衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃(通用15篇)

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    通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地完成我們的工作和學(xué)習(xí)。制定計(jì)劃時(shí),要充分利用已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。計(jì)劃的成功案例證明,只要我們制定合理的計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,就能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
    20xx年是貫徹落實(shí)黨的xx屆x中全會(huì)精神,全面推進(jìn)我市雙擁工作,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范城二連冠的關(guān)鍵一年。根據(jù)全市雙擁工作的總體要求,鞏固和發(fā)展*政*民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的大好局面,以創(chuàng)建雙擁模范城為動(dòng)力,堅(jiān)持以人為本,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),廣泛動(dòng)員,全民參與,整體聯(lián)動(dòng),加大投入,注重實(shí)效,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定和*隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造良好的社會(huì)條件,不斷提升我市雙擁工作水平。
    一、深入開展雙擁工作宣傳,努力營(yíng)造良好的雙擁工作氛圍。
    二、強(qiáng)化雙擁工作領(lǐng)導(dǎo),加大雙擁工作力度。
    爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范城是20xx年我市一項(xiàng)重要工作。各單位要共同參與創(chuàng)建工作,切實(shí)履行雙擁工作職責(zé)。建立健全雙擁工作組織機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé),要將創(chuàng)建工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)具體督查。要結(jié)合實(shí)際研究和制定雙擁工作計(jì)劃,進(jìn)一步落實(shí)雙擁工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)雙擁工作制度化、正?;?、規(guī)范化。要正確處理雙擁工作與衛(wèi)生工作之間的關(guān)系,在抓衛(wèi)生工作和中心工作的同時(shí),決不能放松雙擁工作。要積極采取切實(shí)有效的措施,全力推進(jìn)本單位雙擁工作。
    三、采取措施進(jìn)一步開展優(yōu)扶工作。
    四、以*民共建為主,加大擁*力度。
    各衛(wèi)生單位在擁*優(yōu)屬工作中要注重辦實(shí)事,求實(shí)效,盡力幫助駐地部隊(duì)解決戰(zhàn)備、生產(chǎn)、生活等方面的實(shí)際困難,為國(guó)防建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。各單位在財(cái)力許可范圍內(nèi),增加對(duì)駐池部隊(duì)建設(shè)的支持,不斷改善部隊(duì)的條件。積極開展*民共建活動(dòng),推動(dòng)部隊(duì)后勤保障工作社會(huì)化。各共建單位要主動(dòng)關(guān)心駐地部隊(duì)官兵的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活,尤其在醫(yī)療衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,幫助部隊(duì)解決實(shí)際困難,要在共建內(nèi)容、共建形式上有所創(chuàng)新、有所突破,實(shí)現(xiàn)互相促進(jìn)、互相關(guān)心,共同發(fā)展*民魚水關(guān)系。
    20xx年是建國(guó)xx周年,又是新一屆省級(jí)雙擁模范城(縣)評(píng)選年,我市衛(wèi)生系統(tǒng)雙擁工作要以*理論、三個(gè)代表重要思想和黨的xx屆x中全會(huì)精神為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹全省雙擁工作會(huì)議精神和省、市20xx年雙擁工作要點(diǎn),深入開展擁*優(yōu)屬和擁政愛民活動(dòng),認(rèn)真做好省級(jí)雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作,為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)綠*腹地作出新的貢獻(xiàn)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,高度重視雙擁創(chuàng)建工作。
    今年是新一屆省級(jí)雙擁模范城(縣)的評(píng)選年。按照我市今年提出爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范城目標(biāo),各醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作,要以此為契機(jī),嚴(yán)格按照市委、市*、市雙擁辦的部署要求,把創(chuàng)建工作列入衛(wèi)生工作重要議事日程,單位一把手要親自抓雙擁工作,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。同時(shí),按照組織健全、政策落實(shí)、活動(dòng)經(jīng)常、關(guān)系融洽的要求,對(duì)照創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)條件,自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏,逐項(xiàng)落實(shí),確保全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
    二、加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)防觀念和雙擁意識(shí)。
    黨的xx大對(duì)做好雙擁工作、加強(qiáng)*政*民團(tuán)結(jié)提出了新的更高要求,我們要充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)國(guó)防觀念,加強(qiáng)*政*民團(tuán)結(jié)的重要*,堅(jiān)持不懈地做好雙擁工作。廣泛宣傳*地在服從、服務(wù)大局的共同基礎(chǔ)上,宣傳圍繞發(fā)展抓雙擁,抓好雙擁促發(fā)展的重要意義。
    1、各單位要以愛國(guó)主義為核心,以做好*事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為重點(diǎn),以擁*優(yōu)屬為主要內(nèi)容開展國(guó)防教育。一是組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和全國(guó)雙擁模范城命名表彰大會(huì)精神;二是組織參觀烈士陵園、國(guó)防教育基地和歷史遺址;三是結(jié)合重要時(shí)節(jié)(*節(jié)、建*節(jié)、國(guó)防教育日等)和征兵期間開展形式多樣的雙擁活動(dòng),如:雙擁聯(lián)誼會(huì),雙擁晚會(huì)、座談會(huì)、國(guó)防教育知識(shí)競(jìng)賽等。
    2、緊密結(jié)合五五普法宣傳教育活動(dòng),大力宣傳、、、等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī),宣傳我市制定的有關(guān)擁*優(yōu)屬的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)措施。
    三、結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,開展形式多樣的衛(wèi)生擁*活動(dòng)。
    四、努力為*隊(duì)辦實(shí)事做好事,為加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)作新貢獻(xiàn)。
    1、落實(shí)好*地傳染病防控合作機(jī)制。根據(jù)傳染病預(yù)防與控制工作需要,衛(wèi)生防疫部門要向*隊(duì)提供技術(shù)支持、應(yīng)急支援等必要的幫助,共同做好疫情控制工作。各醫(yī)療單位要積極配合*隊(duì)做好傳染病防治健康教育工作,提*兵傳染病防治知識(shí)和自我保健意識(shí),大力宣傳艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的防治策略及有關(guān)政策。
    2、加強(qiáng)*地醫(yī)學(xué)*技術(shù)交流與合作。要主動(dòng)加強(qiáng)與*隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作與交流,優(yōu)先安排*隊(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),為*隊(duì)提供服務(wù)、培養(yǎng)人才。
    3、對(duì)現(xiàn)役*人、*烈屬及殘疾*人等實(shí)施優(yōu)惠服務(wù)措施。要繼續(xù)建立醫(yī)療綠*通道,設(shè)立*人優(yōu)先窗口,方便*人優(yōu)先就診;急診、住院部設(shè)置*人病房,實(shí)行先治療后結(jié)帳,確保*人盡快得到救治;認(rèn)真做好優(yōu)惠減免政策落實(shí)工作,規(guī)范優(yōu)撫醫(yī)療保障工作運(yùn)行,切實(shí)解決優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療難問(wèn)題。
    4、繼續(xù)關(guān)心和幫助在^v^門工作的*隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置人員解決實(shí)際問(wèn)題。充分調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)業(yè)干部及退伍*人的積極*,發(fā)揚(yáng)*隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),為醫(yī)院精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),要關(guān)心他們工作、學(xué)習(xí)和生活,努力為他們排憂解難。
    5、組織安排到部隊(duì)接受*事訓(xùn)練。根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要,進(jìn)一步搞好^v^門民兵排建設(shè),提高他們整體素質(zhì),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
    醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來(lái),我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨(dú)有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在200x年,我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    (一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年,我院在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理。
    (二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
    服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi),使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我院堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施,如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì),部分專家設(shè)立專門掛號(hào)窗口,推出電話預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門在開展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士,護(hù)患構(gòu)筑連心橋,推出便民措施,想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題,住院病人對(duì)護(hù)理工作滿意度達(dá)98%。
    (三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
    如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
    (四)建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。
    近年來(lái),我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書,做到一級(jí)管一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任,保證職能,做到責(zé)、權(quán)明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
    加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)?!白ト?、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為明年二級(jí)甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評(píng)工作做準(zhǔn)備。
    提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng)、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題,它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì),降低管理成本著手,從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。
    今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策,實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,降低總的醫(yī)療費(fèi)用,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo),首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題,要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨,正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系,把社會(huì)效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想?!耙圆∪藶橹行摹保詮V大患者利益為前提,切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè),處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問(wèn)題;切實(shí)做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實(shí)在醫(yī)療工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
    今年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極配合下,在辦公室全體成員的熱情幫助下,我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在克服諸多困難的情況下,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下。
    我在工作中嚴(yán)以律己,寬以待人,作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸??朔聞?wù)性工作繁雜的實(shí)際困難,日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí),通過(guò)種.種形式多樣的學(xué)習(xí),使我增長(zhǎng)了政治理論知識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性、鑒別力,進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力,也使我深切地體會(huì)到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會(huì)的最好的辦法。
    辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購(gòu)保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作,是傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績(jī)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,能應(yīng)對(duì)得了日常事務(wù)性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
    在工作中,我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識(shí),堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。我們按照上級(jí)工作要求,全力完成對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的,又都是默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無(wú)法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),一是進(jìn)行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽(yù)感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn),是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí),如會(huì)議制度,勞動(dòng)紀(jì)律,值班制度、衛(wèi)生制度等,要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行,率先垂范。
    辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著對(duì)外形象,為此在管好政務(wù)的同時(shí),積極為干部職工謀利益,全面調(diào)動(dòng)職工積極性。在安排日常各類用品的采購(gòu)、領(lǐng)用及文印工作時(shí),要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項(xiàng)福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時(shí),要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式,將自己置于員工的角度考慮,本著出以公心,能設(shè)身處地的為他人著想。
    學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng),不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí),要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí),涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域,以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階;管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問(wèn)題,在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,行動(dòng)感人,促使自己的管理水平有更大的提高;工作中時(shí)有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
    1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。
    根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
    對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
    綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
    1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
    3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
    下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
    4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
    1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
    5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法。
    采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
    綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
    4、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
    綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
    四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門存在的問(wèn)題:
    2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
    4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
    5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
    這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的.健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作。
    綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
    三、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行。
    公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的???jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
    四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
    同時(shí),7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
    五、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作。
    走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見。
    以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示.
    一、主要工作目標(biāo)。
    1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。
    2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分70分。
    3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分。
    4、靜脈穿刺成功率90%。
    5、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。
    二、保證措施。
    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護(hù)理,計(jì)劃免疫知識(shí),并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。
    2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn),積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
    3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量。
    4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
    5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對(duì)待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
    三、搞好科室團(tuán)結(jié),提高科室凝聚力,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問(wèn)題,希望在護(hù)士長(zhǎng)的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性,讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí),相信科室的明天一定會(huì)更加美好。
    從上是我對(duì)20xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃,在工作中總會(huì)不足的存在,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)和同仁多多幫助,多多體諒!
    時(shí)間一晃而過(guò),一年已接近尾聲?;仡欉^(guò)去的這一年我在集團(tuán)公司,收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負(fù)責(zé)前臺(tái)工作,后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中,我對(duì)自己的工作操守嚴(yán)要求,對(duì)新工作多學(xué)習(xí)了解,對(duì)工作中的不足,不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐,為集團(tuán)公司今后的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄之力。以下是我今年的工作總結(jié)。
    工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計(jì)與出、入庫(kù)登記。每月對(duì)辦公用品庫(kù)進(jìn)行點(diǎn)庫(kù),并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)入冊(cè)。對(duì)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、登記和管理工作,內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的進(jìn)、出管理。并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查,查看是否有損壞情況,每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),查清數(shù)量。
    對(duì)于本職的工作不夠細(xì)致。如辦公用品的管理,每月點(diǎn)庫(kù)后,應(yīng)將各個(gè)部門以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì)成表呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱;工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對(duì)需要做的工作沒有計(jì)劃性的安排,有時(shí)造成工作的效率不高;工作有些渙散,對(duì)新同事沒有樹立良好的工作形象。
    今后對(duì)于工作應(yīng)該認(rèn)真、細(xì)化,使工作做的更加細(xì)致。并且對(duì)于明天的工作,前天就應(yīng)有好的安排,并請(qǐng)示上級(jí)主管,看明天是否有別的工作安排,這樣可使工作井然有序,工作效率也可以提高。加強(qiáng)工作中對(duì)自己的要求,工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn),態(tài)度要端正,要為別的同事樹立良好的工作形象。以后的工作日要加強(qiáng)對(duì)自己的要求,不論從工作態(tài)度還是工作效率上,能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的綿薄之力!
    公司人員流失過(guò)大,會(huì)造成公司的一些工作不能順利完成,并出現(xiàn)許多重復(fù)工作,使的工作效率不高;同時(shí)離職手續(xù)的不夠健全,會(huì)使許多工作出現(xiàn)空白。工作職責(zé)不夠明確,總是出現(xiàn)工作分配不均,有些人很忙,有些人又很閑的情況。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化,面對(duì)集團(tuán)公司這一特性,應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化,不應(yīng)僅僅只局限在管理方面,還應(yīng)多涉及其他的方面,如財(cái)務(wù)、金融等這些對(duì)公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。
    我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。與集團(tuán)公司共同成長(zhǎng),并祝愿集團(tuán)公司發(fā)展越來(lái)越好,業(yè)績(jī)蒸蒸日上,發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)!
    公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個(gè)多月,目前,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本構(gòu)成,職員穩(wěn)定,職業(yè)經(jīng)理人對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀態(tài)有了比較全面的了解,同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操縱我讓們相信,對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周到穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具有,根據(jù)新公司的成長(zhǎng)規(guī)律,我們以為,需要捉住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī),對(duì)公司20xx年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過(guò)這個(gè)周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    xx公司20xx年百日大會(huì)戰(zhàn)。
    一、時(shí)間進(jìn)度:
    理財(cái)與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6。
    二、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo):
    1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬(wàn)元,理財(cái)總額500萬(wàn)元,總計(jì)1000萬(wàn)元。
    2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè):經(jīng)理級(jí)員工4名、主管級(jí)員工8名、總范圍30人。
    3、成交客戶數(shù)目30人、潛伏客戶50名、客戶信息30000名。
    三、業(yè)務(wù)方案。
    a、方案:(上上策)。
    概要:組建團(tuán)體化公司,辦理相干資質(zhì),進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝,可展開項(xiàng)目融。
    資、股權(quán)融資和各種抵押融資。
    特點(diǎn):出發(fā)點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長(zhǎng)、投進(jìn)高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司全面步進(jìn)正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    b、方案:(上策)。
    概要:進(jìn)行項(xiàng)目包裝,用現(xiàn)有物流園商展展開租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù)。
    特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的推動(dòng)作用,商務(wù)支持用度投進(jìn)小,需要投進(jìn)一定的市場(chǎng)開發(fā)用度,有一定的實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。
    c、方案:(中策)。
    概要:成立擔(dān)保公司,為公司展開第三方擔(dān)保融資服務(wù)。
    特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持用度投進(jìn)小,市場(chǎng)開發(fā)用度投進(jìn)大,無(wú)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng),法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。
    d、方案:(下策)。
    概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。
    特點(diǎn):融資理財(cái)困難極大,理財(cái)業(yè)務(wù)無(wú)保障,商務(wù)支持基本無(wú)用度投進(jìn),要到達(dá)貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo),市場(chǎng)開發(fā)用度巨大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。
    選擇上述哪一種方案,請(qǐng)于9日前敲定。
    四、商務(wù)模式。
    1、運(yùn)營(yíng)模式。
    貸款:宣傳引進(jìn)初評(píng)風(fēng)控放貸跟蹤合同消除、續(xù)約或抵押物處置。
    理財(cái):宣傳引進(jìn)講授考察簽約跟蹤合同消除或續(xù)約。
    2、營(yíng)銷模式。
    市場(chǎng)拓展:上門造訪、短信營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、其他戶外宣傳及廣告。
    書籍贈(zèng)予:組織編寫20xx年理財(cái)***或融資指南。
    營(yíng)業(yè)推廣:展開中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大講堂。
    五、用度投進(jìn)。
    1、短信用度:30萬(wàn)條:2萬(wàn)元。
    2、電話用度:每個(gè)月千元5000元。
    3、宣傳彩頁(yè):1萬(wàn)份5000元。
    4、書籍印刷:5萬(wàn)冊(cè)50000元。
    5、科普講座:場(chǎng)地及布置用度5000元。
    6、交通用度:車輛燃油用度10000元。
    7、團(tuán)隊(duì)建設(shè):3000元。
    8、其他用度:20xx元。
    以上合計(jì)約:10萬(wàn)元。
    六、組織保障。
    成立平常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。部分設(shè)專職經(jīng)理1人,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬(wàn)元以下貸款合同簽訂事宜,50萬(wàn)元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。
    堅(jiān)持“以學(xué)生為本,以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅(jiān)持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針,根據(jù)學(xué)校對(duì)教務(wù)處工作的要求,加強(qiáng)對(duì)師資隊(duì)伍的建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《江蘇省職業(yè)學(xué)校管理規(guī)范》,實(shí)施規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理,深化課程、課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)模式和教學(xué)管理制度的改革,探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步加強(qiáng)教務(wù)處“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、檢查”的職能,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    (一)深化學(xué)分制改革。
    上學(xué)期我校對(duì)05級(jí)中專推行了學(xué)分制管理,取得了一定的成效。本學(xué)期我校將進(jìn)一步深化學(xué)分制改革,完善學(xué)分制管理體系,加強(qiáng)校本教材建設(shè),增加選修課的開設(shè),制定學(xué)分制教學(xué)計(jì)劃,優(yōu)化學(xué)分制課程結(jié)構(gòu)。
    (二)加強(qiáng)教研組建設(shè)。
    教研組建設(shè)的好壞直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,在本學(xué)期,我們將在教研組建設(shè)上下功夫。具體工作如下:
    1、組織學(xué)習(xí)《南京市莫愁中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》,完善配套制度。
    2、推進(jìn)集體備課質(zhì)量。本學(xué)期將組織先進(jìn)教研組進(jìn)行備課示范,共同學(xué)習(xí)。
    3、圍繞素質(zhì)教育開設(shè)校級(jí)講座,時(shí)間為每星期三。
    4、加強(qiáng)教學(xué)科研工作,各教研組都要圍繞學(xué)校的研究課題確立自己的課題。
    5、開展教學(xué)競(jìng)賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級(jí)(市級(jí))公開課,全體教研組長(zhǎng)要進(jìn)行聽課、評(píng)課。
    6、做好市級(jí)公開課的申報(bào)工作。各教研組應(yīng)積極開展市級(jí)公開課展示活動(dòng),提高教研組的聲譽(yù),學(xué)校將全力以赴做好服務(wù)工作。
    7、做好市先進(jìn)教研組申報(bào)的準(zhǔn)備工作,全校各組都要做好準(zhǔn)備。
    8、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思維水平,學(xué)校將組織教研組長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)一次。
    9、重視教學(xué)質(zhì)量,做好語(yǔ)數(shù)外統(tǒng)考工作,保持全市名列前茅。
    10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。
    11、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,強(qiáng)化技能考核。
    12、根據(jù)市場(chǎng)要求,認(rèn)真修訂各科教學(xué)計(jì)劃(教學(xué)要求)。
    (三)加強(qiáng)對(duì)口單招班的管理工作。
    對(duì)口單招班工作是我校的一項(xiàng)重要工作,對(duì)口升學(xué)質(zhì)量也是展示我校風(fēng)貌的一個(gè)方面,所以在本學(xué)期凡涉及到對(duì)口升學(xué)的教學(xué)組要重視對(duì)口升學(xué)工作,要把對(duì)口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,教研組長(zhǎng)要關(guān)心對(duì)口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量。在教務(wù)處的組織下,本學(xué)期要制定出對(duì)口單招班的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃。
    (四)抓好常規(guī)工作。
    教務(wù)處常規(guī)工作繁雜,如考試組織工作,課務(wù)巡視工作,評(píng)教評(píng)學(xué)工作、檔案管理工作、實(shí)驗(yàn)室圖書館工作等等,要做好不容易,創(chuàng)新更不容易,但在新學(xué)期里,我們不僅要做好,而且要有創(chuàng)新,讓常規(guī)工作管理上一個(gè)新的臺(tái)階。
    教務(wù)處。
    一年來(lái),灞橋區(qū)衛(wèi)健局在市衛(wèi)健委及區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以人民健康為中心,以健康灞橋建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”,聚焦追趕超越定位和“五個(gè)扎實(shí)要求”,在抓好疫情防控工作的同時(shí),堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目,持續(xù)提升基層醫(yī)療水平和保障能力,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)民生工作?,F(xiàn)將重點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)如下:
    (一)健康灞橋建設(shè)取得階段性成效。成立了健康灞橋建設(shè)委員會(huì),印發(fā)了《x區(qū)關(guān)于貫徹落實(shí)“健康xxxxx”行動(dòng)規(guī)劃加快建設(shè)健康灞橋的實(shí)施方案》,推動(dòng)工作模式從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變。加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給,x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院灞橋區(qū)醫(yī)療集團(tuán)和“緊密型醫(yī)聯(lián)體”的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),順利完成第三輪國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審,灞橋區(qū)衛(wèi)健局與唐都醫(yī)院形成戰(zhàn)略合作協(xié)議,方便轄區(qū)群眾就醫(yī)。
    (二)醫(yī)療服務(wù)水平持續(xù)提升。一是依托醫(yī)療集團(tuán)牽頭單位x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院,建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+三醫(yī)聯(lián)動(dòng)健康服務(wù)體系,為轄區(qū)群眾提供方便快捷的就醫(yī)服務(wù)。二是繼續(xù)完善社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的布點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整和規(guī)范配置,去年建成星級(jí)接種門診x家,今年正在新建x家星級(jí)接種門診,已完成建設(shè)x家,其余x家預(yù)計(jì)xx月底前完成建設(shè);分別在御錦城、淺水灣、柴馬村新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站x個(gè)。三是區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健局與微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院聯(lián)合,依托“健康灞橋”官方微信公眾號(hào)上的免費(fèi)抗疫咨詢服務(wù)平臺(tái),開通義診通道,提高群眾疫情防控意識(shí)。同時(shí)灞橋區(qū)積極使用灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)云巡診車及巡診包,在轄區(qū)內(nèi)開展上門查體、疑似病患轉(zhuǎn)運(yùn),協(xié)助區(qū)疾控部門疫情排查及為基層村民提供遠(yuǎn)程問(wèn)診等服務(wù)。累計(jì)通過(guò)微醫(yī)平臺(tái)開展遠(yuǎn)程門診x.x萬(wàn)次、遠(yuǎn)程會(huì)診xx例、雙向轉(zhuǎn)診xxx余例、遠(yuǎn)程心電診斷xxx例、遠(yuǎn)程影像診斷xxxx例。灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子簽約累計(jì)xx萬(wàn)余人次,建檔x.x萬(wàn)余人次,體檢共計(jì)人數(shù)xxxxx人次。
    (三)衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是加快區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建項(xiàng)目建設(shè),現(xiàn)地址選為灞橋區(qū)馬家溝,已通過(guò)環(huán)評(píng),已形成項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、可研報(bào)告、穩(wěn)評(píng)報(bào)告,代理公司的招標(biāo)正在公示期;二是推進(jìn)區(qū)疾病預(yù)防控制中心(區(qū)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所)建設(shè)項(xiàng)目,已完成穩(wěn)定評(píng)估報(bào)告,財(cái)政出資函,土地預(yù)審意見,因建設(shè)地址變更,正在協(xié)商新的項(xiàng)目建設(shè)地址。三是區(qū)十里鋪骨科醫(yī)院(分院)ppp項(xiàng)目已通過(guò)環(huán)評(píng),完成陜建七公司中標(biāo),正在進(jìn)行評(píng)審。
    (四)常態(tài)化疫情防控工作緊盯不懈。按照中央、省、市部署要求,有針對(duì)性強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),適應(yīng)疫情變化及時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域防控,防止疫情反彈。在區(qū)中醫(yī)醫(yī)院開展pcr(核酸)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),目前已具備各項(xiàng)設(shè)置要求,生物安全等級(jí)申請(qǐng)資料已通過(guò)市疾控審核,獲得生物安全等級(jí)證書。取得限制性醫(yī)療技術(shù)備案,同時(shí)核酸實(shí)驗(yàn)室工作人員培訓(xùn)合格并取得培訓(xùn)合格證,核酸實(shí)驗(yàn)室已正常開展核酸檢測(cè)工作。在洪慶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展pcr(核酸)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),目前項(xiàng)目已完成。落實(shí)“四早”措施,全面加強(qiáng)預(yù)檢分診點(diǎn)和發(fā)熱門診工作,申報(bào)并積極籌措資金xxx余萬(wàn)元,建設(shè)區(qū)人民醫(yī)院發(fā)熱門診,目前市衛(wèi)健委已經(jīng)驗(yàn)收通過(guò),后續(xù)工作正在進(jìn)行中,確保常態(tài)化疫情防控工作穩(wěn)固。
    (五)健康扶貧工作取得明顯成效。對(duì)建檔立卡貧困人口區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院就診實(shí)行先診療后付費(fèi)、“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)。實(shí)施貧困家庭簽約服務(wù)應(yīng)簽盡簽,在冊(cè)貧困戶簽約率達(dá)到xxx%。扎實(shí)開展健康扶貧數(shù)據(jù)信息核實(shí)補(bǔ)正工作,對(duì)貧困戶實(shí)行大病專項(xiàng)救治,救治率達(dá)到xxx%,對(duì)全區(qū)涉貧村和貧困戶進(jìn)行了全面排查,圓滿完成“三排查,三清零”工作。
    (六)深化醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展良好。一是積極推進(jìn)分級(jí)診療。不斷深化醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè),建成緊密型醫(yī)聯(lián)體x個(gè),建成城市醫(yī)療集團(tuán)x個(gè),x個(gè)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與x個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建縣域醫(yī)共體,覆蓋范圍達(dá)xx%。二是啟動(dòng)實(shí)施公立醫(yī)院績(jī)效考核工作。開展考核指標(biāo)專題培訓(xùn),規(guī)范落實(shí)病案首頁(yè)、疾病分類編碼、手術(shù)操作編碼和醫(yī)學(xué)名詞術(shù)語(yǔ)集的四統(tǒng)一要求。三是鞏固完善國(guó)家基本藥物制度。持續(xù)推進(jìn)“x+x”試點(diǎn)工作,強(qiáng)化處方管理。
    (七)公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)xx類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù),深入推行“一二四聯(lián)”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式。積極落實(shí)艾滋病、乙肝、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病專病專防策略,健全完善區(qū)、街兩級(jí)重大疾病聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。抓好出血熱、狂犬病等重大人畜共患傳染病源頭控制,疫苗追溯和冷鏈監(jiān)測(cè)系統(tǒng)覆蓋全區(qū),免疫規(guī)劃疫苗接種率穩(wěn)定在xx%以上。
    (八)重點(diǎn)人群健康保障有力。全面推進(jìn)x歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作,進(jìn)一步完善全面兩孩政策配套措施,全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。深入實(shí)施母嬰健康安全行動(dòng),積極開展“母親健康快車”活動(dòng)。全面推行免費(fèi)婚前檢查、免費(fèi)“兩癌篩查”工作、產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查。積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,新增醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范、試點(diǎn)單位x個(gè),建立健全職業(yè)病防治基礎(chǔ)建設(shè)和監(jiān)管責(zé)任體系,開展塵肺病防治攻堅(jiān)行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)行業(yè)開展塵毒危害專項(xiàng)治理。
    (九)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升。以“科技興醫(yī)、人才強(qiáng)衛(wèi)”為著眼點(diǎn),系統(tǒng)做好中高級(jí)衛(wèi)技人才引進(jìn)工作,開展高層次緊缺人才招聘工作。今年x月,積極配合區(qū)人社局開展了高層次緊缺人才招聘工作,今年共招聘已到崗xx人。同時(shí)為加強(qiáng)一線人員能力素質(zhì)方面培養(yǎng)提升,制定完善了衛(wèi)生人才計(jì)劃實(shí)施細(xì)則和“名醫(yī)領(lǐng)航計(jì)劃”工作細(xì)則。多次邀請(qǐng)省市專家進(jìn)行教學(xué),積極組織全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員開展醫(yī)療管理、新冠肺炎診療技術(shù)等方面專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員醫(yī)療技術(shù)。
    (十)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作成效明顯。積極組織各成員單位大力開展群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),制定灞橋區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生工作要點(diǎn)及時(shí)下發(fā)到各街道辦事處、區(qū)愛衛(wèi)會(huì)各成員單位。積極開展“防疫有我,愛衛(wèi)同行”愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),定期做好病媒生物防治工作,持續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村的創(chuàng)建及鞏固工作,開展無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。
    當(dāng)前和今后一段時(shí)期,是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)大改革、大發(fā)展、大跨越的有利階段,衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)展的黃金期、改革的攻堅(jiān)期和矛盾的凸顯期。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展中還存在著一些困難和不足。一是醫(yī)療衛(wèi)生資源區(qū)域間、城鄉(xiāng)間發(fā)展不平衡,公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)滯后,激勵(lì)機(jī)制尚未形成,疾病預(yù)防控制和傳染病防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。二是公立醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展能力有待提升,重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)較慢,領(lǐng)先??坪蛯W(xué)科帶頭人缺乏,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才不足,服務(wù)能力有待提升。三是衛(wèi)生健康信息化建設(shè)滯后,信息不能做到互聯(lián)互通,無(wú)法起到應(yīng)有的支撐作用。四是少數(shù)干部觀念滯后,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),擔(dān)當(dāng)精神不足,工作效率不高,一些政策措施落實(shí)不及時(shí)、不到位。
    1.完善衛(wèi)生健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以滿足人民群眾健康服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn),加快基層醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。規(guī)劃、整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局設(shè)點(diǎn),界定服務(wù)功能,滿足不同層次的公共衛(wèi)生需求,到xxxx年,全區(qū)建設(shè)x家三級(jí)規(guī)模醫(yī)院,x家二級(jí)醫(yī)院(含現(xiàn)存),打造x個(gè)星級(jí)預(yù)防接種門診,大力提升疫苗使用和預(yù)防接種工作水平。
    2.持續(xù)提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力。實(shí)施新建、改擴(kuò)建工程,改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用房條件,加快推進(jìn)村衛(wèi)生室公有化與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)進(jìn)程,確?;鶎訖C(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房達(dá)標(biāo)、功能分區(qū)合理。在水岸東方、普華淺水灣、御錦城、清涼灞柳、xx區(qū)域規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,完善體系建設(shè),填補(bǔ)服務(wù)的空白,為轄區(qū)居民提供基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。
    3.構(gòu)建多層次醫(yī)療聯(lián)合體。通過(guò)委托三級(jí)醫(yī)院對(duì)一、二級(jí)醫(yī)院托管、成立醫(yī)療集團(tuán)等多種形式牽頭組建醫(yī)聯(lián)體。構(gòu)建覆蓋全區(qū)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系,探索基于第三方的遠(yuǎn)程醫(yī)療運(yùn)營(yíng)服務(wù),為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療制度的落實(shí)提供技術(shù)支撐。構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定地以x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院為龍頭的灞橋區(qū)醫(yī)療集團(tuán);繼續(xù)委托x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院托管灞橋區(qū)人民醫(yī)院,灞橋區(qū)中醫(yī)醫(yī)院托管紅旗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;與x醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,初步打造一個(gè)x醫(yī)院主治,區(qū)屬醫(yī)院康復(fù)的雙向轉(zhuǎn)診“名院+”聯(lián)合體;繼續(xù)通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的形式,建設(shè)灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái),打造區(qū)域“智慧醫(yī)療”。
    4.提升人才隊(duì)伍建設(shè)能力。實(shí)施千人培訓(xùn)計(jì)劃、百名優(yōu)秀人才鍛煉計(jì)劃,建立常態(tài)化的培訓(xùn)制度,定期舉辦公共衛(wèi)生培訓(xùn)班。推行衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制備案制管理,完善基層人才招聘政策及收入分配、績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,加大高層次和緊需緊缺人才引進(jìn)力度,加強(qiáng)“高校-疾控機(jī)構(gòu)-臨床機(jī)構(gòu)”聯(lián)動(dòng),推動(dòng)與醫(yī)科院校及空軍軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院、x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院等三甲醫(yī)院交流合作,探索開展衛(wèi)生醫(yī)療人才“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶。
    5.積極構(gòu)建老年健康服務(wù)體系。深入推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展,著力構(gòu)建老年健康服務(wù)體系,構(gòu)建老年友好型社會(huì)。全面落實(shí)老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策,積極建立老年人就醫(yī)綠色通道,使老年人享受就診、轉(zhuǎn)診、預(yù)約專家、保障用藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足多層次、多樣化的老年健康服務(wù)需求。
    6.深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)健康促進(jìn)區(qū)為目標(biāo),堅(jiān)持將“大衛(wèi)生、大健康”理念融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)政策措施,繼續(xù)鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。深入開展健康機(jī)關(guān)、健康軍營(yíng)、健康社區(qū)、健康村莊、健康學(xué)校、健康醫(yī)院、健康企業(yè)、健康家庭等八大“健康細(xì)胞”示范建設(shè)工作,通過(guò)八類健康細(xì)胞“觸角”,把健康服務(wù)惠及到所有群眾。
    時(shí)光如逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間202x年的時(shí)間過(guò)去了,我于這今年x月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個(gè)新的崗位上。心理很是不平衡,是不是領(lǐng)導(dǎo)收拾我呢又或者說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作不滿意,有或者說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)想考驗(yàn)我。心里有了這樣那樣的想法,還有在這個(gè)新的工作崗位上我到底能不能勝任,本職工作能不能開展好,自己能不能較快和適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。通過(guò)和隊(duì)?wèi)?zhàn)士們共同訓(xùn)練、共同學(xué)習(xí)、共同生活以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我仿佛又回到了我剛到這單位時(shí)的那段時(shí)光。并對(duì)警衛(wèi)執(zhí)勤這個(gè)工作崗位有了更高的認(rèn)識(shí)。下面我就對(duì)我這一年時(shí)間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié),不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正:
    一年以來(lái),我思想相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定,能夠認(rèn)真的干好自己的本職工作。對(duì)理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正,我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中深深地認(rèn)識(shí)到:理論知識(shí)是我成長(zhǎng)進(jìn)步的力量源泉,提高自我的過(guò)程,理論知識(shí)水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),使我對(duì)本職崗位有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù),收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀,價(jià)值觀以及世界觀。
    在平時(shí)的工作中我能夠時(shí)刻提醒自己是一名士官,自己的一言一行,一舉一動(dòng)都代表著士官的形象。因此,在工作的各個(gè)方面我都盡自己最大的努力去做好。政治教育中我認(rèn)真聽講,從沒有在教室上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時(shí)我嚴(yán)格落實(shí)制度,嚴(yán)格要求自己,確保訓(xùn)練時(shí)效;體能訓(xùn)練中,我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請(qǐng)假,堅(jiān)持落實(shí)好每一次的體能訓(xùn)練。工作之余,我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成,穿衣戴帽樹立形象,用水用電力求節(jié)約,平時(shí)消費(fèi)量入為出。
    通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì)到部隊(duì)鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈,是人生道路上的警戒線,遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞,釀成慘禍;遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己錯(cuò)誤地走上人生的不歸路。因此,我始終嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)提醒自已要慎獨(dú)、慎初,處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己。半年來(lái),我能夠自覺遵守紀(jì)律,自律認(rèn)識(shí)比較強(qiáng),法紀(jì)觀念樹得牢。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實(shí)一日生活制度。
    接到工作任務(wù)后,我能夠主動(dòng)愉快地去完成,沒有因?yàn)椴皇亲约郝氊?zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷,我都能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把安全關(guān)。但是完成任務(wù)方面存在兩點(diǎn)不足:一是創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不強(qiáng),接到任務(wù)后,喜歡用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事,看問(wèn)題喜歡用老眼光,思路不開闊,不能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性的開展工作。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高,工作不細(xì)的現(xiàn)象,只滿足于把任務(wù)完成了就行,不出現(xiàn)安全問(wèn)題就行,工作粗疏的現(xiàn)象依然存在,工作高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。
    一、改進(jìn)工作作風(fēng),扎實(shí)干好工作。在工作中端正態(tài)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,立足于自身解決;自己解決不了的問(wèn)題,也絕不掩蓋,不欺上瞞下,及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)給予幫助解決。
    二、擺正位置,發(fā)揮作用。把自己看作隊(duì)管理工作的一名參與者,主動(dòng)參與隊(duì)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的管理工作,不當(dāng)老好人,不當(dāng)旁觀者。主動(dòng)為隊(duì)全面建設(shè)出謀劃策,主動(dòng)替隊(duì)首長(zhǎng)分憂解難。在干好本職工作的同時(shí)愉快接受隊(duì)安排的工作,不挑三揀四,不發(fā)牢騷,不講怪話。
    三、堅(jiān)持好制度,嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格落實(shí)警衛(wèi)值勤制度。樹立士官、黨員的優(yōu)良形象,從穿衣戴帽做起,從集合站隊(duì)嚴(yán)起,不做特殊人,不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣,做到有令必行,有禁必止。
    以上是我202x一年的工作總結(jié),下一步,我將努力克服和改進(jìn)自己在報(bào)告中查找出來(lái)的不足,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
    一是聚焦“陸海聯(lián)運(yùn)樞紐”,密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情發(fā)展形勢(shì),及時(shí)分析研判,制定《x市x區(qū)新冠肺炎監(jiān)測(cè)技術(shù)方案(xxxx年第二版)》。二是健全發(fā)熱門診體系,嚴(yán)格落實(shí)新冠十大癥狀患者及醫(yī)務(wù)人員閉環(huán)管理,減少疫情外溢風(fēng)險(xiǎn)。啟用并設(shè)立“固定+臨時(shí)”核酸采樣點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)x市本土疫情,高質(zhì)量完成采樣任務(wù)。三是織密防范疫情輸入網(wǎng)絡(luò),規(guī)范管理隔離觀察點(diǎn),完善全過(guò)程對(duì)接、全流程閉環(huán)管理、全信息追蹤溯源鏈條。筑牢群眾免疫屏障,分人群分年齡制定新冠疫苗接種方案,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,開通“疫苗接種預(yù)約”小程序,探索“線上預(yù)約+線下接種”、“固定點(diǎn)+流動(dòng)接種車”相配合接種模式。四是堅(jiān)持院內(nèi)“零感染”和院感“零容忍”目標(biāo),構(gòu)建醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查、區(qū)級(jí)院感質(zhì)控中心+醫(yī)院集團(tuán)督查、區(qū)衛(wèi)健局監(jiān)督檢查的三級(jí)督查機(jī)制,全面壓實(shí)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控責(zé)任。抓好重大活動(dòng)保障,結(jié)合活動(dòng)具體實(shí)際特點(diǎn),靠前工作、深入指導(dǎo),保障“兩會(huì)”、中高考、區(qū)第十二次黨代會(huì)、ctv國(guó)際音樂節(jié)等活動(dòng)順利開展。
    一是穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)工作,明確全區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革xxxx年重點(diǎn)工作,按照任務(wù)臺(tái)賬逐步逐級(jí)推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,完成醫(yī)院集團(tuán)xxxx年目標(biāo)績(jī)效考核。穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè),推廣“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”,擴(kuò)充區(qū)域全民健康信息平臺(tái)功能,開發(fā)“健康x智慧醫(yī)療”微信公眾號(hào),持續(xù)優(yōu)化預(yù)約掛號(hào)、個(gè)人檔案查詢、慢病隨訪等模塊功能,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)就醫(yī)“一碼通”。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度綜合試點(diǎn),集團(tuán)內(nèi)實(shí)施同質(zhì)化藥事管理,統(tǒng)一用藥目錄、實(shí)現(xiàn)上下用藥銜接,采購(gòu)并上線處方前置審核系統(tǒng),逐步解決不合理用藥問(wèn)題。我區(qū)獲x市xxxx年度深化醫(yī)改目標(biāo)考核第一名,工作經(jīng)驗(yàn)被《中國(guó)衛(wèi)生》、人民日?qǐng)?bào)等主流媒體刊登。二是合理布局醫(yī)療資源,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件,探索鄉(xiāng)村一體化管理。推動(dòng)醫(yī)院提檔升級(jí),深化與市二醫(yī)院、華西第二醫(yī)院、x醫(yī)學(xué)院等合作辦醫(yī)。提升醫(yī)療服務(wù)能力,完善重點(diǎn)??平ㄔO(shè),開展“滿意度提升”工程,完善就診流程,為患者提供個(gè)性化服務(wù)。三是完善重大公共衛(wèi)生疫情防控體系,實(shí)施法定傳染病動(dòng)態(tài)檢測(cè),健全傳染病月、季、年度分析機(jī)制,xxxx年我區(qū)無(wú)甲類傳染病報(bào)告和重大疫情發(fā)生。完善基層公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新服務(wù),完善衛(wèi)生管理,完成國(guó)家級(jí)慢病綜合防控示范區(qū)復(fù)審迎檢工作。開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),順利通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審。探索互聯(lián)網(wǎng)+智慧衛(wèi)監(jiān)新模式,實(shí)施職業(yè)衛(wèi)生在線檢測(cè),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類監(jiān)管企業(yè)xxx家,并成功獲批省級(jí)規(guī)范化衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)。
    一是做實(shí)老齡健康工作,深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),大彎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲評(píng)全國(guó)“敬老文明號(hào)”。做實(shí)婦幼健康服務(wù),開展新生兒《出生醫(yī)學(xué)證明》和《預(yù)防接種證》“出生一件事聯(lián)辦”,實(shí)施農(nóng)村婦女“兩癌”篩查。做實(shí)殘疾人康復(fù)服務(wù),啟動(dòng)大彎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和龍王鎮(zhèn)衛(wèi)生院殘疾人社區(qū)康復(fù)站建設(shè)。二是切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100周年活動(dòng);深入開展“兩優(yōu)一先”評(píng)選。切實(shí)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),探索構(gòu)建衛(wèi)健人才“引、育、用”平臺(tái),開展急需緊缺、高層次人才招聘;開展“金青新廣同城杯”技能大賽x場(chǎng)、青廣同城中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),常態(tài)化開設(shè)管理干部講堂八期;選派專業(yè)技術(shù)骨干到x州九龍縣開展對(duì)口援助,選派城區(qū)專業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行支援服務(wù)。切實(shí)深化系統(tǒng)治理工作,完成藥品、耗材等管理流程再造,實(shí)行不合理醫(yī)療檢查動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)+院內(nèi)通報(bào)公示機(jī)制,搭建月點(diǎn)評(píng)體系。
    一是堅(jiān)持“人、物、環(huán)境”同防和“多病共防”,嚴(yán)格落實(shí)分區(qū)分級(jí)防控措施,強(qiáng)化疫情發(fā)展形勢(shì)研判分析,提高監(jiān)測(cè)質(zhì)效。二是建立健全“從機(jī)場(chǎng)到酒店到家門”的入境人員全閉環(huán)疫情防控體系,擬制定、完善工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn);發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)動(dòng)機(jī)制,暢通部門信息流通渠道,全力保障入境人員信息不出錯(cuò)、不漏錯(cuò)、不脫管。三是強(qiáng)化“醫(yī)院、區(qū)級(jí)質(zhì)控中心與集團(tuán)、區(qū)衛(wèi)健局”組成的三級(jí)督查機(jī)制,規(guī)范發(fā)熱門診體系建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)城市核酸檢測(cè)基地及醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè),強(qiáng)化全流程質(zhì)量控制和人員儲(chǔ)備,全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備。四是加強(qiáng)對(duì)密接者、次密接者追蹤和管理,有序推進(jìn)新冠疫苗接種,優(yōu)先保障感染高風(fēng)險(xiǎn)人群和保障社會(huì)基本運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵崗位人員,筑牢安全底線。
    一是因地制宜學(xué)習(xí)醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),逐步構(gòu)建“區(qū)強(qiáng)、鎮(zhèn)活、村穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通”的整合型醫(yī)療服務(wù)體系。二是鞏固國(guó)家基本藥物制度綜合試點(diǎn)成果,強(qiáng)化處方前置審核系統(tǒng)運(yùn)用,加強(qiáng)集團(tuán)藥品統(tǒng)一集成化管理。三是完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)體系,啟動(dòng)醫(yī)共體業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)建設(shè),持續(xù)提升醫(yī)院信息系統(tǒng)化服務(wù)能力。
    一是以建設(shè)x北部區(qū)域醫(yī)療中心為目標(biāo),結(jié)合我區(qū)實(shí)際完善《x市x區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)第十四個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》。二是以醫(yī)院類別定位為依據(jù),優(yōu)勢(shì)學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀及前景為抓手,進(jìn)一步厘清區(qū)級(jí)醫(yī)院和特色民營(yíng)醫(yī)院診療能力、現(xiàn)狀及發(fā)展優(yōu)勢(shì),明確不同級(jí)別和類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的職責(zé)和功能定位,完善分工協(xié)作機(jī)制。三是不斷深化合作辦醫(yī)成效,推動(dòng)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院“三甲”創(chuàng)建。
    一是籌備啟動(dòng)三級(jí)疾控機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作,健全以區(qū)疾控中心為骨干、區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為依托、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為網(wǎng)底的上下聯(lián)動(dòng)、防治結(jié)合疾控體系。二是以“預(yù)防暴發(fā)疫情、減少發(fā)病數(shù)、提高工作質(zhì)量”為總目標(biāo),xxxx年傳染病自動(dòng)預(yù)警信號(hào)及時(shí)響應(yīng)率達(dá)xxx%,聚集性疫情調(diào)查處置率達(dá)xxx%。三是推進(jìn)免疫規(guī)劃規(guī)范化建設(shè)。xxxx年力爭(zhēng)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))為單位達(dá)到xx%以上。四是提升家庭醫(yī)生簽約質(zhì)量,實(shí)行“菜單式”家庭醫(yī)生簽約服務(wù),xxxx年擬建設(shè)x個(gè)殘疾人社區(qū)康復(fù)示范站,鼓勵(lì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)打造規(guī)范化、現(xiàn)代化家庭醫(yī)生簽約工作室。五是發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量,開展春、秋季開學(xué)前衛(wèi)生監(jiān)督檢查,探索信息化監(jiān)管手段,完善“互聯(lián)網(wǎng)+綜合監(jiān)管”機(jī)制,強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生在線監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析,拓寬在線監(jiān)測(cè)領(lǐng)域。
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    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
    一、健全促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)體體制機(jī)制。
    1/8。
    著力抓好高校畢業(yè)業(yè)生等重點(diǎn)群體的就業(yè)工作。加強(qiáng)就業(yè)工。
    加大職業(yè)培訓(xùn)工作力度。緊扣災(zāi)后訓(xùn)恢復(fù)重建需要,開展恢。
    二、建立更加公平可持續(xù)的社會(huì)保障公制度制。
    做好擴(kuò)面征繳和待待遇支付工作。加大非*經(jīng)濟(jì)組織公。
    2/8。
    擴(kuò)大參保覆蓋范圍。參。
    三、加強(qiáng)人人才隊(duì)伍建設(shè)。
    3/8。
    秀人才來(lái)天全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。來(lái)。
    四、深化干部人事事制度和*收入分配制度改革制。
    加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。貫徹實(shí)施專隊(duì)業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法業(yè)。
    類公務(wù)員管理規(guī)定,推進(jìn)公公務(wù)員分類管理。公。
    五、做好勞動(dòng)關(guān)系系協(xié)調(diào)和勞動(dòng)者權(quán)益保障工作障。
    做好農(nóng)民工*支付工作。嚴(yán)格執(zhí)行資建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工建。
    資支付保*金制度,及早防付范范和有效處置災(zāi)后重建工程拖欠工。
    4/8。
    提升調(diào)解仲裁工作作效能。全縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁結(jié)案率爭(zhēng)。
    公信力。
    *等專項(xiàng)檢查工作,大力等推動(dòng)勞動(dòng)合同制度落實(shí)推、社會(huì)保、險(xiǎn)征繳擴(kuò)面、農(nóng)民工*支付保障工農(nóng)作。強(qiáng)化日常巡視檢查作和和書面審查。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)*企業(yè)的監(jiān)督檢查點(diǎn)。及早防范和。
    5/8。
    六、加強(qiáng)綜合基礎(chǔ)*工作作。
    七、加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè)自。
    6/8。
    八、落實(shí)災(zāi)后各項(xiàng)惠民政策落,全面啟動(dòng)社會(huì)保障重,建項(xiàng)建目。
    局。。
    7/8。
    平臺(tái),推動(dòng)人社事業(yè)走科學(xué)發(fā)推展展、健康發(fā)展之路。
    8/8。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
    2021年,全市衛(wèi)生健康工作總體要求是:堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神,緊緊圍繞市委、市政府決策部署,以人民健康為中心,以“黨建文化引領(lǐng)、基層基礎(chǔ)提升、深化改革創(chuàng)新”為基調(diào),抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、公共衛(wèi)生體系建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升三項(xiàng)工作,鞏固“圣城儒醫(yī)黨建、信訪平安維穩(wěn)、醫(yī)養(yǎng)健康結(jié)合”三大品牌;提升“儒家文化與醫(yī)德教育培訓(xùn)、中醫(yī)藥發(fā)展、區(qū)域醫(yī)療”三大中心;確?!笆奈濉遍_好頭、起好步,推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展。重點(diǎn)做好以下工作:
    一、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
    貫徹落實(shí)***和省委、市委各項(xiàng)決策部署,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,提高政治站位,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。壓實(shí)黨組織管黨治黨主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)檢執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)責(zé)任,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
    堅(jiān)持“一盤棋”工作導(dǎo)向,突出思想建黨,文化興衛(wèi),始終與市委及局黨委中心工作同頻共振、同心同向。舉辦“黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”和慶祝建黨100周年系列活動(dòng),提高基層黨組織書記工作能力、管理水平,增強(qiáng)黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力。
    推進(jìn)“三個(gè)一”創(chuàng)建(一個(gè)黨組織一個(gè)品牌、一個(gè)黨支部一個(gè)特色,一名黨員一面旗幟),唱響“圣城儒醫(yī)先鋒黨建品牌”。按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)(有品牌、有機(jī)制、有規(guī)范、有載體、有實(shí)效),培育富有單位特色黨建品牌,打造衛(wèi)生健康黨建示范區(qū)。
    把“創(chuàng)大業(yè)、干大事,扛紅旗、當(dāng)?shù)谝弧弊鳛橐环N理念追求,把“不爭(zhēng)第一就是混”作為一種工作態(tài)度。
    積極承接國(guó)家、省、市部署改革創(chuàng)新試點(diǎn),努力挖掘衛(wèi)生健康工作亮點(diǎn)、典型經(jīng)驗(yàn)、特色做法,形成可復(fù)制、可推廣、接地氣的改革創(chuàng)新成果,擴(kuò)大衛(wèi)生健康工作影響力。
    建立困難職工救助長(zhǎng)效機(jī)制和愛心幫扶工作機(jī)制,加大“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、青年崗位能手等評(píng)選力度,爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)、巾幗文明崗,開展鵲橋會(huì)、登山踏青、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng),提升職工幸福感、獲得感。
    二、扎實(shí)做好新冠肺炎常態(tài)化疫情防控。
    落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作措施和“四早”“四集中”工作要求,堅(jiān)持“人物同防、多病同防”,強(qiáng)化院感防控,嚴(yán)格重點(diǎn)人群核酸檢測(cè),分批次開展新冠疫苗接種,確保防控不松懈、發(fā)展不停步。
    加強(qiáng)人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼中心發(fā)熱門診、感染性疾病科等科室建設(shè),增加傳染病救治病床、負(fù)壓病房和重癥監(jiān)護(hù)病房。支持鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備ct和建設(shè)具備隔離條件的發(fā)熱診室,提升疾病發(fā)現(xiàn)能力和診斷水平。設(shè)立基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師,通過(guò)“市管鄉(xiāng)用”等方式,為每個(gè)基層醫(yī)療單位配備專兼職公共衛(wèi)生醫(yī)師。
    三、鞏固深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
    加強(qiáng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行監(jiān)管,確保各項(xiàng)指標(biāo)控制在合理區(qū)間。鞏固藥品采購(gòu)“兩票制”,加大對(duì)輔助性、營(yíng)養(yǎng)性、醫(yī)保目錄外藥品和高值醫(yī)用耗材使用、大型醫(yī)用設(shè)備檢查等監(jiān)管力度。
    積極推進(jìn)醫(yī)共體單位內(nèi)人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、藥品耗材、藥品配送高度統(tǒng)一。發(fā)揮人民醫(yī)院、中醫(yī)院醫(yī)共體牽頭作用,提高醫(yī)學(xué)影像、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程會(huì)診、檢查檢驗(yàn)、病理診斷、藥品供應(yīng)保障、消毒供應(yīng)、后勤服務(wù)等中心覆蓋面,推行醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量及院感控制、健康管理、中醫(yī)藥、教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌管理。
    建立醫(yī)療質(zhì)量長(zhǎng)效管理機(jī)制,發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)作用,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管控,防止醫(yī)療事故發(fā)生。落實(shí)預(yù)算管理、全成本核算與控制、績(jī)效考核等運(yùn)營(yíng)管理制度,每季度開展一次醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況分析,推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    四、健全完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)。
    完善監(jiān)測(cè)、預(yù)警、決策、處置全鏈條響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)日常重大疾病防控和重大風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商研判。對(duì)接全省公共衛(wèi)生大數(shù)據(jù)運(yùn)用平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)分析疾病防治和健康管理過(guò)程中采集、產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù),增強(qiáng)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警能力。修訂《市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,建立重大公共衛(wèi)生安全專家?guī)欤晟品揽匾?guī)范,細(xì)化部門職責(zé),明確不同階段應(yīng)急響應(yīng)措施,積極開展應(yīng)對(duì)培訓(xùn)和演練。
    加強(qiáng)疾病預(yù)防控制和健康管理的組織實(shí)施、指導(dǎo)評(píng)估,提高疾控中心檢驗(yàn)檢測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、應(yīng)急處置工作能力。強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等公共衛(wèi)生職能,提高公共衛(wèi)生健康危害因素監(jiān)測(cè)與干預(yù)能力。逐步實(shí)現(xiàn)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估、學(xué)生常見病及健康影響因素監(jiān)測(cè)、放射性與職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)全覆蓋和鎮(zhèn)街飲用水監(jiān)測(cè)全覆蓋。
    五、改善提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
    人民醫(yī)院、中醫(yī)院豐富三級(jí)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),婦幼中心、精防院和口腔醫(yī)院開展三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建,書院、時(shí)莊創(chuàng)成社區(qū)醫(yī)院,王莊、吳村、石門山創(chuàng)成“國(guó)家優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行先進(jìn)單位”,二院、小雪、石門山、王莊、陵城、息陬達(dá)到二級(jí)醫(yī)院水平。常態(tài)化開展外地專家行活動(dòng),提升區(qū)域醫(yī)療中心影響力。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
    在實(shí)質(zhì)上,我們準(zhǔn)備著力打造以下幾個(gè)方面,進(jìn)一步提升社區(qū)雙擁工作的質(zhì)量。
    1、打造“雙擁文化沙龍”,著力打造幾個(gè)雙擁文化品牌。一是“軍民講壇”,20__年創(chuàng)建的“軍民講壇”以每季一講、軍政干部講、百姓名人講為模式,開展了多期有關(guān)公民道德、黨性培養(yǎng)、國(guó)防教育等方面的講座,深受軍民的喜愛。下一步將廣泛發(fā)動(dòng)媒體力量,將這一品牌推廣出去并結(jié)合老百姓喜愛的傳統(tǒng)名俗邀請(qǐng)專人前來(lái)講授。二是打“智力擁軍”牌,與警衛(wèi)連官兵一起舉辦知識(shí)競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等并依托黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái),舉辦影視文化節(jié),播放軍旅電影,陶冶軍民情操。三是在傳統(tǒng)節(jié)日來(lái)臨之際,舉辦多場(chǎng)軍_歡會(huì),突出“文藝擁軍”的特點(diǎn),有意向組建一支“軍民合唱團(tuán)”,豐富社區(qū)文化娛樂的舞臺(tái)。四是開放社區(qū)閱覽室共部隊(duì)官兵閱讀,努力打造學(xué)習(xí)型軍營(yíng)。
    2、結(jié)合社區(qū)品牌項(xiàng)目,打造“軍營(yíng)助殘”和“軍徽映夕陽(yáng)”兩個(gè)軍愛民項(xiàng)目。不定期邀請(qǐng)官兵參與社區(qū)殘疾人庇護(hù)工場(chǎng)的建設(shè),以義工服務(wù)的形式義務(wù)為殘疾人來(lái)料加工出一份力。繼續(xù)擴(kuò)大“軍徽映夕陽(yáng)”的影響力,讓部隊(duì)官兵與社區(qū)孤寡老人,特別是殘疾人中的孤寡老人進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。利用部隊(duì)資源優(yōu)勢(shì),開展假期學(xué)生進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng),從小培養(yǎng)孩子們的國(guó)防意識(shí)和守紀(jì)意識(shí),形成“教育擁軍”的良好氛圍。
    3、開辟“軍嫂關(guān)愛室”,接待從五湖四海來(lái)南京的軍嫂們,結(jié)合勞動(dòng)保障就業(yè)信息的發(fā)布,為他們提供合適的就業(yè)崗位,并根據(jù)個(gè)人需要,開展崗前培訓(xùn),提升軍嫂們就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以解官兵們的后顧之憂。
    4、做好部隊(duì)節(jié)日慰問(wèn),讓部隊(duì)官兵們感受到來(lái)自第二故鄉(xiāng)的溫暖。
    太平門社區(qū)將在今后的工作中繼續(xù)探索雙擁工作的新思路、新模式,本著“軍民融合,互惠互利”的原則,以雙擁文化建設(shè)凝聚軍民心,激勵(lì)斗志,發(fā)揮意識(shí)形態(tài)的影響力、感召力,對(duì)廣大軍民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng)進(jìn)行全面塑造。努力創(chuàng)造有區(qū)域性、民族性的軍地文化特色。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)衛(wèi)生健康局深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以創(chuàng)建“醫(yī)療康養(yǎng)首善區(qū)”為奮斗目標(biāo),持續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),在資源布局、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等方面實(shí)現(xiàn)新突破。
    一、圓滿完成xxxx年各項(xiàng)工作。
    (一)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。一是x月x日,投資xx億元,占地約xxx畝,床位xxx張的市中醫(yī)醫(yī)院南院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目正式開工,完成項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及評(píng)審工作。二是深化與交大一附院的合作溝通,填補(bǔ)重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤科等專業(yè)空白。三是綠園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造裝修工作正在順利推進(jìn)。實(shí)施強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)提升行動(dòng),xx南街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到國(guó)家“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn),xx、xx街道衛(wèi)生院達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)。四是優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境,增加xx、xx新建小區(qū)及醫(yī)療資源短缺區(qū)城醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化審批程序,實(shí)施診所備案制。截至目前,共審批各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx家,打造“xx分鐘就醫(yī)圈”,方便群眾就醫(yī)。
    (二)新冠肺炎疫情得到有效防控。自x月xx日起,衛(wèi)生健康系統(tǒng)xxxx余名黨員、醫(yī)務(wù)工作者晝夜奮戰(zhàn)抗疫前沿。xx名醫(yī)務(wù)人員馳援x,設(shè)置集中觀察點(diǎn)、隔離病房,緊急調(diào)集醫(yī)用物資,加大排查力度,組建流調(diào)、采樣、心理輔導(dǎo)專業(yè)隊(duì)伍,承擔(dān)外防輸入、進(jìn)京工作專班的管理分流和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。落實(shí)各項(xiàng)疫情防控常態(tài)化措施,筑牢疫情防控堡壘。
    (三)鞏固健康扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。一是堅(jiān)持pdca循環(huán)管理模式,全區(qū)建檔立卡貧困人口家庭簽約、大病專項(xiàng)救治率、慢病管理率均做到xxx%。全年救治管理xx種大病患者xxxx人,高血壓、糖尿病等慢病患者xxxx名;組建xx支健康扶貧小分隊(duì),每周四進(jìn)村入戶。累計(jì)開展健康幫扶活動(dòng)xx次,義診xxx場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料x萬(wàn)余份,入戶解答政策x.x萬(wàn)人次。扎實(shí)開展“三排查三清零”“對(duì)標(biāo)補(bǔ)短”等工作,組織區(qū)內(nèi)互查x次。二是向xx街道xx村派駐村工作隊(duì),主要領(lǐng)導(dǎo)每月赴村子指導(dǎo)幫扶工作。疫情防控期間為村子贈(zèng)送口罩、手套、消毒液等消毒物品。連續(xù)x年組織機(jī)關(guān)黨員干部購(gòu)買養(yǎng)蜂貧困戶銷售剩余的一百多斤蜂蜜,確保x戶貧困戶按期分紅。協(xié)助xx村完成了“花園鄉(xiāng)村”建設(shè)、村內(nèi)飲水管網(wǎng)改造、村級(jí)陣地建設(shè)提升、農(nóng)村戶改廁等惠民工作。
    (四)牽頭完成全區(qū)健康“細(xì)胞”示范建設(shè)。完成省級(jí)健康學(xué)校x所、健康機(jī)關(guān)x個(gè)、健康示范企業(yè)x戶、健康村莊xx個(gè)、健康醫(yī)院x所、健康社區(qū)x個(gè)、健康家庭xxxx戶。目前,正在等到省市部門審核驗(yàn)收。開展三歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)試點(diǎn),瑋玟國(guó)際保育園等x個(gè)單位分別被確定為省市級(jí)試點(diǎn)單位,提供全日托托位xxx個(gè)。
    (五)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革縱深推進(jìn)。一是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源持續(xù)下沉。由區(qū)醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院牽頭,與全區(qū)xx家基層衛(wèi)生院構(gòu)建醫(yī)共體,xx余名區(qū)級(jí)專家常駐基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)患者,xx中心衛(wèi)生院與x航天總醫(yī)院胸痛中心開展遠(yuǎn)程協(xié)作,各衛(wèi)生院與x省第五醫(yī)院建立心電圖及dr遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。二是藥品采購(gòu)更加規(guī)范。區(qū)內(nèi)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部加入x市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品耗材采購(gòu)聯(lián)合體,網(wǎng)采率xx%以上,藥品零差率銷售實(shí)現(xiàn)全覆蓋,落實(shí)國(guó)家組織藥品中選品種集中采購(gòu)。醫(yī)改工作宣傳片“加快推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉”在國(guó)家衛(wèi)健委“健康中國(guó)”app中播放。
    (六)提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。建成xx所智能健康管理中心,xx歲及以上老年人免費(fèi)健康體檢數(shù)據(jù)全程自動(dòng)采集、結(jié)果同步上傳;將每年集中體檢轉(zhuǎn)為日常體檢,即時(shí)出結(jié)果,省略人工錄入糾錯(cuò)環(huán)節(jié),提高效率。開通預(yù)防接種網(wǎng)上預(yù)約功能,減少接種等待時(shí)間。加大資金投入,新建pcr實(shí)驗(yàn)室,配備冷鏈車等。灤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、xx街道青城門診x個(gè)四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防接種門診投入使用。嚴(yán)格落實(shí)xx類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù),重點(diǎn)傳染病專病專防策略,各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
    (七)為高校規(guī)范建設(shè)大中專院校接種門診。目前,正在加快推進(jìn)高校免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè),全面實(shí)施高校出血熱疫苗全程電子追溯系統(tǒng)。
    (八)順利完成包。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看抓建設(shè)及治理任務(wù)。按照“五化”道路標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)xx街辦(xx村,xx村,xx村,xx村)總長(zhǎng)x.x公里道路進(jìn)行維護(hù),種植喬木、灌木、綠籬等上百株樹木進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種和修剪整形,播撒草籽xxxx多平方米。
    榮獲“全省健康扶貧數(shù)據(jù)信息工作先進(jìn)單位”及“全省老齡宣傳通聯(lián)工作示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在xx廣場(chǎng)承辦由市衛(wèi)生健康委、市扶貧辦和市醫(yī)保局主辦的xxxx年“決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)”扶貧日活動(dòng)。緯玟國(guó)際保育園為x省第一批x歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu);xx中心衛(wèi)生院、子午中心衛(wèi)生院及xx中心衛(wèi)生院獲得x市xxxx年度市級(jí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合達(dá)標(biāo)單位。全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建工作通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
    二、xxxx年工作計(jì)劃:
    xxxx年衛(wèi)生健康工作將持續(xù)抓基礎(chǔ)、改作風(fēng)、提能力,著力改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,努力創(chuàng)建“醫(yī)療康養(yǎng)首善區(qū)”:
    (一)抓基礎(chǔ)、優(yōu)化布局。
    全力以赴推進(jìn)市中醫(yī)醫(yī)院南院區(qū)項(xiàng)目建設(shè),xxxx年計(jì)劃投資x億元,完成主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)施工。完成綠園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造裝修并投入使用。盡快啟動(dòng)區(qū)疾病預(yù)防控制中心(含公共衛(wèi)生指揮中心)、區(qū)婦幼保健院、區(qū)精神病醫(yī)院建設(shè)??茖W(xué)編制“十四五”規(guī)劃,增加社區(qū)醫(yī)院、服務(wù)中心布點(diǎn),用三年時(shí)間改擴(kuò)建xx所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,完成xx所村衛(wèi)生室公有化,方便群眾就醫(yī)。
    (二)改作風(fēng)、鍛造隊(duì)伍。
    一是持之以恒抓作風(fēng)。通過(guò)設(shè)立“一站式”服務(wù)中心、母嬰室,開展“微笑服務(wù)”、復(fù)診提醒、病歷郵寄等業(yè)務(wù),切實(shí)改善群眾就醫(yī)感受;二是開展作風(fēng)集中整頓。明察暗訪,針對(duì)推進(jìn)工作不力,消極怠戰(zhàn)、服務(wù)態(tài)度冷漠、敷衍塞責(zé)等嚴(yán)肅追究責(zé)任;三是健全考評(píng)機(jī)制。實(shí)施“一院一策”,精準(zhǔn)聚焦不同問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)工作、服務(wù)態(tài)度、辦事效能、群眾滿意度等全面評(píng)價(jià),以考核推動(dòng)醫(yī)院管理加快專向精細(xì)化、專業(yè)化。
    (三)提升能力,激活內(nèi)動(dòng)力。
    一是提升公共衛(wèi)生應(yīng)急能力。積極落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施,強(qiáng)化公共衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū);二是提升基層服務(wù)能力。引進(jìn)更多交大一附院專家到區(qū)醫(yī)院長(zhǎng)期坐診,計(jì)劃開展xx余項(xiàng)新技術(shù)。x所醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)、x所達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)。全面優(yōu)化xx、xx城區(qū)的基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),補(bǔ)齊xx新區(qū)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)盲點(diǎn);三是提升信息化服務(wù)能力。對(duì)接建設(shè)銀行,為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)搭建預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng),設(shè)置自助查詢機(jī)。擴(kuò)大遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)、心電診療系統(tǒng)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋面。拓展xx個(gè)“智能健康管理中心”功能,方便老年人體檢;四是進(jìn)一步激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極性。探索醫(yī)務(wù)人員下基層的激勵(lì)政策,計(jì)劃引進(jìn)醫(yī)療專業(yè)人才xxx名。持續(xù)推進(jìn)“學(xué)榜樣、樹典型、改作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng),努力提升群眾滿意度。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
    更好地發(fā)揮駐區(qū)四所三級(jí)甲等醫(yī)院專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)及區(qū)域醫(yī)療中心的帶頭作用,加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè),繼續(xù)構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體診療體系,建立分級(jí)醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式,促進(jìn)分工協(xié)作,合理利用資源,方便群眾就醫(yī)格局。
    按照“兩上兩下一網(wǎng)絡(luò)”的醫(yī)聯(lián)體工作模式,區(qū)屬12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,覆蓋率達(dá)到100%。其中,xx區(qū)中醫(yī)院和北塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別與遼寧中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院和醫(yī)大四院建立緊密醫(yī)聯(lián)體。由區(qū)中心醫(yī)院與醫(yī)大四院合作建設(shè)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享、互聯(lián)互通”的全民健康信息平臺(tái)正在穩(wěn)步推進(jìn),目前進(jìn)行到軟件調(diào)試階段。截止5月底,共外派到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)29人次,專家到社區(qū)服務(wù)中心培訓(xùn)32人次,受益醫(yī)務(wù)人員551人次,上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師下社區(qū)參與社區(qū)宣傳、義診等工作44人次,受益居民1395人次,專家出診228人次,受益患者1473人次,上轉(zhuǎn)病人7人次。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
    截至2020年10月,全區(qū)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)1293間,較去年底增加12間,約占全市26%,數(shù)量在全市排名1。其中公立醫(yī)院10間,民營(yíng)醫(yī)院16間,社康中心146間,衛(wèi)生監(jiān)督及疾控機(jī)構(gòu)7間,慢病院1間,血站1間、診所937間、門診部中醫(yī)館141間、醫(yī)務(wù)室33間、醫(yī)療服務(wù)站1間。
    醫(yī)護(hù)人員總數(shù)15043人(執(zhí)業(yè)醫(yī)師7354人,同比增加765人;護(hù)士7689人,同比增加765人),其中千人口醫(yī)師2.20,全市3.01,在全市排名第9;千人口護(hù)士2.30,全市3.30,在全市排名第9。新冠肺炎發(fā)生以來(lái),全系統(tǒng)累計(jì)組織專業(yè)醫(yī)護(hù)人員超過(guò)1000人次派駐隔離酒店,近6000人次參與機(jī)場(chǎng)防疫,2000余人次參與深圳灣口岸防疫。
    全區(qū)病床總數(shù)9493張,較去年底增加589張,千人床位2.77(常住人口按照342萬(wàn)計(jì)),全市3.83,在全市排名9。
    市級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科方面,全區(qū)有1個(gè)國(guó)家級(jí)、10個(gè)省級(jí)、3個(gè)市級(jí)和1個(gè)市重點(diǎn)建設(shè)單位等中、西醫(yī)類重點(diǎn)學(xué)科。
    預(yù)計(jì)2020年全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療量1836萬(wàn)人次,同比下降18.8%,占全市18.5%。
    全區(qū)社康全科服務(wù)662.16萬(wàn)人次,同比下降17.8%;家庭醫(yī)生簽約服務(wù)86.9萬(wàn)人,同比上升5.0%;基本公衛(wèi)服務(wù)703.8萬(wàn)人次,同比上升2.0%;在管健康檔案390.6萬(wàn)份,同比上升33.0%。
    全區(qū)報(bào)告法定傳染病40650例,同比下降30.0%,占全市21.8%。全區(qū)建檔有效管理的高血壓、糖尿病患者分別為129919人、48319人,任務(wù)完成率分別為91.7%、81.4%,同比分別增長(zhǎng)65.9%、67.5%;在冊(cè)嚴(yán)重精神障礙患者7329人,占全市21.9%,同比上升0.5%,規(guī)范管理率96.2%,服藥率87.5%。
    全區(qū)分娩量為45162人,同比下降9.7%,占全市分娩量的24.3%。
    確診新冠肺炎病例64例、無(wú)癥狀感染者8例,全部康復(fù)出院,無(wú)死亡、危重及重癥病例。
    (一)新冠疫情短時(shí)間內(nèi)得到有效控制。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、提前部署,及時(shí)向區(qū)委區(qū)政府匯報(bào)并成立局疫情防控指揮部,出臺(tái)防控方案,儲(chǔ)備防疫物資,加大監(jiān)測(cè)預(yù)警,強(qiáng)化發(fā)熱門診管理和預(yù)檢分診制度落實(shí),按一線二線三線統(tǒng)籌醫(yī)療、公衛(wèi)、社康醫(yī)務(wù)力量,構(gòu)建起排查、檢測(cè)、救治、流調(diào)、消殺隊(duì)伍全員投入。用時(shí)12天完成新冠應(yīng)急處置中心建設(shè),緊急采購(gòu)/改造14輛負(fù)壓救護(hù)車,新改建48間負(fù)壓病房、358間隔離病房;加快8家區(qū)屬醫(yī)院發(fā)熱門診、隔離病房、負(fù)壓病房規(guī)范化改造;統(tǒng)籌全區(qū)18家核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu),投入4646萬(wàn)元加強(qiáng)14間區(qū)屬公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)能力建設(shè),單管單份日最大檢測(cè)量可達(dá)3.1萬(wàn)份。2019年12月7日率先推出“罩你出行”活動(dòng),在全區(qū)安裝口罩箱300個(gè),發(fā)放口罩50萬(wàn)只,號(hào)召患呼吸道疾病市民戴口罩文明出行;省一級(jí)響應(yīng)期間累計(jì)發(fā)現(xiàn)96.9%的確診病例;離鄂通道開放后,在全市率先發(fā)現(xiàn)湖北來(lái)深無(wú)癥狀感染者;境外疫情暴發(fā)后,持續(xù)做好涉外航班疫情處置工作。疫情發(fā)生以來(lái),全區(qū)全面落實(shí)病例“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”,區(qū)內(nèi)人口占全市1/4,確診病例64例,不到全市1/7,實(shí)現(xiàn)社區(qū)“零傳播、零擴(kuò)散”。
    (二)應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提升。明確2大臨時(shí)議事機(jī)構(gòu)規(guī)則,編修2大專項(xiàng)預(yù)案,組建12支衛(wèi)生應(yīng)急專家隊(duì)伍和10支專業(yè)隊(duì)伍,聯(lián)合多部門構(gòu)建“制度+科技”的區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)合中國(guó)工程院院士團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步加大嚴(yán)重創(chuàng)傷救治基地建設(shè),全區(qū)公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)急救設(shè)備統(tǒng)一采購(gòu),基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),急救專業(yè)人員統(tǒng)一調(diào)配。新增負(fù)壓救護(hù)車14輛,新申請(qǐng)?jiān)簠^(qū)急救站點(diǎn)4個(gè),加大院前急救能力建設(shè)力度。啟動(dòng)區(qū)內(nèi)創(chuàng)傷相關(guān)專業(yè)專家聯(lián)合值班制度,建立ecmo快速反應(yīng)小組、血管小組、腦外傷小組、胸腹聯(lián)合小組等專業(yè)技術(shù)組,配備急救必須小型醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械,實(shí)現(xiàn)緊急救援資源共享高效應(yīng)對(duì)。成功舉辦“院士高峰論壇”系列活動(dòng),陳薇等5位院士齊聚寶安,為緊急醫(yī)學(xué)救援體系建設(shè)建言獻(xiàn)策。舉辦應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)班337期,培訓(xùn)學(xué)員24056人,安裝aed469臺(tái)。在全省率先建立社區(qū)紅十字工作站,成立社區(qū)紅十字志愿服務(wù)隊(duì)。
    (三)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)一步提速增效??茖W(xué)謀劃“十四五”期間全區(qū)“9+4+3+1”醫(yī)院項(xiàng)目規(guī)劃。發(fā)揮區(qū)醫(yī)院規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組作用,重點(diǎn)新改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)加快,完成寶安純中醫(yī)治療醫(yī)院第二階段建設(shè),啟動(dòng)二期前期工作;年底可完成區(qū)人民醫(yī)院原計(jì)生中心業(yè)務(wù)用房、區(qū)人民醫(yī)院過(guò)渡業(yè)務(wù)用房、中醫(yī)院(集團(tuán))西院區(qū)和石巖人民醫(yī)院(二期)等裝修改造工程,以及航城、福海、新橋、燕羅4個(gè)街道社區(qū)醫(yī)院的建設(shè),新增病床1000張。完成空海救援醫(yī)院、兒童醫(yī)院基坑與基礎(chǔ)工程前期工作以及區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程(二期)上部主體工程、區(qū)中心醫(yī)院整體改造(二期)、沙井人民醫(yī)院擴(kuò)建(二期)前期工作,并將在年底開工。推進(jìn)松崗人民醫(yī)院擴(kuò)建(二期)、區(qū)中醫(yī)院擴(kuò)建工程(二期)前期工作。推進(jìn)國(guó)際會(huì)展城綜合醫(yī)院產(chǎn)業(yè)遴選。
    (四)醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量持續(xù)得到提高。加強(qiáng)公立醫(yī)院績(jī)效考核,建立醫(yī)院目標(biāo)合約考核機(jī)制。在國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核中,區(qū)中醫(yī)院在全國(guó)中醫(yī)類醫(yī)院排名第42位、廣東省第6位;2019年度市公立醫(yī)院績(jī)效考核中,榮獲市級(jí)表彰的區(qū)內(nèi)單位3家,優(yōu)秀率占全市21%。設(shè)立478個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位到高校招聘醫(yī)療應(yīng)屆人才。寶安人民醫(yī)院(集團(tuán))急診醫(yī)學(xué)科和區(qū)婦幼保健院產(chǎn)科評(píng)為新一輪市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科,入選數(shù)全市各區(qū)第二。對(duì)接樹蘭醫(yī)療管理集團(tuán),籌建由院士團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的社會(huì)辦高水平醫(yī)院。
    (五)中醫(yī)藥事業(yè)進(jìn)一步傳承創(chuàng)新發(fā)展。以區(qū)深改委名義在全市率先出臺(tái)促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展若干措施,建立中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度。推動(dòng)純中醫(yī)治療醫(yī)院“5+5+3”學(xué)科發(fā)展,促市衛(wèi)生健康部門初步形成了純中醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、年度醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)純中醫(yī)傳承創(chuàng)新示范醫(yī)院。寶安中醫(yī)院(集團(tuán))成立全省首家針灸醫(yī)院;打造全市首家中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)融合醫(yī)院燕羅社區(qū)醫(yī)院,獲央視《新聞聯(lián)播》點(diǎn)贊;推進(jìn)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)主基地建設(shè)。市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院積極創(chuàng)建三級(jí)甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。成功舉辦國(guó)際針灸學(xué)術(shù)研討會(huì),云集1名院士(國(guó)醫(yī)大師)、10余名博導(dǎo)授課,近400名中醫(yī)藥從業(yè)者參會(huì)。加快籌備成立區(qū)中醫(yī)藥協(xié)會(huì)。
    (六)公共衛(wèi)生管理與服務(wù)進(jìn)一步夯實(shí)。推動(dòng)區(qū)政府成立健康寶安推進(jìn)委員會(huì),印發(fā)推進(jìn)健康寶安建設(shè)實(shí)施方案。開展公共衛(wèi)生現(xiàn)狀調(diào)研,摸清“家底”,研究制訂公共衛(wèi)生體制機(jī)制改革方案。全區(qū)法定傳染病報(bào)告發(fā)病例數(shù)同比下降30.0%。高血壓、糖尿病患者管理人數(shù)同比提高65.9%、67.5%。在全市率先開通7*24小時(shí)心理援助熱線,上線“寶心愛聆”心理服務(wù)微信小程序,推行線上復(fù)診、配藥到家和服務(wù)補(bǔ)貼“指尖”辦理,嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率、規(guī)律服藥率分別達(dá)96.2%、87.5%。大力開展愛國(guó)衛(wèi)生宣傳,組織冬春愛國(guó)衛(wèi)生、愛國(guó)衛(wèi)生月暨清潔寶安月、全區(qū)大清潔大掃除大消殺、秋冬愛國(guó)衛(wèi)生等活動(dòng)。加強(qiáng)省衛(wèi)生村鞏固創(chuàng)建,全區(qū)創(chuàng)建通過(guò)率100%,啟動(dòng)國(guó)家衛(wèi)生城市迎復(fù)審。在“寶安第一課”開通“健康第一課”,開展健康公益講座300場(chǎng)。新申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)健康促進(jìn)場(chǎng)所60個(gè)、健康家庭24420戶。在50個(gè)社區(qū)、50個(gè)學(xué)校開展健康素養(yǎng)知識(shí)及煙草危害大巡展。
    (七)社區(qū)健康網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步筑牢。完善社康網(wǎng)絡(luò),社康中心新建14家,升級(jí)改造12家。在所有社康中心推廣“全人照顧”服務(wù)模式,推行預(yù)約就診,實(shí)現(xiàn)計(jì)免門診全預(yù)約。在2個(gè)醫(yī)院開展雙向轉(zhuǎn)診信息化建設(shè)市級(jí)試點(diǎn),打通醫(yī)院和社康中心之間的信息壁壘。推進(jìn)全科醫(yī)生培養(yǎng),在市第十屆職工技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)會(huì)暨2020年深圳技能大賽—基層衛(wèi)生崗位練兵及技能競(jìng)賽市級(jí)決賽中,寶安區(qū)選手奪得全部4項(xiàng)競(jìng)賽中的3個(gè)冠軍和1個(gè)亞軍,包攬全科醫(yī)生組前4名、社區(qū)中醫(yī)組前8名、社區(qū)護(hù)理組前2名。
    (八)全生命周期健康保障能力進(jìn)一步完善。建設(shè)深業(yè)u中心托育園、區(qū)婦幼保健院嬰幼兒照護(hù)中心2間普惠性托育機(jī)構(gòu)示范點(diǎn)。承辦市首屆產(chǎn)科危重癥救治技能競(jìng)賽,個(gè)人獎(jiǎng)前8名中寶安區(qū)斬獲4名,區(qū)婦幼保健院、寶安中醫(yī)院(集團(tuán))、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院分別榮獲團(tuán)體第3、5、6名。區(qū)婦幼保健院被列入2019年度國(guó)家級(jí)和省級(jí)母嬰安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)通報(bào)表?yè)P(yáng)單位。優(yōu)化優(yōu)生優(yōu)育服務(wù),做實(shí)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,社康中心與48家社區(qū)日間照料中心簽約合作,簽約覆蓋率達(dá)100%。發(fā)揮衛(wèi)生健康兼職副園長(zhǎng)、副校長(zhǎng)作用,提高學(xué)校疫情防控和衛(wèi)生健康工作能力,視力篩查學(xué)校153所、覆蓋355603人。完成企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢測(cè)3231間次,通過(guò)微信公眾號(hào)宣傳職業(yè)病防治知識(shí),訂閱者近4萬(wàn)人,日均學(xué)習(xí)3000人次。
    600余份,確定積極分子40人,發(fā)展對(duì)象20人,一線發(fā)展黨員4人。開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查并督促落實(shí)整改,配合區(qū)委開展巡察整改回頭看,調(diào)研紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),強(qiáng)化紀(jì)檢信訪查辦,落實(shí)廉政審核190人次,辦結(jié)信訪件9件,開展談話提醒26人次,小額工程招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督45次。履行審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)職能,內(nèi)部審計(jì)7項(xiàng),配合區(qū)級(jí)審計(jì)13項(xiàng)。
    (十)全年中心工作扎實(shí)推進(jìn)。初步完成“十三五”評(píng)估和“十四五”規(guī)劃編制。選派58名醫(yī)療技術(shù)人員赴廣西開展對(duì)口幫扶。接收廣西都安29名、大化30名進(jìn)修人員跟崗學(xué)習(xí)。對(duì)創(chuàng)文工作進(jìn)行網(wǎng)格化、表格化管理,建立三級(jí)管理制度和閉環(huán)整改機(jī)制,順利通過(guò)國(guó)檢考核。推進(jìn)“廁所革命”,抓好公廁衛(wèi)生。年底可順利完成青少年脊柱側(cè)彎與近視篩查、中小學(xué)校直飲水質(zhì)檢測(cè)、育齡夫婦孕前優(yōu)生檢查、健康公益講座等民生實(shí)事任務(wù)。
    三、2021年。
    工作計(jì)劃。
    (一)毫不松懈抓好新冠疫情防控。強(qiáng)化新冠核酸采樣隊(duì)伍建設(shè),形成疫情分級(jí)分類新冠核酸采樣機(jī)制。做好實(shí)驗(yàn)室核酸檢測(cè)相關(guān)物資與技術(shù)儲(chǔ)備。加強(qiáng)公共衛(wèi)生專業(yè)人員流行病學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。發(fā)揮哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院、社康預(yù)檢分診制度,落實(shí)發(fā)熱人員跟蹤閉環(huán)管理。提升醫(yī)療救治和集中醫(yī)學(xué)觀察服務(wù)能力,繼續(xù)落實(shí)發(fā)熱人員、涉疫人員等重點(diǎn)人員健康管理。優(yōu)化及時(shí)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)管控機(jī)制,嚴(yán)守醫(yī)院、社區(qū)、機(jī)場(chǎng)、酒店、學(xué)校、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控防線。加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升緊急處置戰(zhàn)備能力。
    (二)全力做好國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作。對(duì)標(biāo)國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求,細(xì)化責(zé)任分工,推動(dòng)街道轄區(qū)責(zé)任落實(shí),抓好行業(yè)指導(dǎo)監(jiān)管。健全工作動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制,建立問(wèn)題清單,強(qiáng)化檢查督辦,全面抓好問(wèn)題整改。多形式廣泛開展主題愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),提高居民對(duì)國(guó)家衛(wèi)生城市迎復(fù)審工作的知曉度、參與度。確保高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)復(fù)審。
    (三)推進(jìn)健康社區(qū)建設(shè)。建立和組織實(shí)施社區(qū)健康設(shè)施清單、健康活動(dòng)清單、健康環(huán)境清單和健康執(zhí)法清單。圍繞健康素養(yǎng)66條、傳染病預(yù)防、健康生活方式等重點(diǎn)內(nèi)容,引領(lǐng)群眾自我教育,開展居民健康素養(yǎng)大賽、健康素養(yǎng)水平監(jiān)測(cè)。完善“健康社區(qū)”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。至2021年底,全區(qū)健康社區(qū)覆蓋率達(dá)40%以上。
    (四)加快醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推動(dòng)寶安純中醫(yī)治療醫(yī)院(二期)前期工作,并開工建設(shè)。配合區(qū)建筑工務(wù)署推進(jìn)深圳寶安空海救援醫(yī)院、兒童醫(yī)院、寶安區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程(二期)、區(qū)中心醫(yī)院整體改造(二期)、沙井人民醫(yī)院擴(kuò)建(二期)建設(shè)工作。推進(jìn)松崗人民醫(yī)院擴(kuò)建(二期)、區(qū)中醫(yī)院擴(kuò)建工程(二期)前期工作。完成國(guó)際會(huì)展城綜合醫(yī)院產(chǎn)業(yè)遴選,協(xié)助遴選單位推進(jìn)前期工作。加快社區(qū)醫(yī)院建設(shè)。
    (五)推進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展高地建設(shè)。抓好《寶安區(qū)促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展若干措施》的貫徹落實(shí),推動(dòng)中醫(yī)藥醫(yī)保支付制度改革。大力支持寶安純中醫(yī)治療醫(yī)院傳承創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)模式創(chuàng)新,加大人才引進(jìn)、建成深圳岐黃師承學(xué)院,建設(shè)全國(guó)純中醫(yī)治療醫(yī)院典范。推動(dòng)寶安中醫(yī)院(集團(tuán))、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)打包收費(fèi)全市試點(diǎn),加快中醫(yī)傳統(tǒng)診療項(xiàng)目藥物打包收費(fèi)模式、中醫(yī)住院綜合診療服務(wù)打包收費(fèi)模式創(chuàng)新。發(fā)揮中醫(yī)藥協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用,促進(jìn)中醫(yī)藥文化交流,打造粵港澳中醫(yī)藥文化傳播基地。
    (六)持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控期間診療工作規(guī)范,落實(shí)院感防控措施,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。推進(jìn)區(qū)婦保院和市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審。加強(qiáng)公立醫(yī)院目標(biāo)管理考核,將考核結(jié)果與公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助掛鉤。實(shí)施“鳳凰涅槃”計(jì)劃,探索建立現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才激勵(lì)政策。以建設(shè)市級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科為導(dǎo)向,研究開展重點(diǎn)學(xué)科培育工作。探索醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與轄區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)合作新模式。開展“智慧健康一體化”項(xiàng)目,完成“三協(xié)同”、“公衛(wèi)一體化”、“應(yīng)急管控指揮中心”和“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”建設(shè)。
    (七)完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。開展新建區(qū)疾控中心、組建區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)院研究論證,推進(jìn)區(qū)域公共衛(wèi)生中心建設(shè)。按照全市統(tǒng)一部署,改革衛(wèi)生監(jiān)督體制機(jī)制。規(guī)范嚴(yán)重精神障礙患者社區(qū)全程化服務(wù)管理。加快“以醫(yī)為主,醫(yī)防融合”新型慢病管理服務(wù)模式建設(shè)。加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè),適應(yīng)疾控系統(tǒng)管理和疫情應(yīng)急管理新要求。完成400場(chǎng)健康公益講座,申報(bào)健康家庭20000戶以上,健康素養(yǎng)水平提升至33%以上。
    (八)持續(xù)織密社區(qū)健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。制訂寶安區(qū)社區(qū)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)2020-2030年設(shè)置規(guī)劃,新改擴(kuò)建社康機(jī)構(gòu)10家,根據(jù)全區(qū)社區(qū)區(qū)劃調(diào)整社康機(jī)構(gòu)服務(wù)責(zé)任區(qū)域,全面加強(qiáng)社康人員招聘和培訓(xùn),完善醫(yī)院-社康雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核分配體系,促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化。
    (九)持續(xù)推進(jìn)全周期、全人群健康服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)2間普惠性托育機(jī)構(gòu)示范點(diǎn)建設(shè)。舉辦全區(qū)產(chǎn)科危重癥技能競(jìng)賽,強(qiáng)化基層練兵、對(duì)各醫(yī)院孕產(chǎn)婦危重癥救治能力開展飛行檢查,提升母嬰安全技術(shù)水平。構(gòu)建家庭發(fā)展服務(wù)體系,推進(jìn)計(jì)生協(xié)家庭健康主題活動(dòng)。探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合多種模式,從居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)融合。狠抓齲齒、脊柱側(cè)彎、近視等青少年常見病防控。轉(zhuǎn)變職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法、服務(wù)方式,保護(hù)勞動(dòng)者健康。
    (十)強(qiáng)化黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)“第一議題”、中心組理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等黨內(nèi)組織生活制度,加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。黨員當(dāng)先鋒、做表率,在全系統(tǒng)營(yíng)造優(yōu)秀職工、高知群體向黨靠攏的良好氛圍,做好發(fā)展黨員工作。加強(qiáng)教育培訓(xùn),通過(guò)線上學(xué)、實(shí)踐學(xué)、理論學(xué)等多種方式,對(duì)黨員干部,特別是支部書記和黨務(wù)工作者開展系列培訓(xùn)。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)治理工作,推進(jìn)工作專項(xiàng)巡查活動(dòng),深化落實(shí)黨委書記、院長(zhǎng)廉政監(jiān)督。開展專項(xiàng)審計(jì)力度,提升審計(jì)執(zhí)法水平,履行“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”職責(zé)。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
    衛(wèi)生健康局2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃****年是全力應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的特殊時(shí)期,是全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)奮戰(zhàn)之年。半年來(lái),全系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨委、政府決策部署,圍繞中心、服務(wù)大局,奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí),謀改革、促發(fā)展、抓落實(shí),圓滿完成半年目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)工作取得明顯成效。
    順利完成第三輪國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審,開展控?zé)熁顒?dòng)城成效明顯。
    大病專項(xiàng)救治病種增至**種,救治大病患者**x人、救治率**x%;
    嚴(yán)防因病致貧、因病返貧,慢病簽約服務(wù)****人。
    (三)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革縱深推進(jìn)。不斷深化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)涵建設(shè),建成緊密型醫(yī)聯(lián)體x個(gè),建成城市醫(yī)療集團(tuán)x個(gè)。穩(wěn)步推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè),x個(gè)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)組建縣域醫(yī)共體,覆蓋范圍達(dá)**%。x家單位積極開展現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn),區(qū)屬醫(yī)院全部實(shí)行績(jī)效工資總量管理。持續(xù)推進(jìn)“x+x”試點(diǎn)工作,完成中、省、市月定量,確保國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)落到實(shí)處,建立短缺藥品監(jiān)測(cè)預(yù)警和清單管理制度,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”規(guī)定,藥品網(wǎng)采覆蓋率**x%,藥品網(wǎng)采率**x%,全區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)用耗材采購(gòu)合計(jì)**x.**萬(wàn)元,區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物使用率均達(dá)到**%以上。開展校園巡回招聘x人,緊缺人才招聘x人。x月**日衛(wèi)生系統(tǒng)召開了紀(jì)念“x.**”國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì),對(duì)在新冠肺炎抗疫斗爭(zhēng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中表現(xiàn)突出的**個(gè)先進(jìn)集體和**個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
    (四)公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)**類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù),認(rèn)真做好**歲以上老年人健康管理和高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理工作,深入推行“一二四聯(lián)”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式。積極落實(shí)艾滋病、乙肝、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病專病專防策略,健全完善區(qū)、街兩級(jí)重大疾病聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。抓好出血熱、狂犬病等重大人畜共患傳染病源頭控制,hiv篩查檢測(cè)**人次,肺結(jié)核患者網(wǎng)絡(luò)直報(bào)轉(zhuǎn)診追蹤病人**x人,轉(zhuǎn)診追蹤率**x%,無(wú)手足口病重癥病例發(fā)生。新建預(yù)防接種門診x家,疫苗追溯和冷鏈監(jiān)測(cè)系統(tǒng)覆蓋全區(qū),免疫規(guī)劃疫苗接種率穩(wěn)定在**%以上。
    (五)醫(yī)療服務(wù)水平穩(wěn)步提升。區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健局與微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院聯(lián)合,依托“健康xx”官方微信公眾號(hào)上的免費(fèi)抗疫咨詢服務(wù)平臺(tái),開通義診通道,提高群眾疫情防控意識(shí)。上半年累計(jì)通過(guò)微醫(yī)開展遠(yuǎn)程門診****單、遠(yuǎn)程會(huì)診**例、雙向轉(zhuǎn)診**x余例、完成遠(yuǎn)程影像訂單**x個(gè)。同時(shí)積極使用xx區(qū)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)云巡診車及巡診包,在轄區(qū)內(nèi)開展上門查體、疑似病患轉(zhuǎn)運(yùn),區(qū)疾控部門疫情排查及為基層村民提供遠(yuǎn)程問(wèn)診等服務(wù),在疫情期間累計(jì)服務(wù)****人次。
    (六)重點(diǎn)人群健康保障有力。全面推進(jìn)x歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作,進(jìn)一步完善全面兩孩政策配套措施,全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。深入實(shí)施母嬰健康安全行動(dòng),積極開展“母親健康快車”活動(dòng)。全面推行免費(fèi)婚前檢查、免費(fèi)“兩癌篩查”工作、產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查。積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,新增醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范、試點(diǎn)單位x個(gè),為x.**萬(wàn)高齡老人發(fā)放生活保健補(bǔ)貼**x.**萬(wàn)元。建立健全職業(yè)病防治基礎(chǔ)建設(shè)和監(jiān)管責(zé)任體系,開展塵肺病防治攻堅(jiān)行動(dòng),對(duì)礦山、冶金、化工等重點(diǎn)行業(yè)開展塵毒危害專項(xiàng)治理。
    (七)行業(yè)治理能力不斷增強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式,在全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用體系評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,構(gòu)建醫(yī)療機(jī)構(gòu)守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制。強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),共出動(dòng)檢查車輛**臺(tái)次,人員**x人次,行業(yè)亂象得到有效治理。改善優(yōu)化政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理流程,落實(shí)“最多跑一次”“一網(wǎng)通辦”“生育登記備案”“免費(fèi)兩癌篩查”等服務(wù)事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約線上辦理,群眾辦事再提速。
    (八)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,將主題教育延伸至**個(gè)基層支部。認(rèn)真落實(shí)巡察整改工作,制定整改工作方案,按時(shí)上報(bào)整改臺(tái)賬。召開“奮力奪取脫貧攻堅(jiān)全面勝利”為主題的脫貧攻堅(jiān)巡視考核整改專題民主生活會(huì)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)履職清單和工作紀(jì)實(shí)制度,逐級(jí)制定主體責(zé)任“三個(gè)清單”。持續(xù)整治“四風(fēng)”,嚴(yán)格落實(shí)“基層減負(fù)年”“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”工作要求,全面壓縮督查考核和發(fā)文辦會(huì)數(shù)量,衛(wèi)健系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。
    二、新冠肺炎疫情得到有效防控疫情發(fā)生之后,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)健系統(tǒng)上下聞令而動(dòng),全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)具體措施,堅(jiān)定信心、扎實(shí)部署、全面動(dòng)員,外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散,聯(lián)防聯(lián)控、攜手抗疫,形成了抗擊疫情的強(qiáng)大合力,疫情防控取得了階段性成效。
    (一)迅速行動(dòng),盡銳出戰(zhàn)。x月**日,x發(fā)現(xiàn)首例疑似病例后,全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)停止休假,醫(yī)療衛(wèi)生單位全員上崗,投身戰(zhàn)役。抽調(diào)機(jī)關(guān)和直屬單位精干人員**x人進(jìn)駐區(qū)疫情防控指揮部,各局屬單位、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通力協(xié)作,互相支持,合力戰(zhàn)疫攻堅(jiān)。廣大醫(yī)務(wù)人員白衣執(zhí)甲、逆行出征、忘死拼搏,涌現(xiàn)出了一大批為人民群眾生命安全和身體健康奮戰(zhàn)的平凡英雄。
    (二)外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散。加強(qiáng)流調(diào)和“四類人員”追蹤管理,組建區(qū)級(jí)流調(diào)小組x個(gè),實(shí)行集中調(diào)度、聯(lián)合協(xié)查。全面追蹤確診病例和疑似病例活動(dòng)軌跡,實(shí)行“一人一案一專班”,做到活動(dòng)軌跡全查清、密切接觸全隔離、活動(dòng)區(qū)域全消殺,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)病毒傳染源,有效阻斷病毒傳播途徑。堅(jiān)持關(guān)口前移,加大“一場(chǎng)五站”、長(zhǎng)途客運(yùn)站、交通觀察點(diǎn)排查力度,提前掌握并推送重點(diǎn)人員信息,跟蹤落實(shí)“三個(gè)全部”(全部核酸檢測(cè)、全部測(cè)溫掃碼、全部健康服務(wù)),嚴(yán)防疫情輸入。加強(qiáng)科學(xué)研判,為全區(qū)疫情防控提供科學(xué)有效的依據(jù)。
    (三)集中力量,全力救治。先后確定x個(gè)定點(diǎn)收治醫(yī)院、**x余張床位。從區(qū)內(nèi)各醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站抽調(diào)醫(yī)生護(hù)士**x余人組建醫(yī)療救治組、疫情防控組、轉(zhuǎn)運(yùn)組和隔離留觀團(tuán)隊(duì)。區(qū)內(nèi)各定點(diǎn)醫(yī)院累計(jì)收治本地確診患者x例、無(wú)癥狀患者x例、疑似病例x例。x月**日以來(lái)本地?zé)o新增確診病例,x月**日本地確診病例全部清零。完成進(jìn)京轉(zhuǎn)陜分流國(guó)際航班接待旅客任務(wù)**x人。
    在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展中還存在著一些困難和不足。一是醫(yī)療衛(wèi)生資源區(qū)域間、城鄉(xiāng)間發(fā)展不平衡,公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)滯后,激勵(lì)機(jī)制尚未形成,疾病預(yù)防控制和傳染病防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。二是公立醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展能力有待提升,重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)較慢,領(lǐng)先專科和學(xué)科帶頭人缺乏,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才不足,服務(wù)能力有待提升。三是衛(wèi)生健康信息化建設(shè)滯后,信息不能做到互聯(lián)互通,無(wú)法起到應(yīng)有的支撐作用。四是少數(shù)干部觀念滯后,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),擔(dān)當(dāng)精神不足,工作效率不高,一些政策措施落實(shí)不及時(shí)、不到位。
    針對(duì)這些問(wèn)題,全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于疫情防控的重要講話精神和關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述,以這次歷史性大考為契機(jī),更加堅(jiān)定地踐行以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),著力抓基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷提升衛(wèi)生健康工作水平。特別是要積極向區(qū)委、區(qū)政府請(qǐng)示報(bào)告,全力加快解決疾病預(yù)防控制、傳染病救治、應(yīng)急管理體系的短板、漏洞和弱項(xiàng),努力把抗擊疫情所凝聚起的強(qiáng)大正能量,轉(zhuǎn)化為深入推進(jìn)健康xx建設(shè)的持久動(dòng)力,全領(lǐng)域防控重大疾病,全方位干預(yù)健康影響因素,全周期維護(hù)生命健康,全面提升人民群眾健康水平。
    第一個(gè)戰(zhàn)役,新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)。不獲全勝?zèng)Q不輕言成功。我們將繼續(xù)堅(jiān)定信心,凝心聚力,堅(jiān)決防范思想上松懈、工作上粗放等問(wèn)題,增強(qiáng)底線思維,切實(shí)扛起屬地責(zé)任,因時(shí)因勢(shì)完善“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)措施,做好疫情常態(tài)化防控工作。
    從當(dāng)前看,構(gòu)建好“三大防控體系”,全面打贏新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)。一要構(gòu)建嚴(yán)密的外防體系。嚴(yán)格落實(shí)x和其它口岸入關(guān)人員信息核查工作,嚴(yán)把“入境口岸排查、社區(qū)單位管控、發(fā)熱門診篩查”三道關(guān)口,嚴(yán)防境外疫情輸入。根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化,緊盯重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場(chǎng)所,分類指導(dǎo)、分區(qū)施策,壓實(shí)屬地責(zé)任,嚴(yán)防疫情反彈。二要構(gòu)建牢固的安全體系??茖W(xué)指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)疫情防控工作,強(qiáng)化重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位人員健康管理,做好疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告。核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢,盡最大可能發(fā)現(xiàn)、管控?zé)o癥狀感染者。加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查工作,對(duì)“四類人員”及時(shí)開展溯源和密切接觸者追蹤調(diào)查工作,查清傳播鏈,阻斷病毒傳播。三要構(gòu)建科學(xué)高效的治療體系。全面落實(shí)“四早”“四集中”措施,按照“九個(gè)一律”要求,規(guī)范預(yù)檢分診和發(fā)熱門診設(shè)置,嚴(yán)格落實(shí)排查措施,及時(shí)上報(bào)信息。集中醫(yī)療資源、專家力量,中西醫(yī)并重,切實(shí)提高治愈率,降低病死率。做好疫情期間重點(diǎn)人群的心理健康、危機(jī)干預(yù)和疏導(dǎo)等服務(wù)。加強(qiáng)出院患者管理,定期組織復(fù)診。做好院感防控工作,全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施額外防護(hù),持續(xù)開展督導(dǎo)巡查。
    進(jìn)一步落實(shí)地方病防治專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)近視防控等學(xué)生常見病監(jiān)測(cè)和干預(yù)工作;
    認(rèn)真開展服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作,將考核結(jié)果與項(xiàng)目資金掛鉤;
    以高血壓、糖尿病健康管理為突破口,探索建立醫(yī)防融合服務(wù)新模式。
    完善工作機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)督戰(zhàn),確保問(wèn)題清零。四要狠抓機(jī)制完善。健全完善因病致貧返貧的監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,積極推進(jìn)健康扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、健康細(xì)胞示范建設(shè)、縣域綜合醫(yī)改有機(jī)銜接,扎實(shí)推進(jìn)貧困地區(qū)健康教育和健康促進(jìn)工作,提高人民健康素養(yǎng),最大化消除健康危險(xiǎn)因素,從根源上防止因病致貧返貧。
    (二)突出抓好三個(gè)重點(diǎn)。
    整合各方資源,強(qiáng)化部門協(xié)作。三要加強(qiáng)引導(dǎo)。要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方的積極性和創(chuàng)造性,落實(shí)“每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人”的理念。充分發(fā)揮各傳統(tǒng)媒體、新興媒體的傳播優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新傳播手段和話語(yǔ)方式,大力普及健康知識(shí),提高全社會(huì)對(duì)健康xx行動(dòng)的認(rèn)知度和參與度,形成健康xx行動(dòng)共建共享的共識(shí)。
    加快實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)共體全域覆蓋,做好緊密型醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)工作。三要加強(qiáng)藥品供應(yīng)保障建設(shè)。全面貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,完善藥品供應(yīng)保障機(jī)制,做好國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用擴(kuò)圍工作。健全短缺藥品供應(yīng)保障機(jī)制,完善短缺藥品監(jiān)測(cè)預(yù)警和清單管理制度。強(qiáng)化重點(diǎn)藥品監(jiān)控管理機(jī)制,開展低值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購(gòu),組織實(shí)施“兩票制”信息化核驗(yàn)試點(diǎn)。加快醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)總藥師試點(diǎn)工作。四要加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”,運(yùn)用??坡?lián)盟、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)等“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付政策,支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展遠(yuǎn)程會(huì)診、部分常見病慢性病復(fù)診、隨訪管理、遠(yuǎn)程指導(dǎo)等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)。加快社區(qū)醫(yī)療移動(dòng)支付和區(qū)縣醫(yī)院用卡環(huán)境改造,推進(jìn)智慧醫(yī)院app和無(wú)卡化就醫(yī)模式普及和應(yīng)用,提升就醫(yī)便捷度。第三個(gè)重點(diǎn):重大項(xiàng)目建設(shè)。一是x市x區(qū)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目,總投資x.x億元,占地面積**畝,建筑面積****x平方米。二是x市xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心(xx區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所)建設(shè)項(xiàng)目,總投資x.****億元,占地面積**畝,建筑面積****x平方米。三是x市x區(qū)十里鋪骨科醫(yī)院(分院)ppp項(xiàng)目。總投資x.x億元,占地面積**畝,建筑面積****x平方米。x個(gè)星級(jí)門診,x個(gè)服務(wù)站。要緊扣新基建加快布局契機(jī),抓緊包裝策劃一批具有特色的衛(wèi)生健康新項(xiàng)目,用項(xiàng)目去爭(zhēng)取國(guó)家、省上和市上政策資金支持,努力使更多項(xiàng)目納入“大盤子”。
    (三)加強(qiáng)四項(xiàng)保障措施。
    一要加強(qiáng)人才保障。做好高層次醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)人才引進(jìn)和新建醫(yī)院人才儲(chǔ)備工作,****年計(jì)劃引進(jìn)醫(yī)學(xué)類博士、碩士研究生等高層次人才**名。繼續(xù)做好農(nóng)村訂單定向生招生計(jì)劃工作,大力開展全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。二要加強(qiáng)待遇保障。全面落實(shí)“兩個(gè)允許”,允許我區(qū)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位突破公益一類事業(yè)單位績(jī)效工資調(diào)控水平,合理申報(bào)績(jī)效工資提高量。全面推進(jìn)公立醫(yī)院薪酬制度改革,完善公立醫(yī)院薪酬總量核定以及內(nèi)部績(jī)效考核和薪酬分配辦法,建立符合衛(wèi)生健康行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。三要加強(qiáng)資金保障。在積極爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)財(cái)政資金的基礎(chǔ)上,不斷拓寬融資渠道,精心包裝重點(diǎn)項(xiàng)目,積極申請(qǐng)政府專項(xiàng)債券和其他融資資金,為推動(dòng)我區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障。四要加強(qiáng)法治保障。貫徹執(zhí)行《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》,落實(shí)區(qū)委關(guān)于全面依法治市的各項(xiàng)決策部署。深化“放管服”改革,做好行政審批事項(xiàng)的取消、下放和承接,營(yíng)造平等、透明、可預(yù)期的衛(wèi)生健康法治環(huán)境。全面推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過(guò)程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度等“三項(xiàng)制度”。加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員監(jiān)督檢查,不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。
    (四)全面提升五大能力。
    組織開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)、放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、塵毒危害企業(yè)等x大專項(xiàng)整治。推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用綜合評(píng)價(jià)制度,建立“信用+衛(wèi)生監(jiān)督”新模式。全面落實(shí)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)人員培訓(xùn)。深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),在整治亂點(diǎn)亂象上見成效。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
    完成全面兩孩政策實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)和“全面二孩”新增目標(biāo)人群基本情況統(tǒng)計(jì),在patis系統(tǒng)(國(guó)家人口宏觀管理與決策信息系統(tǒng))按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)點(diǎn)出生人口信息統(tǒng)計(jì)表、出生及政策符合情況統(tǒng)計(jì)表,截止5月份全區(qū)辦理生育登記2652人。完成獨(dú)生子女父母退休補(bǔ)助費(fèi)目標(biāo)人群審核、統(tǒng)計(jì)工作,發(fā)放城鎮(zhèn)雙失業(yè)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)314320元(目標(biāo)人群4737人);農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)48720元(目標(biāo)人群791人);終生未生養(yǎng)育補(bǔ)助費(fèi)382000元(目標(biāo)人群146人)。
    有序推進(jìn)計(jì)劃生育特殊家庭聯(lián)系人制度,就醫(yī)綠色通道和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全覆蓋”。對(duì)3198名計(jì)劃生育特殊家庭人員建立了“雙崗”聯(lián)系人名冊(cè),發(fā)放了聯(lián)系卡,明確聯(lián)系方式和次數(shù)。完成老齡事業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
    藥品管理方面,進(jìn)一步落實(shí)《沈陽(yáng)市開展國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》,區(qū)屬12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及3家區(qū)屬醫(yī)院全部開展國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)中選藥品臨床配備使用工作。做好公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品信息直報(bào)工作,實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,定期監(jiān)測(cè)和督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)基本用藥采購(gòu)情況,截至2020年5月底,區(qū)屬12家醫(yī)療機(jī)構(gòu)共在遼寧省藥品集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)藥品677.7萬(wàn)元,其中基藥475.2萬(wàn)元,基藥占比70.1%,達(dá)到省市要求。
    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作,制定了2020年工作任務(wù)細(xì)化節(jié)點(diǎn)及完成標(biāo)準(zhǔn),截止5月底,強(qiáng)化開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)老年人簽約服務(wù)工作及為老年人服務(wù)的綠色通道進(jìn)行督導(dǎo),到部分社區(qū)進(jìn)行老年人醫(yī)療需求調(diào)查,并完成了對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)本底調(diào)查工作。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年,我局根據(jù)省市衛(wèi)健委工作要點(diǎn)和區(qū)委區(qū)政府的總體部署,以“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”為目標(biāo),切實(shí)抓好疫情防控與衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,取得本地病例清零、境外輸入零病例的重大階段性勝利,創(chuàng)成國(guó)家慢性病防控綜合示范區(qū),醫(yī)共體改革獲省政府督查激勵(lì)。
    (一)聞令而動(dòng)全力抓好疫情防控。
    一是全力以赴,當(dāng)好疫情防控“參謀員”。從1月16日x市首例新冠肺炎疑似病例報(bào)告后,我局迅速召開疫情防控工作部署會(huì),率先成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,第一時(shí)間向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告疫情動(dòng)態(tài),著手研究疫情應(yīng)對(duì)緊急措施,及時(shí)出臺(tái)應(yīng)急預(yù)案與工作方案,為區(qū)委、區(qū)政府及時(shí)啟動(dòng)新冠疫情防控工作奠定基礎(chǔ)。在疫情防控工作中,無(wú)論是在一級(jí)響應(yīng)階段還是常態(tài)化防控時(shí)期,我局堅(jiān)持以慎始如終的態(tài)度為區(qū)委、區(qū)政府疫情防控決策部署提供科學(xué)的參謀建議。
    二是全員參與,當(dāng)好疫情防控“排頭兵”。疫情發(fā)生以來(lái),區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)全員參與,筑起抗擊疫情的堅(jiān)實(shí)防線。區(qū)衛(wèi)生健康局第一時(shí)間將業(yè)務(wù)骨干全部納入?yún)^(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(防控指揮部)集中辦公。區(qū)疾控中心強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)查核實(shí)并鎖定密切接觸者。區(qū)婦計(jì)中心積極承擔(dān)區(qū)級(jí)集中隔離點(diǎn)管理,部分工作人員連續(xù)100多天奮戰(zhàn)在隔離點(diǎn)。區(qū)衛(wèi)生計(jì)生行政執(zhí)法大隊(duì)承擔(dān)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所、隔離點(diǎn)等場(chǎng)所傳染病防控衛(wèi)生監(jiān)督工作及公共場(chǎng)所(理發(fā)行業(yè))復(fù)工備案工作,上半年共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督人員x人次,檢查各類場(chǎng)所x戶次。區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)務(wù)人員全面參與機(jī)場(chǎng)、碼頭、火車站、客運(yùn)站、高速公路“五大通道”以及流動(dòng)健康服務(wù)點(diǎn)返x人員管控,協(xié)助加強(qiáng)基層單元防控,織密疫情防控的堅(jiān)固防線,截至目前,累計(jì)出動(dòng)人員x余人次。
    三是全面防控,當(dāng)好疫情防控“保障員”。全力做好境外、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)x名來(lái)x人員的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”轉(zhuǎn)運(yùn)與集中隔離工作,無(wú)一疏漏。深入開展駐企健康服務(wù)活動(dòng),派出駐企健康指導(dǎo)員x人,累計(jì)指導(dǎo)x人次,服務(wù)規(guī)上企業(yè)x家,小微企業(yè)園區(qū)x個(gè),其他企業(yè)x家,有力助推企業(yè)快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn),保障“三強(qiáng)兩促”專項(xiàng)活動(dòng)向縱深推進(jìn)。派出駐校健康指導(dǎo)員x人,累計(jì)指導(dǎo)x人次,服務(wù)學(xué)校x所,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)和高校開學(xué)前防疫指導(dǎo)全覆蓋,復(fù)學(xué)復(fù)課平穩(wěn)有序。完成“五一”假期、區(qū)“兩會(huì)”等疫情防控保障工作。不斷提升醫(yī)療能力,全力救治確診病例和疑似病例,加強(qiáng)對(duì)留觀病例的甄別和治療。快速推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),區(qū)疾控中心和區(qū)人民醫(yī)院在規(guī)定時(shí)間內(nèi)具備新冠肺炎核酸和血清檢測(cè)能力,目前日檢測(cè)能力達(dá)到x人次。擴(kuò)大核酸檢測(cè)范圍,做到“應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢”,共檢測(cè)x多人次。
    (二)立足民生優(yōu)化衛(wèi)生健康服務(wù)。
    一是全面踐行“大健康”戰(zhàn)略。深化健康x建設(shè),高質(zhì)量完成市對(duì)區(qū)2019年度健康x建設(shè)考核督查工作,對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行專題研究,做好進(jìn)一步提升。以區(qū)委打造生命科學(xué)島為契機(jī),加快推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療康養(yǎng)示范區(qū)建設(shè),2020年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),年度投資任務(wù)x億元,1-5月已完成投資x億元。用好溫醫(yī)大仁濟(jì)學(xué)院平臺(tái)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步深化校地合作,籌劃大健康院士論壇,培育“產(chǎn)學(xué)研”項(xiàng)目,助力x醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)能力提升。
    二是全民共享優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)。鞏固“國(guó)慢”創(chuàng)建成果,助推基本公共衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)提質(zhì)增效。深化婦幼保健工作,優(yōu)生兩免等重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目有力推進(jìn)。預(yù)防接種規(guī)范服務(wù)不斷完善,慢性病規(guī)范管理率不斷提高,衛(wèi)生監(jiān)測(cè)分析評(píng)估不斷強(qiáng)化。依法行政全面落實(shí),監(jiān)督執(zhí)法不斷完善,政策咨詢有序開展,計(jì)生政策有效落實(shí)。
    三是全力推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目。提前超額完成適齡兒童免費(fèi)窩溝封閉項(xiàng)目。新增3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)x家,完成x個(gè)托班x個(gè)托位招收,托幼提升工程(嬰幼兒照護(hù)服務(wù))實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半;完成公共場(chǎng)所母嬰設(shè)施規(guī)范化建設(shè)2家;重點(diǎn)人群結(jié)直腸癌篩查和免費(fèi)接種流感疫苗按照省市要求逐步推進(jìn)中。
    (三)堅(jiān)持不懈深化衛(wèi)生健康改革。
    一是強(qiáng)化“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”深化“兩慢病”改革。加強(qiáng)與醫(yī)保聯(lián)動(dòng),起草《x區(qū)城鄉(xiāng)普通門診實(shí)行按人頭付費(fèi)的工作方案(初稿)》。將“5+2”免費(fèi)用藥目錄調(diào)整為“7+3”,基本實(shí)現(xiàn)“兩慢病”治療藥品品規(guī)全覆蓋。在元覺街道試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制定兩慢病全區(qū)推廣實(shí)施方案,基線調(diào)查體檢工作已全面完成,x名高血壓患者,x名糖尿病患者納入新一輪健康管理。區(qū)醫(yī)共體不定期開展同質(zhì)化模塊培訓(xùn),優(yōu)選x余名基層骨干醫(yī)生赴區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修全科、頸動(dòng)脈b超和眼底檢查等“兩慢病”門診全程健康管理項(xiàng)目。
    二是立足“平戰(zhàn)結(jié)合”健全衛(wèi)生應(yīng)急體系。推進(jìn)公共衛(wèi)生體制機(jī)制改革,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)防融合機(jī)制,制定出臺(tái)《區(qū)醫(yī)療及公共衛(wèi)生防疫體系融合建設(shè)實(shí)施方案》。完成大門、霓嶼、鹿西三家新院發(fā)熱門診預(yù)檢分診哨點(diǎn)建設(shè);全面排摸系統(tǒng)各單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,區(qū)本級(jí)、區(qū)疾控中心和區(qū)人民醫(yī)院應(yīng)急物資有序儲(chǔ)備;開展“疫情常態(tài)化下的大型活動(dòng)疫情防控和醫(yī)療保障演練”,公共衛(wèi)生應(yīng)急能力進(jìn)一步提升。改造提升區(qū)疾控中心pcr實(shí)驗(yàn)室、建成投用區(qū)人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室、區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(除靈昆外)實(shí)現(xiàn)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào),應(yīng)對(duì)傳染病疫情的處置能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三是完善“智慧醫(yī)療”優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生跑改。以優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作效率、改善醫(yī)療服務(wù)能力、提升群眾就醫(yī)獲得感為著力點(diǎn),投入x多萬(wàn)打造“智慧醫(yī)療服務(wù)”民生實(shí)事項(xiàng)目,加快衛(wèi)生領(lǐng)域“最多跑一次”改革應(yīng)用。全面更新區(qū)人民醫(yī)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看院醫(yī)療信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的智能化,為保障優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)提供技術(shù)支撐。積極推進(jìn)兩卡融合、刷臉就醫(yī)、醫(yī)后付和“云影像”等便捷就醫(yī)項(xiàng)目推廣工作。優(yōu)化社區(qū)(村)服務(wù)站檢驗(yàn)檢查開單流程,方便離島群眾預(yù)約檢查,真正將“智慧醫(yī)療服務(wù)”延伸到群眾家門口。
    (四)強(qiáng)化保障夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。
    一是堅(jiān)持黨對(duì)衛(wèi)生健康事業(yè)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。健全衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制,持續(xù)推進(jìn)“厚德精醫(yī)、三賽競(jìng)績(jī)”黨建品牌建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)衛(wèi)生健康工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。推進(jìn)責(zé)任落實(shí),建立基層黨組織書記責(zé)任清單、問(wèn)題清單,開展聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考;嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,突出組織建設(shè),著力抓好“三會(huì)一課”,落實(shí)每月主題黨日活動(dòng);強(qiáng)化工作督導(dǎo),建立常態(tài)化督查機(jī)制,上半年開展黨建督查x次,發(fā)出整改通知書3份。
    二是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。持續(xù)推進(jìn)“海島健康、五度護(hù)航”廉政品牌建設(shè),樹立清廉衛(wèi)健形象。深化清廉細(xì)胞建設(shè),鞏固提升清廉醫(yī)院創(chuàng)建成果,今年繼續(xù)創(chuàng)建清廉衛(wèi)生院3家。做實(shí)日常監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法;緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),開展明察暗訪;堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,用好“四種形態(tài)”。
    三是切實(shí)抓好衛(wèi)生健康領(lǐng)域思想建設(shè)工作。聚焦弘揚(yáng)新時(shí)代衛(wèi)生健康職業(yè)精神,深入開展“激揚(yáng)新時(shí)代x人精神”大討論大實(shí)踐活動(dòng),在全系統(tǒng)掀起新一輪踐行“蘭小草”精神熱潮。疫情期間,衛(wèi)健人用實(shí)際行動(dòng)踐行“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無(wú)疆”的崇高精神,展現(xiàn)出了擔(dān)當(dāng)作為的高尚品質(zhì)。入黨積極分子陳虹赴武漢參與醫(yī)療救助,黨員呂海生堅(jiān)持一線抗戰(zhàn)三十多天最終累倒。截至目前,全系統(tǒng)x個(gè)黨組織、x名黨員干部獲國(guó)家、省、市、區(qū)表彰。
    一是持之以恒抓好常態(tài)化疫情防控。繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)部門優(yōu)勢(shì),從疫情研判、防控部署、精準(zhǔn)施策等方面為區(qū)委區(qū)政府科學(xué)決策提供參謀;加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,因地制宜、因時(shí)制宜調(diào)整防控手段,對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群從嚴(yán)從緊落實(shí)防控措施;突出抓好院感防控,全面加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、患者救治工作,對(duì)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展發(fā)熱門診規(guī)范設(shè)置和改造,確保符合規(guī)范要求;嚴(yán)格接轉(zhuǎn)流程和留觀檢測(cè)程序,高標(biāo)準(zhǔn)做好集中隔離點(diǎn)的醫(yī)學(xué)觀察、疫情監(jiān)測(cè)工作,筑牢“防疫壁壘”。
    二是切實(shí)做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。認(rèn)真總結(jié)“十三五”取得的成績(jī)、未完成的任務(wù)和存在的主要問(wèn)題,緊抓“十四五”開局契機(jī),緊密銜接上級(jí)衛(wèi)健委專項(xiàng)規(guī)劃和市、區(qū)總體規(guī)劃,凝聚眾心眾智開展謀劃工作,確保新時(shí)期衛(wèi)生健康工作有高度、有深度、有力度;確保目標(biāo)合理、指標(biāo)科學(xué)、措施可行。重點(diǎn)圍繞生命科學(xué)島、健康養(yǎng)生島定位,以“醫(yī)共體海島樣板”和“慢病管理全國(guó)示范區(qū)”為目標(biāo),謀深謀細(xì)謀優(yōu),為新一輪的衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展開好頭、起好步。
    三是持續(xù)深化衛(wèi)生健康綜合改革。加快信息化建設(shè),完善“兩慢病”患者“上轉(zhuǎn)下轉(zhuǎn)”對(duì)接機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象檢測(cè)監(jiān)測(cè)、綜合干預(yù)、效果評(píng)估全過(guò)程精細(xì)管理;以醫(yī)保總額預(yù)付為抓手、技術(shù)幫扶為紐帶,強(qiáng)化醫(yī)共體服務(wù)、責(zé)任、利益捆綁,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物等方面的統(tǒng)一管理;深化醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域“最多跑一次”改革,著力打造互聯(lián)網(wǎng)“不見面”遠(yuǎn)程審批服務(wù),推進(jìn)就醫(yī)體驗(yàn)大提升。
    四是繼續(xù)做好衛(wèi)生健康服務(wù)能力提升。扎實(shí)開展醫(yī)療“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng),推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理,持續(xù)提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力;實(shí)施以“塵肺病攻堅(jiān)行動(dòng)”為重點(diǎn)的職業(yè)衛(wèi)生工作,做好“五大衛(wèi)生”監(jiān)測(cè);合理配置資源,進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生工作體系、管理機(jī)制和服務(wù)模式,推動(dòng)12大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省市要求;保質(zhì)保量完成省市區(qū)民生實(shí)事項(xiàng)目。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
    近年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市人民武裝部、市雙擁辦的指導(dǎo)和支持下,市衛(wèi)生局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,貫徹落實(shí)《國(guó)防法》和雙擁工作相關(guān)文件精神,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療待遇,實(shí)行軍人就醫(yī)優(yōu)先制度,配合做好征兵體檢、下鄉(xiāng)體檢等工作。現(xiàn)將衛(wèi)生局雙擁工作情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好雙擁工作。
    近年來(lái),衛(wèi)生局高度重視雙擁工作的開展,主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施,把雙擁工作列入重要議事日程和年度工作計(jì)劃,成立局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常召開會(huì)議研究、部署雙擁共建工作,把雙擁工作作為創(chuàng)建文明行業(yè)和醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,納入衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標(biāo)管理考核,確保各項(xiàng)雙擁工作落到實(shí)處。
    二、豐富雙擁宣傳,加強(qiáng)國(guó)防觀念。
    每年結(jié)合各種紀(jì)念活動(dòng),開展以愛國(guó)主義為核心的雙。
    觀國(guó)防教育基地等;營(yíng)造八一建軍節(jié)的氛圍,讓更多的職工了解雙擁、支持雙擁、關(guān)注雙擁、參與雙擁。
    三、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極服務(wù)優(yōu)撫對(duì)象。
    (一)認(rèn)真做好“六優(yōu)先”工作。組織各醫(yī)療衛(wèi)生單。
    位認(rèn)真落實(shí)《市優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障暫行辦法》的要求,為軍烈屬和傷殘軍人開辟“綠色通道”,提供優(yōu)先掛號(hào)、優(yōu)先就診、優(yōu)先付費(fèi)、優(yōu)先檢查、優(yōu)先取藥、住院優(yōu)先的“六優(yōu)先”服務(wù)。并在各醫(yī)院掛號(hào)、取藥、收費(fèi)、就診等窗口設(shè)立軍人優(yōu)先標(biāo)牌,落實(shí)軍人就醫(yī)優(yōu)先政策。
    (二)全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
    廣泛開展面向革命功臣、軍烈屬、革命傷殘軍人、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人等重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的`“獻(xiàn)愛心活動(dòng)”,進(jìn)一步建立健全優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障體系。各醫(yī)療單位開設(shè)健康門診,堅(jiān)持免費(fèi)體檢。
    憑“重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療證”就診,可享受“四優(yōu)先”(優(yōu)先掛號(hào)、就診、取藥、住院)、“兩免”(免交掛號(hào)費(fèi)、注射費(fèi))、“七減”(對(duì)住院費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、特殊檢查費(fèi)、輔助檢查費(fèi)、輔助治療費(fèi)、門診觀察費(fèi)、轉(zhuǎn)院護(hù)送費(fèi),給予相應(yīng)的減免)等優(yōu)惠待遇。同時(shí),按照方便、快捷的原則,實(shí)行優(yōu)撫對(duì)象住院醫(yī)療費(fèi)“一站式”結(jié)算服務(wù)。
    優(yōu)撫對(duì)象住院治療辦理出院手續(xù)時(shí),其按規(guī)定享受的“醫(yī)療費(fèi)用減免”、“醫(yī)保報(bào)銷”、“新農(nóng)合補(bǔ)償”、“政府補(bǔ)助”在定點(diǎn)醫(yī)院同步核算、一次結(jié)清,有效方便了優(yōu)撫對(duì)象就醫(yī)就診,保障了其健康權(quán)利。
    (三)積極做好新農(nóng)合醫(yī)療保障工作。
    按照上級(jí)要求,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療待遇,積極動(dòng)員,加強(qiáng)政策宣傳,將符合條件的優(yōu)撫對(duì)象納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療。不斷加強(qiáng)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
    近3年來(lái),我市共代繳優(yōu)撫對(duì)象參合費(fèi)用192680元。其中20xx年優(yōu)撫對(duì)象參合1729人,財(cái)政補(bǔ)助優(yōu)撫對(duì)象參合費(fèi)用每人50元,計(jì)86450元。
    20xx年優(yōu)撫對(duì)象參合1790人,財(cái)政補(bǔ)助優(yōu)撫對(duì)象參合費(fèi)用每人30元,計(jì)53700元;20xx年優(yōu)撫對(duì)象參合1751人,財(cái)政補(bǔ)助優(yōu)撫對(duì)象參合費(fèi)用每人30元,計(jì)52530元。
    三、高度重視,配合做好征兵體檢工作。
    衛(wèi)生局把征兵體檢作為雙擁的一項(xiàng)重要工作,確定市人民醫(yī)院為征兵體檢定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),從市直綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)科、外科、五官科、醫(yī)技等科室選派思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、職稱高的人員50余人參加體檢工作,在組織領(lǐng)導(dǎo)、人力、物力和管理等各方面都周密安排,要求體檢人員嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查,確保結(jié)論公正、準(zhǔn)確,向部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年,縣衛(wèi)生健康局將更加牢固樹立“大衛(wèi)生、大健康”理念,以“健康”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以人才隊(duì)伍建設(shè)支撐,把人民健康作為最大的民生工程,將健康融入所有政策,精準(zhǔn)對(duì)接群眾健康新需求,抓基層、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力、創(chuàng)一流,著力解決衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題,推動(dòng)衛(wèi)生健康工作高質(zhì)量發(fā)展,當(dāng)好群眾健康守門人。重點(diǎn)做好以下工作:
    (一)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。牢固樹立抓業(yè)務(wù)必須抓黨建的思想,持續(xù)抓好干部作風(fēng)整頓。全面落實(shí)公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,馳而不息糾正“四風(fēng)”,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
    (二)慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控。全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控,推廣分時(shí)段預(yù)約診療,規(guī)范發(fā)熱門診設(shè)置,做好預(yù)檢分診。突出做好人、物同查,提升核酸檢測(cè)能力。繼續(xù)發(fā)揮“心在線”心理疏導(dǎo)作用,做好境外和重點(diǎn)疫區(qū)入返人員管理服務(wù)。完善應(yīng)急預(yù)案、方案,強(qiáng)化醫(yī)療物資儲(chǔ)備和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),全力備戰(zhàn)秋冬季疫情防控。
    (三)加快推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。一是加快實(shí)施重點(diǎn)債券項(xiàng)目建設(shè)。包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目一期、縣疾控中心規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目、縣婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目一期、縣精神病院建設(shè)項(xiàng)目和大羊鎮(zhèn)、沙河站鎮(zhèn)、梯門鎮(zhèn)、新湖鎮(zhèn)四家衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目,以及銀山鎮(zhèn)、彭集街道、舊縣鄉(xiāng)三家衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)新建項(xiàng)目和老湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二期工程。其中,大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng),舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目已經(jīng)在建。二是積極謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。其中,債券項(xiàng)目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目二期、縣婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目二期、斑鳩店鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升建設(shè)項(xiàng)目;黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,縣疾控中心規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目,縣婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目,縣精神病院建設(shè)項(xiàng)目和銀山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等9處衛(wèi)生院改擴(kuò)建、新建項(xiàng)目,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升建設(shè)項(xiàng)目。三是激發(fā)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)活力,舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院、商老莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院、彭集街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到《省標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理水平》標(biāo)準(zhǔn),部分衛(wèi)生院達(dá)到推薦能力標(biāo)準(zhǔn);爭(zhēng)取州城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院;村衛(wèi)生室服務(wù)能力及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再度提高。
    (四)繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。著力落實(shí)公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和控費(fèi)機(jī)制。繼續(xù)深化“縣管鄉(xiāng)用”“鄉(xiāng)管村用”人才使。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看用機(jī)制。深入開展緊密型醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)工作,加快推進(jìn)醫(yī)保支付方式、人事和薪酬制度等方面改革。全力以赴抓好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建工作,積極總結(jié)推廣沙河站衛(wèi)生院與養(yǎng)老院“兩院一體”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型做法和工作經(jīng)驗(yàn),更加鞏固縣老年護(hù)理院、接山鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)工作。
    (五)大力傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。強(qiáng)化“國(guó)醫(yī)堂”、“中醫(yī)館”內(nèi)涵建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用,支持縣中醫(yī)院積極爭(zhēng)取成為中醫(yī)藥大學(xué)臨床教學(xué)基地、實(shí)習(xí)基地;加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)的培訓(xùn)和指導(dǎo),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力向縱深發(fā)展,引導(dǎo)村衛(wèi)生室大力發(fā)展中醫(yī)藥。確保順利通過(guò)“全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”復(fù)審,成立錢乙中醫(yī)藥文化研究會(huì),深入挖掘我縣特有的中醫(yī)藥文化資源,推動(dòng)全縣中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。
    (六)提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、優(yōu)服務(wù),集中力量推進(jìn)貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)、縣鄉(xiāng)村一體化建設(shè)、醫(yī)療對(duì)口幫扶三大提升工程,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、診療技術(shù)、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理等方面的幫帶協(xié)作,壯大鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,增強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)力量,讓貧困人口在家門口就能享受到市、縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)。全面落實(shí)疾病防控措施,規(guī)范開展流感、腹瀉病、艾滋病、結(jié)核病監(jiān)測(cè),扎實(shí)做好全縣適齡兒童免疫規(guī)劃,落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生和精神衛(wèi)生管理舉措。提高計(jì)劃生育管理水平,提高人口質(zhì)量。高壓態(tài)勢(shì)打擊“兩非”,嚴(yán)格控制出生人口性別比。推進(jìn)婦幼健康信息化建設(shè),積極拓展婦幼健康服務(wù)范圍。全面落實(shí)高齡補(bǔ)貼管理,建立健全高齡老年人動(dòng)態(tài)管理檔案。著力打造老年人公益維權(quán)服務(wù)平臺(tái),增進(jìn)全社會(huì)維護(hù)老年人合法權(quán)益。繼續(xù)督促各級(jí)醫(yī)院完善安寧療護(hù)工作,通過(guò)多種模式逐步推動(dòng)形成服務(wù)覆蓋全縣、舉辦主體多元、服務(wù)形式多樣的安寧療護(hù)服務(wù)體系。