基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料(專業(yè)18篇)

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    每個(gè)人的童年都有一段美好的回憶,讓我們永遠(yuǎn)懷念。思維方式對(duì)于解決問題起著重要的作用。下面是一些可行的建議書樣例,供大家在撰寫建議時(shí)參考和借鑒。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇一
    在瑟瑟的寒風(fēng)中,友誼農(nóng)場(chǎng)第十管理區(qū)衛(wèi)生院的xxx院長(zhǎng)已在四下無靠的三站卡口上執(zhí)勤15天了。360個(gè)小時(shí)里,除了在區(qū)里處理緊要的事務(wù)外,有一半時(shí)間是在卡口中度過的。而這只是他擔(dān)當(dāng)使命,抗擊疫情的一個(gè)方面。
    新冠狀病毒,一個(gè)新的醫(yī)學(xué)術(shù)語,又一次轟動(dòng)了整個(gè)醫(yī)學(xué)界和疾病防控領(lǐng)域。因?yàn)樗腥镜姆窝滓咔橐蜒杆購奈錆h向全國(guó)蔓延開來。
    疫情就是命令。1月23日下午,正在衛(wèi)生院值班的他突然接到了武漢疫情暴發(fā),衛(wèi)生院工作人員全部上崗上班,做好疫情防控的緊急通知。隨后,上級(jí)衛(wèi)生部門的應(yīng)對(duì)疫情緊急通知雪片般地傳了過來。他立即感到情況那樣的突然,又感到疫情那樣的嚴(yán)重。
    新冠狀病毒感染的肺炎,對(duì)于從醫(yī)30年的他來講,既是陌生,又是可怕,更感到身上的責(zé)任重大。作為基層醫(yī)療衛(wèi)生部門,疾病防控是一項(xiàng)重要的職責(zé)。身為衛(wèi)生院長(zhǎng)的他必須完成好使命,守護(hù)好家鄉(xiāng)人民的身心健康。他冷靜了一下,隨后在衛(wèi)生院的工作群眾轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)的緊急通知。在辦公室里,他開始著手準(zhǔn)備疫情防控應(yīng)急預(yù)案,對(duì)今后防控工作做出計(jì)劃。當(dāng)晚,衛(wèi)生院的其余4名醫(yī)務(wù)人員全部到崗。在簡(jiǎn)短的緊急碰頭會(huì)議后,大家按照分工開始分頭行動(dòng),籌備疫情防控工作,準(zhǔn)備防控裝備,設(shè)立發(fā)熱隔離病房,準(zhǔn)備衛(wèi)生消毒器具……。大家都在為這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)而積極謀劃著,準(zhǔn)備著。
    經(jīng)歷過2003年“非典”戰(zhàn)役的他深知,既然新冠肺炎傳染性,要避免外輸入感染和交叉感染,就必須廣泛宣傳發(fā)動(dòng),提高居民群眾在疫情防控上的認(rèn)知性和配合性,從排查可傳染源入手,從做好個(gè)人防護(hù)開始,從切斷源頭做起,從日常滅菌消殺抓起,多方面努力,打一場(chǎng)全民防疫阻擊戰(zhàn)。
    他組織醫(yī)務(wù)人員到沿街商鋪、各種場(chǎng)所、居民小區(qū)做好居民排查工作,逐家逐戶對(duì)所有外來人員的旅居史,入住史以及身體狀況進(jìn)行排查登記,及時(shí)向上級(jí)報(bào)送相關(guān)材料。同時(shí)向居民群眾發(fā)放新肺炎防控手冊(cè),積極宣傳講解防控知識(shí),共向群眾發(fā)放疫情防控手冊(cè)380多冊(cè),解答群眾疑問23人次。遇到?jīng)]有戴口罩的群眾都叮囑群眾出門戴好口罩,做好個(gè)人防護(hù)。
    而在疫情防護(hù)關(guān)鍵時(shí)期,他落實(shí)好管理區(qū)居民不外出“禁令”,安排醫(yī)務(wù)人員見到路上行人立即勸返家中,教育引導(dǎo)居民群眾在非常時(shí)期執(zhí)行上級(jí)好居家不外出、不串門、不聚會(huì)、不溜達(dá)的要求,為了自己也為了家人,做好個(gè)人和全家人的防護(hù),不要存在僥幸心理。在排查宣傳過程中,他和他的醫(yī)務(wù)人員共勸返路上溜達(dá)群眾26人次。
    為更好地應(yīng)對(duì)疫情,他組織醫(yī)務(wù)人員利用過氧乙酸、二氯異氰尿酸鈉等滅菌消毒藥物,對(duì)公共場(chǎng)所、樓房小區(qū)、沿街商戶、垃圾點(diǎn)、公共廁所等場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)消殺。從1月26日起滅菌消殺一直沒有中斷,做到了一日一消、一日一防。
    隨著疫情管控措施的升級(jí),管理區(qū)按照農(nóng)場(chǎng)和縣防控指揮部的要求,實(shí)行了史上最嚴(yán)格的交通管制措施,設(shè)立路卡,對(duì)重要路口實(shí)行一級(jí)封堵和管控。他和另外一名醫(yī)務(wù)人員聯(lián)合作業(yè)站和派出所一同在三站路卡上值班值勤,勸返外來車輛,不讓一車一人進(jìn)入管理區(qū)。早春二月的天氣仍然寒冷。在外面站冷了,就鉆進(jìn)車?yán)锎粢粫?huì)兒,餓了就啃幾口面包,困了就輪流瞇一會(huì)兒。尤其夜晚,更是難熬,天冷呆在車?yán)?,眼睛不離開前方視線。在車?yán)锎魰r(shí)間長(zhǎng)了,雙腿蜷曲得都有些發(fā)酸。他就出來放放風(fēng),活動(dòng)活動(dòng)腿腳。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),但路卡的責(zé)任更大,盯住車,看住人,管理區(qū)父老鄉(xiāng)親就會(huì)沒有危險(xiǎn),就會(huì)更安全。
    由于連續(xù)多天的封路封城,加上管理區(qū)藥店停業(yè),一些群眾日常用藥成了一大難題。要求買藥、捎藥的群眾越來越多。他向管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,同當(dāng)?shù)厮幍曷?lián)系溝通,為用藥群眾辦理購藥業(yè)務(wù),滿足群眾所需。藥店沒有的藥品,由他向縣藥監(jiān)局申請(qǐng)采購。2月12日下午,他和其他醫(yī)務(wù)人員先是墊付2017元,從縣藥監(jiān)局為28名群眾購進(jìn)了第一批高血壓、冠心病、糖尿病、膽囊炎等所需藥物。并按名單逐家逐戶發(fā)放到群眾手中,解決了群眾用藥困難。第二批藥物也正在統(tǒng)計(jì)核定采購當(dāng)中。
    疫情彰顯黨員偉力,危難才見初心情懷。他在疫情防控一線,勇挑責(zé)任重?fù)?dān),科學(xué)安排防控,成為衛(wèi)生防疫戰(zhàn)線上的骨干力量。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇二
    xxx,男,1983年生,中共黨員,靖邊縣席麻灣人,現(xiàn)任靖邊縣東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。自參加工作以來,他遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,在工作上,扎根基層,統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真履行職責(zé),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,勤于學(xué)習(xí),善于思考,勇于開拓創(chuàng)新,業(yè)務(wù)精湛,甘于奉獻(xiàn)。始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
    在基層衛(wèi)生院,院長(zhǎng)是這個(gè)衛(wèi)生院的核心,他的所作所為直接影響著醫(yī)院的發(fā)展,作為院長(zhǎng),他不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),時(shí)刻要求自己要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),自我生存意識(shí),拓寬精神以追求醫(yī)院的永存活力。萬事要當(dāng)前,想長(zhǎng)遠(yuǎn),未雨綢繆早作準(zhǔn)備,在醫(yī)療衛(wèi)生改革當(dāng)中,每一項(xiàng)衛(wèi)生政策下達(dá)之后,他總要在心里琢磨好長(zhǎng)時(shí)間,理出思路后,再召開院委會(huì)成員會(huì)議,聽取院委會(huì)成員的意見,達(dá)成成熟的意見之后,最后才召開全體職工會(huì)議,執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)衛(wèi)生方針和政策。對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù),認(rèn)真的去完成,絕不怠慢。
    根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展,基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起,實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,上級(jí)部門精神下達(dá)后,他積極的響應(yīng)上級(jí)的精神,立即召開院委會(huì)和全體職工會(huì)議,不折不扣的傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神,對(duì)醫(yī)院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)下一步用藥提出新的要求,有的醫(yī)生對(duì)基藥的實(shí)施不理解,他耐心的給他們講政策,做思想工作,直到他們理解為止。確保了醫(yī)院基藥工作的順利開展。
    20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的第一年,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),只有靠自己摸索,但他心里清楚,這是國(guó)家用錢在買我們的服務(wù),不得有半點(diǎn)馬虎,把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,把每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一人身上,使每一人身上都有責(zé)任,公共衛(wèi)生工作之間出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,他親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問題,爭(zhēng)取使他們都滿意為止,有時(shí)候他要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況,找出存在的問題,制定解決問題的辦法,確保本院公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。
    他注重抓好醫(yī)院硬件建設(shè),按照美化、綠化和亮化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)衛(wèi)生院,使全院面貌煥然一新,使醫(yī)院的院貌有了一個(gè)徹底的改觀。衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是醫(yī)院的一個(gè)頑癥,20xx年他痛下決心,一定讓衛(wèi)生院“衛(wèi)生”起來,首先是病房衛(wèi)生問題,病房是患者的家,要讓患者感覺到家的溫馨。在資金緊張的情況下,購買的45張病床,45套被褥,開水器,24小時(shí)提供熱水,24小時(shí)提供保潔服務(wù),真正的想患者所想,急患者所急,讓患者感覺到家的溫馨。醫(yī)院聘用3名護(hù)工,每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃,對(duì)醫(yī)院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理,徹底改變的了醫(yī)院的臟、亂、差的現(xiàn)象,治療醫(yī)院不衛(wèi)生的頑癥,使醫(yī)院成為了一個(gè)溫馨的醫(yī)院,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)。
    在健康扶貧工作中,他帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)扶貧政策,業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)相關(guān)政策第一時(shí)間組建了一支專業(yè)的健康扶貧小組,做為組長(zhǎng)他更是走在了健康扶貧工作的戰(zhàn)斗前線。在簽約服務(wù)活動(dòng)中,他帶著簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)走村入戶,沒白天沒黑夜的完成各項(xiàng)工作,在走村入戶期間他經(jīng)常和貧困戶聊家常,聊困難,用通俗易懂的方式講解健康扶貧政策。確保群眾對(duì)健康扶貧政策的知曉,使得健康扶貧政策得到人人知曉,人人為之所用,為之所助,正因?yàn)樗麑?duì)工作的不懈怠和勤勤懇懇的干好每一份工作的態(tài)度得到了廣大群眾的認(rèn)可和支持。他在健康扶貧工作中的作為引起了市衛(wèi)計(jì)局的高度重視和社會(huì)的廣泛關(guān)注。20xx年8月份,榆林市健康扶貧工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及靖邊縣健康扶貧交流會(huì)在東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦,得到了各級(jí)同仁的一致好評(píng)。
    他任院長(zhǎng)近7年來,始終恪守甘于奉獻(xiàn),服務(wù)群眾的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù),首先把看好病這一實(shí)事辦好,因此我院的群眾口碑有了明顯的提高。在廉政方面,還是先從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)建立威信,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng),嚴(yán)于律己,自知之明的態(tài)度;勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng);容人之過、諒人之短的精神,虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了搞好我鎮(zhèn)共同的衛(wèi)生事業(yè),與大家共肩作戰(zhàn),共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。由于他這些年工作認(rèn)真、扎實(shí),不僅得到了上級(jí)衛(wèi)生部門的一致好評(píng),從20xx年至20xx年多次被衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀院長(zhǎng)”,并于20xx年被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)”和榆林市“衛(wèi)生先進(jìn)工作者”榮譽(yù)。20xx年,他領(lǐng)導(dǎo)參與了與王渠則鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合實(shí)施研究完成了對(duì)“冬病夏治”綜合療法治療慢性阻塞性肺疾病的臨床應(yīng)用,此項(xiàng)研究成果使更多患者受益。且在20xx年4月份榮獲“榆林市科學(xué)技術(shù)成果”三等獎(jiǎng)。
    他在平凡的工作崗位上,刻苦學(xué)習(xí),勤奮鉆研,盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識(shí),在專業(yè)上力求精益求精,由于個(gè)人的努力,取得了主治醫(yī)師資格證書,現(xiàn)職稱為主治醫(yī)師。他把自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識(shí)運(yùn)用到群眾中,投身于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求,他對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí),多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的,在平凡的崗位做出不平凡的事情,用自己的誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、大愛在詮釋著生命與健康,在患者與疾病之間筑起一堵“防火墻”。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇三
    xxx,女,現(xiàn)年54歲,于1988年7月參加工作,中共黨員,主任醫(yī)師、教授,中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸分會(huì)湖北省、武漢市委員,湖北省職業(yè)病塵肺病鑒定專家,現(xiàn)任湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任,內(nèi)科黨支部書記。她帶領(lǐng)內(nèi)科黨支部多次獲得優(yōu)秀基層黨支部稱號(hào),個(gè)人也多次獲得“十佳”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)。先后榮獲抗擊非典戰(zhàn)役“三等功”、“省衛(wèi)生廳直屬系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、四川汶川地震救援省衛(wèi)生廳頒發(fā)的先進(jìn)集體、“全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。
    她忠誠(chéng)醫(yī)生責(zé)任,是全省疫情上報(bào)“第一人”。2019年12月26日上午,xxx在專家門診時(shí),接診了家住醫(yī)院附近小區(qū)的一老倆口。兩位老人因發(fā)燒、咳嗽就醫(yī),拍出來的胸部ct片,卻與其他病毒性肺炎完全不同。xxx讓老倆口叫來其兒子做檢查,兒子沒有任何癥狀,但ct顯示肺上也有特殊表現(xiàn)。同日,還有一位華南海鮮市場(chǎng)商戶,存在同樣的發(fā)燒、咳嗽和肺部表現(xiàn)。xxx憑著對(duì)傳染病疫情的高度敏感,給這些病人做了多項(xiàng)流感相關(guān)檢查,結(jié)果全部呈陰性,從而排除了流感。27日,她及時(shí)把四人的情況向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),醫(yī)院迅速上報(bào)江漢區(qū)疾控中心。28日、29日,門診又陸續(xù)收治3位來自華南海鮮市場(chǎng)的病人。前后7個(gè)病人癥狀和肺部表現(xiàn)一致。xxx立即又向醫(yī)院報(bào)告,醫(yī)院召開多部門會(huì)診,對(duì)7個(gè)病例逐一討論,追問到還有兩例類似患者,到同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院治療,也來自華南海鮮市場(chǎng)。醫(yī)院高度重視,立即上報(bào),為省、市衛(wèi)健部門迅速應(yīng)對(duì)處置創(chuàng)造了條件。
    她肩負(fù)黨員擔(dān)當(dāng),是醫(yī)院救治一線“帶頭人”。xxx堅(jiān)持在離疫情最近的地方戰(zhàn)斗。早在收治那一家三口住院時(shí),xxx就作出決定,在呼吸科病房隔出相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域,建立了有9張病床的“隔離病房”。自此,xxx就成為醫(yī)院肺炎救治的“組長(zhǎng)”。元旦期間,呼吸科的門診量激增,由原來每日100人左右,增加到230人左右,收入院的病人顯著增多。醫(yī)院及時(shí)改造成立了6個(gè)病區(qū),160張床位,承擔(dān)著新型冠狀病毒感染的肺炎重癥患者的救治任務(wù)。xxx作為呼吸內(nèi)科主任,不僅每天要對(duì)160位病人查房了解病情,制定診療方案,遇到危急重病人,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通宵達(dá)旦搶救。她常常是前一天晚上通宵搶救病人,來不及片刻休息,第二天清晨又開始新一輪的查房和制定醫(yī)療計(jì)劃中。她身先士卒,對(duì)危重傳染病人,有時(shí)甚至關(guān)起門來搶救,不讓太多人介入。xxx作為共產(chǎn)黨員,在抗擊疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上,越是危險(xiǎn)的地方,越是沖鋒在前,把黨和人民的利益放在首位。xxx主動(dòng)細(xì)致照顧到每位醫(yī)護(hù)人員,為大家加油鼓勁,帶領(lǐng)著忙碌又井然有序的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì),全力以赴與新冠肺炎作斗爭(zhēng)。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇四
    兒時(shí)的一場(chǎng)病痛使他對(duì)身穿白大掛的醫(yī)務(wù)人員形象充滿憧憬和向往,1995年從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作,實(shí)現(xiàn)了自己夢(mèng)寐以求的當(dāng)一名醫(yī)務(wù)人員的愿望。工作中他沒有什么豪言,卻令同事們刮目相看,他沒有什么壯舉,卻贏得眾多患者的信賴和贊譽(yù),他就是xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科。他多年來總是提前十分鐘上班,推遲十分鐘下班,始終堅(jiān)守著自己的崗位,在平平淡淡默默奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著白衣天使的神圣職責(zé)。因工作突出先后獲得了醫(yī)院“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào)。面對(duì)榮譽(yù),他仍然默默工作,默默奉獻(xiàn),他說,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作是他無悔的選擇。
    愛的奉獻(xiàn)——他工作中熱忱服務(wù),真心奉獻(xiàn),急病人所急,想病人所想,無論刮風(fēng)下雨,嚴(yán)寒酷暑,他總是隨叫隨到,與科室人員共同履行著“24小時(shí)服務(wù)”的承諾:那是一個(gè)下雨的冬夜,夜色已深,有位婦產(chǎn)科大出血患者急需輸血,病人的需要就是命令,他騎著自行車沿著那條泥濘的小路,立即趕往醫(yī)院,在路上摔了兩跤渾身是泥,傷處疼痛難忍,咬咬牙堅(jiān)持到醫(yī)院,顧不上自己的傷痛先為病人檢驗(yàn),結(jié)束后才去清洗傷口,病人家屬握住他的手說:“你真是個(gè)好醫(yī)生”;樸素的話語道出了感激之情。然而更多的時(shí)候,在搶救病人的功勞薄上沒有他們的姓名,他們只是幕后的耕耘者,沒有鮮花和掌聲,有時(shí)迎來的還有患者的少許誤解,但他選擇了就無怨無網(wǎng)悔。他不僅立足本職,熱忱為患者服務(wù),更關(guān)心群眾疾苦,開展慈濟(jì)服務(wù),開展關(guān)愛生命愛心行動(dòng),幫助群眾解決實(shí)際困難。有一位血液病患者因長(zhǎng)年醫(yī)治而家境貧困,他知道后與科室人員共同伸出了援助之手,主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間陪同他向民政部門申請(qǐng)救助,使病人的生命得以暫時(shí)延續(xù)。他用實(shí)際行動(dòng)印證了白衣天使的光榮稱號(hào)。
    高的質(zhì)量——他熱愛檢驗(yàn)工作,以“以病人為中心”嚴(yán)守規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,認(rèn)真對(duì)待每一份標(biāo)本、每一項(xiàng)結(jié)果,始終把質(zhì)量作為生命線,積極開展室內(nèi)室間質(zhì)量控制,在揚(yáng)州市室間質(zhì)量評(píng)議中連續(xù)多年受到揚(yáng)州市檢驗(yàn)中心的表彰。業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,相互協(xié)作,拓寬服務(wù)視野,把學(xué)到的新理論、新技術(shù)運(yùn)用到檢驗(yàn)工作中,先后開展新項(xiàng)目,引進(jìn)新技術(shù)50多個(gè),完全滿足基層臨床的.診斷需求,檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)全中文格式化報(bào)告,使檢驗(yàn)科內(nèi)在質(zhì)量年年提升。他總是主動(dòng)與臨床交流,征詢意見,改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)開展溫馨服務(wù)活動(dòng),要求自己對(duì)患者盡量多一點(diǎn)微笑,少一點(diǎn)冷漠,多一點(diǎn)解釋,少一點(diǎn)抱怨,多一點(diǎn)耐心,少一點(diǎn)急躁,按時(shí)把檢驗(yàn)單送到醫(yī)生手中;遇急診病人他總是爭(zhēng)著做,搶著干,分工合作,立求準(zhǔn)確快速服務(wù)臨床,對(duì)異常結(jié)果及時(shí)復(fù)核,減少差錯(cuò)的發(fā)生。
    精的業(yè)務(wù)—他在檢驗(yàn)技術(shù)方面精益求精,已成為檢驗(yàn)科網(wǎng)的骨干學(xué)科帶人,他以精湛的技術(shù)給臨床提供了確切的診斷依據(jù),曾經(jīng)有一位糖尿病昏迷的患者來我院治療,我院的經(jīng)治醫(yī)生及會(huì)診醫(yī)生初步診斷認(rèn)為是糖尿病酮癥酸中毒,而他以精湛的技術(shù)快速檢驗(yàn),結(jié)果顯示血糖濃度為2.1mmol/l,經(jīng)補(bǔ)糖治療后患者很快蘇醒;還有一位患者手腳麻木,四肢無力經(jīng)兄弟醫(yī)院治療后未見好轉(zhuǎn),于是來我院治療,經(jīng)檢查血鉀濃度為2.9mmol/l,經(jīng)補(bǔ)鉀治療后癥狀立即好轉(zhuǎn),治療前與治療后的血標(biāo)本經(jīng)上級(jí)醫(yī)院復(fù)核,確認(rèn)是低血鉀。工作中他以大局利益為重,少計(jì)較個(gè)人得失,少休假,多奉獻(xiàn),遇困難總是勇往直前。在抗擊非典中他把困難留給自己,方便留給別人,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)承擔(dān)檢驗(yàn)工作,其中因與疑似病例密切接觸被隔離10天,解除警報(bào)后又不顧個(gè)人安危執(zhí)著地重新投入工作。
    嚴(yán)的作風(fēng)---檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的功能科室。作為檢驗(yàn)科人員他始終以職業(yè)準(zhǔn)則精確地做好每一份標(biāo)本,熱忱地服務(wù)每一位患者,每年完成檢驗(yàn)標(biāo)本1.5萬個(gè),為醫(yī)院兩個(gè)效益的提高作出了較大貢獻(xiàn)。多年的檢驗(yàn)工作造就了他認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有一位住院患者家屬為了多報(bào)點(diǎn)醫(yī)藥費(fèi)冒用患者姓名作生化體檢,由于與患者檢驗(yàn)結(jié)果相差較大,經(jīng)他反復(fù)檢查確認(rèn)無誤后便立即通知管床醫(yī)生,在與患者溝通時(shí)才知曉實(shí)情,因他的工作細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)避免了多次醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。他在做好檢驗(yàn)工作的同時(shí),還兼職院辦公室日常工作,做好醫(yī)院文書檔案、人事調(diào)資、會(huì)務(wù)安排、對(duì)外接待等綜合服務(wù)工作,以創(chuàng)新的方法協(xié)助院長(zhǎng)開展黨政管理工作,多次受主管局表彰。
    他憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),在平凡的崗位上,傾注了大量的愛心,灑下了辛勤的汗水,做出了不平凡的業(yè)績(jī),留下了一串串閃光的足跡,受到了廣大患者和家屬的一致稱贊。因工作突出先后獲得“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào)。面對(duì)榮譽(yù),他仍然默默工作,默默奉獻(xiàn),他說,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作是他無悔的選擇。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇五
    ×××,男,漢族,生于1968年,××縣××鎮(zhèn)人,大專學(xué)歷,中共黨員。
    ×××1990年畢業(yè)于××醫(yī)學(xué)院,同年8月至93年10月在××新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師,93年11月至98年12月任××縣××衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù),99年元月至20xx年2月任××縣二醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù),現(xiàn)任××縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
    ×××參加工作以來,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平,特別是在二醫(yī)院任職期間,二醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來的最快的發(fā)展時(shí)期,業(yè)務(wù)收入以年20以上的速度遞增,由1998接任時(shí)的251萬元增長(zhǎng)到20xx年的537萬元,固定資產(chǎn)由原188萬元增長(zhǎng)到565萬元。醫(yī)院歷年來被縣主管局評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位,縣文明委授予“文明單位”稱號(hào),個(gè)人則歷年被縣直屬機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)、縣衛(wèi)生評(píng)為“優(yōu)秀院長(zhǎng)”、縣總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)積極分子”,20xx年被評(píng)為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務(wù)人員”。
    該同志在任職期間,能嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,無任何違法亂紀(jì)行為。
    同志熱愛祖國(guó),熱愛社會(huì)主義,熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。
    早在1990年至1993年在××縣新陂當(dāng)普通醫(yī)生時(shí),他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上,在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精,從不計(jì)較個(gè)人得失,常把榮譽(yù)讓給別人,把困難留給自己,深得當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴,以至于調(diào)離時(shí)出現(xiàn)當(dāng)?shù)刂饕h政領(lǐng)導(dǎo)多次要求衛(wèi)生局就地提拔,群眾上書要求他留下的情形。
    1993年11月他剛到××衛(wèi)生院任院長(zhǎng)時(shí),衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬元,年門診量只有2886人次,出入院病人560人次;衛(wèi)生院基本上使用的都是危房,典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌,診療活動(dòng)靠的是老三件,只能開展三大常規(guī)化驗(yàn),即使有心解決群眾的疾苦,但也是心有余而力不足。
    到任后,他不為困難所嚇倒,帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè),大膽改革,通過采取股份制籌資、個(gè)人貸款等辦法,先后購進(jìn)100毫安x光機(jī)、b超機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀等設(shè)備,提高了衛(wèi)生院的診療水平;同時(shí),選送一批專業(yè)技術(shù)人員到南京、南昌等省內(nèi)外的省一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修普外、矯外,到縣市醫(yī)院進(jìn)修麻醉、心電圖、b超等技術(shù),較好的提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平;針對(duì)衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際,從1996年起通過多種渠道籌集資金30余萬元用于衛(wèi)生院的危房改造,至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房,衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善,衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高,1998年年門診量完成11256人次,住院病人1416人次,業(yè)務(wù)收入達(dá)到46.8萬元;衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬元。已基本上能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?,做到了讓上?jí)放心,讓人民群眾滿意。
    1999年1月,由組織安排到××醫(yī)院任院長(zhǎng)。當(dāng)時(shí),醫(yī)院有職工74人,年門診量為28134人次,出入院病人1108人次,年業(yè)務(wù)收入251萬元,有固定資產(chǎn)188萬元。雖然基礎(chǔ)較好,但卻潛伏著相當(dāng)大的危機(jī),一是業(yè)務(wù)用房已相對(duì)緊缺,原先購置的設(shè)備大部分已陳舊或過時(shí)即將淘汰;二是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡薄;三是相當(dāng)一部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),缺乏危機(jī)感,上進(jìn)意識(shí)較差;四是人才流失嚴(yán)重,疏忽了人才管理;五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意,病人和職工不滿意;六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。
    經(jīng)過深入調(diào)查研究,他廣泛和職工交流意見,召開了座談會(huì)、院務(wù)會(huì),在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際,大膽進(jìn)行了改革,并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
    在管理體制上,實(shí)行了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制,科主任向院長(zhǎng)負(fù)責(zé),各科職工向科主任負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù),明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人,舉賢任能,將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上,并創(chuàng)造較寬松環(huán)境,讓他們充分施展才干,發(fā)揮最大潛能。
    他主持召開院務(wù)會(huì)討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案,建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施。為逐步適應(yīng)實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措,及時(shí)采取了轉(zhuǎn)變衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。首先,從思想上革新,果斷地把發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上來,走優(yōu)質(zhì)高效、低耗的發(fā)展道路;然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇,不斷深化改革,走科技興醫(yī)的路子,積極引進(jìn)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目。同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),積極采取增收節(jié)支措施,僅1999-20xx年就節(jié)約支出65萬余元;實(shí)行了院科兩級(jí)核算分配體制,實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)掛鉤,徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整,極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。為了滿足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求,他帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè),采取醫(yī)院擠出一點(diǎn)、職工集資一點(diǎn)、上面爭(zhēng)取一點(diǎn)的辦法,多方籌集資金,加快醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來,投資新建了婦產(chǎn)科住院樓,裝修了醫(yī)院門診部,整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,同時(shí)添置了多功能麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、生化分析儀、移動(dòng)式x光機(jī)、新生兒暖箱、多功能手術(shù)床、b超機(jī)、血凝儀、血球分析儀等一批設(shè)備,投資建立了病理科,開展了病理檢查業(yè)務(wù),同時(shí)充分利用當(dāng)前的優(yōu)惠政策,加大招商引資的力度,并率先在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了ct設(shè)備,極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。他高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,每年醫(yī)院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造及短期培訓(xùn),從而使醫(yī)院的人才梯隊(duì)基本形成,醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平日益提高。同時(shí)制訂了完善的新技術(shù)、新項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,極大激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員求新意識(shí)及創(chuàng)新意識(shí),每年醫(yī)院均開展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上,較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇六
    大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,一直堅(jiān)守鄉(xiāng)村23年,成為全鎮(zhèn)3.6萬人的健康信息“活檔案”。1997年,xx皖南醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后選擇了扎守鄉(xiāng)村,無論嚴(yán)寒酷暑,只要群眾有需要他總是隨叫隨到,甘當(dāng)村民健康的“守護(hù)人”。過去好多山村沒有通公路,汪兵為村民看病全靠步行,來回要半天時(shí)間。“既然選擇了這行,再苦再累也要把它干好,村民的需要,就是我的使命?!蓖舯f。23年來,臘樹鎮(zhèn)蜿蜒的山路間,汪兵走村串戶,用平凡的堅(jiān)守?fù)Q來村民的健康。春秋輪換二十多年,人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片熱土,沒有轟轟烈烈的事跡,但充實(shí)的每一天在平凡中更凸顯真實(shí)和樸實(shí)。
    自20xx年來,他響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,帶領(lǐng)全院職工及村醫(yī)開展健康扶貧,廣泛開展社會(huì)宣傳和新聞宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)健康脫貧重大意義、“351、180”政策措施和工作成效的宣傳,進(jìn)村入戶開展34種大病及貧困人口慢性病摸底排查及鑒定工作,為全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶患有34種大病人員33人制定大病診療方案,建立定點(diǎn)救治人員臺(tái)賬,為120人通過慢性病鑒定,完成貧困人員“兩癌”篩查工作,加強(qiáng)貧困人口重大傳染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出,終將結(jié)出累累碩果,20xx年安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)如期在臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開,這既是對(duì)他成績(jī)的肯定,也是給予他工作的激勵(lì)。在脫貧攻堅(jiān)工作上,他與容齡村、芝嶺村5戶貧困戶結(jié)成了對(duì)口幫扶,且按質(zhì)按量完成各項(xiàng)幫扶措施,與此同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶開展免費(fèi)健康體檢,建立健康體檢檔案,做到對(duì)所有貧困戶身體健康狀況數(shù)據(jù)化管理。在脫貧攻堅(jiān)工作中,他圍繞精準(zhǔn)扶貧工作,落實(shí)幫扶方案,按照“一戶一方案、一人一措施”的要求,逐戶制定幫扶計(jì)劃,確定具體的幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到“一家一戶調(diào)研摸底、一家一戶一本臺(tái)賬、一家一戶一個(gè)扶貧計(jì)劃、一家一戶結(jié)對(duì)幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”,提高了幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)他將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)政策的宣傳引導(dǎo),使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)務(wù)工作者的自覺行動(dòng),努力推動(dòng)健康扶貧工作深入開展和健康脫貧工作任務(wù)的圓滿完成。
    工作這些年來,他的信念是盡自己最大的努力做好本職工作,解除病人的痛疾。任職以來大膽的進(jìn)行改革,帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員勤奮工作,在政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及脫貧攻堅(jiān)工作中都取得了良好的成績(jī),得到了衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的好評(píng),20xx年、20xx年度在全縣公共衛(wèi)生考核名列第一名,20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第三名,20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第一名,20xx年獲安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點(diǎn),他在20xx年獲得懷寧縣先進(jìn)工作者和懷寧縣優(yōu)秀醫(yī)師稱號(hào),20xx年懷寧縣季度效能之星。
    “塔高根于基”,雖然在基層醫(yī)院不能成為一名高新知識(shí)領(lǐng)域中的醫(yī)務(wù)塔尖精英,雖然他平凡的像一滴水,但鄉(xiāng)親的需要,基層醫(yī)院的需求,他的人生追求將根植于此。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇七
    作為一名衛(wèi)生院院長(zhǎng),她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線,為了讓老百姓看得起病、看得好病,她求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的開展工作,使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)小紅。
    郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)小紅主治婦科和彩超,她經(jīng)常在門診坐診。門診設(shè)在一樓,主要是方便患者,找醫(yī)生方便。在獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院,無論是來此看病的患者,還是初來此地的外人,走遍兩層樓,都找不到院長(zhǎng)辦公室。每個(gè)房間都貼著門診、收費(fèi)、b超、中醫(yī)堂等門牌,卻唯獨(dú)沒有院長(zhǎng)的屋。
    小紅:(因?yàn)槲夜ぷ髟诨鶎?,平時(shí)工作特別繁忙,沒有長(zhǎng)時(shí)間的在辦公室里坐著的時(shí)間,平常幾乎是流動(dòng)辦公,每個(gè)科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,發(fā)現(xiàn)什么問題,隨時(shí)解決什么問題,單獨(dú)設(shè)一間辦公室呢,我覺得就是浪費(fèi),所以說不單獨(dú)設(shè)辦公室。)。
    今年49歲的小紅,從獻(xiàn)縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院,近28年來沒有動(dòng)過地方。當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院在郭莊村村中心,由于經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨關(guān)門,人心渙散,但一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了,上級(jí)機(jī)關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長(zhǎng)。
    小紅:(我是從20xx年4月份接手的院長(zhǎng),當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人,職工七八個(gè)人,然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人,衛(wèi)生院破敗不堪,幾乎沒有看病的,然后接過手來之后,對(duì)當(dāng)時(shí)的情況感到也是焦急,也特別憂慮,就想方設(shè)法,怎么能發(fā)展起來呢。)。
    既然臨危受命,就得干成點(diǎn)事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起,規(guī)章立制,自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù),要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動(dòng)下,醫(yī)生護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),來了病人熱心接待,慢慢地,醫(yī)院有了起色。
    小紅:(通過這些年各方面的努力建設(shè),從人才上講,一開始的那七八個(gè)人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的,現(xiàn)在我們這個(gè)職工是21人,其中主治醫(yī)師就有4人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,主管護(hù)士3人,從設(shè)備上來講呢,我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級(jí)特別先進(jìn)的數(shù)字化影像設(shè)備dr,還有先進(jìn)的大型的檢測(cè)設(shè)備。)。
    20xx年10月份,由于因?yàn)獒t(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足,焦急,休息不好,小紅感覺自己的腰部時(shí)時(shí)作痛,但當(dāng)時(shí)醫(yī)院正是爬坡階段,她沒空去,經(jīng)過同事和家人勸了多次,這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強(qiáng)直性脊柱炎。但她沒有住院,依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療,小紅的病情越來越嚴(yán)重?,F(xiàn)在雖然腰腿不疼了,但身形走了樣,腰永遠(yuǎn)直不起來了。
    小紅:(作為我自己講吧,我身體不是很好,加上在這個(gè)20xx年,衛(wèi)生院搬家的過程中,過于勞累,也休息不好,因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)衛(wèi)生院條件特別差勁,好多外賬也需要要還,要增添新的設(shè)備,為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急,每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短,因?yàn)檫@個(gè)過度的透支吧,導(dǎo)致身體情況惡化,得了強(qiáng)直性脊柱炎,因?yàn)槭堑貌坏胶芎玫男菹ⅲ矝]時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間的出去去治療,所以說當(dāng)時(shí)病情很嚴(yán)重。)。
    然而功夫不負(fù)有心人,如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來越好。20xx年,政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展,在307國(guó)道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高,后來又增添了許多先進(jìn)的設(shè)備。黑白b超換成了彩超,半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀,先進(jìn)的影像設(shè)備dr也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂,開設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好,來看病的病人也越來越多。
    病人李春祥:(我有病經(jīng)常上郭莊醫(yī)院來找孫院長(zhǎng),因?yàn)閷O院長(zhǎng)技術(shù)挺高,對(duì)待病人就和自己的親人一樣,體貼,無微不至的關(guān)懷,體貼病人的疾苦,為病人所想為病人所急,因?yàn)檫@個(gè)我特別愛找孫院長(zhǎng)看病。)。
    現(xiàn)在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶家探望,為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們,盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
    貧困戶唐培?。?這醫(yī)院里的人經(jīng)常上我們家里來,給免費(fèi)檢查來,不用我們出門就給我們治了病,還免費(fèi),我們都挺好挺知足了,我們謝謝他們。)。
    孫院長(zhǎng)不僅對(duì)工作盡職盡責(zé),她面對(duì)病人,呵護(hù)關(guān)愛;對(duì)待同事,如沐春風(fēng);無論是工作上還是在生活中,醫(yī)院里每一個(gè)人都很敬佩她。
    同事董樹霞:(孫院長(zhǎng)是一個(gè)特別認(rèn)真的人,而且特別實(shí)干,就說我體會(huì)到,大家也都看到了,她的體格不是太好,但是她從來也不服輸,給我的一種感覺是什么呢,就像小草一樣,別管多么艱難的環(huán)境,她也會(huì)努力的去往上生長(zhǎng)去,所以說我們也特別感動(dòng),以她作為榜樣,我們以孫院長(zhǎng)作為榜樣,積極努力的去往上把醫(yī)院建設(shè)的更好,從生活方面來說,孫院長(zhǎng)就像一個(gè)老大姐一樣,對(duì)我們一直特別關(guān)心,不管是生活上、工作上、還是說家庭生活,各個(gè)方面的吧都對(duì)我們特別關(guān)心。)。
    當(dāng)說起醫(yī)院的發(fā)展時(shí),孫院長(zhǎng)對(duì)未來很有信心。
    小紅:(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊,又迎來了一個(gè)更好的機(jī)遇,國(guó)家有一項(xiàng)春雨工程,由國(guó)家二級(jí)醫(yī)院來定點(diǎn)幫扶我們,他們派出專家來支援我們,所以說我們更有信心了,他們專家來定期給我們義診、講座,一方面帶動(dòng)我們的專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù),然后呢我們的專業(yè)技術(shù)人員還免費(fèi)去到二級(jí)以及二級(jí)以上的醫(yī)院去進(jìn)修,我們提高的就更快了,這個(gè)工作呢是幫扶三年,有這三年,我相信我們衛(wèi)生院的明天會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。)。
    病困壓不跨她柔弱的身軀,艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭,又傲如雪松;她柔情似水,又激情似火。她把所有的精力都奉獻(xiàn)給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇八
    20xx年10月8日一早,育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨,在家屬的陪伴下,將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗,送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張濤院長(zhǎng)手中,表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛,四處求醫(yī),痛苦難忍,張濤院長(zhǎng)運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù),精心治療半個(gè)月,癥狀全消,痛苦不再。而這也只是張濤院長(zhǎng)治愈的無數(shù)患者中的一個(gè)。
    張濤院長(zhǎng)自1999年從醫(yī)以來,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,精于專業(yè),甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)抓工作紀(jì)律,著重提升服務(wù)質(zhì)量,大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù),為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù),在群眾中贏得了良好口碑。
    作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員,張?jiān)洪L(zhǎng)以身作則,嚴(yán)格要求自己,工作不分晝夜,為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在20xx年春節(jié)期間,因?yàn)檫^于辛苦,張?jiān)洪L(zhǎng)因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療,在插入胸腔閉式引流管的情況下,他不顧醫(yī)囑,未待恢復(fù),提前自己拔管,帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班,春節(jié)期間連續(xù)幾天,24小時(shí)呆在醫(yī)院,防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況,和值班人員一起度過平安的春節(jié),卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女。基層工作繁復(fù)瑣碎,作為主要負(fù)責(zé)人,更是要多思多慮,為了醫(yī)院發(fā)展,為了職工發(fā)展,為了患者受益,張濤院長(zhǎng)殫精竭慮,常常夜不能寐,從節(jié)儉水電,到節(jié)約各種開支,致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低,張?jiān)洪L(zhǎng)一次次召開中層會(huì)議、職工大會(huì),強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性,在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手,進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作,既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力,又節(jié)約了大筆請(qǐng)人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L(zhǎng)到任一年多,育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開支大幅度減縮。
    基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限,為了在有限的`條件下謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,張濤院長(zhǎng)從實(shí)際出發(fā),參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式,運(yùn)用新的管理理念,著重培養(yǎng)人才,派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識(shí)、醫(yī)療技術(shù),大力開展中醫(yī)儀器治療,針刺、艾灸、針刀等新的治療方式,既為患者解除痛苦,又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展治療疾病病種,改善患者就診體驗(yàn),在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑,醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺(tái)階。
    張?jiān)洪L(zhǎng)到任以來,針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低,群眾依從性差的問題,重新安排公共衛(wèi)生工作,經(jīng)過細(xì)致的了解、查訪,在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人,和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。20xx年,育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%,檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上,在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng),讓更多的群眾充分了解到國(guó)家的公共衛(wèi)生政策。
    張濤院長(zhǎng)對(duì)待患者親切體貼,視如親人。遇到有困難的患者,想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過程中,張濤院長(zhǎng)了解到南北山村一對(duì)老年夫婦,二人均患有心肺疾患,并且行動(dòng)不便,兒女均在外地,村莊地處偏遠(yuǎn),客車很不方便。張?jiān)洪L(zhǎng)堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月,用自家車到村里早晚接送他們來院診治,直到癥狀好轉(zhuǎn),患者出院。對(duì)于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者,每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L(zhǎng)即使空閑時(shí)間很少,也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在張?jiān)洪L(zhǎng)的辦公桌上,除了各種文件,再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn),尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者,慕名而來的患者絡(luò)繹不絕,為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L(zhǎng)最大的追求。
    張濤院長(zhǎng)到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多,醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高,護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評(píng)比中,都取得了第一名的好成績(jī),藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù),公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績(jī)。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信,在張濤院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會(huì)更美好。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇九
    2020年的春天,一場(chǎng)突如其來的公共衛(wèi)生安全危機(jī)席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中,西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長(zhǎng)小潘,率先垂范、以身作則,帶領(lǐng)全院職工堅(jiān)守西高山疫情防控一線,用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯了新時(shí)期一名共產(chǎn)黨員的拳拳初心和使命擔(dān)當(dāng)。
    1月23日(農(nóng)歷臘月二十八)下午,當(dāng)年貨市場(chǎng)的年味正濃,新年的鐘聲即將敲響之際,剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會(huì)議的小潘同志利用微信工作群第一時(shí)間傳達(dá)了會(huì)議精神,并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。
    1月25日,甘肅省啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。正在衛(wèi)生院值班的小潘同志以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號(hào)召全院職工放棄休假,返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會(huì)上,小潘同志首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了黨中央、省市縣關(guān)于加強(qiáng)疫情防控工作的會(huì)議精神,并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組,他自任組長(zhǎng),同時(shí)要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用,以更加務(wù)實(shí)有效的工作保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的公共衛(wèi)生安全。
    1月26日,小潘同志帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工,宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設(shè)立新冠肺炎疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn),系我縣最早設(shè)立村級(jí)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應(yīng)。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時(shí)發(fā)到各村疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn),共發(fā)放疫情防控宣傳冊(cè)4000余冊(cè)。隨后,又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排,在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測(cè)點(diǎn)安排衛(wèi)生院職工輪流值班,并在石峽交警隊(duì)監(jiān)測(cè)消毒點(diǎn)定期開展排摸工作,認(rèn)真開展好疫情防控監(jiān)測(cè)工作。
    疫情防控的每一天,都是每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)守的日日夜夜。對(duì)于小潘同志來說,不僅僅要開展疫情監(jiān)測(cè),更要每天安排詳細(xì)登記轄區(qū)內(nèi)的返鄉(xiāng)務(wù)工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳,也要對(duì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對(duì)當(dāng)天的疫情防控工作作簡(jiǎn)單的總結(jié),也要安排第二天的工作,更要鼓勵(lì)每一位職工。他說的最多的一句話就是:“疫情來了,作為醫(yī)務(wù)工作者我們別無選擇,這是我們的責(zé)任。我們是共產(chǎn)黨員,理應(yīng)沖鋒在防疫一線,只有這樣才能夠無愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè),也才能夠踐行一名共產(chǎn)黨員“為中國(guó)人民謀幸福為中華民族謀復(fù)興”的初心和使命!”
    “共產(chǎn)黨員理應(yīng)沖鋒在防疫一線!”疫情終將戰(zhàn)勝,公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”里,正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅(jiān)持與拼搏,和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)工作者,我們每一個(gè)人,不論身居都市,還是身處鄉(xiāng)村,都可以安心地在家里等待疫情過去。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十
    生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(zhǎng),他們馳騁在自己領(lǐng)域里,鞠躬盡瘁,通過自己看似平凡的工作,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
    **就是這其中的佼佼者,三十年來,他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng),始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿腔熱情地為病人服務(wù),為患者排憂解難,以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想,每時(shí)每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章,贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者,全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者,xx年被評(píng)為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。
    一、勤奮好學(xué),精益求精,文明行醫(yī)。
    **同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng),他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困,缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情,尤其是他生長(zhǎng)的地方正和,那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”,“小病不去醫(yī),大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象,在他身邊經(jīng)常發(fā)生著,也常常使他十分痛苦,因此,他決心當(dāng)好一名醫(yī)生,為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè),畢業(yè)時(shí),他主動(dòng)要求去基層工作,他想的是更缺醫(yī)少藥,那里更需要他,那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值,于是,他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院,在這缺醫(yī)少藥的地方,憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,于是,他邊自學(xué),邊工作,邊請(qǐng)教,由于勤奮好學(xué),他業(yè)務(wù)水平提高迅速,熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病,成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生,他不但技術(shù)精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,總是設(shè)身處地為患者考慮,每次診治患者,他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案,能夠通過口服藥治愈的,絕不讓患者打掛針,能夠在門診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥時(shí),他還時(shí)常掏錢墊上,患者治愈病后,為感謝他,送紅包時(shí),他一律不收,還耐心地說服病人要注意身體,錢要用在治病上。由于他工作努力,1984年,縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院,自此,他對(duì)技術(shù)更是精益求精,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,每當(dāng)有急診患者,他總是隨叫隨到,即使是在休息日,他都會(huì)放下手中的一切,他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的,也是這樣做的,從來沒有推諉搪塞過患者,也沒有讓患者失望過。
    二、深入改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
    1984年,**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長(zhǎng),89年任該院院長(zhǎng),這下,他感到肩上的擔(dān)子更重了,大家都清楚,全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城,也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多,人員素質(zhì)參差不齊,要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè),談何容易。為抓好醫(yī)院工作,**同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”?!八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合,與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范,病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”,使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)有了更深入的了解,增加了職工的危機(jī)感和緊迫感,激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識(shí),從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益,門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資,不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前,**同志就在本院積極推行了“注重績(jī)效掛鉤,深入分配改革”的一系列措施,以人事制度改革為先導(dǎo),夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ),衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步,不停步”的精神,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革,開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流,嚴(yán)格控制人員入口,放松人員出口,嚴(yán)格執(zhí)行“能者上,平者讓,庸者下”等一系列人事制度改革措施,為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ);實(shí)行院科兩級(jí)核算,深入獎(jiǎng)金分配制度改革,堅(jiān)持“按勞分配,多勞多得,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,實(shí)行“工效掛鉤,績(jī)效掛鉤”,根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo),經(jīng)院科兩級(jí)核算進(jìn)行分配。這種改革,一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式,逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面,改變了過去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念,單位上下形成“今天工作不努力,明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變,如今是“干什么活拿什么錢”,收入有差距也是正?,F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后,城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善,運(yùn)行二年來,效益明顯,人心穩(wěn)定,**擔(dān)任院長(zhǎng)期間,全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故,醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等???,城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2,業(yè)務(wù)用房2080m2,添置了200max光機(jī),心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備,徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌,每年收入達(dá)150余萬元,運(yùn)行二年來,不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放,且保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,衛(wèi)生院連年被評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年,城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長(zhǎng),結(jié)果,**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長(zhǎng),**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院,也取得了良好的效果。
    三、
    艱苦奮斗,廉潔行政。
    **同志艱苦奮斗,廉潔奉公,心底無私,尤其倍受職工的欽佩,論工作他是全院最累的,論貢獻(xiàn)他是全院最大的,可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的,他用自己的工資購買了許多維修工具,單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了,能修的他都自己修,記得他剛擔(dān)院長(zhǎng)那時(shí),醫(yī)院較困難,病房的床都是他親自利用床鋪改做的,盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點(diǎn),從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來,他沒有拿過一分錢加班費(fèi)。到各分設(shè)的門診了解情況,指導(dǎo)工作,坐車自己掏錢,未報(bào)過一分錢,擔(dān)任院長(zhǎng)十多年,他從未報(bào)銷過電話費(fèi)。對(duì)以權(quán)謀私,他深惡痛絕,早在八十年代,他就提出了藥品進(jìn)購公開,由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購工作,他從不聯(lián)系購藥,更不外出購藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開支,他甚至舍不得請(qǐng)專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道,而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購、工程發(fā)包等工作上,他從不以權(quán)謀私,從未收受過禮品和紅包。一次為爭(zhēng)工程項(xiàng)目,一位工程老板想給他送個(gè)大紅包,他當(dāng)場(chǎng)予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說,該同志才是真正的“布爾什維克”。
    四、忠于職守,情系群眾,始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
    去年3—6月,全縣乃至全國(guó)打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后,**同志認(rèn)真貫徹上級(jí)抗非布署,組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí),布置抗非的具體工作,協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作,迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮,抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),清除衛(wèi)生死角500多處,消毒陰陽溝渠xx多米,投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬多元,院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診,各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測(cè)和抗非技術(shù)指導(dǎo),疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測(cè)任務(wù),全院共排查發(fā)熱病人382人,送縣發(fā)熱門診排查14人,疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測(cè)196人,**自始至終站在抗非的第一線,經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作,排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間,**同志從未休息過一天,從未睡過一個(gè)好覺,經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測(cè),每次,他都親自前往,對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測(cè)量體溫,先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次,一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫,**同志根據(jù)記錄不全的住址,逐戶詢問,連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí),終于到南正街找到患者,當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
    五、關(guān)愛職工,無私奉獻(xiàn)。
    **同志對(duì)衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心,經(jīng)常組織職工開展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志,他經(jīng)常對(duì)職工說“沒有老同志的奉獻(xiàn),就沒有醫(yī)院的今天,老同志的今天就是我們的明天”。對(duì)老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放,每年組織幾次老年座談會(huì),虛心聽取老同志的意見,退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口,許多退休老同志稱贊他說,王院長(zhǎng)千萬不能調(diào)走,王院長(zhǎng)在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
    **同志幾十年如一日,廉潔行醫(yī)、行政,助人為樂,視患者為親人,對(duì)患者滿腔熱情,極端負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,刻苦鉆研,他愛崗敬業(yè),忘我工作,全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡,這里列舉的僅僅是很少的一部分,還有很多,很多……。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十一
    小文2009年畢業(yè)于昆明醫(yī)科大學(xué)本科臨床專業(yè),在文山州人民醫(yī)院內(nèi)分泌科工作至今。2013年畢業(yè)于南方醫(yī)科大學(xué)研究生內(nèi)分泌代謝專業(yè)。2014年在重慶醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院內(nèi)分泌科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,對(duì)內(nèi)分泌科的常見病、多發(fā)病以及罕見病的診療流程、對(duì)臨床指南的學(xué)習(xí)有了更多的認(rèn)識(shí)和很大的提高。學(xué)習(xí)歸來,帶領(lǐng)科室開展了“原發(fā)性醛固酮增多癥”的篩查和診斷。曾多次代表科室及醫(yī)院向院內(nèi)同行及縣(市)級(jí)醫(yī)院醫(yī)師授課。平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間,積極撰寫論文,開展臨床科研工作,參與的科研項(xiàng)目《雙c方案治療脆性糖尿病療效觀察》獲2015年度院長(zhǎng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。2016年8月,以第一作者公開發(fā)表于國(guó)內(nèi)著名刊物《中華內(nèi)分泌外科雜志》的論文《垂體促甲狀腺激素分泌瘤一例》獲論文二等獎(jiǎng)。在積極做好本職工作的'同時(shí),嚴(yán)格完成實(shí)習(xí)生帶教工作,培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生對(duì)待醫(yī)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情,為使自己成為一名合格的臨床醫(yī)學(xué)帶教教師,在提高自己專業(yè)水平的同時(shí),不忘努力提高外語水平,2016年9月在全院“臨床雙語教學(xué)比賽”中榮獲第三名。在工作和生活中充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性,工作成績(jī)顯著,2016年被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”及“十佳醫(yī)生”。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十二
    在從事兒科近7年余時(shí)間里,小江積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),對(duì)兒科的常見病、多發(fā)病以及重癥疾病如小兒肺炎心衰、小兒急性喉炎、小兒重度脫水等都能做出及時(shí)的診斷與治療。曾到昆明市兒童醫(yī)院消化、呼吸、急診及picu等科室進(jìn)修學(xué)習(xí),為了不斷充實(shí)和更新業(yè)務(wù)知識(shí)。熟悉小兒呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用,為危重癥患兒救治提供了保障,也爭(zhēng)取了“小兒機(jī)械通氣在危重癥患兒搶救的臨床運(yùn)用”的科研項(xiàng)目。除完成臨床診治工作的同時(shí),還承擔(dān)臨床帶教學(xué)習(xí)任務(wù)。多年來立足醫(yī)院實(shí)際和臨床實(shí)踐教授學(xué)生,注重實(shí)習(xí)人員的.基礎(chǔ)素質(zhì)和實(shí)際操作能力,將自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、操作技能毫無保留地傳給實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員,注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的實(shí)踐能力,讓他們參與臨床實(shí)際診斷、治療全過程,深得廣大實(shí)習(xí)生的好評(píng)。
    秉著醫(yī)院的院訓(xùn)及服務(wù)宗旨,時(shí)刻督促自己要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,去真誠(chéng)接待和服務(wù)每一個(gè)病患,以良好的職業(yè)道德取得患兒家屬的信任和好評(píng),也取得科室及醫(yī)院的肯定,被評(píng)為“五星服務(wù)明星”、“優(yōu)秀帶教老師”的榮譽(yù)稱號(hào)。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十三
    工作以來,小俊始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決定,履行黨員義務(wù),堅(jiān)持群眾路線,始終保持黨員先進(jìn)性,牢記為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真做好黨支部工作,2014年、2016年被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”。
    在從事超聲診斷工作中,他恪守醫(yī)德,兢兢業(yè)業(yè),沒有一起醫(yī)療不良事件發(fā)生。在科主任的.帶領(lǐng)下,熱情服務(wù)患者,認(rèn)真、積極開展超聲新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究工作,2012年、2015年獲得“文山州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”,2013年被評(píng)為州醫(yī)院“先進(jìn)工作者”,2013年、2016年獲得“院長(zhǎng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”。2016年被評(píng)為州醫(yī)院“十佳醫(yī)生”。
    擔(dān)任教學(xué)秘書四年來,他認(rèn)真配合科教科工作,在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真開展帶教工作,努力組織影像教研室參加各種教學(xué)比賽,并獲集體備課三等獎(jiǎng)。2013年被評(píng)為州醫(yī)院“優(yōu)秀帶教教師”,2014年被評(píng)為“曲靖醫(yī)專優(yōu)秀帶教教師”,2016年被評(píng)為“保山醫(yī)專優(yōu)秀帶教教師”。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十四
    胡賢林不計(jì)個(gè)人得失,扎根山區(qū)33年,全心全意為山區(qū)群眾服務(wù),贏得了山區(qū)群眾的信賴和愛戴,展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。
    胡賢林醫(yī)德高尚,體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來,他把病情當(dāng)作命令,甘當(dāng)“全天候”醫(yī)生,克服各種難以想象的困難,千方百計(jì)方便大山里群眾就醫(yī)。他視病人如親人,時(shí)時(shí)為病人著想,處處從病人的利益出發(fā),不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來,他走遍了全鄉(xiāng)28個(gè)自然村,叫得出六千多號(hào)人的名字。他把對(duì)病人的愛,融入日復(fù)一日的工作中,一舉一動(dòng)都是情。
    胡賢林醫(yī)德高尚,體現(xiàn)在他所做的一切,都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢林說,“與大山里治病救人的頭等大事比,自家的事都是小事?!睘榇?,他一心撲在雙峰衛(wèi)生院這個(gè)“大家”的建設(shè)上,一次次放棄了離開山區(qū)的機(jī)會(huì),為了在大山里建設(shè)好讓鄉(xiāng)親們放心的生命守護(hù)站,他不惜犧牲個(gè)人的一切。
    醫(yī)生是個(gè)特殊的職業(yè),病人以生命相托,這不僅需要高明的醫(yī)術(shù),更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年,以對(duì)事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神和高尚的醫(yī)德,在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象,山民們只要看到他,“眼睛亮了,病也好了一半?!?BR>    健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)系到千家萬戶幸福。這些年,與醫(yī)療設(shè)施越來越先進(jìn)不相稱的是,一些地方醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。要解決這一問題,需要社會(huì)各方共同努力,作為醫(yī)護(hù)人員更是責(zé)無旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們,廣大醫(yī)務(wù)工作者只要恪守職業(yè)道德,弘揚(yáng)救死扶傷的職業(yè)精神,急病人所急,想病人所想,就一定有助于化解醫(yī)患矛盾,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    他就是共產(chǎn)黨員、寧海黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長(zhǎng)胡賢林。已經(jīng)83歲的當(dāng)?shù)卮迕窈涡旋?,這樣評(píng)價(jià)胡賢林:“這么好的醫(yī)生,難得?!?974年1月,何行龍大吐血,被送到衛(wèi)生院。聽說新來的病人有肺結(jié)核病史,當(dāng)時(shí)在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處,膽小的干脆吵著要回家??珊涡旋埖牟∏樾枰蝗諗?shù)次觀察診斷,對(duì)癥下藥,理應(yīng)住在醫(yī)院里,而且最好安排單間。這時(shí)新婚才三天的胡賢林作出了一個(gè)令同事們感到意外的決定,讓老何住進(jìn)他安在醫(yī)院宿舍里的新房,自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。
    讓病人住婚房,多不吉利,萬一是傳染病咋辦?有人好心相勸。胡賢林反勸道,我是醫(yī)生,治病救人最要緊;確診是傳染病再轉(zhuǎn)院也不遲。后來,經(jīng)確診老何得的是肺結(jié)核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣,老何在胡賢林的新房里整整躺了一個(gè)月。在胡賢林的精心治療下,老何終于康復(fù)出院。
    此后,老何一有病就找他,而胡賢林也從不嫌麻煩,每次都給予親人般的照料。去年,老何出現(xiàn)原因不明的便血。他又找上胡賢林,要他幫著聯(lián)系山外的大醫(yī)院去看病。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院,還利用休假時(shí)間陪他到杭州看病。上個(gè)月,老何又高燒不退,來到衛(wèi)生院一查,白細(xì)胞高達(dá)17000單位,比正常人高出7000單位。這對(duì)一個(gè)冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說,最好是到大醫(yī)院去診治,可這次何行龍執(zhí)意不肯去。無奈之下,胡賢林只得每隔幾天,就給老何抽血化驗(yàn),調(diào)整用藥;晚飯后,他帶上出診箱送醫(yī)送藥到床頭。經(jīng)過9天的精心治療,老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來,類似這樣的麻煩事,胡賢林不知攬過多少次。有時(shí)不僅要出大力,還要墊上自己的錢。
    榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎,時(shí)常復(fù)發(fā)。氣急時(shí)他臉色鐵青,最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費(fèi),五六天下來就要六七百元。這對(duì)喪失勞動(dòng)力的他來說是很難承受的。這時(shí),胡醫(yī)生總是說“先看病,有錢了再來還”。10多年來,幾十元的欠費(fèi)胡賢林悄悄墊上;多的就記在衛(wèi)生院的賬上,待村民有錢時(shí)還上。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大,直到上萬元。xx年前,這筆欠賬直接從衛(wèi)生院業(yè)務(wù)結(jié)余中核銷。此后,由鄉(xiāng)財(cái)政核銷。胡賢林沒有統(tǒng)計(jì)過10多年來自己墊了多少醫(yī)藥費(fèi),但一些生活特別困難的村民記得,每當(dāng)要還他墊的錢時(shí)總被他婉拒。衛(wèi)生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價(jià)藥是雙峰衛(wèi)生院的當(dāng)家藥。為了讓村民省藥費(fèi),胡賢林動(dòng)足了腦筋:山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石,急診時(shí)打針消炎,待控制病情后,就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng);上呼吸道感染時(shí),教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服。
    “病情就是命令?!备蛇^部隊(duì)衛(wèi)生員的胡賢林,對(duì)自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。然而,為了踐行這一理念,他時(shí)常要付出常人難以想象的艱辛。
    1988年一個(gè)大雪封山夜,長(zhǎng)丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話,要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩,背起藥箱,拿著手電,一頭扎進(jìn)寒風(fēng)刺骨的茫茫風(fēng)雪夜。大雪齊膝,北風(fēng)呼嘯,他艱難前行。北風(fēng)越吹越緊,刮得睜不開眼,喘不過氣,他最后只好背朝著目標(biāo)倒走。為了趕這足足7.5公里長(zhǎng)的山路,他不知摔倒過多少次,而窄窄的山道邊就是懸崖!
    “一個(gè)雪人叩開我家門,外衣是積雪,眉毛掛著冰凌,只有頭頂冒著熱氣。是胡醫(yī)生,他真的大雪天趕來救命了?!被貞浧鹜?,老俞至今還激動(dòng)不已。
    1998年9月的一個(gè)凌晨,王家染村來電請(qǐng)他趕快去搶救一名喝農(nóng)藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物,一頭挑著生理鹽水,一頭擔(dān)著灌腸用具,揣上兩個(gè)隔夜的冷麥糕就出發(fā)。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔(dān)子一路小跑,2個(gè)多小時(shí)趕了15公里山路。只見病人躺在地上口吐白沫,上氣不接下氣,皮膚、口唇青紫,全身抽搐,瞳孔也縮得只有針尖那樣細(xì)。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢,一直守在邊上細(xì)心觀察,調(diào)整用藥。經(jīng)過一天一夜的精心治療,終于將中毒者從死亡線上拉了回來。
    連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關(guān)的大醫(yī)院;搶救農(nóng)藥中毒的村民三天三夜沒合眼;為趕時(shí)間出診,吃飯常常燙破喉嚨;下鄉(xiāng)巡診顧不上術(shù)后不能下地的妻子,讓她就此落下低血糖的病根……胡賢林的感人事跡,同事和鄉(xiāng)親們說了一件又一件。
    村民們說,“看到胡醫(yī)生,我們眼睛亮了,病也好了一半?!?BR>    黃泥墻、爛泥地的矮樓,聽診器、體溫表、血壓計(jì)這“老三件”是雙峰衛(wèi)生院建院初期的全部家當(dāng)。村民做個(gè)血化驗(yàn)、拍個(gè)x光片,還得趕到15公里外的城關(guān)醫(yī)院。擔(dān)任雙峰衛(wèi)生院院長(zhǎng)后,為了讓大山里的衛(wèi)生院真正成為鄉(xiāng)親們放心的“生命守護(hù)站”,胡賢林可謂是費(fèi)盡了心血、絞盡了腦汁。
    老胡一直很清貧。前些年總算在城關(guān)買了套房子,五萬多元房款還得分期付清?!皯{你的技術(shù),幾年就好發(fā)財(cái)。”有人鼓動(dòng)他到城關(guān)開診所。更有同行說,若老胡開診所,他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。寧??h衛(wèi)生局副局長(zhǎng)葛文華說,他在局里18年,五任局長(zhǎng)都關(guān)心地問過他要不要調(diào)到山外,老胡都婉拒了。去年底,胡賢林已接近退休年齡,城關(guān)一家骨傷科醫(yī)院院長(zhǎng)托人說情、電話催促無效后,特地上山來“預(yù)訂”胡賢林,要他退休后去那里干,工資待遇好商量!老胡卻打定了主意,在大山里發(fā)揮一個(gè)醫(yī)生的余熱。冬去春來。院子里,老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時(shí)栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風(fēng)中挺立,枝繁葉茂。它們的根已深深扎在這片土地上,融入大山。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十五
    岷縣維新衛(wèi)生院黨支部書記、院長(zhǎng)xx從業(yè)多年,曾先后榮獲甘肅省科技情報(bào)學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及甘肅省皇甫謐中醫(yī)藥科技獎(jiǎng),定西市人民政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀工作者,岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人。
    他在岷縣小寨衛(wèi)生院工作期間,依托7.22災(zāi)后重建項(xiàng)目,努力改善醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和住院條件,給患者營(yíng)造了一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境,業(yè)務(wù)收入從原來的3.6萬元增長(zhǎng)到156萬多元。
    結(jié)合健康扶貧,他對(duì)本轄區(qū)所有衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安裝了取暖設(shè)施,配套了辦公設(shè)施,拉通衛(wèi)生室專網(wǎng)及寬帶,使村級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步得到充實(shí),對(duì)做好實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及村級(jí)新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)培訓(xùn),對(duì)貧困村進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)能力,方便群眾看病就醫(yī)。制定建立健全了相關(guān)規(guī)章制度,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。
    在健康扶貧工作中,衛(wèi)生院共完成健康扶貧“一人一策”、家庭醫(yī)生簽約2560人,加大健康教育宣傳力度,對(duì)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,為轄區(qū)居民建立了完善健康檔案,對(duì)高血壓、糖尿病、肺結(jié)核等慢性病等病例進(jìn)行了健康管理。
    在他的帶領(lǐng)下,衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力逐步提升,周邊老百姓也越來越認(rèn)同維新衛(wèi)生院這個(gè)家門口的“健康衛(wèi)士”。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十六
    2018年10月8日一早,育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨,在家屬的陪伴下,將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗,送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張濤院長(zhǎng)手中,表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛,四處求醫(yī),痛苦難忍,張濤院長(zhǎng)運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù),精心治療半個(gè)月,癥狀全消,痛苦不再。而這也只是張濤院長(zhǎng)治愈的無數(shù)患者中的一個(gè)。
    張濤院長(zhǎng)自1999年從醫(yī)以來,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,精于專業(yè),甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)抓工作紀(jì)律,著重提升服務(wù)質(zhì)量,大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù),為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù),在群眾中贏得了良好口碑。
    作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員,張?jiān)洪L(zhǎng)以身作則,嚴(yán)格要求自己,工作不分晝夜,為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在2018年春節(jié)期間,因?yàn)檫^于辛苦,張?jiān)洪L(zhǎng)因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療,在插入胸腔閉式引流管的情況下,他不顧醫(yī)囑,未待恢復(fù),提前自己拔管,帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班,春節(jié)期間連續(xù)幾天,24小時(shí)呆在醫(yī)院,防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況,和值班人員一起度過平安的春節(jié),卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女?;鶎庸ぷ鞣睆?fù)瑣碎,作為主要負(fù)責(zé)人,更是要多思多慮,為了醫(yī)院發(fā)展,為了職工發(fā)展,為了患者受益,張濤院長(zhǎng)殫精竭慮,常常夜不能寐,從節(jié)儉水電,到節(jié)約各種開支,致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低,張?jiān)洪L(zhǎng)一次次召開中層會(huì)議、職工大會(huì),強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性,在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手,進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作,既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力,又節(jié)約了大筆請(qǐng)人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L(zhǎng)到任一年多,育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開支大幅度減縮。
    基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限,為了在有限的`條件下謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,張濤院長(zhǎng)從實(shí)際出發(fā),參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式,運(yùn)用新的管理理念,著重培養(yǎng)人才,派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識(shí)、醫(yī)療技術(shù),大力開展中醫(yī)儀器治療,針刺、艾灸、針刀等新的治療方式,既為患者解除痛苦,又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展治療疾病病種,改善患者就診體驗(yàn),在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑,醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺(tái)階。
    張?jiān)洪L(zhǎng)到任以來,針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低,群眾依從性差的問題,重新安排公共衛(wèi)生工作,經(jīng)過細(xì)致的了解、查訪,在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人,和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。2018年,育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%,檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上,在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng),讓更多的群眾充分了解到國(guó)家的公共衛(wèi)生政策。
    張濤院長(zhǎng)對(duì)待患者親切體貼,視如親人。遇到有困難的患者,想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過程中,張濤院長(zhǎng)了解到南北山村一對(duì)老年夫婦,二人均患有心肺疾患,并且行動(dòng)不便,兒女均在外地,村莊地處偏遠(yuǎn),客車很不方便。張?jiān)洪L(zhǎng)堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月,用自家車到村里早晚接送他們來院診治,直到癥狀好轉(zhuǎn),患者出院。對(duì)于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者,每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L(zhǎng)即使空閑時(shí)間很少,也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在張?jiān)洪L(zhǎng)的辦公桌上,除了各種文件,再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn),尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者,慕名而來的患者絡(luò)繹不絕,為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L(zhǎng)最大的追求。
    張濤院長(zhǎng)到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多,醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高,護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評(píng)比中,都取得了第一名的好成績(jī),藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù),公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績(jī)。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信,在張濤院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會(huì)更美好。
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十七
    xx,男,漢族,中共黨員,本科學(xué)歷,出生于197x月。199x年至民權(quán)縣衛(wèi)生局辦公室工作,工作兢業(yè),能力出色,200x年被任命為衛(wèi)生局辦公室副主任,2007年被任命為民權(quán)縣新農(nóng)合辦公室副主任,201x年底調(diào)至xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)至今。
    任院長(zhǎng)以來,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,業(yè)務(wù)精益求精,工作嚴(yán)于律己,作風(fēng)保持“愛院、愛崗、誠(chéng)信、勤奮、守法”的主人翁精神,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)拼搏,很快使xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境,走出低谷,開創(chuàng)出工作新局面。
    開拓創(chuàng)新,永不停步一直是xxx奮進(jìn)工作中的主打色。初上任時(shí),xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基礎(chǔ)條件最差的的老醫(yī)院,大膽創(chuàng)新,有出路。為此,xxx帶領(lǐng)全院職工從小事著眼、從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴做起,全力打造自己的品牌特色。
    一方面積極響應(yīng)市衛(wèi)計(jì)委“三項(xiàng)活動(dòng)”工作開展,多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金一百余萬元,勤儉節(jié)約自籌了90余萬元,對(duì)衛(wèi)生院的環(huán)境進(jìn)行整治,新建門診、病房1200多平方,預(yù)防接種門診370多平方,硬化地面2900多平方,修建了患者休閑活動(dòng)中心并安裝了涼亭及健身器材,購買的50多張病床,100多套被褥。熱水器,24小時(shí)提供開水,我院積極與保潔公司聯(lián)系,簽訂了合同,每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃,對(duì)我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理,徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象,治療我院不衛(wèi)生的頑癥,真正的想患者所想,急患者所急,讓患者感覺到家的溫馨,為群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。另一方面先后出臺(tái)了醫(yī)院醫(yī)政工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”,從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。
    今年是健康扶貧工作重要的一年,xxx鎮(zhèn)轄區(qū)居民xxxx人,其中有xxx名建檔立卡貧困人員。為更好地落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作,切實(shí)做好因病致貧、因病返貧人員的幫扶,xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委的工作部署積極行動(dòng),在轄區(qū)內(nèi)開展健康扶貧工作。為確保健康扶貧工作的有序開展,xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了以王院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,分片包干、有序開展、落實(shí)到人。在前期圓滿完成國(guó)家“因病致貧、因病返貧管理數(shù)據(jù)庫”按照“因病致貧、因病返貧”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)計(jì)劃,又組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士、公衛(wèi)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成五個(gè)健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在多次走訪中了解到,因病、因殘致貧已成為貧困的重要原因。如何拔掉因病致貧這一“貧根”,健康扶貧工作隊(duì)召開多次專題會(huì)議,摸清如下情況:“由于疾病治療花費(fèi)高、報(bào)銷低,使貧困家庭難以承受,“小病拖大、大病等死”的情形較為常見。一些原本可以預(yù)防或者及時(shí)開展前期治療就可以緩解的疾病,最終因?yàn)橹委煵患皶r(shí)或無錢就醫(yī)而拖成大病,導(dǎo)致治療難度更大、花費(fèi)更高,使原本生活條件相對(duì)較好的家庭也容易致貧”。針對(duì)此情況王院長(zhǎng)帶隊(duì)為轄區(qū)xxx名貧困人員進(jìn)行體檢,建立健康檔案。本院5個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為1164貧困戶進(jìn)行簽約服務(wù),入戶隨訪并攜帶常用藥品。為行動(dòng)不便的xxx名貧困人員,服務(wù)團(tuán)隊(duì)攜醫(yī)療器械進(jìn)行入戶查體,體檢項(xiàng)目包括b超、心電圖、血生化等,確定家庭醫(yī)生、發(fā)放“健康扶貧服務(wù)卡”、免費(fèi)發(fā)放藥品。自健康扶貧工作開展以來,為轄區(qū)內(nèi)貧困人員建立健康檔案3652份,并同時(shí)給予健康指導(dǎo);發(fā)放健康知識(shí)宣傳資料10種60000余份;為服務(wù)對(duì)象免費(fèi)發(fā)放藥品及慰問品價(jià)值三萬余元。通過開展健康扶貧工作,讓貧困人員真正感受到了黨和政府的關(guān)愛,該項(xiàng)工作受到了人民群眾及社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)雙管齊下,“送出去、請(qǐng)進(jìn)來、老帶新”,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育,形成了較為合理的人才梯隊(duì)。院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,民主管理,黨員目標(biāo)化管理小組和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理小組,開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,抓服務(wù)意,實(shí)行績(jī)效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好基本醫(yī)療,預(yù)防、保健同時(shí)并進(jìn)。
    天道酬勤。xxx同志連續(xù)多次獲得市縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等嘉獎(jiǎng),也為xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院贏得了滿滿的榮譽(yù):2014年度全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2015年度全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2016全縣“三項(xiàng)活動(dòng)”先進(jìn)單位、2016年度全縣衛(wèi)生計(jì)生工作先進(jìn)單位、2016年度全縣衛(wèi)生計(jì)生黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、2017年創(chuàng)全國(guó)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,2017被選為民權(quán)縣人大代表。
    嚴(yán)于律己,一心為民深知農(nóng)民的艱辛,農(nóng)村的每一分錢都來自于他們的血和汗,患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在5年多的工作中始終銘記著農(nóng)民的疾苦,不讓農(nóng)民多花一分錢,不浪費(fèi)公家的一分錢。任院長(zhǎng)近5年來,始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù),首先把看好病這一實(shí)事辦好。在廉政方面,還是先從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng),嚴(yán)于律己,自知自明的態(tài)度;勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng);容人之過、諒人之短的精神,虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求,xxx對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí),工作成績(jī)的取得,靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo),靠的是上級(jí)衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是一名共產(chǎn)黨員必須具備的。為了我們大家共同的事業(yè),與大家共肩作戰(zhàn),共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。
    不忘初心,牢記使命,百尺竿頭,更進(jìn)一步。堅(jiān)信,明天的路會(huì)越走越好!
    基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十八
    小羽,中共黨員,本科學(xué)歷,文山州人民醫(yī)院檢驗(yàn)科副主任檢驗(yàn)師。
    工作26年來,小羽忠于職守,愛崗敬業(yè),任勞任怨,帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),帶頭服務(wù)群眾,帶頭遵紀(jì)守法。她時(shí)刻牢記“業(yè)興于勤,技精于研”的院訓(xùn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),受到院領(lǐng)導(dǎo)、同事、患者的贊同與認(rèn)可,多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。
    作為一名共產(chǎn)黨員,在思想上,她時(shí)刻與黨中組織保持一致,服從組織安排,遵紀(jì)守法,具有良好的醫(yī)德,在群眾面前樹立了良好的榜樣,兩度獲得院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。作為科室的教學(xué)秘書,負(fù)責(zé)每年的實(shí)習(xí)生的帶教和管理工作,積極組織學(xué)生參加醫(yī)院的'各種講座,定期組織科室職工為學(xué)生授課,受到了學(xué)生的好評(píng)和科教科的認(rèn)可,兩度獲醫(yī)院和學(xué)校授予的“優(yōu)秀教師”稱號(hào)。工作之余,她認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加學(xué)術(shù)講座、學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班等,努力拓展自己的知識(shí),積極參與科室的多項(xiàng)科研,曾多次獲“院長(zhǎng)科技論文獎(jiǎng)”、“院長(zhǎng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“文山州科技進(jìn)步獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。