總結是一個對自己的回顧和思考，通過總結我們可以更好地規(guī)劃未來的方向和目標。在寫總結之前，可以進行一些必要的資料搜集和整理，以便更好地支撐自己的觀點和想法。這些總結范文可以幫助我們更好地理解和應用總結的原則和技巧。
副局長個人工作總結篇一
省考評組、各位領導、同志們：
xx年，在廳黨組、省局黨委的正確領導下，在分局主要領導的精心指導下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務。下面，就我一年來履行職責和廉政建設情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。
一、加強學習，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。
學習的過程，是總結的過程，提高的過程。只有不斷學習，才能不斷進步。今年以來，我立足單位實際和交通征稽轉型發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學習右玉精神、提高行政效能，加強作風整頓”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。面對稅費改革轉型過渡階段事不多，工作不忙的實際，自己理論學習時間有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。首先是堅持了良好的自學習慣。有時間自己就要用看書讀報進行調節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，自己系統(tǒng)地學習了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識。學習了xx大五中全會精神，作了筆記，寫了體會，進一步改善和優(yōu)化了自身知識結構，提升了自身政策理論水平，為更好地適應新的工作奠定了扎實的理論基礎。另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學習活動，積極參加，從不間斷。在加強理論知識學習的同時，經常深入基層，結合單位轉型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎上，我還虛心向各位領導學習，向有經驗的同志請教，經常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過多形式、多層次的學習，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。
作為一名班子成員和副職，自己工作作風如何，直接關系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領導互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領導做好自己分管工作。摘重的講，是指導督促辦公室、審計、紀檢有關科室作了如下五方面的工作：
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構的組建任務。從成立大會的策劃到籌備，從版面設計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領導組交辦的各項工作任務。
二是全力抓好局機關的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關于開展安全生產年活動的部署，積極開展安全自檢整改，針對機關水、電、暖、天然氣等設施和設備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預防的預防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強固定資產管理工作，重新對所有資產進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。
四是組織學習開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應有的作用。
五是審計、紀檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項工作。
六是認真研究，完善了單位整章建制工作，為下一步工作的順利開展打好基礎。
七是充分發(fā)揮辦公室后勤保障作用，在職能消失、業(yè)務停滯的情況下，認真做好安全保衛(wèi)、值班巡查、工作總結、信息上報、設備維護、后勤接待等各項工作，為單位順利改革、平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應有的作用。
總之，一年來，本著服務基層，服從于大局的宗旨，使辦公室后勤服務的功能得到充分體現，審計、紀檢保駕護航的作用得到了充分加強，參謀助手作用得到充分發(fā)揮。為分局各項工作的順利開展和圓滿完成，提供了有力保障。貢獻了自己的一份力量，也取得了一些成績。在這里我要強調的是，這些成績的取得，關鍵得益于主要領導的正確決策，得益于全局干部職工的努力工作。因而，要說成績的話，是大家的，是分局領導班子的。
三、嚴格自律，樹好自身形象。
一年來，我始終把廉潔從政作為立身之本，較好地樹立了勤正廉潔、務實為民的形象。自己堅持政治學習，注重思想改造，拒腐防變的思想道德防線得到進一步鞏固。始終用一名_員、一名國家公職人員，特別是一名領導干部的標準告誡、要求、鞭策、激勵自己，帶頭踐行_倡導的“八個方面”的良好風氣、切實做到了道德上不失范、操守上不失控。凡要求別人做到的，自己首先帶頭做好;凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好地貫徹執(zhí)行了黨的民主集中制原則和黨風廉政建設責任制。堅持從關心愛護同志的角度出發(fā)，對基層干部職工隊伍中出現的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，對促進我局黨風廉政建設工作和反腐敗工作起到了積極作用。
總之，通過努力，今年以來自己的工作和自身建設都取得了比較明顯的成績，但我也深知，與上級的要求和領導的期望相比還存在一定差距，比如，觀念更新還不夠，開拓性還不強，有些工作做的不細等。在今后的工作中，我一定要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓思路，扎實工作，為順利實現我局轉型跨越發(fā)展做出自己應有的貢獻!
謝謝大家!
副局長個人工作總結篇二
幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設備的綜合管理。
隨著經濟的發(fā)展和公路建設規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵，同時機械設備的數量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉規(guī)律和市場經濟規(guī)律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設備的技術管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經營管理為一體的新體制。
（一）設備的購進。
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用范圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經濟效益；掌握同種設備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設備時，按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前，我局機械設備資產總值已達到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達100％。
（二）設備的使用。
機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經濟效益的關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質量。
在做好設備技術管理的同時，加強了對設備的經濟管理，堅持以設備經濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設備資產值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式，克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個市場，在確保內部施工任務的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據單位的實際情況，我查尋了相關規(guī)定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設備租賃動態(tài)分布圖、租賃經濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設備利用率均保持在65％以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。
（三）設備的保養(yǎng)，維修與改造。
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺xx年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了15％-45％，故障發(fā)生率減少了65％，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設備的大修20余臺次，其中較大型技術改造4次。一是1995年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率60％計算，一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是19對市公路局淘汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉向為方向盤式轉向，變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱，節(jié)約資金1.8萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是19參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入plc（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調節(jié)數模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是19對山東建筑機械廠生產的wcq200穩(wěn)定土廠拌設備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應量，使設備產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設備在等級公路中允許使用，收到了良好的經濟效益。
（四）機務統(tǒng)計工作。
機務統(tǒng)計工作是從機械設備采購至報廢為止，貫穿設備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況，為考核機械設備技術性能和效益提供了依據。通過對收集數據的歸納、分析和總結，及時發(fā)現設備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據。從而提高機械設備的'完好率和利用率，進而提高機械設備的投資效益。
（五）做好培訓工作，努力提高機械從業(yè)人員的技術素質。
其次，加強了從業(yè)人員素質教育和業(yè)務培訓，在人員素質方面，進行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務培訓方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術培訓。一是深入施工現場，隨時隨地向操作人員傳授設備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養(yǎng)的現場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設備的構造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質較高的修理人員到設備生產廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業(yè)務技術水平，適應機械設備技術更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。
（六）安全管理。
安全管理是機務管理的一項重要工作，設備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產責任制，與機械操作人員簽訂安全生產責任書，明確義務和責任，使安全生產人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產的自覺性。五是加大對安全生產的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現場機械作業(yè)的安全管理，加強設備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設備帶病運轉，嚴防“三違”現象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織。
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實現了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯系又有本質區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術、施工組織緊密結合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機械效能，取得最佳的經濟效益。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3％。在施工中我不斷總結經驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
在此，我以xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行實例總結。根據水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術規(guī)范的要求，將選定的機械設備進行了認真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。（一）拌和。隨時抽查配比情況，及時調整，保證產品合格率。每天在生產穩(wěn)定后，取樣到試驗室，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據結果及時調整配比，以達規(guī)范要求。（二）拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛調度，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結塊，卸入施工現場。（三）攤鋪。攤鋪關鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內，振動頻率為20hz左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現其它問題時，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。（四）壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內側向外側進行兩遍穩(wěn)壓；復壓用振動壓路機以適當的振幅和速度振壓兩遍；終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實。經實測，平整度小于8mm，厚度均符合設計要求，橫坡在+0.3%以內，壓實度均在97％以上，驗收合格率為100％。充分體現機械施工的優(yōu)越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質量和效益的關鍵因素。
三、關于對公路養(yǎng)護機械化的探討。
隨著公路養(yǎng)護作業(yè)量的日漸增大，近幾年來，我對公路養(yǎng)護機械化的可行性進行了初步探討和研究，現根據自己多年來的體會和實踐總結如下：
（一）公路養(yǎng)護機械化勢在必行。近幾年隨著公路建設的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式、作業(yè)方式已不適應當前的新形勢，而實現公路養(yǎng)護機械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動程度，推進養(yǎng)護工藝更新、提高養(yǎng)護技術和養(yǎng)護質量，加快病害處理速度，為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，是市經濟發(fā)展的客觀要求，是實現文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現機械化，才能促進生產力的提高，降低成本，實現規(guī)?；B(yǎng)護。在我的建議下，局成立了專門的養(yǎng)護工程隊，這樣使養(yǎng)護機具集中使用，能承擔中修以下的養(yǎng)護任務；同時它為養(yǎng)護體制改革，實行企業(yè)化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎。
（二）推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經濟效益，又要重視機械的合理配置。多年來，養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現象，這個問題就是配置機械的經濟效益問題。我分管機務和養(yǎng)護工作后，對每一設備的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領導科學決策出謀劃策。我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設計方案，將養(yǎng)護機具類型、用途、購置數、規(guī)格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明，得到領導的肯定，目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達80％，綜合機械化養(yǎng)護程度達65％，基本實現了公路養(yǎng)護機械化。
四、加強股份制機械設備管理，服務于工程建設。
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高，設備的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求。自年開始，我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設備，按照共同投資，共同收益，風險共擔的原則，以自愿入股的方式籌集資金購置設備，所購機械的產權歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械設備的代管者，對設備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設備管理中心，對股份制設備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實，股份制機械設備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設任務的順利進行，而且廣大入股職工也得到了良好的經濟收益。目前，局各類股份制機械設備資產總值已達1066萬元。
總之，通過多年工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械設備管理工作的關鍵是狠抓硬件落實，即搞好日常的現場管理和動態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發(fā)展的步伐，為使機械設備更好地服務于公路建設做出自己應有的貢獻。
副局長個人工作總結篇三
20××年，根據黨委安排，我協(xié)助分管城建工作，側重太子湖“兩型”示范區(qū)建設；同時負責工業(yè)園工作片全面工作和挖溝村“美麗鄉(xiāng)村”建設工作。一年來，我主要做了以下工作：
圍繞爭創(chuàng)“五型”干部，著力強化干部的服務意識、大局意局，努力爭取人民群眾的理解和支持，促進各項工作順利開展。針對織布灣班子缺乏戰(zhàn)斗力的現實，增配一名責任心強、有工作魄力的年輕干部，強化對村集體資產的管理。
按照市紀委、市經管局的統(tǒng)一安排部署，在鎮(zhèn)紀委和經管站的具體領導下，從六月下旬開始，對等六村“三資”進行全面、徹底地清理。
一是通過“三資”清理，摸清了六村的家底；
二是以此為契機，調整充實村民主理財小組成員；
三是進一步完善村重大事項民主決策制度，主動征求黨員群眾意愿，克服盲目表態(tài)現象；四是嚴格控制各類開支，從源頭制止亂開支現象，杜絕不廉潔行為。
根據矛盾糾紛排查掌握的信息，主動介入，將不安全、不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。針對轄區(qū)內征地多、建設多、拆遷多等特點，組織村組干部配合鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)專班開展工作，消除隱患。如7月30日共同施工人員意外傷亡事件、10月份挖溝8組婦女下班交通死亡事件發(fā)生后，村干部提前做工作，避免了事態(tài)擴大，使之得到妥善處理。積極做好自來水、天燃氣進的有關協(xié)調工作，確保了工程順利開展。
以對黨和挖溝人民高度負責的態(tài)度，多次邀請市物價局價格評估中心、太子湖旅游開發(fā)有限公司負責人和挖溝村黨員干部、群眾代表對太子湖資產反復進行登記核查，努力把集體損失降到最小，以此推動太子湖“兩型”示范區(qū)建設進程。同時，反復向農戶做工作，引導農戶參觀還建房，積極穩(wěn)妥地推進挖溝村二組拆遷工作。
根據黨委、政府的工作部署，不斷調整工作思路，強化量化考核手段，力做全鎮(zhèn)四個工作片的“領頭羊”。耕牛屠宰、社會治安保險費和水費收取、農村合作醫(yī)療費和農村養(yǎng)老保險費征收等工作都率先完成。計劃生育工作克服人口基數大、流動性大等困難，強化村婦女主任和村干部包組責任，計生工作也有較明顯進步。
一是當好聯絡員，組織村“兩委”與市包掛單位——市住建委、市園村局迅速對接，及時溝通。
二是當好參謀。按照市“四化同步”和“美麗鄉(xiāng)村”建設的要求，結合挖溝村情民意，爭取市住建委大力支持，確定立清障除雜、立面改造、溝渠護砌、綠化美化等項目，力爭用較少投入換取村容村貌改觀最大化。
三是當時當好監(jiān)工，始終堅持在工作第一戰(zhàn)，對各項工程按照施工要求進行全面監(jiān)管，強化質量意識。
目前，挖溝村村容村貌大為改觀，為全鎮(zhèn)十個“美麗鄉(xiāng)村”試點村做出了表率。
一年來，在總支一班人和7村“兩委”干部的大力支持下，本人做了一些有益的工作，但離黨委、政府的要求和人民群眾的`期待還有很大的差距，存在一些不足。
一是主動學習不夠，比如為了拆遷才去學習土地政策，物權法知識，工作往往憑經驗，缺乏創(chuàng)新。
二是律已不夠，管理不嚴?？傉J為大家上有老、下有小，生活都不容易；因而工作上放低了標準，思想上放低了要求，行為上放松了約束。
三是求穩(wěn)怕亂思想較重，認為工作可以慢慢來，就怕出亂子，影響個人聲譽事小，影響大局事大。在今后的工作生活中，我會在“三進”上下功夫。
一是鉆勁。
農村工作千頭萬緒，涉及面廣，必須主動加強學習，熟練掌握黨的農村政策和有關法律、法規(guī)知識，有助工作開展，爭當“內行”。
二是泡勁。
進一步錘煉扎實的工作作風，力求“泡”在農村一線，了解村情民意，有針對性地開展工作。
三是狠勁。
就像當初戒煙一樣，痛下決心，管好自己的手，管好自己的嘴，管好自己責任范圍內的一班人，自覺維護黨的形象、干部的形象。
副局長個人工作總結篇四
1、 對照《綏中縣農電局考核辦法》加強對各部門，對職工的安全生產，勞動紀律等各方面工作的考核。
2、 上半年對供電所正副所長及合同制電工進行了全面考核，先后處理違規(guī)合同制電工16名，開除違紀合同制電工一名。
3、 在職工錄用，工作調動上，嚴格執(zhí)行政策，本著及時、準確、穩(wěn)妥的原則，保證了職工隊伍的'穩(wěn)定。
1、嚴格控制和加強工資計劃的執(zhí)行，做到嚴格執(zhí)行工資計劃，不突破指標。
2、搞好定崗定員，職工提前退養(yǎng)，撥離人員，壓縮開支，減員增效。
3、勞動保險管理工作，我們做到專人分管，各負其責，為職工在縣醫(yī)保中心辦理了醫(yī)療保險。
認真制定培訓計劃，加強對各專業(yè)人員的安全，業(yè)務技能培訓考核，上半年共舉辦財務、變電、安全規(guī)程、安全考試、安全知識競賽，培訓班12次，培訓人員達1016人次。
我局在省二級檔案管理達標的基礎上，近一步加強對檔案的規(guī)范化管理，五月份通過了縣檔案局組織的檔案檢查。
車輛管理，我們嚴格按照《綏中縣農電局車輛管理執(zhí)行規(guī)定》執(zhí)行，嚴格出車派車審批制度，做到出車有審批，在車隊設立安全員，從五月二十日起在車隊開展“百日安全”活動，半年累計安全行駛30多萬公里無事故。
食堂管理工作，我們做到專人負責，每周制定詳細的菜譜，并征求全局職工的意見，從食品的采購上嚴把質量關；在職工福利品的采購、發(fā)放上，節(jié)假日職工的大米、豆油、水果等每次都發(fā)放多日，確保發(fā)放到位到人。
上半年來，我們充分發(fā)揮、協(xié)調、管理和服務職能，使上級的方針政策和領導指示得以貫徹，使各項會務工作召集和準備工作準確有序。
堅持抓好辦公樓內外環(huán)境的清潔，辦公用品、衛(wèi)生用器具的采購發(fā)放工作，完成了部分變電所、營業(yè)所、家屬樓的維修。
（1）對我局所轄的21座供電所及10座變電所進行了大檢查，對發(fā)現的問題提出整改意見，制定整改措施，并投入資金更新配全安全工器具。
（2）對我局家屬住宅樓進行治安綜合整頓。
（3）完成治安保衛(wèi)重點單位之重要部位登記表、治安保衛(wèi)重點單位保衛(wèi)人員備案表，及局機關、供變電所的職工治安卡片。
副局長個人工作總結篇五
自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職，現任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設備的綜合管理。
隨著經濟的發(fā)展和公路建設規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵，同時機械設備的數量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉規(guī)律和市場經濟規(guī)律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設備的技術管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經營管理為一體的新體制。
（一）設備的購進。
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用范圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經濟效益；掌握同種設備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發(fā)展。如我局2000年購置穩(wěn)定土廠拌設備時，按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當弊釵先進的電腦計？wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前，我局機械設備資產總值已達到400xxxx萬元，是10年前的3xxxx倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達10xxxx。
（二）設備的使用。
機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經濟效益的關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質量。
在做好設備技術管理的同時，加強了對設備的經濟管理，堅持以設備經濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設備資產值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式，克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個市場，在確保內部施工任務的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據單位的實際情況，我查尋了相關規(guī)定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設備租賃動態(tài)分布圖、租賃經濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設備利用率均保持在6xxxx以上，設備有效利用率9xxxx以上，對外租賃累計收入40xxxx萬元。
（三）設備的保養(yǎng)，維修與改造。
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺2010年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了1xxxx-4xxxx，故障發(fā)生率減少了6xxxx，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設備的大修2xxxx臺次，其中較大型技術改造xxxx。
一是xx年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率6xxxx計算，一年可節(jié)約資金5-xxxx元。
二是xx年對市公路局淘汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉向為方向盤式轉向，變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱，余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。
三是xx年參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入plc（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調節(jié)數模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。
四是xx年對山東建筑機械廠生產的wcq200穩(wěn)定土廠拌設備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應量，使設備產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設備在等級公路中允許使用，收到了良好的經濟效益。
（四）機務統(tǒng)計工作。
機務統(tǒng)計工作是從機械設備采購至報廢為止，貫穿設備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況，為考核機械設備技術性能和效益提供了依據。通過對收集數據的歸納、分析和總結，及時發(fā)現設備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據。從而提高機械設備的完好率和利用率，進而提高機械設備的投資效益。
（五）做好培訓工作，努力提高機械從業(yè)人員的技術素質。
機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長短，同時影響工程的進度與質量，從而影響設備的投資效益和工程建設的經濟效益，而提高機械管理人員和設備操作人員的素質是管好用好設備的關鍵。在實踐中，首先制定了嚴格的規(guī)章制度和獎懲制度，從制度上對操作人員進行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發(fā)他們飽滿的勞動熱情。其次，加強了從業(yè)人員素質教育和業(yè)務培訓，在人員素質方面，進行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務培訓方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術培訓。
一是深入施工現場，隨時隨地向操作人員傳授設備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養(yǎng)的現場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。
二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設備的構造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。
三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質較高的修理人員到設備生產廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業(yè)務技術水平，適應機械設備技術更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業(yè)人員40xxxx人次。
（六）安全管理。
安全管理是機務管理的一項重要工作，設備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產責任制，與機械操作人員簽訂安全生產責任書，明確義務和責任，使安全生產人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產的自覺性。五是加大對安全生產的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現場機械作業(yè)的安全管理，加強設備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設備帶病運轉，嚴防“三違”現象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織。
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實現了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯系又有本質區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術、施工組織緊密結合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機械效能，取得最佳的經濟效益。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設，完成工程量4.3億元，。在施工中我不斷總結經驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
我認為，公路工程機械化施工的效率取決于兩個方面：一是機械的連續(xù)作業(yè)能力，二是機械的施工組織與管理，機械化施工的管理的內容.
在此，我以20xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行實例總結。根據水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術規(guī)范的要求，將選定的機械設備進行了認真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。
（一）拌和。隨時抽查配比情況，及時調整，保證產品合格率。每天在生產穩(wěn)定后，取樣到試驗室，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據結果及時調整配比，以達規(guī)范要求。
（二）拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛調度，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結塊，卸入施工現場。
（三）攤鋪。攤鋪關鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內，振動頻率為20hz左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現其它問題時，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。
（四）壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內側向外側進行兩遍穩(wěn)壓；復壓用振動壓路機以適當的振幅和速度振壓兩遍；終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實。經實測，平整度小于8mm，厚度均符合設計要求，橫坡在+以內，壓實度均在9xxxx以上，驗收合格率為10xxxx。充分體現機械施工的優(yōu)越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質量和效益的關鍵因素。
三、關于對公路養(yǎng)護機械化的探討。
（一）公路養(yǎng)護機械化勢在必行。
近幾年隨著公路建設的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面60xxxx公里，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式、作業(yè)方式已不適應當前的`新形勢，而實現公路養(yǎng)護機械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動程度，推進養(yǎng)護工藝更新、提高養(yǎng)護技術和養(yǎng)護質量，加快病害處理速度，為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，是市經濟發(fā)展的客觀要求，是實現文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現機械化，才能促進生產力的提高，降低成本，實現規(guī)模化養(yǎng)護。在我的建議下，局成立了專門的養(yǎng)護工程隊，這樣使養(yǎng)護機具集中使用，能承擔中修以下的養(yǎng)護任務；同時它為養(yǎng)護體制改革，實行企業(yè)化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎。
（二）推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經濟效益，又要重視機械的合理配置。
多年來，養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現象，這個問題就是配置機械的經濟效益問題。我分管機務和養(yǎng)護工作后，對每一設備的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領導科學決策出謀劃策。20xx年我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設計方案，將養(yǎng)護機具類型、用途、購置數、規(guī)格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明，得到領導的肯定，目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達8xxxx，綜合機械化養(yǎng)護程度達6xxxx，基本實現了公路養(yǎng)護機械化。
四、加強股份制機械設備管理，服務于工程建設。
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高，設備的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求。自20xx年開始，我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設備，按照共同投資，共同收益，風險共擔的原則，以自愿入股的方式籌集資金購置設備，所購機械的產權歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械設備的代管者，對設備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設備管理中心，對股份制設備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實，股份制機械設備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設任務的順利進行，而且廣大入股職工也得到了良好的經濟收益。目前，局各類股份制機械設備資產總值已達106xxxx元。
總之，通過多年工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械設備管理工作的關鍵是狠抓硬件落實，即搞好日常的現場管理和動態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發(fā)展的步伐，為使機械設備更好地服務于公路建設做出自己應有的貢獻。
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副局長個人工作總結篇六
市商務局的普法工作緊緊圍繞市依法治市辦公室關于“”普法工作的部署，努力培養(yǎng)全市商務系統(tǒng)干部職工法律意識，養(yǎng)成依法辦事的習慣，善于依法行政、依法治企，幫助企業(yè)學會運用法律來保護自身利益;通過一年的普法宣傳學習，全系統(tǒng)廣大干部職工的法制觀念和法律素質明顯提高，有力地促進了投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的改善，促進了商務各項就指標的持續(xù)、快速增長，促進了全市沖刺百強的進程，其具體情況如下：
一、高度重視普法工作，增強商務執(zhí)法意識。
一是及時制定了“”普法規(guī)劃，規(guī)劃詳細規(guī)定了本局機關及商務系統(tǒng)重點商貿企業(yè)學法、用法、執(zhí)法的指導思想、目標任務、實施步驟和保障措施;二是成立并及時調整了“’’普法依法治理工作領導小組，，局黨組書記、局長覃傳發(fā)任組長，副局長、副組長，各科室(大隊)負責人為成員，下設辦事機構辦公室，專門負責日常工作和具體事務;，根據本局班子成員部分調整及本局中層干部調進調出后任免變動的實際情況，再次發(fā)文重新調整了普法領導小組副組長及其成員，使普法工作保持連續(xù)性。三是及時召開會議，傳達文件，聽取匯報，總結自查階段性工作，部署后期工作;并利用每周集中學習時間傳達各級關于“’’和“”普法的會議精神，講解各種法律法規(guī)。局領導班子成員全年先后四次參加中心組學法，局黨組書記、局長覃傳發(fā)同志以調整局行政執(zhí)法大隊隊伍為契機，要求全局干部職工增強法律意識，提高執(zhí)法水平，倡導文明執(zhí)法。四是安裝《無紙化學法用法及考試系統(tǒng)軟件》，利用這個普法平臺，機關每個干職工積極參與網上法律、法規(guī)的學習考試，平均每人學法58部，網上學法訪問次數1000人次，網上課堂練習測驗人均10次，人均學分達到8分，人均學習時間累積達到30小時。全年機關副科級以上干部和普通公務員學法讀書筆記平均達到3000字以上，學習心得體會共40篇。
二、大力開展普法學習教育，提高執(zhí)法水平。
一是搞好試點帶動全局。為了配合市依法治市辦和自己摸索出普法經驗，我們先后三次前去市直5家限上企業(yè)和2家外貿企業(yè)開展調研，協(xié)商討論推進普法工作的有效措施。三是結合政務公開，規(guī)范和完善學法執(zhí)法制度。主要是公開本局行政處罰和依法治理市場秩序方面的責任制、監(jiān)督方式、過錯追究制度，公示成品油經營、生豬定點屠宰、進出口經營資格、商業(yè)網點布局及其他涉及審核報批等管理權限、運作程序，接受全社會監(jiān)督。四是結合工作實際專門學習相關法律，如在接觸到做原紅旗飯店舊城改造征收與補償工作時，我們就組織干職工系統(tǒng)學習了國務院新頒布的《國有土地上房屋征收與償條例》，以此增強廣大干職工的法律意識，做到知法懂法，依法辦事，提高辦事效率，提高政策水平，提高執(zhí)法水平。五是邀請市依法治市辦公室領導來我局安裝無紙化普法考試軟件，指定本局電腦技術過硬的年輕同志專人管理，并及時統(tǒng)計上報本局機關人員考試成績，綜合科督辦;本局在平安創(chuàng)建活動中，寫出了一篇參賽征文，派出了一名執(zhí)法大隊的年輕同志參加了演講比賽，機關人員參加平安創(chuàng)建考試參考率達100%，平均考試分數80分，最高分數為滿分。
三、依法打擊私屠濫宰，保護市民食品消費安全。
市商務局牽頭，與市公安、工商、質監(jiān)等部門聯合開展行動，查處私屠濫宰窩點，查處經營病死豬窩點，收繳病死豬肉，處理紅安達病死豬肉;制定了《市打擊私屠濫宰專項整治行動預案》，采取得力措施確保消費安全：一是實現了全程現場監(jiān)控。購置了自動攝錄設備，在屠宰場各個角落安裝了視頻攝像頭，對屠宰現場是否規(guī)范隨時監(jiān)控，對不按要求屠宰的及時整改。二是建立了肉品溯源機制。建立生豬養(yǎng)殖、屠宰、銷售等各個環(huán)節(jié)信息庫，聯網共享，一環(huán)扣一環(huán)，哪個環(huán)節(jié)出了問題，及時追溯到其上一個環(huán)節(jié)，直到查到肇事主。三是強化了票據管理工作。對肉品銷售各地區(qū)各環(huán)節(jié)都做到票據齊全，內容詳實，查而有序，并建立銷售賬目和溯源臺賬，以備查而有據。
四、清理整頓違規(guī)收費，維護市場穩(wěn)定。
以來，市商務局根據《合同法》、《價格法》、《反不正當競爭法》、《反壟斷法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《零售商供應商公平交易管理辦法》、《零售商促銷行為管理辦法》、《關于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》等法律法規(guī)和部門規(guī)章，以及商務部、發(fā)展改革委、公安部、稅務總局、工商總局五部門在全國集中開展清理整頓大型零售企業(yè)向供應商違規(guī)收費工作方案，結合我市商務工作實際，制定了工作方案，并對全市較大規(guī)模商貿企業(yè)進行了認真清理整頓。一是規(guī)范促銷服務費，二是禁止違規(guī)收費，三是落實明碼標價。針對利用市場優(yōu)勢地位向貨主違規(guī)收費的物流企業(yè)及其下屬企業(yè)或分公司，以及向經營農產品攤主違規(guī)收費的大型批發(fā)市場、農貿市場、社區(qū)菜店等管理單位或企業(yè)進行清理整頓，一是規(guī)范物流企業(yè)與貨主合同約定或協(xié)議收費行為二是禁止違規(guī)收費，三是全面推行農貿市場明碼標價制度，包括收費(服務)項目、服務內容、收費標準(價格)、收費條件等。沒有明碼標價，或者收費項目、標準、金額等與明碼標價不一致的，全部予以清理整頓并加以規(guī)范。
五、加強商務綜合執(zhí)法，加大震懾效應。
一是對顧家店鎮(zhèn)強盛冷凍食品廠私屠亂宰行為進行了查處，處罰金一萬元、倉庫冷凍肉品暫時封存，待動檢部門檢驗后再作結論;協(xié)助動檢部門查處了百里洲鎮(zhèn)非法經營病死豬案，處罰金500元;二是積極開展成品油經營企業(yè)安全生產檢查。一年來，按照“政府統(tǒng)一領導，商務部門指導協(xié)調，多方聯合行動”的方針，我局與相關職能部門聯合，共出動執(zhí)法人員20余人次，出動執(zhí)法車輛10余次，對全市50余個加油站點進行隱患排查，責令百里洲鎮(zhèn)三洲村胡茂華關閉非法經營加油點1個，設備查封拆除。有效的打擊了無證經營行為，凈化我市成品油市場，確保了全市人民群眾用上了“放心油”。三是認真開展酒類流通備案登記，逐步推廣酒類流通隨附單的使用。截止年底全市已備案登記酒類流通企業(yè)1200家，為實行酒類流通溯源制度奠定了基礎，確保全市人民喝上“放心酒”。四是積極配合公安、消防部門做好大型超市、專業(yè)市場等人員密集場所的公共安全檢查，督促完善人防技防措施，完善消防設施以及專兼職消防人員的配備落實，確保公共場所的安全。五是積極配合農業(yè)監(jiān)察部門對菜市場開展農產品安全大檢查，督促菜市場配備專門檢測人員，完善農產品殘留檢測設施和規(guī)范操作程序。
六、建立健全法制體系。
一是制定“法治機關”規(guī)劃，結合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務廳系統(tǒng)行風示范單位等活動，將“法治機關”建設納入本局年度考核重要內容，做到有目標規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實、有考核兌現;二是建設本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個人、宣傳欄陣地和演講平臺，形成本系統(tǒng)法治文化。及時撰寫并上傳枝江.三峽網各類政務信息，上傳總量突破了1000條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個，還利用枝江商務工作信息、商務簡報18期、情況綜合等內部刊物，及時總結報道落實市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報材料、總結、計劃和布置的調研信息;完成社會治安綜合治理報告，執(zhí)法、效能與履責工作總結，行政執(zhí)法自查報告及年度自查報告;起草《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報告，商務執(zhí)法有關生豬定點屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。三是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯絡員，并負責普法檔案收集整理，工作經費和工作設施齊全有保障，普法報表和工作總結均及時上報。四是根據“百名黨代表入百企”活動安排，市商務局黨組深入中冠紡織企業(yè)基層黨組織開展聯系服務群眾等工作。主要是通過座談了解企業(yè)經歷數次改制改革后，當前仍然存在的問題和困難，傾聽他們的呼聲和要求，盡快幫助恢復中冠紡織企業(yè)黨組織，推進基層黨組織普遍實現晉位升級。同時局黨組認真對該企業(yè)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行點評，實事求是肯定取得的成績，指出存在的問題，進一步明確今后努力的方向。
七、強化限上企業(yè)及市場監(jiān)管。
市商務局兌現市政府政策，對新增的32家限上企業(yè)每家獎勵了一臺電腦，專門用于網上直報和網上信息資源共享;同時還培訓了這批企業(yè)的統(tǒng)計人員，提高企業(yè)經濟指標數據的準確性及其統(tǒng)計分析、預測的質量。此外，還將中百、北山、國貿、百佳四家超市和城南、五柳樹、馬半路三家菜市場納入市場價格監(jiān)測點，要求所有監(jiān)測點每周一次將其經營的主要商品，尤其是關系國計民生重要商品的實時行情及時上報，包括供應數量、品種及其價格，均作詳細分析。商務局及時匯總，掌握動態(tài)，發(fā)現問題及時協(xié)調解決，不能解決的及時上報政府和上級業(yè)務部門。，全市人大代表和政協(xié)委員紛紛建言獻策，為全市商務工作提出了很多很好的批評、建議和意見，需要商務局承辦的代表建議共有5個，其中，主辦的有4個，會辦的1個;政協(xié)委員提案共10個，主辦的5個，會辦的5個。其建議內容主要包括菜市場建設與管理、家政服務、物流園建設、肉品、酒品等食品管理、農貿市場建設、零售市場整治等方面。市商務局接到人大代表們的建議件之后，局長覃傳發(fā)召集局黨組成員和科室負責人，逐一分配任務，并提出辦理的具體要求。為了提高辦理質量和代表的滿意度，副局長王蓉主持全體人員進行了辦理程序、辦理規(guī)范、辦理效率的專業(yè)培訓，用一天時間專門進行了辦理答復、征詢意見、溝通回訪等環(huán)節(jié)的培訓，為提高辦理質量與取得較好效果打下了良好基礎。經過反復征求意見和積極落實，目前所有建議提案人均已見面溝通并覺得滿意，所有辦理情況均已形成書面答復。
八、建立健全法制體系。
一是制定“法治機關”規(guī)劃，結合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務廳系統(tǒng)行風示范單位等活動，將“法治機關”建設納入本局年度考核重要內容，做到有目標規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實、有考核兌現;二是建設本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個人、宣傳欄陣地和演講平臺，形成本系統(tǒng)法治文化。及時撰寫并上傳枝江.三峽網各類政務信息，上傳總量突破了1300條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個，還利用枝江商務工作信息、商務簡報18期、情況綜合等內部刊物，及時總結報道落實市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報材料、總結、計劃和布置的調研信息;完成社會治安綜合治理報告，執(zhí)法、效能與履責工作總結，行政執(zhí)法自查報告及年度自查報告;起草《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報告，商務執(zhí)法有關生豬定點屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。三是組織重點企業(yè)榮昌肉聯廠歌舞團到局聯系村和重點商貿企業(yè)演出，宣傳商務法治建設;局見義勇為先進個人演講、局執(zhí)法大隊優(yōu)秀年輕干部參加全市平安創(chuàng)建活動演講，市場秩序科拍攝了大量執(zhí)法攝影作品。四是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯絡員，并負責普法檔案收集整理，工作經費和工作設施齊全有保障，普法報表和工作總結均及時上報。
今后，我們將進一步加強商務執(zhí)法，創(chuàng)新工作方式，扎實做好依法治商、規(guī)范經營工作，為促進全市經濟和社會和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
副局長個人工作總結篇七
回首，雖然有喜有憂，有苦有樂，有感有悟，我知足，我幸福。
一、幸福。
開展了課題《小組合作教學的具體操作方法與評價研究》的研究，選定了12個實驗班，確定了18名實驗教師，制定了課題實施方案，采取了統(tǒng)一的評價方式，貼綠葉、紅花和金果。本期的優(yōu)質課比賽充分展示了課題的實驗成果。通過一個學期的課題實驗，課堂教學更加豐盈，課題研究更加深入，教學改革更加深化。
組織了全體數學老師進行課堂教學研討，通過聽課、評課、講課和反思，提升了自身的教學水平，促進了全組的教學質量。
參加了我校“木鐸杯”優(yōu)質課大賽，蔡劍波在小組合作學習中注重數學思維的培養(yǎng)和數學文化的熏陶，申苗在小組合作學習中注重小組的有效交流和展示的有效分享，兩人榮獲一等獎。
參加了青年教師研討課比武，劉永琴、甘燕蘭、鄭佳麗和嚴花老師代表數學組展示了數學教學的亮麗風景。特別是嚴花老師改變了常規(guī)課的教學模式，突出了低年段的小組合作教學，大膽放手，演繹了低段數學小組合作教學的精彩。
組織了期中基礎學力競賽和期末教學質量檢測，完成了對本學期數學教學成績的評估。
參加了市直和市青年教師說課比賽，陳妃霞代表我校分別獲得一等獎和二等獎。
組織了部分優(yōu)秀教師外出學習，開闊視野，取經傳道，提高了數學教師的整體素質。
組織了信息技術組內的交流課，參與了青年教師展示課。三位信息老師的'課由單純的技能課逐步轉向探索課。
微課程欣賞，得到視覺上的沖擊，心靈上的震撼，工作上的啟迪。課外讀書分享，獲得視野上的奔放，精神上的享受，經驗上的累積。個性化班級展示，彰顯管理上的創(chuàng)新，個性上的張揚，思維上的開放。教育教學研討，體現理念上的更新，實踐上的變革，思想上的落地。漢字聽寫大賽，顯現中國漢字的傳承，文化底蘊的豐厚，語文教學的扎根。小組合作研究，開創(chuàng)課堂改革的深化，高效課堂的引領，學習激情的點燃。
二、遺憾。
學科建設的步子太小，思得不遠，放得不開，走得不快。
課題研究還是流于形式，小組合作教學還停留在表面，缺少跟蹤、指導和落實。
教師培訓沒有真正關注教師心靈、心情和心聲，缺少人文關懷和技能提升。
也許有苦有難我依然會微笑面對。2014在前行的路上我不會孤單因為有你有他有惠校的所有人。
三、微笑。
課題研究出成果，課堂實驗更深入，小組交流更實效，班級展示更集約，小組評價更多元。
學科建設邁大步，立足課堂，深入課堂，研究課堂。加大教師隊伍建設。
教師培訓出實效，關注文化培訓和人文培訓，關注正能量培訓，讓教師培訓成為福利，成為幸福。
副局長個人工作總結篇八
20xx年是全面貫徹落實“xx大”精神，建設生態(tài)文明的開局之年，為了進一步加強林業(yè)“三大體系”建設，推進我縣生態(tài)文明建設，今年的林業(yè)宣傳工作緊緊圍繞全縣經濟工作會議和全市林業(yè)局長會議的工作部署，按照年初制定的林業(yè)宣傳工作要求，廣泛聯合社會各界力量，多層次、多角度地開展宣傳工作，取得了較好的效果。
一、完善機構，明確工作目標。
成立了由局長任組長，各副局長為副組長，各股室負責人為成員的林業(yè)宣傳工作領導小組。制定了《##縣林業(yè)局xx年林業(yè)宣傳工作要點》，確定了以“加快林業(yè)事業(yè)發(fā)展，推動生態(tài)文明建設”為主題，以林業(yè)“三大體系”建設為目標，以##林業(yè)簡報、縣電視臺等為載體的宣傳思路，加大林業(yè)宣傳工作。
二、保障措施。
1、強化隊伍建設。明確了辦公室具體負責。各股室明確一名信息員，隨時反饋工作動態(tài)。同時為了不斷提高信息員的業(yè)務素質，進行了培訓學習，提高了他們的政策理論水平和業(yè)務水平。
2、加強組織領導。實行了林業(yè)宣傳工作一把手負責制，明確一名主管領導具體抓，局辦公室具體負責，形成自上而下的宣傳體系。
3、加強宣傳資金投入。積極籌措宣傳資金，配備了微機、數碼照相機、攝像機等宣傳載體，明確專人負責，提高了宣傳效果。
三、圍繞主題，注重特色宣傳。
林業(yè)宣傳作為林業(yè)工作的第一道工序，在林業(yè)生態(tài)工程建設和資源保護中起著營造輿論的重要作用，為了讓今年林業(yè)工作實現新的突破，我們加大對重點工作的宣傳力度。
1、開展了資源保護和森林公安宣傳活動。以森林防火、森林病蟲害防治、森林公安隊伍建設和案例的公開為切入點，宣傳資源保護的重大意義和我縣森林公安在維護資源安全以及林區(qū)治安中的巨大作用，提高全社會的森林資源保護意識，震懾犯罪分子。一是3月份圍繞森林防火宣傳月、宣傳周活動，在做好一張明白紙、一輛宣傳車、一堂防火課、一次電視講話和一塊宣傳牌“五個一”的同時，制作了森林防火公益廣告，發(fā)布森林火險天氣預報。二是在春秋兩季，由森防站牽頭，對我縣實施森林病蟲害防治、生物防治技術及防止外來生物入侵等新技術進行了宣傳培訓。三是由林政資源股牽頭，加大對野生動物保護的宣傳，特別是對遷徙鳥類的保護的宣傳，提高地方政府和群眾保護野生動物意識。
2、加強林業(yè)行風建設宣傳。以增強林業(yè)系統(tǒng)的執(zhí)政能力建設為切入點，制定了行風建設實施方案，公開了行風建設承諾。定期上報縣委、政府林業(yè)機關、隊伍建設。組織縣行風評議員視查林業(yè)工程，增強社會各界對林業(yè)的認識，提高了林業(yè)在全縣的地位。
3、在我市4月9日義務植樹節(jié)之即，召開了“##縣20xx年林業(yè)生態(tài)工程建設暨義務植樹動員大會”。宣傳我縣林業(yè)生態(tài)建設面臨的形勢和機遇，宣傳了年度林業(yè)奮斗目標，全縣林業(yè)生態(tài)建設任務、措施。特別是國家、省、市、縣加快林業(yè)生態(tài)建設的好政策、優(yōu)惠政策，加大對非公有制造林的宣傳。同時，宣傳去年林業(yè)工作取得的成績，并對去年林業(yè)工作中涌現出的先進單位、先進人物進行了表彰。
4、植樹期間，組織社會各界營造了“公仆林”、“政法林”、青年林、“保健林”等，并在縣電視臺，政府信息進行宣傳，為全年植樹造林營造了良好氛圍。
5、開展了依法治林宣傳活動。森林公安局和局林政股在4月10日—5月10日，開展了林業(yè)法律法規(guī)宣傳月活動，對林業(yè)法律法規(guī)、有關政策和執(zhí)法行動進行了大力宣傳，以提高廣大干部群眾的法律意識，提高林業(yè)行政執(zhí)法水平。
6、開展了科教興林宣傳活動。以科技下鄉(xiāng)、示范工程建設和科學種樹致富典型為切入點，掀起宣傳高潮，進一步發(fā)揮林業(yè)科技在加快林業(yè)發(fā)展中的強大支撐作用。
四、存在問題。
1、上報宣傳稿件少，被媒體登載稿件更少。
2、宣傳員整體業(yè)務能力差，學習上進心差。
總結20xx年的工作，展望20xx年的工作，我們還有很多的要改進的地方。不過我們林業(yè)局的總體工作章程在那里，只要我們認真遵守，努力工作，努力改進自己的工作缺點，那樣也有可能做的更好一點，所以我們必須要認識到這一點，在今后的工作中認真努力的遵守下去，相信林業(yè)局全體員工能夠做好這一切，相信在今后，20xx年的林業(yè)局會做的更好!
副局長個人工作總結篇九
來的工作、學習情況總結如下：
一、努力學習，不斷加強思想政治建設。
20_年，根據新的形勢與任務，結合本局工作特點，能認真參加機關每周的政治學習，堅持寫工作日記，總結經驗，查找不足，組織并參加新頒《xxx義務教育法》的學習與討論。努力做到堅持理論學習、與時俱進，不斷加強思想政治建設，時刻保持與黨的步調一致，注重理論聯系實際，提高科學決策水平。在省委黨校學習期間，嚴格按照省委黨校的培訓計劃，認真參加軍事訓練，加強身體鍛煉，集中精力潛心苦讀，深入工廠和邊遠農村進行調研，使自己對黨的基本理論知識及黨的十_大精神、科學發(fā)展觀、貴州經濟社會發(fā)展問題、領導干部綜合知識等知識有了較為系統(tǒng)、深入透徹的理解，使自己明確了一個基層領導干部應具備的素質，提高了自己的思想覺悟，增強了黨性，提高了能力。
二、改進工作方法，提高決策水平。
在工作方法上，我充分尊重黨委書記、局長，機關各科室負責人及機關工作人員的意見，對具體工作指導而不包攬，出現問題，勇于承擔責任。充分遵循黨政會議議事規(guī)則，大事先請示匯報，對分管工作xxx主議事，集體決定。根據工作分工，盡職盡責，提倡互補，分工不分家。由于形成了良好健康的工作關系，大家心情舒暢，工作積極性得到充分發(fā)揮。
對分管科室的管理上，我能注意調動基層的積極性，不干涉具體事務的處理。平時注意精簡會議，杜絕文山會海。認真貫徹上級精神，布置全局性工作及時準確，講求高質量。對基層負責同志的請示工作，及時給予回復。對學校遇到的政策法規(guī)、招生考試、安全工作方面的困難，盡力多方協(xié)調，予以幫助解決。
三、勤政廉政，全力為基層服務。
20_年，我始終把深入基層、面向基層作為工作的重心，認真傾聽基層廣大干群的心聲，進行多方調查研究。年初，積極深入鄉(xiāng)村學校組織抗雪凝保開學工作，積極為受災嚴重的學校爭取災后重建資金和物質，確保了全市學校按時正常開學。在抗雪凝保開學和開學安全檢查期間，我去得最多的是邊遠、薄弱學校和農村學校，踏踏實實為基層排憂解難辦實事。在深入基層的過程中，我把開拓工作思路和堅持依法治校作為工作的重點，以貫徹落實義務教育法為依據，和基層學校領導一起探索如何堅持依法治校，在認真搞好xxx兩基xxx工作的同時，如何提高教育教學質量，縮小城鄉(xiāng)教育的差距，促進全市教育整體水平的不斷提高。
在平時的工作中，我堅持原則，以法治校，秉公行政，樹立局機關和個人良好形象。在注意協(xié)調上下級、局內外、同志間的關系，加強保持領導班子之間團結的同時，我能努力做到以客觀事實，基層實際為依據，以法規(guī)、政策、原則為準則，行好政，辦好事。在工作時與同志相處中，做到：一是維護班子的團結和服從全局決策及行政首長的指揮，從不_;二是對同志坦誠相見，一視同仁，不搞親疏，對工作一絲不茍，不分內外;三是不搞無原則的一團和氣，不拿原則做交易，不怕因堅持原則得罪人，對的該批評的敢批評，錯的該糾的敢糾;四是做好表率和帶頭作用，凡是要求同志們做到的，自己帶頭做到，凡是要求同志們注意的，自己首先注意，凡是要求同志們不做的，自己堅決不做，樹立好黨員干部的良好形象。
般不吃請，不收受禮物，不用手中的權利謀私利，在教育系統(tǒng)內努力弘揚“勤政、為民、清政、高效”的正氣。特別是在招生考試工作和學校安全工作中，我嚴格要求自己，時刻告戒自己要牢記兩個“務必”，做人民的公仆。我?guī)ь^抓廉潔自律，決不搞以權謀私，決不干有損于國家、集體和人民利益的事，自覺抵制各種歪風邪氣，以一身正氣樹立自己良好形象。
四、今后努力的方向：
一是加強學習，更加重視用政治理論武裝自己的頭腦，進一步端正思想作風，樹立和落實科學發(fā)展觀，始終做一個頭腦清醒的黨員干部;更加重視學習掌握和運用教育法律法規(guī)，學習掌握和運用教育行政管理的業(yè)務知識技能，使自己成為一個比較內行的能依法管理的教育行政干部;更加注重調查研究，注意走群眾路線，在調整教育政策時，充分聽取和考慮廣大人民群眾的意見和建議，使自己成為廣大校長和教師的同志和朋友，努力做一名合格的人民公仆。
二是深化改革，積極推進教育創(chuàng)新。緊緊圍繞市委、市政府提出的“科教興市”的戰(zhàn)略目標，以發(fā)展為主線，以改革為動力，加大教育創(chuàng)新力度，促進素質教育在我市全面推進。
三是增強宗旨意識，堅持教育為人民服務方向。按照xxx同志提出的“立黨為公，執(zhí)政為民”和“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”的要求，以對人民群眾極端的熱情和高度負責的精神，努力辦好讓人民滿意的教育。
副局長個人工作總結篇十
副局長在縣委、政府的正確領導下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，勇于探索，銳意進取，通過自身的努力與實踐，較好完成了各項工作任務，今天本站小編給大家找來了副局長。
供大家參考和閱讀。
一年來，在縣委、政府的正確領導下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，勇于探索，銳意進取，通過自身的努力與實踐，較好完成了各項工作任務，現將個人思想和工作情況簡要總結如下：
一、加強學習，提高自身素質和水平。
始終把學習放到了首位。一方面，注重對中央、省、市有關文件精神、政策法規(guī)和招商引資業(yè)務知識等方面的學習，在學習中做到領會精神實質，學以致用，學有所為，自覺將學習與實踐相結合，努力提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務能力。另一方面，虛心向其他同志學習求教，工作中注重與他們多溝通、多商量、多征求意見，但又創(chuàng)造性地開展工作，為做好新時期的招商引資工作打下堅實的基礎。
二、勤奮敬業(yè)，扎扎實實干好工作。
在招商局我主要負責內資工作，在工作中認真負責為做好領導交辦的工作經常加班加點，通過扎實工作，圓滿完成了上級和領導交辦的工作任務。
引導調動提高各單位招商工作的積極性。四是全程參與制定下發(fā)了1次《招商活動實施方案》、3次《縣級外出招商計劃》、5次《重點招商項目分包通知》，全程參與組織了年初集中簽約儀式。五是指導完成滏陽工業(yè)區(qū)申報市級產業(yè)園區(qū)材料準備工作和自行車園區(qū)申報中國自行車零配件及童車產業(yè)基地的資料準備工作。六是全程參與組織了平鄉(xiāng)好孩子北方基地項目奠基儀式活動、平鄉(xiāng)縣招商項目觀摩活動、河北省自行車行業(yè)年會等大型活動。七是按時完成向市招商局、經合辦做好每月《內外資在建簽約在談項目情況上報》和《內資項目入統(tǒng)》上報工作。八是先后參加了邢臺市招商實務培訓和邢臺市內資工作培訓，為我縣下一步開展招商引資培訓工作和內資入統(tǒng)奠定了基礎。九是努力為投資客商搞好服務，積極主動搞好服務。參與接待天津宇路通、北京日上門業(yè)等外來客商來我縣參觀考察7余次，先后幫助起草。
協(xié)議書。
10余份、起草發(fā)放招商函10余份、接受客商企業(yè)咨詢介紹平鄉(xiāng)投資環(huán)境20余次;同時先后參與了上海自行車展覽會、嬰童用品展的前期籌備工作，并參與制定了天津津洽會、廊坊“518”的。
活動方案。
十是先后編輯引發(fā)《招商快報》10余期、撰寫整理了《中國童車行業(yè)情況》等10余份綜合材料，積極協(xié)助領導分析全縣招商引資工作情況，探索抓好招商引資工作的新方法新措施，適時提出切合實際、可行性強的意見建議，為領導決策提供參考意見和事實依據。
三、以身作則，做廉潔自律的表率。
從點點滴滴小事做起，時時處處嚴格要求自己，嚴格按照中央和省市關于廉潔自律的有關規(guī)定辦事;堅持工作第一，經常加班加點干工作;堅持自警、自重、自醒、自勵，時刻保持清醒頭腦，時刻高標準對照自己的思想行為;同時尊重領導，團結同志，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，嚴格樹立了黨員干部的良好形象。
總之，一年來，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些問題，如在思想、學習、工作方法上需進一步解放、加強、改善等。在今后的工作中，一定揚長避短、再接再厲、扎實工作，爭取在思想上、工作上再上一個新臺階。
20××年是貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是改革開放三十周年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級教育部門的有力指導下，全縣教育工作以“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會精神為指針，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)新和發(fā)展的工作思路，堅持教育為人民服務的宗旨，深化改革、加大投入，科學布局、提高質量，進一步加快了城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展步伐，政府惠民工程圓滿完成，“兩基”水平不斷鞏固，學校布局調整有序推進，基礎教育質量穩(wěn)步提高，高考取得歷史性突破，教育事業(yè)得到了長足的進步。
一、以班子建設為基礎，齊心協(xié)力，提高教育工作水平。
當前，教育是全社會關注的熱點問題，中央和省、市、縣相繼出臺了一系列優(yōu)先發(fā)展教育的重大舉措：在xx大報告中提出的“優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國”的發(fā)展要求;黨的xx屆三中全會也提出了要大力辦好農村教育事業(yè)的總體要求，同時也提出，要實現農村人人享有接受良好教育的機會的歷史性任務。這是對農村教育工作提出的新的要求;新修訂的《中華人民共和國義務教育法》和今年召開的全省教育工作會議也就教育又好又快地發(fā)展提出了明確指示。20xx年，全縣三級干部會議上，王縣長提出：我縣將突出實施“六大”民生工程，排在第一位的就是教育均衡發(fā)展工程。多年的工作實踐使我深刻體會到，要提高工作水平，樹立良好的教育形象，必須以班子建設為突破口，齊心協(xié)力，形成合力，多干事，干實事，出成績，出效益。
首先是著眼于建設團結協(xié)作、戰(zhàn)斗力強的領導班子。只有努力提高每個班子成員的政治素質和業(yè)務素質，才能對工作高瞻遠矚，駕馭全局。教育局領導班子現有成員7人，大家分工明確，協(xié)調配合，工作中團結一致，作風務實，凡要求下面職工做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己絕對不做，大家時時處處以“三個代表”重要思想為指針，以辦好人民滿意的教育事業(yè)為己任，以創(chuàng)建“廉潔高效、務實求真”的領導班子為目標，取得了明顯成效。
其次是實現管理的規(guī)范化、制度化、服務化，努力創(chuàng)建“學習型、服務型、落實型”機關新形象。根據省、市、縣精神，教育局機關繼續(xù)開展了以改進機關作風、優(yōu)化政務環(huán)境，全面提高政府公信力和執(zhí)行力為主要內容的一系列活動，始終堅持“教育局機關工作人員十不準”要求，通過活動)，全局工作人員的工作意識和紀律觀念得到了明顯增強，學習理論的自覺性有了明顯的提高，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會和努力辦好人民滿意的教育事業(yè)的目標。
第三是進一步完善黨風廉政建設工作機制，積極推行黨風廉政建設責任制。根據縣委、縣政府《關于深入開展民主評議政風行風工作的實施意見》的要求，縣教育局深入扎實地開展了政風行風民主評議活動，成立了工作領導組，制定了《縣教育局關于開展民主評議政風行風工作的實施方案》，召開了民主評議政風行風動員大會，舉辦了聽證對話會，建立了有效的監(jiān)督機制，突出抓了規(guī)范收費行為、完善校務公開、師德師風建設、加強內部管理等四項重點工作，進一步建立和完善了局機關的崗位責任制、首辦負責制、行政首長問責制、限時辦結制、服務承諾制、工作流程圖、行政不作為和過錯追究制等一系列。
規(guī)章制度。
進一步形成了“廉潔高效務實求真服務大局爭創(chuàng)一流”的機關作風體現出了傳播先進文化、推進教育改革和社會進步的時代特征。
第四是認真開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。教育各級成立了治理商業(yè)賄賂領導組，制定下發(fā)了《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，面向社會公布了縣教育局治理商業(yè)賄賂專項工作的舉報電話，接受全社會的監(jiān)督，和各學校校長簽訂了收費工作。
承諾書。
在實施過程中把專項治理工作與糾風工作相結合努力為群眾辦實事解決實際困難確保了專項治理工作取得成效。
二、以創(chuàng)新發(fā)展為目標，扎實工作，增強教育發(fā)展后勁首先，通過加大投入，進一步提高了全縣“普九”水平。
其次，通過配套建設，進一步改善了學校的辦學條件。
第三，通過隊伍建設，進一步提高了校長教師的職業(yè)能力。
二是繼續(xù)實行城鎮(zhèn)教師下鄉(xiāng)支教制度，增強城鄉(xiāng)學校校際之間的教研合作與交流。繼續(xù)堅持學科帶頭人、教學能手定期送教下鄉(xiāng)。20xx年全縣共有51名城鎮(zhèn)教師到農村中小學支教，其中全職支教15人，兼職支教36人，促進了城鄉(xiāng)教師的交流互動。
三是中小學教師隊伍整體素質。
我做為一名共產黨員，一名領導干部、自覺維護黨的形象，樹立黨的威望，遵守黨的紀律，是應盡的責任，用共產黨員的標準嚴格要求自己，廉潔從政，勤勞質樸，從本身做起，起表帥作用，低制不良傾向的侵襲，同現象作斗爭是應盡的義務。
一、提高自身修養(yǎng)，強化廉政意識。
一、認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實作為一名領導干部，教體局班子成員，我市教育事業(yè)的組織領導者，在實踐工作中模范地遵守民主集中制等一系列制度與規(guī)定。在重大問題上，從不搞通融，不搞特殊化，堅持講黨性、講原則，不尋私情，不營私舞弊，不亂用手中的權力，積極協(xié)助主要領導做好本職工作，在具體工作中，一是帶頭貫徹落實《黨風廉政建設責任制》，建議健全了系統(tǒng)內部聯席會議報告、談話、誡勉及考核等工作制度。
二是召開黨風廉政建設專題座談會，對制止中小學亂收費，加強考風考紀管理，對教師職稱評定進級，評優(yōu)等工作了統(tǒng)一的部署與安排，并將黨風廉政建設責任制納入到了領導干部目標管理考評范圍內，增強了工作透明度，做到了政務公開接受了群眾的監(jiān)督，收到了良好的社會效果。具體做法是：1、系統(tǒng)各中小學義務教育段實行“一費制”，即開學初根據有關收費標準，將所收費用公布與眾，并一次收取，平時不得以任何理由、任何借口向學生收費;2、高中階段落實限人數、限錢數、限分數的“三限”政策，并推行收費公示制度;3、實行教師職稱評定、進級、評優(yōu)“公示制”，即將評定標準，評比條件細化、量化范文大全后予以公示，這樣既增強了此項工作的透明度，又杜絕了營私舞弊、弄虛作假的現象發(fā)生，確保了此項工作的公正與合理;4、充分利用“舉報信箱、舉報電話”、“局長接待日”，對那些在工作中違反政策有令不執(zhí)、玩忽職守、刁難群眾者，經過認真調查，根據有關規(guī)定，進行嚴肅處理。
三是注重了干部職工的思想政治教育。為防某些領導干部思想腐化，蛻變，做為前期思想教育工作，主動找他們談活，要求他們把握大節(jié)，管住小節(jié)從點滴做起，堂堂正正做人清清白白做事，并充分利用反面教材對干部職工進行思想教育，吸取經驗教訓，不能一時糊涂危害終生。四是按著有關規(guī)定要求加強對機關職工工作的日常管理，督促他們廉潔從政，嚴格遵守領導干部不準用職權和職務的影響為本人或朋友親屬謀取非法利益，做到了思想育人，管理育人，達到了拒腐防變的目的。
二是積極參加系統(tǒng)黨委中心組學習，通過學習討論與思考，明確了思想，提高了認識，端正了態(tài)度，懂得了做為一名共產黨員應具備的思想素質和應遵守的行為準則;二是制定計劃，定期閱讀觀察有關黨風廉政建設的報刊及影視資料，深刻反思，查找思想根源;三是時刻用《黨章》、《準則》、《條例》的標準對照衡量自己的言行找出成績與不足，以便發(fā)揚和克服，通過對自身的修養(yǎng)，深刻地認識到了貫徹黨風廉政建設責任制是從制度上保證各級領導班子和領導干部對黨風廉政與反工作切實負起領導責任而采取的一項重大舉措，對新時期加強黨的建設，具有十分重大而深遠的意義，同時也深刻地領會到只有搞好黨風廉政建設我們的黨才能立于不敗之地，才能團結各族人民完成振興中華的偉大史命。
二、加強自身建設，樹立良好的形象。
回顧工作里程，我認為自己廉潔、勤政自覺地抵制了各種不良傾向的侵襲，同時也勇于舉起反旗幟同那些目無黨紀國法危害國家利益，有損黨的形象的人作斗爭。本人將一如既往地清正廉明，勤勞質樸，忠心耿耿地履行黨的史命，加強自身建設，塑造良好形象。實踐“三個代表”重要思想，雖然我的言行離黨的要求還有一定差距，但我決心嚴格要求自己，一是繼續(xù)加強學習，全面提高自身的政策理論水平和業(yè)務素質;二是加強黨性的鍛煉和修養(yǎng);三是積極帶頭履行黨賦予的權力和義務;四是堅定政治信念團結一切可以團結的力量，本著懲前毖后治病救人的方針同一切不良傾向作斗爭;五是轉變工作作風，提高廉潔勤政意識將本職工作做好。
副局長個人工作總結篇十一
在構建和諧社會的歷史進程中，民政部門直接承擔著黨和政府交付的社會救助、救災救濟、優(yōu)撫、社會福利、社區(qū)建設、民間組織、婚姻登記、老年工作等工作任務，是黨和人民群眾之間的橋梁，民政部門的廉政形象直接影響著黨和政府的形象。作為民政局黨組副書記、機關黨支部書記，深感責任重大。因此，一年來，對抓民政隊伍的思想建設、廉政建設絲毫不敢懈怠，對自己嚴格要求絲毫不敢放松，現就一年來的工作和思想匯報于后20xx年民政局副局長工作總結工作總結。
一、履職盡責，認真做好本單位、本系統(tǒng)的黨風廉政建設工作。
對黨風廉政建設工作，局黨組十分重視，年初進行了專題研究，成立了黨風廉政建設工作領導小組，自己擔任副組長，黨組(權屬本站所有，查看)以文件的形式提出了《20xx年黨風廉政建設工作意見》，并下發(fā)各下屬單位，根據文件要求，在抓落實方面自己主要做了以下工作。
防變能力。
執(zhí)政黨要實現和諧社會的目的，在今后相當時間里，黨風廉政建設時刻都不能放松，自己作為政府一個部門的領導干部，一是要勤于學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，堅持共產主義信念不動搖。通過學習，重點解決好政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性，做到在大事大非面前頭腦清醒;通過學習，進一步增強革命紀律，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、組織上、行動上與黨中(權屬本站所有，查看)央保持高度一致;通過學習，進一步提高理論素質、領導才能和工作本領，為黨和人民的事業(yè)做出更大貢獻;二是牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，充分認識手中的權力是人民賦予的，堅持一切從群眾中來，到群眾中去，進一步增強公仆意識，切實做到立黨為公、一心為民、為政廉潔，努力關心群眾疾苦，想方設法，盡心竭力為民辦實事、辦好事，正確處理好黨群、干群關系。三是嚴于律己、廉潔自律，永葆共產黨人的高尚情操，時刻用共產黨員的標準來檢查自己，衡量自己，以史為鏡，以人為鏡，正確對待得與失，堅持“四自”，永葆黨員的先進性;嚴格按《黨章》和《準則》約束自己的行為，把“清清白白做人、踏踏實實干事”作為人生信條，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，不以權謀私，不損公肥私，堅持原則，敢于與一切違反黨紀國法的行為作堅決斗爭，以高昂的斗志維護黨的光輝形象。
副局長個人工作總結篇十二
一年來，在縣委、政府的正確領導下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，勇于探索，銳意進取，通過自身的努力與實踐，較好完成了各項工作任務，現將個人思想和工作情況簡要總結如下：
一、加強學習，提高自身素質和水平。
始終把學習放到了首位。一方面，注重對中央、省、市有關文件精神、政策法規(guī)和招商引資業(yè)務知識等方面的學習，在學習中做到領會精神實質，學以致用，學有所為，自覺將學習與實踐相結合，努力提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務能力。另一方面，虛心向其他同志學習求教，工作中注重與他們多溝通、多商量、多征求意見，但又創(chuàng)造性地開展工作，為做好新時期的招商引資工作打下堅實的基礎。
二、勤奮敬業(yè)，扎扎實實干好工作。
在招商局我主要負責內資工作，在工作中認真負責為做好領導交辦的工作經常加班加點，通過扎實工作，圓滿完成了上級和領導交辦的工作任務。
引導調動提高各單位招商工作的積極性。四是全程參與制定下發(fā)了1次《招商活動實施方案》、3次《縣級外出招商計劃》、5次《重點招商項目分包通知》，全程參與組織了年初集中簽約儀式。五是指導完成滏陽工業(yè)區(qū)申報市級產業(yè)園區(qū)材料準備工作和自行車園區(qū)申報中國自行車零配件及童車產業(yè)基地的資料準備工作。六是全程參與組織了平鄉(xiāng)好孩子北方基地項目奠基儀式活動、平鄉(xiāng)縣招商項目觀摩活動、河北省自行車行業(yè)年會等大型活動。七是按時完成向市招商局、經合辦做好每月《內外資在建簽約在談項目情況上報》和《內資項目入統(tǒng)》上報工作。八是先后參加了邢臺市招商實務培訓和邢臺市內資工作培訓，為我縣下一步開展招商引資培訓工作和內資入統(tǒng)奠定了基礎。九是努力為投資客商搞好服務，積極主動搞好服務。參與接待天津宇路通、北京日上門業(yè)等外來客商來我縣參觀考察7余次，先后幫助起草協(xié)議書10余份、起草發(fā)放招商函10余份、接受客商企業(yè)咨詢介紹平鄉(xiāng)投資環(huán)境20余次;同時先后參與了上海自行車展覽會、嬰童用品展的前期籌備工作，并參與制定了天津津洽會、廊坊“518”的活動方案。十是先后編輯引發(fā)《招商快報》10余期、撰寫整理了《中國童車行業(yè)情況》等10余份綜合材料，積極協(xié)助領導分析全縣招商引資工作情況，探索抓好招商引資工作的新方法新措施，適時提出切合實際、可行性強的意見建議，為領導決策提供參考意見和事實依據。
三、以身作則，做廉潔自律的表率。
從點點滴滴小事做起，時時處處嚴格要求自己，嚴格按照中央和省市關于廉潔自律的有關規(guī)定辦事;堅持工作第一，經常加班加點干工作;堅持自警、自重、自醒、自勵，時刻保持清醒頭腦，時刻高標準對照自己的思想行為;同時尊重領導，團結同志，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，嚴格樹立了黨員干部的良好形象。
總之，一年來，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些問題，如在思想、學習、工作方法上需進一步解放、加強、改善等。在今后的工作中，一定揚長避短、再接再厲、扎實工作，爭取在思想上、工作上再上一個新臺階。
副局長個人工作總結篇十三
為切實加強對科級領導干部的民主監(jiān)督，進一步推進黨風廉政建設的深入開展，按照區(qū)紀發(fā)[]49號和x組發(fā)[]39號文件精神和要求，本人再次認真學習了黨的xx大報告、新黨章和"三個代表"生要思想學習綱要，寫下5000多字的讀書筆記，300多字的學習心得，特別是按照《黨章》、《干部選拔任用工作條例》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》進行了重要對照檢查，現將本人一年來廉潔從政情況公示如下：
一、關于執(zhí)行領導干部廉潔自律情況。
《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》中對領導干部提出了六條規(guī)定，通過學習和查比，自己認為自擔任教育局領導以來，熱愛黨的教育事業(yè)，工作積極主動，做到了廉潔奉公，忠于職守，特別是作為副書記，協(xié)助書記分管黨務，干部人事工作，遵守組織人事紀律，認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，在用人工作上做到了公平、公正。在平時的工作中能按照要求做到"二個務必"，發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，從不講排場，比闊氣，更沒有揮霍公款，鋪張浪費，假公濟私，化公為私。
二、關于執(zhí)行"紀檢監(jiān)察干部十不準十做到"情況。
本人從事分管紀檢監(jiān)察工作近十年，全系統(tǒng)黨風廉政建設和行風建設工作躍上了新臺階，對照"十不準十做到"自己認為具備了紀檢監(jiān)察干部的基本素質，公正善良。積極支持紀檢監(jiān)察干部工作為他們的排憂解難。十年來沒有瞞案不報，徇私舞弊等情況，做到了"十不準十做到"。
三、今后的努力方向。
在今后的工作中自己一是要繼續(xù)認真學習"三個代表"重要思想，進一步明確抓黨風廉政建設的人，首先必須堂堂正正做人，做紀檢監(jiān)察工作的干部，首先必須是遵守紀律的干部，從事反腐敗斗爭的干部自己決不能有腐敗行為。
1、帶頭堅持和貫徹黨的基本路線，作促進先進生產力發(fā)展的模范。改革開放二十多年來，最重要的一條經驗就是在理論上實事求是地確定了我國現階段的社會主義是初級階段的社會主義，是有中國特色的社會主義，并根據這個基本理論制定了我國的基本路線、基本綱領、基本政策，對生產關系進行了適當調整，從而使我國社會生產力得到了極大的發(fā)展.取得了舉世矚目的成就。因此我們應當毫不動搖地堅持和貫徹黨的基本路線，牢記"發(fā)展才是硬道理"，堅持"三個有利于"，自覺作促進先進生產力發(fā)展，促進國家綜合國力增強的模范。
2、帶頭學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和先進的科學知識，做代表先進文化發(fā)展方向的模范。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論是人類優(yōu)秀文化的精華，是我們黨的指導思想和理論基礎，自己應當深入學習，掌握其精神實質，用以武裝自己的頭腦，不斷提高思想素質、政治素質。只有理論上成熟了，政治上才能堅定。同時自己還應當帶頭學習電腦知識，運用現代化的辦公手段幫助自己改進工作，提高工作效率。只有思想、政治素質和科學文化素質都提高了，掌握了發(fā)展經濟和為人民服務的本領，才能作促進社會生產力發(fā)展的模范，才能更好地實現和維護好人民群眾的根本利益。
3、帶頭堅持黨的群眾路線，全心全意為人民服務，作實現和維護人民群眾根本利益的模范。群眾觀點是馬克思主義首要的觀點，群眾路線是我們黨的基本路線和工作方法，因此自己在工作中應當多深入基層，多接近群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，真正把為人民謀利益落實到行動上。同時對自己從嚴要求，在經濟發(fā)展、生活條件不斷改善的情況下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、密切聯系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作用;在社會生活方式日趨多樣化的情況下，做到自重、自省、自警、自勵、堂堂正正做人，勤勤懇懇工作;在一部分群眾先富起來的情況下，自覺抵制各種誘惑，保持共產黨人的浩然正氣，拒腐蝕，永不沾;在行使人民群眾賦予權力的情況下，自覺接受黨組織和人民群眾的嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。在工作中反對形式主義，搞花架子，不做表面文章;個人利益服從集體利益，國家利益;做老實人，說老實話，辦老實事，把代表人民群眾利益落到實處。
副局長個人工作總結篇十四
尊敬的局領導、各位同仁：
大家好!
今天在臺上向各位作2018年的工作總結，是我人生經歷中的一個過程，內心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，2018年已經進入了當我細細回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。2018年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而摩天嶺保護區(qū)在迎來了第6年頭，機遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責任和膽子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績已經成為過去，新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年?；叵肫鹨荒暌郧?，領導將這負重擔壓在我身上，我很感謝領導的信任，一年來。我在各位領導的關懷和批評指導下。愛崗守業(yè)，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足。同時也是我轉變了很多，思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。在此，我向2018年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝!現在，我向大會作2018年度述職報告，請予審議?！?BR> 一、個人工作回顧。
(一)項目情況。
作為保護區(qū)副主任。自己如履薄冰，工作學習絲毫沒有懈怠，在利用有限的學習機會，自己多渠道刻苦學習，不恥下問。也是自己積累的更多，懂得了如何抓住機遇，多申請項目，提高保護區(qū)知名度，在領導的大力支持和引導下，在2018年wwf(世界自然基金會)資助社區(qū)共進項目即將結束的情況下，結合項目實際，具體分析，構思并撰寫了2018年wwf的能力建設項目建議書的報送稿，最后該項目得以申報成功并實施。今年4月份在野外巡護監(jiān)測的工作間隙，利用一切利用時間撰寫2018年能力建設項目中管理計劃的核心部分，并完成了組稿校對工作，由于管理計劃涉及面廣，內容較為全面，自己從來沒有叫過苦，發(fā)過牢騷，默默無聞，經常利用節(jié)假日，自覺的撰寫，管理計劃送評稿多次修改，得以完成，并順利通過專家評審?，F在進入最后的完善和修訂中。能力建設項目實施過程中，根據要求及時完成了自己應該完成的工作。通過《陜西摩天嶺自然保護區(qū)管理計劃》的撰寫，我感覺像是經歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。
保護區(qū)的社區(qū)共管工作，充滿了艱辛和汗水，為完成2018年社區(qū)共進項目的后續(xù)工作，我不記個人得失，忍辱負重，一切以大局為重，多次深入社區(qū)，和社區(qū)村民交談，聽取他們對項目的意見和實施方法，由于示范戶涉及面窄，對有些不太理解的村民要做艱難的大量說服和解釋工作。充分宣傳項目目的和保護區(qū)要求，尤其在2018年2月8號(正月初八)在處理項目遺留工作的過程中，遭遇社區(qū)一伙醉漢的毆打和他們親戚的圍攻，人數達三四十人，時間長達4小時左右，先后遭遇兩次毆打，自己孤身一人，冷靜應對。在自己受傷的情況下，沒有使事態(tài)進一步惡化，并及時將事態(tài)情況報告局里。這一點我很自信也很慶幸。但是等我傷稍好回局后，很多好心的朋友責怪我，批評我說我喝酒和別人打架。全上南河的人都說我沒有喝酒，武官驛派出所的警察都說我沒有喝酒，但是漢西局的人非要說我喝酒了，我沒有喝酒。而是漢西局的人非說我喝酒了，我只能把眼淚往肚里流，那些異樣的眼光，我選擇了默默承受這一切………在這里我要真心感謝局領導能分辨是非，為我澄清事實真相。進而是事件比較圓滿的得到處理。維護了保護區(qū)的形象。通過事件也讓社區(qū)村民得到了教育，同時也為2018年能力建設項目在社區(qū)的實施，奠定了堅實的基礎。
(二)完成的其他工作。
(1)在今年5月-------7月間，根據局臨時安排，參與了全國森林一類資源的外業(yè)調查工作，全局共有調查樣地10個，覆蓋三個林場，自己參與并實際調查了7個樣地，并較為準確的完成了所有調查樣地的航跡記錄，并協(xié)助完成了局所轄區(qū)域的所有全國森林一類資源連續(xù)清查部分內業(yè)整理工作。
(2)順利完成了國家林業(yè)局對保護區(qū)的《陜西摩天嶺省級自然保護區(qū)的有效管理評估》、wwf對《陜西摩天嶺省級保護區(qū)的項目評估》，由于評估工作安排時間緊，所要提供的資料及其附件內容多，自己加班加點撰寫《陜西摩天嶺省級自然保護區(qū)的有效管理評估報告》，并根據要求在規(guī)定的時間內完成了專家評估和正式印制上報的工作。結合我們實施wwf社區(qū)共進項目和能力建設項目情況，精心準備匯報材料，也較好的通過了專家的評估會議。通過評估，使我更加對我們保護區(qū)的工作情況有了更加清楚的認識，也看到了我們保護區(qū)和其他保護區(qū)的差距，也堅定了更加努力工作的決心。
(3)野外巡護工作。
副局長個人工作總結篇十五
____考核組各位領導、同志們：
________年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，____發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在____黨組的正確領導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了____下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被____授予“____系統(tǒng)經濟工作先進單位”榮譽稱號?，F將領導班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開拓進取，順利完成各項目標任務。
經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經營機制，不斷加大經營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3.71億元，完成____下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，占目標任務的____6%。工程質量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了____下達的上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經營機制，奮力開拓市場。
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協(xié)調各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。
——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的項目經理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客戶投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了____的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率100%，優(yōu)良品率達95%以上，經初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營____大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在____管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州____大橋工程經業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達100%，____也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
(三)強化安全管理，確保全年生產無事故。
嚴格落實安全生產責任制和各項安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200__年安全生產工作意見》和《關于開展安全年的通知》，確定了各級安全目標，充分利用各種載體加大宣傳力度，強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系，局、處、項目部三級均成立安全組織，并層層落實責任制，實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作，明確項目經理是第一責任人。各工地均設立專職安全員，實行項目經理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進一步強化交通安全，嚴格車輛管理、派車制度，嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車，并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記，對三無人員的摩托車進行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產周”、“安全生產月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展，提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強對重點部位的檢查力度，一年來，安委會共組織安全檢查126次，對發(fā)現的安全隱患及時下達了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產無責任事故。
四、加強財務管理，促進經濟發(fā)展。
圍繞“加強財務基礎管理，控制成本費用，確保生產經營”的目標，促進了全局經濟的持續(xù)增長。一是強化成本費用控制，提高經濟效益。今年，我們把控制成本費用，提高經濟效益作為重點工作，制定并落實了《分包工程管理規(guī)定》，促進分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支。同時，大力推進項目部經營目標考核制度，明確了責任、權利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項目部管理水平，經濟效益十分顯著;二是實行財務集中核算和統(tǒng)一結算制，實現了對項目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調控;三是加大財務監(jiān)督力度，落實規(guī)章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產管理”為重點的財務檢查。同時，大力推行會計人員委派制，理順了財務關系，加強對項目部財務管理的力度，初步實現了項目財務管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財務清欠力度，加快資金周轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動資金1500萬元，確保了生產經營的需要;五是繼續(xù)加大技術裝備投入，先后籌資700余萬元，購置了進口攤鋪機、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備，大大增強施工能力，提高單項工程利潤水平。
(五)妥善進行了企業(yè)改制的前期工作。
我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計劃。成立了企業(yè)改制工作領導小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進”的工作原則，選擇國內已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進行了學習和調研，掌握了國家關于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動，動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發(fā)動的基礎上，經過充分醞釀，制定了《____________企業(yè)改制初步方案》，因上級對企業(yè)單位內部企業(yè)改制的有關重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進一步提高和完善。
(六)其它工作開展情況。
加強了機動搶險隊建設。制定了200__年防洪搶險預案，組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產培訓，加強了防汛值班，參加了____組織的防汛合成演練，受到了上級督察組的好評。
工會圍繞中心和重點工作，進一步深化了廠務公開，擴大了公開的內容和范圍;對特困職工進行了幫扶，全年共發(fā)放救濟金10余萬元;組隊參加了____舉辦的________職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績。
離退休職工服務工作，出臺了《離退休職工兩費統(tǒng)籌管理辦法》，對離退休職工兩費實行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經濟壓力，杜絕了兩費拖欠現象，老同志非常滿意，被____評為離退休工作先進單位。
企業(yè)資質升級工作，經過半年多的努力，公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。
另外，還順利通過了iso9001質量管理體系版的第一次年度審核。黨組織建設、文秘檔案、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績。
二、加強學習，轉變作風，不斷強化思想政治建設和精神文明建設。
(一)大力加強了領導班子建設和干部隊伍建設，為完成全年目標任務提供組織保障。一年來，我們把加強理論學習放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。采取自學與集中學習相結合的方式，固定學習日超過3000人次，通過強化學習，使干部職工進一步加深了對xx大及xx屆三中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟南戰(zhàn)役紀念館，使職工受到了教育，提高了認識，增強了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”學習教育活動，促進了職工思想觀念的轉變。
大力加強各級領導班子建設。年初對各工程處領導班子和機關中層進行了調整充實，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級干部12名。不斷加大對優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔任中層干部和項目經理，使我局干部的年齡結構、知識結構有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。
(二)團結協(xié)作，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強。一年來，領導班子成員團結協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領導作用，班子成員能夠自覺維護集體權威，堅持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調抓落實，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領導作用。堅持了民主生活會制度，領導班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言，積極開展批評和自我批評，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見當面提出，決不在背后搞團團伙伙，親親疏疏，切實做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調整問題，均嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風，選作風好的人，切實做到了公正、公平、公開。
(三)大力開展精神文明建設，為經濟建設保駕護航。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國建筑業(yè)協(xié)會授予“全國工程建設質量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機關工委授予“省直機關先進基層黨組織”;被____授予“____系統(tǒng)經濟工作先進單位”等榮譽稱號。局長格立民同志被授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號。局機關及第二工程處已正式申報省直文明單位，現已通過檢查，正在審批過程中。第三工程處被共青團____省直屬機關工委授予“青年文明號”榮譽稱號。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關于做好宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過與《施工企業(yè)管理》、《中國水利報》等全國性報刊雜志合作，大力進行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開展“機關作風建設年”活動，繼續(xù)貫徹《公民道德建設實施綱要》，大力弘揚“____鐵軍”精神，使職工的思想道德素質不斷提高。
三、狠抓黨風廉政建設，倡導干事創(chuàng)業(yè)的工作作風。
為進一步促進黨員領導干部廉潔從政，根據____黨組的具體要求，結合我局工作實際，在廉政建設方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實黨風廉政建設責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，將黨風廉政建設納入全年目標考核，使監(jiān)督關口前移，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，使各級領導班子、領導干部和機關部門明確了各自在黨風廉政建設中的責任。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級領導班子和領導干部認真學習中央和上級關于加強黨風廉政建設的若干規(guī)定，學習貫徹中央紀委辦公廳中紀辦發(fā)18號文《關于加強國有企業(yè)領導人員廉潔自律工作的意見》。通過學習，增強了廣大干部黨風廉政建設的自覺性。三是在全局處以上干部中實行了廉政承諾制度，認真開展了“領導干部收入申報制度”、“領導干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現金及有價憑證”的登記上報工作。四是強化制度建設。對各項規(guī)章制度進行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財經秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴格了業(yè)務招待費的管理使用，在往來接待中，領導班子率先垂范，不搞超標準接待，不吃請，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進典型學習活動，教育大家牢記“兩個務必”，在工作中充分發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，進一步筑牢思想道德防線。
袁局長在半年工作會議上提出，全體職工要堅持實事求是，樹立干事創(chuàng)業(yè)的進取精神。為此我們在工作中注意導向，大力倡導講實話、辦實事、求實效的工作作風，堅決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎勵了一批在工作中真抓實干，做出成績的干部。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評先活動中，對在經營和施工工作中做出突出貢獻的一個投標項目組、三個項目部、五名項目經理給予了重獎，使干事創(chuàng)業(yè)的風氣得到大力倡導，激勵了職工的工作積極性。
四、科學決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面。
今年，我局的經營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴大，技術裝備不斷更新提高，實現了物質文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得，離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。
首先，大力開展創(chuàng)新活動，以創(chuàng)新統(tǒng)領全局。按照____和____關于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創(chuàng)新工作進行了部署，突出強調要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識，半年工作會議又對創(chuàng)新工作進行了再部署，全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為重點，在全局范圍內相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動，出臺了《____________關于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》，明確了創(chuàng)新的機制、內容和獎勵政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效，被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力。
其次，領導班子努力做到總攬全局，科學決策，科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺，都是在經過充分的調查研究后，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會議，由局領導班子集體研究決定，從而保證了決策的科學性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規(guī)章制度等都是科學合理的，領導班子做出的各項重大決策都是正確的?？茖W的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。
再次，增強改革意識，強化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進取，努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進的要求，緊跟時代發(fā)展步伐。在經營上，我們走出____，邁向社會，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會工程連續(xù)兩年達90%，創(chuàng)造了更大的經濟效益;在質量管理上，我們強調與國際接軌，嚴格按照iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上，我們堅持保質量、保工期、保安全，嚴格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內外和國內外先進企業(yè)的先進經驗，學人之長，補己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞經營這個中心進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經營開發(fā)的順利開展保駕護航。
一年來，我局按照____的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好的完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現在部分干部職工思想觀念轉變較慢，不能適應市場經濟的快節(jié)奏;個別單位搶抓機遇，加快發(fā)展的意識不強，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。
面對即將來臨的200__年，我們決心在____的正確領導下，認真學習“黨的xx大精神，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊把握經營工作這個中心，切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業(yè)管理等項工作，大力開展文明創(chuàng)建活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家。
副局長個人工作總結篇一
省考評組、各位領導、同志們：
xx年，在廳黨組、省局黨委的正確領導下，在分局主要領導的精心指導下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準位置，勤政廉潔，務實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務。下面，就我一年來履行職責和廉政建設情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。
一、加強學習，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。
學習的過程，是總結的過程，提高的過程。只有不斷學習，才能不斷進步。今年以來，我立足單位實際和交通征稽轉型發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學習右玉精神、提高行政效能，加強作風整頓”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。面對稅費改革轉型過渡階段事不多，工作不忙的實際，自己理論學習時間有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。首先是堅持了良好的自學習慣。有時間自己就要用看書讀報進行調節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，自己系統(tǒng)地學習了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識。學習了xx大五中全會精神，作了筆記，寫了體會，進一步改善和優(yōu)化了自身知識結構，提升了自身政策理論水平，為更好地適應新的工作奠定了扎實的理論基礎。另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學習活動，積極參加，從不間斷。在加強理論知識學習的同時，經常深入基層，結合單位轉型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎上，我還虛心向各位領導學習，向有經驗的同志請教，經常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過多形式、多層次的學習，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。
作為一名班子成員和副職，自己工作作風如何，直接關系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領導互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領導做好自己分管工作。摘重的講，是指導督促辦公室、審計、紀檢有關科室作了如下五方面的工作：
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機構的組建任務。從成立大會的策劃到籌備，從版面設計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領導組交辦的各項工作任務。
二是全力抓好局機關的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關于開展安全生產年活動的部署，積極開展安全自檢整改，針對機關水、電、暖、天然氣等設施和設備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預防的預防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強固定資產管理工作，重新對所有資產進行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機管理。
四是組織學習開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應有的作用。
五是審計、紀檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項工作。
六是認真研究，完善了單位整章建制工作，為下一步工作的順利開展打好基礎。
七是充分發(fā)揮辦公室后勤保障作用，在職能消失、業(yè)務停滯的情況下，認真做好安全保衛(wèi)、值班巡查、工作總結、信息上報、設備維護、后勤接待等各項工作，為單位順利改革、平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應有的作用。
總之，一年來，本著服務基層，服從于大局的宗旨，使辦公室后勤服務的功能得到充分體現，審計、紀檢保駕護航的作用得到了充分加強，參謀助手作用得到充分發(fā)揮。為分局各項工作的順利開展和圓滿完成，提供了有力保障。貢獻了自己的一份力量，也取得了一些成績。在這里我要強調的是，這些成績的取得，關鍵得益于主要領導的正確決策，得益于全局干部職工的努力工作。因而，要說成績的話，是大家的，是分局領導班子的。
三、嚴格自律，樹好自身形象。
一年來，我始終把廉潔從政作為立身之本，較好地樹立了勤正廉潔、務實為民的形象。自己堅持政治學習，注重思想改造，拒腐防變的思想道德防線得到進一步鞏固。始終用一名_員、一名國家公職人員，特別是一名領導干部的標準告誡、要求、鞭策、激勵自己，帶頭踐行_倡導的“八個方面”的良好風氣、切實做到了道德上不失范、操守上不失控。凡要求別人做到的，自己首先帶頭做好;凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好地貫徹執(zhí)行了黨的民主集中制原則和黨風廉政建設責任制。堅持從關心愛護同志的角度出發(fā)，對基層干部職工隊伍中出現的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，對促進我局黨風廉政建設工作和反腐敗工作起到了積極作用。
總之，通過努力，今年以來自己的工作和自身建設都取得了比較明顯的成績，但我也深知，與上級的要求和領導的期望相比還存在一定差距，比如，觀念更新還不夠，開拓性還不強，有些工作做的不細等。在今后的工作中，我一定要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓思路，扎實工作，為順利實現我局轉型跨越發(fā)展做出自己應有的貢獻!
謝謝大家!
副局長個人工作總結篇二
幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設備的綜合管理。
隨著經濟的發(fā)展和公路建設規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵，同時機械設備的數量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉規(guī)律和市場經濟規(guī)律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設備的技術管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經營管理為一體的新體制。
（一）設備的購進。
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用范圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經濟效益；掌握同種設備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設備時，按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前，我局機械設備資產總值已達到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達100％。
（二）設備的使用。
機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經濟效益的關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質量。
在做好設備技術管理的同時，加強了對設備的經濟管理，堅持以設備經濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設備資產值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式，克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個市場，在確保內部施工任務的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據單位的實際情況，我查尋了相關規(guī)定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設備租賃動態(tài)分布圖、租賃經濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設備利用率均保持在65％以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。
（三）設備的保養(yǎng)，維修與改造。
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺xx年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了15％-45％，故障發(fā)生率減少了65％，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設備的大修20余臺次，其中較大型技術改造4次。一是1995年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率60％計算，一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是19對市公路局淘汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉向為方向盤式轉向，變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱，節(jié)約資金1.8萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是19參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入plc（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調節(jié)數模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是19對山東建筑機械廠生產的wcq200穩(wěn)定土廠拌設備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應量，使設備產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設備在等級公路中允許使用，收到了良好的經濟效益。
（四）機務統(tǒng)計工作。
機務統(tǒng)計工作是從機械設備采購至報廢為止，貫穿設備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況，為考核機械設備技術性能和效益提供了依據。通過對收集數據的歸納、分析和總結，及時發(fā)現設備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據。從而提高機械設備的'完好率和利用率，進而提高機械設備的投資效益。
（五）做好培訓工作，努力提高機械從業(yè)人員的技術素質。
其次，加強了從業(yè)人員素質教育和業(yè)務培訓，在人員素質方面，進行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務培訓方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術培訓。一是深入施工現場，隨時隨地向操作人員傳授設備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養(yǎng)的現場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設備的構造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質較高的修理人員到設備生產廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業(yè)務技術水平，適應機械設備技術更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。
（六）安全管理。
安全管理是機務管理的一項重要工作，設備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產責任制，與機械操作人員簽訂安全生產責任書，明確義務和責任，使安全生產人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產的自覺性。五是加大對安全生產的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現場機械作業(yè)的安全管理，加強設備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設備帶病運轉，嚴防“三違”現象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織。
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實現了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯系又有本質區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術、施工組織緊密結合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機械效能，取得最佳的經濟效益。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3％。在施工中我不斷總結經驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
在此，我以xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行實例總結。根據水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術規(guī)范的要求，將選定的機械設備進行了認真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。（一）拌和。隨時抽查配比情況，及時調整，保證產品合格率。每天在生產穩(wěn)定后，取樣到試驗室，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據結果及時調整配比，以達規(guī)范要求。（二）拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛調度，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結塊，卸入施工現場。（三）攤鋪。攤鋪關鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內，振動頻率為20hz左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現其它問題時，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。（四）壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內側向外側進行兩遍穩(wěn)壓；復壓用振動壓路機以適當的振幅和速度振壓兩遍；終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實。經實測，平整度小于8mm，厚度均符合設計要求，橫坡在+0.3%以內，壓實度均在97％以上，驗收合格率為100％。充分體現機械施工的優(yōu)越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質量和效益的關鍵因素。
三、關于對公路養(yǎng)護機械化的探討。
隨著公路養(yǎng)護作業(yè)量的日漸增大，近幾年來，我對公路養(yǎng)護機械化的可行性進行了初步探討和研究，現根據自己多年來的體會和實踐總結如下：
（一）公路養(yǎng)護機械化勢在必行。近幾年隨著公路建設的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式、作業(yè)方式已不適應當前的新形勢，而實現公路養(yǎng)護機械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動程度，推進養(yǎng)護工藝更新、提高養(yǎng)護技術和養(yǎng)護質量，加快病害處理速度，為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，是市經濟發(fā)展的客觀要求，是實現文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現機械化，才能促進生產力的提高，降低成本，實現規(guī)?；B(yǎng)護。在我的建議下，局成立了專門的養(yǎng)護工程隊，這樣使養(yǎng)護機具集中使用，能承擔中修以下的養(yǎng)護任務；同時它為養(yǎng)護體制改革，實行企業(yè)化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎。
（二）推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經濟效益，又要重視機械的合理配置。多年來，養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現象，這個問題就是配置機械的經濟效益問題。我分管機務和養(yǎng)護工作后，對每一設備的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領導科學決策出謀劃策。我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設計方案，將養(yǎng)護機具類型、用途、購置數、規(guī)格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明，得到領導的肯定，目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達80％，綜合機械化養(yǎng)護程度達65％，基本實現了公路養(yǎng)護機械化。
四、加強股份制機械設備管理，服務于工程建設。
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高，設備的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求。自年開始，我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設備，按照共同投資，共同收益，風險共擔的原則，以自愿入股的方式籌集資金購置設備，所購機械的產權歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械設備的代管者，對設備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設備管理中心，對股份制設備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實，股份制機械設備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設任務的順利進行，而且廣大入股職工也得到了良好的經濟收益。目前，局各類股份制機械設備資產總值已達1066萬元。
總之，通過多年工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械設備管理工作的關鍵是狠抓硬件落實，即搞好日常的現場管理和動態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發(fā)展的步伐，為使機械設備更好地服務于公路建設做出自己應有的貢獻。
副局長個人工作總結篇三
20××年，根據黨委安排，我協(xié)助分管城建工作，側重太子湖“兩型”示范區(qū)建設；同時負責工業(yè)園工作片全面工作和挖溝村“美麗鄉(xiāng)村”建設工作。一年來，我主要做了以下工作：
圍繞爭創(chuàng)“五型”干部，著力強化干部的服務意識、大局意局，努力爭取人民群眾的理解和支持，促進各項工作順利開展。針對織布灣班子缺乏戰(zhàn)斗力的現實，增配一名責任心強、有工作魄力的年輕干部，強化對村集體資產的管理。
按照市紀委、市經管局的統(tǒng)一安排部署，在鎮(zhèn)紀委和經管站的具體領導下，從六月下旬開始，對等六村“三資”進行全面、徹底地清理。
一是通過“三資”清理，摸清了六村的家底；
二是以此為契機，調整充實村民主理財小組成員；
三是進一步完善村重大事項民主決策制度，主動征求黨員群眾意愿，克服盲目表態(tài)現象；四是嚴格控制各類開支，從源頭制止亂開支現象，杜絕不廉潔行為。
根據矛盾糾紛排查掌握的信息，主動介入，將不安全、不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。針對轄區(qū)內征地多、建設多、拆遷多等特點，組織村組干部配合鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)專班開展工作，消除隱患。如7月30日共同施工人員意外傷亡事件、10月份挖溝8組婦女下班交通死亡事件發(fā)生后，村干部提前做工作，避免了事態(tài)擴大，使之得到妥善處理。積極做好自來水、天燃氣進的有關協(xié)調工作，確保了工程順利開展。
以對黨和挖溝人民高度負責的態(tài)度，多次邀請市物價局價格評估中心、太子湖旅游開發(fā)有限公司負責人和挖溝村黨員干部、群眾代表對太子湖資產反復進行登記核查，努力把集體損失降到最小，以此推動太子湖“兩型”示范區(qū)建設進程。同時，反復向農戶做工作，引導農戶參觀還建房，積極穩(wěn)妥地推進挖溝村二組拆遷工作。
根據黨委、政府的工作部署，不斷調整工作思路，強化量化考核手段，力做全鎮(zhèn)四個工作片的“領頭羊”。耕牛屠宰、社會治安保險費和水費收取、農村合作醫(yī)療費和農村養(yǎng)老保險費征收等工作都率先完成。計劃生育工作克服人口基數大、流動性大等困難，強化村婦女主任和村干部包組責任，計生工作也有較明顯進步。
一是當好聯絡員，組織村“兩委”與市包掛單位——市住建委、市園村局迅速對接，及時溝通。
二是當好參謀。按照市“四化同步”和“美麗鄉(xiāng)村”建設的要求，結合挖溝村情民意，爭取市住建委大力支持，確定立清障除雜、立面改造、溝渠護砌、綠化美化等項目，力爭用較少投入換取村容村貌改觀最大化。
三是當時當好監(jiān)工，始終堅持在工作第一戰(zhàn)，對各項工程按照施工要求進行全面監(jiān)管，強化質量意識。
目前，挖溝村村容村貌大為改觀，為全鎮(zhèn)十個“美麗鄉(xiāng)村”試點村做出了表率。
一年來，在總支一班人和7村“兩委”干部的大力支持下，本人做了一些有益的工作，但離黨委、政府的要求和人民群眾的`期待還有很大的差距，存在一些不足。
一是主動學習不夠，比如為了拆遷才去學習土地政策，物權法知識，工作往往憑經驗，缺乏創(chuàng)新。
二是律已不夠，管理不嚴?？傉J為大家上有老、下有小，生活都不容易；因而工作上放低了標準，思想上放低了要求，行為上放松了約束。
三是求穩(wěn)怕亂思想較重，認為工作可以慢慢來，就怕出亂子，影響個人聲譽事小，影響大局事大。在今后的工作生活中，我會在“三進”上下功夫。
一是鉆勁。
農村工作千頭萬緒，涉及面廣，必須主動加強學習，熟練掌握黨的農村政策和有關法律、法規(guī)知識，有助工作開展，爭當“內行”。
二是泡勁。
進一步錘煉扎實的工作作風，力求“泡”在農村一線，了解村情民意，有針對性地開展工作。
三是狠勁。
就像當初戒煙一樣，痛下決心，管好自己的手，管好自己的嘴，管好自己責任范圍內的一班人，自覺維護黨的形象、干部的形象。
副局長個人工作總結篇四
1、 對照《綏中縣農電局考核辦法》加強對各部門，對職工的安全生產，勞動紀律等各方面工作的考核。
2、 上半年對供電所正副所長及合同制電工進行了全面考核，先后處理違規(guī)合同制電工16名，開除違紀合同制電工一名。
3、 在職工錄用，工作調動上，嚴格執(zhí)行政策，本著及時、準確、穩(wěn)妥的原則，保證了職工隊伍的'穩(wěn)定。
1、嚴格控制和加強工資計劃的執(zhí)行，做到嚴格執(zhí)行工資計劃，不突破指標。
2、搞好定崗定員，職工提前退養(yǎng)，撥離人員，壓縮開支，減員增效。
3、勞動保險管理工作，我們做到專人分管，各負其責，為職工在縣醫(yī)保中心辦理了醫(yī)療保險。
認真制定培訓計劃，加強對各專業(yè)人員的安全，業(yè)務技能培訓考核，上半年共舉辦財務、變電、安全規(guī)程、安全考試、安全知識競賽，培訓班12次，培訓人員達1016人次。
我局在省二級檔案管理達標的基礎上，近一步加強對檔案的規(guī)范化管理，五月份通過了縣檔案局組織的檔案檢查。
車輛管理，我們嚴格按照《綏中縣農電局車輛管理執(zhí)行規(guī)定》執(zhí)行，嚴格出車派車審批制度，做到出車有審批，在車隊設立安全員，從五月二十日起在車隊開展“百日安全”活動，半年累計安全行駛30多萬公里無事故。
食堂管理工作，我們做到專人負責，每周制定詳細的菜譜，并征求全局職工的意見，從食品的采購上嚴把質量關；在職工福利品的采購、發(fā)放上，節(jié)假日職工的大米、豆油、水果等每次都發(fā)放多日，確保發(fā)放到位到人。
上半年來，我們充分發(fā)揮、協(xié)調、管理和服務職能，使上級的方針政策和領導指示得以貫徹，使各項會務工作召集和準備工作準確有序。
堅持抓好辦公樓內外環(huán)境的清潔，辦公用品、衛(wèi)生用器具的采購發(fā)放工作，完成了部分變電所、營業(yè)所、家屬樓的維修。
（1）對我局所轄的21座供電所及10座變電所進行了大檢查，對發(fā)現的問題提出整改意見，制定整改措施，并投入資金更新配全安全工器具。
（2）對我局家屬住宅樓進行治安綜合整頓。
（3）完成治安保衛(wèi)重點單位之重要部位登記表、治安保衛(wèi)重點單位保衛(wèi)人員備案表，及局機關、供變電所的職工治安卡片。
副局長個人工作總結篇五
自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職，現任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設備的綜合管理。
隨著經濟的發(fā)展和公路建設規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵，同時機械設備的數量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉規(guī)律和市場經濟規(guī)律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設備的技術管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經營管理為一體的新體制。
（一）設備的購進。
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用范圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經濟效益；掌握同種設備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發(fā)展。如我局2000年購置穩(wěn)定土廠拌設備時，按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當弊釵先進的電腦計？wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前，我局機械設備資產總值已達到400xxxx萬元，是10年前的3xxxx倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達10xxxx。
（二）設備的使用。
機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經濟效益的關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質量。
在做好設備技術管理的同時，加強了對設備的經濟管理，堅持以設備經濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設備資產值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式，克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個市場，在確保內部施工任務的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據單位的實際情況，我查尋了相關規(guī)定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設備租賃動態(tài)分布圖、租賃經濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設備利用率均保持在6xxxx以上，設備有效利用率9xxxx以上，對外租賃累計收入40xxxx萬元。
（三）設備的保養(yǎng)，維修與改造。
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺2010年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了1xxxx-4xxxx，故障發(fā)生率減少了6xxxx，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設備的大修2xxxx臺次，其中較大型技術改造xxxx。
一是xx年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率6xxxx計算，一年可節(jié)約資金5-xxxx元。
二是xx年對市公路局淘汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉向為方向盤式轉向，變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱，余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。
三是xx年參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入plc（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調節(jié)數模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。
四是xx年對山東建筑機械廠生產的wcq200穩(wěn)定土廠拌設備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應量，使設備產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設備在等級公路中允許使用，收到了良好的經濟效益。
（四）機務統(tǒng)計工作。
機務統(tǒng)計工作是從機械設備采購至報廢為止，貫穿設備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況，為考核機械設備技術性能和效益提供了依據。通過對收集數據的歸納、分析和總結，及時發(fā)現設備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據。從而提高機械設備的完好率和利用率，進而提高機械設備的投資效益。
（五）做好培訓工作，努力提高機械從業(yè)人員的技術素質。
機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長短，同時影響工程的進度與質量，從而影響設備的投資效益和工程建設的經濟效益，而提高機械管理人員和設備操作人員的素質是管好用好設備的關鍵。在實踐中，首先制定了嚴格的規(guī)章制度和獎懲制度，從制度上對操作人員進行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發(fā)他們飽滿的勞動熱情。其次，加強了從業(yè)人員素質教育和業(yè)務培訓，在人員素質方面，進行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務培訓方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術培訓。
一是深入施工現場，隨時隨地向操作人員傳授設備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養(yǎng)的現場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。
二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設備的構造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。
三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質較高的修理人員到設備生產廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業(yè)務技術水平，適應機械設備技術更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業(yè)人員40xxxx人次。
（六）安全管理。
安全管理是機務管理的一項重要工作，設備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產責任制，與機械操作人員簽訂安全生產責任書，明確義務和責任，使安全生產人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產的自覺性。五是加大對安全生產的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現場機械作業(yè)的安全管理，加強設備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設備帶病運轉，嚴防“三違”現象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織。
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實現了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯系又有本質區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術、施工組織緊密結合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機械效能，取得最佳的經濟效益。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設，完成工程量4.3億元，。在施工中我不斷總結經驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
我認為，公路工程機械化施工的效率取決于兩個方面：一是機械的連續(xù)作業(yè)能力，二是機械的施工組織與管理，機械化施工的管理的內容.
在此，我以20xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行實例總結。根據水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術規(guī)范的要求，將選定的機械設備進行了認真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。
（一）拌和。隨時抽查配比情況，及時調整，保證產品合格率。每天在生產穩(wěn)定后，取樣到試驗室，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據結果及時調整配比，以達規(guī)范要求。
（二）拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛調度，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結塊，卸入施工現場。
（三）攤鋪。攤鋪關鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內，振動頻率為20hz左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現其它問題時，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。
（四）壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內側向外側進行兩遍穩(wěn)壓；復壓用振動壓路機以適當的振幅和速度振壓兩遍；終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實。經實測，平整度小于8mm，厚度均符合設計要求，橫坡在+以內，壓實度均在9xxxx以上，驗收合格率為10xxxx。充分體現機械施工的優(yōu)越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質量和效益的關鍵因素。
三、關于對公路養(yǎng)護機械化的探討。
（一）公路養(yǎng)護機械化勢在必行。
近幾年隨著公路建設的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面60xxxx公里，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式、作業(yè)方式已不適應當前的`新形勢，而實現公路養(yǎng)護機械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動程度，推進養(yǎng)護工藝更新、提高養(yǎng)護技術和養(yǎng)護質量，加快病害處理速度，為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，是市經濟發(fā)展的客觀要求，是實現文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現機械化，才能促進生產力的提高，降低成本，實現規(guī)模化養(yǎng)護。在我的建議下，局成立了專門的養(yǎng)護工程隊，這樣使養(yǎng)護機具集中使用，能承擔中修以下的養(yǎng)護任務；同時它為養(yǎng)護體制改革，實行企業(yè)化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎。
（二）推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經濟效益，又要重視機械的合理配置。
多年來，養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現象，這個問題就是配置機械的經濟效益問題。我分管機務和養(yǎng)護工作后，對每一設備的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領導科學決策出謀劃策。20xx年我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設計方案，將養(yǎng)護機具類型、用途、購置數、規(guī)格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明，得到領導的肯定，目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達8xxxx，綜合機械化養(yǎng)護程度達6xxxx，基本實現了公路養(yǎng)護機械化。
四、加強股份制機械設備管理，服務于工程建設。
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高，設備的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求。自20xx年開始，我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設備，按照共同投資，共同收益，風險共擔的原則，以自愿入股的方式籌集資金購置設備，所購機械的產權歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械設備的代管者，對設備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設備管理中心，對股份制設備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實，股份制機械設備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設任務的順利進行，而且廣大入股職工也得到了良好的經濟收益。目前，局各類股份制機械設備資產總值已達106xxxx元。
總之，通過多年工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械設備管理工作的關鍵是狠抓硬件落實，即搞好日常的現場管理和動態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發(fā)展的步伐，為使機械設備更好地服務于公路建設做出自己應有的貢獻。
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副局長個人工作總結篇六
市商務局的普法工作緊緊圍繞市依法治市辦公室關于“”普法工作的部署，努力培養(yǎng)全市商務系統(tǒng)干部職工法律意識，養(yǎng)成依法辦事的習慣，善于依法行政、依法治企，幫助企業(yè)學會運用法律來保護自身利益;通過一年的普法宣傳學習，全系統(tǒng)廣大干部職工的法制觀念和法律素質明顯提高，有力地促進了投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的改善，促進了商務各項就指標的持續(xù)、快速增長，促進了全市沖刺百強的進程，其具體情況如下：
一、高度重視普法工作，增強商務執(zhí)法意識。
一是及時制定了“”普法規(guī)劃，規(guī)劃詳細規(guī)定了本局機關及商務系統(tǒng)重點商貿企業(yè)學法、用法、執(zhí)法的指導思想、目標任務、實施步驟和保障措施;二是成立并及時調整了“’’普法依法治理工作領導小組，，局黨組書記、局長覃傳發(fā)任組長，副局長、副組長，各科室(大隊)負責人為成員，下設辦事機構辦公室，專門負責日常工作和具體事務;，根據本局班子成員部分調整及本局中層干部調進調出后任免變動的實際情況，再次發(fā)文重新調整了普法領導小組副組長及其成員，使普法工作保持連續(xù)性。三是及時召開會議，傳達文件，聽取匯報，總結自查階段性工作，部署后期工作;并利用每周集中學習時間傳達各級關于“’’和“”普法的會議精神，講解各種法律法規(guī)。局領導班子成員全年先后四次參加中心組學法，局黨組書記、局長覃傳發(fā)同志以調整局行政執(zhí)法大隊隊伍為契機，要求全局干部職工增強法律意識，提高執(zhí)法水平，倡導文明執(zhí)法。四是安裝《無紙化學法用法及考試系統(tǒng)軟件》，利用這個普法平臺，機關每個干職工積極參與網上法律、法規(guī)的學習考試，平均每人學法58部，網上學法訪問次數1000人次，網上課堂練習測驗人均10次，人均學分達到8分，人均學習時間累積達到30小時。全年機關副科級以上干部和普通公務員學法讀書筆記平均達到3000字以上，學習心得體會共40篇。
二、大力開展普法學習教育，提高執(zhí)法水平。
一是搞好試點帶動全局。為了配合市依法治市辦和自己摸索出普法經驗，我們先后三次前去市直5家限上企業(yè)和2家外貿企業(yè)開展調研，協(xié)商討論推進普法工作的有效措施。三是結合政務公開，規(guī)范和完善學法執(zhí)法制度。主要是公開本局行政處罰和依法治理市場秩序方面的責任制、監(jiān)督方式、過錯追究制度，公示成品油經營、生豬定點屠宰、進出口經營資格、商業(yè)網點布局及其他涉及審核報批等管理權限、運作程序，接受全社會監(jiān)督。四是結合工作實際專門學習相關法律，如在接觸到做原紅旗飯店舊城改造征收與補償工作時，我們就組織干職工系統(tǒng)學習了國務院新頒布的《國有土地上房屋征收與償條例》，以此增強廣大干職工的法律意識，做到知法懂法，依法辦事，提高辦事效率，提高政策水平，提高執(zhí)法水平。五是邀請市依法治市辦公室領導來我局安裝無紙化普法考試軟件，指定本局電腦技術過硬的年輕同志專人管理，并及時統(tǒng)計上報本局機關人員考試成績，綜合科督辦;本局在平安創(chuàng)建活動中，寫出了一篇參賽征文，派出了一名執(zhí)法大隊的年輕同志參加了演講比賽，機關人員參加平安創(chuàng)建考試參考率達100%，平均考試分數80分，最高分數為滿分。
三、依法打擊私屠濫宰，保護市民食品消費安全。
市商務局牽頭，與市公安、工商、質監(jiān)等部門聯合開展行動，查處私屠濫宰窩點，查處經營病死豬窩點，收繳病死豬肉，處理紅安達病死豬肉;制定了《市打擊私屠濫宰專項整治行動預案》，采取得力措施確保消費安全：一是實現了全程現場監(jiān)控。購置了自動攝錄設備，在屠宰場各個角落安裝了視頻攝像頭，對屠宰現場是否規(guī)范隨時監(jiān)控，對不按要求屠宰的及時整改。二是建立了肉品溯源機制。建立生豬養(yǎng)殖、屠宰、銷售等各個環(huán)節(jié)信息庫，聯網共享，一環(huán)扣一環(huán)，哪個環(huán)節(jié)出了問題，及時追溯到其上一個環(huán)節(jié)，直到查到肇事主。三是強化了票據管理工作。對肉品銷售各地區(qū)各環(huán)節(jié)都做到票據齊全，內容詳實，查而有序，并建立銷售賬目和溯源臺賬，以備查而有據。
四、清理整頓違規(guī)收費，維護市場穩(wěn)定。
以來，市商務局根據《合同法》、《價格法》、《反不正當競爭法》、《反壟斷法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《零售商供應商公平交易管理辦法》、《零售商促銷行為管理辦法》、《關于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》等法律法規(guī)和部門規(guī)章，以及商務部、發(fā)展改革委、公安部、稅務總局、工商總局五部門在全國集中開展清理整頓大型零售企業(yè)向供應商違規(guī)收費工作方案，結合我市商務工作實際，制定了工作方案，并對全市較大規(guī)模商貿企業(yè)進行了認真清理整頓。一是規(guī)范促銷服務費，二是禁止違規(guī)收費，三是落實明碼標價。針對利用市場優(yōu)勢地位向貨主違規(guī)收費的物流企業(yè)及其下屬企業(yè)或分公司，以及向經營農產品攤主違規(guī)收費的大型批發(fā)市場、農貿市場、社區(qū)菜店等管理單位或企業(yè)進行清理整頓，一是規(guī)范物流企業(yè)與貨主合同約定或協(xié)議收費行為二是禁止違規(guī)收費，三是全面推行農貿市場明碼標價制度，包括收費(服務)項目、服務內容、收費標準(價格)、收費條件等。沒有明碼標價，或者收費項目、標準、金額等與明碼標價不一致的，全部予以清理整頓并加以規(guī)范。
五、加強商務綜合執(zhí)法，加大震懾效應。
一是對顧家店鎮(zhèn)強盛冷凍食品廠私屠亂宰行為進行了查處，處罰金一萬元、倉庫冷凍肉品暫時封存，待動檢部門檢驗后再作結論;協(xié)助動檢部門查處了百里洲鎮(zhèn)非法經營病死豬案，處罰金500元;二是積極開展成品油經營企業(yè)安全生產檢查。一年來，按照“政府統(tǒng)一領導，商務部門指導協(xié)調，多方聯合行動”的方針，我局與相關職能部門聯合，共出動執(zhí)法人員20余人次，出動執(zhí)法車輛10余次，對全市50余個加油站點進行隱患排查，責令百里洲鎮(zhèn)三洲村胡茂華關閉非法經營加油點1個，設備查封拆除。有效的打擊了無證經營行為，凈化我市成品油市場，確保了全市人民群眾用上了“放心油”。三是認真開展酒類流通備案登記，逐步推廣酒類流通隨附單的使用。截止年底全市已備案登記酒類流通企業(yè)1200家，為實行酒類流通溯源制度奠定了基礎，確保全市人民喝上“放心酒”。四是積極配合公安、消防部門做好大型超市、專業(yè)市場等人員密集場所的公共安全檢查，督促完善人防技防措施，完善消防設施以及專兼職消防人員的配備落實，確保公共場所的安全。五是積極配合農業(yè)監(jiān)察部門對菜市場開展農產品安全大檢查，督促菜市場配備專門檢測人員，完善農產品殘留檢測設施和規(guī)范操作程序。
六、建立健全法制體系。
一是制定“法治機關”規(guī)劃，結合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務廳系統(tǒng)行風示范單位等活動，將“法治機關”建設納入本局年度考核重要內容，做到有目標規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實、有考核兌現;二是建設本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個人、宣傳欄陣地和演講平臺，形成本系統(tǒng)法治文化。及時撰寫并上傳枝江.三峽網各類政務信息，上傳總量突破了1000條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個，還利用枝江商務工作信息、商務簡報18期、情況綜合等內部刊物，及時總結報道落實市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報材料、總結、計劃和布置的調研信息;完成社會治安綜合治理報告，執(zhí)法、效能與履責工作總結，行政執(zhí)法自查報告及年度自查報告;起草《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報告，商務執(zhí)法有關生豬定點屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。三是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯絡員，并負責普法檔案收集整理，工作經費和工作設施齊全有保障，普法報表和工作總結均及時上報。四是根據“百名黨代表入百企”活動安排，市商務局黨組深入中冠紡織企業(yè)基層黨組織開展聯系服務群眾等工作。主要是通過座談了解企業(yè)經歷數次改制改革后，當前仍然存在的問題和困難，傾聽他們的呼聲和要求，盡快幫助恢復中冠紡織企業(yè)黨組織，推進基層黨組織普遍實現晉位升級。同時局黨組認真對該企業(yè)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行點評，實事求是肯定取得的成績，指出存在的問題，進一步明確今后努力的方向。
七、強化限上企業(yè)及市場監(jiān)管。
市商務局兌現市政府政策，對新增的32家限上企業(yè)每家獎勵了一臺電腦，專門用于網上直報和網上信息資源共享;同時還培訓了這批企業(yè)的統(tǒng)計人員，提高企業(yè)經濟指標數據的準確性及其統(tǒng)計分析、預測的質量。此外，還將中百、北山、國貿、百佳四家超市和城南、五柳樹、馬半路三家菜市場納入市場價格監(jiān)測點，要求所有監(jiān)測點每周一次將其經營的主要商品，尤其是關系國計民生重要商品的實時行情及時上報，包括供應數量、品種及其價格，均作詳細分析。商務局及時匯總，掌握動態(tài)，發(fā)現問題及時協(xié)調解決，不能解決的及時上報政府和上級業(yè)務部門。，全市人大代表和政協(xié)委員紛紛建言獻策，為全市商務工作提出了很多很好的批評、建議和意見，需要商務局承辦的代表建議共有5個，其中，主辦的有4個，會辦的1個;政協(xié)委員提案共10個，主辦的5個，會辦的5個。其建議內容主要包括菜市場建設與管理、家政服務、物流園建設、肉品、酒品等食品管理、農貿市場建設、零售市場整治等方面。市商務局接到人大代表們的建議件之后，局長覃傳發(fā)召集局黨組成員和科室負責人，逐一分配任務，并提出辦理的具體要求。為了提高辦理質量和代表的滿意度，副局長王蓉主持全體人員進行了辦理程序、辦理規(guī)范、辦理效率的專業(yè)培訓，用一天時間專門進行了辦理答復、征詢意見、溝通回訪等環(huán)節(jié)的培訓，為提高辦理質量與取得較好效果打下了良好基礎。經過反復征求意見和積極落實，目前所有建議提案人均已見面溝通并覺得滿意，所有辦理情況均已形成書面答復。
八、建立健全法制體系。
一是制定“法治機關”規(guī)劃，結合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務廳系統(tǒng)行風示范單位等活動，將“法治機關”建設納入本局年度考核重要內容，做到有目標規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實、有考核兌現;二是建設本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個人、宣傳欄陣地和演講平臺，形成本系統(tǒng)法治文化。及時撰寫并上傳枝江.三峽網各類政務信息，上傳總量突破了1300條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個，還利用枝江商務工作信息、商務簡報18期、情況綜合等內部刊物，及時總結報道落實市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報材料、總結、計劃和布置的調研信息;完成社會治安綜合治理報告，執(zhí)法、效能與履責工作總結，行政執(zhí)法自查報告及年度自查報告;起草《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報告，商務執(zhí)法有關生豬定點屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。三是組織重點企業(yè)榮昌肉聯廠歌舞團到局聯系村和重點商貿企業(yè)演出，宣傳商務法治建設;局見義勇為先進個人演講、局執(zhí)法大隊優(yōu)秀年輕干部參加全市平安創(chuàng)建活動演講，市場秩序科拍攝了大量執(zhí)法攝影作品。四是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯絡員，并負責普法檔案收集整理，工作經費和工作設施齊全有保障，普法報表和工作總結均及時上報。
今后，我們將進一步加強商務執(zhí)法，創(chuàng)新工作方式，扎實做好依法治商、規(guī)范經營工作，為促進全市經濟和社會和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
副局長個人工作總結篇七
回首，雖然有喜有憂，有苦有樂，有感有悟，我知足，我幸福。
一、幸福。
開展了課題《小組合作教學的具體操作方法與評價研究》的研究，選定了12個實驗班，確定了18名實驗教師，制定了課題實施方案，采取了統(tǒng)一的評價方式，貼綠葉、紅花和金果。本期的優(yōu)質課比賽充分展示了課題的實驗成果。通過一個學期的課題實驗，課堂教學更加豐盈，課題研究更加深入，教學改革更加深化。
組織了全體數學老師進行課堂教學研討，通過聽課、評課、講課和反思，提升了自身的教學水平，促進了全組的教學質量。
參加了我校“木鐸杯”優(yōu)質課大賽，蔡劍波在小組合作學習中注重數學思維的培養(yǎng)和數學文化的熏陶，申苗在小組合作學習中注重小組的有效交流和展示的有效分享，兩人榮獲一等獎。
參加了青年教師研討課比武，劉永琴、甘燕蘭、鄭佳麗和嚴花老師代表數學組展示了數學教學的亮麗風景。特別是嚴花老師改變了常規(guī)課的教學模式，突出了低年段的小組合作教學，大膽放手，演繹了低段數學小組合作教學的精彩。
組織了期中基礎學力競賽和期末教學質量檢測，完成了對本學期數學教學成績的評估。
參加了市直和市青年教師說課比賽，陳妃霞代表我校分別獲得一等獎和二等獎。
組織了部分優(yōu)秀教師外出學習，開闊視野，取經傳道，提高了數學教師的整體素質。
組織了信息技術組內的交流課，參與了青年教師展示課。三位信息老師的'課由單純的技能課逐步轉向探索課。
微課程欣賞，得到視覺上的沖擊，心靈上的震撼，工作上的啟迪。課外讀書分享，獲得視野上的奔放，精神上的享受，經驗上的累積。個性化班級展示，彰顯管理上的創(chuàng)新，個性上的張揚，思維上的開放。教育教學研討，體現理念上的更新，實踐上的變革，思想上的落地。漢字聽寫大賽，顯現中國漢字的傳承，文化底蘊的豐厚，語文教學的扎根。小組合作研究，開創(chuàng)課堂改革的深化，高效課堂的引領，學習激情的點燃。
二、遺憾。
學科建設的步子太小，思得不遠，放得不開，走得不快。
課題研究還是流于形式，小組合作教學還停留在表面，缺少跟蹤、指導和落實。
教師培訓沒有真正關注教師心靈、心情和心聲，缺少人文關懷和技能提升。
也許有苦有難我依然會微笑面對。2014在前行的路上我不會孤單因為有你有他有惠校的所有人。
三、微笑。
課題研究出成果，課堂實驗更深入，小組交流更實效，班級展示更集約，小組評價更多元。
學科建設邁大步，立足課堂，深入課堂，研究課堂。加大教師隊伍建設。
教師培訓出實效，關注文化培訓和人文培訓，關注正能量培訓，讓教師培訓成為福利，成為幸福。
副局長個人工作總結篇八
20xx年是全面貫徹落實“xx大”精神，建設生態(tài)文明的開局之年，為了進一步加強林業(yè)“三大體系”建設，推進我縣生態(tài)文明建設，今年的林業(yè)宣傳工作緊緊圍繞全縣經濟工作會議和全市林業(yè)局長會議的工作部署，按照年初制定的林業(yè)宣傳工作要求，廣泛聯合社會各界力量，多層次、多角度地開展宣傳工作，取得了較好的效果。
一、完善機構，明確工作目標。
成立了由局長任組長，各副局長為副組長，各股室負責人為成員的林業(yè)宣傳工作領導小組。制定了《##縣林業(yè)局xx年林業(yè)宣傳工作要點》，確定了以“加快林業(yè)事業(yè)發(fā)展，推動生態(tài)文明建設”為主題，以林業(yè)“三大體系”建設為目標，以##林業(yè)簡報、縣電視臺等為載體的宣傳思路，加大林業(yè)宣傳工作。
二、保障措施。
1、強化隊伍建設。明確了辦公室具體負責。各股室明確一名信息員，隨時反饋工作動態(tài)。同時為了不斷提高信息員的業(yè)務素質，進行了培訓學習，提高了他們的政策理論水平和業(yè)務水平。
2、加強組織領導。實行了林業(yè)宣傳工作一把手負責制，明確一名主管領導具體抓，局辦公室具體負責，形成自上而下的宣傳體系。
3、加強宣傳資金投入。積極籌措宣傳資金，配備了微機、數碼照相機、攝像機等宣傳載體，明確專人負責，提高了宣傳效果。
三、圍繞主題，注重特色宣傳。
林業(yè)宣傳作為林業(yè)工作的第一道工序，在林業(yè)生態(tài)工程建設和資源保護中起著營造輿論的重要作用，為了讓今年林業(yè)工作實現新的突破，我們加大對重點工作的宣傳力度。
1、開展了資源保護和森林公安宣傳活動。以森林防火、森林病蟲害防治、森林公安隊伍建設和案例的公開為切入點，宣傳資源保護的重大意義和我縣森林公安在維護資源安全以及林區(qū)治安中的巨大作用，提高全社會的森林資源保護意識，震懾犯罪分子。一是3月份圍繞森林防火宣傳月、宣傳周活動，在做好一張明白紙、一輛宣傳車、一堂防火課、一次電視講話和一塊宣傳牌“五個一”的同時，制作了森林防火公益廣告，發(fā)布森林火險天氣預報。二是在春秋兩季，由森防站牽頭，對我縣實施森林病蟲害防治、生物防治技術及防止外來生物入侵等新技術進行了宣傳培訓。三是由林政資源股牽頭，加大對野生動物保護的宣傳，特別是對遷徙鳥類的保護的宣傳，提高地方政府和群眾保護野生動物意識。
2、加強林業(yè)行風建設宣傳。以增強林業(yè)系統(tǒng)的執(zhí)政能力建設為切入點，制定了行風建設實施方案，公開了行風建設承諾。定期上報縣委、政府林業(yè)機關、隊伍建設。組織縣行風評議員視查林業(yè)工程，增強社會各界對林業(yè)的認識，提高了林業(yè)在全縣的地位。
3、在我市4月9日義務植樹節(jié)之即，召開了“##縣20xx年林業(yè)生態(tài)工程建設暨義務植樹動員大會”。宣傳我縣林業(yè)生態(tài)建設面臨的形勢和機遇，宣傳了年度林業(yè)奮斗目標，全縣林業(yè)生態(tài)建設任務、措施。特別是國家、省、市、縣加快林業(yè)生態(tài)建設的好政策、優(yōu)惠政策，加大對非公有制造林的宣傳。同時，宣傳去年林業(yè)工作取得的成績，并對去年林業(yè)工作中涌現出的先進單位、先進人物進行了表彰。
4、植樹期間，組織社會各界營造了“公仆林”、“政法林”、青年林、“保健林”等，并在縣電視臺，政府信息進行宣傳，為全年植樹造林營造了良好氛圍。
5、開展了依法治林宣傳活動。森林公安局和局林政股在4月10日—5月10日，開展了林業(yè)法律法規(guī)宣傳月活動，對林業(yè)法律法規(guī)、有關政策和執(zhí)法行動進行了大力宣傳，以提高廣大干部群眾的法律意識，提高林業(yè)行政執(zhí)法水平。
6、開展了科教興林宣傳活動。以科技下鄉(xiāng)、示范工程建設和科學種樹致富典型為切入點，掀起宣傳高潮，進一步發(fā)揮林業(yè)科技在加快林業(yè)發(fā)展中的強大支撐作用。
四、存在問題。
1、上報宣傳稿件少，被媒體登載稿件更少。
2、宣傳員整體業(yè)務能力差，學習上進心差。
總結20xx年的工作，展望20xx年的工作，我們還有很多的要改進的地方。不過我們林業(yè)局的總體工作章程在那里，只要我們認真遵守，努力工作，努力改進自己的工作缺點，那樣也有可能做的更好一點，所以我們必須要認識到這一點，在今后的工作中認真努力的遵守下去，相信林業(yè)局全體員工能夠做好這一切，相信在今后，20xx年的林業(yè)局會做的更好!
副局長個人工作總結篇九
來的工作、學習情況總結如下：
一、努力學習，不斷加強思想政治建設。
20_年，根據新的形勢與任務，結合本局工作特點，能認真參加機關每周的政治學習，堅持寫工作日記，總結經驗，查找不足，組織并參加新頒《xxx義務教育法》的學習與討論。努力做到堅持理論學習、與時俱進，不斷加強思想政治建設，時刻保持與黨的步調一致，注重理論聯系實際，提高科學決策水平。在省委黨校學習期間，嚴格按照省委黨校的培訓計劃，認真參加軍事訓練，加強身體鍛煉，集中精力潛心苦讀，深入工廠和邊遠農村進行調研，使自己對黨的基本理論知識及黨的十_大精神、科學發(fā)展觀、貴州經濟社會發(fā)展問題、領導干部綜合知識等知識有了較為系統(tǒng)、深入透徹的理解，使自己明確了一個基層領導干部應具備的素質，提高了自己的思想覺悟，增強了黨性，提高了能力。
二、改進工作方法，提高決策水平。
在工作方法上，我充分尊重黨委書記、局長，機關各科室負責人及機關工作人員的意見，對具體工作指導而不包攬，出現問題，勇于承擔責任。充分遵循黨政會議議事規(guī)則，大事先請示匯報，對分管工作xxx主議事，集體決定。根據工作分工，盡職盡責，提倡互補，分工不分家。由于形成了良好健康的工作關系，大家心情舒暢，工作積極性得到充分發(fā)揮。
對分管科室的管理上，我能注意調動基層的積極性，不干涉具體事務的處理。平時注意精簡會議，杜絕文山會海。認真貫徹上級精神，布置全局性工作及時準確，講求高質量。對基層負責同志的請示工作，及時給予回復。對學校遇到的政策法規(guī)、招生考試、安全工作方面的困難，盡力多方協(xié)調，予以幫助解決。
三、勤政廉政，全力為基層服務。
20_年，我始終把深入基層、面向基層作為工作的重心，認真傾聽基層廣大干群的心聲，進行多方調查研究。年初，積極深入鄉(xiāng)村學校組織抗雪凝保開學工作，積極為受災嚴重的學校爭取災后重建資金和物質，確保了全市學校按時正常開學。在抗雪凝保開學和開學安全檢查期間，我去得最多的是邊遠、薄弱學校和農村學校，踏踏實實為基層排憂解難辦實事。在深入基層的過程中，我把開拓工作思路和堅持依法治校作為工作的重點，以貫徹落實義務教育法為依據，和基層學校領導一起探索如何堅持依法治校，在認真搞好xxx兩基xxx工作的同時，如何提高教育教學質量，縮小城鄉(xiāng)教育的差距，促進全市教育整體水平的不斷提高。
在平時的工作中，我堅持原則，以法治校，秉公行政，樹立局機關和個人良好形象。在注意協(xié)調上下級、局內外、同志間的關系，加強保持領導班子之間團結的同時，我能努力做到以客觀事實，基層實際為依據，以法規(guī)、政策、原則為準則，行好政，辦好事。在工作時與同志相處中，做到：一是維護班子的團結和服從全局決策及行政首長的指揮，從不_;二是對同志坦誠相見，一視同仁，不搞親疏，對工作一絲不茍，不分內外;三是不搞無原則的一團和氣，不拿原則做交易，不怕因堅持原則得罪人，對的該批評的敢批評，錯的該糾的敢糾;四是做好表率和帶頭作用，凡是要求同志們做到的，自己帶頭做到，凡是要求同志們注意的，自己首先注意，凡是要求同志們不做的，自己堅決不做，樹立好黨員干部的良好形象。
般不吃請，不收受禮物，不用手中的權利謀私利，在教育系統(tǒng)內努力弘揚“勤政、為民、清政、高效”的正氣。特別是在招生考試工作和學校安全工作中，我嚴格要求自己，時刻告戒自己要牢記兩個“務必”，做人民的公仆。我?guī)ь^抓廉潔自律，決不搞以權謀私，決不干有損于國家、集體和人民利益的事，自覺抵制各種歪風邪氣，以一身正氣樹立自己良好形象。
四、今后努力的方向：
一是加強學習，更加重視用政治理論武裝自己的頭腦，進一步端正思想作風，樹立和落實科學發(fā)展觀，始終做一個頭腦清醒的黨員干部;更加重視學習掌握和運用教育法律法規(guī)，學習掌握和運用教育行政管理的業(yè)務知識技能，使自己成為一個比較內行的能依法管理的教育行政干部;更加注重調查研究，注意走群眾路線，在調整教育政策時，充分聽取和考慮廣大人民群眾的意見和建議，使自己成為廣大校長和教師的同志和朋友，努力做一名合格的人民公仆。
二是深化改革，積極推進教育創(chuàng)新。緊緊圍繞市委、市政府提出的“科教興市”的戰(zhàn)略目標，以發(fā)展為主線，以改革為動力，加大教育創(chuàng)新力度，促進素質教育在我市全面推進。
三是增強宗旨意識，堅持教育為人民服務方向。按照xxx同志提出的“立黨為公，執(zhí)政為民”和“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”的要求，以對人民群眾極端的熱情和高度負責的精神，努力辦好讓人民滿意的教育。
副局長個人工作總結篇十
副局長在縣委、政府的正確領導下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，勇于探索，銳意進取，通過自身的努力與實踐，較好完成了各項工作任務，今天本站小編給大家找來了副局長。
供大家參考和閱讀。
一年來，在縣委、政府的正確領導下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，勇于探索，銳意進取，通過自身的努力與實踐，較好完成了各項工作任務，現將個人思想和工作情況簡要總結如下：
一、加強學習，提高自身素質和水平。
始終把學習放到了首位。一方面，注重對中央、省、市有關文件精神、政策法規(guī)和招商引資業(yè)務知識等方面的學習，在學習中做到領會精神實質，學以致用，學有所為，自覺將學習與實踐相結合，努力提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務能力。另一方面，虛心向其他同志學習求教，工作中注重與他們多溝通、多商量、多征求意見，但又創(chuàng)造性地開展工作，為做好新時期的招商引資工作打下堅實的基礎。
二、勤奮敬業(yè)，扎扎實實干好工作。
在招商局我主要負責內資工作，在工作中認真負責為做好領導交辦的工作經常加班加點，通過扎實工作，圓滿完成了上級和領導交辦的工作任務。
引導調動提高各單位招商工作的積極性。四是全程參與制定下發(fā)了1次《招商活動實施方案》、3次《縣級外出招商計劃》、5次《重點招商項目分包通知》，全程參與組織了年初集中簽約儀式。五是指導完成滏陽工業(yè)區(qū)申報市級產業(yè)園區(qū)材料準備工作和自行車園區(qū)申報中國自行車零配件及童車產業(yè)基地的資料準備工作。六是全程參與組織了平鄉(xiāng)好孩子北方基地項目奠基儀式活動、平鄉(xiāng)縣招商項目觀摩活動、河北省自行車行業(yè)年會等大型活動。七是按時完成向市招商局、經合辦做好每月《內外資在建簽約在談項目情況上報》和《內資項目入統(tǒng)》上報工作。八是先后參加了邢臺市招商實務培訓和邢臺市內資工作培訓，為我縣下一步開展招商引資培訓工作和內資入統(tǒng)奠定了基礎。九是努力為投資客商搞好服務，積極主動搞好服務。參與接待天津宇路通、北京日上門業(yè)等外來客商來我縣參觀考察7余次，先后幫助起草。
協(xié)議書。
10余份、起草發(fā)放招商函10余份、接受客商企業(yè)咨詢介紹平鄉(xiāng)投資環(huán)境20余次;同時先后參與了上海自行車展覽會、嬰童用品展的前期籌備工作，并參與制定了天津津洽會、廊坊“518”的。
活動方案。
十是先后編輯引發(fā)《招商快報》10余期、撰寫整理了《中國童車行業(yè)情況》等10余份綜合材料，積極協(xié)助領導分析全縣招商引資工作情況，探索抓好招商引資工作的新方法新措施，適時提出切合實際、可行性強的意見建議，為領導決策提供參考意見和事實依據。
三、以身作則，做廉潔自律的表率。
從點點滴滴小事做起，時時處處嚴格要求自己，嚴格按照中央和省市關于廉潔自律的有關規(guī)定辦事;堅持工作第一，經常加班加點干工作;堅持自警、自重、自醒、自勵，時刻保持清醒頭腦，時刻高標準對照自己的思想行為;同時尊重領導，團結同志，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，嚴格樹立了黨員干部的良好形象。
總之，一年來，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些問題，如在思想、學習、工作方法上需進一步解放、加強、改善等。在今后的工作中，一定揚長避短、再接再厲、扎實工作，爭取在思想上、工作上再上一個新臺階。
20××年是貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是改革開放三十周年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級教育部門的有力指導下，全縣教育工作以“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會精神為指針，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)新和發(fā)展的工作思路，堅持教育為人民服務的宗旨，深化改革、加大投入，科學布局、提高質量，進一步加快了城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展步伐，政府惠民工程圓滿完成，“兩基”水平不斷鞏固，學校布局調整有序推進，基礎教育質量穩(wěn)步提高，高考取得歷史性突破，教育事業(yè)得到了長足的進步。
一、以班子建設為基礎，齊心協(xié)力，提高教育工作水平。
當前，教育是全社會關注的熱點問題，中央和省、市、縣相繼出臺了一系列優(yōu)先發(fā)展教育的重大舉措：在xx大報告中提出的“優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國”的發(fā)展要求;黨的xx屆三中全會也提出了要大力辦好農村教育事業(yè)的總體要求，同時也提出，要實現農村人人享有接受良好教育的機會的歷史性任務。這是對農村教育工作提出的新的要求;新修訂的《中華人民共和國義務教育法》和今年召開的全省教育工作會議也就教育又好又快地發(fā)展提出了明確指示。20xx年，全縣三級干部會議上，王縣長提出：我縣將突出實施“六大”民生工程，排在第一位的就是教育均衡發(fā)展工程。多年的工作實踐使我深刻體會到，要提高工作水平，樹立良好的教育形象，必須以班子建設為突破口，齊心協(xié)力，形成合力，多干事，干實事，出成績，出效益。
首先是著眼于建設團結協(xié)作、戰(zhàn)斗力強的領導班子。只有努力提高每個班子成員的政治素質和業(yè)務素質，才能對工作高瞻遠矚，駕馭全局。教育局領導班子現有成員7人，大家分工明確，協(xié)調配合，工作中團結一致，作風務實，凡要求下面職工做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己絕對不做，大家時時處處以“三個代表”重要思想為指針，以辦好人民滿意的教育事業(yè)為己任，以創(chuàng)建“廉潔高效、務實求真”的領導班子為目標，取得了明顯成效。
其次是實現管理的規(guī)范化、制度化、服務化，努力創(chuàng)建“學習型、服務型、落實型”機關新形象。根據省、市、縣精神，教育局機關繼續(xù)開展了以改進機關作風、優(yōu)化政務環(huán)境，全面提高政府公信力和執(zhí)行力為主要內容的一系列活動，始終堅持“教育局機關工作人員十不準”要求，通過活動)，全局工作人員的工作意識和紀律觀念得到了明顯增強，學習理論的自覺性有了明顯的提高，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會和努力辦好人民滿意的教育事業(yè)的目標。
第三是進一步完善黨風廉政建設工作機制，積極推行黨風廉政建設責任制。根據縣委、縣政府《關于深入開展民主評議政風行風工作的實施意見》的要求，縣教育局深入扎實地開展了政風行風民主評議活動，成立了工作領導組，制定了《縣教育局關于開展民主評議政風行風工作的實施方案》，召開了民主評議政風行風動員大會，舉辦了聽證對話會，建立了有效的監(jiān)督機制，突出抓了規(guī)范收費行為、完善校務公開、師德師風建設、加強內部管理等四項重點工作，進一步建立和完善了局機關的崗位責任制、首辦負責制、行政首長問責制、限時辦結制、服務承諾制、工作流程圖、行政不作為和過錯追究制等一系列。
規(guī)章制度。
進一步形成了“廉潔高效務實求真服務大局爭創(chuàng)一流”的機關作風體現出了傳播先進文化、推進教育改革和社會進步的時代特征。
第四是認真開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。教育各級成立了治理商業(yè)賄賂領導組，制定下發(fā)了《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，面向社會公布了縣教育局治理商業(yè)賄賂專項工作的舉報電話，接受全社會的監(jiān)督，和各學校校長簽訂了收費工作。
承諾書。
在實施過程中把專項治理工作與糾風工作相結合努力為群眾辦實事解決實際困難確保了專項治理工作取得成效。
二、以創(chuàng)新發(fā)展為目標，扎實工作，增強教育發(fā)展后勁首先，通過加大投入，進一步提高了全縣“普九”水平。
其次，通過配套建設，進一步改善了學校的辦學條件。
第三，通過隊伍建設，進一步提高了校長教師的職業(yè)能力。
二是繼續(xù)實行城鎮(zhèn)教師下鄉(xiāng)支教制度，增強城鄉(xiāng)學校校際之間的教研合作與交流。繼續(xù)堅持學科帶頭人、教學能手定期送教下鄉(xiāng)。20xx年全縣共有51名城鎮(zhèn)教師到農村中小學支教，其中全職支教15人，兼職支教36人，促進了城鄉(xiāng)教師的交流互動。
三是中小學教師隊伍整體素質。
我做為一名共產黨員，一名領導干部、自覺維護黨的形象，樹立黨的威望，遵守黨的紀律，是應盡的責任，用共產黨員的標準嚴格要求自己，廉潔從政，勤勞質樸，從本身做起，起表帥作用，低制不良傾向的侵襲，同現象作斗爭是應盡的義務。
一、提高自身修養(yǎng)，強化廉政意識。
一、認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實作為一名領導干部，教體局班子成員，我市教育事業(yè)的組織領導者，在實踐工作中模范地遵守民主集中制等一系列制度與規(guī)定。在重大問題上，從不搞通融，不搞特殊化，堅持講黨性、講原則，不尋私情，不營私舞弊，不亂用手中的權力，積極協(xié)助主要領導做好本職工作，在具體工作中，一是帶頭貫徹落實《黨風廉政建設責任制》，建議健全了系統(tǒng)內部聯席會議報告、談話、誡勉及考核等工作制度。
二是召開黨風廉政建設專題座談會，對制止中小學亂收費，加強考風考紀管理，對教師職稱評定進級，評優(yōu)等工作了統(tǒng)一的部署與安排，并將黨風廉政建設責任制納入到了領導干部目標管理考評范圍內，增強了工作透明度，做到了政務公開接受了群眾的監(jiān)督，收到了良好的社會效果。具體做法是：1、系統(tǒng)各中小學義務教育段實行“一費制”，即開學初根據有關收費標準，將所收費用公布與眾，并一次收取，平時不得以任何理由、任何借口向學生收費;2、高中階段落實限人數、限錢數、限分數的“三限”政策，并推行收費公示制度;3、實行教師職稱評定、進級、評優(yōu)“公示制”，即將評定標準，評比條件細化、量化范文大全后予以公示，這樣既增強了此項工作的透明度，又杜絕了營私舞弊、弄虛作假的現象發(fā)生，確保了此項工作的公正與合理;4、充分利用“舉報信箱、舉報電話”、“局長接待日”，對那些在工作中違反政策有令不執(zhí)、玩忽職守、刁難群眾者，經過認真調查，根據有關規(guī)定，進行嚴肅處理。
三是注重了干部職工的思想政治教育。為防某些領導干部思想腐化，蛻變，做為前期思想教育工作，主動找他們談活，要求他們把握大節(jié)，管住小節(jié)從點滴做起，堂堂正正做人清清白白做事，并充分利用反面教材對干部職工進行思想教育，吸取經驗教訓，不能一時糊涂危害終生。四是按著有關規(guī)定要求加強對機關職工工作的日常管理，督促他們廉潔從政，嚴格遵守領導干部不準用職權和職務的影響為本人或朋友親屬謀取非法利益，做到了思想育人，管理育人，達到了拒腐防變的目的。
二是積極參加系統(tǒng)黨委中心組學習，通過學習討論與思考，明確了思想，提高了認識，端正了態(tài)度，懂得了做為一名共產黨員應具備的思想素質和應遵守的行為準則;二是制定計劃，定期閱讀觀察有關黨風廉政建設的報刊及影視資料，深刻反思，查找思想根源;三是時刻用《黨章》、《準則》、《條例》的標準對照衡量自己的言行找出成績與不足，以便發(fā)揚和克服，通過對自身的修養(yǎng)，深刻地認識到了貫徹黨風廉政建設責任制是從制度上保證各級領導班子和領導干部對黨風廉政與反工作切實負起領導責任而采取的一項重大舉措，對新時期加強黨的建設，具有十分重大而深遠的意義，同時也深刻地領會到只有搞好黨風廉政建設我們的黨才能立于不敗之地，才能團結各族人民完成振興中華的偉大史命。
二、加強自身建設，樹立良好的形象。
回顧工作里程，我認為自己廉潔、勤政自覺地抵制了各種不良傾向的侵襲，同時也勇于舉起反旗幟同那些目無黨紀國法危害國家利益，有損黨的形象的人作斗爭。本人將一如既往地清正廉明，勤勞質樸，忠心耿耿地履行黨的史命，加強自身建設，塑造良好形象。實踐“三個代表”重要思想，雖然我的言行離黨的要求還有一定差距，但我決心嚴格要求自己，一是繼續(xù)加強學習，全面提高自身的政策理論水平和業(yè)務素質;二是加強黨性的鍛煉和修養(yǎng);三是積極帶頭履行黨賦予的權力和義務;四是堅定政治信念團結一切可以團結的力量，本著懲前毖后治病救人的方針同一切不良傾向作斗爭;五是轉變工作作風，提高廉潔勤政意識將本職工作做好。
副局長個人工作總結篇十一
在構建和諧社會的歷史進程中，民政部門直接承擔著黨和政府交付的社會救助、救災救濟、優(yōu)撫、社會福利、社區(qū)建設、民間組織、婚姻登記、老年工作等工作任務，是黨和人民群眾之間的橋梁，民政部門的廉政形象直接影響著黨和政府的形象。作為民政局黨組副書記、機關黨支部書記，深感責任重大。因此，一年來，對抓民政隊伍的思想建設、廉政建設絲毫不敢懈怠，對自己嚴格要求絲毫不敢放松，現就一年來的工作和思想匯報于后20xx年民政局副局長工作總結工作總結。
一、履職盡責，認真做好本單位、本系統(tǒng)的黨風廉政建設工作。
對黨風廉政建設工作，局黨組十分重視，年初進行了專題研究，成立了黨風廉政建設工作領導小組，自己擔任副組長，黨組(權屬本站所有，查看)以文件的形式提出了《20xx年黨風廉政建設工作意見》，并下發(fā)各下屬單位，根據文件要求，在抓落實方面自己主要做了以下工作。
防變能力。
執(zhí)政黨要實現和諧社會的目的，在今后相當時間里，黨風廉政建設時刻都不能放松，自己作為政府一個部門的領導干部，一是要勤于學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，堅持共產主義信念不動搖。通過學習，重點解決好政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性，做到在大事大非面前頭腦清醒;通過學習，進一步增強革命紀律，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、組織上、行動上與黨中(權屬本站所有，查看)央保持高度一致;通過學習，進一步提高理論素質、領導才能和工作本領，為黨和人民的事業(yè)做出更大貢獻;二是牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，充分認識手中的權力是人民賦予的，堅持一切從群眾中來，到群眾中去，進一步增強公仆意識，切實做到立黨為公、一心為民、為政廉潔，努力關心群眾疾苦，想方設法，盡心竭力為民辦實事、辦好事，正確處理好黨群、干群關系。三是嚴于律己、廉潔自律，永葆共產黨人的高尚情操，時刻用共產黨員的標準來檢查自己，衡量自己，以史為鏡，以人為鏡，正確對待得與失，堅持“四自”，永葆黨員的先進性;嚴格按《黨章》和《準則》約束自己的行為，把“清清白白做人、踏踏實實干事”作為人生信條，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，不以權謀私，不損公肥私，堅持原則，敢于與一切違反黨紀國法的行為作堅決斗爭，以高昂的斗志維護黨的光輝形象。
副局長個人工作總結篇十二
一年來，在縣委、政府的正確領導下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，勇于探索，銳意進取，通過自身的努力與實踐，較好完成了各項工作任務，現將個人思想和工作情況簡要總結如下：
一、加強學習，提高自身素質和水平。
始終把學習放到了首位。一方面，注重對中央、省、市有關文件精神、政策法規(guī)和招商引資業(yè)務知識等方面的學習，在學習中做到領會精神實質，學以致用，學有所為，自覺將學習與實踐相結合，努力提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務能力。另一方面，虛心向其他同志學習求教，工作中注重與他們多溝通、多商量、多征求意見，但又創(chuàng)造性地開展工作，為做好新時期的招商引資工作打下堅實的基礎。
二、勤奮敬業(yè)，扎扎實實干好工作。
在招商局我主要負責內資工作，在工作中認真負責為做好領導交辦的工作經常加班加點，通過扎實工作，圓滿完成了上級和領導交辦的工作任務。
引導調動提高各單位招商工作的積極性。四是全程參與制定下發(fā)了1次《招商活動實施方案》、3次《縣級外出招商計劃》、5次《重點招商項目分包通知》，全程參與組織了年初集中簽約儀式。五是指導完成滏陽工業(yè)區(qū)申報市級產業(yè)園區(qū)材料準備工作和自行車園區(qū)申報中國自行車零配件及童車產業(yè)基地的資料準備工作。六是全程參與組織了平鄉(xiāng)好孩子北方基地項目奠基儀式活動、平鄉(xiāng)縣招商項目觀摩活動、河北省自行車行業(yè)年會等大型活動。七是按時完成向市招商局、經合辦做好每月《內外資在建簽約在談項目情況上報》和《內資項目入統(tǒng)》上報工作。八是先后參加了邢臺市招商實務培訓和邢臺市內資工作培訓，為我縣下一步開展招商引資培訓工作和內資入統(tǒng)奠定了基礎。九是努力為投資客商搞好服務，積極主動搞好服務。參與接待天津宇路通、北京日上門業(yè)等外來客商來我縣參觀考察7余次，先后幫助起草協(xié)議書10余份、起草發(fā)放招商函10余份、接受客商企業(yè)咨詢介紹平鄉(xiāng)投資環(huán)境20余次;同時先后參與了上海自行車展覽會、嬰童用品展的前期籌備工作，并參與制定了天津津洽會、廊坊“518”的活動方案。十是先后編輯引發(fā)《招商快報》10余期、撰寫整理了《中國童車行業(yè)情況》等10余份綜合材料，積極協(xié)助領導分析全縣招商引資工作情況，探索抓好招商引資工作的新方法新措施，適時提出切合實際、可行性強的意見建議，為領導決策提供參考意見和事實依據。
三、以身作則，做廉潔自律的表率。
從點點滴滴小事做起，時時處處嚴格要求自己，嚴格按照中央和省市關于廉潔自律的有關規(guī)定辦事;堅持工作第一，經常加班加點干工作;堅持自警、自重、自醒、自勵，時刻保持清醒頭腦，時刻高標準對照自己的思想行為;同時尊重領導，團結同志，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，嚴格樹立了黨員干部的良好形象。
總之，一年來，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些問題，如在思想、學習、工作方法上需進一步解放、加強、改善等。在今后的工作中，一定揚長避短、再接再厲、扎實工作，爭取在思想上、工作上再上一個新臺階。
副局長個人工作總結篇十三
為切實加強對科級領導干部的民主監(jiān)督，進一步推進黨風廉政建設的深入開展，按照區(qū)紀發(fā)[]49號和x組發(fā)[]39號文件精神和要求，本人再次認真學習了黨的xx大報告、新黨章和"三個代表"生要思想學習綱要，寫下5000多字的讀書筆記，300多字的學習心得，特別是按照《黨章》、《干部選拔任用工作條例》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》進行了重要對照檢查，現將本人一年來廉潔從政情況公示如下：
一、關于執(zhí)行領導干部廉潔自律情況。
《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》中對領導干部提出了六條規(guī)定，通過學習和查比，自己認為自擔任教育局領導以來，熱愛黨的教育事業(yè)，工作積極主動，做到了廉潔奉公，忠于職守，特別是作為副書記，協(xié)助書記分管黨務，干部人事工作，遵守組織人事紀律，認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，在用人工作上做到了公平、公正。在平時的工作中能按照要求做到"二個務必"，發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，從不講排場，比闊氣，更沒有揮霍公款，鋪張浪費，假公濟私，化公為私。
二、關于執(zhí)行"紀檢監(jiān)察干部十不準十做到"情況。
本人從事分管紀檢監(jiān)察工作近十年，全系統(tǒng)黨風廉政建設和行風建設工作躍上了新臺階，對照"十不準十做到"自己認為具備了紀檢監(jiān)察干部的基本素質，公正善良。積極支持紀檢監(jiān)察干部工作為他們的排憂解難。十年來沒有瞞案不報，徇私舞弊等情況，做到了"十不準十做到"。
三、今后的努力方向。
在今后的工作中自己一是要繼續(xù)認真學習"三個代表"重要思想，進一步明確抓黨風廉政建設的人，首先必須堂堂正正做人，做紀檢監(jiān)察工作的干部，首先必須是遵守紀律的干部，從事反腐敗斗爭的干部自己決不能有腐敗行為。
1、帶頭堅持和貫徹黨的基本路線，作促進先進生產力發(fā)展的模范。改革開放二十多年來，最重要的一條經驗就是在理論上實事求是地確定了我國現階段的社會主義是初級階段的社會主義，是有中國特色的社會主義，并根據這個基本理論制定了我國的基本路線、基本綱領、基本政策，對生產關系進行了適當調整，從而使我國社會生產力得到了極大的發(fā)展.取得了舉世矚目的成就。因此我們應當毫不動搖地堅持和貫徹黨的基本路線，牢記"發(fā)展才是硬道理"，堅持"三個有利于"，自覺作促進先進生產力發(fā)展，促進國家綜合國力增強的模范。
2、帶頭學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和先進的科學知識，做代表先進文化發(fā)展方向的模范。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論是人類優(yōu)秀文化的精華，是我們黨的指導思想和理論基礎，自己應當深入學習，掌握其精神實質，用以武裝自己的頭腦，不斷提高思想素質、政治素質。只有理論上成熟了，政治上才能堅定。同時自己還應當帶頭學習電腦知識，運用現代化的辦公手段幫助自己改進工作，提高工作效率。只有思想、政治素質和科學文化素質都提高了，掌握了發(fā)展經濟和為人民服務的本領，才能作促進社會生產力發(fā)展的模范，才能更好地實現和維護好人民群眾的根本利益。
3、帶頭堅持黨的群眾路線，全心全意為人民服務，作實現和維護人民群眾根本利益的模范。群眾觀點是馬克思主義首要的觀點，群眾路線是我們黨的基本路線和工作方法，因此自己在工作中應當多深入基層，多接近群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，真正把為人民謀利益落實到行動上。同時對自己從嚴要求，在經濟發(fā)展、生活條件不斷改善的情況下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、密切聯系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作用;在社會生活方式日趨多樣化的情況下，做到自重、自省、自警、自勵、堂堂正正做人，勤勤懇懇工作;在一部分群眾先富起來的情況下，自覺抵制各種誘惑，保持共產黨人的浩然正氣，拒腐蝕，永不沾;在行使人民群眾賦予權力的情況下，自覺接受黨組織和人民群眾的嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。在工作中反對形式主義，搞花架子，不做表面文章;個人利益服從集體利益，國家利益;做老實人，說老實話，辦老實事，把代表人民群眾利益落到實處。
副局長個人工作總結篇十四
尊敬的局領導、各位同仁：
大家好!
今天在臺上向各位作2018年的工作總結，是我人生經歷中的一個過程，內心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，2018年已經進入了當我細細回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。2018年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而摩天嶺保護區(qū)在迎來了第6年頭，機遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責任和膽子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績已經成為過去，新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年?；叵肫鹨荒暌郧?，領導將這負重擔壓在我身上，我很感謝領導的信任，一年來。我在各位領導的關懷和批評指導下。愛崗守業(yè)，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足。同時也是我轉變了很多，思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。在此，我向2018年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝!現在，我向大會作2018年度述職報告，請予審議?！?BR> 一、個人工作回顧。
(一)項目情況。
作為保護區(qū)副主任。自己如履薄冰，工作學習絲毫沒有懈怠，在利用有限的學習機會，自己多渠道刻苦學習，不恥下問。也是自己積累的更多，懂得了如何抓住機遇，多申請項目，提高保護區(qū)知名度，在領導的大力支持和引導下，在2018年wwf(世界自然基金會)資助社區(qū)共進項目即將結束的情況下，結合項目實際，具體分析，構思并撰寫了2018年wwf的能力建設項目建議書的報送稿，最后該項目得以申報成功并實施。今年4月份在野外巡護監(jiān)測的工作間隙，利用一切利用時間撰寫2018年能力建設項目中管理計劃的核心部分，并完成了組稿校對工作，由于管理計劃涉及面廣，內容較為全面，自己從來沒有叫過苦，發(fā)過牢騷，默默無聞，經常利用節(jié)假日，自覺的撰寫，管理計劃送評稿多次修改，得以完成，并順利通過專家評審?，F在進入最后的完善和修訂中。能力建設項目實施過程中，根據要求及時完成了自己應該完成的工作。通過《陜西摩天嶺自然保護區(qū)管理計劃》的撰寫，我感覺像是經歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。
保護區(qū)的社區(qū)共管工作，充滿了艱辛和汗水，為完成2018年社區(qū)共進項目的后續(xù)工作，我不記個人得失，忍辱負重，一切以大局為重，多次深入社區(qū)，和社區(qū)村民交談，聽取他們對項目的意見和實施方法，由于示范戶涉及面窄，對有些不太理解的村民要做艱難的大量說服和解釋工作。充分宣傳項目目的和保護區(qū)要求，尤其在2018年2月8號(正月初八)在處理項目遺留工作的過程中，遭遇社區(qū)一伙醉漢的毆打和他們親戚的圍攻，人數達三四十人，時間長達4小時左右，先后遭遇兩次毆打，自己孤身一人，冷靜應對。在自己受傷的情況下，沒有使事態(tài)進一步惡化，并及時將事態(tài)情況報告局里。這一點我很自信也很慶幸。但是等我傷稍好回局后，很多好心的朋友責怪我，批評我說我喝酒和別人打架。全上南河的人都說我沒有喝酒，武官驛派出所的警察都說我沒有喝酒，但是漢西局的人非要說我喝酒了，我沒有喝酒。而是漢西局的人非說我喝酒了，我只能把眼淚往肚里流，那些異樣的眼光，我選擇了默默承受這一切………在這里我要真心感謝局領導能分辨是非，為我澄清事實真相。進而是事件比較圓滿的得到處理。維護了保護區(qū)的形象。通過事件也讓社區(qū)村民得到了教育，同時也為2018年能力建設項目在社區(qū)的實施，奠定了堅實的基礎。
(二)完成的其他工作。
(1)在今年5月-------7月間，根據局臨時安排，參與了全國森林一類資源的外業(yè)調查工作，全局共有調查樣地10個，覆蓋三個林場，自己參與并實際調查了7個樣地，并較為準確的完成了所有調查樣地的航跡記錄，并協(xié)助完成了局所轄區(qū)域的所有全國森林一類資源連續(xù)清查部分內業(yè)整理工作。
(2)順利完成了國家林業(yè)局對保護區(qū)的《陜西摩天嶺省級自然保護區(qū)的有效管理評估》、wwf對《陜西摩天嶺省級保護區(qū)的項目評估》，由于評估工作安排時間緊，所要提供的資料及其附件內容多，自己加班加點撰寫《陜西摩天嶺省級自然保護區(qū)的有效管理評估報告》，并根據要求在規(guī)定的時間內完成了專家評估和正式印制上報的工作。結合我們實施wwf社區(qū)共進項目和能力建設項目情況，精心準備匯報材料，也較好的通過了專家的評估會議。通過評估，使我更加對我們保護區(qū)的工作情況有了更加清楚的認識，也看到了我們保護區(qū)和其他保護區(qū)的差距，也堅定了更加努力工作的決心。
(3)野外巡護工作。
副局長個人工作總結篇十五
____考核組各位領導、同志們：
________年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，____發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在____黨組的正確領導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了____下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被____授予“____系統(tǒng)經濟工作先進單位”榮譽稱號?，F將領導班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開拓進取，順利完成各項目標任務。
經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經營機制，不斷加大經營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3.71億元，完成____下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，占目標任務的____6%。工程質量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了____下達的上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經營機制，奮力開拓市場。
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協(xié)調各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。
——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的項目經理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客戶投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了____的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率100%，優(yōu)良品率達95%以上，經初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營____大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在____管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州____大橋工程經業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達100%，____也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
(三)強化安全管理，確保全年生產無事故。
嚴格落實安全生產責任制和各項安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200__年安全生產工作意見》和《關于開展安全年的通知》，確定了各級安全目標，充分利用各種載體加大宣傳力度，強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系，局、處、項目部三級均成立安全組織，并層層落實責任制，實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作，明確項目經理是第一責任人。各工地均設立專職安全員，實行項目經理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進一步強化交通安全，嚴格車輛管理、派車制度，嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車，并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記，對三無人員的摩托車進行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產周”、“安全生產月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展，提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強對重點部位的檢查力度，一年來，安委會共組織安全檢查126次，對發(fā)現的安全隱患及時下達了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產無責任事故。
四、加強財務管理，促進經濟發(fā)展。
圍繞“加強財務基礎管理，控制成本費用，確保生產經營”的目標，促進了全局經濟的持續(xù)增長。一是強化成本費用控制，提高經濟效益。今年，我們把控制成本費用，提高經濟效益作為重點工作，制定并落實了《分包工程管理規(guī)定》，促進分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支。同時，大力推進項目部經營目標考核制度，明確了責任、權利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項目部管理水平，經濟效益十分顯著;二是實行財務集中核算和統(tǒng)一結算制，實現了對項目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調控;三是加大財務監(jiān)督力度，落實規(guī)章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產管理”為重點的財務檢查。同時，大力推行會計人員委派制，理順了財務關系，加強對項目部財務管理的力度，初步實現了項目財務管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財務清欠力度，加快資金周轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動資金1500萬元，確保了生產經營的需要;五是繼續(xù)加大技術裝備投入，先后籌資700余萬元，購置了進口攤鋪機、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備，大大增強施工能力，提高單項工程利潤水平。
(五)妥善進行了企業(yè)改制的前期工作。
我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計劃。成立了企業(yè)改制工作領導小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進”的工作原則，選擇國內已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進行了學習和調研，掌握了國家關于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動，動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發(fā)動的基礎上，經過充分醞釀，制定了《____________企業(yè)改制初步方案》，因上級對企業(yè)單位內部企業(yè)改制的有關重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進一步提高和完善。
(六)其它工作開展情況。
加強了機動搶險隊建設。制定了200__年防洪搶險預案，組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產培訓，加強了防汛值班，參加了____組織的防汛合成演練，受到了上級督察組的好評。
工會圍繞中心和重點工作，進一步深化了廠務公開，擴大了公開的內容和范圍;對特困職工進行了幫扶，全年共發(fā)放救濟金10余萬元;組隊參加了____舉辦的________職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績。
離退休職工服務工作，出臺了《離退休職工兩費統(tǒng)籌管理辦法》，對離退休職工兩費實行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經濟壓力，杜絕了兩費拖欠現象，老同志非常滿意，被____評為離退休工作先進單位。
企業(yè)資質升級工作，經過半年多的努力，公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。
另外，還順利通過了iso9001質量管理體系版的第一次年度審核。黨組織建設、文秘檔案、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績。
二、加強學習，轉變作風，不斷強化思想政治建設和精神文明建設。
(一)大力加強了領導班子建設和干部隊伍建設，為完成全年目標任務提供組織保障。一年來，我們把加強理論學習放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。采取自學與集中學習相結合的方式，固定學習日超過3000人次，通過強化學習，使干部職工進一步加深了對xx大及xx屆三中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟南戰(zhàn)役紀念館，使職工受到了教育，提高了認識，增強了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”學習教育活動，促進了職工思想觀念的轉變。
大力加強各級領導班子建設。年初對各工程處領導班子和機關中層進行了調整充實，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級干部12名。不斷加大對優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔任中層干部和項目經理，使我局干部的年齡結構、知識結構有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。
(二)團結協(xié)作，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強。一年來，領導班子成員團結協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領導作用，班子成員能夠自覺維護集體權威，堅持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調抓落實，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領導作用。堅持了民主生活會制度，領導班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言，積極開展批評和自我批評，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見當面提出，決不在背后搞團團伙伙，親親疏疏，切實做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調整問題，均嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風，選作風好的人，切實做到了公正、公平、公開。
(三)大力開展精神文明建設，為經濟建設保駕護航。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國建筑業(yè)協(xié)會授予“全國工程建設質量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機關工委授予“省直機關先進基層黨組織”;被____授予“____系統(tǒng)經濟工作先進單位”等榮譽稱號。局長格立民同志被授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號。局機關及第二工程處已正式申報省直文明單位，現已通過檢查，正在審批過程中。第三工程處被共青團____省直屬機關工委授予“青年文明號”榮譽稱號。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關于做好宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過與《施工企業(yè)管理》、《中國水利報》等全國性報刊雜志合作，大力進行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開展“機關作風建設年”活動，繼續(xù)貫徹《公民道德建設實施綱要》，大力弘揚“____鐵軍”精神，使職工的思想道德素質不斷提高。
三、狠抓黨風廉政建設，倡導干事創(chuàng)業(yè)的工作作風。
為進一步促進黨員領導干部廉潔從政，根據____黨組的具體要求，結合我局工作實際，在廉政建設方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實黨風廉政建設責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，將黨風廉政建設納入全年目標考核，使監(jiān)督關口前移，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，使各級領導班子、領導干部和機關部門明確了各自在黨風廉政建設中的責任。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級領導班子和領導干部認真學習中央和上級關于加強黨風廉政建設的若干規(guī)定，學習貫徹中央紀委辦公廳中紀辦發(fā)18號文《關于加強國有企業(yè)領導人員廉潔自律工作的意見》。通過學習，增強了廣大干部黨風廉政建設的自覺性。三是在全局處以上干部中實行了廉政承諾制度，認真開展了“領導干部收入申報制度”、“領導干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現金及有價憑證”的登記上報工作。四是強化制度建設。對各項規(guī)章制度進行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財經秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴格了業(yè)務招待費的管理使用，在往來接待中，領導班子率先垂范，不搞超標準接待，不吃請，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進典型學習活動，教育大家牢記“兩個務必”，在工作中充分發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，進一步筑牢思想道德防線。
袁局長在半年工作會議上提出，全體職工要堅持實事求是，樹立干事創(chuàng)業(yè)的進取精神。為此我們在工作中注意導向，大力倡導講實話、辦實事、求實效的工作作風，堅決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎勵了一批在工作中真抓實干，做出成績的干部。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評先活動中，對在經營和施工工作中做出突出貢獻的一個投標項目組、三個項目部、五名項目經理給予了重獎，使干事創(chuàng)業(yè)的風氣得到大力倡導，激勵了職工的工作積極性。
四、科學決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面。
今年，我局的經營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴大，技術裝備不斷更新提高，實現了物質文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得，離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。
首先，大力開展創(chuàng)新活動，以創(chuàng)新統(tǒng)領全局。按照____和____關于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創(chuàng)新工作進行了部署，突出強調要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識，半年工作會議又對創(chuàng)新工作進行了再部署，全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為重點，在全局范圍內相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動，出臺了《____________關于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》，明確了創(chuàng)新的機制、內容和獎勵政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效，被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力。
其次，領導班子努力做到總攬全局，科學決策，科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺，都是在經過充分的調查研究后，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會議，由局領導班子集體研究決定，從而保證了決策的科學性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規(guī)章制度等都是科學合理的，領導班子做出的各項重大決策都是正確的?？茖W的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。
再次，增強改革意識，強化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進取，努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進的要求，緊跟時代發(fā)展步伐。在經營上，我們走出____，邁向社會，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會工程連續(xù)兩年達90%，創(chuàng)造了更大的經濟效益;在質量管理上，我們強調與國際接軌，嚴格按照iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上，我們堅持保質量、保工期、保安全，嚴格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內外和國內外先進企業(yè)的先進經驗，學人之長，補己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞經營這個中心進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經營開發(fā)的順利開展保駕護航。
一年來，我局按照____的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好的完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現在部分干部職工思想觀念轉變較慢，不能適應市場經濟的快節(jié)奏;個別單位搶抓機遇，加快發(fā)展的意識不強，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。
面對即將來臨的200__年，我們決心在____的正確領導下，認真學習“黨的xx大精神，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊把握經營工作這個中心，切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業(yè)管理等項工作，大力開展文明創(chuàng)建活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家。