演講稿是向觀眾傳達特定信息或主張的一種口頭表達形式。寫演講稿時需要注意語法和拼寫的準確性，以確保表達的清晰和準確。這些演講稿范文展示了不同主題和風格的演講，可供我們選擇和借鑒。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇一
各位同仁們：
你們好！
同一個世界，同一個夢想，同一個集體都需要團結(jié)的力量，它換來了中國嶄新面貌。團結(jié)就是成功，有了團結(jié)才有我們今天幸福美滿的生活，所以團結(jié)就是力量。
對于每個人來說，生命只有唯一的一次，那么我們又有什么理由不去使這僅有的一次生命變得絢麗多姿呢？所以，我們做任何事情都要團結(jié)。記得曾經(jīng)有人說這樣的幾句話：“三個臭皮匠頂個諸葛亮”“人心齊，泰山移”“一根筷子易折斷，十根筷子抱一團”……諸如此類的名言警句不勝枚舉。是的，團結(jié)就是力量！
少年時的語文課本上有這么一個故事，其內(nèi)容和意義對如今的中年人應(yīng)該是耳熟能詳?shù)?，說得就是一根筷子和一把筷子的事。
那故事說的是古時，一個有不少于十個兄弟的家庭，也不曉得是家產(chǎn)還是什么，鬧得是兄弟不和，外人見笑。年邁的母親看著兒子們像一盤散沙，心急如焚，趕緊把兒子們召集起來開會。
會上，母親拿出一大把筷子，先是分給每個兒子每人一根筷子，讓他們折，結(jié)果，個個都輕易折斷了；然后，母親拿出十根捆綁在一起的筷子，再讓他們逐個折，這下誰也沒折斷。大家也用不著母親說了，心里恍然大悟，明白了只有團結(jié)一起，才不受他人欺負。這會開得精短簡約，但收效巨大。從此，兄弟一笑抿恩仇。
無獨有偶。從前有四只羊，這四只羊聚在一起時，可以說是無隙可擊，而如果是一只呢？打敗它卻是輕而易舉。一天這四只羊一起來到一片綠茵茵得草坪里吃草。那兒住著一只兇猛的狼，這只狼早就盯上了這四只羊了?？墒且驗樗看蜗肴コ阅切┭驎r，那四只羊都相互幫助。形成一個團結(jié)的集體，無從下手。
有一天，這四只羊吃草時，有一只突然提出一個問題，它說：“你們說我們誰的力量大一點呢？每次我們都是一起打狼。”它們都你爭我吵地說：“我”。因為它們都好強，因此都說：“如果有狼來進攻我們，我們各自和它戰(zhàn)斗，誰能打敗它就能證明誰的能力最強，好嗎？”四只羊都異口同聲地答應(yīng)了。就這樣四只羊一只一只地被兇猛的狼吃掉了。就因為，這四只羊沒有團結(jié)，而只有爭強好勝，于是這四只羊就這樣告別了大自然。
顆顆石子填滿汪洋大海，朵朵浪花擊碎堅硬礁石。只有團結(jié)起來，才會產(chǎn)生巨大的力量和智慧。眾人拾柴火焰高，就讓我們撿來的木柴堆積起來，燃起燦爛的明天。記住——團結(jié)就是力量！
謝謝大家！
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇二
各位同事，我今天要講的是團隊精神，團隊協(xié)作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體。
從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊，就必須相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊，因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也?”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者，斬之.”因為這樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，敵人聞風喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。
免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事，何時了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原則問題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價值。
相互補臺，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補臺，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去，在現(xiàn)代社會中，我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必須學(xué)會成員之間相互補臺，敢于承擔責任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好相互補臺有時對消除誤會，挽回大局是非常重要的.
相互謙讓，其實就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認為這是傻子才做的事，其實在我看來，如果是知足，懂的反省的人，有團隊精神的人，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。
一個團隊的每個人，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團隊的行動相同，這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。
我還聽到這樣一個案例，不知道各位聽到這件事情，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時，正談的歡聲笑語，興趣盎然時，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風雨。
在一個團隊里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系，營造良好的人際氣氛，相互尊重，相互理解。對他人多一點謙讓，多一點微笑，多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地.
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇三
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇四
大家好，我是財務(wù)部的吳芳，今天，我演講的題目是：善待公司，就是善待自己。在我演講之前，首先要向大家介紹一下我的經(jīng)歷。__年，我被咱們鄭蒙公司的彭總從農(nóng)村帶到鄭州。至今我還記得我初到鄭州的那一刻，青澀，羞怯，迷茫，經(jīng)歷了7年的歷練與拼搏，直至今日的成熟，灑脫，堅毅。回想自己在這7年中的蛻變，我感慨頗深，我想我最應(yīng)該感謝的，就是咱們彭總!是她的關(guān)愛與栽培，讓我從一個渾渾噩噩的農(nóng)村姑娘，改造成了今日自信，獨立，堅強的時代女性。然而，最讓我感激不盡的，卻是她的胸襟與氣度!在__年，我在鄭蒙工作滿4年的時候，由于工作的繁重以及我那與生俱來的好強心，我不甘心一輩子只做一個倉管，就萌發(fā)了辭職的念頭。我原以為她會惱怒不堪，卻沒想到她竟然很有涵養(yǎng)很溫和地對我說：我理解你的決定，你還年輕，到外面闖闖吧，如果你哪天覺得外面不好混了，鄭蒙公司就像你的娘家一樣，大門永遠為你敞開!多年來，我一直被這句話感動著，也內(nèi)疚著。我的一切源自鄭蒙，我怎能如此任性自私地離開?在離開的這幾年，我經(jīng)歷頗豐，感慨也頗多，我發(fā)覺，工作好找，卻找不到一個像彭總那樣有人格魅力的老板，更加感受不到在咱們鄭蒙那種大家庭一樣的工作氛圍。這些年，我一直發(fā)奮讀書，學(xué)廣告設(shè)計，學(xué)營銷策劃，學(xué)財務(wù)管理，我要提高自己，為的就是重回鄭蒙，回報公司，回報彭總!好還，我終于等到了這個機會，在離開三年之后，我終于回歸了!我感覺這是無上的榮耀!它包含了彭總對我的寬容，信任與肯定!我會懷著這份感恩，比以前更加努力地工作!所以，當張總組織這次演講比賽時，我當即決定要參加，這些年我悟透了很多東西，今天要和各位姐妹們分享!
我們的一生中有大約三分之一的時間都在工作，如果我們不能善待自己的工作，不能從工作中找到樂趣，那么我們?nèi)种坏臅r間將在痛苦中度過。工作不是我們的全部，但生活的精彩完全來自于工作。我們每個人都渴望成功，而我們的成功就建立在公司成功的基礎(chǔ)上。
在座的各位兄弟姐妹從四面八方，先先后后云集鄭蒙，這實在是一種不可求的緣分。公司對我們來說，就像一條船，它滿載著我們每一個船員的成功和希望，要到達彼岸，需要大家齊心協(xié)力，同舟共濟。作為企業(yè)的一員，不論我們處在什么崗位，我們都要樹立自己的主人態(tài)度，以公司為家，與公司共榮辱。當我們這條船上的每一位船員都全心全意為船的航行盡自己的力量時，那么這條船將展現(xiàn)無窮的力量，必定會乘風破浪，順利到達勝利的彼岸!我們決不能僅僅看到個人利益，僅僅把公司看作取薪水的地方，那么我們與公司的關(guān)系，就僅僅是利益相關(guān)，我們在劃船的時候，就不會有足夠的信心，一旦出現(xiàn)異常情況，你也許會第一個棄船而逃!
我們一定要懂得：工作是為了生活，生活狀態(tài)取決于對待工作的態(tài)度。只有熱愛自己的工作，才能每天都快樂。我們要將工作當成人生一樣去經(jīng)營，自覺自發(fā)，全力以赴，對工作充滿熱情，在工作中實現(xiàn)自我，獲得充實感，體現(xiàn)價值觀。
那么，怎么才能做到熱愛自己的工作呢?我給大家?guī)c建議。
一，關(guān)注你怎么做，而不是做什么。我們大家都渴望做一份自己喜歡的工作，可人生總有一些事情會超越我們的掌控范圍，我們不必對此苦惱壓抑。我們不能選擇做什么，卻能選擇怎么做。即便是你不得已做了自己不喜歡的工作，你也還是有選擇的。你可以選擇無精打采拖拖沓沓地做一個混日子的員工，也可以選擇做一個充滿激情，盡職盡責，每年都被評為先進標兵的員工。別人看你優(yōu)秀與否，不是看你做什么工作，而是看你在工作中取得了什么成就。
二，發(fā)現(xiàn)一個導(dǎo)師。我們身邊有這么多同事，必定會有值得我們學(xué)習(xí)的人，他們會成為我們的導(dǎo)師。比如我，我現(xiàn)在做財務(wù)工作，基本算是剛?cè)腴T。恰巧我們部門有一個禹老師，對這方面特別精通。我在工作中受到她的指點與幫助，會進步很快。這樣，我在工作的同時，專業(yè)能力又得到提升，我怎能不熱愛這份工作?再比如，咱們單位的營業(yè)員中，有很多銷售精英，她們的銷售技巧，在我看來，簡直就是登峰造極!大家可以向她們討教，學(xué)習(xí)她們的技巧，不但可以提高工作業(yè)績，還能提升自己的能力。
最后，我對今天的演講做個總結(jié)：善待自己的境界就是善待工作，善待工作的最終結(jié)果就是善待自己!公司與我心相通，公司盈利我共榮!為公司謀利，就是為自己謀生!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
剛剛送走激情、溫馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。13億雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚，在這個陽光鋪滿的季節(jié)里，鏗鏘走來了“安全月”的腳步。
安全是什么?安全就是生命!安全意味著什么?對于一個人，安全意味著健康;對于一個家庭，安全意味著和睦;對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展;對于一個國家，安全意味著強大。沒有安全，就沒有一切。
安全是什么?安全就是一首歌，需要我們天天來彈唱;安全就是一首詩，需要我們?nèi)杖諄硪髡b;安全就是一盤棋，需要我們走一步看兩步;安全就是標準化，要求建設(shè)者嚴格規(guī)范的操作;安全就是有序的節(jié)奏，推進科學(xué)化管理上水平;安全就是沸騰的生活，預(yù)示我們生機勃勃的明天;安全就是一根七彩的絲帶，連接一個又一個美好的愿望。
宣傳安全、守候安全、把握安全，為了我們家人的幸福，“珍惜生命，遠離違章”，高高興興上班來，平平安安回家去?！瓣P(guān)愛生命，安全發(fā)展。”，讓企業(yè)構(gòu)筑美麗、祥和、五彩繽紛的幸福，讓我們一起奏響六月的旋律，讓我們一起為“安全月”歌頌。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
小小的螞蟻雖然微不足道，你用兩根手指輕輕一掐，就能使它粉身碎骨，可是，成千上萬只螞蟻團結(jié)起來，卻能做出驚天動地的事情。記得有一個寓言：在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團隊的力量。
我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景，卻親眼看到過螞蟻團隊咬死蚯蚓，并搬走的過程。
在公園的角落里，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線，浩浩蕩蕩向前奔走。順著它們前進的方向，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的。但是螞蟻們毫不退卻，輪番上陣，前赴后繼。幾分鐘后，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了。
螞蟻們互相碰撞著觸角，似乎在慶祝勝利的喜悅，又似乎在商量著善后工作。很快的，螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來。一只挺結(jié)實的螞蟻在前面引路，揮動著前腿，好像在說：“大家加把勁，跟上我，很快就要到家了！”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣，有些螞蟻搬累了，旁邊很快就有螞蟻加入搬運的隊伍。
經(jīng)過一段不短的路程，終于到了巢穴的入口，可是入口太小，蚯蚓太大，進不去。怎么辦？沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會、爭論、做決定的程序，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段，撕得四分五裂，連拖帶拽地拉進洞里去了。
看完這一幕，我感到莫名的驚訝。我想：每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水，起不了任何作用的，而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團，就猶如無數(shù)滴水聚成了汪洋大海，其力量是無窮無盡的。我終于明白所謂“眾志成城，無堅不摧”的含義了！我們也要學(xué)習(xí)螞蟻精神，團結(jié)一致，天底下就沒有戰(zhàn)勝不了的困難！
謝謝大家！
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇七
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇八
有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋，1994年，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了"團隊"的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。還有人說：團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標、協(xié)作、個體、共同體，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。
首先，團隊應(yīng)該有一個既定的目標，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標，你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃，五年計劃，還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有"擱置期"，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。
關(guān)于目標管理有這樣一個寓言故事：
唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng)。
20xx年后，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道："你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途，我連想都不敢想。"老馬說："其實，我們跨過的距離大體是相同的，當我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標，始終如一的按照目標方向前行，所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以永遠也走不出狹隘的天地……"團隊精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標，同時，企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說："目標并非命運，而是方向。目標并非命令，而是承諾。目標并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。"
如何在日常工作中訂立"聰明"的目標，我們必須通過科學(xué)的制度和程序，來明目標、立責任，通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn)。同時，目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標，激勵所有的人為這個目標去共同前進。
團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體。"單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。"團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人，才會把團結(jié)協(xié)作當成自己應(yīng)盡的.責任，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。
每一個團隊都是一個整體，五音要調(diào)，才能步調(diào)一致;五味要和，才有美味醇香。
團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體，如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體，北京精神賦予我們每個個人的是"愛國創(chuàng)新包容厚德"，那么對于每一個工作、生活中的小團體，團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想，它會是"熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物"愛團隊：團隊應(yīng)該是每個個體的歸屬感所在，愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體，把團隊利益放在首位，你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱，只有對每個小團隊充足的愛與希望，凝聚成對這個大家庭最真實的愛，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個民族的靈魂，一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊，它是一個團隊的精髓，一種團隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人，卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說，創(chuàng)新源于團隊，完美于團隊。
創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以，從現(xiàn)在開始，1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間，盡情展示其風采。
包容：我們的團隊協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，共事者的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時，和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。
人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境，有助于員工的個人成長和團隊建設(shè)，在相互交流中協(xié)調(diào)問題，在共同探討中提高認識，把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識，也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。
厚德載物：厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時，我們要避免惡性競爭，消除同門相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺，這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后，設(shè)宴款待群臣時說："運籌帷幄，決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛民和用兵，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀項羽，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié)，這才是他失敗的原因。"
團隊共事中，牢記企業(yè)團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+12的效果。
最后，我想分享歌德的一句話:"不管努力的目標是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。"我們現(xiàn)在所處的時代，對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂，我們都是羽毛，只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合，才能讓團隊之翼奮力翱翔!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇九
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
___說過，若不團結(jié)，任何力量都是弱小的，中國的一句諺語也是這樣的：人心齊，泰山移。如果有人問我：“世界上大的力量是什么?”我會說：“當然是團結(jié)呀!”是的，團結(jié)，的確是世界上大的力量。
記得小時候，我和小朋友玩泥巴時，發(fā)現(xiàn)了一只螞蟻在一塊很“大”的糖面前不知所措。于是，它就返回洞中，帶了一群螞蟻出來了。最后，它們齊心協(xié)力，每只螞蟻都奉獻出自己的力量，將那一“大”塊糖果搬回洞里去了。
團結(jié)就是力量，在“兩人三足”比賽中的我們，也深知這個道理。
記得那次，我們正在___軍訓(xùn)，教官說我們要開一個兩人三足的比賽，于是，我和我的好朋友就“走馬上陣”了。首先，我們將腿綁在一起，喊著街拍，走著走著，仿佛我們的心也連在了一起。過了一會兒，比賽開始，我和好朋友對視一笑，就將腿又綁在了一起。比賽開始了，我們齊心協(xié)力又開始喊起了口號……終于，比賽結(jié)束，我們得了第一名。
團結(jié)，其實并沒有那么難，只要大家學(xué)會團結(jié)，任何事都難不倒我們。所以，讓我們行動起來，消除妒忌恨、討厭。讓團結(jié)，尊敬，喜愛與贊美重新回到我們身邊來吧!
謝謝大家!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
鳥兒覓食時不停地東張西望，落水的螞蚱緊緊地抓著救命稻草，受傷的蜜蜂在對抗瘋狂圍攻的螞蟻群中用盡了最后一點力氣……這些最原始生命力的求生欲望和對生命安全的捍衛(wèi)令人肅然起敬。
螻蟻尚且惜命，生命本能要求安全，人類更是稱其為關(guān)乎天的大事。對安全的重視表現(xiàn)著對生命的態(tài)度，對生命的崇敬，對生命的珍惜。從事安全工作是行善積德之事，更是安全工作者不可推卸的責任是一份凝重的責任。
漠視危險就是蔑視生命，就是不負責任。安全起于憂患、謹慎，隱患生于僥幸、漠視。對自己負責任，對他人負責任，讓他人對自己負責任應(yīng)該成為每個人的行為準則。有多少事故和悲劇，有多少遺憾和痛苦是由那一時的疏忽大意，一時的僥幸松懈，一時的急躁冒進，一時的過于自信制造出來的。
事故從來不象胎兒，時時向母親清晰地預(yù)告他的一舉一動，事故總是出人意料，傷害你沒商量。一個個原本幸福的家庭被無情地拆散，面對死神，人們跺足捶胸、憤怒地譴責上帝制造的偶然性。安全是生命健康的守護神，從事安全工作就應(yīng)該戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨大敵，須知小心行得萬年船。在企業(yè)發(fā)展上要永遠創(chuàng)新，在安全問題上要永遠謹慎。樹立憂患意識，克服麻痹思想吧，你會確保生命的安全，你會擁有美好的明天。
為了親人的微笑，為了社會的繁榮，讓我們珍視生命，讓我們關(guān)注安全吧。
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企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十一
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我今天演講的題目是《新年新氣象》。
年。新的起點，新的希望，這意味著我們要以新的面貌去面對新的挑戰(zhàn)和考驗。
過去的。
20xx。
首先，要明確目標。沒有方向的船，再怎樣前進，也是逆風行駛，沒有方向，也沒有動力。人的`一生其實就是實現(xiàn)一個個目標，一步步成長的過程。每一個學(xué)習(xí)階段的結(jié)束，就好比接力賽中跑完了其中的一棒。轉(zhuǎn)身，便有新的道路鋪在眼前。目標就是前行的動力，幫助我們走的更遠，所以確立新的目標是至關(guān)重要的。
明確了目標，就要踏實地奮斗，那么同學(xué)們應(yīng)該怎樣去做呢？
首先要珍惜時光，勤奮學(xué)習(xí)，其次要遵守校紀，規(guī)范行為，還有就是愛校尊師，互送溫暖。
一年復(fù)始，萬象更新，我們又長大了一歲。我們會在這充滿希望的新的一年里，刻苦努力，不辜負老師和家長的囑咐、不辜負這個美好的時代。
即使是跌倒了，我們也會重新爬起，毫不氣餒，我們就像一朵朵鮮艷的花朵，在新的一年里會開得更加燦爛！
謝謝大家！
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中生命得到保證、身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失。安全在我心中，就是要做到人人事事保安全。
然而，有時人們的安全意識一旦松懈便會釀成一場場杯具。比如，過年時有的人放鞭炮會炸傷手指、燃放鞭炮引發(fā)火災(zāi)等。如果我們在燃放鞭炮時多研究一下放鞭炮存在的危險，如果鞭炮的生產(chǎn)廠家能夠多一些安全提示，或使用更加安全的材料制作鞭炮，那么許多的事故就有可能避免。
作為一名吊車電氣點檢員，如果我們每一天在開始當天的點檢工作之前，都把安全放在第一位，時刻都繃緊安全這根弦，就會避免很多安全事故的發(fā)生。首先，在勞保用品的穿戴上，必須要按照標準戴好安全帽，系好帽帶;工作服要做到“三緊”，即領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊;要穿有安全生產(chǎn)標識的鋼頭絕緣鞋。第二，要按規(guī)定辦理相關(guān)的作業(yè)票，根據(jù)作業(yè)資料認真填寫、簽字。第三，要對進入現(xiàn)場作業(yè)的相關(guān)方人員進行安全交底，并把作業(yè)資料說明清楚，還要寫清楚作業(yè)涉及的危險因素和要采取的防范措施。第四，作業(yè)過程中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有人工作，有人監(jiān)護，不違章作業(yè)。最終，作業(yè)完畢后要拆除臨時的防護措施，不給現(xiàn)場留下隱患，還要進行現(xiàn)場衛(wèi)生清理，堅持工作場所的干凈整潔。
如果每一位點檢人員在工作的時候都嚴格按照正確的流程作業(yè)，規(guī)范我們的作業(yè)行為，讓安全永遠銘記在我們心中!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
彈指一揮間，我們共同告別了風云激蕩的20__年。這一年來，在教育局的關(guān)注和鞭策下，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼攸h的教育方針，推進素質(zhì)教育，加強科研促教，力爭同學(xué)們在德、智、體等全面發(fā)展。這年是一個不斷取得進步、碩果累累的豐收年。德育工作實現(xiàn)平安是福、教學(xué)研究穩(wěn)步開展、文藝比賽實現(xiàn)一等獎0的突破、體育工作剛剛評為市先進等。所有這些，是因為我們有教育局等各屆領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與重識，我們有一個廉潔奉公、團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支愛崗敬業(yè)、素質(zhì)精良的教師隊伍，有兩千個尊師愛校、謙虛謹慎的同學(xué)。請允許我向全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意。
老師、同學(xué)們，新世紀的鐘聲回蕩大地、新世紀的太陽冉冉升起。展望末來，東風更浩蕩，春光更明媚。學(xué)校愿望與全體師生向著新世紀并肩同行，潮著現(xiàn)代化、信息化的社會共度風雨、同沐陽光。在新的一年，進一步啟動信息化工程，推進素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，去奪取更大勝利。
老師、同學(xué)們，為歡慶元旦，我們準備了這臺豐富多彩的文藝節(jié)目，同學(xué)們將用自已的舞步展示我們縣一小的校園貌、師生情，同學(xué)們的歌聲將走過大街小巷、飛越千山萬水。此時此刻，學(xué)校盼望與大家一起迎著新千年的曙光，邁進新時代，在光輝燦爛的__年越干越好!
謝謝大家!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十四
隨著天氣越來越炎熱，又到了火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，自古有云:“天干物燥，小心火燭”。自從“鉆木取火”后，人們的生活就跟火息息相關(guān)，現(xiàn)如今早有了多種簡便的取火方法。有了火，真方便，可是，火利用不好了就會傷人傷己，譬如，煤氣爆炸發(fā)生火災(zāi);電壓過高產(chǎn)生火災(zāi)啊;清明祭祀明火發(fā)生森林火災(zāi)等……總而言之，火災(zāi)緊隨著我們的生活，一旦沒做好安全的防火措施，將使自己及親人朋友的生命財產(chǎn)面臨巨大的威脅，造成無法挽回的損失。所以，我們要安全用火，消除火災(zāi)隱患，防范于未然。下面我就簡單的講一講如何安全用火和在家發(fā)生火災(zāi)如何自救的一些方法。
有時一旦發(fā)生火空，尤其是火災(zāi)初期階段，如果及時發(fā)現(xiàn)小的火災(zāi)可用滅火器進行撲滅，大的火災(zāi)應(yīng)及時打火警電話“119”，還有一些小常識，可能挺多朋友都不知道，發(fā)生火災(zāi)時，人們往往想到得是滅火器，卻不知身邊有許多的滅火劑可以利用。
下面，我就給大家介紹幾樣滅火器吧!
首先，生活調(diào)料中的“食鹽”，其主要成份為氯化鈉，在高溫下，氯化鈉會立刻分解，所以，發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)在房間周圍撒下均量的鹽。
如果在工地或在大街上發(fā)生火災(zāi)，因用鐵鍬或徒手找沙土，把沙土覆蓋在火苗上，使火苗“窒息”而死如果沒有滅火器，火勢又很小的情況下，用浸濕了的布覆蓋在火苗種，可以將低火生熱速度，有助于逃生的機會。
古人說過，毒花叢中還有解毒的草，何況在我們?nèi)粘Ｉ钪性趺磿]有防火的東西呢?所以，我們要處處留意生活，一定會有收獲的。
上面講了有關(guān)滅火的工具，接下來我們就講一講有關(guān)火中自救的注意事項吧!
在火場中，一定不要抱有僥幸的心理，而把逃生的寶貴時間放在了帶走家里的現(xiàn)金或者其他貴重物品等東西之上，錢財畢竟乃是身外之物，別為了身外之物而到頭來喪失了性命，落得人財兩空。
如果家在樓上下層發(fā)生火災(zāi)，冒出濃濃滾煙讓你視線不清，嗆不過氣來時，請不要站立行走，務(wù)必迅速地爬在地面上或蹲著，沿著墻角往安全通道撤離逃生。
火災(zāi)使許多人選擇跳樓逃生，這是好多時候是錯誤的做法，非但不能逃生，往往會葬送自己的生命。有時在低樓層跳樓逃生的希望是有的，但是跳樓也并非簡單，也是要講方法的。比如跳時應(yīng)盡量向水池，草地這些地方跳。如有可能，也應(yīng)該抱些棉被、沙發(fā)墊等松軟物下跳，或者以雨傘代替降落傘跳下，以減緩沖擊力。
火災(zāi)時我們也要抱著一顆為他人著想的心，自己逃生了，也要盡快拔打119，或者確保自己人生安全的前提下盡量給以受困者援助，雖然大火是無情的，但是人間有愛。在無情的大火面前，如果能夠有效地防范，完全可以避免造成生命財產(chǎn)損失，所以請大家“安全用火，防范未然”。
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企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
對于今天研討會，我談?wù)勛约旱恼J識。
經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來，國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和實踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化。
優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經(jīng)理，好的項目經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家，我不用多說。但當前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)?！叭弦弧闭J證，是董事長__遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。
謝謝。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
你們好！
今晚，花似錦，歌飛揚;今晚，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們共同舉杯，為了迪慶更加美好的明天，為了全州各族人民的幸福安康——干杯!
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節(jié)，共謀美好明天。值此新春到來之際，我謹代表董事會，向全體努力進取和勤奮工作的同仁，向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬事如意!
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的`xx年，是極不平凡的一年。一年來，在某公司、某公司、某公司各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下,我們實現(xiàn)了全年運營收入達()萬元，順利完成了某、某、某工程;為跨越到“創(chuàng)世界品牌，爭行業(yè)先鋒”的運轉(zhuǎn)軌道，我們某公司投資某萬元擴建的二期廠房即將完工，某鋼鐵交易中心順利投建這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體員工的不懈努力!
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過全體同仁的努力，我們堅信：我們定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十七
各位尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
今天我談?wù)劰竦赖碌囊粋€話題——誠信。
說到誠信，我想起小時候聽到的“狼來了”的故事，從中懂得了好孩子要誠實，不能說謊。我又想起了去年的高考作文題:有一個年輕人跋涉在漫長的人生路上，到了一個渡口的時候，他已經(jīng)擁有了“健康”、“美貌”、“誠信”、“機敏”、“才學(xué)”，“金錢”、“榮譽”七個背囊。渡船開出時風平浪靜，不久便風起云涌，小船上下顛簸，險象環(huán)生。艄公說：“船小負載重，客官須丟棄一個背囊方可安渡難關(guān)?！蹦贻p人思索了一會兒，把“誠信”拋進了水里。年輕人拋棄了誠信,他錯了。在漫長人生旅途，他失去了最寶貴的東西。因為，誠信就是生命。若把人生比作樹，誠信就是其賴以生存的根，滋潤和庇護著它，失去這根，它就無以立足，它將腐朽墮落，失盡往日的青翠和靈性，淪為一根沒有靈魂的腐木，茍活于世人鄙夷的目光中。
想到這里，我的心一陣難受，因為在我們的生活中，存在著種種不誠信現(xiàn)象，君不見，有人為了牟取暴利，給豬肉注水，用福爾馬林浸泡海鮮，有人為了賺取更多的利潤，就造假酒;賣假煙……在我的身邊，也有不誠信的現(xiàn)象，有同學(xué)使用拾獲的同學(xué)的飯卡，有同學(xué)抄襲別人的作業(yè)，有同學(xué)在遲到登記中用別人的名字或謊稱經(jīng)老師批準，甚至有人盜用老師的名義上網(wǎng)，有部分同學(xué)考試作弊，以欺騙家長老師，如此種種，怎不令人寒心。
要知道，缺乏誠信是要付出代價的，是會受到懲罰的，是會受到社會譴責的。晉江假藥使得了甲肝的上海人花錢買了怒氣。晉江地區(qū)的財政收入連年滑坡。將本應(yīng)喂豬的月餅餡用來生產(chǎn)月餅的南京冠生園被曝光后，沒有誰敢買它的食品，最近只好申請破產(chǎn)。還有，我們學(xué)校上學(xué)期考試作弊的同學(xué)，也受到了處分。喪失誠信的教訓(xùn)還少嗎?面對種種喪失誠信的現(xiàn)象，我要呼喊，”歸來吧，誠信!”人們面對枯木，總是提倡環(huán)保，今天我也要呼吁一種精神上的環(huán)保：拯救自己，拯救誠信。
有個故事，說一位貧寒的母親把代人購獎券中獎獲得的汽車交給原主，孩子反對。母親說，這是我們?nèi)椅┮恢靛X的東西，誠信，愛它吧，就像愛你的生命!它會給你帶來無盡財富。我想，她的話真是太精辟了，世上還有什么東西比誠信更可貴呢?誠信，精神與道義上的生命。相信它，你就可以創(chuàng)造一切;失去它，你將為之喪失一切，無論何時何地，像珍惜生命一樣珍惜它吧。不小心丟了，請趕緊找回來，它還是屬于你的。誠信不僅是個人的生命，也是一個國家、民族和社會的生命。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十八
大家好！
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是__通向未來之路。在當前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風格上實現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！__經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
謝謝。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十九
我非常喜歡廣西新生活的企業(yè)精神：“懷大愛心，做小事情！”這個大愛之心，可以說是大愛無疆，這個小事情猶如一滴水——可以折射出太陽的光輝。
現(xiàn)在，我就借一個“小事情”講一個我本人親身經(jīng)歷過的真實故事。早在20xx年以前，我在新加坡工作時的稅后年薪就已達到2350萬人民幣，成為新加坡乃至中國的“打工皇帝”。而那時候，在柳州這個地方，有一家公司，正用5000元人民幣做一個家政公司。小不小？非常??！20xx年，我在北京認識這個公司老板的時候，這個公司其實還是很小。那年，北京約瑟投資有限公司的一個老總叫安亮，他在清華大學(xué)修讀清澳碩士班的時候，跟我講：“陳總，清華大學(xué)想請你去做演講?！蔽艺f那段時間非常忙，去不了。他說：“你一定得去，這不只是你去演講，還有一個我們可以扶持的小企業(yè)，更重要的是，這個企業(yè)的女老板長得如花似玉?！蔽矣谑情_玩笑地回答安總說，你前面講的我都不聽，就憑這最后兩句話，我就得去一下了。就這樣，我到清華大學(xué)去做了一次演講，結(jié)識了廣西新生活公司的老板朱榮芬女士。緊接著，我們就討論合作的問題。
后來，在準備簽約儀式之前的頭幾天，我遇見一個大老板，他是湖北人，在海外有幾個非常大的油田，被認為是我們家鄉(xiāng)的富豪。他和他的太太到我公司去，他說：“陳總啊，我們慕名而來，要給你的公司投資8000萬~1億元人民幣?！蹦莻€時候，我資金嚴重緊缺，很希望有“大款”支持我，聽到他的話我喜出望外，非常感激，并且邀請他出席我們與廣西新生活在北京萬怡酒店的投資簽約儀式。
在這之前的一個晚上，我學(xué)著基督徒的做法，一個人在一個小房間里面，跪下來祈禱上帝的指示與支持。我說，上帝啊，您一定要支持我，把這個8000萬~1億元人民幣的資金拿過來，以便我可以支持像廣西新生活公司這樣的一系列小公司的發(fā)展，讓它們由小變大，榮耀您的大名。
懷大愛心，辦小事情。
我們的簽約儀式如期舉行，這個老板——我的湖北老鄉(xiāng)和他的太太也如約參加了。我給他們戴上了貴賓的花朵，把他們當作座上賓。過了一段時間，我問他：“您對約瑟的投資協(xié)議我們什么時候簽署？”他就找了很多借口，遲遲沒有簽署投資協(xié)議。事后有一次，他們在麗都飯店請我吃飯的時候，男老板跟我說：“九霖啊，本來我是要給你投資的，但是，看到你簽約的那個廣西新生活公司，如此之小，我們覺得跟你以前做的大事情非常不匹配。你在1997年前做的一個投資項目就有2。5億美元，后來你又做了很多大手筆的投資與并購，你今天怎么能做這樣不起眼的事情呢？盡管我個人看好你，但我的太太不同意，因為你投資的項目太小了，不知道鼠年馬月才能看到大的回報??！”
話說回來，走到今天，我仍然認為廣西新生活還是一個小公司。但是，它已經(jīng)飛舞起來了，在中國的資本市場上已經(jīng)占有一席之地，因此，現(xiàn)在說它小也小，說它大也大。說小，我覺得任何公司都是由小做大的，你看看馬云的阿里巴巴，50萬元人民幣起家，那時也是非常小的；比爾·蓋茨的微軟，起步也非常??；世界投資大師沃倫·巴菲特，起步的時候也只有十幾萬美元而已，到今天，卻掌管著4474億美元的財富。
萬丈高樓平地起，千里之行始于足下，不要以為善小而不為，有時于無聲處聽驚雷。只要你懷有一顆大愛之心，你做的任何小事情都一定會由小到大。就像高山不辭抔土而成其高、大海不拒細流而積其大一樣，我有充分的信心，廣西新生活在這種“懷大愛心，做小事情”的精神指引下，一定能做得越來越大。因為愛在哪里，事業(yè)就在哪里。愛是世界上無可阻礙的巨大能量！
我認為，廣西新生活掛牌新三板后，已經(jīng)脫胎換骨，鳳凰涅槃。它現(xiàn)在不只是以前團隊的力量、理念，更重要的是，已經(jīng)有了產(chǎn)融結(jié)合的血液融入其中。
只要懷有大愛之心，我們一定會看到廣西新生活更加美好的未來，一定會看到它做出更加偉大的事業(yè)來。而且，不只是一個企業(yè)的偉大事業(yè)，還會是服務(wù)于一個社會的偉大事業(yè)，也會成就在座的各位，成就廣西新生活各位員工的輝煌人生。我本人和北京約瑟投資有限公司以飽滿的熱情，以厚重的期待，伴你成功，伴你到未來！
不要受外部因素的影響，想一想你的工作是否有價值。如果一家公司沒有任何事情可做，那么無論財務(wù)業(yè)績多么好，都必須做出徹底的改變。做事沒有價值。它需要以兩種方式進行衡量：首先，從用戶的角度來看，您能為用戶帶來巨大價值嗎？第二，你能為工業(yè)界帶來價值。如果你能把兩者結(jié)合起來，就商業(yè)價值而言，這樣的公司不會破產(chǎn)。
創(chuàng)業(yè)是解決問題，只想賺錢、著名的、自由企業(yè)家注定要失??！有人說創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢。為了獲得財富，創(chuàng)業(yè)成功獲得合理和合法的財富是可以理解的。但沒有企業(yè)家成功獲得更多財富。有人說創(chuàng)業(yè)是為了自由?？梢哉f創(chuàng)業(yè)是最不自由的。因為作為一名企業(yè)家，你必須是公司中最自律的人。每個人都可以遲到而早退，但你不能。
有人說創(chuàng)業(yè)是有名的。如果你從這個想法開始這個行業(yè)，最終99%的結(jié)果是你真的很有名，但這是一個典型的例子。讓我們來分析你的失敗方式。你必須愛上你的行業(yè)并喜歡它！要成為一個行業(yè)的，你必須愛上這個行業(yè)！這是您學(xué)習(xí)、的成長和成功的先決條件！
太多人可能拖累您的業(yè)務(wù)！許多創(chuàng)業(yè)失敗不是因為缺乏聯(lián)系，而是因為有太多的聯(lián)系。忙于各種無意義的聯(lián)系是浪費時間，不僅無法照顧公司，而且也沒有時間與家人共度。把你的時間和精力放在一些不必要的東西上，然后慢慢拖延你的事業(yè)。
失去對公司的控制意味著失去一切！一個企業(yè)家企業(yè)失去了對企業(yè)的控制并失去了一切。投資者和企業(yè)家始終是平等的伙伴關(guān)系。初創(chuàng)企業(yè)并不代表弱點，企業(yè)家的成功并不意味著你可以超越投資者。堅持底線并積極協(xié)商。
我寧愿忍受我暫時沒有賺錢的恥辱，我也不能繼續(xù)愚蠢！一家不賺錢的公司必須非?？蓯u，因為它無法創(chuàng)造真正的利益。但是，如果一家公司在不賺錢的情況下賺錢，那就太愚蠢了。我寧愿忍受我暫時沒有賺錢的恥辱，我不能繼續(xù)愚蠢。
不要在股權(quán)比例設(shè)置上浪費時間！在融資過程中，不要把時間花在股權(quán)比例設(shè)定上。您必須使您的企業(yè)成為非常成功的、公司，因此即使您擁有較小的持股比例，也不會影響您的財富回報。
創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因只有一個——團隊不能，其他人都是借口！無論在哪個國家，在什么樣的社會、法律和文化環(huán)境中，一家公司的失敗只是因為你的團隊不能，所有其他因素都是借口。
經(jīng)過這么多年的創(chuàng)業(yè)，我一個有短期恐懼感的地方就是恐懼的內(nèi)部團隊管理并不好。例如，企業(yè)文化錯誤，企業(yè)文化崩潰，沒有價值、的信念，整個團隊內(nèi)部管理失控，這些將是致命的。
簡單的技巧可以在世界上掌握，立于不敗之地！有必要將簡單的技巧發(fā)揮到極致，放棄光滑，專注于內(nèi)在技能的培養(yǎng)，并打敗每個人。老祖先有一句古老的說法是真理，不是要求巨額利潤，長期流水！自從我開始創(chuàng)業(yè)以來，我從未有過牟取暴利的想法。這是、的長期流程。比例是、。這是祖先的宗教信仰。我堅持這個原則，所以我是第一個價格為中關(guān)村的商家。
企業(yè)必須合法、干凈而成功，讓員工過上有尊嚴的生活！企業(yè)必須承擔社會責任，社會責任是什么？有一群正直和善良的人，以及一群在、方面彼此相愛的人，他們在法律上和成功的成功，并擁有尊嚴和、的生活。這是我們最負責任的社會責任。
這個時代，掙錢，不再是靠體力，更不是靠一天熬八個小時打工，而是靠思維方式的改變！這是一個觀知識致富的時代。在意還是不在意，相信還是不相信都改變不了鐵定的事實，該覺醒了，該行動啦！要想人生總輝煌，不同時期要改行。
一、今天經(jīng)濟大環(huán)境的調(diào)整。
我們該如何理解今天所處的環(huán)境？這是我最近一直在關(guān)注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會從各個角度去看，無論是中美關(guān)系，還是我們看到今天大的經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)整。
1。所有東西都在不斷升級。
在今天的整個經(jīng)營環(huán)境中，所有的東西都在迭代升級，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對每個企業(yè)根本的要求。在我們回看自己時，第一個對環(huán)境的認識，就是必須不斷地迭代。
比如微信，它已經(jīng)是一個我們非常熟悉的產(chǎn)品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業(yè)，今天都在重新定義。更重要的是，你的產(chǎn)品和服務(wù)的融合，必須是一個跟隨顧客不斷成長的過程。
2。一切都正在轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)。
所有的東西都在數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)決定了我們在市場中的機會到底在哪里。所以我們在討論整個企業(yè)的價值方向時，我們要理解兩個最重要的東西，一個是效率，一個是價值創(chuàng)新。很多人說商業(yè)模式創(chuàng)新是很困難的，特別是傳統(tǒng)的企業(yè)，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機會還是有的。因為數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換過程中，兩個維度都有機會。
3。大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組。
在今天，大部分的事物都是現(xiàn)有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現(xiàn)在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個做手機的，但是它改變了這個行業(yè)。它也并不是第一個出電腦的，但是ipad出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)整個應(yīng)用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對現(xiàn)有的事物更好地去做重組和組合時，就會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的創(chuàng)新，都是由這個地方發(fā)生的。
4。深度互動與深度學(xué)習(xí)。
因為創(chuàng)新的要求，使我們需要很多的學(xué)習(xí)，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個部分，不在于機器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創(chuàng)造力。所以我之前說過一句話，其實我并不擔心機器像人一樣思考，我比較擔心人像機器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學(xué)習(xí)和深度互動的能力，這種深度學(xué)習(xí)和深度的互動使得人更具創(chuàng)造力和更有創(chuàng)造的價值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個新的技術(shù)手段讓我與企業(yè)家之間的深度互動和深度學(xué)習(xí)可以更加推進。
5。核心不是分享，而是協(xié)同。
在今天，核心并不是分享，更重要的是協(xié)同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協(xié)同、互動，做這樣一個知識分享，這種協(xié)同的效率，是更容易產(chǎn)生價值的。
所以大部分的情況下，很多人會說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣?xùn)|西，就是你愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價值？如果我們沒有能力協(xié)同創(chuàng)造價值，我們就沒辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價值。
6。聯(lián)接比擁有更重要。
聯(lián)接比擁有更重要。這是今天對于很多人的挑戰(zhàn)，如果我們對自己擁有的東西更在意，我們可能會有更大的局限性。我們不斷地邊界打開，因為你可以跟更多的人、更多的組織、更多的機構(gòu)去做鏈接。我在最近發(fā)布的新書《共生》中有一個觀點，一個面對未來的組織要重新調(diào)整兩個認知：
（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？
（2）你能不能讓自己不可替代？
如果從這個角度去討論，你會發(fā)現(xiàn)動態(tài)是一個根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調(diào)整，不斷迭代和優(yōu)化，集合智慧形成解決方案。
7。*不是從內(nèi)部出現(xiàn)的。
很多人怕被*，但*一定是個事實，因為*從來都不從內(nèi)部產(chǎn)生。在你不經(jīng)意的時候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時，內(nèi)部怎么調(diào)整自己？怎么開放學(xué)習(xí)？怎么和這些將要*我們的人產(chǎn)生共同協(xié)同的價值和共生的價值？這一次我們比較在意「創(chuàng)」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創(chuàng)，沒有共就不會有生，沒有共就沒有贏。實際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會把你*掉。*相機行業(yè)的是手機，*銀行的也可能是支付寶。
這種*是外部帶來的挑戰(zhàn)，怎么給自己選擇一個解決方式，我們今天的「共」，就是一個很好的解決方式。
8?？闪炕?、可衡量、可程序化的工作都會被機器智能取代。
我認為這八點對大家來講非常重要，我們?nèi)绻麖倪@個角度去看，會尋找到更多新的機會。
二、三個大變化。
基于這樣的理解和研究，我認為我們要有三個的變化：
1。關(guān)于戰(zhàn)略，從「競爭邏輯」到「共生邏輯」。
第一個變化，戰(zhàn)略上我們要調(diào)整。這是我和廖建文教授的一個持續(xù)研究中的一個結(jié)論：我們要從競爭邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。如果我們按照工業(yè)邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個競爭關(guān)系。但如果我們按照數(shù)字邏輯去看，我們就必須尋求生長空間。因為我們很多行業(yè)被重新定義時，邊界被打破時，游戲規(guī)則被改變時，你并不知道新的游戲規(guī)則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎(chǔ)已經(jīng)改變，我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間，我們戰(zhàn)略的空間定義就要被調(diào)整。
我們討論戰(zhàn)略只說三個最重要的東西：
（1）我想做什么？
（2）我能做什么？
（3）我可以做什么？
所以我們在戰(zhàn)略上基本上是回答這三個問題的總合。
想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產(chǎn)業(yè)條件和外部市場做對接。但今天的戰(zhàn)略邏輯如果我們繼續(xù)回答這三個問題，你會發(fā)現(xiàn)變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。
所以當它變了之后，我們看到一個非常有意思的現(xiàn)象，我們在戰(zhàn)略上出現(xiàn)四種新的形態(tài)：
（1）連接器；
（2）重構(gòu)者；
（3）*者；
（4）新物種。
當這些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)，整個市場的格局確實被它們重新構(gòu)建出來了。所以我對很多人講，不是今天機會變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經(jīng)驗扔掉，才能做得到。
所以我們在可持續(xù)的數(shù)字戰(zhàn)略中，要成為一個賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們?nèi)碌臋C會，這是從戰(zhàn)略上我們要做的改變。
2。關(guān)于商業(yè)，探索未知、穿行時光、呼應(yīng)人類感性的行為。
我們一定要討論商業(yè)價值是什么。大家也很清楚，我最近經(jīng)常講，人在這個世界上并不是一個消費者，他應(yīng)該是一個生活者。有人和我說，這個不一定完全對，我們還應(yīng)該是一個造物者，我覺得那是企業(yè)家的邏輯。對于任何的商業(yè)邏輯來講，我們必須回到人是一個生活者，如果人是一個生活者，商業(yè)在完成什么？商業(yè)在完成認知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。
我一直在研究大企業(yè)，這些大企業(yè)真正有影響的不是因為它大，不是因為它有野心、有遠見、有能力，而是因為它們對于追求美好生活所帶來的價值，以及幫助人類近距離、遠距離分享價值的能力。當它有這個能力時，它就去滿足了個體，也同時給了過程體驗。這時，他們的產(chǎn)品實際上就是一個交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。
如果我們的產(chǎn)品不能給這三樣?xùn)|西，這個產(chǎn)品就無法得到大家對它的追隨。所以我非常希望大家的產(chǎn)品是一個心與心的交換，心與心的托付。
3。關(guān)于企業(yè)，成為全新價值的創(chuàng)造者。
我認為企業(yè)就應(yīng)該成為全新價值的塑造。當你成為全新價值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險服務(wù)，它幫助我理解了我們怎么用保險愛護人、推動人，我們要理解什么是全新價值的塑造，這也是我對很多企業(yè)的愿望。
因此，我們的核心就是要做這三件事：
（1）以價值成長激勵成員。
（2）以伙伴關(guān)系促進創(chuàng)新。
（3）以個性服務(wù)贏得顧客。
未來的組織應(yīng)該是一個共生型的組織，不是一個獨立的組織，也不是簡單的平臺型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當我們可以共生時，整個狀態(tài)才會存在出來。這樣的共生，打破了單向的競爭，打破了價值活動分離的模式，我們真正圍繞著顧客價值形成了一個理解顧客的概念，這個組織就是我希望的組織，也希望你成為一個共生型的組織。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇二十
大家好！
在一個團隊里，你要有團隊精神，如果你跟團隊里的人發(fā)生矛盾，并且在合作時，意見發(fā)生了分歧，沒有很好的調(diào)解，很多事情是做不成的。團隊精神是一種可貴的精神，團隊里的人合作得好，會事半功倍、人人受益，如果每一個人都很團結(jié)，這個團體一定能做成任何事情的，但是團體勾心斗角只會帶來心情壓抑，不愿意分享攜手合作，這樣的話整個團隊都會崩裂，成績一塌糊涂。沒有團隊精神就算幾千個好同學(xué)加起來的結(jié)果和有團隊精神成績差的學(xué)生相比，結(jié)果是凝聚力強成績差的學(xué)生會順利完成任務(wù)。
1、團隊讓我們更強大。
有時候你會在山林里看見，螞蟻遇到火無法憑自己的力量逃出去時，會緊緊的抱成一團成為一個大螞蟻球，這樣的話只有外面螞蟻會死，但是里面的螞蟻卻會活下來，這樣可以避免導(dǎo)致家族覆滅，以較小的代價換回更多螞蟻的生命。在一個團體中，你要把你所知道關(guān)于團隊研究方面的東西都要說出來。還有一個故事，是三國時期的故事，這個故事就講了一次劉備打了大敗仗，有士兵說常山趙子龍反了，投降曹操了，又有一個士兵來報，說趙子龍投降曹操了，可是劉備下令，再說子龍之事，斬，最后，趙子龍以后越戰(zhàn)越勇，殺敵無數(shù)，還救了劉備的兒子?？梢妱涫嵌嗝从邢纫娭?，知道團隊團結(jié)，互相信任的重要性。
從上面幾件事中可以看出團隊精神很重要，不管是遇到任何事情，都要有團隊精神。
狼的團隊精神我們不可否認，從某種意義上來說，它們和人類一樣，是群居動物。
凡是《狼圖騰》的讀者都有這么一種感慨：為了進襲獵物，千萬匹野狼井然有序地發(fā)起了進攻，千心合一，變幻出多樣的陣形；天衣無縫，只要被狼眼注意，何嘗不相當于是判了死刑！
豈可只增笑耳乎。據(jù)說原古時，蒙古草原上曾是百獸爭霸的景象，虎豹皆有。可最終，草原霸主還是歸位于狼，其它猛獸皆被趕走。
實際上，這個結(jié)果早在戰(zhàn)前就決定了。古人云：“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”。不假，虎豹身為萬獸之王，平日的作風就是單槍匹馬，它們恐怕早已習(xí)慣了江湖規(guī)矩中一對一的單挑，怎奈這回的對手是群狼，它們管你那么多規(guī)矩，說難聽點，兩個字：群毆！自然，虎豹只能甘敗下風，俯首稱臣了。
想必我們都對狼這種動物有了初步的了解。
就以班級里的一些同學(xué)與其比較，是否差之甚遠？！為了一時的痛快，而公報私仇，在它班惡傳謠言，慫恿別人拳打本班同學(xué)。談何團結(jié)？！
不，實際上從某種意義上來講，團結(jié)還是有的，為了一點私欲，明智別人身先有錯，仍大聲起哄，語不驚人死不休??！如此，狼心何比人心狼?。?！
大約在一個星期前，我校開展了籃球比賽。
我們隊有10個人，我也是其中的一個隊員。比賽分上半場、下半場。我們的隊長去抽簽，我們是和二班對打，時間是第二天。
我們班的實力不怎么樣，而他們二班是一支強隊，我們心里都有點虛。
時間像流水似地在我們身邊流過。次日，我們的心都抽得緊緊的。
我說：“我們和二班比賽，就像山羊和老虎打斗，我們怎么打得過他們？”這時，我們的班主任從邊上走了過來說：“你們是一群山羊，他們是一群老虎，你們只要團結(jié)，發(fā)揚團隊精神，一起用自己的尖尖角，把一群老虎一個個撞開，最后的勝利就是你們的?！?BR> 比賽開始了，我們一起上場，心里想著：“人心齊，泰山移?！标犻L說要敢沖，我們開始發(fā)球，大家都沖了上去，一個人在接應(yīng)，我們配合默契，如一群勇敢的山羊，齊心協(xié)力，用尖尖角一次次沖破他們的防線。結(jié)果出乎意料，我們以30：27的比分贏了。
事后，我們總結(jié)這次以弱勝強的經(jīng)驗，大家都深深體會到，發(fā)揚團隊精神，就能無往而不勝。
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇一
各位同仁們：
你們好！
同一個世界，同一個夢想，同一個集體都需要團結(jié)的力量，它換來了中國嶄新面貌。團結(jié)就是成功，有了團結(jié)才有我們今天幸福美滿的生活，所以團結(jié)就是力量。
對于每個人來說，生命只有唯一的一次，那么我們又有什么理由不去使這僅有的一次生命變得絢麗多姿呢？所以，我們做任何事情都要團結(jié)。記得曾經(jīng)有人說這樣的幾句話：“三個臭皮匠頂個諸葛亮”“人心齊，泰山移”“一根筷子易折斷，十根筷子抱一團”……諸如此類的名言警句不勝枚舉。是的，團結(jié)就是力量！
少年時的語文課本上有這么一個故事，其內(nèi)容和意義對如今的中年人應(yīng)該是耳熟能詳?shù)?，說得就是一根筷子和一把筷子的事。
那故事說的是古時，一個有不少于十個兄弟的家庭，也不曉得是家產(chǎn)還是什么，鬧得是兄弟不和，外人見笑。年邁的母親看著兒子們像一盤散沙，心急如焚，趕緊把兒子們召集起來開會。
會上，母親拿出一大把筷子，先是分給每個兒子每人一根筷子，讓他們折，結(jié)果，個個都輕易折斷了；然后，母親拿出十根捆綁在一起的筷子，再讓他們逐個折，這下誰也沒折斷。大家也用不著母親說了，心里恍然大悟，明白了只有團結(jié)一起，才不受他人欺負。這會開得精短簡約，但收效巨大。從此，兄弟一笑抿恩仇。
無獨有偶。從前有四只羊，這四只羊聚在一起時，可以說是無隙可擊，而如果是一只呢？打敗它卻是輕而易舉。一天這四只羊一起來到一片綠茵茵得草坪里吃草。那兒住著一只兇猛的狼，這只狼早就盯上了這四只羊了?？墒且驗樗看蜗肴コ阅切┭驎r，那四只羊都相互幫助。形成一個團結(jié)的集體，無從下手。
有一天，這四只羊吃草時，有一只突然提出一個問題，它說：“你們說我們誰的力量大一點呢？每次我們都是一起打狼。”它們都你爭我吵地說：“我”。因為它們都好強，因此都說：“如果有狼來進攻我們，我們各自和它戰(zhàn)斗，誰能打敗它就能證明誰的能力最強，好嗎？”四只羊都異口同聲地答應(yīng)了。就這樣四只羊一只一只地被兇猛的狼吃掉了。就因為，這四只羊沒有團結(jié)，而只有爭強好勝，于是這四只羊就這樣告別了大自然。
顆顆石子填滿汪洋大海，朵朵浪花擊碎堅硬礁石。只有團結(jié)起來，才會產(chǎn)生巨大的力量和智慧。眾人拾柴火焰高，就讓我們撿來的木柴堆積起來，燃起燦爛的明天。記住——團結(jié)就是力量！
謝謝大家！
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇二
各位同事，我今天要講的是團隊精神，團隊協(xié)作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體。
從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊，就必須相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊，因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也?”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者，斬之.”因為這樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，敵人聞風喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。
免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事，何時了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原則問題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價值。
相互補臺，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補臺，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去，在現(xiàn)代社會中，我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必須學(xué)會成員之間相互補臺，敢于承擔責任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好相互補臺有時對消除誤會，挽回大局是非常重要的.
相互謙讓，其實就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認為這是傻子才做的事，其實在我看來，如果是知足，懂的反省的人，有團隊精神的人，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。
一個團隊的每個人，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團隊的行動相同，這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。
我還聽到這樣一個案例，不知道各位聽到這件事情，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時，正談的歡聲笑語，興趣盎然時，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風雨。
在一個團隊里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系，營造良好的人際氣氛，相互尊重，相互理解。對他人多一點謙讓，多一點微笑，多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地.
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇三
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇四
大家好，我是財務(wù)部的吳芳，今天，我演講的題目是：善待公司，就是善待自己。在我演講之前，首先要向大家介紹一下我的經(jīng)歷。__年，我被咱們鄭蒙公司的彭總從農(nóng)村帶到鄭州。至今我還記得我初到鄭州的那一刻，青澀，羞怯，迷茫，經(jīng)歷了7年的歷練與拼搏，直至今日的成熟，灑脫，堅毅。回想自己在這7年中的蛻變，我感慨頗深，我想我最應(yīng)該感謝的，就是咱們彭總!是她的關(guān)愛與栽培，讓我從一個渾渾噩噩的農(nóng)村姑娘，改造成了今日自信，獨立，堅強的時代女性。然而，最讓我感激不盡的，卻是她的胸襟與氣度!在__年，我在鄭蒙工作滿4年的時候，由于工作的繁重以及我那與生俱來的好強心，我不甘心一輩子只做一個倉管，就萌發(fā)了辭職的念頭。我原以為她會惱怒不堪，卻沒想到她竟然很有涵養(yǎng)很溫和地對我說：我理解你的決定，你還年輕，到外面闖闖吧，如果你哪天覺得外面不好混了，鄭蒙公司就像你的娘家一樣，大門永遠為你敞開!多年來，我一直被這句話感動著，也內(nèi)疚著。我的一切源自鄭蒙，我怎能如此任性自私地離開?在離開的這幾年，我經(jīng)歷頗豐，感慨也頗多，我發(fā)覺，工作好找，卻找不到一個像彭總那樣有人格魅力的老板，更加感受不到在咱們鄭蒙那種大家庭一樣的工作氛圍。這些年，我一直發(fā)奮讀書，學(xué)廣告設(shè)計，學(xué)營銷策劃，學(xué)財務(wù)管理，我要提高自己，為的就是重回鄭蒙，回報公司，回報彭總!好還，我終于等到了這個機會，在離開三年之后，我終于回歸了!我感覺這是無上的榮耀!它包含了彭總對我的寬容，信任與肯定!我會懷著這份感恩，比以前更加努力地工作!所以，當張總組織這次演講比賽時，我當即決定要參加，這些年我悟透了很多東西，今天要和各位姐妹們分享!
我們的一生中有大約三分之一的時間都在工作，如果我們不能善待自己的工作，不能從工作中找到樂趣，那么我們?nèi)种坏臅r間將在痛苦中度過。工作不是我們的全部，但生活的精彩完全來自于工作。我們每個人都渴望成功，而我們的成功就建立在公司成功的基礎(chǔ)上。
在座的各位兄弟姐妹從四面八方，先先后后云集鄭蒙，這實在是一種不可求的緣分。公司對我們來說，就像一條船，它滿載著我們每一個船員的成功和希望，要到達彼岸，需要大家齊心協(xié)力，同舟共濟。作為企業(yè)的一員，不論我們處在什么崗位，我們都要樹立自己的主人態(tài)度，以公司為家，與公司共榮辱。當我們這條船上的每一位船員都全心全意為船的航行盡自己的力量時，那么這條船將展現(xiàn)無窮的力量，必定會乘風破浪，順利到達勝利的彼岸!我們決不能僅僅看到個人利益，僅僅把公司看作取薪水的地方，那么我們與公司的關(guān)系，就僅僅是利益相關(guān)，我們在劃船的時候，就不會有足夠的信心，一旦出現(xiàn)異常情況，你也許會第一個棄船而逃!
我們一定要懂得：工作是為了生活，生活狀態(tài)取決于對待工作的態(tài)度。只有熱愛自己的工作，才能每天都快樂。我們要將工作當成人生一樣去經(jīng)營，自覺自發(fā)，全力以赴，對工作充滿熱情，在工作中實現(xiàn)自我，獲得充實感，體現(xiàn)價值觀。
那么，怎么才能做到熱愛自己的工作呢?我給大家?guī)c建議。
一，關(guān)注你怎么做，而不是做什么。我們大家都渴望做一份自己喜歡的工作，可人生總有一些事情會超越我們的掌控范圍，我們不必對此苦惱壓抑。我們不能選擇做什么，卻能選擇怎么做。即便是你不得已做了自己不喜歡的工作，你也還是有選擇的。你可以選擇無精打采拖拖沓沓地做一個混日子的員工，也可以選擇做一個充滿激情，盡職盡責，每年都被評為先進標兵的員工。別人看你優(yōu)秀與否，不是看你做什么工作，而是看你在工作中取得了什么成就。
二，發(fā)現(xiàn)一個導(dǎo)師。我們身邊有這么多同事，必定會有值得我們學(xué)習(xí)的人，他們會成為我們的導(dǎo)師。比如我，我現(xiàn)在做財務(wù)工作，基本算是剛?cè)腴T。恰巧我們部門有一個禹老師，對這方面特別精通。我在工作中受到她的指點與幫助，會進步很快。這樣，我在工作的同時，專業(yè)能力又得到提升，我怎能不熱愛這份工作?再比如，咱們單位的營業(yè)員中，有很多銷售精英，她們的銷售技巧，在我看來，簡直就是登峰造極!大家可以向她們討教，學(xué)習(xí)她們的技巧，不但可以提高工作業(yè)績，還能提升自己的能力。
最后，我對今天的演講做個總結(jié)：善待自己的境界就是善待工作，善待工作的最終結(jié)果就是善待自己!公司與我心相通，公司盈利我共榮!為公司謀利，就是為自己謀生!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
剛剛送走激情、溫馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。13億雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚，在這個陽光鋪滿的季節(jié)里，鏗鏘走來了“安全月”的腳步。
安全是什么?安全就是生命!安全意味著什么?對于一個人，安全意味著健康;對于一個家庭，安全意味著和睦;對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展;對于一個國家，安全意味著強大。沒有安全，就沒有一切。
安全是什么?安全就是一首歌，需要我們天天來彈唱;安全就是一首詩，需要我們?nèi)杖諄硪髡b;安全就是一盤棋，需要我們走一步看兩步;安全就是標準化，要求建設(shè)者嚴格規(guī)范的操作;安全就是有序的節(jié)奏，推進科學(xué)化管理上水平;安全就是沸騰的生活，預(yù)示我們生機勃勃的明天;安全就是一根七彩的絲帶，連接一個又一個美好的愿望。
宣傳安全、守候安全、把握安全，為了我們家人的幸福，“珍惜生命，遠離違章”，高高興興上班來，平平安安回家去?！瓣P(guān)愛生命，安全發(fā)展。”，讓企業(yè)構(gòu)筑美麗、祥和、五彩繽紛的幸福，讓我們一起奏響六月的旋律，讓我們一起為“安全月”歌頌。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
小小的螞蟻雖然微不足道，你用兩根手指輕輕一掐，就能使它粉身碎骨，可是，成千上萬只螞蟻團結(jié)起來，卻能做出驚天動地的事情。記得有一個寓言：在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團隊的力量。
我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景，卻親眼看到過螞蟻團隊咬死蚯蚓，并搬走的過程。
在公園的角落里，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線，浩浩蕩蕩向前奔走。順著它們前進的方向，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的。但是螞蟻們毫不退卻，輪番上陣，前赴后繼。幾分鐘后，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了。
螞蟻們互相碰撞著觸角，似乎在慶祝勝利的喜悅，又似乎在商量著善后工作。很快的，螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來。一只挺結(jié)實的螞蟻在前面引路，揮動著前腿，好像在說：“大家加把勁，跟上我，很快就要到家了！”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣，有些螞蟻搬累了，旁邊很快就有螞蟻加入搬運的隊伍。
經(jīng)過一段不短的路程，終于到了巢穴的入口，可是入口太小，蚯蚓太大，進不去。怎么辦？沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會、爭論、做決定的程序，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段，撕得四分五裂，連拖帶拽地拉進洞里去了。
看完這一幕，我感到莫名的驚訝。我想：每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水，起不了任何作用的，而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團，就猶如無數(shù)滴水聚成了汪洋大海，其力量是無窮無盡的。我終于明白所謂“眾志成城，無堅不摧”的含義了！我們也要學(xué)習(xí)螞蟻精神，團結(jié)一致，天底下就沒有戰(zhàn)勝不了的困難！
謝謝大家！
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇七
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇八
有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋，1994年，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了"團隊"的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。還有人說：團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標、協(xié)作、個體、共同體，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。
首先，團隊應(yīng)該有一個既定的目標，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標，你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃，五年計劃，還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有"擱置期"，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。
關(guān)于目標管理有這樣一個寓言故事：
唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng)。
20xx年后，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道："你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途，我連想都不敢想。"老馬說："其實，我們跨過的距離大體是相同的，當我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標，始終如一的按照目標方向前行，所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以永遠也走不出狹隘的天地……"團隊精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標，同時，企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說："目標并非命運，而是方向。目標并非命令，而是承諾。目標并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。"
如何在日常工作中訂立"聰明"的目標，我們必須通過科學(xué)的制度和程序，來明目標、立責任，通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn)。同時，目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標，激勵所有的人為這個目標去共同前進。
團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體。"單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。"團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人，才會把團結(jié)協(xié)作當成自己應(yīng)盡的.責任，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。
每一個團隊都是一個整體，五音要調(diào)，才能步調(diào)一致;五味要和，才有美味醇香。
團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體，如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體，北京精神賦予我們每個個人的是"愛國創(chuàng)新包容厚德"，那么對于每一個工作、生活中的小團體，團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想，它會是"熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物"愛團隊：團隊應(yīng)該是每個個體的歸屬感所在，愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體，把團隊利益放在首位，你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱，只有對每個小團隊充足的愛與希望，凝聚成對這個大家庭最真實的愛，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個民族的靈魂，一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊，它是一個團隊的精髓，一種團隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人，卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說，創(chuàng)新源于團隊，完美于團隊。
創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以，從現(xiàn)在開始，1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間，盡情展示其風采。
包容：我們的團隊協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，共事者的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時，和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。
人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境，有助于員工的個人成長和團隊建設(shè)，在相互交流中協(xié)調(diào)問題，在共同探討中提高認識，把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識，也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。
厚德載物：厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時，我們要避免惡性競爭，消除同門相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺，這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后，設(shè)宴款待群臣時說："運籌帷幄，決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛民和用兵，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀項羽，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié)，這才是他失敗的原因。"
團隊共事中，牢記企業(yè)團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+12的效果。
最后，我想分享歌德的一句話:"不管努力的目標是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。"我們現(xiàn)在所處的時代，對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂，我們都是羽毛，只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合，才能讓團隊之翼奮力翱翔!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇九
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
___說過，若不團結(jié)，任何力量都是弱小的，中國的一句諺語也是這樣的：人心齊，泰山移。如果有人問我：“世界上大的力量是什么?”我會說：“當然是團結(jié)呀!”是的，團結(jié)，的確是世界上大的力量。
記得小時候，我和小朋友玩泥巴時，發(fā)現(xiàn)了一只螞蟻在一塊很“大”的糖面前不知所措。于是，它就返回洞中，帶了一群螞蟻出來了。最后，它們齊心協(xié)力，每只螞蟻都奉獻出自己的力量，將那一“大”塊糖果搬回洞里去了。
團結(jié)就是力量，在“兩人三足”比賽中的我們，也深知這個道理。
記得那次，我們正在___軍訓(xùn)，教官說我們要開一個兩人三足的比賽，于是，我和我的好朋友就“走馬上陣”了。首先，我們將腿綁在一起，喊著街拍，走著走著，仿佛我們的心也連在了一起。過了一會兒，比賽開始，我和好朋友對視一笑，就將腿又綁在了一起。比賽開始了，我們齊心協(xié)力又開始喊起了口號……終于，比賽結(jié)束，我們得了第一名。
團結(jié)，其實并沒有那么難，只要大家學(xué)會團結(jié)，任何事都難不倒我們。所以，讓我們行動起來，消除妒忌恨、討厭。讓團結(jié)，尊敬，喜愛與贊美重新回到我們身邊來吧!
謝謝大家!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
鳥兒覓食時不停地東張西望，落水的螞蚱緊緊地抓著救命稻草，受傷的蜜蜂在對抗瘋狂圍攻的螞蟻群中用盡了最后一點力氣……這些最原始生命力的求生欲望和對生命安全的捍衛(wèi)令人肅然起敬。
螻蟻尚且惜命，生命本能要求安全，人類更是稱其為關(guān)乎天的大事。對安全的重視表現(xiàn)著對生命的態(tài)度，對生命的崇敬，對生命的珍惜。從事安全工作是行善積德之事，更是安全工作者不可推卸的責任是一份凝重的責任。
漠視危險就是蔑視生命，就是不負責任。安全起于憂患、謹慎，隱患生于僥幸、漠視。對自己負責任，對他人負責任，讓他人對自己負責任應(yīng)該成為每個人的行為準則。有多少事故和悲劇，有多少遺憾和痛苦是由那一時的疏忽大意，一時的僥幸松懈，一時的急躁冒進，一時的過于自信制造出來的。
事故從來不象胎兒，時時向母親清晰地預(yù)告他的一舉一動，事故總是出人意料，傷害你沒商量。一個個原本幸福的家庭被無情地拆散，面對死神，人們跺足捶胸、憤怒地譴責上帝制造的偶然性。安全是生命健康的守護神，從事安全工作就應(yīng)該戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨大敵，須知小心行得萬年船。在企業(yè)發(fā)展上要永遠創(chuàng)新，在安全問題上要永遠謹慎。樹立憂患意識，克服麻痹思想吧，你會確保生命的安全，你會擁有美好的明天。
為了親人的微笑，為了社會的繁榮，讓我們珍視生命，讓我們關(guān)注安全吧。
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企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十一
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我今天演講的題目是《新年新氣象》。
年。新的起點，新的希望，這意味著我們要以新的面貌去面對新的挑戰(zhàn)和考驗。
過去的。
20xx。
首先，要明確目標。沒有方向的船，再怎樣前進，也是逆風行駛，沒有方向，也沒有動力。人的`一生其實就是實現(xiàn)一個個目標，一步步成長的過程。每一個學(xué)習(xí)階段的結(jié)束，就好比接力賽中跑完了其中的一棒。轉(zhuǎn)身，便有新的道路鋪在眼前。目標就是前行的動力，幫助我們走的更遠，所以確立新的目標是至關(guān)重要的。
明確了目標，就要踏實地奮斗，那么同學(xué)們應(yīng)該怎樣去做呢？
首先要珍惜時光，勤奮學(xué)習(xí)，其次要遵守校紀，規(guī)范行為，還有就是愛校尊師，互送溫暖。
一年復(fù)始，萬象更新，我們又長大了一歲。我們會在這充滿希望的新的一年里，刻苦努力，不辜負老師和家長的囑咐、不辜負這個美好的時代。
即使是跌倒了，我們也會重新爬起，毫不氣餒，我們就像一朵朵鮮艷的花朵，在新的一年里會開得更加燦爛！
謝謝大家！
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中生命得到保證、身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失。安全在我心中，就是要做到人人事事保安全。
然而，有時人們的安全意識一旦松懈便會釀成一場場杯具。比如，過年時有的人放鞭炮會炸傷手指、燃放鞭炮引發(fā)火災(zāi)等。如果我們在燃放鞭炮時多研究一下放鞭炮存在的危險，如果鞭炮的生產(chǎn)廠家能夠多一些安全提示，或使用更加安全的材料制作鞭炮，那么許多的事故就有可能避免。
作為一名吊車電氣點檢員，如果我們每一天在開始當天的點檢工作之前，都把安全放在第一位，時刻都繃緊安全這根弦，就會避免很多安全事故的發(fā)生。首先，在勞保用品的穿戴上，必須要按照標準戴好安全帽，系好帽帶;工作服要做到“三緊”，即領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊;要穿有安全生產(chǎn)標識的鋼頭絕緣鞋。第二，要按規(guī)定辦理相關(guān)的作業(yè)票，根據(jù)作業(yè)資料認真填寫、簽字。第三，要對進入現(xiàn)場作業(yè)的相關(guān)方人員進行安全交底，并把作業(yè)資料說明清楚，還要寫清楚作業(yè)涉及的危險因素和要采取的防范措施。第四，作業(yè)過程中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有人工作，有人監(jiān)護，不違章作業(yè)。最終，作業(yè)完畢后要拆除臨時的防護措施，不給現(xiàn)場留下隱患，還要進行現(xiàn)場衛(wèi)生清理，堅持工作場所的干凈整潔。
如果每一位點檢人員在工作的時候都嚴格按照正確的流程作業(yè)，規(guī)范我們的作業(yè)行為，讓安全永遠銘記在我們心中!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
彈指一揮間，我們共同告別了風云激蕩的20__年。這一年來，在教育局的關(guān)注和鞭策下，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼攸h的教育方針，推進素質(zhì)教育，加強科研促教，力爭同學(xué)們在德、智、體等全面發(fā)展。這年是一個不斷取得進步、碩果累累的豐收年。德育工作實現(xiàn)平安是福、教學(xué)研究穩(wěn)步開展、文藝比賽實現(xiàn)一等獎0的突破、體育工作剛剛評為市先進等。所有這些，是因為我們有教育局等各屆領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與重識，我們有一個廉潔奉公、團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支愛崗敬業(yè)、素質(zhì)精良的教師隊伍，有兩千個尊師愛校、謙虛謹慎的同學(xué)。請允許我向全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意。
老師、同學(xué)們，新世紀的鐘聲回蕩大地、新世紀的太陽冉冉升起。展望末來，東風更浩蕩，春光更明媚。學(xué)校愿望與全體師生向著新世紀并肩同行，潮著現(xiàn)代化、信息化的社會共度風雨、同沐陽光。在新的一年，進一步啟動信息化工程，推進素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，去奪取更大勝利。
老師、同學(xué)們，為歡慶元旦，我們準備了這臺豐富多彩的文藝節(jié)目，同學(xué)們將用自已的舞步展示我們縣一小的校園貌、師生情，同學(xué)們的歌聲將走過大街小巷、飛越千山萬水。此時此刻，學(xué)校盼望與大家一起迎著新千年的曙光，邁進新時代，在光輝燦爛的__年越干越好!
謝謝大家!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十四
隨著天氣越來越炎熱，又到了火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，自古有云:“天干物燥，小心火燭”。自從“鉆木取火”后，人們的生活就跟火息息相關(guān)，現(xiàn)如今早有了多種簡便的取火方法。有了火，真方便，可是，火利用不好了就會傷人傷己，譬如，煤氣爆炸發(fā)生火災(zāi);電壓過高產(chǎn)生火災(zāi)啊;清明祭祀明火發(fā)生森林火災(zāi)等……總而言之，火災(zāi)緊隨著我們的生活，一旦沒做好安全的防火措施，將使自己及親人朋友的生命財產(chǎn)面臨巨大的威脅，造成無法挽回的損失。所以，我們要安全用火，消除火災(zāi)隱患，防范于未然。下面我就簡單的講一講如何安全用火和在家發(fā)生火災(zāi)如何自救的一些方法。
有時一旦發(fā)生火空，尤其是火災(zāi)初期階段，如果及時發(fā)現(xiàn)小的火災(zāi)可用滅火器進行撲滅，大的火災(zāi)應(yīng)及時打火警電話“119”，還有一些小常識，可能挺多朋友都不知道，發(fā)生火災(zāi)時，人們往往想到得是滅火器，卻不知身邊有許多的滅火劑可以利用。
下面，我就給大家介紹幾樣滅火器吧!
首先，生活調(diào)料中的“食鹽”，其主要成份為氯化鈉，在高溫下，氯化鈉會立刻分解，所以，發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)在房間周圍撒下均量的鹽。
如果在工地或在大街上發(fā)生火災(zāi)，因用鐵鍬或徒手找沙土，把沙土覆蓋在火苗上，使火苗“窒息”而死如果沒有滅火器，火勢又很小的情況下，用浸濕了的布覆蓋在火苗種，可以將低火生熱速度，有助于逃生的機會。
古人說過，毒花叢中還有解毒的草，何況在我們?nèi)粘Ｉ钪性趺磿]有防火的東西呢?所以，我們要處處留意生活，一定會有收獲的。
上面講了有關(guān)滅火的工具，接下來我們就講一講有關(guān)火中自救的注意事項吧!
在火場中，一定不要抱有僥幸的心理，而把逃生的寶貴時間放在了帶走家里的現(xiàn)金或者其他貴重物品等東西之上，錢財畢竟乃是身外之物，別為了身外之物而到頭來喪失了性命，落得人財兩空。
如果家在樓上下層發(fā)生火災(zāi)，冒出濃濃滾煙讓你視線不清，嗆不過氣來時，請不要站立行走，務(wù)必迅速地爬在地面上或蹲著，沿著墻角往安全通道撤離逃生。
火災(zāi)使許多人選擇跳樓逃生，這是好多時候是錯誤的做法，非但不能逃生，往往會葬送自己的生命。有時在低樓層跳樓逃生的希望是有的，但是跳樓也并非簡單，也是要講方法的。比如跳時應(yīng)盡量向水池，草地這些地方跳。如有可能，也應(yīng)該抱些棉被、沙發(fā)墊等松軟物下跳，或者以雨傘代替降落傘跳下，以減緩沖擊力。
火災(zāi)時我們也要抱著一顆為他人著想的心，自己逃生了，也要盡快拔打119，或者確保自己人生安全的前提下盡量給以受困者援助，雖然大火是無情的，但是人間有愛。在無情的大火面前，如果能夠有效地防范，完全可以避免造成生命財產(chǎn)損失，所以請大家“安全用火，防范未然”。
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企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
對于今天研討會，我談?wù)勛约旱恼J識。
經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來，國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和實踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化。
優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經(jīng)理，好的項目經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家，我不用多說。但當前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)?！叭弦弧闭J證，是董事長__遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。
謝謝。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
你們好！
今晚，花似錦，歌飛揚;今晚，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們共同舉杯，為了迪慶更加美好的明天，為了全州各族人民的幸福安康——干杯!
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節(jié)，共謀美好明天。值此新春到來之際，我謹代表董事會，向全體努力進取和勤奮工作的同仁，向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬事如意!
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的`xx年，是極不平凡的一年。一年來，在某公司、某公司、某公司各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下,我們實現(xiàn)了全年運營收入達()萬元，順利完成了某、某、某工程;為跨越到“創(chuàng)世界品牌，爭行業(yè)先鋒”的運轉(zhuǎn)軌道，我們某公司投資某萬元擴建的二期廠房即將完工，某鋼鐵交易中心順利投建這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體員工的不懈努力!
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過全體同仁的努力，我們堅信：我們定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十七
各位尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
今天我談?wù)劰竦赖碌囊粋€話題——誠信。
說到誠信，我想起小時候聽到的“狼來了”的故事，從中懂得了好孩子要誠實，不能說謊。我又想起了去年的高考作文題:有一個年輕人跋涉在漫長的人生路上，到了一個渡口的時候，他已經(jīng)擁有了“健康”、“美貌”、“誠信”、“機敏”、“才學(xué)”，“金錢”、“榮譽”七個背囊。渡船開出時風平浪靜，不久便風起云涌，小船上下顛簸，險象環(huán)生。艄公說：“船小負載重，客官須丟棄一個背囊方可安渡難關(guān)?！蹦贻p人思索了一會兒，把“誠信”拋進了水里。年輕人拋棄了誠信,他錯了。在漫長人生旅途，他失去了最寶貴的東西。因為，誠信就是生命。若把人生比作樹，誠信就是其賴以生存的根，滋潤和庇護著它，失去這根，它就無以立足，它將腐朽墮落，失盡往日的青翠和靈性，淪為一根沒有靈魂的腐木，茍活于世人鄙夷的目光中。
想到這里，我的心一陣難受，因為在我們的生活中，存在著種種不誠信現(xiàn)象，君不見，有人為了牟取暴利，給豬肉注水，用福爾馬林浸泡海鮮，有人為了賺取更多的利潤，就造假酒;賣假煙……在我的身邊，也有不誠信的現(xiàn)象，有同學(xué)使用拾獲的同學(xué)的飯卡，有同學(xué)抄襲別人的作業(yè)，有同學(xué)在遲到登記中用別人的名字或謊稱經(jīng)老師批準，甚至有人盜用老師的名義上網(wǎng)，有部分同學(xué)考試作弊，以欺騙家長老師，如此種種，怎不令人寒心。
要知道，缺乏誠信是要付出代價的，是會受到懲罰的，是會受到社會譴責的。晉江假藥使得了甲肝的上海人花錢買了怒氣。晉江地區(qū)的財政收入連年滑坡。將本應(yīng)喂豬的月餅餡用來生產(chǎn)月餅的南京冠生園被曝光后，沒有誰敢買它的食品，最近只好申請破產(chǎn)。還有，我們學(xué)校上學(xué)期考試作弊的同學(xué)，也受到了處分。喪失誠信的教訓(xùn)還少嗎?面對種種喪失誠信的現(xiàn)象，我要呼喊，”歸來吧，誠信!”人們面對枯木，總是提倡環(huán)保，今天我也要呼吁一種精神上的環(huán)保：拯救自己，拯救誠信。
有個故事，說一位貧寒的母親把代人購獎券中獎獲得的汽車交給原主，孩子反對。母親說，這是我們?nèi)椅┮恢靛X的東西，誠信，愛它吧，就像愛你的生命!它會給你帶來無盡財富。我想，她的話真是太精辟了，世上還有什么東西比誠信更可貴呢?誠信，精神與道義上的生命。相信它，你就可以創(chuàng)造一切;失去它，你將為之喪失一切，無論何時何地，像珍惜生命一樣珍惜它吧。不小心丟了，請趕緊找回來，它還是屬于你的。誠信不僅是個人的生命，也是一個國家、民族和社會的生命。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十八
大家好！
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是__通向未來之路。在當前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風格上實現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！__經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
謝謝。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇十九
我非常喜歡廣西新生活的企業(yè)精神：“懷大愛心，做小事情！”這個大愛之心，可以說是大愛無疆，這個小事情猶如一滴水——可以折射出太陽的光輝。
現(xiàn)在，我就借一個“小事情”講一個我本人親身經(jīng)歷過的真實故事。早在20xx年以前，我在新加坡工作時的稅后年薪就已達到2350萬人民幣，成為新加坡乃至中國的“打工皇帝”。而那時候，在柳州這個地方，有一家公司，正用5000元人民幣做一個家政公司。小不小？非常??！20xx年，我在北京認識這個公司老板的時候，這個公司其實還是很小。那年，北京約瑟投資有限公司的一個老總叫安亮，他在清華大學(xué)修讀清澳碩士班的時候，跟我講：“陳總，清華大學(xué)想請你去做演講?！蔽艺f那段時間非常忙，去不了。他說：“你一定得去，這不只是你去演講，還有一個我們可以扶持的小企業(yè)，更重要的是，這個企業(yè)的女老板長得如花似玉?！蔽矣谑情_玩笑地回答安總說，你前面講的我都不聽，就憑這最后兩句話，我就得去一下了。就這樣，我到清華大學(xué)去做了一次演講，結(jié)識了廣西新生活公司的老板朱榮芬女士。緊接著，我們就討論合作的問題。
后來，在準備簽約儀式之前的頭幾天，我遇見一個大老板，他是湖北人，在海外有幾個非常大的油田，被認為是我們家鄉(xiāng)的富豪。他和他的太太到我公司去，他說：“陳總啊，我們慕名而來，要給你的公司投資8000萬~1億元人民幣?！蹦莻€時候，我資金嚴重緊缺，很希望有“大款”支持我，聽到他的話我喜出望外，非常感激，并且邀請他出席我們與廣西新生活在北京萬怡酒店的投資簽約儀式。
在這之前的一個晚上，我學(xué)著基督徒的做法，一個人在一個小房間里面，跪下來祈禱上帝的指示與支持。我說，上帝啊，您一定要支持我，把這個8000萬~1億元人民幣的資金拿過來，以便我可以支持像廣西新生活公司這樣的一系列小公司的發(fā)展，讓它們由小變大，榮耀您的大名。
懷大愛心，辦小事情。
我們的簽約儀式如期舉行，這個老板——我的湖北老鄉(xiāng)和他的太太也如約參加了。我給他們戴上了貴賓的花朵，把他們當作座上賓。過了一段時間，我問他：“您對約瑟的投資協(xié)議我們什么時候簽署？”他就找了很多借口，遲遲沒有簽署投資協(xié)議。事后有一次，他們在麗都飯店請我吃飯的時候，男老板跟我說：“九霖啊，本來我是要給你投資的，但是，看到你簽約的那個廣西新生活公司，如此之小，我們覺得跟你以前做的大事情非常不匹配。你在1997年前做的一個投資項目就有2。5億美元，后來你又做了很多大手筆的投資與并購，你今天怎么能做這樣不起眼的事情呢？盡管我個人看好你，但我的太太不同意，因為你投資的項目太小了，不知道鼠年馬月才能看到大的回報??！”
話說回來，走到今天，我仍然認為廣西新生活還是一個小公司。但是，它已經(jīng)飛舞起來了，在中國的資本市場上已經(jīng)占有一席之地，因此，現(xiàn)在說它小也小，說它大也大。說小，我覺得任何公司都是由小做大的，你看看馬云的阿里巴巴，50萬元人民幣起家，那時也是非常小的；比爾·蓋茨的微軟，起步也非常??；世界投資大師沃倫·巴菲特，起步的時候也只有十幾萬美元而已，到今天，卻掌管著4474億美元的財富。
萬丈高樓平地起，千里之行始于足下，不要以為善小而不為，有時于無聲處聽驚雷。只要你懷有一顆大愛之心，你做的任何小事情都一定會由小到大。就像高山不辭抔土而成其高、大海不拒細流而積其大一樣，我有充分的信心，廣西新生活在這種“懷大愛心，做小事情”的精神指引下，一定能做得越來越大。因為愛在哪里，事業(yè)就在哪里。愛是世界上無可阻礙的巨大能量！
我認為，廣西新生活掛牌新三板后，已經(jīng)脫胎換骨，鳳凰涅槃。它現(xiàn)在不只是以前團隊的力量、理念，更重要的是，已經(jīng)有了產(chǎn)融結(jié)合的血液融入其中。
只要懷有大愛之心，我們一定會看到廣西新生活更加美好的未來，一定會看到它做出更加偉大的事業(yè)來。而且，不只是一個企業(yè)的偉大事業(yè)，還會是服務(wù)于一個社會的偉大事業(yè)，也會成就在座的各位，成就廣西新生活各位員工的輝煌人生。我本人和北京約瑟投資有限公司以飽滿的熱情，以厚重的期待，伴你成功，伴你到未來！
不要受外部因素的影響，想一想你的工作是否有價值。如果一家公司沒有任何事情可做，那么無論財務(wù)業(yè)績多么好，都必須做出徹底的改變。做事沒有價值。它需要以兩種方式進行衡量：首先，從用戶的角度來看，您能為用戶帶來巨大價值嗎？第二，你能為工業(yè)界帶來價值。如果你能把兩者結(jié)合起來，就商業(yè)價值而言，這樣的公司不會破產(chǎn)。
創(chuàng)業(yè)是解決問題，只想賺錢、著名的、自由企業(yè)家注定要失??！有人說創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢。為了獲得財富，創(chuàng)業(yè)成功獲得合理和合法的財富是可以理解的。但沒有企業(yè)家成功獲得更多財富。有人說創(chuàng)業(yè)是為了自由?？梢哉f創(chuàng)業(yè)是最不自由的。因為作為一名企業(yè)家，你必須是公司中最自律的人。每個人都可以遲到而早退，但你不能。
有人說創(chuàng)業(yè)是有名的。如果你從這個想法開始這個行業(yè)，最終99%的結(jié)果是你真的很有名，但這是一個典型的例子。讓我們來分析你的失敗方式。你必須愛上你的行業(yè)并喜歡它！要成為一個行業(yè)的，你必須愛上這個行業(yè)！這是您學(xué)習(xí)、的成長和成功的先決條件！
太多人可能拖累您的業(yè)務(wù)！許多創(chuàng)業(yè)失敗不是因為缺乏聯(lián)系，而是因為有太多的聯(lián)系。忙于各種無意義的聯(lián)系是浪費時間，不僅無法照顧公司，而且也沒有時間與家人共度。把你的時間和精力放在一些不必要的東西上，然后慢慢拖延你的事業(yè)。
失去對公司的控制意味著失去一切！一個企業(yè)家企業(yè)失去了對企業(yè)的控制并失去了一切。投資者和企業(yè)家始終是平等的伙伴關(guān)系。初創(chuàng)企業(yè)并不代表弱點，企業(yè)家的成功并不意味著你可以超越投資者。堅持底線并積極協(xié)商。
我寧愿忍受我暫時沒有賺錢的恥辱，我也不能繼續(xù)愚蠢！一家不賺錢的公司必須非?？蓯u，因為它無法創(chuàng)造真正的利益。但是，如果一家公司在不賺錢的情況下賺錢，那就太愚蠢了。我寧愿忍受我暫時沒有賺錢的恥辱，我不能繼續(xù)愚蠢。
不要在股權(quán)比例設(shè)置上浪費時間！在融資過程中，不要把時間花在股權(quán)比例設(shè)定上。您必須使您的企業(yè)成為非常成功的、公司，因此即使您擁有較小的持股比例，也不會影響您的財富回報。
創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因只有一個——團隊不能，其他人都是借口！無論在哪個國家，在什么樣的社會、法律和文化環(huán)境中，一家公司的失敗只是因為你的團隊不能，所有其他因素都是借口。
經(jīng)過這么多年的創(chuàng)業(yè)，我一個有短期恐懼感的地方就是恐懼的內(nèi)部團隊管理并不好。例如，企業(yè)文化錯誤，企業(yè)文化崩潰，沒有價值、的信念，整個團隊內(nèi)部管理失控，這些將是致命的。
簡單的技巧可以在世界上掌握，立于不敗之地！有必要將簡單的技巧發(fā)揮到極致，放棄光滑，專注于內(nèi)在技能的培養(yǎng)，并打敗每個人。老祖先有一句古老的說法是真理，不是要求巨額利潤，長期流水！自從我開始創(chuàng)業(yè)以來，我從未有過牟取暴利的想法。這是、的長期流程。比例是、。這是祖先的宗教信仰。我堅持這個原則，所以我是第一個價格為中關(guān)村的商家。
企業(yè)必須合法、干凈而成功，讓員工過上有尊嚴的生活！企業(yè)必須承擔社會責任，社會責任是什么？有一群正直和善良的人，以及一群在、方面彼此相愛的人，他們在法律上和成功的成功，并擁有尊嚴和、的生活。這是我們最負責任的社會責任。
這個時代，掙錢，不再是靠體力，更不是靠一天熬八個小時打工，而是靠思維方式的改變！這是一個觀知識致富的時代。在意還是不在意，相信還是不相信都改變不了鐵定的事實，該覺醒了，該行動啦！要想人生總輝煌，不同時期要改行。
一、今天經(jīng)濟大環(huán)境的調(diào)整。
我們該如何理解今天所處的環(huán)境？這是我最近一直在關(guān)注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會從各個角度去看，無論是中美關(guān)系，還是我們看到今天大的經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)整。
1。所有東西都在不斷升級。
在今天的整個經(jīng)營環(huán)境中，所有的東西都在迭代升級，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對每個企業(yè)根本的要求。在我們回看自己時，第一個對環(huán)境的認識，就是必須不斷地迭代。
比如微信，它已經(jīng)是一個我們非常熟悉的產(chǎn)品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業(yè)，今天都在重新定義。更重要的是，你的產(chǎn)品和服務(wù)的融合，必須是一個跟隨顧客不斷成長的過程。
2。一切都正在轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)。
所有的東西都在數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)決定了我們在市場中的機會到底在哪里。所以我們在討論整個企業(yè)的價值方向時，我們要理解兩個最重要的東西，一個是效率，一個是價值創(chuàng)新。很多人說商業(yè)模式創(chuàng)新是很困難的，特別是傳統(tǒng)的企業(yè)，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機會還是有的。因為數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換過程中，兩個維度都有機會。
3。大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組。
在今天，大部分的事物都是現(xiàn)有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現(xiàn)在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個做手機的，但是它改變了這個行業(yè)。它也并不是第一個出電腦的，但是ipad出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)整個應(yīng)用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對現(xiàn)有的事物更好地去做重組和組合時，就會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的創(chuàng)新，都是由這個地方發(fā)生的。
4。深度互動與深度學(xué)習(xí)。
因為創(chuàng)新的要求，使我們需要很多的學(xué)習(xí)，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個部分，不在于機器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創(chuàng)造力。所以我之前說過一句話，其實我并不擔心機器像人一樣思考，我比較擔心人像機器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學(xué)習(xí)和深度互動的能力，這種深度學(xué)習(xí)和深度的互動使得人更具創(chuàng)造力和更有創(chuàng)造的價值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個新的技術(shù)手段讓我與企業(yè)家之間的深度互動和深度學(xué)習(xí)可以更加推進。
5。核心不是分享，而是協(xié)同。
在今天，核心并不是分享，更重要的是協(xié)同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協(xié)同、互動，做這樣一個知識分享，這種協(xié)同的效率，是更容易產(chǎn)生價值的。
所以大部分的情況下，很多人會說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣?xùn)|西，就是你愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價值？如果我們沒有能力協(xié)同創(chuàng)造價值，我們就沒辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價值。
6。聯(lián)接比擁有更重要。
聯(lián)接比擁有更重要。這是今天對于很多人的挑戰(zhàn)，如果我們對自己擁有的東西更在意，我們可能會有更大的局限性。我們不斷地邊界打開，因為你可以跟更多的人、更多的組織、更多的機構(gòu)去做鏈接。我在最近發(fā)布的新書《共生》中有一個觀點，一個面對未來的組織要重新調(diào)整兩個認知：
（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？
（2）你能不能讓自己不可替代？
如果從這個角度去討論，你會發(fā)現(xiàn)動態(tài)是一個根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調(diào)整，不斷迭代和優(yōu)化，集合智慧形成解決方案。
7。*不是從內(nèi)部出現(xiàn)的。
很多人怕被*，但*一定是個事實，因為*從來都不從內(nèi)部產(chǎn)生。在你不經(jīng)意的時候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時，內(nèi)部怎么調(diào)整自己？怎么開放學(xué)習(xí)？怎么和這些將要*我們的人產(chǎn)生共同協(xié)同的價值和共生的價值？這一次我們比較在意「創(chuàng)」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創(chuàng)，沒有共就不會有生，沒有共就沒有贏。實際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會把你*掉。*相機行業(yè)的是手機，*銀行的也可能是支付寶。
這種*是外部帶來的挑戰(zhàn)，怎么給自己選擇一個解決方式，我們今天的「共」，就是一個很好的解決方式。
8?？闪炕?、可衡量、可程序化的工作都會被機器智能取代。
我認為這八點對大家來講非常重要，我們?nèi)绻麖倪@個角度去看，會尋找到更多新的機會。
二、三個大變化。
基于這樣的理解和研究，我認為我們要有三個的變化：
1。關(guān)于戰(zhàn)略，從「競爭邏輯」到「共生邏輯」。
第一個變化，戰(zhàn)略上我們要調(diào)整。這是我和廖建文教授的一個持續(xù)研究中的一個結(jié)論：我們要從競爭邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。如果我們按照工業(yè)邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個競爭關(guān)系。但如果我們按照數(shù)字邏輯去看，我們就必須尋求生長空間。因為我們很多行業(yè)被重新定義時，邊界被打破時，游戲規(guī)則被改變時，你并不知道新的游戲規(guī)則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎(chǔ)已經(jīng)改變，我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間，我們戰(zhàn)略的空間定義就要被調(diào)整。
我們討論戰(zhàn)略只說三個最重要的東西：
（1）我想做什么？
（2）我能做什么？
（3）我可以做什么？
所以我們在戰(zhàn)略上基本上是回答這三個問題的總合。
想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產(chǎn)業(yè)條件和外部市場做對接。但今天的戰(zhàn)略邏輯如果我們繼續(xù)回答這三個問題，你會發(fā)現(xiàn)變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。
所以當它變了之后，我們看到一個非常有意思的現(xiàn)象，我們在戰(zhàn)略上出現(xiàn)四種新的形態(tài)：
（1）連接器；
（2）重構(gòu)者；
（3）*者；
（4）新物種。
當這些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)，整個市場的格局確實被它們重新構(gòu)建出來了。所以我對很多人講，不是今天機會變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經(jīng)驗扔掉，才能做得到。
所以我們在可持續(xù)的數(shù)字戰(zhàn)略中，要成為一個賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們?nèi)碌臋C會，這是從戰(zhàn)略上我們要做的改變。
2。關(guān)于商業(yè)，探索未知、穿行時光、呼應(yīng)人類感性的行為。
我們一定要討論商業(yè)價值是什么。大家也很清楚，我最近經(jīng)常講，人在這個世界上并不是一個消費者，他應(yīng)該是一個生活者。有人和我說，這個不一定完全對，我們還應(yīng)該是一個造物者，我覺得那是企業(yè)家的邏輯。對于任何的商業(yè)邏輯來講，我們必須回到人是一個生活者，如果人是一個生活者，商業(yè)在完成什么？商業(yè)在完成認知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。
我一直在研究大企業(yè)，這些大企業(yè)真正有影響的不是因為它大，不是因為它有野心、有遠見、有能力，而是因為它們對于追求美好生活所帶來的價值，以及幫助人類近距離、遠距離分享價值的能力。當它有這個能力時，它就去滿足了個體，也同時給了過程體驗。這時，他們的產(chǎn)品實際上就是一個交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。
如果我們的產(chǎn)品不能給這三樣?xùn)|西，這個產(chǎn)品就無法得到大家對它的追隨。所以我非常希望大家的產(chǎn)品是一個心與心的交換，心與心的托付。
3。關(guān)于企業(yè)，成為全新價值的創(chuàng)造者。
我認為企業(yè)就應(yīng)該成為全新價值的塑造。當你成為全新價值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險服務(wù)，它幫助我理解了我們怎么用保險愛護人、推動人，我們要理解什么是全新價值的塑造，這也是我對很多企業(yè)的愿望。
因此，我們的核心就是要做這三件事：
（1）以價值成長激勵成員。
（2）以伙伴關(guān)系促進創(chuàng)新。
（3）以個性服務(wù)贏得顧客。
未來的組織應(yīng)該是一個共生型的組織，不是一個獨立的組織，也不是簡單的平臺型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當我們可以共生時，整個狀態(tài)才會存在出來。這樣的共生，打破了單向的競爭，打破了價值活動分離的模式，我們真正圍繞著顧客價值形成了一個理解顧客的概念，這個組織就是我希望的組織，也希望你成為一個共生型的組織。
企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿三分鐘篇二十
大家好！
在一個團隊里，你要有團隊精神，如果你跟團隊里的人發(fā)生矛盾，并且在合作時，意見發(fā)生了分歧，沒有很好的調(diào)解，很多事情是做不成的。團隊精神是一種可貴的精神，團隊里的人合作得好，會事半功倍、人人受益，如果每一個人都很團結(jié)，這個團體一定能做成任何事情的，但是團體勾心斗角只會帶來心情壓抑，不愿意分享攜手合作，這樣的話整個團隊都會崩裂，成績一塌糊涂。沒有團隊精神就算幾千個好同學(xué)加起來的結(jié)果和有團隊精神成績差的學(xué)生相比，結(jié)果是凝聚力強成績差的學(xué)生會順利完成任務(wù)。
1、團隊讓我們更強大。
有時候你會在山林里看見，螞蟻遇到火無法憑自己的力量逃出去時，會緊緊的抱成一團成為一個大螞蟻球，這樣的話只有外面螞蟻會死，但是里面的螞蟻卻會活下來，這樣可以避免導(dǎo)致家族覆滅，以較小的代價換回更多螞蟻的生命。在一個團體中，你要把你所知道關(guān)于團隊研究方面的東西都要說出來。還有一個故事，是三國時期的故事，這個故事就講了一次劉備打了大敗仗，有士兵說常山趙子龍反了，投降曹操了，又有一個士兵來報，說趙子龍投降曹操了，可是劉備下令，再說子龍之事，斬，最后，趙子龍以后越戰(zhàn)越勇，殺敵無數(shù)，還救了劉備的兒子?？梢妱涫嵌嗝从邢纫娭?，知道團隊團結(jié)，互相信任的重要性。
從上面幾件事中可以看出團隊精神很重要，不管是遇到任何事情，都要有團隊精神。
狼的團隊精神我們不可否認，從某種意義上來說，它們和人類一樣，是群居動物。
凡是《狼圖騰》的讀者都有這么一種感慨：為了進襲獵物，千萬匹野狼井然有序地發(fā)起了進攻，千心合一，變幻出多樣的陣形；天衣無縫，只要被狼眼注意，何嘗不相當于是判了死刑！
豈可只增笑耳乎。據(jù)說原古時，蒙古草原上曾是百獸爭霸的景象，虎豹皆有。可最終，草原霸主還是歸位于狼，其它猛獸皆被趕走。
實際上，這個結(jié)果早在戰(zhàn)前就決定了。古人云：“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”。不假，虎豹身為萬獸之王，平日的作風就是單槍匹馬，它們恐怕早已習(xí)慣了江湖規(guī)矩中一對一的單挑，怎奈這回的對手是群狼，它們管你那么多規(guī)矩，說難聽點，兩個字：群毆！自然，虎豹只能甘敗下風，俯首稱臣了。
想必我們都對狼這種動物有了初步的了解。
就以班級里的一些同學(xué)與其比較，是否差之甚遠？！為了一時的痛快，而公報私仇，在它班惡傳謠言，慫恿別人拳打本班同學(xué)。談何團結(jié)？！
不，實際上從某種意義上來講，團結(jié)還是有的，為了一點私欲，明智別人身先有錯，仍大聲起哄，語不驚人死不休??！如此，狼心何比人心狼?。?！
大約在一個星期前，我校開展了籃球比賽。
我們隊有10個人，我也是其中的一個隊員。比賽分上半場、下半場。我們的隊長去抽簽，我們是和二班對打，時間是第二天。
我們班的實力不怎么樣，而他們二班是一支強隊，我們心里都有點虛。
時間像流水似地在我們身邊流過。次日，我們的心都抽得緊緊的。
我說：“我們和二班比賽，就像山羊和老虎打斗，我們怎么打得過他們？”這時，我們的班主任從邊上走了過來說：“你們是一群山羊，他們是一群老虎，你們只要團結(jié)，發(fā)揚團隊精神，一起用自己的尖尖角，把一群老虎一個個撞開，最后的勝利就是你們的?！?BR> 比賽開始了，我們一起上場，心里想著：“人心齊，泰山移?！标犻L說要敢沖，我們開始發(fā)球，大家都沖了上去，一個人在接應(yīng)，我們配合默契，如一群勇敢的山羊，齊心協(xié)力，用尖尖角一次次沖破他們的防線。結(jié)果出乎意料，我們以30：27的比分贏了。
事后，我們總結(jié)這次以弱勝強的經(jīng)驗，大家都深深體會到，發(fā)揚團隊精神，就能無往而不勝。
我的演講完了，謝謝大家！