2023年稅務科半年工作總結(優(yōu)秀15篇)

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    總結是一種思考和記錄的方式,可以讓我們更加有條理地整理出我們的思路和行動。在總結中要注重事實的真實性,避免夸大或縮小自己的實際表現(xiàn)。通過閱讀這些總結范文,我們可以從中汲取寫作技巧和經驗。
    稅務科半年工作總結篇一
    今年以來,全市地稅系統(tǒng)圍繞工作主題主線,狠抓任務分解落實,較好地完成了序時進度。
    (一)組織收入平穩(wěn)增長。1~7月份,全市地稅系統(tǒng)共組織入庫各項收入960.3億元,同比增長9.4%。其中:稅收收入650.9億元,同比增長9%;各項基金費收入309.4億元,同比增長10.3%。公共財政預算收入(含教育費附加)507.1億元,同比增長8.7%,完成序時進度60.4%。主要是:加強政策輔導,提升稅法遵從水平。深化納稅人之家活動,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會及商會力量,細化政策輔導。加強風險指引,組織納稅人自查。上線房地產稅收一體化軟件、營業(yè)稅納稅申報軟件、房土兩稅明細申報、存量房評估等系統(tǒng),統(tǒng)一門臨開票政策標準,規(guī)范日常鑒定業(yè)務辦理,提高申報質量。加強稅收分析,提升挖潛增收成效。深入開展稅負比對分析、政策效應分析、稅源與征管狀況監(jiān)控分析,找準稅收增長點。規(guī)范房地產交易環(huán)節(jié)征管,深化建筑業(yè)稅收委托代征,建筑業(yè)稅收同比增長16.7%。組織實施企業(yè)所得稅團隊管理,制造業(yè)企業(yè)所得稅同比增長11.3%。以股權轉讓為切入點加強高收入者個人所得稅征管,個人所得稅高基數(shù)增長12%。引入專業(yè)機構,強化土地增值稅清算,土地增值稅高位增長24%。加強信息支撐,提升以評促收質量。積極構建稅收征管“大數(shù)據”平臺,深化第三方信息的綜合分析利用,增加收入20.3億元。強化風險管理導向,試點創(chuàng)新簡化風險應對流程,提高風險應對質量,中等風險應對入庫16.2億元,同比增長38.2%。開展常態(tài)化一級稽查、稅收專項檢查和專項整治,高等風險應對查補入庫5億元,同比增長109.5%。加強同征同管,提升民生保障能力。堅持稅費并重、征管并舉,推進社保費聯(lián)網,積極清繳欠費,各項基金費收入保持穩(wěn)定增長。社保費收入達253.5億元,同比增長10.8%。
    (二)改革創(chuàng)新扎實推進。針對稅制改革要求,按照統(tǒng)一部署,順利實施郵政和電信業(yè)“營改增”。加強政策調研,服務宏觀決策。針對日常工作中存在的疑難點,建立健全稅收工作例會機制,及時處理基層提出的實際問題,進一步優(yōu)化事項處理流程,完善崗責體系。兩次工作例會共解決130個問題,為全面推進和深化征管改革打好基礎。探索建立稅源管理事項清單制度,著力解決職能交叉、職責不明問題,促進流程順暢、職責明晰。針對大企業(yè)管理實際,積極探索完善大企業(yè)管理運行機制牽頭承擔省局銀行業(yè)大企業(yè)風險管理,對代表性的行業(yè)和企業(yè)實施整體監(jiān)控和風險應對,發(fā)揮大企業(yè)管理的示范效應。針對稅收中等風險應對流程復雜、文書較多、控制過頻等問題,市局領導多次深入調研論證,廣泛征求基層意見,積極向上請示匯報,試點改進風險應對流程。先后發(fā)布12個行業(yè)風險指引,突出集體約談輔導,引導納稅人自覺排除風險。健全選案機制,突出實地核查,提高風險應對質效。取消、合并10個應對環(huán)節(jié),精簡7類應對文書,系統(tǒng)操作工作量平均減輕50%左右。風險應對流程改革得到了省局領導的充分肯定,得到了廣大納稅人的積極響應。針對執(zhí)法風險防范的需要,前瞻性地創(chuàng)新建立風險應對復審機制,組建縣(市)局督察內審分局,配精配強專業(yè)人員,制定《稅收風險應對復審辦法》、《稅收風險應對復審方案》等制度,初步形成中高等風險應對內控體系。組成14個復審小組對40戶中等風險應對戶進行實地復審新確認并消除143個風險點。風險應對復審促進了風險應對質效的提高,增強了干部的執(zhí)法風險防范意識,受到了總局領導的批示肯定。針對部分納稅人因不掌握政策而未享受到稅收優(yōu)惠的現(xiàn)狀,在全省首創(chuàng)開發(fā)使用“落實稅收優(yōu)惠政策服務平臺”,對減免稅文件逐一梳理,整理匯總減免稅事項640項,各類優(yōu)惠政策364條,涵蓋了目前地稅各稅種、各環(huán)節(jié)、各類型的稅收優(yōu)惠政策。1~7月份,依托落實稅收優(yōu)惠政策服務平臺,對4987戶(次)納稅人進行短信提醒,主動落實各類稅收優(yōu)惠2.8億元。稅收優(yōu)惠政策服務平臺促進了稅收優(yōu)惠政策的公開透明,增強了稅務機關主動服務意識,提升了納稅人的滿意度。今年以來,在稅收任務十分嚴峻的形勢下,仍然積極落實各項稅收優(yōu)惠政策,累計為27458戶(次)納稅人減免78.3億元,服務轉型升級和民生改善。
    (三)便民服務持續(xù)優(yōu)化。深入開展便民辦稅春風行動,持續(xù)改進立體化宣傳服務、集約化輔導服務、便捷化辦稅服務、人性化維權服務,全面提升納稅服務效能。按照“把握話語權、增強影響力、擴大覆蓋面”的要求,利用蘇州新聞網、“蘇州地稅”官方微博、地鐵站臺視屏、手機客戶端、社區(qū)戶外顯示屏等,開展全方位稅收宣傳活動,開辦“稅收風險點點評”專欄,促進了稅法遵從,樹立了部門形象,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。10件作品在第九屆全國稅收動漫及公益微稅收作品大賽上獲獎。落實12366擴容方案,實現(xiàn)12366熱線市級集中。開展專題分類培訓,建設網上納稅人學校,提升納稅人稅收政策水平。新增自助辦稅服務機8臺,完善網上辦稅功能。推進“一口受理、一口辦理”稅務登記新模式,簡化發(fā)票申領程序,簡并征期申報,減少資料報送,提速辦稅效率,降低辦稅成本。走訪納稅人之家,開展納稅人需求及滿意度調查,建立健全納稅人訴求快速響應機制,及時辦理納稅人投訴舉報,維護納稅人的合法權益。
    (四)履職能力不斷提升。強化依法履職。舉辦“稅務干部法治思維和法治方式”主題培訓班,召開涉稅民事法律問題答疑會,提升領導干部依法決策和一線干部依法行政水平。規(guī)范行政裁量權的行使,嚴格重大案件審理,全面梳理基層執(zhí)法疑難點,印發(fā)稅收執(zhí)法風險提示,開展執(zhí)法案卷評查,促進執(zhí)法行為規(guī)范。強化高效履職。積極構建“三師”培養(yǎng)長效機制,今年又有63人取得“三師”職業(yè)資格,全系統(tǒng)“三師”占比上升到22%。加強領軍人才選拔培養(yǎng),繼1名同志躋身首批全國稅務領軍人才后,今年又有1名同志成功入圍第二批全國稅務領軍人才。改進全員業(yè)務學習和考試辦法,突出崗位分類和實際操作能力培訓,組織大企業(yè)稅收風險管理等崗位能力培訓和大集中系統(tǒng)操作技能訓練,提高培訓實效。加強和規(guī)范督促檢查工作,把督查工作貫穿于決策實施的全過程,確保政令暢通,促進決策落實。強化忠實履職。以紀念建局20周年為契機,深化“水韻滄浪”文化品牌建設,發(fā)揮稅務文化的價值引領作用。積極參加“江蘇地稅二十載·一詩一票頌神州”聯(lián)展活動和市級機關第六屆運動會,組織“地稅好聲音”歌唱比賽,2組選手入圍“江蘇地稅十大好聲音”,策劃“20年,我們一直在努力”地稅形象新媒體推廣活動,舉辦“水韻滄浪·圓夢稅月”攝影比賽及征集照片活動,評選“20年、20人——尋找最美稅務人”、“蘇州地稅20周年建功集體、建功個人”及“蘇州地稅崗位標兵”,深入爭創(chuàng)各級各類文明榮譽,增強了廣大干部職工的榮譽感和使命感。強化安全履職。認真落實黨風廉政建設責任制的主體責任,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用。強化黨組中心組理論學習,“六學”經驗在市委旁聽指導學習活動中受到充分肯定。組織“你若廉潔,便是幸?!敝黝}教育活動,開展“我能為作風效能建設做什么”大討論,深化“廉石清風”廉政文化品牌創(chuàng)建,常態(tài)化開展廉政宣傳教育。健全內部監(jiān)督機制,組織廉政風險排查,開展財務審計、任期經濟責任審計和專項審計,匯編行政管理制度,努力形成“靠制度管事、靠制度管人”的制度文化。深化信息公開,下發(fā)《關于加強應急管理工作的意見》、《關于進一步做好緊急重大情況報告工作的通知》,積極引導涉稅輿情,妥善解決涉稅信訪,營造和諧環(huán)境。
    17項,召開會議數(shù)量下降54.6%,發(fā)文數(shù)量下降45.6%,“三公”經費支出下降17.8%,全系統(tǒng)騰退清理領導干部超標辦公用房1325平方米。教育實踐活動取得了明顯的階段性成效。
    稅務科半年工作總結篇二
    上半年,我局面對新的稅收形勢和任務,進一步增強政治意識和全局觀念,以改革為動力,以創(chuàng)新求發(fā)展,緊緊圍繞市局的整體工作思路和階段工作部署,創(chuàng)造性地做好組織稅收收入、推進依法治稅、強化稅收征管、創(chuàng)新管理機制和提高干部隊伍素質等工作,取得了明顯成效,確保了兩個文明建設的持續(xù)發(fā)展和提高,為完成全年工作任務、實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實基礎。現(xiàn)將上半年的工作情況總結報告如下:
    一、大力組織稅收收入,順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”
    組織稅收收入是稅務部門的首要職能。半年來,我們積極采取行之有效的組織收入措施,堅持依法征收,應收盡收,組織收入工作繼續(xù)保持了較高的增長勢頭。到6月底,累計組織各項稅收收入23020萬元,比去年同期增收2892萬元增長14.4%,其中考核收入完成22563萬元,占年度稅收計劃的54.8%;“兩稅”收入完成20844萬元,同比增收1558萬元,增長8.1%,占年度稅收計劃的52.6%;外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和利息所得稅分別完成年度計劃的111.8%、56.5%、81.3%和66.1%。
    (一)強化重點稅源控管,把握收入工作主線。根據有關標準和企業(yè)的生產經營規(guī)模、未來發(fā)展趨勢,重新確定了重點稅源控管范圍,將xx市級以上重點稅源企業(yè)擴大到84戶。在此基礎上,制定了《重點稅源管理暫行辦法》和《稅源調查分析工作制度》,由專人專崗負責對重點稅源企業(yè)的生產經營、銷售實現(xiàn)和稅款入庫情況進行跟蹤監(jiān)控。同時,加強同地方經濟主管部門的聯(lián)系,及時交流經濟和稅收方面的信息,找準影響重點稅源變化的增減因素,從而抓住了組織收入工作的主線,增強了收入決策的主動性和針對性。1至6月份,僅3戶國家級重點稅源企業(yè)和10戶青島市級重點稅源企業(yè)就入庫“兩稅”10268萬元,占“兩稅”入庫總額的49.7%。
    (二)積極清繳欠稅,確保稅款及時足額入庫。建立納稅申報率和稅款入庫率按月通報、按季考核制度,提高了催報催繳工作積極性和主動性,保證了稅款的按時申報和足額入庫。上半年,申報率和入庫率分別達到了95.7%和98.6%。在摸清底數(shù)的基礎上,對陳欠、呆帳、緩繳和新欠數(shù)額分別建帳登記并分類實施清繳措施,提高了清繳效果。同時,嚴格落實欠稅公示制度,對欠稅企業(yè)及欠稅額、滯納金進行公開曝光,促使企業(yè)及時、足額繳納稅款并起到警示作用。今年以來,共清理欠稅5043萬元,其中陳欠81萬元,緩繳4634萬元,新欠322萬元,呆帳6萬元。
    (三)規(guī)范管理措施,促進涉外稅收穩(wěn)步增長。堅持“執(zhí)法從嚴、服務從。
    優(yōu)”的原則,不斷規(guī)范和完善涉外稅收管理,有力地促進了涉外稅收收入的穩(wěn)步增長。截止6月底,共計入庫涉外稅收5902萬元,較去年同期增收618萬元,增長11.7%。一是健全管理機制,提高服務質量。建立健全《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅優(yōu)惠資格認定辦法》等制度,保證了涉外企業(yè)的稅收政策請示、減免稅審批等事項,能夠按規(guī)定程序和時限得到明確答復和及時辦理。二是依托現(xiàn)代科技,注重過程控制。通過推進涉外稅收電算化管理步伐,使各項審批事項從受理、審核到最終批準,都實現(xiàn)了在線查詢,且后臺記錄嚴密,責任界定明確,增加了涉外稅收管理工作的透明度、準確度,提高了工作質量和效率。三是實施反避稅策略,堵塞稅收漏洞。先后選取了印染業(yè)、服裝制造業(yè)等五大行業(yè)的8戶企業(yè)作為首批轉讓定價采集對象,通過同類信息比對,確定公平交易價格,并及時下達了《轉讓定價應納稅所得額調整通知書》,共計調增收入額837萬元。
    (四)加強日常征管,優(yōu)化個體稅收管理。健全協(xié)稅護稅網絡,落實劃片管理制度,及時清理、查處漏征漏管戶,并跟蹤督促使其按規(guī)定時限辦理稅務登記,納入正常管理。到6月底,共清理漏征漏管戶247戶,補繳稅款10多萬元戶。加強個體定額管理,嚴格評議定稅規(guī)程,認真搞好不同區(qū)域、不同行業(yè)稅負標準的調查測算,提高核定稅負的科學性和公正性。同時,由職能科室按10%以上比例,對基層單位上報的評議定稅情況進行實地抽查,有效避免了定人情稅問題的出現(xiàn)。上半年,全市有證業(yè)戶累計定稅額為659.8萬元,同比增長23.5%。
    二、深化“三項改革”,為稅收工作注入新的活力。
    按照市局的統(tǒng)一部署,我局精心組織,周密計劃,于3月底順利完成了深化稅收征管改革、稅務機構改革和人事制度改革的任務,達到了完善征管模式,優(yōu)化組織結構,合理配置人力資源的目的,為稅收工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
    (一)深化稅收征管改革,建立起“集中征收、分類管理、一級稽查”的新征管格局。一是推行了以電子申報方式為主的納稅人自行申報繳稅制度。堅持“注重宣傳,強化服務,積極穩(wěn)妥,確保到位”的原則,電子申報和稅銀聯(lián)網扣稅推行工作取得了顯著成效。到6月底,我市納稅企業(yè)遠程電子或代理遠程申報方式推廣面達到了100%。全部個體雙定戶和100%的納稅企業(yè)采用了銀行網絡申報納稅。上半年,銀行扣稅成功率始終保持在88%以上。二是建立了以計算機網絡為依托的集中征收體系。將5個基層分局的征收職能集中于計劃征收局,使稅收會統(tǒng)核算由二級核算轉變?yōu)橐患壓怂?,和處理質量。4至6月份,各種征收數(shù)據的監(jiān)控面一直保持在100%,先后發(fā)現(xiàn)并糾正“不合格”數(shù)據46筆。同時,充分發(fā)揮計算機網絡優(yōu)勢,形成了征收信息加工處理的“全集中”模式,提高了征收信息的利用效果。三是構筑起了貼近納稅人的分類管理體系。轉換基層分局職能,使之成為以監(jiān)控服務為主的管理分局。成立城區(qū)管理分局,強化了對稅源比較集中的城區(qū)周邊10個鎮(zhèn)、街道辦和工業(yè)園區(qū)納稅企業(yè)的稅收管理與服務。結合稅源分布狀況,以實施全面管理為目的,積極推行稅收管理員制度,并通過明確界定崗責、嚴格監(jiān)督考核等措施,保證了管理員制度的作用效果。四是形成了征管質量和依法行政的稅收監(jiān)控體系。有效運行ctais軟件,進一步發(fā)揮了計算機網絡和管理軟件在征管質量和依法行政方面的控制和約束作用。依托稅收管理質量體系,大力推行“兩個責任制”和新的崗責體系,為提高稅收管理質量和依法行政水平提供了強力保證。五是優(yōu)化了一級稽查體系。以突出稅務稽查的打擊作用為重點,重新調配人員、轉換職能,使稽查具備了更加明顯的震懾效能。
    (二)深化稅務機構改革,建立了與新征管格局相適應的組織結構。根據垂直管理和新的征管體制的需要及人員編制情況,對內部機構進行了改革,將原來的8個行政科(室)、1個稽查局、5個征收分局,調整為5個行政科(室)、2個直屬機構、1個事業(yè)單位和6個管理分局,較好地實現(xiàn)了征、管、查職能的“機構間分離”和“權力間制衡”。同時,按照稅收管理質量體系和新的崗責體系的要求,對各單位的職能進行了重新理順和界定,強化了業(yè)務銜接,避免了職責交叉,進一步提高了工作效率和辦事質量。機構改革到位后,新的組織結構的優(yōu)勢作用在各項稅收工作中日益顯現(xiàn),確保了我局上半年工作任務的圓滿完成。
    稅務科半年工作總結篇三
    上半年,縣政府成立了稅收征管辦公室,加大了稅收稽查力度,有針對性地開展了稅收宣傳工作。為掌握納稅戶的納稅情況,新開發(fā)了稅源監(jiān)控系統(tǒng),實行計算機聯(lián)網,全面摸清了全縣5,848個納稅戶的納稅情況,為調整縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制打下了基礎,提高了稅收監(jiān)管的能力。
    按照構建和諧社會的要求,以建立公共財政為目標,在支出安排上做到了有保有壓,嚴格預算管理,強化預算約束,按照“保工資、保運轉、保穩(wěn)定”的順序安排支出,進一步調整優(yōu)化支出結構,大力壓縮一般性支出,確保了工資按月及時足額發(fā)放,保證了法定、重點支出的增長需要。
    一是加強了財政資金撥付管理,對納入縣財政預算安排的經費,上級專項資金、政府性基金、預算外資金等各類財政資金實行不同的撥款程序。通過完善撥付管理辦法,把有限的資金用在了刀刃上。二是積極推進國庫管理制度改革。上半年,逐步建立了以國庫單一帳戶體系為基礎,以國庫集中支付為主要形式的財政國庫管理制度,提高了財政資金的使用效益。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革取得了新進展,在認真總結了去年試點經驗的基礎上,又對先進地區(qū)的經驗進行了學習,集中核算的軟、硬件設施已經到位,為全面實行鄉(xiāng)財縣監(jiān)管做好了準備工作。
    狠抓票據管理的源頭,控制收入流失,加大了非稅收入征管力度,強化土地出讓、國有資產出讓等非稅收入征收管理工作,并及時進行稽查和督促檢查,充分調動收費單位的積極性,做到了應收盡收。
    嚴格履行國有資產處置的審批程序,出售資產實行竟價上市拍賣。監(jiān)督國有企業(yè)資產出售后的資金使用和行政事業(yè)單位資產出售后上繳財政數(shù)額,防止國有資產流失。針對行政事業(yè)單位經費統(tǒng)一核算后,帳物分管的狀況,重點加強了對各單位、各部門的固定資產管理,真正做到帳物相符。
    我們在組織財政收入的同時,積極爭取上級財政部門的支持,上半年共籌措資金20,471萬元,解決工資發(fā)放及近海經濟區(qū)建設,為我縣發(fā)展與穩(wěn)定提供了資金保障。:
    稅務科半年工作總結篇四
    20__年上半年,000黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,以黨的政治建設為統(tǒng)領,落實新時代黨的建設總要求,建立和落實不忘初心、牢記使命制度,為推動武鄉(xiāng)稅務各項工作高質量發(fā)展提供了堅強組織保證。
    (一)政治建設“鑄魂”。4月15日召開了“20__年全面從嚴治黨工作會議”,下發(fā)了《黨建工作要點》,局機關黨委和4個黨支部向黨委書記遞交了《黨建工作目標管理責任書》,明確了黨建工作4個方面9項責任清單,對全年黨建工作進行了全面安排部署。
    (二)疫情防控“硬核”。從3月8日至3月29日,為加強社區(qū)一線防疫力量,我局積極下沉工作人員到太東社區(qū)參與疫情防控工作,持續(xù)一線戰(zhàn)斗22天不中斷,累計派出志愿者40人,志愿服務40人次,志愿服務時長超過176小時;號召全局黨員干部為武漢疫區(qū)奉獻愛心,累計捐款13250元。
    (三)組織生活“凝心”。嚴格按照“1+20+1”支部工作法,采取線上線下融合方式,先后開展了“勇挑責任重擔,全力抗擊疫情,助力復工復產”等主題黨日活動,號召黨員干部在疫情防控一線踐行初心、擔當使命;清明期間,組織全局84名黨員深入基層,助力森林防火工作;舉辦了“書香戰(zhàn)‘疫’,閱讀閱美”讀書活動,通過閱讀發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀身邊人、身邊事,弘揚了戰(zhàn)役正能量;全面落實《黨和國家機關基層組織工作條例》《支部工作條例(試行)》,開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動;組織青年稅干開展五四系列活動,增強團隊活力,發(fā)揮青年力量。
    (四)理論實踐“同步”。我局充分利用黨委理論學習中心組學習和稅收業(yè)務學習兩種形式互融共促,堅持領導干部先學一步、學深一層、帶動全員,上半年組織召開理論學習中心組學習6次;按月下發(fā)支部工作安排,讓支部有章可循,順利開展組織生活;組織全體黨員觀看十三屆全國人大三次會議開幕式,“學習強國”活躍度穩(wěn)居全市前列,增強了黨員干部參與政治生活的主動性和積極性。
    (五)聯(lián)建幫扶“聚力”。選派優(yōu)秀黨員干部前往幫扶村任駐村第一書記,從助力脫貧攻堅、發(fā)展集體經濟、化解信訪難題等方面同向發(fā)力,為村民謀福利、為群眾添福祉;緊扣縣委縣政府愛衛(wèi)運動重要部署,實現(xiàn)局機關和家屬院衛(wèi)生清掃工作常態(tài)化,榮獲愛衛(wèi)運動紅旗單位榮譽稱號。
    二、20__年下半年工作計劃。
    (一)建立和完善“不忘初心、牢記使命”制度。充分認識不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化的重大意義,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作,持續(xù)將主題教育中凝結形成的學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實等有效措施常抓不懈,將不忘初心、牢記使命作為黨員干部的永恒課題和終身課題。
    (二)推動全面從嚴治黨走向深入。將黨的政治建設擺在首位,一體推進領導干部黨建、黨風廉政和意識形態(tài)“一崗雙責”,開好民主生活會、組織生活會,特別是領導干部參加雙重組織生活,引導黨員干部始終做政治上的明白人、老實人;強化日常監(jiān)督,圍繞重點領域開展廉政風險點排查,將以案促改與警示教育相結合,切實抓好巡視反饋整改問題落實,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線成為自覺。
    (三)強化“一切工作到支部”鮮明導向。深入貫徹落實《黨和國家機關基層組織工作條例》《支部工作條例(試行)》,嚴格執(zhí)行“三會一課”、談心談話、組織生活會等制度;執(zhí)行“1+20+1”支部工作法;通過半年“逐支部觀摩,整單位提升”和支部書記述職評議,形成“一支部一品牌”,促進支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮。
    (四)精準助力全局中心工作。通過政治業(yè)務學習、道德講堂等多種方式提升黨員隊伍素能;持續(xù)開展優(yōu)化營商環(huán)境行動,主動融入“三大攻堅戰(zhàn)”等中心工作,創(chuàng)新方式方法、豐富活動載體、設立黨員先鋒,打造優(yōu)質服務窗口,實現(xiàn)業(yè)務工作品牌與黨建工作品牌聯(lián)創(chuàng),促進黨建工作與稅收業(yè)務工作融合。
    稅務科半年工作總結篇五
    在上級局及縣局的正確領導下,在市局辦公室的親切關懷和直接指導下,200x年上半年我局辦公室工作取得了一定成績,現(xiàn)將有關情況總結如下:
    一、加強內部管理,落實崗位職責。
    今年上半年,我們采取了以下措施加強辦公室工作:
    1.按照市局、縣局要求認真組織辦公室人員學習政治業(yè)務,努力提高綜合素質,提高工作效率。
    2.對辦公室人員進行嚴格教育,使他們樹立牢固的服務意識,從而工作起來扎實、認真。
    3.辦公室實行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責,制定了《辦公室主任工作職責》、《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》。同時強調,辦公室分工不分人,大家必須通力協(xié)作,“見事做事”。
    4.按照“三個代表”的要求建章立制,加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度,用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為,通過制定和嚴格執(zhí)行這些制度,切實轉變了辦公室及全局干部職工的工作作風。
    二、嚴格執(zhí)行文書處理制度。
    文書處理工作是辦公室工作的一項重要內容,這項工作開展的好壞,會直接影響到地稅工作的開展。今年以來,我們認真執(zhí)行上級對文書處理的有關規(guī)定,為把文書處理制度落到實處,完成上通下達任務進行了不懈的努力。
    1.認真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來,我們指定了專人負責收文、發(fā)文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄,對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度,做到嚴格按程序處理公文。在發(fā)文方面:我們力求在“準確周密、迅速及時”八字上下功夫,并嚴格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文,盡量做到無差錯,有時發(fā)現(xiàn)錯誤,也能及時糾正。
    2.認真搞好文書管理工作。今年上半年,我們將局里200x年所有應歸檔的文件材料進行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度,對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件,嚴格按保密制度執(zhí)行。
    三、認真搞好上通下達協(xié)調工作。
    1、扎實認真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙,辦公室都輪人值班;二是做到接轉處理電、函,按規(guī)定辦事,并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”,“傳真電報送達登記本”、“掛號信送達登記本”對上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、認真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦;四是對局里突發(fā)性事務能積極參予處理。
    2、認真搞好協(xié)調工作。例如局里一些離、退休干部向局領導反映情況,提意見,而局領導又一時不能解決的,我們能及時做好解釋工作。另外,平時我們還能為局領導做好擋駕工作,為局領導排憂解難,做到不是局里的大事,盡量不驚動局領導。按上級局要求認真寫好各種匯報材料,及時向上級反映我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。
    3、按上級局要求認真寫好各種匯報材料,及時向上級匯報我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。
    四、認真抓好接待工作。
    是旅游勝地,這里有靈渠、貓兒山、樂滿地等風景秀麗的景點,每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領導和兄弟單位的同志,我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志,我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉,熱情接待,給人以春天般的溫暖。今年以來,辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。
    稅務科半年工作總結篇六
    201x年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級市局的正確領導下,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹落實黨的__大精神,緊緊圍繞年初國稅工作會議確定的計劃思路,狠抓稅收收入、注重科學管理、優(yōu)化納稅服務、強化效能建設,各項工作穩(wěn)步推進,形成“領導重視夯基礎、本職工作求創(chuàng)新、目標管理謀發(fā)展、重點項目抓落實、全員努力爭上游”的良好氛圍,為全區(qū)經濟社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
    (一)攻堅克難保增長,稅收收入穩(wěn)中求進。
    上半年,我局始終堅持以組織收入為中心,認真貫徹“依法治稅、應收盡收、堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,克難求進,確保經濟稅收協(xié)調增長。上半年共組織稅收收入23.23億元。其中,國內增值稅直接收入17.46億元,企業(yè)所得稅收入5.66億元。51家市級重點稅源企業(yè)入庫各類稅收5.65億元。
    (二)提質增效惠企業(yè),政策效應有效彰顯。
    我局圍繞中心、服務大局,不折不扣落實一系列鼓勵自主創(chuàng)新、促進產業(yè)結構優(yōu)化升級和保障改善民生的結構性減稅政策和稅收優(yōu)惠政策,確保政策及時足額到位。上半年,共有2家企業(yè)獲得軟件產品、資源綜合利用等增值稅優(yōu)惠資格,161戶次納稅人辦理“免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅”、自產自銷農產品及銷售舊貨、舊機動車增值稅減免稅等優(yōu)惠備案。出口退稅立足去年“破難提速”基礎上,完善分類管理,豐富多元申報方式,繼續(xù)推行“征退合一”管理模式,實現(xiàn)提質增效。上半年全區(qū)在冊登記認定開業(yè)的出口退稅企業(yè)戶數(shù)731戶,其中生產型企業(yè)601戶,外貿型企業(yè)130戶,累計辦理出口退稅額6.07億元,其中生產企業(yè)5.25億元,外貿企業(yè)0.82億元,累計免抵調庫6.55億元。上半年共辦理資源綜合利用企業(yè)退稅712萬元,福利企業(yè)退稅1401萬元,軟件企業(yè)退稅31萬元。
    (三)依法治稅固根本,稅收秩序持續(xù)好轉。
    規(guī)范稅收執(zhí)法行為。嚴格執(zhí)行稅收執(zhí)法過錯責任追究制度,對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和稅收征管工作的薄弱環(huán)節(jié),強化責任,從嚴管理。加強執(zhí)法管理信息系統(tǒng)申辯調整工作,上半年申辯調整后執(zhí)法準確率為100%。做好稅收規(guī)范性文件清理工作,對201x年底前現(xiàn)行有效的稅收規(guī)范性文件共6件進行清理。逐步探索和推行說理式稅務執(zhí)法文書,增強行政處罰的說服力和公信力。
    進一步整頓稅收秩序。上半年,我局以整頓和規(guī)范稅收秩序為目標,以查處稅收違法案件和開展稅收專項檢查為重點,推進依法稽查,優(yōu)化稽查服務,加強隊伍建設,形成了以企業(yè)自查促廣度,重點稽查促深度的雙軌稽查工作新格局。一是企業(yè)自查與重點稽查相結合。開展藥品醫(yī)療器械生產經營企業(yè)、有色金屬批發(fā)行業(yè)、三年以上未查規(guī)模企業(yè)等專項檢查,累計稽查各類納稅人53戶,查結案件15戶,共查補稅款243.47萬元,罰款37.41萬元,加收滯納金9.70萬元,合計290.58萬元。引導企業(yè)開展輔導式自查44戶,結案27戶,查補金額204.59萬元。二是合力打擊發(fā)票犯罪。與地稅、公安局聯(lián)合協(xié)作,有針對性地開展打擊發(fā)票違法犯罪活動,做到“查稅必查票”、“查賬必查票”、“查案必查票”,上半年查實發(fā)票違法案件13起,查處非法發(fā)票460份,查補收入285.88萬元。三是認真做好重大稅務案件審理工作。上半年共審理稽查局提請重大稅務案件13件,審理完畢11件,共補稅罰款373萬元。四是抓好四小票及增值稅專用發(fā)票等扣稅憑證的核查工作。前六月完成運輸發(fā)票核查172份,海關票核查234份,增值稅專用發(fā)票核查171份,查補稅款共357萬元;完成增值稅失控發(fā)票核查46票,涉及稅款63萬元。
    開展依法行政示范單位創(chuàng)建。及時制定《區(qū)國家稅務局依法行政示范單位創(chuàng)建活動實施方案》,從指導思想、工作目標、實施步驟、創(chuàng)建內容、工作要求等方面進行全面部署,明確責任、措施和進度,做好創(chuàng)建依法行政示范單位各項基礎工作。
    (四)科學管理促發(fā)展,征管水平縱深推進。
    探索推行稅源專業(yè)化管理。一是調整完善專業(yè)化管理。按照區(qū)局深化征管改革工作部署,在第一階段專業(yè)化改革基礎上,今年著重從完善科室職能、明確職責分工、簡化辦稅環(huán)節(jié)著手,進一步完善專業(yè)化稅源管理模式下各職能部門職責分工,梳理風險管理流程,明確專業(yè)化管理工作要求。二是扎實開展一體化工作。截止6月,組織開展了稅源與征管狀況監(jiān)控分析一體化工作第五期、第六期、第七期工作,共計核查風險項目24項,核查市局確定風險企業(yè)74戶,自行拓展20戶,開展我局特色風險應對項目17項,核查風險企業(yè)846戶,合計補征增值稅760.50萬元,企業(yè)所得稅326.61萬元,調整應納稅所得額2830.26萬元,加收滯納金66余萬元。三是加強日常征管工作。開展廢棄電器電子產品處理基金的調查核實,與工商部門聯(lián)合舉辦“個轉企”的政策輔導及動員會,全面推行網廳申報,做好日常行業(yè)認定和信息核對。
    積極落實結構性減稅政策。自201x年12月1日起正式實施“營改增”試點以來,過渡平穩(wěn),情況較好。目前我區(qū)共計“營改增”試點納稅人1298戶,95%左右的試點納稅人稅負總體下降,減負效應逐步擴大。從201x年8月1日起,我區(qū)試點半年的營改增“1+6”模式將擴容為“1+7”模式,屆時在現(xiàn)有范圍基礎上,提供廣播影視作品的制作、播映、發(fā)行等服務的納稅人將納入試點范圍。此外,我局配合財政局做好“營改增”試點過渡性財政扶持資金撥付的材料受理及初審工作,截止201x年二季度,共有47戶符合條件的稅負增加企業(yè)辦理申報手續(xù),涉及扶持資金約643萬元。
    開展專業(yè)納稅評估。積極實施一級評估,以風險管理為導向,強化行業(yè)稅收分析,嚴格評估程序,增強評估實效,實現(xiàn)稅收效益與社會效益的雙豐收。上半年累計完成專業(yè)評估82戶,合計補繳686.30萬元,其中增值稅470.69萬元,企業(yè)所得稅111.83萬元,滯納金103.78萬元,專業(yè)評估確定對象準確率達100%。
    進一步深化國地稅協(xié)作。截止今年6月,聯(lián)合辦理設立稅務登記1541戶,其中企業(yè)納稅人635戶、個體納稅人906戶;聯(lián)合辦理變更、停業(yè)、以征代報及扣稅帳號登記、違章處理等1146戶次;聯(lián)合征收1976戶次地方稅、費(基金)175.18萬元;國、地稅交換共管戶定額信息、非正常戶認定管理信息625戶次。各項協(xié)作事宜運作順利,極大減輕納稅人負擔,提升征管質量與效率。
    加強各稅種管理。一是強化流轉稅管理。做好一般納稅人認定管理工作,按月對年應稅銷售額已超過小規(guī)模納稅人標準的納稅人進行公示。開展“營改增”試點企業(yè)的風險監(jiān)控,對全區(qū)已代開貨運增值稅專用發(fā)票的180余戶小規(guī)模納稅人進行輔導宣傳。做好逾期認證增值稅專用發(fā)票上報工作,今年已有14家企業(yè)74份逾期未認證發(fā)票,涉及稅額449萬元,報經總局比對后相符,允許抵扣,為企業(yè)減少經濟損失。二是深化企業(yè)所得稅管理。完成企業(yè)所得稅匯繳工作,推廣應用所得稅申報數(shù)據檢驗系統(tǒng),對錯誤信息及時跟蹤督促糾正,提高匯繳質量。加強所得稅基礎管理,做好企業(yè)所得稅稅源增減分析工作和跨地區(qū)匯總納稅所得稅管理。開展高新技術企業(yè)所得稅管理工作,對區(qū)內53家高新技術企業(yè)進行檢查。做好所得稅風險管理,積極查找管理風險點。三是加強大企業(yè)管理和國際稅收管理。強化稅收服務意識,對大企業(yè)提出的各項涉稅需求,提供個性化服務,探索實行大企業(yè)稅務審計。規(guī)范非居民企業(yè)管理,上半年共代扣代繳非居民企業(yè)所得稅55戶次,稅款3195.72萬元。
    實施鞏固信息管稅。抓好綜合征管軟件等系統(tǒng)的區(qū)局級維護工作,對運行中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行研究分析,確保系統(tǒng)有序對外開展稅收工作。做好“營改增”技術支持保障和新版車購稅系統(tǒng)啟用初始化工作。抓好稅收數(shù)據質量管理,完成ctais數(shù)據檢查清理,在市局稅務信息系統(tǒng)運行情況通報中,我局綜合征管軟件疑點數(shù)據修正率達到100%。做好計算機維護以及信息設備固定資產管理,對全局計算機類設備固定資產逐臺進行清查,做到賬實一致。
    (五)納稅服務聽得見,征納關系和諧融洽。
    構建“陽光?心服務”納稅服務綜合平臺。平臺以“用心傾聽,真誠服務”為宗旨,以“稅路通”納稅服務專線為核心,由專業(yè)咨詢服務團隊通過電話、網絡及短信渠道,向企業(yè)提供“納稅咨詢、投訴舉報、權益維護、政策送推”一站式服務。平臺上線兩個月以來語音呼入呼出總量4800余通,解答涉稅疑問2800余個,回復率100%。
    拓展完善稅法宣傳渠道。我局秉承“陽光辦稅,用心服務”的納稅服務理念,不斷深化納稅服務品牌建設。以納稅人學校為平臺,進一步加強實體課堂和網上稅校建設,開展各項具有針對性的納稅人輔導培訓活動,上半年,共開展輔導培訓會10場,惠及納稅人2500戶次。以納稅人權益維護中心為基礎,由區(qū)工商聯(lián)牽頭,聯(lián)合區(qū)地稅局共同成立了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)維權分中心7個,并聘請了律師、注冊稅務師、注冊會計師等專家擔任納稅人維權中心特聘顧問,完成納稅人權益維護中心的體系建設。以“1+n”網格化協(xié)稅組織為契機,實地走訪聯(lián)系各街道協(xié)稅小組,了解溝通相關情況,目前已完成莊市街道、蟹浦鎮(zhèn)及石化經濟技術開發(fā)區(qū)三個協(xié)稅小組的走訪和網絡組建,為下步工作開展奠定基礎。
    大力開展稅收宣傳活動。圍繞“稅收?發(fā)展?民生”宣傳月活動主題,以“稅收促進發(fā)展,發(fā)展改善民生”為主要內容,因地制宜、扎實有效地開展系列精彩紛呈的第22個稅收宣傳月活動。稅企聯(lián)動,打造“雙贏陣地”,針對市大學科技園區(qū)內企業(yè)的特殊性,走進園區(qū)為投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的英才提供稅收政策援助;稅民聯(lián)動,打造“社區(qū)陣地”,在街道社區(qū)組織多場“稅收宣傳月”廣場知識競答,實現(xiàn)納稅服務“零距離”;虛實聯(lián)動,打造“網絡陣地”,開展“稅的微感言”微博感言征集、創(chuàng)建重點稅源企業(yè)qq群和出口退稅qq群、曝光典型稅收違法案例。一系列定位準、重實效、特色強的稅收宣傳活動提高了納稅人的稅法遵從度,營造出良好的稅收法制環(huán)境。
    (六)以人為本帶隊伍,廉潔從稅彰顯正氣。
    學習貫徹黨的__大精神,提高政治理論水平。深入學習貫徹黨的__大和省市區(qū)黨代會精神,大力開展社會主義核心價值觀、科學發(fā)展觀、公民道德素質教育、依法行政等內容的學習,繼續(xù)開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動和__普法教育、《公務員學法用法讀本》、公務員綜合素質培訓等主題宣講活動,促進了全體干部政治理論水平的不斷提高。
    強化干部隊伍建設。開展《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》學習討論,邀請專家進行“加強干部作風建設”專題講座,組織所得稅匯算清繳和小企業(yè)會計準則業(yè)務培訓。
    推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制,把反腐倡廉與日常稅收工作結合起來,嚴格落實“一崗雙責”,確保落實領導責任制、部門責任制、崗位責任制“三位一體”的黨風廉政建設責任制體系。完善內控,強化廉情預警工作,增強防范“兩權”運行風險的能力。落實中央八項規(guī)定,深化政務信息公開,繼續(xù)推行人事、財務、事務“三公開”。聘請新一輪特邀監(jiān)察員26名,拓寬網上舉報等監(jiān)督渠道,限度地保證全體干部和廣大納稅人的知情權、參與權、監(jiān)督權,促進干部作風持續(xù)好轉。
    開展連心解憂結對幫扶活動。第一時間成立“連心解憂”活動領導小組,制定實施方案,全局干部采用“一對一”、“多對一”結對幫戶的形式直接聯(lián)系服務105戶群眾,通過常態(tài)走訪知民情、訪貧問苦暖民心、辦好實事解民憂、民情懇談聽民聲,把黨的政策、全區(qū)重要精神、稅收熱點帶到群眾中去,并及時梳理反饋群眾的困難和問題,做到“有求必應、有問必答”。此外,積極推進“陽光辦稅—服務熱線”連心解憂難題建設,進一步密切黨群干群關系。
    (七)文化建設不松懈,內部管理日臻完善。
    深化國稅文化建設。全力推進文明單位“五個一”建設,持續(xù)開展道德講堂,確保道德教育做到反復講、經常教、廣泛學。組建成立網絡文明傳播志愿隊,圍繞社會主義核心價值觀、精神文明創(chuàng)建等主題,利用網絡傳播文明風尚。群團組織舉辦理財知識講座、紅十字會應急救護培訓、“三八”趣味運動會、“五四”青年愛國宣教游等活動,參加區(qū)級機關運動會和區(qū)“圓夢工程”結對困難小學生等,豐富干部職工生活,樹立道德新風。年初,區(qū)局機關黨委被授予“機關黨建品牌”黨組織榮譽稱號。
    不斷規(guī)范財務管理。做好預算管理,認真測算,層層把關,進一步提高201x年度預算編制的準確性。加強日常財務管理,完成201x年度財務決算和基建決算,認真開展201x年度銀行賬戶年檢工作,加強“三代”經費管理。深化國庫集中支付制度,積極推行公務卡。加強財務監(jiān)督管理,政府采購工作和固定資產管理,推行財務公開。
    優(yōu)化內部行政管理。強化預算管理,規(guī)范政府采購,加強內部審計,推行財務公開。完善網站建設,實現(xiàn)內外網門戶規(guī)范有序運行。梳理保密要害部門,簽署涉密人員保密責任書,進一步做好工作。推行“光盤行動”,規(guī)范公務接待,簡化禮儀、務實節(jié)儉,反對鋪張浪費。不斷加強信訪、信息、公文、檔案和后勤等保障工作。
    稅務科半年工作總結篇七
    ××年—月歇馬所在區(qū)局黨組的領導下,在機關各科室的指導下,在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下,全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的××年稅收工作指導思想和要求,努力實踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學習型基層組織、精神文明創(chuàng)建、稅收業(yè)務的重組,全所同志齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng)新進取,圓滿完成了上半年的各項工作任務,現(xiàn)將其主要工作總結如下:
    一、加強學習、打牢思想基礎。
    歇馬所從××年月份就開始為××年的各項工作作思想上的準備,首先就是學習,除黨和國家的大政方針、法律、法規(guī)和總局、市局的相關文件外,重點學習了《北碚區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求,學習局領導到歇馬所視察工作時的重要指示,學習各業(yè)務工作會對××年的指導精神,并組織全所同志到璧山局青杠國稅所現(xiàn)場學習取經,使全所同志認識到了自身的差距,明確了自身努力的方向,提高了認識,為××年的工作做好了思想準備。
    二、加強隊伍建設、起好保障著用。
    歇馬所半年來,按照局里的政治理論學習安排、廉政理論學習安排,堅持周五學習制度,以精神文明創(chuàng)建為平臺,從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手,努力實現(xiàn)從執(zhí)法型向服務型機關的轉變。歇馬所公告了納稅人的權利,公告了納稅服務承諾等,使歇馬所的各項工作透明度大為增強,納稅人的滿意度大為提高。廉政建設方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設的工作貫穿到稅收業(yè)務工作的全過程,歇馬所明確了一名兼職監(jiān)察員,聘請了四名特邀監(jiān)察員,經常征求當?shù)攸h、政、人大、上級機關領導和社會各界對歇馬所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監(jiān)督,全所上半年未發(fā)生違法違紀事件,所風所貌和隊伍建設進步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。
    三、業(yè)務重組、使征管流程更趨合理。
    針對歇馬地區(qū)的經濟稅源情況,歇馬所定崗、定責,重新整合業(yè)務流程,設置了前臺(征收系列)三個工作崗位,即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認證、代開發(fā)票、申報征收、咨詢服務等等,大力推行區(qū)內的征收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項,為納稅人全方位的服務。
    管理系列(后臺),設置了四個工作崗,一個重點稅源崗,三個片區(qū)管理崗,實行重點稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結合,大力推行建立三級實物明細賬,從企業(yè)原材料的購進、生產、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納稅人全程服務,出謀劃策,同時,對稅源實行全程的監(jiān)控,所內建立了重點稅源工作手冊,小規(guī)??棽计髽I(yè)清冊,促進企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責明確,銜接協(xié)調,流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。
    稅務科半年工作總結篇八
    今年來,竹溪縣國稅局緊密圍繞省、市國稅局和縣委縣政府相關工作安排,緊扣“作風新常態(tài)、事業(yè)新發(fā)展”工作主題,突出“三推三提”工作目,奮力作為,實現(xiàn)了國稅收入提質、業(yè)務管理提效、干部素質提升的新成績,為推進稅收現(xiàn)代化建設,助力縣域經濟發(fā)展做出了新貢獻。現(xiàn)在將上半年工作情況報告如下:
    一、主要成績。
    (一)稅收收入大幅增長。
    今年市國稅局繼續(xù)對縣國稅局實施收入無計劃考核管理,上半年累計入庫各項國稅收入8124萬元,同比7217萬元增收907萬元,增幅達13%。其中完成“三稅”收入7086萬元,同比6543萬元增長8%,增收543萬元;完成地方公共財政預算收入2282萬元,同比20xx萬元增長18%,增收346萬元;完成“營改增”收入333萬元,同比213萬元增長56%,增收120萬元。
    增收因素:一是加強是水電行業(yè)管控。上半年雨水豐沛,強化對水電行業(yè)管控,上半年入庫3175萬元。二是強化日常征管和評估,上半年通過評估手段入庫金融業(yè)企業(yè)所得稅500萬元。三是組織企業(yè)自主預繳稅款500萬元,促進了稅收增長。四是加強與上級局、縣委縣政府溝通聯(lián)系,竹溪縣供電公司調庫稅收500萬元。五是由于人民生活水平提高對私家車需求量增加,促使車購稅增收381萬元。
    (二)依法治稅再上臺階。
    堅持依法治稅為靈魂,抓規(guī)范抓防控。抓執(zhí)法,公布稅收執(zhí)法權力清單87項,行政許可7項,建立稅務人員下戶執(zhí)法審批制,未經審批不得下戶執(zhí)法。堅持“監(jiān)控+預警+提醒”抓稅收執(zhí)法督查,施行稅收執(zhí)法預警責任人ab崗制,利用好稅收執(zhí)法系統(tǒng)和稅務行政處罰自由裁量權,規(guī)范執(zhí)法,減少執(zhí)法差錯情況發(fā)生。抓評估,開展稅源風險管理,繼續(xù)推行“管評查”互動,完成首期納稅評估類稅收風險任務14戶,共入庫稅款500.5萬元,抵減企業(yè)申報多繳35.7萬元,沖減留抵稅金0.1萬元,4戶可享受固定資產加速折舊企業(yè)已享受加速折舊268.32萬元。抓“陽光稽查”,嚴打發(fā)票違法犯罪,開展重點稅源專項檢查,對重大涉稅案件嚴厲稽查,累計查補各項稅收21萬元。通過依法行政、陽光執(zhí)法,規(guī)范整頓了稅收秩序,推動了收入提質增效。
    (三)稅收改革初見成效。
    提前籌劃準備“營改增”再擴圍。7戶納入擴大農產品核定扣除范圍企業(yè)庫存金額合計469.95萬元,盤存應轉出進項稅額61.79萬元,申報入庫稅款8.9萬元。對291戶企業(yè)開展企業(yè)所得稅匯繳,84戶企業(yè)自行申報調整增加應納稅所得額3506萬元,24戶企業(yè)申報享受小微優(yōu)惠11萬元,33戶企業(yè)共申報入庫企業(yè)所得稅770萬元。推行稅控升級版發(fā)票160戶,發(fā)行ca證書1732個,網上申報戶1120戶,網絡發(fā)票戶1401戶。對760條開票信息異常戶開展比對核查,補稅49.5萬元、調整定稅120戶,對103條征管差錯信息數(shù)據進行了清理維護。抓好《征管規(guī)范1.0》推行,快速對接納稅人辦稅需求,服務稅戶。對從事汽車、摩托車、太陽能銷售及物流園行業(yè)4個行業(yè)實行“1+1+x”重點行業(yè)專業(yè)化管理。開展國地稅合作共建,與荊州石首市國稅局開展稅收戰(zhàn)略協(xié)作,竹溪縣委副書記、縣長柯尊勇對縣國稅局開展國地稅合作共建提出專報批示性表揚。
    (四)納稅服務提檔升級。
    開展“便稅大行動”,開通涉農服務“綠色通道”,在4個基層分局設置網絡發(fā)票服務點,成立了20名業(yè)務骨干組成的志愿服務隊,定期自發(fā)開展辦稅服務,對8大類34項日常涉稅業(yè)務開展同城通辦。推行“陽光審批”,上半年準期辦結151件,提速至少70%,系統(tǒng)抓好《納稅服務規(guī)范2.0》培訓,128人次接受培訓,上半年受理和準期辦結2起納稅服務投訴,組建12366咨詢專家團隊,開設網上納稅人學校,建設網上咨詢互動平臺。舉行“誠信稅收征納共宣誓”、征納換位體驗、“查問回訪送政策”等7項重點稅宣活動,采用手機微信、征納qq群、qq遠程納稅輔導等手段,巧打“微服務”,解決涉稅問題,切實打通納稅服務“最后一公里”,促進納稅服務提檔升級。
    二、主要做法。
    (一)拓展“新思路”,業(yè)務管理做精做細。
    我們不斷夯實稅源基石,精細征管改革,精準稅源控管,推進了稅收業(yè)務工作全面開展。
    加強管理,征管改革結出新成果。一是“營改增”擴圍。縣局對即將營改增行業(yè)進行了深入調查,摸清了基數(shù)和管理狀況,成立一個專門的“營改增”工作團隊,抽調4至5人專門計劃從事“營改增”納稅戶的管理工作,待工作事項理順后再交由相應的稅務分局進行管理。二是征管機構改革。配備了專職納稅評估人員,城區(qū)分局內設了4個稅源管理股,規(guī)范職責權限。三是征管質量考核“無計劃”。搭建了收入無計劃考核模式下征管質量考核指標體系,強化了風險和責任意識,提高了稅源管理質量。四是全面落實征管規(guī)范。對《征管規(guī)范1.0》組織培訓92人次,簡并優(yōu)化相關涉稅文書資料,規(guī)范征管流程,使涉稅事項辦理更便捷。
    組建團隊,稅源管理有了新突破。一是實施1+1+x行業(yè)精深管理。按照“縣局1名班子成員+若干名業(yè)務骨干+1個重點行業(yè)”組建專項整治團隊思路,今年4月開始,對物流園、汽車、摩托車、太陽能4類行業(yè)組建了4個團隊30余人的稅收專項整治團隊,力求達到清理一項、整治一項、強化一項的征管效果,促進行業(yè)稅收管理效能。
    合作共建,稅收改革取得新進展。一是開展國地稅合作共建,對納稅服務、稅源管理、稅收執(zhí)法、文化建設等4類19項內容開展共建,提升稅收“疊加效應”。二是跨區(qū)域稅收合作,與荊州石首市國稅開展稅收協(xié)作共建,加強信息資源、管理經驗、隊伍建設、法制建設、文化建設協(xié)作與交流,重點在共享信息、互通工作、聯(lián)合分析、聯(lián)合評估、聯(lián)合宣傳和文化共建6個方面深入加強協(xié)作共建,促進共融共進共贏。
    (二)培育“新實力”,隊伍建設提質增效。
    以提升隊伍素質為指引,按照市局“155”人才梯隊建設總目標,確定今年為“崗位練兵年”,通過創(chuàng)新制度、學習培訓、培育文化等形式,倒逼干部練就新技能,奠定干事創(chuàng)業(yè)的新基石。
    用制度創(chuàng)新促規(guī)范。將今年定為教育培訓年,搭建“134”教育平臺,確立“1655”的教育制度體系,推進定點輪訓與一線教學相結合,周學月訓與網學網考相結合,實戰(zhàn)練兵與能手攻關相結合,深化辦稅廳輪崗學習,目前開展辦稅廳輪崗跟崗學習6期12人次,舉辦網學網考2期。以學習培訓促引領。完善學習、議事、激勵和監(jiān)督機制,上半年共組織了4次黨組中心組(擴大)理論學習和20課時的集中學習,召開黨組會議14次,對人財物重大事項實行黨組集體討論決定。上半年選派各類業(yè)務骨干參加上級局培訓26期次,培訓干部100人次。以培育文化促進步。系統(tǒng)廣泛征集“竹溪國稅精神”和“國稅文化格言”,提升干部凝聚力;開展“家規(guī)家訓進萬家”、“公益廣告社會主義核心價值觀、我的中國夢、“弘揚國學經典、傳承文明家風、共筑綠色夢想、網絡文明傳播”、創(chuàng)“十星”等系列活動,撰寫、轉發(fā)文明傳播稿件200余篇,縣直24個單位來縣局取經黨建經驗。
    (三)緊扣“新稅風”,作風建設常態(tài)常新。
    繼續(xù)以“抓鐵有痕、踏石有印”的決心和毅力,狠抓四件事,持續(xù)開展作風建設,讓作風建設永遠在路上。
    在狠抓內部管理上,從嚴從緊從實從快,清理、騰退辦用房面積,現(xiàn)人均辦公用房面積為8.4㎡,低于國家規(guī)定的辦公用房標準面積。在拓展部門形象上,開展“三嚴三實”、“守紀律、講規(guī)矩、作表率”專題教育活動,發(fā)放160本專題學習匯編資料,人人撰寫讀書心得筆記。制作價值觀學習展板20余幅,制作了150余幅廉潔自律桌牌和500份“廉政承諾溫馨提示卡”,晾出工作職責要求,做到時刻自我剖析、自我警醒,廣受群眾監(jiān)督。在強化學習教育上,科學組織開展“一把手”講黨課、稅務骨干上課、檢察院干部講學、紀委專家授學等形式開展干部廉潔自律、預防職務犯罪等學習,督促干部盡心規(guī)范履職盡責。在自我警醒自律上,圍繞縣政府開展廉政公開承諾活動,結合部門特點和崗位職責要求,開展“廉政雙向承諾”,縣局領導班子及系統(tǒng)各單位負責人30余人開展廉政公開承諾。
    稅務科半年工作總結篇九
    縣營商局:
    減稅降費是黨中央、國務院的一項重大決策部署,我局一直把落實好減稅降費政策作為一項重要的政治任務和全年稅收工作的主題,按照《xx縣營商環(huán)境建設專項工作方案》的既定的任務清單和路線圖,按期開展了減稅降費工作,取得了初步的成效,現(xiàn)將落實減稅降費政策工作開展情況匯報如下:
    (一)以加強組織領導為引領。我局黨委高度重視減稅降費工作,為層層壓實責任,確保減稅降費工作落地生根,先后制發(fā)了《國家稅務總局xx縣稅務局關于成立實施減稅降費工作領導小組的通知》、《國家稅務總局xx縣稅務局關于印發(fā)國家稅務總局xx縣稅務局第28個全國稅收宣傳月活動實施方案的通知》等多個方案,召開專題局務會研究成立減稅降費工作領導小組,并下設八個小組協(xié)調配合做好減稅降費工作,在中央大街辦公區(qū)三樓電教室設置了減稅降費集中辦公場所,為減稅降費工作奠定了堅實的基礎。
    (二)以宣傳輔導為抓手,納稅服務再升級。辦稅服務廳作為與納稅人、繳費人接觸最頻繁、最直接的窗口,我局充分利用辦稅服務廳的優(yōu)勢,采取“大水漫灌”和“精準滴灌”結合的方式進行宣傳。先是在大廳led屏幕上滾動播放優(yōu)惠政策的具體內容,然后再公示欄張貼文件公示,確保納稅人進入辦稅服務廳的第一眼就關注到相關信息,同時對辦稅服務廳工作人員進行培訓,在納稅人辦理業(yè)務的同時,對納稅人進行宣傳講解,及時答疑解惑,實行集中辦公,統(tǒng)籌推進落實減稅降費工作。設置小微企業(yè)窗口,安排專人負責小微企業(yè)服務工作,確保小微企業(yè)涉稅訴求有處提、疑惑有人解、事項有人辦。利用好接待日對減稅降費政策進行現(xiàn)場解答,在一天的接待日活動中,共解答納稅人關于降稅降費相關問題25條,取得了良好效果。宣傳輔導全覆蓋。為讓納稅人更全面的掌握減稅降費政策,確保宣傳輔導覆蓋面達到100%,我局充分利用培訓輔導的優(yōu)勢,已經舉辦4次專題培訓,參加納稅人150戶次,以納稅人的需求為導向,重點圍繞企業(yè)所得稅、增值稅及地方稅種和相關附加政策的難點熱點問題開展輔導,與廣大納稅人進行互動交流,為納稅人答疑解惑。同時,為照顧出行不便、事務繁忙的納稅人,我局采取“送政策”大禮包上門的方式,印制宣傳單3000余份和《小微企業(yè)普惠性稅收減免政策貼心卡》500余份,稅務干部責任到戶、逐戶發(fā)放,走訪納稅人,將減稅降費政策送上門、送到家,百分百全覆蓋,確保納稅人應知盡享,并認真梳理納稅人反饋的問題、意見和建議。政務信息全公開。xx縣稅務局為做好減稅降費政務公開工作,突出公開重點,從信息公開和便民服務兩個方面入手,加大涉稅政務信息公開力度,針對納稅人關心的熱點難點問題,上半年共在電視臺、xx宣傳微信公眾號、國家稅務總局xx縣稅務局微信公眾號累計發(fā)布10余條公告和最新稅收政策,進一步擴大了公開面,營造了政務公開的良好氛圍。同時將政務公開納入全年績效考核,采取多種形式,鼓勵廣大干部職工群眾積極參與監(jiān)督,積極反映公開過程中存在的突出問題,強化監(jiān)督檢查工作,使公開工作更加扎實、有序開展。
    (三)以精準施策為特色。為精準幫助納稅人享受減稅降費政策,我局建立了減稅降費定點聯(lián)系制度,選取了20戶有代表性并能反映各類情況的小規(guī)模納稅人,作為定點聯(lián)系企業(yè),并建立局領導落實減稅降費工作包保責任制,與稅收接待日、納稅人座談會、征期領導代班、下企業(yè)走訪等活動結合,使此項工作做到更廣泛、更深入,并實行臺帳管理,將落實情況納入績效考核,對減稅降費政策落實不力、有突出問題的部門和責任人進行嚴肅通報追責。
    根據財政部國家稅務總局關于實施小微企業(yè)普惠性稅收政策的通知,對年應納稅額不超過100萬元的部分,減按25%計入應納稅所得額,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅;對年應納稅所得額超過100萬元但不超過300萬元的部分,減按50%計入應納稅所得額,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。我局共有企業(yè)所得稅納稅人326戶,由于征期未結束,截止目前已申報企業(yè)所得稅254戶,其中小型微利企業(yè)237戶,包含零申報納稅人162戶,虧損申報納稅人68戶,盈利需享受小微企業(yè)優(yōu)惠政策納稅人8戶,均已享受優(yōu)惠政策,減免所得稅22.68萬元。
    根據財政部國家稅務總局關于實施小微企業(yè)普惠性稅收政策的通知和小規(guī)模納稅人免征增值稅政策有關征管問題的公告等政策法規(guī)依據,增值稅截止目前已享受納稅人數(shù)量2821,減免稅費433.60萬元。
    根據減稅降費政策文件規(guī)定,自20xx年1月1日至20xx年12月31日,小規(guī)模納稅人房產稅、土地使用稅、耕地占用稅、資源稅、印花稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加應減半征收,我局應征房產稅、土地使用稅3300戶,其中小規(guī)模納稅人為2537戶,截止目前六稅兩費減免稅費共計21.094萬元。
    根據財政部、國家稅務總局、海關總署關于深化增值稅改革有關政策的公告,自20xx年4月1日起,增值稅一般納稅人實行調減稅率、加計抵減扣除等優(yōu)惠政策,截至目前因此政策減免增值稅45889.61元。
    為確保減稅降費工作取得實效,我局將堅定政治立場,積極支持營商監(jiān)督工作,爭取理解和支持,形成長效機制。在執(zhí)行黨的紀律、作風建設、遵守黨的規(guī)章制度等方面的情況接受監(jiān)督,特別是對減稅降費工作,積極主動,隨時匯報工作進展情況,主動社會各界的監(jiān)督和檢查,公開減稅減費舉報電話,以開放的姿態(tài)接受監(jiān)督,規(guī)范權力運行,切實做到敬畏權力,遵紀守法,認真履行主體責任,推動減稅降費工作再上新臺階。
    稅務科半年工作總結篇十
    橫山收費站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實公司及管理處年度工作會議要求和目標任務,緊緊圍繞“四?!奔啊捌邿o一優(yōu)于”安全生產目標,通過完善制度建設,深入推進精細化管理,全面開展節(jié)能降耗活動,加強職工隊伍建設,深化黨建和精神文明建設工作,全面建設和諧站區(qū)。
    一、上半年主要目標完成情況(1-6月份,下同)。
    1、上半年全站進口流量為755163輛;出口流量為輛,同比分別上升%、上升%。通行費收入元,其中寧滬(拆賬比例%),占年度計劃**萬元的%,與去年同期*元相比增長%。
    2、內部運營方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內控要求,環(huán)境、安全健康目標符合貫標要求,安全生產實現(xiàn)“七無一控制”。
    3、預算費用支出元,占年度計劃的%,總體控制在預算范圍內。
    二、完成的主要工作。
    (一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細則,加強考核管理,推進精細化管理水平。
    1、加強規(guī)范了收費、值機及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內容,明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”,促進了業(yè)務技能和服務水平提高。
    為了適應社會各界對高速公路收費服務要求的不斷提高,符合公司嚴格收費管理的要求,切實提高全員的業(yè)務技能和文明服務水平,樹立良好的收費窗口形象。根據公司、管理處相關規(guī)定,結合我站實際情況,將進一步規(guī)范加強我站崗位考核管理,主要完善現(xiàn)行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內容,明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來實行的按月考核周期,修改為按周考核20__最新地稅局上半年工作總結20__最新地稅局上半年工作總結。二、考核辦法實行值機員與班長當班考核制,值機員加強當班期間對收費人員及收費道口的實時監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提醒并納入考核;當班班長加強對收費現(xiàn)場的管理,對當班期間特殊情況及時處理,避免發(fā)生糾紛,對班組成員違紀違規(guī)行為及時制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內容主要分為業(yè)務考核和綜合考核??己艘酝晟菩薷募s60個具體內容后的各崗位百分考核標準為依據,同時根據實際情況,對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當?shù)莫剟罨蛱幜P。對月度考核總分低于最低標準(92分)的將給予站內部待崗處理,并扣除當月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內部待崗)。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。對于當班考核情況下班后實行即時反饋本人確認制。每周值機班長匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領導小組討論研究,并將結果予以公示。同時建立考核反饋制度,對考核內容有疑問的,可在規(guī)定的時間內(一般為公示3天內),及時向考核小組反映。
    2、加強和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全;值班干部在夜間必須對當班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時錄像;通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài),對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話,及時溝通,引導和幫助員工正確處理;必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內電話指令時,原則上應服從站內工作安排。必須按值班必做內容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應在值班記錄中反映并應與接班人口頭說明。經過進一步規(guī)范的值班工作,明確了值班干部職責,發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了站部生產的各項措施落實到位,促進站部各項生產管理工作有序進行。
    3、制定了我站警衛(wèi)任務內部運作程序20__最新地稅局上半年工作總結工作總結上級單位相關要求,為加強對警衛(wèi)車隊通過我站時的管理,保證警衛(wèi)車隊安全、快速、順利通過,避免因延誤警衛(wèi)車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序,對外樹立良好的窗口形象,特制定我站警衛(wèi)任務內部運作程序。該程序明確了職責分工、具體操作流程,指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項。
    4、今年4月份,我站專門召開信息工作會議,通過廣泛征求員工的意見和建議,修訂完善了我站信息管理辦法,優(yōu)化信息員隊伍,調整獎勵機制,調動了員工參與信息工作的積極性,提高了信息工作質量。
    (二)深入開展節(jié)能降耗工作。
    節(jié)能降耗工作作為今年一項重點工作,我站在認真組織學習上級相關文件精神的基礎上,結合本站實際,首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路:在全面、認真組織學習上級文件的基礎上,根據文件精神,結合本站實際,制定站節(jié)能降耗工作方案,確定站節(jié)能降耗的工作目標,制定具體控制措施,通過開展形式多樣的宣傳,在全站范圍內開展此項工作,確保全員參與,通過活動達到我們確定的目標,最終達到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習慣。從宣貫教育、確定目標、細化措施、制度保障、持續(xù)改進等幾個方面全面推進該項工作:
    1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施:
    (1、加強對員工的思想教育,宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī),逐步樹立全員的節(jié)約意識。
    (2、對現(xiàn)狀進行調研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點設備和主要方面,分析節(jié)能降耗潛力,在保證生產運轉、保證服務質量和工作效率、保障員工必要的生活品質和安全的基礎上,確定節(jié)能降耗重點。
    (3、對確定的節(jié)能降耗重點,開展合理化建議活動,集思廣益,根據實際情況制定管理制度或具體控制措施,重點形成對水電的科學規(guī)范管理。
    (4、對已采取的措施加強落實情況的監(jiān)督和考核,并對其有效性作進一步的觀測和評估,對效果顯著的措施進行推廣,效果不理想的要分析原因進一步改進。
    (5、檢查考核,兌現(xiàn)獎懲20__最新地稅局上半年工作總結20__最新地稅局上半年工作總結。年終責任獎中節(jié)能降耗目標完成情況納入班組、員工年度考核。
    2、開展了幾個方面的活動:
    (1、采取多種形式加強宣傳發(fā)動。根據公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”,結合本站工作實際,制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”,利用站務會對此項工作進行宣傳動員,各班組利用班務會進行集中學習,同時懸掛橫幅和制作展板進行宣傳,在全站范圍內形成良好的宣傳氛圍。
    (2、每天對站內的用水、用電設施進行巡檢,及時更換損壞設備。
    (4、進行“收費廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。
    (5、明確公車使用要求,堅持合并用車,優(yōu)先使用小車減少油耗20__最新地稅局上半年工作總結工作總結。
    (6、采用移動公司飛信功能,建立通訊群,免費發(fā)短信,進行會議通知,減少費用開支。
    (7、利用網絡辦公,無紙化傳輸文件。
    (8、以全國節(jié)能宣傳周為契機進一步推進節(jié)能降耗工作。
    3、通過節(jié)能降耗活動的開展,我站在此項工作中取得的階段性成效,主要有以下幾個方面:
    (1、員工節(jié)約意識明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調現(xiàn)象基本杜絕(相關考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過)。
    (2、上半(20__年度護理實習工作總結)年水電費支出元,占年度計劃的%,較去年同期相比減少%。
    (3、值機室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式,每天可節(jié)約3張紙,并逐步將日常臺帳轉化為電子臺帳,以節(jié)約更多的紙張。
    (4、我站到3月底,已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內的照明燈全部更換成節(jié)能燈,此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費約1500元20__最新地稅局上半年工作總結20__最新地稅局上半年工作總結。在管理處的支持下,6月初我站添置了一臺清洗泵及配件,利用原有的一口地表水井取水,用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務車輛的清洗,下一步打算利用收費廣場地下通道的水進行清洗道口,估算下來,全年可節(jié)約水費約3000元。
    (三)加強現(xiàn)場6s管理,保持良好環(huán)境。
    1、加強收費現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場衛(wèi)生標準,堅持以自己滿意、領導滿意、社會滿意為要求,堅持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度,在平時保潔的基礎上,每周日中夜班集中對車道、收費亭內外、外側邊溝等部位保潔,周一檢查。
    稅務科半年工作總結篇十一
    一、加大組織收入力度。切實做好稅源調查分析、收入調度預測工作,積極開展重點稅源數(shù)據分析工作,加強重點稅源常規(guī)分析,明晰稅收收入形勢,不斷提高重點稅源數(shù)據質量和分析應用水平,加強對組織收入工作的考核。
    二、加大稽查評估力度。繼續(xù)抓好日常、專案檢查,積極篩選稽查對象,嚴厲打擊虛開和故意接受增值稅專用發(fā)票行為,下大力氣查處企業(yè)“兩本帳”、做假帳等偷稅問題。通過有效、周密的監(jiān)控,降低異常申報率,對稅負偏低的企業(yè)對其進行重點評估。
    三、加大政策落實力度。通過宣傳、培訓、12366熱線、短信等方式擴大稅收優(yōu)惠政策影響力,確保稅收優(yōu)惠政策惠及每位納稅人。
    四、加大績效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責任心入手,采取有效措施,狠抓管理和落實,進一步完善考核體系,通過制定和落實科學的考核體系,明確每項工作的要求。
    五、加大納稅服務力度。以“春風行動”為契機,進一步方便納稅人辦理涉稅事宜。利用多種手段,不斷提高服務效率和服務質量,強化“一站式”服務。
    六、加大廉政建設力度。建立廉政文化長效機制,在基層單位配備紀檢監(jiān)察員,實行廉政文化建設和監(jiān)督制約的網格化管理,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供風清氣正的良好環(huán)境和制度保障。
    七、加大干部教育力度。合理利用網絡學院資源,組織干部職工收看課件視頻、在線練習、撰寫心得;深入開展機關效能建設活動,提高干部工作積極性主動性;開展思想教育作風整頓,解決干部職工思想上、學習上、作風上等方面存在的問題,深化干部職工的作風建設。
    稅務科半年工作總結篇十二
    20**年上半年,征管科緊緊圍繞局黨組年初確定的工作目標以及上級部門的有關要求各項工作,現(xiàn)將上半年的工作情況做如下匯報:
    20**年是局黨組確定的“改革推進年”,在總結20**年征管改革試點工作經驗和不足的基礎上,積極采取措施推進征管改革的不斷深入。
    (一)優(yōu)化科室職能。今年3月,經局黨組研究決定,將信息科按原征管改革方案所承擔的城區(qū)分局征收所的稅款征收及納稅服務的工作職責予以調整,按照區(qū)局深化稅收征管改革意見的要求,承擔數(shù)據管理、稅收風險管理等工作職責,與征管科合署辦公,共同抓好稅收征管和風險防控等各項工作任務。計劃財務科原承擔的稅收計、會、統(tǒng)、票業(yè)務與城區(qū)分局征收所所承擔的辦稅服務廳工作合并,行使征管改革后的納稅服務局職責。
    (二)規(guī)范辦稅流程。進一步規(guī)范進戶執(zhí)法行為,以風險管理為導向實施日常檢查,嚴格遵守法定權限和法定程序,能不進戶的,或者可進可不進的,均不進戶。以《全國稅收征管規(guī)范》、《納稅服務規(guī)范》及區(qū)局《稅收業(yè)務工作規(guī)程》為標尺,規(guī)范管理,優(yōu)化服務,實現(xiàn)“窗口受理、內部流轉、限時辦結、一崗出件”,進一步提高辦稅效率。取消網報納稅人各類申報表、財務報表紙質資料的報送,實現(xiàn)納稅人和稅務機關的雙減負。
    (三)優(yōu)化納稅服務。以落實《納稅服務規(guī)范》為契機,提升服務質量。加強對《納稅服務規(guī)范》升級版本的培訓,同時結合區(qū)局3月下發(fā)的《稅收業(yè)務工作規(guī)程》進一步梳理了業(yè)務流程、明晰崗責要求,確保每一位辦稅服務廳工作人員全面掌握和熟練操作各項具體業(yè)務。
    按照區(qū)局關于深入開展“便民辦稅春風行動”的有關要求,從落實稅收業(yè)務工作規(guī)范及稅收執(zhí)法權力清單制度、持續(xù)提高服務和宣傳效率等方面入手,使便民辦稅春風行動落地生根。加強納稅人學堂的建設,將新的稅收政策通過納稅人學堂等途徑向納稅人進行廣泛宣傳和輔導。
    (四)強化風險管理。在做好區(qū)局風險任務應對工作的同時,積極探索本局風險管理工作,進一步將風險管理理念和方法落實于稅收征管工作中。完善工作機制:制定了《北屯地方稅務局稅收風險管理辦法(暫行)》,明確了相關部門的工作職責及操作流程。
    加強風險管理知識和風險管理軟件的學習應用:年初以來,科室2人先后參加了區(qū)局組織的稅務風險管理骨干培訓、以干代訓以及稅收風險管理平臺3.0操作培訓,并將培訓內容結合實際向我局干部進行了再培訓。結合區(qū)局風險計劃,我科將在6月自行開展一次風險識別、排序及推送工作,實現(xiàn)我局風險管理的新突破。風險應對。按期保質保量完成風險應對納稅評估工作。對上半年自治區(qū)地稅局風險辦推送的5戶企業(yè)納稅人及時進行了納稅評估。
    (五)以納稅信用等級評定促進提升納稅遵從度。全面深入落實納稅信用管理辦法與稅收“黑名單”制度。同時,為規(guī)范納稅信用管理和評價,確保納稅信用評價結果的統(tǒng)一性,我局與北屯國稅局聯(lián)合成立了“納稅信用級別評價管理工作領導小組”,在評定工作中積極溝通和交換信息。經評定,北屯轄區(qū)2014年度納稅信用a級企業(yè)共計2戶。針對a級企業(yè)我局進一步加強后續(xù)管理,將a級企業(yè)名單在網站及辦稅服務廳等予以公告,為其開通發(fā)票領用等涉稅業(yè)務綠色通道等。
    (六)開展建安、房地產工程項目清理工作。抽調人員,組成建安、房地產工程項目清理小組,對轄區(qū)2011年以來批準立項的392個建筑安裝、279個房地產項目的完稅情況進行清理。經過清理,目前入庫稅款2181萬元。
    (七)加強計算機考核,提升征管數(shù)據質量。結合2014年稅收征管工作中出現(xiàn)的問題,為了進一步提升征管數(shù)據的質量,結合本局實際制定了《北屯地方稅務局稅收征管質量計算機數(shù)據考核管理辦法(試行)》,明確了考核指標、責任部門、整改方式、責任追究等內容,按月實施自評,同時考核結果與績效掛鉤?!掇k法》運行以來,共計對12條錯誤數(shù)據的相關8人次進行了通報。
    (八)進一步發(fā)揮綜合治稅網格化效應。嚴格落實綜合治稅的有關協(xié)作聯(lián)系制度和信息共享制度,同時結合“新疆地稅外部信息交換系統(tǒng)”及時做好相關信息交換。截止5月,共交換建筑工程項目信息140條、國土耕地占用信息14條、存量房交易信息231條、工商登記信息284條、國稅定額信息152條等。通過相關信息的采集、傳遞、分析及利用,進一步實現(xiàn)堵漏增收。
    (九)抓好科室人員的廉政學習教育。積極參加局里組織的各項廉政學習,做到警鐘常嗚。
    (一)按照區(qū)局關于金稅三期上線工作的要求,扎實做好上線前的網絡設備、數(shù)據采集及遷移等各項準備工作,確保金稅三期優(yōu)化版各應用系統(tǒng)平穩(wěn)上線。
    (二)加強風險管理工作與征管基本程序的融合,完成本局第一批風險任務的識別、排序、推送和應對的全流程工作,積極探索和研究我局風險管理過程存在的問題,進一步提高對風險數(shù)據的分析,促進我局風險管理工作上一個新的臺階。
    (三)對上半年開展的工程清理工的進行認真總結,查找和分析日常稅收征管中存在的薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施進一步提升稅源控管效力。
    (四)加強綜合治稅工作。積極爭取師市黨委、政府及相關部門的協(xié)調配合,相關部外部涉稅信息交換與應用,多渠道掌握轄區(qū)稅源。
    (五)完成領導交辦的其他工作。
    稅務科半年工作總結篇十三
    xx年1—6月歇馬所在區(qū)局黨組的領導下,在機關各科室的指導下,在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下,全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的xx年稅收工作指導思想和要求,努力實踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學習型基層組織、精神文明創(chuàng)建、稅收業(yè)務的重組,全所同志齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng)新進取,圓滿完成了上半年的各項工作任務,現(xiàn)將其主要工作總結如下:
    一、加強學習、打牢思想基礎。
    歇馬所從xx年11月份就開始為xx年的各項工作作思想上的準備,首先就是學習,除黨和國家的大政方針、法律、法規(guī)和總局、市局的相關文件外,重點學習了《北碚區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求,學習局領導到歇馬所視察工作時的重要指示,學習各業(yè)務工作會對xx年的指導精神,并組織全所同志到璧山局青杠國稅所現(xiàn)場學習取經,使全所同志認識到了自身的差距,明確了自身努力的方向,提高了認識,為xx年的工作做好了思想準備。
    二、加強隊伍建設、起好保障著用。
    歇馬所半年來,按照局里的政治理論學習安排、廉政理論學習安排,堅持周五學習制度,以精神文明創(chuàng)建為平臺,從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手,努力實現(xiàn)從執(zhí)法型向服務型機關的轉變。歇馬所公告了納稅人的權利,公告了納稅服務承諾等,使歇馬所的各項工作透明度大為增強,納稅人的滿意度大為提高。廉政建設方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設的工作貫穿到稅收業(yè)務工作的全過程,歇馬所明確了一名兼職監(jiān)察員,聘請了四名特邀監(jiān)察員,經常征求當?shù)攸h、政、人大、上級機關領導和社會各界對歇馬所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監(jiān)督,全所上半年未發(fā)生違法違紀事件,所風所貌和隊伍建設進步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。
    三、業(yè)務重組、使征管流程更趨合理。
    針對歇馬地區(qū)的經濟稅源情況,歇馬所定崗、定責,重新整合業(yè)務流程,設置了前臺(征收系列)三個工作崗位,即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認證、****、申報征收、咨詢服務等等,大力推行區(qū)內的征收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項,為納稅人全方位的服務。
    管理系列(后臺),設置了四個工作崗,一個重點稅源崗,三個片區(qū)管理崗,實行重點稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結合,大力推行建立三級實物明細賬,從企業(yè)原材料的購進、生產、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納稅人全程服務,出謀劃策,同時,對稅源實行全程的監(jiān)控,所內建立了重點稅源工作手冊,小規(guī)??棽计髽I(yè)清冊,促進企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責明確,銜接協(xié)調,流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。
    四、落實計劃、努力完成稅收任務。
    年初區(qū)局下達給歇馬所任務工商各稅2911萬,比上年計劃增長486萬。面對計劃任務的壓力,歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業(yè)。從“兩個突破”上下工夫,加強內部行政管理,各施其職,各盡其責,堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責任心,將各項征管措施落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實有效的工作,提高納稅人的自覺申報準確率,并建立重點稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務,在服務中嚴格管理,半年來,歇馬所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務,截止6月10日,累計組織稅收開票金額1736.23萬元,為年計劃的59.64%,提前半個月實現(xiàn)了雙過半,為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。
    “總結,完善,鞏固,提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,歇馬所還存在很多不足,需要進行認真的總結,從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監(jiān)控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質、業(yè)務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:1、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學習型基層組織活動,以人為本,堅持每周的學習制度,加強政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學習,加強人生觀、世界觀理論的學習,提高認識,使大家愛崗敬業(yè),與時俱進,不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。
    2、繼續(xù)推進征管改革,使前臺的服務更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務”這個中心,使征收管理業(yè)務流程不斷完善,全面提高征管質量。
    3、繼續(xù)加強對稅源的監(jiān)控,落實計劃工作的要求,促進經濟的發(fā)展,保證稅收任務全面的完成。
    4、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風,杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭創(chuàng)最佳文明單位,使隊伍建設上臺階。
    5、堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責的落實,保證各項工作的順利開展,促進全年各項工作任務的全面完成。
    稅務科半年工作總結篇十四
    今年市局分配給我局的稅收任務是1.72億,為保證稅收計劃的順利實現(xiàn),我局依法強化稅收征管措施,把組織收入的工作重心放在強化管理、挖潛增收上,緊緊依靠提高征管質量和效率增收,依靠加強各稅種、各行業(yè)稅收征管增收,依靠挖潛堵漏增收。至6月30日止,共組織收入萬元,同比增長%,組織“三金二費”萬元,同比增長%。
    1、搞好稅源普查,強化稅收分析和預測。堅持“以稅源為本、稅源有限、管理無限”的稅收管理理念,建立“源頭監(jiān)控、動態(tài)分析、日常檢查、重點稽查”的稅源管理機制。年初,我們采取從征管業(yè)務系統(tǒng)導出數(shù)據與上戶調查掌握情況對比的方式,對稅源進行了一次全面徹底的清查、統(tǒng)計分析,并在此基礎上更新稅源數(shù)據庫,將計劃層層分解、級級落實。在組織收入的日常工作中,加強對月度、季度收入情況分稅種進行橫向、縱向比較、分析,力求稅收分析有深度、有前瞻性,對征收工作具有指導作用。
    2、夯實征管基礎,強化分類管理。深化戶籍管理。嚴格執(zhí)行稅收管理員制度,完善責任考核,加強稅務登記的管理,重點是對注銷、停業(yè)、失蹤納稅人加強巡查,防止漏征漏管;深入推進稅務登記驗證工作,全面開展清漏檢查;對《外經證》的管理,經常與對方主管稅務機關核查,互通信息,防止部分納稅人利用《外經證》管理不嚴進行偷逃稅款。規(guī)范分類管理。按照科學化、專業(yè)化、精細化管理的思路,對大型稅源企業(yè)確定專人管理,從日常事項入手,實行跟蹤式管理服務辦法;對重點稅源行業(yè)實行集中管理,從案頭分析入手,大力推行納稅評估;對個體稅收貫徹“抓住大戶,管好中戶,規(guī)范小戶”的原則,從提質提效入手,加強巡查巡管,全面推行計算機參數(shù)定稅管理方式;對流動稅源從源頭控管入手,進一步健全委托代征制度。
    3、細化稅種措施,強化挖潛堵漏。強化小稅種的管理。加強對房屋出租稅收的管理、城鎮(zhèn)土地使用稅的清欠,強化印花稅應稅憑證登記簿的檢查及車船稅委托代征工作的督促,嚴格土地增值稅的清算和資源稅證明單的管理,深化“兩稅”比對信息化管理,并凸現(xiàn)成效。除城鎮(zhèn)土地使用稅外,其余小稅種都表現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢,其中印花稅同比增長%,車船稅同比增長%,土地增值稅同比增長%,資源稅同比增長%,城建稅同比增長%,教育附加同比增長%。為充分發(fā)揮稅務稽查的職能作用,有效遏制逃稅騙稅的發(fā)生,防止稅收流失,我們不斷完善稽查制度,采取稽查回訪的辦法,將日常檢查與專項檢查相結合,在稽查程序上下功夫,科學選案、嚴格檢查、強化審理、執(zhí)行有力、案卷規(guī)范。
    (二)抓依法治稅,服務于我縣“三年工業(yè)決戰(zhàn)100億”的工作大局。
    今年是十一五規(guī)劃的最后一年,做好今年的經濟工作,將為十二五規(guī)劃打好基礎。為此,我縣提出“三年工業(yè)決戰(zhàn)100億”的奮斗目標,對經濟增長質量和效率提出了更高的要求,我局必須從依法治稅入手,充分發(fā)揮地稅職能,奪取應對金融危機的最后勝利,促進地稅事業(yè)的科學發(fā)展。
    1、著力宣傳樹形象。緊扣“稅收、發(fā)展、民生”這個主題,采取多種形式、多種渠道,搞好稅務務宣傳。創(chuàng)新創(chuàng)新宣傳形式,開展“綠色助創(chuàng)業(yè),企業(yè)出綠色”為主題的宣傳活動。以宣傳納稅人權利與義務的公告、服務鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設為重點,組織四個稅收宣傳小組,把納稅人權利與義務的公告、支持鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設稅收優(yōu)惠政策和服務措施60條、支持返鄉(xiāng)農民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策和服務措施12條、決戰(zhàn)工業(yè)億20條、服務重大項目建設20條、我國低碳經濟發(fā)展歷程圖、綠色企業(yè)知識簡介等多方面宣傳材料匯成稅收宣傳大餐,進企業(yè),進礦區(qū),進學校,受到社會一致好評。率先開展了”情系玉樹捐款”活動,同時,將宣傳與體育活動相融合,成功地舉辦了地稅杯老年門球邀請賽。該邀請賽有兄弟單位組成的十六個代表隊參加,我們組織全體干部參加開幕式,較好地展示了地稅人的形象。
    服務意識,以服務好重點項目建設、重點企業(yè)發(fā)展,促進返鄉(xiāng)農民工、下崗失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)為己任,至6月30日止共減免地方各稅萬元,其中下崗再就業(yè)戶減免稅收萬元,惠及名下崗工人,返鄉(xiāng)農民工減免稅收萬元,幫助創(chuàng)業(yè)人,惠及農民工人。
    責任追究制,貫徹稅收優(yōu)惠政策沒有宣傳到位也屬于工作失職的理念,償試建立稅收優(yōu)惠落實情況回訪制度,嚴格規(guī)范稅務行政自由裁量權,有效維護納稅人合法權益;對外稅務稽查制度完善,稅務檢查堅韌有力。對待敏感的貨運業(yè),我們嚴格按總局“三個辦法一個方案”的要求管理,不越雷池半步,至6月底止累計入庫貨運業(yè)稅收萬元,同比增長%。
    (三)抓思想政治,加強新的歷史時期干部隊伍建設。
    路線確定以后,人是成敗的決定因素。在新的歷史時期,地稅事業(yè)要發(fā)展,就必須抓好隊伍建設。只有把人的主觀能動性、創(chuàng)造力等潛能充分發(fā)揮出來,才可能推動地稅事業(yè)在新的起點上實現(xiàn)新的跨越。
    1、教育培訓重實效,提高干部素質。著眼于地稅工作實際需要,理論聯(lián)系實際,以提高執(zhí)法水平、操作能力為重點,按需施教,學以致用的原則,堅持分級分類,抓好辦稅服務廳人員、稅收管理人員、稅務稽查人員、稅收統(tǒng)計分析人員、信息技術人員、反避稅人員“六員”培訓,教育、考核、使用相結合,以人才興稅為重點,注重抓好崗位技能培訓,以每日一題為帶動,培訓與自學相結合,全面提高干部素質,優(yōu)化知識結構,打造“五型”干部,培養(yǎng)和造就一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的地稅基層干部隊伍,為地稅事業(yè)的發(fā)展提供政治思想保證、人才保證和智力支持。
    2、評先評優(yōu)力創(chuàng)新,激發(fā)隊伍活力。我們以評先評優(yōu)工作為“切入點”,創(chuàng)新評先評優(yōu)機制,在鞏固去年創(chuàng)新評先評優(yōu)機制成果,總結評選先進集體、優(yōu)秀基層黨支部、先進個人、優(yōu)秀公務員、優(yōu)秀信息報道員、十佳地稅干部經驗的基礎上,今年出臺了“四個標兵”(勤廉標兵、征管標兵、稽查標兵、服務標兵)的評選辦法,搭建公平競爭平臺,讓人人看到自身的價值、潛力和希望,努力打造人人愛崗敬業(yè)、個個爭先進位、上下聯(lián)動、和諧興稅的環(huán)境。
    3、廉政教育強預防,筑牢防腐基礎。落實好黨風廉政建設責任制及地稅系統(tǒng)征管差錯責任追究制度,建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,嚴肅黨風黨紀,健全監(jiān)督制約機制,強化“兩權”監(jiān)督,堅決糾正損害納稅人利益的不當行為。以監(jiān)察室的“作表率、創(chuàng)一流”主題教育活動為推動,在全系統(tǒng)開展黨員干部“五個帶頭”、爭先創(chuàng)優(yōu)活動,有效地筑牢拒腐防變的思想基礎。
    (四)抓創(chuàng)業(yè)服務,助推鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)規(guī)劃建設的宏圖大業(yè)。
    圍繞縣委“生態(tài)立縣、招商興工、產業(yè)強農、城鄉(xiāng)互動、共創(chuàng)和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略,以服務創(chuàng)業(yè)、富民興贛為主題,以服務重大項目建設和鼓勵創(chuàng)業(yè)為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以創(chuàng)建黨政領導滿意、創(chuàng)業(yè)者滿意、社會各界滿意的地稅機關為目標,積極開展創(chuàng)業(yè)服務活動,鞏固機關效能年建設成果,進一步提高行政效能,提升納稅服務水平,全力支持鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)規(guī)劃建設。
    1、以創(chuàng)業(yè)服務年活動為契機,不斷優(yōu)化納稅服務。進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境,優(yōu)化辦稅流程,簡化辦稅手續(xù),在原有的服務措施基礎上,推進分類服務、跟蹤服務、訂單式服務、自助式服務等先進服務方式,建立納稅人滿意的服務平臺、援助平臺,努力為創(chuàng)業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務。以“三評議二評選”活動為促進,不斷優(yōu)化我局內設機構及基層分局、辦稅服務廳、稽查局、發(fā)票所的納稅服務及行政服務水平。
    2、以“三送三問”為推動,不斷提高行政效能。積極開展“三送三問”活動,實行一對一幫扶策略,全體干部參與,黨組督導,并對結對效果實行跟蹤問效,對收集到的納稅人意見進行整理,以便下一步針對納稅服務及行政作為中的問題,研究出更貼近納稅人、更符合納稅人需要的服務措施、行政管理措施,從而進一步優(yōu)化服務,提高行政效能。
    3、以科學發(fā)展為目標,主動策應鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設。鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略,這是我們的機遇,更是挑戰(zhàn)。我局積極探索,研究制訂出臺了服務鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設措施20條,并加強了對鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)有關稅收政策的調研,如簡化個體稅收調研、新型墻體材料稅收調研、大企業(yè)稅收管理調研等,并積極撰寫有關調研文章,提出建設性意見。六月初我局在全系統(tǒng)開展了以“服務鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設,探索科學發(fā)展新路子”為主題的書畫、攝影、征文、演講比賽,共收到作品26幅、征文34篇、演講16人次,既有力地宣傳了鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設規(guī)劃,又充分發(fā)動了地稅干部群策群力,為鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設獻計出謀。
    5、抓開拓創(chuàng)新,促進我縣地稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為更好地開展創(chuàng)業(yè)服務年活動,服從服務于鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設的大局,推動地稅事業(yè)在新地起點上實現(xiàn)新的跨越,我局在政務全面公開的基礎上,創(chuàng)造性地推行黨務公開,黨務、政務雙公開相得益彰,取得了較好的效果。活動以第十九個稅收宣傳月活動為契機,采取黨內會議、黨內文件、黨內通報、黨支部活動欄、設立文件查閱處以及局域網、公示欄、觸摸屏、互聯(lián)網、電子屏幕、辦事指南、公報、簡報以及廣播、電視、報紙等多種形式,就黨的組織建設、領導班子建設、民主和科學決策、干部人事和組織工作、聯(lián)系和服務群眾、黨風廉政建設、依法治稅等七個方面的內容進行公開,凡是群眾關注的重大事項和熱點問題,只要不涉及黨和國家秘密,都進行對內或對外公開。進一步增強地稅工作的透明度和公信度,收到了良好的社會反響,提升了我局在地方政府及其各部門、納稅人心中的前位形象。尤其是促進領導科學決策、推進地稅工作科學發(fā)展的作用逐漸顯現(xiàn),使地稅部門在服務地方經濟社會發(fā)展大局發(fā)揮更大作用。
    稅務科半年工作總結篇十五
    xx年1—6月歇馬,同時,對稅源實行全程的監(jiān)控,所內建立了重點稅源工作手冊,小規(guī)??棽计髽I(yè)清冊,促進企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責明確,銜接協(xié)調,流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。
    一、落實計劃、努力完成稅收任務年初區(qū)局下達給歇馬所任務工商各稅2911萬,比上年計劃增長486萬。
    二、下半年工作計劃“總結,完善,鞏固,提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。
    在上半年工作中,歇馬所還存在很多不足,需要進行認真的總結,從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監(jiān)控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質、業(yè)務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:
    1、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學習型基層組織活動,以人為本,堅持每周的'學習制度,加強政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學習,加強人生觀、世界觀理論的學習,提高認識,使大家愛崗敬業(yè),與時俱進,不斷努力,特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。
    2、繼續(xù)推進征管改革,使前臺的服務更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務”這個中心,使征收管理業(yè)務流程不斷完善,全面提高征管質量。
    3、繼續(xù)加強對稅源的監(jiān)控,落實計劃工作的要求,促進經濟的發(fā)展,保證稅收任務全面的完成。
    4、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風,杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭創(chuàng)最佳文明單位,使隊伍建設上臺階。5、堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責的落實,保證各項工作的順利開展,促進全年各項工作任務的全面完成。