最新項目服務方案的框架(模板20篇)

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    “方案”是指為了解決特定問題或達成特定目標而制定的詳細計劃或方法。對于面臨的問題,我們需要制定一個有效的方案才能解決它。方案的編寫需要經(jīng)過反復的修改和完善,確保各方面的細節(jié)都得到充分考慮。以下是一些制定方案時需要避免的常見誤區(qū)和陷阱,希望能給你一些警示。
    項目服務方案的框架篇一
    三、主辦單位:———醫(yī)學院麻醉學院及天賜福敬老院各領導、09麻醉一班班委。
    四、活動目的:同學們作為志愿者,可增強社會責任感,愛護老人,保護環(huán)境,為共建和諧家園而出一份力!
    五、活動安排:
    2、周六大家是步行活動,一路走一路揀垃圾,共分兩隊,雙管齊下。
    六、前期宣傳。
    1、宣傳委員負責在每項活動前繪制海報張貼于食堂門前和宿舍樓下進行宣傳。
    2、積極動員各同學參加,更多的人才能發(fā)揮的作用!
    3、向其他班級和學院各領導發(fā)放邀請函。
    七、注意事項。
    1、做好安全防范與后勤保障工作,路上要注意安全;
    2、宣傳委員極力配合,做好各項活動相應的宣傳工作。
    3、各班委密切聯(lián)系、相互協(xié)調(diào),在活動確立后,明確分工,做到有條不紊。
    4、及時聽取老師及同學意見,做足充分準備再開展活動,把活動做到實處,確實起到引導作用。
    八、相關要求。
    2、遵守秩序,一切聽從指揮,不可單獨行動,安全第一;
    3、活動結(jié)束,注意總結(jié),吸取經(jīng)驗,為下次更好的完成做準備!
    項目服務方案的框架篇二
    為提高全區(qū)物業(yè)服務整體水平,充分發(fā)揮物業(yè)服務在城市綜合管理中的長效作用,創(chuàng)新物業(yè)服務工作方法,經(jīng)研究決定,在全區(qū)住宅小區(qū)范圍內(nèi)開展“星級物業(yè)服務項目”考核評比工作,特制定本方案。
    成立區(qū)“星級物業(yè)服務項目”考核評比工作領導小組,管委會分管領導任組長,工委辦、管委辦、財政局、工委督查組、政法辦、城管局、房管中心和各社區(qū)委為成員,領導全區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務工作的考核評定。領導小組下設辦公室(以下簡稱區(qū)物業(yè)考核辦),辦公室設在區(qū)房地產(chǎn)管理中心,區(qū)房地產(chǎn)管理中心主要負責人任辦公室主任,辦公室成員由領導成員單位具體工作人員組成。
    通過考核和評比,在全區(qū)實行物業(yè)服務的住宅小區(qū)(含安置小區(qū))確定一批星級(“五星”、“四星”和“三星”)物業(yè)服務項目,通過以獎代補,鼓勵先進,鞭策后進,以點帶面,帶動全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)提升管理和服務水平,推動物業(yè)服務工作上臺階,提高居民的幸福感和滿意度。
    (一)考核標準:見附件一《開發(fā)區(qū)住宅小區(qū)星級物業(yè)服務項目考核評分細則》。
    (二)評定等級:
    1、五星物業(yè)服務項目:90分及以上;
    2、四星物業(yè)服務項目:85分至90分(不含90分);
    3、三星物業(yè)服務項目:80分至85分(不含85分)。
    (三)考核方式:住宅小區(qū)物業(yè)服務工作實行區(qū)、社區(qū)兩級考核。
    社區(qū)考核:各社區(qū)委對屬地范圍內(nèi)住宅小區(qū)的物業(yè)服務項目每季度考核一次,于季度末向區(qū)物業(yè)考核辦上報80分以上項目考核情況和得分。具體考核方法由各社區(qū)委制定。
    區(qū)級考核:區(qū)物業(yè)考核辦每半年對社區(qū)上報的80分以上物業(yè)服務項目進行復核,并在房管中心網(wǎng)站進行七天公示,期滿無異議,向區(qū)“星級物業(yè)服務項目”考核評比工作領導小組上報考核得分,進行評定。
    年度考核成績以上述兩級考核加權計算,其中社區(qū)考核平均分占40%,區(qū)級考核平均分占60%。有下列情況之一并造成重大負面影響的,所在物業(yè)服務企業(yè)不列入星級物業(yè)項目考核。
    1、因管理、服務不到位,有效投訴較多,且處理不力的;
    2、發(fā)生業(yè)主群體上訪事件的;
    3、發(fā)生偷盜、火災、傳銷聚集等造成重大負面影響事件的;
    4、發(fā)生電梯、窨井蓋等公共配套設施設備安全事故的;
    5、發(fā)生物業(yè)服務企業(yè)對業(yè)主停水、停電事件的;
    6、被主流媒體曝光,造成較大社會影響,經(jīng)查實且負有責任的;
    7、在文明委(辦)組織的文明城市創(chuàng)建檢查中被通報批評的。
    (四)結(jié)果運用:
    1、星級物業(yè)服務項目評定以后,對于獲星的項目所在的物業(yè)服務企業(yè)給予物質(zhì)獎勵,具體規(guī)定見附件二《開發(fā)區(qū)星級物業(yè)服務項目獎勵細則》。所需經(jīng)費列入財政預算,由區(qū)房地產(chǎn)管理中心審核報領導審批后撥付至各社區(qū)委,由社區(qū)委進行發(fā)放。獎勵經(jīng)費必須用于改善和加強住宅小區(qū)管理和服務事項,具體使用情況要進行公示并報各社區(qū)委備案。
    2、考核結(jié)果由區(qū)房管中心記入企業(yè)信用檔案,將作為企業(yè)資質(zhì)審核、承接項目及創(chuàng)優(yōu)達標等活動評審的參考依據(jù)。同時獲星項目具有直接申報市“流動紅旗”和上級的“優(yōu)秀物業(yè)服務小區(qū)”資格。
    3、考核中發(fā)現(xiàn)的各類問題,各社區(qū)委要提出整改意見,指導并督促其限期整改。
    4、區(qū)房管中心適時在有關媒體、網(wǎng)站公布考核結(jié)果,接受社會監(jiān)督。
    (一)強化宣傳。
    各單位緊密結(jié)合物業(yè)管理工作要求,充分利用宣傳陣地,及時報道經(jīng)開區(qū)星級物業(yè)評比活動中涌現(xiàn)的先進事跡和創(chuàng)新管理模式,促進經(jīng)開區(qū)物業(yè)管理工作水平提升。
    (二)工作紀律。
    為確保星級物業(yè)服務項目考核工作公正、公平、客觀、準確,參加考核人員必須認真履行職責,不準弄虛作假,作出失真和顯失公正的考評結(jié)論,做到作風深入,工作細致,形象良好,紀律嚴明。對被考核單位違反紀律規(guī)定,造成考核結(jié)果失真的,取消評定結(jié)果和下一年度考評資格;考核單位和人員違反紀律規(guī)定,造成不良影響的,嚴肅追究相關單位和責任人責任。
    項目服務方案的框架篇三
     主要工作:按照財政部要求編制項目實施方案,進行物有所值評價和財政承受能力論證,編制資格預審文件。
     1. 編制資料清單;
     2. 向政府相關部門調(diào)研訪談,詳細了解項目情況;
     3. 編制項目實施方案,內(nèi)容主要包括:
     (1) 項目概況
     (2) 風險分配基本框架
     (3) 項目運作方式
     (4) 交易結(jié)構(gòu)
     (5) 合同體系
     (6) 監(jiān)管架構(gòu)
     (7) 采購方式選擇
     4. 進行物有所值評價;
     5. 進行財政承受能力論證;
     (1) 編制財務模型,進行財務測算
     (2) 重點進行財政支出測算和承受能力評估
     (3) 形成財政承受能力論證結(jié)論
     6. 向相關政府部門匯報實施方案,并進行修改完善;
     7. 形成項目實施方案報批稿;
     8. 項目實施方案獲批后,編制資格預審文件和資格預審公告;
     9. 協(xié)助發(fā)布資格預審公告;
     10. 協(xié)助項目實施機構(gòu)成立評審小組;
     11. 協(xié)助組織項目資格預審和評審工作。
     (二) 實施招標程序
     主要工作:編制招標文件,進行招商推介,解答投資人有關問題,吸引投資人關注和參與投標。
     1. 制定招標階段的具體工作計劃;
     2. 主持起草招標文件,招標文件主要包括:
     (1) 投標人須知
     (2) 項目協(xié)議,
     (3) 合資合同(如政府部門或其指定機構(gòu)參股項目公司的)
     (4) 技術參考資料
     3. 與政府有關部門討論招標文件;
     4. 修改招標文件并完成終稿;
     6. 協(xié)助項目實施機構(gòu)接待潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘及盡職調(diào)查;
     7. 參加標前會議;
     8. 編制標前會議備忘錄,并向所有潛在投標人發(fā)送;
     11. 將招標文件的任何變化及時通知潛在投標人;
     12. 與有關政府部門保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決招標階段出現(xiàn)的各種問題;
     13. 制定開標計劃和開標安排,制定開標階段的各種有用文件;
     14. 協(xié)助布置開標現(xiàn)場并派工作人員參加開標儀式。
     (三) 評標及談判階段
     主要工作:制定評標標準,協(xié)助進行談判,并就協(xié)議關鍵條款進行解釋和修改,形成最終項目協(xié)議。
     1. 制定評標和澄清談判的計劃;
     2. 制定評標標準、評標方法和澄清談判策略;
     4. 協(xié)助組建采購結(jié)果確認談判工作組;
     5. 參加采購結(jié)果確認談判工作組與候選社會資本就項目合同進行的談判;
     6. 在每一輪談判結(jié)束時編制談判備忘錄,并根據(jù)談判結(jié)果修改協(xié)議文本;
     7. 形成協(xié)議文本定稿;
     8. 協(xié)助進行中標公示;
     9. 發(fā)出中標通知書;
     10. 根據(jù)需要參與政府與投資人協(xié)議簽署儀式。
     篇二:ppp項目實施方案審批
     1、缺少保險合同
     由于ppp項目通常資金規(guī)模大、生命周期長,因此需要項目公司項目對投資、建設、運營等不同階段的不同風險分別進行投保。
     2、基本經(jīng)濟技術指標
     (1)缺少建設內(nèi)容
     建設內(nèi)容應包括:站前(橋梁、涵洞、路基、隧道、站場)和站后(車輛、通信、信號、供電、空調(diào)通風、防災報警、設備監(jiān)控、自動售檢票等系統(tǒng),以及車輛段、停車場中的機電設備)工程。
     (2)建設標準
     應根據(jù)《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路可行性研究報告》和《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路初步設計》,確定時速為250公里雙線客運專線。
     (3)缺少客流量預測
     根據(jù)《可研報告》的客流量預測結(jié)果,初期客流量是多少,近期客流量是多少,遠期是多少。
     3、社會投標人主體資格
     (1)主體資格
    項目服務方案的框架篇四
    20xx年,區(qū)委、區(qū)政府將項目建設作為推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的總抓手,在全區(qū)大力實施“三個一批”工程。為更好地服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局,局黨組研究決定,繼續(xù)深入開展“對全區(qū)重點工業(yè)項目跟蹤服務活動”,特制定本方案,請認真貫徹執(zhí)行。
    圍繞全區(qū)“三個一批”工程,選擇“建設推進、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能作用,在產(chǎn)業(yè)政策咨詢、生產(chǎn)許可、企業(yè)認證、名牌創(chuàng)建、設備配置安裝、人員培訓及建立完善質(zhì)量、標準化、計量管理體系等方面,為重點工業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務,保障重點工業(yè)項目建設的順利實施。
    1、對國家實行市場準入、行政許可制度的,協(xié)助做好前期論證、咨詢等準備工作,做好與國家、省、市有關部門的溝通、銜接等工作,幫助新上項目辦理組織機構(gòu)代碼證書。
    2、需要辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c安全認證和食品qs認證的企業(yè),協(xié)助開展申請,咨詢驗收審查條件及資料,并協(xié)調(diào)國家及省市審查工作。
    3、對新購置的計量器具、化驗設備等協(xié)助檢查驗收,協(xié)調(diào)開展使用前檢定、檢驗。
    4、對達產(chǎn)項目開展iso9000質(zhì)量體系認證、iso14000環(huán)境體系認證、計量合格確認,開展計量技術服務,促進企業(yè)節(jié)能降耗。
    5、對產(chǎn)品標準進行登記,幫助企業(yè)制修定產(chǎn)品標準,協(xié)調(diào)備案。幫助企業(yè)采用國際標準和國外先進標準,指導企業(yè)參與國家、行業(yè)標準的制修定工作,開展標準化良好行為工作。
    6、對現(xiàn)有和新購置的特種設備進行安全檢查,協(xié)助辦理特種設備注冊登記,協(xié)調(diào)上級特檢部門進行使用前安全檢測、檢驗,對管理人員和操作人員進行培訓,努力保障設備安全運行。
    7、幫助條件成熟的企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、名牌產(chǎn)品、省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎。
    1、加強組織領導。成立重點工業(yè)項目跟蹤服務領導小組,負責協(xié)調(diào)處理重點項目跟蹤服務工作中遇到的具體問題。領導小組由同志任組長同志任副組長。領導小組辦公室設在綜合科,具體負責對重點工業(yè)項目的跟蹤服務協(xié)調(diào)工作。
    2、定向跟蹤服務。選擇“建設推進、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,按區(qū)域劃分,明確技術人員,由局領導分別牽頭負責。了解重點工業(yè)項目建設進度,主動與區(qū)各大班子包保領導匯報,加強與責任單位協(xié)調(diào)配合,及時提供政策、技術等方面的指導和幫助。
    3、成立專業(yè)服務組。對涉及質(zhì)監(jiān)業(yè)務比較多的項目,以及涉及重要的標準、特種設備等事項的項目,要成立派駐專業(yè)服務組,抽調(diào)專門技術人員,由分工領導帶隊,明確職能,提前介入,確保項目如期完成,不拖后腿。
    4、加強調(diào)度考核。把跟蹤服務重點工業(yè)項目情況列為對局黨組成員、班子成員、中層主要負責人考核的重要內(nèi)容,牽頭領導按照分工服務的項目,每月底書面向黨組匯報工作情況,通報項目進展情況,研究解決工作中遇到的問題,年底進行考核獎勵。
    項目服務方案的框架篇五
    各村(居)民委員會、鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位:
    根據(jù)青衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕18號文件縣衛(wèi)生和計劃生育局關于開展“國家基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳季”活動的文件要求,為鞏固我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務取得順利成果,進一步提高轄區(qū)內(nèi)居民對宣傳季項目的知曉率、參與度、確保20xx年“國家基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳季”活動落實到實處,取得實效,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,制定此宣傳季活動方案。
    成立由鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長為組長,鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
    為副組長,各村(社區(qū))、企事業(yè)單位負責人為成員的領導小組。
    宣傳形式上采取“七個一”
    (一)、制作并張貼一張基本公共衛(wèi)生服務地圖。
    地圖由鄉(xiāng)衛(wèi)生院提供,并公示項目實施機構(gòu)服務公布圖、機構(gòu)服務示意圖、各村(社區(qū))村組干部負責將基本公共衛(wèi)生服務圖張貼在村委會、村衛(wèi)生室顯著位置,使轄區(qū)內(nèi)居民能夠知曉公共衛(wèi)生服務內(nèi)容和醫(yī)療服務項目。
    (二)、播放一則基本公共衛(wèi)生服務宣傳公益廣告。
    由鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責在醫(yī)院門診對國家基本公共衛(wèi)生服務公益廣告進行滾動播出。
    (三)、張貼一幅基本公共衛(wèi)生服務宣傳畫。
    鄉(xiāng)衛(wèi)生院提供“國家基本公共衛(wèi)生人人參與、幸福健康生活家家收益”為主題的宣傳畫。按照“一戶一張”的原則,各村(社區(qū))村組干部負責轄區(qū)內(nèi)居民住戶的張貼工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責對學校、托幼機構(gòu)、黨政機關、企事業(yè)單位宣傳畫的張貼工作。宣傳畫要求張貼于公告欄、公共區(qū)域等醒目位置。讓轄區(qū)群眾全面了解項目工作內(nèi)容,推動項目工作開展,從而得到深入普及公共衛(wèi)生知識目的。
    (四)、制作一期基本公共衛(wèi)生服務宣傳欄。
    鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責宣欄的制作,結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務的核心信息要求,制作一期基本公共衛(wèi)生服務宣傳欄,指導學校、托幼機構(gòu)出一期關于基本公共衛(wèi)生服務的宣傳欄。醫(yī)院、村(社區(qū))衛(wèi)生室在每期宣傳欄上要固定公開基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的地址、責任醫(yī)生的聯(lián)系方式。
    (五)、發(fā)放一本宣傳手冊。
    宣傳手冊由鄉(xiāng)衛(wèi)生院提供,實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)常住居民“一戶一冊”(包括流動人員),老年人、孕產(chǎn)婦、農(nóng)民工、高血壓糖尿病患者、結(jié)核病患者、重性精神病患者重點人群要“人手一冊”。宣傳手冊內(nèi)容包括主要科室聯(lián)系方式、片區(qū)劃分和責任醫(yī)生聯(lián)系方式、家庭醫(yī)生簽約服務內(nèi)容、健康教育知識、醫(yī)療保險報銷情況等。
    (六)、舉辦一場基本公共衛(wèi)生服務項目大課堂。
    鄉(xiāng)“國家基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務宣傳季”活動啟動會將于20xx年2月25日上午在鄉(xiāng)政府舉行。啟動會后將由鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責在各村(社區(qū))、學校、企事業(yè)單位等開展基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳大講堂等活動。切實將國家基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務項目內(nèi)容、項目實施的必要性和重要性落到實處,深入人心。
    (七)、建立一個基本公共衛(wèi)生服務項目溝通平臺。
    縣指導中心通過《掌上》、“微信的公眾號”、電視臺等方式對國家基本公共衛(wèi)生服務項目的內(nèi)容和流程進行宣傳,為充分發(fā)揮其互動性網(wǎng)民參與度高、傳播速度快等特點,鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院、各村組干部負責對轄區(qū)居民進行網(wǎng)絡宣傳,使居民可以隨時通過網(wǎng)絡文字、語音等方式與相關醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行溝通交流。
    (一)、高度重視。
    醫(yī)院、各村社區(qū)干部要高度重視國家基本公共衛(wèi)生服務。
    項目的宣傳工作。加強與學校、企事業(yè)單位和轄區(qū)內(nèi)居民的溝通與協(xié)作,努力提高學校、企事業(yè)單位、和居民的積極性和參與性。
    (二)、加強溝通。
    醫(yī)院和各村社區(qū)加強與學校、企事業(yè)單位、轄區(qū)居民的。
    溝通和協(xié)作、協(xié)調(diào)。推動居民的積極性和參與性。特別是新柳社區(qū)居委會要做好轄區(qū)內(nèi)商戶的宣傳,搞好銜接配合工作,共同做好基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳工作,構(gòu)建全鄉(xiāng)共同關心支持基本公共衛(wèi)生服務的良好社會氛圍。
    (三)、確保實效。
    結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,鄉(xiāng)衛(wèi)生院主要負責落實“七個一”宣傳形式。組織開展兩輪多方位,多層次的集中宣傳。每次宣傳要結(jié)合我鄉(xiāng)的風俗習慣、創(chuàng)新活動形式、豐富宣傳載體,使活動既富有特色又貼近實際生活、貼近群眾、突出重點,使城鄉(xiāng)居民充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目的內(nèi)容和免費服務政策。由鄉(xiāng)衛(wèi)生院安排專人開展宣傳和發(fā)放宣傳資料?!捌邆€一”宣傳具體安排時間。
    項目服務方案的框架篇六
    以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,通過開展形式多樣的志愿服務宣傳與實踐活動,不斷形成和鞏固全社會關心、支持和參與志愿服務的良好氛圍,讓“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神深入人心,進一步夯實好人——建設根基,推動形成志愿服務人人愿為、時時能為、處處可為的生動局面。
    弘揚志愿精神、爭做——好人。
    1、舉辦志愿服務主題集中活動。各地各單位要結(jié)合實際,利用社區(qū)志愿服務廣場、農(nóng)民文化樂園舉辦主題志愿服務活動啟動儀式,重點組織開展志愿服務集中活動。要充分發(fā)揮志愿服務隊、公益組織作用,各級文明單位要融入到志愿服務集中活動之中,努力把社區(qū)志愿服務廣場、農(nóng)民文化樂園打造成為宣傳志愿服務文化的平臺,開展志愿服務活動的舞臺,實現(xiàn)志愿服務供需對接的前臺,不斷提升志愿服務的社會影響力和志愿者的榮譽感、歸屬感。
    2、開展系列實踐活動。各地各單位要在“12·5”國際志愿者日主題志愿服務活動期間,結(jié)合“12·2”交通安全日、“12·3”國際殘疾人日、“12·4”國家憲法日,組織廣大志愿者深入社區(qū)、小區(qū)、村組,為群眾開展醫(yī)療保健、電器維修、普法宣傳、文明交通、質(zhì)量安全、文化輔導、護綠保潔、清掃衛(wèi)生以及理發(fā)、織補等多樣化、專業(yè)化、便民化的志愿服務,方便群眾生活,促進居民相識、相知、相容,構(gòu)建文明和諧溫馨的鄰里關系。
    3、開展系列培訓座談活動。各地各單位要充分利用道德講堂、社區(qū)志愿服務站等陣地,對本地公益組織負責人、志愿服務骨干、新進志愿者進行相關和技能培訓,提高服務意識、服務力能和服務水平。縣文明辦、孚玉鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦全縣志愿服務主題座談交流會,交流探索推進志愿服務常態(tài)化、制度化的辦法和舉措。
    1、要抓好節(jié)點機遇。各地各單位要抓住“12·5”國際志愿者日重要節(jié)點的機遇,精心部署安排,開展一系列的志愿服務活動。要把“12·5”系列志愿服務活動作為加強志愿者隊伍建設,發(fā)展志愿服務事業(yè)的重要載體和抓手,設計活動方案,認真組織實施,讓“12·5”志愿服務活動在全縣落地生根。
    2、要抓好工作結(jié)合。各地各單位要把開展“12·5”國際志愿者日系列志愿服務活動與全會精神學習宣傳貫徹、道德模范學習宣講、文明縣城創(chuàng)建、“三線三邊”環(huán)境治理等工作結(jié)合融合,注重培育和踐行社會主義核心價值觀,注重面向基層群眾,注重關懷弱勢群體,以務實的作風、實在的成效,為好人——建設添磚加瓦。
    項目服務方案的框架篇七
    2013年,區(qū)委、區(qū)政府將項目建設作為推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的總抓手,在全區(qū)大力實施“三個一批”工程。為更好地服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局,局黨組研究決定,繼續(xù)深入開展“對全區(qū)重點工業(yè)項目跟蹤服務活動”,特制定本方案,請認真貫徹執(zhí)行。
    圍繞全區(qū)“三個一批”工程,選擇“建設推進、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能作用,在產(chǎn)業(yè)政策咨詢、生產(chǎn)許可、企業(yè)認證、名牌創(chuàng)建、設備配置安裝、人員培訓及建立完善質(zhì)量、標準化、計量管理體系等方面,為重點工業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務,保障重點工業(yè)項目建設的順利實施。
    1、對國家實行市場準入、行政許可制度的,協(xié)助做好前期論證、咨詢等準備工作,做好與國家、省、市有關部門的溝通、銜接等工作,幫助新上項目辦理組織機構(gòu)代碼證書。
    2、需要辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c安全認證和食品qs認證的企業(yè),協(xié)助開展申請,咨詢驗收審查條件及資料,并協(xié)調(diào)國家及省市審查工作。
    3、對新購置的計量器具、化驗設備等協(xié)助檢查驗收,協(xié)調(diào)開展使用前檢定、檢驗。
    4、對達產(chǎn)項目開展iso9000質(zhì)量體系認證、iso14000環(huán)境體系認證、計量合格確認,開展計量技術服務,促進企業(yè)節(jié)能降耗。
    5、對產(chǎn)品標準進行登記,幫助企業(yè)制修定產(chǎn)品標準,協(xié)調(diào)備案。幫助企業(yè)采用國際標準和國外先進標準,指導企業(yè)參與國家、行業(yè)標準的制修定工作,開展標準化良好行為工作。
    6、對現(xiàn)有和新購置的特種設備進行安全檢查,協(xié)助辦理特種設備注冊登記,協(xié)調(diào)上級特檢部門進行使用前安全檢測、檢驗,對管理人員和操作人員進行培訓,努力保障設備安全運行。
    7、幫助條件成熟的企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、名牌產(chǎn)品、省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎。
    1、加強組織領導。成立重點工業(yè)項目跟蹤服務領導小組,負責協(xié)調(diào)處理重點項目跟蹤服務工作中遇到的具體問題。領導小組由同志任組長同志任副組長。領導小組辦公室設在綜合科,具體負責對重點工業(yè)項目的跟蹤服務協(xié)調(diào)工作。
    2、定向跟蹤服務。選擇“建設推進、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,按區(qū)域劃分,明確技術人員,由局領導分別牽頭負責。了解重點工業(yè)項目建設進度,主動與區(qū)各大班子包保領導匯報,加強與責任單位協(xié)調(diào)配合,及時提供政策、技術等方面的指導和幫助。
    3、成立專業(yè)服務組。對涉及質(zhì)監(jiān)業(yè)務比較多的項目,以及涉及重要的標準、特種設備等事項的項目,要成立派駐專業(yè)服務組,抽調(diào)專門技術人員,由分工領導帶隊,明確職能,提前介入,確保項目如期完成,不拖后腿。
    4、加強調(diào)度考核。把跟蹤服務重點工業(yè)項目情況列為對局黨組成員、班子成員、中層主要負責人考核的重要內(nèi)容,牽頭領導按照分工服務的項目,每月底書面向黨組匯報工作情況,通報項目進展情況,研究解決工作中遇到的問題,年底進行考核獎勵。
    項目服務方案的框架篇八
    造價服務履約目標:全面履行造價合同嚴格控制工程造價。造價服務的基本任務是對建設項目的建設工期、工程造價和工程質(zhì)量進行有效的控制。根據(jù)業(yè)主的要求及建設的客觀條件進行綜合研究,實事求是地確定一套切合實際的方案。從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,明確項目結(jié)構(gòu),明確造價控制者及其任務以使造價控制有專人負責,明確管理職能分工,深入研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟上采取措施,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標的實現(xiàn),確保在工程質(zhì)量、投資等方面為委托方取得最大效益,讓委托方在最小投資下得到最大效益。
    在執(zhí)業(yè)過程中堅決執(zhí)行國家的宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策,遵守國家和地方的法律、法規(guī)及有關規(guī)定,維護國家和人民的利益。按照公平、公正和誠信的原則開展業(yè)務,認真履行合同,依法獨立自主開展經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟效益,竭誠為客戶服務,以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務,獲得客戶的信任和好評,為客戶服務,以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務,獲得客戶信任和好評,為客戶保守技術和商務秘密。
    1、對本項目我公司將按以下《公司組織機構(gòu)框圖》開展工作:圖1:公司組織機構(gòu)框圖
    2、由公司資深注冊造價師擔任項目總負責人,負責組織項目的工作,對委托單位及我公司負責。代表我公司向委托單位提供評審業(yè)務造價咨詢成果文件,協(xié)調(diào)各方關系,及時反饋有關意見。
    3、選派公司實力造價技術人員擔任項目經(jīng)理層,負責造價咨詢實施和質(zhì)量管理工作,指導專業(yè)組成員的工作。并減少人員的變動,除非撤出不合格人員或增加合格專業(yè)人員。
    4、建立定期匯報、回訪制度。按時向委托方匯報工作期間的咨
    5、定期組織造價人員培訓、學習。組織各項目組人員交流工作經(jīng)驗。
    6、定期、不定期地請造價專家或其他專業(yè)人員來授課,以提高技術人員的經(jīng)驗與能力。
    我們?yōu)榉婪?、控制?zhí)業(yè)風險,保障服務質(zhì)量,已制定有執(zhí)業(yè)質(zhì)量內(nèi)控制度,結(jié)合本項目的特點及招標文件的要求,在實施項目控制時著重注意以下環(huán)節(jié):
    1、造價咨詢成果的質(zhì)量控制是整個控制系統(tǒng)的核心內(nèi)容,是指將造價準則、造價質(zhì)量控制標準和制度落實到造價咨詢方案、造價咨詢證據(jù)、造價咨詢底稿、造價咨詢報告、造價咨詢成果檔案等工作環(huán)節(jié),以保證造價咨詢目標,化解風險的過程。
    2、擬投入本項目的工作人員配備
    (1)組建項目實施小組:抽調(diào)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員,組建項目小組。各小組成員各司其職,嚴格執(zhí)行項目總負責人的工作指導方針和接受稽核組的監(jiān)督;工作底稿和成果文件小組成員互檢,再提交項目經(jīng)理復核,最后報稽核組終審。
    (2)針對本項目我公司中標后即立為重點項目,由資深造價師出任項目總負責人,全面承擔項目部的領導和監(jiān)管責任,負責項目實施過程中的各子項、各專業(yè)的技術協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作,做到責權清晰規(guī)范性操作。
    (3)專業(yè)造價組配備:公司資深造價師出任技術總負責人,負責項目部的技術管理。并組成造價咨詢服務項目小組負責具體業(yè)務。
    (4)稽核組配備:公司技術總工及資深造價工程師出任稽核組組長,并負責項目成果的復核和監(jiān)督工作。
    (5)公司定時指派專員為全體人員提供職業(yè)操守的培訓及學習,全面提高團隊中自查自省的戰(zhàn)斗力,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和“人情”造價咨詢的行為發(fā)生。
    3、項目成果文件的質(zhì)量稽核
    我公司現(xiàn)采用二級平行控制方式控制質(zhì)量,即在原有的三級復核制基礎上實施了項目稽核制,稽核工作主要由項目稽核組人員完成。相對三級復核制,稽核制是一種動態(tài)的質(zhì)量控制制度,貫穿項目造價的始終,稽核人員與項目組人員在整個造價過程中均需互動。
    項目服務方案的框架篇九
    歷經(jīng)多年的課改探索,我們看到如今的小學數(shù)學教學理念發(fā)生了翻天覆地的變化:課堂教學中學生成為了主體,多樣的學習方式被帶入了課堂,教學的著重點落腳到了“四基”上……但是在課后作業(yè)的設計上,很多時候我們花的心思還不夠,許多教師習慣于運用現(xiàn)成的習題冊,習慣于布置一些機械固定的作業(yè),這在一定程度上制約了學生的個性化發(fā)展。
    實際操作中,我們應當發(fā)揮自己的主觀能動性,結(jié)合課堂教學的實際情況來布置個性化的作業(yè)。具體可以從以下幾個方面來實施:
    數(shù)學作業(yè)如果總是以計算強化或者解決問題的形式出現(xiàn),那么學生難免出現(xiàn)敷衍了事的狀況。對于小學生而言,通過作業(yè)形式的變化讓學生感到新奇、感到有趣,那么學生的作業(yè)興趣就會被調(diào)動起來,作業(yè)質(zhì)量也能水漲船高。
    例如“表內(nèi)乘法”的口算練習,作為今后計算發(fā)展的基礎,這部分內(nèi)容不得不進行強化訓練,讓學生的記憶根深蒂固。但是如果我們總是用大量的口算題來機械訓練,效果不見得有多好。設計作業(yè)時,我們可以適當變化作業(yè)的形式,讓學生感受到新奇有趣,讓他們喜聞樂見。我要求學生自制一個口算“生成器”,將兩個開孔的盒子中間用乘法連接起來,再準備兩個卡片條,在卡片條上按照自己的喜好打亂從1到9這幾個數(shù)字,然后將卡片條穿入盒子中的開孔,拉動卡片后,一個個乘法口算題就出現(xiàn)了。學生可以口算自己的“生成器”上的題目,也可以相互交換卡片條,計算不同順序的算式。這樣的做法打亂了乘法口訣出現(xiàn)的順序,增強了隨機性,讓學生在大腦中對這些口算進行“無序編排”,學生的計算會更靈動,掌握得也更牢靠。同時還避免了機械重復,學生可以用口答來代替手寫,用相互判斷來代替教師批改,不一樣的設計給學生帶來了不同的作業(yè)感受。
    再如“認識人民幣”的作業(yè)設計,我請學生仿照練習中的問題來給自己喜歡的玩具定價,提供一定面額的人民幣供選擇,先自己預設幾種不同的付款方案,然后在第二天將自己的玩具“賣”出去,判斷同學的付款方案是夠正確。這樣的作業(yè)富有童真童趣,也具有相當?shù)奶魬?zhàn)性,學生在作業(yè)中既作“選手”又當“裁判”,如果自己沒有相當?shù)哪芰椭R作為基礎是無法完成的。
    這樣的形式多樣的作業(yè)降低了學生的情緒抵觸,增強了學生完成的興趣,對于學生的幫助顯而易見。
    課后作業(yè)的設計旨在鞏固課堂所學知識,并在作業(yè)中鍛煉學生必要的解題技能,發(fā)展學生的分析能力和解決問題的能力。所以從認知規(guī)律上考慮,課后作業(yè)與當天學習的內(nèi)容有強相關性,應看作課堂的延續(xù)。同時,如果能將課后練習融入生活,讓學生調(diào)動生活經(jīng)驗,那么這樣的作業(yè)無疑更有實效,能帶給學生更多的啟發(fā)和思考。
    這樣的實踐性作業(yè)為學生提供了應用所學知識解決生活問題的機會,讓學生有充分的經(jīng)歷,在第二天的作業(yè)交流中,學生都有切身體會,交流就不乏內(nèi)容。如果在計算的時候有考慮不充分的地方,學生也能深刻體會到失誤在哪里。
    數(shù)學作業(yè)的功能不止是單純地訓練學生的解題技能,還要在作業(yè)中拓寬學生的'視野,增強學生的應用意識和應用能力。那么在課后作業(yè)設計中加入一些動手實踐的內(nèi)容就很有必要,學生經(jīng)歷了這些實踐過程,對問題的感悟就會更深,分析問題的能力也會更強。
    例如在“表面涂色的正方體”課后,為了讓學生對所學知識的感悟更立體化,可以設計這樣一個實踐性作業(yè):用橡皮泥做成一個大正方體,將表面涂色,然后請家長將大正方體切成若干小正方體,由學生來還原。這樣,學生在還原大正方體的過程中就能將所學知識做一個徹底的運用:有的同學先數(shù)出所有小正方體的個數(shù),再推斷出大正方體的棱長;也有的學生先將涂色不同的小正方體分類,將三面涂色的小正方體安排在各個頂點,根據(jù)兩面涂色的小正方體個數(shù)除以12算出一條棱上的小正方體,在兩條棱間填入一面涂色的正方體,這樣由點到面、由面到體,一步一步拼湊成完整的物體。這個逆向的過程能幫助學生更深刻地認識所學規(guī)律,得出紙面上無法實現(xiàn)的強化,讓原來認識比較膚淺的學生也牢靠地掌握了這些規(guī)律。
    總之,課后練習是數(shù)學學習不可或缺的組成部分,教師在設計課后作業(yè)時要遵循學生的認知規(guī)律,想方設法用多樣化的個性化的作業(yè)來將學生調(diào)動起來,讓學生沉下心來,認識到完成作業(yè)不僅僅是為了完成任務,更重要的是對知識的再學習、再出發(fā)。
    項目服務方案的框架篇十
    項目融資計劃書,那一定是要有比較好的項目優(yōu)勢,對方才會投資你。投資者一般是從項目投資的收益,市場廣闊性,風險大小,計劃可行性等方面去綜合評估你的項目。
    所以你的項目融資計劃書,首先要寫出你的項目產(chǎn)品對比優(yōu)勢,你的項目比競爭對手強在哪里?這個競爭優(yōu)勢,是不是很容易被抄襲和學習?技術強在哪里?都要講清楚。
    其次,你要寫出你的團隊優(yōu)勢,很多美妙的夢想,因為沒有好的團隊都是變成了空中樓閣,你一定要有比較好的團隊,能充分發(fā)揮項目優(yōu)勢,實施你項目的發(fā)展計劃。
    再次,你要寫出具有實際可行性的發(fā)展計劃,你今天才50萬銷售額,明天你說要做到5000萬銷售額,從這50萬,怎么能到達那個5000萬的,什么步驟,什么方法,具體的每一步的執(zhí)行計劃,要寫出來,真實可信,光是狂想是不會有人投資給你的。
    還要基本預測一下總體的投入(3年期的投入明細),及可能產(chǎn)生的回報(還要有為什么可能產(chǎn)生這些回報),得出項目的投資收益率來。
    最后提出一個融資的要求,和股權分配方式,比如投資1000萬可以在你這里占有多少股權什么的,另外,投資后,項目的管理方式,投資方介入不介入管理,都要寫的比較清楚。
    給你推薦一家公司,百度一下“遠翔神思咨詢”,他們公司做的商業(yè)計劃書不錯,而且收費不高,內(nèi)容較為專業(yè)和規(guī)范的。
    項目服務方案的框架篇十一
    心晴雅苑首次業(yè)主大會為小區(qū)確立了“凝聚各方力量,共立規(guī)則、共創(chuàng)環(huán)境、共謀利益、共享文明,使各利益方共生、共存、共贏”的小區(qū)治理原則,小區(qū)需要建立一套行之有效的物業(yè)管理解決方案。
    按照《西安市物業(yè)管理條例》的有關規(guī)定,首次業(yè)主大會之前的安捷物業(yè)服務公司為建設單位選聘的前期物業(yè)公司,業(yè)主大會成立以后,應該啟動公開招標物業(yè)服務公司的程序,簽訂正式的物業(yè)服務合同。必須有五家以上的物業(yè)公司參與投標,前期物業(yè)公司可以參與投標,最后由全體業(yè)主或業(yè)主代表抉擇物業(yè)服務企業(yè)。經(jīng)廣泛征求業(yè)主意見后,20xx年1x月23日業(yè)主委員會召開會議經(jīng)全體委員表決、監(jiān)事會監(jiān)督,一致通過了同意啟動物業(yè)服務公司招標程序決議?,F(xiàn)將招標方案與招標決議案匯報如下。
    招標方本著“公開、公正、公平、合理”的原則組織所有的招標活動。備選的物業(yè)服務企業(yè)由業(yè)主委員會成員以外的業(yè)主或物業(yè)管理行政機構(gòu)推薦邀標為宜。
    根據(jù)本小區(qū)大部分住宅被非住宅化運營,以及前期物業(yè)服務企業(yè)管理失當而導致設備加速老化的特點,要從業(yè)主的長遠利益與長遠目標出發(fā),著重考察物業(yè)服務企業(yè)未來對小區(qū)的投入建設能力、服務維護能力。
    本次物業(yè)服務合同簽訂為期5年,中標方必須進行本小區(qū)物業(yè)區(qū)域的獨立核算,并定期公開財務報告;在服務期間原則上達成“互諒互惠”意愿,可根據(jù)市場價格變動情況重新協(xié)商議定物業(yè)服務價格的漲幅;中標方不得單方面提高物業(yè)服務價格、水電價格及其它運營項目價格。
    第一步,招標工作組人員由業(yè)主委員會成員負責。業(yè)主委員會組織召開書面形式的業(yè)主大會,征求全體業(yè)主關于是否啟動招聘物業(yè)服務公司程序的意見。同意啟動招標程序的業(yè)主需達到小區(qū)住戶的50%以上方可進行正式招標。
    全體業(yè)主可向業(yè)主委員會推薦服務優(yōu)良的物業(yè)服務公司參與競標,業(yè)主委員會委員和業(yè)主在邀標、議標前可以對被選公司進行“明察暗訪”式考察,備選的物業(yè)公司應達到5家以上。
    第三步,根據(jù)《招標法》定評標小組7人成員,其中業(yè)主委員會成員1人、2-4樓代表各1人,1號樓2人,邀請物業(yè)行政管理部門1人。評標前,評標組成員名單保密,評標會上評標組成員手機上繳集中保管。
    第四步,召開由全體業(yè)主參與的或業(yè)主代表參與的業(yè)主大會(第三次大會)對備選物業(yè)服務公司進行首輪選擇,選出由出席會議半數(shù)以上人員選擇的2-3家競標企業(yè);定評標組對選出的2-3家競標企業(yè)性價比進行排名;最后由業(yè)主委員會與2-3家物業(yè)企業(yè)具體商議物業(yè)服務合同,在此過程中選定一家企業(yè)。
    第五步,業(yè)主委員會代表業(yè)主,與選出的物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同。簽訂物業(yè)服務合同之后3日內(nèi),前期物業(yè)服務企業(yè)必須按照xxx住房和城鄉(xiāng)xxx20xx年10月頒布的《物業(yè)承接查驗辦法》與新選聘的物業(yè)服務企業(yè)進行交接,并辦理相關手續(xù)。
    在小區(qū)236戶業(yè)主中,客觀上有1x1戶為公司經(jīng)營用房(占小區(qū)住戶的),房屋出租業(yè)主占比30%左右,因此在20xx年1月23日(春節(jié))前夕向業(yè)主發(fā)放業(yè)主大會書面意見稿和“告心晴雅苑業(yè)主書”。“告心晴雅苑業(yè)主書”事前已經(jīng)上報碑林區(qū)房改辦接受指導與審查同意,主要內(nèi)容為告知啟動物業(yè)服務企業(yè)招標程序的依據(jù)、動議與流程。根據(jù)《心晴雅苑小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》的第五至第十條規(guī)定,為扎實地保證廣大業(yè)主的知情權并履行表決權,想方設法動員業(yè)主行使表決權,向各業(yè)主發(fā)出且于2月6-16日在業(yè)主委員會辦公室集中回收業(yè)主意見稿,2月16日晚7:00-9:30各樓業(yè)主代表、業(yè)主委員會成員、監(jiān)事會成員在業(yè)主委員會辦公室開會總結(jié)匯報本次業(yè)主大會組織與執(zhí)行情況,之后統(tǒng)計回收的業(yè)主意見稿,此次書面業(yè)主大會形成了“通過招標方式選聘物業(yè)服務小區(qū)”的業(yè)主大會決議。統(tǒng)計結(jié)果顯示:心晴雅苑小區(qū)共有236業(yè)主戶,發(fā)出236份決議稿,決議共收回216份(意見回收率);同意啟動招標程序的業(yè)主209戶占業(yè)主總戶數(shù)的(超過2╱3業(yè)主),不同意7戶占總業(yè)主數(shù)的。由此,我們認為本小區(qū)具備了物業(yè)服務企業(yè)招標程序啟動的基礎條件。
    項目服務方案的框架篇十二
    九重陽,是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,又稱“敬老節(jié)”,民間有登高、敬老、吃重陽糕的習俗。湖北商會的組成人員大多是七八十年頭誕生,正處青壯年時期,對中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德有著承前啟后的.責任。依據(jù)會長辦公會上的建議,確定在九九重陽節(jié)開展一次“關愛老人進重陽”的活動,詳細方案如下:
    10月2日上午10時,在南昌市東湖區(qū)敬老院(東萬宜巷86號,八一大橋旁,出版大廈后面)進行。
    東湖敬老院是長期在省紅十字護理服務中心的服務養(yǎng)老機構(gòu),老人集中,環(huán)境優(yōu)雅,管理有序。請護理服務中心與敬老院干脆聯(lián)系,組織支配。屆時,商會領導和10多位同志出席活動。噴繪背景:“關愛老人進重陽”活動。主辦單位:江西省湖北商會。承辦單位:江西省紅十字護理服務中心。邀請新聞單位報道。
    (3)文藝節(jié)目表演:打算4個群舞,4個獨唱或器樂表演節(jié)目,盡量能激發(fā)老人憶舊情懷的老歌老舞為主要內(nèi)容進行表演。四、經(jīng)費開支(共6000元)。
    (2)文藝表演:僅付服裝租金和化妝費4個舞蹈x300元=1200元。
    4個獨唱獨奏x101元=400元;。
    (3)噴繪背景:3米x5米=400元;。
    (4)有獎問答紀念品:200元;。
    (5)音響及礦泉水:400元;。
    (6)新聞媒體勞務費:3個單位x300元=900元。
    項目服務方案的框架篇十三
    縣發(fā)改委以《關于xx的通知》(周發(fā)改投發(fā)【20xx】153號)文件下達我單位xx村社區(qū)服務中心基礎配套設施項目市預算內(nèi)建設計劃,接到計劃文件后,街辦及村委會按照基本建設項目管理程序,編制了該項目實施方案,主要內(nèi)容如下:
    1.項目名稱:xx村社區(qū)服務中心基礎配套設施項目。
    2.項目單位:二曲街辦xx村。
    3.項目法人代表:xx。
    4.項目建設地點:xx村村部。
    6.項目建設規(guī)模及主要內(nèi)容。
    xx村社區(qū)服務中心基礎配套設施建設,建設內(nèi)容包括:新建社區(qū)服務中心給排水管道78m,檢查井3座,給水管道75mm及配套;場地清理、硬化、綠化1200㎡;建設大門一座。
    7.項目總投資及資金使用計劃。
    項目總投資40萬元,其中:市預算內(nèi)資金15萬元,自籌資金25萬元。
    8.建設期限:20xx年5月——20xx年12月。
    9.效益分析:該項目的實施可改善xx村社區(qū)服務中心院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況,為社區(qū)服務中心配套完善給排水功能,方便群眾辦事,提升xx村社區(qū)服務中心整體形象。
    1.組織機構(gòu)及“四制”建設:該項目嚴格按照基本建設管理程序,堅持項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制,成立八一村20xx年市預算內(nèi)社區(qū)服務中心基礎配套設施項目領導小組,具體組成如下:
    組長:xx(村委會主任)(負責項目總體協(xié)調(diào)管理)。
    副組長:xx(村委會副主任)(負責項目建設管理)。
    xx(村委會副主任)(負責項目質(zhì)量監(jiān)管)。
    成員:xx村委會委員(負責項目具體協(xié)調(diào))。
    xx村監(jiān)委會成員(負責項目具體協(xié)調(diào))。
    xx村監(jiān)委會成員(負責監(jiān)督建設工作)。
    xx群眾代表(負責質(zhì)量監(jiān)督)。
    2.項目管理:
    該項目建設由項目法人負總責,成立的項目管理機構(gòu)各司其責,共同抓好項目建設各方面管理。項目資金管理實行??顚S?,專人管理,公開透明。工程完工后及時開展工程審計。
    3.質(zhì)量管理:
    按照群眾代表大會議定的招投標方案,選用有資質(zhì)的施工單位開展項目建設工作,邀請群眾代表參與項目監(jiān)督,把好質(zhì)量關。項目竣工后,由專業(yè)機構(gòu)開展質(zhì)量檢測,出具質(zhì)量鑒定報告。
    4.安全管理:
    嚴格按照國家有關安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)進行施工,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度并與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確安全責任并落實到人。
    5.后期管理:
    項目建成后,村上將安排專人負責日常維護。
    項目開工建設時間為實施方案批復后2天,進度安排為10月為啟動階段,11月為施工階段,12月為收尾階段。
    附件:
    1.項目預算。
    2.項目平面圖。
    xx街辦xx村委會(蓋章)。
    20xx年3月26日。
    項目服務方案的框架篇十四
    通過交通服務這一大學生志愿活動形式,進一步提高市民交通文明素質(zhì)。改善交通現(xiàn)狀,建設文明,和諧,安全,暢通的交通環(huán)境,為構(gòu)建和諧貢獻力量。而且還可以進一步向全縣大學生及社會各界推展普及志愿服務精神,同時向外界展現(xiàn)我———大學生的志愿風采,擴大———的影響力。
    一、主辦單位。
    ———團委。
    承辦單位:———。
    二、活動時間、地點。
    活動時間:
    活動地點:——縣城各十字路口。
    三、活動宣傳。
    1、宣傳部在活動前通過各種宣傳平臺招募志愿者等。
    2、活動前由有關人員負責將要參加活動的志愿者統(tǒng)一培訓。
    四、活動人員。
    1、每次活動至少20名志愿者。
    2、組織者:———組織人員。
    志愿者:……。
    五、經(jīng)費預算。
    六、活動步驟策劃。
    活動前。
    1、宣傳部在活動前通過各種宣傳平臺招募志愿者等。
    2、活動前由有關人員負責將要參加活動的志愿者統(tǒng)一培訓。
    3、由———負責聯(lián)系縣團委。
    活動中(—月13號—17號)。
    1、需6名志愿者協(xié)助交警維序。
    2、其余每各路口2名志愿者。
    3、需兩名組織者負責后勤。
    活動后。
    縣團委會統(tǒng)一開志愿活動蓋章證明。
    七、注意事項。
    1、要做好活動前的人員動員,以確保活動當天的活動人數(shù)。
    2、各有關部門確保在規(guī)定時間完成所屬工作,以免影響活動質(zhì)量。
    3、全體活動人員在活動中要有積極認真的工作態(tài)度,熱情主動的服務理念,同時要注意自己的言行舉止,以體現(xiàn)我——大學生青年志愿者的風采。
    4、全體活動人員要聽從安排,以免影響活動順利有序進行。
    5、大家要特別注意自身的安全。
    八、備用方案。
    1、如果遇到天氣等影響,另行安排。
    2、為防止有人臨時有事不能到,所以要預備人員一至兩名。
    項目服務方案的框架篇十五
    綠色通道(電腦租借公司)
    香港教育學院
    我們總共有四位成員,成員們都是修讀商業(yè)學的學生,具備有一定的商科專業(yè)知識。同時,兩位女同學較擅長于會計及管理,另外兩位男同學則在營銷方面有過人之處。我們的組員也都曾參加過少年企業(yè)家大比拼等商業(yè)活動。
    負責人葉青同學是一名內(nèi)地生,于xx年赴香港教育學院求學至今,主修商業(yè)學,在校期間曾多次參加與商業(yè)有關的活動(例如參加拿大商業(yè)學交流團)。其特殊的成長背景及對內(nèi)地市場的認識都有利于我們的創(chuàng)業(yè)活動。
    在信息飛速發(fā)展的今天,計算機已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪幸患豢扇鄙俚墓ぞ?,更是求學的必須品。國內(nèi)進入大學及大專的人數(shù)連年遞增。一間普通的大學動則就有過萬名的學生,可是學校的公用電腦卻只有屈屈幾千臺,有資料顯示,僅一個福建省的學生與電腦的配比比例就為15:1。另外一方面,現(xiàn)時的國內(nèi)大學生,大部分家庭經(jīng)濟條件都不太富裕,很多學生更是來自窮困的.山區(qū),想要擁有一臺電腦對于他們來說像是癡人說夢。又或者是很多大學生都在外地讀書,他們也許有經(jīng)濟實力買的起電腦,但是一旦到了寒暑假,電腦的存放問題就突顯出來。由此可見,國內(nèi)的大學生對計算機已經(jīng)有著龐大的需求。然而現(xiàn)今內(nèi)地的狀況則是很少甚至沒有公司或中介機構(gòu)向大學生提供計算機硬件租借服務,因此,我們認為這項服務存在著一個巨大的潛在市常不但可以讓我們從中獲得一定的利潤,而且還能解決學生的學習問題以及間接協(xié)助社會的發(fā)展。 基于以上觀點,我們決定從二手計算機市場大量采購電腦硬件進行組裝,向大學生提供租借臺式電腦的服務。這樣做的原因主要是因為二手計算機的價錢比較便宜,而大量采購更可以把價錢進一步降低,以減輕營運成本。雖然二手計算機的配置不如主流市場售賣的計算機流行及先進,但是我們相信這已經(jīng)足夠大學生作一般的學習用途及部分娛樂休閑。
    在業(yè)務的初期,我們將在團長熟悉的故鄉(xiāng)福建省大學城作試點,
    我們會將組裝好的臺式計算機整部租借給學生,費用約每一個月80元至100元之間,但是學生需要交納定金。 我們也可按客戶的需求為其提供組裝電腦的服務,進行銷售,如果學生對計算機的配置有特別的要求,我們亦會盡量滿足他們的要求,以突顯我們公司良好服務的形象。這樣一方面可以方便我們大量裝置計算機,以降低成本;二來,亦方便我們向大學生宣傳我們的多元貼身服務。如業(yè)務發(fā)展理想,我們更會和一些有品牌的計算機生產(chǎn)商合作,回收他們的二線及二手計算機, 提升服務水平,加強競爭力,獲取更高利潤。
    項目服務方案的框架篇十六
    一年一度的雷鋒月又悄悄地來到了我們身邊,雖然我們已做過雷鋒月活動,但雷鋒的精神永遠還在。乘著國際社工節(jié)之際,我們秉承社工精神不負社工的使命,向廣大的服務群眾宣傳社工知識,讓更多的人了解什么是社工。春天萬物蘇醒,一片生機勃勃的景色,不得不讓人產(chǎn)生無限的留戀。在野外郊游之際也不要忘記安全及保護環(huán)境,社工發(fā)揚助人自助的精神,勸導游客保護環(huán)境文明出游,并借此機會向過往的行人宣傳普及社工知識。
    2、向觀光的所有有游客宣傳環(huán)保意識和社工知識;。
    3、勸導游客安全出行,文明駕駛。
    ××公園。
    過往的游客。
    (一)前期準備階段:。
    1、書寫活動策劃書,上交審批;。
    2、活動負責人與郊野公園的負責人取得聯(lián)系并商量好有關事項;。
    3、籌備好所需物品(包括急需藥品,社工宣傳小冊,垃圾袋;。
    4、分小組,選擇好指揮和安全負責人。
    (二)活動開展階段:
    1、在達理活動中心集合;。
    2、通知認證部進行點名;。
    3、集體出發(fā)坐公交車到活動地點開展活動;。
    4、用相片記錄活動過程;。
    5、時刻保持良好的社工形象,熱情服務。
    (三)后期總結(jié)階段:
    1、集合,點名,要求每個參與者回去寫一份心得;。
    2、交上活動反饋表、照片、新聞稿;。
    3、收集志愿者服裝。
    項目、數(shù)量、單價、小計、備注,
    車費304120由參與成員自愿貢獻。
    總計:120元。
    1、安全方面考慮周全,負責人分配清晰;。
    2、本活動具有重要意義,主題和目的都很切合現(xiàn)代社會所需要的精神;。
    3、活動安排細致,充分考慮各種狀況的發(fā)生和應對措施;。
    4、沒有產(chǎn)生無端的資源浪費。
    1、營造一個清新的環(huán)境;。
    2、環(huán)保觀念深入人心,加深人們對社工的了解;。
    3、社工班志愿者們在服務的同時也收獲很多,如何讓他人相信自己是社工并且讓他人了解社工到底是做什么的。
    2、不要靠近危險區(qū)、注意禮貌不能與游客產(chǎn)生沖突;。
    3、活動結(jié)束后統(tǒng)一回學校,禁止擅自離開。
    項目服務方案的框架篇十七
    城區(qū)生活垃圾分類精品示范小區(qū)(見附件)。
    二、檢查時間。
    2022年1月至12月。
    重點檢查內(nèi)容。
    (一)分類設施:
    分類設施是否干凈整潔,標識是否準確,是否定時開放,是否具有遮雨、密閉、洗手等功能;是否設置有誤時投放點標識及設施。
    (二)宣傳指南:
    (三)督導員情況:
    督導員是否著裝規(guī)范,是否定時定點進行分類督導,是否有督導臺賬記錄;
    (四)分類投放檢查:
    (五)分類收運:
    垃圾清運人員是否按照垃圾分類要求進行分類清運,清運是否及時。
    四、檢查方式。
    采取每周不定日期、不打招呼、實地查看方式進行檢查。
    五、工作要求。
    (一)生活垃圾分類精品示范小區(qū)要安排業(yè)務熟練的人員擔任督導員,社區(qū)要做好監(jiān)督和指導,協(xié)助示范小區(qū)常態(tài)化開展好“三定一督”工作。
    (二)區(qū)垃圾分類辦要加強日常的監(jiān)督檢查,及時將發(fā)現(xiàn)的問題進行交辦,責任單位在規(guī)定時間內(nèi)進行問題整改。對于整改不及時,工作落實不到位的,將取消年度垃圾分類評優(yōu)選先的資格。
    項目服務方案的框架篇十八
    在“學雷鋒活動日”來臨之際,xx班班委會經(jīng)過熱情探討一樣協(xié)商去敬老院探望孤寡老人,為老人獻上一份愛心,送上一份關切。讓同學們在社會服務中得到體驗和感悟,思索自己的社會責任,學會感恩,報答社會,關切弱勢群體,營造溫馨和諧、健康文明的氛圍。
    情暖夕陽,愛駐我心。
    xx市xx區(qū)敬老院。
    20xx年3月16日下午2:00-4:00。
    1.提前聯(lián)系好敬老院,取得對方負責人的信任和工作上的支持協(xié)作,以便于定期開展活動。
    2.事先踩點,熟識路途,避開當天應迷路造成活動的延誤。同時可對場景布置定奪初步方案。了解老人們最喜聞樂見的表演形式和內(nèi)容。
    3.制定出一張時間支配表和表演節(jié)目單,為每一位同學劃分責任。
    4.搜集并整理老人春季養(yǎng)生學問,便于現(xiàn)場溝通。
    5.打算禮物。(時間允許的話,提倡細心設計、親自制作小禮品。)。
    1.衛(wèi)生清潔(應負責人要求,主要任務是清潔樓梯扶手等公共場所)。
    2.送禮物(水果、牛奶及小禮品等)。
    3.表演:歌曲(革命歌曲大聯(lián)唱)、舞蹈、小品、嬉戲、朗誦。
    4.溝通:聽老人們講故事,陪老人鬧嗑、漫步,最好有現(xiàn)場記錄。
    5.集體留影。
    1.請聽從班委會統(tǒng)一支配,穿校服,戴校牌,準時到達集合地點。出行時留意交通平安。
    2.活動期間要留意文明禮貌,行為舉止要大方得體,時時記住我們代表著xx中學的形象。
    3.和老人閑聊時,請留意說話的語氣、速度和話題的'選擇,保持微笑,表現(xiàn)我們的愛心和耐性;未經(jīng)老人許可,不得隨意進入老人房間,關注老人切實的需求。
    4.注意環(huán)保,不亂扔垃圾,產(chǎn)生的垃圾自行帶走,疼惜一草一木。
    5.如有緣由無法參與者,務必剛好向班主任說明。
    1.攝影攝像組同學追蹤拍攝,專心捕獲溫馨時刻和精彩瞬間。
    2.學習小組上交活動心得。
    3.剛好整理資料上傳到班級博客。
    1.衛(wèi)生委員——勞動分工,檢查。
    2.組織委員、宣揚委員——主持稿,宣揚稿。
    3.文娛委員——節(jié)目編排。
    4.電教委員——音樂mp3下載、音箱等設備調(diào)試。
    5.班長、體育委員——帶隊、整隊。
    6.生活委員——打算禮物、養(yǎng)生學問。
    7.許明杰、宋馨婷、凌若仙——攝影攝像。
    8.副班長——記錄活動過程。
    9.生活委員(女)——合理安排開支,保留票據(jù),仔細記錄。
    10.生活委員(男)——高舉班旗。
    3月5日聯(lián)系敬老院負責人,了解敬老院的基本狀況和活動留意事項。
    3月6日1103班委會小型會議。
    3月8日向?qū)W校提交活動方案。
    3月12日踩點熟識路途和環(huán)境。
    3月12日至15日編排節(jié)目,搜集資料3月16日在教室集合,準時動身。
    項目服務方案的框架篇十九
    為深入貫徹上級組織部長會議和全區(qū)組織工作會議精神,進一步豐富黨群服務載體,整合服務資源,推動基層黨組織在服務黨員群眾的實踐中提升組織力、增強凝聚力、擴大影響力,現(xiàn)就實施黨群服務項目化管理工作制定如下方案。
    一、總體要求。
    全面貫徹中央關于加強和創(chuàng)新社會治理的總體部署,結(jié)合近年來。
    黨建。
    引領社區(qū)治理和服務創(chuàng)新成果,以黨組織為主體,以黨組織和黨員發(fā)揮作用為主線,以提升組織力、服務黨員群眾、助推重點工作等為目標,以具體黨群服務項目為抓手,著力改善社區(qū)黨群服務形式單一、資源零散、實效不強等問題,實現(xiàn)黨群服務項目提質(zhì)、資源擴容、行動增效,努力構(gòu)建共建共治共享的基層治理格局。
    二、基本原則。
    (一)堅持黨建引領與多元參與相結(jié)合。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在開展黨群服務中的主體作用,有效對接群團組織和社會組織力量,積極引導非公經(jīng)濟組織、社會工作者和志愿者等參與到黨群服務工作中,保證各類服務資源以黨組織為主渠道落實到黨群服務一線。
    (二)堅持圍繞中心與服務群眾相結(jié)合。將開展黨群服務項目與黨員教育管理、推動基層治理、優(yōu)化營商環(huán)境等重點任務結(jié)合起來,在解決群眾反映的熱點難點問題過程中同步落實好政策宣傳、巡查走訪、矛盾調(diào)解、扶貧幫困等工作,增強單個黨群服務項目的整體功能。
    (三)堅持因地制宜與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。針對社區(qū)黨建工作中存在的突出問題和服務群眾中的弱項短板,充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢,科學設計實施載體,及時滿足黨員群眾服務需求,長遠規(guī)劃項目升級路徑,確保黨群服務項目具備操作性、符合規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、保持創(chuàng)新性。
    (四)堅持自主培育與聯(lián)動共享相結(jié)合。在整合提升現(xiàn)有黨群服務項目的基礎上,依托各級黨群服務平臺形成互聯(lián)互動機制,進一步擴大黨群服務項目的參與主體和受眾群體,逐步形成可共享的項目矩陣,豐富服務內(nèi)涵和外延,全方位、多角度滿足黨員群眾的多樣化服務需求。
    三、主要措施。
    (一)開展需求調(diào)研。由社區(qū)黨組織牽頭開展需求調(diào)研,結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動、領導干部領辦實事項目等工作,采取線上征集意見、網(wǎng)格員入戶走訪、召開黨員居民會議等多種方式掌握黨員群眾服務需求,在認真梳理的基礎上形成黨員群眾需要的具體服務事項。
    評估,去蕪存菁進行品牌化設計提升。同時,對征集到的黨員群眾需求進行整合,分類制定有針對性的服務項目,由鎮(zhèn)街黨(工)委聯(lián)合專業(yè)型社會組織進行立項評審和優(yōu)化指導,形成具體項目計劃在社區(qū)進行公示,公示時間不少于5個工作日。
    (三)精心組織實施。各鎮(zhèn)街黨(工)委建立領導干部包聯(lián)黨群服務項目工作臺賬,幫助社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)服務資源,跟進指導項目落實,并確保黨群服務項目在實施主體、內(nèi)容和形式上能夠切實發(fā)揮黨組織和黨員作用,以實際行動有效回應黨員群眾所需所盼。截止申報評選前,依托黨群服務中心的服務項目要常態(tài)化開展4個月以上,無固定場所的服務活動達到4次以上。
    主要包括項目名稱、整體概況、實施情況、成果經(jīng)驗等內(nèi)容。區(qū)委組織部采取實地考察、民主評議、問卷調(diào)查等方式對項目實施情況、目標實現(xiàn)情況及項目影響力等進行綜合分析。
    研判。
    (五)推進聯(lián)動共享。區(qū)級黨群服務中心建立全區(qū)黨群服務項目庫,聯(lián)合各鎮(zhèn)街黨(工)委成立黨群服務聯(lián)盟,采取鎮(zhèn)街輪值的方式每月在全區(qū)各級黨群服務中心推介一個優(yōu)質(zhì)黨群服務項目,引導各領域基層黨組織主動對接服務資源,不斷擴大黨群服務項目的品牌影響力。
    四、組織保障。
    (一)強化責任落實。各鎮(zhèn)街黨(工)委要加強對所轄社區(qū)黨群服務項目的指導推動,優(yōu)化整合現(xiàn)有黨建資源,在做到應報盡報的基礎上,每個社區(qū)新培育申報1—2個黨群服務項目。同時,加快推進鎮(zhèn)街層面黨群服務中心建設,至少培育申報1個鎮(zhèn)街級黨群服務項目,牽頭開展區(qū)域性服務活動。
    (二)完善保障機制。合理利用社區(qū)黨組織服務群眾專項資金,在意見征集、方案制定、項目公示等環(huán)節(jié)上做好與專項資金使用管理相關環(huán)節(jié)的有效對接,實現(xiàn)一體推進、同步見效。充分發(fā)揮鎮(zhèn)街樞紐型社會組織黨組織的作用,做好黨群服務項目的優(yōu)化提升,推動項目品牌社會化。
    (三)注重宣傳推廣。街道社區(qū)要加強黨群服務項目實施過程中的宣傳推廣力度,綜合利用微信公眾號、社區(qū)宣傳欄、便民服務卡、網(wǎng)格服務站等線上線下手段,提高黨群服務項目的知曉率和參與度,調(diào)動黨建共建單位、群團組織、社會組織和廣大志愿者的服務熱情,不斷增強項目實效。
    項目服務方案的框架篇二十
    到20xx年底,我轄區(qū)65歲老年人和0~36個月兒童中醫(yī)藥健康管理目標人群覆蓋率分別達到35%以上。
    對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務,具體內(nèi)容為:每年為老年人提供1次中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥健康指導;在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導,包括向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導,在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法,在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法,在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
    (一)開展培訓。
    1?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員培訓。
    培訓人員:社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)衛(wèi)生服務站負責人。
    培訓內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務及其有關中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務項目有關中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范。
    2?;鶎又嗅t(yī)藥服務團隊培訓。
    培訓人員:從事中醫(yī)藥健康管理服務工作的醫(yī)師、預防保健人員、注冊護士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    培訓內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務及其有關中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務項目設計思路及其有關中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范,孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術規(guī)范。
    (二)完成項目任務。
    10月8日—12月31日:我社區(qū)衛(wèi)生服務中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務站按照《中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范》,對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務。
    (三)組織調(diào)研督導。
    10月8日—10月30日:由中醫(yī)藥健康管理服務領導小組對中醫(yī)藥健康管理服務項目實施情況進行調(diào)研督導。
    (一)提高認識,加強領導。
    各地要充分認識中醫(yī)藥健康管理服務對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要意義,把中醫(yī)藥健康管理服務列入本地區(qū)重點中醫(yī)藥工作,切實加強對該項工作的領導,要指定專人負責,做到任務分工明確、責任落實到人,確保各項工作順利開展。
    (二)強化培訓,科學實施。
    要加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員中醫(yī)藥政策培訓,明確項目目標和任務。要把縣級中醫(yī)醫(yī)院作為基層中醫(yī)藥服務團隊的`培訓基地,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓,使其掌握中醫(yī)藥技能,規(guī)范提供中醫(yī)藥健康管理服務。要結(jié)合當?shù)貙嶋H,把項目實施與推進基層中醫(yī)藥服務能力提升工程有機結(jié)合起來,在工作中研究切實可行的實施辦法,確保各項任務落到實處。
    (三)加強督導,做好總結(jié)。
    各地要加強對項目的日常管理和調(diào)研督導,要進一步轉(zhuǎn)變作風,深入基層了解項目實施情況,指導基層做好項目實施工作,及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題,認真加以解決。同時,要努力挖掘、總結(jié)基層的好經(jīng)驗、好方法,宣傳好典型、好事跡,調(diào)動基層提供中醫(yī)藥健康管理服務的積極性,使廣大人民群眾真正感受到中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。