通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地分配任務(wù)和資源。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是具體明確的，并能夠合理分配時(shí)間和資源來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不同人的計(jì)劃范文可能有所不同，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇一
在進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“政務(wù)信息公開(kāi)欄”這一傳統(tǒng)公開(kāi)形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實(shí)用、有效的原則，認(rèn)真做好市、縣要求的政務(wù)公開(kāi)的新載體、新形式，使政務(wù)公開(kāi)的形式呈現(xiàn)多樣化。一是認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)。做好政府信息公開(kāi)網(wǎng)站信息發(fā)布，內(nèi)容涵蓋政府中心工作、惠民政策、“三公”經(jīng)費(fèi)支出、土地利用和管理、扶貧救助等政務(wù)信息。發(fā)揮好群眾獲取信息的主渠道作用。二是完善創(chuàng)新信息公開(kāi)渠道。今年以來(lái)，我鄉(xiāng)充分利用想鄉(xiāng)村政務(wù)公開(kāi)欄、短信、飛信、微信等形式，多渠道發(fā)布政務(wù)信息，及時(shí)把上級(jí)各項(xiàng)惠民扶持政策宣傳到千家萬(wàn)戶，幫助百姓更好地了解政策、理清思路、謀劃發(fā)展、促進(jìn)增收。三是定期督查推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。為保證政府信息公開(kāi)內(nèi)容準(zhǔn)確及時(shí)，我鄉(xiāng)定期召開(kāi)工作會(huì)議及各類專題會(huì)議，落實(shí)公開(kāi)所需的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、督查信息公開(kāi)工作進(jìn)度和落實(shí)情況，推動(dòng)信息公開(kāi)工作常態(tài)化，提高群眾對(duì)政府決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二
2020年，我鄉(xiāng)政府將繼續(xù)做好信息公開(kāi)工作，在深化政府信息公開(kāi)內(nèi)容、完善政府信息公開(kāi)配套、加強(qiáng)政府信息公開(kāi)基礎(chǔ)工作。但與公眾的需求還存有差距，公開(kāi)形式與便民性還需要提高。主要表現(xiàn)在：一是政府信息公開(kāi)工作資料收集不完善。公開(kāi)不及時(shí)。二是公開(kāi)形式有待加強(qiáng)。特別是利用政府網(wǎng)、微信推送等公開(kāi)方式要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題，我鄉(xiāng)將在2020年工作中將從以下方面進(jìn)行整改：
(一)全面梳理主動(dòng)公開(kāi)事項(xiàng)。堅(jiān)持把政府信息公開(kāi)作為政府工作的基本制度，將公開(kāi)透明作為依法行政的基本要求，不斷擴(kuò)大公開(kāi)范圍，細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，拓展公開(kāi)渠道，切實(shí)做好了政府信息公開(kāi)各項(xiàng)基本目錄的信息發(fā)布。
(二)結(jié)合轄區(qū)的重點(diǎn)工作，增強(qiáng)政府信息公開(kāi)的互動(dòng)性，提高群眾參與的積極性，廣泛吸納群眾的建言獻(xiàn)策，變“被動(dòng)”公開(kāi)信息為信息主動(dòng)為工作服務(wù)。
(三)拓寬政府信息公開(kāi)渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)，創(chuàng)新信息公開(kāi)方式方法，充分發(fā)揮廣播電視、報(bào)刊、微信等各類媒體作用，依法依規(guī)推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作，切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇三
為認(rèn)真做好政務(wù)信息公開(kāi)工作，切實(shí)提高審計(jì)工作透明度，使社會(huì)各界更好地了解、理解和支持審計(jì)工作，我局狠抓工作落實(shí)，積極落實(shí)政府信息公開(kāi)各項(xiàng)要求。
一是加大審計(jì)信息公開(kāi)工作力度。我局先后在xx縣政府門(mén)戶網(wǎng)站公開(kāi)《審計(jì)局控制價(jià)審核流程》、《2020年審計(jì)質(zhì)量檢查實(shí)施方案》等相關(guān)信息，并及時(shí)發(fā)布審計(jì)進(jìn)點(diǎn)公告，接受單位部門(mén)和群眾的監(jiān)督，提高了審計(jì)工作的透明度，同時(shí)確保了審計(jì)工作的有序發(fā)展。
二是深入推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算信息的公開(kāi)。為切實(shí)推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算公開(kāi)，進(jìn)一步提高我局財(cái)政資金的透明度，2020年我局在xx縣政府門(mén)戶網(wǎng)站上對(duì)財(cái)政預(yù)決算及“三公經(jīng)費(fèi)”進(jìn)行公開(kāi)。公開(kāi)內(nèi)容包括我局2020年部門(mén)預(yù)算以及2020年部門(mén)決算等。做到公開(kāi)透明有效，既接受了公眾的監(jiān)督，又依法合理保證了我局工作的有序推進(jìn)。
三是公開(kāi)重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目信息，保障群眾知情權(quán)。在預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，緊緊圍繞縣委、政府的決策部署，依法履職，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出中有關(guān)民生、社會(huì)保障和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等方面的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和揭示問(wèn)題。每年向縣政府作《縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告》，并代表縣政府向縣人大常委會(huì)作《區(qū)本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告》，《關(guān)于2020年度縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告》經(jīng)過(guò)刪減后發(fā)布于xx縣政務(wù)網(wǎng)，擴(kuò)大審計(jì)工作成果的群眾知曉范圍，保障群眾對(duì)審計(jì)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是將政務(wù)公開(kāi)與提高審計(jì)工作規(guī)范性、透明度有效結(jié)合。積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)。同時(shí)，開(kāi)展的縣本級(jí)預(yù)算執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤、城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)等審計(jì)監(jiān)督工作，由于政府投資建設(shè)項(xiàng)目，涉及到群眾的切身利益，我局將審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)果報(bào)告報(bào)縣委、政府、紀(jì)檢監(jiān)察、組織等部門(mén)，實(shí)現(xiàn)了一定范圍內(nèi)的審計(jì)結(jié)果公開(kāi)。
五是加大審計(jì)整改，促進(jìn)審計(jì)成果公開(kāi)。積極探索邊審計(jì)邊整改邊提高的審計(jì)監(jiān)督方式方法，及時(shí)捕捉被審計(jì)單位整改過(guò)程中的創(chuàng)新亮點(diǎn)，加以宣傳整改成果和經(jīng)驗(yàn)做法，有效推動(dòng)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用;細(xì)化審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并制定整改任務(wù)清單，建立整改落實(shí)臺(tái)帳，采取掛號(hào)、辦結(jié)、銷號(hào)等方式督促整改。及時(shí)召開(kāi)審計(jì)整改落實(shí)督辦會(huì)議，推進(jìn)審計(jì)整改工作全面落實(shí)，在一定范圍內(nèi)采取信息等形式及時(shí)公開(kāi)審計(jì)整改落實(shí)工作情況。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇四
我鄉(xiāng)高度重視政府信息公開(kāi)工作，將政府信息公開(kāi)工作納入重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，年初，在重點(diǎn)工作部署會(huì)上，安排部署政府信息公開(kāi)工作，確保工作有分工、有落實(shí)。我鄉(xiāng)建立、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)工作到位，責(zé)任落實(shí)到人，保證了政務(wù)信息公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。
(一)高度重視，認(rèn)真組織。將站所部門(mén)信息報(bào)送工作納入我鄉(xiāng)目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)未按時(shí)、按量、按質(zhì)報(bào)送的站所部門(mén)將予以通報(bào)批評(píng)和扣分。
(二)領(lǐng)導(dǎo)參與，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)配合做好宣傳工作，積極組織協(xié)調(diào)，配合參訪，各科室信息報(bào)送工作由該科室對(duì)應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，科室負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)，推進(jìn)宣傳計(jì)劃的實(shí)施，并提高輿論影響力。
(三)嚴(yán)格督查，確保實(shí)效。黨政辦要做好督促檢查工作，健全督查制度，堅(jiān)持一月一督辦，一月一總結(jié)，一月一排位，促進(jìn)信息收集及報(bào)送工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇五
按照便利、實(shí)用、有效的原則，認(rèn)真創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)的新載體、新形式。一是依托“一站一線”，即xx水利網(wǎng)站，向社會(huì)公開(kāi)水利部門(mén)的辦事程序，解答群眾提出的問(wèn)題。我局6個(gè)職能科室的行政審批全部上網(wǎng)，辦理全過(guò)程均可在xx門(mén)戶網(wǎng)站上查詢，增加了行政行為的公開(kāi)透明，最大限度地保障了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，方便了群眾，提高了工作效率，確保了權(quán)利的公開(kāi)透明的運(yùn)行。二是依托“民心網(wǎng)”及“12345”，及時(shí)公布群眾訴求。共答復(fù)訴求3件，全部得到五星級(jí)評(píng)價(jià)，滿意率100%。三是依托各類新聞媒體，延伸公開(kāi)的廣度。利用廣播電臺(tái)和電視臺(tái)直播間的“行風(fēng)政風(fēng)熱線”和“輿情聚焦”等欄目，結(jié)合全局工作，與聽(tīng)眾和記者進(jìn)行了交流，回答群眾關(guān)心的水利熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。與市電視臺(tái)共同策劃了兩期宣傳節(jié)目，就我市農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村飲水安全工程、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作制作了三分鐘的電視宣傳片，在全社會(huì)公布市水利局“十三五”期間的重點(diǎn)工作。四是依托“5.15”政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)日，營(yíng)造氛圍。為了提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展，利用“5.15”政務(wù)公開(kāi)日，采取多種形式加強(qiáng)宣傳，在辦公樓醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)4幅、發(fā)放宣傳手冊(cè)200余份、傳單1000余張，出動(dòng)10余人接受群眾的政策咨詢，充分調(diào)動(dòng)了居民參與政務(wù)公開(kāi)的積極性，受到了市民的一致的好評(píng)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇六
一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我街道專門(mén)成立了由街道副主任邵世靜為組長(zhǎng)的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)政府信息公開(kāi)全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道黨政辦內(nèi)，阮黎明同志擔(dān)任辦公室主任。同時(shí)，設(shè)立專人管理公開(kāi)平臺(tái)，確保信息發(fā)布能全面掌握公開(kāi)平臺(tái)的操作及公開(kāi)平臺(tái)的主要內(nèi)容和信息公開(kāi)的相關(guān)常識(shí)，對(duì)公開(kāi)平臺(tái)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序等有明確的了解，增強(qiáng)對(duì)公開(kāi)平臺(tái)工作的重要意義的認(rèn)識(shí)及貫徹落實(shí)公開(kāi)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二是注重政府信息公開(kāi)平臺(tái)工作的研究部署。我街道根據(jù)公開(kāi)平臺(tái)信息填報(bào)過(guò)程中工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)，及時(shí)開(kāi)展公開(kāi)平臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的咨詢工作。今年以來(lái)，街道共召開(kāi)政府信息公開(kāi)工作會(huì)議3次，舉辦相關(guān)培訓(xùn)2次，共120余人次參加培訓(xùn)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇七
我委對(duì)政務(wù)信息進(jìn)行了梳理和編目，公開(kāi)了與社會(huì)公眾及企業(yè)密切相關(guān)的信息，本機(jī)關(guān)管理職能及其調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以及變動(dòng)情況方面的信息，包括機(jī)關(guān)管理職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和主要領(lǐng)導(dǎo)人、人事任免等信息。
1、在xx市政府門(mén)戶網(wǎng)站2020年公開(kāi)政務(wù)信息77份，期中:信息公開(kāi)年報(bào)1份;概況信息1份;政策法規(guī)6份;部門(mén)文件14份;重點(diǎn)工作13份;重要會(huì)議3份;國(guó)企監(jiān)管4份;應(yīng)急管理5份;議案建議提案辦理10份;財(cái)政資金2份;人事信息18份。
2、在xx市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站，2020年公開(kāi)政府信息184份，其中:國(guó)資委簡(jiǎn)介1份;動(dòng)態(tài)信息265份;國(guó)資監(jiān)管19份;政務(wù)公開(kāi)27份;通知公告50份;xx國(guó)企6份;專題聚焦28份。
3、@xx國(guó)資委(新浪微博賬號(hào))關(guān)注342人，擁有粉絲8785人，對(duì)每日微博動(dòng)態(tài)進(jìn)行更新及轉(zhuǎn)載，發(fā)布微博102條。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇八
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府和州公安局關(guān)于政務(wù)公開(kāi)工作的部署要求，不斷提高政務(wù)公開(kāi)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，圍繞“切實(shí)保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，助力深化改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善和政府建設(shè)”的總要求，強(qiáng)調(diào)對(duì)主要業(yè)務(wù)工作做到公開(kāi)透明、規(guī)范運(yùn)作，圍繞事關(guān)公安工作的“重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”問(wèn)題，把群眾特別關(guān)心關(guān)注、反映最強(qiáng)烈的事納入政務(wù)公開(kāi)范疇，并根據(jù)工作重點(diǎn)變化和發(fā)展，不斷拓展和深化政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和渠道。
(一)切實(shí)做好主動(dòng)公開(kāi)工作。一是及時(shí)公布公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的重大決策、部署及工作情況等;二是及時(shí)公布最新的公安機(jī)關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度等;三是及時(shí)公布便民利民措施等，主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活，切實(shí)為群眾、為社會(huì)排憂解難;四是向廣大群眾公布安全防范知識(shí)、警方提示等，提高群眾的安全防范意識(shí)，有效做好安全防護(hù)工作，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)推進(jìn)社會(huì)治安群防群治工作。五是通過(guò)治安、交警、出入境、邊防、消防等辦證大廳或窗口向群眾提供咨詢和信息查詢服務(wù)。今年以來(lái)，共接群眾咨詢查詢450余次;六是通過(guò)交管12123手機(jī)app受理網(wǎng)上預(yù)約考試12126人次。七是通過(guò)微信、微博和新聞媒體發(fā)布便民服務(wù)舉措11條，制作便民服務(wù)宣傳冊(cè)1000余份，通過(guò)宣傳讓群眾廣泛知曉便民舉措，最大限度的方便群眾，為群眾減少往返辦事次數(shù)，減輕群眾負(fù)擔(dān)。
(二)不斷拓展公開(kāi)范圍。在不涉及國(guó)家秘密和警務(wù)工作秘密的前提下，主動(dòng)將我局機(jī)構(gòu)、職責(zé)、辦事指南、法律規(guī)范、工作動(dòng)態(tài)等政務(wù)信息公開(kāi)，及時(shí)向社會(huì)更新公布與人民群眾和經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切相關(guān)的治安、戶口、出入境、交管等行政管理工作的辦事制度、程序和政策，及時(shí)更新完善政務(wù)信息的目錄指南，加強(qiáng)信息采集發(fā)布工作。2020年，縣公安局官方微信“平安xx”和“xx警方”發(fā)布信息465條，xx縣公安局政務(wù)信息公開(kāi)專欄發(fā)布信息267條(工作動(dòng)態(tài)217條、領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)介9條、重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)9條、文件及解讀8條、通知公告5條、預(yù)算公開(kāi)及三公7條、條例規(guī)定及制度3條、服務(wù)公開(kāi)8條、計(jì)劃總結(jié)及報(bào)告1條)。通過(guò)利用圖文并茂的方式，客觀地向廣大群眾宣傳我局最新工作動(dòng)態(tài)、工作成效，展現(xiàn)新時(shí)期公安民警的風(fēng)貌，贏得人民群眾的支持。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇九
為使政務(wù)信息公開(kāi)工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，xx鄉(xiāng)建立政務(wù)信息公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。調(diào)整完善政務(wù)信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，分管黨政辦的班子領(lǐng)導(dǎo)位專職副組長(zhǎng)的政務(wù)信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開(kāi)發(fā)布及網(wǎng)站維護(hù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)上溝通聯(lián)系、對(duì)下收集信息，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的政務(wù)公開(kāi)良好格局。二是落實(shí)和強(qiáng)化各項(xiàng)責(zé)任。強(qiáng)化“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，經(jīng)辦人員到位”的工作機(jī)制，形成管理嚴(yán)謹(jǐn)、分工細(xì)致、責(zé)任明確、公開(kāi)及時(shí)的工作推進(jìn)體系。三是建立健全各項(xiàng)制度。我鄉(xiāng)建立健全了“政務(wù)信息主動(dòng)公開(kāi)工作制度”、“政務(wù)信息依申請(qǐng)公開(kāi)制度”、“政務(wù)信息依申請(qǐng)不予公開(kāi)備案制度”、“政務(wù)信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度”、“政務(wù)信息公開(kāi)工作年報(bào)報(bào)告制度”、“政務(wù)信息公開(kāi)保密審查制度”等一系列制度，將政務(wù)信息公開(kāi)工作的信息收集、審查、保密、發(fā)布等全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)，建立責(zé)任追查制度，確保政務(wù)信息公開(kāi)工作制度化、規(guī)范化。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十
一年來(lái)，統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)工作取得了一定成效，但與社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求和縣政府對(duì)信息公開(kāi)工作的要求還存在一定的差距，通過(guò)認(rèn)真分析，主要存在以下方面不足:一是信息上報(bào)工作較為滯后，公開(kāi)的及時(shí)性不夠。二是信息公開(kāi)的內(nèi)容廣泛性和深層次不夠，不能完全滿足社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。三是本局政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站部分欄目缺少“干貨”。
在今后政府信息公開(kāi)工作中，我局將從以下方面著手，扎實(shí)有效推進(jìn)公開(kāi)工作:一是繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)工作機(jī)制，加強(qiáng)制度落實(shí)、確保全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地公開(kāi)統(tǒng)計(jì)信息，提高統(tǒng)計(jì)工作社會(huì)影響力。二是提高信息公開(kāi)的服務(wù)性，按照政府信息公開(kāi)要求，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能出發(fā)，擴(kuò)大信息公開(kāi)范圍，深入公開(kāi)統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)容，提高統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)社會(huì)公眾能力。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)力度，做到認(rèn)真分析，創(chuàng)新舉措，分類施策，盡可能完善每一模塊的相應(yīng)公開(kāi)內(nèi)容。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十一
(一)全面推進(jìn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。自開(kāi)展政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái)，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，安排了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，派駐服務(wù)窗口單位進(jìn)駐政務(wù)中心辦公。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。建立、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。年初，成立了政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)工作到位，責(zé)任落實(shí)到人，保證了政務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。
(三)結(jié)合實(shí)際，全面推進(jìn)。以政務(wù)公開(kāi)推動(dòng)村務(wù)公開(kāi)的開(kāi)展。我鄉(xiāng)的政務(wù)公開(kāi)工作至上而下，由鄉(xiāng)到村，全面推行。對(duì)各村村務(wù)公開(kāi)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)定公開(kāi)內(nèi)容，特別是群眾關(guān)心的村級(jí)財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育政策、占地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、宅基地審批等。接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)接受黨委政府的監(jiān)督檢查。在全面推行政務(wù)村務(wù)公開(kāi)制度的同時(shí)，注意把政務(wù)公開(kāi)做到“三個(gè)結(jié)合”：一是把推行政務(wù)公開(kāi)與改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)相結(jié)合，如把政務(wù)公開(kāi)工作與開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，把實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)貫徹到政務(wù)公開(kāi)工作和各項(xiàng)政務(wù)工作中去，用紀(jì)律教育活動(dòng)的成果激勵(lì)和推動(dòng)全體干部職工自覺(jué)參與積極推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作;二是把推行政務(wù)公開(kāi)工作與提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效率相結(jié)合，如針對(duì)群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)公開(kāi)有關(guān)的政策法規(guī)、辦事程序、辦事條件、服務(wù)承諾等事項(xiàng)，并通過(guò)投訴處理機(jī)制，及時(shí)研究處理群眾反映的問(wèn)題，既密切了與群眾的聯(lián)系，增強(qiáng)了相互的了解，又方便了群眾辦事，促進(jìn)了工作效率和質(zhì)量的提高，廣大群眾對(duì)政府部門(mén)的服務(wù)水平滿意度不斷提高;三是把推行政務(wù)公開(kāi)與依法治理相結(jié)合，如通過(guò)政務(wù)公開(kāi)，增加政務(wù)管理的透明度，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，強(qiáng)化干部依法行政和廉潔勤政的意識(shí)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)民主管理機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部自律機(jī)制，促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
(四)完善制度，規(guī)范公開(kāi)。為保證政務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，確保政務(wù)公開(kāi)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行，做到全面公開(kāi)、及時(shí)公開(kāi)，我鄉(xiāng)建立和完善了有關(guān)的工作制度：一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各有關(guān)部門(mén)配合的工作機(jī)制;二是建立政務(wù)公開(kāi)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，做到“五個(gè)落實(shí)”即：落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)專門(mén)機(jī)構(gòu)、落實(shí)專職人員、落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)有關(guān)工作措施和制度，使政務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)期有人管、有人抓，形成有效的工作機(jī)制;三是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保政務(wù)公開(kāi)工作有章可循。
(五)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，監(jiān)督考核。把政務(wù)公開(kāi)與糾正行業(yè)不正之風(fēng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一要求下，各部門(mén)根據(jù)工作性質(zhì)不同制定了各自公開(kāi)的內(nèi)容，把部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限、辦事程序、工作紀(jì)律公諸于眾，使群眾辦事有規(guī)可循，有理可講，有怨可訴，行業(yè)的不正之風(fēng)大為改觀。
通過(guò)政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，使基層民主建設(shè)得到加強(qiáng)，讓人民群眾及時(shí)監(jiān)督政府，落實(shí)了黨要管黨，從嚴(yán)治黨，推進(jìn)了依法治鎮(zhèn)治村活動(dòng)，改革和完善了黨的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高了行政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，推動(dòng)了全鄉(xiāng)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十二
縣公安局黨委高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，始終把政務(wù)公開(kāi)工作作為推進(jìn)公安體制改革的重要抓手，作為“公安工作服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生”的具體舉措，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府和州公安局關(guān)于政務(wù)公開(kāi)、警務(wù)公開(kāi)工作的各項(xiàng)部署，成立了由縣局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各相關(guān)部門(mén)為成員單位的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入推進(jìn)公安機(jī)關(guān)政務(wù)公開(kāi)工作。今年以來(lái)，縣局多次召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)關(guān)于政務(wù)公開(kāi)的文件精神和部署要求，聽(tīng)取政務(wù)公開(kāi)工作情況匯報(bào)并進(jìn)行工作部署，深入開(kāi)展了政務(wù)公開(kāi)宣傳教育活動(dòng)，豐富了政府信息公開(kāi)內(nèi)容，有力助推了公安機(jī)關(guān)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)便民利民措施的落實(shí)。同時(shí)，將政務(wù)公開(kāi)工作納入年度綜合考核，貫穿于全年工作始終，做到“年初有部署、年中抓督促、年度有考核”，促進(jìn)了公安機(jī)關(guān)政府公開(kāi)工作常態(tài)化，提升了政務(wù)公開(kāi)的水平。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十三
1.了解本校區(qū)下周的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
2.了解部門(mén)工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)的要求。
3.各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。
5.將上級(jí)分配的各項(xiàng)新制度措施、方案及時(shí)執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。
6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。
7.重新統(tǒng)一布署部門(mén)工作，將工作計(jì)劃分工落實(shí)。
8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費(fèi)用。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十四
根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的要求，特向社會(huì)公布本部門(mén)信息公開(kāi)年度報(bào)告。本報(bào)告由情況概述、主動(dòng)公開(kāi)政府信息的情況、依申請(qǐng)公開(kāi)信息辦理情況、信息公開(kāi)工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)情況等部分組成。本報(bào)告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》精神，我局進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息公開(kāi)建設(shè)，加大了國(guó)土資源宣傳力度，增進(jìn)了與群眾的溝通交流，有效拓寬了社會(huì)各界的監(jiān)督，更好地服務(wù)社會(huì)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)行了專門(mén)研究部署，并制定了《xx市國(guó)土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等文件，以制度的形式明確分工，明確要求和責(zé)任。各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作，政務(wù)信息公開(kāi)工作取得了良好成效。
（一）政務(wù)信息公開(kāi)工作機(jī)制不斷完善
專門(mén)成立了xx市國(guó)土資源局政務(wù)信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨委成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，各股、室、所、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)本部門(mén)落實(shí)信息公開(kāi)的各項(xiàng)具體工作。下設(shè)政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，指定了3名信息公開(kāi)工作人員，開(kāi)展本局政務(wù)信息公開(kāi)工作,確保政務(wù)信息公開(kāi)工作組織完善，責(zé)任明確。
（二）公開(kāi)方式以及內(nèi)容不斷拓展
新增加了局長(zhǎng)信箱、信訪信箱、辦事指南、xx市場(chǎng)、工作動(dòng)態(tài)等政務(wù)信息的公開(kāi)，除了本局門(mén)戶網(wǎng)站以外，還在xx市政府門(mén)戶網(wǎng)站公開(kāi)。
（三）開(kāi)展了政務(wù)信息公開(kāi)申請(qǐng)的受理和辦理工作
制定我局的政務(wù)信息公開(kāi)申請(qǐng)表、受理回執(zhí)和辦理結(jié)果告知單，并開(kāi)放了綜合檔案室的公開(kāi)查詢，由專人負(fù)責(zé)。明確了我局政務(wù)信息公開(kāi)申請(qǐng)辦理的流程、時(shí)限等，并做好登記和簽收工作，確保申請(qǐng)辦理的安全性、快速、便捷。
（四）完善政務(wù)信息公開(kāi)工作保障措施
出臺(tái)了《xx市國(guó)土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等一系列制度，明確了我局實(shí)施政務(wù)信息公開(kāi)的總體要求、推進(jìn)機(jī)構(gòu)、信息公開(kāi)的范圍、公開(kāi)的程序等；明確了各條信息更新維護(hù)的責(zé)任單位和責(zé)任人、更新周期和要求；明確了政務(wù)信息公開(kāi)申請(qǐng)辦理的機(jī)構(gòu)、辦理流程、辦理時(shí)限，及政務(wù)信息公開(kāi)辦理工作的監(jiān)督投訴等；建立單位內(nèi)部的信息報(bào)送機(jī)制，量化考核。
20xx年，我局主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息共586條。其中，政務(wù)動(dòng)態(tài)類信息182條，內(nèi)容主要包括：新聞、公告、法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、人事信息、財(cái)務(wù)信息、年度工作等；業(yè)務(wù)管理類信息214條，內(nèi)容主要包括：土地招拍掛公告和結(jié)果、征地公告、建設(shè)用地審批、土地登記、測(cè)繪信息和違法案件查處等網(wǎng)上答復(fù)；政策法規(guī)類的信息190條，內(nèi)容包括：房屋、土地、地質(zhì)礦產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)定及政策解讀等。
在主動(dòng)公開(kāi)的信息工作中，為方便公眾了解信息，本局在采用主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息的形式上做了如下工作：
1、xx省xx市政府的政務(wù)公開(kāi)要求，凡是主動(dòng)公開(kāi)的政務(wù)信息，全部在網(wǎng)站公開(kāi)。
2、人事招聘、土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、重大的違法案件查處結(jié)果、重大的活動(dòng)的主動(dòng)公開(kāi)信息同時(shí)通過(guò)報(bào)紙、雜志、廣播、電視等公共媒體及新聞發(fā)布會(huì)予以發(fā)布。
3、群眾既可以從我局網(wǎng)站查閱和下載有關(guān)已公開(kāi)的政務(wù)信息，也可以在網(wǎng)上在線咨詢，我局都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。
4、編制政務(wù)信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南，同時(shí)通過(guò)我局門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，供公眾查詢。
按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的要求，我局在網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)置了信息公開(kāi)申請(qǐng)欄目。公民或法人組織需要我局主動(dòng)公開(kāi)以外的人事編制信息，可以向我局申請(qǐng)獲取。
本局20xxxx市民來(lái)訪35件，全部來(lái)源于本局門(mén)戶網(wǎng)站的局長(zhǎng)信箱、信訪信箱、在線留言。
本局20xx年度政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)站訪問(wèn)量為205515次，其中按點(diǎn)擊率排序的政務(wù)信息公開(kāi)欄目依次是：業(yè)務(wù)信息類、政策法規(guī)類、機(jī)構(gòu)職能類、規(guī)劃計(jì)劃類。
本局20xx年度未發(fā)生針對(duì)本部門(mén)有關(guān)政務(wù)信息公開(kāi)事務(wù)的行政復(fù)議案、行政訴訟案和有關(guān)的申訴案。
本局政務(wù)信息公開(kāi)受理的工作人員主要是來(lái)源于本局的相關(guān)部門(mén)。政務(wù)信息公開(kāi)事務(wù)的財(cái)政支出納入本局機(jī)關(guān)的財(cái)政管理。
20xx年度，本局未發(fā)生與訴訟（行政復(fù)議、行政申訴）有關(guān)的費(fèi)用。
20xx年我局雖然在政務(wù)公開(kāi)工作上取得了一定的成效，但是通過(guò)自查我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，概括起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)政務(wù)信息公開(kāi)的認(rèn)識(shí)還有待深入。少數(shù)部門(mén)對(duì)政務(wù)信息公開(kāi)的重要意義認(rèn)識(shí)不足，工作被動(dòng)應(yīng)付，認(rèn)為公開(kāi)就是公布，信息公布了就行。因此，需要進(jìn)一步組織大家深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的精神，正真領(lǐng)悟到文件精神。
2、政務(wù)信息公開(kāi)內(nèi)容的規(guī)范性有待加強(qiáng)。表現(xiàn)在公開(kāi)的內(nèi)容不具體，重點(diǎn)不突出，對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題等應(yīng)該公開(kāi)的未能做到全部公開(kāi)或時(shí)間上有所滯后，從而減弱了公開(kāi)的實(shí)際作用。
3、網(wǎng)站的互動(dòng)能力有待提高。主要體現(xiàn)在互動(dòng)欄目的功能界面不夠人性化，部分咨詢回復(fù)不夠具體和及時(shí)，不能真正達(dá)到互動(dòng)的要求。
一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力規(guī)范工作流程。按照“公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政務(wù)信息，及時(shí)提供，定期維護(hù)，確保政務(wù)信息公開(kāi)工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。二是認(rèn)真梳理，逐步擴(kuò)大公開(kāi)內(nèi)容。我局將進(jìn)一步梳理政務(wù)信息，對(duì)原有的政務(wù)信息公開(kāi)目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開(kāi)信息的完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)公開(kāi)信息的電子化，降低公眾查詢成本。xx市場(chǎng)網(wǎng)，全面提高網(wǎng)站服務(wù)功能。從方便公眾查詢的角度，進(jìn)一步整合網(wǎng)站信息資源和服務(wù)資源。
20xx年x月x日
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十五
今年以來(lái)，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí)，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開(kāi)了30人以上大型會(huì)議3場(chǎng)，上級(jí)督導(dǎo)檢查會(huì)2場(chǎng)，工作指導(dǎo)會(huì)議8場(chǎng)，我們認(rèn)真完成各類會(huì)議材料，做好會(huì)議方案，會(huì)議通知等工作。
綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年，辦公室收取上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)文件61份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔?、?bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來(lái)，辦公室撰寫(xiě)各類信息24條，上報(bào)______x24條，上報(bào)______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來(lái)，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，積極營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問(wèn)題與不足。
今年以來(lái)，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)?；仡櫚肽陙?lái)的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足。
一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識(shí)面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問(wèn)題時(shí)缺少批評(píng)與自我批評(píng)。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動(dòng)，站位不高，大局觀念不強(qiáng)，相互補(bǔ)位意識(shí)淡薄。
三、下一步工作打算。
三是后勤保障、會(huì)務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品;保密工作、文書(shū)檔案工作水平全面提升，爭(zhēng)一流。
四是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無(wú)差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心”。
______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
____年x月x日。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十六
歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨。自20__年10月初項(xiàng)目組成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。
現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作。
我于年初進(jìn)入公司以來(lái)，在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會(huì)審。在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極的對(duì)李輝莊周邊樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
_月底開(kāi)始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神，制定銷售的月銷售計(jì)劃。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，接待客戶，對(duì)客戶保持聯(lián)系。
三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想：
首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對(duì)銷售流程的遵守，并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表。
2、來(lái)電、來(lái)客的登記。
填寫(xiě)客戶資料表。無(wú)論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫(xiě)客戶資料表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊。客戶對(duì)產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢?cè)L。
3、銷售登記。
管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購(gòu)資料認(rèn)購(gòu)合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
4、換、退房管理。
在銷售過(guò)程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款。
處理銷售過(guò)程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。
登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營(yíng)銷人員有第一手資料，對(duì)客戶進(jìn)行分析，從而限度提高對(duì)客戶的服務(wù)。
7、換戶。
需換戶者，在定購(gòu)房屋欄內(nèi)，填寫(xiě)換戶后的戶別、面積、總價(jià)，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶。
遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng)，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭(zhēng)議無(wú)法解決時(shí)，可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過(guò)以下幾種方式：
1)傳播媒體報(bào)紙電視。
2)戶外媒體戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(tái)(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報(bào)宣傳)，內(nèi)容主要以開(kāi)盤(pán)為主。
3)印刷媒體。
四、工作中的不足。
第一，售房銷售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
1.一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。
6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十七
北京****有限公司于20xx年10月份正式成立，20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)人力資源部在這個(gè)階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險(xiǎn)報(bào)銷的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)和主流程通知》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。
企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。但是公司績(jī)效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。
本年部門(mén)的績(jī)效考核情況如下：
20xx年績(jī)效考核情況。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx年企業(yè)剛開(kāi)始運(yùn)行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來(lái)自國(guó)有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來(lái)工廠的農(nóng)民工、有來(lái)自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)的初期需要。
20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
本年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%，培訓(xùn)人/次統(tǒng)計(jì)如下：a)全體人員參加質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。
b)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計(jì)300多人/次參加。c)外包隊(duì)的涂裝培訓(xùn)共計(jì)12人/次。
d)新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文。
化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十八
一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類：
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作，通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門(mén)的工作帶來(lái)諸多不便，辦事效率折半，__年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門(mén)推廣實(shí)施。
二、人事信息的及時(shí)更新。
很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí)，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門(mén)主管溝通，及時(shí)了解人員變動(dòng)情況，更新人員信息。
三、活動(dòng)統(tǒng)籌。
參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排，從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒(méi)有考慮周全，希望日后在岳總的帶領(lǐng)下，策劃更多有創(chuàng)意的活動(dòng)。
四、其他。
無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。
五、20__年度計(jì)劃。
努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí)，提高自身工作技能，使自己的工作更加專。
業(yè)性。嚴(yán)格要求自己，及時(shí)的去了解各部門(mén)需求信息，多聽(tīng)多問(wèn)多溝通，對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。20__將會(huì)是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為_(kāi)_獻(xiàn)上自己的力量!
行政人事工作總結(jié)及工作計(jì)劃(四)。
站在20__年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實(shí)在是有很多的話要說(shuō)，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：
一、人力資源管理方面工作：
1、人員招聘：
主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)。
存在的優(yōu)勢(shì)與不足：報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實(shí)踐中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。
網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好，但也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期)，__同城和__網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，完善其在公司的個(gè)人資料，每月月初報(bào)考勤時(shí)將人員資料傳至財(cái)務(wù)部。下面是近四個(gè)月人員變動(dòng)情況：
月份9月份10月份11月份12月份。
入職__。
離職__。
截至20__年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人，其中4s店15人，勞動(dòng)路3人，渭南店3人;財(cái)務(wù)部5人;市場(chǎng)部3人;人事行政部4人;售后服務(wù)部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部門(mén)、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：
由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺(jué)，在20__年的工作中抓緊這方面的實(shí)施，彌補(bǔ)之前的不足，完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購(gòu)買，人員意外傷害險(xiǎn)的購(gòu)買、更改：
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關(guān)系。
每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤，月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。
隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài)，對(duì)入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃。
二、行政后勤方面(重點(diǎn)工作如下)：
1、公司證照的審驗(yàn)：
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來(lái)做，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗(yàn)時(shí)間對(duì)到期公司證照進(jìn)行審驗(yàn)。下一年的審驗(yàn)將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購(gòu)，降低成本(紙張循環(huán)利用)，實(shí)行領(lǐng)用登記。
3、車輛保險(xiǎn)的購(gòu)買：
按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)購(gòu)買相應(yīng)的車輛保險(xiǎn)。
4、員工活動(dòng)、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時(shí)間的解決及工作車輛的管理：6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：
7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)完成：
行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐;。
3、根據(jù)市場(chǎng)情況、配合公司完成20__年度薪資政策;。
4、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累;。
5、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照;。
6、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十九
5月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī)，所存在的問(wèn)題，作簡(jiǎn)單的總結(jié)：
我店5月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。門(mén)頭、電話安裝都已到位，工作順利展開(kāi)。
5月份的銷售業(yè)績(jī)：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶，合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號(hào)左右過(guò)戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn)，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標(biāo)是最基本做到--0元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十
工作內(nèi)容匯總運(yùn)營(yíng)小組自8月份正式組建，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作與磨合，已經(jīng)初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成。
下表是可以量化說(shuō)明的部分工作：工作分工明細(xì)量化數(shù)據(jù)備注內(nèi)容專業(yè)文章81篇bbs填充860篇問(wèn)問(wèn)吧110個(gè)其他話題3個(gè)，人物志2篇外聯(lián)營(yíng)銷外部推廣財(cái)資科技相關(guān)廣告，鏈接，32家分行，潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系內(nèi)部推廣周年注冊(cè)紀(jì)念，新人紅包，納新活動(dòng)，我身邊的碳生活，qq群互動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品建設(shè)4.1版本上線，4.2版本詳細(xì)需求確定需求管理建立一套需求管理工具和規(guī)則網(wǎng)站分析分析報(bào)告日?qǐng)?bào)、周報(bào)及月報(bào)下月度工作思路社區(qū)運(yùn)營(yíng)是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過(guò)程，因此注定社區(qū)運(yùn)營(yíng)工作是“燉”出來(lái)的，8月份團(tuán)隊(duì)剛組建完畢，急需讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)了解社區(qū)，了解工作，了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，同時(shí)也解決社區(qū)在第三期工作的部分問(wèn)題，故8月社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)選擇的工作重點(diǎn)是內(nèi)容建設(shè)，通過(guò)內(nèi)容建設(shè)迅速入手工作，也通過(guò)內(nèi)容建設(shè)，完善社區(qū)的“內(nèi)功”。
下一步工作是提高整個(gè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和工作能力，在繼續(xù)建設(shè)內(nèi)容的同時(shí)，完成第一次用戶行為調(diào)研，幫助我們了解社區(qū)用戶，了解社區(qū)發(fā)展，了解我們服務(wù)對(duì)象到底是什么？同時(shí)需要建立起社區(qū)與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系，形成口碑和品牌的星星之火。具體工作目標(biāo)為：第一次用戶行為調(diào)研分析報(bào)告，1家以上的網(wǎng)站深度合作，內(nèi)容建設(shè)提高一個(gè)新的層次。圍繞將財(cái)資空間建設(shè)為“中信銀行現(xiàn)金管理的活動(dòng)平臺(tái)，服務(wù)平臺(tái)和整個(gè)行業(yè)的社區(qū)平臺(tái)”目標(biāo)而努力！截取網(wǎng)站分析報(bào)告里面的一部分作為一個(gè)月的總結(jié)吧。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十一
xxx月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年xxx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十二
今年，我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全院職工的共同努力下，各項(xiàng)工作較去年有了很大的提高，現(xiàn)將我院今年度工作匯報(bào)如下：
我鄉(xiāng)總?cè)丝?2458人，包括18個(gè)行政村，19個(gè)衛(wèi)生室，51名鄉(xiāng)村醫(yī)生。本院現(xiàn)有職工19人（含臨聘人員），其中醫(yī)生6人，護(hù)士2人，藥房工作人員2人，檢驗(yàn)室工作人員2人，新農(nóng)合工作人員1人，財(cái)務(wù)室工作人員1人，公共衛(wèi)生工作人員5人。
今年來(lái)我院本著“創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，打造群眾滿意衛(wèi)生院”的思路開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)，切實(shí)提高患者對(duì)我院服務(wù)水平的滿意度。今年全年我院門(mén)診人數(shù)27540人次，住院人數(shù)825人次；門(mén)診總收入為673746.29元，去年為628045.37元；住院總收入578834.71元；合計(jì)總收入1252581元，在去年完成業(yè)務(wù)收入破百萬(wàn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。
在去年公共衛(wèi)生工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際，科學(xué)制定本年度公衛(wèi)工作實(shí)施方案及年度工作計(jì)劃；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任制，繼續(xù)健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會(huì)制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績(jī)效考核機(jī)制，從今年1月至今年12月底累計(jì)召開(kāi)村醫(yī)例會(huì)36次，各類培訓(xùn)會(huì)議18次，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開(kāi)展提供了有效的機(jī)制保障。
全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人，衛(wèi)生院抽調(diào)公衛(wèi)、內(nèi)科、檢驗(yàn)、護(hù)辦人員進(jìn)村入戶開(kāi)展體檢工作，在此基礎(chǔ)上，對(duì)行動(dòng)不便的老年人我院還院采取分組包片入戶體檢的方式，爭(zhēng)取讓符合條件的每一位老年人享受到國(guó)家的免費(fèi)體檢政策。我院嚴(yán)格按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求開(kāi)展體檢工作，做好各種輔助檢查，責(zé)任到人，確保工作的真實(shí)性和完整性。全年我院共計(jì)體檢老年人2386人，體檢率88%。我院還專門(mén)制作了體檢結(jié)果回饋單，針對(duì)每一位老年人的身體狀況為其制定個(gè)體化健康教育，改善其不良生活習(xí)慣。
今年全院我們共進(jìn)行四次面對(duì)面隨訪，累計(jì)隨訪慢病患者13964人次，其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛(wèi)生院包村人員配合村衛(wèi)生室人員在做好隨訪工作的同時(shí)，對(duì)患者進(jìn)行健康教育，每次隨訪保留患者簽字，確保隨訪真實(shí)性。
1、健康知識(shí)講座：衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過(guò)門(mén)診、隨訪、老年人體檢等工作積極開(kāi)展健康教育，舉辦健康知識(shí)講座，發(fā)放健康教育知識(shí)宣傳單。我院全年共進(jìn)行包括（結(jié)核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等）在內(nèi)的各種健康知識(shí)講座12次，衛(wèi)生室進(jìn)行健康知識(shí)講座合計(jì)114次。
2、公眾健康咨詢活動(dòng)：我院結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開(kāi)展主題健康教育活動(dòng)10次，通過(guò)院內(nèi)制作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動(dòng)主題、鄉(xiāng)集會(huì)設(shè)立咨詢點(diǎn)、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開(kāi)展宣傳等各種方式積極開(kāi)展主題日健康教育活動(dòng)，取得了良好的宣傳效果。
3、健康教育宣傳欄：根據(jù)我鄉(xiāng)常見(jiàn)病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對(duì)性地制作版面，今年衛(wèi)生院共制作宣傳版面20版，衛(wèi)生室制作宣傳版面190版。
4、制作發(fā)放健康教育宣傳資料：我院以老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦等人群為重點(diǎn)印制了21種宣傳資料，在日常診療過(guò)程和健康教育活動(dòng)中進(jìn)行發(fā)放。另外，我們及時(shí)將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣傳資料通過(guò)各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民。
一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，累計(jì)接種3988針次；接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。
根據(jù)市局文件要求，今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員展開(kāi)中醫(yī)藥服務(wù)能力培訓(xùn)，掌握老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)內(nèi)容。通過(guò)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式，與衛(wèi)生室人員配合完成中醫(yī)藥健康管理工作，累計(jì)為2334位老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)并針對(duì)其體質(zhì)情況及時(shí)發(fā)放相應(yīng)的宣傳指導(dǎo)資料。我院兒?？平Y(jié)合嬰幼兒預(yù)防接種工作開(kāi)展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導(dǎo)，累計(jì)指導(dǎo)兒童400人。
我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)205本，我院通過(guò)對(duì)村衛(wèi)生室人員多次培訓(xùn)及提高孕產(chǎn)婦早建率獎(jiǎng)罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對(duì)孕產(chǎn)婦建冊(cè)重要性的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛(wèi)生院婦保人員及時(shí)建冊(cè)，力爭(zhēng)確保每位孕產(chǎn)婦能夠及時(shí)享受到國(guó)家的免費(fèi)體檢政策。同時(shí)全年我院累計(jì)為適齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸1800瓶，受益1800人。
加大基本藥物使用的宣傳力度，宣傳國(guó)家基本藥物相關(guān)政策，在各衛(wèi)生室公示基本藥物價(jià)格，提高群眾對(duì)基本藥物的認(rèn)識(shí)。使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會(huì)各界更大程度的了解、接受、并支持國(guó)家基本藥物制度，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國(guó)家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行。今年全年通過(guò)我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬(wàn)元，衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物“零差價(jià)”政策，通過(guò)季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法，加大對(duì)基本藥物運(yùn)行的督查力度，確保我鄉(xiāng)人民群眾切實(shí)從醫(yī)改中得到實(shí)惠。從國(guó)家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達(dá)以來(lái)，前來(lái)我院就診的27540人享受到了基藥“零差價(jià)”的政策。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內(nèi)在動(dòng)力，是提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的重要舉措。為確保活動(dòng)的順利開(kāi)展，我院召開(kāi)了學(xué)習(xí)型組織動(dòng)員會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我院實(shí)際情況，于每周二下午組織全院人員集體學(xué)習(xí)，由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪流講座，至今已舉行集體學(xué)習(xí)講座50次，學(xué)習(xí)內(nèi)容有醫(yī)療、護(hù)理、急救、新農(nóng)合、公衛(wèi)服務(wù)等相關(guān)知識(shí)；另外我院積極組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員及時(shí)參加衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保留影像資料、做好學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，全院職工的醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平得到了明顯的提高。
一是落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級(jí)安全責(zé)任體系；二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、流程合理；三是重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制，妥善處理醫(yī)患糾紛；四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施，重點(diǎn)檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫(kù)藥房等安全措施落實(shí)情況，確保到位，安全有序。
明年本院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，完善基本藥物運(yùn)轉(zhuǎn)流程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)我院積極健康發(fā)展。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并完成績(jī)效工資改革按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革不定期深入各村衛(wèi)生室檢查基藥運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確?；幰?guī)范使用及藥品“零差率”銷售。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故不斷改善醫(yī)療服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)今年全年我院總收入1252581元，爭(zhēng)取明年底增長(zhǎng)10%，達(dá)到136萬(wàn)元。
對(duì)新生兒在建立保健手冊(cè)的同時(shí)，及時(shí)建立居民健康檔案，確保健康檔案動(dòng)態(tài)運(yùn)行，對(duì)每位接診患者及時(shí)更新接診記錄，完善紙質(zhì)檔案。
65歲以上老人健康體檢工作：在今年老年人摸底的基礎(chǔ)上開(kāi)展老年人免費(fèi)健康體檢工作，我院計(jì)劃通過(guò)抽調(diào)各科室骨干集體下鄉(xiāng)、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。
慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面：按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料，繼續(xù)采取衛(wèi)生院人員定點(diǎn)包村，確保慢病隨訪真實(shí)性。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門(mén)人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)3月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭(zhēng)早日竣工，盡早投入使用，解決我院業(yè)務(wù)用房緊張、職工安居問(wèn)題同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
制定明年全院職工共同學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周如期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把提高全院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置，繼續(xù)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，使廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)提高到一個(gè)更高的水平。為了規(guī)范好職工的學(xué)習(xí)，我們決定每年進(jìn)行考核時(shí)將理論學(xué)習(xí)列為考核項(xiàng)目，并占有一定的分值，從而使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)深入持久地開(kāi)展下去。
總之，今年來(lái)我院各項(xiàng)工作較去年均有了極大地提升，但我們還存在許多問(wèn)題有待于進(jìn)一步完善，在今后的工作中，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)一致，僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，努力做好本職工作，爭(zhēng)取讓我院的各項(xiàng)工作取得更高的提升。
【實(shí)用】總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯編六篇。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編六篇。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十三
近日，**縣在開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作中，切實(shí)保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，最大限度地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村村務(wù)管理民主化，以“六規(guī)范、一滿意”為目標(biāo)，認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)村務(wù)公開(kāi)工作。
一是規(guī)范公開(kāi)形式。按照有利于群眾知曉，有利于群眾監(jiān)督，有利于群眾參與的原則，采取公開(kāi)欄公開(kāi)、張榜公開(kāi)、會(huì)議公開(kāi)、廣播公開(kāi)等多種有效形式，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)、公益事業(yè)建設(shè)和各項(xiàng)惠農(nóng)新政策等群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)內(nèi)容以及涉及農(nóng)民利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。
二是規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容。明確規(guī)定公開(kāi)重點(diǎn)內(nèi)容，將村財(cái)務(wù)狀況、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、公益事業(yè)“一事一議”情況、民心工程、新農(nóng)村建設(shè)情況、支農(nóng)惠農(nóng)政策等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題及辦理情況列入村務(wù)公開(kāi)的范圍。
三是規(guī)范公開(kāi)時(shí)間。村務(wù)公開(kāi)每季度公開(kāi)一次，每季度第一個(gè)月5日為村務(wù)公開(kāi)日。臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，一般村務(wù)事項(xiàng)在公開(kāi)日進(jìn)行公開(kāi)。
四是規(guī)范公開(kāi)程序。程序步驟為：收集資料-整理資料-審議-公開(kāi)-存檔。所有要公開(kāi)的內(nèi)容，必須由村監(jiān)督小組或村理財(cái)小組成員簽字后方可張貼公開(kāi)。
五是規(guī)范反饋機(jī)制。設(shè)立“意見(jiàn)箱”,公開(kāi)舉報(bào)電話，聘請(qǐng)175名農(nóng)民監(jiān)督員，對(duì)群眾反映的問(wèn)題和意見(jiàn)、建議，及時(shí)調(diào)查處理，并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行公開(kāi)。
六是規(guī)范檔案管理。建全鄉(xiāng)村公開(kāi)資料檔案，對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容和相關(guān)資料，進(jìn)行整理、分類、歸檔保存，以備監(jiān)督和查詢。同時(shí)實(shí)行每季度縣級(jí)收繳檢查通報(bào)制。
七是建立群眾滿意度測(cè)評(píng)制。每季度村務(wù)公開(kāi)結(jié)束后，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽1-2個(gè)村、每個(gè)村抽2-3個(gè)村民小組、每個(gè)組抽三分之一農(nóng)戶，發(fā)放《巴里坤縣村務(wù)公開(kāi)農(nóng)牧民群眾滿意度測(cè)評(píng)表》，進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，確保真公開(kāi)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請(qǐng)給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，迎難而上，對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、主要工序進(jìn)行認(rèn)真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案，為工程施工有序進(jìn)行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)工作完成情況。
（一）前期配套及招投標(biāo)：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目和煦路道路開(kāi)口申報(bào)；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標(biāo)工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程設(shè)計(jì)招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程施工招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
（二）工程進(jìn)度。
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫(kù)主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺(tái)種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個(gè)（共4個(gè)）；消防。
管網(wǎng)基本完成；架空平臺(tái)上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項(xiàng)目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項(xiàng)目形象，為現(xiàn)場(chǎng)銷售提供有力支撐和現(xiàn)場(chǎng)廣告作用。
（三）工程質(zhì)量控制。
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對(duì)太陽(yáng)能、綠化等施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商。
的資質(zhì)的審查。
2、對(duì)所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
3、審查各專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。
4、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。
施工過(guò)程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進(jìn)行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。
（四）安全文明施工。
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽(yù)稱號(hào)，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評(píng)；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)；每周四組織施工監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查，并形成文字資料。
（五）資料管理。
初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料，分門(mén)別類進(jìn)行整理、存放，并建立資料檔案。
二、存在主要問(wèn)題。
（一）項(xiàng)目管理水平有待提高。
1、質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、進(jìn)度控制需要提前謀劃。
11年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計(jì)結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項(xiàng)就造成主體工程進(jìn)度延遲3個(gè)月。
3、成本控制過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)。
過(guò)程控制重視不夠，特別是過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更問(wèn)題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來(lái)很多麻煩。
4、安全文明施工控制。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場(chǎng)存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實(shí)際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對(duì)安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二）工程部管理職能應(yīng)加強(qiáng)。
1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高。
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時(shí)公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實(shí)際情況制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、及時(shí)增補(bǔ)人員，強(qiáng)化崗位責(zé)任制。
工程部工程管理人員對(duì)較少，一人多職，導(dǎo)致很多細(xì)致工作難以開(kāi)展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時(shí)交駿。為確保工程施工順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開(kāi)發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確，便于更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
11年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足，12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時(shí)開(kāi)工，管理控制難度加大；精裝修工程開(kāi)工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍(lán)鉆大廈適時(shí)開(kāi)工，則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
（一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影。
響公司實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
（二）管理目標(biāo)。
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求；
2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；
3、安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)保持市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、成本管理，過(guò)程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上；
5、合同管理目標(biāo)，合同交底100%；
6、員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/月；
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過(guò)程檢查不少于3次/月。
三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。
（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。
2、強(qiáng)化進(jìn)度管理。
工程部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過(guò)程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理。
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、認(rèn)真落實(shí)合同管理。
在合同審批過(guò)程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇一
在進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“政務(wù)信息公開(kāi)欄”這一傳統(tǒng)公開(kāi)形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實(shí)用、有效的原則，認(rèn)真做好市、縣要求的政務(wù)公開(kāi)的新載體、新形式，使政務(wù)公開(kāi)的形式呈現(xiàn)多樣化。一是認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)。做好政府信息公開(kāi)網(wǎng)站信息發(fā)布，內(nèi)容涵蓋政府中心工作、惠民政策、“三公”經(jīng)費(fèi)支出、土地利用和管理、扶貧救助等政務(wù)信息。發(fā)揮好群眾獲取信息的主渠道作用。二是完善創(chuàng)新信息公開(kāi)渠道。今年以來(lái)，我鄉(xiāng)充分利用想鄉(xiāng)村政務(wù)公開(kāi)欄、短信、飛信、微信等形式，多渠道發(fā)布政務(wù)信息，及時(shí)把上級(jí)各項(xiàng)惠民扶持政策宣傳到千家萬(wàn)戶，幫助百姓更好地了解政策、理清思路、謀劃發(fā)展、促進(jìn)增收。三是定期督查推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。為保證政府信息公開(kāi)內(nèi)容準(zhǔn)確及時(shí)，我鄉(xiāng)定期召開(kāi)工作會(huì)議及各類專題會(huì)議，落實(shí)公開(kāi)所需的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、督查信息公開(kāi)工作進(jìn)度和落實(shí)情況，推動(dòng)信息公開(kāi)工作常態(tài)化，提高群眾對(duì)政府決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二
2020年，我鄉(xiāng)政府將繼續(xù)做好信息公開(kāi)工作，在深化政府信息公開(kāi)內(nèi)容、完善政府信息公開(kāi)配套、加強(qiáng)政府信息公開(kāi)基礎(chǔ)工作。但與公眾的需求還存有差距，公開(kāi)形式與便民性還需要提高。主要表現(xiàn)在：一是政府信息公開(kāi)工作資料收集不完善。公開(kāi)不及時(shí)。二是公開(kāi)形式有待加強(qiáng)。特別是利用政府網(wǎng)、微信推送等公開(kāi)方式要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題，我鄉(xiāng)將在2020年工作中將從以下方面進(jìn)行整改：
(一)全面梳理主動(dòng)公開(kāi)事項(xiàng)。堅(jiān)持把政府信息公開(kāi)作為政府工作的基本制度，將公開(kāi)透明作為依法行政的基本要求，不斷擴(kuò)大公開(kāi)范圍，細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，拓展公開(kāi)渠道，切實(shí)做好了政府信息公開(kāi)各項(xiàng)基本目錄的信息發(fā)布。
(二)結(jié)合轄區(qū)的重點(diǎn)工作，增強(qiáng)政府信息公開(kāi)的互動(dòng)性，提高群眾參與的積極性，廣泛吸納群眾的建言獻(xiàn)策，變“被動(dòng)”公開(kāi)信息為信息主動(dòng)為工作服務(wù)。
(三)拓寬政府信息公開(kāi)渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)，創(chuàng)新信息公開(kāi)方式方法，充分發(fā)揮廣播電視、報(bào)刊、微信等各類媒體作用，依法依規(guī)推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作，切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇三
為認(rèn)真做好政務(wù)信息公開(kāi)工作，切實(shí)提高審計(jì)工作透明度，使社會(huì)各界更好地了解、理解和支持審計(jì)工作，我局狠抓工作落實(shí)，積極落實(shí)政府信息公開(kāi)各項(xiàng)要求。
一是加大審計(jì)信息公開(kāi)工作力度。我局先后在xx縣政府門(mén)戶網(wǎng)站公開(kāi)《審計(jì)局控制價(jià)審核流程》、《2020年審計(jì)質(zhì)量檢查實(shí)施方案》等相關(guān)信息，并及時(shí)發(fā)布審計(jì)進(jìn)點(diǎn)公告，接受單位部門(mén)和群眾的監(jiān)督，提高了審計(jì)工作的透明度，同時(shí)確保了審計(jì)工作的有序發(fā)展。
二是深入推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算信息的公開(kāi)。為切實(shí)推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算公開(kāi)，進(jìn)一步提高我局財(cái)政資金的透明度，2020年我局在xx縣政府門(mén)戶網(wǎng)站上對(duì)財(cái)政預(yù)決算及“三公經(jīng)費(fèi)”進(jìn)行公開(kāi)。公開(kāi)內(nèi)容包括我局2020年部門(mén)預(yù)算以及2020年部門(mén)決算等。做到公開(kāi)透明有效，既接受了公眾的監(jiān)督，又依法合理保證了我局工作的有序推進(jìn)。
三是公開(kāi)重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目信息，保障群眾知情權(quán)。在預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，緊緊圍繞縣委、政府的決策部署，依法履職，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出中有關(guān)民生、社會(huì)保障和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等方面的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和揭示問(wèn)題。每年向縣政府作《縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告》，并代表縣政府向縣人大常委會(huì)作《區(qū)本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告》，《關(guān)于2020年度縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告》經(jīng)過(guò)刪減后發(fā)布于xx縣政務(wù)網(wǎng)，擴(kuò)大審計(jì)工作成果的群眾知曉范圍，保障群眾對(duì)審計(jì)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是將政務(wù)公開(kāi)與提高審計(jì)工作規(guī)范性、透明度有效結(jié)合。積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)。同時(shí)，開(kāi)展的縣本級(jí)預(yù)算執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤、城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)等審計(jì)監(jiān)督工作，由于政府投資建設(shè)項(xiàng)目，涉及到群眾的切身利益，我局將審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)果報(bào)告報(bào)縣委、政府、紀(jì)檢監(jiān)察、組織等部門(mén)，實(shí)現(xiàn)了一定范圍內(nèi)的審計(jì)結(jié)果公開(kāi)。
五是加大審計(jì)整改，促進(jìn)審計(jì)成果公開(kāi)。積極探索邊審計(jì)邊整改邊提高的審計(jì)監(jiān)督方式方法，及時(shí)捕捉被審計(jì)單位整改過(guò)程中的創(chuàng)新亮點(diǎn)，加以宣傳整改成果和經(jīng)驗(yàn)做法，有效推動(dòng)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用;細(xì)化審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并制定整改任務(wù)清單，建立整改落實(shí)臺(tái)帳，采取掛號(hào)、辦結(jié)、銷號(hào)等方式督促整改。及時(shí)召開(kāi)審計(jì)整改落實(shí)督辦會(huì)議，推進(jìn)審計(jì)整改工作全面落實(shí)，在一定范圍內(nèi)采取信息等形式及時(shí)公開(kāi)審計(jì)整改落實(shí)工作情況。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇四
我鄉(xiāng)高度重視政府信息公開(kāi)工作，將政府信息公開(kāi)工作納入重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，年初，在重點(diǎn)工作部署會(huì)上，安排部署政府信息公開(kāi)工作，確保工作有分工、有落實(shí)。我鄉(xiāng)建立、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)工作到位，責(zé)任落實(shí)到人，保證了政務(wù)信息公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。
(一)高度重視，認(rèn)真組織。將站所部門(mén)信息報(bào)送工作納入我鄉(xiāng)目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)未按時(shí)、按量、按質(zhì)報(bào)送的站所部門(mén)將予以通報(bào)批評(píng)和扣分。
(二)領(lǐng)導(dǎo)參與，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)配合做好宣傳工作，積極組織協(xié)調(diào)，配合參訪，各科室信息報(bào)送工作由該科室對(duì)應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，科室負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)，推進(jìn)宣傳計(jì)劃的實(shí)施，并提高輿論影響力。
(三)嚴(yán)格督查，確保實(shí)效。黨政辦要做好督促檢查工作，健全督查制度，堅(jiān)持一月一督辦，一月一總結(jié)，一月一排位，促進(jìn)信息收集及報(bào)送工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇五
按照便利、實(shí)用、有效的原則，認(rèn)真創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)的新載體、新形式。一是依托“一站一線”，即xx水利網(wǎng)站，向社會(huì)公開(kāi)水利部門(mén)的辦事程序，解答群眾提出的問(wèn)題。我局6個(gè)職能科室的行政審批全部上網(wǎng)，辦理全過(guò)程均可在xx門(mén)戶網(wǎng)站上查詢，增加了行政行為的公開(kāi)透明，最大限度地保障了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，方便了群眾，提高了工作效率，確保了權(quán)利的公開(kāi)透明的運(yùn)行。二是依托“民心網(wǎng)”及“12345”，及時(shí)公布群眾訴求。共答復(fù)訴求3件，全部得到五星級(jí)評(píng)價(jià)，滿意率100%。三是依托各類新聞媒體，延伸公開(kāi)的廣度。利用廣播電臺(tái)和電視臺(tái)直播間的“行風(fēng)政風(fēng)熱線”和“輿情聚焦”等欄目，結(jié)合全局工作，與聽(tīng)眾和記者進(jìn)行了交流，回答群眾關(guān)心的水利熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。與市電視臺(tái)共同策劃了兩期宣傳節(jié)目，就我市農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村飲水安全工程、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作制作了三分鐘的電視宣傳片，在全社會(huì)公布市水利局“十三五”期間的重點(diǎn)工作。四是依托“5.15”政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)日，營(yíng)造氛圍。為了提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展，利用“5.15”政務(wù)公開(kāi)日，采取多種形式加強(qiáng)宣傳，在辦公樓醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)4幅、發(fā)放宣傳手冊(cè)200余份、傳單1000余張，出動(dòng)10余人接受群眾的政策咨詢，充分調(diào)動(dòng)了居民參與政務(wù)公開(kāi)的積極性，受到了市民的一致的好評(píng)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇六
一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我街道專門(mén)成立了由街道副主任邵世靜為組長(zhǎng)的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)政府信息公開(kāi)全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道黨政辦內(nèi)，阮黎明同志擔(dān)任辦公室主任。同時(shí)，設(shè)立專人管理公開(kāi)平臺(tái)，確保信息發(fā)布能全面掌握公開(kāi)平臺(tái)的操作及公開(kāi)平臺(tái)的主要內(nèi)容和信息公開(kāi)的相關(guān)常識(shí)，對(duì)公開(kāi)平臺(tái)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序等有明確的了解，增強(qiáng)對(duì)公開(kāi)平臺(tái)工作的重要意義的認(rèn)識(shí)及貫徹落實(shí)公開(kāi)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二是注重政府信息公開(kāi)平臺(tái)工作的研究部署。我街道根據(jù)公開(kāi)平臺(tái)信息填報(bào)過(guò)程中工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)，及時(shí)開(kāi)展公開(kāi)平臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的咨詢工作。今年以來(lái)，街道共召開(kāi)政府信息公開(kāi)工作會(huì)議3次，舉辦相關(guān)培訓(xùn)2次，共120余人次參加培訓(xùn)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇七
我委對(duì)政務(wù)信息進(jìn)行了梳理和編目，公開(kāi)了與社會(huì)公眾及企業(yè)密切相關(guān)的信息，本機(jī)關(guān)管理職能及其調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以及變動(dòng)情況方面的信息，包括機(jī)關(guān)管理職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和主要領(lǐng)導(dǎo)人、人事任免等信息。
1、在xx市政府門(mén)戶網(wǎng)站2020年公開(kāi)政務(wù)信息77份，期中:信息公開(kāi)年報(bào)1份;概況信息1份;政策法規(guī)6份;部門(mén)文件14份;重點(diǎn)工作13份;重要會(huì)議3份;國(guó)企監(jiān)管4份;應(yīng)急管理5份;議案建議提案辦理10份;財(cái)政資金2份;人事信息18份。
2、在xx市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站，2020年公開(kāi)政府信息184份，其中:國(guó)資委簡(jiǎn)介1份;動(dòng)態(tài)信息265份;國(guó)資監(jiān)管19份;政務(wù)公開(kāi)27份;通知公告50份;xx國(guó)企6份;專題聚焦28份。
3、@xx國(guó)資委(新浪微博賬號(hào))關(guān)注342人，擁有粉絲8785人，對(duì)每日微博動(dòng)態(tài)進(jìn)行更新及轉(zhuǎn)載，發(fā)布微博102條。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇八
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府和州公安局關(guān)于政務(wù)公開(kāi)工作的部署要求，不斷提高政務(wù)公開(kāi)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，圍繞“切實(shí)保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，助力深化改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善和政府建設(shè)”的總要求，強(qiáng)調(diào)對(duì)主要業(yè)務(wù)工作做到公開(kāi)透明、規(guī)范運(yùn)作，圍繞事關(guān)公安工作的“重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”問(wèn)題，把群眾特別關(guān)心關(guān)注、反映最強(qiáng)烈的事納入政務(wù)公開(kāi)范疇，并根據(jù)工作重點(diǎn)變化和發(fā)展，不斷拓展和深化政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和渠道。
(一)切實(shí)做好主動(dòng)公開(kāi)工作。一是及時(shí)公布公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的重大決策、部署及工作情況等;二是及時(shí)公布最新的公安機(jī)關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度等;三是及時(shí)公布便民利民措施等，主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活，切實(shí)為群眾、為社會(huì)排憂解難;四是向廣大群眾公布安全防范知識(shí)、警方提示等，提高群眾的安全防范意識(shí)，有效做好安全防護(hù)工作，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)推進(jìn)社會(huì)治安群防群治工作。五是通過(guò)治安、交警、出入境、邊防、消防等辦證大廳或窗口向群眾提供咨詢和信息查詢服務(wù)。今年以來(lái)，共接群眾咨詢查詢450余次;六是通過(guò)交管12123手機(jī)app受理網(wǎng)上預(yù)約考試12126人次。七是通過(guò)微信、微博和新聞媒體發(fā)布便民服務(wù)舉措11條，制作便民服務(wù)宣傳冊(cè)1000余份，通過(guò)宣傳讓群眾廣泛知曉便民舉措，最大限度的方便群眾，為群眾減少往返辦事次數(shù)，減輕群眾負(fù)擔(dān)。
(二)不斷拓展公開(kāi)范圍。在不涉及國(guó)家秘密和警務(wù)工作秘密的前提下，主動(dòng)將我局機(jī)構(gòu)、職責(zé)、辦事指南、法律規(guī)范、工作動(dòng)態(tài)等政務(wù)信息公開(kāi)，及時(shí)向社會(huì)更新公布與人民群眾和經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切相關(guān)的治安、戶口、出入境、交管等行政管理工作的辦事制度、程序和政策，及時(shí)更新完善政務(wù)信息的目錄指南，加強(qiáng)信息采集發(fā)布工作。2020年，縣公安局官方微信“平安xx”和“xx警方”發(fā)布信息465條，xx縣公安局政務(wù)信息公開(kāi)專欄發(fā)布信息267條(工作動(dòng)態(tài)217條、領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)介9條、重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)9條、文件及解讀8條、通知公告5條、預(yù)算公開(kāi)及三公7條、條例規(guī)定及制度3條、服務(wù)公開(kāi)8條、計(jì)劃總結(jié)及報(bào)告1條)。通過(guò)利用圖文并茂的方式，客觀地向廣大群眾宣傳我局最新工作動(dòng)態(tài)、工作成效，展現(xiàn)新時(shí)期公安民警的風(fēng)貌，贏得人民群眾的支持。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇九
為使政務(wù)信息公開(kāi)工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，xx鄉(xiāng)建立政務(wù)信息公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。調(diào)整完善政務(wù)信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，分管黨政辦的班子領(lǐng)導(dǎo)位專職副組長(zhǎng)的政務(wù)信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開(kāi)發(fā)布及網(wǎng)站維護(hù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)上溝通聯(lián)系、對(duì)下收集信息，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的政務(wù)公開(kāi)良好格局。二是落實(shí)和強(qiáng)化各項(xiàng)責(zé)任。強(qiáng)化“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，經(jīng)辦人員到位”的工作機(jī)制，形成管理嚴(yán)謹(jǐn)、分工細(xì)致、責(zé)任明確、公開(kāi)及時(shí)的工作推進(jìn)體系。三是建立健全各項(xiàng)制度。我鄉(xiāng)建立健全了“政務(wù)信息主動(dòng)公開(kāi)工作制度”、“政務(wù)信息依申請(qǐng)公開(kāi)制度”、“政務(wù)信息依申請(qǐng)不予公開(kāi)備案制度”、“政務(wù)信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度”、“政務(wù)信息公開(kāi)工作年報(bào)報(bào)告制度”、“政務(wù)信息公開(kāi)保密審查制度”等一系列制度，將政務(wù)信息公開(kāi)工作的信息收集、審查、保密、發(fā)布等全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)，建立責(zé)任追查制度，確保政務(wù)信息公開(kāi)工作制度化、規(guī)范化。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十
一年來(lái)，統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)工作取得了一定成效，但與社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求和縣政府對(duì)信息公開(kāi)工作的要求還存在一定的差距，通過(guò)認(rèn)真分析，主要存在以下方面不足:一是信息上報(bào)工作較為滯后，公開(kāi)的及時(shí)性不夠。二是信息公開(kāi)的內(nèi)容廣泛性和深層次不夠，不能完全滿足社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。三是本局政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站部分欄目缺少“干貨”。
在今后政府信息公開(kāi)工作中，我局將從以下方面著手，扎實(shí)有效推進(jìn)公開(kāi)工作:一是繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)工作機(jī)制，加強(qiáng)制度落實(shí)、確保全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地公開(kāi)統(tǒng)計(jì)信息，提高統(tǒng)計(jì)工作社會(huì)影響力。二是提高信息公開(kāi)的服務(wù)性，按照政府信息公開(kāi)要求，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能出發(fā)，擴(kuò)大信息公開(kāi)范圍，深入公開(kāi)統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)容，提高統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)社會(huì)公眾能力。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)力度，做到認(rèn)真分析，創(chuàng)新舉措，分類施策，盡可能完善每一模塊的相應(yīng)公開(kāi)內(nèi)容。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十一
(一)全面推進(jìn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。自開(kāi)展政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái)，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，安排了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，派駐服務(wù)窗口單位進(jìn)駐政務(wù)中心辦公。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。建立、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。年初，成立了政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)工作到位，責(zé)任落實(shí)到人，保證了政務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。
(三)結(jié)合實(shí)際，全面推進(jìn)。以政務(wù)公開(kāi)推動(dòng)村務(wù)公開(kāi)的開(kāi)展。我鄉(xiāng)的政務(wù)公開(kāi)工作至上而下，由鄉(xiāng)到村，全面推行。對(duì)各村村務(wù)公開(kāi)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)定公開(kāi)內(nèi)容，特別是群眾關(guān)心的村級(jí)財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育政策、占地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、宅基地審批等。接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)接受黨委政府的監(jiān)督檢查。在全面推行政務(wù)村務(wù)公開(kāi)制度的同時(shí)，注意把政務(wù)公開(kāi)做到“三個(gè)結(jié)合”：一是把推行政務(wù)公開(kāi)與改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)相結(jié)合，如把政務(wù)公開(kāi)工作與開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，把實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)貫徹到政務(wù)公開(kāi)工作和各項(xiàng)政務(wù)工作中去，用紀(jì)律教育活動(dòng)的成果激勵(lì)和推動(dòng)全體干部職工自覺(jué)參與積極推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作;二是把推行政務(wù)公開(kāi)工作與提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效率相結(jié)合，如針對(duì)群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)公開(kāi)有關(guān)的政策法規(guī)、辦事程序、辦事條件、服務(wù)承諾等事項(xiàng)，并通過(guò)投訴處理機(jī)制，及時(shí)研究處理群眾反映的問(wèn)題，既密切了與群眾的聯(lián)系，增強(qiáng)了相互的了解，又方便了群眾辦事，促進(jìn)了工作效率和質(zhì)量的提高，廣大群眾對(duì)政府部門(mén)的服務(wù)水平滿意度不斷提高;三是把推行政務(wù)公開(kāi)與依法治理相結(jié)合，如通過(guò)政務(wù)公開(kāi)，增加政務(wù)管理的透明度，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，強(qiáng)化干部依法行政和廉潔勤政的意識(shí)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)民主管理機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部自律機(jī)制，促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
(四)完善制度，規(guī)范公開(kāi)。為保證政務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，確保政務(wù)公開(kāi)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行，做到全面公開(kāi)、及時(shí)公開(kāi)，我鄉(xiāng)建立和完善了有關(guān)的工作制度：一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各有關(guān)部門(mén)配合的工作機(jī)制;二是建立政務(wù)公開(kāi)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，做到“五個(gè)落實(shí)”即：落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)專門(mén)機(jī)構(gòu)、落實(shí)專職人員、落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)有關(guān)工作措施和制度，使政務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)期有人管、有人抓，形成有效的工作機(jī)制;三是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保政務(wù)公開(kāi)工作有章可循。
(五)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，監(jiān)督考核。把政務(wù)公開(kāi)與糾正行業(yè)不正之風(fēng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一要求下，各部門(mén)根據(jù)工作性質(zhì)不同制定了各自公開(kāi)的內(nèi)容，把部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限、辦事程序、工作紀(jì)律公諸于眾，使群眾辦事有規(guī)可循，有理可講，有怨可訴，行業(yè)的不正之風(fēng)大為改觀。
通過(guò)政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，使基層民主建設(shè)得到加強(qiáng)，讓人民群眾及時(shí)監(jiān)督政府，落實(shí)了黨要管黨，從嚴(yán)治黨，推進(jìn)了依法治鎮(zhèn)治村活動(dòng)，改革和完善了黨的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高了行政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，推動(dòng)了全鄉(xiāng)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十二
縣公安局黨委高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，始終把政務(wù)公開(kāi)工作作為推進(jìn)公安體制改革的重要抓手，作為“公安工作服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生”的具體舉措，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府和州公安局關(guān)于政務(wù)公開(kāi)、警務(wù)公開(kāi)工作的各項(xiàng)部署，成立了由縣局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各相關(guān)部門(mén)為成員單位的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入推進(jìn)公安機(jī)關(guān)政務(wù)公開(kāi)工作。今年以來(lái)，縣局多次召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)關(guān)于政務(wù)公開(kāi)的文件精神和部署要求，聽(tīng)取政務(wù)公開(kāi)工作情況匯報(bào)并進(jìn)行工作部署，深入開(kāi)展了政務(wù)公開(kāi)宣傳教育活動(dòng)，豐富了政府信息公開(kāi)內(nèi)容，有力助推了公安機(jī)關(guān)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)便民利民措施的落實(shí)。同時(shí)，將政務(wù)公開(kāi)工作納入年度綜合考核，貫穿于全年工作始終，做到“年初有部署、年中抓督促、年度有考核”，促進(jìn)了公安機(jī)關(guān)政府公開(kāi)工作常態(tài)化，提升了政務(wù)公開(kāi)的水平。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十三
1.了解本校區(qū)下周的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
2.了解部門(mén)工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)的要求。
3.各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。
5.將上級(jí)分配的各項(xiàng)新制度措施、方案及時(shí)執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。
6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。
7.重新統(tǒng)一布署部門(mén)工作，將工作計(jì)劃分工落實(shí)。
8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費(fèi)用。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十四
根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的要求，特向社會(huì)公布本部門(mén)信息公開(kāi)年度報(bào)告。本報(bào)告由情況概述、主動(dòng)公開(kāi)政府信息的情況、依申請(qǐng)公開(kāi)信息辦理情況、信息公開(kāi)工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)情況等部分組成。本報(bào)告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》精神，我局進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息公開(kāi)建設(shè)，加大了國(guó)土資源宣傳力度，增進(jìn)了與群眾的溝通交流，有效拓寬了社會(huì)各界的監(jiān)督，更好地服務(wù)社會(huì)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)行了專門(mén)研究部署，并制定了《xx市國(guó)土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等文件，以制度的形式明確分工，明確要求和責(zé)任。各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作，政務(wù)信息公開(kāi)工作取得了良好成效。
（一）政務(wù)信息公開(kāi)工作機(jī)制不斷完善
專門(mén)成立了xx市國(guó)土資源局政務(wù)信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨委成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，各股、室、所、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)本部門(mén)落實(shí)信息公開(kāi)的各項(xiàng)具體工作。下設(shè)政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，指定了3名信息公開(kāi)工作人員，開(kāi)展本局政務(wù)信息公開(kāi)工作,確保政務(wù)信息公開(kāi)工作組織完善，責(zé)任明確。
（二）公開(kāi)方式以及內(nèi)容不斷拓展
新增加了局長(zhǎng)信箱、信訪信箱、辦事指南、xx市場(chǎng)、工作動(dòng)態(tài)等政務(wù)信息的公開(kāi)，除了本局門(mén)戶網(wǎng)站以外，還在xx市政府門(mén)戶網(wǎng)站公開(kāi)。
（三）開(kāi)展了政務(wù)信息公開(kāi)申請(qǐng)的受理和辦理工作
制定我局的政務(wù)信息公開(kāi)申請(qǐng)表、受理回執(zhí)和辦理結(jié)果告知單，并開(kāi)放了綜合檔案室的公開(kāi)查詢，由專人負(fù)責(zé)。明確了我局政務(wù)信息公開(kāi)申請(qǐng)辦理的流程、時(shí)限等，并做好登記和簽收工作，確保申請(qǐng)辦理的安全性、快速、便捷。
（四）完善政務(wù)信息公開(kāi)工作保障措施
出臺(tái)了《xx市國(guó)土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等一系列制度，明確了我局實(shí)施政務(wù)信息公開(kāi)的總體要求、推進(jìn)機(jī)構(gòu)、信息公開(kāi)的范圍、公開(kāi)的程序等；明確了各條信息更新維護(hù)的責(zé)任單位和責(zé)任人、更新周期和要求；明確了政務(wù)信息公開(kāi)申請(qǐng)辦理的機(jī)構(gòu)、辦理流程、辦理時(shí)限，及政務(wù)信息公開(kāi)辦理工作的監(jiān)督投訴等；建立單位內(nèi)部的信息報(bào)送機(jī)制，量化考核。
20xx年，我局主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息共586條。其中，政務(wù)動(dòng)態(tài)類信息182條，內(nèi)容主要包括：新聞、公告、法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、人事信息、財(cái)務(wù)信息、年度工作等；業(yè)務(wù)管理類信息214條，內(nèi)容主要包括：土地招拍掛公告和結(jié)果、征地公告、建設(shè)用地審批、土地登記、測(cè)繪信息和違法案件查處等網(wǎng)上答復(fù)；政策法規(guī)類的信息190條，內(nèi)容包括：房屋、土地、地質(zhì)礦產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)定及政策解讀等。
在主動(dòng)公開(kāi)的信息工作中，為方便公眾了解信息，本局在采用主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息的形式上做了如下工作：
1、xx省xx市政府的政務(wù)公開(kāi)要求，凡是主動(dòng)公開(kāi)的政務(wù)信息，全部在網(wǎng)站公開(kāi)。
2、人事招聘、土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、重大的違法案件查處結(jié)果、重大的活動(dòng)的主動(dòng)公開(kāi)信息同時(shí)通過(guò)報(bào)紙、雜志、廣播、電視等公共媒體及新聞發(fā)布會(huì)予以發(fā)布。
3、群眾既可以從我局網(wǎng)站查閱和下載有關(guān)已公開(kāi)的政務(wù)信息，也可以在網(wǎng)上在線咨詢，我局都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。
4、編制政務(wù)信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南，同時(shí)通過(guò)我局門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，供公眾查詢。
按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的要求，我局在網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)置了信息公開(kāi)申請(qǐng)欄目。公民或法人組織需要我局主動(dòng)公開(kāi)以外的人事編制信息，可以向我局申請(qǐng)獲取。
本局20xxxx市民來(lái)訪35件，全部來(lái)源于本局門(mén)戶網(wǎng)站的局長(zhǎng)信箱、信訪信箱、在線留言。
本局20xx年度政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)站訪問(wèn)量為205515次，其中按點(diǎn)擊率排序的政務(wù)信息公開(kāi)欄目依次是：業(yè)務(wù)信息類、政策法規(guī)類、機(jī)構(gòu)職能類、規(guī)劃計(jì)劃類。
本局20xx年度未發(fā)生針對(duì)本部門(mén)有關(guān)政務(wù)信息公開(kāi)事務(wù)的行政復(fù)議案、行政訴訟案和有關(guān)的申訴案。
本局政務(wù)信息公開(kāi)受理的工作人員主要是來(lái)源于本局的相關(guān)部門(mén)。政務(wù)信息公開(kāi)事務(wù)的財(cái)政支出納入本局機(jī)關(guān)的財(cái)政管理。
20xx年度，本局未發(fā)生與訴訟（行政復(fù)議、行政申訴）有關(guān)的費(fèi)用。
20xx年我局雖然在政務(wù)公開(kāi)工作上取得了一定的成效，但是通過(guò)自查我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，概括起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)政務(wù)信息公開(kāi)的認(rèn)識(shí)還有待深入。少數(shù)部門(mén)對(duì)政務(wù)信息公開(kāi)的重要意義認(rèn)識(shí)不足，工作被動(dòng)應(yīng)付，認(rèn)為公開(kāi)就是公布，信息公布了就行。因此，需要進(jìn)一步組織大家深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的精神，正真領(lǐng)悟到文件精神。
2、政務(wù)信息公開(kāi)內(nèi)容的規(guī)范性有待加強(qiáng)。表現(xiàn)在公開(kāi)的內(nèi)容不具體，重點(diǎn)不突出，對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題等應(yīng)該公開(kāi)的未能做到全部公開(kāi)或時(shí)間上有所滯后，從而減弱了公開(kāi)的實(shí)際作用。
3、網(wǎng)站的互動(dòng)能力有待提高。主要體現(xiàn)在互動(dòng)欄目的功能界面不夠人性化，部分咨詢回復(fù)不夠具體和及時(shí)，不能真正達(dá)到互動(dòng)的要求。
一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力規(guī)范工作流程。按照“公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政務(wù)信息，及時(shí)提供，定期維護(hù)，確保政務(wù)信息公開(kāi)工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。二是認(rèn)真梳理，逐步擴(kuò)大公開(kāi)內(nèi)容。我局將進(jìn)一步梳理政務(wù)信息，對(duì)原有的政務(wù)信息公開(kāi)目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開(kāi)信息的完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)公開(kāi)信息的電子化，降低公眾查詢成本。xx市場(chǎng)網(wǎng)，全面提高網(wǎng)站服務(wù)功能。從方便公眾查詢的角度，進(jìn)一步整合網(wǎng)站信息資源和服務(wù)資源。
20xx年x月x日
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十五
今年以來(lái)，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí)，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開(kāi)了30人以上大型會(huì)議3場(chǎng)，上級(jí)督導(dǎo)檢查會(huì)2場(chǎng)，工作指導(dǎo)會(huì)議8場(chǎng)，我們認(rèn)真完成各類會(huì)議材料，做好會(huì)議方案，會(huì)議通知等工作。
綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年，辦公室收取上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)文件61份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔?、?bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來(lái)，辦公室撰寫(xiě)各類信息24條，上報(bào)______x24條，上報(bào)______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來(lái)，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，積極營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問(wèn)題與不足。
今年以來(lái)，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)?；仡櫚肽陙?lái)的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足。
一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識(shí)面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問(wèn)題時(shí)缺少批評(píng)與自我批評(píng)。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動(dòng)，站位不高，大局觀念不強(qiáng)，相互補(bǔ)位意識(shí)淡薄。
三、下一步工作打算。
三是后勤保障、會(huì)務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品;保密工作、文書(shū)檔案工作水平全面提升，爭(zhēng)一流。
四是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無(wú)差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心”。
______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
____年x月x日。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十六
歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨。自20__年10月初項(xiàng)目組成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。
現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作。
我于年初進(jìn)入公司以來(lái)，在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會(huì)審。在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極的對(duì)李輝莊周邊樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
_月底開(kāi)始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神，制定銷售的月銷售計(jì)劃。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，接待客戶，對(duì)客戶保持聯(lián)系。
三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想：
首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對(duì)銷售流程的遵守，并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表。
2、來(lái)電、來(lái)客的登記。
填寫(xiě)客戶資料表。無(wú)論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫(xiě)客戶資料表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊。客戶對(duì)產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢?cè)L。
3、銷售登記。
管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購(gòu)資料認(rèn)購(gòu)合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
4、換、退房管理。
在銷售過(guò)程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款。
處理銷售過(guò)程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。
登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營(yíng)銷人員有第一手資料，對(duì)客戶進(jìn)行分析，從而限度提高對(duì)客戶的服務(wù)。
7、換戶。
需換戶者，在定購(gòu)房屋欄內(nèi)，填寫(xiě)換戶后的戶別、面積、總價(jià)，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶。
遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng)，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭(zhēng)議無(wú)法解決時(shí)，可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過(guò)以下幾種方式：
1)傳播媒體報(bào)紙電視。
2)戶外媒體戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(tái)(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報(bào)宣傳)，內(nèi)容主要以開(kāi)盤(pán)為主。
3)印刷媒體。
四、工作中的不足。
第一，售房銷售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
1.一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。
6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十七
北京****有限公司于20xx年10月份正式成立，20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)人力資源部在這個(gè)階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險(xiǎn)報(bào)銷的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)和主流程通知》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。
企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。但是公司績(jī)效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。
本年部門(mén)的績(jī)效考核情況如下：
20xx年績(jī)效考核情況。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx年企業(yè)剛開(kāi)始運(yùn)行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來(lái)自國(guó)有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來(lái)工廠的農(nóng)民工、有來(lái)自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)的初期需要。
20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
本年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%，培訓(xùn)人/次統(tǒng)計(jì)如下：a)全體人員參加質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。
b)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計(jì)300多人/次參加。c)外包隊(duì)的涂裝培訓(xùn)共計(jì)12人/次。
d)新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文。
化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十八
一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類：
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作，通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門(mén)的工作帶來(lái)諸多不便，辦事效率折半，__年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門(mén)推廣實(shí)施。
二、人事信息的及時(shí)更新。
很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí)，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門(mén)主管溝通，及時(shí)了解人員變動(dòng)情況，更新人員信息。
三、活動(dòng)統(tǒng)籌。
參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排，從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒(méi)有考慮周全，希望日后在岳總的帶領(lǐng)下，策劃更多有創(chuàng)意的活動(dòng)。
四、其他。
無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。
五、20__年度計(jì)劃。
努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí)，提高自身工作技能，使自己的工作更加專。
業(yè)性。嚴(yán)格要求自己，及時(shí)的去了解各部門(mén)需求信息，多聽(tīng)多問(wèn)多溝通，對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。20__將會(huì)是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為_(kāi)_獻(xiàn)上自己的力量!
行政人事工作總結(jié)及工作計(jì)劃(四)。
站在20__年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實(shí)在是有很多的話要說(shuō)，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：
一、人力資源管理方面工作：
1、人員招聘：
主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)。
存在的優(yōu)勢(shì)與不足：報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實(shí)踐中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。
網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好，但也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期)，__同城和__網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，完善其在公司的個(gè)人資料，每月月初報(bào)考勤時(shí)將人員資料傳至財(cái)務(wù)部。下面是近四個(gè)月人員變動(dòng)情況：
月份9月份10月份11月份12月份。
入職__。
離職__。
截至20__年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人，其中4s店15人，勞動(dòng)路3人，渭南店3人;財(cái)務(wù)部5人;市場(chǎng)部3人;人事行政部4人;售后服務(wù)部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部門(mén)、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：
由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺(jué)，在20__年的工作中抓緊這方面的實(shí)施，彌補(bǔ)之前的不足，完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購(gòu)買，人員意外傷害險(xiǎn)的購(gòu)買、更改：
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關(guān)系。
每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤，月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。
隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài)，對(duì)入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃。
二、行政后勤方面(重點(diǎn)工作如下)：
1、公司證照的審驗(yàn)：
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來(lái)做，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗(yàn)時(shí)間對(duì)到期公司證照進(jìn)行審驗(yàn)。下一年的審驗(yàn)將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購(gòu)，降低成本(紙張循環(huán)利用)，實(shí)行領(lǐng)用登記。
3、車輛保險(xiǎn)的購(gòu)買：
按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)購(gòu)買相應(yīng)的車輛保險(xiǎn)。
4、員工活動(dòng)、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時(shí)間的解決及工作車輛的管理：6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：
7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)完成：
行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐;。
3、根據(jù)市場(chǎng)情況、配合公司完成20__年度薪資政策;。
4、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累;。
5、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照;。
6、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇十九
5月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī)，所存在的問(wèn)題，作簡(jiǎn)單的總結(jié)：
我店5月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。門(mén)頭、電話安裝都已到位，工作順利展開(kāi)。
5月份的銷售業(yè)績(jī)：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶，合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號(hào)左右過(guò)戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn)，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標(biāo)是最基本做到--0元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十
工作內(nèi)容匯總運(yùn)營(yíng)小組自8月份正式組建，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作與磨合，已經(jīng)初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成。
下表是可以量化說(shuō)明的部分工作：工作分工明細(xì)量化數(shù)據(jù)備注內(nèi)容專業(yè)文章81篇bbs填充860篇問(wèn)問(wèn)吧110個(gè)其他話題3個(gè)，人物志2篇外聯(lián)營(yíng)銷外部推廣財(cái)資科技相關(guān)廣告，鏈接，32家分行，潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系內(nèi)部推廣周年注冊(cè)紀(jì)念，新人紅包，納新活動(dòng)，我身邊的碳生活，qq群互動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品建設(shè)4.1版本上線，4.2版本詳細(xì)需求確定需求管理建立一套需求管理工具和規(guī)則網(wǎng)站分析分析報(bào)告日?qǐng)?bào)、周報(bào)及月報(bào)下月度工作思路社區(qū)運(yùn)營(yíng)是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過(guò)程，因此注定社區(qū)運(yùn)營(yíng)工作是“燉”出來(lái)的，8月份團(tuán)隊(duì)剛組建完畢，急需讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)了解社區(qū)，了解工作，了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，同時(shí)也解決社區(qū)在第三期工作的部分問(wèn)題，故8月社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)選擇的工作重點(diǎn)是內(nèi)容建設(shè)，通過(guò)內(nèi)容建設(shè)迅速入手工作，也通過(guò)內(nèi)容建設(shè)，完善社區(qū)的“內(nèi)功”。
下一步工作是提高整個(gè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和工作能力，在繼續(xù)建設(shè)內(nèi)容的同時(shí)，完成第一次用戶行為調(diào)研，幫助我們了解社區(qū)用戶，了解社區(qū)發(fā)展，了解我們服務(wù)對(duì)象到底是什么？同時(shí)需要建立起社區(qū)與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系，形成口碑和品牌的星星之火。具體工作目標(biāo)為：第一次用戶行為調(diào)研分析報(bào)告，1家以上的網(wǎng)站深度合作，內(nèi)容建設(shè)提高一個(gè)新的層次。圍繞將財(cái)資空間建設(shè)為“中信銀行現(xiàn)金管理的活動(dòng)平臺(tái)，服務(wù)平臺(tái)和整個(gè)行業(yè)的社區(qū)平臺(tái)”目標(biāo)而努力！截取網(wǎng)站分析報(bào)告里面的一部分作為一個(gè)月的總結(jié)吧。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十一
xxx月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年xxx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十二
今年，我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全院職工的共同努力下，各項(xiàng)工作較去年有了很大的提高，現(xiàn)將我院今年度工作匯報(bào)如下：
我鄉(xiāng)總?cè)丝?2458人，包括18個(gè)行政村，19個(gè)衛(wèi)生室，51名鄉(xiāng)村醫(yī)生。本院現(xiàn)有職工19人（含臨聘人員），其中醫(yī)生6人，護(hù)士2人，藥房工作人員2人，檢驗(yàn)室工作人員2人，新農(nóng)合工作人員1人，財(cái)務(wù)室工作人員1人，公共衛(wèi)生工作人員5人。
今年來(lái)我院本著“創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，打造群眾滿意衛(wèi)生院”的思路開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)，切實(shí)提高患者對(duì)我院服務(wù)水平的滿意度。今年全年我院門(mén)診人數(shù)27540人次，住院人數(shù)825人次；門(mén)診總收入為673746.29元，去年為628045.37元；住院總收入578834.71元；合計(jì)總收入1252581元，在去年完成業(yè)務(wù)收入破百萬(wàn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。
在去年公共衛(wèi)生工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際，科學(xué)制定本年度公衛(wèi)工作實(shí)施方案及年度工作計(jì)劃；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任制，繼續(xù)健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會(huì)制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績(jī)效考核機(jī)制，從今年1月至今年12月底累計(jì)召開(kāi)村醫(yī)例會(huì)36次，各類培訓(xùn)會(huì)議18次，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開(kāi)展提供了有效的機(jī)制保障。
全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人，衛(wèi)生院抽調(diào)公衛(wèi)、內(nèi)科、檢驗(yàn)、護(hù)辦人員進(jìn)村入戶開(kāi)展體檢工作，在此基礎(chǔ)上，對(duì)行動(dòng)不便的老年人我院還院采取分組包片入戶體檢的方式，爭(zhēng)取讓符合條件的每一位老年人享受到國(guó)家的免費(fèi)體檢政策。我院嚴(yán)格按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求開(kāi)展體檢工作，做好各種輔助檢查，責(zé)任到人，確保工作的真實(shí)性和完整性。全年我院共計(jì)體檢老年人2386人，體檢率88%。我院還專門(mén)制作了體檢結(jié)果回饋單，針對(duì)每一位老年人的身體狀況為其制定個(gè)體化健康教育，改善其不良生活習(xí)慣。
今年全院我們共進(jìn)行四次面對(duì)面隨訪，累計(jì)隨訪慢病患者13964人次，其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛(wèi)生院包村人員配合村衛(wèi)生室人員在做好隨訪工作的同時(shí)，對(duì)患者進(jìn)行健康教育，每次隨訪保留患者簽字，確保隨訪真實(shí)性。
1、健康知識(shí)講座：衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過(guò)門(mén)診、隨訪、老年人體檢等工作積極開(kāi)展健康教育，舉辦健康知識(shí)講座，發(fā)放健康教育知識(shí)宣傳單。我院全年共進(jìn)行包括（結(jié)核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等）在內(nèi)的各種健康知識(shí)講座12次，衛(wèi)生室進(jìn)行健康知識(shí)講座合計(jì)114次。
2、公眾健康咨詢活動(dòng)：我院結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開(kāi)展主題健康教育活動(dòng)10次，通過(guò)院內(nèi)制作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動(dòng)主題、鄉(xiāng)集會(huì)設(shè)立咨詢點(diǎn)、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開(kāi)展宣傳等各種方式積極開(kāi)展主題日健康教育活動(dòng)，取得了良好的宣傳效果。
3、健康教育宣傳欄：根據(jù)我鄉(xiāng)常見(jiàn)病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對(duì)性地制作版面，今年衛(wèi)生院共制作宣傳版面20版，衛(wèi)生室制作宣傳版面190版。
4、制作發(fā)放健康教育宣傳資料：我院以老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦等人群為重點(diǎn)印制了21種宣傳資料，在日常診療過(guò)程和健康教育活動(dòng)中進(jìn)行發(fā)放。另外，我們及時(shí)將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣傳資料通過(guò)各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民。
一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，累計(jì)接種3988針次；接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。
根據(jù)市局文件要求，今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員展開(kāi)中醫(yī)藥服務(wù)能力培訓(xùn)，掌握老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)內(nèi)容。通過(guò)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式，與衛(wèi)生室人員配合完成中醫(yī)藥健康管理工作，累計(jì)為2334位老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)并針對(duì)其體質(zhì)情況及時(shí)發(fā)放相應(yīng)的宣傳指導(dǎo)資料。我院兒?？平Y(jié)合嬰幼兒預(yù)防接種工作開(kāi)展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導(dǎo)，累計(jì)指導(dǎo)兒童400人。
我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)205本，我院通過(guò)對(duì)村衛(wèi)生室人員多次培訓(xùn)及提高孕產(chǎn)婦早建率獎(jiǎng)罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對(duì)孕產(chǎn)婦建冊(cè)重要性的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛(wèi)生院婦保人員及時(shí)建冊(cè)，力爭(zhēng)確保每位孕產(chǎn)婦能夠及時(shí)享受到國(guó)家的免費(fèi)體檢政策。同時(shí)全年我院累計(jì)為適齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸1800瓶，受益1800人。
加大基本藥物使用的宣傳力度，宣傳國(guó)家基本藥物相關(guān)政策，在各衛(wèi)生室公示基本藥物價(jià)格，提高群眾對(duì)基本藥物的認(rèn)識(shí)。使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會(huì)各界更大程度的了解、接受、并支持國(guó)家基本藥物制度，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國(guó)家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行。今年全年通過(guò)我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬(wàn)元，衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物“零差價(jià)”政策，通過(guò)季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法，加大對(duì)基本藥物運(yùn)行的督查力度，確保我鄉(xiāng)人民群眾切實(shí)從醫(yī)改中得到實(shí)惠。從國(guó)家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達(dá)以來(lái)，前來(lái)我院就診的27540人享受到了基藥“零差價(jià)”的政策。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內(nèi)在動(dòng)力，是提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的重要舉措。為確保活動(dòng)的順利開(kāi)展，我院召開(kāi)了學(xué)習(xí)型組織動(dòng)員會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我院實(shí)際情況，于每周二下午組織全院人員集體學(xué)習(xí)，由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪流講座，至今已舉行集體學(xué)習(xí)講座50次，學(xué)習(xí)內(nèi)容有醫(yī)療、護(hù)理、急救、新農(nóng)合、公衛(wèi)服務(wù)等相關(guān)知識(shí)；另外我院積極組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員及時(shí)參加衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保留影像資料、做好學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，全院職工的醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平得到了明顯的提高。
一是落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級(jí)安全責(zé)任體系；二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、流程合理；三是重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制，妥善處理醫(yī)患糾紛；四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施，重點(diǎn)檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫(kù)藥房等安全措施落實(shí)情況，確保到位，安全有序。
明年本院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，完善基本藥物運(yùn)轉(zhuǎn)流程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)我院積極健康發(fā)展。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并完成績(jī)效工資改革按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革不定期深入各村衛(wèi)生室檢查基藥運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確?；幰?guī)范使用及藥品“零差率”銷售。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故不斷改善醫(yī)療服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)今年全年我院總收入1252581元，爭(zhēng)取明年底增長(zhǎng)10%，達(dá)到136萬(wàn)元。
對(duì)新生兒在建立保健手冊(cè)的同時(shí)，及時(shí)建立居民健康檔案，確保健康檔案動(dòng)態(tài)運(yùn)行，對(duì)每位接診患者及時(shí)更新接診記錄，完善紙質(zhì)檔案。
65歲以上老人健康體檢工作：在今年老年人摸底的基礎(chǔ)上開(kāi)展老年人免費(fèi)健康體檢工作，我院計(jì)劃通過(guò)抽調(diào)各科室骨干集體下鄉(xiāng)、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。
慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面：按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料，繼續(xù)采取衛(wèi)生院人員定點(diǎn)包村，確保慢病隨訪真實(shí)性。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門(mén)人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)3月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭(zhēng)早日竣工，盡早投入使用，解決我院業(yè)務(wù)用房緊張、職工安居問(wèn)題同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
制定明年全院職工共同學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周如期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把提高全院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置，繼續(xù)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，使廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)提高到一個(gè)更高的水平。為了規(guī)范好職工的學(xué)習(xí)，我們決定每年進(jìn)行考核時(shí)將理論學(xué)習(xí)列為考核項(xiàng)目，并占有一定的分值，從而使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)深入持久地開(kāi)展下去。
總之，今年來(lái)我院各項(xiàng)工作較去年均有了極大地提升，但我們還存在許多問(wèn)題有待于進(jìn)一步完善，在今后的工作中，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)一致，僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，努力做好本職工作，爭(zhēng)取讓我院的各項(xiàng)工作取得更高的提升。
【實(shí)用】總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯編六篇。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編六篇。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十三
近日，**縣在開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作中，切實(shí)保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，最大限度地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村村務(wù)管理民主化，以“六規(guī)范、一滿意”為目標(biāo)，認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)村務(wù)公開(kāi)工作。
一是規(guī)范公開(kāi)形式。按照有利于群眾知曉，有利于群眾監(jiān)督，有利于群眾參與的原則，采取公開(kāi)欄公開(kāi)、張榜公開(kāi)、會(huì)議公開(kāi)、廣播公開(kāi)等多種有效形式，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)、公益事業(yè)建設(shè)和各項(xiàng)惠農(nóng)新政策等群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)內(nèi)容以及涉及農(nóng)民利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。
二是規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容。明確規(guī)定公開(kāi)重點(diǎn)內(nèi)容，將村財(cái)務(wù)狀況、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、公益事業(yè)“一事一議”情況、民心工程、新農(nóng)村建設(shè)情況、支農(nóng)惠農(nóng)政策等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題及辦理情況列入村務(wù)公開(kāi)的范圍。
三是規(guī)范公開(kāi)時(shí)間。村務(wù)公開(kāi)每季度公開(kāi)一次，每季度第一個(gè)月5日為村務(wù)公開(kāi)日。臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，一般村務(wù)事項(xiàng)在公開(kāi)日進(jìn)行公開(kāi)。
四是規(guī)范公開(kāi)程序。程序步驟為：收集資料-整理資料-審議-公開(kāi)-存檔。所有要公開(kāi)的內(nèi)容，必須由村監(jiān)督小組或村理財(cái)小組成員簽字后方可張貼公開(kāi)。
五是規(guī)范反饋機(jī)制。設(shè)立“意見(jiàn)箱”,公開(kāi)舉報(bào)電話，聘請(qǐng)175名農(nóng)民監(jiān)督員，對(duì)群眾反映的問(wèn)題和意見(jiàn)、建議，及時(shí)調(diào)查處理，并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行公開(kāi)。
六是規(guī)范檔案管理。建全鄉(xiāng)村公開(kāi)資料檔案，對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容和相關(guān)資料，進(jìn)行整理、分類、歸檔保存，以備監(jiān)督和查詢。同時(shí)實(shí)行每季度縣級(jí)收繳檢查通報(bào)制。
七是建立群眾滿意度測(cè)評(píng)制。每季度村務(wù)公開(kāi)結(jié)束后，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽1-2個(gè)村、每個(gè)村抽2-3個(gè)村民小組、每個(gè)組抽三分之一農(nóng)戶，發(fā)放《巴里坤縣村務(wù)公開(kāi)農(nóng)牧民群眾滿意度測(cè)評(píng)表》，進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，確保真公開(kāi)。
開(kāi)工前工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請(qǐng)給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，迎難而上，對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、主要工序進(jìn)行認(rèn)真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案，為工程施工有序進(jìn)行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)工作完成情況。
（一）前期配套及招投標(biāo)：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目和煦路道路開(kāi)口申報(bào)；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標(biāo)工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程設(shè)計(jì)招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程施工招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
（二）工程進(jìn)度。
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫(kù)主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺(tái)種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個(gè)（共4個(gè)）；消防。
管網(wǎng)基本完成；架空平臺(tái)上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項(xiàng)目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項(xiàng)目形象，為現(xiàn)場(chǎng)銷售提供有力支撐和現(xiàn)場(chǎng)廣告作用。
（三）工程質(zhì)量控制。
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對(duì)太陽(yáng)能、綠化等施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商。
的資質(zhì)的審查。
2、對(duì)所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
3、審查各專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。
4、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。
施工過(guò)程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進(jìn)行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。
（四）安全文明施工。
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽(yù)稱號(hào)，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評(píng)；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)；每周四組織施工監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查，并形成文字資料。
（五）資料管理。
初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料，分門(mén)別類進(jìn)行整理、存放，并建立資料檔案。
二、存在主要問(wèn)題。
（一）項(xiàng)目管理水平有待提高。
1、質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、進(jìn)度控制需要提前謀劃。
11年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計(jì)結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項(xiàng)就造成主體工程進(jìn)度延遲3個(gè)月。
3、成本控制過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)。
過(guò)程控制重視不夠，特別是過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更問(wèn)題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來(lái)很多麻煩。
4、安全文明施工控制。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場(chǎng)存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實(shí)際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對(duì)安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二）工程部管理職能應(yīng)加強(qiáng)。
1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高。
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時(shí)公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實(shí)際情況制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、及時(shí)增補(bǔ)人員，強(qiáng)化崗位責(zé)任制。
工程部工程管理人員對(duì)較少，一人多職，導(dǎo)致很多細(xì)致工作難以開(kāi)展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時(shí)交駿。為確保工程施工順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開(kāi)發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確，便于更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
11年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足，12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時(shí)開(kāi)工，管理控制難度加大；精裝修工程開(kāi)工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍(lán)鉆大廈適時(shí)開(kāi)工，則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
（一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影。
響公司實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
（二）管理目標(biāo)。
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求；
2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；
3、安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)保持市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、成本管理，過(guò)程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上；
5、合同管理目標(biāo)，合同交底100%；
6、員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/月；
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過(guò)程檢查不少于3次/月。
三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。
（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。
2、強(qiáng)化進(jìn)度管理。
工程部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過(guò)程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理。
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、認(rèn)真落實(shí)合同管理。
在合同審批過(guò)程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要。