在工作和學(xué)習(xí)中,總結(jié)是一個評估自身表現(xiàn)和找到改進(jìn)方向的重要方式。要注意總結(jié)的態(tài)度要客觀中肯,既強調(diào)正面成績和亮點,也要提及改進(jìn)和不足之處。如果您需要一些優(yōu)秀的總結(jié)范例,那么不妨看看以下是小編為大家整理的范文,供您參考。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇一
經(jīng)過一個月的推崗,我礦已積累了一定的經(jīng)驗,使本次推廣工作圓滿完成??傮w來說,達(dá)到了預(yù)期的.效果,但是為了在今后的工作中能做到更好,特對本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分進(jìn)行總結(jié),以便吸取教訓(xùn)。
首先,是本次推廣方式流程,是在月初才確定下來的。雖然最后由于組織得當(dāng),現(xiàn)場管理好,并沒有出現(xiàn)什么差錯。但是希望各科室能夠吸取教訓(xùn),在以后如有參觀任務(wù)時,要提前勘察線路,制定確實可行的推廣方式。
第二,推廣工作票工作,有些事以后要注意。本月推廣由于經(jīng)驗不足,推廣工作不能很好的完成。
第三、我礦將繼續(xù)推行工作票工作。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇二
(一)煤礦安全生產(chǎn)情況。1-9月,全縣35對煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬噸,與上年同期相比,原煤產(chǎn)量增加3.23萬噸,增長3.5%,實現(xiàn)產(chǎn)值3.69億元,同比增長40%,出關(guān)煤50.8萬噸;實現(xiàn)稅費收入3333.1萬元,與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起,死亡5人,事故起數(shù)同比去年下降75%,死亡人數(shù)同比去年上升20%,百萬噸死亡率為5.4,與去年相比上升1.4,煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
(二)強化安全發(fā)展意識,抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,落實煤礦片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強安全發(fā)展意識,確保安全生產(chǎn)。我局認(rèn)真落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī),切實強化煤礦安全監(jiān)管和促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重;二是落實監(jiān)管部門的主體責(zé)任,確保“以責(zé)保安”。認(rèn)真落實煤礦安全監(jiān)管責(zé)任,建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系,形成一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè),層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,實行煤炭行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)包片、干部職工包礦,以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包村、安監(jiān)員駐礦負(fù)責(zé)制,逐級落實煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系,確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項措施落到實處。
(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序,堅決把好煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)。在扎實抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時,結(jié)合實際,制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作方案》,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收程序和相關(guān)要求,堅持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低,現(xiàn)場檢查合格一個,批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個。對達(dá)不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗收通過,責(zé)令煤礦落實責(zé)任,強化監(jiān)管,限期整改;對停而不整或借整改為名進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦,堅決從嚴(yán)從重處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整頓,截止9月30日,全縣35對煤礦14對恢復(fù)生產(chǎn),20對復(fù)工,1對因煤礦事故停產(chǎn)整頓,有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。
(四)開展煤礦隱患排查治理情況。
我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》,開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動,以“一通三防”和水患治理為重點,要求煤礦排查工作要深入、細(xì)致、全面、不留死角,對排查出的隱患要按項目切實落實整改資金、整改期限和整改責(zé)任人進(jìn)行整改,排查要有記錄,有臺帳,整改完畢后由煤礦主要負(fù)責(zé)人檢查簽字驗收并10天一個周期報縣煤炭工業(yè)局備案,切實做到煤礦安全隱患排查率達(dá)100%,排查出的隱患治理率達(dá)100%,今年7月—6月底開展隱患排查治理工作,全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元,共排查出煤礦安全隱患365條,已整改315條,其它隱患都在規(guī)定時間內(nèi)整改中。為認(rèn)真吸取“9.09”事故教訓(xùn),經(jīng)縣政府同意,開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項整治行動,目前專項整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計查出隱患1644條,其中一般隱患1623條,重大隱患21條,對查出的安全隱患已整改1561條,整改率達(dá)91.95%,其中重大隱患整改率達(dá)100%。
(五)推進(jìn)煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn),全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級培訓(xùn)中心采用“送學(xué)到礦”的方式,對煤礦工人進(jìn)行全員培訓(xùn),目前共培訓(xùn)一線工人2510余人次,并頒發(fā)了上崗證,做到持證上崗。6月13日,我局邀請昭通市三級煤礦培訓(xùn)中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,開設(shè)了安全檢測、機電、打點把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè),共計培訓(xùn)了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機電副礦長、生產(chǎn)副礦長76人到省學(xué)習(xí),送特員113名到市培訓(xùn)。通過培訓(xùn),實行了全員持證上崗,從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和增強從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。
(六)嚴(yán)把招聘程序關(guān),派駐安監(jiān)協(xié)管員工作落實到位。為進(jìn)一步加大對我縣煤礦的監(jiān)管力度,我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協(xié)管員,于7月5日—6日在消防大隊和某某一中分別進(jìn)行了體能測試和筆試,在招聘過程中始終堅持公開、公平、公正的選人用人方針,嚴(yán)肅招聘紀(jì)律,嚴(yán)把招聘程序關(guān),確保招聘工作順利進(jìn)行。7月27日,我局對招聘的協(xié)管員進(jìn)行為期20天(其中10天到煤礦進(jìn)行實踐學(xué)習(xí))的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,安監(jiān)協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責(zé)。
(七)強力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員,突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作,要求每個礦井必須配置技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)副礦長、總工程師),對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),同時配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,建立以專業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專業(yè)隊伍,確立專業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用,明確專業(yè)技術(shù)人員職責(zé),并在人、財、物上賦予其相應(yīng)的權(quán)限。對沒配備技術(shù)管理人員的煤礦春節(jié)復(fù)產(chǎn)一律不予驗收,并限期配備,在限期內(nèi)仍然沒有配備技術(shù)負(fù)責(zé)人的煤礦實行重處重罰,確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。
(八)完成煤礦機電設(shè)備儀器檢測、煤礦安全評價和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關(guān)文件規(guī)定,每年必須對煤礦儀器機電設(shè)備檢測和煤礦安全評價工作,6月27日至29日對35家煤礦進(jìn)行了機電和儀器的檢測,6月3日至6月20日進(jìn)行了煤礦安全評價,其中21家煤礦完成安全評價,其余的14家等待評價。8月10日開始瓦斯等級鑒定工作,截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作,鑒定結(jié)果待出。
(九)煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴(yán)格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行,經(jīng)過去年的努力,全縣煤礦礦井?dāng)?shù)從原有的49對減少到35對,設(shè)計總生產(chǎn)規(guī)模209萬噸∕年,符合昭通市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的我縣資源整合控制指標(biāo)。根據(jù)某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號精神,為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體,我局聘請了某某明仁檢測技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎(chǔ)上,以《某某煤炭資源整合方案編制內(nèi)容提綱》和《某某省煤炭資源整合實施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》(彝政發(fā)〔20xx〕32號)為依據(jù),重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》,經(jīng)縣委常委會討論通過,并上報省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)組,現(xiàn)已通過評審,批準(zhǔn)實施。
(十)繼續(xù)深化煤礦安全整治,打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個攻堅戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日,縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認(rèn)識,在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中,始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重,緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,逐步建立完善了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)法人代表負(fù)總責(zé)的瓦斯治理責(zé)任體系、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系;二是下定決心,狠抓礦井頂板管理。落實了煤礦頂板管理專業(yè)隊伍,建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度,加強對礦井的頂板檢查和管理,及時發(fā)現(xiàn)和排除頂板安全隱患,做到隱患不排除不生產(chǎn),把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài),減少頂板事故發(fā)生;三是打好整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)。對已經(jīng)關(guān)閉的礦井進(jìn)行定期復(fù)查、巡回檢查,特別落實了專人專盯措施,嚴(yán)防死灰復(fù)燃,堅決防止非法偷采行為的發(fā)生,確保關(guān)閉礦井落實到位。
(十一)切實加強煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升煤礦安全保障能力。為全面落實7月20日市委、市政府召開的全市安全生產(chǎn)工作會議的各項工作部署和國家、省、市關(guān)于加強小煤礦基礎(chǔ)管理的意見,切實解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災(zāi)能力弱、資源回采率低,生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況,提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力,促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人到我縣九方援煤礦參觀學(xué)習(xí)和交流其煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進(jìn)行井下建設(shè)、井巷建設(shè)、巷道建設(shè)、采煤工藝改革、“三條線”建設(shè)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備更新、煤礦地面建設(shè)等。截止到9月底,有24家已經(jīng)完成了“三條線”安裝工作,其余煤礦正在按照編制的設(shè)計方案請有資質(zhì)的安裝單位逐步進(jìn)行安裝,確保在今年底前完成“三條線”的建設(shè)工作?,F(xiàn)有15家煤礦采用壁式工作面開采方式,其余煤礦也強力要求推行壁式開采方式,全力推行煤礦支護(hù)改革,力爭到年底全縣煤礦支護(hù)改革率達(dá)80%以上。
(十二)認(rèn)真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認(rèn)真抓好煤礦汛期工作,我局下發(fā)文件,各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊伍,制定防災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案,配備必要的防洪防汛器材和設(shè)備,全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤,確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體,采取有效措施進(jìn)行排放或疏堵,井口和工業(yè)廣場要裝設(shè)防雷電設(shè)施,確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。
(十三)切實抓好煤礦采區(qū)設(shè)計工作。為進(jìn)一步推進(jìn)合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、采用先進(jìn)技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn),根據(jù)批準(zhǔn)實施的《某某縣煤炭資源整合方案》,我局結(jié)合實際成立了煤礦采區(qū)設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請了有資質(zhì)的中介機構(gòu)負(fù)責(zé)我縣煤礦的采區(qū)設(shè)計工作,目前,全縣煤礦已與中介機構(gòu)簽定了采區(qū)設(shè)計合同,正緊張有序地開展采區(qū)設(shè)計工作,力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設(shè)計工作。
雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施,做了大量的工作,但依然發(fā)生了某某縣騰達(dá)煤礦“9.09”較大事故,死亡5人,受傷13人。這起較大事故的發(fā)生,損失慘重,教訓(xùn)深刻,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了重大損失,同時,也充分說明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的,存在先天不足,地質(zhì)勘探工作滯后,生產(chǎn)系統(tǒng)極不合理,大部分煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了保留煤礦而倉促形成的,沒有經(jīng)過正規(guī)規(guī)劃設(shè)計,生產(chǎn)條件差,煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用,資源浪費大,部分煤礦仍處于找探礦階段,嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán);二是煤礦企業(yè)未落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實到具體崗位和;九是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī);九是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足,未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備,未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、煤礦投資構(gòu)成情況復(fù)雜,股東之間辦礦理念差異大,部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴(yán)重的采掘失調(diào),生產(chǎn)無以為繼;部分煤礦股東相互扯皮,造成管理混亂,無法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營煤礦至今無法恢復(fù)生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調(diào)解已完成股份重組,正著手恢復(fù)生產(chǎn)。
4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差,且國家政策變化大,煤礦重復(fù)投資大,煤炭業(yè)主缺乏投資信心,涉及部門多,辦理相關(guān)手續(xù)復(fù)雜,出現(xiàn)煤礦業(yè)主為一件事多頭跑,重復(fù)跑,從而導(dǎo)致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。
5、部分煤礦資金不足,加上煤炭資源賦存條件差,生產(chǎn)時斷時續(xù),無法保障必要的安全生產(chǎn)投入,煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差,生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。
6、監(jiān)管工作人員嚴(yán)重不足,監(jiān)管水平不高??h煤炭工業(yè)局現(xiàn)僅有監(jiān)管人員7人(其中抽調(diào)加工基地1人),肩負(fù)著對30對煤礦每月的安全監(jiān)管2次,協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對全縣3000余名煤礦工人進(jìn)行培訓(xùn)等任務(wù),工作難度大,工作壓力重。
7、機構(gòu)不順,管理體制不完善??h委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作,在機構(gòu)和人員編制緊缺的情況下,在產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤管所,配備了25個事業(yè)編制,并向每個煤礦派駐了安監(jiān)協(xié)管員。但現(xiàn)在煤管所25個編制實際在編人數(shù)僅為10人,而這10人大部分時間都在參與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的中心工作,根本無法起到指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時,35名駐礦安監(jiān)協(xié)管員雖然現(xiàn)在全部到位,但畢竟是剛從事煤炭這個行業(yè),專業(yè)知識薄弱,從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。
8、監(jiān)管意識不強,專業(yè)知識有待提高。按照“守土有責(zé)、屬地管理”原則,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)管工作,縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門,負(fù)責(zé)對全縣煤礦的安全生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作,但仍出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子管理手段不夠過硬,對煤礦安全監(jiān)管意識不強,監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能不足,監(jiān)管力度不夠,對查出的煤礦安全隱患,未能有效地督促整改落實。
9、監(jiān)管裝備落后,工作經(jīng)費不足。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏,現(xiàn)有裝備落后,就連基本的瓦檢儀、測風(fēng)儀都沒有配備,交通工具缺乏,縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)有車輛2輛,其中一輛基本不能正常使用,無法滿足對全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,目前,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管所無交通工具,給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。
針對以上存在的問題,在下步工作中,縣煤工局將認(rèn)真貫徹落實好省、市一系列會議和文件精神,深刻吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),舉一反三,強化以下措施,扎實抓好第九季度的安全生產(chǎn)工作:
第一,進(jìn)一步強化宣傳教育。在下步工作中,將加強煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,認(rèn)真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達(dá)煤礦事故的直接和間接原因,總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),進(jìn)一步樹立安全發(fā)展的理念,深化對煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、動態(tài)性的認(rèn)識,從講政治的高度,切實把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實。
第二,進(jìn)一步強化責(zé)任追究。認(rèn)真按照《某某省安全生產(chǎn)條例》,全面落實“兩個主體責(zé)任”,圍繞建立健全煤礦安全生產(chǎn)工作的長效監(jiān)管體系和責(zé)任制體系,層層分解任務(wù),層層落實責(zé)任,將責(zé)任和措施分解細(xì)化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個責(zé)任人。對發(fā)生事故的將嚴(yán)格實行問責(zé),對情節(jié)嚴(yán)重的,將按照相關(guān)法律法規(guī)依法追究法律責(zé)任。
第三,進(jìn)一步強化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關(guān)法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管,對安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下、多項并舉,從重、從嚴(yán)、從快處罰違法行為。嚴(yán)格按照相關(guān)隱患排查治理文件的要求,進(jìn)行隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除隱患,從源頭上防范事故的發(fā)生。
第九,進(jìn)一步強化專項整治。一是按照省、市一系列關(guān)于深化安全專項整治的文件要求,吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),對煤礦行業(yè)開展為期三個月的安全專項整治,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。二是根據(jù)9月24日全國以及全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認(rèn)真開展瓦斯等級鑒定工作,在結(jié)果未出來之前,嚴(yán)格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進(jìn)行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢,以打擊非法煤窯為重點,嚴(yán)厲打擊各種非法開采、非法經(jīng)營、非法建設(shè)、私挖亂采等行為。
第九,進(jìn)一步強化培訓(xùn)。一是強化監(jiān)管人員培訓(xùn),努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平,切實解決不會監(jiān)管的問題;二是強化煤礦工人的安全意識培訓(xùn)工作,切實提高從業(yè)人員安全技能;三是強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理水平。
第九,進(jìn)一步強化監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度,進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職責(zé),督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。二是壯大安全監(jiān)管隊伍和實力,提高對企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督,對工作不認(rèn)真、監(jiān)管不嚴(yán)的人員予以重處,確保工作嚴(yán)格得起來,落實得下去。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇三
進(jìn)入xx年以來,我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和礦工作會議精神,緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo),和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn),通過強化內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機制,嚴(yán)格落實責(zé)任、考核獎懲,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果,下面做以總結(jié)匯報。
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份,我礦噸煤材料費消耗為:46.3元/噸。全年預(yù)計為:47元/噸。
4、xx年,我礦職工人均收入預(yù)計由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達(dá)33.03%。
5、xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值850萬,復(fù)用價值800萬,實現(xiàn)修舊利廢750萬元。
圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會議精神,結(jié)合我礦實際情況,先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,提高了經(jīng)濟(jì)運行可控性、可操作性。
xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。與去年同期相比,綜合灰分降低0.71個百分點,外運煤灰分上升2.1個百分點,入洗煤灰分降低0.9個百分點。xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計完成:綜合灰分28.38%,其中外運煤灰分31.85%,入洗煤灰分26.73%。xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下,創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故,創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。
成立了煤質(zhì)管理小組,建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》,其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法,今年8月份我礦又根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合第四季度井下的具體情況,又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施,加大了獎罰力度,提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心,確保了煤質(zhì)措施的落實。
(1)、加強掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,對不同采面、掘進(jìn)巷道,堅決落實分掘、分采、分運措施,杜絕煤矸混出,以保證毛煤質(zhì)量;同時,充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉,對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝,確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理,保證地銷煤質(zhì)量。
(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任,重點頭面專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場跟班,落實一頭一面一措施。
(3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,增強煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性,實現(xiàn)動態(tài)管理。
(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用,堵塞煤質(zhì)管理漏洞,杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期外運下降39.4萬噸,價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,比去年同期多100噸,價格上升50元/噸;地地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后,運銷站、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室,加強攻關(guān),多要車皮,保證了原煤外運和直達(dá)專列準(zhǔn)點運行,滿足了用戶的需求,贏得了市場。
2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策,做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作,大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀(jì)錄,10月份有日裝車255車的歷史最高水平。
3、今年4、5月份,煤炭市場發(fā)生了一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存8萬噸;與此同時,由于下半年生產(chǎn)條件變化,煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù),這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法,頂著壓力,迎難而上。
其次是采取有效措施,實施分儲分運,做好落地返裝;
再次是拓寬銷售渠道,加強地銷工作,使煤場及時“消腫”,為全年的銷售工作奠定了扎實基礎(chǔ)。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇四
協(xié)會20xx年上半年工作已告一段落,盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足,這主要表現(xiàn)在:
如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題,集中力量解決某一方面的問題,無疑將有助于這方面工作的改善。
今后工作中應(yīng)關(guān)注兩方面問題:一是協(xié)會的內(nèi)部宣傳,應(yīng)加強各會員單位之間的聯(lián)絡(luò),互通信息、及時反饋;另一是協(xié)會的外部溝通,應(yīng)順暢協(xié)會與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。
如協(xié)會組織的考察調(diào)研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等,如能在已有經(jīng)驗上進(jìn)一步創(chuàng)新,使之系統(tǒng)化、機制化、標(biāo)志化,逐步形成品牌,將更有利于協(xié)會工作的精進(jìn)與影響力的'提升。
當(dāng)然,對于以上不足,還需要協(xié)會各理事單位的進(jìn)一步磋商協(xié)作,需要局領(lǐng)導(dǎo)的支持與鞭策。以下,是協(xié)會對下半年工作的一些設(shè)想:
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團(tuán)赴華東省份進(jìn)行考察。初步確定考察點為江西、安徽、江蘇三省,主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價格、鐵路運力情況、煤炭企業(yè)建設(shè)及有關(guān)用煤單位等方面進(jìn)行考察調(diào)研。
2、擬召開協(xié)會本年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況匯報會。該會議由全體理事單位參加,在總結(jié)本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況的基礎(chǔ)上,完成《年度外省煤業(yè)市場報告》,并提出對本省煤炭運銷企業(yè)的意向性建議,擬于協(xié)會年會上向各會員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開,擬于10月份組織省內(nèi)煤、電相關(guān)單位召開煤電企業(yè)座談會。
4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運銷協(xié)會年會。大會將總結(jié)本年度協(xié)會基本工作情況;補選協(xié)會副理事長、副秘書長;向會員單位頒發(fā)會員證(牌)及通訊冊;討論協(xié)會20xx年度規(guī)劃等。
5、加強協(xié)會的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會通訊”(待建)兩大渠道,及時發(fā)布和反饋信息,促進(jìn)交流和協(xié)作。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇五
在這近一年中,我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作,也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,我的反思如下:
初期在接觸煤炭銷售時,對煤炭知識的缺乏,導(dǎo)致業(yè)務(wù)實際開展緩慢,讓我意識到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí),提升自己。
因為原先未專業(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗,此方面應(yīng)算是弱項。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高,剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn),反而事與愿違,沒有達(dá)到預(yù)期效果。一段時間下來,難免沮喪。直到現(xiàn)在為止,我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的'定位,我認(rèn)為是有獨立開拓客戶的能力,可是這段時間下來,我客戶資源還是沒有達(dá)到我預(yù)期,為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料,比如:關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個好印象,如何打開一個僵局,還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、多請教他人,盡快提高自己的銷售技能。
在前期調(diào)研市場,走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù),9月12日詢價中標(biāo)1000噸后,上游煤價突然連續(xù)上浮,導(dǎo)致與國投價格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決,后經(jīng)過與電廠溝通,終于同意辦理合同延期,時間為10月15日,恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯峰,到了10月10日,又逢下雨,導(dǎo)致客戶場地濕滑,根本無法進(jìn)車,截至10月15日最后一天供貨時間,經(jīng)過與客戶的共同努力,在15日中午開始邊配貨,邊裝車,期間又遇到配煤機因煤水分過大,導(dǎo)致憋堵,與客戶一起清理機器大約2小時,下午4點,電廠的車陸續(xù)到位55輛,就這樣一配煤機二個鏟車在連續(xù)7個小時的不停奮戰(zhàn),完成了1000噸的發(fā)運量。由這個業(yè)務(wù)可知,確實缺少了市場的研判,業(yè)務(wù)各項流程的前置化薄弱,我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇六
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況:1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份,我礦噸煤材料費消耗為:46.3元/噸。全年預(yù)計為:47元/噸。4、xx年,我礦職工人均收入預(yù)計由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達(dá)33.03%。5、xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值850萬,復(fù)用價值800萬,實現(xiàn)修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作?。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家好!2013年即將過去,在這一年的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助下,自己在工作方面取得了一些成績,下面就將本人今年的工作總結(jié)匯報如下,也請各位領(lǐng)導(dǎo)同事提出寶貴意見及建議。
在今年的工作當(dāng)中,主要負(fù)責(zé)綠地項目中**至**,**煤炭運輸運費的結(jié)算工作,在新成立的質(zhì)押物流小組當(dāng)中負(fù)責(zé)發(fā)貨信息的管理工作。
在綠地具體的工作中主要是記帳,輸帳,清算運費工作,司機拿著有效單據(jù)來結(jié)算本次運費,在結(jié)算運費時要做到不快不慢,有條不紊,認(rèn)真看清單據(jù)上各項數(shù)據(jù),以及有關(guān)人員的簽字確認(rèn),在單據(jù)無問題的情況下為司機辦理運費的結(jié)算,當(dāng)單據(jù)出現(xiàn)問題時積極協(xié)助司機處理單據(jù)問題,以幫助司機盡快完成運費的結(jié)算工作,以加快自己的工作效率,提高車輛運輸頻率,為公司帶來更高的利益。
每日夜晚在工作完畢后,會對當(dāng)天登記的數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),同時也會讓同事進(jìn)行二次審核,以確保數(shù)據(jù)不會出現(xiàn)錯誤。在確認(rèn)無問題的`情況下,將報表發(fā)給公司。
在年末時加入了質(zhì)押物流工作小組,在工作小組中主要負(fù)責(zé)各項目的數(shù)據(jù)管理,因這些項目都為新增加的項目,需要提前做大量的前期準(zhǔn)備工作,如登記各公司的公司信息,建立電子檔案等等,在工作中也會遇到有自己處理不了的事情,會積極向同事及領(lǐng)導(dǎo)請教,積極處理出現(xiàn)的問題,以達(dá)到雙方都滿意的程度。
隨著2013年即將過去,我也在工作當(dāng)中不斷的成長,在成長的過程當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了些問題需要改正,如專業(yè)知識的學(xué)習(xí),缺乏耐心,還有就是與人的溝通技巧,這些東西都是我在以后的工作當(dāng)中要努力改進(jìn)的地方。
我雖然在平凡的崗位上工作,但是我把企業(yè)的事當(dāng)作自己的使命、任務(wù)。自己工作的方向、前進(jìn)的動力,就是做好自己的本職工作的同時在工作中提高自己、發(fā)展自己,進(jìn)而成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)最堅強、最牢固的力量,帶動企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出,成為行業(yè)的佼佼者。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇八
1、全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,盡快投入到工作中去。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運員職責(zé),力求做到愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真貫徹工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3、學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正,先進(jìn)先出”原則,保證司機的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,核對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一桿”原則。 4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已,時刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質(zhì),陜煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動,表演了舞蹈《騰飛》,活動中我能積極學(xué)習(xí),認(rèn)真演出,圓滿成功地結(jié)束了本次活動。
2、六月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動,活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練,最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件,表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中,我能按時到崗上班,認(rèn)真貫徹工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,工作中偶爾表現(xiàn)吃力,還需加強體質(zhì)鍛煉,增強自信心,培養(yǎng)良好性格,提高心理素質(zhì)。
2、平時生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發(fā)事件不到位,應(yīng)虛心請教,積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗。 總之,我能兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭樹立運銷分公司的良好形象。
在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí),多做交流,揚長避短,再接再勵。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇九
白駒過隙,時光荏苒。不知不覺從業(yè)煤炭行業(yè)已五年余,在這期間有過歡笑,有過心酸,更多的是對煤礦生產(chǎn)的進(jìn)一步了解以及從一名學(xué)生成長為一名煤礦從業(yè)者的人生感悟。
20xx年11月—20xx·3月,公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間,本人任技術(shù)員一職。3311工作面走向長840米,切眼222米,最大開采高度6。5米,可采儲量142。3萬噸,設(shè)計回收率為93%。該工作面配備全省最先進(jìn)的6。5米大采高自動化綜采成套設(shè)備,采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護(hù)頂板,mg750/1840—wd型煤機實現(xiàn)了6。5米大采高破煤作業(yè),并在能源集團(tuán)所屬礦井中首次實現(xiàn)大采高支架的自主安裝。末采期間大幅度凋采機尾,造撤面條件,后整架遷移至3313工作面,該套設(shè)備特點是高、大、重,對于運輸車輛、軌道承載力、技術(shù)工藝等提升運輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗,通過盯靠現(xiàn)場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術(shù)措施。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織、共同努力,自主探索安裝工藝、自主研制組裝支架方式方法,使得該工作面提前試生產(chǎn)。該工作面又通過增加工作面集控中心、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)距離供電供液,實現(xiàn)地面調(diào)度指揮中心集中監(jiān)測與遠(yuǎn)程自動化控制,實現(xiàn)了智能化工作面遠(yuǎn)程控制無人開采作業(yè)。期間,對智能化無人化開采有進(jìn)一步認(rèn)識,并與鄭煤機技術(shù)人員對此有深入交流。此工作面的安裝生產(chǎn),緩解了礦井接續(xù)緊張的局面,提高了煤質(zhì)和回采率,并對全礦井取消夜班生產(chǎn)有著突出貢獻(xiàn)。
作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè),技術(shù)有著舉足輕重的地位,只有把技術(shù)管理放在首位,才能有可能保證生產(chǎn)能夠安全、高效的進(jìn)行,作為一名技術(shù)人員,在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時,還要及時準(zhǔn)確的將其傳達(dá)給工人師傅們,定期組織學(xué)習(xí)、考試,確保大家按規(guī)程施工。同時我加強對技術(shù)知識的學(xué)習(xí),豐富自我、完善自我,爭做技術(shù)上的尖兵。
管理是一門需要不斷探索的科學(xué),它離不開現(xiàn)場管理的.經(jīng)驗。作為一名管理人員,不可能盯住每位員工,這時,要充分發(fā)揮工長、班組長的作用,層層落實,加大監(jiān)管力度,整個區(qū)隊形成一個管理網(wǎng)絡(luò),定期組織召開區(qū)隊管理人員會議,將近期工作中的存在的問題進(jìn)行討論解決,為下一部工作的開展打下好的基礎(chǔ)。當(dāng)然我知道作為一名管理人員我還有很多不足,管理水平低,有很大的欠缺,需要像領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的地方還有很多很多,但是我一定會努力學(xué)習(xí),好好工作,早日成為一名合格的管理人員。不斷充實、豐富管理方法與制度,進(jìn)而加強自己的管理素質(zhì)。
在煤炭行業(yè)工作的五年里,我收獲巨大,但同時又感到自己有非常多的不足。煤礦是個艱苦行業(yè),工人師傅們承受著極大的勞動強度與極端的工作條件,但就是這些工人們貢獻(xiàn)了中國大部分的能源。煤礦工人工作最辛苦,工作最偉大,他們是新時代最可愛的人。隨著科技的不斷進(jìn)步,社會的不斷發(fā)展,高學(xué)歷大中專畢業(yè)生不斷充實到煤炭行業(yè)中,深入到基層工作中去,這給無人化、智能化開采提高了契機。本人有幸置于這一歷史洪流中,為時代的進(jìn)步做墊腳石,我一定不斷學(xué)習(xí)、刻苦奮進(jìn),為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后,在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心大學(xué)生成長發(fā)展的人表示感謝,成長過程中給予了我無私的幫助,我一定不負(fù)重望,砥礪奮進(jìn),勇敢前行。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇十
在過去的一年中,我在煤炭行業(yè)度過了一段充實而富有成果的時間。作為一名煤礦工程師,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)煤礦的設(shè)計、建設(shè)和生產(chǎn)運營。我不僅承擔(dān)了日常的技術(shù)工作,還要與各個部門緊密協(xié)作,確保項目的順利進(jìn)行。
在這個項目中,我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊對煤礦進(jìn)行了全面的評估和規(guī)劃。我們運用先進(jìn)的科技手段,對煤礦的地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入的研究,以確保安全高效的開采。同時,我們也注重環(huán)保和可持續(xù)性,努力將煤礦的負(fù)面影響降至最低。
二、工作成果。
1.技術(shù)成果:作為煤礦工程師,我積極參與了煤礦的勘探、設(shè)計和生產(chǎn)運營。我主導(dǎo)設(shè)計的智能化煤礦開采系統(tǒng),大大提高了煤礦的開采效率,同時也降低了安全風(fēng)險。
2.團(tuán)隊協(xié)作:我與團(tuán)隊成員緊密協(xié)作,共同完成了多個煤礦項目。在團(tuán)隊協(xié)作中,我充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,使項目得以順利完成。
3.業(yè)務(wù)拓展:在煤礦業(yè)務(wù)拓展方面,我積極尋求新的業(yè)務(wù)機會。通過不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,為公司帶來了更多的收益。
4.員工培訓(xùn):作為煤礦工程師,我深知人才是企業(yè)的核心競爭力。在過去的一年中,我積極參與員工的培訓(xùn)工作,提高他們的專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力。
三、個人成長。
1.專業(yè)技能:通過這個項目,我深入了解了煤礦的運營管理,提高了自己的專業(yè)技能。
2.團(tuán)隊協(xié)作:在項目執(zhí)行過程中,我學(xué)會了如何更好地與團(tuán)隊成員協(xié)作,共同解決問題。
3.業(yè)務(wù)拓展:在項目執(zhí)行過程中,我學(xué)會了如何有效地進(jìn)行市場調(diào)研和業(yè)務(wù)拓展。
四、建議與展望。
在總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗時,我發(fā)現(xiàn)自己對行業(yè)和技術(shù)的理解還不夠深入。為了提升自己在行業(yè)中的競爭力,我計劃在未來的工作中更加關(guān)注行業(yè)新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,努力成為行業(yè)內(nèi)的專家。
此外,我也注意到團(tuán)隊協(xié)作中存在的一些問題。為了更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作,我計劃在未來的工作中更加注重團(tuán)隊成員的溝通和互動,努力提高團(tuán)隊的工作效率。
展望未來,我希望在這個行業(yè)取得更大的成就。為此,我計劃在技術(shù)研發(fā)和項目運營方面投入更多的精力,不斷提升自己的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時,我也將積極尋求新的業(yè)務(wù)機會,推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
總之,過去一年的工作經(jīng)驗讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和目標(biāo)。在未來的工作中,我將努力提升自己的專業(yè)技能,加強團(tuán)隊協(xié)作,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以期在煤炭行業(yè)中取得更加卓越的成就。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇十一
截止xx年12月底,全年外運煤炭萬噸,同比減少xx萬噸;上站煤xx萬噸,同比xx萬噸;實現(xiàn)銷售收入xx萬元;實現(xiàn)利潤xx萬元,上繳國家稅金xx萬元,職工年均收入xx元,比去年增長xx%。
企業(yè)管理是永恒的主題,也是企業(yè)永無止境的目標(biāo)。一年來,我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭價格居高不下等諸多不利情況下,積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系,逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān),并定期或不定期委派專人到煤礦,對所有上站車輛從源頭上進(jìn)行管理,既保證了煤炭的發(fā)運質(zhì)量,又保證了上站煤的數(shù)量。
其次是在裝車管理上,全面落實獎罰兌現(xiàn),制定切實可行的裝車超標(biāo)處罰規(guī)定:正負(fù)0.5噸/車內(nèi)為優(yōu)秀車,每車獎5元;正負(fù)0.6噸/車至(提供)正負(fù)1.99噸/車不獎不罰,正負(fù)2噸/車至2.99噸/車為超標(biāo)車,每車罰20元.獎罰車皮由機務(wù)裝煤6:4分擔(dān),充分調(diào)動了職工的積極性,使他們在工作中由被動變主動,班組之間的協(xié)作能力進(jìn)一步優(yōu)化,確保了裝車質(zhì)量。
第三是逐步實行目標(biāo)成本管理,把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系在一起,結(jié)合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費用等的消耗,工資和定額,進(jìn)行目標(biāo)控制,充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情,確保職工收入,又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。
第四在人力資源上做到優(yōu)化配置,我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制,對不能勝任本職工作的堅決進(jìn)行了調(diào)整,真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯,按實績、按貢獻(xiàn)取酬。
第五,在管理理念上,充分認(rèn)識制度多,落實不扎實加強制度執(zhí)行力度和考核力度。
安全是每個企業(yè)的生命線,我們把安全工作列入了全站工作的`重中之重,強化安全管理成為我站的頭等大事。為此,多年來我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。
首先,安全意識進(jìn)一步強化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室,在任何場合,任何會上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識,使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實際操作之中,從而做到自我警示、自我防范、自我約束。
其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎(chǔ),制度是保障。在裝車上,嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車,做到向安全管理“無為而治”的目標(biāo)堅定邁進(jìn)。在煤炭看管上,加大看管力度,堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏,責(zé)任到組,并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決,發(fā)揮村委會的作用,遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇十二
一年來,在市煤炭工業(yè)協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢,通過“一強化四推進(jìn)”,取得了明顯成效,在加大為煤礦服務(wù)的同時,也圓滿完成了市煤炭協(xié)會下達(dá)的各項工作目標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
xx工作站為充分適應(yīng)當(dāng)前工作需要,確保協(xié)會各項工作能夠嚴(yán)格落實,在強化自身建設(shè)上,堅決做到了“兩落實”,一是落實辦公場所。利用現(xiàn)有資源,在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室,并配備了所需辦公用品。二是落實人員。我們結(jié)合自身實際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作,為工作的正常有序開展提供了保障。同時,我們對工作站工作人員進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了市煤炭工業(yè)協(xié)會章程和有關(guān)文件,并制定了學(xué)習(xí)制度,力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項工作,提高工作能力和服務(wù)水平。
一是推進(jìn)會費征收。合理合規(guī)的會費,是協(xié)會發(fā)揮好自身工作職責(zé)的基礎(chǔ)。正是基于這種認(rèn)識,xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境的不利局面,便被動為主動,積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通,使20xx年的會費征收工作取得了較好的成績,截止目前,共收取6個礦井會費累計12萬元。
二是推進(jìn)技術(shù)服務(wù)。為會員單位及時提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù),大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備,是煤炭協(xié)會所具有的自身優(yōu)勢,更是煤炭協(xié)會為會員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來,我們按照市協(xié)會下發(fā)的各類文件精神,及時把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會員單位,要求他們結(jié)合自身實際積極參加,從反饋意見來看,效果不錯。為進(jìn)一步加大對會員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流,下一步我們將深入各會員單位進(jìn)行廣泛調(diào)研,征求會員單位的意見,了解他們對協(xié)會服務(wù)會員單位的所盼、所想,提高協(xié)會工作的針對性、有效性。
三是推進(jìn)行業(yè)統(tǒng)計。我們在完成市煤炭協(xié)會承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上,圓滿完成了供稿任務(wù)。
存在的主要問題:因本人所處工作崗位性質(zhì),在學(xué)習(xí)上對市協(xié)會文件精神領(lǐng)會不透,在工作上積極性不太強,參加協(xié)會組織的各項活動不主動,在與協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)溝通上不多,交流不多,等等,這些問題的存在,為切實做好協(xié)會的各項工作起到了制約作用,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步強化自身建設(shè),切實履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨,大力推進(jìn)科技進(jìn)步,拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力,積極完成協(xié)會和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項工作任務(wù),堅持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導(dǎo)行動,用好的行動贏得好的業(yè)績,用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽,用好的贊譽推動和加速xx站的各項工作,使xx站的工作始終走在全市前列,充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會的作用,為市煤炭協(xié)會的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇一
經(jīng)過一個月的推崗,我礦已積累了一定的經(jīng)驗,使本次推廣工作圓滿完成??傮w來說,達(dá)到了預(yù)期的.效果,但是為了在今后的工作中能做到更好,特對本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分進(jìn)行總結(jié),以便吸取教訓(xùn)。
首先,是本次推廣方式流程,是在月初才確定下來的。雖然最后由于組織得當(dāng),現(xiàn)場管理好,并沒有出現(xiàn)什么差錯。但是希望各科室能夠吸取教訓(xùn),在以后如有參觀任務(wù)時,要提前勘察線路,制定確實可行的推廣方式。
第二,推廣工作票工作,有些事以后要注意。本月推廣由于經(jīng)驗不足,推廣工作不能很好的完成。
第三、我礦將繼續(xù)推行工作票工作。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇二
(一)煤礦安全生產(chǎn)情況。1-9月,全縣35對煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬噸,與上年同期相比,原煤產(chǎn)量增加3.23萬噸,增長3.5%,實現(xiàn)產(chǎn)值3.69億元,同比增長40%,出關(guān)煤50.8萬噸;實現(xiàn)稅費收入3333.1萬元,與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起,死亡5人,事故起數(shù)同比去年下降75%,死亡人數(shù)同比去年上升20%,百萬噸死亡率為5.4,與去年相比上升1.4,煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
(二)強化安全發(fā)展意識,抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,落實煤礦片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強安全發(fā)展意識,確保安全生產(chǎn)。我局認(rèn)真落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī),切實強化煤礦安全監(jiān)管和促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重;二是落實監(jiān)管部門的主體責(zé)任,確保“以責(zé)保安”。認(rèn)真落實煤礦安全監(jiān)管責(zé)任,建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系,形成一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè),層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,實行煤炭行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)包片、干部職工包礦,以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包村、安監(jiān)員駐礦負(fù)責(zé)制,逐級落實煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系,確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項措施落到實處。
(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序,堅決把好煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)。在扎實抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時,結(jié)合實際,制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作方案》,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收程序和相關(guān)要求,堅持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低,現(xiàn)場檢查合格一個,批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個。對達(dá)不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗收通過,責(zé)令煤礦落實責(zé)任,強化監(jiān)管,限期整改;對停而不整或借整改為名進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦,堅決從嚴(yán)從重處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整頓,截止9月30日,全縣35對煤礦14對恢復(fù)生產(chǎn),20對復(fù)工,1對因煤礦事故停產(chǎn)整頓,有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。
(四)開展煤礦隱患排查治理情況。
我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》,開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動,以“一通三防”和水患治理為重點,要求煤礦排查工作要深入、細(xì)致、全面、不留死角,對排查出的隱患要按項目切實落實整改資金、整改期限和整改責(zé)任人進(jìn)行整改,排查要有記錄,有臺帳,整改完畢后由煤礦主要負(fù)責(zé)人檢查簽字驗收并10天一個周期報縣煤炭工業(yè)局備案,切實做到煤礦安全隱患排查率達(dá)100%,排查出的隱患治理率達(dá)100%,今年7月—6月底開展隱患排查治理工作,全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元,共排查出煤礦安全隱患365條,已整改315條,其它隱患都在規(guī)定時間內(nèi)整改中。為認(rèn)真吸取“9.09”事故教訓(xùn),經(jīng)縣政府同意,開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項整治行動,目前專項整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計查出隱患1644條,其中一般隱患1623條,重大隱患21條,對查出的安全隱患已整改1561條,整改率達(dá)91.95%,其中重大隱患整改率達(dá)100%。
(五)推進(jìn)煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn),全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級培訓(xùn)中心采用“送學(xué)到礦”的方式,對煤礦工人進(jìn)行全員培訓(xùn),目前共培訓(xùn)一線工人2510余人次,并頒發(fā)了上崗證,做到持證上崗。6月13日,我局邀請昭通市三級煤礦培訓(xùn)中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,開設(shè)了安全檢測、機電、打點把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè),共計培訓(xùn)了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機電副礦長、生產(chǎn)副礦長76人到省學(xué)習(xí),送特員113名到市培訓(xùn)。通過培訓(xùn),實行了全員持證上崗,從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和增強從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。
(六)嚴(yán)把招聘程序關(guān),派駐安監(jiān)協(xié)管員工作落實到位。為進(jìn)一步加大對我縣煤礦的監(jiān)管力度,我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協(xié)管員,于7月5日—6日在消防大隊和某某一中分別進(jìn)行了體能測試和筆試,在招聘過程中始終堅持公開、公平、公正的選人用人方針,嚴(yán)肅招聘紀(jì)律,嚴(yán)把招聘程序關(guān),確保招聘工作順利進(jìn)行。7月27日,我局對招聘的協(xié)管員進(jìn)行為期20天(其中10天到煤礦進(jìn)行實踐學(xué)習(xí))的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,安監(jiān)協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責(zé)。
(七)強力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員,突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作,要求每個礦井必須配置技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)副礦長、總工程師),對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),同時配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,建立以專業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專業(yè)隊伍,確立專業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用,明確專業(yè)技術(shù)人員職責(zé),并在人、財、物上賦予其相應(yīng)的權(quán)限。對沒配備技術(shù)管理人員的煤礦春節(jié)復(fù)產(chǎn)一律不予驗收,并限期配備,在限期內(nèi)仍然沒有配備技術(shù)負(fù)責(zé)人的煤礦實行重處重罰,確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。
(八)完成煤礦機電設(shè)備儀器檢測、煤礦安全評價和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關(guān)文件規(guī)定,每年必須對煤礦儀器機電設(shè)備檢測和煤礦安全評價工作,6月27日至29日對35家煤礦進(jìn)行了機電和儀器的檢測,6月3日至6月20日進(jìn)行了煤礦安全評價,其中21家煤礦完成安全評價,其余的14家等待評價。8月10日開始瓦斯等級鑒定工作,截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作,鑒定結(jié)果待出。
(九)煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴(yán)格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行,經(jīng)過去年的努力,全縣煤礦礦井?dāng)?shù)從原有的49對減少到35對,設(shè)計總生產(chǎn)規(guī)模209萬噸∕年,符合昭通市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的我縣資源整合控制指標(biāo)。根據(jù)某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號精神,為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體,我局聘請了某某明仁檢測技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎(chǔ)上,以《某某煤炭資源整合方案編制內(nèi)容提綱》和《某某省煤炭資源整合實施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》(彝政發(fā)〔20xx〕32號)為依據(jù),重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》,經(jīng)縣委常委會討論通過,并上報省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)組,現(xiàn)已通過評審,批準(zhǔn)實施。
(十)繼續(xù)深化煤礦安全整治,打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個攻堅戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日,縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認(rèn)識,在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中,始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重,緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,逐步建立完善了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)法人代表負(fù)總責(zé)的瓦斯治理責(zé)任體系、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系;二是下定決心,狠抓礦井頂板管理。落實了煤礦頂板管理專業(yè)隊伍,建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度,加強對礦井的頂板檢查和管理,及時發(fā)現(xiàn)和排除頂板安全隱患,做到隱患不排除不生產(chǎn),把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài),減少頂板事故發(fā)生;三是打好整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)。對已經(jīng)關(guān)閉的礦井進(jìn)行定期復(fù)查、巡回檢查,特別落實了專人專盯措施,嚴(yán)防死灰復(fù)燃,堅決防止非法偷采行為的發(fā)生,確保關(guān)閉礦井落實到位。
(十一)切實加強煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升煤礦安全保障能力。為全面落實7月20日市委、市政府召開的全市安全生產(chǎn)工作會議的各項工作部署和國家、省、市關(guān)于加強小煤礦基礎(chǔ)管理的意見,切實解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災(zāi)能力弱、資源回采率低,生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況,提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力,促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人到我縣九方援煤礦參觀學(xué)習(xí)和交流其煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進(jìn)行井下建設(shè)、井巷建設(shè)、巷道建設(shè)、采煤工藝改革、“三條線”建設(shè)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備更新、煤礦地面建設(shè)等。截止到9月底,有24家已經(jīng)完成了“三條線”安裝工作,其余煤礦正在按照編制的設(shè)計方案請有資質(zhì)的安裝單位逐步進(jìn)行安裝,確保在今年底前完成“三條線”的建設(shè)工作?,F(xiàn)有15家煤礦采用壁式工作面開采方式,其余煤礦也強力要求推行壁式開采方式,全力推行煤礦支護(hù)改革,力爭到年底全縣煤礦支護(hù)改革率達(dá)80%以上。
(十二)認(rèn)真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認(rèn)真抓好煤礦汛期工作,我局下發(fā)文件,各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊伍,制定防災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案,配備必要的防洪防汛器材和設(shè)備,全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤,確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體,采取有效措施進(jìn)行排放或疏堵,井口和工業(yè)廣場要裝設(shè)防雷電設(shè)施,確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。
(十三)切實抓好煤礦采區(qū)設(shè)計工作。為進(jìn)一步推進(jìn)合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、采用先進(jìn)技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn),根據(jù)批準(zhǔn)實施的《某某縣煤炭資源整合方案》,我局結(jié)合實際成立了煤礦采區(qū)設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請了有資質(zhì)的中介機構(gòu)負(fù)責(zé)我縣煤礦的采區(qū)設(shè)計工作,目前,全縣煤礦已與中介機構(gòu)簽定了采區(qū)設(shè)計合同,正緊張有序地開展采區(qū)設(shè)計工作,力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設(shè)計工作。
雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施,做了大量的工作,但依然發(fā)生了某某縣騰達(dá)煤礦“9.09”較大事故,死亡5人,受傷13人。這起較大事故的發(fā)生,損失慘重,教訓(xùn)深刻,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了重大損失,同時,也充分說明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的,存在先天不足,地質(zhì)勘探工作滯后,生產(chǎn)系統(tǒng)極不合理,大部分煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了保留煤礦而倉促形成的,沒有經(jīng)過正規(guī)規(guī)劃設(shè)計,生產(chǎn)條件差,煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用,資源浪費大,部分煤礦仍處于找探礦階段,嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán);二是煤礦企業(yè)未落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實到具體崗位和;九是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī);九是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足,未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備,未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、煤礦投資構(gòu)成情況復(fù)雜,股東之間辦礦理念差異大,部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴(yán)重的采掘失調(diào),生產(chǎn)無以為繼;部分煤礦股東相互扯皮,造成管理混亂,無法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營煤礦至今無法恢復(fù)生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調(diào)解已完成股份重組,正著手恢復(fù)生產(chǎn)。
4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差,且國家政策變化大,煤礦重復(fù)投資大,煤炭業(yè)主缺乏投資信心,涉及部門多,辦理相關(guān)手續(xù)復(fù)雜,出現(xiàn)煤礦業(yè)主為一件事多頭跑,重復(fù)跑,從而導(dǎo)致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。
5、部分煤礦資金不足,加上煤炭資源賦存條件差,生產(chǎn)時斷時續(xù),無法保障必要的安全生產(chǎn)投入,煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差,生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。
6、監(jiān)管工作人員嚴(yán)重不足,監(jiān)管水平不高??h煤炭工業(yè)局現(xiàn)僅有監(jiān)管人員7人(其中抽調(diào)加工基地1人),肩負(fù)著對30對煤礦每月的安全監(jiān)管2次,協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對全縣3000余名煤礦工人進(jìn)行培訓(xùn)等任務(wù),工作難度大,工作壓力重。
7、機構(gòu)不順,管理體制不完善??h委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作,在機構(gòu)和人員編制緊缺的情況下,在產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤管所,配備了25個事業(yè)編制,并向每個煤礦派駐了安監(jiān)協(xié)管員。但現(xiàn)在煤管所25個編制實際在編人數(shù)僅為10人,而這10人大部分時間都在參與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的中心工作,根本無法起到指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時,35名駐礦安監(jiān)協(xié)管員雖然現(xiàn)在全部到位,但畢竟是剛從事煤炭這個行業(yè),專業(yè)知識薄弱,從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。
8、監(jiān)管意識不強,專業(yè)知識有待提高。按照“守土有責(zé)、屬地管理”原則,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)管工作,縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門,負(fù)責(zé)對全縣煤礦的安全生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作,但仍出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子管理手段不夠過硬,對煤礦安全監(jiān)管意識不強,監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能不足,監(jiān)管力度不夠,對查出的煤礦安全隱患,未能有效地督促整改落實。
9、監(jiān)管裝備落后,工作經(jīng)費不足。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏,現(xiàn)有裝備落后,就連基本的瓦檢儀、測風(fēng)儀都沒有配備,交通工具缺乏,縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)有車輛2輛,其中一輛基本不能正常使用,無法滿足對全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,目前,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管所無交通工具,給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。
針對以上存在的問題,在下步工作中,縣煤工局將認(rèn)真貫徹落實好省、市一系列會議和文件精神,深刻吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),舉一反三,強化以下措施,扎實抓好第九季度的安全生產(chǎn)工作:
第一,進(jìn)一步強化宣傳教育。在下步工作中,將加強煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,認(rèn)真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達(dá)煤礦事故的直接和間接原因,總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),進(jìn)一步樹立安全發(fā)展的理念,深化對煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、動態(tài)性的認(rèn)識,從講政治的高度,切實把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實。
第二,進(jìn)一步強化責(zé)任追究。認(rèn)真按照《某某省安全生產(chǎn)條例》,全面落實“兩個主體責(zé)任”,圍繞建立健全煤礦安全生產(chǎn)工作的長效監(jiān)管體系和責(zé)任制體系,層層分解任務(wù),層層落實責(zé)任,將責(zé)任和措施分解細(xì)化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個責(zé)任人。對發(fā)生事故的將嚴(yán)格實行問責(zé),對情節(jié)嚴(yán)重的,將按照相關(guān)法律法規(guī)依法追究法律責(zé)任。
第三,進(jìn)一步強化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關(guān)法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管,對安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下、多項并舉,從重、從嚴(yán)、從快處罰違法行為。嚴(yán)格按照相關(guān)隱患排查治理文件的要求,進(jìn)行隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除隱患,從源頭上防范事故的發(fā)生。
第九,進(jìn)一步強化專項整治。一是按照省、市一系列關(guān)于深化安全專項整治的文件要求,吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),對煤礦行業(yè)開展為期三個月的安全專項整治,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。二是根據(jù)9月24日全國以及全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認(rèn)真開展瓦斯等級鑒定工作,在結(jié)果未出來之前,嚴(yán)格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進(jìn)行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢,以打擊非法煤窯為重點,嚴(yán)厲打擊各種非法開采、非法經(jīng)營、非法建設(shè)、私挖亂采等行為。
第九,進(jìn)一步強化培訓(xùn)。一是強化監(jiān)管人員培訓(xùn),努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平,切實解決不會監(jiān)管的問題;二是強化煤礦工人的安全意識培訓(xùn)工作,切實提高從業(yè)人員安全技能;三是強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理水平。
第九,進(jìn)一步強化監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度,進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職責(zé),督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。二是壯大安全監(jiān)管隊伍和實力,提高對企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督,對工作不認(rèn)真、監(jiān)管不嚴(yán)的人員予以重處,確保工作嚴(yán)格得起來,落實得下去。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇三
進(jìn)入xx年以來,我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和礦工作會議精神,緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo),和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn),通過強化內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機制,嚴(yán)格落實責(zé)任、考核獎懲,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果,下面做以總結(jié)匯報。
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份,我礦噸煤材料費消耗為:46.3元/噸。全年預(yù)計為:47元/噸。
4、xx年,我礦職工人均收入預(yù)計由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達(dá)33.03%。
5、xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值850萬,復(fù)用價值800萬,實現(xiàn)修舊利廢750萬元。
圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會議精神,結(jié)合我礦實際情況,先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,提高了經(jīng)濟(jì)運行可控性、可操作性。
xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。與去年同期相比,綜合灰分降低0.71個百分點,外運煤灰分上升2.1個百分點,入洗煤灰分降低0.9個百分點。xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計完成:綜合灰分28.38%,其中外運煤灰分31.85%,入洗煤灰分26.73%。xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下,創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故,創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。
成立了煤質(zhì)管理小組,建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》,其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法,今年8月份我礦又根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合第四季度井下的具體情況,又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施,加大了獎罰力度,提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心,確保了煤質(zhì)措施的落實。
(1)、加強掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,對不同采面、掘進(jìn)巷道,堅決落實分掘、分采、分運措施,杜絕煤矸混出,以保證毛煤質(zhì)量;同時,充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉,對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝,確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理,保證地銷煤質(zhì)量。
(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任,重點頭面專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場跟班,落實一頭一面一措施。
(3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,增強煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性,實現(xiàn)動態(tài)管理。
(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用,堵塞煤質(zhì)管理漏洞,杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期外運下降39.4萬噸,價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,比去年同期多100噸,價格上升50元/噸;地地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后,運銷站、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室,加強攻關(guān),多要車皮,保證了原煤外運和直達(dá)專列準(zhǔn)點運行,滿足了用戶的需求,贏得了市場。
2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策,做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作,大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀(jì)錄,10月份有日裝車255車的歷史最高水平。
3、今年4、5月份,煤炭市場發(fā)生了一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存8萬噸;與此同時,由于下半年生產(chǎn)條件變化,煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù),這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法,頂著壓力,迎難而上。
其次是采取有效措施,實施分儲分運,做好落地返裝;
再次是拓寬銷售渠道,加強地銷工作,使煤場及時“消腫”,為全年的銷售工作奠定了扎實基礎(chǔ)。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇四
協(xié)會20xx年上半年工作已告一段落,盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足,這主要表現(xiàn)在:
如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題,集中力量解決某一方面的問題,無疑將有助于這方面工作的改善。
今后工作中應(yīng)關(guān)注兩方面問題:一是協(xié)會的內(nèi)部宣傳,應(yīng)加強各會員單位之間的聯(lián)絡(luò),互通信息、及時反饋;另一是協(xié)會的外部溝通,應(yīng)順暢協(xié)會與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。
如協(xié)會組織的考察調(diào)研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等,如能在已有經(jīng)驗上進(jìn)一步創(chuàng)新,使之系統(tǒng)化、機制化、標(biāo)志化,逐步形成品牌,將更有利于協(xié)會工作的精進(jìn)與影響力的'提升。
當(dāng)然,對于以上不足,還需要協(xié)會各理事單位的進(jìn)一步磋商協(xié)作,需要局領(lǐng)導(dǎo)的支持與鞭策。以下,是協(xié)會對下半年工作的一些設(shè)想:
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團(tuán)赴華東省份進(jìn)行考察。初步確定考察點為江西、安徽、江蘇三省,主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價格、鐵路運力情況、煤炭企業(yè)建設(shè)及有關(guān)用煤單位等方面進(jìn)行考察調(diào)研。
2、擬召開協(xié)會本年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況匯報會。該會議由全體理事單位參加,在總結(jié)本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況的基礎(chǔ)上,完成《年度外省煤業(yè)市場報告》,并提出對本省煤炭運銷企業(yè)的意向性建議,擬于協(xié)會年會上向各會員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開,擬于10月份組織省內(nèi)煤、電相關(guān)單位召開煤電企業(yè)座談會。
4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運銷協(xié)會年會。大會將總結(jié)本年度協(xié)會基本工作情況;補選協(xié)會副理事長、副秘書長;向會員單位頒發(fā)會員證(牌)及通訊冊;討論協(xié)會20xx年度規(guī)劃等。
5、加強協(xié)會的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會通訊”(待建)兩大渠道,及時發(fā)布和反饋信息,促進(jìn)交流和協(xié)作。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇五
在這近一年中,我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作,也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,我的反思如下:
初期在接觸煤炭銷售時,對煤炭知識的缺乏,導(dǎo)致業(yè)務(wù)實際開展緩慢,讓我意識到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí),提升自己。
因為原先未專業(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗,此方面應(yīng)算是弱項。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高,剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn),反而事與愿違,沒有達(dá)到預(yù)期效果。一段時間下來,難免沮喪。直到現(xiàn)在為止,我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的'定位,我認(rèn)為是有獨立開拓客戶的能力,可是這段時間下來,我客戶資源還是沒有達(dá)到我預(yù)期,為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料,比如:關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個好印象,如何打開一個僵局,還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、多請教他人,盡快提高自己的銷售技能。
在前期調(diào)研市場,走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù),9月12日詢價中標(biāo)1000噸后,上游煤價突然連續(xù)上浮,導(dǎo)致與國投價格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決,后經(jīng)過與電廠溝通,終于同意辦理合同延期,時間為10月15日,恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯峰,到了10月10日,又逢下雨,導(dǎo)致客戶場地濕滑,根本無法進(jìn)車,截至10月15日最后一天供貨時間,經(jīng)過與客戶的共同努力,在15日中午開始邊配貨,邊裝車,期間又遇到配煤機因煤水分過大,導(dǎo)致憋堵,與客戶一起清理機器大約2小時,下午4點,電廠的車陸續(xù)到位55輛,就這樣一配煤機二個鏟車在連續(xù)7個小時的不停奮戰(zhàn),完成了1000噸的發(fā)運量。由這個業(yè)務(wù)可知,確實缺少了市場的研判,業(yè)務(wù)各項流程的前置化薄弱,我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇六
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況:1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份,我礦噸煤材料費消耗為:46.3元/噸。全年預(yù)計為:47元/噸。4、xx年,我礦職工人均收入預(yù)計由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達(dá)33.03%。5、xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值850萬,復(fù)用價值800萬,實現(xiàn)修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作?。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家好!2013年即將過去,在這一年的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助下,自己在工作方面取得了一些成績,下面就將本人今年的工作總結(jié)匯報如下,也請各位領(lǐng)導(dǎo)同事提出寶貴意見及建議。
在今年的工作當(dāng)中,主要負(fù)責(zé)綠地項目中**至**,**煤炭運輸運費的結(jié)算工作,在新成立的質(zhì)押物流小組當(dāng)中負(fù)責(zé)發(fā)貨信息的管理工作。
在綠地具體的工作中主要是記帳,輸帳,清算運費工作,司機拿著有效單據(jù)來結(jié)算本次運費,在結(jié)算運費時要做到不快不慢,有條不紊,認(rèn)真看清單據(jù)上各項數(shù)據(jù),以及有關(guān)人員的簽字確認(rèn),在單據(jù)無問題的情況下為司機辦理運費的結(jié)算,當(dāng)單據(jù)出現(xiàn)問題時積極協(xié)助司機處理單據(jù)問題,以幫助司機盡快完成運費的結(jié)算工作,以加快自己的工作效率,提高車輛運輸頻率,為公司帶來更高的利益。
每日夜晚在工作完畢后,會對當(dāng)天登記的數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),同時也會讓同事進(jìn)行二次審核,以確保數(shù)據(jù)不會出現(xiàn)錯誤。在確認(rèn)無問題的`情況下,將報表發(fā)給公司。
在年末時加入了質(zhì)押物流工作小組,在工作小組中主要負(fù)責(zé)各項目的數(shù)據(jù)管理,因這些項目都為新增加的項目,需要提前做大量的前期準(zhǔn)備工作,如登記各公司的公司信息,建立電子檔案等等,在工作中也會遇到有自己處理不了的事情,會積極向同事及領(lǐng)導(dǎo)請教,積極處理出現(xiàn)的問題,以達(dá)到雙方都滿意的程度。
隨著2013年即將過去,我也在工作當(dāng)中不斷的成長,在成長的過程當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了些問題需要改正,如專業(yè)知識的學(xué)習(xí),缺乏耐心,還有就是與人的溝通技巧,這些東西都是我在以后的工作當(dāng)中要努力改進(jìn)的地方。
我雖然在平凡的崗位上工作,但是我把企業(yè)的事當(dāng)作自己的使命、任務(wù)。自己工作的方向、前進(jìn)的動力,就是做好自己的本職工作的同時在工作中提高自己、發(fā)展自己,進(jìn)而成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)最堅強、最牢固的力量,帶動企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出,成為行業(yè)的佼佼者。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇八
1、全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,盡快投入到工作中去。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運員職責(zé),力求做到愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真貫徹工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3、學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正,先進(jìn)先出”原則,保證司機的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,核對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一桿”原則。 4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已,時刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質(zhì),陜煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動,表演了舞蹈《騰飛》,活動中我能積極學(xué)習(xí),認(rèn)真演出,圓滿成功地結(jié)束了本次活動。
2、六月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動,活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練,最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件,表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中,我能按時到崗上班,認(rèn)真貫徹工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,工作中偶爾表現(xiàn)吃力,還需加強體質(zhì)鍛煉,增強自信心,培養(yǎng)良好性格,提高心理素質(zhì)。
2、平時生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發(fā)事件不到位,應(yīng)虛心請教,積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗。 總之,我能兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭樹立運銷分公司的良好形象。
在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí),多做交流,揚長避短,再接再勵。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇九
白駒過隙,時光荏苒。不知不覺從業(yè)煤炭行業(yè)已五年余,在這期間有過歡笑,有過心酸,更多的是對煤礦生產(chǎn)的進(jìn)一步了解以及從一名學(xué)生成長為一名煤礦從業(yè)者的人生感悟。
20xx年11月—20xx·3月,公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間,本人任技術(shù)員一職。3311工作面走向長840米,切眼222米,最大開采高度6。5米,可采儲量142。3萬噸,設(shè)計回收率為93%。該工作面配備全省最先進(jìn)的6。5米大采高自動化綜采成套設(shè)備,采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護(hù)頂板,mg750/1840—wd型煤機實現(xiàn)了6。5米大采高破煤作業(yè),并在能源集團(tuán)所屬礦井中首次實現(xiàn)大采高支架的自主安裝。末采期間大幅度凋采機尾,造撤面條件,后整架遷移至3313工作面,該套設(shè)備特點是高、大、重,對于運輸車輛、軌道承載力、技術(shù)工藝等提升運輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗,通過盯靠現(xiàn)場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術(shù)措施。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織、共同努力,自主探索安裝工藝、自主研制組裝支架方式方法,使得該工作面提前試生產(chǎn)。該工作面又通過增加工作面集控中心、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)距離供電供液,實現(xiàn)地面調(diào)度指揮中心集中監(jiān)測與遠(yuǎn)程自動化控制,實現(xiàn)了智能化工作面遠(yuǎn)程控制無人開采作業(yè)。期間,對智能化無人化開采有進(jìn)一步認(rèn)識,并與鄭煤機技術(shù)人員對此有深入交流。此工作面的安裝生產(chǎn),緩解了礦井接續(xù)緊張的局面,提高了煤質(zhì)和回采率,并對全礦井取消夜班生產(chǎn)有著突出貢獻(xiàn)。
作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè),技術(shù)有著舉足輕重的地位,只有把技術(shù)管理放在首位,才能有可能保證生產(chǎn)能夠安全、高效的進(jìn)行,作為一名技術(shù)人員,在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時,還要及時準(zhǔn)確的將其傳達(dá)給工人師傅們,定期組織學(xué)習(xí)、考試,確保大家按規(guī)程施工。同時我加強對技術(shù)知識的學(xué)習(xí),豐富自我、完善自我,爭做技術(shù)上的尖兵。
管理是一門需要不斷探索的科學(xué),它離不開現(xiàn)場管理的.經(jīng)驗。作為一名管理人員,不可能盯住每位員工,這時,要充分發(fā)揮工長、班組長的作用,層層落實,加大監(jiān)管力度,整個區(qū)隊形成一個管理網(wǎng)絡(luò),定期組織召開區(qū)隊管理人員會議,將近期工作中的存在的問題進(jìn)行討論解決,為下一部工作的開展打下好的基礎(chǔ)。當(dāng)然我知道作為一名管理人員我還有很多不足,管理水平低,有很大的欠缺,需要像領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的地方還有很多很多,但是我一定會努力學(xué)習(xí),好好工作,早日成為一名合格的管理人員。不斷充實、豐富管理方法與制度,進(jìn)而加強自己的管理素質(zhì)。
在煤炭行業(yè)工作的五年里,我收獲巨大,但同時又感到自己有非常多的不足。煤礦是個艱苦行業(yè),工人師傅們承受著極大的勞動強度與極端的工作條件,但就是這些工人們貢獻(xiàn)了中國大部分的能源。煤礦工人工作最辛苦,工作最偉大,他們是新時代最可愛的人。隨著科技的不斷進(jìn)步,社會的不斷發(fā)展,高學(xué)歷大中專畢業(yè)生不斷充實到煤炭行業(yè)中,深入到基層工作中去,這給無人化、智能化開采提高了契機。本人有幸置于這一歷史洪流中,為時代的進(jìn)步做墊腳石,我一定不斷學(xué)習(xí)、刻苦奮進(jìn),為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后,在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心大學(xué)生成長發(fā)展的人表示感謝,成長過程中給予了我無私的幫助,我一定不負(fù)重望,砥礪奮進(jìn),勇敢前行。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇十
在過去的一年中,我在煤炭行業(yè)度過了一段充實而富有成果的時間。作為一名煤礦工程師,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)煤礦的設(shè)計、建設(shè)和生產(chǎn)運營。我不僅承擔(dān)了日常的技術(shù)工作,還要與各個部門緊密協(xié)作,確保項目的順利進(jìn)行。
在這個項目中,我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊對煤礦進(jìn)行了全面的評估和規(guī)劃。我們運用先進(jìn)的科技手段,對煤礦的地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入的研究,以確保安全高效的開采。同時,我們也注重環(huán)保和可持續(xù)性,努力將煤礦的負(fù)面影響降至最低。
二、工作成果。
1.技術(shù)成果:作為煤礦工程師,我積極參與了煤礦的勘探、設(shè)計和生產(chǎn)運營。我主導(dǎo)設(shè)計的智能化煤礦開采系統(tǒng),大大提高了煤礦的開采效率,同時也降低了安全風(fēng)險。
2.團(tuán)隊協(xié)作:我與團(tuán)隊成員緊密協(xié)作,共同完成了多個煤礦項目。在團(tuán)隊協(xié)作中,我充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,使項目得以順利完成。
3.業(yè)務(wù)拓展:在煤礦業(yè)務(wù)拓展方面,我積極尋求新的業(yè)務(wù)機會。通過不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,為公司帶來了更多的收益。
4.員工培訓(xùn):作為煤礦工程師,我深知人才是企業(yè)的核心競爭力。在過去的一年中,我積極參與員工的培訓(xùn)工作,提高他們的專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力。
三、個人成長。
1.專業(yè)技能:通過這個項目,我深入了解了煤礦的運營管理,提高了自己的專業(yè)技能。
2.團(tuán)隊協(xié)作:在項目執(zhí)行過程中,我學(xué)會了如何更好地與團(tuán)隊成員協(xié)作,共同解決問題。
3.業(yè)務(wù)拓展:在項目執(zhí)行過程中,我學(xué)會了如何有效地進(jìn)行市場調(diào)研和業(yè)務(wù)拓展。
四、建議與展望。
在總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗時,我發(fā)現(xiàn)自己對行業(yè)和技術(shù)的理解還不夠深入。為了提升自己在行業(yè)中的競爭力,我計劃在未來的工作中更加關(guān)注行業(yè)新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,努力成為行業(yè)內(nèi)的專家。
此外,我也注意到團(tuán)隊協(xié)作中存在的一些問題。為了更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作,我計劃在未來的工作中更加注重團(tuán)隊成員的溝通和互動,努力提高團(tuán)隊的工作效率。
展望未來,我希望在這個行業(yè)取得更大的成就。為此,我計劃在技術(shù)研發(fā)和項目運營方面投入更多的精力,不斷提升自己的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時,我也將積極尋求新的業(yè)務(wù)機會,推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
總之,過去一年的工作經(jīng)驗讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和目標(biāo)。在未來的工作中,我將努力提升自己的專業(yè)技能,加強團(tuán)隊協(xié)作,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以期在煤炭行業(yè)中取得更加卓越的成就。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇十一
截止xx年12月底,全年外運煤炭萬噸,同比減少xx萬噸;上站煤xx萬噸,同比xx萬噸;實現(xiàn)銷售收入xx萬元;實現(xiàn)利潤xx萬元,上繳國家稅金xx萬元,職工年均收入xx元,比去年增長xx%。
企業(yè)管理是永恒的主題,也是企業(yè)永無止境的目標(biāo)。一年來,我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭價格居高不下等諸多不利情況下,積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系,逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān),并定期或不定期委派專人到煤礦,對所有上站車輛從源頭上進(jìn)行管理,既保證了煤炭的發(fā)運質(zhì)量,又保證了上站煤的數(shù)量。
其次是在裝車管理上,全面落實獎罰兌現(xiàn),制定切實可行的裝車超標(biāo)處罰規(guī)定:正負(fù)0.5噸/車內(nèi)為優(yōu)秀車,每車獎5元;正負(fù)0.6噸/車至(提供)正負(fù)1.99噸/車不獎不罰,正負(fù)2噸/車至2.99噸/車為超標(biāo)車,每車罰20元.獎罰車皮由機務(wù)裝煤6:4分擔(dān),充分調(diào)動了職工的積極性,使他們在工作中由被動變主動,班組之間的協(xié)作能力進(jìn)一步優(yōu)化,確保了裝車質(zhì)量。
第三是逐步實行目標(biāo)成本管理,把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系在一起,結(jié)合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費用等的消耗,工資和定額,進(jìn)行目標(biāo)控制,充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情,確保職工收入,又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。
第四在人力資源上做到優(yōu)化配置,我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制,對不能勝任本職工作的堅決進(jìn)行了調(diào)整,真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯,按實績、按貢獻(xiàn)取酬。
第五,在管理理念上,充分認(rèn)識制度多,落實不扎實加強制度執(zhí)行力度和考核力度。
安全是每個企業(yè)的生命線,我們把安全工作列入了全站工作的`重中之重,強化安全管理成為我站的頭等大事。為此,多年來我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。
首先,安全意識進(jìn)一步強化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室,在任何場合,任何會上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識,使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實際操作之中,從而做到自我警示、自我防范、自我約束。
其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎(chǔ),制度是保障。在裝車上,嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車,做到向安全管理“無為而治”的目標(biāo)堅定邁進(jìn)。在煤炭看管上,加大看管力度,堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏,責(zé)任到組,并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決,發(fā)揮村委會的作用,遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
煤炭銷售員工作總結(jié)篇十二
一年來,在市煤炭工業(yè)協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢,通過“一強化四推進(jìn)”,取得了明顯成效,在加大為煤礦服務(wù)的同時,也圓滿完成了市煤炭協(xié)會下達(dá)的各項工作目標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
xx工作站為充分適應(yīng)當(dāng)前工作需要,確保協(xié)會各項工作能夠嚴(yán)格落實,在強化自身建設(shè)上,堅決做到了“兩落實”,一是落實辦公場所。利用現(xiàn)有資源,在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室,并配備了所需辦公用品。二是落實人員。我們結(jié)合自身實際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作,為工作的正常有序開展提供了保障。同時,我們對工作站工作人員進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了市煤炭工業(yè)協(xié)會章程和有關(guān)文件,并制定了學(xué)習(xí)制度,力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項工作,提高工作能力和服務(wù)水平。
一是推進(jìn)會費征收。合理合規(guī)的會費,是協(xié)會發(fā)揮好自身工作職責(zé)的基礎(chǔ)。正是基于這種認(rèn)識,xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境的不利局面,便被動為主動,積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通,使20xx年的會費征收工作取得了較好的成績,截止目前,共收取6個礦井會費累計12萬元。
二是推進(jìn)技術(shù)服務(wù)。為會員單位及時提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù),大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備,是煤炭協(xié)會所具有的自身優(yōu)勢,更是煤炭協(xié)會為會員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來,我們按照市協(xié)會下發(fā)的各類文件精神,及時把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會員單位,要求他們結(jié)合自身實際積極參加,從反饋意見來看,效果不錯。為進(jìn)一步加大對會員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流,下一步我們將深入各會員單位進(jìn)行廣泛調(diào)研,征求會員單位的意見,了解他們對協(xié)會服務(wù)會員單位的所盼、所想,提高協(xié)會工作的針對性、有效性。
三是推進(jìn)行業(yè)統(tǒng)計。我們在完成市煤炭協(xié)會承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上,圓滿完成了供稿任務(wù)。
存在的主要問題:因本人所處工作崗位性質(zhì),在學(xué)習(xí)上對市協(xié)會文件精神領(lǐng)會不透,在工作上積極性不太強,參加協(xié)會組織的各項活動不主動,在與協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)溝通上不多,交流不多,等等,這些問題的存在,為切實做好協(xié)會的各項工作起到了制約作用,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步強化自身建設(shè),切實履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨,大力推進(jìn)科技進(jìn)步,拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力,積極完成協(xié)會和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項工作任務(wù),堅持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導(dǎo)行動,用好的行動贏得好的業(yè)績,用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽,用好的贊譽推動和加速xx站的各項工作,使xx站的工作始終走在全市前列,充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會的作用,為市煤炭協(xié)會的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。