總結是一種對工作和學習的自我檢查，讓我們更加有目標地前進。寫總結時要注意用詞得體、語言優(yōu)美、句式多樣，增強文章的表現力和吸引力。在下文中，我們將為大家分享一些有關總結寫作的范例，希望能夠給大家?guī)硪恍椭?BR> 平安城市建設工作總結篇一
昨日上午，瀘州市健康城市建設座談會在市政府常務會議室召開。市委副書記、市長劉強指出，瀘州建設健康城市，要有敢為人先、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，認真學習研究健康城市的要求，結合本地實際，提出解決辦法，要在改革中創(chuàng)造發(fā)展條件，解放發(fā)展活力，先行先試。
劉強指出，建設健康城市，是瀘州500多萬老百姓的需求，要小康，首先要健康。瀘州衛(wèi)生醫(yī)療條件好，衛(wèi)生資源豐富，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展快，健康水平不斷提高，為建設健康城市提供了優(yōu)勢?，F在，瀘州需要將衛(wèi)生城市水平和老百姓的健康水平提到一個新的高度。健康城市建設要明確規(guī)劃范圍，提出關鍵內容，規(guī)劃標準要差異化，規(guī)劃必須落在具體工作和時間安排上。規(guī)劃編制要明確時間表，將群眾需要、發(fā)展規(guī)劃、專家指導等方面結合起來，為健康城市的建設提供科學支撐和理論支撐。
會上，復旦大學公共衛(wèi)生學院預防醫(yī)學教研室主任、復旦大學健康傳播研究所所長、博士生導師傅華教授，復旦大學公共衛(wèi)生學院碩士生導師戴俊明副教授對我市健康城市建設提出了意見和建議。
平安城市建設工作總結篇二
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
風雨無情人卻有情，天地之間有道風景。一個舉動可以折射出一份關心，一把小傘可以撐起一片溫馨。最美媽媽吳菊萍驚世一舉，最美司機吳斌忍痛一剎，最美爸爸黃小榮勇敢一躍，最美交警吳連表舍身一推，這些“最美現象”，已然成為浙江美麗的風景，然而這些風景的背后卻是那高度的社會責任感，卻是那無私奉獻的精神，卻是那一顆顆最美的心靈。最美的心靈，美在你的善行；最美的心靈，牽動萬人眼睛；最美的心靈，譜寫人間真情；最美的心靈，留下永恒背影！
在我的身邊，也有著這樣一群擁有美麗心靈的人，他們做的不是什么驚天動地的大事，不過是在平凡的生活中，一個普通的城建人做的最平常的事情，但這些點點滴滴卻匯聚成了無限的美麗，綻放在我們的身邊。
前年年底，富陽江南新城的重點工程――大橋南路綜合改造破土動工。在施工過程中遇到的最大問題就是“拆遷難”，當大家都面有難色時，已從領導崗位退下來，本該好好享受退后生活的原副局長王正達，卻主動請纓，兩鬢斑白的他沖在了做動遷工作的第一線。為了做好動遷戶的工作，他經常騎著電動車奔波于大橋南路之間，有時一天要奔波十幾個來回。公路拓寬了，新城崛起了，而王局長的白發(fā)更多了，背也更駝了。
在江南新城的工作暫告一段落之時，王局長又投入到政府十大實事工程之一――背街小巷整治工作中去，這位58歲的老領導再一次一頭扎入到驕陽似火的工地上。當他發(fā)現施工進度比節(jié)點計劃慢時，立刻和有關科室工作人員當場指出，并毫不留面子地批評了現場的施工人員。他就是這樣一個人，不管是工作還是生活上，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋，這就是他的做人準則。為了做好整治工作的前期調研，他經常比單位的年輕人還跑得勤，在那些老舊小區(qū)經常能看到王局長那寬厚的如大山般的背影。有好幾次，社區(qū)的工作人員拉住王局長的手讓他歇歇腳、喝口水、吃個工作餐，可他總是笑著說，我還有好幾個社區(qū)要去走訪，不麻煩你們了，話音未落就匆匆離去。
而就在今年5月，通常是第一個到辦公室上班的王局長，突然從人們的視線中消失了，打手機也關機。后來才知道，因為長年的辛勞工作，他患上了急性尿路結石，為人低調樸素的他，沒有和任何身邊同事說，就跑到醫(yī)院做了手術，他就是怕同事們要去醫(yī)院看望他。術后沒多久，他也沒在家好好休息，人們又在背街小巷整治工地上發(fā)現了那個熟悉的身影。有人問他：你這個年紀的人，已不在其位不謀其政，這么拼命還圖個啥？每當他遇到這樣的問題時，也只是一笑了之。而我分明從他身上看到了四個字――“認真、敬業(yè)”。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。雖然王局長已年近退休年齡，但他依然在那平凡的崗位上持續(xù)散發(fā)著光和熱，而他的光和熱也將會不斷影響和激勵著周邊的人們，讓每個人的光和熱匯聚成住建局以勤為美的集體光輝！
20xx年一個冬天的傍晚，家住幸福北路的駱家珍老人經多方打聽，找到我市市政園林管理局工程科徐紅軍的電話，告知其家中廁所管道堵塞，希望能盡快幫助解決。該工作雖然不在徐紅軍的職責范圍內，但他還是自己先來到老人家中查看情況，到了老人家中發(fā)現，由于老兩口家的衛(wèi)生間管道堵塞已久，糞便污水已從地漏口倒灌進衛(wèi)生間，場面已慘不忍睹，發(fā)出的氣味令人作嘔。徐紅軍看到后，立即通知施工人員前來查找外面的排污管道，自己則拿起工具對座便池的下水道進行疏通，疏通時，不時有污物濺到他的身上，老人看到后連忙拿來毛巾給他擦拭，徐紅軍卻笑著說：“大媽，沒關系的，我們每天都和這些東西打交道，弄臟了回家沖個澡就好?！碑敯盐鬯鸥珊螅旒t軍考慮到老人家年紀大了，行動不方便，就隨手將廁所地面清理干凈。
事后，老人家為了表示感謝還特地寫了一封表揚信到住建局，信中有句話說道：徐同志對工作的認真負責，對群眾疾苦的關心，真是令人感動。徐紅軍得知自己受到群眾表揚后說：“其實自己是做了一件我們每個人都該做的事，我們的工作就是想群眾所想，急群眾所急，力所能及地為老百姓解決困難，辦好實事，為廣大市民創(chuàng)造一個良好的生活居住環(huán)境！”這也是我們建設人為民辦事的宗旨。
徐紅軍同志就是這樣用工作的熱情贏得了單位和社區(qū)居民的信任與肯定，他沒有憾人高亢的豪言，沒有驚天動地的創(chuàng)舉，他有的只是在平凡的崗位上年復一年日復一日忘我的工作，為社區(qū)居民辦實事，辦好事。
浙江省委、宣傳部長葛慧君曾經說過：一個人有了向善之心，才能充實自己的人生；一個社會有了向善的力量，才能變得和諧美好。我想說的是，有情何俱烏云滿天，有愛不畏道路艱險，如果我們每個城建人都擁有那高度的社會責任感，都擁有那無私奉獻的精神，都擁有那一顆顆最美的心靈，那我們就能把這個城市建設得更加美麗，就能為美麗杭州做出更大的貢獻，城建系統(tǒng)的最美現象就會遍地開花！最美的心靈，天空永遠放晴，最美的心靈，坦途順暢通行；最美的心靈，快樂無窮無盡，最美的心靈，生命永遠年輕！
謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
平安城市建設工作總結篇三
3月23日，國家衛(wèi)生城市和健康城市建設工作座談會在當涂召開。記者從會上了解到，全國愛衛(wèi)辦新命名山西省孝義市等73個城市(區(qū))為-周期國家衛(wèi)生城市(區(qū));從今年起，我國全面開展國家健康城市建設，打造國家衛(wèi)生城市升級版。國家衛(wèi)生計生委副主任王國強出席座談會并講話，座談會由國家疾病預防控制局局長于競進主持。
王國強在講話中說，山西省孝義市等73個城市(區(qū))通過多年堅持不懈地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(區(qū))活動，加強和創(chuàng)新了社會管理，推動了城市基礎設施建設，改善了環(huán)境衛(wèi)生面貌，強化了衛(wèi)生防病工作，提高了人民群眾的文明衛(wèi)生意識，整體衛(wèi)生水平達到了國家衛(wèi)生城市(區(qū))標準的要求。成績來之不易，經驗更加可貴。一個共同的經驗是，黨委、政府的.堅強領導是前提，部門密切協(xié)作是關鍵，依靠和動員群眾是基礎，依法管理是保障。
王國強指出，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建永遠在路上，沒有句號，只有更好。鞏固成績任務依然艱巨，創(chuàng)建工作還須繼續(xù)努力。既要抓城市，更要重農村。當前，創(chuàng)建的重點在農村，難點在農村，各地要加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，讓國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建向農村輻射。這就是把會議放在當涂召開的一個原因。
平安城市建設工作總結篇四
近日，省愛衛(wèi)辦常務副主任陳曉進，省社科院區(qū)域現代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進行調研。調研采取召開座談會和現場查看方式進行，通過調研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調研組首先進行調研座談，市統(tǒng)計局、環(huán)保局、衛(wèi)生計生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構建健康社會、優(yōu)化健康服務、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況，各相關部門也進行專題匯報。調研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作，認為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點突出，指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版，通過完善城市的規(guī)劃、建設和管理，改進自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調研組指出，下一步，只要是衛(wèi)生城市，全國愛衛(wèi)辦即通過相關數據收集評定城市的“健康指數”并進行年度排名，所以要高度重視健康城市建設工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設工程中的特色亮點，爭取在單項上有所突破。
隨后，調研組實地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項里街道項里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村，宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地，并與基層業(yè)務工作者和群眾進行了交流，實地了解我市健康服務、健康支持環(huán)境現狀。
宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領導，市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關部門負責同志陪同調研。
平安城市建設工作總結篇五
近日，我縣召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議，總結回顧全縣衛(wèi)生計生工作成果，研究部署20衛(wèi)生計生重點工作及健康城市建設工作。
會議指出，年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，全縣衛(wèi)生計生工作的重點是圍繞提高人民健康水平的總體要求，進一步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展;強化依法行政和計劃生育優(yōu)質服務，著力提高衛(wèi)生計生治理能力，做好基本公共衛(wèi)生服務均等化和重大疾病防控，進一步完善醫(yī)療服務診療環(huán)境，提高醫(yī)療質量;抓好衛(wèi)生計生人才隊伍建設，推進中醫(yī)藥發(fā)展，推進一對夫婦生育兩孩政策穩(wěn)妥扎實有序實施等。
會議要求，全縣衛(wèi)計系統(tǒng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、華僑管理區(qū)，要進切實增強新常態(tài)下做好衛(wèi)生計生工作的`責任感和緊迫感，加強組織領導，形成工作合力;突出工作重點，注重統(tǒng)籌協(xié)調;聯合聯動推進，不斷破解難題。為全力維護好人民群眾的健康事業(yè)和我縣經濟社會快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
縣委常委、副縣長李顯，縣政協(xié)副主席張偉健參加了會議。
平安城市建設工作總結篇六
為借鑒學習兄弟縣市在城市建設中的好經驗、好做法，7月6日，我縣組團到等地考察了城市建設工作?？疾靾F由縣委副書記為團長，縣政府副縣長為副團長，部分縣直單位的主要負責人、部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負責人等共21人參加。考察團先后學習考察了等地的城市建設，通過學習考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識，學習了經驗，看到了差距，啟迪了思維?，F將考察情況匯報如下：
一、學習考察的基本情況。
此次學習考察活動主題明確，主要學習考察兄弟縣市在城市建設方面的先進經驗，通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設經驗介紹，實地察看了城市建設現場，既有理性認識又有親身感受?？h國土面積3000平方公里，人口近30萬，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、181個行政村。近年來，通過實施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項目建設，城市面貌快速改觀。縣國土面積1641平方公里，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口31.5萬人。近年來，通過創(chuàng)新征地模式，主打了新區(qū)和文化藝術中心建設，城市品位迅速提升?？h國土面積2878平方公里，轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，260個行政村，人口75萬。近年來，通過破解資金、用地、招工等難題，將項目建設作為縣域經濟發(fā)展的“生命線”和“主推手”,有力地促進了縣域經濟社會跨越發(fā)展。市國土面積1722平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口82萬。近年來，通過主動融入特大城市建設，激活民營經濟，形成了家具、礦產品、成衣、食品等縣域經濟主導產業(yè)，被稱為“的溫州”.他們的先進經驗和成功做法，在很多方面能夠服水土，值得我們學習和借簽。
二、主要體會與感受。
這次學習考察，我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設氛圍和大膽創(chuàng)新的實干精神。他們科學務實的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進，主要感受有五點：
（一）規(guī)劃起點高。如縣20xx年通過大力開展“城市規(guī)劃編制年”活動，實施了歷史以來最大規(guī)模的規(guī)劃編制工作，是城市規(guī)劃經費投入最大的一年，是專項規(guī)劃編制項目最多的一年，是控制性詳細規(guī)劃編制項目最多、編制面積最大的一年，修編完成了《縣城市總體規(guī)劃（20xx-2030）》；編制了《縣近期建設規(guī)劃（20xx-）》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區(qū)、新都片區(qū)、金華片區(qū)及深商產業(yè)園、浙商產業(yè)園等區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃，全年新增控規(guī)面積23.4平方公里；市積極策應與大“同城化”發(fā)展的要求，進一步明晰的城市發(fā)展定位，堅持規(guī)劃先行，在加強與大相銜接的基礎上，突出抓好贛南大道入城節(jié)點、大廣高速出入口和南出入口節(jié)點等城市節(jié)點設計，把城市節(jié)點作為城市的“展廳”、“門面”和“會客廳”.
（二）征拆模式新。把補償當作“了斷”,把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補償、錢地兩清，開發(fā)建設主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補償和失地農民安置，作為利益的對立面來看待，很少考慮失地農民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導致征拆工作成為“天下第一難”.如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產權調換房安置方式，具體來說就是做到“四個一”:。
1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權交給群眾，充分保障群眾的參與權、知情權和監(jiān)督權。通過走訪群眾、問卷調查、會議座談等形式，就項目規(guī)劃建設、房屋征收補償標準等重大問題，反復征求群眾意見，特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問題，專門召開聽證會，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上，找準政府與群眾利益的最佳結合點，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內最大限度受益。三是服務讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當指揮員，又當裁判員的做法，把更多的政府職能轉向服務員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事，切實幫助解決生產生活中的實際困難，做到以誠動遷、以情拆遷。
2、制定了一個好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時，改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結合本地市場行情，在多次調研、征求群眾意見的基礎上，合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當出臺優(yōu)惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時間內簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關文件規(guī)定進行補償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產權調換房兩年內自愿轉讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對政策依據、補償標準、安置方式、獎勵措施等進行公示，成立專項監(jiān)督審計小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領導勇于擔當。成立了以黨政主要領導任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部，把整個拆遷戰(zhàn)線分成若干個責任段，分別由指揮部副總指揮分段負責，并成立綜合協(xié)調、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調等若干個工作組，負責協(xié)調解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調人員集中攻堅。從27個責任單位抽調了84名素質高、能力強、具有拆遷工作經驗的干部充實到拆遷一線，所有抽調人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責任單位包干負責。對所有拆遷戶分別落實包干縣領導、包干單位和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責任狀》，實行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調度會，聽取工作進展情況，協(xié)調解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進展情況進行匯總，每周按完成工作任務量，對各責任單位進行排名，并將排名情況，以手機信息的方式通報給縣四套班子領導和單位主要負責人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務完成好的單位給予通報表彰，對表現優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時，對未完成任務且排名后3名的單位進行通報批評，對單位主要負責人進行誡勉談話。四是建立倒計時推進制。對各項工作限定完成時限，制定倒計時時間表，明確目標、量化任務和落實責任，實行倒計時推進。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安置區(qū)77戶違章建房戶進行了強制拆除，徹底扭轉了拆遷拆違工作的被動局面，促進了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責任單位負責，對全部拆遷戶建立工作臺賬，全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關系、主要訴求，采取“一戶一策”的辦法，有針對性的開展工作。
（三）項目投入大。如市近兩年共安排各類建設項目100個，投資總額達380億元，其中城建項目66個，計劃投資228億元，實際完成投資116億元。在保障房方面，完成了3600套公租房、1252套經濟適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設任務。在民生項目方面，建成了文化藝術中心、百家和諧城等工程。在園區(qū)市場建設方面，加快推進了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產業(yè)園建設，規(guī)劃和啟動了占地500畝的燈飾照明市場、占地3000畝的龍華循環(huán)經濟產業(yè)基地（一期）、占地5000畝的鏡壩節(jié)能照明產業(yè)基地（一期）；縣在縣城南部主打新區(qū)建設，新區(qū)規(guī)劃總面積3795畝，基礎設施計劃總投資達4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態(tài)景觀帶為依托，規(guī)劃建設了高品質景觀綠化植物園。同時，在縣城新區(qū)投資建設了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米，總投資達3.4億元的國內一流文化藝術中心，成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務綜合區(qū)。
（四）融資渠道活。如市為破解城市建設和發(fā)展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發(fā)展有限公司，作為城市建設投融資平臺，將收儲土地和其他國有資產打包作公司資本金，以項目為依托向銀行融資投入城市建設，實現融資、投資、資產管理和資本的`市場化運作，為城市建設的資金投入提供可持續(xù)的來源。同時，還積極經營城市無形資產，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設資金。目前相關模式已成功運用到城市基礎設施建設和工業(yè)污水處理廠項目?？h在采取bt模式運作新區(qū)開發(fā)中，要求項目投資方在項目建設中，首先建設好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎施設，前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
（五）推進機制實。如縣在項目推進過程中，成立重大項目推進辦，并下發(fā)了《縣重大項目建設推進工作意見》。堅持一周一督查。各項目責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位及時調度項目進展情況、困難、問題，并于每月初將情況報縣推進辦。堅持半月一小結。每半個月縣分管領導召開階段小結會，總結項目推進情況。堅持一月一推進。原則上由縣政府主要領導每月召集縣推進指揮部召開聯席會議，研究部署、協(xié)調解決重大項目推進中的困難和問題。堅持一季一調度。由縣委常委會每季度對重大項目的實施推進情況進行分析通報，重大問題不定期向縣委縣政府專報，并將有關信息向社會公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設考核工作，并進行全縣排名。年內組織一次全縣重大產業(yè)項目建設巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。實行一項目一檔案。逐個建立重大項目臺帳，確保項目情況的真實度；市為加強重點建設項目的管理，專門出臺了《市重點建設項目管理辦法》，從部門職責、項目確定、開工準備、項目實施、工程驗收、資金管理、責任追究等方面作出了具體的規(guī)定，有力地推動了項目建設和管理。
三、幾點啟示和建議。
兄弟縣市城市建設的實踐證明，要在更高起點上推動我縣的城市建設工作，必須以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移的做美城市，堅定不移地改善民生，堅定不移地加大投入，全面掀起上項目、興產業(yè)、促發(fā)展的高潮，切實加大重大項目推進力度，有力促進全縣的新型城鎮(zhèn)化建設提質、提速、提效。
（一）堅持先謀后動，規(guī)劃引領。堅持規(guī)劃先行，要在加強與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對接的基礎上，高起點展開規(guī)劃編制，增強規(guī)劃的科學性、前瞻性和操作性。加快“東進南擴”戰(zhàn)略，走組團式、片區(qū)化的路子，打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結構，科學布局城市功能。待市人民政府批復后盡快實施好縣城第四輪總體規(guī)劃，并在第四輪總體規(guī)劃的指引下，盡快完成各項控制性詳細規(guī)劃及各類專項規(guī)劃的編制工作。
（二）堅持突出重點，項目帶動。20，我縣計劃實施178個項目，總投資約354億元，年內完成投資約175億元，其中城建項目75個，總投資約129億元，年內投資約72億元。下一步，就是要進一步突出項目建設重點，做到以點串線，以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個新區(qū)項目齊頭并進的基礎上，重點突出安置區(qū)、新區(qū)路網、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學、第四中學、出讓地塊等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點建設，以月亮灣新區(qū)的建設速度來帶動全縣各個項目建設的進度。二是要著力打通“主動脈”.全面加快會杉線升級改造、環(huán)城南路、城區(qū)三個出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設，使對外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環(huán)”,在全力推進城區(qū)路網暢通的基礎上，進一步實施好同濟大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設，打通城市“斷頭路”,增強城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強工業(yè)園。必須把臺商、九二等園區(qū)當作承接產業(yè)轉移、加速產業(yè)集聚、培育產業(yè)集群的主要平臺來抓，當作做大城市規(guī)模的重要途徑來抓。進一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎設施和配套設施建設，特別要加快排污、供水、變電站等設施建設，提升園區(qū)功能。進一步建立和完善投入機制，鼓勵和吸引多種投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎設施建設。
（三）堅持內引外聯，激活資金。城市建設沒有資金投入，巧婦也難為無米之炊。因此，必須善于經營好各類資產，做強城市。一是要經營好土地資產。必須做到政府高度壟斷土地一級市場，對城區(qū)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經營好增量資產。要以縣城投公司為平臺，探索城市開發(fā)建設新機制，對新上的城市建設項目，按照誰投資、誰經營、誰受益、誰承擔風險的原則，鼓勵動員全社會力量參與建設，吸引投資者參與城市基礎設施建設與經營。三是要經營好存量資產。在國家法律法規(guī)允許的范圍內，對現有城市基礎設施資產通過產權出讓、經營權轉讓等方式，吸納社會資金，進行資產運營，實現存量資產的保值、增值、變現。四是要經營好無形資產。要將城市的街道和橋梁的冠名權，公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權等無形資產，通過公開招標、競價拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產生新的價值。
（四）堅持體制創(chuàng)新，和諧征拆。要實現和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應變，順應發(fā)展新形勢和群眾新期待，不斷創(chuàng)新管理體制和運作機制。一是要加大法制宣傳力度?！安疬w難”已經成為當前城市建設中的熱點和難點問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳，找準與拆遷對象的切入點，堅持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶爭利，不與被拆遷戶對立，在政策允許的前提下，最大限度地滿足被拆遷戶需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進的。二是要構建切合失地農民切身利益的長效保障機制。結合我縣經濟發(fā)展水平，遵循“低標準、全覆蓋”的基本原則，繼續(xù)科學推進失地農民養(yǎng)老保險。逐步建立完善的失地農民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農民的生產生活。通過開展就業(yè)培訓、提供就業(yè)服務、創(chuàng)造就業(yè)機會保障失地農民充分就業(yè)；通過提供小額貸款擔保，稅收優(yōu)惠減免，同等享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策來鼓勵失地農民自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)。三是要探索靈活多樣的補償安置方式。在征地拆遷過程中，政府要堅守底線，嘗試改變以往宅基地安置方式，大力推行產權調換房安置和貨幣補償安置?？蓞⒄?、等地的有益做法，制定好相關的政策措施，使產權房安置的利益最大化，使宅基地安置的利益最小化，引導安置戶統(tǒng)一安置在高標準建設的安置小區(qū)內，不僅可以做到節(jié)約、集約用地，增強城市的可持續(xù)發(fā)展，又可防止宅基地建設因管理不當，變成城市新的“城中村”和“棚戶區(qū)”.
平安城市建設工作總結篇七
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
(1)班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想匯報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
平安城市建設工作總結篇八
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行。
崗位職責。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
(1)班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的。
思想匯報。
都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
平安城市建設工作總結篇九
我縣以全面落實全市城市建設暨震后危舊平房改造動員大會精神為契機。在過去幾年拆除違章建筑3.5萬平方米、拆遷面積達4.2萬平方米的基礎上，繼續(xù)把拆遷改造作為改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位的重要舉措，積極動員，廣泛發(fā)動，狠抓落實，推進了拆違拆遷工作的順利開展，到目前已完成拆違拆遷20370平方米，圓滿完成目標任務。
我縣堅持將拆違拆遷工作與改善居民生活環(huán)境、優(yōu)化城市發(fā)展結合起來，努力鞏固國家衛(wèi)生城、園林城創(chuàng)建成果，著力打環(huán)境優(yōu)美、品位高雅、適宜人居、充滿創(chuàng)新活力的和諧城市，實現了拆違拆遷工作與城市建設的同步協(xié)調發(fā)展。在拆違工作中，已拆除違章建筑1750平方米，主要集中在省道平青大公路城區(qū)段兩側，違章商業(yè)門店和修理企業(yè)10處；縣道灤古路城區(qū)段兩側違規(guī)民房、養(yǎng)殖場等12處。在拆遷工作中，全縣已完成城區(qū)規(guī)劃內國有土地拆遷改造面積18620平方米，主要集中在目前無暖氣、燃氣的舊小區(qū)改造和城區(qū)規(guī)劃區(qū)內企業(yè)的退二進三。按照城市建設外延擴張與內涵挖潛相結合的原則，將建設工程向基礎設施延伸，向完善城區(qū)功能延伸。重點加強了與群眾息息相關的新城舊小區(qū)道路、老城公廁等基礎設施拆遷改造，已翻修小區(qū)道路6條、改建公廁50個，拆除面積達2879平方米。針對城區(qū)供暖鍋爐點分散、鍋爐噸位小、檔次低、污染較大的實際，確定了統(tǒng)一規(guī)劃、拆小并大、分步實施的方針，積極謀劃城區(qū)供熱并網改造工作，對城區(qū)內8座鍋爐進行撤并改造，拆遷面積2500平方米，新增統(tǒng)一供熱面積2.1萬平方米，使全縣統(tǒng)一供熱面積達到116萬平方米，占總建筑面積的85%。城市舊小區(qū)改造工程中，完成進校院內24處20xx平方米的平房改造，完成縣社家屬院38戶5105平方米的平房改造。按照城市化和集約用地的要求，大膽探索城中村改造新路子，啟動實施了建筑面積12.4萬平方米的軍營村平改樓工程，該工程共涉及120戶171處，目前已拆遷31處3620平方米，改造建成安置樓房66戶。鎮(zhèn)村拆遷改造中，雷莊鎮(zhèn)改造205國道兩側商業(yè)門市2500平方米，改善了國道兩側的景觀，推進了小城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展。
我縣始終將拆違拆遷改造工作作為全縣的中心工作來抓，堅持將拆遷改造工作與建設品牌城市有機結合起來，不斷加大工作力度，嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度，推進了拆違拆遷工作順利開展。
一是加強領導，健全組織。成立了以縣委書記為組長的拆違拆遷工作領導小組。從建設、公安等單位抽調10名業(yè)務骨干組建了拆遷辦公室，拆遷辦公室有權協(xié)調城市建設及拆遷改造中涉及的所有單位。在縣城所在地的灤州鎮(zhèn)、城區(qū)街道辦設立征拆辦和綜合執(zhí)法中隊，全面充實了拆違拆遷工作力量，完善了組織體系。同時，加強督導檢查，領導小組每月要聽取一次各相關單位工作匯報，領導小組辦公室堅持深入一線進行督導檢查?？h委、政府兩辦也加大了城市管理工作的督查力度，將城市管理工作納入縣委、政府督查的范疇，并定期將督導結果以簡報的形式進行通報，表彰先進，鞭策后進。
二是嚴格程序，依法拆遷。經縣委常委會和政府常務會研究，制定了《關于加強城區(qū)房屋拆遷管理的'意見》，對規(guī)劃區(qū)內拆遷的程序和具體運作方式進行了明確規(guī)定，下發(fā)各單位。在拆遷工作中做到了程序合法，手續(xù)完備，依法拆遷。通過依法辦事、行政推動、市場運作，維護了群眾利益，實現了依法拆遷、和諧拆遷。到目前為止，未因拆遷引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。
三是廣泛發(fā)動，全民動員。充分利廣播、電視等媒體廣泛宣傳，增強了廣大干部群眾對拆違拆遷工作的認識，形成了濃厚的拆遷氛圍。同時，各單位都根據自身實際，制定了具體實施方案，做到每項工作都有分管領導，有工作措施，有專人落實。切實把責任分解到人頭，定崗、定人、定責。全縣拆遷工作呈現出領導重視，部門配合，群眾支持的良好局面。
我縣的拆違拆遷工作雖取得了一定成績，但同時也必須正視和面對存在的問題的困難。一是個別被拆遷人受利益的驅使，提出過分要求，難以協(xié)商，影響了拆遷進程。二是按照和諧拆遷要求，對個別做不通工作的釘子戶，不能采取有效的法定強制措施，影響拆遷。三是城中村拆遷改造任務艱巨。
工作同步進行。重點抓好以下幾項工作：
（一）縣城規(guī)劃工作。聘請石家莊規(guī)劃設計院，立足于新城、老城、響堂鎮(zhèn)和司家營循環(huán)經濟示范園區(qū)的協(xié)調、互動，制定縣城科學發(fā)展戰(zhàn)略。并在此基礎上，進一步完善各建制鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃。
（二）基礎設施建設工作。將工作重點轉向舊小區(qū)、老城區(qū)、城中村等基礎設施薄弱的環(huán)節(jié)。爭取用3至5年時間完成新城區(qū)內無暖氣、燃氣的6萬平方米舊區(qū)平房改造；實施供氣、供水、供暖工程，年內完成4個小區(qū)，8萬平方米住宅的燃氣入戶安裝；完成日供水能力8萬噸的自來水廠一期工程，加快城區(qū)內供熱并網改造步伐，爭取用3年時間完成城區(qū)供熱統(tǒng)一并網改造。
（三）城市景觀建設工作。重點實施城區(qū)公園建設工程，城區(qū)道路建設及綠化工程，城區(qū)出入口建設工程不斷改善城區(qū)環(huán)境。
（四）縣城管理工作。本著制度約束與提高人文素質相結合的工作思路，狠抓各項規(guī)章制度的落實到位，并由建設局牽頭制定數字化、網絡化城市管理實施方案，進一步提升城市管理水平。
平安城市建設工作總結篇十
根據區(qū)人民政府辦公室《江岸區(qū)辦理市政協(xié)關于我市建設節(jié)約型城市促進經濟社會和諧發(fā)展的建議案工作方案》和《關于20xx年發(fā)展循環(huán)經濟建設節(jié)約型城區(qū)工作要點的通知》的要求，結合x地區(qū)實際情況，街辦事處積極行動，努力做好開展建設節(jié)約型城市工作，總結如下：
1、注重組織協(xié)調，形成全街各部門、各社區(qū)合力推進資源節(jié)約的工作機制。成立街建設節(jié)約型城區(qū)工作領導小組，一把手任組長，分管經濟領導親自抓，全街各部門、各社區(qū)積極參與，形成有效的運行機制。
2、加強宏觀指導，做好資源節(jié)約發(fā)展規(guī)劃。按照要求，結合x地區(qū)實際情況，完成《x街建設節(jié)約型城區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》編制工作，將循環(huán)經濟的理念和創(chuàng)建節(jié)約型城市作為我街“十一五”時期經濟和社會發(fā)展的重要內容。
3、鼓勵技術創(chuàng)新，積極鼓勵轄區(qū)企業(yè)開發(fā)和利用資源節(jié)約、替代和循環(huán)利用的先進技術，加快企業(yè)節(jié)能改造，支持能源節(jié)約技術開發(fā)和產業(yè)項目，推進工業(yè)廢棄物綜合利用和再生資源回收利用。
4、倡導勤儉節(jié)，動用社會力量，營造全街上下節(jié)約資源的良好氛圍。創(chuàng)造節(jié)約型政府、節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型社區(qū)。開展“資源節(jié)約行動”活動。在街道機關、社區(qū)等各部門開展以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材為重點的節(jié)約型機關創(chuàng)建活動，培養(yǎng)和倡導勤儉節(jié)約之風，樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念，倡導節(jié)約文化、勤儉辦公的新形象。
5、，培養(yǎng)“節(jié)能”意識，做到“十個一”：即節(jié)約一分鐘，科學安排工作，提高辦事效率；節(jié)約一滴水，杜絕跑冒滴漏；節(jié)約一度電，溫度在10℃至30℃之間不開空調，開空調時溫度設置不低于26℃；節(jié)約一滴油，控制車輛規(guī)模，提倡集中乘車；節(jié)約一分錢，嚴格經費管理；節(jié)約一張紙，嚴格控制紙質文件、簡報的印刷數量；節(jié)約一粒糧，杜絕用公款大吃大喝；少打一次電話，不用公話聊天、談私事；少開一次會議，精簡會議，提倡開短會，努力降低行政成本，機關辦公經費嚴格控制在預算內。不斷強化全民節(jié)能意識，牢固樹立“節(jié)能光榮、浪費可恥”的'思想，讓節(jié)能成為全社會的自覺行動。
通過工作，提高了轄區(qū)干部和群眾的創(chuàng)建節(jié)約型城區(qū)的意識和社會氛圍，為全面完成“十一五”期間創(chuàng)建節(jié)約型城區(qū)打下了基礎。
平安城市建設工作總結篇十一
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設計單位等各類協(xié)調會近次，參會人員達多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至月底，共拆遷戶，拆遷建筑面積xx平方米，征地平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書份，共撥付征地、拆遷補償款億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共次，簽訂合同份，為工程建設爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取小時倒班施工或將后續(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款批、億元，避免因資金短缺而拖延進度。
市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優(yōu)質工程”。
一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規(guī)模等情況，確保技術過硬、業(yè)績優(yōu)良的'單位中標承建。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核項工程施工圖，設計變更總計份，有份發(fā)現原設計圖紙遺漏進行修改，有份發(fā)現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批準的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節(jié)問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織條（個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。
平安城市建設工作總結篇十二
近年來，-鎮(zhèn)按照縣委、縣政府提出的“先行先試、率先發(fā)展”的總體要求，堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)、農業(yè)固鎮(zhèn)、招商富鎮(zhèn)、城建活鎮(zhèn)”的總體工作取向，全力加快小集鎮(zhèn)建設。特別是20-年通過新建樂山大道、打造特色風貌街、實施環(huán)境綜合整治、規(guī)劃上場村特色工業(yè)園等措施，場鎮(zhèn)建設效果顯著?，F-場鎮(zhèn)常住人口7000人，水、電、氣、通訊基礎設施一應俱全，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢突出，已發(fā)展成為商業(yè)貿易繁華的工貿型大鎮(zhèn)。
第一，“借智”樂山，完成了場鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編。
在樂山對口援建下，完善了全鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施建設。新建的樂山大道搭建起了-鎮(zhèn)場鎮(zhèn)新的主骨架，為-鎮(zhèn)場鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)奠定了堅實基礎。我們結合場鎮(zhèn)總體規(guī)劃，在大道兩側已完成征地140余畝，規(guī)劃建設集居住、商貿、行政辦公于一體的城鎮(zhèn)新區(qū)。樂山大道新區(qū)建成后，效益十分明顯，給我鎮(zhèn)財政注入巨大活力。預計可開發(fā)600個商鋪，新增場鎮(zhèn)常住人口3000人。
第二，實施環(huán)境綜合整治，樹立文明新貌。
-鎮(zhèn)成立了場鎮(zhèn)衛(wèi)生維護專業(yè)隊，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理老年義務宣傳隊，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治提供有力的組織保障。目前，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治累計投入70余萬元，城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理初見成效。改善城鎮(zhèn)面貌，對s101公路沿線進行刷白8萬平方米;對入場口三角帶進行綠化，并結合災后重建計劃新建農村垃圾固定投放點30個。場鎮(zhèn)垃圾清運率達到100%，街道寬暢整潔。
第三，結合“五十百千”示范工程，打造示范典型。
打造亮點，爭創(chuàng)“五十百千”示范工程。我鎮(zhèn)結合鎮(zhèn)域規(guī)劃投資200余萬元把樂山大道延伸處勝利街改造成仿清復古建筑的特色風貌示范街。新改造的鄉(xiāng)村風貌仿古一條街，改造門面139個，人行道580米，集休閑娛樂一體，連接樂山大道片區(qū)構建-特色生活居住區(qū)域中心。新建示范街將大大提高場鎮(zhèn)活力和知名度，讓大家看到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理帶來實實在在的效果。
第四，積極招商引資，注入場鎮(zhèn)新鮮活力。
充分利用區(qū)位和被列為-市區(qū)域重點鎮(zhèn)的優(yōu)勢，積極承接成都產業(yè)轉移，推進上場村特色園區(qū)建設。力爭把我鎮(zhèn)建成為成都中小型企業(yè)轉移后備基地，發(fā)展成為-工業(yè)園區(qū)西區(qū)。
下一步，我鎮(zhèn)將圍繞提質擴容，不斷提升城建水平。一是強化規(guī)劃控制。按照“-興隆一體發(fā)展”的思路，完善場鎮(zhèn)總體規(guī)劃?；謴痛彐?zhèn)建設辦公室，加強城市管理。二是加強基礎建設。完成前進南街街道硬化，打通興安路、樂山大道至原政府街道，構建完整的城鎮(zhèn)街道體系。三是擴大經營效益。加快推進樂山大道片區(qū)土地掛拍及招商開發(fā)，搞好中興興發(fā)街延伸段集中居住點建設。啟動樂山大道二期工程，完成樂山大道二期工程道路建設及征地拆遷工作。
我們將依托南成高速及s101線貫穿鎮(zhèn)域的交通優(yōu)勢、屬成都半小時經濟圈的區(qū)位優(yōu)勢、列為-市區(qū)域發(fā)展重點鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢和工業(yè)發(fā)展基礎良好的經濟優(yōu)勢，著力發(fā)展“通道經濟”，努力將-建設成為-西部的“商貿樞紐”。
平安城市建設工作總結篇十三
自xx區(qū)成立以來，我局立足x區(qū)戰(zhàn)略定位和發(fā)展實際，圍繞全面建設體現新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)，深入貫徹落實市委十三屆七次全會關于成渝地區(qū)雙城經濟圈建設戰(zhàn)略部署，積極在融入雙循環(huán)、唱好“雙城記”、建好示范區(qū)、奪取“雙勝利”中擔當作為，充分發(fā)揮公園城市建設局在新區(qū)起步建設階段的作用，認真落實黨工委管委會xxxx年度工作要點，有力推進了各項工作任務。
（一）強化綜合協(xié)調，保障機關高效運轉。
一是建章立制，構建科學嚴謹工作機制。先后制定多部制度性文件，建立健全規(guī)劃、自然資源和交通工作管理體制機制。二是推進政務公開，創(chuàng)新矛盾糾紛調處化解。借鑒楓橋經驗，全面整合資源，切實打通服務群眾的“最后一公里”，持續(xù)完善社會矛盾糾紛多元化解調處機制。三是狠抓督查考核，高質量完成目標任務。緊緊圍繞年度目標任務，制定局內目標考核細則，強化跟蹤督辦，注重壓實責任，過程緊逼，督出實效。四是扎實推進黨風廉政建設。以黨的十九屆五中全會和省委、市委全會精神為指引，把黨建工作納入全局總體工作布局，切實加強和改進我局黨建工作。
（二）規(guī)劃引領，助力新區(qū)高質量發(fā)展建設。
一是組織編制新區(qū)國土空間總體規(guī)劃。充分借鑒x、雄安、x等國土空間規(guī)劃的編制經驗，高質量編制《xx區(qū)國土空間總體規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》，構建“兩級三類”國土空間規(guī)劃體系，全方位提升規(guī)劃管控水平，夯實空間治理的規(guī)劃支撐。二是壓茬推進各類規(guī)劃編制工作。嚴格落實x區(qū)國土空間總體規(guī)劃及分區(qū)規(guī)劃，壓茬推進xx個片區(qū)的控規(guī)編制工作，為高質量規(guī)劃建設x區(qū)提供有力支撐。三是全力做好重點項目規(guī)劃選址和方案審查。以提高建筑設計水平為目標，以推進重點項目建設為重心，完成環(huán)境集團總部、機場集團綜保區(qū)置換、安置房等多個項目選址工作，高標準審查民航二所ax地塊、三岔tod首開住宅、人才公寓等項目規(guī)劃設計方案，嚴把規(guī)劃審查關口，切實提升新區(qū)城市品質。四是著力優(yōu)化新區(qū)規(guī)劃管理體制機制。深化“放管服”改革，理順新區(qū)規(guī)劃審批流程，開通工程建設項目審批管理系統(tǒng)審批賬戶，初步完成審批辦理細則和辦事指南，積極探索與空港新城、簡州新城的規(guī)劃管理體制創(chuàng)新，加快推進新區(qū)審批效率提升和項目呈現度。五是強化基礎測繪助力空間規(guī)劃管理。開展《x區(qū)基礎測繪“十四五”規(guī)劃》編制，梳理“多測合一”實施重點，組織實施了簡州北部區(qū)域約x.x平方公里的x:xxx地形圖測繪并完成新區(qū)自然資源敏感數據排查工作。六是扎實開展x區(qū)展示和政務中心展陳。引入國內知名專業(yè)布展公司，制定布展設計方案，組建工作專班，建立統(tǒng)籌協(xié)調機制和例會制度，確保布展工作高效有序推進。
（三）提質增效，統(tǒng)籌推進自然資源管理工作。
一是扎實開展土地組卷報征。建立健全重點項目報征工作專班工作機制，強化組織領導，細化分解目標，積極發(fā)揮局（部）、鎮(zhèn)（街）、平臺公司聯動協(xié)調力度，全力推進土地組卷報征工作。二是加快推進土地上市進程。認真落實黨工委管委會決策部署，加大統(tǒng)籌力度，強化部門溝通，加快辦理各類手續(xù)，切實做好土地上市工作。三是加快推進重大項目用地預審。xxxx年共開展xx個項目的用地預審，用地總面積約xxxxx畝，其中國家重點項目x宗，省級項目x宗，市級項目x宗，區(qū)級項目x宗。四是堅持從嚴管理，進一步完善事前防范、事中監(jiān)督、事后查處的土地執(zhí)法監(jiān)察機制，有效預防、及時制止、嚴肅查處土地違法違規(guī)行為，樹立國土資源執(zhí)法權威。五是全面開展第三次全國國土調查。完成對全區(qū)xxx平方公里xx個街道和x個鎮(zhèn)范圍內的土地利用現狀初始調查、行政區(qū)劃調整、調查成果數據接邊、權屬核實與修正、土地整理項目區(qū)田坎系數入庫等工作。六是切實推動農村產權改革，xxxx年全年完成宅基地xxxxx戶，xxxxx宗確權工作。七是持續(xù)深化全域土地綜合整治。農用地整理項目方面，新區(qū)共獲批農用地整理項目xx個，萬畝，萬畝；建設用地整理項目方面，新區(qū)共獲批建設用地整理項目xx個。八是有效提升地質災害防治。全面排查新區(qū)xx處地質災害隱患點，確保抓好地質災害防治各項工作。
（四）交通先行，打造內聯外通超級樞紐組群。
一是完善綜合交通體系。鐵路規(guī)劃體系方面，規(guī)劃布局“x橫x縱”鐵路通道體系，形成以x區(qū)鐵路樞紐站為中心的四向出川鐵路網絡；軌道規(guī)劃體系方面，規(guī)劃“x橫x縱”軌道線路x條，新區(qū)范圍內軌道交通規(guī)模約xxxkm，/kmx；高快速路規(guī)劃體系方面，高速路體系形成“兩縱四橫”格局，快速路體系形成“x橫x縱”快速路網。二是加快重點交通項目建設。成自鐵路機場段全面完工、x區(qū)段控制性工程正加快建設，天府機場高速北線主體已基本完工，天府機場高速南線主體工程完成約xx%，金簡仁、金簡黃、成資快速路主體工程完成約xx%。xx號線一二期已全面開通正式運營。三是推進農村公路脫貧攻堅“兩通”工作。積極協(xié)調農村客運、公交客運企業(yè)，實現建制村x公里范圍內通行客車，并順利通過交通運輸部xx月的專項檢查。四是強化綜合交通管理。建立健全疫情防控體制、機制，成立交通運輸防控小組，制定疫情防控工作方案及應急預案。提升重大公共交通服務，新增開行x條公交線路，加強地鐵站與景區(qū)的高效銜接，初步形成東xx路公交線路調整及優(yōu)化方案。
（一）關于國土空間規(guī)劃工作。
一是建立東區(qū)的空間規(guī)劃管理運行流程和工作機制，明確與三個功能區(qū)管委會的職責分工，優(yōu)化與委內各部（局）的工作界面。二是以空間規(guī)劃報批為抓手，根據三線劃定、用地分類等最新要求，形成較為穩(wěn)定的空間規(guī)劃成果。結合已開展的數字規(guī)劃項目，建立東區(qū)智慧規(guī)劃平臺，實現建設項目全流程全周期管控。完善市政、交通、能源、文化等專項規(guī)劃，全面推進城市集中建設區(qū)內各片區(qū)詳細規(guī)劃的優(yōu)化調整，啟動城市集中建設區(qū)外的詳細規(guī)劃編制，全面建立起東區(qū)國土空間規(guī)劃體系。三是以規(guī)委會、規(guī)劃方案審查專題會、ppp項目審查專題會、項目招引專題會等為重點，保障重點項目的.規(guī)劃方案落地落實，完善規(guī)劃手續(xù)辦理。四是規(guī)范規(guī)劃管理體制，印發(fā)《關于進一步規(guī)范xx區(qū)國土空間規(guī)劃委員會主任會議組織管理工作的通知》《關于切實提升xx區(qū)工程建設項目設計水平的指導意見》。五是組織編制新區(qū)總體城市設計，完善重要節(jié)點區(qū)域的城市設計，提升建筑設計標準，呈現出一批高標準的建筑。六是完成x區(qū)基礎測繪“十四五”規(guī)劃、地下管線普查成果更新和空間數據的更新和維護等相關工作。
（二）關于自然資源管理工作。
一是在空間規(guī)劃的指引下，結合既有土地利用總體規(guī)劃及城市規(guī)劃，優(yōu)化完善土地報征工作流程，并納入管委會年度目標考核；二是持續(xù)推進重大項目用地預審工作，及時跟進上級預審進展情況，預審補證工作，推進項目預審及時獲批。三是加快已報征項目的供地，保障金融中心、三岔tod、藍籌帶二期等項目的用地需求；四是加快梳理東區(qū)重大建設項目涉及占用耕地、特別是基本農田的情況，做好土地督察問題的整改銷號，特別是做好專項督察任務的推動；五是盡快建立東區(qū)的不動產調查登記制度，完善自然資源審批運行機制；六是根據xxxx年汛期地質災害隱患的排查情況，做好地質災害點位的處置，特別要做好全安村、文家溝等大面積滑坡處置方案的制定，盡快啟動實施。七是出臺規(guī)范城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目管理辦法，力爭包裝實施x-x個土地增減掛鉤項目，同時向市局爭取已申報的養(yǎng)馬街道全域土地整治綜合試點項目。八是加快推進x鎮(zhèn)xx個農民集中建房整理項目，助推機場噪音區(qū)搬遷工作。
（三）關于交通運輸工作。
一是加快推進高快速路網建設，力爭天府機場高速南線、金簡仁（沱江大橋除外）、成龍簡快速路、金簡黃（一期）在xxxx年x月底前建成通車；二是加快高明服務區(qū)、迎賓大道互通等項目的報批，按程序確定資金分劈和建設模式，推進盡快建設；三是以簡州樞紐站城一體化為重點，配合上級部門完善鐵路和軌道交通體系規(guī)劃，推動成渝中線高鐵、x鐵路外環(huán)線、地鐵xx號線三期等項目啟動建設；四是以完善補貼機制和保障服務質量為核心，加快構建適應東區(qū)發(fā)展的地面公共交通體系；五是結合旅游景點及鄉(xiāng)村振興，平穩(wěn)有序推動農村公路建設，規(guī)范發(fā)展農村道路客運；六是確保水上運輸安全，適時啟動壯溪鎮(zhèn)“渡改橋”工程；七是有序發(fā)展巡游出租車，研究適合東區(qū)發(fā)展水平的網約車、共享單車、共享汽車等新交通管理模式；八是全力以赴做好天府機場綜合交通樞紐構建，力爭在國內率先實施旅客聯程聯運、貨物多式聯運，為設立綜保區(qū)及自貿區(qū)奠定基礎；九是加快智慧交通頂層設計，做好智慧交通項目的落地實施。
平安城市建設工作總結篇十四
在發(fā)達國家中，德國的智慧型城市建設起步較早，個人、企業(yè)、社會組織、研究機構都是智慧型城市的設計和建設主體，其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾，政府只是起到協(xié)調作用。從德國智慧城市建設發(fā)展理念和建設方式角度看，其建設主體多元化、問題導向、以人為本等特點都為我們提供了有益借鑒和啟示。
關鍵詞：德國;智慧型城市。
一、德國智慧型城市建設的現狀。
(一)德國智慧型城市理念的產生。
在發(fā)達國家中，德國的智慧型城市建設起步較早，已經形成了自己獨特的發(fā)展方式和路徑。從智慧型城市理念的產生過程來看，德國與我國的情況不盡相同。智慧型城市在德國產生之初并非一種總體性的理念或頂層的宏觀設計，它是基于德國城市發(fā)展實踐中遇到的問題之后的一種現實探索。20世紀后期開始德國一些城市都面臨著能源轉型的大背景，在能源轉型的情況下如何保持城市的活力，如何保護環(huán)境、提高市民生活質量等成為德國許多城市面臨的重大問題。在這種情況下德國一些城市在新能源、城市垃圾處理、環(huán)保、交通等領域進行了一系列探索，所謂的智慧型城市建設其實是城市建設和治理各個領域面臨問題的一套解決方案。
(二)德國智慧城市建設的基本流程。
與我國智慧型城市建設起步主要靠頂層設計不同，德國其實并不存在一個智慧型城市建設的全局性規(guī)劃，中央政府也沒有一個關于智慧型城市建設的總體性政策文件，其他的產生過程更多的是靠各地自下而上的探索和實踐，個人、企業(yè)、社會組織、研究機構都是智慧型城市的設計主體和建設主體。政府只是起到協(xié)調作用，其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾。
(三)德國智慧型城市建設的典型實踐。
智能電動交通。
為方便市民出行，節(jié)約能源，柏林提出“2020年電動汽車行動計劃，計劃中一個重要的項目是奔馳smart的car2go項目。在這一項目中，市民可以在大約250平方公里的區(qū)域內租用到smartfortwo車輛，這些車輛配備了智能熄火/啟動系統(tǒng)、空調和導航系統(tǒng)，市民可以根據自己的需要駕駛這些汽車，然后在運營區(qū)域內的任何公共停車場歸還汽車。此外，運營商還面向iphone用戶推出了一款服務，用戶可以查詢給定區(qū)域內可用的car2go車輛等信息。目前，柏林――勃蘭登堡首都地區(qū)已建成德國最大的電動汽車“實驗室”，全市擁有220個公用充電樁，這一項目涵蓋了私人和家庭用車、企業(yè)車隊、卡車貨運、電動自行車等各類交通工具。
節(jié)電獎勵。
免費領取電力測量儀項目是德國為了節(jié)約能源在一些城市推行的節(jié)能環(huán)保型項目，參加這一項目的.居民從能源公司免費領取電力測量儀。居民在一年內如果能夠節(jié)約10%的電，就可以得到20歐元的現金獎勵，在此基礎上，每多節(jié)省一度電還可以得到0.1歐元。到目前為止，德國居民平均獲得了65歐元的現金獎勵。
老人獨立生活系統(tǒng)。
德國已經進入老齡化社會，為了應對老年人生活的不便，德國一些城市開展了“老人獨立生活”項目。這一項目通過在老人家里安裝一種特殊的裝置，行動不便的老年人可以比以前更輕松地享受特定服務，比如藥品、商品、食品的配送和人員看護，等等。也就是說，有了這一項目的幫助，行動不便的老年人可以(比以前)安全而便捷地呆在家里，生活變得更加獨立和舒適。這一項目的服務對象是行動受限老年人群體，目標是提升這一群體的自我服務能力。
智能儀表。
為了幫助城市居民節(jié)約能源，德國一些城市開展了“智能儀表”項目，這一項目的目標是用更少的能源使我們生活得更好。一些城市志愿者家庭安裝了智能儀表，消費者可以通過互聯網監(jiān)控家庭的能源消費，對能源消費和能源價格等信息更加了解，并可以根據監(jiān)控信息改變家庭能源消費習慣，從而實現期望的能源節(jié)約。
二、德國智慧型城市建設給我們的啟示。
(一)建設主體多元化。
德國的智慧型城市建設主要不是依靠政府的直接推動,而是依托完善的市場體系來吸引社會方方面面的廣泛參與，最終實現智慧型城市建設的合理化。智慧型城市建設的源動力首先來自于基層民眾的生活需求和各個城市發(fā)展的現實需要，在這些需求的基礎上經各方討論達成一系列目標，在目標的基礎上設計出一系列項目。為完成項目，要依托市場廣泛地吸收社會各方的資金、創(chuàng)意和技術，這其中有企業(yè)、研究機構、政府獨立的項目，更多的是政府與企業(yè)、企業(yè)與研究機構、社會組織與企業(yè)等的合作項目。在這其中，研究機構與企業(yè)往往發(fā)揮主體作用，相當一部分項目的設計和操作是由一些公益性的或市場性質的研究機構來完成，這些研究機構成為這些項目的實際組織者和操作者。此外，一些研究機構還有收集基層民眾意愿和需求幫助形成社會共識的作用。企業(yè)是一系列智慧型城市建設的主要資金來源，在這些項目府的財政投入資金不多，往往是企業(yè)以市場的形式投入資本，再以市場經濟的方式來運作項目。德國在智慧型城市建設的相關項目建設上，已經形成了一個社會各方廣泛參與的合作網絡，在此基礎上形成了一整套的合作機制?？紤]到我國的實際情況，借鑒德國的經驗，我國在智慧型城市建設方面也應該注意發(fā)揮社會各方尤其是企業(yè)和研究機構的作用，注意形成各方參與的合作機制。
(二)注重問題導向。
德國的智慧型城市建設是基于20世紀以來城市發(fā)展面臨的問題而產生的，是一種應時而動、因事而謀。智慧型城市建設的項目是為了解決城市的發(fā)展活力問題和市民的生活質量問題，是一種城市發(fā)展過程中的轉型和升級。我國城市發(fā)展也面臨著一系列的問題，群眾有著比較強烈的進一步提高生活質量的愿望，這些就是我國建設智慧型城市的邏輯起點和初始動力。同時，我國城市的發(fā)展呈現出比較明顯的階段性和發(fā)展的不平衡性，一些一線城市已經達到發(fā)達國家的水平，一些城市正在向這一階段邁進，有些城市則處于欠發(fā)達狀態(tài)，還有一些城市因為資源枯竭、傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的原因則面臨著嚴峻的城市持續(xù)發(fā)展問題。我國的智慧型城市建設應該根據不同城市的實際情況、發(fā)展階段和所面臨的問題，因地制宜地采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式。對于已經基本實現現代化的一線發(fā)達城市，其智慧型城市建設的重點應該放在如何進一步提升市民的生活質量和生活便捷性，比如如何進一步實現交通、能源供應、市民辦事、通信等反方面的智能化，爭取達到甚至超過發(fā)達國家城市的智能化水平。對于一些欠發(fā)達城市，則應該把發(fā)展的重點放在智能化與城市現有的產業(yè)基礎和公共服務設施相結合，完成對產業(yè)和公共服務設施的升級改造，使城市發(fā)展插上智慧的翅膀，更快地追趕發(fā)達國家和一線城市的發(fā)展。對于一些因為資源枯竭、傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的原因面臨著如何可持續(xù)發(fā)展問題的城市則應該以智慧型城市建設的浪潮為契機，對傳統(tǒng)產業(yè)實行徹底的轉型升級，對城市基礎設施全面改造打造“新城市”。把握問題導向，向城市發(fā)展面臨的問題聚焦應該成為我國智慧型城市建設的主要著眼點。
(三)堅持以人為本。
德國的智慧型城市建設體現出高度的以人為本的理念。從智慧型城市建設的邏輯程序來看，多數項目都是起源于市民提升生活質量的現實需求，市民的這些需求可以通過各種途徑進行匯集，形成相對集中的主流民意。在這一過程中每個市民都有機會充分表達自己的意見，盡管耗時相對較長，但是最后形成的意見是經過市民充分表達意見和討論的結果，是真正代表城市中市民需求的。在這一過程中，一些市民團體發(fā)揮著重要的整合需求和表達意見的作用。從智慧型城市建設的領域來看，德國的智慧型城市建設領域主要集中在與市民生活息息相關的交通、環(huán)保、能源、垃圾處理的領域，這些方面的智能化極大地方便了市民的生活，提升了市民生活的質量。從智慧型城市建設的過程來看，市民可以通過多種渠道直接或間接參與到智慧型城市的建設過程中，為把“我的城市”建設更加美好獻計出力。
平安城市建設工作總結篇十五
20xx年，建設發(fā)展局在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，立足實際、奮力進取，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)總體工作部署，全力推進城市建設。積極教育和引導全局同志切實加強作風建設，全力服從和服務于開發(fā)區(qū)發(fā)展建設的大局，進一步地優(yōu)化服務質量、增強人員素質、提高工作效率，各項工作都取得了顯著的成績。
一、主要工作完成情況。
20xx年，我區(qū)安排政府性投資項目30個(含續(xù)建、新建、擬建項目)，總投資約29.17億元，20xx年計劃投資約18.6億元，20xx年實際完成投資約10.73億元，完成年度投資計劃的61.61%，截止到目前，已開工項目27個，未開工的邢集至阜南110kv線路改造工程、“六路三橋”綠化、安裝紅綠燈四套3個項目調整為20xx年城市計劃投資項目。具體投資完成情況如下：
1.安置區(qū)工程6個，20xx年計劃投資11.04億元，完成投資7.36億元;2.道路工程7個，20xx年計劃投資4.44億元，完成投資2.77億元;3.電力改造工程3個，20xx年計劃投資0.34億元，完成投資0.22億元;4.綠化項目2個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.17億元;5.教育工程3個，20xx年計劃投資0.45億元，完成投資0.02億元;6.農貿市場2個，20xx年計劃投資0.01億元，完成投資0.01億元;7.“三項整治”工程3個，20xx年計劃投資0.41億元，完成投資0.1億元;8.交通警用設施項目2個，20xx年計劃投資0.02億元，完成投資0.01億元，安裝紅綠燈四套項目改為20xx年城市計劃投資項目;9.衛(wèi)生事業(yè)項目1個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.09億元;10.保障性住房項目1個，20xx年計劃投資0.3億元，完成投資0.1億元。
(二)切實加強工程項目監(jiān)管，落實工程質量治理檢查行動。
開發(fā)區(qū)財政投資項目30個，將項目分3—4個/人落實到局室各人員，要求對每個項目的安全生產、工程質量、材料檢測、施工、監(jiān)理班子成員到崗、農民工工資發(fā)放等情況每周至少督查一遍，同時要求各施工單位作出承諾并每月報送農民工工資發(fā)放清單，確保工資能按時按量發(fā)放到廣大農民工手中。
20xx年累計發(fā)文43篇，其中與開發(fā)區(qū)政府投資項目監(jiān)管相關文件23份，確保工程質量有保證、工程進度有提升。為貫徹落實9月4日住房城鄉(xiāng)建設部召開的全國工程質量治理兩年行動電視電話會議精神、《安徽省工程質量治理兩年行動實施方案》和《阜陽市工程質量治理兩年行動實施方案》，進一步規(guī)范建筑市場秩序，有效保障工程質量，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結合開發(fā)區(qū)實際，制定了《阜陽經濟技術開發(fā)區(qū)工程質量治理兩年行動實施方案》，并對開發(fā)區(qū)38個工程項目建設單位、施工單位、監(jiān)理單位相應資質、分包轉包、材料進購、工程款支付等主要資料進行了認真的檢查，及時將檢查出的問題通知企業(yè)要求整改，并上報管委會、市建委。
(三)認真學習黨建理論知識，扎實開展群眾路線活動。
根據開發(fā)區(qū)黨工委《關于印發(fā)阜陽經濟技術開發(fā)區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的通知》(阜開工[20xx]5號)精神和部署，從20xx年1月開始，到20xx年9月，利用9個月的'時間嚴格落實規(guī)定動作，精心謀劃自選動作，并將開展活動和推進工作有機結合，切實做到兩手抓、兩促進，經多方共同努力，教育實踐活動達到了預期目標，取得了明顯的階段性成效。
(四)加大物業(yè)管理服務力度，維護開發(fā)區(qū)群眾切身利益。
全年共接待物業(yè)投訴人員267人次，及時處理解決了陽光綠苑、麗晶佳苑、依心明園、如意豪庭、廣城四季花都等相關物業(yè)管理投訴問題47件，做到了物業(yè)服務企業(yè)滿意、業(yè)主滿意。
(五)推進社區(qū)群眾危房鑒定工作，消除住房困難群眾住房安全隱患。
為早日消除開發(fā)區(qū)住房困難群眾住房安全隱患問題，盡快改善群眾的住房安全和生活條件，歷時5個月，對開發(fā)區(qū)轄區(qū)18個社區(qū)(行政村)，房屋2863幢、24萬平方米、涉及戶數2685個，進行了危房排查工作，并對此拿出切實可行處理意見。
(六)推進竣工項目審計進程，提高財政資金使用效益。
為監(jiān)督開發(fā)區(qū)工程建設的資金投入，提高財政資金的使用效益，對20xx年及以前完成的、已通過竣工驗收的建設工程報審計部門進行審計。20xx年，共報審項目16個，已完成審計并出具審計報告的項目7個，正在審計近日可出具審計報告的7個。準備報審的項目2個。
二、廉潔自律情況。
帶領全局工作人員認真學習黨的路線方針政策及國家主席一系統(tǒng)講話精神，通過學習，進一步堅定了共產主義的崇高理想、中國特色社會主義道路信念和正確的政治方向，做到立場堅定，頭腦清醒，是非分明，政治上、思想上、行動上與中央、市、區(qū)保持高度一致。能嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)制定的各項規(guī)定，落實好中央“八項規(guī)定、六項禁令”，積極開展“四風行動”，全年沒有一例廉政方面的問題發(fā)生。
工作中，作為部門主要負責人，我堅持以身作則，率先垂范，認真履行反腐倡廉建設第一責任人的政治責任，堅持“業(yè)務工作開展到哪里、廉政建設就延伸到哪里”，親自部署重要工作，親自過問重大問題，親自協(xié)調重點環(huán)節(jié)，影響、帶動班子成員和黨員干部秉公用權、廉潔從政。
全局實行周例會制度，凡屬重大問題都嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由局班子成員集體討論、作出決定，嚴格按程序辦事，不搞“一言堂”和個人說了算。經常與全局同志進行談心，交流思想，溝通情況，相互間的了解不斷加深;領導班子團結協(xié)作，合作共事，大事講原則、小事講風格，氣氛十分融洽。為提高黨員干部拒腐防變能力，堅持早打“預防針”，廉政建設逢會必講，做到防范在先，警鐘長鳴;對重點工程建設項目招投標嚴格實行廉政責任書和廉政保證金制度，完善工程竣工驗收辦法、工程變更簽證及概算調整審批管理辦法，實行了由業(yè)主、紀委、建設、質監(jiān)、審計等部門共同參與的有效措施，確保工程建設實際運作高效規(guī)范。在清查工作人員利用職權謀取不正當利益、領導干部插手工程建設項目等廉政建設工作中，經過自查和有關部門審查，建設局領導班子成員及全局工作人員都沒有以上違反廉潔自律規(guī)定的行為。
平時能堅持以身作則，身體力行，公務接待堅持“熱情、節(jié)儉”，生活上艱苦樸素，不講排場，不比闊氣，在個人住房、子女入學、婚喪嫁娶和交通工具配備等方面不搞攀比，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，促進了黨風廉政建設責任制的深入落實。堅持依法辦事，自覺遵守黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定，堅決抵制各種誘惑，時刻做到自重、自省、自警，不斷增強拒腐防變能力。加強對家屬子女和身邊人員的教育、管理，要求其強化自律意識，筑牢思想防線，自覺抵制誘惑。同時，帶頭弘揚求真務實、勤奮進取的工作作風，積極深入群眾察實情況、求實效、辦實事，保持了一名黨員干部的良好形象。
一年來，工作雖然取得了一定的成績，但我深知自身還存在著一些缺點、不足。主要表現在以下幾方面：一是學習不夠全面系統(tǒng)，特別是在理論聯系實際方面還有一定的差距;二是忙于事務性工作多，深入基層調查研究還不夠，布置工作多，指導督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴格要求自己，勤政廉政，以德為先，務實工作，嚴格按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的決策部署，團結帶領全局人員，為開發(fā)區(qū)的建設發(fā)展貢獻力量。
平安城市建設工作總結篇十六
-年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標，踐行“園鎮(zhèn)融合、產城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實“產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風建設”五個重點，切實抓好了全年城市開發(fā)與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一?，F將全年的工作總結如下：
(一)科學鋪排，有序推進項目建設。
(二)聚智借力，有效推進項目建設。
今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動”和“三聯三促建三市”為契機，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內聚智，向外借力，多措并舉，有效推進項目建設。
一是切實踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領導和明確考核機制)，做到“四定”(定目標、定時間、定人員、定獎罰)，嚴格落實“五個一”(即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底)。先后召開項目專題部署會和調度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務實創(chuàng)新“五同”合作模式。-年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產業(yè)布局、基礎設施等規(guī)劃到一張藍圖上;建設同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構建園鎮(zhèn)微型環(huán)線;資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實現園鎮(zhèn)共建;工作同心，通過聯席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力;成果同享，繼續(xù)堅持經濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯系制度，推行“周碰頭、月總結、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯動支持建設、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點項目辦如期如質做好了項目月報表及資料的上報工作。
(三)攻堅克難，有力推進項目建設。
一是依法依規(guī)抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進征拆工作，實現了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現征拆戶上訪事件。
平安城市建設工作總結篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2018年以來，區(qū)城管園林局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞成都加快建設全面體現新發(fā)展理念的城市總體部署，深入學習貫徹銳平書記關于城市管理的重要批示精神，緊盯“一個目標”，樹立“兩個理念”，增強“四種能力”，立足營造健康環(huán)境，有力推動健康城市建設各項工作，城市管理精細化智能化人性化水平不斷提升?，F將2018年我局健康城市建設工作情況報告如下。
（一）加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。深入實施公廁革命，新增公廁13座，提升改造22座；中心城區(qū)清掃保潔面積達966萬平方米，日均收集生活垃圾880噸，處置生活垃圾32萬噸，無害化處理率100％；新增生活垃圾分類用戶4萬余戶；強化環(huán)衛(wèi)保潔，深入實施道路沖洗除塵“本色行動”、環(huán)衛(wèi)設施“潔身美容”專項整治，加強垃圾收運和白色垃圾快速揀拾，全年共收運垃圾32萬余噸，實現生活垃圾“日產日清”。
（二）推動環(huán)境攻堅取得實效。實施“重拳治水”，落實河長制責任，實現了全區(qū)河渠湖庫河長全覆蓋；開展黑臭水體綜合治理，完成了紅廟子和何家沖排洪渠2條黑臭河渠的整治；實施河道清淤，清除洗瓦堰、秀水河等3條支渠淤泥35000方；完成3座污水處理站提標改造；完成全區(qū)24處下河口排污治理，推動水環(huán)境質量不斷提升。開展“綜合治塵”，進一步落實治塵責任，完善工作機制，強化日常監(jiān)管和聯合執(zhí)法，保持揚塵污染高壓態(tài)勢。共出動執(zhí)法人員萬余人次，車輛15000臺次，檢查工地12000余次，糾正各類“制塵”行為2000余起，加強渣土運輸車輛監(jiān)管，共立案73件，罰款萬元。深入開展城管系統(tǒng)環(huán)保類問題攻堅行動，結合***環(huán)保督察“回頭看”，對全區(qū)環(huán)保類問題進行全面梳理和整治，立案查處油煙、噪聲擾民、污水亂排等問題107起，完成區(qū)垃圾壓縮站環(huán)保整改和美化提升工作，問題發(fā)現和處置機制進一步完善。全力實施背街小巷、主街干道、城郊結合部環(huán)境攻堅“三大攻堅行動”，完成174條背街小巷規(guī)范管理和綜合治理工作任務，完取締露天燒烤5600余件次，立案查處油煙噪聲擾民問題40起、污水亂排67起，罰款共計萬元。拆除違法建設6萬余平方米，實施“兩拆一增”點位205個。
（三）著力構建綠色生態(tài)格局。持續(xù)推進全域增綠行動，完成新建“小游園、微綠地”10處，提升改造10處；完成“兩拆一增”點位205個，完成華潤路等16條行道樹增量提質工作，超額完成目標任務；完成太古里片區(qū)和中糧片區(qū)花園式特色街區(qū)打造，完成三圣鄉(xiāng)荷塘月色點位、錦江大道彩葉林等2個點位“增花添彩”工作，完成芙蓉栽植約3800余株，打造中糧片區(qū)、華西附二院屋頂等立體綠化萬余平方米；完成創(chuàng)建市級園林式居住小區(qū)2個，市級園林式單位1個。
（四）積極構建健康單位。一是采取多種形式和活動倡導健康生活方式，倡導全民健身理念，號召干部職工積極參與到各種體育健身活動之中，提高居民的健康素質。二是組織干部職工參加體檢，提高疾病早診早治率，有效防范疾病風險。三是結合本單位特點，通過張貼健康教育宣傳海報、組織開展健康知識競賽等方式積極開展有關疾病預防、衛(wèi)生保健等方面的健康教育宣傳活動。四是深入開展控煙工作，認真落實各項控煙措施，在辦公室、過道張貼禁煙標志，開展控煙宣傳教育，積極創(chuàng)建無煙辦公室，干部職工做到自覺維護辦公環(huán)境的干凈、清新、健康。
二、特色亮點工作。
錦江區(qū)在推進健康城市建設各項工作的同時，積極探索，完善機制，對好的做法經驗進行推廣，逐步形成具。
當前隱藏內容免費查看有錦江特色的城市精細化管理機制。
（一）引入社會資本參與健康城市建設。廣泛宣傳，動員遠洋太古里、晶融匯等企業(yè)參與打造太古里花園式街區(qū)，融創(chuàng)地產、華潤地產、德商地產等企業(yè)打造了一批“小游園、微綠地”，營造了社會資本參與健康城市建設的良好氛圍。
（二）探索推進垃圾分類“全覆蓋”。采取“社區(qū)化”分類模式，充分社區(qū)、物業(yè)、企業(yè)、社會組織作用，在東光、龍舟路街道辦事處轄區(qū)探索推進垃圾分類“全覆蓋”；引入社會資本，在時代8號商務綜合體實施垃圾分類；全面推進餐廚垃圾前端分類減量工作，在全區(qū)火鍋店、大型餐館等150余家餐飲企業(yè)實施餐廚垃圾前端就地分類。
三、2019年工作計劃。
2019年，錦江區(qū)城管園林局將深入學習貫徹黨的十九大和******新時代中國特色社會主義思想，按照市委市政府錦江現場辦公會重要指示精神，緊緊圍繞市委“中優(yōu)”的戰(zhàn)略部署和建設“和諧宜居公園城市”的總體目標，進一步細化管理手段，提升城市品質，著力健康城市建設。
（一）聚焦精細管理，提升美麗宜居品質。堅持標準化管理，進一步完善環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、廣告招牌、園林綠化、河渠水環(huán)境等管理標準，逐步構建具有錦江區(qū)特色的城市精細化管理標準體系。開展城郊結合部環(huán)境治理攻堅行動，實施綠地中心文創(chuàng)片區(qū)連片整治，帶動城郊結合部環(huán)境全面提升。推進“兩拆一增”專項行動，打開城市開敞空間，拆除違法建設3萬平方米，拆除圍墻1萬米，增加綠化10萬平方米。推進“公廁革命”，開工建設公廁15座。
（二）聚焦綠色發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境質量。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，深入貫徹省委綠色發(fā)展戰(zhàn)略，按照“塑骨架、強聯通、細織補”策略，打造“錦江—沙河—環(huán)城生態(tài)綠楔”生態(tài)骨架。完善城市綠地建設，見縫插針織補小游園、微綠地10處，提升改造10處。實施道路綠化增量提質10條，打造立體綠化3000平方米，拆墻透綠8處。深入實施“治水十條”，全面落實河湖長制管理，實施河湖“清四亂”專項行動，完善河湖管理保護長效機制，持續(xù)推進錦江、沙河水生態(tài)和黑臭水體治理，推進排水管網和污水處理站提標改造。完善揚塵污染治理聯防聯控機制和重污染天氣應急預案，切實形成重污染天氣共同應對、協(xié)力處置工作格局。持續(xù)開展環(huán)境類突出問題專項整治，嚴肅查處油煙噪音擾民、污水亂排亂倒、車輛跑冒滴漏等問題，持續(xù)改善全區(qū)生態(tài)環(huán)境質量。
平安城市建設工作總結篇十八
今年以來，我辦以追趕超越工作為契機，以舊城改造工作為抓手，以解放思想、整頓作風、優(yōu)化環(huán)境為重點，通過抓班子，帶隊伍，樹形象，切實學思踐悟、改進作風，優(yōu)化環(huán)境，使全體機關干部思想境界有新提升，工作作風有新轉變，各項工作有新起色，追趕超越有新突破，全面謀劃好全年工作，推動全縣舊城改造工作再上新臺階。
按照縣委、縣政府提出的我縣2022年經濟社會發(fā)展的總體思路，工作重點，預期目標，主要任務和對策措施。我辦認真組織學習，深刻領會，全面貫徹落實。按照我辦承擔的工作任務，做好**周邊改造建設項目及**項目的征收和啟動工作。
我辦將以“守規(guī)矩、嚴紀律、轉作風、促落實”主題活動為契機，組織全體機關干部加強思想教育，業(yè)務知識學習，補充新知識，增加新本領，認真研究分析舊城改造相關政策，服務于征收戶的訴求，做好涇陽縣的舊城改造工作。在服務上發(fā)揚顧全大局的“奉獻”精神，不顧個人得失，心無旁騖，全心服務被征收戶，維護好征收戶的根本利益。在項目落實上，發(fā)揚契而不舍的“釘子”精神，心得體會從調查摸底開始，堅持把大量的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，化解在村鎮(zhèn)和協(xié)調組，有效地處理了涉及租賃、產權等問題的糾紛，解決歷史遺留問題。讓一些矛盾糾紛大事化小、小事化了，促進和諧。
落實精準脫貧。
認真貫徹精準扶貧和精準脫貧相關要求，以嚴的要求，實的作風做好精準扶貧和脫貧專項工作，專人駐村幫扶貧困戶，推進扶貧工作進入可持續(xù)軌道。
我辦幫扶的4戶貧困戶17人，我辦人員深入到每戶貧困戶家中，詳細了解情況，與貧困戶進行座談，了解家庭情況，與貧困戶討論致貧原因，制定幫扶措施，解決貧困戶在生產、生活以及產業(yè)發(fā)展中的困難。把扶貧的.相關政策宣傳到每一個貧困戶，讓他們深入了解扶貧政策，解決他們思想的顧慮，堅定信心，早日脫掉貧困戶的帽子。
何強，家中3口人，致貧原因是因兩個女兒都在上學，經濟負擔比較重，我辦多次深入該戶，幫助其發(fā)展溫室大棚和露地蔬菜。提供技術人員幫助其搞好生產經營，拓寬銷售渠尊重事實，提高經濟收入。積極聯系學校，保證兩個女兒順利完成學業(yè)。
張建榮，家中5口人，致貧原因是因病，深入了解家庭情況后，我辦積極組織單位所有人員向該戶進行捐款，捐款3千余地，以解燃眉之急，積極聯系信用社，為其辦理3萬元的小額貸款，幫助其發(fā)展養(yǎng)蜂產業(yè)，增加家庭收入，早日脫貧。
何章記，3人，致貧原因是缺少勞力。我們了解到該戶的實際情況后，幫助其發(fā)展養(yǎng)羊產業(yè)，現在大小羊20余只，為其提供養(yǎng)殖技術和日常防疫工作。因家庭經濟緊張，到現在院落還是土地，沒有硬化，對生產生活帶來許多不變，我辦積極籌措資金，幫助其完成院內硬化，改善生活環(huán)境，早日脫貧。
在做好與貧困戶幫扶工作的同時，我辦還對貧困戶進行扶貧政策的宣傳和講解，利用廣播和宣傳單的形式向貧困戶宣傳黨的扶貧政策，使他們了解扶貧政策，用好扶貧政策。利用節(jié)假日，我辦所有人員深入到貧困戶家中，與貧困戶一起打掃房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生工作，為他們做出表率，工作總結營造一個舒適的家庭環(huán)境，減少疾病的發(fā)生。與貧困戶一起來到田間地頭共同勞動，拉進了關系，增加與貧困戶的感情。加強與他們的交流，他們遇到什么困難和需要我們解決的問題，我辦積極想辦法，幫助他們解決生產、生活中遇到的問題，受到了群眾的好評。
昨日上午，瀘州市健康城市建設座談會在市政府常務會議室召開。市委副書記、市長劉強指出，瀘州建設健康城市，要有敢為人先、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，認真學習研究健康城市的要求，結合本地實際，提出解決辦法，要在改革中創(chuàng)造發(fā)展條件，解放發(fā)展活力，先行先試。
劉強指出，建設健康城市，是瀘州500多萬老百姓的需求，要小康，首先要健康。瀘州衛(wèi)生醫(yī)療條件好，衛(wèi)生資源豐富，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展快，健康水平不斷提高，為建設健康城市提供了優(yōu)勢?，F在，瀘州需要將衛(wèi)生城市水平和老百姓的健康水平提到一個新的高度。健康城市建設要明確規(guī)劃范圍，提出關鍵內容，規(guī)劃標準要差異化，規(guī)劃必須落在具體工作和時間安排上。規(guī)劃編制要明確時間表，將群眾需要、發(fā)展規(guī)劃、專家指導等方面結合起來，為健康城市的建設提供科學支撐和理論支撐。
會上，復旦大學公共衛(wèi)生學院預防醫(yī)學教研室主任、復旦大學健康傳播研究所所長、博士生導師傅華教授，復旦大學公共衛(wèi)生學院碩士生導師戴俊明副教授對我市健康城市建設提出了意見和建議。
平安城市建設工作總結篇二
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
風雨無情人卻有情，天地之間有道風景。一個舉動可以折射出一份關心，一把小傘可以撐起一片溫馨。最美媽媽吳菊萍驚世一舉，最美司機吳斌忍痛一剎，最美爸爸黃小榮勇敢一躍，最美交警吳連表舍身一推，這些“最美現象”，已然成為浙江美麗的風景，然而這些風景的背后卻是那高度的社會責任感，卻是那無私奉獻的精神，卻是那一顆顆最美的心靈。最美的心靈，美在你的善行；最美的心靈，牽動萬人眼睛；最美的心靈，譜寫人間真情；最美的心靈，留下永恒背影！
在我的身邊，也有著這樣一群擁有美麗心靈的人，他們做的不是什么驚天動地的大事，不過是在平凡的生活中，一個普通的城建人做的最平常的事情，但這些點點滴滴卻匯聚成了無限的美麗，綻放在我們的身邊。
前年年底，富陽江南新城的重點工程――大橋南路綜合改造破土動工。在施工過程中遇到的最大問題就是“拆遷難”，當大家都面有難色時，已從領導崗位退下來，本該好好享受退后生活的原副局長王正達，卻主動請纓，兩鬢斑白的他沖在了做動遷工作的第一線。為了做好動遷戶的工作，他經常騎著電動車奔波于大橋南路之間，有時一天要奔波十幾個來回。公路拓寬了，新城崛起了，而王局長的白發(fā)更多了，背也更駝了。
在江南新城的工作暫告一段落之時，王局長又投入到政府十大實事工程之一――背街小巷整治工作中去，這位58歲的老領導再一次一頭扎入到驕陽似火的工地上。當他發(fā)現施工進度比節(jié)點計劃慢時，立刻和有關科室工作人員當場指出，并毫不留面子地批評了現場的施工人員。他就是這樣一個人，不管是工作還是生活上，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋，這就是他的做人準則。為了做好整治工作的前期調研，他經常比單位的年輕人還跑得勤，在那些老舊小區(qū)經常能看到王局長那寬厚的如大山般的背影。有好幾次，社區(qū)的工作人員拉住王局長的手讓他歇歇腳、喝口水、吃個工作餐，可他總是笑著說，我還有好幾個社區(qū)要去走訪，不麻煩你們了，話音未落就匆匆離去。
而就在今年5月，通常是第一個到辦公室上班的王局長，突然從人們的視線中消失了，打手機也關機。后來才知道，因為長年的辛勞工作，他患上了急性尿路結石，為人低調樸素的他，沒有和任何身邊同事說，就跑到醫(yī)院做了手術，他就是怕同事們要去醫(yī)院看望他。術后沒多久，他也沒在家好好休息，人們又在背街小巷整治工地上發(fā)現了那個熟悉的身影。有人問他：你這個年紀的人，已不在其位不謀其政，這么拼命還圖個啥？每當他遇到這樣的問題時，也只是一笑了之。而我分明從他身上看到了四個字――“認真、敬業(yè)”。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。雖然王局長已年近退休年齡，但他依然在那平凡的崗位上持續(xù)散發(fā)著光和熱，而他的光和熱也將會不斷影響和激勵著周邊的人們，讓每個人的光和熱匯聚成住建局以勤為美的集體光輝！
20xx年一個冬天的傍晚，家住幸福北路的駱家珍老人經多方打聽，找到我市市政園林管理局工程科徐紅軍的電話，告知其家中廁所管道堵塞，希望能盡快幫助解決。該工作雖然不在徐紅軍的職責范圍內，但他還是自己先來到老人家中查看情況，到了老人家中發(fā)現，由于老兩口家的衛(wèi)生間管道堵塞已久，糞便污水已從地漏口倒灌進衛(wèi)生間，場面已慘不忍睹，發(fā)出的氣味令人作嘔。徐紅軍看到后，立即通知施工人員前來查找外面的排污管道，自己則拿起工具對座便池的下水道進行疏通，疏通時，不時有污物濺到他的身上，老人看到后連忙拿來毛巾給他擦拭，徐紅軍卻笑著說：“大媽，沒關系的，我們每天都和這些東西打交道，弄臟了回家沖個澡就好?！碑敯盐鬯鸥珊螅旒t軍考慮到老人家年紀大了，行動不方便，就隨手將廁所地面清理干凈。
事后，老人家為了表示感謝還特地寫了一封表揚信到住建局，信中有句話說道：徐同志對工作的認真負責，對群眾疾苦的關心，真是令人感動。徐紅軍得知自己受到群眾表揚后說：“其實自己是做了一件我們每個人都該做的事，我們的工作就是想群眾所想，急群眾所急，力所能及地為老百姓解決困難，辦好實事，為廣大市民創(chuàng)造一個良好的生活居住環(huán)境！”這也是我們建設人為民辦事的宗旨。
徐紅軍同志就是這樣用工作的熱情贏得了單位和社區(qū)居民的信任與肯定，他沒有憾人高亢的豪言，沒有驚天動地的創(chuàng)舉，他有的只是在平凡的崗位上年復一年日復一日忘我的工作，為社區(qū)居民辦實事，辦好事。
浙江省委、宣傳部長葛慧君曾經說過：一個人有了向善之心，才能充實自己的人生；一個社會有了向善的力量，才能變得和諧美好。我想說的是，有情何俱烏云滿天，有愛不畏道路艱險，如果我們每個城建人都擁有那高度的社會責任感，都擁有那無私奉獻的精神，都擁有那一顆顆最美的心靈，那我們就能把這個城市建設得更加美麗，就能為美麗杭州做出更大的貢獻，城建系統(tǒng)的最美現象就會遍地開花！最美的心靈，天空永遠放晴，最美的心靈，坦途順暢通行；最美的心靈，快樂無窮無盡，最美的心靈，生命永遠年輕！
謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
平安城市建設工作總結篇三
3月23日，國家衛(wèi)生城市和健康城市建設工作座談會在當涂召開。記者從會上了解到，全國愛衛(wèi)辦新命名山西省孝義市等73個城市(區(qū))為-周期國家衛(wèi)生城市(區(qū));從今年起，我國全面開展國家健康城市建設，打造國家衛(wèi)生城市升級版。國家衛(wèi)生計生委副主任王國強出席座談會并講話，座談會由國家疾病預防控制局局長于競進主持。
王國強在講話中說，山西省孝義市等73個城市(區(qū))通過多年堅持不懈地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(區(qū))活動，加強和創(chuàng)新了社會管理，推動了城市基礎設施建設，改善了環(huán)境衛(wèi)生面貌，強化了衛(wèi)生防病工作，提高了人民群眾的文明衛(wèi)生意識，整體衛(wèi)生水平達到了國家衛(wèi)生城市(區(qū))標準的要求。成績來之不易，經驗更加可貴。一個共同的經驗是，黨委、政府的.堅強領導是前提，部門密切協(xié)作是關鍵，依靠和動員群眾是基礎，依法管理是保障。
王國強指出，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建永遠在路上，沒有句號，只有更好。鞏固成績任務依然艱巨，創(chuàng)建工作還須繼續(xù)努力。既要抓城市，更要重農村。當前，創(chuàng)建的重點在農村，難點在農村，各地要加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，讓國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建向農村輻射。這就是把會議放在當涂召開的一個原因。
平安城市建設工作總結篇四
近日，省愛衛(wèi)辦常務副主任陳曉進，省社科院區(qū)域現代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進行調研。調研采取召開座談會和現場查看方式進行，通過調研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調研組首先進行調研座談，市統(tǒng)計局、環(huán)保局、衛(wèi)生計生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構建健康社會、優(yōu)化健康服務、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況，各相關部門也進行專題匯報。調研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作，認為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點突出，指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版，通過完善城市的規(guī)劃、建設和管理，改進自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調研組指出，下一步，只要是衛(wèi)生城市，全國愛衛(wèi)辦即通過相關數據收集評定城市的“健康指數”并進行年度排名，所以要高度重視健康城市建設工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設工程中的特色亮點，爭取在單項上有所突破。
隨后，調研組實地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項里街道項里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村，宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地，并與基層業(yè)務工作者和群眾進行了交流，實地了解我市健康服務、健康支持環(huán)境現狀。
宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領導，市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關部門負責同志陪同調研。
平安城市建設工作總結篇五
近日，我縣召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議，總結回顧全縣衛(wèi)生計生工作成果，研究部署20衛(wèi)生計生重點工作及健康城市建設工作。
會議指出，年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，全縣衛(wèi)生計生工作的重點是圍繞提高人民健康水平的總體要求，進一步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展;強化依法行政和計劃生育優(yōu)質服務，著力提高衛(wèi)生計生治理能力，做好基本公共衛(wèi)生服務均等化和重大疾病防控，進一步完善醫(yī)療服務診療環(huán)境，提高醫(yī)療質量;抓好衛(wèi)生計生人才隊伍建設，推進中醫(yī)藥發(fā)展，推進一對夫婦生育兩孩政策穩(wěn)妥扎實有序實施等。
會議要求，全縣衛(wèi)計系統(tǒng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、華僑管理區(qū)，要進切實增強新常態(tài)下做好衛(wèi)生計生工作的`責任感和緊迫感，加強組織領導，形成工作合力;突出工作重點，注重統(tǒng)籌協(xié)調;聯合聯動推進，不斷破解難題。為全力維護好人民群眾的健康事業(yè)和我縣經濟社會快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
縣委常委、副縣長李顯，縣政協(xié)副主席張偉健參加了會議。
平安城市建設工作總結篇六
為借鑒學習兄弟縣市在城市建設中的好經驗、好做法，7月6日，我縣組團到等地考察了城市建設工作?？疾靾F由縣委副書記為團長，縣政府副縣長為副團長，部分縣直單位的主要負責人、部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負責人等共21人參加。考察團先后學習考察了等地的城市建設，通過學習考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識，學習了經驗，看到了差距，啟迪了思維?，F將考察情況匯報如下：
一、學習考察的基本情況。
此次學習考察活動主題明確，主要學習考察兄弟縣市在城市建設方面的先進經驗，通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設經驗介紹，實地察看了城市建設現場，既有理性認識又有親身感受?？h國土面積3000平方公里，人口近30萬，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、181個行政村。近年來，通過實施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項目建設，城市面貌快速改觀。縣國土面積1641平方公里，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口31.5萬人。近年來，通過創(chuàng)新征地模式，主打了新區(qū)和文化藝術中心建設，城市品位迅速提升?？h國土面積2878平方公里，轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，260個行政村，人口75萬。近年來，通過破解資金、用地、招工等難題，將項目建設作為縣域經濟發(fā)展的“生命線”和“主推手”,有力地促進了縣域經濟社會跨越發(fā)展。市國土面積1722平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口82萬。近年來，通過主動融入特大城市建設，激活民營經濟，形成了家具、礦產品、成衣、食品等縣域經濟主導產業(yè)，被稱為“的溫州”.他們的先進經驗和成功做法，在很多方面能夠服水土，值得我們學習和借簽。
二、主要體會與感受。
這次學習考察，我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設氛圍和大膽創(chuàng)新的實干精神。他們科學務實的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進，主要感受有五點：
（一）規(guī)劃起點高。如縣20xx年通過大力開展“城市規(guī)劃編制年”活動，實施了歷史以來最大規(guī)模的規(guī)劃編制工作，是城市規(guī)劃經費投入最大的一年，是專項規(guī)劃編制項目最多的一年，是控制性詳細規(guī)劃編制項目最多、編制面積最大的一年，修編完成了《縣城市總體規(guī)劃（20xx-2030）》；編制了《縣近期建設規(guī)劃（20xx-）》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區(qū)、新都片區(qū)、金華片區(qū)及深商產業(yè)園、浙商產業(yè)園等區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃，全年新增控規(guī)面積23.4平方公里；市積極策應與大“同城化”發(fā)展的要求，進一步明晰的城市發(fā)展定位，堅持規(guī)劃先行，在加強與大相銜接的基礎上，突出抓好贛南大道入城節(jié)點、大廣高速出入口和南出入口節(jié)點等城市節(jié)點設計，把城市節(jié)點作為城市的“展廳”、“門面”和“會客廳”.
（二）征拆模式新。把補償當作“了斷”,把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補償、錢地兩清，開發(fā)建設主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補償和失地農民安置，作為利益的對立面來看待，很少考慮失地農民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導致征拆工作成為“天下第一難”.如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產權調換房安置方式，具體來說就是做到“四個一”:。
1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權交給群眾，充分保障群眾的參與權、知情權和監(jiān)督權。通過走訪群眾、問卷調查、會議座談等形式，就項目規(guī)劃建設、房屋征收補償標準等重大問題，反復征求群眾意見，特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問題，專門召開聽證會，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上，找準政府與群眾利益的最佳結合點，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內最大限度受益。三是服務讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當指揮員，又當裁判員的做法，把更多的政府職能轉向服務員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事，切實幫助解決生產生活中的實際困難，做到以誠動遷、以情拆遷。
2、制定了一個好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時，改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結合本地市場行情，在多次調研、征求群眾意見的基礎上，合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當出臺優(yōu)惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時間內簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關文件規(guī)定進行補償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產權調換房兩年內自愿轉讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對政策依據、補償標準、安置方式、獎勵措施等進行公示，成立專項監(jiān)督審計小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領導勇于擔當。成立了以黨政主要領導任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部，把整個拆遷戰(zhàn)線分成若干個責任段，分別由指揮部副總指揮分段負責，并成立綜合協(xié)調、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調等若干個工作組，負責協(xié)調解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調人員集中攻堅。從27個責任單位抽調了84名素質高、能力強、具有拆遷工作經驗的干部充實到拆遷一線，所有抽調人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責任單位包干負責。對所有拆遷戶分別落實包干縣領導、包干單位和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責任狀》，實行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調度會，聽取工作進展情況，協(xié)調解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進展情況進行匯總，每周按完成工作任務量，對各責任單位進行排名，并將排名情況，以手機信息的方式通報給縣四套班子領導和單位主要負責人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務完成好的單位給予通報表彰，對表現優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時，對未完成任務且排名后3名的單位進行通報批評，對單位主要負責人進行誡勉談話。四是建立倒計時推進制。對各項工作限定完成時限，制定倒計時時間表，明確目標、量化任務和落實責任，實行倒計時推進。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安置區(qū)77戶違章建房戶進行了強制拆除，徹底扭轉了拆遷拆違工作的被動局面，促進了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責任單位負責，對全部拆遷戶建立工作臺賬，全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關系、主要訴求，采取“一戶一策”的辦法，有針對性的開展工作。
（三）項目投入大。如市近兩年共安排各類建設項目100個，投資總額達380億元，其中城建項目66個，計劃投資228億元，實際完成投資116億元。在保障房方面，完成了3600套公租房、1252套經濟適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設任務。在民生項目方面，建成了文化藝術中心、百家和諧城等工程。在園區(qū)市場建設方面，加快推進了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產業(yè)園建設，規(guī)劃和啟動了占地500畝的燈飾照明市場、占地3000畝的龍華循環(huán)經濟產業(yè)基地（一期）、占地5000畝的鏡壩節(jié)能照明產業(yè)基地（一期）；縣在縣城南部主打新區(qū)建設，新區(qū)規(guī)劃總面積3795畝，基礎設施計劃總投資達4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態(tài)景觀帶為依托，規(guī)劃建設了高品質景觀綠化植物園。同時，在縣城新區(qū)投資建設了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米，總投資達3.4億元的國內一流文化藝術中心，成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務綜合區(qū)。
（四）融資渠道活。如市為破解城市建設和發(fā)展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發(fā)展有限公司，作為城市建設投融資平臺，將收儲土地和其他國有資產打包作公司資本金，以項目為依托向銀行融資投入城市建設，實現融資、投資、資產管理和資本的`市場化運作，為城市建設的資金投入提供可持續(xù)的來源。同時，還積極經營城市無形資產，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設資金。目前相關模式已成功運用到城市基礎設施建設和工業(yè)污水處理廠項目?？h在采取bt模式運作新區(qū)開發(fā)中，要求項目投資方在項目建設中，首先建設好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎施設，前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
（五）推進機制實。如縣在項目推進過程中，成立重大項目推進辦，并下發(fā)了《縣重大項目建設推進工作意見》。堅持一周一督查。各項目責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位及時調度項目進展情況、困難、問題，并于每月初將情況報縣推進辦。堅持半月一小結。每半個月縣分管領導召開階段小結會，總結項目推進情況。堅持一月一推進。原則上由縣政府主要領導每月召集縣推進指揮部召開聯席會議，研究部署、協(xié)調解決重大項目推進中的困難和問題。堅持一季一調度。由縣委常委會每季度對重大項目的實施推進情況進行分析通報，重大問題不定期向縣委縣政府專報，并將有關信息向社會公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設考核工作，并進行全縣排名。年內組織一次全縣重大產業(yè)項目建設巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。實行一項目一檔案。逐個建立重大項目臺帳，確保項目情況的真實度；市為加強重點建設項目的管理，專門出臺了《市重點建設項目管理辦法》，從部門職責、項目確定、開工準備、項目實施、工程驗收、資金管理、責任追究等方面作出了具體的規(guī)定，有力地推動了項目建設和管理。
三、幾點啟示和建議。
兄弟縣市城市建設的實踐證明，要在更高起點上推動我縣的城市建設工作，必須以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移的做美城市，堅定不移地改善民生，堅定不移地加大投入，全面掀起上項目、興產業(yè)、促發(fā)展的高潮，切實加大重大項目推進力度，有力促進全縣的新型城鎮(zhèn)化建設提質、提速、提效。
（一）堅持先謀后動，規(guī)劃引領。堅持規(guī)劃先行，要在加強與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對接的基礎上，高起點展開規(guī)劃編制，增強規(guī)劃的科學性、前瞻性和操作性。加快“東進南擴”戰(zhàn)略，走組團式、片區(qū)化的路子，打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結構，科學布局城市功能。待市人民政府批復后盡快實施好縣城第四輪總體規(guī)劃，并在第四輪總體規(guī)劃的指引下，盡快完成各項控制性詳細規(guī)劃及各類專項規(guī)劃的編制工作。
（二）堅持突出重點，項目帶動。20，我縣計劃實施178個項目，總投資約354億元，年內完成投資約175億元，其中城建項目75個，總投資約129億元，年內投資約72億元。下一步，就是要進一步突出項目建設重點，做到以點串線，以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個新區(qū)項目齊頭并進的基礎上，重點突出安置區(qū)、新區(qū)路網、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學、第四中學、出讓地塊等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點建設，以月亮灣新區(qū)的建設速度來帶動全縣各個項目建設的進度。二是要著力打通“主動脈”.全面加快會杉線升級改造、環(huán)城南路、城區(qū)三個出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設，使對外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環(huán)”,在全力推進城區(qū)路網暢通的基礎上，進一步實施好同濟大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設，打通城市“斷頭路”,增強城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強工業(yè)園。必須把臺商、九二等園區(qū)當作承接產業(yè)轉移、加速產業(yè)集聚、培育產業(yè)集群的主要平臺來抓，當作做大城市規(guī)模的重要途徑來抓。進一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎設施和配套設施建設，特別要加快排污、供水、變電站等設施建設，提升園區(qū)功能。進一步建立和完善投入機制，鼓勵和吸引多種投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎設施建設。
（三）堅持內引外聯，激活資金。城市建設沒有資金投入，巧婦也難為無米之炊。因此，必須善于經營好各類資產，做強城市。一是要經營好土地資產。必須做到政府高度壟斷土地一級市場，對城區(qū)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經營好增量資產。要以縣城投公司為平臺，探索城市開發(fā)建設新機制，對新上的城市建設項目，按照誰投資、誰經營、誰受益、誰承擔風險的原則，鼓勵動員全社會力量參與建設，吸引投資者參與城市基礎設施建設與經營。三是要經營好存量資產。在國家法律法規(guī)允許的范圍內，對現有城市基礎設施資產通過產權出讓、經營權轉讓等方式，吸納社會資金，進行資產運營，實現存量資產的保值、增值、變現。四是要經營好無形資產。要將城市的街道和橋梁的冠名權，公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權等無形資產，通過公開招標、競價拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產生新的價值。
（四）堅持體制創(chuàng)新，和諧征拆。要實現和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應變，順應發(fā)展新形勢和群眾新期待，不斷創(chuàng)新管理體制和運作機制。一是要加大法制宣傳力度?！安疬w難”已經成為當前城市建設中的熱點和難點問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳，找準與拆遷對象的切入點，堅持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶爭利，不與被拆遷戶對立，在政策允許的前提下，最大限度地滿足被拆遷戶需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進的。二是要構建切合失地農民切身利益的長效保障機制。結合我縣經濟發(fā)展水平，遵循“低標準、全覆蓋”的基本原則，繼續(xù)科學推進失地農民養(yǎng)老保險。逐步建立完善的失地農民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農民的生產生活。通過開展就業(yè)培訓、提供就業(yè)服務、創(chuàng)造就業(yè)機會保障失地農民充分就業(yè)；通過提供小額貸款擔保，稅收優(yōu)惠減免，同等享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策來鼓勵失地農民自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)。三是要探索靈活多樣的補償安置方式。在征地拆遷過程中，政府要堅守底線，嘗試改變以往宅基地安置方式，大力推行產權調換房安置和貨幣補償安置?？蓞⒄?、等地的有益做法，制定好相關的政策措施，使產權房安置的利益最大化，使宅基地安置的利益最小化，引導安置戶統(tǒng)一安置在高標準建設的安置小區(qū)內，不僅可以做到節(jié)約、集約用地，增強城市的可持續(xù)發(fā)展，又可防止宅基地建設因管理不當，變成城市新的“城中村”和“棚戶區(qū)”.
平安城市建設工作總結篇七
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
(1)班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想匯報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
平安城市建設工作總結篇八
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行。
崗位職責。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
(1)班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的。
思想匯報。
都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
平安城市建設工作總結篇九
我縣以全面落實全市城市建設暨震后危舊平房改造動員大會精神為契機。在過去幾年拆除違章建筑3.5萬平方米、拆遷面積達4.2萬平方米的基礎上，繼續(xù)把拆遷改造作為改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位的重要舉措，積極動員，廣泛發(fā)動，狠抓落實，推進了拆違拆遷工作的順利開展，到目前已完成拆違拆遷20370平方米，圓滿完成目標任務。
我縣堅持將拆違拆遷工作與改善居民生活環(huán)境、優(yōu)化城市發(fā)展結合起來，努力鞏固國家衛(wèi)生城、園林城創(chuàng)建成果，著力打環(huán)境優(yōu)美、品位高雅、適宜人居、充滿創(chuàng)新活力的和諧城市，實現了拆違拆遷工作與城市建設的同步協(xié)調發(fā)展。在拆違工作中，已拆除違章建筑1750平方米，主要集中在省道平青大公路城區(qū)段兩側，違章商業(yè)門店和修理企業(yè)10處；縣道灤古路城區(qū)段兩側違規(guī)民房、養(yǎng)殖場等12處。在拆遷工作中，全縣已完成城區(qū)規(guī)劃內國有土地拆遷改造面積18620平方米，主要集中在目前無暖氣、燃氣的舊小區(qū)改造和城區(qū)規(guī)劃區(qū)內企業(yè)的退二進三。按照城市建設外延擴張與內涵挖潛相結合的原則，將建設工程向基礎設施延伸，向完善城區(qū)功能延伸。重點加強了與群眾息息相關的新城舊小區(qū)道路、老城公廁等基礎設施拆遷改造，已翻修小區(qū)道路6條、改建公廁50個，拆除面積達2879平方米。針對城區(qū)供暖鍋爐點分散、鍋爐噸位小、檔次低、污染較大的實際，確定了統(tǒng)一規(guī)劃、拆小并大、分步實施的方針，積極謀劃城區(qū)供熱并網改造工作，對城區(qū)內8座鍋爐進行撤并改造，拆遷面積2500平方米，新增統(tǒng)一供熱面積2.1萬平方米，使全縣統(tǒng)一供熱面積達到116萬平方米，占總建筑面積的85%。城市舊小區(qū)改造工程中，完成進校院內24處20xx平方米的平房改造，完成縣社家屬院38戶5105平方米的平房改造。按照城市化和集約用地的要求，大膽探索城中村改造新路子，啟動實施了建筑面積12.4萬平方米的軍營村平改樓工程，該工程共涉及120戶171處，目前已拆遷31處3620平方米，改造建成安置樓房66戶。鎮(zhèn)村拆遷改造中，雷莊鎮(zhèn)改造205國道兩側商業(yè)門市2500平方米，改善了國道兩側的景觀，推進了小城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展。
我縣始終將拆違拆遷改造工作作為全縣的中心工作來抓，堅持將拆遷改造工作與建設品牌城市有機結合起來，不斷加大工作力度，嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度，推進了拆違拆遷工作順利開展。
一是加強領導，健全組織。成立了以縣委書記為組長的拆違拆遷工作領導小組。從建設、公安等單位抽調10名業(yè)務骨干組建了拆遷辦公室，拆遷辦公室有權協(xié)調城市建設及拆遷改造中涉及的所有單位。在縣城所在地的灤州鎮(zhèn)、城區(qū)街道辦設立征拆辦和綜合執(zhí)法中隊，全面充實了拆違拆遷工作力量，完善了組織體系。同時，加強督導檢查，領導小組每月要聽取一次各相關單位工作匯報，領導小組辦公室堅持深入一線進行督導檢查?？h委、政府兩辦也加大了城市管理工作的督查力度，將城市管理工作納入縣委、政府督查的范疇，并定期將督導結果以簡報的形式進行通報，表彰先進，鞭策后進。
二是嚴格程序，依法拆遷。經縣委常委會和政府常務會研究，制定了《關于加強城區(qū)房屋拆遷管理的'意見》，對規(guī)劃區(qū)內拆遷的程序和具體運作方式進行了明確規(guī)定，下發(fā)各單位。在拆遷工作中做到了程序合法，手續(xù)完備，依法拆遷。通過依法辦事、行政推動、市場運作，維護了群眾利益，實現了依法拆遷、和諧拆遷。到目前為止，未因拆遷引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。
三是廣泛發(fā)動，全民動員。充分利廣播、電視等媒體廣泛宣傳，增強了廣大干部群眾對拆違拆遷工作的認識，形成了濃厚的拆遷氛圍。同時，各單位都根據自身實際，制定了具體實施方案，做到每項工作都有分管領導，有工作措施，有專人落實。切實把責任分解到人頭，定崗、定人、定責。全縣拆遷工作呈現出領導重視，部門配合，群眾支持的良好局面。
我縣的拆違拆遷工作雖取得了一定成績，但同時也必須正視和面對存在的問題的困難。一是個別被拆遷人受利益的驅使，提出過分要求，難以協(xié)商，影響了拆遷進程。二是按照和諧拆遷要求，對個別做不通工作的釘子戶，不能采取有效的法定強制措施，影響拆遷。三是城中村拆遷改造任務艱巨。
工作同步進行。重點抓好以下幾項工作：
（一）縣城規(guī)劃工作。聘請石家莊規(guī)劃設計院，立足于新城、老城、響堂鎮(zhèn)和司家營循環(huán)經濟示范園區(qū)的協(xié)調、互動，制定縣城科學發(fā)展戰(zhàn)略。并在此基礎上，進一步完善各建制鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃。
（二）基礎設施建設工作。將工作重點轉向舊小區(qū)、老城區(qū)、城中村等基礎設施薄弱的環(huán)節(jié)。爭取用3至5年時間完成新城區(qū)內無暖氣、燃氣的6萬平方米舊區(qū)平房改造；實施供氣、供水、供暖工程，年內完成4個小區(qū)，8萬平方米住宅的燃氣入戶安裝；完成日供水能力8萬噸的自來水廠一期工程，加快城區(qū)內供熱并網改造步伐，爭取用3年時間完成城區(qū)供熱統(tǒng)一并網改造。
（三）城市景觀建設工作。重點實施城區(qū)公園建設工程，城區(qū)道路建設及綠化工程，城區(qū)出入口建設工程不斷改善城區(qū)環(huán)境。
（四）縣城管理工作。本著制度約束與提高人文素質相結合的工作思路，狠抓各項規(guī)章制度的落實到位，并由建設局牽頭制定數字化、網絡化城市管理實施方案，進一步提升城市管理水平。
平安城市建設工作總結篇十
根據區(qū)人民政府辦公室《江岸區(qū)辦理市政協(xié)關于我市建設節(jié)約型城市促進經濟社會和諧發(fā)展的建議案工作方案》和《關于20xx年發(fā)展循環(huán)經濟建設節(jié)約型城區(qū)工作要點的通知》的要求，結合x地區(qū)實際情況，街辦事處積極行動，努力做好開展建設節(jié)約型城市工作，總結如下：
1、注重組織協(xié)調，形成全街各部門、各社區(qū)合力推進資源節(jié)約的工作機制。成立街建設節(jié)約型城區(qū)工作領導小組，一把手任組長，分管經濟領導親自抓，全街各部門、各社區(qū)積極參與，形成有效的運行機制。
2、加強宏觀指導，做好資源節(jié)約發(fā)展規(guī)劃。按照要求，結合x地區(qū)實際情況，完成《x街建設節(jié)約型城區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》編制工作，將循環(huán)經濟的理念和創(chuàng)建節(jié)約型城市作為我街“十一五”時期經濟和社會發(fā)展的重要內容。
3、鼓勵技術創(chuàng)新，積極鼓勵轄區(qū)企業(yè)開發(fā)和利用資源節(jié)約、替代和循環(huán)利用的先進技術，加快企業(yè)節(jié)能改造，支持能源節(jié)約技術開發(fā)和產業(yè)項目，推進工業(yè)廢棄物綜合利用和再生資源回收利用。
4、倡導勤儉節(jié)，動用社會力量，營造全街上下節(jié)約資源的良好氛圍。創(chuàng)造節(jié)約型政府、節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型社區(qū)。開展“資源節(jié)約行動”活動。在街道機關、社區(qū)等各部門開展以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材為重點的節(jié)約型機關創(chuàng)建活動，培養(yǎng)和倡導勤儉節(jié)約之風，樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念，倡導節(jié)約文化、勤儉辦公的新形象。
5、，培養(yǎng)“節(jié)能”意識，做到“十個一”：即節(jié)約一分鐘，科學安排工作，提高辦事效率；節(jié)約一滴水，杜絕跑冒滴漏；節(jié)約一度電，溫度在10℃至30℃之間不開空調，開空調時溫度設置不低于26℃；節(jié)約一滴油，控制車輛規(guī)模，提倡集中乘車；節(jié)約一分錢，嚴格經費管理；節(jié)約一張紙，嚴格控制紙質文件、簡報的印刷數量；節(jié)約一粒糧，杜絕用公款大吃大喝；少打一次電話，不用公話聊天、談私事；少開一次會議，精簡會議，提倡開短會，努力降低行政成本，機關辦公經費嚴格控制在預算內。不斷強化全民節(jié)能意識，牢固樹立“節(jié)能光榮、浪費可恥”的'思想，讓節(jié)能成為全社會的自覺行動。
通過工作，提高了轄區(qū)干部和群眾的創(chuàng)建節(jié)約型城區(qū)的意識和社會氛圍，為全面完成“十一五”期間創(chuàng)建節(jié)約型城區(qū)打下了基礎。
平安城市建設工作總結篇十一
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設計單位等各類協(xié)調會近次，參會人員達多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至月底，共拆遷戶，拆遷建筑面積xx平方米，征地平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書份，共撥付征地、拆遷補償款億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共次，簽訂合同份，為工程建設爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取小時倒班施工或將后續(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款批、億元，避免因資金短缺而拖延進度。
市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優(yōu)質工程”。
一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規(guī)模等情況，確保技術過硬、業(yè)績優(yōu)良的'單位中標承建。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核項工程施工圖，設計變更總計份，有份發(fā)現原設計圖紙遺漏進行修改，有份發(fā)現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批準的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節(jié)問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織條（個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。
平安城市建設工作總結篇十二
近年來，-鎮(zhèn)按照縣委、縣政府提出的“先行先試、率先發(fā)展”的總體要求，堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)、農業(yè)固鎮(zhèn)、招商富鎮(zhèn)、城建活鎮(zhèn)”的總體工作取向，全力加快小集鎮(zhèn)建設。特別是20-年通過新建樂山大道、打造特色風貌街、實施環(huán)境綜合整治、規(guī)劃上場村特色工業(yè)園等措施，場鎮(zhèn)建設效果顯著?，F-場鎮(zhèn)常住人口7000人，水、電、氣、通訊基礎設施一應俱全，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢突出，已發(fā)展成為商業(yè)貿易繁華的工貿型大鎮(zhèn)。
第一，“借智”樂山，完成了場鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編。
在樂山對口援建下，完善了全鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施建設。新建的樂山大道搭建起了-鎮(zhèn)場鎮(zhèn)新的主骨架，為-鎮(zhèn)場鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)奠定了堅實基礎。我們結合場鎮(zhèn)總體規(guī)劃，在大道兩側已完成征地140余畝，規(guī)劃建設集居住、商貿、行政辦公于一體的城鎮(zhèn)新區(qū)。樂山大道新區(qū)建成后，效益十分明顯，給我鎮(zhèn)財政注入巨大活力。預計可開發(fā)600個商鋪，新增場鎮(zhèn)常住人口3000人。
第二，實施環(huán)境綜合整治，樹立文明新貌。
-鎮(zhèn)成立了場鎮(zhèn)衛(wèi)生維護專業(yè)隊，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理老年義務宣傳隊，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治提供有力的組織保障。目前，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治累計投入70余萬元，城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理初見成效。改善城鎮(zhèn)面貌，對s101公路沿線進行刷白8萬平方米;對入場口三角帶進行綠化，并結合災后重建計劃新建農村垃圾固定投放點30個。場鎮(zhèn)垃圾清運率達到100%，街道寬暢整潔。
第三，結合“五十百千”示范工程，打造示范典型。
打造亮點，爭創(chuàng)“五十百千”示范工程。我鎮(zhèn)結合鎮(zhèn)域規(guī)劃投資200余萬元把樂山大道延伸處勝利街改造成仿清復古建筑的特色風貌示范街。新改造的鄉(xiāng)村風貌仿古一條街，改造門面139個，人行道580米，集休閑娛樂一體，連接樂山大道片區(qū)構建-特色生活居住區(qū)域中心。新建示范街將大大提高場鎮(zhèn)活力和知名度，讓大家看到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理帶來實實在在的效果。
第四，積極招商引資，注入場鎮(zhèn)新鮮活力。
充分利用區(qū)位和被列為-市區(qū)域重點鎮(zhèn)的優(yōu)勢，積極承接成都產業(yè)轉移，推進上場村特色園區(qū)建設。力爭把我鎮(zhèn)建成為成都中小型企業(yè)轉移后備基地，發(fā)展成為-工業(yè)園區(qū)西區(qū)。
下一步，我鎮(zhèn)將圍繞提質擴容，不斷提升城建水平。一是強化規(guī)劃控制。按照“-興隆一體發(fā)展”的思路，完善場鎮(zhèn)總體規(guī)劃?；謴痛彐?zhèn)建設辦公室，加強城市管理。二是加強基礎建設。完成前進南街街道硬化，打通興安路、樂山大道至原政府街道，構建完整的城鎮(zhèn)街道體系。三是擴大經營效益。加快推進樂山大道片區(qū)土地掛拍及招商開發(fā)，搞好中興興發(fā)街延伸段集中居住點建設。啟動樂山大道二期工程，完成樂山大道二期工程道路建設及征地拆遷工作。
我們將依托南成高速及s101線貫穿鎮(zhèn)域的交通優(yōu)勢、屬成都半小時經濟圈的區(qū)位優(yōu)勢、列為-市區(qū)域發(fā)展重點鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢和工業(yè)發(fā)展基礎良好的經濟優(yōu)勢，著力發(fā)展“通道經濟”，努力將-建設成為-西部的“商貿樞紐”。
平安城市建設工作總結篇十三
自xx區(qū)成立以來，我局立足x區(qū)戰(zhàn)略定位和發(fā)展實際，圍繞全面建設體現新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)，深入貫徹落實市委十三屆七次全會關于成渝地區(qū)雙城經濟圈建設戰(zhàn)略部署，積極在融入雙循環(huán)、唱好“雙城記”、建好示范區(qū)、奪取“雙勝利”中擔當作為，充分發(fā)揮公園城市建設局在新區(qū)起步建設階段的作用，認真落實黨工委管委會xxxx年度工作要點，有力推進了各項工作任務。
（一）強化綜合協(xié)調，保障機關高效運轉。
一是建章立制，構建科學嚴謹工作機制。先后制定多部制度性文件，建立健全規(guī)劃、自然資源和交通工作管理體制機制。二是推進政務公開，創(chuàng)新矛盾糾紛調處化解。借鑒楓橋經驗，全面整合資源，切實打通服務群眾的“最后一公里”，持續(xù)完善社會矛盾糾紛多元化解調處機制。三是狠抓督查考核，高質量完成目標任務。緊緊圍繞年度目標任務，制定局內目標考核細則，強化跟蹤督辦，注重壓實責任，過程緊逼，督出實效。四是扎實推進黨風廉政建設。以黨的十九屆五中全會和省委、市委全會精神為指引，把黨建工作納入全局總體工作布局，切實加強和改進我局黨建工作。
（二）規(guī)劃引領，助力新區(qū)高質量發(fā)展建設。
一是組織編制新區(qū)國土空間總體規(guī)劃。充分借鑒x、雄安、x等國土空間規(guī)劃的編制經驗，高質量編制《xx區(qū)國土空間總體規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》，構建“兩級三類”國土空間規(guī)劃體系，全方位提升規(guī)劃管控水平，夯實空間治理的規(guī)劃支撐。二是壓茬推進各類規(guī)劃編制工作。嚴格落實x區(qū)國土空間總體規(guī)劃及分區(qū)規(guī)劃，壓茬推進xx個片區(qū)的控規(guī)編制工作，為高質量規(guī)劃建設x區(qū)提供有力支撐。三是全力做好重點項目規(guī)劃選址和方案審查。以提高建筑設計水平為目標，以推進重點項目建設為重心，完成環(huán)境集團總部、機場集團綜保區(qū)置換、安置房等多個項目選址工作，高標準審查民航二所ax地塊、三岔tod首開住宅、人才公寓等項目規(guī)劃設計方案，嚴把規(guī)劃審查關口，切實提升新區(qū)城市品質。四是著力優(yōu)化新區(qū)規(guī)劃管理體制機制。深化“放管服”改革，理順新區(qū)規(guī)劃審批流程，開通工程建設項目審批管理系統(tǒng)審批賬戶，初步完成審批辦理細則和辦事指南，積極探索與空港新城、簡州新城的規(guī)劃管理體制創(chuàng)新，加快推進新區(qū)審批效率提升和項目呈現度。五是強化基礎測繪助力空間規(guī)劃管理。開展《x區(qū)基礎測繪“十四五”規(guī)劃》編制，梳理“多測合一”實施重點，組織實施了簡州北部區(qū)域約x.x平方公里的x:xxx地形圖測繪并完成新區(qū)自然資源敏感數據排查工作。六是扎實開展x區(qū)展示和政務中心展陳。引入國內知名專業(yè)布展公司，制定布展設計方案，組建工作專班，建立統(tǒng)籌協(xié)調機制和例會制度，確保布展工作高效有序推進。
（三）提質增效，統(tǒng)籌推進自然資源管理工作。
一是扎實開展土地組卷報征。建立健全重點項目報征工作專班工作機制，強化組織領導，細化分解目標，積極發(fā)揮局（部）、鎮(zhèn)（街）、平臺公司聯動協(xié)調力度，全力推進土地組卷報征工作。二是加快推進土地上市進程。認真落實黨工委管委會決策部署，加大統(tǒng)籌力度，強化部門溝通，加快辦理各類手續(xù)，切實做好土地上市工作。三是加快推進重大項目用地預審。xxxx年共開展xx個項目的用地預審，用地總面積約xxxxx畝，其中國家重點項目x宗，省級項目x宗，市級項目x宗，區(qū)級項目x宗。四是堅持從嚴管理，進一步完善事前防范、事中監(jiān)督、事后查處的土地執(zhí)法監(jiān)察機制，有效預防、及時制止、嚴肅查處土地違法違規(guī)行為，樹立國土資源執(zhí)法權威。五是全面開展第三次全國國土調查。完成對全區(qū)xxx平方公里xx個街道和x個鎮(zhèn)范圍內的土地利用現狀初始調查、行政區(qū)劃調整、調查成果數據接邊、權屬核實與修正、土地整理項目區(qū)田坎系數入庫等工作。六是切實推動農村產權改革，xxxx年全年完成宅基地xxxxx戶，xxxxx宗確權工作。七是持續(xù)深化全域土地綜合整治。農用地整理項目方面，新區(qū)共獲批農用地整理項目xx個，萬畝，萬畝；建設用地整理項目方面，新區(qū)共獲批建設用地整理項目xx個。八是有效提升地質災害防治。全面排查新區(qū)xx處地質災害隱患點，確保抓好地質災害防治各項工作。
（四）交通先行，打造內聯外通超級樞紐組群。
一是完善綜合交通體系。鐵路規(guī)劃體系方面，規(guī)劃布局“x橫x縱”鐵路通道體系，形成以x區(qū)鐵路樞紐站為中心的四向出川鐵路網絡；軌道規(guī)劃體系方面，規(guī)劃“x橫x縱”軌道線路x條，新區(qū)范圍內軌道交通規(guī)模約xxxkm，/kmx；高快速路規(guī)劃體系方面，高速路體系形成“兩縱四橫”格局，快速路體系形成“x橫x縱”快速路網。二是加快重點交通項目建設。成自鐵路機場段全面完工、x區(qū)段控制性工程正加快建設，天府機場高速北線主體已基本完工，天府機場高速南線主體工程完成約xx%，金簡仁、金簡黃、成資快速路主體工程完成約xx%。xx號線一二期已全面開通正式運營。三是推進農村公路脫貧攻堅“兩通”工作。積極協(xié)調農村客運、公交客運企業(yè)，實現建制村x公里范圍內通行客車，并順利通過交通運輸部xx月的專項檢查。四是強化綜合交通管理。建立健全疫情防控體制、機制，成立交通運輸防控小組，制定疫情防控工作方案及應急預案。提升重大公共交通服務，新增開行x條公交線路，加強地鐵站與景區(qū)的高效銜接，初步形成東xx路公交線路調整及優(yōu)化方案。
（一）關于國土空間規(guī)劃工作。
一是建立東區(qū)的空間規(guī)劃管理運行流程和工作機制，明確與三個功能區(qū)管委會的職責分工，優(yōu)化與委內各部（局）的工作界面。二是以空間規(guī)劃報批為抓手，根據三線劃定、用地分類等最新要求，形成較為穩(wěn)定的空間規(guī)劃成果。結合已開展的數字規(guī)劃項目，建立東區(qū)智慧規(guī)劃平臺，實現建設項目全流程全周期管控。完善市政、交通、能源、文化等專項規(guī)劃，全面推進城市集中建設區(qū)內各片區(qū)詳細規(guī)劃的優(yōu)化調整，啟動城市集中建設區(qū)外的詳細規(guī)劃編制，全面建立起東區(qū)國土空間規(guī)劃體系。三是以規(guī)委會、規(guī)劃方案審查專題會、ppp項目審查專題會、項目招引專題會等為重點，保障重點項目的.規(guī)劃方案落地落實，完善規(guī)劃手續(xù)辦理。四是規(guī)范規(guī)劃管理體制，印發(fā)《關于進一步規(guī)范xx區(qū)國土空間規(guī)劃委員會主任會議組織管理工作的通知》《關于切實提升xx區(qū)工程建設項目設計水平的指導意見》。五是組織編制新區(qū)總體城市設計，完善重要節(jié)點區(qū)域的城市設計，提升建筑設計標準，呈現出一批高標準的建筑。六是完成x區(qū)基礎測繪“十四五”規(guī)劃、地下管線普查成果更新和空間數據的更新和維護等相關工作。
（二）關于自然資源管理工作。
一是在空間規(guī)劃的指引下，結合既有土地利用總體規(guī)劃及城市規(guī)劃，優(yōu)化完善土地報征工作流程，并納入管委會年度目標考核；二是持續(xù)推進重大項目用地預審工作，及時跟進上級預審進展情況，預審補證工作，推進項目預審及時獲批。三是加快已報征項目的供地，保障金融中心、三岔tod、藍籌帶二期等項目的用地需求；四是加快梳理東區(qū)重大建設項目涉及占用耕地、特別是基本農田的情況，做好土地督察問題的整改銷號，特別是做好專項督察任務的推動；五是盡快建立東區(qū)的不動產調查登記制度，完善自然資源審批運行機制；六是根據xxxx年汛期地質災害隱患的排查情況，做好地質災害點位的處置，特別要做好全安村、文家溝等大面積滑坡處置方案的制定，盡快啟動實施。七是出臺規(guī)范城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目管理辦法，力爭包裝實施x-x個土地增減掛鉤項目，同時向市局爭取已申報的養(yǎng)馬街道全域土地整治綜合試點項目。八是加快推進x鎮(zhèn)xx個農民集中建房整理項目，助推機場噪音區(qū)搬遷工作。
（三）關于交通運輸工作。
一是加快推進高快速路網建設，力爭天府機場高速南線、金簡仁（沱江大橋除外）、成龍簡快速路、金簡黃（一期）在xxxx年x月底前建成通車；二是加快高明服務區(qū)、迎賓大道互通等項目的報批，按程序確定資金分劈和建設模式，推進盡快建設；三是以簡州樞紐站城一體化為重點，配合上級部門完善鐵路和軌道交通體系規(guī)劃，推動成渝中線高鐵、x鐵路外環(huán)線、地鐵xx號線三期等項目啟動建設；四是以完善補貼機制和保障服務質量為核心，加快構建適應東區(qū)發(fā)展的地面公共交通體系；五是結合旅游景點及鄉(xiāng)村振興，平穩(wěn)有序推動農村公路建設，規(guī)范發(fā)展農村道路客運；六是確保水上運輸安全，適時啟動壯溪鎮(zhèn)“渡改橋”工程；七是有序發(fā)展巡游出租車，研究適合東區(qū)發(fā)展水平的網約車、共享單車、共享汽車等新交通管理模式；八是全力以赴做好天府機場綜合交通樞紐構建，力爭在國內率先實施旅客聯程聯運、貨物多式聯運，為設立綜保區(qū)及自貿區(qū)奠定基礎；九是加快智慧交通頂層設計，做好智慧交通項目的落地實施。
平安城市建設工作總結篇十四
在發(fā)達國家中，德國的智慧型城市建設起步較早，個人、企業(yè)、社會組織、研究機構都是智慧型城市的設計和建設主體，其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾，政府只是起到協(xié)調作用。從德國智慧城市建設發(fā)展理念和建設方式角度看，其建設主體多元化、問題導向、以人為本等特點都為我們提供了有益借鑒和啟示。
關鍵詞：德國;智慧型城市。
一、德國智慧型城市建設的現狀。
(一)德國智慧型城市理念的產生。
在發(fā)達國家中，德國的智慧型城市建設起步較早，已經形成了自己獨特的發(fā)展方式和路徑。從智慧型城市理念的產生過程來看，德國與我國的情況不盡相同。智慧型城市在德國產生之初并非一種總體性的理念或頂層的宏觀設計，它是基于德國城市發(fā)展實踐中遇到的問題之后的一種現實探索。20世紀后期開始德國一些城市都面臨著能源轉型的大背景，在能源轉型的情況下如何保持城市的活力，如何保護環(huán)境、提高市民生活質量等成為德國許多城市面臨的重大問題。在這種情況下德國一些城市在新能源、城市垃圾處理、環(huán)保、交通等領域進行了一系列探索，所謂的智慧型城市建設其實是城市建設和治理各個領域面臨問題的一套解決方案。
(二)德國智慧城市建設的基本流程。
與我國智慧型城市建設起步主要靠頂層設計不同，德國其實并不存在一個智慧型城市建設的全局性規(guī)劃，中央政府也沒有一個關于智慧型城市建設的總體性政策文件，其他的產生過程更多的是靠各地自下而上的探索和實踐，個人、企業(yè)、社會組織、研究機構都是智慧型城市的設計主體和建設主體。政府只是起到協(xié)調作用，其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾。
(三)德國智慧型城市建設的典型實踐。
智能電動交通。
為方便市民出行，節(jié)約能源，柏林提出“2020年電動汽車行動計劃，計劃中一個重要的項目是奔馳smart的car2go項目。在這一項目中，市民可以在大約250平方公里的區(qū)域內租用到smartfortwo車輛，這些車輛配備了智能熄火/啟動系統(tǒng)、空調和導航系統(tǒng)，市民可以根據自己的需要駕駛這些汽車，然后在運營區(qū)域內的任何公共停車場歸還汽車。此外，運營商還面向iphone用戶推出了一款服務，用戶可以查詢給定區(qū)域內可用的car2go車輛等信息。目前，柏林――勃蘭登堡首都地區(qū)已建成德國最大的電動汽車“實驗室”，全市擁有220個公用充電樁，這一項目涵蓋了私人和家庭用車、企業(yè)車隊、卡車貨運、電動自行車等各類交通工具。
節(jié)電獎勵。
免費領取電力測量儀項目是德國為了節(jié)約能源在一些城市推行的節(jié)能環(huán)保型項目，參加這一項目的.居民從能源公司免費領取電力測量儀。居民在一年內如果能夠節(jié)約10%的電，就可以得到20歐元的現金獎勵，在此基礎上，每多節(jié)省一度電還可以得到0.1歐元。到目前為止，德國居民平均獲得了65歐元的現金獎勵。
老人獨立生活系統(tǒng)。
德國已經進入老齡化社會，為了應對老年人生活的不便，德國一些城市開展了“老人獨立生活”項目。這一項目通過在老人家里安裝一種特殊的裝置，行動不便的老年人可以比以前更輕松地享受特定服務，比如藥品、商品、食品的配送和人員看護，等等。也就是說，有了這一項目的幫助，行動不便的老年人可以(比以前)安全而便捷地呆在家里，生活變得更加獨立和舒適。這一項目的服務對象是行動受限老年人群體，目標是提升這一群體的自我服務能力。
智能儀表。
為了幫助城市居民節(jié)約能源，德國一些城市開展了“智能儀表”項目，這一項目的目標是用更少的能源使我們生活得更好。一些城市志愿者家庭安裝了智能儀表，消費者可以通過互聯網監(jiān)控家庭的能源消費，對能源消費和能源價格等信息更加了解，并可以根據監(jiān)控信息改變家庭能源消費習慣，從而實現期望的能源節(jié)約。
二、德國智慧型城市建設給我們的啟示。
(一)建設主體多元化。
德國的智慧型城市建設主要不是依靠政府的直接推動,而是依托完善的市場體系來吸引社會方方面面的廣泛參與，最終實現智慧型城市建設的合理化。智慧型城市建設的源動力首先來自于基層民眾的生活需求和各個城市發(fā)展的現實需要，在這些需求的基礎上經各方討論達成一系列目標，在目標的基礎上設計出一系列項目。為完成項目，要依托市場廣泛地吸收社會各方的資金、創(chuàng)意和技術，這其中有企業(yè)、研究機構、政府獨立的項目，更多的是政府與企業(yè)、企業(yè)與研究機構、社會組織與企業(yè)等的合作項目。在這其中，研究機構與企業(yè)往往發(fā)揮主體作用，相當一部分項目的設計和操作是由一些公益性的或市場性質的研究機構來完成，這些研究機構成為這些項目的實際組織者和操作者。此外，一些研究機構還有收集基層民眾意愿和需求幫助形成社會共識的作用。企業(yè)是一系列智慧型城市建設的主要資金來源，在這些項目府的財政投入資金不多，往往是企業(yè)以市場的形式投入資本，再以市場經濟的方式來運作項目。德國在智慧型城市建設的相關項目建設上，已經形成了一個社會各方廣泛參與的合作網絡，在此基礎上形成了一整套的合作機制?？紤]到我國的實際情況，借鑒德國的經驗，我國在智慧型城市建設方面也應該注意發(fā)揮社會各方尤其是企業(yè)和研究機構的作用，注意形成各方參與的合作機制。
(二)注重問題導向。
德國的智慧型城市建設是基于20世紀以來城市發(fā)展面臨的問題而產生的，是一種應時而動、因事而謀。智慧型城市建設的項目是為了解決城市的發(fā)展活力問題和市民的生活質量問題，是一種城市發(fā)展過程中的轉型和升級。我國城市發(fā)展也面臨著一系列的問題，群眾有著比較強烈的進一步提高生活質量的愿望，這些就是我國建設智慧型城市的邏輯起點和初始動力。同時，我國城市的發(fā)展呈現出比較明顯的階段性和發(fā)展的不平衡性，一些一線城市已經達到發(fā)達國家的水平，一些城市正在向這一階段邁進，有些城市則處于欠發(fā)達狀態(tài)，還有一些城市因為資源枯竭、傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的原因則面臨著嚴峻的城市持續(xù)發(fā)展問題。我國的智慧型城市建設應該根據不同城市的實際情況、發(fā)展階段和所面臨的問題，因地制宜地采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式。對于已經基本實現現代化的一線發(fā)達城市，其智慧型城市建設的重點應該放在如何進一步提升市民的生活質量和生活便捷性，比如如何進一步實現交通、能源供應、市民辦事、通信等反方面的智能化，爭取達到甚至超過發(fā)達國家城市的智能化水平。對于一些欠發(fā)達城市，則應該把發(fā)展的重點放在智能化與城市現有的產業(yè)基礎和公共服務設施相結合，完成對產業(yè)和公共服務設施的升級改造，使城市發(fā)展插上智慧的翅膀，更快地追趕發(fā)達國家和一線城市的發(fā)展。對于一些因為資源枯竭、傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的原因面臨著如何可持續(xù)發(fā)展問題的城市則應該以智慧型城市建設的浪潮為契機，對傳統(tǒng)產業(yè)實行徹底的轉型升級，對城市基礎設施全面改造打造“新城市”。把握問題導向，向城市發(fā)展面臨的問題聚焦應該成為我國智慧型城市建設的主要著眼點。
(三)堅持以人為本。
德國的智慧型城市建設體現出高度的以人為本的理念。從智慧型城市建設的邏輯程序來看，多數項目都是起源于市民提升生活質量的現實需求，市民的這些需求可以通過各種途徑進行匯集，形成相對集中的主流民意。在這一過程中每個市民都有機會充分表達自己的意見，盡管耗時相對較長，但是最后形成的意見是經過市民充分表達意見和討論的結果，是真正代表城市中市民需求的。在這一過程中，一些市民團體發(fā)揮著重要的整合需求和表達意見的作用。從智慧型城市建設的領域來看，德國的智慧型城市建設領域主要集中在與市民生活息息相關的交通、環(huán)保、能源、垃圾處理的領域，這些方面的智能化極大地方便了市民的生活，提升了市民生活的質量。從智慧型城市建設的過程來看，市民可以通過多種渠道直接或間接參與到智慧型城市的建設過程中，為把“我的城市”建設更加美好獻計出力。
平安城市建設工作總結篇十五
20xx年，建設發(fā)展局在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，立足實際、奮力進取，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)總體工作部署，全力推進城市建設。積極教育和引導全局同志切實加強作風建設，全力服從和服務于開發(fā)區(qū)發(fā)展建設的大局，進一步地優(yōu)化服務質量、增強人員素質、提高工作效率，各項工作都取得了顯著的成績。
一、主要工作完成情況。
20xx年，我區(qū)安排政府性投資項目30個(含續(xù)建、新建、擬建項目)，總投資約29.17億元，20xx年計劃投資約18.6億元，20xx年實際完成投資約10.73億元，完成年度投資計劃的61.61%，截止到目前，已開工項目27個，未開工的邢集至阜南110kv線路改造工程、“六路三橋”綠化、安裝紅綠燈四套3個項目調整為20xx年城市計劃投資項目。具體投資完成情況如下：
1.安置區(qū)工程6個，20xx年計劃投資11.04億元，完成投資7.36億元;2.道路工程7個，20xx年計劃投資4.44億元，完成投資2.77億元;3.電力改造工程3個，20xx年計劃投資0.34億元，完成投資0.22億元;4.綠化項目2個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.17億元;5.教育工程3個，20xx年計劃投資0.45億元，完成投資0.02億元;6.農貿市場2個，20xx年計劃投資0.01億元，完成投資0.01億元;7.“三項整治”工程3個，20xx年計劃投資0.41億元，完成投資0.1億元;8.交通警用設施項目2個，20xx年計劃投資0.02億元，完成投資0.01億元，安裝紅綠燈四套項目改為20xx年城市計劃投資項目;9.衛(wèi)生事業(yè)項目1個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.09億元;10.保障性住房項目1個，20xx年計劃投資0.3億元，完成投資0.1億元。
(二)切實加強工程項目監(jiān)管，落實工程質量治理檢查行動。
開發(fā)區(qū)財政投資項目30個，將項目分3—4個/人落實到局室各人員，要求對每個項目的安全生產、工程質量、材料檢測、施工、監(jiān)理班子成員到崗、農民工工資發(fā)放等情況每周至少督查一遍，同時要求各施工單位作出承諾并每月報送農民工工資發(fā)放清單，確保工資能按時按量發(fā)放到廣大農民工手中。
20xx年累計發(fā)文43篇，其中與開發(fā)區(qū)政府投資項目監(jiān)管相關文件23份，確保工程質量有保證、工程進度有提升。為貫徹落實9月4日住房城鄉(xiāng)建設部召開的全國工程質量治理兩年行動電視電話會議精神、《安徽省工程質量治理兩年行動實施方案》和《阜陽市工程質量治理兩年行動實施方案》，進一步規(guī)范建筑市場秩序，有效保障工程質量，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結合開發(fā)區(qū)實際，制定了《阜陽經濟技術開發(fā)區(qū)工程質量治理兩年行動實施方案》，并對開發(fā)區(qū)38個工程項目建設單位、施工單位、監(jiān)理單位相應資質、分包轉包、材料進購、工程款支付等主要資料進行了認真的檢查，及時將檢查出的問題通知企業(yè)要求整改，并上報管委會、市建委。
(三)認真學習黨建理論知識，扎實開展群眾路線活動。
根據開發(fā)區(qū)黨工委《關于印發(fā)阜陽經濟技術開發(fā)區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的通知》(阜開工[20xx]5號)精神和部署，從20xx年1月開始，到20xx年9月，利用9個月的'時間嚴格落實規(guī)定動作，精心謀劃自選動作，并將開展活動和推進工作有機結合，切實做到兩手抓、兩促進，經多方共同努力，教育實踐活動達到了預期目標，取得了明顯的階段性成效。
(四)加大物業(yè)管理服務力度，維護開發(fā)區(qū)群眾切身利益。
全年共接待物業(yè)投訴人員267人次，及時處理解決了陽光綠苑、麗晶佳苑、依心明園、如意豪庭、廣城四季花都等相關物業(yè)管理投訴問題47件，做到了物業(yè)服務企業(yè)滿意、業(yè)主滿意。
(五)推進社區(qū)群眾危房鑒定工作，消除住房困難群眾住房安全隱患。
為早日消除開發(fā)區(qū)住房困難群眾住房安全隱患問題，盡快改善群眾的住房安全和生活條件，歷時5個月，對開發(fā)區(qū)轄區(qū)18個社區(qū)(行政村)，房屋2863幢、24萬平方米、涉及戶數2685個，進行了危房排查工作，并對此拿出切實可行處理意見。
(六)推進竣工項目審計進程，提高財政資金使用效益。
為監(jiān)督開發(fā)區(qū)工程建設的資金投入，提高財政資金的使用效益，對20xx年及以前完成的、已通過竣工驗收的建設工程報審計部門進行審計。20xx年，共報審項目16個，已完成審計并出具審計報告的項目7個，正在審計近日可出具審計報告的7個。準備報審的項目2個。
二、廉潔自律情況。
帶領全局工作人員認真學習黨的路線方針政策及國家主席一系統(tǒng)講話精神，通過學習，進一步堅定了共產主義的崇高理想、中國特色社會主義道路信念和正確的政治方向，做到立場堅定，頭腦清醒，是非分明，政治上、思想上、行動上與中央、市、區(qū)保持高度一致。能嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)制定的各項規(guī)定，落實好中央“八項規(guī)定、六項禁令”，積極開展“四風行動”，全年沒有一例廉政方面的問題發(fā)生。
工作中，作為部門主要負責人，我堅持以身作則，率先垂范，認真履行反腐倡廉建設第一責任人的政治責任，堅持“業(yè)務工作開展到哪里、廉政建設就延伸到哪里”，親自部署重要工作，親自過問重大問題，親自協(xié)調重點環(huán)節(jié)，影響、帶動班子成員和黨員干部秉公用權、廉潔從政。
全局實行周例會制度，凡屬重大問題都嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由局班子成員集體討論、作出決定，嚴格按程序辦事，不搞“一言堂”和個人說了算。經常與全局同志進行談心，交流思想，溝通情況，相互間的了解不斷加深;領導班子團結協(xié)作，合作共事，大事講原則、小事講風格，氣氛十分融洽。為提高黨員干部拒腐防變能力，堅持早打“預防針”，廉政建設逢會必講，做到防范在先，警鐘長鳴;對重點工程建設項目招投標嚴格實行廉政責任書和廉政保證金制度，完善工程竣工驗收辦法、工程變更簽證及概算調整審批管理辦法，實行了由業(yè)主、紀委、建設、質監(jiān)、審計等部門共同參與的有效措施，確保工程建設實際運作高效規(guī)范。在清查工作人員利用職權謀取不正當利益、領導干部插手工程建設項目等廉政建設工作中，經過自查和有關部門審查，建設局領導班子成員及全局工作人員都沒有以上違反廉潔自律規(guī)定的行為。
平時能堅持以身作則，身體力行，公務接待堅持“熱情、節(jié)儉”，生活上艱苦樸素，不講排場，不比闊氣，在個人住房、子女入學、婚喪嫁娶和交通工具配備等方面不搞攀比，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，促進了黨風廉政建設責任制的深入落實。堅持依法辦事，自覺遵守黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定，堅決抵制各種誘惑，時刻做到自重、自省、自警，不斷增強拒腐防變能力。加強對家屬子女和身邊人員的教育、管理，要求其強化自律意識，筑牢思想防線，自覺抵制誘惑。同時，帶頭弘揚求真務實、勤奮進取的工作作風，積極深入群眾察實情況、求實效、辦實事，保持了一名黨員干部的良好形象。
一年來，工作雖然取得了一定的成績，但我深知自身還存在著一些缺點、不足。主要表現在以下幾方面：一是學習不夠全面系統(tǒng)，特別是在理論聯系實際方面還有一定的差距;二是忙于事務性工作多，深入基層調查研究還不夠，布置工作多，指導督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴格要求自己，勤政廉政，以德為先，務實工作，嚴格按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的決策部署，團結帶領全局人員，為開發(fā)區(qū)的建設發(fā)展貢獻力量。
平安城市建設工作總結篇十六
-年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標，踐行“園鎮(zhèn)融合、產城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實“產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風建設”五個重點，切實抓好了全年城市開發(fā)與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一?，F將全年的工作總結如下：
(一)科學鋪排，有序推進項目建設。
(二)聚智借力，有效推進項目建設。
今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動”和“三聯三促建三市”為契機，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內聚智，向外借力，多措并舉，有效推進項目建設。
一是切實踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領導和明確考核機制)，做到“四定”(定目標、定時間、定人員、定獎罰)，嚴格落實“五個一”(即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底)。先后召開項目專題部署會和調度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務實創(chuàng)新“五同”合作模式。-年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產業(yè)布局、基礎設施等規(guī)劃到一張藍圖上;建設同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構建園鎮(zhèn)微型環(huán)線;資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實現園鎮(zhèn)共建;工作同心，通過聯席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力;成果同享，繼續(xù)堅持經濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯系制度，推行“周碰頭、月總結、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯動支持建設、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點項目辦如期如質做好了項目月報表及資料的上報工作。
(三)攻堅克難，有力推進項目建設。
一是依法依規(guī)抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進征拆工作，實現了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現征拆戶上訪事件。
平安城市建設工作總結篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2018年以來，區(qū)城管園林局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞成都加快建設全面體現新發(fā)展理念的城市總體部署，深入學習貫徹銳平書記關于城市管理的重要批示精神，緊盯“一個目標”，樹立“兩個理念”，增強“四種能力”，立足營造健康環(huán)境，有力推動健康城市建設各項工作，城市管理精細化智能化人性化水平不斷提升?，F將2018年我局健康城市建設工作情況報告如下。
（一）加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。深入實施公廁革命，新增公廁13座，提升改造22座；中心城區(qū)清掃保潔面積達966萬平方米，日均收集生活垃圾880噸，處置生活垃圾32萬噸，無害化處理率100％；新增生活垃圾分類用戶4萬余戶；強化環(huán)衛(wèi)保潔，深入實施道路沖洗除塵“本色行動”、環(huán)衛(wèi)設施“潔身美容”專項整治，加強垃圾收運和白色垃圾快速揀拾，全年共收運垃圾32萬余噸，實現生活垃圾“日產日清”。
（二）推動環(huán)境攻堅取得實效。實施“重拳治水”，落實河長制責任，實現了全區(qū)河渠湖庫河長全覆蓋；開展黑臭水體綜合治理，完成了紅廟子和何家沖排洪渠2條黑臭河渠的整治；實施河道清淤，清除洗瓦堰、秀水河等3條支渠淤泥35000方；完成3座污水處理站提標改造；完成全區(qū)24處下河口排污治理，推動水環(huán)境質量不斷提升。開展“綜合治塵”，進一步落實治塵責任，完善工作機制，強化日常監(jiān)管和聯合執(zhí)法，保持揚塵污染高壓態(tài)勢。共出動執(zhí)法人員萬余人次，車輛15000臺次，檢查工地12000余次，糾正各類“制塵”行為2000余起，加強渣土運輸車輛監(jiān)管，共立案73件，罰款萬元。深入開展城管系統(tǒng)環(huán)保類問題攻堅行動，結合***環(huán)保督察“回頭看”，對全區(qū)環(huán)保類問題進行全面梳理和整治，立案查處油煙、噪聲擾民、污水亂排等問題107起，完成區(qū)垃圾壓縮站環(huán)保整改和美化提升工作，問題發(fā)現和處置機制進一步完善。全力實施背街小巷、主街干道、城郊結合部環(huán)境攻堅“三大攻堅行動”，完成174條背街小巷規(guī)范管理和綜合治理工作任務，完取締露天燒烤5600余件次，立案查處油煙噪聲擾民問題40起、污水亂排67起，罰款共計萬元。拆除違法建設6萬余平方米，實施“兩拆一增”點位205個。
（三）著力構建綠色生態(tài)格局。持續(xù)推進全域增綠行動，完成新建“小游園、微綠地”10處，提升改造10處；完成“兩拆一增”點位205個，完成華潤路等16條行道樹增量提質工作，超額完成目標任務；完成太古里片區(qū)和中糧片區(qū)花園式特色街區(qū)打造，完成三圣鄉(xiāng)荷塘月色點位、錦江大道彩葉林等2個點位“增花添彩”工作，完成芙蓉栽植約3800余株，打造中糧片區(qū)、華西附二院屋頂等立體綠化萬余平方米；完成創(chuàng)建市級園林式居住小區(qū)2個，市級園林式單位1個。
（四）積極構建健康單位。一是采取多種形式和活動倡導健康生活方式，倡導全民健身理念，號召干部職工積極參與到各種體育健身活動之中，提高居民的健康素質。二是組織干部職工參加體檢，提高疾病早診早治率，有效防范疾病風險。三是結合本單位特點，通過張貼健康教育宣傳海報、組織開展健康知識競賽等方式積極開展有關疾病預防、衛(wèi)生保健等方面的健康教育宣傳活動。四是深入開展控煙工作，認真落實各項控煙措施，在辦公室、過道張貼禁煙標志，開展控煙宣傳教育，積極創(chuàng)建無煙辦公室，干部職工做到自覺維護辦公環(huán)境的干凈、清新、健康。
二、特色亮點工作。
錦江區(qū)在推進健康城市建設各項工作的同時，積極探索，完善機制，對好的做法經驗進行推廣，逐步形成具。
當前隱藏內容免費查看有錦江特色的城市精細化管理機制。
（一）引入社會資本參與健康城市建設。廣泛宣傳，動員遠洋太古里、晶融匯等企業(yè)參與打造太古里花園式街區(qū)，融創(chuàng)地產、華潤地產、德商地產等企業(yè)打造了一批“小游園、微綠地”，營造了社會資本參與健康城市建設的良好氛圍。
（二）探索推進垃圾分類“全覆蓋”。采取“社區(qū)化”分類模式，充分社區(qū)、物業(yè)、企業(yè)、社會組織作用，在東光、龍舟路街道辦事處轄區(qū)探索推進垃圾分類“全覆蓋”；引入社會資本，在時代8號商務綜合體實施垃圾分類；全面推進餐廚垃圾前端分類減量工作，在全區(qū)火鍋店、大型餐館等150余家餐飲企業(yè)實施餐廚垃圾前端就地分類。
三、2019年工作計劃。
2019年，錦江區(qū)城管園林局將深入學習貫徹黨的十九大和******新時代中國特色社會主義思想，按照市委市政府錦江現場辦公會重要指示精神，緊緊圍繞市委“中優(yōu)”的戰(zhàn)略部署和建設“和諧宜居公園城市”的總體目標，進一步細化管理手段，提升城市品質，著力健康城市建設。
（一）聚焦精細管理，提升美麗宜居品質。堅持標準化管理，進一步完善環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、廣告招牌、園林綠化、河渠水環(huán)境等管理標準，逐步構建具有錦江區(qū)特色的城市精細化管理標準體系。開展城郊結合部環(huán)境治理攻堅行動，實施綠地中心文創(chuàng)片區(qū)連片整治，帶動城郊結合部環(huán)境全面提升。推進“兩拆一增”專項行動，打開城市開敞空間，拆除違法建設3萬平方米，拆除圍墻1萬米，增加綠化10萬平方米。推進“公廁革命”，開工建設公廁15座。
（二）聚焦綠色發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境質量。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，深入貫徹省委綠色發(fā)展戰(zhàn)略，按照“塑骨架、強聯通、細織補”策略，打造“錦江—沙河—環(huán)城生態(tài)綠楔”生態(tài)骨架。完善城市綠地建設，見縫插針織補小游園、微綠地10處，提升改造10處。實施道路綠化增量提質10條，打造立體綠化3000平方米，拆墻透綠8處。深入實施“治水十條”，全面落實河湖長制管理，實施河湖“清四亂”專項行動，完善河湖管理保護長效機制，持續(xù)推進錦江、沙河水生態(tài)和黑臭水體治理，推進排水管網和污水處理站提標改造。完善揚塵污染治理聯防聯控機制和重污染天氣應急預案，切實形成重污染天氣共同應對、協(xié)力處置工作格局。持續(xù)開展環(huán)境類突出問題專項整治，嚴肅查處油煙噪音擾民、污水亂排亂倒、車輛跑冒滴漏等問題，持續(xù)改善全區(qū)生態(tài)環(huán)境質量。
平安城市建設工作總結篇十八
今年以來，我辦以追趕超越工作為契機，以舊城改造工作為抓手，以解放思想、整頓作風、優(yōu)化環(huán)境為重點，通過抓班子，帶隊伍，樹形象，切實學思踐悟、改進作風，優(yōu)化環(huán)境，使全體機關干部思想境界有新提升，工作作風有新轉變，各項工作有新起色，追趕超越有新突破，全面謀劃好全年工作，推動全縣舊城改造工作再上新臺階。
按照縣委、縣政府提出的我縣2022年經濟社會發(fā)展的總體思路，工作重點，預期目標，主要任務和對策措施。我辦認真組織學習，深刻領會，全面貫徹落實。按照我辦承擔的工作任務，做好**周邊改造建設項目及**項目的征收和啟動工作。
我辦將以“守規(guī)矩、嚴紀律、轉作風、促落實”主題活動為契機，組織全體機關干部加強思想教育，業(yè)務知識學習，補充新知識，增加新本領，認真研究分析舊城改造相關政策，服務于征收戶的訴求，做好涇陽縣的舊城改造工作。在服務上發(fā)揚顧全大局的“奉獻”精神，不顧個人得失，心無旁騖，全心服務被征收戶，維護好征收戶的根本利益。在項目落實上，發(fā)揚契而不舍的“釘子”精神，心得體會從調查摸底開始，堅持把大量的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，化解在村鎮(zhèn)和協(xié)調組，有效地處理了涉及租賃、產權等問題的糾紛，解決歷史遺留問題。讓一些矛盾糾紛大事化小、小事化了，促進和諧。
落實精準脫貧。
認真貫徹精準扶貧和精準脫貧相關要求，以嚴的要求，實的作風做好精準扶貧和脫貧專項工作，專人駐村幫扶貧困戶，推進扶貧工作進入可持續(xù)軌道。
我辦幫扶的4戶貧困戶17人，我辦人員深入到每戶貧困戶家中，詳細了解情況，與貧困戶進行座談，了解家庭情況，與貧困戶討論致貧原因，制定幫扶措施，解決貧困戶在生產、生活以及產業(yè)發(fā)展中的困難。把扶貧的.相關政策宣傳到每一個貧困戶，讓他們深入了解扶貧政策，解決他們思想的顧慮，堅定信心，早日脫掉貧困戶的帽子。
何強，家中3口人，致貧原因是因兩個女兒都在上學，經濟負擔比較重，我辦多次深入該戶，幫助其發(fā)展溫室大棚和露地蔬菜。提供技術人員幫助其搞好生產經營，拓寬銷售渠尊重事實，提高經濟收入。積極聯系學校，保證兩個女兒順利完成學業(yè)。
張建榮，家中5口人，致貧原因是因病，深入了解家庭情況后，我辦積極組織單位所有人員向該戶進行捐款，捐款3千余地，以解燃眉之急，積極聯系信用社，為其辦理3萬元的小額貸款，幫助其發(fā)展養(yǎng)蜂產業(yè)，增加家庭收入，早日脫貧。
何章記，3人，致貧原因是缺少勞力。我們了解到該戶的實際情況后，幫助其發(fā)展養(yǎng)羊產業(yè)，現在大小羊20余只，為其提供養(yǎng)殖技術和日常防疫工作。因家庭經濟緊張，到現在院落還是土地，沒有硬化，對生產生活帶來許多不變，我辦積極籌措資金，幫助其完成院內硬化，改善生活環(huán)境，早日脫貧。
在做好與貧困戶幫扶工作的同時，我辦還對貧困戶進行扶貧政策的宣傳和講解，利用廣播和宣傳單的形式向貧困戶宣傳黨的扶貧政策，使他們了解扶貧政策，用好扶貧政策。利用節(jié)假日，我辦所有人員深入到貧困戶家中，與貧困戶一起打掃房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生工作，為他們做出表率，工作總結營造一個舒適的家庭環(huán)境，減少疾病的發(fā)生。與貧困戶一起來到田間地頭共同勞動，拉進了關系，增加與貧困戶的感情。加強與他們的交流，他們遇到什么困難和需要我們解決的問題，我辦積極想辦法，幫助他們解決生產、生活中遇到的問題，受到了群眾的好評。