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國企述職報告篇一
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績，但也仍舊存在諸多不足。
一年就這樣不知不覺間悄無聲息地消逝了。這一年里，我敲打著鍵盤繪出了工作的拋物線；堅守著那一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，做傳票……雖然并沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的成就，但我盡心盡力，忠于職守，盡守本職工作，微笑面對每一個客戶。一年來我就用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。
首先在業(yè)務(wù)知識和工作能力方面，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自已的努力，具備了較強的工作能力，能夠較為從容的處理一些突發(fā)情況。在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事、文字語言表達等方面，都在學(xué)習(xí)下有了較大的提高。在平時的工作中，按照業(yè)務(wù)操作規(guī)程與要求，同時把最方便最可行的方法運用在平時的業(yè)務(wù)操作上，以客戶需要為主。我覺得在工作中我們都是彼此的老師，大家往往從別人的身上可以看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。在遇到需要解決的問題時，同事們都會給我提好多建議，或跟我說該怎么解決會比較好之類的，這對我在提高獨立處理問題能力方面的幫助很大。他們告訴我情況一切由我自己來解決，幾次下來我已經(jīng)完全不會像第一次碰到問題時那樣的手無足措，都不知道應(yīng)該怎么辦才好不。也許有的問題會讓我們方寸大亂，或讓我們憤憤不平，這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當(dāng)中。我覺得在這時候，反正也這樣了，不如讓自己坦然一些，好好問自己幾個為什么，然后再想想怎么去解決，這意思不是破罐子破摔，而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題，激動有用嗎？罵自己有用嗎？或是去推脫？實際一點，換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn)。好好想想這個事兒，也許我們會逃避，但不管有多么華麗的外衣，逃避都是意志上的退縮，飲鴆止渴。出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事，因為從問題中我們會看到學(xué)到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個新的`機會，就像失敗的總結(jié)永遠(yuǎn)比成功的報告更深刻一樣。就我個人而言，在工作的過程中我真的受益匪淺：從做事到做人，從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自已的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)。一年下來學(xué)到了很多，也感悟了很多。最大的感觸就是，做好服務(wù)品質(zhì)比學(xué)好業(yè)務(wù)知識還要不容易。以前在實習(xí)的時候，導(dǎo)師曾說過：要自信要忍讓！做到自信可能比較容易點，在很多時候我們?nèi)菀浊榫w化，我們都知道其實這樣很不好，影響了自己原本清晰的思路不說，更在所有人的面前放大了你的弱點，但是做又是一難事。雖然說我們不提倡虛偽做人，但是也得維護自己的形像。而且很多機會往往就在身邊不經(jīng)意的地方，我想誰也不想輸。最簡單的總結(jié)：盡量給別人一個好印像，其實就是給自己多開了一條路。所以，在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒，這一點我個人認(rèn)為真的很重要。雖然現(xiàn)在不像以前那般的不安與擔(dān)心了，但是新的壓力新的問題激勵著我需要不斷的努力和進取。新業(yè)務(wù)不斷增多，業(yè)務(wù)方面需要不斷的了解和學(xué)習(xí)；技能要求不斷的提高需要繼續(xù)的練習(xí)和提升；服務(wù)品質(zhì)的提升，需要繼續(xù)的努力和完善。
一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足：之處：個別工作還不是做得很完善；業(yè)務(wù)技能還不過硬；業(yè)務(wù)知識方面不夠全面，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識，擴大自已的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進并繼續(xù)努力。
撫往思今，我學(xué)到了很多，也感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。這一年來，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在以后的工作中不斷地前進與完善。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處；我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭取在各方面取得更大的進步。
20xx年，這是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
國企述職報告篇二
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
1、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
2、強化林政管理。
管理是一項艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
3、做好后勤服務(wù)工作。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
4、今后的工作目標(biāo)。
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自任職以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司全體干部職工的悉心支持下，本人做到了：努力學(xué)習(xí)政治理論，積極履行工作職責(zé)，團結(jié)協(xié)作當(dāng)好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責(zé)發(fā)揮作用，實事求是查找不足?，F(xiàn)在，我對今年的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審議。
一、立足本職構(gòu)建和諧。
我始終牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當(dāng)成大事來做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計名利和得失。
二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)。
安全文化建設(shè)除了關(guān)注人的知識、技能、意識、思想、觀念、道德倫理、情感等內(nèi)在素質(zhì)外，還重視人的行為、設(shè)施設(shè)備、工藝工具、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。為此，我在宣傳教育上下功夫，利用每月的部門安全會、員工大會講解安全操作規(guī)程和強調(diào)工作中應(yīng)當(dāng)注意的事項，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，剖析典型事故案例，尋找事故原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。通過張貼標(biāo)語、墻報專欄等形式開展安全宣傳活動，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識和自覺行為，努力營造一個良好的企業(yè)安全文化的氛圍。加大崗位練兵和安全知識培訓(xùn)力度，切實提高員工的安全管理能力。
組織開展“安全知識”培訓(xùn)，組織開展應(yīng)急設(shè)備的培訓(xùn)和實際演練，組織全體員工進行消防服的穿著演練，反復(fù)練習(xí)穿著，直到每位員工都能熟練的在規(guī)定時間內(nèi)完成穿著為止；組織員工開展消防、救生、防污、船舶保安演習(xí)等。通過開展經(jīng)常性的安全培訓(xùn)，使員工在應(yīng)急反應(yīng)能力及熟練程度、處理突發(fā)事故和解決實際問題的能力得到了極大提高。與此同時，把安全文化建設(shè)寓教育于各種活動之中，注重安全文化的知識性、思想性、實踐性、趣味性的有機結(jié)合，得到員工接受，進而受到歡迎，企業(yè)文化建設(shè)取得了實效。
三、加強法制建設(shè)，保障安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。
安全方面的法律法規(guī)既是安全文化的重要組成部分，又是加強法律法規(guī)建設(shè)，使安全文化建設(shè)保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性，保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。組織員工學(xué)法。通過學(xué)習(xí)，使每位員工認(rèn)識到崗位的法律責(zé)任、行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，將員工的個人行為變?yōu)榉韶?zé)任行為，求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下進行。
在安全教育中，經(jīng)常組織“違章就是違法”、“安全與法”等為主題的座談討論，讓員工在討論中釋疑解惑，在討論中掌握法律的知識，樹立法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。對于發(fā)生的重大、特大事故，按照“四不放過”的原則，一查到底，進行嚴(yán)肅處理。注重對有關(guān)國際公約和法律文件中有關(guān)安全生產(chǎn)條款的研究、學(xué)習(xí)和宣傳，使各級人員懂法、守法，依法搞好安全生產(chǎn)，保障了安全文化的建設(shè)的健康發(fā)展。
四、建立健全安全生產(chǎn)管理機制。
我輪嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理體系，遵守國際公約和國家、交通部和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，通過制度保障來推進船舶安全文化建設(shè)。對船舶駛離碼頭、高空、舷外、吊缸、搶修、掃艙等危險性較大的作業(yè)，合理安排、嚴(yán)密組織，認(rèn)真落實安全評估制度，采取積極有效的防范措施，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真落實公司各項管理要求，加大安全自查力度，對安全隱患及時整改，對違章行為實施“零寬容”，堅持“寧可聽罵聲，決不聽哭聲”的原則，促使員工去掉安全意識淡薄，僥幸心理和不良行為，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事，樹立安全的思維和安全的`意識，做到警鐘長鳴時刻不忘安全。
同時，把安全生產(chǎn)列入到全系統(tǒng)各單位的經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)任務(wù)書中，并與年終的政績考核掛鉤，兌現(xiàn)獎懲政策。開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)員工以高度的責(zé)任心抓好安全質(zhì)量工作。逐步建立和做好安全生產(chǎn)技術(shù)保障工作，建立安全信息系統(tǒng)，切實做好安全技術(shù)保障工作，保證了安全生產(chǎn)機制有效落實，促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。
五、著力培養(yǎng)職業(yè)道德。
在企業(yè)安全文化建設(shè)的過程中，加強員工的道德建設(shè)，以德治船十分重要，這是船舶思想政治工作的重要內(nèi)容。在思想政治工作方面，船舶領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想道德建設(shè)作為船舶先進文化建設(shè)的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)，與員工開展廣泛的談心交心活動，為員工解疑釋惑，堅持該向員工說明的問題就一定說明，該向員工解釋的問題，就堅決向員工解釋清楚，能幫助員工解決的問題，想方設(shè)法為員工解決。在談心中，要求員工樹立大局意識，整體意識，理解公司和船舶的難度，樹立克服困難的思想。同時，船舶狠抓全船內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作，建立良好的人際關(guān)系，形成良好的內(nèi)部氛圍，使大家生活在團結(jié)、和諧的人際關(guān)系氛圍中。
船舶領(lǐng)導(dǎo)班子通過以身作則、思想教育、文化建設(shè)、實踐引導(dǎo)，提高員工的綜合素質(zhì)，營造了良好的船舶安全文化氛圍。我輪本套員工雖然年輕，但思想素質(zhì)比較好，服從意識比較強，通過船舶強有力的思想教育工作，解決了他們思想上存在的一些問題，為此，員工一直保持了良好的心態(tài)和穩(wěn)定的思想情緒，直到套派交接班，大家仍然保持著飽滿的工作精神和積極的工作熱情。
在這一年里，我嚴(yán)格按照上級部門的要求，通過對往來xx船舶的抽查、對搭靠外輪作用船舶的檢查、所轄海域的安全巡查，全年無安全事故發(fā)生。特別在上海世博、廣州亞運安保期間，圓滿的完成了上級的要求，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的贊許。
六、立足自身查找差距。
通過一年多的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對一年來工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“五個不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經(jīng)驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。
感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時，對我今后的工作提出忠懇保貴的意見和建議，我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責(zé)，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
國企述職報告篇四
為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
國企述職報告篇五
本人自去年11月進入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。
個人心態(tài)的.快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機會讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。
國企述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、xx公司。現(xiàn)將本人今年的工作情況作如下匯報，請批評指正。
一、分管工作情況。
一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國內(nèi)xx建設(shè)市場大幅萎縮所導(dǎo)致的充滿風(fēng)險和惡性競爭的國內(nèi)外嚴(yán)峻的市場環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。
二、落實一崗雙責(zé)情況。
一年來本人能夠積極參加各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的思想認(rèn)識和理論水平。一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)；嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時也管好了家人，一年來本人沒有發(fā)生違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來本人能夠嚴(yán)格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度，抓好主管單位部門的制度建設(shè)和廉政教育工作。按期認(rèn)真地完成了規(guī)定的各項工作，對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點，及時按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險點建章立制，加強防范。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風(fēng)問題，所主管的單位和人員亦無違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、存在的不足及努力方向。
理論學(xué)習(xí)尚顯不足；開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強學(xué)習(xí)，注重實踐，進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
國企述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
充實而精彩的xx年已經(jīng)過去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進貴陽局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產(chǎn)工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯總，匯報如下：
國企述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我現(xiàn)在將一年來的工作述職如下：
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，擴大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸。至12月末，個人累計完成存款22多萬元，完成全年日均18余萬元，發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關(guān)，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時提交審查及歸檔。xx年，累計發(fā)放貸335余萬元，按時清收貸641萬元，其中無一筆不良貸和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
總結(jié)過去，是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
四、是學(xué)習(xí)不夠，面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化，如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
五、是對挖掘現(xiàn)有客戶資源?？蛻魞?yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
六、是進一步客服年輕氣躁。做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
七、今后努力地方向。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務(wù)宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作解決實際工作中遇到的種.種困難。
國企述職報告篇九
本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀，在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作;，通過中層干部競聘，當(dāng)選為宣教科副科長;，經(jīng)過民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;擔(dān)任西周司法所所長一職。一直以來，我盡職盡責(zé)、任勞任怨，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時，我積極參加上級機關(guān)、部門組織的各項活動，先后獲得了市司法局組織開展的“十七大”征文比賽二等獎，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者”主題征文活動三等獎，縣微型黨課比賽三等獎等榮譽，并有幸成為縣普法講師團、縣微型黨課宣講團成員，這些機會進一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識，使理論知識與工作實際相對接。平時碰到問題、出現(xiàn)難題時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識，熟練通曉了司法行政的各項工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度。
安排，有時候加班加點，確?！皟墒肿ァ?、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中，始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中，我深深體會到，國家公務(wù)員辦事并非都是，更多的時候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會議的籌備與召開、各類活動的組織與開展，加強了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國慶大型法制文藝晚會，“法律六進、共促發(fā)展”，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動。
不穩(wěn)定的人員，主動上門走訪，使他們在思想上進行矯治的同時，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會。
三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部，更是要深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會主義堅定信念這一根本，經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑，保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上，嚴(yán)格要求自己，從不計個人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上，不斷加強自我約束，從細(xì)處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅持用公平之心做公平之事，真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問題和不足之處。
回顧近年來的工作，我取得了較大的進步，但同時也認(rèn)識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗，但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗不足，欠缺獨擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進一步加強，理論與實踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進一步加強基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
述職人：
20xx年xx月xx日。
國企述職報告篇十
省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
國企述職報告篇十一
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行黨的群眾路線，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，持續(xù)推進“廉潔xx”建設(shè)，有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
現(xiàn)將本人一年以來履行“一崗雙責(zé)”、遵守黨的紀(jì)律、落實八項規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)以及遵守廉潔自律規(guī)定等有關(guān)情況報告如下：
1、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。
作為xx鎮(zhèn)分管黨建、紀(jì)檢和人大等工作的黨委副書記和紀(jì)委書記，我認(rèn)真協(xié)助黨委抓好主體責(zé)任的落實，扎實履行好紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。
在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持每季度不定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，認(rèn)真分析全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉形勢，積極研究解決涉及全鎮(zhèn)全局性的工作和事關(guān)群眾切身利益工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行“一崗雙責(zé)”，積極安排布置全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)貫穿于鎮(zhèn)黨委、政府工作的各個方面，堅持每月定期或不定期對全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況進行監(jiān)督檢查，并及時向黨委匯報全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進情況和自己分管的.黨政辦和聯(lián)系的白衣村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
2、推動責(zé)任落實情況。
作為鎮(zhèn)紀(jì)委書記，我?guī)ь^遵守廉潔自律各項規(guī)定，不斷加強對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督和管理，認(rèn)真履行紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)。
牽頭研究制定了《xx鎮(zhèn)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《黨委班子成員反腐敗分工》，與各村(社區(qū))、各辦室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任分解落實到各辦室、各村(社區(qū))，落實到崗位、落實到人;堅持黨委每季度至少召開1次會議，研究全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題，及時形成推進措施和解決意見辦法，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行“一崗雙責(zé)”，抓好全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;同時，積極調(diào)查處理群眾來信來訪反映的問題，全年共處理來信來訪7件。
3、加強教育監(jiān)管情況。
全年召集分管的黨政辦、紀(jì)委全體工作人員和聯(lián)系村村兩委干部進行談話談心6次，幫助查找辦室工作中存在的崗位廉政風(fēng)險，不斷提高分管辦室的負(fù)責(zé)人和工作人員的廉政勤政意識;不定期深入全鎮(zhèn)各村(社區(qū))督促檢查落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，每月利用集中例會時間不斷為鎮(zhèn)村干部敲緊拒腐防變的警鐘，對干部中存在的傾向性和苗頭性問題及時提醒、告誡，切實提高鎮(zhèn)村干部拒腐防變的思想自覺和行動自覺，全年鎮(zhèn)村干部無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
為村(社區(qū))黨員干部、議事會和監(jiān)委會成員上廉政黨課3次，為他們講解警示案例，不斷增強村黨員干部、議事會和監(jiān)委會成員的廉潔自律意識，在全鎮(zhèn)營造起崇廉尚潔的良好氛圍。
4、加強作風(fēng)建設(shè)情況。
堅持定期協(xié)助組織召開鎮(zhèn)黨委(擴大)會議，認(rèn)真分析和研判xx隊伍作風(fēng)建設(shè)形勢和存在的問題，深入開展正風(fēng)肅紀(jì)“13+1”專項治理和干部“慵懶散浮拖”專項整治，加強了對黨員干部在落實中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定以及反對“四風(fēng)”的督查，每月分析一次干部中存在的問題，及時向黨委匯報并提出改進和處理意見，不斷改進全鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)，提升全鎮(zhèn)干部隊伍整體素質(zhì)。
5、推進預(yù)防腐敗情況。
加強了黨風(fēng)廉政宣傳教育，加強對干部的反腐敗典型教育，通過對市、縣違紀(jì)違法典型案件的反思剖析教育、警示干部，全年開展反腐倡廉警示教育及崗位風(fēng)險教育5次;加強了廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，梳理了鎮(zhèn)黨委政府及科室的職權(quán)“清單”，梳理和完善了職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,積極排查出本單位風(fēng)險點11個、科室風(fēng)險點41個和崗位廉政風(fēng)險點179個，落實了風(fēng)險防控措施229條，并修改完善了《xx鎮(zhèn)干部管理制度》，建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度機制。
6、堅決反對腐敗情況。
進一步拓寬渠道，形成了上下聯(lián)動齊抓共管的案件查處的工作機制，認(rèn)真抓好來信來訪的調(diào)查處理和案件查處工作，以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，嚴(yán)肅查處挪用、侵占、貪污惠農(nóng)資金、專項資金，侵占集體資金、資產(chǎn)、資源等妨礙經(jīng)濟發(fā)展和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為，全年共接待和處理來信來訪7件，查處違紀(jì)案件1件，查處違紀(jì)黨員1人。
1、嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，堅決落實中央、省委、成都市委和我市重大決策部署的情況。
在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，堅決落實中央、省委、市委、縣委一系列重大決策部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守中央八項規(guī)定和省委十條規(guī)定以及成都市委和縣委的相關(guān)規(guī)定，扎實抓好分管的黨建和紀(jì)檢等工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律，堅持民主集中制和選人用人的情況，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度情況。
本人嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度，堅決執(zhí)行民主集中制，積極發(fā)揮參謀助手作用，在參加黨委會時向鎮(zhèn)黨委、政府提出自己的合理化建議或意見;對自己分管工作安排部署和決策時，充分聽取分管工作人員和村社的意見。
認(rèn)真組織開展選人用人不正之風(fēng)專項整治，及時取消未經(jīng)許可加掛的xx鎮(zhèn)整治辦牌子，對超職數(shù)配備的中層干部立即予以免職。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范行使財經(jīng)權(quán)的情況。
嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)經(jīng)費開支和報銷的相關(guān)財經(jīng)制度規(guī)定，對分管工作內(nèi)重要資金的使用，堅持先有預(yù)算后又支出的原則，資金使用過程必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議審議通過后才支出，并嚴(yán)格把關(guān)資金流向，堅決杜絕挪用?？?、公款私用，規(guī)范行使財經(jīng)權(quán)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，保持良好精神狀態(tài)，堅持崗位職責(zé)，強化執(zhí)行力的情況。
堅持帶頭嚴(yán)格機關(guān)管理制度，認(rèn)真落實效能建設(shè)五項制度，以身作責(zé)，帶頭扎實工作，在崗在位，履職盡責(zé)，始終保持昂揚的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。
認(rèn)真遵守本鎮(zhèn)制定的各項規(guī)章制度，并加強對全鎮(zhèn)干部履職情況的不定期監(jiān)督檢查，努力提高全鎮(zhèn)干部的工作效率和工作質(zhì)量，保證了全鎮(zhèn)各項工作的正常開展和順利完成。
5、嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律，講操守、重品行，保持健康生活情趣的情況。
生活中，始終堅持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，講操守、重品行，沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時刻注意自重、自省、自警、自勵，確保自己在生活作風(fēng)、個人操守方面時時處處符合黨紀(jì)國法以及有關(guān)道德規(guī)范的要求，堅持做到不講排場不浪費、保持健康生活情趣。
1、公務(wù)用車配備使用情況：無。
2、辦公用房使用情況：與黨委副書記甘國云同志合用一間辦公室共15平方米，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、配備秘書或工作人員情況：未配備秘書或工作人員。
4、人情消費、職務(wù)消費情況：沒有以逢年過節(jié)、職務(wù)升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等名義借機斂財、收受紅包禮金。
國企述職報告篇十二
柿領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)?！猎隆痢寥眨军h委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。20x×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
20xx年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
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國企述職報告篇十三
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小的時候黨在我心中，是由一串串故事和一個個英雄組成的;漸漸的我長大了、懂事了，黨在我心中，已不僅僅是一個個英雄和一串串故事，而是由這些英雄和故事貫穿其中的，一部中國人民爭取獨立、自由、解放的抗?fàn)幨?、奮斗史、革命史;現(xiàn)在，黨在我心中已不再僅僅是一部歷史，更是經(jīng)濟發(fā)展的動力，是一座改革開放、開拓創(chuàng)新的豐碑。
如今，黨在我心中，已從兒時的朦朧，到如今的真切;已從為了民族的覺醒，到今天為了國家的富強;從童年的故事，到今天澎湃的改革大潮。時間的車輪在飛轉(zhuǎn)，中國共產(chǎn)黨迎來了90周年華誕?；厥?0年，彈指一揮間。90年的風(fēng)雨滄桑，使中國共產(chǎn)黨從建黨之初的十幾個黨員，發(fā)展到今天的近8000萬個，從一個弱小的黨發(fā)展成主宰中華民族命運的執(zhí)政黨，并帶領(lǐng)全國人民取得舉世矚目的成就。90周年，對我們的黨來說是一個非常重要的時刻，意義深遠(yuǎn)，而身為帶領(lǐng)中國經(jīng)歷了62年風(fēng)風(fēng)雨雨的中國共產(chǎn)黨的一份子，除了倍感自豪和光榮外，還應(yīng)意識到此時此刻的重要，——正所謂“行百里者半九十”，在建黨90周年這個歷史節(jié)點上，將黨的光輝歷史和光榮傳統(tǒng)銘記于心，以黨性、黨心總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，是每個黨員應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)為的覺悟。
回顧黨的歷史，我們可以看到，當(dāng)最早的一批播火者升起第一面以鐮刀、鐵錘為標(biāo)志的鮮紅黨旗時，集結(jié)在這面莊嚴(yán)旗幟下的黨員便開始了救國、建國、強國的漫長征程。在戰(zhàn)亂、貧弱、落后的舊中國，使中國人民看到了民族復(fù)興的燦爛曙光。中國共產(chǎn)黨的誕生、成長、壯大，成就了一樁開天辟地的大事情,我們的祖祖輩輩才有了一柄鐵錘，砸開了束縛人民大眾自由的枷鎖，才有了一把鐮刀，聚攏了遍地豐碩的收成。
早在孩提時代，在課本上就讀到《紅巖》的故事，那里有一大批像許云峰、那樣鐵骨錚錚的共產(chǎn)黨人。正是他們，齊聚在共產(chǎn)主義紅旗下，英勇奮斗，前仆后繼，描繪出一幅氣勢磅礴、色彩斑斕的歷史畫卷，讓中華民族昂首挺立于世界的東方!天安門前的那座有形的豐碑，它將永遠(yuǎn)告慰那些先我們而去的知名的和不知名的千千萬萬的英靈!新中國的車輪，已經(jīng)輾過了62年的光輝歷程，新中國的建設(shè)，如火如荼，突飛猛進。許許多多的共產(chǎn)黨人，為了祖國的繁榮昌盛，他們在奉獻、在拼搏、在獻身!人民的好兒子焦裕祿，黨的好干部孔繁生，徐虎、李素莉、徐洪剛、高建成，蔣筑英，袁隆平等等，他們將這座豐碑點綴得燦爛輝煌，五彩繽紛!我們中的大多數(shù)人都是出生在新中國，或許無法真實地感受到革命前輩拋頭顱、灑熱血的赤誠，也無法真切地體會到解放前后新舊中國那鮮明的對比。但這絲毫不會影響我們學(xué)習(xí)黨的先進性、實踐黨的先進性。
黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這也是黨的全部政策的出發(fā)點和落腳點，是無產(chǎn)階級政黨的根本標(biāo)志，是黨的先進性的集中體現(xiàn)。學(xué)習(xí)黨的先進性、實踐黨的先進性就是要牢記黨的宗旨。
牢記黨的宗旨，永葆先進性，就是要堅定理想信念;就是要順應(yīng)民意，把人民群眾的根本利益放在心上，一切為群眾著想，切實解決實際困難;就是要在務(wù)實求效上下功夫;就是要從本職工作做起，從具體事情做起，心里裝著群眾，服務(wù)人民群眾。作為黨員，要保持先進性，發(fā)揮黨員作用，就要團結(jié)群眾，依靠群眾。只有我們每個黨員都為黨的事業(yè)做貢獻，黨的先進性才會不斷發(fā)展。在工作中，有黨員在，群眾就沒有過不去的坎兒，及時為他們排憂解難。我們對職工群眾多一份牽掛、多一份關(guān)懷，就可能讓職工群眾感受到黨員的先進性，體會到黨的溫暖。像焦裕祿、孔繁森、鄭培民、任長霞、牛玉儒、郭秀明等一批優(yōu)秀黨員，都是“為人民掌好權(quán)、用好權(quán)”的楷模。他們的精神境界，正是堅持黨的根本宗旨、保持黨的先進性的生動寫照。
二0xx年十月一日，當(dāng)xx集團資源整合的腳步踏上金龍煤業(yè)公司這片貧瘠的土地的時候，在極其困難的艱苦條件下，就是有那么一批拓荒者在一種信念的支撐下，戰(zhàn)天斗地，擎起了一片藍天，是這個條件簡陋，設(shè)施不全的彈丸之地，發(fā)展成了如今的xx集團在豫西的一顆璀璨的明珠，是什么力量使然?是黨，是信仰的力量，拓荒者如是說。
在整合之初，集團公司就適時成立公司黨的組織，在黨組織的帶領(lǐng)下，我們克服了一個又一個困難，不斷促使公司發(fā)展壯大，廣大黨員干部為公司的發(fā)展也做出了積極的貢獻。面對災(zāi)難，一方困難，八方支援，5.12汶川大地震，牽動了每個礦工的心，在黨組織的帶領(lǐng)下，我們伸出了援助的手，送去了特殊黨費、特殊團費，讓我們的同袍重建家園;當(dāng)我們的職工因為大病困難的時候，在黨的組織的帶領(lǐng)下，我們獻出愛心，送去了所有職工的關(guān)愛和叮嚀;當(dāng)我們的職工子女考上大學(xué)無錢讀書的時候，我們的黨組織，給他們送去了集體的呵護，大家庭的溫暖，幫助他們走進大學(xué)門檻。因為有了黨的領(lǐng)導(dǎo)，我們礦區(qū)才有了發(fā)展壯大、繁榮和諧。是黨!帶領(lǐng)我們走向新世紀(jì)的道路，是黨!讓我們走進和諧安康的社會。黨的豐功偉績將雕刻在中國歷史的豐碑上，將永遠(yuǎn)留在我們每個中國人民的心中。于是我覺得黨就是太陽，人民就是向日葵，哺育我們成長，展現(xiàn)我們風(fēng)姿，有了太陽的呵護，我們就不再害怕風(fēng)雨的侵襲，因為無論何時何地，黨始終和我們共患難、共成長。
如今，我們公司正處在改革發(fā)展當(dāng)中，我們的廣大黨員、干部牢記黨的宗旨，貫徹黨的方針政策，立黨為公、執(zhí)政為民，吃苦在前、享受在后;兢兢業(yè)業(yè)、追求一流;克己奉公、清正廉潔，以飽滿的政治熱情和高昂的革命斗志，立足本職工作，盡心盡責(zé)，為廣大職工群眾做實事、謀福利，積極投身公司的改革發(fā)展，攜手并進，為企業(yè)的騰飛發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來，我們精細(xì)管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。20xx年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)化配套建設(shè)，建成了集團第一個數(shù)化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組，與機關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)。
責(zé)任書。
步步靠實管理措施逐級落實任務(wù)職責(zé)促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象。
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到“工作上分、目標(biāo)上合，職務(wù)上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級落實責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預(yù)測，及時指導(dǎo)鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。
(五)抓激勵培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。
(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。
(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟安全。切實加強財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險，保證了資金安全。
(八)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!
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省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
是公司成立以來最為艱難的一年公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞。
年度工作計劃。
和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實省×作風(fēng)建設(shè)精神。是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚；×月×日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
200×年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)；海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的合同管理，強化項目工程結(jié)算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進行匯報時，×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
1、以“××禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結(jié)合公司實際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實“××禁令”，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守。
崗位職責(zé)。
牢固樹立服務(wù)意識始終把為群眾謀利益作為工作中的重點把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗；另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好遵紀(jì)守法廉潔自律把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀加強自身廉政建設(shè)樹立服務(wù)意識。
2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200×年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司?！猎碌健痢痢猎?，歷時二個月，我一直在××××工地指導(dǎo)工作，期間，召開了×××項目年度管委會，×××項目全體職工會議，×××項目的前期工作會議，×××月度生產(chǎn)會議，陪同×××考察工作并會見了××××××局長，與×××公司進行會談等。
5、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省××企業(yè)協(xié)會×屆×次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了××××的目標(biāo)，但一年下來，××××的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執(zhí)行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對，積極提高。
總之，一年來，在省×的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
國企述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
進入公司財務(wù)部，迄今為止任職一年時間，主要負(fù)責(zé)出納工作?，F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下：
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶著下，本人深入到出納工作的重要性。
一、必須具有高度的責(zé)任心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，細(xì)心是最根本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的'核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的平安與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務(wù)處理等問題，通過實踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過這幾個月緊張的工作實踐和總結(jié)，出納工作是會計工作不可缺少的一個局部，它是經(jīng)濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個合格的出納，必須具備以下的根本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的根本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)根本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的平安意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。也要有對外的保安措施，維護個人平安和公司的利益不受到損失。
5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工效勞，牢固的樹立為人民效勞的思想。
以上是我7個月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
國企述職報告篇十五
回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
一、加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。
(一)結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進一步樹立了機遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到：我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
實踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的`方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟補償?shù)取?BR> (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
國企述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)礦區(qū)安排，現(xiàn)在，我就20xx年以來，擔(dān)任遂寧作業(yè)區(qū)黨委書記以來的履職情況報告如下，請審議。
20xx年上半年履職情況。
(一)注重責(zé)任落實，強化履職盡責(zé)。
開崗站長會，傳達礦區(qū)、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢及工作要求，統(tǒng)一思想、強化執(zhí)行;不定期召開黨群工作聯(lián)系會，及時分析、研究黨群工作中存在的問題，制定針對性措施。四是加強了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每周《黨群工作寫實本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長，并加強過程的寫實和管理，促進其履職盡責(zé)，抓好黨建工作。
(二)注重思想引領(lǐng)，強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
我們深深感受到：目前的員工隊伍還不能完全適應(yīng)礦區(qū)高速發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：員工隊伍履職能力不很強，工作上過得去，但過不得硬的現(xiàn)象大量存在;員工的作風(fēng)和素質(zhì)，與擔(dān)負(fù)的職責(zé)還不完全匹配。結(jié)合新時期的特點，創(chuàng)新工作方法，對員工除了靠制度進行嚴(yán)格管理外，采用了更多的以身示范、人文關(guān)懷的方法，讓廣大員工對企業(yè)形成歸屬感。一是加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。帶隊開展勞動紀(jì)律抽查5次，對遲到早退的7名員工給予100-200元的經(jīng)濟處罰，并在機關(guān)led屏幕上進行滾動通報，同時，加強了辦公環(huán)境規(guī)范管理，確保辦公環(huán)境干凈整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。二是加強井站監(jiān)督檢查。持續(xù)開展井站勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查和夜查，對磨125等井站脫崗的9人次員工，依據(jù)“十條禁令”給予了1000-20xx元的經(jīng)濟處罰，并通過短信平臺、oa文件進行了通報批評及談話。三是開展形勢目標(biāo)宣講。開展面對面、一對一的“我為川中發(fā)展做什么”大討論，用發(fā)展的良好形勢激勵員工，把不利因素和面臨的挑戰(zhàn)傳遞到每個員工，引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變觀念，強力灌輸“企業(yè)經(jīng)營靠效益，員工收入靠貢獻”的觀念，樹立起危機意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立“大宣傳”工作理念，把筆頭、鏡頭對準(zhǔn)班組，肯定和褒揚員工的辛勤付出，鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產(chǎn)生活情況，建立和發(fā)揮正向激勵機制，營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。五是切實解決員工困難。安排完成了35個站場生活設(shè)施的維修、更換工作，新配、維修空調(diào)61臺次，電視10臺次，熱水器18臺;完成機關(guān)食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件;帶隊開展了26個站場節(jié)前慰問工作，慰問困難職工20人次，生病住院員工32人次。通過嚴(yán)格管理、感情激勵，凝聚了人心，推動了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(三)注重素質(zhì)提升，強化技能升級。
強力灌輸“培訓(xùn)是員工謀生、企業(yè)發(fā)展的共同需要，是企業(yè)回報員工的一種重要方式”的理念，引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。一是機關(guān)管理和技術(shù)人員，制定辦公室培訓(xùn)計劃，堅持每“周五”下午集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進管理和技術(shù)人員對技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)，持續(xù)提升管理及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是井站操作員工，實行了培訓(xùn)師—片長—崗站長—員工的三級培訓(xùn)機制，班組長每月提交下月培訓(xùn)計劃，作業(yè)區(qū)不定期進行抽查和考核，督促員工在井站學(xué)基本操作。作業(yè)區(qū)組織的集中培訓(xùn)，主要針對培訓(xùn)師理論知識的提高，和對企業(yè)形勢目標(biāo)任務(wù)的宣貫。三是開展精英培訓(xùn)。開展了“青年技能人才庫”的選拔和培訓(xùn)，分采氣、輸氣、儀表、管道保護四個專業(yè)，明確了師資力量，開展了分組培訓(xùn)。四是開展技能競賽。提前謀劃，精心組織參加礦區(qū)青年技術(shù)管理人員技能競賽、四大工種技能競賽推薦組、隨機組的集中培訓(xùn)工作，取得采氣組團體銅牌、采氣隨機組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優(yōu)勢發(fā)揮，提升黨建水平。
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一是做好了紅旗單位申報驗收工作。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯(lián)合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設(shè)。高質(zhì)量的完成雷一1總站黨員活動陣地建設(shè)，通過了礦區(qū)的驗收。補充完善磨5井、4號站、9號站活動陣地部分設(shè)施。三是開展支部工會活動。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動要求，要求每個支部每季度開展一次活動。先后在磨深1井、脫水站、4號站、1號站等班組開展了一線班組設(shè)備保養(yǎng)、知識競賽、廚藝比賽等寓教于樂的活動，通過與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動，達到了技能交流、培養(yǎng)感情、舒緩情緒的作用。四是扎實開展群團工作。六一前夕，團委開展了“安全進校園，快樂迎六一”活動，向潼南花巖鎮(zhèn)小學(xué)捐贈圖書150余冊，籃球、乒乓球等各類文體用品80余套，向400多名小學(xué)生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識，營造了和諧的企地氛圍，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。
(五)注重示范引領(lǐng)，提高班組建設(shè)。
班組強則基層穩(wěn)，工作落實才有保障。一是打造標(biāo)桿示范站場。經(jīng)過近七個月的施工，高標(biāo)準(zhǔn)完成了聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化示范站場建設(shè)，并通過了礦區(qū)驗收。二是做好工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范。扎實開展分公司天然氣采(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個崗位(4號站、聯(lián)合站、總站、脫水站)班組工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和站場形象規(guī)范的試點工作，高質(zhì)量形成了4個站場的示范成果。三是嚴(yán)格落實三聯(lián)制度。帶隊到所聯(lián)系的花巖黨支部及其他片區(qū)的64個站場開展安全聯(lián)系、黨建“三聯(lián)”、基層建設(shè)聯(lián)系，檢查出問題及隱患127個，督促相關(guān)辦公室進行整改完成120個，其余6個問題于7月底前完成整改，1個問題由生產(chǎn)辦制定監(jiān)控方案。
(六)注重自身建設(shè)，帶頭廉潔自律。
建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求，堅持按原則辦事、按制度辦事。要求干部員工不能做的，自己帶頭不做。在工作中注重小節(jié)，堅持勤儉節(jié)約，反對各類鋪張浪。密切聯(lián)系群眾，真情、真心關(guān)心員工，堅持傾聽員工的真實聲音，解決員工的合理訴求。在生活中，以誠待人，團結(jié)同志，減少社交應(yīng)酬，把主要精力和時間用于學(xué)習(xí)與工作上。
存在的問題及對策。
回顧半年來的工作，作業(yè)區(qū)各項工作盡管取得了一些成績，但也存在一些問題需要在今后的工作中加以解決。
1.干部員工的作風(fēng)不能完全適應(yīng)新形勢要求。
具體體現(xiàn)：部分員工思想意識、技能與新形勢、新任務(wù)下的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還存在較大差距。
針對措施：加強形勢目標(biāo)任務(wù)的宣講，扎實開展交心談心，讓員工切實轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成習(xí)慣，提高能力;優(yōu)化、調(diào)整員工崗位培訓(xùn)工作，以盡快實現(xiàn)技能升級，以適應(yīng)各崗位對員工技能的要求。
2.班組建設(shè)兩級分化嚴(yán)重。
具體體現(xiàn)：作業(yè)區(qū)雖然有分公司紅旗班組雷一1總站，金牌班組聯(lián)合站、脫水站、四號站等礦區(qū)的示范班組，除此以外，大多數(shù)單井站，或多或少存在“臟亂差、低老壞”現(xiàn)象，作業(yè)區(qū)管理規(guī)范，員工綜合素質(zhì)強，經(jīng)得起檢查的站場還較少。
針對措施：積極探索先進帶后進的管理模式，將雷一1總站等先進班組做為技能、管理的培訓(xùn)基地，其崗位上的優(yōu)秀員工成長后，及時交流到一般及后進井站擔(dān)任崗站長，在作業(yè)區(qū)的指導(dǎo)下將班組建設(shè)工作做好，使班組建設(shè)水平逐步提高。
3.員工技能素質(zhì)還有較大差距。
具體體現(xiàn)：部分員工對應(yīng)急處臵程序掌握不清，突發(fā)情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對工藝設(shè)備設(shè)施的“四懂三會”掌握不清，只能進行簡單操作，無法開展有效的維護保養(yǎng)和故障排除;部分員工對操作規(guī)程和管理規(guī)定掌握不清，導(dǎo)致不清楚操作程序、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。
針對措施：建立行之有效的培訓(xùn)考核機制，改進技術(shù)競賽參賽選手選拔方式，改“推薦參賽”為“隨機抽簽”方式，促使全員立足崗位開展學(xué)習(xí)，讓員工從“單位要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔易约罕仨殞W(xué)”。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現(xiàn)：隨著網(wǎng)絡(luò)微博、微信和各種交流手段的興起，思想政治工作傳統(tǒng)的教育方法和載體顯得單一，針對性和實效性有待提高。
針對措施：開展貼近員工、寓教于樂的一線班組活動;辦好《氣田聲訊》，把它辦成“員工最愛看的小報”，用好磨溪氣田工作交流qq群,開展“青春磨溪”微信號制作，搭建機關(guān)與井站的連心橋，傳播正能量，凝聚隊伍。
下半年重點工作計劃。
緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規(guī)矩、強管控、促上產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹示范”的工作思路，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，技能升級”為抓手，著力做好以下幾個方面的工作：
1.開展主題教育活動。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”主題教育活動要求，做好四個“關(guān)鍵動作”不走樣，抓好“自選動作”，確?；顒尤〉脤嵭?。
2.調(diào)整“三聯(lián)”方式。結(jié)合機關(guān)普通管理、技術(shù)人員技能參差不齊和可調(diào)動資源不足，以及車輛使用緊張的情況，將“三聯(lián)”工作聯(lián)系人員縮小到副主任及以上管理干部20人，進一步完善工作要求及考核辦法，確保聯(lián)系工作落在實處，實實在在推進井站班組建設(shè)。
3.開展員工崗位普訓(xùn)。借鑒礦區(qū)分工種技能競賽的方式，在采氣、輸氣工種技能競賽中，開展片區(qū)對抗賽，以及在崗員工隨機抽簽參加競賽的方式，引導(dǎo)員工主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)。
4.加強新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓(xùn)班，培育兼職業(yè)余通訊員隊伍，加強月度考核。
5.開展支部工會活動。堅持每個支部每季度至少開展一次主題活動，按照“重心下沉、陣地前移”的要求，利用現(xiàn)有黨員活動陣地，繼續(xù)把活動開展到一線。
7.落實黨建工作責(zé)任制。通過強化黨支部書記、黨小組長“寫實+述職+考核”管理，持續(xù)強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責(zé)任意識。
8.加強員工隊伍建設(shè)。季度召開崗站長會議、月度召開片區(qū)工作會暨員工思想動態(tài)分析會、黨群工作例會，及時解決各類問題，抓好員工隊伍建設(shè)。
9.強化問責(zé)與考核。持續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)勞動競賽、井站勞動紀(jì)律和履職情況的監(jiān)督檢查，保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢，做到落實責(zé)任不留空檔，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息，處理問題絕不手軟，切實提高全員的履責(zé)能力。
10.開展“雙爭”活動。細(xì)化、量化“黨員”、“紅旗責(zé)任區(qū)”、“紅旗黨支部”爭創(chuàng)，評比、考核掛鉤力度，促進黨組織爭創(chuàng)“服務(wù)型黨組織”，黨員爭創(chuàng)“為民務(wù)實清廉”活動開展。
11.掌握員工思想動態(tài)。持續(xù)“五清楚、六必訪、六必談”活動，及時掌握思想動態(tài)，解決員工反映的問題，確保將不穩(wěn)定因素及時消滅在萌芽狀態(tài)。
12.加強井站班組建設(shè)。完成部分站場員工床上用品、衣柜、廚具等生活設(shè)施的補充更換，為員工營造良好的工作生活環(huán)境。合理安排資金，加大對1號站、9號站、12號站站場整改投入，持續(xù)打造示范站場。
13.推開班組崗位競聘。結(jié)合生產(chǎn)信息化建設(shè)、無人值守井的推廣和聯(lián)合站示范站場建設(shè)，對富裕下來的員工通過崗位競聘的方式，將責(zé)任心強、技能優(yōu)的員工充實到聯(lián)合站、總站等中心井站和示范站場工作，落聘員工待崗實習(xí)，技能考試合格后再安排到相關(guān)崗位。
對照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位“五個第一責(zé)任人”，我感到責(zé)任重大，使命光榮。同時，我也深知，在黨委書記這個崗位上，我還是個“新兵”，我的工作與干部員工的期盼和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，需要我不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，盡快加以解決。在今后的工作中，我決心在礦黨委、礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在堅決落實黨建工作責(zé)任制的同時，使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”，更加注重找準(zhǔn)問題、解決問題;更加注重依靠員工、發(fā)動員工;更加注重推動改革、促進發(fā)展，緊緊圍繞中心，在強化核心中凝聚力量，在生產(chǎn)經(jīng)營中培育隊伍，在促進和諧中化解矛盾，用黨建和隊伍建設(shè)的新成效，為川中建成名副其實的大氣礦，提供人力資源保障。
國企述職報告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx月份，我被集團公司任命為xx省交通工程監(jiān)理咨詢公司黨委書記兼總經(jīng)理。我公司現(xiàn)有4個基層黨支部，黨員50名，其中公司機關(guān)14名，其余36名分散在全國各地項目一線。一年來，公司黨委抓班子帶隊伍，全面推進基層黨建工作，為促進公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的組織保障，現(xiàn)將監(jiān)理公司抓基層黨建工作情況述職如下：
一、履行第一責(zé)任人職責(zé)情況。
1.不斷加強自身思想和理論學(xué)習(xí)。
認(rèn)真參加黨員干部德廉和黨風(fēng)黨紀(jì)知識學(xué)習(xí)測試，成績合格。
2.認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度。
一是帶頭上黨課，按時參加公司黨員大會、支部委員會各項活動。二是組織xx屆六中全會及全國國企黨建工作會議精神等領(lǐng)導(dǎo)班子中心組專題學(xué)習(xí)，共計6次。
3、切實強化履行好崗位職責(zé)的政治責(zé)任感和自覺性。
為迅速全面了解公司運營情況，入職三個月以來，我會同有關(guān)人員對監(jiān)理項目一線進行了三次調(diào)研，并約談分公司經(jīng)理14人次。
4、積極探索黨建工作新方式。
根據(jù)公司黨員較為分散的特點，積極開展網(wǎng)絡(luò)黨建，充分利用微信、qq群等方式，加強對黨員理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和督促。
存在問題：
2、基層調(diào)研不夠深入，去項目一線大多是與項目負(fù)責(zé)人溝通，沒有做到和每位職工談心談話，未及時形成調(diào)研報告。
二、黨建工作開展情況。
1、基層組織建設(shè)情況。
一是為了更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，報經(jīng)集團公司黨委批準(zhǔn)，公司黨總支升格為黨委，并按規(guī)定程序，選舉產(chǎn)生黨委第一屆“兩委”委員;二是將黨員進行合理劃分，成立了四個黨支部，明確支部委員，確保各黨支部工作的順利進展。
2、黨員教育管理情況。
一是積極推進“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育。制定下發(fā)實施方案，認(rèn)真開展規(guī)定動作，組織開展三次專題學(xué)習(xí)討論，8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其余42名黨員認(rèn)真參加了專題學(xué)習(xí)教育;二是嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳、管理和使用制度，完成全年度黨費的收取及上繳工作。并按時完成20xx年以來的黨費補繳專項檢查整改工作;三是認(rèn)真組織開展黨員組織關(guān)系集中排查、高中級管理人員兼職清理、“戴黨徽、亮身份，爭先鋒、樹形象”活動，促進公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展;四是按照規(guī)定程序發(fā)展黨員，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，今年共新發(fā)展黨員1名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。
3、全面從嚴(yán)治黨工作情況。
一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領(lǐng)導(dǎo)班子兼職等重大事項堅持全委會集體研究議定，全年共形成決議9個;二是做好“兩個責(zé)任”的貫徹落實。根據(jù)梳理形成的責(zé)任清單，領(lǐng)導(dǎo)班子成員既嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定，又切實抓職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;三是認(rèn)真開展基層調(diào)研活動。全年領(lǐng)導(dǎo)班子共對13個項目進行了調(diào)研;四是規(guī)范公務(wù)用車管理。認(rèn)真落實違規(guī)購置超標(biāo)準(zhǔn)車輛的處置工作，嚴(yán)格按規(guī)定將超標(biāo)車輛進行了封存，并將落實情況上報集團公司紀(jì)委。修訂完善了公司《公務(wù)用車管理辦法》。
4、作風(fēng)建設(shè)推進情況。
一是修訂完善了《項目預(yù)算管理辦法》、《項目報賬管理辦法》，確保項目管理有章可循，并制定下發(fā)了《關(guān)于進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，進一步整頓工作作風(fēng);二是組織開展了整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風(fēng)活動，不斷推進作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
5、懲治和預(yù)防腐敗體系建立健全情況。
一是按層級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，為確保優(yōu)質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)設(shè)置了良好的紀(jì)律防線;二是對工作中的風(fēng)險點進行排查，共找出21項易產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險點，編制《崗位風(fēng)險防控手冊》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》，上傳公司網(wǎng)站廉政專欄，供廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)參考;四是制定了《閑置房屋管理辦法》，對公司存量住房進行清理，解決了多年來閑置房屋的管理問題，杜絕了國有資產(chǎn)的流失。
存在的問題：
5、“三會一課”制度執(zhí)行力度不夠。公司黨員大多人隨項目動，難以相對固定，黨員的教育管理主要以“業(yè)余、小型、分散、自學(xué)”等方式進行，各黨支部制定學(xué)習(xí)計劃時對實際情況考慮不周，對學(xué)習(xí)方式的探索創(chuàng)新不夠，“三會一課”制度的落實大打折扣。
三、20xx作打算。
一年來，尤其是集團公司黨委對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進行充實調(diào)整之后，公司黨建工作已有所突破，20xx年的基層黨建工作任務(wù)已基本完成。但冷靜反思，在長期的粗放式管理下，重業(yè)務(wù)輕黨建思想意識未完全扭轉(zhuǎn)。20xx年公司黨委計劃從以下幾個方面開展工作：
一是全面落實從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”。我將切實承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，強化對黨建工作的指導(dǎo)和督查，變“要我抓”為“我要抓”。不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”意識，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)范圍內(nèi)的黨建廉政工作任務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。
二是嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，持之以恒糾“四風(fēng)”。進一步細(xì)化落實中央“八項規(guī)定”精神實施細(xì)則，指導(dǎo)修訂相關(guān)制度，堅決摒除“餐桌上的腐敗”和“車輪上的腐敗”。
三是切實加強基層黨組織建設(shè)。按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》的要求，加強對各支部黨建工作的指導(dǎo)，壓實責(zé)任，真正把黨建工作扎扎實實地抓好。
四是抓制度、強管理，確保黨建工作規(guī)范化。一方面完善黨建工作制度，并強化制度執(zhí)行過程的檢查與監(jiān)督;另一方面建立健全管理機制，對黨建工作進行規(guī)范化管理，突出落實黨建工作責(zé)任制。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作納入統(tǒng)一管理，實行“雙目標(biāo)考核”，解決“兩張皮”的問題。
五是強化宗旨意識，更好服務(wù)于一線群眾。嚴(yán)格按照調(diào)研定點聯(lián)系制度的規(guī)定做好基層調(diào)研工作，加強與基層的溝通、交流，做好調(diào)研活動的總結(jié)。組織開展各項主題實踐活動。調(diào)動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，同時提高黨員的宗旨意識。
六是注重黨政人才的培養(yǎng)。充分利用《xx大講堂監(jiān)理公司分講堂》，把黨建理論知識和從嚴(yán)治黨、廉潔自律規(guī)定融入大講堂的專題講座，全力打造職工綜合培訓(xùn)教育平臺，加強黨政人才隊伍建設(shè)。
新的時期，新的任務(wù)，在今后的工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時，團結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員，進一步改進工作方式方法，落實責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新思路，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制，樹立良好的監(jiān)理公司黨建形象。
國企述職報告篇一
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績，但也仍舊存在諸多不足。
一年就這樣不知不覺間悄無聲息地消逝了。這一年里，我敲打著鍵盤繪出了工作的拋物線；堅守著那一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，做傳票……雖然并沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的成就，但我盡心盡力，忠于職守，盡守本職工作，微笑面對每一個客戶。一年來我就用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。
首先在業(yè)務(wù)知識和工作能力方面，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自已的努力，具備了較強的工作能力，能夠較為從容的處理一些突發(fā)情況。在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事、文字語言表達等方面，都在學(xué)習(xí)下有了較大的提高。在平時的工作中，按照業(yè)務(wù)操作規(guī)程與要求，同時把最方便最可行的方法運用在平時的業(yè)務(wù)操作上，以客戶需要為主。我覺得在工作中我們都是彼此的老師，大家往往從別人的身上可以看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。在遇到需要解決的問題時，同事們都會給我提好多建議，或跟我說該怎么解決會比較好之類的，這對我在提高獨立處理問題能力方面的幫助很大。他們告訴我情況一切由我自己來解決，幾次下來我已經(jīng)完全不會像第一次碰到問題時那樣的手無足措，都不知道應(yīng)該怎么辦才好不。也許有的問題會讓我們方寸大亂，或讓我們憤憤不平，這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當(dāng)中。我覺得在這時候，反正也這樣了，不如讓自己坦然一些，好好問自己幾個為什么，然后再想想怎么去解決，這意思不是破罐子破摔，而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題，激動有用嗎？罵自己有用嗎？或是去推脫？實際一點，換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn)。好好想想這個事兒，也許我們會逃避，但不管有多么華麗的外衣，逃避都是意志上的退縮，飲鴆止渴。出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事，因為從問題中我們會看到學(xué)到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個新的`機會，就像失敗的總結(jié)永遠(yuǎn)比成功的報告更深刻一樣。就我個人而言，在工作的過程中我真的受益匪淺：從做事到做人，從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自已的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)。一年下來學(xué)到了很多，也感悟了很多。最大的感觸就是，做好服務(wù)品質(zhì)比學(xué)好業(yè)務(wù)知識還要不容易。以前在實習(xí)的時候，導(dǎo)師曾說過：要自信要忍讓！做到自信可能比較容易點，在很多時候我們?nèi)菀浊榫w化，我們都知道其實這樣很不好，影響了自己原本清晰的思路不說，更在所有人的面前放大了你的弱點，但是做又是一難事。雖然說我們不提倡虛偽做人，但是也得維護自己的形像。而且很多機會往往就在身邊不經(jīng)意的地方，我想誰也不想輸。最簡單的總結(jié)：盡量給別人一個好印像，其實就是給自己多開了一條路。所以，在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒，這一點我個人認(rèn)為真的很重要。雖然現(xiàn)在不像以前那般的不安與擔(dān)心了，但是新的壓力新的問題激勵著我需要不斷的努力和進取。新業(yè)務(wù)不斷增多，業(yè)務(wù)方面需要不斷的了解和學(xué)習(xí)；技能要求不斷的提高需要繼續(xù)的練習(xí)和提升；服務(wù)品質(zhì)的提升，需要繼續(xù)的努力和完善。
一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足：之處：個別工作還不是做得很完善；業(yè)務(wù)技能還不過硬；業(yè)務(wù)知識方面不夠全面，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識，擴大自已的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進并繼續(xù)努力。
撫往思今，我學(xué)到了很多，也感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。這一年來，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在以后的工作中不斷地前進與完善。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處；我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭取在各方面取得更大的進步。
20xx年，這是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
國企述職報告篇二
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
1、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
2、強化林政管理。
管理是一項艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
3、做好后勤服務(wù)工作。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
4、今后的工作目標(biāo)。
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自任職以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司全體干部職工的悉心支持下，本人做到了：努力學(xué)習(xí)政治理論，積極履行工作職責(zé)，團結(jié)協(xié)作當(dāng)好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責(zé)發(fā)揮作用，實事求是查找不足?，F(xiàn)在，我對今年的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審議。
一、立足本職構(gòu)建和諧。
我始終牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當(dāng)成大事來做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計名利和得失。
二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)。
安全文化建設(shè)除了關(guān)注人的知識、技能、意識、思想、觀念、道德倫理、情感等內(nèi)在素質(zhì)外，還重視人的行為、設(shè)施設(shè)備、工藝工具、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。為此，我在宣傳教育上下功夫，利用每月的部門安全會、員工大會講解安全操作規(guī)程和強調(diào)工作中應(yīng)當(dāng)注意的事項，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，剖析典型事故案例，尋找事故原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。通過張貼標(biāo)語、墻報專欄等形式開展安全宣傳活動，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識和自覺行為，努力營造一個良好的企業(yè)安全文化的氛圍。加大崗位練兵和安全知識培訓(xùn)力度，切實提高員工的安全管理能力。
組織開展“安全知識”培訓(xùn)，組織開展應(yīng)急設(shè)備的培訓(xùn)和實際演練，組織全體員工進行消防服的穿著演練，反復(fù)練習(xí)穿著，直到每位員工都能熟練的在規(guī)定時間內(nèi)完成穿著為止；組織員工開展消防、救生、防污、船舶保安演習(xí)等。通過開展經(jīng)常性的安全培訓(xùn)，使員工在應(yīng)急反應(yīng)能力及熟練程度、處理突發(fā)事故和解決實際問題的能力得到了極大提高。與此同時，把安全文化建設(shè)寓教育于各種活動之中，注重安全文化的知識性、思想性、實踐性、趣味性的有機結(jié)合，得到員工接受，進而受到歡迎，企業(yè)文化建設(shè)取得了實效。
三、加強法制建設(shè)，保障安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。
安全方面的法律法規(guī)既是安全文化的重要組成部分，又是加強法律法規(guī)建設(shè)，使安全文化建設(shè)保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性，保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。組織員工學(xué)法。通過學(xué)習(xí)，使每位員工認(rèn)識到崗位的法律責(zé)任、行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，將員工的個人行為變?yōu)榉韶?zé)任行為，求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下進行。
在安全教育中，經(jīng)常組織“違章就是違法”、“安全與法”等為主題的座談討論，讓員工在討論中釋疑解惑，在討論中掌握法律的知識，樹立法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。對于發(fā)生的重大、特大事故，按照“四不放過”的原則，一查到底，進行嚴(yán)肅處理。注重對有關(guān)國際公約和法律文件中有關(guān)安全生產(chǎn)條款的研究、學(xué)習(xí)和宣傳，使各級人員懂法、守法，依法搞好安全生產(chǎn)，保障了安全文化的建設(shè)的健康發(fā)展。
四、建立健全安全生產(chǎn)管理機制。
我輪嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理體系，遵守國際公約和國家、交通部和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，通過制度保障來推進船舶安全文化建設(shè)。對船舶駛離碼頭、高空、舷外、吊缸、搶修、掃艙等危險性較大的作業(yè)，合理安排、嚴(yán)密組織，認(rèn)真落實安全評估制度，采取積極有效的防范措施，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真落實公司各項管理要求，加大安全自查力度，對安全隱患及時整改，對違章行為實施“零寬容”，堅持“寧可聽罵聲，決不聽哭聲”的原則，促使員工去掉安全意識淡薄，僥幸心理和不良行為，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事，樹立安全的思維和安全的`意識，做到警鐘長鳴時刻不忘安全。
同時，把安全生產(chǎn)列入到全系統(tǒng)各單位的經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)任務(wù)書中，并與年終的政績考核掛鉤，兌現(xiàn)獎懲政策。開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)員工以高度的責(zé)任心抓好安全質(zhì)量工作。逐步建立和做好安全生產(chǎn)技術(shù)保障工作，建立安全信息系統(tǒng)，切實做好安全技術(shù)保障工作，保證了安全生產(chǎn)機制有效落實，促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。
五、著力培養(yǎng)職業(yè)道德。
在企業(yè)安全文化建設(shè)的過程中，加強員工的道德建設(shè)，以德治船十分重要，這是船舶思想政治工作的重要內(nèi)容。在思想政治工作方面，船舶領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想道德建設(shè)作為船舶先進文化建設(shè)的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)，與員工開展廣泛的談心交心活動，為員工解疑釋惑，堅持該向員工說明的問題就一定說明，該向員工解釋的問題，就堅決向員工解釋清楚，能幫助員工解決的問題，想方設(shè)法為員工解決。在談心中，要求員工樹立大局意識，整體意識，理解公司和船舶的難度，樹立克服困難的思想。同時，船舶狠抓全船內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作，建立良好的人際關(guān)系，形成良好的內(nèi)部氛圍，使大家生活在團結(jié)、和諧的人際關(guān)系氛圍中。
船舶領(lǐng)導(dǎo)班子通過以身作則、思想教育、文化建設(shè)、實踐引導(dǎo)，提高員工的綜合素質(zhì)，營造了良好的船舶安全文化氛圍。我輪本套員工雖然年輕，但思想素質(zhì)比較好，服從意識比較強，通過船舶強有力的思想教育工作，解決了他們思想上存在的一些問題，為此，員工一直保持了良好的心態(tài)和穩(wěn)定的思想情緒，直到套派交接班，大家仍然保持著飽滿的工作精神和積極的工作熱情。
在這一年里，我嚴(yán)格按照上級部門的要求，通過對往來xx船舶的抽查、對搭靠外輪作用船舶的檢查、所轄海域的安全巡查，全年無安全事故發(fā)生。特別在上海世博、廣州亞運安保期間，圓滿的完成了上級的要求，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的贊許。
六、立足自身查找差距。
通過一年多的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對一年來工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“五個不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經(jīng)驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。
感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時，對我今后的工作提出忠懇保貴的意見和建議，我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責(zé)，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
國企述職報告篇四
為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
國企述職報告篇五
本人自去年11月進入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。
個人心態(tài)的.快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機會讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。
國企述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、xx公司。現(xiàn)將本人今年的工作情況作如下匯報，請批評指正。
一、分管工作情況。
一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國內(nèi)xx建設(shè)市場大幅萎縮所導(dǎo)致的充滿風(fēng)險和惡性競爭的國內(nèi)外嚴(yán)峻的市場環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。
二、落實一崗雙責(zé)情況。
一年來本人能夠積極參加各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的思想認(rèn)識和理論水平。一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)；嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時也管好了家人，一年來本人沒有發(fā)生違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來本人能夠嚴(yán)格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度，抓好主管單位部門的制度建設(shè)和廉政教育工作。按期認(rèn)真地完成了規(guī)定的各項工作，對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點，及時按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險點建章立制，加強防范。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風(fēng)問題，所主管的單位和人員亦無違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、存在的不足及努力方向。
理論學(xué)習(xí)尚顯不足；開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強學(xué)習(xí)，注重實踐，進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
國企述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
充實而精彩的xx年已經(jīng)過去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進貴陽局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產(chǎn)工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯總，匯報如下：
國企述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我現(xiàn)在將一年來的工作述職如下：
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，擴大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸。至12月末，個人累計完成存款22多萬元，完成全年日均18余萬元，發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關(guān)，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時提交審查及歸檔。xx年，累計發(fā)放貸335余萬元，按時清收貸641萬元，其中無一筆不良貸和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
總結(jié)過去，是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
四、是學(xué)習(xí)不夠，面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化，如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
五、是對挖掘現(xiàn)有客戶資源?？蛻魞?yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
六、是進一步客服年輕氣躁。做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
七、今后努力地方向。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務(wù)宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作解決實際工作中遇到的種.種困難。
國企述職報告篇九
本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀，在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作;，通過中層干部競聘，當(dāng)選為宣教科副科長;，經(jīng)過民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;擔(dān)任西周司法所所長一職。一直以來，我盡職盡責(zé)、任勞任怨，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時，我積極參加上級機關(guān)、部門組織的各項活動，先后獲得了市司法局組織開展的“十七大”征文比賽二等獎，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者”主題征文活動三等獎，縣微型黨課比賽三等獎等榮譽，并有幸成為縣普法講師團、縣微型黨課宣講團成員，這些機會進一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識，使理論知識與工作實際相對接。平時碰到問題、出現(xiàn)難題時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識，熟練通曉了司法行政的各項工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度。
安排，有時候加班加點，確?！皟墒肿ァ?、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中，始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中，我深深體會到，國家公務(wù)員辦事并非都是，更多的時候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會議的籌備與召開、各類活動的組織與開展，加強了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國慶大型法制文藝晚會，“法律六進、共促發(fā)展”，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動。
不穩(wěn)定的人員，主動上門走訪，使他們在思想上進行矯治的同時，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會。
三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部，更是要深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會主義堅定信念這一根本，經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑，保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上，嚴(yán)格要求自己，從不計個人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上，不斷加強自我約束，從細(xì)處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅持用公平之心做公平之事，真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問題和不足之處。
回顧近年來的工作，我取得了較大的進步，但同時也認(rèn)識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗，但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗不足，欠缺獨擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進一步加強，理論與實踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進一步加強基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
述職人：
20xx年xx月xx日。
國企述職報告篇十
省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
國企述職報告篇十一
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行黨的群眾路線，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，持續(xù)推進“廉潔xx”建設(shè)，有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
現(xiàn)將本人一年以來履行“一崗雙責(zé)”、遵守黨的紀(jì)律、落實八項規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)以及遵守廉潔自律規(guī)定等有關(guān)情況報告如下：
1、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。
作為xx鎮(zhèn)分管黨建、紀(jì)檢和人大等工作的黨委副書記和紀(jì)委書記，我認(rèn)真協(xié)助黨委抓好主體責(zé)任的落實，扎實履行好紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。
在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持每季度不定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，認(rèn)真分析全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉形勢，積極研究解決涉及全鎮(zhèn)全局性的工作和事關(guān)群眾切身利益工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行“一崗雙責(zé)”，積極安排布置全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)貫穿于鎮(zhèn)黨委、政府工作的各個方面，堅持每月定期或不定期對全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況進行監(jiān)督檢查，并及時向黨委匯報全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進情況和自己分管的.黨政辦和聯(lián)系的白衣村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
2、推動責(zé)任落實情況。
作為鎮(zhèn)紀(jì)委書記，我?guī)ь^遵守廉潔自律各項規(guī)定，不斷加強對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督和管理，認(rèn)真履行紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)。
牽頭研究制定了《xx鎮(zhèn)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《黨委班子成員反腐敗分工》，與各村(社區(qū))、各辦室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任分解落實到各辦室、各村(社區(qū))，落實到崗位、落實到人;堅持黨委每季度至少召開1次會議，研究全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題，及時形成推進措施和解決意見辦法，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行“一崗雙責(zé)”，抓好全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;同時，積極調(diào)查處理群眾來信來訪反映的問題，全年共處理來信來訪7件。
3、加強教育監(jiān)管情況。
全年召集分管的黨政辦、紀(jì)委全體工作人員和聯(lián)系村村兩委干部進行談話談心6次，幫助查找辦室工作中存在的崗位廉政風(fēng)險，不斷提高分管辦室的負(fù)責(zé)人和工作人員的廉政勤政意識;不定期深入全鎮(zhèn)各村(社區(qū))督促檢查落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，每月利用集中例會時間不斷為鎮(zhèn)村干部敲緊拒腐防變的警鐘，對干部中存在的傾向性和苗頭性問題及時提醒、告誡，切實提高鎮(zhèn)村干部拒腐防變的思想自覺和行動自覺，全年鎮(zhèn)村干部無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
為村(社區(qū))黨員干部、議事會和監(jiān)委會成員上廉政黨課3次，為他們講解警示案例，不斷增強村黨員干部、議事會和監(jiān)委會成員的廉潔自律意識，在全鎮(zhèn)營造起崇廉尚潔的良好氛圍。
4、加強作風(fēng)建設(shè)情況。
堅持定期協(xié)助組織召開鎮(zhèn)黨委(擴大)會議，認(rèn)真分析和研判xx隊伍作風(fēng)建設(shè)形勢和存在的問題，深入開展正風(fēng)肅紀(jì)“13+1”專項治理和干部“慵懶散浮拖”專項整治，加強了對黨員干部在落實中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定以及反對“四風(fēng)”的督查，每月分析一次干部中存在的問題，及時向黨委匯報并提出改進和處理意見，不斷改進全鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)，提升全鎮(zhèn)干部隊伍整體素質(zhì)。
5、推進預(yù)防腐敗情況。
加強了黨風(fēng)廉政宣傳教育，加強對干部的反腐敗典型教育，通過對市、縣違紀(jì)違法典型案件的反思剖析教育、警示干部，全年開展反腐倡廉警示教育及崗位風(fēng)險教育5次;加強了廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，梳理了鎮(zhèn)黨委政府及科室的職權(quán)“清單”，梳理和完善了職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,積極排查出本單位風(fēng)險點11個、科室風(fēng)險點41個和崗位廉政風(fēng)險點179個，落實了風(fēng)險防控措施229條，并修改完善了《xx鎮(zhèn)干部管理制度》，建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度機制。
6、堅決反對腐敗情況。
進一步拓寬渠道，形成了上下聯(lián)動齊抓共管的案件查處的工作機制，認(rèn)真抓好來信來訪的調(diào)查處理和案件查處工作，以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，嚴(yán)肅查處挪用、侵占、貪污惠農(nóng)資金、專項資金，侵占集體資金、資產(chǎn)、資源等妨礙經(jīng)濟發(fā)展和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為，全年共接待和處理來信來訪7件，查處違紀(jì)案件1件，查處違紀(jì)黨員1人。
1、嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，堅決落實中央、省委、成都市委和我市重大決策部署的情況。
在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，堅決落實中央、省委、市委、縣委一系列重大決策部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守中央八項規(guī)定和省委十條規(guī)定以及成都市委和縣委的相關(guān)規(guī)定，扎實抓好分管的黨建和紀(jì)檢等工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律，堅持民主集中制和選人用人的情況，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度情況。
本人嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度，堅決執(zhí)行民主集中制，積極發(fā)揮參謀助手作用，在參加黨委會時向鎮(zhèn)黨委、政府提出自己的合理化建議或意見;對自己分管工作安排部署和決策時，充分聽取分管工作人員和村社的意見。
認(rèn)真組織開展選人用人不正之風(fēng)專項整治，及時取消未經(jīng)許可加掛的xx鎮(zhèn)整治辦牌子，對超職數(shù)配備的中層干部立即予以免職。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范行使財經(jīng)權(quán)的情況。
嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)經(jīng)費開支和報銷的相關(guān)財經(jīng)制度規(guī)定，對分管工作內(nèi)重要資金的使用，堅持先有預(yù)算后又支出的原則，資金使用過程必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議審議通過后才支出，并嚴(yán)格把關(guān)資金流向，堅決杜絕挪用?？?、公款私用，規(guī)范行使財經(jīng)權(quán)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，保持良好精神狀態(tài)，堅持崗位職責(zé)，強化執(zhí)行力的情況。
堅持帶頭嚴(yán)格機關(guān)管理制度，認(rèn)真落實效能建設(shè)五項制度，以身作責(zé)，帶頭扎實工作，在崗在位，履職盡責(zé)，始終保持昂揚的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。
認(rèn)真遵守本鎮(zhèn)制定的各項規(guī)章制度，并加強對全鎮(zhèn)干部履職情況的不定期監(jiān)督檢查，努力提高全鎮(zhèn)干部的工作效率和工作質(zhì)量，保證了全鎮(zhèn)各項工作的正常開展和順利完成。
5、嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律，講操守、重品行，保持健康生活情趣的情況。
生活中，始終堅持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，講操守、重品行，沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時刻注意自重、自省、自警、自勵，確保自己在生活作風(fēng)、個人操守方面時時處處符合黨紀(jì)國法以及有關(guān)道德規(guī)范的要求，堅持做到不講排場不浪費、保持健康生活情趣。
1、公務(wù)用車配備使用情況：無。
2、辦公用房使用情況：與黨委副書記甘國云同志合用一間辦公室共15平方米，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、配備秘書或工作人員情況：未配備秘書或工作人員。
4、人情消費、職務(wù)消費情況：沒有以逢年過節(jié)、職務(wù)升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等名義借機斂財、收受紅包禮金。
國企述職報告篇十二
柿領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)?！猎隆痢寥眨军h委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。20x×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
20xx年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
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國企述職報告篇十三
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小的時候黨在我心中，是由一串串故事和一個個英雄組成的;漸漸的我長大了、懂事了，黨在我心中，已不僅僅是一個個英雄和一串串故事，而是由這些英雄和故事貫穿其中的，一部中國人民爭取獨立、自由、解放的抗?fàn)幨?、奮斗史、革命史;現(xiàn)在，黨在我心中已不再僅僅是一部歷史，更是經(jīng)濟發(fā)展的動力，是一座改革開放、開拓創(chuàng)新的豐碑。
如今，黨在我心中，已從兒時的朦朧，到如今的真切;已從為了民族的覺醒，到今天為了國家的富強;從童年的故事，到今天澎湃的改革大潮。時間的車輪在飛轉(zhuǎn)，中國共產(chǎn)黨迎來了90周年華誕?；厥?0年，彈指一揮間。90年的風(fēng)雨滄桑，使中國共產(chǎn)黨從建黨之初的十幾個黨員，發(fā)展到今天的近8000萬個，從一個弱小的黨發(fā)展成主宰中華民族命運的執(zhí)政黨，并帶領(lǐng)全國人民取得舉世矚目的成就。90周年，對我們的黨來說是一個非常重要的時刻，意義深遠(yuǎn)，而身為帶領(lǐng)中國經(jīng)歷了62年風(fēng)風(fēng)雨雨的中國共產(chǎn)黨的一份子，除了倍感自豪和光榮外，還應(yīng)意識到此時此刻的重要，——正所謂“行百里者半九十”，在建黨90周年這個歷史節(jié)點上，將黨的光輝歷史和光榮傳統(tǒng)銘記于心，以黨性、黨心總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，是每個黨員應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)為的覺悟。
回顧黨的歷史，我們可以看到，當(dāng)最早的一批播火者升起第一面以鐮刀、鐵錘為標(biāo)志的鮮紅黨旗時，集結(jié)在這面莊嚴(yán)旗幟下的黨員便開始了救國、建國、強國的漫長征程。在戰(zhàn)亂、貧弱、落后的舊中國，使中國人民看到了民族復(fù)興的燦爛曙光。中國共產(chǎn)黨的誕生、成長、壯大，成就了一樁開天辟地的大事情,我們的祖祖輩輩才有了一柄鐵錘，砸開了束縛人民大眾自由的枷鎖，才有了一把鐮刀，聚攏了遍地豐碩的收成。
早在孩提時代，在課本上就讀到《紅巖》的故事，那里有一大批像許云峰、那樣鐵骨錚錚的共產(chǎn)黨人。正是他們，齊聚在共產(chǎn)主義紅旗下，英勇奮斗，前仆后繼，描繪出一幅氣勢磅礴、色彩斑斕的歷史畫卷，讓中華民族昂首挺立于世界的東方!天安門前的那座有形的豐碑，它將永遠(yuǎn)告慰那些先我們而去的知名的和不知名的千千萬萬的英靈!新中國的車輪，已經(jīng)輾過了62年的光輝歷程，新中國的建設(shè)，如火如荼，突飛猛進。許許多多的共產(chǎn)黨人，為了祖國的繁榮昌盛，他們在奉獻、在拼搏、在獻身!人民的好兒子焦裕祿，黨的好干部孔繁生，徐虎、李素莉、徐洪剛、高建成，蔣筑英，袁隆平等等，他們將這座豐碑點綴得燦爛輝煌，五彩繽紛!我們中的大多數(shù)人都是出生在新中國，或許無法真實地感受到革命前輩拋頭顱、灑熱血的赤誠，也無法真切地體會到解放前后新舊中國那鮮明的對比。但這絲毫不會影響我們學(xué)習(xí)黨的先進性、實踐黨的先進性。
黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這也是黨的全部政策的出發(fā)點和落腳點，是無產(chǎn)階級政黨的根本標(biāo)志，是黨的先進性的集中體現(xiàn)。學(xué)習(xí)黨的先進性、實踐黨的先進性就是要牢記黨的宗旨。
牢記黨的宗旨，永葆先進性，就是要堅定理想信念;就是要順應(yīng)民意，把人民群眾的根本利益放在心上，一切為群眾著想，切實解決實際困難;就是要在務(wù)實求效上下功夫;就是要從本職工作做起，從具體事情做起，心里裝著群眾，服務(wù)人民群眾。作為黨員，要保持先進性，發(fā)揮黨員作用，就要團結(jié)群眾，依靠群眾。只有我們每個黨員都為黨的事業(yè)做貢獻，黨的先進性才會不斷發(fā)展。在工作中，有黨員在，群眾就沒有過不去的坎兒，及時為他們排憂解難。我們對職工群眾多一份牽掛、多一份關(guān)懷，就可能讓職工群眾感受到黨員的先進性，體會到黨的溫暖。像焦裕祿、孔繁森、鄭培民、任長霞、牛玉儒、郭秀明等一批優(yōu)秀黨員，都是“為人民掌好權(quán)、用好權(quán)”的楷模。他們的精神境界，正是堅持黨的根本宗旨、保持黨的先進性的生動寫照。
二0xx年十月一日，當(dāng)xx集團資源整合的腳步踏上金龍煤業(yè)公司這片貧瘠的土地的時候，在極其困難的艱苦條件下，就是有那么一批拓荒者在一種信念的支撐下，戰(zhàn)天斗地，擎起了一片藍天，是這個條件簡陋，設(shè)施不全的彈丸之地，發(fā)展成了如今的xx集團在豫西的一顆璀璨的明珠，是什么力量使然?是黨，是信仰的力量，拓荒者如是說。
在整合之初，集團公司就適時成立公司黨的組織，在黨組織的帶領(lǐng)下，我們克服了一個又一個困難，不斷促使公司發(fā)展壯大，廣大黨員干部為公司的發(fā)展也做出了積極的貢獻。面對災(zāi)難，一方困難，八方支援，5.12汶川大地震，牽動了每個礦工的心，在黨組織的帶領(lǐng)下，我們伸出了援助的手，送去了特殊黨費、特殊團費，讓我們的同袍重建家園;當(dāng)我們的職工因為大病困難的時候，在黨的組織的帶領(lǐng)下，我們獻出愛心，送去了所有職工的關(guān)愛和叮嚀;當(dāng)我們的職工子女考上大學(xué)無錢讀書的時候，我們的黨組織，給他們送去了集體的呵護，大家庭的溫暖，幫助他們走進大學(xué)門檻。因為有了黨的領(lǐng)導(dǎo)，我們礦區(qū)才有了發(fā)展壯大、繁榮和諧。是黨!帶領(lǐng)我們走向新世紀(jì)的道路，是黨!讓我們走進和諧安康的社會。黨的豐功偉績將雕刻在中國歷史的豐碑上，將永遠(yuǎn)留在我們每個中國人民的心中。于是我覺得黨就是太陽，人民就是向日葵，哺育我們成長，展現(xiàn)我們風(fēng)姿，有了太陽的呵護，我們就不再害怕風(fēng)雨的侵襲，因為無論何時何地，黨始終和我們共患難、共成長。
如今，我們公司正處在改革發(fā)展當(dāng)中，我們的廣大黨員、干部牢記黨的宗旨，貫徹黨的方針政策，立黨為公、執(zhí)政為民，吃苦在前、享受在后;兢兢業(yè)業(yè)、追求一流;克己奉公、清正廉潔，以飽滿的政治熱情和高昂的革命斗志，立足本職工作，盡心盡責(zé)，為廣大職工群眾做實事、謀福利，積極投身公司的改革發(fā)展，攜手并進，為企業(yè)的騰飛發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來，我們精細(xì)管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。20xx年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)化配套建設(shè)，建成了集團第一個數(shù)化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組，與機關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)。
責(zé)任書。
步步靠實管理措施逐級落實任務(wù)職責(zé)促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象。
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到“工作上分、目標(biāo)上合，職務(wù)上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級落實責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預(yù)測，及時指導(dǎo)鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。
(五)抓激勵培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。
(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。
(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟安全。切實加強財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險，保證了資金安全。
(八)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!
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省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
是公司成立以來最為艱難的一年公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞。
年度工作計劃。
和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實省×作風(fēng)建設(shè)精神。是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚；×月×日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
200×年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)；海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的合同管理，強化項目工程結(jié)算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進行匯報時，×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
1、以“××禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結(jié)合公司實際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實“××禁令”，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守。
崗位職責(zé)。
牢固樹立服務(wù)意識始終把為群眾謀利益作為工作中的重點把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗；另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好遵紀(jì)守法廉潔自律把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀加強自身廉政建設(shè)樹立服務(wù)意識。
2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200×年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司?！猎碌健痢痢猎?，歷時二個月，我一直在××××工地指導(dǎo)工作，期間，召開了×××項目年度管委會，×××項目全體職工會議，×××項目的前期工作會議，×××月度生產(chǎn)會議，陪同×××考察工作并會見了××××××局長，與×××公司進行會談等。
5、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省××企業(yè)協(xié)會×屆×次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了××××的目標(biāo)，但一年下來，××××的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執(zhí)行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對，積極提高。
總之，一年來，在省×的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
國企述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
進入公司財務(wù)部，迄今為止任職一年時間，主要負(fù)責(zé)出納工作?，F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下：
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶著下，本人深入到出納工作的重要性。
一、必須具有高度的責(zé)任心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，細(xì)心是最根本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的'核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的平安與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務(wù)處理等問題，通過實踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過這幾個月緊張的工作實踐和總結(jié)，出納工作是會計工作不可缺少的一個局部，它是經(jīng)濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個合格的出納，必須具備以下的根本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的根本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)根本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的平安意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。也要有對外的保安措施，維護個人平安和公司的利益不受到損失。
5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工效勞，牢固的樹立為人民效勞的思想。
以上是我7個月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
國企述職報告篇十五
回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
一、加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。
(一)結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進一步樹立了機遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到：我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
實踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的`方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟補償?shù)取?BR> (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
國企述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)礦區(qū)安排，現(xiàn)在，我就20xx年以來，擔(dān)任遂寧作業(yè)區(qū)黨委書記以來的履職情況報告如下，請審議。
20xx年上半年履職情況。
(一)注重責(zé)任落實，強化履職盡責(zé)。
開崗站長會，傳達礦區(qū)、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢及工作要求，統(tǒng)一思想、強化執(zhí)行;不定期召開黨群工作聯(lián)系會，及時分析、研究黨群工作中存在的問題，制定針對性措施。四是加強了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每周《黨群工作寫實本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長，并加強過程的寫實和管理，促進其履職盡責(zé)，抓好黨建工作。
(二)注重思想引領(lǐng)，強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
我們深深感受到：目前的員工隊伍還不能完全適應(yīng)礦區(qū)高速發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：員工隊伍履職能力不很強，工作上過得去，但過不得硬的現(xiàn)象大量存在;員工的作風(fēng)和素質(zhì)，與擔(dān)負(fù)的職責(zé)還不完全匹配。結(jié)合新時期的特點，創(chuàng)新工作方法，對員工除了靠制度進行嚴(yán)格管理外，采用了更多的以身示范、人文關(guān)懷的方法，讓廣大員工對企業(yè)形成歸屬感。一是加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。帶隊開展勞動紀(jì)律抽查5次，對遲到早退的7名員工給予100-200元的經(jīng)濟處罰，并在機關(guān)led屏幕上進行滾動通報，同時，加強了辦公環(huán)境規(guī)范管理，確保辦公環(huán)境干凈整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。二是加強井站監(jiān)督檢查。持續(xù)開展井站勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查和夜查，對磨125等井站脫崗的9人次員工，依據(jù)“十條禁令”給予了1000-20xx元的經(jīng)濟處罰，并通過短信平臺、oa文件進行了通報批評及談話。三是開展形勢目標(biāo)宣講。開展面對面、一對一的“我為川中發(fā)展做什么”大討論，用發(fā)展的良好形勢激勵員工，把不利因素和面臨的挑戰(zhàn)傳遞到每個員工，引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變觀念，強力灌輸“企業(yè)經(jīng)營靠效益，員工收入靠貢獻”的觀念，樹立起危機意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立“大宣傳”工作理念，把筆頭、鏡頭對準(zhǔn)班組，肯定和褒揚員工的辛勤付出，鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產(chǎn)生活情況，建立和發(fā)揮正向激勵機制，營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。五是切實解決員工困難。安排完成了35個站場生活設(shè)施的維修、更換工作，新配、維修空調(diào)61臺次，電視10臺次，熱水器18臺;完成機關(guān)食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件;帶隊開展了26個站場節(jié)前慰問工作，慰問困難職工20人次，生病住院員工32人次。通過嚴(yán)格管理、感情激勵，凝聚了人心，推動了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(三)注重素質(zhì)提升，強化技能升級。
強力灌輸“培訓(xùn)是員工謀生、企業(yè)發(fā)展的共同需要，是企業(yè)回報員工的一種重要方式”的理念，引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。一是機關(guān)管理和技術(shù)人員，制定辦公室培訓(xùn)計劃，堅持每“周五”下午集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進管理和技術(shù)人員對技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)，持續(xù)提升管理及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是井站操作員工，實行了培訓(xùn)師—片長—崗站長—員工的三級培訓(xùn)機制，班組長每月提交下月培訓(xùn)計劃，作業(yè)區(qū)不定期進行抽查和考核，督促員工在井站學(xué)基本操作。作業(yè)區(qū)組織的集中培訓(xùn)，主要針對培訓(xùn)師理論知識的提高，和對企業(yè)形勢目標(biāo)任務(wù)的宣貫。三是開展精英培訓(xùn)。開展了“青年技能人才庫”的選拔和培訓(xùn)，分采氣、輸氣、儀表、管道保護四個專業(yè)，明確了師資力量，開展了分組培訓(xùn)。四是開展技能競賽。提前謀劃，精心組織參加礦區(qū)青年技術(shù)管理人員技能競賽、四大工種技能競賽推薦組、隨機組的集中培訓(xùn)工作，取得采氣組團體銅牌、采氣隨機組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優(yōu)勢發(fā)揮，提升黨建水平。
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一是做好了紅旗單位申報驗收工作。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯(lián)合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設(shè)。高質(zhì)量的完成雷一1總站黨員活動陣地建設(shè)，通過了礦區(qū)的驗收。補充完善磨5井、4號站、9號站活動陣地部分設(shè)施。三是開展支部工會活動。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動要求，要求每個支部每季度開展一次活動。先后在磨深1井、脫水站、4號站、1號站等班組開展了一線班組設(shè)備保養(yǎng)、知識競賽、廚藝比賽等寓教于樂的活動，通過與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動，達到了技能交流、培養(yǎng)感情、舒緩情緒的作用。四是扎實開展群團工作。六一前夕，團委開展了“安全進校園，快樂迎六一”活動，向潼南花巖鎮(zhèn)小學(xué)捐贈圖書150余冊，籃球、乒乓球等各類文體用品80余套，向400多名小學(xué)生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識，營造了和諧的企地氛圍，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。
(五)注重示范引領(lǐng)，提高班組建設(shè)。
班組強則基層穩(wěn)，工作落實才有保障。一是打造標(biāo)桿示范站場。經(jīng)過近七個月的施工，高標(biāo)準(zhǔn)完成了聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化示范站場建設(shè)，并通過了礦區(qū)驗收。二是做好工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范。扎實開展分公司天然氣采(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個崗位(4號站、聯(lián)合站、總站、脫水站)班組工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和站場形象規(guī)范的試點工作，高質(zhì)量形成了4個站場的示范成果。三是嚴(yán)格落實三聯(lián)制度。帶隊到所聯(lián)系的花巖黨支部及其他片區(qū)的64個站場開展安全聯(lián)系、黨建“三聯(lián)”、基層建設(shè)聯(lián)系，檢查出問題及隱患127個，督促相關(guān)辦公室進行整改完成120個，其余6個問題于7月底前完成整改，1個問題由生產(chǎn)辦制定監(jiān)控方案。
(六)注重自身建設(shè)，帶頭廉潔自律。
建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求，堅持按原則辦事、按制度辦事。要求干部員工不能做的，自己帶頭不做。在工作中注重小節(jié)，堅持勤儉節(jié)約，反對各類鋪張浪。密切聯(lián)系群眾，真情、真心關(guān)心員工，堅持傾聽員工的真實聲音，解決員工的合理訴求。在生活中，以誠待人，團結(jié)同志，減少社交應(yīng)酬，把主要精力和時間用于學(xué)習(xí)與工作上。
存在的問題及對策。
回顧半年來的工作，作業(yè)區(qū)各項工作盡管取得了一些成績，但也存在一些問題需要在今后的工作中加以解決。
1.干部員工的作風(fēng)不能完全適應(yīng)新形勢要求。
具體體現(xiàn)：部分員工思想意識、技能與新形勢、新任務(wù)下的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還存在較大差距。
針對措施：加強形勢目標(biāo)任務(wù)的宣講，扎實開展交心談心，讓員工切實轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成習(xí)慣，提高能力;優(yōu)化、調(diào)整員工崗位培訓(xùn)工作，以盡快實現(xiàn)技能升級，以適應(yīng)各崗位對員工技能的要求。
2.班組建設(shè)兩級分化嚴(yán)重。
具體體現(xiàn)：作業(yè)區(qū)雖然有分公司紅旗班組雷一1總站，金牌班組聯(lián)合站、脫水站、四號站等礦區(qū)的示范班組，除此以外，大多數(shù)單井站，或多或少存在“臟亂差、低老壞”現(xiàn)象，作業(yè)區(qū)管理規(guī)范，員工綜合素質(zhì)強，經(jīng)得起檢查的站場還較少。
針對措施：積極探索先進帶后進的管理模式，將雷一1總站等先進班組做為技能、管理的培訓(xùn)基地，其崗位上的優(yōu)秀員工成長后，及時交流到一般及后進井站擔(dān)任崗站長，在作業(yè)區(qū)的指導(dǎo)下將班組建設(shè)工作做好，使班組建設(shè)水平逐步提高。
3.員工技能素質(zhì)還有較大差距。
具體體現(xiàn)：部分員工對應(yīng)急處臵程序掌握不清，突發(fā)情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對工藝設(shè)備設(shè)施的“四懂三會”掌握不清，只能進行簡單操作，無法開展有效的維護保養(yǎng)和故障排除;部分員工對操作規(guī)程和管理規(guī)定掌握不清，導(dǎo)致不清楚操作程序、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。
針對措施：建立行之有效的培訓(xùn)考核機制，改進技術(shù)競賽參賽選手選拔方式，改“推薦參賽”為“隨機抽簽”方式，促使全員立足崗位開展學(xué)習(xí)，讓員工從“單位要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔易约罕仨殞W(xué)”。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現(xiàn)：隨著網(wǎng)絡(luò)微博、微信和各種交流手段的興起，思想政治工作傳統(tǒng)的教育方法和載體顯得單一，針對性和實效性有待提高。
針對措施：開展貼近員工、寓教于樂的一線班組活動;辦好《氣田聲訊》，把它辦成“員工最愛看的小報”，用好磨溪氣田工作交流qq群,開展“青春磨溪”微信號制作，搭建機關(guān)與井站的連心橋，傳播正能量，凝聚隊伍。
下半年重點工作計劃。
緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規(guī)矩、強管控、促上產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹示范”的工作思路，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，技能升級”為抓手，著力做好以下幾個方面的工作：
1.開展主題教育活動。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”主題教育活動要求，做好四個“關(guān)鍵動作”不走樣，抓好“自選動作”，確?；顒尤〉脤嵭?。
2.調(diào)整“三聯(lián)”方式。結(jié)合機關(guān)普通管理、技術(shù)人員技能參差不齊和可調(diào)動資源不足，以及車輛使用緊張的情況，將“三聯(lián)”工作聯(lián)系人員縮小到副主任及以上管理干部20人，進一步完善工作要求及考核辦法，確保聯(lián)系工作落在實處，實實在在推進井站班組建設(shè)。
3.開展員工崗位普訓(xùn)。借鑒礦區(qū)分工種技能競賽的方式，在采氣、輸氣工種技能競賽中，開展片區(qū)對抗賽，以及在崗員工隨機抽簽參加競賽的方式，引導(dǎo)員工主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)。
4.加強新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓(xùn)班，培育兼職業(yè)余通訊員隊伍，加強月度考核。
5.開展支部工會活動。堅持每個支部每季度至少開展一次主題活動，按照“重心下沉、陣地前移”的要求，利用現(xiàn)有黨員活動陣地，繼續(xù)把活動開展到一線。
7.落實黨建工作責(zé)任制。通過強化黨支部書記、黨小組長“寫實+述職+考核”管理，持續(xù)強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責(zé)任意識。
8.加強員工隊伍建設(shè)。季度召開崗站長會議、月度召開片區(qū)工作會暨員工思想動態(tài)分析會、黨群工作例會，及時解決各類問題，抓好員工隊伍建設(shè)。
9.強化問責(zé)與考核。持續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)勞動競賽、井站勞動紀(jì)律和履職情況的監(jiān)督檢查，保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢，做到落實責(zé)任不留空檔，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息，處理問題絕不手軟，切實提高全員的履責(zé)能力。
10.開展“雙爭”活動。細(xì)化、量化“黨員”、“紅旗責(zé)任區(qū)”、“紅旗黨支部”爭創(chuàng)，評比、考核掛鉤力度，促進黨組織爭創(chuàng)“服務(wù)型黨組織”，黨員爭創(chuàng)“為民務(wù)實清廉”活動開展。
11.掌握員工思想動態(tài)。持續(xù)“五清楚、六必訪、六必談”活動，及時掌握思想動態(tài)，解決員工反映的問題，確保將不穩(wěn)定因素及時消滅在萌芽狀態(tài)。
12.加強井站班組建設(shè)。完成部分站場員工床上用品、衣柜、廚具等生活設(shè)施的補充更換，為員工營造良好的工作生活環(huán)境。合理安排資金，加大對1號站、9號站、12號站站場整改投入，持續(xù)打造示范站場。
13.推開班組崗位競聘。結(jié)合生產(chǎn)信息化建設(shè)、無人值守井的推廣和聯(lián)合站示范站場建設(shè)，對富裕下來的員工通過崗位競聘的方式，將責(zé)任心強、技能優(yōu)的員工充實到聯(lián)合站、總站等中心井站和示范站場工作，落聘員工待崗實習(xí)，技能考試合格后再安排到相關(guān)崗位。
對照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位“五個第一責(zé)任人”，我感到責(zé)任重大，使命光榮。同時，我也深知，在黨委書記這個崗位上，我還是個“新兵”，我的工作與干部員工的期盼和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，需要我不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，盡快加以解決。在今后的工作中，我決心在礦黨委、礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在堅決落實黨建工作責(zé)任制的同時，使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”，更加注重找準(zhǔn)問題、解決問題;更加注重依靠員工、發(fā)動員工;更加注重推動改革、促進發(fā)展，緊緊圍繞中心，在強化核心中凝聚力量，在生產(chǎn)經(jīng)營中培育隊伍，在促進和諧中化解矛盾，用黨建和隊伍建設(shè)的新成效，為川中建成名副其實的大氣礦，提供人力資源保障。
國企述職報告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx月份，我被集團公司任命為xx省交通工程監(jiān)理咨詢公司黨委書記兼總經(jīng)理。我公司現(xiàn)有4個基層黨支部，黨員50名，其中公司機關(guān)14名，其余36名分散在全國各地項目一線。一年來，公司黨委抓班子帶隊伍，全面推進基層黨建工作，為促進公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的組織保障，現(xiàn)將監(jiān)理公司抓基層黨建工作情況述職如下：
一、履行第一責(zé)任人職責(zé)情況。
1.不斷加強自身思想和理論學(xué)習(xí)。
認(rèn)真參加黨員干部德廉和黨風(fēng)黨紀(jì)知識學(xué)習(xí)測試，成績合格。
2.認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度。
一是帶頭上黨課，按時參加公司黨員大會、支部委員會各項活動。二是組織xx屆六中全會及全國國企黨建工作會議精神等領(lǐng)導(dǎo)班子中心組專題學(xué)習(xí)，共計6次。
3、切實強化履行好崗位職責(zé)的政治責(zé)任感和自覺性。
為迅速全面了解公司運營情況，入職三個月以來，我會同有關(guān)人員對監(jiān)理項目一線進行了三次調(diào)研，并約談分公司經(jīng)理14人次。
4、積極探索黨建工作新方式。
根據(jù)公司黨員較為分散的特點，積極開展網(wǎng)絡(luò)黨建，充分利用微信、qq群等方式，加強對黨員理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和督促。
存在問題：
2、基層調(diào)研不夠深入，去項目一線大多是與項目負(fù)責(zé)人溝通，沒有做到和每位職工談心談話，未及時形成調(diào)研報告。
二、黨建工作開展情況。
1、基層組織建設(shè)情況。
一是為了更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，報經(jīng)集團公司黨委批準(zhǔn)，公司黨總支升格為黨委，并按規(guī)定程序，選舉產(chǎn)生黨委第一屆“兩委”委員;二是將黨員進行合理劃分，成立了四個黨支部，明確支部委員，確保各黨支部工作的順利進展。
2、黨員教育管理情況。
一是積極推進“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育。制定下發(fā)實施方案，認(rèn)真開展規(guī)定動作，組織開展三次專題學(xué)習(xí)討論，8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其余42名黨員認(rèn)真參加了專題學(xué)習(xí)教育;二是嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳、管理和使用制度，完成全年度黨費的收取及上繳工作。并按時完成20xx年以來的黨費補繳專項檢查整改工作;三是認(rèn)真組織開展黨員組織關(guān)系集中排查、高中級管理人員兼職清理、“戴黨徽、亮身份，爭先鋒、樹形象”活動，促進公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展;四是按照規(guī)定程序發(fā)展黨員，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，今年共新發(fā)展黨員1名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。
3、全面從嚴(yán)治黨工作情況。
一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領(lǐng)導(dǎo)班子兼職等重大事項堅持全委會集體研究議定，全年共形成決議9個;二是做好“兩個責(zé)任”的貫徹落實。根據(jù)梳理形成的責(zé)任清單，領(lǐng)導(dǎo)班子成員既嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定，又切實抓職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;三是認(rèn)真開展基層調(diào)研活動。全年領(lǐng)導(dǎo)班子共對13個項目進行了調(diào)研;四是規(guī)范公務(wù)用車管理。認(rèn)真落實違規(guī)購置超標(biāo)準(zhǔn)車輛的處置工作，嚴(yán)格按規(guī)定將超標(biāo)車輛進行了封存，并將落實情況上報集團公司紀(jì)委。修訂完善了公司《公務(wù)用車管理辦法》。
4、作風(fēng)建設(shè)推進情況。
一是修訂完善了《項目預(yù)算管理辦法》、《項目報賬管理辦法》，確保項目管理有章可循，并制定下發(fā)了《關(guān)于進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，進一步整頓工作作風(fēng);二是組織開展了整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風(fēng)活動，不斷推進作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
5、懲治和預(yù)防腐敗體系建立健全情況。
一是按層級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，為確保優(yōu)質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)設(shè)置了良好的紀(jì)律防線;二是對工作中的風(fēng)險點進行排查，共找出21項易產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險點，編制《崗位風(fēng)險防控手冊》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》，上傳公司網(wǎng)站廉政專欄，供廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)參考;四是制定了《閑置房屋管理辦法》，對公司存量住房進行清理，解決了多年來閑置房屋的管理問題，杜絕了國有資產(chǎn)的流失。
存在的問題：
5、“三會一課”制度執(zhí)行力度不夠。公司黨員大多人隨項目動，難以相對固定，黨員的教育管理主要以“業(yè)余、小型、分散、自學(xué)”等方式進行，各黨支部制定學(xué)習(xí)計劃時對實際情況考慮不周，對學(xué)習(xí)方式的探索創(chuàng)新不夠，“三會一課”制度的落實大打折扣。
三、20xx作打算。
一年來，尤其是集團公司黨委對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進行充實調(diào)整之后，公司黨建工作已有所突破，20xx年的基層黨建工作任務(wù)已基本完成。但冷靜反思，在長期的粗放式管理下，重業(yè)務(wù)輕黨建思想意識未完全扭轉(zhuǎn)。20xx年公司黨委計劃從以下幾個方面開展工作：
一是全面落實從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”。我將切實承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，強化對黨建工作的指導(dǎo)和督查，變“要我抓”為“我要抓”。不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”意識，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)范圍內(nèi)的黨建廉政工作任務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。
二是嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，持之以恒糾“四風(fēng)”。進一步細(xì)化落實中央“八項規(guī)定”精神實施細(xì)則，指導(dǎo)修訂相關(guān)制度，堅決摒除“餐桌上的腐敗”和“車輪上的腐敗”。
三是切實加強基層黨組織建設(shè)。按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》的要求，加強對各支部黨建工作的指導(dǎo)，壓實責(zé)任，真正把黨建工作扎扎實實地抓好。
四是抓制度、強管理，確保黨建工作規(guī)范化。一方面完善黨建工作制度，并強化制度執(zhí)行過程的檢查與監(jiān)督;另一方面建立健全管理機制，對黨建工作進行規(guī)范化管理，突出落實黨建工作責(zé)任制。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作納入統(tǒng)一管理，實行“雙目標(biāo)考核”，解決“兩張皮”的問題。
五是強化宗旨意識，更好服務(wù)于一線群眾。嚴(yán)格按照調(diào)研定點聯(lián)系制度的規(guī)定做好基層調(diào)研工作，加強與基層的溝通、交流，做好調(diào)研活動的總結(jié)。組織開展各項主題實踐活動。調(diào)動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，同時提高黨員的宗旨意識。
六是注重黨政人才的培養(yǎng)。充分利用《xx大講堂監(jiān)理公司分講堂》，把黨建理論知識和從嚴(yán)治黨、廉潔自律規(guī)定融入大講堂的專題講座，全力打造職工綜合培訓(xùn)教育平臺，加強黨政人才隊伍建設(shè)。
新的時期，新的任務(wù)，在今后的工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時，團結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員，進一步改進工作方式方法，落實責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新思路，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制，樹立良好的監(jiān)理公司黨建形象。