報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)客觀、準(zhǔn)確，并且結(jié)構(gòu)緊密，以便讀者能夠清楚地理解和吸收。在撰寫報告時，我們應(yīng)該關(guān)注語法、拼寫和標(biāo)點等細(xì)節(jié)，保證文檔的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。以下是一些撰寫報告時常見的錯誤和注意事項，希望可以提供一些幫助。
市場監(jiān)管局述職報告篇一
一年多來，我以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和黨的路線、方針、政策。積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)及市局組織的紀(jì)律教育活動，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，以爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)品牌為導(dǎo)向，把服務(wù)市監(jiān)、民生市監(jiān)、勤廉市監(jiān)和人文市監(jiān)作為市場監(jiān)督管理工作的出發(fā)點和落腳點。在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和支持下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將今年以來的履職情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，積極參加《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察江蘇重要講話來神，著力提升個人思想政治素質(zhì)。貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省、南通及我市“十項規(guī)定”;以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”排查、整改自身的作風(fēng)之弊，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的廣度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了質(zhì)量、標(biāo)計和特種設(shè)備法律法規(guī)，參加特設(shè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和機(jī)動車檢驗檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理等培訓(xùn)，并取得較好成績。
二、強(qiáng)化履職盡責(zé)，爭當(dāng)優(yōu)秀“市場經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”
作為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的市場監(jiān)督管理部門，在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天將發(fā)揮越來越重要的作用，必須適應(yīng)建立法治型、監(jiān)管型、服務(wù)型市監(jiān)要求。
今年個人主要從事特設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)計量、質(zhì)量監(jiān)管、綜合監(jiān)管和稽查工作：
(一)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法辦案，質(zhì)量、綜合監(jiān)管和特設(shè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
1.狠抓措施落實，市場主體秩序、特種設(shè)備使用整治效果顯著。以打擊制假售、假商標(biāo)侵權(quán)、廣告違法、特種設(shè)備使用安全整治，共監(jiān)督執(zhí)法檢查274家次，完成了9類產(chǎn)(商)品質(zhì)量的監(jiān)督抽檢任務(wù)，共抽檢產(chǎn)(商)品49個批次，合格45個批次，平均抽檢合格率為91.837%。對不合格報告全部進(jìn)行后續(xù)處理，雙隨機(jī)檢查抽查單位69家次、吊銷長期未經(jīng)營企業(yè)34家、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項整治檢查23家次、餐飲單位氣瓶使用安全檢查46家次、特設(shè)使用單位53家次。查處各類案件18件，結(jié)案18件，其中質(zhì)監(jiān)類案件5件，工商類案件13件。全年罰沒款達(dá)十四余萬元。
2.加大檢查頻率，特設(shè)使用安全監(jiān)管穩(wěn)妥推進(jìn)。在完善日常監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上,加大監(jiān)督檢查的頻率，對全鎮(zhèn)特設(shè)使用企業(yè)進(jìn)行全面檢查，共檢查出特設(shè)使用企業(yè)隱患89條，下達(dá)安全監(jiān)察指令書22份，并做了100%閉環(huán)。在特設(shè)監(jiān)察方面堅持依法治特，嚴(yán)守安全底線，今年以來，嚴(yán)格按照市局時間節(jié)點要求，有方案、有計劃、有組織、有落實地認(rèn)真開展了十五項專項整治，通過專項檢查,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的特設(shè)使用操作行為,有力提升了企業(yè)對特設(shè)使用安全重要性的認(rèn)識度。
(二)完善體制機(jī)制，監(jiān)管效能持續(xù)提升。
1.落實監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)筑安全防火墻。根據(jù)20__年各項工作考核細(xì)則，定期日常巡查工作，有效延伸監(jiān)管觸角。特別是特設(shè)安全監(jiān)管，重點落實好節(jié)假日等重要時段的特設(shè)安全檢查。
2.夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，全面提升監(jiān)管能力。為了更好地增強(qiáng)特設(shè)使用單位業(yè)務(wù)管理能力，組織了特設(shè)使用單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，個人精心準(zhǔn)備了教學(xué)演示，宣講了特種設(shè)備法律法規(guī)。通過這次活動，本人監(jiān)管能力也提升了一個臺階。
(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管，妥善處理投訴舉報。
加強(qiáng)日常監(jiān)管，妥善處理投訴舉報。一是實行動態(tài)監(jiān)控。依托特設(shè)監(jiān)察軟件對在用特設(shè)進(jìn)行監(jiān)管，特別是特設(shè)檢驗合格期將滿前一個月，能提醒使用單位及時報檢，杜絕設(shè)備超檢現(xiàn)象。二是做好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營監(jiān)管。通過江蘇網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)測中心系統(tǒng)，及時篤促涉網(wǎng)企業(yè)加快“工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識”申領(lǐng)。三是妥善處置投訴舉報。今年以來共處置投訴42起，賠償金額一萬多元。
一年來，本人自覺樹立良好形象、努力維護(hù)市監(jiān)的威信，增強(qiáng)同事們間的團(tuán)結(jié)。工作中，堅持民主集中制，大事講原則、小事講風(fēng)格。努力做到工作到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺，不爭名利，為人正直。工作作風(fēng)端正、扎實，不弄虛作假。雖然取得一點成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，仍存在一些不足：工作上創(chuàng)新理念不夠、工作方法欠佳，有急躁情緒。理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓不夠緊。今后，本人一定加以克服，在工作實踐中不斷成長，努力成為新時期下的合格市監(jiān)干部。
市場監(jiān)管局述職報告篇二
20xx年，縣市場監(jiān)管局在市級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督支持下，在我局同事的大力協(xié)作下，縣工商局按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，現(xiàn)將縣工商局班子20xx年度工作情況述職如下：
一、高度重視思想政治建設(shè)，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍整體素質(zhì)上進(jìn)行了不懈的努力。
在20xx年的述職述廉工作中，縣局領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為開展工作的重點，作為開展述職述廉活動的奠基石，不斷加強(qiáng)對全體成員思想政治政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。一是以深入加強(qiáng)全體成員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，按照省、市局統(tǒng)一安排，積極安排班子成員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，班子成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，政治立場和理想信念進(jìn)一步堅定。二是認(rèn)真執(zhí)行重大決策公開制度、民主制度，貫徹落實上級上級工作部署，結(jié)合地方特點，狠抓重點。三是堅持改革創(chuàng)新，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子大力倡導(dǎo)改革思想、改革執(zhí)法，深入基層，帶頭創(chuàng)新，建立完善的工作機(jī)制，激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新熱情。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
按照省、市局的總體部署，結(jié)合縣地方特色，整合有限資源，提高執(zhí)行效率，堅持發(fā)揮職能作用服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作指導(dǎo)方針，落實責(zé)任到人制度，確保縣局述廉活動取得預(yù)期成效。圍繞廣大人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，制定活動準(zhǔn)備、具體實施方案等方面，結(jié)合多種執(zhí)法形式，收到了管轄范圍內(nèi)的監(jiān)管到位的成效，確保述職述廉行動落到實處。
三、抓好工作重心，結(jié)合計劃扎實開展。
一是著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點，認(rèn)真組織縣局班子成員開展市場“嚴(yán)打”整治行動。辦理案件件。二是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，結(jié)合縣各級單位共同運(yùn)作，同心協(xié)力，共檢查經(jīng)營商戶戶，查處不合格商品個品種。三是實行陽光執(zhí)法制度，大力宣傳消費(fèi)者維權(quán)宣傳活動，開辦群眾舉報熱線、網(wǎng)站舉報專欄，保障消費(fèi)者權(quán)益，辦理投訴案件件。
四、建章立制，建立述職述廉活動的長效機(jī)制。
自開展述職述廉活動以來，很多地方還有有待改善?？h局在不斷總結(jié)的同時，不斷加強(qiáng)完善工作制度，規(guī)范活動程序，將述職述廉工作作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作重點，不斷加強(qiáng)班子成員對自身的嚴(yán)格要求，積極參與到“黨風(fēng)廉政教育”活動中。建立工商部門與社會各界的聯(lián)系，深入基層尋訪民意，建立完善的監(jiān)督體系，增強(qiáng)貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，保證縣局班子黨風(fēng)廉政工作的長效性。
回顧這一年的工作，縣局取得了一定成績，這是省、市局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，但這與新形勢、新任務(wù)下，對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù)，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
市場監(jiān)管局述職報告篇三
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。
為確保今年紅盾護(hù)農(nóng)各項工作落實到位，地區(qū)對紅盾護(hù)農(nóng)工作早安排、早計劃，嚴(yán)格落實屬地管理、片區(qū)管理、層級管理責(zé)任制。同時緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷售龍頭，嚴(yán)格按照行政許可相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)并扶持其建立健全農(nóng)資進(jìn)千村萬戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，使連鎖點、農(nóng)家店實現(xiàn)全面覆蓋，納入經(jīng)濟(jì)戶口管理范疇，依法實行“一戶一卡一檔”等動態(tài)監(jiān)管。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營造護(hù)農(nóng)氛圍。
采取電視報道、組織開展大型宣傳活動、辦黑板報、編印信息、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進(jìn)村入戶、進(jìn)寺院、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等方式，利用宗教活動、群眾文化娛樂活動等場所廣泛深入地進(jìn)行了農(nóng)資防假知識及依法維權(quán)知識的宣傳活動，全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達(dá)___%，進(jìn)村__%，入戶__%，極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權(quán)的能力和意識。
三、加大“示范點”的培育力度，發(fā)揮典型帶動作用。
在去年建立的__個農(nóng)資經(jīng)營示范點的基礎(chǔ)上今年新增至__戶，不定期開展指導(dǎo)幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體準(zhǔn)入監(jiān)管。
在農(nóng)資市場經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)口堅持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然?！耙幻保褪侵饝羯祥T檢查，全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營的具體情況，登記造冊，做到底數(shù)清、情況明;“二審”，就是認(rèn)真審查農(nóng)資市場主體經(jīng)營資格?！叭【啞?，就是加大市場巡查的力度，取締無照經(jīng)營，從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場秩序行為的發(fā)生。
五、進(jìn)一步落實農(nóng)資市場監(jiān)管制度。
強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營戶內(nèi)部管理制度，落實“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項制度”。同時為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場工作，將“五項制度”和“農(nóng)資市場監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示，更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營單位的經(jīng)營行為。
六、強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)日常監(jiān)管。
采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。各縣實行兩級巡查制，將農(nóng)資市場巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計劃，作為各類商品市場巡查的重點，全面落實以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對農(nóng)資市場的巡查頻率，做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于_次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭達(dá)到“十個百分之百”的管理目標(biāo)。
七、集中力量，查辦大要案件。
過科所聯(lián)動、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會兩站”舉報投訴網(wǎng)絡(luò)、市場巡查、專項檢查、層級督查等方式積極查找案源，發(fā)現(xiàn)案件線索，積極查辦案件。截止_月中旬，共查辦各類農(nóng)資市場違法案件__起，收繳罰沒款_.__萬元，有力地打擊了農(nóng)資經(jīng)營市場違法行為，維護(hù)了農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益。
市場監(jiān)管局述職報告篇四
20xx年以來，在xx區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆六中全會和黨的xx大精神，以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督為重點，扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化活動。現(xiàn)將本人在基層黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作述職如下：
（一）履職工作特色和亮點。
1、精心組織，認(rèn)真開展基層黨建主題教育。
本人堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把開展主題教育作為一項重大政治任務(wù)，組織分局全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，同時要求黨員干部要認(rèn)真聽取群眾在工作中提出的意見和建議，針對群眾反映強(qiáng)烈的問題開展自查自糾，深入自查反思，人人列出自查清單，通過對照的黨章、準(zhǔn)則、條例方面，本人深刻領(lǐng)會“兩個確立”，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”等5個方面共檢視出“在黨員教育管理上還做不夠到位”、“開展工作的方式過于保守”等5個問題，目前已全部整改完成。
2、求真務(wù)實，主動認(rèn)領(lǐng)反饋存在的問題。
本人堅決把巡察整改落實作為首要政治任務(wù)抓緊抓實，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、上下聯(lián)動，不折不扣地落實好各項整改任務(wù)。今年，我分局收到巡視組巡視反饋意見后，結(jié)合分局轄區(qū)實際，本人組織召開專題會議進(jìn)行研究，明確整改措施、整改要求和整改時限，做到即知即改和立巡立改，目前，我分局在xx農(nóng)貿(mào)市場、xx農(nóng)貿(mào)市場、xx菜市場分別建立了食品快檢室，同時落實專業(yè)人員，開展快速檢測工作。
3、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時部署黨建工作。
本人認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，把基層黨建工作納入全分局中心工作，與市場監(jiān)管工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核。年初，本人組織全體黨員召開專門會議，研究制定了《20xx年黨建工作計劃》，形成黨支部書記負(fù)總責(zé)，黨務(wù)干事具體抓的工作機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實效的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局。根據(jù)不同階段的工作重點，及時安排部署相應(yīng)任務(wù)，指導(dǎo)督促抓好落實。全年主持召開黨建專題會議4次，約談企業(yè)黨組織書記和支委成員16人（次），開展黨員活動日4次，組織開展“黨員進(jìn)社區(qū)”活動2次，對黨員干部開展基層黨建主題教育活動進(jìn)行了3次全面督導(dǎo)檢查，有力促進(jìn)了工作落實。
（二）存在的主要問題及原因。
本人雖然在抓基層黨建方面做了大量工作，但是與上級的要求和黨員干部的需求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：
1、抓基層黨建的精力投入不到位。在抓中心和業(yè)務(wù)方面投入的精力多，抓基層黨建工作投入的精力不夠集中，到基層的時間少，針對性不強(qiáng)，對黨建工作指導(dǎo)少，致使黨建工作還處于一般化水平。
2、抓黨員教育管理時效性針對性不強(qiáng)。在抓黨員教育管理中各種制度規(guī)定落實還不夠嚴(yán)、不夠細(xì)，如黨員學(xué)習(xí)制度堅持不夠、監(jiān)督不夠。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是主觀能動性發(fā)揮不夠。抓基層黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，以重點工作繁重為由，在每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)抓的不具體、不深入。二是壓力傳到不到位。制度執(zhí)行不嚴(yán)格，責(zé)任落實有欠缺，問責(zé)不到位。三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)。在強(qiáng)化黨組織治理、化解信訪矛盾等難點問題上，思想不夠解放，思路不夠開闊，措施不夠有力，個人解放思想、敢闖敢試、敢為人先的氣魄不足。
（三）下一步工作思路和主要措施。
下一步，本人將以黨的xx大精神和省委、市委和xx區(qū)委重大決策為指導(dǎo)，健全和完善黨建的各項工作機(jī)制，堅持多措并舉，統(tǒng)籌推進(jìn)，進(jìn)一步提升基層黨建工作水平。
1、落實基層黨建責(zé)任制。把基層黨建工作作為整體工作重要的組成部分，定期學(xué)習(xí)研究，每月安排一次集中學(xué)習(xí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制，認(rèn)真落實“三會一課”制度，加強(qiáng)對黨員的教育管理，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活動。
2、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。認(rèn)真落實黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾各項制度，積極組織開展黨員承諾制、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對幫扶等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒的示范帶動作用，發(fā)展壯大有實力、有潛力的專業(yè)合作社助力鄉(xiāng)村振興。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作履職情況。
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)履職情況。
本人對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視，對反腐倡廉重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。
一是及時傳達(dá)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，并結(jié)合我分局實際提出貫徹措施。經(jīng)常聯(lián)系班子和個人實際深入查擺問題，深入剖析思想根源，明確今后努力方向和改進(jìn)措施，努力形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
二是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。年初，本人研究年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，召開全分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，詳細(xì)安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書》，每名干部職工先后作出廉政承諾。以“解放思想再出發(fā)激勵干部敢為先勇?lián)?dāng)善作為”活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治紀(jì)律、廉政紀(jì)律、組織紀(jì)律等各項工作紀(jì)律，堅守底線、不越紅線，以實際行動推動全分局作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。
三是強(qiáng)化監(jiān)督約束。把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的落實作為加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。注重抓早、抓小、防微杜漸，常態(tài)化開展談心談話活動，通過分局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各所所長談心談話；分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的股室負(fù)責(zé)人談心談話；股室負(fù)責(zé)人與本股室的黨員干部談心談話，確保談心談話對象全覆蓋、不遺漏，及時指出共性問題和個性問題，讓黨員干部真正在心中樹立起不敢腐、不想腐、不愿腐的常態(tài)。
（二）存在的主要問題及原因。
一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任進(jìn)展不平衡。
二是考核工作需要加強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方法有待進(jìn)一步完善。
產(chǎn)生問題的主要原因有：
一是在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的方式方法上缺乏創(chuàng)新，沒有真正抓出成效，創(chuàng)造性開展工作程度不夠，亮點不多。
二是沒有認(rèn)真研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核辦法，生搬硬套文件內(nèi)容較多，沒有結(jié)合分局工作實際制訂有效的干部考核監(jiān)督機(jī)制。
（三）下一步思路及主要措施。
1、嚴(yán)格落實主體責(zé)任，馳而不息糾正“四風(fēng)”。牢固樹立抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、抓不好是失職、不抓是瀆職的理念，堅持把落實主體責(zé)任作為重大政治任務(wù)，狠抓主體責(zé)任落實，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高黨員干部自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力。引導(dǎo)廣大黨員自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，自覺把紀(jì)律挺在前面，以強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩為重點，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行。
3、加強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督管理，強(qiáng)化平衡制約性監(jiān)督，同級組織之間、黨員個體之間的監(jiān)督。
三、意識形態(tài)工作責(zé)任制履職情況。
（一）履職工作特色和亮點。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實新形勢下意識形態(tài)工作責(zé)任。
本人堅持把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，做到意識形態(tài)領(lǐng)域工作與黨的建設(shè)工作統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)，確保責(zé)任落實。今年以來，本人先后組織分局領(lǐng)導(dǎo)班子研究意識形態(tài)工作2次，共同研討分析意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，認(rèn)真制定了《xx市市場監(jiān)督管理局xx分局20xx年網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作實施方案》。安排專人具體負(fù)責(zé)抓好意識形態(tài)日常引導(dǎo)、輿論監(jiān)督、信息收集等工作，及時處置出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)投訴情況反映，確保意識形態(tài)領(lǐng)域安全管理全覆蓋。
2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，引領(lǐng)社會輿論向正確的方向發(fā)展。
一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和引導(dǎo)，定期搜集各主要網(wǎng)站、論壇的各種輿情向上級匯報，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，積極回應(yīng)社會關(guān)切，及時澄清工作中的有關(guān)問題。今年以來我分局共處理政府熱線等投訴咨詢舉報2件，均及時回復(fù)，并對當(dāng)事人進(jìn)行了政策宣傳；二是本人不斷創(chuàng)新意識形態(tài)建設(shè)的載體和方法，利用多種途徑，扎實推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，努力培養(yǎng)干部職工良好的道德風(fēng)尚。先后組織黨員集中學(xué)習(xí)6次，組織黨員深入xx鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)村振興活動6次，共為脫貧戶發(fā)放慰問品合計xx元。
（二）存在的主要問題及原因。
本人雖然在意識形態(tài)方面做了大量工作，但是與上級的要求和黨員干部的需求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：
1、政治理論學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠，系統(tǒng)性不。
強(qiáng)。理論學(xué)習(xí)傾向于機(jī)械化、碎片化，習(xí)慣于會上學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠，比如在支部學(xué)習(xí)、專題研討會準(zhǔn)備不充分。
2、新聞上稿數(shù)量不多，對內(nèi)對外宣傳力度還需要進(jìn)一步加大。市場監(jiān)管業(yè)務(wù)工作宣傳得多，對弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、精神文明創(chuàng)建、主流文化思想內(nèi)容宣傳較少，向上級黨委報送的意識形態(tài)工作方面的新聞稿數(shù)量不多，宣傳思想工作的影響力、滲透力還需要進(jìn)一步提高。
3、宣傳思想工作的影響力、滲透力、戰(zhàn)斗力還需要進(jìn)一步提高。平時習(xí)慣于坐辦公室，與企業(yè)和群眾溝通少，在向企業(yè)和群眾宣傳思想工作方面有待提高。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是意識形態(tài)工作監(jiān)察檢查不到位，沒有把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制和黨員干部年終績效考核的主要內(nèi)容。
二是對外宣傳力度不大。沒有探索對外網(wǎng)絡(luò)宣傳和管理辦法，擴(kuò)大對外宣傳渠道。
三是沒能做到統(tǒng)籌兼顧。沒有處理好非公黨建與市場監(jiān)管業(yè)務(wù)的關(guān)系，沒有把意識形態(tài)工作有效融入到推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，工作方式方法上還有欠缺。
（三）下一步工作思路及主要措施。
下一階段，本人將緊緊圍繞黨的xx大報告中提出的意識形態(tài)領(lǐng)域新思想新論斷，在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨xx大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)把意識形態(tài)工作擺在全局工作的重要位置，切實推動意識形態(tài)工作責(zé)任落細(xì)落實、落地生效。
1、持續(xù)開展學(xué)習(xí)，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
堅持黨支部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和習(xí)近平中國特色社會主義思想，擁護(hù)“兩個確立”，牢固樹立“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，更加自覺地在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。自覺將xx區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于市場監(jiān)管工作各方面，確保意識形態(tài)工作始終保持正確的方向。
2、持續(xù)深化認(rèn)識，全面落實工作責(zé)任制。
教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。按照全面落實從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活，始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把黨的教育融入日常、嚴(yán)在經(jīng)常，確保意識形態(tài)工作責(zé)任制始終得到有效落實。
3、加強(qiáng)隊伍管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍的工作合力。
市場監(jiān)管局述職報告篇五
本人對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視，對反腐倡廉重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。
一是及時傳達(dá)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，并結(jié)合我分局實際提出貫徹措施。經(jīng)常聯(lián)系班子和個人實際深入查擺問題，深入剖析思想根源，明確今后努力方向和改進(jìn)措施，努力形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
二是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。年初，本人研究年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，召開全分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，詳細(xì)安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書》，每名干部職工先后作出廉政承諾。以“解放思想再出發(fā)激勵干部敢為先勇?lián)?dāng)善作為”活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治紀(jì)律、廉政紀(jì)律、組織紀(jì)律等各項工作紀(jì)律，堅守底線、不越紅線，以實際行動推動全分局作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。
三是強(qiáng)化監(jiān)督約束。把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的落實作為加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。注重抓早、抓小、防微杜漸，常態(tài)化開展談心談話活動，通過分局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各所所長談心談話;分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的股室負(fù)責(zé)人談心談話;股室負(fù)責(zé)人與本股室的黨員干部談心談話，確保談心談話對象全覆蓋、不遺漏，及時指出共性問題和個性問題，讓黨員干部真正在心中樹立起不敢腐、不想腐、不愿腐的常態(tài)。
(二)存在的主要問題及原因
一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任進(jìn)展不平衡。
二是考核工作需要加強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方法有待進(jìn)一步完善。
產(chǎn)生問題的主要原因有：
一是在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的方式方法上缺乏創(chuàng)新，沒有真正抓出成效，創(chuàng)造性開展工作程度不夠，亮點不多。
二是沒有認(rèn)真研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核辦法，生搬硬套文件內(nèi)容較多，沒有結(jié)合分局工作實際制訂有效的干部考核監(jiān)督機(jī)制。
(三)下一步思路及主要措施
1、嚴(yán)格落實主體責(zé)任，馳而不息糾正“四風(fēng)”。牢固樹立抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、抓不好是失職、不抓是瀆職的理念，堅持把落實主體責(zé)任作為重大政治任務(wù)，狠抓主體責(zé)任落實，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高黨員干部自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力。引導(dǎo)廣大黨員自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，自覺把紀(jì)律挺在前面，以強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩為重點，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行。
3、加強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督管理，強(qiáng)化平衡制約性監(jiān)督，同級組織之間、黨員個體之間的監(jiān)督。
市場監(jiān)管局述職報告篇六
20__年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，局黨委和全體干部職工，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，圍繞全市“1+454”工作體系和____區(qū)“現(xiàn)代化山水魅力新城”的建設(shè)目標(biāo)，深化“一次辦成”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，認(rèn)真履行服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)三大職能，各項工作順利推進(jìn)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、倡樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、隊伍水平全面提升。
一是拓寬學(xué)習(xí)維度，堅定理想信念。深入開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)以致用，補(bǔ)足精神之“鈣”;局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持先學(xué)一步，深學(xué)一層，利用黨委會、理論中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會，學(xué)習(xí)十九大報告及有關(guān)解讀，將意識形態(tài)工作納入重要議事日程，扎實開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動;組織機(jī)關(guān)黨員干部和社區(qū)黨員代表走進(jìn)大峰山革命根據(jù)地重溫“入黨誓詞”，進(jìn)行革命教育的洗禮。通過一系列的政治學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，干部職工理想信念更加堅定，黨性進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是打造學(xué)習(xí)品牌，錘煉隊伍素質(zhì)。一方面，精心提煉黨建品牌內(nèi)涵，打造市場監(jiān)管特色，確定了以“紅盾先鋒”為主題的黨建品牌;另一方面，將黨校分校與每日講堂一起作為加強(qiáng)基層黨性教育的主陣地。通過建立科室輪流授課、每周點評制度，將黨性教育與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，既講道德又講政治，既講業(yè)務(wù)又講哲理。今年以來累計授課達(dá)到3100余分鐘，9000余人次，組織人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)80余人次，使全體干部職工的歸屬感和榮譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng)，理論素養(yǎng)進(jìn)一步提高，思想境界進(jìn)一步提升，隊伍精神面貌煥然一新。
三是科學(xué)民主決策，確保政令暢通。堅持民主集中制，開好黨委會和局長辦公會，黨委班子成員及時溝通、協(xié)調(diào)、配合，集體領(lǐng)導(dǎo)更加透明、公開，確保政令暢通，工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序，提高駕馭工作的能力和水平。找準(zhǔn)職能定位，站到全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局中去謀劃工作，緊緊抓住服務(wù)“四個中心”以及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署這條主線，主動出擊、積極作為，確保市場監(jiān)管工作與全區(qū)發(fā)展同頻共振。
二、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)持續(xù)推進(jìn)。
(一)提速增效，讓營商環(huán)境更加優(yōu)化。
一是深入落實“一次辦成”改革要求，下大力氣優(yōu)化辦事流程，通過實行一人審核制，住所申報承諾制，免費(fèi)寄遞服務(wù)等舉措不斷推進(jìn)登記注冊便利化，降低市場準(zhǔn)入門檻。同時，借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的新模式，大力推廣微信辦照、全程登記電子化等新手段、新渠道。截止目前，已通過微信辦照辦結(jié)業(yè)務(wù)2285件，通過全程登記電子化辦結(jié)業(yè)務(wù)2343件，。今后我們不僅僅只滿足“零跑腿”和“只跑一次”，甚至?xí)崿F(xiàn)“一次不跑”、“零見面”。
二是全力挖掘市場主體快速增長點。充分利用轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，找準(zhǔn)市場主體快速增長攻堅方向。依托大學(xué)城學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體和____區(qū)山好水好的優(yōu)勢，補(bǔ)足短板、科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)市場主體快速增長在全區(qū)鋪開見效。截止目前，____區(qū)在6月底實有36928戶的基數(shù)上新增市場主體6806戶，達(dá)到43734戶，完成新增任務(wù)目標(biāo)數(shù)的121.38%，日均登記53戶。
三是全力扶持企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)先。通過實施名牌戰(zhàn)略，讓一批濟(jì)南自主品牌陸續(xù)“叫響”。今年以來指導(dǎo)我區(qū)8家企業(yè)獲得省、市名牌獎勵資金110萬元;協(xié)助11家出口企業(yè)申報注冊馬德里國際商標(biāo);精心組織推薦省級守重企業(yè)65家，市級守重企業(yè)57家;推選6家企業(yè)獲得“濟(jì)南市第十二屆消費(fèi)者滿意單位”稱號。
四是全力調(diào)度農(nóng)貿(mào)市場提升改造工程項目。截止到目前，我區(qū)共已實現(xiàn)投資276萬元對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行提升改造。其中萬德街道辦事處投資20萬元對石胡同市場進(jìn)行了提升改造;文昌街道辦事處大峰山蔬菜批發(fā)市場投資170萬元對市場進(jìn)行了提升改造，新建鋼結(jié)構(gòu)大棚3個;五峰街道辦事處投資86萬元對東馬、東黃、紙坊三個農(nóng)村集貿(mào)市場進(jìn)行了提升改造。
(二)常抓不懈，讓市場環(huán)境更加有序。
一是強(qiáng)化重點領(lǐng)域監(jiān)管。20__年查獲侵犯“趵突泉”商標(biāo)專用權(quán)的白酒170余箱，貨值4萬元;聯(lián)合魯花、胡姬花、龍大花生油廠家查獲假冒花生油400余桶，貨值6萬余元。全年組織成品油抽檢6次，對全區(qū)在營加油站銷售的車用汽、柴油和車用尿素產(chǎn)品進(jìn)行了100%全覆蓋抽檢，抽檢樣品166個，罰沒款2.43萬元;全年抽查34戶煤炭銷售業(yè)戶的39個樣品批次，全部合格。目前已經(jīng)實現(xiàn)了對全區(qū)成品油和煤炭市場抽檢的100%全覆蓋。
二是全力以赴開展打擊向老年人違法推銷保健品工作。我局協(xié)調(diào)區(qū)食藥局、衛(wèi)計局、公安分局組成聯(lián)合檢查組，對我區(qū)從事保健食品、醫(yī)療器械的部分商家進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。截止到目前，累計出動執(zhí)法人次1800余次，摸排300余家相關(guān)業(yè)戶，對30余名負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，發(fā)放各類宣傳手冊12000余份。同時我局還發(fā)布了消費(fèi)警示，提醒老年消費(fèi)者不要上當(dāng)受騙，有效打擊了違法業(yè)戶的囂張氣焰。
三是堅守安全底線，狠抓特種設(shè)備監(jiān)管。我局將“大快嚴(yán)”、春節(jié)、兩會、青島上合峰會期間特種設(shè)備安全大檢查、重點時段安全生產(chǎn)專項整治等行動進(jìn)行結(jié)合，認(rèn)真開展特種設(shè)備整治活動。全局共檢查特種設(shè)備單位20__余次，檢查企業(yè)800多家，對31家單位下達(dá)指令書，立案10起，處罰金額31萬元。對園博園免費(fèi)開放景區(qū)內(nèi)的電梯、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備進(jìn)行專項檢查。突出重點場所、重點設(shè)備、關(guān)鍵節(jié)點。目前特種設(shè)備定檢率始終保持在99.5%以上。
(三)創(chuàng)新機(jī)制，讓熱線辦理更加高效。
我局結(jié)合多年經(jīng)驗探索，做到了所有12345轉(zhuǎn)辦件當(dāng)天受理、當(dāng)天批示、當(dāng)天對接、按時回復(fù)，形成了一個窗口受理、一把手批示、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、基層所承辦、業(yè)務(wù)科室配合的高效聯(lián)動處理機(jī)制。截止目前，共接收各類投訴舉報4339件，受理轉(zhuǎn)辦2965件。在區(qū)熱線辦通報區(qū)直部門成績中二月份群眾綜合滿意率100%，排名第1;三月份群眾綜合滿意率100%，排名第2。五月份群眾綜合滿意率100%，排名第1。其他月份的排名也都名列前茅。
三、夯實自律基石，主體責(zé)任、政風(fēng)行風(fēng)、清正廉潔落實有力。
一是落實主體責(zé)任。進(jìn)一步明確了黨委班子及班子成員各負(fù)其責(zé)和“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工，健全完善責(zé)任分解、責(zé)任檢查、責(zé)任考核、責(zé)任追究制度，將主體責(zé)任壓緊壓實。進(jìn)一步修改完善了公車使用、考勤、著裝等制度，建立作風(fēng)建設(shè)長效監(jiān)督機(jī)制。
二是保持清正廉潔。局黨委始終貫徹落實八項規(guī)定，班子成員自覺做到嚴(yán)以律己，以身作則，率先垂范，當(dāng)好表率，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，努力養(yǎng)成健康高雅的生活情趣，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的形象。嚴(yán)格公務(wù)活動接待費(fèi)用和接待標(biāo)準(zhǔn)，落實“三重一大”集體領(lǐng)導(dǎo)原則，保證了決策的正確性、科學(xué)性。
三是抓好行風(fēng)政風(fēng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層學(xué)習(xí)、調(diào)研。邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表座談，征求意見建議。參加5次電視問政和3次熱線接聽活動，圍繞行風(fēng)評議回訪企業(yè)2800余戶，有效擴(kuò)大了市場監(jiān)管部門的影響力。加大“庸懶散”整治力度，組織考勤、著裝、工作紀(jì)律等專項督察15次，重要節(jié)點值班、公車管理等專項督察12次，明查暗訪窗口服務(wù)質(zhì)量和工作效能9次。我局黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作連續(xù)多年在全區(qū)位于前列。
市場監(jiān)管局述職報告篇七
一是落實主體責(zé)任。進(jìn)一步明確了黨委班子及班子成員各負(fù)其責(zé)和“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工，健全完善責(zé)任分解、責(zé)任檢查、責(zé)任考核、責(zé)任追究制度，將主體責(zé)任壓緊壓實。進(jìn)一步修改完善了公車使用、考勤、著裝等制度，建立作風(fēng)建設(shè)長效監(jiān)督機(jī)制。
二是保持清正廉潔。局黨委始終貫徹落實八項規(guī)定，班子成員自覺做到嚴(yán)以律己，以身作則，率先垂范，當(dāng)好表率，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，努力養(yǎng)成健康高雅的生活情趣，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的形象。嚴(yán)格公務(wù)活動接待費(fèi)用和接待標(biāo)準(zhǔn)，落實“三重一大”集體領(lǐng)導(dǎo)原則，保證了決策的正確性、科學(xué)性。
三是抓好行風(fēng)政風(fēng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層學(xué)習(xí)、調(diào)研。邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表座談，征求意見建議。參加5次電視問政和3次熱線接聽活動，圍繞行風(fēng)評議回訪企業(yè)2800余戶，有效擴(kuò)大了市場監(jiān)管部門的影響力。加大“庸懶散”整治力度，組織考勤、著裝、工作紀(jì)律等專項督察15次，重要節(jié)點值班、公車管理等專項督察12次，明查暗訪窗口服務(wù)質(zhì)量和工作效能9次。我局黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作連續(xù)多年在全區(qū)位于前列。
市場監(jiān)管局述職報告篇八
今年以來，市市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，積極開展大服務(wù)、大監(jiān)管、大執(zhí)法，扎實推進(jìn)市場主體發(fā)展、品牌諸城建設(shè)、企業(yè)信用監(jiān)管、食品藥品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察，推動了全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)措施，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。
一是大力發(fā)展各類市場主體。不斷深化商事制度改革，全面推行企業(yè)“五證合一”和個體工商戶“兩證合一”，認(rèn)真落實“先照后證”等便利化措施，提高服務(wù)效能，積極引導(dǎo)發(fā)展各類市場主體。新登記各類企業(yè)1760戶、個體工商戶5174戶、農(nóng)民專業(yè)合作社145戶，總量分別達(dá)到23071戶、76877戶和4231戶。
二是助推市場主體轉(zhuǎn)型升級。加大“個轉(zhuǎn)企”工作力度，引導(dǎo)380戶個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為有限公司;突出推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化公司改制，新登記股份公司4戶，總量達(dá)到98戶。充分發(fā)揮“三押一推”助企融資作用，拓寬企業(yè)融資渠道，辦理動產(chǎn)抵押20件、股權(quán)質(zhì)押14件，幫助企業(yè)融資14.24億元。
三是強(qiáng)力推進(jìn)品牌諸城建設(shè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)，制定品牌發(fā)展計劃和培育目標(biāo)，深入實施品牌培育工程，新增注冊商標(biāo)388件，新申報馳名商標(biāo)1件、山東名牌12件，指導(dǎo)3家企業(yè)申報馬德里國際商標(biāo)注冊。深入開展千百商標(biāo)規(guī)范提升行動暨商標(biāo)助企走訪活動，確定了103家商標(biāo)助企名單，集中開展現(xiàn)場走訪，指導(dǎo)品牌上檔升級。
二、完善監(jiān)管體系，切實加強(qiáng)食品藥品規(guī)范管理。
堅持以食品安全城市創(chuàng)建為推進(jìn)，全力加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管執(zhí)法，圓滿完成了濰坊市安排的國家食品安全城市創(chuàng)建工作任務(wù)，考評成績位列全國各創(chuàng)建城市第一，省級食品安全先進(jìn)市創(chuàng)建中期評估工作得到了充分肯定和好評。
一是強(qiáng)化組織保障。完善落實“黨政同責(zé)、全員有責(zé)、全域定責(zé)、全程追責(zé)”的食品安全工作責(zé)任機(jī)制，細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任和工作任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格落實鎮(zhèn)街屬地管理、部門監(jiān)督管理和網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任。持續(xù)加大財政投入力度，將創(chuàng)城宣傳、監(jiān)管及質(zhì)量檢測、裝備配備等所需資金全部納入財政預(yù)算。加強(qiáng)食品安全督導(dǎo)檢查，推行市領(lǐng)導(dǎo)分工包靠、食安委有關(guān)成員單位按職責(zé)包靠、鎮(zhèn)街園區(qū)按轄區(qū)包靠等制度，壓實工作責(zé)任。
二是強(qiáng)化常態(tài)監(jiān)管。健全完善各環(huán)節(jié)齊發(fā)力、全過程無“盲點”的監(jiān)管體系，在食用農(nóng)產(chǎn)品方面，重點抓好市場準(zhǔn)入和質(zhì)量檢測制度的落實;在食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)從原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的全過程監(jiān)控;在食品流通環(huán)節(jié)，全面推行“兩帳一本一承諾”制度，鼓勵有條件的供貨商建立電子追溯體系;在餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)，重點落實“七統(tǒng)一兩提升”工作規(guī)范，組織開展清潔廚房、明廚亮灶、量化評級等活動;認(rèn)真落實《山東省食品小作坊小餐飲和食品攤點管理條例》，加強(qiáng)“六小”單位綜合治理，持證備案率顯著提升。加強(qiáng)藥械市場監(jiān)管，重點推行藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證和藥品電子化管理，嚴(yán)格藥品經(jīng)營許可，深化藥店規(guī)范化建設(shè)，完成藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測1162例。
三是強(qiáng)化專項整治。突出重點領(lǐng)域、重要品種和重大時期，部署開展了“兩節(jié)”市場、畜禽水產(chǎn)品市場、校園周邊等專項整治，嚴(yán)查食品違法違規(guī)行為。完成食品監(jiān)督抽檢371批次，合格率為98.7%。強(qiáng)化藥械專項整治，組織開展了注射用透明質(zhì)酸鈉、定制式義齒、隱形眼鏡、體外診斷試劑產(chǎn)品等專項檢查，依法查處經(jīng)營不合格藥械的違法行為。完成藥品監(jiān)督抽驗41批次。
四是扎實推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)迎審。將食品安全監(jiān)管與國家衛(wèi)生城市復(fù)審相結(jié)合，集中時間、集中力量，全力推進(jìn)。嚴(yán)格落實網(wǎng)格包靠責(zé)任制，劃分了49個網(wǎng)格，一把手親自督辦，每天調(diào)度;15名班子成員全部深入一線，現(xiàn)場督辦，現(xiàn)場推進(jìn);干部職工全員上陣，各負(fù)其責(zé)，包靠整治，對食品經(jīng)營業(yè)戶、餐飲服務(wù)單位的證照、制度、衛(wèi)生等逐戶指導(dǎo)，逐項規(guī)范。根據(jù)省和濰坊市的要求，新?lián)Q發(fā)各類證照2600多戶，食品經(jīng)營業(yè)戶持證照率達(dá)到98%以上。
三、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)支撐，進(jìn)一步提高質(zhì)量技術(shù)管理能力。
一是推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管，不斷完善獲證企業(yè)質(zhì)量檔案，督促按期提交年度報告并進(jìn)行網(wǎng)上申報。嚴(yán)格不合格產(chǎn)品后處理工作，對7家產(chǎn)品質(zhì)量不合格、10家定量包裝不合格企業(yè)依法進(jìn)行了調(diào)查處理。深入實施集群產(chǎn)業(yè)“質(zhì)量提升”工程，引導(dǎo)20家企業(yè)設(shè)立“首席質(zhì)量官”，組織全市30家名牌產(chǎn)品企業(yè)做好山東名牌企業(yè)質(zhì)量動態(tài)管理跟蹤系統(tǒng)信息錄入工作。加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，組織開展了農(nóng)資市場、成品油市場等專項整治，抽檢成品油樣品30個。
二是深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。突出農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)等重點，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大業(yè)金屬主持制修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布，興貿(mào)玉米、鼎泰盛食品制修訂的2項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在審核發(fā)布中;指導(dǎo)大源物業(yè)申報了省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，常山永輝農(nóng)場申報了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示項目，桃林石屋子溝申報了“美麗鄉(xiāng)村”示范項目;2家企業(yè)3個產(chǎn)品正在辦理采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。
三是加強(qiáng)計量監(jiān)督管理。加強(qiáng)計量基礎(chǔ)工作，督促16家建標(biāo)企業(yè)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，培訓(xùn)計量管理人員40人。認(rèn)真落實國家取消強(qiáng)制檢定計量項目收費(fèi)政策，免費(fèi)檢定強(qiáng)檢計量器具715臺件，為企業(yè)節(jié)約42.7萬元。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和能源計量監(jiān)督檢查，檢定修理安全生產(chǎn)用壓力表、可燃?xì)怏w報警器1353臺件、電三表756臺件。突出食品安全、貿(mào)易結(jié)算、加油站等重點領(lǐng)域，強(qiáng)化民生計量監(jiān)督檢查，檢定調(diào)試在用衡器、企業(yè)化驗室用計量器具、加油機(jī)等4300多臺件。
四是加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可工作。圍繞產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)和龍頭企業(yè)培育，深入開展認(rèn)證推廣和認(rèn)證企業(yè)監(jiān)管工作，全市400多家企業(yè)通過各類認(rèn)證，規(guī)模以上企業(yè)認(rèn)證率達(dá)到80%以上。加強(qiáng)資質(zhì)認(rèn)定實驗室證后監(jiān)管，督促16家開展自查自糾，對9家進(jìn)行了監(jiān)督檢查，督促實驗室不斷提高檢測水平和誠信服務(wù)能力。
四、強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，全力營造公平競爭的市場環(huán)境。
一是強(qiáng)力推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)管。市政府召開專題會議，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，嚴(yán)格落實鎮(zhèn)街(園區(qū))屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，層層簽訂了安全責(zé)任書。落實網(wǎng)格化管理，將全市劃分為16個監(jiān)管轄區(qū)、235個網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，每個企業(yè)、每臺設(shè)備都實行鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員“三級包靠”。部署開展了特種設(shè)備安全整治百日行動，集中開展了化工產(chǎn)業(yè)安全隱患“大快嚴(yán)”執(zhí)法行動，組織開展了涉氨制冷企業(yè)、電梯、鍋爐、充裝液化氣瓶等專項整治，檢查企業(yè)1251家，排查整改隱患390多處。
二是扎實開展市場主體信息公示。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)，通過電視臺、報社、諸城信息港等媒體開展廣泛宣傳，發(fā)送短信11萬余條;設(shè)立了“年報服務(wù)窗口”，建立了年報qq群、微信群，成立了工作督查組，促進(jìn)了市場主體年報工作的順利開展，年報率達(dá)到98%。
三是強(qiáng)化公平競爭執(zhí)法。深入推進(jìn)打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，組織開展了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒、“清風(fēng)”行動、假冒“牛欄山”等專項整治，查扣假冒“牛欄山”白酒1550多瓶。強(qiáng)化虛假違法廣告整治，加大醫(yī)藥、保健品、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、涉老洗腦式營銷等重點領(lǐng)域廣告執(zhí)法力度，清理失聯(lián)類p2p網(wǎng)絡(luò)借貸機(jī)構(gòu)3家，核查互聯(lián)網(wǎng)金融廣告企業(yè)(網(wǎng)站)5家。深化消費(fèi)維權(quán)能力建設(shè)，處理市長熱線、民生熱線、消費(fèi)者投訴等600余件，處結(jié)率達(dá)到100%。
四是深化網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管。通過主動巡查、網(wǎng)上搜索等方式，完善網(wǎng)絡(luò)交易市場主體數(shù)據(jù)庫。目前，已搜索建檔1465家。堅持網(wǎng)上巡查與實地檢查相結(jié)合，突出“五一”等網(wǎng)絡(luò)購物高峰期，提高巡查頻次，依法查處網(wǎng)絡(luò)違法行為。今年以來，共核查非法主體官網(wǎng)5家、網(wǎng)店52家，整改16家，刪除無效網(wǎng)站96家。
雖然我局市場監(jiān)管工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的總體要求和群眾期望相比還存在一定差距。下步，我們將認(rèn)真研究，強(qiáng)化落實，推進(jìn)履職到位，突出抓好以下幾項重點工作：
一是大力發(fā)展各類市場主體。不斷深化商事制度改革，積極引導(dǎo)發(fā)展各類市場主體，繼續(xù)保持我市市場主體總量在濰坊市的優(yōu)勢。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范化管理，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，支持優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行股份制改制和集團(tuán)化發(fā)展。
二是深入推進(jìn)品牌諸城建設(shè)。認(rèn)真落實品牌發(fā)展規(guī)劃，在抓好注冊商標(biāo)總量發(fā)展的基礎(chǔ)上，幫助爭創(chuàng)馳著名商標(biāo)、山東名牌、省(市長)質(zhì)量獎和“守合同重信用”企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)品牌經(jīng)營管理，提升核心競爭力。
三是強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管。堅持以國家衛(wèi)生城市復(fù)審和省級食品安全先進(jìn)市創(chuàng)建為推動，進(jìn)一步落實各方責(zé)任，完善食品藥品監(jiān)管體系，強(qiáng)化常態(tài)規(guī)范、質(zhì)量檢測、專項整治和社會共治，不斷提升食品藥品質(zhì)量整體水平。
四是積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持分類實施，指導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極主持或參與國標(biāo)、行標(biāo)制(修)訂，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)，贏得更多話語權(quán)，提升企業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)含量。
五是扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。引導(dǎo)企業(yè)樹立質(zhì)量興企理念，完善質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理，設(shè)立“首席質(zhì)量官”，積極開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證，提升質(zhì)量整體水平。
六是強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察。嚴(yán)格落實監(jiān)察、檢驗、企業(yè)三方責(zé)任，圍繞重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點時段，強(qiáng)化日常報備、監(jiān)督檢查、定期檢驗和專項整治，加大隱患排查和違法行為查處力度，堅決遏制各類質(zhì)量安全事件發(fā)生。
七是維護(hù)良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格落實信息抽查、嚴(yán)重違法企業(yè)“黑名單”、經(jīng)營“異常名錄”等制度，引導(dǎo)企業(yè)誠信守法經(jīng)營。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”機(jī)制，強(qiáng)化市場主體事中事后監(jiān)管，嚴(yán)厲查處不正當(dāng)競爭、商標(biāo)侵權(quán)、合同欺詐等危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的違法行為。
市場監(jiān)管局述職報告篇九
領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，順利完成了午城料場的管理和生產(chǎn)任務(wù)，履行了一個工程輔助部門應(yīng)盡的義務(wù)。在此就一年來的工作情況做一簡要匯報，望各位能給我提出批評和建議，以便更好的促進(jìn)我今后的工作。
2009年3月開始，在完成了項目部駐地建設(shè)、薛關(guān)料場駐地建。
設(shè)和薛關(guān)料場五萬多方原材料進(jìn)場驗收任務(wù)之后，于8月12日正式接受了午城料場的全面工作。料場地處河灘，很多地方地質(zhì)松軟翻漿現(xiàn)象嚴(yán)重，再加上長達(dá)半個月的陰雨天氣給場地的平整和硬化工作造成很大困難。另一方面，由于路基施工影響，機(jī)械調(diào)動不方便，我只能靠著僅有的兩臺裝載機(jī)用二十天的時間完成了兩萬方棄土和近一萬方的砂礫換填工程，初步完成了料場臨建任務(wù)，為原材料的儲備和成品料的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、完成原材料儲備任務(wù)并實現(xiàn)略有結(jié)余的目標(biāo)。
2009年9月收料工作開始?！熬o摳數(shù)量，嚴(yán)把質(zhì)量”是該項工。
作的核心。然而由于人員緊缺本該由司磅員、監(jiān)磅員、驗質(zhì)員三人同時完成的工作，在很長一段時間只能由我一人承擔(dān)。不懈的努力換來了豐碩的成果，我料場累計進(jìn)石料88188方、水泥3600噸、瀝青9342桶，自加工礦粉1071噸。充分保障了水穩(wěn)混合料和瀝青混凝土的生產(chǎn)，并且實現(xiàn)了3000方的材料結(jié)余目標(biāo)。（結(jié)余不包括廢粉量）。
二、完成了拌合設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
我親自參與完成了水穩(wěn)拌合設(shè)備、瀝青拌合設(shè)備和瀝青脫桶設(shè)。
筑。為后期的生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、完成了各種成品料的加工生產(chǎn)任務(wù)。
從而影響工程進(jìn)度。為此，我和設(shè)備機(jī)組人員一道積極研究、解決。
生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時排除機(jī)械故障，特別是瀝青設(shè)備的點火系。
統(tǒng)，由于所用重油品質(zhì)不一，經(jīng)常造成系統(tǒng)堵塞。為保證按時出料。
每天班前都要提前一小時進(jìn)行加熱、排油、疏通噴頭等班前檢查。
從而更好的保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年累計生產(chǎn)水穩(wěn)混合料77992。
噸、瀝青混凝土料44096噸。
料場的管理工作是瑣碎的，它涉及到料場的方方面面。然而由。
于人手的緊缺我只好身兼數(shù)職。司磅員、電工、伙食管理員、機(jī)械。
設(shè)備管理員、機(jī)械修理等工作我都一并承擔(dān)。由于工作的多重性造。
成在工作中有好多地方做的不足，希望各位能多提建議，督促我今。
后的工作。我也將不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以便更好的為。
公司發(fā)展盡自己微薄的力量。
過學(xué)習(xí)安全管理方面的知識來充實自己，以便更好的為公司創(chuàng)建安。
全文明生產(chǎn)目標(biāo)服務(wù)，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。同時還要通過自。
己的不斷努力，切實做好公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為早日實現(xiàn)公司標(biāo)。
準(zhǔn)化管理而奮斗！在此呼吁在座各位能積極參與到此項工作中并就。
如何推行“三標(biāo)一體”？提出自己的寶貴意見和建議。
我相信在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體職工的不懈努力下，我們四公司的明天會更好，我們的“家”會更好！
謝謝大家！
2010年12月30日。
述
職
報
告
編制人：時間：2010年12月30日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十
今年以來，洞頭縣市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞上級工作部署，積極作為，確保食品藥品監(jiān)管體制改革和市場監(jiān)管各項工作順利進(jìn)展，實現(xiàn)思想不散、隊伍不亂、監(jiān)管不斷，為洞頭建設(shè)“一港四島·生態(tài)智城”做出了積極貢獻(xiàn)。
一、主要工作情況。
(一)抓重點，著力提供“大保障”
一是順利推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。2月25日，洞頭縣市場監(jiān)督管理局正式掛牌成立，新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子也全部到位。新局成立后，我局克服各種困難，完成全部辦公場所的清理整合工作，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)的深度融合。整合工商和食藥局機(jī)關(guān)辦公場所、整合審批中心工商和食藥窗口、整合離島基層站所(大門工商所和大門食藥所)、整合12315和96317舉報投訴中心，派駐專人進(jìn)駐甌江口新區(qū)現(xiàn)場辦公，極大地方便了機(jī)構(gòu)改革過渡期間群眾辦事。同時，抓好制度機(jī)制建設(shè)，全面梳理、整合和完善工商、食藥兩個部門行之有效的制度。目前已修訂完成《黨組會議議事規(guī)則》、《局長辦公會議制度》、《案件集體討論制度》，《全員績效考核制度》等10余項制度，確保我局各項工作任務(wù)落到實處。同時，草擬新《三定方案》并已報縣編辦。
二是牽頭抓好食品安全工作。組織召開全縣食品安全工作會議，與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、成員單位簽訂20xx年食品安全工作責(zé)任書，對20xx年重點工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，推進(jìn)基層食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，部署食品安全百日嚴(yán)打行動。截至6月10日，全縣共開展食品定性檢測3739批次，不合格56批次，合格率98.5%，定量抽檢食品145批次，銷毀不合格食品109公斤，查處各類違法行為63起，取締6家，立案37起，移送案件線索9起。
三是開展省放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建。制定洞頭北岙農(nóng)貿(mào)市場和靈昆沙塘農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省放心市場實施方案和工作計劃，并全程跟蹤指導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建工作，計劃于9月完成。霓嶼農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作完成初步圖紙設(shè)計和預(yù)算，待資金統(tǒng)籌后全面開展。加強(qiáng)市場巡查，積極做好農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)h7n9禽流感防控，推動洞頭人本超市建立首個商超快速檢測室。
四是抓好權(quán)力清單梳理。全面梳理原工商局、食藥局職責(zé)權(quán)力，完成“一上”階段權(quán)力梳理工作，涉及十大職權(quán)類別1037項，其中行政許可和非行政許可項目40項，行政處罰權(quán)力754項，行政強(qiáng)制67項，其他行政權(quán)利176項。
(二)抓整治，著力營造“大安全”
緊抓食品安全百日嚴(yán)打行動契機(jī)，以打假治劣為主線，重拳整頓市場秩序。共查處案件50件，結(jié)案37件，罰沒款22.2萬元，涉嫌刑事案件移送公安機(jī)關(guān)處理9件。其中：工商立案26件，結(jié)案21件;食藥監(jiān)立案24件，結(jié)案16件。查處一起特大汽車配件廠商標(biāo)侵權(quán)案，涉案金額350萬元，已移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
一是深入開展校園周邊整治，全縣中小學(xué)校檢查覆蓋率達(dá)100%，筑牢校園周邊“安全網(wǎng)”。二是全面開展醫(yī)療器械“五整治”專項行動，沒收醫(yī)療器械10批，立案查處1起。三是強(qiáng)化無照經(jīng)營整治，助推全市首個“無違建縣”創(chuàng)建，支持“三改一拆”和“五水共治”。發(fā)現(xiàn)無照信息24戶，抄告7戶，無照案件2件，無照率0.8%。四是實施12315,96317全年無休，切實提高維權(quán)水平。編制《消費(fèi)維權(quán)藍(lán)皮書》，展示洞頭維權(quán)全貌。上半年共受理投訴、咨詢86件，處理率100%，其中，訴轉(zhuǎn)案3件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失25,3273元。迅速果斷處理“健康講座”推銷產(chǎn)品事件，成功取締非法宣傳行為，600余位老年群眾無一人錢財被騙。五是積極推進(jìn)法治基層站所建設(shè)，稽查大隊獲“20xx年度市委創(chuàng)建法治基層站所工作示范單位”，成為20xx年度全市市場監(jiān)管系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。六是持續(xù)加強(qiáng)違法媒體廣告監(jiān)測指導(dǎo)力度，全縣媒體廣告信用指數(shù)均名列前茅，無違法廣告播放行為。
(三)抓服務(wù)，著力創(chuàng)設(shè)“大平臺”
一是全面落實審批制度改革。制定《關(guān)于踐行群眾路線助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見》，提出八項舉措和“七項便民”措施。召開全縣“個轉(zhuǎn)企”工作會議，落實“個轉(zhuǎn)企”建賬建證財政補(bǔ)助政策，支持“個轉(zhuǎn)企”企業(yè)二次提升，新辦“個轉(zhuǎn)企”40家，其中公司制35家;全面實行公司注冊資本認(rèn)繳登記制度，今年以來新登記企業(yè)337戶、六證聯(lián)辦45戶，部門聯(lián)合審批17戶，共辦理行政審批事項1700多件，辦結(jié)率達(dá)100%;積極服務(wù)“浙商回歸”，上半年共辦理招商引資項目2家，引入資金1.2億元。
二是推行餐飲許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約服務(wù)。共登記餐飲服務(wù)許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約85件，對餐飲服務(wù)申辦單位進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)260余家次，辦結(jié)餐飲服務(wù)許可82件。
三是打好“學(xué)生飲食放心工程”校園攻堅戰(zhàn)。指導(dǎo)學(xué)校食堂食品安全改造提升5家，推廣試點大型餐飲單位及學(xué)校食堂“陽光廚房”，全縣學(xué)校食堂b級以上單位達(dá)58%以上，創(chuàng)成省級餐飲服務(wù)食品安全示范學(xué)校食堂1家。抓好漁家樂餐飲服務(wù)食品安全提升工程，落實首批5家整改單位。
(四)抓隊伍，著力塑造“大品牌”
一是強(qiáng)化自選載體。將教育實踐活動與市場監(jiān)管年度重點工作緊密結(jié)合起來，推出礪劍維序、助動發(fā)展、服務(wù)民生、能力提升等四大工程、36個具體項目的自選動作。
二是推出“三餐”學(xué)習(xí)。配置“標(biāo)準(zhǔn)餐”，全面組織學(xué)習(xí)規(guī)定課題，局機(jī)關(guān)及各黨支部集中學(xué)習(xí)達(dá)22次。推出“特色餐”，采用“三好兩確?！睂W(xué)習(xí)法，建立黨的群眾路線教育實踐活動短信、微信平臺，形成良好互動。做好“營養(yǎng)餐”，上下聯(lián)動，借助市局師資庫講師團(tuán)力量，開設(shè)科長講壇，開展全員業(yè)務(wù)實訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部履職能力。
三是深入找準(zhǔn)問題。通過面上分層集中聽、班子談心交心聽、深入基層廣泛聽等多種形式和載體，廣泛征求群眾“好聲音”，確保找準(zhǔn)找全“四風(fēng)”問題。共開展個別訪談1200余次，發(fā)放意見征求表1080份，征集到原始意見385條，疏理歸類后178條，其中“四風(fēng)”問題121條，工作層面20條，具體的人和事21條，其他16條。
四是著力即知即改。在鹿西社區(qū)開通“流動注冊廳”，每月定期派人現(xiàn)場辦證，解決了群眾反映的鹿西辦照不便難題;在偏遠(yuǎn)漁農(nóng)村配備的“移動實驗室”，將食品檢測車開進(jìn)漁農(nóng)村大街小巷，解決了群眾反映的農(nóng)村食品檢測少問題;在北岙農(nóng)貿(mào)市場劃出45個自產(chǎn)自銷攤位，解決了群眾反映的漁農(nóng)民自產(chǎn)自銷難題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前市場監(jiān)管工作中存在的問題和不足：如機(jī)構(gòu)改革未到位，質(zhì)監(jiān)與我局食品安全檢驗檢測機(jī)構(gòu)、人員、裝備包括食品生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)人員未劃轉(zhuǎn)到位，造成全縣的食品安全監(jiān)管體制仍不順暢;基層市場監(jiān)管對象低小散突出，監(jiān)管難度大，任務(wù)繁重，目前的監(jiān)管力量捉襟見肘，難以應(yīng)對;食品藥品安全隱患不容忽視，特別是當(dāng)前的食品市場還存在許多不規(guī)范行為;對兩局整合后市場監(jiān)管職能以及相關(guān)消費(fèi)維權(quán)、食品藥品安全宣傳的有待于進(jìn)一步深入，等等。所有這些問題，都亟待于我們在今后的工作中加以克服和解決。
市場監(jiān)管局述職報告篇十一
述職報告即將過去的2010年是忙碌而又充實的一年。一年來我在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，順利完成了午城料場的管理和生產(chǎn)任務(wù)，履行了一個工程輔助部門應(yīng)盡的義務(wù)。在此就一年來的工作情況做一簡要匯報，望各位能給我提出批評和建議，以便更好的促進(jìn)我今后的工作。
2009年3月開始，在完成了項目部駐地建設(shè)、薛關(guān)料場駐地建設(shè)和薛關(guān)料場五萬多方原材料進(jìn)場驗收任務(wù)之后，于8月12日正式接受了午城料場的全面工作。料場地處河灘，很多地方地質(zhì)松軟翻漿現(xiàn)象嚴(yán)重，再加上長達(dá)半個月的陰雨天氣給場地的平整和硬化工作造成很大困難。另一方面，由于路基施工影響，機(jī)械調(diào)動不方便，我只能靠著僅有的兩臺裝載機(jī)用二十天的時間完成了兩萬方棄土和近一萬方的砂礫換填工程，初步完成了料場臨建任務(wù)，為原材料的儲備和成品料的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、完成原材料儲備任務(wù)并實現(xiàn)略有結(jié)余的目標(biāo)。
2009年9月收料工作開始?！熬o摳數(shù)量，嚴(yán)把質(zhì)量”是該項工作的核心。然而由于人員緊缺本該由司磅員、監(jiān)磅員、驗質(zhì)員三人同時完成的工作，在很長一段時間只能由我一人承擔(dān)。不懈的努力換來了豐碩的成果，我料場累計進(jìn)石料88188方、水泥3600噸、瀝青9342桶，自加工礦粉1071噸。充分保障了水穩(wěn)混合料和瀝青混凝土的生產(chǎn)，并且實現(xiàn)了3000方的材料結(jié)余目標(biāo)。（結(jié)余不包括廢粉量）。
二、完成了拌合設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
我親自參與完成了水穩(wěn)拌合設(shè)備、瀝青拌合設(shè)備和瀝青脫桶設(shè)備的基礎(chǔ)澆筑和安裝工作。并指導(dǎo)和配合設(shè)備機(jī)組人員完成了設(shè)備的調(diào)試和維修工作。同時還幫助薛關(guān)料場完成了水穩(wěn)設(shè)備的基礎(chǔ)澆筑。為后期的生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、完成了各種成品料的加工生產(chǎn)任務(wù)。
午城料場肩負(fù)著全線40％的水穩(wěn)混合料和全部瀝青混凝土料的生產(chǎn)任務(wù)。作為一個工程輔助部門，我深知肩上的擔(dān)子有多重，料場能否按時生產(chǎn)，將直接影響到施工一線的鋪筑工作，造成停工從而影響工程進(jìn)度。為此，我和設(shè)備機(jī)組人員一道積極研究、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時排除機(jī)械故障，特別是瀝青設(shè)備的點火系統(tǒng)，由于所用重油品質(zhì)不一，經(jīng)常造成系統(tǒng)堵塞。為保證按時出料每天班前都要提前一小時進(jìn)行加熱、排油、疏通噴頭等班前檢查。從而更好的保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年累計生產(chǎn)水穩(wěn)混合料77992噸、瀝青混凝土料44096噸。
料場的管理工作是瑣碎的，它涉及到料場的方方面面。然而由于人手的緊缺我只好身兼數(shù)職。司磅員、電工、伙食管理員、機(jī)械設(shè)備管理員、機(jī)械修理等工作我都一并承擔(dān)。由于工作的多重性造成在工作中有好多地方做的不足，希望各位能多提建議，督促我今后的工作。我也將不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以便更好的為公司發(fā)展盡自己微薄的力量。
霍永高速是新的起點的開始，面對全新的工作，我將一如既往的堅持發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。不斷的通過學(xué)習(xí)安全管理方面的知識來充實自己，以便更好的為公司創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)目標(biāo)服務(wù)，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。同時還要通過自己的不斷努力，切實做好公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為早日實現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理而奮斗！在此呼吁在座各位能積極參與到此項工作中并就如何推行“三標(biāo)一體”？提出自己的寶貴意見和建議。
我相信在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體職工的不懈努力下，我們四公司的明天會更好，我們的“家”會更好！
謝謝大家！
2010年12月30日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
市場部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù)、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應(yīng)商管理等工作。
1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定產(chǎn)品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃，積極在xxx區(qū)各個單位推廣信息化建設(shè)解決方案。
2、積極開拓市場，并加強(qiáng)市場滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率。
3、制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算，主持制作、策劃、委托設(shè)計、發(fā)布公司產(chǎn)品簡介，并對公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整。
4、開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準(zhǔn)確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進(jìn)而提出對策。
1、負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理。負(fù)責(zé)客戶情況收集，客戶應(yīng)用情況的調(diào)查，協(xié)助質(zhì)量部門進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
3、負(fù)責(zé)將市場調(diào)研與市場預(yù)測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求，以及時限度地滿足客戶需求。
4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立，簽定合同，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。
(一)區(qū)內(nèi)市場方面：詳細(xì)調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真了解客戶需求，對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況，聽取客戶意見，建立客戶檔案。與其他部門合作，針對不同的行業(yè)、針對客戶單位的不同情況，提出適宜的信息化建設(shè)解決方案。與其它部門合作積極推廣我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品。
(二)區(qū)外市場：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進(jìn)行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，推動現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議。積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭取建立優(yōu)勢互補(bǔ)的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù)。把握現(xiàn)有的客戶，隨時跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個人及**縣分公司班子對2014年工作進(jìn)行述職。
首先對我的職責(zé)范圍進(jìn)行簡要闡述。作為分公司的總經(jīng)理、黨委書記，我的工作職責(zé)主要有八個方面：
一是主持雞東縣分公司全面工作，對公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等結(jié)果負(fù)有完全責(zé)任。
二是負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執(zhí)行省公司黨組的各項決議、上級的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的各項規(guī)章制度。
三是認(rèn)真貫徹省市公司經(jīng)營方針、策略，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，確保完成上級下達(dá)的各項質(zhì)量指標(biāo)。
四是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、中長期經(jīng)營方針、發(fā)展策略及階段性目標(biāo)的制定和實施，重點把好政策關(guān)、風(fēng)險關(guān)和決策關(guān)。
五是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)挖潛和技術(shù)改造，不斷提高通信能力。
六是負(fù)責(zé)有計劃抓好員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
七是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的思想*工作和企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工隊伍教育，提高員工隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化各項支撐和服務(wù)工作，為全公司樹立良好的企業(yè)形象。
八加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，處理重要群眾來信、來訪、投訴，按政策解決好群眾的意見和要求，支持各種社團(tuán)組織工作。
根據(jù)以上職責(zé)權(quán)限，現(xiàn)對2014年全年工作述職如下：
2014年，是公司經(jīng)歷營銷體制改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接新一輪通信競爭挑戰(zhàn)的一年。一年來，我在市公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢企業(yè)生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，使**縣通信分公司經(jīng)營、維護(hù)等工作取得了長足的發(fā)展，為我公司在下一輪競爭中，決勝2014年打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、企業(yè)綜合實力顯著提高，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢。
2014年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成業(yè)務(wù)收入***萬元;增幅**%，居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號**戶，滲透率達(dá)到**%，列市分公司第二名;小靈通發(fā)展**戶，全年收入**萬完，占總收入比重的**%;寬帶用戶本年凈增**戶，完成年計劃**%;業(yè)務(wù)收入**萬，增幅達(dá)到**%，列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發(fā)展**戶;固定電話隔月欠費(fèi)率達(dá)到**;整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高，規(guī)范化服務(wù)、親情服務(wù)等服務(wù)工作在全公司得到了深化。社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制得到了推廣。通信市場得到了鞏固，共簽定大客戶合作協(xié)議**家，樓房管線協(xié)議簽定90余家，虛似網(wǎng)協(xié)議1家，確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭奪全年累計“**”戶，使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到**%,有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。10060全年有理由投訴為“零”;實現(xiàn)了全年各項工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全線告捷!
二、公司領(lǐng)導(dǎo)能率先垂范，班子凝聚力和企業(yè)戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
在日常工作中，我們班子能堅持做到對市公司黨組負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)。在企業(yè)中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入基層、深入實際、深入一線。在市場競爭關(guān)鍵時期，班子成員打破分工，堅持沖在市場最前線，挑重?fù)?dān)，負(fù)重責(zé)。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研，親自參與市場競爭，分片包保生產(chǎn)運(yùn)營單位經(jīng)營工作，包大客戶、包小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標(biāo)，與員工共同。
二是制定了具體的工作方案，統(tǒng)一行動。
首先，各農(nóng)村支局員工各包個的片，除自己努力工作外，還要發(fā)動各自然村的代辦員、代收員、營銷偵緝員，積極行動起來發(fā)展固話用戶;其次，我們要求各內(nèi)勤臨時員工也要提高服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障和基礎(chǔ)服務(wù)工作。除在營業(yè)廳開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)外，還要在本單位外部提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)環(huán)境，無論在休息時間還是吃飯時間，都要做到隨到隨辦，來有問聲，走有送聲，讓用戶到我公司辦里業(yè)務(wù)時有到家一樣的感覺。
在縣內(nèi)市場，我們所講的挖潛增效主要是在移動通訊上進(jìn)行角逐，我們首先打出了“話費(fèi)合算不合算，單向收費(fèi)是關(guān)鍵”的宣傳標(biāo)語，提高用戶選擇率。而后，對全縣所有小靈通機(jī)站進(jìn)行全面優(yōu)化，提高用戶通信質(zhì)量。大量清里零次戶，啟動零次啟。提高可再生資源，將零次戶比例由年初的**%控制到了**，下降了**個百分點，使小靈通用戶群質(zhì)量大大提高。
八、健全社區(qū)體制，加強(qiáng)清欠力度。
一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和各社區(qū)經(jīng)理，加大了清欠力度。對不同層面的低端欠費(fèi)用戶采取了以法清欠、以情清欠，取得了良好的效果。對個別信譽(yù)不好的個體商戶，以法清欠為主，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。另外，由于社區(qū)經(jīng)理制度的出臺和深化，使清欠工作直接與社區(qū)經(jīng)理的利益掛鉤，促進(jìn)了公司員工的清欠熱情和加大了員工個人的清欠力度，使各社區(qū)內(nèi)的小額欠費(fèi)能夠及時清回，有效的降低了欠費(fèi)率。2014年，我們共清欠萬元、降月欠費(fèi)率控制在%以下。
九、滿足用戶需求，拓寬市場空間。
2014年，我們在積極完成市公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場空間有了更加廣闊的拓展，服務(wù)工作有了明顯的提高。
第一，完成了由特色性服務(wù)向人性化服務(wù)的過度。作為綜合競爭實力名列前茅、位居全縣之冠的我公司，如何在新形勢下繼續(xù)保持通信業(yè)務(wù)快速發(fā)展，穩(wěn)定市場，實現(xiàn)收入增長與業(yè)務(wù)發(fā)展速度相協(xié)調(diào)，是我公司幾年來執(zhí)意探索并努力完成的重大課題和任務(wù)。在長期的經(jīng)營實踐中，我認(rèn)識到，營銷和發(fā)展的核心是以人為本。在這方面，我首先是以加大形象宣傳力度為首要，選準(zhǔn)個性化服務(wù)宣傳載體，引導(dǎo)社會各階層樹立新的通信觀。其次是創(chuàng)新個性化服務(wù)方式，要求各級營銷員在攻關(guān)時要以“情”為主，把通信公司的真親關(guān)愛落實到千家萬戶。再次是我認(rèn)為，實現(xiàn)人性化服務(wù)的關(guān)健是建立高素質(zhì)的營銷隊伍。所以，一年來，我在抓服務(wù)工作時，主要先抓完善教育培訓(xùn)制度，不斷提高窗口人員適應(yīng)競爭形勢的能力。因為只有業(yè)務(wù)精，才能服務(wù)好。為提高全體全體窗口員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和適應(yīng)競爭的能力，使員工充分了解企業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)界發(fā)展趨勢。我們還制訂了較為完善的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、激勵制度，采取能者為師、互幫互助、班組長授課等形式，鼓勵職工互幫互學(xué)，并經(jīng)常選送員工參加市公司舉辦的營業(yè)技能、寬帶業(yè)務(wù)、計算機(jī)維護(hù)等各類培訓(xùn)班，組織職工收聽其它公司先進(jìn)經(jīng)驗與通信服務(wù)、公司法等講座。同時，我還要求公司各部門每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識測試和業(yè)務(wù)練功比賽，在公司形成了“你追我趕，人人爭當(dāng)崗位多面手”的良好學(xué)習(xí)競爭氣氛。
第二，完成了硬性服務(wù)和柔性服務(wù)的過度。為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)形象，減少服務(wù)工作的“中間環(huán)節(jié)”，為企業(yè)形成一條最短的指揮鏈，使各級工作人員的工作效率和服務(wù)意識進(jìn)一步提高，用戶之間的關(guān)系進(jìn)一步拉進(jìn)集中解決日常工作中指揮重疊、服務(wù)目標(biāo)不明確、服務(wù)方式相對教條等問題，結(jié)合其它分公司一些先進(jìn)經(jīng)驗，我于年初對公司營業(yè)廳的營業(yè)員配置進(jìn)行了重新調(diào)整，使我公司的工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)明顯提高。我還針對目前公司內(nèi)部以規(guī)章制度為中心的剛性管理推出了柔性管理模式，以人為中心，根據(jù)當(dāng)前的企業(yè)價值觀、企業(yè)文化和精神氛圍對各項工作進(jìn)行人格化管理，從而達(dá)到了把組織領(lǐng)導(dǎo)者的意志轉(zhuǎn)化為個人行為的自覺行動，掀起了一輪新的服務(wù)競賽熱潮。
第三，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作伙伴。2014年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系雞東縣公、檢、法、金融等行業(yè)老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放營銷和“特”型服務(wù)的推出使我公司在雞東縣大客戶市場上的占有率仍保持**%，在中、低端用戶的占有率始終保持**%以上，共簽定協(xié)議**個，簽定樓房管線協(xié)議**個，確保占有率達(dá)到**%。
回顧2014年工作，成績的取得與市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、雞東縣分公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。
我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的：
一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是寬帶、小靈通投訴逐漸增多，暴露出了我們在互聯(lián)網(wǎng)知識、小靈通知識及服務(wù)質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高企業(yè)服務(wù)水平，成為我2014年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點努力的目標(biāo)之一。
二、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團(tuán)隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線員工的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。2014年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、*理論知識的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
市場監(jiān)管局述職報告篇十四
各位公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家好！非常感謝xx和其他領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我提供一個發(fā)展自我的機(jī)會，能讓我擔(dān)任xx，我深知這職位的分量，因為它包含著xx全公司人員及劉總的重托。
很高興能在xx工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情友善，各位同事們的和睦相處，特別是xx工對我工作的支持，使我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境，融入了公司的團(tuán)隊，更快地投入到工作中。這么多年的工作經(jīng)驗使我感覺到，每到一個新的公司，搞好工作的同時其實也是學(xué)習(xí)的過程，同樣，xx也有值得我去領(lǐng)會的地方，因為有幸能跟隨xx和xx工這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你們的工作節(jié)奏之快、辦事效率和要求之高，管理方法之人性化，在xx得到體現(xiàn)，這些都將是我一生的寶貴財富，在xx的工作和生活，將來可能會為我留下美好的回憶。
多年來的生產(chǎn)管理工作，我也總結(jié)出了一些自己的經(jīng)驗和看法。生產(chǎn)部雖然沒有業(yè)務(wù)這樣的前端部門辛苦不易，但也是一個生產(chǎn)型公司運(yùn)作的核心部門，我非常明白他的重要性。而生產(chǎn)部的管理無外乎就是人員、現(xiàn)場、損耗、質(zhì)量和效率的管理，而這些都需人去做。
管理工作，我認(rèn)為其實是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無私利，只要發(fā)生在我的職責(zé)范圍之內(nèi)，即使別人有一百一千個理由可以不做，我都沒有一個理由可以推脫?！颐繒r每刻都有必須的責(zé)任去做！
管理工作，我認(rèn)為其實是一種楷模。有時候我必須毫無猶豫沖鋒在前，然后號令下屬方顯有力！
管理工作，我認(rèn)為其實是一種滲透。只高高在上東瞄西看、指手劃腳，卻不了解全局每一處細(xì)節(jié)和對象，縱使我憑空把全局設(shè)想得多么完美，或者描繪得云山霧罩，卻也無法對現(xiàn)實做出真正完善有效的執(zhí)行號召，畢竟，我那些命令總會讓人摸不著頭腦！
管理“人”不該單單管理“人”，而應(yīng)該是管理“人心”。單純地管理“人”，其實只是一種空虛的叫囂，無論我的臉色多么的烏云密布，聲音多么竭斯底里的雷電交加，最終也顯得那么輕微，那么弱小，甚至適得其反。管理“人心”才有豐富的內(nèi)涵，即使不狂吼亂叫，說出的話也一定分量十足！
所以我認(rèn)為生產(chǎn)人員的管理是要有過硬的制度來約束的，在以后的工作中，我將對生產(chǎn)部制定細(xì)化的制度，制度就是一把尺子，一面鏡子，讓員工在制度的框架下進(jìn)行自主管理，而管理人員只要起到監(jiān)督的作用，當(dāng)然也要有獎懲方面的制度來調(diào)動工人的積極性和自主能動性。
xx有著值得非常自豪的昨天，正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮斗，在很多方面取得了可喜的成績。但是隨著公司的快速發(fā)展，很多不足之處也隨著暴露出來。管理制度的僵化、流程混亂造成的運(yùn)作低效、品質(zhì)體系的缺失等等已經(jīng)成為制約我們進(jìn)一步快速發(fā)展的瓶頸。
近幾年來，公司在xx的'領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，不懈追求，在公司的發(fā)展史上留下了濃重筆墨。今天公司轉(zhuǎn)型，我被任命為生產(chǎn)的一個負(fù)責(zé)人，感到無上的光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報大家的信任。
在感到光榮的同時，說心里話，我更感到巨大的壓力，而且公司這么多業(yè)界最優(yōu)秀的員工都在默默地注視著我，我尤其感覺到壓力的份量。雖然我現(xiàn)在聽到的xx和各位同事的鼓勵，想到的是在今后工作中怎樣向大家交上滿意的答卷。復(fù)雜特性和發(fā)展的歷程顯示了我們面臨著眾多的困難，也證明了要做好這個產(chǎn)品必將是持久戰(zhàn)，不會是速決戰(zhàn)。在這個過程中，既須有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長期堅持的韌性。我的能力有限，水平不高，在一些方面還需進(jìn)一步的提升，為發(fā)展盡我全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出就會有收獲。我想，只要堅持不懈，像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效?，F(xiàn)在，既然我選擇了xx，就會認(rèn)同xx，忠誠xx，扎根xx，認(rèn)真投入工作，奉獻(xiàn)xx，在公司的這個舞臺上發(fā)揮自我價值，演繹精彩人生。在此，我也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對生產(chǎn)的支持、監(jiān)督、幫助，沒有大家的支持，我們將一事無成，為了我們拓天的發(fā)展，請xx的全體員工為生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)生產(chǎn)員工，與時俱進(jìn)，克難制勝，以嶄新的面貌、高昂的斗志、求實的作風(fēng)，共同開創(chuàng)我們xx的美好明天。
最后我想說：不管前面的路多么艱難，我將盡我所能。
述職人：xx。
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是公司財務(wù)部的小x，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機(jī)會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：
1、負(fù)責(zé)項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護(hù)。
以上是我一年來所做的工作，基本達(dá)到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：
一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境!
我希望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!
我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!
謝謝!
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
再一次站在這里跟大家做半年工作匯報，心情無比激動，一轉(zhuǎn)眼來到市場部已經(jīng)612天了，在這里跟大家學(xué)到了很多，也受益了很多，在這里我要感謝所有同事們對我們關(guān)心和幫助，讓我較好的完成了所有的工作任務(wù)，下面我把近半年來的工作情況跟大家匯報如下：
1.半年工作概述。我所負(fù)責(zé)的片區(qū)是海城市騰鰲鎮(zhèn)，隸屬農(nóng)網(wǎng)片區(qū)，客戶總數(shù)xx7戶，其中多以便利店業(yè)態(tài)為主，目前擁有現(xiàn)代零售終端客戶34戶，備用終端2戶，零售終端金葉e家連鎖店3家，金葉商城推廣活動站4家，騰鰲鎮(zhèn)內(nèi)自律小組已經(jīng)全覆蓋，共計9組170戶加入自律互助小組，微信覆蓋率100%，客戶電話、客戶位置定位全部同步完畢，為了更好的做好推廣卷煙銷售工作做準(zhǔn)備。
2.卷煙銷售情況和品牌培育情況。片區(qū)銷售人民大會堂品牌卷煙128箱，同比增長x%。225元以上卷煙銷售180箱，同比增長x%。20xx年8月至20xx年1月，實現(xiàn)卷煙銷售1320箱，同比增長x%；銷售收入4506萬元,同比增長27%；單箱值x萬元，同比增長x%。其中：一、二類煙單箱值同比增漲分別為x%和x%。
3.成功項目展示。我片區(qū)自律小組建設(shè)目前是由“自律保盈利”向“互助提盈利”方向發(fā)展，通過每個月至少一次的組群大會，召集組長副組長以及片區(qū)內(nèi)的大戶集中開小會，會議上大家集思廣益，找問題談辦法抓落實，出問題發(fā)現(xiàn)一個解決一個，著力打造精品自律小組，發(fā)動小組組長主動擔(dān)起責(zé)任，隨時提醒本組組員遵守小組公約，現(xiàn)在片區(qū)客戶配合度較高，市場狀態(tài)良好。金葉e家連鎖終端在我片區(qū)有3家，從當(dāng)初的消費(fèi)者感到陌生，到現(xiàn)在店主得到了高利潤回報，露出滿意的笑容，讓我感到很欣慰，從開始宣傳改造方案再到上報名單，從簽約協(xié)議到實物安裝，包括后續(xù)服務(wù)跟蹤，整個過程我都陪在客戶身邊，站在客戶角度幫助他們分析利與弊，最終完成了3家整店升級，得到了客戶的一致認(rèn)可。
4.今年的工作計劃。要說計劃有很多，在完成銷售任務(wù)的同時，夯實基礎(chǔ)工作，第二批整店升級工作即將開始，現(xiàn)已有9戶申請報名，我會擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶為煙草公司做出更大貢獻(xiàn)，金葉商城的推廣活動也在進(jìn)行中，與客戶多講解，認(rèn)真對待此項重點工作，同時自律小組建設(shè)工作也將繼續(xù)跟進(jìn)，今年把騰鰲鎮(zhèn)附近的自然村也建立自律小組，做到小組覆蓋率100%，更好的穩(wěn)定市場價格，維護(hù)市場環(huán)境。
以上是我這半年來的工作總結(jié)，希望大家多多批評指正。新的一年，新的起點，愿新年勝舊年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們20xx要啥啥有，身體健康，諸事順意，豬年行大運(yùn)，謝謝大家！
述職人：
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十七
當(dāng)我們依依不舍的送走xx年的同時，我們滿含期待的迎來了xx年。xx年雖然走了，但是帶不走的是我們大家在這期間曾經(jīng)經(jīng)歷的點點滴滴。
就拿市場部與行政部來說，xx年3月份我奉×總之命接手兼管行政部，并帶領(lǐng)兩個部門圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)認(rèn)真落實各項任務(wù)，把實現(xiàn)公司目標(biāo)作為我們工作的壓力和動力。團(tuán)結(jié)各部門齊心協(xié)力，認(rèn)真履行職責(zé)?，F(xiàn)將兩個部門履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下：
積極探索和全面發(fā)揮人的積極能動性以期實現(xiàn)“人盡其能”的作用。一年來，兩個部門本著服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn)，和其他部門通力合作的目標(biāo)，在人員態(tài)度層面顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢態(tài)。
部門人員趨勢：
團(tuán)隊成員的新陳代謝，穩(wěn)定而持續(xù)進(jìn)步，保存了實力又注入了新的力量。兩廠合并，對人員進(jìn)行大致的整合，更替正常。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)、行政資料監(jiān)督管理，健全業(yè)務(wù)、行政完善的體系。今年，我們加強(qiáng)了公司關(guān)于客戶資料、行政資料的監(jiān)管力度，實行對過往資料的全面更新，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式，確保了工作的順利運(yùn)行，xx年全年文件的完整性，準(zhǔn)確性，及時性，系統(tǒng)性得到了進(jìn)一步提高。
(二)配合公司iso體系的通過，對公司質(zhì)量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進(jìn)行了通力的投入，初步規(guī)范了公司的程序文件。
(三)對兩廠搬遷合并人員調(diào)整及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動的情況下成功得到人員穩(wěn)定的進(jìn)一步保障。
三、自我檢討之處：
1、自我設(shè)限：對聯(lián)冠自己還沒有在公司建立起歸屬感；
2、大局意識不夠：雖然有霸氣和魄力，但整體統(tǒng)籌主動性不足；
3、工作協(xié)調(diào)時站的高度還不夠；跟蹤指導(dǎo)和檢查沒有到位；
4、對客戶的經(jīng)營動向把握不準(zhǔn)，加大了貨款的催收難度，甚至少量的準(zhǔn)呆賬產(chǎn)生。
市場監(jiān)管局述職報告篇一
一年多來，我以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和黨的路線、方針、政策。積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)及市局組織的紀(jì)律教育活動，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，以爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)品牌為導(dǎo)向，把服務(wù)市監(jiān)、民生市監(jiān)、勤廉市監(jiān)和人文市監(jiān)作為市場監(jiān)督管理工作的出發(fā)點和落腳點。在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和支持下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將今年以來的履職情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，積極參加《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察江蘇重要講話來神，著力提升個人思想政治素質(zhì)。貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省、南通及我市“十項規(guī)定”;以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”排查、整改自身的作風(fēng)之弊，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的廣度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了質(zhì)量、標(biāo)計和特種設(shè)備法律法規(guī)，參加特設(shè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和機(jī)動車檢驗檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理等培訓(xùn)，并取得較好成績。
二、強(qiáng)化履職盡責(zé)，爭當(dāng)優(yōu)秀“市場經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”
作為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的市場監(jiān)督管理部門，在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天將發(fā)揮越來越重要的作用，必須適應(yīng)建立法治型、監(jiān)管型、服務(wù)型市監(jiān)要求。
今年個人主要從事特設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)計量、質(zhì)量監(jiān)管、綜合監(jiān)管和稽查工作：
(一)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法辦案，質(zhì)量、綜合監(jiān)管和特設(shè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
1.狠抓措施落實，市場主體秩序、特種設(shè)備使用整治效果顯著。以打擊制假售、假商標(biāo)侵權(quán)、廣告違法、特種設(shè)備使用安全整治，共監(jiān)督執(zhí)法檢查274家次，完成了9類產(chǎn)(商)品質(zhì)量的監(jiān)督抽檢任務(wù)，共抽檢產(chǎn)(商)品49個批次，合格45個批次，平均抽檢合格率為91.837%。對不合格報告全部進(jìn)行后續(xù)處理，雙隨機(jī)檢查抽查單位69家次、吊銷長期未經(jīng)營企業(yè)34家、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項整治檢查23家次、餐飲單位氣瓶使用安全檢查46家次、特設(shè)使用單位53家次。查處各類案件18件，結(jié)案18件，其中質(zhì)監(jiān)類案件5件，工商類案件13件。全年罰沒款達(dá)十四余萬元。
2.加大檢查頻率，特設(shè)使用安全監(jiān)管穩(wěn)妥推進(jìn)。在完善日常監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上,加大監(jiān)督檢查的頻率，對全鎮(zhèn)特設(shè)使用企業(yè)進(jìn)行全面檢查，共檢查出特設(shè)使用企業(yè)隱患89條，下達(dá)安全監(jiān)察指令書22份，并做了100%閉環(huán)。在特設(shè)監(jiān)察方面堅持依法治特，嚴(yán)守安全底線，今年以來，嚴(yán)格按照市局時間節(jié)點要求，有方案、有計劃、有組織、有落實地認(rèn)真開展了十五項專項整治，通過專項檢查,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的特設(shè)使用操作行為,有力提升了企業(yè)對特設(shè)使用安全重要性的認(rèn)識度。
(二)完善體制機(jī)制，監(jiān)管效能持續(xù)提升。
1.落實監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)筑安全防火墻。根據(jù)20__年各項工作考核細(xì)則，定期日常巡查工作，有效延伸監(jiān)管觸角。特別是特設(shè)安全監(jiān)管，重點落實好節(jié)假日等重要時段的特設(shè)安全檢查。
2.夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，全面提升監(jiān)管能力。為了更好地增強(qiáng)特設(shè)使用單位業(yè)務(wù)管理能力，組織了特設(shè)使用單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，個人精心準(zhǔn)備了教學(xué)演示，宣講了特種設(shè)備法律法規(guī)。通過這次活動，本人監(jiān)管能力也提升了一個臺階。
(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管，妥善處理投訴舉報。
加強(qiáng)日常監(jiān)管，妥善處理投訴舉報。一是實行動態(tài)監(jiān)控。依托特設(shè)監(jiān)察軟件對在用特設(shè)進(jìn)行監(jiān)管，特別是特設(shè)檢驗合格期將滿前一個月，能提醒使用單位及時報檢，杜絕設(shè)備超檢現(xiàn)象。二是做好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營監(jiān)管。通過江蘇網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)測中心系統(tǒng)，及時篤促涉網(wǎng)企業(yè)加快“工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識”申領(lǐng)。三是妥善處置投訴舉報。今年以來共處置投訴42起，賠償金額一萬多元。
一年來，本人自覺樹立良好形象、努力維護(hù)市監(jiān)的威信，增強(qiáng)同事們間的團(tuán)結(jié)。工作中，堅持民主集中制，大事講原則、小事講風(fēng)格。努力做到工作到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺，不爭名利，為人正直。工作作風(fēng)端正、扎實，不弄虛作假。雖然取得一點成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，仍存在一些不足：工作上創(chuàng)新理念不夠、工作方法欠佳，有急躁情緒。理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓不夠緊。今后，本人一定加以克服，在工作實踐中不斷成長，努力成為新時期下的合格市監(jiān)干部。
市場監(jiān)管局述職報告篇二
20xx年，縣市場監(jiān)管局在市級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督支持下，在我局同事的大力協(xié)作下，縣工商局按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，現(xiàn)將縣工商局班子20xx年度工作情況述職如下：
一、高度重視思想政治建設(shè)，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍整體素質(zhì)上進(jìn)行了不懈的努力。
在20xx年的述職述廉工作中，縣局領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為開展工作的重點，作為開展述職述廉活動的奠基石，不斷加強(qiáng)對全體成員思想政治政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。一是以深入加強(qiáng)全體成員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，按照省、市局統(tǒng)一安排，積極安排班子成員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，班子成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，政治立場和理想信念進(jìn)一步堅定。二是認(rèn)真執(zhí)行重大決策公開制度、民主制度，貫徹落實上級上級工作部署，結(jié)合地方特點，狠抓重點。三是堅持改革創(chuàng)新，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子大力倡導(dǎo)改革思想、改革執(zhí)法，深入基層，帶頭創(chuàng)新，建立完善的工作機(jī)制，激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新熱情。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
按照省、市局的總體部署，結(jié)合縣地方特色，整合有限資源，提高執(zhí)行效率，堅持發(fā)揮職能作用服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作指導(dǎo)方針，落實責(zé)任到人制度，確保縣局述廉活動取得預(yù)期成效。圍繞廣大人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，制定活動準(zhǔn)備、具體實施方案等方面，結(jié)合多種執(zhí)法形式，收到了管轄范圍內(nèi)的監(jiān)管到位的成效，確保述職述廉行動落到實處。
三、抓好工作重心，結(jié)合計劃扎實開展。
一是著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點，認(rèn)真組織縣局班子成員開展市場“嚴(yán)打”整治行動。辦理案件件。二是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，結(jié)合縣各級單位共同運(yùn)作，同心協(xié)力，共檢查經(jīng)營商戶戶，查處不合格商品個品種。三是實行陽光執(zhí)法制度，大力宣傳消費(fèi)者維權(quán)宣傳活動，開辦群眾舉報熱線、網(wǎng)站舉報專欄，保障消費(fèi)者權(quán)益，辦理投訴案件件。
四、建章立制，建立述職述廉活動的長效機(jī)制。
自開展述職述廉活動以來，很多地方還有有待改善?？h局在不斷總結(jié)的同時，不斷加強(qiáng)完善工作制度，規(guī)范活動程序，將述職述廉工作作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作重點，不斷加強(qiáng)班子成員對自身的嚴(yán)格要求，積極參與到“黨風(fēng)廉政教育”活動中。建立工商部門與社會各界的聯(lián)系，深入基層尋訪民意，建立完善的監(jiān)督體系，增強(qiáng)貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，保證縣局班子黨風(fēng)廉政工作的長效性。
回顧這一年的工作，縣局取得了一定成績，這是省、市局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，但這與新形勢、新任務(wù)下，對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù)，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
市場監(jiān)管局述職報告篇三
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。
為確保今年紅盾護(hù)農(nóng)各項工作落實到位，地區(qū)對紅盾護(hù)農(nóng)工作早安排、早計劃，嚴(yán)格落實屬地管理、片區(qū)管理、層級管理責(zé)任制。同時緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷售龍頭，嚴(yán)格按照行政許可相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)并扶持其建立健全農(nóng)資進(jìn)千村萬戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，使連鎖點、農(nóng)家店實現(xiàn)全面覆蓋，納入經(jīng)濟(jì)戶口管理范疇，依法實行“一戶一卡一檔”等動態(tài)監(jiān)管。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營造護(hù)農(nóng)氛圍。
采取電視報道、組織開展大型宣傳活動、辦黑板報、編印信息、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進(jìn)村入戶、進(jìn)寺院、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等方式，利用宗教活動、群眾文化娛樂活動等場所廣泛深入地進(jìn)行了農(nóng)資防假知識及依法維權(quán)知識的宣傳活動，全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達(dá)___%，進(jìn)村__%，入戶__%，極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權(quán)的能力和意識。
三、加大“示范點”的培育力度，發(fā)揮典型帶動作用。
在去年建立的__個農(nóng)資經(jīng)營示范點的基礎(chǔ)上今年新增至__戶，不定期開展指導(dǎo)幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體準(zhǔn)入監(jiān)管。
在農(nóng)資市場經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)口堅持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然?！耙幻保褪侵饝羯祥T檢查，全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營的具體情況，登記造冊，做到底數(shù)清、情況明;“二審”，就是認(rèn)真審查農(nóng)資市場主體經(jīng)營資格?！叭【啞?，就是加大市場巡查的力度，取締無照經(jīng)營，從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場秩序行為的發(fā)生。
五、進(jìn)一步落實農(nóng)資市場監(jiān)管制度。
強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營戶內(nèi)部管理制度，落實“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項制度”。同時為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場工作，將“五項制度”和“農(nóng)資市場監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示，更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營單位的經(jīng)營行為。
六、強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)日常監(jiān)管。
采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。各縣實行兩級巡查制，將農(nóng)資市場巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計劃，作為各類商品市場巡查的重點，全面落實以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對農(nóng)資市場的巡查頻率，做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于_次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭達(dá)到“十個百分之百”的管理目標(biāo)。
七、集中力量，查辦大要案件。
過科所聯(lián)動、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會兩站”舉報投訴網(wǎng)絡(luò)、市場巡查、專項檢查、層級督查等方式積極查找案源，發(fā)現(xiàn)案件線索，積極查辦案件。截止_月中旬，共查辦各類農(nóng)資市場違法案件__起，收繳罰沒款_.__萬元，有力地打擊了農(nóng)資經(jīng)營市場違法行為，維護(hù)了農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益。
市場監(jiān)管局述職報告篇四
20xx年以來，在xx區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆六中全會和黨的xx大精神，以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督為重點，扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化活動。現(xiàn)將本人在基層黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作述職如下：
（一）履職工作特色和亮點。
1、精心組織，認(rèn)真開展基層黨建主題教育。
本人堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把開展主題教育作為一項重大政治任務(wù)，組織分局全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，同時要求黨員干部要認(rèn)真聽取群眾在工作中提出的意見和建議，針對群眾反映強(qiáng)烈的問題開展自查自糾，深入自查反思，人人列出自查清單，通過對照的黨章、準(zhǔn)則、條例方面，本人深刻領(lǐng)會“兩個確立”，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”等5個方面共檢視出“在黨員教育管理上還做不夠到位”、“開展工作的方式過于保守”等5個問題，目前已全部整改完成。
2、求真務(wù)實，主動認(rèn)領(lǐng)反饋存在的問題。
本人堅決把巡察整改落實作為首要政治任務(wù)抓緊抓實，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、上下聯(lián)動，不折不扣地落實好各項整改任務(wù)。今年，我分局收到巡視組巡視反饋意見后，結(jié)合分局轄區(qū)實際，本人組織召開專題會議進(jìn)行研究，明確整改措施、整改要求和整改時限，做到即知即改和立巡立改，目前，我分局在xx農(nóng)貿(mào)市場、xx農(nóng)貿(mào)市場、xx菜市場分別建立了食品快檢室，同時落實專業(yè)人員，開展快速檢測工作。
3、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時部署黨建工作。
本人認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，把基層黨建工作納入全分局中心工作，與市場監(jiān)管工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核。年初，本人組織全體黨員召開專門會議，研究制定了《20xx年黨建工作計劃》，形成黨支部書記負(fù)總責(zé)，黨務(wù)干事具體抓的工作機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實效的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局。根據(jù)不同階段的工作重點，及時安排部署相應(yīng)任務(wù)，指導(dǎo)督促抓好落實。全年主持召開黨建專題會議4次，約談企業(yè)黨組織書記和支委成員16人（次），開展黨員活動日4次，組織開展“黨員進(jìn)社區(qū)”活動2次，對黨員干部開展基層黨建主題教育活動進(jìn)行了3次全面督導(dǎo)檢查，有力促進(jìn)了工作落實。
（二）存在的主要問題及原因。
本人雖然在抓基層黨建方面做了大量工作，但是與上級的要求和黨員干部的需求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：
1、抓基層黨建的精力投入不到位。在抓中心和業(yè)務(wù)方面投入的精力多，抓基層黨建工作投入的精力不夠集中，到基層的時間少，針對性不強(qiáng)，對黨建工作指導(dǎo)少，致使黨建工作還處于一般化水平。
2、抓黨員教育管理時效性針對性不強(qiáng)。在抓黨員教育管理中各種制度規(guī)定落實還不夠嚴(yán)、不夠細(xì)，如黨員學(xué)習(xí)制度堅持不夠、監(jiān)督不夠。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是主觀能動性發(fā)揮不夠。抓基層黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，以重點工作繁重為由，在每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)抓的不具體、不深入。二是壓力傳到不到位。制度執(zhí)行不嚴(yán)格，責(zé)任落實有欠缺，問責(zé)不到位。三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)。在強(qiáng)化黨組織治理、化解信訪矛盾等難點問題上，思想不夠解放，思路不夠開闊，措施不夠有力，個人解放思想、敢闖敢試、敢為人先的氣魄不足。
（三）下一步工作思路和主要措施。
下一步，本人將以黨的xx大精神和省委、市委和xx區(qū)委重大決策為指導(dǎo)，健全和完善黨建的各項工作機(jī)制，堅持多措并舉，統(tǒng)籌推進(jìn)，進(jìn)一步提升基層黨建工作水平。
1、落實基層黨建責(zé)任制。把基層黨建工作作為整體工作重要的組成部分，定期學(xué)習(xí)研究，每月安排一次集中學(xué)習(xí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制，認(rèn)真落實“三會一課”制度，加強(qiáng)對黨員的教育管理，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活動。
2、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。認(rèn)真落實黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾各項制度，積極組織開展黨員承諾制、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對幫扶等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒的示范帶動作用，發(fā)展壯大有實力、有潛力的專業(yè)合作社助力鄉(xiāng)村振興。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作履職情況。
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)履職情況。
本人對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視，對反腐倡廉重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。
一是及時傳達(dá)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，并結(jié)合我分局實際提出貫徹措施。經(jīng)常聯(lián)系班子和個人實際深入查擺問題，深入剖析思想根源，明確今后努力方向和改進(jìn)措施，努力形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
二是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。年初，本人研究年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，召開全分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，詳細(xì)安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書》，每名干部職工先后作出廉政承諾。以“解放思想再出發(fā)激勵干部敢為先勇?lián)?dāng)善作為”活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治紀(jì)律、廉政紀(jì)律、組織紀(jì)律等各項工作紀(jì)律，堅守底線、不越紅線，以實際行動推動全分局作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。
三是強(qiáng)化監(jiān)督約束。把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的落實作為加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。注重抓早、抓小、防微杜漸，常態(tài)化開展談心談話活動，通過分局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各所所長談心談話；分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的股室負(fù)責(zé)人談心談話；股室負(fù)責(zé)人與本股室的黨員干部談心談話，確保談心談話對象全覆蓋、不遺漏，及時指出共性問題和個性問題，讓黨員干部真正在心中樹立起不敢腐、不想腐、不愿腐的常態(tài)。
（二）存在的主要問題及原因。
一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任進(jìn)展不平衡。
二是考核工作需要加強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方法有待進(jìn)一步完善。
產(chǎn)生問題的主要原因有：
一是在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的方式方法上缺乏創(chuàng)新，沒有真正抓出成效，創(chuàng)造性開展工作程度不夠，亮點不多。
二是沒有認(rèn)真研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核辦法，生搬硬套文件內(nèi)容較多，沒有結(jié)合分局工作實際制訂有效的干部考核監(jiān)督機(jī)制。
（三）下一步思路及主要措施。
1、嚴(yán)格落實主體責(zé)任，馳而不息糾正“四風(fēng)”。牢固樹立抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、抓不好是失職、不抓是瀆職的理念，堅持把落實主體責(zé)任作為重大政治任務(wù)，狠抓主體責(zé)任落實，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高黨員干部自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力。引導(dǎo)廣大黨員自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，自覺把紀(jì)律挺在前面，以強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩為重點，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行。
3、加強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督管理，強(qiáng)化平衡制約性監(jiān)督，同級組織之間、黨員個體之間的監(jiān)督。
三、意識形態(tài)工作責(zé)任制履職情況。
（一）履職工作特色和亮點。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實新形勢下意識形態(tài)工作責(zé)任。
本人堅持把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，做到意識形態(tài)領(lǐng)域工作與黨的建設(shè)工作統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)，確保責(zé)任落實。今年以來，本人先后組織分局領(lǐng)導(dǎo)班子研究意識形態(tài)工作2次，共同研討分析意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，認(rèn)真制定了《xx市市場監(jiān)督管理局xx分局20xx年網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作實施方案》。安排專人具體負(fù)責(zé)抓好意識形態(tài)日常引導(dǎo)、輿論監(jiān)督、信息收集等工作，及時處置出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)投訴情況反映，確保意識形態(tài)領(lǐng)域安全管理全覆蓋。
2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，引領(lǐng)社會輿論向正確的方向發(fā)展。
一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和引導(dǎo)，定期搜集各主要網(wǎng)站、論壇的各種輿情向上級匯報，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，積極回應(yīng)社會關(guān)切，及時澄清工作中的有關(guān)問題。今年以來我分局共處理政府熱線等投訴咨詢舉報2件，均及時回復(fù)，并對當(dāng)事人進(jìn)行了政策宣傳；二是本人不斷創(chuàng)新意識形態(tài)建設(shè)的載體和方法，利用多種途徑，扎實推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，努力培養(yǎng)干部職工良好的道德風(fēng)尚。先后組織黨員集中學(xué)習(xí)6次，組織黨員深入xx鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)村振興活動6次，共為脫貧戶發(fā)放慰問品合計xx元。
（二）存在的主要問題及原因。
本人雖然在意識形態(tài)方面做了大量工作，但是與上級的要求和黨員干部的需求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：
1、政治理論學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠，系統(tǒng)性不。
強(qiáng)。理論學(xué)習(xí)傾向于機(jī)械化、碎片化，習(xí)慣于會上學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠，比如在支部學(xué)習(xí)、專題研討會準(zhǔn)備不充分。
2、新聞上稿數(shù)量不多，對內(nèi)對外宣傳力度還需要進(jìn)一步加大。市場監(jiān)管業(yè)務(wù)工作宣傳得多，對弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、精神文明創(chuàng)建、主流文化思想內(nèi)容宣傳較少，向上級黨委報送的意識形態(tài)工作方面的新聞稿數(shù)量不多，宣傳思想工作的影響力、滲透力還需要進(jìn)一步提高。
3、宣傳思想工作的影響力、滲透力、戰(zhàn)斗力還需要進(jìn)一步提高。平時習(xí)慣于坐辦公室，與企業(yè)和群眾溝通少，在向企業(yè)和群眾宣傳思想工作方面有待提高。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是意識形態(tài)工作監(jiān)察檢查不到位，沒有把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制和黨員干部年終績效考核的主要內(nèi)容。
二是對外宣傳力度不大。沒有探索對外網(wǎng)絡(luò)宣傳和管理辦法，擴(kuò)大對外宣傳渠道。
三是沒能做到統(tǒng)籌兼顧。沒有處理好非公黨建與市場監(jiān)管業(yè)務(wù)的關(guān)系，沒有把意識形態(tài)工作有效融入到推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，工作方式方法上還有欠缺。
（三）下一步工作思路及主要措施。
下一階段，本人將緊緊圍繞黨的xx大報告中提出的意識形態(tài)領(lǐng)域新思想新論斷，在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨xx大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)把意識形態(tài)工作擺在全局工作的重要位置，切實推動意識形態(tài)工作責(zé)任落細(xì)落實、落地生效。
1、持續(xù)開展學(xué)習(xí)，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
堅持黨支部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和習(xí)近平中國特色社會主義思想，擁護(hù)“兩個確立”，牢固樹立“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，更加自覺地在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。自覺將xx區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于市場監(jiān)管工作各方面，確保意識形態(tài)工作始終保持正確的方向。
2、持續(xù)深化認(rèn)識，全面落實工作責(zé)任制。
教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。按照全面落實從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活，始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把黨的教育融入日常、嚴(yán)在經(jīng)常，確保意識形態(tài)工作責(zé)任制始終得到有效落實。
3、加強(qiáng)隊伍管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍的工作合力。
市場監(jiān)管局述職報告篇五
本人對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視，對反腐倡廉重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。
一是及時傳達(dá)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，并結(jié)合我分局實際提出貫徹措施。經(jīng)常聯(lián)系班子和個人實際深入查擺問題，深入剖析思想根源，明確今后努力方向和改進(jìn)措施，努力形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
二是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。年初，本人研究年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，召開全分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，詳細(xì)安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書》，每名干部職工先后作出廉政承諾。以“解放思想再出發(fā)激勵干部敢為先勇?lián)?dāng)善作為”活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治紀(jì)律、廉政紀(jì)律、組織紀(jì)律等各項工作紀(jì)律，堅守底線、不越紅線，以實際行動推動全分局作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。
三是強(qiáng)化監(jiān)督約束。把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的落實作為加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。注重抓早、抓小、防微杜漸，常態(tài)化開展談心談話活動，通過分局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各所所長談心談話;分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的股室負(fù)責(zé)人談心談話;股室負(fù)責(zé)人與本股室的黨員干部談心談話，確保談心談話對象全覆蓋、不遺漏，及時指出共性問題和個性問題，讓黨員干部真正在心中樹立起不敢腐、不想腐、不愿腐的常態(tài)。
(二)存在的主要問題及原因
一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任進(jìn)展不平衡。
二是考核工作需要加強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方法有待進(jìn)一步完善。
產(chǎn)生問題的主要原因有：
一是在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的方式方法上缺乏創(chuàng)新，沒有真正抓出成效，創(chuàng)造性開展工作程度不夠，亮點不多。
二是沒有認(rèn)真研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核辦法，生搬硬套文件內(nèi)容較多，沒有結(jié)合分局工作實際制訂有效的干部考核監(jiān)督機(jī)制。
(三)下一步思路及主要措施
1、嚴(yán)格落實主體責(zé)任，馳而不息糾正“四風(fēng)”。牢固樹立抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、抓不好是失職、不抓是瀆職的理念，堅持把落實主體責(zé)任作為重大政治任務(wù)，狠抓主體責(zé)任落實，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高黨員干部自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力。引導(dǎo)廣大黨員自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，自覺把紀(jì)律挺在前面，以強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩為重點，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行。
3、加強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督管理，強(qiáng)化平衡制約性監(jiān)督，同級組織之間、黨員個體之間的監(jiān)督。
市場監(jiān)管局述職報告篇六
20__年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，局黨委和全體干部職工，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，圍繞全市“1+454”工作體系和____區(qū)“現(xiàn)代化山水魅力新城”的建設(shè)目標(biāo)，深化“一次辦成”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，認(rèn)真履行服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)三大職能，各項工作順利推進(jìn)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、倡樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、隊伍水平全面提升。
一是拓寬學(xué)習(xí)維度，堅定理想信念。深入開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)以致用，補(bǔ)足精神之“鈣”;局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持先學(xué)一步，深學(xué)一層，利用黨委會、理論中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會，學(xué)習(xí)十九大報告及有關(guān)解讀，將意識形態(tài)工作納入重要議事日程，扎實開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動;組織機(jī)關(guān)黨員干部和社區(qū)黨員代表走進(jìn)大峰山革命根據(jù)地重溫“入黨誓詞”，進(jìn)行革命教育的洗禮。通過一系列的政治學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，干部職工理想信念更加堅定，黨性進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是打造學(xué)習(xí)品牌，錘煉隊伍素質(zhì)。一方面，精心提煉黨建品牌內(nèi)涵，打造市場監(jiān)管特色，確定了以“紅盾先鋒”為主題的黨建品牌;另一方面，將黨校分校與每日講堂一起作為加強(qiáng)基層黨性教育的主陣地。通過建立科室輪流授課、每周點評制度，將黨性教育與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，既講道德又講政治，既講業(yè)務(wù)又講哲理。今年以來累計授課達(dá)到3100余分鐘，9000余人次，組織人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)80余人次，使全體干部職工的歸屬感和榮譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng)，理論素養(yǎng)進(jìn)一步提高，思想境界進(jìn)一步提升，隊伍精神面貌煥然一新。
三是科學(xué)民主決策，確保政令暢通。堅持民主集中制，開好黨委會和局長辦公會，黨委班子成員及時溝通、協(xié)調(diào)、配合，集體領(lǐng)導(dǎo)更加透明、公開，確保政令暢通，工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序，提高駕馭工作的能力和水平。找準(zhǔn)職能定位，站到全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局中去謀劃工作，緊緊抓住服務(wù)“四個中心”以及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署這條主線，主動出擊、積極作為，確保市場監(jiān)管工作與全區(qū)發(fā)展同頻共振。
二、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)持續(xù)推進(jìn)。
(一)提速增效，讓營商環(huán)境更加優(yōu)化。
一是深入落實“一次辦成”改革要求，下大力氣優(yōu)化辦事流程，通過實行一人審核制，住所申報承諾制，免費(fèi)寄遞服務(wù)等舉措不斷推進(jìn)登記注冊便利化，降低市場準(zhǔn)入門檻。同時，借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的新模式，大力推廣微信辦照、全程登記電子化等新手段、新渠道。截止目前，已通過微信辦照辦結(jié)業(yè)務(wù)2285件，通過全程登記電子化辦結(jié)業(yè)務(wù)2343件，。今后我們不僅僅只滿足“零跑腿”和“只跑一次”，甚至?xí)崿F(xiàn)“一次不跑”、“零見面”。
二是全力挖掘市場主體快速增長點。充分利用轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，找準(zhǔn)市場主體快速增長攻堅方向。依托大學(xué)城學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體和____區(qū)山好水好的優(yōu)勢，補(bǔ)足短板、科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)市場主體快速增長在全區(qū)鋪開見效。截止目前，____區(qū)在6月底實有36928戶的基數(shù)上新增市場主體6806戶，達(dá)到43734戶，完成新增任務(wù)目標(biāo)數(shù)的121.38%，日均登記53戶。
三是全力扶持企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)先。通過實施名牌戰(zhàn)略，讓一批濟(jì)南自主品牌陸續(xù)“叫響”。今年以來指導(dǎo)我區(qū)8家企業(yè)獲得省、市名牌獎勵資金110萬元;協(xié)助11家出口企業(yè)申報注冊馬德里國際商標(biāo);精心組織推薦省級守重企業(yè)65家，市級守重企業(yè)57家;推選6家企業(yè)獲得“濟(jì)南市第十二屆消費(fèi)者滿意單位”稱號。
四是全力調(diào)度農(nóng)貿(mào)市場提升改造工程項目。截止到目前，我區(qū)共已實現(xiàn)投資276萬元對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行提升改造。其中萬德街道辦事處投資20萬元對石胡同市場進(jìn)行了提升改造;文昌街道辦事處大峰山蔬菜批發(fā)市場投資170萬元對市場進(jìn)行了提升改造，新建鋼結(jié)構(gòu)大棚3個;五峰街道辦事處投資86萬元對東馬、東黃、紙坊三個農(nóng)村集貿(mào)市場進(jìn)行了提升改造。
(二)常抓不懈，讓市場環(huán)境更加有序。
一是強(qiáng)化重點領(lǐng)域監(jiān)管。20__年查獲侵犯“趵突泉”商標(biāo)專用權(quán)的白酒170余箱，貨值4萬元;聯(lián)合魯花、胡姬花、龍大花生油廠家查獲假冒花生油400余桶，貨值6萬余元。全年組織成品油抽檢6次，對全區(qū)在營加油站銷售的車用汽、柴油和車用尿素產(chǎn)品進(jìn)行了100%全覆蓋抽檢，抽檢樣品166個，罰沒款2.43萬元;全年抽查34戶煤炭銷售業(yè)戶的39個樣品批次，全部合格。目前已經(jīng)實現(xiàn)了對全區(qū)成品油和煤炭市場抽檢的100%全覆蓋。
二是全力以赴開展打擊向老年人違法推銷保健品工作。我局協(xié)調(diào)區(qū)食藥局、衛(wèi)計局、公安分局組成聯(lián)合檢查組，對我區(qū)從事保健食品、醫(yī)療器械的部分商家進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。截止到目前，累計出動執(zhí)法人次1800余次，摸排300余家相關(guān)業(yè)戶，對30余名負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，發(fā)放各類宣傳手冊12000余份。同時我局還發(fā)布了消費(fèi)警示，提醒老年消費(fèi)者不要上當(dāng)受騙，有效打擊了違法業(yè)戶的囂張氣焰。
三是堅守安全底線，狠抓特種設(shè)備監(jiān)管。我局將“大快嚴(yán)”、春節(jié)、兩會、青島上合峰會期間特種設(shè)備安全大檢查、重點時段安全生產(chǎn)專項整治等行動進(jìn)行結(jié)合，認(rèn)真開展特種設(shè)備整治活動。全局共檢查特種設(shè)備單位20__余次，檢查企業(yè)800多家，對31家單位下達(dá)指令書，立案10起，處罰金額31萬元。對園博園免費(fèi)開放景區(qū)內(nèi)的電梯、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備進(jìn)行專項檢查。突出重點場所、重點設(shè)備、關(guān)鍵節(jié)點。目前特種設(shè)備定檢率始終保持在99.5%以上。
(三)創(chuàng)新機(jī)制，讓熱線辦理更加高效。
我局結(jié)合多年經(jīng)驗探索，做到了所有12345轉(zhuǎn)辦件當(dāng)天受理、當(dāng)天批示、當(dāng)天對接、按時回復(fù)，形成了一個窗口受理、一把手批示、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、基層所承辦、業(yè)務(wù)科室配合的高效聯(lián)動處理機(jī)制。截止目前，共接收各類投訴舉報4339件，受理轉(zhuǎn)辦2965件。在區(qū)熱線辦通報區(qū)直部門成績中二月份群眾綜合滿意率100%，排名第1;三月份群眾綜合滿意率100%，排名第2。五月份群眾綜合滿意率100%，排名第1。其他月份的排名也都名列前茅。
三、夯實自律基石，主體責(zé)任、政風(fēng)行風(fēng)、清正廉潔落實有力。
一是落實主體責(zé)任。進(jìn)一步明確了黨委班子及班子成員各負(fù)其責(zé)和“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工，健全完善責(zé)任分解、責(zé)任檢查、責(zé)任考核、責(zé)任追究制度，將主體責(zé)任壓緊壓實。進(jìn)一步修改完善了公車使用、考勤、著裝等制度，建立作風(fēng)建設(shè)長效監(jiān)督機(jī)制。
二是保持清正廉潔。局黨委始終貫徹落實八項規(guī)定，班子成員自覺做到嚴(yán)以律己，以身作則，率先垂范，當(dāng)好表率，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，努力養(yǎng)成健康高雅的生活情趣，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的形象。嚴(yán)格公務(wù)活動接待費(fèi)用和接待標(biāo)準(zhǔn)，落實“三重一大”集體領(lǐng)導(dǎo)原則，保證了決策的正確性、科學(xué)性。
三是抓好行風(fēng)政風(fēng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層學(xué)習(xí)、調(diào)研。邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表座談，征求意見建議。參加5次電視問政和3次熱線接聽活動，圍繞行風(fēng)評議回訪企業(yè)2800余戶，有效擴(kuò)大了市場監(jiān)管部門的影響力。加大“庸懶散”整治力度，組織考勤、著裝、工作紀(jì)律等專項督察15次，重要節(jié)點值班、公車管理等專項督察12次，明查暗訪窗口服務(wù)質(zhì)量和工作效能9次。我局黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作連續(xù)多年在全區(qū)位于前列。
市場監(jiān)管局述職報告篇七
一是落實主體責(zé)任。進(jìn)一步明確了黨委班子及班子成員各負(fù)其責(zé)和“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工，健全完善責(zé)任分解、責(zé)任檢查、責(zé)任考核、責(zé)任追究制度，將主體責(zé)任壓緊壓實。進(jìn)一步修改完善了公車使用、考勤、著裝等制度，建立作風(fēng)建設(shè)長效監(jiān)督機(jī)制。
二是保持清正廉潔。局黨委始終貫徹落實八項規(guī)定，班子成員自覺做到嚴(yán)以律己，以身作則，率先垂范，當(dāng)好表率，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，努力養(yǎng)成健康高雅的生活情趣，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的形象。嚴(yán)格公務(wù)活動接待費(fèi)用和接待標(biāo)準(zhǔn)，落實“三重一大”集體領(lǐng)導(dǎo)原則，保證了決策的正確性、科學(xué)性。
三是抓好行風(fēng)政風(fēng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層學(xué)習(xí)、調(diào)研。邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表座談，征求意見建議。參加5次電視問政和3次熱線接聽活動，圍繞行風(fēng)評議回訪企業(yè)2800余戶，有效擴(kuò)大了市場監(jiān)管部門的影響力。加大“庸懶散”整治力度，組織考勤、著裝、工作紀(jì)律等專項督察15次，重要節(jié)點值班、公車管理等專項督察12次，明查暗訪窗口服務(wù)質(zhì)量和工作效能9次。我局黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作連續(xù)多年在全區(qū)位于前列。
市場監(jiān)管局述職報告篇八
今年以來，市市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，積極開展大服務(wù)、大監(jiān)管、大執(zhí)法，扎實推進(jìn)市場主體發(fā)展、品牌諸城建設(shè)、企業(yè)信用監(jiān)管、食品藥品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察，推動了全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)措施，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。
一是大力發(fā)展各類市場主體。不斷深化商事制度改革，全面推行企業(yè)“五證合一”和個體工商戶“兩證合一”，認(rèn)真落實“先照后證”等便利化措施，提高服務(wù)效能，積極引導(dǎo)發(fā)展各類市場主體。新登記各類企業(yè)1760戶、個體工商戶5174戶、農(nóng)民專業(yè)合作社145戶，總量分別達(dá)到23071戶、76877戶和4231戶。
二是助推市場主體轉(zhuǎn)型升級。加大“個轉(zhuǎn)企”工作力度，引導(dǎo)380戶個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為有限公司;突出推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化公司改制，新登記股份公司4戶，總量達(dá)到98戶。充分發(fā)揮“三押一推”助企融資作用，拓寬企業(yè)融資渠道，辦理動產(chǎn)抵押20件、股權(quán)質(zhì)押14件，幫助企業(yè)融資14.24億元。
三是強(qiáng)力推進(jìn)品牌諸城建設(shè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)，制定品牌發(fā)展計劃和培育目標(biāo)，深入實施品牌培育工程，新增注冊商標(biāo)388件，新申報馳名商標(biāo)1件、山東名牌12件，指導(dǎo)3家企業(yè)申報馬德里國際商標(biāo)注冊。深入開展千百商標(biāo)規(guī)范提升行動暨商標(biāo)助企走訪活動，確定了103家商標(biāo)助企名單，集中開展現(xiàn)場走訪，指導(dǎo)品牌上檔升級。
二、完善監(jiān)管體系，切實加強(qiáng)食品藥品規(guī)范管理。
堅持以食品安全城市創(chuàng)建為推進(jìn)，全力加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管執(zhí)法，圓滿完成了濰坊市安排的國家食品安全城市創(chuàng)建工作任務(wù)，考評成績位列全國各創(chuàng)建城市第一，省級食品安全先進(jìn)市創(chuàng)建中期評估工作得到了充分肯定和好評。
一是強(qiáng)化組織保障。完善落實“黨政同責(zé)、全員有責(zé)、全域定責(zé)、全程追責(zé)”的食品安全工作責(zé)任機(jī)制，細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任和工作任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格落實鎮(zhèn)街屬地管理、部門監(jiān)督管理和網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任。持續(xù)加大財政投入力度，將創(chuàng)城宣傳、監(jiān)管及質(zhì)量檢測、裝備配備等所需資金全部納入財政預(yù)算。加強(qiáng)食品安全督導(dǎo)檢查，推行市領(lǐng)導(dǎo)分工包靠、食安委有關(guān)成員單位按職責(zé)包靠、鎮(zhèn)街園區(qū)按轄區(qū)包靠等制度，壓實工作責(zé)任。
二是強(qiáng)化常態(tài)監(jiān)管。健全完善各環(huán)節(jié)齊發(fā)力、全過程無“盲點”的監(jiān)管體系，在食用農(nóng)產(chǎn)品方面，重點抓好市場準(zhǔn)入和質(zhì)量檢測制度的落實;在食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)從原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的全過程監(jiān)控;在食品流通環(huán)節(jié)，全面推行“兩帳一本一承諾”制度，鼓勵有條件的供貨商建立電子追溯體系;在餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)，重點落實“七統(tǒng)一兩提升”工作規(guī)范，組織開展清潔廚房、明廚亮灶、量化評級等活動;認(rèn)真落實《山東省食品小作坊小餐飲和食品攤點管理條例》，加強(qiáng)“六小”單位綜合治理，持證備案率顯著提升。加強(qiáng)藥械市場監(jiān)管，重點推行藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證和藥品電子化管理，嚴(yán)格藥品經(jīng)營許可，深化藥店規(guī)范化建設(shè)，完成藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測1162例。
三是強(qiáng)化專項整治。突出重點領(lǐng)域、重要品種和重大時期，部署開展了“兩節(jié)”市場、畜禽水產(chǎn)品市場、校園周邊等專項整治，嚴(yán)查食品違法違規(guī)行為。完成食品監(jiān)督抽檢371批次，合格率為98.7%。強(qiáng)化藥械專項整治，組織開展了注射用透明質(zhì)酸鈉、定制式義齒、隱形眼鏡、體外診斷試劑產(chǎn)品等專項檢查，依法查處經(jīng)營不合格藥械的違法行為。完成藥品監(jiān)督抽驗41批次。
四是扎實推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)迎審。將食品安全監(jiān)管與國家衛(wèi)生城市復(fù)審相結(jié)合，集中時間、集中力量，全力推進(jìn)。嚴(yán)格落實網(wǎng)格包靠責(zé)任制，劃分了49個網(wǎng)格，一把手親自督辦，每天調(diào)度;15名班子成員全部深入一線，現(xiàn)場督辦，現(xiàn)場推進(jìn);干部職工全員上陣，各負(fù)其責(zé)，包靠整治，對食品經(jīng)營業(yè)戶、餐飲服務(wù)單位的證照、制度、衛(wèi)生等逐戶指導(dǎo)，逐項規(guī)范。根據(jù)省和濰坊市的要求，新?lián)Q發(fā)各類證照2600多戶，食品經(jīng)營業(yè)戶持證照率達(dá)到98%以上。
三、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)支撐，進(jìn)一步提高質(zhì)量技術(shù)管理能力。
一是推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管，不斷完善獲證企業(yè)質(zhì)量檔案，督促按期提交年度報告并進(jìn)行網(wǎng)上申報。嚴(yán)格不合格產(chǎn)品后處理工作，對7家產(chǎn)品質(zhì)量不合格、10家定量包裝不合格企業(yè)依法進(jìn)行了調(diào)查處理。深入實施集群產(chǎn)業(yè)“質(zhì)量提升”工程，引導(dǎo)20家企業(yè)設(shè)立“首席質(zhì)量官”，組織全市30家名牌產(chǎn)品企業(yè)做好山東名牌企業(yè)質(zhì)量動態(tài)管理跟蹤系統(tǒng)信息錄入工作。加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，組織開展了農(nóng)資市場、成品油市場等專項整治，抽檢成品油樣品30個。
二是深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。突出農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)等重點，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大業(yè)金屬主持制修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布，興貿(mào)玉米、鼎泰盛食品制修訂的2項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在審核發(fā)布中;指導(dǎo)大源物業(yè)申報了省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，常山永輝農(nóng)場申報了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示項目，桃林石屋子溝申報了“美麗鄉(xiāng)村”示范項目;2家企業(yè)3個產(chǎn)品正在辦理采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。
三是加強(qiáng)計量監(jiān)督管理。加強(qiáng)計量基礎(chǔ)工作，督促16家建標(biāo)企業(yè)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，培訓(xùn)計量管理人員40人。認(rèn)真落實國家取消強(qiáng)制檢定計量項目收費(fèi)政策，免費(fèi)檢定強(qiáng)檢計量器具715臺件，為企業(yè)節(jié)約42.7萬元。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和能源計量監(jiān)督檢查，檢定修理安全生產(chǎn)用壓力表、可燃?xì)怏w報警器1353臺件、電三表756臺件。突出食品安全、貿(mào)易結(jié)算、加油站等重點領(lǐng)域，強(qiáng)化民生計量監(jiān)督檢查，檢定調(diào)試在用衡器、企業(yè)化驗室用計量器具、加油機(jī)等4300多臺件。
四是加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可工作。圍繞產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)和龍頭企業(yè)培育，深入開展認(rèn)證推廣和認(rèn)證企業(yè)監(jiān)管工作，全市400多家企業(yè)通過各類認(rèn)證，規(guī)模以上企業(yè)認(rèn)證率達(dá)到80%以上。加強(qiáng)資質(zhì)認(rèn)定實驗室證后監(jiān)管，督促16家開展自查自糾，對9家進(jìn)行了監(jiān)督檢查，督促實驗室不斷提高檢測水平和誠信服務(wù)能力。
四、強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，全力營造公平競爭的市場環(huán)境。
一是強(qiáng)力推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)管。市政府召開專題會議，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，嚴(yán)格落實鎮(zhèn)街(園區(qū))屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，層層簽訂了安全責(zé)任書。落實網(wǎng)格化管理，將全市劃分為16個監(jiān)管轄區(qū)、235個網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，每個企業(yè)、每臺設(shè)備都實行鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員“三級包靠”。部署開展了特種設(shè)備安全整治百日行動，集中開展了化工產(chǎn)業(yè)安全隱患“大快嚴(yán)”執(zhí)法行動，組織開展了涉氨制冷企業(yè)、電梯、鍋爐、充裝液化氣瓶等專項整治，檢查企業(yè)1251家，排查整改隱患390多處。
二是扎實開展市場主體信息公示。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)，通過電視臺、報社、諸城信息港等媒體開展廣泛宣傳，發(fā)送短信11萬余條;設(shè)立了“年報服務(wù)窗口”，建立了年報qq群、微信群，成立了工作督查組，促進(jìn)了市場主體年報工作的順利開展，年報率達(dá)到98%。
三是強(qiáng)化公平競爭執(zhí)法。深入推進(jìn)打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，組織開展了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒、“清風(fēng)”行動、假冒“牛欄山”等專項整治，查扣假冒“牛欄山”白酒1550多瓶。強(qiáng)化虛假違法廣告整治，加大醫(yī)藥、保健品、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、涉老洗腦式營銷等重點領(lǐng)域廣告執(zhí)法力度，清理失聯(lián)類p2p網(wǎng)絡(luò)借貸機(jī)構(gòu)3家，核查互聯(lián)網(wǎng)金融廣告企業(yè)(網(wǎng)站)5家。深化消費(fèi)維權(quán)能力建設(shè)，處理市長熱線、民生熱線、消費(fèi)者投訴等600余件，處結(jié)率達(dá)到100%。
四是深化網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管。通過主動巡查、網(wǎng)上搜索等方式，完善網(wǎng)絡(luò)交易市場主體數(shù)據(jù)庫。目前，已搜索建檔1465家。堅持網(wǎng)上巡查與實地檢查相結(jié)合，突出“五一”等網(wǎng)絡(luò)購物高峰期，提高巡查頻次，依法查處網(wǎng)絡(luò)違法行為。今年以來，共核查非法主體官網(wǎng)5家、網(wǎng)店52家，整改16家，刪除無效網(wǎng)站96家。
雖然我局市場監(jiān)管工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的總體要求和群眾期望相比還存在一定差距。下步，我們將認(rèn)真研究，強(qiáng)化落實，推進(jìn)履職到位，突出抓好以下幾項重點工作：
一是大力發(fā)展各類市場主體。不斷深化商事制度改革，積極引導(dǎo)發(fā)展各類市場主體，繼續(xù)保持我市市場主體總量在濰坊市的優(yōu)勢。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范化管理，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，支持優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行股份制改制和集團(tuán)化發(fā)展。
二是深入推進(jìn)品牌諸城建設(shè)。認(rèn)真落實品牌發(fā)展規(guī)劃，在抓好注冊商標(biāo)總量發(fā)展的基礎(chǔ)上，幫助爭創(chuàng)馳著名商標(biāo)、山東名牌、省(市長)質(zhì)量獎和“守合同重信用”企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)品牌經(jīng)營管理，提升核心競爭力。
三是強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管。堅持以國家衛(wèi)生城市復(fù)審和省級食品安全先進(jìn)市創(chuàng)建為推動，進(jìn)一步落實各方責(zé)任，完善食品藥品監(jiān)管體系，強(qiáng)化常態(tài)規(guī)范、質(zhì)量檢測、專項整治和社會共治，不斷提升食品藥品質(zhì)量整體水平。
四是積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持分類實施，指導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極主持或參與國標(biāo)、行標(biāo)制(修)訂，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)，贏得更多話語權(quán)，提升企業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)含量。
五是扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。引導(dǎo)企業(yè)樹立質(zhì)量興企理念，完善質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理，設(shè)立“首席質(zhì)量官”，積極開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證，提升質(zhì)量整體水平。
六是強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察。嚴(yán)格落實監(jiān)察、檢驗、企業(yè)三方責(zé)任，圍繞重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點時段，強(qiáng)化日常報備、監(jiān)督檢查、定期檢驗和專項整治，加大隱患排查和違法行為查處力度，堅決遏制各類質(zhì)量安全事件發(fā)生。
七是維護(hù)良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格落實信息抽查、嚴(yán)重違法企業(yè)“黑名單”、經(jīng)營“異常名錄”等制度，引導(dǎo)企業(yè)誠信守法經(jīng)營。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”機(jī)制，強(qiáng)化市場主體事中事后監(jiān)管，嚴(yán)厲查處不正當(dāng)競爭、商標(biāo)侵權(quán)、合同欺詐等危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的違法行為。
市場監(jiān)管局述職報告篇九
領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，順利完成了午城料場的管理和生產(chǎn)任務(wù)，履行了一個工程輔助部門應(yīng)盡的義務(wù)。在此就一年來的工作情況做一簡要匯報，望各位能給我提出批評和建議，以便更好的促進(jìn)我今后的工作。
2009年3月開始，在完成了項目部駐地建設(shè)、薛關(guān)料場駐地建。
設(shè)和薛關(guān)料場五萬多方原材料進(jìn)場驗收任務(wù)之后，于8月12日正式接受了午城料場的全面工作。料場地處河灘，很多地方地質(zhì)松軟翻漿現(xiàn)象嚴(yán)重，再加上長達(dá)半個月的陰雨天氣給場地的平整和硬化工作造成很大困難。另一方面，由于路基施工影響，機(jī)械調(diào)動不方便，我只能靠著僅有的兩臺裝載機(jī)用二十天的時間完成了兩萬方棄土和近一萬方的砂礫換填工程，初步完成了料場臨建任務(wù)，為原材料的儲備和成品料的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、完成原材料儲備任務(wù)并實現(xiàn)略有結(jié)余的目標(biāo)。
2009年9月收料工作開始?！熬o摳數(shù)量，嚴(yán)把質(zhì)量”是該項工。
作的核心。然而由于人員緊缺本該由司磅員、監(jiān)磅員、驗質(zhì)員三人同時完成的工作，在很長一段時間只能由我一人承擔(dān)。不懈的努力換來了豐碩的成果，我料場累計進(jìn)石料88188方、水泥3600噸、瀝青9342桶，自加工礦粉1071噸。充分保障了水穩(wěn)混合料和瀝青混凝土的生產(chǎn)，并且實現(xiàn)了3000方的材料結(jié)余目標(biāo)。（結(jié)余不包括廢粉量）。
二、完成了拌合設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
我親自參與完成了水穩(wěn)拌合設(shè)備、瀝青拌合設(shè)備和瀝青脫桶設(shè)。
筑。為后期的生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、完成了各種成品料的加工生產(chǎn)任務(wù)。
從而影響工程進(jìn)度。為此，我和設(shè)備機(jī)組人員一道積極研究、解決。
生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時排除機(jī)械故障，特別是瀝青設(shè)備的點火系。
統(tǒng)，由于所用重油品質(zhì)不一，經(jīng)常造成系統(tǒng)堵塞。為保證按時出料。
每天班前都要提前一小時進(jìn)行加熱、排油、疏通噴頭等班前檢查。
從而更好的保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年累計生產(chǎn)水穩(wěn)混合料77992。
噸、瀝青混凝土料44096噸。
料場的管理工作是瑣碎的，它涉及到料場的方方面面。然而由。
于人手的緊缺我只好身兼數(shù)職。司磅員、電工、伙食管理員、機(jī)械。
設(shè)備管理員、機(jī)械修理等工作我都一并承擔(dān)。由于工作的多重性造。
成在工作中有好多地方做的不足，希望各位能多提建議，督促我今。
后的工作。我也將不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以便更好的為。
公司發(fā)展盡自己微薄的力量。
過學(xué)習(xí)安全管理方面的知識來充實自己，以便更好的為公司創(chuàng)建安。
全文明生產(chǎn)目標(biāo)服務(wù)，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。同時還要通過自。
己的不斷努力，切實做好公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為早日實現(xiàn)公司標(biāo)。
準(zhǔn)化管理而奮斗！在此呼吁在座各位能積極參與到此項工作中并就。
如何推行“三標(biāo)一體”？提出自己的寶貴意見和建議。
我相信在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體職工的不懈努力下，我們四公司的明天會更好，我們的“家”會更好！
謝謝大家！
2010年12月30日。
述
職
報
告
編制人：時間：2010年12月30日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十
今年以來，洞頭縣市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞上級工作部署，積極作為，確保食品藥品監(jiān)管體制改革和市場監(jiān)管各項工作順利進(jìn)展，實現(xiàn)思想不散、隊伍不亂、監(jiān)管不斷，為洞頭建設(shè)“一港四島·生態(tài)智城”做出了積極貢獻(xiàn)。
一、主要工作情況。
(一)抓重點，著力提供“大保障”
一是順利推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。2月25日，洞頭縣市場監(jiān)督管理局正式掛牌成立，新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子也全部到位。新局成立后，我局克服各種困難，完成全部辦公場所的清理整合工作，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)的深度融合。整合工商和食藥局機(jī)關(guān)辦公場所、整合審批中心工商和食藥窗口、整合離島基層站所(大門工商所和大門食藥所)、整合12315和96317舉報投訴中心，派駐專人進(jìn)駐甌江口新區(qū)現(xiàn)場辦公，極大地方便了機(jī)構(gòu)改革過渡期間群眾辦事。同時，抓好制度機(jī)制建設(shè)，全面梳理、整合和完善工商、食藥兩個部門行之有效的制度。目前已修訂完成《黨組會議議事規(guī)則》、《局長辦公會議制度》、《案件集體討論制度》，《全員績效考核制度》等10余項制度，確保我局各項工作任務(wù)落到實處。同時，草擬新《三定方案》并已報縣編辦。
二是牽頭抓好食品安全工作。組織召開全縣食品安全工作會議，與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、成員單位簽訂20xx年食品安全工作責(zé)任書，對20xx年重點工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，推進(jìn)基層食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，部署食品安全百日嚴(yán)打行動。截至6月10日，全縣共開展食品定性檢測3739批次，不合格56批次，合格率98.5%，定量抽檢食品145批次，銷毀不合格食品109公斤，查處各類違法行為63起，取締6家，立案37起，移送案件線索9起。
三是開展省放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建。制定洞頭北岙農(nóng)貿(mào)市場和靈昆沙塘農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省放心市場實施方案和工作計劃，并全程跟蹤指導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建工作，計劃于9月完成。霓嶼農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作完成初步圖紙設(shè)計和預(yù)算，待資金統(tǒng)籌后全面開展。加強(qiáng)市場巡查，積極做好農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)h7n9禽流感防控，推動洞頭人本超市建立首個商超快速檢測室。
四是抓好權(quán)力清單梳理。全面梳理原工商局、食藥局職責(zé)權(quán)力，完成“一上”階段權(quán)力梳理工作，涉及十大職權(quán)類別1037項，其中行政許可和非行政許可項目40項，行政處罰權(quán)力754項，行政強(qiáng)制67項，其他行政權(quán)利176項。
(二)抓整治，著力營造“大安全”
緊抓食品安全百日嚴(yán)打行動契機(jī)，以打假治劣為主線，重拳整頓市場秩序。共查處案件50件，結(jié)案37件，罰沒款22.2萬元，涉嫌刑事案件移送公安機(jī)關(guān)處理9件。其中：工商立案26件，結(jié)案21件;食藥監(jiān)立案24件，結(jié)案16件。查處一起特大汽車配件廠商標(biāo)侵權(quán)案，涉案金額350萬元，已移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
一是深入開展校園周邊整治，全縣中小學(xué)校檢查覆蓋率達(dá)100%，筑牢校園周邊“安全網(wǎng)”。二是全面開展醫(yī)療器械“五整治”專項行動，沒收醫(yī)療器械10批，立案查處1起。三是強(qiáng)化無照經(jīng)營整治，助推全市首個“無違建縣”創(chuàng)建，支持“三改一拆”和“五水共治”。發(fā)現(xiàn)無照信息24戶，抄告7戶，無照案件2件，無照率0.8%。四是實施12315,96317全年無休，切實提高維權(quán)水平。編制《消費(fèi)維權(quán)藍(lán)皮書》，展示洞頭維權(quán)全貌。上半年共受理投訴、咨詢86件，處理率100%，其中，訴轉(zhuǎn)案3件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失25,3273元。迅速果斷處理“健康講座”推銷產(chǎn)品事件，成功取締非法宣傳行為，600余位老年群眾無一人錢財被騙。五是積極推進(jìn)法治基層站所建設(shè)，稽查大隊獲“20xx年度市委創(chuàng)建法治基層站所工作示范單位”，成為20xx年度全市市場監(jiān)管系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。六是持續(xù)加強(qiáng)違法媒體廣告監(jiān)測指導(dǎo)力度，全縣媒體廣告信用指數(shù)均名列前茅，無違法廣告播放行為。
(三)抓服務(wù)，著力創(chuàng)設(shè)“大平臺”
一是全面落實審批制度改革。制定《關(guān)于踐行群眾路線助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見》，提出八項舉措和“七項便民”措施。召開全縣“個轉(zhuǎn)企”工作會議，落實“個轉(zhuǎn)企”建賬建證財政補(bǔ)助政策，支持“個轉(zhuǎn)企”企業(yè)二次提升，新辦“個轉(zhuǎn)企”40家，其中公司制35家;全面實行公司注冊資本認(rèn)繳登記制度，今年以來新登記企業(yè)337戶、六證聯(lián)辦45戶，部門聯(lián)合審批17戶，共辦理行政審批事項1700多件，辦結(jié)率達(dá)100%;積極服務(wù)“浙商回歸”，上半年共辦理招商引資項目2家，引入資金1.2億元。
二是推行餐飲許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約服務(wù)。共登記餐飲服務(wù)許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約85件，對餐飲服務(wù)申辦單位進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)260余家次，辦結(jié)餐飲服務(wù)許可82件。
三是打好“學(xué)生飲食放心工程”校園攻堅戰(zhàn)。指導(dǎo)學(xué)校食堂食品安全改造提升5家，推廣試點大型餐飲單位及學(xué)校食堂“陽光廚房”，全縣學(xué)校食堂b級以上單位達(dá)58%以上，創(chuàng)成省級餐飲服務(wù)食品安全示范學(xué)校食堂1家。抓好漁家樂餐飲服務(wù)食品安全提升工程，落實首批5家整改單位。
(四)抓隊伍，著力塑造“大品牌”
一是強(qiáng)化自選載體。將教育實踐活動與市場監(jiān)管年度重點工作緊密結(jié)合起來，推出礪劍維序、助動發(fā)展、服務(wù)民生、能力提升等四大工程、36個具體項目的自選動作。
二是推出“三餐”學(xué)習(xí)。配置“標(biāo)準(zhǔn)餐”，全面組織學(xué)習(xí)規(guī)定課題，局機(jī)關(guān)及各黨支部集中學(xué)習(xí)達(dá)22次。推出“特色餐”，采用“三好兩確?！睂W(xué)習(xí)法，建立黨的群眾路線教育實踐活動短信、微信平臺，形成良好互動。做好“營養(yǎng)餐”，上下聯(lián)動，借助市局師資庫講師團(tuán)力量，開設(shè)科長講壇，開展全員業(yè)務(wù)實訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部履職能力。
三是深入找準(zhǔn)問題。通過面上分層集中聽、班子談心交心聽、深入基層廣泛聽等多種形式和載體，廣泛征求群眾“好聲音”，確保找準(zhǔn)找全“四風(fēng)”問題。共開展個別訪談1200余次，發(fā)放意見征求表1080份，征集到原始意見385條，疏理歸類后178條，其中“四風(fēng)”問題121條，工作層面20條，具體的人和事21條，其他16條。
四是著力即知即改。在鹿西社區(qū)開通“流動注冊廳”，每月定期派人現(xiàn)場辦證，解決了群眾反映的鹿西辦照不便難題;在偏遠(yuǎn)漁農(nóng)村配備的“移動實驗室”，將食品檢測車開進(jìn)漁農(nóng)村大街小巷，解決了群眾反映的農(nóng)村食品檢測少問題;在北岙農(nóng)貿(mào)市場劃出45個自產(chǎn)自銷攤位，解決了群眾反映的漁農(nóng)民自產(chǎn)自銷難題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前市場監(jiān)管工作中存在的問題和不足：如機(jī)構(gòu)改革未到位，質(zhì)監(jiān)與我局食品安全檢驗檢測機(jī)構(gòu)、人員、裝備包括食品生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)人員未劃轉(zhuǎn)到位，造成全縣的食品安全監(jiān)管體制仍不順暢;基層市場監(jiān)管對象低小散突出，監(jiān)管難度大，任務(wù)繁重，目前的監(jiān)管力量捉襟見肘，難以應(yīng)對;食品藥品安全隱患不容忽視，特別是當(dāng)前的食品市場還存在許多不規(guī)范行為;對兩局整合后市場監(jiān)管職能以及相關(guān)消費(fèi)維權(quán)、食品藥品安全宣傳的有待于進(jìn)一步深入，等等。所有這些問題，都亟待于我們在今后的工作中加以克服和解決。
市場監(jiān)管局述職報告篇十一
述職報告即將過去的2010年是忙碌而又充實的一年。一年來我在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，順利完成了午城料場的管理和生產(chǎn)任務(wù)，履行了一個工程輔助部門應(yīng)盡的義務(wù)。在此就一年來的工作情況做一簡要匯報，望各位能給我提出批評和建議，以便更好的促進(jìn)我今后的工作。
2009年3月開始，在完成了項目部駐地建設(shè)、薛關(guān)料場駐地建設(shè)和薛關(guān)料場五萬多方原材料進(jìn)場驗收任務(wù)之后，于8月12日正式接受了午城料場的全面工作。料場地處河灘，很多地方地質(zhì)松軟翻漿現(xiàn)象嚴(yán)重，再加上長達(dá)半個月的陰雨天氣給場地的平整和硬化工作造成很大困難。另一方面，由于路基施工影響，機(jī)械調(diào)動不方便，我只能靠著僅有的兩臺裝載機(jī)用二十天的時間完成了兩萬方棄土和近一萬方的砂礫換填工程，初步完成了料場臨建任務(wù)，為原材料的儲備和成品料的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、完成原材料儲備任務(wù)并實現(xiàn)略有結(jié)余的目標(biāo)。
2009年9月收料工作開始?！熬o摳數(shù)量，嚴(yán)把質(zhì)量”是該項工作的核心。然而由于人員緊缺本該由司磅員、監(jiān)磅員、驗質(zhì)員三人同時完成的工作，在很長一段時間只能由我一人承擔(dān)。不懈的努力換來了豐碩的成果，我料場累計進(jìn)石料88188方、水泥3600噸、瀝青9342桶，自加工礦粉1071噸。充分保障了水穩(wěn)混合料和瀝青混凝土的生產(chǎn)，并且實現(xiàn)了3000方的材料結(jié)余目標(biāo)。（結(jié)余不包括廢粉量）。
二、完成了拌合設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
我親自參與完成了水穩(wěn)拌合設(shè)備、瀝青拌合設(shè)備和瀝青脫桶設(shè)備的基礎(chǔ)澆筑和安裝工作。并指導(dǎo)和配合設(shè)備機(jī)組人員完成了設(shè)備的調(diào)試和維修工作。同時還幫助薛關(guān)料場完成了水穩(wěn)設(shè)備的基礎(chǔ)澆筑。為后期的生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、完成了各種成品料的加工生產(chǎn)任務(wù)。
午城料場肩負(fù)著全線40％的水穩(wěn)混合料和全部瀝青混凝土料的生產(chǎn)任務(wù)。作為一個工程輔助部門，我深知肩上的擔(dān)子有多重，料場能否按時生產(chǎn)，將直接影響到施工一線的鋪筑工作，造成停工從而影響工程進(jìn)度。為此，我和設(shè)備機(jī)組人員一道積極研究、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時排除機(jī)械故障，特別是瀝青設(shè)備的點火系統(tǒng)，由于所用重油品質(zhì)不一，經(jīng)常造成系統(tǒng)堵塞。為保證按時出料每天班前都要提前一小時進(jìn)行加熱、排油、疏通噴頭等班前檢查。從而更好的保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年累計生產(chǎn)水穩(wěn)混合料77992噸、瀝青混凝土料44096噸。
料場的管理工作是瑣碎的，它涉及到料場的方方面面。然而由于人手的緊缺我只好身兼數(shù)職。司磅員、電工、伙食管理員、機(jī)械設(shè)備管理員、機(jī)械修理等工作我都一并承擔(dān)。由于工作的多重性造成在工作中有好多地方做的不足，希望各位能多提建議，督促我今后的工作。我也將不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以便更好的為公司發(fā)展盡自己微薄的力量。
霍永高速是新的起點的開始，面對全新的工作，我將一如既往的堅持發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。不斷的通過學(xué)習(xí)安全管理方面的知識來充實自己，以便更好的為公司創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)目標(biāo)服務(wù)，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。同時還要通過自己的不斷努力，切實做好公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為早日實現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理而奮斗！在此呼吁在座各位能積極參與到此項工作中并就如何推行“三標(biāo)一體”？提出自己的寶貴意見和建議。
我相信在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體職工的不懈努力下，我們四公司的明天會更好，我們的“家”會更好！
謝謝大家！
2010年12月30日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
市場部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù)、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應(yīng)商管理等工作。
1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定產(chǎn)品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃，積極在xxx區(qū)各個單位推廣信息化建設(shè)解決方案。
2、積極開拓市場，并加強(qiáng)市場滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率。
3、制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算，主持制作、策劃、委托設(shè)計、發(fā)布公司產(chǎn)品簡介，并對公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整。
4、開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準(zhǔn)確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進(jìn)而提出對策。
1、負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理。負(fù)責(zé)客戶情況收集，客戶應(yīng)用情況的調(diào)查，協(xié)助質(zhì)量部門進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
3、負(fù)責(zé)將市場調(diào)研與市場預(yù)測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求，以及時限度地滿足客戶需求。
4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立，簽定合同，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。
(一)區(qū)內(nèi)市場方面：詳細(xì)調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真了解客戶需求，對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況，聽取客戶意見，建立客戶檔案。與其他部門合作，針對不同的行業(yè)、針對客戶單位的不同情況，提出適宜的信息化建設(shè)解決方案。與其它部門合作積極推廣我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品。
(二)區(qū)外市場：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進(jìn)行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，推動現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議。積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭取建立優(yōu)勢互補(bǔ)的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù)。把握現(xiàn)有的客戶，隨時跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個人及**縣分公司班子對2014年工作進(jìn)行述職。
首先對我的職責(zé)范圍進(jìn)行簡要闡述。作為分公司的總經(jīng)理、黨委書記，我的工作職責(zé)主要有八個方面：
一是主持雞東縣分公司全面工作，對公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等結(jié)果負(fù)有完全責(zé)任。
二是負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執(zhí)行省公司黨組的各項決議、上級的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的各項規(guī)章制度。
三是認(rèn)真貫徹省市公司經(jīng)營方針、策略，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，確保完成上級下達(dá)的各項質(zhì)量指標(biāo)。
四是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、中長期經(jīng)營方針、發(fā)展策略及階段性目標(biāo)的制定和實施，重點把好政策關(guān)、風(fēng)險關(guān)和決策關(guān)。
五是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)挖潛和技術(shù)改造，不斷提高通信能力。
六是負(fù)責(zé)有計劃抓好員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
七是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的思想*工作和企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工隊伍教育，提高員工隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化各項支撐和服務(wù)工作，為全公司樹立良好的企業(yè)形象。
八加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，處理重要群眾來信、來訪、投訴，按政策解決好群眾的意見和要求，支持各種社團(tuán)組織工作。
根據(jù)以上職責(zé)權(quán)限，現(xiàn)對2014年全年工作述職如下：
2014年，是公司經(jīng)歷營銷體制改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接新一輪通信競爭挑戰(zhàn)的一年。一年來，我在市公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢企業(yè)生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，使**縣通信分公司經(jīng)營、維護(hù)等工作取得了長足的發(fā)展，為我公司在下一輪競爭中，決勝2014年打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、企業(yè)綜合實力顯著提高，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢。
2014年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成業(yè)務(wù)收入***萬元;增幅**%，居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號**戶，滲透率達(dá)到**%，列市分公司第二名;小靈通發(fā)展**戶，全年收入**萬完，占總收入比重的**%;寬帶用戶本年凈增**戶，完成年計劃**%;業(yè)務(wù)收入**萬，增幅達(dá)到**%，列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發(fā)展**戶;固定電話隔月欠費(fèi)率達(dá)到**;整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高，規(guī)范化服務(wù)、親情服務(wù)等服務(wù)工作在全公司得到了深化。社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制得到了推廣。通信市場得到了鞏固，共簽定大客戶合作協(xié)議**家，樓房管線協(xié)議簽定90余家，虛似網(wǎng)協(xié)議1家，確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭奪全年累計“**”戶，使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到**%,有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。10060全年有理由投訴為“零”;實現(xiàn)了全年各項工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全線告捷!
二、公司領(lǐng)導(dǎo)能率先垂范，班子凝聚力和企業(yè)戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
在日常工作中，我們班子能堅持做到對市公司黨組負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)。在企業(yè)中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入基層、深入實際、深入一線。在市場競爭關(guān)鍵時期，班子成員打破分工，堅持沖在市場最前線，挑重?fù)?dān)，負(fù)重責(zé)。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研，親自參與市場競爭，分片包保生產(chǎn)運(yùn)營單位經(jīng)營工作，包大客戶、包小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標(biāo)，與員工共同。
二是制定了具體的工作方案，統(tǒng)一行動。
首先，各農(nóng)村支局員工各包個的片，除自己努力工作外，還要發(fā)動各自然村的代辦員、代收員、營銷偵緝員，積極行動起來發(fā)展固話用戶;其次，我們要求各內(nèi)勤臨時員工也要提高服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障和基礎(chǔ)服務(wù)工作。除在營業(yè)廳開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)外，還要在本單位外部提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)環(huán)境，無論在休息時間還是吃飯時間，都要做到隨到隨辦，來有問聲，走有送聲，讓用戶到我公司辦里業(yè)務(wù)時有到家一樣的感覺。
在縣內(nèi)市場，我們所講的挖潛增效主要是在移動通訊上進(jìn)行角逐，我們首先打出了“話費(fèi)合算不合算，單向收費(fèi)是關(guān)鍵”的宣傳標(biāo)語，提高用戶選擇率。而后，對全縣所有小靈通機(jī)站進(jìn)行全面優(yōu)化，提高用戶通信質(zhì)量。大量清里零次戶，啟動零次啟。提高可再生資源，將零次戶比例由年初的**%控制到了**，下降了**個百分點，使小靈通用戶群質(zhì)量大大提高。
八、健全社區(qū)體制，加強(qiáng)清欠力度。
一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和各社區(qū)經(jīng)理，加大了清欠力度。對不同層面的低端欠費(fèi)用戶采取了以法清欠、以情清欠，取得了良好的效果。對個別信譽(yù)不好的個體商戶，以法清欠為主，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。另外，由于社區(qū)經(jīng)理制度的出臺和深化，使清欠工作直接與社區(qū)經(jīng)理的利益掛鉤，促進(jìn)了公司員工的清欠熱情和加大了員工個人的清欠力度，使各社區(qū)內(nèi)的小額欠費(fèi)能夠及時清回，有效的降低了欠費(fèi)率。2014年，我們共清欠萬元、降月欠費(fèi)率控制在%以下。
九、滿足用戶需求，拓寬市場空間。
2014年，我們在積極完成市公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場空間有了更加廣闊的拓展，服務(wù)工作有了明顯的提高。
第一，完成了由特色性服務(wù)向人性化服務(wù)的過度。作為綜合競爭實力名列前茅、位居全縣之冠的我公司，如何在新形勢下繼續(xù)保持通信業(yè)務(wù)快速發(fā)展，穩(wěn)定市場，實現(xiàn)收入增長與業(yè)務(wù)發(fā)展速度相協(xié)調(diào)，是我公司幾年來執(zhí)意探索并努力完成的重大課題和任務(wù)。在長期的經(jīng)營實踐中，我認(rèn)識到，營銷和發(fā)展的核心是以人為本。在這方面，我首先是以加大形象宣傳力度為首要，選準(zhǔn)個性化服務(wù)宣傳載體，引導(dǎo)社會各階層樹立新的通信觀。其次是創(chuàng)新個性化服務(wù)方式，要求各級營銷員在攻關(guān)時要以“情”為主，把通信公司的真親關(guān)愛落實到千家萬戶。再次是我認(rèn)為，實現(xiàn)人性化服務(wù)的關(guān)健是建立高素質(zhì)的營銷隊伍。所以，一年來，我在抓服務(wù)工作時，主要先抓完善教育培訓(xùn)制度，不斷提高窗口人員適應(yīng)競爭形勢的能力。因為只有業(yè)務(wù)精，才能服務(wù)好。為提高全體全體窗口員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和適應(yīng)競爭的能力，使員工充分了解企業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)界發(fā)展趨勢。我們還制訂了較為完善的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、激勵制度，采取能者為師、互幫互助、班組長授課等形式，鼓勵職工互幫互學(xué)，并經(jīng)常選送員工參加市公司舉辦的營業(yè)技能、寬帶業(yè)務(wù)、計算機(jī)維護(hù)等各類培訓(xùn)班，組織職工收聽其它公司先進(jìn)經(jīng)驗與通信服務(wù)、公司法等講座。同時，我還要求公司各部門每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識測試和業(yè)務(wù)練功比賽，在公司形成了“你追我趕，人人爭當(dāng)崗位多面手”的良好學(xué)習(xí)競爭氣氛。
第二，完成了硬性服務(wù)和柔性服務(wù)的過度。為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)形象，減少服務(wù)工作的“中間環(huán)節(jié)”，為企業(yè)形成一條最短的指揮鏈，使各級工作人員的工作效率和服務(wù)意識進(jìn)一步提高，用戶之間的關(guān)系進(jìn)一步拉進(jìn)集中解決日常工作中指揮重疊、服務(wù)目標(biāo)不明確、服務(wù)方式相對教條等問題，結(jié)合其它分公司一些先進(jìn)經(jīng)驗，我于年初對公司營業(yè)廳的營業(yè)員配置進(jìn)行了重新調(diào)整，使我公司的工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)明顯提高。我還針對目前公司內(nèi)部以規(guī)章制度為中心的剛性管理推出了柔性管理模式，以人為中心，根據(jù)當(dāng)前的企業(yè)價值觀、企業(yè)文化和精神氛圍對各項工作進(jìn)行人格化管理，從而達(dá)到了把組織領(lǐng)導(dǎo)者的意志轉(zhuǎn)化為個人行為的自覺行動，掀起了一輪新的服務(wù)競賽熱潮。
第三，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作伙伴。2014年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系雞東縣公、檢、法、金融等行業(yè)老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放營銷和“特”型服務(wù)的推出使我公司在雞東縣大客戶市場上的占有率仍保持**%，在中、低端用戶的占有率始終保持**%以上，共簽定協(xié)議**個，簽定樓房管線協(xié)議**個，確保占有率達(dá)到**%。
回顧2014年工作，成績的取得與市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、雞東縣分公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。
我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的：
一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是寬帶、小靈通投訴逐漸增多，暴露出了我們在互聯(lián)網(wǎng)知識、小靈通知識及服務(wù)質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高企業(yè)服務(wù)水平，成為我2014年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點努力的目標(biāo)之一。
二、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團(tuán)隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線員工的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。2014年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、*理論知識的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
市場監(jiān)管局述職報告篇十四
各位公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家好！非常感謝xx和其他領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我提供一個發(fā)展自我的機(jī)會，能讓我擔(dān)任xx，我深知這職位的分量，因為它包含著xx全公司人員及劉總的重托。
很高興能在xx工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情友善，各位同事們的和睦相處，特別是xx工對我工作的支持，使我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境，融入了公司的團(tuán)隊，更快地投入到工作中。這么多年的工作經(jīng)驗使我感覺到，每到一個新的公司，搞好工作的同時其實也是學(xué)習(xí)的過程，同樣，xx也有值得我去領(lǐng)會的地方，因為有幸能跟隨xx和xx工這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你們的工作節(jié)奏之快、辦事效率和要求之高，管理方法之人性化，在xx得到體現(xiàn)，這些都將是我一生的寶貴財富，在xx的工作和生活，將來可能會為我留下美好的回憶。
多年來的生產(chǎn)管理工作，我也總結(jié)出了一些自己的經(jīng)驗和看法。生產(chǎn)部雖然沒有業(yè)務(wù)這樣的前端部門辛苦不易，但也是一個生產(chǎn)型公司運(yùn)作的核心部門，我非常明白他的重要性。而生產(chǎn)部的管理無外乎就是人員、現(xiàn)場、損耗、質(zhì)量和效率的管理，而這些都需人去做。
管理工作，我認(rèn)為其實是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無私利，只要發(fā)生在我的職責(zé)范圍之內(nèi)，即使別人有一百一千個理由可以不做，我都沒有一個理由可以推脫?！颐繒r每刻都有必須的責(zé)任去做！
管理工作，我認(rèn)為其實是一種楷模。有時候我必須毫無猶豫沖鋒在前，然后號令下屬方顯有力！
管理工作，我認(rèn)為其實是一種滲透。只高高在上東瞄西看、指手劃腳，卻不了解全局每一處細(xì)節(jié)和對象，縱使我憑空把全局設(shè)想得多么完美，或者描繪得云山霧罩，卻也無法對現(xiàn)實做出真正完善有效的執(zhí)行號召，畢竟，我那些命令總會讓人摸不著頭腦！
管理“人”不該單單管理“人”，而應(yīng)該是管理“人心”。單純地管理“人”，其實只是一種空虛的叫囂，無論我的臉色多么的烏云密布，聲音多么竭斯底里的雷電交加，最終也顯得那么輕微，那么弱小，甚至適得其反。管理“人心”才有豐富的內(nèi)涵，即使不狂吼亂叫，說出的話也一定分量十足！
所以我認(rèn)為生產(chǎn)人員的管理是要有過硬的制度來約束的，在以后的工作中，我將對生產(chǎn)部制定細(xì)化的制度，制度就是一把尺子，一面鏡子，讓員工在制度的框架下進(jìn)行自主管理，而管理人員只要起到監(jiān)督的作用，當(dāng)然也要有獎懲方面的制度來調(diào)動工人的積極性和自主能動性。
xx有著值得非常自豪的昨天，正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮斗，在很多方面取得了可喜的成績。但是隨著公司的快速發(fā)展，很多不足之處也隨著暴露出來。管理制度的僵化、流程混亂造成的運(yùn)作低效、品質(zhì)體系的缺失等等已經(jīng)成為制約我們進(jìn)一步快速發(fā)展的瓶頸。
近幾年來，公司在xx的'領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，不懈追求，在公司的發(fā)展史上留下了濃重筆墨。今天公司轉(zhuǎn)型，我被任命為生產(chǎn)的一個負(fù)責(zé)人，感到無上的光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報大家的信任。
在感到光榮的同時，說心里話，我更感到巨大的壓力，而且公司這么多業(yè)界最優(yōu)秀的員工都在默默地注視著我，我尤其感覺到壓力的份量。雖然我現(xiàn)在聽到的xx和各位同事的鼓勵，想到的是在今后工作中怎樣向大家交上滿意的答卷。復(fù)雜特性和發(fā)展的歷程顯示了我們面臨著眾多的困難，也證明了要做好這個產(chǎn)品必將是持久戰(zhàn)，不會是速決戰(zhàn)。在這個過程中，既須有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長期堅持的韌性。我的能力有限，水平不高，在一些方面還需進(jìn)一步的提升，為發(fā)展盡我全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出就會有收獲。我想，只要堅持不懈，像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效?，F(xiàn)在，既然我選擇了xx，就會認(rèn)同xx，忠誠xx，扎根xx，認(rèn)真投入工作，奉獻(xiàn)xx，在公司的這個舞臺上發(fā)揮自我價值，演繹精彩人生。在此，我也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對生產(chǎn)的支持、監(jiān)督、幫助，沒有大家的支持，我們將一事無成，為了我們拓天的發(fā)展，請xx的全體員工為生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)生產(chǎn)員工，與時俱進(jìn)，克難制勝，以嶄新的面貌、高昂的斗志、求實的作風(fēng)，共同開創(chuàng)我們xx的美好明天。
最后我想說：不管前面的路多么艱難，我將盡我所能。
述職人：xx。
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是公司財務(wù)部的小x，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機(jī)會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：
1、負(fù)責(zé)項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護(hù)。
以上是我一年來所做的工作，基本達(dá)到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：
一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境!
我希望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!
我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!
謝謝!
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
再一次站在這里跟大家做半年工作匯報，心情無比激動，一轉(zhuǎn)眼來到市場部已經(jīng)612天了，在這里跟大家學(xué)到了很多，也受益了很多，在這里我要感謝所有同事們對我們關(guān)心和幫助，讓我較好的完成了所有的工作任務(wù)，下面我把近半年來的工作情況跟大家匯報如下：
1.半年工作概述。我所負(fù)責(zé)的片區(qū)是海城市騰鰲鎮(zhèn)，隸屬農(nóng)網(wǎng)片區(qū)，客戶總數(shù)xx7戶，其中多以便利店業(yè)態(tài)為主，目前擁有現(xiàn)代零售終端客戶34戶，備用終端2戶，零售終端金葉e家連鎖店3家，金葉商城推廣活動站4家，騰鰲鎮(zhèn)內(nèi)自律小組已經(jīng)全覆蓋，共計9組170戶加入自律互助小組，微信覆蓋率100%，客戶電話、客戶位置定位全部同步完畢，為了更好的做好推廣卷煙銷售工作做準(zhǔn)備。
2.卷煙銷售情況和品牌培育情況。片區(qū)銷售人民大會堂品牌卷煙128箱，同比增長x%。225元以上卷煙銷售180箱，同比增長x%。20xx年8月至20xx年1月，實現(xiàn)卷煙銷售1320箱，同比增長x%；銷售收入4506萬元,同比增長27%；單箱值x萬元，同比增長x%。其中：一、二類煙單箱值同比增漲分別為x%和x%。
3.成功項目展示。我片區(qū)自律小組建設(shè)目前是由“自律保盈利”向“互助提盈利”方向發(fā)展，通過每個月至少一次的組群大會，召集組長副組長以及片區(qū)內(nèi)的大戶集中開小會，會議上大家集思廣益，找問題談辦法抓落實，出問題發(fā)現(xiàn)一個解決一個，著力打造精品自律小組，發(fā)動小組組長主動擔(dān)起責(zé)任，隨時提醒本組組員遵守小組公約，現(xiàn)在片區(qū)客戶配合度較高，市場狀態(tài)良好。金葉e家連鎖終端在我片區(qū)有3家，從當(dāng)初的消費(fèi)者感到陌生，到現(xiàn)在店主得到了高利潤回報，露出滿意的笑容，讓我感到很欣慰，從開始宣傳改造方案再到上報名單，從簽約協(xié)議到實物安裝，包括后續(xù)服務(wù)跟蹤，整個過程我都陪在客戶身邊，站在客戶角度幫助他們分析利與弊，最終完成了3家整店升級，得到了客戶的一致認(rèn)可。
4.今年的工作計劃。要說計劃有很多，在完成銷售任務(wù)的同時，夯實基礎(chǔ)工作，第二批整店升級工作即將開始，現(xiàn)已有9戶申請報名，我會擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶為煙草公司做出更大貢獻(xiàn)，金葉商城的推廣活動也在進(jìn)行中，與客戶多講解，認(rèn)真對待此項重點工作，同時自律小組建設(shè)工作也將繼續(xù)跟進(jìn)，今年把騰鰲鎮(zhèn)附近的自然村也建立自律小組，做到小組覆蓋率100%，更好的穩(wěn)定市場價格，維護(hù)市場環(huán)境。
以上是我這半年來的工作總結(jié)，希望大家多多批評指正。新的一年，新的起點，愿新年勝舊年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們20xx要啥啥有，身體健康，諸事順意，豬年行大運(yùn)，謝謝大家！
述職人：
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十七
當(dāng)我們依依不舍的送走xx年的同時，我們滿含期待的迎來了xx年。xx年雖然走了，但是帶不走的是我們大家在這期間曾經(jīng)經(jīng)歷的點點滴滴。
就拿市場部與行政部來說，xx年3月份我奉×總之命接手兼管行政部，并帶領(lǐng)兩個部門圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)認(rèn)真落實各項任務(wù)，把實現(xiàn)公司目標(biāo)作為我們工作的壓力和動力。團(tuán)結(jié)各部門齊心協(xié)力，認(rèn)真履行職責(zé)?，F(xiàn)將兩個部門履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下：
積極探索和全面發(fā)揮人的積極能動性以期實現(xiàn)“人盡其能”的作用。一年來，兩個部門本著服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn)，和其他部門通力合作的目標(biāo)，在人員態(tài)度層面顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢態(tài)。
部門人員趨勢：
團(tuán)隊成員的新陳代謝，穩(wěn)定而持續(xù)進(jìn)步，保存了實力又注入了新的力量。兩廠合并，對人員進(jìn)行大致的整合，更替正常。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)、行政資料監(jiān)督管理，健全業(yè)務(wù)、行政完善的體系。今年，我們加強(qiáng)了公司關(guān)于客戶資料、行政資料的監(jiān)管力度，實行對過往資料的全面更新，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式，確保了工作的順利運(yùn)行，xx年全年文件的完整性，準(zhǔn)確性，及時性，系統(tǒng)性得到了進(jìn)一步提高。
(二)配合公司iso體系的通過，對公司質(zhì)量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進(jìn)行了通力的投入，初步規(guī)范了公司的程序文件。
(三)對兩廠搬遷合并人員調(diào)整及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動的情況下成功得到人員穩(wěn)定的進(jìn)一步保障。
三、自我檢討之處：
1、自我設(shè)限：對聯(lián)冠自己還沒有在公司建立起歸屬感；
2、大局意識不夠：雖然有霸氣和魄力，但整體統(tǒng)籌主動性不足；
3、工作協(xié)調(diào)時站的高度還不夠；跟蹤指導(dǎo)和檢查沒有到位；
4、對客戶的經(jīng)營動向把握不準(zhǔn)，加大了貨款的催收難度，甚至少量的準(zhǔn)呆賬產(chǎn)生。