2023年上市公司工作總結(jié)報(bào)告范文（20篇）

    報(bào)告的撰寫需要仔細(xì)搜集和整理相關(guān)資料，確保內(nèi)容的可信度和可靠性。最后，要勇于接受他人的批評和建議，不斷改進(jìn)自己的報(bào)告寫作能力。報(bào)告是一種重要的溝通工具，在各個行業(yè)和領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇一
    隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。下面是本站小編為大家整理的“上市公司環(huán)保工作總結(jié)”，歡迎參閱。
    (一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
    去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
    (二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識
    組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“422”、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
    (三)堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
    去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的'生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
    (四)積極開展污染物的治理和利用工作
    為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇二
    去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
    (二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識
    組織人員參加了有關(guān)部門組織的'環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“422”、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
    (三)堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
    去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“**環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的"生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
    (四)積極開展污染物的治理和利用工作
    為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇三
    我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
    年初，為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
    為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。
    為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。
    通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
    通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：
    其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
    因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
    其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。
    公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR>    其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。
    隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
    人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
    第二篇：20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)個人年終總結(jié)。
    時間飛逝,已過,感謝公司對我的信任，使得我有機(jī)會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無愧其祿的工作觀念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認(rèn)為：
    第一，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率。
    第二，工地成本核算需要大大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤。
    第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度，最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。
    20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇四
    工作總結(jié)寫作忌事無俱細(xì)，體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。工作總結(jié)很重要。怎樣寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
    回顧過去，是為了更好的展望未來，現(xiàn)將20__年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、繼續(xù)優(yōu)化崗位職責(zé)設(shè)置。
    20__年度公司軟件系統(tǒng)會進(jìn)行調(diào)整，財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)也會有所調(diào)整，以達(dá)到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據(jù)公司的新戰(zhàn)略，20__年將對運(yùn)營支持部門實(shí)行績效管理，此舉將大量增加財(cái)務(wù)的審核工作。財(cái)務(wù)部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員內(nèi)部消化，如現(xiàn)有人員確實(shí)無法承擔(dān)，計(jì)劃招聘一定的人員分擔(dān)。
    二、加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)。
    目前，財(cái)務(wù)部對收銀員的管理較薄弱。財(cái)務(wù)部計(jì)劃在收銀主管到位后，安排收銀主管對收銀的工作進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)對收銀員的事前培訓(xùn)和事后審核。
    另外，公司財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作，同時還要配合各業(yè)務(wù)部門，提供大量的會計(jì)報(bào)表、銀行資料等。這些工作要求財(cái)務(wù)部人員必需有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此，財(cái)務(wù)部20__年度將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)及考核，提升整體財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
    三、合理控制費(fèi)用支出，實(shí)施預(yù)算管理。
    財(cái)務(wù)部計(jì)劃20__年展開預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，為日后預(yù)算工作全面開展奠定制度及流程基礎(chǔ)。預(yù)算工作準(zhǔn)備以業(yè)務(wù)部門及運(yùn)營支持部門為預(yù)算單位，將收支與績效掛勾，達(dá)到科學(xué)管理的目的。
    四、進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程及制度。
    目前，公司費(fèi)用單據(jù)大量增加，費(fèi)用審核工作尤為重要。從以往報(bào)銷情況看來，主要存在以下問題：報(bào)銷人員填單隨意性大，財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核及入賬的難度。針對這種現(xiàn)象，20__年度財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范報(bào)銷流程及制度，加大報(bào)銷制度執(zhí)行力度：要求報(bào)銷人員必須按制度要求規(guī)范填單、規(guī)范簽字、及時報(bào)銷。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào)，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性。
    針對借款核銷時間較長的問題，計(jì)劃采取兩種方法，一是從簽訂合同的源頭控制，每付一筆款要求供應(yīng)商開具一張票，二是實(shí)施績效扣款制度，要求經(jīng)辦人員積極核銷借款。
    五、提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
    一方面加強(qiáng)對資金的管理，合理調(diào)配資金，降低資金成本。另一方面，加強(qiáng)對存貨的管理，配合貨品部提高存貨周轉(zhuǎn)率，制訂最佳庫存持有量，保持合理的庫存結(jié)構(gòu)，以提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
    目前，財(cái)務(wù)報(bào)表及分析的工作量很大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部無法及時報(bào)送相關(guān)資料。鑒于這種情況，財(cái)務(wù)部將進(jìn)行一步研究報(bào)表、分析與典當(dāng)erp和用友erp相結(jié)合的方法，以系統(tǒng)為依托，減少人為分析工作，提高工作效率及質(zhì)量，進(jìn)一步縮短提交報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的時間。
    今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)。財(cái)務(wù)部20__年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)!
    感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。
    20__年是中心實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的第二年，財(cái)務(wù)部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，實(shí)實(shí)在在做好管理與服務(wù)工作，從加強(qiáng)成本控制和內(nèi)部核算管理著手，在做好日常服務(wù)工作的同時，努力提高后勤財(cái)務(wù)的服務(wù)水平，在中心各部門的密切配合下，完成了中心各部門財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列工作，現(xiàn)就財(cái)務(wù)部年度工作情況總結(jié)如下：
    一、工作量和工作質(zhì)量。
    (一)工作量。
    隨著后勤服務(wù)工作的提升，財(cái)務(wù)部工作任務(wù)和業(yè)務(wù)量大幅度增加。目前，承擔(dān)了后勤服務(wù)的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算及校園一卡通的日常服務(wù)工作，包括：四套帳務(wù)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理;校園一卡通的管理和服務(wù)工作;后勤與學(xué)校的財(cái)務(wù)結(jié)算和聯(lián)系工作;中心各部門有關(guān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算和落實(shí)工作。此外，還承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的20__年后勤服務(wù)國庫支付備案協(xié)議的起草、浙經(jīng)院后勤服務(wù)協(xié)議與費(fèi)用結(jié)算、智能電表收費(fèi)系統(tǒng)、洗衣卡收費(fèi)系統(tǒng)、電開水箱系統(tǒng)、浴室的收費(fèi)系統(tǒng)、桶裝水結(jié)算等管理工作。
    據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20__年度后勤財(cái)務(wù)分項(xiàng)目核算的單位達(dá)到59個，共制作會計(jì)憑證4323張，大多憑證是匯總編制，編制各類定期報(bào)表(月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、內(nèi)部報(bào)表、對外報(bào)表)和勞動工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表426余張，按時繳納公司的各項(xiàng)稅費(fèi)和各類報(bào)表的申報(bào)工作，辦理相關(guān)證照的年檢。20__年校園一卡通服務(wù)達(dá)到36萬人次，存取款金額2873.35萬余元，新制作校園卡9897張，銷戶2626張，換卡10333張。此外，我部還配合校財(cái)務(wù)接受了浙江省審計(jì)廳審計(jì)組的審計(jì)、“小金庫”專項(xiàng)治理檢查等檢查和審計(jì)工作，參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統(tǒng)的改造，開水箱的增設(shè)，教工路六幢學(xué)生公寓樓智能電表的改造。
    (二)工作質(zhì)量。
    我部認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé)，圓滿完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)行，盡可能滿足各部門對財(cái)務(wù)資料的需要。積極與校財(cái)務(wù)、總務(wù)溝通落實(shí)后勤服務(wù)資金，確保中心各項(xiàng)服務(wù)工作順利展開。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保服務(wù)資金安全，財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行。努力強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)肯定和各部門好評。
    二、工作中的主要任務(wù)。
    我部緊緊圍繞后勤服務(wù)的中心工作，認(rèn)真履行部門職責(zé)。按照中心各部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，全力做好財(cái)務(wù)的服務(wù)工作，對各部門咨詢服務(wù)和管理等方面作出了財(cái)務(wù)應(yīng)有的努力。
    1、圍繞中心工作，做好資金保障。
    應(yīng)多方面原因，學(xué)校對后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的撥付不能及時到位，為保證日常服務(wù)資金的需求和維修費(fèi)用的支付，我們一方面積極與校財(cái)務(wù)、總務(wù)溝通和落實(shí)資金，另一方面不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，挖掘內(nèi)部潛力，合理調(diào)配有限的資金。20__年度在總務(wù)處的支持下，我部配合學(xué)校財(cái)務(wù)從國庫劃入經(jīng)費(fèi)2,055萬元,歸還學(xué)校財(cái)務(wù)借款1,247萬元,后勤實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)808萬元，保證了后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支付。我部還對20__年下半年到20__年應(yīng)結(jié)算的維修費(fèi)用進(jìn)行了列表整理，共整理205項(xiàng)，金額達(dá)732萬余元(未包括中心內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支付)，對20__年到20__年三年后勤與學(xué)校的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了結(jié)算，其中20__年與20__年已審批完成，共結(jié)算經(jīng)費(fèi)4,384萬余元。在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下繼續(xù)探索部分項(xiàng)目預(yù)算管理模式，充分保障了各部門的經(jīng)費(fèi)需求，不斷完善會計(jì)核算，增強(qiáng)各部門的成本費(fèi)用管理意識，提高資金使用效益。
    2、注重對外溝通，完善財(cái)務(wù)管理。
    一方面，我們配合校財(cái)務(wù)接受關(guān)部門檢查和審計(jì);另一方面，我們主動與稅務(wù)等部門溝通情況，掌握信息，并向兄弟院校同行學(xué)習(xí)，完善后勤財(cái)務(wù)管理。
    一是認(rèn)真對待浙江省審計(jì)廳審計(jì)組的專項(xiàng)審計(jì)，我們積極配合、仔細(xì)核查，對提出的問題進(jìn)行溝通，做好解釋和書面反饋工作，取得了滿意效果;二是積極與稅務(wù)部門溝通，及時了解國家對高校后勤的稅收政策，爭起稅務(wù)部門對后勤服務(wù)的稅收支持;三是繼續(xù)參加教育會計(jì)學(xué)會后勤財(cái)務(wù)分會交流年會和學(xué)會組織的各項(xiàng)活動，學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過溝通交流，轉(zhuǎn)變了觀念、增長了知識、學(xué)到了方法，對我們的財(cái)務(wù)管理工作具有一定的指導(dǎo)作用。
    3、參與后勤改革，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    20__年我部根據(jù)中心合同工薪酬體系改革的要求，經(jīng)過反復(fù)測算，主持完成了后勤服務(wù)中心合同工薪酬職等職級對應(yīng)表，為近800名員工的工資發(fā)放提供了制度支持。根據(jù)學(xué)校分配政策改革，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，調(diào)整后勤津貼等款項(xiàng)的發(fā)放，控制好工資總額，做好后勤員工的分配工作。加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，為各部門負(fù)責(zé)人提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料。根據(jù)學(xué)校要求完成20__年后勤財(cái)務(wù)預(yù)算的申報(bào)，配合水電維修管理部做好相關(guān)協(xié)議的簽訂和維修費(fèi)用的結(jié)算。參與中心的相關(guān)會議，發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀作用。
    4、加強(qiáng)安全工作，確保資金安全。
    保證資金安全一直是財(cái)務(wù)部重中之重的一項(xiàng)工作，后勤涉及收費(fèi)是點(diǎn)多面廣，對此我們經(jīng)常了解，及時催繳，特別是節(jié)假日到來前，關(guān)照各部門負(fù)責(zé)人通知各相關(guān)人員，不要自己保管現(xiàn)金，及時送交財(cái)務(wù)，避免不必要的損失。20__年財(cái)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，光電費(fèi)回收一項(xiàng)，達(dá)到了862萬余元，由于工作仔細(xì)、責(zé)任明確、手續(xù)完備，確保了電費(fèi)的安全回收，保證后勤服務(wù)資金安全。
    5、關(guān)注員工隊(duì)伍，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    我部現(xiàn)有員工17人，其中財(cái)務(wù)人員8人，全部達(dá)到?？埔陨蠈W(xué)歷，老中青梯隊(duì)明顯，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和面貌大大提升。繼續(xù)做好會計(jì)人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，會計(jì)電算化水平大有改善，會計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。指導(dǎo)會計(jì)人員的對日常工作的總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和思考，形成書面材料，本年度完成學(xué)術(shù)交流論文二篇。合理安排好工作，使會計(jì)人員按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和了解會計(jì)的最新動向，更新會計(jì)知識。參加統(tǒng)計(jì)工作的會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好后勤服務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
    6、落實(shí)目標(biāo)管理，控制成本費(fèi)用。
    指導(dǎo)各部門目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，使中心各部門負(fù)責(zé)人對預(yù)算內(nèi)成本費(fèi)用的支出高度關(guān)注，出現(xiàn)以前所沒有的對財(cái)務(wù)核算的關(guān)心，每個部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常了解自己部門的支出情況，隨時掌握變化情況，這是中心實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制后，財(cái)務(wù)管理發(fā)生的可喜一面，也是中心預(yù)算管理好的開端，這無疑對中心加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮積極作用，是財(cái)務(wù)管理靠大家的最好體現(xiàn)。從全年看：各部門預(yù)算內(nèi)成本費(fèi)用支出同比呈現(xiàn)下降趨勢，成本費(fèi)用支出管理效果明顯。
    7、優(yōu)化窗口服務(wù)，提高服務(wù)效率。
    校園一卡通服務(wù)部是后勤財(cái)務(wù)面對師生服務(wù)的重要窗口，財(cái)務(wù)部強(qiáng)調(diào)關(guān)注窗口服務(wù)，提高服務(wù)意識，較好地完成全年服務(wù)任務(wù)。20__年累計(jì)為同學(xué)尋回丟失卡達(dá)872多張，甚至還通過學(xué)院、公寓幫助找尋丟物同學(xué)。在窗口，每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學(xué)，保管好校園卡或者少充一點(diǎn)現(xiàn)金等;下班總是延遲點(diǎn)時間讓一些忘了時間的同學(xué)能充上值，并提醒他們準(zhǔn)時很重要，在不經(jīng)意間實(shí)踐了服務(wù)育人的職責(zé)。參與了公寓洗衣房開水箱、智能電表等服務(wù)設(shè)施的改造，并改善了計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，增加了服務(wù)功能，延長了服務(wù)時間，培訓(xùn)員工的服務(wù)技能，提高了服務(wù)效率。
    8、做好工會工作，服務(wù)全體員工。
    我部認(rèn)真履行分工會財(cái)務(wù)委員及福利委員的職責(zé)，為后勤115位事業(yè)編制員工發(fā)放校工會福利物資六次;并為后勤員工辦理了公園卡充值業(yè)務(wù);非編員工活動物品采購;及時收取每位會員的工會費(fèi)，上交?？偣９芎煤笄诜止馁~務(wù)。
    三、不足之處與工作失誤。
    1、部門人員在工作中服務(wù)意識還不夠強(qiáng)，對工作中遇到的新問題，解決問題的思路不夠?qū)挕⑥k法還不夠多。
    2、制度建設(shè)方面需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，以更好地適應(yīng)后勤改革和服務(wù)的需要。
    3、本年度無工作失誤。
    衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門對財(cái)務(wù)部工作的大力支持!
    ________年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，認(rèn)真組織會計(jì)核算，新建規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建制，站在財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過努力取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如此：
    一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算。
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中各行其責(zé)，嚴(yán)格審核原始憑證，堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù)，堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷，堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，按時申報(bào)納稅。
    二、以規(guī)范管理為動力，不斷完善成本管理。
    在財(cái)務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，載至20__年底主營業(yè)務(wù)收入______萬，公允價值變動收益______萬，營業(yè)總成本______萬、所得稅費(fèi)用______萬。其中：營業(yè)稅金及附加____萬、銷售費(fèi)用____萬、管理費(fèi)用______萬、財(cái)務(wù)費(fèi)用__萬，利澗總額______萬。
    三、合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
    根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金，又要保證稅收的按時交納，還要保證職工工資的及時發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
    今年是公司組建以來最關(guān)健的一年，我們在不影響正常財(cái)務(wù)工作的同時，密切配合各股東方提出的各項(xiàng)要求。為他們提供需要報(bào)表等相關(guān)資料。清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習(xí)中，我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難，刻苦學(xué)習(xí)，掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程，為明年正式運(yùn)行軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作時，查數(shù)據(jù)、分析形勢，多方周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預(yù)算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進(jìn)的方向。
    財(cái)務(wù)部作為一個積極向上的團(tuán)隊(duì)，20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與公司各部門密切協(xié)作，克服工作任務(wù)重、人員變化多等諸多困難，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年財(cái)務(wù)部認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極改進(jìn)工作態(tài)度，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。回顧這忙碌的一年，財(cái)務(wù)部具體做了如下工作：
    一、財(cái)務(wù)報(bào)表體系的有序運(yùn)行及對下屬公司的財(cái)務(wù)控制。
    財(cái)務(wù)部立足在集團(tuán)公司的角度，突出上市公司面對股東、聯(lián)交所、統(tǒng)計(jì)稅務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)層對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況提供及時準(zhǔn)確信息的要求，利用公司內(nèi)部報(bào)表監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對整個傳媒(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督控制。目前，除了傳媒公司本部，20__年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險、北青時代資訊、北青航媒、中網(wǎng)視通等新公司。對新的對外投資，結(jié)合市場等進(jìn)行了可行性分析，為公司管理層提供決策的依據(jù)。
    財(cái)務(wù)部在沒有增加人力的情況下，除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力、法晚傳媒外，又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)申報(bào)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部每月按要求及時、準(zhǔn)確報(bào)送集團(tuán)公司合并報(bào)表與各子公司財(cái)務(wù)分析，并通過相關(guān)報(bào)表資料的財(cái)務(wù)分析，及時了解各子公司的經(jīng)營狀況和關(guān)聯(lián)交易情況。分析公司及下屬公司的經(jīng)營狀況時，抓住廣告收入、印制成本、人員成本控制等主要收支項(xiàng)目，將相關(guān)分析資料及財(cái)務(wù)建議提供給領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營的參考。20__年進(jìn)一步加強(qiáng)了對子公司實(shí)際運(yùn)營與預(yù)算控制的分析對比。年底對20__年的全年預(yù)算進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析及初稿的匯編。為公司20__年的經(jīng)營管理提供財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)信息資料。
    二、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理。
    財(cái)務(wù)部按時核算公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)購置攤銷等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準(zhǔn)確高效，財(cái)務(wù)部對各部門收支單據(jù)要仔細(xì)審核，包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求，票據(jù)是否真實(shí)符合規(guī)定、有無合同、金額是否計(jì)算準(zhǔn)確等，確保原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性。日常及時制作記賬憑證，對各種數(shù)據(jù)及時登記入賬。每月核對與其他單位的往來項(xiàng)目，并根據(jù)各類結(jié)算單編制往來憑證。根據(jù)審核過的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作，并據(jù)此編制傳媒本部各類會計(jì)報(bào)表。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作、會計(jì)復(fù)核及編制報(bào)表工作也同時進(jìn)行。核對公司賬務(wù)中應(yīng)收應(yīng)付款及預(yù)收預(yù)付款等往來科目，并提示收款付款時間等信息;對于差旅備用等借款，督促借款人及時還款，確保公司年末的各項(xiàng)借款全部收回。
    對易貨形成的庫存資產(chǎn)每月與行政部核對，保證財(cái)產(chǎn)保值、賬實(shí)相符。對于長期廣告預(yù)收、應(yīng)收款項(xiàng)分情況進(jìn)行及時的財(cái)務(wù)處理，保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。對公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行日常監(jiān)控及定時匯報(bào)，確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準(zhǔn)確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定。20__年由于傳媒公司的業(yè)務(wù)不斷拓展，相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務(wù)，如戶外廣告、股份轉(zhuǎn)股并股、易貨房產(chǎn)涉稅、房屋轉(zhuǎn)租賃等，財(cái)務(wù)部依照會計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合公司實(shí)際都進(jìn)行了正確的會計(jì)處理。
    三、收支核算與預(yù)算控制相結(jié)合。
    財(cái)務(wù)部日常比照收入預(yù)算進(jìn)度加強(qiáng)廣告收入應(yīng)收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控，保證會計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，每周與廣告部核對廣告刊出應(yīng)收金額，并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表，審核數(shù)字是否真實(shí)準(zhǔn)確，月末對廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作，并寫出審核摘要。在核算成本過程中，對作為公司新的收入增長點(diǎn)的戶外廣告業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)部按照收入合同建立臺賬，每月編制戶外廣告收款情況表，建立了催要應(yīng)收款的制度。在賬務(wù)和報(bào)表上準(zhǔn)確的戶外廣告的收支狀況。
    按照20__年的工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)部對公司的印制成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作，每天與物流印務(wù)部核對當(dāng)日的印刷數(shù)量和成本費(fèi)用，每周編制收入成本比較表和毛利測算對比表，每月末根據(jù)全月成本表編制成本對比分析表。在核算成本過程中，加強(qiáng)增刊的流程管理。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請表，并協(xié)調(diào)物流公司報(bào)價，嚴(yán)格按公司流程審批，報(bào)總裁簽字后方通知物流公司印刷。財(cái)務(wù)部按照年初的預(yù)算計(jì)劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時的考核跟蹤。在支付大額款項(xiàng)時，財(cái)務(wù)部堅(jiān)持依照預(yù)算制度的要求，除了事前審核及按預(yù)算制度監(jiān)控外，對超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、金額、范圍的情況，財(cái)務(wù)部依照公司制度，積極與各部門協(xié)調(diào)各種手續(xù)。使預(yù)算管理達(dá)到了控制支出但不限制業(yè)務(wù)經(jīng)營的目的。
    四、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作。
    日常及時對是原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔。按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關(guān)會計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20__年財(cái)務(wù)部會同公司技術(shù)人員建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系，意在對公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。20__年財(cái)務(wù)部配備了掃描儀，對以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后，在提高工作效率的同時可以有效地保證每個財(cái)務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，從而使工作流程也更為順暢。
    五、圓滿完成各種涉稅工作。
    按照20__年的工作計(jì)劃，20__年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號。包括被北京市國地兩稅聯(lián)合評為20__—20__年度納稅信用a級企業(yè)，被北京市稅務(wù)局評為20__年度個人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位。日常匯算各公司的各種應(yīng)交稅金，保證按稅法要求及時申報(bào)和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準(zhǔn)確及時。及時為有需求的同事辦理個人完稅證明。每月及時準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表，臨時抽查的各項(xiàng)調(diào)查表，及稅務(wù)稽查局相關(guān)配合調(diào)查。
    國地兩稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。為了評比年度納稅信用a級企業(yè)先進(jìn)單位，財(cái)務(wù)部做了大量工作，如期獲得了榮譽(yù)稱號。對于日常向香港支付的各項(xiàng)費(fèi)用及股利分紅等，需按稅法要求代扣各項(xiàng)稅金，手續(xù)比較繁瑣，財(cái)務(wù)部都會在規(guī)定的時間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等，保證款項(xiàng)支付的順利進(jìn)行。另外，財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求，財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
    六、對下屬子公司的業(yè)務(wù)核算及資金支持管理。
    財(cái)務(wù)部在沒有增加人員的情況下，完全負(fù)責(zé)鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)管理、報(bào)表報(bào)送、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)申報(bào)等工作。子公司雖然業(yè)務(wù)量不是很大，但都是麻雀小五臟全，日常核算、報(bào)稅、報(bào)表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司，涉及與鼎力時空、中國民航報(bào)頻繁聯(lián)系及各種應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核對催款，成本測算等，為保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，在加大溝通力度的同時，向公司派送專門的人員，加強(qiáng)監(jiān)控，以保證對下屬公司的有效管控。對經(jīng)營中出現(xiàn)資金緊張的子公司，財(cái)務(wù)部積極測算，并依照公司董事會的決議，積極聯(lián)系相關(guān)銀行，以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費(fèi)率，合理安排對這些子公司的貸款支持。今年，在時間比較緊張的情況下，為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款，保證其順利運(yùn)營，并為集團(tuán)獲得最大的收益。
    七、完成年報(bào)、中報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作。
    作為上市公司，財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受香港會計(jì)事務(wù)所審計(jì)，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后，將年報(bào)及中報(bào)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給香港聯(lián)交所。財(cái)務(wù)部人員對各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù)，對有工作時限要求的任務(wù)，財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。對涉及公司各種并購計(jì)劃等業(yè)務(wù)的臨時審計(jì)，財(cái)務(wù)部人員也都是積極與各事務(wù)所配合，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施，對統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高，財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時地完成各個公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。
    八、銀行賬戶資金管理及保值增值。
    公司上市后出于分擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險的目的，將存款分別存在了多個銀行。財(cái)務(wù)部管理的上述四家公司共計(jì)活定期賬戶幾十個。由于開戶數(shù)目眾多，日常的銀行對賬及余額調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)存、委貸計(jì)提相關(guān)利息、派息、付匯等工作量大業(yè)務(wù)筆數(shù)多。財(cái)務(wù)部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上，按照制度要求，對每一賬戶都日清日結(jié)管理。辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)需要提供給銀行一系列材料，由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致，所以要提前與銀行進(jìn)行溝通，按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù)。
    特別是定期存款續(xù)存、轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務(wù)一般時間都很緊，為了保證公司的利益不受損失，必須在有限的時間里做好充足準(zhǔn)備，以保證業(yè)務(wù)能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。對款項(xiàng)收付量較大的銀行，建立了網(wǎng)上銀行查詢對賬功能，確保對款項(xiàng)收付的實(shí)時監(jiān)控。對決定不再使用的銀行賬戶，依照公司制度及時進(jìn)行銷戶清理工作。定期制作上報(bào)銀行賬戶情況表及銀行對賬核對報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行相關(guān)存款等信息。財(cái)務(wù)部在保證資金安全的同時，積極與各銀行協(xié)商咨詢，選擇最合理的理財(cái)方式，在保證公司資金流動性的情況下，使銀行資金獲得最大化的利息收入。對委托貸款或提供擔(dān)保的情況，財(cái)務(wù)部都指定專人定期監(jiān)控。確保對貸款得到合理的使用及保證各項(xiàng)貸款按期收回。
    九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度。
    為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制，20__年對相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范了易貨管理、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、開支標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)報(bào)銷、合同管理等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ)。
    十、配合公司其他部門的工作。
    為確保投資項(xiàng)目的安全性并考證其獲利能力，為公司的投資提供有效的可參考的信息，財(cái)務(wù)部在20__年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門參與了幾項(xiàng)重大投資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作，為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù)。配合審計(jì)部門完成各項(xiàng)內(nèi)部及外部的審計(jì)工作，為審計(jì)工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作。
    財(cái)務(wù)部對日常接觸到的財(cái)政、外管局、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門，不定期地進(jìn)行溝通。這些部門是我們了解政策的一個窗口，通過有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后，及時提供管理層付諸實(shí)施，以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
    十二、積極學(xué)習(xí)會計(jì)相關(guān)知識及財(cái)稅法規(guī)。
    為提高公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，財(cái)務(wù)部適時地組織全集團(tuán)子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會計(jì)準(zhǔn)則、新稅法及公司兼并等各個方面，通過培訓(xùn)，使每一個財(cái)務(wù)人員充分的領(lǐng)悟和理解，提高了公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為20__年的對外年報(bào)打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時，為掌握稅收法規(guī)的新變化，財(cái)務(wù)部內(nèi)部不定期組織研討會，財(cái)務(wù)人員及時了解一些新的政策及規(guī)定，使財(cái)務(wù)人員對稅法變化及時掌握，保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性。集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目中，增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，對上市公司交易的法律和財(cái)務(wù)層面披露等也邀請有關(guān)專家對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。使財(cái)務(wù)人員對上市公司財(cái)、稅、法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解。
    十三、對20__年年初計(jì)劃的對照。
    綜上，20__年財(cái)務(wù)部日常的各項(xiàng)工作都圓滿的完成。比照20__年年初提出的計(jì)劃要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中基本概括，現(xiàn)再對各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行逐一分析如下：
    1，關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險及財(cái)務(wù)風(fēng)險，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
    2，關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平方面，財(cái)務(wù)部于當(dāng)年組織了集團(tuán)內(nèi)的所有會計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)工作起到了很大幫助。部門內(nèi)也形成了隨時學(xué)習(xí)、討論的制度，這些使財(cái)務(wù)部及子公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高。
    3，關(guān)于加強(qiáng)對公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控、溝通和考核方面。財(cái)務(wù)部不斷細(xì)化對子公司的報(bào)表上報(bào)資料的要求。對子公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時與子公司溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對廣告部的應(yīng)收預(yù)收賬款的客戶進(jìn)行了統(tǒng)一清理，使公司客戶往來賬目更加清晰準(zhǔn)確。
    4，在控制成本費(fèi)用的開支方面。財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度，結(jié)合市場變化，對費(fèi)用、印刷紙張成本都進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測算。將分析數(shù)據(jù)定時向管理層提供，為管理層決策提供了有效地?cái)?shù)據(jù)參考。對公司內(nèi)的部門費(fèi)用，堅(jiān)持預(yù)算管理，超出預(yù)算一律停止支出，對不合理的開支堅(jiān)決抵制，使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證。
    5，對加強(qiáng)與公司各部門的溝通。財(cái)務(wù)部積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識，提高部門員工的工作積極性。對公司內(nèi)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題，財(cái)務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對不符合財(cái)務(wù)制度的行為，財(cái)務(wù)部人員先行解釋，對個別違反公司財(cái)務(wù)制度的行為，財(cái)務(wù)部一般都會協(xié)調(diào)部門和公司管理層，使違紀(jì)行為得以合理解決，使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
    十三、20__年的工作展望。
    要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作方式，樹立時間觀念、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作，嚴(yán)格要求自身，始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：
    1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，完善財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理，捋順經(jīng)營流程，控制公司。
    經(jīng)營風(fēng)險和財(cái)務(wù)風(fēng)險。為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)。
    2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋，增強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)處理水平。做好統(tǒng)計(jì)檔案歸檔工作。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事，學(xué)習(xí)、研討、細(xì)化，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    3.端正工作態(tài)度，從小事做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動性。
    4.將控制成本費(fèi)用的開支成為財(cái)務(wù)工作的重中之重。目前成本核算工作有待加強(qiáng)的問題是應(yīng)加強(qiáng)以最優(yōu)化的方式編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本分析，對公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算。形成一套完善的成本管理體系，以供管理層參考。對公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析，尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施。
    5.加強(qiáng)對子公司及已投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)控、溝通和考核。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司集團(tuán)化控制水平，在兼顧成本效益的情況下，適時引入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控。強(qiáng)化公司的全面預(yù)算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報(bào)表和文字分析材料，確保公司關(guān)聯(lián)交易、合并資產(chǎn)、合并收益的準(zhǔn)確核算，同時及時給公司管理層提供各種有用的財(cái)務(wù)信息。有針對性地研究、測算公司的各項(xiàng)收支預(yù)算，為公司不斷細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供更翔實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    6.配合戰(zhàn)略發(fā)展部門做好擬投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析工作，為公司的投資事項(xiàng)降低風(fēng)險提供支撐，配合董事會辦公室和內(nèi)審部對于年報(bào)半年報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)送按時準(zhǔn)確的做好基礎(chǔ)工作。
    7。加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò)，豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏;加強(qiáng)與公司內(nèi)子公司及各部門的溝通，使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率，提高部門員工的工作積極性。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
    總之，財(cái)務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分，財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率，健全財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
    本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：
    一、主要工作業(yè)績。
    二、今后需要加以改善的方面。
    2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會計(jì)、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的'相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇五
    20xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。
    1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
    3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
    4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
    5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。
    雖然財(cái)務(wù)部20xx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問題：
    1、安全意識不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
    20xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
    (1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。
    (2)應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
    (3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
    以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度。
    2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
    磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
    (1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。
    (2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育。
    (3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。
    (4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
    (5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
    (6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇六
    我于20年11月從調(diào)任到環(huán)保局任局長。20年換屆繼任環(huán)保局局長。
    縣環(huán)境保護(hù)局成立于1989年底，內(nèi)設(shè)局辦公室、綜合管理科、環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)(監(jiān)理所)。環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)為下屬事業(yè)單位。全局現(xiàn)有干部職工44人，其中：在崗人員36人、離崗人員1人、退休人員7人，黨員22人、團(tuán)員4人，在崗人員本科生5人、大專生20人、中專(高中)生8人、初中生3人，平均年齡35歲。
    縣環(huán)境保護(hù)局是縣人民政府對環(huán)境保護(hù)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的行政職能部門，其主要職責(zé)是：
    (一)貫徹實(shí)施國家環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，制定行政規(guī)章，監(jiān)督法律、法規(guī)、規(guī)章的實(shí)施。
    (二)制訂全縣環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和計(jì)劃，參與制訂全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃。
    (三)監(jiān)督實(shí)施環(huán)境保護(hù)國家標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)負(fù)責(zé)大氣、水體、土壤等環(huán)境保護(hù)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全縣廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、放射性物質(zhì)、有毒化學(xué)品及噪聲、振動、電磁波輻射等污染的防治工作，對環(huán)境污染糾紛事故和生態(tài)破壞事件進(jìn)行調(diào)查處理。
    (五)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)自然保護(hù)及生態(tài)建設(shè)工作。
    六)組織實(shí)施排污申報(bào)登記與排污許可證、排污收費(fèi)、環(huán)境影響評價、“三同時”等環(huán)境管理制度。
    (七)管理全縣環(huán)境監(jiān)測工作，制定環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃，組織環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò);開展大氣、水、噪聲等環(huán)境例行監(jiān)測和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位污染源監(jiān)測工作。
    (八)組織開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。
    環(huán)境保護(hù)局局長職責(zé)：
    (一)貫徹黨和國家的路線、方針、政策，在思想上、行動上始終與黨中央保持一致;。
    (二)執(zhí)行局黨組、局長辦公會議和環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的各項(xiàng)決定;。
    (三)熟悉國家、市環(huán)境保護(hù)的政策法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，正確履行職責(zé);。
    (五)主持召開局長辦公會議、局務(wù)會議，負(fù)責(zé)局重大問題的調(diào)研和決策;。
    六)正確處理、協(xié)調(diào)與其它單位的關(guān)系，提高工作效率;。
    (七)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，分管局機(jī)關(guān)、黨支部工作;。
    (八)負(fù)責(zé)向縣委、縣人大、縣政府匯報(bào)工作，完成上級組織交辦的其他臨時工作。
    二、主要政績。
    環(huán)境保護(hù)涉及面廣，可以說是上管天、下管地、中間還管空氣。我在任職期間，正是我國加入wto,社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期。環(huán)境保護(hù)也隨著出現(xiàn)了一些新情況、新問題，過去的一些管理機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)其發(fā)展的需要了。因此，在工作中，我始終堅(jiān)持了以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的基本路線為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，在前進(jìn)中探索，在探索中前進(jìn)。堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保護(hù)飲用水源水質(zhì)、防止水污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、強(qiáng)化環(huán)境管理為重點(diǎn)，為提高環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展作出了艱苦的努力。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇七
    樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
    2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
    公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、取得了顯著的成效，同時，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，公司財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
    二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。1、上半年財(cái)務(wù)收支情況。
    公司上半年實(shí)現(xiàn)收入***萬元，占年度預(yù)算***%，比上年增長-***%；其中：市局收入***萬元，占年度預(yù)算***%，比上年增長-***%；公司上半年總支出為***萬元，占年度預(yù)算的***%，比上年同期增長***%。
    2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
    3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
    4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    5、對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使公司總體的辦公條件又上了新的臺階，同時，對公司往來款進(jìn)行了清查，并完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
    6、積極整理會計(jì)檔案，規(guī)范會計(jì)檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織公司財(cái)務(wù)科對的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計(jì)檔案歸檔工作。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇八
    自20__年某某月某日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準(zhǔn)確，為將來端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機(jī)房設(shè)備有了一定的了解，使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。
    當(dāng)分公司搬到新的辦公場所后，公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開通每一個信息點(diǎn)時，使自己學(xué)習(xí)到了的網(wǎng)絡(luò)知識，更加提高了自己的實(shí)際動手能力。同時，為了確保每一個信息點(diǎn)的及時正常使用，使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù)。
    在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項(xiàng)工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機(jī)房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
    此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、工作感想。
    踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
    其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
    三、工作目標(biāo)。
    在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇九
    20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的`面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
    1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字。
    按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
    2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字。
    全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。
    息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
    3、資金管理突出一個“零”字。
    一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
    二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
    1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。
    崗位職責(zé)：
    財(cái)務(wù)部長：對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
    會計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會計(jì)核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
    出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。
    庫管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。
    2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。
    在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會計(jì)工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
    收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。
    二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
    目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：
    1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
    3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
    4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會計(jì)人員的整體核算水平。
    三、開展會計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。
    利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計(jì)、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
    總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。
    2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
    3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇十
    3月10日，吉林證監(jiān)局召開20xx年轄區(qū)上市公司監(jiān)管工作會議。會議傳達(dá)了20xx年全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，總結(jié)了20xx年轄區(qū)上市公司監(jiān)管工作，分析當(dāng)前轄區(qū)上市公司監(jiān)管與發(fā)展面臨的形勢，部署了20xx年上市公司監(jiān)管重點(diǎn)工作。轄區(qū)42家上市公司董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書共100余人參加。吉林證監(jiān)局負(fù)責(zé)同志到會并作主題講話，吉林省證券業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人應(yīng)邀到會。
    會議全面總結(jié)了20xx年吉林轄區(qū)上市公司監(jiān)管工作。會議指出，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢，在中國證監(jiān)會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各方的共同努力下，轄區(qū)上市公司監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了全面防控風(fēng)險、保護(hù)投資者合法權(quán)益、積極服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的既定目標(biāo)。
    會議在分析當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢、省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和資本市場實(shí)際的基礎(chǔ)上，明確了20xx年上市公司監(jiān)管工作的總體思路：即：繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“依法全面從嚴(yán)”監(jiān)管要求，以保護(hù)投資者合法權(quán)益為目標(biāo)，以信息披露為中心，強(qiáng)化現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管手段，不斷提高事中事后監(jiān)管質(zhì)效，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)市場秩序，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險的底線，持續(xù)推動轄區(qū)上市公司提升質(zhì)量和效益，促進(jìn)轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。同時，對20xx年重點(diǎn)工作及專項(xiàng)工作作了具體部署。
    會議要求轄區(qū)上市公司清醒認(rèn)識當(dāng)前的形勢，緊密結(jié)合國內(nèi)和轄區(qū)資本市場實(shí)際，充分利用資本市場平臺，順勢而為，主動作為，積極謀劃轉(zhuǎn)型升級，加快培育新動能，著力提升上市公司質(zhì)量和效益，推進(jìn)轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
    3月17日，山東證監(jiān)局在濟(jì)南組織召開山東轄區(qū)20xx年上市公司監(jiān)管工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，通報(bào)轄區(qū)上市公司監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的主要問題和風(fēng)險，部署轄區(qū)上市公司監(jiān)管重點(diǎn)工作，提出監(jiān)管工作要求。
    山東證監(jiān)局局長陳家琰、副局長趙洪軍出席會議并講話，山東省金融辦葛志強(qiáng)副主任出席會議，轄區(qū)上市公司董事長參加了會議。
    陳家琰提出，20xx年山東證監(jiān)局在監(jiān)管中貫徹依法全面從嚴(yán)要求，轄區(qū)市場呈現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢。20xx年，山東轄區(qū)新增上市公司8家，上市公司達(dá)到148家，其中主板公司74家，中小板公司56家，創(chuàng)業(yè)板公司18家。同時，支持企業(yè)多渠道股權(quán)融資和并購重組，推進(jìn)債券融資，規(guī)范私募市場，補(bǔ)足轄區(qū)直接融資短板，推動轄區(qū)市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
    陳家琰指出，必須看到轄區(qū)部分公司在發(fā)展理念、規(guī)范運(yùn)作和資本運(yùn)作上仍存在不少問題和潛在風(fēng)險，上市公司整體質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    陳家琰表示，20xx年山東證監(jiān)局將堅(jiān)決貫徹全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，統(tǒng)籌上市公司監(jiān)管與發(fā)展關(guān)系，履行依法全面從嚴(yán)監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決防控金融風(fēng)險，指導(dǎo)轄區(qū)上市公司把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，維護(hù)轄區(qū)資本市場穩(wěn)定發(fā)展局面。
    他明確，20xx年山東證監(jiān)局將重點(diǎn)做好五個方面工作：一是落實(shí)上市公司防風(fēng)險主體責(zé)任，有效防控轄區(qū)金融風(fēng)險;二是堅(jiān)持監(jiān)管力度不放松，整頓打擊市場亂象，深化依法全面從嚴(yán)監(jiān)管;三是規(guī)范推動ipo和并購重組，把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，圍繞主業(yè)提升核心競爭力;四是統(tǒng)籌監(jiān)管與發(fā)展，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;五是加強(qiáng)社會責(zé)任和誠信建設(shè)，夯實(shí)投資者保護(hù)基礎(chǔ)，共同做好投資者保護(hù)工作。
    趙洪軍通報(bào)了轄區(qū)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的上市公司存在的主要問題和風(fēng)險，強(qiáng)調(diào)各公司及相關(guān)責(zé)任人要切實(shí)把守法守信擺在首位，不抱僥幸心理、不打擦邊球，勿闖法律法規(guī)紅線。
    趙洪軍對轄區(qū)上市公司規(guī)范運(yùn)作提出明確要求。一是繃緊合法合規(guī)弦，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作內(nèi)生動力;二是切實(shí)承擔(dān)防范風(fēng)險主體責(zé)任，自覺維護(hù)轄區(qū)市場穩(wěn)定大局;三是進(jìn)一步完善公司治理，提高信息披露質(zhì)量，保護(hù)上市公司及投資者合法權(quán)益;四是增強(qiáng)風(fēng)險意識，審慎論證評估，依法合規(guī)開展并購重組活動;五是依法透明增減持上市公司股份，杜絕短線交易、內(nèi)幕交易、操縱市場等違法違規(guī)行為。
    最后，他介紹了近期資本市場并購重組再融資方面的一些重要政策措施，希望各公司在發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，以堅(jiān)守規(guī)范誠信獲得更廣闊的發(fā)展平臺，謀求更多發(fā)展機(jī)會。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的上市公司內(nèi)部各崗位工作職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
    1、對企業(yè)的經(jīng)營策略和投資規(guī)劃做出決策；
    2、選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的`報(bào)酬事宜；
    3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事宜；
    4、審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告；
    5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報(bào)告；
    6、審議批準(zhǔn)企業(yè)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案；
    7、審議批準(zhǔn)企業(yè)的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
    8、做出企業(yè)增加或者減少注冊資本的決議；
    9、做出股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的決議；
    10、做出企業(yè)合并、分立、形式變更、解散和清算等事項(xiàng)的決議；
    11、修改企業(yè)章程。
    1、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀況；
    4、提議召開臨時股東大會；
    5、列席董事會會議；
    6、公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。
    1、召集并主持監(jiān)事會；
    2、檢查監(jiān)事會決議實(shí)施情況，并向監(jiān)事會報(bào)告；
    3、就有關(guān)問題聽取公司高級管理人員報(bào)告；
    4、向公司員工調(diào)查、了解經(jīng)營情況；
    5、在監(jiān)事會閉會期間，代行監(jiān)事會的職權(quán)。
    監(jiān)事長的責(zé)任如下：
    （1）檢查監(jiān)事會決議執(zhí)行情況，并向監(jiān)事會報(bào)告；
    （2）以各種方式保持與監(jiān)事們的聯(lián)系，聽取意見和建議；
    （3）做好監(jiān)事會會議準(zhǔn)備工作，定期召集會議。
    1、召集股東會會議，并向股東大會報(bào)告工作；
    2、執(zhí)行股東會的決議；
    3、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
    4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；
    5、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
    6、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；
    7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；
    8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；
    9、決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；
    10、制定公司的基本管理制度；
    11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    1、召集主持股東會、董事會會議；
    2、簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；
    5、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    緊緊圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保國有資產(chǎn)的保值增值。當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻、復(fù)雜、多變，對公司既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。時代的發(fā)展就像高速行進(jìn)的列車，如果我們駐足停留，很快就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋棄，所以應(yīng)當(dāng)去迎接這個挑戰(zhàn)，抓住這個機(jī)遇，在反腐倡廉的大氣候下，在公司著力打造時機(jī)，明確審計(jì)工作開展的方向，充分發(fā)揮審計(jì)的先鋒作用，使審計(jì)工作能夠切實(shí)為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
    二、突出三個重點(diǎn)，集中力量，攻堅(jiān)克難。
    堅(jiān)持“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的方針，將有限的力量集中，把審計(jì)工作的重心有針對性的放在容易出現(xiàn)問題的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目和一些容易對公司造成嚴(yán)重影響、重大損失的位置。
    1.對容易出錯的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)精查細(xì)審，決不疏漏。以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)審計(jì)宏觀效果為目標(biāo)。重點(diǎn)圍繞推進(jìn)財(cái)務(wù)部門依法理財(cái)，規(guī)范預(yù)算管理，提高預(yù)算透明度和約束力，以促進(jìn)財(cái)務(wù)資金使用效益為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)資金真實(shí)性、合法性和效益性為重點(diǎn)，切實(shí)加大預(yù)算執(zhí)行的審計(jì)力度。在審計(jì)過程中做到全面和重點(diǎn)相結(jié)合，精查和細(xì)問相輔助，既要對各分、子公司，控股公司全面審計(jì)，又要對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)審計(jì)，既有審計(jì)的速度，又有審計(jì)的質(zhì)量。通過審計(jì)，實(shí)現(xiàn)全面掌握資金運(yùn)行規(guī)律和資金管理松緊度，促進(jìn)增收節(jié)支，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。
    2.以重大建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計(jì)和工程竣工決算審計(jì)，對項(xiàng)目工程的全過程進(jìn)行跟蹤審計(jì)。重點(diǎn)做好×項(xiàng)目等的跟蹤審計(jì)，查找工程造價管理中存在的問題和不足，做到“超前預(yù)防”，“事中監(jiān)督”和“事畢評價”，確保工程建設(shè)的資金安全和規(guī)范運(yùn)作。認(rèn)真總結(jié)前一階段全過程跟蹤審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，完善優(yōu)化方案，從工程概預(yù)算、結(jié)算、竣工決算三個方面著手，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和審計(jì)內(nèi)容，加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的科學(xué)性、規(guī)范性，遵循“一審、二幫、三促進(jìn)”的作用，幫助被審計(jì)單位建立起科學(xué)高效的管理制度，確保工程項(xiàng)目健康、快速推進(jìn)。
    3.注重任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任出現(xiàn)了問題，往往能夠給公司造成嚴(yán)重的影響和重大的損失，應(yīng)當(dāng)給予高度重視。根據(jù)集團(tuán)公司和煤業(yè)公司內(nèi)部管理要求，將干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和任期資產(chǎn)經(jīng)營審計(jì)結(jié)合起來，每年審計(jì)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的完成情況，以正確評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;在堅(jiān)持對財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督的同時，核實(shí)企業(yè)完成年度資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)的真實(shí)性和完整性。
    1.做到宏觀建議謀到位。充分發(fā)揮審計(jì)工作涉及領(lǐng)域廣，技術(shù)專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)勢，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提交審計(jì)報(bào)告，提高審計(jì)報(bào)告信息的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、建議性，為公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀管理決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的信息，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理。
    2.做到重大違紀(jì)查到位。以提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ)，不斷改進(jìn)審計(jì)方法和審計(jì)手段，側(cè)重從大額支出、隱形收入、建設(shè)項(xiàng)目等多角度查處各類由于決策失誤、管理不善造成的嚴(yán)重?fù)p失和違紀(jì)行為。既要把違紀(jì)行為查清楚，又要把違紀(jì)事實(shí)查明白，做到?jīng)]有死角，沒有遺漏。
    3.做到增收節(jié)支促到位。促進(jìn)增收節(jié)支，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險是審計(jì)工作的重要目標(biāo)。要通過審計(jì)工作，保障經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，不出現(xiàn)審計(jì)效果不明顯，審計(jì)工作不到位，越審越虧、越審越難的現(xiàn)象。提高資金審減率，節(jié)約審計(jì)資金。
    四、做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面提高審計(jì)水平。
    1.完善審計(jì)制度，規(guī)范審計(jì)行為。審計(jì)制度的完善是一個動態(tài)的、隨著集團(tuán)公司制度的變化和煤業(yè)本部公司的發(fā)展需要，不斷修改、補(bǔ)充的過程。完善。
    規(guī)章制度。
    以便做到有章可依有據(jù)可循按制度辦事。完善制度首先是‘完’根據(jù)財(cái)務(wù)行為中已經(jīng)出現(xiàn)或者將會出現(xiàn)的新問題項(xiàng)目前期建設(shè)概預(yù)算和竣工決算以及專項(xiàng)審計(jì)這些薄弱環(huán)節(jié)領(lǐng)會集團(tuán)公司會議精神結(jié)合煤業(yè)公司現(xiàn)有情況對制度進(jìn)行補(bǔ)充、添加以達(dá)到完備;其次是‘善’善理解起來應(yīng)當(dāng)是高明、工巧和易辨認(rèn)的意思。所以要對現(xiàn)有的制度依據(jù)等法律、規(guī)定的變動去不斷的修繕、簡潔和精煉根據(jù)工程項(xiàng)目推進(jìn)所出現(xiàn)的問題以及構(gòu)建加強(qiáng)公司內(nèi)控體系的需要去修改和規(guī)范以臻完善。
    3.加大審計(jì)力度，注重審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線，以提高審計(jì)規(guī)范化水平為基礎(chǔ)，提高先進(jìn)審計(jì)方法運(yùn)用水平為突破口，以促進(jìn)審計(jì)宏觀作用發(fā)揮為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)署5、6號令，從規(guī)范審計(jì)作業(yè)行為入手，確保審計(jì)事實(shí)清楚明白、證據(jù)可靠充分、定性恰當(dāng)合法、結(jié)果客觀公正。對于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，要站在高處，從集團(tuán)公司整體效益化的高度，發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，分析問題。從宏觀角度提出解決問題的意見和建議，增強(qiáng)審計(jì)工作服務(wù)職能的超前性和時效性。
    4.明確審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范審計(jì)程序。把審計(jì)作為一種手段，而不是最終目的，剖析公司審計(jì)工作的薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，將公司監(jiān)察審計(jì)部現(xiàn)有人員編制落實(shí)到位，明確任務(wù)，細(xì)化分工，責(zé)任到人，在權(quán)限范圍內(nèi)履行職責(zé)，確保審計(jì)工作取得實(shí)效。嚴(yán)格按照審計(jì)程序開展審計(jì)工作，及時撰寫審計(jì)報(bào)告，并定期檢查審計(jì)意見的執(zhí)行結(jié)果。
    5.強(qiáng)化內(nèi)部控制，建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的內(nèi)部控制評價體系，積極推行內(nèi)部控制評價審計(jì)。關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制體系的評審，發(fā)揮好內(nèi)部控制體系的作用是公司長期發(fā)展和盈利水平提高的客觀需要。積極開展審計(jì)風(fēng)險評估課題研究，成立審計(jì)風(fēng)險評估課題組，通過對審計(jì)的程序、質(zhì)量和方法進(jìn)行評審，以內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)內(nèi)部控制，以內(nèi)部控制指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)，保證企業(yè)健康、高效、可持續(xù)發(fā)展，爭取工作的新突破，謀求公司的新跨越，創(chuàng)造業(yè)績的新輝煌。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    1)對外報(bào)表是企業(yè)必須定期編制、定期向上級主管部門、投資者、財(cái)稅部門等報(bào)送或按規(guī)定向社會公布的財(cái)務(wù)報(bào)表。這是一種主要的，定期規(guī)范化的財(cái)務(wù)報(bào)表。它要求有統(tǒng)一的報(bào)表格式、指標(biāo)體系和編制時間等，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等均屬于對外報(bào)表。2)內(nèi)部報(bào)表是企業(yè)根據(jù)其內(nèi)部經(jīng)營管理的需要而編制的，供其內(nèi)部管理人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表。它不要求統(tǒng)一格式，沒有統(tǒng)一指標(biāo)體系，如成本報(bào)表屬于內(nèi)部報(bào)表。
    1)主表即主要財(cái)務(wù)報(bào)表，是指所提供的會計(jì)信息比較全面、完整，能基本滿足各種信息需要者的不同要求的財(cái)務(wù)報(bào)表?，F(xiàn)行的主表主要有三張，即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。2)附表即從屬報(bào)表，是指對主表中不能或難以詳細(xì)反映的一些重要信息所做的補(bǔ)充說明的報(bào)表?，F(xiàn)行的附表主要有：利潤分配表和分部報(bào)表，是利潤表的附表;應(yīng)交增值稅明細(xì)表和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表，是資產(chǎn)負(fù)債表的附表。主表與有關(guān)附表之間存在著勾稽關(guān)系，主表反映企業(yè)的主要財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，附表則對主表進(jìn)一步補(bǔ)充說明。
    中期財(cái)務(wù)報(bào)表廣義的中期財(cái)務(wù)報(bào)表包括月份、季度、半年期財(cái)務(wù)報(bào)表。狹義的中期財(cái)務(wù)報(bào)表僅指半年期財(cái)務(wù)報(bào)表。年度財(cái)務(wù)報(bào)表是全面反映企業(yè)整個會計(jì)年度的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量情況及年末財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)每年年底必須編制并報(bào)送年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
    基層財(cái)務(wù)報(bào)表由獨(dú)立核算的基層單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，是用以反映本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的報(bào)表。匯總報(bào)表是指上級和管部門將本身的財(cái)務(wù)報(bào)表與其所屬單位報(bào)送的基層報(bào)表匯部編制而成的財(cái)務(wù)報(bào)表。
    個別報(bào)表是指在以母公司和子公司組成的具有控股關(guān)系的企業(yè)集團(tuán)中，由母公司和子公司各自為主體分別單獨(dú)編制的報(bào)表，用以分別反映母公司和子公司本身各自的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。合并報(bào)表是以母公司和子公司組成的企業(yè)集團(tuán)為一會計(jì)主體，以母公司和子公司單獨(dú)編制的個別財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，由母公司編制的綜合反映企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其資金變動情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    近日，貴州證監(jiān)局結(jié)合年報(bào)現(xiàn)場檢查問題的反思，以“提升公司規(guī)范運(yùn)作水平，增強(qiáng)公司內(nèi)生動力”為目的，圍繞“如何提升年報(bào)審計(jì)質(zhì)量、提高信息披露質(zhì)量”為主題，召開了轄區(qū)上市公司董秘和財(cái)務(wù)總監(jiān)座談會。
    一、聚焦問題，提高規(guī)范運(yùn)作意識。
    會議通報(bào)了貴州證監(jiān)局年上市公司現(xiàn)場檢查情況，指出了上市公司“三會”運(yùn)作欠規(guī)范、財(cái)務(wù)核算待加強(qiáng)、內(nèi)部控制不完善、信息披露質(zhì)量待提升，募集資金管理和使用不到位等方面的問題。同時，通報(bào)了根據(jù)檢查結(jié)果對轄區(qū)1家上市公司采取了行政監(jiān)管措施和2家公司出具監(jiān)管關(guān)注函的監(jiān)管措施。會議重申了“依法、從嚴(yán)、全面”的監(jiān)管理念，強(qiáng)調(diào)了上市公司規(guī)范運(yùn)作的重要性。要求上市公司對照公司章程指引、內(nèi)部控制制度、法律法規(guī)梳理公司風(fēng)險點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、化解風(fēng)險;部門間加強(qiáng)溝通與協(xié)作，完善業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部控制制度;提高警惕，增強(qiáng)自律意識和合規(guī)意識，轉(zhuǎn)變理念，由要我規(guī)范，變成我要規(guī)范，一切經(jīng)營行為以合規(guī)為中心，堅(jiān)守底線。
    二、集思廣益，加強(qiáng)信息披露建設(shè)。
    與會人員總結(jié)了過去一年的工作，反思了工作中存在的不足，分享了各自在信息披露工作中的'感想、體會和經(jīng)驗(yàn)，就如何提升信息披露質(zhì)量，大家提出以下意見。一是應(yīng)深刻意識到信息披露工作是上市公司的核心，監(jiān)管的重心，董秘作為信息披露工作的主導(dǎo)者，應(yīng)盡職盡責(zé)、盡善盡美做好信息披露工作。二是要加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對信息披露管理辦法吃深吃透，確保做到運(yùn)用自如;三是加強(qiáng)與大股東、實(shí)際控制人的聯(lián)系，強(qiáng)化對孫、子公司的管理，確保做到重大消息的及時傳遞;四是加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所人員的聯(lián)系，及時掌握監(jiān)管政策和信息披露規(guī)則的變化，確保做到依法披露;五是加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，及時掌握市場情況，便于取得對市場質(zhì)疑事項(xiàng)的主動權(quán)，控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。
    三、多措并舉，提升年報(bào)審計(jì)質(zhì)量。
    會上，參會人員介紹了公司2016年年報(bào)準(zhǔn)備和開展情況，程催禧副局長強(qiáng)調(diào)，年報(bào)是現(xiàn)階段上市公司工作的重心，公司一是應(yīng)提前布置、提前安排，確保年報(bào)工作人員充足、時間充分;二是加強(qiáng)與公司內(nèi)審會、獨(dú)立董事、會計(jì)師的溝通，掌握最新的年報(bào)披露政策的變化，確保年報(bào)編制符合政策法規(guī)要求;三是對照公司日常經(jīng)營情況，梳理公司存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，確保年報(bào)審計(jì)做到范圍全包括，風(fēng)險全覆蓋;四是強(qiáng)化對孫、子公司的檢查，統(tǒng)一內(nèi)部控制制度，確保年報(bào)政策得到有效執(zhí)行;五是加強(qiáng)與監(jiān)管人員聯(lián)系，及時將公司年報(bào)審計(jì)過程中問題向我局匯報(bào)，確保監(jiān)管人員實(shí)現(xiàn)對上市公司年報(bào)審計(jì)事項(xiàng)的動態(tài)監(jiān)測。同時，程催禧副局長指出財(cái)務(wù)總監(jiān)和董秘是年報(bào)工作的關(guān)鍵人物，應(yīng)相互配合，相互協(xié)作，發(fā)揮1+12的效果。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    財(cái)務(wù)分析是以會計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價的經(jīng)濟(jì)管理活動。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。一個企業(yè)的財(cái)務(wù)分析第一是行業(yè)前景分析，通過對目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)背景得出該企業(yè)未來的發(fā)展走向。第二是報(bào)表的項(xiàng)目分析，通過計(jì)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，得出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營成果等財(cái)務(wù)信息。主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括：資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等。
    三一重工股份有限公司由三一重工業(yè)集團(tuán)有限公司依法變更而設(shè)立的股份有限公司。三一重工屬于工程機(jī)械行業(yè)，其經(jīng)營范圍包括建筑工程機(jī)械、起重機(jī)械、停車庫、通用設(shè)備及機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)、銷售與維修等。工程機(jī)械行業(yè)近幾年受國內(nèi)和國際市場的拉動，一直保持快速增長勢頭，但從20xx年三季度開始，受國際金融危機(jī)沖擊影響，產(chǎn)品銷售增幅明顯回落，國際金融危機(jī)對工程機(jī)械行業(yè)滯后影響逐步顯現(xiàn)。從短期來看，我國工程機(jī)械行業(yè)將受到不利影響;但從長期形勢來看，由于城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加速，我國工程機(jī)械行業(yè)長期向好格局將維持不變。同時，為應(yīng)對國際金融危機(jī)和拉動內(nèi)需，隨著國家4萬億投資及裝備制造業(yè)振興規(guī)劃等利好政策的相繼出臺，將推動工程機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展。但是傳統(tǒng)的大而不強(qiáng)的態(tài)勢制約著行業(yè)，而從整個行業(yè)來看，人才的短缺、成本、技術(shù)、環(huán)保節(jié)能以及關(guān)鍵零部件等都成為*工程機(jī)械亟待突破的發(fā)展瓶頸。
    說明公司資金實(shí)力的增長主要是依靠負(fù)債的增長，這雖然可以取得高回報(bào)，但是也存在較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險。
    2、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)的具體分析評價。
    一般而言，企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)之間只有保持合理的比例結(jié)構(gòu)，才能形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)能力，否則，就有可能造成部分生產(chǎn)能力閑置或生產(chǎn)力不足。從圖2可以清晰地看出，三一重工在近三年都是采取的保守的固流結(jié)構(gòu)政策，并且在xx年，流動資產(chǎn)的比例有大幅度的上升。在這種情況下，企業(yè)的流動性提高，資產(chǎn)的風(fēng)險會因此降低，但有可能導(dǎo)致盈利水*的下降。
    負(fù)債結(jié)構(gòu)是因?yàn)槠髽I(yè)采用不同負(fù)債籌資方式形成的，是負(fù)債籌資的結(jié)果。在xx年三一重工的流動負(fù)債遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于長期負(fù)債，這樣可以是的負(fù)債籌資的成本較低，但是同時也加劇了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險，如果因周轉(zhuǎn)困難，短期負(fù)債無法按期償還，企業(yè)將會處于非常被動的境地。
    3、現(xiàn)金流量凈額分析。
    可知，三一重工的“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”xx年較xx年有較大增長，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供了造血功能，可見公司在這幾年成長的較好，說明了公司的經(jīng)營力度加大，公司管理層加大經(jīng)營的投資，說明公司通過正常的購、產(chǎn)、銷所帶來的現(xiàn)金流入可以支付由經(jīng)營活動引起的貨幣流出。
    三一重工的“投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”在這幾年均為負(fù)值，即是公司的股票等長期股權(quán)投資是巨額虧損，08年股票投資巨額虧損是成為公司業(yè)績下降的主要原因，目前公司已基本退出股票投資，從而減少了未來業(yè)績的不確定性。公司的投資活動分為兩類，一是對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)即構(gòu)建固定資產(chǎn)等支付的現(xiàn)金;另一是對外擴(kuò)張，例如收購了集團(tuán)旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)北京三一重機(jī)有限公司100%股權(quán)，樁工機(jī)械業(yè)務(wù)的注入，大幅提升了公司整體競爭力。
    公司的“籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”，在xx年籌資活動金額較前年有大幅增加，屬于活躍經(jīng)營階段，說明公司想要在如此激烈競爭的交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)取得較好地位，因此采取積極的戰(zhàn)略。
    (三)財(cái)務(wù)能力分析。
    1、償債能力分析。
    表一：償債能力指標(biāo)。
    在短期償債能力方面，從上表可以看出，在xx以及20xx年企業(yè)的流動比率和速凍比率都能達(dá)到甚至超過行業(yè)*均水*。在xx年，三一重工的償債能力有明顯的下降，這與之前報(bào)表分析中流動負(fù)債的大幅增加是相一致的。這雖然能產(chǎn)生就大的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，但是巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險是不能忽視的。在長期償債能力方面，交通運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率為57%，而三一公司該項(xiàng)指標(biāo)有高于行業(yè)水*的趨勢，而且變動幅度也較大，說明公司的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)在增強(qiáng)，相應(yīng)的其財(cái)務(wù)風(fēng)險也會增加，說明三一重工在有意識的利用財(cái)務(wù)杠桿。在與其新興起的競爭對手鼎漢技術(shù)相比較還是有一大部分差距，應(yīng)該積極進(jìn)行技術(shù)革新，努力加大對財(cái)務(wù)杠桿的使用，并憑借其悠久且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的產(chǎn)品系列，讓人們分享其自主創(chuàng)新的最新成果。
    總之，綜合近三年來看，公司的償債能力還是較好的，有較充裕的資金進(jìn)行償付，特別是在與同行業(yè)*均水*進(jìn)行對比時。當(dāng)然，企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿時，還是應(yīng)注意效益與風(fēng)險的關(guān)聯(lián)性。
    表二：經(jīng)營能力指標(biāo)。
    從上可以看到，最近三年，三一重工在營業(yè)利潤率上有大幅上漲，營業(yè)利潤率越高，說明公司百元商品銷售額提供的營業(yè)利潤越多，公司的盈利能力越強(qiáng)。公司的盈利能力在xx年達(dá)到，說明公司的管理經(jīng)營、盈利能力得到較大提升，也反映了在不考慮非營業(yè)成本的情況下，公司管理者通過經(jīng)營獲取利潤的能力之高。該行業(yè)凈資產(chǎn)收益率為，由表明顯可見公司盈利能力較強(qiáng)，遠(yuǎn)超行業(yè)水*。凈資產(chǎn)收益率直接反映了公司資本的增值能力，由表三數(shù)據(jù)可知，公司的凈資產(chǎn)收益率在近四年成倍增長，說明了公司的盈利能力是不錯的。主營業(yè)務(wù)利潤率在近三年也呈趨增態(tài)勢，這能說明，三一重工的業(yè)務(wù)能力在逐步增強(qiáng)。綜上四個指標(biāo)，均可表明公司的盈利能力較好，公司的經(jīng)營管理能力還是較好的。
    第一、公司資金實(shí)力的增長主要是依靠負(fù)債的增長，這雖然可以取得高回報(bào)，但是也存在較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險。第二、三一重工在近三年都是采取的保守的固流結(jié)構(gòu)政策，財(cái)務(wù)風(fēng)險較低。第三、公司的償債能力還是較好的，有較充裕的資金進(jìn)行償付，特別是在與同行業(yè)*均水*進(jìn)行對比時。當(dāng)然，企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿時，還是應(yīng)注意效益與風(fēng)險的關(guān)聯(lián)性。第四、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率雖然這幾年來是逐漸提高的，但與同行業(yè)相比較還是處于一個較低的水*，說明公司的資產(chǎn)使用效率不高，若是能較好的提高資產(chǎn)使用效率，將會產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    在這里僅提出幾點(diǎn)建議：在未來，公司應(yīng)著重提高資金利用率，并合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，加強(qiáng)對資金流的管理，進(jìn)一步優(yōu)化資金結(jié)構(gòu);加強(qiáng)對存貨的管理，不讓庫存占用公司太多的資源，并對資源進(jìn)行合理整合和分配，使資源得到優(yōu)化配置，并深化erp應(yīng)用，提升庫存周轉(zhuǎn)率，縮短生產(chǎn)周期;重點(diǎn)實(shí)施后向一體化戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，使資源得到合理利用;把高新技術(shù)打造成企業(yè)發(fā)展的核心能力，再通過研發(fā)升級換代，提升公司核心競爭力;市場經(jīng)濟(jì)里，賣產(chǎn)品其實(shí)就是賣服務(wù)，當(dāng)然要做好產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)良，并且還要做好售后服務(wù);在穩(wěn)步提升國內(nèi)市場占有率的同時，積極開拓國際市場;將繼續(xù)做好人力資源管理，使職工具有強(qiáng)烈的歸屬感與榮譽(yù)感，繼續(xù)降低職工的離職率。
    雖然08年，挖掘機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)負(fù)增長的局面，但是三一重工的挖掘機(jī)依靠競爭力和低市場占有率依然實(shí)現(xiàn)了正增長，我們預(yù)計(jì)未來挖掘機(jī)的銷售有望實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的正增長。公司08年海外業(yè)務(wù)快速增長，全年出口億元，在金融風(fēng)暴的背景下仍取得了同比增長的成績，其產(chǎn)品銷至115個國家。從長期看，三一重工的各產(chǎn)品均有不錯的出口競爭力，相信通過10年的努力，出口市場將占據(jù)三一重工一半的銷售額。由于房地產(chǎn)市場尚未真正回暖，預(yù)計(jì)公司混凝土機(jī)械增速將下滑。此外，印度產(chǎn)業(yè)園建設(shè)已初步完成;美國研發(fā)基地正在建設(shè)中，規(guī)劃已完成征地工作;08年投資1億歐元在德國建設(shè)研發(fā)制造基地。在金融危機(jī)期間實(shí)施低成本擴(kuò)張，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時，海外收入將為公司收入增長做出重要貢獻(xiàn)。預(yù)計(jì)公司的未來將走得更好、更暢。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    為深入貫徹落實(shí)全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，總結(jié)轄區(qū)資本市場20監(jiān)管工作，部署20重點(diǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)資本市場長期穩(wěn)定健康發(fā)展，服務(wù)西藏經(jīng)濟(jì)社會長治久安和扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略。西藏證監(jiān)局于3月7日在拉薩召開了“20西藏轄區(qū)證券期貨監(jiān)管工作會議”。會上，西藏證監(jiān)局黨委書記、局長顏曉紅作了題為《強(qiáng)化“四個意識”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，共同譜寫資本市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和國家戰(zhàn)略的西藏篇章》的主題工作報(bào)告。西藏自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)常務(wù)副主席丁業(yè)現(xiàn)出席會議并作重要講話。
    會議指出，年，西藏證監(jiān)局按照證監(jiān)會黨委和自治區(qū)黨委、政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展和西藏實(shí)體經(jīng)濟(jì)，將“依法、從嚴(yán)、全面”監(jiān)管理念落到實(shí)處，抓監(jiān)管、促發(fā)展、強(qiáng)維穩(wěn)、精扶貧，守住了不發(fā)生區(qū)域性風(fēng)險的底線。
    會議結(jié)合西藏轄區(qū)實(shí)際，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融市場形勢，把轄區(qū)資本市場監(jiān)管發(fā)展穩(wěn)定放在全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和穩(wěn)定這個大背景下來謀劃，放在西藏經(jīng)濟(jì)社會長治久安和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略這一大局中來推進(jìn)。當(dāng)前和今后一個時期，是西藏保持持續(xù)穩(wěn)定和全面穩(wěn)定、走向長治久安的關(guān)鍵階段，是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會的決戰(zhàn)決勝階段，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。要充分發(fā)揮資本市場服務(wù)西藏實(shí)體經(jīng)濟(jì)和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略作用，幫扶西藏企業(yè)發(fā)展壯大，為服務(wù)西藏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，精準(zhǔn)扶貧脫貧、生態(tài)保護(hù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
    會議強(qiáng)調(diào)，年，西藏證監(jiān)局將強(qiáng)化“四個意識”，全面貫徹落實(shí)全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，按照證監(jiān)會黨委與區(qū)黨委、政府的各項(xiàng)工作部署，切實(shí)把握好資本市場的國家屬性和政治屬性，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持“依法從嚴(yán)全面”監(jiān)管，保護(hù)投資者合法權(quán)益，把防控金融風(fēng)險放在更加突出的位置，守住不發(fā)生區(qū)域性風(fēng)險底線，合力推進(jìn)轄區(qū)資本市場健康發(fā)展，提升資本市場服務(wù)西藏實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略的能力。
    西藏自治區(qū)黨委副書記、區(qū)政府常務(wù)副主席丁業(yè)現(xiàn)在講話中指出，近年來，在中國證監(jiān)會的大力支持下，在西藏證監(jiān)局的積極推動下，支持西藏資本市場發(fā)展的各項(xiàng)政策得到有效落實(shí)。特別是2016年，西藏證監(jiān)局圍繞中心、服務(wù)大局，我區(qū)資本市場發(fā)展成效顯著，資本市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的能力不斷提升，有力地推動了西藏多層次資本市場建設(shè)，有力地促進(jìn)了西藏經(jīng)濟(jì)社會長足發(fā)展和長治久安。
    2017年，西藏證監(jiān)局將著重做好以下幾個方面工作：一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。二是防風(fēng)險保穩(wěn)定，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性風(fēng)險的底線。三是繼續(xù)堅(jiān)持依法從嚴(yán)全面監(jiān)管，維護(hù)轄區(qū)資本市場秩序。四是推進(jìn)轄區(qū)資本市場誠信建設(shè)，保護(hù)投資者合法權(quán)益。五是促進(jìn)西藏轄區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
    西藏自治區(qū)金融辦、人民銀行拉薩中心支行及新聞媒體的代表，轄區(qū)各上市公司、新三板公司、證券公司、基金公司、私募基金管理機(jī)構(gòu)、基金銷售機(jī)構(gòu)、擬上市公司的董事長或總經(jīng)理、董事會秘書等高管，證券期貨分支機(jī)構(gòu)、擬設(shè)基金銷售機(jī)構(gòu)、西藏自治區(qū)證券業(yè)協(xié)會、川藏股權(quán)交易中心負(fù)責(zé)人共140多人參加了會議。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    3月30日，甘肅省煙草專賣局(公司)召開20全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，傳達(dá)貫徹全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議精神，總結(jié)全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作，安排部署年重點(diǎn)工作任務(wù)。
    會議認(rèn)為，20全省系統(tǒng)緊緊圍繞“全面提升行業(yè)規(guī)范管理形象”的戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦“三個保障機(jī)制”，全面落實(shí)“兩個專項(xiàng)治理”，實(shí)現(xiàn)職能整合、招標(biāo)成功率、集中采購、督查考評“四大突破”，取得專項(xiàng)治理、保障機(jī)制落實(shí)、試點(diǎn)創(chuàng)新“三大成效”，順利完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”規(guī)范管理工作的“開門紅”。
    會議要求，2017年全省系統(tǒng)要緊緊圍繞“整改落實(shí)年”，準(zhǔn)確研判形勢，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為”，全面落實(shí)“三個保障機(jī)制”文件，鞏固擴(kuò)大“兩個專項(xiàng)治理”成果，不斷提升規(guī)范管理水平。
    會議強(qiáng)調(diào)，今年規(guī)范管理工作要著重抓好五個方面：一是深化巡視整改，鞏固專項(xiàng)治理成果;二是聚焦“三個從嚴(yán)”，發(fā)揮保障機(jī)制效能;三是嚴(yán)格考評問責(zé)，杜絕前整后犯問題;四是突出管理創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢;五是完善體制機(jī)制，夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)。
    省局(公司)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室全體成員，各市(州)局(公司)分管領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范辦負(fù)責(zé)人共46人參加了會議及專題培訓(xùn)。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    3月2日，海南證監(jiān)局召開轄區(qū)公司監(jiān)管工作會議。局主要負(fù)責(zé)同志作了題為《落實(shí)責(zé)任防控風(fēng)險穩(wěn)中求進(jìn)大力推進(jìn)轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展》的報(bào)告。轄區(qū)上市公司、新三板掛牌企業(yè)、債券發(fā)行人和有證券資格的中介機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人約200人參加了會議。
    會議指出，海南證監(jiān)局在證監(jiān)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持依法全面從嚴(yán)監(jiān)管，加強(qiáng)對各類市場主體的風(fēng)險監(jiān)控和監(jiān)管執(zhí)法，著力維護(hù)轄區(qū)資本市場秩序，保護(hù)投資者合法權(quán)益，不斷促進(jìn)轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
    會議強(qiáng)調(diào)，，海南證監(jiān)局將繼續(xù)全面貫徹落實(shí)全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為基礎(chǔ)，以有效防范風(fēng)險為核心，以深化依法全面從嚴(yán)監(jiān)管為主線，以促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展為保障，切實(shí)維護(hù)投資者合法權(quán)益，不斷增強(qiáng)公司核心競爭力，全力推進(jìn)轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
    會議要求，轄區(qū)各市場主體要進(jìn)一步加強(qiáng)對全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神的學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識防范化解風(fēng)險和可持續(xù)發(fā)展互為保障、互為促進(jìn)的'關(guān)系，切實(shí)承擔(dān)起防范化解風(fēng)險的主體責(zé)任，結(jié)合公司實(shí)際落實(shí)重點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)作和防范風(fēng)險的基礎(chǔ)之上，主動作為，抓住機(jī)遇，根植實(shí)體經(jīng)濟(jì)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加速發(fā)展，提高公司核心競爭力，共同促進(jìn)轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
    會議還對目前資本市場監(jiān)管執(zhí)法情況進(jìn)行了簡要介紹，并分析講解了相關(guān)法律法規(guī)和近期行政處罰的典型案例。
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇十九
    在上市公司的財(cái)務(wù)需要寫工作總結(jié)時需要寫哪些內(nèi)容呢?應(yīng)該如何寫工作總結(jié)更好呢?下面是小編分享給大家的上市公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)，希望對大家有幫助。
    各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
    下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：
    (一)作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
    (二)20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下：
    1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
    2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
    4、按時完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
    5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
    6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
    總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。
    (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項(xiàng)。
    本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。
    (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
    一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
    作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
    回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：
    一、過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。
    二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
    三、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
    四、在實(shí)際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
    五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：
    1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端，2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握，3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)，4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)，5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大，6、未及時進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端，7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)，8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
    六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計(jì)劃如下：
    (3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;。
    (8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。
    七、思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。
    回顧過去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：
    1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。
    最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
    上市公司工作總結(jié)報(bào)告篇二十
    為進(jìn)一步促進(jìn)轄區(qū)國有控股上市公司提高規(guī)范運(yùn)作水平及信息披露質(zhì)量，山東證監(jiān)局于11月25日召開山東轄區(qū)國有控股上市公司規(guī)范運(yùn)作座談會，通報(bào)近年來對轄區(qū)國有控股上市公司監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，重申監(jiān)管要求，并聽取與會人員對監(jiān)管工作的意見及建議。陳家琰局長、趙洪軍副局長出席會議并講話，轄區(qū)39家國有控股上市公司董事長及其控股股東董事長參加了會議。
    會上，陳家琰局長介紹了召開本次座談會的目的，重點(diǎn)闡述了充分認(rèn)識轄區(qū)國有控股上市公司規(guī)范運(yùn)作的重要性、違規(guī)行為的危害性及法律后果的嚴(yán)重性;進(jìn)一步提升國有控股上市公司的規(guī)范運(yùn)作水平;依法、從嚴(yán)、全面監(jiān)管，促進(jìn)轄區(qū)資本市場健康發(fā)展等意見。他指出，防范風(fēng)險是監(jiān)管工作的重中之重，對風(fēng)險隱患必須要早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置，不能使問題和風(fēng)險累積爆發(fā)。監(jiān)管部門將始終以保護(hù)投資者的合法權(quán)益、提高上市公司質(zhì)量為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持依法監(jiān)管、從嚴(yán)監(jiān)管、全面監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)資本市場的公開、公平、公正。
    趙洪軍副局長結(jié)合近年來轄區(qū)監(jiān)管實(shí)際情況，重點(diǎn)通報(bào)了在轄區(qū)國有控股上市公司監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易、資金往來、對外擔(dān)保、內(nèi)幕信息管理、股東增減持股份、承諾履行等方面的問題。他提出，參會單位要切實(shí)保證國有控股上市公司的獨(dú)立性，持續(xù)提升信息披露質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)幕信息管理工作，提高規(guī)范運(yùn)作水平。同時，要就相關(guān)問題有針對性地開展自查自糾工作。今后發(fā)現(xiàn)仍存在或發(fā)生不規(guī)范問題的，我局將依法從快、從嚴(yán)、從重處理，并將從嚴(yán)追究主要責(zé)任人員的責(zé)任。