學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃(通用19篇)

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    通過總結(jié),我們可以對過去的經(jīng)驗教訓(xùn)有更深刻的認(rèn)識,減少重復(fù)犯錯的可能性??偨Y(jié)時要注意全面性,不只局限于某一方面,要全面概括和總結(jié)。以下是一些常見的總結(jié)模板和寫作技巧,供大家參考。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇一
    在開學(xué)初,我校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全體教師學(xué)習(xí)魏書生的《班規(guī)班法》和豐潤區(qū)教導(dǎo)局下發(fā)的《一般性學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)科性學(xué)習(xí)習(xí)慣》,以學(xué)校精細(xì)化治理為根據(jù),訂定班級精細(xì)化治理,并嚴(yán)格執(zhí)行,做好平時的成果積累,從而指導(dǎo)班主任先生的班級老例治理工作,在期中、期末做好班級精細(xì)化治理的總結(jié)工作并裝訂成冊。通過班級精細(xì)化治理的訂定和推行,使班級老例治理井然有序,有時先生外出學(xué)習(xí)、聽課或不在班級一整天,先生將學(xué)習(xí)任務(wù)部署后,由班長監(jiān)督,同學(xué)們可以各司其職,秩序井然,校領(lǐng)導(dǎo)巡查,從沒有亂班現(xiàn)象,各個班級通過精細(xì)化治理,可以做到先生在與不在一個樣,班級衛(wèi)生、規(guī)律、學(xué)習(xí)穩(wěn)中求進(jìn)。
    二、抓好德育工作,匆匆進(jìn)教導(dǎo)成長。
    除了日常應(yīng)用傳統(tǒng)節(jié)日開展班會、手抄報評比、念書推介會、念書交流會、少隊運動等老例性運動,還充分應(yīng)用每周升旗、黑板報等培養(yǎng)學(xué)生的愛國感情、愛校情懷、集體榮譽感和平安意識等。應(yīng)用我校積極開展“文化滋養(yǎng)班級”班容班貌評比,“故國在我心中”迎國慶詩歌朗誦比賽,經(jīng)典誦讀古詩背誦比賽,以及依托紅領(lǐng)巾廣播站運動進(jìn)行的“寫話小能手”評比等角逐運動,匆匆進(jìn)學(xué)生拼搏精神,同時加強學(xué)生的集體榮譽感。
    紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗也是我校的一道風(fēng)景,他們每天值守在入學(xué)、下學(xué)、早午自習(xí)、課間、大課間、集體教研等光陰的崗位上,監(jiān)督全校學(xué)生的衛(wèi)生、規(guī)律和行為習(xí)慣,是優(yōu)越校風(fēng)的風(fēng)向標(biāo)。
    三、推進(jìn)陽光體育,匆匆進(jìn)學(xué)生康健發(fā)展。
    固然硬件上我們有很大不夠,然則我校依據(jù)實際環(huán)境開展富厚多彩的陽光體育活動。首先,學(xué)期初由體育先生牽頭,在各班班主任積極共同下,學(xué)生人手一毽,霉畚課間的踢毽子運動是學(xué)生的主要運動,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的監(jiān)督反省、校領(lǐng)導(dǎo)的不按期抽查和全校共同盡力,保障運動的有效開展。學(xué)期末開展了全校師生的“我陽光、我活動”第五屆踢毽子比賽,為這項陽光體育活動畫上圓滿的句號。另外,結(jié)合我校特色,本學(xué)期將“中國少年說”扇舞作為大課間運動,列位班主任積極做好家長工作,很多班級家委會充分施展作用,比如二二班、一一班和四二班的家委會自發(fā)組織全班家長網(wǎng)購扇子,不到一周光陰,扇子全部到齊。在參加以班為單位的“中國少年說”扇舞比賽時,同樣也獲得了的家長朋友們的鼎力支持,統(tǒng)一為學(xué)生購買班服,很多到現(xiàn)場來參看的家長對先生和孩子們豎起了大拇哥,說運動組織的“故意義”。
    我校還充分應(yīng)用大課間,堅持每天一小時的熬煉光陰,將大課間運動分成兩種形式:一是有靜有動的《感德的心》《中國少年說》扇舞,二是冬季配樂走步運動,每天堅持,直到學(xué)期末,既加強了學(xué)生的體魄,又檢驗了學(xué)生的毅力。
    四、教授教化工作。
    亮點一:依據(jù)我校新分五名新教師的實際環(huán)境,新教師培養(yǎng)是開學(xué)初的緊張工作之一。我校充分施展老教師的示范引領(lǐng)作用,12節(jié)示范引領(lǐng)課,展現(xiàn)了講堂的完整布局,以及老教師的深厚講課功底和奇特的教授教化作風(fēng),給新教師一個講堂模型,使新教師在備課、上課、讀課本、讀學(xué)生、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)都有深刻的認(rèn)識,包括班級治理上也給新先生們做了很好的展示。同時也讓新人們感想感染老教師的魅力與風(fēng)度,使新教師迅速融入泉小大集體,積極投入到教導(dǎo)教授教化運動中來。
    亮點二:師徒結(jié)對,貫穿始終。無論是贊助徒弟定計劃目標(biāo)、班級治理、備課、各項運動開展,照樣小到上交資料的頁面設(shè)置、班刊的封面設(shè)計,方方面面工作中,師傅都毫無保留的將名貴經(jīng)驗分享給徒弟,分外是在期末新教師陳訴請示課中,師傅通過學(xué)習(xí)課標(biāo)、研究課本,指導(dǎo)徒弟備課,有的教案顛末一兩節(jié)課的光陰推敲,在平行班講后,發(fā)明問題,師傅實時提出合理的改提高伐,再次改動,還有的一節(jié)課師傅聽兩遍,師徒重復(fù)研究,最終形成一節(jié)相對完美的展示課。師徒結(jié)對在教授教化、教研運動中,推動新教師的發(fā)展。5位新教師在新教師陳訴請示課中教導(dǎo)教授教化工作有了一個質(zhì)的飛躍,同時也獲得了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定與好評。
    亮點三:邀課運動,立異教研。10月份開始,我校為匆匆進(jìn)教師步隊的專業(yè)化發(fā)展,晉升教師講堂教授教化程度,特將以往老例推門聽課運動,改為教師主動邀請校領(lǐng)導(dǎo)、師傅或其他教師聽課的邀課運動,聽課教師依據(jù)講堂量化稽核評價標(biāo)準(zhǔn)為其打分,邀課次數(shù)和講課質(zhì)量的造詣匯總后,成為教師年終稽核評價的緊張內(nèi)容之一,通過邀課運動,激發(fā)教師們研讀課標(biāo)和課本,新老教師在備課、授課、教研等才能上都有顯著進(jìn)步。
    亮點四:增強培訓(xùn)學(xué)習(xí),帶著任務(wù)外出。開學(xué)初,校長側(cè)重增強師德扶植,為全體教師做《教師職業(yè)幸?!返臏嬷輰W(xué)習(xí)感想分享會。參加班主任培訓(xùn)的李楊陽和趙麗莉先生,分手回到學(xué)校對全體教師進(jìn)行了二次培訓(xùn),先生們受益匪淺。范水師先生參加五年級數(shù)學(xué)送教下鄉(xiāng)運動,進(jìn)行了仿課創(chuàng)課,涌現(xiàn)一堂杰出的數(shù)學(xué)課,在先生和學(xué)生中收到很好的回聲。
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    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇二
    襄陽市xx位于襄城區(qū)臥龍鎮(zhèn),地處城郊結(jié)合部。始建于1956年,前身是一所普通中學(xué),1985年改辦職業(yè)教育,原名為“襄陽縣高級職業(yè)中學(xué)”,2001年行政區(qū)劃調(diào)整并入襄城區(qū),更名為“襄陽市襄城區(qū)職業(yè)高級學(xué)”,成為該區(qū)僅有的一所融中等職業(yè)學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)為一體的農(nóng)村綜合性中等職業(yè)學(xué)校,也是全區(qū)職業(yè)教育和培訓(xùn)的主要基地。
    學(xué)校堅持“培養(yǎng)技能型人才,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的辦學(xué)宗旨,以“一校多制,多元辦學(xué);校企聯(lián)動,工學(xué)結(jié)合;技訓(xùn)為主,全面發(fā)展”為辦學(xué)定位,采用“就業(yè)安置,考學(xué)深造”的教育模式,大膽改革探索,走出了一條面向市場,多形式,多層次辦學(xué)的路子。近五年來,學(xué)?!坝唵问健迸囵B(yǎng)的學(xué)生比例已占到全校的35﹪以上,每年培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力2000人次以上,畢業(yè)生就業(yè)率多年來一直保持在98﹪以上;高職統(tǒng)考過線率達(dá)99﹪,升入二類本科院校的人數(shù)在全市名列前茅,在社會上贏得了一定的知名度和廣泛贊譽,真正實現(xiàn)了就業(yè)升學(xué)雙豐收。學(xué)校自開辦以來,已向社會輸送合格中職畢業(yè)生15000多人,為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)兩個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    學(xué)校作為國家教育部首批認(rèn)定的“國家級重點中等職業(yè)學(xué)?!?,先后榮獲“全國職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“全國綠色學(xué)校創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”、“湖北省文明單位”、“湖北省重點中等職業(yè)學(xué)校”、“湖北省‘512工程’合格學(xué)校”、“全省電化教育先進(jìn)單位”、“湖北省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程示范基地”、“全省中職學(xué)校招生工作先進(jìn)單位”等諸多榮譽稱號,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛認(rèn)可。多年來我們緊緊圍繞人才培養(yǎng)模式、德育工作機制、學(xué)生教育管理、師資隊伍建設(shè)管理等方面,在特色上做文章,逐步形成了我校個性鮮明的辦學(xué)特色:
    一、人才培養(yǎng)模式上,我們面向市場,結(jié)合生源情況和學(xué)校辦學(xué)實際,本著“積極發(fā)展,按需施教,靈活多樣,注重實效”的辦學(xué)思路,創(chuàng)造性地形成了“以‘三分教學(xué)’為基礎(chǔ),突出因材施教;以‘工學(xué)交替’為載體,突出技能實訓(xùn);以‘項目教學(xué)’為方法,突出技訓(xùn)實踐;以‘三個轉(zhuǎn)變’為指導(dǎo),突出素質(zhì)教育;以‘高考升學(xué)’為根基,創(chuàng)立學(xué)校品牌”的辦學(xué)特色。
    以“三分教學(xué)”為基礎(chǔ),突出因材施教和個性發(fā)展,就是根據(jù)市場需要,在充分體現(xiàn)職業(yè)學(xué)校辦學(xué)靈活性、適用性特點的前提下,推行“分段、分層、分流”的教學(xué)模式,把因材施教和學(xué)生個性發(fā)展結(jié)合起來,尊重學(xué)生志趣和意愿,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,增強學(xué)生的適應(yīng)能力,拓寬學(xué)生成才之路。“三分教學(xué)”就是把中職三年六個學(xué)期分為三個階段,通過“兩次分流”,實施“分層教學(xué)”,從而使學(xué)校的教學(xué)真正實現(xiàn)因材施教,分類培養(yǎng),及時調(diào)整,全面提高的目的。對立志升學(xué)的學(xué)生加強文化知識和專業(yè)理論教學(xué);對志愿就業(yè)的學(xué)生強化技能實訓(xùn),培養(yǎng)其一技之長,使其畢業(yè)既能文化學(xué)歷達(dá)標(biāo),又能擁有相應(yīng)等級專業(yè)技能證書,通過訂單式培養(yǎng)和校企合作形式安置就業(yè)。學(xué)生在校有兩次分流,調(diào)整發(fā)展方向的機會,升學(xué)和就業(yè)可自由轉(zhuǎn)換,專業(yè)方向也可在大框架內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,從而受到學(xué)生和家長的普遍歡迎。
    以“工學(xué)交替”為載體,突出技能實訓(xùn);選擇志愿就業(yè)的學(xué)生,以班級為單位,和相關(guān)企業(yè)簽約命名,在校完成一定的專業(yè)理論教學(xué)任務(wù)和培養(yǎng)擁有基本的專業(yè)技能之后,把實踐教學(xué)整體移師企業(yè),采用“學(xué)校與企業(yè)對接、專業(yè)與崗位對接、學(xué)生與員工交流”的形式,由企業(yè)利用生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人員,通過提供工作崗位和技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)展開技能教學(xué),產(chǎn)、學(xué)、教一體,在“做中學(xué),學(xué)中做”,學(xué)生動手能力和理論聯(lián)系實際的能力有明顯的提高,為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才打下良好基礎(chǔ)。2008年以來,我校先后與上海振華港機、襄陽化工機械有限公司等省內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)合開辦了振華班、襄化機電工班、襄化機焊工班等技訓(xùn)班,開展“工學(xué)交替、頂崗實習(xí)”的合作,取得很好的實訓(xùn)效果。
    以“項目教學(xué)”為方法,突出專業(yè)實訓(xùn);專業(yè)技能實訓(xùn)教學(xué)中為了充分體現(xiàn)學(xué)生為主體,能力為本位,理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)理念,我們采用實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容項目化,學(xué)生分組參訓(xùn),技訓(xùn)教師分別指導(dǎo)的教學(xué)方式,利用學(xué)?,F(xiàn)有實訓(xùn)場地和設(shè)備,在鉗工、機加工、電子裝配、電工檢測,plc自動化控制等實訓(xùn)項目上推行“項目教學(xué)”,模擬企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,采用企業(yè)生產(chǎn)運作模式,學(xué)生在仿真的環(huán)境和崗位上相互配合,從而增長知識,感受工作氛圍,體驗工作內(nèi)涵,讓學(xué)生“零距離上崗”,與企業(yè)“無縫對接”。
    以“三個轉(zhuǎn)變”為指導(dǎo),突出素質(zhì)教育;我們在培養(yǎng)方式上將專門的技術(shù)知識教育轉(zhuǎn)向全面素質(zhì)教育,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,即由“薄基礎(chǔ)窄專業(yè)”向“厚基礎(chǔ)寬專業(yè)”轉(zhuǎn)變,由“重專業(yè)知識傳授輕能力培養(yǎng)”向“拓寬知識面,增強綜合能力”轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的專業(yè)界定向淡化專業(yè)方向轉(zhuǎn)變。由此,我們加強了學(xué)生基礎(chǔ)文化課和通識性技能課的教學(xué),使之具備相應(yīng)學(xué)段的文化知識水平和基本技能水準(zhǔn);還加強體育、音樂、美術(shù)、禮儀、法律、職業(yè)生涯規(guī)劃等學(xué)科的教學(xué),提升學(xué)生個人素質(zhì)修養(yǎng)。
    以“高考升學(xué)”為根基,創(chuàng)立學(xué)校品牌;“高考升學(xué)”是我校現(xiàn)階段賴以生存的根基。多年來,我校在高職統(tǒng)考升學(xué)備考方面積累了豐富的經(jīng)驗,也鍛造了一支過硬的教學(xué)隊伍。目前,國家對中職高考還開著一扇門,中職學(xué)生還有機會進(jìn)入高校深造,很多學(xué)生和家長也有升學(xué)意愿。我校也緊密把握高職統(tǒng)考變革方向,積極采取應(yīng)對策略,多年來一直保持著過線率達(dá)99﹪,升入二類本科院校人數(shù)名列前茅的成績,在社會上樹立了一定的知名度,形成了一個叫得響的學(xué)校品牌。
    二、德育工作機制上,我們以“三全德育”為理念,貫徹育人方針;以“四育人”平臺為支柱,建設(shè)育人體系;以“三位(學(xué)生、學(xué)生干部、班主任)層級考核”為載體,強化育人管理;以方案制度建設(shè)為保障,健全育人章程。
    通過打造“四育人”平臺,踐行“三全(全員、全程、全方位)”德育理念,形成以學(xué)生為主體,以活動為載體,以制度為規(guī)范,以評價為手段,以培訓(xùn)為保證的德育機制和用文化感染人,用組織培養(yǎng)人,用制度規(guī)范人,用人格提升人的育人方法。所謂“四育人”平臺就是建立德育四大基本支柱,建設(shè)“管理育人工程、環(huán)境育人工程、活動育人工程和服務(wù)育人工程等“四育人”工程,管理是學(xué)生的自我管理,活動是學(xué)生的德育實踐,環(huán)境是由學(xué)生參與設(shè)計,服務(wù)是充分發(fā)揮學(xué)生主動性。
    三、學(xué)生管理工作上,我校采取“七個三”教育管理模式,即開展以愛國主義、社會主義、集體主義為主題的的政治思想教育;開展以世界觀、人生觀、價值觀為主題的觀念教育;開展以說文明話、辦文明事、當(dāng)文明人為主題的文明教育;開展以學(xué)校、家庭、社會為網(wǎng)絡(luò)的三結(jié)合教育;開展以自我管理,自我服務(wù)、自我教育為主題的“三自教育”和以珍愛健康、珍愛幸福、珍愛生命為主題的安全教育。為建設(shè)和諧校園,立德樹人奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、師資隊伍建設(shè)管理上,我們抓好三支隊伍(學(xué)科教研組長隊伍、名師能師隊伍、青年教師隊伍)建設(shè),促進(jìn)共同成長和崗位成才;加強教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師成功轉(zhuǎn)型,我們利用國家級和省級職業(yè)院校專業(yè)骨干教師培訓(xùn)的機會,先后派出60多人次的教師出外培訓(xùn)學(xué)習(xí),依托教研組開展校本培訓(xùn),帶動全組教師整體提高。采取“走出去,引進(jìn)來”的方式,壯大技訓(xùn)師資隊伍,提升技訓(xùn)師資水平,我們每年都選派一批領(lǐng)導(dǎo)和教師深入企業(yè)頂崗掛職,到企業(yè)實踐與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員雙向交流,了解企業(yè)生產(chǎn)、管理過程,提高教師動手實踐能力,增加教師的企業(yè)工作經(jīng)歷,同時選聘企業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校任教;采用“以評促教”的管理方式,嚴(yán)格考評,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平提高。
    我校在特色建設(shè)工作中,主要采取了以下幾點作法:
    1、立足質(zhì)量管理核心,落實教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)。
    教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立足之本,我們始終堅持“五個中心”(學(xué)校工作堅持以教學(xué)為中心,教學(xué)工作堅持以常規(guī)管理為中心,常規(guī)管理堅持以教學(xué)評估為中心,教學(xué)評估堅持以教學(xué)質(zhì)量為中心,教學(xué)質(zhì)量堅持以提高教師素質(zhì)為中心),完善教學(xué)管理制度,加強教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)的管理,做好教師的全方位評教工作,以評促教,以比促教,以訓(xùn)代教。
    2、抓好兩個校外合作,提升師資技能水平。
    中職學(xué)校師資技能水平,現(xiàn)階段主要依靠“校企合作、校院合作”得到提高。通過校企合作,資源共享,實現(xiàn)共育人才、共建專業(yè)、共同開發(fā)課程、共建實訓(xùn)基地、共享人才資源,一方面聘請企業(yè)技術(shù)骨干來校兼職上課,提升學(xué)校技訓(xùn)水平;另一方面鼓勵教師下企業(yè)鍛煉,頂崗實習(xí),增強動手實訓(xùn)能力。通過和院校合作,依托高校,組織教師走進(jìn)高校,參加專業(yè)知識技能培訓(xùn)。目前,我們就利用組建襄陽市第一職教聯(lián)盟的機會,和襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程學(xué)院、電子信息工程學(xué)院與人文學(xué)院加強了合作,利用他們資源優(yōu)勢,組織一部分教師和學(xué)生到職院接受“汽車檢測與維修”、“建筑裝飾工程技術(shù)”兩個專業(yè)的技能實訓(xùn)。另外,還可利用高校建立專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)綠色通道,在高校畢業(yè)生中選聘資教生,培訓(xùn)鍛煉成既有扎實理論知識,又有較強動手能力的專業(yè)技術(shù)教學(xué)骨干,為建設(shè)“雙師”結(jié)構(gòu)、專兼結(jié)合的高素質(zhì)技訓(xùn)師資隊伍奠定基礎(chǔ),滿足中職學(xué)校專業(yè)技能教學(xué)的需求。
    3、推行三分教學(xué)模式,實現(xiàn)就業(yè)升學(xué)豐收。
    通過“分層、分段、分流”滿足學(xué)生個性發(fā)展,自由調(diào)整,便于學(xué)生找到合乎自身特點的發(fā)展之路。志愿學(xué)一技之長的學(xué)生,選擇動手能力強的專業(yè),加強實訓(xùn);有志于高考升學(xué)的學(xué)生,加強文化基礎(chǔ)知識的教學(xué)和專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)。學(xué)生都能找到屬于自已發(fā)展的一片天地,從而實現(xiàn)就業(yè)、升學(xué)雙豐收。
    4、完善三全德育機制,探究立德樹人之路。
    我們以“全員參與、全程參與、全方位管理”三全德育理念為指導(dǎo),依托“四育人”平臺,強化組織、隊伍和制度建設(shè),讓學(xué)生自我管理,自主發(fā)展,讓班主任減輕負(fù)擔(dān),讓學(xué)校充滿青春與活力,使學(xué)生學(xué)會做人,建立良好的道德品質(zhì)。
    當(dāng)然,現(xiàn)在我校在職教發(fā)展上還存在著辦學(xué)理念落后、管理體制滯后、課程設(shè)置不科學(xué)、專業(yè)教師嚴(yán)重不足、教學(xué)脫離實踐等困境,需要從五個方面加以突破。
    一是辦學(xué)理念。以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以改革為動力,努力做好“專業(yè)與職業(yè)崗位、教材與崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)等五個對接。
    二是管理體制。借鑒高校院系管理模式,按專業(yè)大類設(shè)置專業(yè)部,實行學(xué)校——專業(yè)部——班級的分級管理,把學(xué)生管理和教學(xué)管理下放到專業(yè)部,教務(wù)處、學(xué)工處轉(zhuǎn)變到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、研究上來。
    三是師資隊伍。由于我校文化課教師與專業(yè)技能教師比例成倒三七,技能教師嚴(yán)重不足。需要建立招聘機制,擇優(yōu)招聘專業(yè)教師;健全培訓(xùn)機制,強化專業(yè)教師技能培訓(xùn);建立轉(zhuǎn)型機制,實施轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),實現(xiàn)文化課教師向?qū)I(yè)課教師轉(zhuǎn)型。
    四是課程設(shè)置。在學(xué)分制框架下,設(shè)置課程模塊;開發(fā)、審核、設(shè)置和評價對接市場、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、特色鮮明的校本課程;合理確定基礎(chǔ)與專業(yè)、理論與實踐、必修與選修課程的比例。
    五是實訓(xùn)實踐。實踐是職教之本,要依托農(nóng)村市場,充分調(diào)動企業(yè)與社會力量參與辦學(xué)的積極性,完善產(chǎn)學(xué)合作機制,堅持開放辦學(xué)、工學(xué)交替、頂崗實習(xí)、校企合作,按照“學(xué)校實訓(xùn)室技能訓(xùn)練——項目實訓(xùn)仿真環(huán)境實踐——工廠頂崗實習(xí)等基本環(huán)節(jié),提高學(xué)生的動手實踐能力。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇三
    創(chuàng)建學(xué)校特色教育是深入貫徹落實素質(zhì)教育的需要,它能有效地調(diào)動各種積極因素和力量,對學(xué)生進(jìn)行切實有效的教育。同時,也有利于為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的自主教育和氛圍,加強自我教育和管理,促使學(xué)生身心和學(xué)習(xí)各方面健康成長和進(jìn)步。
    近年來,我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實際的教學(xué)特色,初步形成了以本地文化資源為依托,促進(jìn)學(xué)生自主全面發(fā)展的學(xué)校特色工作,具體總結(jié)如下:。
    (一)十分鐘思想教育。
    對學(xué)生進(jìn)行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動。學(xué)校規(guī)定每天下午1:50--2:00為十分鐘思想教育時間,這段時間既是班主任處理班級事務(wù),進(jìn)行班級管理,對學(xué)生進(jìn)行思想教育的時間,也是學(xué)生進(jìn)行自我教育,展示自我風(fēng)采的舞臺。學(xué)校秉承新課程理念,積極倡導(dǎo)舉辦“主體型、互動式、體驗化”的班級德育活動,并以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣為重點,努力增強德育工作的針對性和實效性,讓德育“活”起來、“動”起來。每天的教育內(nèi)容不同,這樣,在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容,使10分鐘思想教育成為我校深受學(xué)生和家長歡迎的特色項目。
    具體內(nèi)容為:。
    (二)《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶,教育的新舉措。
    周交流一次,家長與班主任、任課教師將學(xué)生在校在家情況進(jìn)行通報,并提出意見或建議。雙方對學(xué)生寫上激勵性語言。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動相互交流、比才相依的彩虹。增進(jìn)了了解與理解,加強了友誼,實現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。
    (三)梯隊培養(yǎng)計劃,形成教師成長鏈--教師定位培養(yǎng)的實施。在成功教師的打造中,我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合,學(xué)校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上,為每位教師量身定進(jìn)行培養(yǎng),讓每位教師知道我該往哪里走,怎么走。
    1、新教師--三“入”培養(yǎng),幫助成長。我們對新分配教師和調(diào)進(jìn)的教師,從師德修養(yǎng)、學(xué)校教科研工作、教育教學(xué)常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進(jìn)行培訓(xùn),通過沙龍互動、座談、講述故事的形式,讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”,在平實而又鮮活的生動事例中感受到博愛教師的智慧和職業(yè)的幸福。
    2、青年教師--目標(biāo)明晰,以賽促培。為加快對青年教師的培養(yǎng),學(xué)校每年都進(jìn)行青年教師課堂教學(xué)基本功大賽這種以賽代培,以賽促培的方式,為他們搭建了學(xué)習(xí)的平臺、實踐的平臺、研討的平臺、展示的平臺,通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好,成長得更快。
    秀教師教學(xué)特色展示活動。優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示會,使教師們互相學(xué)習(xí),取長補短,進(jìn)一步形成、完善和升華自己的教學(xué)特色。
    4、頂尖教師--個性舞臺,特長展示對于學(xué)校的特級后備教師,我們著力打造,搭建平臺,充分展示教師的優(yōu)勢,比如舉行了付永華個人繪畫展,王乃菊個人教學(xué)風(fēng)格研討等,讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺發(fā)揮他們的輻射作用,提高知名度,為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道。
    (四)地區(qū)中小學(xué)聯(lián)動,共同提高。
    為解決《天澤中小班化教育》課題(二期)的要求中“我校學(xué)生全部學(xué)習(xí)任務(wù)需在學(xué)校完成”的問題,學(xué)校班子又與75中和五一小學(xué)地區(qū)兩所中小學(xué)聯(lián)合開展學(xué)區(qū)教研,開展《運用“國粹”資源,提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究,課題開展工作對幾校的教育教學(xué)起到了良好的促進(jìn)作用,對于我校七年級新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。
    (六)特色校園文化建設(shè)。
    學(xué)校長期以來一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高,不但對學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善,還著力重塑了校園文化。自20_年起,著力開展“書香校園”特色活動,打造特色文化,構(gòu)建魅力校園,不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識、青春、成長、重生、啟航、進(jìn)取”和“大美青海”為主題的文化墻,制作了教學(xué)樓學(xué)生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道,利用長廊展板和宣傳欄,大力營造書香氛圍。為了確保師生讀書活動的實效性,專門開設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課,鼓勵“師生共讀”、“班子成員共讀”,旨在營造濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。
    一草一木散發(fā)著勃勃的生氣,一字一畫折射出文明的光芒,讓每一面墻壁會說話,讓每一棵小草會微笑,讓每一縷陽光都燦爛,讓每一顆心靈都閃光;環(huán)境育人,真情感人,形象塑人,這是天澤教育者獨具匠心的睿智,也是天澤人堅定不移的信念。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇四
    20_年度,作為四川省首批一級示范性普通高中的羅江中學(xué),“守初心、擔(dān)使命”,在青年教師培養(yǎng)和學(xué)生多元化發(fā)展方面,碩果累累。
    一、多措并舉,助推青年教師成長。
    (一)新教師入格課,成長的起點。
    新教師入格課大賽,全面展示新教師的教學(xué)理念、教學(xué)基本功和教學(xué)潛力,為學(xué)校青年教師培養(yǎng)的“三六九工程”提供重要的參考。
    (二)師徒結(jié)對,傳承不斷。
    在20_年度青年教師幫帶工作啟動會上,唐啟綱校長再次對“師傅”和“徒弟”們寄予了殷切希望,他要求:“作為師傅,需言傳身教,在師德、教學(xué)技能、學(xué)生管理等方面做出表率作用;作為徒弟,要擺正心態(tài),虛心請教,夯實基礎(chǔ),博采眾長,提高技能,由成熟走向卓越”。
    (三)請進(jìn)來、走出去,活力無限。
    “它山之石,學(xué)而知不足”,“請進(jìn)來、走出去”是羅江中學(xué)快速提升教師專業(yè)素質(zhì)的基本方略。今年,學(xué)校共派出180余人次赴衡水中學(xué)、昌樂二中、華師大附中、成都石室中學(xué)、樂山一中等省內(nèi)外知名學(xué)校跟崗培訓(xùn)或?qū)W習(xí)。共邀請了成都、綿陽兩地名師6人次來校開設(shè)講座。
    (四)青年教師研修班,為青年教師充電。
    3月6日,羅江中學(xué)第三期青年教師研修班開班儀式在敬之樓101會議室隆重舉行,共有35歲以下青年教師53名參加。
    (五)“智慧課堂”,跟上時代的步伐。
    引入智慧課堂,讓教學(xué)方式更加豐富多彩,讓課堂生成更加充滿吸引力和多元化,更是新時代教育的必然。
    (六)同堂競技,在賽道上成長。
    20_年10月,我校張臘梅老師代表德陽市參加四川省初中物理優(yōu)質(zhì)課展評,榮獲一等獎,以絕對優(yōu)勢奪魁。
    10月11日,在四川20_年高中地理優(yōu)化培訓(xùn)暨高考備考研討會上,易聞文老師展示的省級示范課獲得一致好評。
    在德陽市優(yōu)質(zhì)課比賽中,我校選手劉自春、胡蓉老師突破重重困難,最終憑借個人實力斬獲一等獎,另有3人榮獲二等獎。
    在羅江區(qū)青年教師技能大賽中,我校成績遙遙領(lǐng)先,9人榮獲一等獎。
    二、放眼未來,拓展學(xué)生多樣化成才途徑。
    (一)志存高遠(yuǎn),圓學(xué)子“科技夢”。
    科技節(jié)、科技創(chuàng)新大賽、紙橋比賽、機器人比賽、三小制作等,一系列科技活動為學(xué)生搭建了充分展示自我的舞臺。研學(xué)旅、高校科學(xué)營、志愿者活動,讓我校學(xué)生具有了國際化的視野和知行合一的人生追求。
    魏思宇同學(xué)的科技作品榮獲四川省青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎。
    易昭陽同學(xué)榮獲四川省中小學(xué)機器人暨創(chuàng)客大賽高中組超級軌跡賽一等獎并榮獲德陽市第十五屆科技創(chuàng)新市長獎。
    (二)體育強國,圓學(xué)子“冠軍夢”。
    學(xué)校堅持把促進(jìn)學(xué)生健康成長,健全學(xué)生人格品質(zhì)作為全面落實立德樹人根本任務(wù),加大投入,強化措施,大力開展陽光體育運動。
    20_年,學(xué)校代表隊榮獲德陽市中學(xué)生田徑運動會初中組團(tuán)體總分第一名、
    德陽市初中足球聯(lián)賽男子組第四名、高中男子足球甲組季軍、初中女子籃球隊榮獲德陽市中學(xué)組第二名、初中男子、高中女子籃球隊雙雙榮獲德陽市中學(xué)組第四名、榮獲羅江區(qū)第二屆中小學(xué)生籃球比賽初中男子、女子雙冠軍,一個個驕人成績,充分證明了羅中體育不可動搖的實力。
    (三)有愛就有天堂,圓學(xué)子“藝術(shù)夢”。
    藝術(shù)節(jié)、校園歌手大賽、美術(shù)興趣班、組織學(xué)生參加北京水木清華美術(shù)強化訓(xùn)練等。學(xué)校重視學(xué)生個性發(fā)展,高中部開設(shè)二十多門選修課,初中部開設(shè)科創(chuàng)、棋類、曲藝、武術(shù)、球類、奧數(shù)等興趣班,組建“翰墨書畫社”、“浪花文學(xué)社”、“青影社”、”戲劇社“等二十多個學(xué)生社團(tuán),為各個社團(tuán)提供軟硬件的配套服務(wù)。
    20_年藝術(shù)考生專業(yè)本科上線率100%,美術(shù)考生黃企宏以專業(yè)分281分名列德陽市第一名并被四川大學(xué)錄取;蔣晨曦同學(xué)參加中國好聲音榮獲全國校園決賽總冠軍。
    (四)家國情懷,圓學(xué)子“藍(lán)天夢”。
    春風(fēng)化雨,立德修身。學(xué)生安全教育、國防教育、法制教育,心理咨詢、軍事夏令營、校史教育、“雛鷹爭章”等系列活動陶冶學(xué)生情操。藍(lán)天飛夢,激勵著無數(shù)熱血青年的報國之志。
    20_年,兩名學(xué)子被空軍航空大學(xué)錄取,五名學(xué)子被中國民用飛行學(xué)院錄取。
    (五)天道酬勤,圓學(xué)子“名校夢”。
    不忘初心,用愛心和汗水成就莘莘學(xué)子高考夢想,砥礪奮進(jìn),憑毅力與激情推動百年羅中再創(chuàng)佳績。
    西藏內(nèi)地生張月嘉同學(xué)被清華大學(xué)錄取,曾先成同學(xué)以691分進(jìn)入全省特。
    優(yōu)生行列并被中山大學(xué)臨床應(yīng)用本碩博錄取,本科上線率達(dá)到80.5%,被德陽市教育局評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇五
    為完成夏季動物防疫工作,確保實現(xiàn)防疫目標(biāo),我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)農(nóng)委要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,于7月底開展了夏季動物防疫工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、強化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
    為認(rèn)真落實“夏防”工作,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實,我站全體人員具體抓面上防疫工作,逐村逐戶進(jìn)行疫苗注射、加掛耳標(biāo),填發(fā)免疫證明等服務(wù)工作。
    二、加強培訓(xùn),明確任務(wù)。
    為高質(zhì)量完成夏防工作任務(wù),我鎮(zhèn)7月20日召開了政府機關(guān)所有人及村級動物防疫員工作會議,會上:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)農(nóng)委文件和《動物防疫法》;二是周偉站長就有關(guān)防疫知識進(jìn)行了培訓(xùn)講解,使村級防疫員較全面的掌握防疫知識要點;三是主要領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)防疫形式進(jìn)行了全面分析,同時提出了質(zhì)量要求、責(zé)任要求、任務(wù)要求,確保防疫密度達(dá)100%,圓滿完成“夏防”工作任務(wù)。
    三、注重宣傳,全面提高廣大養(yǎng)殖戶的防疫意識。
    搞好動物防疫,必須增強全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶的主動配合,積極參與意識,我站通過會議、上門服務(wù)等宣傳形式,向廣大養(yǎng)殖戶宣傳《動物防疫法》及疫病蔓延危害人民生命健康等基本常識,使廣大群眾全面掌握防疫知識,牢固樹立防疫責(zé)任意識,不斷提高強制免疫密度。
    四、加強監(jiān)督,狠抓防疫質(zhì)量。
    為確保防疫密度和質(zhì)量,“夏防”工作會后,我站立即將全體人員分成兩個工作組,一組由劉利華帶隊,一組由熊莉帶隊,胡委員和周偉站長深入各村就夏防工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),幫助解決和協(xié)調(diào)各類困難問題,重大問題請示主要領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高防疫員的工作積極性和主動性,促進(jìn)了全鎮(zhèn)“夏防”工作健康有序地開展。
    五、克服困難,全面完成夏季動物防疫任務(wù)。
    為使防疫工作抓深、抓細(xì)、抓透,圓滿完成“夏防”工作任務(wù),我站全體職工不負(fù)重托,不怕臟、不怕累,起早摸黑,于4月底全面完成夏季動物防疫任務(wù)。到8月初,全鎮(zhèn)2.21萬頭豬、0.2萬頭牛、0.38萬頭羊、7.5萬只雞、0.6萬只鴨、0.55萬只鵝均進(jìn)行了疫苗注射加掛耳標(biāo),發(fā)放了免疫證明等工作,防疫密度達(dá)100%。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇六
    20xx年度,作為四川省首批一級示范性一般高中的羅江中學(xué),"守初心、擔(dān)使命',在青年老師培育和同學(xué)多元化進(jìn)展方面,碩果累累。
    (一)新老師入格課,成長的起點。
    新老師入格課大賽,全面展現(xiàn)新老師的教學(xué)理念、教學(xué)基本功和教學(xué)潛力,為學(xué)校青年老師培育的"三六九工程'供應(yīng)重要的參考。
    (二)師徒結(jié)對,傳承不斷。
    在20xx年度青年老師幫帶工作啟動會上,唐啟綱校長再次對"師傅'和"徒弟'們寄予了殷切盼望,他要求:"作為師傅,需言傳身教,在師德、教學(xué)技能、同學(xué)管理等方面做出表率作用;作為徒弟,要擺正心態(tài),虛心請教,夯實基礎(chǔ),博采眾長,提高技能,由成熟走向卓越'。
    (三)請進(jìn)來、走出去,活力無限。
    "它山之石,學(xué)而知不足',"請進(jìn)來、走出去'是羅江中學(xué)快速提升老師專業(yè)素養(yǎng)的基本方略。今年,學(xué)校共派出180余人次赴衡水中學(xué)、昌樂二中、華師大附中、成都石室中學(xué)、樂山一中等省內(nèi)外知名學(xué)校跟崗培訓(xùn)或?qū)W習(xí)。共邀請了成都、綿陽兩地名師6人次來校開設(shè)講座。
    (四)青年老師研修班,為青年老師充電。
    3月6日,羅江中學(xué)第三期青年老師研修班開班儀式在敬之樓101會議室隆重進(jìn)行,共有35歲以下青年老師53名參與。
    (五)"才智課堂',跟上時代的步伐。
    引入才智課堂,讓教學(xué)方式更加豐富多彩,讓課堂生成更加布滿吸引力和多元化,更是新時代訓(xùn)練的必定。
    (六)同堂競技,在賽道上成長。
    20xx年10月,我校張臘梅老師代表德陽市參與四川省學(xué)校物理優(yōu)質(zhì)課展評,榮獲一等獎,以肯定優(yōu)勢奪魁。
    10月11日,在四川20xx年高中地理優(yōu)化培訓(xùn)暨高考備考研討會上,易聞文老師展現(xiàn)的'省級示范課獲得全都好評。
    在德陽市優(yōu)質(zhì)課競賽中,我校選手劉自春、胡蓉老師突破重重困難,最終憑借個人實力斬獲一等獎,另有3人榮獲二等獎。
    生成更加布滿吸引力和多元化,更是新時代訓(xùn)練的必定。
    (六)同堂競技,在賽道上成長。20xx年10月,我校張臘梅老師代表德陽市參與四川省學(xué)校物理優(yōu)質(zhì)課展評,榮獲一等獎,以肯定優(yōu)勢奪魁。10月11日,在四川20xx年高中地理優(yōu)化培訓(xùn)暨高考備考研討會上,易聞文老師展現(xiàn)的省級示范課獲得全都好評。
    在德陽市優(yōu)質(zhì)課競賽中,我校選手劉自春、胡蓉老師突破重重困難,最終憑借個人實力斬獲一等獎,另有3人榮獲二等獎。
    在羅江區(qū)青年老師技能大賽中,我校成果遙遙領(lǐng)先,9人榮獲一等獎。
    (一)志存高遠(yuǎn),圓學(xué)子"科技夢'??萍脊?jié)、科技創(chuàng)新大賽、紙橋競賽、機器人競賽、三小制作等,一系列科技活動為同學(xué)搭建了充分展現(xiàn)自我的舞臺。研學(xué)旅、高??茖W(xué)營、志愿者活動,讓我校同學(xué)具有了國際化的視野和知行合一的人生追求。魏思宇同學(xué)的科技作品榮獲四川省青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎。
    易昭陽同學(xué)榮獲四川省中學(xué)校機器人暨創(chuàng)客大賽高中組超級軌跡賽一等獎并榮獲德陽市第十五屆科技創(chuàng)新市長獎。
    (二)體育強國,圓學(xué)子"冠軍夢'。學(xué)校堅持把促進(jìn)同學(xué)健康成長,健全同學(xué)人格品質(zhì)作為全面落實立德樹人根本任務(wù),加大投入,強化措施,大力開展陽光體育運動。
    20xx年,學(xué)校代表隊榮獲德陽市中同學(xué)田徑運動會學(xué)校組團(tuán)體總分第一名、德陽市學(xué)校足球聯(lián)賽男子組第四名、高中男子足球甲組季軍、學(xué)校女子籃球隊榮獲德陽市中學(xué)組其次名、學(xué)校男子、高中女子籃球隊雙雙榮獲德陽市中學(xué)組第四名、榮獲羅江區(qū)其次屆中學(xué)校生籃球競賽學(xué)校男子、女子雙冠軍,一個個驕人成果,充分證明白羅中體育不行動搖的實力。
    (三)有愛就有天堂,圓學(xué)子"藝術(shù)夢'。藝術(shù)節(jié)、校內(nèi)歌手大賽、美術(shù)愛好班、組織同學(xué)參與北京水木清華美術(shù)強化訓(xùn)練等。學(xué)校重視同學(xué)共性進(jìn)展,高中部開設(shè)二十多門選修課,學(xué)校部開設(shè)科創(chuàng)、棋類、曲藝、武術(shù)、球類、奧數(shù)等愛好班,組建"翰墨書畫社'、"浪花文學(xué)社'、"青影社'、'戲劇社"等二十多個同學(xué)社團(tuán),為各個社團(tuán)供應(yīng)軟硬件的配套服務(wù)。20xx年藝術(shù)考生專業(yè)本科上線率100%,美術(shù)考生黃企宏以專業(yè)分281分名列德陽市第一名并被四川高校錄用;蔣晨曦同學(xué)參與中國好聲音榮獲全國校內(nèi)決賽總冠軍。
    (四)家國情懷,圓學(xué)子"藍(lán)天夢'。春風(fēng)化雨,立德修身。同學(xué)安全訓(xùn)練、國防訓(xùn)練、法制訓(xùn)練,心理詢問、軍事夏令營、校史訓(xùn)練、"雛鷹爭章'等系列活動陶冶同學(xué)情操。藍(lán)天飛夢,激勵著很多熱血青年的報國之志。
    20xx年,兩名學(xué)子被空軍航空高校錄用,五名學(xué)子被中國民用飛行學(xué)院錄用。
    (五)天道酬勤,圓學(xué)子"名校夢'。不忘初心,用愛心和汗水成就莘莘學(xué)子高考幻想,砥礪奮進(jìn),憑毅力與激情推動百年羅中再創(chuàng)佳績。西藏內(nèi)地生張月嘉同學(xué)被清華高校錄用,曾先成同學(xué)以691分進(jìn)入全省特優(yōu)生行列并被中山高校臨床應(yīng)用本碩博錄用,本科上線率達(dá)到80.5%,被德陽市訓(xùn)練局評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇七
    ___學(xué)校始建于1930年,原為私立回民小學(xué),經(jīng)過不斷發(fā)展,現(xiàn)為公辦九年制學(xué)校。該校地處___區(qū)太京鎮(zhèn)___村(回民聚居區(qū)),是___、尹家莊、窯莊等多個行政村兒童就讀的一所小學(xué),也是太京鎮(zhèn)東南兩片二十多個行政村少年就讀的一所初中。學(xué)?,F(xiàn)有16個教學(xué)班,其中學(xué)前班1個、小學(xué)教學(xué)班6個、初中教學(xué)班9個,在校學(xué)生519人,其中小學(xué)生231人,中學(xué)生388人;教師55人,其中小學(xué)專任教師23人,中學(xué)專任教師32人,學(xué)歷合格率均為100%。校園面積16.8畝,校舍建筑面積3288平方米,生均7.6平方米。
    二、布局調(diào)整。
    學(xué)區(qū)通過布局調(diào)整,銀坑、盤頭山、張吳山、何家廟四所小學(xué)的全部學(xué)生以及一些小學(xué)高年級的學(xué)生安置到___學(xué)校就讀,經(jīng)過優(yōu)化整合,我校學(xué)生人數(shù)進(jìn)一步增加,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性得到有效的激發(fā),教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。
    三、災(zāi)后重建。
    5月12日汶川大地震,嚴(yán)重?fù)p壞了學(xué)校的平房教室,教師宿舍及圍墻等建筑,經(jīng)專家鑒定,學(xué)校平房教室及教師宿舍為d級危房,需拆除重建;學(xué)校教學(xué)樓需改造、加固、維修后使用。
    樓工程于20_年元月31日動工建設(shè),4月28日主體封頂,7月31日完工,現(xiàn)已投入使用。北京市紅十字會看到我校教學(xué)樓建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好,同時了解到寄宿生租住民房的窘境,聆聽了寄宿生的種種困難,又給我校捐贈195萬元,新建3層框架學(xué)生宿舍樓一棟,建筑面積1191.96平方米;20_年7月1日開工,現(xiàn)已竣工,即將投入使用。與此同時,又對綜合樓進(jìn)行了改造、加固、維修,重建了圍墻,硬化、綠化、亮化、美化了校舍前院。
    潘石屹先生知道我校廁所年久失修且經(jīng)歷地震已成危房的狀況,為我校捐贈22萬元,建磚混結(jié)構(gòu)“美德衛(wèi)生間旱廁”一所,該廁設(shè)計新穎、衛(wèi)生環(huán)保,既解決了我校全體師生入廁的問題,又成為對學(xué)生實施美德教育的平臺。
    四、亮點特色。
    1、5.12地震后,克服重重困難,先后在露天、帳篷、活動板房中上課,有效的保證了教育教學(xué)順利開展。
    2、災(zāi)后重建,全體教師學(xué)生利用課余時間、節(jié)假日參與建校,有效的協(xié)助了校舍的建設(shè)、亮化、綠化、美化工作的圓滿完成。
    3、我校在重建過程中,有意的滲透著一種人性光輝和人文關(guān)懷,把人身處其間的安全性,舒適感作為一項硬性指標(biāo)進(jìn)行了關(guān)注。大到教學(xué)樓顏色的確定,小到一棵樹的栽種都進(jìn)行了認(rèn)真思考。使校園的一草一木一石都成為富有哲理的教育詩篇,使校園成為滋養(yǎng)心靈、陶冶情操、充滿詩情畫意的人文空間。
    4、創(chuàng)建平安校園,加強師生安全意識、遵紀(jì)守法意識,實現(xiàn)了安全事故率、違法亂紀(jì)率為零。
    5、在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下、在各級部門的大力協(xié)助下,我校的“兩基”工作成效顯著。
    6、200。
    7、200。
    8、200。
    9、20_學(xué)年度,連續(xù)被___區(qū)委政府、太京鎮(zhèn)黨委政府授予“中考先進(jìn)學(xué)?!薄ⅰ敖逃虒W(xué)先進(jìn)學(xué)?!钡臉s譽稱號。
    7、學(xué)校管理改革中,把年級組、備課組、辦公室協(xié)調(diào)成一個整體,變針對教師個體的點式管理為以組室為主的塊式管理,利用集體的力量管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)、幫助個人,形成了各系列相互獨立又相輔相成、協(xié)作提高的學(xué)校內(nèi)部管理體制,這種“競爭、合作、欣賞”的團(tuán)隊精神,為___學(xué)校的發(fā)展注入了源源不斷的生機和活力。
    五、發(fā)展方向。
    1、完成校舍后期建設(shè),修繕學(xué)生操場、建設(shè)學(xué)生食堂,進(jìn)一步綠化、美化、亮化校園。
    2、進(jìn)一步加強學(xué)校名優(yōu)骨干教師培育工程,提高學(xué)科核心競爭力,以適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作的要求。
    3、通過學(xué)校各方面工作的進(jìn)一步加強和完善,努力把我校建設(shè)成為___區(qū)九年制示范學(xué)校。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇八
    一、我們的成績:
    1、多方爭取,協(xié)調(diào)關(guān)系,改善辦學(xué)條件。
    爭取了一套價值3萬多元的多媒體設(shè)施;
    爭取了一套價值2萬多元的運動健身器材進(jìn)行安裝;添置了一部分辦公硬件設(shè)施;
    初步對班級文化進(jìn)行了建設(shè);
    所做的這些工作給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所。
    2、加強教師隊伍建設(shè),凝神聚力謀發(fā)展。
    按周召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,班子成員任務(wù)明確、責(zé)任心強,緊緊圍繞學(xué)校中心工作建立臺賬,撲下身子干實事。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,通過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
    3、多舉措開展活動,提高教師綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
    積極開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。要求教師愛崗敬業(yè)、有身為人師的光榮感,安心本職工作、埋頭苦干,奉獻(xiàn)教育,上學(xué)年度,我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰,學(xué)校被評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
    堅持校本教研,提高課堂效率。我校在加強教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以高效課堂為載體,以課堂教學(xué)為抓手組織聽課、評課,磨課;并進(jìn)行了關(guān)于“有效培養(yǎng)學(xué)生興趣,構(gòu)建高效課堂”的課題研究,有力提升教師綜合素質(zhì)。。
    重視培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。我校絕大多數(shù)教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生,努力做學(xué)生學(xué)習(xí)的朋友;許多教師利用午休在校輔導(dǎo)學(xué)生,義務(wù)奉獻(xiàn),教師整體集體榮譽感強;本學(xué)期,學(xué)科檢測成績突出,有科成績名列全辦前三,其中第一名,第二名,第三名。
    4、抓德育工作效果顯著。
    加強學(xué)生常規(guī)管理,教師身先士卒進(jìn)行示范帶頭。
    值周領(lǐng)導(dǎo)和教師從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級進(jìn)行檢查、記錄,教師積極配合管理;集體活動師生全員出動;大掃除及勞動中教師帶頭示范;全方位的配合和管理使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。利用國旗下講話、班會、晨會,強化安全衛(wèi)生教育和管理。
    5、抓活動開展,豐富校園文化。
    加強了制度建設(shè),學(xué)校校委會、教師會層層通過制定并編輯了學(xué)校各項制度。
    召開班主任會、家長會和表彰會,和教師、家長共同探討學(xué)校發(fā)展和學(xué)生教育的辦法。
    按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動講座。結(jié)合節(jié)慶和季節(jié)特點,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒?,例如,各班都出了“慶國慶”、安全???,舉行了“爭當(dāng)雙創(chuàng)小衛(wèi)士”演講活動;少隊組織開展了學(xué)生安全手抄報展示,向?qū)W生宣講健康知識;教導(dǎo)處組織了優(yōu)秀作業(yè)展評活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣等等活動。
    二、存在的主要問題。
    從學(xué)生數(shù)來看,我們學(xué)校是江北辦規(guī)模最小的小學(xué),辦學(xué)條件比較落后,學(xué)校硬件嚴(yán)重不足。
    三、20xx年工作思路和工作重點。
    1.在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開源節(jié)流、爭取資金,改善辦學(xué)條件和辦公條件。
    2.以中心校“十三個提升”活動為契機,抓好“校風(fēng)教風(fēng)”建設(shè)工作,教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。
    3.進(jìn)一步強化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
    4.營造良好的互研互學(xué)氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業(yè)成長道路,,以研促教,以研興校?;赝^去的一年,有喜悅,有淚水,有黯然失色,也有笑意盎然。學(xué)校在變化中不斷向前,也在時間的洪流中漸漸成長。相信2014年在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實下,長征小學(xué)明天一定會更好!
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇九
    一年來,學(xué)校以“堅持辦有靈魂的教育”為目標(biāo),以高效課堂為抓手,以校本教研和科學(xué)評價為載體,以“讓好習(xí)慣成為自然”為辦學(xué)理念,以精致教育為管理目標(biāo),力求管理的每一個步驟都精心,每一個環(huán)節(jié)都精致,每一項工作都是精品,讓“用心工作,愛心育人,真心服務(wù)”的教育思想在追求精致管理中最大限度的彰顯出和諧。
    一:依托“一項活動,一次實施,一個評價”,追求精致教育。
    一項活動:舉校上下開展“養(yǎng)成教育”活動。今年8月,我校明確提出“讓好習(xí)慣成為自然”的辦學(xué)理念,領(lǐng)導(dǎo)班子,教師、學(xué)生都通過為期一周的批評和自我批評查找自身工作學(xué)習(xí)生活中的不良習(xí)慣,明確本學(xué)年的改進(jìn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子確立了工作好習(xí)慣為:1、孝敬父母2、遵守紀(jì)律3、辦事公正4、講衛(wèi)生講禮貌5、講學(xué)習(xí)講政治。學(xué)生的好習(xí)慣為1、感恩父母2、尊敬老師3、入班即靜4、講衛(wèi)生5講禮貌。教師的好習(xí)慣為:1、感恩父母;2、夯實教學(xué);3、微笑服務(wù);4、熱愛學(xué)習(xí);5、積極鍛煉。開學(xué)至今,學(xué)校緊緊圍繞這項活動由淺入深的開展,領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)意識得到極大的提升,教師的能力得到了提高,學(xué)生的素質(zhì)得以長足的發(fā)展。就在12月18號下午,我校七六班的李玉璽、孫卓勇兩個同學(xué)在看病途中,路遇歹徒搶劫一中年女士背包,兩位英雄少年斷喝搶匪,飛奔追趕,面對歹徒手中明晃晃的匕首,毫不畏懼,左右周旋,最后齊力將歹徒制服在地上。他們見義勇為的高尚品質(zhì)被街頭巷尾傳為佳話,英雄事跡也被電臺新聞中播放。
    一次實施:孝經(jīng)上說:“夫孝德之本也,教之所由生也。”學(xué)校把感恩教育作為養(yǎng)成教育的第一個習(xí)慣培養(yǎng)。提出了“踐行孝道,給父母洗洗腳”的活動口號?;顒映h一經(jīng)發(fā)出,全校上下齊實施,校長、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。周末落實行動,周五開會總結(jié)發(fā)言:談過程,說感受,表孝心,道遺憾。一張張來自身邊同事給父母洗腳的幻燈片,不同側(cè)面不同視角精彩展示了洗腳時兒女們舉手投足所展示出來的謙恭細(xì)膩,清晰展現(xiàn)了父母們端坐在椅子上被尊敬被奉養(yǎng)時的笑容可掬的甜蜜。班級活動推進(jìn)也是如此,張張畫面都在傳遞著家和親情的和諧溫馨。一石激起千層浪,此次活動堅持推行了一個學(xué)期,如今已經(jīng)由洗腳延伸到生活的無數(shù)個感恩行動。感恩教育在二初已經(jīng)枝繁葉茂,鮮花綻放,只待習(xí)慣成自然碩果累累滿校園。
    一個評價:科學(xué)的評價制度,不僅調(diào)動人的積極性,更是精致管理的有力保障。學(xué)校確定了以榮譽評價為思想導(dǎo)引,以制度評價為工作標(biāo)桿,以績效工資核算為評價顯性體現(xiàn)的評價體制。年級主任堅持每天以校信通形式通報年級各項情況且內(nèi)容到具體表現(xiàn),細(xì)致到班級,教師,學(xué)生姓名;每次全體教師集會,校長要宣讀每周評出的個個方面的優(yōu)秀個人和優(yōu)秀事跡;每次師生集會,政教領(lǐng)導(dǎo)代表學(xué)校表彰先進(jìn)班級先進(jìn)個人先進(jìn)教師;每次表彰結(jié)果都納入績效考核。如今整個學(xué)校都被榮譽的力量激勵,整體管理都被科學(xué)的制度推進(jìn)。嚴(yán)格細(xì)致的教學(xué)常規(guī)考核讓人目標(biāo)明確,人人力爭上游的競爭氛圍讓人激流勇進(jìn)。權(quán)力層層有,任務(wù)個個擔(dān),責(zé)任人人負(fù)的精致管理體制,想不和諧都困難!
    二:瞅準(zhǔn)“一個突破口,一個先導(dǎo),一只隊伍”,導(dǎo)行精致教育。
    一個突破口:考試是教師教學(xué)的有效檢驗方式,也是學(xué)生進(jìn)步的加油站,學(xué)校確立了“以考代練促進(jìn)步”為提升質(zhì)量的突破口。學(xué)校出臺了以指標(biāo)生為抓點的詳盡考核方案。各塊工作抓細(xì)、抓實、抓出實效。各學(xué)科都把每周的周清當(dāng)成習(xí)慣落實,各年級都把每兩周進(jìn)行一次的檢測工作做為教學(xué)中的重中之重。從出題到評卷,認(rèn)真細(xì)致,層層把關(guān),監(jiān)考從嚴(yán),評卷從嚴(yán),講評從細(xì),輔導(dǎo)到人,事事件件有人管。每次的考試分析會,打破了以往的常規(guī)分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),形成資源共享,你爭我趕,你我共贏的局面已經(jīng)形成。
    一個先導(dǎo):學(xué)校始終把“科研興?!弊鳛橐豁椫匾ぷ髯?、抓好。
    1、名班主任室掛牌成立:經(jīng)過歷時半年多的考核,我校的“名班主任工作室“被定為鄭州市首批“名班主任工作室”。這也是**迄今為止的第一個名班主任工作室,市廳每年劃撥8萬元科研經(jīng)費用于專門的教育科研。課題《教師的情緒與突發(fā)事件的研究》也在鄭州市立項。2、科研要有成效,關(guān)鍵要有課題來引領(lǐng)。僅20學(xué)科組教師就有六個課題在省市級獲獎。
    一支隊伍:課程改革的關(guān)鍵還是教師。因此,打造一支業(yè)務(wù)精、高素質(zhì)、響當(dāng)當(dāng)?shù)慕處熽犖椋滩蝗菥彙榇?,我們主要做了如下工作?、“骨干、名師”的.作用,使“傳幫帶”活動更加深入有效。2、定期開展各種觀摩課,幫助青年教師磨課、聽診斷課。3、走出去,引進(jìn)來。我們先后派出40位教師外出交流學(xué)習(xí);4、學(xué)校以追求課堂高效為抓手,通過說課、上課、評課、班班通操作、專比賽提高教師業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。本學(xué)年學(xué)校組織了36人次的賽課活動。張麗霞,康偉娜,逯俊麗、范佩榮,李榮有、趙海燕等15人次在市優(yōu)質(zhì)課大賽中獲獎。
    三。抓住“幾個機會,幾次活動,幾個特色”,凸顯精致教育。
    幾次機會幾個活動:1、學(xué)校開展以“中國夢,我的夢”系列活動,組織師生征文比賽,使他們受到愛國主義熏陶和感染,從而有效地推進(jìn)了人文校園;2、班主任中開展“我的班級我的理念”匯報展示,提升班主任的管理技能;3、春冬兩次運動會,提高學(xué)生的運動技能,發(fā)現(xiàn)專業(yè)特長人才;4“我愛我的祖國”大型詩歌朗誦會,使師生受到集體主義教育。4籃球班,器樂班,聲樂班人才已經(jīng)小荷露出尖尖角。
    幾個特色:學(xué)校始終堅持特色立學(xué)的理念,促進(jìn)文化立校。如書畫、傳統(tǒng)體育項目、各類器樂、舞蹈、數(shù)學(xué)、英語、寫作等十多個興趣活動小組的開展,豐富了學(xué)生的課余文化生活,培養(yǎng)了興趣,發(fā)展了特長,促進(jìn)了學(xué)生全面、健康、和諧的發(fā)展。我校孫現(xiàn)輝老師的書法作品獲省內(nèi)大獎,張紅艷老師輯錄的學(xué)生美術(shù)作品編輯四冊。
    四:確?!耙粋€系統(tǒng),一個安全,一項防控,打造和諧教育。
    一個系統(tǒng):學(xué)校管理工作事無巨細(xì),很是龐雜,因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把它視為一個可以“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)。學(xué)校確定了年級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,王升旗書記主抓畢業(yè)班教學(xué),白寶生校長負(fù)責(zé)七八年級教學(xué)管理,秦雪峰校長負(fù)責(zé)政教事務(wù),各年級下設(shè)年級主任。管理上從全盤考慮,抓權(quán)而不集中權(quán)利,充分利用好、發(fā)揮好各級管理部門的協(xié)調(diào)功能,各司其職,又能互相兼顧。由于各部門協(xié)調(diào)得好,因此,學(xué)校各項工作總是如魚得水一一個安全:師生安全是學(xué)校教育教學(xué)的生命線。學(xué)校把安全教育當(dāng)成工作的重中之重來抓。1、利用班會校會組織學(xué)習(xí):四個法律,兩個方法一個規(guī)定的學(xué)習(xí);2、組織學(xué)生三次逃生演練;3、公安局法制科的負(fù)責(zé)人做了安全方面的專題講座;4、孫主任又做了消防安全普及知識講座;5確立開學(xué)前兩周為安全教育周。使全體師生樹立:安全第一,預(yù)防為主,學(xué)校無小事,安全系萬家的思想。
    一個工程:學(xué)校多方籌措資金安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng);學(xué)校計劃把校園文化建設(shè)與習(xí)慣養(yǎng)成教育緊密結(jié)合,處處彰顯榮譽教育的魅力。目前已經(jīng)更換了教師門口的圖片,精心布置了學(xué)生表彰專欄和教師成果展覽櫥窗,為教室安裝了遮光窗簾。下一步規(guī)劃正在醞釀中。抓好一個系統(tǒng),就可以搞活全盤。只有全校一盤棋,只有把各個細(xì)節(jié)都關(guān)注到,我們的管理才能算得上是精致的管理。
    五:追求精致管理,打造和諧教育,喜鵲躍上樹梢。
    年9月被**市市委市政授予“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽稱號。
    2013年3月被**市教育體育局授予“創(chuàng)建書香家庭先進(jìn)單位”榮譽稱號。
    2013年4月被鄭州市教育局授予“鄭州市中小學(xué)德育先進(jìn)單位”榮譽稱號。
    2013年1月被鄭州市教育局授予“鄭州市普通中小學(xué)名班主任工作室”五、2013年9月被**市教育科研培訓(xùn)中心授予:“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)?!?BR>    2013年10月被省教育廳授予“省教育系統(tǒng)-示范家長學(xué)?!?。
    2013年3月被河南省教育廳關(guān)工會授予“河南省教育系統(tǒng)五好關(guān)工委”
    2013年10月被**市關(guān)工委員會授予:“全市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”
    2013年11月在河南省教育廳組織的“2013年鄭州市青少年‘中國夢、我的夢’主題教育中,被評為先進(jìn)組織單位。
    2013年12月,“在2013年**市中小學(xué)師生書畫比賽中榮獲團(tuán)體二等獎”。
    2013年11月被河南省教育廳河南省紅十會授予“河南省紅十字模范學(xué)校”
    精心是態(tài)度,精致是過程,精品是成績,和諧是目標(biāo)!二初人在各界的關(guān)心支持下將繼續(xù)沿著“追求精致管理,打造和諧教育”的路子攜手并進(jìn),同舟共濟(jì)。堅持辦有靈魂的教育,“育名生,樹名師,辦名校”,共創(chuàng)更輝煌的明天!
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇十
    學(xué)校始建于1930年,原為私立回民學(xué)校,經(jīng)過不斷進(jìn)展,現(xiàn)為公辦九年制學(xué)校。該校地處xxx區(qū)太京鎮(zhèn)xxx村(回民聚居區(qū)),是xxx、尹家莊、窯莊等多個行政村兒童就讀的一所學(xué)校,也是太京鎮(zhèn)東南兩片二十多個行政村少年就讀的一所學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有16個教學(xué)班,其中學(xué)前班1個、學(xué)校教學(xué)班6個、學(xué)校教學(xué)班9個,在校同學(xué)519人,其中學(xué)校生231人,中同學(xué)388人;老師55人,其中學(xué)校專任老師23人,中學(xué)專任老師32人,學(xué)歷合格率均為100%。校內(nèi)面積16.8畝,校舍建筑面積3288平方米,生均7.6平方米。
    學(xué)區(qū)通過布局調(diào)整,銀坑、盤頭山、張吳山、何家廟四所學(xué)校的全部同學(xué)以及一些學(xué)校高班級的同學(xué)安置到xxx學(xué)校就讀,經(jīng)過優(yōu)化整合,我校同學(xué)人數(shù)進(jìn)一步增加,同學(xué)的學(xué)習(xí)樂觀性得到有效的激發(fā),訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。
    5月12日汶川大地震,嚴(yán)峻損壞了學(xué)校的平房教室,老師宿舍及圍墻等建筑,經(jīng)專家鑒定,學(xué)校平房教室及老師宿舍為d級危房,需拆除重建;學(xué)校教學(xué)樓需改造、加固、修理后使用。
    中國紅十字會常務(wù)副會長江亦曼同志視察災(zāi)情來到xxx,了解到我校的困難,北京市紅十字會為學(xué)校捐贈210萬元,區(qū)財政配套90萬元,新建三層雙面框架教學(xué)樓一棟,建筑面積1808平方米,內(nèi)設(shè)教室16個,辦公室8個。教學(xué)樓工程于20xx年元月31日動工建設(shè),4月28日主體封頂,7月31日完工,現(xiàn)已投入使用。北京市紅十字會看到我校教學(xué)樓建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好,同時了解到寄宿生租住民房的窘境,傾聽了寄宿生的種種困難,又給我校捐贈195萬元,新建3層框架同學(xué)宿舍樓一棟,建筑面積1191.96平方米;20xx年7月1日開工,現(xiàn)已竣工,即將投入使用。與此同時,又對綜合樓進(jìn)行了改造、加固、修理,重建了圍墻,硬化、綠化、亮化、美化了校舍前院。潘石屹先生知道我校廁所年久失修且經(jīng)受地震已成危房的狀況,為我校捐贈22萬元,建磚混結(jié)構(gòu)"美德衛(wèi)生間旱廁'一所,該廁設(shè)計新奇、衛(wèi)生環(huán)保,既解決了我校全體師生入廁的問題,又成為對同學(xué)實施美德訓(xùn)練的平臺。
    1.5.12地震后,克服重重困難,先后在露天、帳篷、活動板房中上課,有效的.保證了訓(xùn)練教學(xué)順當(dāng)開展。
    2、災(zāi)后重建,全體老師同學(xué)利用課余時間、節(jié)假日參加建校,有效的幫助了校舍的建設(shè)、亮化、綠化、美化工作的圓滿完成。
    3、我校在重建過程中,有意的滲透著一種人性光輝和人文關(guān)懷,把人身處其間的安全性,舒適感作為一項硬性指標(biāo)進(jìn)行了關(guān)注。大到教學(xué)樓顏色的確定,小到一棵樹的栽種都進(jìn)行了仔細(xì)思索。使校內(nèi)的一草一木一石都成為富有哲理的訓(xùn)練詩篇,使校內(nèi)成為滋養(yǎng)心靈、陶冶情操、布滿詩情畫意的人文空間。
    4、創(chuàng)建安全校內(nèi),加強師生安全意識、遵紀(jì)守法意識,實現(xiàn)了安全事故率、違法亂紀(jì)率為零。
    5、在區(qū)訓(xùn)練局的領(lǐng)導(dǎo)下、在各級部門的大力幫助下,我校的"兩基'工作成效顯著。
    6.20xx、20xx、20xx、20xx學(xué)年度,連續(xù)被xxx區(qū)委政府、太京鎮(zhèn)黨委政府授予"中考先進(jìn)學(xué)校'、"訓(xùn)練教學(xué)先進(jìn)學(xué)校'的榮譽稱號。
    7、學(xué)校管理改革中,把班級組、備課組、辦公室協(xié)調(diào)成一個整體,變針對老師個體的點式管理為以組室為主的塊式管理,利用集體的力氣管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)、關(guān)心個人,形成了各系列相互獨立又相輔相成、協(xié)作提高的學(xué)校內(nèi)部管理體制,這種"競爭、合作、觀賞'的團(tuán)隊精神,為xxx學(xué)校的進(jìn)展注入了源源不斷的生氣和活力。
    1、完成校舍后期建設(shè),修繕同學(xué)操場、建設(shè)同學(xué)食堂,進(jìn)一步綠化、美化、亮化校內(nèi)。
    2、進(jìn)一步加強學(xué)校名優(yōu)骨干老師培育工程,提高學(xué)科核心競爭力,以適應(yīng)學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的要求。
    3、通過學(xué)校各方面工作的進(jìn)一步加強和完善,努力把我校建設(shè)成為xxx區(qū)九年制示范學(xué)校。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇十一
    我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來,我院始終堅持“扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓”的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況,實行優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個方面:
    一、改善環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)。
    多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時對檢查實行限價、限次,并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時施治;改進(jìn)住院服務(wù),合理配置護(hù)士人力、實行責(zé)任護(hù)士制度,以“技能好、會溝通”為重點,實行“優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)骸?。并組建了志愿者服務(wù)隊,每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進(jìn)“三合理”住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。()繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員“三基”抽考,大力推行單病種付費,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。
    二、加強醫(yī)德、嚴(yán)肅紀(jì)律。
    設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的'醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
    三、多措并舉,聯(lián)系群眾。
    **縣第二醫(yī)院。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇十二
    我縣結(jié)合推進(jìn)“兩個革命”開展“學(xué)做”活動,深入踐行“三個工作法”,切實抓住“牛鼻子”、找準(zhǔn)“突破口”、打造“靚品牌”,穩(wěn)慎推進(jìn)中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制試點工作。
    踐行“項目工作法”,抓住試點工作“牛鼻子”。根據(jù)中央和省州縣黨委關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制試點工作決策部署,中共云龍縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,及時成立領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)8名同志組成工作專班,負(fù)責(zé)日常具體事務(wù),明確16名同志為試點工作聯(lián)系人,確保政令暢通。用好“項目工作法”,對標(biāo)4個階段、8項重點工作任務(wù),制定時間表、路線圖,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,牢牢抓住試點工作“牛鼻子”,統(tǒng)籌推進(jìn)試點工作。目前,云龍一中黨支部委員會改設(shè)為黨總支已獲批復(fù),改設(shè)工作正平穩(wěn)推進(jìn);4所縣屬學(xué)校各擬增加一名專職黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),方案正在提交縣委編委會審議;其余各學(xué)校正在制定“一校一策”試點實施方案,全縣試點工作正穩(wěn)慎推進(jìn)。
    踐行“一線工作法”,找準(zhǔn)試點工作“突破口”。試點工作啟動后,縣教體黨工委積極踐行“一線工作法”,及時深入基層一線學(xué)校,廣泛開展調(diào)研,通過召開座談會、面對面交流、電話溝通等方式,先后召開各種會議40余場次,收集有效意見建議16條。同時對全縣教育系統(tǒng)81個黨組織進(jìn)行全面分析研判,將58所單獨設(shè)立黨支部的學(xué)校列入試點范圍,其中書記、校長“一肩挑”22所,書記、校長分設(shè)的36所。聚焦重點工作,形成分析研判報告,找準(zhǔn)試點工作“突破口”,“對癥式”精準(zhǔn)施策,做到成熟一所調(diào)整一所、推進(jìn)一所。
    踐行“典型引路法”打造試點工作“靚品牌”。結(jié)合教體系統(tǒng)深化“云嶺紅燭·育人先鋒”和“一校一品”黨建示范校創(chuàng)建工作,用活“典型引路法”,擦亮學(xué)校黨建品牌。目前,全縣擁有省級“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”學(xué)校1所、省級黨建工作示范校7所,州級黨建工作示范校7所,縣級黨建工作示范校11所,黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%。根據(jù)全縣中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制試點工作要求,縣教體黨工委多次召開專題會議研究工作,將全縣黨建工作成效好的16所學(xué)校列為試點示范學(xué)校,先行先試,聚力推動,其余42所學(xué)校按照實施方案同步推進(jìn),厘清重點任務(wù)清單,按照邊試點、邊總結(jié)、邊實踐、邊推廣的要求,最終實現(xiàn)“示范帶動、區(qū)域聯(lián)動、全域推進(jìn)”的目標(biāo)。
    第二篇。
    中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制試點工作開展以來,大理市緊緊圍繞“建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制”這一核心任務(wù),堅持“六個結(jié)合”,主動試、大膽闖、務(wù)實干,推進(jìn)中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制試點工作落細(xì)、走實、見效。
    堅持“全面領(lǐng)導(dǎo)”和“圍繞中心”相結(jié)合。聚焦立德樹人根本任務(wù),全面加強中小學(xué)校黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)工作,建立“市委統(tǒng)籌抓總,市級部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,各市屬公辦學(xué)校一體推進(jìn)”的工作格局,合力推進(jìn)試點工作。始終堅持把黨組織活動融入教育。
    教學(xué)。
    管理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié),組織實施思想政治理論課質(zhì)量提升、優(yōu)秀校長隊伍建設(shè)、中小學(xué)校長重返課堂、青年骨干教師培養(yǎng)、小學(xué)幼兒園黨員全覆蓋、整治形式主義為學(xué)校減負(fù)、“一校一策”提升等“七大工程”,“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn),先后在全市選樹出“云嶺紅燭·育人先鋒”示范校9所,引導(dǎo)黨組織和廣大黨員教師在多元參與、融入中心、服務(wù)大局中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。
    堅持“頂層設(shè)計”和“示范引領(lǐng)”相結(jié)合。制定《大理市開展中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制試點工作的實施方案》,明確試點工作的指導(dǎo)思想、基本原則、試點范圍及對象、工作任務(wù)、方法步驟和相關(guān)要求,加強頂層設(shè)計和政策指導(dǎo)。大力推行典型引路法,采取“學(xué)校自薦、主管部門推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核”的方式,在納入試點范圍的中小學(xué)校、幼兒園中遴選出20所學(xué)校因地制宜、先行先試、大膽探索,精心培樹不同層次、不同類型、不同學(xué)段的試點工作示范點,構(gòu)建以點帶面、點面結(jié)合的試點示范模式。
    堅持“學(xué)習(xí)借鑒”和“立足實際”相結(jié)合。針對大理市試點學(xué)校類型多樣化、黨組織設(shè)置差異化的特點,組織39名公辦中小學(xué)校黨組織書記參加以“推進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制”為主題的全國第六期黨組織書記網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)示范班,組織174名黨組織書記、校長及黨務(wù)工作者參加省委教育工委組織的推進(jìn)中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)成功案例和典型經(jīng)驗,凝聚“為什么抓”“怎么抓”中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制的思想共識。針對中小學(xué)校黨務(wù)工作者理論學(xué)習(xí)不深入、理念更新不及時、工作思路不清晰等實際問題,先后組織68名黨務(wù)工作者參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,通過專家講授、理論學(xué)習(xí)、交流研討,努力提升政治理論素質(zhì)、黨務(wù)工作水平、辦學(xué)治校能力,為試點工作有序開展開拓工作思路、強化理論支撐。
    堅持“規(guī)范常規(guī)”和“培樹品牌”相結(jié)合。牢固樹立“一切工作到支部”的理念,聚焦基本隊伍、基本活動、基本陣地、基本制度、基本保障,突出政治功能,加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),持續(xù)開展中小學(xué)、幼兒園黨員全覆蓋工程和黨組織覆蓋提升行動,通過黨支部全面進(jìn)步、全面過硬推動學(xué)校工作高質(zhì)量發(fā)展,先后創(chuàng)建省級先進(jìn)黨組織1個、市級先進(jìn)黨組織3個、市級規(guī)范化示范黨支部2個,省級黨建示范校9所、州級黨建示范學(xué)校9所、市級黨建示范校20所。在加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合全域基層黨建“固本培元·勇創(chuàng)一流”工程,將全市公辦中小學(xué)、幼兒園組建為7個基層黨建聯(lián)盟,通過組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)享等方式,培樹一批叫得響、立得住、可復(fù)制的黨建聯(lián)盟品牌,實現(xiàn)從“自為一體”向“共建共強”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)黨建工作提檔升級。
    堅持“加強指導(dǎo)”和“解決問題”相結(jié)合。深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感,通過聽取匯報、定期會商、調(diào)查問卷、走訪調(diào)研等形式,對全市涉及試點工作的公辦中小學(xué)校、幼兒園逐一分析研判,攻堅難點消除痛點疏通堵點,累計征求到意見建議110余條,及時予以指導(dǎo)和解決,切實在一線轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、促發(fā)展。重點針對黨務(wù)工作力量薄弱、黨建工作經(jīng)費保障能力不足等突出問題,根據(jù)黨組織設(shè)置形式,分類配齊黨組織專職副書記和黨務(wù)工作者,最大限度充實黨組織工作機構(gòu)人員力量,并將中小學(xué)校、幼兒園黨建工作經(jīng)費納入學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算予以保障。
    堅持“優(yōu)化組織”和“配強班子”相結(jié)合。針對各中小學(xué)校黨組織因隸屬關(guān)系不同,由州委、市委、市教體黨工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委等分別任免帶來的管理不順、運行不暢等實際困難,全面梳理優(yōu)化中小學(xué)(教辦)組織、行政人事關(guān)系,規(guī)范形成各中小學(xué)校由“教育體育黨工委統(tǒng)管、中心校(教辦)分管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委協(xié)管”的管理運行體制。規(guī)范黨組織設(shè)置,制定中小學(xué)校黨組織優(yōu)化調(diào)整方案,在做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備的前提下,成熟一個調(diào)整一個。建立健全中小學(xué)校黨組織書記、校長選任管理工作機制,選優(yōu)配強學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,經(jīng)崗位培訓(xùn)合格后,持證上崗。
    在下步工作中,大理市將按照中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制試點實施方案,邊探索、邊總結(jié)、邊完善,不斷研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗,及時將探索經(jīng)驗固化為制度規(guī)定,確保試點工作任務(wù)創(chuàng)特色、出實效、上水平,力爭形成可借鑒、可推廣、可復(fù)制的大理市改革經(jīng)驗,為全州、全省試點工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    關(guān)于開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點工作的調(diào)研匯報。
    衛(wèi)生院各項工作開展總結(jié)匯報。
    開展黨史學(xué)習(xí)總結(jié)匯報。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇十三
    我校依據(jù)市教體局《關(guān)于加強特色學(xué)校建設(shè)促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的意見》文件精神,按照“以改革創(chuàng)新促發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的工作思想,全面實施素質(zhì)教育。圍繞“營造氛圍、培養(yǎng)興趣;推廣普及、提高層次;提升內(nèi)涵、塑造形象”這一目標(biāo),制定了“傳承乒乓特色,打造團(tuán)隊拼搏精神”的實施方案?,F(xiàn)就一年多來我校特色建設(shè)工作總結(jié)如下:
    新鄭市教體局提出創(chuàng)建“特色學(xué)?!钡哪繕?biāo),使我校找準(zhǔn)發(fā)展方向。結(jié)合我校的實際,深入的研究,把堅持多年的乒乓球運動作為學(xué)校特色項目,制定了各階段發(fā)展計劃、目標(biāo)、評估細(xì)則,并給予了人力、物力、財力的支持。
    為了給廣大師生提供更好的鍛煉設(shè)施和環(huán)境,進(jìn)一步滿足師生鍛煉需求,我校重新布置了乒乓球訓(xùn)練室,增設(shè)了乒乓球宣傳、訓(xùn)練知識及評分規(guī)則等標(biāo)牌,使乒乓球室訓(xùn)練活動煥然一新。
    為了促進(jìn)“乒乓球”體育特色項目快速、穩(wěn)定地發(fā)展,成立特色項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和教練組。領(lǐng)導(dǎo)小組由時海偉校長任組長,馮青安、李三奇、王智中任副組長,教練組由朱萬福老師總負(fù)責(zé)。
    (一)組織認(rèn)識學(xué)校在抓好乒乓球課堂教學(xué)主陣地的同時,把乒乓球教學(xué)向課外延伸,組建校級、年級、班級乒乓球隊,定期開展活動。
    1、面向全體學(xué)生。在各年級開展乒乓球教學(xué),在體育教學(xué)中開設(shè)一節(jié)乒乓球課。在體育教研活動時,加強乒乓球課堂教學(xué)的研究。
    2、建立班級乒乓球隊。各班開展乒乓球活動,學(xué)生根據(jù)自己的興趣自愿報名參加,利用課余時間開展乒乓球訓(xùn)練。每學(xué)期開展班際間乒乓球比賽。
    3、建立校級乒乓球隊。選拔優(yōu)秀苗子,進(jìn)一步加強訓(xùn)練提高實戰(zhàn)水平,提高競技能力。學(xué)校組織乒乓球比賽2次;中心校組織乒乓球比賽一次。并在每次比賽后,對優(yōu)秀選手給予表彰獎勵。為了讓乒乓球特色項目的基礎(chǔ)教育得到廣泛的推廣普及,各班成立興趣小組。各班主任、任課老師做好分組、輔導(dǎo)和組織工作。利用體育活動課、早操、課間操、課外活動、等時間對興趣小組的隊員進(jìn)行規(guī)范的教學(xué)和訓(xùn)練,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
    (二)組織要求。
    有了明確的目標(biāo),營造乒乓球文化氛圍,是開展有效乒乓球運動的前提,也是催化劑。
    1、在全校加大了宣傳力度,宣傳我國乒乓健兒和學(xué)校歷屆乒乓隊所取得的成績,定時組織了學(xué)生觀看乒乓世界的精彩片段,號召大家向他們學(xué)習(xí)。讓每個學(xué)生較多地了解了乒乓球活動的歷史及我國乒乓球的光輝歷史,激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情,民族情感。有效利用了學(xué)校的各種宣傳陣地。如在宣傳櫥窗、廣播站、黑板報中設(shè)置專欄,加強“乒乓球”運動的宣傳、發(fā)動和教育工作,讓每個學(xué)生樹立“從小為校爭光,長大為國爭光”的理想,激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,民族情感。
    2、設(shè)置了有關(guān)“乒乓球”宣傳標(biāo)語、墻畫、標(biāo)牌,讓每位學(xué)生時時刻刻感受到“乒乓球”活動文化的熏陶。
    3、深入細(xì)致地做好了學(xué)生家長的解釋工作,爭取到了家長的理解和配合,幫助樹立成功的信心,鼓勵學(xué)生走特長發(fā)展之路。
    4、逐步實施人手“一球一拍”的乒乓戰(zhàn)略。
    5、學(xué)校創(chuàng)造了條件,開辟活動場地,確保學(xué)生乒乓球活動風(fēng)雨無阻的順利開展。
    乒乓球運動又是老少皆宜的體育健身項目,它能培養(yǎng)人的進(jìn)取心,鍛煉人的意志品質(zhì),可以調(diào)節(jié)人的精神,豐富師生的業(yè)余生活,提高身體素質(zhì)。
    我校教職員工中有不少人都喜歡乒乓球運動,其中也不乏水平較高者,這為創(chuàng)建乒乓球特色學(xué)校奠定了教練員基礎(chǔ)。我校乒乓球代表隊連年來參加新鄭市中學(xué)生乒乓球賽,取得了較好的成績,與乒乓球運動在我校的普及是息息相關(guān)的。
    在市教體局、鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)是大力支持和關(guān)心下,我校的乒乓球隊在20xx年度新鄭市“晨光杯”乒乓球比賽中再奪桂冠。男子、女子雙雙獲取單打及團(tuán)體第一名。這些成績的取得不僅得力于上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,也是廣大教練同志辛勤付出的結(jié)晶。
    雖然取得了微不足道的成績,我們還是感到工作壓力很大,要想提升“特色學(xué)校”建設(shè)的品位及知名度,確實還需要我們在這個特色項目發(fā)展上再進(jìn)一步的下一番功夫,作出更大的努力。也只有這樣才能使我校的特色學(xué)校建設(shè)會向著健康的軌道,營造氛圍,強化辦學(xué)特色,提高層次,提升內(nèi)涵,塑造形象,提高學(xué)校辦學(xué)水平。
    由于開展乒乓球運動必須有場地和球案的支持,我校雖然在此方面做了不少的投入,但畢竟學(xué)校愛好乒乓球的的師生多,球案雖有所增加,但仍不能充分滿足廣大愛好乒乓球運動的師生的完全需要。現(xiàn)在還存在有多人圍看,少人上場的現(xiàn)象。我校正在想辦法進(jìn)一步改善這種情況,讓廣大師生能夠課余時酣快淋漓的打。校本課程的開發(fā)相對滯后,學(xué)生的乒乓球理論水平有待提高,學(xué)生對乒乓球運動的認(rèn)知仍需加強。
    總的來說,我校的乒乓球運動開展的比較成功、特色建設(shè)是一個長期的過程。10多年來,學(xué)生在變,但乒乓情結(jié)依舊。學(xué)校通過乒乓運動的開展,強化了學(xué)校的特色建設(shè),帶動了其他教學(xué)工作的開展,既促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,又提升了學(xué)校的整體辦學(xué)水平。我們會延著這條路一直走下去。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇十四
    我校自20xx年x月實行教改后,我校一直十分重視音體美教育,以不斷提升學(xué)生的音體美素養(yǎng),為學(xué)生的終身發(fā)展奠定較好的音體美基礎(chǔ)為學(xué)校追求的教育目標(biāo)之一。在教改初期,就由教導(dǎo)處一名副主任專抓科學(xué)科競賽、體育競賽、校園文藝、第二課堂等活動等,20xx年成立由相關(guān)行政和科組長組成的學(xué)校音體美教育指導(dǎo)小組,分工明確,多方面具體指導(dǎo)和實施學(xué)校音體美教育工作。校長要求學(xué)校行政認(rèn)真學(xué)習(xí)局里的文件精神,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組具體制定實施方案,同時指出,我們要以教改為契機,全面檢查及改進(jìn)學(xué)校的音體美教育工作,使其更上一臺階,將音體美教育作為我校開展素質(zhì)教育的亮點和特色。并指派李村主任主管音體美特色學(xué)校項目的建設(shè)工作,由校音體美教育指導(dǎo)小組組長、政教處李村主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,各科級組長和全體教師全力支持該項目的建設(shè)與參評。
    在實施工作中,我們的重點在于切實落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》的未成年人音體美素質(zhì)行動,不斷加強科普宣傳與教育工作,緊抓音體美教育的硬件和軟件建設(shè),把任務(wù)具體落實到各部門和個人,要求高質(zhì)量完成??梢哉f,領(lǐng)導(dǎo)重視,教師全員積極參與是建設(shè)農(nóng)村特色學(xué)校的前提與基礎(chǔ)。下面,我們將整個建設(shè)工作具體總結(jié)如下:
    1、用2個月時間改造學(xué)校運動場地,在操場四周修建簡易跑道,中間為活動基地(籃球場),提供相關(guān)的訓(xùn)練,可以說是集展示、訓(xùn)練、活動于一體的多功能運動場。
    3、購置系列可移動展板作為音體美宣傳備用設(shè)施。
    4、進(jìn)一步完善學(xué)??破招麄鳈诘慕ㄔO(shè)與管理工作。
    5、采購并補充了大量音體美器材,并設(shè)成保管專柜。
    1、進(jìn)一步完善貓街中學(xué)音體美團(tuán)隊的建設(shè),進(jìn)行詳細(xì)分工安排,明確責(zé)任,并落實科普教育工作;并投入一定的經(jīng)費投入,做好音體美教師的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作,給相關(guān)教師提供更多學(xué)習(xí)的機會,以教師的發(fā)展促學(xué)生的發(fā)展。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇十五
    (一)加大公共(就業(yè))服務(wù)平臺建設(shè)。確保8萬元以上的基層平臺工作經(jīng)費及時到位。每個人力資源和社會保障服務(wù)所除所長外至少配備1名業(yè)務(wù)骨干,人社工作包括就業(yè)失業(yè)登記證申報、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險費繳費等各項業(yè)務(wù)全部延伸至基層平臺,并實現(xiàn)了電子化辦公、數(shù)據(jù)化管理。
    (二)成功申報了銀城街道辦事處幸福社區(qū)為創(chuàng)業(yè)型和積極就業(yè)型試點社區(qū)和泗洲鎮(zhèn)人力資源和社會保障服務(wù)所為全省人社系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀窗口單位。
    (三)積極落實穩(wěn)崗政策。成立了落實穩(wěn)崗政策工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定印發(fā)了《市貫徹落實失業(yè)保險基金支持企業(yè)穩(wěn)崗政策的實施方案》(德人社發(fā)[2015]37號)文件,切實做好企業(yè)穩(wěn)崗補貼發(fā)放工作,已為銅礦、金山金礦、潤泉自來水公司等三家符合條件的企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼共計萬元,極大推進(jìn)了失業(yè)保險征繳工作,預(yù)計1-11月份失業(yè)保險基金征繳總額首次突破千萬,完成年初計劃數(shù)的143%。
    (四)積極培育發(fā)展電商企業(yè),認(rèn)定了市安郡職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校為我市第一個電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化基地,吸納了23個創(chuàng)業(yè)項目,帶動就業(yè)173人,年培訓(xùn)人數(shù)預(yù)計達(dá)600余人。
    (二)大力實施復(fù)合式結(jié)算辦法,積極推行醫(yī)??傤~控制和“六參數(shù)”管理。同時加強與農(nóng)醫(yī)中心的溝通聯(lián)系,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)加強對定點醫(yī)院、定點零售藥店的管理,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險扭轉(zhuǎn)了長年虧損的局面,首次實現(xiàn)了年度收支平衡。1-10月城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險征繳萬元,支出萬元,為保障全市醫(yī)療保險基金安全運行做出了積極貢獻(xiàn)。
    (一)在全省率先啟用了指靜脈加人臉識別的認(rèn)證系統(tǒng)資格認(rèn)證工作的基礎(chǔ)上,幾年結(jié)合開展o2o服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動,創(chuàng)新舉措,通過公眾號進(jìn)行“線上”認(rèn)證和上門服務(wù)相結(jié)合,避免了老年群眾腿腳不便等原因造成的出行困擾。該項舉措極大便利了在異地居住退休人員及因身體原因出行退休人員,得到了退休人員及子女的一致好評,截止目前共國內(nèi)外有347名退休老人通過該渠道進(jìn)行了資格認(rèn)證。
    (二)進(jìn)一步加強和完善被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險工作。1-10月,被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)萬人,完成年初計劃數(shù)的192%,新增參保人數(shù)萬人,征繳金額2529萬元。
    (一)建立完善的數(shù)據(jù)比對制度,每季度定期與民政、社保等部門溝通對接,及時對重復(fù)參保人員及死亡人員進(jìn)行了待遇停發(fā),杜絕了養(yǎng)老金的流失。今年以來,共對466名重復(fù)參保人員和340名死亡人員進(jìn)行了待遇停發(fā)。
    (二)自2015年8月正式啟動全市代扣代繳個人協(xié)議簽定工作以來,我局加大宣傳力度,進(jìn)村入戶共發(fā)放《服務(wù)指南》4萬余份。截止目前,全市代扣代繳個人協(xié)議簽訂工作已基本完成。
    (一)以點帶面做好用工審查。突出以醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、招標(biāo)代理機構(gòu)和上年度被投訴企業(yè)為主,以其他行業(yè)為輔,共審查用人單位55家,其中醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)15家,建筑企業(yè)5家。涉及勞動人數(shù)5120人,共督促用人單位補簽有效勞動合同280份。督促3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院為聘用人員補繳了社會保險。
    (二)強化農(nóng)民工工資保障金的征繳力度。從源頭上征繳,提前與市公共資源交易中心溝通,要求其在發(fā)中標(biāo)書之前,中標(biāo)企業(yè)必須先行繳納保障金,由此用工單位由原先的被動繳納變?yōu)楝F(xiàn)在的主動繳納。1-10月,共征繳工資保障金萬元,涉及施工單位162家,歷年累計突破千萬。
    (三)積極推進(jìn)建立多部門協(xié)調(diào)辦案機制。制定印發(fā)了《關(guān)于建立拒不支付勞動報酬犯罪案件移送聯(lián)席會議制度的通知》(德人社發(fā)[2015]35號)文件,進(jìn)一步加強同建設(shè)、公安、法院等部門的溝通協(xié)作,今年以來,向公安機關(guān)移送了涌泉礦業(yè)拖欠孫宏水等人工資萬元案件,向市人民法院移送了市中泰電子科技有限公司廠房工程拖欠民工工資529萬元案件,現(xiàn)已執(zhí)行到位。1-10月份,共受理各類投訴舉報案件76起,立案68起,結(jié)案65起,結(jié)案率,為勞動者追發(fā)工資萬元,涉及勞動者1089人,督促用人單位補簽有效勞動合同280份。
    (一)信息工作做到有編制、有窗口、有專人,發(fā)卡率80%以上。
    (二)信訪工作平穩(wěn)有序,未出現(xiàn)越級訪情況。
    市城市低保對象3517戶、5711人,占非農(nóng)業(yè)人口比例5%,共發(fā)放城市低保金1410萬元,月人均補差水平達(dá)到290元,市財政列支城市低保配套補助資金531萬元。農(nóng)村低保對象5256戶、8335人,占農(nóng)業(yè)人口比例,共發(fā)放農(nóng)村低保金1272萬元,月人均補差水平達(dá)到169元,市財政列支農(nóng)村低保配套補助資金350萬元。享受城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對象共計4353人,發(fā)放救助金913萬元,市財政列支配套資金85萬元。農(nóng)村五保對象共計710人,其中集中供養(yǎng)455人,分散供養(yǎng)255人,共發(fā)放農(nóng)村五保供養(yǎng)金234萬元,市財政配套農(nóng)村五保供養(yǎng)資金43萬元。臨時救助705人,發(fā)放臨時救助資金萬元(含下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)臨時救助資金49萬元),市財政配套臨時救助資金30萬元。
    (一)進(jìn)一步完善社會救助制度。
    全面貫徹落實《社會救助暫行辦法》,我市及時出臺了一系列社會救助方面的文件,進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社會救助制度。
    5、臨時救助。2014年我市被列為全省的“救急難”試點單位,市政府出臺了《市“救急難”試點工作實施方案》,明確急難救助的對象范圍、工作流程、部門分工和監(jiān)督管理等事項,建立主動發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)機制和首問負(fù)責(zé)制,積極開展對遭遇各種急難情形致使基本生活暫時出現(xiàn)嚴(yán)重困難的群眾給予救助和幫扶。今年9月,市政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善臨時救助制度的通知》,細(xì)化了救助對象范圍,明確了救助類型,規(guī)范了救助程序,提高了救助標(biāo)準(zhǔn),靈活了救助方式,增強了救助時效,著力解決了城鄉(xiāng)困難群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時性基本生活困難。
    (二)社會救助工作機制不斷健全。
    1、建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。為扎實有效地開展城鄉(xiāng)社會救助工作,市委、市政府把做好社會救助工作作為構(gòu)建和諧社會,維護(hù)社會穩(wěn)定的一件大事來抓。建立了市城鄉(xiāng)社會救助工作聯(lián)席會議制度,由分管民政工作的副市長擔(dān)任聯(lián)席會議總召集人,18個成員單位的有關(guān)負(fù)責(zé)同志為聯(lián)席會議成員。根據(jù)工作需要不定期召開聯(lián)席會議,統(tǒng)籌做好最低生活保障與醫(yī)療、教育、住房等其他社會救助政策以及促進(jìn)再就業(yè)政策的協(xié)調(diào)發(fā)展與有效銜接,研究解決救助申請家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對等信息共享問題。
    2、建立“一門受理、協(xié)同辦理”機制。為解決當(dāng)前一些群眾救助申請困難甚至救助無門的問題,我市依托已設(shè)立的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)服務(wù)大廳的民政救助平臺,建立14個社會救助統(tǒng)一受理窗口,安排了專人值守,制定了統(tǒng)一規(guī)范的窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,做到救助政策、工作職責(zé)、監(jiān)督投訴電話“三上墻”。加強各部門配合,明確各部門職責(zé)及分辦、轉(zhuǎn)辦流程和辦理時限,為遭遇急難問題的群眾提供“綠色通道”,切實做到“求助有門”。
    3、建立居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機制。2013年8月,我市成立了居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對中心,為民政局管理的股級全額撥款事業(yè)單位,核定事業(yè)編制2名;2015年9月,我市出臺了《市居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對辦法》。核對中心的建立和《核對辦法》的出臺為我市全面開展家庭經(jīng)濟(jì)狀況信息核對工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。10月,我局下發(fā)了《關(guān)于開展市居家庭經(jīng)濟(jì)核對工作的通知》,在全市范圍內(nèi)常態(tài)化開展核對工作,已享受和新申請的低保對象均要對其家庭收入、財產(chǎn)進(jìn)行核對。解決了低保辦理過程中家庭收入核算難,救助對象認(rèn)定難等問題,有效遏制在救助對象認(rèn)定過程中的不正之風(fēng),實現(xiàn)社會救助制度的公開、公平、公正。截止目前核對仍在進(jìn)行中,共核對城鄉(xiāng)低保對象17785人次,已有615人被取消低保待遇,核對檢出率為。
    4、建立監(jiān)督檢查長效機制。為確保社會救助制度公開、公平、公正實施,我市市委、市政府把社會救助工作納入年度科學(xué)發(fā)展綜合考核重要內(nèi)容,每年組織一次社會救助專項檢查。為切實加強社會救助工作管理,提升社會救助工作水平,2015年我市繼續(xù)開展全市社會救助績效考核工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和先進(jìn)村(居)評比活動。對評選出來的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和先進(jìn)村(居)的社會救助工作經(jīng)費予以補助。市財政從本級配套資金中安排31萬元通過“以獎代補”的方式,對考核評選5個先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和21個村(居)進(jìn)行獎勵。通過開展社會救助工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動,激發(fā)各級民政部門的工作主動性和創(chuàng)造性,在全市形成爭先進(jìn)、創(chuàng)特色、出亮點的競爭氛圍,使我市社會救助工作逐步達(dá)到“制度健全,操作規(guī)范,資金到位,發(fā)放及時,服務(wù)優(yōu)良,群眾滿意”的管理目標(biāo)。
    (三)社會救助資金使用規(guī)范化。
    1、按照要求足額落實本級配套資金。2015年度本級配套情況為城市低保531萬元,農(nóng)村低保350萬元,五保供養(yǎng)43萬元,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助85萬元,臨時救助30萬元。
    2、加強社會救助資金使用管理。遵循“足額發(fā)放、管理規(guī)范、運行安全、監(jiān)管到位、??顚S谩钡脑瓌t,社會救助資金實行專戶管理、專項調(diào)撥、封閉運行。加強社會救助資金使用管理,健全專項資金管理制度,救助對象、救助標(biāo)準(zhǔn)公開,做到??顚S茫⑷繉嵭猩鐣l(fā)放。
    (四)社會救助服務(wù)水平逐步提升。
    1、提高社會救助經(jīng)辦能力。目前,我市有縣級專職社會救助工作人員5名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦)社會救助經(jīng)辦機構(gòu)14個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦)專職社會救助工作人員14名,村(居)委會專(兼)社會救助專(兼)工作人員122名。
    2、落實社會救助工作經(jīng)費。按照《江西省財政廳江西省民政廳關(guān)于加強我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)民政機構(gòu)工作經(jīng)費保障的通知》(贛財社〔2013〕35號)文件要求,我局積極與財政部門銜接溝通,將工作經(jīng)費納入財政年初預(yù)算安排中,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作的正常開展。2015年,市財政安排本級社會救助工作經(jīng)費20萬元。
    3、加強供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。2011年12月經(jīng)市編委批復(fù)同意核定每所敬老院兩個全額撥款事業(yè)編制,定編定崗不定人,專編專用,并明確敬老院的管理主體為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。2012年11月經(jīng)市政府多次調(diào)研,制定了《市公開招聘農(nóng)村敬老院工作人員人作方案》,采取從能力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部中調(diào)劑、從干得好的村黨支部書記中選調(diào)、從社會優(yōu)秀人才中公開招聘等形式,為每個敬老院選配了一名責(zé)任心強、品質(zhì)優(yōu)良、富有工作經(jīng)驗的院長。向社會公開招聘12名工作人員(其中護(hù)理4人、財務(wù)6人、計算機2人)。我市現(xiàn)有農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)14個,全部獲得養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可,進(jìn)行了事業(yè)單位法人登記。從2009年起,我市財政每年安排200萬元用于敬老院改(擴(kuò))建。對農(nóng)村敬老院改造提升建設(shè)進(jìn)行資助,特別是2012年以來,我市采取每年重點打造2所敬老院,將資金用在刀刃上,一批環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、生活舒適的光榮院和敬老院相繼建成,提升了五保老人居住生活水平。
    4、強化信息化建設(shè)。自2006年起我市最低生活保障及醫(yī)療救助實行信息化管理,資金發(fā)放及動態(tài)管理都通過“社會救助系統(tǒng)”進(jìn)行操作。2015年,我市依托“數(shù)字民政”社會救助信息管理系統(tǒng),不斷更新完善社會救助信息。截至10月,我市已基本完成了全市城鄉(xiāng)低保、五保對象的電子信息數(shù)據(jù)錄入工作,在xx市位居前列。
    6、社會救助程序規(guī)范。我市建立了入戶調(diào)查、聽證評議、公示公開、分類管理、動態(tài)管理、誠信承諾、基層干部親屬備案、責(zé)任追究、三級聯(lián)審等制度,確保社會救助工作在陽光下運行。
    一是社會救助水平與困難群眾的需求還有較大差距;二是信息互通資源共享平臺不暢,核對仍局限于人工比對;三是民政工作經(jīng)費不足,民政基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)展緩慢;四是基層民政工作力量比較薄弱;五是“救急難”工作離廣大急難群眾的需求還有一定的差距。六是民政能力建設(shè)滯后、工作執(zhí)行力不夠強的問題還比較突出等等。對此,我們要高度重視,堅持不懈地努力加以解決。
    1、建立自然增長機制。建立城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)、五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)自然增長機制。將社會救助標(biāo)準(zhǔn)與城鄉(xiāng)居民人均消費支出掛鉤,每年調(diào)整一次。大幅度提高農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),尤其是集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),以保障農(nóng)村五保供養(yǎng)對象的基本生活。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇十六
    xx鎮(zhèn)小學(xué)確立了“以學(xué)生為主體,以質(zhì)量為根本,以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念,明確了“打造特色學(xué)校,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。為達(dá)此目的,xx鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫,促進(jìn)了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。
    一、堅持依法治校,制度管人。
    本校通過廣泛的討論制定出了完整的教育教學(xué)常規(guī)管理制度,使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循,不因人因時而異。
    二、狠抓教學(xué)過程管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
    我校非常重視過程管理,特別是六環(huán)節(jié)過程管理,每月按時由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評估檢查,并寫出詳盡的書面匯報材料,在教師大會上先進(jìn)通報,對形成的經(jīng)驗進(jìn)行推廣,對出現(xiàn)的犯錯誤及時糾正。同時進(jìn)行量化打分,納入績效工資考核內(nèi)容之一。
    1、嚴(yán)把備課關(guān),做到有備無患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的教案,杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要求每個人的教案明了、實用,并有一定的針對性與創(chuàng)新性。對備案中出現(xiàn)的共同困難,采取集體討論,共克難關(guān),形成共識。對個別備案經(jīng)驗不足的老師,采取結(jié)對幫扶共同進(jìn)步。每期將把集體備課作為教研活動的主要內(nèi)容,促使教師認(rèn)真鉆研教材,做到有的放矢。
    2、跟蹤上課關(guān),做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,發(fā)現(xiàn)閃光點,組織示范課,交流推廣,取長補短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)/期,教師聽課不少于15/節(jié),同時,不定期開展示范課、公開課、研究課活動。做到新教師過關(guān),中老教師引路。
    3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),及時插漏補缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中,不但要查教師批改情況,更重要的是查教師有無批改記錄,有無評講教案,對學(xué)生的個別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對輔導(dǎo)情況抓得得力,我校的許多老師把學(xué)生分為三個部分,利用一切可以利用的時間對學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補差。特別是小學(xué)低年級的老師,我們經(jīng)常都能看到他們有時手把手地在輔導(dǎo),有時在找家長交談。如王俊昌老師年過半百,由于對學(xué)生輔導(dǎo)到位,學(xué)生成績上升很快,由15名上升到7名。
    4、嚴(yán)把考試關(guān),做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗,我校都一樣重視,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考風(fēng),認(rèn)真閱卷,認(rèn)真分析、總結(jié),并記錄在案。并將“四率”成績及名次告知家長,并評出“星級學(xué)生”,紅榜表揚,同時將考試資料專柜存檔,以備教師評資、評模、晉級之用。
    5、重視畢業(yè)班工作,嚴(yán)把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵,學(xué)生不但在心理、身理方面日趨成熟,在知識上向中學(xué)過渡。同時在畢業(yè)考試中知識考點最多,因此,全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作,每期除正常教學(xué)活動外,我們還堅持每月月考,并將前五十名進(jìn)行紅榜表揚,向家長送喜報。定期召開家長會,讓家長參與畢業(yè)班管理工作,形成學(xué)校、教師、家長、聯(lián)手互動,齊抓共管,同時每期至少召開三次畢業(yè)班會議、專題研究,畢業(yè)班教學(xué)方法,排查摸底,后勤保障,學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績升降等情況。
    6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核,大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三風(fēng)”整治,常言說得好:有什么樣的班主任,就會有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行嚴(yán)格地評比打分,及時通報。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,如五年級二班、二年級三班、六年級三班、四年級二班、三年級二班等幾個班班風(fēng)好,學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。
    三、狠抓校本教研,不斷更新教學(xué)觀念。
    我校素有不斷創(chuàng)新,勇躍進(jìn)行教研教改的優(yōu)良傳統(tǒng),各教研組的教研教改工作如火如荼,形式靈活多樣,不拘一格。有集體討論式,有個別研討式,有個人發(fā)明創(chuàng)造式,有領(lǐng)導(dǎo)命題式等。其成果形式有經(jīng)驗總結(jié),有新課題探討,有教學(xué)反思,有教學(xué)發(fā)展展望,有課件制作和常規(guī)教具制作及小科學(xué)發(fā)明等。近幾年來,我校組織教學(xué)教師對小學(xué)數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)策略進(jìn)行了不懈地研究,通過大家的艱苦努力,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,攻破了小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的新難題,并總結(jié)出小學(xué)數(shù)學(xué)廣角教學(xué)的三大教學(xué)原則和五大教學(xué)方法,得到了上級教育部門的高度贊揚,其科研成果獲南充市一等獎。
    一份耕耘,一份收獲。由于我們對教學(xué)過程管理抓得落實,抓得得力,抓得及時,所以才迎來了我校教學(xué)質(zhì)量的大躍升,上半年參加縣統(tǒng)一考試,我校許多班級都獲片區(qū)第一名。
    當(dāng)然,教學(xué)管理是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們的管理還存在不盡完善的地方。比如說對非統(tǒng)考科的管理,有些科專業(yè)性很強,管理者不是萬事通,這給我們的管理帶來一定的困難。我們將著手對這方面的管理工作進(jìn)行研究與探討。又比如對研究論文的鑒別,如何杜絕剽竊、抄襲、買賣等作假行為,這都值得管理者思考。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇十七
    1、孩子們的學(xué)習(xí)熱情還是非常高的,都早早地留意著學(xué)習(xí)的方法。課后,不論用哪種方式,都能夠提交作業(yè)。這里可以看出來學(xué)習(xí)的積極性。
    3、授課的老師相對來說都是教學(xué)水平比較高超的,這也給我們這些老師提供了不出門學(xué)名師的機會,特別是對口班級,對口學(xué)科的學(xué)習(xí),更容易提升老師的個人教學(xué)素養(yǎng),以及對于課文的把握。
    4、在課后,我們都會用釘釘給孩子們布置作業(yè),批改作業(yè),這樣一種新的辦公,改作業(yè)的方法還是非常值得我們學(xué)習(xí)的。
    2、雖然老師已經(jīng)提前給孩子們家長培訓(xùn)了如何使用釘釘進(jìn)行打卡,提交作業(yè)。但是,從今天的情況來看,仍有許多問題:部分家長不知道如何提交作業(yè),不知道如何打卡,這些問題還需要在以后的工作中慢慢練習(xí)使用。
    3、最重要的一點就是四五六年級的孩子們沒有課本,雖然老師發(fā)了電子課本,但是是用手機觀看的時候,就沒有辦法打開課本,這給語文學(xué)習(xí)造成了很大的不便。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇十八
    我校依據(jù)xx省《義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理“十要求”》,xxx印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》以及國家、省、市、區(qū)印發(fā)的“作業(yè)、手機、睡眠、讀物、體質(zhì)健康”等管理文件,結(jié)合甘井子區(qū)中心小學(xué)“奮力品質(zhì)教育,奠基幸福人生”辦學(xué)理念,學(xué)校創(chuàng)新推進(jìn)各項管理工作,高質(zhì)量、高品質(zhì)落實雙減工作。
    首先,氛圍營造突出“三實”
    扎實開展宣傳,立即將各類文件(特別是雙減文件)傳達(dá)至全體教師及家長,組織教師研讀研究,加強宣傳指導(dǎo);嚴(yán)實檢查舉措,采取“一學(xué)二控三查四監(jiān)督”的舉措;豐實作業(yè)形式,從德智體美勞五個方面布置作業(yè),全面提高學(xué)生。
    第二,策略推進(jìn)落實“四制”
    集體研究制度,學(xué)校各學(xué)科教研組(備課組)堅持每周研究學(xué)生作業(yè)布置;作業(yè)日結(jié)制度,提出教師“日作業(yè)先做”要求;家校聯(lián)系制度,定期召開線上家長會;績效考核制度,形成“四每二調(diào)查”閉環(huán)管理。
    第三,作業(yè)管理彰顯“五精”
    體現(xiàn)科學(xué)性、基礎(chǔ)性、針對性、靈活性、創(chuàng)新性、層次性、綜合性的原則?!熬x”作業(yè),豐富資源庫存;“精講”作業(yè),引導(dǎo)自主研究;“精練”作業(yè),啟發(fā)學(xué)生思維;“精批”作業(yè),注重反饋提升;“精改”作業(yè),達(dá)到研究效果。
    首先,提煉理念有章有法。
    學(xué)校秉承“尚品修德,筑質(zhì)立魂”校訓(xùn),辦學(xué)目標(biāo)確定為:教師有品行,課程有檔次,課堂有品效,班級有品性,學(xué)生有品質(zhì)、學(xué)校有品牌。深入理解品質(zhì)二字內(nèi)涵,優(yōu)化教學(xué)方式,加強品質(zhì)課堂研究與理論。努力打造“二元三環(huán)七步”為主體的“有品優(yōu)良”課堂教學(xué)模型。
    第二,常規(guī)管理依規(guī)依據(jù)。
    第三,教學(xué)科研共研共進(jìn)。
    深入開展課題研究。圍繞“二元三環(huán)七步為主體的有品優(yōu)良'課堂教學(xué)模式及策略的研究”開展課堂教學(xué)研究。開展多種形式的課堂教學(xué)診評指導(dǎo)和學(xué)科研訓(xùn)活動,針對展示課例,以組為單位拿出課堂教學(xué)設(shè)計及教學(xué)模式的提煉。
    首先,進(jìn)步站位上下一心,表現(xiàn)品質(zhì)。
    我們認(rèn)為課后服務(wù)工作,不但僅是日常教學(xué)的'有力補充,更是給家庭社會減負(fù)的有力手段。所以,積極回應(yīng)社會關(guān)切,解決群眾難點。責(zé)無旁貸,高度重視,舉全校之力,堅持師生完全自主自愿,因地制宜和科學(xué)規(guī)范原則,全力做好課后服務(wù)工作。
    第二、校內(nèi)聯(lián)動策略推進(jìn),添色品質(zhì)。
    一是整體思路五步走。做足功課,研讀政策文件,制訂實施方案,做好宣傳動員。
    二是進(jìn)程管理四明白。明白安全第1、作業(yè)優(yōu)先、興趣為本、活動育人的工作原則。
    第三、劾力同心成果彰顯,筑牢品質(zhì)。
    參與面廣,平日托管100%教師參與,以教師為主體,中層以上干部值班為輔助,形成齊抓共管局面,教師積極性得到進(jìn)一步提高,師生關(guān)系、家校關(guān)系進(jìn)一步和諧。
    暑期托管的意義在于十六個字,即“偉大嘗試,勇敢挑戰(zhàn),經(jīng)驗積累,以勵再戰(zhàn)”。
    我們會繼續(xù)豐富作業(yè)形式,做好作業(yè)歸類,狠抓作業(yè)管理,注重作業(yè)總量平衡,嚴(yán)禁給家長布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè),切實保障睡眠時間,強化校內(nèi)外體育鍛煉,強化反饋評價。
    二是聚合力,加強協(xié)同推進(jìn)。
    放假前市里對我們進(jìn)行了學(xué)業(yè)質(zhì)量尺度培訓(xùn),同時區(qū)里下發(fā)了有關(guān)作業(yè)的指導(dǎo)意見。下一步,我們將繼續(xù)研讀文件要求,密切和教師進(jìn)修學(xué)校的聯(lián)系,充裕發(fā)揮校內(nèi)雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,樹立進(jìn)修學(xué)校教研員、外聘專家、校內(nèi)中層干部、教備組長、骨干教師、家長代表聯(lián)席會議制度,定期召開專題會議,為減負(fù)樹立智庫。
    三是促規(guī)范,健全制度體系。
    讓制度管人,而不是校長管人,校長也是制度的執(zhí)行者。思考校外培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)型后的學(xué)校管理方向,進(jìn)一步修訂原有減負(fù)有關(guān)制度體系。
    四是成亮點,狠抓課后服務(wù)。
    把課后服務(wù)作為教學(xué)的有力補充,提升課后服務(wù)水平,努力做好四件事。第一,由發(fā)掘校內(nèi)資源向校外延伸,有挑選地聘用校外專業(yè)人士參與課后服務(wù);第二,精心設(shè)計運轉(zhuǎn)機制,樹立學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量管理、材料留存、后勤保障等工作制度;第三,使用好經(jīng)費杠桿,調(diào)動各方參與課后服務(wù)的積極性。
    總而言之,在雙減的大背景下,我們要進(jìn)一步落實好五項管理工作,擔(dān)負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格控制作業(yè)時長、嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān)、提高教學(xué)質(zhì)效,做好課后服務(wù)。我們將以本次雙減工作為契機,且行且改進(jìn),在優(yōu)化育人環(huán)境、強化內(nèi)部管理、提升辦學(xué)品位上下功夫,努力辦好人民滿意的教育。
    學(xué)校工作亮點總結(jié)及工作規(guī)劃篇十九
    為科學(xué)、規(guī)范、有效地應(yīng)對可能發(fā)生的新型冠狀病毒感染肺炎的疫情,自2月15日起,xx鎮(zhèn)各中小學(xué)校在中心校校長、總支書記的帶領(lǐng)下堅守崗位,值勤值班,站好疫情防控期間的第一道崗。
    為保障在開學(xué)之后全鎮(zhèn)各校師生的工作安全和身體健康,中心學(xué)校多方溝通協(xié)調(diào)聯(lián)系,采購防疫消毒用品,并將防疫物品發(fā)放到各中小學(xué)校。中心學(xué)校工作人員將防疫物品建立臺賬,科學(xué)使用,按照各學(xué)校實際需求進(jìn)行發(fā)放,目前消毒液、酒精已經(jīng)發(fā)放到全鎮(zhèn)各中小學(xué)校,為復(fù)學(xué)做好充分準(zhǔn)備,確保開學(xué)后各項工作有序有效推進(jìn)、迅速步入正軌。