偶爾的放松和調(diào)整，對于邁向成功是必要的。如何養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣？這是每個人都需要思考的問題。5.以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
通過__、__和___三市的考察學(xué)習(xí)，看到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進(jìn)市縣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好，緊緊圍繞年度既定目標(biāo)，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅(jiān)決完成__年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、突出四大重點(diǎn)，全力加快工業(yè)化進(jìn)程。
一是加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。集中力量，包幫服務(wù)，確保__年產(chǎn)1____萬噸電力塔、__食品年產(chǎn)_萬噸高檔食品、___果蔬年產(chǎn)_萬噸速凍蒜米_個在建項(xiàng)目全部竣工投產(chǎn)。二是落實(shí)意向項(xiàng)目。著力搞好___投資_億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目、___集團(tuán)投資_億元的黑蒜和冷鏈物流項(xiàng)目、__模具投資_億元的模具生產(chǎn)項(xiàng)目、__集團(tuán)投資_億元的生活垃圾處理項(xiàng)目等1__個在談項(xiàng)目的洽談落實(shí)，確保年底前_個項(xiàng)目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)，上馬新項(xiàng)目，年底前爭取讓__紡織、__化工、__化工、__果蔬等企業(yè)進(jìn)行技改升級。四是加快園區(qū)建設(shè)。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，年底前新修一縱一橫寬__米、長__公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設(shè)。
二、抓住四個關(guān)鍵，全力提升城鎮(zhèn)化水平。
三、強(qiáng)化四項(xiàng)措施，全力提高產(chǎn)業(yè)化檔次。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。以__、__、__等龍頭企業(yè)為載體，推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植。年內(nèi)建成5萬畝標(biāo)準(zhǔn)化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設(shè)流通項(xiàng)目。著力抓好年交易量__萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，爭取年底前落實(shí)開發(fā)商，并做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快__食品和__果蔬大蒜深加工項(xiàng)目建設(shè)，年底建成投產(chǎn)，進(jìn)入市級龍頭企業(yè)之列。利用__果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項(xiàng)目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點(diǎn)。四是打造名優(yōu)品牌。以__果蔬、__果蔬為重點(diǎn)，在成功申報(bào)“____——國家級地理標(biāo)志”和“國家質(zhì)量認(rèn)證”兩大品牌的基礎(chǔ)上，鼓勵進(jìn)行有機(jī)食品認(rèn)證，創(chuàng)造新品牌;積極申報(bào)馳名商標(biāo)，使__果蔬的“____”成為國內(nèi)馳名商標(biāo)和知名品牌。
在抓好上述工作的同時(shí)，竭力促進(jìn)財(cái)政稅收、計(jì)劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。大干六十天，確保目標(biāo)全實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績!
發(fā)言完畢，謝謝大家!
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了***工程得到***批復(fù)建設(shè)的特大喜訊，工程建設(shè)發(fā)言稿。***工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著***廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點(diǎn)，標(biāo)志著***廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對***事業(yè)的期待與厚望。我們***工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在***工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
我們***公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢。通過***年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與***工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗(yàn)，我們一定不辜負(fù)***、***兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備實(shí)力，發(fā)言稿《工程建設(shè)發(fā)言稿》。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個小組、個人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
***工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；與地斗，不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工。
***工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，通過這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)***工程公司在***工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)***機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)***工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在***工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為***的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇三
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好！
今天召開禹門口提水東擴(kuò)工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：
在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時(shí)的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達(dá)出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚(yáng)水工局艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴(kuò)這項(xiàng)全省重點(diǎn)工程、民生工程做出自己的貢獻(xiàn)。我們主要做好下面幾項(xiàng)工作。
在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實(shí)落實(shí)既定的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，項(xiàng)目部與班組、與協(xié)作工隊(duì)簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實(shí)到施工隊(duì)伍的每一個班組、個人，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染的目標(biāo)。
高度重視地方工作和農(nóng)民工的權(quán)益，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強(qiáng)與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅(jiān)持高效、務(wù)實(shí)、清正、廉潔的工作作風(fēng)。構(gòu)建和諧文明的施工工地。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設(shè)書寫出絢麗篇章！
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇四
同志們：
經(jīng)濟(jì)工作是全縣工作的主旋律，縣委、縣政府研究決定狠抓“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，就是狠抓發(fā)展的第一要務(wù)，弘揚(yáng)主旋律。剛才，大會表彰了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和局委，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向今天獲獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委表示熱烈的祝賀!
獲得先進(jìn)，得到獎金，這是對大家過去一年工作的肯定，更是對今年工作的新期望。我希望，獲獎的單位不要驕傲，因?yàn)榍懊娴摹皹?biāo)兵”還很遠(yuǎn)，后面的“追兵”已很近;我也希望沒有獲獎的單位不要灰心喪氣，因?yàn)榍懊娴摹皹?biāo)兵”并不遠(yuǎn)，大家甩開膀子，大干一年，完全可以趕上，得到先進(jìn)。昨天曲書記和我們帶隊(duì)對全縣20xx年的項(xiàng)目進(jìn)行了觀摩，我相信大家看了以后肯定都有明顯的壓力，有壓力沒關(guān)系，關(guān)鍵是把壓力轉(zhuǎn)化為動力。為此，我先講五個方面的內(nèi)容。
一、要看到成績。
過去一年，縣委、縣政府狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在年初提出了79個各類重點(diǎn)項(xiàng)目。我們欣喜的看到，無論是工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、城建項(xiàng)目，還是社會事業(yè)各類項(xiàng)目，無論是列入省里面a類、b類的重點(diǎn)項(xiàng)目還是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，都得到了很好的落實(shí)。整體上項(xiàng)目的開工率、履約率、落地率都是比較高的，有一批工業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，一部分三農(nóng)和社會事業(yè)的項(xiàng)目也發(fā)揮了很好的效益，相信大家通過昨天的觀摩都有所感受。去年，在國家整體經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大的情況下，我縣完成生產(chǎn)總值億元，經(jīng)濟(jì)增幅達(dá)到了，高于全省的平均水平，這與我們狠抓全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是密切相關(guān)的。
成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，投資的總量在穩(wěn)定增長。去年全縣完成社會固定資產(chǎn)投資億元，增長，拉動gdp增長個百分點(diǎn);工業(yè)增加值增速在10個直管縣中排名第一，雖然有我們的工業(yè)基數(shù)還比較小的因素，但我們在比較小的基數(shù)上狠抓重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的突破和落地，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行取得了明顯成效。第二，各類入庫的企業(yè)比較多。全縣進(jìn)入gdp核算的企業(yè)達(dá)到104個，這也與我們重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)、落地以及投產(chǎn)有關(guān)。第三，部分項(xiàng)目落地并投產(chǎn)。全縣79個重點(diǎn)項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地并正式投產(chǎn)的有5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些工業(yè)項(xiàng)目也進(jìn)行了投產(chǎn)。第四，今年的重大項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。1-3月份，我縣列入省重點(diǎn)a類項(xiàng)目4個，已開工3個，開工率75%，完成投資2億元;列入省重點(diǎn)b類項(xiàng)目10個，已開工8個，開工率80%，完成投資億元。第五，兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作得到突破。特別是昨天看到的金色雅居安置工程、史河灣的安置房等項(xiàng)目，一期都順利完成，并實(shí)現(xiàn)搬遷群眾的入住;完成了一批道路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的污水處理廠，一個投產(chǎn)，一個主體工程完工。這些成績從根本上解決了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱、“卡脖子”等問題。同時(shí)，我們應(yīng)該看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處自報(bào)的一些重大項(xiàng)目，也取得了不錯的效果。重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)凝聚了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位及全縣上下的心血、勞動和汗水，成績也是有目共睹。這些成績的取得，堅(jiān)定了我們抓好全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的信心和決心，也積累了做好今年“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
二、要看到差距。
昨天，我們在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有看到非常激動人心的一幕。我想看到的是，我們的工業(yè)生產(chǎn)廠房林立，機(jī)器轟鳴，車水馬龍，人來熙往，應(yīng)該是這么一個激動人心的景象。但是我們目前還沒有全面看到，只能說是局部看到。上周召開的全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩大會上，省政府從幾個方面進(jìn)行了表彰。第一個，是對“20xx年度市縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)考核全省先進(jìn)單位”進(jìn)行表彰，其中有3個直管縣受到了表彰，分別是鞏義、永城、蘭考。我覺得，蘭考是我們學(xué)習(xí)的榜樣，蘭考能沖進(jìn)在全省表彰層面的市縣先進(jìn)單位，非常不容易，我們應(yīng)該向他們看齊。第二個，是去年的“十強(qiáng)”“十快”和先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?！案舯凇钡匿甏ń?jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入了“十快”，信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入了“先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，目前我們還是榜上無名。第三個，是20xx年度產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核晉級，全省晉級到六星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1個，鄭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);進(jìn)入五星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1個，鄭州航空港;進(jìn)入二星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)24個，其中直管縣里有永城和長垣;進(jìn)入一星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)80個，這里遺憾的告訴大家一星級也沒有我們。這80個里面，有跟我們基礎(chǔ)條件差不多的，包括信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽市平橋產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、浉河區(qū)金牛物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽明港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、息縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、淮濱產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。直管縣里面有4個在一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，是鞏義、蘭考、鄧州和鹿邑?！岸恰奔印耙恍恰币还?個，也就是說直管縣里只有4個沒有升星，沒有邁檻，我們連一星級都不是。另外，全省還有7個從產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)降為一般的工業(yè)園區(qū)，慶幸的是我們也不在其中。我們鄰居，駐馬店在一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)榜上有名的有：汝南、泌陽、上蔡、遂平、平輿、確山。我算了一下，從一星級、二星級，再加上五星級、六星級，我們兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都排在106名之外的水平?！案舯凇钡囊恍┛h城的城市面貌不如我們，經(jīng)濟(jì)總量不如我們，城鄉(xiāng)居民收入也不如我們，但是人家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度超過我們，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)水平超過我們，大家一定要認(rèn)真思考這個問題。第四個，是表彰“十快”“十強(qiáng)”的商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)?！笆畯?qiáng)”就不用講了，這都是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭老大的市縣商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)，“十快”里面，基礎(chǔ)并不是很強(qiáng)的鄲城縣商務(wù)中心區(qū)、社旗縣特色商業(yè)區(qū)都進(jìn)入了兩區(qū)的“十快”，各得獎金500萬。第五個，是在省里面看18個地市宣傳片的時(shí)候，我感覺到全省各個市縣競相發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色商業(yè)區(qū)、商務(wù)中心區(qū)和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展成效都非常驚人。發(fā)展快的市縣介紹經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，是如數(shù)家珍，一個個大企業(yè)紛紛登臺亮相，看的非常激動人心;發(fā)展慢一點(diǎn)的縣市，片子有些內(nèi)容都是往上湊，沒有拿得出手的企業(yè)，就湊一些優(yōu)美的畫面、優(yōu)美的環(huán)境甚至湊領(lǐng)導(dǎo)怎么重視。我覺得要真正體現(xiàn)發(fā)展是硬道理，就要把重點(diǎn)項(xiàng)目拿出來比一比，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平拿出來比一比?，F(xiàn)在有一個現(xiàn)象，發(fā)展好的縣市各方面都好，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)也好，商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)跟著好，我們決不能形成這么一個“馬太效應(yīng)”。大家應(yīng)該看到這個不爭的差距，這個差距不是在縮小而是在加大，我們離前面的“標(biāo)兵”越來越遠(yuǎn)，我們后面的“追兵”幾乎沒有。
三、要看到問題。
今年第一季度，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢跟全國、全省一致，下行的壓力比較大，大家要清醒地認(rèn)識到，我們當(dāng)前的形勢依然不容樂觀。
一是經(jīng)濟(jì)下行壓力大。前三個月全縣181家規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值億元，增長12%，全國增速，全省增速?？雌饋沓煽儾诲e，但這個速度比去年12月底低了個百分點(diǎn)，比前兩個月低了個百分點(diǎn)，也就是說三月份在呈回落的趨勢。一季度工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成億元，增速，較去年12月底也下降個百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)下行的現(xiàn)象不言自喻。前兩個月全縣工業(yè)投資增長僅有3%，在直管縣排名第七，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的工業(yè)投資增長在直管縣里也是排第七位，都不理想。
二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難在加劇。無論是糧油企業(yè)、竹木加工企業(yè)、建材企業(yè)、裝備制造企業(yè)、食品加工企業(yè)還是茶葉經(jīng)營企業(yè)，都存在著不同程度的困難和問題。工信局專門給我提供了一份各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的材料，我看到更多的是令人擔(dān)憂的地方。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展也存在著用工、人才、資金鏈條等問題，更不要說當(dāng)前產(chǎn)業(yè)層次比較低、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育比較慢等問題。
三是項(xiàng)目落地緩慢。目前在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少有10個工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)落地卻沒有落地，有客觀的原因，也存在著主觀因素。但項(xiàng)目沒有落地影響了我們投資的增長、產(chǎn)能產(chǎn)值的實(shí)現(xiàn)、投資者的信心，還影響我們招商的積極性和投資環(huán)境。所以今年的政府工作報(bào)告在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展中，第一條就強(qiáng)調(diào)要把項(xiàng)目落地作為重中之重?？h委、縣政府決定召開縣“七十”工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項(xiàng)目工程推進(jìn)會，目的就是加速重點(diǎn)項(xiàng)目特別是重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地。我們的“兩區(qū)”建設(shè)也存在項(xiàng)目落地慢的情況，雖然在一定程度上受全國、全省房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響，但大家都要思考在新的房地產(chǎn)市場形勢下，商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)怎么運(yùn)作、怎么調(diào)節(jié)、怎么轉(zhuǎn)向。
四是項(xiàng)目工作的氛圍不濃。大家雖然都在抓項(xiàng)目，但在項(xiàng)目談判、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目運(yùn)作上還缺少一些主意和辦法，全縣上下共同服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的大氛圍還不夠濃厚。平時(shí)縣電視臺新聞節(jié)目報(bào)道項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目落地、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)目、頻道少了，報(bào)道開會和一般性事務(wù)的多，這也不能怪我們的新聞記者，主要還是缺少項(xiàng)目加快推進(jìn)、加快落實(shí)的大氛圍，我們新聞的“題眼”不夠，所以沒有太多需要報(bào)道的東西。當(dāng)前抓工業(yè)、抓招商、抓項(xiàng)目，力度上、高度上、深度上都不夠，希望大家今年要?dú)鈩萑绾?、一以貫之地往前推進(jìn)。
五是精神狀態(tài)還欠佳。當(dāng)前沒有一種“咬定青山不放松”抓項(xiàng)目的狠勁，沒有“一錘子釘下去”的精神，遇到困難就想把一些重點(diǎn)項(xiàng)目放一放、等一等，甚至三請示、五匯報(bào)，一個手續(xù)轉(zhuǎn)過來、轉(zhuǎn)過去，在部門能轉(zhuǎn)一個月、二個月甚至半年。有些問題往小了說是我們的能力不足，往大了說是我們不敢擔(dān)當(dāng)。其次，大家抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感不強(qiáng)，不講速度，漫不經(jīng)心。海爾集團(tuán)老總張瑞敏就講過速度問題，一塊石頭為什么在水面上不沉下去?不是因?yàn)槭^是空的，也不是因?yàn)樗翘厥獾母×Υ螅且驗(yàn)槭^的速度足夠快能在水上飛起來。我們抓重點(diǎn)項(xiàng)目也要有這種精神，不然今天開完會明天大家還不行動，月督查季通報(bào)到年底可能還是一場空。希望大家在精神狀態(tài)上要提起勁抓項(xiàng)目，在工作思路上要轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變運(yùn)作方式。
四、要看到希望。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇五
大家好!
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點(diǎn)事，不能辜負(fù)大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點(diǎn)能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時(shí)間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點(diǎn)錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當(dāng)時(shí)親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅(jiān)強(qiáng)后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實(shí)踐，我一看年紀(jì)大點(diǎn)小點(diǎn)都能干，而且公司還很正規(guī)，按時(shí)發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为?dú)帶領(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
回想當(dāng)時(shí)從家里出來的時(shí)候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時(shí)臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費(fèi)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們在今后的勞務(wù)輸出道路上腳踏實(shí)地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上
幸福
的生活。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇六
大家好!今天我發(fā)言的題目是《生態(tài)建筑淺談》。生態(tài)建筑又稱之為綠色建筑，是新世紀(jì)建筑發(fā)展的主流方向，將生態(tài)學(xué)的原理運(yùn)用進(jìn)去。利用天然條件與人工手段制造良好的環(huán)境，而同時(shí)控制和減少人類對環(huán)境掠奪性使用。
具體來說，生態(tài)建筑有以下基本特征：第一，為人類提供宜人的室內(nèi)環(huán)境，包括濕度、空氣、光、聲環(huán)境等等。我們盡量要良好的采光，盡量讓在人員密集的情況下保持空氣新鮮。另外，人體健康是首要的標(biāo)準(zhǔn)，要用無害的材料。第二，對自然環(huán)境索取要少，要節(jié)約土地，保持和-諧。在能源和材料的使用上，減少重復(fù)使用。盡可能的用光、風(fēng)、自然雨水等等的利用，比如說太陽能的利用，是簡便、成熟的技術(shù)。屋頂設(shè)計(jì)的太陽能能夠提供熱能，可以作為電能的補(bǔ)充。第三，對環(huán)境的影響要最少，主要是減少排放。在可能的條件下，盡量減少排放對環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面的影響。妥善處理光、聲污染。總的來說，對環(huán)境的傾斜是重點(diǎn)考慮的對象。
我們主要是體現(xiàn)出有利于環(huán)境發(fā)展與環(huán)境為本原則。實(shí)現(xiàn)建筑生態(tài)化有以下幾條具體措施目前大致有以下幾方面：第一，建筑主體節(jié)能，要求保持舒適、健康的環(huán)境下。目前建筑節(jié)能有以下幾個方面：第一，墻體節(jié)能。第二，保溫節(jié)能。分為內(nèi)、外保溫。建筑外保溫是在外墻表面上加一些材料。
在實(shí)踐中，外保溫從性能上有優(yōu)于內(nèi)保溫。首先，保溫設(shè)在外面，減少輻射的影響。其次，外保溫對建筑敏感部位處理也很容易?？梢詼p少室內(nèi)溫度的波動，也起到很好的隔熱作用。第二，隔熱設(shè)置有材料隔熱，這又分幾種。現(xiàn)在常用有效的一種是空氣層的隔熱，將空氣作為特殊的材料，隔熱效果良好，可以讓空氣在夾層里面循環(huán)。還有，門窗節(jié)能。陽光隔熱、采光、空氣性能等等來衡量。充分利用玻璃窗有效減低建筑的能耗。這經(jīng)歷了幾個階段：用反射玻璃與普通玻璃而成。第二代是地輻射真空玻璃，利用了玻璃對太陽光的過濾來實(shí)現(xiàn)寒冷地區(qū)的保溫。第三代是雙層保溫。
目前在歐洲使用的是這一種。也是剛剛從實(shí)驗(yàn)室走出去的。還有屋面保溫，這又分為兩種。有一種是利用水泥來保溫。還有坡頂面的保溫。傳統(tǒng)采暖方式利用燃料、電能，現(xiàn)在有一種經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的方式是水源熱泵系統(tǒng)，是利用地球表面吸收太陽能和地?zé)崮苄纬傻臒崮艿馁Y源，采用熱泵的原理，實(shí)現(xiàn)熱能的轉(zhuǎn)換。在夏季的情況下，可以直接用地下水會用戶供冷，在冬季的時(shí)候，提供熱源，是一項(xiàng)值得大力推廣的技術(shù)。
還有，通風(fēng)節(jié)能，在夏季為了滿足室內(nèi)通風(fēng)的條件，通過建筑形式的合理的設(shè)計(jì)，有效的帶走室內(nèi)的熱量，可以調(diào)節(jié)濕度和溫度。以上分析，我們可以看到，在建筑設(shè)計(jì)當(dāng)中，充分考慮到這一些因素。地形、地勢等等也是有影響。充分利用熱源、冷源等等來降低。常規(guī)能源的優(yōu)化利用。對常規(guī)能源確定各個方案，優(yōu)化各個設(shè)備的系統(tǒng)和運(yùn)行，結(jié)合建筑具體情況，采用最有效的供暖措施。
第三，可再生能源的開發(fā)和利用，盡可能的節(jié)約不可再生能源，積極開發(fā)可再生新能源，包括太陽能、風(fēng)能、水能等等，提高再生能源的比例，同時(shí)要注重可再生能源系統(tǒng)的效率。
第四，水的循環(huán)利用和中水，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，確保安全的生活、生態(tài)、景觀、娛樂用水。
第五，材料與資源的使用。應(yīng)該選擇在生產(chǎn)、消費(fèi)當(dāng)中消耗材料少的。如在德國勞動力成本比較高，鋼和玻璃的能耗低，也可以算。在瑞士采用木材也有利于環(huán)保。在木材比較少的地方，不太適宜使用木材。還有，不能采用對人太產(chǎn)生有害的材料，以利于減少環(huán)境污染。
第六，室外環(huán)境設(shè)計(jì)，室外綠化有效減少室內(nèi)的污染。近年來越來越多的建筑對立體綠化做出了不少的作品。例如，馬來西亞建筑師所設(shè)計(jì)新加坡展覽樓，又例如，法蘭克福的大樓，也是生態(tài)建筑得成功的例。第七，室內(nèi)裝修的因素。室內(nèi)裝修是重要的組成部分，我們獲得體驗(yàn)大部分是由裝修帶來的。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，大家對裝修的要求越來越苛刻。由于裝修有多種材料，也可能會產(chǎn)生有害的物質(zhì)，會對人體的健康產(chǎn)生影響，因此越來越被人們所重要。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇七
同志們：
今天召開的全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會議，是近年來我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會議。會議的目的，就是在應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊的情況下，在今年這個挑戰(zhàn)前所未有、機(jī)遇也前所未有的特殊年份里，盯緊重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，扭住重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，更加有效地保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。剛才，7個縣(市、區(qū))、龍巖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和市發(fā)改委的主要負(fù)責(zé)同志作了匯報(bào)，各位副市長提出了有針對性意見，大家講得都很好，交流了情況，研究了措施，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。
重點(diǎn)項(xiàng)目在全局工作中具有重要地位。盧展工書記要求重點(diǎn)建設(shè)必須發(fā)揮四個作用：即“在項(xiàng)目帶動中的率先作用、在產(chǎn)業(yè)支撐中的骨干作用、在海西建設(shè)中的基礎(chǔ)作用、在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中的持續(xù)和提升作用”。這四個作用，既是對重點(diǎn)建設(shè)工作的總體要求，也凸顯了重點(diǎn)項(xiàng)目的地位和作用。過去一年，我們所經(jīng)歷的困難超出預(yù)想，但取得的成績也令人振奮，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了不平凡的成績，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)功不可沒。全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“雙超雙提”，即市級重點(diǎn)項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃的108%，列入省重點(diǎn)在建項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃的107%，均超額完成;重點(diǎn)項(xiàng)目投資占全社會固定資產(chǎn)投資的比重提升個百分點(diǎn)、工業(yè)項(xiàng)目投資占重點(diǎn)項(xiàng)目投資的比重提升15個百分點(diǎn)，均有所提高。來之不易、難能可貴。借此機(jī)會，我代表市委、市政府，向各級各部門和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝!結(jié)合會議研究討論的情況，下面，我講三點(diǎn)意見：
一、要以更堅(jiān)定的決心來主攻重點(diǎn)項(xiàng)目。
當(dāng)前，各級都在采取有效措施，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊。在中央擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策引導(dǎo)下，新一輪大投入、大建設(shè)已經(jīng)撲面而來，擴(kuò)內(nèi)需的效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。在這一輪的大機(jī)遇、大競爭中，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的地位和作用更加凸顯，要以更加堅(jiān)定的決心來主攻重點(diǎn)項(xiàng)目。
首先，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是保增長的重要拉動。當(dāng)前我們面臨的是一場歷史罕見的世界金融危機(jī)，目前還在向深度擴(kuò)散，向廣度蔓延。我們講經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期的基本面是好的，但從短期來看，還有不穩(wěn)定因素。從1月份來看，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，比預(yù)想的更加困難，形勢非常嚴(yán)峻。如何保增長、促發(fā)展，關(guān)鍵在投資，落實(shí)在項(xiàng)目，尤其是體現(xiàn)實(shí)力和后勁的重點(diǎn)項(xiàng)目。從近年拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”分析，投資拉動約占80%。今年全市計(jì)劃完成全社會固定資產(chǎn)投資386億元，增長20%，其中實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目117個，總投資981億元，年計(jì)劃投資171億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的44%，是投資拉動的骨干力量。這117個重點(diǎn)項(xiàng)目，在增加就業(yè)和帶動鋼材、水泥、用電、用煤、相關(guān)設(shè)備的產(chǎn)銷等方面，具有明顯的拉動效應(yīng)。
其次，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是構(gòu)建“三大體系”的重要支撐。龍巖要在海西“兩個先行區(qū)”建設(shè)中求先行、當(dāng)前鋒，需要大項(xiàng)目、好項(xiàng)目作為支撐，尤其是產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市三大體系的項(xiàng)目支撐。在今年的重點(diǎn)項(xiàng)目盤子中，我們安排了81個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、9個基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、10個城市項(xiàng)目，總投資億元、年度計(jì)劃投資億元，占重點(diǎn)項(xiàng)目年計(jì)劃投資的94%，對加快構(gòu)建競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系、輻射力強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施體系、集聚力強(qiáng)的城市體系，具有有力的促進(jìn)作用。
第三，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是打造“民生龍巖”的重要載體。去年主題實(shí)踐活動，市委、市政府提出要打造“民生龍巖”，《政府工作報(bào)告》也提出實(shí)施“五大民生工程”。重視民生、保障民生、改善民生，不僅體現(xiàn)在直接發(fā)放給群眾的補(bǔ)助、補(bǔ)貼、津貼上，更多地體現(xiàn)在共享性的設(shè)施建設(shè)上。今年各級出臺的擴(kuò)內(nèi)需保增長的政策措施，都把加快實(shí)施重大民生工程放在重要位置。在今年的重點(diǎn)項(xiàng)目盤子中，我們安排了6個新農(nóng)村建設(shè)重大項(xiàng)目以及九龍江污染整治、中心城市保障性住房、中心城市第二水源、福利中心、婦女兒童活動中心等11個民生工程項(xiàng)目。這些都是關(guān)系群眾切身利益的項(xiàng)目，必須抓緊、抓實(shí)、抓好。特別是九龍江流域污染治理，要整合各部門以及各種資源的力量。
二、要以更高效的運(yùn)作來突破重點(diǎn)項(xiàng)目。
一個項(xiàng)目從前期策劃到動工建設(shè)、竣工投產(chǎn)，要經(jīng)過策劃儲備、業(yè)主確立、前期推進(jìn)、實(shí)施建設(shè)等諸多環(huán)節(jié)，會遇到許許多多的矛盾和問題，必須努力做到“三個加快、一個確?！保瑥拿總€環(huán)節(jié)抓起，精心組織，高效運(yùn)作。
1、加快項(xiàng)目策劃生成。這是項(xiàng)目帶動的首要環(huán)節(jié)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須大力抓好新生項(xiàng)目源，不放過任何苗頭性的機(jī)會，努力生成更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，尤其是生產(chǎn)性項(xiàng)目。一要明確方向。要從龍巖的優(yōu)勢之處策劃項(xiàng)目，從政策變化之處跟進(jìn)項(xiàng)目，從產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)之處衍生項(xiàng)目，從發(fā)展趨勢之處研究項(xiàng)目。比如，國家、省去年下半年以來圍繞保增長，出臺了一系列政策措施，各級各有關(guān)部門要善于將政策轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目。近期期，國家陸續(xù)出臺鋼鐵、汽車、輕工、有色金屬、裝備制造等十大重要產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興規(guī)劃，xxx也通過了支持海西、閩西發(fā)展的政策意見，這些都是我們生成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、生產(chǎn)性項(xiàng)目的重大機(jī)遇。市發(fā)改委要牽頭，經(jīng)貿(mào)委、“10+3”產(chǎn)業(yè)辦、項(xiàng)目開發(fā)中心等部門參與，積極向上爭取支持，努力策劃生成一批事關(guān)龍巖未來發(fā)展的項(xiàng)目。二要把握途徑。要主動靠前、靠大、靠上，主動對接大企業(yè)，爭取大客商，依托大平臺，借助大院所，共同策劃生成項(xiàng)目。發(fā)改委大企業(yè)包括央企、省屬企業(yè)、民企、世界500強(qiáng)等。大客商包括臺商、外商、僑商、閩商等。大平臺包括“5·18”、“6·18”、“9·8”、“11·18”等。特別是“11·18”，要爭取舉辦首屆海峽機(jī)械博覽會和第二屆海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)地區(qū)合作論壇，抓緊規(guī)劃建設(shè)會展中心，提升品牌效應(yīng)，擴(kuò)大招商實(shí)效。大院所包括規(guī)劃設(shè)計(jì)院、咨詢公司、應(yīng)用開發(fā)能力強(qiáng)的高校等，特別是一些國家級的大設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院，應(yīng)當(dāng)使他們穩(wěn)定地成為我們開發(fā)項(xiàng)目的重要顧問和智囊。三要創(chuàng)新機(jī)制。要加強(qiáng)與新成立的政府顧問團(tuán)溝通，發(fā)展政府顧問團(tuán)的咨詢作用。要建立市發(fā)改委與市項(xiàng)目中心、市項(xiàng)目中心與“10+3”產(chǎn)業(yè)辦、市縣發(fā)改系統(tǒng)與項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)的“三個聯(lián)動機(jī)制”。試行項(xiàng)目開發(fā)市場化運(yùn)作，公開向社會征集、購買項(xiàng)目開發(fā)成果。
2、加快項(xiàng)目規(guī)劃布局。上個月省委盧書記來巖調(diào)研，對我市提出了發(fā)揮基地作用的新要求。要建設(shè)基地，關(guān)鍵要解決項(xiàng)目往哪里擺的問題，否則無法集聚，無法形成基地。一要擺得好。要圍繞建設(shè)七大產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃布局“8+15”工業(yè)園區(qū)和高坎工業(yè)新城。一定要選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，形成分工合理、布局有序、重點(diǎn)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。二要擺得下。要為大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)的布局留下空間。引進(jìn)項(xiàng)目要有序、有效，精挑細(xì)選，不急功近利，不能“揀進(jìn)籃子都是菜”。三要擺得快。園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、配套政策出臺、服務(wù)跟進(jìn)都要快，促進(jìn)項(xiàng)目快落地，快建成，快見效。申報(bào)省級工業(yè)園區(qū)和國家級加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地等工作都要抓緊。
3、加快項(xiàng)目滾動推進(jìn)。一要抓在建，促進(jìn)度。對重點(diǎn)在建項(xiàng)目，特別是28個“重中之重”項(xiàng)目，要把全年投資任務(wù)落實(shí)到季度節(jié)點(diǎn)上，在保證質(zhì)量的前提上，按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)推進(jìn)。市發(fā)改委、重點(diǎn)辦要密切跟蹤，督促檢查，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。對中央新增投資計(jì)劃項(xiàng)目，要按計(jì)劃抓緊推進(jìn)，不能因?yàn)閭€別項(xiàng)目的進(jìn)度滯后，影響新一輪的項(xiàng)目爭取。二要抓預(yù)備，促開工。今年117個重點(diǎn)項(xiàng)目中，安排預(yù)備項(xiàng)目44個，年度投資億元。要抓緊上馬，盡快開工，形成新的投資量。三要抓前期，促落地。抓前期就是抓機(jī)遇。只有前期工作扎實(shí)，機(jī)遇來時(shí)，才能抓得住。今年市本級安排重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)3000萬元，比去年增加了20xx多萬元。各縣(市、區(qū))也要加大投入。前期經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支持項(xiàng)目策劃生成和前期推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不要搞平均主義。前期工作的人員力量也要加強(qiáng)。
4、確保項(xiàng)目質(zhì)量安全。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要采取綜合措施，做到質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政“五同步”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、環(huán)保工程、安全工程、陽光工程。從項(xiàng)目引進(jìn)到項(xiàng)目建成營運(yùn)，要建立全過程的質(zhì)量、安全、廉潔監(jiān)控體系。建設(shè)一個工程，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批干部，成長一批干部，不能跨掉一批干部。
三、要以更精心的服務(wù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)投資拉動，必須在創(chuàng)新服務(wù)上下功夫。要把管理融入服務(wù)之中，以更新、更快、更實(shí)的舉措來服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，為重點(diǎn)建設(shè)營造一個更好的環(huán)境。
一要圍繞項(xiàng)目抓問責(zé)。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門負(fù)責(zé)、一個班子運(yùn)作、一套方案管理、一筆經(jīng)費(fèi)保障的“五個一”工作機(jī)制。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要按照省委盧展工書記“忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、敢于問責(zé)”的要求，靠前解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的具體問題。今年要啟動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理問責(zé)制，重點(diǎn)項(xiàng)目分級管理單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年要分年中和年底向市政府報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況，該問責(zé)的要問責(zé)。
二要圍繞項(xiàng)目抓扶持。要研究政策。各級各部門要練好“政策功”，重視研究政策、宣傳政策、落實(shí)政策。只有政策落到實(shí)處，才能產(chǎn)生效應(yīng)。要破解“三難”。主要是黃福清同志剛才講的用地難、征地拆遷難、資金籌措難。用地方面，不僅要向上爭取，還要挖掘潛力。征地拆遷方面，地方政府是第一責(zé)任人，要建立征遷補(bǔ)償、養(yǎng)老保障的長效機(jī)制，做到征地拆遷與生活安置同步研究、同步投入、同步建設(shè)。資金方面，僅今后4年要實(shí)施的交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，市本級需要籌措資金114億元。除了過緊日子、積極向上爭取支持外，更要通過創(chuàng)新機(jī)制、靈活運(yùn)作來突破，主要是推進(jìn)“三資”運(yùn)作、金融創(chuàng)新和擔(dān)保體系建設(shè)。對金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有一個科學(xué)合理的考核辦法，引導(dǎo)資金有效投入。利用信貸資金要考慮還款問題，不能留下沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。要保障要素需求。目前各地項(xiàng)目建設(shè)力度加大，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)部門要建立生產(chǎn)要素保障和應(yīng)急機(jī)制，確保需求。
三要圍繞項(xiàng)目抓機(jī)制。要認(rèn)真組織實(shí)施服務(wù)帶動，市監(jiān)察局要把服務(wù)帶動與效能建設(shè)、績效評估結(jié)合起來，提出實(shí)施服務(wù)帶動的具體意見，推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。要組織開展新一輪行政審批項(xiàng)目清理。進(jìn)一步推進(jìn)行政服務(wù)中心、項(xiàng)目開發(fā)中心等服務(wù)平臺規(guī)范化建設(shè)。要整合市效能、督查力量，加強(qiáng)專項(xiàng)督查，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
同志們，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)牽動全局，關(guān)系長遠(yuǎn)。希望大家圍繞我市保增長、促發(fā)展和在海西“兩個先行區(qū)”建設(shè)中求先行、促發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的新成效為全局做貢獻(xiàn)，確保今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先請?jiān)试S我代表******向********各位領(lǐng)導(dǎo)致以感謝，感謝給我這個機(jī)會在這里給大家匯報(bào)。****有限公司擔(dān)負(fù)著******工程的施工任務(wù)。施工中，公司和項(xiàng)目部采取多種有力措施，積極創(chuàng)新載體，始終堅(jiān)持把廉潔項(xiàng)目建設(shè)作為一件大事來抓，在項(xiàng)目管理和施工生產(chǎn)的全過程中廉政先行，保證了工程建設(shè)健康有序的推進(jìn)，取得了較好的成效，為本工程開展“廉潔示范工程”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要做法總結(jié)如下：
按照常州市關(guān)于創(chuàng)建廉政示范工程的精神和要求，我公司及下屬項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，及時(shí)召開專題會，統(tǒng)一思想，明確目的，扎實(shí)推進(jìn)。在具體的實(shí)施過程中，堅(jiān)持做到“三個到位”。
根據(jù)要求，項(xiàng)目部要積極組織管理人員召開專題會，對“廉潔項(xiàng)目”的精神和要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，結(jié)合項(xiàng)目部管理和施工生產(chǎn)實(shí)際，提出了“高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”的指導(dǎo)思想；“結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效”的落實(shí)措施；“不斷總結(jié)，扎實(shí)推進(jìn)”等具體要求，要求項(xiàng)目部管理人員和施工班組切實(shí)結(jié)合本項(xiàng)目部、施工班組的實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化。通過學(xué)習(xí)和細(xì)化，使項(xiàng)目部全體管理人員和施工人員認(rèn)識到了開展廉潔項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了目標(biāo)。
抓一級，層層抓落實(shí)的創(chuàng)建組織體系。項(xiàng)目部堅(jiān)持把廉潔項(xiàng)目建設(shè)示范點(diǎn)擺在日常工作的重點(diǎn)來抓，建立了以項(xiàng)目班子為龍頭，以管理人員、作業(yè)隊(duì)為主體，以黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員為骨干，以監(jiān)督管理、確保工程質(zhì)量、避免和減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失為重點(diǎn)，打造廉潔示范工程，營造廉潔健康的良好環(huán)境。
為切實(shí)加大廉潔項(xiàng)目建設(shè)示范點(diǎn)的宣傳力度，營造濃厚的氛圍，項(xiàng)目部充分利用生產(chǎn)會、專題會、班組例會和標(biāo)語、專欄、板報(bào)等各種宣傳輿論陣地，廣泛宣傳，形成氛圍，使開展廉潔項(xiàng)目建設(shè)示范點(diǎn)的重要意義和目的深入人心，在項(xiàng)目部形成了濃厚的廉潔項(xiàng)目建設(shè)示范點(diǎn)氛圍。
在廉潔項(xiàng)目示范點(diǎn)建設(shè)中，項(xiàng)目部堅(jiān)持以健全機(jī)制為重點(diǎn)，以提高精細(xì)化管理為關(guān)鍵，以學(xué)習(xí)教育為手段，著力抓好機(jī)制建設(shè)、制度落實(shí)和學(xué)習(xí)教育，豐富了廉潔項(xiàng)目示范點(diǎn)建設(shè)內(nèi)涵。
項(xiàng)目部按照建設(shè)單位“高起點(diǎn)，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，大力倡導(dǎo)“五個表率”“創(chuàng)優(yōu)爭先”，把“開工必先、勇爭第一”的精神貫穿于始終，全面加大廉潔項(xiàng)目示范點(diǎn)建設(shè)力度。
堅(jiān)持以項(xiàng)目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)和干部優(yōu)秀為目標(biāo)，切實(shí)加大對項(xiàng)目廉潔管控的工作力度，不斷規(guī)范項(xiàng)目管理行為，促進(jìn)了工程項(xiàng)目的廉潔經(jīng)營。
在政府相關(guān)部門及建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，我司與建設(shè)單位在簽訂施工合同的同時(shí)，簽訂了廉政責(zé)任書，實(shí)行工程合同與廉政合同同時(shí)簽訂，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，做到既要對工程建設(shè)負(fù)責(zé)，又要對廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。建設(shè)單位所有員工從不吃拿卡要的清正廉明的工作作風(fēng)為我們做好了榜樣，對此我司深表敬佩！
總而言之，我公司在本項(xiàng)目建設(shè)過程中杜絕任何一起違法違紀(jì)行為，我在此保證在以后的建設(shè)任務(wù)中“發(fā)揮示范作用，打造廉潔工程”，為德安醫(yī)院門診綜合樓及地下室、污水處理站工程開展“廉潔示范工程”創(chuàng)建活動貢獻(xiàn)一份力量！
謝謝大家！
**************有限公司。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好：
今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗(yàn)交流會，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗(yàn)，我感到特別榮幸。在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們結(jié)合自己班的實(shí)際，進(jìn)行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點(diǎn)就是小組合作探究學(xué)習(xí)。下面我就結(jié)合自己實(shí)施課改以來，小組建設(shè)，小組合作探究學(xué)習(xí)，以及小組合作探究學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)這三方面的情況說說我的做法和幾點(diǎn)體會。不當(dāng)之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評指正。
我們班有24名學(xué)生，以4人為一小組，我按照學(xué)生們的性別差異，性格特點(diǎn)，習(xí)慣愛好和學(xué)習(xí)成績，將全班學(xué)生合理搭配，組成6個學(xué)習(xí)小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長，一名紀(jì)律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎(chǔ)上各負(fù)其責(zé)，每件事都能找到負(fù)責(zé)的同學(xué)，讓孩子們帶著責(zé)任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長的選擇，我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學(xué)習(xí)認(rèn)真，自覺性比較高的同學(xué)，讓他們在組內(nèi)正真起到帶頭作用，小組長是一個小組的核心，一個做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組長能帶領(lǐng)這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成，課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長就帶領(lǐng)組員考生詞或預(yù)習(xí)要學(xué)的課文。
俗話說沒有競爭就沒有進(jìn)步，小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評價(jià)機(jī)制，學(xué)生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進(jìn)行評價(jià)，讓學(xué)生明白，只有自己的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，督促學(xué)生在小組內(nèi)互相幫組，我的語文課，每個學(xué)生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設(shè)計(jì)好了記錄表和評分標(biāo)準(zhǔn)，每兩周對分?jǐn)?shù)高的小組獎勵一次，每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。
小組合作學(xué)習(xí)是新課改中教師教學(xué)的一種組織模式，首先教師應(yīng)該先給小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造好環(huán)境。在學(xué)習(xí)一篇新課文時(shí)，我一般會引導(dǎo)學(xué)生在讀完課題后提出問題，比如說在教學(xué)三年級下冊第一課《燕子》時(shí)，我就問學(xué)生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長得什么樣的？家在那里？有什么本領(lǐng)？等等，其實(shí)這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學(xué)生們自由朗讀課文，解決同學(xué)們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時(shí)，兩個發(fā)言，兩個補(bǔ)充，這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時(shí)提醒發(fā)言的同學(xué)要聲音洪亮，內(nèi)容完整，聆聽的同學(xué)要認(rèn)真聽，同時(shí)可以提出不同的意見和看法。
另外在小組合作的時(shí)候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，還應(yīng)該對每個小組的合作進(jìn)行觀察和介入，針對學(xué)生合作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時(shí)有效地指導(dǎo)，比如說在教學(xué)《路邊的橡樹》一課時(shí)，有這樣一個問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會到了什么？當(dāng)時(shí)我在巡視中發(fā)現(xiàn)學(xué)生們能理解意思，但是不知道怎么表達(dá)，我就在旁邊點(diǎn)撥，工程師看了修路計(jì)劃，說明計(jì)劃能不能改學(xué)生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學(xué)生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個問題，學(xué)生就很容易回答了，也就是說修路計(jì)劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會到他們愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境的意識比較強(qiáng)，這樣就很容易把這個問題解決了。
通過小組合作學(xué)習(xí)，我們班學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都被調(diào)動起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點(diǎn)名變成了學(xué)生搶答，這種開放自由的學(xué)習(xí)方式促進(jìn)了小組合作，提高了學(xué)生們的語言表達(dá)能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學(xué)習(xí)，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時(shí)候已經(jīng)到了下課時(shí)間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀(jì)律挺亂，挺吵，但是學(xué)習(xí)效率挺高，這也正響應(yīng)了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話，他說：“當(dāng)孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么，他也會忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記?！蔽蚁胛覀冊谧睦蠋熞惨欢〞沁@樣的老師。
與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學(xué)習(xí)有很多優(yōu)越性，但是在實(shí)際教學(xué)中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學(xué)生們就不知道如何分工，如何對話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學(xué)生在討論問題的時(shí)候東拉西扯，落實(shí)不到位。還有就是在一個小組中，發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上，剩余的就成了聽眾，針對這些問題，我會通過自己的教學(xué)實(shí)踐來改善自己的教學(xué)方法。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十
老師好，叔叔阿姨好：
每個人都應(yīng)該有一套適合于自己的學(xué)習(xí)方法，要會學(xué)，好學(xué)，空談是不行的，必須有所行動，勝不驕，敗不餒。
以下是我總結(jié)的六三六后的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：
學(xué)習(xí)首先要合理的安排時(shí)間，做一個作息時(shí)間表，讓自己分工明確，每個人可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)?？梢远ㄒ恍┬〉碾A段目標(biāo)，不斷激勵自己成功。通過小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，找到學(xué)習(xí)的信心。
不要簡單的和他人比較，那樣只能為學(xué)習(xí)增加痛苦。
希望同學(xué)們鼓足勇氣，相信自己的潛能。
有的同學(xué)經(jīng)常會忽略課前預(yù)習(xí)，有的認(rèn)為是多余的，認(rèn)為反正有些內(nèi)容看不懂，預(yù)習(xí)就等于瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟。
這些看法往往是造成學(xué)習(xí)成績下降的原因之一。
預(yù)習(xí)是課前偵查，可打有準(zhǔn)備之仗，他可以使新舊知識結(jié)合起來，有利于掌握新知識，還可以克服聽課的盲目性，使聽課更專心，與老師配合更默契，從而提高自學(xué)能力。
預(yù)習(xí)的科目要以自己在學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)科為主，預(yù)習(xí)時(shí)間要根據(jù)實(shí)際情況而定，可以擠時(shí)間，預(yù)習(xí)要找難點(diǎn)，攻破它，這是關(guān)鍵，能證明一個人的能力，也能培養(yǎng)一個人的'能力。
學(xué)習(xí)的最佳時(shí)間是在課堂上，課上認(rèn)真聽講45分鐘比課下復(fù)習(xí)1小時(shí)掌握的知識都多。
要充分利用課堂時(shí)間記好筆記。一邊聽課一邊記，不要逐字逐句地記。不僅浪費(fèi)時(shí)間，還可能錯過老師講的重點(diǎn)知識。
復(fù)習(xí)時(shí)鞏固、深化、消化學(xué)習(xí)內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)天應(yīng)把所學(xué)知識認(rèn)。
真復(fù)習(xí)一遍，該記的記下來，該理解的理解透了，有不懂得要圈出來，及時(shí)提問。
復(fù)習(xí)完以后再做作業(yè)。只有這樣，作業(yè)才有實(shí)際價(jià)值。假如每天都是先復(fù)習(xí)然后象考試一樣對待作業(yè)，那就等于一天一次考試。
通過考試可以了解自己的學(xué)習(xí)情況，一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。
要正確對待考試，考得好，可以促進(jìn)自己進(jìn)一步努力學(xué)，考得不好，也可促使自己認(rèn)真分析原因，找出存在的問題?？记耙龊贸浞譁?zhǔn)備，對各科功課進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
沒有獨(dú)思是學(xué)不好知識的。學(xué)問，就是有學(xué)有問。當(dāng)遇到學(xué)習(xí)上的困難時(shí)，應(yīng)在自己思考的基礎(chǔ)上，求得別人的幫助，但最好不要質(zhì)問答案，而要共同探討。
學(xué)習(xí)必須先打好基礎(chǔ)，還要靈活思維，要把書本上的知識經(jīng)過自己的理解變成有血有肉的知識，能發(fā)揮、運(yùn)用和創(chuàng)造。
關(guān)于學(xué)習(xí)方法可以談很多，但重要的應(yīng)該注意以下三點(diǎn)：
一、多讀書，注意基礎(chǔ)。
二、多思考，注重理解。
三、多重復(fù)，溫故而知新。
當(dāng)你找到學(xué)習(xí)方法時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)你整個人都發(fā)生了變化。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
xxxx公司xxx項(xiàng)目在xxx市各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心、關(guān)注、支持和幫助下，今天在這里隆重舉行開工典禮。是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中的一件大事，意義重大，影響深遠(yuǎn)。整個項(xiàng)目在托克遜縣政府的大力支持、親切關(guān)懷和積極幫助下，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的項(xiàng)目管理要求，公司完成了規(guī)劃選址意見、項(xiàng)目用地預(yù)審意見、環(huán)境評價(jià)審批意見和節(jié)能評估審查等手續(xù)，基本具備建設(shè)條件，獲得核準(zhǔn)建設(shè)。xxxx項(xiàng)目在今天終于順利開工！在此，我代表xxx公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝！
項(xiàng)目建成后，根據(jù)項(xiàng)目可研預(yù)測，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入xxxx萬元，創(chuàng)稅xxxx萬元，將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益同步和諧發(fā)展。
為了盡快完成此條生產(chǎn)線的建設(shè)，我們將盡最大的努力，克服困難，嚴(yán)把施工的質(zhì)量和安全關(guān)，加快施工進(jìn)度，安全、優(yōu)質(zhì)、快速、圓滿完成xxxx生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)，努力創(chuàng)造xxxx公司的美好明天。
xxxx公司xxxxx項(xiàng)目開工建設(shè)離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開各部門的鼎立相助，更離不開全體同仁的艱苦奮斗！讓我們響應(yīng)xxxx縣政府的號召，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，以優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)際行動，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，如期完工。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十二
尊敬的、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！今天很榮幸，能有機(jī)會代表xx廠，在公司27萬噸挖潛改造項(xiàng)目開工會議上發(fā)言。該項(xiàng)目在近一年的時(shí)間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！同時(shí)，也向公司27萬噸挖潛改造項(xiàng)目順利開工表示熱烈的祝賀！
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施作出貢獻(xiàn)》。
27萬噸挖潛改造是公司全面落實(shí)發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實(shí)推進(jìn)“控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整”兩場攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫示范基地注入新的生機(jī)和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項(xiàng)目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一，密切配合，深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項(xiàng)目論證階段，我廠就成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項(xiàng)目工作組，完善、出臺了一系列相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道，我們要本著“充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)”的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、監(jiān)理、計(jì)劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好“”三項(xiàng)平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項(xiàng)環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時(shí)，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)，配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項(xiàng)目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三，及早投用，確保項(xiàng)目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項(xiàng)目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標(biāo)優(yōu)勢，帶動降本百元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭子項(xiàng)建成一個投用一個，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項(xiàng)在投用后又好又快地融入工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)成本的降低。
27萬噸挖潛改造項(xiàng)目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn)，也是全體員工家屬共克時(shí)艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸挖潛改造項(xiàng)目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范！一定會為公司發(fā)展和打造低溫示范基地增添不竭的動力！
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
年初以來，開發(fā)區(qū)按照“保運(yùn)轉(zhuǎn)，促發(fā)展”的工作理念，全力做好財(cái)稅工作，確保區(qū)內(nèi)稅源應(yīng)收盡收，取得了明顯實(shí)效。具體情況匯報(bào)如下：
一、指標(biāo)完成情況：
今年1-4月份，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政預(yù)算收入為9224.9萬元(含入庫在途稅收360萬元)，完成全年任務(wù)(28247萬元)的32.7%，比上年同期(6297.8萬元)增收2927.1萬元，增長46.5%。1-4月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入13805.2萬元，比上年同期增收4908.8萬元，增長55.2%。
從稅收總量和增幅來，較去年同期都有一定增長，但在具體工作中，我們明顯感覺到困難與壓力越來越大。一是開發(fā)區(qū)企業(yè)基本屬于中小企業(yè)，受國家宏觀經(jīng)濟(jì)影響，融資難、用工難、市場競爭激烈、原材料漲價(jià)等問題日益凸顯，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)吃緊、增速放緩。二是一季度時(shí)逢傳統(tǒng)春節(jié)，企業(yè)連續(xù)放假，生產(chǎn)經(jīng)營受到影響。三是年初氣溫持續(xù)寒冷，多項(xiàng)建筑工程開工遲緩，也影響了一季度的財(cái)稅收入。
二、下一步工作打算：
(一)積極培植稅源，重點(diǎn)圍繞“三重一大”項(xiàng)目，狠抓落實(shí)、大干快上，凸顯效益。一是積極幫助企業(yè)向上爭取政策和資金扶持，進(jìn)一步加大千百度鞋業(yè)、南海皮廠、神龍巨力、蘇醇酒業(yè)、星星家電等重點(diǎn)企業(yè)和稅源大戶的服務(wù)和扶持力度，從土地、融資、用工、環(huán)評等方面切實(shí)幫助解決企業(yè)困難，加快實(shí)施老企業(yè)再造、增資擴(kuò)股、自主品牌自主創(chuàng)新等發(fā)展步伐，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，加快轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。二是進(jìn)一步加快奇力機(jī)械、賓寶鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、海鯊鞋業(yè)、服務(wù)外包園、國際汽車城、動感鞋業(yè)等在建項(xiàng)目建設(shè)步伐，力爭年內(nèi)竣工投產(chǎn)達(dá)效。
三是進(jìn)一步加快區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快新城尚品、紅光小區(qū)、老年康復(fù)中心、開發(fā)區(qū)中心小學(xué)等民生實(shí)事工程建設(shè);加快總部經(jīng)濟(jì)大樓、金港建材市場、興寧皮材鞋材市場等重大城建項(xiàng)目的.建設(shè)步伐，促進(jìn)新稅源盡快變現(xiàn)。
(二)強(qiáng)化稅收征管，確保任務(wù)完成。
下一步，我們將采取更加靈活有效的辦法和措施，一是充分調(diào)動一切積極因素，不斷激發(fā)內(nèi)在動力，全面開展稅源普查，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。二是堅(jiān)持依法征管，規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步完善財(cái)稅征管體系，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)工作調(diào)度，獎罰結(jié)合，努力做到“應(yīng)收盡收，不欠不漏”，為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
(三)積極拓展總部經(jīng)濟(jì)招商工作，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
我們始終將招商引資作為開發(fā)區(qū)第一要務(wù)，牢牢抓住。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)在客商資源、承載能力、服務(wù)水平等方面的比較優(yōu)勢，科學(xué)借鑒江西豐城等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，成立了一支專業(yè)的總部經(jīng)濟(jì)招商隊(duì)伍，在縣總部經(jīng)濟(jì)辦公室的具體指導(dǎo)下，通過以商招商，橫向聯(lián)合，充分利用總部經(jīng)濟(jì)園、服務(wù)外包園等平臺載體，廣泛招引總部經(jīng)濟(jì)，積極增加財(cái)政收入。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，當(dāng)前的發(fā)展形勢令人振奮，肩上的發(fā)展重任我們倍感壓力，下一步，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，緊緊圍繞縣委縣政府工作部署，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，確保實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入“雙過半”，為全面完成今年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全縣又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十四
（2016年11月）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我就大六號鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的一些做法與大家共同交流探討，不妥之處，懇請批評指正。
一、基本情況。
大六號鎮(zhèn)轄8個村委會64個村民小組，在冊戶數(shù)5556戶18325人，常住2581戶5876人，耕地6.7萬畝，其中水地3.5萬畝，退耕地2.4萬畝，大小畜3.4萬頭（只），境內(nèi)有豐富的玄武巖礦石、大型的上市公司―雛鷹集團(tuán)和云天化農(nóng)牧業(yè)有限公司落戶我鎮(zhèn)，新型的石材加工園和大型的醬菜場已開工建設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)有大型指針式噴灌圈32套，膜下滴灌2.4萬畝，日光溫室大棚190座。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶548戶1215人，致貧原因主要是：因病致貧276人，因?qū)W致貧132人，因缺資金514人，因缺勞力138人，其他原因致貧155人。
二、主要措施。
（一）反復(fù)摸底對比，精準(zhǔn)識別貧困戶。精準(zhǔn)識別工作難度大，涉及人員多，群眾關(guān)注度高。為了確保精準(zhǔn)扶貧工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，我們多次組織鎮(zhèn)、村干部召開會議，研究部署具體識別工作，在識別確定貧困戶期間，我們以點(diǎn)帶面，先在一個村委會開展識別認(rèn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加村民大會，及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)識別過程中的問題，有針對性研究制定措施，然后全鎮(zhèn)推開，為做好扶貧工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查、摸底、識別、比對，最終確定了建檔立卡貧困戶548戶、1215人。
（二）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶雙保險(xiǎn)，確保扶貧工作見實(shí)效。為真正做到底數(shù)清、情況明，扶持有措施，脫貧見成效，加強(qiáng)對貧困戶幫扶力量的整合與管理，在全旗統(tǒng)一安排各旗直部門包扶的基礎(chǔ)上，對每個貧困自然村安排一名鎮(zhèn)干部進(jìn)行包扶，相互指導(dǎo)、相互促進(jìn)，起到雙保險(xiǎn)的作用。鎮(zhèn)包扶干部除負(fù)責(zé)這個村所有貧困戶之外，還負(fù)責(zé)該村其他工作，如：草原確權(quán)、土地確權(quán)、三農(nóng)普查和精準(zhǔn)貧困戶的幫扶等工作，明確工作職責(zé)，這樣干部身上有了壓力、就能沉下去，借助其他工作的開展詳細(xì)掌握包扶村的特點(diǎn)、貧困戶的具體情況，針對每戶貧困戶制定切實(shí)可行的脫貧措施，既拉近了干群關(guān)系，得到了群眾的認(rèn)可和支持，又促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
（三）易地搬遷與移民脫貧良性互動。今年，針對全鎮(zhèn)20個30戶以下、立地條件差、生產(chǎn)生活環(huán)境惡劣的村莊實(shí)際，將易地搬遷與脫貧工作有效結(jié)合，選擇了交通區(qū)位優(yōu)越、人口相對集中、產(chǎn)業(yè)輻射帶動面廣的大六號新村進(jìn)行易地扶貧搬遷安置，讓貧困戶既能改善居住條件、又能就近入廠打工，達(dá)到增收脫貧的目的。
（四）依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶動脫貧致富。依托雛鷹集團(tuán)、內(nèi)蒙古云天化農(nóng)業(yè)有限公司、醬菜場和設(shè)施農(nóng)業(yè)等資源優(yōu)勢，根據(jù)各村委會特點(diǎn)，因地制宜，以產(chǎn)業(yè)扶持為主，積極培育集體經(jīng)濟(jì)，致力打造當(dāng)?shù)仄放?，?shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
一是協(xié)調(diào)雛鷹集團(tuán)，利用扶貧資金為入住雛鷹的貧困戶每戶墊付2萬元保證金，扶持貧困戶入駐雛鷹養(yǎng)豬，年收入保底7.5萬元，實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。這樣扶貧資金既不流失，又能滾動發(fā)展。目前有74戶貧困戶與企業(yè)達(dá)成意向，第一批已簽訂合同14戶，因多數(shù)貧困戶由于雛鷹集團(tuán)有嚴(yán)格管理和用貧困戶貸款有顧慮，鎮(zhèn)、村兩級干部繼續(xù)做工作鼓勵其他貧困戶加入雛鷹集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。
二是依托豐裕村內(nèi)蒙古云天化公司，流轉(zhuǎn)整合土地8000畝，農(nóng)民以水地200元/畝、旱地150元/畝承包給云天化公司，貧困農(nóng)戶以地入股、基地打工實(shí)現(xiàn)增收。勝利農(nóng)機(jī)合作社和地寶龍公司根據(jù)各貧困戶身體狀況、年齡構(gòu)成，合理安排不同的工種給貧困戶，實(shí)現(xiàn)貧困戶就業(yè)全覆蓋。同時(shí)從云天化切出260畝土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，與大六號醬菜廠簽訂蔬菜訂單，收益用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和反哺沒有勞動能力的貧困戶。
三是針對羊盤洼、恒義隆和晨陽村委會立地條件差的現(xiàn)狀，包村干部引導(dǎo)貧困戶種植適宜當(dāng)?shù)胤N植的農(nóng)作物，打造“大六號紅山藥”、“大六號莜面”和“大六號胡麻油”等當(dāng)?shù)仄放?，?gòu)建“貧困戶種植、包戶干部代銷、扶貧資金跟進(jìn)”的辦法，使貧困戶增加收入。
四是南梁村大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。利用當(dāng)?shù)?03座村日光溫室大棚，貧困戶可就地打工增收。對20座集體大棚進(jìn)行對外承包或采取大戶經(jīng)營，主要種植蔬菜、花卉和鮮姜，今年試驗(yàn)種植鮮姜獲得成功，畝產(chǎn)可達(dá)15000斤，明年計(jì)劃種植面積擴(kuò)大到20畝，貧困戶可種植、就地務(wù)工或以分紅的形式增收脫貧。
五是大六號村、大西溝村和廟灣村，圍繞雛鷹、醬菜場和種植基地，將有勞動能力的貧困戶優(yōu)先介紹到企業(yè)、基地打工，增加收入。在有條件的村，政府引導(dǎo)發(fā)展土雞生豬養(yǎng)殖，打造“一村一品”、“一村一業(yè)”模式，實(shí)現(xiàn)整體脫貧。
（五）充分利用項(xiàng)目資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)補(bǔ)助。“三到村、三到戶”項(xiàng)目涉及5個村委會，2014―2015年度累計(jì)項(xiàng)目資金450萬元，按照項(xiàng)目村的規(guī)劃和實(shí)施方案，共新打機(jī)電井23眼并全部配套，新增水澆地面積4650畝，打筒子井50眼。為實(shí)施項(xiàng)目和社會保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金1000元，沒有實(shí)施項(xiàng)目和社會保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金2000元。2014年―2015年實(shí)現(xiàn)脫貧406戶、1005人。
今年我們按照“六個精準(zhǔn)”“五個一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬遷、社會兜底和生態(tài)補(bǔ)償?shù)呢毨敉?，其他的貧困戶，繼續(xù)給予生產(chǎn)補(bǔ)助，養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)貼棚舍、飼草料，種植業(yè)補(bǔ)給籽種化肥。
雖然我鎮(zhèn)在扶貧工作特別是產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面取得了一些成效，但依舊沒有將當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有時(shí)優(yōu)勢最大化的發(fā)揮，最合理的與脫貧工作相結(jié)合，下一步我們將進(jìn)一步依托龍頭產(chǎn)業(yè)帶動能力，解放思想，創(chuàng)新思路，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，打造各村特色品牌，增強(qiáng)村委會自身發(fā)展動力，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十五
2016年以來，選礦廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司重大會議精神，面對嚴(yán)峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內(nèi)外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉(zhuǎn)被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進(jìn)一步理順新工藝流程，探索實(shí)施了量化考核和定崗定員，充分調(diào)動了職工的積極性。
一、主要工作亮點(diǎn)。
（一）以新工藝流程調(diào)試為突破口，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設(shè)備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調(diào)試成功，使公司上下堅(jiān)定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。管理技術(shù)人員12小時(shí)跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場，摸索新流程的各工藝點(diǎn)最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過實(shí)驗(yàn)，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)對各拋尾點(diǎn)的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查明原因進(jìn)行處理，防止了金屬流失。結(jié)合外礦加工，通過適當(dāng)降低主體精礦品位，使精礦產(chǎn)量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計(jì)劃提高了3.3個百分點(diǎn)。
（二）圍繞調(diào)試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝。
一是針對尾礦量大，兩臺高揚(yáng)程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實(shí)施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚(yáng)程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。
二是針對前期調(diào)試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實(shí)驗(yàn)更換藥劑等，實(shí)現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實(shí)驗(yàn)和使用了六種藥劑，而且初步實(shí)現(xiàn)了停開三段球磨的目標(biāo)。
三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應(yīng)用了陽離子捕收劑，而且實(shí)現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標(biāo)。并用品位提升機(jī)代替了浮選機(jī)，大幅降低了運(yùn)行成本。
四是圍繞簡化設(shè)備、崗位兼并，陸續(xù)實(shí)施了：新廠房篩下管道改造項(xiàng)目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項(xiàng)目、老廠房精礦泵及泵箱上移項(xiàng)目等，既節(jié)省了人員、減少了設(shè)備，又實(shí)現(xiàn)了設(shè)備集中放置便于巡查。
五是在破碎實(shí)施了篩機(jī)改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時(shí)生產(chǎn)到可以避峰3小時(shí)，既降低了成本，又為設(shè)備維護(hù)創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施，首先離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術(shù)人員的前期論證和大量的基礎(chǔ)工作，還有廣大職工在調(diào)試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調(diào)試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時(shí)間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點(diǎn)的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術(shù)保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點(diǎn)完成連續(xù)的技改任務(wù)，工作強(qiáng)度很大，壓力也很大。選礦廠實(shí)施了大大小小十幾項(xiàng)改造項(xiàng)目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項(xiàng)目中設(shè)備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計(jì)劃，在確保質(zhì)量的同時(shí)，搶進(jìn)度，不講條件，確保了各項(xiàng)改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設(shè)備故障規(guī)律，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
一年來，他們總結(jié)查找新設(shè)備在運(yùn)行過程中的特點(diǎn)與不足，逐漸摸清新設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定順行。堅(jiān)持設(shè)備檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)巡檢力度，并對常出故障的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
（四）實(shí)施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁。
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實(shí)施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實(shí)現(xiàn)了操檢結(jié)合，提高了工作效率和職工收入，調(diào)動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實(shí)行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進(jìn)行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項(xiàng)工作，為了使職工正確理解和支持，調(diào)動職工的積極性，班子成員分別到各班組進(jìn)行宣傳和正確引導(dǎo)，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實(shí)施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
（五）加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，開展職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
一是認(rèn)真抓好公司各類會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)，重點(diǎn)對職工加強(qiáng)形勢任務(wù)教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導(dǎo)思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時(shí)掌握分析職工思想動態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊(duì)伍穩(wěn)定。二是積極落實(shí)好公司“務(wù)實(shí)、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產(chǎn)任務(wù)的完成營造了良好的氛圍。三是結(jié)合新工藝流程，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應(yīng)急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產(chǎn)的安全順利奠定了基礎(chǔ)。
二、下步工作打算。
1、生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項(xiàng)指標(biāo)上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點(diǎn)的最佳操作條件，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點(diǎn)圍繞品位提升機(jī)和磁浮柱各項(xiàng)參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達(dá)到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調(diào)配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實(shí)現(xiàn)綜合精礦品位達(dá)到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進(jìn)步的技術(shù)攻關(guān)工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實(shí)現(xiàn)高揚(yáng)輸送單臺運(yùn)行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進(jìn)破碎洗礦項(xiàng)目的實(shí)施。三是加快過濾系統(tǒng)擴(kuò)產(chǎn)能項(xiàng)目的實(shí)施，提高外礦的日加工量，實(shí)現(xiàn)選礦日產(chǎn)達(dá)到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機(jī)移至掃選9米濃密機(jī)，實(shí)現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機(jī)，而且也提高了高揚(yáng)程的給礦壓力，更有利于增加高揚(yáng)程的輸送量。五是將掃選的尾礦經(jīng)過濃縮排到濃縮池進(jìn)行濃縮，增大回水量，減輕高揚(yáng)程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實(shí)現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細(xì)度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進(jìn)工作。
3、探索實(shí)施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項(xiàng)工作從體制、機(jī)制上推開，兼顧公司與職工利益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時(shí)，繼續(xù)在條件成熟的工序進(jìn)行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量、品位和回收率來實(shí)行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量來實(shí)行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實(shí)現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。針對新設(shè)備要盡快摸清設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現(xiàn)場管理，改善現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場管理要求，結(jié)合選礦廠制定的《現(xiàn)場整治管理辦法》，加大現(xiàn)場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強(qiáng)度，逐步改善現(xiàn)場環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來降低單耗，運(yùn)用管理手段提高各班組的積極性，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
在這春風(fēng)送暖、萬象更新的美好季節(jié)，非常榮幸能夠代表__在20__年全縣一季度重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式上作表態(tài)發(fā)言，這既是縣委、縣政府對__工作的認(rèn)可與鼓勵，更是鞭策與激勵，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，以更大力度、更實(shí)舉措、更優(yōu)服務(wù)，緊緊圍繞縣委“雜技興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，確保首季“開門紅”，全年穩(wěn)增長。
我們變思路，促轉(zhuǎn)型，在用地保障上“求突破”。積極對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒成功舉措，面對工業(yè)用地緊張的現(xiàn)實(shí)情況，采用“騰籠換鳥”方式，及時(shí)淘汰清退產(chǎn)能落后、低效利用工業(yè)用地，清理停建停產(chǎn)企業(yè)和閑置廠房，盤活縣域內(nèi)原城關(guān)造紙廠等多處僵尸企業(yè)和閑置廠房，用來吸引具有先進(jìn)生產(chǎn)力的“金鳳凰”，有效緩解了土地資源瓶頸制約難題，趟出了一條新舊動能轉(zhuǎn)換的__之路。
我們搶機(jī)遇，抓落實(shí)，在項(xiàng)目推進(jìn)上“重實(shí)效”。全力搶抓京津和雄安新區(qū)企業(yè)外遷機(jī)遇，堅(jiān)持“走出去”“引進(jìn)來”相結(jié)合，不斷擴(kuò)大招商引資力度和廣度，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭“走出去”，積極洽談意向型企業(yè)，主動和兄弟單位謀求對接合作，廣交朋友、廣邀客商、廣搜信息，全鎮(zhèn)上下掀起招商熱潮。
我們強(qiáng)效能，優(yōu)服務(wù)，在環(huán)境提升上“樹口碑”。在全鎮(zhèn)上下樹立了“抓營商環(huán)境就是抓項(xiàng)目、抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展、抓營商環(huán)境就是抓未來”的理念，引導(dǎo)干部群眾用心用情當(dāng)好企業(yè)“服務(wù)員”，為項(xiàng)目落地提供一站式、保姆式服務(wù)，對重點(diǎn)項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保盡早施工、盡快落地。班子成員主動深入企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一線，問需解困，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，對項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題現(xiàn)場解決、事不過夜，不斷提升企業(yè)和投資者的滿意度和認(rèn)可度。
好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。下一步，__鎮(zhèn)將以本次項(xiàng)目集中開工為契機(jī)，全面吹響招商引資“沖鋒號”，奮力按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”，繼續(xù)打造營商環(huán)境“高地”，培育投資興業(yè)“熱土”，爭當(dāng)縣域發(fā)展“主力軍”，為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)宜居美麗吳橋做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
通過__、__和___三市的考察學(xué)習(xí)，看到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進(jìn)市縣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好，緊緊圍繞年度既定目標(biāo)，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅(jiān)決完成__年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、突出四大重點(diǎn)，全力加快工業(yè)化進(jìn)程。
一是加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。集中力量，包幫服務(wù)，確保__年產(chǎn)1____萬噸電力塔、__食品年產(chǎn)_萬噸高檔食品、___果蔬年產(chǎn)_萬噸速凍蒜米_個在建項(xiàng)目全部竣工投產(chǎn)。二是落實(shí)意向項(xiàng)目。著力搞好___投資_億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目、___集團(tuán)投資_億元的黑蒜和冷鏈物流項(xiàng)目、__模具投資_億元的模具生產(chǎn)項(xiàng)目、__集團(tuán)投資_億元的生活垃圾處理項(xiàng)目等1__個在談項(xiàng)目的洽談落實(shí)，確保年底前_個項(xiàng)目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)，上馬新項(xiàng)目，年底前爭取讓__紡織、__化工、__化工、__果蔬等企業(yè)進(jìn)行技改升級。四是加快園區(qū)建設(shè)。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，年底前新修一縱一橫寬__米、長__公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設(shè)。
二、抓住四個關(guān)鍵，全力提升城鎮(zhèn)化水平。
三、強(qiáng)化四項(xiàng)措施，全力提高產(chǎn)業(yè)化檔次。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。以__、__、__等龍頭企業(yè)為載體，推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植。年內(nèi)建成5萬畝標(biāo)準(zhǔn)化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設(shè)流通項(xiàng)目。著力抓好年交易量__萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，爭取年底前落實(shí)開發(fā)商，并做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快__食品和__果蔬大蒜深加工項(xiàng)目建設(shè)，年底建成投產(chǎn)，進(jìn)入市級龍頭企業(yè)之列。利用__果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項(xiàng)目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點(diǎn)。四是打造名優(yōu)品牌。以__果蔬、__果蔬為重點(diǎn)，在成功申報(bào)“____——國家級地理標(biāo)志”和“國家質(zhì)量認(rèn)證”兩大品牌的基礎(chǔ)上，鼓勵進(jìn)行有機(jī)食品認(rèn)證，創(chuàng)造新品牌;積極申報(bào)馳名商標(biāo)，使__果蔬的“____”成為國內(nèi)馳名商標(biāo)和知名品牌。
在抓好上述工作的同時(shí)，竭力促進(jìn)財(cái)政稅收、計(jì)劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。大干六十天，確保目標(biāo)全實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績!
發(fā)言完畢，謝謝大家!
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了***工程得到***批復(fù)建設(shè)的特大喜訊，工程建設(shè)發(fā)言稿。***工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著***廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點(diǎn)，標(biāo)志著***廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對***事業(yè)的期待與厚望。我們***工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在***工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
我們***公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢。通過***年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與***工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗(yàn)，我們一定不辜負(fù)***、***兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備實(shí)力，發(fā)言稿《工程建設(shè)發(fā)言稿》。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個小組、個人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
***工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；與地斗，不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工。
***工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，通過這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)***工程公司在***工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)***機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)***工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在***工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為***的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇三
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好！
今天召開禹門口提水東擴(kuò)工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：
在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時(shí)的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達(dá)出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚(yáng)水工局艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴(kuò)這項(xiàng)全省重點(diǎn)工程、民生工程做出自己的貢獻(xiàn)。我們主要做好下面幾項(xiàng)工作。
在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實(shí)落實(shí)既定的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，項(xiàng)目部與班組、與協(xié)作工隊(duì)簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實(shí)到施工隊(duì)伍的每一個班組、個人，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染的目標(biāo)。
高度重視地方工作和農(nóng)民工的權(quán)益，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強(qiáng)與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅(jiān)持高效、務(wù)實(shí)、清正、廉潔的工作作風(fēng)。構(gòu)建和諧文明的施工工地。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設(shè)書寫出絢麗篇章！
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇四
同志們：
經(jīng)濟(jì)工作是全縣工作的主旋律，縣委、縣政府研究決定狠抓“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，就是狠抓發(fā)展的第一要務(wù)，弘揚(yáng)主旋律。剛才，大會表彰了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和局委，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向今天獲獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委表示熱烈的祝賀!
獲得先進(jìn)，得到獎金，這是對大家過去一年工作的肯定，更是對今年工作的新期望。我希望，獲獎的單位不要驕傲，因?yàn)榍懊娴摹皹?biāo)兵”還很遠(yuǎn)，后面的“追兵”已很近;我也希望沒有獲獎的單位不要灰心喪氣，因?yàn)榍懊娴摹皹?biāo)兵”并不遠(yuǎn)，大家甩開膀子，大干一年，完全可以趕上，得到先進(jìn)。昨天曲書記和我們帶隊(duì)對全縣20xx年的項(xiàng)目進(jìn)行了觀摩，我相信大家看了以后肯定都有明顯的壓力，有壓力沒關(guān)系，關(guān)鍵是把壓力轉(zhuǎn)化為動力。為此，我先講五個方面的內(nèi)容。
一、要看到成績。
過去一年，縣委、縣政府狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在年初提出了79個各類重點(diǎn)項(xiàng)目。我們欣喜的看到，無論是工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、城建項(xiàng)目，還是社會事業(yè)各類項(xiàng)目，無論是列入省里面a類、b類的重點(diǎn)項(xiàng)目還是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，都得到了很好的落實(shí)。整體上項(xiàng)目的開工率、履約率、落地率都是比較高的，有一批工業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，一部分三農(nóng)和社會事業(yè)的項(xiàng)目也發(fā)揮了很好的效益，相信大家通過昨天的觀摩都有所感受。去年，在國家整體經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大的情況下，我縣完成生產(chǎn)總值億元，經(jīng)濟(jì)增幅達(dá)到了，高于全省的平均水平，這與我們狠抓全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是密切相關(guān)的。
成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，投資的總量在穩(wěn)定增長。去年全縣完成社會固定資產(chǎn)投資億元，增長，拉動gdp增長個百分點(diǎn);工業(yè)增加值增速在10個直管縣中排名第一，雖然有我們的工業(yè)基數(shù)還比較小的因素，但我們在比較小的基數(shù)上狠抓重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的突破和落地，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行取得了明顯成效。第二，各類入庫的企業(yè)比較多。全縣進(jìn)入gdp核算的企業(yè)達(dá)到104個，這也與我們重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)、落地以及投產(chǎn)有關(guān)。第三，部分項(xiàng)目落地并投產(chǎn)。全縣79個重點(diǎn)項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地并正式投產(chǎn)的有5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些工業(yè)項(xiàng)目也進(jìn)行了投產(chǎn)。第四，今年的重大項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。1-3月份，我縣列入省重點(diǎn)a類項(xiàng)目4個，已開工3個，開工率75%，完成投資2億元;列入省重點(diǎn)b類項(xiàng)目10個，已開工8個，開工率80%，完成投資億元。第五，兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作得到突破。特別是昨天看到的金色雅居安置工程、史河灣的安置房等項(xiàng)目，一期都順利完成，并實(shí)現(xiàn)搬遷群眾的入住;完成了一批道路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的污水處理廠，一個投產(chǎn)，一個主體工程完工。這些成績從根本上解決了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱、“卡脖子”等問題。同時(shí)，我們應(yīng)該看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處自報(bào)的一些重大項(xiàng)目，也取得了不錯的效果。重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)凝聚了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位及全縣上下的心血、勞動和汗水，成績也是有目共睹。這些成績的取得，堅(jiān)定了我們抓好全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的信心和決心，也積累了做好今年“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
二、要看到差距。
昨天，我們在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有看到非常激動人心的一幕。我想看到的是，我們的工業(yè)生產(chǎn)廠房林立，機(jī)器轟鳴，車水馬龍，人來熙往，應(yīng)該是這么一個激動人心的景象。但是我們目前還沒有全面看到，只能說是局部看到。上周召開的全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩大會上，省政府從幾個方面進(jìn)行了表彰。第一個，是對“20xx年度市縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)考核全省先進(jìn)單位”進(jìn)行表彰，其中有3個直管縣受到了表彰，分別是鞏義、永城、蘭考。我覺得，蘭考是我們學(xué)習(xí)的榜樣，蘭考能沖進(jìn)在全省表彰層面的市縣先進(jìn)單位，非常不容易，我們應(yīng)該向他們看齊。第二個，是去年的“十強(qiáng)”“十快”和先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?！案舯凇钡匿甏ń?jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入了“十快”，信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入了“先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，目前我們還是榜上無名。第三個，是20xx年度產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核晉級，全省晉級到六星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1個，鄭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);進(jìn)入五星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1個，鄭州航空港;進(jìn)入二星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)24個，其中直管縣里有永城和長垣;進(jìn)入一星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)80個，這里遺憾的告訴大家一星級也沒有我們。這80個里面，有跟我們基礎(chǔ)條件差不多的，包括信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽市平橋產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、浉河區(qū)金牛物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽明港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、息縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、淮濱產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。直管縣里面有4個在一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，是鞏義、蘭考、鄧州和鹿邑?！岸恰奔印耙恍恰币还?個，也就是說直管縣里只有4個沒有升星，沒有邁檻，我們連一星級都不是。另外，全省還有7個從產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)降為一般的工業(yè)園區(qū)，慶幸的是我們也不在其中。我們鄰居，駐馬店在一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)榜上有名的有：汝南、泌陽、上蔡、遂平、平輿、確山。我算了一下，從一星級、二星級，再加上五星級、六星級，我們兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都排在106名之外的水平?！案舯凇钡囊恍┛h城的城市面貌不如我們，經(jīng)濟(jì)總量不如我們，城鄉(xiāng)居民收入也不如我們，但是人家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度超過我們，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)水平超過我們，大家一定要認(rèn)真思考這個問題。第四個，是表彰“十快”“十強(qiáng)”的商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)?！笆畯?qiáng)”就不用講了，這都是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭老大的市縣商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)，“十快”里面，基礎(chǔ)并不是很強(qiáng)的鄲城縣商務(wù)中心區(qū)、社旗縣特色商業(yè)區(qū)都進(jìn)入了兩區(qū)的“十快”，各得獎金500萬。第五個，是在省里面看18個地市宣傳片的時(shí)候，我感覺到全省各個市縣競相發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色商業(yè)區(qū)、商務(wù)中心區(qū)和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展成效都非常驚人。發(fā)展快的市縣介紹經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，是如數(shù)家珍，一個個大企業(yè)紛紛登臺亮相，看的非常激動人心;發(fā)展慢一點(diǎn)的縣市，片子有些內(nèi)容都是往上湊，沒有拿得出手的企業(yè)，就湊一些優(yōu)美的畫面、優(yōu)美的環(huán)境甚至湊領(lǐng)導(dǎo)怎么重視。我覺得要真正體現(xiàn)發(fā)展是硬道理，就要把重點(diǎn)項(xiàng)目拿出來比一比，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平拿出來比一比?，F(xiàn)在有一個現(xiàn)象，發(fā)展好的縣市各方面都好，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)也好，商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)跟著好，我們決不能形成這么一個“馬太效應(yīng)”。大家應(yīng)該看到這個不爭的差距，這個差距不是在縮小而是在加大，我們離前面的“標(biāo)兵”越來越遠(yuǎn)，我們后面的“追兵”幾乎沒有。
三、要看到問題。
今年第一季度，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢跟全國、全省一致，下行的壓力比較大，大家要清醒地認(rèn)識到，我們當(dāng)前的形勢依然不容樂觀。
一是經(jīng)濟(jì)下行壓力大。前三個月全縣181家規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值億元，增長12%，全國增速，全省增速?？雌饋沓煽儾诲e，但這個速度比去年12月底低了個百分點(diǎn)，比前兩個月低了個百分點(diǎn)，也就是說三月份在呈回落的趨勢。一季度工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成億元，增速，較去年12月底也下降個百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)下行的現(xiàn)象不言自喻。前兩個月全縣工業(yè)投資增長僅有3%，在直管縣排名第七，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的工業(yè)投資增長在直管縣里也是排第七位，都不理想。
二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難在加劇。無論是糧油企業(yè)、竹木加工企業(yè)、建材企業(yè)、裝備制造企業(yè)、食品加工企業(yè)還是茶葉經(jīng)營企業(yè)，都存在著不同程度的困難和問題。工信局專門給我提供了一份各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的材料，我看到更多的是令人擔(dān)憂的地方。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展也存在著用工、人才、資金鏈條等問題，更不要說當(dāng)前產(chǎn)業(yè)層次比較低、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育比較慢等問題。
三是項(xiàng)目落地緩慢。目前在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少有10個工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)落地卻沒有落地，有客觀的原因，也存在著主觀因素。但項(xiàng)目沒有落地影響了我們投資的增長、產(chǎn)能產(chǎn)值的實(shí)現(xiàn)、投資者的信心，還影響我們招商的積極性和投資環(huán)境。所以今年的政府工作報(bào)告在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展中，第一條就強(qiáng)調(diào)要把項(xiàng)目落地作為重中之重?？h委、縣政府決定召開縣“七十”工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項(xiàng)目工程推進(jìn)會，目的就是加速重點(diǎn)項(xiàng)目特別是重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地。我們的“兩區(qū)”建設(shè)也存在項(xiàng)目落地慢的情況，雖然在一定程度上受全國、全省房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響，但大家都要思考在新的房地產(chǎn)市場形勢下，商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)怎么運(yùn)作、怎么調(diào)節(jié)、怎么轉(zhuǎn)向。
四是項(xiàng)目工作的氛圍不濃。大家雖然都在抓項(xiàng)目，但在項(xiàng)目談判、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目運(yùn)作上還缺少一些主意和辦法，全縣上下共同服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的大氛圍還不夠濃厚。平時(shí)縣電視臺新聞節(jié)目報(bào)道項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目落地、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)目、頻道少了，報(bào)道開會和一般性事務(wù)的多，這也不能怪我們的新聞記者，主要還是缺少項(xiàng)目加快推進(jìn)、加快落實(shí)的大氛圍，我們新聞的“題眼”不夠，所以沒有太多需要報(bào)道的東西。當(dāng)前抓工業(yè)、抓招商、抓項(xiàng)目，力度上、高度上、深度上都不夠，希望大家今年要?dú)鈩萑绾?、一以貫之地往前推進(jìn)。
五是精神狀態(tài)還欠佳。當(dāng)前沒有一種“咬定青山不放松”抓項(xiàng)目的狠勁，沒有“一錘子釘下去”的精神，遇到困難就想把一些重點(diǎn)項(xiàng)目放一放、等一等，甚至三請示、五匯報(bào)，一個手續(xù)轉(zhuǎn)過來、轉(zhuǎn)過去，在部門能轉(zhuǎn)一個月、二個月甚至半年。有些問題往小了說是我們的能力不足，往大了說是我們不敢擔(dān)當(dāng)。其次，大家抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感不強(qiáng)，不講速度，漫不經(jīng)心。海爾集團(tuán)老總張瑞敏就講過速度問題，一塊石頭為什么在水面上不沉下去?不是因?yàn)槭^是空的，也不是因?yàn)樗翘厥獾母×Υ螅且驗(yàn)槭^的速度足夠快能在水上飛起來。我們抓重點(diǎn)項(xiàng)目也要有這種精神，不然今天開完會明天大家還不行動，月督查季通報(bào)到年底可能還是一場空。希望大家在精神狀態(tài)上要提起勁抓項(xiàng)目，在工作思路上要轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變運(yùn)作方式。
四、要看到希望。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇五
大家好!
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點(diǎn)事，不能辜負(fù)大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點(diǎn)能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時(shí)間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點(diǎn)錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當(dāng)時(shí)親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅(jiān)強(qiáng)后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實(shí)踐，我一看年紀(jì)大點(diǎn)小點(diǎn)都能干，而且公司還很正規(guī)，按時(shí)發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为?dú)帶領(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
回想當(dāng)時(shí)從家里出來的時(shí)候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時(shí)臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費(fèi)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們在今后的勞務(wù)輸出道路上腳踏實(shí)地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上
幸福
的生活。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇六
大家好!今天我發(fā)言的題目是《生態(tài)建筑淺談》。生態(tài)建筑又稱之為綠色建筑，是新世紀(jì)建筑發(fā)展的主流方向，將生態(tài)學(xué)的原理運(yùn)用進(jìn)去。利用天然條件與人工手段制造良好的環(huán)境，而同時(shí)控制和減少人類對環(huán)境掠奪性使用。
具體來說，生態(tài)建筑有以下基本特征：第一，為人類提供宜人的室內(nèi)環(huán)境，包括濕度、空氣、光、聲環(huán)境等等。我們盡量要良好的采光，盡量讓在人員密集的情況下保持空氣新鮮。另外，人體健康是首要的標(biāo)準(zhǔn)，要用無害的材料。第二，對自然環(huán)境索取要少，要節(jié)約土地，保持和-諧。在能源和材料的使用上，減少重復(fù)使用。盡可能的用光、風(fēng)、自然雨水等等的利用，比如說太陽能的利用，是簡便、成熟的技術(shù)。屋頂設(shè)計(jì)的太陽能能夠提供熱能，可以作為電能的補(bǔ)充。第三，對環(huán)境的影響要最少，主要是減少排放。在可能的條件下，盡量減少排放對環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面的影響。妥善處理光、聲污染。總的來說，對環(huán)境的傾斜是重點(diǎn)考慮的對象。
我們主要是體現(xiàn)出有利于環(huán)境發(fā)展與環(huán)境為本原則。實(shí)現(xiàn)建筑生態(tài)化有以下幾條具體措施目前大致有以下幾方面：第一，建筑主體節(jié)能，要求保持舒適、健康的環(huán)境下。目前建筑節(jié)能有以下幾個方面：第一，墻體節(jié)能。第二，保溫節(jié)能。分為內(nèi)、外保溫。建筑外保溫是在外墻表面上加一些材料。
在實(shí)踐中，外保溫從性能上有優(yōu)于內(nèi)保溫。首先，保溫設(shè)在外面，減少輻射的影響。其次，外保溫對建筑敏感部位處理也很容易?？梢詼p少室內(nèi)溫度的波動，也起到很好的隔熱作用。第二，隔熱設(shè)置有材料隔熱，這又分幾種。現(xiàn)在常用有效的一種是空氣層的隔熱，將空氣作為特殊的材料，隔熱效果良好，可以讓空氣在夾層里面循環(huán)。還有，門窗節(jié)能。陽光隔熱、采光、空氣性能等等來衡量。充分利用玻璃窗有效減低建筑的能耗。這經(jīng)歷了幾個階段：用反射玻璃與普通玻璃而成。第二代是地輻射真空玻璃，利用了玻璃對太陽光的過濾來實(shí)現(xiàn)寒冷地區(qū)的保溫。第三代是雙層保溫。
目前在歐洲使用的是這一種。也是剛剛從實(shí)驗(yàn)室走出去的。還有屋面保溫，這又分為兩種。有一種是利用水泥來保溫。還有坡頂面的保溫。傳統(tǒng)采暖方式利用燃料、電能，現(xiàn)在有一種經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的方式是水源熱泵系統(tǒng)，是利用地球表面吸收太陽能和地?zé)崮苄纬傻臒崮艿馁Y源，采用熱泵的原理，實(shí)現(xiàn)熱能的轉(zhuǎn)換。在夏季的情況下，可以直接用地下水會用戶供冷，在冬季的時(shí)候，提供熱源，是一項(xiàng)值得大力推廣的技術(shù)。
還有，通風(fēng)節(jié)能，在夏季為了滿足室內(nèi)通風(fēng)的條件，通過建筑形式的合理的設(shè)計(jì)，有效的帶走室內(nèi)的熱量，可以調(diào)節(jié)濕度和溫度。以上分析，我們可以看到，在建筑設(shè)計(jì)當(dāng)中，充分考慮到這一些因素。地形、地勢等等也是有影響。充分利用熱源、冷源等等來降低。常規(guī)能源的優(yōu)化利用。對常規(guī)能源確定各個方案，優(yōu)化各個設(shè)備的系統(tǒng)和運(yùn)行，結(jié)合建筑具體情況，采用最有效的供暖措施。
第三，可再生能源的開發(fā)和利用，盡可能的節(jié)約不可再生能源，積極開發(fā)可再生新能源，包括太陽能、風(fēng)能、水能等等，提高再生能源的比例，同時(shí)要注重可再生能源系統(tǒng)的效率。
第四，水的循環(huán)利用和中水，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，確保安全的生活、生態(tài)、景觀、娛樂用水。
第五，材料與資源的使用。應(yīng)該選擇在生產(chǎn)、消費(fèi)當(dāng)中消耗材料少的。如在德國勞動力成本比較高，鋼和玻璃的能耗低，也可以算。在瑞士采用木材也有利于環(huán)保。在木材比較少的地方，不太適宜使用木材。還有，不能采用對人太產(chǎn)生有害的材料，以利于減少環(huán)境污染。
第六，室外環(huán)境設(shè)計(jì)，室外綠化有效減少室內(nèi)的污染。近年來越來越多的建筑對立體綠化做出了不少的作品。例如，馬來西亞建筑師所設(shè)計(jì)新加坡展覽樓，又例如，法蘭克福的大樓，也是生態(tài)建筑得成功的例。第七，室內(nèi)裝修的因素。室內(nèi)裝修是重要的組成部分，我們獲得體驗(yàn)大部分是由裝修帶來的。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，大家對裝修的要求越來越苛刻。由于裝修有多種材料，也可能會產(chǎn)生有害的物質(zhì)，會對人體的健康產(chǎn)生影響，因此越來越被人們所重要。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇七
同志們：
今天召開的全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會議，是近年來我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會議。會議的目的，就是在應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊的情況下，在今年這個挑戰(zhàn)前所未有、機(jī)遇也前所未有的特殊年份里，盯緊重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，扭住重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，更加有效地保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。剛才，7個縣(市、區(qū))、龍巖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和市發(fā)改委的主要負(fù)責(zé)同志作了匯報(bào)，各位副市長提出了有針對性意見，大家講得都很好，交流了情況，研究了措施，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。
重點(diǎn)項(xiàng)目在全局工作中具有重要地位。盧展工書記要求重點(diǎn)建設(shè)必須發(fā)揮四個作用：即“在項(xiàng)目帶動中的率先作用、在產(chǎn)業(yè)支撐中的骨干作用、在海西建設(shè)中的基礎(chǔ)作用、在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中的持續(xù)和提升作用”。這四個作用，既是對重點(diǎn)建設(shè)工作的總體要求，也凸顯了重點(diǎn)項(xiàng)目的地位和作用。過去一年，我們所經(jīng)歷的困難超出預(yù)想，但取得的成績也令人振奮，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了不平凡的成績，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)功不可沒。全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“雙超雙提”，即市級重點(diǎn)項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃的108%，列入省重點(diǎn)在建項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃的107%，均超額完成;重點(diǎn)項(xiàng)目投資占全社會固定資產(chǎn)投資的比重提升個百分點(diǎn)、工業(yè)項(xiàng)目投資占重點(diǎn)項(xiàng)目投資的比重提升15個百分點(diǎn)，均有所提高。來之不易、難能可貴。借此機(jī)會，我代表市委、市政府，向各級各部門和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝!結(jié)合會議研究討論的情況，下面，我講三點(diǎn)意見：
一、要以更堅(jiān)定的決心來主攻重點(diǎn)項(xiàng)目。
當(dāng)前，各級都在采取有效措施，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊。在中央擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策引導(dǎo)下，新一輪大投入、大建設(shè)已經(jīng)撲面而來，擴(kuò)內(nèi)需的效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。在這一輪的大機(jī)遇、大競爭中，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的地位和作用更加凸顯，要以更加堅(jiān)定的決心來主攻重點(diǎn)項(xiàng)目。
首先，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是保增長的重要拉動。當(dāng)前我們面臨的是一場歷史罕見的世界金融危機(jī)，目前還在向深度擴(kuò)散，向廣度蔓延。我們講經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期的基本面是好的，但從短期來看，還有不穩(wěn)定因素。從1月份來看，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，比預(yù)想的更加困難，形勢非常嚴(yán)峻。如何保增長、促發(fā)展，關(guān)鍵在投資，落實(shí)在項(xiàng)目，尤其是體現(xiàn)實(shí)力和后勁的重點(diǎn)項(xiàng)目。從近年拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”分析，投資拉動約占80%。今年全市計(jì)劃完成全社會固定資產(chǎn)投資386億元，增長20%，其中實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目117個，總投資981億元，年計(jì)劃投資171億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的44%，是投資拉動的骨干力量。這117個重點(diǎn)項(xiàng)目，在增加就業(yè)和帶動鋼材、水泥、用電、用煤、相關(guān)設(shè)備的產(chǎn)銷等方面，具有明顯的拉動效應(yīng)。
其次，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是構(gòu)建“三大體系”的重要支撐。龍巖要在海西“兩個先行區(qū)”建設(shè)中求先行、當(dāng)前鋒，需要大項(xiàng)目、好項(xiàng)目作為支撐，尤其是產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市三大體系的項(xiàng)目支撐。在今年的重點(diǎn)項(xiàng)目盤子中，我們安排了81個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、9個基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、10個城市項(xiàng)目，總投資億元、年度計(jì)劃投資億元，占重點(diǎn)項(xiàng)目年計(jì)劃投資的94%，對加快構(gòu)建競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系、輻射力強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施體系、集聚力強(qiáng)的城市體系，具有有力的促進(jìn)作用。
第三，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是打造“民生龍巖”的重要載體。去年主題實(shí)踐活動，市委、市政府提出要打造“民生龍巖”，《政府工作報(bào)告》也提出實(shí)施“五大民生工程”。重視民生、保障民生、改善民生，不僅體現(xiàn)在直接發(fā)放給群眾的補(bǔ)助、補(bǔ)貼、津貼上，更多地體現(xiàn)在共享性的設(shè)施建設(shè)上。今年各級出臺的擴(kuò)內(nèi)需保增長的政策措施，都把加快實(shí)施重大民生工程放在重要位置。在今年的重點(diǎn)項(xiàng)目盤子中，我們安排了6個新農(nóng)村建設(shè)重大項(xiàng)目以及九龍江污染整治、中心城市保障性住房、中心城市第二水源、福利中心、婦女兒童活動中心等11個民生工程項(xiàng)目。這些都是關(guān)系群眾切身利益的項(xiàng)目，必須抓緊、抓實(shí)、抓好。特別是九龍江流域污染治理，要整合各部門以及各種資源的力量。
二、要以更高效的運(yùn)作來突破重點(diǎn)項(xiàng)目。
一個項(xiàng)目從前期策劃到動工建設(shè)、竣工投產(chǎn)，要經(jīng)過策劃儲備、業(yè)主確立、前期推進(jìn)、實(shí)施建設(shè)等諸多環(huán)節(jié)，會遇到許許多多的矛盾和問題，必須努力做到“三個加快、一個確?！保瑥拿總€環(huán)節(jié)抓起，精心組織，高效運(yùn)作。
1、加快項(xiàng)目策劃生成。這是項(xiàng)目帶動的首要環(huán)節(jié)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須大力抓好新生項(xiàng)目源，不放過任何苗頭性的機(jī)會，努力生成更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，尤其是生產(chǎn)性項(xiàng)目。一要明確方向。要從龍巖的優(yōu)勢之處策劃項(xiàng)目，從政策變化之處跟進(jìn)項(xiàng)目，從產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)之處衍生項(xiàng)目，從發(fā)展趨勢之處研究項(xiàng)目。比如，國家、省去年下半年以來圍繞保增長，出臺了一系列政策措施，各級各有關(guān)部門要善于將政策轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目。近期期，國家陸續(xù)出臺鋼鐵、汽車、輕工、有色金屬、裝備制造等十大重要產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興規(guī)劃，xxx也通過了支持海西、閩西發(fā)展的政策意見，這些都是我們生成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、生產(chǎn)性項(xiàng)目的重大機(jī)遇。市發(fā)改委要牽頭，經(jīng)貿(mào)委、“10+3”產(chǎn)業(yè)辦、項(xiàng)目開發(fā)中心等部門參與，積極向上爭取支持，努力策劃生成一批事關(guān)龍巖未來發(fā)展的項(xiàng)目。二要把握途徑。要主動靠前、靠大、靠上，主動對接大企業(yè)，爭取大客商，依托大平臺，借助大院所，共同策劃生成項(xiàng)目。發(fā)改委大企業(yè)包括央企、省屬企業(yè)、民企、世界500強(qiáng)等。大客商包括臺商、外商、僑商、閩商等。大平臺包括“5·18”、“6·18”、“9·8”、“11·18”等。特別是“11·18”，要爭取舉辦首屆海峽機(jī)械博覽會和第二屆海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)地區(qū)合作論壇，抓緊規(guī)劃建設(shè)會展中心，提升品牌效應(yīng)，擴(kuò)大招商實(shí)效。大院所包括規(guī)劃設(shè)計(jì)院、咨詢公司、應(yīng)用開發(fā)能力強(qiáng)的高校等，特別是一些國家級的大設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院，應(yīng)當(dāng)使他們穩(wěn)定地成為我們開發(fā)項(xiàng)目的重要顧問和智囊。三要創(chuàng)新機(jī)制。要加強(qiáng)與新成立的政府顧問團(tuán)溝通，發(fā)展政府顧問團(tuán)的咨詢作用。要建立市發(fā)改委與市項(xiàng)目中心、市項(xiàng)目中心與“10+3”產(chǎn)業(yè)辦、市縣發(fā)改系統(tǒng)與項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)的“三個聯(lián)動機(jī)制”。試行項(xiàng)目開發(fā)市場化運(yùn)作，公開向社會征集、購買項(xiàng)目開發(fā)成果。
2、加快項(xiàng)目規(guī)劃布局。上個月省委盧書記來巖調(diào)研，對我市提出了發(fā)揮基地作用的新要求。要建設(shè)基地，關(guān)鍵要解決項(xiàng)目往哪里擺的問題，否則無法集聚，無法形成基地。一要擺得好。要圍繞建設(shè)七大產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃布局“8+15”工業(yè)園區(qū)和高坎工業(yè)新城。一定要選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，形成分工合理、布局有序、重點(diǎn)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。二要擺得下。要為大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)的布局留下空間。引進(jìn)項(xiàng)目要有序、有效，精挑細(xì)選，不急功近利，不能“揀進(jìn)籃子都是菜”。三要擺得快。園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、配套政策出臺、服務(wù)跟進(jìn)都要快，促進(jìn)項(xiàng)目快落地，快建成，快見效。申報(bào)省級工業(yè)園區(qū)和國家級加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地等工作都要抓緊。
3、加快項(xiàng)目滾動推進(jìn)。一要抓在建，促進(jìn)度。對重點(diǎn)在建項(xiàng)目，特別是28個“重中之重”項(xiàng)目，要把全年投資任務(wù)落實(shí)到季度節(jié)點(diǎn)上，在保證質(zhì)量的前提上，按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)推進(jìn)。市發(fā)改委、重點(diǎn)辦要密切跟蹤，督促檢查，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。對中央新增投資計(jì)劃項(xiàng)目，要按計(jì)劃抓緊推進(jìn)，不能因?yàn)閭€別項(xiàng)目的進(jìn)度滯后，影響新一輪的項(xiàng)目爭取。二要抓預(yù)備，促開工。今年117個重點(diǎn)項(xiàng)目中，安排預(yù)備項(xiàng)目44個，年度投資億元。要抓緊上馬，盡快開工，形成新的投資量。三要抓前期，促落地。抓前期就是抓機(jī)遇。只有前期工作扎實(shí)，機(jī)遇來時(shí)，才能抓得住。今年市本級安排重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)3000萬元，比去年增加了20xx多萬元。各縣(市、區(qū))也要加大投入。前期經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支持項(xiàng)目策劃生成和前期推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不要搞平均主義。前期工作的人員力量也要加強(qiáng)。
4、確保項(xiàng)目質(zhì)量安全。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要采取綜合措施，做到質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政“五同步”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、環(huán)保工程、安全工程、陽光工程。從項(xiàng)目引進(jìn)到項(xiàng)目建成營運(yùn)，要建立全過程的質(zhì)量、安全、廉潔監(jiān)控體系。建設(shè)一個工程，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批干部，成長一批干部，不能跨掉一批干部。
三、要以更精心的服務(wù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)投資拉動，必須在創(chuàng)新服務(wù)上下功夫。要把管理融入服務(wù)之中，以更新、更快、更實(shí)的舉措來服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，為重點(diǎn)建設(shè)營造一個更好的環(huán)境。
一要圍繞項(xiàng)目抓問責(zé)。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門負(fù)責(zé)、一個班子運(yùn)作、一套方案管理、一筆經(jīng)費(fèi)保障的“五個一”工作機(jī)制。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要按照省委盧展工書記“忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、敢于問責(zé)”的要求，靠前解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的具體問題。今年要啟動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理問責(zé)制，重點(diǎn)項(xiàng)目分級管理單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年要分年中和年底向市政府報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況，該問責(zé)的要問責(zé)。
二要圍繞項(xiàng)目抓扶持。要研究政策。各級各部門要練好“政策功”，重視研究政策、宣傳政策、落實(shí)政策。只有政策落到實(shí)處，才能產(chǎn)生效應(yīng)。要破解“三難”。主要是黃福清同志剛才講的用地難、征地拆遷難、資金籌措難。用地方面，不僅要向上爭取，還要挖掘潛力。征地拆遷方面，地方政府是第一責(zé)任人，要建立征遷補(bǔ)償、養(yǎng)老保障的長效機(jī)制，做到征地拆遷與生活安置同步研究、同步投入、同步建設(shè)。資金方面，僅今后4年要實(shí)施的交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，市本級需要籌措資金114億元。除了過緊日子、積極向上爭取支持外，更要通過創(chuàng)新機(jī)制、靈活運(yùn)作來突破，主要是推進(jìn)“三資”運(yùn)作、金融創(chuàng)新和擔(dān)保體系建設(shè)。對金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有一個科學(xué)合理的考核辦法，引導(dǎo)資金有效投入。利用信貸資金要考慮還款問題，不能留下沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。要保障要素需求。目前各地項(xiàng)目建設(shè)力度加大，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)部門要建立生產(chǎn)要素保障和應(yīng)急機(jī)制，確保需求。
三要圍繞項(xiàng)目抓機(jī)制。要認(rèn)真組織實(shí)施服務(wù)帶動，市監(jiān)察局要把服務(wù)帶動與效能建設(shè)、績效評估結(jié)合起來，提出實(shí)施服務(wù)帶動的具體意見，推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。要組織開展新一輪行政審批項(xiàng)目清理。進(jìn)一步推進(jìn)行政服務(wù)中心、項(xiàng)目開發(fā)中心等服務(wù)平臺規(guī)范化建設(shè)。要整合市效能、督查力量，加強(qiáng)專項(xiàng)督查，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
同志們，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)牽動全局，關(guān)系長遠(yuǎn)。希望大家圍繞我市保增長、促發(fā)展和在海西“兩個先行區(qū)”建設(shè)中求先行、促發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的新成效為全局做貢獻(xiàn)，確保今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先請?jiān)试S我代表******向********各位領(lǐng)導(dǎo)致以感謝，感謝給我這個機(jī)會在這里給大家匯報(bào)。****有限公司擔(dān)負(fù)著******工程的施工任務(wù)。施工中，公司和項(xiàng)目部采取多種有力措施，積極創(chuàng)新載體，始終堅(jiān)持把廉潔項(xiàng)目建設(shè)作為一件大事來抓，在項(xiàng)目管理和施工生產(chǎn)的全過程中廉政先行，保證了工程建設(shè)健康有序的推進(jìn)，取得了較好的成效，為本工程開展“廉潔示范工程”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要做法總結(jié)如下：
按照常州市關(guān)于創(chuàng)建廉政示范工程的精神和要求，我公司及下屬項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，及時(shí)召開專題會，統(tǒng)一思想，明確目的，扎實(shí)推進(jìn)。在具體的實(shí)施過程中，堅(jiān)持做到“三個到位”。
根據(jù)要求，項(xiàng)目部要積極組織管理人員召開專題會，對“廉潔項(xiàng)目”的精神和要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，結(jié)合項(xiàng)目部管理和施工生產(chǎn)實(shí)際，提出了“高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”的指導(dǎo)思想；“結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效”的落實(shí)措施；“不斷總結(jié)，扎實(shí)推進(jìn)”等具體要求，要求項(xiàng)目部管理人員和施工班組切實(shí)結(jié)合本項(xiàng)目部、施工班組的實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化。通過學(xué)習(xí)和細(xì)化，使項(xiàng)目部全體管理人員和施工人員認(rèn)識到了開展廉潔項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了目標(biāo)。
抓一級，層層抓落實(shí)的創(chuàng)建組織體系。項(xiàng)目部堅(jiān)持把廉潔項(xiàng)目建設(shè)示范點(diǎn)擺在日常工作的重點(diǎn)來抓，建立了以項(xiàng)目班子為龍頭，以管理人員、作業(yè)隊(duì)為主體，以黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員為骨干，以監(jiān)督管理、確保工程質(zhì)量、避免和減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失為重點(diǎn)，打造廉潔示范工程，營造廉潔健康的良好環(huán)境。
為切實(shí)加大廉潔項(xiàng)目建設(shè)示范點(diǎn)的宣傳力度，營造濃厚的氛圍，項(xiàng)目部充分利用生產(chǎn)會、專題會、班組例會和標(biāo)語、專欄、板報(bào)等各種宣傳輿論陣地，廣泛宣傳，形成氛圍，使開展廉潔項(xiàng)目建設(shè)示范點(diǎn)的重要意義和目的深入人心，在項(xiàng)目部形成了濃厚的廉潔項(xiàng)目建設(shè)示范點(diǎn)氛圍。
在廉潔項(xiàng)目示范點(diǎn)建設(shè)中，項(xiàng)目部堅(jiān)持以健全機(jī)制為重點(diǎn)，以提高精細(xì)化管理為關(guān)鍵，以學(xué)習(xí)教育為手段，著力抓好機(jī)制建設(shè)、制度落實(shí)和學(xué)習(xí)教育，豐富了廉潔項(xiàng)目示范點(diǎn)建設(shè)內(nèi)涵。
項(xiàng)目部按照建設(shè)單位“高起點(diǎn)，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，大力倡導(dǎo)“五個表率”“創(chuàng)優(yōu)爭先”，把“開工必先、勇爭第一”的精神貫穿于始終，全面加大廉潔項(xiàng)目示范點(diǎn)建設(shè)力度。
堅(jiān)持以項(xiàng)目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)和干部優(yōu)秀為目標(biāo)，切實(shí)加大對項(xiàng)目廉潔管控的工作力度，不斷規(guī)范項(xiàng)目管理行為，促進(jìn)了工程項(xiàng)目的廉潔經(jīng)營。
在政府相關(guān)部門及建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，我司與建設(shè)單位在簽訂施工合同的同時(shí)，簽訂了廉政責(zé)任書，實(shí)行工程合同與廉政合同同時(shí)簽訂，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，做到既要對工程建設(shè)負(fù)責(zé)，又要對廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。建設(shè)單位所有員工從不吃拿卡要的清正廉明的工作作風(fēng)為我們做好了榜樣，對此我司深表敬佩！
總而言之，我公司在本項(xiàng)目建設(shè)過程中杜絕任何一起違法違紀(jì)行為，我在此保證在以后的建設(shè)任務(wù)中“發(fā)揮示范作用，打造廉潔工程”，為德安醫(yī)院門診綜合樓及地下室、污水處理站工程開展“廉潔示范工程”創(chuàng)建活動貢獻(xiàn)一份力量！
謝謝大家！
**************有限公司。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好：
今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗(yàn)交流會，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗(yàn)，我感到特別榮幸。在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們結(jié)合自己班的實(shí)際，進(jìn)行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點(diǎn)就是小組合作探究學(xué)習(xí)。下面我就結(jié)合自己實(shí)施課改以來，小組建設(shè)，小組合作探究學(xué)習(xí)，以及小組合作探究學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)這三方面的情況說說我的做法和幾點(diǎn)體會。不當(dāng)之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評指正。
我們班有24名學(xué)生，以4人為一小組，我按照學(xué)生們的性別差異，性格特點(diǎn)，習(xí)慣愛好和學(xué)習(xí)成績，將全班學(xué)生合理搭配，組成6個學(xué)習(xí)小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長，一名紀(jì)律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎(chǔ)上各負(fù)其責(zé)，每件事都能找到負(fù)責(zé)的同學(xué)，讓孩子們帶著責(zé)任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長的選擇，我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學(xué)習(xí)認(rèn)真，自覺性比較高的同學(xué)，讓他們在組內(nèi)正真起到帶頭作用，小組長是一個小組的核心，一個做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組長能帶領(lǐng)這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成，課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長就帶領(lǐng)組員考生詞或預(yù)習(xí)要學(xué)的課文。
俗話說沒有競爭就沒有進(jìn)步，小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評價(jià)機(jī)制，學(xué)生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進(jìn)行評價(jià)，讓學(xué)生明白，只有自己的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，督促學(xué)生在小組內(nèi)互相幫組，我的語文課，每個學(xué)生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設(shè)計(jì)好了記錄表和評分標(biāo)準(zhǔn)，每兩周對分?jǐn)?shù)高的小組獎勵一次，每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。
小組合作學(xué)習(xí)是新課改中教師教學(xué)的一種組織模式，首先教師應(yīng)該先給小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造好環(huán)境。在學(xué)習(xí)一篇新課文時(shí)，我一般會引導(dǎo)學(xué)生在讀完課題后提出問題，比如說在教學(xué)三年級下冊第一課《燕子》時(shí)，我就問學(xué)生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長得什么樣的？家在那里？有什么本領(lǐng)？等等，其實(shí)這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學(xué)生們自由朗讀課文，解決同學(xué)們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時(shí)，兩個發(fā)言，兩個補(bǔ)充，這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時(shí)提醒發(fā)言的同學(xué)要聲音洪亮，內(nèi)容完整，聆聽的同學(xué)要認(rèn)真聽，同時(shí)可以提出不同的意見和看法。
另外在小組合作的時(shí)候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，還應(yīng)該對每個小組的合作進(jìn)行觀察和介入，針對學(xué)生合作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時(shí)有效地指導(dǎo)，比如說在教學(xué)《路邊的橡樹》一課時(shí)，有這樣一個問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會到了什么？當(dāng)時(shí)我在巡視中發(fā)現(xiàn)學(xué)生們能理解意思，但是不知道怎么表達(dá)，我就在旁邊點(diǎn)撥，工程師看了修路計(jì)劃，說明計(jì)劃能不能改學(xué)生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學(xué)生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個問題，學(xué)生就很容易回答了，也就是說修路計(jì)劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會到他們愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境的意識比較強(qiáng)，這樣就很容易把這個問題解決了。
通過小組合作學(xué)習(xí)，我們班學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都被調(diào)動起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點(diǎn)名變成了學(xué)生搶答，這種開放自由的學(xué)習(xí)方式促進(jìn)了小組合作，提高了學(xué)生們的語言表達(dá)能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學(xué)習(xí)，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時(shí)候已經(jīng)到了下課時(shí)間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀(jì)律挺亂，挺吵，但是學(xué)習(xí)效率挺高，這也正響應(yīng)了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話，他說：“當(dāng)孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么，他也會忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記?！蔽蚁胛覀冊谧睦蠋熞惨欢〞沁@樣的老師。
與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學(xué)習(xí)有很多優(yōu)越性，但是在實(shí)際教學(xué)中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學(xué)生們就不知道如何分工，如何對話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學(xué)生在討論問題的時(shí)候東拉西扯，落實(shí)不到位。還有就是在一個小組中，發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上，剩余的就成了聽眾，針對這些問題，我會通過自己的教學(xué)實(shí)踐來改善自己的教學(xué)方法。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十
老師好，叔叔阿姨好：
每個人都應(yīng)該有一套適合于自己的學(xué)習(xí)方法，要會學(xué)，好學(xué)，空談是不行的，必須有所行動，勝不驕，敗不餒。
以下是我總結(jié)的六三六后的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：
學(xué)習(xí)首先要合理的安排時(shí)間，做一個作息時(shí)間表，讓自己分工明確，每個人可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)?？梢远ㄒ恍┬〉碾A段目標(biāo)，不斷激勵自己成功。通過小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，找到學(xué)習(xí)的信心。
不要簡單的和他人比較，那樣只能為學(xué)習(xí)增加痛苦。
希望同學(xué)們鼓足勇氣，相信自己的潛能。
有的同學(xué)經(jīng)常會忽略課前預(yù)習(xí)，有的認(rèn)為是多余的，認(rèn)為反正有些內(nèi)容看不懂，預(yù)習(xí)就等于瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟。
這些看法往往是造成學(xué)習(xí)成績下降的原因之一。
預(yù)習(xí)是課前偵查，可打有準(zhǔn)備之仗，他可以使新舊知識結(jié)合起來，有利于掌握新知識，還可以克服聽課的盲目性，使聽課更專心，與老師配合更默契，從而提高自學(xué)能力。
預(yù)習(xí)的科目要以自己在學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)科為主，預(yù)習(xí)時(shí)間要根據(jù)實(shí)際情況而定，可以擠時(shí)間，預(yù)習(xí)要找難點(diǎn)，攻破它，這是關(guān)鍵，能證明一個人的能力，也能培養(yǎng)一個人的'能力。
學(xué)習(xí)的最佳時(shí)間是在課堂上，課上認(rèn)真聽講45分鐘比課下復(fù)習(xí)1小時(shí)掌握的知識都多。
要充分利用課堂時(shí)間記好筆記。一邊聽課一邊記，不要逐字逐句地記。不僅浪費(fèi)時(shí)間，還可能錯過老師講的重點(diǎn)知識。
復(fù)習(xí)時(shí)鞏固、深化、消化學(xué)習(xí)內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)天應(yīng)把所學(xué)知識認(rèn)。
真復(fù)習(xí)一遍，該記的記下來，該理解的理解透了，有不懂得要圈出來，及時(shí)提問。
復(fù)習(xí)完以后再做作業(yè)。只有這樣，作業(yè)才有實(shí)際價(jià)值。假如每天都是先復(fù)習(xí)然后象考試一樣對待作業(yè)，那就等于一天一次考試。
通過考試可以了解自己的學(xué)習(xí)情況，一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。
要正確對待考試，考得好，可以促進(jìn)自己進(jìn)一步努力學(xué)，考得不好，也可促使自己認(rèn)真分析原因，找出存在的問題?？记耙龊贸浞譁?zhǔn)備，對各科功課進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
沒有獨(dú)思是學(xué)不好知識的。學(xué)問，就是有學(xué)有問。當(dāng)遇到學(xué)習(xí)上的困難時(shí)，應(yīng)在自己思考的基礎(chǔ)上，求得別人的幫助，但最好不要質(zhì)問答案，而要共同探討。
學(xué)習(xí)必須先打好基礎(chǔ)，還要靈活思維，要把書本上的知識經(jīng)過自己的理解變成有血有肉的知識，能發(fā)揮、運(yùn)用和創(chuàng)造。
關(guān)于學(xué)習(xí)方法可以談很多，但重要的應(yīng)該注意以下三點(diǎn)：
一、多讀書，注意基礎(chǔ)。
二、多思考，注重理解。
三、多重復(fù)，溫故而知新。
當(dāng)你找到學(xué)習(xí)方法時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)你整個人都發(fā)生了變化。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
xxxx公司xxx項(xiàng)目在xxx市各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心、關(guān)注、支持和幫助下，今天在這里隆重舉行開工典禮。是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中的一件大事，意義重大，影響深遠(yuǎn)。整個項(xiàng)目在托克遜縣政府的大力支持、親切關(guān)懷和積極幫助下，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的項(xiàng)目管理要求，公司完成了規(guī)劃選址意見、項(xiàng)目用地預(yù)審意見、環(huán)境評價(jià)審批意見和節(jié)能評估審查等手續(xù)，基本具備建設(shè)條件，獲得核準(zhǔn)建設(shè)。xxxx項(xiàng)目在今天終于順利開工！在此，我代表xxx公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝！
項(xiàng)目建成后，根據(jù)項(xiàng)目可研預(yù)測，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入xxxx萬元，創(chuàng)稅xxxx萬元，將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益同步和諧發(fā)展。
為了盡快完成此條生產(chǎn)線的建設(shè)，我們將盡最大的努力，克服困難，嚴(yán)把施工的質(zhì)量和安全關(guān)，加快施工進(jìn)度，安全、優(yōu)質(zhì)、快速、圓滿完成xxxx生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)，努力創(chuàng)造xxxx公司的美好明天。
xxxx公司xxxxx項(xiàng)目開工建設(shè)離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開各部門的鼎立相助，更離不開全體同仁的艱苦奮斗！讓我們響應(yīng)xxxx縣政府的號召，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，以優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)際行動，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，如期完工。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十二
尊敬的、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！今天很榮幸，能有機(jī)會代表xx廠，在公司27萬噸挖潛改造項(xiàng)目開工會議上發(fā)言。該項(xiàng)目在近一年的時(shí)間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！同時(shí)，也向公司27萬噸挖潛改造項(xiàng)目順利開工表示熱烈的祝賀！
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施作出貢獻(xiàn)》。
27萬噸挖潛改造是公司全面落實(shí)發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實(shí)推進(jìn)“控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整”兩場攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫示范基地注入新的生機(jī)和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項(xiàng)目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一，密切配合，深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項(xiàng)目論證階段，我廠就成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項(xiàng)目工作組，完善、出臺了一系列相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道，我們要本著“充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)”的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、監(jiān)理、計(jì)劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好“”三項(xiàng)平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項(xiàng)環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時(shí)，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)，配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項(xiàng)目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三，及早投用，確保項(xiàng)目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項(xiàng)目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標(biāo)優(yōu)勢，帶動降本百元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭子項(xiàng)建成一個投用一個，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項(xiàng)在投用后又好又快地融入工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)成本的降低。
27萬噸挖潛改造項(xiàng)目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn)，也是全體員工家屬共克時(shí)艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸挖潛改造項(xiàng)目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范！一定會為公司發(fā)展和打造低溫示范基地增添不竭的動力！
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
年初以來，開發(fā)區(qū)按照“保運(yùn)轉(zhuǎn)，促發(fā)展”的工作理念，全力做好財(cái)稅工作，確保區(qū)內(nèi)稅源應(yīng)收盡收，取得了明顯實(shí)效。具體情況匯報(bào)如下：
一、指標(biāo)完成情況：
今年1-4月份，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政預(yù)算收入為9224.9萬元(含入庫在途稅收360萬元)，完成全年任務(wù)(28247萬元)的32.7%，比上年同期(6297.8萬元)增收2927.1萬元，增長46.5%。1-4月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入13805.2萬元，比上年同期增收4908.8萬元，增長55.2%。
從稅收總量和增幅來，較去年同期都有一定增長，但在具體工作中，我們明顯感覺到困難與壓力越來越大。一是開發(fā)區(qū)企業(yè)基本屬于中小企業(yè)，受國家宏觀經(jīng)濟(jì)影響，融資難、用工難、市場競爭激烈、原材料漲價(jià)等問題日益凸顯，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)吃緊、增速放緩。二是一季度時(shí)逢傳統(tǒng)春節(jié)，企業(yè)連續(xù)放假，生產(chǎn)經(jīng)營受到影響。三是年初氣溫持續(xù)寒冷，多項(xiàng)建筑工程開工遲緩，也影響了一季度的財(cái)稅收入。
二、下一步工作打算：
(一)積極培植稅源，重點(diǎn)圍繞“三重一大”項(xiàng)目，狠抓落實(shí)、大干快上，凸顯效益。一是積極幫助企業(yè)向上爭取政策和資金扶持，進(jìn)一步加大千百度鞋業(yè)、南海皮廠、神龍巨力、蘇醇酒業(yè)、星星家電等重點(diǎn)企業(yè)和稅源大戶的服務(wù)和扶持力度，從土地、融資、用工、環(huán)評等方面切實(shí)幫助解決企業(yè)困難，加快實(shí)施老企業(yè)再造、增資擴(kuò)股、自主品牌自主創(chuàng)新等發(fā)展步伐，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，加快轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。二是進(jìn)一步加快奇力機(jī)械、賓寶鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、海鯊鞋業(yè)、服務(wù)外包園、國際汽車城、動感鞋業(yè)等在建項(xiàng)目建設(shè)步伐，力爭年內(nèi)竣工投產(chǎn)達(dá)效。
三是進(jìn)一步加快區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快新城尚品、紅光小區(qū)、老年康復(fù)中心、開發(fā)區(qū)中心小學(xué)等民生實(shí)事工程建設(shè);加快總部經(jīng)濟(jì)大樓、金港建材市場、興寧皮材鞋材市場等重大城建項(xiàng)目的.建設(shè)步伐，促進(jìn)新稅源盡快變現(xiàn)。
(二)強(qiáng)化稅收征管，確保任務(wù)完成。
下一步，我們將采取更加靈活有效的辦法和措施，一是充分調(diào)動一切積極因素，不斷激發(fā)內(nèi)在動力，全面開展稅源普查，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。二是堅(jiān)持依法征管，規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步完善財(cái)稅征管體系，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)工作調(diào)度，獎罰結(jié)合，努力做到“應(yīng)收盡收，不欠不漏”，為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
(三)積極拓展總部經(jīng)濟(jì)招商工作，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
我們始終將招商引資作為開發(fā)區(qū)第一要務(wù)，牢牢抓住。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)在客商資源、承載能力、服務(wù)水平等方面的比較優(yōu)勢，科學(xué)借鑒江西豐城等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，成立了一支專業(yè)的總部經(jīng)濟(jì)招商隊(duì)伍，在縣總部經(jīng)濟(jì)辦公室的具體指導(dǎo)下，通過以商招商，橫向聯(lián)合，充分利用總部經(jīng)濟(jì)園、服務(wù)外包園等平臺載體，廣泛招引總部經(jīng)濟(jì)，積極增加財(cái)政收入。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，當(dāng)前的發(fā)展形勢令人振奮，肩上的發(fā)展重任我們倍感壓力，下一步，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，緊緊圍繞縣委縣政府工作部署，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，確保實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入“雙過半”，為全面完成今年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全縣又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十四
（2016年11月）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我就大六號鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的一些做法與大家共同交流探討，不妥之處，懇請批評指正。
一、基本情況。
大六號鎮(zhèn)轄8個村委會64個村民小組，在冊戶數(shù)5556戶18325人，常住2581戶5876人，耕地6.7萬畝，其中水地3.5萬畝，退耕地2.4萬畝，大小畜3.4萬頭（只），境內(nèi)有豐富的玄武巖礦石、大型的上市公司―雛鷹集團(tuán)和云天化農(nóng)牧業(yè)有限公司落戶我鎮(zhèn)，新型的石材加工園和大型的醬菜場已開工建設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)有大型指針式噴灌圈32套，膜下滴灌2.4萬畝，日光溫室大棚190座。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶548戶1215人，致貧原因主要是：因病致貧276人，因?qū)W致貧132人，因缺資金514人，因缺勞力138人，其他原因致貧155人。
二、主要措施。
（一）反復(fù)摸底對比，精準(zhǔn)識別貧困戶。精準(zhǔn)識別工作難度大，涉及人員多，群眾關(guān)注度高。為了確保精準(zhǔn)扶貧工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，我們多次組織鎮(zhèn)、村干部召開會議，研究部署具體識別工作，在識別確定貧困戶期間，我們以點(diǎn)帶面，先在一個村委會開展識別認(rèn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加村民大會，及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)識別過程中的問題，有針對性研究制定措施，然后全鎮(zhèn)推開，為做好扶貧工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查、摸底、識別、比對，最終確定了建檔立卡貧困戶548戶、1215人。
（二）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶雙保險(xiǎn)，確保扶貧工作見實(shí)效。為真正做到底數(shù)清、情況明，扶持有措施，脫貧見成效，加強(qiáng)對貧困戶幫扶力量的整合與管理，在全旗統(tǒng)一安排各旗直部門包扶的基礎(chǔ)上，對每個貧困自然村安排一名鎮(zhèn)干部進(jìn)行包扶，相互指導(dǎo)、相互促進(jìn)，起到雙保險(xiǎn)的作用。鎮(zhèn)包扶干部除負(fù)責(zé)這個村所有貧困戶之外，還負(fù)責(zé)該村其他工作，如：草原確權(quán)、土地確權(quán)、三農(nóng)普查和精準(zhǔn)貧困戶的幫扶等工作，明確工作職責(zé)，這樣干部身上有了壓力、就能沉下去，借助其他工作的開展詳細(xì)掌握包扶村的特點(diǎn)、貧困戶的具體情況，針對每戶貧困戶制定切實(shí)可行的脫貧措施，既拉近了干群關(guān)系，得到了群眾的認(rèn)可和支持，又促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
（三）易地搬遷與移民脫貧良性互動。今年，針對全鎮(zhèn)20個30戶以下、立地條件差、生產(chǎn)生活環(huán)境惡劣的村莊實(shí)際，將易地搬遷與脫貧工作有效結(jié)合，選擇了交通區(qū)位優(yōu)越、人口相對集中、產(chǎn)業(yè)輻射帶動面廣的大六號新村進(jìn)行易地扶貧搬遷安置，讓貧困戶既能改善居住條件、又能就近入廠打工，達(dá)到增收脫貧的目的。
（四）依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶動脫貧致富。依托雛鷹集團(tuán)、內(nèi)蒙古云天化農(nóng)業(yè)有限公司、醬菜場和設(shè)施農(nóng)業(yè)等資源優(yōu)勢，根據(jù)各村委會特點(diǎn)，因地制宜，以產(chǎn)業(yè)扶持為主，積極培育集體經(jīng)濟(jì)，致力打造當(dāng)?shù)仄放?，?shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
一是協(xié)調(diào)雛鷹集團(tuán)，利用扶貧資金為入住雛鷹的貧困戶每戶墊付2萬元保證金，扶持貧困戶入駐雛鷹養(yǎng)豬，年收入保底7.5萬元，實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。這樣扶貧資金既不流失，又能滾動發(fā)展。目前有74戶貧困戶與企業(yè)達(dá)成意向，第一批已簽訂合同14戶，因多數(shù)貧困戶由于雛鷹集團(tuán)有嚴(yán)格管理和用貧困戶貸款有顧慮，鎮(zhèn)、村兩級干部繼續(xù)做工作鼓勵其他貧困戶加入雛鷹集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。
二是依托豐裕村內(nèi)蒙古云天化公司，流轉(zhuǎn)整合土地8000畝，農(nóng)民以水地200元/畝、旱地150元/畝承包給云天化公司，貧困農(nóng)戶以地入股、基地打工實(shí)現(xiàn)增收。勝利農(nóng)機(jī)合作社和地寶龍公司根據(jù)各貧困戶身體狀況、年齡構(gòu)成，合理安排不同的工種給貧困戶，實(shí)現(xiàn)貧困戶就業(yè)全覆蓋。同時(shí)從云天化切出260畝土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，與大六號醬菜廠簽訂蔬菜訂單，收益用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和反哺沒有勞動能力的貧困戶。
三是針對羊盤洼、恒義隆和晨陽村委會立地條件差的現(xiàn)狀，包村干部引導(dǎo)貧困戶種植適宜當(dāng)?shù)胤N植的農(nóng)作物，打造“大六號紅山藥”、“大六號莜面”和“大六號胡麻油”等當(dāng)?shù)仄放?，?gòu)建“貧困戶種植、包戶干部代銷、扶貧資金跟進(jìn)”的辦法，使貧困戶增加收入。
四是南梁村大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。利用當(dāng)?shù)?03座村日光溫室大棚，貧困戶可就地打工增收。對20座集體大棚進(jìn)行對外承包或采取大戶經(jīng)營，主要種植蔬菜、花卉和鮮姜，今年試驗(yàn)種植鮮姜獲得成功，畝產(chǎn)可達(dá)15000斤，明年計(jì)劃種植面積擴(kuò)大到20畝，貧困戶可種植、就地務(wù)工或以分紅的形式增收脫貧。
五是大六號村、大西溝村和廟灣村，圍繞雛鷹、醬菜場和種植基地，將有勞動能力的貧困戶優(yōu)先介紹到企業(yè)、基地打工，增加收入。在有條件的村，政府引導(dǎo)發(fā)展土雞生豬養(yǎng)殖，打造“一村一品”、“一村一業(yè)”模式，實(shí)現(xiàn)整體脫貧。
（五）充分利用項(xiàng)目資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)補(bǔ)助。“三到村、三到戶”項(xiàng)目涉及5個村委會，2014―2015年度累計(jì)項(xiàng)目資金450萬元，按照項(xiàng)目村的規(guī)劃和實(shí)施方案，共新打機(jī)電井23眼并全部配套，新增水澆地面積4650畝，打筒子井50眼。為實(shí)施項(xiàng)目和社會保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金1000元，沒有實(shí)施項(xiàng)目和社會保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金2000元。2014年―2015年實(shí)現(xiàn)脫貧406戶、1005人。
今年我們按照“六個精準(zhǔn)”“五個一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬遷、社會兜底和生態(tài)補(bǔ)償?shù)呢毨敉?，其他的貧困戶，繼續(xù)給予生產(chǎn)補(bǔ)助，養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)貼棚舍、飼草料，種植業(yè)補(bǔ)給籽種化肥。
雖然我鎮(zhèn)在扶貧工作特別是產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面取得了一些成效，但依舊沒有將當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有時(shí)優(yōu)勢最大化的發(fā)揮，最合理的與脫貧工作相結(jié)合，下一步我們將進(jìn)一步依托龍頭產(chǎn)業(yè)帶動能力，解放思想，創(chuàng)新思路，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，打造各村特色品牌，增強(qiáng)村委會自身發(fā)展動力，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十五
2016年以來，選礦廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司重大會議精神，面對嚴(yán)峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內(nèi)外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉(zhuǎn)被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進(jìn)一步理順新工藝流程，探索實(shí)施了量化考核和定崗定員，充分調(diào)動了職工的積極性。
一、主要工作亮點(diǎn)。
（一）以新工藝流程調(diào)試為突破口，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設(shè)備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調(diào)試成功，使公司上下堅(jiān)定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。管理技術(shù)人員12小時(shí)跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場，摸索新流程的各工藝點(diǎn)最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過實(shí)驗(yàn)，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)對各拋尾點(diǎn)的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查明原因進(jìn)行處理，防止了金屬流失。結(jié)合外礦加工，通過適當(dāng)降低主體精礦品位，使精礦產(chǎn)量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計(jì)劃提高了3.3個百分點(diǎn)。
（二）圍繞調(diào)試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝。
一是針對尾礦量大，兩臺高揚(yáng)程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實(shí)施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚(yáng)程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。
二是針對前期調(diào)試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實(shí)驗(yàn)更換藥劑等，實(shí)現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實(shí)驗(yàn)和使用了六種藥劑，而且初步實(shí)現(xiàn)了停開三段球磨的目標(biāo)。
三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應(yīng)用了陽離子捕收劑，而且實(shí)現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標(biāo)。并用品位提升機(jī)代替了浮選機(jī)，大幅降低了運(yùn)行成本。
四是圍繞簡化設(shè)備、崗位兼并，陸續(xù)實(shí)施了：新廠房篩下管道改造項(xiàng)目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項(xiàng)目、老廠房精礦泵及泵箱上移項(xiàng)目等，既節(jié)省了人員、減少了設(shè)備，又實(shí)現(xiàn)了設(shè)備集中放置便于巡查。
五是在破碎實(shí)施了篩機(jī)改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時(shí)生產(chǎn)到可以避峰3小時(shí)，既降低了成本，又為設(shè)備維護(hù)創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施，首先離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術(shù)人員的前期論證和大量的基礎(chǔ)工作，還有廣大職工在調(diào)試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調(diào)試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時(shí)間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點(diǎn)的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術(shù)保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點(diǎn)完成連續(xù)的技改任務(wù)，工作強(qiáng)度很大，壓力也很大。選礦廠實(shí)施了大大小小十幾項(xiàng)改造項(xiàng)目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項(xiàng)目中設(shè)備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計(jì)劃，在確保質(zhì)量的同時(shí)，搶進(jìn)度，不講條件，確保了各項(xiàng)改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設(shè)備故障規(guī)律，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
一年來，他們總結(jié)查找新設(shè)備在運(yùn)行過程中的特點(diǎn)與不足，逐漸摸清新設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定順行。堅(jiān)持設(shè)備檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)巡檢力度，并對常出故障的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
（四）實(shí)施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁。
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實(shí)施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實(shí)現(xiàn)了操檢結(jié)合，提高了工作效率和職工收入，調(diào)動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實(shí)行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進(jìn)行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項(xiàng)工作，為了使職工正確理解和支持，調(diào)動職工的積極性，班子成員分別到各班組進(jìn)行宣傳和正確引導(dǎo)，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實(shí)施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
（五）加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，開展職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
一是認(rèn)真抓好公司各類會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)，重點(diǎn)對職工加強(qiáng)形勢任務(wù)教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導(dǎo)思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時(shí)掌握分析職工思想動態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊(duì)伍穩(wěn)定。二是積極落實(shí)好公司“務(wù)實(shí)、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產(chǎn)任務(wù)的完成營造了良好的氛圍。三是結(jié)合新工藝流程，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應(yīng)急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產(chǎn)的安全順利奠定了基礎(chǔ)。
二、下步工作打算。
1、生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項(xiàng)指標(biāo)上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點(diǎn)的最佳操作條件，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點(diǎn)圍繞品位提升機(jī)和磁浮柱各項(xiàng)參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達(dá)到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調(diào)配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實(shí)現(xiàn)綜合精礦品位達(dá)到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進(jìn)步的技術(shù)攻關(guān)工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實(shí)現(xiàn)高揚(yáng)輸送單臺運(yùn)行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進(jìn)破碎洗礦項(xiàng)目的實(shí)施。三是加快過濾系統(tǒng)擴(kuò)產(chǎn)能項(xiàng)目的實(shí)施，提高外礦的日加工量，實(shí)現(xiàn)選礦日產(chǎn)達(dá)到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機(jī)移至掃選9米濃密機(jī)，實(shí)現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機(jī)，而且也提高了高揚(yáng)程的給礦壓力，更有利于增加高揚(yáng)程的輸送量。五是將掃選的尾礦經(jīng)過濃縮排到濃縮池進(jìn)行濃縮，增大回水量，減輕高揚(yáng)程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實(shí)現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細(xì)度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進(jìn)工作。
3、探索實(shí)施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項(xiàng)工作從體制、機(jī)制上推開，兼顧公司與職工利益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時(shí)，繼續(xù)在條件成熟的工序進(jìn)行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量、品位和回收率來實(shí)行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量來實(shí)行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實(shí)現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。針對新設(shè)備要盡快摸清設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現(xiàn)場管理，改善現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場管理要求，結(jié)合選礦廠制定的《現(xiàn)場整治管理辦法》，加大現(xiàn)場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強(qiáng)度，逐步改善現(xiàn)場環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來降低單耗，運(yùn)用管理手段提高各班組的積極性，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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項(xiàng)目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
在這春風(fēng)送暖、萬象更新的美好季節(jié)，非常榮幸能夠代表__在20__年全縣一季度重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式上作表態(tài)發(fā)言，這既是縣委、縣政府對__工作的認(rèn)可與鼓勵，更是鞭策與激勵，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，以更大力度、更實(shí)舉措、更優(yōu)服務(wù)，緊緊圍繞縣委“雜技興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，確保首季“開門紅”，全年穩(wěn)增長。
我們變思路，促轉(zhuǎn)型，在用地保障上“求突破”。積極對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒成功舉措，面對工業(yè)用地緊張的現(xiàn)實(shí)情況，采用“騰籠換鳥”方式，及時(shí)淘汰清退產(chǎn)能落后、低效利用工業(yè)用地，清理停建停產(chǎn)企業(yè)和閑置廠房，盤活縣域內(nèi)原城關(guān)造紙廠等多處僵尸企業(yè)和閑置廠房，用來吸引具有先進(jìn)生產(chǎn)力的“金鳳凰”，有效緩解了土地資源瓶頸制約難題，趟出了一條新舊動能轉(zhuǎn)換的__之路。
我們搶機(jī)遇，抓落實(shí)，在項(xiàng)目推進(jìn)上“重實(shí)效”。全力搶抓京津和雄安新區(qū)企業(yè)外遷機(jī)遇，堅(jiān)持“走出去”“引進(jìn)來”相結(jié)合，不斷擴(kuò)大招商引資力度和廣度，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭“走出去”，積極洽談意向型企業(yè)，主動和兄弟單位謀求對接合作，廣交朋友、廣邀客商、廣搜信息，全鎮(zhèn)上下掀起招商熱潮。
我們強(qiáng)效能，優(yōu)服務(wù)，在環(huán)境提升上“樹口碑”。在全鎮(zhèn)上下樹立了“抓營商環(huán)境就是抓項(xiàng)目、抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展、抓營商環(huán)境就是抓未來”的理念，引導(dǎo)干部群眾用心用情當(dāng)好企業(yè)“服務(wù)員”，為項(xiàng)目落地提供一站式、保姆式服務(wù)，對重點(diǎn)項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保盡早施工、盡快落地。班子成員主動深入企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一線，問需解困，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，對項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題現(xiàn)場解決、事不過夜，不斷提升企業(yè)和投資者的滿意度和認(rèn)可度。
好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。下一步，__鎮(zhèn)將以本次項(xiàng)目集中開工為契機(jī)，全面吹響招商引資“沖鋒號”，奮力按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”，繼續(xù)打造營商環(huán)境“高地”，培育投資興業(yè)“熱土”，爭當(dāng)縣域發(fā)展“主力軍”，為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)宜居美麗吳橋做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！