2023年標準制定工作方案（專業(yè)19篇）

    在制定方案時，我們需要考慮到不同的因素和具體情況。方案的可行性和可持續(xù)性是制定過程中需要考慮的重要因素。方案范文的內容豐富多樣，既包含理論性的討論，也有實踐操作的具體步驟和措施。
    標準制定工作方案篇一
    明月酒家（瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國際汽車城c-d棟）。
    公司全體員工。
    1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷售佳績。
    3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來。
    1、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會（會議）。
    2、天億美20xx年度員工答謝會（晚宴）。
    1、年會人員安排及職責：
    （1）會場總負責：王偉智。
    （2）年會策劃、會議節(jié)目安排：孫小小。
    （3）酒店安排與協(xié)調：孫小小。
    （4）現(xiàn)場拍照、攝影：公司攝影師。
    （5）場景布置：人員安排待定。
    （6）活動主持：孫小小。
    2、會場布置：
    （1）明月酒店主會場。
    （2）內容：a、本公司的logo及年會主題。
    b、彩帶、氣球點綴會場（音樂）。
    3、會場物品需求（詳見附件一）。
    4、優(yōu)秀員工評選：
    參選人員：除財務和人事外的其他部門（由于這兩個部門人數有限）。
    評選方式：由各部門內容員工無記名投票選取，加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票，票高者得（每部門一名）。
    獎品設置：詳見附件二。
    （一)天億美20xx年度全體員工大會(會議）。
    1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到（簽到表格詳見附件三）按部門就坐于會議室，等待大會開始。
    2、14:00由主持人宣布員工大會開始，并宣布各部門匯報順序。
    3、14:15大會第一項，各部門主管及相應負責人分別做20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃匯報（每人大概20分鐘）。
    4、16：00大會進行第二項，總經理上臺發(fā)言，進行20xx年總結及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略（預計1小時）。
    6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    7、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會圓滿結束。
    （二)天億美20xx年度員工答謝會(晚宴）。
    1、主持人宣布員工答謝會開始，各部門節(jié)目表演（節(jié)目名單待定）。
    2、各部門表演結束，由全體參會人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎與參與獎，并進行獎品頒發(fā)（見附件二）。
    3、游戲時間：（游戲具體規(guī)則見附件四）(1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數7游戲”
    每個游戲獲勝隊伍均可獲得獎品。
    4、主持人宣布晚宴正式開始：
    5、主持人引導大家共同舉杯，總經理發(fā)表祝酒詞，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。
    6、員工答謝會結束。
    附二：獎項及獎品。
    1、優(yōu)秀員工獎勵：每部門一位優(yōu)秀員工（行政部與財務部除外），共計4名獎品：
    2、表演獎勵：一、二、三、參與獎，四個獎項獎品：
    3、游戲獎勵：共計4個游戲獎品：
    附三：簽到表簽到表。xls。
    附四：游戲規(guī)則。
    1、蘿卜蹲：對每一個人以顏色進行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲，在下蹲的同時還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進行相同動作，以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。
    2、數七游戲：任意一人開始從1計數，遇到7的倍數或者含有7的數字，必須跳過，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數或者含有7的數字沒有跳過，則算輸。
    4、快樂袋鼠：參加人數30人-50人為佳，分成4-5組道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果（可以分的）主持人要求大家分組坐好（一定要有男有女）將游戲規(guī)則告知大家每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。背景音樂起，主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。采集物品來自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。
    標準制定工作方案篇二
    進一步加強衛(wèi)生計生部門、公安部門的溝通協(xié)作和資源共享，強化部門間的協(xié)調配合，形成規(guī)范管理和監(jiān)督檢查的強大合力，建立部門聯(lián)動的長效機制，確保《出生醫(yī)學證明》依法發(fā)放、管理規(guī)范。
    （一）建立協(xié)作聯(lián)動機制。
    1．定期例會制度各級衛(wèi)生計生部門、公安部門每半年召開1次《出生醫(yī)學證明》管理工作例會，通報工作信息，培訓更新管理知識，研究探討工作難題，共享基層工作經驗，增進部門業(yè)務交流。
    2．建立聯(lián)絡員制度區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生部門、公安部門分別明確一名《出生醫(yī)學證明》管理工作聯(lián)絡員，負責總體協(xié)調轄區(qū)內《出生醫(yī)學證明》管理相關工作溝通、協(xié)調、業(yè)務往來等。聯(lián)絡員一年一定，因工作需要崗位異動后，應及時重新明確聯(lián)絡員并告知對應部門。
    3．專項督查制度結合省工作要求，每年組織開展至少一次聯(lián)合專項整治與督導檢查，嚴厲打擊偽造、變造《出生醫(yī)學證明》以及買賣、使用偽假《出生醫(yī)學證明》等違法犯罪行為。
    4．建立信息共享制度積極推動兩部門《出生醫(yī)學證明》信息的查詢核對，探索實現(xiàn)信息聯(lián)網和共享，杜絕偽*證件的使用。
    （二）協(xié)作管理重點內容。
    1．規(guī)范《出生醫(yī)學證明》在出生登記中的使用各《出生醫(yī)學證明》簽發(fā)機構和管理機構嚴格按照國家、省《出生醫(yī)學證明》管理要求，對符合簽發(fā)條件的新生兒依法簽發(fā)《出生醫(yī)學證明》。對依法獲得《出生醫(yī)學證明》的新生兒，戶口登記機關審驗《出生醫(yī)學證明》等材料后辦理出生登記手續(xù)。沒有獲得《出生醫(yī)學證明》的新生兒，戶口登記機關經調查核實后依照《市公安局戶籍業(yè)務規(guī)范》規(guī)定為其辦理出生登記手續(xù)。為確保一名新生兒只有一份合法有效的《出生醫(yī)學證明》，對于因丟失申請補辦或嬰兒出生1年后首次申領《出生醫(yī)學證明》的情況，補發(fā)機構或管理機構以及同級公安部門應及時信息互通，通過《新生兒入戶情況核查聯(lián)系表》聯(lián)系并反饋意見，嚴格按照規(guī)定辦理。不符合補發(fā)條件或簽發(fā)條件的不得補發(fā)或簽發(fā)。
    2．嚴格《出生醫(yī)學證明》信息變更《出生醫(yī)學證明》一經簽發(fā)，任何機構和個人不得對簽發(fā)證件的檔案材料和數據信息進行更改。對申請人申報新生兒出生登記欲變更新生兒姓名的，由戶口登記機關先按《出生醫(yī)學證明》記載的“姓名”辦理出生登記后再按有關規(guī)定為其辦理姓名變更手續(xù)，將《出生醫(yī)學證明》上記載的新生兒姓名登記為曾用名。因新生兒姓名不符合出生登記而要求變更《出生醫(yī)學證明》相關信息的，戶口登記機關應提供《出生醫(yī)學證明信息變更建議書》，原簽發(fā)機構審核確認后予以換發(fā)。
    3．積極做好《出生醫(yī)學證明》真?zhèn)舞b定公安部門辦理出生登記時，發(fā)現(xiàn)《出生醫(yī)學證明》真實性存在可疑情況的，應當按規(guī)定予以扣留，暫緩辦理出生登記，并將可疑證件送至當地區(qū)縣級衛(wèi)生計生行政部門或其委托出生醫(yī)學證明管理機構進行真?zhèn)舞b定。區(qū)縣衛(wèi)生計生行政部門或其委托出生醫(yī)學證明管理機構應在10個工作日內對證件載體作真?zhèn)舞b定，并協(xié)調簽發(fā)地區(qū)縣衛(wèi)生計生行政部門或其委托出生醫(yī)學證明管理機構對證件記載信息進行核查，出具《〈出生醫(yī)學證明〉真?zhèn)舞b定書》反饋至戶口登記機關。如本級無法鑒定的，可送至市級衛(wèi)生計生行政部門或市婦幼保健院進行鑒定。衛(wèi)生計生行政部門或其委托機構在受理真?zhèn)舞b定時，如發(fā)現(xiàn)偽*證件，應將證件復印件和《〈出生醫(yī)學證明〉真?zhèn)舞b定書》復印件報送至市婦幼保健院備案。偽*證件由公安機關收繳處理。
    4．加強《出生醫(yī)學證明》的簽發(fā)使用督查各級衛(wèi)生計生部門負責本轄區(qū)《出生醫(yī)學證明》的管理和監(jiān)督。各級衛(wèi)生計生部門要建立健全各項管理制度，規(guī)范業(yè)務流程，提高規(guī)范化管理水平。定期開展《出生醫(yī)學證明》管理和簽發(fā)人員的法制教育和崗位培訓，強化責任意識，加強監(jiān)督管理，建立監(jiān)管長效機制，制定風險防范措施。各級公安部門積極配合衛(wèi)生計生部門做好《出生醫(yī)學證明》管理工作。戶口登記機關應加強培訓，掌握《出生醫(yī)學證明》的使用、管理要求及真?zhèn)舞b定方法。加強《出生醫(yī)學證明》的查驗，嚴厲打擊偽造、變造《出生醫(yī)學證明》以及買賣、使用偽假《出生醫(yī)學證明》等違法犯罪行為。對隱瞞事實真相，提供虛假證明材料騙領《出生醫(yī)學證明》，導致《出生醫(yī)學證明》記載內容不真實的，追究申領人相應的法律責任，構成違反治安管理行為的，公安部門依法給予治安管理處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
    （一）加強組織領導。
    各區(qū)縣衛(wèi)生計生局、公安分局要圍繞工作目標，明確工作重點，加強組織領導，結合各區(qū)縣工作實際，細化工作措施，落實工作制度，共同做好《出生醫(yī)學證明》管理工作。
    （二）強化溝通交流。
    區(qū)縣衛(wèi)生計生行政部門、公安部門加強《出生醫(yī)學證明》管理日常工作交流，依托雙方工作聯(lián)絡員搭建聯(lián)系橋梁，通過電話、qq等方式逐步建立信息交流溝通平臺，協(xié)商解決工作中遇到的各類問題，及時傳遞國家衛(wèi)計、公安系統(tǒng)最新工作要求和動態(tài)，促進《出生醫(yī)學證明》管理水平不斷提升。
    （三）堅持依法行政。
    依法申領《出生醫(yī)學證明》是群眾的合法權益。各區(qū)縣要依法行政，嚴格按照《出生醫(yī)學證明》管理有關規(guī)定為群眾服務。不得違規(guī)設置前置條件作為不予簽發(fā)或暫緩簽發(fā)《出生醫(yī)學證明》的理由。同時注意將依法行政與人性化服務相結合，《出生醫(yī)學證明》簽發(fā)和出生登記過程中，經辦人員務必提高責任心，熱情細致告知注意事項和辦理要求，主動解決群眾難題，避免群眾走彎路。
    （四）鼓勵探索創(chuàng)新。
    各區(qū)縣可根據本地實際，探索創(chuàng)新管理方法和工作措施，及時將工作中好的經驗或存在的問題及時反饋給市衛(wèi)生計生委和市公安局。
    標準制定工作方案篇三
    為認真貫徹全區(qū)金融服務業(yè)務標準化現(xiàn)場會精神和市中心支行的具體要求，結合鄂溫克旗支行的工作實際，嚴格落實標準化建設各項工作，進一步調整工作思路，轉變工作方式，從嚴管理、從嚴要求，將我支行的標準化管理工作進一步做深、做細、做實，特制定支行金融服務標準化建設實施方案。
    以呼和浩特中心支行趙志華行長、額爾德尼副行長在林西金融服務業(yè)務標準化建設現(xiàn)場會講話精神為指導，堅持“統(tǒng)一部署，精心組織，突出重點，穩(wěn)步實施，注重實效，全面推進”的指導思想，在重點抓好會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技五個專業(yè)標準化建設的同時，研究、探索和嘗試調查統(tǒng)計、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領域基礎工作的標準化建設，以此推動整體工作上水平、上臺階,不斷提高基層中央銀行的金融管理和金融服務水平。
    為將標準化建設各項工作抓實、抓細，支行成立標準化建設專項工作推進領導小組以及辦公室，負責組織領導、督促檢查各部門標準化建設的開展。
    組長：xx(支行黨組書記、行長)
    副組長：xx(支行黨組成員、副行長)
    xx(支行黨組成員、紀檢組長)
    xx(副科級監(jiān)管員)
    成員：xx。
    領導小組下設辦公室，辦公室主任：xx。
    要制定服務類業(yè)務的五個基礎專業(yè)標準化實施細則。業(yè)務標準化建設要以落實全區(qū)會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技等五個專業(yè)標準為主要內容，結合支行各專業(yè)工作實際，通過制定細則、自查、整改、完善、提高等階段工作，積極穩(wěn)步推進支行標準化管理建設，主要包括以下幾個方面：
    一是適應人民銀行職能調整需要，正確及時組織會計核算，提供真實、準確的會計信息，為轄區(qū)金融機構提供高效、快速、便捷、優(yōu)質的資金清算及其它各項金融服務;嚴格履行職責，有效實施會計監(jiān)督管理職能，最終實現(xiàn)會計工作制度化、目標化、規(guī)范化、科學化的管理目標。
    二是按照財政國庫管理制度、政策和國庫支付清算業(yè)務發(fā)展的要求，建立和完善科學、統(tǒng)一、規(guī)范的國庫核算體系，增強國庫監(jiān)督管理力度和效果，全面高質地履行中央銀行經理國庫的職能。
    三是結合發(fā)行庫封閉式管理的具體要求，創(chuàng)新工作理念，完善管理機制，從內控制度、庫務管理、會計核算、人民幣管理、現(xiàn)金管理、發(fā)行隊伍建設、檔案管理等方面入手，全面實施標準化管理，努力實現(xiàn)零差錯、零案件、零事故、零風險，最終達到零缺憾的工作目標。
    四是從制度規(guī)范、日常工作、武裝押運、槍x彈x管理、對突發(fā)事件處置、安全檢查、內部管理、檔案管理等方面，實施標準化管理，堅持“以人為本”的方針，創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作管理新理念，切實提高人員素質，積極防范事故案件，有效地遏制違章違規(guī)行為，為支行整體工作質量和工作效率的提高提供安全的工作環(huán)境。
    五是按照上級行《金融電子化信息管理辦法》的要求，從制度建設、軟硬件管理、計算機安全、網絡管理、計算機培訓、檔案管理等方面入手，大力推進科技工作標準化進程，切實提高員工的科技素質，提高支行的科技應用水平，有效防范金融計算機犯罪，為支行的各項業(yè)務工作提供優(yōu)質的科技支持和服務，推動整體工作質量和工作效率的進一步提高。
    通過標準化建設工作的開展，要在四個方面取得實效。一是對“標準化”建設的內涵和實質要有一個深刻理解和把握;二是對開展“標準化”建設的重大意義的認識必須達到新的高度;三是各部門、各專業(yè)在“標準化”建設過程中，要通過嚴格的對照檢查，使業(yè)務工作中存在的一些實際問題得到整改和提高;四是鄂溫克旗支行對五個專業(yè)的標準化建設要高起點、高標準、嚴要求，要有一定的超越性、前瞻性和廣泛性，力爭在全市樹立起一面旗幟;五是通過五個專業(yè)的標準化建設，以點帶面，研究、探索和嘗試金融管理、調查統(tǒng)計及其它專業(yè)領域的標準化建設工作思路，提高支行整體工作標準化建設水平。
    按照上級行的有關要求，結合我支行標準化建設工作實際，我支行的金融服務業(yè)務標準化建設分為以下三個階段：
    (一)對照檢查階段(9月1日——9月15日)
    各部門要認真學習趙志華行長、額爾德尼副行長講話精神，深刻理解“標準化”的內涵;充分認識職能調整后，基層人民銀行開展“標準化”建設的重大意義;將支行各部門自行制定的標準化方案與“全區(qū)金融服務業(yè)務標準”相對照，查遺補漏、完善補充。
    (二)組織落實階段(9月16日——11月16日)
    各部門要結合本專業(yè)業(yè)務標準化實施方案，強化對各項標準的檢查落實，要通過部門內部日常管理，外部業(yè)務標準檢查，結合支行“責任目標考核”、“五零”工程考核等方式，推動各部門內部職責進一步明確，規(guī)章制度進一步落實，服務業(yè)務進一步規(guī)范，服務質量進一步提高。
    (三)總結提高階段(11月17日——11月30日)
    支行將開展一次標準化建設“回頭看”活動，抽調紀檢、內審、事后監(jiān)督等部門相關人員組成檢查組，對標準化建設實施情況進行全面檢查。對標準化建設方案制定中存在問題的，要修改方案;方案落實中存在問題的，要查明原因，落實整改措施，追究相關人員責任。同時，要求會計、國庫、發(fā)行、科技、保衛(wèi)五個專業(yè)在11月30日前將實施標準化建設情況進行深入、細致的總結，為下一年度標準化建設工作更深層次開展打下堅實基礎。
    (一)加強領導，分工協(xié)作，專項推進，五個專業(yè)要同安排、同部署、同落實、同檢查、同獎懲。
    (二)各部門各專業(yè)要充分認識標準化建設的現(xiàn)實和長遠意義，切實樹立標準化管理意識和責任意識。
    (三)領導小組成員要深入到專業(yè)股室中去，深入了解和掌握其標準化建設中存在的問題，幫助其完善、整改和提高。
    (四)要把標準化建設與“五零工程”的實施，與“學習型支行”創(chuàng)建，與“責任目標考核”、“文明單位”創(chuàng)建活動結合起來，統(tǒng)籌兼顧、相互推進、全面實施。
    (五)不斷拓展標準化工作領域，研究、探索和嘗試調查統(tǒng)計、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領域基礎工作的標準化建設，將我支行標準化建設深入、持久地開展下去。
    (六)涉及到的五個專業(yè)要按支行制定的標準化建設實施方案的內容、任務、步驟、時間結合自身專業(yè)實際制定本專業(yè)的實施方案，并按支行制定的統(tǒng)一標準化分解落實流程表進行操作。
    為鞏固和提高系統(tǒng)機關規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，進一步提高全市系統(tǒng)機關標準化管理水平，制定本方案。
    全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步深化典型帶動、整體推進的工作思路，以外樹形象、內強素質為目標，以《河北省質監(jiān)系統(tǒng)機關管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標準為基礎，以一批示范帶動能力強的單位為樣板，推動全市系統(tǒng)機關標準化管理水平再上新臺階，為質監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的`環(huán)境。
    通過全面落實《規(guī)范》要求，狠抓機關標準化管理示范點建設和經驗推廣，促進系統(tǒng)各單位完善各項制度、明確工作職責、理清工作程序、落實工作責任、強化監(jiān)督制約，建立質監(jiān)理念、質量管理、內部監(jiān)督、信息化管理和質監(jiān)文化五大體系，保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統(tǒng)一，進一步提高機關行政效能，轉變工作作風，有效避免工作中的“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象，構建管理規(guī)范、運轉高效、清正廉潔的服務型機關。
    (一)完善管理制度。制度建設是實現(xiàn)機關標準化管理的根本，要把制度建設貫穿于機關標準化管理工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項管理內容為重點，按照各項制度框架標準的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理，結合本單位的實際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點解決管理制度不健全問題。機關管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項管理內容，同時在完善制度體系建設的基礎上，形成本單位的《質量手冊》。
    (二)明確工作職責。要把明確工作職責作為推行機關標準化管理的重點，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項制度和崗位責任內容量化為部門的工作職責，制定《部門工作手冊》。根據《部門工作手冊》，量化工作要求，明確每一個人的工作任務、目標和權限，形成《×××股(科)室工作職責分工》，重點解決職責不清、責任不明的問題。
    (三)加強工作過程控制。要根據各項管理制度對所對應工作及運行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項工作的運行程序規(guī)則。按照程序規(guī)則要求，對工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》，嚴格按程序辦事。要把嚴格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關鍵，確保對每項工作的各個控制環(huán)節(jié)進行有效的質量記錄，形成完整的可追溯過程，重點解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
    (四)完善監(jiān)督獎懲機制。要按照《規(guī)范》對監(jiān)督督查管理的要求，進一步完善內部監(jiān)督體系，建立履職考核獎懲機制。把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學的、可操作的考核指標，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標準及評分要求》，進行定期考核，并對考核結果進行月通報或季通報。要注重考核結果的應用，把考核結果列入股(科)室年度目標考核的重要內容，并作為個人評優(yōu)、任用和落實獎懲的重要依據，重點解決制度不落實或落實不到位的問題。
    (五)推進信息化建設。各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設作為實現(xiàn)機關標準化管理的有效手段，逐步建立和完善機關辦公自動化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)機關管理標準化與信息化的有機結合，以信息化建設提高管理、監(jiān)控與考核的科學性、真實性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
    (六)加強質監(jiān)文化建設。各單位要把加強質監(jiān)文化建設作為建設和諧機關、推進事業(yè)新發(fā)展的精神動力。要按照《規(guī)范》的要求，完善質監(jiān)理念體系，統(tǒng)一質監(jiān)標識系統(tǒng)，建立質監(jiān)文化體系。要著力把握質監(jiān)文化的先進性，突出質監(jiān)文化的時代特征，力求使質監(jiān)文化建設適應質監(jiān)工作實際，體現(xiàn)質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時俱進，確保質監(jiān)核心價值觀的確立，進一步增強質監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (一)研究部署階段(3月15日前)。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設備處要對《規(guī)范》認真研究，針對本單位實際情況，對機關標準化管理試點工作進行細致謀劃，制定具體工作方案。
    (二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。積極開展試點建設工作，按照本方案確定的工作任務和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責、加強工作過程控制、完善監(jiān)督獎懲機制、推進信息化建設、加強質監(jiān)文化建設六項工作。
    (三)總結提高階段(5月1日至5月15日)。對三個試點單位按照本方案要求進行檢查，及時總結經驗，查找問題，分析原因，整改到位。5月10日前確定機關標準化管理縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關工作標準，為在全市開展機關標準化管理奠定基礎。
    (四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。系統(tǒng)各單位按照縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關標準化管理工作標準開展建設。
    (五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。市局對各單位機關標準化管理工作進行檢查考核。
    (一)加強組織領導。建立機關標準化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統(tǒng)各單位都要把機關標準化管理工作作為一項重要的任務，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實施。各單位“一把手”是機關標準化管理工作的第一責任人，要親自抓、負總責。示范點單位要抓好示范點建設任務，其他單位要強化措施、明確責任，抓好示范點建設經驗的推廣應用，推動全市系統(tǒng)機關管理整體水平的提高。
    (二)確保落實責任。系統(tǒng)各單位要建立工作責任制，將加強機關標準化管理的六項工作任務進行層層分解，落實到具體股(科)室，把工作目標和責任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責任管理的具體要求和工作時限，確保工作進度和質量。
    示范點單位要高標準、高起點，確保成為機關標準化管理的樣板單位。同時示范點單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個單位結對子，重點進行幫助、指導，確保典型帶動的成效。其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距，學好典型，用好典型，確保機關標準化管理工作取得質的提升。
    (三)加強督導檢查。市局將加強對機關標準化管理示范點建設和經驗推廣應用的督導檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運行，抓出成效、抓出亮點。七月份市局對機關標準化管理工作進行調度、總結，對在抓機關標準化管理工作中工作得力、進展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎勵，并推廣其經驗做法;對敷衍塞責、行動遲緩、工作不力的要批評教育，督促整改。
    標準制定工作方案篇四
     為鞏固和提高系統(tǒng)機關規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，進一步提高全市系統(tǒng)機關標準化管理水平，制定本方案。
     一、指導思想
     全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步深化典型帶動、整體推進的工作思路，以外樹形象、內強素質為目標，以《河北省質監(jiān)系統(tǒng)機關管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標準為基礎，以一批示范帶動能力強的單位為樣板，推動全市系統(tǒng)機關標準化管理水平再上新臺階，為質監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
     二、工作目標
     通過全面落實《規(guī)范》要求，狠抓機關標準化管理示范點建設和經驗推廣，促進系統(tǒng)各單位完善各項制度、明確工作職責、理清工作程序、落實工作責任、強化監(jiān)督制約，建立質監(jiān)理念、質量管理、內部監(jiān)督、信息化管理和質監(jiān)文化五大體系，保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統(tǒng)一，進一步提高機關行政效能，轉變工作作風，有效避免工作中的“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象，構建管理規(guī)范、運轉高效、清正廉潔的服務型機關。
     三、工作任務和措施
     (一)完善管理制度。
     制度建設是實現(xiàn)機關標準化管理的根本，要把制度建設貫穿于機關標準化管理工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項管理內容為重點，按照各項制度框架標準的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理，結合本單位的實際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點解決管理制度不健全問題。
     機關管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項管理內容，同時在完善制度體系建設的基礎上，形成本單位的《質量手冊》。
     (二)明確工作職責。
     要把明確工作職責作為推行機關標準化管理的重點，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項制度和崗位責任內容量化為部門的工作職責，制定《部門工作手冊》。
     根據《部門工作手冊》，量化工作要求，明確每一個人的工作任務、目標和權限，形成《×××股(科)室工作職責分工》，重點解決職責不清、責任不明的問題。
     (三)加強工作過程控制。
     要根據各項管理制度對所對應工作及運行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項工作的運行程序規(guī)則。
     按照程序規(guī)則要求，對工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》，嚴格按程序辦事。
     要把嚴格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關鍵，確保對每項工作的各個控制環(huán)節(jié)進行有效的質量記錄，形成完整的可追溯過程，重點解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
     (四)完善監(jiān)督獎懲機制。
     要按照《規(guī)范》對監(jiān)督督查管理的要求，進一步完善內部監(jiān)督體系，建立履職考核獎懲機制。
     把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學的、可操作的考核指標，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標準及評分要求》，進行定期考核，并對考核結果進行月通報或季通報。
     要注重考核結果的應用，把考核結果列入股(科)室年度目標考核的重要內容，并作為個人評優(yōu)、任用和落實獎懲的重要依據，重點解決制度不落實或落實不到位的問題。
     (五)推進信息化建設。
     各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設作為實現(xiàn)機關標準化管理的有效手段，逐步建立和完善機關辦公自動化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)機關管理標準化與信息化的有機結合，以信息化建設提高管理、監(jiān)控與考核的科學性、真實性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
     (六)加強質監(jiān)文化建設。
     各單位要把加強質監(jiān)文化建設作為建設和諧機關、推進事業(yè)新發(fā)展的精神動力。
     要按照《規(guī)范》的要求，完善質監(jiān)理念體系，統(tǒng)一質監(jiān)標識系統(tǒng)，建立質監(jiān)文化體系。
     要著力把握質監(jiān)文化的先進性，突出質監(jiān)文化的時代特征，力求使質監(jiān)文化建設適應質監(jiān)工作實際，體現(xiàn)質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時俱進，確保質監(jiān)核心價值觀的確立，進一步增強質監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
     四、實施步驟
     (一)研究部署階段(3月15日前)。
     徐水縣局、市纖檢所、市局特種設備處要對《規(guī)范》認真研究，針對本單位實際情況，對機關標準化管理試點工作進行細致謀劃，制定具體工作方案。
     (二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。
     積極開展試點建設工作，按照本方案確定的工作任務和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責、加強工作過程控制、完善監(jiān)督獎懲機制、推進信息化建設、加強質監(jiān)文化建設六項工作。
     (三)總結提高階段(5月1日至5月15日)。
     對三個試點單位按照本方案要求進行檢查，及時總結經驗，查找問題，分析原因，整改到位。
     5月10日前確定機關標準化管理縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關工作標準，為在全市開展機關標準化管理奠定基礎。
     (四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。
     系統(tǒng)各單位按照縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關標準化管理工作標準開展建設。
     (五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。
     市局對各單位機關標準化管理工作進行檢查考核。
     五、工作要求
     (一)加強組織領導。
     建立機關標準化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統(tǒng)各單位都要把機關標準化管理工作作為一項重要的任務，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實施。
     各單位“一把手”是機關標準化管理工作的第一責任人，要親自抓、負總責。
     示范點單位要抓好示范點建設任務，其他單位要強化措施、明確責任，抓好示范點建設經驗的推廣應用，推動全市系統(tǒng)機關管理整體水平的提高。
     (二)確保落實責任。
     系統(tǒng)各單位要建立工作責任制，將加強機關標準化管理的六項工作任務進行層層分解，落實到具體股(科)室，把工作目標和責任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責任管理的具體要求和工作時限，確保工作進度和質量。
     示范點單位要高標準、高起點，確保成為機關標準化管理的樣板單位。
     同時示范點單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個單位結對子，重點進行幫助、指導，確保典型帶動的成效。
     其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距，學好典型，用好典型，確保機關標準化管理工作取得質的提升。
     (三)加強督導檢查。
     市局將加強對機關標準化管理示范點建設和經驗推廣應用的督導檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運行，抓出成效、抓出亮點。
     七月份市局對機關標準化管理工作進行調度、總結，對在抓機關標準化管理工作中工作得力、進展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎勵，并推廣其經驗做法;對敷衍塞責、行動遲緩、工作不力的要批評教育，督促整改。
     為適應素質教育發(fā)展的需要，為了提高實驗教學水平，全面推進素質教育，提升我校教育技術裝備水平，使我校實驗室建設實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化，不斷滿足新課程標準對實驗室建設提出的要求，特制訂本實施方案：
     一、基本情況
     我校是一所城鎮(zhèn)中心完全小學，地處郴州老城區(qū)，學?，F(xiàn)有( )個教學班， ( ) 名學生，現(xiàn)有教職工( )人，其中小高教師( )。
     科學教師( )人，學校的教學儀器設備是按當時的二類標準配備的，自從“普九”與“普實”以來，至今未進行過設備器材的升級與更新。
     由于新課改教材的改革，大部分教學器材已不能適應新形勢發(fā)展的要求，為進一步規(guī)范普及學校實驗教學工作，學校搶抓教育技術裝備標準化建設的機遇，鞏固已有成果，學校將加大教育裝備的投入，快速推進我校小學教育信息化跨越式發(fā)展。
     二、指導思想
     按照“實事求是、適度超前、樹立典型、示范引路、集中財力、重點突破、分期進行、穩(wěn)步實施”的工作原則，加大標準化實驗室建設力度，如期完成實驗室的建設任務。
     三、建設目標
     小學“標準化實驗室”的建設目的旨在實現(xiàn)實驗室建設現(xiàn)代化、教學儀器配備標準化、實驗室管理信息化、實驗教學開展制度化，全面提高小學實驗室“建、配、管、用”的整體水平，在我校將建設上檔次、高水平的標準化實驗室。
     力爭在2012年10月底完成科學實驗室建設任務。
     達到i類學校標準化實驗室的建設標準，努力形成自己的特色。
     三、組織機構
     組 長：雷富光
     副組長：謝麗萍 羅曉芳 曹興翼
     成 員：謝家伴 朱向群 鄧 旭及全體科學老師(兼職)
     職 責：
     1、做好建設規(guī)劃，落實建設資金，補充實驗器材;
     2、對創(chuàng)建i類標準化實驗室內部成套設備的采購、安裝和調試工作任務進行公開招標、申報采購。
     3、書面向區(qū)教育局做建設科學實驗室申請報告。
     四、具體任務落實
     (一)后勤處主要任務是硬件建設。
     1、對雛燕樓一樓小禮堂進行改造;
     2、粉刷室內的墻壁，安裝實驗室課桌椅，演示臺等;
     3、架設電線線路，供電到桌;
     4、安裝實驗室水池，供水到室;
     5、協(xié)調設備安裝和調試。
     (二)教導處主要任務是軟件建設。
     2、分年級、分周次安排實驗課;
     4、儀器室要建立“三帳”(固定資產賬、實物流水賬、管理明細賬);
     5、動植物標本、標簽要分目、分科粘貼，儀器室物品存放要做到三定(定點、定柜、定位)。
     五、建設實施步驟
     第一階段：學習建設標準，制定規(guī)劃。
     第二階段：房子的改造、粉刷墻壁、架設線路、修造水池。
     第三階段：實驗室成套設備安裝和調試。
     蓮~山 課件
     第四階段：創(chuàng)設文化氛圍，制度建設，儀器室物品合理存放，使用培訓，投入使用。
     六、幾點要求
     1、創(chuàng)建i類標準化實驗室是區(qū)教育局2012年下達我校一項硬性任務，必須在12月底前順利完成。
     2、在創(chuàng)建過程中，各部門要統(tǒng)一思想，密切配合，既要依照標準，又要創(chuàng)造性地開展工作，克服一切困難，確保工程進度和工作實效。
     3、教導處高度重視實驗教學工作，熟悉實驗教學業(yè)務，明確各科實驗開出指標(學生演示實驗大于90%，分組實驗大于85%)。
     4、儀器賬冊管理要規(guī)范，做到帳帳相符，帳物相符。
     5、儀器存放要分類、編號、貼簽入框，擺放科學有序，存取方便。
     6、儀器保養(yǎng)維護有“五防”措施，即有防塵、防銹、防火、防盜措施，維護工作及時到位，小學儀器完好率達到95%以上。
     7、教務處在師生中廣泛開展自制教具學具活動，自制教具做到“結構合理，制作精細，有科學性，能用于教學”，每期制作教具不少于5件。
     8、各任課教師要充分認識實驗教學的重要性和必要性，要通過實驗教學培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手操作能力，確?；A教育健康，穩(wěn)步、均衡發(fā)展。
     為進一步提高公司工程項目管理水平，為公司改制后生產經營快速發(fā)展打好基礎，全面貫徹和落實青島市建委、建管局關于開展創(chuàng)建標準化管理施工現(xiàn)場“百日活動”的通知精神，結合公司* * *總經理在二00六年工作會議上的講話要點和公司創(chuàng)建標準化示范工地目標，特制定創(chuàng)建標準化工地實施方案：
     一、實施目標
     2006年公司在建工程全部達到標準化工地。
     創(chuàng)建標準化示范工地目標為10個。
     凡新開工的工程和在建工程全部達到標準化工地的要求。
     公司所屬從事土建施工的單位，年內至少創(chuàng)建一個標準化示范工地。
     工程部可根據新開工程規(guī)模與單位協(xié)商指定創(chuàng)建目標。
     二、實施項目
     公司所屬的土建單位和在建工程。
     安全生產、文明施工、工程質量、隊伍管理、民工工資、生產進度、客戶服務等工程全過程監(jiān)督，檢查和指導。
     三、實施方案
     公司成立領導小組，具體組織實施開展創(chuàng)建標準化工地的創(chuàng)建工作。
     主要形式以公司流動紅旗考核評比，促進創(chuàng)建標準化工地實施并每月進行一次綜合檢查評比，進行量化、公布、好的獎勵、差的批評曝光、處罰。
     (一)安全生產措施
     杜絕重大傷亡事故，年負傷頻率控制在0.2%以內。
     創(chuàng)省級安全文明示范工地1個，創(chuàng)省級安全文明工地2個。
     1、深基坑開挖：凡是深度超過5米(含5米)或地下室三層以上(含三層)或深度雖沒超過5米，但地質條件和周圍環(huán)境及地下管線特別復雜的工程，必須辦理施工許可手續(xù)。
     深基坑坑頂周邊在基坑深度2倍距離范圍內，嚴禁設置塔吊等大型設備和搭設職工宿舍。
     在深基坑周邊上述距離范圍內，確需搭設辦公用房、存放料具等，必須經深基坑工程設計單位驗算設計，并出具書面同意意見，深基坑工程施工單位應對基坑進行特殊加固處理，加固方案必須經原專家組評審。
     參照青建管字[2005]36號《深基坑工程管理規(guī)定》的通知執(zhí)行。
     2、垂直起重運輸機械設備：嚴格實行起重機械年度登記制度和使用登記制度，嚴格實行塔機、井架、人貨施工電梯等大型物料垂直起重機械拆裝許可管理制度，嚴禁招用無資質隊伍進行拆裝作業(yè)。
     嚴格履行拆裝前安全技術交底和安裝后試車、驗收、交接制度，驗收合格后一個月內必須到青島市技術監(jiān)督局申請設備檢測，檢測合格后憑檢測報告或證明到青島市建管局安檢站備案。
     對起重機械的采購、租賃、進場安裝、使用、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)要嚴格實行安全目標責任制，確保設備良好運轉。
     (參照執(zhí)行青島市建筑施工起重機械管理規(guī)定)
     3、腳手架：施工單位必須嚴格按標準規(guī)范編制專項搭拆施工組織設計(方案)，并經企業(yè)技術負責人審批、總監(jiān)審查。
     施工技術人員必須對操作人員進行詳細的安全技術交底，操作人員必須持證上崗。
     搭設后項目經理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對搭設質量進行全面驗收，并簽字確認后方可使用，確保腳手架基礎穩(wěn)固、排水暢通，整體拉結牢固，腳手板滿鋪，搭設上下斜道。
     操作層應按規(guī)定設置防護欄和擋腳板，不得超重堆放材料。
     懸挑腳手架懸挑梁必須采用型鋼。
     接料平臺必須有獨立支撐系統(tǒng)，嚴禁與腳手架相連。
     嚴禁在腳手架懸掛水桶等重物。
     高度在10米(含10米)以上的建筑工程，禁止使用單排腳手架。
     (參照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范)
     4、起重吊裝：施工單位必須針對工程特點和作業(yè)環(huán)境制定切實可行的專項吊裝安全技術方案，并經企業(yè)技術負責人審批、總監(jiān)審查。
     施工前，施工技術人員應進行詳細的安全技術交底，并嚴格按照方案組織施工，嚴禁冒險作業(yè)，違章指揮。
     吊裝前對起重機械、起重鋼絲繩、索具和吊點要進行全面檢查，確保完好有效。
     構件必須按規(guī)定存放，確保穩(wěn)固安全。
     高處作業(yè)人員應有可靠立足點。
     嚴禁采用人工絞磨起重吊裝施工。
     起重吊裝作業(yè)過程中，項目經理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員必須實行全過程監(jiān)管。
     5、臨時用電：施工現(xiàn)場臨時用電必須按照臨時用電規(guī)范要求編制專項施工組織設計(方案)，經企業(yè)技術負責人審批、總監(jiān)審查。
     臨時用電必須嚴格執(zhí)行“三相五線制”達到“三級配電兩級保護”，各種配電裝置應符合規(guī)范要求。
     用電線路的架設與維護實行專業(yè)人員負責制，嚴禁他人隨意拉設和變更。
     施工現(xiàn)場應配備漏電、電阻測試儀等檢測工具，電工應加強每天巡回檢查和定期檢測管理，并做好檢查維修記錄。
     (參照建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范)
     6、大型模板施工：大型模板施工必須編制專項施工方案和支撐系統(tǒng)計算書，并經企業(yè)技術負責人審批、總監(jiān)審查。
     施工技術人員在施工前應進行全面安全技術交底，嚴格按規(guī)范要求施工，模板支撐系統(tǒng)應做到設計合理、基礎穩(wěn)固、拉結有效。
     嚴格執(zhí)行模板拆除前審批制度。
     大型模板立放時必須有固定堆放架，并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施。
     項目經理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員應加強對模板支撐、加固、驗收和拆除各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控。
     7、消防安全：施工現(xiàn)場特別是建筑裝飾裝修必須建立健全消防安全責任制，落實消防安全各項管理措施，對易燃易爆、有毒化學物品的購領、運輸、保管、發(fā)放、使用、退回等環(huán)節(jié)進行嚴格管理，對電氣焊等動火作業(yè)進行重點監(jiān)控，嚴格執(zhí)行動火審批制度，嚴格執(zhí)行臨時用電的“三相五線制”，配備齊全有效的消防設施。
     8、防止高處墜落：施工現(xiàn)場的各類臨邊、洞口必須按標準規(guī)范進行防護。
     安全防護欄、防護門和防護蓋板等設施應牢固有效，工程未結束前，不得隨意拆除。
     進入施工現(xiàn)場人員必須帶好安全帽，高處作業(yè)人員正確使用安全帶。
     安全平網、立網應按工程進度及時搭設，安全立網應高處造作層1、5米。
     搭設前安全監(jiān)管人員應對安全網進行全面檢查，嚴禁使用不合格產品。
     搭設后項目經理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對搭設質量進行全面驗收，并簽字確認后方可使用。
     (參照建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范)
     9、安全防護用品：施工現(xiàn)場的安全防護用品必須嚴格實行“一個門進，一個門出”，統(tǒng)一銷售，集中管理的監(jiān)管模式，市內四區(qū)及嶗山區(qū)施工現(xiàn)場的安全防護用品，必須到市專門安全防護用品市場采購，其他市、區(qū)也應到當地建設局的交易場所采購。
     各單位主管部門應加大對安全防護用品使用情況的檢查力度，未取得備案證的防護用品一律不得購買使用，杜絕假冒偽劣防護用品進入施工現(xiàn)場。
     (二)文明施工措施
     凡新開工的工程和在建工程全部達到標準化工地的要求。
     創(chuàng)“標準化示范工地”10個。
     每一個從事土建施工的.單位，年內至少創(chuàng)建一個標準化示范工地。
     工程部也可根據新開工程規(guī)模選定創(chuàng)建目標。
     1、施工現(xiàn)場圍擋：建筑施工現(xiàn)場圍擋墻必須使用符合規(guī)定要求的的彩色噴塑壓型鋼板，不得依靠圍擋墻堆放建筑材料、垃圾、機械設備等。
     圍擋墻應結合企業(yè)文化和周邊環(huán)境采用多種形式進行美化、亮化。
     項目經理及安全監(jiān)管人員必須對圍擋墻進行檢查驗收，特別要加強惡劣天氣的安全檢查。
     2、臨建設施：建筑施工現(xiàn)場臨建設施施工前應對周邊環(huán)境進行安全評估，按規(guī)定要求編制專項施工技術方案，做到布局合理。
     嚴禁在易發(fā)生山體滑坡、崩塌等危險區(qū)域設置臨建設施。
     新建臨建設施必須使用符合要求的裝配式彩鋼活動房屋，活動房屋不得超過兩層，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風等要求，溫暖季節(jié)應安裝紗門、紗窗。
     3、生活設施：施工現(xiàn)場應為工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
     定期噴灑藥物，防止蚊蠅孳生;淋浴室應滿足冷熱水供應，排水、通風良好;娛樂室應配備報刊、雜志等學習、娛樂用具;衛(wèi)生室應配備藥箱、擔架等急救器材;飲水室應設置保溫桶，確保飲水衛(wèi)生。
     (參照公司標準化統(tǒng)一做法)
     4、材料堆放：施工現(xiàn)場建筑材料、構件必須按平面布置圖分類、分規(guī)格堆放，設置標識牌。
     材料、構件的堆放、位置和高度應符合規(guī)定要求，做到整齊有序，穩(wěn)定牢固。
     5、控制粉塵污染：施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須按規(guī)定進行地面硬化。
     對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產生揚塵的污染源，應采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度的減少粉塵污染。
     風速四級以上天氣應停止易產生揚塵的作業(yè)，禁止從建筑內向外拋揚垃圾。
     6、控制噪音污染：施工現(xiàn)場要應采取有效措施控制噪音對周邊環(huán)境的污染。
     加強對施工機具的維修、保養(yǎng)，對使用電鋸、電刨等易產生噪音的機具應進行封閉作業(yè);裝卸物料時應輕卸輕放;未經審批，晚10：00至早6：00 ，中、高考期間，晚8：00至早6：00禁止施工。
     7、控制大氣污染：施工現(xiàn)場要嚴格控制對大氣的污染，使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質。
     8、控制污水污染：施工現(xiàn)場應設置有效的排水系統(tǒng)，配備排水設施，保持排水暢通，不積存污水，不亂排污水;合理設置沉淀池，施工產生的泥漿污水經沉淀凈化后方可排出，嚴禁污水未經處理直接排入市政管網。
     9、垃圾處理：施工現(xiàn)場的建筑垃圾應集中、分類堆放，及時清運;生活垃圾應采用封閉式容器，日產日清。
     垃圾清運應委托有資格的運輸單位，確保清運到規(guī)定地點，嚴禁隨意傾倒垃圾。
     在施工現(xiàn)場出口處必須設置車輛沖刷槽，保持出場車輛清潔，避免行駛途中污染道路。
     (三)工程質量
     1、 工程質量策劃：工程開工前要對圖紙進行詳細的圖紙會審，圖紙會審、設計變更等要形成明確答復的書面文件;編制有指導意義的施工組織設計;分部分項工程要編制詳盡有指導意義的施工方案。
     1、)公司所屬工程，必須執(zhí)行國家強制性標準、公司及上級部門的各項規(guī)定、政策法規(guī)和公司iso9000質量管理體系的規(guī)定。
     2)、工程開工必須具備工程規(guī)劃許可證、施工合同、施工許可證、到當地建設行政主管部門辦理的質量監(jiān)督手續(xù)等必要材料;如手續(xù)不全，應提供由建設單位出具的(簽章)原因說明材料。
     3)、項目經理部必須建立以下制度和圖表并上墻：標準化管理體系網絡圖、質量管理組織機構圖、項目經理責任制、項目部各成員的崗位責任制;有對比性的施工進度計劃(分計劃、實際，如差異較大應重新調整)。
     應制定項目部各成員的詳細職能分配、協(xié)調合作分工表。
     公司統(tǒng)一具體制作材質、樣式、尺寸。
     4)、項目經理部應依據公司《客戶服務工作程序》，成立專門的由項目經理負責的客戶服務部門，負責客戶的滿意度調查、投訴的處理及上報等工作。
     5)、工程項目的驗收：工程項目各階段的驗收，必須實行階段性報檢、報驗制度(地基、基礎、主體、竣工)，階段性驗收由各分公司質量部門上報公司共同檢驗。
     6)、工程開工前，項目經理部必須對合同進行仔細學習，隊施工圖進行會審，形成審圖紀錄，字跡為標準楷體或打印，且經各分公司總工審閱、簽字。
     7)、開工前七日前，施工組織設計必須由項目技術負責人編制，報相應審批單位審批完成。
     施工組織設計是施工的總體部署，應著重介紹工程概況、工程環(huán)境、總體的質量、安全文明施工、進度、人才機的配備準備被情況、合同成本等方面的控制措施，對重要分項(專業(yè))大體情況進行必要的說明和基本的控制措施;重要分項(專業(yè))施工方案應對涉及到的工作進行詳細、合理、具有可操作性的全面闡述。
     對于各種原因發(fā)生的方案的重大變更，應重新報批。
     8)、建筑工程設計荷載增加、結構變動、主要使用功能改變的重大變更，應由原設計單位出具方案，并報原設計審批單位重新審批。
     項目部應報公司備案。
     9)、總包單位項目經理部必須行使總包管理職責，施工過程中應采取一切合法手段協(xié)調管理所有分包單位的工程進度、工程質量、安全文明施工等達到標準化管理的要求。
     10)、工程施工過程中，項目經理部應對各項材料的環(huán)保性進行審核，嚴禁使用可能造成各種傷害的建筑材料，對工程的成品保護措施應有效。
     11)、工程項目部要對工程應用的新技術、新材料、新工藝、新設備的應用情況進行專項學習、組織，并由各分公司進行登記備案。
     2、 工程材料：
     1)、材料的采購與驗收：
     工程項目經理部要對所有進場用于工程的材料進行驗收(包括業(yè)主、其他單位采購的材料)。
     驗收人員應為具有相關知識的專門人員負責，會同監(jiān)理單位對材料的外觀質量和質量證明文件進行檢查，經檢查不合格的材料不得用于工程并退場。
     2)、試件的見證取樣與送檢：
     需要送檢的材料，項目經理部取樣人員在監(jiān)理單位的見證下按規(guī)定對材料、設計結構安全的試塊等取樣、封樣，共同送至檢測機構進行檢驗。
     取樣人員應在試樣上或包裝上做出標識、封志，封志和標識上應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數量，并由見證人員和取樣人員簽字。
     見證取樣與送檢試塊(件)、材料的檢測報告應加蓋見證取樣檢測專用章。
     3)、下材料、試塊(件)應按規(guī)定數量實行見證取樣：
     用于承重結構的砼試塊
     用于承重結構的砌筑砂漿試塊
     用于承重結構的鋼筋及連接頭試件
     用于承重結構的磚和砼小型砌塊
     用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥
     用于承重結構的砼中使用的摻加劑
     地面、屋面、廁浴間使用的防水材料
     其他應實行見證取樣和送檢的試塊(件)、材料。
     4)、關于抽檢：
     按規(guī)定進行建材的建材產品，應在工程材料使用前由法定檢測機構檢驗合格。
     檢測機構會同監(jiān)理、施工單位按規(guī)定的取樣方法、數量和判定原則現(xiàn)場進行抽樣，須進行抽檢的建材：
     塑料、鋁合金門窗;給排水管才、管件;管道閥門;散熱器;防水材料;室內裝修材料;內外墻涂料;其它按規(guī)定應進行抽檢的建材產品。
     建材產品檢驗合格，報經監(jiān)理(建設)單位同意后方可使用;檢驗不合格，施工單位將在監(jiān)理單位見證下進行封村，及時報告工程質量監(jiān)督單位，按規(guī)定進行處理。
     施工單位應建立建材產品檢驗及驗收檔案，及時填寫《建材產品進場分類臺帳》，詳細注明進場日期、數量、批號、使用部位、生產廠家等詳細信息。
     5)、配合比與計量：
     混凝土、砂漿必須提前取得由指定檢測(試驗)單位出具的有效的配合比通知單，若使用材料發(fā)生變化，必須重新設計配合比。
     施工現(xiàn)場必須在攪拌機具旁設置計量設備(砼攪拌機設置懸掛式磅秤計量)，懸掛配合比標識牌(公司統(tǒng)一樣式、材質、尺寸等)，計量設備應具備法定計量管理部門簽發(fā)的有效合格證明，并按期校驗。
     施工現(xiàn)場設專職計量員，具體負責各種原材料的計量，并填寫計量記錄;計量員胸卡應標明身份。
     試塊留置與養(yǎng)護：施工現(xiàn)場應按規(guī)定留置標準養(yǎng)護試塊、同條件養(yǎng)護試塊(等效試塊和拆模試塊)。
     留置組數應能滿足規(guī)范規(guī)定及施工過程依據需要。
     施工現(xiàn)場應設置移動式試塊標準養(yǎng)護室(箱)。
     混凝土、砂漿試塊養(yǎng)護的溫度、濕度、時間應達到技術標準的要求。
     養(yǎng)護室(箱)必須進行定期校核，每年不得少于1次。
     試塊標準養(yǎng)護室(箱)的規(guī)格(數量)，應能滿足工程規(guī)模所需。
     同條件試塊的養(yǎng)護應制定專門工具來保證與結構構件養(yǎng)護條件一致。
     3、過程控制：進行對每個操作工人有針對性、有操作指導的書面技術交底;要明確工程的工序檢查驗收制度，做到不合格的工序不通過驗收、不得進行下道工序。
     1、 地基基礎、主體分部工程施工結束后，項目部應報請各分公司、公司質量部門進行內部驗收，驗收通過后，報監(jiān)理、建設單位驗收;經建設單位組織設計、施工、監(jiān)理等單位驗收并經工程質量監(jiān)督機構備案后，方可進入下一階段施工。
     2、 主體工程施工結束，應報建設單位，經建設單位按規(guī)定委托具有法定資質的檢測機構對結構工程進行檢測。
     未經主體結構抽檢或抽檢不合格的，不得組織主體分部驗收。
     3、 應使用商品混凝土的工程嚴禁進行現(xiàn)場攪拌，必須按規(guī)定使用商品混凝土，并將供貨合同報送工程所在地的質量監(jiān)督機構備案。
     4、 基槽開挖至設計標高，應報請建設單位及時通知當地的工程質量監(jiān)督機構，并提請建設單位組織勘察、設計、監(jiān)理、施工單位進行基槽(坑)驗收，并填寫地基驗槽記錄和附圖。
     5、 灌注樁施工時，應會同監(jiān)理單位對成孔、清渣、鋼筋籠、混凝土澆筑等工序進行檢查并做好隱蔽驗收記錄。
     端承樁必須保證樁孔達到樁端持力層，深度滿足設計要求。
     6、 復合地基、樁基礎施工結束后，報建設單位應委托具有相應資質的監(jiān)測機構進行檢測，檢測合格后，報請建設單位組織勘察、設計、監(jiān)理、施工單位進行驗收，并填寫驗收記錄。
     7、 現(xiàn)場拌制砌筑砂漿，原材料應采用重量計算，攪拌時間必須達到規(guī)范要求(大于1.5min)。
     8、 砌體工程砂漿飽滿度應符合要求(大于80%);外墻轉角處嚴禁留直槎，內墻需留槎的應留斜槎、放置拉結筋;冬、雨期施工時，每日砌筑高度不宜超過1.2米。
     9、 混凝土澆筑前，應進行鋼筋等項目的隱蔽工程驗收，驗收合格后方可澆筑。
     10、 混凝土施工縫的留置，應按規(guī)范、設計要求和施工技術方案確定，不得隨意留置。
     11、 現(xiàn)澆混凝土結構構件的強度達到要求后，方可拆除模板及支撐。
     模板拆除前混凝土預計強度應經過回彈檢測和同條件試塊試壓綜合分析后確定。
     12、 預拌混凝土進場，施工單位會同監(jiān)理單位、生產單位進行塌落度等項目的驗收，項目部應每車均作塌落度試驗并做好記錄，塌落度不合格應立即退回;按規(guī)定留置試塊。
     13、 冬期施工，混凝土的澆注入模溫度不應低于50c，并增加留置不少于2組的同條件試塊。
     14、 基礎、主體結構完成后，項目部應報請建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行結構驗收，并填寫結構驗收記錄。
     15、 裝飾裝修材料應使用環(huán)保節(jié)能材料，檢測合格后方可使用，并按有關規(guī)定進行防火、防腐、防蟲等處理。
     16、 裝飾裝修施工必須堅持樣板領路;樣板間(套)經監(jiān)理(建設)、施工單位共同檢查通過后，方可展開施工。
     17、 塑料、鋁合金外門窗(異性門窗除外)應采用后塞企口法安裝。
     18、 屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間防水施工，應進行不少于24小時的蓄水試驗或持續(xù)淋水試驗，并進行記錄。
     19、 民用建筑工程必須進行室內環(huán)境空氣檢測。
     檢測不合格的，不得組織竣工前檢查和竣工驗收。
     20、 安裝單位應配置設備檢測、調試儀器，并按規(guī)定進行校驗。
     21、 預埋件、預埋套管、電器配管、管道以及設備在隱蔽前，施工單位應進行自檢，經監(jiān)理(建設)單位檢查合格后，方可進行隱蔽，并填寫隱蔽工程記錄。
     22、 施工過程中，總包單位應進行總體管理，協(xié)調安裝單位與土建、裝飾施工單位密切配合;每一道工序完成后，總包單位應進行檢查;相關工種之間進行交接驗收，經總包、分包、監(jiān)理(建設)單位驗收合格后，方可進入下道工序。
     23、 水暖、消防、通風空調、強弱電等工程施工完畢，應按規(guī)定進行功能性試驗，施工單位應先行試驗合格后，報請監(jiān)理(建設)單位驗收，并填寫有關試驗記錄。
     24、 建筑工程水暖、消防、通風、電氣設備調整，系統(tǒng)容量發(fā)生改變，必須經原設計單位修訂設計后方可施工。
     25、 電氣產品凡列入3c認證目錄的施工現(xiàn)場必須使用認證產品;產品未列入認證目錄的，應按規(guī)定程序檢驗合格后，方可使用。
     26、 通風空調、綜合布線等工程在系統(tǒng)調試合格后，應報請建設單位向檢測機構申請設備安裝抽檢，抽檢合格后方可進行工程竣工驗收。
     4、 工程技術資料
     實體試化驗和工程驗收批、分部分項質檢資料等相應資料的收集整理;由技術負責人、施工員負責施工組織設計、方案、技術交底、工程前期資料等的收集整理，其他人的相應工作。
     2)、施工技術資料應隨工程進度同步收集、整理，內容應真實、完整，嚴禁涂改、偽造。
     施工指導性資料(如方案、交底等)應提前形成并經過審批。
     3)、施工技術資料簽證應齊全，簽字及蓋章應符合規(guī)定和要求。
     施工技術資料應由本公司具有相應資質的人員簽字。
     4)、總承包單位與分包單位應明確分包范圍內施工技術資料的移交辦法。
     5)、凡涉及向監(jiān)理(建設)單位報檢、報驗的資料，要及時辦理簽字、蓋章手續(xù)。
     6)、施工單位應整理兩套以上的施工技術資料，兩套原件中一套交建設單位，另一套交公司檔案室。
     5、 量驗收
     1)、施工過程中，施工單位應按照施工技術標準進行質量控制，每套工序完成后進行“三級”檢查驗收，合格后向監(jiān)理單位報驗，未經監(jiān)理單位檢查驗收，不得進行下道工序施工。
     2)、檢驗批、分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人進行驗收。
     3)、分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和質量、技術負責人等進行驗收;勘查、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量負責人應參加地基基礎、主體分部工程的驗收。
     地基基礎、主體、屋面分部須經項目部報公司驗收合格后方可向建設單位報驗。
     4)、單位工程應由建設單位(項目)負責人組織勘察、設計、施工(含分包單位)、監(jiān)理單位(項目)負責人等進行驗收。
     5)、工程竣工前檢查前，應由建設單位取得規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門的認可文件，方可向工程所在地工程質量監(jiān)督機構申請報驗。
     建設單位應在工程竣工前檢查通過后，及時向工程所在地工程質量監(jiān)督機構提出竣工驗收申請，并在工程質量監(jiān)督機構監(jiān)督下組織竣工驗收。
     (四)隊伍管理
     1、工程項目進行公開合法招投標,并辦理中標通知書;
     2、工程項目辦理合法的施工手續(xù)，具備規(guī)劃許可證，施工許可證;
     3、總包施工單位具備企業(yè)法人資格，資質證明和安全生產許可證;
     5、工程總包和分包依法簽訂施工合同;
     7、經業(yè)主、監(jiān)理、總包三方認可同意的工程勞務分包證明。
     (五)工人工資
     1、項目部應準備民工工資應急預案及預備調劑資金報表。
     2、總包方現(xiàn)場管理人員一覽表、合同、考勤、崗位證書、保險費備齊。
     3、施工現(xiàn)場工人一覽表，合同、考勤、崗位證書、工資發(fā)放記錄、暫住證、身份證復印件等人員要對應，人證應相符。
     4、施工現(xiàn)場應在規(guī)范位置布置工人威權須知牌及威權流程牌。
     5、工人宿舍應按規(guī)范要求張掛工人工資牌、信息卡，信息卡填寫要規(guī)范。
     6、施工現(xiàn)場應公示最近一期工人工資發(fā)放記錄及考勤簿。
     7、施工現(xiàn)場工人應持規(guī)范的勞務用工合同。
     四、實施方案工作要求
     根據***總經理2006年工作會議報告精神，和**副總經理在工程項目管理會議上布置的工程管理工作要點，各單位要詳細制定本單位2006年工程管理工作打算和計劃，建立健全激勵機制，狠抓落實全面實現(xiàn)公司工程管理的各項目標。
     為強化對在建工程創(chuàng)建工作的領導，公司成立創(chuàng)建標準化工作領導小組，由***總經理任組長，***副總經理任副組長，由工程部、安全處、工程管理處、企管辦、清欠辦等有關部門同志為成員，實施方案工作領導小組辦公室設置在公司企管辦，***兼辦公室主任。
     聯(lián)系電話： 8******* 8*******
     公司所屬各單位要成立創(chuàng)建實施標準化領導小組及時總結創(chuàng)建工作的進展情況，并每季度將活動開展情況上報公司創(chuàng)建領導小組辦公室。
    標準制定工作方案篇五
     不同的公司企業(yè)制定工服方案會不同，有的公司會在工作服上設計相關的logo來宣揚公司的品牌，有的則會選擇低調的方式注重工人穿著的時候能夠覺得很舒服，很多人認為純棉的.服裝是最好的，因為能夠很好的吸汗，穿起來也比較舒適。其實對于運動服而言，純棉的衣服卻并不一定好。因為諸如純棉等非常吸汗的衣服，會吸走身體的汗液，但是由于運動時散發(fā)的汗液比較多，也容易因此殘留在衣服上，久而久之，會讓衣服散發(fā)汗臭味，讓人無法穿著。所以我推薦大家來拓吉凱。
     拓吉凱目前有以下幾種高科技纖維：
     (1)聚酰胺尼龍
     它具有遠優(yōu)于早期尼龍的性能，解決了透氣性差、不耐磨等缺點，能快速吸干身體汗水，并由其表面揮發(fā)出去。
     (2)功能性纖維
     這種新型纖維，比傳統(tǒng)化學纖維更輕，更柔軟。
     (3)聚四氟乙烯防水透溫層壓織物
     這種織物能像人體皮膚一樣呼吸，將多余水蒸氣導出體外，又隔絕外界雨雪的侵襲，其奧秘在于每平方厘米多達7o億個的微孔。
     (4)coolmax纖維
     這種纖維種類，正成為市場上的一大賣點。這種纖維的橫切面呈獨特扁十字形，形成四槽形設計，能更加迅速的將汗水排出揮發(fā)，被稱為擁有先進降溫系統(tǒng)的纖維。值得一提的是，中國乒乓球兵團悉尼奪金，穿的就是由coolmax纖維織成的衣物。
     (5)硅酮樹脂
     大家并不陌生的，諸如“鯊魚皮泳衣”、“快速皮膚”之類，它們的主體便是由硅酮樹脂膜構成。
     我們拓吉凱永遠走在科技的最前端，我們?yōu)楣酒髽I(yè)制定工服方案也是非常不錯的，如果你們有這方面的疑問，可以來咨詢我們公司，我相信在協(xié)商之下，我們一定能為你們提供最好的方案!
    標準制定工作方案篇六
    （一）檢查對象。全園區(qū)所屬各鎮(zhèn)、辦事處及各部門。
    （二）檢查范圍。重大事項可以追溯至以前年度。
    （三）檢查內容。各鎮(zhèn)（辦事處）及各部門財經紀律執(zhí)行和財政資金使用情況等，主要包括以下內容：
    1.單位會計機構設置及財務人員從業(yè)資格證書取得情況。
    2.原始憑證的合法性、完整性合規(guī)性情況，原始憑證內容是否真實合乎邏輯等情況。
    3.“三公”經費明細項目科目使用情況，“三公經費開支的合規(guī)性。
    4.財務處理及時性情況。
    5.“收支兩條線”規(guī)定執(zhí)行情況。
    6.公務卡使用情況。
    7.有無擅自擴大開支范圍，提高開支標準，亂發(fā)獎金、津貼補貼和實物情況。
    8.以前檢查問題整改情況等。
    （一）檢查方法。檢查采取各鎮(zhèn)（辦事處）及各部門（單位）自查，園區(qū)紀委、財政局牽頭組織檢查相結合的方式進行。檢查過程中綜合運用查閱資料、查看賬簿、詢問相關人員等檢查方法。
    （二）工作安排。
    1.自查整改階段。各鎮(zhèn)（辦事處）及各部門（單位）應當對照檢查范圍及內容進行深入自查，全面梳理內部管理、資金運行、監(jiān)督檢查等制度和各個關鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正整改。形成本部門自查報告。
    2.重點抽查階段。園區(qū)紀委和園區(qū)財政局將組成檢查組，根據自查情況對各單位進行重點檢查，檢查面不低于30%。重點關注自查整改不力、管理問題較多，問題性質嚴重的地方。主要對被查單位財務管理情況進行再次梳理，對自查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實、處理情況進行核查。檢查人員對被查單位財經紀律執(zhí)行中存在的問題，在做好檢查工作底稿的同時，向被查單位領導和財務人員講清政策依據、違規(guī)情況，改進措施和辦法等。同時，及時受理群眾舉報，對發(fā)現(xiàn)的問題按照有關規(guī)定給予嚴肅處理，并追究相關單位及責任人的責任。
    （一）高度重視，加強組織保障。各鎮(zhèn)（辦事處）、各部門（單位）要站在講政治和檢驗中央八項、省委省政府十項和市委市政府十一項規(guī)定執(zhí)行力的高度來對待此項工作，切實加強組織領導，精心籌劃安排，將此項工作抓緊抓好，抓出成效，確保檢查工作順利開展。被檢查單位要積極配合檢查工作，及時提供有關資料，做好溝通協(xié)調，確保檢查工作順利完成。對抗拒、阻撓或采取陽奉陰違拖延檢查工作的，將按規(guī)定向紀檢監(jiān)察部門通報。
    （二）對照標準，抓實檢查內容。各鎮(zhèn)（辦事處）、各部門（單位）應以貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府十項和市委市政府十一項規(guī)定為切入點，實現(xiàn)全面覆蓋，即凡有財政撥款的單位都要按照檢查內容，對照統(tǒng)一的檢查標準，逐一認真梳理，不留死角，扎實開展檢查，確保檢查工作不走過場。
    （三）規(guī)范程序，嚴格開展檢查。檢查工作必須以相關法規(guī)制度為準繩，規(guī)范程序，遵守紀律，做到客觀、準確、公正，重大問題務求查深查透。對發(fā)現(xiàn)重大違紀違規(guī)問題和特殊事項，要立即上報。參加檢查工作的人員要對檢查結果簽字并負責。
    （四）切實整改，嚴肅責任追究。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各鎮(zhèn)（辦事處）、各部門（單位）要堅持立查立改，規(guī)定時間，細化措施，切實抓好整改落實，對各類違規(guī)違紀問題，要予以嚴肅查處，追究相關人員責任。對檢查不到位仍然存在管理漏洞，或發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報以及整改不徹底的單位，園區(qū)紀委將采取約談、通報批評和視情節(jié)追究責任等措施予以嚴肅處理。
    （五）嚴肅紀律，廉潔開展檢查。檢查人員應嚴格執(zhí)行檢查紀律，不得接受被查單位宴請、禮品、禮金和有價證券等，不得參與被查單位組織的商務性娛樂活動，不得低價購買被查對象提供的商品。如有違反，將依法依紀從嚴追究責任。
    標準制定工作方案篇七
    按照東莞市教育局《關于進一步做好防治中小學生欺凌和暴力工作的通知》和《教育部等九部門關于防治中小學生欺凌和暴力的指導意見》為精神，依據《中小學生守則（20xx年修訂）》的具體內容，為更好地開展我校校園欺凌專項治理活動，特制定以下活動方案。
    通過專項治理，加強法制教育，嚴肅校規(guī)校紀，規(guī)范學生行為，促進學生身心健康，建設平安校園、和諧校園。
    組
    長：何繼東。
    副組長：陳裕九。
    成
    員：德育處、
    各班主任。
    本次專項治理分為兩個階段。
    第一階段:宣傳學習教育。
    20xx.4.10—20xx.4.28。
    (一)開展教育。學校集中組織對學生開展以校園欺凌治理為主題的專題教育，同時開展品德、心理健康和安全教育，于4月14日前制定《沙角小學校園欺凌專項治理實施方案》，依據《方案》組織、實施一系列教育和自查工作，達到加強法制教育，嚴肅校規(guī)校紀，規(guī)范學生行為，促進學生身心健康，建設平安校園、和諧校園的目的。
    1.專題教育啟動儀式。學校辦公室負責在4月17日開展“校園欺凌治理”活動啟動儀式。內容包括升旗儀式、德育處主任宣讀《方案》、學生國旗下發(fā)言《反對校園欺凌，爭做好學生》和校長講話四個內容。
    2.專題宣傳學習活動。學校組織全體教職工集中學習《教育部等九部門關于防治中小學生欺凌和暴力的指導意見》和東莞市教育局《關于進一步做好防治中小學生欺凌和暴力工作的通知》精神，了解對校園欺凌事件預防和處理的相關政策、法規(guī)和措施等。利用電子屏分早中晚三個時段顯示我校專題教育活動主題--“預防校園欺凌傷害，強化自我保護意識”，公布舉報電話（小學85525318）時時警醒師生。
    3.主題班會教育。學校組織各班在4月17日開展“預防校園欺凌傷害，強化自我保護意識”為主題的班會教育，嚴肅校規(guī)校紀，規(guī)范學生行為，認識到校園欺凌行為的危害性。同時適當開展品德和安全教育。
    4.法制教育。學校將由陳副校長協(xié)調，邀請虎門鎮(zhèn)南柵派出所法制副校長到校，在全校開展法制教育。
    5.承諾簽名活動。學校將組織所有學生于4月20日進行“反對校園欺凌，爭做好學生”簽名承諾活動。
    (二)完善制度。學校由辦公室負責制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應急處置預案，明確相關崗位教職工預防和處理校園欺凌的職責。
    (三)加強預防。由政教處負責，加強校園欺凌治理的人防、物防和技防建設，檢查校園一鍵報警線路，確保暢通;讓學生知曉遇到欺凌傷害時，及時向學校匯報，必要時撥打110報警，及時制止校園欺凌傷害事件發(fā)生或將傷害降到最低。
    (四)及時處理。學校將強化責任意識，一旦發(fā)生校園欺凌傷害，必須做到及時發(fā)現(xiàn)、調查處置校園欺凌事件，嚴厲教育并嚴肅處理實施欺凌的學生，并通知雙方家長。涉嫌違法犯罪的，要及時向公安部門報案并配合立案查處。
    第二階段:自查整改總結。
    20xx.5.2—20xx.5.8。
    1.自查。學校校園欺凌治理活動領導小組針對專項治理第一階段專題教育情況、規(guī)章制度完善情況、加強預防工作情況、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等，進行全面自查、整改和總結，形成報告并上報。此項工作于20xx年5月5日前完成。
    2.總結。我校將按照教育局的工作安排，及時做好預防欺凌和暴力活動工作總結，并形成書面材料上報教育局學校安保科。
    總之，我校根據市教育局要求，認真開展校園欺凌傷害專項治理活動，確保不發(fā)生校園欺凌事件;如若一旦發(fā)生將及時處置，對造成惡劣影響的，將予以通報、追責問責并督促整改。
    標準制定工作方案篇八
     以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以《安徽省義務教育階段學校辦學基本標準(試行)的通知》為指導，以全面實施素質教育為核心，逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意的教育。
     總體目標：通過一年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內涵得以提升，教育質量全面提高;管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。
     具體目標：
     以義務教育標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
     在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
     加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升。
     通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
     (四)教育質量全面提高。
     全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。
     積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。
     學校力爭到20xx年底，完善教學樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設備，對教師進行培訓。
     標準化學校建設工程從20xx年10月底啟動，至20xx年12月結束。
     共分三個階段進行。
     第一階段(20xx年10月——20xx年4月)
     1、學習有關文件，理解標準化建設內涵。
     2、對照標準，嚴格自查，摸清底數。
     3、統(tǒng)計數據，及時上報。
     4、結合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。
     第二階段(20xx年5月——20xx年10月)
     1、完善教師隊伍建設，根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。
     2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛(wèi)生室、傳達室。
     3、按規(guī)定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。
     充分利用有限空間綠化、美化校園
     4、擴大運動場面積。
     第三階段(20xx年11月——2012年12月)
     鋪設教學樓前的地面
     爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。
     校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
     學校將具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協(xié)調配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
     校長和教師是關鍵因素，在建設中起決定性因素。
     解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。
     同時我們以教師專業(yè)化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設。
     努力改善教師待遇，在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調動教師工作的積極性。
     一是深化課程改革，提高教育質量。
     全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。
     切實轉變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。
     建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。
     二是加強學校教學管理，全面推進素質教育。
     堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。
     規(guī)范辦學行為，引導學校注重內涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。
     三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。
     建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。
     四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。
     堅持“按學區(qū)片招生、就近入學”制度，盡量不招或少招片外學生。
     一要積極爭取政府投入。
     積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經費足額撥付到位。
     調整經費使用結構，將資金大部用于學校標準化建設。
     二要積極向上級申請資金支持。
     充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進教師培訓和儀器設備更新。
     三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設。
     (六)評估保障
     制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。
     學校除年度工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內容落實到位。
     建立評估體系——根據標準化建設標準制訂的評估體系，每學年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標的地方要及時整改，限期達標;對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
     公司各部門、各礦建參建單位
     為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)?20xx?23號)精神，更加有效地推進我公司安全生產標準化建設工作，深入開展崗位達標，強化安全生產基礎工作。
     根據《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委?2011?4號)及上級公司有關文件要求，為進一步提升安全管理水平，促進我公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)安全生產工作目標，結合我公司實際，特制定本方案。
     堅持“加大投入、強化基礎、以質保安、以安促產”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，開展“質量達標準、安全創(chuàng)水平”活動，努力提高全員安全生產標準化工作意識，明確目標、落實責任、突出重點、強化管理、求真務實、講求實效，認真開展我公司安全生產標準化建設工作。
     1、制定完善安全生產標準和獎罰制度。
     2、落實公司安全生產責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)安全管理的.規(guī)范化。
     3、加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。
     4、建立企業(yè)安全生產標準化評定標準和考評體系，開展達標考評驗收，不斷完善工作機制。
     5、促進全生產標準化建設的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質安全水平。
     6、實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，使公司的安全生產水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
     公司各部門及各礦建參建單位
     四、組織機構和工作職責
     為了加強安全生產標準化管理工作，公司成立安全生產標準化工作領導小組。
     組 長：仇亞社
     副組長：梁虎臣
     成 員：公司其他領導、各部門負責人及礦建參建單位主管安全經理
     領導小組職責
     1、全面貫徹落實國家、地方政府、上級公司安全生產標準化工作的文件精神;
     2、制定工作目標，組織考核獎懲，及時解決安全生產標準化工作所需的人、財、物。
     3、審批安全生產標準化工作實施方案;
     4、指導協(xié)調解決安全生產標準化工作中的重要和難點問題;
     5、督促檢查安全生產標準化工作方案實施落實情況。
     領導小組下設安全生產標準化辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，袁江濤任辦公室主任，李書博為專干，具體負責安全生產標準化日常管理工作。
     (一)第一階段：宣傳動員階段(5月15日-25日)
     公司召開安全生產標準化工作會議，進行動員部署，傳達和學習上級公司及公司安全生產標準化工作的文件精神，組織學習《魏墻公司安全質量標準化管理實施細則》，全面掌握評級標準和評分辦法。
     (二)第二階段：自查階段(5月26日-31日)
     公司各部門及礦建參建單位結合本單位特點，按照評級標準和評分辦法，進行隱患排查，并對公司安全生產標準化現(xiàn)狀作出基本判斷，制定整改方案和計劃。
     (三)第三階段：首次自糾完善階段(6月1日-8月25日)
     修訂完善安全管理制度、作業(yè)規(guī)程及措施、應急預案;建立健全各類安全工作臺賬、檔案、記錄等并投入使用;對各類隱患進行整改。
     方案和計劃，落實整改責任人、資金、期限并保證按期完成。
     (五)第五階段：末次自糾完善階段(9月6日-10月25日)
     根據首次自評情況以及整改計劃，查缺補漏，按計劃落實整改。
     (六)第六階段：末次自評階段(10月26日-11月5日) 根據安全生產標準化實施情況，全面開展自檢自評，編寫自評報告。
     (七)第七階段：考評階段(11月6日-12月25日)
     各礦建施工單位安全質量標準化自評總得分70分及以上，且掘進、機電運輸、通風、地測防治水的單項考核評分均高于70分向公司提出考評申請，由公司組織考評驗收。
     (一)加強組織領導，進一步完善安全質量標準化機制及整章建制工作。
     進一步加強組織領導，真正形成黨政工團組織共同參與，齊抓共管的工作機制。
     各業(yè)務部門負責人，擔任一個標準化專業(yè)組的責任負責人。
     礦建施工單位必須由項目經理分管安全質量標準化工作。
     掘進、機電運輸、通風等專業(yè)設專門的管理人員，負責本專業(yè)安全質量標準化達標工作的自查、上報，資料收集、整理及工作總結。
     做到任務清楚，責任明確，措施得力，抓出實效。
     (二)加強學習，強化培訓，全面提高職工綜合素質。
     20xx年將繼續(xù)深入開展安全質量標準化的再學習、再討論、再提高活動。
     堅持走出去與引進來相結合、脫產培訓與在崗培訓相結合，專業(yè)培訓與綜合培訓相結合，定期對全公司所有新來人員、特殊崗位工種人員等進行安全培訓，建立培訓檔案。
     每周組織一次職工全員標準化知識學習及井下標準化測評，每月進行一次總評，全面提高職工綜合素質，為搞好安全質量標準化工作培養(yǎng)過硬的職工隊伍。
     每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員到標準化開展較好的煤礦進行考察學習，增長見識，開拓思路，發(fā)現(xiàn)差距，激發(fā)靈感，取長補短，力爭取得更大的進步。
     (三)科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進安全質量標準化工作有序開展。
     根據20xx年公司總體規(guī)劃目標，統(tǒng)籌安排、分步實施、逐級達標，穩(wěn)步推進安全質量標準化建設。
     堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與月檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質量標準化工作得到制度上的保證，使安全質量標準化工作有序地開展。
     各部門根據安全質量標準化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式將上月工作總結及下月工作重點報送公司安全環(huán)保部，并由各專業(yè)組織落實完成。
     (四) 堅持科技興礦，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動，不斷夯實安全生產基礎。
    標準制定工作方案篇九
    為切實做好中小學校章程制定工作，依據《沈陽市中小學校章程制定暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》），制定如下工作方案。
    學校章程制定以憲法、法律法規(guī)規(guī)章為依據，堅持社會主義辦學方向，遵循教育規(guī)律，推進中小學?？茖W發(fā)展；以改革創(chuàng)新為動力，圍繞立德樹人要求，依法完善學校內部治理結構，體現(xiàn)和保護學校改革發(fā)展的成功經驗與制度成果；以推進依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校制度建設為目標，反映學校的辦學特色，全面促進依法治校。
    （一）分類指導。根據公辦中小學校不同的辦學層次和組織特點，對小學、初中、高中、九年一貫制學校，對農村學校及城市學校的章程建設，包括章程的重點內容、制定的程序等加強分類指導，統(tǒng)籌推進，確保章程制定工作在《暫行辦法》規(guī)定的原則和程序下順利進行。
    （二）改革創(chuàng)新。將學校章程制定作為推進現(xiàn)代學校制度建設的重要內容和載體，使之與落實和擴大學校辦學自主權、推進學校特色發(fā)展相互促進，以改革創(chuàng)新為章程制定提供動力。
    （三）突出特色。各中小學校應當根據《暫行辦法》，以及各自的辦學層次、辦學定位和辦學特色，在堅持“法制統(tǒng)一”的前提下，制定符合本校實際、各具特色的章程，避免千校一面。
    學校章程制定工作分為三個階段進行，自本方案發(fā)布之日起開始全面啟動，20xx年1月底以前完成全市公辦中小學校的章程制定和核準工作。
    （一）學習宣傳和制定方案階段(20xx年10月20日前)。通過多種形式積極開展《暫行辦法》的學習培訓和章程制定研討活動，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確要求。各區(qū)縣（市）教育局和各中小學校要根據《暫行辦法》和本方案，研究制定本區(qū)縣（市）及本校章程制定的實施方案，明確章程制定的組織領導、程序和時間表等。各地區(qū)的實施方案、牽頭職能部門及負責人的聯(lián)系方式，要上報市教育局政策法規(guī)處。
    （二）學校章程起草（或修訂）階段(20xx年10月20日―20xx年12月31日)。各中小學校組建具有廣泛代表性的章程起草（或修訂）小組，在校長的統(tǒng)一領導下，積極開展章程起草（或修訂）工作。學校章程草案起草（或修訂）好后，要提交教職工代表大會審議，審議通過后，由學校法定代表人簽發(fā)，報區(qū)縣（市）教育主管部門核準。市直屬學校的章程報市教育局核準。
    （三）學校章程核準階段(20xx年1月4日―20xx年1月31日)。組建由教育行政人員、相關部門領導、學校管理者、社會知名人士和有關專家組成的學校章程核準委員會，對本區(qū)域內中小學校章程進行核準。市教育局從20xx年1月4日起開始受理市直屬學校章程核準申請。各區(qū)縣（市）教育局受理章程核準申請的時間由各區(qū)縣（市）自行決定。
    （一）加強組織領導。要高度重視章程制定工作，納入本區(qū)縣（市）當前工作重要議事日程。主要領導要帶頭學、親自抓，要成立主要領導任組長的章程制定工作領導小組。市教育局成立中小學校章程制定工作領導小組，加強對全市章程制定工作的組織領導。
    （二）加強學習宣傳。各中小學校要集中一段時間，通過專題學習、培訓輔導、研討會等多種形式，組織學校領導干部、起草班子成員和廣大教師認真學習領會《暫行辦法》和有關文件精神。同時，要利用校園網、校園廣播、舉辦專欄等，加大宣傳工作力度。通過學習和宣傳，充分認識制定學校章程的意義，調動廣大教職員工參與章程建設的積極性和自覺性，從原則、內容、程序和效力上準確把握《暫行辦法》的內涵，切實提高開展學校章程建設的能力。
    （三）嚴格制定程序。各中小學校在章程起草過程中，要嚴格遵循《暫行辦法》的規(guī)定，采取開門立法的方式，廣泛聽取政府有關部門、學校內部組織、教職工的意見，充分論證，全面反映學校舉辦者、管理者以及教職工、學生的要求與意愿，使章程起草過程成為凝聚共識、促進管理、增進和諧的過程。涉及到與舉辦者權利關系的內容，學校應當與教育主管部門及其他相關部門充分溝通、協(xié)商。章程草案形成后，要切實做好提交教職工代表大會討論、報送教育主管部門核準等兩個關鍵環(huán)節(jié)的工作。
    （四）嚴格規(guī)范內容。章程內容是章程建設的重點和核心。各中小學校章程必須嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章及《暫行辦法》規(guī)定的內容進行制定，明確學校行使辦學自主權相關事項的基本規(guī)則、決策程序與監(jiān)督機制，明確學校內部各種權力的運行規(guī)則，體現(xiàn)以人為本的辦學理念，突出對師生權益和地位的確認與保護。章程內容必須完備、明確、具體，具有可操作性，并符合學校發(fā)展實際需要。
    如有意見，請于20xx年9月20日前向市教育局提出。深表感謝！
    標準制定工作方案篇十
    防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故;依據《安全生產法》、《危化品安全管理條例》、《?；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：
    一、 指導思想及基本原則：樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針，加強油庫的安全生產基礎工作，深化危險化學品的安全管理，持續(xù)改進油庫安全生產工作。
    實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。
    二、活動時間：二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日三、組織機構及職責成立安全標準化工作領導小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責組織、協(xié)調、開展安全標準化工作。
    指導和協(xié)調基層部門按照安全質量標準化標準認真開展自查自改;聯(lián)系考核機構對安全標準化工作進行評審;逐步實現(xiàn)公司安全生產管理工作制度化、規(guī)范化和標準化。
    四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作： 1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的基礎。
    外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對該工作的最新要求;匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況;試點企業(yè)相互交流、相互學習借鑒;聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。
    內部：標準化文件的上傳下達;工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛;標準化內容的教育培訓;相關資料的相互傳遞與信息溝通 2、安全標準規(guī)范相關知識的學習，這是開展安全質量標準化的前提。
    通過學習，明確日常管理使用的相關規(guī)范，為自查測評提供依據。
    3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。
    我們可以結合省、市公司的安全設備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。
    4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。
    通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內，保證生產的安全。
    內容： a) 設備設施存在隱患的查找、整改; b) 各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充; c) 員工不安全行為的糾正; d) 其他五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。
    1、宣傳發(fā)動階段(20xx.01.05—20xx.02.28) a)安全標準化相關文件的傳達貫徹; b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳; c)對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。
    2、初始狀態(tài)評審階段(20xx.03.01—20xx.04.30)結合各級安全設備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審，發(fā)生的事故、事件進行分析，提出改進建議;搜集整理現(xiàn)行的安全生產管理制度;為下一步整改、工作提供依據。
    3、風險分析階段(20xx.05.01—20xx.06.30) a) 結合省公司推行的hse做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風險評價工作。
    b) 各部門針對相關安全操作規(guī)程及識別危害、評估風險的結果，對隱患確定預防和控制措施; 4、具體落實階段20xx.07.01--20xx.10.31)安全標準化實施方案3篇安全標準化實施方案3篇a) 各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫.完善安全生產責任制、安全檢查、會議制度、安全生產獎懲制度。
    b) 按規(guī)范對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。
    c) 在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標志，進行危險、危害告知。
    d) 按照《中石化重特大事件應急預案》，結合石島油庫實際情況，編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風、傳染病等應急救援預案。
    5、自評與評審階段(20xx.11.01—20xx.12.31)完成上述各項工作后，結合危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領導小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內容進行現(xiàn)場考核打分。
    并編寫《自評報告》;提出考核評級。
    評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應覆蓋公司所有的部門、區(qū)域;考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構;考核機構根據考核組的考核意見進行評審，確定對企業(yè)的考核評級結果。
    安全質量標準化工作實施方案;(一)安全文明施工標準化管理;
    1、堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產;
    2、公司經理、書記親自安排布置安全文明施工管理工
    3、開展安全文明施工標準化工地的主要工作內容(具;
    (二)項目部：安全組織機構健全，人員到位，每20;
    二、工程質量標準化管理措施;1、項目部質量管理機構健全，人員到位，有完善的質;
    2、工程目標為合格工程， 安全質量標準化工作實施方案(一)安全文明施工標準化管理 1、堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》jgj59—99規(guī)定。
    2、公司經理、書記親自安排布置安全文明施工管理工作，并督促檢查落實。
    3、開展安全文明施工標準化工地的主要工作內容(具體內容附后)：
    (二)項目部：安全組織機構健全，人員到位，每20000m2設置一名安全員、質檢員，有完善的安全生產管理體系，各項安全管理制度和崗位職責齊全，并有具體的目標管理措施和考核規(guī)定及安全管理措施。
    二、工程質量標準化管理措施
    1、項目部質量管理機構健全，人員到位，有完善的質量管理體系，各項質量管理制度和崗位職責健全。
    2、工程目標為合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良品牌。
    3、工程實體實測實量合格率在80%以上。
    4、工程內業(yè)資料檢查得分80分以上。
    5、工程觀感質量評定為“好”。
    6、不發(fā)生一般工程質量事故。
    安全文明施工標準化工地的主要工作內容如下：安全生產責任制安全生產是企業(yè)中一項重要工作，安全生產責任制是企業(yè)中基本的一項管理制度，也是企業(yè)安全生產規(guī)章制度的核心，有了這個制度，才能使企業(yè)的安全生產、勞動保護工作層層有人負責，事事有人管。
    企業(yè)單位的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的法令、法規(guī)和制度，在布置安排管理生產的同時，必須布置管安全工作、說明安全工作的重要性。
    特制定本公司有關人員、安全生產和安全管理等制度來確保本企業(yè)在安全生產中求效益、求生存、求發(fā)展。
    1、貫徹執(zhí)行安全生產和勞動保護方針、政策、法規(guī)與條款;
    2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗;
    4、組織安全活動和定期安全檢查;
    6、與有關部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術訓練、考核、發(fā)證工作。
    7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。
    8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。
    9、對違反安全生產和勞動保護法規(guī)的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。
    公司總經理(分管生產副經理)安全生產責任制
    1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)定和規(guī)章制度，及上級的指示、決議，結合企業(yè)生產情況，制定貫徹實施的措施。
    并檢查執(zhí)行情況。
    2、從組織、管理、指揮生產方面負安全第一責任。
    認真貫徹“管生產必須管安全”的原則。
    在每次計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
    及時推廣安全先進經驗，把安全生產列入議事日程，每個月要召開一次安全生產會議，討論安全生產動態(tài)，分析事故教訓，解決安全生產上的問題。
    生產副經理定期組織安全大檢查，主持重大傷亡事故的調查與處理。
    3、督促有關部門建立健全本公司安全生產規(guī)章制度，隨時檢查，不斷充實提高。
    4、在評比先進集體和先進個人時，要嚴格把關，由于違章指揮或造成死亡或重傷的施工隊、政組科室不得評為先進集體，凡有嚴重違章或上報事故責任者不得評為先進個人。
    5、經常對基層干部和職能部門的負責人，進行安全生產方針、政策及安全生產責任制教育，提高他們的安全管理水平。
    公司總工程師安全生產責任制 1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范，結合本單位技術狀況制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。
    2、對公司下屬各施工點施工生產中一切安全技術工作和勞動保護全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結評比施工生產技術工作時，必須及時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結評比安全技術工作，及時研究處理重大安全技術難題。
    3、組織編制、審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的.方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等，每個環(huán)節(jié)，都要滲透進行安全技術措施，要針對行強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。
    4、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作，合格者及時發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。
    5、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職工危害問題，組織力量，攻克技術難關，改善勞動條件。
    6、組織指定安全技術操作規(guī)程和特殊施工工藝技術措施，督促現(xiàn)場實施，在對新技術、新設備、新工具、新工藝時，必須制訂相應的安全技術措施，在組織技術鑒定時，必須把安全技術措施裝置列為重要內容，同時審查、鑒定，對不符合安全技術規(guī)程，國家安全技術措施，必須改進后才能通過鑒定。
    7、單位新建、改建工程的審查或提出設計方案時，必須及時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，及時要檢查實施情況。
    8、參加重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，提出整改措施，經常深入施工現(xiàn)場，檢查施工設計措施的實施情況，及時解決施工中的安全技術問題。
    公司安全質量檢查部部長安全生產責任制
    1、在公司經理、總工的領導下，負責公司全面安全工作。
    2、認真執(zhí)行安全生產的法規(guī)和建筑施工驗收規(guī)范、標準，根據上級要求搞好本公司的安全生產和工程質量。
    3、參與編制審查施工組織技術和安全技術措施，并對措施的實施具有督促、檢查的責任。
    4、有權制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動紀律)作業(yè)，對不安全隱患有權令其停工并限期整改，重大事故發(fā)生后，有權停止作業(yè)，撤出人員，保護好現(xiàn)場，并立即向上級領導報告。
    5、參加傷亡事故調查及處理，并做好工程事故的統(tǒng)計、分析和事故報告。
    6、組織安排公司的安全、質量檢查工作及特殊工程的工序部位安全、質量檢查，接受上級單位的安全、質量檢查，同時做上、下聯(lián)系的迎檢工作。
    為認真貫徹全區(qū)金融服務業(yè)務標準化現(xiàn)場會精神和市中心支行的具體要求，結合鄂溫克旗支行的工作實際，嚴格落實標準化建設各項工作，進一步調整工作思路，轉變工作方式，從嚴管理、從嚴要求，將我支行的標準化管理工作進一步做深、做細、做實，特制定支行金融服務標準化建設實施方案。
    一、指導思想
    在重點抓好會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技五個專業(yè)標準化建設的同時，研究、探索和嘗試調查統(tǒng)計、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領域基礎工作的標準化建設，以此推動整體工作上水平、上臺階,不斷提高基層中央銀行的金融管理和金融服務水平。
    二、組織領導
    為將標準化建設各項工作抓實、抓細，支行成立標準化建設專項工作推進領導小組以及辦公室，負責組織領導、督促檢查各部門標準化建設的開展。
    組長：xx(支行黨組書記、行長)
    副組長：xx(支行黨組成員、副行長)
    xx(支行黨組成員、紀檢組長)
    xx(副科級監(jiān)管員)
    成員：xx。
    領導小組下設辦公室，辦公室主任：xx。
    三、標準化建設的主要內容
    要制定服務類業(yè)務的五個基礎專業(yè)標準化實施細則。
    業(yè)務標準化建設要以落實全區(qū)會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技等五個專業(yè)標準為主要內容，結合支行各專業(yè)工作實際，通過制定細則、自查、整改、完善、提高等階段工作，積極穩(wěn)步推進支行標準化管理建設，主要包括以下幾個方面：
    一是適應人民銀行職能調整需要，正確及時組織會計核算，提供真實、準確的會計信息，為轄區(qū)金融機構提供高效、快速、便捷、優(yōu)質的資金清算及其它各項金融服務;嚴格履行職責，有效實施會計監(jiān)督管理職能，最終實現(xiàn)會計工作制度化、目標化、規(guī)范化、科學化的管理目標。
    二是按照財政國庫管理制度、政策和國庫支付清算業(yè)務發(fā)展的要求，建立和完善科學、統(tǒng)一、規(guī)范的國庫核算體系，增強國庫監(jiān)督管理力度和效果，全面高質地履行中央銀行經理國庫的職能。
    三是結合發(fā)行庫封閉式管理的具體要求，創(chuàng)新工作理念，完善管理機制，從內控制度、庫務管理、會計核算、人民幣管理、現(xiàn)金管理、發(fā)行隊伍建設、檔案管理等方面入手，全面實施標準化管理，努力實現(xiàn)零差錯、零案件、零事故、零風險，最終達到零缺憾的工作目標。
    四是從制度規(guī)范、日常工作、武裝押運、武器裝備管理、對突發(fā)事件處置、安全檢查、內部管理、檔案管理等方面，實施標準化管理，堅持“以人為本”的方針，創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作管理新理念，切實提高人員素質，積極防范事故案件，有效地遏制違章違規(guī)行為，為支行整體工作質量和工作效率的提高提供安全的工作環(huán)境。
    五是按照上級行《金融電子化信息管理辦法》的要求，從制度建設、軟硬件管理、計算機安全、網絡管理、計算機培訓、檔案管理等方面入手，大力推進科技工作標準化進程，切實提高員工的科技素質，提高支行的科技應用水平，有效防范金融計算機犯罪，為支行的各項業(yè)務工作提供優(yōu)質的科技支持和服務，推動整體工作質量和工作效率的進一步提高。
    四、標準化建設的目標任務
    通過標準化建設工作的開展，要在四個方面取得實效。
    一是對“標準化”建設的內涵和實質要有一個深刻理解和把握;
    二是對開展“標準化”建設的重大意義的認識必須達到新的高度;
    五是通過五個專業(yè)的標準化建設，以點帶面，研究、探索和嘗試金融管理、調查統(tǒng)計及其它專業(yè)領域的標準化建設工作思路，提高支行整體工作標準化建設水平。
    五、方法步驟
    按照上級行的有關要求，結合我支行標準化建設工作實際，我支行的金融服務業(yè)務標準化建設分為以下三個階段：
    (一)對照檢查階段(9月1日——9月15日)
    各部門要認真學習趙志華行長、額爾德尼副行長講話精神，深刻理解“標準化”的內涵;充分認識職能調整后，基層人民銀行開展“標準化”建設的重大意義;將支行各部門自行制定的標準化方案與“全區(qū)金融服務業(yè)務標準”相對照，查遺補漏、完善補充。
    (二)組織落實階段(9月16日——11月16日)
    各部門要結合本專業(yè)業(yè)務標準化實施方案，強化對各項標準的檢查落實，要通過部門內部日常管理，外部業(yè)務標準檢查，結合支行“責任目標考核”、“五零”工程考核等方式，推動各部門內部職責進一步明確，規(guī)章制度進一步落實，服務業(yè)務進一步規(guī)范，服務質量進一步提高。
    (三)總結提高階段(11月17日——11月30日)
    支行將開展一次標準化建設“回頭看”活動，抽調紀檢、內審、事后監(jiān)督等部門相關人員組成檢查組，對標準化建設實施情況進行全面檢查。
    對標準化建設方案制定中存在問題的，要修改方案;方案落實中存在問題的，要查明原因，落實整改措施，追究相關人員責任。
    同時，要求會計、國庫、發(fā)行、科技、保衛(wèi)五個專業(yè)在11月30日前將實施標準化建設情況進行深入、細致的總結，為下一年度標準化建設工作更深層次開展打下堅實基礎。
    六、具體要求
    (一)加強領導，分工協(xié)作，專項推進，五個專業(yè)要同安排、同部署、同落實、同檢查、同獎懲。
    (二)各部門各專業(yè)要充分認識標準化建設的現(xiàn)實和長遠意義，切實樹立標準化管理意識和責任意識。
    (三)領導小組成員要深入到專業(yè)股室中去，深入了解和掌握其標準化建設中存在的問題，幫助其完善、整改和提高。
    (四)要把標準化建設與“五零工程”的實施，與“學習型支行”創(chuàng)建，與“責任目標考核”、“文明單位”創(chuàng)建活動結合起來，統(tǒng)籌兼顧、相互推進、全面實施。
    (五)不斷拓展標準化工作領域，研究、探索和嘗試調查統(tǒng)計、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領域基礎工作的標準化建設，將我支行標準化建設深入、持久地開展下去。
    (六)涉及到的五個專業(yè)要按支行制定的標準化建設實施方案的內容、任務、步驟、時間結合自身專業(yè)實際制定本專業(yè)的實施方案，并按支行制定的統(tǒng)一標準化分解落實流程表進行操作。
    標準制定工作方案篇十一
    日前，記者從門頭溝區(qū)村黨組織和村民委員會換屆選舉工作領導小組辦公室獲悉，為嚴肅換屆紀律，確保換屆選舉工作順利進行，營造良好的換屆氛圍，我區(qū)各鎮(zhèn)精心制定工作方案，為村委會選舉保駕護航。
    清水鎮(zhèn)立足“四項工程”
    充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
    在村委會換屆選舉工作中，清水鎮(zhèn)精心組織，科學謀劃、創(chuàng)新舉措，立足“四項工程”，抓組織、抓宣傳、抓學習、抓載體，充分發(fā)揮村黨支部在村委會換屆中的領導核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
    抓組織，實施“提質工程”。推選選舉委員會過程中，積極引導黨支部書記和優(yōu)秀黨員進入選舉委員會，牢牢把握選舉工作主動權，進一步拓寬選人用人渠道，為村“兩委”進行人才儲備。
    抓宣傳，實施“擴面工程”。以村黨支部為主體，加大宣傳工作力度，通過黨員入戶、循環(huán)廣播、張貼掛圖、發(fā)放資料等形式廣泛宣傳換屆的目的意義、程序要求、方法步驟等內容，提高群眾民主參選、文明參選、依法參選意識。
    抓學習，實施“防腐工程”。通過召開黨員大會、流動黨小組會議、黨委書記重點村講黨課等多種形式，認真學習相關文件精神和換屆紀律，突出警示教育，切實增強黨員干部在換屆中的“免疫力”。
    抓載體，實施“聚力工程”。堅持以黨支部為核心，以豐富廣大群眾文化活動為引領，廣泛開展“紅五月”合唱比賽、百姓宣講團等系列活動，在各村形成文明選舉的濃厚氛圍，營造了風清氣正的選舉環(huán)境。
    潭柘寺鎮(zhèn)建立分類解難機制。
    “五個到位”扎實做好重點難點村工作。
    潭柘寺鎮(zhèn)將重點難點村換屆選舉工作作為重點來抓，提前謀劃階段工作，及時解決苗頭性、傾向性問題，掌握換屆選舉工作主動權，確保各項工作落實到位。
    早查選情摸排到位。對全鎮(zhèn)12個村的村情、選情進行全面摸底，在全面掌握各村情況的基礎上將全鎮(zhèn)12個村劃分為“6+5+1”3個層級，即6個穩(wěn)定村、5個鎮(zhèn)級重點村、1個區(qū)級重點村，有針對性地進行分類指導;鎮(zhèn)黨委堅持“一村一策”，根據各村實際情況進行分類指導，實行對重難點村選情的實時監(jiān)測和動態(tài)管理。
    明確責任包村到位。嚴格落實科室聯(lián)系村制度，要求包村領導和科室負責人學透政策、深入各村充分了解選情動態(tài);與鎮(zhèn)村干部簽訂責任書，同安排同考核，壓實換屆選舉責任，確保選舉程序不出問題。
    聯(lián)動力量人員到位。統(tǒng)籌人員安排，下派2名機關干部擔任鎮(zhèn)級第一書記駐村“蹲點幫扶”，及時抽調機關科室負責人及大學生助理等工作人員充實重難點村工作隊伍，確保上下聯(lián)動，人員配備到位。
    動態(tài)監(jiān)測談心到位。鎮(zhèn)黨委逐村與“兩委”干部進行談話，及時掌握村干部的思想動態(tài)，提前“吹風”做好參選人員的思想工作。
    精細指導培訓到位。堅持問題導向，落實精準指導，分八個階段進行專題培訓，鎮(zhèn)選辦入村“補課”，加強分類指導，將換屆選舉培訓微觀化。同時加大農村全程紀實系統(tǒng)使用力度，加強痕跡化管理，確保換屆程序合法合規(guī)、嚴謹有序。
    妙峰山鎮(zhèn)“3+x”機制為村委會選舉保駕護航。
    “3”即三項舉措：一是發(fā)放一張“明白紙”。將階段工作的'政策法規(guī)、工作流程等內容印制“明白紙”發(fā)放給包村干部和選委會工作人員，方便檢查指導。二是規(guī)范一套審核程序。落實候選人資格村、鎮(zhèn)、區(qū)三級聯(lián)審制度，由包村科長指導村選委會嚴把村級審核關，重點摸清候選人的道德品行和現(xiàn)實表現(xiàn)，特別針對“五不能、六不宜”認真核實，村級審核完畢報送鎮(zhèn)選辦，統(tǒng)籌協(xié)調鎮(zhèn)紀委、執(zhí)法隊、計生辦、司法所、信訪辦、經管站、派出所等部門，通過查閱檔案、入村走訪等形式進行全方位復核，雙審合格人員報送區(qū)選辦聯(lián)審。三是建立一套完善的檔案管理辦法。抽調政治品質過硬的機關干部專門負責選舉工作檔案管理，對選舉全程的會議記錄、工作通知(回執(zhí))、各種選票等原始資料實行“隨時分類收集、階段整理歸檔、全程動態(tài)化管理”，指導各村選委會注重留存書面、聲像資料，加強工作痕跡化管理。
    “x”即多項保障工作制度：建立選舉信訪動態(tài)報告制度。由信訪辦、司法所、執(zhí)法隊、派出所等部門隨時關注和收集社情民意、矛盾隱患排查信息，按照“正常信息周報、急事特事即時報”的原則，做好信訪信息報告工作;建立重難點村專題例會制度。每周重難點的村包村領導和村黨組織書記向鎮(zhèn)選舉指導組匯報矛盾排查化解情況，研究制定維穩(wěn)和防控工作;建立信訪咨詢統(tǒng)一答復工作機制。凡是涉及選舉工作的政策咨詢、信訪答復，由鎮(zhèn)選辦統(tǒng)一進行政策研究，統(tǒng)一答復口徑，并形成書面文字答復記錄，由專人負責答復;建立選舉工作專項考核制度。把本次選舉作為年終村“兩委”班子績效考核和機關干部年度考核的重要內容，對不認真履職導致選舉工作出現(xiàn)嚴重失誤的人員，實行一票否決;建立新聞發(fā)言人制度。堅持正面宣傳引導，嚴格新聞采訪紀律，密切關注網絡輿情，對新聞媒體采訪嚴格履行報批手續(xù)并由鎮(zhèn)新聞發(fā)言人統(tǒng)一接待。
    標準制定工作方案篇十二
     20xx年我們催化分廠根據公司《關于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《2010年工作標準化活動要點》的要求，結合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調整工作思路，轉變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。
     一、成立領導小組，督促標準化工作的開展。
     成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
     二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。
     為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
     為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內桌椅，重新鋪設地板，使交接班室內環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。
     每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
     每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。
     為方便各級領導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
     分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
     分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
     三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。
     (一)安全方面：
     進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
     (1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
     (2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
     (3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
     (4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結上周安全工作，布置下周工作任務。
     通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。
     各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
     討論班中的安全隱患及利用投影設備學習實用的安全事故案例等。
     (5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經過、產生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產安全的重要性及各自的事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
     (二)工藝方面：
     (1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。
     (2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關領導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。
     (3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
     (4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
     為以后的工作提供更好的書面參考。
     (5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
     以理論培訓和實際培訓相結合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。
     理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內容作為資料存檔。
     實際培訓以現(xiàn)場培訓為主，培訓結束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓評價表》，填寫培訓內容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
     (6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調整或設備搶修，有可能影響產品質量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經過分廠和相關處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。
     (三)設備方面：
     (1)設備管理臺帳化：及時完善更新各設備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
     (2)設備檢查專項化：開展了對設備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設備或管線。
     (3)維修票據程序化：分廠要求設備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關處室逐級簽字確認，確保施工安全。
     (4)設備搶修即時化：要做到設備故障搶修不過夜。
     對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
     (5)設備管理例會化：每月一次設備例會，主要解決目前設備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
     四、加強檢查考核力度，確保目標實現(xiàn)。
     (1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
     (2)分廠根據考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
     (3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
     (4)嚴格要求員工按照崗位操作法調整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
     (5)完善崗位人員調崗程序，填寫《崗位員工調崗審批表》，首先對即將調崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領導討論決定，使各位調整更加公開、透明。
     我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
     為大力推進服務型窗口單位建設，全面提升服務效果，進一步優(yōu)化我市經濟發(fā)展環(huán)境，結合我市實際，制定本試點工作實施方案。
     一、確定試點單位和總體要求
     根據焦紀發(fā)?2011?4號文件中關于“用好三大平臺，啟動公共資源交易服務標準化建設工作”的要求，決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點開展窗口單位服務標準化工作。
     總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)特點和工作重點，引入標準化管理理念和管理模式，加快建立以提高服務效能、提升服務質量為目標，以規(guī)范權力運行為核心，以科學設計工作流程、細化量化工作目標為重點，以監(jiān)督考核為保障的服務標準化體系，增強窗口單位管理的科學性有效性，全面提高服務效能，推動服務型單位建設，促進我市經濟建設快速發(fā)展。
     二、試點工作內容
     編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》，并加強對服務標準化體系運行情況的檢查評價。
     包括三個方面：
     (一)公共資源交易服務通用基礎標準體系。
     包括公共資源交易領域適用的法律法規(guī)、標準化方針目標、標準術語、標準
     符號、數值與數據標準等。
     (二)公共資源交易服務保障標準體系。
     包括環(huán)境標準、安全應急標準、信息檔案標準、財務管理標準、設備用品標準、人力資源標準、合同管理標準等。
     (三)公共資源交易服務運行標準體系。
     包括服務規(guī)范標準、服務質量控制規(guī)范標準、建設工程交易運行管理標準、產權交易運行管理標準、國土資源交易運行管理標準、政府采購交易運行管理標準、服務評價與改進標準等。
     三、試點時間安排及方法步驟
     市公共資源交易中心服務標準化建設試點工作共分為四個階段進行：
     (一)動員學習階段( 月 日— 月 日)
     大力宣傳服務標準化建設的目的和意義，營造良好的工作氛圍。
     (二)制定實施方案與服務標準階段( 月 日— 月 日) 結合工作實際，制定《焦作市公共資源交易中心服務標準化工作實施方案》。
     編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》具體內容。
     (三)實施服務標準階段( 月 日— 月 日) 全面推行實施服務標準，建立改進計劃和措施，及時修訂完善標準。
     (四)考核驗收階段( 月 日— 月 日)
     整理相關資料，總結推行效果，迎接市優(yōu)化辦對試點工作的考核驗收。
     四、工作要求
     (一)統(tǒng)一思想，提高認識。
     開展窗口單位服務標準化工作是全面提高服務效能，展現(xiàn)優(yōu)質形象，進一步優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。
     試點單位要充分認識開展服務標準化工作的重要性，強化標注意識，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調、統(tǒng)一”原則，立足長遠，著眼發(fā)展，扎實推進服務標準化建設。
     (二)加強領導，明確責任。
     試點單位要成立服務標準化建設領導小組，具體負責服務標準化建設工作和標準體系內容的`制定。
     同時，組織本單位標準化工作的推進落實，并根據實施情況及時修訂完善相關內容。
     (三)強化監(jiān)督，確保實效。
     試點單位要認真貫徹文件精神，市優(yōu)化辦將不定期的對服務標準化工作開展情況進行督促和檢查。
     試點單位將相關標準向社會公布，暢通公眾獲取本單位公共服務信息的渠道，堅持標準體系的持續(xù)改進，切實達到用標準管人、用標準辦事的目的，進一步提升單位服務質量和形象，為我市在中原經濟區(qū)建設中提供保障和支撐。
     二〇xx年七月二十八日
     為了早日實現(xiàn)工作各項管理制度、辦法及工作流程科學高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標準化建設專項工作。
     為了讓此工作在既定時間完成目標，特制定本推進工作方案。
     一、標準化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍
     3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責及分工：
     1.組長：(1)負責定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標要求;(2)負責對標準化工作結果進行審定。
     2.副組長：(1)負責標準化日常工作;(2)負責按照組長提出的目標要求，對涉及的工作進行梳理，并進行計劃布置監(jiān)督檢查，對標準化工作進行審核;(3)負責對工作進展中出現(xiàn)的問題及時反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實施。
     (4)負責組織對全員進行標準化內容的培訓和輔導。
     3.成員：(1)負責參與標準化工作的討論和梳理;(2)負責擬定標準化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負責參與實施標準化內容的培訓和輔導。
     .
     三、工作時間：2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標準化工作的具體內容：
     1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;
     2.梳理、修改和完善公司各項工作標準化流程，按工作項和崗位分別設定標準工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法，含動作和語術。
     五、標準化工作的推進方式：
     3.每月各成員對涉及負責工作內容進行pdca循環(huán)檢討;
     4.所有標準化工作均圍繞業(yè)務操作標準化進行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務——風險——綜合管理——財務管理，分步驟推進，每個版塊梳理設定完畢則進行一階段培訓輔導。
     (3)8月，對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補性等進行驗證和調整，形成完整的中色公司標準化運營體系。
     (4)9月對公司標準化運營體系進行集中培訓輔導，使全員掌握和運用。
     2011年4月20日
    標準制定工作方案篇十三
     以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以《xx省義務教育階段學校辦學基本標準(試行)的通知》為指導，以全面實施素質教育為核心，逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意的教育。
     二、建設目標
     總體目標：通過一年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內涵得以提升，教育質量全面提高;管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。
     具體目標：
     (一)辦學條件明顯改善。
     以義務教育標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
     (二)學校管理科學規(guī)范。
     在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
     (三)教師隊伍更加專業(yè)。
     加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升。
     通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
     (四)教育質量全面提高。
     全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。
     積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。
     三、具體規(guī)劃
     (一)具體規(guī)劃
     學校力爭到20xx年底，完善教學樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設備，對教師進行培訓。
     (二)階段推進目標
     標準化學校建設工程從2009年10月底啟動，至20xx年12月結束。
     共分三個階段進行。
     第一階段(2009年10月——20xx年4月)
     1、學習有關文件，理解標準化建設內涵。
     2、對照標準，嚴格自查，摸清底數。
     3、統(tǒng)計數據，及時上報。
     、
     4、結合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。
     第二階段(20xx年5月——20xx年10月)
     1、完善教師隊伍建設，根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。
     2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛(wèi)生
     室、傳達室。
     3、按規(guī)定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。
     充分利用有限空間綠化、美化校園
     4、擴大運動場面積。
     第三階段(20xx年11月——20xx年12月)
     鋪設教學樓前的地面
     爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。
     四、保障措施
     (一)觀念保障
     校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
     (二)組織保障
     學校將具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協(xié)調配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
     (三)隊伍保障
     校長和教師是關鍵因素，在建設中起決定性因素。
     解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。
     同時我們以教師專業(yè)化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設。
     努力改善教師待遇，在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調動教師工作的積極性。
     (四)辦學保障
     一是深化課程改革，提高教育質量。
     全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。
     切實轉變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。
     建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。
     二是加強學校教學管理，全面推進素質教育。
     堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。
     規(guī)范辦學行為，引導學校注重內涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。
     三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。
     建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。
     四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。
     堅持“按學區(qū)片招生、就近入學”制度，盡量不招或少招片外學生。
     (五)投入保障
     一要積極爭取政府投入。
     積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經費足額撥付到位。
     調整經費使用結構，將資金大部用于學校標準化建設。
     二要積極向上級申請資金支持。
     充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ茫七M教師培訓和儀器設備更新。
     三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設。
     (六)評估保障
     制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。
     學校除年度工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內容落實到位。
     建立評估體系——根據標準化建設標準制訂的評估體系，每學年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標的地方要及時整改，限期達標;對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
     xx小學
     20xx年3月
     為鞏固和提高系統(tǒng)機關規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，進一步提高全市系統(tǒng)機關標準化管理水平，制定本方案。
     全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步深化典型帶動、整體推進的工作思路，以外樹形象、內強素質為目標，以《河北省質監(jiān)系統(tǒng)機關管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標準為基礎，以一批示范帶動能力強的單位為樣板，推動全市系統(tǒng)機關標準化管理水平再上新臺階，為質監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
     二、工作目標
     通過全面落實《規(guī)范》要求，狠抓機關標準化管理示范點建設和經驗推廣，促進系統(tǒng)各單位完善各項制度、明確工作職責、理清工作程序、落實工作責任、強化監(jiān)督制約，建立質監(jiān)理念、質量管理、內部監(jiān)督、信息化管理和質監(jiān)文化五大體系，保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統(tǒng)一，進一步提高機關行政效能，轉變工作作風，有效避免工作中的'“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象，構建管理規(guī)范、運轉高效、清正廉潔的服務型機關。
     三、工作任務和措施
     (一)完善管理制度。
     制度建設是實現(xiàn)機關標準化管理的根本，要把制度建設貫穿于機關標準化管理工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項管理內容為重點，按照各項制度框架標準的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理，結合本單位的實際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點解決管理制度不健全問題。
     機關管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項管理內容，同時在完善制度體系建設的基礎上，形成本單位的《質量手冊》。
     (二)明確工作職責。
     要把明確工作職責作為推行機關標準化管理的重點，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項制度和崗位責任內容量化為部門的工作職責，制定《部門工作手冊》。
     根據《部門工作手冊》，量化工作要求，明確每一個人的工作任務、目標和權限，形成《×××股(科)室工作職責分工》，重點解決職責不清、責任不明的問題。
     (三)加強工作過程控制。
     要根據各項管理制度對所對應工作及運行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項工作的運行程序規(guī)則。
     按照程序規(guī)則要求，對工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》，嚴格按程序辦事。
     要把嚴格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關鍵，確保對每項工作的各個控制環(huán)節(jié)進行有效的質量記錄，形成完整的可追溯過程，重點解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
     (四)完善監(jiān)督獎懲機制。
     要按照《規(guī)范》對監(jiān)督督查管理的要求，進一步完善內部監(jiān)督體系，建立履職考核獎懲機制。
     把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學的、可操作的考核指標，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標準及評分要求》，進行定期考核，并對考核結果進行月通報或季通報。
     要注重考核結果的應用，把考核結果列入股(科)室年度目標考核的重要內容，并作為個人評優(yōu)、任用和落實獎懲的重要依據，重點解決制度不落實或落實不到位的問題。
     (五)推進信息化建設。
     各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設作為實現(xiàn)機關標準化管理的有效手段，逐步建立和完善機關辦公自動化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)機關管理標準化與信息化的有機結合，以信息化建設提高管理、監(jiān)控與考核的科學性、真實性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
     (六)加強質監(jiān)文化建設。
     各單位要把加強質監(jiān)文化建設作為建設和諧機關、推進事業(yè)新發(fā)展的精神動力。
     要按照《規(guī)范》的要求，完善質監(jiān)理念體系，統(tǒng)一質監(jiān)標識系統(tǒng)，建立質監(jiān)文化體系。
     要著力把握質監(jiān)文化的先進性，突出質監(jiān)文化的時代特征，力求使質監(jiān)文化建設適應質監(jiān)工作實際，體現(xiàn)質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時俱進，確保質監(jiān)核心價值觀的確立，進一步增強質監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
     四、實施步驟
     (一)研究部署階段(3月15日前)。
     徐水縣局、市纖檢所、市局特種設備處要對《規(guī)范》認真研究，針對本單位實際情況，對機關標準化管理試點工作進行細致謀劃，制定具體工作方案。
     (二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。
     積極開展試點建設工作，按照本方案確定的工作任務和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責、加強工作過程控制、完善監(jiān)督獎懲機制、推進信息化建設、加強質監(jiān)文化建設六項工作。
     (三)總結提高階段(5月1日至5月15日)。
     對三個試點單位按照本方案要求進行檢查，及時總結經驗，查找問題，分析原因，整改到位。
     5月10日前確定機關標準化管理縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關工作標準，為在全市開展機關標準化管理奠定基礎。
     (四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。
     系統(tǒng)各單位按照縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關標準化管理工作標準開展建設。
     (五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。
     市局對各單位機關標準化管理工作進行檢查考核。
     五、工作要求
     (一)加強組織領導。
     建立機關標準化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統(tǒng)各單位都要把機關標準化管理工作作為一項重要的任務，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實施。
     各單位“一把手”是機關標準化管理工作的第一責任人，要親自抓、負總責。
     示范點單位要抓好示范點建設任務，其他單位要強化措施、明確責任，抓好示范點建設經驗的推廣應用，推動全市系統(tǒng)機關管理整體水平的提高。
     (二)確保落實責任。
     系統(tǒng)各單位要建立工作責任制，將加強機關標準化管理的六項工作任務進行層層分解，落實到具體股(科)室，把工作目標和責任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責任管理的具體要求和工作時限，確保工作進度和質量。
     示范點單位要高標準、高起點，確保成為機關標準化管理的樣板單位。
     同時示范點單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個單位結對子，重點進行幫助、指導，確保典型帶動的成效。
     其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距，學好典型，用好典型，確保機關標準化管理工作取得質的提升。
     (三)加強督導檢查。
     市局將加強對機關標準化管理示范點建設和經驗推廣應用的督導檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運行，抓出成效、抓出亮點。
     民政標準化是將標準化的理念、原則、方法運用到民政管理與服務中，通過制定標準并付諸實施，達到服務質量目標化、服務方法規(guī)范化、服務過程程序化、服務管理精細化，從而獲得最佳服務秩序和社會效益的過程。
     推進民政標準化建設是構建現(xiàn)代民政的必然要求，是提升民政部門管理與服務水平的必然選擇，是推動民政事業(yè)轉型發(fā)展的重要舉措。
     根據廳黨組工作部署，現(xiàn)制定20xx年省民政廳標準化工作方案如下：
     一、總體要求
     廳機關各處室、直屬事業(yè)單位要系統(tǒng)梳理本領域國家、行業(yè)標準，結合工作實際，突出重點，研究制定處室標準(工作規(guī)范)，成熟的上升為廳級標準(工作規(guī)范)，成效明顯的申報上升為地方標準、行業(yè)標準，同時開展試點示范，組織相關標準的貫徹實施，在實踐中檢驗、完善標準，初步形成工作有標準可依、按標準辦事、憑標準考核的機制，提升民政管理服務水平。
     二、主要任務
     (一)研究制定民政業(yè)務管理標準(工作規(guī)范)
     1.規(guī)范社會組織登記管理工作。
     研究制定《湖北省社會組織財務管理規(guī)范指引》《湖北省社會團體登記規(guī)范指引》《湖北省民辦非企業(yè)單位登記規(guī)范指引》《湖北省基金會登記規(guī)范指引》《全省性社會組織規(guī)范化建設等級評估標準》。
     責任單位：廳民間組織管理處。
     完成時限：20xx年底之前。
     2.規(guī)范優(yōu)撫雙擁工作。
     全面建立優(yōu)撫對象數據核查工作機制，修訂完善《湖北省雙擁模范城(縣)創(chuàng)建命名管理辦法》《湖北省雙擁模范城(縣)考評標準》，研究制定《湖北省烈士公祭指引》。
     責任單位：廳優(yōu)撫處(省雙擁工作領導小組辦公室)。
     完成時限：20xx年底之前。
     3.加強軍供現(xiàn)代化建設。
     深入貫徹《軍供站現(xiàn)代化建設工作評估標準(試行)》和《湖北省軍供區(qū)域應急保障方案(試行)》，加強軍供飲食服務標準化建設，進一步完善軍供保障預案體系，全面提高軍供站管理水平和綜合保障能力。
     責任單位：廳復員退伍軍人安置處、武漢軍供站。
     完成時限：20xx年底之前。
     4.加強減災救災工作標準化建設。
     研究制定全省自然災害救助辦法、全省因災倒房恢復重建政策標準、省級綜合減災示范縣創(chuàng)建工作標準，組織編制《湖北省救災物資儲備目錄》。
     責任單位：廳救災處。
     完成時限：20xx年底之前。
     5.加強村居委和村民、居民自治規(guī)范化建設。
     修訂《湖北省社區(qū)居民委員會選舉規(guī)程》《村務公開和民主管理“難點村”達標驗收評估標準》《村務公開和民主管理“難點村”認定參考標準》《全省村務公開和民主管理示范單位評估標準》。
     責任單位：廳基層政權和社區(qū)建設處。
     完成時限：20xx年底之前。
     6.研究制定地名標準。
     修訂全省地名管理辦法，制定湖北省第二次全國地名普查作業(yè)規(guī)范、湖北省第二次全國地名普查涉密數據保密管理辦法。
     責任單位：廳區(qū)劃地名處。
     完成時限：20xx年底之前。
     7.加強養(yǎng)老服務、兒童福利機構標準化建設。
     制定《公辦養(yǎng)老機構入住評估辦法》《養(yǎng)老服務機構崗位工作標準》《兒童福利機構崗位工作標準》《兒童福利機構等級評定辦法》。
     責任單位：廳社會福利和慈善事業(yè)促進處。
     完成期限：20xx年底之前。
     8.推進軍休服務標準化建設。
     制定《湖北省軍隊離退休干部服務管理工作基本標準》《湖北省軍隊離退休干部服務管理機構星級評定標準》《湖北省軍隊離退休干部接收安置工作規(guī)程》，促進全省軍休安置標準化建設。
     責任單位：省軍隊離退休干部安置管理辦公室。
     完成時限：20xx年底之前。
     9.提升社會救助工作標準化水平。
     進一步推進低保、五保供養(yǎng)標準制定和落實，指導地方制定公布社會救助標準，提高社會救助水平。
     制定失能半失能五保對象認定及護理服務標準，探索解決失能半失能五保老人護理問題的途徑。
     開發(fā)省級標準化居民家庭經濟狀況核對平臺。
     做好農村福利院等級評定工作，繼續(xù)推進農村福利院規(guī)范化建設。
     責任單位：省最低生活保障管理辦公室。
     完成時限：20xx年底之前。
     10.加強全省社會事務服務窗口標準化建設。
     在殯葬、婚姻、救助等社會事務管理服務單位制定標準化管理體系。
     責任單位：廳社會事務處。
     完成時限：20x年底之前。
     (二)研究制定單位內部管理和服務標準(工作規(guī)范)
     1.完善廳機關工作制度。
     制定信息采編、報送工作流程，組織修訂《湖北省民政廳工作規(guī)則、規(guī)程及管理辦法》，規(guī)范廳機關內部管理。
     責任單位：廳辦公室。
     完成時限：20xx年底之前。
     2.全面推進依法行政。
     研究制定《湖北省民政廳行政復議和行政應訴工作規(guī)程》，進一步規(guī)范廳行政復議和行政應訴案件辦理工作。
     責任單位：廳政策法規(guī)處。
     完成時限：20xx年底之前。
     3.提升財務管理規(guī)范化水平。
     加強民政社會服務業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設，建立預算業(yè)務控制、收支業(yè)務控制、政府采購業(yè)務控制、資產控制、合同控制等相關管理制度，建立預算、執(zhí)行、考核、成果應用等管理體系。
     對財務會計工作崗位、工作職責、業(yè)務流程、業(yè)務標準、內部控制等進行規(guī)范，實現(xiàn)權責明確、管理規(guī)范、運轉有序、高效透明的服務體系。
     責任單位：廳規(guī)劃財務處。
     完成時限：20xx年底之前。
     4.推進黨建工作規(guī)范化建設。
     制定《省民政廳直屬機關基層黨組織規(guī)范化建設臺賬資料目錄》，規(guī)范廳直系統(tǒng)“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作，提升機關黨建規(guī)范化、科學化水平。
     責任單位：廳機關黨委。
     完成時限：20xx年底之前。
     5.加強紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設。
     按照省紀委統(tǒng)一要求，制定駐廳紀檢組查辦案件工作標準，加大違紀違規(guī)案件查辦工作力度，嚴肅追責問責。
     責任單位：廳監(jiān)察室。
     完成時限：20xx年底之前。
     6.推進福利彩票管理標準化建設。
     貫徹實施民政部、中彩中心相關行業(yè)管理標準，推進地方福利彩票管理標準化建設。
     研究完善全省福彩系統(tǒng)組織構架及崗位規(guī)范、財務垂直管理實施細則和會計核算規(guī)范、政府采購業(yè)務控制和合同控制規(guī)范、福彩銷售場所建設標準及服務管理規(guī)范、營銷宣傳與媒體合作管理控制及效果評估規(guī)范、福彩銷售系統(tǒng)技術運行及安全管理規(guī)范等管理制度和規(guī)范，實現(xiàn)權責明確、管理規(guī)范、運轉有序、高效透明、安全健康發(fā)展的目標。
     責任單位：省福利彩票發(fā)行中心。
     完成時限：20xx年底之前。
     7.加強學校規(guī)范化管理。
     制定《學院精細化管理工作手冊》，出臺《中青年骨干教師管理辦法》，推薦專業(yè)教研團隊加入社會福利、殯葬、婚慶等標準化技術委員會，加大師生對民政行業(yè)研究的支持力度。
     責任單位：武漢民政職業(yè)學院。
     完成時限：20xx年底之前。
     8.加強醫(yī)院標準化建設。
     制定《湖北省榮軍醫(yī)院工作質量管理標準細則》，完善人才引進、培訓、考核方案，建立首位晉升和末位淘汰、末位轉崗、末位降薪相關制度。
     完善工作例會、院長督查(周查)、行政后勤科室聯(lián)系醫(yī)技一線科室等制度，不斷提高管理規(guī)范化水平。
     責任單位：省榮軍醫(yī)院。
     完成時限：20xx年底之前。
     9.推進康復輔具標準化建設。
     繼續(xù)推進國際質量標準貫標工作，積極參與相關技術標準的制訂，及時提出修訂標準的建議，不斷改進和提升管理、服務水平。
     責任單位：省康復輔具技術中心。
     完成時限：20xx年底之前。
     10.加強聾兒康復工作標準化建設。
     爭創(chuàng)省級康復機構一類中心，編制湖北省聾兒康復中心業(yè)務指南、醫(yī)教結合基本服務流程、聽能管理工作服務內容、聽障兒童個別教學工作流程、行政服務保障工作流程規(guī)范。
     責任單位：省聾兒康復中心。
     完成時限：20xx年底之前。
     (三)參與制定行業(yè)標準、地方標準
     1.受民政部委托，制定《農村社區(qū)建設實驗示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))標準》。
     責任單位：廳基層政權和社區(qū)建設處。
     完成時限：20xx年底之前。
     2.在省質監(jiān)局的指導下，將養(yǎng)老服務機構服務質量標準、老年人日常護理精細化流程規(guī)范、兒童日常護理精細化流程規(guī)范、老年人個人衛(wèi)生護理流程規(guī)范等四項標準化創(chuàng)制工作上升為湖北省地方標準。
     20xx年完成立項，20xx年完成標準創(chuàng)制工作。
     責任單位：廳社會福利和慈善事業(yè)促進處。
     完成期限：20xx年底之前。
     (四)開展標準化建設試點工作
     組織實施全省民政標準化建設試點。
     省民政廳在全省范圍內確定一批民政標準化建設試點地區(qū)和單位，開展試點。
     1.在鐘祥市開展社會組織標準化建設試點。
     責任單位：廳民間組織管理處。
     2.在荊門市、恩施州、宜昌市開展減災救災標準化建設試點。
     責任單位：廳救災處。
     3.在江夏區(qū)、京山縣開展地名普查標準化建設試點。
     責任單位：廳區(qū)劃地名處。
     4.在宜昌市、鄂州市開展社會福利標準化建設試點。
     責任單位：廳社會福利和慈善事業(yè)促進處。
     5.在武漢市黃陂區(qū)婚姻登記處、荊門市殯葬管理所、襄陽市殯儀館、宜昌市救助管理站、武漢石門峰都市陵園開展社會事務服務窗口單位標準化建設試點。
     責任單位：廳社會事務處。
     6.在武漢市、襄陽市、荊州市、宜昌市、孝感市、黃岡市開展軍休安置標準化建設試點。
     責任單位：省軍隊離退休干部安置管理辦公室。
     從全省擇優(yōu)確定一批基礎較好，領導重視、積極性較高的單位申報國家、省級服務業(yè)標準化建設試點和民政部標準化建設試點，并適時選取試點成效明顯的地區(qū)、單位開展示范創(chuàng)建。
     鼓勵各市州、縣(市、區(qū))結合實際，分級分層開展試點示范工作，力爭在全省民政系統(tǒng)形成一批具有輻射作用和推廣價值的標準化建設試點示范地區(qū)和單位，為全省民政系統(tǒng)全面推進標準化建設提供經驗借鑒和示范引領。
     (五)貫徹實施標準
     標準制修訂與貫徹實施是標準化的兩項重要任務，兩者相互聯(lián)系，相互促進，動態(tài)循環(huán)。
     必須高度重視標準的貫徹實施，通過貫徹實施標準來評估、修訂和完善標準，通過標準的制修訂來推動標準的貫徹實施，提升工作水平。
     各處室(單位)要對國家、民政部已經頒布的相關標準組織學習，貫徹實施。
     對自行研究制定的標準進行組織實施、跟蹤評估、修訂和完善。
     三、組織實施
     (一)加強組織領導。
     廳標準化建設工作領導小組負責全省民政標準化工作的組織領導與統(tǒng)籌協(xié)調，及時研究解決全省民政標準化建設中的重大問題。
     健全廳人事處牽頭協(xié)調、各業(yè)務處室具體負責、民政系統(tǒng)和社會力量廣泛參與的工作機制。
     廳機關各處室、直屬事業(yè)單位是標準化建設的責任主體，要切實加強對標準化工作的組織領導，進一步明確措施，細化責任。
     廳人事處要協(xié)調省質監(jiān)局、省標準化研究院等為處室(單位)開展標準化建設提供技術支持、人員培訓等服務。
     (二)強化督查通報。
     廳機關各處室、直屬事業(yè)單位要定期向廳人事處報送標準化工作信息。
    標準制定工作方案篇十四
    20xx年我們催化分廠根據公司《關于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《2010年工作標準化活動要點》的要求，結合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調整工作思路，轉變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。
    一、成立領導小組，督促標準化工作的開展。
    成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
    二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。
    為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
    為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內桌椅，重新鋪設地板，使交接班室內環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。
    每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
    每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。
    為方便各級領導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
    分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
    分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
    三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。
    (一)安全方面：
    進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
    (1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
    (2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
    (3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
    (4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結上周安全工作，布置下周工作任務。
    通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。
    各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
    討論班中的安全隱患及利用投影設備學習實用的安全事故案例等。
    (5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經過、產生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產安全的重要性及各自的事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
    (二)工藝方面：
    (1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。
    (2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關領導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。
    (3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
    (4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
    為以后的工作提供更好的書面參考。
    (5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
    以理論培訓和實際培訓相結合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。
    理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內容作為資料存檔。
    實際培訓以現(xiàn)場培訓為主，培訓結束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓評價表》，填寫培訓內容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
    (6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調整或設備搶修，有可能影響產品質量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經過分廠和相關處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。
    (三)設備方面：
    (1)設備管理臺帳化：及時完善更新各設備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
    (2)設備檢查專項化：開展了對設備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設備或管線。
    (3)維修票據程序化：分廠要求設備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關處室逐級簽字確認，確保施工安全。
    (4)設備搶修即時化：要做到設備故障搶修不過夜。
    對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
    (5)設備管理例會化：每月一次設備例會，主要解決目前設備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
    四、加強檢查考核力度，確保目標實現(xiàn)。
    (1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
    (2)分廠根據考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
    (3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
    (4)嚴格要求員工按照崗位操作法調整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
    (5)完善崗位人員調崗程序，填寫《崗位員工調崗審批表》，首先對即將調崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領導討論決定，使各位調整更加公開、透明。
    我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
    為持續(xù)深化“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進一步激勵各科室、部門拉高標桿，提高標準，晉位升級，奮力趕超，推動全局整體工作上臺階、上檔次、上水平，局黨組決定，圍繞“選目標、找差距、定標準、抓提升、創(chuàng)一流”，在全局推行標準化管理，進一步提升各項工作水平。
    制定實施方案如下：
    一、推行標準化管理提升工作標準的意義
    “一創(chuàng)雙優(yōu)”活動開展以來，全局黨員干部的工作作風有了明顯好轉，追求高標準的意識不斷增強，但仍然存在“低”、“粗”等現(xiàn)象，反映在工作上就是不講時間節(jié)點、不講工程質量、不講成本效益，造成工作推進速度慢、質量差、效益低;工作粗枝大葉、不用心，怕苦怕累，不敢擔當，滿足于一般化、差不多、過得去;遇事只說辦不成，不說怎么辦，缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神;有的甚至急功近利、弄虛作假，搞形式主義，做表面文章，影響了工作，造成了浪費，貽誤了發(fā)展。
    這些現(xiàn)象和問題，與市委對干部作風的要求極不相符，與“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的要求嚴重背離，如不盡快加以解決，勢必影響各項工作的推進和落實，影響“二三五”趕超目標的順利實現(xiàn)。
    推進標準化管理，提升工作標準，就是要求牢固樹立高標準意識和爭第一思想，凡事找準定位、拉高標桿、提高標準;就是要堅持“六超”精神，凡事以超前的理念、超前的思路、超前的謀劃去經營、去運作;就是要牢固樹立精品意識，凡事精益求精、精心運作、注重質量、抓好落實，做到學有榜樣、干有標準、做有標尺，干則必好、干則必成。
    二、推行標準化管理提升工作標準的目標要求
    (一)總體要求:以科學發(fā)展觀為指導，堅持“四個重在”實踐要領和“三具兩基一抓手”工作理念，深入貫徹市六次會議精神，積極引進先進管理理念，引導各科室、各部門不斷強化高標準意識，精心制定工作標準，嚴格執(zhí)行工作標準，以具體帶動全局，做到各項工作立足于高、立足于細、立足于實、立足于做，在全局形成以對標定位為核心，以規(guī)范操作為重點、以落實考評為動力的標準化管理體系，推動各項工作進一步規(guī)范化、制度化、高效化運行。
    (二)具體目標
    1、黨員干部高標準意識不斷強化。
    圍繞推動濮陽趕超發(fā)展，激勵各級黨員干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣和勇當一流的豪氣，不斷增強精品意識，堅持工作高標準，高質量、高效率，創(chuàng)造性地做好各項工作，形成敢于自我否定、自我超越、努力把工作干到最好、干到極致的精神，逐步使人人講標準、事事講標準的意識深入人心。
    2、工作標準顯著提升。
    圍繞“選目標、找差距、定標準、抓提升、創(chuàng)一流”的要求，緊密聯(lián)系本地本部門的實際，學習借鑒外地好經驗、好做法，認真研究解決影響和制約工作高標準推進的突出問題，不斷提高境界，以高標準、嚴要求的態(tài)度重新審視本地本部門本行業(yè)職能職責，細化量化工作標準，抓好創(chuàng)新和提升，認真解決沒標準、沒遵循、沒法檢驗考核的問題。
    3、各項工作標準得到嚴格執(zhí)行。
    牢固樹立“用心、擔當、效率、一流”的理念，從每一項工作干起，每一件事情做起，主動加壓，嚴格執(zhí)行標準，切實做到單項工作創(chuàng)一流，整體工作上水平。
    積極踐行“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化，打造一支“敢同強者比，敢向高處攀，敢與勇者爭”的干部隊伍，不斷提升濮陽各項工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的層次和品位。
    三、活動主體
    局機關各科室、局屬二級單位。
    四、工作方法步驟
    (一)選目標，廣泛開展與先進對標活動。
    各科室、各部門要通過向上級部門了解，通過報紙、電視、廣播、網絡等多種途徑，深入考察了解全國、全省、全系統(tǒng)范圍的先進單位，多方查找學習目標，鎖定工作標準在全國一流、全省第一的單位為學習標桿，全面掌握學習標桿單位的工作標準，進行全面對標，做到學有榜樣、學有目標。
    要結合自身工作性質和特點，重點從工作標準、工作作風、效能建設、社會影響、在全國全省的地位和成績等方面進行全面學習趕超，力爭把標桿立好、學好。
    各科室、各單位要確定一至兩個單位為標桿，把標桿單位的工作標準、經驗做法列入標準化建設的工作臺賬，確定目標、措施、節(jié)點，明確步驟、責任人。
    (二)找差距，查找工作標準方面存在問題。
    各科室、各部門要以創(chuàng)新思想觀念為突破口，深入學習xx段喜中在鄢陵會議和全市領導干部大會上的重要講話精神以及關于提高工作標準的重要論述，學習《濮陽日報》關于提高工作標準的重要評論。
    認真分析自身工作是否達到了市委、市政府要求的標準，是否達到了上級部門制定的標準，距離全國一流、全省第一的標準還有多大差距。
    同時，深刻查找本科室、部門干部職工是否存在對工作不用心、不在乎的問題，是否存工作推進慢、質量要求低的現(xiàn)象，是否缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神，是否存在低標準、低境界、低素質、低效率的情況。
    對查擺出來的`問題，要建立整改臺賬，對照標桿單位和目標，制定整改措施，限期整改到位。
    (三)定標桿，制定完善高層次的工作標準。
    各科室、各部門要結合學習討論查找出來的問題和不足，結合鎖定的標桿單位的工作標準，制定自身工作標準，對干什么、怎么干、干到什么程度、達到什么標準、怎樣確保達標、如不達標將承擔什么責任等問題要予以明確。
    原來工作標準低的，要結合對標活動，制定更高的、更具可操作性的工作標準，確保在全市、全省、全國領先;沒有工作標準的，要結合實際，按照自我加壓的要求，遵循科學性、前瞻性原則，全面制定層次高、易操作的具體工作標準。
    各項標準要簡明扼要，寫入臺賬，作為半年、年度工作考核的內容。
    (四)促公開，向社會承諾工作標準。
    各科室、各部門要將向標桿單位學習的內容、要達到的目標以及制定的新工作標準，在全局宣傳欄進行公布。
    局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室要把各科室的工作標準在局網站、宣傳版面、電子屏上分期分批公布，廣泛接受干部職工和社會的監(jiān)督。
    (五)抓落實，嚴格執(zhí)行工作標準。
    各科室、各部門對于制定的新工作標準，要認真組織干部職工學習貫徹，做到人人熟悉標準，人人遵守標準。
    各科室、各單位主要負責同志要切實增強高標準意識，始終堅持高標準謀劃、高標準定位、高標準決策、高標準推進、高標準落實，以高度的政治責任感、認真負責的勇氣、精益求精的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風，推動本地本部門工作上水平。
    四、保障措施
    推行工作標準化管理是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的重要載體和有機組成部分，兩者相輔相成，相互促進。
    要把推進標準化管理擺在開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的突出位置，切實搞好兩者的結合、統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調推進。
    (一)精心組織，加強領導。
    各科室、各部門要把推行標準化管理工作擺上重要日程，作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動一項重要的單項活動，切實加強組織領導。
    局成立推行工作標準化管理領導小組：
    組 長：王耀卿、林憲革
    副組長：孫自忍、蘇義強、李莉君、杜俊英、張金霞
    成 員：機關各科室、局屬各單位負責人。
    (二)強化指導，明確責任。
    各科室、各單位要根據本方案，結合本部門的工作任務，加強對實施工作的組織領導，主要領導親自抓，負總責，切實抓好落實，不搞形式，不走過場，力求創(chuàng)出新特色，抓出新亮點，做出新成效。
    制定具體明確推進標準化管理的工作措施、推進步驟和目標要求，經局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦把關后，報市“一創(chuàng)雙優(yōu)”督導組審核。
    (三)廣泛宣傳，營造氛圍。
    各科室、各單位在開展工作的同時，要加強宣傳，把工作任務進展、經驗做法和取得的成效用簡報、信息、報刊等形式廣泛宣傳出去。
    (四)勇于創(chuàng)新實戰(zhàn)，敢于創(chuàng)先爭優(yōu)。
    要強化大局意識，進一步解放思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉變發(fā)展方式，提升發(fā)展水平，勇于探索，大膽實踐，及時總結，完善有效做法和成功經驗，勇當發(fā)揮排頭兵、服務先鋒隊;要結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，重點工作求突破，創(chuàng)新工作謀實效，確保目標考核進入省、市前列。
    各科室、各單位推進標準化工作臺賬,于8月10日前報局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室(并附電子版)。
    對不按規(guī)定、要求、時限完成的將通報批評。
    一、指導思想
    2016年的“三下鄉(xiāng)”活動，以鄧xx理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹習xx總書記系列重要講話精神，堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局，面向農村積極開展文化科技衛(wèi)生服務，著力提高農民思想道德素質、科學文化素質、健康素質，為推動農村精神文明建設，打造“清青凈靜”魅力做貢獻。
    二、活動內容
    活動內容：
    堅持與“三嚴三實”教育教育工作相結合，與科技推廣、科普宣傳相結合，以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體，組織，組織廣大科技工作者深入農村廣泛開展科技成果轉化和推廣、科技服務和科學普及活動。
    (一)開展科技下鄉(xiāng)，服務三農活動
    科技活動周期間，組織有農業(yè)、林業(yè)專家，通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓、技術指導等多種形式，開展大規(guī)模農村適用技術宣傳培訓活動。
    組織專家深入到鄉(xiāng)村，培訓農業(yè)新技術、提高農民致富新技能。
    組織農業(yè)科技專家和技術人員進村入戶提供技術指導;依托農業(yè)科技示范園區(qū)，深化科技特派員行動，推動農村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    通過活動，不斷提升廣大農民的科技素質，提高農民的生活水平，形成科學文明的社會氛圍，為建設社會主義新農村服務。
    (二)廣泛開展各種科普宣傳活動
    針對當前科技與經濟社會熱點和群眾關注的問題，集成社會科普資源，通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內容豐富、品質優(yōu)良的科普產品和服務。
    在活動中，一是以基層科普行動計劃項目為抓手，開展“百名科技專家講科普”活動，二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。
    要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點，通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動，提高全民節(jié)能減排意識，推動生態(tài)文明建設;三是注重宣傳公共安全和身心健康。
    結合民眾關注的防災減災、公共衛(wèi)生、安全生產和生活等熱點問題，重點宣傳相關科普知識，在全社會倡導健康文明的生產生活方式;四是注重提高未成年人科學素質。
    組織青少年活動中心賽復流動科技館進農村中小學校等系列活動，激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情，培訓青少年的科技創(chuàng)新能力。
    三、活動時間和地點
    時間：2016年2月5日前
    地點：1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。
    四、參加單位
    科協(xié)牽頭
    五、活動要求
    1、健全組織，加強領導。
    為了切實做好2016年科技“三下鄉(xiāng)”活動，成立由局長黃家云同志擔任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領導小組，具體負責組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。
    2、及時總結，上報信息。
    在精心組織活動的同時，及時報送工作計劃和活動進展情況，并認真收集相關資料，做好工作總結，并對科技特派員進行評比考核，把評比結果通報原單位。
    標準制定工作方案篇十五
     新華社北京3月26日電 經李克強總理簽批，國務院日前印發(fā)《深化標準化工作改革方案》(以下簡稱《方案》)，部署改革標準體系和標準化管理體制，改進標準制定工作機制，強化標準的實施與監(jiān)督，更好發(fā)揮標準化在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎性、戰(zhàn)略性作用，促進經濟持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進步。
     《方案》提出改革的總體目標是，建立政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調配套的新型標準體系，健全統(tǒng)一協(xié)調、運行高效、政府與市場共治的標準化管理體制，形成政府引導、市場驅動、社會參與、協(xié)同推進的標準化工作格局，有效支撐統(tǒng)一市場體系建設，讓標準成為對質量的“硬約束”，推動中國經濟邁向中高端水平。
     《方案》強調改革堅持簡政放權、放管結合、國際接軌、統(tǒng)籌推進的原則，明確了6個方面的改革措施：一是建立高效權威的標準化統(tǒng)籌協(xié)調機制，統(tǒng)籌標準化重大改革，研究標準化重大政策，對跨部門跨領域、存在重大爭議標準的制定和實施進行協(xié)調。
     二是整合精簡強制性標準。
     逐步將現(xiàn)行強制性國家標準、行業(yè)標準和地方標準整合為強制性國家標準。
     強制性國家標準由國務院批準發(fā)布或授權批準發(fā)布。
     三是優(yōu)化完善推薦性標準。
     進一步優(yōu)化推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準體系結構，推動向政府職責范圍內的公益類標準過渡，逐步縮減現(xiàn)有推薦性標準的數量和規(guī)模。
     四是培育發(fā)展團體標準。
     鼓勵具備相應能力的學會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產業(yè)技術聯(lián)盟，協(xié)調相關市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標準，增加標準的有效供給。
     五是放開搞活企業(yè)標準。
     建立企業(yè)產品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度，逐步取消政府對企業(yè)產品標準的備案管理，落實企業(yè)標準化主體責任。
     六是提高標準國際化水平。
     積極參與國際標準化活動，推動與主要貿易國之間的標準互認，大力推廣中國標準，以中國標準“走出去”帶動我國產品、技術、裝備、服務“走出去”。
     《方案》明確改革將分三個階段組織實施。
     第一階段從20xx到20xx年，主要是推進改革的試點工作，修改完善相關法律法規(guī)和管理制度，同時對現(xiàn)行標準體系進行全面清理和復審;第二階段從2017到2018年，主要是穩(wěn)妥向新型標準體系過渡;第三階段從2019到2020年，基本建成新型標準體系，我國標準國際化水平大幅提升，完成各項改革任務。
     改革開放特別是進入新世紀以來，我國標準化事業(yè)蓬勃發(fā)展，覆蓋一二三產業(yè)和社會事業(yè)各領域的標準體系基本形成。
     標準化在保證產品和服務質量、促進經濟轉型升級、保障和改善民生、服務外交外貿等方面起著越來越重要的作用。
     但是，現(xiàn)行標準體系和標準化管理體制不完善，政府與市場角色錯位，市場主體活力未能充分發(fā)揮，阻礙了標準化工作的有效開展，必須切實轉變政府標準化管理職能，深化標準化工作改革。
     為落實《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》、《國務院機構改革和職能轉變方案》和《國務院關于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔2014〕20號)關于深化標準化工作改革、加強技術標準體系建設的有關要求，制定本改革方案。
     一、改革的必要性和緊迫性
     黨中央、國務院高度重視標準化工作，2001年成立國家標準化管理委員會，強化標準化工作的統(tǒng)一管理。
     在各部門、各地方共同努力下，我國標準化事業(yè)得到快速發(fā)展。
     截至目前，國家標準、行業(yè)標準和地方標準總數達到10萬項，覆蓋一二三產業(yè)和社會事業(yè)各領域的標準體系基本形成。
     我國相繼成為國際標準化組織(iso)、國際電工委員會(iec)常任理事國及國際電信聯(lián)盟(itu)理事國，我國專家擔任iso主席、iec副主席、itu秘書長等一系列重要職務，主導制定國際標準的數量逐年增加。
     標準化在保障產品質量安全、促進產業(yè)轉型升級和經濟提質增效、服務外交外貿等方面起著越來越重要的作用。
     但是，從我國經濟社會發(fā)展日益增長的需求來看，現(xiàn)行標準體系和標準化管理體制已不能適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要，甚至在一定程度上影響了經濟社會發(fā)展。
     一是標準缺失老化滯后，難以滿足經濟提質增效升級的需求。
     現(xiàn)代農業(yè)和服務業(yè)標準仍然很少，社會管理和公共服務標準剛剛起步，即使在標準相對完備的工業(yè)領域，標準缺失現(xiàn)象也不同程度存在。
     特別是當前節(jié)能降耗、新型城鎮(zhèn)化、信息化和工業(yè)化融合、電子商務、商貿物流等領域對標準的需求十分旺盛，但標準供給仍有較大缺口。
     我國國家標準制定周期平均為3年，遠遠落后于產業(yè)快速發(fā)展的需要。
     標準更新速度緩慢，“標齡”高出德、美、英、日等發(fā)達國家1倍以上。
     標準整體水平不高，難以支撐經濟轉型升級。
     我國主導制定的國際標準僅占國際標準總數的0.5%，“中國標準”在國際上認可度不高。
     二是標準交叉重復矛盾，不利于統(tǒng)一市場體系的建立。
     標準是生產經營活動的依據，是重要的市場規(guī)則，必須增強統(tǒng)一性和權威性。
     目前，現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準中僅名稱相同的就有近2000項，有些標準技術指標不一致甚至沖突，既造成企業(yè)執(zhí)行標準困難，也造成政府部門制定標準的資源浪費和執(zhí)法尺度不一。
     特別是強制性標準涉及健康安全環(huán)保，但是制定主體多，28個部門和31個省(區(qū)、市)制定發(fā)布強制性行業(yè)標準和地方標準;數量龐大，強制性國家、行業(yè)、地方三級標準萬余項，缺乏強有力的組織協(xié)調，交叉重復矛盾難以避免。
     三是標準體系不夠合理，不適應社會主義市場經濟發(fā)展的要求。
     國家標準、行業(yè)標準、地方標準均由政府主導制定，且70%為一般性產品和服務標準，這些標準中許多應由市場主體遵循市場規(guī)律制定。
     而國際上通行的團體標準在我國沒有法律地位，市場自主制定、快速反映需求的標準不能有效供給。
     即使是企業(yè)自己制定、內部使用的企業(yè)標準，也要到政府部門履行備案甚至審查性備案，企業(yè)能動性受到抑制，缺乏創(chuàng)新和競爭力。
     四是標準化協(xié)調推進機制不完善，制約了標準化管理效能提升。
     標準反映各方共同利益，各類標準之間需要銜接配套。
     很多標準技術面廣、產業(yè)鏈長，特別是一些標準涉及部門多、相關方立場不一致，協(xié)調難度大，由于缺乏權威、高效的標準化協(xié)調推進機制，越重要的標準越“難產”。
     有的標準實施效果不明顯，相關配套政策措施不到位，尚未形成多部門協(xié)同推動標準實施的工作格局。
     造成這些問題的根本原因是現(xiàn)行標準體系和標準化管理體制是20世紀80年代確立的，政府與市場的角色錯位，市場主體活力未能充分發(fā)揮，既阻礙了標準化工作的有效開展，又影響了標準化作用的發(fā)揮，必須切實轉變政府標準化管理職能，深化標準化工作改革。
     二、改革的總體要求
     標準化工作改革，要緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，著力解決標準體系不完善、管理體制不順暢、與社會主義市場經濟發(fā)展不適應問題，改革標準體系和標準化管理體制，改進標準制定工作機制，強化標準的實施與監(jiān)督，更好發(fā)揮標準化在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎性、戰(zhàn)略性作用，促進經濟持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進步。
     改革的基本原則：一是堅持簡政放權、放管結合。
     把該放的放開放到位，培育發(fā)展團體標準，放開搞活企業(yè)標準，激發(fā)市場主體活力;把該管的管住管好，強化強制性標準管理，保證公益類推薦性標準的基本供給。
     二是堅持國際接軌、適合國情。
     借鑒發(fā)達國家標準化管理的'先進經驗和做法，結合我國發(fā)展實際，建立完善具有中國特色的標準體系和標準化管理體制。
     三是堅持統(tǒng)一管理、分工負責。
     既發(fā)揮好國務院標準化主管部門的綜合協(xié)調職責，又充分發(fā)揮國務院各部門在相關領域內標準制定、實施及監(jiān)督的作用。
     四是堅持依法行政、統(tǒng)籌推進。
     加快標準化法治建設，做好標準化重大改革與標準化法律法規(guī)修改完善的有機銜接;合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領域、關鍵環(huán)節(jié)和實施步驟，通過市場自主制定標準的增量帶動現(xiàn)行標準的存量改革。
     改革的總體目標：建立政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調配套的新型標準體系，健全統(tǒng)一協(xié)調、運行高效、政府與市場共治的標準化管理體制，形成政府引導、市場驅動、社會參與、協(xié)同推進的標準化工作格局，有效支撐統(tǒng)一市場體系建設，讓標準成為對質量的“硬約束”，推動中國經濟邁向中高端水平。
     三、改革措施
     通過改革，把政府單一供給的現(xiàn)行標準體系，轉變?yōu)橛烧鲗е贫ǖ臉藴屎褪袌鲎灾髦贫ǖ臉藴使餐瑯嫵傻男滦蜆藴鼠w系。
     政府主導制定的標準由6類整合精簡為4類，分別是強制性國家標準和推薦性國家標準、推薦性行業(yè)標準、推薦性地方標準;市場自主制定的標準分為團體標準和企業(yè)標準。
     政府主導制定的標準側重于?；?，市場自主制定的標準側重于提高競爭力。
     同時建立完善與新型標準體系配套的標準化管理體制。
     (一)建立高效權威的標準化統(tǒng)籌協(xié)調機制。
     建立由國務院領導同志為召集人、各有關部門負責同志組成的國務院標準化協(xié)調推進機制，統(tǒng)籌標準化重大改革，研究標準化重大政策，對跨部門跨領域、存在重大爭議標準的制定和實施進行協(xié)調。
     國務院標準化協(xié)調推進機制日常工作由國務院標準化主管部門承擔。
     (二)整合精簡強制性標準。
     在標準體系上，逐步將現(xiàn)行強制性國家標準、行業(yè)標準和地方標準整合為強制性國家標準。
     在標準范圍上，將強制性國家標準嚴格限定在保障人身健康和生命財產安全、國家安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經濟管理基本要求的范圍之內。
     在標準管理上，國務院各有關部門負責強制性國家標準項目提出、組織起草、征求意見、技術審查、組織實施和監(jiān)督;國務院標準化主管部門負責強制性國家標準的統(tǒng)一立項和編號，并按照世界貿易組織規(guī)則開展對外通報;強制性國家標準由國務院批準發(fā)布或授權批準發(fā)布。
     強化依據強制性國家標準開展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
     免費向社會公開強制性國家標準文本。
     建立強制性國家標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
     法律法規(guī)對標準制定另有規(guī)定的，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
     環(huán)境保護、工程建設、醫(yī)藥衛(wèi)生強制性國家標準、強制性行業(yè)標準和強制性地方標準，按現(xiàn)有模式管理。
     安全生產、公安、稅務標準暫按現(xiàn)有模式管理。
     核、航天等涉及國家安全和秘密的軍工領域行業(yè)標準，由國務院國防科技工業(yè)主管部門負責管理。
     (三)優(yōu)化完善推薦性標準。
     在標準體系上，進一步優(yōu)化推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準體系結構，推動向政府職責范圍內的公益類標準過渡，逐步縮減現(xiàn)有推薦性標準的數量和規(guī)模。
     在標準范圍上，合理界定各層級、各領域推薦性標準的制定范圍，推薦性國家標準重點制定基礎通用、與強制性國家標準配套的標準;推薦性行業(yè)標準重點制定本行業(yè)領域的重要產品、工程技術、服務和行業(yè)管理標準;推薦性地方標準可制定滿足地方自然條件、民族風俗習慣的特殊技術要求。
     在標準管理上，國務院標準化主管部門、國務院各有關部門和地方政府標準化主管部門分別負責統(tǒng)籌管理推薦性國家標準、行業(yè)標準和地方標準制修訂工作。
     充分運用信息化手段，建立制修訂全過程信息公開和共享平臺，強化制修訂流程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準在立項、制定過程中的交叉重復矛盾。
     簡化制修訂程序，提高審批效率，縮短制修訂周期。
     推動免費向社會公開公益類推薦性標準文本。
     建立標準實施信息反饋和評估機制，及時開展標準復審和維護更新，有效解決標準缺失滯后老化問題。
     加強標準化技術委員會管理，提高廣泛性、代表性，保證標準制定的科學性、公正性。
     (四)培育發(fā)展團體標準。
     在標準制定主體上，鼓勵具備相應能力的學會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產業(yè)技術聯(lián)盟協(xié)調相關市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標準，供市場自愿選用，增加標準的有效供給。
     在標準管理上，對團體標準不設行政許可，由社會組織和產業(yè)技術聯(lián)盟自主制定發(fā)布，通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。
     國務院標準化主管部門會同國務院有關部門制定團體標準發(fā)展指導意見和標準化良好行為規(guī)范，對團體標準進行必要的規(guī)范、引導和監(jiān)督。
     在工作推進上，選擇市場化程度高、技術創(chuàng)新活躍、產品類標準較多的領域，先行開展團體標準試點工作。
     支持專利融入團體標準，推動技術進步。
     (五)放開搞活企業(yè)標準。
     企業(yè)根據需要自主制定、實施企業(yè)標準。
     鼓勵企業(yè)制定高于國家標準、行業(yè)標準、地方標準，具有競爭力的企業(yè)標準。
     建立企業(yè)產品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度，逐步取消政府對企業(yè)產品標準的備案管理，落實企業(yè)標準化主體責任。
     鼓勵標準化專業(yè)機構對企業(yè)公開的標準開展比對和評價，強化社會監(jiān)督。
     (六)提高標準國際化水平。
     鼓勵社會組織和產業(yè)技術聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國際標準化活動，爭取承擔更多國際標準組織技術機構和領導職務，增強話語權。
     加大國際標準跟蹤、評估和轉化力度，加強中國標準外文版翻譯出版工作，推動與主要貿易國之間的標準互認，推進優(yōu)勢、特色領域標準國際化，創(chuàng)建中國標準品牌。
     結合海外工程承包、重大裝備設備出口和對外援建，推廣中國標準，以中國標準“走出去”帶動我國產品、技術、裝備、服務“走出去”。
     進一步放寬外資企業(yè)參與中國標準的制定。
     四、組織實施
     堅持整體推進與分步實施相結合，按照逐步調整、不斷完善的方法，協(xié)同有序推進各項改革任務。
     標準化工作改革分三個階段實施。
     (一)第一階段(20xx-20xx年)，積極推進改革試點工作。
     ——加快推進《中華人民共和國標準化法》修訂工作，提出法律修正案，確保改革于法有據。
     修訂完善相關規(guī)章制度。
     (20xx年6月底前完成)
     ——國務院標準化主管部門會同國務院各有關部門及地方政府標準化主管部門，對現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準進行全面清理，集中開展滯后老化標準的復審和修訂，解決標準缺失、矛盾交叉等問題。
     (20xx年12月底前完成)
     ——優(yōu)化標準立項和審批程序，縮短標準制定周期。
     改進推薦性行業(yè)和地方標準備案制度，加強標準制定和實施后評估。
     (20xx年12月底前完成)
     ——按照強制性標準制定原則和范圍，對不再適用的強制性標準予以廢止，對不宜強制的轉化為推薦性標準。
     (20xx年12月底前完成)
     ——開展標準實施效果評價，建立強制性標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
     強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
     (20xx年12月底前完成)
     ——選擇具備標準化能力的社會組織和產業(yè)技術聯(lián)盟，在市場化程度高、技術創(chuàng)新活躍、產品類標準較多的領域開展團體標準試點工作，制定團體標準發(fā)展指導意見和標準化良好行為規(guī)范。
     (20xx年12月底前完成)
     ——開展企業(yè)產品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度改革試點。
     企業(yè)自我聲明公開標準的，視同完成備案。
     (20xx年12月底前完成)
     ——建立國務院標準化協(xié)調推進機制，制定相關制度文件。
     建立標準制修訂全過程信息公開和共享平臺。
     (20xx年12月底前完成)
     ——主導和參與制定國際標準數量達到年度國際標準制定總數的50%。
     (20xx年完成)
     ——確有必要強制的現(xiàn)行強制性行業(yè)標準、地方標準，逐步整合上升為強制性國家標準。
     (2017年完成)
     ——進一步明晰推薦性標準制定范圍，厘清各類標準間的關系，逐步向政府職責范圍內的公益類標準過渡。
     (2018年完成)
     ——培育若干具有一定知名度和影響力的團體標準制定機構，制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標準。
     建立團體標準的評價和監(jiān)督機制。
     (2017年完成)
     ——企業(yè)產品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度基本完善并全面實施。
     (2017年完成)
     ——國際國內標準水平一致性程度顯著提高，主要消費品領域與國際標準一致性程度達到95%以上。
     (2018年完成)
     ——理順并建立協(xié)同、權威的強制性國家標準管理體制。
     (2020年完成)
     ——政府主導制定的推薦性標準限定在公益類范圍，形成協(xié)調配套、簡化高效的推薦性標準管理體制。
     (2020年完成)
     ——市場自主制定的團體標準、企業(yè)標準發(fā)展較為成熟，更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。
     (2020年完成)
     ——參與國際標準化治理能力進一步增強，承擔國際標準組織技術機構和領導職務數量顯著增多，與主要貿易伙伴國家標準互認數量大幅增加，我國標準國際影響力不斷提升，邁入世界標準強國行列。
     (2020年完成)
     依據強制性國家標準開展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
     免費向社會公開強制性國家標準文本。
     建立強制性國家標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
     法律法規(guī)對標準制定另有規(guī)定的，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
     環(huán)境保護、工程建設、醫(yī)藥衛(wèi)生強制性國家標準、強制性行業(yè)標準和強制性地方標準，按現(xiàn)有模式管理。
     安全生產、公安、稅務標準暫按現(xiàn)有模式管理。
     核、航天等涉及國家安全和秘密的軍工領域行業(yè)標準，由國務院國防科技工業(yè)主管部門負責管理。
     (三)優(yōu)化完善推薦性標準。
     在標準體系上，進一步優(yōu)化推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準體系結構，推動向政府職責范圍內的公益類標準過渡，逐步縮減現(xiàn)有推薦性標準的數量和規(guī)模。
     在標準范圍上，合理界定各層級、各領域推薦性標準的制定范圍，推薦性國家標準重點制定基礎通用、與強制性國家標準配套的標準;推薦性行業(yè)標準重點制定本行業(yè)領域的重要產品、工程技術、服務和行業(yè)管理標準;推薦性地方標準可制定滿足地方自然條件、民族風俗習慣的特殊技術要求。
     在標準管理上，國務院標準化主管部門、國務院各有關部門和地方政府標準化主管部門分別負責統(tǒng)籌管理推薦性國家標準、行業(yè)標準和地方標準制修訂工作。
     充分運用信息化手段，建立制修訂全過程信息公開和共享平臺，強化制修訂流程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準在立項、制定過程中的交叉重復矛盾。
     簡化制修訂程序，提高審批效率，縮短制修訂周期。
     推動免費向社會公開公益類推薦性標準文本。
     建立標準實施信息反饋和評估機制，及時開展標準復審和維護更新，有效解決標準缺失滯后老化問題。
     加強標準化技術委員會管理，提高廣泛性、代表性，保證標準制定的科學性、公正性。
     (四)培育發(fā)展團體標準。
     在標準制定主體上，鼓勵具備相應能力的學會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產業(yè)技術聯(lián)盟協(xié)調相關市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標準，供市場自愿選用，增加標準的有效供給。
     在標準管理上，對團體標準不設行政許可，由社會組織和產業(yè)技術聯(lián)盟自主制定發(fā)布，通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。
     國務院標準化主管部門會同國務院有關部門制定團體標準發(fā)展指導意見和標準化良好行為規(guī)范，對團體標準進行必要的規(guī)范、引導和監(jiān)督。
     在工作推進上，選擇市場化程度高、技術創(chuàng)新活躍、產品類標準較多的領域，先行開展團體標準試點工作。
     支持專利融入團體標準，推動技術進步。
     (五)放開搞活企業(yè)標準。
     企業(yè)根據需要自主制定、實施企業(yè)標準。
     鼓勵企業(yè)制定高于國家標準、行業(yè)標準、地方標準，具有競爭力的企業(yè)標準。
     建立企業(yè)產品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度，逐步取消政府對企業(yè)產品標準的備案管理，落實企業(yè)標準化主體責任。
     鼓勵標準化專業(yè)機構對企業(yè)公開的標準開展比對和評價，強化社會監(jiān)督。
     (六)提高標準國際化水平。
     鼓勵社會組織和產業(yè)技術聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國際標準化活動，爭取承擔更多國際標準組織技術機構和領導職務，增強話語權。
     加大國際標準跟蹤、評估和轉化力度，加強中國標準外文版翻譯出版工作，推動與主要貿易國之間的標準互認，推進優(yōu)勢、特色領域標準國際化，創(chuàng)建中國標準品牌。
     結合海外工程承包、重大裝備設備出口和對外援建，推廣中國標準，以中國標準“走出去”帶動我國產品、技術、裝備、服務“走出去”。
     進一步放寬外資企業(yè)參與中國標準的制定。
     四、組織實施
     堅持整體推進與分步實施相結合，按照逐步調整、不斷完善的方法，協(xié)同有序推進各項改革任務。
     標準化工作改革分三個階段實施。
     (一)第一階段(20xx-20xx年)，積極推進改革試點工作。
     ——加快推進《中華人民共和國標準化法》修訂工作，提出法律修正案，確保改革于法有據。
     修訂完善相關規(guī)章制度。
     (20xx年6月底前完成)
     ——國務院標準化主管部門會同國務院各有關部門及地方政府標準化主管部門，對現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準進行全面清理，集中開展滯后老化標準的復審和修訂，解決標準缺失、矛盾交叉等問題。
     (20xx年12月底前完成)
     ——優(yōu)化標準立項和審批程序，縮短標準制定周期。
     改進推薦性行業(yè)和地方標準備案制度，加強標準制定和實施后評估。
     (20xx年12月底前完成)
     ——按照強制性標準制定原則和范圍，對不再適用的強制性標準予以廢止，對不宜強制的轉化為推薦性標準。
     (20xx年12月底前完成)
     ——開展標準實施效果評價，建立強制性標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
     強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
     (20xx年12月底前完成)
     ——選擇具備標準化能力的社會組織和產業(yè)技術聯(lián)盟，在市場化程度高、技術創(chuàng)新活躍、產品類標準較多的領域開展團體標準試點工作，制定團體標準發(fā)展指導意見和標準化良好行為規(guī)范。
     (20xx年12月底前完成)
     ——開展企業(yè)產品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度改革試點。
     企業(yè)自我聲明公開標準的，視同完成備案。
     (20xx年12月底前完成)
    標準制定工作方案篇十六
     為深入貫徹落實黨的十八大精神，扎實推進我市美麗鄉(xiāng)村標準化試點建設，提升社會主義新農村建設水平，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，加快全面小康社會建設進程。根據國家標準化管理委員會、財政部《關于開展農村綜合改革標準化試點工作的通知》(國標委農聯(lián)[20**]79號)要求，結合我市實際，特制定本方案。
     一、總體目標
     根據海南建設國際旅游島和實現(xiàn)綠色崛起的要求，緊緊圍繞“打造田園城市，構建幸福瓊?！笨傮w工作思路，在總結近年來新農村示范村建設的基礎上，選擇基礎條件較好的行政村進行試點,加快推進實施。到“十二五”末，全市建成30個美麗鄉(xiāng)村標準化示范點，通過局部試點，從而達到“支部強、產業(yè)興、鄉(xiāng)村美、民風好、農民富”的預期目標，并探索總結好的經驗做法和有效模式進行推廣，形成有利于農村環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境體系，把我市建設成為“生態(tài)型旅游”美麗鄉(xiāng)村城市。
     二、基本原則
     (一)堅持以人為本，尊重農民主體地位。始終堅持以農民需求為導向，尊重農民主體地位，調動農民參與美麗鄉(xiāng)村建設的積極性，讓美麗鄉(xiāng)村建設成果惠及廣大農民。
     (二)堅持規(guī)劃引導，突出地域特色。立足我市農村經濟社會發(fā)展實際，依托自然地理條件，適應資源稟賦和民族文化差異，突出地域特色，因地制宜，因勢利導，科學編制美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點規(guī)劃。
     (三)堅持試點先行，重點突破。鼓勵各鎮(zhèn)結合實際先行先試，在局部地區(qū)取得重點突破和經驗模式后再逐步推開，從而確保試點工作成效。
     (四)堅持多元投入，整合資源。加大資金整合力度，集中力量辦大事，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用，鼓勵農民和社會各界投入美麗鄉(xiāng)村標準化建設，形成多元化投入格局。
     (五)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)推進。堅持系統(tǒng)規(guī)劃，立足當前，著眼長遠，不斷提升標準水平，擴大標準覆蓋面，持續(xù)推進標準實施應用，形成標準有效支撐農村綜合改革的長效運行機制。
     (六)堅持改革創(chuàng)新，完善制度機制。深化鄉(xiāng)村治理和公共服務供給保障機制等改革，創(chuàng)新適應美麗鄉(xiāng)村標準化建設的體制機制，探索建立多元化的使用養(yǎng)護機制，提高使用效率和養(yǎng)護水平。
     三、工作內容
     美麗鄉(xiāng)村建設標準化示范點工作主要包含以下內容：村莊建設工程以編制村莊規(guī)劃、實施民居改造、完善公共服務設施、加強基礎設施建設為主要內容;生態(tài)建設工程以整治村莊環(huán)境、綠化美化村莊、治理水土流失、治理養(yǎng)殖業(yè)污染為主要內容;興業(yè)富民工程以發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)、發(fā)展花卉苗木產業(yè)、發(fā)展林下經濟和特種養(yǎng)殖、發(fā)展休閑觀光農業(yè)、強化科技支撐作用為主要內容;管理創(chuàng)新工程以創(chuàng)新農業(yè)生產經營機制及農村社會管理方式、加強農村基層組織建設、加強農村人才隊伍建設為主要內容。在塔洋鎮(zhèn)以龍起湖為中心打造“七星伴月、古邑塔洋”為主題、潭門鎮(zhèn)以三公里水路為重點建設“漁鄉(xiāng)風情、休閑漁村”的旅游村莊和大路鎮(zhèn)打造“農耕風情、醉美大路” 農耕文化休閑觀光美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點。
     (一)塔洋鎮(zhèn)建設內容。
     塔洋鎮(zhèn)利用現(xiàn)有資源和地理位置，共分三期進行美麗鄉(xiāng)村標準化建設打造。現(xiàn)階段為第一期建設階段。主要計劃內容是以環(huán)境優(yōu)美的龍起湖為中心，打造周邊村莊。
     1.建設范圍：一期主要打造魚良、群良兩個村委會，連片打造福寨、加賢、紅花三個村委會，共涉及45個村民小組，得益人口9500人。建設面積300公頃。
     2.建設內容：以魚良龍起湖為起點，對周邊環(huán)境進行整治，沿塔洋河至聯(lián)先周邊村建設綠道及路面硬板化，靚化村容村貌，挖掘塔洋古農耕文化;調整產業(yè)結構，發(fā)展花卉產業(yè)，建設三角梅主題公園;建設塔洋鎮(zhèn)特色小吃美食一條街項目，對路面硬板化、地下排污管道建設、綠化、亮化燈工程;扶持發(fā)展手工業(yè)特色村，如魚良香燭、紅花金銀香紙、堆上村京果等項目。
     (二)潭門鎮(zhèn)建設內容。
     潭門鎮(zhèn)以三公里水路為重點建設，水路起點于美麗的小漁村——三才園文明生態(tài)村，沿著河道駕船婉娫向東，途經日新休閑漁村、新潮休閑漁村，盡享兩岸漁塘養(yǎng)殖區(qū)、綠野果園、紅樹林、農莊、漁船港口碼頭風光，至潭門中心漁港，全長約三公里。
     1、建設范圍：涉及福田、北埇、鳳頭、日新、舊縣五個村委會，20個村民小組，得益人口4500人,項目建設面積1000公頃。
     2、建設內容：以三公里水路為重點建設“漁鄉(xiāng)風情、休閑漁村”的旅游村莊，建設特色農莊(三才園村)基礎設施和漁民漁耕文化園等項目。
     (三)大路鎮(zhèn)建設內容。
     大路鎮(zhèn)以大路洋為中心，結合本地特色農牧產品，打造農耕文化休閑旅游觀光項目。
     1.建設范圍：包括大路洋周邊的大路、堆頭、馬寨、青天、湖仔、石橋等6個村委會，26個村小組，得益人口5000人，項目建設面積1333公頃。
     2.建設內容：以“農耕風情、醉美大路” 農耕文化休閑觀光美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點，打造亭子坡、堆頭、水東、墩上園、石邊、馬寨、沙地、蓮塘、半月、川教等10個主要村莊，建設田洋觀光綠道、濱河景觀帶;建設大路老街美食文化一條街，改造成為“特色美食”、“公社咖啡”等回味鄉(xiāng)村文化的休憩場所;創(chuàng)立一批本地農牧產品名牌，挖掘本地的“大路精米”、“大路蓮霧”、“大路番石榴”、“常年蔬菜”、“農家閹雞”、“野生水庫魚”、“特色餐飲(小黃牛、雜糧)”等特色農牧產品的優(yōu)點，設計美觀、新穎、款式多樣的產品包裝上市等。
     四、資金來源
     為了保障美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點工作取得成效，市政府前期已投入2.7億元作為啟動資金，20**年計劃投入3億元用于美麗鄉(xiāng)村標準化建設。并鼓勵農民和社會各界資金投入，形成多元化投入格局。
     五、實施步驟
     (一)準備和動員階段(20**年12月至20**年6月，已完成)。組織向國家標準委、財政部申報《國家級美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點》，經批準后，成立機構、制定方案和印發(fā)實施，并召開會議動員部署。
     (二)實施階段(20**年7月至20**年2月)。由質量興市工
     作領導小組負責組織實施美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點工作，組織建立美麗鄉(xiāng)村標準體系，邀請中標院專家到我市進行實地調研，完成標準體系制修訂和開展培訓工作，并組織試點鎮(zhèn)實施好美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點工作。
     (三)驗收階段(20**年3月)。由質量興市工作領導小組組織有關單位對試點鎮(zhèn)實施情況進行檢查評估，并做好驗收材料準備工作，迎接試點工作驗收。
     六、保障措施
     (一)加強領導，明確責任。為了實施好美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點工作，市政府指定由市質量興市工作領導小組負責牽頭，組織協(xié)調組織、財政、質監(jiān)、規(guī)建、國土、旅游、發(fā)改、農林、水務、交通、文體、城管、供電、電信等相關部門以及塔洋、潭門、大路鎮(zhèn)，共同推進全市美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點工作實施。領導小組辦公室設在質監(jiān)局，由王飛局長任辦公室主任，財政局王春泉副局長任副主任，具體負責此項工作的組織協(xié)調、日常管理及信息上報等工作。擺上議事日程，將其納入市對鎮(zhèn)黨政目標管理和“三農”工作考評內容。按照“市鎮(zhèn)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)村實施”的工作機制，涉及到的相關部門要加強配合，明確分管領導，確定專職聯(lián)絡員，具體負責掛鉤聯(lián)系美麗鄉(xiāng)村建設標準化示范點的業(yè)務指導工作。
     示范鎮(zhèn)是美麗鄉(xiāng)村標準化試點建設的直接責任主體，要相應成立協(xié)調領導機構，由鎮(zhèn)黨政主要領導親自負責;要在充分尊重群眾意愿的基礎上，分別選擇數個實力強、基礎好、班子強、群眾積極性高的村作為鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設標準化示范點，集中資源優(yōu)勢，打造特色品牌;要結合示范村實際，制訂詳細的實施方案，做好年度實施項目安排。市直相關部門分管領導、聯(lián)絡員和各鎮(zhèn)分管領導(或包村領導)、具體負責人的名單、聯(lián)系電話，以及各示范點的實施方案必須以正式文件的形式于1月23日前報市美麗鄉(xiāng)村建設標準化辦公室(聯(lián)系人：溫國亮，電話：***，手機：***)。
     (二)政策扶持，以獎代補。從20** 年起，市財政每年配套安排一定的專項資金，采取“以獎代補”的形式扶持美麗鄉(xiāng)村建設標準化示范點項目建設。根據要求，市級示范點按市1：1配套安排專項資金。市級示范點市財政每年配套安排一定專項資金，并根據每個示范點的投資規(guī)模和成效進行扶持。市直相關部門和鎮(zhèn)、村應多方籌措資金，加大對美麗鄉(xiāng)村建設標準化示范點的投入，形成上下聯(lián)動、合力共建的工作機制。
     1.整合資金。要充分用好各級的扶持政策，全面整合農村造福工程、危舊房改造、農村環(huán)境連片整治、農村土地增減掛鉤、小流域治理、農業(yè)綜合開發(fā)、農田標準化整理等項目與資金，對美麗鄉(xiāng)村建設標準化示范點進行重點安排和資金傾斜，實行統(tǒng)一規(guī)劃、集中扶持、分批實施、逐村推進，確保實效。
     2.掛鉤幫扶。安排市直相關部門掛鉤幫扶示范點項目建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共建;組織引導農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、市內大型工貿企業(yè)與示范點結對共建，以企帶村，實現(xiàn)村企共贏。
     3.拓寬渠道。各示范點所在鎮(zhèn)、村要加大資金籌集力度，創(chuàng)新探索投融資機制，通過創(chuàng)建七星伴月、漁鄉(xiāng)風情、農耕文化和開展星級鄉(xiāng)(村、點、戶)等鄉(xiāng)村旅游星級評選活動爭取資金;要鼓勵和引導城市工商資本通過投資、捐助、認建等多種方式參與美麗鄉(xiāng)村標準化建設;要通過招商引資、股份合作以及“一事一議”等辦法籌集資金投入建設。
     4.群眾主體。要充分發(fā)揮群眾的主體作用，激發(fā)群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設標準化的`積極性，做到既要讓群眾受益，也要讓群眾出錢出力，大力支持示范點征遷和項目建設等工作。
     5.以獎代補。對各示范點進行年度綜合考評，并依據考評結果評選出一、二、三等獎，分別給予一定的資金獎勵。
     (三)滾動管理，末位淘汰。美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點工作分兩年度實施，實行滾動管理。結合年終考評情況，對工作成效突出的示范鎮(zhèn)爭取申報為省級示范點;對沒有完成年度項目實施任務的，實行末位淘汰，實行選擇其他村替補。加強美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點項目調度工作，建立周匯報、旬通報、月調度工作機制，由示范點所在鎮(zhèn)每周向市美麗鄉(xiāng)村建設標準化辦公室上報工作進展情況。嚴格執(zhí)行美麗鄉(xiāng)村建設標準化試點資金管理辦法，加強對資金管理使用情況的指導監(jiān)管和審計監(jiān)督，做到節(jié)約投資、用好資金、管好資金。加大督查考評力度，開展以鎮(zhèn)為單位的美麗鄉(xiāng)村建設點評工作，確保各項工作扎實推進。
    
     為深入貫徹落實國務院《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(20**-2020年)》(國發(fā)〔20**〕42號)、《財政部辦公廳、商務部辦公廳、國家標準委辦公室關于開展物流標準化試點有關問題的通知》(財辦建〔20**〕64號)和《國家標準委、商務部關于加快推進商貿物流標準化工作的意見》(國標委服務聯(lián)〔20**〕33號)有關要求，制定本方案。
     一、總體思路與目標
    標準制定工作方案篇十七
    為深入實踐科學發(fā)展觀，進一步提高旅游-行業(yè)服務水平，實現(xiàn)旅游服務標準化，提高旅游產品質量和服務水平，促進旅游業(yè)發(fā)展方式的轉變和發(fā)展質量的提升，提高廣大游客滿意度，上海xxxxxxxxxx旅行社有限公司計劃于2015年1月至2015年12月申請開展國家服務標準化試點建設活動。
    一、指導思想
    本著以提高旅游產品質量，提高廣大游客滿意度，提升旅游管理服務標準化水平為目標，建立“以規(guī)范操作為核心、以提升服務為重點、以強化管理為目的”的服務標準化體系；以人為本，以點帶面，加快旅游服務國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)內部標準的實施和推廣；積極探索旅游服務標準化管理運行的新模式，實現(xiàn)企業(yè)從制度化管理向標準化管理和操作的提升，全面提高旅游服務水平和企業(yè)的核心競爭力。
    二、總體目標和任務
    1、制定和完善旅游服務基礎標準體系、提供標準體系、保障標準體系，建立健全符合科學發(fā)展規(guī)律、滿足企業(yè)實際發(fā)展需要的旅游管理服務標準體系并加以持續(xù)改進。使旅游服務的各個環(huán)節(jié)標準齊全、有標可依。
    2、加大標準的推廣實施力度，在企業(yè)內部深入實施旅游服務標準體系中的各項國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)內部標準；覆蓋企業(yè)的各個管理、操作和服務環(huán)節(jié)，實現(xiàn)用標準化手段提升旅游服務質量和管理水平的預期效果。
    3、通過積極開展“以標準提升服務質量”的行動，達到管理有
    序，職責明確，行為規(guī)范，服務優(yōu)秀的目標，使顧客滿意度達到90%以上。提升企業(yè)在旅游-行業(yè)中的影響，發(fā)揮示范帶頭作用。
    三、工作步驟和階段目標
    （一）試點啟動階段（2015年1月—2015年2月）
    1、建立健全標準化機構（2015年1月）
    成立上海xxxxxxxxxx旅行社有限公司服務標準化試點工作領導小組和工作小組，公司各部門及營業(yè)部配備兼職標準化工作人員。
    2、開展宣傳動員和培訓（2015年2月）
    對公司各部門、各營業(yè)部進行服務標準化試點的動員，做到人人知曉，人人投入到標準化試點的建設之中。
    （二）組織推廣階段（2015年3月至2015年5月）
    1、旅行社服務標準體系建設（2015年3月至4月）
    對企業(yè)原有的服務標準進行修改和完善，同時根據實際情況制訂與企業(yè)發(fā)展相關的標準和規(guī)范，建立符合科學發(fā)展規(guī)律的旅游管理服務標準體系。
    3、深入貫徹落實標準化服務工作,推進標準的實施（2015年5月至2015年5月）
    （3）在服務標準化試點期間，積極推進與旅游相關的國家標準、行
    業(yè)標準、地方標準的貫徹和實施，加強企業(yè)旅游服務品牌的建設。
    （三）試點總結階段（2015年8月至2015年12月）
    1、整改提高持續(xù)改進階段（2015年8月至10月）
    （1）建立企業(yè)服務標準化工作持續(xù)改進的程序和制度；
    （2）根據標準實施情況的反饋，對服務標準進行修改和完善；
    （3）對標準實施中存在的問題加以糾正和改進，提高服務標準化工作的有效性。
    （4）定期開展顧客滿意度調查，對旅游服務過程中存在的問題對照服務標準進行改進。
    2、自查自評階段（2015年10月）
    對照試點任務書和《服務業(yè)標準化試點評估計分表》進行認真自查、自評，根據自查、自評情況進行相應的整改和完善。
    3、申請驗收階段（2015年11月至12月）
    根據驗收要求，向有關部門提出評估申請，做好工作總結、準備驗收材料，完成服務試點驗收工作。
    四、保障措施
    1、試點單位組織和技術保障
    為保障試點工作順利開展，已成立上海xxxxxxxxxx旅行社有限公司服務標準化試點工作領導小組和工作小組，為公司旅游服務標準體系的建立和有效運行提供組織保證，同時擬邀請標準化專業(yè)部門對試點工作提供技術支持。
    2、專項標準化經費投入
    上海xxxxxxxxxx旅行社將設立標準化試點工作的專項經費，?？顚Ｓ茫_保服務標準化試點工作的順利開展。
    3、加強標準化宣傳培訓
    加強標準化宣傳培訓，提高企業(yè)全體員工對標準化工作重要性的
    認識；
    4、形成標準化工作檢查考核和激勵機制
    公司標準化試點工作領導小組將按照試點工作開展情況，由試點工作小組定期對標準化工作進行監(jiān)督檢查，對在試點工作中做出突出貢獻的員工給予表彰獎勵，充分調動員工開展標準化工作的積極性。
    五、工作要求
    1、統(tǒng)一思想，合力推進。開展旅游服務標準化試點工作是提高公司旅游服務水平和管理水平的重要舉措，公司相關部門（營業(yè)部）要統(tǒng)一思想、加強協(xié)作、合力推進，解決旅游服務標準化試點工作中遇到的問題和困難，確保旅游服務標準化創(chuàng)建工作扎實有效的開展。
    2、明確任務，強化責任。公司各部門（營業(yè)部）要根據旅游服務標準化試點要求，明確職責，將任務目標分解到人，做到全員參與，人人為創(chuàng)建旅游服務標準貢獻力量。
    3、長效管理，持續(xù)改進。建立公司旅游服務標準持續(xù)改進機制，采取長效管理措施，解決試點工作中出現(xiàn)的新問題和新情況。
    4、培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍。
    大力開展旅游服務標準化的基礎教育培訓工作，加強標準化管理人員的培養(yǎng)，確保試點工作順利開展。
    上海xxxxxxx旅行社有限公司
    2015年8月20日
    xx[2015]9號
    xx服務業(yè)標準化試點
    項目實施方案
    ——建立完善便民服務標準體系，提升連鎖便利商店服務水平
    為全面貫徹浙江省質量技術監(jiān)督局《關于下達2015年塊狀產業(yè)標準化項目和服務業(yè)標準化試點項目的通知》精神，深入實施浙江省級服務業(yè)標準化試點項目管理辦法，提升公司的整體服務水平和標準化建設，在江山市質監(jiān)局的領導和支持下，根據省局實施服務業(yè)質量提升的要求實際，特制定本實施方案。
    一、項目背景
    xx便利商店有限公司自2015年4月1日開始，開展xx服務業(yè)標準化建設，2015年10月14日獲得省質量技術監(jiān)督局回復：確認公司“xx服務業(yè)標準化試點”項目立項，成為“浙江省服務業(yè)標準化試點”示范項目，11月，經省質量技術監(jiān)督局審核，下發(fā)任務書，項目編號為浙標f-20151057。本項目由xx便利商店有限公司承擔，由江山市質量技術監(jiān)督局監(jiān)督管理。
    二、工作目標
    整理現(xiàn)有標準體系，完成工業(yè)標準體系向服務業(yè)體系的過渡，從而推動門店形象和服務質量的提高，使企業(yè)健康發(fā)展和提升，具體目標如下：
    1、基本理順企業(yè)的標準體系，推動企業(yè)管理、服務、品牌等軟實力的提升；
    3、爭創(chuàng)浙江服務業(yè)名牌；
    4、試點門店顧客滿意率達到95%以上；
    5、通過試點和服務水平提升，加快門店擴張，爭取在項目驗收前新增門店300家。
    三、主要內容
    xx服務業(yè)標準化試點項目主要通過以下內容展開實施：
    1、根據sb/t10334《連鎖超級市場、便利店管理通用要求 總部管理規(guī)范》、sb/t10335《連鎖超級市場、便利店管理通用要求 門店管理規(guī)范》、db33/t621《超市服務管理規(guī)范》等行業(yè)標準及相關企業(yè)標準和內部規(guī)章制度，做好門店管理工作。
    2、完善企業(yè)原有標準體系，制（修）訂《加盟店準入規(guī)范》、《新店開業(yè)操作規(guī)范》、《門店裝修規(guī)范》、《門店管理規(guī)范》、《門店便民服務規(guī)范》等企業(yè)標準，并頒布實施。
    3、為進一步落實上述標準，提升門店形象和服務質量，選擇有代表性的九家門店進行試點，并分層次逐步推廣至其他門店。
    四、工作計劃
    本標準示范項目實施方案時間為20個月，從2015年4月1日起至2011年12月31日結束。
    （一）試點啟動階段（2015年4月-2015年9月）
    1、廣泛動員公司中高層及各部門骨干隊伍，并成立標準化推進領導小組，成員包括：
    組 長：xx
    副組長：xx
    公司各職能部門經理為成員。
    2、召開項目啟動功員大會，利用oa系統(tǒng)、企業(yè)報等方式加大公司標準化工作的宣傳力度，使公司員工和加盟商認識到開展標準化工作的重要性和必要性。
    3、認真梳理現(xiàn)有的標準體系，為工業(yè)標準體系轉化為服務業(yè)標準體系做好準備。
    3、對企業(yè)現(xiàn)存的問題和加盟商的服務水平進行專門摸底調研，為下一步試點門店的選擇掌握第一手資料。
    4、收集與所制訂的標準相關的國家標準或行業(yè)標準，并做好平時服務過程的資料搜集工作，為標準的制度提供依據。
    5、申請創(chuàng)建省級服務名牌；
    6、做好質量體系第一次監(jiān)督審核的迎檢工作。
    （二）試點運行階段（2015年10月—2011年9月）
    1、標準制定階段（2015年10月—2011年3月）
    （1）完成《加盟店準入規(guī)范》、《新店開業(yè)操作規(guī)范》、《門店裝修規(guī)范》、《門店管理規(guī)范》、《門店便民服務規(guī)范》等標準草案的制（修）訂。
    （2）開通xx平臺；
    （4）選定九家加盟店進行動員試點；
    （5）對新加盟商做好上崗前培訓；
    （10）做好新標準的培訓宣貫工作等。
    （一）加強對服務標準化示范項目的組織領導。成立公司領導和相關人員組成的服務標準化示范項目領導小組，在項目的組織實施中做到“三個結合”，即開展xx服務標準化與學習科學發(fā)展觀相結合，與構建和諧社會相結合，與服務企業(yè)轉型升級相結合。
    實施服務標準，建立起各方力量共同參與的服務標準化實施推廣網絡。
    （三）增加服務標準化人財物的投入。加大公司人才引進和資金扶持力度，確保示范項目保質保量按時完成。
    （四）培養(yǎng)服務標準化人才隊伍。采取集中與分散相結合的辦法，大力開展服務標準化的教育培訓工作，重點開展對管理人員和加盟商的培訓，形成一支既有標準化專業(yè)知識、又具備行業(yè)服務水平的標準化實施推廣隊伍。
    （五）廣泛開展服務標準化宣傳工作。充分利用各類媒體，大力宣傳xx服務標準化的意義，重點宣傳和普及服務標準化知識，增強加內部職工和廣大加盟商的服務標準化意識，營造開展xx服務標準化工作的良好氛圍。
    附件：一、xx服務標準化試點項目工作計劃
    附件一：
    xx服務業(yè)標準化試點工作計劃
    標準制定工作方案篇十八
    根據建設工程質量治理兩年行動計劃相關要求，我局組織專業(yè)技術人員對我縣所有在建項目進行了檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在人員不到崗、資料不齊全、不認真履行監(jiān)理職責等問題。結合整頓規(guī)范建筑市場秩序工作，決定開展規(guī)范監(jiān)理工作的專項整治行動。
    通過整頓工作，解決監(jiān)理企業(yè)不履職盡責，不執(zhí)行規(guī)范和標準，不按國家及省相關標準和規(guī)范配備施工現(xiàn)場監(jiān)理人員、擅自更換中標的監(jiān)理人員、人證分離、無證上崗、不在崗、不能及時發(fā)現(xiàn)問題及督促整改等問題；進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)安全生產、工程造價、進度、投資等監(jiān)管工作。提升監(jiān)理工作質量；進一步發(fā)揮監(jiān)理作用，落實監(jiān)理責任。
    1、把好入口關，人員不齊，不辦理開工手續(xù)。嚴格監(jiān)理人員的監(jiān)管，嚴格審查監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)注冊資格、從業(yè)資格，確保其真實性。監(jiān)理人員不到位，堅決不開工。
    2、開展暗訪和不定期抽查制度。對全縣監(jiān)理單位進行不定期暗訪和監(jiān)督抽查，重點檢查施工現(xiàn)場監(jiān)理人員配備情況、人員持證上崗情況、人員在崗情況，同時對監(jiān)理企業(yè)的市場行為，現(xiàn)場工作質量、履職行為進行檢查。嚴格處罰一批市場行為不規(guī)范和現(xiàn)場不達標的監(jiān)理企業(yè)。
    3、建立建設工程監(jiān)理動態(tài)監(jiān)管機制。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題嚴重的監(jiān)理企業(yè)，納入動態(tài)監(jiān)管名單，我局將每季度對動態(tài)監(jiān)管企業(yè)進行全面檢查，對檢查不合格的監(jiān)理企業(yè)進行處罰和整改，對整改后仍不合格的'企業(yè)進行全州通報，并清除出市場，三年內不得重新進入。
    4、進一步規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)理資料。每次檢查嚴格審查施工現(xiàn)場監(jiān)理資料，嚴格處理監(jiān)理企業(yè)資料不齊全、作虛假資料、資料簽字不全或代簽字的情況。
    5、督促監(jiān)理單位完善各項規(guī)章制度，完善組織機構、質量管理體系和技術、檔案等管理制度。配備必要的工程試驗檢測設備。
    6、逐步開展工程監(jiān)理企業(yè)信用評價工作。綜合監(jiān)理企業(yè)的各項工作開展情況，對監(jiān)理企業(yè)確定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對不合格的監(jiān)理企業(yè)，在省住房和城鄉(xiāng)建設廳網站記錄不良行為記錄。
    1、自查自糾階段。6月8日??6月23日為全縣所有新建在建項目監(jiān)理企業(yè)自查自糾階段。各監(jiān)理企業(yè)要按照國家及省監(jiān)理管理實施條例等相關法律法規(guī)，嚴格細致檢查各重要部位、關鍵環(huán)節(jié)，及時處理并上報。各監(jiān)理企業(yè)6月23日前將自查總結交建管科。
    2、檢查監(jiān)督階段。6月26日??7月22日為檢查監(jiān)督階段。對全縣監(jiān)理企業(yè)進行一次全面檢查，重點對監(jiān)理企業(yè)人員、資料、履職情況進行檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并督促整改。
    3、總結處理階段。8月為總結處理階段。對全縣監(jiān)理企業(yè)的檢查工作進行全面的匯總。對市場行為不規(guī)范和現(xiàn)場不達標，存在問題嚴重的企業(yè)按照相關法律法規(guī)進行相應處理。
    1、統(tǒng)一思想，提高認識。整頓規(guī)范監(jiān)理工作，事關縣監(jiān)理企業(yè)健康發(fā)展，是確保工程質量安全的關鍵工作。要求各單位要嚴格按照工作總體部署及相關法律法規(guī)、規(guī)范標準，整頓規(guī)范監(jiān)理行為。加強施工現(xiàn)場的管理，嚴格工作標準，嚴管重罰，確保監(jiān)理整治工作的有效開展。
    2、加強領導，明確責任。結合我縣監(jiān)理工作實際，找準突出問題和關鍵環(huán)節(jié)，建立完善的工作機制和協(xié)調機制。成立監(jiān)理企業(yè)專項整治行動領導小組，明確工作重點、目標、任務和時間節(jié)點，落實各方主體責任，確保任務到人，責任到人。
    標準制定工作方案篇十九
     審計質量是審計工作的生命線。幾年來，各級審計機關為了提升審計成果質量，全面提高審計工作水平，大力開展了“提高審計工作質量年”活動。通過審計質量年活動審計實踐，筆者認為，提高審計質量是審計機關的一項系統(tǒng)工程，應以“人、法、技”建設目標的全面實現(xiàn)為保證。就單個審計項目而言，認真進行審前調查，摸清被審計單位的情況，掌握與被審計單位經濟業(yè)務活動有關的法律、法規(guī)政策，認真制定科學全面的審計實施方案，是提高審計質量的基礎性的重要環(huán)節(jié)。
     工欲善其事，必先利其器。毛主席曾經說過，“不打無準備之仗”。審計項目實施就如同打仗，后勤保障，進攻時間，主攻方向，兵力部署，戰(zhàn)術運用等必須戰(zhàn)前進行周密的計劃和安排。一個科學全面周密的作戰(zhàn)計劃是戰(zhàn)役取得勝利的保證。同樣，一個科學全面的審計實施方案是提高審計工作質量的基礎性的重要環(huán)節(jié)。審前編制審計實施方案既是國家審計基本準則規(guī)定的必要審計程序，也是審計組為了完成審計項目任務，必須作出的從發(fā)送審計通知書到處理審計報告全部過程的工作安排。其作用是有效控制審計項目實施過程，保證審計人員有條不紊地進行審計查證，完成方案所確定的審計目標任務，保障審計工作質量，達到預期審計目的。審計實施方案制定的科學全面與否，直接影響著審計目標的實現(xiàn)和審計項目任務的完成，因此說，認真制定科學全面的審計實施方案是提高審計工作效率和質量的基礎性的重要環(huán)節(jié)。
     筆者在近幾年參加對縣(市、區(qū))級審計機關審計目標完成情況年度考核中發(fā)現(xiàn)，審計項目實施中，普遍存在著對編制審計實施方案重要性認識不足的問題，一定程度上影響了審計工作效率和質量的提高。存在的問題主要表現(xiàn)在：一是審計項目實施根本沒有具體方案，審計內容和重點及人員分工不明確不具體，審計項目實施有很大的盲目性、隨意性，這樣的審計項目要保證審計質量可想而知;二是雖有審計項目實施方案，但明顯是為了審計檔案的需要爾后補編的，這是形式主義在審計工作中的一種具體表現(xiàn)，形式上的完美掩飾不了內容上的缺陷;三是編制審計實施方案的內容不科學不全面，起不到落實審計任務實現(xiàn)審計目標和對審計工作的指導作用，種種問題不一而足。
     那么，怎樣才能制定科學全面的`審計實施方案，達到提高審計工作效率和質量的目的呢?除嚴格依照《審計機關審計方案準則》要求外，應注重解決以下問題，首先，各級審計機關領導和審計人員要提高制定科學全面的審計實施方案對提高審計工作效率和質量重要性的認識。不要把審計實施方案的制定看成是一種形式或是可有可無的事情，更不能錯誤地認為是浪費審計時間的徒勞?？茖W全面的審計實施方案對審計工作能起到事半功倍的作用。對行業(yè)性或復雜的大中型審計項目，主要領導要參與到審計實施方案的制定中，同審計組一起認真研究分析，充分考慮審計實施過程可能出現(xiàn)的問題與矛盾，準備必要的應對措施;以審計目標的實現(xiàn)為核心確定審計重點和內容;其次，審計組要樹立開拓創(chuàng)新求真務實的工作作風，以提高審計工作效率和質量，防范和降低審計風險為目的，在對被審計單位基本情況充分了解的基礎上制定出科學全面的審計實施方案。由于被審計單位行業(yè)、規(guī)模、職責范圍和業(yè)務范圍不同，所以所確定的審計的目標、審計的范圍、內容和重點及重要性和審計風險的確定也應不同。根據《審計機關審計方案準則》第十條的要求，應對被審計單位如下情況進行調查了解：財政財務隸屬關系、機構設置、人員編制情況;職責范圍或者業(yè)務經營范圍;銀行賬戶、會計報表及其他有關的紙質和電子會計資料;內部審計機構和社會審計機構出具的審計報告;財務會計機構及其工作情況;相關的內部控制及其執(zhí)行情況;相關的重要會議記錄和有關的文件;與審計工作有關的電子數據、數據結構文檔;其他需要了解的情況等等。
     第三，編制科學全面的審計實施方案，要把握兩方面的關鍵內容。一是要正確評估重要性水平和審計風險。在調查了解被審計單位上述基本情況后，執(zhí)行分析性復核，然后評估重要性水平和審計風險，以便確定審計的范圍、內容、重點和應采用的審計方法。所謂重要性，是指被審計單位會計報表中存在錯報或漏報的嚴重程度。經過分析性復核，若被審計單位會計報表中存在錯報或漏報的嚴重程度大，審計組應將重要性定為低水平;若被審計單位會計報表中存在錯報或漏報的嚴重程度小，則審計組應將重要性定為高水平。為了對被審計單位審計事項重要性水平作出正確評估，審計組評估重要性時應把握以下幾方面的問題，(1)對重要性的評估需要審計人員運用專業(yè)判斷。
     不同的被審計單位及同一被審計單位在不同時期的重要性是不相同的，因此需要審計人員根據不同情況合理確定;(2)審計過程中必須運用重要性原則。在規(guī)模大組織機構復雜的被審計單位，需要運用抽樣審計方法，為保證審計質量，必須對重要性作出恰當的判斷;(3)運用重要性時，應當考慮錯報或漏報金額和性質，一般情況下，金額大的錯報或漏報比金額小的錯報或漏報更重要，在特定情況下，某些錯報或漏報的量不大，但性質上卻是嚴重的。比如，企業(yè)領導人或財務人員人為了少報營業(yè)收入達到偷漏國家稅金及收入不納入單位財務賬內核算，設立賬外賬，私設“小金庫”等行為，無論金額大小，性質上都是嚴重的;(4)重要性水平與審計證據之間成反向關系。重要性水平越低，獲取的審計證據越多;(5)重要性水平與審計風險存在反向關系。重要性水平越低，審計風險越高，相反，重要性水平越高，審計風險越低。審計風險就是審計人員對被審計單位發(fā)表不恰當審計意見的可能性。在審計工作日益制度化、法制化、規(guī)范化的今天，由于受審計環(huán)境的影響，任何一項審計項目都存在著風險。審計風險的存在是客觀的，回避審計風險不是科學的態(tài)度。所以，我們要正視審計風險，切實提高每個審計項目的工作質量，最大限度降低審計風險，或者說把審計風險降低到可接受的限度內。
     可接受的審計風險與被審計單位的固有風險、控制風險及審計檢查風險存在著內在的聯(lián)系，即可接受審計風險是固有風險控制風險檢查風險之乘積?？山邮軐徲嬶L險一定的情況下，審計檢查風險與被審計單位的固有風險、控制風險呈反向關系。如果被審計單位固有風險和控制風險低，則審計檢查風險高。這種情況下，應擴大審計檢查的內容，必要時可采用詳查法，以獲取更多的審計證據，以保證將審計風險降低到可接受的水平。過高估計審計風險時，擴大審計內容，往往會加大審計成本，影響審計工作效率。所以，評估確定審計風險應在正確評估被審計單位固有風險和控制風險的基礎上進行，把審計檢查風險確定在一個科學合理的水平。做到既保證審計工作質量，降低審計風險，又同時能降低審計成本，提高審計工作效率。如何正確分析評估固有風險和控制風險這里不在贅述。二是按照“人盡其才，優(yōu)勢互補”的原則優(yōu)化審計人力資源配置，合理安排審計組人員分工。審計工作內在的特點決定，一個審計項目的實施完成，必須依靠審計組全體成員的分工協(xié)作，共同努力。但是，由于審計人員的學識水平、專業(yè)水平、工作經驗是不一樣的，各有所長，各有所短。所以，在人員分工時應充分考慮上述情況，做到人盡其才，優(yōu)勢互補，合理分工，必要時可以騁請專家參與審計工作。
     總之，提高審計工作質量降低審計風險是審計部門的一項系統(tǒng)工程，是永恒的話題。高樓萬丈平地起，科學全面的審計實施方案是提高審計質量降低審計風險的基礎性的重要環(huán)節(jié)，只有深刻地認識到這一點，才能克服以往審計工作中在審計實施方案制定方面存在的不足。