興趣是人們在特定領域或活動中產(chǎn)生的物質和精神需求，它可以激發(fā)人們的熱情和動力?？偨Y是對工作和學習中所遇到問題進行梳理和解決的過程，能夠提高我們的專業(yè)素養(yǎng)。以下是一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考，希望對大家的寫作有所幫助。
營銷策劃會議流程篇一
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
冬天，讓我們感動上帝——xx摩托20xx年半年營銷工作會議。
20xx年7月27日——7月29日。
君臨大酒店。
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人（含xxxx代理商10人）；
2、代理商財務主管：20人；
3、公司高層領導：15人；
4、銷售公司：20人（含事務所總經(jīng)理）；
5、工作人員：10人；
6、合計：120人。
（一）經(jīng)銷商會議。
3、余x助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；
4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營銷方案。
5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策）。
7、分組討論。
（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會。
1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。
2、董事長給先進頒獎。
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報；
4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；
5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車。
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果。
（三）參觀xx公司產(chǎn)品展。
（四）聯(lián)歡晚會。
1、人員分工。
2、場地準備。
3、物品準備。
4、會場布置。
營銷策劃會議流程篇二
1.1流程圖。
1.2流程說明。
a)置業(yè)顧問接客戶來電，為客戶解答并講解項目相關信息，填寫來電登記表；置業(yè)顧。
問接待來訪客戶，為來訪客戶講解項目沙盤等信息，填寫來訪登記表；
《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。
b)置業(yè)顧問針對來電、來訪客戶的信息必須在第一時間內錄入到系統(tǒng)里；
c)置業(yè)顧問對客戶的周期跟進情況，都需要在系統(tǒng)里進行記錄，以便銷售主管、經(jīng)理。
查詢對每個客戶的跟進情況；
d)根據(jù)客戶歸屬，銷售經(jīng)理可在系統(tǒng)里進行調配；
e)銷售主管、經(jīng)理查閱客戶的跟進情況、客戶的其他基本信息等。
2、誠意認購流程。
2.1流程圖。
2.2流程說明。
《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。
f)銷售助理每天收集辦卡客戶資料，核對vip卡辦理情況，并歸檔。
3、認購業(yè)務流程。
3.1流程圖。
3.2流程說明。
a)客戶來到現(xiàn)場，置業(yè)顧問進行接待，介紹項目信息，明確客戶購房意向；
《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。
b)置業(yè)顧問到銷售銷控處確認客戶選擇的房源是否可售，然后在系統(tǒng)里進行快速銷控，
并打印購房繳費單；
c)置業(yè)顧問核對繳款單，并簽字，帶領客戶到財務處進行繳款，財務核對所要繳納的。
款項，收款，在系統(tǒng)里進行登記，并打印收款單據(jù)；
f)置業(yè)顧問給客戶一份認購書及相關資料，并把客戶的齊全資料放置在檔案袋里，提。
醒客戶簽署合同時需要準備的資料，最后送客戶離開。
4.1流程圖。
《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。
4.2流程說明：
及其他一些問題解答；
c)置業(yè)顧問從銷售秘書處打印繳款明細表；
e)財務收款人員核對繳費明細單并簽字，按單據(jù)上收取客戶所需繳納的款項，在系統(tǒng)。
里進行錄入，并打印收款單據(jù)；
f)置業(yè)顧問核實簽合同所需單據(jù)、及資料；
g)客服人員在網(wǎng)上進行合同的簽約，并打印合同文本及客戶簽，并在系統(tǒng)里錄入簽約。
信息；
h)銷售經(jīng)理對合同審核完畢，然后統(tǒng)一把合同移交到公司進行合同蓋章生效；i)置業(yè)顧問整理客戶的合同及相關資料，移交給客服、權證；j)客服、權證接收客戶的合同文本及相關資料，辦理后續(xù)的相關業(yè)務。
5、變更業(yè)務流程。
5.1流程圖。
《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。
營銷策劃會議流程篇三
2、場地準備
3、物品準備
4、會場布置
1、現(xiàn)場工作流程
2、會前準備工作
3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)
4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)
5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)
6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)
一、送賓(一視同仁)
二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)
三、會后總結
會銷流程具體細節(jié)
(一)會前部分
顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的聯(lián)絡;提前預約、有效溝通協(xié)調。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知;新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
(二)會中部分
1、需準備物品:
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重;
迎賓、簽到
規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導入場
將顧客領到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負責，如有錄像可放一些相關產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達到一個好的氣氛。
6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
7、娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質，提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
9、核心顧客發(fā)言：(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息
具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場，按分工的內容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。此活動一直到結束全部要圍繞定單進行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
13、促銷活動(大概半個小時)結束后，可舉行一次抽獎等)
(三)會后的售后服務跟進
售后服務
電話跟蹤(包括業(yè)務員咨詢專家)：
親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋，借專家的勢進行深入溝通，力爭促成購買。
總結的內容包括：通報銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預算及人員分工附表
表一、人員職責與分工表
聯(lián)絡組：負責通知顧客，確定名單x人，負責聯(lián)絡專家，場地等。
會場組：負責會場布置、會場清理。
物料組：負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。
促銷組：負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。
售后服務組：負責新客跟進服務。
表二、經(jīng)費預算明細表
聯(lián)絡費：聘請專家、通訊交通費用
場地費：租用賓館費用
物料費：宣傳資料、獎品等費用
合計：
營銷策劃會議流程篇四
1、管理營銷信息與衡量市場需求：
（1）營銷情報與調研；
（2）預測概述和需求衡量。
（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢；
（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。
3、分析消費者市場和購買行為：
（1）消費者購買行為模式；
（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）。
4、分析團購市場與團購購買行為：
包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場。
5、分析行業(yè)與競爭者：
（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）；
（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略；
（3）判定競爭者的目標；
（4）評估競爭者的。優(yōu)勢與劣勢；
（5）評估競爭者的反應模式；
（6）選擇競爭者以便進攻和回避；
（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。
6、確定細分市場和選擇目標市場：
（2）目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場。
1、營銷差異化與定位：
（1）產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化；
（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異；
（3）傳播公司的定位。
2、開發(fā)新產(chǎn)品：
（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）；
（2）有效的組織安排，架構設計；
（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略：
（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段；
4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略。
（1）市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額；
（3）市場追隨者戰(zhàn)略；
（4）市場補缺者戰(zhàn)略。
5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略：
（1）關于是否進入國際市場的決策；
（2）關于進入哪些市場的決策；
（4）關于營銷方案的決策（4p）。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝：
（1）產(chǎn)品線組合決策；
（3）品牌決策；
（4）包裝和標簽決策。
（2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。
3、選擇和管理營銷渠道：
（1）渠道設計決策；
（2）渠道管理決策；
（3）渠道動態(tài)；
（4）渠道的合作、沖突和競爭。
4、設計和管理整合營銷傳播：
開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調整合營銷傳播。
5、管理廣告，銷售促進和公共關系：
（2）銷售促進；
（3）公共關系。
6、管理銷售隊伍：
（2）銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的`極力，銷售代表的評價。
2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性；
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制；
4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。
營銷策劃會議流程篇五
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
冬天，讓我們感動上帝
——xx摩托20xx年半年營銷工作會議
20xx年7月27日——7月29日
君臨大酒店
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：
55人（含xxxx代理商10人）；
2、代理商財務主管：
20人；
3、公司高層領導：
15人；
4、銷售公司：
20人（含事務所總經(jīng)理）；
5、工作人員：
10人；
6、合計：
120人。
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；
3、余x助理總結**年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；
4、繆xx宣貫**年xx摩托上市營銷方案
5、溫xx宣貫**年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚x宣貫**年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策）
7、分組討論
1、銷售公司總經(jīng)理宣布**年8月—**年7月等離子銷售先進的表彰決定。
2、董事長給先進頒獎
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報；
4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；
5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果
營銷策劃會議流程篇六
二、活動地點：“會銷酒店”
三、活動主題：“健康萬里行體驗服務點”上海區(qū)授牌儀式。
四、活動任務分解：
六、活動參加人員：計劃120人，每店20人。
上海所有店工作人員與各店的會員顧客。
七、會議服裝：店長工裝;其他店員：藍色短袖、深色褲子。
八、本次活動分工：
總負責：
前期安排：
活動總安排協(xié)調：
策劃：
酒店\貨物安排：
現(xiàn)場備貨：
(展示產(chǎn)品)。
(空箱堆頭)。
抽獎禮品()。
扎氣球產(chǎn)品()。
宣傳單張()。
場地背景制作：(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)。
電腦2臺、投影1部準備、插線板帶7塊：
費用分攤、借款、工商報批：
公司車輛協(xié)調：
禮儀、簽到物品準備：(表格、積分劵、電筆、紙屑等)。
布場安排：12月12日下午。
橫幅背景懸掛、桌椅擺放：(酒店員工配合)。
音響電腦調試、企業(yè)文化短片準備、音樂準備：
桌面擺放(食品、報紙、產(chǎn)品折頁擺放)：
紙箱產(chǎn)品堆頭(三個)及獎品擺放：
獎品臺的擺放：
抽獎禮品()。
扎氣球產(chǎn)品()。
宣傳單張()。
水機展區(qū)布置：
含實驗用品的準備：(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;。
食品購買、咨詢區(qū)布置：
食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買及會場氣球準備。
現(xiàn)場安排：
現(xiàn)場總指揮：配合：(催場)。
1樓禮儀人員、抽獎箱準備、綬帶、現(xiàn)場禮儀：
簽到人員：
會場領座：各店員工。
投影儀、電腦、音響：
燈光：;。
拍攝：
主持：
專家：講課專家。
會場紀檢：
撤場安排：
橫幅背景收集：(酒店員工配合)。
電腦、投影收回：
紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回：
水機展區(qū)撤場：
車輛協(xié)調：
另外，請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”，在會場中難免會有顧客疑問。
活動程序：表格略。
優(yōu)惠政策：
【會場紀律】。
1、各店經(jīng)理帶隊8：00開始入場，建議不要太晚入場;。
所有員工著統(tǒng)一工裝、帶工號牌，保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內);。
服裝及禮儀要求：
市場一線人員;著藍色t恤、配工牌;。
總部人員：按公司標準著裝(白色襯衫)、配工牌;。
2、主持人上場時，各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;。
6、顧客訂單、扎獎、中獎時各市場員工積極鼓掌，形成強烈的沖擊力;。
8、員工在與顧客交流時，應注意借勢，可帶顧客到咨詢區(qū)或展品區(qū)。
9、各店派出專人負責打水，嚴禁顧客在會議期間私自到水機區(qū)打水。
10、各店自帶貨品請注明，否則丟失貨品自行負責。
11、為維護好現(xiàn)場秩序，塑造良好的企業(yè)形象，以上規(guī)定各店必須嚴格執(zhí)行，現(xiàn)場設有專職考核人員，各店每違反以上條款中任一項則該市場須多攤出一名顧客之費用。
營銷策劃會議流程篇七
以研討會為平臺，以達到：
(1)開發(fā)老客戶價值，開發(fā)新客戶。
(2)和.中國域名的注冊量，增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
(4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。
二、目標。
(1)70%客戶現(xiàn)場注冊;。
三、主題。
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
四、活動時間。
研討會由卓創(chuàng)公司在舉辦。
會議時間定于10月20日15：00—16：30。
五、活動對象。
參加本次研討會的客戶，必須具備以下基本條件：
(1)卓創(chuàng)公司老客戶;。
(2)具備電子商務意識的，致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。
(3)以網(wǎng)站建設網(wǎng)絡推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡公司;。
(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。
六、特邀嘉賓。
為提高本次技術研討會的權威性，邀請大慶高新區(qū)服務外包園領導參與會議，作“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。具體工作由負責聯(lián)系，10月17日前給出具體結果。
一)，由劉國峰：做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告，
二)，外包園領導主講：“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。
七、會議準備。
1、客戶邀請。
(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時，原則上誰邀請、誰填寫。
(2)發(fā)放邀請函時溝通主要內容：
1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦，推廣中文域名，保護企業(yè)品牌，提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
2)促銷政策溝通，增加大家參會的吸引力;。
3)探尋其現(xiàn)場注冊意向，并及時提醒其帶好訂金;。
4)請妥善保管邀請函，參會時憑邀請函入場。
(3)電話確認：10月19日，業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。
2、邀請函設計與制作。
邀請函數(shù)量130份，由負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0.15號前完成邀請函的設計主題為：
“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
邀請函上的參會地址：黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層，會務聯(lián)系電話，會務聯(lián)系人。
3、特邀嘉賓邀請。
(1)邀請政府相關領導，且主要溝通以下內容：
就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
活動發(fā)表正向看法;。
1)整個講話時間控制在20分鐘以內;。
2)具體邀請工作由負責，10月15日前落實，
(2)示范嘉賓邀請。
本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋，負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準備。
4、會場布置。
(1)橫幅，與會議主題相同，具體由清點，列出清單。
1)會場內主席臺橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(6m)：
2)會場內左面橫幅：(7m)。
3)會場內右面橫幅：(7m)。
4)會場內后面橫幅：(6m)。
(2)主席臺背景。
以“選擇中文域名，保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題，按“會議”背景圖片制作。
(3)入口處展架(制作成噴繪)：卓創(chuàng)集團“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。
續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎您(賓館提供)。
(4)會議室進口橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎你橫幅一條(7m)。
(5)主席臺兩側易拉寶展示板兩個，宣傳內容為集團公司產(chǎn)業(yè)、布局圖、等，缺少部分請補充缺少的部分。
7、資料物品準備清單：
(1)中文域名彩頁;(130份)。
(2)手提袋(130個)。
(3)銷售寶彩頁;(130份)。
(4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)。
(5)抽資箱(一個)。
(6)抽獎卡(130張)。
(7)宣傳橫幅及易拉寶，會場背景彩噴。
(8)工作卡(30張)。
(9)參會證(150張)。
(10)訂貨單(130張)，定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章，
(11)工作服(30件)。
(12)照相機、攝像機、投影儀、音響，話筒。
(13)客戶簽到本(二本)。
(14)，音樂準備。
(15)電腦準備二臺，
八、會場布置與會議接待。
10月20日上午會議團隊抵達(主要是運送有關會議現(xiàn)場物品)。
10月20日上午布置會場，具體要求按會議營銷相關要求進行操作。
10月22日下午召開工作人員會議。
九、促銷方案：
購3年.中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購5年.中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購7年.中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
購20xx年.中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
具體抽獎獎品為：
一等獎，價值。
二等獎，價值。
三等獎價值。價。
十、會議流程。
會前：播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關宣傳光碟。
1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。
2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。
劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”講話(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)。
3、現(xiàn)場抽取3個三等獎;(5分鐘)。
5、外包園領導講課(15分鐘)。
6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。
7、現(xiàn)場抽取2個二等獎，
8、宣布促銷活動內容，現(xiàn)場訂購;(30分鐘)9、1個一等獎;(從訂貨客戶中抽出，5分鐘)。
共計1小時30分鐘左右，會議從下午15：00開始，
十、會后跟進。
按會議營銷相關文本的要求進行操作。
營銷策劃會議流程篇八
1、人員分工。
2、場地準備。
3、物品準備。
4、會場布置。
第二部分：現(xiàn)場部分。
1、現(xiàn)場工作流程。
2、會前準備工作。
3、顧客入場登記（發(fā)布促銷信息及會議流程）。
4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）。
5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）。
6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等）。
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。
9、咨詢、促銷、簽單（十一、現(xiàn)場抽獎）。
第三部分：會后部分。
一、送賓（一視同仁）。
二、顧客服務管理（新客、未購買者繼續(xù)跟進服務）。
三、會后總結。
二、會銷流程具體細節(jié)。
（一）會前部分。
顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的聯(lián)絡；提前預約、有效溝通協(xié)調。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
（二）會中部分。
1、需準備物品:。
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
二、會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；
迎賓、簽到。
規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導入場。
將顧客領到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負責，如有錄像可放一些相關產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達到一個好的氣氛。
6、主持人開場白；開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
（7）娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質，提出本。
品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
9、核心顧客發(fā)言：（每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。）說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答。
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息。
具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場，按分工的內容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。此活動一直到結束全部要圍繞定單進行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
（13）促銷活動（大概半個小時）結束后，可舉行一次抽獎等）。
（三）會后的售后服務跟進。
售后服務。
電話跟蹤（包括業(yè)務員咨詢專家）：
親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋，借專家的勢進行深入溝通，力爭促成購買。
總結的內容包括：通報銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預算及人員分工附表。
表一、人員職責與分工表。
聯(lián)絡組：xx負責通知顧客，確定名單x人，xx負責聯(lián)絡專家，場地等。會場組：xx負責會場布置、會場清理。
物料組：xx負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。
促銷組：xx負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：xx負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。
售后服務組：xx負責新客跟進服務。
表二、經(jīng)費預算明細表。
聯(lián)絡費：聘請專家、通訊交通費用xxx。
場地費：租用賓館費用xxx。
物料費：宣傳資料、獎品等費用xxx。
合計：xxx。
營銷策劃會議流程篇九
以研討會為平臺，以達到：
(1)開發(fā)老客戶價值，開發(fā)新客戶。
(2)強力推介和、中國域名的注冊量，增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
(4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。
(1)70%客戶現(xiàn)場注冊;。
"保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
研討會由卓創(chuàng)公司在舉辦。
會議時間定于10月20日15：00—16：30。
參加本次研討會的客戶，必須具備以下基本條件：
(1)卓創(chuàng)公司老客戶;。
(2)具備電子商務意識的，致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。
(3)以網(wǎng)站建設網(wǎng)絡推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡公司;。
(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。
為提高本次技術研討會的權威性，邀請大慶高新區(qū)服務外包園領導參與會議，作"應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段"的講話。具體工作由負責聯(lián)系，10月17日前給出具體結果。
一)，由劉國峰：做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告，
二)，外包園領導主講："應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段"的講話。
1、客戶邀請。
(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時，原則上誰邀請、誰填寫。
(2)發(fā)放邀請函時溝通主要內容：
1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦，推廣中文域名，保護企業(yè)品牌，提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
2)促銷政策溝通，增加大家參會的`吸引力;。
3)探尋其現(xiàn)場注冊意向，并及時提醒其帶好訂金;。
4)請妥善保管邀請函，參會時憑邀請函入場。
(3)電話確認：10月19日，業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。
2、邀請函設計與制作。
邀請函數(shù)量130份，由負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0、15號前完成邀請函的設計主題為：
"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展"。
"保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
邀請函上的參會地址：黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層，會務聯(lián)系電話，會務聯(lián)系人。
3、特邀嘉賓邀請。
(1)邀請政府相關領導，且主要溝通以下內容：
就卓創(chuàng)舉辦"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
活動發(fā)表正向看法;。
1)整個講話時間控制在20分鐘以內;。
2)具體邀請工作由負責，10月15日前落實，
(2)示范嘉賓邀請。
本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋，負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準備。
4、會場布置。
(1)橫幅，與會議主題相同，具體由清點，列出清單。
1)會場內主席臺橫幅："小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
研討會(6m)：
2)會場內左面橫幅：(7m)。
3)會場內右面橫幅：(7m)。
4)會場內后面橫幅：(6m)。
(2)主席臺背景。
以"選擇中文域名，保衛(wèi)企業(yè)利益"為主題，按"會議"背景圖片制作。
(3)入口處展架(制作成噴繪)：卓創(chuàng)集團"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。
續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
研討會歡迎您(賓館提供)。
(4)會議室進口橫幅："小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展"。
"保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
研討會歡迎你橫幅一條(7m)。
(5)主席臺兩側易拉寶展示板兩個，宣傳內容為集團公司產(chǎn)業(yè)、布局圖、等，缺少部分請補充缺少的部分。
7、資料物品準備清單：
(1)中文域名彩頁;(130份)。
(2)手提袋(130個)。
(3)銷售寶彩頁;(130份)。
(4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)。
(5)抽資箱(一個)。
(6)抽獎卡(130張)。
(7)宣傳橫幅及易拉寶，會場背景彩噴。
(8)工作卡(30張)。
(9)參會證(150張)。
(10)訂貨單(130張)，定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章，
(11)工作服(30件)。
(12)照相機、攝像機、投影儀、音響，話筒。
(13)客戶簽到本(二本)。
(14)，音樂準備。
(15)電腦準備二臺，
10月20日上午會議團隊抵達(主要是運送有關會議現(xiàn)場物品)。
10月20日上午布置會場，具體要求按會議營銷相關要求進行操作。
10月22日下午召開工作人員會議。
購3年、中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購5年、中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購7年、中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
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購5年域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
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具體抽獎獎品為：
一等獎，價值。
二等獎，價值。
三等獎價值。價。
十、會議流程。
會前：播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關宣傳光碟。
1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。
2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。
劉國峰作"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"講話(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)。
3、現(xiàn)場抽取3個三等獎;(5分鐘)。
5、外包園領導講課(15分鐘)。
6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。
7、現(xiàn)場抽取2個二等獎，
8、宣布促銷活動內容，現(xiàn)場訂購;(30分鐘)9、1個一等獎;(從訂貨客戶中抽出，5分鐘)。
共計1小時30分鐘左右，會議從下午15：00開始，
按會議營銷相關文本的要求進行操作。
營銷策劃會議流程篇十
會議營銷是營銷領域一種新興的營銷方式，以其獨特的優(yōu)勢促進了一些企業(yè)的發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批通過會議營銷方式打開市場的企業(yè)。下面是有金融會議營銷。
策劃方案。
歡迎參閱。
一、目的。
以研討會為平臺，以達到：
(1)開發(fā)老客戶價值，開發(fā)新客戶。
(2)和.中國域名的注冊量，增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
(4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。
二、目標。
(1)70%客戶現(xiàn)場注冊;。
三、主題。
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
四、活動時間。
研討會由卓創(chuàng)公司在xxxxx舉辦。
會議時間定于10月20日15：00—16：30。
五、活動對象。
參加本次研討會的客戶，必須具備以下基本條件：
(1)卓創(chuàng)公司老客戶;。
(2)具備電子商務意識的，致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。
(3)以網(wǎng)站建設網(wǎng)絡推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡公司;。
(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。
六、特邀嘉賓。
為提高本次技術研討會的權威性，邀請大慶高新區(qū)服務外包園xxx領導參與會議，作“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。具體工作由xxx負責聯(lián)系，10月17日前給出具體結果。
一)，由劉國峰：做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告，
二)，外包園領導xxx主講：“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。
七、會議準備。
1、客戶邀請。
(1)10月12日—19日正式發(fā)放。
邀請函。
發(fā)放邀請函時，原則上誰邀請、誰填寫。
(2)發(fā)放邀請函時溝通主要內容：
1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦，推廣中文域名，保護企業(yè)品牌，提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
2)促銷政策溝通，增加大家參會的吸引力;。
3)探尋其現(xiàn)場注冊意向，并及時提醒其帶好訂金;。
4)請妥善保管邀請函，參會時憑邀請函入場。
(3)電話確認：10月19日，業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。
2、邀請函設計與制作。
邀請函數(shù)量130份，由xxx負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0.15號前完成邀請函的設計主題為：
“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
邀請函上的參會地址：黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層，會務聯(lián)系電話，會務聯(lián)系人。
3、特邀嘉賓邀請。
(1)邀請政府相關領導，且主要溝通以下內容：
就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
活動發(fā)表正向看法;。
1)整個講話時間控制在20分鐘以內;。
2)具體邀請工作由xxx負責，10月15日前落實，
(2)示范嘉賓邀請。
本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋，負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓。
發(fā)言稿。
由劉國峰準備。
4、會場布置。
(1)橫幅，與會議主題相同，具體由xxx清點，列出清單。
1)會場內主席臺橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(6m)：
2)會場內左面橫幅：(7m)。
3)會場內右面橫幅：(7m)。
4)會場內后面橫幅：(6m)。
(2)主席臺背景。
以“選擇中文域名，保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題，按“xx會議”背景圖片制作。
(3)入口處展架(制作成噴繪)：卓創(chuàng)集團“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。
續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎您(賓館提供)。
(4)會議室進口橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎你橫幅一條(7m)。
(5)主席臺兩側易拉寶展示板兩個，宣傳內容為集團公司產(chǎn)業(yè)、xx布局圖、等，缺少部分請xxx補充缺少的部分。
7、資料物品準備清單：
(1)中文域名彩頁;(130份)。
(2)手提袋(130個)。
(3)銷售寶彩頁;(130份)。
(4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)。
(5)抽資箱(一個)。
(6)抽獎卡(130張)。
(7)宣傳橫幅及易拉寶，會場背景彩噴。
(8)工作卡(30張)。
(9)參會證(150張)。
(10)訂貨單(130張)，定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章，
(11)工作服(30件)。
(12)照相機、攝像機、投影儀、音響，話筒。
(13)客戶簽到本(二本)。
(14)，音樂準備。
(15)電腦準備二臺，
八、會場布置與會議接待。
10月20日上午會議團隊抵達(主要是運送有關會議現(xiàn)場物品)。
10月20日上午布置會場，具體要求按會議營銷相關要求進行操作。
10月22日下午召開工作人員會議。
九、
促銷方案。
：
購3年.中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購5年.中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購7年.中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
購20xx年.中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
具體抽獎獎品為：
一等獎xxxxx，價值xxx。
二等獎xxxxx，價值xxx。
三等獎價值xxxxx。價xx。
十、會議流程。
會前：播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關宣傳光碟。
1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。
2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。
劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”講話(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)。
3、現(xiàn)場抽取3個三等獎;(5分鐘)。
5、外包園領導講課(15分鐘)。
6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。
7、現(xiàn)場抽取2個二等獎，
8、宣布促銷活動內容，現(xiàn)場訂購;(30分鐘)9、1個一等獎;(從訂貨客戶中抽出，5分鐘)。
共計1小時30分鐘左右，會議從下午15：00開始，
十、會后跟進。
按會議營銷相關文本的要求進行操作。
二、活動地點：“會銷酒店”
三、活動主題：“健康萬里行體驗服務點”上海區(qū)授牌儀式。
四、活動任務分解：xx。
六、活動參加人員：計劃120人，每店20人。
上海所有店工作人員與各店的會員顧客。
七、會議服裝：店長工裝;其他店員：藍色短袖、深色褲子。
八、本次活動分工：
總負責：xx。
前期安排：xx。
活動總安排協(xié)調：xx。
策劃：xxx。
酒店\貨物安排：xx。
現(xiàn)場備貨：
(展示產(chǎn)品)xx。
(空箱堆頭)xx。
抽獎禮品(xx)。
扎氣球產(chǎn)品(xx)。
宣傳單張(xx)。
場地背景制作：xx(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)。
電腦2臺、投影1部準備、插線板帶7塊：xx。
費用分攤、借款、工商報批：xx。
公司車輛協(xié)調：xx。
禮儀、簽到物品準備：xx(表格、積分劵、電筆、紙屑等)。
布場安排：12月12日下午。
橫幅背景懸掛、桌椅擺放：xx(酒店員工配合)。
音響電腦調試、企業(yè)文化短片準備、音樂準備：xx。
桌面擺放(食品、報紙、產(chǎn)品折頁擺放)：xx。
紙箱產(chǎn)品堆頭(三個)及獎品擺放：xx。
獎品臺的擺放：
抽獎禮品(xx)。
扎氣球產(chǎn)品(xx)。
宣傳單張(xx)。
水機展區(qū)布置：xx。
含實驗用品的準備：(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;。
食品購買、咨詢區(qū)布置：xx。
食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買及會場氣球準備。
現(xiàn)場安排：
現(xiàn)場總指揮：xx配合：xx(催場)。
1樓禮儀人員、抽獎箱準備、綬帶、現(xiàn)場禮儀：xx。
簽到人員：xx。
會場領座：各店員工。
投影儀、電腦、音響：xx。
燈光：xx;。
拍攝：xx。
主持：xx。
專家：講課專家xx。
會場紀檢：xx。
撤場安排：
橫幅背景收集：xx(酒店員工配合)。
電腦、投影收回：xx。
紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回：xx。
水機展區(qū)撤場：xx。
車輛協(xié)調：xx。
另外，請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”，在會場中難免會有顧客疑問。
活動程序：表格略。
優(yōu)惠政策：
xx。
【會場紀律】。
1、各店經(jīng)理帶隊8：00開始入場，建議不要太晚入場;。
所有員工著統(tǒng)一工裝、帶工號牌，保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內);。
服裝及禮儀要求：
市場一線人員;著藍色t恤、配工牌;。
總部人員：按公司標準著裝(白色襯衫)、配工牌;。
2、主持人上場時，各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;。
6、顧客訂單、扎獎、中獎時各市場員工積極鼓掌，形成強烈的沖擊力;。
8、員工在與顧客交流時，應注意借勢，可帶顧客到咨詢區(qū)或展品區(qū)。
9、各店派出專人負責打水，嚴禁顧客在會議期間私自到水機區(qū)打水。
10、各店自帶貨品請注明，否則丟失貨品自行負責。
11、為維護好現(xiàn)場秩序，塑造良好的企業(yè)形象，以上規(guī)定各店必須嚴格執(zhí)行，現(xiàn)場設有專職考核人員，各店每違反以上條款中任一項則該市場須多攤出一名顧客之費用。
一、會議操作流程。
第一部分：會前準備。
1、人員分工。
2、場地準備。
3、物品準備。
4、會場布置。
第二部分：現(xiàn)場部分。
1、現(xiàn)場工作流程。
2、會前準備工作。
3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)。
4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)。
5、
開場白。
(見主持人串詞)(6、文藝表演)。
6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)。
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。
9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)。
第三部分：會后部分。
一、送賓(一視同仁)。
二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)。
三、會后總結。
會銷流程具體細節(jié)。
(一)會前部分。
顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的聯(lián)絡;提前預約、有效溝通協(xié)調。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知;新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
(二)會中部分。
1、需準備物品:。
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重;。
迎賓、簽到。
規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導入場。
將顧客領到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負責，如有錄像可放一些相關產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達到一個好的氣氛。
6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
7、娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質，提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
9、核心顧客發(fā)言：(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答。
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息。
具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場，按分工的內容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。此活動一直到結束全部要圍繞定單進行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
13、促銷活動(大概半個小時)結束后，可舉行一次抽獎等)。
(三)會后的售后服務跟進。
售后服務。
電話跟蹤(包括業(yè)務員咨詢專家)：
親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋，借專家的勢進行深入溝通，力爭促成購買。
總結的內容包括：通報銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預算及人員分工附表。
表一、人員職責與分工表。
聯(lián)絡組：xx負責通知顧客，確定名單x人，xx負責聯(lián)絡專家，場地等。
會場組：xx負責會場布置、會場清理。
物料組：xx負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。
促銷組：xx負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：xx負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。
售后服務組：xx負責新客跟進服務。
表二、經(jīng)費預算明細表。
聯(lián)絡費：聘請專家、通訊交通費用xxx。
場地費：租用賓館費用xxx。
物料費：宣傳資料、獎品等費用xxx。
合計：xxx。
營銷策劃會議流程篇十一
會議營銷和招商會培訓
講師：文彬
課程時間：1-2天
培訓地點：客戶自定
培訓受眾：
課程背景：
會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力，正成為當下各行業(yè)非常流行的營銷模式?！皶h就是業(yè)績、會場就是戰(zhàn)場?！北ｋU、培訓、直銷等行業(yè)離開會議可以說很難發(fā)展。會議營銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財、產(chǎn)品和服務營銷等行業(yè)得到廣泛運用。本課程則通過大量的豐富的實踐向企業(yè)展示了會議營銷的種類，最重要的是解密了會議營銷各個環(huán)節(jié)的關鍵和運作方式。幫助企業(yè)和銷售團隊高效展示其產(chǎn)品和服務，提升銷售業(yè)績。
課程大綱：
第一部分：概述：關于會議營銷？
一、什么是會議營銷？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱
二、會議營銷的類型
1、展會（舉例：高交會、文博會、車展、房展等）
2、opp創(chuàng)業(yè)說明會（例如：安利、完美、天獅等）
3、新產(chǎn)品發(fā)布會（例如：）
4、峰會論壇、學習交流會（營銷高峰會議、培訓公司舉辦的學習交流會議）
三、什么產(chǎn)品適合做會議營銷（具備一下條件）
1、新上市的產(chǎn)品（需要概念引導）
2、一對一銷售教困難的，需要借助專家的力量
3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場購買行為的
4、決策過程簡單
找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 http://
四、優(yōu)勢：傳統(tǒng)“一對一”營銷vs會議“一對多”營銷
第二部分：會議營銷的策劃
一、會議營銷成功的標準、（衡量會議營銷成功的指標有哪些？）
二、會議營銷成功的主要要素有哪些？（常規(guī)6大環(huán)節(jié)）
1、主題策劃明確
2、客戶名單
3、邀約話術
4、邀約
5、主持
6、主講嘉賓
7、中場溝通
8、談判
9、收單、跟進
第三部分：會議營銷成功的關鍵力量——主講嘉賓
1、定位：會議營銷體系崗位體系的一員，致關重要的崗位
2、對主講嘉賓的選擇（條件）——對講師的要求
3、溝通（與主持、會議組織單位、與客戶）
4、講師的語言組織、現(xiàn)場氣氛的營造和控制的話語穿插在會議演講當中。
第四部分：成功的精髓——成交業(yè)績
第五部分：成功的精髓——團隊作戰(zhàn)
第六部分：會議營銷實戰(zhàn)演練
專注·專業(yè)·共贏
第二部分：講師背景介紹
找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 http://
主講課程：
培訓專家授課風格：
極富激情和感染力、有道有術、點面結合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓練；深入淺出、互動實戰(zhàn)性強，深受學員歡迎。
教學形式：理論+實戰(zhàn)+互動
文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質框架下進行能力培訓的老師，更加注重職業(yè)化習慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質和能力訓練，而銷售課程更重視以業(yè)績和結果為導向的訓練。
培訓學員感言：
他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來，快速進入培訓狀況的老師！
---------華人著名管理大師余世維
--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓中心梁主任
聽了他半天課，我就忘了自己是企業(yè)家的身份，他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！
---------上市公司明珠集團董事長張堅力
市場競爭激烈，ihpnone手機和聯(lián)通捆-綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓，結果狀態(tài)很好。達到我們培訓目的：激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能！
--------中國聯(lián)通清遠分公司張總經(jīng)理
這次培訓我的收獲最大，本來開完場我就要走。結果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應該和公司員工一起成長。
————bp（德國）車軸總經(jīng)理李小寶
文彬老師的培訓課程用這樣一句話來表達最準確：靜如處子，動如脫兔！完全投入進去，被吸引了。真的，收獲很大！
————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標準”去做。
————富源大酒店董事長李金星
用貼近生活的案例講解，用鼓勵大家發(fā)言的方式學習。非常多的信息量，需要慢慢吸收消化。（陳鋼）
主要著名客戶(摘錄)
論壇：大智慧財富論壇、西子財富企業(yè)家峰會、培訓行業(yè)趨勢論壇（千人）等、
一、會議操作流程
第一部分：會前準備
1、人員分工
2、場地準備
3、物品準備
4、會場布置
第二部分：現(xiàn)場部分
1、現(xiàn)場工作流程
2、會前準備工作
3、顧客入場登記（發(fā)布促銷信息及會議流程）
4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）
5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）
6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等）
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
9、咨詢、促銷、簽單（十一、現(xiàn)場抽獎）
第三部分：會后部分
一、送賓（一視同仁）
二、顧客服務管理（新客、未購買者繼續(xù)跟進服務）
三、會后總結
二、會銷流程具體細節(jié)
（一）會前部分
顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的`聯(lián)絡；提前預約、有效溝通協(xié)調。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
（二）會中部分
1、需準備物品:
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
二、會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；
迎賓、簽到
規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導入場
將顧客領到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負責，如有錄像可放一些相關產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達到一個好的氣氛。
6、主持人開場白；開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
（7）娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質，提出本
品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
9、核心顧客發(fā)言：（每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。） 說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息
具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場，按分工的內容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。 此活動一直到結束全部要圍繞定單進行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
（13）促銷活動（大概半個小時）結束后，可舉行一次抽獎等）
（三）會后的售后服務跟進
售后服務
電話跟蹤（包括業(yè)務員咨詢專家）：
親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋，借專家的勢進行深入溝通，力爭促成購買。
總結的內容包括：通報銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預算及人員分工附表
表一、人員職責與分工表
聯(lián)絡組：xx負責通知顧客，確定名單x人，xx負責聯(lián)絡專家，場地等。 會場組：xx負責會場布置、會場清理。
物料組：xx負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。
促銷組：xx負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：xx負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。
售后服務組：xx負責新客跟進服務。
表二、經(jīng)費預算明細表
聯(lián)絡費：聘請專家、通訊交通費用xxx
場地費：租用賓館費用xxx
物料費：宣傳資料、獎品等費用xxx
合計：xxx
營銷策劃會議流程篇十二
做好一份優(yōu)秀的會議營銷策劃，首先要把會議營銷的幾大要素列出來，也可以說把重要的內容先勾畫出來，這就好比是建房子，梁、柱、墻、頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結構搭建好，房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會出現(xiàn)大的偏差，然后再根據(jù)具體情況進一步的去豐滿修飾它，它就會漂亮的建筑一樣，既美觀又實用。這些要素包括這樣幾點：
1、要做當?shù)厥袌霰尘皶h營銷策劃http://分析，這要求活動的會議營銷策劃者要對目標市場的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟發(fā)展，市場容量，目標顧客的消費習慣及喜好，竟品的活動情況，還有會議活動創(chuàng)意的理論基礎，即利用了顧客的哪些心理和消費的特點，或者有哪些的優(yōu)勢能對消費者產(chǎn)生足夠的刺激，否則消費者不參與，會議就會失敗。這是整個會議活動方案的由來，也可以說是活動為什么能做的原因。
2、會議的主題，會議的主題就是招牌，有個好的主題可以決定消費者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點，盡可能做的八卦一點，目的是調起目標消費者的胃口，把她們吸引過來。
到哪里得到什么樣的結果，可能連自己都不知道。
4、會議的內容和程序，這是會議活動中的關鍵，這里包括的方面很多，如果沒有很好的籌劃，很可能會直接導致會議的失敗，按時間順序可以分為三個階段，會前、會中、會后。
在會前可以根據(jù)情況擬定開展公關活動，為活動造勢，如提前與電視臺聯(lián)系，爭取電視臺以新聞形式播出，或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機關當前提倡的公益活動結合，增加媒體主動播報的機會和主管部門的'支持，擴大企業(yè)影響力。還有軟文支持，設計主題，進行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標顧客參加。還要預定會議場所，提前派發(fā)門票：如在活動日期前3-5天派發(fā)門票，門票的票面設計講究美觀華麗，內容要有吸引力，派發(fā)目標視產(chǎn)品的目標顧客而定，如吸引高端消費群體，可針對有較好的經(jīng)濟基礎的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領和郵電、銀行、工商、稅務、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務員等群體為主，并指定人員檢查門票的發(fā)放情況，并對參會人數(shù)作出預估。提前作好會場的布置，物料專人負責，并安排到位，作好分工，對燈光音響進行調試，并可進行預演彩排。為了保證會議的質量和秩序，在會議開始之前要檢票，要求與會人員憑票入內，票面必須填寫完整，并且必須嚴格控制非目標顧客入內（一般為男士和小孩）。
會中要設定好會議程序，一般的會議程序是這樣的，先是主持人上場，宣布會議開始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運顧客，進行產(chǎn)品體驗，同時現(xiàn)場示范美容護理技巧和手法，或者只是是進行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲 ，并派發(fā)贈品與紀念品?，F(xiàn)場可進行會員宣傳與推廣，結合促銷政策進行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項（這樣保證參會人員不會中途退場）。
會后一般這樣安排：會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品，這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點的位置，還可以進行電話跟單，了解顧客使用情況，開展售后服務與連帶銷售，增加顧客的忠誠度和購買量。
5、活動所需物料，根據(jù)會議內容來定，一般來說，化妝品的終端會所需的物料主要有這些：給顧客體驗用產(chǎn)品，獎品所用產(chǎn)品，抽獎的獎品（多數(shù)有抽獎活動），展示及宣傳物品如x展架，條幅，噴畫背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。
6、會議地點，地點可以視具體會議而定，如賓館，電影院，學校禮堂等都可以，能容納的人數(shù)與會議要求相符，一般要求要有較好的燈光、音響設施以及配備白板、無線麥克風等物品。
7、人員組成，根據(jù)會議的內容要求可在會前安排好工作人員，包括模特及演藝人員，主持人，講師，會場服務人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會務主管，錄象師。
8、要作好費用投入分析和預算，通過分析會議活動投入的多少，可以對所需的費用作出預估，并結合預期的目標，計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費用，所用獎品和體驗的產(chǎn)品的費用；人員的費用，如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費用；車輛費用；會場及租用物品費用，媒體及公關費用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會議，還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分攤的比例。
9、會議營銷策劃活動的應急預案，為了應對會議活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題，作一套應急預備方案是不可或缺的，針對一些不能確定的因素，只有作好周密的應對措施，才能保證會議的順利進行，并起到很好的效果。
最后要在會議活動結束之后，進行及時的分析總結，找出成功或失敗的原因，并不斷的加以改進和完善，這樣才能越做越好，會議營銷才能越做越成功。
營銷策劃會議流程篇十三
中秋節(jié)前后的大力宣傳、渠道壓貨和終端促銷，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。
9月10日--9月20日。
終端客戶。
紅酒。
1、首單進貨6萬元活動政策：
專業(yè)培訓：針對店內所有員工進行培訓。
葡萄酒品鑒酒會：免費提供培訓，酒會用酒免費提供，酒會講酒、侍酒免費提供。
宣傳物料設計提供：x展架，條幅、宣傳手冊等。、
活動期間在店內顯著位置進行堆頭設置，并有專人負責推薦，店內全員銷售。
2、針對終端客戶：
活動主題："葡萄美酒中秋獻禮有買即贈活動全面開展"活動期間在店內銷售的客戶，均可以享受有買即贈活動?；顒右粋€月期間。
團購促銷：(名莊酒除外)。
購葡萄酒滿5萬元，即贈28支裝酒柜一臺，并加送ipad2一臺，加油卡1000元；立即升為本店鉑金卡會員，此后全年購買葡萄酒享受8、8折優(yōu)惠，全年免費儲酒，免費侍酒，免費送貨。
購葡萄酒滿2萬元，即贈12支裝酒柜一臺，并加送高檔酒杯2盒，海馬酒刀兩把；立即升為本店金卡會員，此后全年購買葡萄酒享受9折優(yōu)惠，全年免費儲酒，免費侍酒，免費送貨。
購葡萄酒滿5000元，高腳杯一對，海馬酒刀兩把；立即升為本店vip會員，此后全年購買葡萄酒享受9、5折優(yōu)惠，以上四種會員卡均可進行積分，每1元為一分，特價商品除外，本店定期進行積分兌換。零售促銷：
購買xx兩支，贈雙支禮盒1個；(利潤(568-288)x2-35=245元);購買xx兩支，贈雙支禮盒1個；(利潤(188-80)x2-25=191元)購買xx兩支，贈雙支禮盒1個；(利潤(168-85)x2-25=141元)購買xx兩支，贈雙支禮盒1個；(利潤(88-48)x2-25=55元)。
購買任意一款產(chǎn)品均可獲贈海馬酒刀1把或木禮盒1個；(海馬酒刀支出為10元，木禮盒支出為10元)。
3、針對店內營業(yè)員。
為了促進店內銷售人員的對紅酒銷售的積極性，特舉辦全市"xx葡萄酒銷售高手深度培訓班成員選拔賽"并且，對前三名的銷售員進行獎勵，并選取其中10名進行深度培訓，并推薦進行品酒師班的學習和證書獲取。
高腳杯20個(300元)、海馬酒刀50把(400元)、雙支木盒100個(2500元)，單只木盒50個(500元)，單只皮盒10個(500元)，雙支皮盒10個(600元)，雙支手提袋100個、x展架三個、條幅三條、宣傳手冊100本。
業(yè)務人員、促銷人員(店員)。
營銷策劃會議流程篇十四
摘要：房地產(chǎn)是經(jīng)濟價值很高的商品，在人們的生產(chǎn)生活中占有的比例很大，房地產(chǎn)的開發(fā)與管理需要進行房地產(chǎn)的營銷策劃。現(xiàn)階段，房地產(chǎn)營銷策劃已經(jīng)吸引了廣大人民的目光。在開發(fā)、銷售方面，房地產(chǎn)有其固有的屬性，所以相比其他商品而言，進行市場營銷策劃是重中之重。
房地產(chǎn)市場營銷策劃以整合營銷概念為指導，以市場調研預測為載體，整合整個開發(fā)建設項目。目前，我國房地產(chǎn)開發(fā)的市場還沒有成熟的發(fā)展起來，對實行房地產(chǎn)開發(fā)的營銷策劃還沒有一個成熟的體系，需要進行深入的探究。
（一）目標市場不明。
就目前來看，在房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃中，諸多房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的主要問題是目標市場不明。原因在于，在建設房地產(chǎn)時，開發(fā)商和策劃者沒有考慮到當?shù)貙嶋H的消費水平，把消費的人群盲目地定位為高檔的消費者，然后大肆興建一些高檔的商品，無法滿足當?shù)鼐用駥Ψ康禺a(chǎn)水平的需求，使很多人支付不起高昂的費用，導致許多房地產(chǎn)賣不出去，市場地位不明。
使得房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃陷人困境之一的原因就是營銷主線不清。整個營銷活動的主線就是主題定位。在房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃中，出現(xiàn)定位偏差的原因就是沒有清楚的判斷房地產(chǎn)形勢，使得在推廣時也不能很好的給消費者一個清晰的介紹，滿足不了實際消費居民的需要，營銷主線不清會使消費者對整個房地產(chǎn)的定位不清楚，無法看到整個樓盤的亮點，無法吸引到消費者購買，這樣的話就降低了樓盤在整個房地產(chǎn)市場的競爭力。
（三）網(wǎng)絡營銷不佳。
互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)應用為房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃提供了新的平臺，為了順應時代的發(fā)展，在進行房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷活動時，網(wǎng)絡平臺必不可少。為了擴大營銷效果，許多房地產(chǎn)開發(fā)商在網(wǎng)絡上建立網(wǎng)站。然而，這種方式暫時沒有取得預期的效果。原因在于利用互聯(lián)網(wǎng)進行市場營銷的體制還不成熟，房地產(chǎn)企業(yè)不能有效的評估網(wǎng)絡營銷活動的手段，所以在達到的效果上面并不盡如人意。
（一）認清消費需求，強調市場調研。
獲得真實信息的基礎和依據(jù)是市場調研，進行房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的準備就是要認清消費需求，強調市場調研，要在調研前就要準備好問題，確定好調研人群。這樣的話才能正確的做出營銷策劃方案，然后進行結果的論證。認清消費者的消費需求，找到市場方向是制定房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的前提。
（二）明確目標市場，做好市場細分。
要在房地產(chǎn)市場中提高自己的競爭力的前提是要做好市場細分工作。房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的重要環(huán)節(jié)就是要明確目標市場，做好市場細分。消費者的構成涉及到各階層，各領域，市場對其不是很好把控，所以應以消費者購買行為的不同為依據(jù)做好市場細分，把需求類似的消費者整合到一起，對需求不同的消費者進行劃分，盡力的了解消費者的需求，好提高市場的占有率，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
（三）把握產(chǎn)品賣點，合理定位營銷。
主體定位是房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷中的重要環(huán)節(jié)。能否掌握產(chǎn)品的優(yōu)勢，然后做出合理的定位進行營銷是房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃能否成功的決定性因素。另外，在制定房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷時，要有一個明確的主題，這個主題應該一直貫穿整個策劃方案，這樣的話才可以明確的實行這個房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃。
三、營銷策劃對于房地產(chǎn)銷售的重要性。
由于中央和政府對房地產(chǎn)一直實行調控政策，使得房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一直處于低迷狀態(tài)，很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)由于缺少資金而面臨破產(chǎn)，整個行業(yè)的發(fā)展可能會有一些變化。另外，總是時不時的推出一些新奇的營銷手段，抓住消費者好奇的心里，再提出符合產(chǎn)品定位的營銷，這樣的話會吸引消費者，銷售成功的可能性大大提高，市場受到歡迎，企業(yè)也會獲得高回報。所以說營銷策劃能促進房地產(chǎn)的銷售水平，尤其是有創(chuàng)意的市場營銷，是企業(yè)在房地產(chǎn)市場上提高競爭力的有效手段。
房地產(chǎn)策劃與企業(yè)管理在某些方面也是類似的，進行房地產(chǎn)策劃也是提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力的方法之一。策劃人以策劃程序為依據(jù)，創(chuàng)新管理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，通過考察房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題，對解決管理問題進行探索。才會更長遠的發(fā)展，在這種嚴峻的大背景下生存下來。
四、結語。
市場營銷在房地產(chǎn)開發(fā)中占有重要的地位。在營銷之前，應做好市場調研為制定房地產(chǎn)營銷策略提供依據(jù)。只有進行市場調研才能更好地了解市場需求，企業(yè)才能更好地做出決策，才能開發(fā)出滿足消費者需求的商品，這樣企業(yè)才能獲得好的收益，才能更好更長遠的發(fā)展下去。
參考文獻：
[1]武銀燕.淺析房地產(chǎn)營梢策劃及策略[j].中國有色建設.20xx（1）.
[2]劉薇，楊春柏.房地產(chǎn)營銷策劃存在問題與時策研究[j].商場現(xiàn)代化.20xx（10）.
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營銷策劃會議流程篇十五
現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，結合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出“房地產(chǎn)全程策劃營銷方案”，他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。其核心內容包括：
1、項目投資策劃營銷；
2、項目規(guī)劃設計策劃營銷；
3、項目質量工期策劃營銷；
4、項目形象策劃營銷；
6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；
7、項目服務策劃營銷；
8、項目二次策劃營銷；
第一章項目投資策劃營銷。
項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環(huán)節(jié)，反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程，這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié)，這個過程操作好了，就意味著項目成功了一半，在這個過程中多下功夫，以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。
項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避開發(fā)風險進行策略提示，還對項目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。
一項目用地周邊環(huán)境分析。
1、項目土地性質調查。
地理位置。
地質地貌狀況。
土地面積及紅線圖。
土地規(guī)劃使用性質。
七通一平現(xiàn)狀。
2、項目用地周邊環(huán)境調查。
地塊周邊的建筑物。
綠化景觀。
自然景觀。
歷史人文景觀。
環(huán)境污染狀況。
3、地塊交通條件調查。
地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃項目的水、路、空交通狀況。
地塊周邊的市政道路進入項目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀。
4、周邊市政配套設施調查。
購物場所。
文化教育。
醫(yī)療衛(wèi)生。
金融服務。
郵政服務。
娛樂、餐飲、運動。
生活服務。
娛樂休息設施。
周邊可能存在的對項目不利的干擾因素。
歷史人文區(qū)位影響。
二區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷。
1、宏觀經(jīng)濟運行狀況。
國內生產(chǎn)總值：
第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量。
第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量。
第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量。
房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量。
房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)。
國家宏觀金融政策：
貨幣政策。
利率。
固定資產(chǎn)投資總額：
全國及項目所在地。
社會消費品零售總額：
居民消費價格指數(shù)。
商品住宅價格指數(shù)。
中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡信息資源利用。
2、項目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關的政策法規(guī).項目所在地的居民住宅形態(tài)及比重。
政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī)。
3、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀。
4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異。
5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發(fā)現(xiàn)。
6、商品住宅客戶構成及購買實態(tài)分析。
各種檔次商品住宅客戶分析。
商品住宅客戶購買行為分析。
三土地swot（深層次）分析。
1、項目地塊的優(yōu)勢。
2、項目地塊的劣勢。
3、項目地塊的機會點。
4、項目地塊的威脅及困難點。
四項目市場定位。
1、類比競爭樓盤調研。
類比競爭樓盤基本資料。
項目戶型結構詳析。
項目規(guī)劃設計及銷售資料。
綜合評判。
2、項目定位。
市場定位：
區(qū)域定位。
主力客戶群定位。
功能定位。
建筑風格定位。
五項目價值分析。
1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念。
商品住宅價值分析法（類比可實現(xiàn)價值分析法）選擇可類比項目。
對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現(xiàn)要素的對比值。
根據(jù)價值要素對比值判斷本項目可實現(xiàn)的均價。
類比可實現(xiàn)價值決定因素：類比土地價值。
a市政交通及直入交通的便利性的差異。
b項目周邊環(huán)境的差異：自然和綠化景觀的差異教育和人文景觀的差異。
各種污染程度的差異。
社區(qū)素質的差異。
c周邊市政配套便利性的差異。
項目可提升價值判斷。
a建筑風格和立面的設計、材質。
b單體戶型設計。
c建筑空間布局和環(huán)藝設計。
d小區(qū)配套和物業(yè)管理。
f發(fā)展商品牌和實力。
價值實現(xiàn)的經(jīng)濟因素。
a經(jīng)濟因素。
b政策因素。
2、項目可實現(xiàn)價值分析。
類比樓盤分析與評價。
項目價值類比分析：
價值提升和實現(xiàn)要素對比分析。
項目類比價值計算。
營銷策劃會議流程篇十六
以研討會為平臺，以達到：
（1）開發(fā)老客戶價值，開發(fā)新客戶。
（2）強力推介。cn和。中國域名的注冊量，增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
（4）拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。
(1)70%客戶現(xiàn)場注冊；
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會由卓創(chuàng)公司在xxxxx舉辦。
會議時間定于10月20日15：00—16：30。
參加本次研討會的客戶，必須具備以下基本條件：
（1）卓創(chuàng)公司老客戶；
（2）具備電子商務意識的，致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè)；
（3）以網(wǎng)站建設網(wǎng)絡推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡公司；
（4）致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。
為提高本次技術研討會的權威性，邀請大慶高新區(qū)服務外包園xxx領導參與會議，作“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。具體工作由xxx負責聯(lián)系，10月17日前給出具體結果。
一)，由劉國峰：做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告，
二)，外包園領導xxx主講：“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。
1、客戶邀請。
(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時，原則上誰邀請、誰填寫。
（2）發(fā)放邀請函時溝通主要內容：
1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦，推廣中文域名，保護企業(yè)品牌，提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
2)促銷政策溝通，增加大家參會的`吸引力；
3)探尋其現(xiàn)場注冊意向，并及時提醒其帶好訂金；
4)請妥善保管邀請函，參會時憑邀請函入場。
（3）電話確認：10月19日，業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。
2、邀請函設計與制作。
邀請函數(shù)量130份，由xxx負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0.15號前完成邀請函的設計主題為：
“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
邀請函上的參會地址：黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層，會務聯(lián)系電話，會務聯(lián)系人。
3、特邀嘉賓邀請。
（1）邀請政府相關領導，且主要溝通以下內容：
就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
活動發(fā)表正向看法；
1)整個講話時間控制在20分鐘以內；
2)具體邀請工作由xxx負責，10月15日前落實，
（2）示范嘉賓邀請。
本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋，負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準備。
4、會場布置。
（1）橫幅，與會議主題相同，具體由xxx清點，列出清單。
1)會場內主席臺橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(6m)：
2)會場內左面橫幅：(7m)。
3)會場內右面橫幅：(7m)。
4)會場內后面橫幅：(6m)。
（2）主席臺背景。
以“選擇中文域名，保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題，按“xx會議”背景圖片制作。
（3）入口處展架（制作成噴繪）：卓創(chuàng)集團“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。
續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎您（賓館提供）。
（4）會議室進口橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎你橫幅一條(7m)。
（5）主席臺兩側易拉寶展示板兩個，宣傳內容為集團公司產(chǎn)業(yè)、xx布局圖、等，缺少部分請xxx補充缺少的部分。
7、資料物品準備清單：
（1)中文域名彩頁；(130份）。
（2)手提袋(130個）。
（3)銷售寶彩頁；(130份）。
（4)卓創(chuàng)公司彩頁；(130份）。
（5）抽資箱（一個）。
（6)抽獎卡(130張）。
（7）宣傳橫幅及易拉寶，會場背景彩噴。
（8)工作卡(30張）。
（9)參會證(150張）。
（10)訂貨單(130張），定金收據(jù)（130份）加蓋公司公章，
（11)工作服(30件）。
（12）照相機、攝像機、投影儀、音響，話筒。
（13）客戶簽到本（二本）。
（14），音樂準備。
（15）電腦準備二臺，
10月20日上午會議團隊抵達（主要是運送有關會議現(xiàn)場物品）。
10月20日上午布置會場，具體要求按會議營銷相關要求進行操作。
10月22日下午召開工作人員會議。
購3年。中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購5年。中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購7年。中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
購10年。中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
購5年。cn域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購10年。cn域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
具體抽獎獎品為：
一等獎xxxxx，價值xxx。
二等獎xxxxx，價值xxx。
三等獎價值xxxxx。價xx。
會前：播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關宣傳光碟。
1、主持人介紹嘉賓；（2分鐘）。
2、總經(jīng)理致歡迎辭；（3分鐘）。
劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”講話（將集團公司介紹納入其中）；（20分鐘）。
3、現(xiàn)場抽取3個三等獎；（5分鐘）。
5、外包園領導講課（15分鐘）。
6、示范嘉賓講話；（10分鐘）。
7、現(xiàn)場抽取2個二等獎，
8、宣布促銷活動內容，現(xiàn)場訂購；（30分鐘）9、1個一等獎；（從訂貨客戶中抽出，5分鐘）。
共計1小時30分鐘左右，會議從下午15：00開始，
按會議營銷相關文本的要求進行操作。
營銷策劃會議流程篇十七
針對網(wǎng)站的實際情況，xx能夠在價格競爭上取得優(yōu)勢，是因為我們采取了差異化渠道--直銷的。策略。既然我們采取的是直銷的策略，直接面對的是廣大的消費者，并且我們網(wǎng)站不但會在線銷售服裝，而且還會提供專業(yè)服裝知識、潮流等多種資訊。所以模式定位應該與網(wǎng)站定位相一致，于是模式定位為b2c。
2、內容定位：提供服裝在線銷售以及服裝資訊。
建立互聯(lián)網(wǎng)的品牌，首先要分析市場需求開始，現(xiàn)階段網(wǎng)民上網(wǎng)的目的是獲取信息占（53.1%）和休閑娛樂占（24.6%）。網(wǎng)絡營銷就是靠網(wǎng)站作為一個平臺，通過提供給消費者一種服務而建立一種形象、一種關系。
（1）提供在線的服裝銷售，種類比較齊全，盡量能迎合女性各個年齡階層的。并且定期提供最新的服裝、首飾等資訊，我們還會在網(wǎng)站上設立商品排行，品牌推介等欄目，令網(wǎng)站更具資訊性。
（2）個性化服務。要在眾服裝銷售網(wǎng)站中突圍而出，就必需能為顧客提供一些別的網(wǎng)站沒有的個性化服務，因為現(xiàn)在是強調個性化的年代，而且通過個性化服務，可以與消費者之間建立穩(wěn)定、長久的關系。而且，這一項個性化服務也是作為推廣我們網(wǎng)站的賣點之一。
營銷策劃會議流程篇十八
與項目方初步接洽，對項目進行初步考察，掌握基本情況和信息，對項目的可操作性做出初步結論。具體工作：
二、根據(jù)項目的狀況、開發(fā)進度，初步擬定考察內容、范圍；
四、分析項目本身是否具有可操作性。
初步調查是確定項目發(fā)展方向的前期定位問題和研究范圍，作為未來正式調查基礎。重點針對項目所在的城市功能定位、城市特色、人口數(shù)量、經(jīng)濟發(fā)展、城市旅游業(yè)、歷史、現(xiàn)狀、土地資源、開發(fā)商、管理方的情況以及對區(qū)域房地產(chǎn)市場的初步了解。
五、提出項目操作的總體思路。
第二階段簽署工作協(xié)議。
確定項目操作的總體思路后，則與項目方洽談合作事宜，簽定《項目顧問服務合同》或《銷售代理合同》，明確合作雙方、合作方式、合作內容、時間、權利、義務，付費標準與付款方式等。
第三階段實地調研。
根據(jù)初步考察的結果，制定詳細的正式市場調查計劃，組成市調小組和策劃專家組。市調小組開赴項目所在地做正式市場調查。主要工作內容：
一、市場環(huán)境調查分析。
二、區(qū)域條件調查分析。
項目所在地段土地資源、旅游資源的獨特優(yōu)勢與劣勢；
三、同類產(chǎn)品競爭勢態(tài)調查分析。
四、項目情況調查分析。
五、項目定位。
根據(jù)深入的市場研究分析后，明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等，為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。
七、人員培訓。
為發(fā)展商的營銷人員進行全方位的專業(yè)培訓；
八、銷售執(zhí)行。
全程監(jiān)控項目銷售的執(zhí)行情況，并適時作出相應的策略調整；
第四階段由專家對項目建設規(guī)劃設計提出指導性建議。
對項目的整體發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)內容、開發(fā)模式、鎖定的目標消費群、市場形象、項目主題、項目規(guī)劃、園林規(guī)劃、戶型結構與面積、項目的市場價格、室內布局、裝修標準、設備設施、服務功能、物業(yè)管理等各個方面提出具體意見。
第五階段撰寫各類報告。
根據(jù)不同客戶的需求，提供不同的戰(zhàn)略報告，必須提供的核心報告為市場調查報告和項目定位報告。對市場調查所得的原始的和次級資料、信息、數(shù)據(jù)進行整理，出具市場調查報告，并據(jù)此撰寫項目定位報告（含項目設計指導思想、產(chǎn)品組合設計和運營模式）等。將方案報告提交給項目方進行討論，并根據(jù)其意見進行修改。
第六階段召開方案論證會召開合作雙方負責人及有關專家的論證會，對提交的方案報告進行研討、論證與審核。由策劃組人員根據(jù)討論結果對方案做進一步的完善與改進。
第七階段完善策劃、建設期內跟進服務，促使項目成功（策劃的執(zhí)行）。
側重策劃方案的操作，根據(jù)銷售前的各項推廣策劃工作內容要求配合發(fā)展商組織相關的專業(yè)公司進行專業(yè)分工合作，并根據(jù)項目的發(fā)展戰(zhàn)略和原則，針對具體問題提供策略性建議。
第八階段整合各種社會資源，為項目及企業(yè)搭建操作平臺。
注：根據(jù)不同項目的實際情況，具體工作內容、時間等按照需要進行調整。
一、市場環(huán)境調查分析。
二、區(qū)域條件調查分析。
項目所在地段土地資源、旅游資源的獨特優(yōu)勢與劣勢；
三、同類產(chǎn)品競爭勢態(tài)調查分析。
四、項目情況調查分析。
五、項目定位。
根據(jù)深入的市場研究分析后，明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等，為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。
七、人員培訓。
為發(fā)展商的營銷人員進行全方位的專業(yè)培訓；
八、銷售執(zhí)行。
全程監(jiān)控項目銷售的執(zhí)行情況，并適時作出相應的策略調整；
第四階段由專家對項目建設規(guī)劃設計提出指導性建議對項目的整體發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)內容、開發(fā)模式、鎖定的目標消費群、市場形象、項目主題、項目規(guī)劃、園林規(guī)劃、戶型結構與面積、項目的市場價格、室內布局、裝修標準、設備設施、服務功能、物業(yè)管理等各個方面提出具體意見。
第五階段撰寫各類報告。
根據(jù)不同客戶的需求，提供不同的戰(zhàn)略報告，必須提供的核心報告為市場調查報告和項目定位報告。對市場調查所得的原始的和次級資料、信息、數(shù)據(jù)進行整理，出具市場調查報告，并據(jù)此撰寫項目定位報告（含項目設計指導思想、產(chǎn)品組合設計和運營模式）等。將方案報告提交給項目方進行討論，并根據(jù)其意見進行修改。
第六階段召開方案論證會。
召開合作雙方負責人及有關專家的論證會，對提交的方案報告進行研討、論證與審核。由策劃組人員根據(jù)討論結果對方案做進一步的完善與改進。
第七階段完善策劃、建設期內跟進服務，促使項目成功（策劃的執(zhí)行）。
側重策劃方案的操作，根據(jù)銷售前的各項推廣策劃工作內容要求配合發(fā)展商組織相關的專業(yè)公司進行專業(yè)分工合作，并根據(jù)項目的發(fā)展戰(zhàn)略和原則，針對具體問題提供策略性建議。
第八階段整合各種社會資源，為項目及企業(yè)搭建操作平臺。
注：根據(jù)不同項目的實際情況，具體工作內容、時間等按照需要進行調整。
營銷策劃會議流程篇十九
1、管理營銷信息與衡量市場需求：
（1）營銷情報與調研；
（2）預測概述和需求衡量。
2、評估營銷環(huán)境：
（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢；
（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。
3、分析消費者市場和購買行為：
（1）消費者購買行為模式；
（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）。
4、分析團購市場與團購購買行為：
包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場。
5、分析行業(yè)與競爭者：
（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）；
（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略；
（3）判定競爭者的目標；
（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢；
（5）評估競爭者的反應模式；
（6）選擇競爭者以便進攻和回避；
（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。
6、確定細分市場和選擇目標市場：
（2）目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場。
1、營銷差異化與定位：
（1）產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化；
（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異；
（3）傳播公司的定位。
2、開發(fā)新產(chǎn)品：
（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）；
（2）有效的組織安排，架構設計；
（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略：
（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段；
4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略。
（1）市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額；
（3）市場追隨者戰(zhàn)略；
（4）市場補缺者戰(zhàn)略。
5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略：
（1）關于是否進入國際市場的決策；
（2）關于進入哪些市場的決策；
（4）關于營銷方案的決策（4p）。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝：
（1）產(chǎn)品線組合決策；
（3）品牌決策；
（4）包裝和標簽決策。
2、設計定價策略與方案：
（2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。
3、選擇和管理營銷渠道：
（1）渠道設計決策；
（2）渠道管理決策；
（3）渠道動態(tài)；
（4）渠道的合作、沖突和競爭。
4、設計和管理整合營銷傳播：
開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調整合營銷傳播。
5、管理廣告，銷售促進和公共關系：
（2）銷售促進；
（3）公共關系。
6、管理銷售隊伍：
（2）銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價。
2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性；
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制；
4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。
營銷策劃會議流程篇二十
網(wǎng)絡推廣，尤其是網(wǎng)絡品牌推廣，不能僅局限于企業(yè)網(wǎng)站的高訪問量，還要保證各門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等等網(wǎng)絡媒體對品牌頻繁的曝光率，利用主流網(wǎng)絡媒體對企業(yè)品牌的正面報道，引導其它網(wǎng)絡媒體的大量轉載，以傳播企業(yè)品牌的核心信息，增強企業(yè)的網(wǎng)絡口啤及美譽度，提升企業(yè)品牌在目標客戶群中的知名度和號召力，最終影響網(wǎng)絡用戶的合作意向。
根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)特性、網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀、競爭對手和我司的實際情況，結合20xx年我司年度戰(zhàn)略方向，制定此網(wǎng)絡推廣策劃方案。
20xx年1月1日-20xx年12月31日。
1、完成品牌網(wǎng)站建設（改版）。
2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強網(wǎng)站用戶體驗、方便運營推廣。
3、整合各種網(wǎng)絡推廣方法。結合社會熱點、事件進行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
4、控制網(wǎng)絡推廣費用，實現(xiàn)精準營銷，增加網(wǎng)站非付費廣告點擊的比重。
5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報道超過15個行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。
6、實現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉載400余次。
7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人，并對網(wǎng)絡客戶的轉化率進行跟蹤統(tǒng)計。
我司網(wǎng)絡推廣將分四個階段進行（3個月為一個階段）。
1、完成品牌網(wǎng)站制作（改版），整合相關內容并添加完畢。
2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點針對搜索引擎優(yōu)化（第一階段），實現(xiàn)企業(yè)主要“關鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網(wǎng)民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合我司不同階段推廣的關鍵詞，并整合相關宣傳推廣內容。
4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡宣傳平臺，并制定品牌軟文內容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺，并對論壇貼子炒作制定年度性方案。
6、每周跟進付費廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進行推廣宣傳。
7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息，并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。
8、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
10、每周、每月總結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化建議方案。
1、重點針對搜索引擎進行網(wǎng)站優(yōu)化（第二階段），實現(xiàn)我司主要“關鍵詞”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
3、針對公司五一”促銷活動，制作網(wǎng)絡宣傳專題，加大網(wǎng)絡宣傳力度。
4、調整、優(yōu)化付費廣告，（注：由好好推網(wǎng)絡工作室提供，轉載請注明出處）。
5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。
6、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
7、執(zhí)行公司安排的其它事務。
8、完成網(wǎng)站訪問量9萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)25萬人，品牌新聞報道80篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在70萬內，pr值保持為4，網(wǎng)站跳出率低于25%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
9、周結、月結、半年總結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化方案。
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對公司“十一”促銷活動，制作網(wǎng)絡宣傳專題，加大網(wǎng)絡宣傳力度。
3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。
5、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。
7、完成網(wǎng)站訪問量11萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)35萬人，品牌新聞報道80篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在50萬內，pr值升級為5，網(wǎng)站跳出率低于22%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
8、周結、月結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化方案。
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對公司“十一”促銷活動，制作網(wǎng)絡宣傳專題，加大網(wǎng)絡宣傳力度。
3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。
5、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。
7、完成對各競爭對手網(wǎng)絡推廣的比較、分析及總結。
8、完成網(wǎng)站訪問量13萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)45萬人，品牌新聞報道120篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬內，pr值升級為6，網(wǎng)站跳出率低于20%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
9、周結、月結、年結，并針對下一年度制定網(wǎng)絡推廣計劃。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?0篇《網(wǎng)絡營銷策劃方案撰寫流程》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
營銷策劃會議流程篇二十一
代理公司在營銷活動中涉及的所有包括但不限于頒布、發(fā)生、調整及廢止相關方案、制度、決定、費用、公文、會議紀要等相關工作均須以向開發(fā)商提交工作呈報的形式予以確認，并由雙方相關人員簽字確認，方可生效執(zhí)行。
工作呈報簽批流程：
c工作呈報及其附件的原件應由經(jīng)辦人及雙方負責人簽字方可生效；
d 工作呈報必須以統(tǒng)一格式打印，否則無效；
f應根據(jù)工作需要在合理時間內完成呈報流程，無合理原因而未能完成的，罰款500元/次。
二、工作計劃制度
代理公司應定期向開發(fā)商提交相關工作計劃（節(jié)假日不順延）。
1、年度工作總結及全年營銷方案
商審核批準。
2、季度工作總結及季度營銷方案
下季度《季度營銷方案》最終稿在每季度最后一月第三周周五前獲得通過，并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準。
3、月度工作總結及月度營銷工作計劃
下月《月度工作計劃》最終稿在每月25日前獲得通過，并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準。
4、周工作計劃
下周《周工作計劃》最終稿在每周周六前獲得通過并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準。
5、營銷活動方案
《營銷活動方案》最終稿在提交后兩日內獲得通過并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準；營銷活動結束后三個工作日內，代理公司應向開發(fā)商提交該次活動總結分析報告，并由開發(fā)商審核。
6、媒體評估報告
代理公司應定期向開發(fā)商提交媒體評估報告，其內容包括但不限于媒體監(jiān)控與分析、媒體投放策略總結、媒體投放決算、媒體投放與受眾群體效益分析以及媒體投放建議、預算及計劃。
年度媒體評估報告，應于每年12月31日前提交；
季度媒體評估報告，應于每季度最后一天前提交；
月度媒體評估報告，應于每月最后一天前提交。
7、市場調研分
年度市場調研分析報告，應于每年12月31日前提交；
季度市場調研分析報告，應于每季度最后一天前提交；
月度市場調研分析報告，應于每月最后一天前提交；
臨時性市場調研報告，雙方協(xié)商合理時間。
8、備注：
代理公司確因特殊原因導致無法按時向開發(fā)商提交以上所列方案、計劃及報告的，須以書面形式向開發(fā)商提交延期提交（其中必須注明提交的具體時間）申請，開發(fā)商簽字批準方可延期。
三、廣告發(fā)布、物料制作及驗收流程
1、廣告發(fā)布
廣告發(fā)布應根據(jù)工作計劃及推廣預算實施，其中所涉及包括但不限于設計類、文案類及制作類等方面工作，代理公司根據(jù)推廣需要進行的平面設計及文案撰寫，所有初稿均須打印樣稿一份由開發(fā)商營銷負責人、代理公司項目總監(jiān)、開發(fā)商策劃主管及代理公司策劃經(jīng)理等（以下簡審核人員）審核、簽字確認后發(fā)布。
2、物料制作
物料制作應根據(jù)銷售及推廣的工作需要進行，代理公司應在制作前將相關物料的設計初稿交由審核人員簽字確認，代理公司應根據(jù)由審核人員簽字確認的初稿要求制作公司提供制作小樣，并由審核人員簽字確認后進行制作。
初稿及制作小樣由代理公司經(jīng)辦人員保存原件，并交復印件一份（制作小樣除外）于開發(fā)商策劃主管處歸檔。
3、驗收
a 廣告發(fā)布類驗收
廣告發(fā)布后，由開發(fā)商進行實時監(jiān)控，若由于代理公司原因導致廣告效果失實或出現(xiàn)嚴重錯誤，該廣告費用由代理公司承擔，若已對開發(fā)商造成不良影響或經(jīng)濟損失，代理公司應一并承擔為開發(fā)商消除不良影響及所有經(jīng)濟損失的責任，開發(fā)商同時保留追究代理公司及相關責任人法律責任的權利。
每月最后一天，代理公司應將當月報廣原件交開發(fā)商策劃主管處歸檔。
b 制作類驗收
物料制作完畢后由開發(fā)商策劃主管驗收合格后簽收并以物料交接的形式（填寫《物料交接登記表》）交與代理公司。若開發(fā)商策劃主管未能及時驗收，由代理公司代為簽收再由開發(fā)商策劃主管驗收，若出現(xiàn)因代理公司代為簽收時未認真審核而發(fā)生數(shù)量或質量不符保證工作正常進行的.情況，該批物料的制作費用由代理公司承擔并負責及時重新制作。
c 活動類驗收
活動籌備階段由開發(fā)商營銷負責人、策劃主管進行檢查，并及時向代理公司提出整改意見?；顒咏Y束后，由開發(fā)商策劃主管審核活動物料使用情況以備后期付款，并對活動效果進行評估，對活動中出現(xiàn)的問題以書面形式向代理公司提出整改意見。
4、備注：
b 廣告發(fā)布及物料制作中所涉及包括但不限于設計類、文案撰寫類及制作類等方面工作必須經(jīng)審核人員簽字確認后方可執(zhí)行，未經(jīng)審核人員簽字確認的嚴禁執(zhí)行，否則代理公司應承擔以下責任：
1）承擔相關一切費用；
2）罰款500元/次；
3）對開發(fā)商造成不良影響或經(jīng)濟損失的，代理公司承擔全部責任并為開發(fā)商消除不良影響及賠償經(jīng)濟損失。
營銷策劃會議流程篇二十二
顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的聯(lián)絡；提前預約、有效溝通協(xié)調。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
（二）會中部分。
1、需準備物品:。
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的。隆重；
營銷策劃會議流程篇二十三
【資料簡介】。
【萬科地產(chǎn)管理制度和萬科營銷策劃方案及萬科研究大全】該資料是目前國內最全最新的萬科地產(chǎn)管理制度和萬科營銷策劃方案及萬科研究大全資料，特別是2010到2013年的資料，共3000多個文件。
該資料大小為13.4g，采用dvd光盤保存。
該資料涵蓋萬科地產(chǎn)企業(yè)管理制度、員工管理手冊、員工培訓資料、萬科項目案例市場調查研究報告、營銷策略、策劃方案、廣告推廣、目標客戶分析、競爭對手研究報告等內容。
實地案例分析，覆蓋全國萬科地產(chǎn)項目：廣州、南京、武漢等。
文件格式多樣，易編輯、復制、修改，資料文件均為word、txt、ppt、jpg、xls、pdf等格式。
一份移動學習資料寶庫，同時實現(xiàn)個人學習和企業(yè)培訓！
萬科地產(chǎn)是目前國內最成功、最大型的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，特別是住宅開發(fā)龍頭企業(yè)，其項目遍布全國各大中城市，其開發(fā)模式被人爭相模仿。
本資料包括萬科地產(chǎn)各類重要內部管理制度和流程，以及數(shù)百項目的營銷策劃方案和競爭對手的研究報告，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必備的參考資料，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板和高層管理人士必買資料。
【部分資料目錄】。
23頁。
營銷策劃會議流程篇二十四
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁，是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地__平方米，根據(jù)目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為__余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為__多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約__平方米，塔樓建筑面積約__余平方米。項目總投資約__萬元。
經(jīng)過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想，結合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略。
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2、倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3、提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解。
1、銷售(招商)目標。
2、銷售目標分解。
四、營銷階段計劃。
根據(jù)項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8—5所示。
五、項目銷售時機及價格。
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
(一)項目入市時機及姿態(tài)。
1、入市時機：根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備，在20__年__月份房交會期間開盤(或20__年__月)，可以抓住20__年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮；在國慶節(jié)、20__年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
(二)價格定位及價格策略。
1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為__元/平方米，其中起價為__元/平方米，最高價為__元/平方米。
3、價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升)，均價為____元/m2，尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合。
(一)宣傳策略主題。
1、個性特色：“__商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
營銷策劃會議流程篇一
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
冬天，讓我們感動上帝——xx摩托20xx年半年營銷工作會議。
20xx年7月27日——7月29日。
君臨大酒店。
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人（含xxxx代理商10人）；
2、代理商財務主管：20人；
3、公司高層領導：15人；
4、銷售公司：20人（含事務所總經(jīng)理）；
5、工作人員：10人；
6、合計：120人。
（一）經(jīng)銷商會議。
3、余x助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；
4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營銷方案。
5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策）。
7、分組討論。
（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會。
1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。
2、董事長給先進頒獎。
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報；
4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；
5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車。
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果。
（三）參觀xx公司產(chǎn)品展。
（四）聯(lián)歡晚會。
1、人員分工。
2、場地準備。
3、物品準備。
4、會場布置。
營銷策劃會議流程篇二
1.1流程圖。
1.2流程說明。
a)置業(yè)顧問接客戶來電，為客戶解答并講解項目相關信息，填寫來電登記表；置業(yè)顧。
問接待來訪客戶，為來訪客戶講解項目沙盤等信息，填寫來訪登記表；
《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。
b)置業(yè)顧問針對來電、來訪客戶的信息必須在第一時間內錄入到系統(tǒng)里；
c)置業(yè)顧問對客戶的周期跟進情況，都需要在系統(tǒng)里進行記錄，以便銷售主管、經(jīng)理。
查詢對每個客戶的跟進情況；
d)根據(jù)客戶歸屬，銷售經(jīng)理可在系統(tǒng)里進行調配；
e)銷售主管、經(jīng)理查閱客戶的跟進情況、客戶的其他基本信息等。
2、誠意認購流程。
2.1流程圖。
2.2流程說明。
《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。
f)銷售助理每天收集辦卡客戶資料，核對vip卡辦理情況，并歸檔。
3、認購業(yè)務流程。
3.1流程圖。
3.2流程說明。
a)客戶來到現(xiàn)場，置業(yè)顧問進行接待，介紹項目信息，明確客戶購房意向；
《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。
b)置業(yè)顧問到銷售銷控處確認客戶選擇的房源是否可售，然后在系統(tǒng)里進行快速銷控，
并打印購房繳費單；
c)置業(yè)顧問核對繳款單，并簽字，帶領客戶到財務處進行繳款，財務核對所要繳納的。
款項，收款，在系統(tǒng)里進行登記，并打印收款單據(jù)；
f)置業(yè)顧問給客戶一份認購書及相關資料，并把客戶的齊全資料放置在檔案袋里，提。
醒客戶簽署合同時需要準備的資料，最后送客戶離開。
4.1流程圖。
《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。
4.2流程說明：
及其他一些問題解答；
c)置業(yè)顧問從銷售秘書處打印繳款明細表；
e)財務收款人員核對繳費明細單并簽字，按單據(jù)上收取客戶所需繳納的款項，在系統(tǒng)。
里進行錄入，并打印收款單據(jù)；
f)置業(yè)顧問核實簽合同所需單據(jù)、及資料；
g)客服人員在網(wǎng)上進行合同的簽約，并打印合同文本及客戶簽，并在系統(tǒng)里錄入簽約。
信息；
h)銷售經(jīng)理對合同審核完畢，然后統(tǒng)一把合同移交到公司進行合同蓋章生效；i)置業(yè)顧問整理客戶的合同及相關資料，移交給客服、權證；j)客服、權證接收客戶的合同文本及相關資料，辦理后續(xù)的相關業(yè)務。
5、變更業(yè)務流程。
5.1流程圖。
《金鵬房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)》。
營銷策劃會議流程篇三
2、場地準備
3、物品準備
4、會場布置
1、現(xiàn)場工作流程
2、會前準備工作
3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)
4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)
5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)
6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)
一、送賓(一視同仁)
二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)
三、會后總結
會銷流程具體細節(jié)
(一)會前部分
顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的聯(lián)絡;提前預約、有效溝通協(xié)調。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知;新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
(二)會中部分
1、需準備物品:
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重;
迎賓、簽到
規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導入場
將顧客領到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負責，如有錄像可放一些相關產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達到一個好的氣氛。
6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
7、娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質，提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
9、核心顧客發(fā)言：(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息
具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場，按分工的內容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。此活動一直到結束全部要圍繞定單進行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
13、促銷活動(大概半個小時)結束后，可舉行一次抽獎等)
(三)會后的售后服務跟進
售后服務
電話跟蹤(包括業(yè)務員咨詢專家)：
親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋，借專家的勢進行深入溝通，力爭促成購買。
總結的內容包括：通報銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預算及人員分工附表
表一、人員職責與分工表
聯(lián)絡組：負責通知顧客，確定名單x人，負責聯(lián)絡專家，場地等。
會場組：負責會場布置、會場清理。
物料組：負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。
促銷組：負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。
售后服務組：負責新客跟進服務。
表二、經(jīng)費預算明細表
聯(lián)絡費：聘請專家、通訊交通費用
場地費：租用賓館費用
物料費：宣傳資料、獎品等費用
合計：
營銷策劃會議流程篇四
1、管理營銷信息與衡量市場需求：
（1）營銷情報與調研；
（2）預測概述和需求衡量。
（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢；
（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。
3、分析消費者市場和購買行為：
（1）消費者購買行為模式；
（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）。
4、分析團購市場與團購購買行為：
包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場。
5、分析行業(yè)與競爭者：
（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）；
（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略；
（3）判定競爭者的目標；
（4）評估競爭者的。優(yōu)勢與劣勢；
（5）評估競爭者的反應模式；
（6）選擇競爭者以便進攻和回避；
（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。
6、確定細分市場和選擇目標市場：
（2）目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場。
1、營銷差異化與定位：
（1）產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化；
（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異；
（3）傳播公司的定位。
2、開發(fā)新產(chǎn)品：
（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）；
（2）有效的組織安排，架構設計；
（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略：
（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段；
4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略。
（1）市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額；
（3）市場追隨者戰(zhàn)略；
（4）市場補缺者戰(zhàn)略。
5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略：
（1）關于是否進入國際市場的決策；
（2）關于進入哪些市場的決策；
（4）關于營銷方案的決策（4p）。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝：
（1）產(chǎn)品線組合決策；
（3）品牌決策；
（4）包裝和標簽決策。
（2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。
3、選擇和管理營銷渠道：
（1）渠道設計決策；
（2）渠道管理決策；
（3）渠道動態(tài)；
（4）渠道的合作、沖突和競爭。
4、設計和管理整合營銷傳播：
開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調整合營銷傳播。
5、管理廣告，銷售促進和公共關系：
（2）銷售促進；
（3）公共關系。
6、管理銷售隊伍：
（2）銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的`極力，銷售代表的評價。
2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性；
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制；
4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。
營銷策劃會議流程篇五
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
冬天，讓我們感動上帝
——xx摩托20xx年半年營銷工作會議
20xx年7月27日——7月29日
君臨大酒店
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：
55人（含xxxx代理商10人）；
2、代理商財務主管：
20人；
3、公司高層領導：
15人；
4、銷售公司：
20人（含事務所總經(jīng)理）；
5、工作人員：
10人；
6、合計：
120人。
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；
3、余x助理總結**年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；
4、繆xx宣貫**年xx摩托上市營銷方案
5、溫xx宣貫**年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚x宣貫**年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策）
7、分組討論
1、銷售公司總經(jīng)理宣布**年8月—**年7月等離子銷售先進的表彰決定。
2、董事長給先進頒獎
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報；
4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；
5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果
營銷策劃會議流程篇六
二、活動地點：“會銷酒店”
三、活動主題：“健康萬里行體驗服務點”上海區(qū)授牌儀式。
四、活動任務分解：
六、活動參加人員：計劃120人，每店20人。
上海所有店工作人員與各店的會員顧客。
七、會議服裝：店長工裝;其他店員：藍色短袖、深色褲子。
八、本次活動分工：
總負責：
前期安排：
活動總安排協(xié)調：
策劃：
酒店\貨物安排：
現(xiàn)場備貨：
(展示產(chǎn)品)。
(空箱堆頭)。
抽獎禮品()。
扎氣球產(chǎn)品()。
宣傳單張()。
場地背景制作：(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)。
電腦2臺、投影1部準備、插線板帶7塊：
費用分攤、借款、工商報批：
公司車輛協(xié)調：
禮儀、簽到物品準備：(表格、積分劵、電筆、紙屑等)。
布場安排：12月12日下午。
橫幅背景懸掛、桌椅擺放：(酒店員工配合)。
音響電腦調試、企業(yè)文化短片準備、音樂準備：
桌面擺放(食品、報紙、產(chǎn)品折頁擺放)：
紙箱產(chǎn)品堆頭(三個)及獎品擺放：
獎品臺的擺放：
抽獎禮品()。
扎氣球產(chǎn)品()。
宣傳單張()。
水機展區(qū)布置：
含實驗用品的準備：(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;。
食品購買、咨詢區(qū)布置：
食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買及會場氣球準備。
現(xiàn)場安排：
現(xiàn)場總指揮：配合：(催場)。
1樓禮儀人員、抽獎箱準備、綬帶、現(xiàn)場禮儀：
簽到人員：
會場領座：各店員工。
投影儀、電腦、音響：
燈光：;。
拍攝：
主持：
專家：講課專家。
會場紀檢：
撤場安排：
橫幅背景收集：(酒店員工配合)。
電腦、投影收回：
紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回：
水機展區(qū)撤場：
車輛協(xié)調：
另外，請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”，在會場中難免會有顧客疑問。
活動程序：表格略。
優(yōu)惠政策：
【會場紀律】。
1、各店經(jīng)理帶隊8：00開始入場，建議不要太晚入場;。
所有員工著統(tǒng)一工裝、帶工號牌，保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內);。
服裝及禮儀要求：
市場一線人員;著藍色t恤、配工牌;。
總部人員：按公司標準著裝(白色襯衫)、配工牌;。
2、主持人上場時，各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;。
6、顧客訂單、扎獎、中獎時各市場員工積極鼓掌，形成強烈的沖擊力;。
8、員工在與顧客交流時，應注意借勢，可帶顧客到咨詢區(qū)或展品區(qū)。
9、各店派出專人負責打水，嚴禁顧客在會議期間私自到水機區(qū)打水。
10、各店自帶貨品請注明，否則丟失貨品自行負責。
11、為維護好現(xiàn)場秩序，塑造良好的企業(yè)形象，以上規(guī)定各店必須嚴格執(zhí)行，現(xiàn)場設有專職考核人員，各店每違反以上條款中任一項則該市場須多攤出一名顧客之費用。
營銷策劃會議流程篇七
以研討會為平臺，以達到：
(1)開發(fā)老客戶價值，開發(fā)新客戶。
(2)和.中國域名的注冊量，增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
(4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。
二、目標。
(1)70%客戶現(xiàn)場注冊;。
三、主題。
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
四、活動時間。
研討會由卓創(chuàng)公司在舉辦。
會議時間定于10月20日15：00—16：30。
五、活動對象。
參加本次研討會的客戶，必須具備以下基本條件：
(1)卓創(chuàng)公司老客戶;。
(2)具備電子商務意識的，致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。
(3)以網(wǎng)站建設網(wǎng)絡推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡公司;。
(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。
六、特邀嘉賓。
為提高本次技術研討會的權威性，邀請大慶高新區(qū)服務外包園領導參與會議，作“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。具體工作由負責聯(lián)系，10月17日前給出具體結果。
一)，由劉國峰：做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告，
二)，外包園領導主講：“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。
七、會議準備。
1、客戶邀請。
(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時，原則上誰邀請、誰填寫。
(2)發(fā)放邀請函時溝通主要內容：
1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦，推廣中文域名，保護企業(yè)品牌，提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
2)促銷政策溝通，增加大家參會的吸引力;。
3)探尋其現(xiàn)場注冊意向，并及時提醒其帶好訂金;。
4)請妥善保管邀請函，參會時憑邀請函入場。
(3)電話確認：10月19日，業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。
2、邀請函設計與制作。
邀請函數(shù)量130份，由負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0.15號前完成邀請函的設計主題為：
“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
邀請函上的參會地址：黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層，會務聯(lián)系電話，會務聯(lián)系人。
3、特邀嘉賓邀請。
(1)邀請政府相關領導，且主要溝通以下內容：
就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
活動發(fā)表正向看法;。
1)整個講話時間控制在20分鐘以內;。
2)具體邀請工作由負責，10月15日前落實，
(2)示范嘉賓邀請。
本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋，負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準備。
4、會場布置。
(1)橫幅，與會議主題相同，具體由清點，列出清單。
1)會場內主席臺橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(6m)：
2)會場內左面橫幅：(7m)。
3)會場內右面橫幅：(7m)。
4)會場內后面橫幅：(6m)。
(2)主席臺背景。
以“選擇中文域名，保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題，按“會議”背景圖片制作。
(3)入口處展架(制作成噴繪)：卓創(chuàng)集團“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。
續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎您(賓館提供)。
(4)會議室進口橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎你橫幅一條(7m)。
(5)主席臺兩側易拉寶展示板兩個，宣傳內容為集團公司產(chǎn)業(yè)、布局圖、等，缺少部分請補充缺少的部分。
7、資料物品準備清單：
(1)中文域名彩頁;(130份)。
(2)手提袋(130個)。
(3)銷售寶彩頁;(130份)。
(4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)。
(5)抽資箱(一個)。
(6)抽獎卡(130張)。
(7)宣傳橫幅及易拉寶，會場背景彩噴。
(8)工作卡(30張)。
(9)參會證(150張)。
(10)訂貨單(130張)，定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章，
(11)工作服(30件)。
(12)照相機、攝像機、投影儀、音響，話筒。
(13)客戶簽到本(二本)。
(14)，音樂準備。
(15)電腦準備二臺，
八、會場布置與會議接待。
10月20日上午會議團隊抵達(主要是運送有關會議現(xiàn)場物品)。
10月20日上午布置會場，具體要求按會議營銷相關要求進行操作。
10月22日下午召開工作人員會議。
九、促銷方案：
購3年.中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購5年.中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購7年.中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
購20xx年.中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
具體抽獎獎品為：
一等獎，價值。
二等獎，價值。
三等獎價值。價。
十、會議流程。
會前：播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關宣傳光碟。
1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。
2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。
劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”講話(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)。
3、現(xiàn)場抽取3個三等獎;(5分鐘)。
5、外包園領導講課(15分鐘)。
6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。
7、現(xiàn)場抽取2個二等獎，
8、宣布促銷活動內容，現(xiàn)場訂購;(30分鐘)9、1個一等獎;(從訂貨客戶中抽出，5分鐘)。
共計1小時30分鐘左右，會議從下午15：00開始，
十、會后跟進。
按會議營銷相關文本的要求進行操作。
營銷策劃會議流程篇八
1、人員分工。
2、場地準備。
3、物品準備。
4、會場布置。
第二部分：現(xiàn)場部分。
1、現(xiàn)場工作流程。
2、會前準備工作。
3、顧客入場登記（發(fā)布促銷信息及會議流程）。
4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）。
5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）。
6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等）。
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。
9、咨詢、促銷、簽單（十一、現(xiàn)場抽獎）。
第三部分：會后部分。
一、送賓（一視同仁）。
二、顧客服務管理（新客、未購買者繼續(xù)跟進服務）。
三、會后總結。
二、會銷流程具體細節(jié)。
（一）會前部分。
顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的聯(lián)絡；提前預約、有效溝通協(xié)調。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
（二）會中部分。
1、需準備物品:。
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
二、會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；
迎賓、簽到。
規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導入場。
將顧客領到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負責，如有錄像可放一些相關產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達到一個好的氣氛。
6、主持人開場白；開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
（7）娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質，提出本。
品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
9、核心顧客發(fā)言：（每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。）說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答。
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息。
具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場，按分工的內容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。此活動一直到結束全部要圍繞定單進行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
（13）促銷活動（大概半個小時）結束后，可舉行一次抽獎等）。
（三）會后的售后服務跟進。
售后服務。
電話跟蹤（包括業(yè)務員咨詢專家）：
親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋，借專家的勢進行深入溝通，力爭促成購買。
總結的內容包括：通報銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預算及人員分工附表。
表一、人員職責與分工表。
聯(lián)絡組：xx負責通知顧客，確定名單x人，xx負責聯(lián)絡專家，場地等。會場組：xx負責會場布置、會場清理。
物料組：xx負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。
促銷組：xx負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：xx負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。
售后服務組：xx負責新客跟進服務。
表二、經(jīng)費預算明細表。
聯(lián)絡費：聘請專家、通訊交通費用xxx。
場地費：租用賓館費用xxx。
物料費：宣傳資料、獎品等費用xxx。
合計：xxx。
營銷策劃會議流程篇九
以研討會為平臺，以達到：
(1)開發(fā)老客戶價值，開發(fā)新客戶。
(2)強力推介和、中國域名的注冊量，增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
(4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。
(1)70%客戶現(xiàn)場注冊;。
"保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
研討會由卓創(chuàng)公司在舉辦。
會議時間定于10月20日15：00—16：30。
參加本次研討會的客戶，必須具備以下基本條件：
(1)卓創(chuàng)公司老客戶;。
(2)具備電子商務意識的，致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。
(3)以網(wǎng)站建設網(wǎng)絡推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡公司;。
(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。
為提高本次技術研討會的權威性，邀請大慶高新區(qū)服務外包園領導參與會議，作"應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段"的講話。具體工作由負責聯(lián)系，10月17日前給出具體結果。
一)，由劉國峰：做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告，
二)，外包園領導主講："應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段"的講話。
1、客戶邀請。
(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時，原則上誰邀請、誰填寫。
(2)發(fā)放邀請函時溝通主要內容：
1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦，推廣中文域名，保護企業(yè)品牌，提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
2)促銷政策溝通，增加大家參會的`吸引力;。
3)探尋其現(xiàn)場注冊意向，并及時提醒其帶好訂金;。
4)請妥善保管邀請函，參會時憑邀請函入場。
(3)電話確認：10月19日，業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。
2、邀請函設計與制作。
邀請函數(shù)量130份，由負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0、15號前完成邀請函的設計主題為：
"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展"。
"保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
邀請函上的參會地址：黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層，會務聯(lián)系電話，會務聯(lián)系人。
3、特邀嘉賓邀請。
(1)邀請政府相關領導，且主要溝通以下內容：
就卓創(chuàng)舉辦"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
活動發(fā)表正向看法;。
1)整個講話時間控制在20分鐘以內;。
2)具體邀請工作由負責，10月15日前落實，
(2)示范嘉賓邀請。
本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋，負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準備。
4、會場布置。
(1)橫幅，與會議主題相同，具體由清點，列出清單。
1)會場內主席臺橫幅："小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
研討會(6m)：
2)會場內左面橫幅：(7m)。
3)會場內右面橫幅：(7m)。
4)會場內后面橫幅：(6m)。
(2)主席臺背景。
以"選擇中文域名，保衛(wèi)企業(yè)利益"為主題，按"會議"背景圖片制作。
(3)入口處展架(制作成噴繪)：卓創(chuàng)集團"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。
續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
研討會歡迎您(賓館提供)。
(4)會議室進口橫幅："小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展"。
"保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"。
研討會歡迎你橫幅一條(7m)。
(5)主席臺兩側易拉寶展示板兩個，宣傳內容為集團公司產(chǎn)業(yè)、布局圖、等，缺少部分請補充缺少的部分。
7、資料物品準備清單：
(1)中文域名彩頁;(130份)。
(2)手提袋(130個)。
(3)銷售寶彩頁;(130份)。
(4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)。
(5)抽資箱(一個)。
(6)抽獎卡(130張)。
(7)宣傳橫幅及易拉寶，會場背景彩噴。
(8)工作卡(30張)。
(9)參會證(150張)。
(10)訂貨單(130張)，定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章，
(11)工作服(30件)。
(12)照相機、攝像機、投影儀、音響，話筒。
(13)客戶簽到本(二本)。
(14)，音樂準備。
(15)電腦準備二臺，
10月20日上午會議團隊抵達(主要是運送有關會議現(xiàn)場物品)。
10月20日上午布置會場，具體要求按會議營銷相關要求進行操作。
10月22日下午召開工作人員會議。
購3年、中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購5年、中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購7年、中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
購20xx年、中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
購5年域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購20xx年域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
具體抽獎獎品為：
一等獎，價值。
二等獎，價值。
三等獎價值。價。
十、會議流程。
會前：播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關宣傳光碟。
1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。
2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。
劉國峰作"小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展""保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益"講話(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)。
3、現(xiàn)場抽取3個三等獎;(5分鐘)。
5、外包園領導講課(15分鐘)。
6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。
7、現(xiàn)場抽取2個二等獎，
8、宣布促銷活動內容，現(xiàn)場訂購;(30分鐘)9、1個一等獎;(從訂貨客戶中抽出，5分鐘)。
共計1小時30分鐘左右，會議從下午15：00開始，
按會議營銷相關文本的要求進行操作。
營銷策劃會議流程篇十
會議營銷是營銷領域一種新興的營銷方式，以其獨特的優(yōu)勢促進了一些企業(yè)的發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批通過會議營銷方式打開市場的企業(yè)。下面是有金融會議營銷。
策劃方案。
歡迎參閱。
一、目的。
以研討會為平臺，以達到：
(1)開發(fā)老客戶價值，開發(fā)新客戶。
(2)和.中國域名的注冊量，增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
(4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。
二、目標。
(1)70%客戶現(xiàn)場注冊;。
三、主題。
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
四、活動時間。
研討會由卓創(chuàng)公司在xxxxx舉辦。
會議時間定于10月20日15：00—16：30。
五、活動對象。
參加本次研討會的客戶，必須具備以下基本條件：
(1)卓創(chuàng)公司老客戶;。
(2)具備電子商務意識的，致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。
(3)以網(wǎng)站建設網(wǎng)絡推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡公司;。
(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。
六、特邀嘉賓。
為提高本次技術研討會的權威性，邀請大慶高新區(qū)服務外包園xxx領導參與會議，作“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。具體工作由xxx負責聯(lián)系，10月17日前給出具體結果。
一)，由劉國峰：做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告，
二)，外包園領導xxx主講：“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。
七、會議準備。
1、客戶邀請。
(1)10月12日—19日正式發(fā)放。
邀請函。
發(fā)放邀請函時，原則上誰邀請、誰填寫。
(2)發(fā)放邀請函時溝通主要內容：
1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦，推廣中文域名，保護企業(yè)品牌，提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
2)促銷政策溝通，增加大家參會的吸引力;。
3)探尋其現(xiàn)場注冊意向，并及時提醒其帶好訂金;。
4)請妥善保管邀請函，參會時憑邀請函入場。
(3)電話確認：10月19日，業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。
2、邀請函設計與制作。
邀請函數(shù)量130份，由xxx負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0.15號前完成邀請函的設計主題為：
“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
邀請函上的參會地址：黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層，會務聯(lián)系電話，會務聯(lián)系人。
3、特邀嘉賓邀請。
(1)邀請政府相關領導，且主要溝通以下內容：
就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
活動發(fā)表正向看法;。
1)整個講話時間控制在20分鐘以內;。
2)具體邀請工作由xxx負責，10月15日前落實，
(2)示范嘉賓邀請。
本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋，負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓。
發(fā)言稿。
由劉國峰準備。
4、會場布置。
(1)橫幅，與會議主題相同，具體由xxx清點，列出清單。
1)會場內主席臺橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(6m)：
2)會場內左面橫幅：(7m)。
3)會場內右面橫幅：(7m)。
4)會場內后面橫幅：(6m)。
(2)主席臺背景。
以“選擇中文域名，保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題，按“xx會議”背景圖片制作。
(3)入口處展架(制作成噴繪)：卓創(chuàng)集團“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。
續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎您(賓館提供)。
(4)會議室進口橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎你橫幅一條(7m)。
(5)主席臺兩側易拉寶展示板兩個，宣傳內容為集團公司產(chǎn)業(yè)、xx布局圖、等，缺少部分請xxx補充缺少的部分。
7、資料物品準備清單：
(1)中文域名彩頁;(130份)。
(2)手提袋(130個)。
(3)銷售寶彩頁;(130份)。
(4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)。
(5)抽資箱(一個)。
(6)抽獎卡(130張)。
(7)宣傳橫幅及易拉寶，會場背景彩噴。
(8)工作卡(30張)。
(9)參會證(150張)。
(10)訂貨單(130張)，定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章，
(11)工作服(30件)。
(12)照相機、攝像機、投影儀、音響，話筒。
(13)客戶簽到本(二本)。
(14)，音樂準備。
(15)電腦準備二臺，
八、會場布置與會議接待。
10月20日上午會議團隊抵達(主要是運送有關會議現(xiàn)場物品)。
10月20日上午布置會場，具體要求按會議營銷相關要求進行操作。
10月22日下午召開工作人員會議。
九、
促銷方案。
：
購3年.中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購5年.中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購7年.中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
購20xx年.中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
具體抽獎獎品為：
一等獎xxxxx，價值xxx。
二等獎xxxxx，價值xxx。
三等獎價值xxxxx。價xx。
十、會議流程。
會前：播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關宣傳光碟。
1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。
2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。
劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”講話(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)。
3、現(xiàn)場抽取3個三等獎;(5分鐘)。
5、外包園領導講課(15分鐘)。
6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。
7、現(xiàn)場抽取2個二等獎，
8、宣布促銷活動內容，現(xiàn)場訂購;(30分鐘)9、1個一等獎;(從訂貨客戶中抽出，5分鐘)。
共計1小時30分鐘左右，會議從下午15：00開始，
十、會后跟進。
按會議營銷相關文本的要求進行操作。
二、活動地點：“會銷酒店”
三、活動主題：“健康萬里行體驗服務點”上海區(qū)授牌儀式。
四、活動任務分解：xx。
六、活動參加人員：計劃120人，每店20人。
上海所有店工作人員與各店的會員顧客。
七、會議服裝：店長工裝;其他店員：藍色短袖、深色褲子。
八、本次活動分工：
總負責：xx。
前期安排：xx。
活動總安排協(xié)調：xx。
策劃：xxx。
酒店\貨物安排：xx。
現(xiàn)場備貨：
(展示產(chǎn)品)xx。
(空箱堆頭)xx。
抽獎禮品(xx)。
扎氣球產(chǎn)品(xx)。
宣傳單張(xx)。
場地背景制作：xx(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)。
電腦2臺、投影1部準備、插線板帶7塊：xx。
費用分攤、借款、工商報批：xx。
公司車輛協(xié)調：xx。
禮儀、簽到物品準備：xx(表格、積分劵、電筆、紙屑等)。
布場安排：12月12日下午。
橫幅背景懸掛、桌椅擺放：xx(酒店員工配合)。
音響電腦調試、企業(yè)文化短片準備、音樂準備：xx。
桌面擺放(食品、報紙、產(chǎn)品折頁擺放)：xx。
紙箱產(chǎn)品堆頭(三個)及獎品擺放：xx。
獎品臺的擺放：
抽獎禮品(xx)。
扎氣球產(chǎn)品(xx)。
宣傳單張(xx)。
水機展區(qū)布置：xx。
含實驗用品的準備：(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;。
食品購買、咨詢區(qū)布置：xx。
食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買及會場氣球準備。
現(xiàn)場安排：
現(xiàn)場總指揮：xx配合：xx(催場)。
1樓禮儀人員、抽獎箱準備、綬帶、現(xiàn)場禮儀：xx。
簽到人員：xx。
會場領座：各店員工。
投影儀、電腦、音響：xx。
燈光：xx;。
拍攝：xx。
主持：xx。
專家：講課專家xx。
會場紀檢：xx。
撤場安排：
橫幅背景收集：xx(酒店員工配合)。
電腦、投影收回：xx。
紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回：xx。
水機展區(qū)撤場：xx。
車輛協(xié)調：xx。
另外，請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”，在會場中難免會有顧客疑問。
活動程序：表格略。
優(yōu)惠政策：
xx。
【會場紀律】。
1、各店經(jīng)理帶隊8：00開始入場，建議不要太晚入場;。
所有員工著統(tǒng)一工裝、帶工號牌，保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內);。
服裝及禮儀要求：
市場一線人員;著藍色t恤、配工牌;。
總部人員：按公司標準著裝(白色襯衫)、配工牌;。
2、主持人上場時，各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;。
6、顧客訂單、扎獎、中獎時各市場員工積極鼓掌，形成強烈的沖擊力;。
8、員工在與顧客交流時，應注意借勢，可帶顧客到咨詢區(qū)或展品區(qū)。
9、各店派出專人負責打水，嚴禁顧客在會議期間私自到水機區(qū)打水。
10、各店自帶貨品請注明，否則丟失貨品自行負責。
11、為維護好現(xiàn)場秩序，塑造良好的企業(yè)形象，以上規(guī)定各店必須嚴格執(zhí)行，現(xiàn)場設有專職考核人員，各店每違反以上條款中任一項則該市場須多攤出一名顧客之費用。
一、會議操作流程。
第一部分：會前準備。
1、人員分工。
2、場地準備。
3、物品準備。
4、會場布置。
第二部分：現(xiàn)場部分。
1、現(xiàn)場工作流程。
2、會前準備工作。
3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)。
4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)。
5、
開場白。
(見主持人串詞)(6、文藝表演)。
6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)。
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。
9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)。
第三部分：會后部分。
一、送賓(一視同仁)。
二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)。
三、會后總結。
會銷流程具體細節(jié)。
(一)會前部分。
顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的聯(lián)絡;提前預約、有效溝通協(xié)調。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知;新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
(二)會中部分。
1、需準備物品:。
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重;。
迎賓、簽到。
規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導入場。
將顧客領到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負責，如有錄像可放一些相關產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達到一個好的氣氛。
6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
7、娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質，提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
9、核心顧客發(fā)言：(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答。
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息。
具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場，按分工的內容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。此活動一直到結束全部要圍繞定單進行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
13、促銷活動(大概半個小時)結束后，可舉行一次抽獎等)。
(三)會后的售后服務跟進。
售后服務。
電話跟蹤(包括業(yè)務員咨詢專家)：
親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋，借專家的勢進行深入溝通，力爭促成購買。
總結的內容包括：通報銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預算及人員分工附表。
表一、人員職責與分工表。
聯(lián)絡組：xx負責通知顧客，確定名單x人，xx負責聯(lián)絡專家，場地等。
會場組：xx負責會場布置、會場清理。
物料組：xx負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。
促銷組：xx負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：xx負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。
售后服務組：xx負責新客跟進服務。
表二、經(jīng)費預算明細表。
聯(lián)絡費：聘請專家、通訊交通費用xxx。
場地費：租用賓館費用xxx。
物料費：宣傳資料、獎品等費用xxx。
合計：xxx。
營銷策劃會議流程篇十一
會議營銷和招商會培訓
講師：文彬
課程時間：1-2天
培訓地點：客戶自定
培訓受眾：
課程背景：
會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力，正成為當下各行業(yè)非常流行的營銷模式?！皶h就是業(yè)績、會場就是戰(zhàn)場?！北ｋU、培訓、直銷等行業(yè)離開會議可以說很難發(fā)展。會議營銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財、產(chǎn)品和服務營銷等行業(yè)得到廣泛運用。本課程則通過大量的豐富的實踐向企業(yè)展示了會議營銷的種類，最重要的是解密了會議營銷各個環(huán)節(jié)的關鍵和運作方式。幫助企業(yè)和銷售團隊高效展示其產(chǎn)品和服務，提升銷售業(yè)績。
課程大綱：
第一部分：概述：關于會議營銷？
一、什么是會議營銷？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱
二、會議營銷的類型
1、展會（舉例：高交會、文博會、車展、房展等）
2、opp創(chuàng)業(yè)說明會（例如：安利、完美、天獅等）
3、新產(chǎn)品發(fā)布會（例如：）
4、峰會論壇、學習交流會（營銷高峰會議、培訓公司舉辦的學習交流會議）
三、什么產(chǎn)品適合做會議營銷（具備一下條件）
1、新上市的產(chǎn)品（需要概念引導）
2、一對一銷售教困難的，需要借助專家的力量
3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場購買行為的
4、決策過程簡單
找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 http://
四、優(yōu)勢：傳統(tǒng)“一對一”營銷vs會議“一對多”營銷
第二部分：會議營銷的策劃
一、會議營銷成功的標準、（衡量會議營銷成功的指標有哪些？）
二、會議營銷成功的主要要素有哪些？（常規(guī)6大環(huán)節(jié)）
1、主題策劃明確
2、客戶名單
3、邀約話術
4、邀約
5、主持
6、主講嘉賓
7、中場溝通
8、談判
9、收單、跟進
第三部分：會議營銷成功的關鍵力量——主講嘉賓
1、定位：會議營銷體系崗位體系的一員，致關重要的崗位
2、對主講嘉賓的選擇（條件）——對講師的要求
3、溝通（與主持、會議組織單位、與客戶）
4、講師的語言組織、現(xiàn)場氣氛的營造和控制的話語穿插在會議演講當中。
第四部分：成功的精髓——成交業(yè)績
第五部分：成功的精髓——團隊作戰(zhàn)
第六部分：會議營銷實戰(zhàn)演練
專注·專業(yè)·共贏
第二部分：講師背景介紹
找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 http://
主講課程：
培訓專家授課風格：
極富激情和感染力、有道有術、點面結合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓練；深入淺出、互動實戰(zhàn)性強，深受學員歡迎。
教學形式：理論+實戰(zhàn)+互動
文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質框架下進行能力培訓的老師，更加注重職業(yè)化習慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質和能力訓練，而銷售課程更重視以業(yè)績和結果為導向的訓練。
培訓學員感言：
他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來，快速進入培訓狀況的老師！
---------華人著名管理大師余世維
--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓中心梁主任
聽了他半天課，我就忘了自己是企業(yè)家的身份，他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！
---------上市公司明珠集團董事長張堅力
市場競爭激烈，ihpnone手機和聯(lián)通捆-綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓，結果狀態(tài)很好。達到我們培訓目的：激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能！
--------中國聯(lián)通清遠分公司張總經(jīng)理
這次培訓我的收獲最大，本來開完場我就要走。結果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應該和公司員工一起成長。
————bp（德國）車軸總經(jīng)理李小寶
文彬老師的培訓課程用這樣一句話來表達最準確：靜如處子，動如脫兔！完全投入進去，被吸引了。真的，收獲很大！
————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標準”去做。
————富源大酒店董事長李金星
用貼近生活的案例講解，用鼓勵大家發(fā)言的方式學習。非常多的信息量，需要慢慢吸收消化。（陳鋼）
主要著名客戶(摘錄)
論壇：大智慧財富論壇、西子財富企業(yè)家峰會、培訓行業(yè)趨勢論壇（千人）等、
一、會議操作流程
第一部分：會前準備
1、人員分工
2、場地準備
3、物品準備
4、會場布置
第二部分：現(xiàn)場部分
1、現(xiàn)場工作流程
2、會前準備工作
3、顧客入場登記（發(fā)布促銷信息及會議流程）
4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）
5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）
6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等）
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
9、咨詢、促銷、簽單（十一、現(xiàn)場抽獎）
第三部分：會后部分
一、送賓（一視同仁）
二、顧客服務管理（新客、未購買者繼續(xù)跟進服務）
三、會后總結
二、會銷流程具體細節(jié)
（一）會前部分
顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的`聯(lián)絡；提前預約、有效溝通協(xié)調。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
（二）會中部分
1、需準備物品:
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
二、會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；
迎賓、簽到
規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導入場
將顧客領到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負責，如有錄像可放一些相關產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達到一個好的氣氛。
6、主持人開場白；開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
（7）娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質，提出本
品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
9、核心顧客發(fā)言：（每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。） 說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息
具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場，按分工的內容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。 此活動一直到結束全部要圍繞定單進行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
（13）促銷活動（大概半個小時）結束后，可舉行一次抽獎等）
（三）會后的售后服務跟進
售后服務
電話跟蹤（包括業(yè)務員咨詢專家）：
親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋，借專家的勢進行深入溝通，力爭促成購買。
總結的內容包括：通報銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預算及人員分工附表
表一、人員職責與分工表
聯(lián)絡組：xx負責通知顧客，確定名單x人，xx負責聯(lián)絡專家，場地等。 會場組：xx負責會場布置、會場清理。
物料組：xx負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。
促銷組：xx負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：xx負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。
售后服務組：xx負責新客跟進服務。
表二、經(jīng)費預算明細表
聯(lián)絡費：聘請專家、通訊交通費用xxx
場地費：租用賓館費用xxx
物料費：宣傳資料、獎品等費用xxx
合計：xxx
營銷策劃會議流程篇十二
做好一份優(yōu)秀的會議營銷策劃，首先要把會議營銷的幾大要素列出來，也可以說把重要的內容先勾畫出來，這就好比是建房子，梁、柱、墻、頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結構搭建好，房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會出現(xiàn)大的偏差，然后再根據(jù)具體情況進一步的去豐滿修飾它，它就會漂亮的建筑一樣，既美觀又實用。這些要素包括這樣幾點：
1、要做當?shù)厥袌霰尘皶h營銷策劃http://分析，這要求活動的會議營銷策劃者要對目標市場的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟發(fā)展，市場容量，目標顧客的消費習慣及喜好，竟品的活動情況，還有會議活動創(chuàng)意的理論基礎，即利用了顧客的哪些心理和消費的特點，或者有哪些的優(yōu)勢能對消費者產(chǎn)生足夠的刺激，否則消費者不參與，會議就會失敗。這是整個會議活動方案的由來，也可以說是活動為什么能做的原因。
2、會議的主題，會議的主題就是招牌，有個好的主題可以決定消費者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點，盡可能做的八卦一點，目的是調起目標消費者的胃口，把她們吸引過來。
到哪里得到什么樣的結果，可能連自己都不知道。
4、會議的內容和程序，這是會議活動中的關鍵，這里包括的方面很多，如果沒有很好的籌劃，很可能會直接導致會議的失敗，按時間順序可以分為三個階段，會前、會中、會后。
在會前可以根據(jù)情況擬定開展公關活動，為活動造勢，如提前與電視臺聯(lián)系，爭取電視臺以新聞形式播出，或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機關當前提倡的公益活動結合，增加媒體主動播報的機會和主管部門的'支持，擴大企業(yè)影響力。還有軟文支持，設計主題，進行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標顧客參加。還要預定會議場所，提前派發(fā)門票：如在活動日期前3-5天派發(fā)門票，門票的票面設計講究美觀華麗，內容要有吸引力，派發(fā)目標視產(chǎn)品的目標顧客而定，如吸引高端消費群體，可針對有較好的經(jīng)濟基礎的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領和郵電、銀行、工商、稅務、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務員等群體為主，并指定人員檢查門票的發(fā)放情況，并對參會人數(shù)作出預估。提前作好會場的布置，物料專人負責，并安排到位，作好分工，對燈光音響進行調試，并可進行預演彩排。為了保證會議的質量和秩序，在會議開始之前要檢票，要求與會人員憑票入內，票面必須填寫完整，并且必須嚴格控制非目標顧客入內（一般為男士和小孩）。
會中要設定好會議程序，一般的會議程序是這樣的，先是主持人上場，宣布會議開始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運顧客，進行產(chǎn)品體驗，同時現(xiàn)場示范美容護理技巧和手法，或者只是是進行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲 ，并派發(fā)贈品與紀念品?，F(xiàn)場可進行會員宣傳與推廣，結合促銷政策進行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項（這樣保證參會人員不會中途退場）。
會后一般這樣安排：會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品，這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點的位置，還可以進行電話跟單，了解顧客使用情況，開展售后服務與連帶銷售，增加顧客的忠誠度和購買量。
5、活動所需物料，根據(jù)會議內容來定，一般來說，化妝品的終端會所需的物料主要有這些：給顧客體驗用產(chǎn)品，獎品所用產(chǎn)品，抽獎的獎品（多數(shù)有抽獎活動），展示及宣傳物品如x展架，條幅，噴畫背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。
6、會議地點，地點可以視具體會議而定，如賓館，電影院，學校禮堂等都可以，能容納的人數(shù)與會議要求相符，一般要求要有較好的燈光、音響設施以及配備白板、無線麥克風等物品。
7、人員組成，根據(jù)會議的內容要求可在會前安排好工作人員，包括模特及演藝人員，主持人，講師，會場服務人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會務主管，錄象師。
8、要作好費用投入分析和預算，通過分析會議活動投入的多少，可以對所需的費用作出預估，并結合預期的目標，計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費用，所用獎品和體驗的產(chǎn)品的費用；人員的費用，如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費用；車輛費用；會場及租用物品費用，媒體及公關費用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會議，還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分攤的比例。
9、會議營銷策劃活動的應急預案，為了應對會議活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題，作一套應急預備方案是不可或缺的，針對一些不能確定的因素，只有作好周密的應對措施，才能保證會議的順利進行，并起到很好的效果。
最后要在會議活動結束之后，進行及時的分析總結，找出成功或失敗的原因，并不斷的加以改進和完善，這樣才能越做越好，會議營銷才能越做越成功。
營銷策劃會議流程篇十三
中秋節(jié)前后的大力宣傳、渠道壓貨和終端促銷，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。
9月10日--9月20日。
終端客戶。
紅酒。
1、首單進貨6萬元活動政策：
專業(yè)培訓：針對店內所有員工進行培訓。
葡萄酒品鑒酒會：免費提供培訓，酒會用酒免費提供，酒會講酒、侍酒免費提供。
宣傳物料設計提供：x展架，條幅、宣傳手冊等。、
活動期間在店內顯著位置進行堆頭設置，并有專人負責推薦，店內全員銷售。
2、針對終端客戶：
活動主題："葡萄美酒中秋獻禮有買即贈活動全面開展"活動期間在店內銷售的客戶，均可以享受有買即贈活動?；顒右粋€月期間。
團購促銷：(名莊酒除外)。
購葡萄酒滿5萬元，即贈28支裝酒柜一臺，并加送ipad2一臺，加油卡1000元；立即升為本店鉑金卡會員，此后全年購買葡萄酒享受8、8折優(yōu)惠，全年免費儲酒，免費侍酒，免費送貨。
購葡萄酒滿2萬元，即贈12支裝酒柜一臺，并加送高檔酒杯2盒，海馬酒刀兩把；立即升為本店金卡會員，此后全年購買葡萄酒享受9折優(yōu)惠，全年免費儲酒，免費侍酒，免費送貨。
購葡萄酒滿5000元，高腳杯一對，海馬酒刀兩把；立即升為本店vip會員，此后全年購買葡萄酒享受9、5折優(yōu)惠，以上四種會員卡均可進行積分，每1元為一分，特價商品除外，本店定期進行積分兌換。零售促銷：
購買xx兩支，贈雙支禮盒1個；(利潤(568-288)x2-35=245元);購買xx兩支，贈雙支禮盒1個；(利潤(188-80)x2-25=191元)購買xx兩支，贈雙支禮盒1個；(利潤(168-85)x2-25=141元)購買xx兩支，贈雙支禮盒1個；(利潤(88-48)x2-25=55元)。
購買任意一款產(chǎn)品均可獲贈海馬酒刀1把或木禮盒1個；(海馬酒刀支出為10元，木禮盒支出為10元)。
3、針對店內營業(yè)員。
為了促進店內銷售人員的對紅酒銷售的積極性，特舉辦全市"xx葡萄酒銷售高手深度培訓班成員選拔賽"并且，對前三名的銷售員進行獎勵，并選取其中10名進行深度培訓，并推薦進行品酒師班的學習和證書獲取。
高腳杯20個(300元)、海馬酒刀50把(400元)、雙支木盒100個(2500元)，單只木盒50個(500元)，單只皮盒10個(500元)，雙支皮盒10個(600元)，雙支手提袋100個、x展架三個、條幅三條、宣傳手冊100本。
業(yè)務人員、促銷人員(店員)。
營銷策劃會議流程篇十四
摘要：房地產(chǎn)是經(jīng)濟價值很高的商品，在人們的生產(chǎn)生活中占有的比例很大，房地產(chǎn)的開發(fā)與管理需要進行房地產(chǎn)的營銷策劃。現(xiàn)階段，房地產(chǎn)營銷策劃已經(jīng)吸引了廣大人民的目光。在開發(fā)、銷售方面，房地產(chǎn)有其固有的屬性，所以相比其他商品而言，進行市場營銷策劃是重中之重。
房地產(chǎn)市場營銷策劃以整合營銷概念為指導，以市場調研預測為載體，整合整個開發(fā)建設項目。目前，我國房地產(chǎn)開發(fā)的市場還沒有成熟的發(fā)展起來，對實行房地產(chǎn)開發(fā)的營銷策劃還沒有一個成熟的體系，需要進行深入的探究。
（一）目標市場不明。
就目前來看，在房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃中，諸多房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的主要問題是目標市場不明。原因在于，在建設房地產(chǎn)時，開發(fā)商和策劃者沒有考慮到當?shù)貙嶋H的消費水平，把消費的人群盲目地定位為高檔的消費者，然后大肆興建一些高檔的商品，無法滿足當?shù)鼐用駥Ψ康禺a(chǎn)水平的需求，使很多人支付不起高昂的費用，導致許多房地產(chǎn)賣不出去，市場地位不明。
使得房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃陷人困境之一的原因就是營銷主線不清。整個營銷活動的主線就是主題定位。在房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃中，出現(xiàn)定位偏差的原因就是沒有清楚的判斷房地產(chǎn)形勢，使得在推廣時也不能很好的給消費者一個清晰的介紹，滿足不了實際消費居民的需要，營銷主線不清會使消費者對整個房地產(chǎn)的定位不清楚，無法看到整個樓盤的亮點，無法吸引到消費者購買，這樣的話就降低了樓盤在整個房地產(chǎn)市場的競爭力。
（三）網(wǎng)絡營銷不佳。
互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)應用為房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃提供了新的平臺，為了順應時代的發(fā)展，在進行房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷活動時，網(wǎng)絡平臺必不可少。為了擴大營銷效果，許多房地產(chǎn)開發(fā)商在網(wǎng)絡上建立網(wǎng)站。然而，這種方式暫時沒有取得預期的效果。原因在于利用互聯(lián)網(wǎng)進行市場營銷的體制還不成熟，房地產(chǎn)企業(yè)不能有效的評估網(wǎng)絡營銷活動的手段，所以在達到的效果上面并不盡如人意。
（一）認清消費需求，強調市場調研。
獲得真實信息的基礎和依據(jù)是市場調研，進行房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的準備就是要認清消費需求，強調市場調研，要在調研前就要準備好問題，確定好調研人群。這樣的話才能正確的做出營銷策劃方案，然后進行結果的論證。認清消費者的消費需求，找到市場方向是制定房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的前提。
（二）明確目標市場，做好市場細分。
要在房地產(chǎn)市場中提高自己的競爭力的前提是要做好市場細分工作。房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃的重要環(huán)節(jié)就是要明確目標市場，做好市場細分。消費者的構成涉及到各階層，各領域，市場對其不是很好把控，所以應以消費者購買行為的不同為依據(jù)做好市場細分，把需求類似的消費者整合到一起，對需求不同的消費者進行劃分，盡力的了解消費者的需求，好提高市場的占有率，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
（三）把握產(chǎn)品賣點，合理定位營銷。
主體定位是房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷中的重要環(huán)節(jié)。能否掌握產(chǎn)品的優(yōu)勢，然后做出合理的定位進行營銷是房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃能否成功的決定性因素。另外，在制定房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷時，要有一個明確的主題，這個主題應該一直貫穿整個策劃方案，這樣的話才可以明確的實行這個房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷策劃。
三、營銷策劃對于房地產(chǎn)銷售的重要性。
由于中央和政府對房地產(chǎn)一直實行調控政策，使得房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一直處于低迷狀態(tài)，很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)由于缺少資金而面臨破產(chǎn)，整個行業(yè)的發(fā)展可能會有一些變化。另外，總是時不時的推出一些新奇的營銷手段，抓住消費者好奇的心里，再提出符合產(chǎn)品定位的營銷，這樣的話會吸引消費者，銷售成功的可能性大大提高，市場受到歡迎，企業(yè)也會獲得高回報。所以說營銷策劃能促進房地產(chǎn)的銷售水平，尤其是有創(chuàng)意的市場營銷，是企業(yè)在房地產(chǎn)市場上提高競爭力的有效手段。
房地產(chǎn)策劃與企業(yè)管理在某些方面也是類似的，進行房地產(chǎn)策劃也是提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力的方法之一。策劃人以策劃程序為依據(jù)，創(chuàng)新管理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，通過考察房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題，對解決管理問題進行探索。才會更長遠的發(fā)展，在這種嚴峻的大背景下生存下來。
四、結語。
市場營銷在房地產(chǎn)開發(fā)中占有重要的地位。在營銷之前，應做好市場調研為制定房地產(chǎn)營銷策略提供依據(jù)。只有進行市場調研才能更好地了解市場需求，企業(yè)才能更好地做出決策，才能開發(fā)出滿足消費者需求的商品，這樣企業(yè)才能獲得好的收益，才能更好更長遠的發(fā)展下去。
參考文獻：
[1]武銀燕.淺析房地產(chǎn)營梢策劃及策略[j].中國有色建設.20xx（1）.
[2]劉薇，楊春柏.房地產(chǎn)營銷策劃存在問題與時策研究[j].商場現(xiàn)代化.20xx（10）.
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營銷策劃會議流程篇十五
現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，結合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出“房地產(chǎn)全程策劃營銷方案”，他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。其核心內容包括：
1、項目投資策劃營銷；
2、項目規(guī)劃設計策劃營銷；
3、項目質量工期策劃營銷；
4、項目形象策劃營銷；
6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；
7、項目服務策劃營銷；
8、項目二次策劃營銷；
第一章項目投資策劃營銷。
項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環(huán)節(jié)，反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程，這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié)，這個過程操作好了，就意味著項目成功了一半，在這個過程中多下功夫，以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。
項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避開發(fā)風險進行策略提示，還對項目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。
一項目用地周邊環(huán)境分析。
1、項目土地性質調查。
地理位置。
地質地貌狀況。
土地面積及紅線圖。
土地規(guī)劃使用性質。
七通一平現(xiàn)狀。
2、項目用地周邊環(huán)境調查。
地塊周邊的建筑物。
綠化景觀。
自然景觀。
歷史人文景觀。
環(huán)境污染狀況。
3、地塊交通條件調查。
地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃項目的水、路、空交通狀況。
地塊周邊的市政道路進入項目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀。
4、周邊市政配套設施調查。
購物場所。
文化教育。
醫(yī)療衛(wèi)生。
金融服務。
郵政服務。
娛樂、餐飲、運動。
生活服務。
娛樂休息設施。
周邊可能存在的對項目不利的干擾因素。
歷史人文區(qū)位影響。
二區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷。
1、宏觀經(jīng)濟運行狀況。
國內生產(chǎn)總值：
第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量。
第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量。
第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量。
房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量。
房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)。
國家宏觀金融政策：
貨幣政策。
利率。
固定資產(chǎn)投資總額：
全國及項目所在地。
社會消費品零售總額：
居民消費價格指數(shù)。
商品住宅價格指數(shù)。
中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡信息資源利用。
2、項目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關的政策法規(guī).項目所在地的居民住宅形態(tài)及比重。
政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī)。
3、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀。
4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異。
5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發(fā)現(xiàn)。
6、商品住宅客戶構成及購買實態(tài)分析。
各種檔次商品住宅客戶分析。
商品住宅客戶購買行為分析。
三土地swot（深層次）分析。
1、項目地塊的優(yōu)勢。
2、項目地塊的劣勢。
3、項目地塊的機會點。
4、項目地塊的威脅及困難點。
四項目市場定位。
1、類比競爭樓盤調研。
類比競爭樓盤基本資料。
項目戶型結構詳析。
項目規(guī)劃設計及銷售資料。
綜合評判。
2、項目定位。
市場定位：
區(qū)域定位。
主力客戶群定位。
功能定位。
建筑風格定位。
五項目價值分析。
1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念。
商品住宅價值分析法（類比可實現(xiàn)價值分析法）選擇可類比項目。
對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現(xiàn)要素的對比值。
根據(jù)價值要素對比值判斷本項目可實現(xiàn)的均價。
類比可實現(xiàn)價值決定因素：類比土地價值。
a市政交通及直入交通的便利性的差異。
b項目周邊環(huán)境的差異：自然和綠化景觀的差異教育和人文景觀的差異。
各種污染程度的差異。
社區(qū)素質的差異。
c周邊市政配套便利性的差異。
項目可提升價值判斷。
a建筑風格和立面的設計、材質。
b單體戶型設計。
c建筑空間布局和環(huán)藝設計。
d小區(qū)配套和物業(yè)管理。
f發(fā)展商品牌和實力。
價值實現(xiàn)的經(jīng)濟因素。
a經(jīng)濟因素。
b政策因素。
2、項目可實現(xiàn)價值分析。
類比樓盤分析與評價。
項目價值類比分析：
價值提升和實現(xiàn)要素對比分析。
項目類比價值計算。
營銷策劃會議流程篇十六
以研討會為平臺，以達到：
（1）開發(fā)老客戶價值，開發(fā)新客戶。
（2）強力推介。cn和。中國域名的注冊量，增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
（4）拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。
(1)70%客戶現(xiàn)場注冊；
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會由卓創(chuàng)公司在xxxxx舉辦。
會議時間定于10月20日15：00—16：30。
參加本次研討會的客戶，必須具備以下基本條件：
（1）卓創(chuàng)公司老客戶；
（2）具備電子商務意識的，致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè)；
（3）以網(wǎng)站建設網(wǎng)絡推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡公司；
（4）致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務的企業(yè)和個人。
為提高本次技術研討會的權威性，邀請大慶高新區(qū)服務外包園xxx領導參與會議，作“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。具體工作由xxx負責聯(lián)系，10月17日前給出具體結果。
一)，由劉國峰：做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告，
二)，外包園領導xxx主講：“應對企業(yè)品牌保護盲點、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話。
1、客戶邀請。
(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時，原則上誰邀請、誰填寫。
（2）發(fā)放邀請函時溝通主要內容：
1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦，推廣中文域名，保護企業(yè)品牌，提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
2)促銷政策溝通，增加大家參會的`吸引力；
3)探尋其現(xiàn)場注冊意向，并及時提醒其帶好訂金；
4)請妥善保管邀請函，參會時憑邀請函入場。
（3）電話確認：10月19日，業(yè)務員電話提醒受邀請客戶。
2、邀請函設計與制作。
邀請函數(shù)量130份，由xxx負責聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0.15號前完成邀請函的設計主題為：
“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
邀請函上的參會地址：黑龍江省大慶市高新區(qū)服務外包園c1座14層，會務聯(lián)系電話，會務聯(lián)系人。
3、特邀嘉賓邀請。
（1）邀請政府相關領導，且主要溝通以下內容：
就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
活動發(fā)表正向看法；
1)整個講話時間控制在20分鐘以內；
2)具體邀請工作由xxx負責，10月15日前落實，
（2）示范嘉賓邀請。
本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋，負責人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準備。
4、會場布置。
（1）橫幅，與會議主題相同，具體由xxx清點，列出清單。
1)會場內主席臺橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(6m)：
2)會場內左面橫幅：(7m)。
3)會場內右面橫幅：(7m)。
4)會場內后面橫幅：(6m)。
（2）主席臺背景。
以“選擇中文域名，保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題，按“xx會議”背景圖片制作。
（3）入口處展架（制作成噴繪）：卓創(chuàng)集團“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。
續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎您（賓館提供）。
（4）會議室進口橫幅：“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會歡迎你橫幅一條(7m)。
（5）主席臺兩側易拉寶展示板兩個，宣傳內容為集團公司產(chǎn)業(yè)、xx布局圖、等，缺少部分請xxx補充缺少的部分。
7、資料物品準備清單：
（1)中文域名彩頁；(130份）。
（2)手提袋(130個）。
（3)銷售寶彩頁；(130份）。
（4)卓創(chuàng)公司彩頁；(130份）。
（5）抽資箱（一個）。
（6)抽獎卡(130張）。
（7）宣傳橫幅及易拉寶，會場背景彩噴。
（8)工作卡(30張）。
（9)參會證(150張）。
（10)訂貨單(130張），定金收據(jù)（130份）加蓋公司公章，
（11)工作服(30件）。
（12）照相機、攝像機、投影儀、音響，話筒。
（13）客戶簽到本（二本）。
（14），音樂準備。
（15）電腦準備二臺，
10月20日上午會議團隊抵達（主要是運送有關會議現(xiàn)場物品）。
10月20日上午布置會場，具體要求按會議營銷相關要求進行操作。
10月22日下午召開工作人員會議。
購3年。中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購5年。中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購7年。中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
購10年。中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
購5年。cn域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
購10年。cn域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權。
具體抽獎獎品為：
一等獎xxxxx，價值xxx。
二等獎xxxxx，價值xxx。
三等獎價值xxxxx。價xx。
會前：播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關宣傳光碟。
1、主持人介紹嘉賓；（2分鐘）。
2、總經(jīng)理致歡迎辭；（3分鐘）。
劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”講話（將集團公司介紹納入其中）；（20分鐘）。
3、現(xiàn)場抽取3個三等獎；（5分鐘）。
5、外包園領導講課（15分鐘）。
6、示范嘉賓講話；（10分鐘）。
7、現(xiàn)場抽取2個二等獎，
8、宣布促銷活動內容，現(xiàn)場訂購；（30分鐘）9、1個一等獎；（從訂貨客戶中抽出，5分鐘）。
共計1小時30分鐘左右，會議從下午15：00開始，
按會議營銷相關文本的要求進行操作。
營銷策劃會議流程篇十七
針對網(wǎng)站的實際情況，xx能夠在價格競爭上取得優(yōu)勢，是因為我們采取了差異化渠道--直銷的。策略。既然我們采取的是直銷的策略，直接面對的是廣大的消費者，并且我們網(wǎng)站不但會在線銷售服裝，而且還會提供專業(yè)服裝知識、潮流等多種資訊。所以模式定位應該與網(wǎng)站定位相一致，于是模式定位為b2c。
2、內容定位：提供服裝在線銷售以及服裝資訊。
建立互聯(lián)網(wǎng)的品牌，首先要分析市場需求開始，現(xiàn)階段網(wǎng)民上網(wǎng)的目的是獲取信息占（53.1%）和休閑娛樂占（24.6%）。網(wǎng)絡營銷就是靠網(wǎng)站作為一個平臺，通過提供給消費者一種服務而建立一種形象、一種關系。
（1）提供在線的服裝銷售，種類比較齊全，盡量能迎合女性各個年齡階層的。并且定期提供最新的服裝、首飾等資訊，我們還會在網(wǎng)站上設立商品排行，品牌推介等欄目，令網(wǎng)站更具資訊性。
（2）個性化服務。要在眾服裝銷售網(wǎng)站中突圍而出，就必需能為顧客提供一些別的網(wǎng)站沒有的個性化服務，因為現(xiàn)在是強調個性化的年代，而且通過個性化服務，可以與消費者之間建立穩(wěn)定、長久的關系。而且，這一項個性化服務也是作為推廣我們網(wǎng)站的賣點之一。
營銷策劃會議流程篇十八
與項目方初步接洽，對項目進行初步考察，掌握基本情況和信息，對項目的可操作性做出初步結論。具體工作：
二、根據(jù)項目的狀況、開發(fā)進度，初步擬定考察內容、范圍；
四、分析項目本身是否具有可操作性。
初步調查是確定項目發(fā)展方向的前期定位問題和研究范圍，作為未來正式調查基礎。重點針對項目所在的城市功能定位、城市特色、人口數(shù)量、經(jīng)濟發(fā)展、城市旅游業(yè)、歷史、現(xiàn)狀、土地資源、開發(fā)商、管理方的情況以及對區(qū)域房地產(chǎn)市場的初步了解。
五、提出項目操作的總體思路。
第二階段簽署工作協(xié)議。
確定項目操作的總體思路后，則與項目方洽談合作事宜，簽定《項目顧問服務合同》或《銷售代理合同》，明確合作雙方、合作方式、合作內容、時間、權利、義務，付費標準與付款方式等。
第三階段實地調研。
根據(jù)初步考察的結果，制定詳細的正式市場調查計劃，組成市調小組和策劃專家組。市調小組開赴項目所在地做正式市場調查。主要工作內容：
一、市場環(huán)境調查分析。
二、區(qū)域條件調查分析。
項目所在地段土地資源、旅游資源的獨特優(yōu)勢與劣勢；
三、同類產(chǎn)品競爭勢態(tài)調查分析。
四、項目情況調查分析。
五、項目定位。
根據(jù)深入的市場研究分析后，明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等，為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。
七、人員培訓。
為發(fā)展商的營銷人員進行全方位的專業(yè)培訓；
八、銷售執(zhí)行。
全程監(jiān)控項目銷售的執(zhí)行情況，并適時作出相應的策略調整；
第四階段由專家對項目建設規(guī)劃設計提出指導性建議。
對項目的整體發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)內容、開發(fā)模式、鎖定的目標消費群、市場形象、項目主題、項目規(guī)劃、園林規(guī)劃、戶型結構與面積、項目的市場價格、室內布局、裝修標準、設備設施、服務功能、物業(yè)管理等各個方面提出具體意見。
第五階段撰寫各類報告。
根據(jù)不同客戶的需求，提供不同的戰(zhàn)略報告，必須提供的核心報告為市場調查報告和項目定位報告。對市場調查所得的原始的和次級資料、信息、數(shù)據(jù)進行整理，出具市場調查報告，并據(jù)此撰寫項目定位報告（含項目設計指導思想、產(chǎn)品組合設計和運營模式）等。將方案報告提交給項目方進行討論，并根據(jù)其意見進行修改。
第六階段召開方案論證會召開合作雙方負責人及有關專家的論證會，對提交的方案報告進行研討、論證與審核。由策劃組人員根據(jù)討論結果對方案做進一步的完善與改進。
第七階段完善策劃、建設期內跟進服務，促使項目成功（策劃的執(zhí)行）。
側重策劃方案的操作，根據(jù)銷售前的各項推廣策劃工作內容要求配合發(fā)展商組織相關的專業(yè)公司進行專業(yè)分工合作，并根據(jù)項目的發(fā)展戰(zhàn)略和原則，針對具體問題提供策略性建議。
第八階段整合各種社會資源，為項目及企業(yè)搭建操作平臺。
注：根據(jù)不同項目的實際情況，具體工作內容、時間等按照需要進行調整。
一、市場環(huán)境調查分析。
二、區(qū)域條件調查分析。
項目所在地段土地資源、旅游資源的獨特優(yōu)勢與劣勢；
三、同類產(chǎn)品競爭勢態(tài)調查分析。
四、項目情況調查分析。
五、項目定位。
根據(jù)深入的市場研究分析后，明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等，為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。
七、人員培訓。
為發(fā)展商的營銷人員進行全方位的專業(yè)培訓；
八、銷售執(zhí)行。
全程監(jiān)控項目銷售的執(zhí)行情況，并適時作出相應的策略調整；
第四階段由專家對項目建設規(guī)劃設計提出指導性建議對項目的整體發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)內容、開發(fā)模式、鎖定的目標消費群、市場形象、項目主題、項目規(guī)劃、園林規(guī)劃、戶型結構與面積、項目的市場價格、室內布局、裝修標準、設備設施、服務功能、物業(yè)管理等各個方面提出具體意見。
第五階段撰寫各類報告。
根據(jù)不同客戶的需求，提供不同的戰(zhàn)略報告，必須提供的核心報告為市場調查報告和項目定位報告。對市場調查所得的原始的和次級資料、信息、數(shù)據(jù)進行整理，出具市場調查報告，并據(jù)此撰寫項目定位報告（含項目設計指導思想、產(chǎn)品組合設計和運營模式）等。將方案報告提交給項目方進行討論，并根據(jù)其意見進行修改。
第六階段召開方案論證會。
召開合作雙方負責人及有關專家的論證會，對提交的方案報告進行研討、論證與審核。由策劃組人員根據(jù)討論結果對方案做進一步的完善與改進。
第七階段完善策劃、建設期內跟進服務，促使項目成功（策劃的執(zhí)行）。
側重策劃方案的操作，根據(jù)銷售前的各項推廣策劃工作內容要求配合發(fā)展商組織相關的專業(yè)公司進行專業(yè)分工合作，并根據(jù)項目的發(fā)展戰(zhàn)略和原則，針對具體問題提供策略性建議。
第八階段整合各種社會資源，為項目及企業(yè)搭建操作平臺。
注：根據(jù)不同項目的實際情況，具體工作內容、時間等按照需要進行調整。
營銷策劃會議流程篇十九
1、管理營銷信息與衡量市場需求：
（1）營銷情報與調研；
（2）預測概述和需求衡量。
2、評估營銷環(huán)境：
（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢；
（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。
3、分析消費者市場和購買行為：
（1）消費者購買行為模式；
（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）。
4、分析團購市場與團購購買行為：
包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場。
5、分析行業(yè)與競爭者：
（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）；
（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略；
（3）判定競爭者的目標；
（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢；
（5）評估競爭者的反應模式；
（6）選擇競爭者以便進攻和回避；
（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。
6、確定細分市場和選擇目標市場：
（2）目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場。
1、營銷差異化與定位：
（1）產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化；
（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異；
（3）傳播公司的定位。
2、開發(fā)新產(chǎn)品：
（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）；
（2）有效的組織安排，架構設計；
（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略：
（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段；
4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略。
（1）市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額；
（3）市場追隨者戰(zhàn)略；
（4）市場補缺者戰(zhàn)略。
5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略：
（1）關于是否進入國際市場的決策；
（2）關于進入哪些市場的決策；
（4）關于營銷方案的決策（4p）。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝：
（1）產(chǎn)品線組合決策；
（3）品牌決策；
（4）包裝和標簽決策。
2、設計定價策略與方案：
（2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。
3、選擇和管理營銷渠道：
（1）渠道設計決策；
（2）渠道管理決策；
（3）渠道動態(tài)；
（4）渠道的合作、沖突和競爭。
4、設計和管理整合營銷傳播：
開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調整合營銷傳播。
5、管理廣告，銷售促進和公共關系：
（2）銷售促進；
（3）公共關系。
6、管理銷售隊伍：
（2）銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價。
2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性；
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制；
4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。
營銷策劃會議流程篇二十
網(wǎng)絡推廣，尤其是網(wǎng)絡品牌推廣，不能僅局限于企業(yè)網(wǎng)站的高訪問量，還要保證各門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等等網(wǎng)絡媒體對品牌頻繁的曝光率，利用主流網(wǎng)絡媒體對企業(yè)品牌的正面報道，引導其它網(wǎng)絡媒體的大量轉載，以傳播企業(yè)品牌的核心信息，增強企業(yè)的網(wǎng)絡口啤及美譽度，提升企業(yè)品牌在目標客戶群中的知名度和號召力，最終影響網(wǎng)絡用戶的合作意向。
根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)特性、網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀、競爭對手和我司的實際情況，結合20xx年我司年度戰(zhàn)略方向，制定此網(wǎng)絡推廣策劃方案。
20xx年1月1日-20xx年12月31日。
1、完成品牌網(wǎng)站建設（改版）。
2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強網(wǎng)站用戶體驗、方便運營推廣。
3、整合各種網(wǎng)絡推廣方法。結合社會熱點、事件進行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
4、控制網(wǎng)絡推廣費用，實現(xiàn)精準營銷，增加網(wǎng)站非付費廣告點擊的比重。
5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報道超過15個行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。
6、實現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉載400余次。
7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人，并對網(wǎng)絡客戶的轉化率進行跟蹤統(tǒng)計。
我司網(wǎng)絡推廣將分四個階段進行（3個月為一個階段）。
1、完成品牌網(wǎng)站制作（改版），整合相關內容并添加完畢。
2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點針對搜索引擎優(yōu)化（第一階段），實現(xiàn)企業(yè)主要“關鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網(wǎng)民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合我司不同階段推廣的關鍵詞，并整合相關宣傳推廣內容。
4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡宣傳平臺，并制定品牌軟文內容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺，并對論壇貼子炒作制定年度性方案。
6、每周跟進付費廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進行推廣宣傳。
7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息，并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。
8、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
10、每周、每月總結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化建議方案。
1、重點針對搜索引擎進行網(wǎng)站優(yōu)化（第二階段），實現(xiàn)我司主要“關鍵詞”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
3、針對公司五一”促銷活動，制作網(wǎng)絡宣傳專題，加大網(wǎng)絡宣傳力度。
4、調整、優(yōu)化付費廣告，（注：由好好推網(wǎng)絡工作室提供，轉載請注明出處）。
5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。
6、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
7、執(zhí)行公司安排的其它事務。
8、完成網(wǎng)站訪問量9萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)25萬人，品牌新聞報道80篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在70萬內，pr值保持為4，網(wǎng)站跳出率低于25%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
9、周結、月結、半年總結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化方案。
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對公司“十一”促銷活動，制作網(wǎng)絡宣傳專題，加大網(wǎng)絡宣傳力度。
3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。
5、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。
7、完成網(wǎng)站訪問量11萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)35萬人，品牌新聞報道80篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在50萬內，pr值升級為5，網(wǎng)站跳出率低于22%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
8、周結、月結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化方案。
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對公司“十一”促銷活動，制作網(wǎng)絡宣傳專題，加大網(wǎng)絡宣傳力度。
3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。
5、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。
7、完成對各競爭對手網(wǎng)絡推廣的比較、分析及總結。
8、完成網(wǎng)站訪問量13萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)45萬人，品牌新聞報道120篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬內，pr值升級為6，網(wǎng)站跳出率低于20%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
9、周結、月結、年結，并針對下一年度制定網(wǎng)絡推廣計劃。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?0篇《網(wǎng)絡營銷策劃方案撰寫流程》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
營銷策劃會議流程篇二十一
代理公司在營銷活動中涉及的所有包括但不限于頒布、發(fā)生、調整及廢止相關方案、制度、決定、費用、公文、會議紀要等相關工作均須以向開發(fā)商提交工作呈報的形式予以確認，并由雙方相關人員簽字確認，方可生效執(zhí)行。
工作呈報簽批流程：
c工作呈報及其附件的原件應由經(jīng)辦人及雙方負責人簽字方可生效；
d 工作呈報必須以統(tǒng)一格式打印，否則無效；
f應根據(jù)工作需要在合理時間內完成呈報流程，無合理原因而未能完成的，罰款500元/次。
二、工作計劃制度
代理公司應定期向開發(fā)商提交相關工作計劃（節(jié)假日不順延）。
1、年度工作總結及全年營銷方案
商審核批準。
2、季度工作總結及季度營銷方案
下季度《季度營銷方案》最終稿在每季度最后一月第三周周五前獲得通過，并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準。
3、月度工作總結及月度營銷工作計劃
下月《月度工作計劃》最終稿在每月25日前獲得通過，并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準。
4、周工作計劃
下周《周工作計劃》最終稿在每周周六前獲得通過并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準。
5、營銷活動方案
《營銷活動方案》最終稿在提交后兩日內獲得通過并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準；營銷活動結束后三個工作日內，代理公司應向開發(fā)商提交該次活動總結分析報告，并由開發(fā)商審核。
6、媒體評估報告
代理公司應定期向開發(fā)商提交媒體評估報告，其內容包括但不限于媒體監(jiān)控與分析、媒體投放策略總結、媒體投放決算、媒體投放與受眾群體效益分析以及媒體投放建議、預算及計劃。
年度媒體評估報告，應于每年12月31日前提交；
季度媒體評估報告，應于每季度最后一天前提交；
月度媒體評估報告，應于每月最后一天前提交。
7、市場調研分
年度市場調研分析報告，應于每年12月31日前提交；
季度市場調研分析報告，應于每季度最后一天前提交；
月度市場調研分析報告，應于每月最后一天前提交；
臨時性市場調研報告，雙方協(xié)商合理時間。
8、備注：
代理公司確因特殊原因導致無法按時向開發(fā)商提交以上所列方案、計劃及報告的，須以書面形式向開發(fā)商提交延期提交（其中必須注明提交的具體時間）申請，開發(fā)商簽字批準方可延期。
三、廣告發(fā)布、物料制作及驗收流程
1、廣告發(fā)布
廣告發(fā)布應根據(jù)工作計劃及推廣預算實施，其中所涉及包括但不限于設計類、文案類及制作類等方面工作，代理公司根據(jù)推廣需要進行的平面設計及文案撰寫，所有初稿均須打印樣稿一份由開發(fā)商營銷負責人、代理公司項目總監(jiān)、開發(fā)商策劃主管及代理公司策劃經(jīng)理等（以下簡審核人員）審核、簽字確認后發(fā)布。
2、物料制作
物料制作應根據(jù)銷售及推廣的工作需要進行，代理公司應在制作前將相關物料的設計初稿交由審核人員簽字確認，代理公司應根據(jù)由審核人員簽字確認的初稿要求制作公司提供制作小樣，并由審核人員簽字確認后進行制作。
初稿及制作小樣由代理公司經(jīng)辦人員保存原件，并交復印件一份（制作小樣除外）于開發(fā)商策劃主管處歸檔。
3、驗收
a 廣告發(fā)布類驗收
廣告發(fā)布后，由開發(fā)商進行實時監(jiān)控，若由于代理公司原因導致廣告效果失實或出現(xiàn)嚴重錯誤，該廣告費用由代理公司承擔，若已對開發(fā)商造成不良影響或經(jīng)濟損失，代理公司應一并承擔為開發(fā)商消除不良影響及所有經(jīng)濟損失的責任，開發(fā)商同時保留追究代理公司及相關責任人法律責任的權利。
每月最后一天，代理公司應將當月報廣原件交開發(fā)商策劃主管處歸檔。
b 制作類驗收
物料制作完畢后由開發(fā)商策劃主管驗收合格后簽收并以物料交接的形式（填寫《物料交接登記表》）交與代理公司。若開發(fā)商策劃主管未能及時驗收，由代理公司代為簽收再由開發(fā)商策劃主管驗收，若出現(xiàn)因代理公司代為簽收時未認真審核而發(fā)生數(shù)量或質量不符保證工作正常進行的.情況，該批物料的制作費用由代理公司承擔并負責及時重新制作。
c 活動類驗收
活動籌備階段由開發(fā)商營銷負責人、策劃主管進行檢查，并及時向代理公司提出整改意見?；顒咏Y束后，由開發(fā)商策劃主管審核活動物料使用情況以備后期付款，并對活動效果進行評估，對活動中出現(xiàn)的問題以書面形式向代理公司提出整改意見。
4、備注：
b 廣告發(fā)布及物料制作中所涉及包括但不限于設計類、文案撰寫類及制作類等方面工作必須經(jīng)審核人員簽字確認后方可執(zhí)行，未經(jīng)審核人員簽字確認的嚴禁執(zhí)行，否則代理公司應承擔以下責任：
1）承擔相關一切費用；
2）罰款500元/次；
3）對開發(fā)商造成不良影響或經(jīng)濟損失的，代理公司承擔全部責任并為開發(fā)商消除不良影響及賠償經(jīng)濟損失。
營銷策劃會議流程篇二十二
顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的聯(lián)絡；提前預約、有效溝通協(xié)調。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
（二）會中部分。
1、需準備物品:。
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的。隆重；
營銷策劃會議流程篇二十三
【資料簡介】。
【萬科地產(chǎn)管理制度和萬科營銷策劃方案及萬科研究大全】該資料是目前國內最全最新的萬科地產(chǎn)管理制度和萬科營銷策劃方案及萬科研究大全資料，特別是2010到2013年的資料，共3000多個文件。
該資料大小為13.4g，采用dvd光盤保存。
該資料涵蓋萬科地產(chǎn)企業(yè)管理制度、員工管理手冊、員工培訓資料、萬科項目案例市場調查研究報告、營銷策略、策劃方案、廣告推廣、目標客戶分析、競爭對手研究報告等內容。
實地案例分析，覆蓋全國萬科地產(chǎn)項目：廣州、南京、武漢等。
文件格式多樣，易編輯、復制、修改，資料文件均為word、txt、ppt、jpg、xls、pdf等格式。
一份移動學習資料寶庫，同時實現(xiàn)個人學習和企業(yè)培訓！
萬科地產(chǎn)是目前國內最成功、最大型的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，特別是住宅開發(fā)龍頭企業(yè)，其項目遍布全國各大中城市，其開發(fā)模式被人爭相模仿。
本資料包括萬科地產(chǎn)各類重要內部管理制度和流程，以及數(shù)百項目的營銷策劃方案和競爭對手的研究報告，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必備的參考資料，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板和高層管理人士必買資料。
【部分資料目錄】。
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營銷策劃會議流程篇二十四
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁，是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地__平方米，根據(jù)目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為__余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為__多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約__平方米，塔樓建筑面積約__余平方米。項目總投資約__萬元。
經(jīng)過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想，結合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略。
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2、倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3、提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解。
1、銷售(招商)目標。
2、銷售目標分解。
四、營銷階段計劃。
根據(jù)項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8—5所示。
五、項目銷售時機及價格。
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
(一)項目入市時機及姿態(tài)。
1、入市時機：根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備，在20__年__月份房交會期間開盤(或20__年__月)，可以抓住20__年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮；在國慶節(jié)、20__年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
(二)價格定位及價格策略。
1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為__元/平方米，其中起價為__元/平方米，最高價為__元/平方米。
3、價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升)，均價為____元/m2，尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合。
(一)宣傳策略主題。
1、個性特色：“__商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。