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建立培訓基地方案篇一
為了實現(xiàn)信息公開和及時了解業(yè)主的意見及需求，規(guī)范宣傳窗口的管理，特制定本制度。本制度納入“杭州市江南麗錦苑第一屆業(yè)主委員會工作制度”框架之中。
（二）建立業(yè)委會與業(yè)主便利及時的溝通渠道；
（三）方便業(yè)委會發(fā)布即時信息和征求業(yè)主意見、建議；
（四）方便對小區(qū)公共利益或事務的必要討論。
（四）成員必須是小區(qū)產(chǎn)權人；
（五）成員認證采取線上、線下等多種認證方式。成員入群需要提供房產(chǎn)證或身份證等相關證件來證實業(yè)主身份，方可入群，不接受業(yè)主邀請入群。業(yè)委會隨時核查群員的真實性，盡可能對非產(chǎn)權人的成員以及“一戶多人”的情況進行清理。
（一）群內(nèi)昵稱規(guī)范：
２、業(yè)委會成員采用:“副主任李明-工程”。
建立培訓基地方案篇二
引導語：當今企業(yè)間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源作為企業(yè)的重要資源越來越被重視，已成為當今企業(yè)能否在激烈的競爭中生存下來的決定性因素之一。
拓展訓練基地建設對員工培訓在企業(yè)人力資源管理中扮演著極為重要的角色。
素質(zhì)拓展訓練就是以“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”為目的，在體驗式培訓中實現(xiàn)這一目的。
1、拓展訓練對企業(yè)的好處：
(1)、使員工進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力。
(2)、樹立相互配合，相互支持的團隊精神和整體意識。
(3)、改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍。
(4)、改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流。
(5)、使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)時更為從容有序。
(6)、使員工表面出更佳的領導與管理才能。
(7)、挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來。
2、拓展訓練對個人的好處：
(1)、改善身體機能，強健體魄。
(2)、認識自身潛能，增強自信心，改進自身形象。
(3)、克服心理惰性，完善性格結構，磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。
(4)、調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢，更好地面對工作與生活的挑戰(zhàn)。
(5)、認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心。
(6)、啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力。
(7)、學習欣賞別人，學會關心別人。
(8)、助人為樂，關愛生命和自然。
(9)、情感溝通和表達能力增強，人際關系趨向和諧。
現(xiàn)代社會競爭日益激烈，要求員工在工作中不僅具備良好的業(yè)務素質(zhì)和較強的工作能力，還需具備健康的心理素質(zhì)、堅強的意志、敢于進取冒險的精神和良好的人際關系及組織協(xié)調(diào)能力，而這些都需要從實踐和強化訓練中培養(yǎng)出來。對員工素質(zhì)的拓展不僅是企業(yè)人力資源開發(fā)的一個重要課題，而且對員工本人的發(fā)展和進步也具有深遠的意義。
企業(yè)建立拓展訓練基地可為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。一方面，節(jié)省了本企業(yè)員工的培訓費用。另一方面，在本企業(yè)不使用基地的時候可將基地租賃給其他企業(yè)或培訓公司進行拓展培訓，收取場地使用費。
企業(yè)建立拓展訓練基地也增強了企業(yè)的社會效益。一方面，不僅壯大了企業(yè)的基礎建設，而且隨著企業(yè)管理的提升，企業(yè)團隊凝聚力的增強，無形之中造就了人才效應，為企業(yè)贏得了良好的聲譽;另一方面，除作為企業(yè)內(nèi)部員工培訓基地之外，也可邀請兄弟單位參加拓展培訓，既增強了同行間的聯(lián)誼，又提升了企業(yè)在同行業(yè)中的知名度。
1）拓展訓練的起源：
拓展訓練的早期形式源于二戰(zhàn)時期的海上生存訓練。在戰(zhàn)爭結束后，人們普遍認為這種訓練應保持到和平年代，于是，拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式逐漸被推廣開來。訓練對象由海員擴大到軍人、學生、工商人員等各行業(yè)、各類群體;訓練目標由單純的體能、生存訓練擴展到人格訓練、管理訓練等重要方面。目前，在世界各等地，拓展訓練高級經(jīng)理人員必須參加的一項訓練。
2）什么是拓展訓練。
利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，通過一系列精心設計的.活動，使學員在解決問題、應對挑戰(zhàn)的過程中，達到“磨練意志、完善人格、挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊”目的的一種訓練形式。
3）拓展訓練的作用。
1.了解企業(yè)文化，建立員工的歸屬感。
2.建立良好的同事關系。
3.培養(yǎng)團隊的合作精神。
4.培養(yǎng)積極進取的心態(tài)。
4）傳統(tǒng)學習方式與體驗學習方式的區(qū)別。
傳統(tǒng)學習體驗式學習。
過去的記憶即時的感受。
記憶領悟和體認。
自主學習團隊學習。
注重知識、技能注重觀念、態(tài)度。
無接觸直接接觸。
單一刺激高峰體驗。
以教師為中心以學員為中心。
標準化學習個性化學習。
理論化現(xiàn)實化。
強調(diào)學強調(diào)做中學。
5）沙盤模擬。
在企業(yè)經(jīng)營過程中，積極的行動力和理性的思維習慣是經(jīng)理人最重要的能力，有效的行動來自正確的思想，經(jīng)營管理如果僅憑藉積淀的經(jīng)驗和知覺本能盲目決斷，往往會導致無法預見的問題和錯誤的決定。而規(guī)避這種風險的最好方法就是運用系統(tǒng)化的訓練方式來培養(yǎng)決策人正確的思考模式?！発j經(jīng)理人沙盤模擬訓練課程”就是這樣一套行之有效的管理訓練工具。
沙盤模擬訓練源于戰(zhàn)爭中的沙盤模擬推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的市場競爭環(huán)境中，全真體驗企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營管理過程和情景。沙盤訓練一經(jīng)面世，就以其獨特新穎的訓練模式、深刻實用的訓練效果受到是中外企業(yè)高級管理人員和訓練專家們青睞，目前沙盤訓練成為世界500強中80%的企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理訓練的首選課程。
“kj經(jīng)理人沙盤模擬訓練課程”是北京現(xiàn)代中歐管理科學研究院引進哈佛情景教學模式，借鑒歐、美企業(yè)成功訓練經(jīng)驗，針對本土人才素質(zhì)特點開發(fā)成功的管理課程訓練系統(tǒng)。融合了二十幾位專家學者和職業(yè)經(jīng)理人的智慧結晶?，F(xiàn)已研發(fā)成功了全面管理沙盤課程，財務管理沙盤課程，營銷管理沙盤課程三大系列并申請了國家專利，填補了國內(nèi)訓練市場的一項空白。
“kj經(jīng)理人沙盤模擬訓練課程”推出后，在匯源飲品、萬科地產(chǎn)、住總集團、賽特飯店、人壽、長城計算機、亞都科技、金山軟件、中建一局、圣象木業(yè)、金風帆蓄電池等知名企業(yè)進行了實戰(zhàn)演練，效果明顯，好評如潮。目前已被中國人民大學商學院確定為mba項目選修課程。
建立培訓基地方案篇三
一、分公司建立的目的:隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大,市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展,提升市場占有率,提高公司對市場的服務水平,強化管理,公司擬定在全國各省、直轄市設立分支機構。
二、分公司的職能:。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策,共同建設權健品牌形象;。
4、負責本省范圍內(nèi)服務中心和美容事業(yè)機構的物流配送工作,保障貨物的及時供應。
三、取得分公司經(jīng)理的條件:。
3、具有良好的社會關系和人脈關系,較強的溝通能力;。
4、雙鉆石級業(yè)務員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服務中心店長推薦并擔保;。
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料,以利于市場服務與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求:。
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進行裝修設計;。
3、全部安裝公司配送設備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設備。
五、分公司人員及培訓。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人,分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓,考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配:。
3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元;。
4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業(yè)機構除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外,另享受服務中心直推獎3000元,美容事業(yè)機構直推獎1800元,各店折扣價進貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持:。
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導;。
3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓;。
4、已形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制,全方位的文化運行系統(tǒng)的支持;。
5、電腦自動化結算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結算方便快捷。
八、分公司建立工作流程;。
1、申請者填寫分公司申請表,傳真到公司市場部,市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者,交納保證金,擔保人填寫擔保書;。
4、確定分公司地址后,由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;。
6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務操作流程:。
4、新加盟服務中心與公司簽定合同后,執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓,培訓合格后開始運作,于總公司每月進行的新店長晉級培訓上,由總公司再進行測試合格后,發(fā)放分公司培訓補助。
十、分公司行為規(guī)范:。
3、分公司培訓師不得兼職,更不可從事其他經(jīng)營活動;。
4、分公司的培訓及發(fā)貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作;。
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。
建立培訓基地方案篇四
xxxx：
按照基三東[20xx]1號文件要求，項目各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領導小組。經(jīng)小組成員商議，為把項目職工之家建設成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進職工之家”，經(jīng)決定設立辦公室兼活動室一間，運動場所(籃球、羽毛球等)一塊。
目前，建家工作已經(jīng)開展，需要項目人財物的支持。經(jīng)小組成員商議，預計綜合預算需投入...萬元，用于創(chuàng)建項目職工之家。鑒于此職工之家服務于項目、作用于項目，懇請項目經(jīng)理層給予經(jīng)費扶持。
特此申請，批復同意為盼!
xxxx。
建立培訓基地方案篇五
區(qū)總工會：
開展職工文體活動，豐富職工文體生活，是推動工聯(lián)會各項工作落實到基層的重要手段，是加強工聯(lián)會基層組織建設的有效載體。為了把工聯(lián)會建成溫馨、民主、和諧、團結向上、深受廣大職工擁護和信賴的職工之家，結合我社區(qū)的實際情況，社區(qū)擬成立“職工活動室”。職工活動室將為廣大職工提供集娛樂、健身、學習、交流為一體的活動場所，為職工學習與活動提供良好的服務，豐富職工的業(yè)余文體生活。目前，社區(qū)工聯(lián)會正在積極籌備，為達到設計功能要求，現(xiàn)急需購置部分設備，xxxx，特向區(qū)總工會申請經(jīng)費x萬元。(大寫人民幣x整)。
妥否，請批示!
xx社區(qū)工聯(lián)會。
20xx年x月x日。
建立培訓基地方案篇六
隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務水平，強化管理，公司擬定在設立分支機構。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設公司品牌形象；
4、負責分公司管轄范圍內(nèi)維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的人員調(diào)配，保障貨物的及時供應。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會關系和人脈關系，較強的溝通能力；
4、雙鉆石級業(yè)務員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服務部負責人推薦并擔保；
5、向公司交納保證金萬元，并且個人可支配的流動資金不少于萬元；
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進行裝修設計；
3、全部安裝公司配送設備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓，考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配：
3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業(yè)機構除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持：
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導；
3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓；
4、已形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動化結算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結算方便快捷。
1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填寫擔保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務操作流程：
4、新加盟服務中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓，培訓合格后開始運作，于總公司每月進行的新店長晉級培訓上，由總公司再進行測試合格后，發(fā)放分公司培訓補助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；
4、分公司的培訓及發(fā)貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。
建立培訓基地方案篇七
根據(jù)許可法25條、26條、27條規(guī)定，建立如下制度：一、統(tǒng)一受理、送達制度1、經(jīng)公布在七月一日后繼續(xù)實施的許可凡能進入市行政服務中心的，一律納入市行政服務中心統(tǒng)一受理、統(tǒng)一送達。未經(jīng)公布的`許可停止執(zhí)行，待上級有新的規(guī)定或重新公布后執(zhí)行。2、一個行政機關內(nèi)將經(jīng)公布在7月1日后繼續(xù)實施的許可，統(tǒng)一由一個科室受理，并作出決定。3、意義：（1）為相對集中行政許可權打下基礎（許可法25條）；（2）為統(tǒng)一、聯(lián)合、集中辦理打下基礎（許可法26條）；（3）便于實施監(jiān)督，防止許可腐?。ㄔS可法27條）二、受理、審查、聽證等相關程序制度和法律文書1、申請書格式文本（含委托代理人格式，信函、電報、郵件、傳真等方式提出）；2、公示辦理許可的各項內(nèi)容及程序（事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限、材料目錄、申請文本等）；3、向申請人的說明、解釋制度；4、告知制度（a、不需許可的告知、b、不予受理決定書、c、當場更改告知、d、材料不齊全5日內(nèi)一次告知、e、受理告知等）及其所需法律文書；5、行政服務中心（或一個機關內(nèi)）制作的統(tǒng)一格式的受理通知書；6、需對申請材料核實的核查的程序；7、需二級審批的二級（或初級）審批程序；8、關系他人利益、公共利益的告知法律文書（a、利害關系人告知書，b、涉及公共利益向社會公告書，c、申請人、利害關系人陳述、審辯權利告知書，d、聽取申請人、利害關系人意見筆錄，e、聽證筆錄等）；9、當場許可決定書；10、準予許可決定書；11、不予許可決定書（說明理由、告知權利）；12、延長期限告知書；13、聽證、招標、拍買、檢驗、檢測、檢疫告知書；14、申請人、利害關系人聽證權利告知書；15、考試、聽證、招標、拍賣、檢驗、檢測、檢疫程序。（以上據(jù)許可法相關條文擬定提示，需具體結合各部門實施許可的具體情況具體細化制定）三、行政許可責任追究制度1、應受理而不受理責任追究辦法；2、應公示而未公示的責任追究辦法；3、受理、審查、決定過程中未履行告知程序責任追究辦法；4、未按時履行一次性告知義務責任追究辦法；5、未說明不受理或不予許可理由責任追究辦法；6、利用許可索取他人財物、利益責任追究辦法；7、超越職權或不應予以許可而許可責任追究辦法；8、應許可而未許可或未依法定期限許可責任追究辦法；9、未按招標、拍賣、考試、檢驗、檢測、檢疫程序及條件許可責任追究辦法；10、收費或不按法定項目、標準收費責任追究辦法；11、留、挪用、私分法定許可費用責任追究辦法；12、許可損害賠償責任追究辦法；13、未履行監(jiān)督職責責任追究辦法。（以上據(jù)許可法責任章中的有關條文擬定提示，需結合各實施許可部門實際具體制定）四、對被許可人監(jiān)督檢查制度1、隱瞞情況、提供虛假材料責任追究辦法；2、以不正當（欺詐、賄賂）手段取得許可責任追究辦法；3、違法使用（涂改、倒賣、出租、出售、轉(zhuǎn)讓）許可證責任追究辦法；4、超越許可范圍活動責任追究辦法；5、違法從事許可活動責任追究辦法；6、未依法履行開發(fā)利用自然資源義務或公共資源義務責任追究辦法。（以上據(jù)許可法責任章中有關條文擬定提示，需結合各許可部門具體情況細化制定）。
建立培訓基地方案篇八
檔案工作是企業(yè)自身建設的一項重要工作，對提高各企業(yè)各部門工作質(zhì)量和效率有著重要作用。
一、公司檔案現(xiàn)狀。
目前公司檔案大部分分散于各職能部門，各職能部門在從事本部門工作的同時因種種原因難免會無暇兼顧，造成部分檔案資料的流失，同時員工在借閱非本部門檔案時也有很多不便，不利于開展工作。此外，公司現(xiàn)存檔案沒有進行規(guī)范的集中管理，這就使得檔案查找困難，這種種弊端使得公司的文檔資源利用率低，不能很好地為公司的整體發(fā)展提供服務。
二、檔案室建立的意義。
檔案形成于公司日常生產(chǎn)管理過程當中，它不僅記錄了企業(yè)的建設史、成長史、改革史、發(fā)展史，而且記錄了企業(yè)各個方面、各個環(huán)節(jié)的真實情況，是企業(yè)擴大生產(chǎn)和銷售、加強經(jīng)營和管理、維護權利和利益、保持發(fā)展和穩(wěn)定的可靠憑證與有力依據(jù)，是企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)要素的重要組成部分。
因此為了加強和規(guī)范我公司運管檔案統(tǒng)一管理工作，避免公司檔案資料的遺失，提高到公司檔案的使用便捷性與利用率，使檔案在公司發(fā)展過程中逐漸完善、信息化，為公司的長遠發(fā)展提供參考與監(jiān)督，結合工作實際，特制定出本方案。
三、檔案室建立的指導思想、管理原則和目標任務。
指導思想：立足公司各部門工作特點，以服務為宗旨，加快檔案室信息化進程，使檔案室與公司各部門信息統(tǒng)一化，為公司的各個運營環(huán)節(jié)提供參照，促進公司的現(xiàn)代化步伐。
管理原則：以統(tǒng)一管理為原則，堅持資源整合和資源開發(fā)。
目標任務：按分步進行、逐步完善的原則，扎實開展檔案室建立工作，使我公司檔案工作更加規(guī)范化、標準化，為公司的發(fā)展提供參考與便利。
四、工作計劃。
（一）。
第一階段：
1、加強檔案室硬件設施建設，保障檔案工作的順利開展。
2、構建檔案管理的整體框架體系，并制定相應的規(guī)章制度，作為開展工作的依據(jù)。內(nèi)容包括：檔案的收集、分類辦法、編號辦法、整理規(guī)則、保管期限、移交、銷毀等。
3、成立檔案管理的專兼職管理人員隊伍，各部門緊密配合，做好檔案的及時歸檔入庫工作。
（二）第二階段：
1。對積存實體檔案進行有序整理，包括分類、編號、編制文件目錄、全引目錄、蓋歸檔章、裝盒、排序、上架等。
2。以軟盤、硬盤等載體保存的電子文件、聲像檔案等的整理都將包括在該階段中進行。
（三）第三階段：檔案目錄、數(shù)據(jù)錄入，檔案數(shù)字化。通過該階段的工作，可以形成比較完善的檔案管理系統(tǒng)，能更好地通過電腦來支持、配合實體檔案管理。
（四）第四階段：檔案室的日常管理。依托前三個階段對檔案的分類入庫，微機錄入，以及保證檔案室工作順利進行的制度的制定，為檔案的日常管理提供了依據(jù)準則。此外，在此階段還應穿插以上階段的工作內(nèi)容，使公司的檔案管理不斷完善，四個階段相輔相成，加快公司檔案管理的規(guī)范化、信息化進程。
五、工作措施。
（一）硬件設施的建設（見附表）。
（二）做好資料的收集、整理工作。
1、整理歸檔檔案室現(xiàn)有的文檔，按時間、部門、大類做粗略分類，并做好記錄工作。
2、收集各部門存檔的各類檔案，做好文檔的移交工作。具體工作參照《公司檔案歸檔范圍》、《公司檔案管理制度》、《公司檔案管理辦法》等的相關規(guī)定操作。
（三）各類檔案的歸檔入庫工作。
做好資料的收集工作后，嚴格按照《公司檔案分類表》和《檔案保管年限界定表》對各類檔案進行收集、歸類、整理入庫。
（四）編制檔案目錄索引，搞好檔案軟件錄入工作。
將編制歷年文書檔案目錄并逐一錄入微機，以便于微機查閱。
（五）建立和完善檔案建設的各類制度及簿冊。
制定完善檔案規(guī)范化建設管理的基本制度，同時規(guī)范建立各類檔案借閱、管理、登記、銷毀等相關簿冊。
（六）加強個部門間協(xié)作配合，規(guī)范的完成檔案的移交工作。
六、實施步驟。
（一）完善檔案室建立工作硬件設置。
（二）制定檔案室建立工作的實施方案，按計劃逐步進行，各個環(huán)節(jié)要明確工作人員，由各部門指定人員專/兼職負責其部門的文件整理歸檔移交工作，分解落實責任。
（三）對所收集檔案有進行序規(guī)范整理入庫，編制索引目錄，然后建立與實體相對應的電子版內(nèi)容。
（四）建立和不斷完善檔案建設的制度、辦法及簿冊，以便于檔案的日常管理。
至此，我公司檔案管理從人員隊伍到管理制度、管理辦法以及規(guī)范的建立流程共同構成了我公司的檔案管理體系，在實踐中將不斷完善，使我公司的檔案管理成為公司不斷發(fā)展的助推力。
建立培訓基地方案篇九
網(wǎng)站建設之前需要相關手續(xù)，辦理完畢網(wǎng)站才可以正式合法的上線推出，辦網(wǎng)站需要什么?以下簡單列舉。
1、信息產(chǎn)業(yè)部icp備案。
主要是非經(jīng)營性網(wǎng)站，任何一個在國內(nèi)的網(wǎng)站都要備案。
經(jīng)營性網(wǎng)站備案，是指經(jīng)營性網(wǎng)站向工商行政管理機關申請備案，工商行政管理機關在網(wǎng)站的首頁上加貼經(jīng)營性網(wǎng)站備案電子標識，并將備案信息向社會公開。
3、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品和提供互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品及其服務的網(wǎng)站需要辦理。
4、互聯(lián)網(wǎng)出版許可證。
5、網(wǎng)絡視聽許可證。
《信息網(wǎng)絡視聽節(jié)目許可證》由廣電總局按照信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目的業(yè)務類別、接收終端、傳輸網(wǎng)絡等項目分類核發(fā)。
6、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可證。
該證書由國務院新聞辦簽發(fā)，旨在允許獲證網(wǎng)站從事登載新聞的業(yè)務。
7、互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務資格證書。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務的需要申請。
8、電信業(yè)務審批。
主要是開辦電子公告服務(bbs)論壇用的。
9、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證。
主要是提供無線增值等業(yè)務需要辦理的。
10、電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證。
11、互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)生信息服務管理。
還的需要衛(wèi)生證，衛(wèi)生部門審批的，呵呵。
12、電子支付牌照。
主要是對電子支付企業(yè)實行牌照制度，傳聞在今年第一季度發(fā)放，大概包括支付寶在內(nèi)的10家公司可獲得牌照。
建立培訓基地方案篇十
保持共產(chǎn)黨員先進性，是一個永恒課題、永久任務，要加強教育管理，加強內(nèi)在修養(yǎng)和自省，更要*制度和機制尤其是長效機制的保證。建立長效機制，關鍵要抓住那些帶規(guī)律性、符合科學精神的做法，將有效的一時之策轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉，將成功的基層首創(chuàng)固定為制度規(guī)范。當前開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，有必要加以總結提煉，我們黨加強自身建設中積累的一系列優(yōu)良傳統(tǒng)在新的歷史條件下仍能發(fā)揚光大，如何使二者有機結合，升華成長效機制，這既是這次集中學習教育活動的重要任務，也是檢驗活動成效的重要標準。
根據(jù)區(qū)委督導組和局黨委的總體要求，結合本所實際，現(xiàn)提出如下初步方案：
一、從增強黨性入手，建立學習培訓機制。
一是拓展內(nèi)容，增強針對性。突出加強理想信念教育，增強黨員為中國特色社會主義事業(yè)而奮斗的信心；加強形勢教育，增強黨員保持先進性的緊迫感；加強能力教育，增強黨員搞好工作、為民辦事的本領；加強反邪教育，增強黨員崇尚科學、抵制邪教的意識。
二是改進方式，注重靈活性。既要采取集中學習、專題輔導、大會交流和領導干部上黨課等“靜態(tài)”學習培訓方式，又要采取組織黨員到基層開展調(diào)查研究、舉辦“訪貧問苦”、“送溫暖、獻愛心”活動、展評心得體會、重溫入黨誓詞等“動態(tài)”學習培訓方式。
三是健全制度，保持經(jīng)常性。堅持和完善“三會一課”、“黨員活動日”等黨員學習制度，使學習培訓納入制度化軌道，確保廣大黨員干部及時、長期、經(jīng)常、有效地接受教育。建立健全學習培訓成果運用制度，將黨員干部的崗位安排、職務提拔與學習培訓成果緊密結合，促進廣大黨員參與學習培訓的自覺性和主動性。經(jīng)常組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的路線方針政策，學習黨的光輝歷史和優(yōu)良革命傳統(tǒng)，學習科技文化知識和專業(yè)技能，將學習貫穿于黨組織的各項活動中。靈活運用多種形式和現(xiàn)代信息技術手段抓好學習，打破枯燥、呆板、沉悶的局面，防止搞那種陡具形式、不求實效的學習，使廣大黨員真正從思想上經(jīng)常受到教育。把是否認真學習作為評價、考察黨員的重要一環(huán)，努力建設學習型政黨、學習型黨員隊伍。通過學習不斷強化黨員的黨的意識、理想信念和宗旨意識，努力樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
認真制定、實施發(fā)展黨員規(guī)劃，做好發(fā)展黨員工作，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員“五頂制度”。發(fā)展黨員嚴格堅持黨員標準，按照程序，保證質(zhì)量，手續(xù)完備，記錄完整，材料齊全，把好“入口關”。把符合“三個代表”要求的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)，建立一支保持常數(shù)的入黨積極分子隊伍。
二、從嚴格考核入手，建立績效考評機制。
在考評的'主體上，將領導考評、干部職工考評與人民群眾考評相結合，尤以群眾考評為主，以群眾的滿意度為基本依據(jù)。在考評的方式上，應具體量化，按照“三卡”管理“群眾評價20分、基本共性要求30分、個性化承諾職責50分”的量化計分標準，對黨員發(fā)揮先進性的情況進行百分制考評。在考評的結果上，要予以公開并正確運作?？砂淳C合得分分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格幾類。對優(yōu)秀黨員給予適當?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎勵；對基本合格特別是不合格的黨員進行誡免談話，批評教育，指出不足，限期改正，對嚴重違反黨紀國法或?qū)医滩桓恼?，予以勸退或除名，為搞好民主評議和提高整改提供依據(jù)，奠定基礎。
積極開展創(chuàng)建以“學習型”機關為基礎的學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型“四型”機關活動，結合效能建設，不定期舉辦專家講座，開展讀書知識競賽等方式方法，實行政事分設，做到工作效率到位，明顯改善了職責不清，條塊不順，辦事效率不高等問題，不斷提高機關的效能意識、法律意識、政治理論素質(zhì)，從而確保各項工作圍繞大局來開展。
做到“建設好隊伍，培育好作風，樹立好形象”。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極完成上級有關部門布置的各項工作，圓滿完成上級部署和工作任務，多項工作受到有關部門表彰。
三、從激發(fā)活力入手，建立激勵保障機制。
堅持以人為本，努力促進黨員的全面發(fā)展。一方面，要尊重黨員政治上和價值上的追求。認真制定和落實符合本地區(qū)本單位實際的黨員權利保障條例，切實保障黨員權利。加大對黨員干部的培養(yǎng)、鍛煉和使用力度，對優(yōu)秀的黨員干部大力提拔、大膽使用。與實行責任目標激勵相對應，對圓滿完成責任目標的要通過表彰給予精神與物質(zhì)獎勵，增強他們的榮譽感，對未完成責任目標的黨員形成壓力感。建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干事環(huán)境和充滿生機活力的用人環(huán)境，堅持正確的用人導向，真正把“政治上站得住、工作上有本事、作風上過得硬”的優(yōu)秀黨員選拔到各級領導崗位上，并把碌碌無為、政績平庸、喪失先進性的及時調(diào)整下來，以賞罰分明來鼓勵先進、鞭策后進。另一方面，要尊重黨員在精神和物質(zhì)上的訴求。積極為黨員創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，切實為困難黨員解決實際問題，由此激發(fā)黨員長期奉獻的精神和熱情。
四、從深化活動入手，建立良性互動機制。
一要突出個性化。要進一步深化在學習動員階段開展的新時期保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求的大討論中提出的具體要求，結合個體黨員的崗位職責、能力特長、家庭條件等實際，提出新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的個性要求，便于黨員踐行，便于加強對黨員的個性化管理，也便于進一步充實和完善“三卡”管理制度。
二要加強規(guī)范化。對于經(jīng)過大討論概括提煉出的黨支部保持先進性的具體要求和黨員保持先進性的個性要求，要按照“三卡”管理“因人、因事定責”的原則，采取“黨員認、群眾評、組織定”相結合的辦法，為黨員科學設定崗位職責，將先進性的具體要求和個性要求進一步制度化、規(guī)范化，便于在分析評議時有具體標尺、整改提高時有明確方向，日常工作和生活中有行為準則，由此把整個教育活動不斷引向深入。
實踐證明，通過一定的活動載體，能夠有效地引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用。根據(jù)黨員的不同崗位行業(yè)特點，在機關黨員開展服務承諾活動，讓每個黨員都能結合自己的職業(yè)特點有效地發(fā)揮先鋒作用，體現(xiàn)先進性。認真落實黨章和《黨員權利保障條例》，切實保障黨員對黨內(nèi)事務的知情權、參與權和監(jiān)督權，有效保障黨員權利，真正使黨員成為黨的事業(yè)主體。積極發(fā)展黨內(nèi)民主，大力推行黨務、政務公開，凡屬黨組織工作中的重大問題，都應組織廣大黨員進行討論，充分聽取和吸收黨員的意見和建議。暢通黨內(nèi)信息溝通反饋渠道，建立黨員建議辦理制度，保證黨員的合理化意見建議能得到及時反映、認真落實，防止信息梗阻。要嚴肅黨紀黨規(guī)，防止隨意侵犯、壓制、剝奪黨員權利現(xiàn)象的發(fā)生，精心保護好黨員的積極性、責任感。
我們認為：在探索建立和完善保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的過程中，要把握以下三點：
第一，認真搞好規(guī)劃，注重長效機制的實用性。對照《黨章》和先進性的基本要求，結合實際，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行一次全面梳理，看看哪些規(guī)章制度需要修訂完善，哪些需要重新建立，哪些可以進行探索。明確建什么、怎么建、誰來建，什么時間完成，確保制度建設有條不紊地開展。
第二，堅持實事求是，注重長效機制的科學性。制度建設是一項政策性、原則性非常強的工作。要堅持科學和求真務實的態(tài)度，在深入調(diào)查研究、準確把握規(guī)律、認真總結提煉、反復論證試行的基礎上，緊密結合實際，增強針對性，探索制定長效機制。
第三，制定監(jiān)督措施，注重長效機制的有效性。在探索建立永葆先進性的長效機制的同時，還要注意研究制定相應的監(jiān)督措施和監(jiān)督機制，真正使長效機制落到實處，長期堅持，發(fā)揮作用。
建立培訓基地方案篇十一
質(zhì)量體系建立和完善的過程式,是始于教育,終于教育的過程,也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程,教育培訓要分層次,循序漸進地進行.第一層次為決策層,包括黨.政,技(術)領導.主要培訓:。
4.確保各級人員都能理解和堅持執(zhí)行(四)現(xiàn)狀調(diào)查和分析。
現(xiàn)狀調(diào)查各分析的目的是為了合理地選擇體系要素,內(nèi)容包括:。
質(zhì)量體系文件的編制內(nèi)容和要求,從質(zhì)量體系的建設角度講,應強調(diào)幾個問題:。
質(zhì)量體系文件編制完成后,質(zhì)量體系將進入試運行階段,其目擊者的是通過試運行,考驗質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性,并對暴露出的問題,采取改進措施各糾正措施,以達到進一步完善質(zhì)量體系文件的目的.在質(zhì)量體系試運行過程中,要重點抓好以下工作:。
(6)所有職工是否養(yǎng)成了按體系文件操作或工作的習慣,執(zhí)行情況如何.2.該階段體系審核的特點是:。
(6)在內(nèi)部審核的基礎上,由最高管理者組織一資助體系評審.應當強調(diào),質(zhì)量體系是在不斷改進中進行完善的,質(zhì)量體系進入正常運行后,仍然要采取內(nèi)部審核,管理評審等各種手段以使質(zhì)量體系能夠保持和不斷完善.
建立培訓基地方案篇十二
藤縣吳氏父子香料有限公司為專業(yè)從事香料的加工和出口，主要面向北美、南美洲、東歐、東南亞、非洲、大洋洲、中東、東亞、西歐市場，是以外貿(mào)為主的公司。語言與地域的差距使得信息交流成為公司業(yè)務進展的障礙，外貿(mào)公司的難點就是信息溝通。如何才能以最低的成本解決產(chǎn)品銷售中的信息溝通的問題?我們將為貴公司解決這方面的問題提供量身定制的服務!
網(wǎng)絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用網(wǎng)絡技術，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務，并且借助網(wǎng)絡，敏銳的捕捉商機。
藤縣吳氏父子香料有限公司作為專業(yè)從事香料加工和出口的公司，必需建立一個國際性的信息交互平臺，通過這個平臺來展示公司的產(chǎn)品，樹立一個國際貿(mào)易的公司形象。同時利用網(wǎng)絡速度快、互動性強、不受時間地域限制、成本低等優(yōu)點，讓全球各地的客戶能夠隨時的瀏覽到公司的信息，并且能夠及時的與貴公司建立商業(yè)聯(lián)系。擁有了這樣的一個平臺，就可以解決的一些產(chǎn)品銷售中的信息溝通障礙，達到輔助產(chǎn)品銷售的目的。
二、設計風格和技術優(yōu)勢。
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設藤縣吳氏父子香料有限公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則：
1.在設計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設計體現(xiàn)藤縣吳氏父子香料有限公司的國際貿(mào)易型企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感，并且參考國外網(wǎng)站和文化差異使網(wǎng)站符合瀏覽者的查看習慣和審美觀念。
2.在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關人員及時響應。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。
3.網(wǎng)站易維護、易升級、易操作，有良好的動態(tài)性和交互性。網(wǎng)站制作采用dreamweavermx、fireworksmx、flashmx、photoshop網(wǎng)頁制作工具，使用php語言為后臺程序開發(fā)技術。網(wǎng)站制作采用后臺程序進行控制，前臺進行維護只需要對內(nèi)容進行發(fā)布和修改，修改完后在線提交到后臺數(shù)據(jù)庫中，不必進行繁瑣的上傳下載工作。
同時網(wǎng)站中采用了很多程序模塊如新聞發(fā)布系統(tǒng)、圖片管理系統(tǒng)、問題反饋系統(tǒng)、單頁文章管理系統(tǒng)等，做到了網(wǎng)站動態(tài)信息及時更新，從而降低用戶的網(wǎng)站管理成本。
第二部分網(wǎng)站整體構架。
一、網(wǎng)站欄目結構圖：
二、欄目詳細介紹：
網(wǎng)站首頁：
首頁放置內(nèi)容應為本網(wǎng)站的精華和欄目概要等重要信息。首頁的風格以大方、直觀、精致為主，讓瀏覽者能更輕松方便的獲得他們想了解的內(nèi)容。首頁內(nèi)容：(1)網(wǎng)站logo、網(wǎng)站名稱、網(wǎng)站banner圖(動畫)。
(2)導航欄：home(首頁)、aboutu、product、new、faq(常見問題)、feedback)(問題反饋)、contactu。(3)公司簡介(縮減版的介紹，可以通過點擊more進入到“關于我們”界面。)(4)新聞(發(fā)布公司的動態(tài)和新聞。)。
(5)產(chǎn)品(首頁有一些產(chǎn)品的圖片，作為引入到產(chǎn)品介紹。)(6)聯(lián)系方式(包括公司地址、公司電話、郵箱等。)(7)版權信息、地址、電話、備案號。
關于我們：
關于我們內(nèi)容設置是以圖文并茂版面，敘述公司發(fā)展過程，規(guī)模與服務宗旨。公司基本資料：包括公司商標、名稱、行業(yè)性質(zhì)及其它資料。
(1)企業(yè)簡介：主要是簡要介紹公司的發(fā)展規(guī)模，經(jīng)營范圍和服務宗旨。(2)榮譽資質(zhì)：主要是介紹公司的經(jīng)營資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量證書等。
產(chǎn)品介紹：
產(chǎn)品介紹產(chǎn)品展示為網(wǎng)站的主要欄目，圖片和圖片文字說明，詳細展示產(chǎn)品包括：產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品規(guī)格尺寸及詳細介紹?？梢园凑债a(chǎn)品類別進行分類展示。
公司新聞：發(fā)布公司的最新動態(tài)，可通過網(wǎng)絡隨時更新。常見問題：發(fā)布和公司業(yè)務有關的客戶希望的問答式信息。
問題反饋：這是一個信息交互的模塊，客戶可以在這里留言咨詢想了解的信息和需要。
解決問題。
聯(lián)系我們：發(fā)布公司的地址、電話、郵箱、聯(lián)系人等信息。
第三部分后臺管理說明。
一、后臺管理功能分類。
(1)新聞信息發(fā)布系統(tǒng)。
(2)圖片管理系統(tǒng)。
是將圖片庫上的某些需要經(jīng)常變動的圖片集中管理，并通過信息的某些共性進行分類，最后系統(tǒng)化、標準化發(fā)布到網(wǎng)站上的一種網(wǎng)站應用程序。圖片發(fā)布系統(tǒng)根據(jù)用戶選擇的版塊分類，自動發(fā)布所選的圖片內(nèi)容?？梢允褂么讼到y(tǒng)構造新的圖片頁面，提供圖片頁面的管理界面，自動發(fā)布圖片，自由設置圖片類別。
(3)單頁文章管理系統(tǒng)。
可以管理如：編輯管、理內(nèi)容管理、聯(lián)系我們、內(nèi)貿(mào)核心等欄目的內(nèi)容。發(fā)布內(nèi)容時直接在編輯區(qū)輸入內(nèi)容，然后進行編輯即可。
(4)問題反饋管理系統(tǒng)。
可以查看和管理客戶問題反饋，及時進行回復和解決。
二、后臺更新的功能描述。
整站采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫設計，內(nèi)含功能強大的網(wǎng)站內(nèi)容在線可視化編輯更新系統(tǒng)，無需專業(yè)技術，只要會打字，會用word辦公軟件，即可輕松完成網(wǎng)站的維護更新及信息審核，圖片上傳等，從人力投入與時間上大大節(jié)約了維護成本，減輕了網(wǎng)站維護中的負擔。
在線可視化內(nèi)容編輯平臺有著與word幾乎一樣強大的可視化編輯功能，在線編輯，所見即所得，維護的內(nèi)容包括：主副標題、段落樣式，文字大小，文字顏色，文字字體，表格、圖片插入、超鏈接功能、多媒體插入、特殊符號支持、表情圖符、上下標、段落縮進、動作復作或撤消、插入水平尺更、上傳并插入flash、以附件形式插入文件、插入表格、插入連接、取消連接、插入特殊符號、插入日期、插入時間。
第四部分網(wǎng)站建設流程以及實施計劃。
以雙方確定合同日期為準，日期計算以每周五個工作日為準。在網(wǎng)站建設期間藤縣吳氏父子香料有限公司需及時提供所需資料并給予必要的協(xié)助。
下面是網(wǎng)站建設流程圖：
第五部分網(wǎng)站維護和售后支持服務。
1、網(wǎng)站內(nèi)容維護。
我們負責客戶網(wǎng)站的正常運行、每個月備份一次網(wǎng)站數(shù)據(jù)、提供全面的技術支持服務、輔助客戶。如果您需了解更多的情況或?qū)@對網(wǎng)站的.使用有不明白之處，請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供技術支持服務。
第六部分網(wǎng)站的備案手續(xù)。
依據(jù)我國現(xiàn)行法規(guī)，對于網(wǎng)站的開通必需辦理備案登記申請備案號。企業(yè)型網(wǎng)站需到通訊管理局辦理網(wǎng)站備案，如使用我公司的空間主機服務，非專項網(wǎng)站我們將免費代向有關部門提交申請，貴公司也可以自行申請。
第七部分網(wǎng)站建設費用明細。
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建立培訓基地方案篇十三
根據(jù)縣委組織部，定組發(fā)〔2011〕58號文件，關于印發(fā)《中共定襄縣委組織部關于創(chuàng)新干部教育培訓的實施方案》的通知，結合我院醫(yī)療工作實際，特制定我院實施方案。
創(chuàng)新干部教育培訓工作，是認真貫徹落實黨的十七大提出的繼續(xù)。
大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略任務，也是不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和服務科學發(fā)展的能力水平，有力推動加快轉(zhuǎn)型、加速趕隊的需要。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實“干部教育培訓工作條例”
緊密結合創(chuàng)建學習型黨組織活動，按照“常規(guī)培訓保質(zhì)量，網(wǎng)絡培訓全覆蓋，請進來培訓上品位，走出去培訓抓重點”的干部培訓總體思路，全方位、多途徑教育培訓干部，力爭全面提高干部的“四種素質(zhì)”、“六個能力”。即全面提高廣大干部的思想政治素質(zhì)，科學文化素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)和健康素質(zhì)。全面提高領導干部統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新的能力，知人善任的能力，應對風險的能力，維護穩(wěn)定的能力，同媒體打交道的能力，為建設富裕和諧新定襄提供堅強的組織和人才支持。
1、常規(guī)培訓保持質(zhì)量。（1）院領導要積極參加，主動接受縣委。
化需要，努力形成內(nèi)容系統(tǒng)化、方式多樣化、管理規(guī)范化的干部自主選學工作格局。（3）要嚴肅培訓紀律，全面實施以考勤、考記、考寫、考試“四考”為主要內(nèi)容的考學辦法。（4）要嚴把培訓教師選聘關，培訓資料的準備關，培訓學員管理關和培訓績效考核關。各科室要根據(jù)專業(yè)特點對一般干部要做出培訓計劃，醫(yī)務科組織實施。
2、網(wǎng)絡培訓全覆蓋。我院要充分利用山西干部在線學習網(wǎng)和醫(yī)學教育網(wǎng)，對各級干部進行深入的教育培訓。要健全機構、制定規(guī)劃、強化責任、抓好培訓，一般干部網(wǎng)絡培訓全年至少達到55學時，要做到有機構、有方案、有記載、有考核、有成效，要不斷總結做法和經(jīng)驗。
3、“請進來”培訓上品位。要根據(jù)實際需要及時邀請上級兄弟單位專家來院講學、帶教。
4、“走出去”培訓抓重點。要有計劃地組織科主任、學科帶頭人和有潛力的優(yōu)秀年輕干部到上級醫(yī)院進修深造，提高專業(yè)水平和服務能力。
1、加強領導，精心組織，成立定襄縣中醫(yī)院創(chuàng)新干部教育培訓工作領導組。
職責：
1）、制定我院實施方案并負責組織實施。
2）、監(jiān)督檢查各科室培訓計劃的制定、落實和年終考核。
3）、為全面培訓干部做好后勤保障工作。
4）、做好縣委組織部安排的其他具體工作。
2、狠抓落實，注重實效，制定實施方案，建立健全相關的制度規(guī)定，要堅持從醫(yī)療實際出發(fā)，積極實踐，不斷探索，創(chuàng)新方法，豐富載體，形成亮點，見到實效。
3、強化督查，嚴格考核，院培訓領導組要對各科室的培訓進行督促檢查，全院工作要接受縣委組織部門的年度考核。
4、醫(yī)院要優(yōu)先安排培訓費用，改善培訓條件。
建立培訓基地方案篇十四
1．庫房要求：應盡量按照《檔案館建筑設計規(guī)范》的要求建造檔案庫房，遠離火源、水源、和污染源等基本要求，門窗應有較好的封閉性。
2．裝具：為方便使用，可選用密集架。需要注意的是，安裝使用密集架對對地面承重能力有較高要求，樓板承重力一般需在每平方米/600公斤以上。
3．設備：檔案保管的技術設備，如去濕機、加濕機、空調(diào)、滅火器、裝訂機、復印機、消毒滅菌設備以及檔案進出庫的運送工具等等。
4．卷皮和卷盒：按照需要購置。
5．消耗品；防霉防蟲藥品，吸濕劑，各種表格及管理性的辦公用品。
二、檔案管理流程。
1．規(guī)劃出檔案分類方法，建議采用職能機構――時間――事件的分類方法。統(tǒng)計出校內(nèi)獨立并且其檔案需要歸檔的職能機構的總數(shù)量，對各職能機構檔案的數(shù)量以及更新速度有個初步的了解。根據(jù)具體情況，把800平米的檔案室按合理劃分出若干個科室。
2．接下來就是檔案的收集，學校各機構（院系之類）把非現(xiàn)行且具有價值的文件統(tǒng)一移交到檔案室，同時規(guī)定，以后各機構應隨時把需要歸檔的文件移交到檔案室，并做好登記。檔案室對移交過來的檔案進行排列、分類、裝盒、上架，做好類內(nèi)案卷排列和案卷目錄。
3．檔案使用過程中的維護和保護，首先做好“八防”，防火、防水、防潮、防霉、防蟲、防光（使用白熾燈）、防塵、防盜。然后是定期檢查，清點。
4．鑒定與銷毀，對檔案應進行定期的價值鑒定，依情況一年或者半年一次，在價值鑒定時，建議相關院系機構派出一名人員協(xié)助，因為他們更清楚自己機構產(chǎn)生的檔案價值是否依在，對已無價值過期的檔案銷毀清理。
5．檔案利用，原則上只對校內(nèi)服務，要有進出登記，以便備查。
．條件允許的話，可將檔案進行數(shù)字化，建成檔案數(shù)據(jù)庫，各機構可在校園網(wǎng)上通過賬號/密碼的方式查閱檔案資料。
建立培訓基地方案篇十五
根據(jù)省直機關黨員干部教育基地建設要求，現(xiàn)制定三峽許家沖黨員干部教育基地培訓方案。
許家沖村是宜昌市夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)的一個移民新村，位于舉世矚目的三峽大壩左岸，靠壩、臨閘、近港、環(huán)庫的區(qū)位優(yōu)勢突出，享有“壩頭庫首第一村”的美譽。許家沖全村面積6.87平方公里，耕地面積311.7畝，林地面積1650畝。全村轄4個村民小組，607戶，1448人，壩庫區(qū)移民占90%。
1992年11月，為支持三峽工程建設，三峽地區(qū)百萬移民“舍小家、為大家、顧全大局為國家”，開始了浩浩蕩蕩的大遷徙。許家沖村也是這移民大軍中的一個小群體，在沒有條件可講的關鍵時刻，許家沖村黨員干部率先站出來，帶頭搬家，“寧可苦自己，絕不誤移民”。干部們奔走在移民工作的一線，給老百姓做工作，最終得到了村民的配合支持，大家拆房砍樹，打破了峽江千百年來“六臘不搬家”的習俗，先搬遷、后安置。原許家沖村、西灣村、覃家沱村的1000多名村民搬出原來的家園，建立新許家沖村。他們用默默的奉獻和犧牲詮釋了深明大義的內(nèi)涵。
重建家園的道路是崎嶇的。搬遷之初沒有住房，就用一塊油布、幾根木棒搭建簡易帳篷，沒有水、沒有電，也沒有廁所，“天晴一身灰、下雨一身泥”。陌生的環(huán)境，惡劣的生存條件，生產(chǎn)資料的缺乏，使得青壯年不得不出門打工，村民們?nèi)诵臏o散，打牌等惡習屢禁不止，矛盾糾紛不斷，鄉(xiāng)村發(fā)展陷于停滯。為了使許家沖村民“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”，村黨支部發(fā)動村民自創(chuàng)《村民公約》《黨員公約》，編成了朗朗上口的漁鼓調(diào)，把規(guī)矩唱在嘴邊，記在心頭，以此來引導樹立正確的村風民風。同時，引入大規(guī)模茶企業(yè)，支持村民代表自主創(chuàng)業(yè)，讓村民們在家門口就業(yè)。今天的許家沖已經(jīng)走出了一條茶葉、民宿旅游、電商體驗等多業(yè)并舉融合發(fā)展的道路。在各級黨委政府的領導和對口支援的幫助下，許家沖村實施了安居工程、希望工程、福星工程，以及亮化、硬化、綠化建設，村里綠了、亮了，人們的生活越來越好了。近年來，許家沖村各項工作取得了顯著成績，先后被評為“全國模范人民調(diào)解委員會”、“全國民主法治示范村”、“全國綜合減災示范村”、“省、市、區(qū)先進基層黨組織”、“文明村、平安村和新農(nóng)村建設先進村”。2013年被納入“省移民局美麗村莊建設示范村”和“省三峽辦移民安穩(wěn)致富示范村”等等。許家沖人用勤勞和智慧開創(chuàng)了新生活，還把為國奉獻精神作為家風代代相傳。
2018年4月24日，習近平總書記來到許家沖村，察看新農(nóng)村建設和移民生產(chǎn)生活，對許家沖村漁鼓調(diào)填詞的《黨員公約》給予了充分肯定，還與許家沖移民親切交談，關心大家的生活情況。
許家沖村人把“奉獻自強感恩陽光”這八個字用自己的行動進行了生動詮釋，這是許家沖村人自己的移民精神。
以黨性教育為核心，在教學體系設計上注重政治性、時代性，堅持以深入學習宣傳習近平總書記視察湖北重要講話精神為指導，以弘揚“許家報國無私奉獻”精神為根本，以提升黨員干部的黨性修養(yǎng)為目標，設置黨性教育課程。充分利用周邊現(xiàn)場教學資源，把三峽大壩愛國主義教育基地、屈原祠廉政教育基地等納入現(xiàn)場教學點，讓黨員干部接受愛國主義教育及廉政教育，從大國重器、愛國詩人感受中華民族偉大復興責任感、使命感和自豪感，增強“四個自信”，升華愛國情感。
同時，把許家沖村保護長江生態(tài)，踐行綠色發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的具體實踐和基層黨建的成功經(jīng)驗也納入教學內(nèi)容當中，開設“共抓大保護不搞大開發(fā)”長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展專題、鄉(xiāng)村振興專題以及基層黨建與社會治理專題。
通過重走習近平總書記到許家沖考察調(diào)研線路，聆聽三峽移民為了工程建設“許家報國、無私奉獻”的感人故事，了解村干部及黨員帶領移民建設新家園的艱辛歷程，從而感受三峽移民“舍小家為國家”的奉獻精神，感受村干部及黨員為民奉獻的初心，接受黨性教育和精神洗禮。
同時，通過學習許家沖村綠色發(fā)展引領鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實案例，領會習近平總書記“共抓大保護不搞大開發(fā)”“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明思想。
1.現(xiàn)場教學?，F(xiàn)場教學是基地黨性教育的主要方式。帶領學員重走習近平總書記在許家沖村的考察調(diào)研線路，聆聽移民故事。參觀村內(nèi)蕭氏茶葉繁育基地、雙獅嶺茶業(yè)合作社和“三峽·艾”手繡基地等，了解移民們在各級黨委政府的指導支持下，自主創(chuàng)業(yè)的歷程，感受移民新村的變化發(fā)展和美好生活圖景。拓展教學線路，到許家沖村所屬的太平溪鎮(zhèn)望家祠堂教學點接受家風教育，到鄰鎮(zhèn)三斗坪鎮(zhèn)黃陵廟教學點了解大禹治水的歷史故事，感受三峽的水文化和中國人民的勇敢和智慧。到三峽大壩愛國主義教育基地，感受閃耀在工程建設的每一個細微之處、體現(xiàn)在每一個三峽人骨髓血液之中的“科學民主、團結協(xié)作、精益求精、自強不息”的三峽精神。到鄰縣秭歸縣屈原祠廉政教育基地，了解愛國主義偉大詩人屈原璀璨的一生，接受廉政教育和黨性洗禮。
2.專題教學。與市委黨校、區(qū)委黨校達成合作協(xié)議，共享師資，共同開發(fā)“三峽移民精神”相關核心專題。目前有《三峽精神——歷史底蘊與現(xiàn)實傳承》《弘揚三峽精神建設現(xiàn)代強國》《三峽精神與宜昌高質(zhì)量發(fā)展》等核心專題。還有《三峽工程大國重器》《長江經(jīng)濟帶與高質(zhì)量發(fā)展》《鄉(xiāng)村社會治理》等專題?；馗鶕?jù)參訓單位需求，邀請省市委黨校及高校專家教授為參訓黨員干部進行專題輔導，提升其理論素養(yǎng)。
3.影像教學。給參訓黨員干部播放專題片《為了祖國，我奉獻》，重現(xiàn)移民搬遷的歷史畫面，展現(xiàn)移民新村新生活的美好圖景，讓大家了解許家沖村的發(fā)展歷程。播放習近平總書記視察許家沖《新聞聯(lián)播》片段，感受領袖的為民初心。
4.訪談教學。邀請許家沖原村支書或移民代表、現(xiàn)支部副書記與參訓黨員干部面對面，講述移民們背后的故事。通過現(xiàn)場交流互動的方式，讓黨員干部對移民們?yōu)閲瞰I的精神有更深切的體會。
5.情景教學。教黨員干部們學唱漁鼓調(diào)《黨員公約》，欣賞由當?shù)匾泼駞⑴c的地方戲《情滿峽江》，親身體驗炒茶、制茶的過程，感受移民們對新生活的希望。
為讓教育基地運轉(zhuǎn)順暢，更好地服務于全省黨員干部教育工作，夷陵區(qū)委研究成立了三峽許家沖干部培訓中心，將其作為黨校分支機構。由區(qū)委黨校牽頭，負責中心教學布局，核心課程打造。由經(jīng)發(fā)集團負責圍繞前期規(guī)劃，開展硬件建設及后勤服務工作。在中心組織架構上，設計了對外聯(lián)絡與培訓部、后勤保障與財務部、綜合部等三個部門，負責基地的日常運維和后勤服務工作。
建立培訓基地方案篇一
為了實現(xiàn)信息公開和及時了解業(yè)主的意見及需求，規(guī)范宣傳窗口的管理，特制定本制度。本制度納入“杭州市江南麗錦苑第一屆業(yè)主委員會工作制度”框架之中。
（二）建立業(yè)委會與業(yè)主便利及時的溝通渠道；
（三）方便業(yè)委會發(fā)布即時信息和征求業(yè)主意見、建議；
（四）方便對小區(qū)公共利益或事務的必要討論。
（四）成員必須是小區(qū)產(chǎn)權人；
（五）成員認證采取線上、線下等多種認證方式。成員入群需要提供房產(chǎn)證或身份證等相關證件來證實業(yè)主身份，方可入群，不接受業(yè)主邀請入群。業(yè)委會隨時核查群員的真實性，盡可能對非產(chǎn)權人的成員以及“一戶多人”的情況進行清理。
（一）群內(nèi)昵稱規(guī)范：
２、業(yè)委會成員采用:“副主任李明-工程”。
建立培訓基地方案篇二
引導語：當今企業(yè)間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源作為企業(yè)的重要資源越來越被重視，已成為當今企業(yè)能否在激烈的競爭中生存下來的決定性因素之一。
拓展訓練基地建設對員工培訓在企業(yè)人力資源管理中扮演著極為重要的角色。
素質(zhì)拓展訓練就是以“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”為目的，在體驗式培訓中實現(xiàn)這一目的。
1、拓展訓練對企業(yè)的好處：
(1)、使員工進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力。
(2)、樹立相互配合，相互支持的團隊精神和整體意識。
(3)、改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍。
(4)、改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流。
(5)、使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)時更為從容有序。
(6)、使員工表面出更佳的領導與管理才能。
(7)、挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來。
2、拓展訓練對個人的好處：
(1)、改善身體機能，強健體魄。
(2)、認識自身潛能，增強自信心，改進自身形象。
(3)、克服心理惰性，完善性格結構，磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。
(4)、調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢，更好地面對工作與生活的挑戰(zhàn)。
(5)、認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心。
(6)、啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力。
(7)、學習欣賞別人，學會關心別人。
(8)、助人為樂，關愛生命和自然。
(9)、情感溝通和表達能力增強，人際關系趨向和諧。
現(xiàn)代社會競爭日益激烈，要求員工在工作中不僅具備良好的業(yè)務素質(zhì)和較強的工作能力，還需具備健康的心理素質(zhì)、堅強的意志、敢于進取冒險的精神和良好的人際關系及組織協(xié)調(diào)能力，而這些都需要從實踐和強化訓練中培養(yǎng)出來。對員工素質(zhì)的拓展不僅是企業(yè)人力資源開發(fā)的一個重要課題，而且對員工本人的發(fā)展和進步也具有深遠的意義。
企業(yè)建立拓展訓練基地可為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。一方面，節(jié)省了本企業(yè)員工的培訓費用。另一方面，在本企業(yè)不使用基地的時候可將基地租賃給其他企業(yè)或培訓公司進行拓展培訓，收取場地使用費。
企業(yè)建立拓展訓練基地也增強了企業(yè)的社會效益。一方面，不僅壯大了企業(yè)的基礎建設，而且隨著企業(yè)管理的提升，企業(yè)團隊凝聚力的增強，無形之中造就了人才效應，為企業(yè)贏得了良好的聲譽;另一方面，除作為企業(yè)內(nèi)部員工培訓基地之外，也可邀請兄弟單位參加拓展培訓，既增強了同行間的聯(lián)誼，又提升了企業(yè)在同行業(yè)中的知名度。
1）拓展訓練的起源：
拓展訓練的早期形式源于二戰(zhàn)時期的海上生存訓練。在戰(zhàn)爭結束后，人們普遍認為這種訓練應保持到和平年代，于是，拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式逐漸被推廣開來。訓練對象由海員擴大到軍人、學生、工商人員等各行業(yè)、各類群體;訓練目標由單純的體能、生存訓練擴展到人格訓練、管理訓練等重要方面。目前，在世界各等地，拓展訓練高級經(jīng)理人員必須參加的一項訓練。
2）什么是拓展訓練。
利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，通過一系列精心設計的.活動，使學員在解決問題、應對挑戰(zhàn)的過程中，達到“磨練意志、完善人格、挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊”目的的一種訓練形式。
3）拓展訓練的作用。
1.了解企業(yè)文化，建立員工的歸屬感。
2.建立良好的同事關系。
3.培養(yǎng)團隊的合作精神。
4.培養(yǎng)積極進取的心態(tài)。
4）傳統(tǒng)學習方式與體驗學習方式的區(qū)別。
傳統(tǒng)學習體驗式學習。
過去的記憶即時的感受。
記憶領悟和體認。
自主學習團隊學習。
注重知識、技能注重觀念、態(tài)度。
無接觸直接接觸。
單一刺激高峰體驗。
以教師為中心以學員為中心。
標準化學習個性化學習。
理論化現(xiàn)實化。
強調(diào)學強調(diào)做中學。
5）沙盤模擬。
在企業(yè)經(jīng)營過程中，積極的行動力和理性的思維習慣是經(jīng)理人最重要的能力，有效的行動來自正確的思想，經(jīng)營管理如果僅憑藉積淀的經(jīng)驗和知覺本能盲目決斷，往往會導致無法預見的問題和錯誤的決定。而規(guī)避這種風險的最好方法就是運用系統(tǒng)化的訓練方式來培養(yǎng)決策人正確的思考模式?！発j經(jīng)理人沙盤模擬訓練課程”就是這樣一套行之有效的管理訓練工具。
沙盤模擬訓練源于戰(zhàn)爭中的沙盤模擬推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的市場競爭環(huán)境中，全真體驗企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營管理過程和情景。沙盤訓練一經(jīng)面世，就以其獨特新穎的訓練模式、深刻實用的訓練效果受到是中外企業(yè)高級管理人員和訓練專家們青睞，目前沙盤訓練成為世界500強中80%的企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理訓練的首選課程。
“kj經(jīng)理人沙盤模擬訓練課程”是北京現(xiàn)代中歐管理科學研究院引進哈佛情景教學模式，借鑒歐、美企業(yè)成功訓練經(jīng)驗，針對本土人才素質(zhì)特點開發(fā)成功的管理課程訓練系統(tǒng)。融合了二十幾位專家學者和職業(yè)經(jīng)理人的智慧結晶?，F(xiàn)已研發(fā)成功了全面管理沙盤課程，財務管理沙盤課程，營銷管理沙盤課程三大系列并申請了國家專利，填補了國內(nèi)訓練市場的一項空白。
“kj經(jīng)理人沙盤模擬訓練課程”推出后，在匯源飲品、萬科地產(chǎn)、住總集團、賽特飯店、人壽、長城計算機、亞都科技、金山軟件、中建一局、圣象木業(yè)、金風帆蓄電池等知名企業(yè)進行了實戰(zhàn)演練，效果明顯，好評如潮。目前已被中國人民大學商學院確定為mba項目選修課程。
建立培訓基地方案篇三
一、分公司建立的目的:隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大,市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展,提升市場占有率,提高公司對市場的服務水平,強化管理,公司擬定在全國各省、直轄市設立分支機構。
二、分公司的職能:。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策,共同建設權健品牌形象;。
4、負責本省范圍內(nèi)服務中心和美容事業(yè)機構的物流配送工作,保障貨物的及時供應。
三、取得分公司經(jīng)理的條件:。
3、具有良好的社會關系和人脈關系,較強的溝通能力;。
4、雙鉆石級業(yè)務員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服務中心店長推薦并擔保;。
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料,以利于市場服務與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求:。
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進行裝修設計;。
3、全部安裝公司配送設備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設備。
五、分公司人員及培訓。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人,分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓,考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配:。
3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元;。
4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業(yè)機構除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外,另享受服務中心直推獎3000元,美容事業(yè)機構直推獎1800元,各店折扣價進貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持:。
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導;。
3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓;。
4、已形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制,全方位的文化運行系統(tǒng)的支持;。
5、電腦自動化結算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結算方便快捷。
八、分公司建立工作流程;。
1、申請者填寫分公司申請表,傳真到公司市場部,市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者,交納保證金,擔保人填寫擔保書;。
4、確定分公司地址后,由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;。
6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務操作流程:。
4、新加盟服務中心與公司簽定合同后,執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓,培訓合格后開始運作,于總公司每月進行的新店長晉級培訓上,由總公司再進行測試合格后,發(fā)放分公司培訓補助。
十、分公司行為規(guī)范:。
3、分公司培訓師不得兼職,更不可從事其他經(jīng)營活動;。
4、分公司的培訓及發(fā)貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作;。
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。
建立培訓基地方案篇四
xxxx：
按照基三東[20xx]1號文件要求，項目各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領導小組。經(jīng)小組成員商議，為把項目職工之家建設成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進職工之家”，經(jīng)決定設立辦公室兼活動室一間，運動場所(籃球、羽毛球等)一塊。
目前，建家工作已經(jīng)開展，需要項目人財物的支持。經(jīng)小組成員商議，預計綜合預算需投入...萬元，用于創(chuàng)建項目職工之家。鑒于此職工之家服務于項目、作用于項目，懇請項目經(jīng)理層給予經(jīng)費扶持。
特此申請，批復同意為盼!
xxxx。
建立培訓基地方案篇五
區(qū)總工會：
開展職工文體活動，豐富職工文體生活，是推動工聯(lián)會各項工作落實到基層的重要手段，是加強工聯(lián)會基層組織建設的有效載體。為了把工聯(lián)會建成溫馨、民主、和諧、團結向上、深受廣大職工擁護和信賴的職工之家，結合我社區(qū)的實際情況，社區(qū)擬成立“職工活動室”。職工活動室將為廣大職工提供集娛樂、健身、學習、交流為一體的活動場所，為職工學習與活動提供良好的服務，豐富職工的業(yè)余文體生活。目前，社區(qū)工聯(lián)會正在積極籌備，為達到設計功能要求，現(xiàn)急需購置部分設備，xxxx，特向區(qū)總工會申請經(jīng)費x萬元。(大寫人民幣x整)。
妥否，請批示!
xx社區(qū)工聯(lián)會。
20xx年x月x日。
建立培訓基地方案篇六
隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務水平，強化管理，公司擬定在設立分支機構。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設公司品牌形象；
4、負責分公司管轄范圍內(nèi)維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的人員調(diào)配，保障貨物的及時供應。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會關系和人脈關系，較強的溝通能力；
4、雙鉆石級業(yè)務員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服務部負責人推薦并擔保；
5、向公司交納保證金萬元，并且個人可支配的流動資金不少于萬元；
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進行裝修設計；
3、全部安裝公司配送設備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓，考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配：
3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業(yè)機構除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持：
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導；
3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓；
4、已形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動化結算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結算方便快捷。
1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填寫擔保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務操作流程：
4、新加盟服務中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓，培訓合格后開始運作，于總公司每月進行的新店長晉級培訓上，由總公司再進行測試合格后，發(fā)放分公司培訓補助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；
4、分公司的培訓及發(fā)貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。
建立培訓基地方案篇七
根據(jù)許可法25條、26條、27條規(guī)定，建立如下制度：一、統(tǒng)一受理、送達制度1、經(jīng)公布在七月一日后繼續(xù)實施的許可凡能進入市行政服務中心的，一律納入市行政服務中心統(tǒng)一受理、統(tǒng)一送達。未經(jīng)公布的`許可停止執(zhí)行，待上級有新的規(guī)定或重新公布后執(zhí)行。2、一個行政機關內(nèi)將經(jīng)公布在7月1日后繼續(xù)實施的許可，統(tǒng)一由一個科室受理，并作出決定。3、意義：（1）為相對集中行政許可權打下基礎（許可法25條）；（2）為統(tǒng)一、聯(lián)合、集中辦理打下基礎（許可法26條）；（3）便于實施監(jiān)督，防止許可腐?。ㄔS可法27條）二、受理、審查、聽證等相關程序制度和法律文書1、申請書格式文本（含委托代理人格式，信函、電報、郵件、傳真等方式提出）；2、公示辦理許可的各項內(nèi)容及程序（事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限、材料目錄、申請文本等）；3、向申請人的說明、解釋制度；4、告知制度（a、不需許可的告知、b、不予受理決定書、c、當場更改告知、d、材料不齊全5日內(nèi)一次告知、e、受理告知等）及其所需法律文書；5、行政服務中心（或一個機關內(nèi)）制作的統(tǒng)一格式的受理通知書；6、需對申請材料核實的核查的程序；7、需二級審批的二級（或初級）審批程序；8、關系他人利益、公共利益的告知法律文書（a、利害關系人告知書，b、涉及公共利益向社會公告書，c、申請人、利害關系人陳述、審辯權利告知書，d、聽取申請人、利害關系人意見筆錄，e、聽證筆錄等）；9、當場許可決定書；10、準予許可決定書；11、不予許可決定書（說明理由、告知權利）；12、延長期限告知書；13、聽證、招標、拍買、檢驗、檢測、檢疫告知書；14、申請人、利害關系人聽證權利告知書；15、考試、聽證、招標、拍賣、檢驗、檢測、檢疫程序。（以上據(jù)許可法相關條文擬定提示，需具體結合各部門實施許可的具體情況具體細化制定）三、行政許可責任追究制度1、應受理而不受理責任追究辦法；2、應公示而未公示的責任追究辦法；3、受理、審查、決定過程中未履行告知程序責任追究辦法；4、未按時履行一次性告知義務責任追究辦法；5、未說明不受理或不予許可理由責任追究辦法；6、利用許可索取他人財物、利益責任追究辦法；7、超越職權或不應予以許可而許可責任追究辦法；8、應許可而未許可或未依法定期限許可責任追究辦法；9、未按招標、拍賣、考試、檢驗、檢測、檢疫程序及條件許可責任追究辦法；10、收費或不按法定項目、標準收費責任追究辦法；11、留、挪用、私分法定許可費用責任追究辦法；12、許可損害賠償責任追究辦法；13、未履行監(jiān)督職責責任追究辦法。（以上據(jù)許可法責任章中的有關條文擬定提示，需結合各實施許可部門實際具體制定）四、對被許可人監(jiān)督檢查制度1、隱瞞情況、提供虛假材料責任追究辦法；2、以不正當（欺詐、賄賂）手段取得許可責任追究辦法；3、違法使用（涂改、倒賣、出租、出售、轉(zhuǎn)讓）許可證責任追究辦法；4、超越許可范圍活動責任追究辦法；5、違法從事許可活動責任追究辦法；6、未依法履行開發(fā)利用自然資源義務或公共資源義務責任追究辦法。（以上據(jù)許可法責任章中有關條文擬定提示，需結合各許可部門具體情況細化制定）。
建立培訓基地方案篇八
檔案工作是企業(yè)自身建設的一項重要工作，對提高各企業(yè)各部門工作質(zhì)量和效率有著重要作用。
一、公司檔案現(xiàn)狀。
目前公司檔案大部分分散于各職能部門，各職能部門在從事本部門工作的同時因種種原因難免會無暇兼顧，造成部分檔案資料的流失，同時員工在借閱非本部門檔案時也有很多不便，不利于開展工作。此外，公司現(xiàn)存檔案沒有進行規(guī)范的集中管理，這就使得檔案查找困難，這種種弊端使得公司的文檔資源利用率低，不能很好地為公司的整體發(fā)展提供服務。
二、檔案室建立的意義。
檔案形成于公司日常生產(chǎn)管理過程當中，它不僅記錄了企業(yè)的建設史、成長史、改革史、發(fā)展史，而且記錄了企業(yè)各個方面、各個環(huán)節(jié)的真實情況，是企業(yè)擴大生產(chǎn)和銷售、加強經(jīng)營和管理、維護權利和利益、保持發(fā)展和穩(wěn)定的可靠憑證與有力依據(jù)，是企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)要素的重要組成部分。
因此為了加強和規(guī)范我公司運管檔案統(tǒng)一管理工作，避免公司檔案資料的遺失，提高到公司檔案的使用便捷性與利用率，使檔案在公司發(fā)展過程中逐漸完善、信息化，為公司的長遠發(fā)展提供參考與監(jiān)督，結合工作實際，特制定出本方案。
三、檔案室建立的指導思想、管理原則和目標任務。
指導思想：立足公司各部門工作特點，以服務為宗旨，加快檔案室信息化進程，使檔案室與公司各部門信息統(tǒng)一化，為公司的各個運營環(huán)節(jié)提供參照，促進公司的現(xiàn)代化步伐。
管理原則：以統(tǒng)一管理為原則，堅持資源整合和資源開發(fā)。
目標任務：按分步進行、逐步完善的原則，扎實開展檔案室建立工作，使我公司檔案工作更加規(guī)范化、標準化，為公司的發(fā)展提供參考與便利。
四、工作計劃。
（一）。
第一階段：
1、加強檔案室硬件設施建設，保障檔案工作的順利開展。
2、構建檔案管理的整體框架體系，并制定相應的規(guī)章制度，作為開展工作的依據(jù)。內(nèi)容包括：檔案的收集、分類辦法、編號辦法、整理規(guī)則、保管期限、移交、銷毀等。
3、成立檔案管理的專兼職管理人員隊伍，各部門緊密配合，做好檔案的及時歸檔入庫工作。
（二）第二階段：
1。對積存實體檔案進行有序整理，包括分類、編號、編制文件目錄、全引目錄、蓋歸檔章、裝盒、排序、上架等。
2。以軟盤、硬盤等載體保存的電子文件、聲像檔案等的整理都將包括在該階段中進行。
（三）第三階段：檔案目錄、數(shù)據(jù)錄入，檔案數(shù)字化。通過該階段的工作，可以形成比較完善的檔案管理系統(tǒng)，能更好地通過電腦來支持、配合實體檔案管理。
（四）第四階段：檔案室的日常管理。依托前三個階段對檔案的分類入庫，微機錄入，以及保證檔案室工作順利進行的制度的制定，為檔案的日常管理提供了依據(jù)準則。此外，在此階段還應穿插以上階段的工作內(nèi)容，使公司的檔案管理不斷完善，四個階段相輔相成，加快公司檔案管理的規(guī)范化、信息化進程。
五、工作措施。
（一）硬件設施的建設（見附表）。
（二）做好資料的收集、整理工作。
1、整理歸檔檔案室現(xiàn)有的文檔，按時間、部門、大類做粗略分類，并做好記錄工作。
2、收集各部門存檔的各類檔案，做好文檔的移交工作。具體工作參照《公司檔案歸檔范圍》、《公司檔案管理制度》、《公司檔案管理辦法》等的相關規(guī)定操作。
（三）各類檔案的歸檔入庫工作。
做好資料的收集工作后，嚴格按照《公司檔案分類表》和《檔案保管年限界定表》對各類檔案進行收集、歸類、整理入庫。
（四）編制檔案目錄索引，搞好檔案軟件錄入工作。
將編制歷年文書檔案目錄并逐一錄入微機，以便于微機查閱。
（五）建立和完善檔案建設的各類制度及簿冊。
制定完善檔案規(guī)范化建設管理的基本制度，同時規(guī)范建立各類檔案借閱、管理、登記、銷毀等相關簿冊。
（六）加強個部門間協(xié)作配合，規(guī)范的完成檔案的移交工作。
六、實施步驟。
（一）完善檔案室建立工作硬件設置。
（二）制定檔案室建立工作的實施方案，按計劃逐步進行，各個環(huán)節(jié)要明確工作人員，由各部門指定人員專/兼職負責其部門的文件整理歸檔移交工作，分解落實責任。
（三）對所收集檔案有進行序規(guī)范整理入庫，編制索引目錄，然后建立與實體相對應的電子版內(nèi)容。
（四）建立和不斷完善檔案建設的制度、辦法及簿冊，以便于檔案的日常管理。
至此，我公司檔案管理從人員隊伍到管理制度、管理辦法以及規(guī)范的建立流程共同構成了我公司的檔案管理體系，在實踐中將不斷完善，使我公司的檔案管理成為公司不斷發(fā)展的助推力。
建立培訓基地方案篇九
網(wǎng)站建設之前需要相關手續(xù)，辦理完畢網(wǎng)站才可以正式合法的上線推出，辦網(wǎng)站需要什么?以下簡單列舉。
1、信息產(chǎn)業(yè)部icp備案。
主要是非經(jīng)營性網(wǎng)站，任何一個在國內(nèi)的網(wǎng)站都要備案。
經(jīng)營性網(wǎng)站備案，是指經(jīng)營性網(wǎng)站向工商行政管理機關申請備案，工商行政管理機關在網(wǎng)站的首頁上加貼經(jīng)營性網(wǎng)站備案電子標識，并將備案信息向社會公開。
3、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品和提供互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品及其服務的網(wǎng)站需要辦理。
4、互聯(lián)網(wǎng)出版許可證。
5、網(wǎng)絡視聽許可證。
《信息網(wǎng)絡視聽節(jié)目許可證》由廣電總局按照信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目的業(yè)務類別、接收終端、傳輸網(wǎng)絡等項目分類核發(fā)。
6、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可證。
該證書由國務院新聞辦簽發(fā)，旨在允許獲證網(wǎng)站從事登載新聞的業(yè)務。
7、互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務資格證書。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務的需要申請。
8、電信業(yè)務審批。
主要是開辦電子公告服務(bbs)論壇用的。
9、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證。
主要是提供無線增值等業(yè)務需要辦理的。
10、電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證。
11、互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)生信息服務管理。
還的需要衛(wèi)生證，衛(wèi)生部門審批的，呵呵。
12、電子支付牌照。
主要是對電子支付企業(yè)實行牌照制度，傳聞在今年第一季度發(fā)放，大概包括支付寶在內(nèi)的10家公司可獲得牌照。
建立培訓基地方案篇十
保持共產(chǎn)黨員先進性，是一個永恒課題、永久任務，要加強教育管理，加強內(nèi)在修養(yǎng)和自省，更要*制度和機制尤其是長效機制的保證。建立長效機制，關鍵要抓住那些帶規(guī)律性、符合科學精神的做法，將有效的一時之策轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉，將成功的基層首創(chuàng)固定為制度規(guī)范。當前開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，有必要加以總結提煉，我們黨加強自身建設中積累的一系列優(yōu)良傳統(tǒng)在新的歷史條件下仍能發(fā)揚光大，如何使二者有機結合，升華成長效機制，這既是這次集中學習教育活動的重要任務，也是檢驗活動成效的重要標準。
根據(jù)區(qū)委督導組和局黨委的總體要求，結合本所實際，現(xiàn)提出如下初步方案：
一、從增強黨性入手，建立學習培訓機制。
一是拓展內(nèi)容，增強針對性。突出加強理想信念教育，增強黨員為中國特色社會主義事業(yè)而奮斗的信心；加強形勢教育，增強黨員保持先進性的緊迫感；加強能力教育，增強黨員搞好工作、為民辦事的本領；加強反邪教育，增強黨員崇尚科學、抵制邪教的意識。
二是改進方式，注重靈活性。既要采取集中學習、專題輔導、大會交流和領導干部上黨課等“靜態(tài)”學習培訓方式，又要采取組織黨員到基層開展調(diào)查研究、舉辦“訪貧問苦”、“送溫暖、獻愛心”活動、展評心得體會、重溫入黨誓詞等“動態(tài)”學習培訓方式。
三是健全制度，保持經(jīng)常性。堅持和完善“三會一課”、“黨員活動日”等黨員學習制度，使學習培訓納入制度化軌道，確保廣大黨員干部及時、長期、經(jīng)常、有效地接受教育。建立健全學習培訓成果運用制度，將黨員干部的崗位安排、職務提拔與學習培訓成果緊密結合，促進廣大黨員參與學習培訓的自覺性和主動性。經(jīng)常組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的路線方針政策，學習黨的光輝歷史和優(yōu)良革命傳統(tǒng)，學習科技文化知識和專業(yè)技能，將學習貫穿于黨組織的各項活動中。靈活運用多種形式和現(xiàn)代信息技術手段抓好學習，打破枯燥、呆板、沉悶的局面，防止搞那種陡具形式、不求實效的學習，使廣大黨員真正從思想上經(jīng)常受到教育。把是否認真學習作為評價、考察黨員的重要一環(huán)，努力建設學習型政黨、學習型黨員隊伍。通過學習不斷強化黨員的黨的意識、理想信念和宗旨意識，努力樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
認真制定、實施發(fā)展黨員規(guī)劃，做好發(fā)展黨員工作，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員“五頂制度”。發(fā)展黨員嚴格堅持黨員標準，按照程序，保證質(zhì)量，手續(xù)完備，記錄完整，材料齊全，把好“入口關”。把符合“三個代表”要求的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)，建立一支保持常數(shù)的入黨積極分子隊伍。
二、從嚴格考核入手，建立績效考評機制。
在考評的'主體上，將領導考評、干部職工考評與人民群眾考評相結合，尤以群眾考評為主，以群眾的滿意度為基本依據(jù)。在考評的方式上，應具體量化，按照“三卡”管理“群眾評價20分、基本共性要求30分、個性化承諾職責50分”的量化計分標準，對黨員發(fā)揮先進性的情況進行百分制考評。在考評的結果上，要予以公開并正確運作?？砂淳C合得分分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格幾類。對優(yōu)秀黨員給予適當?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎勵；對基本合格特別是不合格的黨員進行誡免談話，批評教育，指出不足，限期改正，對嚴重違反黨紀國法或?qū)医滩桓恼?，予以勸退或除名，為搞好民主評議和提高整改提供依據(jù)，奠定基礎。
積極開展創(chuàng)建以“學習型”機關為基礎的學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型“四型”機關活動，結合效能建設，不定期舉辦專家講座，開展讀書知識競賽等方式方法，實行政事分設，做到工作效率到位，明顯改善了職責不清，條塊不順，辦事效率不高等問題，不斷提高機關的效能意識、法律意識、政治理論素質(zhì)，從而確保各項工作圍繞大局來開展。
做到“建設好隊伍，培育好作風，樹立好形象”。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極完成上級有關部門布置的各項工作，圓滿完成上級部署和工作任務，多項工作受到有關部門表彰。
三、從激發(fā)活力入手，建立激勵保障機制。
堅持以人為本，努力促進黨員的全面發(fā)展。一方面，要尊重黨員政治上和價值上的追求。認真制定和落實符合本地區(qū)本單位實際的黨員權利保障條例，切實保障黨員權利。加大對黨員干部的培養(yǎng)、鍛煉和使用力度，對優(yōu)秀的黨員干部大力提拔、大膽使用。與實行責任目標激勵相對應，對圓滿完成責任目標的要通過表彰給予精神與物質(zhì)獎勵，增強他們的榮譽感，對未完成責任目標的黨員形成壓力感。建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干事環(huán)境和充滿生機活力的用人環(huán)境，堅持正確的用人導向，真正把“政治上站得住、工作上有本事、作風上過得硬”的優(yōu)秀黨員選拔到各級領導崗位上，并把碌碌無為、政績平庸、喪失先進性的及時調(diào)整下來，以賞罰分明來鼓勵先進、鞭策后進。另一方面，要尊重黨員在精神和物質(zhì)上的訴求。積極為黨員創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，切實為困難黨員解決實際問題，由此激發(fā)黨員長期奉獻的精神和熱情。
四、從深化活動入手，建立良性互動機制。
一要突出個性化。要進一步深化在學習動員階段開展的新時期保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求的大討論中提出的具體要求，結合個體黨員的崗位職責、能力特長、家庭條件等實際，提出新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的個性要求，便于黨員踐行，便于加強對黨員的個性化管理，也便于進一步充實和完善“三卡”管理制度。
二要加強規(guī)范化。對于經(jīng)過大討論概括提煉出的黨支部保持先進性的具體要求和黨員保持先進性的個性要求，要按照“三卡”管理“因人、因事定責”的原則，采取“黨員認、群眾評、組織定”相結合的辦法，為黨員科學設定崗位職責，將先進性的具體要求和個性要求進一步制度化、規(guī)范化，便于在分析評議時有具體標尺、整改提高時有明確方向，日常工作和生活中有行為準則，由此把整個教育活動不斷引向深入。
實踐證明，通過一定的活動載體，能夠有效地引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用。根據(jù)黨員的不同崗位行業(yè)特點，在機關黨員開展服務承諾活動，讓每個黨員都能結合自己的職業(yè)特點有效地發(fā)揮先鋒作用，體現(xiàn)先進性。認真落實黨章和《黨員權利保障條例》，切實保障黨員對黨內(nèi)事務的知情權、參與權和監(jiān)督權，有效保障黨員權利，真正使黨員成為黨的事業(yè)主體。積極發(fā)展黨內(nèi)民主，大力推行黨務、政務公開，凡屬黨組織工作中的重大問題，都應組織廣大黨員進行討論，充分聽取和吸收黨員的意見和建議。暢通黨內(nèi)信息溝通反饋渠道，建立黨員建議辦理制度，保證黨員的合理化意見建議能得到及時反映、認真落實，防止信息梗阻。要嚴肅黨紀黨規(guī)，防止隨意侵犯、壓制、剝奪黨員權利現(xiàn)象的發(fā)生，精心保護好黨員的積極性、責任感。
我們認為：在探索建立和完善保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的過程中，要把握以下三點：
第一，認真搞好規(guī)劃，注重長效機制的實用性。對照《黨章》和先進性的基本要求，結合實際，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行一次全面梳理，看看哪些規(guī)章制度需要修訂完善，哪些需要重新建立，哪些可以進行探索。明確建什么、怎么建、誰來建，什么時間完成，確保制度建設有條不紊地開展。
第二，堅持實事求是，注重長效機制的科學性。制度建設是一項政策性、原則性非常強的工作。要堅持科學和求真務實的態(tài)度，在深入調(diào)查研究、準確把握規(guī)律、認真總結提煉、反復論證試行的基礎上，緊密結合實際，增強針對性，探索制定長效機制。
第三，制定監(jiān)督措施，注重長效機制的有效性。在探索建立永葆先進性的長效機制的同時，還要注意研究制定相應的監(jiān)督措施和監(jiān)督機制，真正使長效機制落到實處，長期堅持，發(fā)揮作用。
建立培訓基地方案篇十一
質(zhì)量體系建立和完善的過程式,是始于教育,終于教育的過程,也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程,教育培訓要分層次,循序漸進地進行.第一層次為決策層,包括黨.政,技(術)領導.主要培訓:。
4.確保各級人員都能理解和堅持執(zhí)行(四)現(xiàn)狀調(diào)查和分析。
現(xiàn)狀調(diào)查各分析的目的是為了合理地選擇體系要素,內(nèi)容包括:。
質(zhì)量體系文件的編制內(nèi)容和要求,從質(zhì)量體系的建設角度講,應強調(diào)幾個問題:。
質(zhì)量體系文件編制完成后,質(zhì)量體系將進入試運行階段,其目擊者的是通過試運行,考驗質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性,并對暴露出的問題,采取改進措施各糾正措施,以達到進一步完善質(zhì)量體系文件的目的.在質(zhì)量體系試運行過程中,要重點抓好以下工作:。
(6)所有職工是否養(yǎng)成了按體系文件操作或工作的習慣,執(zhí)行情況如何.2.該階段體系審核的特點是:。
(6)在內(nèi)部審核的基礎上,由最高管理者組織一資助體系評審.應當強調(diào),質(zhì)量體系是在不斷改進中進行完善的,質(zhì)量體系進入正常運行后,仍然要采取內(nèi)部審核,管理評審等各種手段以使質(zhì)量體系能夠保持和不斷完善.
建立培訓基地方案篇十二
藤縣吳氏父子香料有限公司為專業(yè)從事香料的加工和出口，主要面向北美、南美洲、東歐、東南亞、非洲、大洋洲、中東、東亞、西歐市場，是以外貿(mào)為主的公司。語言與地域的差距使得信息交流成為公司業(yè)務進展的障礙，外貿(mào)公司的難點就是信息溝通。如何才能以最低的成本解決產(chǎn)品銷售中的信息溝通的問題?我們將為貴公司解決這方面的問題提供量身定制的服務!
網(wǎng)絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用網(wǎng)絡技術，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務，并且借助網(wǎng)絡，敏銳的捕捉商機。
藤縣吳氏父子香料有限公司作為專業(yè)從事香料加工和出口的公司，必需建立一個國際性的信息交互平臺，通過這個平臺來展示公司的產(chǎn)品，樹立一個國際貿(mào)易的公司形象。同時利用網(wǎng)絡速度快、互動性強、不受時間地域限制、成本低等優(yōu)點，讓全球各地的客戶能夠隨時的瀏覽到公司的信息，并且能夠及時的與貴公司建立商業(yè)聯(lián)系。擁有了這樣的一個平臺，就可以解決的一些產(chǎn)品銷售中的信息溝通障礙，達到輔助產(chǎn)品銷售的目的。
二、設計風格和技術優(yōu)勢。
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設藤縣吳氏父子香料有限公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則：
1.在設計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設計體現(xiàn)藤縣吳氏父子香料有限公司的國際貿(mào)易型企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感，并且參考國外網(wǎng)站和文化差異使網(wǎng)站符合瀏覽者的查看習慣和審美觀念。
2.在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關人員及時響應。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。
3.網(wǎng)站易維護、易升級、易操作，有良好的動態(tài)性和交互性。網(wǎng)站制作采用dreamweavermx、fireworksmx、flashmx、photoshop網(wǎng)頁制作工具，使用php語言為后臺程序開發(fā)技術。網(wǎng)站制作采用后臺程序進行控制，前臺進行維護只需要對內(nèi)容進行發(fā)布和修改，修改完后在線提交到后臺數(shù)據(jù)庫中，不必進行繁瑣的上傳下載工作。
同時網(wǎng)站中采用了很多程序模塊如新聞發(fā)布系統(tǒng)、圖片管理系統(tǒng)、問題反饋系統(tǒng)、單頁文章管理系統(tǒng)等，做到了網(wǎng)站動態(tài)信息及時更新，從而降低用戶的網(wǎng)站管理成本。
第二部分網(wǎng)站整體構架。
一、網(wǎng)站欄目結構圖：
二、欄目詳細介紹：
網(wǎng)站首頁：
首頁放置內(nèi)容應為本網(wǎng)站的精華和欄目概要等重要信息。首頁的風格以大方、直觀、精致為主，讓瀏覽者能更輕松方便的獲得他們想了解的內(nèi)容。首頁內(nèi)容：(1)網(wǎng)站logo、網(wǎng)站名稱、網(wǎng)站banner圖(動畫)。
(2)導航欄：home(首頁)、aboutu、product、new、faq(常見問題)、feedback)(問題反饋)、contactu。(3)公司簡介(縮減版的介紹，可以通過點擊more進入到“關于我們”界面。)(4)新聞(發(fā)布公司的動態(tài)和新聞。)。
(5)產(chǎn)品(首頁有一些產(chǎn)品的圖片，作為引入到產(chǎn)品介紹。)(6)聯(lián)系方式(包括公司地址、公司電話、郵箱等。)(7)版權信息、地址、電話、備案號。
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關于我們內(nèi)容設置是以圖文并茂版面，敘述公司發(fā)展過程，規(guī)模與服務宗旨。公司基本資料：包括公司商標、名稱、行業(yè)性質(zhì)及其它資料。
(1)企業(yè)簡介：主要是簡要介紹公司的發(fā)展規(guī)模，經(jīng)營范圍和服務宗旨。(2)榮譽資質(zhì)：主要是介紹公司的經(jīng)營資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量證書等。
產(chǎn)品介紹：
產(chǎn)品介紹產(chǎn)品展示為網(wǎng)站的主要欄目，圖片和圖片文字說明，詳細展示產(chǎn)品包括：產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品規(guī)格尺寸及詳細介紹?？梢园凑债a(chǎn)品類別進行分類展示。
公司新聞：發(fā)布公司的最新動態(tài)，可通過網(wǎng)絡隨時更新。常見問題：發(fā)布和公司業(yè)務有關的客戶希望的問答式信息。
問題反饋：這是一個信息交互的模塊，客戶可以在這里留言咨詢想了解的信息和需要。
解決問題。
聯(lián)系我們：發(fā)布公司的地址、電話、郵箱、聯(lián)系人等信息。
第三部分后臺管理說明。
一、后臺管理功能分類。
(1)新聞信息發(fā)布系統(tǒng)。
(2)圖片管理系統(tǒng)。
是將圖片庫上的某些需要經(jīng)常變動的圖片集中管理，并通過信息的某些共性進行分類，最后系統(tǒng)化、標準化發(fā)布到網(wǎng)站上的一種網(wǎng)站應用程序。圖片發(fā)布系統(tǒng)根據(jù)用戶選擇的版塊分類，自動發(fā)布所選的圖片內(nèi)容?？梢允褂么讼到y(tǒng)構造新的圖片頁面，提供圖片頁面的管理界面，自動發(fā)布圖片，自由設置圖片類別。
(3)單頁文章管理系統(tǒng)。
可以管理如：編輯管、理內(nèi)容管理、聯(lián)系我們、內(nèi)貿(mào)核心等欄目的內(nèi)容。發(fā)布內(nèi)容時直接在編輯區(qū)輸入內(nèi)容，然后進行編輯即可。
(4)問題反饋管理系統(tǒng)。
可以查看和管理客戶問題反饋，及時進行回復和解決。
二、后臺更新的功能描述。
整站采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫設計，內(nèi)含功能強大的網(wǎng)站內(nèi)容在線可視化編輯更新系統(tǒng)，無需專業(yè)技術，只要會打字，會用word辦公軟件，即可輕松完成網(wǎng)站的維護更新及信息審核，圖片上傳等，從人力投入與時間上大大節(jié)約了維護成本，減輕了網(wǎng)站維護中的負擔。
在線可視化內(nèi)容編輯平臺有著與word幾乎一樣強大的可視化編輯功能，在線編輯，所見即所得，維護的內(nèi)容包括：主副標題、段落樣式，文字大小，文字顏色，文字字體，表格、圖片插入、超鏈接功能、多媒體插入、特殊符號支持、表情圖符、上下標、段落縮進、動作復作或撤消、插入水平尺更、上傳并插入flash、以附件形式插入文件、插入表格、插入連接、取消連接、插入特殊符號、插入日期、插入時間。
第四部分網(wǎng)站建設流程以及實施計劃。
以雙方確定合同日期為準，日期計算以每周五個工作日為準。在網(wǎng)站建設期間藤縣吳氏父子香料有限公司需及時提供所需資料并給予必要的協(xié)助。
下面是網(wǎng)站建設流程圖：
第五部分網(wǎng)站維護和售后支持服務。
1、網(wǎng)站內(nèi)容維護。
我們負責客戶網(wǎng)站的正常運行、每個月備份一次網(wǎng)站數(shù)據(jù)、提供全面的技術支持服務、輔助客戶。如果您需了解更多的情況或?qū)@對網(wǎng)站的.使用有不明白之處，請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供技術支持服務。
第六部分網(wǎng)站的備案手續(xù)。
依據(jù)我國現(xiàn)行法規(guī)，對于網(wǎng)站的開通必需辦理備案登記申請備案號。企業(yè)型網(wǎng)站需到通訊管理局辦理網(wǎng)站備案，如使用我公司的空間主機服務，非專項網(wǎng)站我們將免費代向有關部門提交申請，貴公司也可以自行申請。
第七部分網(wǎng)站建設費用明細。
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建立培訓基地方案篇十三
根據(jù)縣委組織部，定組發(fā)〔2011〕58號文件，關于印發(fā)《中共定襄縣委組織部關于創(chuàng)新干部教育培訓的實施方案》的通知，結合我院醫(yī)療工作實際，特制定我院實施方案。
創(chuàng)新干部教育培訓工作，是認真貫徹落實黨的十七大提出的繼續(xù)。
大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略任務，也是不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和服務科學發(fā)展的能力水平，有力推動加快轉(zhuǎn)型、加速趕隊的需要。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實“干部教育培訓工作條例”
緊密結合創(chuàng)建學習型黨組織活動，按照“常規(guī)培訓保質(zhì)量，網(wǎng)絡培訓全覆蓋，請進來培訓上品位，走出去培訓抓重點”的干部培訓總體思路，全方位、多途徑教育培訓干部，力爭全面提高干部的“四種素質(zhì)”、“六個能力”。即全面提高廣大干部的思想政治素質(zhì)，科學文化素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)和健康素質(zhì)。全面提高領導干部統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新的能力，知人善任的能力，應對風險的能力，維護穩(wěn)定的能力，同媒體打交道的能力，為建設富裕和諧新定襄提供堅強的組織和人才支持。
1、常規(guī)培訓保持質(zhì)量。（1）院領導要積極參加，主動接受縣委。
化需要，努力形成內(nèi)容系統(tǒng)化、方式多樣化、管理規(guī)范化的干部自主選學工作格局。（3）要嚴肅培訓紀律，全面實施以考勤、考記、考寫、考試“四考”為主要內(nèi)容的考學辦法。（4）要嚴把培訓教師選聘關，培訓資料的準備關，培訓學員管理關和培訓績效考核關。各科室要根據(jù)專業(yè)特點對一般干部要做出培訓計劃，醫(yī)務科組織實施。
2、網(wǎng)絡培訓全覆蓋。我院要充分利用山西干部在線學習網(wǎng)和醫(yī)學教育網(wǎng)，對各級干部進行深入的教育培訓。要健全機構、制定規(guī)劃、強化責任、抓好培訓，一般干部網(wǎng)絡培訓全年至少達到55學時，要做到有機構、有方案、有記載、有考核、有成效，要不斷總結做法和經(jīng)驗。
3、“請進來”培訓上品位。要根據(jù)實際需要及時邀請上級兄弟單位專家來院講學、帶教。
4、“走出去”培訓抓重點。要有計劃地組織科主任、學科帶頭人和有潛力的優(yōu)秀年輕干部到上級醫(yī)院進修深造，提高專業(yè)水平和服務能力。
1、加強領導，精心組織，成立定襄縣中醫(yī)院創(chuàng)新干部教育培訓工作領導組。
職責：
1）、制定我院實施方案并負責組織實施。
2）、監(jiān)督檢查各科室培訓計劃的制定、落實和年終考核。
3）、為全面培訓干部做好后勤保障工作。
4）、做好縣委組織部安排的其他具體工作。
2、狠抓落實，注重實效，制定實施方案，建立健全相關的制度規(guī)定，要堅持從醫(yī)療實際出發(fā)，積極實踐，不斷探索，創(chuàng)新方法，豐富載體，形成亮點，見到實效。
3、強化督查，嚴格考核，院培訓領導組要對各科室的培訓進行督促檢查，全院工作要接受縣委組織部門的年度考核。
4、醫(yī)院要優(yōu)先安排培訓費用，改善培訓條件。
建立培訓基地方案篇十四
1．庫房要求：應盡量按照《檔案館建筑設計規(guī)范》的要求建造檔案庫房，遠離火源、水源、和污染源等基本要求，門窗應有較好的封閉性。
2．裝具：為方便使用，可選用密集架。需要注意的是，安裝使用密集架對對地面承重能力有較高要求，樓板承重力一般需在每平方米/600公斤以上。
3．設備：檔案保管的技術設備，如去濕機、加濕機、空調(diào)、滅火器、裝訂機、復印機、消毒滅菌設備以及檔案進出庫的運送工具等等。
4．卷皮和卷盒：按照需要購置。
5．消耗品；防霉防蟲藥品，吸濕劑，各種表格及管理性的辦公用品。
二、檔案管理流程。
1．規(guī)劃出檔案分類方法，建議采用職能機構――時間――事件的分類方法。統(tǒng)計出校內(nèi)獨立并且其檔案需要歸檔的職能機構的總數(shù)量，對各職能機構檔案的數(shù)量以及更新速度有個初步的了解。根據(jù)具體情況，把800平米的檔案室按合理劃分出若干個科室。
2．接下來就是檔案的收集，學校各機構（院系之類）把非現(xiàn)行且具有價值的文件統(tǒng)一移交到檔案室，同時規(guī)定，以后各機構應隨時把需要歸檔的文件移交到檔案室，并做好登記。檔案室對移交過來的檔案進行排列、分類、裝盒、上架，做好類內(nèi)案卷排列和案卷目錄。
3．檔案使用過程中的維護和保護，首先做好“八防”，防火、防水、防潮、防霉、防蟲、防光（使用白熾燈）、防塵、防盜。然后是定期檢查，清點。
4．鑒定與銷毀，對檔案應進行定期的價值鑒定，依情況一年或者半年一次，在價值鑒定時，建議相關院系機構派出一名人員協(xié)助，因為他們更清楚自己機構產(chǎn)生的檔案價值是否依在，對已無價值過期的檔案銷毀清理。
5．檔案利用，原則上只對校內(nèi)服務，要有進出登記，以便備查。
．條件允許的話，可將檔案進行數(shù)字化，建成檔案數(shù)據(jù)庫，各機構可在校園網(wǎng)上通過賬號/密碼的方式查閱檔案資料。
建立培訓基地方案篇十五
根據(jù)省直機關黨員干部教育基地建設要求，現(xiàn)制定三峽許家沖黨員干部教育基地培訓方案。
許家沖村是宜昌市夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)的一個移民新村，位于舉世矚目的三峽大壩左岸，靠壩、臨閘、近港、環(huán)庫的區(qū)位優(yōu)勢突出，享有“壩頭庫首第一村”的美譽。許家沖全村面積6.87平方公里，耕地面積311.7畝，林地面積1650畝。全村轄4個村民小組，607戶，1448人，壩庫區(qū)移民占90%。
1992年11月，為支持三峽工程建設，三峽地區(qū)百萬移民“舍小家、為大家、顧全大局為國家”，開始了浩浩蕩蕩的大遷徙。許家沖村也是這移民大軍中的一個小群體，在沒有條件可講的關鍵時刻，許家沖村黨員干部率先站出來，帶頭搬家，“寧可苦自己，絕不誤移民”。干部們奔走在移民工作的一線，給老百姓做工作，最終得到了村民的配合支持，大家拆房砍樹，打破了峽江千百年來“六臘不搬家”的習俗，先搬遷、后安置。原許家沖村、西灣村、覃家沱村的1000多名村民搬出原來的家園，建立新許家沖村。他們用默默的奉獻和犧牲詮釋了深明大義的內(nèi)涵。
重建家園的道路是崎嶇的。搬遷之初沒有住房，就用一塊油布、幾根木棒搭建簡易帳篷，沒有水、沒有電，也沒有廁所，“天晴一身灰、下雨一身泥”。陌生的環(huán)境，惡劣的生存條件，生產(chǎn)資料的缺乏，使得青壯年不得不出門打工，村民們?nèi)诵臏o散，打牌等惡習屢禁不止，矛盾糾紛不斷，鄉(xiāng)村發(fā)展陷于停滯。為了使許家沖村民“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”，村黨支部發(fā)動村民自創(chuàng)《村民公約》《黨員公約》，編成了朗朗上口的漁鼓調(diào)，把規(guī)矩唱在嘴邊，記在心頭，以此來引導樹立正確的村風民風。同時，引入大規(guī)模茶企業(yè)，支持村民代表自主創(chuàng)業(yè)，讓村民們在家門口就業(yè)。今天的許家沖已經(jīng)走出了一條茶葉、民宿旅游、電商體驗等多業(yè)并舉融合發(fā)展的道路。在各級黨委政府的領導和對口支援的幫助下，許家沖村實施了安居工程、希望工程、福星工程，以及亮化、硬化、綠化建設，村里綠了、亮了，人們的生活越來越好了。近年來，許家沖村各項工作取得了顯著成績，先后被評為“全國模范人民調(diào)解委員會”、“全國民主法治示范村”、“全國綜合減災示范村”、“省、市、區(qū)先進基層黨組織”、“文明村、平安村和新農(nóng)村建設先進村”。2013年被納入“省移民局美麗村莊建設示范村”和“省三峽辦移民安穩(wěn)致富示范村”等等。許家沖人用勤勞和智慧開創(chuàng)了新生活，還把為國奉獻精神作為家風代代相傳。
2018年4月24日，習近平總書記來到許家沖村，察看新農(nóng)村建設和移民生產(chǎn)生活，對許家沖村漁鼓調(diào)填詞的《黨員公約》給予了充分肯定，還與許家沖移民親切交談，關心大家的生活情況。
許家沖村人把“奉獻自強感恩陽光”這八個字用自己的行動進行了生動詮釋，這是許家沖村人自己的移民精神。
以黨性教育為核心，在教學體系設計上注重政治性、時代性，堅持以深入學習宣傳習近平總書記視察湖北重要講話精神為指導，以弘揚“許家報國無私奉獻”精神為根本，以提升黨員干部的黨性修養(yǎng)為目標，設置黨性教育課程。充分利用周邊現(xiàn)場教學資源，把三峽大壩愛國主義教育基地、屈原祠廉政教育基地等納入現(xiàn)場教學點，讓黨員干部接受愛國主義教育及廉政教育，從大國重器、愛國詩人感受中華民族偉大復興責任感、使命感和自豪感，增強“四個自信”，升華愛國情感。
同時，把許家沖村保護長江生態(tài)，踐行綠色發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的具體實踐和基層黨建的成功經(jīng)驗也納入教學內(nèi)容當中，開設“共抓大保護不搞大開發(fā)”長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展專題、鄉(xiāng)村振興專題以及基層黨建與社會治理專題。
通過重走習近平總書記到許家沖考察調(diào)研線路，聆聽三峽移民為了工程建設“許家報國、無私奉獻”的感人故事，了解村干部及黨員帶領移民建設新家園的艱辛歷程，從而感受三峽移民“舍小家為國家”的奉獻精神，感受村干部及黨員為民奉獻的初心，接受黨性教育和精神洗禮。
同時，通過學習許家沖村綠色發(fā)展引領鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實案例，領會習近平總書記“共抓大保護不搞大開發(fā)”“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明思想。
1.現(xiàn)場教學?，F(xiàn)場教學是基地黨性教育的主要方式。帶領學員重走習近平總書記在許家沖村的考察調(diào)研線路，聆聽移民故事。參觀村內(nèi)蕭氏茶葉繁育基地、雙獅嶺茶業(yè)合作社和“三峽·艾”手繡基地等，了解移民們在各級黨委政府的指導支持下，自主創(chuàng)業(yè)的歷程，感受移民新村的變化發(fā)展和美好生活圖景。拓展教學線路，到許家沖村所屬的太平溪鎮(zhèn)望家祠堂教學點接受家風教育，到鄰鎮(zhèn)三斗坪鎮(zhèn)黃陵廟教學點了解大禹治水的歷史故事，感受三峽的水文化和中國人民的勇敢和智慧。到三峽大壩愛國主義教育基地，感受閃耀在工程建設的每一個細微之處、體現(xiàn)在每一個三峽人骨髓血液之中的“科學民主、團結協(xié)作、精益求精、自強不息”的三峽精神。到鄰縣秭歸縣屈原祠廉政教育基地，了解愛國主義偉大詩人屈原璀璨的一生，接受廉政教育和黨性洗禮。
2.專題教學。與市委黨校、區(qū)委黨校達成合作協(xié)議，共享師資，共同開發(fā)“三峽移民精神”相關核心專題。目前有《三峽精神——歷史底蘊與現(xiàn)實傳承》《弘揚三峽精神建設現(xiàn)代強國》《三峽精神與宜昌高質(zhì)量發(fā)展》等核心專題。還有《三峽工程大國重器》《長江經(jīng)濟帶與高質(zhì)量發(fā)展》《鄉(xiāng)村社會治理》等專題?；馗鶕?jù)參訓單位需求，邀請省市委黨校及高校專家教授為參訓黨員干部進行專題輔導，提升其理論素養(yǎng)。
3.影像教學。給參訓黨員干部播放專題片《為了祖國，我奉獻》，重現(xiàn)移民搬遷的歷史畫面，展現(xiàn)移民新村新生活的美好圖景，讓大家了解許家沖村的發(fā)展歷程。播放習近平總書記視察許家沖《新聞聯(lián)播》片段，感受領袖的為民初心。
4.訪談教學。邀請許家沖原村支書或移民代表、現(xiàn)支部副書記與參訓黨員干部面對面，講述移民們背后的故事。通過現(xiàn)場交流互動的方式，讓黨員干部對移民們?yōu)閲瞰I的精神有更深切的體會。
5.情景教學。教黨員干部們學唱漁鼓調(diào)《黨員公約》，欣賞由當?shù)匾泼駞⑴c的地方戲《情滿峽江》，親身體驗炒茶、制茶的過程，感受移民們對新生活的希望。
為讓教育基地運轉(zhuǎn)順暢，更好地服務于全省黨員干部教育工作，夷陵區(qū)委研究成立了三峽許家沖干部培訓中心，將其作為黨校分支機構。由區(qū)委黨校牽頭，負責中心教學布局，核心課程打造。由經(jīng)發(fā)集團負責圍繞前期規(guī)劃，開展硬件建設及后勤服務工作。在中心組織架構上，設計了對外聯(lián)絡與培訓部、后勤保障與財務部、綜合部等三個部門，負責基地的日常運維和后勤服務工作。