),因此有很大的市場潛力。雖然初期會投入大量的精力和財力,但隨著技術(shù)和管理的逐漸成熟,我們相信這個產(chǎn)業(yè)會很快的發(fā)展起來并得到很多企業(yè)的關(guān)注,發(fā)展趨勢很是樂觀。
    2.3經(jīng)營戰(zhàn)略
    ①短期戰(zhàn)略:從身邊的親朋好友搜集需要的點子和創(chuàng)意,通過網(wǎng)絡(luò)向瀏覽者征集好的點子,積極擴(kuò)大宣傳,盡快打出網(wǎng)店的名氣。(驚喜實施服務(wù)僅限制在本校師生,但除此之外面向的是全國的顧客。)
    ②中期戰(zhàn)略:隨著管理能力的不斷增強(qiáng),優(yōu)化模式,使服務(wù)更加便利,增加功能和模塊,比如,從提供驚喜服務(wù)延伸到提供其他類別的服務(wù),發(fā)展“驚喜點”網(wǎng)店的姐妹網(wǎng)店“孝順點兒”,替那些忙碌的人們送去他們對父母的關(guān)愛。
    ③長期戰(zhàn)略:本網(wǎng)店的實施站點擴(kuò)大至全國范圍,全國的顧客只要有需要就可以得到我們的服務(wù),此時網(wǎng)店已經(jīng)有相當(dāng)?shù)拿麣?,開始通過為其他商家做廣告來盈利。
    3.1項目內(nèi)容
    我們的網(wǎng)店是一個服務(wù)的平臺,銷售的是智力和體力服務(wù)。同樣是開店,但我們賣的是驚喜,這其中可以包含驚訝,感動,溫馨,浪漫……只要你想要驚喜,我們團(tuán)隊都會盡力幫你去實現(xiàn)。我們的網(wǎng)店有三種方式可供選擇,分別是提供實施驚喜的方案、提供驚喜方案和方案中所需物品、提供驚喜的方案和所需物品在加上方案實施,但第三種暫時只面向燕山大學(xué)本校范圍。
    若采取第一種方式,我們會根據(jù)顧客的要求提供所需的服務(wù)并收取相應(yīng)的費用;若采取第二種方式,除了需要為方案付費外還需要支付所需物品的費用,這些物品我們會負(fù)責(zé)聯(lián)系賣家并郵寄到顧客手上,無需顧客自己去親自采購;第三種方式因為我們的團(tuán)隊要負(fù)責(zé)去實施,多了一項人力成本,所以費用就更高一些,具體價錢根據(jù)具體情況而定。
    3.2技術(shù)方案
    網(wǎng)店申請:上淘寶申請網(wǎng)店
    網(wǎng)頁設(shè)計:根據(jù)所需要的內(nèi)容設(shè)計相應(yīng)的網(wǎng)頁樣式
    圖片處理:利用各種圖片處理軟件對相應(yīng)的圖片進(jìn)行處理
    視頻制作:利用視頻軟件制作所需的視頻
    flash制作:發(fā)布一些flash動畫,擴(kuò)大知名度。
    安全技術(shù):防火墻技術(shù)、加密技術(shù)
    4.1網(wǎng)店性質(zhì)
    c2c模式
    4.2組織結(jié)構(gòu)圖
    網(wǎng)店初期采用直線制組織架構(gòu)(圖4-1);中期采用直線職能型組織結(jié)構(gòu)(圖4-2)。
    圖4-1 直線制組織架構(gòu)圖
    圖4-2 直線職能型組織結(jié)構(gòu)圖
    4.3部門及職位職責(zé)
    總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的運作管理,協(xié)調(diào)部門關(guān)系,需要定期向上層匯報工作情況。
    法律顧問:解決網(wǎng)店在經(jīng)營管理所遇到的法律問題。
    客服中心:負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常經(jīng)營服務(wù),調(diào)配相關(guān)人員工作。
    人力資源部:負(fù)責(zé)網(wǎng)店人員分工安排
    信息部:負(fù)責(zé)收集市場信息
    市場策劃部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的廣告,促銷,營銷計劃的制定及實施。制定網(wǎng)店活動擴(kuò)展計劃。
    培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)人員招收、培訓(xùn)等。
    財務(wù)部:負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算,決策。
    客戶服務(wù)部:負(fù)責(zé)接待客戶、處理客戶意見,反饋客戶信息
    4.4網(wǎng)店職位安排
    網(wǎng)店實行定員制和臨時招聘制相結(jié)合的方式,網(wǎng)店固定總職工人數(shù)35人,臨時招募人員不進(jìn)行定員安排,由人事部對每年業(yè)績進(jìn)行預(yù)測和評估。
    ★中級管理層
    部門經(jīng)理五名,發(fā)展后期增至六名,總經(jīng)理一名。
    ★員工層(只對發(fā)展初期進(jìn)行預(yù)測)
    表4-1 員工一覽表
    5.1宏觀環(huán)境分析
    1、網(wǎng)店法律環(huán)境分析
    我國的電子商務(wù)立法現(xiàn)狀:《中華人民共和國合同法》已于20xx年3月15日由全國人大通過,并將在10月1日開始實施,它首次明確了電子合同的合法地位,為我國電子商務(wù)的發(fā)展奠定了法律基礎(chǔ)。《電子簽名法》的出臺是我國電子商務(wù)發(fā)展的里程碑,它的頒布和實施必將掃除電子簽名在電子商務(wù)、電子政務(wù)和其他領(lǐng)域中應(yīng)用的法律障礙,極大地改善我國電子簽名應(yīng)用的法制環(huán)境,從而大力推動我國信息化的發(fā)展。
    2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析:
    從整體來看,我國的gdp一直在保持高速增長,我國居民的消費價格指數(shù)(cpi)也在增長,并且就業(yè)率的不斷增加及消費者支出的支出也在逐年增長等趨勢都是有利于“驚喜點”網(wǎng)店的建立的。
    3、科學(xué)技術(shù)分析
    我們會建立安全的規(guī)章制度來加強(qiáng)我們的安全管理,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和信息安全保證體系來增強(qiáng)顧客的安全使用。網(wǎng)店的建立還需要專門的技術(shù)及網(wǎng)店的維護(hù)等技術(shù)。
    5.2微觀環(huán)境分析:
    5.2.1波特五力分析及應(yīng)對策略:
    1)現(xiàn)有競爭者的分析
    在商品行業(yè)中有很多競爭者,各種商品琳瑯滿目,市場細(xì)分已經(jīng)很全面。如果進(jìn)入商品市場會有很多競爭者,而且需要大量的資金支持,面臨的風(fēng)險很大。正基于次,我們避開了直接賣禮品轉(zhuǎn)向賣驚喜服務(wù)這一營銷模式,避實就虛,打開新的市場,減少企業(yè)間的競爭,還可以根據(jù)客戶需求,定制服務(wù),滿客戶追求個性的心理需求。目前,我國沒有類似的服務(wù),所以我們有很大的市場可以開拓,并且先占領(lǐng)市場,培養(yǎng)客戶忠誠度。而且賣驚喜需要腦力勞動,投入的資本小,需要的資金不用特別多。當(dāng)發(fā)展到一定程度后,在提供全方位的實施服務(wù)。
    2)新進(jìn)入者的分析:服務(wù)行業(yè)的進(jìn)入門檻低,需要成本低,所以如果此網(wǎng)店成功,會有很多模仿者。但后來者要迅速占領(lǐng)市場很難,所以我們店要再進(jìn)入者還沒有進(jìn)入市場前,先占領(lǐng)市場,培養(yǎng)客戶的忠誠度,不斷的優(yōu)化服務(wù),創(chuàng)新產(chǎn)品,增加網(wǎng)店的功能,吸引新老顧客,并進(jìn)一步強(qiáng)化與規(guī)模無關(guān)的成本優(yōu)勢。
    3)替代品威脅
    我們店里賣的是驚喜方案,這種方案在不斷的變化中,只要我們有好點子,我們的產(chǎn)品就具有優(yōu)勢。我們店里的定制驚喜因消費者不同而不同,實現(xiàn)了產(chǎn)品差異化,所以替代品的威脅在方案的好與壞,在于消費者對本店的喜愛程度,在于競爭者的創(chuàng)新能力及其價格高低。提高現(xiàn)有服務(wù)的吸引力和創(chuàng)新力是我們應(yīng)對該威脅最有效措施,及合作和多元化也是我們網(wǎng)店發(fā)展到一定階段要實施的策略。
    4)供應(yīng)商的威脅
    我們主要是向顧客提供驚喜服務(wù),為了讓服務(wù)更周到,如果客戶需要我們提供禮品等物質(zhì),這些物資需要也供應(yīng)商聯(lián)系。供應(yīng)商的物品的質(zhì)量和價位直接影響到我們的服務(wù)價位和質(zhì)量。對此,我們可以采取與供應(yīng)商合作,做供應(yīng)商的代理,收取賣服務(wù)的提成,但一定要尋找合適的供應(yīng)商。
    5)消費者的威脅
    顧客期望花最少的錢來或得最滿意的點子及服務(wù)。對此威脅,我們會推出購買我產(chǎn)品的重要性和個性化,也會適當(dāng)?shù)慕o消費者一些優(yōu)惠來滿足顧客”占便宜“的心理需求。
    5.2.3經(jīng)營環(huán)境分析
    1.市場分析:
    1.)目前狀況:在美國有一家由創(chuàng)業(yè)者:塔尼婭·露娜(tania luna)、卡特·杜迪
    娜(kat dudina)、馬雅·吉爾伯特(maya gilbert)創(chuàng)立surprise industries。該紐約公司可為個人及公司策劃一些令人驚喜的活動。雜技課程、私人品酒會,以及僵尸化妝舞會等讓人眼花繚亂的項目,這家公司都可以為客戶量身定做。但目前中國只有一些賣個性禮品的網(wǎng)店,如禮樂網(wǎng)等,沒有賣驚喜點子的網(wǎng)店。
    2.)需求預(yù)測及發(fā)展趨勢:生活中,誰不盼望著一些奇跡的發(fā)生?誰不希望給自己心愛的ta或身邊的親朋好友制造驚喜?但現(xiàn)在越來越多人被工作絆住了手腳,拼命于工作中。沒有時間或精力來籌劃這個驚喜,也有很大一部分顧客,有送禮物的心思,但不知選什么樣地與眾不同的禮物去感動ta,給ta帶來快樂和驚喜。
    2.網(wǎng)店后臺服務(wù):
    我們設(shè)有24小時客服,采取8小時工作制,即三班倒的體制??头藛T會秉承“用心、細(xì)心、耐心”的三心原則為顧客答題和交流??头笪覀儠詣訌棾鰧Υ舜畏?wù)態(tài)度、時長是否滿意等項目的打分,并對每月、季度、年評分最高的客服人員進(jìn)行獎勵,時刻警醒客服人員以飽滿的熱情投入到工作中去。我們還設(shè)有專門投訴區(qū)以便及時解決顧客與我們之間不愉快的合作,提高該網(wǎng)店的信譽(yù)。
    6.1產(chǎn)品與服務(wù)
    1)產(chǎn)品
    產(chǎn)品描述:本網(wǎng)店銷售的是服務(wù),為消費者提供制造驚喜方案的服務(wù)。通過這種定制服務(wù),將快樂以驚喜的方式帶給顧客??梢詫Ⅲ@喜送給自己、朋友、心上人、親人、老師、同學(xué);可以送生日驚喜、節(jié)日驚喜、表白驚喜、求婚驚喜等,各種驚喜,只要您想要,我們就滿足您的需求。
    目標(biāo)人群:面向所有人,以年輕人為主體
    服務(wù)分類:①模塊驚喜:將驚喜分為不同的種類,每一個種類中包含若干固定的模塊驚喜,不需要客服,根據(jù)描述顧客直接點擊購買就可以。
    購買流程:客戶選擇→客戶購買→給出驚喜方案(如不滿意需要再次交費購買驚喜方案,不可退款)
    ②定制驚喜:分為超辣驚喜、麻辣驚喜、微辣驚喜、點點驚喜四個等級。這四個等級的驚喜方案復(fù)雜程度依次降低,顧客可以根據(jù)需求選擇。
    購買流程:客戶選擇等級→客戶購買→顧客向客服提出要求→客服給出顧客方案→顧客不滿意要求→客服改方案(方案最多更改3次,不能退款)→服務(wù)結(jié)束
    ③應(yīng)急驚喜:突來情況,送個驚喜來解圍,此時點擊應(yīng)急驚喜吧,根據(jù)您的需求我們以最快的速度制定出可以馬上實施的方案,為您解圍。
    購買流程:客戶選擇→客戶購買→顧客向客服提出要求→客服給出顧客方案→顧客不滿意要求→客服改方案(方案最多更改3次,不能退款)→服務(wù)結(jié)束
    2)產(chǎn)品組合
    產(chǎn)品組合分為三種方式,如下
    1.只提供制造驚喜的方案
    2.不僅提供方案,還提供方案中的物資。物資費用不包含在點子的費用中,需要另付費。
    3.提供2中的服務(wù),同時要提供方案實施的全過程的準(zhǔn)備工作。人力費用另收,根據(jù)方案的復(fù)雜程度收費。
    方案中使用的禮物的種類:1.實物禮品,如,創(chuàng)意杯子
    2.電子化禮品,如flash 、視頻、圖片等
    6.2品牌策略
    網(wǎng)店要傳達(dá)青春、愛心、關(guān)懷、時尚等主題。將這種理念融入到產(chǎn)品和產(chǎn)品宣傳中,讓人們在情感上認(rèn)同本店提供的服務(wù)。設(shè)計一個本網(wǎng)店的形象代言人——卡通人物,其效果類似與訊騰qq。當(dāng)瀏覽者看到那個卡通人物就聯(lián)想到本店。
    6.2定價策略
    ①低定價策略:選擇模塊驚喜后,顧客根據(jù)自己的需求在既定分類中選擇購買。每個驚喜一元錢,以低價吸引消費者,以好奇心吸引消費者嘗試。
    ②定制策略:顧客選擇不同價位的驚喜,根據(jù)驚喜的程度,為顧客定制驚喜,滿足其需求。應(yīng)急驚喜50元、超辣驚喜30元、麻辣驚喜20元、微辣驚喜10元、點點驚喜5元。
    6.3渠道策略
    在淘寶網(wǎng)上建立一個店鋪,利用淘寶的知名度和高訪問量,提升本店的知名。在淘寶網(wǎng)上有提供服務(wù)的區(qū)域,如網(wǎng)上鐘點工,但是買驚喜的網(wǎng)店沒有。
    6.4推廣策略
    1在百度上注冊本網(wǎng)店:有關(guān)鍵字為“驚喜網(wǎng)”,采用普通型注冊
    2交換鏈接:驚喜的策劃書中有可能使用到禮品,所以可以和禮品店友情鏈接。也可以和婚戀網(wǎng)友情鏈接。我們?yōu)榍閭H們提供送驚喜的方案,給他們的愛情增添浪漫?;閼倬W(wǎng)中的會員可以免費享用一個驚喜。
    3.病毒式營銷:通過qq、人人網(wǎng)、貼吧、微博、、大學(xué)生精英論壇、郵箱等工具,利用自己的人脈,以人們樂意接受的方式推廣此網(wǎng)店,不要讓人感到厭煩。最好達(dá)到自愿轉(zhuǎn)發(fā)的效果。比如,制作一系類可以在聊天工具中使用的驚喜表情(可愛,萌,雷人),在圖片中植入本店的名稱或網(wǎng)址。
    4.視頻投放:①在自己的網(wǎng)店里放一個很感人的送人驚喜的視頻,讓人感動,讓人印象深刻。再放一個很青春活力有創(chuàng)意的送人驚喜的視頻,讓人心動。
    ②在各大視頻網(wǎng)店上上傳上述視頻,同時發(fā)布大量的以店里形象卡通為主角的視頻,視頻內(nèi)容可以是搞笑的或是給人驚喜的,但要傳達(dá)出青春、活力、愛心、關(guān)懷、時尚主題。在視頻上標(biāo)出本網(wǎng)店的地址或店名?;蛘甙岩曨l的內(nèi)容拍攝成本店經(jīng)營中遇到的困難和快樂(以幽默的方式表達(dá)出來)
    5.校園推廣:本網(wǎng)店的主力消費人群是青年大學(xué)生。他們追求時尚,對新事物的接受能力強(qiáng),并且本產(chǎn)品提供的服務(wù)在大學(xué)生中是有市場需求的。打開大學(xué)市場很重要。在情人節(jié)那天送驚喜,大學(xué)生提前報名,將本網(wǎng)店的網(wǎng)址或視頻轉(zhuǎn)發(fā)同學(xué)就可以得到參與抽獎的機(jī)會,每個學(xué)校抽出一個幸運者,送出的驚喜一定要浪漫,能有吸引人群,這也是一種間接的宣傳本網(wǎng)店的機(jī)會。
    6公益事件:給特殊人群送驚喜獻(xiàn)愛心,引起社會媒體的注意。
    7.會員:每一個注冊成本網(wǎng)店的會員就可以得到一個免費驚喜。
    8.制造事件:拍攝一個難以區(qū)分是驚喜還是驚嚇的視頻,引起大家爭議起到宣傳的效果。
    6.5方案收集方法
    ①在網(wǎng)頁中設(shè)立一個招聘驚喜師的模塊。任何人都可以申請加入成為驚喜師。當(dāng)驚喜師要任務(wù)時,我們給予任務(wù),驚喜師在一定時間內(nèi)按要求完成任務(wù),便可以得到工資(工資的多少根據(jù)其方案的出色程度有上下浮動),如果達(dá)不到要求則無法得到工資。驚喜師分為不同等級,工資越高等級越高,等級達(dá)到一定程度就可以成為我們的驚喜大師,如果愿意可以成為我們網(wǎng)店的一名員工。
    備注:這個招聘驚喜師的模塊可以收集各色個樣的驚喜,集思廣益,為我們的驚喜方案儲備原始資料,同時,可以成為我們分析人們對驚喜認(rèn)識度的研究提供資料。此外,這個模塊增加了互動性和趣味性,不想買驚喜的人,可以賣驚喜,即得到了工資,自我價值又得到了肯定。
    ②店內(nèi)聘請固定員工制定驚喜方案。
    7.1公司出資情況
    本網(wǎng)店的建立主要是通過滿足客戶在繁忙的工作之余或沒有新穎的想法之余通過銷售新穎的點子來滿足顧客需求并進(jìn)行盈利的一種服務(wù)。銷售的是想法是思路,賣的是智慧,使用一些技術(shù)將服務(wù)賣給顧客,因此不需要過多的資本,但擁有一定的資本金也是必須的。所以出資的形式可以是資金,可以是技術(shù),也可以是點子。
    7.2籌資計劃說明
    1融資(1)拉贊助商
    (2)自身承擔(dān)一部分
    2籌資貸款
    8.1成本費用
    1工人工資(客服人員、提供方案的人、實施方案的人、驚喜師等)
    2宣傳費用(制作視頻、設(shè)計網(wǎng)店卡通人物、設(shè)計flash等)
    3網(wǎng)店推廣的費用(百度注冊排名使用的費用、在校園做活動的費用等)
    4網(wǎng)店的維護(hù)費用
    5網(wǎng)店中需要制服的技術(shù)費用
    6產(chǎn)生的推廣費及宣傳費及市場調(diào)研費用等。
    7本網(wǎng)店在進(jìn)行實地操作時,產(chǎn)生的場地布置等費用
    8.2盈利模式
    1.買方案
    2.買方案中使用的物品
    3實施方案的費用
    3.廣告收入
    9.1市場機(jī)遇(市場分析中提及部分)
    9.11政策支持
    國家對于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展采取扶植的政策,例如20xx-12-13新聞發(fā)布,下一代互聯(lián)網(wǎng)明年投入商用投資規(guī)模可達(dá)20xx億,目前,包括三大運營商,華為、中興等電信設(shè)備制造商,以及騰訊、淘寶網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司,都已經(jīng)完成了前期的測試工作,明年將悉數(shù)投入正式商用進(jìn)程中。隨著下一代互聯(lián)網(wǎng)明年正式商用,與之相關(guān)的投資新機(jī)會將率先開啟。申銀萬國研報認(rèn)為,下一代互聯(lián)網(wǎng)的商用涉及運營商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)平臺以及終端的全面改造。因此,數(shù)據(jù)通信設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)器提供商、業(yè)務(wù)平臺及it支撐系統(tǒng)供應(yīng)商都將因此受益。而本網(wǎng)店純屬服務(wù)器提供商,必會從中獲利
    9.12消費者支持
    生活中,誰不盼望著一些奇跡的發(fā)生?誰不希望給自己心愛的ta或身邊的親朋好友制造驚喜?但現(xiàn)在越來越多人被工作絆住了手腳,拼命于工作中。沒有時間或精力來籌劃這個驚喜,也有很大一部分顧客,有送禮物的心思,但不知選什么樣地與眾不同的禮物去感動ta,給ta帶來快樂和驚喜。人們肯定熱衷于一種服務(wù)來滿足他們的需求。
    9.2關(guān)鍵風(fēng)險
    1、市場風(fēng)險
    (1)由于本行業(yè)屬于市場的一個缺口,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向傳統(tǒng)商品市場傳播想法這一服務(wù)形式尚未得到社會各界的普遍認(rèn)同。首先進(jìn)入市場者必須承擔(dān)開發(fā)市場的投入。(初期)
    (2)大量實力雄厚的機(jī)構(gòu)乃至上市公司紛紛投資于網(wǎng)絡(luò)市場,當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)的潛力之后必定會有更多新企業(yè)的產(chǎn)生,業(yè)內(nèi)競爭將激烈異常。因此,競爭風(fēng)險有可能會給公司帶來致命的威脅。(中期)
    2、經(jīng)營風(fēng)險
    ①行業(yè)周期風(fēng)險:每個行業(yè)都要經(jīng)歷一個由成長到衰退的發(fā)展演變過程。一般地,行業(yè)的生命周期可分為四個階段,即幼稚期、成長期、成熟期和衰退期。網(wǎng)絡(luò)業(yè)具有較大的不確定,更加劇了這種風(fēng)險的程度.
    ②產(chǎn)品周期風(fēng)險:開發(fā)/介紹/成長/成熟/衰退期中主要是產(chǎn)品開發(fā)期和成長期的風(fēng)險。根據(jù)公司產(chǎn)品----點子,公司當(dāng)前的主要經(jīng)營活動是建立起具有解決人們實際需求的點子,屬于新產(chǎn)品的市場開發(fā)行為,因此有開發(fā)失敗的可能。(開發(fā)期)此外讓人們普遍接受你的點子,增加營業(yè)利潤,更是成長期面臨的另一個風(fēng)險(成長期)
    ③經(jīng)營生產(chǎn)費用上升的風(fēng)險:企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)費用主要涉及企業(yè)運營費用,其上升有可能降低利潤。
    ④技術(shù)安全性風(fēng)險:本網(wǎng)店是利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興技術(shù)開展業(yè)務(wù)活動的,而互聯(lián)網(wǎng)上眾多黑客的存在對資金支付系統(tǒng)的安全構(gòu)成了威脅。因此,當(dāng)系統(tǒng)受到攻擊時,有可能造成重大損失。
    以上所述對本網(wǎng)店的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。
    9.3風(fēng)險對策
    針對上述風(fēng)險因素,本公司將采取積極、有效的措施,最大限度地降低風(fēng)險程度。
    1、經(jīng)營風(fēng)險對策:針對行業(yè)周期風(fēng)險,采取試制一種產(chǎn)品(交易平臺)的方式進(jìn)行分期投入,本網(wǎng)店主要銷售的是想法。針對產(chǎn)品周期風(fēng)險,盡快建立起安全的交易系統(tǒng),占領(lǐng)該行業(yè)的交易市場及信息情報市場。針對產(chǎn)品單一風(fēng)險,充分利用公司的技術(shù)在開發(fā)新穎的點子同時,搞好技術(shù)服務(wù),例如本網(wǎng)店經(jīng)營時增加了禮品銷售這一項目等其它輔助性業(yè)務(wù)。針對費用上升風(fēng)險,企業(yè)會加強(qiáng)核算,控制成本。針對安全性風(fēng)險,技術(shù)部會緊密跟蹤網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的發(fā)展,及時配置安全手段。
    2、市場風(fēng)險對策:針對開發(fā)市場風(fēng)險,本網(wǎng)店將一如既往加強(qiáng)相關(guān)工作的管理力度,加大宣傳力度,擴(kuò)大社會影響,以降低開發(fā)市場的投入。針對市場競爭風(fēng)險,本企業(yè)將在行業(yè)的經(jīng)濟(jì)情報的獨占上下功夫。
    3、政策風(fēng)險對策:針對政策風(fēng)險,將加強(qiáng)與同業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)本行業(yè)服務(wù)社會服務(wù)國家服務(wù)民族的意識,以減少政策對本行業(yè)的約束和社會對行業(yè)的指責(zé)。針對項目投資風(fēng)險,在本次募集資金到位后,本企業(yè)將抽調(diào)具有合格素質(zhì)的人才各司其職。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇九
    為了促進(jìn)當(dāng)代大學(xué)生的求實創(chuàng)新能力,豐富大學(xué)生的課余生活,提高大學(xué)生的社會實踐能力,樹立正確的就業(yè)觀念,激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道,激勵當(dāng)代大學(xué)生求實創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、不斷實現(xiàn)人生的跨越。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。
    (1)活動宗旨:旨在激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識,樹立正確的就業(yè)觀念,提高大學(xué)生的社會實踐能力,充分發(fā)掘大學(xué)生的專業(yè)能力和創(chuàng)造潛力。
    (2)活動主題:待定。
    (3)參賽對象:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院個人或團(tuán)體。
    (4)參賽內(nèi)容:待定。
    (5)主辦單位:商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
    承辦單位:商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會
    協(xié)辦單位:商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會辦公室、宣傳部、學(xué)習(xí)部、組織部、外聯(lián)部、體育部、勞動部、文藝部。
    (6)比賽時間及地點:待定。
    (1)賽前準(zhǔn)備
    1、宣傳鼓勵大家積極參與
    2、張貼海報,面向全院公開征集作品
    (2)初賽
    1、時間:待定。
    2、對選手的策劃書進(jìn)行初步篩選,并選出進(jìn)入復(fù)賽的作品。
    (3)復(fù)賽
    1、時間:待定。
    2、將挑選出的選手進(jìn)行一對一指導(dǎo),幫助選手及時完善他們的設(shè)計。
    3、并確定進(jìn)入復(fù)賽名額。
    (4)決賽前彩排
    1、時間:待定。
    2、對進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行實際彩排,彩排可分為三次進(jìn)行,最后一次彩排要求規(guī)格與決賽相同。
    根據(jù)工作安排劃分為五個工作小組
    (1)宣傳組(主要由宣傳部負(fù)責(zé))
    a、以展板海報的形式進(jìn)行宣傳
    b、面向全院進(jìn)行作品征集
    (2)賽場布置組(主要由文藝部、體育部、勞動部負(fù)責(zé))
    a、進(jìn)行場地申請
    b、設(shè)計條幅的內(nèi)容和條幅的張貼
    c、現(xiàn)場評委席的布置
    d、音響話筒、燈光的布置和調(diào)試
    e、維持會場紀(jì)律
    (3)禮儀組(主要由學(xué)習(xí)部、文藝部負(fù)責(zé))
    a、選出禮儀人員若干名
    b、選出主持人
    c、負(fù)責(zé)對主持人和參賽人員的化妝
    d、負(fù)責(zé)給評委老師倒水、傳遞打分記錄,并交由統(tǒng)計組匯總e、準(zhǔn)備好評委老師的紙筆和其他用具
    (4)評審組(主要由學(xué)習(xí)部、組織部負(fù)責(zé))
    a、初賽、復(fù)賽由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)評審,
    b、決賽邀請團(tuán)委老師和專業(yè)指導(dǎo)老師進(jìn)行評審
    c、評分原則:公開、公正、公平
    d、評分方式:由評委老師打分,去掉一個最高分和一個最低分,平均分即為該選手得分
    (5)統(tǒng)計組(由組織部負(fù)責(zé))
    a、負(fù)責(zé)選手的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計和排序
    b、負(fù)責(zé)活動經(jīng)費的統(tǒng)計
    c、及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
    a、由主持人宣布比賽結(jié)束
    b、評委老師與獲獎選手合影
    c、請評委老師離席、組織學(xué)生陸續(xù)退場
    d、工作人員清理賽場
    e、各部門做好工作總結(jié)
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇十
    根據(jù)子女教育問題在家長心目中的地位不斷的提升,很多家長都愿意將資金投入到子女教育上來,為子女的將來做打算,總是期望自己的孩子是人中龍鳳,更退一步講,因為現(xiàn)在的中小學(xué)生自制能力有限,將大量的時間花廢到了打網(wǎng)絡(luò)游戲上來,家長為了避免這種情況的發(fā)生就想將孩子送進(jìn)暑期輔導(dǎo)班,根據(jù)這種社會現(xiàn)狀本企業(yè)主要是針對的是以攀枝花為中心涉及方圓百里的縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)而建立暑期輔導(dǎo)班。本輔導(dǎo)中心主要面對的是小學(xué)、初中、高中的學(xué)生。
    本人出生于河南省鶴壁市??h,現(xiàn)在在攀枝花學(xué)院人文社科學(xué)院就讀于法學(xué)專業(yè),不僅在20xx年的暑期曾作為主要負(fù)責(zé)人帶過一個家教輔導(dǎo)班,而且在平時也在校外做關(guān)于家教的兼職,有一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
    因為家長越來越注重孩子的教育培養(yǎng)問題,將孩子的學(xué)習(xí)教育作為頭等大事來看待,為了子女將來可以更加的有出息,所以很樂意將金錢投入到子女教育上來。然而,正是有很多人也看到了這種商機(jī),所以每年暑假都會涌現(xiàn)出很多的家教輔導(dǎo)中心。
    從事暑期輔導(dǎo)班這樣的工作,不僅需要金錢的投入還需要投入大量的精力,想要做好一個家教班的話人不在多而在精。如何在形形色色的輔導(dǎo)班中脫穎而出也是一個重大的問題。不可否認(rèn)的是如果輔導(dǎo)班的團(tuán)隊比較優(yōu)良,輔導(dǎo)班的質(zhì)量比較優(yōu)秀那么在眾多輔導(dǎo)班中脫穎而出也就不存在問題,最后,也不會擔(dān)心關(guān)于招不到學(xué)生的境況。本企業(yè)的宣傳主要把重心放在三十歲左右六十歲以下的人群上。
    1.企業(yè)基本情況:預(yù)先擬定的企業(yè)名稱為“金牌輔導(dǎo)班”預(yù)期成立時間在暑假放假前兩個月、預(yù)期注冊資本為30000元 ,每個教學(xué)點上的流動資金大約為5000元。(本企業(yè)為合伙企業(yè))
    其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例為 85%
    無形資產(chǎn)出資額及占股份比例為15%
    預(yù)期注冊地點:攀枝花市東區(qū)
    2.企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。
    股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
    甲方
    乙方
    丙方
    丁方
    3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。
    總負(fù)責(zé)人
    財務(wù)部負(fù)責(zé)人
    人事部負(fù)責(zé)人
    各分點負(fù)責(zé)人
    全體輔導(dǎo)班教師
    4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn):
    本次招聘主要是在暑假放假前一個月進(jìn)行招聘,采用在校園內(nèi)張貼廣告的形式進(jìn)行,本次招牌活動主要由人事部負(fù)責(zé),招聘地點鎖定在攀枝花學(xué)院本部、西苑以及機(jī)電學(xué)院,面試地點全部設(shè)在攀枝花學(xué)院本部內(nèi),本次招聘會根據(jù)提前找到的教學(xué)點來確定招聘老師的數(shù)量,本次招聘大約需要200名教師,分三批進(jìn)行。
    培訓(xùn)時間定在招聘結(jié)束兩天之后,占用大家中午午休睡覺的時間,針對如何宣傳,如張貼廣告、如何與家長聯(lián)系與溝通以及如果介紹我們的輔導(dǎo)班做一個細(xì)致的培訓(xùn)。
    5、董事會成員名單:
    序號 職務(wù) 姓名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話
    1 主要負(fù)責(zé)人 劉應(yīng)巧 本科二本在校生
    2 財務(wù)部負(fù)責(zé)人 苑琳琳 本科二本在校生
    3 人事部負(fù)責(zé)人 袁雪芳 本科二本在校生
    4人事部副負(fù)責(zé)人 王曉芬 本科二本在校生
    因為每到暑期市場上將會涌現(xiàn)出大量的輔導(dǎo)班,總體來說壓力還是比較大的,有很多輔導(dǎo)班大部分是大學(xué)生辦的,但是近幾年來教師也慢慢地開始利用暑假期間辦起了暑假輔導(dǎo)班,無疑,這種情況給新生的輔導(dǎo)中心增添了難度,但是這種情況即使機(jī)遇又是挑戰(zhàn),因為報名參加輔導(dǎo)班的大多數(shù)學(xué)生是因為學(xué)習(xí)成績不太理想,與自己的老師溝通少,或者說不滿意某位老師所造成的,所以,我們并不需要過度的擔(dān)心這種情況。
    我們可以在宣傳力度以及宣傳質(zhì)量上做到最好,因為很多家長對輔導(dǎo)班也不是很了解,所以,前期的準(zhǔn)備工作一定要做好。
    1.尋看市場,確定教學(xué)點:
    首先要對攀枝花市東區(qū)西區(qū)本身要做一個具體的了解,確定好攀枝花市的區(qū)內(nèi)的教學(xué)點,找到適合的房子,并且商議洽談,付好定金。教學(xué)點盡量設(shè)在交通便利,環(huán)境優(yōu)美,離小區(qū)要近的地方。桌椅可以提前優(yōu)先考慮租用學(xué)校或者幼兒園的桌椅,盡量可以連同教室一起租起。首先在攀枝花市區(qū)的清香坪、瓜子坪、丙草崗、南山、米易、鹽邊……具體在確立,大約建立30-35個教學(xué)點。
    2.暑期輔導(dǎo)班教師招聘:
    將招聘的重點放在外表看起來成熟穩(wěn)重,并且有較好的表達(dá)溝通能力的學(xué)生上,條件必須要確定吃苦耐勞,工資基本工資為每月1000元,一個點上安排4個教師,其中選定一個能力較強(qiáng)的定位該點的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人的月工資為1200,此工資按天計算。每一個教學(xué)點點根據(jù)本身的具體情況定下指標(biāo),每個點至少要找到30個學(xué)生,超出的學(xué)生每超出一個每位教師可得到五十元的提成。同時會適當(dāng)?shù)陌l(fā)給生活補(bǔ)助。招聘成功的應(yīng)該簽訂與其簽訂合同,該合同受法律保護(hù),如果違約將追究其法律責(zé)任。
    3.宣傳:
    根據(jù)已經(jīng)確定好的教師將教師根據(jù)教學(xué)地點的不同分好組,開始宣傳單的印發(fā)工作,根據(jù)地點的不同宣傳單都有適當(dāng)?shù)母淖?。例如?fù)責(zé)人的聯(lián)系咨詢電話以及咨詢地點等。確定好后就是宣傳工作了,主要包括發(fā)傳單和張貼廣告,發(fā)傳單最好鎖定在中小學(xué)生放假拿成績單的時候,因為,當(dāng)時會有許多家長陪同。宣傳日期大約為10到15天。
    每個教學(xué)點上燈宣傳了5天左右,根據(jù)具體的情況開始設(shè)立咨詢點,家長交費的時候同時要簽訂安全管理協(xié)議。小學(xué)的費用初步定為450元,初中650元,高中每科400元小學(xué)和初中根據(jù)具體情況可優(yōu)惠50元,發(fā)票為本輔導(dǎo)中心專用發(fā)票,每張發(fā)票上要有教學(xué)點上負(fù)責(zé)人的簽名。
    4.授課:
    本輔導(dǎo)班全部定為7月12號至7月13號開始進(jìn)行公開課,7月14號為入學(xué)考試,7月15好正式講課。授課時間為一個月,具體的教課安排由教學(xué)點自主安排,教材有本輔導(dǎo)中心提供。
    對于剛開始工作不久就要辭職(工作了在五天以內(nèi)的)的教師,工資將會不以支付,造成嚴(yán)重情況的,本企業(yè)將會根據(jù)招聘時所簽的協(xié)約追究其責(zé)任,必要時請求違約賠償。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一
    大三馬上就要結(jié)束了,在學(xué)期末的時候,大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的老師給我們布置了一份作業(yè),那就是寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書。目的就是讓我們在目前日漸激烈的競爭中找到自己成長的方向,也讓我們能夠有更好的發(fā)展。我在經(jīng)過仔細(xì)的考察和慎重的努力后,我決定寫出我的創(chuàng)業(yè)策劃書:
    是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。
    它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
    通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合。
    寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
    (一)關(guān)注產(chǎn)品
    (二)敢于競爭
    (三)了解市場
    (四)表明行動的方針
    (五)展示你的管理隊伍
    (六)出色的計劃摘要
    一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
    (一)封面
    封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
    (二)計劃摘要
    它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。
    計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
    計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
    公司介紹;
    管理者及其組織;
    主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
    市場概貌;
    營銷策略;
    銷售計劃;
    生產(chǎn)管理計劃;
    財務(wù)計劃;
    資金需求狀況等。
    摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
    (三)企業(yè)介紹
    這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    (四)行業(yè)分析
    在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
    關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
    (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
    (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
    (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
    (4)價格趨向如何
    (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
    (6)是什么因素決定著它的發(fā)展
    (7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
    (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少
    (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
    產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。
    (六)人員及組織結(jié)構(gòu)
    在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的'一個環(huán)節(jié)。
    因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
    在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
    經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
    (七)市場預(yù)測
    應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1,需求進(jìn)行預(yù)測;
    2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;
    3,競爭廠商概覽;
    4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;
    5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
    (八)營銷策略
    對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
    在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    (1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;
    (2)營銷隊伍和管理;
    (3)促銷計劃和廣告策略;
    (4)價格決策。
    (九)制造計劃
    創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
    2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
    3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
    4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
    (十)財務(wù)規(guī)劃
    財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
    其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
    流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程當(dāng)中的嚴(yán)格控制;
    損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
    (十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理
    (1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險
    (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險
    (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會
    (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
    (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何
    如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
    準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二
    在我國服裝營銷這一領(lǐng)域的理論研究與應(yīng)用剛剛起步,本論文的目的是從宏觀的角度討論整個服裝業(yè)目前的發(fā)展,再推及到杭州魅力女裝網(wǎng)絡(luò)營銷活動方案,挖掘在服裝行業(yè)各個層次的內(nèi)在關(guān)需求和潛在市場,找到魅力女裝市場發(fā)展的捷徑。
    1、1swto分析
    swot是1種常用于行業(yè)內(nèi)競爭關(guān)系分析的工具,現(xiàn)在本策劃用該模型來分析杭州魅力女裝在競爭中的優(yōu)劣勢分析。
    (1)經(jīng)營理念更新:建立行業(yè)門戶網(wǎng)站,及時發(fā)布行業(yè)信息,將行業(yè)信息貫徹到企業(yè)中去,而企業(yè)的動態(tài)又會直接反饋到行業(yè)中去,行業(yè)和企業(yè)相輔相成,相互促進(jìn),利用行業(yè)優(yōu)勢為企業(yè)服務(wù)。
    (2)技術(shù)優(yōu)勢:利用電子平臺,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,通過電子商務(wù)的技術(shù)手段開展網(wǎng)上商務(wù)活動。
    (3)成本優(yōu)勢:利用電子商務(wù),減少了現(xiàn)實交易中不必要的環(huán)節(jié),利用行業(yè)性優(yōu)勢降低物流成本,利用電子信息手段,提高交易效率。
    (4)價格優(yōu)勢:在網(wǎng)絡(luò)平臺上降低了交易成本,在公開的環(huán)境中,“貨比三家”的行為非常方便,競爭之后的價格下降,從而吸引更多需求者加入到網(wǎng)站中來,爾后帶動更多企業(yè)加入,如此循環(huán)往復(fù),成為良性循環(huán)。
    (5)信息優(yōu)勢:電子商務(wù)的開展,可以有效的客服信息不對稱的問題,將信息在買賣雙方之間透明化,同時可以更方便的了解行業(yè)信息以及供求信息。
    (6)建立直接的btoc銷售平臺,直接與企業(yè)、機(jī)關(guān)、旅行社等機(jī)構(gòu)進(jìn)行買賣交易,使得供求雙方更為方便。
    (7)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源推廣企業(yè)和產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡(luò)營銷和公關(guān)肇事,提高企業(yè)影響了和知名度。
    (1)新技術(shù)營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難。
    (2)網(wǎng)絡(luò)銷售能力的不確定性,網(wǎng)站建設(shè)功能的不確定性及資金的不確定性。,
    (3)建立門戶網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,也許會受到同類服裝業(yè)網(wǎng)站、人才招聘網(wǎng)站的限制。
    (4)開發(fā)初期用戶缺乏信任感。
    (5)行業(yè)規(guī)模小,對網(wǎng)站的發(fā)展與開拓具有限制性。
    (1)目前中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們生活品質(zhì)提高,使得旅游業(yè)發(fā)展迅速,而旅游業(yè)又進(jìn)一步推動人們的“購物熱”,服裝市場前景看好,因而旅游業(yè)對服裝的需求也大大增加。
    (2)隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,有利于依靠傳統(tǒng)銷售方式的服裝企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)營銷方式發(fā)展。
    (3)網(wǎng)絡(luò)購物的方式已經(jīng)有了很大轉(zhuǎn)變,通過淘寶團(tuán)購和秒殺的團(tuán)體正在不斷壯大,同時也為服裝的電子商務(wù)創(chuàng)造了機(jī)遇。
    (1)缺乏本土品牌,面對國際市場的知名品牌,競爭壓力大,行業(yè)內(nèi)品牌意識不足,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,對其他同類型產(chǎn)品的抵御能力不足。
    (2)可能會出現(xiàn)類似的行業(yè)性網(wǎng)站,與我們形成競爭,爭奪企業(yè)和客戶資源。
    (3)服裝本身的可替代性較強(qiáng)。而且具有很強(qiáng)的季節(jié)性,模仿性。
    1、2政策分析
    根據(jù)浙江省十一屆人大二次會議參閱文件,省政府有關(guān)專項工作情況內(nèi)涵,由浙江省發(fā)展和改革委員會對服務(wù)業(yè)發(fā)展情況20xx年工作思路和重點的報告第五條所述:引導(dǎo),鼓勵服務(wù)業(yè)創(chuàng)新和品牌建設(shè),積極鼓勵服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。培育發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),創(chuàng)意經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),會展經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì),商務(wù)旅游等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài),鼓勵發(fā)揮咱連鎖經(jīng)濟(jì),特許經(jīng)營,電子商務(wù),物流配送,專賣店,專業(yè)店等現(xiàn)代流通組織形式,鼓勵企業(yè)積極開展商業(yè)模式創(chuàng)新。研究制定推進(jìn)我省服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)的實施意見,建立“政府推動,部門聯(lián)動,協(xié)會推助,企業(yè)主動”的品牌建設(shè)工作機(jī)制。制定并實施服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃。
    1、3技術(shù)分析
    傳統(tǒng)服裝行業(yè)跨入信息時代的第1步便是成功營銷這個網(wǎng)絡(luò)載體,網(wǎng)站要做的首先是吸引行行色色的網(wǎng)民,提高網(wǎng)站點擊率和知名度然后吸引潛在顧客,提高網(wǎng)站在各大搜索引擎的排名。
    1、4市場分析
    (1) 宏觀市場分析
    21世紀(jì),在“崇尚自由、追求個性”文化熱潮的推動下,個性服飾成為服裝發(fā)展的主導(dǎo)潮流,在國內(nèi)更廣受消費者的追逐與推崇。此外,伴隨世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的進(jìn)1步增強(qiáng),服裝產(chǎn)業(yè)的國際化特征表現(xiàn)得越來越充分。全球服裝貿(mào)易的迅速增長,使發(fā)展中國家的出口依存度和發(fā)達(dá)國家的進(jìn)口依存度呈現(xiàn)不斷提高的趨勢。服裝行業(yè)的加工和生產(chǎn)組織過程不需要大型專門化的機(jī)械設(shè)備,可以在較少的資本投入下運行,盡管近年來高新技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式被不斷研制出來并投入應(yīng)用,但大多數(shù)服裝企業(yè)仍未脫離傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。這使得服裝行業(yè)對勞動力成本頗為敏感。
    (2)微觀市場
    我們把目標(biāo)市場定在杭州,進(jìn)而向整個浙江省,直至全國。這樣由點到線再到面地逐步發(fā)展。從所處的地理環(huán)境上看,杭州魅力女裝選址在杭州下沙,地處經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和大學(xué)城,同時,伴隨著杭州地鐵公交線的開通,縮短了與城區(qū)的地理差距,具有潛在的市場和優(yōu)越的政策條件。杭州是1個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,這兒有著許多大規(guī)模的服裝批發(fā)市場。人們對服裝的追求層次較高,購買衣服的次數(shù)也較頻繁。從周邊商業(yè)氛圍來看,杭州是電子商務(wù)之都,是電子商務(wù)發(fā)展最迅速的地區(qū),我國電子商務(wù)龍頭企業(yè)阿里巴巴的所在地,網(wǎng)絡(luò)交易風(fēng)味濃厚。杭州是休閑的旅游城市。這兒會計了商業(yè)的精英,求職裝備受職場工作人士親賴,以求提高自身形象;繁華都市頻繁的舞會聚餐更是屢見不鮮,高檔的晚禮服是人們虛榮心的滿足和被人注目的渴望;這里的舞臺表演活動慶典場次較多,舞臺道具也必不可少的需求量大。
    2、1細(xì)分市場
    (1)性別細(xì)分
    女裝市場:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領(lǐng)著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。
    男裝市場:目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ):男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品市場定位相對明確,質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼20xx年有12家男西服品牌榮獲“中國”稱號,我國男裝產(chǎn)品實物質(zhì)量的發(fā)展已達(dá)到一定的水準(zhǔn)。
    (2)年齡段細(xì)分
    18—30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細(xì)分市場。
    30—45:該年齡段的消費群體是消費群體中購買單件服裝價值的群體。該群體是消費群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風(fēng)格、對時尚有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。
    45—65:該年齡段的消費群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌。
    2、2目標(biāo)市場
    (1)職業(yè)裝:中國服裝工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點
    “人靠衣裝馬靠鞍”,穿一套大方得體的職業(yè)裝去面試,能大大添加面試官對求職者的印象分。隨著生活水平的提高,人們在穿衣方面也開始講究起來。這一方面讓許多找工作的大學(xué)生開始尋求高檔的、有品位的服裝;另一方面一些用人單位的眼光也越發(fā)挑剔,他們對于求職者在衣著方面也提出了一定要求。在這種雙重的要求之下,很多找工作的大學(xué)生開始為自己置辦起“求職行頭”。
    (2)中高檔女裝:服裝市場的主力軍
    調(diào)查顯示,在服裝批發(fā)市場進(jìn)行采購的人群主要以女性為主,男性只占很少的一部分。女性所占據(jù)的比例高達(dá)75%,其中,25――三十歲階層的婦女占據(jù)的比例達(dá)50%強(qiáng)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),女性在采購服裝的過程中都比較注重檔次,一般都仔細(xì)比較服裝的款式、顏色、價格等,有些采購者甚至現(xiàn)場穿上服裝進(jìn)行比較,選擇那些符合自己條件的服裝進(jìn)行采購。
    與此同時,我國女裝業(yè)發(fā)展與國外發(fā)達(dá)國家相比還有一定的差距,中國女裝發(fā)展這么多年來,都是一些區(qū)域性品牌,還沒有1個能在全國形成規(guī)模和影響。
    (3)童裝:目前的服裝市場普遍存在“重女裝,輕男裝”,“重成人,輕童裝”現(xiàn)象
    童裝市場在服裝市場中的地位較低,但隨著家長對兒童消費觀念的變化,給童裝市場帶來了發(fā)展空間。童裝與成人裝不同,兒童是消費者,家長卻是消費的決策者,這加大了市場行銷復(fù)雜性。隨著獨生子女人數(shù)的增加,家長在子女消費的支出將會越來越大。大多數(shù)生產(chǎn)服裝的商家還沒有真正意識到童裝市場存在商機(jī)巨大的市場空白。童裝市場消費雖以中低檔市場為主,家長們現(xiàn)階段普遍可接受的價格也在100――150元之間,但有向高檔市場發(fā)展趨勢。
    (4)寵物服裝:一湖看不見底的深水
    如今,家庭中喂養(yǎng)的小寵物們越來越像人一樣,穿衣打扮追流行。因此,1個潛在的寵物紡織品市場也悄然興起。據(jù)北京市保護(hù)小動物協(xié)會統(tǒng)計,目前北京約有40%的家庭養(yǎng)有一只或多只貓、狗、鳥、魚等不同的寵物。而實際數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。天津、南京、廣州、杭州、深圳、成都等地的寵物普及程度也較高,據(jù)統(tǒng)計,我國僅寵物狗上戶口的就有6000萬只。目前,我國的寵物產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,發(fā)展空間十分廣闊。
    (5)醫(yī)護(hù)裝:
    隨著科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展和人們生活水平的提高,人類在穿著方面的醫(yī)護(hù)服裝又增添了許多新需求,比如總是喜歡性價比高、穿著舒適、美麗、環(huán)保、抗靜電、殺菌抑菌等功能性醫(yī)護(hù)服裝,作為自己職業(yè)健康和自身健康的選擇產(chǎn)品。
    杭州魅力女裝始終懷著中國精品服裝第一品牌的高遠(yuǎn)抱負(fù),以“高檔質(zhì)量”、“簡約時尚設(shè)計”、“最真誠服務(wù)”,“創(chuàng)新”,“品牌”以服裝文化的品位來維護(hù)并營造企業(yè)形象為經(jīng)營理念,全力將客戶的企業(yè)文化內(nèi)涵與服裝的設(shè)計工藝,面料融為一體,使我們提供的產(chǎn)品不僅僅是一件衣服,而是企業(yè)形象的整合,從而在1個平凡的工作中創(chuàng)造出了不平凡的價值,同客戶共同打造著制服文化的天空,以一如既往的忠誠在行業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑。
    4、1product(產(chǎn)品)戰(zhàn)略
    (1)服裝網(wǎng)站提供的網(wǎng)店類產(chǎn)品與其他交易平臺相比,信息集中專業(yè)豐富,支付方式,物流方式都比較系統(tǒng)更加符合現(xiàn)代消費心理。
    (2)為建立信任體制可以實行貨到付款,因此消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量大可放心,公司有嚴(yán)格的質(zhì)檢程序。
    (3)各地的優(yōu)秀服裝導(dǎo)購員確保服裝款式新穎,價格合理,有各種款式和面料能及時滿足消費者的需求。
    (4)由于是網(wǎng)絡(luò)交易平臺,重視網(wǎng)站信息的更新和網(wǎng)頁設(shè)計的人性化,經(jīng)常聽取消費者的意見建議。
    (5)快速物流,網(wǎng)站建立初期面向的是杭州浙江消費市場,所以,物流是公司本身人力成本支出的一部分,網(wǎng)站建設(shè)后期與物流公司合作做到快速物流,確保貨物的準(zhǔn)時準(zhǔn)確原樣送貨到門。
    4、2price(價格)戰(zhàn)略
    (1)網(wǎng)上集體議價:消費者可以加入“集體議價”。當(dāng)某一樣商品集體購買數(shù)到達(dá)50人時,可以達(dá)到9折優(yōu)惠,當(dāng)?shù)竭_(dá)100人時,可以以低至7、5折優(yōu)惠購買該產(chǎn)品。集體議價的價值是,它能使商家獲得更多的消費者,可以真正為消費者提供實實在在的利益,從而能夠更好的留住顧客。從而公司做到了薄利多銷的營銷手段。
    (2)會員優(yōu)惠策略:客戶只要在我們網(wǎng)購買到1000元,我們的客戶系統(tǒng)就會自動的將其分類為vip會員,一旦成為我們的vip會員,即可在購買時或是會員在生日時享受折購優(yōu)惠。同時對公司也可以固定一部分客源。
    (3)靈活定價策略:因為我們網(wǎng)站面對的大多數(shù)是女性,所以在一些特別的日子里,如三八婦女節(jié)、媽媽節(jié)、女生節(jié)等,可以實行對某些商品的超低價策略或贈送小禮品活動來吸引更多的顧客。擴(kuò)大品牌知名度,提高競爭力。
    4、3place(渠道)戰(zhàn)略
    (1)確定渠道目標(biāo)和限制條件,為消費者和公司贏取利益,盡量采用b2c模式,從生產(chǎn)廠商訂貨直接銷售服裝,并且鼓勵網(wǎng)站的網(wǎng)點采取這種形式,建立鼓勵機(jī)制。
    (2)明確主要的渠道交替方案,如果我們的聯(lián)系的供應(yīng)商無法及時滿足消費者的需求,那么公司立即實行第二套方案,廠商-第一級經(jīng)銷商-采購員-公司-消費者的戰(zhàn)略方式。
    4、4promotion(促銷)戰(zhàn)略
    (1)會員機(jī)制,成為vip會員則有產(chǎn)品打折,服裝清洗等各項服務(wù)。
    (2)有服裝定制機(jī)制,如果消費者需要購買的服裝款式是網(wǎng)站所沒有的,消費者可以預(yù)定,網(wǎng)站會及時予以回復(fù)。
    (3)有假日服裝促銷
    (4)注冊新浪微博、騰訊微博、百度貼吧、19樓等有名的網(wǎng)站,定期更新最新流行資訊。介紹我們網(wǎng)站的服飾等。以吸引更多的用戶。
    (5)合作策略。建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟或網(wǎng)上伙伴關(guān)系,就是將企業(yè)自己的網(wǎng)站與他人的網(wǎng)站關(guān)聯(lián)起來,以吸引更多的網(wǎng)絡(luò)顧客。魅力女裝可以和賣的很好的賣家結(jié)成合作伙伴聯(lián)盟,相互提供網(wǎng)站鏈接地址,也可以采用站內(nèi)搜索的方式,相互提供搜索內(nèi)容。
    4、5客戶關(guān)系管理策略
    (1)建立消費者個人信息數(shù)據(jù)庫。為用戶建立起完善的個人信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),以便隨時了解用戶的動態(tài)信息,用戶的訴求。1個完整的有效地個人數(shù)據(jù)庫對企業(yè)來數(shù)至關(guān)重要。你可以把公司的最新產(chǎn)品信息傳遞給用戶,以吸引用戶的好奇心,并去消費這個產(chǎn)品。
    (2)定期與顧客保持聯(lián)系。可以通過電話或郵件隨時和客戶保持聯(lián)系,增加互動。詢問他們對現(xiàn)有產(chǎn)品的使用感受,優(yōu)缺點等,以及心目中理想產(chǎn)品的要求。讓自己更加了解消費者。
    5、1收集各個新聞網(wǎng)站編輯的郵件地址,給他們遞交新聞。對發(fā)過新聞的編輯重點對待,以后有新聞可以先發(fā)給他們,甚至是新聞。
    5、2黑板報。有1種東西叫黑板報,blog,專門記錄企業(yè)的新聞的,google的就是這樣的??梢越?個欄目,1個是自己的黑板報,1個是別人的黑板報。在別人的黑板報幫別人記錄新聞,別人也會在他們的黑板報上記錄的的新聞或者你的網(wǎng)站介紹。
    5、3在鮮果,抓蝦以及天涯等網(wǎng)站推薦關(guān)于魅力女裝的文章。如果文章好,排到前面帶來的流量還是挺可觀的!
    5、4在論壇宣傳網(wǎng)站。發(fā)起1個話題,引起大家熱烈討論;在各大門戶相關(guān)的服裝版內(nèi)回復(fù)網(wǎng)友疾病問題,貼子簽名留自己的網(wǎng)站名稱與連接
    5、5百度的貼吧,問吧。在貼吧、問吧里面找到相關(guān)的服裝話題,回答完后連接回自己的網(wǎng)站。
    5、6用上rss推廣。訂閱的人多了,回頭的幾率也會大很多。
    5、7找與我們相關(guān)的論壇合作。不一定要找到每個網(wǎng)站的廣告部或者站長,很多事情斑竹就能搞定。比如介紹童裝的網(wǎng)站,你即可找各個網(wǎng)站時尚等相關(guān)版快的斑竹,讓他們把關(guān)于你的網(wǎng)站介紹至頂或設(shè)置精華!
    5、8跟上時代的步伐。象web2、0最火的時候,只要網(wǎng)站是web2、0,很多blogger就會自發(fā)的介紹。就象女性朋友買衣服一樣,最近流行什么,他們一定會說,還會說哪家的是這種風(fēng)格。
    5、9跟相關(guān)的網(wǎng)站合作,資源互補(bǔ)。合作才有未來。
    5、10到相關(guān)的blog留言,記得留下網(wǎng)址。搞點有深度的評論。
    5、11找自己喜歡的網(wǎng)站,相關(guān)的網(wǎng)站做連接。
    5、12申請登陸網(wǎng)址導(dǎo)航站。
    5、13病毒式營銷。它是指讓網(wǎng)友自發(fā)的給你宣傳,制造1種象病毒傳播一樣的效果。方式有很多,比如給網(wǎng)友提供比較獨特的軟件,搞笑的內(nèi)容,免費服務(wù)等等。
    5、14活動宣傳。策劃1個活動,例如網(wǎng)站評比之類的,然后多聯(lián)系一些協(xié)辦網(wǎng)站,在網(wǎng)站上標(biāo)明協(xié)辦網(wǎng)站,讓協(xié)辦網(wǎng)站也給這次活動做上廣告。博客在活動中也是1個很好的傳播工具,但是你的活動必須有創(chuàng)意。
    5、15搜索引擎推廣。把網(wǎng)站自身結(jié)構(gòu)調(diào)整合理,然后做完上面所有的事,就等于搜索引擎優(yōu)化。
    1、網(wǎng)站維護(hù)和開發(fā)費用
    2、公司與品牌注冊
    3、淘寶商城入場費用
    4、品牌產(chǎn)品vi設(shè)計
    5、辦公設(shè)備
    6、倉庫費用
    7、廣告投入費用
    8、職工薪資
    9、其它估算:
    (1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;
    (2)網(wǎng)站推廣是否有效;
    (3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;
    (4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;
    (5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;
    (6)公司各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三
    武漢家具制造有限公司是根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)現(xiàn)行法律法規(guī)依法成立的,公司成立得到了武漢市財政局及相關(guān)主管部門的大力支持,該公司注冊資金20xx萬人民幣。武漢家具制造有限公司是一個新興的優(yōu)秀企業(yè),是一家集設(shè)計、
    傳統(tǒng)、創(chuàng)新、制造,銷售于一體的專業(yè)化大型辦公家具公司。該企業(yè)以先進(jìn)的管理理念著稱,本著嚴(yán)肅認(rèn)真、獨特優(yōu)雅的核心理念,在企業(yè)生產(chǎn)、銷售管理方面都有自己獨特的方案。該公司自主擁有大型標(biāo)注化生產(chǎn)線,2500平方米大型展廳,無論是家具制造、成品展示、送貨上門還是售后服務(wù),都有較強(qiáng)的保證。武漢家具制造有限公司的品牌家具有:辦公桌、辦公沙發(fā)、辦公屏風(fēng)、電腦桌、文件柜、家用沙發(fā)、家用櫥窗等其他家具。
    本人名叫袁暢,今天20歲,性格開朗活潑、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)組織能力。就讀于武漢紡織大學(xué)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),在校期間,曾對家具有一定的研究和了解。
    定位:專業(yè)的家具類銷售網(wǎng)站,集產(chǎn)品展示、信息發(fā)布、客戶反饋、家居設(shè)計、家具銷售、送貨上門、模板展示等多種功能于一身。主要經(jīng)營家用沙發(fā)、家用窗櫥,衣柜等各類家用家具,同時銷售各式各樣的辦公桌椅、電腦桌、屏風(fēng),文件柜等木質(zhì)家具。公司引進(jìn)先進(jìn)的繪圖電腦人才,也可以根據(jù)個人的風(fēng)格喜好,設(shè)計自己的家具。建成精美優(yōu)秀的家具設(shè)計網(wǎng)站類,成為該行業(yè)的典范,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)銷售管理,滿足每一個客戶的需求,可以來公司訂貨,也可以選擇網(wǎng)購等多種方式選購。
    改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的生活水平不但提高,消費質(zhì)量也是日益越來越好。隨著近年來,人們的住房條件大大改善,辦公文化不斷進(jìn)步,人們的消費需求也漸漸提高,眼光越來越高。住房、辦公裝飾也是進(jìn)入到一片新的天地,家具除了需要舒適之外,追求時尚個性、崇尚自由新意的需求也是不斷增多,流行元素的混合給家具行業(yè)開拓了更廣闊的市場。除了傳統(tǒng)、典雅、舒適的風(fēng)格之外,慢慢出現(xiàn)了自己設(shè)計的各式風(fēng)格一樣、另類別具一格的家具樣式,正所謂家具業(yè)的發(fā)展也在一段壯大不斷更新。隨著對市場的分析調(diào)查,不難發(fā)現(xiàn),家具業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,這些都得力于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們追求美的觀念日益更新。由此可見,家具業(yè)的發(fā)展大為可觀,呈現(xiàn)一片良好的景象,但同時,隨著環(huán)境的破壞,森林資源的日益匱乏,也給家具業(yè)帶來一定的壓力,所以我們在發(fā)展的同時也要注意環(huán)境的保護(hù),資源的合理利用。盡量做到材料利用的最小化,效果的最大化。
    i、資金來源
    (1)項目總投資有參加創(chuàng)業(yè)人員自行籌備還可以有以下三種形式:
    ①中短期融資
    ②限期償還本金及分紅
    ③銀行貸款
    (2)合作、合資、股份制
    ii、計劃費用
    1、固定投資:(單位:元)
    公司租賃費用一年不高與20000,其它開銷按實際情況自由開銷,開銷費用必須有眾合資人員商討通過。
    2、每月開銷:(單位:元)
    工資分兩種方案:
    (1)只有合資人員的情況下先不預(yù)付工資,把該發(fā)的工資算作公司成立的資金,用于公司周轉(zhuǎn)。
    (2)按當(dāng)月營業(yè)收入提成,工資按照地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)送,電費、電話費稅金、設(shè)備維護(hù)及修理費、業(yè)務(wù)經(jīng)費等等開銷費用必須有眾合資人員商討通過。
    3、公司支出:
    可著相關(guān)人員著實登記,錢物不按大小只要有出就登記,最好一日一小算,一周一大算,一月一總結(jié)。
    4、公司收入:
    也可著相關(guān)人員登記入賬,錢物不按大小只要有進(jìn)就登記,最好一日一小算,一周一大算,一月一總結(jié),具體廣告費用可有當(dāng)?shù)厥袌鑫锛?biāo)準(zhǔn)自由調(diào)控。
    根據(jù)市場調(diào)查不難看出,我國當(dāng)前家具市場可以說是呈現(xiàn)一片繁榮的景象。不同規(guī)模不同層次的家具企業(yè)可是說是數(shù)不勝數(shù)。不同規(guī)模的家具企業(yè)分布在不同地區(qū),大部分集中分布在西南地區(qū),因為我
    國西南地區(qū)的森林資源豐富,便于開采,同時運輸成本也會相對較低。競爭激烈,家具品牌多樣。如曲美家具、紅蘋果家具、友全家具、宜家家具、金色年華、月星家居等等。不同人群也分為不同年齡段的品牌家具,如兒童的品牌家具有:多喜愛、七彩人生、喜夢寶、芙萊莎、米奇-力盟、迪世樂園家具等等。不同消費人群,不同企業(yè),價格情況也是截然不同,我們要根據(jù)消費者心理和市場的趨勢,合理分布價格的價位,滿足廣大消費群體的需求。同時,推薦任何一種產(chǎn)品,每個銷售者銷售企業(yè)的廣告方式也是迥然有異,層出不窮。要想使自己的產(chǎn)品得到更多人的青睞,不僅要質(zhì)量服務(wù)到位,一個關(guān)鍵的因素就是廣告的推廣。我們要抓住消費者的心理,結(jié)合自己產(chǎn)品的特色,推出新意扼要經(jīng)濟(jì)的廣告。
    武漢是一個中部城市,還處于發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)狀況,人口眾多。其家具市場蘊(yùn)藏著極大的商機(jī),根據(jù)上網(wǎng)資料顯示,武漢大大小小家具制造企業(yè)有將近200個,而其中大約90%是小型企業(yè),廠址分布遠(yuǎn)離市區(qū),市區(qū)內(nèi)的賣場家具品牌繁多,外來進(jìn)入品牌有皇朝家私,恒信,聯(lián)邦,天子之木,歐百利等。
    在為期10天的調(diào)查日期里,我首先走訪了武漢市內(nèi)重要的大型家具賣場,如金太陽建材市場、西漢正街建材市場、大武漢家裝公司、中國建材第一市、順道街地板建材市場等等。還有一些零散銷售的小型賣場,這些多分布在武漢街道,或者人流聚集的車站,小區(qū)旁邊。而根據(jù)對一些居民的調(diào)查發(fā)現(xiàn),一般工資都在20xx-3000左右,采訪了一些人,他們說家具主要以簡潔實用而又有現(xiàn)代美感,功能齊全,
    一邊充分利用有限的居住空間,希望中高檔次的設(shè)計及風(fēng)格,但價位偏于中低價,心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體。對于品牌概念模糊,能接受所謂的雜牌,在乎產(chǎn)品的實用性。
    從整體來看,市場的供求已是呈現(xiàn)飽和狀況。我們需要結(jié)合具體的情況來分析,根據(jù)不同的消費人群,消費層次,消費需求,制造出不同種類的家具產(chǎn)品。如分為低檔價位市場、品牌市場、兒童市場等滿足不同消費者的需求,達(dá)到雙贏的經(jīng)營局面。
    隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,社會的進(jìn)步,消費者的觀念發(fā)生了明顯的變化,這就要求根據(jù)消費者的不同需要及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適時發(fā)展新品。首先,我們要考慮產(chǎn)品在市場中的地位如何,營銷過程中利潤情況以及在競爭中的優(yōu)勢等等。而這些我們就需要通過改變產(chǎn)品的包裝、價格、品牌,功能等各方面來促進(jìn)公司產(chǎn)品在消費者心目中的地位。
    根據(jù)對市場的研究,我們公司決定將主導(dǎo)部分放在家庭家具、辦公家具的銷售上,可以選擇網(wǎng)上訂購或者在線咨詢,以自主創(chuàng)建為輔,可以根據(jù)消費者的需求制造消費者想要的形狀,同時,制定出“優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓你滿意一百分”的服務(wù)理念,根據(jù)不同層次的消費需求、不同的消費群體,制定不同價位的家具產(chǎn)品,以滿足更多的需求者。在其過程中不斷制造出新的家具風(fēng)格與款式。另外,根據(jù)在本公司消費的金額大小制定一些列的促銷活動,如抽獎、贈送購物劵等等。等到公司規(guī)模擴(kuò)大到一定程度就在不同城市開設(shè)一些的分公司。在我們公司選購家具,將提供送貨上門、售后服務(wù)、產(chǎn)品一月包換等服務(wù)。推行科學(xué)合理的管理經(jīng)營理念,使其市場愈發(fā)擴(kuò)大。
    1、優(yōu)勢(s)
    (1)經(jīng)營范圍廣:本公司家具的經(jīng)營范圍涉及實木、板式、軟體、金屬等各類辦公、民用家具及建筑門窗、室內(nèi)外裝飾工程多種領(lǐng)域。產(chǎn)品銷售網(wǎng)點可以遍及全國大中城市,并出口美國、日本、歐洲、中東等國際主流家具市場。
    (2)卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平:天本公司家具以其優(yōu)異的綠色環(huán)保品質(zhì)、精美的人性化設(shè)計、合理的性能質(zhì)量價格比、完善體貼的熱情服務(wù)和百分之百的合同履約率,一定會贏得廣大用戶的一致好評的。
    (3)產(chǎn)品與服務(wù)的差異化:天然、環(huán)保的理念提出,精美的人性化設(shè)計,處處體、現(xiàn)本公司家具的與眾不同。而且除例如滿足民用市場和國外市場需求外,還為黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、大型集團(tuán)、寫字樓、星級酒店、商業(yè)、餐飲業(yè)、文化教育系統(tǒng)、醫(yī)院、候機(jī)候車大廳、體育比賽場館等各類公共設(shè)施提供全部家具配套服務(wù)。
    2、劣勢(w)
    (1)市場競爭激烈:由于中國家具市場巨大的潛力,吸引了大量的海外家具廠商到國內(nèi)投資辦廠,爭奪中國家具市場。這樣,使得國內(nèi)家具市場呈現(xiàn)國際化的趨勢,競爭日趨激烈。
    (2)政府限制購房:由于近年來的炒房熱,使得房價大大超出了普通
    家庭所能承受的水平,使政府不得不進(jìn)行相關(guān)調(diào)控,限制購房。房地產(chǎn)成交量的下滑,使家具產(chǎn)品的銷售量也同比下降了不少。
    (3)在設(shè)計創(chuàng)新方面有待提高:在設(shè)計創(chuàng)新上是本公司家具的弱項,因此設(shè)計與需求方面出現(xiàn)了斷層,造成與市場現(xiàn)狀不相符,是本公司家具的劣勢所在。
    3、機(jī)會(o)
    (1)巨大的市場需求:在蓬勃的房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的帶動下,巨大的市場需求必定為家具業(yè)帶來無限商機(jī)。
    (2)擁有廣闊的國內(nèi)家具市場:相對于世界上其他國家而言,雖然我國國內(nèi)家具市場并不是最大的,但是,我國巨大的國內(nèi)市場還是為本公司家具提供了廣闊的生存空間。
    (3)農(nóng)村家具市場機(jī)會:隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與農(nóng)民生活水平的提高,農(nóng)村市場對家具的需求增加。從目前的情況來看,隨著農(nóng)民的逐漸富裕,家用電器開始越來越多地涌入農(nóng)民家庭,放置家用電器的配套家具也成為農(nóng)家新的購買目標(biāo),因此適時開發(fā)農(nóng)民喜歡的家具投放市場,將是家具市場的新趨勢。
    (4)消費者選購家具時的茫然:家具市場魚龍混雜,多數(shù)消費者在選購上也呈迷茫的狀態(tài),這正好是本公司家具增強(qiáng)品牌知名度,引導(dǎo)消費市場的機(jī)會,如果在工藝和設(shè)計上,以及在后期服務(wù)和前期引導(dǎo)方面多進(jìn)行改進(jìn),市場機(jī)會明顯。
    4、威脅(t)
    (1)產(chǎn)品同質(zhì)化:家具業(yè)現(xiàn)實狀況中出現(xiàn)過多模仿,市場同質(zhì)化嚴(yán)
    重,勢必造成某些企業(yè)的退出和新企業(yè)的興辦,因而造成大部分家具企業(yè)經(jīng)營困難。
    (2)市場變化快:在設(shè)計方面與市場的脫節(jié),會慢慢的與市場相隔,無法適應(yīng)市場的變化,對于產(chǎn)品的設(shè)計只從某個單一的信息回饋,但仍然不清楚消費者為什么會選購此產(chǎn)品,在家具競爭白熱化的當(dāng)今家具市場,只是一個明顯的市場威脅。
    (3)原料短缺將制約天壇木家具的發(fā)展:現(xiàn)在家具市場以實木家具為主導(dǎo)產(chǎn)品,木材是生產(chǎn)家具的主要材料之一,原材料價格的上漲必定會導(dǎo)致實木家具價格上漲,相比之下,消費者就會選擇消費其他材料的家具,總之家具的生產(chǎn)受原料供應(yīng)情況的左右,就現(xiàn)在的情況來看,必須加緊開發(fā)家具生產(chǎn)必需的資源,開發(fā)新的替代原料。
    (4)國際品牌的迅速滲入:目前家具市場上,國際品牌占領(lǐng)先機(jī),像歐洲品牌的宜家,香港的紅蘋果,進(jìn)入中國市場就迅速占領(lǐng)了“半壁江山”。
    1.外部風(fēng)險:有限的資金資源,公司建立所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。某些主要設(shè)備價格的不確定性,這包括設(shè)備來源和價格的不確定性。
    2.市場風(fēng)險:激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度細(xì)分的市場,對家具業(yè)來說,家具越來越難做了,隨著科技不斷更新,家具的款式和設(shè)計
    也不斷翻新,要能隨機(jī)應(yīng)變適應(yīng)市場的需要。目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,讓他選擇本公司的家具也具有一定的難度。
    3.資源整改:
    (1)制度完善:當(dāng)公司收入大于支出時就要考慮公司制度和員工工作分配,著手準(zhǔn)備公司下一步計劃,和設(shè)計產(chǎn)品的執(zhí)行能力。
    (2)財務(wù)預(yù)算:需要專門的人來進(jìn)行計算和管理,實現(xiàn)人均分配,按勞所得,建立相關(guān)的制度,對公司運營的資金統(tǒng)一管理。
    4.人才分配
    (1)儲備人才:在公司運營期間積極發(fā)現(xiàn)拉攏優(yōu)秀的大學(xué)生,鍛煉他們的動手實踐能力,
    培養(yǎng)他們的興趣愛好,和服務(wù)精神為以后推薦做準(zhǔn)備工作。
    (2)推薦人才:把優(yōu)秀的儲備人才,推薦給有實力的企業(yè),一方面可以宣傳自己,另一方面也可以加強(qiáng)和企業(yè)建立合作關(guān)系,達(dá)到互利共贏,共同發(fā)展的同時不斷壯大自己。
    (3)業(yè)務(wù)拓展:和有實力的企業(yè)建立合作后,可以和他們一起合作項目,增強(qiáng)自己彌補(bǔ)自己的不足,拓展自己的業(yè)務(wù),開闊自己的視野,從而增加自己的收入,擴(kuò)建自己的規(guī)模,不斷壯大自己。
    (4)客戶咨詢:為客戶準(zhǔn)備相關(guān)資料,為客戶解決疑問,為客戶提供解決方案,不讓客戶為了自己的業(yè)務(wù)東奔西走,用數(shù)據(jù)說話,要讓客戶從心里信服自己。
    本公司在創(chuàng)立的過程中要加強(qiáng)和不同行業(yè)的公司之間的合作,特別是與廣告業(yè)公司之間的合作,因為廣告能夠吸引廣大消費者的眼球,從而使他們了解本公司,進(jìn)而選擇本公司的產(chǎn)品。
    創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四
    為響應(yīng)《杭州高校畢業(yè)生和留學(xué)回國人員創(chuàng)業(yè)三年行動計劃》,大力提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)實訓(xùn),加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度,完善創(chuàng)業(yè)激勵保障制度。杭州(市)人民政府為高校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,有下級部門組織實行“syb”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),扶持創(chuàng)業(yè)者盡快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。而我院xxxxxxx機(jī)構(gòu)與杭州(市)人民政府合作,把“syb”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)引進(jìn)我院。
    start your busine , do your best
    樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀和成功的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。 學(xué)習(xí)基本的創(chuàng)業(yè)思路和方法。 掌握多種成功創(chuàng)業(yè)的模式。 懂得運用工商、稅務(wù)、金融、管理、市場營銷等常識發(fā)展自己的企業(yè)。學(xué)會選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。
    實行小班化教學(xué)(30人一期) 采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓(xùn)方法 上課+培訓(xùn)+測評+分享+交流+見習(xí)等多元互動培訓(xùn)模式。 完全模擬創(chuàng)業(yè)實際過程演繹
    xxxxxxxxxxxxxxx學(xué)院全院杭州戶籍學(xué)生
    杭州(市)人民政府
    xxxxxxxxxxx學(xué)院xxxxxxxx機(jī)構(gòu)
    “syb” 創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團(tuán)授課
    20xx年3月4日-20xx年5月10日
    一、活動安排:
    1、活動籌備期:
    (1)企劃部做好活動策劃。
    (2)宣傳部做好活動的前期宣傳工作。
    (3)企劃部做好活動的報名、咨詢。
    (4)統(tǒng)計報名人數(shù),各部部長做好面試工作。
    (5)確認(rèn)學(xué)員名單,并向各學(xué)員交代清楚各項事宜。
    2、活動開展期間:
    (1)企劃部做好每次培訓(xùn)教室的申請及學(xué)員的通知工作。
    (2)按照培訓(xùn)流程進(jìn)行培訓(xùn)。
    (3)公關(guān)部做好培訓(xùn)期間照片拍攝工作。
    (4)公關(guān)部做好培訓(xùn)期間與“syb”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心的聯(lián)絡(luò)工作。
    3.活動后期:
    (1)培訓(xùn)結(jié)束后,由企劃部與行政管理部做好活動善后工作。
    (2)就培訓(xùn)情況及學(xué)員評價,寫出此次活動的總結(jié)報告。
    (3)由公關(guān)部做好活動中所拍攝的照片的收集工作。
    (4)由財務(wù)部做好本次活動的財務(wù)報表。
    (5)由行政管理部做好本次活動的檔案存檔工作。
    4.活動預(yù)期效果:
    (1)整體提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì);形成一個相對完善的、實際的企業(yè)構(gòu)想。
    (2)能夠正確對市場進(jìn)行理性的評估。
    (3)學(xué)會對企業(yè)員工科學(xué)的管理方法。
    (4)掌握開辦企業(yè)啟動資金的計算方法,及一些納稅的技巧。
    (5)學(xué)會如何有效地制定企業(yè)的利潤計劃。
    (6)學(xué)會創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫。
    二、培訓(xùn)流程:
    syb培訓(xùn)課程將創(chuàng)辦企業(yè)分成10步,環(huán)環(huán)相扣,步步深入。學(xué)員將把自己置身于創(chuàng)辦企業(yè)的真實過程中,自己動手演練自己的企業(yè)是否能創(chuàng)辦起來。
    a.第一步:告訴你什么是企業(yè),創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)和要求是什么。讓你衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè);
    b.第二步:告訴你如果你自己適合創(chuàng)辦企業(yè),那么你想創(chuàng)辦什么企業(yè),有沒有具體的想法,如果沒有,怎樣去發(fā)現(xiàn)并開發(fā)你的企業(yè)想法;
    c.第三步:在有了自己創(chuàng)辦什么企業(yè)的想法后,評估企業(yè)有沒有市場,在哪里尋找顧客,了解競爭對手的情況,確定市場營銷計劃并預(yù)測銷售量;
    d.第四步:告訴你在預(yù)測了產(chǎn)品銷售量以后,怎樣組織人員去生產(chǎn)。明白怎樣組織和管理你企業(yè)的人員;
    e.第五步:創(chuàng)辦企業(yè)必須合法,要選擇一種法律形態(tài)。指出適合于創(chuàng)辦微小企業(yè)的各種法律形態(tài),并教你選擇自己企業(yè)的法律形態(tài);
    f.第六步:告訴你企業(yè)要承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任,你的企業(yè)只有登記注冊,才能受到國家法律的保護(hù);同時創(chuàng)辦企業(yè)要遵紀(jì)守法;
    g.第七步:預(yù)測啟動資金需求,告訴你企業(yè)需要啟動資金,啟動資金包括投資和流動資金。你應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模,即前面預(yù)測的銷售量情況,計劃出自己需要的啟動資金數(shù)量;
    h.第八步:如何制定企業(yè)的利潤計劃,告訴你辦企業(yè)必須贏利,這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本,怎樣定價,怎樣才能贏利,現(xiàn)金流量對維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)與贏利的重要性。要能夠制定企業(yè)的贏利計劃與現(xiàn)金流量計劃。
    i.第九步:制定企業(yè)計劃。通過前八步的模擬練習(xí),把在各步中對企業(yè)的各項考慮和練習(xí)填入創(chuàng)業(yè)計劃書中,形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃。同時,通過制定創(chuàng)業(yè)計劃,衡量自己的企業(yè)是否能夠創(chuàng)辦下去。
    j.第十步:開辦企業(yè)。有了可行的創(chuàng)業(yè)計劃,就得行動起來,把企業(yè)辦起來。當(dāng)企業(yè)辦起來后,還有很多管理工作要做。
    三、活動預(yù)算:
    宣傳板:元
    宣傳資料:元
    場地布置:元
    通訊費用:元
    照片沖?。涸?BR>    水:元
    雜項:元
    總計:元
    十
    四、人員安排:
    活動總負(fù)責(zé)人:
    活動宣傳負(fù)責(zé)人:
    活動報名負(fù)責(zé)人:
    活動面試負(fù)責(zé)人:
    活動聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人:
    培訓(xùn)課程負(fù)責(zé)人:
    培訓(xùn)教室負(fù)責(zé)人:
    活動財務(wù)負(fù)責(zé)人:
    培活動檔案負(fù)責(zé)人
    五、日程安排:
    1、20xx年3月4日-12日
    進(jìn)行syb第一期學(xué)員的招收,面試,以及學(xué)員名單的公布
    2、20xx年3月21日-4月12日
    進(jìn)行syb第一期學(xué)員的培訓(xùn)(安排每周六、日一節(jié)課,共8節(jié)課)
    3、20xx年4月13日-17日
    進(jìn)行syb第二期學(xué)員的招收,面試,以及學(xué)員名單的公布
    4、20xx年4月18日-5月10日
    進(jìn)行syb第二期學(xué)員的培訓(xùn)(安排每周六、日一節(jié)課,共8節(jié)課)
    六、注意事項:
    1、培訓(xùn)時間由組委統(tǒng)一安排,培訓(xùn)費用前期免費,名額有限。
    2、對按時參加培訓(xùn),順利完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),并撰寫出《創(chuàng)業(yè)計劃書》的學(xué)員,市經(jīng)考核合格后,由國家勞動和社會保障部頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。
    3、報名表上交后,需要進(jìn)行面試審核,方可進(jìn)行培訓(xùn)。
    4、落實策劃書中幾點尚未確定的事宜
    20xx年 3月15日
    活動附錄
    syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)簡介
    syb是 start your busine 的縮寫,含義為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”。syb體系是國際勞工組織(ilo)和中國勞動與社會保障部積極倡導(dǎo)的專門為創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)量身定做的社會化創(chuàng)業(yè)全程扶持指導(dǎo)體系,目的是以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。
    syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)吸納世界70多個國家有關(guān)專家學(xué)者的智慧和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶,同時也是專家們25年時間集體智慧的濃縮,在國際勞工組織亞太地區(qū)就業(yè)促進(jìn)項目與中國勞動和社會保障部合作下,將syb引入中國,并在近百個城市成功推行了syb項目培訓(xùn)。中國勞動和社會保障部、團(tuán)中央,中國就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心等單位對此項目的發(fā)展都作了大量的計劃和發(fā)展部署。
    syb培訓(xùn)面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)的想法,并確實打算創(chuàng)辦一個新企業(yè)的人。它向參加培訓(xùn)的人介紹開辦企業(yè)的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項可行性調(diào)查研究,培訓(xùn)項目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來演練實施開辦企業(yè)的各個步驟,完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,并提供后續(xù)支持服務(wù),幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)和實現(xiàn)有效經(jīng)營。
    syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)組織:
    1、教材
    使用勞動和社會保障部與國際勞工組織共同開發(fā)的中國版《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(syb教材)。教材融納了世界84個國家有關(guān)專家學(xué)者的智慧和實踐經(jīng)驗,通俗易懂,集知識性、趣味性、實用性、可操作性于一體。
    2、教學(xué)模式
    嚴(yán)格按照syb模式的要求和標(biāo)準(zhǔn),配備先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)施、設(shè)備,采用參與性和行為導(dǎo)向性的培訓(xùn)方法,實施互動式教學(xué),打破以教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式。注重成人學(xué)習(xí)特點,充分調(diào)動學(xué)員參與性,以小班授課,個性指導(dǎo)的培訓(xùn)模式,將理論知識與具體創(chuàng)業(yè)案例相結(jié)合。同時請相關(guān)的工商、稅務(wù)、勞動法律法規(guī)專家為學(xué)員講解相關(guān)法律知識和無息小額貸款政策、辦理程序、手續(xù),并邀請一些創(chuàng)業(yè)成功人士“現(xiàn)身說法”,介紹成功經(jīng)驗。
    syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)費用
    免費培訓(xùn)
    syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)考核發(fā)證
    對按時參加培訓(xùn),順利完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),并撰寫出《創(chuàng)業(yè)計劃書》的學(xué)員,市經(jīng)考核合格后,由國家勞動和社會保障部頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。