最新工業(yè)辦工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）

    在總結(jié)的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)并強調(diào)自己的成果和亮點。明確總結(jié)的目標(biāo)和重點，確定需要總結(jié)的內(nèi)容和范圍。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇一
    一年來，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的言行舉止，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時勇于開拓進取，現(xiàn)將本人廉潔自律等方面情況匯報如下：
    隨著時代的發(fā)展，工作越來越需要政治理論、業(yè)務(wù)知識不斷的提高、不斷的更新，為做好本職工作和適應(yīng)新環(huán)境的需要，本人在學(xué)習(xí)知識、掌握政策方面，不斷地加強學(xué)習(xí)，為企業(yè)更好地服務(wù)；在業(yè)務(wù)上不斷提高自己，做到精益求精；在政策上，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，適應(yīng)時代發(fā)展的需求。
    按照工作分工，本人分管項目管理股、園區(qū)建設(shè)、信訪、綜治維穩(wěn)、計劃生育等工作。本人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
    按照分工安排，本人協(xié)助主任分管單位項目管理股、園區(qū)工程管理、人事、編制、招商引資及治安維穩(wěn)、和諧平安創(chuàng)建等工作。本人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極完成工作任務(wù)。主要工作：
    1、服務(wù)重點項目建設(shè)。我辦20xx年度負(fù)責(zé)的重點項目是競成技改二期工程、等五個項目建設(shè)，是我辦工作重中之重，本人協(xié)助解決了項目場地征收、場地平整、供水、供電、辦證、道路硬化等一系列工作，為企業(yè)順利投產(chǎn)提供保障。
    2、實施“一大四小”造林綠化工程。做好園區(qū)“一大四小”綠化工作，協(xié)助省、市、縣“一大四小”工作組檢查，得到了上級的好評。
    3、協(xié)助做好治安和安全生產(chǎn)工作。征地拆遷、場地平整攸關(guān)群眾利益，本人及時處理好群眾的來信來訪，只要群眾有要求及時解決。
    4、服務(wù)企業(yè)，切實解決企業(yè)問題，處理好企業(yè)與群眾關(guān)系、企業(yè)與部門關(guān)系、企業(yè)與企業(yè)之間關(guān)系，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
    廉潔自律，不該拿的堅決不要，不該做的堅決不做，一身正氣，兩袖清風(fēng)。
    嚴(yán)格按照黨員干部準(zhǔn)則要求自己，不該拿的一分不拿，不該吃的一律不吃。在工程施工過程中堅持原則，絕不拿原則作交易，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
    縱觀一年來的工作，本人為黨和人民做了一些事，取得了一些成績，但對照上級要求和群眾的期望還有差距，存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)抓的不夠。二是工作抓主要事情，次要工作做的不夠盡善盡美。三是理論知識水平不夠，性情急躁。這些都要在今后工作克服改進，今后繼續(xù)按照縣委、政府的要求為園區(qū)建設(shè)盡自己的`一份力。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇二
    時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間xx年年已經(jīng)走到了盡頭，回首這過去的一年，收獲頗豐。xx年年公司業(yè)績突飛猛進飛速發(fā)展，與部門的進步同步，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進步，在這xx年年即將結(jié)束，新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下，需要很好的進行總結(jié)和回顧?？偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。
    回首過去的12個月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一件并沒有虛度。
    今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目，3月8日，是三八婦女節(jié)，公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡樂世界一日游;5月1日前一個晚上，公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;7月29日，和番禺辦公室的同事們?nèi)デ暹h黃騰峽漂流，28日入住清遠新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日，國慶前的兩天，和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游。加上每個月都有不同的活動，都積極參與，這是自己進公司三年來，最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進步，不斷強大，關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。
    1、責(zé)任心和奉獻精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的并不是能力。在實際工作中，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻源自責(zé)任，一個沒有責(zé)任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人?？梢哉f，強烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。
    2、勤快，團結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特別是外貿(mào)跟單工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
    3、認(rèn)真細(xì)心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況，由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試，以置到貨到了臺灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況，到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來，造成了公司人工和財物的損失?；剡^頭來想想，如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話，就不會造成什么樣的嚴(yán)重后果。可想而知。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認(rèn)真工作，對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求，出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試，及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內(nèi)外退貨是的窩工和浪費，少犯錯誤就是降低成本，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。
    4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神，對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品，有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工，根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，了解生產(chǎn)過程，便于自己工作更好的開展。
    學(xué)會做人，處理好關(guān)系，做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣：沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點，在處理與相關(guān)主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如?；厥走^去，自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助——但同時我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步的學(xué)習(xí)和改進。
    第一、進一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，特別是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。
    第二、加強訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認(rèn)識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
    第三、加強產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊兒知識。作為一名跟單員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓(xùn)，那是再好不過。
    第四、進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單，避免一些低級性的錯誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自己工作的計劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格。
    第五、如果有機會，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務(wù)上增強自己的能力，進一步的發(fā)展和完善各方面的能力。
    第六、爭取更多的機會，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇三
    今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中小企業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，全縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟發(fā)展工作緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、多元驅(qū)動、項目拉動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、共建促動”的戰(zhàn)略部署，支持幫助中小企業(yè)民營經(jīng)濟保增長、保民生、保穩(wěn)定、突出抓以中小企局為主體的民營經(jīng)濟發(fā)展和重點工程及項目建設(shè)，收到了一定的效果，全縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟已呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、發(fā)展向好的態(tài)勢。
    （一）1—6月份主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
    2010年，全縣民營企業(yè)1—6月份累計完成增加值141805萬元，同比增長73%；完成總產(chǎn)值390597萬元，同比增長53%；完成工業(yè)總產(chǎn)值332311萬元，同比增長52%；完成工業(yè)增加值123394萬元，同比增長65%；上交稅金35561萬元，從上半年經(jīng)濟運行情況看，各項經(jīng)濟指標(biāo)均呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快增長態(tài)勢。我縣煤焦化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸、煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新和規(guī)?；a(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目的集聚發(fā)展，使我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟整體呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、規(guī)?；?、效益好的良艱態(tài)勢，確保了各項經(jīng)濟指標(biāo)時間過半，任務(wù)過半。充分展現(xiàn)出我縣煤焦企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)已呈現(xiàn)出發(fā)展壯大趨勢，也帶動了第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，有力地拉動了全縣經(jīng)濟的平穩(wěn)快速增長。
    （二）重點工作落實情況。
    萬元。續(xù)建項目1個，即郎寨村鴻興養(yǎng)牛合作社，養(yǎng)殖區(qū)占地面積3340平方米，今年新建牛舍10間200平方米，材料房3間93平方米，辦公室3間63平方米，氨化池300立方米，購牛80頭，總投資80萬元。（7）良馬鄉(xiāng)新上重點項目1個，即投資600余萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程，（規(guī)模養(yǎng)牛新增5戶，養(yǎng)羊新增12戶，新建規(guī)模10萬只的蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)1個，新建蔬菜大棚6個）已落戶英寨村和司馬村，目前已完成了招投標(biāo)工作，不日即將開工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對年初縣經(jīng)濟工作會議上都能立足本地發(fā)展實際，確定的每個鄉(xiāng)年內(nèi)新上一個100萬元以上企業(yè)，鎮(zhèn)新上一個200萬元以上企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)定位，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，挖掘發(fā)展?jié)摿?，積極新上和發(fā)展續(xù)建項目，項目建設(shè)正在緊張有序地建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中。
    2、積極引導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部管理，進一步激活經(jīng)營機制，全面促進中小企業(yè)上檔次。
    交流學(xué)習(xí)。三是采取聘請專家學(xué)者到企業(yè)講課輔導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)，組織企業(yè)家走出去參觀學(xué)習(xí)的方式方法，有效提升了我縣民營企業(yè)的整體素質(zhì)。四是組織開展了企業(yè)管理上檔升級活動，在生產(chǎn)經(jīng)營上要求企業(yè)由資源開發(fā)型向加工轉(zhuǎn)化型、產(chǎn)業(yè)單一型向循環(huán)經(jīng)濟型、污染耗能型向環(huán)保節(jié)能型、粗產(chǎn)品型向精產(chǎn)品型轉(zhuǎn)化，大力實施創(chuàng)品牌、打名牌戰(zhàn)略，有效推進了我縣民營企業(yè)增強抗風(fēng)險、搶市場能力。五是在全縣企業(yè)中開展了以堅持科學(xué)發(fā)展、堅持以人為本、堅持保護環(huán)境、堅持安全生產(chǎn)和倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟、倡導(dǎo)誠實守信、倡導(dǎo)回報社會、倡導(dǎo)文明生活的“四個堅持、四個倡導(dǎo)”主題活動。把加強企業(yè)家隊伍建設(shè)，加強對企業(yè)的遵紀(jì)守法，誠實守信、愛國愛家、關(guān)愛職工、富而思源、富而思進、回報社會作為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一項重要內(nèi)容，不斷提高企業(yè)社會公信力，今年，在青海玉樹地震發(fā)生后，我局在縣委、縣政府的倡導(dǎo)下，積極組織引導(dǎo)全縣民營企業(yè)家先后為玉樹災(zāi)區(qū)捐款220余萬元。
    3、努力破解中小企業(yè)融資難題。
    營企業(yè)爭取發(fā)展建設(shè)資金，扶持企業(yè)發(fā)展；二是進一步落實臨政發(fā)[2007]95號《臨汾市中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償試行辦法》，引導(dǎo)鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)，加大對中小企業(yè)信貸支持力度，同時積極引導(dǎo)協(xié)調(diào)盤活民間信貸資金，為民間信貸與企業(yè)需求穿針引線。三是加快全縣中小企業(yè)信用意識的宣傳，強化中小企業(yè)誠信經(jīng)營，提高中小企業(yè)信用意識。大力推進了我縣中小企業(yè)信用評級工作，建立了適合我縣中小企業(yè)特點的信用信息征集以及失信懲戒機制，推進了我縣中小企業(yè)信用檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，積極為幫助企業(yè)解決融資難題牽線搭橋。
    師、經(jīng)濟師等專業(yè)技術(shù)人員。二是抓了信息網(wǎng)絡(luò)和項目庫建設(shè)?！白叱鋈?，引進來”，結(jié)合企業(yè)需求，直接把項目信息推向企業(yè)，推向社會，做好信息采集、信息發(fā)布等工作。三是抓了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè)，鼓勵創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，積極推進中小企業(yè)孵化工程建設(shè)。四是抓了法律援助體系建設(shè)，重點抓了以《中小企業(yè)促進法》為主體的“兩法兩條例”宣傳培訓(xùn)及《安企生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動。
    5、強化監(jiān)管，高度重視安全生產(chǎn)工作。
    我局作為安委會成員單位，認(rèn)真汲取近年來安全生產(chǎn)中發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)，把抓企業(yè)安全工作放在重要議事日程，強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓管理，全面貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了《安企生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，與全縣規(guī)模以下重點企業(yè)法定代表人簽訂了《安企生產(chǎn)承諾書》，制訂了嚴(yán)格的安全目標(biāo)，強化了安全措施，落實了安全責(zé)任，通過建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、安全教育培訓(xùn)和安全監(jiān)管相關(guān)措施，采取長期跟蹤檢查的監(jiān)管辦法，在上半年的安全管理工作中，實現(xiàn)了規(guī)模以下企業(yè)特別是重點行業(yè)安全生產(chǎn)無事故的可喜局面，確保了我縣規(guī)模以下企業(yè)的安全穩(wěn)定。
    二、2010下半年工作計劃：
    今年，是十二五規(guī)劃各項工作任務(wù)的開啟之年，也是。
    為“十二五”期間全縣中小企業(yè)和民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年。全縣中小企業(yè)和民營經(jīng)濟工作要繼續(xù)推進“兩個創(chuàng)新”，完善“兩個體系”，實施“一項工程”。即著力推進工作方法創(chuàng)新和發(fā)展方式創(chuàng)新，構(gòu)筑完善融資服務(wù)體系和社會化服務(wù)體系，實施中小企業(yè)成長工程。
    1、推進工作方法創(chuàng)新，完善中小企業(yè)管理體制（1）推進落實工作，優(yōu)化中小企業(yè)政策環(huán)境。全面落實國家和省、市促進中小企業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展的意見，以《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》和《國務(wù)院關(guān)于鼓勵、支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2009]36號）等法律法規(guī)和政策為依據(jù)，加快促進中小企業(yè)發(fā)展地方性意見的落實工作進程。6月份我局對全縣重點企業(yè)進行了調(diào)研，基本提出符合我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟發(fā)展的有針對性的、促進中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，初稿，待報告成熟后將上報縣委、縣政府，積極為縣委、縣政府指導(dǎo)縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟發(fā)展提供決策參考。
    通、工作互動、資源共享”的務(wù)實、高效的中小企業(yè)工作機制。
    2、推進發(fā)展方式創(chuàng)新，提升中小企業(yè)核心競爭力（1）全面引深結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。按照“政策關(guān)停一批，市場淘汰一批，扶持救活一批，轉(zhuǎn)型發(fā)展一批，做強做大一批”的思路，加快推進中小企業(yè)和民營經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，特別是要把發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)作為工作重點，加快培育新的經(jīng)濟增長點。要重點扶持農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)煤焦等資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。鼓勵支持發(fā)展一批“專、精、特、新”的中小企業(yè)，培育一批市場占有率高、成長性好的“小巨人”企業(yè)。加快培育發(fā)展一批具有區(qū)域特色、競爭力強的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展。
    （2）普及知識產(chǎn)權(quán)知識，提升中小企業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和品牌意識。加強知識產(chǎn)權(quán)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和品牌的宣傳培訓(xùn)工作，促進中小企業(yè)樹立知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、管理和保護理念。鼓勵在專業(yè)領(lǐng)域有自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的中小企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加快相互交流，增強抵御風(fēng)險能力，支持中小企業(yè)品牌建設(shè)，鼓勵中小企業(yè)積極參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    域的意見》，努力創(chuàng)造條件引導(dǎo)非公有制企業(yè)家致富思源，回報家鄉(xiāng)。
    （1）完善創(chuàng)業(yè)投資體系，重點解決創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)股權(quán)融資問題。爭取設(shè)立政策性“創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金”，鼓勵和扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與發(fā)展，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)進行股權(quán)投資。完善創(chuàng)業(yè)投資機制，健全創(chuàng)業(yè)投資退出渠道，營造良好的創(chuàng)業(yè)投資市場環(huán)境。
    （2）搭建融資服務(wù)平臺，重點解決成長期中小企業(yè)的信貸融資問題。創(chuàng)新融資服務(wù)模式，加強與銀行、擔(dān)保機構(gòu)的合作，建立和完善“部門協(xié)調(diào)引導(dǎo)、銀行合作支持、擔(dān)保積極配合、企業(yè)主動參與”的中小企業(yè)融資服務(wù)平臺，建立政府、銀行、擔(dān)保機構(gòu)間的中小企業(yè)信息共享機制。落實國家對擔(dān)保企業(yè)的鼓勵政策，加快我縣信用擔(dān)保體系建設(shè)，多渠道吸引社會資金，探索分保、聯(lián)保、互助擔(dān)保等擔(dān)保方式與運作模式，建立擔(dān)保風(fēng)險補償金。
    （3）充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，進一步完善我縣中小企業(yè)發(fā)展專項資金、煤炭可持續(xù)發(fā)展基金（中小企業(yè)部分）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金的使用管理制度，用好政府各類專項資金，扶持中小企業(yè)服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。
    索為中小企業(yè)提供從成立到發(fā)展壯大的全過程的綜合服務(wù)平臺建設(shè)，根據(jù)中小企業(yè)實際需要，建立各類公共服務(wù)平臺，促進服務(wù)機構(gòu)之間的合作與溝通，構(gòu)建覆蓋全縣的中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)體系。
    （2）加快中小企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)，構(gòu)建信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以臨汾中小企業(yè)網(wǎng)建設(shè)為依托，推進我縣中小企業(yè)分網(wǎng)建設(shè)，建立資源共享、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的中小企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。完善網(wǎng)絡(luò)的政策發(fā)布、信息交流、項目征集、融資服務(wù)、促進信息化建設(shè)、支持企業(yè)市場拓展等功能，通過不斷完善網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能，促進中小企業(yè)發(fā)展。
    （3）加強信用建設(shè)，提升中小企業(yè)信用水平。依托局中小企業(yè)服務(wù)中心，推進全縣中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案建設(shè)工作；開展中小企業(yè)征信、評價等工作；推動信用中介機構(gòu)與金融機構(gòu)、擔(dān)保機構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通，加強信用產(chǎn)品的市場化應(yīng)用；建立守信激勵和失信懲戒制度，引導(dǎo)強化企業(yè)信用意識，提高企業(yè)信用自律水平，健全企業(yè)信用制度。
    成長。
    5、實施成長輔助工程，助推中小企業(yè)健康發(fā)展認(rèn)真落實省政府關(guān)于《山西省中小企業(yè)成長工程實施意見》制定和各項措施，切實抓好中小企業(yè)孵化、最具成長性中小企業(yè)扶持、骨干企業(yè)培育三大工程。力爭年內(nèi)實現(xiàn)培育2個500萬元以上企業(yè)，重點扶持5個最具成長性中小企業(yè)，鞏固孵化10戶小企業(yè)，吸納就業(yè)人員200人。
    （1）建立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)隊伍，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，選聘社會各界具有一定專業(yè)資質(zhì)和一定專業(yè)知識、專業(yè)技能、志愿為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的人士，組成創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)隊伍，為創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)提供策劃、咨詢、診斷、指導(dǎo)、代理服務(wù)等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作，實現(xiàn)以輔導(dǎo)促進創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。
    （2）塑造中小企業(yè)品牌，拓寬中小企業(yè)營銷渠道。通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式宣傳推介優(yōu)秀中小企業(yè)，引發(fā)社會各界全面關(guān)注具有成長性的中小企業(yè)，幫助其塑造品牌，為其健康發(fā)展創(chuàng)造更為有利的社會與經(jīng)濟環(huán)境。
    創(chuàng)造有利條件。鼓勵、支持和引導(dǎo)中小企業(yè)進入國際經(jīng)濟體系，參加國際競爭，強化國際經(jīng)濟合作。
    三、
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以體制、機制創(chuàng)新為動力，進一步加快我縣中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，全面促進我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
    （一）完善政策措施。清理、理順限制非公有制經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展的法規(guī)和政策，結(jié)合我縣實際，完善中小企業(yè)在社會化服務(wù)、財稅支持、融資擔(dān)保、人才培育等方面的制度措施，切實推進政務(wù)公開，保證各項中小企業(yè)政策的切實落實。
    （二）建立聯(lián)動機制。加強各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)部門聯(lián)動，共同落實工作內(nèi)容。進一步加強中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，做好銜接配套工作，促進中小企業(yè)發(fā)展。
    （三）加強資金支持。積極爭取縣政府設(shè)立中小企業(yè)服務(wù)體系專項資金和中小企業(yè)發(fā)展資金，充分發(fā)揮縣中小企業(yè)發(fā)展專項資金和政府各類專項資金作用，并積極爭取利用國家專項資金，加大對中小企業(yè)服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)項目支持力度，支持中小企業(yè)發(fā)展。
    （四）加大引導(dǎo)力度。適時制定和發(fā)布各類產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，加強政策的交流溝通，引導(dǎo)中小企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
    （五）完善統(tǒng)計制度。提高對全縣中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析監(jiān)測水平，定期發(fā)布中小企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，及時反映全縣中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和運行趨勢，為企業(yè)經(jīng)濟活動提供參考，為政府決策提供數(shù)據(jù)保障。
    （六）加強協(xié)會建設(shè)。支持中小企業(yè)自發(fā)組建中小企業(yè)協(xié)會、信用企業(yè)聯(lián)合會等社團組織，強化各行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會“自我監(jiān)管，自主創(chuàng)新，自律發(fā)展”的職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
    （七）維護合法權(quán)益。協(xié)調(diào)抓好重點項目的專項治理，認(rèn)真受理企業(yè)舉報，做好查證核實糾正工作，依法保障企業(yè)和勞動者權(quán)益。
    二0一0年七月五日。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇四
    為認(rèn)真貫徹落實xx號文件精神，促進園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展。結(jié)合園區(qū)實際，管委會就本次“安全生產(chǎn)月”活動在園區(qū)進行廣泛宣傳，并作了周密部署和科學(xué)安排。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下：
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)。
    為了讓“活動”不流于形式，落到實處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調(diào)度，同時要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實。
    2、精心組織，抓好工作落實。
    運輸車等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。
    通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣大員工的安全意識得到了進一步加強，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進。
    1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認(rèn)為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
    2、對新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
    3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對性不強，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
    通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合園區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
    1、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責(zé)任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
    2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進行安全檢查，并定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
    3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。
    今后園區(qū)管委會將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，對整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
    xx工業(yè)園
    二00八年六月二十四日
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇五
    （2012年12月30日）。
    伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2012年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2012年。在年終之際，由我來對公司這一年里所作的工作做一總結(jié)?？偨Y(jié)的目的是回顧總結(jié)2012年公司的工作業(yè)績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署2013年的目標(biāo)任務(wù)和工作重點，通過這次會議，進一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，制定措施，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，為促進公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展做出新的貢獻。
    下面，結(jié)合市場形勢和公司實際，我講以下幾點意見。
    過年的一年，是公司各部門勇挑重?fù)?dān)、迎難而上的一年；是全面發(fā)展、再攀高峰的一年；是開拓奮進、收獲進取的一年。一年中，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)和工作計劃，狠抓經(jīng)營措施落實，強化監(jiān)督管理，做到目標(biāo)層層分解，任務(wù)逐個落實，收到很好的效果，我們在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    （一）工會、團支部緊緊圍繞黨支部開展工作。
    面，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”為非公企業(yè)黨建工作發(fā)展指明了方向。
    公司黨支部成立于2005年3月，在工信局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現(xiàn)有正式黨員38人，預(yù)備黨員5人，同時涌現(xiàn)出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現(xiàn)出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行“三個代表”的重要思想，組織工會、團支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會，帶領(lǐng)員工開展慶7.1活動，把黨建真正的融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，使黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，使黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展想融入，實現(xiàn)了公司年年都有新發(fā)展的目標(biāo)。
    （二）真抓實干，開拓創(chuàng)新，各部門工作取得新突破。
    一年來，我們緊密結(jié)合公司實際，積極應(yīng)對市場形勢，與時俱進更新發(fā)展觀念,開拓創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)了公司規(guī)模和效益雙贏的良好局面，各項工作都取得了歷史性突破。
    1、采購部放眼全國市場，保證公司原料供應(yīng)。
    采購部克服人員變動大的影響，把握全國市場的動態(tài)，安排張曉東到東北采購原料，補充公司的庫存；與各大交易市場保持聯(lián)系，對原料品質(zhì)、價格及數(shù)量進行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸采購任務(wù)，為公司生產(chǎn)提供了基本的保證。
    職責(zé)和工作流程，保持溝通，明確崗位職責(zé)、工作目標(biāo)，提高工作效率。
    3、質(zhì)檢部克服人員不足問題，力保工作正常運行。
    今年質(zhì)檢部在先后兩位人員請長假的情況下，加班加點完成了巨大的工作量，截至12月29日統(tǒng)計，共檢驗合格進廠221車。檢驗半成品4561次；對車間加工樣品進行復(fù)測3214次；檢驗出廠成品6851噸。
    5、財務(wù)部加強內(nèi)部管理，完善財務(wù)核算和監(jiān)督職能。
    財務(wù)部圍繞總經(jīng)理年初提出的計劃，制定了新的《財務(wù)部工作崗位職責(zé)》和《財務(wù)報銷管理制度與審批流程》，進一步完善了財務(wù)崗位職責(zé)制度，明確財務(wù)崗位職責(zé)分工，加強責(zé)任考核。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
    6、銷售部完成銷售目標(biāo)。
    公司2012年銷售目標(biāo)在2011年銷量基礎(chǔ)上增長15%，同比2011年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。
    7、辦公室落實監(jiān)督檢查，加強企業(yè)文化建設(shè)。
    辦公室今年辦理各項年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的審核工作。
    52條，促使各部門已解決45條。
    全年以來共辦報紙34期，以報紙的形式宣傳企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)中涌現(xiàn)出喜聞樂見的好人好事，協(xié)助公司建立了安全警示牌四十余塊。
    （三）對外樹立企業(yè)形象，對內(nèi)改善職工生產(chǎn)、生活條件，開展培訓(xùn)。
    1、建立企業(yè)文化長廊，宣傳企業(yè)文化。
    建立企業(yè)文化長廊，以“***”作為企業(yè)的主題文化，對企業(yè)的管理、產(chǎn)品、文化的進行宣傳，從企業(yè)理念到黨組織建設(shè)再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述，字里行間滲透著公司文化與精神。
    2、開展各類活動豐富職工生活。
    3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會，對工作中表現(xiàn)突出的女職工進行表彰，鼓勵他們繼續(xù)起帶頭表率作用。
    4月30日，公司舉辦了五一國際勞動節(jié)職工文體活動，加強了職工之間的團隊合作力，展現(xiàn)了我們公司職工的精神面貌。
    6月30日，公司召開了“慶祝建黨91周年暨優(yōu)秀黨員表彰大會”，會上董事長對公司黨建工作給予肯定，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰；會后公司舉辦了“慶祝建黨91周年全體職工文體活動”，增強了職工間的感情交流與傳遞，促進了我們的企業(yè)文化建設(shè)。
    3、召開安全生產(chǎn)會議，強調(diào)安全的重要性。
    事”的安全理念。
    4、舉辦各類培訓(xùn)班，提高職工的技能水平。
    一是聘請李教授開展技能培訓(xùn)班，針對規(guī)范操作進行培訓(xùn)，并舉行開卷、閉卷考試，頒發(fā)知識培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
    二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術(shù)員到公司現(xiàn)場培訓(xùn)機械的維修和維護；聘請張驍技術(shù)員對主要設(shè)備的操作和維護進行7天的培訓(xùn)。
    通過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司職工掌握了一定的基礎(chǔ)知識，無論是在理論、機械操作等方面都能規(guī)范的按照公司要求的工作流程進行工作。無論是基礎(chǔ)知識還是安全操作，都是為了職工進一步的學(xué)習(xí)與成長，通過培訓(xùn)獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)個人檔案。
    （四）各級政府領(lǐng)導(dǎo)對公司的關(guān)愛。
    2012年1月3日，科技廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀考察。
    （五）公司參加的各類展會。
    2012年3月，公司參加了太原展會。
    2012年5月，公司參加了廣州展會。
    （六）公司獲得的最新榮譽情況。
    1、個人榮譽2012年4月，總經(jīng)理被省人民政府評為“優(yōu)秀個人”。
    2007年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
    安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。2007年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
    2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
    iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進一步提升了公司形象。
    一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
    4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗。
    （1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
    2007年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。
    （2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2005年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    （3）加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，2007年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于2007年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。（4）推行辦公自動化，提高工作效率。
    為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。2007年11月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。
    （5）切實加強物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。
    為了確保正常生產(chǎn)和2007年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，2007年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率1.1%。
    （6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。
    為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，2007年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
    5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
    在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2007年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    6、實施資本運作，追求財富最大化。
    7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
    委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。2006年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！
    2007年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
    今后工作打算：
    通過工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查，使我局認(rèn)識到了工作中存在的不足，取長補短，不斷改進。在以后的工作中將按照上級及有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定。建立相應(yīng)的制度，規(guī)范工程建設(shè)項目審批和建設(shè)程序，并建立問責(zé)制，做到誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)。確保我縣水利工程建設(shè)項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔地運行。
    通過工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查，使我局認(rèn)識到了工作中存在的不足，并進行了及時的改正。同時為今后的工作制定了標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使我局的各項工作更加的規(guī)范。更好的為xx縣的水利事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻網(wǎng)站建設(shè)：
    （一）。
    一、不斷學(xué)習(xí)，更新知識。
    我××××年×月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外，還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識?！痢痢痢聊?，我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測作為重點，進行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí)，豐富了知識，開闊了眼界，使我的預(yù)測、決策能力進一步提高?！痢痢痢聊?，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn)，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，××××年×月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格。
    我的外語，主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平?！痢痢痢聊?月我通過了全國職稱外語（英語一人文綜合類b級）的統(tǒng)一考試。
    二、業(yè)務(wù)能力在逐步提高。
    我到××××公司后，先在車間參加勞動鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從××××年×月到××××年×月，我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。
    于克服了眾多減利因素，使當(dāng)年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點抓了目標(biāo)成本，并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算，增強了內(nèi)部消化能力?！痢痢痢聊昀麧櫩傤~比上年增長×%。××××年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術(shù)鑒定，得到專家們的一致肯定。
    總之，我這×年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實際能力。
    三、在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績，做出了一定貢獻。
    從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我都是努力地工作。由于工作成績突出，從××××年到現(xiàn)在，我三次被評為公司先進工作者?！痢痢痢聊暧捎谠谌珡S推行目標(biāo)成本，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟效益，受到了上級部門的表揚。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎。
    ××××年以來，我結(jié)合工作實際撰寫了多篇文章，在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇（見《論著目錄調(diào)查表》），其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會計學(xué)會評為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書，已由××出版社正式出版發(fā)行。
    除了撰寫論文，我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作?！痢痢痢聊晔薪?jīng)委舉辦了有××人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班，我自編教材講授了“怎樣抓財務(wù)會計工作”課，為廠長們抓好財務(wù)會計工作提供了思路，大家反映較好。
    （二）。
    一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
    庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
    四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
    五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
    根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
    （三）。
    20**年是我從事財務(wù)工作的第三個年頭，回首這半年來的財務(wù)工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)實務(wù)知識，時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，圓滿地履行了崗位所賦予的職責(zé)。
    這半年來，我主要負(fù)責(zé)集團本級資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，同時配合機關(guān)財務(wù)科完成合同評審及保險集中管理工作，配合會計科完成財務(wù)報表的編制，現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報如下：
    一、思想方面。
    在思想方面，我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。在大學(xué)時，我就已經(jīng)通過了高級黨課的學(xué)習(xí)，但是當(dāng)時我仍然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，經(jīng)過多年的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的思考，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進一步提高，增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對學(xué)習(xí)是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。
    1、資金結(jié)算中心工作。
    （1）銀行授信及融資。
    今年上半年，我協(xié)助42家本級或子公司完成了核保相關(guān)資料提供及服務(wù)，盡量保證了不耽誤各子公司對授信額度的使用。同時，我們構(gòu)建以中小銀行融資為主渠道，大型銀行貸款為支撐，發(fā)行短期融資券為補充的融資框架體系。在充分考察市場并結(jié)合自身實際情況的前提下，靈活的在信用證、應(yīng)收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質(zhì)押等融資品種間進行選擇，最大程度滿足了集團公司的資金需要。
    同時，我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況，明確開立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費率、收費方式及優(yōu)惠的額度。通過對資金的集中，與各合作銀行協(xié)商進行存款管理，利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式，獲取最大的資金收益率。
    每月月初，在收到各子公司臺賬及本級業(yè)務(wù)預(yù)算后，我能及時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、流動資金貸款統(tǒng)計表等相關(guān)表格，努力確保集團賬戶管理的有效性，科學(xué)預(yù)測，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定周密的資金使用方案，合理安排資金流向，滿足每個時間節(jié)點、每筆重點業(yè)務(wù)的資金需求。
    此外，我們積極的通過銀行和股份財務(wù)公司開立法人透支賬戶，辦理一定的貸款應(yīng)急額度，防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現(xiàn)，把確保資金鏈安全當(dāng)做企業(yè)生存底線，保證了資金收支均衡有序的同時有效降低了日均存款余額，避免了存貸雙高現(xiàn)象的發(fā)生。
    （3）資金占用費的核算。
    20**年，我負(fù)責(zé)的一項重點工作即是子公司及部門資金占用費核算。經(jīng)過多年的經(jīng)驗累積，我現(xiàn)在對于資金占用費的理解已不是單純是數(shù)學(xué)計算，而是逐步樹立了為子公司和業(yè)務(wù)部門服務(wù)的意識，為幫助它們節(jié)省財務(wù)費用獻計獻策，想其之所想、急其之所急，在保證依法合規(guī)的前提下，為經(jīng)營人員開展業(yè)務(wù)當(dāng)好監(jiān)督員、參謀者，充分有效發(fā)揮財務(wù)職能。
    由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營方式各有不同，在核算資金占用費時，單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況，這就要求我在平時的工作中，更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務(wù)模式，及時與同事們核對，發(fā)現(xiàn)問題，并予以解決。
    （4）銀行賬戶監(jiān)管。
    隨著今年各類建筑工程業(yè)務(wù)的復(fù)蘇，各子分公司掌握的資金量越來越大。為達到股份公司資金歸集率80%的目標(biāo)，維持集團公司資金集中管理方面取得的成效，防止產(chǎn)生新的資金分散現(xiàn)象，我們堅持賬戶管理及資金監(jiān)控不放松，嚴(yán)格控制各公司的賬戶開立及增加erp記賬科目的審批。通過規(guī)范資金集中管理，集團公司進一步提高資金集中管理的高度和深度，提高資金使用效率，實現(xiàn)了較為理想的資金集中率，20**年一季度資金歸集率為87.68%，二季度87.26%。
    （5）短期融資券、貸款及票據(jù)貼現(xiàn)。
    今年一季度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我經(jīng)辦的3.8億元短期融資券成功發(fā)行；同時，我們利用銀行短期借款利率維持在基準(zhǔn)利率或者基準(zhǔn)利率上浮5%的水平的契機，逐步置換20**年取得的利率為基準(zhǔn)利率上浮5%-15%短期貸款，借此壓低資金頭寸，降低資金閑置率，在保證資金需求的前提下，降低財務(wù)費用支出。
    []我是一位普普通通的人員，從事工作二十余年，深知會計工作艱難，會計人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段個工作如下，敬請各位提出寶貴意見。我在事業(yè)從事經(jīng)濟管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、等工作四年。了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力，能抽出更多時間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜這份工作，愿意用我所學(xué)的知識奉獻給經(jīng)濟建設(shè)。我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟制，完善站里的經(jīng)濟管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，一人，會計一人。在會計核算采取的是記帳憑證核算形式，按實際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上，用上了在所的知識，對全站費用開支進行科學(xué)的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本額，目標(biāo)利潤，進行全面彈性預(yù)算，然后將各項指標(biāo)分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后；找差距、查原因、提出解決及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化和省天化所工作，為了更好照顧，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
    我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù)，自己平時抽出業(yè)余時間通過，現(xiàn)也能在工作中獨當(dāng)一面，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)上，合理地組織財務(wù)處會計核算工作，按時準(zhǔn)確地編制各類會計報告，運用國家企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中，能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟，搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作能用會計人員的嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中，永川化工廠財務(wù)核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定，嚴(yán)格的，《》()。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會計制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進行重點檢查，會計師事務(wù)所審計，給予財務(wù)核算很高的。這幾年來，由于財務(wù)部門會計原則，按會計制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為，對財務(wù)部門意見很大，在廠里進行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?，工中形成永化廠財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象，給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟管理上設(shè)置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟管理失控。永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在這個財務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后，通過私人關(guān)系，調(diào)入永川化工財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作，職稱是會計師，但業(yè)務(wù)平一般，對會計電算化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進行增值稅進項稅抵扣，強行會計人員進行帳務(wù)處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為；對企業(yè)待處產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級主管部門審核審批，強行要求會計人員進行帳務(wù)處理；進行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金，財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象；廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工，財務(wù)上已無法進行監(jiān)督，已失去會計的監(jiān)督職能?，F(xiàn)我深深地到，國有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益，不重視的，搞一些虛假的經(jīng)濟責(zé)任制，不求實際，企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn)，更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動，每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認(rèn)真予以采納，這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門提出急需材料，供應(yīng)部門采購回來，價格上由供應(yīng)部門確定，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費，企業(yè)資金而然就越來越緊張。時間一久，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等待統(tǒng)一報損。國有企業(yè)管理不合理，跟不上社會發(fā)展形勢，是國有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場，占領(lǐng)市場，市場，任由市場變化，最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小，面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛，都是國有企業(yè)的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的，卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也不可能得到實現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間，對廠歷史進行過認(rèn)真研究分析，由于國有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，形成費用年年增，利潤年年少，負(fù)債年年增，市場年年小，企業(yè)已形成無法挽救的局面。
    作為一位普普通通的會計人員，在這種中和工作，自己的專長和水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮，使自己在工作中感到十分苦腦，十分矛盾，想詢求一個自己能發(fā)展的空間，在實際業(yè)務(wù)工作中，邊邊工作，積累，不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，為社會經(jīng)濟建設(shè)出一份力。企業(yè)破產(chǎn)使我深深地體會到，在外打工容易，如“今天不努力工作，明天就要努力找工作?！彼饺似髽I(yè)管理不規(guī)范，許多經(jīng)濟業(yè)務(wù)本是很簡單的，卻變成了很復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)了。在工作中，并不是什么工作，就做什么工作，工作并不是單純的干自己的本職工作，平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦，但心里壓力很大，這種工作環(huán)境卻了我。如干完本職工作之后，還要兼一些的工作，做好每周的財務(wù)工作計劃，總結(jié)，記錄，每日快訊的網(wǎng)絡(luò)傳送，都必須要由自己完成，私人或個人的經(jīng)濟帳目，還需清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事，這總是好的呀。私人企業(yè)雖然工作忙一些，但他也是為社會創(chuàng)造財富，為社會解決一部份問題，這總是為社會出了力呀?？偠灾?，在工作中，無私心雜念總是把工作做得好的。
    財務(wù)部年終總結(jié)及計劃。
    2011年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。財務(wù)部的工作緊緊圍繞著。
    公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的2011年財務(wù)部工作重點與工作計劃展開的，在公司管。
    管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將2011年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。
    1、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財。
    成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技。
    在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系，對會計。
    費用項目的設(shè)置均按照的規(guī)定進行設(shè)門、銀行部門進行賬務(wù)檢查做好前期工作。
    2.內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)。
    有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保財務(wù)工作規(guī)范化，部門做好各項工作。
    3.各項貨款結(jié)算以及送貨審核工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無。
    配合銷售部門做好催繳工作。
    4.核算，及時出具。辦理新進員工的銀行卡登記，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的賬戶中。
    5.稅務(wù)的各種會計報表、稅務(wù)報表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)。
    做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。
    做好監(jiān)督職能。
    還存在許多不足之處，為更好地完善工作，提高工作效率。
    擬定2012年工作計劃：
    1.以培訓(xùn)為動力，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展，財務(wù)會。
    計的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算，應(yīng)不斷更新財務(wù)知識，不斷提高理論水平。
    2.結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點，認(rèn)真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查處不足，保證。
    及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將。
    深、細(xì)、實”加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作。
    3.要及時細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺賬，數(shù)。
    財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、每項工作落到“嚴(yán)、裝訂憑證、簽字齊細(xì)化財務(wù)報賬流程，對公司的應(yīng)收款據(jù)準(zhǔn)確及時，給領(lǐng)起到監(jiān)督職能?？傊谛碌囊荒昀铮毮芎椭饔^能動性，更大的貢獻。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇六
    在過去的一年中，工業(yè)統(tǒng)計工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作任務(wù)日益加重情況下，我們發(fā)揚了吃苦耐勞、踏實勤奮、團結(jié)向上的精神，圓滿地完成了工業(yè)、能源、計算機專業(yè)各項統(tǒng)計工作任務(wù)，取得了良好的工作成果。
    一、加強工業(yè)、能源專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    1、嚴(yán)格做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作。每年年初，按照國家統(tǒng)計制度規(guī)定，都進行一次規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作，雖然能納入到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)屈指可數(shù)，但我們才更注重這項工作的開展，對于新納入和將剔除的企業(yè)，我們一一核實統(tǒng)計指標(biāo)，最后還要和相關(guān)部門做進一步確認(rèn)，確保不重不漏。
    2、按時完成了各項序時統(tǒng)計報表任務(wù)。
    進度報表中除增加報表外，還加強了上報密度，審核關(guān)系更是嚴(yán)密、細(xì)致，為此我們要求每一戶上報企業(yè)都必須付上報表說明，以備查詢。
    二、高效率、高質(zhì)量的完成了交通運輸業(yè)統(tǒng)計調(diào)查表。
    國家統(tǒng)計局首次對交通運輸業(yè)能源消費量進行統(tǒng)計，由于從事客運和貨物運輸?shù)能囕v都是個人私有，沒有日常消費記載情況，在沒有統(tǒng)計方法模式、沒有以往比較數(shù)據(jù)的情況下，在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和協(xié)調(diào)下，利用一周的時間，全力以赴地完成了這項報表任務(wù)。
    三、順利完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)清查工作根據(jù)上級專業(yè)處關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本單位清查工作要求，對我縣全部工業(yè)企業(yè)進行了清查。為了使基層統(tǒng)計人員能認(rèn)真對待這次的清查工作，除了下發(fā)文件通知，還通過電話對這項工作的意義進行了強調(diào)。根據(jù)與相關(guān)部門核對的企業(yè)情況，設(shè)計了一張簡表和各重點清查的企業(yè)名單。采取的清查方式是：一是根據(jù)基本單位名錄庫掌握的工業(yè)企業(yè)情況逐一核實，二是根據(jù)提供的企業(yè)名單進行重點核實，三是根據(jù)平時工業(yè)統(tǒng)計報表情況和企業(yè)的財務(wù)核算情況進行詳細(xì)了解。
    四、強化服務(wù)意識，開展統(tǒng)計分析和工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。
    本著服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟的理念，及時提供月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測表，堅持撰寫統(tǒng)計分析報告，多方面、多渠道的掌握專業(yè)統(tǒng)計信息，以滿足領(lǐng)導(dǎo)和各級政府為發(fā)展社會經(jīng)濟科學(xué)決策需要。收集整理了改革開放30年工業(yè)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對我縣改革開放30年來工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展變化和取得的成果做了系統(tǒng)的闡述。
    在工作中也存在一些不足之處，開拓創(chuàng)新意識不強，不能夠想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急，超前服務(wù)做的不夠。今后，首先加強理論學(xué)習(xí)，加強工作的責(zé)任感，進一步解放思想，積極主動的工作，為我縣統(tǒng)計工作再上新臺階而努力。
    3/3。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇七
    20xx年園區(qū)主要開展了九項經(jīng)濟工作。
    一是以引進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
    二是以合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的；由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進商業(yè)項目掃平道路。
    三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進行徹底改造的目標(biāo)。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。
    四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預(yù)期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
    五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟指標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機遇。
    20xx年工作思路及措施。
    一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
    二是認(rèn)真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
    三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
    四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
    五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇八
    20xx年，開發(fā)區(qū)工業(yè)園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，依托地緣和資源優(yōu)勢，狠抓項目建設(shè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載能力，不斷克服和解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中的困難和問題，實現(xiàn)了經(jīng)濟增長，規(guī)模擴大，承載項目能力提升?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下并提出20xx*年工作意見。
    （一）主要指標(biāo)完成情況
    （1）開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)：據(jù)預(yù)計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約為 6.4 億元，同比增長 80 %；稅收 約0.21 億元，同比增長 38 %；從業(yè)人員約 1400人，同比增長 90 %。
    （2）工業(yè)園主要經(jīng)濟指標(biāo)：據(jù)統(tǒng)計，截止到10月底，開發(fā)完成工業(yè)總產(chǎn)值179469萬元，同比增長29%；工業(yè)增加值 45101萬元，同比增長44%；完成稅收4174萬元，同比增長44%。預(yù)計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約26 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)工業(yè)增加值 5.9 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)稅收 0.5 億元，與上年度同期對比增長 30 %；就業(yè)人數(shù)約 2700人，與上年度同期對比增長 40 %。
    （3） 固定資產(chǎn)投資：據(jù)統(tǒng)計，20xx年1—10月園區(qū)內(nèi)各項新建、續(xù)建等固定資產(chǎn)投資項目15個 ，完成固定資產(chǎn)投資5.49億元，占全年任務(wù)的78%。預(yù)計可完成市里下達的全年計劃任務(wù)數(shù) 7 億元。
    （二）招商引資項目情況
    （1）引進項目。據(jù)累計，園區(qū)共引進項目48個，已建成投產(chǎn)項目18個。其中20xx年建成投產(chǎn)項目2個，分別是鴻元機械制造項目和綠能生物質(zhì)能源項目；20xx年度新引進項目3個，其中昌龍塑料制品項目，計劃總投資4300萬元；頤豐園綠色植物科技項目，計劃總投資17000萬元；新型渦流紡項目，計劃總投資85000萬元。
    （2）在建項目。園區(qū)在建項目8個，其中：
    1.建強混凝土項目：該項目建設(shè)用地60畝，計劃總投資10000萬元，已投入資金10300萬元，目前廠房和辦公樓已建好，于8月13日試產(chǎn)。
    2.韶瑞鑄鋼項目：該項目建設(shè)用地114.4畝，計劃總投資8500萬元，已投入資金6229萬元?，F(xiàn)已建好廠房，正在安裝配電房和組裝設(shè)備。
    3.昌興機械項目：該項目建設(shè)用地51.08畝，現(xiàn)正抓緊時間進行廠房建設(shè)，第一棟廠房的主體工程基本完工，第二棟廠房的主體工程部分正在施工。
    4.長明五金制品項目：該項目是園區(qū)目前唯一一間鐘表首飾加工項目，建設(shè)用地30畝，計劃總投資5200萬元，已投入資金3950萬元。8月12日投入第一棟廠房的主體工程建設(shè)，預(yù)計20xx年12月底完成廠房建設(shè)。
    5.昌龍塑料制品項目：該項目建設(shè)用地35.4畝，計劃總投資4300萬元，已投入資金4000萬元，目前廠房的主體工程基本已完成。
    6.廣東五礦螢石項目：該項目建設(shè)用地61畝，計劃總投資30000萬元，已投入資金6000萬元，目前處于試產(chǎn)階段。
    7.安拓機械項目：該建設(shè)用地55.8畝，計劃總投資8400萬元，現(xiàn)已開始進行廠區(qū)圍墻的建設(shè)。
    8.華順新型渦流紡項目。該項目屬今年新簽約項目，建設(shè)用地600畝，計劃總投資85000萬元，目前已開工建設(shè)。
    （3）停建滯建項目。園區(qū)停建滯建項目2個。其中：
    1.利生紡織項目：該項目已完成土地平整407畝，已完成巖土勘察和廠房設(shè)計等工作，也已訂購部分主要設(shè)備。存在問題：由于受雨季的影響，延長了土地平整時間；該公司要求園區(qū)將鐘表基地二期主干道延長至該項目規(guī)劃的大門口（長度約為330米）；并在該項目地塊修一條排水渠，但由于種種原因雙方意愿未能達成一致，且主供電線路的架設(shè)和主供水管道的鋪設(shè)暫未實施，因此，目前該項目建設(shè)停滯不前。
    2.福潤肉類加工項目：由于該項目未能通過環(huán)評，去年9月至今一直處于停建狀態(tài)。目前市委、市政府已啟動該項目的處置工作。
    （三）基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)情況
    （1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)架設(shè)輸電線路總長12.4公里；鋪設(shè)供水網(wǎng)管總長13.3公里；硬化園區(qū)主次干道總長9099.75米；建設(shè)園區(qū)排水渠總長18.2公里。20xx年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)已列入財政預(yù)算，于7月30日招投標(biāo)、8月8日正式開工建設(shè)。目前已完成紡織基地主、次干道平交口工程；完成a、b區(qū)人行道硬化及綠化工程的70%；完成污水處理廠西面和韶瑞鑄鋼南面的擋土墻工程；完成韶瑞鑄鋼南面和西面及污水處理廠西面的防護工程；鐘表基地4號道路已完成路基工程；三期主干道1000米，已完成橫過道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成鐘表基地1、2號地塊平整已完成工程的20%。
    目前，園區(qū)根據(jù)市委市政府要求，正緊鑼密鼓地準(zhǔn)備省園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持資金的申報資料。
    （2）配套設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)配套生活服務(wù)區(qū)已完成生活配套商住樓10棟，商住房390間套，總建筑面積64556平方米。在建商住樓1棟，建筑面積21833平方米；園區(qū)污水處理廠完成配套出水管網(wǎng)6000米，收集管網(wǎng)6997.26米（其中鐘表基地主排污管998.63米），已進入試運營階段；園區(qū)安順達管道天然氣項目目前處于施工建設(shè)和安裝設(shè)備階段，預(yù)計在12月底可建成服務(wù)園區(qū)企業(yè)；園區(qū)自來水加壓站總建筑面積14畝，總投資20xx萬元，目前，第一期供水能力為20xx立方水/每天已建成投入使用。
    （四）土地征用開發(fā)利用情況
    20xx年，園區(qū)已累計征用土地7328.26畝，其中置換和收回國有土地4756.68畝，征收農(nóng)村集體土地共2571.58畝；累計已開發(fā)面積2975畝。
    （五）開發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整工作情況
    截止20xx年底，開發(fā)區(qū)已建成城鎮(zhèn)用地面積75.94公頃，未建城鎮(zhèn)建設(shè)用地227.22公頃。目前投產(chǎn)企業(yè)14家，企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)集聚效應(yīng)不明顯，且土地集約利用水平低下，企業(yè)進駐建設(shè)進展緩慢，已嚴(yán)重制約園區(qū)發(fā)展，迫切需要進行區(qū)位調(diào)整。開發(fā)區(qū)與工業(yè)園兩管委會已于20xx年12月合署辦公，但園區(qū)區(qū)位未做任何調(diào)整，此次區(qū)位調(diào)整擬將位于xx市城南3公里的開發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整到工業(yè)園范圍內(nèi)，實現(xiàn)真正意義上的合并。目前，該項工作已完成水土保持方案和環(huán)評報告的編制工作，待省水利廳和省環(huán)保廳審核通過報省外經(jīng)廳審批后方可實施。
    隨著園區(qū)建成企業(yè)和就業(yè)人數(shù)的.不斷增多，園區(qū)不斷加大宣傳力度，增強組織凝聚力，將園區(qū)的“兩新”組織建設(shè)工作作為重中之重，重點培養(yǎng)條件成熟的企業(yè)成立獨立黨支部，指導(dǎo)企業(yè)對那些思想上進、業(yè)務(wù)能力強、有意愿入黨的員工加以重視和培養(yǎng)，并吸收到黨組織中來，不斷壯大園區(qū)黨員隊伍。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)黨工委下屬7個黨支部，“兩新”黨組織4個，聯(lián)合黨支部1個；現(xiàn)有黨員共74名，20xx年發(fā)展預(yù)備黨員5名，培養(yǎng)入黨積極分子8名，目前2個“兩新”組織正積極申請成立獨立黨支部。
    （一）開展教育學(xué)習(xí)活動，加強黨員隊伍建設(shè)
    園區(qū)黨組織始終堅持理論教育學(xué)習(xí)，并與園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和黨的建設(shè)緊密結(jié)合，定期開展學(xué)習(xí)教育活動。今年有計劃有安排地開展了十八大會議精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾路線教育、為民務(wù)實清廉作風(fēng)建設(shè)等學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)，園區(qū)黨員干部的工作水平、務(wù)實作風(fēng)、協(xié)作精神普遍得以提高。
    （二）扎實推進“兩新”組織黨建，服務(wù)企業(yè)助發(fā)展
    園區(qū)堅持落實黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)點、黨工委委員包片的黨建工作責(zé)任制，通過組織召開座談會、上門走訪等形式大力宣傳“兩新”組織，得到了大部分企業(yè)的普遍認(rèn)可。今年發(fā)放“兩新”組織黨建工作補助經(jīng)費9700元。
    （三）創(chuàng)新黨工共建工作，促進和諧發(fā)展
    園區(qū)堅持黨建帶工建，工建服務(wù)于黨建。在黨、工會組織的引導(dǎo)下，園區(qū)各企業(yè)均建立和完善了職工權(quán)益保障機制、工資集體協(xié)商機制。園區(qū)3名黨員干部響應(yīng)市團委號召，選擇一對一幫扶了3名在校學(xué)生，在黨、工組織的帶領(lǐng)下，園區(qū)企業(yè)完成了困難黨員和困難職工申報工作，企業(yè)困難職工得到了各級組織的幫扶，使廣大職工感受到了黨和政府的關(guān)懷；在黨、工組織的倡導(dǎo)下，園區(qū)機關(guān)黨支部和園區(qū)企業(yè)春燕齒輪有限公司工會共組成3支隊伍參加了20xx第六屆徒步穿越丹霞山活動并成功穿越，提升了黨組織和工會組織的吸引力和凝聚力，促進了精神文明建設(shè)。
    （一）工作主要成績
    （1）為督促園區(qū)籌建項目盡快開工建設(shè)，在建項目加快建設(shè)，已投產(chǎn)項目加強管理，園區(qū)針對各企業(yè)的實際情況，于年初向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》，園區(qū)發(fā)展得以提速。
    （2）為搭建園區(qū)融資平臺，園區(qū)與韶關(guān)鼎盛擔(dān)保有限公司攜手合作，促其在園區(qū)設(shè)立了樂昌辦事處，園區(qū)企業(yè)融資平臺建設(shè)有了一個良好的開端。
    （3）為擴大招商引資成果，培育紡織產(chǎn)業(yè)集群，園區(qū)成功引進了投資8.5 億元的新型渦流紡大項目。
    （4）為美化園區(qū)硬環(huán)境，迎接省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)責(zé)任考核，園區(qū)加大投入進行了一次全面的環(huán)境整治和美化硬化，園區(qū)面貌煥然一新。
    （5）為改變項目閑置用地狀況，積極引入誠信度高，投資收益快的項目并成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓置換。
    （6）為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園真正意義上的合并，園區(qū)已申報對兩園區(qū)區(qū)位進行調(diào)整。
    （7）為建設(shè)校園對接園區(qū)高技能人才培訓(xùn)基地項目，園區(qū)與廣東省工商高級技工學(xué)校簽訂協(xié)議，提供項目用地100畝，建立“高技能人才培訓(xùn)基地”。
    （二）主要做法
    （1）建立健全全市項目促建分工責(zé)任機制。市委、市政府高度重視園區(qū)項目促建工作，多次開展調(diào)研，指導(dǎo)制定了園區(qū)項目促建工作聯(lián)系責(zé)任制。責(zé)任制進一步明確了園區(qū)每一項目對應(yīng)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位，做到每一項目專人負(fù)責(zé)專人聯(lián)系，以“五定”的原則（定任務(wù)、定時間、定人員、定責(zé)任、定獎懲）督促和加快項目建設(shè)，切實促進了園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
    （2）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。去年底，為壯大園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力量，市委市政府配備了一名副處級年輕干部擔(dān)任專職園區(qū)管委會主任，直接負(fù)責(zé)園區(qū)全面工作。同時對中層以上干部進行了部分提拔和調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體年輕化，同時進一步明確了各科室部門崗位職責(zé)，做到了各司其職，各盡其責(zé)，確保分工明確，政令暢通。
    （3）倒排工期，打破時間界限，實行“一對一”跟蹤服務(wù)。今年年初，園區(qū)在向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》的同時制定了促進項目施工進度方案，督促企業(yè)倒排工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工進度。同時，積極和消防、國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務(wù)，助企業(yè)辦理“并聯(lián)審批”，做好項目建設(shè)中和項目建成后的全程服務(wù)工作，園區(qū)的項目建設(shè)速度得以提升，如20xx年引進的長明五金制品項目、昌興機械制造項目和安拓機械項目3個項目興建步伐都得以加快。
    （4）嚴(yán)把項目關(guān)，招好商，招誠商。園區(qū)緊緊圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即裝備制造和紡織服裝產(chǎn)業(yè)開展招商活動。同時嚴(yán)格按照園區(qū)項目準(zhǔn)入條件，守住環(huán)保和效益兩大底線，堅決防止不符合環(huán)保要求的項目入園，注重項目單位面積投資強度和稅收水平，嚴(yán)把項目關(guān)，提升園區(qū)項目質(zhì)量，吸引更多真正有誠意有實力的投資商來投資置業(yè)，努力實現(xiàn)園區(qū)整體提質(zhì)。
    （5）激活項目閑置土地，實現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。園區(qū)20xx年入園企業(yè)鴻圖工藝飾品有限公司自20xx年建成部分廠房后，一直處于停建停工閑置狀態(tài)。園區(qū)曾多次匯同國土等相關(guān)部門責(zé)令其整改續(xù)建，但一直未果。20xx年，園區(qū)決定對其進行勸退，將其項目建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓出來，不拖園區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)后腿，同時激活項目用地，實現(xiàn)應(yīng)有效益。因此，我園區(qū)迅速引進昌龍塑料制品項目，與xx市昌龍塑料制品有限公司、xx市鴻圖工藝飾品有限公司三方達成共識，簽訂協(xié)議，實現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。目前昌龍塑料制品項目正在緊張施工建設(shè)當(dāng)中。
    （一）新增項目少，增長缺乏后勁支撐
    園區(qū)招商工作呈現(xiàn)洽談項目多，落地項目少。多數(shù)來訪客商尚屬了解園區(qū)情況，咨詢政策，有投資意向但持觀望態(tài)度。20xx年新增投產(chǎn)項目僅為2個，簽約項目3個，園區(qū)增長缺乏后勁支撐。
    （二）建設(shè)資金投入乏力，融資困難，項目建設(shè)進展緩慢
    無論是入園的工業(yè)項目，還是園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由于建設(shè)資金后續(xù)乏力，企業(yè)融資困難，項目建設(shè)進展緩慢。
    （三）園區(qū)各項規(guī)劃滯后，且缺乏專業(yè)技術(shù)人才指導(dǎo)建設(shè)
    園區(qū)總體規(guī)劃、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目前仍停留在園區(qū)初期規(guī)劃，沒有根據(jù)園區(qū)開發(fā)建設(shè)進程調(diào)整規(guī)劃重新編寫，規(guī)劃與建設(shè)之間脫節(jié)，以致規(guī)劃指導(dǎo)不了建設(shè)，建設(shè)逐漸失了方向。加之園區(qū)專業(yè)技術(shù)人才缺乏等等因素很不利于園區(qū)今后的發(fā)展建設(shè)。
    （四）園區(qū)環(huán)境保護仍未步入正軌，污水處理廠未真正服務(wù)于企業(yè)。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇九
    實施精準(zhǔn)扶貧是一項惠民工程，也是實現(xiàn)同步小康的關(guān)鍵性工作。為打羸這一場扶貧攻堅戰(zhàn)，不斷增添措施，加大投入力度，確保取得成效。
    園區(qū)管委會與涼橋村結(jié)對幫扶，對整村發(fā)展建設(shè)進行幫扶；管委會11名黨員同志結(jié)對幫扶11戶精準(zhǔn)貧困戶，實施“一對一”幫扶。做到即有點也有面，點面結(jié)合，全面發(fā)展。
    園區(qū)肩負(fù)全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重?fù)?dān)，在建設(shè)發(fā)展任務(wù)重，人員緊的情況下，選派年輕干部，實施駐村幫扶。開展進村入戶調(diào)查，掌握準(zhǔn)確情況，并從貧困村、貧困戶實際出發(fā)，因村因戶因地制宜，與鄉(xiāng)、村、組共同制定“一村一業(yè)”、“一戶一策”的幫扶措施，確保扶貧措施精準(zhǔn)，具有成效。
    結(jié)合回隆鄉(xiāng)貧困村建設(shè)規(guī)劃，幫助改善通路、通電、通水條件，改善農(nóng)田水利設(shè)施和通訊基礎(chǔ)設(shè)施，改善村容村貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、行路難、飲水難、信息不暢等問題。
    發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，實施勞動力轉(zhuǎn)移致富脫貧。結(jié)合園區(qū)企業(yè)用工情況，開展勞務(wù)輸出實用技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展需求；邀請縣科技局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進行枇杷、核桃、黃果柑種植管理技術(shù)培訓(xùn)，為涼橋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。
    對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，采取以補助種苗、提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，利用現(xiàn)有生產(chǎn)資料進行枇杷、黃果柑、核桃種植，在林下進行草科雞養(yǎng)殖，以實現(xiàn)勞動致富脫貧。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十
    20xx年，是我離開大學(xué)校園，步入工作崗位的第一年，也是我人生的重要轉(zhuǎn)折點，來到公司時間雖然不長，沒有幕墻方面的工作經(jīng)驗，但我積極請教資深的其他工作人員，現(xiàn)在，在工作中我積極做出自己的努力和貢獻。
    在公司這個大家庭里，同事們都能和睦相處。雖然剛剛踏出學(xué)校的大門，但是同事們并沒有另眼看我，對于我的求解，同事們也都仔細(xì)的給我講解。主管也讓我參與到了xx的項目中，在這個項目中我要慢慢的提升自己的工作素養(yǎng)，不能讓所有關(guān)心我的人失望。
    日常的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部規(guī)定，積極圓滿的完成了各項工作任務(wù)，自我感覺工作即忙碌又充實，現(xiàn)將實習(xí)期間的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不足之處請批評指正。
    根據(jù)我所掌握專業(yè)知識結(jié)合實際，我的工作是繪制幕墻的大樣與立面圖。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從上班開始，我就接觸幕墻圖紙的繪制內(nèi)容，在xx工的指導(dǎo)下，對我來說從未接觸過幕墻方面的工作，這個任務(wù)是全新的，不但知識方面不夠，而且從其它方面也有別于我之前的學(xué)習(xí)，我突然感覺到前所未有的壓力感、緊迫感，在不打擾xx的工作的前提，我盡可能的請教他，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空暇我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于幕墻方面的知識，以便更好的做好工作。
    綜合學(xué)習(xí)和工作，我深刻認(rèn)識到需要在各個方面完善自己，補充自己的知識空缺，提高自己的工作能力，還需要投入大量的精力和時間去了解這個行業(yè)，解決工作中的各種可能與出現(xiàn)的問題。但無論多么艱難，我也會再接再厲，在以后的工作中積極進取，優(yōu)化工作方法，提高工作效率，以更大的熱情，更多的耐心，發(fā)揚敬業(yè)精神，奉獻，服務(wù)精神，進行踏實細(xì)致的工作，不斷積累經(jīng)驗，堅持學(xué)習(xí)與進步，進一步提高，鍛煉，完善自己，從而更好的勝任這項工作。同時，我也會繼續(xù)發(fā)揚“踏實苦干，銳意進取”的精神，像周圍同事學(xué)習(xí)。
    在這為期一個半月的工作學(xué)習(xí)中，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足之處，比如工作主動性發(fā)揮的還不夠，在實際工作中，感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗匱乏，力不從心。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的。對于20xx年主要會做以下幾個方面的努力：
    1.強化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
    2.加強其他方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。
    新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進。
    回顧過去一年，工作上取得滿意得成果。涉及到xx項目等不同種類。有設(shè)計xx項目等;也有xx項目的整體形象規(guī)劃，設(shè)計風(fēng)格定型，具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作，還有xx項目等等。所以不得有絲毫的.馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟損失?？梢哉f凡是需要突出我們xx公司整體形象的地方，就需要設(shè)計師參與工作。
    工作上不足的地方：
    1、設(shè)計眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識到如何修飾。
    一年有所改進。
    回顧過去一年，工作上取得滿意得成果。涉及到xx項目等不同種類。有設(shè)計xx項目等;也有xx項目的整體形象規(guī)劃，設(shè)計風(fēng)格定型，具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作，還有xx項目等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟損失。可以說凡是需要突出我們xx公司整體形象的地方，就需要設(shè)計師參與工作。
    工作上不足的地方：
    1、設(shè)計眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識到如何修飾。
    2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。
    3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說是會用，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進，要求軟件掌握面會很大。
    4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性，時間總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。明年必須要改進的地方：
    1、從設(shè)計風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
    2、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐，大膽創(chuàng)意!
    3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。
    4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。
    很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做設(shè)計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。
    設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂!充滿了快意。
    當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十一
    20xx年我被委任負(fù)責(zé)xx大廈工程部的設(shè)計施工負(fù)責(zé)工作。20xx年馬上過去，我總自己的工作狀況：
    一、根據(jù)公司及公司工程部的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量地完成工作。
    1、對內(nèi)的工作狀況。依據(jù)工程的狀況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程工程治理狀況并準(zhǔn)時圓滿處理解決工程現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。準(zhǔn)時參與公司及公司工程進度相關(guān)分析會議，對工程部每月的現(xiàn)場治理狀況作出分析報告，對于工程進展?fàn)顩r按每個樓層每個分項工程進展分析及治理，準(zhǔn)時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場治理日志，準(zhǔn)時將公司工程部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。
    在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對工程設(shè)計治理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該工程治理工作標(biāo)準(zhǔn)化。為工程進展得以順當(dāng)?shù)倪M展。在平常的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地協(xié)作相關(guān)工程經(jīng)理進展相關(guān)工程治理。
    依據(jù)公司的規(guī)定并合工程部的實際狀況，起草一些工程治理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程工程現(xiàn)場進展針對性的跟蹤治理。每月初完本錢工程部的上月的實際工程治理任務(wù)(包括業(yè)主方及工程設(shè)計用材的講解、分析并準(zhǔn)時向工程領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中，實行定向治理和工程設(shè)計跟蹤掌握，為工程治理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為工程部準(zhǔn)時供應(yīng)一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時做好工程的設(shè)計治理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并準(zhǔn)時參與工程的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進展值班等。
    2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供給商等)的工作狀況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料規(guī)劃及工程設(shè)計工作安排，估計下月的施工治理及猜測各項的治理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量掌握和保證下月工程順當(dāng)進展。
    并準(zhǔn)時與監(jiān)理核對工程量，準(zhǔn)時向業(yè)主進展工程簽證，做好相關(guān)工程工程的治理工作，特殊是一些工程設(shè)計方面的問題，準(zhǔn)時的審核、確認(rèn)材料供給商的深化加工圖紙，并積極的`協(xié)作業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供給商能準(zhǔn)時加工生產(chǎn)，使得工程順當(dāng)施工。
    總之，在工程工程設(shè)計治理上準(zhǔn)時、精確、實事求是、把握住治理方向，對內(nèi)對外相關(guān)治理工作資料齊全、用足政策、把握時機、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便查找更好的解決問題的方法，爭取為公司制造最大的利潤。
    做好了xx大廈工程工程的設(shè)計治理、匯報及送審工作。
    本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參與公司的相關(guān)工作會議;積極參與工程現(xiàn)場治理;積極參與工程設(shè)計治理。無論自己在工程部的工作多忙，總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，仔細(xì)執(zhí)行首長的命令;無論工程工程部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱忱和專業(yè)學(xué)問，加班加點，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了工程部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
    自從我參加公司以來，發(fā)覺公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種狀況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，準(zhǔn)時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
    我在工作之余特別留意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計治理及建筑工程工程治理方面的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問。努力學(xué)習(xí)計算機學(xué)問及建筑英語方面學(xué)問等，以便不斷的提高自己的工作效率和治理水平。
    以上為本人粗略的個人工作小，請領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時改正，從而能更好地工作。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十二
    xx年，**縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元(含企業(yè)投資)，安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
    (一)規(guī)劃布局更加完善。
    高起點、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”(復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里)的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地)建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎(chǔ)。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。
    為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程。
    2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。
    3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動。
    一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目(標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，)建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。三是完成園區(qū)相關(guān)設(shè)計。10萬平方米居民安置點風(fēng)貌設(shè)計、場平設(shè)計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設(shè);完成了園區(qū)內(nèi)600為標(biāo)準(zhǔn)廠房集聚區(qū)的土地場平設(shè)計工作，正在著手招投標(biāo)，春節(jié)進場著手場平工程，即將開工建設(shè)3萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房;四是消防中隊烏楊中隊建設(shè)項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設(shè)、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程;船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
    (三)招商引資工作富有成效。
    近幾年來，通過大力實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。
    (四)建設(shè)資金基本得到保障。
    針對園區(qū)建設(shè)“兩難”(征地指標(biāo)難、建設(shè)資金難)問題，克服國務(wù)院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進出口銀行支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十三
    預(yù)計至年底，完成主營業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長23%；實現(xiàn)稅收3億元，同比增長28%；進出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進外資245萬美元。主要經(jīng)濟指標(biāo)均達到或超過上級目標(biāo)要求。
    年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提升了園區(qū)承載力。
    1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計明年初投入試運行。
    2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設(shè)項目，于9月上旬完工。
    3、園區(qū)道路工程：（1）大石路整體提升工程，總投資近800萬元，施工路段全長2100米，排水管道埋設(shè)2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工;（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工;（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。
    4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程?？偼顿Y450萬元，施工路段全長4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
    5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
    截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達20xx萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬元，主要經(jīng)濟指標(biāo)同比均有明顯增速。
    加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設(shè)工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設(shè)推進、投產(chǎn)達效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設(shè)。
    面對項目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設(shè)中的征地難題。一是通過強勢宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動村內(nèi)干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進行發(fā)放，挨戶進行政策宣傳，收到了良好效果。二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進。在征地工作中，管委會通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結(jié)協(xié)作，達到了凝神聚力的工作效果。
    “十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設(shè)進一步發(fā)展奠定了良好條件。
    通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項目已于7月份進場施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
    20xx年，**工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當(dāng)前急需解決的有以下兩個方面：一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，承接大型項目的能力不足；二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，20xx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險。
    結(jié)合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設(shè)等三個重點開展工作。
    堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進的方式，實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。
    南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長遠，地上與地下等綜合因素，深入推進路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。一是會戰(zhàn)南道園區(qū)段整體提升工程，全長3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進行；二是鋁型材產(chǎn)業(yè)園排水系統(tǒng)改建，打通鋁型材園區(qū)排水管網(wǎng)互不聯(lián)通的3個節(jié)點打通，全長約7200米，同時修建到南石村大坑的排水管道；三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。
    北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年將首先完成以下工作：1、完成污水處理廠收尾工作，進入試運營；2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
    園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標(biāo)，引進新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
    20xx年，實現(xiàn)聯(lián)塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項目開工建設(shè)，同時繼續(xù)推進鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項目、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬噸潔凈型煤等項目開工建設(shè)。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，啟動小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營為努力方向，促進鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
    一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。認(rèn)真落實市安委會的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴(yán)格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復(fù)和總量指標(biāo)后才能建設(shè)；加強環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個園區(qū)各類污染物達標(biāo)排放。
    三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十四
    今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
    一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長。
    今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元，同比增長53.92%;實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%;固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，;完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
    各項主要指標(biāo)基本達到時間進度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
    二、重點項目工程進展順利。
    1-5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99.4億元，當(dāng)年計劃投資32.5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48.2億元，當(dāng)年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元;續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51.3億元，當(dāng)年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
    園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監(jiān)督和管理;對已立項或正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的4個項目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個在建項目工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項目工程質(zhì)量。
    三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加快。
    13個建設(shè)項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米;此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府;楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批;當(dāng)前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細(xì)、全面的整理。
    四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進展順利。
    由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
    管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
    五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破。
    截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資萬;向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元，兩個項目都已通過省分行信貸審核，已經(jīng)提款xx萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進行申報。
    1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下，園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。
    六、管理體制、運行機制進一步理順。
    根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問題的專題辦公會議紀(jì)要精神，完成了公司和擔(dān)保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充實了公司人員力量。擔(dān)保公司明確擔(dān)保費率和股東分紅制度。由擔(dān)保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會，進一步創(chuàng)新融資機制擔(dān)保機制，建立精簡、高效、務(wù)實的市場化管理體制和運行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
    關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關(guān)遺留問題正在相繼得到妥善解決。
    七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進。
    園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業(yè)黨工團聯(lián)動的新路子。大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設(shè)，開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚先進，樹立正氣，為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。
    八、機關(guān)效能建設(shè)成效顯著。
    緊緊圍繞項目建設(shè)，科學(xué)分解責(zé)任目標(biāo)，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標(biāo)任務(wù)，召開主任辦公會進行細(xì)化分解，量化落實到責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任個人，實行目標(biāo)崗位責(zé)任制。進一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對各部門崗位職責(zé)進一步細(xì)化和明確，將各項具體工作落實到部門，責(zé)任到人，實現(xiàn)崗位責(zé)任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作，促進分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
    園區(qū)管委會和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè)，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同，提高了服務(wù)水平。
    上半年，園區(qū)工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠遠跟不上園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重，由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多，節(jié)能減排任務(wù)仍然重大;三是機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進一步完善。
    下半年，園區(qū)管委會將針對目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取更加扎實有效的措施，千方百計促進園區(qū)經(jīng)濟增長，確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實現(xiàn)5億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)120億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
    一、創(chuàng)新融投資體制，提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進一步加強的新形勢，堅定不移地推進體制改革與機制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動地爭取金融部門的支持，促進各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移，構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
    二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境，努力實現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主，向降低商務(wù)成本，創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善園區(qū)各種配套設(shè)施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動，增強園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門的支持和配合，做好入園建設(shè)項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進。
    三、強化工作推進機制，提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團隊，建一流園區(qū)，爭一流業(yè)績，樹一流形象”的要求，以機關(guān)效能建設(shè)為抓手，把效能建設(shè)與項目和重點工作結(jié)合起來，把向上爭取園區(qū)項目用地、加強企業(yè)節(jié)能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區(qū)發(fā)展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創(chuàng)效能的良好氛圍，實現(xiàn)園區(qū)機制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。
    四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標(biāo)，不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題，發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任、推進和諧企業(yè)建設(shè)、促進企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
    下半年，要在企業(yè)開展調(diào)研，落實試點，積累經(jīng)驗，明年全面推開。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十五
    我市工業(yè)品價格統(tǒng)計工作，按照××市隊物價處的要求，在市_領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以全面提高產(chǎn)品和行業(yè)價格指數(shù)代表性為基礎(chǔ)，在企業(yè)調(diào)查人員的配合下，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)，取得了顯著的成效?？偨Y(jié)如下：
    我們認(rèn)真貫徹落實市隊在年初召開的工業(yè)品價格統(tǒng)計工作會議的精神，經(jīng)局辦公會議研究決定，對原有的調(diào)查企業(yè)進行了清理調(diào)整，剔除了個別倒閉企業(yè)，增補了新上規(guī)模的企業(yè)，使我市工業(yè)品價格調(diào)查樣本企業(yè)保持在34戶。
    我隊于12月初與工業(yè)科一道召開了工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計年報培訓(xùn)會議，并對調(diào)查企業(yè)的統(tǒng)計人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點對《工業(yè)品價格調(diào)查方案》進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別強調(diào)工價調(diào)查要嚴(yán)格執(zhí)行“按時點采價”、“同質(zhì)可比”和“正確區(qū)分規(guī)格品價格與綜合平均價的關(guān)系”，確保了工價調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時在平時上交報表的過程中，我們也及時進行了針對性的講解培訓(xùn)和電話核實。既加強了基層調(diào)查員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，又較好地促進了工作的貫徹落實，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    我們于今年2月份對今年所用的權(quán)數(shù)進行了調(diào)研，根據(jù)調(diào)查方案的要求嚴(yán)格把握資料的來源渠道和環(huán)節(jié)，確保權(quán)數(shù)資料的準(zhǔn)確性和代表性，并與工業(yè)科的相關(guān)人員進行交談，充分征求他們的意見，對權(quán)數(shù)資料進行評估論證。建立健全了價格、指數(shù)等臺帳便于對比分析發(fā)現(xiàn)問題和查找原因。
    根據(jù)××市局的統(tǒng)一安排，我們在6月份以我局的名義下發(fā)了關(guān)于開展工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知，要求各有關(guān)調(diào)查企業(yè)認(rèn)真進行自查，并將自查情況書面報告市城調(diào)隊。我隊根據(jù)實際情況，組織力量進行重點抽查。在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場解決，并對普遍性問題及時通報全部企業(yè)，要求各調(diào)查企業(yè)統(tǒng)計人員嚴(yán)格執(zhí)行方法制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，增強了各級統(tǒng)計人員的質(zhì)量意識。
    堅持每月對工業(yè)品報表進行自查。通過自查，檢查企業(yè)產(chǎn)品代碼是否正確，在調(diào)查方案上未找到的，經(jīng)多次向市隊請示，解決了規(guī)格品代碼的編碼問題，保證了正確性。未出現(xiàn)基期或報告期存在空缺，錄入存在差錯的情況。
    按時保質(zhì)上報完成工業(yè)品出廠價格指數(shù)月報和原材料、燃料、動力購進價格指數(shù)月報；并認(rèn)真完成報表說明，對報表中出現(xiàn)的價格超界或波動異常等現(xiàn)象在報表說明中均作言簡意賅的分析，報表說明均隨各月報表一并上報。
    建立健全了工業(yè)品調(diào)查統(tǒng)計臺帳資料，這些臺帳資料的建立使我們更加清晰的看見我市近幾年來工業(yè)品出廠價格的變化情況，使得我們對我市工業(yè)品價格的走勢，有更清晰明確的認(rèn)識。
    我市的工業(yè)品價格統(tǒng)計調(diào)查工作，在市隊物價處的指導(dǎo)下取得了一定成績，但離國家統(tǒng)計方法制度的要求還有一定的差距。我們決心認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在今后的工作中，進一步加強方法制度和統(tǒng)計業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，糾正工作中的不足；加強對調(diào)查企業(yè)工價統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改進培訓(xùn)方法；多與企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)動態(tài)，及時收集各種信息資料。努力讓我市工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計工作再上新臺階。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十六
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已過去，我在公司的試用期已到。回首一年來的工作，盡管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當(dāng)中。以下是我的個人文員工作總結(jié)報告：
    俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的一年里，通過對一定量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識和了解，也為后期的辦公室文員工作打下基礎(chǔ)。
    現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
    1、思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。
    遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    我是x月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。
    3、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。
    為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。
    4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，堅守崗位。
    5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
    在開展工作之前做好個人，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。
    總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進。在明年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，做好明年的工作計劃，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進步。前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺文員的迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，下面是我對本年度的工作做一個總結(jié)：
    在職期間我認(rèn)真接聽了每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好了工作?？蛻魠⒂^時我時刻往重保持良好的服務(wù)態(tài)度和熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙的回答了客戶提出的問題。做到了笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我加強學(xué)習(xí)了一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
    保持了室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換了打印機的硒鼓和維護前臺文員的辦公用品。
    了解了所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應(yīng)商和他們進一步的溝通，并將原采購的價格降低。并且多找了一些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持了有兩家以上的固定的供應(yīng)商。
    嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。
    不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務(wù)分配，我都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為xx的一員，我奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極的參加了公司組織的活動，加強了同事之間的感情和部之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
    雖然前臺文員的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機會，在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí)，努力工作!
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十七
    何倩玫。
    這一學(xué)期我擔(dān)任10春季三班《工業(yè)企業(yè)會計》教學(xué)。對教學(xué)工作我絲毫不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過一個學(xué)期的努力，獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)情況總結(jié)。
    要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)實踐中得到了驗證。
    是足夠的，但對于教師那是不行的，教師必須學(xué)習(xí)與《工業(yè)企業(yè)會計》相關(guān)的知識，《財務(wù)會計》、《稅法》《經(jīng)濟法》、《工業(yè)企業(yè)會計》、《財務(wù)管理》《審計》等等，還要學(xué)習(xí)財務(wù)會計方面的法律法規(guī)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及各具體會計準(zhǔn)則《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《企業(yè)會計制度》等等。教師講課要站在高高的講臺上，教師的知識臺階也應(yīng)遠遠高于學(xué)生。只有這樣，才能夠更好的教學(xué)。知識經(jīng)濟和信息時代的到來，使每一個專業(yè)發(fā)生巨大的變化，會計與經(jīng)濟聯(lián)系非常緊密，它的變化可想而知了。學(xué)生也不是一成不變的，他們精力充沛，具有強烈的求知欲和好奇心。要當(dāng)一名好教師，只有不斷的學(xué)習(xí)。教師的工作很艱苦！
    作一遍，再給學(xué)生另外一個月的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，讓學(xué)生自己做。提醒學(xué)生注意，作練習(xí)的時候，要考慮該題目考查的知識點，應(yīng)用那些知識。這樣反復(fù)練習(xí)，幾乎每個學(xué)生學(xué)會了應(yīng)用該部分內(nèi)容。考試的時候，很少有學(xué)生在業(yè)務(wù)題上丟分。
    越具體，學(xué)生通過看書回答得越準(zhǔn)確。因此，看書之前，要帶著問題去看，看書的過程中，要不停地問問為什么。
    以上所言，《工業(yè)企業(yè)會計》是一門會計專業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科，對學(xué)生而言，打好基礎(chǔ)尤其重要，要教好《工業(yè)企業(yè)會計》，就要讓學(xué)生喜愛管理，讓他們對《工業(yè)企業(yè)會計》產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學(xué)，也無法學(xué)下去。為此，我采取了一些方法，就是盡量多講一些現(xiàn)實生活中的《工業(yè)企業(yè)會計》實例，讓他們更了解《工業(yè)企業(yè)會計》，更喜歡學(xué)習(xí)《工業(yè)企業(yè)會計》。因為只有扎實地掌握了《工業(yè)企業(yè)會計》知識，才能為今后的專業(yè)知識學(xué)習(xí)打下更加堅實的基礎(chǔ)。
    經(jīng)過一個學(xué)期的努力，我也取得了一定的成績，學(xué)生的考試成績很不錯，但我也意識到自己有很多不足，在以后的教學(xué)工作中，我會加倍努力，爭取更大的進步。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十八
    我局認(rèn)真對2021年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作開展情況進行了總結(jié)，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
    隨著國家對“三農(nóng)”工作愈加重視和支持，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)門類日趨完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)值不斷提高，企業(yè)數(shù)量不斷增加，形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司等一批骨干企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品，加工業(yè)正在成為最具活力的行業(yè)之一，現(xiàn)已初步形成一個門類較全，具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。截至2021年上半年，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值3200萬元，由于受2017年“7.0”地震的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值同比下降12%。
    1、縣畜牧業(yè)發(fā)展有限公司畜牧產(chǎn)業(yè)化項目建成投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元，帶動了農(nóng)牧民牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
    2、2017年為啤酒有限公司啤酒品鑒中心建設(shè)項目爭取項目補助資金38萬元，該項目建成后，啤酒有限公成功的實現(xiàn)了二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
    3、葡萄酒業(yè)公司發(fā)展以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以改善我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為方向，以優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以中高檔優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造為龍頭，生態(tài)旅游發(fā)展為線路，以加大市場建設(shè)力度，搞好市場開發(fā)為手段，全面推動企業(yè)的發(fā)展。
    公司依據(jù)本地優(yōu)良的自然資源，聘請國內(nèi)國外酒莊主、相關(guān)種植釀造專家來我公司進行考察指點，與中國科學(xué)院成都生物研究所、省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、法國拉氟德集團等單位建立了長期合作關(guān)系，使企業(yè)具備強有力的科技支撐和技術(shù)保障。在各級政府的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到了推廣。
    一是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體水平不高。總量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模加工能力不強制約了行業(yè)快速發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌影響力不強。目前，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工格局已基本形成，農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展較快，但深加工在一些行業(yè)還比較落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，一般產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，絕大多數(shù)停留在普通產(chǎn)品層面。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨實際困難。生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，受原材料價格、工資價格、能源價格、流通費用以及其他經(jīng)營費用輪番上漲的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。
    (一)、加強政策引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，營造氛圍，形成合力，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場和法制環(huán)境。
    (二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn)，積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護、統(tǒng)計知識、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場營銷等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識和技能，組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟專業(yè)和工程建設(shè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報，為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。
    (三)、抓好骨干企業(yè)，增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動企業(yè)發(fā)展的重中之重，著力在“用地難、融資難”這兩個制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時，認(rèn)真落實扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，著力推動食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長型企業(yè)發(fā)展，加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)搞對接聯(lián)合，引進資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，進一步加大投入，千方百計促進企業(yè)規(guī)?？焖俪砷L。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況，組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對接會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進程在融資難的問題。
    (四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合現(xiàn)有資源，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，不斷提高配套能力，努力打造影響力大、帶動性強、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點發(fā)展技術(shù)先進、起點高的高新項目，著力推動先進技術(shù)的研發(fā)和推廣，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)，開展2021年高成長型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報工作，全力打造新的加工企業(yè)增長支柱力量。
    (五)、推進創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心實力。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競爭力的重要舉措，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，提高創(chuàng)新能力。加強產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè)，充分利用高等院校、科研院所的便利條件，推進校企、研企交流合作。積極推進企業(yè)自主創(chuàng)新，打造發(fā)展新優(yōu)勢。鼓勵骨干企業(yè)建立獨立的電子商務(wù)平臺，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)線上線下購銷互動，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。
    (六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管，實現(xiàn)綠色發(fā)展。加強節(jié)能準(zhǔn)入管理，重點發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品，促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進科技節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程，推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備，優(yōu)化能源供應(yīng)和消費結(jié)構(gòu)。