最新技術部文員的工作總結(匯總19篇)

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    每個人都應該養(yǎng)成總結的習慣,不斷總結經驗,不斷提高自己的綜合素質。寫總結時,要用簡潔明了的語言,避免使用過多的專業(yè)術語和復雜的句子結構??偨Y范文是對所學知識和所做工作經驗的展示,通過閱讀范文,可以了解他人的學習和工作情況。
    技術部文員的工作總結篇一
    轉眼間,20xx年進入了年底,生產技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結及20xx年生產技術部的打算。
    (一)根據部門的職責范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務煤礦。
    1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料:
    (1)礦井探放水設計說明書(模板)。
    (2)防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立(模板)。
    (3)礦井水文地質類型劃分報告范例文本。
    (4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
    (5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。
    (6)工作面探放水專項設計編制(模板)。
    (7)礦井防治水圖紙繪制內容規(guī)定說明。
    (8)中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內容。
    (9)公司兼并重組協助楊家福完成圖紙資料部分。
    2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規(guī)定及管理辦法。
    (1)編制了技術管理制度(駱總安排)。
    (2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統建設管理的通知(劉總安排)。
    (3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
    (4)編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
    (5)編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。
    (6)編制了加強技術管理的通知。
    (7)編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知。
    (8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。
    (9)根據20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。
    (二)刻勤刻守、認真履行工作職責,完成了部門及公司的常務工作。
    1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計劃進行會審,共計77次。
    2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。
    3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。
    4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研,并填寫生產技術告知牌。
    5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。
    6、對中紙廠煤礦產量上不來,進行了調研,下礦兩次,完成了調研情況報告。
    7、履行公司安排日常的值班任務,并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。
    8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。
    9、參入公司屬煤礦資產評估資產統計工作,下礦10次。
    10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。
    回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強學習,鞏固專業(yè)知識。
    (一)認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強業(yè)務學習,千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。
    (二)加強技術基礎管理工作,使公司生產技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產搞好技術保障。
    (三)精心組織、科學計劃編制三年生產規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現礦井采掘正常接續(xù)。
    (四)進一步加強采掘工作面現場管理和輔助工序的協調調配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。
    (五)盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。
    1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或實行“干股”制,引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
    2、兼并重組工作已經明朗,要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計,井型設計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度,確保礦井達標、投產。
    3、合理開采生產礦井與保留系統的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。
    4、要狠抓安全知識教育與培訓,提高全員抗災自救能力。
    5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術,狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經濟效益。
    6、強化系統建設與“六化”礦井建設,提升辦礦水準,構建“本質安全型”礦井(公司)。
    技術部文員的工作總結篇二
    20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:
    我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
    今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
    為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:
    1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
    2、完成xx項目的圖紙設計工作。
    3、跟進和做好xx項目的建設工作。
    4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
    5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。
    6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
    7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。
    8、公司辦公設備及局域網的維護。
    秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發(fā)xx項目,在xx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使xx項目在將來的運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
    我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統并結合xx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
    為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。
    今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xx等人到xx等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。
    平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。
    但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:
    我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
    今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
    我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
    技術部文員的工作總結篇三
    時間一晃而過,轉眼間來到公司已有了七個月,在這一段時間里,在公司領導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
    回顧這七個月來的工作,我有很多的感想和體會。剛加入公司,在公司領導和同事的指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境。在這七個月的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進取心,富于工作熱情與團隊協作能力,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身的發(fā)展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。
    當然,在平時的工作過程中,難免也會出現一些小差錯;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。我覺得自己還有以下的缺點和不足:
    一、處理問題的經驗方面還要有待于提高;
    二、對工作的預見性和創(chuàng)造性還不夠;
    三、專業(yè)知識(基站硬件)方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學習中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
    自從進入公司就加入了xx項目,6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領導會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx(包括xx、xx)縣城專項優(yōu)化工作,具體包括北xx區(qū)、xxxx行政村、潿洲島、領導會議及餐飲娛樂場所、xx(包括xx、xx)縣城專項、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關基站進行調整等等。9、10、11、12月份轉入縣城一組擔任組長主要完成北xx區(qū)22個重要場所cqt測試、相關點的ab類集團測試、“會議一節(jié)”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項、xx16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測試、協助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項、xx專項、xxxx網絡問題投訴處理和差小區(qū)處理,并對存有問題的路段和測試點進行調整與復測,完成相應的報告。通過這一段時間來的學習、實踐和對相關網絡問題的處理,不管是測試方面還是處理網絡問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關性問題的處理方法,積累更多相關的經驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧,領略更多的網絡現象和對應的處理方法和技巧,根據不同的地理位置環(huán)境和當前網絡的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學習一些相關性的技術資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的提高打好堅實的基礎。
    20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素質,克服不足,不斷地完善自我,且朝著以下幾個方面去努力:
    一、學無止鏡,我將堅持不懈地努力學習通信專業(yè)相關的知識,并用于指導實踐;
    六、領導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質、按量更好得完成任務。
    總之,在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題,也學習到了許多新的知識與經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高,為公司多做貢獻,不辜負領導和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季,再次向公司領導和同事們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。最后相信在全體員工的共同努力創(chuàng)造下,新的一年里公司更加輝煌騰達!
    技術部文員的工作總結篇四
    回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了酒店設備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:
    一、部門管理工作。
    俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
    二、完成的主要任務。
    酒店設備設施已經運行xx年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質,保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。
    xx年工程部完成主要工作項目:
    1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
    4.完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
    5.對中高考會議進行了跟進。
    6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。
    7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
    8.完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9.完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10.除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    三、能源管理。
    通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設備關閉情況。
    四、安全管理。
    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
    設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
    技術部文員的工作總結篇五
    態(tài)度決定走向悄悄的走過,但給了你細思遐想,讓你做著力所能及與不及的事,時間真是公正,不失公允,努力的付出,得到的終將是公平的回報。20xx年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗。
    現就此20xx年的所作所為做一番總結與回顧,給自己一個代。20xx年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自己的大多數目標,沒有讓領導和關注我的失望。但為什么說是大多數而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下20xx年自己工作的表現,為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協調到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發(fā)現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。
    在維護中,總結了很多經驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習,工作有工作的態(tài)度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。
    20xx年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產品,包括老的和最新的,雖然在安裝調試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導致崩盤,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在通信的這個圈子里有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自己清楚,領導心里也會曉得,可能也就是基于這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設計這一塊,說實話,勘測設計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸的呢,別做好的事我也可以。
    在這段時間里,我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導,給我的幫助,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領導帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領導能夠諒解。在京信的20xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。
    20xx年已經悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現就此闡述一下。
    1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。
    2.改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。
    3.多虛心求教,多積累經驗,多多與領導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。
    4.在20xx年的基礎,更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。年紀的增長,不能白白費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結論。有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好20xx年的子,更加輝煌一些的表現。
    最后祝公司的全體同仁節(jié)快樂,體健康。萬事如意!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    技術部文員的工作總結篇六
    5、負責生產所需原料的核查和欠料購買的跟蹤,審核原料的真實庫存量。
    6、負責外來參觀客人的接待,向來賓介紹工廠硬件及生產管理總體情況。
    7、負責工廠設備的鍋爐、壓力容器方面的校檢管理(建檔、建帳、聯系送檢等)。
    8、其他上級交辦的臨時事務或其他部門、同事需要協助的工作。
    技術部文員的工作總結篇七
    20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們_公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送_迎接_到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:
    我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
    今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
    為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:
    1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及_項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
    2、完成_項目的圖紙設計工作。
    3、跟進和做好_項目的建設工作。
    4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
    5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。
    6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
    7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。
    8、公司辦公設備及局域網的維護。
    秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把_項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發(fā)_項目,在_原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把_現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使_項目在將來的.運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
    我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統并結合_的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到_項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
    為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。
    今年四月份派送_到_水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送_連續(xù)三次深入_施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織_等人到_等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。
    平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。
    但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:
    我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
    今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
    我們堅信,在大家的團結努力下,_公司的明天會更加燦爛輝煌!
    技術部文員的工作總結篇八
    以下是為大家提供的《市場部文員工作總結》,還為大家提供優(yōu)質的年終工作總結、年度工作總結、個人工作總結,包括黨支部工作總結、班主任工作總結、財務工作總結及試用期工作總結等多種工作總結,供大家參考!
    經過了三個多月的工作,在工作中發(fā)現了很多自身的缺點和不足,就這些方面作此總結,請各位領導及同事們批評指正。
    本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點需要提高:
    1未能做到與領導及同事的有效溝通。本來一個懂得人一點就通的問題,自己總是費了很多時間與精力,才得出一個相同的結果。這樣既減慢了工作的效率,在下一項工作下來時,又延誤了工作的完成時間,以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時做事不專心,馬虎大意,總犯自以為是的錯誤,不能虛心地聽取他人的意見,這種浮躁的心態(tài),錯過了向別人學習和增長知識的機會。以后我會多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務,對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經驗多的領導及同事,多向領導及同事學習他們的經驗。使自己多些鍛煉的機會,讓自己在工作中不斷積累新的經驗,這樣在今后的工作中才能快速成長起來。
    技術水平有待提高:工作的閑暇時間未能充分用來學習或與同事探討技術知識。技術知識面較陳舊,未能做到及時了解更新自身要理解的新的技術知識,以至于領導分派下任務后,只能在摸索中完成;技術知識面較窄,有很多在實際工作中用到的設備及技術都還不了解。對自己技術能力水平還要進一步提高,多去學習新的技術知識,掌握新的技能。
    2全意識到下級與上級溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒能做好與各方面進行及時果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時間。今后我會在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
    技術部文員的工作總結篇九
    20xx年信息技術部在中心的領導下,始終把服務各保險公司、各部門,確保網絡及設備的正常運行放在首位,認真負責、積極工作?,F將信息技術部20xx年的工作總結如下:
    20xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所,決定在青州車管所使用叫號機。因為新車的業(yè)務流程不能在一個窗口一站式完成,所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務流程上的不利因素?,F青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。
    中心機房網絡設備的更換。20xx年3月19日,將機房的中心網絡設備更換為瑞斯康達opcom3500e,將機房原來舊設備上的線路整合到新設備上,這樣既節(jié)省了空間,機房的線路看起來井井有條,又降低了因為設備和線路問題造成的網絡故障,同時方便了及時排除故障。
    中心互聯網出單保險公司的上網管理。20011年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星ve960更換為飛魚星ve1220,新版的路由器不僅在穩(wěn)定性,耐用性上優(yōu)于舊版,而且還增加了限制用戶上網的功能。實現了對中心員工上網行為的限制,加強了中心對網絡的控制能力。
    出單流程的改造。20xx年4月中旬,在中心系統增加了掃描槍上傳出單的功能,同時在中心系統新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務站首先進行試點,安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀,取代了原來使用的掃描儀。使用后臺員工的出單速度大大提高,降低了出錯率,并且減少了客戶在柜臺的等待時間。
    20xx年6月根據需求完成了系統自動生成保單功能的添加,使系統由單一導入變?yōu)楝F在的導入和生成兩種方式,提高了效率,系統的.可用性也進一步提升。
    亞飛和冠宇服務站的設立。根據新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4s店和濰坊冠宇4s店設立服務站,服務站的設立有助于方便客戶就近投保,同時緩解當地其他服務站的出單壓力。
    中心前臺改服務站模式的設計與實施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作,將更改后的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改后如果出現問題能迅速恢復原狀,將各公司原來的線路全部做了標記并保留,對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。
    做好工行pos機的更換工作。為確保工行pos機與新車系統的接口程序正常運行,多次與pos機生產廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進行測試。工行的pos機已于12月份在11個服務站進行使用,使用中一切正常。已經完全可以替代原先使用的農行pos機。
    部門內部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統在打印保單方面出現的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢,會導致嚴重后果的發(fā)生。針對發(fā)現的問題立即進行了相應的整改,建全了《信息系統維護日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內部以及部門之間的溝通和協調,對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應部門。
    人員的知識積累不足,還需時時加強學習。由于新車大廳的運作模式決定在日常工作中遇到的一些技術上的問題往往沒有上級機構或其他部門來協助解決,這就需要我們自己要時時加強學習,將先進的技術和手段運用到我們工作實際中來,為新車大廳的發(fā)展提供技術保障。
    工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作積極性不強,工作標準要求不高的現象,在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng),將“要我干”轉變?yōu)椤拔乙伞薄?BR>    在中心機房增加備用核心交換機,提高整個廣域網絡設備的硬件安全級別,使由于核心交換機硬件故障造成的網絡中斷機率大大減少。
    同時考核增加網絡硬件防火墻,確保中心服務器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。
    購置服務器一臺作為中心數據庫服務器的備用,減少因為中心服務器硬件故障造成系統停機的風險。
    將新車系統服務器由32位操作系統更換為64位操作系統。64位操作系統將支持更大的內存空間管理功能以及更快的系統處理速度。
    與其他部門加強協調溝通,滿足各部門在新車系統操作方面的合理需求。用技術手段提升各部門的管理能力及水平調整、優(yōu)化中心系統操作流程提高業(yè)務流轉效率和速度。查找業(yè)務流轉過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié),加以改進以提高整體業(yè)務流轉速度,確保再出現業(yè)務高峰時能輕松應對,杜絕出現長時間壓單現象。
    探索用新技術為新車保險的發(fā)展提供新動力。
    技術部文員的工作總結篇十
    20xx年在忙忙碌碌中過去了,想起年初每日的策劃會議,不盡感慨時光的飛逝,所幸我們一直努力的工作,回頭想想,還是很充實的,也扎扎實實做了不少有意義的工作?,F將全年工作總結如下:
    技術部是公司的重要部門,在人員配上公司領導非常重視,但由于這幾年人員流動頻繁,現在技術部新人手占絕大多數,這就使得技術隊伍的培養(yǎng)尤為重要。通過一年的培養(yǎng),在去年及今年的工作煅練中逐漸成長成為較為合格的技術人員?,F在大多數都可以獨立完成工程項目。最難能可貴的是我們逐漸形成了積極主動、團結和諧的工作氛圍。忙的時候互相幫助,從工作大局出發(fā),從來不計較個人利益,工作氣氛非常團結和諧,就像做熱力公司的24個工程時,全部人員加班加點,有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術部分為兩個小組,由組長帶隊,分組工作,一是提高了全體的競爭力,二是加強了審核力度,減少錯誤的發(fā)生。三是增強了互相學習,互相幫助的氛圍。今年有意識的培養(yǎng)技術人員互相審核的能力,避免出現一人工作容易產生慣性思維及盲點的現象,有效改進了工作方法使錯誤發(fā)生率減少了很多。另外,今年本地工程比較多,我們積極參與了復核尺寸,查看現場等工作,在現場學習提高專業(yè)知識,增強了設計時的感觀認識與整體思維的能力。
    我想以后我們的團隊還會共同成長,共同進步,早日打造一支專業(yè)性強,作風嚴謹責任性強的技術隊伍。
    1、工程方案。20xx年,共做了方案180個,加上重復設計的其實做到了兩百多個,工程量達到近2萬噸,工程面積達到近34萬平米。其中還有不少方案是重復設計數次才定稿,還有部分方案是要求核算工程量并重新優(yōu)化設計,這樣就增加了技術部的工作量,我們本著服務于全公司的心態(tài),不厭其煩地重復設計,重復核算,以大局出發(fā),盡可能的將工作做到認真細致。另外,由于鋼結構的發(fā)展趨勢與我公司業(yè)務的發(fā)展要求,今年的方案比往年多了許多難度大的,甚至以前從沒做過的類型,這就要求我們創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的開展工作,例如桃園精煤網架方案,集基礎、網架、網架墻體、棧橋于一體,并且是不規(guī)則形狀,難度較大并且原來沒有可借鑒的方案,在劉總的親自指點下,我們通過多次與介休設計院彭工,煤炭設計院石工研討最終才形成定稿,雖說這個方案耗費了大量的精力,(總共計算實驗就進行了了二十三次才成功),但是我覺得從這個方案中學到了很多,對于工程的整體性上,基礎等要點上都有了重新深入的認識。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達到5.9萬平米,可以說是咱公司設計的有史以來最大的輕鋼工程,我們也是反復設計,考慮最優(yōu)化、最經濟、最適用的方案。
    2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購料計劃任務書等工程72個,其中大型項目就有近一半。左則溝煤業(yè)煤棚及棧橋工程就有9段棧橋,一個拱形網架,還有一段是型鋼棧橋。由于現場變更問題,我們多次去現場溝通測量,反復設計最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個支架。工作比較繁瑣。要求技術人員耐心細致并快速的完成工作任務。匯隆4s店展廳工程由于甲方使用年限有限,為了達到精準設計,不浪費的要求,我們將共8榀的鋼架分為5種類型,另外,由于功能要求較多,有平臺梁及弧形造型,有花紋鋼板及樓承板,還有隔墻、采光等工程比較復雜,對圖紙及料單要求比較高,下料圖紙就出了近百張,并且由于很多不確定因素致使工作中常常得與甲方溝通,不斷商量,變更,簽證等,致使人們一聽到匯隆就頭疼,不過,我想越是難做的工程越能煅練我們的工作能力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫輕鋼工程,共26000平米,近千萬的業(yè)務,也是多次設計,做到了既優(yōu)化精準又合理美觀的效果。
    3、在工作方法上,由于今年系列工程較多、大項目較多,比如安益網架及棧橋工程,左則溝拱形網架及棧橋工程均是多段棧橋,互相均有聯系,并與網架相接,或相貫,這就需要設計時整體考慮,統一規(guī)劃。下料時也需要盡快全部下全,以便物資部與生產部統籌安排。這就要求技術部必須在短時間內做完很多段棧橋的購料單及任務書,所以今年我們采取了多人合作的工作方法,以適應工期緊,工程種類多的問題。在審核工作中,在柴總及我們的共同努力下,基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了很多辦法,比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核辦法,基本上每個料單都要經過三個人以上的人審核。雖說比以往錯誤率低了很多,但還是沒能做到百分之百的沒有低級錯誤,明年在這方面還是要多強調,加大力度,爭取做到百分百的零失誤。
    劉總在這一年的會議上多次強調創(chuàng)新工作的重要性,以及適應今年公司業(yè)務量增長較迅速的要求,今年技術部在創(chuàng)新工作上有較多成績。一、下載了很多特別有用軟件,尤其是有一個軟件可與cad可以很好兼容,可以優(yōu)化材料,原來下購料只是估計,現在可以精準的`排出利用率,還可用不同原料排出較高的利用率,大大減少了原料的浪費,最重要的功能是可以分片統計桿件,節(jié)點等,使原來需要一兩個月才能完成的工作一個小時就能完成,可以說極大的提高了工作效率。二、解決了ps20xx中的許多小問題,諸如設計說明出來是重復的,吊車梁基礎圖字都是亂碼等問題。三、在設計上研究出了網架墻的設計方法、圓形正放四角錐網架一次建模成功的方法。還與石工多次學習請教,首次設計了6m寬的棧橋。四、今年采納了各部門意見,購物計劃和任務書均采用電子版,避免了手寫料單看不清,容易涂抹等問題。
    在公司企管部的精心組織安排下,今年我部門積極參加了各期的公司企業(yè)文化培訓,更加增強了員工對公司的感情與凝聚力。積極參與企業(yè)文化征文活動,并有多人獲獎,這項活動中也體現出了技術員工的多姿多彩的另一面,也增加了我們技術員工蓬勃進取的工作狀態(tài)。另外,與公司各部門建立良好的工作關系,樹立了技術服務于各部門的工作態(tài)度,做到與各部門有效及時溝通,有問題及時解決,而不是互相推諉,增強了工作責任感。
    總之,回顧20xx全年,工作能認真完成公司領導安排的工作任務,并在工作責任感,工作業(yè)績,工作方法等諸方面都有了不少長進,但問題還是有很多,比如低級錯誤還時有發(fā)生、還有溝通不到位、處理事情的能力還有待提高等問題。今后的工作中我們將繼續(xù)努力,成為一支專業(yè)技術強硬,作風嚴謹的一流技術隊伍!
    技術部文員的工作總結篇十一
    時光飛逝,不知不覺20xx年已過去,回顧這一年來劉淳在劉總,史總經理等公司領導的正確領導下,踏踏實實的完成了公司領導安排的各項工作任務。這一年來我主要在劉淳技術部工作,現將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結:
    在技術部同事的配合下編制了本年度的新產品生產計劃及規(guī)程、圖紙發(fā)放計劃、qc審核校對、工序圖校對,修改并審批了各工序的作業(yè)指導書等文件。
    積極配合公司領導和生產部門解決了生產中出現了三條石門、副斜井、上組煤準備巷道和回采巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風井的開工施工方案。
    配合后勤部門完成了地面基建規(guī)劃的'測量、放樣、繪圖等工作。
    與通風部門配合調整了井下各條巷道的通風設施,使得井下通風系統日趨合理。
    經常下井指導各掘進工作面的探放水工作,尤其成功的疏放了北部采空區(qū)的積水、積氣,及時消除了安全隱患。
    認真履行跟班下井制度,正確指導工人在打眼放炮,錨桿支護,探放水等工作操作中的不足之處,堅持以人為本的原則,以管理為重點,幫助工人提高操作技能水平。
    工作有時時間緊,任務重,缺乏超前思維導致工作比較滯后,工作中不夠大膽,溝通能力差,理解能力差,依賴性強。
    由于部門之間的不協調,意見不統一,不能在一起很好的協作,致使有些工作不能很快的貫徹下去。
    團結在以房志猛總工的周圍,不受外界環(huán)境的影響,站正自己的位置,搞好本職工作。
    抓好技術工作,尤其是所領導的采掘組和防治水方面的工作,利用業(yè)余時間學習新技術,新工藝,提高技術水平,樹立新觀念,更好的服務于工作。
    對工作一絲不茍,放大膽子,將自己所掌握的采掘、地質構造方面的情況,聯系實際情況進行分析,多提醒領導,便于正確指導巷道掘進。
    在孟董事長、申總經理和房總的正確領導下,技術部的所有人員眾志成城、精誠合作、不懈努力,高標準完成各項工作任務。
    技術部文員的工作總結篇十二
    轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在xx的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。
    互聯網技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列,技術部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、xx等頁面;優(yōu)化網站代碼;設計xx商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于xx的郵件系統。
    技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。完成信息系統的設計工作。信息系統采用ja技術,結合信息公司所帶給的`技術參數,整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了xx網的設計和代碼實現,網站服務器與代碼由xx帶給。
    xx增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx合作的模式,設計類似后臺系統,便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。
    部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
    以上是本部門在202x年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
    技術部文員的工作總結篇十三
    x年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗?,F就x年的所作所為做一番總結與回望,給自己一個代。x年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自己的大多數目標,沒有讓領導和關注我的失望。但為什么說是大多數而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。
    其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現在要做的.就是怎樣去把它做的更好。再細數一下x年自己工作的表現,為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協調到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發(fā)現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。在維護中,總結了很多經驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習工作有工作的態(tài)度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。x年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產品,包括老的和最新的,雖然在安裝調試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導致崩潰,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。
    既然我想在通信的這個圈子里有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自己清楚,領導心里也會曉得,可能也就是基于這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設計這一塊,說實話,勘測設計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸的呢,別做好的事我也可以。在這段時間里,我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導,給我的幫助,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領導帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領導能夠諒解。在京信的x年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。
    x年已經悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現就此闡述一下。
    1。在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。
    2。改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。
    3。多虛心求教,多積累經驗,多多與領導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。
    4。在x年的基礎,更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。
    年紀的增長,不能白白費,更要全面的了解自己,知道自己的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結論。
    有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好x年的子,更加輝煌一些的表現。
    技術部文員的工作總結篇十四
    春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,忙碌而又碩果累累的20xx年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年,在公司董事會的指引下,我們川東鑄石公司技術部一班人在總經理的正確帶領下,團結一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設??朔松a任務重、新建xxx生產線安裝調式等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
    即將成為過去的20xx年,是我們xxx公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施10000噸xxx節(jié)能技改工程建設,給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。
    一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:
    在公司領導的支持下以及各部門的大力協助中,技術部通過自身努力,以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘全體員工的潛能,實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。正逐步鞏固起一支強有力的技術隊伍。本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。全年完成生產xxx7354.391噸,為年計劃6000噸的122.5%,與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。(其中xxx5501.23噸,xxx147.57噸,完成年計劃的122.8%,鑄石管444.299噸,完成年計劃的98.7%,xxx698噸,完成年計劃的93%,xxx235.722噸,完成年計劃的118%);全年生產xxx1965.68噸,為年計劃噸的164%,與去年同期的1776噸比上升11%。xxx成品率達到75.8%與去的71.9%比上升3.9個百分點。10000噸xxx節(jié)能生產線異地擴能技改工程按照公司要求基本完成;已進入生產調試階段,研制開發(fā)的xxx獲得xxx市科學技術進步三等獎;在耐磨部位同時又耐酸堿的情況下,采用xxx及xxx搗固圓錐體和管道,取得成功,得到用戶好評。
    對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化,公司將成本指標分解到車間,車間再分解到班組,班組再分解到個人,讓員工都參與到成本管理中去,建立了成本目標管理,實施崗位成本投入產出報表,嚴格考核。
    制定了全年降耗減廢計劃,對噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進行改善和整治,開展經濟運行分析,對產品實行初檢、中檢及出廠檢驗,原燃材料實行進廠分批檢驗,做到不合格原燃材料不準進入使用現場。實行崗位責任制,填報投入產出報表,每月對庫存數字和實物進行抽驗核對。
    技術部嚴格按照iso9001:20xx質量管理體系運作,其符合率達到95以上%。各車間達標,無不合格項目。技術部不斷加強崗位練兵,加強產品設計、工藝管理、質量控制、質量檢驗、化學物理測試人員考核培訓,做到既練內功又對車間操作人員培訓。達到生產缺陷有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執(zhí)行“三自一控”,信息能夠反饋到技術部或公司主管領導處,并能及時得到處理。全年無批量性或重大質量事故發(fā)生。
    不斷深入過程質量管理,依靠數據了解現象,為解決質量問題發(fā)揮了重要作用,同時在質量控制的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。明晰工藝流程,開展工序間質量承諾和服務活動。
    把安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與,不斷創(chuàng)新安全教育藝術。
    在抓好設備和創(chuàng)新工作的同時,進一步深入開展安全知識教育,強化安全生產意識,提高標準,從安全生產防患保障生產正常進行提高效率入手,有計劃有針對性的開展設備檢修保養(yǎng),并在全廠范圍內張貼更換安全條幅,安全旗、安全標識等,時刻警告全體生產人員安全防范意識,防止意外事故發(fā)生。
    圍繞目標抓管理,創(chuàng)新思維抓設備,務實高效抓落實,人本管理抓細節(jié),以安全生產為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作,切實做到設備管理的四個完好,兩個確保,即設備完好率95%,維修計劃完好率100%,工藝指標合格率100%,檢查結果整改率100%;確保設備安全正常運行、確保設備設施現場衛(wèi)生始終處于受控狀態(tài)。
    按照公司統一組織參加iso9001:20xx標準培訓和崗位練兵,同時在10000噸鑄石異地擴能技改工程建設上實施多能工訓練,基本達到預期目標,已適應了新線生產的需要。
    為了營造學習的氛圍,技術部建立了學習角,不斷購買科技書刊,讓員工業(yè)余時間翻閱。培訓電腦知識,從網上吸取有益能量。圍繞精益求精創(chuàng)建的含蓋內容,建立健全技術部各項管理制度,形成制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。
    推行部門負責制,用團隊的智慧進行部門管理。經常進行“大家談、再總結”的方法,鼓勵人人發(fā)表意見,技術部堅持每月至少一次的生產、質量、技術分析總結會議制度,讓大家為生產、質量、技術、管理想辦法出點子。提高技術部的工作和服務水平。在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、學習型組織建設等方面不斷創(chuàng)新、改善。
    在準時化生產方面,技術部力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化,避免等待、尋找、窩工等浪費現象,使信息掌控變得更準確。在細節(jié)行為的管理上加大了考核力度,目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的.馬虎行為。
    與市、縣科技局反復接觸,確定將公司實施的予熔型液態(tài)空心顆粒保護渣申報市科學技術進步獎,并取得了成功。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上,公司及時調整以往被動的項目申報思路,創(chuàng)造性地利用公司的網絡資源等優(yōu)勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。
    年初,公司的萬噸xxx異地擴能技改工程上馬,該項目被四川省科技廳正式批準為省級重點科技項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞鑄石系列化項目,以擴大產品覆蓋范圍,增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導思想。
    公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網絡優(yōu)勢,積極查詢資料,多方調查研究,公司的鑄石窯爐節(jié)能環(huán)保技改工程項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可,被省科技廳批準為四川省重大科技攻關項目,在我們的精心組織和周密安排下,該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽。
    在項目申報的同時,我們還在延伸公司產品鏈條等方面做了許多工作。經與中國建筑西北設計研究院陳壽聚、鐘程平教授聯系,獲得了鑄石窯爐改造的第一手材料,查明我國鑄石采用輥道式結晶窯結晶、隧道式退火窯退火,燃料采用天然氣的新工藝。同時,公司領導層及技術人員通過全國鑄石企業(yè)的考察,結合我們企業(yè)的實際,與山東蓬萊華安鑄管有限公司合作,引進井式熔爐用天然氣做燃料熔化鑄石這一先進設備,在此基礎上,通過與陳壽聚、鐘程平教授以及山東蓬萊華安鑄管有限公司技術人員反復協商與溝通,研制了適宜于我公司鑄石生產工藝,并試制了鑄石生產設備,使公司鑄石生產直接進入了工業(yè)化調試階段。由于是采用的單一玄武巖,加之這種玄武巖結晶范圍太寬,退火窯在退火過程中出現老化現象,致使產品結晶顆粒粗大,成啞巴、炸裂,強度達不到要求,無法滿足市場需求。還有待進一步實驗解決。一年來,通過項目申報,我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項目申報的進行,公司的知名度和美譽度得到了實質性的提高,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    一年來,通過全體員工的努力,取得了較為滿意的成績,但也還存在許多的不足。如成本控制還不夠完善,存在一些浪費現象,需在預警和日??刂品矫婕哟蠊芾砹Χ?;質量缺陷有反復現象,控制手段有待提高,方法需要改進;人員操作技能未能實現一專多能,全面發(fā)展,xx年計劃培養(yǎng)3名設備維修、保養(yǎng)操作人員;宣傳報道工作不佳,要成立宣傳報道組,由專人管理;技術部的管理水平有待進一步提高,主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動,暴露出問題。
    新的一年就要開始了,在新的一年里,技術部將面臨鑄石新線的正常生產試驗,各項管理制度的完善、操作規(guī)程的建立。通過鑄石新線產品認證和新線成果申報等重點工作任務。我們肩上的責任更重,我們面臨的困難也將更多。
    在新的一年里,以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘技術部全體員工的潛能,實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。我們將要做好以下幾項工作:
    每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理,極大地調動起公司員工的工作熱情,促進員工整體工作質量的提高,帶動公司核心競爭力的提高.
    根據公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照部門的職能進行了分解,并將指標與任務按照具體的崗位職責進行再分解。在指標制定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標衡量,用數據說話。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到一個標準、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調動起全體員工的工作熱情。
    通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現,使公司員工的工作熱情得到充分發(fā)揮,部門的責任目標均落到實處,有力地保障公司全年各項工作任務的圓滿完成。
    首先,是要進一步按照現代企業(yè)制度的要求,結合iso9001:20xx質量管理體系全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。通過崗位責任制的有效實施,確保內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將生產、質量、技術、設備的管理工作納入科學化、規(guī)范化、標準化的軌道上來。
    其次,是要根據企業(yè)發(fā)展的需求,進一步加強對公技術部員工隊伍整體素質的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓的基礎上,充分利用各種有效的教育培訓方式,在員工隊伍中開展系統的規(guī)章制度、質量管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容,真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務技能灌輸到員工的心目當中,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準。
    轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在。面對新線能否正常運行和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!
    20xx年x月x日
    技術部文員的工作總結篇十五
    *年技術部在臺領導的正確領導下,確保了我臺廣播全年的安全、優(yōu)質播出,實現了各項技術指標均達到上級規(guī)定的要求,圓滿地完成了各種設備安裝調試、網絡系統升級改造、以及設備維護和值機等各項工作任務?,F將一年技術工作總結如下:
    1、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對外招、投標工作。
    2、堅持每周發(fā)射機房衛(wèi)生清理制度,定時對機房內進行打掃清理,對主要設備進行擦拭除塵,確保發(fā)射機房內干凈整潔,根據設備維護維修制度,每周五對直、錄播間電腦設備進行維護保養(yǎng)、病毒庫升級。
    3、熟悉掌握廣播節(jié)目信號源及設備線路,做到“常抓不懈,有備無患”,確保了廣播的安全優(yōu)質播出,圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作,取得了較好的成績。
    4、為了提高節(jié)目的信號質量,堅持每周五設備夜間停播后的檢修工作,對發(fā)射機機房設備進行反復調試,信號質量得到提高。
    5、技術人員每天對機房進行全面檢查,隨時監(jiān)聽、監(jiān)看調頻信號,保證了機房不離人,隨時處理故障和消除故障隱患,輪流當班對當天的發(fā)射機運作參數進行跟蹤記錄,將設備播出中的運行情況如實的反映出來,有效阻止了可能導致播出事故的發(fā)生。
    技術部文員的工作總結篇十六
    回顧這學期的工作,我在圖書館領導、部門領導及同事們的關心與幫助下認真的完成了執(zhí)掌內的各項工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高,按照總結—反思—提高的工作思路,我也深深的意識到只有前進中不斷總結和反思自己,才能有更大的進步!現將這半年來的工作總結如下:
    1、按照流通臺值班表進行正常的借還書業(yè)務;。
    5、指導圖書館學生管理委員會把“秩序整頓月”的工作內容轉為日常工作,這一實質性的跨越起到一定里程碑的作用;指導圖管會按委員興趣分為秘書、宣傳、活動、信息咨詢四個組,并分別進行培訓,使其掌握一些基本技能;指導圖管會豐富課外活動,給委員們交流的機會,使之溝通更方便,更利于工作的開展。
    7、按照領導指示,更新圖書館熒光板內容;。
    8、按照領導的指示完成圖書館流通科物品的請購;。
    9、按照自己的職掌認真完成領導交代的其他任務。
    1、認真完成職掌之內的事情,加強專業(yè)知識學習,不斷提高自己的。
    業(yè)務素質,虛心向同事學習、認真落實領導安排的任務;。
    3、結合全國各大高校圖書館發(fā)展的實際情況,為發(fā)掘學生組織潛力,讓更多的愛好讀書的同學參與進來,并更好的服務讀者,于是成立了大學生讀者協會并納入圖書館學生管理委員會管理。
    4、完成了圖書館學生管理委員會及大學生讀書協會的納新,給圖管會注入新的活力,保持圖管會優(yōu)良作風,既繼承傳統又不斷創(chuàng)新。
    5、指導圖書館學生管理委員會開表彰及換屆大會和第一次全體大會,通過會議,培訓委員們策劃會議、擬定會議流程、安排會場、擬寫會議記錄、擬寫新聞稿,提高他們組織策劃能力、語言表達能力及寫作等能力,同時增強委員們的主人公意識。
    6、指導圖書館學生管理委員會開期末總結及表彰大會,調動委員們的積極性,同時,培養(yǎng)委員們總結、反省并不斷提高的意識。
    7、整治自習室占位、存包柜占柜行為,對同學們使用通道機進行引導,努力創(chuàng)建和諧的圖書館。通過一個學期的集中治理,自修室占位現象大大減少,存包柜的使用率也得到很大的提高,通道機旁擁堵現象也少了許多。
    1、飲水思源,認真學習創(chuàng)辦人的辦學理念,提高思想覺悟和服務水平,做一個好職員。
    不斷學習創(chuàng)辦人的著作,深刻領悟其中蘊含的哲理和思想,并主動應用到工作和實踐中。認真做好流通臺借還書業(yè)務,在工作中積極創(chuàng)新,急讀者之所急,想讀者之所想,以嫻熟的技術、優(yōu)質高效的工作態(tài)度為廣大師生服務。
    2、認真對綜合書庫和工讀生進行管理。
    隨著我院的發(fā)展和辦學規(guī)模的擴大,學生人數與日俱增,給書庫管理增添了很多的困難,但是只要按照領導制定的相關制度用心管理書庫,帶領工讀生踏踏實實的完成每項任務??隙〞崿F圖書館整體環(huán)境大的提升。
    3、加強圖管會的領導,完善圖管會的管理機制。
    (1)強化制度建設,規(guī)范圖管會委員的培養(yǎng),任用和選拔。
    圖管會經過一年的鍛煉,各項規(guī)章制度日趨完善,但還不夠健全。只有結合圖書館的實際情況,具體問題具體分析,制定相關的管理辦法,才會有利于圖管會的長足發(fā)展。如何保持圖管會委員的工作激情,有目標有重點的對委員們進行培養(yǎng)、任用,各種有關圖管會的制度建設和資料存檔,是下一階段的工作重點。
    (2)加強基本業(yè)務素質培訓,提高服務讀者的意識,充分發(fā)揮圖管會的各項職能。
    圖管會委員大部分都是大一新生,對圖書館內工作內容不熟悉,對活動策劃不了解,經過一個學期的培訓,在發(fā)揮圖管會的工作職責方面有所提高。但是,在下學期中要繼續(xù)加大委員的培訓力度,健全培訓機制長效化。
    (3)健全組織結構,為圖管會的長遠發(fā)展做準備。
    (4)開拓創(chuàng)新,認真籌劃,為師生讀者奉獻精彩的活動。
    圖管會經過一系列活動的鍛煉和磨礪,已經能夠承擔一定規(guī)模的活動,希望在以后的工作中能夠舉辦更多精彩活動。
    4、館內應定時組織科室間活動,加強彼此間的交流與合作,倡導工作中的互幫互助,為創(chuàng)辦優(yōu)美和諧的圖書館共同努力。
    5、完成領導交辦的其他事項。
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    技術部文員的工作總結篇十七
    20xx年已經過去了,一年的工作也將結束,為20xx年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破,現將20xx年工作做如下總結:
    由于公司規(guī)模越來越大,大客戶逐漸增多,對技術部的要求也越來越高,在此情況下,技術部在公司領導的帶領下,不斷學習,努力提高自身專業(yè)技能,以適應公司的發(fā)展為目的,鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。明年我們的設計任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。
    本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的指導和全部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該有的問題。
    技術部文員的工作總結篇十八
    跨越了一個個緊張、忙碌而又充實的日子,二八的腳步漸行漸遠,我們終于迎來了嶄新的九年。在過去的一年中有努力也有松懈,有收獲也有遺憾,這個過程讓我對工作、對學習、對職業(yè)都有了更深入和具體總結。
    一月份公司組建后,在人員不足的情況下開始項目的前期籌劃工作。公司人員沒有具體分工,公司領導和員工秉承各盡所能、全心全力為公司發(fā)展、為項目運作的原則,為辦理開發(fā)前期的手續(xù)做出了最大努力,為項目初步方案的敲定付出了辛勤的勞動。這期間我主要承擔了文員、技術員的工作。負責公司內部的文字處理工作,制作、完善公司運作所需的各類表格,收集整理各類技術規(guī)范、法律法規(guī)、管理辦法等,并協助公司領導辦理各類開發(fā)手續(xù)。熟悉了整個開發(fā)流程。首次接觸、了解了房地產開發(fā)前期工作的紛繁龐雜與瑣碎,并且深切的體會到前期工作的重要性。與此同時參與規(guī)劃方案、戶型設計的研討,對方案反復推敲,提出小區(qū)整體規(guī)劃、戶型方案意見與建議。根據公司需要對小區(qū)規(guī)劃方案及戶型進行縱向分析與配比統計。隨著設計的深入逐步參與到結構優(yōu)化、設備設計、豎向設計等多個知識盲區(qū),并在自己能力范圍內全力配合設計需要,為設計提供第一手基礎數據,同時拓展了知識面,提升了自身的綜合能力。這一階段的工作使我獲得了最為寶貴的經驗,它促使我從全局的角度縱向考慮問題,思想、視覺不僅僅停留在單純的工程技術層面,而是見習了管理者的工作方式和方法,從中獲益。
    隨著地勘與拆遷工作的順利完成,與設計的聯系更加緊密,催促、監(jiān)督設計進度,力保圖紙準時到位。同時各類規(guī)費的繳納均已提上日程,與行政職能部門的接觸日趨頻繁,眾多申報表所需大量基礎數據的收集、整理與均衡工作越來越繁重。這一過程更多的是一種工作方法的學習,是一種工作方式的適應。把前一階段的對開發(fā)流程的紙上談兵轉變?yōu)閷嶋H的操作演練與觀摩學習,更加深刻的體會到公司領導與管理者對整個公司所作的巨大的`無形的付出與努力。也激勵著我更為努力、積極的工作、學習。
    從7月26號工程奠基儀式后,工程部的工作的重心逐漸轉移到施工現場,我在做好資料員的同時,開始進入施工現場,學習施工管理。在資料管理方面:階段性的整理前期設計文件;理順、歸檔前期開發(fā)手續(xù)所涉及的部分資料;準備施工過程中所需各類表格。現場管理上:最初階段由于工程部人員不足及自身工作經驗等多方面的主客觀因素,沒有對人員進行明確的分工,在處理好資料的同時,我盡力參與到現場施工的各道工序中,隨同事、監(jiān)理人員一起在現場巡視,積極主動學習,增強業(yè)務技能,提高自身業(yè)務能力。接手b—1樓后,在領導的關心與支持支持下,在同事們的鼓勵與協助下,我利用平時積累的理論知識和前一段時間的現場學習成果與經驗,對b—1樓進行嚴格管理,做到以理服人。與監(jiān)理人員一起及時各施工工序進行驗收、復查,在保證質量的前提下,配合施工單位,提高工作效率。通過監(jiān)理對現場施工質量、安全、文明等各個方面進行有效管理,以期做到領導放心,自己安心。由于公司人員調整,我的工作做了相應的變動:不再負責資料及b—1樓土建,接手a—1樓及即將開工的a—2樓的土建及安裝。調崗后我邊熟悉圖紙,邊結合施工現場情況,查找質量問題。對發(fā)現的質量問題,及時向領導回報并請示處理意見,做到不放過一個質量弱點,不錯過一個學習機會。同時,廣泛涉獵各類專業(yè)書籍,攝取多方面的知識,充實理論知識,夯實實戰(zhàn)技能。
    但是這一年中也有很多的遺憾與不足:對生疏的或者不專業(yè)的工作范圍不能堅持深入的學習與鉆研,滿足于淺薄而表面的小小成績,對于現場管理不是很有魄力,管理技巧欠缺;工作中不能始終堅持努力前行的心態(tài)與飽滿的工作熱情,時常有松懈與放棄,也經常會產生厭煩和急躁情緒,影響工作及工作中和同事的關系……。我要盡力避免和戒除這些弊病,以求在09年的工作和學習中取得更大的突破,為公司的發(fā)展和項目的運作貢獻更多的力量,取得公司和個人的雙贏!
    技術部文員的工作總結篇十九
    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的技術部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關重要的一年,在公司的領導和各部門大力支持下,技術部各項工作穩(wěn)步推進,逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:
    1、在14年5月底完成了指標調整論證評審,并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術部從最初的毫無頭緒,經過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關重要的一步,徹底解決了原本不可能的設計任務,也為項目爭取了商業(yè)利益的最大化。
    2、在14年9月底取得了規(guī)劃方案的評審意見,基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的認可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現存菜場的原因,導致相關的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
    3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。
    4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位,并陸續(xù)簽訂了設計合同。
    5、在15年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設計。為了配合項目盡快開工的要求,在設計期間采取了按照工程節(jié)點分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現場施工的'需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
    6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。
    回顧14年的工作成績,盡管總體上技術部工作符合公司的開發(fā)要求,但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫,為了避免重復出現這些問題,技術部對15年工作做如下安排:
    1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。
    2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設計。
    3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設計。
    4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。
    5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設計。
    6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設計。
    7、15年12月底前完成項目綠色建筑設計一星申報相關工作。
    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進項目建設,為全面出色完成15年的工作目標而努力奮斗。
    二零一五年一月二十七日。