總結是對自己工作和學習的一種自我評價和反饋，有助于不斷提高自己的能力和績效。在總結中，可以適當提出一些建議和改進的思考。希望以下總結范文能給大家?guī)硪恍┧伎己挽`感。
市場創(chuàng)建工作總結篇一
年來在市委、市政府的有力領導下，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導下，農(nóng)貿(mào)市場建設與管理專業(yè)組創(chuàng)國衛(wèi)工作取得了階段性的成果，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、一年來取得的成效
（一）標準化建設改造取得突破性進展。
年，在市商務局的具體牽頭協(xié)調下，零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作。經(jīng)過一年的努力，我市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作取得了顯著的成績，省“為民辦實事”農(nóng)貿(mào)市場驗收考核組對我市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價，農(nóng)貿(mào)市場建設與管理專業(yè)組在1月22日第四次調度會十個專業(yè)組考核排名第一，省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場建設速度很快，硬件設施基本達到要求，過關問題不大”。
相關工作；黃泥井市場完成工程量的45%。第二批改造市場：工業(yè)村市場設計方案已評審，改造工作已啟動。鳳凰園宏平市場、朱家山市場、車站新村市場、橋頭市場、菱角山市場正在進行前期工作。
2、零陵區(qū)：第一批改造市場：瀟湘市場、黃古山市場、河西市場等3家市場改造已基本完成；七層坡市場、百萬莊市場、日升市場、萬發(fā)市場正在按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標準進行整改。第二批改造市場：徐家井市場于12月20日全面啟動，正在進行改造中；青松市場、煙廠農(nóng)貿(mào)市場、安置市場、九中市場、芝城花園市場規(guī)劃設計初稿已出臺，1月16日下午進行了農(nóng)貿(mào)市場設計方案評審。
3、永州技術經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：長豐市場改造已基本完工，并啟動試營業(yè)。梓塘市場正在進行基礎工作。
市場創(chuàng)建工作總結篇二
賃和承包兩種方式。另有3家由開發(fā)商投資興建，表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房，下面建菜市場的模式，經(jīng)營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營方式的多元化，打破了過去政府和部門獨家建設的局面，形成了多方投資的格局。
在我縣城鄉(xiāng)，除了政府投資和民營資本投資建設的農(nóng)貿(mào)市場外，還有自發(fā)形成的馬路市場8家，由于受資金、場地等多種因素影響，這些市場沿路而成，占道經(jīng)營嚴重，數(shù)量少，檔次低，結構不合理，造成群眾生活不便，出現(xiàn)買菜難問題。目前，我縣商務局聯(lián)合建設局已出臺《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，馬路市場這一現(xiàn)象有望在未來5年內得以妥善解決。
在農(nóng)產(chǎn)品供應渠道多元化的進程中，菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢，市民在購買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時，依然首選菜市場，選擇率在一半以上，這是因為菜市場經(jīng)營方式靈活，蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市。菜市場設施簡單，租金低，勞動力成本低，所以降低了商品的成本，根據(jù)菜市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點，菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導地位。
分修繕，截止20xx年8月仍有10處市場未得到修復。至今攤位費一直無法上調，所以總體經(jīng)營情況不佳，這一情況在移交到商務部門后有所改善，現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場均采取拍租形式，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬，財務狀況仍然堪憂。在農(nóng)貿(mào)市場交易中，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤，攤位費在批零差價中所占的比重為0。6%，市場主辦方未收取其他費用，收益甚微。
壽縣商務局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一段時間里，商務局黨委書記、局長劉長寶審時度勢，因勢利導，積極采取切實可行的措施，針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進行了綜合評估和科學論證，市場建設本著“量力而行，逐步建設，先急后緩，宜快則快”的原則，向縣委縣政府提出建設要求。截止目前為止，已籌資在全縣范圍內重建和復建了農(nóng)貿(mào)市場15處，其中包括城區(qū)2個市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場，這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障，很好的解決了人民群眾買菜難的問題，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎。
在做好硬件設施的同時，還積極做好各種惠農(nóng)措施，為促進產(chǎn)銷銜接，保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應，我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶提供了相應的便利條件，減免了相關費用，發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營形式共存的良性競爭局面。在市場的出口處還設立了公平秤，醒目處樹立了《市場內七個起來》和《市場文明經(jīng)營公約》公示牌，保障了市場內有序交易，為了更好的方便群眾生活需要，我們根據(jù)實際情況開設了市場早晚市、流動式售貨車和直營直供菜店，方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化，促進和擴大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺。
農(nóng)貿(mào)市場在城市化進程中發(fā)揮著積極的作用，我中心也在積極的探索和研究，為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場都能物盡其用而做了一番努力，但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展，市民生活質量的不斷提高，我縣的農(nóng)貿(mào)市場無論是在建設和管理，還是經(jīng)營和服務都存在不少問題。
（一）布局不合理，與城市發(fā)展不相適應。
戶又如何解決買菜難的問題，都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生，更是嚴重危害到交通安全，每到當?shù)胤昙囕v難以通行，造成交通堵塞，形成安全隱患。所以菜場建設是一項重要的民生工程，如何加快菜場建設并合理優(yōu)化布局，這就成為市政、規(guī)劃、城建、商務等部門急需解決和面對的重要問題。
（二）市場基礎設施薄弱，建設水平不高。
我縣的農(nóng)貿(mào)市場多為工商部門20xx年移交過來，由于建設年代久遠，又頻頻遭遇天災，年久失修，全縣的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在問題：一是棚頂破舊漏雨，支柱鐵皮脫落，極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢，下水道堵塞嚴重，污水橫流。三是進出通道設置不合理，人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設簡陋，粗糙難以清掃，影響美觀。五是管線安裝混亂，亂扯亂拉，沒有統(tǒng)一布置，不僅影響環(huán)境，而且有火災隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場都沒有停車場地，車輛隨意擺放，阻塞交通，影響市容，嚴重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施。
（三）缺乏服務創(chuàng)新理念，市場發(fā)展滯后。
屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況，對經(jīng)營戶的商品質量、服務態(tài)度、經(jīng)營情況等并不太關注，使部分市場出現(xiàn)假冒偽劣商品上市，欺行霸市、短斤少兩現(xiàn)象也時有發(fā)生，降低了市場信譽度。三是市場收益率低，開發(fā)改造力度小，菜市場有很大部分公益性質，面對的是廣大市民和文化素質偏低的中小經(jīng)營者，管理難度大、收入少，而現(xiàn)存的市場大多在建設時缺乏長遠規(guī)劃，設施早已老化甚至報廢，政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀，導致市場開發(fā)改造能力不夠，市場發(fā)展滯后。
（一）科學規(guī)劃，合理布局，建立一批以批發(fā)市場為龍頭，城區(qū)市場為骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎的菜市場網(wǎng)絡體系，以現(xiàn)有市場為基礎，按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求，重新調整全縣農(nóng)貿(mào)市場布局。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務對象和覆蓋范圍，新城區(qū)應適應小區(qū)快速發(fā)展，人口急劇增加對菜市場的要求，建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內設置便民快捷的社區(qū)菜市場。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，使新城區(qū)菜市場與城市化進程同步發(fā)展，按照服務半徑0。5—0。8公里或以2—3萬居住人口設立一座農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)模控制在1000—3000平方米。
（二）抓緊改造，加快建設，盡快改造建設一批標準化的菜市場，一要采取政府投資建設新的菜市場，把菜市場建設作為惠民工程來抓，采取土地政府劃撥，資金政府投入的方式建設新的菜市場，對于開發(fā)商已建成的菜市場，政府應出資收購，將新建和標準化改造后的菜市場，交給商務主管部門統(tǒng)一管理，規(guī)范經(jīng)營行為，保障食品安全，方便居民消費。二要出臺激勵扶持政策，建議盡快出臺《六安市菜市場建設改造政府扶持政策》，市財政每年安排一定資金，對按標準搞好改造的市場進行適當?shù)莫剟詈脱a助，對于改造和新建的菜市場，政府應適當減免市場改造、報建所需的有關費用。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金，以起到示范和以點帶面的作用。
（三）強化管理，構建整潔有序的菜市場經(jīng)營秩序，根據(jù)新的市場特點探索新的市場管理模式。一是要建立自政府至經(jīng)營者之間的管理銜接，政府部門應發(fā)揮政府職能，為市場建設和改造升級進行長期科學的規(guī)劃，指導市場的宏觀發(fā)展；市場管理者必須提高自身的管理水平，在管理模式上不斷創(chuàng)新，不斷探索新的服務項目，改進市場環(huán)境，提高服務水平，增強服務意識；市場內經(jīng)營者是市場管理的最終對象，應成立經(jīng)營者自律組織，發(fā)揮經(jīng)營者的主觀能動性和自律性，許多管理中的矛盾、重點和難點，通過經(jīng)營者的自律組織得到圓滿解決；二是建立市場管理的網(wǎng)絡機制，市場管理單靠突擊整治是不行的，必須建立市場監(jiān)督管理的長效機制，才能從根本上解決問題，市場內要建立完善的維權網(wǎng)絡。
市場創(chuàng)建工作總結篇三
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從xxxx年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。
1、倉庫。
經(jīng)過一段時間的消化和調整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過調整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構。
3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
1、大客戶大包袱，xxxx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面：
a、金融危機有一點點。
b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑。
c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進。
d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。
a迪彩、牙博士重新導入。
b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季。
c促銷活動跟進。
市場創(chuàng)建工作總結篇四
根據(jù)市、區(qū)關于創(chuàng)建省級文明城市的有關會議精神，我局作為農(nóng)貿(mào)市場的主管部門，對該項工作高度重視，全員動員，全面部署，積極行動，開展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級交辦的各項任務，現(xiàn)就工作情況匯報如下：
構負責人會議，動員城區(qū)商品市場的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來，并與城區(qū)各市場負責人簽訂了工作目標責任狀。四是聯(lián)合市商務局召開創(chuàng)建省級文明城市農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作會議，與農(nóng)貿(mào)市場負責人簽訂了工作目標責任狀。
（四）積極開展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造和市場秩序專項整治工作。一是先行先試、樹立榜樣。早在去年市政府尚未批準啟動中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作之前，我局就組織召開了市場負責人會議，部署開展標準化改造工作。采取先行先試的辦法，在全市樹立樣板，確定育財農(nóng)貿(mào)市場、三元農(nóng)貿(mào)市場作為先期啟動的農(nóng)貿(mào)市場，按國家有關標準實施改造。目前，這兩個市場已全部改造到位并開始營業(yè)。二是突出重點，各個擊破。農(nóng)貿(mào)市場標準化改造及專項整治工作問題多、矛盾復雜、協(xié)調工作難度大，我局經(jīng)常深入市場調查研究，幫助解決疑難問題。目前，湘中果蔬、中興大市場已改造完成并營業(yè)，漣濱農(nóng)市場已進入掃尾階段，即將試營業(yè)，漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場已開始啟動標準化改造工作，預計年底可以完成改造任務。
（五）加大農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作督促檢查力度。為認真貫徹落實上級有關部門的文件和會議精神，我局對農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省級文明城市工作情況分階段進行督查，并將督查情況及時予以通報。
（一）加大創(chuàng)建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報和橫幅標語等多種形式廣泛宣傳，每個商品市場不少于兩幅橫幅標語，努力營造創(chuàng)建工作輿論氛圍，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人明白，全民參與。
（二）規(guī)范經(jīng)營戶行為。進一步指導市場管理機構建立和完善市場的各項制度，提高經(jīng)營戶和廣大市民的創(chuàng)建意識，規(guī)范經(jīng)營者行為，為消費者提供一個舒適、文明的購物環(huán)境。
（三）進一步完善商品市場創(chuàng)建工作管理制度，使創(chuàng)建工作制度化、日?；Ｒ皇峭晟剖?、區(qū)兩級相關職能部門和社區(qū)責任包干制度；二是按職責分工將商品市場創(chuàng)建工作落實到各責任單位、到社區(qū)、到人；三是落實商品市場攤位、門面門前“三包”責任制度，使創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化。
（四）深入調查研究，及時協(xié)調解決創(chuàng)建工作的矛盾和問題。深入到每個商品市場調查研究，了解情況，隨時掌握創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。進一步加強業(yè)務指導，及時協(xié)調解決商品市場在創(chuàng)建工作中的矛盾和問題。
（五）加大督查力度，確保創(chuàng)建工作落到實處。進一步加強創(chuàng)建工作督促檢查，及時收集情況，做好匯報，加強工作銜接，確保創(chuàng)建省級文明城市各項工作落到實處。
市場創(chuàng)建工作總結篇五
一、領導重視責任到位年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議，并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責》《保潔員崗、 、位職責》 《電工崗位職責》，并以此為切入點，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領導和社會各界的一致好評。
二、圓滿完成了全年的各項工作
1、加強建設，全面提升大市場的整體形象。作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的的窗口，我們始終反“內強素質、外樹形象”作為工作的出發(fā)點和落腳點，從點滴抓起，使大市場的各項工作盡快進入角色，適應工作需要，為此，我們首先成立了“防火組織機構”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、 、實現(xiàn)了大市場運營以來的24小時值班干部帶班制度，得到了入住業(yè)戶的一致稱贊；其次，我們加大了對入駐業(yè)戶的管理，實現(xiàn)了“三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，統(tǒng)一產(chǎn)品擺放” 。同時，增加保潔工作的清掃次數(shù)，有效地保證了大市場的環(huán)境衛(wèi)生，讓顧客在購物中感受到安逸、舒適，—1—得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺。
2、認真抓好市場的全年接待工作。
作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時性工作多，銜接不到位的實際困難。
3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構，責任上墻，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查，對業(yè)戶的常明燈進行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進，鍥而不舍。
由于大市場建設時間長，設備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此，入冬以來，我們及時采取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。
5、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理。
為了實現(xiàn)帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實—2—現(xiàn)了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。為了更好地為下一項工作打好基礎，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的電費進行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22，元，還有3，元整在清理中，清理欠繳租金276，元，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。
7、加大市場工作力度，擴大市場幅蓋率。為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關情況進行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。
市場創(chuàng)建工作總結篇六
鄉(xiāng)村和社區(qū)既是食品安全鏈的起點也是終端，存在眾多監(jiān)管盲區(qū)，食品安全隱患反應支鏈復雜、處置耗時。目前，袁州區(qū)共有食品經(jīng)營單位和生產(chǎn)企業(yè)11647家，餐飲服務單位和集體用餐單位4xx2家，食品“四小”行業(yè)經(jīng)營者2857戶。袁州區(qū)市場監(jiān)管局現(xiàn)有食品安全監(jiān)管專業(yè)人員不到百人，人員結構老齡化，在編人員逐年減少，編外協(xié)管員、信息員專業(yè)知識匱乏，監(jiān)管隊伍與食品安全要求不匹配。食品安全監(jiān)管作為該局平安建設工作重點事項，一度因工作難點而陷入困境。隨著“平安建設”工作深入開展，該局將視線聚焦在破解食品安全監(jiān)管難題上，認真貫徹落實食品安全“四個最嚴”要求，通過打造、建設、規(guī)范一支食品安全協(xié)管員、信息員隊伍，引導社會力量共享共治食品安全，有效化解食品安全風險。
制度保障跟進。該局在全區(qū)探索創(chuàng)建食品安全協(xié)管員、信息員隊伍，著力打造“有特色、富創(chuàng)新、重實際”的袁州標準?！疤亍痹谄鸩皆?、歷時長、可持續(xù)，“新”在零突破、重改革、與時進，“實”在貼地域、析實情、抓成效。該項目自20xx年研究起步，至今已歷時5年，制定了《宜春市袁州區(qū)創(chuàng)建食品安全示范城市工作實施方案》、《關于落實食品安全黨政同責要求的意見》，全區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請協(xié)管員一至二名，每個村（社區(qū)居委會）聘請信息員不少于一名，由區(qū)財政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政各負擔一半，通過政府購買服務等方式，建立了相對穩(wěn)定、由區(qū)財政為主的食品安全協(xié)管員、信息員報酬保障機制。至此，食品安全協(xié)管員、信息員隊伍建設的保障體制初步成型，創(chuàng)建工作有據(jù)可依、有章可循。
方案一貫到底。根據(jù)袁州區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”文件精神，該局與區(qū)食品安全委員會辦公室迅速反應，針對食品安全監(jiān)管難點，制定并印發(fā)《袁州區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員考核獎懲辦法》，明確了食品安全協(xié)管員、信息員“日常管理、農(nóng)村集體聚餐管理、食品‘四小’行業(yè)管理、信息報送、宣傳引導、應急處置”等工作細則。對食品安全協(xié)管員、信息員進行半年考評和年度考評，年度考評結果在95分以上的為優(yōu)秀，在80-94分的為合格，在80分以下的為不合格。截至目前，全區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員隊伍已發(fā)展壯大近500人。隊伍壯大不一定力量壯大，協(xié)管員、信息員的履職能力和工作素養(yǎng)需要培訓提升。該局與區(qū)食安辦組織多場專項培訓，20xx年度，完成八個街道、二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)管員、信息員培訓，完成二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)文專干、網(wǎng)格員、“六小”行業(yè)經(jīng)營戶等的培訓；今年，已完成對基層食品安全監(jiān)管人員、食品生產(chǎn)者和食品經(jīng)營者專業(yè)知識培訓。
監(jiān)管步步提升。袁州區(qū)隨著食品安全協(xié)管員、信息員隊伍不斷強壯，食品安全監(jiān)管的抓手延伸到了鄉(xiāng)村、社區(qū)的各個角落，實現(xiàn)了與區(qū)本級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食品監(jiān)管部門的無縫對接、共同治理。食品安全協(xié)管員、信息員成為了全區(qū)食品安全治理不可替代的有力助手，他們在各自網(wǎng)格內開展毒蘑菇防控宣傳、農(nóng)村集體聚餐登記備案，配合食品監(jiān)管部門對從事種植、養(yǎng)殖、食品生產(chǎn)、加工、銷售的種植養(yǎng)殖單位（戶）及食品生產(chǎn)加工單位、超市（副食品店）、食品批發(fā)企業(yè)、食品配送中心、集貿(mào)市場、餐飲經(jīng)營單位、食品攤販等開展食品安全日常巡查，對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營等危害食品安全的行為立即制止，認真做好現(xiàn)場巡查檢查工作筆記，及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食品安全委員會辦公室及相關基層市場監(jiān)管分局，協(xié)助職能部門對食品違法行為依法進行查處。20xx年以來，國家市場監(jiān)管總局、國家發(fā)改委主管的新聞媒體及省、市等新聞媒體從不同角度較大篇幅報道了袁州區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員隊伍創(chuàng)建的經(jīng)驗事跡，為持續(xù)深化創(chuàng)建工程增添了動力、激發(fā)了活力。
下一步，袁州區(qū)市場監(jiān)管局將以落實落細活動年“三拼三促”工作舉措為抓手，食品安全工作將不斷走向深水區(qū)，將監(jiān)管觸角伸向城鄉(xiāng)各個角落，化解盲區(qū)食安矛盾糾紛，為全區(qū)食品安全保駕護航，讓廣大城鄉(xiāng)居民放心飲食，建成高質量發(fā)展的平安市場。
市場創(chuàng)建工作總結篇七
上半年，我鄉(xiāng)綜治辦在縣委政法委、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政法委的正確領導下，按照上級要求，積極發(fā)揮綜治辦在^v^建設平安xx^v^活動中的職能作用，各部門齊抓共管，緊緊圍繞全縣創(chuàng)建工作的總體目標，按照^v^保穩(wěn)定、創(chuàng)安全、促發(fā)展^v^的工作思路，深化基層創(chuàng)建工作，確保^v^平安創(chuàng)建^v^和社會治安綜合治理各項措施落到實處。
年初，我鄉(xiāng)黨委書記重新調整了鄉(xiāng)綜治分管領導，充實了新生力量，健全綜治創(chuàng)建工作領導機構，并且親自召開動員大會，明確了領導責任制和分工負責制，層層落實責任，制定考核獎懲辦法，嚴格落實社會治安綜合治理警示制度、一票否決制度。
鄉(xiāng)黨委政府建立了維穩(wěn)領導小組和矛盾糾紛排查領導小組，有效地預防和處置影響社會穩(wěn)定的不穩(wěn)定因素，對排查出的重點信訪隱患，層層包干、責任到人，鄉(xiāng)村兩級調解機構運作規(guī)范，矛盾糾紛化解得力，至6月中旬，我鄉(xiāng)矛盾調處中心，共化解矛盾糾紛38起，無一人越級上訪及集訪。同時加強群防群治工作，我鄉(xiāng)按規(guī)定配齊了專職巡防隊員共20名，其中16個行政村16名，鄉(xiāng)派出所4名，加上80%以上群眾參防率，上上下下呈現(xiàn)一派平安祥和的治安環(huán)境，社會治安防控體系得到應有的加強，形成了人防、物防、科技防一步到位，治安案件發(fā)30起，處理率達100%，其中刑事拘留3人，行政處罰14人，比去年同期下降13%。
在鄉(xiāng)政府用房極端困難的情況下，我鄉(xiāng)黨委政府專門騰出三間70平方米作為綜治辦辦公用房，并配齊了硬件設備。在去年的基礎上，今年又新添了秦湖、許寨兩個村民主法治示范村的陣地建設，在平安創(chuàng)建工作中，鄉(xiāng)黨委政府舍得花錢、舍得投入，只要是創(chuàng)建所需要的資金，包括人員工資、辦公費用、宣傳經(jīng)費無不確保到位，千方百計地保障政法工作的正常運行，保證了界集的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展。
目前，我鄉(xiāng)綜治工作井然有序，各行政村基礎工作扎實到位，治安秩序防范到位，民事調解有力，村風民風良好，平安學校、平安單位、平安企業(yè)的創(chuàng)建前景良好。
市場創(chuàng)建工作總結篇八
按照縣政法委的安排20xx年我委為陶唐謝坊平安創(chuàng)建^v^，為了認真完成這一光榮而艱巨的任務，依照組織賦予的職責和義務，始終堅持黨的領導，依靠當?shù)攸h委政府的大力支持，依靠當?shù)卮甯刹亢腿罕姷姆e極配合和參與，依靠全體派駐陶唐謝坊平安創(chuàng)建^v^的通力協(xié)作，認真地做好維護該鎮(zhèn)社會穩(wěn)定工作。為陶唐謝坊社會穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展做了一些力所能及的工作，現(xiàn)總結如下：
一年來，始終把個人素質的提高作為做好維護工作的前提。
一是在學習上進一步充實這方面的內容，特別對新時期黨對農(nóng)村的一系列方針政策多加以了解和掌握。
二是從自己的親友做起，多做他們的說服教育工作，涉及到親友與其他村民的矛盾糾紛，能夠以身作則，不徇私情，講原則，首先做好親友這方面的工作，不給當?shù)攸h政組織或公安機關添麻煩。
三是勤下鄉(xiāng)，掌握了解實情，充分利用回家探親或雙休節(jié)假日等時間多到鄉(xiāng)、村了解情況，幫助指導該村始終把維護穩(wěn)定工作擺上重要的議事日程，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成了一個齊抓共管的良好氛圍。
縣里^v^會議結束以后，迅速組織該村的平安創(chuàng)建^v^召開會議，傳達縣里的會議精神，明確職責、明確任務，并組織全體^v^分赴到鄉(xiāng)、村。在當?shù)攸h委政府的支持下，各位^v^分別到各村熟悉了解情況，掌握各村不穩(wěn)定因素和安全隱患，并進行匯總。我們所有^v^根據(jù)駐派村的要求與鄉(xiāng)、村干部采取全面實行包干做工作的，使絕大部分矛盾糾紛及時化解，為所在鄉(xiāng)、村提供了一個安定、祥和的發(fā)展環(huán)境。
一年來，依據(jù)該村社會穩(wěn)定方面的實際情況，考慮到該村人口眾多、地域寬、比較分散，加上^v^又有各自的崗位職責，為了便于工作，我們一是統(tǒng)一編制了通訊錄，把鄉(xiāng)主要領導、分管領導和各村書記、主任的通訊聯(lián)絡方式和手機、電話號碼編印成冊，人手一份，以便聯(lián)系。二是定期召開會議掌握了解情況，做到每月集中召開一次^v^會議，定期掌握各村的實際情況，再進行集中分析、分類指導、分工負責、解決問題。三是定期走訪，^v^每月堅持用雙休日或節(jié)假日深入到所聯(lián)系的村了解掌握情況，并協(xié)同鄉(xiāng)、村做好矛盾的化解工作。四是定期回訪，全體^v^每個季度集中安排車輛到所在鄉(xiāng)、村，將所了解掌握以及解決的實際問題向鄉(xiāng)黨委、政府主要領導以及分管領導進行匯報，并將存在的實際問題以及建議解決辦法向當?shù)攸h委政府提出，以得到更好的解決。通過共同努力使該鎮(zhèn)的維穩(wěn)工作更加形成了一個齊抓共管的局面。
一年來，我們在實際工作中，認真做到有分有合、依程序辦事，凡各點上能協(xié)調處理的問題，由各自協(xié)調鄉(xiāng)、村一起處理，重要事情共同商量、共同分析，提出解決問題的辦法，同時與當?shù)攸h委、政府以及分管領導和村干部商量解決問題的辦法。對森林權屬糾紛以及重要民事糾紛問題，能充分掌握證據(jù)，依據(jù)法律和有關政策，有針對性地做好工作，必要時能及時向有關方面咨詢，并及時向群眾作出說服解釋，消除群眾的誤解，取得群眾的理解與支持，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。對一些涉及到跨區(qū)域的矛盾和糾紛，比如村與的山林權屬糾紛，則幫助指導該村通過行政或法律程序予以解決。
總之，過去一年的平安創(chuàng)建工作，我和其他派駐該村工作同志一道，依靠當?shù)攸h委政府以及各村的大力支持，配合他們做了一些力所能及的工作，為該村的社會和經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的努力，但與組織的要求和群眾的愿望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在受時間的約束一些情況還得不到全面了解和掌握，不能全過程配合鄉(xiāng)、村做好工作。在充當宣傳員方面還有待于加強。新的一年，我們將與新的姿態(tài)，迎合新形勢的要求，努力做好這方面的工作，為我縣的平安創(chuàng)建工作作出積極的努力。
市場創(chuàng)建工作總結篇九
今年以來，場團委在場黨總支和縣團委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞場黨總支的中心工作，遵循“服從大局，服務社會、教育青年”的原則，大力加強團的思想建設和組織建設，注重外來青年的教育管理，全面拓展團的各項工作，開創(chuàng)了共青團各項事業(yè)的新局面。
一、思想教育富有成效。
上半年團的思想教育主要做了以下七個方面的工作，并取得了顯著的效果。一是有計劃、分層次地組織青年團員深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，做到“團干帶頭學、團組織幫助學”。二是聯(lián)合宣傳、文化、婦聯(lián)等部門，通過舉辦演講比賽、征文比賽和優(yōu)秀青年評選等主題鮮明的“兩思”教育系列活動，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持開拓進取的精神狀態(tài)。三是召開團干部會議，集中學習“三個代表”重要思想，做好表率作用。四是通過組織青少年在烈士陵園舉行“緬懷先烈”的憑吊活動，加強青少年的革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。五是聯(lián)合公安、司法等部門在學校和企事業(yè)單位舉辦法制講座，組織青少年參加全場鎮(zhèn)禁毒宣誓大會和參觀禁毒工作展，努力遏制、減少青少年違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。六是結合“青年文明號”和“青年崗位能手”活動，開展職業(yè)道德和崗位責任教育。
二、團的組織建設得到進一步加強。
一是按計劃召開團委委員會議和團支部書記會議，總結交流工作經(jīng)驗，研究部署具體工作。二是組織各團組織負責人參加團場委舉辦的基層團干培訓班，不斷提高團干部的整體素質。目前，全場六個團支部中，大部分團組織負責人都進行了重新調整。今年我場今年新發(fā)展了30多名團員，并在積極發(fā)展新團員的基礎上，做好推薦優(yōu)秀團員入黨工作，今年全場“推優(yōu)入黨”人數(shù)3人。五是抓好團籍轉接工作，特別是注意協(xié)助學校團支部與農(nóng)村團支部建立密切的工作聯(lián)系，由學校團支部將每年畢業(yè)離校的團員學生的團籍及時轉入該生所在村團支部或轉入其就業(yè)單位的團組織（就業(yè)單位未建團的，則轉入所在村團組織），盡量減少團員流失，保證團員的持續(xù)管理。六是抓好團員證注冊和團費的收繳工作。
三、
抓好各項主題活動，增強團組織的凝聚力。
（一）、圍繞“奉獻愛心，服務社會”這個主題，開展志愿服務活動。場團委與漢族中學團支部、民族中學團支部等團組織一起，在今年3月份開展青年志愿者服務統(tǒng)一行動日活動，內容包括慰問孤寡老人、義務維修家用小電器、醫(yī)療咨詢、清理環(huán)境衛(wèi)生、植樹造林等，受到當?shù)厝罕姷钠毡闅g迎。同時，為更好服務社會，我們在加強對水稻農(nóng)場青年志愿者服務隊的管理的同時，新成立水稻農(nóng)場團委志愿者服務隊、青年科技服務隊，逐步建立起我場青年志愿服務體系。
（二）、我們立足青年的工作崗位，開展“青年文明號”創(chuàng)建活動。今年，各團支部先后認真開展了創(chuàng)建“青年文明號”，爭當“青年崗位能手”的系列活動，進一步加強了職業(yè)道德建設。三是漢族中學團支部40多名團員學生到民族中學團支部，與民族中學團支部開展中學生“手拉手”互助系列活動。
四、大力開展多彩的文娛活動，豐富團員的精神生活今年來，在場黨委的大力支持下，我們積極開展各類健康有益的文娛活動，豐富了青年人的精神生活。組織漢族中學和民族中學兩個團支部的青年團員，參加建黨90周年的慶祝活動，喚起廣大青少年愛國、愛場、愛家的意識；舉辦水稻農(nóng)場首屆“十杰”青年和“十佳”外地青年的評選活動，用典型的先進事跡和高尚精神去教育和影響廣大青年；此外，我們還積極配合其他部門，舉辦了歌唱比賽、文藝演出、球類競賽等活動。
五、發(fā)揮團委帶隊帶頭作用，大力開展少先隊工作。今年來，場團委支持少先隊開展了多項活動，達到了“寓教育于活動”的目的。如少先隊總部組織少先隊員在今年的3月學雷鋒日參加社會義務活動；舉行慶“六?一”系列活動；進一步深化少先隊“雛鷹行動”，與場團委組織全場3間學校的校長、輔導員老師和學生代表，并會同各村隊團支部約120多人到托乎拉鄉(xiāng)開展鄰居少先隊“手拉手”互助活動。
回顧今年的工作，取得的成績固然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是青少年的思想教育比較薄弱，未能適應新形勢的發(fā)展；二是部分基層團支部活力不夠，尤其是部分村隊團支部比較松散；三是個別團干部素質不高，工作缺乏主動；四是新經(jīng)濟組織、村隊團建工作進展不大，效果不明顯等等。這些問題，有待我們在今后正確對待，認真解決。
市場創(chuàng)建工作總結篇十
成功與失敗相隨，機遇與挑戰(zhàn)同在。年銷售年度已經(jīng)結束，伴隨而來的是新一輪充滿競爭和挑戰(zhàn)的一年，正因為競爭是殘酷的工作才更具有挑戰(zhàn)性?；仡櫛灸甓人龅墓ぷ鳎瑤缀鯖]有一件事使自己能夠滿意;也未能使客戶對我工作達到較高的滿意度;更未曾為公司創(chuàng)造更多的價值，回想起來相當慚愧。簡要分析原因如下：
主觀上負責人及下屬人員工作經(jīng)驗不足，能力參差不齊;管理上程序化程度不高，比較雜亂;下屬員工工作不夠主動，自我定位不準確，工作觀念不正，普遍存在一種“混”或“養(yǎng)家糊口”的工作狀態(tài)，而未能意識到挑戰(zhàn)性工作對自身能力、素質的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團隊精神”，凝聚力不強導致工作效率低下。
客觀上公司上層管理程序過于繁雜，影響各種計劃的迅速暢通;各種建議性方案審批不明;缺乏針對各下部屬市場實際情況的指導性方案。導致各下屬機構操作不靈活，直接降低企業(yè)及產(chǎn)品競爭力，影響銷售。而原市場遺留問題也給工作帶來較多阻力和諸多不確定性、突發(fā)性問題，比如經(jīng)銷商不穩(wěn)定和地級市經(jīng)銷商之間低價物流即倒貨。
通過分析主客觀原因，吸取失敗教訓，暴露并努力改變、解決問題，讓成為一個符合公司長遠目標的良性健康的銷售市場是當前目標。以下本人對分內部管理、客戶管理、銷售方案四部分總結并做出計劃和建議。
x部一直存在個別極不穩(wěn)定因素，影響內部團結，時常出現(xiàn)不負責任的工作態(tài)度，諸多人為障礙導致各個環(huán)節(jié)周期時間太長，工作效率極其低下。企業(yè)的競爭是人才的競爭，而人的各種意識、素質等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素決定的。本人自時間到以來做了各種努力，部分人就軟硬不吃，工作態(tài)度消極，如上面所提的“混”，想要收入，卻不思努力工作以提高能力與收入，此種人已經(jīng)成為致命的障礙，而此部分人的生長環(huán)境及教育決定他很難有一個大的改變。本人認為x部要發(fā)展一定要大力從根本上整改，更需要必須的投入，比如目前存在的人員后備不足就必須培養(yǎng)一部分人員。具體問題如下：
1、管理混亂，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作，保管人工作方式呆板，群眾基礎極差，嚴重影響團結，惡化工作環(huán)境，工作效率極低，人為加大貨物流通障礙，損害x集團企業(yè)形象。
2、業(yè)務內勤工作量太大，即當又做,導致直銷部門及業(yè)務人員滯留時間太久，影響直銷人員與業(yè)務人員正常工作開展。
3、大型賣場送貨頻繁、驗收制度繁雜，而業(yè)務人員自已送貨，占據(jù)大量時間，造成工作效率低下，直接降低x集團的服務質量，損害企業(yè)形象。
4、缺乏獨檔一面的員，各銷售渠道俱存在不少問題，最典型的是：a、市區(qū)缺乏忠誠客戶且銷售網(wǎng)絡不健全，客戶經(jīng)營理念差，新品推廣不力。b、大型賣場產(chǎn)品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷售促進活動經(jīng)常性斷檔。而x人員一直未能達到公司要求，對之有所改變，直接產(chǎn)生x部月銷售量波動較大。
5、送貨車輛破舊不堪，經(jīng)常維修，一方面增加銷售費用，一方面影響貨物流通，且人員安全未能得到有效保障。
6、導購人員素質參差不齊，沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓，缺乏企業(yè)理念與團隊精神。
7、直銷部門管理不足，缺乏良好的直銷主管，人員不穩(wěn)定，較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業(yè)績一直沒有一個較大的進展。
針對以上問題，本人提出如下建議性方案：
1、立即更換!尋求一個積極向上又有一定保管經(jīng)驗的,改善工作環(huán)境，加速物流，提高效率。
2、改善工作流程，建議增加人員，責任明確，更有效對x部的與進行管理，加強對x部內務如財物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。
3、尋求合格的x人員，以使與保持良好客情，加強合作，保持產(chǎn)品銷售的有序暢通，切實對促進活動進行跟蹤，并做好各種銷售、促進評估。
4、建議更換號車，保證派送貨物及時暢通。
5、安排時間培訓導購人員，以求有一個良好的工作狀態(tài)與企業(yè)形象。
6、重點治理x部門，考慮主管合適人選，管幫帶好x人員，以擴大產(chǎn)品占有率，促進銷售擴大影響。
7、期望公司能給予建議如何解決賣場業(yè)務人員自己送貨的難題，提高業(yè)務人員工作效率與工作積極性。
目前基本上可分為五種客戶：縣級代理、市區(qū)代理、大型(連鎖)賣場、中型(連鎖)超市、直銷及團購、勞?？蛻簟＞唧w管理分析如下：
一、縣級代理：六縣市各一代理商，銷售相對比較平穩(wěn)，產(chǎn)品在縣級市場也屬領導品牌地位，出樣較好，經(jīng)銷商配合程度較高，信譽也不錯，基本上能配合好公司的營銷方案。但有部分經(jīng)銷商流動資金不足(如、客戶);且所有客戶的銷售網(wǎng)絡都不是很健全，大部分網(wǎng)絡是終端超市且呈自然銷售狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡幾乎沒有，縣城小店也存在很多銷售空白點。
針對如此一種狀況，對客戶宣傳營銷理念及與合作的發(fā)展前景，樹立其對及產(chǎn)品的信心，然后分析其自身的管理、運作方式上存在的弊端并與其達成合作上的共識，減少其經(jīng)營品牌，盡量要求產(chǎn)品專銷，指導經(jīng)銷商多渠道多級別價格體系銷售，使其做到產(chǎn)品系列化、網(wǎng)絡立體化、貨物資金流通迅速化。以達成與客戶之間的“戰(zhàn)略伙伴關系”的雙贏局面。
二、市區(qū)代理：目前有,其中存在極不穩(wěn)定因素，以下是本人20xx年月底針對所擬的一份“傳統(tǒng)通路銷售現(xiàn)狀”，從本文當中可見不穩(wěn)定因素之一斑，原文如下：
x區(qū)傳統(tǒng)通路即批發(fā)渠道銷售已基本步入正軌，整體銷售穩(wěn)步上升，肯定業(yè)績的同時，不可否認x市場內憂外患。面對如些現(xiàn)狀，只有直面缺點，認真做好市場基礎工作、發(fā)現(xiàn)問題客觀對待并及時調整才是根本，才能有一個長期穩(wěn)步上進和良好市場秩序的市場。以下就x區(qū)渠道銷售存在問題提出本人看法：
1、經(jīng)銷創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡：在創(chuàng)業(yè)初期，如果資金充足，此種銷售方式未償不是一種好的模式，它能使公司迅速創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡，但隨著網(wǎng)絡的健全，此種模式所帶來的弊端逐漸顯現(xiàn)并激化成矛盾，如及客戶的等都直接影響投入期向盈利期的過渡。而此轉型期間，如何運營將決定公司長期切身利益。
2、經(jīng)銷商經(jīng)營品牌互動銷售：隨著經(jīng)營品牌、產(chǎn)品的多樣化，借助某些網(wǎng)絡拉動其他銷售是一種良好的銷售模式。貿(mào)易貴在雙贏，單贏的生意不是一種健康的長期的合作關系。良好的互動銷售是資源共享互相促進，共同擁有一個良性健康并具有廣闊前景的市場，而不是以損害某個品牌的利益來拉動其他品牌的銷售，或以某一個或幾個品牌的銷售利潤來彌補其他品牌的銷售虧損。只有大家共同遵守游戲規(guī)則，真誠合作，才能達到共同發(fā)展的目標。
4、按正常體系混亂，影響銷售積極性。
以上五點問題包括基本有個弊端一直沒有很大的改變，特別是明年的合作意向想經(jīng)營,。 合作意向是可以讓其一個單位基本任務定為/月，我司可以支持一到兩個人員幫其拓展網(wǎng)絡。付款方式涉及問題故。
三、大型(連鎖)賣場：目前有丹尼斯4個店、金博大2個店、正道花園、金山量販及即將開業(yè)的“凱利農(nóng)萬貨”。年主要以丹尼斯與金博大為主，整個管理差強人意，概括如下：客情關系不夠好;送貨補貨不及時;賣場活動不連續(xù);各種跟蹤不到位;本司產(chǎn)品不了解;競品情況不清楚。如此一種尷尬情況已經(jīng)延緩了大半年，每一次例會內容都包括。本人認為要根本上解決這一尷尬狀況，一方面從人員業(yè)務素質問題上解決，條件成熟的情況下盡可能啟用有相關工作經(jīng)驗且業(yè)務能力強的業(yè)務人員，另一方面爭取在大型賣場的各種x活動不致斷檔，否則x大型零售終端的銷售很難有“質”的提高“量”的飛躍。
四、中型(連鎖)超市：目前經(jīng)營的有思達連鎖61個店，九頭崖33個店、科迪量販、惠美佳、美嘉美、鄭百大樓、花園量販、商業(yè)大廈及部分中型連鎖及單店中型超市。今年在此渠道的銷售極其不穩(wěn)定，也存在很大一部分空白點，但此一渠道的銷售風險較高，表現(xiàn)為超市經(jīng)營不景氣且以代銷為主，故在此部分以求質不求量的銷售方針為主，寧可不銷也要現(xiàn)款，沒有充分的評估不輕易去談銷售。
所以今年此渠道主要銷量在思達超市與九頭崖，其中九頭崖的銷售如充分運作月銷售當在8至10萬左右，但九頭崖的貨款回收相當困難，所以為降低風險以少送貨多收款的銷售方針為主，明年估計也是以此種銷售方式為主。而思達的銷售尤為重要，但波動也更大，如何經(jīng)營將對銷售量產(chǎn)生很大影響，也直接影響產(chǎn)品在x市場的出樣率與占有率，詳細管理及方案分析見本人年11月24日所擬“xx思達商業(yè)有限公司銷售方案”。
五、直銷及團購、勞?？蛻?BR> 1、因直銷部門的人員頻繁更換及直銷主管管理能力問題，致使目前x市的小型零售終端存在很大一片空白，而直銷員也經(jīng)營一小部分中型超市，更產(chǎn)生了對小店銷售的輕視，服務質量低下，使產(chǎn)品在x市場的占有率低下，更因直銷人員推銷能力問題及代理商價格低造成的沖擊，導致直銷客戶不穩(wěn)定且極易流失。
2、因x市國營企事業(yè)單位眾多，團購及勞保市場前景廣闊，但因人員不足，導致此一部分市場很大一部分不明了或讓競爭對手搶先一步，尤為可惜，這是最薄弱的一個銷售環(huán)節(jié)。
為改變此一狀況提出管理及銷售方案如下：
1、對直銷員進行銷售培訓，提高其推銷能力及服務質量，做到讓客戶滿意，讓公司滿意，穩(wěn)步拓展小店銷售網(wǎng)絡，促進銷售。
2、對直銷員進行分類，部分人對小店及小超市銷售，按考評制度核算工資，授權能力較強的另一部分直銷員針對中型超市及團購、勞保市場進行銷售，基本工資300元，基本任務初定為一萬/月，超過部分如銷售中型超市按2提成，如團購或勞保按1提成。
20xx年完成銷售約萬左右，月平均銷售x萬元，詳細品類銷售情況見附表二“產(chǎn)品銷售情況”，銷售費用因本年度未對此部分進行統(tǒng)計，且未能對費用原因做一個合理透徹的分析，賬面上反映不出，但根據(jù)本人了解費用率不低，面對此種狀況當由各種原因造成。本人認為不能因為費用高而減少投入，恰恰相反，只要是能提高企業(yè)與產(chǎn)品競爭力，能促進產(chǎn)品銷售或能讓消費者認知，就必須而且要大膽投入相當?shù)馁M用，x市的商場銷售促進費用相對于北京、上海只能說是較低，如若不敢投入，兩年甚至一年之后產(chǎn)品在x市場的競爭力將大大不如競爭對手，恐將步入惡性循環(huán)狀態(tài)，即越不敢投入銷量越差，銷量越差越不敢投和入。
20xx年銷售情況預測請參考附表三“20xx年營銷計劃”，銷售費用有：
1、租賃費、運輸費、辦公費、水電費、人員工資等可預算費用。
2、正常促銷贈品不可預算費用。
3、預計個縣城代理商各x元計x元直銷或導購員工資。
4、建議適當增加部分各級代理商店招及車身廣告費用投入。
5、本人就x市大型賣場年月銷售量及月銷售費用做一個前期預測與評估，請參考附表一“x市大型賣場最低月銷量及月銷售費用預計表”。
要完成20xx年所預計的x萬元銷售指標，本人提出如下銷售方案：
1、縣級市場：鞏固現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡，做好客戶營銷參謀，指導客戶多渠道多層次立體經(jīng)營，爭取針對縣城終端超市開展面對消費者的多元化促進活動，改變現(xiàn)有自然銷售的被動銷售局面。充分發(fā)揮縣城直銷員作用，借助公司每一次促銷迅速大量鋪貨，努力拓展網(wǎng)絡，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
建議公司與其他廠商舉行聯(lián)合促銷，比如與生產(chǎn)食用油廠商聯(lián)合，購產(chǎn)品幾件送食用油一瓶，購食用油一桶送某某產(chǎn)品一提;或公司給予自由調節(jié)贈品的權利，比如本月一件十元促銷，可改成購三件送5公斤金龍魚油一瓶。如此開展多樣化的面對傳統(tǒng)通路的促銷活動，相信對公司的銷售特別是縣級市場一定能有一個很好的促進，又能防止客戶對公司產(chǎn)品采取變相降價。
2、市區(qū)渠道：當務之急是對市區(qū)二批網(wǎng)絡的掌握。如與奧博簽訂合同則重在培養(yǎng)二級批發(fā)商作為候補客戶，縮短新品面市時間，加快貨物與資金流通，進一步拓展網(wǎng)絡，擴大中小紙行及小型零售終端的銷售。
如未與合作則對所有x市場采取經(jīng)銷，為減小所帶來的沖擊，首先對所有客戶在公司基礎上,重新整合市場，重點培養(yǎng)若干運營思想較好有實力忠誠的,并建議公司針對所有促銷產(chǎn)品實行與其他地區(qū)不同的政策，以對x市場的影響，穩(wěn)定x市場的價格體系基本完整，不至于對傳統(tǒng)渠道的銷售產(chǎn)生很大的負面影響。建議公司對普遍存在的現(xiàn)象采取有效措施，堅決。
3、大、中型(連鎖)賣場：維護企業(yè)形象，加強客情關系，保證企業(yè)服務。做好對競品與本品進行優(yōu)劣勢分析，針對丹尼斯、金博大等大型賣場與部分中型賣場，不間斷采取形式多樣的買贈或特價銷售活動，并做好事前預測、事中跟蹤與事后效果評估。以求達到產(chǎn)品在終端的銷售穩(wěn)步提高。
4、小型零售終端：調動x人員工作積極性，充分發(fā)揚能者上、庸者下的激勵機制，嚴格執(zhí)行對直銷工作的考評、監(jiān)督，開展針對小型零售終端的多樣化買贈促進活動，迅速占領小型零售終端市場，提高產(chǎn)品覆蓋率、占有率，提高銷售量。
5、組織專人負責團購、勞保市場，特別是加強心相印產(chǎn)品的單位定制，提高銷售。
以上是本人就職近個來對總結及提出的方案及各種建議，不周之處，希望各位領導給予指點，并希望領導能多為處于銷售第一線的員工多一點理解，多一些關心與支持，相信大家都是為了,都是為了在xx有一個良好的銷售市場與環(huán)境才聚到一起，實事求是，少一點官僚，多辦點實事。相信xx、xx員工一定會有一個美好的前程!
市場創(chuàng)建工作總結篇十一
第三季度，市場服務中心在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，按照“突出工作重點，堅持以點帶面，穩(wěn)步有序推進、不斷開拓創(chuàng)新”的思路，認真履行市場管理和市場服務職責，全面開展各項工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
按照縣委縣政府的工作要求，認真貫徹落實信訪工作責任制，采取多舉措，積極做好“信訪問題集中化解月”工作。一是嚴格落實領導帶班接訪制度，堅持和完善信訪接待制度，敞開大門，做到來訪必接，接必有果；建立詳細臺帳登記，落實首問責任制，確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，形成了“領導主抓、股室聯(lián)動、信訪落實、專班突擊”的工作機制；二是組織“三送”干部到群眾中間聽民聲、解民難。深入一線、深入群眾中，收集民情民意，與聯(lián)系戶面對面，對群眾提出的各種的訴求進行登記、梳理、解決，對村民反映的熱點、難點問題進行梳理，能解決的當場解決，一時無法解決的記錄在案、辦結，做到“件件有落實，事事有回音”。三是組織開展為期一周的集中解決“四風”問題專項調研活動，成立了以主要領導為組長、全體班子成員為成員的專項調研活動領導小組，下到基層各站和幫扶的掛點村進行調研。結合市場服務中心實際，圍繞貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市若干規(guī)定存在的問題和不足等七個方面的內容開展調研。切實增強了黨的群眾路線教育實踐活動的針對性和實效性，以作風建設的新成效凝聚了市場管理發(fā)展的正能量。四是整合力量，集中對全縣各農(nóng)貿(mào)市場和“三送”掛點村開展了一次全面大排查，把群眾關注的熱點、難點問題及可能引發(fā)群眾性事件和重大治安問題的矛盾糾紛、可能導致集體上訪、越級上訪的不安定因素作為排查的重點，做到矛盾糾紛信息準，情況明，底數(shù)清，切實做到不漏死角，不漏任何一起矛盾糾紛和維穩(wěn)隱患。
周密部署，深入開展黨的十八大精神和法制教育學習、宣傳工作，認真學習貫徹“八項規(guī)定”并強化落實，緊緊圍繞集中解決“四風”問題，組織全體黨員干部召開了集中解決“四風”問題專項調研活動座談會；全面落實“六五”普法規(guī)劃工作要點確定的任務和要求，8月份，組織全體干職工在招標大廳舉行“六五”普法法律知識考試，考試內容涉及多部法律法規(guī)知識。廣大干職工考試成績優(yōu)異，成績全部在90分以上，及格率、優(yōu)秀率達到了100%，為營造“積極學法、規(guī)范執(zhí)法、認真守法”創(chuàng)造了的良好的氛圍。
中心所管轄的農(nóng)貿(mào)市場由于建成時間較早，設施相對老化，為確保市場正常安全運營，對市場老舊損害的設施進行了修繕。一是對西江農(nóng)貿(mào)市場天面、亭棚、鋼柱，進行了大面積的修補和防漏滲處理；二是對湘南市場樓板、落水管道進行補漏維修；三是對城區(qū)四大市場下水道進行清理疏通，解決了各市場排泄不暢的問題。四是對彭逕臨時市場添置了攤板，固定攤位進行修補改造。
下一步，中心將繼續(xù)強化市場管理，在做好本職各項服務工作的基礎上，重點抓好以下幾項工作的提高：
1、進一步加強思想教育，促進和引領工作作風的轉變。
2、以經(jīng)濟建設為中心，認真做好攤位招標工作，全面盤活市場攤位，努力提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、牢固樹立“誠信服務，以人為本”的理念，進一步加強市場管理，做好市場服務，改善市場經(jīng)營環(huán)境。
4、進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設步伐，完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場基礎設施建設。
5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保市場安全穩(wěn)定。
市場創(chuàng)建工作總結篇十二
近年來，在省科技廳、市主管部門的領導下，技術市場立足于遂寧地區(qū)的科技與人才優(yōu)勢，不斷加強與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過資源整合，在技術賣方和買方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術轉移的價值空間，在實踐中努力探索以企業(yè)需求為導向、大學和科研院所為源頭、技術轉移服務為紐帶，產(chǎn)學研相結合的技術轉移新途徑，技術市場工作總結。在全市有關部門和相關企業(yè)的支持配合下，生產(chǎn)力促進中心根據(jù)技術交易的業(yè)務要求，搭建和完善組織機構，廣泛征集可交易項目，加快網(wǎng)絡系統(tǒng)等基礎設施建設，開辟民營科技企業(yè)的融資渠道，我市技術市場工作取得了一些成效?，F(xiàn)將我市技術市嘲十一五”期間工作總結如下：
技術市場成立于19xx年9月，屬科技局內設非獨立法人機構，由分管領導負責，專職人員登記。全市有6人取得技術合同登記員資格證書?，F(xiàn)有在崗職工6人，全部具有大學專科以上學歷，兼職人員20余人。硬件投入在市局領導的支持下得到落實，技術市場現(xiàn)有經(jīng)營面積50余平方米，擁有計算機6臺/套，全部實現(xiàn)網(wǎng)絡連接。確保了網(wǎng)上技術市場所必需的設備配備和硬件設施建設，為如期順利地開通網(wǎng)上技術市場登記保駕護航。我市技術市場工作主要為我是企業(yè)提供科技、經(jīng)濟、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢和服務;組織我市人才培訓和企業(yè)與研究開發(fā)機構間的交流與合作、技術轉移與成果轉化;協(xié)助企業(yè)建立技術依托。
1、任務落實，責任明確。為切實做到任務落實，責任明確，我們重點做了四個方面的工作：一是注重發(fā)揮各職能部門的作用，把任務分解落實到相關的職能部門即領導小組成員單位。二是組織有關人員有針對性地分赴重點工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)調查摸底，開展面對面的服務。三是組織重點企業(yè)負責人開展培訓學習。使企業(yè)對網(wǎng)上技術市場又有了更進一步的認識。四是為我市企業(yè)提供科技、經(jīng)濟、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢服務;組織我市人才培訓和企業(yè)和研究機構間的開發(fā)合作;協(xié)助企業(yè)建立技術依托。
2、全面發(fā)動，廣泛宣傳。為了使企業(yè)全面、深入了解和接受網(wǎng)上技術市場登記認定這一新生事物，我們開展多種形式的宣傳活動。分管領導親自深入重點企業(yè)指導技術市場工作，同時組織專門人員深入到企業(yè)開展廣泛的宣傳發(fā)動和技術服務工作，使企業(yè)充分認識到我們經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)培育和發(fā)展技術市場促進企業(yè)與高等院校、科研院所產(chǎn)學研緊密結合的有效途徑，也是企業(yè)提高科技含量、提升產(chǎn)品檔次和提高經(jīng)濟效益的有效途徑。
3、高度重視發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)。把實施火炬計劃，實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略來抓，并且確立了“選育重大項目、培育龍頭企業(yè)、建設孵化基地、完善服務體系”的工作目標。圍繞這一目標，技術市場在市局的業(yè)務指導下，本著“促進技術轉移、繁榮技術市潮的宗旨，以遂寧地區(qū)科技資源為基礎，不斷加強與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過資源整合，在技術賣方和買方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術轉移的價值空間，在實踐中努力探索以企業(yè)需求為導向、大學和科研院所為源頭、技術轉移服務為紐帶，產(chǎn)學研相結合的技術轉移新途徑。
技術市場合同認定登記點是四川省科技廳、市科技局授權設立的技術合同登記機構，承擔著遂寧地區(qū)企事業(yè)單位簽訂的技術開發(fā)、技術轉讓、技術服務、技術咨詢合同的認定登記工作。憑借人力優(yōu)勢，及時搜集整理我市高技術含量、高附加值項目，建立項目庫，組織中小企業(yè)等進入技術市場，進行技術交易，促進我市科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化。技術合同登記點主要與技術咨詢和技術服務為工作重點，合同登記額從無到有，從20xx年僅有技術合同登記3項，發(fā)展到截止20xx年底技術合同登記達111項，技術合同取得了跨越式發(fā)展。截止20xx年底技術合同網(wǎng)上登記111項，成交額260.09萬元。遂寧技術市場合同認定登記點成立至今，憑著良好的服務態(tài)度和較高的政策水平，贏得了企業(yè)和社會的滿意認可，工作總結《技術市場工作總結》。
1、積極開展市校合作，建立技術協(xié)作新機制，搭建科技創(chuàng)新服務平臺。近年來，協(xié)助市人民政府與四川大學、西南大學、電子科技大學、四川農(nóng)業(yè)大學、西南交通大學、西南財經(jīng)大學、成都理工大學、西南石油大學、四川師范大學、中國民航飛行學院等12所大學建立了人才培養(yǎng)、成果轉化等戰(zhàn)略合作關系。成功協(xié)助舉辦了“省科青聯(lián)專家遂寧科技行”和“20xx四川遂寧科技成果轉化暨產(chǎn)學研合作對接洽談會”等系列活動，為我市科技創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作搭建了有效的平臺。全市建立產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟6個、博士工作站5個，并促成全市240余戶企業(yè)與國內70余所大專院校、科研院所建立了新技術、新產(chǎn)品開發(fā)院企合作關系。
2、密切與高?？蒲性核慕涣骱献鳎龠M科技成果在我市轉化，我市的科技成果轉化能力明顯增強。為鼓勵科技創(chuàng)新、加快科技成果轉化，我市出臺了《科學技術獎勵辦法》等一系列的政策法規(guī)，進一步激發(fā)了科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，取得了一大批優(yōu)秀科技成果，共獲得省科技進步獎14項、市科技進步獎86項。切實加大了科技成果的推廣應用力度，推廣應用的科技成果達230余項，創(chuàng)產(chǎn)值180億元，實現(xiàn)利稅48.3億元，節(jié)約投資15.9億元。科技成果的轉化應用，破解了企業(yè)發(fā)展技術瓶頸，并在開發(fā)新技術、新產(chǎn)品方面，取得了顯著成效。
經(jīng)過與省內大專院校、科研院所及高金、頤康、盛馬、回春堂等多次聯(lián)系，篩癬整理了食品加工，醫(yī)藥，化工和部分機械類的技術難題，幫助這些企業(yè)和技術服務專家取得聯(lián)系。自20xx年以來，共有55項技術難題對接成功，7項難題正在洽談中。高金公司分別與四川大學和四川農(nóng)業(yè)大學簽署了“四川高金出口豬健康養(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術研究”和“優(yōu)質肉豬健康養(yǎng)殖疾病監(jiān)控及科技示范”項目合作協(xié)議，目前項目實施順利。頤康公司與四川大學簽署了“共建頤康養(yǎng)生食品研究所”和“頤康雞規(guī)?；B(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術研究”2個項目合作協(xié)議。盛馬化工司分別與西南石油大學化學化工學院和電子信息工程學院簽訂了院企合作框架協(xié)議，其“脫硫脫氮清潔汽油生產(chǎn)新工藝技術研究與應用”被列為20xx年度省級科技攻關項目。回春堂藥業(yè)公司與成都理工大學就瓜蔞雌雄性別鑒別和成品干燥等項目進行合作洽談，達成了合作協(xié)議，并簽訂了校企合作、教學實習基地共建、就業(yè)基地合作三個合作協(xié)議。經(jīng)我中心積極牽線搭橋，20xx年11月8日，成都理工大學材料與化學化工學院正式將回春堂藥業(yè)公司確定為教學實習基地并授牌。這為企業(yè)借助高校的技術資源、智力資源和科研設備優(yōu)勢，將高校的科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，盡快解決瓜蔞大量繁殖的技術“瓶頸”問題，讓知識產(chǎn)生最大的效益，實現(xiàn)校企雙贏搭建了很好的平臺。促成四川天齊鋰業(yè)股份有限公司與四川有色冶金研究院、新疆有色金屬研究所、江西理工大學成功簽約，成為我國第一家鋰資源綜合開發(fā)產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟。
3、精心組織，全力以赴參展西博會。積極組織第十屆、第十一屆西博會，共有30余家企業(yè)的180多個產(chǎn)品參展西博會高新技術產(chǎn)業(yè)館，產(chǎn)品涉及電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、先進制造、環(huán)境技術、高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等七大領域。在西博會上，四川邦興科技、大雁科技、金灣電子、四川達科特公司等企業(yè)達成了成果轉化協(xié)議，協(xié)議金額達2.75億元。
1、技術交易不規(guī)范。由于技術供需主體多元化，應用分散，實踐性和綜合性強，以及企業(yè)需求的多樣性，導致交易方式方法眾多，交易行為難以規(guī)范。在技術合同實施中，由于受條件和市場等多種不確定因素的影響，加之交易中又無法完全套用普通合同的標準方式，約束不夠，技術合同仲裁制度又不夠健全，難以切實保護技術出讓方和受讓方的利益，從而也影響技術市場的發(fā)展。技術合同登記收費無規(guī)范性文件。
2、無法實現(xiàn)資源共享。由于不同機構各自為陣，信息不通暢，資源得不到有效共享，從而導致大量重復勞動，造成資源的極大浪費。
3、中介活力不足。技術市場的中介組織體系沒有形成，合格的技術經(jīng)紀人數(shù)量不足，技術市場經(jīng)營人才匱乏，嚴重影響了技術市場基本功能和潛在能力的發(fā)揮。
市場創(chuàng)建工作總結篇十三
20xx年以來，我局根據(jù)商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展的新情況，結合我區(qū)“高科技、多功能、園林化”科技新城的定位，強化功能區(qū)塊建設，優(yōu)化空間結構，加快實施旅游休閑功能區(qū)、商貿(mào)綜合功能區(qū)等功能集聚區(qū)的規(guī)劃建設，對土地、交通、生態(tài)等各類資源的許可利用作出科學的安排，科學指導全區(qū)商貿(mào)旅游服務業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展：
（一）20xx年第二屆人居節(jié)開幕，精彩活動不斷。
為積極貫徹中央及省、市一系列擴大內需促進增長的決策部署，推動濱江商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展，構筑杭州濱江區(qū)域商業(yè)中心，我區(qū)舉辦20xx年第二屆杭州濱江人居節(jié)。在20xx首屆濱江人居節(jié)舉辦的經(jīng)驗基礎上，區(qū)領導及各相關部門負責人分別召開有關節(jié)慶活動方案專題會議，重點對20xx年濱江區(qū)第二屆人居節(jié)的舉辦形式、活動篩選標準、主題設立方法等進行討論。
本屆人居節(jié)以4月28日動漫節(jié)開幕為起始點；以20xx年11月西博會煙花大會為閉幕。重點開展第六屆中國國際動漫節(jié)系列活動、首屆中國〃杭州（濱江）啤酒節(jié)、20xx新青年狂歡節(jié)、首屆濱江區(qū)“寶寶健康節(jié)”（原“親子大聯(lián)動”活動）、第三屆濱江區(qū)全民運動會、中國網(wǎng)商大會、濱江區(qū)第三屆科技城文化藝術節(jié)系列活動、第七屆濱江“鄰居節(jié)”活動、首條“濱江一日游”旅游線路啟動儀式等貫穿全年的系列活動。
（二）進一步強化服務意識，積極推進旅游商貿(mào)項目的順利開業(yè)。
20xx年以來，杭州福鵬喜來登大酒店、杭州華美達大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江濱九號會所（咖啡、水療、娛樂）、第六空間家居購物廣場等旅游服務業(yè)企業(yè)經(jīng)營良好，進一步帶動了人氣，商旅互動效應逐步形成，使我區(qū)的旅游會展業(yè)發(fā)展跨上新臺階。
（三）積極為旅游企業(yè)擴大宣傳、拓展市場，提供信息服務，取得了良好的效果。
我區(qū)在20xx年年積極引導各旅游企業(yè)參加市級、省級、國家級各類旅游展銷會及促銷活動，5月下旬帶隊參加了在上海光大會展中心舉行的“20xx浙江（上海）旅游交易會”；組織企業(yè)參加了6月24日至27日在浙江省義烏市國際博覽中心舉行的“20xx中國國際旅游商品博覽會”。
（四）積極推進重大旅游項目建設并起主導作用。
soho創(chuàng)意園，是結合社會主義新農(nóng)村建設、在保留部分原住民的前提下，將農(nóng)居改造成具有杭州城市美學特征和文化創(chuàng)意內涵的創(chuàng)意園區(qū)，為文化創(chuàng)意團隊和藝術家提供的創(chuàng)作場所。目前，杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城soho創(chuàng)意園一期39幢農(nóng)居已改造完畢，中國美術學院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、網(wǎng)易陶瓷研發(fā)中心等30家創(chuàng)意團隊已正式入駐。二期500幢農(nóng)居改造和招商工作正在進行中，今年動漫節(jié)期間，唐季禮工作室正式與濱江簽約，入駐soho創(chuàng)意園二期。
杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城動漫廣場，該項目占面積238畝，總投資10億，計劃用3年時間形成杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城的核心區(qū)塊、標桿項目，包含研發(fā)孵化中心、會議展覽中心、商務服務中心三大組團。20xx年4月，會展中心竣工并投入使用，作為本屆動漫節(jié)分會場，4月29日~5月3日，會展中心迎來了第一批參觀者的到來。
（五）中國（杭州）星光大道電影文化藝術品街區(qū)呼之欲出。
“一站式國際化體驗型主題商街”集文化藝術、旅游休閑、商貿(mào)為一體的中國（杭州）文化藝術“星光大道”招商等工作進展順利?，F(xiàn)我局計劃于華聯(lián)集團共同打造電影文化藝術特色街區(qū)，主要內容為：
（1）工藝美術品銷售；
（2）環(huán)境造型藝術品現(xiàn)場展銷；
（3）工藝美術家現(xiàn)場創(chuàng)作品展示銷售；
（4）街區(qū)環(huán)境氛圍營造；
（5）中心廣場相關配合活動。
通過此項目的運作，將拉動產(chǎn)品銷售與展示文化藝術并重，在展現(xiàn)工藝美術品魅力、促進杭州工藝美術行業(yè)品牌建設的同時，為濱江區(qū)旅游業(yè)發(fā)展提供平臺，以街區(qū)自身特色及相配合的全年節(jié)慶活動吸引杭州市乃至全國的游客前來濱江一游，以日均游客人數(shù)突破3500人次為目標，實現(xiàn)街區(qū)為特潛行業(yè)發(fā)展及旅游業(yè)發(fā)展雙重服務的目的。
（一）制定白馬湖旅游專項規(guī)劃并予以推廣。
xx年白馬湖區(qū)塊基礎設施初步建成，創(chuàng)意人才不斷涌入。我局將在白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城“宜業(yè)、宜居、宜游、宜文”的綜合性定位基礎上，在山一村、塘子堰、張家村、傅家峙、湯家井等村落整治規(guī)劃進一步優(yōu)化完善的條件下，與白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城指揮部一同開展井山塢城市綜合體項目的方案設計，建設低密度的集休閑度假、會議辦公于一體的休閑度假區(qū)及藝術名人工作會所等，并以動漫主題公園為載體，打造長三角最大的以動漫為主題的集游樂、科技、文化、休閑于一體的新旅游目的地，強調娛樂性、休閑性、知識性、觀賞性，以娛樂產(chǎn)業(yè)帶動電影、電視、圖書、服裝、玩具等相關產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)發(fā)展與生活品質、文化價值與經(jīng)濟運行、個人創(chuàng)業(yè)與整體發(fā)展、政府與民間、對外開放與內生創(chuàng)新的和諧，將文化創(chuàng)意與旅游休閑活動完美結合，最終做好“白馬湖生態(tài)創(chuàng)意旅游景區(qū)”旅游規(guī)劃。
（二）策劃節(jié)慶活動及大型賽事。
大型活動效益最大化管理也應成為我區(qū)旅游發(fā)展工作的一個重要內容。濱江區(qū)確實沒有什么歷史文化項目可以用來為節(jié)日造勢，那就創(chuàng)造獨特的方式來擴大影響，可通過星光大賣場周末活動契機，與媒體、高校和一些大賽組委會取得聯(lián)動，舉辦一些大型廣場活動或賽事，吸引游客前來參與，在無形中擴大了濱江旅游的影響力；還可以依托白馬湖和濱江高新技術的資源，開展各種創(chuàng)意大賽吸引游客。
（三）把沿江景觀帶開發(fā)作為工作新重點。
我區(qū)計劃在20xx年下半年正式啟動錢塘江沿岸“19長廊”的建設工作，建設婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)和婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套項目。
我局已于杭州佳麗攝影進行多次溝通，佳麗攝影建議，婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)擬選址為濱江射潮廣場沿江周邊房產(chǎn)作為會所用址，內部打造為會所的接待及相關室內拍攝區(qū)域，并利用該房產(chǎn)靠近江邊的特點，擬在平臺區(qū)及景觀區(qū)打造適合婚紗拍攝的場景及古今中外婚禮博物館，分別展出各時段婚禮儀式照片、老相機等與婚禮相關文化，帶動濱江區(qū)文化建設，豐富市民精神基礎。
杭州婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在一橋沙場（六和公園對面靠江邊）地塊建設，園區(qū)分為二大區(qū)塊：一號區(qū)塊婚紗攝影區(qū)，并建造各類適合婚紗攝影拍攝的景觀。有歐式景觀、地中海景觀、中式景觀等以世界各地的風貌組成的區(qū)塊，及經(jīng)典電影場景，適合婚紗照的拍攝資源。二號區(qū)塊為婚禮慶典區(qū)，打造西式經(jīng)典婚禮慶典場景，可舉辦各類婚禮慶典，并吸引婚慶企業(yè)進駐拍攝，吸引大量新人。命名為濱江愛情角，配套建設一些江邊休閑景觀，作為市民愛情文化的休閑點，也可吸納相關企業(yè)并舉辦各類相親大會，成為濱江又一民俗文化亮點。
（四）把人文歷史景點開發(fā)作為各街道旅游聯(lián)動的契機整合。
長河、浦沿、西興各街道的旅游資源，積極創(chuàng)新，大力發(fā)展特色旅游，著力打造生態(tài)旅游和文化古鎮(zhèn)旅游等品牌，不斷推出旅游線路精品。要對旅游商品調查研究，開發(fā)出符合濱江特色的旅游商品。如長河古鎮(zhèn)可宣傳為“狀元鎮(zhèn)”或“近代古建筑群落”。做好“來”姓文章，因舊時做官的人多，有官宅特色的建筑多，如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等，且明清時期的保存完好，部分現(xiàn)在修繕中；復古九廳十三堂縮影，與之相結合把各景點串成為旅游景區(qū)。
（五）把策劃起步高新工業(yè)旅游作為新的工作目標。
20xx年，我們將充分利用我區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，將杭州高新工業(yè)園、東方通信城等資源轉化為旅游產(chǎn)品，在合理安排的基礎上實行“開放政策”，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學校園、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等地點，都敞開免費或是收取少量管理費用對游人開放。另外，利用“高新科技工業(yè)”的資源優(yōu)勢推出了系列工業(yè)旅游產(chǎn)品。
（六）加快各項配套工作進度。
1、計劃在20xx年完成濱江區(qū)旅游主題網(wǎng)站建設工作，以濱江旅游資源發(fā)布、商家信息更新、旅游政策信息發(fā)布為主體內容，結合相關商貿(mào)業(yè)，以“服務游客、服務商貿(mào)旅游業(yè)”為宗旨，并結合省旅游系統(tǒng)信息聯(lián)播的需要，建立濱江旅游網(wǎng)上平臺。
2、計劃將濱江區(qū)區(qū)域介紹及各景點、工業(yè)旅游點標準導游詞編撰列入工作考慮范圍，邀請專業(yè)編撰工作人員到濱江各旅游點踩點研究，結合旅游產(chǎn)品、線路研究，形成完整的“濱江區(qū)旅游說辭”。
市場創(chuàng)建工作總結篇十四
一、領導重視責任到位年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議，并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責》《保潔員崗、、位職責》《電工崗位職責》、，并以此為切入點，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領導和社會各界的一致好評。
二、圓滿完成了全年的各項工作1、加強。
制度。
建設，全面提升大市場的整體形象。
作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的。
銷售。
的窗口。
單位。
安全。
防火組織機構”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、、實現(xiàn)了大市場運營以來的24小時值班干部帶班制度，得到了入住業(yè)戶的一致稱贊；其次，我們加大了對入駐業(yè)戶的管理，實現(xiàn)了“三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，統(tǒng)一產(chǎn)品擺放”。同時，增加保潔工作的清掃次數(shù)，有效地保證了大市場的環(huán)境衛(wèi)生，讓顧客在購物中感受到安逸、舒適，-1-得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺。
作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時性工作多，銜接不到位的實際困難。
3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構，責任上墻，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查，對業(yè)戶的常明燈進行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進，鍥而不舍。
由于大市場建設時間長，設備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此，入冬以來，我們及時采取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。
5、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理。
為了實現(xiàn)帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實-2-現(xiàn)了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。
為了更好地為下一。
年度。
各項工作打好基礎，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的電費進行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22,705.10元，還有3,749.40元整在清理中，清理欠繳租金276,927.35元，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。
7、加大市場。
宣傳。
工作力度，擴大市場幅蓋率。
為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關情況進行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。
8、強化了網(wǎng)絡信息化平臺的功能，提高了社會效益。
部門。
服務職能，有效推動地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末，二次改版工作全部完成，項目驗收工作已接近尾聲。
同時，我們根據(jù)工作實際和市場發(fā)展需要，我們多次對綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行改版與更新，采用基于webgis平臺的技術，從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能，性能優(yōu)越。對大興安嶺的.特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過平臺地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前，為推動綠色-3-產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
20xx年，為迎接第三屆藍莓節(jié)，按照處理要求，我們與設計單位和工程技術人員再度對特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行了結構性的調整，不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務和網(wǎng)絡應用功能。進一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時效性和準確性，使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠程交易，也有效的、適時的發(fā)布價格行情、交易公告，并且被門戶網(wǎng)站關注和轉載，使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無限商機。
三、存在的不足1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗，工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
2、缺乏愛崗敬業(yè)的責任心，在今后的工作中要在“爭先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
3、管理水平有待提高，決策能力有待加強。
4、橫向之間溝通協(xié)調能力有待加強。
四、下步工作打算1、制定好《大市場管理辦法》。
2、全面清理市場業(yè)戶，做好合同續(xù)簽和租金收繳工作3、搞好崗位定編工作。
4、制定好20xx年大市場各項費用。
計劃。
指標。
5、完成好領導交辦的臨時工作。
市場創(chuàng)建工作總結篇十五
截止到20xx年12月1日，我市文化新聞出版市場各項目經(jīng)營單位（戶）共計411家，其中網(wǎng)吧109家，音像零售、出租116家，印刷企業(yè)62家，打字復印32家，書刊零售、出租38家，歌舞、卡拉ok46家，電子游戲8家，與去年同期相比，經(jīng)營單位（戶）數(shù)量呈穩(wěn)步上升之勢。
1、認真學習文化新聞出版市場法律法規(guī)，努力提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平
為切實做到依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，本年度，我們加強了對文化行政執(zhí)法人員的法規(guī)和業(yè)務技能培訓工作，分期分批組織文化新聞市場管理干部和一線稽查人員參加了省市有關部門組織的法規(guī)和業(yè)務培訓，并堅持開展每周一次的業(yè)務學習活動，及時傳達和學習上級有關文化新聞出版市場的法律法規(guī)及文件精神，使廣大執(zhí)法人員充分了解，熟練掌握了法律法規(guī)，業(yè)務能力有了顯著提高，為各項管理工作的開展奠定了良好的基礎。
2、注重對經(jīng)營單位的法規(guī)培訓，宣傳教育工作取得顯著成績
“一手抓管理，一手抓宣傳”歷來就是我們文化新聞出版市場管理工作的一個重要方針，20xx年，我們?yōu)樘岣呶幕侣勈袌鼋?jīng)營業(yè)主的守法經(jīng)營意識，深入宣傳有關法律法規(guī)，先后召開了11次文化新聞市場經(jīng)營業(yè)主會，其中網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主會2次，歌舞娛樂場所為主會2次，音像經(jīng)營業(yè)主會3次，印刷企業(yè)業(yè)主會2次，打字復印、書報刊零售、出租經(jīng)營業(yè)主會2次，通過以會代訓的形式，細致全面地對國家有關文化新聞出版市場的法律法規(guī)作了宣傳講解，使廣大經(jīng)營業(yè)主的法律意識有了明顯增強。
3、加強日常管理，不斷探索新的工作思路
文化新聞出版市場的管理工作紛繁復雜，且不斷有新的情況出現(xiàn)，為此，我們加大了市場調研工作，對新出現(xiàn)的情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，掌握了對市場經(jīng)營活動的監(jiān)管主動權。今年11月中旬，我們在市場調研過程中，發(fā)現(xiàn)有部分網(wǎng)吧經(jīng)營者擬在新遷入我市的航天職業(yè)技術學院內開設網(wǎng)吧，針對這一情況，我們及時向上級文化部門進行了請示，得到大專院校內不得開設營業(yè)性網(wǎng)吧的回復后，我們迅速行動，及時將文件精神告知了工商、公安、教育等部門，并向社會予以公布，使市場監(jiān)管機制在違法經(jīng)營活動出現(xiàn)之前就起到了有效的防范作用，進一步推動了我市網(wǎng)吧管理工作的進行。
在日常管理過程中，我們針對市場經(jīng)營單位多，執(zhí)法力量相對薄弱的矛盾，制定了“定員定崗定街道”的三定日常巡查方案，要求每2名執(zhí)法人員為一個檢查小組，對負責街道的各個文化新聞出版經(jīng)營場所進行巡查，并切實做好現(xiàn)場檢查記錄，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營行為，及時處置。通過這一方案的實施，使我市文化新聞出版市場的經(jīng)營活動始終處于密切監(jiān)管之下，對各種違法違規(guī)經(jīng)營活動起到了良好的防范遏制作用。
4、大力開展文化新聞出版市場專項整治行動，認真規(guī)范市場經(jīng)營秩序
20xx年7月開始，我們按照省市上級文化新聞部門的統(tǒng)一部署和市委、市府的周密安排，在全市范圍內廣泛開展了“文化市場集中執(zhí)法季”和“反盜版百日行動”。根據(jù)本地實際，制定了相關行動方案和計劃，對網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂場所、新聞出版市場進行全面清理整治。先后出動執(zhí)法人員1894人次，車輛427臺次，檢查各類經(jīng)營單位（戶）411家，查處違法違規(guī)經(jīng)營場所24家，收繳盜版音像5712制品盤，非法書刊630冊，其中依法給予行政警告20家，行政罰款23家，責令停業(yè)整頓1家，配合工商部門取締無證攤點4家，有力打擊了各種違規(guī)違法經(jīng)營活動，使文化新聞出版市場的經(jīng)營活動受到了大力規(guī)范，經(jīng)營秩序有了顯著改觀。
5、加大校園周邊文化市場的監(jiān)管力度，努力營造健康文明的校園文化環(huán)境
今年，我們先后開展了3次大規(guī)模的校園周邊文化市場清理整治行動，對全市中小學校、大專院校周圍的文化新聞出版經(jīng)營場所進行專項整治，取締無證音像攤點2家，無證書刊經(jīng)營戶2家，收繳非法書刊121冊，盜版音像制品207盤，凈化了校園周邊文化市場，受到了廣大師生的一致好評。
6、及時處理群眾來信來訪及各類舉報
20xx年度，我們共接到群眾來信來訪18起（件），主要涉及噪聲擾民，網(wǎng)吧接納未成年人，無證經(jīng)營等方面的問題，這些舉報，一經(jīng)查實，我們都聯(lián)合公安、工商部門作了及時處理，并將處理結果告知了舉報人，受到了舉報群眾的一致好評。
市場創(chuàng)建工作總結篇十六
為了進一步加強市場監(jiān)管力度，扎實推進市場的誠信建設，切實改善市場的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范商品市場交易行為，努力促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，不斷提高市場監(jiān)管效能，推動我市市場健康發(fā)展，按照國家工商總局、省工商局和市委、市政府的有關部署，以加強市場監(jiān)管，創(chuàng)建誠信市場為目標，進一步加強領導，廣泛宣傳，強力推進，使創(chuàng)建活動不斷走向深入。
加強市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序、提升市場信用、促進市場持續(xù)健康發(fā)展，是我局的一項重點工作。我局黨組一直高度重視，為確保創(chuàng)建活動得以深入進行，于20xx年7月制定了《嘉峪關市工商局開展創(chuàng)建誠信市場活動實施方案》和創(chuàng)建考核標準。為取得地方政府的支持，主動與相關部門取得聯(lián)系，并于20xx年4月會同市文明辦、市三區(qū)政府、市場開發(fā)建設服務中心聯(lián)合下發(fā)了《嘉峪關市開展創(chuàng)建文明農(nóng)村集市活動的實施方案》，20xx年2月會同市文明辦聯(lián)合下發(fā)《關于在全市深入開展創(chuàng)建誠信市場文明集市活動的通知》，對創(chuàng)建“誠信市場、文明集市”工作進行了周密部署和安排，成立了創(chuàng)建活動領導小組，同時，市局領導小組辦公室堅持定期對各單位創(chuàng)建活動開展情況進行檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時督促整改。各分局都進一步提高了對創(chuàng)建活動重要性的認識，把此項工作作為市場規(guī)范化管理工作的重要載體，列入重要日程，切實加強了組織領導，為活動的廣泛深入開展提供了強有力的組織保障。
對創(chuàng)建誠信市場工作的理解和認同是開展好創(chuàng)建誠信市場的基礎。我局采取廣泛宣傳開展創(chuàng)建誠信市場活動的重要意義，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，充分調動商品交易市場開辦者參與創(chuàng)建的積極性、主動性，發(fā)揮市場開辦者的主體作用和首創(chuàng)精神。為此，我局深入市場宣傳發(fā)動，要求各分局領導親自帶隊走訪創(chuàng)建市場，了解市場對創(chuàng)建工作的態(tài)度，向市場開辦者宣傳“創(chuàng)建誠信市場”的品牌效應和示范作用，取得市場開辦者的共識。
隨著時代的發(fā)展和市場轉型的客觀要求，工商管理部門對市場監(jiān)管將由單純管理型向綜合服務型轉變。由過去規(guī)范市場為主過渡到以推動經(jīng)濟發(fā)展為主，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和規(guī)范經(jīng)營秩序成為工商管理部門開展工作的主要內容。開展信用分類管理就是使工商管理部門在新形勢下，探索出標準化、規(guī)范化、制度化的監(jiān)管工作新路子，市場業(yè)戶平時經(jīng)營遵紀守法情況，信用情況一切都憑管理數(shù)據(jù)說話，通過日常監(jiān)管中信用信息的采集、信用行為記錄、信用檔案建立以及信用信息發(fā)布，從根本上解決了過去監(jiān)管工作的盲目性、被動性和滯后性，使管理工作走上規(guī)范化、信息化、數(shù)據(jù)化的軌道，從而保證了工商管理部門執(zhí)法的權威性和公正性。
以正在進行的商品交易市場信用分類監(jiān)管工作為載體，將監(jiān)管對象劃分為a、b、c、d四個信用等級進行分類監(jiān)管，根據(jù)信用監(jiān)管評價結果和有關信用監(jiān)管提示，市場巡查人員對經(jīng)營戶的日常經(jīng)營情況實行動態(tài)監(jiān)管。對信用程度較高的，以行政指導為主；對不良信用記錄較多的市場主體，實行重點監(jiān)管。按照信用分類監(jiān)管的要求，重點加大對c級經(jīng)營戶、d級經(jīng)營戶的日常監(jiān)管工作力度。依據(jù)日常巡查工作，和對經(jīng)營戶的信用行為進行記錄，建立書式和電子信用檔案，使經(jīng)濟戶口\具體化。同時，對市場內哄抬物價、強買強賣、無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、商標侵權、違法廣告等各類違章違法行為加大依法查處力度。
我局在創(chuàng)建過程中加大了對食品經(jīng)營戶的監(jiān)管力度，確保食品安全，重點對肉品類、禽類、熟食品、豆制品等市場進行監(jiān)管，于此同時，制定了《嘉峪關市工商行政管理局關于加強豬 （牛、羊）肉質量安全監(jiān)管工作的實施意見》、《嘉峪關市工商局食品加工業(yè)整治活動實施方案》等措施，規(guī)范食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為，主要采取索證索票“一票通”的方法，杜絕未經(jīng)定點屠宰和集中加工檢驗檢疫不合格的食品進入到市場內，要求市場管段人員每天對索證索票情況進行檢查核對，并將檢查情況記錄在巡查臺賬中，經(jīng)過專項整治，目前我市各市場已全部達到肉品類、禽類集中屠宰檢驗檢疫，熟肉制品、豆制品、集中加工上市，取得了顯著成效。
堅持高標準、嚴要求，按照創(chuàng)建誠信市場的組織管理、硬件設施、市場開辦者規(guī)范、場內經(jīng)營者規(guī)范、商品質量管理規(guī)范、信用管理規(guī)范、消費維權等方面，在全市市場信用分類監(jiān)管定為a類的市場中開展創(chuàng)建，引導市場開辦者對照工商部門市場信用分類監(jiān)管的要求，不斷創(chuàng)新市場信用管理的形式和內容，強化市場信用的基礎和長遠建設。
我局在深入推進誠信市場創(chuàng)建工作中, 堅持突出“三大重點”、健全“四個機制”、強化“五項管理”、狠抓“六個結合”。突出“食品安全、放心消費、信用建設”三大重點,即把市場食品安全作為創(chuàng)建工作重中之重,深入開展放心消費創(chuàng)建活動,通過市場信用建設與分類監(jiān)管,營造平安、誠信的市場環(huán)境。
健全“領導機制、協(xié)作機制、長效機制、考核機制”四個機制，即健全誠信市場創(chuàng)建的領導機制，進一步發(fā)揮創(chuàng)建活動領導機構的組織領導作用，加強對誠信市場創(chuàng)建工作的協(xié)調指導，形成各成員單位分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局；健全誠信市場創(chuàng)建的協(xié)作機制，誠信市場創(chuàng)建活動成員單位要在誠信市場創(chuàng)建活動領導小組的統(tǒng)一領導下，建立起“一家牽頭、多家參與、條抓塊包、齊創(chuàng)共建”的協(xié)作機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成工作合力；健全誠信市場創(chuàng)建長效機制，細化分解各創(chuàng)建成員單位的工作職責和任務，總結推廣好的做法和經(jīng)驗，力爭建立起誠信市場監(jiān)管長效機制；健全誠信市場創(chuàng)建考核機制，強化考核，使誠信市場的考核制度化、規(guī)范化。
強化“五項管理”即“目標化管理、標準化管理、責任化管理、項目化管理、規(guī)范化管理”。所謂目標化管理就是細化分解誠信市場創(chuàng)建目標，融會成誠信市場創(chuàng)建目標結構體系，制訂出完成目標周詳嚴密的創(chuàng)建工作計劃，使各項工作有所依據(jù)，循序漸進；標準化管理就是不斷完善誠信市場創(chuàng)建工作考核標準，形成一套科學、合理的考評體系；責任化管理就是明確工商部門、市場主辦單位、市場經(jīng)營者在誠信市場創(chuàng)建工作中各自的責任和義務，使工商部門、市場主辦單位、市場經(jīng)營者對各自誠信市場創(chuàng)建工作結果負責；項目化管理就是使誠信市場創(chuàng)建工作項目化，用“項目管理”的思想進行誠信市場創(chuàng)建工作創(chuàng)新，使誠信市場創(chuàng)建工作系統(tǒng)化、科學化；規(guī)范化管理就是使誠信市場創(chuàng)建每一項工作，每一個活動都處于受控之中，達到誠信市場創(chuàng)建工作權責明晰化、措施具體化、行為標準化、考核定量化、獎懲有據(jù)化。
狠抓“六個結合”即將誠信市場創(chuàng)建與規(guī)范主體準入、強化自律管理、市場信用建設、規(guī)范日常管理、食品安全監(jiān)管、放心消費創(chuàng)建等六項工作相結合。規(guī)范主體準入就是深入推進市場企業(yè)化登記工作，把好市場主體準入關。強化自律管理就是增強市場開辦者市場安全的第一責任人意識，指導市場開辦者建立健全市場內部管理制度，設置管理機構，配備管理人員，落實市場安全、商品質量、經(jīng)營秩序、衛(wèi)生保潔等管理責任，使創(chuàng)建活動真正成為他們的自覺行動。市場信用建設，一是督促引導市場開辦者對場內經(jīng)營者進行信用評定。通過開展文明誠信經(jīng)營戶等評定活動，引導商戶守信經(jīng)營，并通過公示等形式，引導消費者選擇文明誠信的經(jīng)營者；二是以誠信市場創(chuàng)建為抓手，探索建立與市場發(fā)展狀況相適應的信用評價體系，對守信市場給予激勵，對失信市場予以懲戒；三是加強市場監(jiān)管信息化建設，全面推廣商品交易市場信用監(jiān)管平臺建設，提升市場運行質量，提高市場誠信度和美譽度。規(guī)范日常管理就是繼續(xù)按照政府統(tǒng)一領導、部門協(xié)作配合、市場具體負責的原則，督促開辦者加大對市場軟硬件設施的升級改造力度。食品安全監(jiān)管就是充分發(fā)揮創(chuàng)建成員單位的職能作用，指導、督促市場開辦者落實進貨檢查驗收、購銷臺帳登記、索證索票、商品質量承諾、不合格商品退市召回等管理制度。
同時，組織開展食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全專項整治，加快完善食品和農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系，確保食品和農(nóng)產(chǎn)品消費安全。放心消費就是一要繼續(xù)開展以社會關注的商品質量和食品安全為重點的整治工作，依法查處各類違法經(jīng)營行為，確保市場內不發(fā)生重、特大安全事故和重大影響的食品安全事件；二要進一步完善市場矛盾糾紛排查調處責任機制和防控體系，加強與大調解的對接工作，推進矛盾糾紛排查調處工作的規(guī)范化、制度化，避免矛盾激化引發(fā)市場的群x事件；三要進一步強化市場消防安全工作，確保消防安全責任落實到人，消防隱患排查到位、整改到位，確保市場不發(fā)生重大火災事故；四是推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡進市場活動，確保“12315”投訴舉報網(wǎng)絡全市場覆蓋，并切實推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡與社會治安綜合治理大調解機制的有效銜接，及時化解消費矛盾，保障消費者的合法權益。
經(jīng)過不懈的努力，我局的誠信市場的創(chuàng)建工作取得了初步成效，在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出了一批以誠實守信為己任的市場經(jīng)營者，在這其中“嘉峪關市西部天地商貿(mào)有限責任公司昌盛超市”和“嘉峪關市綠化市場”表現(xiàn)更為突出，通過層層評選，被推薦申請省級“誠信市場”。在今后的工作中，我們將進一步加大創(chuàng)建活動的工作力度，統(tǒng)一思想。繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)建活動，按照省局的要求，完成創(chuàng)建工作任務。為進一步提升我市商品交易市場信用建設和管理水平，積極營造健康有序的市場發(fā)展環(huán)境，打造品牌市場，做出不懈的努力。
市場創(chuàng)建工作總結篇十七
轉眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長，現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結：
2、部門業(yè)績：通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風吹，情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度。
尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動，在我院企業(yè)文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報導，下半年工作重點轉向送健康進校園，在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。
2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學習和提高，加緊對我院專家的深刻認識，站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢，希望在以后的醫(yī)療項目推出中可以參考市場部相關人員的意見建議，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。
總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設中發(fā)揮其積極作用，隨著20xx年的到來，市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場，新增會員應達20xx0人，市場部的人員配置應更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項目（產(chǎn)品），并隨著醫(yī)保的正常開展，市場部工作重心應向開發(fā)高端客戶轉移。
市場創(chuàng)建工作總結篇十八
今年以來，平安市場創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領導下，全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點，以開展“全國文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手，全面開展平安市場創(chuàng)建活動。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設重點工作項目實施方案》，召集了市場監(jiān)督管理局市場條線分管局長、業(yè)務科長對此項工作做了專題部署 通過近半年來系統(tǒng)上下的共同努力，市場主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強，市場內治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會各界對各類商品交易市場的滿意度明顯提高。
為推動“平安市場”創(chuàng)建活動扎實有效地開展，我們建立了聯(lián)席會議制度。市、縣兩級相繼成立創(chuàng)建活動領導小組及辦公室，建立并嚴格執(zhí)行聯(lián)席會議制度，研究制定20xx年全市平安市場創(chuàng)建工作意見，下發(fā)考核辦法，明確全市平安市場創(chuàng)建目標和工作思路。在健全組織基礎上，相繼召開了專題研討、進展匯報等多層次會議，認真學習市綜治委關于社會治安綜合治理及平安建設工作精神，把平安市場創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務擺上各部門重要日程，優(yōu)先配備專業(yè)知識多、工作能力強的人員具體負責創(chuàng)建工作。
從2月開始，我局與公安、消防等部門一起，以集貿(mào)市場火災隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機，在市場醒目位置張貼標語，懸掛橫幅，宣傳平安市場創(chuàng)建活動的目的、意義，營造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍，提高市場主辦單位及市場內經(jīng)營戶參與創(chuàng)建的積極性。市工商、質監(jiān)等部門以開展“3.15”活動為契機，以“攜手共治暢銷消費”為主題，積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、維權成果展等宣傳活動，有效提升了全社會的食品安全意識。
按照年初工作安排，我局在每個縣區(qū)選擇兩個市場（農(nóng)副產(chǎn)品市場、工業(yè)品市場各一個）作為平安市場創(chuàng)建示范點，為確保試點市場真正成為措施實、效果好、拿得出、可學習、可借鑒的創(chuàng)建典型，各縣區(qū)市場監(jiān)督管理局為每一個試點市場配備一名創(chuàng)建指導責任人，要求責任人定期深入市場指導制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標準，協(xié)助策劃創(chuàng)建活動，檢查上報創(chuàng)建情況，保證了市場創(chuàng)建工作的順利開展。
為強化平安市場創(chuàng)建活動的基礎，我局先后出臺了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場長效管理制度》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場日常巡場檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商品查驗登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消費糾紛調解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消防安全管理制度》等系列文件，建立領導小組聯(lián)席會議制度、工作例會制度、目標考核制度等，促進創(chuàng)建工作正?；⒅贫然?、規(guī)范化。
為扎實有效開展平安市場創(chuàng)建工作，我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署，結合宿遷實際，全面開展“平安市場”創(chuàng)建工作，具體做到四個結合：
在制定《全國文明城市創(chuàng)建市場實施方案》時，把市場食品安全和消防安全納入評比考核內容。由我局牽頭，城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評小組，每月對市區(qū)主要的市場進行一次檢查評比和綜合排名，并在報紙上予以公示。有效的促進平安市場創(chuàng)建活動的質量。
我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開展的“星級文明誠信市場”創(chuàng)建活動機會，推動市場主辦單位增進硬件投資，提升市場檔次，完善消防設施、檢測設施和衛(wèi)生設施，規(guī)范管理制度，提高市場管理水平，營造安全經(jīng)營、守法經(jīng)營、公平競爭、誠實守信、文明經(jīng)商、和諧發(fā)展的市場安全經(jīng)營環(huán)境。
按照省工商局關于市場標準化管理工作的統(tǒng)一安排，結合創(chuàng)建工作實際，把平安市場創(chuàng)建的內容放在一起，在抓標準化管理的同時也抓好平安市場創(chuàng)建，收到了事半功倍的效果。
我們堅持把平安市場創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查，火災隱患排查、放心消費創(chuàng)建、食品安全專項整治、“紅盾護農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結合起來，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進，即體現(xiàn)了政府意圖，滿足了百姓需求，又促進了創(chuàng)建工作開展。
做到定期檢查和日常巡查制度相結合。一是適時開展督查督導。圍繞創(chuàng)建中重點工作，尤其是在市場主體企業(yè)化登記，消防安全和食品安全三個方面，多次上門督查指導，幫助市場主辦單位，找出存在問題，謀劃整改措施。二是認真組織考核評比。截止6月18日，我局先后多次組織平安市場創(chuàng)建領導小組，對平安市場創(chuàng)建工作進行督查考核，按照統(tǒng)一標準，公平、公開、公正的原則，同時通過考核評比，調動了市場主辦單位的主動性、積極性，指導了市場主辦單位完善各項安全管理措施，規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，保障了市場安全。
督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場 “一場三方”責任監(jiān)管體系，由于機構、人員調整等原因已不復存在。
個別市場主辦方工作主動性不高、配合不積極、行動緩慢，平安市場創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。
3、部分農(nóng)貿(mào)市場宣傳靠牌破損，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長期沒有更換。
4、熟食三防不到位等問題在各農(nóng)貿(mào)市場還不同程度的存在著。
5、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營，堵塞交通等問題在各市場還不同程度的存在著。
6、很多市場消防器材缺失，消防設備損毀未及時更換。
三、
下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，嚴格對照城市環(huán)境綜合整治目標責任，扎實開展“文明誠信市場”、“平安市場”等各項創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場文明勸導示范點的帶動效應、重點推進農(nóng)貿(mào)市場合同示范文本的落實，強力推動“宿遷規(guī)矩、宿遷習慣、宿遷文明”等措施在各類市場延伸。
下半年，我們要認真落實各縣區(qū)政府（管委會）“屬地管理”責任，提請市綜治辦將平安市場創(chuàng)建工作納入到市委市政府對各縣區(qū)全年整體工作部署之中，并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實績納入到年終考核之中。
下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場日常管理中職責不清、權力義務不明、利益糾紛扯皮等問題，在農(nóng)貿(mào)市場中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務合同》(附件二)合同示范文本，對市場主辦方和經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進行法律明確和約束，探索實行契約化管理。
市場創(chuàng)建工作總結篇十九
為了進一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民群眾生產(chǎn)生活質量，根據(jù)中共開魯縣委精神文明辦公室《關于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實施意見》和我局制定的《開魯縣集貿(mào)市場文明創(chuàng)建工作實施方案》?，F(xiàn)就本年度工作開展情況總結報告如下：
按照縣委、縣政府的整體安排部署，我局及時印發(fā)了創(chuàng)建文明市場具體實施方案和工作指標任務分解落實方案，將指標任務層層分解落實到人頭，分工協(xié)作,分步實施，整體推進。成立了全縣創(chuàng)建文明市場環(huán)境工作領導小組，由商務局局長任組長，分管局長為副組長，領導小組下設辦公室，負責日常事務，各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項工作。領導小組召開三次督促協(xié)調聯(lián)席會議，對各行業(yè)、各單位工作完成情況進行了檢查督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改完善。
結合通遼市商務局“文明市場創(chuàng)建”活動方案的總體安排部署，我局將誠實守信文明市場環(huán)境建設與“安全月”活動、“誠信興商宣傳月”活動、及商務其它工作統(tǒng)籌安排，積極推進文明市場環(huán)境建設，利用各種形式對創(chuàng)建誠實守信文明市場的重大意義進行了宣傳造勢，擴大影響，積極營造“誠信興商”的輿論氛圍。在超市、商場和農(nóng)貿(mào)市場等人流密集場所，統(tǒng)一懸掛宣傳畫16張；在開魯電視臺等媒體上，開辟了為期一周的專題宣傳，將誠信興商的意義目的、作用進行了廣泛宣傳；廣泛征求社會意見和建議，收到了文明市場創(chuàng)建活動的意見和建議12條。宣傳部門對建設誠實守信文明市場環(huán)境典型事例，及時進行了報道。活動內容豐富，形式多樣，效果明顯。
以建設文明市場環(huán)境為契機，積極宣傳貫徹法律法規(guī)，開展專題培訓。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進活動”、“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“百城萬店無假貨”、“百城萬店價格誠信”等專題活動，積極督促企業(yè)和市場業(yè)主依法開展明碼實價誠信經(jīng)營活動。除進行了專業(yè)知識培訓外，還對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠信建設的意義、內容、作用及基本要求進行系統(tǒng)講解培訓，增強了實效?？傆嬮_展各類培訓6期，參加人數(shù)達到360余人次。
結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，積極督促市場業(yè)主實施市場交易環(huán)境升級改造，按照改造標準要求，全程跟蹤督促每個細節(jié)，按照政府補助和業(yè)主自籌相結合的資金投入模式，改造竣工后的交易市場環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，攤位規(guī)范，制度完善，面貌煥然一新。
我局按照商務部的部署，積極加強商務行政執(zhí)法工作，重點查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營行為，積極宣傳商務政策法規(guī)和誠信興商的重大意義，公布商務舉報投訴電話，大力推進“誠信興商”、“放心酒”、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動，同時借鑒先進經(jīng)驗和成功做法，認真開展企業(yè)誠信興商評價體系建設，對有關企業(yè)和單位發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標、銀行信用等級、有無違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄、品牌建設規(guī)劃等方面進行了調查評估，促進了市場誠信環(huán)境建設的深入開展。
按照“服務現(xiàn)場整潔，秩序井然；服務人員語言規(guī)范、行為舉止端莊，服務規(guī)范；有效的投訴處理機制”的要求，認真督促窗口行業(yè)認真實施規(guī)范化服務建設，推進市場誠信環(huán)境建設，廣泛開展“百城萬店無假貨”活動，認真實施“兩公開一監(jiān)督”（公開辦事制度、公開辦事程序、接受社會監(jiān)督），不斷改善服務態(tài)度，提高服務水平，群眾滿意率明顯提高；開展了取締無證經(jīng)營、嚴厲打擊假冒偽劣商品銷售行為、規(guī)范廣告用語和店名用字等專項整治行動，有力地促進了誠信市場環(huán)境建設的發(fā)展。
對批發(fā)門市、經(jīng)銷門市、商場以及特種行業(yè)廢舊金屬回收、典當行以及賓館、酒樓、洗染業(yè)、美容美發(fā)等服務行業(yè)，各職能部門進行了定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改完善；積極維護公平的市場競爭環(huán)境，嚴厲打擊違法違禁品的制售活動，有力保障了合法商品的正常交易流通秩序。對生豬定點屠宰、酒類經(jīng)銷管理加強了日常執(zhí)法檢查力度，商務局、工商局、畜牧局聯(lián)合開展了生豬定點屠宰及肉品市場質量安全日常執(zhí)法檢查，積極維護企業(yè)和消費者的合法權益，保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。
市場創(chuàng)建工作總結篇一
年來在市委、市政府的有力領導下，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導下，農(nóng)貿(mào)市場建設與管理專業(yè)組創(chuàng)國衛(wèi)工作取得了階段性的成果，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、一年來取得的成效
（一）標準化建設改造取得突破性進展。
年，在市商務局的具體牽頭協(xié)調下，零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作。經(jīng)過一年的努力，我市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作取得了顯著的成績，省“為民辦實事”農(nóng)貿(mào)市場驗收考核組對我市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價，農(nóng)貿(mào)市場建設與管理專業(yè)組在1月22日第四次調度會十個專業(yè)組考核排名第一，省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場建設速度很快，硬件設施基本達到要求，過關問題不大”。
相關工作；黃泥井市場完成工程量的45%。第二批改造市場：工業(yè)村市場設計方案已評審，改造工作已啟動。鳳凰園宏平市場、朱家山市場、車站新村市場、橋頭市場、菱角山市場正在進行前期工作。
2、零陵區(qū)：第一批改造市場：瀟湘市場、黃古山市場、河西市場等3家市場改造已基本完成；七層坡市場、百萬莊市場、日升市場、萬發(fā)市場正在按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標準進行整改。第二批改造市場：徐家井市場于12月20日全面啟動，正在進行改造中；青松市場、煙廠農(nóng)貿(mào)市場、安置市場、九中市場、芝城花園市場規(guī)劃設計初稿已出臺，1月16日下午進行了農(nóng)貿(mào)市場設計方案評審。
3、永州技術經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：長豐市場改造已基本完工，并啟動試營業(yè)。梓塘市場正在進行基礎工作。
市場創(chuàng)建工作總結篇二
賃和承包兩種方式。另有3家由開發(fā)商投資興建，表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房，下面建菜市場的模式，經(jīng)營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營方式的多元化，打破了過去政府和部門獨家建設的局面，形成了多方投資的格局。
在我縣城鄉(xiāng)，除了政府投資和民營資本投資建設的農(nóng)貿(mào)市場外，還有自發(fā)形成的馬路市場8家，由于受資金、場地等多種因素影響，這些市場沿路而成，占道經(jīng)營嚴重，數(shù)量少，檔次低，結構不合理，造成群眾生活不便，出現(xiàn)買菜難問題。目前，我縣商務局聯(lián)合建設局已出臺《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，馬路市場這一現(xiàn)象有望在未來5年內得以妥善解決。
在農(nóng)產(chǎn)品供應渠道多元化的進程中，菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢，市民在購買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時，依然首選菜市場，選擇率在一半以上，這是因為菜市場經(jīng)營方式靈活，蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市。菜市場設施簡單，租金低，勞動力成本低，所以降低了商品的成本，根據(jù)菜市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點，菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導地位。
分修繕，截止20xx年8月仍有10處市場未得到修復。至今攤位費一直無法上調，所以總體經(jīng)營情況不佳，這一情況在移交到商務部門后有所改善，現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場均采取拍租形式，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬，財務狀況仍然堪憂。在農(nóng)貿(mào)市場交易中，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤，攤位費在批零差價中所占的比重為0。6%，市場主辦方未收取其他費用，收益甚微。
壽縣商務局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一段時間里，商務局黨委書記、局長劉長寶審時度勢，因勢利導，積極采取切實可行的措施，針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進行了綜合評估和科學論證，市場建設本著“量力而行，逐步建設，先急后緩，宜快則快”的原則，向縣委縣政府提出建設要求。截止目前為止，已籌資在全縣范圍內重建和復建了農(nóng)貿(mào)市場15處，其中包括城區(qū)2個市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場，這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障，很好的解決了人民群眾買菜難的問題，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎。
在做好硬件設施的同時，還積極做好各種惠農(nóng)措施，為促進產(chǎn)銷銜接，保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應，我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶提供了相應的便利條件，減免了相關費用，發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營形式共存的良性競爭局面。在市場的出口處還設立了公平秤，醒目處樹立了《市場內七個起來》和《市場文明經(jīng)營公約》公示牌，保障了市場內有序交易，為了更好的方便群眾生活需要，我們根據(jù)實際情況開設了市場早晚市、流動式售貨車和直營直供菜店，方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化，促進和擴大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺。
農(nóng)貿(mào)市場在城市化進程中發(fā)揮著積極的作用，我中心也在積極的探索和研究，為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場都能物盡其用而做了一番努力，但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展，市民生活質量的不斷提高，我縣的農(nóng)貿(mào)市場無論是在建設和管理，還是經(jīng)營和服務都存在不少問題。
（一）布局不合理，與城市發(fā)展不相適應。
戶又如何解決買菜難的問題，都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生，更是嚴重危害到交通安全，每到當?shù)胤昙囕v難以通行，造成交通堵塞，形成安全隱患。所以菜場建設是一項重要的民生工程，如何加快菜場建設并合理優(yōu)化布局，這就成為市政、規(guī)劃、城建、商務等部門急需解決和面對的重要問題。
（二）市場基礎設施薄弱，建設水平不高。
我縣的農(nóng)貿(mào)市場多為工商部門20xx年移交過來，由于建設年代久遠，又頻頻遭遇天災，年久失修，全縣的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在問題：一是棚頂破舊漏雨，支柱鐵皮脫落，極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢，下水道堵塞嚴重，污水橫流。三是進出通道設置不合理，人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設簡陋，粗糙難以清掃，影響美觀。五是管線安裝混亂，亂扯亂拉，沒有統(tǒng)一布置，不僅影響環(huán)境，而且有火災隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場都沒有停車場地，車輛隨意擺放，阻塞交通，影響市容，嚴重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施。
（三）缺乏服務創(chuàng)新理念，市場發(fā)展滯后。
屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況，對經(jīng)營戶的商品質量、服務態(tài)度、經(jīng)營情況等并不太關注，使部分市場出現(xiàn)假冒偽劣商品上市，欺行霸市、短斤少兩現(xiàn)象也時有發(fā)生，降低了市場信譽度。三是市場收益率低，開發(fā)改造力度小，菜市場有很大部分公益性質，面對的是廣大市民和文化素質偏低的中小經(jīng)營者，管理難度大、收入少，而現(xiàn)存的市場大多在建設時缺乏長遠規(guī)劃，設施早已老化甚至報廢，政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀，導致市場開發(fā)改造能力不夠，市場發(fā)展滯后。
（一）科學規(guī)劃，合理布局，建立一批以批發(fā)市場為龍頭，城區(qū)市場為骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎的菜市場網(wǎng)絡體系，以現(xiàn)有市場為基礎，按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求，重新調整全縣農(nóng)貿(mào)市場布局。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務對象和覆蓋范圍，新城區(qū)應適應小區(qū)快速發(fā)展，人口急劇增加對菜市場的要求，建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內設置便民快捷的社區(qū)菜市場。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，使新城區(qū)菜市場與城市化進程同步發(fā)展，按照服務半徑0。5—0。8公里或以2—3萬居住人口設立一座農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)模控制在1000—3000平方米。
（二）抓緊改造，加快建設，盡快改造建設一批標準化的菜市場，一要采取政府投資建設新的菜市場，把菜市場建設作為惠民工程來抓，采取土地政府劃撥，資金政府投入的方式建設新的菜市場，對于開發(fā)商已建成的菜市場，政府應出資收購，將新建和標準化改造后的菜市場，交給商務主管部門統(tǒng)一管理，規(guī)范經(jīng)營行為，保障食品安全，方便居民消費。二要出臺激勵扶持政策，建議盡快出臺《六安市菜市場建設改造政府扶持政策》，市財政每年安排一定資金，對按標準搞好改造的市場進行適當?shù)莫剟詈脱a助，對于改造和新建的菜市場，政府應適當減免市場改造、報建所需的有關費用。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金，以起到示范和以點帶面的作用。
（三）強化管理，構建整潔有序的菜市場經(jīng)營秩序，根據(jù)新的市場特點探索新的市場管理模式。一是要建立自政府至經(jīng)營者之間的管理銜接，政府部門應發(fā)揮政府職能，為市場建設和改造升級進行長期科學的規(guī)劃，指導市場的宏觀發(fā)展；市場管理者必須提高自身的管理水平，在管理模式上不斷創(chuàng)新，不斷探索新的服務項目，改進市場環(huán)境，提高服務水平，增強服務意識；市場內經(jīng)營者是市場管理的最終對象，應成立經(jīng)營者自律組織，發(fā)揮經(jīng)營者的主觀能動性和自律性，許多管理中的矛盾、重點和難點，通過經(jīng)營者的自律組織得到圓滿解決；二是建立市場管理的網(wǎng)絡機制，市場管理單靠突擊整治是不行的，必須建立市場監(jiān)督管理的長效機制，才能從根本上解決問題，市場內要建立完善的維權網(wǎng)絡。
市場創(chuàng)建工作總結篇三
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從xxxx年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。
1、倉庫。
經(jīng)過一段時間的消化和調整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過調整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構。
3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
1、大客戶大包袱，xxxx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面：
a、金融危機有一點點。
b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑。
c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進。
d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。
a迪彩、牙博士重新導入。
b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季。
c促銷活動跟進。
市場創(chuàng)建工作總結篇四
根據(jù)市、區(qū)關于創(chuàng)建省級文明城市的有關會議精神，我局作為農(nóng)貿(mào)市場的主管部門，對該項工作高度重視，全員動員，全面部署，積極行動，開展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級交辦的各項任務，現(xiàn)就工作情況匯報如下：
構負責人會議，動員城區(qū)商品市場的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來，并與城區(qū)各市場負責人簽訂了工作目標責任狀。四是聯(lián)合市商務局召開創(chuàng)建省級文明城市農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作會議，與農(nóng)貿(mào)市場負責人簽訂了工作目標責任狀。
（四）積極開展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造和市場秩序專項整治工作。一是先行先試、樹立榜樣。早在去年市政府尚未批準啟動中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作之前，我局就組織召開了市場負責人會議，部署開展標準化改造工作。采取先行先試的辦法，在全市樹立樣板，確定育財農(nóng)貿(mào)市場、三元農(nóng)貿(mào)市場作為先期啟動的農(nóng)貿(mào)市場，按國家有關標準實施改造。目前，這兩個市場已全部改造到位并開始營業(yè)。二是突出重點，各個擊破。農(nóng)貿(mào)市場標準化改造及專項整治工作問題多、矛盾復雜、協(xié)調工作難度大，我局經(jīng)常深入市場調查研究，幫助解決疑難問題。目前，湘中果蔬、中興大市場已改造完成并營業(yè)，漣濱農(nóng)市場已進入掃尾階段，即將試營業(yè)，漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場已開始啟動標準化改造工作，預計年底可以完成改造任務。
（五）加大農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作督促檢查力度。為認真貫徹落實上級有關部門的文件和會議精神，我局對農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省級文明城市工作情況分階段進行督查，并將督查情況及時予以通報。
（一）加大創(chuàng)建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報和橫幅標語等多種形式廣泛宣傳，每個商品市場不少于兩幅橫幅標語，努力營造創(chuàng)建工作輿論氛圍，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人明白，全民參與。
（二）規(guī)范經(jīng)營戶行為。進一步指導市場管理機構建立和完善市場的各項制度，提高經(jīng)營戶和廣大市民的創(chuàng)建意識，規(guī)范經(jīng)營者行為，為消費者提供一個舒適、文明的購物環(huán)境。
（三）進一步完善商品市場創(chuàng)建工作管理制度，使創(chuàng)建工作制度化、日?；Ｒ皇峭晟剖?、區(qū)兩級相關職能部門和社區(qū)責任包干制度；二是按職責分工將商品市場創(chuàng)建工作落實到各責任單位、到社區(qū)、到人；三是落實商品市場攤位、門面門前“三包”責任制度，使創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化。
（四）深入調查研究，及時協(xié)調解決創(chuàng)建工作的矛盾和問題。深入到每個商品市場調查研究，了解情況，隨時掌握創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。進一步加強業(yè)務指導，及時協(xié)調解決商品市場在創(chuàng)建工作中的矛盾和問題。
（五）加大督查力度，確保創(chuàng)建工作落到實處。進一步加強創(chuàng)建工作督促檢查，及時收集情況，做好匯報，加強工作銜接，確保創(chuàng)建省級文明城市各項工作落到實處。
市場創(chuàng)建工作總結篇五
一、領導重視責任到位年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議，并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責》《保潔員崗、 、位職責》 《電工崗位職責》，并以此為切入點，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領導和社會各界的一致好評。
二、圓滿完成了全年的各項工作
1、加強建設，全面提升大市場的整體形象。作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的的窗口，我們始終反“內強素質、外樹形象”作為工作的出發(fā)點和落腳點，從點滴抓起，使大市場的各項工作盡快進入角色，適應工作需要，為此，我們首先成立了“防火組織機構”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、 、實現(xiàn)了大市場運營以來的24小時值班干部帶班制度，得到了入住業(yè)戶的一致稱贊；其次，我們加大了對入駐業(yè)戶的管理，實現(xiàn)了“三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，統(tǒng)一產(chǎn)品擺放” 。同時，增加保潔工作的清掃次數(shù)，有效地保證了大市場的環(huán)境衛(wèi)生，讓顧客在購物中感受到安逸、舒適，—1—得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺。
2、認真抓好市場的全年接待工作。
作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時性工作多，銜接不到位的實際困難。
3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構，責任上墻，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查，對業(yè)戶的常明燈進行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進，鍥而不舍。
由于大市場建設時間長，設備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此，入冬以來，我們及時采取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。
5、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理。
為了實現(xiàn)帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實—2—現(xiàn)了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。為了更好地為下一項工作打好基礎，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的電費進行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22，元，還有3，元整在清理中，清理欠繳租金276，元，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。
7、加大市場工作力度，擴大市場幅蓋率。為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關情況進行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。
市場創(chuàng)建工作總結篇六
鄉(xiāng)村和社區(qū)既是食品安全鏈的起點也是終端，存在眾多監(jiān)管盲區(qū)，食品安全隱患反應支鏈復雜、處置耗時。目前，袁州區(qū)共有食品經(jīng)營單位和生產(chǎn)企業(yè)11647家，餐飲服務單位和集體用餐單位4xx2家，食品“四小”行業(yè)經(jīng)營者2857戶。袁州區(qū)市場監(jiān)管局現(xiàn)有食品安全監(jiān)管專業(yè)人員不到百人，人員結構老齡化，在編人員逐年減少，編外協(xié)管員、信息員專業(yè)知識匱乏，監(jiān)管隊伍與食品安全要求不匹配。食品安全監(jiān)管作為該局平安建設工作重點事項，一度因工作難點而陷入困境。隨著“平安建設”工作深入開展，該局將視線聚焦在破解食品安全監(jiān)管難題上，認真貫徹落實食品安全“四個最嚴”要求，通過打造、建設、規(guī)范一支食品安全協(xié)管員、信息員隊伍，引導社會力量共享共治食品安全，有效化解食品安全風險。
制度保障跟進。該局在全區(qū)探索創(chuàng)建食品安全協(xié)管員、信息員隊伍，著力打造“有特色、富創(chuàng)新、重實際”的袁州標準?！疤亍痹谄鸩皆?、歷時長、可持續(xù)，“新”在零突破、重改革、與時進，“實”在貼地域、析實情、抓成效。該項目自20xx年研究起步，至今已歷時5年，制定了《宜春市袁州區(qū)創(chuàng)建食品安全示范城市工作實施方案》、《關于落實食品安全黨政同責要求的意見》，全區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請協(xié)管員一至二名，每個村（社區(qū)居委會）聘請信息員不少于一名，由區(qū)財政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政各負擔一半，通過政府購買服務等方式，建立了相對穩(wěn)定、由區(qū)財政為主的食品安全協(xié)管員、信息員報酬保障機制。至此，食品安全協(xié)管員、信息員隊伍建設的保障體制初步成型，創(chuàng)建工作有據(jù)可依、有章可循。
方案一貫到底。根據(jù)袁州區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”文件精神，該局與區(qū)食品安全委員會辦公室迅速反應，針對食品安全監(jiān)管難點，制定并印發(fā)《袁州區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員考核獎懲辦法》，明確了食品安全協(xié)管員、信息員“日常管理、農(nóng)村集體聚餐管理、食品‘四小’行業(yè)管理、信息報送、宣傳引導、應急處置”等工作細則。對食品安全協(xié)管員、信息員進行半年考評和年度考評，年度考評結果在95分以上的為優(yōu)秀，在80-94分的為合格，在80分以下的為不合格。截至目前，全區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員隊伍已發(fā)展壯大近500人。隊伍壯大不一定力量壯大，協(xié)管員、信息員的履職能力和工作素養(yǎng)需要培訓提升。該局與區(qū)食安辦組織多場專項培訓，20xx年度，完成八個街道、二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)管員、信息員培訓，完成二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)文專干、網(wǎng)格員、“六小”行業(yè)經(jīng)營戶等的培訓；今年，已完成對基層食品安全監(jiān)管人員、食品生產(chǎn)者和食品經(jīng)營者專業(yè)知識培訓。
監(jiān)管步步提升。袁州區(qū)隨著食品安全協(xié)管員、信息員隊伍不斷強壯，食品安全監(jiān)管的抓手延伸到了鄉(xiāng)村、社區(qū)的各個角落，實現(xiàn)了與區(qū)本級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食品監(jiān)管部門的無縫對接、共同治理。食品安全協(xié)管員、信息員成為了全區(qū)食品安全治理不可替代的有力助手，他們在各自網(wǎng)格內開展毒蘑菇防控宣傳、農(nóng)村集體聚餐登記備案，配合食品監(jiān)管部門對從事種植、養(yǎng)殖、食品生產(chǎn)、加工、銷售的種植養(yǎng)殖單位（戶）及食品生產(chǎn)加工單位、超市（副食品店）、食品批發(fā)企業(yè)、食品配送中心、集貿(mào)市場、餐飲經(jīng)營單位、食品攤販等開展食品安全日常巡查，對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營等危害食品安全的行為立即制止，認真做好現(xiàn)場巡查檢查工作筆記，及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食品安全委員會辦公室及相關基層市場監(jiān)管分局，協(xié)助職能部門對食品違法行為依法進行查處。20xx年以來，國家市場監(jiān)管總局、國家發(fā)改委主管的新聞媒體及省、市等新聞媒體從不同角度較大篇幅報道了袁州區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員隊伍創(chuàng)建的經(jīng)驗事跡，為持續(xù)深化創(chuàng)建工程增添了動力、激發(fā)了活力。
下一步，袁州區(qū)市場監(jiān)管局將以落實落細活動年“三拼三促”工作舉措為抓手，食品安全工作將不斷走向深水區(qū)，將監(jiān)管觸角伸向城鄉(xiāng)各個角落，化解盲區(qū)食安矛盾糾紛，為全區(qū)食品安全保駕護航，讓廣大城鄉(xiāng)居民放心飲食，建成高質量發(fā)展的平安市場。
市場創(chuàng)建工作總結篇七
上半年，我鄉(xiāng)綜治辦在縣委政法委、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政法委的正確領導下，按照上級要求，積極發(fā)揮綜治辦在^v^建設平安xx^v^活動中的職能作用，各部門齊抓共管，緊緊圍繞全縣創(chuàng)建工作的總體目標，按照^v^保穩(wěn)定、創(chuàng)安全、促發(fā)展^v^的工作思路，深化基層創(chuàng)建工作，確保^v^平安創(chuàng)建^v^和社會治安綜合治理各項措施落到實處。
年初，我鄉(xiāng)黨委書記重新調整了鄉(xiāng)綜治分管領導，充實了新生力量，健全綜治創(chuàng)建工作領導機構，并且親自召開動員大會，明確了領導責任制和分工負責制，層層落實責任，制定考核獎懲辦法，嚴格落實社會治安綜合治理警示制度、一票否決制度。
鄉(xiāng)黨委政府建立了維穩(wěn)領導小組和矛盾糾紛排查領導小組，有效地預防和處置影響社會穩(wěn)定的不穩(wěn)定因素，對排查出的重點信訪隱患，層層包干、責任到人，鄉(xiāng)村兩級調解機構運作規(guī)范，矛盾糾紛化解得力，至6月中旬，我鄉(xiāng)矛盾調處中心，共化解矛盾糾紛38起，無一人越級上訪及集訪。同時加強群防群治工作，我鄉(xiāng)按規(guī)定配齊了專職巡防隊員共20名，其中16個行政村16名，鄉(xiāng)派出所4名，加上80%以上群眾參防率，上上下下呈現(xiàn)一派平安祥和的治安環(huán)境，社會治安防控體系得到應有的加強，形成了人防、物防、科技防一步到位，治安案件發(fā)30起，處理率達100%，其中刑事拘留3人，行政處罰14人，比去年同期下降13%。
在鄉(xiāng)政府用房極端困難的情況下，我鄉(xiāng)黨委政府專門騰出三間70平方米作為綜治辦辦公用房，并配齊了硬件設備。在去年的基礎上，今年又新添了秦湖、許寨兩個村民主法治示范村的陣地建設，在平安創(chuàng)建工作中，鄉(xiāng)黨委政府舍得花錢、舍得投入，只要是創(chuàng)建所需要的資金，包括人員工資、辦公費用、宣傳經(jīng)費無不確保到位，千方百計地保障政法工作的正常運行，保證了界集的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展。
目前，我鄉(xiāng)綜治工作井然有序，各行政村基礎工作扎實到位，治安秩序防范到位，民事調解有力，村風民風良好，平安學校、平安單位、平安企業(yè)的創(chuàng)建前景良好。
市場創(chuàng)建工作總結篇八
按照縣政法委的安排20xx年我委為陶唐謝坊平安創(chuàng)建^v^，為了認真完成這一光榮而艱巨的任務，依照組織賦予的職責和義務，始終堅持黨的領導，依靠當?shù)攸h委政府的大力支持，依靠當?shù)卮甯刹亢腿罕姷姆e極配合和參與，依靠全體派駐陶唐謝坊平安創(chuàng)建^v^的通力協(xié)作，認真地做好維護該鎮(zhèn)社會穩(wěn)定工作。為陶唐謝坊社會穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展做了一些力所能及的工作，現(xiàn)總結如下：
一年來，始終把個人素質的提高作為做好維護工作的前提。
一是在學習上進一步充實這方面的內容，特別對新時期黨對農(nóng)村的一系列方針政策多加以了解和掌握。
二是從自己的親友做起，多做他們的說服教育工作，涉及到親友與其他村民的矛盾糾紛，能夠以身作則，不徇私情，講原則，首先做好親友這方面的工作，不給當?shù)攸h政組織或公安機關添麻煩。
三是勤下鄉(xiāng)，掌握了解實情，充分利用回家探親或雙休節(jié)假日等時間多到鄉(xiāng)、村了解情況，幫助指導該村始終把維護穩(wěn)定工作擺上重要的議事日程，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成了一個齊抓共管的良好氛圍。
縣里^v^會議結束以后，迅速組織該村的平安創(chuàng)建^v^召開會議，傳達縣里的會議精神，明確職責、明確任務，并組織全體^v^分赴到鄉(xiāng)、村。在當?shù)攸h委政府的支持下，各位^v^分別到各村熟悉了解情況，掌握各村不穩(wěn)定因素和安全隱患，并進行匯總。我們所有^v^根據(jù)駐派村的要求與鄉(xiāng)、村干部采取全面實行包干做工作的，使絕大部分矛盾糾紛及時化解，為所在鄉(xiāng)、村提供了一個安定、祥和的發(fā)展環(huán)境。
一年來，依據(jù)該村社會穩(wěn)定方面的實際情況，考慮到該村人口眾多、地域寬、比較分散，加上^v^又有各自的崗位職責，為了便于工作，我們一是統(tǒng)一編制了通訊錄，把鄉(xiāng)主要領導、分管領導和各村書記、主任的通訊聯(lián)絡方式和手機、電話號碼編印成冊，人手一份，以便聯(lián)系。二是定期召開會議掌握了解情況，做到每月集中召開一次^v^會議，定期掌握各村的實際情況，再進行集中分析、分類指導、分工負責、解決問題。三是定期走訪，^v^每月堅持用雙休日或節(jié)假日深入到所聯(lián)系的村了解掌握情況，并協(xié)同鄉(xiāng)、村做好矛盾的化解工作。四是定期回訪，全體^v^每個季度集中安排車輛到所在鄉(xiāng)、村，將所了解掌握以及解決的實際問題向鄉(xiāng)黨委、政府主要領導以及分管領導進行匯報，并將存在的實際問題以及建議解決辦法向當?shù)攸h委政府提出，以得到更好的解決。通過共同努力使該鎮(zhèn)的維穩(wěn)工作更加形成了一個齊抓共管的局面。
一年來，我們在實際工作中，認真做到有分有合、依程序辦事，凡各點上能協(xié)調處理的問題，由各自協(xié)調鄉(xiāng)、村一起處理，重要事情共同商量、共同分析，提出解決問題的辦法，同時與當?shù)攸h委、政府以及分管領導和村干部商量解決問題的辦法。對森林權屬糾紛以及重要民事糾紛問題，能充分掌握證據(jù)，依據(jù)法律和有關政策，有針對性地做好工作，必要時能及時向有關方面咨詢，并及時向群眾作出說服解釋，消除群眾的誤解，取得群眾的理解與支持，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。對一些涉及到跨區(qū)域的矛盾和糾紛，比如村與的山林權屬糾紛，則幫助指導該村通過行政或法律程序予以解決。
總之，過去一年的平安創(chuàng)建工作，我和其他派駐該村工作同志一道，依靠當?shù)攸h委政府以及各村的大力支持，配合他們做了一些力所能及的工作，為該村的社會和經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的努力，但與組織的要求和群眾的愿望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在受時間的約束一些情況還得不到全面了解和掌握，不能全過程配合鄉(xiāng)、村做好工作。在充當宣傳員方面還有待于加強。新的一年，我們將與新的姿態(tài)，迎合新形勢的要求，努力做好這方面的工作，為我縣的平安創(chuàng)建工作作出積極的努力。
市場創(chuàng)建工作總結篇九
今年以來，場團委在場黨總支和縣團委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞場黨總支的中心工作，遵循“服從大局，服務社會、教育青年”的原則，大力加強團的思想建設和組織建設，注重外來青年的教育管理，全面拓展團的各項工作，開創(chuàng)了共青團各項事業(yè)的新局面。
一、思想教育富有成效。
上半年團的思想教育主要做了以下七個方面的工作，并取得了顯著的效果。一是有計劃、分層次地組織青年團員深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，做到“團干帶頭學、團組織幫助學”。二是聯(lián)合宣傳、文化、婦聯(lián)等部門，通過舉辦演講比賽、征文比賽和優(yōu)秀青年評選等主題鮮明的“兩思”教育系列活動，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持開拓進取的精神狀態(tài)。三是召開團干部會議，集中學習“三個代表”重要思想，做好表率作用。四是通過組織青少年在烈士陵園舉行“緬懷先烈”的憑吊活動，加強青少年的革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。五是聯(lián)合公安、司法等部門在學校和企事業(yè)單位舉辦法制講座，組織青少年參加全場鎮(zhèn)禁毒宣誓大會和參觀禁毒工作展，努力遏制、減少青少年違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。六是結合“青年文明號”和“青年崗位能手”活動，開展職業(yè)道德和崗位責任教育。
二、團的組織建設得到進一步加強。
一是按計劃召開團委委員會議和團支部書記會議，總結交流工作經(jīng)驗，研究部署具體工作。二是組織各團組織負責人參加團場委舉辦的基層團干培訓班，不斷提高團干部的整體素質。目前，全場六個團支部中，大部分團組織負責人都進行了重新調整。今年我場今年新發(fā)展了30多名團員，并在積極發(fā)展新團員的基礎上，做好推薦優(yōu)秀團員入黨工作，今年全場“推優(yōu)入黨”人數(shù)3人。五是抓好團籍轉接工作，特別是注意協(xié)助學校團支部與農(nóng)村團支部建立密切的工作聯(lián)系，由學校團支部將每年畢業(yè)離校的團員學生的團籍及時轉入該生所在村團支部或轉入其就業(yè)單位的團組織（就業(yè)單位未建團的，則轉入所在村團組織），盡量減少團員流失，保證團員的持續(xù)管理。六是抓好團員證注冊和團費的收繳工作。
三、
抓好各項主題活動，增強團組織的凝聚力。
（一）、圍繞“奉獻愛心，服務社會”這個主題，開展志愿服務活動。場團委與漢族中學團支部、民族中學團支部等團組織一起，在今年3月份開展青年志愿者服務統(tǒng)一行動日活動，內容包括慰問孤寡老人、義務維修家用小電器、醫(yī)療咨詢、清理環(huán)境衛(wèi)生、植樹造林等，受到當?shù)厝罕姷钠毡闅g迎。同時，為更好服務社會，我們在加強對水稻農(nóng)場青年志愿者服務隊的管理的同時，新成立水稻農(nóng)場團委志愿者服務隊、青年科技服務隊，逐步建立起我場青年志愿服務體系。
（二）、我們立足青年的工作崗位，開展“青年文明號”創(chuàng)建活動。今年，各團支部先后認真開展了創(chuàng)建“青年文明號”，爭當“青年崗位能手”的系列活動，進一步加強了職業(yè)道德建設。三是漢族中學團支部40多名團員學生到民族中學團支部，與民族中學團支部開展中學生“手拉手”互助系列活動。
四、大力開展多彩的文娛活動，豐富團員的精神生活今年來，在場黨委的大力支持下，我們積極開展各類健康有益的文娛活動，豐富了青年人的精神生活。組織漢族中學和民族中學兩個團支部的青年團員，參加建黨90周年的慶祝活動，喚起廣大青少年愛國、愛場、愛家的意識；舉辦水稻農(nóng)場首屆“十杰”青年和“十佳”外地青年的評選活動，用典型的先進事跡和高尚精神去教育和影響廣大青年；此外，我們還積極配合其他部門，舉辦了歌唱比賽、文藝演出、球類競賽等活動。
五、發(fā)揮團委帶隊帶頭作用，大力開展少先隊工作。今年來，場團委支持少先隊開展了多項活動，達到了“寓教育于活動”的目的。如少先隊總部組織少先隊員在今年的3月學雷鋒日參加社會義務活動；舉行慶“六?一”系列活動；進一步深化少先隊“雛鷹行動”，與場團委組織全場3間學校的校長、輔導員老師和學生代表，并會同各村隊團支部約120多人到托乎拉鄉(xiāng)開展鄰居少先隊“手拉手”互助活動。
回顧今年的工作，取得的成績固然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是青少年的思想教育比較薄弱，未能適應新形勢的發(fā)展；二是部分基層團支部活力不夠，尤其是部分村隊團支部比較松散；三是個別團干部素質不高，工作缺乏主動；四是新經(jīng)濟組織、村隊團建工作進展不大，效果不明顯等等。這些問題，有待我們在今后正確對待，認真解決。
市場創(chuàng)建工作總結篇十
成功與失敗相隨，機遇與挑戰(zhàn)同在。年銷售年度已經(jīng)結束，伴隨而來的是新一輪充滿競爭和挑戰(zhàn)的一年，正因為競爭是殘酷的工作才更具有挑戰(zhàn)性?；仡櫛灸甓人龅墓ぷ鳎瑤缀鯖]有一件事使自己能夠滿意;也未能使客戶對我工作達到較高的滿意度;更未曾為公司創(chuàng)造更多的價值，回想起來相當慚愧。簡要分析原因如下：
主觀上負責人及下屬人員工作經(jīng)驗不足，能力參差不齊;管理上程序化程度不高，比較雜亂;下屬員工工作不夠主動，自我定位不準確，工作觀念不正，普遍存在一種“混”或“養(yǎng)家糊口”的工作狀態(tài)，而未能意識到挑戰(zhàn)性工作對自身能力、素質的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團隊精神”，凝聚力不強導致工作效率低下。
客觀上公司上層管理程序過于繁雜，影響各種計劃的迅速暢通;各種建議性方案審批不明;缺乏針對各下部屬市場實際情況的指導性方案。導致各下屬機構操作不靈活，直接降低企業(yè)及產(chǎn)品競爭力，影響銷售。而原市場遺留問題也給工作帶來較多阻力和諸多不確定性、突發(fā)性問題，比如經(jīng)銷商不穩(wěn)定和地級市經(jīng)銷商之間低價物流即倒貨。
通過分析主客觀原因，吸取失敗教訓，暴露并努力改變、解決問題，讓成為一個符合公司長遠目標的良性健康的銷售市場是當前目標。以下本人對分內部管理、客戶管理、銷售方案四部分總結并做出計劃和建議。
x部一直存在個別極不穩(wěn)定因素，影響內部團結，時常出現(xiàn)不負責任的工作態(tài)度，諸多人為障礙導致各個環(huán)節(jié)周期時間太長，工作效率極其低下。企業(yè)的競爭是人才的競爭，而人的各種意識、素質等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素決定的。本人自時間到以來做了各種努力，部分人就軟硬不吃，工作態(tài)度消極，如上面所提的“混”，想要收入，卻不思努力工作以提高能力與收入，此種人已經(jīng)成為致命的障礙，而此部分人的生長環(huán)境及教育決定他很難有一個大的改變。本人認為x部要發(fā)展一定要大力從根本上整改，更需要必須的投入，比如目前存在的人員后備不足就必須培養(yǎng)一部分人員。具體問題如下：
1、管理混亂，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作，保管人工作方式呆板，群眾基礎極差，嚴重影響團結，惡化工作環(huán)境，工作效率極低，人為加大貨物流通障礙，損害x集團企業(yè)形象。
2、業(yè)務內勤工作量太大，即當又做,導致直銷部門及業(yè)務人員滯留時間太久，影響直銷人員與業(yè)務人員正常工作開展。
3、大型賣場送貨頻繁、驗收制度繁雜，而業(yè)務人員自已送貨，占據(jù)大量時間，造成工作效率低下，直接降低x集團的服務質量，損害企業(yè)形象。
4、缺乏獨檔一面的員，各銷售渠道俱存在不少問題，最典型的是：a、市區(qū)缺乏忠誠客戶且銷售網(wǎng)絡不健全，客戶經(jīng)營理念差，新品推廣不力。b、大型賣場產(chǎn)品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷售促進活動經(jīng)常性斷檔。而x人員一直未能達到公司要求，對之有所改變，直接產(chǎn)生x部月銷售量波動較大。
5、送貨車輛破舊不堪，經(jīng)常維修，一方面增加銷售費用，一方面影響貨物流通，且人員安全未能得到有效保障。
6、導購人員素質參差不齊，沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓，缺乏企業(yè)理念與團隊精神。
7、直銷部門管理不足，缺乏良好的直銷主管，人員不穩(wěn)定，較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業(yè)績一直沒有一個較大的進展。
針對以上問題，本人提出如下建議性方案：
1、立即更換!尋求一個積極向上又有一定保管經(jīng)驗的,改善工作環(huán)境，加速物流，提高效率。
2、改善工作流程，建議增加人員，責任明確，更有效對x部的與進行管理，加強對x部內務如財物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。
3、尋求合格的x人員，以使與保持良好客情，加強合作，保持產(chǎn)品銷售的有序暢通，切實對促進活動進行跟蹤，并做好各種銷售、促進評估。
4、建議更換號車，保證派送貨物及時暢通。
5、安排時間培訓導購人員，以求有一個良好的工作狀態(tài)與企業(yè)形象。
6、重點治理x部門，考慮主管合適人選，管幫帶好x人員，以擴大產(chǎn)品占有率，促進銷售擴大影響。
7、期望公司能給予建議如何解決賣場業(yè)務人員自己送貨的難題，提高業(yè)務人員工作效率與工作積極性。
目前基本上可分為五種客戶：縣級代理、市區(qū)代理、大型(連鎖)賣場、中型(連鎖)超市、直銷及團購、勞?？蛻簟＞唧w管理分析如下：
一、縣級代理：六縣市各一代理商，銷售相對比較平穩(wěn)，產(chǎn)品在縣級市場也屬領導品牌地位，出樣較好，經(jīng)銷商配合程度較高，信譽也不錯，基本上能配合好公司的營銷方案。但有部分經(jīng)銷商流動資金不足(如、客戶);且所有客戶的銷售網(wǎng)絡都不是很健全，大部分網(wǎng)絡是終端超市且呈自然銷售狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡幾乎沒有，縣城小店也存在很多銷售空白點。
針對如此一種狀況，對客戶宣傳營銷理念及與合作的發(fā)展前景，樹立其對及產(chǎn)品的信心，然后分析其自身的管理、運作方式上存在的弊端并與其達成合作上的共識，減少其經(jīng)營品牌，盡量要求產(chǎn)品專銷，指導經(jīng)銷商多渠道多級別價格體系銷售，使其做到產(chǎn)品系列化、網(wǎng)絡立體化、貨物資金流通迅速化。以達成與客戶之間的“戰(zhàn)略伙伴關系”的雙贏局面。
二、市區(qū)代理：目前有,其中存在極不穩(wěn)定因素，以下是本人20xx年月底針對所擬的一份“傳統(tǒng)通路銷售現(xiàn)狀”，從本文當中可見不穩(wěn)定因素之一斑，原文如下：
x區(qū)傳統(tǒng)通路即批發(fā)渠道銷售已基本步入正軌，整體銷售穩(wěn)步上升，肯定業(yè)績的同時，不可否認x市場內憂外患。面對如些現(xiàn)狀，只有直面缺點，認真做好市場基礎工作、發(fā)現(xiàn)問題客觀對待并及時調整才是根本，才能有一個長期穩(wěn)步上進和良好市場秩序的市場。以下就x區(qū)渠道銷售存在問題提出本人看法：
1、經(jīng)銷創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡：在創(chuàng)業(yè)初期，如果資金充足，此種銷售方式未償不是一種好的模式，它能使公司迅速創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡，但隨著網(wǎng)絡的健全，此種模式所帶來的弊端逐漸顯現(xiàn)并激化成矛盾，如及客戶的等都直接影響投入期向盈利期的過渡。而此轉型期間，如何運營將決定公司長期切身利益。
2、經(jīng)銷商經(jīng)營品牌互動銷售：隨著經(jīng)營品牌、產(chǎn)品的多樣化，借助某些網(wǎng)絡拉動其他銷售是一種良好的銷售模式。貿(mào)易貴在雙贏，單贏的生意不是一種健康的長期的合作關系。良好的互動銷售是資源共享互相促進，共同擁有一個良性健康并具有廣闊前景的市場，而不是以損害某個品牌的利益來拉動其他品牌的銷售，或以某一個或幾個品牌的銷售利潤來彌補其他品牌的銷售虧損。只有大家共同遵守游戲規(guī)則，真誠合作，才能達到共同發(fā)展的目標。
4、按正常體系混亂，影響銷售積極性。
以上五點問題包括基本有個弊端一直沒有很大的改變，特別是明年的合作意向想經(jīng)營,。 合作意向是可以讓其一個單位基本任務定為/月，我司可以支持一到兩個人員幫其拓展網(wǎng)絡。付款方式涉及問題故。
三、大型(連鎖)賣場：目前有丹尼斯4個店、金博大2個店、正道花園、金山量販及即將開業(yè)的“凱利農(nóng)萬貨”。年主要以丹尼斯與金博大為主，整個管理差強人意，概括如下：客情關系不夠好;送貨補貨不及時;賣場活動不連續(xù);各種跟蹤不到位;本司產(chǎn)品不了解;競品情況不清楚。如此一種尷尬情況已經(jīng)延緩了大半年，每一次例會內容都包括。本人認為要根本上解決這一尷尬狀況，一方面從人員業(yè)務素質問題上解決，條件成熟的情況下盡可能啟用有相關工作經(jīng)驗且業(yè)務能力強的業(yè)務人員，另一方面爭取在大型賣場的各種x活動不致斷檔，否則x大型零售終端的銷售很難有“質”的提高“量”的飛躍。
四、中型(連鎖)超市：目前經(jīng)營的有思達連鎖61個店，九頭崖33個店、科迪量販、惠美佳、美嘉美、鄭百大樓、花園量販、商業(yè)大廈及部分中型連鎖及單店中型超市。今年在此渠道的銷售極其不穩(wěn)定，也存在很大一部分空白點，但此一渠道的銷售風險較高，表現(xiàn)為超市經(jīng)營不景氣且以代銷為主，故在此部分以求質不求量的銷售方針為主，寧可不銷也要現(xiàn)款，沒有充分的評估不輕易去談銷售。
所以今年此渠道主要銷量在思達超市與九頭崖，其中九頭崖的銷售如充分運作月銷售當在8至10萬左右，但九頭崖的貨款回收相當困難，所以為降低風險以少送貨多收款的銷售方針為主，明年估計也是以此種銷售方式為主。而思達的銷售尤為重要，但波動也更大，如何經(jīng)營將對銷售量產(chǎn)生很大影響，也直接影響產(chǎn)品在x市場的出樣率與占有率，詳細管理及方案分析見本人年11月24日所擬“xx思達商業(yè)有限公司銷售方案”。
五、直銷及團購、勞?？蛻?BR> 1、因直銷部門的人員頻繁更換及直銷主管管理能力問題，致使目前x市的小型零售終端存在很大一片空白，而直銷員也經(jīng)營一小部分中型超市，更產(chǎn)生了對小店銷售的輕視，服務質量低下，使產(chǎn)品在x市場的占有率低下，更因直銷人員推銷能力問題及代理商價格低造成的沖擊，導致直銷客戶不穩(wěn)定且極易流失。
2、因x市國營企事業(yè)單位眾多，團購及勞保市場前景廣闊，但因人員不足，導致此一部分市場很大一部分不明了或讓競爭對手搶先一步，尤為可惜，這是最薄弱的一個銷售環(huán)節(jié)。
為改變此一狀況提出管理及銷售方案如下：
1、對直銷員進行銷售培訓，提高其推銷能力及服務質量，做到讓客戶滿意，讓公司滿意，穩(wěn)步拓展小店銷售網(wǎng)絡，促進銷售。
2、對直銷員進行分類，部分人對小店及小超市銷售，按考評制度核算工資，授權能力較強的另一部分直銷員針對中型超市及團購、勞保市場進行銷售，基本工資300元，基本任務初定為一萬/月，超過部分如銷售中型超市按2提成，如團購或勞保按1提成。
20xx年完成銷售約萬左右，月平均銷售x萬元，詳細品類銷售情況見附表二“產(chǎn)品銷售情況”，銷售費用因本年度未對此部分進行統(tǒng)計，且未能對費用原因做一個合理透徹的分析，賬面上反映不出，但根據(jù)本人了解費用率不低，面對此種狀況當由各種原因造成。本人認為不能因為費用高而減少投入，恰恰相反，只要是能提高企業(yè)與產(chǎn)品競爭力，能促進產(chǎn)品銷售或能讓消費者認知，就必須而且要大膽投入相當?shù)馁M用，x市的商場銷售促進費用相對于北京、上海只能說是較低，如若不敢投入，兩年甚至一年之后產(chǎn)品在x市場的競爭力將大大不如競爭對手，恐將步入惡性循環(huán)狀態(tài)，即越不敢投入銷量越差，銷量越差越不敢投和入。
20xx年銷售情況預測請參考附表三“20xx年營銷計劃”，銷售費用有：
1、租賃費、運輸費、辦公費、水電費、人員工資等可預算費用。
2、正常促銷贈品不可預算費用。
3、預計個縣城代理商各x元計x元直銷或導購員工資。
4、建議適當增加部分各級代理商店招及車身廣告費用投入。
5、本人就x市大型賣場年月銷售量及月銷售費用做一個前期預測與評估，請參考附表一“x市大型賣場最低月銷量及月銷售費用預計表”。
要完成20xx年所預計的x萬元銷售指標，本人提出如下銷售方案：
1、縣級市場：鞏固現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡，做好客戶營銷參謀，指導客戶多渠道多層次立體經(jīng)營，爭取針對縣城終端超市開展面對消費者的多元化促進活動，改變現(xiàn)有自然銷售的被動銷售局面。充分發(fā)揮縣城直銷員作用，借助公司每一次促銷迅速大量鋪貨，努力拓展網(wǎng)絡，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
建議公司與其他廠商舉行聯(lián)合促銷，比如與生產(chǎn)食用油廠商聯(lián)合，購產(chǎn)品幾件送食用油一瓶，購食用油一桶送某某產(chǎn)品一提;或公司給予自由調節(jié)贈品的權利，比如本月一件十元促銷，可改成購三件送5公斤金龍魚油一瓶。如此開展多樣化的面對傳統(tǒng)通路的促銷活動，相信對公司的銷售特別是縣級市場一定能有一個很好的促進，又能防止客戶對公司產(chǎn)品采取變相降價。
2、市區(qū)渠道：當務之急是對市區(qū)二批網(wǎng)絡的掌握。如與奧博簽訂合同則重在培養(yǎng)二級批發(fā)商作為候補客戶，縮短新品面市時間，加快貨物與資金流通，進一步拓展網(wǎng)絡，擴大中小紙行及小型零售終端的銷售。
如未與合作則對所有x市場采取經(jīng)銷，為減小所帶來的沖擊，首先對所有客戶在公司基礎上,重新整合市場，重點培養(yǎng)若干運營思想較好有實力忠誠的,并建議公司針對所有促銷產(chǎn)品實行與其他地區(qū)不同的政策，以對x市場的影響，穩(wěn)定x市場的價格體系基本完整，不至于對傳統(tǒng)渠道的銷售產(chǎn)生很大的負面影響。建議公司對普遍存在的現(xiàn)象采取有效措施，堅決。
3、大、中型(連鎖)賣場：維護企業(yè)形象，加強客情關系，保證企業(yè)服務。做好對競品與本品進行優(yōu)劣勢分析，針對丹尼斯、金博大等大型賣場與部分中型賣場，不間斷采取形式多樣的買贈或特價銷售活動，并做好事前預測、事中跟蹤與事后效果評估。以求達到產(chǎn)品在終端的銷售穩(wěn)步提高。
4、小型零售終端：調動x人員工作積極性，充分發(fā)揚能者上、庸者下的激勵機制，嚴格執(zhí)行對直銷工作的考評、監(jiān)督，開展針對小型零售終端的多樣化買贈促進活動，迅速占領小型零售終端市場，提高產(chǎn)品覆蓋率、占有率，提高銷售量。
5、組織專人負責團購、勞保市場，特別是加強心相印產(chǎn)品的單位定制，提高銷售。
以上是本人就職近個來對總結及提出的方案及各種建議，不周之處，希望各位領導給予指點，并希望領導能多為處于銷售第一線的員工多一點理解，多一些關心與支持，相信大家都是為了,都是為了在xx有一個良好的銷售市場與環(huán)境才聚到一起，實事求是，少一點官僚，多辦點實事。相信xx、xx員工一定會有一個美好的前程!
市場創(chuàng)建工作總結篇十一
第三季度，市場服務中心在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，按照“突出工作重點，堅持以點帶面，穩(wěn)步有序推進、不斷開拓創(chuàng)新”的思路，認真履行市場管理和市場服務職責，全面開展各項工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
按照縣委縣政府的工作要求，認真貫徹落實信訪工作責任制，采取多舉措，積極做好“信訪問題集中化解月”工作。一是嚴格落實領導帶班接訪制度，堅持和完善信訪接待制度，敞開大門，做到來訪必接，接必有果；建立詳細臺帳登記，落實首問責任制，確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，形成了“領導主抓、股室聯(lián)動、信訪落實、專班突擊”的工作機制；二是組織“三送”干部到群眾中間聽民聲、解民難。深入一線、深入群眾中，收集民情民意，與聯(lián)系戶面對面，對群眾提出的各種的訴求進行登記、梳理、解決，對村民反映的熱點、難點問題進行梳理，能解決的當場解決，一時無法解決的記錄在案、辦結，做到“件件有落實，事事有回音”。三是組織開展為期一周的集中解決“四風”問題專項調研活動，成立了以主要領導為組長、全體班子成員為成員的專項調研活動領導小組，下到基層各站和幫扶的掛點村進行調研。結合市場服務中心實際，圍繞貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市若干規(guī)定存在的問題和不足等七個方面的內容開展調研。切實增強了黨的群眾路線教育實踐活動的針對性和實效性，以作風建設的新成效凝聚了市場管理發(fā)展的正能量。四是整合力量，集中對全縣各農(nóng)貿(mào)市場和“三送”掛點村開展了一次全面大排查，把群眾關注的熱點、難點問題及可能引發(fā)群眾性事件和重大治安問題的矛盾糾紛、可能導致集體上訪、越級上訪的不安定因素作為排查的重點，做到矛盾糾紛信息準，情況明，底數(shù)清，切實做到不漏死角，不漏任何一起矛盾糾紛和維穩(wěn)隱患。
周密部署，深入開展黨的十八大精神和法制教育學習、宣傳工作，認真學習貫徹“八項規(guī)定”并強化落實，緊緊圍繞集中解決“四風”問題，組織全體黨員干部召開了集中解決“四風”問題專項調研活動座談會；全面落實“六五”普法規(guī)劃工作要點確定的任務和要求，8月份，組織全體干職工在招標大廳舉行“六五”普法法律知識考試，考試內容涉及多部法律法規(guī)知識。廣大干職工考試成績優(yōu)異，成績全部在90分以上，及格率、優(yōu)秀率達到了100%，為營造“積極學法、規(guī)范執(zhí)法、認真守法”創(chuàng)造了的良好的氛圍。
中心所管轄的農(nóng)貿(mào)市場由于建成時間較早，設施相對老化，為確保市場正常安全運營，對市場老舊損害的設施進行了修繕。一是對西江農(nóng)貿(mào)市場天面、亭棚、鋼柱，進行了大面積的修補和防漏滲處理；二是對湘南市場樓板、落水管道進行補漏維修；三是對城區(qū)四大市場下水道進行清理疏通，解決了各市場排泄不暢的問題。四是對彭逕臨時市場添置了攤板，固定攤位進行修補改造。
下一步，中心將繼續(xù)強化市場管理，在做好本職各項服務工作的基礎上，重點抓好以下幾項工作的提高：
1、進一步加強思想教育，促進和引領工作作風的轉變。
2、以經(jīng)濟建設為中心，認真做好攤位招標工作，全面盤活市場攤位，努力提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、牢固樹立“誠信服務，以人為本”的理念，進一步加強市場管理，做好市場服務，改善市場經(jīng)營環(huán)境。
4、進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設步伐，完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場基礎設施建設。
5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保市場安全穩(wěn)定。
市場創(chuàng)建工作總結篇十二
近年來，在省科技廳、市主管部門的領導下，技術市場立足于遂寧地區(qū)的科技與人才優(yōu)勢，不斷加強與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過資源整合，在技術賣方和買方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術轉移的價值空間，在實踐中努力探索以企業(yè)需求為導向、大學和科研院所為源頭、技術轉移服務為紐帶，產(chǎn)學研相結合的技術轉移新途徑，技術市場工作總結。在全市有關部門和相關企業(yè)的支持配合下，生產(chǎn)力促進中心根據(jù)技術交易的業(yè)務要求，搭建和完善組織機構，廣泛征集可交易項目，加快網(wǎng)絡系統(tǒng)等基礎設施建設，開辟民營科技企業(yè)的融資渠道，我市技術市場工作取得了一些成效?，F(xiàn)將我市技術市嘲十一五”期間工作總結如下：
技術市場成立于19xx年9月，屬科技局內設非獨立法人機構，由分管領導負責，專職人員登記。全市有6人取得技術合同登記員資格證書?，F(xiàn)有在崗職工6人，全部具有大學專科以上學歷，兼職人員20余人。硬件投入在市局領導的支持下得到落實，技術市場現(xiàn)有經(jīng)營面積50余平方米，擁有計算機6臺/套，全部實現(xiàn)網(wǎng)絡連接。確保了網(wǎng)上技術市場所必需的設備配備和硬件設施建設，為如期順利地開通網(wǎng)上技術市場登記保駕護航。我市技術市場工作主要為我是企業(yè)提供科技、經(jīng)濟、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢和服務;組織我市人才培訓和企業(yè)與研究開發(fā)機構間的交流與合作、技術轉移與成果轉化;協(xié)助企業(yè)建立技術依托。
1、任務落實，責任明確。為切實做到任務落實，責任明確，我們重點做了四個方面的工作：一是注重發(fā)揮各職能部門的作用，把任務分解落實到相關的職能部門即領導小組成員單位。二是組織有關人員有針對性地分赴重點工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)調查摸底，開展面對面的服務。三是組織重點企業(yè)負責人開展培訓學習。使企業(yè)對網(wǎng)上技術市場又有了更進一步的認識。四是為我市企業(yè)提供科技、經(jīng)濟、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢服務;組織我市人才培訓和企業(yè)和研究機構間的開發(fā)合作;協(xié)助企業(yè)建立技術依托。
2、全面發(fā)動，廣泛宣傳。為了使企業(yè)全面、深入了解和接受網(wǎng)上技術市場登記認定這一新生事物，我們開展多種形式的宣傳活動。分管領導親自深入重點企業(yè)指導技術市場工作，同時組織專門人員深入到企業(yè)開展廣泛的宣傳發(fā)動和技術服務工作，使企業(yè)充分認識到我們經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)培育和發(fā)展技術市場促進企業(yè)與高等院校、科研院所產(chǎn)學研緊密結合的有效途徑，也是企業(yè)提高科技含量、提升產(chǎn)品檔次和提高經(jīng)濟效益的有效途徑。
3、高度重視發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)。把實施火炬計劃，實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略來抓，并且確立了“選育重大項目、培育龍頭企業(yè)、建設孵化基地、完善服務體系”的工作目標。圍繞這一目標，技術市場在市局的業(yè)務指導下，本著“促進技術轉移、繁榮技術市潮的宗旨，以遂寧地區(qū)科技資源為基礎，不斷加強與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過資源整合，在技術賣方和買方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術轉移的價值空間，在實踐中努力探索以企業(yè)需求為導向、大學和科研院所為源頭、技術轉移服務為紐帶，產(chǎn)學研相結合的技術轉移新途徑。
技術市場合同認定登記點是四川省科技廳、市科技局授權設立的技術合同登記機構，承擔著遂寧地區(qū)企事業(yè)單位簽訂的技術開發(fā)、技術轉讓、技術服務、技術咨詢合同的認定登記工作。憑借人力優(yōu)勢，及時搜集整理我市高技術含量、高附加值項目，建立項目庫，組織中小企業(yè)等進入技術市場，進行技術交易，促進我市科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化。技術合同登記點主要與技術咨詢和技術服務為工作重點，合同登記額從無到有，從20xx年僅有技術合同登記3項，發(fā)展到截止20xx年底技術合同登記達111項，技術合同取得了跨越式發(fā)展。截止20xx年底技術合同網(wǎng)上登記111項，成交額260.09萬元。遂寧技術市場合同認定登記點成立至今，憑著良好的服務態(tài)度和較高的政策水平，贏得了企業(yè)和社會的滿意認可，工作總結《技術市場工作總結》。
1、積極開展市校合作，建立技術協(xié)作新機制，搭建科技創(chuàng)新服務平臺。近年來，協(xié)助市人民政府與四川大學、西南大學、電子科技大學、四川農(nóng)業(yè)大學、西南交通大學、西南財經(jīng)大學、成都理工大學、西南石油大學、四川師范大學、中國民航飛行學院等12所大學建立了人才培養(yǎng)、成果轉化等戰(zhàn)略合作關系。成功協(xié)助舉辦了“省科青聯(lián)專家遂寧科技行”和“20xx四川遂寧科技成果轉化暨產(chǎn)學研合作對接洽談會”等系列活動，為我市科技創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作搭建了有效的平臺。全市建立產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟6個、博士工作站5個，并促成全市240余戶企業(yè)與國內70余所大專院校、科研院所建立了新技術、新產(chǎn)品開發(fā)院企合作關系。
2、密切與高?？蒲性核慕涣骱献鳎龠M科技成果在我市轉化，我市的科技成果轉化能力明顯增強。為鼓勵科技創(chuàng)新、加快科技成果轉化，我市出臺了《科學技術獎勵辦法》等一系列的政策法規(guī)，進一步激發(fā)了科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，取得了一大批優(yōu)秀科技成果，共獲得省科技進步獎14項、市科技進步獎86項。切實加大了科技成果的推廣應用力度，推廣應用的科技成果達230余項，創(chuàng)產(chǎn)值180億元，實現(xiàn)利稅48.3億元，節(jié)約投資15.9億元。科技成果的轉化應用，破解了企業(yè)發(fā)展技術瓶頸，并在開發(fā)新技術、新產(chǎn)品方面，取得了顯著成效。
經(jīng)過與省內大專院校、科研院所及高金、頤康、盛馬、回春堂等多次聯(lián)系，篩癬整理了食品加工，醫(yī)藥，化工和部分機械類的技術難題，幫助這些企業(yè)和技術服務專家取得聯(lián)系。自20xx年以來，共有55項技術難題對接成功，7項難題正在洽談中。高金公司分別與四川大學和四川農(nóng)業(yè)大學簽署了“四川高金出口豬健康養(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術研究”和“優(yōu)質肉豬健康養(yǎng)殖疾病監(jiān)控及科技示范”項目合作協(xié)議，目前項目實施順利。頤康公司與四川大學簽署了“共建頤康養(yǎng)生食品研究所”和“頤康雞規(guī)?；B(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術研究”2個項目合作協(xié)議。盛馬化工司分別與西南石油大學化學化工學院和電子信息工程學院簽訂了院企合作框架協(xié)議，其“脫硫脫氮清潔汽油生產(chǎn)新工藝技術研究與應用”被列為20xx年度省級科技攻關項目。回春堂藥業(yè)公司與成都理工大學就瓜蔞雌雄性別鑒別和成品干燥等項目進行合作洽談，達成了合作協(xié)議，并簽訂了校企合作、教學實習基地共建、就業(yè)基地合作三個合作協(xié)議。經(jīng)我中心積極牽線搭橋，20xx年11月8日，成都理工大學材料與化學化工學院正式將回春堂藥業(yè)公司確定為教學實習基地并授牌。這為企業(yè)借助高校的技術資源、智力資源和科研設備優(yōu)勢，將高校的科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，盡快解決瓜蔞大量繁殖的技術“瓶頸”問題，讓知識產(chǎn)生最大的效益，實現(xiàn)校企雙贏搭建了很好的平臺。促成四川天齊鋰業(yè)股份有限公司與四川有色冶金研究院、新疆有色金屬研究所、江西理工大學成功簽約，成為我國第一家鋰資源綜合開發(fā)產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟。
3、精心組織，全力以赴參展西博會。積極組織第十屆、第十一屆西博會，共有30余家企業(yè)的180多個產(chǎn)品參展西博會高新技術產(chǎn)業(yè)館，產(chǎn)品涉及電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、先進制造、環(huán)境技術、高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等七大領域。在西博會上，四川邦興科技、大雁科技、金灣電子、四川達科特公司等企業(yè)達成了成果轉化協(xié)議，協(xié)議金額達2.75億元。
1、技術交易不規(guī)范。由于技術供需主體多元化，應用分散，實踐性和綜合性強，以及企業(yè)需求的多樣性，導致交易方式方法眾多，交易行為難以規(guī)范。在技術合同實施中，由于受條件和市場等多種不確定因素的影響，加之交易中又無法完全套用普通合同的標準方式，約束不夠，技術合同仲裁制度又不夠健全，難以切實保護技術出讓方和受讓方的利益，從而也影響技術市場的發(fā)展。技術合同登記收費無規(guī)范性文件。
2、無法實現(xiàn)資源共享。由于不同機構各自為陣，信息不通暢，資源得不到有效共享，從而導致大量重復勞動，造成資源的極大浪費。
3、中介活力不足。技術市場的中介組織體系沒有形成，合格的技術經(jīng)紀人數(shù)量不足，技術市場經(jīng)營人才匱乏，嚴重影響了技術市場基本功能和潛在能力的發(fā)揮。
市場創(chuàng)建工作總結篇十三
20xx年以來，我局根據(jù)商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展的新情況，結合我區(qū)“高科技、多功能、園林化”科技新城的定位，強化功能區(qū)塊建設，優(yōu)化空間結構，加快實施旅游休閑功能區(qū)、商貿(mào)綜合功能區(qū)等功能集聚區(qū)的規(guī)劃建設，對土地、交通、生態(tài)等各類資源的許可利用作出科學的安排，科學指導全區(qū)商貿(mào)旅游服務業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展：
（一）20xx年第二屆人居節(jié)開幕，精彩活動不斷。
為積極貫徹中央及省、市一系列擴大內需促進增長的決策部署，推動濱江商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展，構筑杭州濱江區(qū)域商業(yè)中心，我區(qū)舉辦20xx年第二屆杭州濱江人居節(jié)。在20xx首屆濱江人居節(jié)舉辦的經(jīng)驗基礎上，區(qū)領導及各相關部門負責人分別召開有關節(jié)慶活動方案專題會議，重點對20xx年濱江區(qū)第二屆人居節(jié)的舉辦形式、活動篩選標準、主題設立方法等進行討論。
本屆人居節(jié)以4月28日動漫節(jié)開幕為起始點；以20xx年11月西博會煙花大會為閉幕。重點開展第六屆中國國際動漫節(jié)系列活動、首屆中國〃杭州（濱江）啤酒節(jié)、20xx新青年狂歡節(jié)、首屆濱江區(qū)“寶寶健康節(jié)”（原“親子大聯(lián)動”活動）、第三屆濱江區(qū)全民運動會、中國網(wǎng)商大會、濱江區(qū)第三屆科技城文化藝術節(jié)系列活動、第七屆濱江“鄰居節(jié)”活動、首條“濱江一日游”旅游線路啟動儀式等貫穿全年的系列活動。
（二）進一步強化服務意識，積極推進旅游商貿(mào)項目的順利開業(yè)。
20xx年以來，杭州福鵬喜來登大酒店、杭州華美達大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江濱九號會所（咖啡、水療、娛樂）、第六空間家居購物廣場等旅游服務業(yè)企業(yè)經(jīng)營良好，進一步帶動了人氣，商旅互動效應逐步形成，使我區(qū)的旅游會展業(yè)發(fā)展跨上新臺階。
（三）積極為旅游企業(yè)擴大宣傳、拓展市場，提供信息服務，取得了良好的效果。
我區(qū)在20xx年年積極引導各旅游企業(yè)參加市級、省級、國家級各類旅游展銷會及促銷活動，5月下旬帶隊參加了在上海光大會展中心舉行的“20xx浙江（上海）旅游交易會”；組織企業(yè)參加了6月24日至27日在浙江省義烏市國際博覽中心舉行的“20xx中國國際旅游商品博覽會”。
（四）積極推進重大旅游項目建設并起主導作用。
soho創(chuàng)意園，是結合社會主義新農(nóng)村建設、在保留部分原住民的前提下，將農(nóng)居改造成具有杭州城市美學特征和文化創(chuàng)意內涵的創(chuàng)意園區(qū)，為文化創(chuàng)意團隊和藝術家提供的創(chuàng)作場所。目前，杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城soho創(chuàng)意園一期39幢農(nóng)居已改造完畢，中國美術學院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、網(wǎng)易陶瓷研發(fā)中心等30家創(chuàng)意團隊已正式入駐。二期500幢農(nóng)居改造和招商工作正在進行中，今年動漫節(jié)期間，唐季禮工作室正式與濱江簽約，入駐soho創(chuàng)意園二期。
杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城動漫廣場，該項目占面積238畝，總投資10億，計劃用3年時間形成杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城的核心區(qū)塊、標桿項目，包含研發(fā)孵化中心、會議展覽中心、商務服務中心三大組團。20xx年4月，會展中心竣工并投入使用，作為本屆動漫節(jié)分會場，4月29日~5月3日，會展中心迎來了第一批參觀者的到來。
（五）中國（杭州）星光大道電影文化藝術品街區(qū)呼之欲出。
“一站式國際化體驗型主題商街”集文化藝術、旅游休閑、商貿(mào)為一體的中國（杭州）文化藝術“星光大道”招商等工作進展順利?，F(xiàn)我局計劃于華聯(lián)集團共同打造電影文化藝術特色街區(qū)，主要內容為：
（1）工藝美術品銷售；
（2）環(huán)境造型藝術品現(xiàn)場展銷；
（3）工藝美術家現(xiàn)場創(chuàng)作品展示銷售；
（4）街區(qū)環(huán)境氛圍營造；
（5）中心廣場相關配合活動。
通過此項目的運作，將拉動產(chǎn)品銷售與展示文化藝術并重，在展現(xiàn)工藝美術品魅力、促進杭州工藝美術行業(yè)品牌建設的同時，為濱江區(qū)旅游業(yè)發(fā)展提供平臺，以街區(qū)自身特色及相配合的全年節(jié)慶活動吸引杭州市乃至全國的游客前來濱江一游，以日均游客人數(shù)突破3500人次為目標，實現(xiàn)街區(qū)為特潛行業(yè)發(fā)展及旅游業(yè)發(fā)展雙重服務的目的。
（一）制定白馬湖旅游專項規(guī)劃并予以推廣。
xx年白馬湖區(qū)塊基礎設施初步建成，創(chuàng)意人才不斷涌入。我局將在白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城“宜業(yè)、宜居、宜游、宜文”的綜合性定位基礎上，在山一村、塘子堰、張家村、傅家峙、湯家井等村落整治規(guī)劃進一步優(yōu)化完善的條件下，與白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城指揮部一同開展井山塢城市綜合體項目的方案設計，建設低密度的集休閑度假、會議辦公于一體的休閑度假區(qū)及藝術名人工作會所等，并以動漫主題公園為載體，打造長三角最大的以動漫為主題的集游樂、科技、文化、休閑于一體的新旅游目的地，強調娛樂性、休閑性、知識性、觀賞性，以娛樂產(chǎn)業(yè)帶動電影、電視、圖書、服裝、玩具等相關產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)發(fā)展與生活品質、文化價值與經(jīng)濟運行、個人創(chuàng)業(yè)與整體發(fā)展、政府與民間、對外開放與內生創(chuàng)新的和諧，將文化創(chuàng)意與旅游休閑活動完美結合，最終做好“白馬湖生態(tài)創(chuàng)意旅游景區(qū)”旅游規(guī)劃。
（二）策劃節(jié)慶活動及大型賽事。
大型活動效益最大化管理也應成為我區(qū)旅游發(fā)展工作的一個重要內容。濱江區(qū)確實沒有什么歷史文化項目可以用來為節(jié)日造勢，那就創(chuàng)造獨特的方式來擴大影響，可通過星光大賣場周末活動契機，與媒體、高校和一些大賽組委會取得聯(lián)動，舉辦一些大型廣場活動或賽事，吸引游客前來參與，在無形中擴大了濱江旅游的影響力；還可以依托白馬湖和濱江高新技術的資源，開展各種創(chuàng)意大賽吸引游客。
（三）把沿江景觀帶開發(fā)作為工作新重點。
我區(qū)計劃在20xx年下半年正式啟動錢塘江沿岸“19長廊”的建設工作，建設婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)和婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套項目。
我局已于杭州佳麗攝影進行多次溝通，佳麗攝影建議，婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)擬選址為濱江射潮廣場沿江周邊房產(chǎn)作為會所用址，內部打造為會所的接待及相關室內拍攝區(qū)域，并利用該房產(chǎn)靠近江邊的特點，擬在平臺區(qū)及景觀區(qū)打造適合婚紗拍攝的場景及古今中外婚禮博物館，分別展出各時段婚禮儀式照片、老相機等與婚禮相關文化，帶動濱江區(qū)文化建設，豐富市民精神基礎。
杭州婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在一橋沙場（六和公園對面靠江邊）地塊建設，園區(qū)分為二大區(qū)塊：一號區(qū)塊婚紗攝影區(qū)，并建造各類適合婚紗攝影拍攝的景觀。有歐式景觀、地中海景觀、中式景觀等以世界各地的風貌組成的區(qū)塊，及經(jīng)典電影場景，適合婚紗照的拍攝資源。二號區(qū)塊為婚禮慶典區(qū)，打造西式經(jīng)典婚禮慶典場景，可舉辦各類婚禮慶典，并吸引婚慶企業(yè)進駐拍攝，吸引大量新人。命名為濱江愛情角，配套建設一些江邊休閑景觀，作為市民愛情文化的休閑點，也可吸納相關企業(yè)并舉辦各類相親大會，成為濱江又一民俗文化亮點。
（四）把人文歷史景點開發(fā)作為各街道旅游聯(lián)動的契機整合。
長河、浦沿、西興各街道的旅游資源，積極創(chuàng)新，大力發(fā)展特色旅游，著力打造生態(tài)旅游和文化古鎮(zhèn)旅游等品牌，不斷推出旅游線路精品。要對旅游商品調查研究，開發(fā)出符合濱江特色的旅游商品。如長河古鎮(zhèn)可宣傳為“狀元鎮(zhèn)”或“近代古建筑群落”。做好“來”姓文章，因舊時做官的人多，有官宅特色的建筑多，如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等，且明清時期的保存完好，部分現(xiàn)在修繕中；復古九廳十三堂縮影，與之相結合把各景點串成為旅游景區(qū)。
（五）把策劃起步高新工業(yè)旅游作為新的工作目標。
20xx年，我們將充分利用我區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，將杭州高新工業(yè)園、東方通信城等資源轉化為旅游產(chǎn)品，在合理安排的基礎上實行“開放政策”，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學校園、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等地點，都敞開免費或是收取少量管理費用對游人開放。另外，利用“高新科技工業(yè)”的資源優(yōu)勢推出了系列工業(yè)旅游產(chǎn)品。
（六）加快各項配套工作進度。
1、計劃在20xx年完成濱江區(qū)旅游主題網(wǎng)站建設工作，以濱江旅游資源發(fā)布、商家信息更新、旅游政策信息發(fā)布為主體內容，結合相關商貿(mào)業(yè)，以“服務游客、服務商貿(mào)旅游業(yè)”為宗旨，并結合省旅游系統(tǒng)信息聯(lián)播的需要，建立濱江旅游網(wǎng)上平臺。
2、計劃將濱江區(qū)區(qū)域介紹及各景點、工業(yè)旅游點標準導游詞編撰列入工作考慮范圍，邀請專業(yè)編撰工作人員到濱江各旅游點踩點研究，結合旅游產(chǎn)品、線路研究，形成完整的“濱江區(qū)旅游說辭”。
市場創(chuàng)建工作總結篇十四
一、領導重視責任到位年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議，并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責》《保潔員崗、、位職責》《電工崗位職責》、，并以此為切入點，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領導和社會各界的一致好評。
二、圓滿完成了全年的各項工作1、加強。
制度。
建設，全面提升大市場的整體形象。
作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的。
銷售。
的窗口。
單位。
安全。
防火組織機構”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、、實現(xiàn)了大市場運營以來的24小時值班干部帶班制度，得到了入住業(yè)戶的一致稱贊；其次，我們加大了對入駐業(yè)戶的管理，實現(xiàn)了“三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，統(tǒng)一產(chǎn)品擺放”。同時，增加保潔工作的清掃次數(shù)，有效地保證了大市場的環(huán)境衛(wèi)生，讓顧客在購物中感受到安逸、舒適，-1-得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺。
作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時性工作多，銜接不到位的實際困難。
3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構，責任上墻，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查，對業(yè)戶的常明燈進行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進，鍥而不舍。
由于大市場建設時間長，設備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此，入冬以來，我們及時采取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。
5、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理。
為了實現(xiàn)帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實-2-現(xiàn)了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。
為了更好地為下一。
年度。
各項工作打好基礎，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的電費進行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22,705.10元，還有3,749.40元整在清理中，清理欠繳租金276,927.35元，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。
7、加大市場。
宣傳。
工作力度，擴大市場幅蓋率。
為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關情況進行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。
8、強化了網(wǎng)絡信息化平臺的功能，提高了社會效益。
部門。
服務職能，有效推動地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末，二次改版工作全部完成，項目驗收工作已接近尾聲。
同時，我們根據(jù)工作實際和市場發(fā)展需要，我們多次對綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行改版與更新，采用基于webgis平臺的技術，從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能，性能優(yōu)越。對大興安嶺的.特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過平臺地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前，為推動綠色-3-產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
20xx年，為迎接第三屆藍莓節(jié)，按照處理要求，我們與設計單位和工程技術人員再度對特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行了結構性的調整，不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務和網(wǎng)絡應用功能。進一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時效性和準確性，使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠程交易，也有效的、適時的發(fā)布價格行情、交易公告，并且被門戶網(wǎng)站關注和轉載，使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無限商機。
三、存在的不足1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗，工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
2、缺乏愛崗敬業(yè)的責任心，在今后的工作中要在“爭先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
3、管理水平有待提高，決策能力有待加強。
4、橫向之間溝通協(xié)調能力有待加強。
四、下步工作打算1、制定好《大市場管理辦法》。
2、全面清理市場業(yè)戶，做好合同續(xù)簽和租金收繳工作3、搞好崗位定編工作。
4、制定好20xx年大市場各項費用。
計劃。
指標。
5、完成好領導交辦的臨時工作。
市場創(chuàng)建工作總結篇十五
截止到20xx年12月1日，我市文化新聞出版市場各項目經(jīng)營單位（戶）共計411家，其中網(wǎng)吧109家，音像零售、出租116家，印刷企業(yè)62家，打字復印32家，書刊零售、出租38家，歌舞、卡拉ok46家，電子游戲8家，與去年同期相比，經(jīng)營單位（戶）數(shù)量呈穩(wěn)步上升之勢。
1、認真學習文化新聞出版市場法律法規(guī)，努力提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平
為切實做到依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，本年度，我們加強了對文化行政執(zhí)法人員的法規(guī)和業(yè)務技能培訓工作，分期分批組織文化新聞市場管理干部和一線稽查人員參加了省市有關部門組織的法規(guī)和業(yè)務培訓，并堅持開展每周一次的業(yè)務學習活動，及時傳達和學習上級有關文化新聞出版市場的法律法規(guī)及文件精神，使廣大執(zhí)法人員充分了解，熟練掌握了法律法規(guī)，業(yè)務能力有了顯著提高，為各項管理工作的開展奠定了良好的基礎。
2、注重對經(jīng)營單位的法規(guī)培訓，宣傳教育工作取得顯著成績
“一手抓管理，一手抓宣傳”歷來就是我們文化新聞出版市場管理工作的一個重要方針，20xx年，我們?yōu)樘岣呶幕侣勈袌鼋?jīng)營業(yè)主的守法經(jīng)營意識，深入宣傳有關法律法規(guī)，先后召開了11次文化新聞市場經(jīng)營業(yè)主會，其中網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主會2次，歌舞娛樂場所為主會2次，音像經(jīng)營業(yè)主會3次，印刷企業(yè)業(yè)主會2次，打字復印、書報刊零售、出租經(jīng)營業(yè)主會2次，通過以會代訓的形式，細致全面地對國家有關文化新聞出版市場的法律法規(guī)作了宣傳講解，使廣大經(jīng)營業(yè)主的法律意識有了明顯增強。
3、加強日常管理，不斷探索新的工作思路
文化新聞出版市場的管理工作紛繁復雜，且不斷有新的情況出現(xiàn)，為此，我們加大了市場調研工作，對新出現(xiàn)的情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，掌握了對市場經(jīng)營活動的監(jiān)管主動權。今年11月中旬，我們在市場調研過程中，發(fā)現(xiàn)有部分網(wǎng)吧經(jīng)營者擬在新遷入我市的航天職業(yè)技術學院內開設網(wǎng)吧，針對這一情況，我們及時向上級文化部門進行了請示，得到大專院校內不得開設營業(yè)性網(wǎng)吧的回復后，我們迅速行動，及時將文件精神告知了工商、公安、教育等部門，并向社會予以公布，使市場監(jiān)管機制在違法經(jīng)營活動出現(xiàn)之前就起到了有效的防范作用，進一步推動了我市網(wǎng)吧管理工作的進行。
在日常管理過程中，我們針對市場經(jīng)營單位多，執(zhí)法力量相對薄弱的矛盾，制定了“定員定崗定街道”的三定日常巡查方案，要求每2名執(zhí)法人員為一個檢查小組，對負責街道的各個文化新聞出版經(jīng)營場所進行巡查，并切實做好現(xiàn)場檢查記錄，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營行為，及時處置。通過這一方案的實施，使我市文化新聞出版市場的經(jīng)營活動始終處于密切監(jiān)管之下，對各種違法違規(guī)經(jīng)營活動起到了良好的防范遏制作用。
4、大力開展文化新聞出版市場專項整治行動，認真規(guī)范市場經(jīng)營秩序
20xx年7月開始，我們按照省市上級文化新聞部門的統(tǒng)一部署和市委、市府的周密安排，在全市范圍內廣泛開展了“文化市場集中執(zhí)法季”和“反盜版百日行動”。根據(jù)本地實際，制定了相關行動方案和計劃，對網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂場所、新聞出版市場進行全面清理整治。先后出動執(zhí)法人員1894人次，車輛427臺次，檢查各類經(jīng)營單位（戶）411家，查處違法違規(guī)經(jīng)營場所24家，收繳盜版音像5712制品盤，非法書刊630冊，其中依法給予行政警告20家，行政罰款23家，責令停業(yè)整頓1家，配合工商部門取締無證攤點4家，有力打擊了各種違規(guī)違法經(jīng)營活動，使文化新聞出版市場的經(jīng)營活動受到了大力規(guī)范，經(jīng)營秩序有了顯著改觀。
5、加大校園周邊文化市場的監(jiān)管力度，努力營造健康文明的校園文化環(huán)境
今年，我們先后開展了3次大規(guī)模的校園周邊文化市場清理整治行動，對全市中小學校、大專院校周圍的文化新聞出版經(jīng)營場所進行專項整治，取締無證音像攤點2家，無證書刊經(jīng)營戶2家，收繳非法書刊121冊，盜版音像制品207盤，凈化了校園周邊文化市場，受到了廣大師生的一致好評。
6、及時處理群眾來信來訪及各類舉報
20xx年度，我們共接到群眾來信來訪18起（件），主要涉及噪聲擾民，網(wǎng)吧接納未成年人，無證經(jīng)營等方面的問題，這些舉報，一經(jīng)查實，我們都聯(lián)合公安、工商部門作了及時處理，并將處理結果告知了舉報人，受到了舉報群眾的一致好評。
市場創(chuàng)建工作總結篇十六
為了進一步加強市場監(jiān)管力度，扎實推進市場的誠信建設，切實改善市場的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范商品市場交易行為，努力促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，不斷提高市場監(jiān)管效能，推動我市市場健康發(fā)展，按照國家工商總局、省工商局和市委、市政府的有關部署，以加強市場監(jiān)管，創(chuàng)建誠信市場為目標，進一步加強領導，廣泛宣傳，強力推進，使創(chuàng)建活動不斷走向深入。
加強市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序、提升市場信用、促進市場持續(xù)健康發(fā)展，是我局的一項重點工作。我局黨組一直高度重視，為確保創(chuàng)建活動得以深入進行，于20xx年7月制定了《嘉峪關市工商局開展創(chuàng)建誠信市場活動實施方案》和創(chuàng)建考核標準。為取得地方政府的支持，主動與相關部門取得聯(lián)系，并于20xx年4月會同市文明辦、市三區(qū)政府、市場開發(fā)建設服務中心聯(lián)合下發(fā)了《嘉峪關市開展創(chuàng)建文明農(nóng)村集市活動的實施方案》，20xx年2月會同市文明辦聯(lián)合下發(fā)《關于在全市深入開展創(chuàng)建誠信市場文明集市活動的通知》，對創(chuàng)建“誠信市場、文明集市”工作進行了周密部署和安排，成立了創(chuàng)建活動領導小組，同時，市局領導小組辦公室堅持定期對各單位創(chuàng)建活動開展情況進行檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時督促整改。各分局都進一步提高了對創(chuàng)建活動重要性的認識，把此項工作作為市場規(guī)范化管理工作的重要載體，列入重要日程，切實加強了組織領導，為活動的廣泛深入開展提供了強有力的組織保障。
對創(chuàng)建誠信市場工作的理解和認同是開展好創(chuàng)建誠信市場的基礎。我局采取廣泛宣傳開展創(chuàng)建誠信市場活動的重要意義，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，充分調動商品交易市場開辦者參與創(chuàng)建的積極性、主動性，發(fā)揮市場開辦者的主體作用和首創(chuàng)精神。為此，我局深入市場宣傳發(fā)動，要求各分局領導親自帶隊走訪創(chuàng)建市場，了解市場對創(chuàng)建工作的態(tài)度，向市場開辦者宣傳“創(chuàng)建誠信市場”的品牌效應和示范作用，取得市場開辦者的共識。
隨著時代的發(fā)展和市場轉型的客觀要求，工商管理部門對市場監(jiān)管將由單純管理型向綜合服務型轉變。由過去規(guī)范市場為主過渡到以推動經(jīng)濟發(fā)展為主，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和規(guī)范經(jīng)營秩序成為工商管理部門開展工作的主要內容。開展信用分類管理就是使工商管理部門在新形勢下，探索出標準化、規(guī)范化、制度化的監(jiān)管工作新路子，市場業(yè)戶平時經(jīng)營遵紀守法情況，信用情況一切都憑管理數(shù)據(jù)說話，通過日常監(jiān)管中信用信息的采集、信用行為記錄、信用檔案建立以及信用信息發(fā)布，從根本上解決了過去監(jiān)管工作的盲目性、被動性和滯后性，使管理工作走上規(guī)范化、信息化、數(shù)據(jù)化的軌道，從而保證了工商管理部門執(zhí)法的權威性和公正性。
以正在進行的商品交易市場信用分類監(jiān)管工作為載體，將監(jiān)管對象劃分為a、b、c、d四個信用等級進行分類監(jiān)管，根據(jù)信用監(jiān)管評價結果和有關信用監(jiān)管提示，市場巡查人員對經(jīng)營戶的日常經(jīng)營情況實行動態(tài)監(jiān)管。對信用程度較高的，以行政指導為主；對不良信用記錄較多的市場主體，實行重點監(jiān)管。按照信用分類監(jiān)管的要求，重點加大對c級經(jīng)營戶、d級經(jīng)營戶的日常監(jiān)管工作力度。依據(jù)日常巡查工作，和對經(jīng)營戶的信用行為進行記錄，建立書式和電子信用檔案，使經(jīng)濟戶口\具體化。同時，對市場內哄抬物價、強買強賣、無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、商標侵權、違法廣告等各類違章違法行為加大依法查處力度。
我局在創(chuàng)建過程中加大了對食品經(jīng)營戶的監(jiān)管力度，確保食品安全，重點對肉品類、禽類、熟食品、豆制品等市場進行監(jiān)管，于此同時，制定了《嘉峪關市工商行政管理局關于加強豬 （牛、羊）肉質量安全監(jiān)管工作的實施意見》、《嘉峪關市工商局食品加工業(yè)整治活動實施方案》等措施，規(guī)范食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為，主要采取索證索票“一票通”的方法，杜絕未經(jīng)定點屠宰和集中加工檢驗檢疫不合格的食品進入到市場內，要求市場管段人員每天對索證索票情況進行檢查核對，并將檢查情況記錄在巡查臺賬中，經(jīng)過專項整治，目前我市各市場已全部達到肉品類、禽類集中屠宰檢驗檢疫，熟肉制品、豆制品、集中加工上市，取得了顯著成效。
堅持高標準、嚴要求，按照創(chuàng)建誠信市場的組織管理、硬件設施、市場開辦者規(guī)范、場內經(jīng)營者規(guī)范、商品質量管理規(guī)范、信用管理規(guī)范、消費維權等方面，在全市市場信用分類監(jiān)管定為a類的市場中開展創(chuàng)建，引導市場開辦者對照工商部門市場信用分類監(jiān)管的要求，不斷創(chuàng)新市場信用管理的形式和內容，強化市場信用的基礎和長遠建設。
我局在深入推進誠信市場創(chuàng)建工作中, 堅持突出“三大重點”、健全“四個機制”、強化“五項管理”、狠抓“六個結合”。突出“食品安全、放心消費、信用建設”三大重點,即把市場食品安全作為創(chuàng)建工作重中之重,深入開展放心消費創(chuàng)建活動,通過市場信用建設與分類監(jiān)管,營造平安、誠信的市場環(huán)境。
健全“領導機制、協(xié)作機制、長效機制、考核機制”四個機制，即健全誠信市場創(chuàng)建的領導機制，進一步發(fā)揮創(chuàng)建活動領導機構的組織領導作用，加強對誠信市場創(chuàng)建工作的協(xié)調指導，形成各成員單位分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局；健全誠信市場創(chuàng)建的協(xié)作機制，誠信市場創(chuàng)建活動成員單位要在誠信市場創(chuàng)建活動領導小組的統(tǒng)一領導下，建立起“一家牽頭、多家參與、條抓塊包、齊創(chuàng)共建”的協(xié)作機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成工作合力；健全誠信市場創(chuàng)建長效機制，細化分解各創(chuàng)建成員單位的工作職責和任務，總結推廣好的做法和經(jīng)驗，力爭建立起誠信市場監(jiān)管長效機制；健全誠信市場創(chuàng)建考核機制，強化考核，使誠信市場的考核制度化、規(guī)范化。
強化“五項管理”即“目標化管理、標準化管理、責任化管理、項目化管理、規(guī)范化管理”。所謂目標化管理就是細化分解誠信市場創(chuàng)建目標，融會成誠信市場創(chuàng)建目標結構體系，制訂出完成目標周詳嚴密的創(chuàng)建工作計劃，使各項工作有所依據(jù)，循序漸進；標準化管理就是不斷完善誠信市場創(chuàng)建工作考核標準，形成一套科學、合理的考評體系；責任化管理就是明確工商部門、市場主辦單位、市場經(jīng)營者在誠信市場創(chuàng)建工作中各自的責任和義務，使工商部門、市場主辦單位、市場經(jīng)營者對各自誠信市場創(chuàng)建工作結果負責；項目化管理就是使誠信市場創(chuàng)建工作項目化，用“項目管理”的思想進行誠信市場創(chuàng)建工作創(chuàng)新，使誠信市場創(chuàng)建工作系統(tǒng)化、科學化；規(guī)范化管理就是使誠信市場創(chuàng)建每一項工作，每一個活動都處于受控之中，達到誠信市場創(chuàng)建工作權責明晰化、措施具體化、行為標準化、考核定量化、獎懲有據(jù)化。
狠抓“六個結合”即將誠信市場創(chuàng)建與規(guī)范主體準入、強化自律管理、市場信用建設、規(guī)范日常管理、食品安全監(jiān)管、放心消費創(chuàng)建等六項工作相結合。規(guī)范主體準入就是深入推進市場企業(yè)化登記工作，把好市場主體準入關。強化自律管理就是增強市場開辦者市場安全的第一責任人意識，指導市場開辦者建立健全市場內部管理制度，設置管理機構，配備管理人員，落實市場安全、商品質量、經(jīng)營秩序、衛(wèi)生保潔等管理責任，使創(chuàng)建活動真正成為他們的自覺行動。市場信用建設，一是督促引導市場開辦者對場內經(jīng)營者進行信用評定。通過開展文明誠信經(jīng)營戶等評定活動，引導商戶守信經(jīng)營，并通過公示等形式，引導消費者選擇文明誠信的經(jīng)營者；二是以誠信市場創(chuàng)建為抓手，探索建立與市場發(fā)展狀況相適應的信用評價體系，對守信市場給予激勵，對失信市場予以懲戒；三是加強市場監(jiān)管信息化建設，全面推廣商品交易市場信用監(jiān)管平臺建設，提升市場運行質量，提高市場誠信度和美譽度。規(guī)范日常管理就是繼續(xù)按照政府統(tǒng)一領導、部門協(xié)作配合、市場具體負責的原則，督促開辦者加大對市場軟硬件設施的升級改造力度。食品安全監(jiān)管就是充分發(fā)揮創(chuàng)建成員單位的職能作用，指導、督促市場開辦者落實進貨檢查驗收、購銷臺帳登記、索證索票、商品質量承諾、不合格商品退市召回等管理制度。
同時，組織開展食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全專項整治，加快完善食品和農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系，確保食品和農(nóng)產(chǎn)品消費安全。放心消費就是一要繼續(xù)開展以社會關注的商品質量和食品安全為重點的整治工作，依法查處各類違法經(jīng)營行為，確保市場內不發(fā)生重、特大安全事故和重大影響的食品安全事件；二要進一步完善市場矛盾糾紛排查調處責任機制和防控體系，加強與大調解的對接工作，推進矛盾糾紛排查調處工作的規(guī)范化、制度化，避免矛盾激化引發(fā)市場的群x事件；三要進一步強化市場消防安全工作，確保消防安全責任落實到人，消防隱患排查到位、整改到位，確保市場不發(fā)生重大火災事故；四是推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡進市場活動，確保“12315”投訴舉報網(wǎng)絡全市場覆蓋，并切實推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡與社會治安綜合治理大調解機制的有效銜接，及時化解消費矛盾，保障消費者的合法權益。
經(jīng)過不懈的努力，我局的誠信市場的創(chuàng)建工作取得了初步成效，在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出了一批以誠實守信為己任的市場經(jīng)營者，在這其中“嘉峪關市西部天地商貿(mào)有限責任公司昌盛超市”和“嘉峪關市綠化市場”表現(xiàn)更為突出，通過層層評選，被推薦申請省級“誠信市場”。在今后的工作中，我們將進一步加大創(chuàng)建活動的工作力度，統(tǒng)一思想。繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)建活動，按照省局的要求，完成創(chuàng)建工作任務。為進一步提升我市商品交易市場信用建設和管理水平，積極營造健康有序的市場發(fā)展環(huán)境，打造品牌市場，做出不懈的努力。
市場創(chuàng)建工作總結篇十七
轉眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長，現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結：
2、部門業(yè)績：通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風吹，情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度。
尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動，在我院企業(yè)文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報導，下半年工作重點轉向送健康進校園，在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。
2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學習和提高，加緊對我院專家的深刻認識，站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢，希望在以后的醫(yī)療項目推出中可以參考市場部相關人員的意見建議，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。
總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設中發(fā)揮其積極作用，隨著20xx年的到來，市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場，新增會員應達20xx0人，市場部的人員配置應更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項目（產(chǎn)品），并隨著醫(yī)保的正常開展，市場部工作重心應向開發(fā)高端客戶轉移。
市場創(chuàng)建工作總結篇十八
今年以來，平安市場創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領導下，全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點，以開展“全國文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手，全面開展平安市場創(chuàng)建活動。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設重點工作項目實施方案》，召集了市場監(jiān)督管理局市場條線分管局長、業(yè)務科長對此項工作做了專題部署 通過近半年來系統(tǒng)上下的共同努力，市場主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強，市場內治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會各界對各類商品交易市場的滿意度明顯提高。
為推動“平安市場”創(chuàng)建活動扎實有效地開展，我們建立了聯(lián)席會議制度。市、縣兩級相繼成立創(chuàng)建活動領導小組及辦公室，建立并嚴格執(zhí)行聯(lián)席會議制度，研究制定20xx年全市平安市場創(chuàng)建工作意見，下發(fā)考核辦法，明確全市平安市場創(chuàng)建目標和工作思路。在健全組織基礎上，相繼召開了專題研討、進展匯報等多層次會議，認真學習市綜治委關于社會治安綜合治理及平安建設工作精神，把平安市場創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務擺上各部門重要日程，優(yōu)先配備專業(yè)知識多、工作能力強的人員具體負責創(chuàng)建工作。
從2月開始，我局與公安、消防等部門一起，以集貿(mào)市場火災隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機，在市場醒目位置張貼標語，懸掛橫幅，宣傳平安市場創(chuàng)建活動的目的、意義，營造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍，提高市場主辦單位及市場內經(jīng)營戶參與創(chuàng)建的積極性。市工商、質監(jiān)等部門以開展“3.15”活動為契機，以“攜手共治暢銷消費”為主題，積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、維權成果展等宣傳活動，有效提升了全社會的食品安全意識。
按照年初工作安排，我局在每個縣區(qū)選擇兩個市場（農(nóng)副產(chǎn)品市場、工業(yè)品市場各一個）作為平安市場創(chuàng)建示范點，為確保試點市場真正成為措施實、效果好、拿得出、可學習、可借鑒的創(chuàng)建典型，各縣區(qū)市場監(jiān)督管理局為每一個試點市場配備一名創(chuàng)建指導責任人，要求責任人定期深入市場指導制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標準，協(xié)助策劃創(chuàng)建活動，檢查上報創(chuàng)建情況，保證了市場創(chuàng)建工作的順利開展。
為強化平安市場創(chuàng)建活動的基礎，我局先后出臺了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場長效管理制度》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場日常巡場檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商品查驗登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消費糾紛調解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消防安全管理制度》等系列文件，建立領導小組聯(lián)席會議制度、工作例會制度、目標考核制度等，促進創(chuàng)建工作正?；⒅贫然?、規(guī)范化。
為扎實有效開展平安市場創(chuàng)建工作，我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署，結合宿遷實際，全面開展“平安市場”創(chuàng)建工作，具體做到四個結合：
在制定《全國文明城市創(chuàng)建市場實施方案》時，把市場食品安全和消防安全納入評比考核內容。由我局牽頭，城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評小組，每月對市區(qū)主要的市場進行一次檢查評比和綜合排名，并在報紙上予以公示。有效的促進平安市場創(chuàng)建活動的質量。
我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開展的“星級文明誠信市場”創(chuàng)建活動機會，推動市場主辦單位增進硬件投資，提升市場檔次，完善消防設施、檢測設施和衛(wèi)生設施，規(guī)范管理制度，提高市場管理水平，營造安全經(jīng)營、守法經(jīng)營、公平競爭、誠實守信、文明經(jīng)商、和諧發(fā)展的市場安全經(jīng)營環(huán)境。
按照省工商局關于市場標準化管理工作的統(tǒng)一安排，結合創(chuàng)建工作實際，把平安市場創(chuàng)建的內容放在一起，在抓標準化管理的同時也抓好平安市場創(chuàng)建，收到了事半功倍的效果。
我們堅持把平安市場創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查，火災隱患排查、放心消費創(chuàng)建、食品安全專項整治、“紅盾護農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結合起來，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進，即體現(xiàn)了政府意圖，滿足了百姓需求，又促進了創(chuàng)建工作開展。
做到定期檢查和日常巡查制度相結合。一是適時開展督查督導。圍繞創(chuàng)建中重點工作，尤其是在市場主體企業(yè)化登記，消防安全和食品安全三個方面，多次上門督查指導，幫助市場主辦單位，找出存在問題，謀劃整改措施。二是認真組織考核評比。截止6月18日，我局先后多次組織平安市場創(chuàng)建領導小組，對平安市場創(chuàng)建工作進行督查考核，按照統(tǒng)一標準，公平、公開、公正的原則，同時通過考核評比，調動了市場主辦單位的主動性、積極性，指導了市場主辦單位完善各項安全管理措施，規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，保障了市場安全。
督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場 “一場三方”責任監(jiān)管體系，由于機構、人員調整等原因已不復存在。
個別市場主辦方工作主動性不高、配合不積極、行動緩慢，平安市場創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。
3、部分農(nóng)貿(mào)市場宣傳靠牌破損，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長期沒有更換。
4、熟食三防不到位等問題在各農(nóng)貿(mào)市場還不同程度的存在著。
5、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營，堵塞交通等問題在各市場還不同程度的存在著。
6、很多市場消防器材缺失，消防設備損毀未及時更換。
三、
下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，嚴格對照城市環(huán)境綜合整治目標責任，扎實開展“文明誠信市場”、“平安市場”等各項創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場文明勸導示范點的帶動效應、重點推進農(nóng)貿(mào)市場合同示范文本的落實，強力推動“宿遷規(guī)矩、宿遷習慣、宿遷文明”等措施在各類市場延伸。
下半年，我們要認真落實各縣區(qū)政府（管委會）“屬地管理”責任，提請市綜治辦將平安市場創(chuàng)建工作納入到市委市政府對各縣區(qū)全年整體工作部署之中，并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實績納入到年終考核之中。
下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場日常管理中職責不清、權力義務不明、利益糾紛扯皮等問題，在農(nóng)貿(mào)市場中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務合同》(附件二)合同示范文本，對市場主辦方和經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進行法律明確和約束，探索實行契約化管理。
市場創(chuàng)建工作總結篇十九
為了進一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民群眾生產(chǎn)生活質量，根據(jù)中共開魯縣委精神文明辦公室《關于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實施意見》和我局制定的《開魯縣集貿(mào)市場文明創(chuàng)建工作實施方案》?，F(xiàn)就本年度工作開展情況總結報告如下：
按照縣委、縣政府的整體安排部署，我局及時印發(fā)了創(chuàng)建文明市場具體實施方案和工作指標任務分解落實方案，將指標任務層層分解落實到人頭，分工協(xié)作,分步實施，整體推進。成立了全縣創(chuàng)建文明市場環(huán)境工作領導小組，由商務局局長任組長，分管局長為副組長，領導小組下設辦公室，負責日常事務，各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項工作。領導小組召開三次督促協(xié)調聯(lián)席會議，對各行業(yè)、各單位工作完成情況進行了檢查督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改完善。
結合通遼市商務局“文明市場創(chuàng)建”活動方案的總體安排部署，我局將誠實守信文明市場環(huán)境建設與“安全月”活動、“誠信興商宣傳月”活動、及商務其它工作統(tǒng)籌安排，積極推進文明市場環(huán)境建設，利用各種形式對創(chuàng)建誠實守信文明市場的重大意義進行了宣傳造勢，擴大影響，積極營造“誠信興商”的輿論氛圍。在超市、商場和農(nóng)貿(mào)市場等人流密集場所，統(tǒng)一懸掛宣傳畫16張；在開魯電視臺等媒體上，開辟了為期一周的專題宣傳，將誠信興商的意義目的、作用進行了廣泛宣傳；廣泛征求社會意見和建議，收到了文明市場創(chuàng)建活動的意見和建議12條。宣傳部門對建設誠實守信文明市場環(huán)境典型事例，及時進行了報道。活動內容豐富，形式多樣，效果明顯。
以建設文明市場環(huán)境為契機，積極宣傳貫徹法律法規(guī)，開展專題培訓。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進活動”、“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“百城萬店無假貨”、“百城萬店價格誠信”等專題活動，積極督促企業(yè)和市場業(yè)主依法開展明碼實價誠信經(jīng)營活動。除進行了專業(yè)知識培訓外，還對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠信建設的意義、內容、作用及基本要求進行系統(tǒng)講解培訓，增強了實效?？傆嬮_展各類培訓6期，參加人數(shù)達到360余人次。
結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，積極督促市場業(yè)主實施市場交易環(huán)境升級改造，按照改造標準要求，全程跟蹤督促每個細節(jié)，按照政府補助和業(yè)主自籌相結合的資金投入模式，改造竣工后的交易市場環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，攤位規(guī)范，制度完善，面貌煥然一新。
我局按照商務部的部署，積極加強商務行政執(zhí)法工作，重點查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營行為，積極宣傳商務政策法規(guī)和誠信興商的重大意義，公布商務舉報投訴電話，大力推進“誠信興商”、“放心酒”、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動，同時借鑒先進經(jīng)驗和成功做法，認真開展企業(yè)誠信興商評價體系建設，對有關企業(yè)和單位發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標、銀行信用等級、有無違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄、品牌建設規(guī)劃等方面進行了調查評估，促進了市場誠信環(huán)境建設的深入開展。
按照“服務現(xiàn)場整潔，秩序井然；服務人員語言規(guī)范、行為舉止端莊，服務規(guī)范；有效的投訴處理機制”的要求，認真督促窗口行業(yè)認真實施規(guī)范化服務建設，推進市場誠信環(huán)境建設，廣泛開展“百城萬店無假貨”活動，認真實施“兩公開一監(jiān)督”（公開辦事制度、公開辦事程序、接受社會監(jiān)督），不斷改善服務態(tài)度，提高服務水平，群眾滿意率明顯提高；開展了取締無證經(jīng)營、嚴厲打擊假冒偽劣商品銷售行為、規(guī)范廣告用語和店名用字等專項整治行動，有力地促進了誠信市場環(huán)境建設的發(fā)展。
對批發(fā)門市、經(jīng)銷門市、商場以及特種行業(yè)廢舊金屬回收、典當行以及賓館、酒樓、洗染業(yè)、美容美發(fā)等服務行業(yè)，各職能部門進行了定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改完善；積極維護公平的市場競爭環(huán)境，嚴厲打擊違法違禁品的制售活動，有力保障了合法商品的正常交易流通秩序。對生豬定點屠宰、酒類經(jīng)銷管理加強了日常執(zhí)法檢查力度，商務局、工商局、畜牧局聯(lián)合開展了生豬定點屠宰及肉品市場質量安全日常執(zhí)法檢查，積極維護企業(yè)和消費者的合法權益，保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。