2023年環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選22篇)

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    通過計(jì)劃,我們可以提前預(yù)見問題并制定解決方案,減少出錯(cuò)的可能性。充分了解任務(wù)和項(xiàng)目的要求,明確需要做的事情和達(dá)到的成果。以下是一些經(jīng)典的計(jì)劃案例,幫助我們更好地理解計(jì)劃的重要性。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
    環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,具有舉足輕重的地位和作用。今后,要進(jìn)一步完善管理制度,扎實(shí)工作,使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
    一、進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化長效管理水平。
    1、強(qiáng)化日常保潔管理。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),做到路面全程監(jiān)控,最終達(dá)到環(huán)衛(wèi)保潔及時(shí)到位的目的,加大整治力度,完善監(jiān)督工作和獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)管理水平和保潔質(zhì)量的提高。
    2、強(qiáng)化日常巡查、加大檢查考核力度,對(duì)一些重點(diǎn)地段、重點(diǎn)路段反復(fù)發(fā)生的問題實(shí)行嚴(yán)防政策。
    3、加大社會(huì)宣傳工作力度。充分利用現(xiàn)有的教育基地、加強(qiáng)廣大群眾特別是青少年學(xué)生環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn),提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。一是建立經(jīng)?;⒅贫然男麄髋嘤?xùn)制度,提高群眾文明素質(zhì)。二是營造濃郁的文明氛圍,使人們逐步告別不文明行為習(xí)慣。三是廣泛開展群眾性的精神文明活動(dòng),使人們?cè)趨⑴c中逐漸形成新的思維方式和行為方式,增強(qiáng)公德意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
    二、做好區(qū)環(huán)衛(wèi)考核準(zhǔn)備及村街環(huán)衛(wèi)考核工作。
    要嚴(yán)格落實(shí)長效管理機(jī)制,對(duì)全鎮(zhèn)x路一區(qū)及各村街主干道路進(jìn)行全面清整,對(duì)垃圾死角,白色垃圾,亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決,對(duì)重點(diǎn)路段重點(diǎn)清理。以干凈整潔的面貌隨時(shí)迎接上級(jí)的檢查。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
    環(huán)衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn),你知道環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃是怎樣的嗎?下面給大家整理了環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃,歡迎閱讀!
    使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中,帶領(lǐng)大家共同行動(dòng)。以下是20xx年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃。
    講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn)也沒有錯(cuò),不管是個(gè)人還是集體,衛(wèi)生做好了,就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候,就解決了“看病難,吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員,做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。
    以黨的精神為指導(dǎo),以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。
    進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高,觀念轉(zhuǎn)變到位,充分發(fā)揮好“六位一體”的功能,強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭(zhēng)新建2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度,增設(shè)服務(wù)內(nèi)容,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處,使本年度城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%、75%的80%以上。
    1.堅(jiān)持政府主導(dǎo),鼓勵(lì)社會(huì)參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入,完成09年2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。
    2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案,配備必要的基本設(shè)備,充實(shí)“六位一體”服務(wù)功能,加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn),積極推廣中醫(yī)藥服務(wù),開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動(dòng),不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上,享受服務(wù)在75%以上,逐步完善20xx年民居民健康檔案內(nèi)容,新建健康檔案達(dá)到10%以上。
    3.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)及部門間的聯(lián)系,提高社區(qū)居民的知曉率;加強(qiáng)信息報(bào)送,實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,搭建社區(qū)信息平臺(tái),形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。
    一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績,打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點(diǎn),突出各中心的特點(diǎn),拓展服務(wù)功能,在服務(wù)觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。
    二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳,積極開展便民服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和上門服務(wù),為居民提供多種形勢(shì)的健康教育知識(shí)講座,增強(qiáng)居民的自我防病意識(shí),加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系,充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面。
    三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度,推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項(xiàng)適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的'一體化管理;建立退出機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)、共享信息平臺(tái)、交流咨詢平臺(tái)和健康教育平臺(tái),逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級(jí)化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履行職責(zé),共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、評(píng)估等工作。
    2.嚴(yán)格機(jī)制管理。
    3.促進(jìn)政策保障。
    全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神,完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以講衛(wèi)生防疫病,講文明樹新風(fēng)為目標(biāo),以“清潔衛(wèi)生家園,服務(wù)健康奧運(yùn),創(chuàng)建xxxx南”為主題,發(fā)動(dòng)廣大群眾,在鎮(zhèn)村普遍開展以環(huán)境衛(wèi)生集中整治為重點(diǎn)的春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。提高鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,不斷增強(qiáng)廣大群眾衛(wèi)生意識(shí),改變不良衛(wèi)生習(xí)慣。
    1、集中整治鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生
    今年,舉世矚目的第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)將在我國舉行,屆時(shí)將有很多國內(nèi)外游客和記者來阜觀光旅游,這將是一次對(duì)外宣傳良好機(jī)遇。我鎮(zhèn)將圍繞這一契機(jī),開展以“清潔衛(wèi)生家園,服務(wù)健康奧運(yùn),創(chuàng)建xxxx家壩”為主題的愛國衛(wèi)生月活動(dòng),結(jié)合衛(wèi)生鎮(zhèn)、村和衛(wèi)生單位創(chuàng)建,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),精心組織,全民動(dòng)員,徹底治理重點(diǎn)區(qū)域及周邊環(huán)境衛(wèi)生死角,以良好的衛(wèi)生面貌,xxxx社會(huì)環(huán)境,迎接奧運(yùn)會(huì)。
    2、大力開展衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳
    活動(dòng)期間,結(jié)合春季傳染性弊病的預(yù)防,重點(diǎn)突出開展宣傳活動(dòng)。一是重點(diǎn)結(jié)合“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng),開展講文明、講衛(wèi)生、樹新風(fēng)宣傳,要?jiǎng)?chuàng)造王家壩是我家,衛(wèi)生文明靠大家的社會(huì)氛圍;二是重點(diǎn)開展以防制媒生物(即滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑螂等)宣傳活動(dòng),要宣傳病媒生物的危害性及迎奧運(yùn)防制病媒生物的重要性,增強(qiáng)全民防制意識(shí);三是重點(diǎn)突出春季傳染性疾病預(yù)防知識(shí)的宣傳,特別是麻疹、腮腺炎、流感等呼吸道傳染病預(yù)防知識(shí)宣傳。四是充分利用宣傳欄、公開欄、簡報(bào)等陣地,結(jié)合季節(jié)和實(shí)際,及時(shí)宣傳,及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。
    活動(dòng)期間,要結(jié)合鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,統(tǒng)一開展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng),組織清理病媒生物孳生地。糧庫、食堂、酒店、醫(yī)院、超市等都是除“四害”的重點(diǎn)區(qū)域,各部門要組織落實(shí)防治病媒生物的技術(shù)方法,指導(dǎo)開展防治工作,要根據(jù)鼠密度監(jiān)測(cè)結(jié)果,科學(xué)防制,合理用藥,有效降低鼠密度。同時(shí),要組織好對(duì)病媒生物的防制人員、殺鼠劑等經(jīng)營人員的培訓(xùn),充分發(fā)揮技術(shù)隊(duì)伍的指導(dǎo)作用。
    1、認(rèn)真組織,密切配合。要制定活動(dòng)計(jì)劃,明確實(shí)施步驟,各部門各負(fù)責(zé),相互配合,結(jié)合實(shí)際開展活動(dòng)。
    2、加強(qiáng)督查,落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)將組織人關(guān)人員,對(duì)各村、各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)工作開展較好的單位,鎮(zhèn)將給予通報(bào)表揚(yáng),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
    深入貫徹落實(shí)市、區(qū)有關(guān)“美麗家園?清潔鄉(xiāng)村”工作總體部署要求,進(jìn)一步推進(jìn)清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)在農(nóng)村深入開展,引導(dǎo)鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)村群眾生活幸福指數(shù)。重點(diǎn)是繼續(xù)開展“三清潔”(清潔家園、清潔水源、清潔田園)專項(xiàng)活動(dòng),通過加大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,對(duì)各村屯進(jìn)行硬化、凈化、綠化、美化和亮化建設(shè);通過大力加強(qiáng)生態(tài)村創(chuàng)建,促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境建設(shè);通過培育鄉(xiāng)村新行為、新習(xí)慣和新風(fēng)尚,建設(shè)整潔秀麗新農(nóng)村。
    二、工作目標(biāo)。
    以創(chuàng)建防城區(qū)清潔鄉(xiāng)村邊境示范鎮(zhèn)為目標(biāo),20_年,全鎮(zhèn)19個(gè)村的示范點(diǎn)全部建成,輻射帶動(dòng)其他村組,要評(píng)選5個(gè)“最美村屯”、4個(gè)最美庭院、3個(gè)田園示范區(qū)、2個(gè)垃圾綜合處理示范村和1個(gè)示范市場(chǎng),對(duì)“五亂”進(jìn)行有效整治,實(shí)現(xiàn)垃圾無害處理、鄉(xiāng)村規(guī)劃科學(xué)、管理機(jī)制健全、環(huán)衛(wèi)設(shè)施更加完善、鄉(xiāng)村綜合環(huán)境更加優(yōu)美、農(nóng)民文明素質(zhì)和環(huán)保意識(shí)不斷提高。
    三、工作任務(wù)。
    (一)繼續(xù)開展“三清潔”專項(xiàng)活動(dòng)。20_年,全鎮(zhèn)各村繼續(xù)推進(jìn)“三清潔”專項(xiàng)活動(dòng),完成全鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村委所在地村屯要重點(diǎn)打造。著力打造板典村麗觀組和_村那棒組示范點(diǎn)建設(shè),使之成為_鎮(zhèn)的一張美麗名片;加強(qiáng)飲用水源保護(hù)區(qū)的管理,對(duì)鄉(xiāng)村污染水體清淤整治;制定村規(guī)民約等制度,進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)農(nóng)民群眾清潔意識(shí),各村屯垃圾無害化處理達(dá)到70%以上,建成一批垃圾綜合處理示范村及宜居村莊。
    (二)抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域集中整治。要加強(qiáng)公路沿線、_街、板典街、板八街的壞境衛(wèi)生整治,凡是違章搭建的一律拆除、凡是亂擺亂賣的一律整治;群眾的房前屋后、河塘溝池路邊垃圾、廢舊房屋和廁所、農(nóng)業(yè)廢棄物、養(yǎng)殖污染、產(chǎn)業(yè)污染問題進(jìn)行整治清理。
    (三)繼續(xù)探索農(nóng)村垃圾收集、運(yùn)輸、處理模式。依據(jù)各村的地域狀況,因村而異采用有效的垃圾處理模式,按照垃圾處理減量化、資源化、無害化的原則,遵循垃圾處理盡量不出村、垃圾肥料化、垃圾處理講成本和可堅(jiān)持的要求,繼續(xù)探索更符合農(nóng)村實(shí)際的垃圾處理方式。
    (四)加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和硬化,凈化、綠化、美化和亮化建設(shè)。對(duì)各村的示范點(diǎn),力爭(zhēng)做到入戶道路、門前全部硬化,基礎(chǔ)設(shè)施良好,對(duì)重點(diǎn)建設(shè)村屯進(jìn)行綠化、美化和亮化;加強(qiáng)農(nóng)村危舊房改造,規(guī)劃好農(nóng)村建房;爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目加強(qiáng)村屯道路硬化、沼氣池和化糞池扶貧建設(shè)項(xiàng)目,不斷改進(jìn)農(nóng)戶經(jīng)營模式,專業(yè)戶和養(yǎng)殖大戶為載體,實(shí)行“人畜分離”規(guī)模化養(yǎng)殖,逐步解決分散養(yǎng)殖帶來的環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促,生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益共贏。
    (五)培育農(nóng)村居民新行為、新習(xí)慣、新風(fēng)尚。不斷提升公共服務(wù)水平,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷健全農(nóng)村保潔員隊(duì)伍,逐步建立清潔鄉(xiāng)村管理制度,定期開展最美村屯、清潔文明戶、農(nóng)村優(yōu)秀保潔員、和“美麗庭院”等各種評(píng)比活動(dòng),廣泛開展文明衛(wèi)生教育活動(dòng)。同時(shí),引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗,開展文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),培育形成黨風(fēng)優(yōu)良,政風(fēng)清廉,鄉(xiāng)風(fēng)文明,干群和諧的良好風(fēng)尚。
    四、落實(shí)措施,強(qiáng)化責(zé)任。
    (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確保相關(guān)工作有力、有序、有效推進(jìn),鎮(zhèn)黨委、政府“美麗_.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)任務(wù),確保活動(dòng)順利推進(jìn)。鎮(zhèn)美麗辦牽頭負(fù)責(zé)“美麗_.清潔鄉(xiāng)村”各項(xiàng)工作,鎮(zhèn)直各單位、各村委密切配合。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。
    (二)加強(qiáng)宣傳,樹立典型。切實(shí)采取多種宣傳形式,充分發(fā)揮各類媒體的輿論導(dǎo)向作用;加強(qiáng)對(duì)好經(jīng)驗(yàn)、好典型進(jìn)行報(bào)道。要注意依靠村民委員會(huì)和村民小組等基層組織,堅(jiān)持群眾路線,注意工作方式方法,充分征求群眾意見,充分動(dòng)員群眾參與。結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性的曝光一些問題和工作滯后的村組和單位。同時(shí)對(duì)農(nóng)村群眾創(chuàng)造出來的經(jīng)驗(yàn)做法,尤其是對(duì)農(nóng)民自我管理、輪流保潔、人人參與的模式和做法,要善于引導(dǎo)、總結(jié)和推廣,用典型引路,示范帶動(dòng)其他農(nóng)戶,激發(fā)農(nóng)民群眾參與“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的積極性。
    (三)強(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)格問責(zé)?!懊利恄.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及美麗辦要做好日常工作的安排、督促檢查,做到“日日有進(jìn)度,周周有檢查,月月有評(píng)比”。采取督查和日常檢查評(píng)比與通報(bào)并舉的方式,督導(dǎo)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、資金落實(shí)等情況。對(duì)工作措施不到位、不按計(jì)劃開展建設(shè)、進(jìn)度緩慢的,啟動(dòng)問責(zé),通報(bào)批評(píng),限期整改。對(duì)成效突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)。
    (四)完善機(jī)制,持續(xù)開展?!扒鍧嵿l(xiāng)村”活動(dòng)要常抓不懈,開展持久戰(zhàn)。各村要從長遠(yuǎn)考慮,落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),完善各級(jí)清潔環(huán)境經(jīng)費(fèi)投入保障制度,建立公共財(cái)政投入環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與維護(hù)管理的長效機(jī)制,確保垃圾長期有人收集、保潔長期有人管、農(nóng)村環(huán)境長期保持干凈清潔;在區(qū)財(cái)政專項(xiàng)撥款和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府將通過爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目建設(shè),動(dòng)員鎮(zhèn)各企業(yè),各駐(包)村單位出資出力;鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和社會(huì)力量捐資捐物,農(nóng)民自籌一部分資金等途徑,加大全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,資金按照??顚S迷瓌t,全部由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排用于承擔(dān)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施、保潔清運(yùn)費(fèi)、環(huán)衛(wèi)保潔人員報(bào)酬以及辦公經(jīng)費(fèi)等。
    五、活動(dòng)時(shí)間安排。
    活動(dòng)時(shí)間從20_年1月開始至20_年12月,活動(dòng)共分全面推進(jìn)階段、鞏固提升階段、驗(yàn)收總結(jié)階段三個(gè)階段。
    (一)全面推進(jìn)階段(20_年1月---20_年4月)。
    重點(diǎn)是組織對(duì)集中整治涉及村屯開展以“三清四改五化”(三清:清潔家園、清潔水源、清潔田園,四改:改水、改廁、改房、改道,五化:凈化、硬化、綠化、美化、亮化)”為主要內(nèi)容的“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng),集中人力、物力和財(cái)力強(qiáng)力推進(jìn)。重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善,農(nóng)村房屋外立面“穿衣戴帽”改造工程,村組巷道硬化、綠化、美化和亮化工程。
    (二)鞏固提升階段(20_年5月---20_年9月)。
    繼續(xù)實(shí)施工期較長、尚未完成的整治項(xiàng)目。對(duì)“三清潔”活動(dòng)實(shí)施的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行“回頭看”,進(jìn)一步整改活動(dòng)存在的問題,鞏固活動(dòng)成果,完善長效運(yùn)行機(jī)制,鞏固提升集中整治成效。
    (三)驗(yàn)收總結(jié)階段(20_年10月---20_年12月)。
    根據(jù)上級(jí)驗(yàn)收考評(píng)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,對(duì)全鎮(zhèn)活動(dòng)開展情況進(jìn)行驗(yàn)收,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找存在問題,制定改進(jìn)措施,提高創(chuàng)建水平。對(duì)活動(dòng)開展不力、驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的,追究相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)任。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
    20xx年根據(jù)市四創(chuàng)辦、市住建局、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)城建局關(guān)于愛國衛(wèi)生工作安排,我公司積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真組織,抓好計(jì)劃的落實(shí)工作,創(chuàng)造性的開展工作,實(shí)現(xiàn)愛國衛(wèi)生工作向優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。
    繼續(xù)鞏固發(fā)展創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng),提高城市的現(xiàn)代化管理水平,大力開展健康教育,促進(jìn)文明城市建設(shè),繼續(xù)抓好以鞏固發(fā)展省級(jí)衛(wèi)生城市,努力創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市為重點(diǎn)的城市衛(wèi)生管理工作,深入開展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng),為創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市做出新的貢獻(xiàn),發(fā)揮職能作用,促進(jìn)城市衛(wèi)生的長效管理。
    根據(jù)工作任務(wù),適時(shí)召開會(huì)議,部署任務(wù),提要求,抓落實(shí)。在實(shí)施衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評(píng)比等活動(dòng)中,都充分發(fā)揮組織作用,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。
    方式為隨臟隨掃、全天保潔,從早晨5點(diǎn)到晚9點(diǎn),兩班輪換,不留空擋,全天侯不間斷清掃保潔,使一、二馬路主次干道清掃保潔質(zhì)量在整體水平上有了新的突破,清掃保潔質(zhì)量始終走在全市前列。
    在工作中,充分運(yùn)用協(xié)調(diào)手段,處理好部門之間、人員之間的關(guān)系,使之相互聯(lián)系,積極配合,密切協(xié)作,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。嚴(yán)格按照國家愛衛(wèi)會(huì)新頒布的《國家衛(wèi)生城市》標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好清掃保潔和垃圾清運(yùn)工作。積極發(fā)揮檢察督導(dǎo)職能。在具體工作中,從宏觀、全局和整體要求出發(fā),對(duì)各部門落實(shí)愛國衛(wèi)生計(jì)劃的情況依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
    扎扎實(shí)實(shí)搞好夏季蚊蠅消殺活動(dòng)和冬季集中滅鼠活動(dòng)。堅(jiān)持采取物理、化學(xué)、生物等方法相結(jié)合的措施,以噴灑高效低毒滯留藥物為主,大幅度降低蚊蠅、鼠類的密度,減少蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,緊緊圍繞以創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市為目標(biāo),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《銅川市市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),增強(qiáng)職工創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)。進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》,加強(qiáng)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),熟練掌握愛國衛(wèi)生工作法律法規(guī)和政策,加強(qiáng)一線清掃保潔人員的教育和培訓(xùn)工作,提高愛國衛(wèi)生組織管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查的工作能力。
    二零xx年三月十日
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
    20__年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。
    (一)道路清掃工作。
    1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20__年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
    3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
    4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
    (二)提高垃圾收集能力。
    因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
    xxxx年,我社區(qū)按照鎮(zhèn)政府制定的“四個(gè)一”即:一個(gè)社區(qū),一條路段,一個(gè)難點(diǎn),一個(gè)盲點(diǎn)的綜合整治項(xiàng)目要求,根據(jù)上級(jí)部門的工作要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合管理,繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)工作,我社區(qū)社區(qū)制定的xxxx年環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃如下:
    (一)、工作目標(biāo)
    通過“雙創(chuàng)”工作,我社區(qū)下大力解決“盲點(diǎn)”“難點(diǎn)”問題通過精心組織、合理布局,全力打造極具特色的精品社區(qū),為我區(qū)社區(qū)市容環(huán)境綜合整治提供了樣板。
    (二)、方法措施
    社區(qū)成立以主任為組長的社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體人員如下:
    組長;胡壯德
    1、加大對(duì)雙創(chuàng)的宣傳力度和對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,完善衛(wèi)生管理措施,細(xì)化衛(wèi)生工作職責(zé),建立衛(wèi)生管理長效機(jī)制。每周開展“周末勞動(dòng)”活動(dòng),堅(jiān)持做好社區(qū)衛(wèi)生包干制度,按社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分片包干的原則,進(jìn)行社區(qū)建設(shè)、長效管理及創(chuàng)建工作,具體采取各組長負(fù)責(zé)各自組,專班人員分片包干制,明確責(zé)任,明確任務(wù),責(zé)任到人。主要負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的綜合協(xié)調(diào),提供市容環(huán)境整治的各種信息,樓道清理、治理“三亂”、協(xié)調(diào)解決污水漫溢等,宣傳動(dòng)員,組織居民積極參加社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)。每月,分組進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,努力使居民群眾的公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣意識(shí)得到進(jìn)一步提高,確保營造一個(gè)和諧、自然、整潔的工作環(huán)境。確保社區(qū)取得好的成績。
    2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動(dòng),采取包干包段和集中行動(dòng)的方法,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街小巷等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長效機(jī)制,每天早上由社區(qū)衛(wèi)生主任帶領(lǐng)社區(qū)公義崗人員,轄區(qū)內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)一處清除一處,并定期檢查。加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)居民向社區(qū)、城管舉報(bào)亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境,將“治癬”工作推向深入。
    3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。4月份是全國愛國衛(wèi)生月,社區(qū)將積極配合鞏固各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)成果、提高衛(wèi)生意識(shí),組織全市開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動(dòng),防止蟲媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識(shí)。
    4、加大除害防病工作力度,努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與,組織開展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng),全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí),加大公共場(chǎng)所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
    5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
    (三)落實(shí)長效機(jī)制確保包抓路段“四個(gè)一”工作出成效。
    我社區(qū)將落實(shí)工作任務(wù),創(chuàng)新工作方式、方法,發(fā)放“城管革命”知識(shí)宣傳單,與沿街門店達(dá)成環(huán)境衛(wèi)生協(xié)議,沿街門點(diǎn)統(tǒng)一整治立面,廣告招牌,路面和背街里巷,確保包抓責(zé)任路段“四個(gè)一”工作出成效、見亮點(diǎn)。同時(shí)要落實(shí)責(zé)任人員,每天安排城管督導(dǎo)員分早、中、晚三個(gè)時(shí)間段,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的各類占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、違章建筑等現(xiàn)像進(jìn)行控管。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作。
    根據(jù)雙創(chuàng)工作要求,加大對(duì)社區(qū)健康教育工作力度。一是設(shè)立健康教育宣傳專欄,每季1-2期,全年不少于6期,宣傳雙創(chuàng)的重要性以及健康的生活方式和內(nèi)容。二是定期組織健康教育的知識(shí)識(shí)講座。
    (五)、廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳,提高居民環(huán)保意識(shí)
    “兩型社區(qū)”的創(chuàng)建是一項(xiàng)為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)具體事務(wù)性工作,需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與,需要全體社區(qū)成員的共同維護(hù)。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位環(huán)境保護(hù)工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大社區(qū)居民的文明生活方式,社區(qū)將組織志愿者隊(duì)伍,定期開展活動(dòng)。倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品,選擇綠色的生活方式,自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導(dǎo)使用節(jié)能燈,公共場(chǎng)所使用節(jié)能水龍頭等。
    總之xxxx年,我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極做好愛國衛(wèi)生工作,不斷提高衛(wèi)生水平。社區(qū)干部和居民群眾齊抓共管,齊心協(xié)力,確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
    深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是貫徹落實(shí),建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制,逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo),提高全民健康水平的具體體現(xiàn)。衛(wèi)生工作要按照中央醫(yī)改精神和《xx市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案(20xx-20xx年)》的要求,本著“全面落實(shí),突出重點(diǎn),積極穩(wěn)妥,有序推進(jìn)”的原則,抓好“基本、基礎(chǔ)、基層”建設(shè),努力探索體制、機(jī)制創(chuàng)新。做好公立醫(yī)院改革的調(diào)查研究工作,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革做好充分準(zhǔn)備。
    認(rèn)真謀劃衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的全局,科學(xué)編制《xx區(qū)“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源,盤活衛(wèi)生資源存量,穩(wěn)步推進(jìn)新型醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)。
    限度利用區(qū)域衛(wèi)生資源,明確區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展定位;進(jìn)一步加快教學(xué)醫(yī)院建設(shè),主動(dòng)與高等醫(yī)學(xué)院開展教學(xué)合作,加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn),提高服務(wù)水平。
    規(guī)劃??漆t(yī)院發(fā)展,強(qiáng)化??漆t(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),打造具有崇文衛(wèi)生特色的專科醫(yī)院品牌;深入發(fā)展有崇文特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),不斷滿足人民群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)需求,真正做到醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,人民群眾得實(shí)惠。
    鞏固和完善傳染病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告責(zé)任制,重點(diǎn)加強(qiáng)鼠疫、霍亂、不明原因肺炎、禽流感、流感、艾滋病等重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)工作,繼續(xù)開展五種癥狀監(jiān)測(cè),加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的衛(wèi)生防病管理,組織做好“社區(qū)醫(yī)生進(jìn)學(xué)校服務(wù)”工作。加強(qiáng)甲型h1n1流感、麻疹、水痘、手足口等傳染病的防控,有效控制聚集性、群體性傳、染病的發(fā)生,使甲乙類傳染病發(fā)病率控制在350人/10萬以下。加強(qiáng)腸道門診基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范設(shè)置腸道門診,滿足轄區(qū)病人的就診需求,組織開展腸道傳染病的培訓(xùn)和演練,加大外環(huán)境和水產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)力度,有效控制腸道傳染病疫情的發(fā)生。
    繼續(xù)落實(shí)預(yù)防艾滋病各項(xiàng)政策和措施,加強(qiáng)對(duì)高危人群的監(jiān)測(cè);進(jìn)一步推廣安全套使用,開展清潔針具交換工作;加強(qiáng)美、沙酮社區(qū)維持治療工作,不斷擴(kuò)大受治人數(shù),保證門診有序運(yùn)轉(zhuǎn);繼續(xù)推進(jìn)艾滋病綜合防治示范社區(qū)建設(shè);加強(qiáng)艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室和性病門診規(guī)范化服務(wù)建設(shè);廣泛深入開展艾滋病防治知識(shí)的宣傳,提高群眾艾滋病防治知識(shí)水平;做好遏制艾滋病防治規(guī)劃終期評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)社區(qū)結(jié)核病預(yù)防控制工作,提高結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、治療管理和健康教育等工作質(zhì)量。加強(qiáng)結(jié)核病報(bào)告管理和督導(dǎo)檢查,大力開展結(jié)核病健康促進(jìn),提高群眾結(jié)核病防治知識(shí)的知曉率。加強(qiáng)結(jié)防專業(yè)機(jī)構(gòu)的自身建設(shè),提高我區(qū)結(jié)防工作水平。堅(jiān)持不懈地抓好兒童免疫規(guī)劃工作,確保基礎(chǔ)免疫接種率保持在98%以上,繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài),全力推進(jìn)麻疹消滅進(jìn)程。積極開展以兒童和老年人為重點(diǎn)的流感疫苗接種,做好成人乙肝疫苗的接種工作;加強(qiáng)預(yù)防接種工作人員的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格操作規(guī)程,保證接種安全;進(jìn)一步加強(qiáng)免疫規(guī)范化門診建設(shè),提供高質(zhì)量的`免疫服務(wù)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作。充分發(fā)揮政府部門主導(dǎo)、專業(yè)部門指導(dǎo)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)的作用,建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)精神病人的管理;強(qiáng)化應(yīng)急處置能力培訓(xùn),做好重大節(jié)日和活動(dòng)的保障工作;加大免費(fèi)投藥力度;繼續(xù)開展社區(qū)精神病人康復(fù)活動(dòng)。
    繼續(xù)開展社區(qū)口腔健康活動(dòng),為60歲及以上居民進(jìn)行免費(fèi)口腔檢查,提供優(yōu)先門診和個(gè)性化指導(dǎo);堅(jiān)持做好6—9歲學(xué)生窩溝封閉防齲工作,保證封閉質(zhì)量,加大學(xué)生牙病普查普治力度,提高齲齒充填率。加強(qiáng)牙防健康知識(shí)宣傳,增強(qiáng)社區(qū)居民的口腔保健意識(shí)。
    不斷加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),堅(jiān)持預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,建立常態(tài)下的應(yīng)急工作機(jī)制;加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),組織開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置培訓(xùn)與模擬演練,全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
    進(jìn)一步完善居民健康責(zé)任制管理模式,深化我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)覆蓋社區(qū)全體居民,建立并完善“分片包干、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的工作機(jī)制,實(shí)行轄區(qū)居民健康網(wǎng)格化管理,使每個(gè)家庭和居民都有自己的家庭醫(yī)生。
    開展社區(qū)診斷工作,針對(duì)社區(qū)居民健康問題開展健康管理。積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè),在健康檔案電子化基礎(chǔ)上,按照xx市公共衛(wèi)生信息建設(shè)總體部署,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)進(jìn)程,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行效率。
    繼續(xù)開展慢病規(guī)范化管理,在全民建檔的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化慢性病社區(qū)綜合防治規(guī)范化管理。繼續(xù)發(fā)揮“家庭健康保健員”對(duì)家庭慢性病人協(xié)助管理、維護(hù)家庭健康生活方式和醫(yī)患互動(dòng)聯(lián)絡(luò)的作用。擴(kuò)大“知己健康”管理的范圍和效果。繼續(xù)開展創(chuàng)建常見慢性病社區(qū)綜合防治規(guī)范化管理示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全區(qū)常見慢性病社區(qū)防治規(guī)范管理工作。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展規(guī)范化社區(qū)護(hù)理工作行動(dòng),使社區(qū)護(hù)理工作能夠在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮更重要的作用。
    充分發(fā)揮大醫(yī)院對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)勢(shì)作用,拓展服務(wù)內(nèi)容和形式,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員交流,發(fā)揮專家技術(shù)優(yōu)勢(shì),使轄區(qū)居民能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。進(jìn)一步做好返聘醫(yī)學(xué)專家進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮退休醫(yī)學(xué)專家的帶教診治、咨詢指導(dǎo)等作用。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
    學(xué)校宣傳工作將以先教體局的宣傳工作精神為指導(dǎo),把握正確的宣傳和輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和工作重點(diǎn),唱響主旋律,及時(shí)反映宣傳學(xué)校亮點(diǎn),創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    1、配合學(xué)校中心工作,宣傳各階段重點(diǎn)工作、重要措施,廣泛報(bào)道來自處室、部門、年級(jí)、班級(jí)的具有推廣價(jià)值和指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗(yàn),宣傳在課堂創(chuàng)新教育發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和典型事跡。
    2、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),隨著績效工資的實(shí)行,大力宣傳精神文明,不斷加強(qiáng)全校師生員工的精神文化建設(shè)。
    3、重點(diǎn)宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。
    4、抓好對(duì)內(nèi)宣傳和對(duì)外宣傳。計(jì)劃全年發(fā)布教育新聞50條以上。
    三、具體工作。
    1、抓好校內(nèi)宣傳。
    校廣播站:宣傳教育政策法規(guī),報(bào)道學(xué)校、班極和學(xué)生中的好人好事,解答學(xué)生的心理問題。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
    學(xué)校宣傳工作將以先教體局的宣傳工作精神為指導(dǎo),把握正確的宣傳和輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和工作重點(diǎn),唱響主旋律,及時(shí)反映宣傳學(xué)校亮點(diǎn),創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。
    1、配合學(xué)校中心工作,宣傳各階段重點(diǎn)工作、重要措施,廣泛報(bào)道來自處室、部門、年級(jí)、班級(jí)的具有推廣價(jià)值和指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗(yàn),宣傳在課堂創(chuàng)新教育發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和典型事跡。
    2、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),隨著績效工資的實(shí)行,大力宣傳精神文明,不斷加強(qiáng)全校師生員工的精神文化建設(shè)。
    3、重點(diǎn)宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。
    4、抓好對(duì)內(nèi)宣傳和對(duì)外宣傳。計(jì)劃全年發(fā)布教育新聞50條以上。
    1、抓好校內(nèi)宣傳
    校廣播站:宣傳教育政策法規(guī),報(bào)道學(xué)校、班極和學(xué)生中的好人好事,解答學(xué)生的心理問題。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
    為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    1.根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    2.結(jié)合____質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成____下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合___貫徹____質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
    3.繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
    為積極應(yīng)對(duì)低溫冰雪天氣,及時(shí)采取防凍防滑、清除路面積雪等有效措施,全力保障道路安全暢通。
    編制依據(jù)。
    依據(jù)《_道路交通安全法》《_突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《蘇州市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《蘇州市氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,編制本預(yù)案。
    適用范圍。
    本預(yù)案適用于我市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的低溫冰雪天氣可能影響或已經(jīng)影響道路交通安全與秩序的應(yīng)對(duì)處置工作。
    工作原則。
    1.預(yù)防為主,常備不懈。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,提高全社會(huì)的防范意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警防范措施,做好人員、物資和裝備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到早預(yù)防、早報(bào)告、早處置。
    2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)低溫冰雪天氣對(duì)道路交通安全和秩序的影響程度,分級(jí)組織響應(yīng),梯度啟動(dòng)措施,事后評(píng)估總結(jié)。
    3.條塊結(jié)合,屬地為主。低溫冰雪天氣道路交通安全應(yīng)對(duì)處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以各市、區(qū)政府(管委會(huì))為主,市有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)密切配合各地政府,充分發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。
    4.明確職責(zé),規(guī)范有序。明確各級(jí)政府、相關(guān)部門和責(zé)任單位的職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任人。參與應(yīng)對(duì)處置的各有關(guān)部門和單位要協(xié)同配合、形成合力。
    5.突出重點(diǎn),快速響應(yīng)。突出橋梁、涵洞、坡道、樞紐、匝道等易積雪結(jié)冰等重要節(jié)點(diǎn),以及高速公路、國省干線、城市快速路、主干道等重點(diǎn)路段,按照“邊發(fā)生邊處置、先重點(diǎn)后次要”的原則,快速響應(yīng)、聯(lián)動(dòng)處置,確保重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)路段安全、有序通行。
    6.軍地協(xié)同,社會(huì)聯(lián)動(dòng)。充分依靠和發(fā)揮駐蘇部隊(duì)在應(yīng)對(duì)低溫冰雪天氣中的作用,在緊急情況下調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量,共同完成清雪除冰任務(wù)。
    發(fā)生低溫冰雪天氣后,市政府立即成立應(yīng)對(duì)低溫冰雪天氣道路交通安全保障應(yīng)急指揮部(以下簡稱指揮部),由分管公安工作的副市長擔(dān)任指揮長,市公安局、市城管局、市交通局各一名副局長擔(dān)任副指揮長,市政府相關(guān)職能部門以及各市、區(qū)政府(管委會(huì))負(fù)責(zé)同志為成員,負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)全市應(yīng)對(duì)低溫冰雪天氣道路交通安全保障工作。其中,指揮部在市公安局下設(shè)辦公室,由市公安局分管副局長擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)低溫冰雪天氣道路交通保障工作的溝通聯(lián)系、指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置,以及承擔(dān)市指揮部的日常事務(wù)和臨時(shí)交辦的工作。各市、區(qū)政府(管委會(huì))成立相應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu),具體組織本地應(yīng)急工作。
    市委宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞單位發(fā)布低溫冰雪天氣預(yù)警和交通管制信息、出行安全提示,做好宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)工作。
    市公安局:負(fù)責(zé)交通秩序維護(hù),加強(qiáng)指揮疏導(dǎo);必要時(shí),及時(shí)果斷對(duì)易發(fā)生交通事故的結(jié)冰路段采取交通管制措施,開展交通誘導(dǎo)提示,積極保障主要交通干道的暢通和安全;配合相關(guān)部門及時(shí)清雪除冰。
    市園林綠化局:加強(qiáng)巡視,組織清除行道樹積雪、清理倒伏樹木,協(xié)助恢復(fù)交通。
    市城管局:負(fù)責(zé)城市道路、橋梁、涵洞、隧道(包括城市高架橋、快速路及出入口)等清雪除冰工作,保障路面暢通,并有針對(duì)性地采取防凍防滑措施;指導(dǎo)督促各地宣傳發(fā)動(dòng)、監(jiān)督檢查沿街、沿路各單位按照環(huán)衛(wèi)責(zé)任制的要求,落實(shí)清雪除冰工作。
    市交通局:組織搶險(xiǎn)、救災(zāi)等人員、物資的運(yùn)力準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)高速公路、國省道等交通干線公路清雪除冰和防凍工作,保障路面安全暢通;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)客運(yùn)班車、公交、軌交的班次調(diào)整,做好運(yùn)輸單位安全防范工作和旅客滯留的疏導(dǎo)、安置工作;組織做好公共交通車輛等防凍保暖和緊急調(diào)配工作;督促公路部門和收費(fèi)公路經(jīng)營單位在危險(xiǎn)路段設(shè)立醒目的警示標(biāo)志或提醒;及時(shí)發(fā)布路況信息,提醒有關(guān)單位和駕駛員落實(shí)防凍防滑措施。
    市應(yīng)急局:為進(jìn)入緊急避難場(chǎng)所人員提供必要的救助措施;協(xié)助開展應(yīng)急救援工作;配合市政府做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)軍隊(duì)、武警部隊(duì)參與地方的應(yīng)急工作。
    市氣象局:負(fù)責(zé)低溫冰雪天氣的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警和信息發(fā)布工作;綜合研判低溫冰凍天氣發(fā)展態(tài)勢(shì),提出有關(guān)防御措施建議。
    蘇州軍分區(qū):根據(jù)應(yīng)急救援請(qǐng)求,按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),并及時(shí)組織調(diào)度兵力、裝備參加清雪除冰和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
    各市、區(qū)政府(管委會(huì)):負(fù)責(zé)制定本地應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),指揮應(yīng)急處置等工作。
    各級(jí)交通、城管等部門要根據(jù)職責(zé)分工,滾動(dòng)修訂本單位預(yù)案措施,明確區(qū)域劃分、責(zé)任人員和聯(lián)系方式,落實(shí)相關(guān)應(yīng)急物資準(zhǔn)備,并加強(qiáng)單位內(nèi)部和外部之間的協(xié)同對(duì)接,確保遇有突發(fā)情況能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。
    預(yù)警發(fā)布。
    氣象部門要根據(jù)低溫冰雪天氣的發(fā)展情況,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作,及時(shí)制作、發(fā)布災(zāi)害預(yù)警信號(hào),為各級(jí)政府及相關(guān)部門、公眾先期防御和災(zāi)害應(yīng)急處置準(zhǔn)備提供預(yù)警信息。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
    通過制定和落實(shí)雨雪天應(yīng)急防范預(yù)案,確保雨雪天設(shè)備運(yùn)行正常,顧客安全。
    適用于物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的公共區(qū)域(各主力店以外)。
    物業(yè)經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)最高主管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌預(yù)案落實(shí)工作。
    工程部負(fù)責(zé)設(shè)備緊急維修和應(yīng)急保障。
    安保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和秩序維護(hù)工作。
    客服部負(fù)責(zé)監(jiān)督保潔保障和事故善后協(xié)助處理。
    雨天應(yīng)急處理。
    雨天保潔在各大門內(nèi)鋪放防滑地墊防滑,并在開業(yè)前鋪放完畢,突發(fā)性下雨在15分鐘內(nèi)鋪放完畢,雨停地干后立即收回放置保潔工具房,第二天清洗晾干。
    南北大廳各增派保潔員1-2名保潔地面,同時(shí)增派1人發(fā)放傘套,增加干拖把5-10把及刮水器4把備用,同時(shí)配備好回收傘套之容器。
    在南北大廳及南北廣場(chǎng)放置小心地滑牌,提示告之,遇明顯積水處,待雨后及時(shí)清掃。
    客服管理員及保潔主管不間斷巡視各門廳衛(wèi)生情況。
    工程人員定期巡視易漏水點(diǎn)察看情況,遇有滲漏及時(shí)處理。
    各門崗保安根據(jù)天氣情況及時(shí)通報(bào)客服增加照明,在必要時(shí),協(xié)助保潔進(jìn)行傘套發(fā)放工作。
    遇有雨量大,嚴(yán)重積水現(xiàn)象,安保、客服(保潔)全力配合工程維護(hù)設(shè)備和搶排水。
    雪天應(yīng)急處理。
    早7:30,在南、北廣場(chǎng)掃出主通道并鋪設(shè)防滑地墊(南廣場(chǎng)可不放置地墊,但必須掃出主通道),放置小心地滑牌,在北廣場(chǎng)臺(tái)階上作防滑處理并不間斷保潔,各主要行人通道、員工出入口等處亦須掃出通道。
    保潔在各大門內(nèi)鋪放防滑地墊防滑,并在開業(yè)前鋪放完畢。突發(fā)性下雪在15分鐘內(nèi)鋪放完畢,天晴地干后立即收回放置保潔工具房,第二天清洗晾干。北廣場(chǎng)地墊晚間不遲于22:00收起。
    南北大廳各增派保潔員1-2名保潔地面,增派1人發(fā)放傘套,增加干拖把5-10把及刮水器4把備用。
    雪天氣溫較低可能結(jié)冰情況下,事先準(zhǔn)備鹽,撒放于外圍及停車場(chǎng)車道,以防結(jié)冰。
    在南北大廳放置小心地滑牌,提示告之。
    客服管理員及保潔主管不間斷巡視各門廳衛(wèi)生情況。
    中雪及以上降雪可根據(jù)實(shí)際情況封閉北廣場(chǎng),留出中間通道及兩側(cè)臺(tái)階通道,同時(shí)做好防滑和提示工作;亦可根據(jù)情況封閉頂層停車場(chǎng)并做好通告和提示工作。
    工程人員定期巡視易漏水點(diǎn)察看情況,遇有滲漏及時(shí)做應(yīng)急處理。
    各門崗保安根據(jù)天氣情況及時(shí)通報(bào)工程增加照明。
    各部于雪天后積極參與積雪清除工作。
    雨雪天后保潔及時(shí)安排南北門廳機(jī)洗、上油。
    相關(guān)部門及時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào),做好相關(guān)準(zhǔn)備。
    雨雪天一旦發(fā)生意外按照《意外傷害保險(xiǎn)理賠處理程序》處理。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
    一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
    把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:____等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
    作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。
    二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。
    因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
    三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
    對(duì)收費(fèi)難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議,但由諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定以及;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的____戶住戶和____個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)____戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)____戶,也達(dá)到了五成。
    這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)*臺(tái),改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
    四、存在問題。
    我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著一定的問題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽與的;有些店鋪由其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對(duì)出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由傾倒量比較大,已接近滿場(chǎng)。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
    ________年我處以爭(zhēng)創(chuàng)省徑文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo),進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革,在縣委、縣*及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全處干部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象,為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一、加強(qiáng)思想教育,提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義。
    以馬列主義、*思想,*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的____大精神。按照“三個(gè)有利”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加部職工思想教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺行動(dòng)和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí),爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí),思考的模范,*思想,與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇實(shí)踐,銳意創(chuàng)新的模范,把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的____大精神,統(tǒng)一到全處貫徹“*”重要思想,重溫“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來。
    二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市建設(shè)步伐的加快,環(huán)衛(wèi)改革步步深入,經(jīng)處主任辦公會(huì)議研究決定,上報(bào)縣城管局批準(zhǔn),_________________年_____月_____日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛(wèi),出現(xiàn)了日新月異的面貌。
    一是引進(jìn)了新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了個(gè)清掃保潔小組,每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長,實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對(duì)清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對(duì)外實(shí)行了招標(biāo),增強(qiáng)了全體職工的工作責(zé)任感、危機(jī)感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水*。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組,按照,實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰,大大提高了工人的工作積極性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。
    二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊(duì)。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監(jiān)察隊(duì)依照負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。
    三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通____________號(hào)宜章縣人民*內(nèi)容對(duì)各建設(shè)、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理。
    四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)。依照宜政通________號(hào)宜章縣人民*內(nèi)容對(duì)全城各住宅小區(qū)、單位居民實(shí)施上門收集袋袋垃圾服務(wù),同時(shí)提供對(duì)外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字____________號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi),大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,更美化了縣城環(huán)境。
    五是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年清除全城垃圾死角共達(dá)余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水個(gè)、環(huán)城北路個(gè)、西門新村個(gè)、黃岑嶺路口個(gè)、宜章八中門口個(gè))。同時(shí)爭(zhēng)取*資金萬元,組織對(duì)玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理,十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸。
    六是加大了內(nèi)部管理力度,實(shí)行政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行政策,按章收費(fèi)執(zhí)法。
    1、狠抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作。
    2、實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外辦公,并設(shè)置對(duì)外電話“”;。
    3、公開各項(xiàng)辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;。
    4、按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。
    七是加大宣傳力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度,拓寬收費(fèi)渠道,提高職工福利待遇。
    2、擴(kuò)大了蔣家灣市場(chǎng)、南京洞市場(chǎng)清掃收費(fèi)服務(wù)范圍;。
    3、爭(zhēng)取*支持,委托交通局代收機(jī)動(dòng)車輛垃圾代運(yùn)費(fèi)。
    八是投入了大量的人力、物力、財(cái)力為垃圾場(chǎng)選址建場(chǎng)。_____________年_____月_____日因坪垃圾場(chǎng)使用期限長達(dá)年,周邊群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時(shí)清運(yùn)出去。在縣委、縣*及縣城管局的關(guān)心支持下,先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場(chǎng),投資建場(chǎng)經(jīng)費(fèi)萬元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。
    九是爭(zhēng)取爭(zhēng)政策,領(lǐng)導(dǎo)重視,今份,爭(zhēng)取*資金萬元,用垃圾場(chǎng)卡場(chǎng),并購進(jìn)了臺(tái)東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個(gè)配套垃圾斗。
    三、存在的問題。
    一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識(shí)的提高,為垃圾場(chǎng)選址、定址迫在眉睫。
    二是現(xiàn)有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作,必須爭(zhēng)取*資金購進(jìn)買鏟車一臺(tái),以順利完成覆蓋工作。
    三是垃圾場(chǎng)距離遠(yuǎn),環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差,急需配套完善,現(xiàn)有的臺(tái)小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化,均已達(dá)到報(bào)廢年限,單靠臺(tái)大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺(tái),臺(tái)報(bào)廢、臺(tái)嚴(yán)重老化;全城個(gè)小型垃圾斗破爛不堪,致使清運(yùn)造成次污染,同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。
    四是環(huán)衛(wèi)工人的工資,福利等待遇較差,________年環(huán)衛(wèi)改革后,環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元,再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng),工資待遇應(yīng)提高,以充分體現(xiàn)社會(huì)主義按勞分配的原則。
    五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決。
    六是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一,環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。
    四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。
    ________年我處以創(chuàng)省徑文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo),進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。
    一是進(jìn)一步爭(zhēng)取*重視。加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,召集在城單位會(huì)議,籌資配備新垃圾箱。
    二是充分調(diào)動(dòng)職工積極性,在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的同時(shí),不斷加大宣傳力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。
    9月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小恐不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到*衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)考評(píng),促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。
    為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每天早上7:00-8:00對(duì)普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒達(dá)到要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水*整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評(píng)力度,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究責(zé)任,按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額返回給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。通過完善考評(píng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小恐小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽路等路段及小恐小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況。考評(píng)過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改。考評(píng)之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便科學(xué)評(píng)判次干道及小恐小巷的清掃保潔工作。
    二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位。
    為提高公廁、垃圾站管理水*,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù),對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績效工資掛鉤。通過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作責(zé)任心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水*。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
    三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率。
    為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改進(jìn)工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集情況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。通過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。
    ——春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)車隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
    截止12月25日,公司收入指標(biāo)、利潤指標(biāo)、回款指標(biāo)均未完成董事會(huì)下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo),主要是市場(chǎng)拓展能力不足,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng);專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)匱乏,項(xiàng)目運(yùn)營能力較差;年內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目以市政工程項(xiàng)目為主,行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致回款周期長,回款困難大。
    苗木交易中心建設(shè)項(xiàng)目、**基地建設(shè)項(xiàng)目、**基地苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等既定任務(wù)未能如期完成,一方面董事會(huì)決策部署有變動(dòng)調(diào)整,一方面經(jīng)營管理層及經(jīng)辦部門和人員對(duì)工作指令的理解認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力不夠,畏難情緒明顯,這些問題值得公司經(jīng)營管理層深刻反省檢查,并在20xx年工作中認(rèn)真研究解決。
    2、勤勉盡責(zé)不夠,管理水平不高。
    經(jīng)營管理層勤勉盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)程度不夠,工作中存在畏難情緒,執(zhí)行力不夠堅(jiān)決,對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查和考核不到位,由于決策不夠?qū)徤?,?dǎo)致**基地新;中層管理人員普遍缺乏憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、大局意識(shí)、成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、在施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面缺乏有效的措施和手段。
    3、綜合實(shí)力弱,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
    公司現(xiàn)階段自身運(yùn)營能力和造血能力薄弱,業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)尚離不開集團(tuán)公司在資金、項(xiàng)目上的支撐;高學(xué)歷且具備中高級(jí)技術(shù)職務(wù)及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏,目前僅具備園林施工貳級(jí)資質(zhì),缺乏安全生產(chǎn)許可、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)及市政資質(zhì),在承攬園林工程業(yè)務(wù)的規(guī)模和范圍方面均受到限制,項(xiàng)目評(píng)估分析能力、工程投標(biāo)能力、設(shè)計(jì)實(shí)力、施工能力仍很薄弱。
    基地建設(shè)和管理尚處于初級(jí)水平,苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,土地綜合利用率有待提高;產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)周期、經(jīng)營成本和效益目標(biāo)的分析、核算和確定;苗木產(chǎn)品規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、精品化程度低,與市場(chǎng)接軌不足,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,苗木經(jīng)營仍處于被動(dòng)局面,缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
    20xx年,是我市全面建設(shè)小康社會(huì)的重要一年。我處將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神和市委十一屆八次全會(huì)精神,按照“學(xué)習(xí)貫徹*、全面加速建設(shè)小康,搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,興起建設(shè)‘五美五好’柳州新高潮”的“三十六字方針”的總體要求,重點(diǎn)是在認(rèn)真履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職能的同時(shí),努力做好生活垃圾、建筑垃圾、醫(yī)療廢物和糞便的終端處理,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),努力推動(dòng)我處各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
    一、繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)發(fā)展和管理工作。
    (一)積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的管理職能,緊緊圍繞“地干凈”和建設(shè)“五美五好”城市目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)一系列“創(chuàng)城奪杯”活動(dòng)中有關(guān)我處的任務(wù),抓好長效管理不松懈。
    (二)確保生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運(yùn)和處置、建筑垃圾管理、糞便處理等工作達(dá)標(biāo)運(yùn)營;確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購或制作、安裝能保質(zhì)保量地完成上級(jí)交給的任務(wù)。
    (三)根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)和要求,適時(shí)舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。
    二、傾力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    (一)啟動(dòng)制定立沖溝建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園(或靜脈產(chǎn)業(yè)園)征地計(jì)劃實(shí)施預(yù)案,報(bào)市市容局、市*協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門、單位(市*、市國土資源局、市財(cái)政局、市規(guī)劃局)組織落實(shí)。(科研所、基建科、總工室)。
    (二)爭(zhēng)取立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)滲濾液處理廠改造工程和cdm項(xiàng)目在今年3月底完工并投入使用。(基建科、科研所、立沖溝垃圾管理所)。
    (三)爭(zhēng)取完成市郊3個(gè)小垃圾場(chǎng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目第二階段垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)及配套設(shè)備采購安裝工作。(基建科、總工室)。
    (四)完成市雙沖橋西岸東南側(cè)、西江路造船廠路口、航生路與航三路交匯處、航五路與航生路交匯處垃圾中轉(zhuǎn)站工程招投標(biāo)工作,確保今年五月底建設(shè)完工并通過竣工驗(yàn)收。(基建科、總工室)。
    (五)完成“創(chuàng)衛(wèi)”第一批20座公廁提升改造工程、馬鹿山垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)“三園一基地”工程項(xiàng)目前期各項(xiàng)手續(xù)辦理,爭(zhēng)取開工建設(shè)并通過驗(yàn)收投入使用。(基建科、總工室)。
    (六)繼續(xù)做好立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)二期工程前期相關(guān)工作,推動(dòng)項(xiàng)目工程建設(shè)。(科研所、基建科)。
    (七)繼續(xù)做好市糞便無害化處理廠項(xiàng)目建議書編制、環(huán)評(píng)、可研等前期工作,推動(dòng)項(xiàng)目工程建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)建成投入運(yùn)營(科研所、基建科、動(dòng)力科、總工室)。
    (八)繼續(xù)推進(jìn)市餐廚垃圾資源化利用和無害化處理工程項(xiàng)目前期工作,爭(zhēng)取得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持和配合,共同推進(jìn)落實(shí)。(科研所、總工室)。
    (九)繼續(xù)推進(jìn)《柳州市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃(20xx—20xx年)》編制項(xiàng)目,按市*批復(fù)實(shí)施。(科研所)。
    (十)組織完成綠潔中心焚燒設(shè)備的改造,在項(xiàng)目資金落實(shí)到位前提下,力爭(zhēng)在今年8月底完成竣工驗(yàn)收并投入運(yùn)營。(動(dòng)力科、綠潔中心、基建科、總工室)。
    (十一)籌備和啟動(dòng)張公嶺大型中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)年底完成項(xiàng)目建議書、可研、立項(xiàng)等工作。(科研所、總工室)。
    三、努力推進(jìn)全市建筑垃圾監(jiān)管和建筑垃圾消納場(chǎng)建設(shè)工作。(市容科、建管站)。
    四、主動(dòng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門按市場(chǎng)營運(yùn)規(guī)則和政策調(diào)整城市生活垃圾處理費(fèi)和醫(yī)療廢物的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以減輕市財(cái)政的負(fù)擔(dān)。(市容科、計(jì)財(cái)科)。
    五、繼續(xù)配合市有關(guān)單位做好三中路106號(hào)大院動(dòng)遷工作。(物業(yè)管理所)。
    六、組織立沖溝垃圾管理所、桂柳路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站開展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證籌備及申報(bào)工作,率先在全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先目標(biāo)。(市容科、立沖溝垃圾管理所、桂柳路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站)。
    七、繼續(xù)做好三江縣同樂鄉(xiāng)高岜村扶貧點(diǎn)工作,并按柳辦發(fā)〔20xx〕105號(hào)文要求,努力做好“農(nóng)民人均純收入倍增計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)包村的工作。
    八、深化內(nèi)部建設(shè)管理,不斷提高服務(wù)水*和發(fā)展質(zhì)量。
    (一)聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實(shí)際,組織學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神,扎實(shí)轉(zhuǎn)化吸收“*思想大討論”成果和開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng);推進(jìn)黨組織和黨員及骨干的先進(jìn)性建設(shè),不斷提高服務(wù)水*和質(zhì)量。(組織人事科、各基層黨支部)。
    (二)深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,通過持續(xù)開展“創(chuàng)城奪杯”活動(dòng),促進(jìn)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展。(市容科、各基層單位)。
    (三)適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求,加強(qiáng)管理(或?qū)I(yè))人才隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)采取多種形式和有效措施注重對(duì)各類人才,尤其是各類青年人才的培養(yǎng)和使用。(組織人事科)。
    (四)加大環(huán)衛(wèi)的宣傳力度,注重培育企業(yè)管理文化建設(shè)。(工會(huì)、市容科)。
    (五)堅(jiān)持發(fā)展的可持續(xù)性,繼續(xù)以目標(biāo)管理責(zé)任制為主、經(jīng)濟(jì)承包方式為載體,不斷加強(qiáng)和完善績效考核管理辦法、制度及措施的可行性、操作性。(組織人事科、辦公室)。
    1.努力增收節(jié)支,堅(jiān)決完成全年的工作任務(wù)。(各科室及基層單位)。
    2.按照上級(jí)要求,按時(shí)完成我處在職職工績效工資的套改工作。同時(shí),在國家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行績效工資制度的新形勢(shì)下,不斷完善分配和考核機(jī)制,從機(jī)制上引導(dǎo)和激發(fā)全處職工的工作熱情和積極性。(組織人事科)。
    3.根據(jù)改革發(fā)展要求加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)(含行業(yè)骨干培訓(xùn)),提高隊(duì)伍素質(zhì),適時(shí)舉辦學(xué)習(xí)(培訓(xùn))班,為提高管理水*和發(fā)展質(zhì)量增強(qiáng)后勁。(組織人事科)。
    4.繼續(xù)努力做好關(guān)心職工生活的工作,在條件許可的情況下適當(dāng)提高合同制工人的待遇,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工實(shí)實(shí)在在地共享發(fā)展成果。(工會(huì)、組織人事科)。
    5.堅(jiān)持全面落實(shí)安全、計(jì)生、綜治、檔案管理和保密等工作責(zé)任制,全面提升管理質(zhì)量。(安全保衛(wèi)科、工會(huì)、辦公室)。
    6.主動(dòng)推進(jìn)我處空缺的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的選拔、任用工作。(組織人事科)。
    7.爭(zhēng)取有關(guān)部門支持,對(duì)我處部分老化設(shè)備、車輛進(jìn)行更新和改造。(動(dòng)力科、計(jì)財(cái)科)。
    8.加快處機(jī)關(guān)辦公信息化和自動(dòng)化建設(shè)。(科研所、辦公室)。
    九、繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)管理工作,發(fā)揮黨員干部模范表率作用,永葆黨組織朝著先進(jìn)性和純潔性要求向前發(fā)展。
    今年是全黨學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)*精神的第一年,領(lǐng)會(huì)好、執(zhí)行好*提出的主題、目標(biāo)與任務(wù)是今后黨建工作長期而又必須堅(jiān)持的方針,結(jié)合處黨委黨務(wù)工作實(shí)際,今年應(yīng)著重把握以下幾方面工作。
    (一)扎實(shí)組織黨員干部開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)*精神為主要內(nèi)容的活動(dòng),黨委有計(jì)劃地安排領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí),開展中心組研討會(huì);指導(dǎo)基層黨組織有計(jì)劃地組織黨員干部進(jìn)行多形式、多內(nèi)容、多途徑的教學(xué)與自學(xué)相結(jié)合活動(dòng),以此增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍在思想和行動(dòng)上堅(jiān)定理論自信、道路自信和制度自信。
    (二)認(rèn)真貫徹*有關(guān)反腐倡廉、勵(lì)行節(jié)約、密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)等文件精神,按市委市*規(guī)定及實(shí)施細(xì)則要求,不斷完善有關(guān)制度和管理、改進(jìn)工作作風(fēng)、文風(fēng)會(huì)風(fēng)和公務(wù)接待;貫徹節(jié)約、儉樸原則,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕奢侈現(xiàn)象;結(jié)合績效考核,重點(diǎn)抓好治庸、治散和治懶等工作。
    (三)致力于抓好培養(yǎng)、選拔、考核和任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作,讓更多能干事、想干事、干成事、不出事的干部職工充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和骨干崗位,以此推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作健康發(fā)展。
    (四)著力于引導(dǎo)各基層黨支部組織開展“三會(huì)一課”黨務(wù)工作。進(jìn)一步規(guī)范黨建管理工作制度,主動(dòng)接受黨內(nèi)外監(jiān)督,自覺維護(hù)黨員隊(duì)伍形象建設(shè)。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
    截止12月25日,公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6510.32萬元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的95.74%,實(shí)現(xiàn)凈利潤700萬元,回款2148.31萬元,回款率達(dá)33%。其中園林工程收入5800萬元,完成計(jì)劃指標(biāo)的96.67%,;苗木銷售收入570萬元,完成計(jì)劃指標(biāo)的71.25%。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長,盈利能力不斷提升,營業(yè)利潤不斷增大。
    (二)經(jīng)營管理工作開展情況。
    1、工程建設(shè)。
    20xx年,公司實(shí)現(xiàn)**工程建設(shè)收入5800萬元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的96.67%,收回工程款1572.95萬元,回款率達(dá)27.11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項(xiàng)目、***二期會(huì)所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場(chǎng)工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè),并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,得到廣大客戶和社會(huì)各界的一致認(rèn)可,有力擴(kuò)大了公司品牌知名度和美譽(yù)度。
    2、苗木經(jīng)營。
    截止12月25日,公司實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入570萬元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的71.25%,回款509.10萬元,回款率達(dá)89.31%,另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬元,對(duì)外業(yè)務(wù)贈(zèng)送用苗24.57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家,新老客戶累計(jì)發(fā)展到82家,其中年度合作金額10萬元以上的客戶達(dá)32家,建立了****(集團(tuán))、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。
    全年完成苗木采購1284.47萬元,其中用于工程項(xiàng)目的苗木采購361.14萬元,占采購總額的28.03%;用于基地建設(shè)的苗木采購906.87萬元,占采購總額的70.60%,支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗(yàn)收平均合格率達(dá)90%以上,建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,有力保障了在建工程項(xiàng)目和基地建設(shè)的順利進(jìn)行。
    3、生產(chǎn)建設(shè)。
    20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫存苗木數(shù)量達(dá)1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個(gè),灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。
    完成**基地開發(fā)建設(shè)500畝,完成蓄水池建設(shè)、土地平整、道路鋪設(shè)、水網(wǎng)鋪設(shè)、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。
    建設(shè)**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入242萬元,于10月份完成鋼架大棚主體建設(shè),目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設(shè)施工階段,預(yù)計(jì)20xx年3月完工并投入運(yùn)營。
    4、綜合管理。
    在行政辦公方面,除做好公文處理、檔案管理、會(huì)務(wù)組織、后勤管理,安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作外,配合集團(tuán)公司erp系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,完成流程、表單的制作和完善,配合集團(tuán)完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報(bào),此外順利通過了工程業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,成功組織申報(bào)**省農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目,申報(bào)建設(shè)鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設(shè)項(xiàng)目,獲得***聯(lián)合會(huì)專項(xiàng)補(bǔ)助資金30萬元,完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)審答辯,組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)工作,目前已通過網(wǎng)上公示。
    在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會(huì)保障、工傷事故處理(2012年遺留)等各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展了各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作,先后組織員工55人次進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審、安全員培訓(xùn)取證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)取證各項(xiàng)工作;邀請(qǐng)四川國光公司、用友公司等合作機(jī)構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),并組織對(duì)營銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核測(cè)評(píng),取得預(yù)期效果。
    5、安全生產(chǎn)。
    20xx年,公司全力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,安全防范工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工安全生產(chǎn)意識(shí)顯著增強(qiáng),公司安委會(huì)認(rèn)真抓好各部門、各時(shí)期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實(shí),今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
    市場(chǎng)部20__年度主要業(yè)績指標(biāo)完成情景:
    二、市場(chǎng)部主要工作回顧20__年度市場(chǎng)部主要工作包括以下幾個(gè)方面。
    1.市場(chǎng)活動(dòng)匯總。
    一季度。
    一月:迎新春,紅運(yùn)禮——本次活動(dòng)深受廣大客戶的歡迎,這不僅僅大大增加了客戶來店量同時(shí)也促進(jìn)銷售,也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.
    二月:汽車文化宣傳長廊——借汽車文化長廊這個(gè)平臺(tái)讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中,客戶認(rèn)知和肯定我們的品牌同時(shí)強(qiáng)化四車型可信賴、高品質(zhì)的形象。
    三月:榮耀共享,春情回饋——根據(jù)銷售顧問反應(yīng)銷售情景,得知本次活動(dòng)有明顯效果,來店和來電量有明顯增加,活動(dòng)以來截止今日,銷量20臺(tái)(含汝州一臺(tái)),訂單7個(gè)雅閣,2個(gè)奧德賽,1個(gè)鋒范,來店批次總63,首次來店批次總104,來電總數(shù)43,效果明顯增加,本次活動(dòng)效果還比較夢(mèng)想。
    三月:熱銷200萬,廣本傾情送——此次活動(dòng)進(jìn)取消減了庫存,緩解了資金周轉(zhuǎn)壓力,提高市場(chǎng)占有率,最終提升銷量,完成任務(wù)目標(biāo)。
    三月:鷹城春季購車節(jié)——本次車展以飛度,鋒范為主推車型,以“輕舞飛揚(yáng)鋒芒時(shí)代”為活動(dòng)主題,突出時(shí)代氣息,以特色的推廣促銷活動(dòng)方案,吸引針對(duì)用戶群.到達(dá)銷售效果。
    二季度。
    四月:世博之旅——廣汽本田緊跟20__年5月上海世博會(huì)風(fēng)潮,借助本次世博會(huì)強(qiáng)大的影響力,開展“購雅閣,看世博”的抽獎(jiǎng)免費(fèi)體驗(yàn)游活動(dòng),經(jīng)過本次活動(dòng)宣傳過后,來電咨詢和來店看車人數(shù)有明顯幅度增加,對(duì)近期有意向購買雅閣的用戶具有很強(qiáng)吸引力.活動(dòng)期間,雅閣定單銷量總計(jì)43臺(tái).
    四月:鷹城首屆春季汽車團(tuán)購節(jié)——我們經(jīng)過總結(jié)三月份連續(xù)兩次車展的不足,在本次車展前期我們加強(qiáng)了對(duì)銷售顧問的培訓(xùn),做細(xì)做足車展前期的籌備工作,致使本次團(tuán)購節(jié)上所有銷售顧問精神面貌都很好,氛圍很不錯(cuò),雖然沒有到達(dá)我們預(yù)定的銷售目標(biāo),可是本次車展也到達(dá)一個(gè)很不錯(cuò)的銷售結(jié)果.
    五月:中國名媛時(shí)尚文化巡禮——中國名媛時(shí)尚文化巡禮是針對(duì)高收入、高品位人群的高端文化宣傳活動(dòng),本次活動(dòng)的主要媒體宣傳有平頂山電視臺(tái)和平頂山廣播電臺(tái),我店為本次活動(dòng)的贊助商,借助兩大強(qiáng)勢(shì)媒體優(yōu)勢(shì)提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度,強(qiáng)化車主對(duì)廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.但此次活動(dòng)沒有起到良好的監(jiān)督執(zhí)行,致使顧_名度十分低,望以后加強(qiáng)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)行.
    五月:感恩回饋,五周年店慶——借我店5周年店慶之際,特推出感恩回饋,大幅優(yōu)惠政策,給顧客真正優(yōu)惠,在店慶期間到達(dá)一個(gè)比較好的銷售。
    六月:廣本四杰魅力科技升級(jí)版上市搶購會(huì)——經(jīng)過限時(shí)閉館的銷售方式,結(jié)合文藝表演,現(xiàn)場(chǎng)氣氛營造,強(qiáng)有力的超低促銷方案,使大家在娛樂,和歡樂中喜悅訂車,到達(dá)很好的銷量。
    三季度。
    七月:鷹城夏夜賞車會(huì)——在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會(huì),讓消費(fèi)者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車,有效提高了廣汽本田及我店的知名度,也提高了車主對(duì)廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.
    九月:鷹城車模大賽暨秋季團(tuán)購節(jié)——為進(jìn)取應(yīng)對(duì),我們經(jīng)過強(qiáng)有力的促銷手段和強(qiáng)大的品牌宣傳來提高銷量。借助鷹城購車節(jié)的影響力,車展前期在各主流媒體上進(jìn)行大規(guī)模的活動(dòng)宣傳,又加上有中國第一車模之稱的翟凌小姐在車展第二天上午到我廣本展位加油助威,增加集客量,發(fā)掘更多的潛在客戶。進(jìn)取消減庫存,緩解資金周轉(zhuǎn)壓力,打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提高市場(chǎng)占有率。
    四季度。
    十月:歌詩圖上市——用尊貴專用的展位來擺放歌詩圖,充分突出了歌詩圖的尊貴性,并且也吸引了進(jìn)店顧客的目光,從而使新車---歌詩圖在鷹城構(gòu)成良好的口碑。
    十月:廣本得佳之夜周杰倫群星演唱會(huì)——此次能爭(zhēng)取到周杰倫群星演唱會(huì)的獨(dú)家總冠名權(quán),并且在演唱會(huì)中途舉行新車——歌詩圖的上市發(fā)布會(huì),是一次前所未有的成功品牌宣傳,現(xiàn)場(chǎng)包括舞臺(tái)兩側(cè)巨型廣告牌、座椅等無處不在的廣本元素,總經(jīng)理上臺(tái)宣布歌詩圖正式在平頂山上市發(fā)售,這些都為廣本在平頂山的美譽(yù)度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九
    夯實(shí)管理基礎(chǔ)、理順管理流程,逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團(tuán)隊(duì);開源節(jié)流,努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施,提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場(chǎng)興起的機(jī)遇,在穩(wěn)定與強(qiáng)化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶的同時(shí),要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)渠道,打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營瓶頸,努力開創(chuàng)公司新的局面。
    1、推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利潤****萬元。
    2、應(yīng)收款回收率98%以上。
    3、生產(chǎn)成本降低3%-5%,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
    4、產(chǎn)品合格率98.5%以上??蛻魸M意度90%以上。
    5、產(chǎn)品按期交貨率達(dá)99%以上。
    6、全年無重大安全和質(zhì)量事故。
    7、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
    一、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營體系,明確部門崗位職責(zé),做到責(zé)任明確,保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。
    xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作,定崗定員定薪定責(zé),建立完善的公司運(yùn)作流程。明確各部門的工作范圍和責(zé)任,分析分解各崗位的工作要求。這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作,以建立完整的公司運(yùn)作體系。它是明年虹達(dá)彩印公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。
    二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊(duì)伍。
    生活設(shè)施,努力提高員工的生活和工作條件,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
    三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。
    首先建立培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要,以內(nèi)部培訓(xùn)的方式,開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識(shí),生產(chǎn)/營銷技能,企業(yè)文化的培訓(xùn),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
    四、增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
    今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場(chǎng)的需求,根據(jù)我司設(shè)備和工藝技術(shù),需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近。為公司市場(chǎng)淡季經(jīng)營時(shí),提供更多的產(chǎn)品支持的同時(shí),改變目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面。對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計(jì)劃開展,按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。
    建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同季節(jié),不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。特別是彩印印刷工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方,以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程。計(jì)劃通過2—3個(gè)月的時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,為樹立公司長期品牌效應(yīng),再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
    技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,通過工藝技術(shù)的提升,設(shè)備的投入和改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
    五、把握市場(chǎng)脈搏,拓展業(yè)務(wù)渠道,提升經(jīng)營目標(biāo)。
    加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,制定和調(diào)整營銷策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)的大客戶,尋求合作;在開發(fā)新客戶的同時(shí),了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,是今年?duì)I銷工作的主要方針和目標(biāo)。
    1、壯大營銷部門隊(duì)伍,并培養(yǎng)出熟悉行業(yè),產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),有一定業(yè)務(wù)能力的業(yè)務(wù)精英營銷部要擴(kuò)大增至2一3人,業(yè)務(wù)員可通過內(nèi)培外招方式。老客戶上由業(yè)務(wù)員進(jìn)行跟進(jìn)和溝通。營銷部長全力跟進(jìn)新客戶的開發(fā)和培養(yǎng)工作。對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員,專業(yè)知識(shí)非常重要,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否,直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的跟進(jìn)和溝通客戶,所以在今年,公司將責(zé)成生產(chǎn)、品控和行政人事部門按計(jì)劃開展不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會(huì),利用這些機(jī)會(huì)讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量,以及通過信息搜集和討論來關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢(shì),做到知已知彼,揚(yáng)長避短,適時(shí)調(diào)整相應(yīng)對(duì)策。
    2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,今年?duì)I銷部要建立良好的溝通機(jī)制,例會(huì)機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),與各部門之間和各員工之間要多交流,多合作,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,達(dá)到共贏。
    3、服務(wù)老客戶,開發(fā)新客戶。建立完善的客戶資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務(wù)工作,聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。
    一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。通過熟人朋友介紹,探訪和電話拜訪的方法來進(jìn)行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展,兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶重要部門管理人員的朋友親屬,也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特殊的關(guān)系,并具有相應(yīng)的影響能力,如果能與他們達(dá)成合作,將對(duì)我們虹達(dá)采印開發(fā)新的客戶十分有利。
    二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊(cè),讓公司的經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術(shù)的能力更加細(xì)致,業(yè)務(wù)員登門拜訪時(shí),能讓客戶更好的通過對(duì)我司的了解來予以接受。那么對(duì)xx年的經(jīng)營目標(biāo)和今后長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成將會(huì)起到很大的促進(jìn)作用。
    三、通過網(wǎng)絡(luò)搜集周邊城市的相應(yīng)客戶信息和相關(guān)資料。采用信件投寄資料,電話聯(lián)系,以及實(shí)地走訪的模式開發(fā)這些有實(shí)力的,能長期合作的大客戶。例如大的熟食品和冷藏制品企業(yè)的采購部等作為重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象。xx年市場(chǎng)部努力挖掘這類潛在客戶10家,轉(zhuǎn)成目標(biāo)客戶5家,最終簽約客戶爭(zhēng)取達(dá)成3家。
    六、開源節(jié)流,提升物料管理水平,加強(qiáng)成本控制管理。
    1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息,每月做材料市場(chǎng)分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選,做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),搜集、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料。采購成本力爭(zhēng)與去年同期相比,全年單位采購成本下降2%。
    2、著力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理,嚴(yán)格物料消耗定額考核,避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、積極尋求內(nèi)部合作,加強(qiáng)資源綜合利用,降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。
    七、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營決策服務(wù)。
    財(cái)務(wù)部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作,財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中,提出財(cái)會(huì)建議。強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對(duì)物料管理的監(jiān)督職能,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉庫存儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能,對(duì)物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財(cái)務(wù)意見。
    八、安全生產(chǎn),品質(zhì)經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展。
    1、通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查,將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人。堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司財(cái)物安全。
    2、xx年12月底前要將各個(gè)機(jī)臺(tái)的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位及個(gè)人,要做好上班前檢查,下班前保養(yǎng)工作,務(wù)使設(shè)備完好運(yùn)行?,F(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)定臵和6s管理工作,通道要暢通,物料要按區(qū)域擺放。及時(shí)清理不需要的物品物料,讓現(xiàn)場(chǎng)井井有條,一目了然。
    3、xx年月11月底前,針對(duì)xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),在每天每班每臺(tái)三邊封機(jī)生產(chǎn)13萬個(gè),每天每班每臺(tái)單口生產(chǎn)45萬個(gè)的基礎(chǔ)上,要做好各車間各機(jī)臺(tái)和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。
    4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強(qiáng)與行政人事部的配合,加強(qiáng)和做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技能培訓(xùn)和考核工作。特別是制袋車間,務(wù)要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機(jī)臺(tái)操作能力。最好是能讓各崗位人員一專多能,一才多用。
    隨著檳榔市場(chǎng)和熟食品包裝壯大,為公司發(fā)展也提供了良好的機(jī)遇,機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機(jī)遇。隨著公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,各項(xiàng)管理工作全面的提升,我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十
    1、了解今年世界環(huán)境日主題和今年中國世界環(huán)境日主題。
    3、提高學(xué)生的環(huán)境保護(hù)責(zé)任感。
    4、增強(qiáng)環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)的能力。
    (一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王艷榮副組長:巫春燕、唐潔焱成員:周佳佳、鐘慧珊、李欣等(二)、開展系列活動(dòng)1、圍繞今年的世界環(huán)境日,面向全校進(jìn)行一次環(huán)境知識(shí)講座。六月五日下午第二節(jié)課林校長主講。
    六月三日上午學(xué)校右側(cè)外墻繪畫,由學(xué)生創(chuàng)作,老師挑選優(yōu)秀作品,巫春燕老師負(fù)責(zé)。
    6、開展一次環(huán)境教育的主題班隊(duì)會(huì)。
    1、學(xué)生的活動(dòng)感想。
    2、學(xué)校的活動(dòng)總結(jié)。20xx年世界環(huán)境日活動(dòng)方案。
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十一
    20xx年,受國內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利影響,**公司的經(jīng)營遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下,依靠和發(fā)揮全體員工的力量,緊扣主營業(yè)務(wù),調(diào)整經(jīng)營策略,加強(qiáng)規(guī)范管理,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營情況報(bào)告如下:
    環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十二
    在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,今年我處全力落實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造提升工作,以青運(yùn)會(huì)為契機(jī),推進(jìn)我市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施水平上臺(tái)階上檔次。
    (一)完成今年環(huán)衛(wèi)設(shè)施采購任務(wù),確保青運(yùn)會(huì)使用。按計(jì)劃安排,完成45座單體移動(dòng)公廁、4座廂式移動(dòng)公廁、1座車載式移動(dòng)公廁、2輛吸糞車、2輛壓縮車、1000只果皮箱和41輛玻璃鋼垃圾板車的采購。公廁和果皮箱均在青運(yùn)會(huì)開幕前全部安裝到位。
    (二)分批提升改造部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施。市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門從8月份開始,用兩年時(shí)間計(jì)劃完成提升改造24座轉(zhuǎn)運(yùn)站、80座公廁,完成更新79輛垃圾運(yùn)輸車、104個(gè)箱體。青運(yùn)會(huì)前與景觀不協(xié)調(diào)的13座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,先行進(jìn)行美化圍擋,并對(duì)環(huán)衛(wèi)管理的公廁進(jìn)行全面整修、清掏化糞池、清潔公廁內(nèi)外衛(wèi)生。今年完成情況如下:
    1.改造提升9座轉(zhuǎn)運(yùn)站(鼓樓區(qū)改造3座、臺(tái)江區(qū)改造2座、晉安區(qū)改造4座)。
    2.改造提升公廁56座。鼓樓區(qū)計(jì)劃完成11座公廁改造提升工作,其中7座已開放使用,另4座公廁正在施工建設(shè);臺(tái)江區(qū)擬改造提升公廁10座;倉山區(qū)17座;晉安區(qū)8座;馬尾區(qū)已改造提升公廁11座。
    3.更新垃圾運(yùn)輸車36輛。目前鼓樓區(qū)已購置垃圾車14輛,臺(tái)江區(qū)已購置垃圾車3輛,倉山區(qū)已購置垃圾車4輛,晉安區(qū)已購置垃圾車25輛,共46輛。
    4.更新集裝箱體36個(gè)。目前鼓樓區(qū)已購置集裝箱體18個(gè),臺(tái)江區(qū)已購置集裝箱體3個(gè),晉安區(qū)已購置集裝箱體40個(gè),倉山區(qū)已購置集裝箱體28個(gè),共89個(gè)。
    5.青運(yùn)會(huì)前垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)置圍擋。鼓樓區(qū)甘洪垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站采用砌封閉式磚墻進(jìn)行圍檔,現(xiàn)已完工投入使用。臺(tái)江區(qū)同德轉(zhuǎn)運(yùn)站工程已進(jìn)入收尾階段,鰲峰一轉(zhuǎn)運(yùn)站的高墻圍檔,將結(jié)合轉(zhuǎn)運(yùn)站改造提升工程一并進(jìn)行。倉山區(qū)玉蘭、首山、金桔、黃山4座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已完工。晉安區(qū)圍擋美化連洋、南湖、西莊、后山4座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。馬尾區(qū)亭頭、閩安2座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已完工。
    (三)推進(jìn)大型地下垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。
    1.根據(jù)市政府文件及市城管委與市規(guī)劃局會(huì)議精神,鰲峰地下轉(zhuǎn)運(yùn)站工程項(xiàng)目規(guī)模由原計(jì)劃的每天轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾1000噸縮小為500噸,同時(shí)結(jié)合洋里環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)建設(shè)一座1000噸規(guī)模地下垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。我處已委托設(shè)計(jì)單位對(duì)鰲峰地下垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)用地方案進(jìn)行了修改優(yōu)化,并利用洋里環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)地塊資料進(jìn)行了洋里大型地下垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)布局預(yù)研。我處現(xiàn)正與市規(guī)劃部門協(xié)商辦理選址用地手續(xù)。三江口、牛崗山地下垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)前期工作正在協(xié)調(diào)推進(jìn)中。
    2.三環(huán)高架橋下環(huán)衛(wèi)臨時(shí)停車場(chǎng)建設(shè)工作,目前市政府已批復(fù),正協(xié)調(diào)市交建集團(tuán)落實(shí)。
    3.協(xié)調(diào)市建委、市財(cái)政局,市城鄉(xiāng)建總推進(jìn)光明港水上垃圾碼頭建設(shè),方案將上報(bào)市政府,等待批復(fù)。