電子商務商業(yè)計劃書(匯總20篇)

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    在忙碌的生活中,制定計劃可以讓我們更好地有序安排時間,提高生活質量。在制定計劃時,我們需要考慮現(xiàn)實情況和自身能力,合理安排時間和任務。計劃能改變命運,精準的計劃能讓辛苦化為寶山。
    電子商務商業(yè)計劃書篇一
    送取服務:基本區(qū)域內送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。
    技術服務:
    1、基本區(qū)域內上門硬件維修,50―100元/次/(1―2臺),如果超出基本區(qū)域以外,100―200/次/(1―2臺)。
    2、基本區(qū)域內,常規(guī)系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,網絡聯(lián)通),100元/次/臺,其他區(qū)域內,150―200/元/次/臺。
    3、解決問題時間在24小時之內,否則服務費酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。
    電子商務商業(yè)計劃書篇二
    提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環(huán)境,提供靈活多樣的技術服務。(以下基本服務區(qū)域指廈門島內)。
    服務內容分四類:基本服務;增值服務;快速保障服務;協(xié)議服務。
    基本服務:不提供免費送取貨服務。
    1、提供免費電話技術支持。
    2、不提供免費上門服務。
    3、客戶將設備送到公司技術部,免費維修和維護,租賃協(xié)議指定的收費項目除外。
    增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務費。
    1、基本區(qū)域內上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。
    2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,網絡聯(lián)通)。
    3、基本區(qū)域內24小時之內上門解決。
    如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。
    快速保障服務:基本區(qū)域內免費送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。
    1、基本區(qū)域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。
    2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,網絡聯(lián)通。
    3、租期1―6天,4小時之內上門解決(基本區(qū)域內),其他區(qū)域另行協(xié)商。
    4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區(qū)域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商。
    如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。
    協(xié)議服務:在租賃協(xié)議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環(huán)境。
    電子商務商業(yè)計劃書篇三
    公司預計需要100萬元公司運營啟動資金,主要用于設備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的.風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的五年內,累計實現(xiàn)銷售收入500萬元,累計實現(xiàn)銷售利潤300萬元(按行業(yè)平均銷售利潤率60%計算)。投資人投入公司的資金,有望在兩到三年內全部回收。
    電子商務商業(yè)計劃書篇四
    網店名稱。
    法定代表人。
    電話。
    e-mail。
    地址。
    郵編。
    網店注冊日期20xx年10月09日
    網店的主營產業(yè)女裝。
    人員工作內容備注人數(shù)。
    營銷總監(jiān)監(jiān)督指導淘寶工作。
    模特試穿衣服。
    網上推廣在個大論壇發(fā)貼!
    同時,我們可以經常發(fā)放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。
    1)規(guī)范的經營環(huán)境。
    所有入駐淘寶商城的商家,均為企業(yè)用戶。其銷售的產品、商家資質、營銷思路,均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范、良好的經營氛圍及前景。
    2)強大的品牌傳播。
    3)更密集的客流量。
    4)進銷存管理明細。
    獨有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報表,隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理并提供下載。賬務明細,利潤結算,一步搞定。
    5)個性化促銷方案。
    滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定制,系統(tǒng)實現(xiàn)一步到位。
    省時:——省去頭疼的店鋪選址、裝修時間,輕點鼠標,輕松搞定。
    ——更專業(yè)培訓體系,幫商家輕松上手,快速入門電子商務。
    省心:——更規(guī)范的經營環(huán)境,更高的品牌起點,讓商家輕松賺大錢。
    ——賬務明細,隨時下載,及時掌握進銷存信息,生意不打烊。
    ——數(shù)個店員,分工合作,節(jié)省高額賣場費用,化成本為利潤。
    1)個性店鋪模板:
    更多的設計區(qū)域、更多的自由度、充分展現(xiàn)品牌個性!
    2)免費活動推廣:
    商家均可免費報名商城定期組織的促銷活動,把生意帶到家門口。
    3)獨享貨到付款:
    4)各類賬單明細:
    積分、傭金、保證金明細,隨時查詢,輕松下載,幫商家算好生意賬。
    5)全新評分體系:
    順暢的交易流程、全新的評分體系,省事省力的同時幫商家?guī)砀嗟目诒N售!
    6)免費圖片存儲:
    更大的圖片存儲空間,更快的圖片瀏覽速度,讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現(xiàn)給買家。
    價低是淘寶商城優(yōu)勢。某種意義上說,淘寶商城是正品的代名詞,對企業(yè)品牌傳播有積極推動作用。
    電子商務商業(yè)計劃書篇五
    網上購物是互聯(lián)網作為網民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網絡購物環(huán)境的改善、網上支付和網上銀行的快速發(fā)展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調研數(shù)據(jù)顯示,服裝服飾類商品從xx年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。
    淘寶商城是亞洲最大購物網站淘寶網全新打造的b2c(b就是business企業(yè)的意思,是企業(yè)對個人的購物平臺)。――淘寶網全新打造的b2c購物平臺。成立于xx年4月10日,成立至今品牌數(shù)已達到10000個,企業(yè)商家數(shù)已近萬家,現(xiàn)已成為國內最具影響力的b2c交易平臺。
    淘寶商城與淘寶網共享超過1.8億會員,為網購消費者提供快捷、安全、方便的購物體驗。提供100%品質保證的商品,7天無理由退貨的售后服務,提供購物發(fā)票以及購物現(xiàn)金積分等優(yōu)質服務。
    眾多中小型網站的涌現(xiàn),行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
    垂直b2c網站也已加入了淘寶旗艦店,我司正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,通過各個方面的調研,同時也充分結合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家隆慶旗艦店,隆慶是我們公司的團購品牌,線下沒有零售,對于我們做電子商務來說壓力不是很大,同時避免了和實體店的價格和其他方面的沖突。所以,決定注冊隆慶旗艦店。
    電子商務商業(yè)計劃書篇六
    客戶群體:
    1、剛剛畢業(yè)的大學生。
    2、即將步入婚姻殿堂的人士。
    3、追求個性化需求的新人群。
    價位:根據(jù)對優(yōu)衫、藍河、埃沃的網絡調研,得知目前定制襯衫的價格一般是300元―500元之間,成品襯衣是在200元左右徘徊。根據(jù)對優(yōu)衫、優(yōu)搜酷、埃沃的網絡調研,西服制定的價位一般在1000元―1500元之間,成品是在500元―1000元之間銷量不錯。
    運營總監(jiān):
    1、負責網店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經營性工作;
    2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作;
    3、負責網店日常維護,保證網店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
    4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
    5、負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案;
    6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業(yè)績目標;
    7、客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。
    (1)開店準備:
    1、前期人員培訓。
    2、了解網店的基本概況。
    3、熟悉網店管理制度。
    (2)店面裝修:
    1、負責網店產品上架和下架的相關工作;
    2、負責網店產品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫。
    3、負責促銷活動文案的構思和撰寫;
    4、負責網店產品標題的編輯和修改等;
    (3)服裝拍照:
    需要企劃部配合完成。
    (4)正常銷售:
    客服流程。
    1、通過在線聊天工具,負責在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產品和購買服務的疑問;
    4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。
    (5)發(fā)貨:
    1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
    2、負責保持倉庫內貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
    3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,準時準確完成包裝任務;
    4、準確在網店后臺輸入發(fā)貨單號,更改發(fā)貨狀態(tài),對問題件能及時處理。
    做好三個核對,核對客戶基本信息(地址,姓名,聯(lián)系電話)、核對客戶購買信息(衣服款式尺碼及顏色)、核對快遞發(fā)送信息(正確填寫快遞單號及相關記錄)。
    (6)推廣:
    1、首先確定3―5款主打產品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產品的報名,以此吸引客戶,做好關聯(lián)銷售。
    2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置后vip折扣價格。
    3、設置淘寶客,報名超級賣霸,聚劃算等活動,以此引進流量。
    (7)開店60天倒計時。
    開店前59天。
    基本概況了解,硬件、
    開店前57天軟件準備。
    開店前55天。
    店鋪定位、配送方式開店前53天。
    1、了解網店的基本概況(開店前的硬件、軟件準備)。
    2、掌握淘寶商城交易流程(發(fā)票,積分,7天無理由退貨)。
    3、掌握淘寶商城交易規(guī)則:
    1.店鋪定位分析(主要為商品如何定價)。
    選擇開店前51天。
    開店前49天。
    開店前47天。
    開店前45天。
    開店前43天。
    經營方針確定開店前41天。
    開店前39天。
    開店前37天。
    開店前35天。
    開店前33天。
    店鋪基礎裝修開店前31天。
    開店前29天。
    開店前27天。
    1、掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細則。
    2、掌握。
    開店前25天。
    寶貝拍攝、詳情準備開店前23天。
    開店前21天。
    開店前19天。
    開店前17天。
    開店前15天。
    開通、試運營開店前13天。
    開店前11天。
    開店前9天。
    開店前7天。
    提高認知度,推廣活開店前5天。
    動開店前3天:
    1、試運營,修改調整。
    2、促銷方案試執(zhí)行,調整。
    3、店鋪診斷卡的使用開張營業(yè)。
    總結。
    1、阿里旺旺使用技巧。
    2、退換貨處理方法和流程:
    1.掌握產品和商品上傳技巧。
    2.掌握產品描述具體細則。
    1、淘寶店鋪宣傳推廣特點。
    2、如何在短時間內提高信譽。
    3、促銷方案確定圖片處理技巧:
    1.店鋪設置(基本設置,店鋪分類管理,自定義頁面設置,圖片管理)。
    2.交易管理(訂單管理,評價管理,運費設置)。
    3.商城服務(銷售結算,訂購服務,保證金,賬戶明細下載,應付賬單)。
    4、賬戶設置。
    5、品牌維護。
    1.新開店鋪固定費用支出。
    2.確定運營方針:
    1、物流方式確認。
    2、物流包裝發(fā)貨技巧。
    3、發(fā)貨樣板確認。
    4、了解淘寶平臺提供軟件理(人員架構及配備,人員招聘)買淘寶的廣告資源。
    按照自己的實力和計劃,可以讓淘寶協(xié)助制定一系列的廣告投放計劃,可以迅速的提高品牌的知名度,提高頁面訪問量,再配合良好的運營。
    電子商務商業(yè)計劃書篇七
    1、單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
    2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電話預約,公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
    3、學生只須出示三份學生證復印件就可享受免押金。
    4、無廈門人擔保的個人,須交正常押金,但可享受租金的8折優(yōu)惠。
    電子商務商業(yè)計劃書篇八
    根據(jù)本公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產品的電子商務,需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。電商域名定位原則――簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標,會給企業(yè)帶來無形的資產價值!
    此域名結合市調,聯(lián)動本公司全體進行公投確定。本公司現(xiàn)有的域名網站,根據(jù)市場情況進行再優(yōu)化,基本定義為產品宣傳網站。
    電子商務商業(yè)計劃書篇九
    電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵,需要專人構建。
    1、項目負責人:整體運營。
    2、網站架構管理:網站的整體構架與內容優(yōu)化。
    3、美工:網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
    4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。
    5、網絡推廣員:通過互聯(lián)網和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網站。
    6、網絡營銷員:通過互聯(lián)網營銷或傳統(tǒng)方式銷售網站服務產品。
    7、網站編輯/信息管理員:管理網站各個欄目的信息。
    8、服務器維護人員:服務器的安全、網站相關功能提供。
    結合本公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,整體崗位進度在4月中旬到位。
    電子商務商業(yè)計劃書篇十
    詳細介紹公司的背景、規(guī)模、團隊和資本構成
    1.主要股東
    股東姓名出資額出資形式股份比例聯(lián)系電話
    2.團隊介紹
    介紹每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經驗
    3.組織結構
    4.員工狀態(tài)
    (2)經營財務歷史
    (3)對外公共關系
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (4)公司的經營戰(zhàn)略
    發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和近期及未來3-5年要實現(xiàn)的目標
    一、跨境電子商務產品和服務介紹
    (2)跨境電子商務的核心競爭力或技術優(yōu)勢
    (3)跨境電子商務產品的專利和注冊商標
    (一)行業(yè)情況
    跨境電子商務行業(yè)的發(fā)展歷史和趨勢、技術壁壘、貿易壁壘和進入該行業(yè)的政策限制
    (2)市場潛力
    分析跨境電子商務市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受度和消費者行為
    (三)行業(yè)競爭分析
    比較分析了主要競爭對手及其優(yōu)缺點,包括性能、價格、服務等
    (四)收益(利潤)模型
    業(yè)務收費,收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié),哪些客戶群體中獲取收入和利潤
    (5)市場規(guī)劃
    公司未來3-5年的銷售收入預測(融資失敗的情況下)
    一、跨境電子商務目標市場分析
    (2)跨境電子商務客戶行為分析
    (3)跨境電子商務營銷業(yè)務計劃
    (1)建立銷售網絡、銷售渠道、代理商和經銷商的策略
    (2)廣告和促銷策略
    (3)產品/服務的定價策略
    (4)銷售人員激勵機制
    (4)跨境電子商務服務的質量控制
    請?zhí)峁┮韵仑攧疹A測,并解釋預測的依據(jù):
    未來3-5年跨境電子商務項目資產負債表
    未來3-5年跨境電商項目現(xiàn)金流量表
    未來3-5年的損益表
    (a)融資方法
    (2)資金的使用
    (3)退出方式
    電子商務商業(yè)計劃書篇十一
    會員數(shù)量:260(因定位高端,會員求精)
    日訪問量:20xx
    承辦單位:長春中友軟件信息技術有限公司(簡稱中友軟件) 法人代表:雷守軍
    “品之上o2o電子商務平臺”計劃總投資378萬元。是一個面向中國高端家庭,以點對點的配送方式提供優(yōu)質的歐洲等進口食品和日化用品的創(chuàng)新型平臺。平臺于20xx年9月上線,主要經營范圍包括食品、酒水、鮮肉、蛋禽、日用百貨、化妝品、辦公用品、進出口貿易等等?!皡R集全球上品,健康你我家庭”是品之上的最高理念,懷揣著讓每個高端家庭都有更加健康生活方式和質量的美好愿望,我們始終對每一個產品進行嚴格的質量把控。
    品之上的目標客戶群體是中國中高端收入家庭,他們既有提升家庭生活質量的愿望,又有消費進口高端商品的實力。品之上有責任和義務為其提供安全可靠,并且適合不同家庭需求的多重解決方案。每個家庭可配有專門服務的大管家為其設計專業(yè)的愛家生活計劃,保證服務的專業(yè)性與私密性。
    品之上采用網絡和實體店相結合的o 2 o最新模式,是目前最能為客戶省錢和讓客戶安心的銷售模式。
    品至上otoo生活館高精尖的管理團隊,致力于為每一位會員提供最優(yōu)質的服務。
    長春中友軟件有限公司成立于1998年,注冊地點在長春市朝陽區(qū)167號,注冊資本為人民幣100萬元。
    中友軟件是一家擁有先進經營理念和卓越管理技術的現(xiàn)代化科技企業(yè)。公司擁有一批具有相同價值觀和共同理念,團結敬業(yè)、朝氣蓬勃的管理團隊,不斷將國際先進的理念和技術引入中國市場,并持續(xù)學習、創(chuàng)新與實踐,致力于將本公司建設成為行業(yè)主導、國內領先、國際 一流的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。
    公司主營包括電子商務、軟件開發(fā)、軟件外包、項目承接、離岸外包、系統(tǒng)集成、游戲制作、seo搜索引擎優(yōu)化、服務外包人才培養(yǎng)、人才派遣、人才獵頭 及技術培訓等多項業(yè)務。 基于對中國企業(yè)的特點和其信息化需求的深刻理解,中友軟件致力于為政府、電信、電力、金融、電子商務等行業(yè)和傳統(tǒng)服務業(yè)領域的客戶提供全方位、多層面的專業(yè)化服務,幫助客戶實現(xiàn)投資收益最大化,并使之更加專注于自身核心業(yè)務的研究和發(fā)展。公司致力于降低客戶的運營成本,提高客戶的生產和工作效率。
    電子商務商業(yè)計劃書篇十二
    創(chuàng)造一個與現(xiàn)實環(huán)境最為相似逼真的網絡社交平臺,為每一位用戶創(chuàng)建一個網絡“家園”,以真實地域為基本元素構建一個個網絡城市,并添加各項現(xiàn)實中的基本功能,如:衣、食、住、行、學、樂等開放性基礎設施平臺,用戶可以在平臺上自主創(chuàng)建相關的小站,來經營、娛樂、交友。
    二、創(chuàng)意背景。
    現(xiàn)在社交網站如人人、開心、朋友等,均使用一種模式,就是為用戶創(chuàng)建一個個人主頁,用戶可以在主頁中完善個人資料,上傳照片,寫日志,發(fā)微博等等,另外就是利用各種應用小游戲進行娛樂交友。這些社交網站最大的亮點就是實名制,很大程度上淡化了網絡交友的虛擬帶來的不信任,不真實等感覺,給用戶帶來了一定的安全感。
    部分用戶在經歷了剛開始新鮮感之后,很快就會感覺沒意思,無聊,幼稚等等,這也是這些網站不斷添加新的小游戲應用的原因,實則已經走入了一種新鮮感利用怪圈,長此以往,用戶對這些新的應用也會表現(xiàn)的興趣缺缺,即便試玩,也都是抱著圖個新鮮,打發(fā)無聊的心思,不會長久玩下去,這其實也是對一種可以在游戲中建立或者發(fā)展的交際聯(lián)系的潛在傷害威脅,因為很多用戶在玩的時候已經意識到只是一時無聊,所以就不會有長久玩下去然后利用這個平臺發(fā)展一個或一些交際關系的心態(tài)。甚至會因為疲于應付好友的各種應用邀請而變得厭煩。
    三、創(chuàng)意模式。
    基于以上對人人、開心、朋友網等主流社交網絡平臺的分析,結合自身的創(chuàng)意原點:家、零距離、互動、模擬現(xiàn)實、開放平臺,現(xiàn)將我們的創(chuàng)意展示如下:
    相信玩過網絡游戲的都知道,網游之所以吸引人,是因為在游戲中你可以創(chuàng)建一個游戲角色,這個游戲角色就好像另外一個自己,在網絡游戲設定的世界中奮斗、生活、交友,很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去,而且因為游戲角色的建立,在玩家之間進行交流交友的時候,只要操作彼此的游戲角色進行面對面,在一定程度上說,就好像兩個玩家面對面交流一樣,大大增加了交流的親切感和互動感覺。
    我們的創(chuàng)意模式正是取自網游的這一點,為每一名用戶創(chuàng)建一個網絡社會里的半虛擬角色,之所以說是半虛擬,因為這個角色并不是游戲中那樣隨便一個網游名字,然后等級、裝備等等人物屬性都與現(xiàn)實中的用戶沒有半點瓜葛,而是一種個人主頁的生動化表現(xiàn)模式,就是說把每個用戶的個人主頁打造成一個網絡家園,或者說是一個網絡“小窩”,模擬真實的家居環(huán)境,有各種家具,裝飾等等。(其實在人人、開心等社交網站的眾多應用中已經出現(xiàn)這種模式,但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用,當做一種家居娛樂應用體驗的小手段)這樣可以讓用戶在我們的網站找到一種歸屬感和溫暖感,這其實也是很多用戶之所上社交網站的一個很大的出發(fā)點——“人情味”。
    “網絡小窩”功能簡述。
    用戶個人資料——“戶口薄”
    相冊——家居裝飾“相框”
    日志——家居物品“日記薄”
    音樂——家居電器——“留聲機”
    視頻、新聞窗口——“電視機”
    留言薄,站內信等等。
    四、具體操作暢想。
    1、用戶注冊。
    分為初級注冊跟實名注冊兩部分。
    電子商務商業(yè)計劃書篇十三
    按照對象電子商務活動對象類型分類,電子商務網站可以分為:電子商務網站(企業(yè)對企業(yè))、b2c(企業(yè)對消費者)、c2c(消費者對消費者)、b2g(企業(yè)對政府)等類型。阿里巴巴、慧聰?shù)?、環(huán)球資源、龍之向導就是典型的電子商務網站網站,企業(yè)可以通過網站進行訂購、采購;淘寶網則是b2c網站,消費者可以在平臺上與其他消費者進行商品交易。
    現(xiàn)在網絡的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(e-commerce)交易的.個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關系,為此,許多公司積極拓展電子商務,為客戶服務,進行價值鏈集成。如今網絡已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
    我國經濟高速發(fā)展,互聯(lián)網行業(yè)全面普及,網購已經深入到周邊的每個人,網絡營銷市場已成為每個企業(yè)看好的肥肉,成了今后企業(yè)利潤增長點的新趨勢。傳統(tǒng)行業(yè)進軍電子商務的意義便是如此,所以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務勢在必行。
    【目錄】。
    第一部分摘要。
    四、已投入的資金及用途。
    六、市場概況和營銷策略。
    七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
    八、核心經營團隊。
    十、目前電子商務網站公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
    十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
    十二、財務分析。
    1.財務歷史數(shù)據(jù)。
    2.財務預計。
    3.資產負債情況。
    第二部分綜述。
    三、各部門職能和經營目標。
    1.董事會。
    2.經營團隊。
    3.外部支持。
    第二章技術與產品。
    一、技術描述及技術持有。
    二、產品狀況。
    1.主要產品目錄。
    2.產品特性。
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。
    4.研發(fā)計劃及時間表。
    5.知識產權策略。
    6.無形資產。
    1.資源及原材料供應。
    2.現(xiàn)有生產條件和生產能力。
    3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力。
    4.原有主要設備及需添置設備。
    5.產品標準、質檢和生產成本控制。
    6.包裝與儲運。
    二、目標市場的設定。
    三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
    五、市場趨勢預測和市場機會。
    六、行業(yè)政策。
    第四章競爭分析。
    一、有無行業(yè)壟斷。
    二、從市場細分看競爭者市場份額。
    三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況。
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
    電子商務商業(yè)計劃書篇十四
    電子商務網是指在全球各地進行廣泛的商務貿易活動的商務網,買賣雙方實現(xiàn)消費的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。
    按照對象電子商務活動對象類型分類,電子商務網站可以分為:電子商務網站(企業(yè)對企業(yè))、b2c(企業(yè)對消費者)、c2c(消費者對消費者)、b2g(企業(yè)對政府)等類型。阿里巴巴、慧聰?shù)取h(huán)球資源、龍之向導就是典型的電子商務網站網站,企業(yè)可以通過網站進行訂購、采購;淘寶網則是b2c網站,消費者可以在平臺上與其他消費者進行商品交易。
    現(xiàn)在網絡的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(e-commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關系,為此,許多公司積極拓展電子商務,為客戶服務,進行價值鏈集成。如今網絡已成為企業(yè)進行競爭的`戰(zhàn)略手段。企業(yè)經營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
    我國經濟高速發(fā)展,互聯(lián)網行業(yè)全面普及,網購已經深入到周邊的每個人,網絡營銷市場已成為每個企業(yè)看好的肥肉,成了今后企業(yè)利潤增長點的新趨勢。傳統(tǒng)行業(yè)進軍電子商務的意義便是如此,所以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務勢在必行。
    【目錄】。
    第一部分摘要。
    四、已投入的資金及用途。
    六、市場概況和營銷策略。
    七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
    八、核心經營團隊。
    十、目前電子商務網站公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
    十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
    十二、財務分析。
    1.財務歷史數(shù)據(jù)。
    2.財務預計。
    3.資產負債情況。
    第二部分綜述。
    三、各部門職能和經營目標。
    1.董事會。
    2.經營團隊。
    3.外部支持。
    第二章技術與產品。
    一、技術描述及技術持有。
    二、產品狀況。
    1.主要產品目錄。
    2.產品特性。
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。
    4.研發(fā)計劃及時間表。
    5.知識產權策略。
    6.無形資產。
    1.資源及原材料供應。
    2.現(xiàn)有生產條件和生產能力。
    3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力。
    4.原有主要設備及需添置設備。
    5.產品標準、質檢和生產成本控制。
    6.包裝與儲運。
    二、目標市場的設定。
    三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
    五、市場趨勢預測和市場機會。
    六、行業(yè)政策。
    第四章競爭分析。
    一、有無行業(yè)壟斷。
    二、從市場細分看競爭者市場份額。
    三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況。
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
    一、概述營銷計劃。
    三、電子商務網站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
    四、主要業(yè)務關系狀況。
    六、促銷和市場滲透。
    1.主要促銷方式。
    2.廣告/公關策略、媒體評估。
    1.定價依據(jù)和價格結構。
    2.影響價格變化的因素和對策。
    八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
    第六章投資說明。
    一、資金需求說明(用量/期限)。
    二、資金使用計劃及進度。
    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
    四、資本結構。
    五、回報/償還計劃。
    六、資本原負債結構說明。
    七、投資抵押。
    八、投資擔保。
    九、吸納投資后股權結構。
    十、股權成本。
    十一、投資者介入公司管理之程度說明。
    十二、報告。
    十三、雜費支付。
    第七章投資報酬與退出。
    一、股票上市。
    二、股權轉讓。
    三、股權回購。
    四、股利。
    第八章風險分析。
    一、資源風險。
    二、市場不確定性風險。
    三、研發(fā)風險。
    四、生產不確定性風險。
    五、成本控制風險。
    六、競爭風險。
    七、政策風險。
    八、財務風險。
    九、管理風險。
    十、破產風險。
    第九章管理。
    電子商務商業(yè)計劃書篇十五
    旨在建立一個全新的社交網站,利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網站。通過好友之間的匿名互評,匿名建議,達到最終共同進步的目的,這也是在此起名為“進步網”的原因。
    本網站的初步構思靈感來源于1月18號所報道的新聞,關于一周之前美國的“立方決斗”的上線與迅速擴張的信息。“立方決斗”是一個建立在同事關系之上,讓同事之間匿名評價,利用了同事之間微妙關系,即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價的心理的網站。
    而“進步網”建立在此匿名評價基礎上,在評分之外增設功能,主題在于促進共同進步。
    二、目標客戶群。
    可以借鑒校內網經驗,從大學生群體入手,逐漸擴展到校園之外,工作群體,甚至最后擴展到鄰里關系群體。
    三、優(yōu)勢分析。
    “進步網”需要一個自己的獨立平臺。
    雖然在一個一般性的社交網站上面,同樣可以設置此發(fā)起調查與評價功能,但是如果該社交網站的主營業(yè)務不是評價的話,也就是說,該網站上不是所有的人都會去參與評價的話,人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候,就多少會影響這個功能的擴展。因此,獨立設置評價網絡平臺是有自己的優(yōu)勢的,他不受其他社交網絡的影響,目前為止,國內還沒有類似評價系統(tǒng)網絡。盡管校內上面設有調查問卷活動,qq上面設有好友評價,但是不能呈規(guī)模性、專業(yè)性擴張。
    四、功能設置。
    (一)主要功能是設置匿名評價系統(tǒng)。
    用戶的個人主頁上面設三個版塊:
    第一、始終置頂顯示的版塊是“xxx正在進行的調查”。
    該調查由用戶自行設置調查內容,可以同時發(fā)起多項調查,提供備選答案供大家選擇,并由用戶自行設置隱私權限,設有保留或刪除功能。同時設置發(fā)起問卷的結束時間。
    調查最后給出各答案選項的人數(shù),同時在結果下方設置兩個匿名留言版塊,一個設為對該調查人的評價,一個設為給調查發(fā)起人提出意見。
    舉例:我發(fā)起評價“你認為我是一個有思想的人嗎?”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那么一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設置留言板快一“對于這個調查你還想說”,版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然后供大家留言。當然都是匿名進行的。
    第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。
    見??????;??????;??????”
    另一個版塊是“xxx最近關注過的好友調查”。其實就是xxx有參與的他的好友的評價結果。
    (二)主要功能之外的輔助功能在此就不一一贅述了??
    五、推廣模式。
    可以借鑒開心網的msn好友傳播推廣方式,一個好友注冊,其msn、郵箱中的好友全部接到邀請,熟人推薦效應,當然,客戶注冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發(fā)送邀請。
    借鑒臉譜好友推薦品牌,加如邊欄“好友關注品牌”。
    以品牌方注冊用戶,同樣可以發(fā)起關于產品改進的相關調查與評價,這樣就擴大了廣告空間。
    電子商務商業(yè)計劃書篇十六
    一.項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。
    二.市場目標概述。
    三.項目優(yōu)勢及特點簡介。
    四.利潤來源簡析。
    五.投資和預算。
    六.融資方案(資金籌措及投資方式)。
    七.財務分析(預算及投資報酬)。
    第二部分綜述。
    第一章項目背景。
    一.項目的提出原因。
    二.項目環(huán)境背景。
    三.項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)。
    四.項目運作的可行性。
    五.項目的獨特與創(chuàng)新分析。
    第二章項目介紹。
    一.網站建設宗旨。
    二.定位與總體目標。
    三.網站規(guī)劃與建設進度。
    四.資源整合與系統(tǒng)設計。
    五.網站結構/欄目板塊。
    六.主要欄目介紹。
    七.商業(yè)模式。
    八.技術功能。
    九.信息/資源來源。
    十.項目運作方式。
    十一.網站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等)。
    十二.無形資產。
    十三.策略聯(lián)盟。
    十四.網站既定目標群用戶相關的銷售渠道;廣泛接觸廣告商家;積極參與適合該產品特性的各種活動;與各大運營商及門戶網站以及業(yè)內專業(yè)網站建立品牌宣傳合作計劃。
    市場推廣目的:
    以最大限度的接觸市場,接觸用戶群為,達到宣傳新產品為目的。
    (2)市場培養(yǎng)階段:xxxx年x月共三期時間。
    市場培養(yǎng)階段推廣策略:
    當新產品擁有一定固定用戶數(shù)的時候,產品的內容及風格均以穩(wěn)定下來,已形成了自我的風格和特點后。在此的基礎上,市場拓展工作的中心任務是培養(yǎng)該產品的忠實目標用戶群體以及加強與各運營商及相關網絡媒體(包括其他媒體)之間的戰(zhàn)略合作關系。雖然用戶對新品牌的認知需要一定的過程,但是在這一過程中新產品要在產品內容和風格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎上要抓住老用戶,不斷培養(yǎng)新用戶。要進行一定的宣傳投入,以加快培養(yǎng)用戶對該品牌的依賴性。
    市場推廣目標:
    加強與各運營商及各相關媒體的戰(zhàn)略合作關系,穩(wěn)定老用戶數(shù)量,提升新用戶數(shù)量,不斷的完善自身產品內容,以此滿足用戶的不斷需求。
    (3)市場沖刺階段:xxxx年x月三期時間。
    市場沖刺階段的市場推廣策略:
    在第三階段,市場推廣工作中的用戶基數(shù)及收益均保持穩(wěn)中有升的階段,新品牌知名度、形象和風格特點在目標用戶群中也應占據(jù)了重要的地位。因此,產品的市場推廣工作更應趁熱打鐵,激流勇進。在品牌宣傳上及內容豐富上要繼續(xù)較大的投入力度,促使目標用戶對該品牌的產品從認知程度走向了解、喜愛、購買和依賴的階段??梢愿鶕?jù)市場反饋適當?shù)目紤]些戶外活動或者長期舉行回饋用戶消費的活動,以此確保品牌的優(yōu)勢。
    市場推廣目標:
    繼續(xù)加強品牌的推廣,穩(wěn)中實現(xiàn)慢益的大步增長,不間斷的用戶回饋活動達到用戶對品牌產品的黏度。
    四.銷售方式與環(huán)節(jié)。
    五.作業(yè)流程。
    六.采購、銷售政策的制定。
    七.價格方案。
    a、定價的原則:效益性與社會性統(tǒng)一,長期性與科學性的統(tǒng)一。
    b、定價的目標:增加銷售量,擴大市場份額,鞏固市場地位。
    產品定價的確定。
    1)產品競爭分析。
    在國內互聯(lián)網流媒體市場競爭激烈,優(yōu)度、九州、捷報等較專業(yè)的vod服務公司的日益強大,使得本就不平靜的市場競爭更趨白熱化。但他們的產品競爭都是基于在傳統(tǒng)的vod領域內,特別表現(xiàn)在片源過于陳舊化且同質化片源數(shù)量巨大、畫面質量一般、價格相對低廉等,具有可看度的影片內容數(shù)量相對缺乏的環(huán)境中;我們?yōu)楦鲗哟蔚娜巳禾峁┹^強針對性的高清影視(包括信息類)節(jié)目,讓用戶消費感覺“物有所值、物超所值”。
    2)收集價格信息。
    3)成本費用。
    首先:在節(jié)目影片總點擊收益比例與版權方分成。
    3)公司人工及其他開支。
    總計:1)-2)-3)=當月公司網站純收益。
    十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
    電子商務商業(yè)計劃書篇十七
    如今,電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但租一臺電腦比買一臺新電腦劃算得多。但令人尷尬的是,相比某些地區(qū)電腦租賃的火爆,廈門的電腦租賃從來就不火爆。
    廈門新思所電腦租賃有限公司成立,租賃電腦、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。我們的目標是提供專業(yè)、規(guī)范、多元化的服務。真誠對待合作伙伴,尊重同行,追求雙贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。
    宗旨:專業(yè)、規(guī)范、多元化服務。創(chuàng)造完美的電腦租賃服務。
    目標:把公司發(fā)展成為廈門、漳州、泉三地的電腦租賃龍頭企業(yè),把公司品牌發(fā)展成為市場知名品牌,走向整個福建市場。
    公司名稱:廈門新思索電腦租賃有限公司
    經營范圍:租賃電腦、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供電腦及相關設備的租賃,提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品:ibm?;萜?。戴爾。飛利浦。viewsonic。宏碁。東芝。nec。索尼。佳能。聯(lián)想等。
    1.管理思想
    良好的科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本、重視團隊精神的管理理念。注重個人發(fā)展,尊重個人價值,相互協(xié)調配合,謀求公司整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1 :2的效果。
    2.管理團隊
    投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支擁有直接技術和經驗的管理團隊,歡迎所有有興趣尋求公司發(fā)展的人才加入我們公司。
    3.管理決策
    管理團隊主要由我們的創(chuàng)業(yè)團隊成員組成。都是有相關專業(yè)知識的本科生,會為公司做實際的決策,執(zhí)行最有效率的任務。我們拿到風險投資后,投資者自然會成為我們公司的管理人員,我們會邀請有專業(yè)技能和管理經驗的人加入我們,擔任重要職務。
    4.團隊概述
    教育背景:大專以上學歷,有強烈的求知欲和進取精神。
    人際關系:人際親和力強,熱情冷靜。
    專業(yè)素質:信守承諾;講究規(guī)范;遵循公司的理念。
    眾所周知,許多高年級大學生迫于畢業(yè)設計的壓力,只在短時間內使用電腦,因此他們將注意力轉向了電腦租賃。這些租房者一般都是文史類或者經濟條件不好的學生。廈門大學軟件學院的學生黃嘯在我們的市場調查中表示,他和同學因為專業(yè)需要,想租一臺電腦學習,但是廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務一直是隱形的。他說:大三買新電腦明顯不劃算,經濟條件不允許。用過的電腦配置太差,無法滿足處理圖片和視頻的要求。如果有電腦出租,肯定會受到很多大學生的歡迎。廈門高校校園網的bbs上,有很多出租電腦的小廣告。因為難租,很多同學都是向同學和校園周邊的網吧租電腦。
    我們在廈門各大電腦店和電子城市逛了逛,發(fā)現(xiàn)真的沒有商家從事電腦租賃業(yè)務。在電子城二樓,雖然有幾個確實用過電腦的商家在服務項目中租過電腦,但都表示沒有開展過租電腦的業(yè)務;所有電腦專賣店的回答都很簡單:電腦不出租,沒有開展這項業(yè)務的計劃。
    不斷降價的品牌機、性價比高的兼容機、價格優(yōu)勢大的二手電腦,加上分期購買電腦等促銷形式,推動了家用電腦的普及,搶占了租賃行業(yè)的市場。就目前的市場情況來看,租的電腦都是次主流配置,月租100元左右,和分期付款的月成本差不多;另外押金很高,有的甚至達到原價的90%,消費者比較起來覺得不劃算。另一方面,租電腦的人大多是大學生和急于應付各種電腦考試的人,租的時間限定在幾個月。所以就目前的情況來看,每年的租房高峰期并不能促進市場擴張。
    雖然目前租房市場不景氣,但還是有一線曙光。ibm和聯(lián)想最近推出了大規(guī)模的電腦租賃計劃。電腦租賃其實是一個需求很大的市場,展覽、培訓、學習等。都有短期使用電腦的需求。目前廈門的電腦租賃業(yè)務一直不火爆,主要是商家和消費者之間沒有信任機制。經過分析,我們公司應該可以加快推出電腦租賃市場。
    立足廈門島,輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個人的展示、展覽、會議和培訓;新聘用或臨時聘用的員工;系統(tǒng)測試、軟件測試和項目開發(fā)。企業(yè)辦公室(財務考慮);移動辦公;個人應用:娛樂、學習等構成我們的目標市場。
    客戶在線預訂,線下看貨決定租不租。根據(jù)自愿原則,客戶和公司簽訂一份雙方都能接受的租賃協(xié)議。
    1.單位或公司只需出示營業(yè)執(zhí)照復印件和負責人身份證,即可享受免押金。只需要打電話給我們預約,我們公司在指定時間送貨上門,雙方簽訂合同。
    2.個人只需出示廈門戶籍擔保人身份證復印件和本人身份證復印件,也可享受免押金。他們只需要提前電話預約,公司會在指定時間送貨上門,雙方簽訂合同。
    電子商務商業(yè)計劃書篇十八
    (1)xx是我國中部經濟最發(fā)達的地方,人口眾多,而且分布集中,有效半徑較大,市場距離小,這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群,而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本,提高了工作效率,從而能使公司的利潤達到最大化。
    (2)xx是全國性的商業(yè)大都市,機遇和挑戰(zhàn)并存,這給了我們團隊充分發(fā)揮才華的空間。
    (3)xx是全國高校林立的地方,人才很多,這有利于我們團隊的人才建設,有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低,一舉兩得。
    (4)我們團隊對xx比較熟悉,占得了地利;我們團隊在xx有較廣的人脈,有利于充分利用難得人和。
    (5)xx位于南北的過渡地段,南北差異不是很明顯,人們的生活習慣既有南方人的特點又有北方人的特點,從這一點可以打開銷路。
    2、中期——從xx發(fā)展到xx
    (1)xx都是全國的大城市,經濟發(fā)達,人口稠密,居民的享受性消費高。
    (2)xx的流動人口大,國際國內的游客多,增加了這些地區(qū)本就很大的消費群體。
    (3)這些地區(qū)的居民的思想較超前,消費超前,受西方觀念的影響較大,克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛,消費自主性強,他們充滿好奇心,喜歡小吃、民間手工藝作品,其市場潛力不可謂不大。
    3、中長期——由中期的五個城市擴展到沿海城市
    (1)待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后,這些地方的市場也已經差不多飽和了,向外發(fā)展已刻不容緩。
    (2)沿海地區(qū)交通發(fā)達,有利于節(jié)省交通費用,節(jié)約經濟成本。
    4、長期——由沿海城市發(fā)展到全國
    好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展,本公司也不例外,而且我們還要積極的準備公司上市事宜,以籌措更多的斤資金,謀求更大的發(fā)展。
    (1)我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據(jù)其的價值性和可欣賞性,并結合市場的需求決定是否購買,購買多少。例如,在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產產品和手工藝作品,據(jù)我所知,它們的市場價值都很高,但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌,至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會變成商家的寶貝,消費者的新寵。其實這又何止僅僅是一個品牌的發(fā)現(xiàn),她既能給廠家?guī)頍o限的商機,又能提高當?shù)鼐用竦氖杖胨?,改變那貧困的面貌,造福一方人們,功德無量啊。
    (3)每個人都是不同的,之所以這樣,我們的世界才變的多姿多彩,但世界是多姿多彩了,可就折磨了那些以贏利為目的的商人??!我們可以想象一下,假如人的審美觀都是一致的,那人們都會喜歡同一款式的衣服、同一口味的小吃,那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了,他們只要生產一種款式的衣服、一種口味的小吃就行了,又何必大刀闊斧的生產各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢?我們公司實事求是,我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣。針對于此我公司推出了各種各樣的商品,分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論你是男還是女、是老還是少,你都可以在我們公司找到你喜歡的產品。
    (4)我公司的項目投產后所生產的產品在限定時間內是有充足的市場的,因為我們的產品是不分季節(jié),一旦投產,就可以連續(xù)的經營、連續(xù)的生產。
    (5)那么我公司將采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標?我們將加強我們的網站建設,并且把它作成一個品牌,至于怎樣把它作成一個品牌這一點將在后面做詳細的介紹,這里就不說了;我們將加強質量檢測,保證我們產品的質量,樹立我們公司的良好信譽與形象;我們將以最快的速度送貨上門,包你滿意;我們將加強售後服務,如有質量問題包退包換,讓你沒有后顧之憂,放心選購。
    (6)我們的產品是大批量生產的,又省了很多的中間環(huán)節(jié),所以我們的產品的價格是市場同比最低的,我們有很強的價格競爭優(yōu)勢。
    1、建設網站及網站推廣資金為100萬元人民幣
    (1)現(xiàn)今的網站建設的技術門檻很低,花費不高,估計10萬元人民幣可以建成。這其中包含了網站建設所要考慮的一切費用。
    (2)網站推廣是很需要資金的一方面,估計支出為90萬元人民幣
    1、在公共場所和比較顯眼的地方貼海報、在公交車的車身上印上我們公司的網站地址及適當介紹我門的商品和服務,共刷二十輛車身,費用共十萬左右;在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網址及產品服務內容,招租位一個八萬共十六萬元人民幣;印發(fā)大量介紹本公司產品和服務的傳單,聘請再校大學生散發(fā),估計費用5萬元人民幣:在報紙上做廣告宣傳,大概費用5萬元人民幣。
    2、在人流集中的地方搞促銷活動,在半年時間里,每個舉辦活動中著重宣傳自己的網站,推廣自己的品牌.估計每次活動費用為2萬元人民幣。
    3、注重全國的特重大事件,積極機會,把自己的網站亮在全國人民的面前。
    4、前期網站建設、推廣時間實行購物優(yōu)惠政策,大概費用為37萬元人民幣。
    1、團隊自有資金為52.5萬元人民幣,占總資金的15%。三人團隊每人各出資17.5萬元人民幣。鑒于我們都是大學在校生手頭上并沒有資金,但是我們知道這個項目很有發(fā)展前途,所以我們打算遂服家人及親朋好友,籌集這些錢。雖然說有風險,但是不放手一搏終不情愿,所以我們三打算大干一場。
    2、吸引風險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。風險投資(venturecapital)在我國是一個約定俗成的具有特定內涵的概念,其實把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術為基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。根據(jù)美國全美風險投資協(xié)會的定義,風險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權益資本。從投資行為的角度來講,風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產品的研究開發(fā)領域,旨在促使高新技術成果盡快商品化、產業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過程。從運作方式來看,是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術企業(yè)投入風險資本的過程,也是協(xié)調風險投資家、技術專家、投資者的關系,利益共享,風險共擔的一種投資方法。我們堅信我們的公司是有一定風險的,但是我們的風險和我們的收益比起來簡直不可同日而語。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風險投資的,而且風投資金絕對不比我們預測的少。
    3、從銀行等金融機構貸款35萬元人民幣占總資金的10%。就快要大學畢業(yè)了,國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),設有大學生創(chuàng)業(yè)專項貸款,我們三人可以利用這個政策貸款創(chuàng)業(yè)。
    4、吸引別的投資商、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%。在所有的資金來源中我覺得這個是最容易而且最穩(wěn)、最好的資金來源。因為我們的自有資金已經超過了這個數(shù)目,所以絕對保證了我們團隊對公司的控股權。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴——我們公司設立的可行性、公司的可操作性都是經過了上文和下文的嚴格論證的,只要稍微有一點市場洞察力的人就可以看出其中的商機無限,我們的公司將來肯定能作大做強。所以我們團隊有信心我們可以很輕松的找到合伙人。
    電子商務商業(yè)計劃書篇十九
    本公司由于電子商務起步較晚,很多方面較之別的企業(yè)較落后,功能殘缺,信息封閉,所以更要在此方面加大投入和給予更高關注度。
    2、企業(yè)開展電子商務可行性分析:中小企業(yè)實施電子商務能帶來的好處。
    (1)有利于中小型企業(yè)與大型企業(yè)的競爭。在傳統(tǒng)商務模式下,中小型企業(yè)很難與大型企業(yè)競爭;在電子商務模式下,由于internet是全球性的,在internet上人人是平等的,中小企業(yè)可以通過電子商務與大型企業(yè)競爭。
    (2)有利于拓寬中小型企業(yè)的市場空間。電子商務的發(fā)展可使企業(yè)的市場空間擴展到全球范圍內,企業(yè)可以在全球范圍內推銷自己的產品和服務,讓全球的消費者了解自己的產品和服務。
    中小企業(yè)電子商務的開展需循序漸進地進行,要在對市場的充分認識﹑對同行業(yè)競爭要素的基本分析﹑對企業(yè)自身現(xiàn)狀的充分了解和對發(fā)展戰(zhàn)略的明確規(guī)劃下,結合企業(yè)自身特點﹑行業(yè)特點以及區(qū)域經濟特點的情況下穩(wěn)步進行。
    2、選擇合適自身的電子商務模式。
    (3)繼續(xù)開展百度推廣等seo工作(搜索引擎營銷),使之系統(tǒng)化。這項工作的特點是:你做了不一定有效果,但是不做肯定沒效果。努力使自己的產品排名靠前,對于產品的銷售有著至關重要的作用。
    3、制定計劃,具體實施。
    (1)應聘請至少一位電子商務專業(yè)人員或有相關工作經驗的人員來系統(tǒng)制定并實施電子商務相關工作。
    4、實現(xiàn)電子商務三要素。
    實現(xiàn)電子商務行為需要建立三個必備條件:一是硬件、軟件技術環(huán)境,二是支付環(huán)節(jié),三是物流環(huán)節(jié)。
    在整個流通渠道方面,包括信息流、資金流、物流、人流等(稱為四流經濟)。衡量企業(yè)或個人發(fā)展空間大小的,就是考察你占據(jù)四流經濟的份額、方法和方式上。利用電子商務的三個要素條件,與四流經濟渠道的合理切合點,將是得到更大價值提升的保證。阿里b2b是占據(jù)了信息流,而且是專業(yè)的代表,加上支付寶是增加資金流,是做強了兩渠道的整合。至于物流方面,是整合其它物流系統(tǒng)的資源建立的。公司已加入阿里b2b,但是未開通支付寶和加入保證金,如果在這兩個方面有所改進,會大大提高公司的誠信指數(shù),讓顧客沒有后顧之憂。
    電子商務商業(yè)計劃書篇二十
    21世紀,電子商務的發(fā)展風起云涌。電子商務作為信息時代全新的經濟活動技術手段和方法,已經成為互聯(lián)網最廣泛的應用領域。各國政府不遺余力地在這一領域投入巨資,以促進其發(fā)展和完善。美國前總統(tǒng)比爾·克林頓曾指出:電子商務是21世紀的生存之道。它不僅是企業(yè)競爭的利器,也直接關系到國家生產力和貿易競爭力。作為新世紀的企業(yè)家、政治家或大家,如果不積極面對電子商務,就有落伍的危險。聯(lián)合國秘書長安南也指出:現(xiàn)在和未來,通信革命將最終解決長期存在的貿易問題,電子商務是一場國家財富再轉化之間的革命。自1998年我國信息產業(yè)部成立以來,一場關于電子商務的研究和討論開始了電子商務熱然后在中國開始,xx董事長也對中國電子商務的發(fā)展做了重要指示:在電子商務的發(fā)展中,不僅要重視民營和工商部門的推動,還要加強政府部門對發(fā)展電子商務的宏觀指導,為電子商務的發(fā)展提供良好的法律和監(jiān)管環(huán)境。綜上所述,電子商務作為一種商業(yè)活動的過程,將帶來前所未有的革命,其對社會經濟和生活的影響將遠遠超過商業(yè)本身。
    自20xx年以來,由于中國政府頒布的一系列政策法規(guī),電子商務發(fā)展迅速,大量企業(yè)擁有了自己的在線銷售渠道。國內知名網店,,經過多年經營,已經成為線上百貨,商品種類繁多。
    為了鼓勵電子商務的發(fā)展,我國頒布了《數(shù)字簽名法》和《電子認證服務管理辦法》等。這些法律法規(guī)為我國電子商務的更好發(fā)展開辟了綠色通道。時代在發(fā)展,社會在不斷前進,人們的思想也在不斷發(fā)展。人需要不斷的改變,改變才會有收獲。
    中國的電子商務剛剛起步,還有很大的發(fā)展空間,現(xiàn)在中國有很多發(fā)展電子商務的優(yōu)惠政策,所以現(xiàn)在是發(fā)展電子商務的最好時機。
    1.網上購物方便又便宜。商品配送方便,可以直接送貨給客戶。因為沒有中間商,所以商品的價格比市場上同類商品的價格便宜。
    2.網上購物安全性高。由于我國最近頒布了一系列關于電子商務的法律法規(guī),網上交易的安全性得到了提高,從而保證了客戶的利益。
    3.網購不受地理位置限制。消費者無論在哪里,都可以通過互聯(lián)網訂購自己喜歡的產品。
    1.電商行業(yè)不需要自己的生產基地,而是利用與廠商的直接接觸作為廠商的一級代理,所以其規(guī)模經濟、資源供給、銷售渠道、消費者信任度都是類似的,所以新進入者的威脅比較大。目前,淘寶作為一個虛擬網絡,一般需要采用先進的服務器和高速傳輸速率。在線消費者沒有耐心等待網站打開,所以我們需要采用先進的技術來解決這個首要問題。
    2.由于網店的產品是直接從廠家購買的,所以我們可以通過薄利多銷的方式來吸引消費者。在價格方向上要有自己的優(yōu)勢,不是說每一種商品的價格都比同行業(yè)的價格低,而是在同行業(yè)等價的情況下,適當?shù)纳唐穬r格比同行業(yè)的價格略低,然后推廣這些商品來吸引消費者。如今的電子商務是眼球經濟,吸引客戶是立足行業(yè)的根本目標。只有客戶來了,特色、價格等其他方面才能占便宜。
    3.中國網上商店銷售的現(xiàn)狀為我們的發(fā)展提供了良好的機會,也為我們的商品和服務提供了廣闊的市場。我們的產品是通過正規(guī)渠道供應的,質量絕對可靠。此外,我們還提供換貨和退貨服務。
    我們將服務提升到一個很高的水平,認識到服務是建立企業(yè)形象和傳播企業(yè)文化最直接、最有效的方式。我們?yōu)槊總€客戶建立了一個商品檔案,它真實地反映了我們服務理念。同時,我們可以利用客戶的購買信息,及時向客戶提供最新的商品信息,調整服務策略,以達到更好的服務水平。
    4.新產品上市時,他們的制造商一定做了很多廣告和促銷活動。作為btoc,電子商務企業(yè)應該根據(jù)自己的特點為自己的新產品制定網絡營銷計劃。為了滿足老客戶的需求,吸引新客戶,需要在適當?shù)臅r候增加新產品。除了推廣,網絡營銷還采用論壇、bbs、浮動廣告等宣傳方式。
    明確的市場目標可以給網店一個明確的服務目標,調查同行業(yè)各種商品的整體銷量,根據(jù)網店的情況規(guī)劃市場計劃:一、一周內推廣網店;然后,爭取消費者購買我們的商品;然后,擴大我們的銷售;最后,提高我們的售后服務質量。
    根據(jù)網店的經營理念和宗旨,確定核心商品,提供能給消費者帶來基本利益或效用的商品;主要有正規(guī)商品一般表現(xiàn)在商品的質量、款式、包裝、品牌、商標、特性、價格等方面;附加貨物顧客在購買商品時獲得的各種附加利益的總和,包括質量保證、使用指導、售后服務等。
    網上商店出售的產品不能直接聯(lián)系。網上商店的產品來自許多制造商和各種產品,所以現(xiàn)實中他們的產品有無數(shù)的品牌和商標。為了增加店鋪和產品在網絡中的知名度和品牌,使用品牌和商標是必要的??紤]到網絡商品并不適合每一種商品都有自己的品牌,根據(jù)網店的特點,將每一種商品設定為虛擬品牌,設計出簡潔、醒目、構思新穎、特色鮮明、體現(xiàn)網店或商品風格的品牌。
    網上交易是虛擬化的,但我們店絕不會因此欺騙消費者的利益。因為顧客不直接面對商品,所以我們店會嚴格控制商品質量和售后服務,這比我們在現(xiàn)實中做的更有特色。我們會把現(xiàn)實中的售后服務和線上售后服務結合起來,制定出符合網店的售后服務特色,讓售后服務成為我們在同行業(yè)中的明顯優(yōu)勢。
    商品質量是企業(yè)生存的關鍵,質量是提高企業(yè)信譽的重要因素。質量對顧客的重要性,可以從一個消費者能影響到他身邊至少二十個消費者的連鎖反應來理解。因此,企業(yè)必須嚴格掌握商品質量,與制造商簽訂質量合同,提高采購人員的綜合素質。
    質量風險是指當貨物有質量問題時,商家負責更換或退貨的損失。作為一個誠實的商人,在這種情況下,它必須承擔這個風險。要降低這種風險,只有一個辦法,提高商品質量,保證上乘質量。
    及時增刪商品,調整商品價格,開展促銷活動,及時提供熱賣商品、銷量排名、最新動態(tài)等商品信息,滿足客戶需求。
    作為電商btoc企業(yè),其銷售渠道一般比較簡單,采用的主要模式有:生產者零售商消費者和企業(yè)相當于其中的零售商。企業(yè)的銷售渠道是直接渠道或一級渠道,直接從廠家訂貨,直接銷售給消費者,從而減少中間環(huán)節(jié),降低商品成本,使線上商品成本相對較低,這就是電子商務的優(yōu)勢。
    電子商務的銷售步驟相對固定,銷售過程要以消費者為中心。步驟如下:。
    1.注冊會員;2.選貨;3.選擇支付方式;4.選擇交貨方式;5.企業(yè)收錢發(fā)貨;6.售后服務。
    主要推廣方式采用廣告,其他推廣方式相互配合。
    1.在各大大學附近送漂亮的禮物和傳單。
    2.充分利用網上資源,尋找買家,發(fā)送貨源信息。
    群發(fā)郵件做廣告,知名網站做浮動促銷廣告,門戶網站做超鏈接,幾個搜索引擎同時登陸,各大熱門論壇發(fā)帖。
    計劃以學校的學生為重點。所以在公關方面,計劃聯(lián)系學校團委和學生會,在學校每周召開一次座談會,利用班會和團會時間,以部門為單位進行宣傳,并在學校主頁上進行宣傳。
    品牌認證是建立網店良好形象的重要因素。公司的知識產權、商標、品牌必須等相應的認證,才能避免這方面的糾紛。域名需要注冊。凡事都要合理化、合法化、科學化;資金籌集和運用分析可以采用現(xiàn)金出資、實物出資和債務資金籌集,比例為6:4。如果公司的現(xiàn)金實物資金為6000元,則負債作為4000元籌集。現(xiàn)金資金是內部人員籌集的內部資金,負債主要是向學校借款。企業(yè)的資產規(guī)模和結構分為兩種形式:流動資產,包括現(xiàn)金、存貨和固定資產。對于網店來說,存貨約占資產的50%,現(xiàn)金約占20%,固定資產約占30%。
    商品的成本是由每種商品的購買價格和數(shù)量決定的,這也包括商品的運輸成本等因素。選擇質量好、價格低、運輸方便的廠家進貨,盡量減少不必要的費用。
    根據(jù)以上初步確定,費用為:。
    1.貨物、運輸和庫存的總成本為5000元。
    2.固定成本(電腦和辦公費用)為3500元。
    3.流動資金1500元。
    預測現(xiàn)金流量表。
    1.主營業(yè)務利潤率=營業(yè)利潤/商品凈銷售收入=360/1000x100%=36%。通過這一點,我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務狀況的穩(wěn)定性,面臨的危險或可能的轉折點。
    2.成本利潤率=利潤/成本=360/500x100%=72%該指標反映了企業(yè)主要成本的利用效果,是企業(yè)加強成本管理的重點。
    3.總資產回報率=稅前利潤/所有資產的平均余額=460/1000x100%=46%。比率越高,企業(yè)資產的效用越好,整個企業(yè)的盈利能力越強,管理水平越好。